報(bào)告需要準(zhǔn)確、清晰地傳達(dá)信息，并提供充分的證據(jù)和數(shù)據(jù)支持。在準(zhǔn)備報(bào)告之前，我們需要收集各種相關(guān)的資料和信息。報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)調(diào)查、研究或工作任務(wù)完成情況進(jìn)行詳細(xì)陳述的一種書(shū)面形式，要做到信息全面、準(zhǔn)確，不得有遺漏和錯(cuò)誤。附上一份關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展情況的中期匯報(bào)報(bào)告，希望得到反饋。
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇一
一、2008年全國(guó)蜂蜜市場(chǎng)情況的`回顧1、蜂蜜總產(chǎn)量比上年有所增加去年初南方前所未有的冰雪災(zāi)害,使云南、安徽等地的蜂群和油菜蜜產(chǎn)量受到了較大影響,后來(lái)天氣轉(zhuǎn)暖,其它地區(qū)油菜蜂蜜的產(chǎn)量有所回升,特別是洋槐蜂蜜和荊花蜂蜜除東北地區(qū)外,北方大部分地區(qū)尚屬較好年景,產(chǎn)量中等偏上,北京、河北等還屬豐收年景.據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2008年蜂蜜產(chǎn)量在35萬(wàn)噸以上,比20產(chǎn)量增加10%左右.
作者：楊寒冰作者單位：中國(guó)蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)蜂蜜專(zhuān)業(yè)委員會(huì)刊名：中國(guó)蜂業(yè)英文刊名：apicultureofchina年，卷(期)：200960(4)分類(lèi)號(hào)：關(guān)鍵詞：
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇二
當(dāng)前活豬市場(chǎng)價(jià)格分析企業(yè)和專(zhuān)業(yè)戶(hù)最關(guān)心價(jià)格形勢(shì).當(dāng)前形勢(shì)不是很好,7月份肥豬全國(guó)平均收購(gòu)價(jià)8.13元,比上半年平均8.46元下降0.33元,即3.88%.比上月豬價(jià)8.20元,下滑0.07元.從區(qū)位看,7月豬價(jià)有16省下降,其中重慶(-0.44元)、北京(-0.43元)、四川(-0.40元)、浙江(-0.37元)、天津(-0.30元)、江蘇(-0.28元)、新疆(-0.15元)、湖南(-0.14元)、寧夏(-0.12元).還包括河南、湖北、河北、山東等產(chǎn)量大省,除西南原來(lái)價(jià)格就比較低,其他都是從高價(jià)下降.
作者：劉少伯石有龍葛翔劉諾作者單位：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),北京,100094刊名：動(dòng)物科學(xué)與動(dòng)物醫(yī)學(xué)英文刊名：animalscience&veterinarymedicine年，卷(期)：22(8)分類(lèi)號(hào)：f3關(guān)鍵詞：
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇三
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告就是依據(jù)已掌握的有關(guān)市場(chǎng)的信息和資料，通過(guò)科學(xué)的方法分析進(jìn)行研究，從而預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的一種預(yù)見(jiàn)性報(bào)告。市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告寫(xiě)作技巧的方法，我們來(lái)看看下文。
1)對(duì)本預(yù)測(cè)做出規(guī)定扼要介紹預(yù)測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、對(duì)象。這是因?yàn)?，沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，一切都將隨時(shí)間、地點(diǎn)、條件、對(duì)象的變化而變化。缺乏上述要素的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告只能是一堆廢紙。(2)闡明預(yù)...
(1)對(duì)本預(yù)測(cè)做出規(guī)定。
扼要介紹預(yù)測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、對(duì)象。這是因?yàn)?，沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，一切都將隨時(shí)間、地點(diǎn)、條件、對(duì)象的變化而變化。缺乏上述要素的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告只能是一堆廢紙。
(2)闡明預(yù)測(cè)所用方法。
預(yù)測(cè)所采用的方法，也需要在正文之前交待清楚。這是因?yàn)?，每一種預(yù)測(cè)方法都有它的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，也都有它的局限與不足。言明自身的預(yù)測(cè)方法，則可使預(yù)測(cè)報(bào)告的閱讀者知曉報(bào)告的缺欠所在。
(3)材料與內(nèi)容要建立有機(jī)聯(lián)系。
任何預(yù)測(cè)都是建筑在材料基礎(chǔ)之上的，在市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的寫(xiě)作中，從實(shí)際內(nèi)容到文字表述，應(yīng)特別注意的一個(gè)問(wèn)題是在材料與內(nèi)容之間建立起有機(jī)的、非人為聯(lián)系。這樣，市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告才具有可信性，才能為人們所接受。內(nèi)容與預(yù)測(cè)之間的牽強(qiáng)附會(huì)，自然缺乏說(shuō)服力，文字表述上的含混不清，也會(huì)使閱讀者頓生疑竇，不敢輕易接受你的預(yù)測(cè)結(jié)果。
(4)所用語(yǔ)言忌模棱兩可。
盡管預(yù)測(cè)本身就帶不確定性，但預(yù)測(cè)報(bào)告的寫(xiě)作者切忌在市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告中使用具有不確定性的語(yǔ)言，或者是文學(xué)性的語(yǔ)言，模棱兩可式的語(yǔ)言就更要不得。
(5)預(yù)測(cè)后的建議要旗幟鮮明。
一旦根據(jù)確鑿的資料得出結(jié)論之后，所提的建議也應(yīng)旗幟鮮明。誠(chéng)然，預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)情境的估計(jì)，這估計(jì)本身可能有錯(cuò)。此外，在一定程度上市場(chǎng)也有莫測(cè)性，任何一個(gè)參數(shù)的變動(dòng)都將影響市場(chǎng)狀況。所以，預(yù)測(cè)有時(shí)也是不準(zhǔn)確的，不盡如人意的。我們要竭力避免犯錯(cuò)誤，但我們不能因?yàn)榉稿e(cuò)誤而畏畏縮縮，不敢旗幟鮮明地?cái)[出自己的預(yù)測(cè)觀點(diǎn)。
(6)行文結(jié)構(gòu)以推進(jìn)式為宜。
在行文的.結(jié)構(gòu)上，以層層推進(jìn)式的方式為宜。從大環(huán)境的分析到小環(huán)境的分析，從宏觀到微觀，從定性分析到定量的分析，最后得出結(jié)論，提出建議。
一是前言。亦稱(chēng)導(dǎo)語(yǔ)，寫(xiě)明預(yù)測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、對(duì)象、目的，并簡(jiǎn)要介紹預(yù)測(cè)方式。
二是對(duì)所預(yù)測(cè)對(duì)象或現(xiàn)象的情況說(shuō)明。
三是預(yù)測(cè)及其結(jié)果。要盡可能地以定量的方式表示。
四是建議。即報(bào)告撰寫(xiě)人或部門(mén)根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果所提出的若干建議。
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇四
4s店是集汽車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件和信息服務(wù)為一體的銷(xiāo)售店。4s店是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式，包括整車(chē)銷(xiāo)售（sale）、零配件（sparepart）、售后服務(wù)（service）、信息反饋（survey）等。它擁有統(tǒng)一的外觀形象，統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，只經(jīng)營(yíng)單一的品牌的特點(diǎn)。汽車(chē)4s店是一種個(gè)性突出的有形市場(chǎng)，具有渠道一致性和統(tǒng)一的文化理念，4s店在提升汽車(chē)品牌、汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)形象上的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。4s店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國(guó)的。由于它與各個(gè)廠(chǎng)家之間建立了緊密的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，具有購(gòu)物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識(shí)強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，一度被國(guó)內(nèi)諸多廠(chǎng)家效仿。
4s店一般采取一個(gè)品牌在一個(gè)地區(qū)分布一個(gè)或相對(duì)等距離的幾個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，按照生產(chǎn)廠(chǎng)家的統(tǒng)一店內(nèi)外設(shè)計(jì)要求建造，投資巨大，動(dòng)輒上千萬(wàn)，甚至幾千萬(wàn)，豪華氣派。4s店是集汽車(chē)銷(xiāo)售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷(xiāo)售店,一家投資2500萬(wàn)元左右建立起來(lái)的4s店在5-10年之內(nèi)都不會(huì)落后。在中國(guó),4s店已初具規(guī)模和成效，不過(guò)由于自主品牌汽車(chē)的相對(duì)落后。實(shí)際上屬于我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車(chē)4s店還需要長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。
4s店模式這幾年在國(guó)內(nèi)發(fā)展極為迅速。汽車(chē)行業(yè)的4s店就是汽車(chē)廠(chǎng)家為了滿(mǎn)足客戶(hù)在服務(wù)方面的需求而推出的一種業(yè)務(wù)模式。4s店的核心含義是“汽車(chē)終身服務(wù)解決方案”。現(xiàn)在也有6s店一說(shuō)，除了包括整車(chē)銷(xiāo)售（sale）、零配件（sparepart）、售后服務(wù)（service）、信息反饋（survey）以外，還包括個(gè)性化售車(chē)（selfhood）、集拍（salebyamount。集體競(jìng)拍，購(gòu)車(chē)者越多價(jià)格越便宜）。
6s店的興起，得益于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)。是一種利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)的銷(xiāo)售模式，整車(chē)銷(xiāo)售、零配件、售后、信息反饋與普通4s店完全一樣，所不同的是個(gè)性化售車(chē)和集拍。首先解釋一下“個(gè)性化售車(chē)”和“集拍”的概念。
顧名思義，個(gè)性化售車(chē)就是針對(duì)用戶(hù)個(gè)人的需求來(lái)生產(chǎn)汽車(chē)，比如一輛越野車(chē)可以加上全景天窗，享受越野的同時(shí)又享受到敞蓬車(chē)的兜風(fēng)快感，也不必為了買(mǎi)一輛敞蓬車(chē)，而局限于其狹小的空間。當(dāng)然，價(jià)格僅僅三四萬(wàn)塊錢(qián)的車(chē)，也可以加裝全景天窗。另外，更值得一提的是，如果你是愛(ài)面子的人，想擁有一輛奧迪a6，可市場(chǎng)價(jià)動(dòng)輒三四十萬(wàn)，那么這時(shí)你就可以選擇個(gè)性化購(gòu)車(chē)，你可以什么配置都不加，買(mǎi)一輛減配版的奧迪a6，那么價(jià)格可能就只有普通價(jià)格的一半了！
集拍，也就是集體競(jìng)拍，不難理解，這是一種直接與銷(xiāo)量掛鉤的營(yíng)銷(xiāo)模式，銷(xiāo)量越大，價(jià)格越低，對(duì)于用戶(hù)，價(jià)格上有不少優(yōu)惠，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商，減少庫(kù)存，減少資金積壓，且可以借機(jī)增加銷(xiāo)量。
既然個(gè)性化售車(chē)，是針對(duì)用戶(hù)的個(gè)性化需求，用戶(hù)就得提前下定單，這時(shí)就可以利用網(wǎng)絡(luò)的便利性了，在網(wǎng)上輕松實(shí)現(xiàn)訂購(gòu)，定單直接傳遞給生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)車(chē)間按需求裝配汽車(chē)，這樣，一臺(tái)原廠(chǎng)原配的個(gè)性化汽車(chē)就生產(chǎn)出來(lái)了。有了這一銷(xiāo)售模式，汽車(chē)廠(chǎng)家按需生產(chǎn)，大大減少了庫(kù)存及采購(gòu)成本，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，成本可節(jié)約30%！這樣一來(lái)，個(gè)性化售車(chē)不是增加了用戶(hù)負(fù)擔(dān)，反而大大降低了市場(chǎng)價(jià)格。
4s店的優(yōu)勢(shì)。
1、信譽(yù)度方面。
4s店有一系列的客戶(hù)投訴、意見(jiàn)、索賠的管理系統(tǒng)，給車(chē)主留下良好的印象，而普通改裝店由于人員素質(zhì)、管理等問(wèn)題，經(jīng)常是出了問(wèn)題找不到負(fù)責(zé)的，相互推委，互相埋怨，給車(chē)主留下非常惡劣的形象。以前4s店沒(méi)有經(jīng)營(yíng)汽車(chē)用品，車(chē)主是沒(méi)有選擇的，只有去零售改裝店，現(xiàn)在4s店有經(jīng)營(yíng)這方面業(yè)務(wù)，肯定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)的，4s店將是他們的第一選擇。
2、專(zhuān)業(yè)方面。
由于4s店只針對(duì)一個(gè)廠(chǎng)家的系列車(chē)型，有廠(chǎng)家的系列培訓(xùn)和技術(shù)支持，對(duì)車(chē)的性能、技術(shù)參數(shù)、使用和維修方面都是非常的專(zhuān)業(yè)，做到了“專(zhuān)而精”。而汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商接觸的車(chē)型多，對(duì)每一種車(chē)型都不是非常的精通，只能做到“雜而博”，在一些技術(shù)方面多是只知其一，不知其二。所以在改裝一些需要技術(shù)支持和售后服務(wù)的產(chǎn)品時(shí)，4s店是有很大優(yōu)勢(shì)的。
3、售后服務(wù)保障方面。
1、汽車(chē)4s店基本成為汽車(chē)廠(chǎng)家的附庸。
汽車(chē)4s店基本沒(méi)有言語(yǔ)權(quán)，汽車(chē)4s店在很大程度上受控于廠(chǎng)家，基本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在為生產(chǎn)廠(chǎng)家服務(wù)，為把汽車(chē)及配套商品快速而有效地從生產(chǎn)廠(chǎng)商手中流通到消費(fèi)者手中努力，為維護(hù)生產(chǎn)廠(chǎng)家的信譽(yù)和擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模而勤勞工作。在當(dāng)前的市場(chǎng)形式下，汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有實(shí)力像電器經(jīng)銷(xiāo)商一樣與廠(chǎng)家平等對(duì)話(huà)，處于比較的弱勢(shì)地位。還有現(xiàn)在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的不成熟性也直接造成了汽車(chē)4s店的扭曲，以銷(xiāo)量換利潤(rùn)，以維修和保險(xiǎn)賺資金成為眾所周知的現(xiàn)象。
2、很難有自身的品牌形象。
作為廠(chǎng)家的4s店，其建筑形式以及專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)外所有的ci形象均嚴(yán)格按廠(chǎng)家的要求進(jìn)行裝飾和布置，經(jīng)銷(xiāo)商自身的品牌形象則基本不能體現(xiàn)，廠(chǎng)家也不允許體現(xiàn)。當(dāng)前各地的汽車(chē)市場(chǎng)，出現(xiàn)了越來(lái)越多的汽車(chē)銷(xiāo)售公司，他們按照4s店的標(biāo)準(zhǔn)建造卻不單一的為某一品牌服務(wù)。他們具有較大的實(shí)力，有自己的品牌形象，當(dāng)然這段路很長(zhǎng)也很崎嶇。而且投資人的意識(shí)、學(xué)歷、文化背景基本上決定了這家4s店的模式及發(fā)展，走多久，怎么走，都由老板決定。
3、基本上靠汽車(chē)品牌吃飯。
汽車(chē)4s店的經(jīng)營(yíng)狀況的好壞，70%依賴(lài)于所經(jīng)營(yíng)的品牌，品牌好就容易賺錢(qián)，品牌不好就不容易賺錢(qián)。同時(shí)同一品牌不同的4s店的經(jīng)銷(xiāo)商還得依賴(lài)本店經(jīng)營(yíng)者與廠(chǎng)家的關(guān)系，關(guān)系好廠(chǎng)家給予的相關(guān)資源就多，利潤(rùn)的空間也越大。當(dāng)然完全的盈利模式確實(shí)需要廠(chǎng)商更大的努力，畢竟你賣(mài)的是單一品牌的車(chē)，局限性很大。但是4s店自身的信譽(yù)度、知名度、營(yíng)銷(xiāo)模式也對(duì)銷(xiāo)量和維修等其他服務(wù)有很大的影響，這些方面也是4s店脫離廠(chǎng)家應(yīng)該自身努力的方向。
4、利潤(rùn)是挺高的一般4s店都與廠(chǎng)家簽訂了購(gòu)銷(xiāo)合同。意味著廠(chǎng)家給的指標(biāo)必須完成，這對(duì)4s店的壓力的確很大。尤其在中國(guó)現(xiàn)在汽車(chē)消費(fèi)文化并不理性的情況下，要很好的生存下去確實(shí)需要費(fèi)不少的努力。一般來(lái)說(shuō)，4s店銷(xiāo)量越多，廠(chǎng)商返利越大，也就意味著你拿到的車(chē)價(jià)格越低。
但是利潤(rùn)并非只有賣(mài)車(chē)，其實(shí)4s店的模式很多人不理解也并不知曉其中原因，維修、改裝，甚至保險(xiǎn)都是現(xiàn)在4s店的盈利組成部分。
5、專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍素質(zhì)不高，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。
因?yàn)檫@幾年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的異?；鸨?，大量的資本進(jìn)駐汽車(chē)行業(yè)，導(dǎo)致汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店、汽車(chē)大賣(mài)場(chǎng)大大飽和，互相之間過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，專(zhuān)業(yè)人才缺泛，互相挖墻腳，導(dǎo)致人才流動(dòng)較頻繁，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。大多數(shù)4s店學(xué)歷不高，汽車(chē)文化意識(shí)不強(qiáng)，整體素質(zhì)還有待提高。
6、專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)重銷(xiāo)量，輕售后和美容加裝。
一方面由于2010年車(chē)市需求“井噴”引起的價(jià)格“失真”，誤導(dǎo)了很多企業(yè)以銷(xiāo)售為中心來(lái)開(kāi)展企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；另一個(gè)重要原因是廠(chǎng)家注重銷(xiāo)量而且有相關(guān)的與完成銷(xiāo)量直接相關(guān)的返利激勵(lì)政策。
7、汽車(chē)4s店自身可控制的經(jīng)營(yíng)因素有限。
汽車(chē)4s店自身可控制的經(jīng)營(yíng)因素有限,難以體現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)。
汽車(chē)廠(chǎng)家出于自身品牌利益的原因，對(duì)汽車(chē)4s店的經(jīng)營(yíng)管理模式、業(yè)務(wù)流程、崗位的設(shè)置等都有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、促銷(xiāo)政策、銷(xiāo)售區(qū)域、零配件和工時(shí)的價(jià)格也有較為強(qiáng)硬的規(guī)定和植入。即便是廣告的表現(xiàn)形式，廠(chǎng)家也會(huì)指手畫(huà)腳，使得汽車(chē)4s店的經(jīng)營(yíng)比較僵化，難以體現(xiàn)4s店離開(kāi)廠(chǎng)家的運(yùn)營(yíng)模式。這些都說(shuō)明4s店的自身可控環(huán)節(jié)比較弱，自主控制價(jià)格、配置等因素發(fā)言權(quán)不大。但4s店的進(jìn)步在這些年的進(jìn)步是有目共睹的，畢竟汽車(chē)在我們國(guó)家還不久，我們需要的是長(zhǎng)足的進(jìn)步，形成中國(guó)獨(dú)特的汽車(chē)文化理念。相信那個(gè)時(shí)候4s店也能比得上歐美發(fā)達(dá)國(guó)家了。
4s營(yíng)銷(xiāo)策略。
1、從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位上考慮，汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。隨著4s店不斷進(jìn)入汽車(chē)用品行業(yè)，經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品組合逐步做到“輕改裝，重4s店”。
2、打造專(zhuān)業(yè)服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在汽車(chē)用品行業(yè)里（特別是汽車(chē)電子），服務(wù)顯得特別的重要，當(dāng)然4s店的服務(wù)的重要性就更不用贅述了，汽車(chē)4s店因?yàn)辄c(diǎn)多面廣，地處偏僻，而且不集中，許多廠(chǎng)家就是因?yàn)榉?wù)不能到家才不得不選擇汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，如果經(jīng)銷(xiāo)商有一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為汽車(chē)4s店服務(wù)，做好售前、售中、售后服務(wù)，即可以讓汽車(chē)4s店放心，也可以作為核心競(jìng)爭(zhēng)力與廠(chǎng)家進(jìn)行談判，為取得產(chǎn)品的代理打下良好的基礎(chǔ)。
3、做大做強(qiáng)，降低成本，4s店想進(jìn)入汽車(chē)用品行業(yè)，會(huì)選擇與其車(chē)型相匹配，品牌相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，一般會(huì)向當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家處購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，價(jià)格當(dāng)然要有一定的優(yōu)勢(shì)，汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商要做到這一點(diǎn)，做大做強(qiáng)自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)，前期為了擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)可以選擇性對(duì)汽車(chē)4s店進(jìn)行鋪貨，銷(xiāo)售量上去后，要求廠(chǎng)家更多的支持，降低采購(gòu)成本，要求廠(chǎng)家將代理價(jià)格降到真正的最低點(diǎn)，甚至比他們給予4s店的供貨價(jià)還要低得多（因?yàn)槠滗N(xiāo)售量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何一家4s店的采購(gòu)量），為了讓廠(chǎng)家心甘情愿的給予最低價(jià)，還要將通常的月結(jié)的付款方式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金提貨的付款方式，經(jīng)銷(xiāo)商爭(zhēng)取拿到能適合4s店銷(xiāo)售的品牌代理（并要求獨(dú)家的），另外也可以買(mǎi)斷某些單品等方式降低采購(gòu)成本，為了取得銷(xiāo)售價(jià)格優(yōu)勢(shì)，還要降低銷(xiāo)售和管理成本，以期待達(dá)到總成本的最低，在這方面做的最好的是大型家電經(jīng)銷(xiāo)商，值得汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商好好學(xué)習(xí)。
證產(chǎn)品價(jià)格不混亂。
5、車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品要做到“全而精”?！叭笔侵附?jīng)銷(xiāo)商不但要為4s店提供汽車(chē)影音、防盜、gps、胎壓檢測(cè)儀、倒車(chē)?yán)走_(dá)等汽車(chē)電子，而且還要提供美容護(hù)理、裝飾改裝、防爆膜等產(chǎn)品，總之買(mǎi)車(chē)之后要用的所有的東西，“精”是指4s店因?yàn)閳?chǎng)地的原因，每一個(gè)品類(lèi)一般只選擇少量的品牌，會(huì)選擇有比較優(yōu)勢(shì)、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。為了滿(mǎn)足4s店的需求，汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商要做到“全而精”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
6、為了做好4s店業(yè)務(wù)，汽車(chē)用品要成立4s店銷(xiāo)售部，要培養(yǎng)一批強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員，專(zhuān)門(mén)從事與4s店的各級(jí)人員進(jìn)行溝通，將4s店與零售渠道放在同等重要的地位來(lái)抓。
7、根據(jù)4s店發(fā)展的不同階段的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。如在4s店進(jìn)入汽車(chē)用品初期，整車(chē)的利潤(rùn)還比較高，4s店一般把汽車(chē)用品作為贈(zèng)品，那選擇一些實(shí)用，實(shí)惠，檔次不是很高的產(chǎn)品，肯定會(huì)得到4s店商家的認(rèn)同，很好的切入4s店渠道。隨著整車(chē)競(jìng)爭(zhēng)的加大，利潤(rùn)越來(lái)越薄，這時(shí)4s店商家會(huì)把汽車(chē)用品作為一種利潤(rùn)源，汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商在產(chǎn)品方面要選擇和車(chē)型相匹配且具有個(gè)性化和品位的產(chǎn)品，這樣才能得到車(chē)主的認(rèn)可，4s店商家才有利潤(rùn)，對(duì)于這種情況，車(chē)主購(gòu)買(mǎi)什么的汽車(chē)用品，購(gòu)買(mǎi)什么品牌的產(chǎn)品，汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)的推薦起到非常重要的作用，因此，在這種情況下，應(yīng)采取一定的方式（如根據(jù)其銷(xiāo)售的金額給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)）鼓勵(lì)整車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)幫忙推薦經(jīng)銷(xiāo)商所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品。
目前軟件市場(chǎng)上有很多4s店軟件，主要分為兩類(lèi)，一類(lèi)是針對(duì)汽車(chē)維修美容等售后服務(wù)的軟件，這類(lèi)軟件在市場(chǎng)上很多，一般會(huì)稱(chēng)為汽車(chē)4s店的erp或crm。
另外一類(lèi)是針對(duì)銷(xiāo)售管理的軟件，這類(lèi)軟件在市場(chǎng)上就很少了。
由于人的個(gè)性化需求，銷(xiāo)售管理軟件更新穎，廣州力禾推出的汽車(chē)4s店移動(dòng)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)令人耳目一新。此系統(tǒng)通過(guò)為銷(xiāo)售顧問(wèn)配備手機(jī)、平板電腦或者ipad實(shí)現(xiàn)移動(dòng)銷(xiāo)售，可與財(cái)務(wù)部、裝俱部、一站式、銷(xiāo)售部和客服部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。也可以離線(xiàn)訪(fǎng)問(wèn)，方便銷(xiāo)售顧問(wèn)在汽車(chē)展廳或其它地方外出辦公，可隨時(shí)下單。既提升了4s店的品牌形象，提高了銷(xiāo)售顧問(wèn)的工作效率，同時(shí)其中的一些軟件程序控制了銷(xiāo)售行為，解決了4s店專(zhuān)業(yè)的人才素質(zhì)不高的問(wèn)題，而且縮短了銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)周期，可提高汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)店的速度。目前使用移動(dòng)銷(xiāo)售管理軟件的4s店越來(lái)越多，他們除了追求汽車(chē)4s店外在形象上的統(tǒng)一，也追求汽車(chē)4s店銷(xiāo)售管理上的統(tǒng)一，利用信息化解決問(wèn)題，利用軟件提升硬件最事半功倍。
4s店數(shù)量。
全國(guó)有六至七千家4s店，北京有405左右。每年以1.5%的數(shù)量遞增。
一般來(lái)說(shuō)，汽車(chē)4s店的促銷(xiāo)有兩種。
一是廠(chǎng)家統(tǒng)一促銷(xiāo)，這個(gè)是廠(chǎng)家應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)壓力做的整體規(guī)劃，4s店只要配合就可以了。
授權(quán)商之間競(jìng)爭(zhēng)激烈等原因造成，也許是處理庫(kù)存，增加資金流轉(zhuǎn)，也許是處理展車(chē)，也許是有包銷(xiāo)車(chē)型，也許迫于目標(biāo)和返點(diǎn)壓力，促銷(xiāo)原因林林總總。
在價(jià)格政策面前，4s店通常受廠(chǎng)家制約，受同品牌經(jīng)銷(xiāo)商監(jiān)督，于是有可能靠軟性促銷(xiāo)調(diào)節(jié)，比如贈(zèng)送精品，贈(zèng)送vip維修卡等等附加手段。
但從整個(gè)汽車(chē)4s店的商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，售車(chē)只是獲取一個(gè)長(zhǎng)期顧客的手段，甚至可以將售車(chē)?yán)斫鉃楂@取客戶(hù)成本。以5年期客戶(hù)生命計(jì)算，每個(gè)客戶(hù)的貢獻(xiàn)從第3年開(kāi)始迅速增加。按照這個(gè)模式，售車(chē)是獲取客戶(hù)的開(kāi)始，那么，怎么促銷(xiāo)都不過(guò)分。
站在產(chǎn)品的角度考慮問(wèn)題，一個(gè)品牌的產(chǎn)品線(xiàn)，總是有的市場(chǎng)表現(xiàn)活躍，有的市場(chǎng)表現(xiàn)平淡，在廠(chǎng)家未對(duì)表現(xiàn)平淡的產(chǎn)品作出相應(yīng)市場(chǎng)政策，同時(shí)又給予銷(xiāo)售目標(biāo)時(shí)，該產(chǎn)品的促銷(xiāo)幾乎是必然的。
事實(shí)上，目前大多數(shù)4s店都將利潤(rùn)分為銷(xiāo)售利潤(rùn)和維修利潤(rùn)兩部分，在內(nèi)部分工上，也完全各自獨(dú)立。而我覺(jué)得應(yīng)該視為一體。
在整個(gè)汽車(chē)服務(wù)流程中，售車(chē)僅僅是獲得客戶(hù)的開(kāi)始，精品等作為交易談判的緩沖，或者變相促銷(xiāo)，維修和保養(yǎng)作為整體服務(wù)流程。
這樣的話(huà)，基礎(chǔ)建設(shè)投資（銷(xiāo)售部分）、人員成本、整車(chē)流動(dòng)資金，廣告宣傳投入會(huì)通過(guò)某種計(jì)算形成客戶(hù)獲取原始成本，而售車(chē)?yán)麧?rùn)則進(jìn)行充抵形成最終成本。
汽車(chē)廠(chǎng)家比的是什么？靠的是什么？汽車(chē)市場(chǎng)保有量。
4s店比的是什么？靠的是什么？保有客戶(hù)。
所以，在這個(gè)最基本問(wèn)題上，我說(shuō)。
4s店，怎么促銷(xiāo)都不過(guò)分！
4s店的價(jià)格及優(yōu)勢(shì)。
是針對(duì)廠(chǎng)家特約維修店4s店而言的，即二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商是沒(méi)有廠(chǎng)家認(rèn)證的小汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商一般是一級(jí)代理或地區(qū)總代的分銷(xiāo)處，他本身是沒(méi)有車(chē)輛，拿車(chē)也是從4s店拿車(chē)，但由于沒(méi)有像4s那樣受廠(chǎng)家限制，而且本身投資也比4s店低，所以二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格會(huì)比4s店低一些。
但就價(jià)格上來(lái)說(shuō)的話(huà)，二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)店的價(jià)格可能要便宜與4s店的價(jià)格。二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商售價(jià)較低，二級(jí)市場(chǎng)較4s店的優(yōu)勢(shì)是比較明顯的，由于不受廠(chǎng)家直接管理，所以經(jīng)常在價(jià)格方面會(huì)有不小幅度的優(yōu)惠出現(xiàn)，這也是二級(jí)市場(chǎng)最受消費(fèi)者關(guān)注的特點(diǎn)所在。而且二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商所售車(chē)型也均來(lái)自4s店，而且售后保養(yǎng)等服務(wù)也是在4s店做的，所以從車(chē)輛本身來(lái)講，并沒(méi)有任何問(wèn)題。但由于不受廠(chǎng)家直接控制，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的管理，而且二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商往往規(guī)模較小，如果購(gòu)車(chē)出現(xiàn)問(wèn)題，不容易得到解決。所以在二級(jí)市場(chǎng)上，常有一些不法商販為謀求利潤(rùn)對(duì)消費(fèi)者有欺瞞現(xiàn)象出現(xiàn)。
另外二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的車(chē)多是串貨，基本上都是從別處開(kāi)回來(lái)的，很難保證“零”公里銷(xiāo)售。二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商處購(gòu)車(chē)注意事項(xiàng)首先應(yīng)該做到貨比三家，最好可以先去4s店做好充分的咨詢(xún)，對(duì)車(chē)輛各種配置參數(shù)做到心中有數(shù)，不會(huì)被不法商販用庫(kù)存車(chē)或者返修車(chē)蒙騙。其次要問(wèn)清楚低價(jià)提車(chē)是否需要作售后一條龍服務(wù)，如果單提裸車(chē)，是否還能低價(jià)提車(chē)。還有就是一定要問(wèn)清楚車(chē)輛的售后服務(wù)情況，地點(diǎn)及收費(fèi)等情況。
supermaneuverability。
supersoniccruise。
stealth。
翻譯成中文就是“超機(jī)動(dòng)性”、“超音速巡航”、“隱身能力”和“高級(jí)戰(zhàn)役意識(shí)和效能的航空器”（直譯）。
關(guān)于superioravionicsforbattleawarenessandeffectiveness，國(guó)內(nèi)有一些譯作“高可維護(hù)性”、“超視距打擊”等等。按照f(shuō)-22的制造商洛克希德-馬丁公司的官方文檔的解釋?zhuān)鼉A向于解釋為“高信息優(yōu)勢(shì)”，也就是“網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)情況下的戰(zhàn)場(chǎng)意識(shí)能力”。即讓?xiě)?zhàn)斗機(jī)成為網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)的一個(gè)結(jié)點(diǎn)，與其他作戰(zhàn)單位共享戰(zhàn)斗情報(bào)，讓?xiě)?zhàn)斗機(jī)飛行員更充分的了解自身所處的環(huán)境。
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇五
我是胡立銘，從化職校機(jī)電122班的學(xué)生，現(xiàn)在廣汽本田汽車(chē)有限公司實(shí)習(xí)。
在實(shí)習(xí)期間通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固了所學(xué)的知識(shí)，提高了處理實(shí)際問(wèn)題的能力，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。
一、實(shí)習(xí)中的感悟：
首先，畢業(yè)實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行得益于扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。用人單位在招聘員工時(shí)第一注重的是你的專(zhuān)業(yè)技能是否過(guò)硬。我們一同過(guò)去的幾位應(yīng)聘者中有來(lái)自不同學(xué)校的同學(xué)，有一部分同學(xué)就是因?yàn)樵趯?zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握上比別人遜色一點(diǎn)而落選。因?yàn)閷?duì)于用人單位來(lái)說(shuō)如果一個(gè)人有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì)很快的得心應(yīng)手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來(lái)培訓(xùn)一個(gè)員工。
第二，在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識(shí)的系統(tǒng)，遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決能力。因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾?wèn)題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來(lái)解決工來(lái)中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來(lái)自向師傅們的學(xué)習(xí)，向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒(méi)有別人幫助的情況下自己也能通過(guò)努力，尋找相關(guān)途徑來(lái)解決問(wèn)題。
第三，良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。
此外，在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)相關(guān)技能知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所以我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。
二、對(duì)自己的要求：
經(jīng)過(guò)過(guò)去四個(gè)月的實(shí)踐和實(shí)習(xí)，我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了美好的憧憬，在未來(lái)的日子，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
（一）繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時(shí)代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名年輕人更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應(yīng)單位號(hào)召，結(jié)合工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)理論、技能知識(shí)和社會(huì)知識(shí)，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力，以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野。
（二）、努力實(shí)踐，自覺(jué)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化。
“理論是灰色的，生活之樹(shù)常青”，只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗(yàn)。同樣，一個(gè)人的價(jià)值也是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，也只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰顯人的意志。從學(xué)校走向社會(huì)，首要面臨的問(wèn)題便是角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個(gè)單位人，在思想的層面上，必須認(rèn)識(shí)到二者的社會(huì)角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)知識(shí)，而社會(huì)實(shí)踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對(duì)象，而社會(huì)人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異，不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還是不夠的，而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì)，并自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。
（三）提高工作積極性和主動(dòng)性。
四個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快過(guò)去了，是開(kāi)端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績(jī)，繼續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
最后感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及師傅們對(duì)我的支持和幫助，我會(huì)繼續(xù)努力的。
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇六
扼要介紹預(yù)測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、對(duì)象。這是因?yàn)?，沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，一切都將隨時(shí)間、地點(diǎn)、條件、對(duì)象的變化而變化。缺乏上述要素的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告只能是一堆廢紙。
(2)闡明預(yù)測(cè)所用方法。
預(yù)測(cè)所采用的方法，也需要在正文之前交待清楚。這是因?yàn)?，每一種預(yù)測(cè)方法都有它的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，也都有它的局限與不足。言明自身的預(yù)測(cè)方法，則可使預(yù)測(cè)報(bào)告的閱讀者知曉報(bào)告的缺欠所在。
(3)材料與內(nèi)容要建立有機(jī)聯(lián)系。
任何預(yù)測(cè)都是建筑在材料基礎(chǔ)之上的，在市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的寫(xiě)作中，從實(shí)際內(nèi)容到文字表述，應(yīng)特別注意的一個(gè)問(wèn)題是在材料與內(nèi)容之間建立起有機(jī)的、非人為聯(lián)系。這樣，市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告才具有可信性，才能為人們所接受。內(nèi)容與預(yù)測(cè)之間的牽強(qiáng)附會(huì)，自然缺乏說(shuō)服力，文字表述上的含混不清，也會(huì)使閱讀者頓生疑竇，不敢輕易接受你的預(yù)測(cè)結(jié)果。
(4)所用語(yǔ)言忌模棱兩可。
盡管預(yù)測(cè)本身就帶不確定性，但預(yù)測(cè)報(bào)告的寫(xiě)作者切忌在市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告中使用具有不確定性的語(yǔ)言，或者是文學(xué)性的語(yǔ)言，模棱兩可式的語(yǔ)言就更要不得。
(5)預(yù)測(cè)后的建議要旗幟鮮明。
一旦根據(jù)確鑿的資料得出結(jié)論之后，所提的建議也應(yīng)旗幟鮮明。誠(chéng)然，預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)情境的估計(jì)，這估計(jì)本身可能有錯(cuò)。此外，在一定程度上市場(chǎng)也有莫測(cè)性，任何一個(gè)參數(shù)的變動(dòng)都將影響市場(chǎng)狀況。所以，預(yù)測(cè)有時(shí)也是不準(zhǔn)確的，不盡如人意的。我們要竭力避免犯錯(cuò)誤，但我們不能因?yàn)榉稿e(cuò)誤而畏畏縮縮，不敢旗幟鮮明地?cái)[出自己的預(yù)測(cè)觀點(diǎn)。
(6)行文結(jié)構(gòu)以推進(jìn)式為宜。
在行文的結(jié)構(gòu)上，以層層推進(jìn)式的方式為宜。從大環(huán)境的分析到小環(huán)境的分析，從宏觀到微觀，從定性分析到定量的分析，最后得出結(jié)論，提出建議。
一是前言。亦稱(chēng)導(dǎo)語(yǔ)，寫(xiě)明預(yù)測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、對(duì)象、目的，并簡(jiǎn)要介紹預(yù)測(cè)方式。
二是對(duì)所預(yù)測(cè)對(duì)象或現(xiàn)象的情況說(shuō)明。
三是預(yù)測(cè)及其結(jié)果。要盡可能地以定量的方式表示。
四是建議。即報(bào)告撰寫(xiě)人或部門(mén)根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果所提出的若干建議。
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇七
2、銷(xiāo)售人員意見(jiàn)綜合預(yù)測(cè)法。
3、業(yè)務(wù)主管人員評(píng)判預(yù)測(cè)法。
4、企業(yè)各級(jí)業(yè)務(wù)人員評(píng)判預(yù)測(cè)法。
5、購(gòu)買(mǎi)者需求意向調(diào)查預(yù)測(cè)法。
6、用戶(hù)未來(lái)支出計(jì)劃測(cè)算法。
7、展銷(xiāo)調(diào)查法。
8、學(xué)校調(diào)查法。
9、專(zhuān)家會(huì)議調(diào)查預(yù)測(cè)法。
10、德?tīng)柗品ā?/p>
11、簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣調(diào)查法。
12、分層比例抽樣調(diào)查法。
13、分層最佳抽樣調(diào)查法。
14、分層最低成本抽樣調(diào)查法。
15、分群隨機(jī)抽樣調(diào)查法。
16、系統(tǒng)抽樣調(diào)查法。
17、多階段抽樣調(diào)查法。
18、固定樣本抽樣調(diào)查法。
19、任意抽樣調(diào)查法。
20、配額抽樣調(diào)查法。
21、判斷抽樣調(diào)查法。
22、普查法。
23、重點(diǎn)調(diào)查法。
24、abc分析法。
25、典型調(diào)查法。
26、問(wèn)卷調(diào)查預(yù)測(cè)法。
27、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法。
二、知識(shí)、經(jīng)濟(jì)判斷預(yù)測(cè)方法類(lèi)。
28、主觀概率預(yù)測(cè)法。
29、投票報(bào)價(jià)主觀概率預(yù)測(cè)法。
30、預(yù)期調(diào)查推斷法。
32、轉(zhuǎn)導(dǎo)預(yù)測(cè)法。
33、基數(shù)迭加預(yù)測(cè)法。
34、變動(dòng)率預(yù)測(cè)法。
35、定額預(yù)測(cè)法。
36、訂貨預(yù)測(cè)法。
37、市場(chǎng)占有率及其變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)法。
三、景氣指數(shù)預(yù)測(cè)方法類(lèi)。
38、領(lǐng)先滯后指標(biāo)景氣預(yù)測(cè)法。
39、擴(kuò)散指數(shù)景氣預(yù)測(cè)法。
40、擠壓指數(shù)預(yù)測(cè)法。
41、因素列舉預(yù)測(cè)法。
42、景氣問(wèn)卷調(diào)查預(yù)測(cè)法。
四、均值預(yù)測(cè)方法類(lèi)。
43、簡(jiǎn)單算術(shù)平均數(shù)法。
44、加權(quán)算術(shù)平均數(shù)法。
45、分段平均數(shù)法。
46、調(diào)和平均數(shù)法。
47、幾何平均數(shù)法。
48、一次移動(dòng)平均法。
49、加權(quán)移動(dòng)平均法。
50、趨勢(shì)修正移動(dòng)平均法。
51、二次移動(dòng)平均法。
52、一次指數(shù)平滑法。
53、可變指數(shù)平滑法。
54、二次指數(shù)平滑法。
55、三次指數(shù)平滑法。
56、平均數(shù)季節(jié)指數(shù)預(yù)測(cè)法。
57、平均比重推算法。
五、時(shí)間序列趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法類(lèi)。
58、隨手作圖預(yù)測(cè)法。
59、最小二乘法。
60、對(duì)數(shù)直線(xiàn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)法。
61、指數(shù)曲線(xiàn)預(yù)測(cè)法。
62、二次拋物線(xiàn)曲線(xiàn)預(yù)測(cè)法。
63、對(duì)數(shù)拋物線(xiàn)曲線(xiàn)預(yù)測(cè)法。
64、對(duì)數(shù)曲線(xiàn)預(yù)測(cè)法。
65、簡(jiǎn)單有理曲線(xiàn)預(yù)測(cè)法。
66、冪函數(shù)曲線(xiàn)預(yù)測(cè)法。
67、飽和曲線(xiàn)預(yù)測(cè)法。
68、一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)法。
69、多元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)法。
70、非線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)法。
71、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型預(yù)測(cè)法。
六、彈性預(yù)測(cè)方法類(lèi)。
72、需求的價(jià)格彈性預(yù)測(cè)法。
73、需求的交叉彈性預(yù)測(cè)法。
74、多種彈性預(yù)測(cè)法。
75、多種彈性系數(shù)綜合預(yù)測(cè)法。
77、廣告效果彈性分析與預(yù)測(cè)法。
七、產(chǎn)品生命周期預(yù)測(cè)方法類(lèi)。
78、產(chǎn)品生命周期銷(xiāo)售增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)法。
79、類(lèi)比預(yù)測(cè)法。
80、耐用消費(fèi)品普及率的分析與預(yù)測(cè)法。
81、耐用消費(fèi)品社會(huì)擁有量測(cè)算法。
82、耐用消費(fèi)品報(bào)廢率測(cè)算法。
83、戈珀資（gompertz）曲線(xiàn)預(yù)測(cè)法。
84、羅吉斯（logistic）曲線(xiàn)預(yù)測(cè)法。
85、皮爾-雷德（pearl-reed）曲線(xiàn)預(yù)測(cè)法。
86、典型的銷(xiāo)售曲線(xiàn)預(yù)測(cè)法。
87、產(chǎn)品生命周期綜合判斷法。
八、平衡聯(lián)系預(yù)測(cè)方法類(lèi)。
88、社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力與消費(fèi)品購(gòu)買(mǎi)力預(yù)測(cè)法。
89、保本點(diǎn)產(chǎn)銷(xiāo)量和價(jià)格預(yù)測(cè)法。
90、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的產(chǎn)量預(yù)測(cè)法。
91、實(shí)現(xiàn)第一文庫(kù)網(wǎng)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)法。
92、成本升降臨界點(diǎn)的測(cè)算。
93、達(dá)到目標(biāo)成本的產(chǎn)量預(yù)測(cè)。
94、一定產(chǎn)量的單位成本預(yù)測(cè)。
95、固定費(fèi)用固定限度內(nèi)的最佳成本測(cè)算。
96、進(jìn)貨批量和進(jìn)貨次數(shù)預(yù)測(cè)法。
97、商品保利儲(chǔ)存期預(yù)測(cè)法。
98、零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)損益平衡設(shè)置預(yù)測(cè)法。
99、投資效益預(yù)測(cè)法。
100、成本水平雙曲線(xiàn)模型預(yù)測(cè)法。
101、企業(yè)最大利潤(rùn)產(chǎn)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)法。
102、企業(yè)最大利潤(rùn)產(chǎn)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)法。
九、投入產(chǎn)出預(yù)測(cè)方法類(lèi)。
103、投入產(chǎn)出法用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展預(yù)測(cè)。
104、投入產(chǎn)出法用于擬議中政策后果預(yù)測(cè)。
105、投入產(chǎn)出法用于經(jīng)濟(jì)比例關(guān)系預(yù)測(cè)。
十、馬爾柯夫（markov）預(yù)測(cè)方法類(lèi)。
107、期望利潤(rùn)預(yù)測(cè)法。
十一、其他預(yù)測(cè)方法類(lèi)。
108、生產(chǎn)函數(shù)預(yù)測(cè)法。
109、人口預(yù)測(cè)方法。
110、聯(lián)合預(yù)測(cè)法。
1.手段-目的理論的內(nèi)涵。
手段―目的理論最早是由心理學(xué)家米爾頓?羅克奇（miltonrokeach）提出的，到了20世紀(jì)70年代后期，由湯姆?雷諾茲（tomreynolds）和丘克?吉恩格勒（chuckgengler）把它運(yùn)用到營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上來(lái)研究消費(fèi)者的行為。手段―目的理論闡述了個(gè)人價(jià)值影響個(gè)人行為的方法。手段-目的理論認(rèn)為，顧客在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，其出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)一定的.價(jià)值，為了實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值需要取得一定的利益，為了實(shí)現(xiàn)這一利益需要購(gòu)買(mǎi)一定的產(chǎn)品和服務(wù)的屬性。
屬性包括原材料、形態(tài)、制造過(guò)程等內(nèi)部屬性和服務(wù)、品牌、包裝和價(jià)格等外部屬性。利益包括功能利益、體驗(yàn)利益、財(cái)務(wù)利益和心理利益等內(nèi)容。
價(jià)值包括歸屬感、愛(ài)、自尊、成就感、社會(huì)認(rèn)同、享受、安全、快樂(lè)等內(nèi)容。
具體地說(shuō)，個(gè)人價(jià)值是人們所追求的最終目標(biāo)，手段是人們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)范疇中，手段就表現(xiàn)為產(chǎn)品屬性及由此帶來(lái)的產(chǎn)品利益。這就形成一個(gè)手段目的鏈（means-endchain）：――產(chǎn)品利益――個(gè)人價(jià)值。
因此，定位包括價(jià)值定位、利益定位和屬性定位三個(gè)方面。顧客在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，總是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人某種價(jià)值。價(jià)值是由產(chǎn)品和服務(wù)功能利益組合實(shí)現(xiàn)的，不同的顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)有著不同的利益訴求，而利益是由不同的產(chǎn)品和服務(wù)屬性實(shí)現(xiàn)的。價(jià)值確定產(chǎn)品和服務(wù)帶來(lái)的利益，利益確定產(chǎn)品和服務(wù)的屬性。
[
手段―目的理論的定位策略。
1、找出相對(duì)重要的屬性――利益――價(jià)值鏈條。
相對(duì)重要是指那些結(jié)點(diǎn)較多，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)關(guān)注較少但對(duì)消費(fèi)者又較為重要的手段――目的鏈條。在此鏈條上確認(rèn)出對(duì)潛在客戶(hù)具有影響力的代名詞，也就是找出客戶(hù)關(guān)注的核心利益或者是相對(duì)重要的產(chǎn)品屬性。
2、研究相關(guān)細(xì)分市場(chǎng)的大小。
這實(shí)際上是對(duì)選出的代名詞進(jìn)行一個(gè)排序的過(guò)程，看看哪些相關(guān)的代名詞不僅對(duì)消費(fèi)者重要，而且能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)一定的利潤(rùn)，還有考慮企業(yè)有沒(méi)有實(shí)力進(jìn)入的問(wèn)題。有很多的核心利益所代表的市場(chǎng)表面上看確實(shí)很誘人，但是市場(chǎng)規(guī)模很小，或者是企業(yè)目前還不具備進(jìn)入的實(shí)力，這些都需要再重新進(jìn)行選擇。
3、將核心利益和相對(duì)重要的產(chǎn)品屬性與消費(fèi)者頭腦中業(yè)已存在的手段――目的相聯(lián)系通過(guò)廣告及一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，來(lái)激活消費(fèi)者腦中與代名詞相關(guān)的聯(lián)系，使之產(chǎn)生緊密地相關(guān)性。結(jié)合產(chǎn)品與利益，訴求個(gè)人價(jià)值中的社會(huì)責(zé)任感。
4、不斷強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)企業(yè)與代名詞之間的相關(guān)性，提升核心利益與個(gè)人價(jià)值的關(guān)聯(lián)度在選擇定位訴求時(shí)，注意要選擇包含“類(lèi)別”的名詞，還要注意挖掘那些能使消費(fèi)者改變對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想法的代名詞，并且要注意差異性。
手段－目的理論對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的重要意義。
手段――目的理論是一種源于對(duì)消費(fèi)者認(rèn)知結(jié)構(gòu)的研究方法，它擺脫了企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)產(chǎn)品的過(guò)于關(guān)注，而忽略消費(fèi)者真正需求的做法。從行為學(xué)的角度來(lái)探究消費(fèi)者的心智模式，它使企業(yè)真正地關(guān)注客戶(hù)，關(guān)注客戶(hù)利益，一定程度上避免了企業(yè)常犯的“營(yíng)銷(xiāo)近視癥”。手段―目的模型回答了什么因素會(huì)影響潛在客戶(hù)以及企業(yè)應(yīng)該關(guān)注哪些影響客戶(hù)的因素這兩個(gè)問(wèn)題，而這正是定位戰(zhàn)略所關(guān)注的核心所在。
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇八
轉(zhuǎn)眼間新的一年已經(jīng)來(lái)到，回顧過(guò)去，上一年度的工作中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。現(xiàn)今傳統(tǒng)線(xiàn)下商場(chǎng)受到網(wǎng)絡(luò)電商的巨大沖擊，而作為傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)，我們與電商的優(yōu)勢(shì)便在于我們的服務(wù)性和便利性，而我們是與客戶(hù)接觸的一線(xiàn)，所以我們的工作既代表個(gè)人又代表著公司形象，所以我們樹(shù)立良好的形象，完成公司員工應(yīng)盡的職責(zé)，對(duì)于提升公司形象，增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)有積極的作用。在工作之中，我遇到過(guò)一些困難問(wèn)題，在工作期間我會(huì)積極的向老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，以便讓自己能夠高效高質(zhì)量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，也有助于我們做好這份工作。這是公司的發(fā)展需要更是自己工作的需要。一下我簡(jiǎn)略的說(shuō)一下業(yè)務(wù)方面的心得體會(huì)，和大家分享一下：
作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認(rèn)為我們必須遵守商場(chǎng)的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金，以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí)，不可擅離收銀臺(tái)，以免造成錢(qián)幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿(mǎn)與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī)，以企業(yè)利益來(lái)圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上，收銀員不可放置任何私人物品。
因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品，或臨時(shí)決定不購(gòu)買(mǎi)的商品，如果有私人物品也放在收銀臺(tái)上，容易與這些商品混淆，引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開(kāi)收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開(kāi)抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素，也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會(huì)使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出商場(chǎng)。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報(bào)與談笑，要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線(xiàn)所見(jiàn)的賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的情況，以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣(mài)場(chǎng)上的商品，尤其是特價(jià)商品，以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況，以便顧客提問(wèn)時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。
以上是我對(duì)收銀員工作的一個(gè)小總結(jié)，20xx年的工作還是會(huì)更加的困難，越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)會(huì)給我們帶來(lái)極大的困難，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我們不斷的進(jìn)步的最根本所在。在不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題之中，我們的業(yè)務(wù)水平將會(huì)得到極大發(fā)展，雖在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果！相信在20xx年我們會(huì)做的更好！
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇九
?otc市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大，品牌otc產(chǎn)品銷(xiāo)售普遍增長(zhǎng)，各個(gè)品類(lèi)領(lǐng)先的otc品牌產(chǎn)品都有不同程度的增長(zhǎng)。
?政策監(jiān)管力度加大，市場(chǎng)凈化。國(guó)家藥品分類(lèi)管理、專(zhuān)柜銷(xiāo)售的規(guī)范、gsp和gmp的創(chuàng)新認(rèn)證、虛假?gòu)V告查處力度的加強(qiáng)，都體現(xiàn)了這一特點(diǎn)。
?市場(chǎng)份額擴(kuò)大。由于處方藥在第一終端市場(chǎng)的一品兩規(guī)和招標(biāo)制、二票三票制的限制，將有更多的企業(yè)轉(zhuǎn)向otc市場(chǎng)。
二、品牌藥目前市場(chǎng)環(huán)境下有利和不利的條件分析。
有利的條件是：市場(chǎng)容量和份額擴(kuò)大；品牌產(chǎn)品重新被消費(fèi)者青睞；監(jiān)管政策趨嚴(yán)對(duì)真正想在otc市場(chǎng)耕耘的企業(yè)是利好。
不利條件是：培養(yǎng)品牌otc產(chǎn)品的成本越來(lái)越高；進(jìn)入otc市場(chǎng)的企業(yè)越來(lái)越多；大終端商和大渠道商針對(duì)品牌藥的攔截還會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、品牌otc企業(yè)在otc終端和渠道攔截的原因。
?一是終端連鎖藥店的門(mén)店數(shù)量和銷(xiāo)售規(guī)模越來(lái)越大，贏利模式發(fā)生了變化，具備了向品牌產(chǎn)品要價(jià)的條件。
?二是品牌藥被渠道和終端當(dāng)成吸引客流的產(chǎn)品，價(jià)格體系一路走低，價(jià)值鏈縮短，而廠(chǎng)商各自的利益卻在增加。
?三是品牌藥的價(jià)格體系設(shè)置不當(dāng)，沒(méi)有照顧渠道終端各自的利益，對(duì)各級(jí)價(jià)差體系維護(hù)不力。
?四是品牌藥自身品牌培育、公關(guān)、公益、傳播、品質(zhì)提升等工作還不夠好，真正的品牌藥是不可取代的。
四、otc品牌藥該如何面對(duì)目前的市場(chǎng)變化？
成立危機(jī)公關(guān)和談判小組，拿出應(yīng)對(duì)基金，做出幾套應(yīng)對(duì)方案。
?重視消費(fèi)者利益，在消費(fèi)者心目中做大做強(qiáng)自己的品牌：品牌是不可取代的，品牌是不可戰(zhàn)勝的。從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度來(lái)看，價(jià)值最大的始終是產(chǎn)品和沉淀在產(chǎn)品上的品牌價(jià)值。產(chǎn)品做好了，品牌強(qiáng)大了，就具備了通過(guò)消費(fèi)者－終端－渠道的倒逼源動(dòng)力，這就是品牌渠動(dòng)力。
?強(qiáng)力維護(hù)好價(jià)格體系和管理好市場(chǎng)容量：保持渠道和終端各級(jí)商業(yè)合理的價(jià)差體系，保證價(jià)格體系不倒掛。這樣渠道和終端都有前可賺，自己就原意經(jīng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。
?實(shí)施產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，以獨(dú)家產(chǎn)品應(yīng)對(duì)渠道利益的重新劃分。產(chǎn)品是價(jià)值鏈上各方實(shí)現(xiàn)利益的載體，產(chǎn)品力才是最根本的競(jìng)爭(zhēng)力。獨(dú)家產(chǎn)品、專(zhuān)利產(chǎn)品一定會(huì)受到保護(hù)，二是沒(méi)人和你價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。渠道利益自然也就有保證。非獨(dú)家的所謂“品牌產(chǎn)品”總會(huì)被替代者攪局而導(dǎo)致蛋糕被且分。
?真正重視渠道成員的利益訴求－為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)行整體合作和戰(zhàn)略合作。
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汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告在廣告策劃之前，第一步必須進(jìn)行的是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解、分析和研究。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，或稱(chēng)市場(chǎng)研究報(bào)告、市場(chǎng)建議書(shū)是廣告文案寫(xiě)作的一個(gè)要件。閱讀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的人，一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者或有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，因此，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告時(shí)，要力求條理清楚、言簡(jiǎn)意賅、易讀好懂。
一、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的格式一般由：標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。（一）標(biāo)題標(biāo)題和報(bào)告日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)打印在扉頁(yè)上。
關(guān)于標(biāo)題，一般要在與標(biāo)題同一頁(yè)，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來(lái)，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。有的調(diào)查報(bào)告還采用正、副標(biāo)題形式，一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題，副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問(wèn)題。
如：《消費(fèi)者眼中的棗讀者群研究報(bào)告》。（二）目錄如果調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容、頁(yè)數(shù)較多，為了方便讀者閱讀，應(yīng)當(dāng)使用目錄或索引形式列出報(bào)告所分的主要章節(jié)和附錄，并注明標(biāo)題、有關(guān)章節(jié)號(hào)碼及頁(yè)碼，一般來(lái)說(shuō)，目錄的篇幅不宜超過(guò)一頁(yè)。
例如；目錄1、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織實(shí)施2、調(diào)查對(duì)象構(gòu)成情況簡(jiǎn)介3、調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果簡(jiǎn)介4、綜合分析5、數(shù)據(jù)資料匯總表6、附錄（三）概述概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場(chǎng)調(diào)查課題的順序?qū)?wèn)題展開(kāi)，并闡述對(duì)調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：第一，簡(jiǎn)要說(shuō)明調(diào)查目的。
即簡(jiǎn)要地說(shuō)明調(diào)查的由來(lái)和委托調(diào)查的原因。第二，簡(jiǎn)要介紹調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問(wèn)題。
第三，簡(jiǎn)要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對(duì)所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述，并說(shuō)明選用方法的原因。
例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實(shí)地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過(guò)程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類(lèi)分析等方法都應(yīng)作簡(jiǎn)要說(shuō)明。
如果部分內(nèi)容很多，應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報(bào)告加以說(shuō)明補(bǔ)充，附在市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的最后部分的附件中。（四）正文正文是市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告的主體部分。
這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問(wèn)題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過(guò)程，分析研究問(wèn)題的方法，還應(yīng)當(dāng)有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場(chǎng)信息，以及對(duì)這些情況和內(nèi)容的分析評(píng)論。（五）結(jié)論與建議結(jié)論與建議是撰寫(xiě)綜合分析報(bào)告的主要目的。
這部分包括對(duì)引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié)，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問(wèn)題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對(duì)應(yīng)，不可以提出無(wú)證據(jù)的結(jié)論，也不要沒(méi)有結(jié)論性意見(jiàn)的論證。
（六）附件附件是指調(diào)查報(bào)告正文包含不了或沒(méi)有提及，但與正文有關(guān)必須附加說(shuō)明的部分。它是對(duì)正文報(bào)告的補(bǔ)充或更祥盡說(shuō)明。
包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報(bào)告，例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細(xì)節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。二、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容有；第一，說(shuō)明調(diào)查目的及所要解決的問(wèn)題。
第二，介紹市場(chǎng)背景資料。第三，分析的方法。
如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術(shù)等。第四，調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。
第五，提出論點(diǎn)。即擺出自己的觀點(diǎn)和看法。
第六，論證所提觀點(diǎn)的基本理由。第七，提出解決問(wèn)題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八，預(yù)測(cè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)策。
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十一
我國(guó)保健品市場(chǎng)經(jīng)歷了1994～1995年的鼎盛時(shí)期，以及1996～1997年地整頓與平滯階段（由于一段時(shí)間，保健品市場(chǎng)假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)重泛濫，使火熱的營(yíng)養(yǎng)保健品霎時(shí)間跌落低谷，出現(xiàn)了市場(chǎng)疲軟）。1996年，全國(guó)保健品產(chǎn)值跌至200億元，1997年又滑至100億元，1998年保健品行業(yè)屬修整期，產(chǎn)值均在100億元左右，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于1994年400億元的產(chǎn)值。
據(jù)有關(guān)資料顯示，截止1999年底，我國(guó)保健品生產(chǎn)企業(yè)已發(fā)展到3500家，產(chǎn)品達(dá)到3000余種，產(chǎn)值達(dá)到400多億元，去年我國(guó)保健品市場(chǎng)銷(xiāo)售額約500億元人民幣。生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品品種以及產(chǎn)值均已達(dá)到或超過(guò)1994～1995年的鼎盛時(shí)期，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，新興產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，促進(jìn)了銷(xiāo)售的不斷增長(zhǎng)，有的品類(lèi)引人注目，銷(xiāo)售情況也比較好，如年輕態(tài)、補(bǔ)鈣類(lèi)等；再則特定消費(fèi)群體的產(chǎn)品，比如女性的“減肥養(yǎng)顏熱”產(chǎn)品，中年男性的“壯陽(yáng)熱”產(chǎn)品，學(xué)生的“卵磷脂補(bǔ)腦熱”產(chǎn)品，農(nóng)村的“補(bǔ)血熱”產(chǎn)品等都有呈異軍突起之勢(shì)。
有數(shù)據(jù)顯示消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)營(yíng)養(yǎng)保健品時(shí)，最關(guān)注的是產(chǎn)品保健功能；其次是產(chǎn)品保健功能；其次是產(chǎn)品品牌信譽(yù)；再次是產(chǎn)品性?xún)r(jià)比。從目前保健品市場(chǎng)總體情況看，名牌保健品的市場(chǎng)占有率在穩(wěn)步上升。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中不到20%的品種占據(jù)了50%的市場(chǎng)份額。這是保健品市場(chǎng)走向成熟的標(biāo)志。有關(guān)專(zhuān)家預(yù)言，用高科技的手段去完善和發(fā)展的保健品產(chǎn)業(yè)，將迎來(lái)21世紀(jì)保健品消費(fèi)的新熱潮。
2001年三季的保健品進(jìn)入該行業(yè)普遍認(rèn)同的旺銷(xiāo)期，通過(guò)對(duì)一些終端及廣告主、廣告商的走訪(fǎng)卻發(fā)現(xiàn)今年保健品從各方面信息所得均反映在國(guó)慶及中秋雙節(jié)中市場(chǎng)態(tài)勢(shì)平平，今年地保健品市場(chǎng)可能又將是一個(gè)淡冬，下面是據(jù)這一現(xiàn)象而作的一些淺析：
一、宏觀政策影響。
藥健字產(chǎn)品是中國(guó)特有的一個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別，在國(guó)外只有食品與藥品這兩個(gè)品類(lèi)概念，沒(méi)有藥健字號(hào)產(chǎn)品這一說(shuō)。2001年中國(guó)入世鐵板釘釘，與國(guó)際接軌這一行業(yè)必須進(jìn)行相關(guān)調(diào)整；再則國(guó)內(nèi)保健品行業(yè)的“亂”也已引起各界關(guān)注，故此政府對(duì)保健品進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整亦是引導(dǎo)該行業(yè)正常發(fā)展之所需。
“2001年起不再下批藥健字批文，2003年取締保健藥品??”，從這些訊息可以明顯覺(jué)察到政府已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)了，現(xiàn)階段的藥健字產(chǎn)品到2003年只有三種可能的出路：a.歸入藥品類(lèi)，b.歸入保健食品類(lèi)，c.從市場(chǎng)中消失。藥健字的產(chǎn)品即使是具有一定療效，但廠(chǎng)家在現(xiàn)階段還是更多地把自己作為一個(gè)可長(zhǎng)期服用的產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行訴求，以期擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群。
受?chē)?guó)家政策影響，今年新品相對(duì)較少，行家分析，這與國(guó)家的醫(yī)改有關(guān)。一部分以中藥為原料、療效確切的藥健字號(hào)產(chǎn)品將申請(qǐng)藥準(zhǔn)字，大部分藥健字號(hào)保健品將被改成食品類(lèi)批準(zhǔn)文號(hào)產(chǎn)品，企業(yè)開(kāi)發(fā)保健品變得謹(jǐn)慎起來(lái)。受此影響，杭城各主要平面媒體在今年三季度保健品廣告發(fā)單量與去年同期相比明顯減少，呈下降趨勢(shì)。
二、行業(yè)自身因素。
目前我國(guó)政府批準(zhǔn)生產(chǎn)的保健食品約3000種，進(jìn)入市場(chǎng)的約600余種，其中主要功能為調(diào)節(jié)免疫、調(diào)節(jié)血脂、抗疲勞的產(chǎn)品約占62.2%。專(zhuān)家認(rèn)為，由于保健食品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)遲遲未能出臺(tái)，市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠，造成國(guó)內(nèi)保健食品市場(chǎng)混亂，保健品生產(chǎn)低水平重復(fù)、科技含量低、產(chǎn)品質(zhì)量不高。再加上虛假?gòu)V告泛濫，使我國(guó)保健食品市場(chǎng)出現(xiàn)較嚴(yán)重的“信任危機(jī)”，也造成了國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)“屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢起”的現(xiàn)象，無(wú)法適應(yīng)世界保健品發(fā)展形勢(shì)。
廣告宣傳夸大、不實(shí)或閃爍其詞，誘導(dǎo)或誤導(dǎo)消費(fèi)者。這些現(xiàn)象在很大程式度影響了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)積極性，對(duì)整個(gè)行業(yè)開(kāi)始產(chǎn)生不信任感。
三、消費(fèi)者因素94、95年保健品鼎盛時(shí)期，對(duì)這新興產(chǎn)業(yè)中國(guó)的消費(fèi)者表現(xiàn)的極不成熟，“跟著廣告走”，被動(dòng)消費(fèi)、盲目消費(fèi)、畸形消費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。以前老百姓購(gòu)買(mǎi)保健品是哪個(gè)時(shí)髦買(mǎi)哪個(gè)，現(xiàn)在覺(jué)得每種保健品都有適合的人群，別人適合的未必適合自己。在進(jìn)補(bǔ)時(shí)間上，也并非集中在年底，而是什么時(shí)候身體需要就什么時(shí)候“補(bǔ)”。在市場(chǎng)銷(xiāo)量的表現(xiàn)上，開(kāi)始淡旺季區(qū)分淡化，品牌廠(chǎng)家會(huì)感覺(jué)到自己的產(chǎn)品在旺季銷(xiāo)量方面表現(xiàn)平平，甚至?xí)虼硕械交炭郑N(xiāo)量的下降絕不會(huì)是單方面的因素所導(dǎo)致的，特別是對(duì)一些行銷(xiāo)思路明確，具有較好品牌形象的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)。依次可見(jiàn)，現(xiàn)階段所謂的淡季將會(huì)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。
四、終端行銷(xiāo)。
有權(quán)威數(shù)據(jù)顯示到終端購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的顧客指定品牌占70%，另外30%的人并沒(méi)有明確的購(gòu)買(mǎi)目的，這部分消費(fèi)者主要靠產(chǎn)品包裝、pop等終端宣傳品的刺激和營(yíng)業(yè)員導(dǎo)購(gòu)實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)；而指定品牌購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)員地極力推薦，會(huì)有25%左右的人改變?cè)?，從而?gòu)買(mǎi)推薦品牌這是個(gè)相當(dāng)高的比例，所以終端工作是基礎(chǔ)工作中的重中之重。
五、竟品分析。
排毒養(yǎng)顏類(lèi)市場(chǎng)——排毒養(yǎng)顏市場(chǎng)是云南盤(pán)龍?jiān)坪Ｋ帢I(yè)有限公司做起來(lái)的，同樣也是這個(gè)概念市場(chǎng)最大的收益者。但在“排毒養(yǎng)顏”這個(gè)“樹(shù)陰”下已有不少乘涼的產(chǎn)品，如香港清波堂的清補(bǔ)養(yǎng)顏膠囊、廣州一品堂的蘆薈排毒膠囊，上海的雙金愛(ài)生等，它們作為后來(lái)者，在行銷(xiāo)方面亦有所成就，具有一定的產(chǎn)品知名度，但它們的市場(chǎng)始終處于一種跟進(jìn)與膠著狀態(tài)，它們的存在搶走了排毒養(yǎng)顏膠囊的一定的市場(chǎng)份額，但是從總體上來(lái)說(shuō)它們對(duì)排毒養(yǎng)顏膠囊的市場(chǎng)占有率與市場(chǎng)份額的影響不大。也有業(yè)界人士認(rèn)為，養(yǎng)顏排毒這個(gè)市場(chǎng)已基本飽和，利潤(rùn)回報(bào)也不再像半年前那么豐厚了。
綜上說(shuō)述，現(xiàn)在仍屬保健品行業(yè)的休整期，整個(gè)行業(yè)銷(xiāo)售表現(xiàn)一般，沒(méi)有熱點(diǎn)產(chǎn)品。專(zhuān)家指出，21世紀(jì)保健品的發(fā)展趨勢(shì)是天然、安全和有效。保健品產(chǎn)業(yè)是一個(gè)綜合性產(chǎn)業(yè)，需要多部門(mén)、多學(xué)科的聯(lián)手，需求引入國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，需要形成現(xiàn)代化的、外向型的大型保健品集團(tuán)，更要科學(xué)地、實(shí)事求是地開(kāi)展保健品的廣告宣傳，為消費(fèi)者創(chuàng)造良好的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者正確認(rèn)識(shí)、使用保健品。
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十二
大力實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略，用科技引領(lǐng)工作、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)是新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的必由之路，基層公安實(shí)戰(zhàn)單位擔(dān)負(fù)著大量的打擊犯罪、治安防控、管理服務(wù)等具體性任務(wù)，這些工作都與社會(huì)穩(wěn)定和諧、人民安居樂(lè)業(yè)有著密切聯(lián)系。
年初以來(lái)，泰安市公安局泰山區(qū)分局就制定了以加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，以推廣信息化科技應(yīng)用為基點(diǎn)，加大信息平臺(tái)硬件建設(shè)和軟件研發(fā)力度，不斷健全民警培訓(xùn)機(jī)制?！痘谔摂M現(xiàn)實(shí)技術(shù)的3d警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)平臺(tái)》實(shí)現(xiàn)了民警在虛擬環(huán)境下的警務(wù)技能培訓(xùn)。
一、系統(tǒng)的成功運(yùn)行極大的促進(jìn)了基層實(shí)戰(zhàn)單位民警培訓(xùn)的信息化進(jìn)程。
不會(huì)出現(xiàn)到訓(xùn)練場(chǎng)，這種訓(xùn)練方式對(duì)象沒(méi)重點(diǎn)，會(huì)使受訓(xùn)者的上課積極性不高等等。新的教訓(xùn)平臺(tái)會(huì)是全新的教學(xué)風(fēng)格，是“以情況引導(dǎo)學(xué)習(xí)、以實(shí)考決定學(xué)習(xí)”的教學(xué)模式，重在啟發(fā)民警學(xué)習(xí)的自主性和積極性。在“教室”板塊中，設(shè)置了多種多樣的考題，民警完全根據(jù)自身情況進(jìn)行“量販?zhǔn)健钡摹白灾荚嚒?。在?xùn)練中，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景完全由3d動(dòng)畫(huà)技術(shù)進(jìn)行模擬，配置以聲音、畫(huà)面等，對(duì)民警進(jìn)行身臨其境的現(xiàn)場(chǎng)氣氛烘托，加深了民警現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)，增強(qiáng)了民警訓(xùn)練的積極性。在失敗提示中，以逼真的效果，設(shè)置了失敗問(wèn)題的原因及對(duì)策，讓民警可以自我修正。
（二）增強(qiáng)受訓(xùn)動(dòng)力，濃厚學(xué)習(xí)氛圍。該平臺(tái)富有人性化和語(yǔ)音式的界面操作，只要民警持?jǐn)?shù)字證書(shū)登陸，就會(huì)立即識(shí)別并主動(dòng)進(jìn)行問(wèn)候。在“教室”板塊中，民警可以讓虛擬的“我”在教室里自由選擇合適的座位坐下并進(jìn)行相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)。在平臺(tái)中，選用了“民警積分”管理的模式，即：每一個(gè)參與訓(xùn)練的民警都會(huì)根據(jù)考試情況獲得自己的考試積分，這個(gè)積分將會(huì)起到年終民警考核“指揮棒”的導(dǎo)向作用。該平臺(tái)借鑒了“游戲闖關(guān)”的原理，采用先理論后實(shí)踐操作的順序進(jìn)行，凡登陸的民警都要首先進(jìn)行教室板塊的自選科目考試，過(guò)關(guān)者方可進(jìn)入實(shí)踐操作演練。這些程序看似復(fù)雜，其實(shí)它在復(fù)雜繁瑣的程序中，以完全模擬人工方式的情況下，不知不覺(jué)地激發(fā)起民警的心理探究動(dòng)力，從而增添了無(wú)窮的興趣和吸引力。
（三）節(jié)約培訓(xùn)成本，實(shí)現(xiàn)常訓(xùn)常練。眾所周知，民警的教學(xué)培訓(xùn)是一個(gè)投資較大、周期較長(zhǎng)的系統(tǒng)工程，在目前的培訓(xùn)機(jī)制中，大多采用集中培訓(xùn)、輪訓(xùn)的方式進(jìn)行，在當(dāng)前公安工作壓力相對(duì)較大的歷史時(shí)期，這種培訓(xùn)方式要有固定的場(chǎng)所、固定的教學(xué)班子、充足的時(shí)間保證、多場(chǎng)地的培訓(xùn)方式等，總體來(lái)看，投資較大，教學(xué)成本難以估量。如果在教學(xué)培訓(xùn)中植入該平臺(tái)就會(huì)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)便利”：一是便利了組織者，在前期投入運(yùn)營(yíng)的情況下，建成此平臺(tái)可以產(chǎn)生“一勞永逸”的效果，組織者可以根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)單位、民警及其他具體的公安群體進(jìn)行“點(diǎn)名式訓(xùn)練”，達(dá)到想讓誰(shuí)練、就讓誰(shuí)練的效果；二是便利了訓(xùn)練者，受訓(xùn)者可以自由地徜徉該平臺(tái)，或進(jìn)行趣味性練習(xí)、或可以進(jìn)行針對(duì)性體驗(yàn)、或可以進(jìn)行登陸考試等等，進(jìn)入該平臺(tái)就猶如參加集訓(xùn)、輪訓(xùn)，不需脫產(chǎn)、不需徹底放下手中的工作，不需占用大塊的時(shí)間等等，另外該平臺(tái)還便于分局各單位對(duì)自己民警的訓(xùn)練和考核；三是學(xué)習(xí)效果。該平臺(tái)是絕對(duì)實(shí)景化的虛擬演練，是允許失敗的實(shí)警單兵演練，逼真效果空前，它一方面，從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，增添了民警的感官刺激，便于記憶和學(xué)習(xí)，從另一方面，它虛擬了現(xiàn)實(shí)，是現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的最佳結(jié)合體，為受訓(xùn)者提供了難得的訓(xùn)練機(jī)會(huì)。因此，便于分局經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
（四）提高操作能力，增強(qiáng)應(yīng)用水平。該平臺(tái)的綜合運(yùn)用，涉獵的知識(shí)非常多，但就操作方式而言就涵蓋了全部的信息化操作要求。在平臺(tái)的操作中，不懂得計(jì)算機(jī)操作的，根本不能正確游走各個(gè)訓(xùn)練板塊，而在教室板塊中，還專(zhuān)門(mén)設(shè)置了“民警打字速錄”考試，對(duì)于不及格者，平臺(tái)后臺(tái)專(zhuān)門(mén)設(shè)置了障礙，實(shí)施“一票否決”。隨著該平臺(tái)不斷開(kāi)發(fā)和利用，分局會(huì)將它作為衡量工作、評(píng)估素質(zhì)、考核隊(duì)伍的重要方式而進(jìn)行頻繁使用，對(duì)于不適合信息化建設(shè)的民警來(lái)說(shuō)是一個(gè)莫大的鞭策。特別是引入的考核機(jī)制，將平臺(tái)培訓(xùn)成績(jī)納入年終績(jī)效考核，并作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)、提拔重用的重要條件，強(qiáng)制民警入軌，加快信息化應(yīng)用水平的提升。
（五）提升民警素質(zhì)，推動(dòng)科技創(chuàng)新。2010年，分局就把創(chuàng)新的著力點(diǎn)放在了信息化建設(shè)的創(chuàng)新上，在當(dāng)前社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，社會(huì)矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，民警工作壓力負(fù)荷較大，只有將民警素質(zhì)提升作為一項(xiàng)根本性的工作，才能使各項(xiàng)工作矛盾迎刃而解。3d警務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)智能平臺(tái)就是在這種考慮下應(yīng)運(yùn)而生的，對(duì)于這個(gè)平臺(tái)的投入和使用，不僅對(duì)民警的規(guī)范執(zhí)法行為建設(shè)起到了時(shí)時(shí)考、時(shí)時(shí)練的作用，而且還對(duì)于民警的創(chuàng)新思維起到了強(qiáng)有力的擴(kuò)充作用。
二、系統(tǒng)大量應(yīng)用成熟創(chuàng)新技術(shù)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。在技術(shù)層面上，“3d實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)平臺(tái)”將運(yùn)用目前領(lǐng)先的jme技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，通過(guò)與相關(guān)技術(shù)工程師的接觸、探討，一致認(rèn)為能夠較為完善的實(shí)現(xiàn)預(yù)想的各種功能模塊，并能保證平臺(tái)的高速、穩(wěn)定運(yùn)行。
系統(tǒng)平臺(tái)分為前臺(tái)培訓(xùn)模塊、后臺(tái)管理模塊和數(shù)據(jù)庫(kù)存。
儲(chǔ)模塊，將公安業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容恰當(dāng)?shù)闹踩肫渲?，并引入民警成長(zhǎng)體系，通過(guò)公安內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)高精度、高質(zhì)量遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)覆蓋，側(cè)重對(duì)民警訓(xùn)練、執(zhí)勤等警務(wù)活動(dòng)中暴露出來(lái)的短板問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)。隨著科技成果的后續(xù)應(yīng)用，會(huì)出現(xiàn)4d等現(xiàn)實(shí)效果的真實(shí)虛擬，因此說(shuō)該平臺(tái)是集實(shí)用性和前瞻性于一體的、而又不斷發(fā)展進(jìn)步的綜合性民警教育培訓(xùn)平臺(tái)。這些成熟新技術(shù)的大量應(yīng)用為基層公安機(jī)關(guān)的使用帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
一是系統(tǒng)總體建設(shè)成本低，節(jié)省初始投入?！痘谔摂M現(xiàn)實(shí)技術(shù)的3d警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)平臺(tái)》采取了分級(jí)集中模式，每個(gè)單位只需要在總服務(wù)器上安裝本套系統(tǒng)，其所屬各級(jí)應(yīng)用單位不用再另行部署系統(tǒng)服務(wù)器，也不需要再額外安裝任何軟件或組件。在這樣的系統(tǒng)部署模式下，各單位所屬應(yīng)用單位不論多少，只需投入一臺(tái)服務(wù)器即可，按照每臺(tái)服務(wù)器3萬(wàn)元，每個(gè)單位擁有20個(gè)基層應(yīng)用單位計(jì)算，僅此一項(xiàng)就可以節(jié)省60萬(wàn)元的硬件設(shè)備投入。
二是系統(tǒng)擴(kuò)容成本低。在該系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中，系統(tǒng)擴(kuò)容非常簡(jiǎn)便易行，系統(tǒng)的主服務(wù)器安裝在分局計(jì)算機(jī)機(jī)房，只要通過(guò)公安網(wǎng)絡(luò)接入該服務(wù)器，就可以方便的進(jìn)行擴(kuò)容，使用培訓(xùn)系統(tǒng)，而不需要任何其他投入。
三是系統(tǒng)升級(jí)成本低。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)采取了模塊式開(kāi)發(fā)模。
式，在升級(jí)系統(tǒng)時(shí)只需要升級(jí)需要升級(jí)的模塊，而不影響其他模塊，同樣在系統(tǒng)擴(kuò)充功能時(shí)，只需要將開(kāi)發(fā)好的功能模塊植入系統(tǒng)即可，而不會(huì)影響系統(tǒng)的運(yùn)行，也大大簡(jiǎn)化了系統(tǒng)調(diào)試。
四是系統(tǒng)維護(hù)成本低。由于該套系統(tǒng)只在總服務(wù)器上安裝，在維護(hù)系統(tǒng)時(shí)只需要維護(hù)總服務(wù)器上的系統(tǒng)即可完成整個(gè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)，這極大的降低了系統(tǒng)的總體維護(hù)成本。
泰安市公安局泰山分局。
東華軟件股份公司。
二〇一〇年六月。
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十三
同很多行業(yè)一樣，每一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)都是平等的，但是有心的人會(huì)更加關(guān)注自己感興趣的行業(yè)內(nèi)最新的就業(yè)機(jī)會(huì)，或者說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)壓力小，但又能帶給自己成就的空缺職位。其實(shí)，在傳媒行業(yè)中，這樣的就業(yè)機(jī)會(huì)也是存在的，而且，傳媒企業(yè)需求還很迫切。面對(duì)這種需求，盡快跳入傳媒行業(yè)是不是就能快速實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想?接下來(lái)，我們一起看看，在傳媒行業(yè)中，哪些職位目前最需要人?前景和空間都有多大?這里面有很多職位都在被媒體廣泛報(bào)道，企業(yè)也在極度期盼中?，F(xiàn)對(duì)2013年我國(guó)傳媒行業(yè)分析如下：
一、最稀缺——傳媒經(jīng)營(yíng)人才。
有學(xué)者曾經(jīng)形象地概括國(guó)內(nèi)媒體十幾年來(lái)的“三步曲”：20世紀(jì)90年代早期出名記者，90年代中期出名編輯，90年代末至今出經(jīng)營(yíng)者。這一說(shuō)法客觀地體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)傳媒從內(nèi)容采編到報(bào)道策劃再到經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展軌跡。時(shí)至今日，隨著傳媒市場(chǎng)化程度的不斷加快和國(guó)內(nèi)外傳媒競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，傳媒經(jīng)營(yíng)管理人才備受重視。
近年來(lái)，時(shí)代華納———美國(guó)在線(xiàn)、新聞集團(tuán)、各路跨國(guó)傳媒爭(zhēng)相向中國(guó)進(jìn)行滲透并取得“落地權(quán)”，急需大量既熟悉內(nèi)地媒體市場(chǎng)、又具有國(guó)際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的本土高級(jí)媒體人才來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，這加劇了高級(jí)復(fù)合型經(jīng)營(yíng)、管理人才極端稀缺的狀況。
在傳媒行業(yè)，一名優(yōu)秀的媒體人才必須是一位“傳媒職業(yè)經(jīng)理人”。發(fā)行人、總經(jīng)理、總編輯、內(nèi)容總監(jiān)、發(fā)行總監(jiān)、廣告總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)以及網(wǎng)絡(luò)媒體的首席執(zhí)行官等，均可稱(chēng)為“媒體職業(yè)經(jīng)理人”。他們不僅要具備“職業(yè)經(jīng)理人”的經(jīng)營(yíng)頭腦和才干，也要具備“職業(yè)新聞人”的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，既能夠在傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域從事專(zhuān)業(yè)性的經(jīng)營(yíng)管理工作，也能從中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的特殊性出發(fā)，實(shí)現(xiàn)傳媒經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
由于之前傳媒市場(chǎng)化程度低導(dǎo)致人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，隨著改革日益深入，中國(guó)傳媒業(yè)在幾乎毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下被推向了市場(chǎng)。專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)型人才和策劃人才立刻出現(xiàn)人才空缺，大多數(shù)報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)的管理、策劃人才都是媒體人出身，雖然其中不乏優(yōu)秀的人才，但是很好的編輯、記者并不代表精通管理。業(yè)內(nèi)人士透露，年薪10萬(wàn)元就能夠聘請(qǐng)到高素質(zhì)的新聞從業(yè)人員，但即使愿意花50萬(wàn)元年薪，也未必能夠聘請(qǐng)到真正既諳熟新聞行業(yè)和傳媒市場(chǎng)運(yùn)作、又懂媒體管理和經(jīng)營(yíng)的高級(jí)復(fù)合型媒體管理人才。
高級(jí)傳媒營(yíng)銷(xiāo)人才一直受到媒體追捧，優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才甚至一將難求。據(jù)《足球》報(bào)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)招聘的人員介紹，他們?cè)掷m(xù)刊登廣告招聘營(yíng)銷(xiāo)人員，開(kāi)出的待遇也不低，但即使一次面試上百人，最終也難以招到適合報(bào)社的人選。曾任傳媒英才網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的鄧同華分析說(shuō)，一是由于高級(jí)傳媒人才流動(dòng)較少，所需的復(fù)合型人才稀缺;二是現(xiàn)在一些“80后”不愿吃苦，不想承擔(dān)壓力，相比之下更愿做辦公室文員等工作，造成從起步到成為中堅(jiān)人才的缺失。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)和自己的發(fā)展來(lái)看，熟悉傳媒，懂市場(chǎng)的人是非常受企業(yè)歡迎的，且一直是傳媒行業(yè)最緊缺的人才。
二、最有發(fā)展前景——國(guó)際化本土傳媒人。
幾年前，《廣州日?qǐng)?bào)》、香港《星島日?qǐng)?bào)》就已經(jīng)在澳大利亞聯(lián)合推出了“澳洲版”，將擴(kuò)張的觸角伸向了國(guó)際傳媒巨頭、新聞集團(tuán)老板默多克發(fā)跡的澳大利亞。開(kāi)始了內(nèi)地傳媒集團(tuán)向海外擴(kuò)張、爭(zhēng)奪在全球傳媒業(yè)市場(chǎng)“話(huà)語(yǔ)權(quán)”的前奏。
有業(yè)內(nèi)人表示，內(nèi)地傳媒業(yè)在經(jīng)歷近20年一直保持著兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)后，已經(jīng)成為市場(chǎng)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元、全球最具潛力的傳媒市場(chǎng)。雖然眼下大批境外傳媒巨頭向國(guó)內(nèi)蜂擁，使內(nèi)地傳媒行業(yè)感受到了不小的沖擊，但隨著內(nèi)地一批具有較強(qiáng)實(shí)力、較大規(guī)模的傳媒集團(tuán)的不斷成長(zhǎng)和迅速壯大，內(nèi)地傳媒業(yè)距離“走出國(guó)門(mén)、進(jìn)軍海外”已經(jīng)不遠(yuǎn)。
所以，在“經(jīng)濟(jì)全球化”、內(nèi)地傳媒業(yè)已經(jīng)逐漸邁出海外擴(kuò)張步伐的背景下，那些熟悉本土傳媒市場(chǎng)，又深諳國(guó)際傳媒市場(chǎng)運(yùn)作，具有全球化實(shí)業(yè)的高級(jí)媒體管理、經(jīng)營(yíng)人才將迎來(lái)最好的發(fā)展前景。
三、最受寵——傳媒型網(wǎng)絡(luò)人。
隨著第四媒體——網(wǎng)絡(luò)媒體的日益強(qiáng)大，新聞?lì)I(lǐng)域逐漸對(duì)互聯(lián)網(wǎng)放開(kāi)，網(wǎng)絡(luò)媒體直接或間接獲得新聞采訪(fǎng)權(quán)，網(wǎng)絡(luò)媒體將引入越來(lái)越多的一線(xiàn)記者，新聞?lì)惥W(wǎng)站記者和網(wǎng)絡(luò)編輯的人員配備從過(guò)去的大約10：1會(huì)逐漸增加到1：1，門(mén)戶(hù)類(lèi)站點(diǎn)也將達(dá)到大約3：
1、2：1這樣的規(guī)模。未來(lái)網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳媒型人才的需求很大，而此類(lèi)人才缺口較大，未來(lái)兩年將會(huì)供不應(yīng)求。
來(lái)就是資源稀缺，而且培養(yǎng)起來(lái)相當(dāng)不容易，所以爭(zhēng)奪是不可避免的。這在互聯(lián)網(wǎng)大肆發(fā)展的今天已經(jīng)得到了有力的證實(shí)。而傳統(tǒng)媒體人為了發(fā)展轉(zhuǎn)型到網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成了必然的趨勢(shì)，當(dāng)然，這也是網(wǎng)絡(luò)媒體中求之不得的。
所以，為了好的發(fā)展前景，為了好的待遇，傳統(tǒng)媒體人流向網(wǎng)絡(luò)后,勢(shì)必會(huì)提高網(wǎng)媒的新聞質(zhì)量,而與此同時(shí),又給大量的新入行者提供了進(jìn)入傳統(tǒng)媒體的機(jī)會(huì)。
四、最時(shí)尚——數(shù)字媒體人才缺口巨大。
隨著數(shù)字電影、數(shù)字電視在全國(guó)的推廣，數(shù)字影視制作人才特別是網(wǎng)絡(luò)流媒體和手機(jī)電影等新媒介人才正在逐漸走俏，其發(fā)展帶來(lái)的人才缺口在20萬(wàn)人左右，這對(duì)于廣大求職者而言，絕對(duì)是個(gè)好消息。
招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)火爆場(chǎng)面也從另一方面印證了這一事實(shí)：江蘇國(guó)視旅游文化投資有限公司曾打算在一次招聘會(huì)上招聘近40人，但在該公司的招聘簡(jiǎn)章上，對(duì)于影視策劃和后期制作人員、編導(dǎo)的招聘人數(shù)并未做明確的規(guī)定，問(wèn)及原因，該公司的負(fù)責(zé)人表示：由于公司的發(fā)展壯大，對(duì)影視制作人員的需求逐年遞增;其次，以他們的招聘經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，想要招到滿(mǎn)意的影視制作人才并不容易，所以他們希望是越多越好，因此才沒(méi)有規(guī)定具體的人數(shù)。
通過(guò)《2013年我國(guó)傳媒行業(yè)現(xiàn)狀分析》這篇文章可以了解到傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)分析，從以上數(shù)據(jù)可以看出，目前，我國(guó)有2000多家廣播電視播出機(jī)構(gòu)、5000家影視制作公司以及規(guī)模各異的近萬(wàn)家網(wǎng)絡(luò)媒體公司，需要大量的數(shù)字影視制作人員。據(jù)業(yè)內(nèi)人士初步估計(jì)，未來(lái)幾年內(nèi)數(shù)字影視制作行業(yè)需要的影視人才數(shù)量超過(guò)70萬(wàn)人，尤其在高層次的編導(dǎo)、策劃、制作人才方面存在較大缺口。
與傳統(tǒng)媒體的人才飽和相比，新媒體的發(fā)展如火如荼，人才短缺已成為中國(guó)數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋，尤其是有經(jīng)驗(yàn)的高端人才儲(chǔ)備不足。預(yù)計(jì)在未來(lái)3至5年內(nèi)，中國(guó)數(shù)字媒體人才的缺口將達(dá)60萬(wàn)人之多。新媒體產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)廣播電視事業(yè)人才最大不同在于，新媒體產(chǎn)業(yè)中的采編人員不僅需要熟通傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，同時(shí)還需通曉與之相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、視覺(jué)設(shè)計(jì)等。新媒體人才不是指純掌握技術(shù)的人，也不是指純掌握藝術(shù)的人，而是指在掌握信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，具有一定藝術(shù)修養(yǎng)和潛質(zhì)，在先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)上從事媒體內(nèi)容創(chuàng)作的人。所以，只有培養(yǎng)掌握多學(xué)科知識(shí)和技能的復(fù)合型人才，才能適應(yīng)和勝任快速發(fā)展中的新媒體。
如果您想了解更多請(qǐng)點(diǎn)擊傳媒行業(yè)分析及市場(chǎng)研究報(bào)告。在宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心里撰寫(xiě)了《2013-2017年中國(guó)傳媒行業(yè)深度評(píng)估及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了傳媒行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，能夠?yàn)槠髽I(yè)深入細(xì)致地認(rèn)知傳媒行業(yè)的投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)提供具有價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十四
學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）。
實(shí)習(xí)報(bào)告。
學(xué)生姓名：
學(xué)
系
專(zhuān)
班號(hào)：部：經(jīng)濟(jì)管理系業(yè)：會(huì)計(jì)電算化級(jí)：
指導(dǎo)教師：
實(shí)習(xí)報(bào)告。
一、實(shí)習(xí)時(shí)間。
會(huì)計(jì)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)過(guò)兩年半的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)后，在掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，按照學(xué)校的計(jì)劃要求，本人于2012年2月至6月在*****有限公司的財(cái)務(wù)部進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)。
二、實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；實(shí)習(xí)是大學(xué)畢業(yè)生一個(gè)難得的真正認(rèn)識(shí)社會(huì)的機(jī)會(huì)，實(shí)習(xí)時(shí)間雖短，但卻可以把在大學(xué)中學(xué)不到的新知識(shí)為己所用，提高自己的社會(huì)適應(yīng)能力，提高自己的知識(shí)應(yīng)用水平；實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，在堅(jiān)信實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)下，認(rèn)為只有把書(shū)上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)操作中去，才能真正掌握這門(mén)知識(shí)。通過(guò)實(shí)習(xí)可以擴(kuò)寬自己的知識(shí)面，深入地了解這個(gè)社會(huì)，使自己踏出真正融入社會(huì)生活的第一步，使自己的理論知識(shí)和動(dòng)手能力都得到進(jìn)一步的提高。
三、實(shí)習(xí)單位綜述。
（一）公司簡(jiǎn)介*********有限公司是臺(tái)灣老板于一九九二年來(lái)大陸投資辦廠(chǎng)，是一間專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)制造眼鏡機(jī)械設(shè)備的公司。主要生產(chǎn)注塑機(jī)生產(chǎn)裁片機(jī)及零配件等一系列產(chǎn)品，其可用于手機(jī)、手表、相機(jī)、掌上電腦、計(jì)算器等屏幕、鏡頭等的加工。公司人員分別設(shè)為：經(jīng)理、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員、車(chē)間人員等。
（二）公司文化。
公司以“服務(wù),品質(zhì),創(chuàng)新”為宗旨來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)，十幾年來(lái)推出了一系列眼鏡加工制造設(shè)備，一直以來(lái)是眼鏡機(jī)械行業(yè)中的佼佼者。
公司秉承著“質(zhì)量取勝，不斷創(chuàng)新”的宗旨，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，全新的面貌，更好的產(chǎn)品來(lái)服務(wù)市場(chǎng)與客戶(hù)。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
因?yàn)楣局皇且粋€(gè)小的企業(yè)，所以公司的財(cái)務(wù)部只設(shè)有兩個(gè)人，一個(gè)是會(huì)計(jì)，另一個(gè)就是出納兼會(huì)計(jì)助理。我在這家公司的財(cái)務(wù)部主要的實(shí)習(xí)內(nèi)容包括出納和會(huì)計(jì)助理的工作。
（一）出納的日常工作主要包括貨幣資金核算、往來(lái)結(jié)算、工資核算等三方面的內(nèi)容：
1、貨幣資金核算：
（1）辦理現(xiàn)金收付，保管庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券。備用金的使用有著嚴(yán)格的管理制度，每當(dāng)要支付備用金時(shí)都要填寫(xiě)支付證明單，并給相關(guān)的人員簽名，最后由我審核整理，并且在每個(gè)月月末的時(shí)候要裝訂好這一個(gè)月的支付證明單。
（2）辦理銀行結(jié)算，填寫(xiě)銀行匯款單，到銀行給供應(yīng)商匯貨款。填寫(xiě)銀行匯款單時(shí)要認(rèn)真填寫(xiě)好付款人和收款人的資料，填寫(xiě)有錯(cuò)誤的銀行匯款單要進(jìn)行作廢處理，不能進(jìn)行修改。
（3）收到現(xiàn)金貨款時(shí)要給客戶(hù)開(kāi)具一式三聯(lián)的收據(jù)，并加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。
（4）整理和審核有關(guān)原始憑證，據(jù)以編制收、付款憑證。然后根據(jù)收、付款憑證逐日逐筆按順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
（5）每個(gè)星期都要在電話(huà)銀行上打印本星期發(fā)生的所有業(yè)務(wù)，并據(jù)此填寫(xiě)相應(yīng)的憑證。
2、往來(lái)結(jié)算包括：
（1）建立往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)，建立清算制度，填寫(xiě)請(qǐng)款單，認(rèn)真核對(duì)單價(jià)和金額后，傳真給相關(guān)的客戶(hù)，并給對(duì)方客戶(hù)打電話(huà)進(jìn)行確認(rèn)。
（2）核算其他往來(lái)款項(xiàng)，防止壞賬損失。
3、工資核算包括：
（1）月初填寫(xiě)打卡單，執(zhí)行工資計(jì)劃，監(jiān)督工資使用。
（2）每月10號(hào)，整理員工的考勤情況，計(jì)算出員工請(qǐng)假的時(shí)數(shù)和加班的時(shí)數(shù)，核算工資單據(jù)，制作計(jì)算填寫(xiě)工資表，進(jìn)行工資獎(jiǎng)金的發(fā)放。
（二）會(huì)計(jì)助理的日常工作包括以下方面：
1、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證：
（1）填制原始憑證的內(nèi)容包括：原始憑證名稱(chēng)、填制原始憑證的日期、接受原始憑證單位名稱(chēng)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容（含數(shù)量、單價(jià)、金額等）、填制單位簽章、有關(guān)人員簽章、憑證附件。
（2）填制記帳憑證的內(nèi)容包括：憑證類(lèi)別、憑證編號(hào)、制單日期、科目?jī)?nèi)容等。
（3）填制完原始憑證和記賬憑證后要交給會(huì)計(jì)進(jìn)行審核登帳。
2、根據(jù)記賬憑證粘貼有關(guān)的原始憑證：如果是同一筆業(yè)務(wù)要用到兩種憑證以上的，我們應(yīng)將原始憑證粘貼在發(fā)生早的那筆業(yè)務(wù)上，并在剩下的記賬憑證上寫(xiě)上見(jiàn)第幾張記賬憑證上。
3、領(lǐng)購(gòu)、開(kāi)具和認(rèn)證發(fā)票：
（1）每個(gè)月都要給客戶(hù)開(kāi)具相應(yīng)的增值稅發(fā)票。月初的時(shí)候要在稅控系統(tǒng)上進(jìn)行抄稅，因?yàn)橹挥谐愅戤叢拍荛_(kāi)具這個(gè)月的增值稅發(fā)票。開(kāi)具增值稅發(fā)票時(shí)要認(rèn)證核對(duì)每一項(xiàng)稅務(wù)信息，包括稅號(hào)、名稱(chēng)、電話(huà)、銀行賬號(hào)、地址等，保存后的增值稅發(fā)票發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)有錯(cuò)誤的，要進(jìn)行作廢處理。抄稅后要打印5份專(zhuān)用發(fā)票的發(fā)票資料給會(huì)計(jì)做賬。
（2）每個(gè)月的15號(hào)前要進(jìn)行報(bào)稅處理，因?yàn)楣镜臅?huì)計(jì)是兼職的，所以每個(gè)月15號(hào)前會(huì)計(jì)會(huì)把上一個(gè)月的報(bào)表給我，然后由我到網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)稅。
（3）每個(gè)月的月末要帶發(fā)票的抵扣聯(lián)到所屬稅所進(jìn)行認(rèn)證，認(rèn)證可分為：柜臺(tái)認(rèn)證和自助辦稅終端認(rèn)證。
（4）當(dāng)增值稅發(fā)票用完時(shí)要到稅所的柜臺(tái)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票，領(lǐng)購(gòu)增值稅發(fā)票要帶以下的資料：發(fā)票領(lǐng)購(gòu)簿，作廢的發(fā)票，銷(xiāo)項(xiàng)情況統(tǒng)計(jì)表，增值稅ic卡和國(guó)稅副本等。
五、實(shí)習(xí)收獲與總結(jié)。
（一）收獲。
1、出納工作的收獲。
（1）我懂得了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的登記方法，現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳每日都必須結(jié)出余額。結(jié)帳前，必須將本期內(nèi)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部登記人帳。結(jié)帳時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)出每個(gè)帳戶(hù)的期末余額。需要結(jié)出當(dāng)月余額的，應(yīng)當(dāng)在摘要欄內(nèi)注明“本月余額”字樣，并在下面通欄劃單紅線(xiàn)。如果賬簿要翻頁(yè)的，要在前一頁(yè)的最后一行寫(xiě)上“轉(zhuǎn)次頁(yè)”字樣，并在下一頁(yè)的最前一行寫(xiě)上“承前頁(yè)”字樣。
(2)學(xué)會(huì)了如何使用計(jì)算機(jī)來(lái)制作請(qǐng)款單。使用excel制作請(qǐng)款單表格，在表格里填寫(xiě)應(yīng)請(qǐng)款的公司名、產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、金額等內(nèi)容，并運(yùn)用財(cái)務(wù)函數(shù)計(jì)算出全部產(chǎn)品的合計(jì)金額。
（3）實(shí)習(xí)期間，我熟練地學(xué)會(huì)了如何開(kāi)具增值稅發(fā)票和月末到稅局如何認(rèn)證發(fā)票，不會(huì)再像第一次那樣對(duì)著增值稅發(fā)票而感到迷茫。
2、會(huì)計(jì)助理工作的收獲。
（1）學(xué)會(huì)了做人要虛心向?qū)W。因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步快。在平時(shí)的工作中，總會(huì)碰到這樣或那樣的麻煩，這時(shí)我需要虛心地向別人請(qǐng)教，使麻煩得到很好的解決。
（2）要有能堅(jiān)持的毅力。因?yàn)闀?huì)計(jì)本來(lái)就是很瑣碎的工作，每天都要對(duì)著那些枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字，有些人在剛開(kāi)始做的時(shí)候覺(jué)得很有新鮮感，但當(dāng)工作熱情退減的時(shí)候就會(huì)心生厭煩，有的人甚至?xí)?jiān)持不下去而辭去工作。其實(shí)做任何事情都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸，俗話(huà)說(shuō)得好：吃得苦中苦，方為人上人。
（3）學(xué)會(huì)了怎樣與不同公司的人相處和溝通。在公司里管理應(yīng)收賬款時(shí)，總會(huì)碰到某些經(jīng)常拖欠貨款的公司。當(dāng)?shù)搅耸湛钇谙薅蛻?hù)還沒(méi)支付貨款的就要向客戶(hù)打電話(huà)催款，這時(shí)就要注意說(shuō)話(huà)的技巧，既要與客戶(hù)保持良好的合作關(guān)系，又要做到真正的催款成功。
（4）學(xué)會(huì)了嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。會(huì)計(jì)本來(lái)就是一份很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，每一個(gè)細(xì)節(jié)的地方都與公司的利益相聯(lián)系。從整理審核原始憑證到登記賬簿的過(guò)程中都是很重要的，也是環(huán)環(huán)相扣的，所以我要認(rèn)真地對(duì)待每一張憑證，每一個(gè)內(nèi)容，每一個(gè)數(shù)據(jù)，要做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
(二)實(shí)習(xí)總結(jié)。
中你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的知識(shí)面和視野都更加廣闊了，并且可以讓你學(xué)到很多在課本上學(xué)不到的知識(shí)。在實(shí)習(xí)中，不但使我對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的基本業(yè)務(wù)和實(shí)際操作有了更深一層的了解，而且培養(yǎng)了我實(shí)際的動(dòng)手能力，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作過(guò)程也有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到身為一名會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備平常心、細(xì)心、耐心和恒心。利用此次難得的機(jī)會(huì),我努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向財(cái)務(wù)人員請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論知識(shí),學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)等知識(shí),利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能,充實(shí)了自我。從而意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么,加劇了自我的緊迫感。為了適應(yīng)社會(huì)，我要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為真正跨入社會(huì)施展我們的才華和真正走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十五
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告就是依據(jù)已掌握的有關(guān)市場(chǎng)的信息和資料，通過(guò)科學(xué)的方法分析進(jìn)行研究，從而預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的一種預(yù)見(jiàn)性報(bào)告。市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告寫(xiě)作技巧的方法，我們來(lái)看看下文。
1)對(duì)本預(yù)測(cè)做出規(guī)定扼要介紹預(yù)測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、對(duì)象。這是因?yàn)?，沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，一切都將隨時(shí)間、地點(diǎn)、條件、對(duì)象的變化而變化。缺乏上述要素的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告只能是一堆廢紙。(2)闡明預(yù)...
(1)對(duì)本預(yù)測(cè)做出規(guī)定。
扼要介紹預(yù)測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、對(duì)象。這是因?yàn)?，沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，一切都將隨時(shí)間、地點(diǎn)、條件、對(duì)象的變化而變化。缺乏上述要素的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告只能是一堆廢紙。
(2)闡明預(yù)測(cè)所用方法。
預(yù)測(cè)所采用的方法，也需要在正文之前交待清楚。這是因?yàn)?，每一種預(yù)測(cè)方法都有它的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，也都有它的局限與不足。言明自身的預(yù)測(cè)方法，則可使預(yù)測(cè)報(bào)告的閱讀者知曉報(bào)告的缺欠所在。
(3)材料與內(nèi)容要建立有機(jī)聯(lián)系。
任何預(yù)測(cè)都是建筑在材料基礎(chǔ)之上的，在市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的寫(xiě)作中，從實(shí)際內(nèi)容到文字表述，應(yīng)特別注意的一個(gè)問(wèn)題是在材料與內(nèi)容之間建立起有機(jī)的、非人為聯(lián)系。這樣，市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告才具有可信性，才能為人們所接受。內(nèi)容與預(yù)測(cè)之間的牽強(qiáng)附會(huì)，自然缺乏說(shuō)服力，文字表述上的含混不清，也會(huì)使閱讀者頓生疑竇，不敢輕易接受你的預(yù)測(cè)結(jié)果。
(4)所用語(yǔ)言忌模棱兩可。
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十六
本專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐環(huán)節(jié)考核由管理學(xué)院負(fù)責(zé)實(shí)施，參加考核的學(xué)生共計(jì)47人，管理學(xué)院根據(jù)工作量指定一定數(shù)量的教師（說(shuō)明具體分工），于6月15日前報(bào)至繼續(xù)教育學(xué)院，繼續(xù)教育學(xué)院將根據(jù)所報(bào)信息通知相關(guān)學(xué)生及時(shí)與指定教師聯(lián)系。
一、實(shí)踐課程構(gòu)成本專(zhuān)業(yè)的主考學(xué)校為河南科技大學(xué)，課程設(shè)置中包含三門(mén)實(shí)踐課程，分別為：管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、畢業(yè)論文。
二、實(shí)踐課程說(shuō)明。
1、管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用：主考學(xué)校無(wú)實(shí)驗(yàn)手冊(cè)，由我院制訂，要求三個(gè)實(shí)驗(yàn)，參照“實(shí)驗(yàn)報(bào)告樣板”（附樣板），指定實(shí)驗(yàn)老師要指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告裝訂成冊(cè)，并給出初評(píng)成績(jī)。
2、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)：主考學(xué)校無(wú)實(shí)驗(yàn)手冊(cè)，由我院制訂，要求三個(gè)實(shí)驗(yàn)，參照“實(shí)驗(yàn)報(bào)告樣板”（附樣板），指定實(shí)驗(yàn)老師要指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告裝訂成冊(cè)，并給出初評(píng)成績(jī)。
8、畢業(yè)論文：指定指導(dǎo)老師（每位老師指導(dǎo)10名學(xué)生）根據(jù)畢業(yè)論文的要求（有電子版），指導(dǎo)學(xué)生完成并裝訂成冊(cè)。(參考“機(jī)電一體化”專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)論文要求)。
三、指導(dǎo)補(bǔ)助。
1、畢業(yè)論文的指導(dǎo)費(fèi)用為每人次20元。
2、其他兩門(mén)實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo)費(fèi)用為每人次10元。
四、完成時(shí)間。
各指導(dǎo)老師務(wù)必于2012年9月20日前，將畢業(yè)論文、各課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告冊(cè)交繼續(xù)教育學(xué)院，以便十月份各主考院校來(lái)我校進(jìn)行畢業(yè)答辯。
實(shí)驗(yàn)報(bào)告樣板。
實(shí)驗(yàn)一負(fù)反饋放大電路。
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模ū仨氂校?/p>
二、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及器材（必須有）。
三、實(shí)驗(yàn)原理（有些實(shí)驗(yàn)可以沒(méi)有，如該實(shí)驗(yàn)）。
四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及數(shù)據(jù)處理（必須有，根據(jù)實(shí)驗(yàn)確定內(nèi)容及其數(shù)據(jù)處理方法）。
五、思考題（必須有，2-3個(gè)思考題）。
汽車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十七
匯報(bào)內(nèi)容分三個(gè)部分：
第一部分：專(zhuān)業(yè)概況。
第二部分：專(zhuān)業(yè)建設(shè)情況。
第三部分：?jiǎn)栴}與展望。
第一部分：專(zhuān)業(yè)概況。
會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)的辦學(xué)歷史可追溯到原四川省涪陵地區(qū)財(cái)貿(mào)學(xué)校（1965年建校），經(jīng)過(guò)38年中職教育教學(xué)的積淀和10年高職教育，打造了一支雄厚的師資隊(duì)伍，積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為涪陵及周邊地區(qū)培養(yǎng)了5000多名會(huì)計(jì)人才；同時(shí)每年培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人才1000人以上。
2006至今：重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院——會(huì)計(jì)電算化。
目前在校生：1047，目前已畢業(yè)8屆學(xué)生，畢業(yè)人數(shù)1370人?，F(xiàn)有專(zhuān)兼職教師50人，其中專(zhuān)職25人，兼職25人。有校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室6間，569.6平方米。校外實(shí)習(xí)基地18家。實(shí)行“學(xué)做互動(dòng)，課證融合，技能提升”的人才培養(yǎng)模式。實(shí)踐教學(xué)特色是“職業(yè)技能梯層遞進(jìn)”。社會(huì)影響方面是：教師廣泛參與社會(huì)培訓(xùn)、學(xué)生技能競(jìng)賽每年取得好成績(jī)。內(nèi)涵建設(shè)有：獲得中央財(cái)政支持的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；有市級(jí)教改課題；院級(jí)品牌專(zhuān)業(yè)；特色專(zhuān)業(yè)；有三門(mén)院級(jí)精品課程和一名教學(xué)名師。其中中央財(cái)政支持的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目2013年7月申報(bào)，10月獲得批準(zhǔn)，現(xiàn)正在建設(shè)中；市級(jí)教改課題《高職會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)教學(xué)做一體化的探索與實(shí)踐》2013年5月獲批；院級(jí)精品課程《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》已經(jīng)基本完成并上學(xué)院網(wǎng)站；院級(jí)品牌專(zhuān)業(yè)、特色專(zhuān)業(yè)已經(jīng)形成；孫關(guān)榮副教授，mba碩士，是本專(zhuān)業(yè)的校內(nèi)帶頭人，涪陵區(qū)名教師，在涪陵區(qū)及周邊會(huì)計(jì)界有很高的知名度。會(huì)計(jì)師，重慶雪嶼（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。劉心平同志是涪陵區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司副總經(jīng)理，高級(jí)會(huì)計(jì)師，是我院會(huì)計(jì)電算化的校外專(zhuān)業(yè)帶頭人。
第二部分：專(zhuān)業(yè)建設(shè)情況。
從以下五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：專(zhuān)業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、培養(yǎng)質(zhì)量。
一、專(zhuān)業(yè)設(shè)置。
依據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》、《重慶市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》、重慶市委市政府《關(guān)于加快涪陵經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決定》和本地人才市場(chǎng)需求調(diào)研情況確定專(zhuān)業(yè)設(shè)置。
從需求量上看，涪陵及周邊地區(qū)財(cái)務(wù)人才的需求量是1000-2000人/年，按照下限1000人計(jì)算，本地化培養(yǎng)60%，為600人/年。同時(shí)我院為外地區(qū)培養(yǎng)的按40%比例測(cè)算，市場(chǎng)對(duì)我院會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的需求量至少為1000人/年。這決定了我們學(xué)生的就業(yè)去向主要是涪陵及周邊區(qū)縣。于是就有了“目標(biāo)本土化”的市場(chǎng)定位。
從就業(yè)結(jié)構(gòu)看，涪陵及周邊區(qū)縣主要以民營(yíng)中小企業(yè)占絕大多數(shù)為特色，尤其以小企業(yè)為主。單個(gè)企業(yè)財(cái)會(huì)人員數(shù)量少，多數(shù)企業(yè)往往只需一名財(cái)會(huì)人員，而且必須有會(huì)計(jì)證。對(duì)此，我們?cè)O(shè)計(jì)了“學(xué)做互動(dòng)、課證融合、技能提升”的人才培養(yǎng)模式。
二、培養(yǎng)目標(biāo)。
1、專(zhuān)業(yè)定位（職業(yè)崗位群）包括：畢業(yè)生主要從事出納、會(huì)計(jì)崗位；財(cái)務(wù)管理崗位、審計(jì)崗位、會(huì)計(jì)代理記帳崗位，進(jìn)而確定培養(yǎng)目標(biāo)是：培養(yǎng)具有誠(chéng)信、敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作的高素質(zhì)技術(shù)技能型專(zhuān)門(mén)人才。畢業(yè)生主要在涪陵及周邊地區(qū)從事出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、代理記帳等工作。
2、崗位能力分析。
綜合素質(zhì)：良好的思想道德素質(zhì)：誠(chéng)信；良好的人文素質(zhì)；良好的身體素質(zhì)；良好的心理素質(zhì)；具備團(tuán)隊(duì)合作精神。
專(zhuān)業(yè)能力：具有一定的財(cái)經(jīng)法律知識(shí)；具有良好的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理能力；熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的操作；具備一定的經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理能力；具備籌資投資和合理避稅、審計(jì)等財(cái)務(wù)管理能力。
三、專(zhuān)業(yè)建設(shè)。
（一）人才培養(yǎng)模式---專(zhuān)業(yè)建設(shè)的核心。
基于高職教育學(xué)生“就業(yè)為先，能力本位”的理念，我們根據(jù)會(huì)計(jì)電算化的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和培養(yǎng)實(shí)踐，確立了“學(xué)做互動(dòng)、課證融合、技能提升”的人才培養(yǎng)模式。具體來(lái)說(shuō)：
1、學(xué)做互動(dòng)：就是在上會(huì)計(jì)理論課的同時(shí)將會(huì)計(jì)的憑證、賬頁(yè)、報(bào)表一并安排，課程上到哪里實(shí)訓(xùn)做到哪里。
學(xué)生考證的時(shí)間和機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取學(xué)生在畢業(yè)前取得會(huì)計(jì)證。即將這三門(mén)課程與會(huì)計(jì)證考試融合在一起，包括教材、教學(xué)時(shí)間調(diào)整（與考試時(shí)間同步）、校內(nèi)考試等。
3、技能提升：就是通過(guò)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)軟件加大對(duì)學(xué)生的技能訓(xùn)練力度，從課程軟件一直訓(xùn)練到會(huì)計(jì)綜合軟件甚至全國(guó)會(huì)計(jì)技能大賽軟件，一步一步提高學(xué)生的會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)操作技能，實(shí)現(xiàn)技能階梯遞進(jìn)。實(shí)訓(xùn)室晚自習(xí)、周末、長(zhǎng)假全部開(kāi)放，方便學(xué)生利用課余時(shí)間上機(jī)操作反復(fù)練習(xí)。畢業(yè)前進(jìn)行綜合技能測(cè)試，考察學(xué)生的會(huì)計(jì)手工和信息化綜合職業(yè)能力。
（二）課程體系---專(zhuān)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。
1.構(gòu)建理論和實(shí)踐相互滲透的課程體系。
2.構(gòu)建“內(nèi)外結(jié)合、三層雙軌”的實(shí)踐教學(xué)體系。
“內(nèi)外結(jié)合”的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地：校內(nèi)校外結(jié)合三層雙軌”的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：三層是指：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)技能訓(xùn)練（基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化）；會(huì)計(jì)崗位技能訓(xùn)練（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)）；會(huì)計(jì)綜合技能訓(xùn)練（財(cái)務(wù)管理、erp、會(huì)計(jì)軟件綜合應(yīng)用）。
雙軌：是指會(huì)計(jì)手工處理和會(huì)計(jì)信息化處理同步進(jìn)行。
3.課程的開(kāi)發(fā)和整合做到專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程與職業(yè)資格考試對(duì)接；
適當(dāng)增加職業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)，提高職業(yè)基礎(chǔ)能力和實(shí)踐教學(xué)比例。
4.教材建設(shè)。
本專(zhuān)業(yè)選用國(guó)家規(guī)劃教材進(jìn)行教學(xué)，同時(shí)教師編寫(xiě)出版了《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合實(shí)習(xí)指導(dǎo)》、《成本會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》、《管理會(huì)計(jì)》、《管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》等多部教材。
（三）教學(xué)資源。
1.師資隊(duì)伍---專(zhuān)業(yè)建設(shè)的保證。
精心打造雙師教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
對(duì)校內(nèi)專(zhuān)任教師做到：強(qiáng)化師德、注重實(shí)踐、提高素質(zhì)；
對(duì)校外兼職教師做到：認(rèn)真選擇、規(guī)范聘用、科學(xué)管理。
（1）師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
專(zhuān)兼職教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)：專(zhuān)兼職教師各占50%；
學(xué)歷結(jié)構(gòu)：研究生學(xué)歷占36%，本科占64%；
職稱(chēng)結(jié)構(gòu)：高級(jí)職稱(chēng)68%，中級(jí)職稱(chēng)28%，初級(jí)職稱(chēng)4%。
雙師結(jié)構(gòu)：雙師素質(zhì)占80%，非雙師素質(zhì)占20%。
學(xué)緣結(jié)構(gòu)：本專(zhuān)業(yè)25名專(zhuān)任教師來(lái)自15所高校，學(xué)緣結(jié)構(gòu)合理。
（2）專(zhuān)業(yè)帶頭人。
孫關(guān)榮，重慶大學(xué)研究生學(xué)歷，主講會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、小企業(yè)會(huì)計(jì)。主持市級(jí)以上課題3個(gè)，發(fā)表論文5篇，專(zhuān)著2部，院級(jí)精品課程1門(mén)，每年在涪陵區(qū)財(cái)政局培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員平均在1000人以上。
（3）教師雙師證書(shū)。
專(zhuān)業(yè)核心課程教師均具有會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師等職業(yè)資格證書(shū)。
（4）師資培養(yǎng)。
組織多名教師到國(guó)內(nèi)著名高校參加訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、骨干教師等培訓(xùn)，以提高教學(xué)水平。兼職教師絕大部分具有高級(jí)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)資格。他們積極參與專(zhuān)業(yè)建設(shè)，人才培養(yǎng)方案討論，指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)甚至到校授課。
2.實(shí)踐教學(xué)條件---專(zhuān)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。
校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)：實(shí)用有效、功能齊全。
校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)：深度參與、互惠互利。
校企合作單位：18家企業(yè)。
3.專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)。
7人，其中校內(nèi)5人，校外2人。
4.網(wǎng)絡(luò)及圖書(shū)資源。
學(xué)院網(wǎng)站的鏈接的維普數(shù)據(jù)庫(kù)、愛(ài)迪科森視頻數(shù)據(jù)庫(kù)和學(xué)院圖書(shū)館的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)2萬(wàn)余冊(cè)，以及學(xué)院精品課程網(wǎng)站的參考資源完全能夠滿(mǎn)足學(xué)生查詢(xún)和自學(xué)之用。
四、教學(xué)改革。
1.教學(xué)模式改革：教學(xué)做一體化，技能階層提升；“項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)做”。
2.考核方式改革：理論考試和實(shí)際操作相結(jié)合；平時(shí)測(cè)試和期末考核相結(jié)合；技能比賽和綜合考核相結(jié)合。
3.先修課程和后續(xù)課程的銜接：優(yōu)先安排考證課程。
4.課程改革：
增：《小企業(yè)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用》。
強(qiáng)：《會(huì)計(jì)基本技能》、《數(shù)據(jù)庫(kù)》、《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》。
刪：《高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)政與金融》。
調(diào)：《稅收實(shí)務(wù)》。
5.實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革：第5學(xué)期進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)國(guó)賽手工和會(huì)計(jì)信息化軟件的技能訓(xùn)練和綜合測(cè)試，進(jìn)一步鞏固和增強(qiáng)學(xué)生的會(huì)計(jì)綜合職業(yè)能力。
五、培養(yǎng)質(zhì)量。
1、學(xué)生會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)通過(guò)率逐步提高：2010屆92.93%；2011屆93.5%；2012屆95.9%。
2、參加市級(jí)以上技能大賽獲獎(jiǎng)等次提升：2012年參加重慶市“會(huì)計(jì)技能”大賽獲三等獎(jiǎng)，2013年獲二等獎(jiǎng)。
3、畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)三屆畢業(yè)生（2011、2012、2013）達(dá)到100%。畢業(yè)生就場(chǎng)景：劉明、趙校宇、郭小玲、周奎等就業(yè)工作場(chǎng)景。
4、社會(huì)服務(wù)。
（1）社會(huì)服務(wù)對(duì)象：涪陵區(qū)財(cái)政局、稅務(wù)局、涪陵區(qū)及周邊區(qū)縣中小企業(yè)。
（2）每年培訓(xùn)量達(dá)到4000余人次。
（3）教師到企業(yè)作服務(wù)咨詢(xún)13人次，每年取得服務(wù)收入50萬(wàn)元以上。
5、質(zhì)量監(jiān)控。
實(shí)行“校內(nèi)實(shí)行學(xué)院督查；教學(xué)系教師互相聽(tīng)課評(píng)課，教學(xué)系領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)管理人員監(jiān)控；學(xué)生評(píng)課”的三級(jí)監(jiān)控機(jī)制，保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。校外聘請(qǐng)兼職教師聽(tīng)課評(píng)課，指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)，請(qǐng)用人單位聽(tīng)課和評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量。
6、專(zhuān)業(yè)特色。
（1）實(shí)踐教學(xué)特色突出。
理實(shí)教學(xué)一體化（實(shí)訓(xùn)室做支撐）；實(shí)踐教學(xué)崗位化（分崗實(shí)訓(xùn)）；崗位實(shí)踐職業(yè)化（畢業(yè)實(shí)習(xí)）。
（2）做到了學(xué)生職業(yè)能力梯進(jìn)提升。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)的手工操作技能實(shí)訓(xùn)——會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)——會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)（財(cái)務(wù)軟件、稅務(wù)處理、財(cái)務(wù)管理等）使學(xué)生的實(shí)踐技能一層一層遞進(jìn)提升，滿(mǎn)足企業(yè)的會(huì)計(jì)職業(yè)崗位能力的需要。
3、專(zhuān)業(yè)建設(shè)成效社會(huì)認(rèn)可度高。
（1）實(shí)訓(xùn)單位、用人單位、畢業(yè)生評(píng)價(jià)均很高。
（2）主管部門(mén)認(rèn)可——重慶教育評(píng)估院評(píng)價(jià)：我院會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)在2011年重慶市專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)效果“滿(mǎn)意度”排名第三，在高職院校中排名第一。
（3）第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)認(rèn)可：麥可思公司對(duì)會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)抽樣調(diào)查學(xué)生專(zhuān)業(yè)對(duì)口率達(dá)82%；會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)母校滿(mǎn)意度的評(píng)價(jià)達(dá)91%，位居學(xué)院所有專(zhuān)業(yè)第一。
第三部分問(wèn)題與展望。
一、存在的問(wèn)題。
1、校企合作不夠深入：由于會(huì)計(jì)職業(yè)的特殊性，即每個(gè)單位都需要但需求量很少，今年需要后以后很長(zhǎng)時(shí)間可能都不再需要。因此會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)的校企合作單位需要不斷增加，因此合作都不太深入。
2、師資隊(duì)伍：雖然我院的會(huì)計(jì)電算化教師隊(duì)伍比較強(qiáng)，但教授職稱(chēng)不多，科研成果不突出。
二、今后的展望。
1、深化校企合作：加大與區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的校企合作，不斷提高合作的層次和水平。
2、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)：逐步引進(jìn)高學(xué)歷高職稱(chēng)的教師，增加新鮮血液；鼓勵(lì)教師在教書(shū)育人的基礎(chǔ)上，多出科研成果，提高職稱(chēng)水平和教學(xué)水平。
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