總結(jié)是一種反思的過程，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，提高自我管理能力。可以運(yùn)用一些修辭手法和表達(dá)技巧，讓總結(jié)更富有感染力和吸引力?？偨Y(jié)是思考的結(jié)晶，以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇一
20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告，并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見。
20xx年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門的支持，堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，積極開拓工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)，新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)高地，我公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評(píng)。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況：
財(cái)務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元；實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立后的歷年之最。
無論是服務(wù)質(zhì)量，還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場(chǎng)搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足的情況喜下的“效益奇跡”。總結(jié)回顧20xx年經(jīng)營(yíng)階段的工作成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
20xx年因?yàn)殚_發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失，為實(shí)現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運(yùn)營(yíng)狀況，力爭(zhēng)完成年初制定的任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過晨夕會(huì)管理、日?qǐng)?bào)管理等方式對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練，完善了銷售隊(duì)伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵(lì)方案，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個(gè)左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下，以內(nèi)部市場(chǎng)的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī)，最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級(jí)主管部門的肯定和贊同，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺(tái)了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對(duì)一線服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對(duì)表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位；在內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開選聘制度，對(duì)出現(xiàn)空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績(jī)突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機(jī)制，他們有奔頭。
我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級(jí)服務(wù)方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門人員的服務(wù)意識(shí)，能夠?yàn)椴煌蛻籼峁﹤€(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，10年考試共通過4個(gè)造價(jià)員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個(gè)單位和客戶的一致好評(píng)和高度贊揚(yáng)，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
成績(jī)的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)能力。20xx年我公司在為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，在我公司內(nèi)部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制；其次，在市場(chǎng)開拓方面，爭(zhēng)取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營(yíng)銷部門出色的工作，逐步推動(dòng)我公司銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升，爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的最大化。再次積極針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。
獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評(píng)價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法，以最少的人做最多的事，堅(jiān)持因事設(shè)人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開支，積極做好收款工作，力爭(zhēng)使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。
我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引入了、等新的經(jīng)營(yíng)模式，這也是我公司在營(yíng)利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)政政策和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對(duì)明年公司的經(jīng)營(yíng)情況充滿了信心和激情。
我公司在20xx年雖然成績(jī)卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系，所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。
回首20xx年成績(jī)與問題同在，展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營(yíng)造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認(rèn)真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力完20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。
在我們的`身邊可能有一些這樣的事情：一個(gè)家庭，爸爸愛吃軟一點(diǎn)的米飯，媽媽愛吃硬一點(diǎn)的米飯，因?yàn)榭谖恫煌?，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費(fèi)時(shí)間，而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個(gè)辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個(gè)鐵片，一邊放多一點(diǎn)的水，一邊放少一點(diǎn)的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個(gè)故事寓意我們：留意工作或生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)，再困難的問題都會(huì)找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力，實(shí)現(xiàn)共贏。
一、20xx年的收入計(jì)劃為萬元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長(zhǎng)步伐。按照企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn)，把人員的學(xué)習(xí)力納入績(jī)效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過分析對(duì)比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)掘自身潛力，力爭(zhēng)以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績(jī)。在以后的發(fā)展過程中，我們一定會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身不足，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，為以后更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來，我們的成績(jī)已經(jīng)成為過去，未來還要面對(duì)許多新的挑戰(zhàn)，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，對(duì)公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng)，相信我公司一定會(huì)成為領(lǐng)跑全省乃至全國(guó)“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟！
感謝您的下載與閱讀，祝您工作順利、萬事如意！?。?/p>
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇二
示范文本）。
第一部分建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同______________(以下簡(jiǎn)稱委托人)與________________(以下簡(jiǎn)稱咨詢?nèi)?經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
1.項(xiàng)目名稱：
2.服務(wù)類別：
三、下列文件均為本合同的組成部分：
四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?/p>
六、本合同的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)自________年____月____日開始實(shí)施，至________年____月____日終結(jié)。
第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外具有如下含義。
1.“委托人”是指委托建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價(jià)咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。
2.“咨詢?nèi)恕笔侵赋袚?dān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)和工程造價(jià)咨詢責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。
3.“。
第三人”是指除委托人、咨詢?nèi)艘酝馀c本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的當(dāng)事人。
4.“日”是指任何一天零時(shí)至。
第二天零時(shí)的時(shí)間段。
第二條建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同適用的是中國(guó)的法律、法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章、工程造價(jià)有關(guān)計(jì)價(jià)辦法和規(guī)定或項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。
第四條向委托人提供與工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程造價(jià)咨詢的資質(zhì)證書及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、咨詢工作計(jì)劃等，并按合同專用條件中約定的范圍實(shí)施咨詢業(yè)務(wù)。
第五條咨詢?nèi)嗽诼男斜竞贤陂g，向委托人提供的服務(wù)包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。
2.“附加服務(wù)”是指在“正常服務(wù)”以外，經(jīng)雙方書面協(xié)議確定的附加服務(wù)；
3.“額外服務(wù)”是指不屬于“正常服務(wù)”和“附加服務(wù)”，但根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)條件。
第十三條、
第二十條和二十二條的規(guī)定，咨詢?nèi)藨?yīng)增加的額外工作量。
第三人的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。
第八條委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi)，向咨詢?nèi)颂峁┡c本項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料。
第三人提供有關(guān)資料時(shí)，委托人應(yīng)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)及資料轉(zhuǎn)送。
第十條委托人應(yīng)當(dāng)授權(quán)勝任本咨詢業(yè)務(wù)的代表，負(fù)責(zé)與咨詢?nèi)寺?lián)系。咨詢?nèi)说臋?quán)利。
1.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，如委托人提供的資料不明確時(shí)可向委托人提出書面報(bào)告。
2.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有權(quán)對(duì)。
第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進(jìn)行核對(duì)或查問。
3.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有到工程現(xiàn)場(chǎng)勘察的權(quán)利。委托人的權(quán)利。
第十二條委托人有下列權(quán)利：
1.委托人有權(quán)向咨詢?nèi)嗽儐柟ぷ鬟M(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2.委托人有權(quán)闡述對(duì)具體問題的意見和建議。
3.當(dāng)委托人認(rèn)定咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)，或與。
第十三條咨詢?nèi)说呢?zé)任期即建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同有效期。如因非咨詢?nèi)说呢?zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)合同有效期。
第十四條咨詢?nèi)素?zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同中約定的義務(wù)，因咨詢?nèi)说膯畏竭^失造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過建設(shè)工程造價(jià)咨詢酬金總額(除去稅金)。
第十五條咨詢?nèi)藢?duì)委托人或。
第三人所提出的問題不能及時(shí)核對(duì)或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，咨詢?nèi)藨?yīng)承擔(dān)責(zé)任。
第十七條委托人應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。
第十九條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
第二十條由于委托人或。
第三人的原因使咨詢?nèi)斯ぷ魇艿阶璧K或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時(shí)間，則咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)書面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務(wù)，完成建設(shè)工程造價(jià)咨詢工作的時(shí)間應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)，并得到額外的酬金。
第二十一條當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，則應(yīng)當(dāng)在____日前通知對(duì)方；因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
第二十二條咨詢?nèi)擞捎诜亲陨碓驎和；蚪K止執(zhí)行建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，由此而增加的恢復(fù)執(zhí)行建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)視為額外服務(wù)，有權(quán)得到額外的時(shí)間和酬金。
第二十四條正常的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，附加工作和額外工作的酬金，按照建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同專用條件約定的方法計(jì)取，并按約定的時(shí)間和數(shù)額支付。
最后____日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時(shí)間計(jì)算。
第二十六條如果委托人對(duì)咨詢?nèi)颂峤坏闹Ц锻ㄖ獣谐杲鸹虿糠殖杲痦?xiàng)目提出異議，應(yīng)當(dāng)在收到支付通知書兩日內(nèi)咨詢?nèi)税l(fā)出異議的通知，但委托人不得拖延其無異議酬金項(xiàng)目的支付。
第二十八條因建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的需要，咨詢?nèi)嗽诤贤s定外的外出考察，經(jīng)委托人同意，其所需費(fèi)用由委托人負(fù)責(zé)。
第二十九條咨詢?nèi)巳缧柰馄笇＜覅f(xié)助，在委托的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費(fèi)用由咨詢?nèi)顺袚?dān)；在委托的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍以外經(jīng)委托人認(rèn)可其費(fèi)用由委托人承擔(dān)。
第三十條未經(jīng)對(duì)方的書面同意，各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
第三十二條因違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償，委托人與咨詢?nèi)酥g應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，根據(jù)雙方約定提交仲裁機(jī)關(guān)仲裁，或向人民法院提起訴訟。
第二條本合同適用的法律、法規(guī)及工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法和規(guī)定；
第四條建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍：“建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)”是指以下服務(wù)類別的咨詢業(yè)務(wù)；(a類)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究投資估算的編制、審核及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；(b類)建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)(決)算的編制、審核；(c類)建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、審核；(d類)工程洽商、變更及合同爭(zhēng)議的鑒定與索賠；(e類)編制工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控和提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料等。
第九條委托人應(yīng)在日內(nèi)對(duì)咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的事宜做出書面答復(fù)。
第十四條咨詢?nèi)嗽谄湄?zé)任期內(nèi)如果失職，同意按以下辦法承擔(dān)因單方責(zé)任而造成的經(jīng)濟(jì)損失。賠償金二直接經(jīng)濟(jì)損失酬金比率(扣除稅金)。
第二十四條委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付咨詢?nèi)说恼７?wù)酬金；委托人同意按以下計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加服務(wù)酬金：委托人同意按以下計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付額外服務(wù)酬金：
第二十七條雙方同意用支付酬金，按匯率計(jì)付。
第三十二條建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，委托人與咨詢?nèi)藨?yīng)及時(shí)協(xié)商解決；如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第種方式解決：
(一)提交仲裁委員會(huì)仲裁；
(二)依法向人民法院起訴。附加協(xié)議條款：《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同》使用說明《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同》包括《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件》和《建設(shè)工種造價(jià)咨詢合同專用條件》(以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)條件》、《專用條件》)。《標(biāo)準(zhǔn)條件》適用于各類建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢委托，委托人和咨詢?nèi)硕紤?yīng)當(dāng)遵守。《專用條款》是根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和條件，由委托人和咨詢?nèi)藚f(xié)商一致后進(jìn)行填寫。雙方如果認(rèn)為需要，還可在其中增加約定的補(bǔ)充條款和修正條款。《專用條件》的填寫說明：《專用條件》應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)《標(biāo)準(zhǔn)條件》的順序進(jìn)行填寫。例如：
第二條要根據(jù)建設(shè)工程的具體情況，如工程類別、建設(shè)地點(diǎn)等填寫所適用的部門或地方法律法規(guī)及工程造價(jià)有關(guān)辦法和規(guī)定。
首先應(yīng)明確項(xiàng)目范圍如工程項(xiàng)目、單項(xiàng)工程或單位工程以及所承擔(dān)咨詢業(yè)務(wù)與工程總承包合同或分包合同所涵蓋工程范圍相一致。
第三人的阻礙或延誤而使咨詢?nèi)税l(fā)生額外服務(wù)也應(yīng)當(dāng)支付酬金，并應(yīng)約定好酬金的計(jì)算方法及支付時(shí)間，在寫明其支付時(shí)間時(shí)應(yīng)寫明其后的多少天內(nèi)支付。如果經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以設(shè)立獎(jiǎng)罰條款，但必須是對(duì)等的。
返
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇三
20xx年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門的支持，堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種.種困難，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，積極開拓工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)，新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)高地，我公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評(píng)。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況：
財(cái)務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元;實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立后的歷年之最。
無論是服務(wù)質(zhì)量，還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場(chǎng)搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足的情況喜下的“效益奇跡”?？偨Y(jié)回顧20xx年經(jīng)營(yíng)階段的工作成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)不景氣的局面、變壓力為動(dòng)力。
20xx年因?yàn)殚_發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失，為實(shí)現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運(yùn)營(yíng)狀況，力爭(zhēng)完成年初制定的任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過晨夕會(huì)管理、日?qǐng)?bào)管理等方式對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練，完善了銷售隊(duì)伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵(lì)方案，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個(gè)左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下，以內(nèi)部市場(chǎng)的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī)，最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
二、民主行政管理，依靠規(guī)范化的制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策引導(dǎo)員工。
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級(jí)主管部門的肯定和贊同，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺(tái)了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對(duì)一線服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對(duì)表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位;在內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開選聘制度，對(duì)出現(xiàn)空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績(jī)突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機(jī)制，他們有奔頭。
三、確立一對(duì)一的服務(wù)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)狠抓服務(wù)。
我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級(jí)服務(wù)方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門人員的服務(wù)意識(shí)，能夠?yàn)椴煌蛻籼峁﹤€(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，10年考試共通過4個(gè)造價(jià)員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個(gè)單位和客戶的一致好評(píng)和高度贊揚(yáng)，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
四、重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制，爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。
成績(jī)的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)能力。20xx年我公司在為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，在我公司內(nèi)部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制;其次，在市場(chǎng)開拓方面，爭(zhēng)取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營(yíng)銷部門出色的工作，逐步推動(dòng)我公司銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升，爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的最大化。再次積極針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。
五、科學(xué)管理，用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理。
獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評(píng)價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法，以最少的人做最多的事，堅(jiān)持因事設(shè)人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開支，積極做好收款工作，力爭(zhēng)使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。
六、積極營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍，培養(yǎng)未來發(fā)展的“忠實(shí)客戶”
我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引入了、等新的經(jīng)營(yíng)模式，這也是我公司在營(yíng)利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)政政策和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對(duì)明年公司的經(jīng)營(yíng)情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問題。
我公司在20xx年雖然成績(jī)卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：
一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系，所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。
二是客戶接待服務(wù)過程中個(gè)別人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)接待不夠到位，包括對(duì)企業(yè)文化、咨詢項(xiàng)目、價(jià)位及新增項(xiàng)目的熟悉和認(rèn)識(shí)程度都有待加快和提高。我們的服務(wù)質(zhì)量還存在一定的“瘕疵”，病人滿意度還有一定的差距。質(zhì)量控制形勢(shì)不容樂觀，質(zhì)量隱患依然存在，所以20xx年要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量工作，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
回首20xx年成績(jī)與問題同在，展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營(yíng)造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認(rèn)真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力完20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。
第三部分計(jì)劃總結(jié)。
在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個(gè)家庭，爸爸愛吃軟一點(diǎn)的米飯，媽媽愛吃硬一點(diǎn)的米飯，因?yàn)榭谖恫煌?，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費(fèi)時(shí)間，而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個(gè)辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個(gè)鐵片，一邊放多一點(diǎn)的水，一邊放少一點(diǎn)的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個(gè)故事寓意我們：留意工作或生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)，再困難的問題都會(huì)找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力，實(shí)現(xiàn)共贏。
一、20xx年的收入計(jì)劃為萬元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長(zhǎng)步伐。按照企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn)，把人員的學(xué)習(xí)力納入績(jī)效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過分析對(duì)比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)掘自身潛力，力爭(zhēng)以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績(jī)。在以后的發(fā)展過程中，我們一定會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身不足，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，為以后更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來，我們的成績(jī)已經(jīng)成為過去，未來還要面對(duì)許多新的挑戰(zhàn)，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，對(duì)公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng)，相信我公司一定會(huì)成為領(lǐng)跑全省乃至全國(guó)“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟!
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇四
20xx即將結(jié)束，回首xx年，有太多的感觸，xx年經(jīng)歷的人，有喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，20xx，對(duì)于我來說，是一個(gè)收獲的年。
xx年對(duì)我來說是一個(gè)公開的年度，xx年的時(shí)間，說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短不短，xx年對(duì)于我來說是一個(gè)不平凡的年度。這xx年對(duì)于公司來說是一個(gè)不平凡的年度，從開始籌辦到開始實(shí)施，我們經(jīng)歷了各種不平凡的經(jīng)歷。不過我們都在一起努力，一起面對(duì)困難，一起克服，一起戰(zhàn)勝，這不僅讓我收獲到了快樂，也讓我更成熟。
xx年來的工作表現(xiàn)與上xx年相比，我的成績(jī)不是很理想，不過在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，不斷的提高自己的工作水平及其他方面的素質(zhì)，爭(zhēng)取把今后的'工作做得更好。
xx年來的工作雖然取得了一些成績(jī)，可是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求相比，也還存在一些差距，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài);對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動(dòng)地投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
在新的xx年，我會(huì)從自身找原因，改進(jìn)缺點(diǎn)不足，改善，在認(rèn)真搞好自己工作的同時(shí)，我也會(huì)積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)辦好參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作。
新的xx年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，xx年，隨著社會(huì)保障工作的發(fā)展，可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會(huì)和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。在接下來的這xx年里，我會(huì)做好xx年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開展得更好。
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇五
又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)，無論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來說,都是成長(zhǎng)和壯大的一年。首先我代表分公司向董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就分公司20xx年的工作總結(jié)如下：
一、我公司經(jīng)營(yíng)完成情況。
(一)我公司正在對(duì)x有限公司的磷銨項(xiàng)目工程進(jìn)行施工階段全過程造價(jià)控制。工作進(jìn)展情況：在業(yè)主的重視和支持下，在項(xiàng)目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個(gè)步驟、三個(gè)階段，積極履行工程造價(jià)咨詢及過程控制的要求和職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款，對(duì)工程進(jìn)度、各單體工程造價(jià)進(jìn)行了核算。并對(duì)業(yè)主方提出的工程造價(jià)方面的問題提供了咨詢服務(wù)。
1.在項(xiàng)目實(shí)施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單》。金額達(dá)1050萬元。我們通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、資料整理、工程量及造價(jià)審核等手段，逐份進(jìn)行了清查并提出了意見。
2.對(duì)照投標(biāo)文件，我們對(duì)工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進(jìn)行核實(shí)以及計(jì)量計(jì)算。
3.業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析和成品測(cè)算。
(二)公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有：中江審計(jì)局、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行xx市支行、xx市郵政局、二重審計(jì)部等。
二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況。
我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計(jì)程序的執(zhí)行中存在以下問題：
(一)工程師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報(bào)告，有的項(xiàng)目拖了半年以上或者一年以上都不能出報(bào)告，影響了公司收入。
(二)部分審計(jì)程序的執(zhí)行相對(duì)簡(jiǎn)單，過于形式化。對(duì)某單位工程不十分了解，而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標(biāo)明，因此在工程量計(jì)算階段少于深人工地現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、丈量、記錄。
(三)套用定額方面。對(duì)定額中的缺項(xiàng)套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。
針對(duì)執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題，我們及時(shí)進(jìn)行了分析、總結(jié)，并召開了分公司員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新審計(jì)準(zhǔn)則，有針對(duì)性的制定和明確相關(guān)實(shí)施細(xì)則。后期從事的審計(jì)項(xiàng)目已基本按照要求落實(shí)到位。
三、分公司制度建設(shè)和管理情況。
分公司經(jīng)過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度，管理體系逐步完善，但由于從業(yè)人員相對(duì)較少，人員流動(dòng)較快，制度的落實(shí)和執(zhí)行還有所欠缺。
今年，我們制定和實(shí)施了業(yè)務(wù)工作項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制度。形成了相對(duì)固定的項(xiàng)目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時(shí)調(diào)配帶來的弊端;改革分配制度，年內(nèi)先后多次召開職工會(huì)議，已基本確定了改變?cè)瓉矶~工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心;完善職工勞動(dòng)合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)的參保。
四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況。
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價(jià)格，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計(jì)算規(guī)則及定額說明，工程量計(jì)算的技巧，遇見不明或不會(huì)的建筑知識(shí)，積極向現(xiàn)場(chǎng)工程師學(xué)習(xí)，增加自己的工作能力，努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件)，提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場(chǎng)因素的影響，分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認(rèn)識(shí)到，業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績(jī)，對(duì)工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。
在以后的工作中我們將在董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，擴(kuò)規(guī)模，上檔次，認(rèn)證貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇六
屈指算來，畢業(yè)已經(jīng)將近半年了，來到公司也已經(jīng)有四個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，同事們對(duì)我的幫助，以及自己的努力和調(diào)整，我對(duì)專業(yè)的轉(zhuǎn)換取得肯定的成果，同時(shí)對(duì)自己所做工作的流程等各方面有了肯定的了解。
作為一個(gè)工程造價(jià)人員，最基本的是對(duì)圖紙得相識(shí)以及對(duì)造價(jià)軟件的熟識(shí)，其中最重要的是對(duì)圖紙中各個(gè)部分的相識(shí)，也就是識(shí)圖，作為安裝造價(jià)的人員，還必需對(duì)圖紙中的各個(gè)部分的設(shè)計(jì)有自己的分析以及具備肯定的空間想象實(shí)力，才能夠?qū)τ秒娕渚€及給排水管網(wǎng)有個(gè)清晰地相識(shí)。
其次，是我對(duì)這段時(shí)間工作的一個(gè)小結(jié)。
第一，看法確定一切。這段時(shí)間以來的工作，伴隨著幾個(gè)項(xiàng)目工程量清單的成稿，自己的心態(tài)也是處于一個(gè)不斷調(diào)整的狀態(tài)之中。因?yàn)?，安裝造價(jià)不是我在校期間主要的地學(xué)習(xí)方向，剛起先接觸這個(gè)方面的工作，有太多的茫然。老對(duì)著書本看無濟(jì)于事，但是通過一種學(xué)中干、干中學(xué)的地方式對(duì)我有個(gè)相當(dāng)大的提高，對(duì)我融入這個(gè)行業(yè)有相當(dāng)大的幫助，隨著工作所設(shè)計(jì)的.方面不斷增加，一些對(duì)于書本上的內(nèi)容理解不清楚的部分也漸漸變得清楚起來。對(duì)于每一個(gè)行業(yè)的工作都必需對(duì)這個(gè)行業(yè)傾注自己的心神才能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶茫捶ù_定一切。
其次，學(xué)習(xí)是沒有止境的。工程這個(gè)行業(yè)每時(shí)每刻都有新的技術(shù)、新的設(shè)計(jì)、新的價(jià)格在不斷得生成，這也使得我們的工作是在不斷學(xué)習(xí)的過程中，不斷地完善中，不斷地提高和升華之中完成的，相對(duì)于剛起先接觸安裝工程，在計(jì)算每一個(gè)配電部分每一個(gè)給排水布置部分的計(jì)算都要翻書才能計(jì)算的那種狀態(tài)已經(jīng)有一個(gè)相當(dāng)程度的提高，但是這個(gè)是不足的，隨著對(duì)工作內(nèi)容的不斷深化，發(fā)覺對(duì)于安裝造價(jià)的相關(guān)學(xué)問的了解還是相當(dāng)薄弱的。半實(shí)踐半學(xué)習(xí)的狀態(tài)，對(duì)于安裝造價(jià)相關(guān)學(xué)問，我還必需進(jìn)一步的摸索和思索，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，才能夠漸漸完善我對(duì)這個(gè)專業(yè)相關(guān)學(xué)問的了解。
第三，不同專業(yè)的結(jié)合。整個(gè)就相對(duì)較于簡(jiǎn)潔，只是對(duì)安裝設(shè)計(jì)圖中的沒有的一些數(shù)據(jù)，但可以在建筑施工或者結(jié)構(gòu)施工圖中找到，比如某個(gè)樓層的標(biāo)高或者雨水管的位置，再者，滅火器的型號(hào)的安裝位置，數(shù)量等等，借鑒目前我所接觸的幾個(gè)項(xiàng)目，比如金福印務(wù)中心廠房及附屬設(shè)施或者是連江縣官坂中心小學(xué)，均有出現(xiàn)以上的狀況，這個(gè)是一個(gè)比較重要的內(nèi)容，在接到項(xiàng)目的時(shí)候要和土建立價(jià)方面的人員溝通好。
第四，識(shí)圖及設(shè)計(jì)說明。在我們拿到一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)藍(lán)圖時(shí)，我們首先要比照?qǐng)D紙書目檢查是否有缺少圖紙;然后就學(xué)要分部對(duì)設(shè)計(jì)說明進(jìn)行細(xì)致的研讀，同時(shí)參照設(shè)計(jì)圖紙，即為讀圖，只有熟知圖紙中的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，才能幫助我們更好的做好工程量清單的計(jì)算，其次，我們要警惕在設(shè)計(jì)說明中有而在設(shè)計(jì)圖中沒有顯示的部分，那么這個(gè)就學(xué)要與設(shè)計(jì)方或者業(yè)主方達(dá)成共識(shí)，對(duì)于這個(gè)部分是否須要計(jì)算;再則，對(duì)于管道防腐，金屬結(jié)構(gòu)以及建筑整體的防雷接地等部分在計(jì)算的過程中，肯定要仔細(xì)留意不要造成某個(gè)部分的漏算或者計(jì)算錯(cuò)誤。
第五，計(jì)算規(guī)則。無論是安裝、土建，乃至其他專業(yè)的造價(jià)工作，計(jì)算規(guī)則時(shí)至關(guān)重要的一點(diǎn)，無規(guī)則不成方圓。在《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》以及各專業(yè)的《定額消耗量》中的每個(gè)章節(jié)子目都對(duì)某個(gè)計(jì)算目標(biāo)的計(jì)算方法有著具體的描述，對(duì)于不熟識(shí)的部分，在計(jì)算前應(yīng)當(dāng)要細(xì)致的研讀每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則，這樣才嫩更好的確定自己全部計(jì)算的某個(gè)構(gòu)件或者是某個(gè)配電部分應(yīng)當(dāng)套用哪一個(gè)定額子目下的定額，同時(shí)也須要留意每一個(gè)定額消耗量組成，這樣才能避開一些消耗量中已經(jīng)包含的部分或者沒有包含的部分在計(jì)算的過程之中被我們多算或者漏算，這樣才能得到最為精確的結(jié)果。
第六，結(jié)合實(shí)際。與計(jì)算規(guī)則在工程量清單計(jì)算中有著相當(dāng)重要的成分。在安裝設(shè)計(jì)圖中，往往設(shè)計(jì)員在設(shè)計(jì)的時(shí)候?yàn)榱嗣烙^而忽視了實(shí)際施工中的難度，在電氣配管配線中尤為明顯，由于施工時(shí)的人為因素以及施工依次的須要，安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預(yù)埋電線配管，而后穿線，真是因?yàn)槿绱?，布線的方式就必需簡(jiǎn)潔，距離短，拐彎少，所以在用電器具之間及配電箱出線以直線敷設(shè)最為簡(jiǎn)潔，也擁有相對(duì)較低的施工難度;一些立體空間的布線方式，就須要我們擁有比較好的空間想象實(shí)力，并結(jié)合實(shí)際，才能計(jì)算出我們所須要的工程量。是故，在工程量清單的計(jì)算中，與實(shí)際結(jié)合是相當(dāng)重要的。同時(shí)，要留意各種設(shè)計(jì)變更，將變更與圖結(jié)合。
第七，項(xiàng)目特征與項(xiàng)目名稱。安裝工程量清單中的項(xiàng)目特征的編寫，須要參照《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的附錄部分中對(duì)項(xiàng)目特征的描述，同時(shí)結(jié)合定額項(xiàng)目名稱，進(jìn)行編寫。
第八，編制說明。工程量計(jì)算書，工程量清單，編制說明是三個(gè)缺一不行的整體。對(duì)于設(shè)計(jì)圖的相識(shí)每個(gè)人都有自己見解，這個(gè)在對(duì)量中趙成了很大的麻煩，然后有編制說明，我們可以將我們?cè)谟?jì)算過程中依據(jù)清晰的描述出來，與工程量計(jì)算相互搭配形成一個(gè)整體。它包括工程概況、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)設(shè)置、編制依據(jù)、以及品牌舉薦等幾個(gè)要素。
第九，新舊定額。新的定額在套用的時(shí)候相對(duì)于舊的定額要簡(jiǎn)單得多，沒有單位的限制，削減了因?yàn)閱挝粏栴}引起的各種不必要的錯(cuò)誤，電氣方面，尤為對(duì)配電箱的詳細(xì)小有了一個(gè)套用的標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備方面，對(duì)無各種不同規(guī)格的設(shè)備有了一個(gè)更為清楚的分類，不再只是一個(gè)定額界定某個(gè)規(guī)格范疇設(shè)備;給排水方面，對(duì)于第七冊(cè)給排水管道定額中管件消耗量的增加削減了計(jì)算各種管件數(shù)量的時(shí)間，提高了效率;衛(wèi)生器具，成品的衛(wèi)生器具在舊定額中，成品衛(wèi)生器具的定額在套價(jià)的時(shí)候?qū)㈤y門和衛(wèi)生器具的本體分開討價(jià)，而在新定額中，閥門和衛(wèi)生器具的本體套價(jià)的時(shí)候是結(jié)合的。新定額由于對(duì)單位的修改削減了對(duì)于材料正常損耗的倍數(shù)，從而在肯定程度上提高了造價(jià)的水平。
總之，造價(jià)是一個(gè)不斷積累不斷創(chuàng)新的工作，我們須要時(shí)時(shí)刻刻保持對(duì)各種期刊以及軟件的更新內(nèi)容的把握，材料價(jià)格瞬息萬變，假如不能很好的把握，我們很難做好這份工作，同時(shí)，在計(jì)算的過程中的看法和心態(tài)是相當(dāng)重要的，不能半途放棄，對(duì)于每個(gè)構(gòu)件的計(jì)算肯定要認(rèn)仔細(xì)真地對(duì)待不能有一絲一毫的馬虎。
以上是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，若有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝祖指出，從而使我能更好的完成工作。
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇七
(一)我公司正在對(duì)德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項(xiàng)目工程進(jìn)行施工階段全過程造價(jià)控制。工作進(jìn)展情況：在業(yè)主的重視和支持下，在項(xiàng)目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個(gè)步驟、三個(gè)階段，積極履行工程造價(jià)咨詢及過程控制的要求和職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款，對(duì)工程進(jìn)度、各單體工程造價(jià)進(jìn)行了核算。并對(duì)業(yè)主方提出的工程造價(jià)方面的問題提供了咨詢服務(wù)。
1.在項(xiàng)目實(shí)施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單》。金額達(dá)1050萬元。我們通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、資料整理、工程量及造價(jià)審核等手段，逐份進(jìn)行了清查并提出了意見。
2.對(duì)照投標(biāo)文件，我們對(duì)工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進(jìn)行核實(shí)以及計(jì)量計(jì)算。
3.業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析和成品測(cè)算。
(二)公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有：中江審計(jì)局、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄。
銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計(jì)部等。
我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計(jì)程序的執(zhí)行中存在以下問題：
(一)工程師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報(bào)告，有的項(xiàng)目拖了半年以上或者一年以上都不能出報(bào)告，影響了公司收入。
(二)部分審計(jì)程序的執(zhí)行相對(duì)簡(jiǎn)單，過于形式化。對(duì)某單位工程不十分了解，而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標(biāo)明，因此在工程量計(jì)算階段少于深人工地現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、丈量、記錄。
(三)套用定額方面。對(duì)定額中的缺項(xiàng)套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。
針對(duì)執(zhí)業(yè)檢查中存在的.問題，我們及時(shí)進(jìn)行了分析、總結(jié)，并召開了分公司員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新審計(jì)準(zhǔn)則，有針對(duì)性的制定和明確相關(guān)實(shí)施細(xì)則。后期從事的審計(jì)項(xiàng)目已基本按照要求落實(shí)到位。
德陽分公司經(jīng)過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度，管理體系逐步完善，但由于從業(yè)人員相對(duì)較少，人員流動(dòng)較快，制度的落實(shí)和執(zhí)行還有所欠缺。
今年，我們制定和實(shí)施了業(yè)務(wù)工作項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制度。形成了相對(duì)固定的項(xiàng)目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時(shí)調(diào)配帶來的弊端;改革分配制度，年內(nèi)先后多次召開職工會(huì)議，已基本確定了改變?cè)瓉矶~工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心;完善職工勞動(dòng)合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)的參保。
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價(jià)格，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計(jì)算規(guī)則及定額說明，工程量計(jì)算的技巧，遇見不明或不會(huì)的建筑知識(shí)，積極向現(xiàn)場(chǎng)工程師學(xué)習(xí)，增加自己的工作能力，努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件)，提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場(chǎng)因素的影響，德陽分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認(rèn)識(shí)到，業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績(jī)，對(duì)工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。
在以后的工作中我們將在董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，擴(kuò)規(guī)模，上檔次，認(rèn)證貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發(fā)展和總公司的`不斷壯大而努力。
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇八
項(xiàng)目可行性階段需要做好項(xiàng)目的可行性研究工作，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的合理性進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性及為投資人帶來的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考慮。項(xiàng)目可行性階段對(duì)于項(xiàng)目確定的過程中具有非常重要的意義。通過調(diào)查分析、比較論證來有效的避免項(xiàng)目決策的盲目性，按照規(guī)定的順序來合理控制工程造價(jià)，確保決策的科學(xué)性和合理性。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑行業(yè)發(fā)展過程中對(duì)于工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T的需求量不斷增加，這也催生了大量?jī)?yōu)秀的工程造價(jià)人才，這部分人才具有豐富的專業(yè)理論知識(shí)，創(chuàng)新精神，對(duì)于工程造價(jià)行業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，這些工程造價(jià)師可以有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行論證和分析，對(duì)工程進(jìn)行精確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而為承包商提供一系列的決策。
2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。
在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，主要以設(shè)計(jì)投標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及限額設(shè)計(jì)為其重要內(nèi)容。通過設(shè)計(jì)投標(biāo)能夠使更多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案脫穎而出，開發(fā)商從中選擇最適宜的設(shè)計(jì)方案，這對(duì)于提高施工的質(zhì)量具有極其重要的意義。在項(xiàng)目招標(biāo)工作中，最終確保的設(shè)計(jì)方案能夠獲得最終的施工權(quán)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，造價(jià)咨詢單位需要做好與設(shè)計(jì)方的溝通工作，而且設(shè)計(jì)方也需要為造價(jià)咨詢單位提供一些預(yù)算資料、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及限額等，對(duì)于設(shè)計(jì)方提供的初稿，造價(jià)咨詢單位需要對(duì)其進(jìn)行一系列的評(píng)估，特別關(guān)注投資成本過高的方案，并對(duì)其提出合理化意見，及時(shí)向開發(fā)商進(jìn)行報(bào)告。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位需要與造價(jià)咨詢單位做好配合工作，以投資方的利益為出發(fā)點(diǎn)，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保工程項(xiàng)目成本的`最小化。
2.3項(xiàng)目實(shí)施階段。
在整個(gè)工程開展過程中，項(xiàng)目的實(shí)施階段作為最為重要的部分，所以在工程造價(jià)咨詢時(shí)，需要管理和控制好項(xiàng)目實(shí)施階段。首先，需要做好投標(biāo)單位的資格審查工作，對(duì)于工程中標(biāo)后，造價(jià)咨詢單位需要對(duì)提供給中標(biāo)方的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行嚴(yán)格審查和篩選，詳細(xì)對(duì)各項(xiàng)資金的投入進(jìn)行記錄，并做好匯總和分析工作，在提交給開發(fā)商時(shí)需要以表格和數(shù)據(jù)圖的形式呈現(xiàn)出來，為開發(fā)商科學(xué)、準(zhǔn)確進(jìn)行決策提供重要的依據(jù)。其次，強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理階段的監(jiān)督工作。在具體施工過程中，會(huì)在施工材料、設(shè)備和人員等方面涉及到較多的費(fèi)用，直接關(guān)系到整個(gè)工程的資金投入情況，還會(huì)與工程項(xiàng)目的質(zhì)量息息相關(guān)。這就需要造價(jià)咨詢單位要做好預(yù)算工作，采用先進(jìn)的預(yù)算方法，合理預(yù)測(cè)入分析項(xiàng)目實(shí)施階段中可能出現(xiàn)的造價(jià)問題，確保能夠?qū)こ淘靸r(jià)實(shí)現(xiàn)有效的控制。最后，嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行把關(guān)。項(xiàng)目竣工結(jié)算整個(gè)過程中具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，這就對(duì)結(jié)算人員提出了較高的要求，不僅需要竣工結(jié)算人員要具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，而且還要確保審核的細(xì)致性。造價(jià)咨詢?nèi)藛T也需要具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠嚴(yán)格對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和分析，并能夠在項(xiàng)目實(shí)施過程中利用精確的分析儀器進(jìn)行跟蹤計(jì)算。
2.4項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段。
在工程造價(jià)控制的最后階段即項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段，在這個(gè)階段，需要造價(jià)咨詢單位要綜合對(duì)工程的施工過程中進(jìn)行評(píng)估，合理分析不同環(huán)節(jié)的過程控制及監(jiān)督力度，所以需要咨詢單位要在施工過程中做好數(shù)據(jù)的記錄和整理工作，及時(shí)對(duì)不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔，同時(shí)還要建立數(shù)據(jù)庫，從而為評(píng)估工作提供必要的依據(jù)。在項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段，工程造價(jià)咨詢單位需要重視設(shè)計(jì)單位和施工單位的意見，及時(shí)對(duì)其提出的問題進(jìn)行解決，同時(shí)承包單位也需要針對(duì)咨詢單位提出的評(píng)估意見進(jìn)行綜合的分析，確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和效率的提高。
3.1改變企業(yè)體制，完善企業(yè)制度。
首先，科學(xué)的管理方法提高了工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理、服務(wù)的科學(xué)性，提高了企業(yè)的素質(zhì)。在工程造價(jià)咨詢企業(yè)中，建立科學(xué)的的管理制度、機(jī)制，規(guī)范企業(yè)管理，合理規(guī)范企業(yè)的結(jié)構(gòu)、工作方法等。其次，建立符合國(guó)際慣例的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，逐漸實(shí)現(xiàn)承擔(dān)無限責(zé)任的合伙制?？蓪⒁殉闪⒌墓こ淘靸r(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的體質(zhì)改為無限責(zé)任制，以此起到制約各咨詢單位的作用。這樣咨詢?nèi)藛T在工作中不敢作假，工程造價(jià)成果文件的可信度提高，企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)也會(huì)隨之提升。
3.2提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要保障是產(chǎn)品質(zhì)量，而對(duì)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)而言，競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)建立品牌模式的服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶建立完善的工程評(píng)估、報(bào)價(jià)體系，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，不斷完善服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)方法。企業(yè)可建立信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)施工單位的承建項(xiàng)目、施工工藝、單位信譽(yù)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，同時(shí)掌握市場(chǎng)規(guī)律，開發(fā)新型的管理咨詢軟件，以此提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。
4結(jié)束語。
工程造價(jià)控制涉及的內(nèi)容較多，在整個(gè)工程項(xiàng)目成本管理工作中具有非常重要的意義。所以需要有效的加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提高，在當(dāng)前工程造價(jià)控制過程中，工程造價(jià)咨詢發(fā)揮著非常重要的作用，對(duì)不同階段的工程造價(jià)控制都有著較大的影響，所以需要對(duì)工程造價(jià)咨詢給予充分的重視，確保工程預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
作者:黎夏詠杜萌單位:天津市興業(yè)工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司。
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇九
摘要:到近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也在隨之不斷壯大。建筑工程中，建筑工程預(yù)算的作用越來越明顯，工程造價(jià)對(duì)其也有密切聯(lián)系。由于多方面的因素導(dǎo)致建筑工程造價(jià)受到一系列影響，其中有建筑材料、建筑市場(chǎng)、施工方案、施工技術(shù)等，造價(jià)人員所受掌握的技術(shù)和預(yù)算知識(shí)同樣也約束對(duì)其造成約束。本文對(duì)建筑工程預(yù)算概念進(jìn)行分析，對(duì)建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用及關(guān)于控制的方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程預(yù)算；工程造價(jià)；作用探討。
建筑業(yè)作為中國(guó)最為主要的發(fā)展行業(yè)，在促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的過程當(dāng)中有著不可替代的作用?？梢娞嵘撔袠I(yè)的發(fā)展水平具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。要想做到這一點(diǎn)必須從建筑行業(yè)的核心出發(fā)，即做好建筑工程的預(yù)算工作。這項(xiàng)工作的質(zhì)量直接關(guān)系著對(duì)工程造價(jià)的控制。只有保證預(yù)算工作的質(zhì)量，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在實(shí)際施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，并制定合理的解決方案。同時(shí)使得工程造價(jià)的環(huán)節(jié)更加的合理?？梢娖渑c建筑業(yè)的發(fā)展有著密切的關(guān)系。
1建筑預(yù)算的基本意義。
我們通常將建筑的預(yù)算定義為在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)相關(guān)成本經(jīng)費(fèi)的預(yù)期估算，其計(jì)算的范圍幾乎涵蓋了項(xiàng)目組成的所有部分，包括建設(shè)用材、人員經(jīng)費(fèi)、施工儀器等。在實(shí)際的預(yù)算流程當(dāng)中，主要從建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工圖以及正式建設(shè)這兩個(gè)方面進(jìn)行預(yù)算，從而達(dá)到對(duì)項(xiàng)目整體估價(jià)的目的，為投資方提供重要的數(shù)據(jù)。預(yù)算過程做的越仔細(xì)，有有助于投資方獲得項(xiàng)目的建設(shè)權(quán)。通常我們采用與價(jià)分離的原則來進(jìn)行工程預(yù)算方案的編制工作，也就是所說的進(jìn)行量化編制。在這個(gè)過程當(dāng)中除了應(yīng)當(dāng)保證對(duì)部分建設(shè)環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)化工作做到合理以及項(xiàng)目預(yù)算足夠的準(zhǔn)確以外，也應(yīng)當(dāng)使得后期統(tǒng)計(jì)工作的能夠順利的進(jìn)行。作為項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程預(yù)算使得人們對(duì)建設(shè)方案的設(shè)定更加的完善，讓資金的投入更加的合理。在另外一方面，也保證了建設(shè)單位的技術(shù)水平符合項(xiàng)目的要求，對(duì)項(xiàng)目成本的有效控制，能夠進(jìn)一步的擴(kuò)大建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目的整體預(yù)算能夠作為項(xiàng)目施工圖以及其他部分預(yù)算合理性的判斷標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)建筑市場(chǎng)如此大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，要想使得該行業(yè)以一種穩(wěn)定的形式發(fā)展，只能做好工程的預(yù)算工作，嚴(yán)格依照建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，使得建筑項(xiàng)目的造價(jià)更加具有科學(xué)性，這樣才能保證投資方有足夠的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升建筑企業(yè)的行業(yè)地位。
2．1進(jìn)一步讓工程項(xiàng)目的造價(jià)更加的具有科學(xué)依據(jù)。
提升項(xiàng)目建設(shè)的成本控制水平，必須將建筑項(xiàng)目的預(yù)算工作作為最基本的出發(fā)點(diǎn)。只有準(zhǔn)確的進(jìn)行了對(duì)施工量的計(jì)算以及項(xiàng)目的整體評(píng)價(jià)之后，才可以進(jìn)行具體的項(xiàng)目預(yù)算方案的制定。方案符合建筑部門的規(guī)定，并且得到建設(shè)許可之后，便可以對(duì)預(yù)算進(jìn)一步完善制定為項(xiàng)目投資的計(jì)劃書，為后續(xù)的工作流程提供有力的參考。除此之外，工程造價(jià)控制是否具有科學(xué)依據(jù)往往決定著預(yù)算的合理性，同時(shí)也決定著在項(xiàng)目建設(shè)前期的相關(guān)工作能否順利的進(jìn)行，諸如建設(shè)用材的置辦、工作人員的酬勞等。只有制定的項(xiàng)目預(yù)算方案足夠的科學(xué)合理，才能從銀行獲得貸款。
2．2能起到對(duì)成本的控制作用。
為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的目的，通常需要施工單位的預(yù)算出發(fā)，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，同時(shí)結(jié)合投資方的資金投入量以及其他的建設(shè)耗資等多方面進(jìn)行分析，找到控制造價(jià)最佳的方法。進(jìn)而為資金的合理利用創(chuàng)造前提條件。根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)算與實(shí)際的建設(shè)情況，在施工的過程當(dāng)中，可以在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能的縮短工期，減少不必要的資金輸出，以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制。
2．3能使得項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì)更加的合理。
在制定具體的建設(shè)方案的過程當(dāng)中，必須要以工程的預(yù)算作為基準(zhǔn)，使得設(shè)計(jì)的施工方案與實(shí)際情況相符合，保證不會(huì)在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)材料、設(shè)備方面的問題。同時(shí)施工圖的設(shè)計(jì)必須與建筑部門的規(guī)定相吻合，注重對(duì)合格設(shè)計(jì)的后期研究。更應(yīng)當(dāng)借助各個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期預(yù)算對(duì)實(shí)際建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金進(jìn)行記錄分析，保證建筑成本預(yù)算的準(zhǔn)確。
3．1進(jìn)一步提升相關(guān)工作人員的專業(yè)技能。
由于項(xiàng)目的成本控制對(duì)專業(yè)人員有著較高的專業(yè)要求，為進(jìn)一步提升工程造價(jià)環(huán)節(jié)的質(zhì)量與效率，必須注重對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)，提升其技術(shù)水平。為達(dá)到控制項(xiàng)目成本為目的，進(jìn)行工程預(yù)算的人員必需充分認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任，充分的考慮到項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到不遺漏、不多余。同時(shí)面對(duì)不斷變化的建設(shè)市場(chǎng)，只有對(duì)建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定以及預(yù)算有關(guān)的相關(guān)知識(shí)有著深入的了解，才能保證預(yù)算工作的質(zhì)量。
3．2借助高效的信息技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的管理工作。
高效的信息技術(shù)能為建筑工程前期預(yù)算工作的準(zhǔn)確性提出更好的保障，使得后期的項(xiàng)目成本控制工作進(jìn)展的更加順利。就現(xiàn)實(shí)情況來說，建筑行業(yè)在這一層面上還存在很大的不足，現(xiàn)存的`資料庫還不能為工程的預(yù)算創(chuàng)造一個(gè)更有效的分析平臺(tái)。在基礎(chǔ)性材料的管理過程當(dāng)中也存在巨大的問題，使得許多有效的材料流失、破壞，使得工程造價(jià)的控制工作長(zhǎng)期得不到發(fā)展?？梢娺\(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行工程的預(yù)算工作以及后期的造價(jià)管理工作具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。
3．3對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行更加合理的控制。
只有對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行更加合理的控制，使得設(shè)計(jì)的建設(shè)尺寸以及對(duì)應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際情況相符合，與項(xiàng)目的投資相適應(yīng)才能進(jìn)一步的做好對(duì)成本的控制工作。為此在設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)做到以下的幾點(diǎn):(1)確保設(shè)計(jì)的可行性，以免在建設(shè)的過程當(dāng)中改變?cè)O(shè)計(jì)方案。(2)在設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，優(yōu)先選擇造價(jià)合理、施工建設(shè)方便的設(shè)計(jì)。現(xiàn)今的建設(shè)方案最大的問題表現(xiàn)在過于注重相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)而度相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺乏一定的考慮。可見提升項(xiàng)目建設(shè)成本控制質(zhì)量的關(guān)鍵在于對(duì)設(shè)計(jì)階段的管理制度進(jìn)一步的完善。
4總結(jié)。
建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制的過程當(dāng)中起著巨大的作用，它是建設(shè)質(zhì)量最根本的保證。為使得建筑行業(yè)在現(xiàn)今的市場(chǎng)壓力下能夠順利的發(fā)展，必須做好建設(shè)前期的工程預(yù)算工作，對(duì)工程的造價(jià)做到合理化、科學(xué)化。
作者:劉單位:南昌水業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。
參考文獻(xiàn):。
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇十
2.負(fù)責(zé)組織建立以咨詢部為造價(jià)管理中心的功能和機(jī)制，建立健全各類人員的崗位責(zé)任制，使責(zé)任明確，并具可操作性。
3.負(fù)責(zé)編制造價(jià)咨詢?nèi)藛T考核辦法，使之有利于公司造價(jià)。
咨詢業(yè)務(wù)水平的提高、有利于激發(fā)公司造價(jià)咨詢?nèi)藛T工作的積極性和主動(dòng)性、有利于公司造價(jià)咨詢事業(yè)較快地和可持續(xù)性地發(fā)展。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督審查造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的計(jì)劃和實(shí)施情況，做好三。
5.負(fù)責(zé)對(duì)公司造價(jià)咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，本著對(duì)公司。
長(zhǎng)期發(fā)展負(fù)責(zé)的精神，積極地同員工進(jìn)行交流，使之較快地提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
6.對(duì)公司造價(jià)咨詢?nèi)藛T進(jìn)行階段性的考核工作，表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，促進(jìn)公司造價(jià)咨詢事業(yè)的健康發(fā)展。
7.負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)造價(jià)最新政策文件、材料價(jià)格信息等資料的搜集和傳達(dá)工作，確保工作成果與時(shí)俱進(jìn)，符合造價(jià)成果時(shí)效性要求。
8.負(fù)責(zé)組織主持造價(jià)咨詢合同文件編制及合同談判工作，對(duì)合同價(jià)格的合理性負(fù)責(zé)；
9.參與全過程投資控制的設(shè)計(jì)論證，對(duì)不同的設(shè)計(jì)、材料。
及技術(shù)進(jìn)行成本分析并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議；
10.接受及配合審計(jì)管理中心的指導(dǎo)，對(duì)審計(jì)報(bào)告中涉及。
工程造價(jià)管理部分進(jìn)行及時(shí)溝通及落實(shí)整改工作，并對(duì)整改情況及時(shí)反饋；
11.完成總經(jīng)理交給的其他任務(wù)。
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇十一
摘要：由于工程造價(jià)咨詢行業(yè)在我國(guó)起步較晚，整個(gè)行業(yè)的規(guī)范化和市場(chǎng)化尚待完善。面對(duì)國(guó)外實(shí)力雄厚的工程造價(jià)咨詢公司的介入，只有轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新服務(wù)，才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。文章依據(jù)目前工程造價(jià)咨詢企業(yè)的主要實(shí)際和具體情況，展開了工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展的深層次研究，提供了科學(xué)進(jìn)行工程造價(jià)咨詢企業(yè)的市場(chǎng)定位，規(guī)范工程造價(jià)咨詢企業(yè)的市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境，建設(shè)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的專業(yè)隊(duì)伍，建立工程造價(jià)咨詢企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念等方法。
關(guān)健詞：工程造價(jià)；市場(chǎng)定位；環(huán)境；專業(yè)隊(duì)伍；經(jīng)營(yíng)理念；人才；服務(wù)。
從市場(chǎng)的角度看工程造價(jià)咨詢企業(yè)的屬性歸類于中介類、服務(wù)類、專業(yè)類獨(dú)立的組織和企業(yè)，因此，工程造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展必須立足于市場(chǎng)的定位和專業(yè)的劃分，只有科學(xué)市場(chǎng)定位才能使工程造價(jià)咨詢企業(yè)更好地發(fā)揮出自身的價(jià)值，推動(dòng)工程建設(shè)領(lǐng)域和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。首先，工程造價(jià)咨詢企業(yè)以提供專業(yè)化服務(wù)和中介服務(wù)為主，而不是提供商品生產(chǎn)和加工，形成的“產(chǎn)品”多為專業(yè)服務(wù)、咨詢建議和專業(yè)設(shè)計(jì)等最終成果，因此，工程造價(jià)咨詢企業(yè)市場(chǎng)定位要重視盈利、主業(yè)、效率、成本等一系列目標(biāo)。其次，工程造價(jià)咨詢企業(yè)具有協(xié)調(diào)市場(chǎng)資源、促進(jìn)社會(huì)交流等功能，因此，在工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)立場(chǎng)的中立性和服務(wù)的.自律性，只有工程造價(jià)咨詢企業(yè)堅(jiān)持這些市場(chǎng)定位要求，才能有效調(diào)節(jié)工程造價(jià)咨詢企業(yè)、工程建設(shè)市場(chǎng)、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)相關(guān)主體的關(guān)系，減少和控制工程造價(jià)咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)過程中的矛盾和阻力。
2規(guī)范工程造價(jià)咨詢企業(yè)的市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境。
一方面，從工程造價(jià)咨詢企業(yè)外部來看，要不斷完善工程造價(jià)咨詢企業(yè)的外部條件和支持環(huán)境，要推動(dòng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的規(guī)范性建設(shè)，推動(dòng)工程造價(jià)咨詢專業(yè)人員的認(rèn)定、考核、晉升等專業(yè)管理體系建設(shè)，落實(shí)好人才管理、企業(yè)調(diào)控的責(zé)任，提高對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的監(jiān)控能力，做到在現(xiàn)有工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理體系和支持系統(tǒng)的不斷優(yōu)化，打造有利于工程造價(jià)咨詢企業(yè)的外部空間、資環(huán)和環(huán)境基礎(chǔ)。另一方面，從工程造價(jià)咨詢企業(yè)內(nèi)部來看，要不斷完善企業(yè)管理體系和制度，加大工程造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)內(nèi)部要素的規(guī)范和管理，形成一整套行之有效的工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理機(jī)制和規(guī)范，提高工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)的專業(yè)化能力，提升工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的合理化、科學(xué)化水平，形成自內(nèi)而外的工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
工程造價(jià)咨詢企業(yè)要結(jié)合社會(huì)和產(chǎn)業(yè)人才需要和人才發(fā)展的特點(diǎn)，做好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)人才發(fā)展工作。要建立樹立科學(xué)的人力資源發(fā)展和管理觀念，優(yōu)化工程造價(jià)咨詢企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，豐富工程造價(jià)咨詢企業(yè)的人才層次，建立起培訓(xùn)和教育工程造價(jià)咨詢企業(yè)專業(yè)人員的體系，擴(kuò)寬和延長(zhǎng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)人才的范圍和時(shí)序。一方面，要建立工程造價(jià)咨詢企業(yè)人才的儲(chǔ)備庫，將有專業(yè)技能、專業(yè)發(fā)展可能的人員作為企業(yè)待發(fā)展人才，并將其作為培養(yǎng)的骨干列入企業(yè)人才儲(chǔ)備庫，實(shí)施差異化管理和科學(xué)發(fā)展，使其能夠成為工程造價(jià)咨詢企業(yè)的人才和專家。另一方面，要建立工程造價(jià)咨詢企業(yè)專業(yè)人才的教育和發(fā)展體系，通過專業(yè)化教育和系統(tǒng)性發(fā)展激發(fā)人才自我完善、自我成長(zhǎng)、自我構(gòu)建的積極性，全方位、高效率地促進(jìn)工程造價(jià)咨詢企業(yè)專業(yè)人才數(shù)量、水平和質(zhì)量的增長(zhǎng)。此外，要建立工程造價(jià)咨詢企業(yè)專業(yè)人員的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，要通過評(píng)價(jià)形成對(duì)專業(yè)人員的科學(xué)認(rèn)知，同時(shí)也能夠使專業(yè)與技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到自身與工程造價(jià)咨詢企業(yè)要求之間的差距，進(jìn)而形成正反兩個(gè)方向的信息流動(dòng)，提高工程造價(jià)咨詢企業(yè)人才發(fā)展的主動(dòng)性。最后，要推動(dòng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)專業(yè)人才的良性流動(dòng)，將“以人為本”的人才觀融入到工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理和建設(shè)工作之中，合理、有序地規(guī)范和促進(jìn)人才在工程造價(jià)咨詢企業(yè)不同崗位與領(lǐng)域的流動(dòng)和轉(zhuǎn)崗，以便為工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展出更多的知識(shí)型、綜合型人才。
工程造價(jià)咨詢企業(yè)是工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的服務(wù)提供主體，同時(shí)企業(yè)也是工程造價(jià)咨詢產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要組織形式，因此，必須提高工程造價(jià)咨詢企業(yè)的現(xiàn)代化水平，推行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)通行的經(jīng)營(yíng)方式，將現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念融入到工程造價(jià)咨詢企業(yè)操作過程之中，正提升工程造價(jià)咨詢企業(yè)提供智力成果和專業(yè)服務(wù)的水平。在工程造價(jià)咨詢企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中要首先落實(shí)現(xiàn)代化的操作、管理方式方法，做好辦公系統(tǒng)、專業(yè)軟件、運(yùn)行方式的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，提升工程造價(jià)咨詢企業(yè)的效率，提高工程造價(jià)咨詢企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大工程造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的占有率。其次，要結(jié)合服務(wù)對(duì)象和工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的實(shí)際，建立起標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的工程造價(jià)咨詢數(shù)據(jù)庫，對(duì)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)和服務(wù)對(duì)象的信息與資料做到完整、系統(tǒng)、高校地收集，為工程造價(jià)咨詢服務(wù)提供全面的信息和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。此外，要根據(jù)工程造價(jià)咨詢服務(wù)對(duì)象的差異性需要將現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的理念融合在服務(wù)和專業(yè)化操作之中，為服務(wù)對(duì)象提供更多、更有針對(duì)性的產(chǎn)品和資訊建議，形成具有科學(xué)性、系統(tǒng)性的工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)特色，打造工程造價(jià)咨詢企業(yè)的經(jīng)營(yíng)品牌，為提高工程造價(jià)咨詢企業(yè)的市場(chǎng)認(rèn)同度提供基礎(chǔ)。
5結(jié)語。
工程造價(jià)咨詢產(chǎn)業(yè)是工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然會(huì)出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)，工程造價(jià)咨詢企業(yè)因此必須要適應(yīng)和尊重市場(chǎng)，擺正工程造價(jià)咨詢企業(yè)在建設(shè)領(lǐng)域的位置，通過工程建設(shè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變等一系列機(jī)遇和改變，形成工程造價(jià)咨詢企業(yè)的真正活力，做到工程造價(jià)咨詢企業(yè)的做大做強(qiáng)，順應(yīng)好建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展的實(shí)際，更為全面地實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)變化的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，打造新經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下工程造價(jià)咨詢企業(yè)建設(shè)和成長(zhǎng)的新路徑。
參考文獻(xiàn)：
[2]李倩,李星輝.新時(shí)期工程造價(jià)咨詢發(fā)展現(xiàn)狀、問題及解決對(duì)策與建議分析[j].門窗，（09）.
[3]陳林平,陳錫斌.工程造價(jià)咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀與未來[j].四川水泥，（04）.
[4]尹益權(quán).探索工程造價(jià)咨詢?cè)谑┕て髽I(yè)中的現(xiàn)實(shí)需求與發(fā)展[j].建筑與預(yù)算，2015（06）.
[5]賈支華.我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)問題與對(duì)策分析[j].山西建筑，2015（31）.
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇十二
眾所周知，工程造價(jià)控制必須要針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，對(duì)于這種工程造價(jià)的全過程控制來說，設(shè)計(jì)階段是比較核心的一個(gè)方面，而從設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制角度來看，造價(jià)咨詢單位發(fā)揮著極為突出的作用和價(jià)值。
對(duì)于工程項(xiàng)目造價(jià)控制中的咨詢單位來說，其作為造價(jià)控制中比較核心的一個(gè)組成部分，在造價(jià)控制和管理中發(fā)揮著較為突出的作用和價(jià)值。相對(duì)于傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作來說，主要就是由建設(shè)單位和施工單位來負(fù)責(zé)，具體到設(shè)計(jì)過程中來說，主要就是由建設(shè)單位和相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位來進(jìn)行參與，但是針對(duì)這種造價(jià)管理模式進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，其存在的問題和缺陷還是比較突出的，很難較為客觀準(zhǔn)確的做好造價(jià)控制和預(yù)測(cè)工作，因此，必須要引入一個(gè)其它的單位來負(fù)責(zé)這種造價(jià)管理和控制工作，這也就衍生出了造價(jià)咨詢單位。
造價(jià)咨詢單位對(duì)于最終的造價(jià)控制和管理來說能夠發(fā)揮出較強(qiáng)的積極作用，首先從造價(jià)咨詢單位的定位上來看，其作為獨(dú)立于工程項(xiàng)目的一個(gè)方面，必然也就能夠較為公正客觀的對(duì)于工程項(xiàng)目的造價(jià)做出預(yù)測(cè)和控制，為相關(guān)建設(shè)單位提供較好的咨詢意見；從專業(yè)性的角度來看，這種造價(jià)咨詢單位同樣具備著較為突出的作用和價(jià)值，因?yàn)樵靸r(jià)咨詢單位主要就是承擔(dān)著相應(yīng)的造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)，對(duì)于造價(jià)的預(yù)測(cè)和控制具備著極強(qiáng)的針對(duì)性。
1、針對(duì)方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。
對(duì)于造價(jià)咨詢單位在設(shè)計(jì)階段中的造價(jià)控制來說，相應(yīng)的方案設(shè)計(jì)階段是比較重要的一個(gè)方面，對(duì)于這種方案設(shè)計(jì)階段來說，其主要的工作和任務(wù)就是針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的方案進(jìn)行確定，而這種施工方案對(duì)于最終的工程項(xiàng)目造價(jià)會(huì)存在較大的影響，因此，造價(jià)控制也就應(yīng)該作為造價(jià)咨詢單位的一個(gè)重要內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。具體到這種方案設(shè)計(jì)中來說，造價(jià)咨詢單位應(yīng)該重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)來開展相應(yīng)的造價(jià)控制和管理工作：
（1）針對(duì)各個(gè)提交的方案進(jìn)行對(duì)比分析，其對(duì)比分析的主要目的就是為了從中選出一個(gè)最佳的施工方案，一般來說，提交并且經(jīng)過預(yù)審的施工方案都是能夠較好的保障其施工質(zhì)量的方案，因此，針對(duì)這些方案進(jìn)行對(duì)比分析主要就是基于造價(jià)來進(jìn)行的，這也就是造價(jià)咨詢單位應(yīng)該重點(diǎn)把握的.一個(gè)核心要點(diǎn)。
（2）此外，對(duì)于這種方案設(shè)計(jì)中的造價(jià)控制工作來說，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一般來說，方案設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化有助于提升其最終的造價(jià)控制效果，因此，作為造價(jià)咨詢單位來說，在這種方案設(shè)計(jì)過程中重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，選擇一些標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的設(shè)計(jì)方案，如此才能夠不斷提升其相應(yīng)的造價(jià)控制水平。
2、針對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。
對(duì)于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段來說，技術(shù)設(shè)計(jì)也是極為關(guān)鍵的一個(gè)方面，這種技術(shù)設(shè)計(jì)主要就是指針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中可能會(huì)應(yīng)用到的一些具體技術(shù)手段來進(jìn)行相應(yīng)的控制，這種技術(shù)設(shè)計(jì)工作對(duì)于最終造價(jià)的控制來說同樣具備著較強(qiáng)的影響和干擾，因此，也就應(yīng)該引起人們的高度重視。造價(jià)咨詢單位在這種技術(shù)設(shè)計(jì)階段中所能夠發(fā)揮的作用和價(jià)值就是通過不斷地對(duì)比分析相應(yīng)的技術(shù)手段，針對(duì)其相應(yīng)的施工結(jié)果和具體的造價(jià)水平進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)而也就能夠選擇出最佳的施工技術(shù)手段來進(jìn)行設(shè)計(jì)。
具體來說，隨著當(dāng)前各類新型技術(shù)手段的不斷呈現(xiàn)，相對(duì)應(yīng)的可供選擇的技術(shù)類型也越來越多，具體到相應(yīng)的技術(shù)設(shè)計(jì)中來說，其造價(jià)控制工作也就應(yīng)該具備明顯的重要性，尤其是對(duì)于一些新技術(shù)的選擇來說，不僅僅要選擇造價(jià)最低的一個(gè)，還應(yīng)該保障其能夠充分的發(fā)揮出相應(yīng)的價(jià)值和作用，這一點(diǎn)需要引起造價(jià)咨詢單位的高度重視。此外，對(duì)于這些技術(shù)手段的可行性也應(yīng)該進(jìn)行充分的思考，保障其能夠較大程度上提升相應(yīng)的施工效果，避免在后續(xù)的施工過程中出現(xiàn)技術(shù)變更問題，因?yàn)檫@種技術(shù)變更問題的出現(xiàn)，必然會(huì)影響到最終的造價(jià)控制效果。
3、針對(duì)施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。
對(duì)于整個(gè)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段來說，施工圖設(shè)計(jì)同樣是比較核心的一個(gè)環(huán)節(jié)，并且作為整個(gè)設(shè)計(jì)過程中最后的一個(gè)階段，同樣需要引起高度的重視，因?yàn)檫@種施工圖設(shè)計(jì)直接和后續(xù)的施工階段產(chǎn)生密切的關(guān)聯(lián)性，施工操作的執(zhí)行主要就是依賴于這種施工圖紙，因此，造價(jià)咨詢單位也就應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于這一環(huán)節(jié)的關(guān)注。
一般來說，當(dāng)確定了設(shè)計(jì)方案和技術(shù)手段之后，相對(duì)應(yīng)的施工圖紙也就具備了較為明確的意圖，但是就實(shí)際的施工圖設(shè)計(jì)工作來說，其仍然會(huì)出現(xiàn)一些問題影響到造價(jià)控制的效果，因此，針對(duì)這種施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)該需要造價(jià)咨詢單位進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保其施工圖紙最終的結(jié)果能夠較好的符合于相關(guān)造價(jià)控制的基本需求，尤其是對(duì)于存在的一些無意義或者是過度追求奢華的設(shè)計(jì)內(nèi)容來說，更是應(yīng)該進(jìn)行優(yōu)化，避免其影響到造價(jià)控制結(jié)果。
三、結(jié)束語。
綜上所述，對(duì)于設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢單位的工程造價(jià)控制來說，其對(duì)于最終的造價(jià)控制結(jié)果具備著極強(qiáng)的作用和價(jià)值，尤其是對(duì)于方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)這三點(diǎn)來說，造價(jià)咨詢單位必須要引起足夠的重視。
參考文獻(xiàn)：
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇十三
（僅做參考）。
一、在單位基建辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)基建辦主任負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題代表建設(shè)單位提出修改意見。
三、
參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作。
四、負(fù)責(zé)檢查圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容的落實(shí)情況。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位是否按規(guī)范及合同文件監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及其他方面的管理。
七、遵照有關(guān)施工規(guī)范負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，工程進(jìn)度及安全的監(jiān)督。重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)，組織竣工驗(yàn)收。
八、負(fù)責(zé)向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，并及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)性問題；負(fù)責(zé)對(duì)工程重大變更提出決策性意見。
九、堅(jiān)持調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇十四
2022即將結(jié)束，回首xx年，有太多的感觸，xx年經(jīng)歷的人，有喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，2022，對(duì)于我來說，是一個(gè)收獲的年。
xx年對(duì)我來說是一個(gè)公開的年度，xx年的時(shí)間，說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短不短，xx年對(duì)于我來說是一個(gè)不平凡的年度。這xx年對(duì)于公司來說是一個(gè)不平凡的年度，從開始籌辦到開始實(shí)施，我們經(jīng)歷了各種不平凡的經(jīng)歷。不過我們都在一起努力，一起面對(duì)困難，一起克服，一起戰(zhàn)勝，這不僅讓我收獲到了快樂，也讓我更成熟。
xx年來的工作表現(xiàn)與上xx年相比，我的成績(jī)不是很理想，不過在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，不斷的提高自己的工作水平及其他方面的素質(zhì)，爭(zhēng)取把今后的工作做得更好。
xx年來的工作雖然取得了一些成績(jī)，可是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求相比，也還存在一些差距，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài);對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動(dòng)地投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
在新的xx年，我會(huì)從自身找原因，改進(jìn)缺點(diǎn)不足，改善，在認(rèn)真搞好自己工作的同時(shí)，我也會(huì)積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)辦好參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作。
新的xx年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，xx年，隨著社會(huì)保障工作的發(fā)展，可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會(huì)和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。在接下來的這xx年里，我會(huì)做好xx年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開展得更好。
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇十五
第一條為適應(yīng)工程建設(shè)市場(chǎng)需求，為社會(huì)提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》、建設(shè)部《工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)管理辦法》等有關(guān)法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定，經(jīng)全體合伙人共同商定簽訂本協(xié)議。
第二條企業(yè)名稱：_________工程造價(jià)咨詢聯(lián)合事務(wù)所（需符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定）。
企業(yè)地址：___________________________，郵編：____________，電話：____________。
第三條經(jīng)營(yíng)范圍。
（三）依法接受委托辦理工程工程造價(jià)鑒證業(yè)務(wù)；
（四）其他法定業(yè)務(wù)。
第四條本企業(yè)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和合伙協(xié)議，接受政府主管部門的監(jiān)督管理和行業(yè)組織的指導(dǎo)。
第五條企業(yè)遵循獨(dú)立、客觀、公正和誠信為本、質(zhì)量至上的宗旨，遵守行業(yè)準(zhǔn)則，依法執(zhí)業(yè)，維護(hù)社會(huì)公共利益和委托人、當(dāng)事人合法權(quán)益。
第二章合伙人與合伙人出資。
第六條本企業(yè)由以下合伙人共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)本企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任（需符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定）：
姓名。
性別。
住所。
身份證號(hào)碼。
執(zhí)業(yè)資格。
第七條合伙人出資總額為人民幣_(tái)______________元（_____________元以上），由合伙人共同投入（出資比例應(yīng)符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定）。其中：
姓名。
出資額。
出資比例。
身份證號(hào)碼。
執(zhí)業(yè)資格。
第八條出資人均以現(xiàn)金方式出資，全部出資額應(yīng)在________年_______月_______日前繳足，并委托其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)證。合伙人在工商登記后，不得抽回出資。
第九條經(jīng)全體合伙人決定可增加對(duì)企業(yè)的出資，用于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模或者彌補(bǔ)企業(yè)虧損。
第十條本企業(yè)存續(xù)期間，合伙人的出資和所有以本企業(yè)名義取得的收益均為企業(yè)財(cái)產(chǎn)。本企業(yè)的財(cái)產(chǎn)由企業(yè)合伙人依照法律和本協(xié)議共同管理和使用。
第十一條企業(yè)存續(xù)期間，合伙人向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓其在企業(yè)全部或部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí)，受讓人條件必須符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定，并需經(jīng)其他合伙人一致同意。受讓人即成為本企業(yè)的合伙人，依照修改后的合伙協(xié)議享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。
合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙企業(yè)中的全部或者部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知其他合伙人。
合伙人依法轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的，在同等條件下，其他合伙人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。
第十二條合伙人不得饋贈(zèng)、抵押其在企業(yè)全部或部分財(cái)產(chǎn)份額。
第十三條本企業(yè)的利潤(rùn)和虧損按全體合伙人出資比例分配和分擔(dān)。企業(yè)年度利潤(rùn)分配或者虧損分擔(dān)方案，由全體合伙人協(xié)商決定。
第三章企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行。
第十四條經(jīng)全體合伙人一致決定，委托合伙人______________為本事務(wù)所所長(zhǎng)，對(duì)外代表本企業(yè)執(zhí)行企業(yè)事務(wù)，其他合伙人不再執(zhí)行本企業(yè)事務(wù)（經(jīng)合伙人一致決定，也可以由全體合伙人共同執(zhí)行企業(yè)事務(wù)。共同執(zhí)行企業(yè)事務(wù)參照《合伙企業(yè)法》第二十八條、二十九條訂立協(xié)議）。
第十五條執(zhí)行企業(yè)事務(wù)的所長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)向其他合伙人報(bào)告事務(wù)執(zhí)行情況以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，其執(zhí)行企業(yè)事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人承擔(dān)。
第十六條不參加執(zhí)行事務(wù)的合伙人有權(quán)監(jiān)督執(zhí)行事務(wù)的所長(zhǎng)，檢查其執(zhí)行企業(yè)事務(wù)的情況；有權(quán)查閱企業(yè)帳簿。
第十七條合伙人對(duì)執(zhí)行的事務(wù)提出異議時(shí)，應(yīng)暫停該項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行，由全體合伙人共同商定解決。
經(jīng)全體合伙人決定可以實(shí)行一人一票的表決辦法。
第十八條被委托執(zhí)行企業(yè)事務(wù)的所長(zhǎng)不按照合伙協(xié)議或者全體合伙人的決定執(zhí)行事務(wù)的，其他合伙人可以決定撤銷該委托。
第十九條合伙人不得自營(yíng)或者同他人合作經(jīng)營(yíng)與本企業(yè)相同性質(zhì)的業(yè)務(wù)。合伙人不得從事?lián)p害本企業(yè)利益的活動(dòng)。
第二十條企業(yè)下列事務(wù)必須經(jīng)全體合伙人同意。
（一）處分企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)；
（二）改變企業(yè)名稱；
（三）轉(zhuǎn)讓或者處分企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利；
（四）修改合伙協(xié)議；
（五）向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理變更登記手續(xù)；
（六）以本企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保；
（七）聘任、解聘合伙人以外的員工和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員；
（八）企業(yè)員工的分配、獎(jiǎng)罰、福利方案；
（九）合伙協(xié)議約定的其他事項(xiàng)。
第四章入伙與退伙。
第二十一條新合伙人入伙時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議。入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。入伙的新合伙人對(duì)入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任（入伙協(xié)議另有約定的，從其約定）。
第二十二條有下列情形之一時(shí)，合伙人可以退伙。
（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)期滿，經(jīng)全體合伙人同意退伙；
（二）其他合伙人嚴(yán)重違反合伙協(xié)議約定的義務(wù)。
第二十三條合伙人在不給本企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前三十日通知其他合伙人。
合伙人違反第二十三條規(guī)定，擅自退伙的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失。
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇十六
摘要：
工程項(xiàng)目的造價(jià)控制和管理是比較重要的一個(gè)方面，對(duì)于這種造價(jià)的管理工作來說，造價(jià)咨詢單位是比較重要的一個(gè)組成部分，具體到設(shè)計(jì)階段中來看，咨詢單位同樣具備著較強(qiáng)的作用和價(jià)值，本文就重點(diǎn)針對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢單位的工程造價(jià)控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討。
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇十七
在我的意識(shí)里，一直認(rèn)為自己是一個(gè)極不稱職的員工。在公司里，我沒有顯赫的地位，沒有令人羨慕的榮譽(yù)，只有平凡的崗位和卓越的貢獻(xiàn)?？墒?，我從來沒有把這句話當(dāng)作我的座右銘。今年以來，我努力工作，今年沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。現(xiàn)將今年的個(gè)人工作情況作以下總結(jié)：
1.工作態(tài)度端正。
今年xx月，我開始從事網(wǎng)絡(luò)部工作。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向老員工請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
2.做事情不夠細(xì)致。
辦公室工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作。在這過程中我努力學(xué)習(xí)辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)；在不斷改善自己工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：在公司部門的一些文件打印、復(fù)印和分發(fā)。在公司文件處理過程中，我學(xué)習(xí)了不少書本以外的知識(shí)，努力做到不懂就問、虛心請(qǐng)教，學(xué)習(xí)了公司的各種制度和規(guī)定，很快掌握了各項(xiàng)工作流程。
在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我個(gè)人的工作能力和個(gè)人修養(yǎng)都有了一定的進(jìn)步。但我深知，自己還存在一些缺點(diǎn)和不足。
以上是我的個(gè)人工作總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做個(gè)工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在以后的工作中，我會(huì)努力做到戒驕戒躁，始終保持工作的熱情和積極性，踏實(shí)努力，注重鍛煉自己的工作能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)。
xx年，是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年。“十二五”期間，圍繞著“三個(gè)百億”的發(fā)展目標(biāo)，我們緊緊圍繞“建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色強(qiáng)、產(chǎn)品多樣特色明、服務(wù)文化特色鮮明”的公司總體目標(biāo)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，全力以赴抓好公司的各項(xiàng)工作，為打贏新型工業(yè)化進(jìn)軍營(yíng)造良好的外部環(huán)境?，F(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下。
一)以“建功立業(yè)，創(chuàng)新求發(fā)展”為主攻方向，以“科技創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展”為主導(dǎo)，以“創(chuàng)新創(chuàng)新”為核心，以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”為主導(dǎo)，大力推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新，加大技術(shù)創(chuàng)新力度。
3.大力推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新，實(shí)施科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。以科技創(chuàng)新為支撐，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
4.大力實(shí)施科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新工程，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備選購、新技術(shù)開發(fā)等各項(xiàng)創(chuàng)新中，大力實(shí)施以科技攻關(guān)和科技攻關(guān)相結(jié)合為主攻方向，實(shí)施“科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新”。
5.大力實(shí)施科技創(chuàng)新工程，實(shí)施科技攻關(guān)戰(zhàn)略。一是實(shí)施“產(chǎn)學(xué)結(jié)合，以科技攻關(guān)為主”的科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新工程，加快實(shí)施科技攻關(guān)。二是實(shí)施“科技攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)新”戰(zhàn)略，大力實(shí)施科技攻關(guān)戰(zhàn)略。
6.大力推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)和科技攻關(guān)體系建設(shè)，加速實(shí)施科技創(chuàng)新體系建設(shè)。
7.大力實(shí)施科技攻關(guān)戰(zhàn)略。大力實(shí)施科技攻關(guān)戰(zhàn)略，促進(jìn)科技攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)新體系建設(shè)深入開展。
8.大力實(shí)施科技攻關(guān)戰(zhàn)略。大力實(shí)施科技攻關(guān)戰(zhàn)略，加快實(shí)施科技攻關(guān)戰(zhàn)略。大力推進(jìn)科技攻關(guān)戰(zhàn)略，促進(jìn)科技攻關(guān)和科技創(chuàng)新體系建設(shè)深入開展。
二)以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”為主攻方向，全面實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)。
9.強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。大力實(shí)行“以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略，大力實(shí)施“科技攻關(guān)”戰(zhàn)略。加大對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新體系運(yùn)行過程中的科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的管理和指導(dǎo)力度，加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新體系運(yùn)行過程中對(duì)科技創(chuàng)新體系運(yùn)行過程中的科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的管理和指導(dǎo)工作。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新體系運(yùn)行過程中的科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新管理和指導(dǎo)工作。
造價(jià)咨詢單位年終總結(jié)篇十八
1.項(xiàng)目名稱：.
三、下列文件均為本合同的組成部分：
四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?/p>
六、本合同的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)自合同簽定后，咨詢?nèi)俗允盏轿腥颂峁┑耐暾Y料之日起天內(nèi)完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制。
七、本合同壹式陸份，具有同等法律效力，委托人執(zhí)肆份，咨詢?nèi)藞?zhí)貳份。
(簽章頁)。
委托人：咨詢?nèi)耍?/p>
(蓋章)(蓋章)。
法定代表人：(簽字或蓋章)法定代表人：(簽字或蓋章)。
或其委托代理人：(簽字)或其委托代理人：(簽字)。
住所：
帳戶名稱：
帳號(hào)：帳號(hào)：
開戶銀行：開戶銀行：
電話：電話：
簽訂日期：簽訂日期：
詞語定義、適用語言和法律、法規(guī)。
第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外具有如下含義。
1.委托人"是指委托建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價(jià)咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。
2."咨詢?nèi)?是指承擔(dān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)和工程造價(jià)咨詢責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。
3."第三人"是指除委托人、咨詢?nèi)艘酝馀c本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的當(dāng)事人。
4."日"是指任何一天零時(shí)至第二天零時(shí)的時(shí)間段。
第二條建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同適用的是中國(guó)的法律、法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章、工程造價(jià)有關(guān)計(jì)價(jià)辦法和規(guī)定或項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。
第三條建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同的書寫、解釋和說明，以漢語為主導(dǎo)語言。當(dāng)不同語言文本發(fā)生不同解釋時(shí)，以漢語合同文本為準(zhǔn)。
咨詢?nèi)说牧x務(wù)。
第四條向委托人提供與工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程造價(jià)咨詢的資質(zhì)證書及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、咨詢工作計(jì)劃等，并按合同專用條件中約定的范圍實(shí)施咨詢業(yè)務(wù)。
第五條咨詢?nèi)嗽诼男斜竞贤陂g，向委托人提供的服務(wù)包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。
2."附加服務(wù)"是指在"正常服務(wù)"以外，經(jīng)雙方書面協(xié)議確定的附加服務(wù);。
3."額外服務(wù)"是指不屬于"正常服務(wù)"和"附加服務(wù)"，但根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)條件第十三條、第二十條和二十二條的規(guī)定，咨詢?nèi)藨?yīng)增加的額外工作量。
第六條在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。
委托人的義務(wù)。
第七條委托人應(yīng)負(fù)責(zé)與本建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的第三人的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。
第八條委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi)，免費(fèi)向咨詢?nèi)颂峁┡c本項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料。
第九條委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi)就咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的事宜做出書面答復(fù)。咨詢?nèi)艘蟮谌颂峁┯嘘P(guān)資料時(shí)，委托人應(yīng)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)及資料轉(zhuǎn)送。
第十條委托人應(yīng)當(dāng)授權(quán)勝任本咨詢業(yè)務(wù)的代表，負(fù)責(zé)與咨詢?nèi)寺?lián)系。
咨詢?nèi)说臋?quán)利。
1.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，如委托人提供的資料不明確時(shí)可向委托人提出書面報(bào)告。
2.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有權(quán)對(duì)第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進(jìn)行核對(duì)或查問。
3.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有到工程現(xiàn)場(chǎng)勘察的權(quán)利。
委托人的權(quán)利。
第十二條委托人有下列權(quán)利：
1.委托人有權(quán)向咨詢?nèi)嗽儐柟ぷ鬟M(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2.委托人有權(quán)闡述對(duì)具體問題的意見和建議。
3.當(dāng)委托人認(rèn)定咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)，或與第三人串通給委托人造成經(jīng)濟(jì)損失的，委托人有權(quán)要求更換咨詢專業(yè)人員，直至終止合同并要求咨詢?nèi)顺袚?dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
咨詢?nèi)说呢?zé)任。
第十三條咨詢?nèi)说呢?zé)任期即建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同有效期。如因非咨詢?nèi)说呢?zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)合同有效期。
第十四條咨詢?nèi)素?zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同中約定的義務(wù)，因咨詢?nèi)说膯畏竭^失造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過建設(shè)工程造價(jià)咨詢酬金總額(除去稅金)。
第十五條咨詢?nèi)藢?duì)委托人或第三人所提出的問題不能及時(shí)核對(duì)或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，咨詢?nèi)藨?yīng)承擔(dān)責(zé)任。
第十六條咨詢?nèi)讼蛭腥颂岢鲑r償要求不能成立時(shí)，則應(yīng)補(bǔ)償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致委托人的各種費(fèi)用的支出。
委托人的責(zé)任。
第十七條委托人應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。
第十八條委托人如果向咨詢?nèi)颂岢鲑r償或其他要求不能成立時(shí)，則應(yīng)補(bǔ)償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致咨詢?nèi)说母鞣N費(fèi)用的支出。
合同生效，變更與終止。
第十九條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
第二十條當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，則應(yīng)當(dāng)在14日前通知對(duì)方;因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
第二十一條咨詢?nèi)擞捎诜亲陨碓驎和；蚪K止執(zhí)行建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，由此而增加的恢復(fù)執(zhí)行建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)視為額外服務(wù)，有權(quán)得到額外的時(shí)間和酬金。
第二十二條變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當(dāng)采取書面形式，新的協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效。
咨詢業(yè)務(wù)的酬金。
第二十三條正常的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，附加工作和額外工作的酬金，按照建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同專用條件約定的方法計(jì)取，并按約定的時(shí)間和數(shù)額支付。
第二十四條如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付建設(shè)工程造價(jià)咨詢酬金，自規(guī)定支付之日起，應(yīng)當(dāng)向咨詢?nèi)搜a(bǔ)償應(yīng)支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時(shí)間計(jì)算。
第二十五條如果委托人對(duì)咨詢?nèi)颂峤坏闹Ц锻ㄖ獣谐杲鸹虿糠殖杲痦?xiàng)目提出異議，應(yīng)當(dāng)在收到支付通知書兩日內(nèi)向咨詢?nèi)税l(fā)出異議的通知，但委托人不得拖延其無異議酬金項(xiàng)目的支付。
其他。
第二十七條因建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的需要，咨詢?nèi)嗽诤贤s定外的外出考察，經(jīng)委托人同意，其所需費(fèi)用由委托人負(fù)責(zé)。
第二十八條咨詢?nèi)巳缧柰馄笇＜覅f(xié)助，在委托的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費(fèi)用由咨詢?nèi)顺袚?dān);在委托的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍以外經(jīng)委托人認(rèn)可其費(fèi)用由委托人承擔(dān)。
第二十九條未經(jīng)對(duì)方的書面同意，各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
第三十條除委托人書面同意外，咨詢?nèi)思白稍儗I(yè)人員不應(yīng)接受建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同約定以外的與工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目有關(guān)的任何報(bào)酬。
咨詢?nèi)瞬坏脜⑴c可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的任何活動(dòng)。
合同爭(zhēng)議的解決。
第三十一條因違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償，委托人與咨詢?nèi)酥g應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決;如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，根據(jù)雙方約定提交仲裁機(jī)關(guān)仲裁，或向人民法院提起訴訟。
雙方約定就本建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條款做如下修訂補(bǔ)充，如與標(biāo)準(zhǔn)條件有不同的，以本專用條件為準(zhǔn)。
第二條本合同適用的法律、法規(guī)及工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法和規(guī)定：
(一)本合同適用的法律和法規(guī)。
1.《中華人民共和國(guó)民法典》。
2.建設(shè)行政主管部門的有關(guān)法律和法規(guī)。
3.廣西壯族自治區(qū)的有關(guān)法律和法規(guī)。
2.20__年版《廣西壯族自治區(qū)建筑工程消耗量定額》;。
3.20__年版《廣西壯族自治區(qū)建筑裝飾裝修工程消耗量定額》;。
4.20__年版《廣西壯族自治區(qū)市政工程消耗量定額》;。
5.20__年版《廣西壯族自治區(qū)安裝工程消耗量定額》;。
6.國(guó)家、自治區(qū)、欽州市建設(shè)管理部門的其他有關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件。
(b類)建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)(決)算的編制、審核;。
(c類)建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、審核;。
(d類)工程洽商、變更及合同爭(zhēng)議的鑒定與索賠;。
(e類)編制工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控和提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料等。
咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)在本合同簽訂后個(gè)工作日內(nèi)向委托人出具咨詢所需資料的清單，委托人應(yīng)及時(shí)按照該清單向咨詢?nèi)颂峁┵Y料，如咨詢?nèi)税l(fā)現(xiàn)委托人提供的資料不完整的，應(yīng)當(dāng)自初次收到資料起工作日內(nèi)向委托人一次性書面提出補(bǔ)充資料清單，否則視為委托人已完整提供全部所需資料。
第九條委托人應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)對(duì)咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的與造價(jià)咨詢有關(guān)事宜做出書面答復(fù)。如因委托人的答復(fù)不及時(shí)造成時(shí)間延后的，責(zé)任由委托人承擔(dān)，咨詢?nèi)颂峁┏晒募r(shí)間相應(yīng)順延。
第十四條咨詢?nèi)嗽谄湄?zé)任期內(nèi)如果失職，同意按以下辦法承擔(dān)因單方責(zé)任而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失×酬金比率(扣除稅金)。
根據(jù)本合同專用條件第二十四條，酬金比率為。
第十五條咨詢?nèi)藢?duì)委托人或相關(guān)第三人所提出的問題應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)。
第二十四條委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付方式、支付時(shí)間與金額，支付咨詢?nèi)说淖稍兎?wù)酬金：
1.雙方協(xié)商一致同意合同價(jià)為：，費(fèi)用已包含咨詢服務(wù)費(fèi)、交通差旅費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等。
2.支付方式：銀行轉(zhuǎn)賬。
3.支付流程：項(xiàng)目工程預(yù)算經(jīng)主管部門審定備案后，咨詢?nèi)讼蛭腥颂峁┫鄳?yīng)金額的增值稅專用發(fā)票及請(qǐng)款函，委托人在收到請(qǐng)款函及增值稅專用發(fā)票后10個(gè)工作日內(nèi)一次性支付合同款。
第二十七條雙方同意用人民幣支付酬金。
第三十二條建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，委托人與咨詢?nèi)藨?yīng)及時(shí)協(xié)商解決;如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列方式(二)解決：
(一)提交仲裁委員會(huì)仲裁;。
(二)依法向委托人所在地人民法院提起訴訟。
附加協(xié)議條款:違約責(zé)任。
1.本合同簽訂后某一方無故單方終止或解除合同的，終止合同方應(yīng)支付對(duì)方5000元的違約金，如造成守約方遭受損失的，解除合同方應(yīng)賠償損失。
2.如果委托人逾期支付咨詢?nèi)嗽靸r(jià)咨詢服務(wù)費(fèi)的，每逾期一日(日歷天，下同)，委托人按逾期金額的千分之二向咨詢?nèi)酥Ц稖{金。
3.如咨詢?nèi)瞬荒馨凑蘸贤s定時(shí)間提交咨詢成果的，每逾期一日，咨詢?nèi)税疵咳?00元向委托人支付違約金;逾期5日仍不能提交咨詢成果的，除支付違約金外，委托人有權(quán)解除合同，并要求咨詢?nèi)速r償損失。
4.如咨詢?nèi)艘蚱溥^錯(cuò)原因造成造價(jià)誤差率超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，每超1%，委托人有權(quán)扣減1%的造價(jià)咨詢服務(wù)費(fèi)。
委托人：咨詢?nèi)耍?/p>
(蓋章)(蓋章)。
法定代表人：(簽字或蓋章)法定代表人：(簽字或蓋章)。
或其委托代理人：(簽字)或其委托代理人：(簽字)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18005066.html】
