總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
糧庫工作總結(jié)篇一
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集團(tuán)公司
201***年***月一、***勞模創(chuàng)新工作室情況介紹“***勞模創(chuàng)新工作室”成立于***
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年***月***日,以***市勞動(dòng)模范為帶頭人,建立了一支包括集團(tuán)標(biāo)兵、公司先進(jìn)及生產(chǎn)一線技術(shù)骨
***干為成員的工作團(tuán)隊(duì),目前團(tuán)隊(duì)核心成員人,其中具有高級(jí)職稱9人,平均年齡***歲。工作室自成立以來,用勞模精神引領(lǐng)職工立足崗位,凝聚全員智慧和力量大膽創(chuàng)新,使勞模創(chuàng)新工作室真正成為企業(yè)的智囊團(tuán)、崗位的創(chuàng)新源、項(xiàng)目的攻關(guān)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)的方向標(biāo),成為推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。工作室下設(shè)三個(gè)小組:技術(shù)攻關(guān)組、服務(wù)生產(chǎn)組、關(guān)愛員工組。在工作室的創(chuàng)建及運(yùn)行過程中,***
工會(huì)、***市總工會(huì)及
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工會(huì)等從不同層面、多方式、持續(xù)地給予了大力支持和指導(dǎo),為工作室提供場地、設(shè)備、資金、管理等各方面的傾力支持和指導(dǎo),確保了工作室引領(lǐng)功能的發(fā)揮。運(yùn)行近兩年來,在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用,有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造力。二、***勞模創(chuàng)新工作室取得的成績自創(chuàng)建以來,工作室始終堅(jiān)持注重發(fā)揮勞模及各類先進(jìn)的引領(lǐng)作用,立足公司現(xiàn)有設(shè)備、生產(chǎn)工藝,充分調(diào)動(dòng)工作室骨干成員的積極性,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)突擊、服務(wù)基層一線等多項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),在近兩年的時(shí)間內(nèi),工作室先后設(shè)立20多個(gè)創(chuàng)新課題小組,通過技術(shù)攻關(guān)、精心實(shí)施,為公司技術(shù)創(chuàng)新和快速發(fā)展提供了有力支撐。
在創(chuàng)新活動(dòng)中秉承課題不求大但求實(shí)、全員參與求帶動(dòng)、落實(shí)精細(xì)求效能的總體原則,特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面成效突出,其中最具代表性的裝卸班卸車效率提升、***車間防塵噴淋系統(tǒng)及水位自動(dòng)監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)改造等三項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。課題不求大但求實(shí)。
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工區(qū)每年使用鐵軌減震膠墊幾千塊,技術(shù)攻關(guān)組成員與工務(wù)工區(qū)員工合力想方法,利用廢舊皮帶切割成大膠墊,鋪設(shè)在直線地段及道岔上,代替減震膠墊,滿足線路的要求,僅2015年共計(jì)使用2000塊,節(jié)約減震膠墊購置費(fèi)用***
9400元。
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碼頭是我們的主打出口碼頭,設(shè)計(jì)年通過能力達(dá)萬噸。隨著到港煤炭煤種增多,其中因?yàn)槊嘿|(zhì)、煤種的問題,部分煤炭均造成堆料堵斗。一號(hào)堆料機(jī)皮帶由于坡度高,造成煤在皮帶上爬不上去或造成冒斗。卸此類煤種葉輪轉(zhuǎn)速只能開
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轉(zhuǎn)每小時(shí),堆料只能達(dá)到
***噸左右,時(shí)常造成卸車作業(yè)停止,等煤槽將煤堆完后,在進(jìn)行卸車,造成卸車慢,停時(shí)長。為了解決此問題,最直接的辦法就是更換堆料機(jī)皮帶,堆料機(jī)皮帶
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米左右,會(huì)直接花費(fèi)
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萬元整,時(shí)間用久后將會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)此類情況。工作室技術(shù)組成員與團(tuán)支部、皮帶機(jī)司機(jī)多次探討尋找可行方案,確定一種投資小見效快的解決辦法。先將廢舊皮帶撥開一層,切割成寬度五厘米橫條,然后將整條皮帶間隔距離五米,把這些橫條粘接在原皮帶上,便能成功解決。采取冷粘接十二組,項(xiàng)目完成只需要花費(fèi)一天內(nèi)能完成,完成后葉輪轉(zhuǎn)速可以開達(dá)到轉(zhuǎn),每小時(shí)堆料能達(dá)到
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噸以上,極大幅度解決冒斗,便大幅度提高
20節(jié)車皮原來五小時(shí)卸完,現(xiàn)在最
***卸車效率,提高停時(shí)。經(jīng)運(yùn)行,快三個(gè)半小時(shí)可以卸完,節(jié)約一小時(shí)。原來***
堆料***噸/小時(shí),現(xiàn)在噸/小時(shí),大大提升了卸車效率。為了充分挖掘
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作業(yè)線的作業(yè)效能,進(jìn)一步完善提升裝卸作業(yè)工
***藝,工作室牽頭成立攻關(guān)小組,大膽設(shè)計(jì),將利用率低的皮帶機(jī)遷移至
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碼頭增高
作業(yè)線頭部,并加裝裝船作業(yè)受料斗,攻克了該條作業(yè)線“卸車、裝船”無法同步作業(yè)的技術(shù)工藝難題,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)效能最大化。自改造完成后,2015年在***作業(yè)線“卸車、裝船”同步作業(yè)量為***萬余噸,節(jié)約作業(yè)線運(yùn)行成本車、裝船”同步作業(yè)量為
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萬元;2016年作業(yè)線“卸
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萬噸,節(jié)約運(yùn)行成本
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余萬元,產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。通過一系列的改進(jìn),車和裝船)由以前的***
碼頭裝卸通過能力(包括卸
***
噸/小時(shí),達(dá)到現(xiàn)在的噸/小時(shí),峰值可達(dá)到***噸/小時(shí),臺(tái)時(shí)效率得以明顯提升。全員參與求帶動(dòng)。作為提供大宗散貨裝卸服務(wù)的企業(yè),始終是日常工作中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
環(huán)境保護(hù)
這也是為了達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)
為解決港和環(huán)境防護(hù)協(xié)同發(fā)展、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要方面。區(qū)車輛主通道的防塵揚(yáng)塵問題,工作室牽頭實(shí)施了
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防塵噴淋系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目。技改組成員及相關(guān)技術(shù)人員一起,察勘道路現(xiàn)場,本著“兼顧防塵與生產(chǎn)”的原則,精心研究防塵噴淋裝置的技術(shù)方案, 自己動(dòng)手設(shè)計(jì)施工管道和噴淋系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有自動(dòng)延時(shí)控制防塵噴淋、手動(dòng)控制防塵噴淋、卸車注水防揚(yáng)塵三大功能。該設(shè)施投入使用后完全解決了***主干道的防塵壓塵問題,噴淋范圍全面覆蓋了主干道,同時(shí),采用的電磁閥及電路自動(dòng)控制系統(tǒng),延時(shí)可調(diào),可根據(jù)道路狀況及天氣情況適時(shí)調(diào)整噴淋時(shí)間,滿足了
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沿線卸車注水抑塵的需要。該項(xiàng)目的實(shí)施也有效解決了港區(qū)主通道揚(yáng)塵導(dǎo)致附近村民經(jīng)常投訴的問題,同時(shí)大量減輕了人力工作量,為推進(jìn)公司整體環(huán)境工作作出了積極貢獻(xiàn),得到了當(dāng)?shù)卣块T的充分肯定,成為了***地區(qū)周邊企業(yè)環(huán)境整治示范樣板工程。公司為減少沾染粉塵及泥土出港車輛對港區(qū)主公路所帶來的揚(yáng)塵,進(jìn)一步打造環(huán)保型企業(yè)。經(jīng)工作室牽頭,成立專項(xiàng)攻關(guān)小組,派人到外地考察、學(xué)習(xí),自主設(shè)計(jì)了智能洗車設(shè)施系統(tǒng)。該設(shè)施通過感應(yīng)識(shí)別自動(dòng)啟動(dòng)噴淋裝置,動(dòng)作靈敏;噴淋時(shí)間延時(shí)可調(diào);根據(jù)通過車輛大小實(shí)現(xiàn)分層、分段清洗;噴淋裝置水壓大、霧化效果好;對出港車輛進(jìn)行全方位清洗到位,清潔環(huán)保。落實(shí)精細(xì)求效能。***水池原由四名員工日夜看守(江邊取水值守、山上水池值守各一班一人,兩班制),在水池水位滿和空的情況下,通過電話與取水船取水操作人員聯(lián)系,指揮取水設(shè)備的開、停機(jī)。在現(xiàn)有人員短缺、夜間值班不便、人工監(jiān)測水位不準(zhǔn)確等情況下,工作室技術(shù)攻關(guān)組成員與
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服務(wù)中心合力實(shí)施此項(xiàng)目。通過自學(xué)取水、制水先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)先進(jìn)技術(shù),結(jié)合現(xiàn)狀及條件,整理出適合自身的技改思路。通過水位控制器接收水池高、低水位信號(hào);將兩組不同信號(hào)傳遞給自主改造過的防盜報(bào)警控制器;
糧庫工作總結(jié)篇二
勞模創(chuàng)新工作室匯報(bào)
篇1:2014年勞模創(chuàng)新工作室年度總結(jié)
2014年“徐志敏創(chuàng)新工作室”工作總結(jié)
“徐志敏創(chuàng)新工作室”自成立以來,以培訓(xùn)新上崗職工為初衷,以解決生產(chǎn)中疑難問題為根本目的,以革新操作工藝、改善設(shè)備工作性能、完善作業(yè)流程、優(yōu)化職工勞動(dòng)環(huán)境為最高最求,先后開展了道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤的研制及站場信號(hào)機(jī)發(fā)光盤供電電路的改造創(chuàng)新,解決了新安站微機(jī)聯(lián)鎖電源屏及尹管辦廠內(nèi)電瓶車故障。現(xiàn)將全年主要工作及帶來的經(jīng)濟(jì)效益總結(jié)如下:
一、研制了道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤,改造了兩道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤。道口信號(hào)機(jī)是保證鐵路道口安全的主要設(shè)備之一,它能向道路上過往道口的車輛、行人顯示道口的開放或關(guān)閉情況。由于現(xiàn)有部分道口信號(hào)機(jī)構(gòu)造陳舊(采用tx12-25/12-25型雙燈絲白熾燈泡燈光顯示),存在著不同程度的滅燈率高、光強(qiáng)不足、能耗高及瞭望條件差等問題,僅靠機(jī)車鳴笛示警已不能滿足要求,在目前道口行人、行車通過不斷加大的背景下,經(jīng)常因道口車輛搶道而造成機(jī)車緊急制動(dòng)或途停,這些問題會(huì)不斷地影響道口安全,甚至有可能引起安全事故,給我處鐵路沿線道口的行車安全帶來很大的壓力。目前我處還有篤西路、濟(jì)微路、蔣莊等道口信號(hào)機(jī)仍使用雙燈絲白熾燈泡燈光顯示。因此需要安全可靠的保證信號(hào)機(jī)長時(shí)間、清晰、準(zhǔn)確以及無故障的信號(hào)顯示,給道口行人及車輛已醒目的安全提示顯得尤為重要。
為改善道口信號(hào)照明狀況,創(chuàng)新工作室成員結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,仔細(xì)查閱相關(guān)技術(shù)要求,研發(fā)、制作道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤。
電路工作原理:一次側(cè)點(diǎn)燈電源為ac220v 50hz,經(jīng)過r型變壓器隔離降壓,變壓器次級(jí)電壓為,經(jīng)kbp206橋式整流,c1電容濾波,7812三端穩(wěn)壓器輸入端電壓約為dc17v,經(jīng)三端穩(wěn)壓器穩(wěn)壓和c2電容的再濾波,供應(yīng)led發(fā)光盤的點(diǎn)燈電壓為穩(wěn)定的純直流dc12v。
元器件選配:選用kbp206整流橋、l7812三端固定穩(wěn)壓器、50v/100uf/22uf電解電容、高亮度紅白led發(fā)光管、銅箔電路板等電子元件及材料,進(jìn)行電路設(shè)計(jì)。
led發(fā)光盤制作與安裝調(diào)試:led光源的結(jié)構(gòu)是一個(gè)由五十五個(gè)到上百個(gè)發(fā)光二極管組成的發(fā)光陣列,將其焊接在印制好的電路板上,通過長時(shí)間檢驗(yàn)確保發(fā)光盤正常發(fā)光后,擰開信號(hào)機(jī)燈頭和箱體連接的螺釘,將原有燈泡的燈座拆除,取出燈頭在變壓器的一次側(cè)接線端子上根據(jù)接線表,核對接線是否正確后調(diào)整電源進(jìn)線位置接入連接點(diǎn)燈單元即可。圖: led發(fā)光盤
圖:led發(fā)光部分結(jié)構(gòu)
目前,此項(xiàng)創(chuàng)新在篤西、濟(jì)微、蔣莊道口得到推廣應(yīng)用。直接經(jīng)濟(jì)效益:
1、如果在道口應(yīng)用發(fā)光盤,必須連帶道口信號(hào)機(jī)一塊更換,每個(gè)道口改造大約需要叁萬元左右,三個(gè)道口共計(jì)玖萬元。而我們研制的發(fā)光盤是根據(jù)現(xiàn)在道口信號(hào)機(jī)的尺寸定做的,不需要更換道口信號(hào)機(jī),我們改造三個(gè)道口僅花費(fèi)玖仟元。直接經(jīng)濟(jì)效益捌萬元。
2、每個(gè)發(fā)光盤的使用壽命大約在10年左右,僅從道口信號(hào)機(jī)燈光耗材上計(jì)算,直接經(jīng)濟(jì)效益壹萬貳仟元。
間接經(jīng)濟(jì)效益:
1、道口信號(hào)機(jī)的醒目,警示了道口行人,確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中的道口安全,期間的安全效益是無法估算的。
2、此項(xiàng)創(chuàng)新可以在鐵路道口大范圍推廣應(yīng)用,期間的經(jīng)濟(jì)效益 是相當(dāng)可觀的。二、對站場信號(hào)機(jī)發(fā)光盤電路進(jìn)行完善改造。
我處正在使用的led信號(hào)機(jī)發(fā)光盤電源及驅(qū)動(dòng)電路(圖1),其中dc-dc電源采用的是簡易的電子穩(wěn)壓電路(圖2),穩(wěn)壓精度不高。由于受輸入電壓波動(dòng)的影響和環(huán)境溫度的影響,使得輸出至led發(fā)光盤的電壓變化較大,而對于led 發(fā)光管來說,有微小的電壓變化就會(huì)帶來很大的電流變化,極易燒穿發(fā)光二極管,這也是目前我處信號(hào)機(jī)故障率高的最關(guān)鍵因素。另外,電路中采用了簡易恒流源驅(qū)動(dòng),對于全部串聯(lián)的led 發(fā)光管是非常有必要的方式,可以使流過每個(gè)發(fā)光管的電流恒定。但是,對于我們使用的串并聯(lián)組成的發(fā)光盤(圖
3)來說,不僅沒起到恒定電流的作用,反而起到了相反的作用,即:當(dāng)并聯(lián)的任何一個(gè)支路出現(xiàn)發(fā)光管故障短路,將造成這一支路電流劇增,從而燒壞這一支路的所有發(fā)光管,進(jìn)而燒斷其中的發(fā)光管,使這一支路電流為零,由于總電流恒定,這一支路原來的電流必然會(huì)加在其他支路,造成其他支路過流。同樣,如果出現(xiàn)任何支路發(fā)光管故障有斷路現(xiàn)象,一樣會(huì)造成其他支路過流損壞。這也是目前出現(xiàn)的發(fā)光二極管大面積損壞的原因。
告警輸出
(圖一)(圖三)
針對目前情況,我們進(jìn)行了分析研究,對電路進(jìn)行改進(jìn),一是采用大功率同時(shí)又具有溫度補(bǔ)償?shù)?812高精度穩(wěn)壓模塊進(jìn)行代換原來的dc-dc轉(zhuǎn)換電源;另一方面,取消原有的不合理的簡易恒流源,使發(fā)光盤工作在非常穩(wěn)定的工作電壓狀態(tài)下,保證每個(gè)發(fā)光管都能在額定的工作電壓下可靠工作,使發(fā)光管達(dá)到應(yīng)有的使用壽命。同時(shí),我們對于已故障的信號(hào)機(jī)進(jìn)行檢查修復(fù),對于故障的工頻變壓器進(jìn)行更換、老化的電容進(jìn)行更換,采用高質(zhì)量、超高亮度的led發(fā)光管替換掉原有發(fā)光管。確保信號(hào)機(jī)穩(wěn)定可靠。
目前,我們對已改造試驗(yàn)的信號(hào)機(jī)進(jìn)行了測試,對于額定電壓
的發(fā)光管,測試電壓始終穩(wěn)定在3v,而且至目前信號(hào)機(jī)已連續(xù)工作100多天,參數(shù)穩(wěn)定、工作正常。
通過信號(hào)機(jī)發(fā)光盤的改進(jìn)和維修的開展,改變了以往一旦信號(hào)機(jī)出現(xiàn)故障就需要花費(fèi)較大資金進(jìn)行更換的局面,不僅延長了信號(hào)機(jī)的使用壽命,同時(shí)每臺(tái)信號(hào)機(jī)的維修就為我處節(jié)省了3000元左右的購置費(fèi)用。
直接經(jīng)濟(jì)效益:
1、利用此項(xiàng)創(chuàng)新,我們修復(fù)儀損壞的站場信號(hào)機(jī)發(fā)光盤35個(gè),篇2:勞模創(chuàng)新總結(jié)
打造勞模創(chuàng)新平臺(tái), 推動(dòng)創(chuàng)新工作開展
寧魯石化(郝光榮
葉盛義)勞模工作室工作總結(jié)
我公司郝光榮2010年榮獲“全國勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”,葉盛義2005年榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。2011年由 總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一;全員參與,預(yù)防為主,強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理;持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針,緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,積極建言獻(xiàn)策,扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐,使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展,為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策?,F(xiàn)將勞模工作室2012年主要工作總結(jié)如下:
一、發(fā)揚(yáng)勞模精神,搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)
勞模工作室,是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試,是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建,為了更好的服務(wù)生產(chǎn),成立了“勞模工作室”,并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn),其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神,尊重知識(shí)、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用,引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
二、深化體制改革,努力提高全員責(zé)任意識(shí)
由于公司部門繁多,中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系,提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識(shí),工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革,改革后,部門由原來的3個(gè)整合為2個(gè),車間由12個(gè)整合為6個(gè),通過部門和車間重組整合,裁剪了不必要的管理崗位,減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié),提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負(fù)責(zé)人對個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?jí)集體考核,全員參與監(jiān)督,重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式,以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。
2012年1月,勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制,使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng),以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意,全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)200余萬元。通過體制改革,員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng),工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。
三、堅(jiān)持技術(shù)改造,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造效益
為了優(yōu)化工藝操作,消除隱患、降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn),增加效益,今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。
輕烴改質(zhì)裝置自2010年運(yùn)行以來,由于設(shè)計(jì)原因,加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力,為了提高芳烴和凝析油加工能力,勞模工作室通過查閱大量資料,反復(fù)論證,自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置,通過試運(yùn)行,使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%,全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟(jì)效益。
為了降低電耗,工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,建議公司對部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器,通過技術(shù)改造,不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制,同時(shí)還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了20%用電量,全年可為公司節(jié)約28萬元資金。
為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力,節(jié)約成本,提高效益,勞模工作室
經(jīng)過長時(shí)間研討,建議公司對催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改,更換了外取熱器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大,每天多產(chǎn)蒸汽約51噸,折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤,一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸,折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤,通過技術(shù)改造,降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷,全年可為公司可節(jié)煤2997噸,節(jié)約資金110余萬元。
勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改,同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí),在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大,為了減少庫存壓力,增加流動(dòng)資金,工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法,對庫房的庫存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析,制定了設(shè)備利舊方案,建立了電腦管理系統(tǒng),規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序,減少了不必要的浪費(fèi)。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。
四、優(yōu)化工藝操作,保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益
為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要,勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí),根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求,會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片,對工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到優(yōu)化工藝操作,節(jié)能降耗的目的。
五、存在主要問題
我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績,但與上級(jí)要求和我縣開展良好趨勢比較,還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看,還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng),節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。
六、下一步工作建議 一是在政策上加強(qiáng)扶持。在充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,積極爭取科技、勞動(dòng)等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持,力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題,更好地調(diào)動(dòng)工作積極性,更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。
二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室,不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所,也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此,應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,在條件許可的情況下,進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍,與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
在今后的工作中,我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制,不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
寧魯石化公司勞模工作室
郝光榮
葉盛義
2013年1月10日
篇3:在攻堅(jiān)克難中追求卓越-勞模創(chuàng)新工作室工作紀(jì)實(shí)
在攻堅(jiān)克難中追求卓越
糧庫工作總結(jié)篇三
我公司郝光榮20xx年榮獲“全國勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”,葉盛義20xx年榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年由總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一;全員參與,預(yù)防為主,強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理;持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針,緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,積極建言獻(xiàn)策,扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐,使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展,為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策。現(xiàn)將勞模工作室20xx年主要工作總結(jié)如下:
勞模工作室,是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試,是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建,為了更好的服務(wù)生產(chǎn),成立了“勞模工作室”,并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn),其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神,尊重知識(shí)、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用,引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
由于公司部門繁多,中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系,提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識(shí),工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革,改革后,部門由原來的3個(gè)整合為2個(gè),車間由12個(gè)整合為6個(gè),通過部門和車間重組整合,裁剪了不必要的管理崗位,減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié),提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負(fù)責(zé)人對個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?jí)集體考核,全員參與監(jiān)督,重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式,以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。
20xx年1月,勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制,使員工的休息時(shí)間由*均每月4天提高到*均每月8天。3月份,勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng),以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意,全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)2x0余萬元。通過體制改革,員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng),工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。
為了優(yōu)化工藝操作,消除隱患、降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn),增加效益,今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。
輕烴改質(zhì)裝置自20xx年運(yùn)行以來,由于設(shè)計(jì)原因,加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力,為了提高芳烴和凝析油加工能力,勞模工作室通過查閱大量資料,反復(fù)論證,自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置,通過試運(yùn)行,使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%,全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟(jì)效益。
為了降低電耗,工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,建議公司對部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器,通過技術(shù)改造,不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制,同時(shí)還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了2x%用電量,全年可為公司節(jié)約28萬元資金。
為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力,節(jié)約成本,提高效益,勞模工作室
經(jīng)過長時(shí)間研討,建議公司對催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改,更換了外取熱器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大,每天多產(chǎn)蒸汽約51噸,折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤,一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸,折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤,通過技術(shù)改造,降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷,全年可為公司可節(jié)煤2997噸,節(jié)約資金110余萬元。
勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改,同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí),在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大,為了減少庫存壓力,增加流動(dòng)資金,工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法,對庫房的庫存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析,制定了設(shè)備利舊方案,建立了電腦管理系統(tǒng),規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序,減少了不必要的浪費(fèi)。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。
為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要,勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí),根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求,會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片,對工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到優(yōu)化工藝操作,節(jié)能降耗的目的。
我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績,但與上級(jí)要求和我縣開展良好趨勢比較,還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看,還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng),節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。
一是在政策上加強(qiáng)扶持。在充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,積極爭取科技、勞動(dòng)等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持,力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題,更好地調(diào)動(dòng)工作積極性,更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。
二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室,不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所,也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此,應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,在條件許可的情況下,進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍,與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
在今后的工作中,我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新*臺(tái),進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制,不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
——?jiǎng)谀P麄骺谔?hào)3篇
糧庫工作總結(jié)篇四
2010年勞模事跡匯報(bào)
我是2005年在楊灣海螺公司參加工作的,先后在發(fā)運(yùn)車間、碼頭車間、工程管理等崗位工作過。作為一名工程現(xiàn)場管理員,我認(rèn)為只有踏踏實(shí)實(shí)工作,努力專研工程專業(yè)知識(shí),技術(shù)才能得到很大的提高。2010年初,集團(tuán)公司提出“十二五”的口號(hào),我積極參與江都海螺的建設(shè),在工程處負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明的施工。
楊灣二期開建時(shí)我從碼頭庫頂巡檢調(diào)至工程處,我深知由于專業(yè)轉(zhuǎn)換,個(gè)人知識(shí)、技術(shù)等方面欠缺太多,公司在我專業(yè)知識(shí)還不是很強(qiáng)的時(shí)候,派專業(yè)知識(shí)人員從基建開始,邊對現(xiàn)場工作進(jìn)行查看,邊對我進(jìn)行一幫一的指導(dǎo),每天深入工程施工現(xiàn)場進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),做到不懂就問,不會(huì)就學(xué)。同時(shí)處室領(lǐng)導(dǎo)對我進(jìn)行面對面指點(diǎn),使我對專業(yè)知識(shí)有了較全面的了解和掌握,專業(yè)技能得到很大提高。讓我在江都海螺的建設(shè)有了更大的發(fā)揮空間。
江都海螺的樁基工程在集團(tuán)內(nèi)首次采用了后壓漿技術(shù),由于沒有成熟經(jīng)驗(yàn)借鑒,對施工過程中隱蔽工程的施工我們必須要二十四小時(shí)嚴(yán)格跟蹤,我?guī)ьI(lǐng)新員工們和監(jiān)理單位對主筋規(guī)格、數(shù)量、箍筋間距、焊接搭接長度,沙石料的配合比加強(qiáng)監(jiān)督與驗(yàn)收,嚴(yán)格按照圖紙規(guī)范,做好過程跟蹤并做好記錄,建立樁基施工日報(bào)及上墻標(biāo)記制度,統(tǒng)計(jì)各子項(xiàng)每日成樁數(shù)量、剩余樁數(shù),便于進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對后壓漿的程序不懂的帶領(lǐng)大家一步步學(xué)習(xí),現(xiàn)場看專人操作,進(jìn)行對施工單位二十四小時(shí)的跟蹤,做好現(xiàn)場記錄。同時(shí)參與現(xiàn)場文明施工管理,定
期進(jìn)行安全文明施工檢查,下發(fā)檢查通報(bào),現(xiàn)場跟蹤督促隱患的整改。受控的安全文明施工管理是工程施工質(zhì)量、進(jìn)度受控的有力保障,制定安全文明施工管理制度下發(fā)各承建單位,并明確考核要求,定期參與現(xiàn)場安全文明施工檢查,及時(shí)梳理檢查通報(bào)明確整改措施及完成期限下發(fā)各單位,現(xiàn)場跟蹤整改落實(shí)情況,嚴(yán)厲考核習(xí)慣性違章,堅(jiān)持隱患不整改不放過的原則。
幾年來,我以吃苦耐勞的精神和堅(jiān)韌不拔的毅力奮斗在平凡的崗位上,用一言一行實(shí)現(xiàn)著自己崇高的人生價(jià)值,始終堅(jiān)信“一份耕耘,一份收獲”,“有付出就有回報(bào)”,在我的不斷努力下,成績得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并獲得2010江都海螺公司先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
集團(tuán)企業(yè)精神“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”,作為一名員工只有拼搏在自己的事業(yè)平臺(tái)上,才能夠施展自已的才華,也只有江都海螺給予我發(fā)展的空間、前進(jìn)的燈航。幾年來,在公司的培養(yǎng)下,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助下,如今的我才得以成長,在我人生的畫屏上畫下了光彩的一筆。
付出的地方還很多。我在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)平臺(tái),讓我在自己生命的舞臺(tái)上盡情發(fā)揮自己的才能。同時(shí)感謝江都海螺公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,讓我有機(jī)會(huì)一次次在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我相信,我將在江都海螺新的使命中,不斷完善自己,不斷充實(shí)自己,為公司的發(fā)展、壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我覺得,一個(gè)人只要做好每一件平凡的事情,就意味著不平凡。過去的時(shí)間里,我就是在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)自己青春熱血,樹立了一名工程現(xiàn)場管理員精益求精、認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的良好形象。積極投身江都海螺公司工程建設(shè)潮流中,立足崗位,埋頭苦干,求真務(wù)實(shí),奮發(fā)有為,為創(chuàng)建和諧、安全文明施工作出新的更大的貢獻(xiàn)。
為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,為了回報(bào)公司對我的培養(yǎng),我將把這份感謝與感恩化作行動(dòng),將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給集團(tuán),勤奮敬業(yè),激情逐夢,在做大做強(qiáng)企業(yè)的道路上執(zhí)著前行,努力做到更好!
糧庫工作總結(jié)篇五
一、元月20日分會(huì)會(huì)長*帶領(lǐng)小組會(huì)員冒著雨雪前往漢濱區(qū)北山最邊遠(yuǎn)地區(qū)紫荊小學(xué)、沙壩小學(xué),慰問貧困孤兒小學(xué)生十一名,給他們送去春節(jié)慰問金,并鼓勵(lì)同學(xué)們要愛惜身體,好好學(xué)習(xí),用感恩的心回報(bào)社會(huì)對他們的關(guān)愛。
二、元月21日分會(huì)組織人員前往漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)慰問貧困家庭五戶,并送上糧、油及慰問現(xiàn)金,把春節(jié)的溫暖實(shí)實(shí)在在地送到他們手里。同時(shí)祝福春節(jié)愉快,努力發(fā)展生產(chǎn),勤勞農(nóng)耕,來年日子越過越好。
三、元月22日分會(huì)部分成員前往吉河高山碳溝村九十四歲長壽老人,向老人送去棉被等生活用品和慰問金祝福老人節(jié)日愉快,健康長壽。
四、元月23日分會(huì)成員又分別去向漢濱區(qū)田壩、五里、共進(jìn)鎮(zhèn)出發(fā),看望生活在那里的貧困戶,并送去糧油、現(xiàn)金。
五、元月24至25日分會(huì)安排走訪城區(qū)貧困戶對殘疾及患癌癥病患者困難戶送去糧油及慰問金。
六、元月26日,分會(huì)專程對城區(qū)大南街李曉霞特困戶進(jìn)行看望慰問。一月前李曉霞家中發(fā)生火災(zāi),丈夫被活活燒死,留下八十多歲的老父親及正在上學(xué)的孩子,火災(zāi)將家中燒的一貧如洗,面對現(xiàn)狀,分會(huì)特別組織會(huì)員進(jìn)行安慰幫扶,及時(shí)送上生活用品糧、油、棉被、等及慰問金等,并鼓勵(lì)他們恢復(fù)對生活的信心。分會(huì)將繼續(xù)予以關(guān)注和幫扶。
七、元月27、28兩天分會(huì)特邀安康知名書法家舉行迎春節(jié)義寫春聯(lián)活動(dòng),義寫春聯(lián)300余幅,受到社區(qū)民眾好評(píng)。
八、關(guān)注貧困地區(qū)孤兒,向四川省甘孜洲德格縣藏區(qū)貧困孤兒匯去慰問金兩千五佰元并帶去春節(jié)的問候。
通過以上系列活動(dòng),使人們感受到黨和*的關(guān)注、關(guān)懷。慈善協(xié)會(huì)的溫暖、關(guān)愛。許多人發(fā)來短信感謝信及、表達(dá)感激之情。充分?jǐn)U展慈善協(xié)會(huì)的影響,樹立慈善志愿者良好愛心的形象。
截止目前共慰問困難戶26戶,慰問資金10050元。春節(jié)前后分會(huì)會(huì)員自發(fā)組織的各種慰問活動(dòng)仍在繼續(xù)進(jìn)行。
——工會(huì)勞模工作總結(jié)
糧庫工作總結(jié)篇六
我為建筑五公司一名裝載機(jī)司機(jī),從去年8月份開始一直在青海多晶硅西寧項(xiàng)目上。從我轉(zhuǎn)過來這個(gè)項(xiàng)目一直都處于比較忙的狀態(tài),而裝載機(jī)司機(jī)就我一個(gè)人,所以我從來到現(xiàn)在我基本上沒有休息的時(shí)間,特別在今年5月份到9月份,基本上是日夜干,晚上我經(jīng)常是干到下半夜,工長把晚上加班的人員安排好后經(jīng)通知我哪加班需要什么材料,我把需要的材料運(yùn)到
施工地點(diǎn),并且和民工頭溝通一下看材料是否夠晚上使用才會(huì)回去。有時(shí)候現(xiàn)場晚上通宵加班抹灰、打混凝土,那時(shí)候材料就要一直供應(yīng),我也就一直加班到天亮,回去稍微休息一下我又過去加班。因?yàn)槲铱傆X得既然拿公司給我的那份工資我就應(yīng)該好好干活,這樣子才能回報(bào)公司,所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位,干好我自己活。
當(dāng)然一個(gè)人所有的時(shí)間只是埋頭干活這樣也是不夠的,人總是要學(xué)習(xí),我一直在想我大概就是因?yàn)槭芙逃潭炔粔?,要不然我就能做更多的事情,到更高的位置,服?wù)更多的人。但是我也堅(jiān)信三百六十行行行出狀元,對我自己現(xiàn)在所做的事情我也要做好,而且我也要不能心理只想著這樣子就可以了。不行我也要學(xué)習(xí),以充實(shí)自己,其實(shí)在很長一段時(shí)間我也不知道我能學(xué)習(xí)什么因?yàn)槲幕鬃赢吘贡。願(yuàn)W的東西我也看不明白。后來我發(fā)現(xiàn)我在機(jī)械維修方面很有天賦,就拿我的裝載機(jī)來說吧,他為什么不工作、什么地方有雜音我總是能找出把他基本毛病修理好。所以我就買了基本機(jī)械修理方面的書籍,在開裝載機(jī)空閑的時(shí)間我就拿出來看看,經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)現(xiàn)在現(xiàn)場一些常用的機(jī)械毛病我基本上都能找出,哪個(gè)地方需要維修、哪個(gè)地方零部件需要更換這個(gè)我都知道。我想至少我現(xiàn)在對現(xiàn)場機(jī)械能有貢獻(xiàn)吧。
我也得感謝我所在的專業(yè)公司、我所在項(xiàng)目點(diǎn),因?yàn)槲业呐Φ玫搅舜蠹业恼J(rèn)可,在我們專業(yè)公司8月份勞模推薦中,我得到了項(xiàng)目點(diǎn)上工作同事的一致推薦、專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,成為我們專業(yè)公司的一名勞動(dòng)模范。而且把此次向公司推薦勞動(dòng)模范的機(jī)會(huì)讓給了我。專業(yè)公司還給了我物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),但是我總覺得我得到的榮譽(yù)不是我一個(gè)人的努力,是靠大家的支持,因?yàn)樵谀菐讉€(gè)月我們所有的人都很辛苦而不是我一個(gè)人在孤軍奮斗,但大家卻把機(jī)會(huì)讓給了我。
榮譽(yù)室靠努力得到的,就算你所在的職位在高、你工作再好你也要努力干活才能得到認(rèn)可,切不可投機(jī)取巧,我以后會(huì)更加努力的工作、服從分配,為我所在的每一個(gè)工程恭喜我一點(diǎn)微薄的力量。當(dāng)然不斷的學(xué)習(xí)提高自己也是并不可少的,特別像在當(dāng)今的社會(huì),機(jī)械也在不斷的更新,新的機(jī)械生產(chǎn)出來,舊的被淘汰,像我以前就是在開碰碰車,但是現(xiàn)在基本上也快被淘汰了,所以我才學(xué)習(xí)開裝載機(jī),所不定幾年以后裝載機(jī)也會(huì)被一種新的多功能的機(jī)械所代替。
在二十多年的工作中我也是得出兩點(diǎn)結(jié)論:
第一:多做事、少說話。
第二:多學(xué)習(xí),特別在科技高速發(fā)展的今天。
總之,努力工作,多學(xué)習(xí)。
糧庫工作總結(jié)篇七
(一)不斷規(guī)范運(yùn)行機(jī)制
勞模創(chuàng)新工作室由工作室組長牽頭負(fù)責(zé),電氣、機(jī)械、自動(dòng)化等領(lǐng)域有一名或幾名在技術(shù)業(yè)務(wù)方面有專長、有一定的理論水*、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的專業(yè)負(fù)責(zé)人作為核心,組成團(tuán)隊(duì)型工作隊(duì)伍;工作室建立一套相對完整的工作制度、活動(dòng)制度和管理辦法,明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務(wù)是結(jié)合工作實(shí)際,以實(shí)施技術(shù)改進(jìn)、承擔(dān)技術(shù)改進(jìn)任務(wù)、負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)、培養(yǎng)新一代骨干成員;同時(shí)工作室工作計(jì)劃做到三部曲,即有思路、有設(shè)計(jì)、有落實(shí),建立了月度例會(huì)制度、半年工作室推進(jìn)會(huì)、年度總結(jié)會(huì)制度,力求運(yùn)作不斷規(guī)范化,信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)?;?;勞模創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)新工作的重要力量來源,受到重點(diǎn)培育和支持,在創(chuàng)新實(shí)踐的經(jīng)費(fèi)方面有著充分保證,單位工會(huì)定期對勞模創(chuàng)新工作室進(jìn)行檢查指導(dǎo);為了進(jìn)一步擴(kuò)大其影響力和吸引力,勞模創(chuàng)新工作室也將創(chuàng)建活動(dòng)與勞模宣傳工作科學(xué)對接,通過多層次、全方位的宣傳,有效擴(kuò)大了勞模創(chuàng)新工作室的影響。
(二)積極開展創(chuàng)新實(shí)踐
勞模創(chuàng)新工作室將技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新與技能比武、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,積極開展創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)了工作室在競賽比武領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。
工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅,每人配對1至3名年輕同志,成員運(yùn)用自身的專業(yè)技術(shù)功底以及常年積累的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),幫助年輕同志盡快融入防洪一線事業(yè),并在省、市技能競賽前對年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對年輕同志碰到的難題進(jìn)行答疑解惑,這讓勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干。成員努力在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的問題,師徒共同動(dòng)腦筋、想辦法,帶著問題學(xué)習(xí)和探討,攻堅(jiān)克難,提高了成員們的創(chuàng)新能力。
工作室每月有計(jì)劃地對年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),月底安排培訓(xùn)內(nèi)容考核,年度考核成績與參加市級(jí)技能競賽人選掛鉤。因此,想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動(dòng)力,在你追我趕的氛圍中互相學(xué)習(xí)、互相提高,勞模創(chuàng)新工作室在競賽比武領(lǐng)域也散發(fā)出了光和熱。
一是在技能競賽方面。勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)過一年多時(shí)間的運(yùn)作,培養(yǎng)了一批肯學(xué)習(xí)、肯鉆研的骨干成員,并且在各項(xiàng)技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月,在鹽城市水利事業(yè)單位泵站運(yùn)行與維修職業(yè)技能競賽中,勞模工作室所在的市區(qū)防洪工程管理處榮獲競賽組織獎(jiǎng);個(gè)人方面,工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個(gè)人全能第二、三、五名,其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創(chuàng)新能手、鹽城市機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)能手稱號(hào),蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統(tǒng)技術(shù)能手稱號(hào)。20xx年11月,陳海洋同志更是在江蘇省總工會(huì)、省人社廳、省水利廳聯(lián)合舉辦的全省泵站運(yùn)行工技能競賽中一拔頭籌,勇奪市縣組第一名,被授予“江蘇省五一創(chuàng)新能手”和“江蘇省技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二是在技術(shù)攻關(guān)、實(shí)地考察學(xué)習(xí)方面。工作室秉持“走出去”的學(xué)習(xí)理念,抓住有利時(shí)機(jī)走出工作室、走出鹽城進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)。20xx年4月,防洪處串場河閘站液壓系統(tǒng)出現(xiàn)問題,勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)部分成員前往江蘇武進(jìn)液壓啟閉機(jī)有限公司進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí),詳細(xì)詢問解決問題的辦法。8月,工作室成員再次走出鹽城,利用節(jié)假日在揚(yáng)州市江都水利工程管理處參觀學(xué)習(xí),與同行進(jìn)行業(yè)務(wù)交流與探討。此外,工作室常年與鹽城市機(jī)電高職、鹽城市技師學(xué)院相接觸,共同探討專業(yè)技術(shù)問題,共同學(xué)習(xí)提高。
三是在培養(yǎng)年輕同志,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面。勞模創(chuàng)新工作室熱情歡迎年輕同志的加入,并定期對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗(yàn)中,工作室成員挑起了大梁,成為實(shí)驗(yàn)操作的主力軍,為單位節(jié)省了相關(guān)開支。
勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績,但與上級(jí)要求比較,還存在一些問題與不足。
一是學(xué)習(xí)內(nèi)容不深入,這與成員現(xiàn)有的自身能力有關(guān)。
二是創(chuàng)新成果不明顯,需要各成員更多地發(fā)揮年輕人靈活的思維能力。
三是帶動(dòng)能力不夠強(qiáng),工作室深入閘站交流溝通頻率較少。
這些問題都有待進(jìn)一步解決和改善。
勞模創(chuàng)新工作室,不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造的場所,也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此,應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,在條件許可的情況下,進(jìn)一步拓展“傳幫帶”的范圍,與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、掌握創(chuàng)新技能,推動(dòng)城防事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
一方面,加強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室與單位內(nèi)部科室相聯(lián)合,立足工作中難點(diǎn)、重點(diǎn),共同開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān),積極破解難題,為城防事業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐;另一方面,通過市總工會(huì)、局工委、處工委等組織,加強(qiáng)不同行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的相互交流、勞模創(chuàng)新工作室與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)院校之間的技術(shù)合作,相互取長補(bǔ)短,形成聚集效應(yīng),促進(jìn)科技進(jìn)步和科技成果轉(zhuǎn)化。
把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)與勞動(dòng)競賽、技能比武緊密結(jié)合,以勞模創(chuàng)新工作室為載體,組織開展專業(yè)技能競賽,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造上的引領(lǐng)作用,廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動(dòng),切實(shí)解決*時(shí)工作中遇到的技術(shù)難題,提高工作效率。在充分發(fā)揮工作室自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)成員積極參加各項(xiàng)技能競賽,并給予一定的政策支持。
(一)有序推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作要有針對性和實(shí)效性,加強(qiáng)對創(chuàng)新工作室的考核、驗(yàn)收、評(píng)比、表彰等管理和激勵(lì)工作,促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,尊重和保護(hù)創(chuàng)新工作室的智力成果。
(二)總結(jié)宣傳,推廣經(jīng)驗(yàn)。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時(shí)期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌,大力宣傳創(chuàng)新工作室的.先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。注重發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、培育典型,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng),推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。
糧庫工作總結(jié)篇八
1、學(xué)勞模精神,做行業(yè)先鋒。
2、堅(jiān)持不懈,甘于奉獻(xiàn)。
3、微笑最美,勞模最靚。
4、工作著,奉獻(xiàn)著,快樂著!
5、用微笑,溫暖人,用話語感動(dòng)人。
6、微笑先行,美好合安。
7、勞模精神展高速風(fēng)采,榜樣力量促健康合安。
8、引勞模精神,創(chuàng)美好合安。
9、合安榜樣,宜城青姐。
10、青能量,勞動(dòng)美,笑如花。
11、勞動(dòng)篤行忠誠,微笑傳遞文明。
12、微笑如斯,芳香如芷。
13、堅(jiān)持成就典范,用心收獲稱贊。
14、微笑獻(xiàn)真心,勞模情永駐。
15、立足實(shí)踐,敢為人先。
16、合安有我而美麗,我因合安更精彩。
17、勞動(dòng)最美,勞模最靚。
18、學(xué)習(xí)勞模陳青,建設(shè)美好合安。
19、弘揚(yáng)勞模精神,建設(shè)美好合安。
20、用心做事,用愛感化人間。
21、五心服務(wù),綻放精彩。
22、勞模樹先鋒,真情永相隨。
23、勞動(dòng)書寫美好,微笑傳遞和諧。
24、勞動(dòng)美,笑容甜,服務(wù)優(yōu),司乘歡。
25、勞動(dòng)最光榮,行動(dòng)看先鋒。
26、青模安慶,美好合安。
27、學(xué)勞模,樹榜樣,共建美好合安。
28、奉獻(xiàn)*凡崗位,建設(shè)非凡業(yè)績。
29、服務(wù)無處不在,創(chuàng)新只等你來。
30、學(xué)勞模精神,創(chuàng)先進(jìn)群體。
31、創(chuàng)新小舞臺(tái),服務(wù)大精彩。
32、勞動(dòng)最偉大,微笑傳佳話。
33、工人偉大,勞動(dòng)光榮。
34、滿意在合安,真誠傳四方。
35、服務(wù)你我,點(diǎn)滴開始。
36、非比尋常,勞模最強(qiáng)。
37、十年如一日,笑迎八方客。
38、學(xué)習(xí)勞模,天天向上。
39、勞模引領(lǐng),創(chuàng)新發(fā)展。
40、服務(wù)永無止境,發(fā)揚(yáng)勞模精神。
41、勞動(dòng)光榮,宜城陳青。
42、發(fā)揮勞模效應(yīng),創(chuàng)合安新形象。
43、群英薈萃,工人有為。
44、向偉大的工人階級(jí)學(xué)習(xí),致敬!
45、宜城好青年,合安美巾幗。
46、有模有樣,有心有愛。
47、樹勞模典范,立合安品牌。
48、青最美,模最靚。
49、青模引領(lǐng),心安人安。
50、倡勞模,學(xué)陳青,樹新風(fēng)。
51、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)勞模精神。
52、發(fā)展港口,成就個(gè)人。
53、弘揚(yáng)勞動(dòng)精神,建設(shè)創(chuàng)新合安。
54、弘揚(yáng)勞模精神,爭當(dāng)時(shí)代先鋒。
55、微笑,奉獻(xiàn),快樂。
56、一模當(dāng)先,萬眾一心。
57、五心勞模,創(chuàng)新合安。
58、艱苦奮斗,勇于創(chuàng)新。
59、心有使命,人有價(jià)值。
60、敬業(yè)才有位,興業(yè)方有為。
糧庫工作總結(jié)篇九
“***勞模創(chuàng)新工作室”匯報(bào)材料
************集團(tuán)公司
201***年***月
一、***勞模創(chuàng)新工作室情況介紹
“***勞模創(chuàng)新工作室”成立于***年***月***日,以***市勞動(dòng)模范***為帶頭人,建立了一支包括集團(tuán)標(biāo)兵、公司先進(jìn)及生產(chǎn)一線技術(shù)骨干為成員的工作團(tuán)隊(duì),目前團(tuán)隊(duì)核心成員***人,其中具有高級(jí)職稱9人,平均年齡***歲。工作室自成立以來,用勞模精神引領(lǐng)職工立足崗位,凝聚全員智慧和力量大膽創(chuàng)新,使勞模創(chuàng)新工作室真正成為企業(yè)的智囊團(tuán)、崗位的創(chuàng)新源、項(xiàng)目的攻關(guān)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)的方向標(biāo),成為推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
工作室下設(shè)三個(gè)小組:技術(shù)攻關(guān)組、服務(wù)生產(chǎn)組、關(guān)愛員工組。在工作室的創(chuàng)建及運(yùn)行過程中,***工會(huì)、***市總工會(huì)及***工會(huì)等從不同層面、多方式、持續(xù)地給予了大力支持和指導(dǎo),為工作室提供場地、設(shè)備、資金、管理等各方面的傾力支持和指導(dǎo),確保了工作室引領(lǐng)功能的發(fā)揮。運(yùn)行近兩年來,在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用,有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造力。
二、***勞模創(chuàng)新工作室取得的成績
自創(chuàng)建以來,工作室始終堅(jiān)持注重發(fā)揮勞模及各類先進(jìn)的引領(lǐng)作用,立足公司現(xiàn)有設(shè)備、生產(chǎn)工藝,充分調(diào)動(dòng)工作室骨干成員的積極性,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)突擊、服務(wù)基層一線等多項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),在近兩年的時(shí)間內(nèi),工作室先后設(shè)立20多個(gè)創(chuàng)新課題小組,通過技術(shù)攻關(guān)、精心實(shí)施,為公司技術(shù)創(chuàng)新和快速發(fā)展提供了有力支撐。在創(chuàng)新活動(dòng)中秉承課題不求大但求實(shí)、全員參與求帶動(dòng)、落實(shí)精細(xì)求效能的總體原則,特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面成效突出,其中最具代表性的裝卸班卸車效率提升、***車間防塵噴淋系統(tǒng)及水位自動(dòng)監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)改造等三項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
課題不求大但求實(shí)。***工區(qū)每年使用鐵軌減震膠墊幾千塊,技術(shù)攻關(guān)組成員與工務(wù)工區(qū)員工合力想方法,利用廢舊皮帶切割成大膠墊,鋪設(shè)在直線地段及道岔上,代替減震膠墊,滿足線路的要求,僅2015年共計(jì)使用2000塊,節(jié)約減震膠墊購置費(fèi)用9400元。
***碼頭是我們的主打出口碼頭,設(shè)計(jì)年通過能力達(dá)***萬噸。隨著到港煤炭煤種增多,其中因?yàn)槊嘿|(zhì)、煤種的問題,部分煤炭均造成堆料堵斗。一號(hào)堆料機(jī)皮帶由于坡度高,造成煤在皮帶上爬不上去或造成冒斗。卸此類煤種葉輪轉(zhuǎn)速只能開***轉(zhuǎn)每小時(shí),堆料只能達(dá)到***噸左右,時(shí)常造成卸車作業(yè)停止,等煤槽將煤堆完后,在進(jìn)行卸車,造成卸車慢,停時(shí)長。為了解決此問題,最直接的辦法就是更換堆料機(jī)皮帶,堆料機(jī)皮帶***米左右,會(huì)直接花費(fèi)***萬元整,時(shí)間用久后將會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)此類情況。工作室技術(shù)組成員與團(tuán)支部、皮帶機(jī)司機(jī)多次探討尋找可行方案,確定一種投資小見效快的解決辦法。先將廢舊皮帶撥開一層,切割成寬度五厘米橫條,然后將整條皮帶間隔距離五米,把這些橫條粘接在原皮帶上,便能成功解決。采取冷粘接十二組,項(xiàng)目完成只需要花費(fèi)一天內(nèi)能完成,完成后葉輪轉(zhuǎn)速可以開達(dá)到***轉(zhuǎn),每小時(shí)堆料能達(dá)到***噸以上,極大幅度解決冒斗,便大幅度提高卸車效率,提高停時(shí)。經(jīng)運(yùn)行,20節(jié)車皮原來五小時(shí)卸完,現(xiàn)在最快三個(gè)半小時(shí)可以卸完,節(jié)約一小時(shí)。原來***堆料***噸/小時(shí),現(xiàn)在***噸/小時(shí),大大提升了卸車效率。
為了充分挖掘***作業(yè)線的作業(yè)效能,進(jìn)一步完善提升裝卸作業(yè)工藝,工作室牽頭成立攻關(guān)小組,大膽設(shè)計(jì),將利用率低的***碼頭增高皮帶機(jī)遷移至***作業(yè)線頭部,并加裝裝船作業(yè)受料斗,攻克了該條作業(yè)線“卸車、裝船”無法同步作業(yè)的技術(shù)工藝難題,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)效能最大化。自改造完成后,2015年在***作業(yè)線“卸車、裝船”同步作業(yè)量為***萬余噸,節(jié)約作業(yè)線運(yùn)行成本***萬元;2016年作業(yè)線“卸車、裝船”同步作業(yè)量為***萬噸,節(jié)約運(yùn)行成本***余萬元,產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。通過一系列的改進(jìn),***碼頭裝卸通過能力(包括卸車和裝船)由以前的***噸/小時(shí),達(dá)到現(xiàn)在的***噸/小時(shí),峰值可達(dá)到***噸/小時(shí),臺(tái)時(shí)效率得以明顯提升。
全員參與求帶動(dòng)。作為提供大宗散貨裝卸服務(wù)的企業(yè),環(huán)境保護(hù)始終是日常工作中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。這也是為了達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境防護(hù)協(xié)同發(fā)展、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要方面。為解決港區(qū)車輛主通道的防塵揚(yáng)塵問題,工作室牽頭實(shí)施了***防塵噴淋系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目。技改組成員及相關(guān)技術(shù)人員一起,察勘道路現(xiàn)場,本著“兼顧防塵與生產(chǎn)”的原則,精心研究防塵噴淋裝置的技術(shù)方案, 自己動(dòng)手設(shè)計(jì)施工管道和噴淋系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有自動(dòng)延時(shí)控制防塵噴淋、手動(dòng)控制防塵噴淋、卸車注水防揚(yáng)塵三大功能。該設(shè)施投入使用后完全解決了***主干道的防塵壓塵問題,噴淋范圍全面覆蓋了主干道,同時(shí),采用的電磁閥及電路自動(dòng)控制系統(tǒng),延時(shí)可調(diào),可根據(jù)道路狀況及天氣情況適時(shí)調(diào)整噴淋時(shí)間,滿足了***沿線卸車注水抑塵的需要。該項(xiàng)目的實(shí)施也有效解決了港區(qū)主通道揚(yáng)塵導(dǎo)致附近村民經(jīng)常投訴的問題,同時(shí)大量減輕了人力工作量,為推進(jìn)公司整體環(huán)境工作作出了積極貢獻(xiàn),得到了當(dāng)?shù)卣块T的充分肯定,成為了***地區(qū)周邊企業(yè)環(huán)境整治示范樣板工程。
公司為減少沾染粉塵及泥土出港車輛對港區(qū)主公路所帶來的揚(yáng)塵,進(jìn)一步打造環(huán)保型企業(yè)。經(jīng)工作室牽頭,成立專項(xiàng)攻關(guān)小組,派人到外地考察、學(xué)習(xí),自主設(shè)計(jì)了智能洗車設(shè)施系統(tǒng)。該設(shè)施通過感應(yīng)識(shí)別自動(dòng)啟動(dòng)噴淋裝置,動(dòng)作靈敏;噴淋時(shí)間延時(shí)可調(diào);根據(jù)通過車輛大小實(shí)現(xiàn)分層、分段清洗;噴淋裝置水壓大、霧化效果好;對出港車輛進(jìn)行全方位清洗到位,清潔環(huán)保。
糧庫工作總結(jié)篇十
按照黨的*關(guān)于科技創(chuàng)新的工作要求,以一線職工和基層班組為主體,為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作開展搭建創(chuàng)新*臺(tái),豐富創(chuàng)新內(nèi)容,構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)公司職工隊(duì)伍建設(shè)和公司核心競爭力的提升,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供創(chuàng)新動(dòng)力。
解決一批生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際問題,產(chǎn)生一批科技創(chuàng)新成果,培育一批職工成長人才,促進(jìn)提高生產(chǎn)作業(yè)效率,形成一種職工創(chuàng)新文化。
成立公司勞模(技術(shù)能手)工作室領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:陳瓊生
成員:江金霞、林 盾、詹 昕、李邦峰、周民華
張振壁、陳志強(qiáng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠公司工會(huì)。
主任:江金霞(兼)
成員:黃小榕、翁運(yùn)凱、蘇 寧、朱偉榮、翁昌優(yōu) 占麗影
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)召集領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,審定工作方案,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,組織檢查工作落實(shí)情況;負(fù)責(zé)工作室的獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置及優(yōu)秀成果的評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。
辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)制定工作方案,負(fù)責(zé)組織公司勞模、技術(shù)能手(專家)創(chuàng)新工作室、qc攻關(guān)小組的籌建及申報(bào)、審批和命名;監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核工作室項(xiàng)目管理工作;負(fù)責(zé)總結(jié)申報(bào)宣傳推廣優(yōu)秀成果。
(一)命名程序
糧庫工作總結(jié)篇十一
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“***勞模創(chuàng)新工作室”匯報(bào)材料
************集團(tuán)公司
201***年***月
一、***勞模創(chuàng)新工作室情況介紹
“***勞模創(chuàng)新工作室”成立于***年***月***日,以***市勞動(dòng)模范***為帶頭人,建立了一支包括集團(tuán)標(biāo)兵、公司先進(jìn)及生產(chǎn)一線技術(shù)骨干為成員的工作團(tuán)隊(duì),目前團(tuán)隊(duì)核心成員***人,其中具有高級(jí)職稱9人,平均年齡***歲。工作室自成立以來,用勞模精神引領(lǐng)職工立足崗位,凝聚全員智慧和力量大膽創(chuàng)新,使勞模創(chuàng)新工作室真正成為企業(yè)的智囊團(tuán)、崗位的創(chuàng)新源、項(xiàng)目的攻關(guān)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)的方向標(biāo),成為推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
工作室下設(shè)三個(gè)小組:技術(shù)攻關(guān)組、服務(wù)生產(chǎn)組、關(guān)愛員工組。在工作室的創(chuàng)建及運(yùn)行過程中,***工會(huì)、***市總工會(huì)及***工會(huì)等從不同層面、多方式、持續(xù)地給予了大力支持和指導(dǎo),為工作室提供場地、設(shè)備、資金、管理等各方面的傾力支持和指導(dǎo),確保了工作室引領(lǐng)功能的發(fā)揮。運(yùn)行近兩年來,在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用,有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造力。
二、***勞模創(chuàng)新工作室取得的成績
自創(chuàng)建以來,工作室始終堅(jiān)持注重發(fā)揮勞模及各類先進(jìn)的引領(lǐng)作用,立足公司現(xiàn)有設(shè)備、生產(chǎn)工藝,充分調(diào)動(dòng)工作室骨干成員的積極性,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、范文范例學(xué)習(xí)參考
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生產(chǎn)突擊、服務(wù)基層一線等多項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),在近兩年的時(shí)間內(nèi),工作室先后設(shè)立20多個(gè)創(chuàng)新課題小組,通過技術(shù)攻關(guān)、精心實(shí)施,為公司技術(shù)創(chuàng)新和快速發(fā)展提供了有力支撐。在創(chuàng)新活動(dòng)中秉承課題不求大但求實(shí)、全員參與求帶動(dòng)、落實(shí)精細(xì)求效能的總體原則,特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面成效突出,其中最具代表性的裝卸班卸車效率提升、***車間防塵噴淋系統(tǒng)及水位自動(dòng)監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)改造等三項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
課題不求大但求實(shí)。***工區(qū)每年使用鐵軌減震膠墊幾千塊,技術(shù)攻關(guān)組成員與工務(wù)工區(qū)員工合力想方法,利用廢舊皮帶切割成大膠墊,鋪設(shè)在直線地段及道岔上,代替減震膠墊,滿足線路的要求,僅2015年共計(jì)使用2000塊,節(jié)約減震膠墊購置費(fèi)用9400元。
***碼頭是我們的主打出口碼頭,設(shè)計(jì)年通過能力達(dá)***萬噸。隨著到港煤炭煤種增多,其中因?yàn)槊嘿|(zhì)、煤種的問題,部分煤炭均造成堆料堵斗。一號(hào)堆料機(jī)皮帶由于坡度高,造成煤在皮帶上爬不上去或造成冒斗。卸此類煤種葉輪轉(zhuǎn)速只能開***轉(zhuǎn)每小時(shí),堆料只能達(dá)到***噸左右,時(shí)常造成卸車作業(yè)停止,等煤槽將煤堆完后,在進(jìn)行卸車,造成卸車慢,停時(shí)長。為了解決此問題,最直接的辦法就是更換堆料機(jī)皮帶,堆料機(jī)皮帶***米左右,會(huì)直接花費(fèi)***萬元整,時(shí)間用久后將會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)此類情況。工作室技術(shù)組成員與團(tuán)支部、皮帶機(jī)司機(jī)多次探討尋找可行方案,確定一種投資小見效快的解決辦法。先將廢舊皮帶撥開一層,切割成寬度五厘米橫條,然后將整條皮帶間隔距離五米,把這些橫條粘接在原皮帶上,便能成功解決。采取冷粘接十二組,范文范例學(xué)習(xí)參考
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項(xiàng)目完成只需要花費(fèi)一天內(nèi)能完成,完成后葉輪轉(zhuǎn)速可以開達(dá)到***轉(zhuǎn),每小時(shí)堆料能達(dá)到***噸以上,極大幅度解決冒斗,便大幅度提高卸車效率,提高停時(shí)。經(jīng)運(yùn)行,20節(jié)車皮原來五小時(shí)卸完,現(xiàn)在最快三個(gè)半小時(shí)可以卸完,節(jié)約一小時(shí)。原來***堆料***噸/小時(shí),現(xiàn)在***噸/小時(shí),大大提升了卸車效率。
為了充分挖掘***作業(yè)線的作業(yè)效能,進(jìn)一步完善提升裝卸作業(yè)工藝,工作室牽頭成立攻關(guān)小組,大膽設(shè)計(jì),將利用率低的***碼頭增高皮帶機(jī)遷移至***作業(yè)線頭部,并加裝裝船作業(yè)受料斗,攻克了該條作業(yè)線“卸車、裝船”無法同步作業(yè)的技術(shù)工藝難題,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)效能最大化。自改造完成后,2015年在***作業(yè)線“卸車、裝船”同步作業(yè)量為***萬余噸,節(jié)約作業(yè)線運(yùn)行成本***萬元;2016年作業(yè)線“卸車、裝船”同步作業(yè)量為***萬噸,節(jié)約運(yùn)行成本***余萬元,產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。通過一系列的改進(jìn),***碼頭裝卸通過能力(包括卸車和裝船)由以前的***噸/小時(shí),達(dá)到現(xiàn)在的***噸/小時(shí),峰值可達(dá)到***噸/小時(shí),臺(tái)時(shí)效率得以明顯提升。
全員參與求帶動(dòng)。作為提供大宗散貨裝卸服務(wù)的企業(yè),環(huán)境保護(hù)始終是日常工作中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。這也是為了達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境防護(hù)協(xié)同發(fā)展、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要方面。為解決港區(qū)車輛主通道的防塵揚(yáng)塵問題,工作室牽頭實(shí)施了***防塵噴淋系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目。技改組成員及相關(guān)技術(shù)人員一起,察勘道路現(xiàn)場,本著“兼顧防塵與生產(chǎn)”的原則,精心研究防塵噴淋裝置的技術(shù)方案, 自己動(dòng)手設(shè)計(jì)施工管道和噴淋系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有自動(dòng)延時(shí)控制防塵噴淋、范文范例學(xué)習(xí)參考
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手動(dòng)控制防塵噴淋、卸車注水防揚(yáng)塵三大功能。該設(shè)施投入使用后完全解決了***主干道的防塵壓塵問題,噴淋范圍全面覆蓋了主干道,同時(shí),采用的電磁閥及電路自動(dòng)控制系統(tǒng),延時(shí)可調(diào),可根據(jù)道路狀況及天氣情況適時(shí)調(diào)整噴淋時(shí)間,滿足了***沿線卸車注水抑塵的需要。該項(xiàng)目的實(shí)施也有效解決了港區(qū)主通道揚(yáng)塵導(dǎo)致附近村民經(jīng)常投訴的問題,同時(shí)大量減輕了人力工作量,為推進(jìn)公司整體環(huán)境工作作出了積極貢獻(xiàn),得到了當(dāng)?shù)卣块T的充分肯定,成為了***地區(qū)周邊企業(yè)環(huán)境整治示范樣板工程。
公司為減少沾染粉塵及泥土出港車輛對港區(qū)主公路所帶來的揚(yáng)塵,進(jìn)一步打造環(huán)保型企業(yè)。經(jīng)工作室牽頭,成立專項(xiàng)攻關(guān)小組,派人到外地考察、學(xué)習(xí),自主設(shè)計(jì)了智能洗車設(shè)施系統(tǒng)。該設(shè)施通過感應(yīng)識(shí)別自動(dòng)啟動(dòng)噴淋裝置,動(dòng)作靈敏;噴淋時(shí)間延時(shí)可調(diào);根據(jù)通過車輛大小實(shí)現(xiàn)分層、分段清洗;噴淋裝置水壓大、霧化效果好;對出港車輛進(jìn)行全方位清洗到位,清潔環(huán)保。
糧庫工作總結(jié)篇十二
浙江方林汽車城市級(jí)集體勞模情況匯報(bào)
浙江方林汽車城,于2003年5月開業(yè),占地面積180畝,建筑面積40000平方米,營業(yè)面積30000平方米,為浙江省四星級(jí)文明規(guī)范市場。幾年來,我們在區(qū)委.區(qū)政府“現(xiàn)代汽車城”戰(zhàn)略決策指引下,實(shí)施誠信市場的戰(zhàn)略定位,走出了一條管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的可持續(xù)發(fā)展之路。現(xiàn)就幾年來的市場工作匯報(bào)如下:
一、十年托起了一條汽車銷售長廊,形成汽車產(chǎn)業(yè)鏈2003年5月市場開業(yè)以來,我們創(chuàng)新汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式,積極實(shí)施汽車市場與汽車4s專賣店的優(yōu)勢互補(bǔ),并進(jìn)行了積極的探索。首先積極與區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào),將迎賓大道沿線有限的土地資源投放給汽車4s專賣店;其次積極整合迎賓大道兩側(cè)屬于集團(tuán)旗下土地、房產(chǎn)資源,有選擇地引進(jìn)重點(diǎn)汽車品牌,努力打造臺(tái)州的汽車“曼哈頓”
自2005年以來,我們上下結(jié)合、左右聯(lián)動(dòng),先后引進(jìn)了保時(shí)捷、瑪莎拉蒂、捷豹.陸虎、奔馳、寶馬、雷克薩斯、英菲尼迪、一汽奧迪、沃爾沃、凱迪拉克、廣汽豐田等20余家中高端以上檔次的汽車品牌。高端品牌的相繼入駐,差異化的發(fā)展模式,使園區(qū)迸發(fā)出旺盛的生命力和巨大的源動(dòng)力,近年來汽車銷售長廊的汽車銷量一直占據(jù)臺(tái)州全市汽車銷量的55%左右,帶動(dòng)了汽車產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸。方林汽車城產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式,在長三角地
區(qū)屈指可數(shù)。
二、十年來倡導(dǎo)汽車商業(yè)文明,形成汽車服務(wù)鏈
前幾年,由于只求過得去思想的支配,忽視了商業(yè)文明體系的構(gòu)架。因而造成消費(fèi)投訴俱增,新聞媒體曝光頻繁,嚴(yán)重影響了市場在消費(fèi)者心目中的形象。據(jù)此,我們進(jìn)行了二方面重大調(diào)整:(1).頒發(fā)《汽車營銷誠信規(guī)范行為準(zhǔn)則》,以消費(fèi)者的利益為辦場宗旨,從源頭上限制經(jīng)銷商不文明商業(yè)行為,通過行為準(zhǔn)則的實(shí)施落實(shí),消費(fèi)糾紛從每年的50余起下降到目前的10余起。
(2).做好誠信經(jīng)營戶的評(píng)選活動(dòng),我們每二年一次以《經(jīng)營戶不良信用記錄》為依據(jù),評(píng)選市場的“十佳文明經(jīng)營戶”,使經(jīng)營者觀念上形成了“誠信為榮,欺詐為恥”的商業(yè)文明觀。
三、日?;A(chǔ)管理工作
1.以超前理念規(guī)劃市場定位:市場主辦者經(jīng)過200
4、2008年幾次大的汽車市場低谷,不是把理念放在單純的地租業(yè)態(tài)上,而是著重于經(jīng)營戶的調(diào)研與開發(fā);著重于市場形象的維護(hù)與宣傳;著重于重點(diǎn)品牌的引進(jìn)。幾年來,吸引了東南沿海熱銷的高檔進(jìn)口車及國內(nèi)所有品牌的汽車廠商,臺(tái)州保時(shí)捷中心進(jìn)入我市場,從這個(gè)意義上驗(yàn)證了市場的凝聚力。
2.市場配套服務(wù)功能完善:市場為方便消費(fèi)者,以創(chuàng)建汽車園區(qū)的服務(wù)理念,設(shè)立了銷售、服務(wù)、配件、上牌、檢測、銀行、按揭、汽車保險(xiǎn)等全方位的一條龍服務(wù),一個(gè)消費(fèi)者從購車到上牌完成一般只需要三個(gè)小時(shí)就能將車開回家。并且本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對參展品牌負(fù)責(zé)、對自己形象負(fù)責(zé)的“三負(fù)責(zé)”原則,每二年舉辦一次中國(臺(tái)州)國際汽車展示會(huì),歷屆車展轟動(dòng)效應(yīng)巨大,穩(wěn)固了市場的主導(dǎo)地位,提升了經(jīng)銷商的經(jīng)營環(huán)境。
3.支持經(jīng)銷商樹品牌、講信譽(yù),做大做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè):經(jīng)過多年的市場經(jīng)銷商實(shí)力沉淀。一些實(shí)力小、品牌一般的經(jīng)銷商逐步淘汰,一批實(shí)力雄厚、品牌檔次高的經(jīng)銷商逐漸嶄露頭骨,成為市場的主力軍。因此我們順應(yīng)汽車產(chǎn)業(yè)潮流,德行并重,義利兼顧,市場實(shí)施了二個(gè)轉(zhuǎn)軌:商鋪出租向品牌出租的轉(zhuǎn)軌;一般品牌向高檔品牌專賣的轉(zhuǎn)軌。同時(shí),推出了同類商鋪銷量首位獎(jiǎng)勵(lì)制;同類商鋪銷量末位淘汰制,促進(jìn)市場汽車產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。
4.全面推行汽車類合同格式條款備案工作:從2010年6月份開始,堅(jiān)決執(zhí)行省、市、區(qū)工商部門推出的汽車格式合同備案工作,并積極配合市工商局關(guān)于汽車類合同格式條款備案工作在方林汽車城進(jìn)行試點(diǎn)的要求,目前市場所有4s品牌店通過了工商部門的條款審定、合同備案工作。市場消費(fèi)者投訴聯(lián)絡(luò)站在處理消費(fèi)糾紛中,以格式合同為依據(jù)處理,極大地維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益,該辦法實(shí)施以來,效果較好,消費(fèi)者投訴明顯減少。
盡管我們做了一定的基礎(chǔ)工作,但肯定存在不足之處,懇請得到各部門領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),使我們的市場在今后的市場管理工作中有一個(gè)長足的發(fā)展。
浙江方林汽車城
2014年2月21日
糧庫工作總結(jié)篇十三
創(chuàng)新.成長.奮斗
20xx年5月14日下午14點(diǎn)30分
xx市技師學(xué)院黃石校區(qū)九樓會(huì)議室
主辦單位:xx市人社局團(tuán)委、xx市技師學(xué)院
承辦單位:xx市技師學(xué)院團(tuán)委、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)系
局屬技校各安排10名優(yōu)秀團(tuán)員青年代表參加;局屬其他團(tuán)組織各安排2—3名優(yōu)秀團(tuán)員青年代表參加;xx市技師學(xué)院150名青年代表參加。
活動(dòng)主持:待定
1.14:00—14:30 各單位代表簽到,媒體簽到;
2.14:30—14:35 介紹青年勞模及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓;
3.14:35—14:40 奏唱共青團(tuán)團(tuán)歌;
3.14:40—14:45 校領(lǐng)導(dǎo)致分享會(huì)歡迎詞;
4.14:45—14:55 局團(tuán)委做分享會(huì)動(dòng)員講話;
5.14:55—15:20 青年勞模事跡宣講及材料展示;
6.15:20—16:40 青年面對面;
8.16:40—16:45 局領(lǐng)導(dǎo)講話;
分享會(huì)結(jié)束。
這一環(huán)節(jié)分成創(chuàng)新、成長、奮斗三個(gè)子環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)一:青年創(chuàng)新
選取三名在科技技能或工作業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新成果的青年代表與鐘xx及其當(dāng)年的專業(yè)老師一起暢談“創(chuàng)新秘籍”。場下青年代表和媒體人可提問互動(dòng),專業(yè)老師點(diǎn)評(píng)。
環(huán)節(jié)二:青年成長
選取三名優(yōu)秀技校學(xué)生代表與鐘xx及其當(dāng)年的班主任一起暢談“個(gè)人全面成長”。場下青年代表和媒體人可提問互動(dòng),班主任點(diǎn)評(píng)。
環(huán)節(jié)三:青年奮斗
選取三名職場新秀青年代表與鐘xx及其“老班長”一起暢談“職場奮斗歷程”。場下青年代表和媒體人可提問互動(dòng),企業(yè)班長點(diǎn)評(píng)。
場地說明:
青年勞模事跡宣講及材料展示環(huán)節(jié)(臺(tái)上臺(tái)下)
青年面對面環(huán)節(jié)(只在臺(tái)下)
1.主會(huì)場宣傳:制作“團(tuán)聚青春 出彩人生”橫幅及海報(bào);
2.新聞媒體報(bào)道:邀請xx日報(bào)、羊城晚報(bào)、南方日報(bào)、xx青年報(bào)、廣東省技能報(bào)等媒體現(xiàn)場進(jìn)行采訪報(bào)道。
糧庫工作總結(jié)篇十四
為熱烈慶祝“五一”國際勞動(dòng)節(jié),展示工人階級(jí)的精神風(fēng)貌,激發(fā)全市廣大職工參與xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性,xx市總工會(huì)決定于4月中旬至5月中旬組織開展慶?!拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)暨勞模宣傳月活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下:
(一)大力宣傳我市工人階級(jí)的勞動(dòng)業(yè)績和創(chuàng)造精神,各行各業(yè)先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì);宣傳廣大職工在推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展中做出的貢獻(xiàn)。
(二)大力弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神、勞動(dòng)精神,努力營造“學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、關(guān)愛勞模、崇尚勞模、爭當(dāng)勞模”的良好輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。
(三)大力宣傳勞動(dòng)模范是體現(xiàn)“勞動(dòng)美”的豐富內(nèi)涵,用勞?!皭蹗従礃I(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗,勇于創(chuàng)新、淡漠名利、無私奉獻(xiàn)”的勞模精神,啟迪職工、鼓舞職工、凝聚職工,倡樹通過勞動(dòng)創(chuàng)造美好生活的時(shí)代精神。
(四)大力宣傳我市工會(huì)組織圍繞中心、服務(wù)大局,維護(hù)職工合法權(quán)益、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,推進(jìn)和諧xx建設(shè)的新舉措、新實(shí)踐、新經(jīng)驗(yàn)。
各級(jí)工會(huì)要以全國、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)卤碚么髸?huì)為契機(jī),將整個(gè)宣傳活動(dòng)貫穿推薦、評(píng)選、表彰等過程。
第一階段:宣傳造勢階段。4月中旬通過新聞媒體和宣傳陣地宣傳各級(jí)黨和*對勞模的關(guān)心關(guān)愛及評(píng)選推薦工作的推進(jìn)情況。
第二階段:宣傳推進(jìn)階段。4月下旬在媒體和宣傳陣地上重點(diǎn)推出歷屆省、部級(jí)以上勞模(五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者)的先進(jìn)事跡報(bào)道。
第三階段:集中宣傳階段。5月突出宣傳全國、省表彰大會(huì)盛況和大會(huì)精神,重點(diǎn)宣傳本地本部門今年表彰的五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
宣傳活動(dòng)要堅(jiān)持實(shí)事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則,以一線職工、基層單位為重點(diǎn)宣傳對象;關(guān)注技能型產(chǎn)業(yè)工人,特別是農(nóng)民工技能人才和投身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的優(yōu)秀員工,關(guān)注新生代農(nóng)民工和勞務(wù)派遣工中的先進(jìn)典型。
糧庫工作總結(jié)篇十五
教師勞模先進(jìn)事跡匯報(bào)材料
教師勞模先進(jìn)事跡匯報(bào)材料怎么寫,教師這個(gè)職業(yè)是神圣的,我們這一生除了受父母所教外,腔的熱血獻(xiàn)給了我摯愛的孩子們,把勤勞和智慧融入這小小的三尺講臺(tái),使這塊兒沃土上的花兒茁壯成長,競相綻放。下面,結(jié)合自身這一年的辛勤工作,談一談?wù)J識(shí)和體會(huì)。
一、激情滿懷,無私奉獻(xiàn)
我熱愛自己的工作,如同熱愛自己的生命。早在孩提時(shí)代,教師的圣潔和崇高品質(zhì)就在我的心中根深蒂固。那時(shí),就在心中萌發(fā)了當(dāng)一名人民教師的愿望。大學(xué)畢業(yè)后,夢想成真,我成為一名光榮的人民教師。站在神圣的講臺(tái)上,我不曾忘記自己的誓言,不曾動(dòng)搖過這顆育人的拳拳之心。憑著這種對教育的赤誠之心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,我在平凡的教學(xué)工作中永遠(yuǎn)保持著一種崇高的敬業(yè)精神、忘我的犧牲精神、無私的奉獻(xiàn)精神。我告訴自己要用心地做教育中的每一件小事、耐心地處理班級(jí)里的每個(gè)問題、用全部的愛呵護(hù)著每一顆幼小的心靈。我播種陽光,收獲了春天。
二、率先垂范,身教感染
在教育學(xué)生時(shí),我想“喊破噪子,不如做出樣子,要想正人,必先正己”。所以,無論是課上還是課下,我總是以自己的人格力量感染學(xué)生,注意自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴言行的影響。我說的每一句話,做的每一件事都能嚴(yán)于律己、率先垂范。這一年來,我明顯地感覺到:我的言談舉止,既處于學(xué)生最嚴(yán)格的監(jiān)督之下,又處于時(shí)刻被學(xué)生效仿之中。所以,當(dāng)我要求學(xué)生努力學(xué)習(xí)時(shí),我首先做到了忘我的工作態(tài)度和刻苦鉆研的精神;當(dāng)我教育學(xué)生熱愛勞動(dòng)時(shí),我沒有指手劃腳、拈輕怕重,而是和學(xué)生一起參與勞動(dòng)的全過程;當(dāng)我叮囑學(xué)生遵守紀(jì)律時(shí),我首先做到了遵守校紀(jì)班規(guī)……終于,有人主動(dòng)彎腰揀廢紙了;有人早晚主動(dòng)開關(guān)電燈了;有人主動(dòng)下課為學(xué)困生講題了……當(dāng)我表揚(yáng)學(xué)生時(shí),同學(xué)們的回答都是一樣的:“我是跟你學(xué)的”。這句話震撼著我的心靈,我感覺到無比的欣慰與自豪。因?yàn)槲覐膶W(xué)生的身上看到了自己的影子,同時(shí)也驗(yàn)證了“言傳身教、身行一例、勝似千言”的至理名言。
三、嚴(yán)愛相濟(jì),教書育人
班主任工作是一門藝術(shù),只有嚴(yán)愛相濟(jì),才可贏得學(xué)生的信賴,走進(jìn)孩子們的心靈,才能在教書的同時(shí)育人。管理班級(jí)瑣碎繁冗的工作中,使我深深體會(huì)到:只有給學(xué)生的愛是發(fā)自內(nèi)心的,才會(huì)讓學(xué)生感受到愛,體會(huì)到被愛之樂,他們才會(huì)學(xué)著去愛別人?!敖瘌P凰”要愛,“丑小鴨”更要愛。我喜歡優(yōu)生,但不排斥學(xué)困生,對于暫時(shí)的學(xué)困生更是傾注了滿腔愛心。我深深地懂得:學(xué)困生的自尊心是非常脆弱的。對他們,我總是像對待一朵玫瑰花上顫動(dòng)欲滴的露珠一樣
格外小心,做到了多談心、多家訪、多幫助、多鼓勵(lì),并努力尋找和善于捕捉學(xué)困生身上的閃光點(diǎn)趁勢表揚(yáng),促其發(fā)光。
四、創(chuàng)新方法,培養(yǎng)習(xí)慣
良好的行為習(xí)慣是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的保障,為使學(xué)生形成良好的習(xí)慣,我常常在充分了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新班主任工作方法。嚴(yán)格地對學(xué)生訓(xùn)練課堂常規(guī)、集會(huì)常規(guī)、出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)、路隊(duì)常規(guī),并設(shè)立“衛(wèi)生星”、“守紀(jì)星”、“文明星”、“安全星”、“創(chuàng)新星”等方式激勵(lì)學(xué)生,使每個(gè)學(xué)生既具有“服從集體、服從命令”的思想,呈現(xiàn)“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌,又具有“個(gè)性張揚(yáng)、百花競放”的個(gè)性特長,同時(shí)結(jié)合不同的節(jié)日,開展了“好習(xí)慣伴我行”、“知榮明恥我能行”、“爭創(chuàng)書香好班級(jí)”等主題班會(huì),并通過小品、兒歌等形式,使學(xué)生思想和靈魂得到了一次次深刻的洗禮,不但再次矯正了他們的不良行為,而且使班級(jí)活動(dòng)開展有序,學(xué)生個(gè)體特征得到了充分展示,形成了“收放自如,張馳有度”的治班方略,把素質(zhì)教育要求下的學(xué)生管理和課改理念下的治學(xué)之道有機(jī)統(tǒng)一起來,為造就適應(yīng)未來社會(huì)的新型人才打下了基礎(chǔ),做出了貢獻(xiàn)。
糧庫工作總結(jié)篇十六
各位代表:
大家好!
感謝大家將我選為今天廠里的勞動(dòng)模范,其實(shí)我做的并不是很好,只是把我*常應(yīng)該做的都積極良好的完成了,其它方面并沒有什么長處。
大家選舉我為勞模,我受之有愧,可是既然大家都這么選我,我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力,將我的最大能力發(fā)揮在工作當(dāng)中,報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
今天,我作為工廠里的勞模,代表公司黨政向大會(huì)作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機(jī)制、以人為本、狠抓落實(shí),為建設(shè)國內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告,請各位代表審議。
第一部分年工作總結(jié)年,公司黨政緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作思路和整體部署,按照年初確立的考核年的`工作定位,遵循“遵規(guī)守信、科技先導(dǎo)、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念,按照“公司本部是經(jīng)營管理的主體,各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
總結(jié)公司年的工作,主要做了以下幾方面工作:
從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手,選煤廠洗選加工實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產(chǎn)的不均衡性,公司和各選煤廠加強(qiáng)調(diào)度指揮,積極協(xié)調(diào)礦、廠、運(yùn)關(guān)系,為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)。和選煤廠均超過設(shè)計(jì)能力生產(chǎn),全年入洗原煤分別達(dá)到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤萬噸,創(chuàng)集團(tuán)公司建選煤廠以來最高記錄。
從改革生產(chǎn)組織模式入手,創(chuàng)新管理機(jī)制,提高了工作效率。九月份,由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì),分兩批共17人次到神華集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式,通過減少生產(chǎn)班上崗人數(shù),加強(qiáng)檢修力量,采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式,提高了檢修速度和效率,減少了機(jī)電事故,開機(jī)率達(dá)到79%,同比提高8個(gè)百分點(diǎn),事故率降為。通過減人提效,工作效率明顯提高。在選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下,公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務(wù)工等形式,用工人數(shù)比上年減少10%,勞動(dòng)效率達(dá)到120噸/工,比上年提高22噸/工。
從強(qiáng)化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手,靠科學(xué)依據(jù)管理生產(chǎn),減少了無謂勞動(dòng)。選煤廠跳汰機(jī)工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用,每年多回收精煤3萬噸,僅此一項(xiàng)創(chuàng)價(jià)值900多萬元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動(dòng)問題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級(jí)改造、選煤廠動(dòng)篩透篩物的探索與實(shí)踐等項(xiàng)目的實(shí)施,對提高洗選能力,完善生產(chǎn)管理提供了強(qiáng)有力的保證。全年提合理化建議76條,完成技改項(xiàng)目73項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益500多萬元。公司加大對各廠煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施的投入,全年投入萬元,為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動(dòng)控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。組織開展了煤質(zhì)管理競賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作,并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程中的工藝管理,提高了精煤產(chǎn)率,降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過技術(shù)檢查,從工藝入手,解決了廠煤泥水濃度高的問題。
通過制度化的、和風(fēng)細(xì)雨的安全教育和培訓(xùn),安全工作的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。以落實(shí)“安全五原則”為工作的切入點(diǎn),對全體員工進(jìn)行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
通過群眾性的、寓教于樂的安全活動(dòng)和競賽,抓安全、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結(jié)合不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn),適時(shí)組織開展了一系列安全活動(dòng)。組織了公司首屆安全知識(shí)競賽;在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)”,向參加活動(dòng)人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料,有800多人參加了安全簽名活動(dòng);組織青年標(biāo)兵在公司各廠進(jìn)行了8場安全巡回演講,有800多人次參加聆聽。
通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查,安全工作的防線進(jìn)一步延伸和加強(qiáng)。全年組織全公司性的安全大檢查2次,組織選煤廠自檢、互檢12次,與集團(tuán)公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次,接受集團(tuán)公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢,查出并處理安全隱患625起,其中現(xiàn)場處理228起,限期“三定”處理397起。同時(shí),對發(fā)生的安全事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,這就是我今天的工作報(bào)告。
現(xiàn)在的全球金融危機(jī)情況下,由于國內(nèi)受到較大的影響,所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤,停產(chǎn)整頓,而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎,隨時(shí)都有破產(chǎn)倒閉的可能。
為了不使我們的廠子,出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)苦難,甚至停產(chǎn)關(guān)門的話,我們每一個(gè)人都必須要以我們的工作為重,積極地投入到工作后來,以廠為家,將我們的廠子管理好,讓我們在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的前提下,我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。
同志們,加油吧。我以勞動(dòng)模范的身份,在以后的日子里一定要帶領(lǐng)大家走出困境,迎來我們工廠的第二個(gè)美好的明天!
糧庫工作總結(jié)篇十七
思想?yún)R報(bào)
敬愛的黨組織:
作為一名預(yù)備黨員已經(jīng)快一年了,在這一年的時(shí)間里,我不斷的學(xué)習(xí)、思考,讓自己的思想更為積極更加進(jìn)步。前不久,我參加了一場全國勞動(dòng)模范進(jìn)校園的活動(dòng),在報(bào)告中,模范的行動(dòng)深深的打動(dòng)了我,他們是我們的榜樣,他們是我們這些青年人的行動(dòng)指南,他們的信仰也將成為我的終身信仰。
在報(bào)告中,勞模們將他們的事跡將的十分平凡,沒有任何夸張,沒有太多的修飾,只是在那里簡簡單單的像給孩子們講故事一樣,越是簡單越能產(chǎn)生震撼,只能平凡才能凸顯偉岸。房山法院民二庭副庭長厲莉,在2007年,為一個(gè)16歲的叫小穎的女孩捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞,然而兩年之后,小穎的病情又復(fù)發(fā)了,為了再一次挽留住這個(gè)鮮活的生命,她推遲了懷孕的計(jì)劃,瞞著丈夫和家人,再次捐獻(xiàn)了骨髓。小穎最終還是離開了人世,但厲莉警官舍己為人的精神感動(dòng)了所有人,她是全國所有法官的驕傲,她是所有黨員的楷模,她將為全國人民所銘記。孫茂名,一名七十余歲的老軍人,從八十年代開始學(xué)雷鋒,幾十年間從未有間斷過,在八十年代時(shí),數(shù)九寒天,他帶領(lǐng)幾個(gè)大學(xué)生在北京西站幫助那些無依無靠的打工者,給他們倒溫暖開水,溫暖了那個(gè)寒冷的時(shí)代。九十年代,他帶領(lǐng)大學(xué)生在王府井揀煙頭、擦痰跡,他無視那些橫眉豎眼,他不在意那些嘲諷的人,依舊我行我素,最終感動(dòng)了那些冷漠的人,將他們感化,一起做起學(xué)雷鋒的行動(dòng)。有一次一個(gè)老外,看到他在辛苦的揀煙頭,問他:您老姓什么?他輕輕的回答:我姓雷,雷鋒的雷。聽到這里,我感覺自己十分的羞愧,想找一個(gè)地縫鉆進(jìn)去,一向以為自己是個(gè)助人為樂的熱心人,是一個(gè)一直在學(xué)雷鋒的大學(xué)生,現(xiàn)在,我發(fā)現(xiàn),我什么都不是,我做的只不過是一個(gè)預(yù)備黨員應(yīng)該做的事情,我做的只不過是一個(gè)當(dāng)代青年都應(yīng)該做的,而且很多大學(xué)生都能做得到。我需要做得更好,才能稱得上一個(gè)合格的黨員。
通過這次報(bào)告,我不僅知道自己做得還不過,還需要繼續(xù)向雷鋒同志學(xué)習(xí)。我還對幸福一詞有了更深的理解,以前我單純的認(rèn)為幸福只與自己以及自己的家人有關(guān),只要給他們提供較好的物質(zhì)基礎(chǔ)并且讓他們精神愉悅,那就是幸福了。其實(shí)那只是幸福的一部分,幸福更是自己對社會(huì)的貢獻(xiàn),貢獻(xiàn)的越多,幸福感越高,對于周圍的一點(diǎn)點(diǎn)幫助,都可以讓自己充滿成就感,對一個(gè)陌生的人,給他們一點(diǎn)點(diǎn)溫暖,可以讓他們感到這個(gè)城市是充滿人情味的,也許我們并不需要那么高的物質(zhì)基礎(chǔ),我們需要的是更多關(guān)愛,關(guān)愛身邊的每一個(gè)人,自己也將收獲一份關(guān)愛,當(dāng)生命中充滿愛的時(shí)候,我想那才是幸福的時(shí)候。作為一名預(yù)備黨員,我們有義務(wù)讓每一個(gè)中國人感到幸福,關(guān)愛身邊的每一個(gè)人,關(guān)愛每一個(gè)需要幫助的人,就是為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了最大的貢獻(xiàn)。
作為一個(gè)預(yù)備黨員,我將時(shí)刻牢記自己是一名黨員,我將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,請黨組織嚴(yán)格要求我,繼續(xù)考察我,爭取早日成為一名正式黨員。
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