如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 06:37:15
如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得(精選17篇)
時間:2023-12-09 06:37:15     小編:薇兒

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了總結(jié)的時候了。在寫總結(jié)時,我們需要關(guān)注于事實和實質(zhì),而不是過多的主觀評價。以下是小編整理的幾篇總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)硪恍懽骷记珊退悸贰?/p>

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇一

總結(jié)。

分析了我行兩年來營銷工作的開展及現(xiàn)狀,提出了迫切需要解決的一系列問題,為我行目前乃至今后更長時期的營銷工作指明了方向。近幾天來,我反復(fù)認(rèn)真研讀這篇報告,感到收獲頗豐,受益匪淺?,F(xiàn)結(jié)合自己的工作談幾點(diǎn)體會。

一、營銷中抓機(jī)遇。

當(dāng)前,我行業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著十分嚴(yán)峻的形勢,復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢迫使我們必須轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念,增強(qiáng)營銷意識,創(chuàng)新營銷方式,練好內(nèi)功,搶抓機(jī)遇,才能在激烈的同業(yè)競爭中立于不敗之地。

1、什么是機(jī)遇?機(jī)遇就是契機(jī)、時機(jī)或機(jī)會,通常被理解為有利的條件和環(huán)境。可以按照字面意思理解為忽然遇到的好運(yùn)氣和機(jī)會。一般來說,機(jī)遇有一定的時間限制或有效期,時間過后,就再也得不到了。

2、怎樣搶抓機(jī)遇?機(jī)遇,青睞有準(zhǔn)備的人。它不相信眼淚,它與懦弱、懈惰無緣。機(jī)遇稍縱即逝,目光敏銳、勇敢果決者常常能獲得它。機(jī)遇對任何人是平等的,能不能抓住它,主動權(quán)在每個人手里。只有保持昂揚(yáng)的斗志,良好的狀態(tài),以積極的姿態(tài),勇于迎接挑戰(zhàn),方能抓得住機(jī)遇。

一是我們必須認(rèn)清形勢,立足現(xiàn)實,抓住中原崛起和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī),在確保股東利益最大化的前提下,以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感融入到金融服務(wù)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去,樹立我行良好的社會形象,贏得政府層面的認(rèn)可和贊賞,為我行在全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中搶抓機(jī)遇做好前期準(zhǔn)備。

二是圍繞“六個統(tǒng)籌”,展開營銷工作?!傲鶄€統(tǒng)籌”,是科學(xué)發(fā)展觀的根本方法在我行營銷工作中的具體應(yīng)用。圍繞“六個統(tǒng)籌”,著力解決我行營銷工作的存在的突出問題,發(fā)揮我行各條線業(yè)務(wù)產(chǎn)品優(yōu)勢,營造全行營銷合力。要提高營銷能力,突出聯(lián)動營銷。

三是注重營銷團(tuán)隊建設(shè),強(qiáng)化營銷激勵約束機(jī)制。以人為本,充分調(diào)動員工積極性,從而為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展搶抓到更多的機(jī)遇。要通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、推進(jìn)人力資源改革,使更多的業(yè)務(wù)素質(zhì)高、營銷能力強(qiáng)的員工從現(xiàn)有的崗位中解放出來,進(jìn)一步充實壯大營銷團(tuán)隊。要進(jìn)一步明確激勵約束措施,形成科學(xué)有效的營銷團(tuán)隊淘汰機(jī)制,使?fàn)I銷成果豐厚的員工得到更多的實惠,充分體驗到成功的喜悅。

二、開拓中促發(fā)展。

在新一屆黨委成立以來,我行業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了可喜的成績,實現(xiàn)了****發(fā)展史的新突破,贏得系統(tǒng)內(nèi)外的關(guān)注和贊許。佳績面前,市行黨委并未沾沾自喜,而是保持著足夠的冷靜和審慎,并且已經(jīng)著手規(guī)劃實現(xiàn)****業(yè)務(wù)經(jīng)營新跨越的宏偉藍(lán)圖。

我想,作為****系統(tǒng)的每一位干部員工,真切地感受到近兩年來****的可喜變化,應(yīng)該體會到市行黨委的良苦用心,我們更要牢記,每個人對****未來的發(fā)展,肩負(fù)著義不容辭的責(zé)任。當(dāng)前,我們要以主人翁的姿態(tài),全身心的投入到工作中去,實現(xiàn)****綜合營銷工作的高效、快速、可持續(xù)發(fā)展。

《三國志·蜀書》中有一段話:“陸子可謂駑馬有逸足之力,顧子可謂駑牛能負(fù)重致遠(yuǎn)也?!边@段話后來引出了一個成語叫“負(fù)重致遠(yuǎn)”?!柏?fù)重”是成功者必備的品質(zhì)。古今中外成大事者,莫不是心中有理想信念作支撐,并具備克服困難、堅持理想的恒心和毅力。成功者的事例證明,志存高遠(yuǎn)的人,能夠承擔(dān)理想的重?fù)?dān),縱然走得艱辛,但卻能在壓力的推動下披荊斬棘,沿著成功的道路越走越遠(yuǎn),最終實現(xiàn)自己的理想。

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇二

近期學(xué)校組織學(xué)習(xí)了貫徹落實全國教育大會精神。通過學(xué)習(xí)更進(jìn)一步領(lǐng)會了強(qiáng)國必先強(qiáng)教"的道理。教育是民族振興、社會進(jìn)步的基石。

全文從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度,系統(tǒng)總結(jié)了我國教育事業(yè)發(fā)展的成就與經(jīng)驗,深刻分析了教育工作面臨的新形勢新任務(wù),對加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強(qiáng)國、辦好人民滿意的教育作出了全面部署。習(xí)近平總書記的重要講話立意高遠(yuǎn)、內(nèi)容豐富、思想深邃,為新時代教育事業(yè)發(fā)展指明了方向、提供了根本遵循。百年大計,教育為本。教育大計,教師為本。因為我覺得教師是一個神圣而又富含使命感的職業(yè),教書育人,嘔心瀝血,默默奉獻(xiàn),不求回報為國家發(fā)展和民族振興作出了重大貢獻(xiàn)。

同時習(xí)總書記對教師提出了16字標(biāo)準(zhǔn):理想信念、道德情操、扎實學(xué)識、仁愛之心。16字標(biāo)準(zhǔn)是我們不懈的追求,我們要以人民教師特有的人格魅力、學(xué)識魅力和卓有成效的工作業(yè)績贏得全社會的尊重。這就要求我們教師要自覺加強(qiáng)雖師德修養(yǎng)學(xué)為人師行為世范"。要以自己的人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。教師是知識的傳播者和創(chuàng)造者教師的知識和業(yè)務(wù)水平?jīng)Q定著教育的質(zhì)量。荀子將君師并稱,認(rèn)為“國將興,必貴師而重傅”。唐代的韓愈說:“舉世不師,故道益離”。宋代的蘇軾說:“斯文有傳,學(xué)者有師”。由于歷代提倡尊師重教、尊師敬長,古代流傳下來這方面的故事許許多多.這些故事生動形象地記敘了莘莘學(xué)子不辭勞苦,虔誠拜師的歷程,也展示了師者德高望重,悉心育人,傳道授業(yè)的崇高的思想境界。

通過學(xué)習(xí),更加清晰認(rèn)識到教育的根本目的,即培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,必須把促進(jìn)生健康成長作學(xué)校一切工作的岀發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此,今后更加努力做到以下幾點(diǎn):

一、工作中必須堅定不移的實施素質(zhì)教育,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,為促進(jìn)教育的全面、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量,積極探索采用個性化、豐富性的教學(xué)和各種活動讓每個孩子發(fā)展其各項智能的意識,樹立全方位地看待孩子的思想。

二、創(chuàng)新教育教學(xué)方法。在信息技術(shù)教學(xué)中要勇于探索,大膽創(chuàng)新,創(chuàng)新出更多貼近生活、貼近實際的教育教學(xué)方法,突破原應(yīng)試教育的模式,推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生主動學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的積極性,使學(xué)習(xí)成為學(xué)生愿意做的事。

三、端正教學(xué)工作態(tài)度。工作中,只有嚴(yán)格要求自己,提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生各方面的素質(zhì),才能對得起教師的稱號,對得起黨和政府的重托。

總之,作為一名教師,一是要成為塑造學(xué)生品格、品行、品味的“大先生”。在工作中始終堅守學(xué)校大安全,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為重要自己的行動指南,牢固樹立“四個意識”,以“四個合格”為目標(biāo)要求,把教育大會精神精細(xì)化、定量化、具體化。二是要在堅定理想信念上下功夫,牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想,增強(qiáng)中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。三是要在厚植愛國主義情懷上下功夫,讓愛國主義精神在心中牢牢扎根,熱愛和擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,立志聽黨話、跟黨走,立志扎根人民、奉獻(xiàn)國家。四是培育和踐行社會主義核心價值觀,踏踏實實修好品德,成為有大愛大德大情懷的人。五是要在增長知識見識上下功夫,教育引導(dǎo)學(xué)生珍惜童年的美好的時光,心無旁騖求知問學(xué),增長見識,豐富學(xué)識,沿著求真理、悟道理、明事理的方向前進(jìn)。六是要在培養(yǎng)奮斗精神上下功夫,教育引導(dǎo)學(xué)生樹立高遠(yuǎn)志向,歷練敢于擔(dān)當(dāng)、不懈奮斗的精神,具有勇于奮斗的精神狀態(tài)、陽光樂觀積極向上的人生態(tài)度,做到剛健有為、自強(qiáng)不息。

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇三

一高效:

1、每天早晨將要做的工作列出計劃,將重要工作首先匯報、處理。

2、對部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作內(nèi)容要做到心中有數(shù)。要認(rèn)真細(xì)致的完成。

3、利用上午公司領(lǐng)導(dǎo)都在的機(jī)會將需要簽字的文件都盡量準(zhǔn)備齊。

4、立刻對收到及需要回復(fù)的郵件進(jìn)行回復(fù)、處理,不使問題積累。

5、利用零散時間,構(gòu)思相關(guān)工作。

6、提前做好相關(guān)工作,扎實業(yè)務(wù)能力。新車上牌前把驗車需要的手續(xù)準(zhǔn)備齊全以免重復(fù)勞作。

7、提前做好第二天的工作計劃,準(zhǔn)備好相關(guān)材料。以便第二天一早便可全力以復(fù)。

8、靈活安排工作,不要將工作進(jìn)程排死,一絲不改,以防緊急事情發(fā)生。

9、做好工作記錄,隨時可查看今天工作進(jìn)程和未進(jìn)行的工作,以防遺漏。

10、實時錄入車輛明細(xì)信息、驗車信息。做到系統(tǒng)中車輛狀態(tài)及時更新。

二進(jìn)?。?/p>

1、不能滿足現(xiàn)狀,應(yīng)追求更高的目標(biāo)。不斷完善自我。

2、主動發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題。防止問題沒有及時解決而給公司造成不必要的損失。

3、做事不推諉、拖拉。不能養(yǎng)成好逸惡勞的不良習(xí)慣。

4、要有好勝心,不甘落后。

5、主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

6、不斷對自我進(jìn)行評定找出不足,制定改進(jìn)計劃。

7、虛心求教,主動通過各種渠道吸收信息,迅速提高綜合能力。

8、每天以旺盛的精力和熱情面對工作面對客戶和同事。

9、對行業(yè)新規(guī)公司新政認(rèn)真學(xué)習(xí),并學(xué)以致用。

10、在工作中遵守勞動紀(jì)律、堅持原則。做到實事求是、不虛報瞞報。

三關(guān)愛:

1、主動關(guān)心他人,積極為他人著想。力所能及的幫助他人。

2、積極參加團(tuán)體活動,為公司營造良好的工作、生活氛圍。

3、不因善小而不為;不以惡小而為之。

4、不對個人利益錙銖必較;以集體利益為根本利益。

5、在工作中有分歧是正常的。積極解決問題、規(guī)避分歧,求同存異。

6、維護(hù)良好的同事關(guān)系。

7、與其他同事增加默契。

8、一日三省吾身。發(fā)現(xiàn)問題告誡他人時,要注重方式方法。

9、主動與他人分享經(jīng)驗;積極聽取他人勸解。

10、明確自己的責(zé)任。為公司在創(chuàng)建社會性企業(yè)的過程中;在公司為實現(xiàn)建設(shè)和諧社會過程中做出貢獻(xiàn)。

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇四

在學(xué)習(xí)了田董事長《服務(wù)大眾安居樂業(yè)建設(shè)現(xiàn)代美好生活》的重要講話后,更加深刻感受到了建行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心,告別過去"躺著賺錢"的時代,向著更加精細(xì)化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望建行繪制的藍(lán)圖,篤定了自身發(fā)展必須跟上建行轉(zhuǎn)型的步伐,聆聽董事長高瞻遠(yuǎn)矚的講話之后,對建行三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想:

(一)金融科技讓生活更加便捷。

隨著移動終端和移動網(wǎng)絡(luò)的普及,越來越多的金融消費(fèi)者形成了線上支付,線上理財?shù)牧?xí)慣。面對線上服務(wù)體驗的多樣化,誰能率先網(wǎng)絡(luò)平臺的客戶資源,誰就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī)。金融科技無疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢,充分發(fā)揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn),讓廣大消費(fèi)者更好地體驗到建行提供的綜合服務(wù)。

(二)普惠金融讓更廣泛的客戶群體得到服務(wù)。

大數(shù)據(jù)的時代,加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,理財門檻進(jìn)一步降低,使得眾多金融消費(fèi)者理財觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時,小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠建行系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營銷模型,讓資金的流通更加便捷,使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體,為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁,也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是建行的社會責(zé)任,更是讓建行形成長效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式。

(三)藍(lán)海戰(zhàn)略讓"居者有其屋"的理想更進(jìn)一步。

習(xí)總書記多次強(qiáng)調(diào)過"房子是用來住的,而不是用來炒的"經(jīng)濟(jì)理念。"居者有其屋"是人民對美好生活的向往,也是天下大同建立和諧社會的穩(wěn)定條件。銀行作為實實在在為大眾服務(wù)的行業(yè),就應(yīng)該響應(yīng)這樣的社會訴求,回歸到服務(wù)社會的本源,讓理想社會的目標(biāo)變成為之奮斗的實踐。為實現(xiàn)人民對美好生活的向往貢獻(xiàn)一份力量。

作為建行的一名員工,同樣要求跟上新時期的步伐,找準(zhǔn)前進(jìn)的方向,提高自身素質(zhì),腳踏實地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實,用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在建行推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺上建功立業(yè)。

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇五

在全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議中,縣委領(lǐng)導(dǎo)對于我縣在過去一段時間的工作進(jìn)行了表揚(yáng),在聆聽了縣委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中的講話后,我個人深深的認(rèn)識到,在之前的一段時間,雖然我縣城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作取得了一定的成績,但是這中間還存在許多問題,需要我們?nèi)ソ鉀Q,這是不能忽視的,同時在分析過去整治工作中存在的突出問題時,我認(rèn)為在當(dāng)前工作中,全縣上下務(wù)必進(jìn)一步提高認(rèn)識、端正態(tài)度,既要樹立打“攻堅戰(zhàn)”的意識,更要樹立打“持久戰(zhàn)”的思想,克服厭戰(zhàn)情緒,選準(zhǔn)突破口、狠抓著力點(diǎn),標(biāo)本兼治、整體推進(jìn),全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施水平、城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平、城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì),確保我縣整治工作不徘徊、整治效果上臺階。

在聽了書記講話后,我覺得,開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作是一件好事,但想要更加深入的推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作,我們還需要更加努力,做到更好。我認(rèn)為,首先,要通過擴(kuò)大宣傳,讓廣大群眾明白,推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作具有的重要意義,并且目標(biāo)任務(wù)、工作要求和方法步驟,要向廣大群眾講充分、講透徹,做到家喻戶曉、人人皆知,讓廣大群眾積極主動投身到這些工作中來。還要對廣大群眾加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的教育,引導(dǎo)廣大市民樹立良好的社會文明衛(wèi)生新風(fēng)尚。充分利用各種宣傳教育陣地,創(chuàng)造更多群眾易于接受和喜聞樂見的宣傳形式,使上述活動更貼近實際、貼近群眾、貼近生活。政府各級各部門還要切實做好動員部署工作,通過廣泛的宣傳發(fā)動,使全縣人民都明白這項工作的開展對于他們的自身利益具有重要的影響。從而在根本上轉(zhuǎn)變大家的思想,讓干部群眾能充分重視這項工作,讓大家感到滿意,這樣廣大群眾的精神面貌將得到明顯提升。

在今后的工作中,要以人為本,站在人民的立場上去思考問題,以改善群眾的生活環(huán)境、提高群眾的生活質(zhì)量為根本目的。并通過嚴(yán)格執(zhí)法、精細(xì)管理,做好有關(guān)的具體工作,要以細(xì)致入微的工作確保城市管理的質(zhì)量和效果,克服管理上的形式化、表面化和粗放化。同時,還要加強(qiáng)城鄉(xiāng)綠化工作,下功夫治理我縣局部地區(qū)“臟亂差”問題,做到凈化、綠化和美化的和諧統(tǒng)一。

目前,我縣城市建設(shè)和城市管理已取得了一定的成果,但是臟、亂、差的現(xiàn)象仍然時有反彈,嚴(yán)重影響了縣城的整體形象。我們必須依照創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城和省級文明縣城的標(biāo)準(zhǔn),健全城市管理的各項規(guī)章制度,使整個城市管理有章可循。一是健全監(jiān)督檢查機(jī)制。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和新聞媒體的監(jiān)督作用,對工作不力和不衛(wèi)生、不文明行為進(jìn)行監(jiān)督。二是健全投入保障機(jī)制。要加大資金投入,保障創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文工作順利運(yùn)行。三是建立激勵機(jī)制。要建立創(chuàng)建工作獎罰措施,對創(chuàng)建工作積極,成效突出的單位和個人,要予以表彰獎勵;對創(chuàng)建工作不力的,要予以嚴(yán)肅處理。四是建立長效管理機(jī)制。要把城市管理納入法制化、規(guī)范化的軌道,著力構(gòu)建長效機(jī)制。增強(qiáng)社區(qū)的職能和責(zé)任,形成全方位、多層次、多系統(tǒng)齊抓共管的局面。

同時,還要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,因為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作是一項艱巨的系統(tǒng)工程,是縣城內(nèi)各級各部門的共同責(zé)任和義務(wù)。各單位各部門都是這項工作的責(zé)任主體,必須要服從、支持、參與。要加大對創(chuàng)建工作的考核力度,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,明確責(zé)任主體,切實做到層層有壓力,人人有責(zé)任。深為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中,要親臨一線,及時掌握創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況,督促檢查,跟蹤問責(zé),根據(jù)創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時組織研究得力措施,協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中的具體問題??h治理辦等有相關(guān)部門要加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的督促檢查,及時查漏補(bǔ)缺,解決問題,確保創(chuàng)建工作落到實處。

深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明縣城是一項光榮而艱巨的任務(wù)。我們要統(tǒng)一思想,堅定信心,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇六

隨著開放的進(jìn)一步深化,中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了相當(dāng)?shù)某删?,人們的物質(zhì)生活、生活和精神生活都有了很的改善,特別是物質(zhì)生活有了顯著的提高。我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力也是在不斷發(fā)生變化,如何正確使用及把握好自己的權(quán)力是每個黨員干部都需要正確對待的問題。翻開《讀本》中一例例觸目驚心典型警示案例證明,少數(shù)黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造,抵御不住誘惑,走向了犯罪的深淵,以致身陷囹圄,結(jié)果令人痛心。從中我們可以得到一些啟示:

市場經(jīng)濟(jì)的貨幣交換、價值規(guī)律侵入了公務(wù)活動和黨的生活中來。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部沒有經(jīng)受住商品化潮的沖擊,放松了對自身的要求,出現(xiàn)了“只講實惠,不講理想;只講索取,不講奉獻(xiàn);只講錢財,不講原則”等現(xiàn)象。我們領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該樹立正確的人生觀,堅定自己的信念,牢記我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,做到清正廉潔,要以“堂堂正正做人,清清白白為官”作為自己的目標(biāo),這就是學(xué)習(xí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育讀本心得體會范文。

如果正確運(yùn)用權(quán)力,可以用來有序控制和科學(xué)管理社會,造福于社會,造福于人民;相,如果權(quán)力被濫用,就可以踐踏社會公共秩序,貽害于社會,貽害于人民。由于權(quán)力的雙重作用,它既可以為社會公眾服務(wù),也可以成為權(quán)力占有者謀取私利的工具;既可以使人有作為,也可以誘使人走向墮落。因此,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要懂得權(quán)力的雙重性,正確行使權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀和利益觀,分清私人利益和公共權(quán)力的界限,防微杜漸,警鐘長鳴,做到常思欲之禍,常除非分之想,常修為官之德,永漠人民公仆的本色。我們一定要用好手中的權(quán)力,拒防變,為黨和人民的事業(yè)奉獻(xiàn)終生。

一切權(quán)力的運(yùn)作都需要監(jiān)督,一切權(quán)力的運(yùn)作也都離不開監(jiān)督。我們黨員領(lǐng)導(dǎo)們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力必須受到人民和法律的監(jiān)督。

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇七

今天上午董事長找我談話,內(nèi)容很廣泛同時也很全面,既有很豐富的人生哲理學(xué)問,又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗成為一個在物業(yè)管理方面有很強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人,特別是他的思維很敏捷,思想很先進(jìn)。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,深深的感染著我。不容置否為什么我毛司能夠由小做,由做強(qiáng),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的,這是一個核心在充分發(fā)揮他和他團(tuán)隊的力量所取得的巨成就。作為公司的一名老板,能夠和一名新員工面對面的交談,這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問,只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛,通過今天的談話,我認(rèn)識到:

“懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長,在這個社會上無論處在什么情況下,從事任何行業(yè),先學(xué)會做人永遠(yuǎn)是前提,做事才是結(jié)果,正如為人處事以德為先,然后有才。經(jīng)過長期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗積累和實踐。他自己做到了,才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面,永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模,榜樣的力量是無窮的,感染也是一種潛移默化的教育方式。彭經(jīng)理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作,還得先從做人開始,走好踏入社會的第一步,是成功的關(guān)鍵,一個人的力量是有限的,只有發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神和團(tuán)結(jié)的力量,才能更好的完成各項任務(wù)。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊合作的精神和力量,眾志成城,最終打敗了項羽,成就了春秋霸業(yè),以史為鑒才能明理,以人為鏡才能明心,所以正圈理上下級關(guān)系,深刻領(lǐng)悟為人處事的道理,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,團(tuán)結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項任務(wù)的必要前提。

有壓力才會有動力,只有愛崗才能敬業(yè),干一行,愛一行,專一行,這是隊對人的素質(zhì)要求,也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá),社會進(jìn)步的基本要求,萬變不離其宗,只有熱愛自己的崗位,才能有百分之一百的熱情,興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)的導(dǎo)師,三百六十行,行行出狀元,看誰是狀元,就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認(rèn)同和認(rèn)可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行野業(yè)務(wù)方面精不精,專不專了,每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的,努力與成功永遠(yuǎn)成正比,有付出才會有收獲,努力了成就事業(yè),不努力被社會淘汰,被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對方接受自已的建議,那要看個人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認(rèn)為要作好一份工作,愛崗是前提,敬業(yè)是根本。

上對自己要求要嚴(yán)格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。在為人處事方面保持低調(diào),在學(xué)習(xí)上以謙虛為主,我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

責(zé)任重于泰山,使命重于生命,這是人的座右銘,人用生命的保證來完民賦予的'責(zé)任。可見責(zé)任心,使命感是多么的重要。假如這個世界沒有了責(zé)任心,那將永遠(yuǎn)失去了繽紛多彩,如果沒有了父親的責(zé)任心,孩子將失去家園,沒有了人的責(zé)任心,再也不會有勇敢,員工沒有責(zé)任心,將失去一份工作,也必將會被這個社會淘汰,做人做事,錯了就錯了,如果無法挽回,那就勇敢承認(rèn)錯誤吧。用所有的努力去彌補(bǔ),我深深的感受到,責(zé)任心是為人做事的立身之本。

“先做老師,再做老板”這是老板教育我的一句話,公司非常注重培養(yǎng)人才,樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高,能力強(qiáng),作風(fēng)好,品行正的人才隊伍這是我毛司的靈魂,是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件,也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也詩司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖,就像一個家庭,關(guān)心著每一位員工的成長進(jìn)步,給予了每一位員工成長的一個機(jī)會和進(jìn)步的平臺,老板對公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切,同時這種關(guān)注也詩司興旺發(fā)達(dá)的根本保證,“安居樂業(yè)”的管理模式,公司領(lǐng)導(dǎo)以的努力,的可能助每一名員工解決工作生活上的實際困難,解決了員工的后顧之憂,使其更加專心,更加投入的參加工作,工作的積極性更高,效益更加明顯,對客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意,對員工的知察善用以及對員工的關(guān)心體貼,獎懲制度明確,豐富企業(yè)文化,形式各種多樣,如果作為公司主管,我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想,作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會這種理念,更好的服務(wù)公司,為公司創(chuàng)造價值,現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則:“急流勇進(jìn),不進(jìn)則退。”

加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),向老板看齊,向彭經(jīng)理看齊,向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊,樹立信心,以一種斗志昂揚(yáng)的精神,樂觀向上的工作態(tài)度,艱苦樸素的作風(fēng),做人做事。

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇八

開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李___5月31日在黨工委擴(kuò)大會議上的重要講話,為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑,也為我們做好今后一個時期工作明確了目標(biāo)和要求,講話令人鼓舞,催人奮進(jìn)。作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人,我將進(jìn)一步提高政治站位,帶領(lǐng)稅務(wù)部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、落實好。

一、提高政治站位,做到知行合一。

把學(xué)習(xí)李___主任講話精神納入近期理論學(xué)習(xí)計劃,通過班子中心組理論學(xué)習(xí)、支部會議、主題黨日等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹李主任講話精神,引導(dǎo)稅務(wù)干部充分認(rèn)識開發(fā)區(qū)進(jìn)入“求突破、當(dāng)龍頭”的新發(fā)展階段定位,動員稅務(wù)干部結(jié)合稅收工作、結(jié)合個人崗位深入思考,重點(diǎn)圍繞李主任提出的“當(dāng)龍頭、站排頭、作表率”工作理念,“規(guī)范、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法,“要打主動仗、要做全閉環(huán)、要定高標(biāo)準(zhǔn)、要有快節(jié)奏”工作要求,深刻反思稅務(wù)部門如何辦,積極尋找工作突破點(diǎn),切實把學(xué)習(xí)講話與落實工作有機(jī)結(jié)合,做到融會貫通,知行合一。

二是立足部門職能,抓好主責(zé)主業(yè)。

全面聚焦稅收工作主責(zé)主業(yè),充分發(fā)揮稅收職能作用,切實在服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中站排頭、作表率。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去推進(jìn),積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關(guān)部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實財力保障,依法依規(guī)組織稅費(fèi)收入,推動稅費(fèi)收入質(zhì)優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費(fèi)成效,進(jìn)一步抓實抓細(xì)各項減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策落實,持續(xù)激發(fā)市場主體活力,助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)·辦好惠民實事”主題,深入開展“我為納稅人繳費(fèi)人辦實事暨便民辦稅春風(fēng)行動”,進(jìn)一步方便納稅人。

三、助力“項目為王”,服務(wù)發(fā)展大局。

要在搞好本職工作,為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費(fèi)人服好務(wù)的同時,加大招商引資和重點(diǎn)項目涉稅服務(wù)力度,迅速在全局掀起人人提供線索,個個抓招商的熱潮。一是要組建服務(wù)專班,精準(zhǔn)對接轄區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè),做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通,及時回應(yīng)企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責(zé)任清單和工作清單,通過責(zé)任清單明確任務(wù),對表推進(jìn);通過工作清單督促落實,跟蹤問效,全面掌握產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況,及時為項目建設(shè)掃清涉稅障礙。三是要實行政策服務(wù)、崗位服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)三項聯(lián)動,政策服務(wù)上,實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”;崗位服務(wù)上,設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)項目“綠色服務(wù)窗口”,對產(chǎn)業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理、一窗辦結(jié)、一次辦完;應(yīng)急服務(wù)上,向產(chǎn)業(yè)項目暢通辦稅渠道,提供全天候不間斷服務(wù),助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風(fēng)常在、生機(jī)盎然。

總之,作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人,將帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)稅務(wù)一班人及全體稅務(wù)干部認(rèn)真貫徹李主任講話精神,抓稅收、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、當(dāng)標(biāo)兵,為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)稅務(wù)力量。

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇九

近日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我集團(tuán)陳玉梅女士關(guān)于《在中農(nóng)華鑫集團(tuán)企業(yè)文化啟動大會上的講話》,通過學(xué)習(xí),使我更加清楚的了解到華鑫集團(tuán)的企業(yè)文化和當(dāng)前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人的實際體會如下。

學(xué)習(xí)是獲得知識的基本途徑,是前進(jìn)的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的動力,根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容,按照華鑫集團(tuán)對企業(yè)文化的總體目標(biāo)和基本原則,本人仔細(xì)研讀,深入學(xué)習(xí),重新梳理了自身的不足,并將這次學(xué)習(xí)作為自己在工作上的一次洗禮,通過學(xué)習(xí)來實現(xiàn)工作的創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而提升自我的價值和提高企業(yè)的整體效益。

在這次的學(xué)習(xí)中,我深深的體會到集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠信,高效,創(chuàng)新,共贏”是我們集團(tuán)核心價值觀。

其中,誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立,作為集團(tuán)的一份子,我要繼承和發(fā)揚(yáng)了這一美德,無論在以后的工作上,生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現(xiàn)自我的能力。

高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識,要自覺把公司的整體利益放在第一位,通過培訓(xùn)、自學(xué)、請教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升,努力讓自己做到思想進(jìn)步,工作勤奮,業(yè)務(wù)水平過硬,操作更加高效的集團(tuán)員工。

創(chuàng)新文化,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進(jìn)、創(chuàng)新理念的決心,作為一個剛剛進(jìn)入集團(tuán)的年輕人,我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢,在吸取老員工工作經(jīng)驗的同時,不能墨守成規(guī),要積極的探索和創(chuàng)新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國家提出的新思想、新政策,來提高整個企業(yè)的工作效率,并產(chǎn)生積極的作用和影響。

共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對同志,尊重和關(guān)心同志,緊密的聯(lián)系同志,有效的交流和請教提高自己的工作能力,實現(xiàn)自己的個人價值,與企業(yè)共贏。

總之,通過對這次講話內(nèi)容的學(xué)習(xí),我更加堅定了我對工作的信心,作為這個大家庭的醫(yī)院,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,提高業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮團(tuán)隊精神,圓滿完成集團(tuán)和公司的各項任務(wù)。

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十

20xx年xx月xx日,在銀都大酒店隆重召開了xxxx年工作會,在大會上張行長就xxxx年工作進(jìn)行了回顧,又對xxxx年的工作進(jìn)行了安排和部署,聽著##年我行取得的驕人成績,作為一名商行員工,我感到無比的榮幸和自豪,憧憬著20xx年我行的一些規(guī)劃和目標(biāo),一幅幅宏偉的商行藍(lán)圖浮現(xiàn)在眼前,在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時,也體會到了我們商行肩上的.擔(dān)子還很重,可謂任重而道遠(yuǎn)。

作為一名商行20xx年剛?cè)胄械男聠T工,我們有幸分享到了商行##年全年成熟的果實,也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人,在分享這份喜悅的同時,我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生,是他們在商行最艱難的時刻不離不棄,是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱,是他們不斷教育和指導(dǎo)我們,為商行不斷輸送更加合格的人才,是他們的孜孜不倦、無私奉獻(xiàn)才成就了商行的今天。作為一名新員工,我們要向這些老員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作精神,學(xué)習(xí)他們的踏實認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度,還要學(xué)習(xí)他們的嚴(yán)于律己、合規(guī)操作的工作作風(fēng)。

在20xx年工作安排和部署上,張行長結(jié)合我們商行自身的情況,在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上,對商行20xx全年的工作部署了具體的目標(biāo)和計劃,雖然20xx年我行的成績很喜人,但面對xxxx年的工作目標(biāo),我認(rèn)為還是“亞歷山大”。但是,有壓力才有動力,我也相信在我們所有商行人的共同努力下,這些壓力或許又會變成另一組驕人的數(shù)據(jù)。作為一名商行新員工,##年我們也將在各自的崗位上貢獻(xiàn)自己微薄的力量,我一定會盡職盡責(zé)做好自己的本職工作,全心全意為客戶服務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),只有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶,不斷地實現(xiàn)既定的目標(biāo)。

作為舞陽支行的一員,我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴(yán)峻,雖然總行給與我們一定時間的“保護(hù)期”,但我們?nèi)匀簧钪缆返钠閸?。雖然有一定的挑戰(zhàn),但是我認(rèn)為機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們扎扎實實做業(yè)務(wù)、真誠用心做服務(wù)、大方大膽做營銷,在總行“一區(qū)兩城”建設(shè)指導(dǎo)方針下,我們也一定會突破各種艱難險阻,為實現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻(xiàn)自己的力量。

生活的空間,須借清理挪減而留出,心靈的空間,則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴(kuò)展。當(dāng)我轉(zhuǎn)身面向陽光時,發(fā)現(xiàn)自己不再陷身在陰影里。我開始學(xué)著從看似機(jī)械重復(fù)的銀行工作中尋找快樂,是商行給了我動力,我快樂地工作著,游刃有余,為自己以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心情,去迎接新的一天,商行加油!

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十一

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷崗位多、講話機(jī)會多,口才都很好,還各有特色。領(lǐng)導(dǎo)口才不是天生的,經(jīng)過多少崗位反反復(fù)復(fù)歷練潛修終成正果,才能在各種場合侃侃而談,表達(dá)觀點(diǎn)、傳達(dá)意見、安排工作。同志們學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,不妨做到“五會”:

首先,會聽話,就是注意多聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話,揣摩體會領(lǐng)導(dǎo)講話的角度選擇、思路提煉、重點(diǎn)把握、修辭技巧,能夠聽出規(guī)律、找出風(fēng)格、獲得心得,聽有所悟,聽有所感,不能這耳聽那耳出。

其次,會記錄,就是善于記錄領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)、閃光點(diǎn),然后找時間反芻品味,增加印象、深化理解;對于一些好句段、好觀點(diǎn)、好事例,還要及時整理成電子檔備案,建立講話資料庫,既作為起草領(lǐng)導(dǎo)講話材料之用,又可滿足潛心習(xí)練之需。

第三,會比較,就是善于從領(lǐng)導(dǎo)講話差異性中學(xué)習(xí)講話規(guī)律。這種差異性主要體現(xiàn)在同一個領(lǐng)導(dǎo)不同場合、圍繞不同工作,針對不同對象、所處不同時間等情況下所作的不同講話,還有不同領(lǐng)導(dǎo)的講話差異。我們通過比較如果能對這種差異性有所感悟,有所心得就會收獲很多寶貴的講話經(jīng)驗。

第四,會總結(jié),主要是能夠抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)如何運(yùn)用提綱挈領(lǐng)、綱舉目張的概括本領(lǐng),如何從雜亂無序工作中理出頭緒,拎出條路清晰、輕重緩急、主次先后的講話提綱;學(xué)習(xí)如何科學(xué)精當(dāng)?shù)厍苍~造句、恰如其分把各類工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主題思想淋漓盡致傳達(dá)給別人;特別是學(xué)習(xí)那些大會小會不要稿子就能把事情說得清清楚楚、讓人心服口服的領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)。

第五,會討教。秘書與領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處,千萬不能錯過當(dāng)面討教的難得機(jī)會;如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)哪次講話精彩,可以在領(lǐng)導(dǎo)空閑時候討教講話經(jīng)驗。韓愈先生說過:“人之患在好為人師”。這句話對領(lǐng)導(dǎo)來說也非常適用。領(lǐng)導(dǎo)們在公開場合不茍言笑,但跟身邊工作人員交流工作經(jīng)驗則屬于時有之舉。如果能有機(jī)會在領(lǐng)導(dǎo)面前坐下來,聽聽領(lǐng)導(dǎo)講講自己講話經(jīng)驗、心得的話,那么這就很可能是同志們講話水平突飛猛進(jìn)的拐點(diǎn)所在,當(dāng)然需要牢牢把握、誠心討教。

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十二

距離2015年“2·28講話”已有一年,我們單位通過機(jī)關(guān)會、學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會等多種形式組織學(xué)習(xí)貫徹活動。指出,要堅持“兩手抓、兩手都要硬”,以辯證的、全面的、平衡的觀點(diǎn)正確處理物質(zhì)文明和精神文明的關(guān)系。我們單位是個融合多個業(yè)務(wù)部門的大單位,如何將物質(zhì)文明和精神文明之間的關(guān)系妥善處理考驗著單位領(lǐng)導(dǎo)班子的智慧。

這一年來,我們單位在推進(jìn)工作、突破發(fā)展難題的同時,也積極開展市級文明單位創(chuàng)建,組織開展或參與形式多樣的文體活動,如拔河比賽、歌唱比賽、籃球比賽、體操比賽……積極鼓勵參加各種培訓(xùn),如組織反腐倡廉教育片、開展消防知識培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、講話貫徹學(xué)習(xí)會等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,充分將物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)統(tǒng)籌部署、一起推進(jìn)。

也如所說,一個國家,一個民族,要同心同德邁向前進(jìn),必須有共同的理想信念作支撐。而小至一個團(tuán)體,一個單位,也需要有共同的理想信念作支撐。2015年2月,我們單位因機(jī)構(gòu)調(diào)整,各個業(yè)務(wù)板塊并合成一個大單位,通過一年的相互磨合,逐漸融合成一股勤廉高效的信念。使為人民服務(wù)成為每個人的自覺行動。我們單位也經(jīng)常組織效能自查,聘請效能監(jiān)督員,大力加強(qiáng)單位的黨風(fēng)政風(fēng)。制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控工作實施方案》、《黨員行為規(guī)范和違反規(guī)定黨員的處置辦法》,時刻繃緊勤廉高效這根弦,進(jìn)一步促進(jìn)全體人員樹立廉政服務(wù)意識,一心一意把精力集中在工作中。

同時,為順應(yīng)時代互聯(lián)網(wǎng)新媒介日新月異的發(fā)展趨勢,我們單位在騰訊及新浪上開通微博或博客,開展好人宣傳、網(wǎng)絡(luò)志愿服務(wù)及業(yè)務(wù)工作宣傳,力使精神文明建設(shè)始終充滿生機(jī)活力。

在未來的征程中,我們?nèi)砸邠P(yáng)主旋律,唱響正氣歌,以為人民服務(wù)為宗旨,持續(xù)在單位開展中國特色社會主義宣傳教育,以理想信念之燈照明前進(jìn)之路。

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十三

今天,我們召開全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治年工作動員會,主要任務(wù)是:全面貫徹落實地委、行署關(guān)于開展“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治年”活動要求,安排部署我市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治各項工作任務(wù)。下面,我講幾點(diǎn)意見。

一、提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的緊迫感和責(zé)任感。

地委將20__年確定為“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治年20__年黨員學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)心得體會”,市委、市政府對此項工作也非常重視,各部門、各單位要牢固樹立抓環(huán)境衛(wèi)生就是抓發(fā)展、保民生、轉(zhuǎn)作風(fēng)的思想意識,把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作放在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去謀劃、去部署、去落實,通過整治環(huán)境衛(wèi)生,進(jìn)一步改善人居環(huán)境,提升我市的整體形象和城市品位。

二、盯緊重點(diǎn)任務(wù),確保城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實效。

各部門要按照兩辦下發(fā)的《烏蘇市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》,結(jié)合部門實際,認(rèn)真制定整治方案,強(qiáng)化工作措施,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?。

一要強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔工作。要加快完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,加強(qiáng)專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),加大環(huán)衛(wèi)保潔區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清掃和垃圾清運(yùn)力度,擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)覆蓋面,做到全天侯保潔、垃圾日產(chǎn)日清、衛(wèi)生無死角。要以城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷、河道溝渠等臟亂差現(xiàn)象比較突出的區(qū)域為重點(diǎn),形成地域全覆蓋、單位全包括的責(zé)任地段劃分機(jī)制,明確衛(wèi)生清掃、保潔和垃圾清運(yùn)責(zé)任主體。要充分發(fā)揮社區(qū)居委會、村委會基層組織力量,進(jìn)一步落實環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)管責(zé)任制,全面整治背街小巷亂倒垃圾、亂堆雜物、亂潑亂排污水等現(xiàn)象。要加強(qiáng)對各類店外洗車點(diǎn)、車輛維修點(diǎn)、飲食加工點(diǎn)等污染嚴(yán)重門店的規(guī)范管理,堅決杜絕占道經(jīng)營、污損路面、亂堆材料垃圾以及亂搭亂掛行為。

二要抓好鄉(xiāng)村環(huán)境治理。要按照市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會“五清、五改”要求,深入推進(jìn)生態(tài)文明村建設(shè)。要重視并做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊垃圾清理保潔和綠化美化工作。要強(qiáng)化鐵路、公路、河流溝渠沿線環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和綠化美化,全面清理公路沿線非法廣告和標(biāo)志、標(biāo)語。要加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,及時平整硬化道路,疏通邊溝,清理草堆、垃圾堆,強(qiáng)化路面保潔。要規(guī)范農(nóng)藥包裝物、農(nóng)膜等廢棄物處置,加大白色垃圾治理力度師德師風(fēng)教育活動的學(xué)習(xí)心得體會。要強(qiáng)化秸稈禁燒監(jiān)管,大力開展秸稈還田等資源化綜合利用工作。要防治畜禽養(yǎng)殖污染,推進(jìn)畜禽類污染綜合治理,加強(qiáng)病死畜禽無害化收集處理。要做到村莊垃圾收集有設(shè)施、打掃清運(yùn)有專人、填埋處理有固定場所,實現(xiàn)村莊垃圾清理的長效化。

三要加強(qiáng)市場監(jiān)管整治。前不久,我市已印發(fā)《烏蘇市進(jìn)一步規(guī)范商品交易市場的整治方案》,各相關(guān)單位要密切配合,聯(lián)合執(zhí)法,加強(qiáng)和規(guī)范商品交易市場管理,為廣大市民營造一個整潔、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境。重點(diǎn)要督促集貿(mào)市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整治與清理,特別要加強(qiáng)家禽宰殺和水產(chǎn)品攤位監(jiān)管,做到環(huán)境衛(wèi)生定時清掃,商品擺放有序,垃圾容器齊全,防蚊、蠅、鼠等措施落實到位。要大力整頓市場秩序,清理整治無證無照經(jīng)營行為,拆除市場內(nèi)外不符合市容標(biāo)準(zhǔn)的臨時建筑。要對占用城市主次道路、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市窗口地段、廣場、空閑地等從事露天經(jīng)營活動的行為進(jìn)行專項整治,合理設(shè)置并規(guī)范管理農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性市場和臨時交易點(diǎn),及時清理垃圾,保持市場環(huán)境衛(wèi)生和市容環(huán)境整潔有序。

四要注重重點(diǎn)場所整治。各部門公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會、各單位要按照創(chuàng)建自治區(qū)級文明城市、衛(wèi)生城市的要求,定期不定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,清理衛(wèi)生死角,清潔公用設(shè)施,保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。同時要抓好機(jī)關(guān)單位內(nèi)部綠化美化。要嚴(yán)格按照景區(qū)景點(diǎn)、旅游飯店的等級和標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,切實提高旅游接待服務(wù)設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)資源和環(huán)境保護(hù),堅決整治亂堆亂放、亂搭亂建等現(xiàn)象。要定期對賓館飯店、公交站點(diǎn)、超市商場等涉及旅游的公共場所環(huán)境衛(wèi)生和飲食安全進(jìn)行檢查整治。要廣泛開展志愿服務(wù)活動,進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清掃、垃圾清理和公共設(shè)施清潔維護(hù)。要加強(qiáng)對公共場所和食品生產(chǎn)經(jīng)營單位、集貿(mào)市場、居民小區(qū)的監(jiān)管,廣泛開展病媒生物消殺活動,預(yù)防傳染病暴發(fā)流行。

三、強(qiáng)化保障措施,推動城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治任務(wù)全面落實。

城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作是一項長期性、反復(fù)性的系統(tǒng)工程,牽扯面大,工作頭緒多,需要各級各部門和全社會廣泛參與,各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強(qiáng)化措施,形成合力,共同抓好這項工作。一是各級領(lǐng)導(dǎo)要親力親為習(xí)近平系列論述教你“如何做一名合格中共黨員”。各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)、各部門要召開專題會議進(jìn)行安排部署,多深入基層和一線了解整治情況,及時研究解決問題,用扎實的作風(fēng)推動工作落實。二是職責(zé)任務(wù)要劃細(xì)劃實。各部門和單位要加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生日常監(jiān)管,徹底清理綠地、橋涵、墻角等衛(wèi)生死角的垃圾和污垢。市績效辦和文明辦、愛衛(wèi)辦要加大暗訪、曝光和問責(zé)力度,該曝光的堅決曝光,該通報的堅決通報市領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會,該問責(zé)的堅決問責(zé)。三是宣傳動員要有聲有色。各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)、各部門要迅速行動起來,加大環(huán)境衛(wèi)生整治行動宣傳力度,鼓勵引導(dǎo)群眾主動參與到整治工作中來,切實增強(qiáng)廣大群眾的文明衛(wèi)生意識。四是長效機(jī)制要不斷完善。環(huán)境衛(wèi)生整治工作沒有終點(diǎn),只有更好,必須加強(qiáng)常態(tài)化、動態(tài)化管理,持之以恒地堅持抓下去。各級各部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,建立健全環(huán)境衛(wèi)生集中整治長效工作機(jī)制熱議習(xí)總書記“建黨__周年”講話心得體會,堅決克服抓一陣好一陣、時緊時松、走過場、應(yīng)付了事等現(xiàn)象,扎扎實實推動城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌持續(xù)改善。

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十四

很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的20xx年第三次總經(jīng)理例會,聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

一:大舍大得,以舍求得。

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

二:定力是成功的基礎(chǔ)。

傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。

三:團(tuán)隊是企業(yè)制勝的法寶。

王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊,出國留學(xué)個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)嗎。

王總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團(tuán)隊的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十五

冷書記的講話,為許繼集團(tuán)的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷,同時指出的各種現(xiàn)象,對工作也更是一種鞭策,作為普通一員,才能在集團(tuán)發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆.。

冷書記在講話中從集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展核心目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進(jìn)行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠(yuǎn)、思想深刻、內(nèi)涵豐富,體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光,具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性,是我們當(dāng)前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領(lǐng),也是我們的奮斗目標(biāo)。我充分認(rèn)識到我們的使命之崇高、責(zé)任之重大。我們要進(jìn)一步堅定理想信念,努力超越,追求卓越,奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強(qiáng)的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。

回望20__年,集團(tuán)公司啟動和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司,抓住了國網(wǎng)公司快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的大好時機(jī),并快馬加鞭將確定為“產(chǎn)品年”,全面推進(jìn)“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”,戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強(qiáng)產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”十二字的經(jīng)營方針,這一系列的定位措施使我們更加有理由相信,我們許繼集團(tuán)在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風(fēng)遠(yuǎn)航。許繼集團(tuán)“質(zhì)量年”我們更應(yīng)該意氣風(fēng)發(fā),努力向前。

通過深刻學(xué)習(xí)報告精神,我對集團(tuán)公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解,也對我們投標(biāo)工作在集團(tuán)公司中的角色定位有了較為準(zhǔn)確的概念。

供滿意服務(wù);必須強(qiáng)化效益意識:要求各單位發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢,降低營銷成本,提升運(yùn)營效率,為客戶創(chuàng)造價值的同時,提升企業(yè)效益。

作為投標(biāo)管理員,我要積極響應(yīng)冷書記領(lǐng)導(dǎo),深入研究招標(biāo)、評標(biāo)規(guī)則,充分了解客戶的需求,了解競爭對手的策略。投標(biāo)過程中要加強(qiáng)價格策劃,增強(qiáng)和業(yè)務(wù)員溝通,提高應(yīng)標(biāo)能力和標(biāo)書制作水平。開標(biāo)后要對投標(biāo)情況進(jìn)行全面的總結(jié),積累經(jīng)驗。

東風(fēng)催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展,逐步壯大的重要時期,我相信在集團(tuán)公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下,公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃下,以及李總20__年工作報告的指引下,以我們必勝的信心,務(wù)實的態(tài)度,扎實的作風(fēng),一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的美好未來,共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十六

很榮幸加入__的第一天就參見了集團(tuán)的20__年第_次總經(jīng)理例會,聽了___董事長___,__副總裁__,____集團(tuán)總裁__三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到__工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到__給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

一、大舍大得,以舍求得。

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

_總在__是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到__集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月__多元的工資,無處不體現(xiàn)著_總的大舍精神,正是這種精神,在_總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

二、定力是成功的基礎(chǔ)。

_總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。_總高考,_總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。

三、團(tuán)隊是企業(yè)制勝的法寶。

_總說打造出__大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,_總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)嗎。

_總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團(tuán)隊的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,__集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有__集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺,有_總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

如何寫學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十七

非常高興參加集團(tuán)20_年工作總結(jié)暨20_年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會,我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法,還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化,更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展,為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告,分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮,更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

我認(rèn)為,中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神,還有艱苦奮斗、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動,更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人,這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新,不懈努力,追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。

如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵,如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo),我個人認(rèn)為,首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)懂董事長的講話,用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面,用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識到我們的責(zé)任與壓力,拿出符合實際,能真正實現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實可行的工作思路與方案,在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。

在會議現(xiàn)場,我第一個感受是,董事長的講話報告求真務(wù)實,實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績,大膽面對集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題,對集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位,及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模,不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向,腳踏實地做好工作。

第二個感受就是,董事長用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求,即“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)。我認(rèn)為,這也是對人力工作的具體指示與要求,20_年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想,堅定信心,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu),努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理,從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題,特別是人才問題這個核心問題。

第三個感受就是,董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢,從慶華實際出發(fā),對20_年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上,要求強(qiáng)化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃,集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理,提高干部隊伍素質(zhì),實現(xiàn)人力資源效益化。清晰的工作思路與要求使我們在20_年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作,一切要圍繞提高生產(chǎn)能力,提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益,提升核心競爭力來開展工作。

在董事長的報告中,有很大篇幅講述20_年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧2016年人力資源部的工作,雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面,做了一些工作,但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動,這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的,是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實、做到位。20_年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念,打破常規(guī),有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用,董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?,如何腳踏實地真抓實干有效地去做,做出實效,這是我近日在重新思考的問題。

感受之四就是,我們要感恩。20_年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念,提升管理,創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此,要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案,以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。20_年,我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。

我想,在董事長及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的支持下,在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下,人力資源201x年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)201x年在思想上統(tǒng)一,在管理上提升,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展,為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實現(xiàn)。

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