工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文(精選16篇)

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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文(精選16篇)
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時(shí)間管理是實(shí)現(xiàn)高效工作的必備技能,我們需要好好規(guī)劃時(shí)間。寫總結(jié)的時(shí)候,我們應(yīng)該把握好篇幅和層次,避免內(nèi)容過于零散或者雜亂無章。總結(jié)范文是對(duì)學(xué)習(xí)、工作和生活等方面進(jìn)行總結(jié)和歸納的典型案例和優(yōu)秀作品。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇一

一、物質(zhì)利益受到侵害。

一是土地承包權(quán)沒有保障。2003年3月,我鎮(zhèn)各村村委會(huì)換屆選舉工作剛剛結(jié)束,就有一個(gè)村民來反映,新當(dāng)選的村委會(huì)要收回他承包的土地。當(dāng)時(shí)我們看了該村民拿來的土地承包證書,我們知道,98年我國農(nóng)村第二輪土地承包,承包期30年不變,所以該村委會(huì)收回他的土地是不對(duì)的。我們研究了一下有關(guān)政策,有三種有關(guān)政策,有三種情況村委會(huì)不能收回土地。一是村民外出將土地交給村委會(huì),這種情況是村民將土地交給村委會(huì)代保管,村委會(huì)不能將土地收回,村民回來后,要求繼續(xù)承包土地,村委會(huì)必須將土地交給該農(nóng)民。二是依據(jù)法律,村民有權(quán)將自己承包的土地轉(zhuǎn)包,村委會(huì)不能以你已將土地轉(zhuǎn)包他人而將土地收回。三是如果該村民外出打工,承包的土地由基親屬代為耕種,村委會(huì)不能以此為由將其土地收回。此類信訪問題在98―99年較多,占信訪量的1/3。現(xiàn)在還存在一些遺留問題。

二是局部過重的農(nóng)民負(fù)擔(dān)。1998年至1999年,這兩年有部分村民來訪,反映其所在村閑置干部過多,(其中有個(gè)村有57個(gè)干部),農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重,還有一個(gè)村的來訪者反映該村土地稅定得過高,超出村民承受能力。

三是農(nóng)村資源發(fā)包缺乏透明度。農(nóng)村機(jī)動(dòng)地、“五荒”和集體資產(chǎn)的發(fā)包、轉(zhuǎn)讓、出售,暗箱操作且價(jià)格低廉,有的“近水樓臺(tái)先得月”,使集體利益受損,農(nóng)民看在眼里,痛在心里,“物不平則鳴”,故而上訪。2001年4月2日,中內(nèi)泡135名村民到區(qū)政府上訪,4月3日到市政府上訪。9日、16日又到區(qū)政府集體上訪。4月10日又到市里上訪,并在市政府滯留兩天一夜。他們這次大規(guī)模上訪的原因就是因?yàn)樵摯逦瘯?huì)在沒有征得村民同意的情況下,將村集體的水面低價(jià)承包給了他人。

二、民主權(quán)利受到侵犯。

一是政務(wù)財(cái)務(wù)公開不到位。農(nóng)民是農(nóng)村的主人,有權(quán)利參與集體事物管理和建設(shè),有權(quán)對(duì)集體重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。但個(gè)別村屯無視農(nóng)民的種種權(quán)利,公開流于形式,“說芝麻避西瓜”,搞“模糊戰(zhàn)術(shù)”,農(nóng)民“霧里看花”,疑竇頓生,有被愚弄的感覺。98、99兩年我辦共接待因村務(wù)財(cái)務(wù)不公開而上訪案4件次。

二是基層民主工作有薄弱環(huán)節(jié)。實(shí)行村民自治后,個(gè)別村民主建設(shè)沒有到位,尤其是農(nóng)民對(duì)村級(jí)事務(wù)的民主監(jiān)督無法行使,主人公地位沒有保障。例如有的村民來反映該村的理財(cái)小組等于虛設(shè),根本派不上用處。

三、村級(jí)事務(wù)管理混亂。

有的村帳目不公開,個(gè)別村干部有貪污嫌疑,有的憑借權(quán)利亂用“兩工”,有的資源發(fā)包上多吃多占、偏親向友,“肥水不流外人田”,看著“糊涂帳”農(nóng)民心犯嘀咕,事不順,心不平,如梗在喉,不吐不快。幾年來,我辦共接待因此來訪5件次。

四、工作方法簡(jiǎn)單生硬。

在稅費(fèi)征繳、“一事一議”、村委會(huì)換屆選舉和分?jǐn)側(cè)蝿?wù)時(shí),有的鎮(zhèn)、村干部缺乏必要的思想教育,重“統(tǒng)”輕“疏”,話沒說透,理沒說清,干群溝通少,工作線條粗,農(nóng)民處于被動(dòng)接受的地位,故心存芥蒂,對(duì)干部不信任。我經(jīng)常接待這樣的來訪者,他們進(jìn)政府就要找區(qū)長(zhǎng),找區(qū)委書記,待問明原因是,他因事找到鎮(zhèn)、村干部時(shí),他們的回答是“愿上哪告上哪告”,或者說“我就不管”。

五、干部作風(fēng)問題。

農(nóng)村干部工作較為辛苦,但由于方式方法問題,一些農(nóng)民不理解,因而管理工作難做,逐漸失去了責(zé)任感。有的缺乏民主,涉及農(nóng)民利益的事情,往往個(gè)人或少數(shù)人說了算,拉大了同群眾的距離,增加了干群的對(duì)立情緒,有的辦事不公平,偏親向友,以勢(shì)壓人,謀取私利,甚至奢侈浪費(fèi),違法亂紀(jì),加大了集體虧空,加重了群眾的憤懣情緒。在干群矛盾面前,有的缺乏自省,認(rèn)識(shí)不到干部作風(fēng)是干群緊張的導(dǎo)火索和崔化劑,片面歸結(jié)為農(nóng)民素質(zhì)低而加以推卸。2001年初,有一個(gè)村的村民到市、區(qū)集體訪,反映了14個(gè)問題,經(jīng)區(qū)里調(diào)查核實(shí)后給予答復(fù)。但他們不服,最后演變?yōu)橐罅T免該村的村委會(huì)。其中一個(gè)重要原因就是干群關(guān)系緊張。

六、政策法規(guī)落實(shí)走樣。

有的村干部政策水平低或者出于少數(shù)人利益需要,在貫徹落實(shí)農(nóng)村各項(xiàng)政策時(shí),或截留政策,或曲解政策,或擅定土政策。殊不知,農(nóng)民已從宣傳媒介上知曉了政策精神,這樣做只能引發(fā)矛盾,效果適得其。1997年,不知出于何原因,在第一輪土地承包期未滿之時(shí),有一個(gè)村擅自將土地進(jìn)行了調(diào)整,結(jié)果導(dǎo)致97-98年產(chǎn)能建設(shè)用地補(bǔ)償款無法發(fā)放,部分村民越級(jí)訪不斷,至今不能解決。

主要對(duì)策。

一、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作意識(shí)。

作列為重要內(nèi)容,從而增強(qiáng)各級(jí)農(nóng)村干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。三是強(qiáng)化信訪工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制。為避免推諉扯皮現(xiàn)象,工作中應(yīng)該嚴(yán)格堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,這樣,目標(biāo)清晰,責(zé)任清楚,便于跟蹤問效。四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。我區(qū)每年都將較為重大的信訪案進(jìn)行“三包一?!?,并以文件形式下發(fā),那里就包括我們的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村領(lǐng)導(dǎo)?!叭笔前哟?、包處理、包落實(shí),一保是保穩(wěn)定。五是實(shí)行信訪首問責(zé)任制。凡第一個(gè)接訪者必須突破時(shí)空限制,“一竿子插到底”,直到將上訪問題處理完畢,力避“踢皮球”和“接力賽”。六是強(qiáng)化“一案三查”制度。為避免出現(xiàn)重訪、纏訪和越級(jí)訪現(xiàn)象發(fā)生,可實(shí)行“三查”,即一查上訪問題產(chǎn)生的原因,二查接待處理中有無違法現(xiàn)象,三查上訪者有無違法行為,這樣三管齊下,多頭并舉,標(biāo)本兼治,有助于消除有訪不查,查而不結(jié),結(jié)而無果的弊端。七是實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)那些不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行責(zé)任追究。

二、加強(qiáng)政策法律宣傳,重視思想引導(dǎo)。

農(nóng)民之所以上訪或者說在上訪過程中有違法行為,都是因?yàn)樗麄儗?duì)黨在農(nóng)村的政策和相關(guān)的法律法規(guī)知之甚少。這樣就要求我們必須通過各種形式經(jīng)常的向農(nóng)民宣傳黨的各項(xiàng)方針、政策,如土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、合同管理、稅費(fèi)改革和村民自治等,同時(shí)要宣傳《信訪條例》、《黑龍江省逐級(jí)訪規(guī)定》《黑龍江省信訪收容遣送工作規(guī)定》、《中華人民共和國治安管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)。例如《信訪條例》第十二條規(guī)定:“多人反映共同意見、建議和要求的,一般應(yīng)當(dāng)采用書信、電話等形式提出,需要采用走訪形式的,應(yīng)當(dāng)推選代表提出,代表人數(shù)不得超過5人?!薄逗邶埥⌒旁L收容遣送工作規(guī)定》中的第七條規(guī)定:上訪人員有下列行為之一者,可予以收容遣送。(1)所提出的信訪事項(xiàng)已按有關(guān)法律法規(guī)和政策得到解決。仍堅(jiān)持無理要求,經(jīng)批評(píng)教育無效,繼續(xù)糾纏不休者;(2)將老人、病殘人、兒童舍棄在信訪接待單位,進(jìn)行要挾,經(jīng)批評(píng)教育仍不改者;(3)圍堵、沖擊國家機(jī)關(guān)、攔截公務(wù)車輛造成不良影響串聯(lián)慫恿上訪人員糾纏取鬧經(jīng)批評(píng)教育無效者;……(8)其他嚴(yán)重影響信訪秩序、國家機(jī)關(guān)工作秩序,經(jīng)批評(píng)教育不改者。上述行為違反治安管理的,由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》予以處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。”通過宣傳,不斷增強(qiáng)農(nóng)民的法律責(zé)任感,增強(qiáng)自覺履行義務(wù)的自覺性。

三、變上訪為下訪,化被動(dòng)為主動(dòng)。

農(nóng)村信訪干部要屏棄傳統(tǒng)的“你上訪,我接待”“你提問題,我協(xié)調(diào)”的工作方法,變靜為動(dòng),變上訪為下訪。這不是簡(jiǎn)單的概念轉(zhuǎn)換,也不單單是工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,更重要的是工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。對(duì)待下訪問題,我們應(yīng)注意勤、快、實(shí)?!扒凇?,即要多下基層,勤深入到群眾當(dāng)中。為政之道在于安民,安民之道在于察其疾苦。只有善于傾聽民聲,捕捉民意,才能化解矛盾穩(wěn)人心,我們黨一切為了群眾、一切依靠群眾、從群眾中來到群眾中去的工作作風(fēng)才能落到實(shí)處?!翱臁?,即發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。要樹立“群眾的事再小也是大事”的觀念,清除群眾問題“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想傾向。要抓住解決問題的大好時(shí)機(jī),及早把大事化小,小事化了,給群眾一個(gè)及時(shí)、滿意的答復(fù)。”實(shí)’,即實(shí)實(shí)在在為群眾辦事。要想百姓之所想,急百姓之所急,常懷愛民之心,常行為民之舉,始終把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和增加群眾收入放在首位,盡快讓群眾富裕起來。實(shí)事辦多了,矛盾就減少了,上訪問題自然會(huì)得到解決。

四、狠抓政策落實(shí),堅(jiān)持依法信訪。

在貫徹落實(shí)上級(jí)方針、政策時(shí),要嚴(yán)格按政策辦事,嚴(yán)格工作程序。對(duì)政策落實(shí)不到位或有偏差的.應(yīng)及時(shí)予以糾正,對(duì)侵犯集體和村民利益的及時(shí)查處,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。2001年春中內(nèi)泡村水面外包一案的及時(shí)解決,就是依法信訪的典范。有一個(gè)村因占地補(bǔ)償問題引起群眾上訪,此問題經(jīng)過市紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查合適后,給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了黨紀(jì)、政紀(jì)處分。同時(shí),對(duì)那些無理取鬧的上訪者也要依法打擊,依法維護(hù)我們的信訪秩序?!?.30”事件中的違法者受到了法律的制裁。從這幾個(gè)案例中我們可以看出,依法信訪有兩個(gè)方面的含義,一是執(zhí)法機(jī)關(guān)要依法行政,二是對(duì)違法上訪者進(jìn)行打擊。要注意的是我們的村委會(huì)是沒有執(zhí)法權(quán)的。

五、講究工作方法,順應(yīng)民心民意。

農(nóng)村在開展工作時(shí)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),正確處理各方面關(guān)系,力求動(dòng)機(jī)與效果、手段與目的、過程與結(jié)果的有機(jī)統(tǒng)一。把握不準(zhǔn)的問題要調(diào)查研究,不輕易表態(tài),一時(shí)解決不了的問題要取得諒解,限期解決。對(duì)涉及面廣、事關(guān)重大的問題要周密考慮解決問題的辦法和途徑。多發(fā)揮村民理財(cái)小組、民調(diào)小組等村民自治組織的作用。還要注意信息溝通,把一時(shí)解決不了的重大問題及時(shí)向上級(jí)部門反映,爭(zhēng)取上級(jí)的支持。同時(shí)耐心細(xì)致的做好上訪群眾的疏導(dǎo)工作,曉之以理,動(dòng)之以情,不激化矛盾。

一、物質(zhì)利益受到侵害。

一是土地承包權(quán)沒有保障。2003年3月,我鎮(zhèn)各村村委會(huì)換屆選舉工作剛剛結(jié)束,就有一個(gè)村民來反映,新當(dāng)選的村委會(huì)要收回他承包的土地。當(dāng)時(shí)我們看了該村民拿來的土地承包證書,我們知道,98年我國農(nóng)村第二輪土地承包,承包期30年不變,所以該村委會(huì)收回他的土地是不對(duì)的。我們研究了一下有關(guān)政策,有三種有關(guān)政策,有三種情況村委會(huì)不能收回土地。一是村民外出將土地交給村委會(huì),這種情況是村民將土地交給村委會(huì)代保管,村委會(huì)不能將土地收回,村民回來后,要求繼續(xù)承包土地,村委會(huì)必須將土地交給該農(nóng)民。二是依據(jù)法律,村民有權(quán)將自己承包的土地轉(zhuǎn)包,村委會(huì)不能以你已將土地轉(zhuǎn)包他人而將土地收回。三是如果該村民外出打工,承包的土地由基親屬代為耕種,村委會(huì)不能以此為由將其土地收回。此類信訪問題在98―99年較多,占信訪量的1/3?,F(xiàn)在還存在一些遺留問題。

二是局部過重的農(nóng)民負(fù)擔(dān)。1998年至1999年,這兩年有部分村民來訪,反映其所在村閑置干部過多,(其中有個(gè)村有57個(gè)干部),農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重,還有一個(gè)村的來訪者反映該村土地稅定得過高,超出村民承受能力。

三是農(nóng)村資源發(fā)包缺乏透明度。農(nóng)村機(jī)動(dòng)地、“五荒”和集體資產(chǎn)的發(fā)包、轉(zhuǎn)讓、出售,暗箱操作且價(jià)格低廉,有的“近水樓臺(tái)先得月”,使集體利益受損,農(nóng)民看在眼里,痛在心里,“物不平則鳴”,故而上訪。2001年4月2日,中內(nèi)泡135名村民到區(qū)政府上訪,4月3日到市政府上訪。9日、16日又到區(qū)政府集體上訪。4月10日又到市里上訪,并在市政府滯留兩天一夜。他們這次大規(guī)模上訪的原因就是因?yàn)樵摯逦瘯?huì)在沒有征得村民同意的情況下,將村集體的水面低價(jià)承包給了他人。

二、民主權(quán)利受到侵犯。

一是政務(wù)財(cái)務(wù)公開不到位。農(nóng)民是農(nóng)村的主人,有權(quán)利參與集體事物管理和建設(shè),有權(quán)對(duì)集體重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。但個(gè)別村屯無視農(nóng)民的種種權(quán)利,公開流于形式,“說芝麻避西瓜”,搞“模糊戰(zhàn)術(shù)”,農(nóng)民“霧里看花”,疑竇頓生,有被愚弄的感覺。98、99兩年我辦共接待因村務(wù)財(cái)務(wù)不公開而上訪案4件次。

二是基層民主工作有薄弱環(huán)節(jié)。實(shí)行村民自治后,個(gè)別村民主建設(shè)沒有到位,尤其是農(nóng)民對(duì)村級(jí)事務(wù)的民主監(jiān)督無法行使,主人公地位沒有保障。例如有的村民來反映該村的理財(cái)小組等于虛設(shè),根本派不上用處。

三、村級(jí)事務(wù)管理混亂。

有的村帳目不公開,個(gè)別村干部有貪污嫌疑,有的憑借權(quán)利亂用“兩工”,有的資源發(fā)包上多吃多占、偏親向友,“肥水不流外人田”,看著“糊涂帳”農(nóng)民心犯嘀咕,事不順,心不平,如梗在喉,不吐不快。幾年來,我辦共接待因此來訪5件次。

四、工作方法簡(jiǎn)單生硬。

在稅費(fèi)征繳、“一事一議”、村委會(huì)換屆選舉和分?jǐn)側(cè)蝿?wù)時(shí),有的鎮(zhèn)、村干部缺乏必要的思想教育,重“統(tǒng)”輕“疏”,話沒說透,理沒說清,干群溝通少,工作線條粗,農(nóng)民處于被動(dòng)接受的地位,故心存芥蒂,對(duì)干部不信任。我經(jīng)常接待這樣的來訪者,他們進(jìn)政府就要找區(qū)長(zhǎng),找區(qū)委書記,待問明原因是,他因事找到鎮(zhèn)、村干部時(shí),他們的回答是“愿上哪告上哪告”,或者說“我就不管”。

五、干部作風(fēng)問題。

農(nóng)村干部工作較為辛苦,但由于方式方法問題,一些農(nóng)民不理解,因而管理工作難做,逐漸失去了責(zé)任感。有的缺乏民主,涉及農(nóng)民利益的事情,往往個(gè)人或少數(shù)人說了算,拉大了同群眾的距離,增加了干群的對(duì)立情緒,有的辦事不公平,偏親向友,以勢(shì)壓人,謀取私利,甚至奢侈浪費(fèi),違法亂紀(jì),加大了集體虧空,加重了群眾的憤懣情緒。在干群矛盾面前,有的缺乏自省,認(rèn)識(shí)不到干部作風(fēng)是干群緊張的導(dǎo)火索和崔化劑,片面歸結(jié)為農(nóng)民素質(zhì)低而加以推卸。2001年初,有一個(gè)村的村民到市、區(qū)集體訪,反映了14個(gè)問題,經(jīng)區(qū)里調(diào)查核實(shí)后給予答復(fù)。但他們不服,最后演變?yōu)橐罅T免該村的村委會(huì)。其中一個(gè)重要原因就是干群關(guān)系緊張。

六、政策法規(guī)落實(shí)走樣。

有的村干部政策水平低或者出于少數(shù)人利益需要,在貫徹落實(shí)農(nóng)村各項(xiàng)政策時(shí),或截留政策,或曲解政策,或擅定土政策。殊不知,農(nóng)民已從宣傳媒介上知曉了政策精神,這樣做只能引發(fā)矛盾,效果適得其。1997年,不知出于何原因,在第一輪土地承包期未滿之時(shí),有一個(gè)村擅自將土地進(jìn)行了調(diào)整,結(jié)果導(dǎo)致97-98年產(chǎn)能建設(shè)用地補(bǔ)償款無法發(fā)放,部分村民越級(jí)訪不斷,至今不能解決。

主要對(duì)策。

一、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作意識(shí)。

一是建立農(nóng)村信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。把農(nóng)村信訪工作擺上鎮(zhèn)村黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的工作日程,切實(shí)做到黨政一把手負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)。二是建立信訪目標(biāo)考核制。將農(nóng)村信訪納入各級(jí)干部工作目標(biāo)考核范疇。在考核、評(píng)估和使用干部時(shí),把其分管或主管的信訪工作列為重要內(nèi)容,從而增強(qiáng)各級(jí)農(nóng)村干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。三是強(qiáng)化信訪工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制。為避免推諉扯皮現(xiàn)象,工作中應(yīng)該嚴(yán)格堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,這樣,目標(biāo)清晰,責(zé)任清楚,便于跟蹤問效。四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。我區(qū)每年都將較為重大的信訪案進(jìn)行“三包一?!?,并以文件形式下發(fā),那里就包括我們的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村領(lǐng)導(dǎo)?!叭笔前哟幚?、包落實(shí),一保是保穩(wěn)定。五是實(shí)行信訪首問責(zé)任制。凡第一個(gè)接訪者必須突破時(shí)空限制,“一竿子插到底”,直到將上訪問題處理完畢,力避“踢皮球”和“接力賽”。六是強(qiáng)化“一案三查”制度。為避免出現(xiàn)重訪、纏訪和越級(jí)訪現(xiàn)象發(fā)生,可實(shí)行“三查”,即一查上訪問題產(chǎn)生的原因,二查接待處理中有無違法現(xiàn)象,三查上訪者有無違法行為,這樣三管齊下,多頭并舉,標(biāo)本兼治,有助于消除有訪不查,查而不結(jié),結(jié)而無果的弊端。七是實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)那些不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行責(zé)任追究。

二、加強(qiáng)政策法律宣傳,重視思想引導(dǎo)。

農(nóng)民之所以上訪或者說在上訪過程中有違法行為,都是因?yàn)樗麄儗?duì)黨在農(nóng)村的政策和相關(guān)的法律法規(guī)知之甚少。這樣就要求我們必須通過各種形式經(jīng)常的向農(nóng)民宣傳黨的各項(xiàng)方針、政策,如土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、合同管理、稅費(fèi)改革和村民自治等,同時(shí)要宣傳《信訪條例》、《黑龍江省逐級(jí)訪規(guī)定》《黑龍江省信訪收容遣送工作規(guī)定》、《中華人民共和國治安管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)。例如《信訪條例》第十二條規(guī)定:“多人反映共同意見、建議和要求的,一般應(yīng)當(dāng)采用書信、電話等形式提出,需要采用走訪形式的,應(yīng)當(dāng)推選代表提出,代表人數(shù)不得超過5人?!薄逗邶埥⌒旁L收容遣送工作規(guī)定》中的第七條規(guī)定:上訪人員有下列行為之一者,可予以收容遣送。(1)所提出的信訪事項(xiàng)已按有關(guān)法律法規(guī)和政策得到解決。仍堅(jiān)持無理要求,經(jīng)批評(píng)教育無效,繼續(xù)糾纏不休者;(2)將老人、病殘人、兒童舍棄在信訪接待單位,進(jìn)行要挾,經(jīng)批評(píng)教育仍不改者;(3)圍堵、沖擊國家機(jī)關(guān)、攔截公務(wù)車輛造成不良影響串聯(lián)慫恿上訪人員糾纏取鬧經(jīng)批評(píng)教育無效者;……(8)其他嚴(yán)重影響信訪秩序、國家機(jī)關(guān)工作秩序,經(jīng)批評(píng)教育不改者。上述行為違反治安管理的,由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》予以處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任?!蓖ㄟ^宣傳,不斷增強(qiáng)農(nóng)民的法律責(zé)任感,增強(qiáng)自覺履行義務(wù)的自覺性。

三、變上訪為下訪,化被動(dòng)為主動(dòng)。

農(nóng)村信訪干部要屏棄傳統(tǒng)的“你上訪,我接待”“你提問題,我協(xié)調(diào)”的工作方法,變靜為動(dòng),變上訪為下訪。這不是簡(jiǎn)單的概念轉(zhuǎn)換,也不單單是工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,更重要的是工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。對(duì)待下訪問題,我們應(yīng)注意勤、快、實(shí)?!扒凇?,即要多下基層,勤深入到群眾當(dāng)中。為政之道在于安民,安民之道在于察其疾苦。只有善于傾聽民聲,捕捉民意,才能化解矛盾穩(wěn)人心,我們黨一切為了群眾、一切依靠群眾、從群眾中來到群眾中去的工作作風(fēng)才能落到實(shí)處?!翱臁?,即發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。要樹立“群眾的事再小也是大事”的觀念,清除群眾問題“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想傾向。要抓住解決問題的大好時(shí)機(jī),及早把大事化小,小事化了,給群眾一個(gè)及時(shí)、滿意的答復(fù)。”實(shí)’,即實(shí)實(shí)在在為群眾辦事。要想百姓之所想,急百姓之所急,常懷愛民之心,常行為民之舉,始終把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和增加群眾收入放在首位,盡快讓群眾富裕起來。實(shí)事辦多了,矛盾就減少了,上訪問題自然會(huì)得到解決。

四、狠抓政策落實(shí),堅(jiān)持依法信訪。

在貫徹落實(shí)上級(jí)方針、政策時(shí),要嚴(yán)格按政策辦事,嚴(yán)格工作程序。對(duì)政策落實(shí)不到位或有偏差的應(yīng)及時(shí)予以糾正,對(duì)侵犯集體和村民利益的及時(shí)查處,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。2001年春中內(nèi)泡村水面外包一案的及時(shí)解決,就是依法信訪的典范。有一個(gè)村因占地補(bǔ)償問題引起群眾上訪,此問題經(jīng)過市紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查合適后,給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了黨紀(jì)、政紀(jì)處分。同時(shí),對(duì)那些無理取鬧的上訪者也要依法打擊,依法維護(hù)我們的信訪秩序?!?.30”事件中的違法者受到了法律的制裁。從這幾個(gè)案例中我們可以看出,依法信訪有兩個(gè)方面的含義,一是執(zhí)法機(jī)關(guān)要依法行政,二是對(duì)違法上訪者進(jìn)行打擊。要注意的是我們的村委會(huì)是沒有執(zhí)法權(quán)的。

五、講究工作方法,順應(yīng)民心民意。

農(nóng)村在開展工作時(shí)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),正確處理各方面關(guān)系,力求動(dòng)機(jī)與效果、手段與目的、過程與結(jié)果的有機(jī)統(tǒng)一。把握不準(zhǔn)的問題要調(diào)查研究,不輕易表態(tài),一時(shí)解決不了的問題要取得諒解,限期解決。對(duì)涉及面廣、事關(guān)重大的問題要周密考慮解決問題的辦法和途徑。多發(fā)揮村民理財(cái)小組、民調(diào)小組等村民自治組織的作用。還要注意信息溝通,把一時(shí)解決不了的重大問題及時(shí)向上級(jí)部門反映,爭(zhēng)取上級(jí)的支持。同時(shí)耐心細(xì)致的做好上訪群眾的疏導(dǎo)工作,曉之以理,動(dòng)之以情,不激化矛盾。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇二

摘要:隨著中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,交通運(yùn)輸行業(yè)也得到長(zhǎng)足的發(fā)展。而作為交通運(yùn)輸?shù)闹饕d體之一,公路工程的建設(shè)也顯得格外重要。自我國公路工程的監(jiān)理制度施行以來,通過多年來的成本控制實(shí)踐,取得了可觀的成績(jī)。

關(guān)鍵詞:公路工程監(jiān)理成本控制措施。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加深,交通運(yùn)輸行業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越明顯,而公路工程作為交通運(yùn)輸行業(yè)的主要載體之一,公路工程的建設(shè),對(duì)于我國發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有著重要作用。而重視對(duì)于公路工程的監(jiān)理成本控制,是促使公路工程健康發(fā)展的重要手段之一。

一、公路工程的經(jīng)營(yíng)管理模式。

在我國,公路工程的施工監(jiān)理經(jīng)營(yíng)管理模式,主要可以分為三種:

(一)建設(shè)單位,一般都是交通局或公路局,在內(nèi)部自己設(shè)立的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于公路工程進(jìn)行監(jiān)理。這種經(jīng)營(yíng)管理模式,一般針對(duì)于地縣一級(jí)那些投資小,工程也不復(fù)雜的公路工程。

(二)由委托下設(shè)的監(jiān)理站、監(jiān)理企業(yè)公司對(duì)公路工程的施工進(jìn)行監(jiān)理,一般用于對(duì)改造二級(jí)或者建設(shè)以上的路網(wǎng)工程,屬于事業(yè)型的經(jīng)營(yíng)管理模式,對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理成本,一般都是全額報(bào)銷或者實(shí)報(bào)實(shí)銷。

(三)向社會(huì)公開招標(biāo)選擇合適的監(jiān)理單位,一般用于一些大型的項(xiàng)目包括高速公路建設(shè)項(xiàng)目或者大型公路的改建新建項(xiàng)目,這些工程需要更專業(yè)化的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公路工程的施工管理。

二、公路工程監(jiān)理成本控制的具體措施。

(一)對(duì)于公路工程的監(jiān)理成本的控制,首先就必須先了解公路工程監(jiān)理成本的構(gòu)成,而公路工程的監(jiān)理成本,大致可以分為:

1、公路工程直接成本支出。

對(duì)于公路工程的監(jiān)理工作來說,公路工程直接成本支出是用于公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營(yíng)的花費(fèi),具體包括有:辦公必須的設(shè)施費(fèi)用;用于試驗(yàn)檢測(cè)的儀器設(shè)備;使用和維修相關(guān)交通工具的費(fèi)用;相關(guān)工作人員的獎(jiǎng)金和津貼;專項(xiàng)監(jiān)理費(fèi)用,包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食補(bǔ)貼等等;工作人員的通訊費(fèi)、住宿費(fèi)等等。因此,對(duì)于公路工程的直接成本支出的控制,應(yīng)該考慮從監(jiān)理人員的合理配置、監(jiān)理人員的專業(yè)水平、監(jiān)理人員的工作期限、監(jiān)理工作的環(huán)境等方面入手,采取科學(xué)有效的管理手段,激發(fā)公路工程相關(guān)監(jiān)理人員的工作積極性,這對(duì)于提高公路工程的監(jiān)理工作的質(zhì)量也有著重要的意義。

2、公路工程的間接成本支出。

公路工程的間接成本支出,指的是公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要花費(fèi)的其他一些費(fèi)用,具體包括:一些儀器設(shè)備的使用費(fèi)用和其他的一些固定資產(chǎn);會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)即其他一些必須的辦公用具用品等在內(nèi)的辦公費(fèi)用;監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員的公積金、社保醫(yī)保、及其他社會(huì)活動(dòng)必須的經(jīng)費(fèi);用于進(jìn)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)的費(fèi)用;其他一些用于營(yíng)業(yè)外的合理支出。由于監(jiān)理成本的資金有限,而直接成本的支出通常比較固定,所以,對(duì)于公路工程的間接成本控制,必須考慮直接成本的影響,一般來講,控制公路工程的間接成本,主要要根據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo),合理規(guī)劃公路工程監(jiān)理成本,并研究間接成本所占的比例,對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作人員的配置和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)的成本也要進(jìn)行考量。

(二)細(xì)化管理,控制每一個(gè)程序的成本。

制定合理科學(xué)的監(jiān)理成本控制清單,是公路工程監(jiān)理成本控制一個(gè)關(guān)鍵,而在施工監(jiān)理的過程中,只要使得監(jiān)理工作的實(shí)際成本不大于計(jì)劃中的監(jiān)理成本即可。制定合理科學(xué)的監(jiān)理成本控制清單,就必須細(xì)化管理,把監(jiān)理成本合理分配到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的每一個(gè)部門,再由各個(gè)部門自己把分配到的資金落實(shí)到自己部門的每一個(gè)員工手上。然后再每個(gè)月末或者季末,核算監(jiān)理的實(shí)際成本是否超過計(jì)劃成本,如果超標(biāo),則分析超標(biāo)的原因以及責(zé)任歸屬,并納入員工的績(jī)效考核之中,和員工的工資待遇、獎(jiǎng)金福利相掛鉤,把相關(guān)工作人員的利益和監(jiān)理成本有機(jī)統(tǒng)一起來,使得公路工程的監(jiān)理成本控制能夠達(dá)標(biāo)。

(三)根據(jù)不同的成本消耗類型,調(diào)整管理控制的力度。

公路工程監(jiān)控成本的方面雖然不少,但是大致可以分為兩大類型,即:

1、監(jiān)控的計(jì)劃成本和監(jiān)控實(shí)際成本差異比較小的成本。這種成本包括例如一些固定資產(chǎn)的耗損率和折舊費(fèi)用在內(nèi)的一些間接成本消耗、監(jiān)理人員的工資、住宿費(fèi)等等。

2、監(jiān)控計(jì)劃成本和監(jiān)控實(shí)際成本的差異比較大的成本。這類的成本包括設(shè)備費(fèi)、辦公用品費(fèi)用、交通費(fèi)及其他一些費(fèi)用。對(duì)于這種類型的成本控制,要科學(xué)、合理的制定成本計(jì)劃,并且根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)幅度,確定上、中、下三個(gè)成本計(jì)劃值,在實(shí)際控制過程中,在根據(jù)實(shí)際情況,具體調(diào)整取值范圍。

3、如果合同發(fā)生變更,則需根據(jù)下述方法進(jìn)行費(fèi)用控制。

如果原合同中有單價(jià),應(yīng)根據(jù)其相應(yīng)的單價(jià)來確定其費(fèi)用;對(duì)于小型工程變更來說,可以采用計(jì)日工的方法計(jì)算費(fèi)用;如果原來合同中沒有單價(jià)的,監(jiān)理工程師可以根據(jù)目前預(yù)算定額,并根據(jù)承包商單價(jià)資料,跟承辦商和業(yè)主一起協(xié)商,將工程變更費(fèi)及價(jià)格確定下來。如果工程變更金額比合同價(jià)超出2%時(shí),工程量改變跟清單項(xiàng)目數(shù)量相比應(yīng)超過四分之一?;蜃兏偨痤~和有效合同價(jià)相差15%時(shí),原合同中雖有相應(yīng)的單價(jià)也應(yīng)變更投標(biāo)單價(jià),由監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)合同條款和業(yè)主及承包商協(xié)商確定新的單價(jià)。要多方案比選,在保證質(zhì)量的前提下,采用費(fèi)用較低的方案。

三、加強(qiáng)控制公路工程監(jiān)控成本的作用。

(一)促使公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。

加強(qiáng)控制公路工程的監(jiān)控成本,能保證使得監(jiān)理機(jī)構(gòu)的直接成本支出和間接成本支出更加的合理,符合市場(chǎng)要求,保證公路工程監(jiān)控成本的工作質(zhì)量,使得公路工程的建設(shè)工程順利竣工,提高企業(yè)的美譽(yù)度,對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展有著重要的意義。

(二)提高公路工程監(jiān)理工作的經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)控制公路工程的監(jiān)理成本的目的,就是在不影響監(jiān)理機(jī)構(gòu)的企業(yè)內(nèi)部的管理,更不影響公路工程的監(jiān)控工作質(zhì)量的前提下,盡量減少監(jiān)控的成本,使得公路工程的監(jiān)理工作經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn):

[1]李春森。公路工程項(xiàng)目成本控制探析[j]。施工企業(yè)管理,2008(4)。

[2]姚開亨。工程建設(shè)項(xiàng)目就是監(jiān)理服務(wù)的產(chǎn)品—也談工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的特殊性[j]。建設(shè)監(jiān)理,2001(4)。

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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇三

摘要:近年來,由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,我國人民對(duì)生活質(zhì)量的要求變得更高。而廣電工程技術(shù)的應(yīng)用范圍越來越廣泛,廣電工程技術(shù)知識(shí)也隨著時(shí)代不斷進(jìn)步。這一技術(shù)的應(yīng)用極大地促進(jìn)了我國社會(huì)的發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接下來,本文將通過廣電工程技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并提出有效的解決措施,來進(jìn)一步推進(jìn)我國廣電工程技術(shù)的發(fā)展。

21世紀(jì)以來,我國越來越重視對(duì)文化事業(yè)的建設(shè),將廣電工程應(yīng)用到文化建設(shè)中能夠極大地拓寬文化建設(shè)的途徑,提高文化建設(shè)的質(zhì)量,使我國廣電工程技術(shù)得到進(jìn)一步的發(fā)展。就當(dāng)前廣電工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,在應(yīng)用這一技術(shù)時(shí)或多或少會(huì)出現(xiàn)一些問題,從而影響整個(gè)廣電工程的建設(shè)。因此,為了保證廣電工程技術(shù)的有效應(yīng)用,相關(guān)工作人員在工作過程中必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索更加高效的應(yīng)用方案。

我國政府對(duì)廣電技術(shù)的發(fā)展予以了高度重視,并出臺(tái)了相關(guān)政策,積極投入相應(yīng)的資金助力廣電工程。從上述數(shù)據(jù)分析中我們可以看出,我國廣電工程事業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的景象。隨著社會(huì)信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的加快,我國廣電工程技術(shù)的應(yīng)用也變得更加成熟。雖然我國廣電事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了顯著的成績(jī),但在應(yīng)用廣電工程技術(shù)時(shí)仍然存在一系列的問題。廣電工程在建設(shè)施工過程中需要涉及多項(xiàng)施工內(nèi)容,工程施工過程中由于各類因素的影響存在極其嚴(yán)重的質(zhì)量問題,這在某種程度上嚴(yán)重阻礙廣電工程技術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。就當(dāng)前情況來看,廣電工程技術(shù)發(fā)展存在一定的弊端,如建設(shè)人員素質(zhì)較低。

(一)相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)水平有限。

技術(shù)人員專業(yè)水平較低,是當(dāng)前廣電工程行業(yè)中一個(gè)普遍的.現(xiàn)象,它在很大程度上制約我國廣電事業(yè)的發(fā)展。在建設(shè)廣電工程的時(shí)候,如果從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)欠缺,就很容易出現(xiàn)操作失誤、廣電工程技術(shù)應(yīng)用有效性降低等問題。所以,如何提高從業(yè)者的專業(yè)知識(shí)水平,已經(jīng)成為當(dāng)前廣電工程建設(shè)中亟待解決的問題。

就當(dāng)前我國廣電工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,在進(jìn)行工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),有很大一部分廣電單位的技術(shù)監(jiān)管機(jī)制不夠完善,從而造成工程工期延長(zhǎng)、使用劣質(zhì)材料等問題。這樣一來,不僅會(huì)加大廣電單位的資金支出,而且也會(huì)為廣電工程的后期使用埋下安全隱患。因此,建立健全廣電工程技術(shù)監(jiān)管機(jī)制是十分必要的。

與其他建設(shè)工程相比,廣電工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平有著更加專業(yè)化、細(xì)致化的要求。所以,廣電單位在對(duì)施工方進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候,一定要嚴(yán)格核實(shí)施工方的企業(yè)實(shí)力,避免那些沒有獲得技術(shù)資格證書的人員參與到工程建設(shè)中來,確保施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平保持在一個(gè)較高的水準(zhǔn),他們必須具備相對(duì)專業(yè)的技能,必須要持證上崗。對(duì)于不符合相關(guān)規(guī)定的人員必須予以辭退或其他相應(yīng)的處理,這樣才能保障在施工過程中質(zhì)量不會(huì)受到影響,為廣電工程建設(shè)工作的高效開展提供有力的保障。除此以外,施工方也要讓企業(yè)員工定期參加培訓(xùn),使他們及時(shí)了解到行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握最新的建設(shè)技術(shù),不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)水平。

負(fù)責(zé)對(duì)廣電工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu),主要由紀(jì)委監(jiān)察部門、行政管理部門、財(cái)務(wù)審計(jì)部門共同組成。為了保證監(jiān)督工作的有效開展,首先,各部門要經(jīng)過協(xié)商制定一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn);其次,一定要保證各部門之間的密切配合。只有這樣,才能最大程度的保證技術(shù)監(jiān)督工作的質(zhì)量,為我廣電事業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

要想保證廣電工程技術(shù)的有效應(yīng)用,最直接有效的途徑就是建立健全工程技術(shù)監(jiān)管制度,從而對(duì)工程監(jiān)管人員以及工程建設(shè)人員的行為進(jìn)行制約。在廣電工程建設(shè)期間,招標(biāo)原則松懈、建設(shè)目標(biāo)不明確、施工存在漏洞等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,從而在很大程度上增大了工程監(jiān)管的難度,降低工程建設(shè)的質(zhì)量。因此,加大對(duì)廣電工程的監(jiān)管力度對(duì)我國廣電事業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用。在建立監(jiān)管制度時(shí),可以采取分層管理的模式對(duì)各監(jiān)管部門的職責(zé)進(jìn)行劃分,防止監(jiān)管盲區(qū)的出現(xiàn)。同時(shí),還要另外建立一個(gè)監(jiān)察小組,與監(jiān)管部門形成權(quán)力上的制約,減少在執(zhí)行工程監(jiān)管工作過程中違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn),提高廣電工程技術(shù)監(jiān)管工作的有效性。

(四)保證廣電工程建設(shè)期間各部門的協(xié)調(diào)性。

企業(yè)在對(duì)廣電工程進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候,一定要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐,適時(shí)地調(diào)整管理模式、轉(zhuǎn)變工作理念、更新建設(shè)技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)廣電工程建設(shè)工作的有序、高效開展。工程建設(shè)期間,只有充分保證各部門之間的協(xié)調(diào)性,才能為高質(zhì)量的工程建設(shè)提供可能。比如在對(duì)廣電工程進(jìn)行監(jiān)管時(shí),監(jiān)管部門中難免會(huì)出現(xiàn)職責(zé)交叉的現(xiàn)象,這時(shí)候就需要各部門根據(jù)各自的工作重心合理地進(jìn)行職責(zé)劃分,形成相輔相成、相互制約的監(jiān)督體系。提高監(jiān)管部門工作的協(xié)調(diào)性,不僅能夠充分發(fā)揮監(jiān)管機(jī)構(gòu)中各部門的工作職能,還能夠使企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制發(fā)揮出更有效的作用,為廣電工程技術(shù)的發(fā)展提供保障。

三、結(jié)語。

廣電工程施工質(zhì)量的好壞,與廣電工程技術(shù)的先進(jìn)與否有著很大的關(guān)系。所以,無論是廣電工程的建設(shè)人員,還是廣電工程技術(shù)的研究人員,都應(yīng)該積極面對(duì)工作中遇到的挑戰(zhàn),不斷總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn),為我國廣電工程技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展提供支持。

參考文獻(xiàn):

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇四

摘要:

隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的速度不斷加快,人們的生活水平在不斷提高,而城市發(fā)展的需求,使得需要建設(shè)的市政工程越來越多,市政工程作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,其的質(zhì)量安全有著非常大的影響。不斷增多的市政工程建設(shè),使得很多施工方為了追求施工的時(shí)效性,而忽視了對(duì)市政工程施工的安全管理,導(dǎo)致社會(huì)也發(fā)生了多起市政工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。針對(duì)此文章主要對(duì)市政工程施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了相關(guān)的分析,并同時(shí)提出了有利于加強(qiáng)市政工程施工安全的相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞:

我國雖對(duì)建筑行業(yè)的施工安全有著明確的法律規(guī)定,但由于安全管理貫徹實(shí)施力度不到位,使得目前的建筑行業(yè)安全管理方面還有著較多的提升空間。市政工程作為城市發(fā)展中必需的建設(shè)工程,其的有利作用非常多,且其給社會(huì)帶來的影響也很大,若建設(shè)的市政工程質(zhì)量和安全都達(dá)不到社會(huì)要求,必然會(huì)在一定程度上影響社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此只有加大對(duì)市政工程施工安全管理的力度,確保市政工程施工安全管理方面存在的不足可以得到改進(jìn),才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇五

正文:

注重廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析,采取科學(xué)的對(duì)策處理其中存在的問題,有利于增加廣電工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,全面提升其整體的服務(wù)水平,最大限度地滿足用戶的實(shí)際需求。因此,需要從不同的方面加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的有效分析,并對(duì)各種對(duì)策的合理科學(xué)性進(jìn)行綜合評(píng)估,從而為這些技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

信息化時(shí)代影響范圍的擴(kuò)大,為我國廣電事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了重要的保障作用,逐步實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)傳媒方式轉(zhuǎn)變。在各種理論及技術(shù)的支持下,廣電工程技術(shù)得到了一定的推廣使用。但是,其中依然存在著相關(guān)的問題。具體表現(xiàn)在以下方面:

在整個(gè)廣電工程建設(shè)的過程中,有很多廣電工程技術(shù)人員自身素質(zhì)不高,有很多企業(yè)將其單純視為招標(biāo)活動(dòng),還很容易出現(xiàn)違規(guī)操作的活動(dòng)。目前,我國廣電工程技術(shù)人員普遍存在自身素質(zhì)較低、專業(yè)化水平不高、很多技術(shù)人員并沒有獲得相應(yīng)的資格證書,并沒有制定出一整套科學(xué)合理的方案。致使工程施工過程中不能給以正確的指導(dǎo),間接地降低了廣電工程技術(shù)的整體水平。

(二)廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位。

很多廣電工程單位盲目的招標(biāo),原則不明確,認(rèn)為廣電工程建設(shè)只是一種程序,因此經(jīng)常出現(xiàn)延遲交工、違規(guī)操作等情況,由于廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位,因此在具體施工的過程中,還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)材料不合格,工程預(yù)算超出預(yù)支等情況發(fā)生。這些問題的客觀存在,對(duì)廣電工程建設(shè)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成了較大影響,需要采取必要的措施健全廣電工程建設(shè)過程中的監(jiān)督體系,不斷促進(jìn)各種工程技術(shù)的快速發(fā)展。

(三)缺乏有效的廣電工程內(nèi)部體系。

結(jié)合當(dāng)前廣電工程建設(shè)的整體狀況,可知某些工程建設(shè)中由于缺乏有效的工程內(nèi)部體系,致使工程作業(yè)計(jì)劃實(shí)施中難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),給工程質(zhì)量埋下了較大的安全隱患。廣電工程內(nèi)部體系不完善,不僅會(huì)加大工程的建設(shè)成本,也會(huì)降低工程建設(shè)的整體管理水平,影響著工程投入使用后潛在價(jià)值的不斷提升。因此,需要注重廣電工程內(nèi)部體系的不斷完善,促進(jìn)工程技術(shù)發(fā)展的同時(shí)保持工程質(zhì)量可靠性及良好的經(jīng)濟(jì)性。

在不同技術(shù)的支持下,可以為廣電工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及工程投入使用后實(shí)際作用發(fā)揮提供可靠地保障,促使廣電工程建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期的效果,不斷完善工程的整體服務(wù)功能。目前廣電工程的各種技術(shù)包括以下方面:(1)抗干擾技術(shù)。作為廣電工程技術(shù)中的基礎(chǔ)組成部分,抗干擾技術(shù)的合理運(yùn)用,可以為影響信號(hào)正常傳輸各種因素的及時(shí)排除提供可靠地保障,保持信號(hào)傳輸高效性,確保各種廣播電視節(jié)目質(zhì)量可靠性。當(dāng)前我國在廣電工程傳輸方式選擇中對(duì)衛(wèi)星傳輸方式依賴性較強(qiáng),從根本上保證了廣電工程技術(shù)水平良好性,保持系統(tǒng)容量充足性的同時(shí)擴(kuò)大了廣電工程覆蓋范圍。(2)連地技術(shù)。為了使工程作業(yè)計(jì)劃能夠順利地開展,保持廣電工程技術(shù)完整性,需要注重連地技術(shù)的合理使用。在這種技術(shù)的支持下??梢詼p少電磁干擾,加強(qiáng)對(duì)廣電工程的有效保護(hù),保持工程建設(shè)中良好的技術(shù)水平。(3)光纖技術(shù)。保持光纖技術(shù)方式創(chuàng)新性,擴(kuò)大其實(shí)際的應(yīng)用范圍,有利于提高信號(hào)傳輸效率,提升廣電工程的整體服務(wù)水平。廣電工程建設(shè)中合理運(yùn)用光纖技術(shù),可以滿足遠(yuǎn)距離信號(hào)傳輸及傳輸高效性需求,擴(kuò)大工程的實(shí)際應(yīng)用范圍。

(一)注重廣電工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

為了使廣電工程技術(shù)使用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果,需要注重工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。具體表現(xiàn)在:(1)開展各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化廣電工程技術(shù)人員責(zé)任意識(shí),不斷提升他們的專業(yè)技術(shù)水平,促使廣電工程建設(shè)中存在問題能夠得到及時(shí)地解決;(2)結(jié)合信息化時(shí)代的`發(fā)展趨勢(shì),引導(dǎo)廣電工程技術(shù)人員掌握并熟練運(yùn)用各種信息技術(shù),確保工程質(zhì)量可靠性,為工程建設(shè)中光纖技術(shù)實(shí)際應(yīng)用范圍擴(kuò)大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)完善廣電工程監(jiān)督體系。

廣電工程建設(shè)中各種技術(shù)實(shí)際作用能否得到充分的發(fā)揮,需要不斷完善工程監(jiān)督體系,促使工程建設(shè)中可能存在的安全隱患能夠得到及時(shí)的排除,降低工程建設(shè)成本的同時(shí)提高工程施工質(zhì)量,確保工程技術(shù)的正確使用不受影響。完善廣電工程監(jiān)督體系,需要從這些方面入手:(1)結(jié)合工程的實(shí)際概況,運(yùn)用信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督;(2)建立符合廣電工程建設(shè)需要的監(jiān)督管理機(jī)制,注重監(jiān)督人員專業(yè)能力培養(yǎng),促使工程質(zhì)量能夠達(dá)到行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求。

(三)建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系。

內(nèi)部體系的建立與完善,可以為廣電工程建設(shè)過程中整體管理水平提供可靠地保障,促使工程的服務(wù)功能能夠達(dá)到實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的各種需求。建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系,需要做到:(1)運(yùn)用信息技術(shù)及各種專業(yè)技術(shù)措施,對(duì)工程內(nèi)部管控水平進(jìn)行綜合評(píng)估,并進(jìn)行工程建設(shè)中全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),為廣電工程內(nèi)部體系構(gòu)建提供保障;(2)結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),并根據(jù)廣電工程建設(shè)要求,建立完善的內(nèi)部管理體系,促使廣電工程技術(shù)水平能夠得到不斷地提升。

結(jié)束語:

綜上所述,運(yùn)用科學(xué)的分析方法從不同的角度對(duì)廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,靈活運(yùn)用各種對(duì)策提高對(duì)其中存在問題的處理效率,可以為現(xiàn)代廣電工程技術(shù)快速發(fā)展及應(yīng)用效果增強(qiáng)提供可靠地保障,保持我國廣電事業(yè)發(fā)展良好性。因此,未來廣電工程建設(shè)中需要合理地選擇各種技術(shù),降低各種技術(shù)問題發(fā)生率,確保不同技術(shù)使用能夠達(dá)到廣電工程建設(shè)的各種要求。

參考文獻(xiàn):

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇六

為了保證市政工程施工安全管理的有效實(shí)施,建筑企業(yè)必須要明確施工安全管理責(zé)任制,將市政工程建設(shè)中的施工行為和施工工作進(jìn)行明確的相關(guān)規(guī)定,確保施工責(zé)任可以貫徹實(shí)施到每一位參與市政工程建設(shè)的人員,使得其的施工安全管理意識(shí)能夠進(jìn)行有效的提高。

若想保證施工安全管理工作在市政工程建設(shè)中進(jìn)行有效的推進(jìn),需要完善市政工程的施工安全管理體制,以使得安全管理制度能夠落實(shí)到市政工程各項(xiàng)施工項(xiàng)目中。建立合理的市政工程安全管理體制,需要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況來進(jìn)行制度制定,并且也需要完善各機(jī)制之間的責(zé)任關(guān)系,使得其能夠?qū)κ姓こ淌┕みM(jìn)行全面的安全管理監(jiān)督。對(duì)于一些違法市政工程安全管理機(jī)制的施工行為和施工人員,必須要進(jìn)行嚴(yán)格的處理,以保證施工安全管理機(jī)制的有效監(jiān)督性和規(guī)范性。

2.3加強(qiáng)對(duì)施工材料的安全控制。

只有保證施工材料的合格性,才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量,因此施工安全管理機(jī)制必須要加強(qiáng)對(duì)施工材料的安全控制。建筑企業(yè)在選擇施工材料時(shí),不能為了追求利潤(rùn)而忽視對(duì)施工材料質(zhì)量的安全管理,其需要根據(jù)市政工程的施工要求,來選擇質(zhì)量合格的施工材料。對(duì)于一些質(zhì)量不合格的施工材料,建筑企業(yè)堅(jiān)決不能使用,且施工安全管理機(jī)制也需要加大對(duì)施工材料方面的管理,確保所使用的施工材料為合格產(chǎn)品。

2.4提高施工人員的素質(zhì)。

施工人員素質(zhì)較低是市政工程施工安全管理中最為明顯的現(xiàn)狀,因此建筑企業(yè)必須要提高施工人員的素質(zhì),以使得施工人員的技術(shù)能力和安全素質(zhì)都能夠達(dá)到安全管理的要求。加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),不但需要保證施工人員的施工行為為安全規(guī)范操作,其也需要保證安全管理意識(shí)能夠深入到施工人員思想中。對(duì)于一些文化素質(zhì)較低的施工人員,其需要定期的進(jìn)行施工安全意識(shí)講堂,以使得施工人員能夠意識(shí)到施工安全管理對(duì)市政工程建設(shè)的重要性。

綜上所述,市政工程的安全管理非常的重要,其對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展影響非常的巨大,其只有保證市政工程的施工安全質(zhì)量,才能有效的加快市政工程的快速建設(shè)。因此若想提高市政工程施工安全管理的力度,必須要對(duì)市政工程施工安全管理方面存在的問題進(jìn)行解決,以避免這些問題的產(chǎn)生而影響到市政工程的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇七

施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅是相關(guān)部門管理和決策的前提,還是市政工程制訂安全管理措施的重要依據(jù)。參照市政工程施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),考核和評(píng)價(jià)市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),再根據(jù)考核結(jié)果詳細(xì)分析市政工程各方面的內(nèi)容,找到施工過程中可能存在的安全隱患,及時(shí)提出解決措施,以免造成嚴(yán)重的后果。

市政工程的施工單位要建立施工安全管理體系,以“事前預(yù)防,事中控制,事后改善”為原則,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。另外,要購進(jìn)合格的生產(chǎn)設(shè)施,工作人員要持證上崗,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)識(shí)。同時(shí),在施工過程中,安全監(jiān)管部門要隨時(shí)檢查,將安全問題消滅在萌芽狀態(tài),降低安全事故發(fā)生的概率。

3.3將安全技術(shù)落實(shí)到位。

安全技術(shù)是保證市政工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。如果不能保證施工安全,就會(huì)造成較大的損失。所以說,在施工過程中,應(yīng)確保具體的安全技術(shù)措施能夠落實(shí)到位。例如,當(dāng)遇到市政施工道路周圍有電纜、排水管線、煤氣管線時(shí),應(yīng)先制訂科學(xué)的施工方案,然后再謹(jǐn)慎開挖。

建立包括施工動(dòng)態(tài)信息、網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃、施工人員名冊(cè)等信息在內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在市政工程的施工過程中,要做好安全記錄,健全獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制,做到有法可依、違章必糾。

3.5提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。

定期組織施工人員和管理人員參加專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),不斷提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì),使其在接受了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)后能更好地掌握安全操作技術(shù),依照操作流程安全施工,杜絕違規(guī)作業(yè)帶來的安全問題,從根本上提高市政工程的施工質(zhì)量。

4結(jié)束語。

總而言之,要高度重視市政工程中的安全管理工作,加大對(duì)施工過程的安全管理力度。在這項(xiàng)工作中,最關(guān)鍵的是建立全面的施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立完善的施工安全管理體系,建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),不斷提升施工管理人員的安全意識(shí)、安全管理技能,將相應(yīng)的安全技術(shù)落實(shí)到位,進(jìn)而消除各種安全隱患,確保工程能夠順利進(jìn)行,從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇八

正文:

注重廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析,采取科學(xué)的對(duì)策處理其中存在的問題,有利于增加廣電工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,全面提升其整體的服務(wù)水平,最大限度地滿足用戶的實(shí)際需求。因此,需要從不同的方面加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的有效分析,并對(duì)各種對(duì)策的合理科學(xué)性進(jìn)行綜合評(píng)估,從而為這些技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一.當(dāng)前廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

信息化時(shí)代影響范圍的擴(kuò)大,為我國廣電事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了重要的保障作用,逐步實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)傳媒方式轉(zhuǎn)變。在各種理論及技術(shù)的支持下,廣電工程技術(shù)得到了一定的推廣使用。但是,其中依然存在著相關(guān)的問題。具體表現(xiàn)在以下方面:

(一)廣電工程技術(shù)人員水平不高。

在整個(gè)廣電工程建設(shè)的過程中,有很多廣電工程技術(shù)人員自身素質(zhì)不高,有很多企業(yè)將其單純視為招標(biāo)活動(dòng),還很容易出現(xiàn)違規(guī)操作的活動(dòng)。目前,我國廣電工程技術(shù)人員普遍存在自身素質(zhì)較低、專業(yè)化水平不高、很多技術(shù)人員并沒有獲得相應(yīng)的資格證書,并沒有制定出一整套科學(xué)合理的方案。致使工程施工過程中不能給以正確的指導(dǎo),間接地降低了廣電工程技術(shù)的整體水平。

(二)廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位。

很多廣電工程單位盲目的招標(biāo),原則不明確,認(rèn)為廣電工程建設(shè)只是一種程序,因此經(jīng)常出現(xiàn)延遲交工、違規(guī)操作等情況,由于廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位,因此在具體施工的過程中,還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)材料不合格,工程預(yù)算超出預(yù)支等情況發(fā)生。這些問題的客觀存在,對(duì)廣電工程建設(shè)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成了較大影響,需要采取必要的措施健全廣電工程建設(shè)過程中的監(jiān)督體系,不斷促進(jìn)各種工程技術(shù)的快速發(fā)展。

(三)缺乏有效的廣電工程內(nèi)部體系。

結(jié)合當(dāng)前廣電工程建設(shè)的整體狀況,可知某些工程建設(shè)中由于缺乏有效的工程內(nèi)部體系,致使工程作業(yè)計(jì)劃實(shí)施中難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),給工程質(zhì)量埋下了較大的安全隱患。廣電工程內(nèi)部體系不完善,不僅會(huì)加大工程的建設(shè)成本,也會(huì)降低工程建設(shè)的整體管理水平,影響著工程投入使用后潛在價(jià)值的不斷提升。因此,需要注重廣電工程內(nèi)部體系的不斷完善,促進(jìn)工程技術(shù)發(fā)展的同時(shí)保持工程質(zhì)量可靠性及良好的經(jīng)濟(jì)性。

二.廣電工程的各種技術(shù)分析。

在不同技術(shù)的支持下,可以為廣電工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及工程投入使用后實(shí)際作用發(fā)揮提供可靠地保障,促使廣電工程建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期的效果,不斷完善工程的整體服務(wù)功能。目前廣電工程的各種技術(shù)包括以下方面:(1)抗干擾技術(shù)。作為廣電工程技術(shù)中的基礎(chǔ)組成部分,抗干擾技術(shù)的合理運(yùn)用,可以為影響信號(hào)正常傳輸各種因素的及時(shí)排除提供可靠地保障,保持信號(hào)傳輸高效性,確保各種廣播電視節(jié)目質(zhì)量可靠性。當(dāng)前我國在廣電工程傳輸方式選擇中對(duì)衛(wèi)星傳輸方式依賴性較強(qiáng),從根本上保證了廣電工程技術(shù)水平良好性,保持系統(tǒng)容量充足性的同時(shí)擴(kuò)大了廣電工程覆蓋范圍。(2)連地技術(shù)。為了使工程作業(yè)計(jì)劃能夠順利地開展,保持廣電工程技術(shù)完整性,需要注重連地技術(shù)的合理使用。在這種技術(shù)的支持下??梢詼p少電磁干擾,加強(qiáng)對(duì)廣電工程的有效保護(hù),保持工程建設(shè)中良好的技術(shù)水平。(3)光纖技術(shù)。保持光纖技術(shù)方式創(chuàng)新性,擴(kuò)大其實(shí)際的應(yīng)用范圍,有利于提高信號(hào)傳輸效率,提升廣電工程的整體服務(wù)水平。廣電工程建設(shè)中合理運(yùn)用光纖技術(shù),可以滿足遠(yuǎn)距離信號(hào)傳輸及傳輸高效性需求,擴(kuò)大工程的實(shí)際應(yīng)用范圍。

三.促進(jìn)廣電工程技術(shù)發(fā)展對(duì)策。

(一)注重廣電工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

為了使廣電工程技術(shù)使用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果,需要注重工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。具體表現(xiàn)在:(1)開展各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化廣電工程技術(shù)人員責(zé)任意識(shí),不斷提升他們的專業(yè)技術(shù)水平,促使廣電工程建設(shè)中存在問題能夠得到及時(shí)地解決;(2)結(jié)合信息化時(shí)代的`發(fā)展趨勢(shì),引導(dǎo)廣電工程技術(shù)人員掌握并熟練運(yùn)用各種信息技術(shù),確保工程質(zhì)量可靠性,為工程建設(shè)中光纖技術(shù)實(shí)際應(yīng)用范圍擴(kuò)大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)完善廣電工程監(jiān)督體系。

廣電工程建設(shè)中各種技術(shù)實(shí)際作用能否得到充分的發(fā)揮,需要不斷完善工程監(jiān)督體系,促使工程建設(shè)中可能存在的安全隱患能夠得到及時(shí)的排除,降低工程建設(shè)成本的同時(shí)提高工程施工質(zhì)量,確保工程技術(shù)的正確使用不受影響。完善廣電工程監(jiān)督體系,需要從這些方面入手:(1)結(jié)合工程的實(shí)際概況,運(yùn)用信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督;(2)建立符合廣電工程建設(shè)需要的監(jiān)督管理機(jī)制,注重監(jiān)督人員專業(yè)能力培養(yǎng),促使工程質(zhì)量能夠達(dá)到行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求。

(三)建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系。

內(nèi)部體系的建立與完善,可以為廣電工程建設(shè)過程中整體管理水平提供可靠地保障,促使工程的服務(wù)功能能夠達(dá)到實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的各種需求。建立可靠的廣電工程內(nèi)部體系,需要做到:(1)運(yùn)用信息技術(shù)及各種專業(yè)技術(shù)措施,對(duì)工程內(nèi)部管控水平進(jìn)行綜合評(píng)估,并進(jìn)行工程建設(shè)中全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),為廣電工程內(nèi)部體系構(gòu)建提供保障;(2)結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),并根據(jù)廣電工程建設(shè)要求,建立完善的內(nèi)部管理體系,促使廣電工程技術(shù)水平能夠得到不斷地提升。

結(jié)束語:

綜上所述,運(yùn)用科學(xué)的分析方法從不同的角度對(duì)廣電工程技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,靈活運(yùn)用各種對(duì)策提高對(duì)其中存在問題的處理效率,可以為現(xiàn)代廣電工程技術(shù)快速發(fā)展及應(yīng)用效果增強(qiáng)提供可靠地保障,保持我國廣電事業(yè)發(fā)展良好性。因此,未來廣電工程建設(shè)中需要合理地選擇各種技術(shù),降低各種技術(shù)問題發(fā)生率,確保不同技術(shù)使用能夠達(dá)到廣電工程建設(shè)的各種要求。

參考文獻(xiàn):

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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇九

在水利工程施工前期,需有效確保工程造價(jià)的降低,利用合同管理模式來保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行,確保施工質(zhì)量的提升。在工程施工管理工作中,以合同管理作為其主要內(nèi)容,在工程投資、工期及質(zhì)量等各項(xiàng)工作控制過程中,需嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行控制,同時(shí)還要做好各方的協(xié)調(diào)工作,科學(xué)編制施工方案,確保施工管理工作的`順利進(jìn)行。

1.2施工過程管理。

施工過程中的管理內(nèi)容較多,不僅需要做好開工審查工作,還要對(duì)分包單位做好技術(shù)交底工作,制定施工方案,做好資金、物資和設(shè)備的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格依據(jù)承包合同及國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,做好施工質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督工作,對(duì)施工中的安全防范措施進(jìn)行檢查,對(duì)完成的工程量進(jìn)行核實(shí),對(duì)施工資料進(jìn)行整理,對(duì)違約事件及賠償進(jìn)行處理,做好工程各階段的驗(yàn)收工作。以上都是施工過程中需要做好的工程管理工作。

1.3完工后的管理。

在工程完工后,需要由主管部門進(jìn)行檢查,同時(shí)配合開展竣工驗(yàn)收工作,確保工程的質(zhì)量。對(duì)施工過程中形成的工程資料進(jìn)行管理,強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理工作,同時(shí)對(duì)業(yè)主變更設(shè)計(jì)及增減工作量的情況,需要在合同中進(jìn)行補(bǔ)充,確保能夠爭(zhēng)取到補(bǔ)償。

2.1建立質(zhì)量保證體系。

水利工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程的使用壽命和自身價(jià)值,所以在水利工程施工管理工作中,需建立質(zhì)量保證體系,通過對(duì)監(jiān)理工作制度進(jìn)行完善,落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,進(jìn)一步對(duì)審核批準(zhǔn)程序進(jìn)行規(guī)范,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程驗(yàn)收工作,在驗(yàn)收過程中形成質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。同時(shí),還要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)重審小組,實(shí)行崗位承名責(zé)任制,做到分工明確,將具體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。在工程施工過程中,施工人員還需實(shí)施自檢及復(fù)檢工作,確保工程的質(zhì)量。作為監(jiān)理單位,還需加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度,抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作。

2.2實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制。

要按照水利工程的實(shí)際情況,每年按照產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系,逐級(jí)落實(shí)管理法人或責(zé)任人當(dāng)年管理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo),明確增值保值責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法,建立全年動(dòng)態(tài)管理和年底述職制度,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和各種行之有效的目標(biāo)管理責(zé)任制,形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)考核不稱職的或連續(xù)2a未完成管理目標(biāo)任務(wù)的,要就地免職或解除承包、租賃合同,造成重大損失的要追究相應(yīng)責(zé)任。

2.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

在水利工程施工過程中,施工企業(yè)需建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)程,對(duì)安全保障體系進(jìn)行完善。在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于不文明施工行為可通過公布制度及檔案進(jìn)行及時(shí)記載和公布,并針對(duì)相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行審核,對(duì)違規(guī)單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施,規(guī)范施工行為,確保文明施工,這對(duì)于水利工程施工行為的良性循環(huán)和發(fā)展具有極為重要的意義。同時(shí),施工企業(yè)還需制定考核制度和上崗制度,通過對(duì)企業(yè)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全管理能力的考核,對(duì)特種作業(yè)人員要求持證上網(wǎng),并制定應(yīng)急救援預(yù)案,從而確保水利工程施工過程中的安全性,有效提高水利工程施工的安全管理水平。

2.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。

在水利工程項(xiàng)目施工過程中,需要做好評(píng)估工作,在對(duì)企業(yè)施工成本定額進(jìn)行編制的過程中,需依據(jù)科學(xué)合理的原則,并以此為依據(jù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。在水利工程施工過程中,需針對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的需要來進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集和考核。進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度進(jìn)行過磅,加大對(duì)項(xiàng)目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)的力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程成本管理過程中存在的問題,采取切實(shí)可行的措施予以解決,避免產(chǎn)生不必要的損失,實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程項(xiàng)目成本的有效控制。

2.5加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理。

在水利工程施工管理內(nèi)容中,合同管理作為其主要內(nèi)容,需要嚴(yán)格進(jìn)行合同的預(yù)管理,對(duì)合同的簽訂程序要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)定,在具體施工過程中,需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行。同時(shí),還要進(jìn)一步對(duì)合同清算工作進(jìn)行完善,確保在法律法規(guī)的要求下,合理運(yùn)用合同來對(duì)施工程序進(jìn)行規(guī)范,并進(jìn)一步對(duì)各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確,從而使工程施工項(xiàng)目能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3結(jié)語。

通過水利工程的建設(shè),可以科學(xué)合理地調(diào)節(jié)和分配水量,以便更好地滿足人民群眾對(duì)水資源的需求,確保水資源的合理利用。在水利工程施工過程中,管理工作較為復(fù)雜,通過水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性,使施工生產(chǎn)的均衡性得以有效保障,而且在施工過程中通過現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用,可以有效確保水利工程施工質(zhì)量的提升,實(shí)現(xiàn)水利工程施工管理的目標(biāo)。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十

工程施工管理主要影響因素表現(xiàn)為兩方面:首先是客觀因素,如自然環(huán)境;其次是主觀因素,如人為破壞等。其中自然因素表現(xiàn)為水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類型等因素;人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟(jì)、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。其中有部分人為因素是可以控制防范的,其自然因素也可以通過長(zhǎng)期有效的維護(hù)及恰當(dāng)?shù)墓芾碜龅轿:ψ畹汀?/p>

1.2缺乏統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

由于施工管理表現(xiàn)形式有不確定性,不能一種模式一以貫之,所以難以準(zhǔn)確判定標(biāo)準(zhǔn),給工程施工管理工作帶來一定的難度。有的工程施工管理容易,有的工程施工管理難度大,這就包含了不同的地理環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等相應(yīng)的制約因素。

1.3工程建設(shè)規(guī)模較大,施工單位較多。

水利項(xiàng)目建設(shè)施工工地較大且相對(duì)分散,施工場(chǎng)地比較封閉偏僻,交通有所不便,施工單位人員素質(zhì)不齊,這就給科學(xué)、系統(tǒng)管理增加了難度。

1.4水利施工機(jī)械化程度高,設(shè)備多。

水利工程建設(shè)除了大中型的水利樞紐工程以外,項(xiàng)目一般要求工期短、進(jìn)度快、質(zhì)量高,而渠道建設(shè)工程要在有限的施工場(chǎng)地條件下,快速、高效地完成施工任務(wù),進(jìn)而使有效管理控制的難度降到最低。

1.5水利工程建設(shè)施工環(huán)境差、施工人員生活質(zhì)量低下。

參加水利建設(shè)的施工單位大多居住在施工現(xiàn)場(chǎng),就地臨時(shí)搭建板房等簡(jiǎn)易設(shè)備,飲食、住宿等相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到,給施工質(zhì)量無形造成了不利影響。

工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理,按照合同對(duì)工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量進(jìn)行三控制。形成以項(xiàng)目法人、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理機(jī)制,以達(dá)到降低造價(jià)、保證進(jìn)度、提高施工質(zhì)量的目的。

2.2工程開工前的準(zhǔn)備工作。

工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo);技術(shù)交底和圖紙會(huì)審;制定施工進(jìn)度計(jì)劃和資金、物資、設(shè)備購置計(jì)劃;按照國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及已批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)施工,嚴(yán)格執(zhí)行合同;對(duì)工程進(jìn)行三控制,核實(shí)完成的工程量,及時(shí)撥付工程款,整理資料,分類整理合同文件和技術(shù)資料。

2.3工程竣工驗(yàn)收。

接受主管部門的檢查,并配合相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

3.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作,提高施工管理人員自身素質(zhì)。

水利工程施工受傳統(tǒng)管理體制及自身因素的影響,大部分現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理人員綜合管理素質(zhì)較低,過分依賴于企業(yè)上級(jí)職能部門,指令化、照搬照抄現(xiàn)象極為突出,部分項(xiàng)目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏一定的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展的控制能力,在管理上做不到全面細(xì)致。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的相關(guān)專業(yè)交叉滲透、廣而寬的知識(shí)面培訓(xùn)。項(xiàng)目管理人員不僅要有一定深度的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平,還要有廣博的知識(shí)面和比較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。所以,進(jìn)行以下幾方面的培訓(xùn)是極為重要的:一是學(xué)習(xí)《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度,熟練掌握工程施工的有關(guān)法規(guī)體系;二是學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)和合同管理等方面的知識(shí),熟悉和掌握合同條款、項(xiàng)目建設(shè)的合同文件體系;三是學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理和行政管理知識(shí),目的是為了提高應(yīng)變能力和矛盾調(diào)和能力,做到有效果、有效率、有效益;四是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí),能夠準(zhǔn)確地分析資金使用計(jì)劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),準(zhǔn)確地對(duì)概算和工程結(jié)算進(jìn)行分析審核;四是準(zhǔn)確判斷分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因,尋找各種風(fēng)險(xiǎn)因素,區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定相應(yīng)預(yù)防措施。

3.2牢記服務(wù)意識(shí),正確處理關(guān)系。

施工管理人員必須樹立服務(wù)意識(shí),遇事先分析因果關(guān)系,要有化解矛盾的能力及處理辦法,言行舉止都要以工程項(xiàng)目利益為最終的落腳點(diǎn),要在合同及相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)行使權(quán)利,要正確處理好與項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督等方方面面的關(guān)系,互相配合,維護(hù)各方的權(quán)益。

3.3嚴(yán)格履行合同。

嚴(yán)格遵守“以法律為準(zhǔn)繩,以合同為核心”的原則,綜合運(yùn)用合同管理,規(guī)范施工,要明確各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),保證工程施工圓滿完成。

3.4嚴(yán)把質(zhì)量環(huán)節(jié)。

施工管理人員既要按設(shè)計(jì)文件執(zhí)行施工要求,以合同規(guī)定辦事,也要以專業(yè)的知識(shí)技術(shù)進(jìn)行施工的驗(yàn)收,監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展,及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件中的不合理之處提出修改意見,進(jìn)而做出應(yīng)對(duì)措施,以供設(shè)計(jì)單位重新規(guī)劃設(shè)計(jì)。制定的施工進(jìn)度計(jì)劃在沒有特殊因素的情況下不能隨意改動(dòng)。做到以工程質(zhì)量求施工進(jìn)度,以工程進(jìn)度求投資效益。

3.5加強(qiáng)職業(yè)道德教育,努力提高自身修養(yǎng)。

施工管理人員必須做到愛崗敬業(yè),認(rèn)真履職,吃苦耐勞,堅(jiān)守崗位,清廉為民,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

3.6強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

施工作業(yè)班組每天完工后,要認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng),需經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收后,方可離場(chǎng),防止施工作業(yè)過程中留下隱患發(fā)生。安全員要進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準(zhǔn)備,隨機(jī)抽查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做到人機(jī)安全作業(yè)。

4結(jié)束語。

水利項(xiàng)目工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而全面細(xì)致的工作,具體施工人員除了具備一定的管理經(jīng)驗(yàn),還要有相應(yīng)條件的法律知識(shí),更要有善于協(xié)調(diào)和調(diào)理內(nèi)部關(guān)系、化解矛盾的能力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按合同辦事,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。施工企業(yè)要確保生存和發(fā)展就必須應(yīng)勢(shì)利導(dǎo),改革創(chuàng)新,提高管理水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷拓展和確立企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。因此,建設(shè)一支技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通、管理規(guī)范的專業(yè)化施工隊(duì)伍,是時(shí)代的進(jìn)步,市場(chǎng)的需求,更是施工管理義不容辭的責(zé)任。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十一

工程結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)期,更要按照苗木養(yǎng)護(hù)的規(guī)范,及時(shí)進(jìn)行澆水施肥、除草除蟲等養(yǎng)護(hù)工作,切不可懈怠懶惰,否則將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)的重要性不言而喻,其相當(dāng)于對(duì)汽車的保養(yǎng),如果養(yǎng)護(hù)期不能很好地履行職責(zé),將直接影響整個(gè)園林工程的驗(yàn)收,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,對(duì)植物的生長(zhǎng)也會(huì)造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護(hù)制度,所有的園林綠化工程都要按照此項(xiàng)制度進(jìn)行,并制定養(yǎng)護(hù)考核制度,然后按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,使養(yǎng)護(hù)工作細(xì)致化、具體化、規(guī)范化。通過這些措施,使工程的養(yǎng)護(hù)得以順利進(jìn)行,并取得良好的效果。

2.2把施工和養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合起來。

園林施工就是按照設(shè)計(jì)要求,根據(jù)合同規(guī)定的工期,通過有效的施工組織管理和技術(shù)措施,全面完成設(shè)計(jì)思路的一個(gè)過程。園林設(shè)計(jì)是工程的精髓,是園林建設(shè)的主線,此后所有的工作都是在為將園林設(shè)計(jì)思路轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而努力。所以,要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,精心地組織,全面綜合管理,確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的效果。而施工與養(yǎng)護(hù)是密不可分、缺一不可、相生相息的關(guān)系。在施工的同時(shí)要積極進(jìn)行養(yǎng)護(hù),防止苗木栽植后由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)而出現(xiàn)死亡等情況;在養(yǎng)護(hù)過程中又可以發(fā)現(xiàn)施工時(shí)容易忽視的地方,以便在之后的施工管理中注意這種情況,減少返工的可能,節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護(hù),則有可能造成苗木死亡,前功盡棄;如果只注重養(yǎng)護(hù)而忽視施工的重要性,則是舍本逐末,多做無用之功。同時(shí),施工和養(yǎng)護(hù)都需要使用資金,園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計(jì)劃。在選材時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求,選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木,還要確保苗木的質(zhì)量,做到花最少的錢,買最好的東西。養(yǎng)護(hù)時(shí)也是如此,要在市場(chǎng)上進(jìn)行比較,購買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的養(yǎng)護(hù)工具、農(nóng)藥等,切忌資金使用無計(jì)劃、存在鋪張浪費(fèi)的情況,更不能不顧材料質(zhì)量,耽誤整個(gè)工程建設(shè),否則得不償失。

3結(jié)語。

園林綠化工程是按照設(shè)計(jì)的要求,在選取的區(qū)域內(nèi)營(yíng)造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設(shè)工程,主要目的是營(yíng)造出一個(gè)安靜休閑的場(chǎng)所供人們放松心情、陶冶情操。其中,苗木的種植和養(yǎng)護(hù)是園林綠化的核心,只有精選材料,嚴(yán)格施工規(guī)范,精心種植,加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù),確保苗木成活,再加以修飾,才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強(qiáng)管理,積極探索更先進(jìn)的施工工藝和有效的養(yǎng)護(hù)方法,將園林設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),最終創(chuàng)造出美觀、實(shí)用的園林工程.

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十二

有很多單位會(huì)共同進(jìn)行電網(wǎng)工程的建設(shè),在工作的過程中需要擁有統(tǒng)一的工程建設(shè)目標(biāo)。在各個(gè)參與建設(shè)的單位進(jìn)行工程建設(shè)的過程中,一項(xiàng)基本并且非常重要的工作任務(wù)就是質(zhì)量管理目標(biāo)。質(zhì)量管理要求參與建設(shè)的單位在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)設(shè)備的環(huán)節(jié)、施工過程和運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都要注意對(duì)質(zhì)量的把控。

4.2增加質(zhì)量管理的創(chuàng)新和深度。

在電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)中要增加對(duì)人力資源的重視程度,吸引更多的優(yōu)秀人才,并對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行培訓(xùn)。保證各個(gè)階段的設(shè)計(jì)完善程度,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中,對(duì)項(xiàng)目的地況和其他涉及到的因素進(jìn)行詳細(xì)的了解和考察,盡可能地減少在工程設(shè)計(jì)階段可能出現(xiàn)的問題。在電網(wǎng)工程項(xiàng)目中因?yàn)樯婕霸S多的因素,在設(shè)計(jì)階段對(duì)環(huán)境的考察可能出現(xiàn)偏差,所以要根據(jù)實(shí)時(shí)信息不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)并進(jìn)行創(chuàng)新,從而提高整個(gè)工程的質(zhì)量。

4.3建立承包商和分包商的穩(wěn)定合作。

注意規(guī)范分包管理,同時(shí)也要注重加大分包商人員教育的培訓(xùn)程度,與此同時(shí)也要對(duì)施工人員的技術(shù)水平和工藝水平進(jìn)行保證;為了盡可能地減少人才流失,應(yīng)該提供優(yōu)秀的就業(yè)環(huán)境和良好的薪酬水平和優(yōu)秀的員工建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,保證分包部分的工程和工藝的質(zhì)量。同時(shí)也要對(duì)分包商的好壞進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)并給予一定的獎(jiǎng)懲措施,優(yōu)秀的分包商給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)并記錄,日后進(jìn)行后續(xù)的合作。但是對(duì)于不合格的分包商或是在工程建設(shè)期間有違法違紀(jì)行為的分包商,也要進(jìn)行記錄和進(jìn)一步考察,在以后的工程建設(shè)中減少合作的關(guān)系直到不合格分包商改正自己的錯(cuò)誤和缺陷。

4.4在明確管理目標(biāo)和管理流程后對(duì)各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行細(xì)節(jié)管理。

為了完成工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo),要做到在明確管理目標(biāo)和管理流程之后在工程建設(shè)的過程中對(duì)各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行細(xì)節(jié)管理,最后要達(dá)成工程質(zhì)量管理的目標(biāo)需要通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)要素的重視和提高來營(yíng)造更好的作業(yè)環(huán)境,致力于改進(jìn)參與建設(shè)的工程工作人員的思維方式,更有效地保證工作現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量。

4.5統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本和質(zhì)量。

在對(duì)工程開始到工程結(jié)束投入的成本進(jìn)行核算的都要貫徹平衡的壽命質(zhì)量管理理念,爭(zhēng)取讓各個(gè)工程階段的成本實(shí)現(xiàn)平衡,協(xié)調(diào)統(tǒng)一質(zhì)量和成本。

4.6將實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)到檢查和處置活動(dòng)貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)。

在電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí),將實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)到檢查和處置活動(dòng)貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié),盡可能地將工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的各種問題進(jìn)行規(guī)避和解決。不斷提高質(zhì)量水平和管理能力,最終構(gòu)建良好完善的質(zhì)量管理體系。(1)計(jì)劃:質(zhì)量管理的計(jì)劃職能有:確定或者明確質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的策劃方案兩方面實(shí)踐證明質(zhì)量計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)周密、經(jīng)濟(jì)合理和的確可行,是確保工程質(zhì)量的前提條件;(2)實(shí)施:制定規(guī)范的質(zhì)量管理計(jì)劃,在電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目中無論是資源的配置還是施工建設(shè)方面,都要貫徹落實(shí)已經(jīng)制定的質(zhì)量管理計(jì)劃;(3)檢查:從各個(gè)角度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,無論是參與建設(shè)的單位還是承包商或者專職的管理人員都要對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查;(4)處置:在檢查的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題要及時(shí)對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行改正,尋找發(fā)生質(zhì)量問題的原因避免之后再次發(fā)生質(zhì)量問題,保證整個(gè)電網(wǎng)工程項(xiàng)目的良好運(yùn)行。在事前要有應(yīng)對(duì)緊急事故的預(yù)案,以免出現(xiàn)問題時(shí)因?yàn)槿鄙贉?zhǔn)備而無法解決問題給整個(gè)電網(wǎng)工程帶來損失。

5結(jié)語。

綜上所述,隨著當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善,使得電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量慢慢成為企業(yè)生存以及盈利的重要保障,這更加體現(xiàn)了加強(qiáng)電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要性。而電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理工作是多方面的,并且貫穿于整個(gè)電網(wǎng)工程建設(shè)當(dāng)中,所以務(wù)必將其做到最好。以上僅筆者個(gè)人意見及分析,以供參考。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十三

目前我國在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中目前我國在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中,正積極的采取相應(yīng)的措施施,組織開展了多個(gè)園林的綠化工程,但是這些工程在開展的過程中存在有較大的問題過程中存在有較大的問題,展現(xiàn)出來的圖紙過于籠統(tǒng),不夠詳細(xì)細(xì)。設(shè)計(jì)人員并沒有深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,并沒有直觀的了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征,設(shè)計(jì)內(nèi)容較為單一,沒有涉及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這種種情況造成了施工部門在實(shí)際的施工中門在實(shí)際的施工中,較為隨意,沒有充分展現(xiàn)出園林綠化工程的主要優(yōu)勢(shì)的主要優(yōu)勢(shì),甚至是很多的工程項(xiàng)目在完工之后,植物不能茁壯成長(zhǎng)壯成長(zhǎng),還沒長(zhǎng)大就已經(jīng)枯死,造成了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,此外此外,在進(jìn)行園林的綠化施工管理的過程中,沒有完善的理論進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo),工程預(yù)期的目的也很難實(shí)現(xiàn)。

3.2園林景觀設(shè)計(jì)的整體水平比較低。

目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象,設(shè)計(jì)的相似度極高相似度極高,并且設(shè)計(jì)的水平普遍較低。目前很多的現(xiàn)代城市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性,都是直接照搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題。景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性,很多景觀在設(shè)計(jì)的過程中只是單純的注重觀感是單純的注重觀感,后期的使用都被忽視的,設(shè)計(jì)的不合理產(chǎn)生的高額的維護(hù)費(fèi)用時(shí)有發(fā)生生的高額的維護(hù)費(fèi)用時(shí)有發(fā)生。

3.3施工單位的管理水平普遍偏低。

從目前的發(fā)展來看從目前的發(fā)展來看,我國城市園林綠化施工企業(yè)的整體水平普遍較大水平普遍較大,在專業(yè)能力這塊和發(fā)達(dá)國家相比還是有著較大差距的大差距的,企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理以及經(jīng)營(yíng)上還是缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),未對(duì)施工管理加以重視未對(duì)施工管理加以重視,造成了實(shí)際的工程施工中頻繁的出現(xiàn)問題現(xiàn)問題。再加上沒有相應(yīng)的組織和管理,施工的效率不高,施工的質(zhì)量管理只是須有的存在工的質(zhì)量管理只是須有的存在,很大程度影響了園林綠化最后的效率以及質(zhì)量后的效率以及質(zhì)量。

3.4施工人員的整體水平高低不一。

目前我國很多城市進(jìn)行園林施工的團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)因?yàn)槭┕ば枰M建的工需要組建的,這些施工人員很少有豐富的專業(yè)技能,也不能嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作,有些因?yàn)槭┕すに嚧嬖谝欢ǖ牟町惗ǖ牟町?,工程質(zhì)量往往高低不一,很多的施工人員認(rèn)為城市的園林綠化就只是簡(jiǎn)單的種種花花草草的園林綠化就只是簡(jiǎn)單的種種花花草草,施工過程也比較簡(jiǎn)單單。很多的施工隊(duì)伍還只是注重外在的種植,植物重要的土壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展,大大增加了城市園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度。

目前我國負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對(duì)較少目前我國負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對(duì)較少,因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷,是的施工管理過程中頻繁的出現(xiàn)各種問題的出現(xiàn)各種問題,施工的管理也完全跟不上國家政策的步伐伐。雖然,近幾年來,我國已經(jīng)出臺(tái)了各種政策法規(guī)來對(duì)城市園林的綠化加以規(guī)范園林的綠化加以規(guī)范,但是政策還是不夠完善,存在有諸多的漏洞漏洞,比如說描述的不清楚、主體較為混亂,所以目前城市園林的綠化行業(yè)還只是在初級(jí)階段林的綠化行業(yè)還只是在初級(jí)階段,還在摸索中。就以園林綠化中對(duì)于樹木種類的選擇為例化中對(duì)于樹木種類的選擇為例,規(guī)范中是有著較多要求的,但是很多企業(yè)在施工過程中往往只會(huì)選擇一種類型的品種是很多企業(yè)在施工過程中往往只會(huì)選擇一種類型的品種,而且該品種質(zhì)量較差且該品種質(zhì)量較差,存在有嚴(yán)重的以次充好的情況,對(duì)城市園林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。

在園林綠化工程施工中在園林綠化工程施工中,最重要的就是綠色植物的種植問題問題,選擇合適的苗木種植是保證園林綠化施工質(zhì)量的重要內(nèi)容內(nèi)容。為此,需要加強(qiáng)園林綠化中植物種植質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容的了解容的了解。

4.1分析園林綠化苗木的選擇內(nèi)容。

在園林的綠化施工中在園林的綠化施工中,苗木的科學(xué)化選擇非常的重要。首先首先,需要保證苗木的質(zhì)量,一般會(huì)從苗木的根系去觀察,需要選擇根系完好的苗木要選擇根系完好的苗木,同時(shí)還需要觀察苗木的色澤以及頂芽的飽滿程度芽的飽滿程度。還需要選擇干形良好的樹苗,這樣才能夠保證苗木的具有一定的觀賞性證苗木的具有一定的觀賞性。其次,需要選擇具有一定抗害蟲作用的苗木蟲作用的苗木,這樣能夠保證苗木的生長(zhǎng)質(zhì)量。最后,需要加強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展。在起苗之前需要做好澆水工作的進(jìn)行作的進(jìn)行,防止苗木的根系出現(xiàn)了折斷,然后需要將樹苗擺放在陰涼的地方在陰涼的地方,避免苗木本身的水分被蒸發(fā)。同時(shí)還要加強(qiáng)選擇的苗木進(jìn)行分級(jí)擺放選擇的苗木進(jìn)行分級(jí)擺放,加強(qiáng)質(zhì)量的高效控制。

4.2重視喬灌木種植質(zhì)量的控制。

喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一。喬灌木的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性。在進(jìn)行喬灌木種植質(zhì)量控制時(shí)制時(shí),首先需要加強(qiáng)對(duì)施工地的控制,保證施工地的平整性,同時(shí)還需要保證排水性能的良好同時(shí)還需要保證排水性能的良好。其次,在種植的過程中,需要合理化的選擇栽植穴的位置要合理化的選擇栽植穴的位置。為了避免喬灌木的根系出現(xiàn)了失水的現(xiàn)象了失水的現(xiàn)象,需要實(shí)現(xiàn)將喬灌木的根系用泥土包裹好。還需要將多余的樹枝修剪掉需要將多余的樹枝修剪掉,使得喬灌木的整體看起來更加具有觀賞性有觀賞性。最后,在喬灌木種植結(jié)束之后,需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的開展的開展。首先需要定期的對(duì)喬灌木進(jìn)行澆水,同時(shí)避免喬灌木受到非常強(qiáng)烈陽光的刺激木受到非常強(qiáng)烈陽光的刺激,做好遮陰工作。喬灌木的生長(zhǎng)跟其他樹木具有非常強(qiáng)的差異跟其他樹木具有非常強(qiáng)的差異,喬灌木生產(chǎn)的速度非常的快,因此因此,需要定期對(duì)喬灌木進(jìn)行樹枝的修剪。使得樹木更加具有觀賞性有觀賞性。

4.3重視草坪種植的質(zhì)量控制。

園林綠化施工中園林綠化施工中,也存在著草坪的種植。草坪種植的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量具有重要的影響量對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量具有重要的影響。因此,首先需要做好草坪種植之前的清理工作好草坪種植之前的清理工作,將施工地的垃圾清理干凈,同時(shí)還需要保證土壤具有足夠的水分還需要保證土壤具有足夠的水分,提高草坪種植的成活率。其次其次,需要做好草坪種植地的養(yǎng)分管理,使得草坪擁有足夠的養(yǎng)分能夠保證草坪的生長(zhǎng)養(yǎng)分能夠保證草坪的生長(zhǎng)。最后,需要加強(qiáng)草坪種植的規(guī)范化管理化管理。一般來說,草坪的種植都是通過鋪植實(shí)現(xiàn)的,需要嚴(yán)格控制間距的問題格控制間距的問題。在鋪植之后,需要及時(shí)的進(jìn)行澆水,邊造成草坪生長(zhǎng)的缺水狀態(tài)成草坪生長(zhǎng)的缺水狀態(tài)。但是需要注意的是,澆水用量需要控制控制,不能夠過大,但是也不能夠太少,水量太大,造成草坪被淹死淹死,水量太小會(huì)使得草坪的生長(zhǎng)水分不夠。澆水之后,還需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。

5結(jié)語。

總而言之總而言之,加強(qiáng)園林綠化施工管理現(xiàn)狀的了解,能夠?yàn)閳@林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開展理工作的開展,涉及到多方面的內(nèi)容,作為園林綠化施工管理人員人員,需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的了解,同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)措施的了解,為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障。通過園林綠化施工管理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升,為園林綠化工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn):

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十四

摘要:近年來近年來,在城市化建設(shè)快速發(fā)展的影響下,園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加。通過園林綠化工程的建設(shè)設(shè),能夠有效促進(jìn)城市居民生活環(huán)境的改善,同時(shí)對(duì)城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此,文章對(duì)綜合性園林綠化工程的施工管理內(nèi)容展開了討論施工管理內(nèi)容展開了討論,了解綜合性園林綠化工程的基本內(nèi)容和相關(guān)特點(diǎn),提出有效的管理措施,促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高,為城市居民生活品質(zhì)的提高以及城市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

1前言。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升,使得人們對(duì)居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此,園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容,需要加強(qiáng)施工管理的作用工管理的作用,才能夠保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量。為此,需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容,同時(shí)加強(qiáng)施工管理內(nèi)容的了解內(nèi)容的了解,為實(shí)現(xiàn)綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。

近幾年來園林的綠化工程在社會(huì)中的作用越來越重要近幾年來園林的綠化工程在社會(huì)中的作用越來越重要,而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜,綜合性比較強(qiáng),通常情況下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面:首先,亭廊項(xiàng)目項(xiàng)目,在園林綠化工程項(xiàng)目中,亭廊是重要的組成部分,過程中需要對(duì)亭廊設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來的復(fù)雜性以及難度引起一定的重視視;其次,鋪裝項(xiàng)目,主要體現(xiàn)在,在進(jìn)行園林綠化施工中設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),確保園林的綠化工程項(xiàng)目有一定的舒適度一定的舒適度;再次,水景項(xiàng)目,這主要是在園林綠化工程中和水有關(guān)的一些景觀和水有關(guān)的一些景觀,具體包括:池塘、護(hù)岸和水景觀等;最后后,綠化項(xiàng)目,這主要是對(duì)園林綠化工程中和草木植被有關(guān)的進(jìn)行栽培和優(yōu)化進(jìn)行栽培和優(yōu)化,進(jìn)一步提升園林的綠化效果。

從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過程來看從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過程來看,園林綠化工程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比,園林的綠化工程的施工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征,也正是因?yàn)橐?guī)模大,也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復(fù)雜較為復(fù)雜,這主要是建立在園林綠化工程具體的項(xiàng)目施工上的施工上的,復(fù)雜性較為突出,而且在施工內(nèi)容、施工技術(shù)、施工手段上都是比較復(fù)雜的手段上都是比較復(fù)雜的,這樣就很容易出現(xiàn)各種各樣的問題,進(jìn)一步引起了施工的弊端進(jìn)一步引起了施工的`弊端,會(huì)對(duì)后面的工程質(zhì)量帶來極其不利的影響利的影響,甚至有可能會(huì)出現(xiàn)安全問題。((3)施工周期長(zhǎng)施工周期長(zhǎng),從目前的園林施工的整體來看,整個(gè)工程施工耗時(shí)比較長(zhǎng)施工耗時(shí)比較長(zhǎng),這主要是因?yàn)閳@林的綠化工程項(xiàng)目,一方面牽涉到前期的工程建設(shè)牽涉到前期的工程建設(shè),另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護(hù)工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果,保證園林的綠化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用。簡(jiǎn)而言之,園林的綠化工程的項(xiàng)目施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征,為了確保工程項(xiàng)目的有序性以及可靠性性以及可靠性,需要在管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理。

3.1設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠。

設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠,購買材料的審核機(jī)制嚴(yán)格性尚待加強(qiáng)工程的施工以及最終的施工效果是要在設(shè)計(jì)的圖紙中充分的展現(xiàn)出來的分的展現(xiàn)出來的,因此一定要對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙的會(huì)審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現(xiàn)狀來看,不管是建設(shè)單位還是設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位,都沒有足夠的重視起設(shè)計(jì)和圖紙的審核工作,這也就帶來了一些的問題就帶來了一些的問題,甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購也是存在有一定的問題的材料的采購也是存在有一定的問題的,我們知道材料是保障工程順利開展的關(guān)鍵所在工程順利開展的關(guān)鍵所在,是加強(qiáng)園林建設(shè)的前提保證。但是實(shí)際的情況是是實(shí)際的情況是,采購部門沒有用心的采購,水電以及土建的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的,但是采購人員卻沒有重視起來卻沒有重視起來,使得一些不合格的材料流入了施工現(xiàn)象,工程質(zhì)量受到了較大的影響程質(zhì)量受到了較大的影響。

園林工程的施工單位缺乏完善的溝通,工程質(zhì)量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊,是需要各個(gè)部門之間互相的配合配合,再積極的參與到工程建設(shè)中來。在實(shí)際的工程施工中,因?yàn)閷?duì)施工的中的實(shí)際情況不甚了解因?yàn)閷?duì)施工的中的實(shí)際情況不甚了解,會(huì)存在有重復(fù)施工的情況情況,再加上施工工序的管理質(zhì)量嚴(yán)謹(jǐn)性不夠,一旦在過程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況,就會(huì)影響到整個(gè)工程的施工,甚至因?yàn)橘|(zhì)量不合理為質(zhì)量不合理,需要返工,這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。

3.3園林工程的管理人員整體素質(zhì)尚待提升。

在園林綠化工程中在園林綠化工程中,施工人員、設(shè)計(jì)人員、驗(yàn)收人員和工程的決策人員相應(yīng)的知識(shí)都應(yīng)該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應(yīng)的知識(shí)都應(yīng)該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實(shí)際情況來看是從目前的實(shí)際情況來看,園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善,知識(shí)水平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距。一部分的園林會(huì)去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家會(huì)去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家,但是在協(xié)調(diào)上做不到位,出現(xiàn)一些漏洞現(xiàn)一些漏洞,造成了園林的施工管理無法從全局把控。此外,園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè),作為土建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)。絕大多數(shù)的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一,施工人員在上崗之前沒有組織崗前培訓(xùn)沒有組織崗前培訓(xùn),在工程施工中也沒有加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)訓(xùn),這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開展,亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十五

水利施工的安全生產(chǎn)需要施工人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí),如果工程的施工人員具有較低的文化素質(zhì),安全意識(shí)不強(qiáng),就可能直接導(dǎo)致發(fā)生安全事故。但是,事實(shí)上受各方面影響,在我國大部分施工人員綜合素質(zhì)不高。安全工作單純依賴公司以及企業(yè)的職能部門,甚至項(xiàng)目的管理人員雖然擁有良好素養(yǎng),但由于成本和進(jìn)度以及質(zhì)量綜合管理要求較高,管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn),控制能力不強(qiáng)。有的管理人員還缺乏財(cái)務(wù)知識(shí),所以施工人員和管理人員素質(zhì)直接制約管理水平。

1.2項(xiàng)目目標(biāo)問題不明。

當(dāng)前,建設(shè)單位大多一味追求巨大利益,而在工程相關(guān)電工設(shè)備和圖紙等方面降低要求,甚至偷工減料。要求施工企業(yè)加班加點(diǎn),搶工期、趕進(jìn)度,過度任務(wù)造成施工人員處于疲勞狀態(tài),加大施工安全隱患。另外,項(xiàng)目的目標(biāo)管理松懈,表現(xiàn)在管理成本落實(shí)不到位,成本控制不到位,導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量管理只重結(jié)果不重過程,或是只看重形式卻忽略了本質(zhì)。明顯缺乏安全管理的經(jīng)驗(yàn)以及管理工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性,對(duì)于控制工程進(jìn)度具有較大的隨意性,沒有形成系統(tǒng)的項(xiàng)目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期,只是對(duì)客戶要求的簡(jiǎn)單迎合。

1.3管理體制問題。

我國的一些大中型國有企業(yè)普遍存在項(xiàng)目權(quán)責(zé)不到位現(xiàn)象。沒有完善項(xiàng)目的管理責(zé)任制,也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理的工作沒有辦法真正的展開,也一定程度上限制了項(xiàng)目管理部的職能履行,使水利工程項(xiàng)目的管理和管理科學(xué)性擁有較大差距。

近年來,國家加大水利建設(shè)投資。但是工程的成本比較巨大,每一筆的資金情況都會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

2.1建立質(zhì)量保證體系。

要加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督以及政府的管理。水利項(xiàng)目工程的質(zhì)量關(guān)系到監(jiān)督執(zhí)行工程,特別需要加強(qiáng)政府的職能作用,要加大監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督.加大監(jiān)督設(shè)計(jì)以及勘察單位力度.同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督工程的質(zhì)量。要求施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念,建立較為嚴(yán)格的質(zhì)量體系。另外,水利工程中電力工程是重要部分,需要在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,建議編制作業(yè)計(jì)劃書并加強(qiáng)施工人員教育,安全管理結(jié)構(gòu)要專管成線、群管成網(wǎng)以滿足工程需要。

2.2強(qiáng)化成本管理。

水利工程成本控制,重點(diǎn)是設(shè)備和材料以及技術(shù)三個(gè)層面,這幾個(gè)因素都決定了建設(shè)方向。因此編制水利工程的投標(biāo)預(yù)算是否合理對(duì)于施工單位而言非常重要。商務(wù)人員要掌握?qǐng)?bào)價(jià)的情況,熟悉設(shè)備價(jià)格、了解材料價(jià)格等,確保預(yù)算準(zhǔn)確,并依據(jù)預(yù)算確定成本和投標(biāo)市場(chǎng)報(bào)價(jià),確保在競(jìng)爭(zhēng)單位中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)中標(biāo)后,要對(duì)工程項(xiàng)目的施工投入資金進(jìn)行綜合性的分析,把握各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià),維持整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)處于施工單位的承受范圍。企業(yè)要以國家預(yù)算為依據(jù),科學(xué)編制企業(yè)施工成本計(jì)劃,作為成本管理指導(dǎo)性文件,確保企業(yè)取得最大經(jīng)濟(jì)效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設(shè)備不夠精良,容易造成水利事故。因此,制造水利設(shè)備的商家要考慮工程的安裝條件,最大程度的減少設(shè)備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細(xì)。設(shè)計(jì)水利工程的圖紙要以實(shí)地勘探為基礎(chǔ),避免破壞周邊的安全環(huán)境,拒絕顛倒工程順序挖地,杜絕破壞不必要的道路,避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級(jí)編制,找出施工的危險(xiǎn)點(diǎn)。另外,電力工程的施工是水利工程施工的安全核心,要求施工隊(duì)伍文明施工,保證對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè),做到安全管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3結(jié)論。

在水利工程的施工過程中,會(huì)面對(duì)方方面面的問題,如安全管理問題、環(huán)境保護(hù)問題、工程進(jìn)度控制問題等等。近年來,對(duì)水利工程的安全和穩(wěn)定的要求越來越高,且水利施工現(xiàn)場(chǎng)施工過程較為復(fù)雜、環(huán)境多變、人員分布集中且監(jiān)管部門眾多,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)都可能造成事故,所以,水利施工需要企業(yè)提升管理工作能力,建立生產(chǎn)體系,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十六

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,人們對(duì)環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升,使得園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下,能夠有效實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容,需要加強(qiáng)施工管理工作的開展。就目前而言目前而言,園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題,這些問題不及時(shí)的解決必然對(duì)園林綠化工程施工的順利進(jìn)行構(gòu)成威脅威脅。為此,需要加強(qiáng)有效措施的采取,促進(jìn)園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。

園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風(fēng)景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過工程技術(shù)的應(yīng)用充分的展現(xiàn)出園林藝術(shù)特征園林藝術(shù)特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合,并賦予了自己獨(dú)有的特色:

(1)園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的,對(duì)不同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配,充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能,有效的清潔空氣、吸收噪音,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè),又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。

(2)園林的綠化工程的種植是短時(shí)的園林的綠化工程的種植是短時(shí)的,重點(diǎn)還是后期的管理以及養(yǎng)護(hù)理以及養(yǎng)護(hù)。只有保證不斷的養(yǎng)護(hù)和管理,才能確保各類樹木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率。否則是很難實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預(yù)期的效果和要求的觀預(yù)期的效果和要求的,這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上,資金的投入也要能跟上實(shí)際的需求的需求。

(3)需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美。如果要求每一個(gè)建筑物都追求美觀求美觀,那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術(shù)性為重視藝術(shù)性,最終的效果要能給人以美的享受。

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