集團事跡材料(23篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

集團事跡材料篇一

2018年，由于持續(xù)三年特大干旱，造成底墑嚴重不足，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。董xx在經(jīng)營管理、降本增效、勤儉持家等方面為領導獻計獻策，為領導正確實施經(jīng)營決策當好參謀。同時，他也更加注重個人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。

董xx作為一名_員，始終把學習放在首要的位置，在全黨開展“三嚴三實”“兩學一做”教育實踐活動中。通過多種形式學習，結(jié)合自己的思想實際和履職情況，進行了認真領會，把三嚴三實作為修身做人和干事業(yè)的行為準則。結(jié)合兩學一做的學習，自覺做到忠誠、為民、擔當、清廉。真正內(nèi)化于心，外化于行更好的履行自己的職責和使命。通過學習，進一步提高了思想認識，從嚴入手、從實處著力，進一步明規(guī)矩，嚴紀律強約束。把學習與實際工作結(jié)合起來，達到了自我約束、自我提高的目的。

董xx工作中不計較個人得失，踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強烈的主人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每個員工都是自己的親人，自己都有責任和義務幫助和支持他們。雖然他的工作量大而且十分繁瑣，但他把每項工作都安排得有條不紊，以求真務實的態(tài)度，實事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認真做好所負責的每一項工作。加班加點工作成為家常便飯，可他從不計較個人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時，他的妻子生病住院了，他依然堅守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說工作他離不開，在他的堅持下，順利的完成了全年的決算任務，職工按時領到了全年工資。

財務工作千頭萬緒，編制企業(yè)財務預算、落實資金賬戶管理、發(fā)放各項惠農(nóng)補貼，每項工作他都做得準確無誤，為企業(yè)的發(fā)展決策提供了科學詳實的依據(jù)。

集團事跡材料篇二

成績的取得離不開xxx單位領導班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。20xx年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：

20xx年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實現(xiàn)標準化、制度化，精細化。

一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應實際需要。

二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。

三是各專業(yè)主任帶領專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設備缺陷、指標數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核;

四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監(jiān)督、指導，提出改進建議;

五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐積累運行經(jīng)驗;

六是對每周一次的事故演習進行指導評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。

20xx年，xxx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，大力推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設。始終堅持踐行運行“四化”，提高標準化運行管理水平。強化預案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓，結(jié)合設備運行情況，進一步完善設備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導書，認真組織人員按期進行演練，保證預案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標均達到或接近設計值。強化生產(chǎn)對標管理，提高機組運行的經(jīng)濟性。要嚴格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷(機組負荷360mw以下)四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制運行小指標，來保證公司發(fā)電大指標的完成。

20xx年，xxx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與機組達標投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是組織豐富多彩活動，有力促進分場中心工作開展。

二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。

三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。

四是帶領廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。

五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。

20xx年，盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴重(20xx年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%，20xx年各崗位缺員總數(shù)達13%)，儲備不足;運行四化管理還處于初級階段，指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅力量，xxx單位在公司領導的關懷指導下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。

集團事跡材料篇三

一個人的成功不是一觸而就的，古希臘學者阿基米德說過：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”。聽起來很夸張，卻很有道理，的確，撬起地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人能力同時需要機遇和平臺。就給了一個這樣很好的平臺，使她成就了自己的夢想，但是這也是與她自己的努力使分不開的。在十幾年來，她始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。

1999年她剛走上工作崗位接觸到的是化纖生產(chǎn)工藝管理，雖說是專業(yè)對口，但是理論知識與實踐化纖生產(chǎn)有著很大的差距。為了盡快補上這一課，勝任公司所賦予的崗位。她除了虛心地向師傅學習，向生產(chǎn)一線的技術工人學習了解日本8頭紡卷繞設備的機械特性，同時利用業(yè)余時間學習《滌綸長絲生產(chǎn)》、《聚酯纖維科學與工程》、以及設備的結(jié)構(gòu)圖紙等，努力夯實專業(yè)業(yè)務基礎。她堅持在學中干、干中學，每一次工藝調(diào)整，她都及時跟蹤測試產(chǎn)品的相關數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)并記錄下來，筆記本就用了幾十本，不斷總結(jié)、不斷改進。

20xx年，由于她技術突出，從切片紡fdy車間調(diào)入新投產(chǎn)的熔體直紡車間擔任工藝員。卷繞設備是德國雙胞胎20頭紡設備，也是當時世界最先進的設備，新設備對車間技術人員來說具有極大的挑戰(zhàn)性，在短時間內(nèi)摸熟新設備的性能和熔體直紡的有關規(guī)律，有一定的壓力。開車時生產(chǎn)不是很正常，主要表現(xiàn)在生頭困難，中間斷頭多，廢絲每天有100多噸，她和車間其他技術人員看在眼里，急在心里。她多天不回家吃住在生產(chǎn)現(xiàn)場，跟蹤觀察，分析總結(jié)，尋找問題的原因。在高達60度以上紡絲箱體上多次檢測溫度，她發(fā)現(xiàn)箱體的溫度很低，總結(jié)和分析系生產(chǎn)負荷低，熔體流動慢導致熔體降解無法確保熔體粘度的穩(wěn)定，最終導致生產(chǎn)不穩(wěn)定。她大膽地提出對聚合提供的熔體采取低溫輸送，高溫紡絲的想法，得到車間領導的支持。她將管道輸送溫度設在275℃左右（高于pet熔點15℃），大大減少了熔體的降解，較好地保證了熔體的質(zhì)量，生產(chǎn)逐漸穩(wěn)定了。

經(jīng)過1-2月的摸索，直紡車間的生產(chǎn)逐漸步入正常的軌道，二期、三期的生產(chǎn)線不斷投產(chǎn)，生產(chǎn)越來越順利，各項指標均有大幅度的上升，消耗是零消耗，滿卷率96%以上，這指標在化纖同行中處于領先水平。

在20xx年，公司創(chuàng)建宜興市化纖工程技術研究中心后，她又參與配合中心的新品開發(fā)工作，先后開發(fā)了13個新品，先后有5項產(chǎn)品通過省新產(chǎn)品鑒定和科技成果鑒定，其中有4項已被認定為省高新技術產(chǎn)品，如83dtex/18f有光鉆石絲、75dtex/23f高伸長滌綸fdy絲、22dtex/18f超細旦滌綸牽伸絲等。新品的成功研發(fā)不但拓寬公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，而且為公司增創(chuàng)不少利潤。

她曾在自己的年終工作總結(jié)中寫道：“一分耕耘、一分收獲”，沒有耕耘哪來的收獲，只有先去耕耘才有收獲的“季節(jié)”。作為一名技術人員，只有不斷的學習、不斷的進取，才會跟上時代發(fā)展的步伐。

如今一家三口早已成為名副其實的“新建人”，在新建這片沃土上，她正不斷的挑戰(zhàn)自己、經(jīng)營自我、發(fā)揮自己的潛力和干勁，充分體現(xiàn)著自身的價值和無限的潛力，書寫著自己飛揚的青春，為化纖的發(fā)展揮灑著汗水和熱血，同時也為新建鎮(zhèn)這個第二故鄉(xiāng)默默奉獻著自己的一切。

集團事跡材料篇四

20xx年工作至今，在公司領導的關懷指導下，在同事們的幫助支持下，我的工作能力有了很大的提高，業(yè)務素質(zhì)不斷提升，在做好本職工作的同時，圓滿的完成好上級交付的各項任務，工作期間曾多次被評為、等榮譽稱號。十三年，銳意進取，激情不減，竭心竭力在自己平凡的工作上做著不平凡的業(yè)績，全心全意為公司又好又快的發(fā)展奉獻著自己微薄的力量。

從部隊到地方，雖褪去了神圣的綠色軍裝，但刻在骨子里的軍人本色卻一點也未消褪。進入公司擔任包片線務員以來，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。先將怎么學懂專業(yè)知識，怎樣開展本職工作，怎樣為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，怎樣在技術上攻堅克難等問題安排在工作日程上，一系列的怎樣做也時刻督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作，以百分百的工作責任感和事業(yè)心去弄扎實搞明白，安心求上進，踏實謀發(fā)展。我時刻告誡自己，既曾身為優(yōu)秀軍人，現(xiàn)則爭做優(yōu)秀員工。選擇的，必是無悔的，無悔的，必是要用心做好的。美國作家羅曼文森特皮爾曾出書《態(tài)度決定一切》，該書后來享譽全球，由此可以看出態(tài)度對于做好工作的重要性。在平凡的工作中，我始終堅持這一點，把正確的工作態(tài)度貫穿于我的整個聯(lián)通生涯。

記得剛到公司的時候，為了能盡快做好本職工作，我主動放棄了許多休息時間，犧牲了與家人、朋友相聚的時間，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習公司各項業(yè)務知識，我深深明白，要做好線務員工作，必須要了解公司全面知識，特別是專業(yè)線路維修、維護和公司開展的各項服務，我除了上班鉆研業(yè)務知識外，還時常利用下班時間翻閱相關資料，購買相關書籍進行學習，工作中遇到不懂的地方時，我能積極向領導和一些老前輩們請教，通過自己的刻苦鉆研，很快我就能做好線務員工作，工作成績也受到領導、同事和客戶的一致好評。

集團事跡材料篇五

河北分公司認真貫徹落實總公司和魯偉鼎董事長指示精神，堅持經(jīng)營管理和黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動“兩手抓”，堅持創(chuàng)建“五好”、“五帶頭”型企業(yè)，以高度責任心和求真務實精神抓黨建，把黨的建設和團隊建設、業(yè)務發(fā)展相結(jié)合，“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有聲有色，促進了基層組織建設，進一步夯實了業(yè)務基礎，為發(fā)展提供發(fā)了動力。

1、學習“萬向” 向萬向人那樣“兩手抓、兩手硬”

安松同志被任命為分公司黨委書記后，迅即組織召開黨委班子會、爭先創(chuàng)優(yōu)動員會，傳達上級黨委指示和魯偉鼎同志重要講話精神，引導大家提升認識統(tǒng)一思想。在組織參觀萬向集團之后，再次向黨內(nèi)外宣導萬向集團黨建工作和企業(yè)文化建設經(jīng)驗，使大家耳目一新和為之一震。廣大黨員骨干紛紛表示，要學習“萬向”，像“萬向”人那樣抓黨建、干事業(yè)，把民生公司做大做強，為民生服務。

2、制定黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

分公司黨委責成組織資源部，進一步研究，通過上上下下的結(jié)合，集思廣益，制訂了《分公司黨建工作規(guī)劃》，細化了《爭先創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)劃》。對搞好學習教育、落實組織活動、健全黨的基層組織、強化黨員干部教育管理和監(jiān)督，評述表彰先進等工作進行了具體安排部署，以此作為分公司黨建工作的指引，使得黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動有了依據(jù)和遵循，從此組織活動、學習教育更加經(jīng)?；?，黨的基本知識得到普及，黨的影響力、黨員的自律意識和先鋒模范意識顯著增強。

濃重的黨建氛圍的形成，黨組織作用和黨員形象的亮化，催生員工積極要求加入黨組織，一批又一批入黨申請書紛至沓來，求上進、講貢獻蔚然成風。

3.多種形式強化宣傳教育

為營造濃厚的黨建氛圍和推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，分公司黨委將早會作為宣傳和推動工作的陣地。多次舉行黨建特別早會學習董事長講話精神，傳達總公司黨委的文件指示。分公司總經(jīng)理、黨委書記安松同志親自主持和主講，向黨員和員工宣導黨建工作的重要性和必要性，明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義，闡明精神文化建設在公司長期發(fā)展的重要作用，強調(diào)黨建工作和業(yè)務發(fā)展相得益彰，并行不悖。通過多次特別早會的舉行，普及了黨的基本知識，營造了黨建文化、創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，增強了黨員干部的責任感，為深入推動黨建工作和搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下了堅實的群眾基礎。

4.黨員轉(zhuǎn)關系、亮身份，掛牌上崗做模范

分公司黨委下大力度將黨員同志的組織關系轉(zhuǎn)移到公司，明確組織歸屬，集中統(tǒng)一管理。為了突出黨員員工身份，增強使命意識和自我約束作用，分公司統(tǒng)一訂制了黨徽、“_員示范崗”桌牌和_員榮譽證胸牌。12月30日，分公司機關舉行_員授牌儀式，黨委書記安松同志為每一位黨員佩戴黨徽和胸牌，嚴格要求_員佩戴黨徽、掛牌上崗。通過這種樸素莊嚴的形式，亮出黨員責任身份，彰顯榮譽和信仰，在激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用上收到了良好成效。

5.推動職場文化建設

黨的宗旨和公司的企業(yè)文化是凝練和沉淀下來的精粹，微言大義，志存高遠。分公司黨委研究決定將其作為公司職場文化建設的中心內(nèi)容，制作標語展板，廣為公示。分公司機關和三四級機構(gòu)職場均懸掛了黨旗和文化展板，以資明志?！盀槊裆铡?、“講真話干實事”、“有目標、沉住氣、悄悄干”、“五好”、“五帶頭”和“兩個務必”等展板和標語熠熠生輝，映射出創(chuàng)先爭優(yōu)和公司文化的精神要義，鮮明的標識提示大家牢記工作指導思想和責任，引導大家作為行動指南。

6、組織黨員到西柏坡重溫入黨誓詞

加強黨員教育，保持_員和黨組織的先進性，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的核心，也是黨建工作的主題。為切實加強對黨員的教育管理和監(jiān)督，除了日常學習教育以外，分公司黨委利用靠近西柏坡的地理條件，多次組織黨員干部到西柏坡學習和開展黨內(nèi)活動，有意識的把一些會議和培訓安排到西柏坡進行。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，先后三次組織機關本部黨員、中層干部和培訓骨干到西柏坡參觀，回顧老一輩革命家的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，重溫入黨誓詞，在七屆二中全會舊址再次組織向黨宣誓。通過睹物思人、觸景生情、講解宣導，使大家受到了生動具體的革命傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗的精神得以弘揚。

7.開展創(chuàng)先爭優(yōu)人物評比

集團事跡材料篇六

xxx，現(xiàn)任集團冶煉有限公司銷售區(qū)域主管，負責地區(qū)業(yè)務拓展及銷售工作。自入司以來，不斷超越自我，愛崗敬業(yè)，不怕吃苦，銷售業(yè)績逐年增長，多次被集團公司評為四星級營銷人員，特別是在百年一遇的金融危機中，沉著應對，不斷開拓市場，使營銷團隊的銷售業(yè)績上了一層樓，銷售業(yè)績也實現(xiàn)了突破。被評為集團公司優(yōu)秀營銷經(jīng)理，營銷管理科也被評為先進科室。探索的成長之路，特別是業(yè)績突破方面，有許多值得借鑒的地方。

企業(yè)的營銷需要一支精英隊伍，人員的素質(zhì)是關鍵。十分注重對銷售工作計劃的制定、銷售拜訪、客戶服務、新客戶建立和區(qū)域管理等工作，熟知公司經(jīng)營宗旨、產(chǎn)品性能以及客戶的需求，能給客戶提供專家式服務，具備開發(fā)新客戶的專業(yè)技巧。同時還帶領團隊人員認真學習分析市場、判斷市場、揣測客戶的決策能力和心理學知識，充分提高團隊整體素質(zhì)，為實現(xiàn)公司效益的增長做出貢獻。

發(fā)揚“走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷經(jīng)千難萬險”的浙商精神，并身體力行。在新的經(jīng)濟環(huán)境下，不怕吃苦，想方設法，借鑒蘇南商人的“四皮”精神，那就是“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮”，靠著頑強的意志和拼搏精神，不做成功不休，不達目的不止，拼出市場，拼出一方屬于自己的銷售天地。為了做好業(yè)務，去年出差在240天以上。

公司是國內(nèi)最大的銅加工基地，在銅加工行業(yè)中具有很高的知名度，他們在銷售中積極向客戶宣傳公司的亮點，讓客戶知道，公司可以提供最好的產(chǎn)品、最優(yōu)的服務和合理的價格。通過樹立良好的企業(yè)品牌，提高了銷售量，使企業(yè)效益持續(xù)增長。

集團事跡材料篇七

在巍巍的伏牛山脈，有一塊風光秀麗、人杰地靈的土地，其因“山頂平坦如削”壯觀而得名，更因是“中原煤倉”而享譽全國，這就是全國八大煤炭基地之一的煤城――平頂山。站在平頂山頂，放眼東北部，有一座北依焦贊山，東臨許平南高速公路，與平漯鐵路緊密相連的礦井，便利的交通為她的蓄勢待飛插上了雙翼，她就是平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦。

30年的發(fā)展歷程中，八礦黨政始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅持把建家活動作為實踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過建安全之家、文化之家、民主之家、關愛之家、和諧之家，探索出了一條獨具特色的建家之路，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動力和支持，為和諧礦區(qū)建設注入了生機與活力。2014年礦工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。

安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權利的根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì)，八礦工會始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設作為貫徹落實安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務服務、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導教育廣大職工積極投身安全文化建設，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。

為不斷推動群眾安全工作的深入開展，八礦工會在群監(jiān)員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監(jiān)員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評價體系，在現(xiàn)場安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊對關鍵崗位、重點區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組建設是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來，八礦工會結(jié)合中平能化集團白國周班組管理法的全國推廣，大力實施班組規(guī)范化管理、標準化建設活動，全面推行班組培訓、激勵、管理三項機制，積極推動創(chuàng)新、成長、登高三項工程，廣泛開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動，定期部署檢查、指導和考核各基層單位班組建設情況，定期組織班組職工開展學習反思交流活動，及時解決班組建設工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防范的預防控制體系，引導班組成員超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學習型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設，滿足職工成長成才要求的特色班組管理體系。

為適應企業(yè)發(fā)展形勢需要，推動礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展，八礦工會注重職工學習意識的培育，注重職工技術素質(zhì)的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高，堅持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學習成長創(chuàng)造良好環(huán)境，著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺。

為加快高素質(zhì)職工隊伍建設步伐，八礦工會積極引導職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點，參加職工職業(yè)技能大賽、技術知識培訓、勞動技能競賽等活動。創(chuàng)建了以全國技術能手、全國“五一勞動獎章”獲得者周先鋒同志命名的學習工作站和以此為依托的五個專業(yè)學習工作室。并充分發(fā)揮各學習工作室技術、資源、設備優(yōu)勢，廣泛開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新、設備升級改造、科技項目研發(fā)等活動。由于在科技創(chuàng)新工作中做出的突出貢獻，周先鋒同志成為河南省煤炭系統(tǒng)唯一獲得_特殊津貼的個人。5年來，各專業(yè)學習工作室已累計完成技術革新、技術攻關、設備改造97項，創(chuàng)經(jīng)濟效益7956余萬元。涌現(xiàn)出了以河南省“五一勞動獎章”獲得者胡長江、河南省煤炭系統(tǒng)技術能手楊慶華為代表的一批樹得起、叫得響的技術人才。

面對國際金融危機給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴重沖擊，八礦工會深入實施工會“大學?！苯ㄔO，廣泛開展“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”活動。結(jié)合企業(yè)重點工程、重點工作的開展，積極開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動，不斷深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動形式，全面推進“安康杯”競賽工作。由于工作成效突出，去年9月份，河南省總工會組織全省各市、各行業(yè)工會負責人在八礦成功舉辦了“工會充分發(fā)揮‘大學?！饔?，全面實施職工素質(zhì)建設工程現(xiàn)場推進會”。在會上八礦工會就自己的成功做法做了典型經(jīng)驗交流。

依法維護職工合法權益是工會組織切實履行職責的重要體現(xiàn)。多年以來，無論企業(yè)勞動關系如何變化，八礦工會始終把這種思路作為推動“職工之家”建設的根本出發(fā)點，緊抓源頭參與環(huán)節(jié)不放松，指導和幫助職工依法簽訂勞動合同，協(xié)助有關部門做好勞動合同簽訂、變更、續(xù)訂工作。圍繞安全衛(wèi)生、勞動保護、生活福利、休息休假等關系職工切身利益的問題，及時代表職工方與礦行政方簽訂集體合同。勞動合同、集體合同簽訂履約工作，實現(xiàn)了與企業(yè)建設同步發(fā)展。八礦成為平頂山市首批被授予“和諧勞動關系模范企業(yè)”的單位。

為不斷推動勞動關系和諧企業(yè)建設的深入發(fā)展，八礦工會堅持把星級職代會創(chuàng)建工作，作為依法維護職工合法權益的有效手段，積極探索職代會標準化、經(jīng)?；?、體系化管理模式。從創(chuàng)建目標、活動標準、考評辦法等方面，制定了會前預審、質(zhì)量評估、投票表決、提案辦理、代表巡視、信息反饋等六項制度，形成了一套組織體系完善、運作程序規(guī)范、職權落實到位的職代會工作機制。成建制農(nóng)民工職代會工作更是首開河南省職工民主管理工作先河，為農(nóng)民工表達利益訴求、切實維權提供了堅實的平臺。

幾年來，面對日新月異的企業(yè)發(fā)展形勢，八礦工會謀發(fā)展、思穩(wěn)定，按照有利于保障廣大職工對企業(yè)改革發(fā)展的知情權、參與權和監(jiān)督權;有利于調(diào)動職工群眾參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性的原則，不斷推進廠務公開工作向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面、向涉及職工切身利益方面、向企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設方面延伸，定期組織有關部門負責人認真研究礦、隊兩級廠務公開需要確定的項目和內(nèi)容，對于廣大職工廣泛關注的重要事項、重要內(nèi)容、重要決策，明確責任、量化指標、逐層安排、逐項落實。職工合法權益得到切實維護，企業(yè)民主政治建設質(zhì)量不斷提升。

濃厚的民主管理氛圍，穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為工會工作創(chuàng)新發(fā)展提供了寬松條件。近幾年，八礦工會堅持把職工呼聲當作第一信號，把職工需求當作第一選擇，把職工滿意不滿意當作第一標準。一方面從暢通民情信息渠道著手，創(chuàng)建了獨具特色的民情快速反映機制。不定期組織民情信息員深入到職工群眾中去，廣泛收集職工關注的熱點、難點、焦點問題。及時排查職工生活中的敏感點，分析把握誘發(fā)矛盾的波動點，及時對不穩(wěn)定因素進行預測、預報、預防。另一方面，從搭建職工參政議政平臺著手，創(chuàng)建了職工代表礦情質(zhì)詢會制度，實現(xiàn)了領導干部與職工代表面對面直接對話溝通。職工代表圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，涉及職工切身利益的焦點問題進行詢問、質(zhì)詢。各業(yè)務主管部門按照政策把握準確、內(nèi)容真實客觀、解釋說明到位的原則進行解釋答復。會議全過程進行電視實況錄像，向全礦職工家屬播放。兩項制度的建立，為職工民主管理工作創(chuàng)新了運行機制和管理方式，實現(xiàn)了民主管理“事后型”向“預防型”，“被動型”向“主動型”的轉(zhuǎn)變。

企業(yè)依靠職工創(chuàng)造效益，職工依賴企業(yè)求得發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展建設過程中，工會組織應始終把職工的冷暖甘苦放在維護職工合法權益的重要位置，尤其是要擔負起維護弱勢職工群體基本權益的重任，確保他們能夠共享改革發(fā)展成果。多年以來，八礦工會在關懷困難職工群體方面，堅持認真落實集團工會提出的“不讓一戶職工家庭生活不下去，不讓一名職工子女上不起學，不讓一名職工看不起病，”“三不讓”奮斗目標。

根據(jù)不同職工的生活訴求，八礦工會充分發(fā)揮困難職工幫扶中心作用，按照困難原因清、家庭狀況清、生活要求清、技術特長清、思想狀況清的“五清”標準建檔立卡，對困難職工救助工作實行動態(tài)管理。在思想上給予關心，在生活上給予照顧，在工作上給予關懷。定期開展扶貧解困送溫暖活動，及時將組織的關懷送到弱勢職工群體手中，幫助他們解除思想包袱，減輕生活壓力。全礦副處級以上領導干部每人都與指定困難戶實行掛靠幫扶，幫扶對象可向掛靠領導及時反映問題尋求幫助。據(jù)統(tǒng)計，僅八礦工會就為困難職工家庭發(fā)放各類慰問救濟金、困難救助金、助學金146余萬元。

在保證困難職工基本生活權益的同時，八礦工會堅持以“金秋助學行動”為重點，積極拓寬幫扶救助渠道，廣泛爭取社會各方力量的支持，引導大家共同關注貧困學生入學問題。積極籌集資金不斷加大救助力度，努力提高貧困學生的資助標準。對困難職工子女入學實行定期摸底統(tǒng)計，經(jīng)常走訪談心，長期資助幫扶，確保他們不因為生活貧困而輟學。在八礦工會的資助下，5年來共有100余名貧困職工子女圓了自己的大學夢。受資助學生吳瑞芳說:“礦工會開展的金秋助學行動，不僅為我鋪就了通往大學的道路，更為我們點燃了前行的希望之燈?！?/p>

關懷職工生活體現(xiàn)的是工會價值，關愛職工健康彰顯的是工會責任。針對威脅身體健康，誘發(fā)身心疾病的16種病患，八礦工會每年出資30余萬元為職工投保大病醫(yī)療互助保險，確保職工不因大病而導致貧困，不因貧困而延誤治療。為進一步增強職工群眾抗御風險能力，八礦工會積極爭取礦行政和上級工會支持，籌集資金創(chuàng)建了在職職工互助濟難會。每名職工每年只需繳納15元，就可以在生病住院或遭遇重大困難時，獲得最高達4萬元的現(xiàn)金資助。以上措施的實行，有效地確保了“三不讓”目標的圓滿實現(xiàn)。

經(jīng)過多年的不懈努力，八礦工會在滿足困難職工群體多元化需求，構(gòu)建困難職工生活多層次保障體系方面取得了令人矚目的成績。現(xiàn)在，在八礦的廣大職工群眾中流傳這樣一句話“遇到困難找工會，工會就是咱們的家。”這看似樸素的話語，卻是對八礦工會工作的生動詮釋。

企業(yè)進步離不開先進的科學技術做支撐，企業(yè)發(fā)展離不開團結(jié)的職工隊伍做基礎。多年來，八礦工會堅持用先進的文化引領職工，用優(yōu)質(zhì)的服務團結(jié)職工，用豐富的活動陶冶職工，形成了感恩教育工程、優(yōu)質(zhì)服務工程、身心健康工程三大活動品牌。

集團事跡材料篇八

xxx，女，xxx保險股份有限公司合肥分公司業(yè)務部經(jīng)理20xx年進入xxx保險股份有限公司工作。xx全身心投入到保險工作中，兢兢業(yè)業(yè)，xxx充分體現(xiàn)出對保險事業(yè)的熱愛和高度的責任心，近三年來取得了良好的業(yè)績。20xx年業(yè)務總量達萬元，其中非車險業(yè)務370萬，賠付率僅有；xx為公司良好的發(fā)展作出了貢獻。xx盡管從業(yè)時間不長，但是她卻深深地領悟到，保險是一份奉獻知識；奉獻能力；奉獻愛心的工作。要用所學到的保險知識、法律知識及其他專業(yè)知識為每一位客戶提供安全保障，防范不可預測的風險，這樣我們的社會家庭才會穩(wěn)定，才能夠避免減少突如其來的風險給人們帶來的影響，為我國的經(jīng)濟建設保駕護航創(chuàng)造良好的環(huán)境。

xxx曾說：“人們需要保險，我愿意一輩子做保險。作為一個優(yōu)秀的保險從業(yè)人員必須從內(nèi)心認可保險的價值，認可保險給客戶帶來的價值，最重要的是要有愛心、有責任感”。xx用她真實的行動，證明了保險的價值和保險給客戶帶來的益處。并被xx保險公司評為“xx優(yōu)秀工作人員”稱號。

保險要取得成功，關鍵在于“服務”——售前服務與售后服務?？蛻糍I保險是買保障，更是買服務。xx在與客戶認識的第一面開始，便積極的就保險知識，保險內(nèi)容的相關知識進行介紹，xx對每一個風險的評估、保險方案的設計、保險服務書的制作都認認真真，直至保險單簽發(fā)和送達，休現(xiàn)出了xx對客戶服務的無微不至，正是這些服務體現(xiàn)了xx較強的專業(yè)素質(zhì)和細心的工作作風。

xxx與一位客戶王小姐通過長時間的交往，使得她們彼此互相信任，xx細心的為王小姐介紹企業(yè)雇員意外險的重要，使王小姐很快就簽下了企業(yè)雇傭人員的意外傷害保單。但就在臨近第二年交續(xù)期保費時，王小姐卻要求不再續(xù)保，xx敏銳的觀察到有其他保險公司業(yè)務員接觸王小姐，于是她很坦誠地向王小姐詢問不再續(xù)保是否與價格有關，并告訴王小姐可以把兩家保險公司的方案放在一起比較再做決定，王小姐通過比較發(fā)現(xiàn)另一家保險公司業(yè)務員利用提高絕對免賠額而降低保費，而客戶對保險專業(yè)知識缺乏，被價格差異所迷惑。為此，xx用非常專業(yè)的知識幫助客戶進行分析，解開了客戶的疑惑，最后客戶不但續(xù)了保，還增加附加險和保險金額。這件事提醒我們誠信的服務是建立在厚實的專業(yè)知識基礎之上。正是緣于xx為客戶提供了更為專業(yè)更為誠信的服務，幾年來在激烈的市場競爭中xx接連贏得了中國建設銀行安徽分行、中國交通銀行安徽分行、安徽日報報業(yè)集團、合肥中建公司等頗具實力的大客戶。

冰凍三尺，非一日之寒，事業(yè)的發(fā)展凝聚了點滴汗水。幾年來，xxx從一個不懂保險理念的外行人，逐漸成為一名保險公司的業(yè)務骨干，這都源于她對保險有深刻的了解，并保險作為長期事業(yè)在用心地做，這緣于公司對她的培養(yǎng)，也緣于她自身不懈的努力。

xxx經(jīng)常說客戶是最寶貴的資源。而贏得客戶的前提是不把保單放在第一位，而是把保險放在第一位；不把自己的利益放在第一位，而是把愛心友誼放在第一位。只有時刻把客戶放在心上，竭力為客戶提供最周到的服務，才能不斷創(chuàng)造新的價值。

xxx記錄下每位客戶的生日，屆時定會奉上賀卡或電話致意。每逢客戶十周年一次的“大生日”，她還會親自上門送鮮花或蛋糕做特別服務。六一兒童節(jié)，會送客戶的孩子節(jié)日禮物（已是客戶或準客戶），來不及時，請快遞公司幫忙送，客戶的感受會特別好，因為現(xiàn)在都是獨生子女，重視孩子就是重視家長。xxx認為誠信是保險從業(yè)人員最基本的職業(yè)道德，當客戶發(fā)生保險事故時，能及時得到應有的補償，最能體現(xiàn)保險的誠信和價值。去年有位張小姐，駕私家車將一位老人撞傷，xx及時跟進，依據(jù)法律知識和國家的賠償標準為客戶和受害者做好調(diào)節(jié)工作，最終讓客戶得到了滿意的理賠服務，讓他們切實感受到保險的重要性。

做好保險首先要學會做人，而做人首要的是誠信。所謂誠于人必先己誠，信于人必先己信，就是這個道理。長期以來，xxx堅持以誠待人，取信于人，在工作中她始終堅持保險從業(yè)人員業(yè)務守則，以高質(zhì)量的誠信服務嬴得客戶的信任。不論是大額保險的客戶，還是零散的客戶，不論是路遠的客戶還是路近的大客戶，她都能一視同仁。xxx在與客戶的接觸和溝通中，始終遵循最大誠信原則，從不誤導客戶，讓客戶明明白白的消費。由于她的努力，三年來無論是保單的持續(xù)率還是理賠記錄情況分析，都維持了良好的水平。并且多年來沒有發(fā)生過一起客戶投訴事件。

現(xiàn)代意義上的優(yōu)質(zhì)服務也就是個性化服務。xxx在個性化服務上狠下功夫，爭取“量體裁衣”，為客戶提供最適合其特點的服務。平時工作再忙，總是耐心細致地為客戶解答疑難，認真負責地為客戶解決問題，并經(jīng)常主動上門征求意見，回訪客戶，以便及時了解情況，及時為客戶做出滿意的處理。每當災難性氣候來臨之前，她總是提醒客戶防災，事后詢問有無發(fā)生事故。不僅為客戶解決了保險方面的問題，而且不斷了解企業(yè)的生產(chǎn)流程、經(jīng)營狀況，遇到不懂的專業(yè)知識，虛心向客戶請教，不斷增強客戶的滿意度。不僅為客戶著想，還經(jīng)常與客戶拉拉家常，從小孩入托上學、出國留學、介紹朋友、重病住院及婚喪喜事，都悉心照顧，盡量幫客戶解決一些實際困難，受到了客戶的好評。xx通過嫻熟的專業(yè)技能、濃厚的愛心、以誠立信的工作風格樹立了一個優(yōu)秀的保險人形象。

集團事跡材料篇九

20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領導下，以“心·”文化為引領，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內(nèi)涵，拓展領域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。

為進一步強化新聞宣傳工作，落實主體責任，加強考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強化了對宣傳工作的領導，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時，加強基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規(guī)定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實處。

公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關文件精神，實現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗宣傳的有機結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調(diào)整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規(guī)范了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。

緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個亮點”。

1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業(yè)文化建設，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設經(jīng)驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。

2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術，管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側(cè)記》、《套餐培訓提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發(fā)展成果。

今后，我們將繼續(xù)圍繞集團公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅持正確輿論導向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實力。

集團事跡材料篇十

辛，2019年6月x日進廠。自入廠以來嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，目前擔任組長兼生產(chǎn)部涂布機8#機上膠主手。在2019年度被評選為優(yōu)秀員工候選人。

他工作非常積極勤奮、認真負責，不但反應快，做事麻利、靈便，而且能做到粗中有細，并且憑借自己三年多的豐富經(jīng)驗和精湛的技術水平，在8#機這臺多功能機上應用自如，發(fā)揮出色。

他雖然是老員工，技術熟練，操作到位，但他并沒有驕傲自滿，反而一直積極上進，精益求精，不求最好，只求更好。他在燈片面涂這一特殊崗位上，不斷的學習和虛心的請教，通過具體操作對本崗位所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題能及時的判斷和處理，對出現(xiàn)的一些簡單的機器故障所造成的問題也能夠排除。

在帶領新人方面，也做的非常到位，對他們耐心的輔導，把自己所學的和遇到的情況都一一傳輸給了他們，使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練并且迅速的成長起來。三年來，為公司培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才。

在業(yè)余生活中也積極的參加公司所組織的團體活動。如：打籃球、乒乓球，在打乒乓球時拿過一次冠軍，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個團體冠軍。

在以后的工作和生活中，相信會更加努力的學習，在工作中不斷的鍛煉自己，使自己得到全面的提升，做一個更加優(yōu)秀的員工。

集團事跡材料篇十一

7月，她剛到大眾公司，公司開業(yè)伊始，面對激烈的市場競爭，高手續(xù)費、高成本泛濫，是自律還是跟隨市場，公司壓力很大。她身為客戶服務部經(jīng)理，主動提出：憑她做業(yè)務的經(jīng)驗，新小公司走成本有控制的發(fā)展之路未必不可行，我們的展業(yè)能力不能只停留在低價傾銷上，如果跟著市場走勢必會損害公司利益，長遠講可能破壞我們的生存土壤。她是這樣說也是這樣做的。幾年來，在控制手續(xù)費（8%）的情況下，實現(xiàn)車險保費103萬元，非車險297萬元；實現(xiàn)保費收入150萬元；實現(xiàn)保費收入184萬元；實現(xiàn)保費收入119萬；她帶領的海燕團隊實現(xiàn)保費收入萬，其中個人實現(xiàn)保費收入104萬元。尤其值得一提的，是她的這些成績的取得，大部分是在管理崗位上利用業(yè)余時間完成的，為溫州大眾公司幾年來堅持走成本有控制的經(jīng)營之道起到了示范的作用。

長期從事業(yè)務工作，她深知應收存在的危害。從她到大眾的第一天起，她的業(yè)務沒有應收（以分散業(yè)務為主）。6月到市公司海燕團隊任經(jīng)理后，她更是從管理上對應收進行了徹底地控制，在部門先后出臺了《應收處罰辦法》、《應收保費結(jié)算日個人墊付辦法》、《應收保費限期退保辦法》等措施，并把應收保費的清理延伸到了已出單未起保業(yè)務。她教育員工要對公司保費資金負責、對自己個人行為負責。12月26日到12月25日，她負責的海燕團隊實現(xiàn)保費收入余萬元，實現(xiàn)了結(jié)算日保費零應收。

“公司雖小，但我們負有同樣責任”。她不管在管理崗位還是在業(yè)務崗位，她總是注重我們行業(yè)的形象，并從自己做起。在客戶服務部門工作期間，她在牽頭做好制度制訂、員工培訓、耐心服務客戶、出臺創(chuàng)新服務舉措的同時，尤其提出：熟人生人一個樣、求人人求一個樣，我司他司一個樣。把公司的理賠定位到了維護公司形象，維護行業(yè)形象的高度。在海燕團隊工作期間，她一如既往，如承保費率上不與其它公司做盲目的比較，而是根據(jù)風險狀況加以取舍；果斷放棄超過保監(jiān)局規(guī)定手續(xù)費的業(yè)務。按她的話說，我們以信譽與形象贏得客戶，這個市場總要有一個人在規(guī)范方面先走一步，我愿做第一個。

目前大眾保險規(guī)范操作在溫州同業(yè)中有口皆碑，這里也有雪梅的一份功勞。

的業(yè)務很穩(wěn)定，按她自己的話說：客戶是衣食父母，服務好客戶了，我們才能求得長遠的發(fā)展。在理賠上、在業(yè)務交往中，她的工作總是耐心、細致、到位。理賠上，急客戶之所急，既堅持原則又堅持案件不論大小，賠后客戶不留疑點；在遇到疑難賠案，她耐心解釋，以理服人；在業(yè)務上，努力增加保險服務的附加值，諸如客戶生病聯(lián)系醫(yī)院、送鮮花，客戶遇到其它工作、或生活上的困難，不厭其煩地伸出援助之手，把保險的服務融入了非保險的內(nèi)容。她為自己贏得業(yè)務的同時，也為公司贏得了信譽。

“感謝公司為我提供了施展才華的舞臺，我要以成績來回報公司”。她時刻把公司利益放在第一位，嚴以律已，始終保持清醒的頭腦。無論對自己還是團隊業(yè)務，質(zhì)量把關很緊。據(jù)統(tǒng)計，她帶領的團隊實收保費達萬，而簡單賠付率為僅.一次她與一位總公司領導調(diào)侃：我的業(yè)務不出險。溫州業(yè)管部的評價是：她已代為履行了業(yè)管的職責。

除此之外，她還積極響應總公司的業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整，近年來在溫州資源有限的非車險優(yōu)質(zhì)業(yè)務上取得了可喜的突破。

自6月，接手海燕團隊以來，一直以打造核心團隊、培養(yǎng)核心員工為首要任務。他以自己的一顆忠誠之心去感化每一位員工，不辭辛苦，事事走在最前面。首先，制定了各種管理辦法來盡可能地約束個人行為，積極鼓勵隊員協(xié)同展業(yè)，其同發(fā)展業(yè)務；其次針對團隊成員在保險知識水平、文化素質(zhì)，個人工作能力、操作技能參差不齊的情況，采取了“以老帶新”、“強弱搭配”、負責人協(xié)同攻關、新手重點扶植等方式，近年來通過這種“傳、幫、帶”的辦法，取得了一定的效果，促進了相互交流經(jīng)驗，增時了相互了解和配合，起到了共同增長保險知識，在業(yè)務上共同發(fā)展的效果；其三為了提高隊員展業(yè)積極性，她協(xié)同人事部門完善了員工的考核辦法，嘗試對團隊內(nèi)部進行重新分工組合，組建各具特色和有發(fā)展側(cè)重的業(yè)務小團隊，初步體現(xiàn)了管理的層次性，業(yè)務操作上有分工、也有配合，初見成效；另外，她還經(jīng)常組織隊員進行戶外活動，有效增強團隊凝聚力。

經(jīng)過一年多的努力，她帶領的海燕團隊日趨壯大，逐漸成為公司的核心團隊。保費日益增加，管理制度不斷完善，百萬業(yè)務員數(shù)量從2名上升到6名。在中的工作中，其團隊業(yè)務員一舉奪走公司個人業(yè)務前六名中的五位，業(yè)務總量初步翻了一番。實現(xiàn)了他“團隊協(xié)作，共同進步”的承諾，團隊人均保費逾100萬，涌現(xiàn)了6名百萬業(yè)務員，一位普通員工，以她高尚的人品，優(yōu)良的素質(zhì)，默默地耕耘在中國現(xiàn)代保險業(yè)的土地上，她是那么的執(zhí)著，她是那么的自信，她必將收獲豐碩的成果！

集團事跡材料篇十二

作為煤炭企業(yè)的新光集團，成立七十年代初，近年來，該集團緊緊圍繞“以工興市”的發(fā)展戰(zhàn)略，以提升自主創(chuàng)新能力為手段，以集約高效生產(chǎn)為主線，以綜合安全技術保障為前提，立足煤、延伸煤、超越煤，企業(yè)的產(chǎn)量不斷提高，效益不斷增強。

近年來，新光各礦在礦井建設和改造中，以裝備現(xiàn)代化系統(tǒng)自動化、管理信息化為手段，建設高起點、高技術、高管理、高效率、高效益的礦井。集團上下都堅持科學進步，搭建強有力的支撐平臺，在沒有增加新井的情況下，原煤生產(chǎn)穩(wěn)步提高，過去的一年，全集團實現(xiàn)營銷收入31794萬元，現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值30471萬元，煤炭產(chǎn)量84。3萬噸，綜合進尺24580米，分別完成年度計劃的114%、109%、105%、110%；全年實現(xiàn)了安全年，煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷年之最。職工人數(shù)年末數(shù)為2630人，與上年基本持平；職工人均收入為萬元，比上年增加30%。集團工業(yè)生產(chǎn)快速增長，主要經(jīng)濟指標均完成或超額完成市下達目標。

這些年來，該集團堅持以人為本抓安全，超越安全抓安全，源頭治理抓安全的安全理念，在強化系統(tǒng)優(yōu)化和設計的同時，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)了集中生產(chǎn)集中運輸、集中提升，為實現(xiàn)礦井源頭安全高效創(chuàng)造了條件。在建設中實施精細標準、精制作業(yè)、精品管理，提高了企業(yè)本質(zhì)安全度。xx年，所屬三礦均順利通過當?shù)匕踩O(jiān)察機構(gòu)的安全評估和質(zhì)量標準化驗收，劉東煤礦為a級，利國煤礦、昭陽煤礦為b級，質(zhì)量標準化均達二級；劉東煤礦、利國煤礦分別完成了45萬噸、21萬噸的生產(chǎn)能力核定工作；昭陽、利國分別通過了生產(chǎn)許可證驗收和復審；全集團用于安全及生產(chǎn)裝備投入近2500萬元，在安全質(zhì)量標準化大檢查中得到一致的好評，實現(xiàn)了新光建礦史上第二個安全年。

在新光，無論是集團，還是基層企業(yè)都能樹立科技是第一生產(chǎn)力的意識，各級領導都能給創(chuàng)新的人以平臺，給能創(chuàng)新的人以舞臺，給取得創(chuàng)新成果的人以獎牌，贏得創(chuàng)新人才成長的良好氛圍。他們與中國礦大、淮南礦院等一大批科研院所建立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，加入創(chuàng)新科研成果的開發(fā)和轉(zhuǎn)化。集團不斷建立健全人才激勵機制，突出抓好人才的引進、培養(yǎng)和使用，形成了能上能下充滿活力的用人機制。形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍，從xx年起，各單位每年拿出一部分干部崗位、管理崗位、技術崗位、服務崗位進行公選，擇優(yōu)劣汰，激發(fā)活力，給廣大員工提供人盡其才的機會和實現(xiàn)自我價值的舞臺，努力為充分發(fā)揮他們的聰明才智創(chuàng)造良好的環(huán)境。開展年度優(yōu)秀技術工人、優(yōu)秀知識分子及對企業(yè)有特殊貢獻人員的評選活動。積極推進精細的績效管理辦法。集團還在建立學習型企業(yè)上采取了一系列切實可行的措施，加大對職工的培訓力度，讓每一個愛好學習的人都有機會學習，營造一個學習的氛圍，創(chuàng)造一個學習的環(huán)境。制定了符合企業(yè)實際的職工培訓規(guī)劃及考核辦法，認真抓好落實，增強了培訓的實效性。由此而使企業(yè)充滿朝氣、內(nèi)含正氣、展示大氣，真正走向新的輝煌。

集團事跡材料篇十三

回首xxxx年的工作中，作為公司行政工會的一名會員，一方面立足本職好自己的本職工作，認真完成公司領導安排的工作外，另一方面積極主動參與公司工會組織的各種活動，同時還調(diào)動工會會員積極參與工會組織開展的各項活動，充分發(fā)揮工會會員的作用。主要事跡如下：

1、做為公司的行政部的工會成員，充分發(fā)揮自身工作的優(yōu)勢。在xxxx年公司組織的第四屆“湖泉杯”男子籃球邀請賽中，作為工會會員當擔任觀眾組織組長，在擔任觀眾組織組組長的過程中認真執(zhí)行公司工會對每為組長的工作職責，督促所申報比賽所用的物資是否能按時到貨，對每類物資的到貨前的進行認真清點保證數(shù)量和質(zhì)量以申報時無誤，在比賽時保證比賽所用物資的各類物資發(fā)放無誤。對公司員工觀看比賽時進行認真組織保證觀眾能準時、有序的觀看比賽及對觀眾助威口號的統(tǒng)一，確保能比賽能正常進行。

2、在xxxx年公司組織的“圣誕迎新晚會”中擔任道具的組工作人員。積極主動的配合好現(xiàn)場的演職人員，對演出道具進行認真檢查，做好對演出道具的清點及對演出過程中每項道具的發(fā)放做到準確無誤，并做好對現(xiàn)場突發(fā)事件的處理工作，保證晚會的順利進行。

3、在紅河集團廠工會組織的車輛安檢工作中，代表公司工會擔任車檢秩序員工作人員，作為代表公司工會參加集團工會組織的工作。首先時刻注意自己的工作態(tài)度，耐心聽取集團領導對自己的工作安排，在工作有不懂的地方主動咨詢領導，帶頭做好上下傳達的各項工作，保證車檢工作秩序得以良好的進行。

4、在紅河集團組織的“過年七天樂”中，代表我司工會擔任工作人員，在此次活動中除了認真完成公司工會領導對安排的各項任務，對觀眾的組織及公司員工入場秩序維護，認真貫徹執(zhí)行公司工會對活動要求，為公司員工提供周到、細心的服務，使公司員工能夠全身心的投入到公司此次活動中去。

5、在20xx年紅河集團組織的“20xx春聯(lián)歡晚會”中，代表公司工會擔任工作人員，這次活動中負責對公司對觀眾的組織及公司員工入場秩序維護，認真貫徹執(zhí)行公司工會對活動要求，為公司員工提供周到、細心的服務，讓公司員工在春節(jié)來臨之際能更好體會到工會溫暖，讓員工能井然有序的過程中觀看紅河集團組織的“20xx春聯(lián)歡晚會”。

以上為xxxx年作為公司行政工會會員的一些事跡，當然在以后的工作中我會更積極主動參與公司工會組織的各種活動中，同時利用自己的工作優(yōu)勢調(diào)動工會會員積極參與工會組織開展的各項活動，充分發(fā)揮工會會員的作用。

集團事跡材料篇十四

毛，男，漢族，_黨員，19xx年xx月xx日出生，系柳林縣柳林鎮(zhèn)前毛家莊人。山西鑫飛集團培訓中心主任。本人道德高尚，品行端正，愛崗敬業(yè)，遵紀守法，團結(jié)同事，平易近人，有較高的領導能力和組織能力，同時有較強的責任心和事業(yè)心，始終以集團領導為核心，以職工培訓為理念，以服務鑫飛為宗旨，踏實工作，勇于奉獻?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

在日常工作中，我思想上要求進步，積極向集團總公司靠攏，自覺向身邊的優(yōu)秀同事學習，吃苦耐勞，在培訓中心籌備的過程中，帶病堅持工作，出色地完成了領導交辦的各項工作任務。嚴格要求自己，時時處處以中心大局為重，不爭名奪利，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。培訓中心成立以來，人員變動大，在人員少的情況下，還要安排員工在節(jié)假日和周末值班。我和其他同事一道，承擔起了值班的重任。尤其到了節(jié)假日，員工有特殊情況要請假的，我本著以人為本的原則，主動承擔了值班任務。自中心成立以來，我就提出安全意識、家的意識、節(jié)約意識、歸位意識和乘風破浪、一往無前的戰(zhàn)艦精神。我處處以主人翁的姿態(tài)對待各項工作，每天下班后，都自覺地將各辦公室的電器設備電源檢查一遍，沒有關掉的開關都關掉。同事號召每個員工都以培訓中心為家，自覺培養(yǎng)這些意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。我團結(jié)友愛，主動幫助別人，起到了較好的模范帶頭作用，確保了培訓中心和諧、高效的團隊建設。

企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，我集團根據(jù)根據(jù)實際情況，科學合理的確定和規(guī)劃企業(yè)文化6s管理的內(nèi)容。為了深入理解企業(yè)文化建設的針對性和實效性，我結(jié)合本職工作對企業(yè)的文化、精神、理念進行了學習，感受中國潞安“當機必斷，言出必行，務實高效”的潞安作風，體會潞安的遠大前景，也就更加堅定了自己工作的信心，在以人為本理念的指引下，始終將職工群眾的利益放在首位，只有得到職工群眾的認可，自己的工作才能說做踏實了，更好的發(fā)揚以安全文化為重點、以創(chuàng)新文化為動力、以服務文化為手段、以視覺文化為載體的潞安企業(yè)文化建設，為推進企業(yè)文化建設起到一塊“奠基磚”的作用。

作為潞安集團一名最基層的普通員工，結(jié)合企業(yè)文化對員工水平的不斷要求，確實感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學習，在學習中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質(zhì)，而且和同事們一起，取其所長，補己所短，相互幫扶，虛心進取，這樣也使企業(yè)文化真正貫穿在工作的實處，只有大家都進步了，一個單位才會有活力，一個集體才會有動力，同時也使大家感到了工作的樂趣。

總之在努力工作的同時，對工作中出現(xiàn)的不足之處還需更加完善自己，需要緊緊團結(jié)在科領導班子的周圍，和全體干部職工共同努力，把我礦的治安保衛(wèi)工作做得更好，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)職能，確保一方平安，為我礦順利完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務，全體職工家屬安居樂業(yè)作出貢獻。

集團事跡材料篇十六

在單位，有的同事喜歡叫他老張頭，那是對他的愛稱。我習慣地稱他為張叔。他平常著裝喜歡休閑，有時也追求點時尚。我想，這可能與他的職業(yè)有關系吧。所以，沒有特殊的事，我?guī)缀鯖]看他穿過西裝。

他就是縣煙葉公司的司機。

當司機已近20年。酷暑嚴寒，已經(jīng)數(shù)不清有多少個清晨，當人們還沉睡于夢鄉(xiāng)，他卻已經(jīng)踏上了征程;數(shù)不清有多少個漆黑的夜晚，當他完成一天的工作，拖著沉重的步伐回到家中，看到早已熟睡的兒子，不知道什么時候睡著了的妻子和飯桌上還溫熱的飯菜，他深知對不住妻兒，但誰又讓他選擇了這份職業(yè)呢!好在有妻子的理解與支持，家務活、照顧老人、教育孩子，里里外外都是妻子一個人忙乎，給他減少了一份后顧之憂。

，全國煙草烤房工作現(xiàn)場會在召開的時候，我有幸與張師傅一同成為會務組的服務人員，親眼看到了張師傅是怎樣工作的。接待各個省市參加會議的人員時，由于飛機、火車到達的時間、班次不同，隨到隨接，司機必須隨時待命，隨叫隨到。那三天，他的車幾乎沒有停過。當會議結(jié)束，他去沈陽送客人登機回來時，已經(jīng)快到半夜12點了。第二天早上，他又早早地等候在賓館的大廳，等待著送下一批客人。他眼睛紅腫，布滿血絲，顯得非常疲憊，但那身西服還是筆挺有型。我習慣地喊了他一聲：“張叔，怎么這么早啊，這幾天都沒睡上一個好覺，累不?”聽了這話，他憨憨一笑地說：“來得早點兒好，一旦有什么急事呢!咱們做司機的，什么事都得多想著點。這幾天累是累了點兒，但再累，咱的本職工作也得做好啊，全國的會能在咱這兒召開，這對咱煙草人來說是多大的榮譽啊，再苦再累我也挺得住?！甭犃怂脑挘也挥傻孟肫饐挝唤M織義務捐款的事。

年初，縣蒙中有一個學生患了脊椎腫瘤。由于家境貧寒，無錢醫(yī)治。公司響應縣政府的號召，動員職工義務捐款。當時捐款活動辦公室安排我收捐款，當我來到張師傅的跟前時，他正一個人在屋里看報紙。我和他說明捐款的原因，他二話沒說，拿出了比單位規(guī)定高出2倍的捐款。

如今企業(yè)在發(fā)展，人也是千變?nèi)f化，但老張頭還是從前的.那個老張頭，本色不變。也許他從來就沒有什么顯赫的事跡，更談不到有什么催人淚下的故事，他的事都是一些看起來很不起眼的小事，也很容易被人淡忘。但正是他的這些小事，使我懂得了大家尊敬他的原因。這種無處不在的發(fā)光點使我為之感動。在我們企業(yè)、在你我的身邊，也許還有無數(shù)個老張頭這樣的人，很平凡，做著很平凡的事，但正是這無數(shù)個平凡的人，才合奏出企業(yè)的和諧樂章!

集團事跡材料篇十七

沒有驚天動地的事跡，我只是一名普通的中國移動通訊公司員工。在平凡的崗位上，從事平凡的服務工作，卻能讓客戶時時感覺到春天般的溫暖，讓客戶感覺到我們_潤物細無聲_的個性化服務。

在工作中，我毫無怨言，勇敢地面對每一次工作中的困難和壓力，不允許自己出現(xiàn)任何差錯。我常告誡自己，個人的一言一行都代表的是中國移動的形象，既然選擇服務—這個行業(yè)，就該以飽滿的熱情對待這個行業(yè)，要牢記_客戶永遠是對的，客戶就是上帝_的服務口號，要用同樣真誠的微笑，同樣耐心的解釋，去化解客戶的誤解和疑惑。我在進入移動的四年多時間里，多次被評為_服務明星_、_優(yōu)秀員工_等，多次受到各級領導的好評和客戶的一致歡迎，沒有發(fā)生一例客戶投訴，同事們也給予了贊譽。成績的取得，關鍵在于自己的內(nèi)心中有一種堅定的信念和執(zhí)著追求的夢想，用自己最大的熱忱服務客戶。通過自己辛勤的工作以及對客戶負責的工作態(tài)度，圓滿完成了各項任務，同時，也收獲了一份快樂而自信的人生。

大家都知道，營業(yè)前臺的工作，歸根結(jié)底，是和人打交道的。和千千萬萬的客戶打交道，不是單靠一張?zhí)鹈鄣淖彀途湍軕兜昧说?，營業(yè)員必須要有良好的整體素質(zhì)。自身素質(zhì)的高低，又和你的文化水平、工作能力、甚至待人接物、豐富的個人內(nèi)涵等方面綜合體現(xiàn)的。每一個人，通過刻苦努力，單純的業(yè)務技能可能會在一個很短的時間內(nèi)得以提升，但是，為客戶提供服務，做到這一點，我認為還遠遠不夠。所以，在為客戶進行服務的時候，不單是確保服務到位，還應給顧客以最佳的服務享受，讓他們感覺到接受服務的快樂。我始終認為，給客戶提供文明優(yōu)質(zhì)服務，不是停留在口頭上的一句空話，說到底，它首先是一種內(nèi)心的深刻感受，是一種心與心的交流，而不是生硬的詞語和格式化的程序。說聲_您好_、_請_等之類的短語誰都會，但必須要發(fā)自內(nèi)心，走進客戶的心，使客戶來到移動公司有一種溫馨的感覺。

記得有這樣一次，營業(yè)廳來了一位特殊的客戶。我熱情迎上前去：_請問您需要辦理什么業(yè)務？_可是這個_傲慢_的客戶卻對我不理不睬，東張西望走到營業(yè)窗口，并出示了手機，最后又依依呀呀地比劃起來。我這才發(fā)現(xiàn)是位聾啞人。由于客戶身體上的缺陷，她聽不見別人講的話，也表達不清楚想要做什么，真是急死我了！我靈機一動在便箋紙上寫下詢問的內(nèi)容，從手機上得知客戶的手機號碼，經(jīng)過前臺查詢號碼是正常狀態(tài)，但卻不能正常通話也不能發(fā)送短信，此時我想手機短信是一個聾啞人和外界溝通的唯一方式，我一定要幫她弄好。我仔細檢查了—下她的.手機，原來她的卡是新買的，而且機子比較老式，機子和卡不兼容。我給她補了張16k的sim卡，插入機子內(nèi)，立刻出現(xiàn)中國移動四個字。我順便將她手機錯誤的時間調(diào)整好，她在離開之前對我豎起了大拇指。

不變的服務主體，贏得的是我們在變化中日益擴展的市場份額，構(gòu)筑起的是移動公司不斷豐富的企業(yè)文化。不僅在服務方面我竭誠服務，在業(yè)務上面我也兢兢業(yè)業(yè)。

在營業(yè)廳工作的每。一天，我都用心為客戶服務，客戶也用真誠的笑容、樸實的話語感動著我，在心與心的交流中，我深深體會到了付出的快樂。在營業(yè)前臺這一平凡的崗位上，也許我將永遠默默無聞，但我想，把對事業(yè)的情，對崗位的愛，奉獻給移動，奉獻給客戶，只要能使千千萬萬的客戶笑顏永駐，我所做的一切都是值得的。坦誠地面對未來，大膽地融入社會，與時俱進，提高素質(zhì)，完善自我，用豐富的知識證明自己的價值，用閃光的智慧照亮自己的人生，充分展示新時代文明女性的風采和魅力。

集團事跡材料篇十八

金安區(qū)橫塘崗鄉(xiāng)古城寺村位于橫塘崗鄉(xiāng)東側(cè)，全村面積約6平方公里，人口1700人，可耕地面積2000多畝，水田1700余畝，屬江淮分水嶺丘陵地帶。該村黨組織近年來積極響應黨的方針政策，始終關注村民的生產(chǎn)生活，堅持為民辦實事。多次在鄉(xiāng)組織的綜合考核中位列前茅，并多次榮獲市、區(qū)、鄉(xiāng)先進基層黨組織稱號。

村黨支部始終抓住組織建設不放。全年召開支委會12次，支部大會4次，民主生活會2次，發(fā)展_員2名，考察對象1名，成立了黨員議事會，積極開展了無職黨員設崗定責活動，緊緊搞好班子團結(jié)，提高戰(zhàn)斗力。立足加強村“兩委”班子建設。進一步拓寬村干部來源，培養(yǎng)后備干部3名。嚴格實行黨務公開和村務公開經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。抓住創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實做好承諾、評諾、踐諾工作。繼續(xù)實行無職黨員設崗定責，分別對15名黨員設崗定責。建立雙培雙帶示范戶12戶。大力發(fā)展女黨員和35歲以下青年黨員，培養(yǎng)黨員3名，預備黨員4名，積極分子4名。20xx年，該村爭取上級資金12萬元建設了村部場所。積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，完成土地整理2000畝，推廣良種良法，建立優(yōu)質(zhì)水稻基地1500畝。20xx年，古城寺村黨組織被金安區(qū)委評為“五個好”村黨組織。加強流動黨員的聯(lián)系，基層組織建設得到進一步加強，黨員素質(zhì)進一步提高，全村黨員沒有違紀違規(guī)現(xiàn)象。

對于農(nóng)民群眾來說，喊十句口號，不如做一件實事。在為群眾辦實事上，不能輕易承諾，而一旦作出了承諾，就一定要實現(xiàn)。水稻是古城寺村的主導產(chǎn)業(yè)，村黨支部積極帶領群眾搞好優(yōu)良品種的推廣;同時積極做好水利施設的建設。九里中渠是該村水稻“生命線”，去年我們想方設法籌集資金將中渠修復，在今年的春旱中發(fā)揮了重要作用，引巖灣水庫水灌溉了該村1000多畝水田，使旱情得到巨大緩解。每年我們還通過“一事一議”的方式發(fā)動群眾投工投勞，新修了新塘、石塘、柳塘三條道路，使晴天一身灰，雨天一身泥的歷史一去不復返了。

20xx年為石塘、碾盤兩組成功實施了200畝的土地流轉(zhuǎn)，為農(nóng)民增收做出了貢獻，同時興建沼氣池120口，解決了600多人口的生活燃料問題。認真落實了惠農(nóng)政策，積極做好農(nóng)村醫(yī)保，農(nóng)保，為廣大群眾全程代理各項工作。完成了農(nóng)村低保戶的民主評定等棘手工作。今年，爭取上級資金40余萬元修建古城寺大橋，外出成功人士捐款萬元整修3公里砂石路。

為做好維穩(wěn)工作，緊密結(jié)合本村實際配合派出所帶頭組織村民建立了聯(lián)防隊，認真巡邏仔細排查降低了犯罪率保證了村民的安寧生活。做到及時排查及時解決預防糾紛激化，大力開展法制宣傳教育工作積極轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念有效遏制了歪風邪氣。一年來共調(diào)處民間糾紛7起，調(diào)處成功7起。全村無刑事案件沒有上訪和集體上訪事件。全村在外務工人員600多，為及時掌握在外工作生活情況經(jīng)常與他們電話溝通，積極幫助他們解決一些力所能及的困難。和諧才能發(fā)展團結(jié)才能奮進。真誠對待每位村民反映的問題，群眾利益無小事，面對矛盾不回避，公平、公正地提出自己觀點和意見，努力化解矛盾糾紛，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。群眾看到村干部盡心在幫助自己，心平了、氣順了、意見也少了。積極開展了村情民意走訪，克服各種困難，走村串戶與農(nóng)民交談，聽民聲、察民情。幾年來，走遍了全村每一個角落，重點走訪了村民代表、組長、黨員骨干、種養(yǎng)大戶、困難戶家庭。除了直接走訪農(nóng)戶外，還利用晚上業(yè)余時間，分片到村民家中召開多次小組會，直接傾聽群眾呼聲，宣傳黨和國家方針政策，會后及時整理群眾反映的問題，分析原因，提出對策及建議，在村委會中集中討論通過。

集團事跡材料篇十九

他是一名來自客服中心的基層班組長，是一名優(yōu)秀的_員。自xx年以來，先后擔任數(shù)據(jù)管理、現(xiàn)場調(diào)度、質(zhì)檢班班長等工作。用勤奮和執(zhí)著譜寫了一個平凡崗位創(chuàng)造的不平凡的工作成績。

從xx年7月起，部門正式落實“不滿意關系修復”項目，從那時起，他即擔任項目的數(shù)據(jù)管理員，又擔任項目的質(zhì)量監(jiān)督員，同時也是項目的培訓管理員。從關系修復項目數(shù)據(jù)庫的建立、到回訪人員服務質(zhì)量監(jiān)控及問題反饋、再到新回訪人員回訪技巧提升培訓，無不看到他忙碌的身影。從xx年7月起，回訪評價滿意率連續(xù)4個月超過；同時qc課題圓滿結(jié)題時，回訪評價滿意率高出目標值2個百分點以上，是部門重點工作項目實質(zhì)性落地的“領頭羊”。

閑暇時，他勤于專研技術；使用access、sql server等數(shù)據(jù)庫軟件，積極處理生產(chǎn)中遇到的實際問題。由于目前現(xiàn)有數(shù)據(jù)僅提供2小時重復來電號碼，無法滿足質(zhì)檢員對生產(chǎn)員工進行針對性指導的需求。他勇?lián)厝危e極主動提取2小時重復來電號碼接通記錄軌跡。不僅如此，根據(jù)生產(chǎn)實際需求，主動跟進提取2小時重復來電近似需求清單，以及簡話轉(zhuǎn)專席錄音清單，做到一條簡話錄音準確對應一條專席錄音，為部門質(zhì)量監(jiān)督錄音數(shù)據(jù)、以及數(shù)據(jù)分析支撐起了“一片天”。

平時嚴謹、一絲不茍不夠的他，也是個熱心腸。每當同事遇到一些生產(chǎn)中較為棘手的問題通常都喜歡請教他，他總是毫不保留的將自己所學傳授給他人。在質(zhì)量監(jiān)督班，他所做的不滿意關系修復取量工具、錄音推送工具，以及之前黑/灰名單判斷工具，仍被員工們廣為使用。

集團事跡材料篇二十

xx，男，_黨員，大學本科，助理工程師，31歲。現(xiàn)任中國移動通信集團xx公司xx分公司營業(yè)部主任，“全國青年文明號”號長。

他刻苦勤奮，甘于奉獻，精于鉆研，善于合作，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇；在經(jīng)營管理上有方法，有技巧，使中國移動xx分公司營業(yè)廳每年的營業(yè)額規(guī)模達到二千多萬元。他帶領的中國移動xx營業(yè)廳運營收入規(guī)模、客戶滿意度與服務質(zhì)量多項指標連續(xù)5年居xx（洋浦）地區(qū)電信行業(yè)首位！在xx移動通信系統(tǒng)亦排列在全省前茅；并且在客戶深度開發(fā)上卓有成效，對中國移動公司在xx地區(qū)的經(jīng)營目標與客戶滿意度的全面完成作出了重要的貢獻。

他擔任中國移動xx分公司營業(yè)部主任，一直奮戰(zhàn)在營業(yè)廳客戶服務管理的戰(zhàn)線上；一直積極帶領開展營業(yè)窗口服務及管理工作并取得優(yōu)異的成績。

中國移動xx營業(yè)廳是當?shù)刂匾耐ㄐ欧沾翱?。xx作為營業(yè)部主任，他積極帶領他的營業(yè)廳服務團隊繼續(xù)深化“一流管理，一流服務，一流人才，一流業(yè)績”具體要求。xx移動營業(yè)廳這個生機勃勃、奮勇爭先的年輕集體，集體里的每一位員工在新的形勢下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務精神，始終以完美作為目標，為每一位用戶提供星級服務。

作為一名_黨員，xx憑著敬業(yè)、實干、進取、創(chuàng)新的精神，帶領一支思想進步、業(yè)務過硬、朝氣蓬勃的服務隊伍。xx移動營業(yè)廳以“客戶滿意是我們永恒的追求”為目標，以優(yōu)質(zhì)高效的服務贏得用戶，獲得了顯著的經(jīng)濟效益和服務效益。在激烈的市場競爭環(huán)境下，以加快企業(yè)發(fā)展為主線，以提升運營效益和效率為目標，以提高精細化管理水平為手段，使得分公司營業(yè)廳窗口服務在創(chuàng)新服務、通信區(qū)域市場取得主導地位，為構(gòu)建和諧社會作出了很大貢獻。

擔任營業(yè)部主任以來，堅持高標準嚴格要求自己，始終腳踏實地，勤勤懇懇，表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。他勇挑重擔，團結(jié)和帶領全體員工，愛崗敬業(yè)，積極進取，求真務實，較好地完成了各項工作任務，受到了公司領導一致好評。他在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、技術全面過硬的青年干部。從擔任中國移動xx分公司營業(yè)部主任以來，已連續(xù)4年個人年度考評為“優(yōu)”！

營業(yè)廳窗口服務工作是對人員素質(zhì)的要求特別高，對營業(yè)廳管理者的綜合素質(zhì)要求更高。他始終都能認識到自己的不足，認識到自己的素質(zhì)和未來通信行業(yè)發(fā)展要求的差距，能夠抓住一切空閑時間學習相關的業(yè)務知識、法律法規(guī)、財務知識以及國家相關的產(chǎn)業(yè)政策，正因為他積極學習、對未來的工作做出了充分的準備，才能把工作做的更好。營業(yè)廳工作要求工作人員要細致、耐心，且營業(yè)財務帳務工作本身具有較高的經(jīng)濟風險度！有時候面對一些細小問題，處理得不好，往往就要更容易導致發(fā)生較大的問題。

xx在工作中謹小慎微，思想縝密，充分利用自己從事通信專業(yè)多年、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，對待工作細心，想的周到，對財務風險的控制嚴密，使得其管理的通信資產(chǎn)及帳務沒有出現(xiàn)任何不良，通過了總部及其他監(jiān)督檢查機關的多次檢查驗收。正是由于在工作中對自己的嚴格要求，在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態(tài)度和好學好鉆的工作韌性，使得他在企業(yè)的服務隊伍中建立了較高的威信，在全司員工中形成了良好的口碑。

作為營業(yè)廳服務團隊的領頭人，xx不僅深知業(yè)務素質(zhì)高、技能全面，而且更要樹立擅于團結(jié)和帶領員工，使大家共同進步的道理。在平時的工作中，他能夠做到對同事關心愛護、熱心幫助；積極關心幫助異地來xx工作的員工的生活困難，經(jīng)常找員工談心，及時了解員工的思想動態(tài)和工作想法，寫工作心得體會日記。由于有他做好員工的思想溝通和引導，使得營業(yè)廳隊伍員工的思想進步，隊伍團結(jié)，積極向上；在他的帶領下，營業(yè)廳團隊里又有一批年青有能力的班員光榮的加入了黨組織。

作為一名營業(yè)部門主任，除了每天的日常服務監(jiān)督工作要做到位以外，更主要的是思考如何才能管理好這個團隊，讓每個人都能發(fā)揮自己的潛能，讓每位客戶都能得到滿意的服務！他為自己設定的目標是---將這支隊伍建設成為一支“敬業(yè)奉獻、團結(jié)創(chuàng)新、高效務實”的服務團隊。由于營業(yè)廳的成員大多是剛從大學畢業(yè)的學生，閱歷淺，主動學習精神與業(yè)務吸收能力不強。針對這情況，他以培訓為重點，以服務為主線，以客戶滿意為標準，狠抓業(yè)務與服務提升。他利用晚上與周末時間，加班加點整理各類業(yè)務資料，然后召集班員進行業(yè)務培訓；同時，為了提高班員的業(yè)務解釋能力與客戶溝通的能力技巧，在營業(yè)廳組織口試競賽和模擬柜臺現(xiàn)場演練，通過不斷的采取創(chuàng)新的培訓模式，把所學的業(yè)務知識變成嫻熟的技巧傳達給客戶，不但鞏固了業(yè)務知識也加強了溝通技巧，經(jīng)過他的一番努力和團隊成員的積極配合，xx營業(yè)廳整體業(yè)務水平穩(wěn)步上升；在全省移動系統(tǒng)的綜合業(yè)務技能考試中成績名列前茅！

業(yè)務水平提高了，當然更要嚴格抓好服務質(zhì)量！他認真制定了營業(yè)廳管理與考核規(guī)章制度，對營業(yè)廳服務標準進行了詳細的規(guī)定，實行每日值班經(jīng)理現(xiàn)場巡檢制度，現(xiàn)場對每位成員的服務質(zhì)量進行評分扣罰點評，在營業(yè)廳內(nèi)營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)，積極向上的服務工作氛圍。同時，他還認真加強服務禮儀，提倡微笑服務、站立服務以及溫情服務，把“100－1＝0”的團隊服務理念宣灌給每一位成員，讓大家知道，用最真誠感化客戶為其解決難題，如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務就沒有滿意的客戶！如今，“急客戶之所急，想客戶之所想”已成為中國移動xx營業(yè)廳每位工作成員的心中已根深蒂固的理念。

記得有一次，一位洋浦重要的企業(yè)客戶在晚上，撥打xx的手機反映說，因洋浦重點工程項目需要，臨時決定明天一早就要搭七點鐘的飛機到日本出差，能否幫助實現(xiàn)開通移動電話的國際漫游？因用戶的漫游地是日本，需要辦理國際租機漫游業(yè)務后才可以在日本使用，但是晚上營業(yè)廳已停止營業(yè)。用戶非常著急，因營業(yè)廳的開始營業(yè)時間都是在早上八點整，而用戶搭乘的是七點鐘的飛機，根本不可能到營業(yè)廳辦理國際漫游業(yè)務。xx得知這個情況，為了保證客戶出國后能夠正常使用中國移動的通信服務，他經(jīng)過協(xié)調(diào)，告知客戶，將特殊為該用戶辦理租機業(yè)務。深夜，xx和他的班員很快就到達了營業(yè)廳，并快速地幫用戶辦理好一切手續(xù)，待用戶到達營業(yè)廳時，營業(yè)廳班員們已站在營業(yè)廳的門前，親手將手機送到了客戶的手中，客戶接過手機，感動地說“沒想到，你們能為了我，深夜就趕過來幫我解決一個大難題，實在是太感謝你們了！你們的服務讓我非常滿意！”望著客戶滿意的笑容，大家都會心的笑了，心里都暖暖的。因為工作中最大的快樂，就是能夠看到客戶滿意的笑容。我們的目標是：追求客戶滿意服務！

一位外省客戶曾在中國移動xx營業(yè)廳的《客戶意見簿》留言：“在我走過這么多的地方里，你們的服務是最好的，你們的服務讓我在炎熱的夏日里有一絲絲的涼意，記住xx，因為有你們----中國移動，因為有你們優(yōu)質(zhì)與熱情的服務”。

他心系客戶，立足以客戶滿意為宗旨的服務創(chuàng)新方向和方式，將“成為客戶滿意度放大器”作為營業(yè)廳的工作目標，關注服務細節(jié)，不斷讓客戶感受到層層遞進的溫馨關懷，并形成了良好的經(jīng)濟效益與社會口碑效應。在他的領導下，中國移動xx營業(yè)廳的運營收入與銷售業(yè)績以每年30％的增長速度逐年提高！同時，優(yōu)質(zhì)的服務獲得廣大客戶的一致好評，在省、市公司營業(yè)廳服務考評均獲得了優(yōu)異的成績！在20xx年－20xx年度，xx市開展的服務行業(yè)的評比中，他帶領的xx移動營業(yè)廳從當?shù)?00多家單位中脫穎而出，取得第一名的佳績！

一份耕耘，一份收獲！他帶領的營業(yè)廳于xx年在共青團xx省委、xx省總工會、省質(zhì)量協(xié)會等聯(lián)合評比中榮獲“xx省質(zhì)量信得過班組”單位；xx年在全國婦聯(lián)與全國電信用戶委員會聯(lián)合開展的評優(yōu)活動中，中國移動xx營業(yè)廳被評為“全國巾幗文明崗班組”；xx年在中國移動通信集團總部評比的“溝通100廳”活動中，xx移動營業(yè)廳順利通過驗收，從全國兩萬余個營業(yè)廳中脫穎而出，被集團公司和集團工會授予“全國百佳營業(yè)廳”稱號。他牽頭為洋浦金海漿紙廠（app集團）設計的“app集團通信整體應用方案”獲得了中國移動集團20xx－20xx年度的“全國百家精品工程”，為企業(yè)帶來了極大的經(jīng)濟效益與社會效應。同時，其參與撰寫的“質(zhì)量創(chuàng)新”的主題論文，亦獲得中國移動集團的全國優(yōu)秀論文二等獎。同時，連續(xù)4年個人年度考評為“優(yōu)”！

時代的車輪滾滾向前，未來的變化日新月異。在今后的工作中他一定會百尺竿頭，更進一步。隨著電信行業(yè)的深化發(fā)展，電信事業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇。他將以百倍的干勁，不倦的追求，向著更高的目標，不斷進取。

集團事跡材料篇二十一

自xxxx年初公司領導決定安排他做項目的安質(zhì)員，他高興的接受安排一心鋪在安全、質(zhì)量工作上，企業(yè)優(yōu)秀黨員材料。他非常熱愛自己的安質(zhì)員工作，不怕苦、不怕累、工作積極主動、處處以身作則、工作兢兢業(yè)業(yè)，哪里有工人施工作業(yè)哪里就有他的安全跟蹤檢查和指導要求。由于他的安全工作成績顯著，多次受到公司領導的好評和上級的獎勵。下面幾點是他的優(yōu)秀事跡：

作為一名青年黨員，xxx能時刻以黨員標準嚴于律己。xx年六月中旬，大鄭線泡子現(xiàn)場線路大轉(zhuǎn)線，而此時xxx的妻子臨產(chǎn)提前一星期，原打算等到18日轉(zhuǎn)線大封鎖安全結(jié)束后照顧妻子，而事情發(fā)生了變化確實對他是一個不小的考驗，xxx卻能在關鍵時刻把握好大家與小家的關系，妥善處理好工作與家庭的關系，毅然全身心地投入到工作中去，妻子的事只能委托家人多操心了，這段對妻兒的虧欠只能以后來彌補了。不僅如此，xxx在做線路檢查時，由于天氣高溫、工作勞累，倒在線路上，剛被同志用濕毛巾擦醒，他又馬上出現(xiàn)在了工程現(xiàn)場。手下的職工說：“宋安全”，你放心去休息，我們會把活干好的，現(xiàn)場就不要再來了。可xxx說：不在現(xiàn)場我心里不踏實，一點點中暑不要緊的。xxx以自己的實際行動感染著身邊的每一個人，使身邊的人實實在在地感受到榜樣的力量，大家都不自覺地認認真真地做好自己的工作，事跡材料《企業(yè)優(yōu)秀黨員材料》。在全體大鄭項目干部職工的努力下，這次大封鎖安全正點勝利完成。

八月初，正在照顧妻子的xxx接到電話通知他調(diào)往沈山線塔山280現(xiàn)場，他高興的接受了公司領導的安排。在施工現(xiàn)場，他風里來雨里去，認真檢查現(xiàn)場的線路狀態(tài)，機械、電源電路、d型梁連接件等是否安全可靠。在涵頂進中他更是全程跟班最長時間從早5點到晚0點他不是檢查線路狀態(tài)就是查看頂進中的涵是否有偏差、油鎬、工字鋼是否發(fā)生變化，不眠的19小時換來安全順利的頂進成功。在現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)問題和隱患，他立即寫整改通知，做到定人、定時、定措施進行整改。對現(xiàn)場檢查出來的違章作業(yè)者更不手軟，絕不放任遷就，現(xiàn)場橋涵作防水施工有一人不戴好安全帽、高空有一人不系好安全帶、防護不到位，他都要勒令相關人員馬上整改，他知道，只有不間斷的巡查發(fā)現(xiàn)問題，由于他大膽的科學管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不斷提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預防了各類事故的發(fā)生，確保了工人的安全和健康。

xxxx年二月，他被調(diào)到內(nèi)蒙古桑藍項目，內(nèi)蒙四季風沙特別大施工地點原離人煙使本來辛苦的工程工作在這里顯更辛苦和枯燥，再這里他負責公里線路、21座橋涵、車站房屋工程，他為了工程的安全質(zhì)量他每天都長時間的深入施工現(xiàn)場走十幾里。有時迎著狂風，有時頂烈日、酷暑，有時會突遇暴雨他從不間斷檢查，他的襪子走出了洞、腳都走出了大小水泡，從不叫苦，從不提出休息，堅持檢查。對施工現(xiàn)場檢查出結(jié)果進行限期整改，責任落實到人。遲遲不整改要給予經(jīng)濟處罰。零四年五月十七日在在桑藍項目dk45+789橋涵開始搭設防護外腳手架，外包豐臺施工隊不按技術交底要求施工。本應是雙排架搭設成單排架，偷工減料不設小橫桿，項目部下達整改通知后遲遲不動，給予豐臺施工隊經(jīng)濟處罰五百元后達到預期效果。

集團事跡材料篇二十二

我們xx礦是去年投入試生產(chǎn)、這一年2月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們在集團公司的正確領導下，堅持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，以安全為重點，按照“高起點起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，主動推進科技進步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項指標大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項指標的歷史新高。

20xx年重點工作和主要成績

為了給員工創(chuàng)造一個安全、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，加強基本公共工程建設，這一年先后完成了新建礦車機修車間、壓風機房、煤場公路護坡、車庫、煤廠擋墻等項目。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進行了改擴建和裝修。在食堂的管理上，千方百計提高和豐富員工餐桌主副食品種，重點改善班中餐，努力做到營養(yǎng)合理，科學配餐，有效地提高了班中餐質(zhì)量。工業(yè)廣場美化綠化注重整體布局，花草樹木合理搭配，簡捷明快，從美學角度力求達到視覺要求。20xx年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進單位。在員工福利方面，修建了豬舍，擴建了魚塘，飼養(yǎng)了魚、豬、鵝、羊等，不僅豐富了員工餐桌，還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養(yǎng)殖，節(jié)約了大量綠化資金，創(chuàng)造了很好經(jīng)濟效益。

我們在去年建立“溫暖工程”基金的基礎上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實施辦法》，及時做好扶貧幫困送溫暖工作。廣泛開展了隨時“扶幫送”、季度救濟、批“扶幫送”和助學獎學活動。元旦春節(jié)期間，對困難員工進行了走訪，送去救濟款40200元。1—11月份全礦共發(fā)放救濟款70940元。礦領導還同11戶困難員工結(jié)了幫扶對子，以現(xiàn)金和實物等不同形式對困難員工進行了資助。另外，礦這一年對考入高中以上學校的員工子女66人進行了一次性獎勵，發(fā)放獎學金20400元。還邀請考入重點院校的11名子女到礦進行了參觀。

思想政治工作，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，這一年以來，我們緊緊圍繞全礦中心工作，結(jié)合員工隊伍實際，切實加強思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和思想保證。首先，從抓好政治理論學習入手，加強了領導班子建設。組織班子成員認真學習貫徹三中、四中全會精神，領會其精神實質(zhì)。開展了弘揚求真務實精神教育，在班子和干部中大興求真務實之風。在采場安裝拆除、回風巷道搶修中，領導干部帶頭深入現(xiàn)場，靠前指揮，求真務實，真抓實干，充分發(fā)揮了領導班子的表率作用。其次，以文明創(chuàng)建為載體，加強員工隊伍建設。這一年在對員工進行愛礦愛崗教育的同時，在全礦廣泛開展了“弘揚雷鋒精神，爭做文明員工”活動，并把這項活動同安全礦工獎勵掛鉤。有關部門定期考核，并將考核情況在井口大屏幕上公布。通過活動的開展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊伍呈現(xiàn)出奮發(fā)進取、昂揚向上的精神面貌。第三，廣泛開展了員工群眾喜聞樂見的文化體育活動。工會、共青團先后組織開展了慶元宵聯(lián)歡會、員工籃球賽、拔河比賽、迎十一趣味運動會、廣場演唱會等有益活動。豐富了員工的文化生活，使員工在活動中陶冶了情操。

集團事跡材料篇二十三

回首20xx年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟性，保證機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)保運行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標準為依據(jù)，以實現(xiàn)運行四化為目標，凝心聚力，攻堅克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位

成績的取得離不開xxx單位領導班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。20xx年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：

20xx年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實現(xiàn)標準化、制度化，精細化。

一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應實際需要。

二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。

三是各專業(yè)主任帶領專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設備缺陷、指標數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；

四是分場管理人員每周參加班組安全日活動，對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監(jiān)督、指導，提出改進建議；

五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐積累運行經(jīng)驗；

六是對每周一次的事故演習進行指導評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。

20xx年，xxx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，大力推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設。始終堅持踐行運行“四化”，提高標準化運行管理水平。強化預案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓，結(jié)合設備運行情況，進一步完善設備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導書，認真組織人員按期進行演練，保證預案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標均達到或接近設計值。強化生產(chǎn)對標管理，提高機組運行的經(jīng)濟性。要嚴格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷(機組負荷360mw以下)四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制運行小指標，來保證公司發(fā)電大指標的完成。

20xx年，xxx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與機組達標投產(chǎn)相結(jié)合；與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是組織豐富多彩活動，有力促進分場中心工作開展。

二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。

三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。

四是帶領廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。

五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。

20xx年，盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊；高崗集控運行人員流失嚴重(20xx年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%，20xx年各崗位缺員總數(shù)達13%)，儲備不足；運行四化管理還處于初級階段，指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅力量，xxx單位在公司領導的關懷指導下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。

集團事跡材料篇二十四

作為煤炭企業(yè)的新光集團，成立七十年代初，近年來，該集團緊緊圍繞“以工興市”的發(fā)展戰(zhàn)略，以提升自主創(chuàng)新能力為手段，以集約高效生產(chǎn)為主線，以綜合安全技術保障為前提，立足煤、延伸煤、超越煤，企業(yè)的產(chǎn)量不斷提高，效益不斷增強。

近年來，新光各礦在礦井建設和改造中，以裝備現(xiàn)代化系統(tǒng)自動化、管理信息化為手段，建設高起點、高技術、高管理、高效率、高效益的礦井。集團上下都堅持科學進步，搭建強有力的支撐平臺，在沒有增加新井的情況下，原煤生產(chǎn)穩(wěn)步提高，過去的一年，全集團實現(xiàn)營銷收入31794萬元，現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值30471萬元，煤炭產(chǎn)量萬噸，綜合進尺24580米，分別完成年度計劃的114%、109%、105%、110%；全年實現(xiàn)了安全年,煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷年之最。職工人數(shù)年末數(shù)為2630人，與上年基本持平；職工人均收入為萬元，比上年增加30%。集團工業(yè)生產(chǎn)快速增長，主要經(jīng)濟指標均完成或超額完成市下達目標。

這些年來，該集團堅持以人為本抓安全，超越安全抓安全，源頭治理抓安全的安全理念，在強化系統(tǒng)優(yōu)化和設計的同時，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)了集中生產(chǎn)集中運輸、集中提升，為實現(xiàn)礦井源頭安全高效創(chuàng)造了條件。在建設中實施精細標準、精制作業(yè)、精品管理，提高了企業(yè)本質(zhì)安全度。xx年，所屬三礦均順利通過當?shù)匕踩O(jiān)察機構(gòu)的安全評估和質(zhì)量標準化驗收，劉東煤礦為a級，利國煤礦、昭陽煤礦為b級，質(zhì)量標準化均達二級；劉東煤礦、利國煤礦分別完成了45萬噸、21萬噸的生產(chǎn)能力核定工作；昭陽、利國分別通過了生產(chǎn)許可證驗收和復審；全集團用于安全及生產(chǎn)裝備投入近2500萬元，在安全質(zhì)量標準化大檢查中得到一致的好評，實現(xiàn)了新光建礦史上第二個安全年。

在新光，無論是集團，還是基層企業(yè)都能樹立科技是第一生產(chǎn)力的意識，各級領導都能給創(chuàng)新的人以平臺，給能創(chuàng)新的人以舞臺，給取得創(chuàng)新成果的人以獎牌，贏得創(chuàng)新人才成長的良好氛圍。他們與中國礦大、淮南礦院等一大批科研院所建立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，加入創(chuàng)新科研成果的開發(fā)和轉(zhuǎn)化。集團不斷建立健全人才激勵機制，突出抓好人才的引進、培養(yǎng)和使用，形成了能上能下充滿活力的用人機制。形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍，從xx年起，各單位每年拿出一部分干部崗位、管理崗位、技術崗位、服務崗位進行公選，擇優(yōu)劣汰，激發(fā)活力，給廣大員工提供人盡其才的機會和實現(xiàn)自我價值的舞臺，努力為充分發(fā)揮他們的聰明才智創(chuàng)造良好的環(huán)境。開展年度優(yōu)秀技術工人、優(yōu)秀知識分子及對企業(yè)有特殊貢獻人員的評選活動。積極推進精細的績效管理辦法。集團還在建立學習型企業(yè)上采取了一系列切實可行的措施，加大對職工的培訓力度，讓每一個愛好學習的人都有機會學習，營造一個學習的氛圍，創(chuàng)造一個學習的環(huán)境。制定了符合企業(yè)實際的職工培訓規(guī)劃及考核辦法，認真抓好落實，增強了培訓的實效性。由此而使企業(yè)充滿朝氣、內(nèi)含正氣、展示大氣，真正走向新的輝煌。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1818283.html】