報告的好壞直接關(guān)系到讀者對我們工作的評價與認可。報告的撰寫過程中，我們可以請同行或?qū)＜覍ζ溥M行審閱和提出意見，以改進報告的質(zhì)量。[報告標題7]
廢舊物資處理請示報告篇一
區(qū)政府：
根據(jù)__市經(jīng)濟和信息化委員會、__市財政局《關(guān)于做好__市__年扶持專精特新小企業(yè)發(fā)展資金項目申報工作的通知》(青經(jīng)信字〔__〕75號)要求，區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展了申報工作，并會同區(qū)財政局對企業(yè)申報材料進行了審核上報。經(jīng)市經(jīng)信委、市財政局審核，共獲扶持資金170萬元，其中，__艾美瑞生物科技有限公司、__汽車進出口有限公司、__中科軟件技術(shù)有限公司、__軟件園人力資源服務(wù)有限公司4家企業(yè)獲得__年中小企業(yè)發(fā)展項目扶持資金各30萬元，合計120萬元。我區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)工作已按規(guī)定的數(shù)額完成并投入運營，撥發(fā)專項資金50萬元，主要用于平臺的持續(xù)完善功能支持、突出服務(wù)特色、組織服務(wù)對接等。
為推動我區(qū)中小企業(yè)又好又快發(fā)展，落實好扶持中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)政策，建議按有關(guān)程序撥付以上兩項__年中小企業(yè)發(fā)展項目扶持資金共計170萬元，我局將嚴格相關(guān)使用程序，加強資金監(jiān)管，并確保資金的?？顚Ｓ?。
當否，請批示。
申請單位：
申請日期：
廢舊物資處理請示報告篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)：
倉庫現(xiàn)存因設(shè)備更新退換的閑置設(shè)備一批，長期存放于露天倉庫，表面銹蝕情況嚴重，經(jīng)與使用單位和設(shè)備組專業(yè)工程師溝通，設(shè)備更新改造后，該批設(shè)備已無法應(yīng)用于生產(chǎn)運行，為清潔場地衛(wèi)生，特申請將此批廢舊物資競價出售，設(shè)備清單如下：
1、鍋爐6臺。
2、塔桿2套。
3、取樣頭2套。
可否，請批示!
倉庫。
20xx年8月8日。
2.設(shè)備報廢申請報告。
3.申請要人申請報告模板。
4.廢舊物資行業(yè)稅收政策調(diào)整調(diào)研報告。
5.廢舊電子物資安全處置(回收)合作協(xié)議書。
廢舊物資處理請示報告篇三
__省移民辦：
__市__鎮(zhèn)__村委__村小組位于__市與__縣交界的偏遠山區(qū)，離集鎮(zhèn)有__公里遠，全村人口共__人。__年，由于修建__水庫，該村小組村民由原居住地遷至現(xiàn)址，現(xiàn)居住地位于三面環(huán)山的凹地，山勢迂回，交通閉塞，與外界相連的唯一村路坑坑洼洼，遇上雨天便泥濘不堪，村民出行非常不便，嚴重影響了當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活。為解決全村出行難問題，經(jīng)村小組全體村民集體討論，決定由村民集資修建一條進村水泥公路，但由于公路里程長達__公里，群眾籌資非常有限，村集體財力也很薄弱，沒有能力負擔如此一筆大額資金，就算加上市鎮(zhèn)兩級相應(yīng)的資金扶持也仍存在相當大的資金缺口，因此，修路計劃一度擱置。為了卻全村幾代人的夙愿，徹底解決群眾出行難問題，__市__鎮(zhèn)人民政府特此向省移民辦提出申請，懇請省移民辦領(lǐng)導(dǎo)視該村實情，幫助解決__萬元資金以硬化進村公路，望領(lǐng)導(dǎo)批準為感！
特此報告。
申請單位：
申請日期：
廢舊物資處理請示報告篇四
向上級申請?zhí)幚韽U舊物資的請示該怎么寫呢?下文是小編收集的處理廢舊物資請示，歡迎閱讀!
公司領(lǐng)導(dǎo)：
倉庫現(xiàn)存因設(shè)備更新退換的閑置設(shè)備一批，長期存放于露天倉庫，表面銹蝕情況嚴重，經(jīng)與使用單位和設(shè)備組專業(yè)工程師溝通，設(shè)備更新改造后，該批設(shè)備已無法應(yīng)用于生產(chǎn)運行，為清潔場地衛(wèi)生，特申請將此批廢舊物資競價出售，設(shè)備清單如下：
1、鍋爐6臺。
2、塔桿2套。
3、取樣頭2套。
可否，請批示!
倉庫。
20xx年8月8日。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)有正和廠，多次檢修下來的液壓油，齒輪油，約3噸。廢鋼絲繩約2噸?，F(xiàn)存放在庫房，2#窯旁場地，為了清潔場地衛(wèi)生，特申請將以上廢舊物資有價出售。請領(lǐng)導(dǎo)給予批示。
企管辦。
20xx年11月13日。
領(lǐng)導(dǎo)：
隨著卷煙物流配送部現(xiàn)場管理創(chuàng)優(yōu)活動的進一步實施，我分揀車間空間不足的弊端越來越明顯。嚴重影響了物品的定置擺放和正常作業(yè)。本著不浪費空間、合理利用的原則，積極開展現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)活動。為此，請示如下：
我分揀組現(xiàn)有倉庫一間，常年存放一些廢舊過時物資。如不可再用的鐵門、廢車輪、破椅子沙發(fā)等，占用空間。造成空間浪費。所以本班組經(jīng)集體討論想把這批廢舊物資以變賣的形式處理掉。騰出空間作為待修拖車、籠車、紙筒的存放處。為車間騰出空間，為現(xiàn)場作業(yè)提供更多便利。
上述意見，是否妥當，請指示。
分揀組。
廢舊物資處理請示報告篇五
威海經(jīng)技區(qū)財政局：
__有限公司起步晚見效快，是一個穩(wěn)步發(fā)展的，具有非常大潛力的企業(yè)，它與某大學(xué)聯(lián)宜擁有一支非常水平的科研隊伍，是企業(yè)強勁發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，可降解塑料采用的新技術(shù)不僅降低了生產(chǎn)成本而且在同行業(yè)中的經(jīng)濟效益也大大提高了，公司上年末經(jīng)營狀況：總投資100萬元(自售)，負債零，固定資產(chǎn)投資50萬元，總收入500萬元，凈利潤80萬元，上繳稅費200萬元，預(yù)計該項目投產(chǎn)后年收入可達到20__萬元人民幣，利稅可達到800萬元。
由于該項目研發(fā)和投資較大，計劃投資200萬元人民幣，其中企業(yè)自售100萬，資金缺口100萬元左右，特申請經(jīng)區(qū)財政局給予專項補助100萬元。
以上請示如無不當，請批復(fù)！
申請單位：
申請日期：
廢舊物資處理請示報告篇六
設(shè)備、器物等因不能繼續(xù)使用或不合格而作廢稱為報廢。那么關(guān)于廢舊物資處理請示范文，大家知道怎么寫嗎?下文就等小編來告訴你們吧!
領(lǐng)導(dǎo)：
隨著卷煙物流配送部現(xiàn)場管理創(chuàng)優(yōu)活動的進一步實施，我分揀車間空間不足的弊端越來越明顯。嚴重影響了物品的定置擺放和正常作業(yè)。本著不浪費空間、合理利用的原則，積極開展現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)活動。為此，請示如下：
我分揀組現(xiàn)有倉庫一間，常年存放一些廢舊過時物資。如不可再用的鐵門、廢車輪、破椅子沙發(fā)等，占用空間。造成空間浪費。所以本班組經(jīng)集體討論想把這批廢舊物資以變賣的形式處理掉。騰出空間作為待修拖車、籠車、紙筒的存放處。為車間騰出空間，為現(xiàn)場作業(yè)提供更多便利。
上述意見，是否妥當，請指示。
分揀組。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)有正和廠，多次檢修下來的液壓油，齒輪油，約3噸。廢鋼絲繩約2噸?，F(xiàn)存放在庫房，2#窯旁場地，為了清潔場地衛(wèi)生，特申請將以上廢舊物資有價出售。請領(lǐng)導(dǎo)給予批示。
企管辦。
20xx年11月13日。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
倉庫現(xiàn)存因設(shè)備更新退換的閑置設(shè)備一批，長期存放于露天倉庫，表面銹蝕情況嚴重，經(jīng)與使用單位和設(shè)備組專業(yè)工程師溝通，設(shè)備更新改造后，該批設(shè)備已無法應(yīng)用于生產(chǎn)運行，為清潔場地衛(wèi)生，特申請將此批廢舊物資競價出售，設(shè)備清單如下：
1、鍋爐6臺。
2、塔桿2套。
3、取樣頭2套。
可否，請批示!
倉庫。
20xx年8月8日。
2.設(shè)備報廢申請報告。
3.申請要人申請報告模板。
調(diào)研報告。
協(xié)議書。
廢舊物資處理請示報告篇七
縣政府：
我鎮(zhèn)方?jīng)_村是全縣首批十五個美好鄉(xiāng)村重點村之一，示范點內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施完善，功能齊全，配套完整，累計投入近千萬元，曾代表舒城縣在全市美好鄉(xiāng)村觀摩評比中榮獲第一名，先后被安徽衛(wèi)視、新安晚報、六安電視臺等省市主流媒體宣傳報道?，F(xiàn)在，我們正在實施美好鄉(xiāng)村升級工程，興建天子峰休閑度假山莊，提升品位和檔次，走新型鄉(xiāng)村旅游道路，切實增加農(nóng)民收入。目前，度假山莊建設(shè)接近完工，擬新修一條長1000米，寬4米的水泥路，預(yù)計需投入資金40萬元，受益群眾自愿籌集資金10萬元，由于我鎮(zhèn)財力困難，申請縣財政扶持資金30萬元，以便早日動工，發(fā)揮效益。
申請單位：
申請日期：
廢舊物資處理請示報告篇八
為了規(guī)范廢舊物資管理，杜絕固定資產(chǎn)流失，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢處理的固定資產(chǎn)、回采巷道回收的廢舊錨桿和鐵絲網(wǎng)、加工造成的廢料、加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料、鋼屑、鐵屑、損毀的設(shè)備零部件等的管理。
三、 廢舊物資管理單位
廢舊物資統(tǒng)一由機電一隊集中回收存放管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳，每月月底上報機電科和企管科。
四、報廢固定資產(chǎn)和廢舊材料的處理。
對已報廢的設(shè)備應(yīng)及時辦理設(shè)備報廢的相關(guān)手續(xù)，已經(jīng)過審批同意報廢處理的廢舊設(shè)備，應(yīng)與其他物資隔離統(tǒng)一碼放管理，對回收的'廢舊材料如錨桿、鐵絲網(wǎng)、鐵屑等，集中存放，由機電科按量報礦企業(yè)科，按照股份公司下發(fā)的有關(guān)廢舊物資管路辦法的相關(guān)規(guī)定，在需要集中處理時，提出處理申請，報請股份公司機電機電科和企管部批準，經(jīng)批復(fù)后，由設(shè)備租賃站聯(lián)系有資質(zhì)的賣家按照廢舊鋼材變賣處理。
五、廢舊物資的變賣程序
廢舊物資的變賣主要由設(shè)備租賃站主持，通知企管科、機電科、供應(yīng)部門、武裝保衛(wèi)科、機電一隊相關(guān)人員參與。
1.由機電科、供應(yīng)部門和機電一隊核定需變賣的廢舊物資，對有再利用價值的廢舊材料不得變賣處理。
2.由企管科監(jiān)督出賣合同、過磅稱重的全過程。出賣合同和每次稱重的過磅單由企管科保存一聯(lián)以便和財務(wù)對帳。
3.武裝保衛(wèi)科門衛(wèi)要嚴格檢查出門的廢舊物資運輸車輛，不得將除廢舊材料以外的物資運送出礦。
1. 目的：
為加強公司物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。
3.職責(zé)
生產(chǎn)類廢舊物質(zhì)的回收及報廢處置等相關(guān)工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。
3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。
3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進行處理。
4. 管理內(nèi)容：
4.1 定義
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價值生產(chǎn)類原輔材料，包括廢舊生產(chǎn)工具，廢棄的勞保用品等。
4.2 基本原則
在生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應(yīng)堅持以下四項原則：
4.2.1 集中管理原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。
4.2.2 定期處理原則
各相關(guān)部門定期對生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關(guān)人員作集
第1頁 共2頁
中處理。
4.2.3 再利用優(yōu)先原則
對經(jīng)過修理仍有較高使用價值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。
4.2.4 調(diào)劑優(yōu)先原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資應(yīng)優(yōu)先選擇在公司內(nèi)部及項目生產(chǎn)調(diào)劑使用，當公司內(nèi)部及生產(chǎn)項目確實不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。
4.3 回收及保管
4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負責(zé)回收及保管。
4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一安排堆放點，由生產(chǎn)部門按物品屬性分類收集存放。
4.4 報廢、處置
4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產(chǎn)項目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。
4.4.2 生產(chǎn)物品的報廢、處理，由物資供應(yīng)部會同售后及制造部技術(shù)人員等共同商討決定，經(jīng)研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產(chǎn)品清單報總經(jīng)理審批，特殊物資報董事長審批，經(jīng)批準后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負責(zé)辦理。
4.4.3 廢舊、閑置物品相關(guān)部門按批定價，報副總審批，財務(wù)審核，審計部監(jiān)督，報總經(jīng)理批準。
4.4.4 危廢物品的處理按國家相關(guān)政策要求由具有相關(guān)處理資質(zhì)的企業(yè)負責(zé)。
4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。
第2頁 共2頁
廢舊物資處理請示報告篇九
第一條 為加強廢舊物資回收、管理及處理，特制定本辦法。
第二條 股份公司所屬的各單位，在生產(chǎn)、維修、大修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊金屬、工器具、機電產(chǎn)品、油品、廢棄包裝物、積壓物資以及生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料等，均由庫管負責(zé)回收、管理，并對上繳情況進行督促和檢查。任何單位和個人無權(quán)擅自處理，違者視其情節(jié)追究其責(zé)任。
第三條 所有有價值的廢舊物資的處理，一律由銷售部門向社會公開競價銷售。
第二章 回收
第四條各單位廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資在清理分類后，及時回收至廢舊物資倉庫；
第七條倉庫每月截至日前將當月各單位廢舊物資交回情況匯總，傳遞給銷售部門，銷售部根據(jù)市場狀態(tài)進行招標銷售，將銷售價值傳回倉庫?？己瞬块T按其價值的5%進行獎勵。
第三章 處 理
第八條中標客戶到經(jīng)營部辦理相關(guān)手續(xù)；
第十條中標客戶到銷售部門結(jié)算付款，出具手續(xù)，并在出門證上蓋章后，方可放行。
新疆嘉潤資源控股有限公司 監(jiān)審部
2011年11月18日
一、目的意義:
為進一步加強廢舊物資管理，嚴格物資報廢技術(shù)標準，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。
二、基本原則:
1、在滿足技術(shù)要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。
2、加大折舊設(shè)備綜合利用分析，進一步提升利用水平。
3、在處理廢舊物資時，應(yīng)遵循“先鑒定、后共同議價”、“先講價、后制票、再出貨”的原則。
三、適用范圍:
公司生產(chǎn)、基建廢舊物資處理。
四、具體內(nèi)容:
（一）廢舊物資回收范圍：
廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機電產(chǎn)品、廢油及其它有回收價值的`物品。
（二）廢舊物資回收
1、運檢部負責(zé)廢舊物資的回收工作。
1.1各班組，在生產(chǎn)維修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料及時作好登記，填寫《廢舊物資回收單》交到庫房管-理-員處回收登記造冊、報各部門審核、公司批準后統(tǒng)一處理。
1.2《廢舊物資回收單》上應(yīng)寫明廢舊物資品名、規(guī)格型號、數(shù)量等項，班組移交廢舊物資時，庫房管-理-員應(yīng)按《廢舊物資回收單》點交,雙方簽字認可。
1.3庫房管-理-員回收廢舊物資后，應(yīng)作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。
2、外委檢修合同單位應(yīng)將檢修中換下的設(shè)備（材料）及時送到運檢部庫房管-理-員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時回收移交而造成設(shè)備（材料）丟失,則由合同單位按丟失物價值全額負責(zé)賠償。
現(xiàn)象、更換日期、更換人。檢修結(jié)束后將更換備品情況匯總上交部門經(jīng)部門組織鑒定確認不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫備品報廢申請單，由部門主任、副主任確定簽字，后報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理（或董事長）批準。移交庫房進行統(tǒng)一管理。
4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必須經(jīng)運檢部主任批準，并辦理拆除設(shè)備備件的相關(guān)手續(xù)。運檢部對不易移動和暫時存放變電站內(nèi)的設(shè)備，負責(zé)代為保管。
5、運檢部將廢舊物資的報廢申請單、鑒定結(jié)果等資料送交財務(wù)部，并對相關(guān)件復(fù)印件和廢舊物資實物進行管理；根據(jù)相關(guān)批準文件復(fù)印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當月將入庫單傳遞到財務(wù)部門，財務(wù)部及時進行賬務(wù)處理。
6、對于改造、檢修過程中拆換下來的材料、設(shè)備，經(jīng)相關(guān)部門鑒定有利用價值的廢舊物資，由庫房回收到庫房并明確數(shù)量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領(lǐng)用時經(jīng)部門主任審批。
(三) 廢舊物資的鑒定
1、報廢設(shè)備：由班組提出申請，運檢部組織鑒定后，上報公司總經(jīng)理辦公會批準。
2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后，報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后庫管進行分類存放。
4、其它廢舊物資：由班組進行鑒定。
（四）廢舊物資處置
1、為防止物資流失，運檢部在處理廢舊物資前，必須填寫《廢舊物資處理申請單》報公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門審批，由運檢部組織有關(guān)人員按照國家規(guī)定的報廢物資技術(shù)標準進行技術(shù)鑒定。符合報廢技術(shù)標準的，方可處理。
2、運檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運檢部。
3、處理各類廢舊物資時，成立以運檢部、生技部為主，財務(wù)部門參加的廢舊物資處理小組，共同協(xié)商議價，計量過磅，辦理出門手續(xù)。
4、廢舊物資出售時，運檢部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關(guān)批準文件辦理出庫，出具出庫單，調(diào)整廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務(wù)部門，財務(wù)部門作廢舊物資的賬務(wù)處理。
5、財務(wù)部、運檢部應(yīng)定期與物資管理部門核對盤點廢舊物資情況，做
到賬實相符，運檢部門按照統(tǒng)一、集中、快速原則，及時處置廢舊物資，降低庫存，減少損失，提高經(jīng)濟效益。
6、公司廢舊物資定價：根據(jù)市場行情，由運檢部門根據(jù)實際情況進行競標定價，價格報財務(wù)主任審核、經(jīng)總經(jīng)理批準方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價應(yīng)傳遞財務(wù)部）。
五、考核
1、無利用價值的廢舊物資由運檢部統(tǒng)一指定點存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
2、對廢舊木包裝箱、架、進入廢舊物資庫時必須按照庫管指定地點堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。
3、廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核物資責(zé)任人。
附件：
l、廢舊物資回收單
2、報廢申請單
3、廢舊物資處理申請單
4、廢舊物資臺賬
5、回收可利用物資臺賬
附件1：廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
附件2：報廢申請單
報廢申請單
附件3：廢舊物資處理清單
廢舊物資處理清單
附件4：廢舊物資臺賬
廢舊物資臺賬
附件5：回收可利用物資臺賬
回收可利用物資臺賬
廢舊物資處理請示報告篇十
20xx年9月1日，公司董事長、黨委書記蔣文化主持召開黨政聯(lián)席(擴大)會議研究處理廢舊、積壓物資等有關(guān)事宜，公司總經(jīng)理張鐵義、副總經(jīng)理邵懷玉、黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理張福山、副總經(jīng)理朱立仁、總會計師逄元東和黨政辦公室的相關(guān)人員參加了會議，現(xiàn)將會議研究議定事項紀要如下:。
一、公司同意按照神華集團公司和公司的相關(guān)規(guī)定對廢舊、積壓物資進行處理，同時總會計師逄元東牽頭制定完善公司廢舊物資處理辦法。
二、公司同意煤炭銷售公司調(diào)整煤炭價格的意見，地銷煤炭價格從9月1日起噸煤售價上漲10元，公司20xx年初簽訂合同的按照原合同價格執(zhí)行。
三、公司同意煤炭篩分廠意見，將煤炭篩分廠生產(chǎn)崗位的衛(wèi)生清掃保潔工作通過招標方式整體外包給一家外委單位完成，需保潔人員預(yù)計40名。
四、為全面推進海拉爾小區(qū)建設(shè)進度，公司同意華寶居安公司組織施工隊伍進行小區(qū)門衛(wèi)房及小區(qū)文明施工圍欄的施工工作，經(jīng)過招標確定呼倫貝爾天成集團建成分公司為施工單位，工程總價為109萬元。小區(qū)竣工后圍欄及門衛(wèi)房回收價格為45萬元,從工程總價中扣除。
五、公司同意20xx年中秋節(jié)為每名員工發(fā)放1000元福利費。
六、各單位、部室要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識、大局意識，時刻保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風(fēng)，重點是公司的窗口單位一定要以積極的態(tài)度做好對外聯(lián)系溝通工作。
參加會議人員：xxxx。
發(fā)至：公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位及部室。
打字：杉丹校對：龐偉共印37份。
廢舊物資處理請示報告篇十一
20xx年9月1日，公司董事長、黨委書記蔣文化主持召開黨政聯(lián)席(擴大)會議研究處理廢舊、積壓物資等有關(guān)事宜，公司總經(jīng)理張鐵義、副總經(jīng)理邵懷玉、黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理張福山、副總經(jīng)理朱立仁、總會計師逄元東和黨政辦公室的相關(guān)人員參加了會議，現(xiàn)將會議研究議定事項紀要如下:。
一、公司同意按照神華集團公司和公司的相關(guān)規(guī)定對廢舊、積壓物資進行處理，同時總會計師逄元東牽頭制定完善公司廢舊物資處理辦法。
二、公司同意煤炭銷售公司調(diào)整煤炭價格的意見，地銷煤炭價格從9月1日起噸煤售價上漲10元，公司20xx年初簽訂合同的按照原合同價格執(zhí)行。
三、公司同意煤炭篩分廠意見，將煤炭篩分廠生產(chǎn)崗位的衛(wèi)生清掃保潔工作通過招標方式整體外包給一家外委單位完成，需保潔人員預(yù)計40名。
四、為全面推進海拉爾小區(qū)建設(shè)進度，公司同意華寶居安公司組織施工隊伍進行小區(qū)門衛(wèi)房及小區(qū)文明施工圍欄的施工工作，經(jīng)過招標確定呼倫貝爾天成集團建成分公司為施工單位，工程總價為109萬元。小區(qū)竣工后圍欄及門衛(wèi)房回收價格為45萬元,從工程總價中扣除。
五、公司同意20xx年中秋節(jié)為每名員工發(fā)放1000元福利費。
六、各單位、部室要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識、大局意識，時刻保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風(fēng)，重點是公司的窗口單位一定要以積極的態(tài)度做好對外聯(lián)系溝通工作。
參加會議人員：
發(fā)至：公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位及部室。
打字：
廢舊物資處理請示報告篇十二
非水基鉆井液在一些高難度鉆井中是必不可少的.但是,由于對環(huán)境存在潛在的危害性,這些體系的使用需要特殊處理.由于常規(guī)處理技術(shù)的費用日益增加,環(huán)境法規(guī)越來越嚴格,鉆井行業(yè)需要尋求新的`處理技術(shù)來解決這個問題.超臨界流體萃取是使用臨界壓力和溫度之上的物質(zhì)作溶劑的一種技術(shù).本文給出了使用超臨界二氧化碳來處理廢棄合成基鉆井液的結(jié)果.在傳統(tǒng)超臨界流體萃取的研究中,一般通過壓力和溫度的改變來優(yōu)化其性能;而超臨界二氧化碳著重研究的是通過增加超臨界流體與廢棄鉆井液之比來提高其萃取率.本研究重點在于如何增加超臨界流體與鉆井液廢棄物的接觸、消除廢棄固相的堵塞和減少超臨界流體中固體顆粒的含量等方面.使用相同含量的溶劑,在廢棄物中加入處理劑或者把廢棄物放入某一容器的方法都能有效增加鉆井液廢棄物的處理量.對該過程進行優(yōu)化,可以使處理效率高達97%.同樣,人們已經(jīng)證實,采用超臨界流體萃取的方法獲得的烴并沒有發(fā)生任何改變.結(jié)果表明,所回收的烴可以再次用于鉆進過程,這樣就可以為鉆井行業(yè)節(jié)省大筆資金.
作者：魏清平張妍藍強作者單位：魏清平(勝利石油管理局中勝實業(yè)有限公司)。
張妍,藍強(勝利石油管理局鉆井工藝研究院)。
刊名：國外油田工程英文刊名：foreignoilfieldengineering年，卷(期)：200925(10)分類號：p634關(guān)鍵詞：非水基鉆井液超臨界二氧化碳特殊處理廢棄鉆井液
廢舊物資處理請示報告篇十三
[]根據(jù)《關(guān)于開展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知》要求，200*年*月25日，**分對廢舊物資處理進行效能監(jiān)察立項，著重對**車間鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備等廢舊物資的處理工作進行效能監(jiān)察。通過200*年一年的運行，目前，此項工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將***分公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作如下：
一．組織健全，加強對廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的和監(jiān)督。立項之初，我分公司即成立以黨委書記為組長、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備部、部和車間負責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對此項效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司材料設(shè)備部負責(zé)對廢舊物資處理工作的具體，黨群工作部紀檢監(jiān)察人員負責(zé)對廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。
二．加強過程控制，規(guī)范操作程序。
分公司于。
1、4分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理，3季度，對部分廢舊設(shè)備進行了處理。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理》，分公司技術(shù)部、質(zhì)量部、財務(wù)部等綜合生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務(wù)等方面進行綜合審查，分公司紀檢監(jiān)察人員及車間工人代表進行監(jiān)督，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認后進行處理，《》()。然后，由材料設(shè)備部向發(fā)布廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人進行審查后確定競標人，發(fā)出競標書。第三，在規(guī)定內(nèi)收到競標人的標書后，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財務(wù)部及紀檢監(jiān)察人員集中進行開標，以價高并能滿足預(yù)交訂金、遵紀守法和廠規(guī)以及負責(zé)清場的競標人中標。物資出廠時，由我車間派人進行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負責(zé)出門最終驗貨。
三．加強監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。
分公司紀檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發(fā)出標書到開標定標以及出廠驗貨等環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中，增加了透明度。
我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設(shè)備700臺，共計1226xx元。
通過每次競標開標，逐步，例如在開標后，再由材料設(shè)備部人員電詢中標人，幾乎每次都能在中標價的基礎(chǔ)上略有上升；加強監(jiān)督，除紀檢監(jiān)察人員參與招標工作以外，再繳請車間的工人代表參與到招標工作中，增加了透明度；在對廢舊設(shè)備的招標工作中，充分考慮到當前社會上有不法商人回收報廢設(shè)備翻修后再投入，給社會贊成安全和隱患的，對投標人進行了嚴格的資質(zhì)審查，確保出售的報廢設(shè)備不被非法利用，維護公司的社會形象。
根據(jù)《關(guān)于開展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知》要求，200*年*月25日，**分公司對廢舊物資處理工作進行效能監(jiān)察立項，著重對**車間鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備等廢舊物資的處理工作進行效能監(jiān)察。通過200*年一年的運行，目前，此項工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將***分公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作匯報如下：
一．組織健全，加強對廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。立項之初，我分公司即成立以黨委書記為組長、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財務(wù)部和車間負責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對此項效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司材料設(shè)備部負責(zé)對廢舊物資處理工作的具體實施，黨群工作部紀檢監(jiān)察人員負責(zé)對廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。
二．加強過程控制，規(guī)范操作程序。
分公司于。
1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理，3季度，對部分廢舊設(shè)備進行了處理。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請》，分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務(wù)管理等方面進行綜合審查，分公司紀檢監(jiān)察人員及車間工人代表進行監(jiān)督，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認后進行處理。然后，由材料設(shè)備部向社會發(fā)布廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發(fā)出競標書。第三，在規(guī)定時間內(nèi)收到競標人的標書后，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財務(wù)部及紀檢監(jiān)察人員集中進行開標，以價高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀守法和廠規(guī)以及負責(zé)清場的競標人中標。物資出廠時，由我車間派人進行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負責(zé)出門最終驗貨旅行。
三．加強監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。
分公司紀檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發(fā)出標書到開標定標以及出廠驗貨等環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中，增加了透明度。
我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設(shè)備700臺，共計12262000元。
效能監(jiān)察是紀檢監(jiān)察部門融入企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和管理水平的最佳切入點和結(jié)合點，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)監(jiān)督管理體系的必然要求，是防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)安全，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施。
今年是公司建制調(diào)整后的第一年，公司的效能監(jiān)察工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，廣大紀檢監(jiān)察干部會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門結(jié)合公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實際需要，積極探索效能監(jiān)察工作的方法，努力拓展效能監(jiān)察的領(lǐng)域，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，取得了較好的工作成果。今年公司系統(tǒng)效能監(jiān)察共立項目66項，為改善企業(yè)管理提出建議98條，建立或修訂了199項規(guī)章制度，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益或避免經(jīng)濟損失共1467萬元。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，機制健全。
工作中的各種實際問題，為開展效能監(jiān)察工作提供了支持和保證。尤其在清產(chǎn)核資效能監(jiān)察工作中，許多單位的行政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織制定清產(chǎn)核資效能監(jiān)察實施方案，協(xié)調(diào)解決本單位清產(chǎn)核資效能監(jiān)察工作，了解工作進展情況，監(jiān)督各項工作要求的貫徹和執(zhí)行，確保了清產(chǎn)核資效能監(jiān)察工作的順利進行。
通過前一階段開展效能監(jiān)察工作的實踐，在全公司系統(tǒng)內(nèi)已基本形成了行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，監(jiān)察部門牽頭，業(yè)務(wù)部門參與，職責(zé)明確、分工負責(zé)、密切配合、齊抓共管的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機制。
2、完善制度，加強領(lǐng)導(dǎo)。
公司兩級全面開展效能監(jiān)察工作，今年還是第一年，工作中缺乏經(jīng)驗，力量也顯得相對薄弱。要想搞好效能監(jiān)察工作，加強制度建設(shè)必不可少。
首先建立了一系列相關(guān)的監(jiān)督制度。
第一，為了保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的規(guī)范性，提出了對決策管理、人事管理、資產(chǎn)管理、招標管理等方面進行監(jiān)督的內(nèi)容和要求，重點加強對“重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用”以及國有資產(chǎn)的重組并購等重要事項決策與操作的監(jiān)督制約。同時，規(guī)范了案件檢查和審理工作的流程，提高辦案質(zhì)量和工作效率，防止瞞案不報，有案不查，查處不力的問題發(fā)生。
套較為完整、規(guī)范的管理體系。上述監(jiān)督制度的建立，對開展效能監(jiān)察工作提供了制度保障。依據(jù)這些制度，公司和各直屬單位加大監(jiān)督力度，確立監(jiān)察重點，使效能監(jiān)察工作滲透到公司管理的方方面面。
其次加大了培訓(xùn)指導(dǎo)的力度。
針對紀檢監(jiān)察系統(tǒng)人員新、工作內(nèi)容新，業(yè)務(wù)知識有限的現(xiàn)狀，公司采用專題培訓(xùn)、工作交流、網(wǎng)上介紹等多種方式，指導(dǎo)基層監(jiān)察人員對效能監(jiān)察工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和理解；分階段、有重點地對基層單位進行走訪，了解工作中存在的難點和問題，研究制定有針對性的改進措施，并適時提出工作建議，及時掌握了基層效能監(jiān)察項目的進展情況，推動了公司效能監(jiān)察工作整體的深入開展，取得了較好的效果。
3、精心組織、把握定位。
效能監(jiān)察是一項涉及公司各領(lǐng)域管理的工作，僅靠紀檢監(jiān)察部門單方面的努力是不夠的，還需要有關(guān)職能部門的共同參與。在實施效能監(jiān)察項目過程中，各單位監(jiān)察室從實際出發(fā)，針對不同內(nèi)容的效能監(jiān)察項目，抓住兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展工作。
一是抓住了選題立項環(huán)節(jié)。效能監(jiān)察能否取得好的效果，選題立項是一個重要環(huán)節(jié)。公司及所屬各單位堅持建章立制與完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制相結(jié)合、過程監(jiān)督與重點監(jiān)控相結(jié)合的原則開展效能監(jiān)察工作。通過認真調(diào)查研究、分析查找本單位在管理體制、機制和制度等方面存在的問題，圍繞影響公司提高效益的因素、管理中的薄弱環(huán)節(jié)、規(guī)范公司內(nèi)部監(jiān)督管理工作確定重點，開展效能監(jiān)察工作，制訂效能監(jiān)察項目實施方案，在提高工作效率和經(jīng)濟效益方面抓出了實效。
二是抓住了全過程參與的監(jiān)督環(huán)節(jié)。企業(yè)監(jiān)察工作具有“糾偏、懲處、教育、保護”四項職責(zé)，效能監(jiān)察工作只有深入到企業(yè)內(nèi)部，對生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)全面掌握和了解，才能真正發(fā)揮效能監(jiān)察對企業(yè)規(guī)范管理的促進作用。主要通過“五性”來體現(xiàn)，即：
——服務(wù)性，就是要圍繞本單位的中心工作，為完成各項任務(wù)而實施監(jiān)督保障。
效能監(jiān)察是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的最佳切入點，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的最有效措施。2013年，勐野江項目部按照公司《水電十一局效能監(jiān)察實施細則（試行）》文件精神，認真開展效能檢查工作，并取得了一定的成績，現(xiàn)就工作開展情況作以匯報。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，健全機制，夯實基礎(chǔ)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展各項活動的成敗關(guān)鍵。而效能監(jiān)察工作由于涉及面廣，專業(yè)性、政策性強，組織實施難度大，就必須加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。因此，在開展效能監(jiān)察中，我項目成立了以項目書記為組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)審定效能監(jiān)察項目，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，審定工作總結(jié)及取得的成果。同時還根據(jù)具體的監(jiān)察內(nèi)容，成立了項目工作小組，負責(zé)檢查項目的日常具體工作。
（二）加大宣傳力度，提高思想認識。效能監(jiān)察工作是一項新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認識。面對這種情況，我們感到，要開展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認識入手，抓好宣傳教育。充分調(diào)動一切宣傳手段和工具，如召開專題會議、出宣傳板報等，進行廣泛宣傳，并及時宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，達到宣傳與激勵相結(jié)合的作用，從而為開展好此項工作奠定較好的群眾基礎(chǔ)。
了《勐野江項目部效能監(jiān)察制度》、《勐野江項目部關(guān)于2013年效能監(jiān)察實施方案》等相關(guān)制度，通過各項工作制度的實施，使效能監(jiān)察開展制度化、活動工作管理規(guī)范化，有力地保證了效能監(jiān)察活動的順利進行。
二、開展專項監(jiān)察，營造良好環(huán)境。
今年，按照公司文件要求，項目部針對工程分包、物資設(shè)備采購、設(shè)備租賃、廢舊物資處理及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾等方面的工作情況進行效能監(jiān)察。
（一）在工程分包方面。項目部工程分包的效能監(jiān)察為規(guī)范項目分包管理、促進項目健康和諧發(fā)展起到了積極推進作用。對項目工程分包中常用的勞務(wù)分包進行效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察，進一步規(guī)范項目工程分包事項，在工程分包工作中防止違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，達到從上預(yù)防和治理腐敗的目的。
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)局、分局有關(guān)文件精神，為加快施工進度，降低工程成本，有利于更好地加強在建工程管理，同時充分調(diào)動各參建方的積級性，進一步加強分包管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營科，經(jīng)營科秦方同志負責(zé)日常工作。
效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)分包管理效能監(jiān)察工作的具體實施。
2012年至今，共進行六次分包。
6、與三門峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司（王朝祿）簽訂大壩干砌石施工承包協(xié)議，分包金額79.4904萬元，報公司審批。
（二）在物資設(shè)備采購及設(shè)備租賃方面。
自開展效能監(jiān)察工作以來，我們對物資采購管理工作進行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購計劃隨意性強，采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進行整改：
1.在制度健全方面，原有制度與現(xiàn)實工作不相符，需要更新完善。
2.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
針對以上問題，我們從制度建設(shè)、計劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進行了規(guī)范，針對物資采購管理方面存在的問題，我們進行了整改如下：
1.采購制度建設(shè)方面。重新制定完善了物資采購計劃制度，采購。
員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗收制度》、《采購員崗位責(zé)任制》、《采購員工作責(zé)任制》、《采購員經(jīng)濟責(zé)任追究制》等制度，我們并結(jié)合項目生產(chǎn)實際，完善了物資采購制度方面的不足，細化了采購制度內(nèi)容，出臺了勞動保護用品采購、驗收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2.在物資的采購方面，為提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，改善采購環(huán)境，我們加強了物資的計劃管理，要求采購人員嚴格執(zhí)行公司有關(guān)物資采購規(guī)定，做到質(zhì)量合格可靠，價格合理。要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術(shù)先進，質(zhì)量可靠，有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書的產(chǎn)品，要做到貨比三家，同等產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比遠近的工作程序原則，減少物資流通的價外費用，杜絕亂采亂購現(xiàn)象，降低采購成本。
3.在物質(zhì)保管、驗收、發(fā)放方面，建立健全了各項制度。物資入庫嚴格按照物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及各類相關(guān)證件是否齊全完整，是否與月計劃相符進行驗收，驗收后搖及時登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達到合理化、科學(xué)化，對庫內(nèi)存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴格倉庫管理制度，加強工作責(zé)任心，確保物資達到不丟失，不損壞，不霉爛，不漏失和帳卡物資金相符，堅持“日清月結(jié)”，各種帳冊單據(jù)、報表等要做到計算準確，書寫正規(guī)。
建立物資采購規(guī)范管理的長效機制，不斷加強采購人員廉政建。
設(shè)，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的自覺性。
項目自2012年共租賃設(shè)備4臺，其中山工50裝載機一臺，按月租方式進行租賃，cat320d挖機一臺，以小時方式租賃，振動碾一臺，以月租方式租賃，通過招標、詢價、比價和合同評審，質(zhì)量合格，證件齊全，并報分局、公司審批。
（三）在廢舊物資處理方面，加強過程控制，規(guī)范操作程序。首先對廢舊物資處理工作進行效能監(jiān)察立項，著重對鋼加項目鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進行效能監(jiān)察。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備科提出《廢舊物資處理申請》，項目技術(shù)科、質(zhì)檢科、財務(wù)科等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務(wù)管理等方面進行綜合審查，項目部紀檢監(jiān)察人員進行監(jiān)督，經(jīng)項目經(jīng)理確認后進行處理。然后，由物資設(shè)備科向社會發(fā)布廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發(fā)出競標書。在規(guī)定時間內(nèi)收到競標人的標書后，組織項目領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、物資設(shè)備部、財務(wù)部及紀檢監(jiān)察人員集中進行開標，以價高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀守法和項目規(guī)以及負責(zé)清場的競標人中標。物資出項目時，由項目部派人進行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負責(zé)出門最終驗貨旅行，確保廢舊物資處理工作規(guī)范透明，保證項目財產(chǎn)不流失。本年度尚未進行廢舊物資處理。
一、工作準備情況。
二、自查情況：
物資供應(yīng)部、設(shè)備部等職能部門在自查階段能認真按照實施方案的要求，組織部門人員進行了專題學(xué)習(xí)。對相關(guān)制度依據(jù)集團公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進行梳理對照。各部門結(jié)合公司實際進行修訂，對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行物資采購的流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時的供應(yīng)商隊伍信息庫，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。
三、
檢查情況：
在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計部會同相關(guān)部門對物資采購管理情況進行了檢查。
1、首先進行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查。對物資部、設(shè)備部2009年有關(guān)物資設(shè)備采購基礎(chǔ)資料進行了查閱。檢查各類招標、議標工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全規(guī)范。通過檢查，各類資料都較規(guī)范、齊全，符合要求。
2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進行招標，30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中，監(jiān)察審計部全過程進行了監(jiān)督。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項制度，按程序開展工作。
3、我們重點對集體商務(wù)談判項目執(zhí)行情況進行了抽查。通過抽查，各項程序執(zhí)行較好，但也發(fā)現(xiàn)有個別不足。如：在生水管道閥門更換項目中采購的金屬硬密封蝶閥，由于當時正處于全公司聯(lián)修階段，工期緊、任務(wù)重，分場要求時間緊迫。物資部按急件進行了辦理，未按照公司有關(guān)集體商務(wù)談判制度進行議標。事后，物資供應(yīng)部及時補辦了相關(guān)議標手續(xù)。
4、對物資材料管理制度執(zhí)行情況進行檢查。我們對設(shè)備物資采購相關(guān)管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理制度是否完善，查閱合同是否規(guī)范，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。經(jīng)過統(tǒng)計分析，1-10月份設(shè)備材料采購招議標及商務(wù)談判共計47次，簽訂合同47份，為公司節(jié)約采購費用159.76萬元。設(shè)備大修、技改招議標及商務(wù)談判共計58項，簽訂合同58份，為公司節(jié)約費用74.5萬元。
四、監(jiān)察建議：
3、要進一步完善急件急辦工作程序，要加強對公司物資采購招議標管理制度的學(xué)習(xí)，提高嚴格按制度辦事的認識和自覺性。不斷加強部門人員廉政建設(shè)，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。
五、整改提高情況。
在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，各職能部門針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。
1、物資供應(yīng)部、設(shè)備部認真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。
2、物資供應(yīng)部、設(shè)備部對部門相關(guān)管理制度進行了梳理，制定和修訂了一些管理制度。物資供應(yīng)部修訂和完善了相關(guān)管理制度10項、部門各崗位工作標準15項，設(shè)備部修訂完善了電力生產(chǎn)發(fā)包工程管理制度。
3、通過制度建設(shè)的不斷完善，管理人員工作程序的不斷規(guī)范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的自覺性，防范和杜絕了不正當交易行為的發(fā)生。
廢舊物資處理請示報告篇十四
出賣人：________(以下稱甲方)。
買受人：________(以下稱乙方)。
甲方招標銷售處理本合同項下的廢舊物資，甲方確定乙方為中標人?，F(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就甲方招標銷售處理的廢舊物資買賣達成如下協(xié)議，供雙方信守：
1、品名：________;。
2、數(shù)量：________;。
4、價格：(中標價)。
交提貨地點為甲方現(xiàn)場堆放地，乙方自備運輸車輛到甲方現(xiàn)場堆放地提貨。拆除費、裝車費、運費等所有費用均由乙方自行承擔。乙方應(yīng)在合同正式簽定之日起日內(nèi)提貨完畢(若遇節(jié)假日順延)。
款到提貨。按照招投標要求，乙方已交納了履約保證金_______元，在提貨時若乙方無違約行為，履約保證金可抵扣乙方應(yīng)交納的'尾款。若有剩余款，甲方應(yīng)在3個工作日內(nèi)給予退還。
1、乙方應(yīng)當按照在本合同約定的期限內(nèi)提貨完畢。逾期不提貨的，甲方可取消乙方中標資格并單方終止本合同，乙方已交納的履約保證金不予退還;逾期未提貨完畢的，從逾期之日起，按照每日_______元支付違約金，違約金從履約保證金直接扣除;經(jīng)甲方催告后仍未按照逾期寬限期提貨完畢的，甲方可單方終止合同履行，乙方已交納的履約保證金不予退還。
2、乙方在撤除、裝運本合同項下的廢舊物資時，不得將不同類別物資故意摻混裝運，或以不正當手段在品種、規(guī)格(型號)、數(shù)量或計量上弄虛作假，損害甲方的合法權(quán)益。若甲方發(fā)現(xiàn)乙方有上述行為并經(jīng)甲方查證，甲方可單方終止合同，乙方應(yīng)向甲方支付其不合法侵占甲方物資價值的3~5倍的違約金或移送司法機關(guān)依法處理。
1、本合同若發(fā)生爭議，經(jīng)雙方協(xié)商無法解決，由三元區(qū)法院管轄。
3、本合同一式肆份，雙方各持兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
廢舊物資處理請示報告篇十五
名稱：_______。
規(guī)格：_______。
材質(zhì)：_______。
單價：_______。
數(shù)量：_______。
金額：_______（本合同幣種為人民幣））。
由于賣方所售廢舊等物資是報廢物資，沒有材質(zhì)單、質(zhì)量保證書、使用說明書等相關(guān)資料文件，賣方對所售廢舊等物資不給予任何質(zhì)量方面的擔?；虮ＷC；買方在使用、銷售或以其他方式處置過程中，產(chǎn)生的質(zhì)量、安全等問題，賣方不承擔任何責(zé)任，由此產(chǎn)生一切的責(zé)任及后果由買方承擔。
買方處理成交后個工作日內(nèi)將全部廢舊物資成交價款（或全部廢舊物資成交預(yù)估款）人民幣_______元存入賣方指定帳戶，經(jīng)賣方財務(wù)部門確認到帳后方可提貨，待全部物資提清出庫后，按實際計量數(shù)量進行貨款結(jié)算，多退少補。
1、提貨方式：買方應(yīng)按賣方的安排，持《成交確認書》和財務(wù)部門開據(jù)的貨款到帳證明，自帶車輛和裝卸人員由賣方工作人員帶領(lǐng)到倉庫提貨，提貨費用買方自理，并要負責(zé)清理好現(xiàn)場。
2、提貨時間：買方應(yīng)在貨款到帳個工作日內(nèi)將所有物資提清。
1、買方應(yīng)嚴格遵守國家法律、法規(guī)和賣方的規(guī)章制度，按本合同條款規(guī)定履行義務(wù)，否則需承擔違約責(zé)任，其競買保證金不予以退還。
2、買方未能在本合同第四條第2款約定的提貨期限內(nèi)提清全部物資的，每逾期一天向賣方支付_______元的保管費用；買方逾期日未提清所有物資，賣方有權(quán)對賣方未提清物資另行處置，買方依據(jù)本合同第三條向賣方支付的'款項，賣方不予返還。
3、買方未能按第三條約定的付款期限向賣方支付款，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付款項的_______向賣方支付違約金，并賠償由此給賣方造成的損失。
4、如買方逾期付款超過_______日，賣方有權(quán)解除本合同，買方應(yīng)按照本條第3款規(guī)定向甲方支付違約金（從逾期之日起至本合同解除之日止），并賠償賣方因此遭受的全部損失。
5、如賣方根據(jù)本條第4款規(guī)定解除本合同而另行處置本合同標的物，如另行處置價款低于本合同約定價款的，買方應(yīng)賠償賣方另行處置價款與本合同約定價款之間的差額。
本合同引起的任何糾紛，由雙方友好協(xié)商解決。如果不能協(xié)商一致，雙方確定按下列第種方式解決：
1、向本合同簽訂地人民法院起訴。
2、向燕山石化公司申請調(diào)解。（合同雙方均為燕山石化公司下屬單位時適用）。
3、向中國石化內(nèi)部糾紛調(diào)解委員會申請調(diào)處。（合同雙方均為中國石化下屬單位時適用）。
1、買方所購買的報廢物資，不得以任何形式再回到燕化公司各生產(chǎn)系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)賣方保留追求其責(zé)任的權(quán)利。買方在處理以上廢舊物資時，以不危害、破壞環(huán)境為前提，必須遵守國家關(guān)于環(huán)保、安全、環(huán)境等方面的法律、法規(guī)。否則，由此造成的后果均由乙方承擔。
2、本合同簽訂于北京市房山區(qū)燕山。
3、本合同自起生效。
4、本合同一式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，具有同等法律效力。
賣方：______買方：_______。
法定代表人（或負責(zé)人）：_______法定代表人（或負責(zé)人）：_______。
委托代理人：_______委托代理人：___________。
電話：________電話：
開戶行：________開戶行：
賬號：________賬號：
稅號：________稅號：
廢舊物資處理請示報告篇十六
鑒于甲方擬處置一批廢舊物資，及乙方有意購買該批物資。為此，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
1.1.乙方收購甲方項目的廢舊物資，具體物資名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價詳見附件一。本合同中的清單數(shù)量僅供參考，最終結(jié)算以經(jīng)雙方確認的數(shù)量為準。
1.2.甲方根據(jù)本合同向乙方出售的廢舊物資均為已使用過的廢棄物品，甲方不負責(zé)對存在任何質(zhì)量問題的廢舊物資進行修理或更換。
1.3甲方不保證所出售的廢舊物資是可用的，不對其安全、質(zhì)量和技術(shù)性能負責(zé)，無論乙方將廢舊物資用于何種目的，甲方均不承擔任何產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
2.1合同暫定金額為人民幣_______元(大寫：人民幣___元)。
2.2乙方應(yīng)在本合同生效后、裝運廢舊物資____日前將合同暫定金額一次性支付至甲方指定銀行賬戶。甲方確定收到暫定金額后，向乙方出具收據(jù)。乙方可據(jù)此前往廢舊物資存放地點裝運。
2.3乙方裝運完畢后，根據(jù)雙方確認的實際結(jié)算數(shù)量進行最終款項清算。根據(jù)清算情況，如乙方實際應(yīng)支付的價款超過暫定金額的，乙方應(yīng)在清算完畢日內(nèi)將差額支付至甲方指定賬戶。
2.4甲方指定賬戶信息：
賬戶名稱：
銀行賬號：
開戶銀行：
除雙方另有約定外，甲方不負責(zé)廢舊物資的包裝。乙方可在必要時對廢舊物資進行適當包裝，以滿足運輸、儲存和保管的需要，因未進行包裝或包裝不當造成廢舊物資損毀、丟失或給第三方造成損失、損害的，乙方自行承擔相關(guān)責(zé)任。
乙方應(yīng)按下述時間、地點，憑合同和暫定金額收據(jù)前往廢舊物資存放地點提貨：
4.1交貨時間：_____________。因發(fā)生線路停電、線路交叉跨越需與公路、鐵路、林業(yè)、水利等相關(guān)部門協(xié)調(diào)的障礙時，甲方有權(quán)提前7日通知乙方變更交貨時間。
4.2交貨地點：_____________。
5.1乙方負責(zé)在交貨地點對廢舊物資進行裝運，自行確定裝運方式。如廢舊物資需在裝運前進行拆解的，乙方應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行拆解處理，并承擔相關(guān)費用，必要時雙方可另行簽訂廢舊物資拆除協(xié)議。
5.2乙方裝運時，須聽從甲方或甲方廢舊物資處置執(zhí)行單位有關(guān)負責(zé)人員的指揮。
5.3乙方應(yīng)做到文明裝運，每次裝運結(jié)束后做好廢舊物資堆放現(xiàn)場的文明衛(wèi)生工作。
5.4提貨單據(jù)須經(jīng)甲方廢舊物資處置現(xiàn)場物資負責(zé)人及乙方提貨人員雙方共同簽字確認，并作為廢舊物資結(jié)算數(shù)量的有效證明。
5.5此次廢舊物資裝運期間，乙方現(xiàn)場工作人員工作時應(yīng)遵守甲方所規(guī)定的安全規(guī)則及要求，做好安全措施。乙方現(xiàn)場工作人員在指定工作范圍內(nèi)工作，不得影響甲方的正常生產(chǎn)活動。如因乙方原因造成安全事故或?qū)е录追绞艿教幜P或給甲方造成其他損失的，由乙方負全部責(zé)任。
5.6乙方受附件二所示的《安全承諾函》的約束。
6.1乙方應(yīng)以安全合法的'方式處置甲方所交付的廢舊物資。除非本合同有另約定，乙方不得自行或允許他人將廢舊物資用于原有用途，否則在廢舊物資使用過程中所發(fā)生的損失或損害，由乙方自行承擔。
6.2乙方應(yīng)承擔在廢舊物資處置或利用過程中產(chǎn)生的一切責(zé)任，包括但不限于人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染等。乙方應(yīng)保證甲方在廢舊物資處置過程中免受由此產(chǎn)生的任何索賠、罰款或其他行政處罰，否則甲方有權(quán)要求乙方承擔所遭受的全部損失。
乙方在購買此次廢舊物資過程中發(fā)生的一切相關(guān)費用，如廢舊物資價款、運輸費、吊裝費、磅碼費、保險費等一律由乙方承擔。
8.1乙方延遲付款，每延期一天，應(yīng)向甲方支付逾期付款總額合同金額0.5%的違約金。延期超過30天，甲方并有權(quán)解除合同。
8.2乙方違反甲方現(xiàn)場調(diào)度要求，或不清理裝運現(xiàn)場、破壞環(huán)境，每發(fā)生一次，乙方向甲方支付合同總價10%的違約金。
8.3乙方有裝運本合同標的物范圍以外的物資，乙方應(yīng)向甲方返還，并支付違約金_______元。造成物資損壞等給甲方造成損失的，乙方并應(yīng)負責(zé)賠償。同時，甲方有權(quán)解除合同。
8.4乙方逾期接收本合同項下的廢舊物資的，每逾期1日應(yīng)向甲方支付逾期接收部分貨款總額0.5%的違約金，逾期達30日時，甲方并有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)賠償甲方因此所遭受的損失。
本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行及爭議的解決，均適用中華人民共和國現(xiàn)行有效的法律。
10.1本合同履行過程中發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)本著真誠合作的精神，通過友好協(xié)商解決。
10.2若爭議經(jīng)協(xié)商仍無法解決的，按以下第___種方式處理：
(1)提交仲裁委員會，按照申請仲裁時該會有效的仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
(2)向所在地人民法院提起訴訟。
10.3在爭議解決期間，合同中未涉及爭議部分的條款仍須履行。
本合同自雙方法定代表人(負責(zé)人)或其授權(quán)代表3簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效，在雙方履行完畢本合同約定的所有義務(wù)后終止。
合同簽訂日期以雙方中最后一方簽署合同的日期為準。
本合同正本一式___份，甲方執(zhí)___份，乙方執(zhí)___份，具有同等法律效力。
1、本特別約定是對合同其他條款的補充和修改，如有不一致，以特別約定為準。
2、建議盡量選擇買方所在地法院或仲裁委員會作為爭議解決機構(gòu)。如選擇仲裁作為爭議解決方式時，應(yīng)核實所填寫的仲裁委員會是否存在及其名稱是否準確。目前并非每一城市均設(shè)有仲裁委員會。系統(tǒng)內(nèi)單位之間簽訂本合同，只選擇10.1條款中的協(xié)商解決作為爭議解決方式。
3、如本合同當事人為非法人單位，則由其負責(zé)人或負責(zé)人的授權(quán)代表簽字。如本合同由授權(quán)代表簽字，需出具合法、有效的法定代表人或負責(zé)人的授權(quán)委托書。
4、除根據(jù)合同文本可在條款中填寫的內(nèi)容以外，如有對本統(tǒng)一合同文本的修改或增減,請在本條(第14條特別約定)中規(guī)定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
廢舊物資處理請示報告篇十七
20xx年8月24日下午，葉科副市長召開會議，專題研究全市廢舊物資收購點專項整治相關(guān)工作。市府辦沈志東，市經(jīng)貿(mào)局王如毓，市公安局徐志遠，市國土資源局陸建龍，市規(guī)劃建設(shè)局宋怡昉，市交通局俞國榮，市城管執(zhí)法局劉紀清、沈衛(wèi)，市工商局徐偉明，市供銷總社朱小漢、徐新華，丁橋鎮(zhèn)呂水杰，海洲街道辦事處陸靖英等參加了會議。會議聽取了《全市整治廢舊物資收購點專項行動實施方案(征求意見稿)》，并圍繞進一步規(guī)范全市廢舊物資收購行業(yè)管理，推動其健康有序發(fā)展進行了討論。現(xiàn)紀要如下：
會議認為，開展廢舊物資收購點專項整治是全市水環(huán)境綜合治理中的一項重要內(nèi)容，對于進一步規(guī)范廢舊物資收購行業(yè)秩序，優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境，消除安全隱患具有重要的作用。各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))和市級有關(guān)部門(單位)要以促進行業(yè)健康有序發(fā)展和改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為著力點，切實增強工作的緊迫感和責(zé)任感，精心組織、明確責(zé)任、狠抓落實，確保整治行動取得實效。會議指出，廢舊物資收購點專項整治是一項綜合性系統(tǒng)工程，涉及的整治對象面大量廣、情況復(fù)雜，必須按照集中整治與規(guī)范提升相結(jié)合、疏與堵相結(jié)合、控新與治舊相結(jié)合、重點整治與面上推進相結(jié)合、部門聯(lián)動與屬地負責(zé)相結(jié)合的原則，科學(xué)統(tǒng)籌、分步推進各項整治工作。會議就近期各項主要工作及其責(zé)任單位明確如下：
1.加強調(diào)查摸底工作。由市城管執(zhí)法局牽頭，各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))負責(zé)，市經(jīng)貿(mào)、工商等相關(guān)部門配合，對各自轄區(qū)內(nèi)廢舊物資收購點的數(shù)量、設(shè)置地點、登記備案情況、設(shè)施狀況、土地性質(zhì)等進行詳細調(diào)查摸底，為下一步各項工作的開展提供基礎(chǔ)信息。
2.完善整治。
工作方案。
在深入調(diào)研、匯總分析的基礎(chǔ)上，按照分步整治、有序推進的原則，由市城管執(zhí)法局對《全市整治廢舊物資收購點專項行動實施方案(征求意見稿)》再作修改完善，進一步明確整治目標、整治標準、整治重點，并征求鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))及相關(guān)部門意見。
3.制定行業(yè)規(guī)范提升意見。由市經(jīng)貿(mào)局牽頭，會同規(guī)劃、三產(chǎn)、國土、供銷總社等單位，制定促進廢舊物資回收行業(yè)規(guī)范提升的意見，規(guī)劃全市廢舊物資回收交易市場、固定收購網(wǎng)點布局，制定行業(yè)規(guī)范發(fā)展扶持政策，鼓勵集中化經(jīng)營、市場化管理、規(guī)范化發(fā)展。市供銷總社要高度重視再生資源的回收利用，利用行業(yè)整合發(fā)展的契機，盤活存量土地空間，推進廢舊物資回收交易市場建設(shè)，通過包裝項目、招商合作，加快廢舊物品收購龍頭企業(yè)培育、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和運作機制創(chuàng)新。
廢舊物資收購站點專項整治行動實施方案、廢舊物資回收行業(yè)規(guī)范提升意見要求在9月底前完成，并提交市政府相關(guān)會議通過后實施。
開標時間：20xx年x月11日下午14:00。
開標地點：xxx。
主持人：
開標人：
唱標人：
監(jiān)標人：
記錄人：
20xx年xx月11日下午14:00于xx廠對公路橋梁廢舊模板招標事項進行了開標，本次參加會議的人員有：
開標情況如下：
1、本次招標共計發(fā)放招標文件3份，收到密封良好的投標文件3份，經(jīng)現(xiàn)場核實，所有投標文件密封符合要求，所附資質(zhì)資料符合要求，3家參加投標的單位均為合格有效的投標方。
2、投標報價情況如下(按從高到低順序排列)：
xx物資經(jīng)銷有限公司1600元/噸。
xx廢舊金屬回收有限公司1509元/噸。
3、經(jīng)所有參加評標人員查詢xx網(wǎng)20xx年xx月11日xx省廢舊鋼鐵市場價格(見附件廢鋼價格行情)，因為xx縣絕大部分廢舊鋼鐵基本上都是發(fā)往xx市各大鋼廠銷售，參照xx市重廢價格1780-1800元/噸的不含稅市場價格計算，按照銷售廢鐵實際承擔的稅率大約為5%計算，其大致承擔稅費為90元/噸。另外回收單位需要在現(xiàn)場解體廢舊模板，大致費用約為20元/噸。從xx縣到xx市的運輸距離約為300公里，其需要承擔的運費約為80元/噸(按照超載情況計算約為0.27元/噸)。因此收購單位需要承擔的成本約為190元/噸(90+20+80=190)。
按此計算，收購單位能夠承受的基本價格約為1600元/噸的情況下可能有微薄的利潤，xx物資經(jīng)銷有限公司報價1600元/噸的價格較為合理。
因此所有參與會議人員均同意按照1600元/噸的價格將本次招標的公路橋梁廢舊模板出售給xx物資經(jīng)銷有限公司。
參與評標人員簽字：
監(jiān)督人簽字：
20xx年9月1日，公司董事長、黨委書記蔣文化主持召開黨政聯(lián)席(擴大)會議研究處理廢舊、積壓物資等有關(guān)事宜，公司總經(jīng)理張鐵義、副總經(jīng)理邵懷玉、黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理張福山、副總經(jīng)理朱立仁、總會計師逄元東和黨政辦公室的相關(guān)人員參加了會議，現(xiàn)將會議研究議定事項紀要如下:。
一、公司同意按照神華集團公司和公司的相關(guān)規(guī)定對廢舊、積壓物資進行處理，同時總會計師逄元東牽頭制定完善公司廢舊物資處理辦法。
二、公司同意煤炭銷售公司調(diào)整煤炭價格的意見，地銷煤炭價格從9月1日起噸煤售價上漲10元，公司20xx年初簽訂。
合同。
的按照原合同價格執(zhí)行。
三、公司同意煤炭篩分廠意見，將煤炭篩分廠生產(chǎn)崗位的衛(wèi)生清掃保潔工作通過招標方式整體外包給一家外委單位完成，需保潔人員預(yù)計40名。
四、為全面推進海拉爾小區(qū)建設(shè)進度，公司同意華寶居安公司組織施工隊伍進行小區(qū)門衛(wèi)房及小區(qū)文明施工圍欄的施工工作，經(jīng)過招標確定呼倫貝爾天成集團建成分公司為施工單位，工程總價為109萬元。小區(qū)竣工后圍欄及門衛(wèi)房回收價格為45萬元,從工程總價中扣除。
五、公司同意20xx年中秋節(jié)為每名員工發(fā)放1000元福利費。
六、各單位、部室要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識、大局意識，時刻保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風(fēng)，重點是公司的窗口單位一定要以積極的態(tài)度做好對外聯(lián)系溝通工作。
參加會議人員：
發(fā)至：公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位及部室。
打字：杉丹校對：龐偉共印37份。
廢舊物資處理請示報告篇十八
根據(jù)《關(guān)于開展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知》要求，200*年*月25日，**分公司對廢舊物資處理工作進行效能監(jiān)察立項，著重對**車間鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備等廢舊物資的處理工作進行效能監(jiān)察。通過200*年一年的運行，目前，此項工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將***分公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作匯報如下：
一．組織健全，加強對廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。立項之初，我分公司即成立以黨委書記為組長、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財務(wù)部和車間負責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對此項效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司材料設(shè)備部負責(zé)對廢舊物資處理工作的具體實施，黨群工作部紀檢監(jiān)察人員負責(zé)對廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。
二．加強過程控制，規(guī)范操作程序。
分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理，3季度，對部分廢舊設(shè)備進行了處理。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請》，分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務(wù)管理等方面進行綜合審查，分公司紀檢監(jiān)察人員及車間工人代表進行監(jiān)督，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認后進行處理。然后，由材料設(shè)備部向社會發(fā)布廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發(fā)出競標書。第三，在規(guī)定時間內(nèi)收到競標人的標書后，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財務(wù)部及紀檢監(jiān)察人員集中進行開標，以價高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀守法和廠規(guī)以及負責(zé)清場的競標人中標。物資出廠時，由我車間派人進行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負責(zé)出門最終驗貨旅行。
三．加強監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。
分公司紀檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發(fā)出標書到開標定標以及出廠驗貨等環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中，增加了透明度。
我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設(shè)備700臺，共計122620xx元。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考修后再投入市場，給社會贊成安全和環(huán)境隱患的情況，對投標人進行了嚴格的資質(zhì)審查，確保出售的報廢設(shè)備不被非法利用，維護公司的社會形象。
目前，我分公司對廢舊物資處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束，通過不斷的改進，最終形成了一套完整的廢舊物資處理的工作程序，為今后更進一步規(guī)范此項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
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