總結(jié)是培養(yǎng)自我反思能力的重要途徑。在寫(xiě)一篇完美的總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。下面是一些總結(jié)范文的摘錄，供大家借鑒參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇一
雖然水利基礎(chǔ)設(shè)施得到了加強(qiáng)，但通過(guò)入戶(hù)走訪和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)發(fā)現(xiàn)，以國(guó)家投資為主修建的農(nóng)村飲水安全供水工程并未完全發(fā)揮作用和效益，多數(shù)村組存在著打開(kāi)水龍頭沒(méi)水喝的現(xiàn)象，群眾普遍不滿(mǎn)意。為使供水工程發(fā)揮效益，群眾用水真正得以解決，并達(dá)到持續(xù)利用、良性運(yùn)行的目標(biāo)，左家村委會(huì)和駐村扶貧工作隊(duì)成立了調(diào)研工作組，對(duì)左家村農(nóng)村飲水安全工程建后管護(hù)進(jìn)行調(diào)查研究后制定出管護(hù)制度，目前該村農(nóng)村供水工程邁上了良性運(yùn)行的管理軌道。
一、全面調(diào)查摸底，查清問(wèn)題原因。
為全面查清左家村農(nóng)村供水工程現(xiàn)狀，駐村工作隊(duì)研究制定了“左家村委會(huì)農(nóng)戶(hù)飲水現(xiàn)狀摸底調(diào)查表”和“左家村委會(huì)農(nóng)村飲水安全工程現(xiàn)狀調(diào)查表”，對(duì)10個(gè)自然村608戶(hù)農(nóng)戶(hù)農(nóng)村供水投資渠道、效益和現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)查。通過(guò)入戶(hù)走訪調(diào)查摸底，左家村委會(huì)10個(gè)自然村共有農(nóng)戶(hù)608戶(hù)，實(shí)際用水戶(hù)592戶(hù)（其余農(nóng)戶(hù)長(zhǎng)年在外打工），其中集中式供水工程已架設(shè)自來(lái)水管的有546戶(hù)，自建自管分散式單戶(hù)或聯(lián)戶(hù)供水的有46戶(hù)。以國(guó)家投資為主建設(shè)的集中式供水工程，覆蓋9個(gè)自然村546戶(hù)農(nóng)戶(hù)，但由于管護(hù)不到位，效益未能有效發(fā)揮。一是運(yùn)行情況差。9個(gè)自然村的供水工程正常運(yùn)行的僅4個(gè)，237戶(hù)，占546戶(hù)的43.4%。二是部分農(nóng)戶(hù)不繳納水費(fèi)。使用自來(lái)水的4個(gè)自然村中，只有3個(gè)自然村162戶(hù)繳納水費(fèi)，其余1個(gè)自然村不繳納水費(fèi)。三是部分群眾不愿意使用自來(lái)水。9個(gè)自然村只有4個(gè)自然村使用自來(lái)水，一半以上農(nóng)戶(hù)不愿意使用自來(lái)水，仍舊靠井水、水窖水、山泉水和從河里取水等方式解決生活用水。四是工程無(wú)人管護(hù)或管護(hù)不到位。工程管理及維修養(yǎng)護(hù)難以保障，部分農(nóng)戶(hù)不交水費(fèi)也不愿意使用自來(lái)水，存在偷水、接水、買(mǎi)賣(mài)水等現(xiàn)象；有的村組水價(jià)過(guò)低，管水人員基本無(wú)勞動(dòng)報(bào)酬，工程管護(hù)難以維持。分析上述農(nóng)村飲水工程存在的問(wèn)題，主要原因是建后運(yùn)行管護(hù)不到位，沒(méi)有制定切實(shí)有效的運(yùn)行管理規(guī)章制度，沒(méi)有明確供用水管理的具體內(nèi)容和辦法，以及水價(jià)核定、水費(fèi)計(jì)收、處罰等實(shí)施細(xì)則，從而導(dǎo)致了工程不能良性運(yùn)行和正常發(fā)揮效益。
二、廣泛征求意見(jiàn)，制定規(guī)章制度。
針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在廣泛征求各村民小組長(zhǎng)、村委會(huì)干部及農(nóng)戶(hù)等意見(jiàn)后，調(diào)研工作組根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合該村實(shí)際，以實(shí)用為原則，研究制定了《左家村委會(huì)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理規(guī)定》。規(guī)定共有五章二十條，涉及工程管理使用權(quán)、用水管理及維護(hù)方式、水價(jià)核定、水費(fèi)計(jì)收和管理、處罰規(guī)定等內(nèi)容，以水費(fèi)公開(kāi)、水量公開(kāi)、收支公開(kāi)的“三個(gè)公開(kāi)”為核心，做到了供水到戶(hù)、計(jì)量到戶(hù)、開(kāi)票到戶(hù)的“三個(gè)到戶(hù)”。為讓規(guī)章制度落到實(shí)處，調(diào)研組制定了《xx村農(nóng)村飲水安全工程供用水協(xié)議》和《xx村農(nóng)村飲水安全工程管護(hù)協(xié)議》，由村民小組與用水戶(hù)、管護(hù)人員簽訂協(xié)議，明確規(guī)定甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及違約處罰規(guī)定等具體內(nèi)容。
三、從試點(diǎn)到鋪開(kāi)，全民參與逐步規(guī)范。
一是先行試點(diǎn)。為讓管理規(guī)定能夠落地見(jiàn)效、真正發(fā)揮作用，調(diào)研工作組先在滕家村、李家村、余家村和阿迤哨村4個(gè)自然村實(shí)施，先召開(kāi)村民小組長(zhǎng)或各社社長(zhǎng)、黨員代表、村中有威信的'農(nóng)戶(hù)等代表參加的會(huì)議，按照制度和辦法，研究討論本村自來(lái)水工程管護(hù)人員的報(bào)酬、運(yùn)行成本、維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，以及水價(jià)核定、水費(fèi)計(jì)收、財(cái)務(wù)賬目管理和公示、處罰等各項(xiàng)細(xì)則內(nèi)容。形成統(tǒng)一思想意見(jiàn)并達(dá)成共識(shí)后，再由村民小組長(zhǎng)組織召開(kāi)全村戶(hù)長(zhǎng)大會(huì)，通過(guò)協(xié)商、表決的方式，確定符合本村的運(yùn)行管護(hù)辦法并選舉出管水人員，最終由本村民小組與用水戶(hù)簽訂供用水協(xié)議，與管水人員簽訂管護(hù)協(xié)議。二是全面鋪開(kāi)。滕家村、李家村、余家村和阿迤哨村4個(gè)自然村實(shí)施飲水安全工程管理規(guī)定后，得到了群眾好評(píng)，該管理規(guī)定在全村全面推行。目前各村的飲水安全工程運(yùn)行正常，群眾期盼已久的打開(kāi)水龍頭就有水喝的愿望實(shí)現(xiàn)了。由于透明度高，管理規(guī)范，目前左家村委會(huì)農(nóng)村供水工程運(yùn)行良好，群眾滿(mǎn)意度高，已成為牟定縣乃至楚雄州農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理的示范點(diǎn)。
四、經(jīng)驗(yàn)啟示。
一是結(jié)合實(shí)際制定管理辦法。在該地區(qū)，對(duì)于公益性較強(qiáng)、水費(fèi)收益較少、工程較為分散的農(nóng)村小型單村供水工程，采用承包、租賃、拍賣(mài)、股份合作以及農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)管理等工程管護(hù)模式在實(shí)踐中很難實(shí)行，應(yīng)按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則，由實(shí)際受益的村民小組進(jìn)行管理及維護(hù)。二是強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督落實(shí)管護(hù)責(zé)任。強(qiáng)有力的村務(wù)監(jiān)督是左家村委會(huì)農(nóng)村供水工程建后管護(hù)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。要強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職能，并將水利、交通、文化衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建后管護(hù)成效納入村委會(huì)干部年終考核及責(zé)任狀中，并與村組干部各種待遇直接掛鉤。要確保各村民小組能夠真正做到水量公開(kāi)、水費(fèi)公開(kāi)、收支公開(kāi)“三個(gè)公開(kāi)”，村委會(huì)必須切實(shí)發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督作用，村干部要勇于站在受益群眾的立場(chǎng)上，不怕得罪人，不畏懼人情及村內(nèi)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系，公正監(jiān)督，群眾才會(huì)滿(mǎn)意，制度推行才能長(zhǎng)久，工程設(shè)施才能長(zhǎng)期發(fā)揮效益。
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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇二
施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅是相關(guān)部門(mén)管理和決策的前提，還是市政工程制訂安全管理措施的重要依據(jù)。參照市政工程施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核和評(píng)價(jià)市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，再根據(jù)考核結(jié)果詳細(xì)分析市政工程各方面的內(nèi)容，找到施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，及時(shí)提出解決措施，以免造成嚴(yán)重的后果。
市政工程的施工單位要建立施工安全管理體系，以“事前預(yù)防，事中控制，事后改善”為原則，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。另外，要購(gòu)進(jìn)合格的生產(chǎn)設(shè)施，工作人員要持證上崗，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)識(shí)。同時(shí)，在施工過(guò)程中，安全監(jiān)管部門(mén)要隨時(shí)檢查，將安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，降低安全事故發(fā)生的概率。
3.3將安全技術(shù)落實(shí)到位。
安全技術(shù)是保證市政工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。如果不能保證施工安全，就會(huì)造成較大的損失。所以說(shuō)，在施工過(guò)程中，應(yīng)確保具體的安全技術(shù)措施能夠落實(shí)到位。例如，當(dāng)遇到市政施工道路周?chē)须娎|、排水管線、煤氣管線時(shí)，應(yīng)先制訂科學(xué)的施工方案，然后再謹(jǐn)慎開(kāi)挖。
建立包括施工動(dòng)態(tài)信息、網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃、施工人員名冊(cè)等信息在內(nèi)的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在市政工程的施工過(guò)程中，要做好安全記錄，健全獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制，做到有法可依、違章必糾。
3.5提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。
定期組織施工人員和管理人員參加專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)，使其在接受了專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)后能更好地掌握安全操作技術(shù)，依照操作流程安全施工，杜絕違規(guī)作業(yè)帶來(lái)的安全問(wèn)題，從根本上提高市政工程的施工質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，要高度重視市政工程中的安全管理工作，加大對(duì)施工過(guò)程的安全管理力度。在這項(xiàng)工作中，最關(guān)鍵的是建立全面的施工安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立完善的施工安全管理體系，建立健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不斷提升施工管理人員的安全意識(shí)、安全管理技能，將相應(yīng)的安全技術(shù)落實(shí)到位，進(jìn)而消除各種安全隱患，確保工程能夠順利進(jìn)行，從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇三
摘要：近年來(lái)，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，我國(guó)人民對(duì)生活質(zhì)量的要求變得更高。而廣電工程技術(shù)的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛，廣電工程技術(shù)知識(shí)也隨著時(shí)代不斷進(jìn)步。這一技術(shù)的應(yīng)用極大地促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接下來(lái)，本文將通過(guò)廣電工程技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出有效的解決措施，來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)廣電工程技術(shù)的發(fā)展。
21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)越來(lái)越重視對(duì)文化事業(yè)的建設(shè)，將廣電工程應(yīng)用到文化建設(shè)中能夠極大地拓寬文化建設(shè)的途徑，提高文化建設(shè)的質(zhì)量，使我國(guó)廣電工程技術(shù)得到進(jìn)一步的發(fā)展。就當(dāng)前廣電工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，在應(yīng)用這一技術(shù)時(shí)或多或少會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，從而影響整個(gè)廣電工程的建設(shè)。因此，為了保證廣電工程技術(shù)的有效應(yīng)用，相關(guān)工作人員在工作過(guò)程中必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索更加高效的應(yīng)用方案。
我國(guó)政府對(duì)廣電技術(shù)的發(fā)展予以了高度重視，并出臺(tái)了相關(guān)政策，積極投入相應(yīng)的資金助力廣電工程。從上述數(shù)據(jù)分析中我們可以看出，我國(guó)廣電工程事業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的景象。隨著社會(huì)信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的加快，我國(guó)廣電工程技術(shù)的應(yīng)用也變得更加成熟。雖然我國(guó)廣電事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了顯著的成績(jī)，但在應(yīng)用廣電工程技術(shù)時(shí)仍然存在一系列的問(wèn)題。廣電工程在建設(shè)施工過(guò)程中需要涉及多項(xiàng)施工內(nèi)容，工程施工過(guò)程中由于各類(lèi)因素的影響存在極其嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，這在某種程度上嚴(yán)重阻礙廣電工程技術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。就當(dāng)前情況來(lái)看，廣電工程技術(shù)發(fā)展存在一定的弊端，如建設(shè)人員素質(zhì)較低。
（一）相關(guān)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平有限。
技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平較低，是當(dāng)前廣電工程行業(yè)中一個(gè)普遍的.現(xiàn)象，它在很大程度上制約我國(guó)廣電事業(yè)的發(fā)展。在建設(shè)廣電工程的時(shí)候，如果從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，就很容易出現(xiàn)操作失誤、廣電工程技術(shù)應(yīng)用有效性降低等問(wèn)題。所以，如何提高從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，已經(jīng)成為當(dāng)前廣電工程建設(shè)中亟待解決的問(wèn)題。
就當(dāng)前我國(guó)廣電工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，在進(jìn)行工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，有很大一部分廣電單位的技術(shù)監(jiān)管機(jī)制不夠完善，從而造成工程工期延長(zhǎng)、使用劣質(zhì)材料等問(wèn)題。這樣一來(lái)，不僅會(huì)加大廣電單位的資金支出，而且也會(huì)為廣電工程的后期使用埋下安全隱患。因此，建立健全廣電工程技術(shù)監(jiān)管機(jī)制是十分必要的。
與其他建設(shè)工程相比，廣電工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平有著更加專(zhuān)業(yè)化、細(xì)致化的要求。所以，廣電單位在對(duì)施工方進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，一定要嚴(yán)格核實(shí)施工方的企業(yè)實(shí)力，避免那些沒(méi)有獲得技術(shù)資格證書(shū)的人員參與到工程建設(shè)中來(lái)，確保施工團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平保持在一個(gè)較高的水準(zhǔn)，他們必須具備相對(duì)專(zhuān)業(yè)的技能，必須要持證上崗。對(duì)于不符合相關(guān)規(guī)定的人員必須予以辭退或其他相應(yīng)的處理，這樣才能保障在施工過(guò)程中質(zhì)量不會(huì)受到影響，為廣電工程建設(shè)工作的高效開(kāi)展提供有力的保障。除此以外，施工方也要讓企業(yè)員工定期參加培訓(xùn)，使他們及時(shí)了解到行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握最新的建設(shè)技術(shù)，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平。
負(fù)責(zé)對(duì)廣電工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，主要由紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)、行政管理部門(mén)、財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)共同組成。為了保證監(jiān)督工作的有效開(kāi)展，首先，各部門(mén)要經(jīng)過(guò)協(xié)商制定一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)；其次，一定要保證各部門(mén)之間的密切配合。只有這樣，才能最大程度的保證技術(shù)監(jiān)督工作的質(zhì)量，為我廣電事業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
要想保證廣電工程技術(shù)的有效應(yīng)用，最直接有效的途徑就是建立健全工程技術(shù)監(jiān)管制度，從而對(duì)工程監(jiān)管人員以及工程建設(shè)人員的行為進(jìn)行制約。在廣電工程建設(shè)期間，招標(biāo)原則松懈、建設(shè)目標(biāo)不明確、施工存在漏洞等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，從而在很大程度上增大了工程監(jiān)管的難度，降低工程建設(shè)的質(zhì)量。因此，加大對(duì)廣電工程的監(jiān)管力度對(duì)我國(guó)廣電事業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用。在建立監(jiān)管制度時(shí)，可以采取分層管理的模式對(duì)各監(jiān)管部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行劃分，防止監(jiān)管盲區(qū)的出現(xiàn)。同時(shí)，還要另外建立一個(gè)監(jiān)察小組，與監(jiān)管部門(mén)形成權(quán)力上的制約，減少在執(zhí)行工程監(jiān)管工作過(guò)程中違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn)，提高廣電工程技術(shù)監(jiān)管工作的有效性。
（四）保證廣電工程建設(shè)期間各部門(mén)的協(xié)調(diào)性。
企業(yè)在對(duì)廣電工程進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，一定要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，適時(shí)地調(diào)整管理模式、轉(zhuǎn)變工作理念、更新建設(shè)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)廣電工程建設(shè)工作的有序、高效開(kāi)展。工程建設(shè)期間，只有充分保證各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性，才能為高質(zhì)量的工程建設(shè)提供可能。比如在對(duì)廣電工程進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，監(jiān)管部門(mén)中難免會(huì)出現(xiàn)職責(zé)交叉的現(xiàn)象，這時(shí)候就需要各部門(mén)根據(jù)各自的工作重心合理地進(jìn)行職責(zé)劃分，形成相輔相成、相互制約的監(jiān)督體系。提高監(jiān)管部門(mén)工作的協(xié)調(diào)性，不僅能夠充分發(fā)揮監(jiān)管機(jī)構(gòu)中各部門(mén)的工作職能，還能夠使企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制發(fā)揮出更有效的作用，為廣電工程技術(shù)的發(fā)展提供保障。
三、結(jié)語(yǔ)。
廣電工程施工質(zhì)量的好壞，與廣電工程技術(shù)的先進(jìn)與否有著很大的關(guān)系。所以，無(wú)論是廣電工程的建設(shè)人員，還是廣電工程技術(shù)的研究人員，都應(yīng)該積極面對(duì)工作中遇到的挑戰(zhàn)，不斷總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)廣電工程技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展提供支持。
參考文獻(xiàn)：
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇四
回彈法檢測(cè)主要的原理就是通過(guò)回彈儀測(cè)量出混凝土表層硬度，進(jìn)而推斷出混凝土的強(qiáng)度，若回彈數(shù)偏大，那么就標(biāo)明混凝土硬度強(qiáng)，進(jìn)而其抗壓強(qiáng)度也就很大。在選用回彈儀的過(guò)程中，應(yīng)該選用具有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)單位檢測(cè)合格證的回彈儀。而在回彈儀正式使用前，還應(yīng)該按照一定標(biāo)準(zhǔn)將回彈儀放在鋼鉆上完成率定，一般情況下率定平均值保持在78至82之間，溫度也唯有處于－4℃至40℃之間時(shí)才能夠得出有效數(shù)據(jù)。
1．2檢測(cè)過(guò)程中的有關(guān)方法。
通過(guò)回彈法的應(yīng)用，不但能夠很好的完成單個(gè)結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的檢測(cè)，同時(shí)還可以批量完成檢測(cè)工作。針對(duì)相同的生產(chǎn)工藝和強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，應(yīng)確保原材料、成型工藝、配合比及養(yǎng)護(hù)條件等具有一致性，在超過(guò)10件同類(lèi)構(gòu)件當(dāng)中任意抽檢的數(shù)量都應(yīng)該大于同類(lèi)構(gòu)件總量的30%。
1．3檢測(cè)工作結(jié)束之后整理出評(píng)定結(jié)果。
努力選擇地方測(cè)強(qiáng)曲線來(lái)求得混凝土強(qiáng)度數(shù)值的換算表，這主要是由于它比國(guó)家制定的回彈檢測(cè)方法測(cè)強(qiáng)曲線更貼近區(qū)域內(nèi)的實(shí)際狀況，同時(shí)它也切實(shí)考慮到地區(qū)當(dāng)中獨(dú)有的自然條件、混凝土原材料特性以及養(yǎng)護(hù)工藝，相比于傳統(tǒng)測(cè)強(qiáng)曲線的所測(cè)結(jié)果，它和混凝土實(shí)際強(qiáng)度更加接近。
在土建工程結(jié)構(gòu)實(shí)體中，其鋼筋的準(zhǔn)確位置一般是通過(guò)鋼筋保護(hù)層厚度及其間距來(lái)表示。鋼筋保護(hù)層厚度及其間距對(duì)于結(jié)構(gòu)持久性以及受力性有著極大的影響。鋼筋雖然在隱蔽施工前已經(jīng)得到檢驗(yàn)，然而在澆筑混凝土的過(guò)程中，考慮到材料運(yùn)送、擺放，混凝土振搗，以及一些人為因素的影響，使土建工程中鋼筋的位置和評(píng)價(jià)時(shí)的位置不一致，而且因施工管理水平的不同，使其位置變化的幅度也出現(xiàn)了相應(yīng)變化，這些因素都極大地影響著土建工程實(shí)體結(jié)構(gòu)的安全性及其使用期限。在檢測(cè)鋼筋保護(hù)層及其間距時(shí)，檢測(cè)的主要目標(biāo)是板類(lèi)構(gòu)件和梁類(lèi)構(gòu)件的豎向受力鋼筋，檢測(cè)方式通常使用局部破損或者非破損的方式，在正式檢測(cè)之前，所使用的檢測(cè)設(shè)備及儀器應(yīng)實(shí)施必要的校對(duì)及檢定，而且檢測(cè)操作過(guò)程需要充分達(dá)到有關(guān)操作要求，唯有如此檢測(cè)的結(jié)果才能夠保證既真實(shí)又可靠。通常情況下，土建過(guò)程結(jié)構(gòu)實(shí)體的鋼筋保護(hù)層在實(shí)施厚度檢測(cè)時(shí)可以存在一定的誤差，其中板類(lèi)構(gòu)件的誤差應(yīng)控制在－5毫米至8毫米之間。
在檢測(cè)過(guò)程中，所抽檢的現(xiàn)澆板需要具有典型性，一般土建工程根據(jù)建筑總層數(shù)的50%進(jìn)行抽查，每一抽查層隨機(jī)抽取不應(yīng)低于一個(gè)檢驗(yàn)批，每一檢驗(yàn)批隨機(jī)選擇也不能低于3塊板。非住宅土建工程根據(jù)建筑在那個(gè)層數(shù)三層以下（包括三層），隨機(jī)抽取不低于一個(gè)樓層，四到九層的建筑物，可隨機(jī)抽取不低于兩個(gè)樓層，而十層以上的建筑物，應(yīng)該隨機(jī)抽取不低于3塊板，然后再進(jìn)行檢測(cè)。通常情況下，每一層現(xiàn)澆板的抽檢數(shù)量都不能低于3塊，并且每一塊板材需要隨機(jī)尺量4個(gè)點(diǎn)。
在土建砌體工程當(dāng)中，所使用的砂漿強(qiáng)度以及砌體垂直高度都是通過(guò)實(shí)體檢驗(yàn)得出的主要指標(biāo)。通常情況下，砌體實(shí)體檢驗(yàn)應(yīng)用回彈法以及貫入法來(lái)檢測(cè)，磚混結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目根據(jù)不低于砌體總是的3%，而且也不能低于三個(gè)構(gòu)件實(shí)施砌筑砂漿強(qiáng)度的檢測(cè)，在針對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢的過(guò)程中，還應(yīng)住店考慮樓層及其承重狀況等等。
土建工程結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)報(bào)告是主體結(jié)構(gòu)在進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)一份極為主要的質(zhì)量管控材料，不能根據(jù)要求實(shí)施結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)或是質(zhì)量檢測(cè)未達(dá)標(biāo)且不能根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行處理的項(xiàng)目決不可通過(guò)驗(yàn)收。土建工程各方若是對(duì)檢測(cè)結(jié)果有疑問(wèn)，可以向檢測(cè)單位提出書(shū)面形式的復(fù)試要求，檢測(cè)部門(mén)需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行復(fù)試。在復(fù)試的過(guò)程中，檢測(cè)單位的監(jiān)理、施工等單位應(yīng)派遣代表到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證，有必要時(shí)還應(yīng)該邀請(qǐng)質(zhì)檢和設(shè)計(jì)人員到場(chǎng)，并且要將復(fù)試結(jié)果以書(shū)面的形式告知給要求復(fù)試的單位。若是對(duì)于復(fù)試結(jié)果還有異議，那么可以向建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)仲裁。利用對(duì)土建工程結(jié)構(gòu)實(shí)體開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)，能夠以更加科學(xué)數(shù)據(jù)掌握工程質(zhì)量的整體狀況，而且還能及時(shí)了解建筑物在使用中所存在的質(zhì)量隱患和安全隱患，從而為消除質(zhì)量、安全隱患以及提升工程質(zhì)量整體水平起到積極作用。
綜上所述，針對(duì)土建工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，已經(jīng)開(kāi)始成為建筑工程建設(shè)過(guò)程中一個(gè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，對(duì)于工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)內(nèi)容的研究和應(yīng)用，給結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量的驗(yàn)收提出更高的要求。另外，對(duì)土建工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，能夠切實(shí)保障建筑工程結(jié)構(gòu)具有安全性和穩(wěn)定性，從而在根本上確保了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇五
為了保證市政工程施工安全管理的有效實(shí)施，建筑企業(yè)必須要明確施工安全管理責(zé)任制，將市政工程建設(shè)中的施工行為和施工工作進(jìn)行明確的相關(guān)規(guī)定，確保施工責(zé)任可以貫徹實(shí)施到每一位參與市政工程建設(shè)的人員，使得其的施工安全管理意識(shí)能夠進(jìn)行有效的提高。
若想保證施工安全管理工作在市政工程建設(shè)中進(jìn)行有效的推進(jìn)，需要完善市政工程的施工安全管理體制，以使得安全管理制度能夠落實(shí)到市政工程各項(xiàng)施工項(xiàng)目中。建立合理的市政工程安全管理體制，需要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行制度制定，并且也需要完善各機(jī)制之間的責(zé)任關(guān)系，使得其能夠?qū)κ姓こ淌┕みM(jìn)行全面的安全管理監(jiān)督。對(duì)于一些違法市政工程安全管理機(jī)制的施工行為和施工人員，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的處理，以保證施工安全管理機(jī)制的有效監(jiān)督性和規(guī)范性。
2.3加強(qiáng)對(duì)施工材料的安全控制。
只有保證施工材料的合格性，才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量，因此施工安全管理機(jī)制必須要加強(qiáng)對(duì)施工材料的安全控制。建筑企業(yè)在選擇施工材料時(shí)，不能為了追求利潤(rùn)而忽視對(duì)施工材料質(zhì)量的安全管理，其需要根據(jù)市政工程的施工要求，來(lái)選擇質(zhì)量合格的施工材料。對(duì)于一些質(zhì)量不合格的施工材料，建筑企業(yè)堅(jiān)決不能使用，且施工安全管理機(jī)制也需要加大對(duì)施工材料方面的管理，確保所使用的施工材料為合格產(chǎn)品。
2.4提高施工人員的素質(zhì)。
施工人員素質(zhì)較低是市政工程施工安全管理中最為明顯的現(xiàn)狀，因此建筑企業(yè)必須要提高施工人員的素質(zhì)，以使得施工人員的技術(shù)能力和安全素質(zhì)都能夠達(dá)到安全管理的要求。加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，不但需要保證施工人員的施工行為為安全規(guī)范操作，其也需要保證安全管理意識(shí)能夠深入到施工人員思想中。對(duì)于一些文化素質(zhì)較低的施工人員，其需要定期的進(jìn)行施工安全意識(shí)講堂，以使得施工人員能夠意識(shí)到施工安全管理對(duì)市政工程建設(shè)的重要性。
綜上所述，市政工程的安全管理非常的重要，其對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展影響非常的巨大，其只有保證市政工程的施工安全質(zhì)量，才能有效的加快市政工程的快速建設(shè)。因此若想提高市政工程施工安全管理的力度，必須要對(duì)市政工程施工安全管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，以避免這些問(wèn)題的產(chǎn)生而影響到市政工程的建設(shè)。
參考文獻(xiàn)。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇六
摘要：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的速度不斷加快，人們的生活水平在不斷提高，而城市發(fā)展的需求，使得需要建設(shè)的市政工程越來(lái)越多，市政工程作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其的質(zhì)量安全有著非常大的影響。不斷增多的市政工程建設(shè)，使得很多施工方為了追求施工的時(shí)效性，而忽視了對(duì)市政工程施工的安全管理，導(dǎo)致社會(huì)也發(fā)生了多起市政工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。針對(duì)此文章主要對(duì)市政工程施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了相關(guān)的分析，并同時(shí)提出了有利于加強(qiáng)市政工程施工安全的相關(guān)對(duì)策。
關(guān)鍵詞：
我國(guó)雖對(duì)建筑行業(yè)的施工安全有著明確的法律規(guī)定，但由于安全管理貫徹實(shí)施力度不到位，使得目前的建筑行業(yè)安全管理方面還有著較多的提升空間。市政工程作為城市發(fā)展中必需的建設(shè)工程，其的有利作用非常多，且其給社會(huì)帶來(lái)的影響也很大，若建設(shè)的市政工程質(zhì)量和安全都達(dá)不到社會(huì)要求，必然會(huì)在一定程度上影響社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此只有加大對(duì)市政工程施工安全管理的力度，確保市政工程施工安全管理方面存在的不足可以得到改進(jìn)，才能最大程度的提高市政工程的施工質(zhì)量。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇七
科技不斷進(jìn)步，廣電工程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，廣電工程主要是應(yīng)用衛(wèi)星進(jìn)行傳輸?shù)模哂袀鬏斁嚯x遠(yuǎn)、傳輸容量大、傳輸質(zhì)量高等特點(diǎn)。在進(jìn)行信號(hào)傳輸?shù)倪^(guò)程中，需要解決抗干擾問(wèn)題。在我國(guó)的廣播電視衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)中，主要采用點(diǎn)面信號(hào)的傳輸模式，該模式的運(yùn)用會(huì)涉及很多方面的技術(shù)，一旦處理不善，就會(huì)由于受到電子干擾而導(dǎo)致電視廣播的質(zhì)量受到影響，甚至無(wú)法正常播出。在這樣的情況下，通過(guò)大力投入，已經(jīng)研究出解決該問(wèn)題的地球站抗干擾技術(shù)，該技術(shù)得到認(rèn)可并得以廣泛應(yīng)用，尤其是在大口徑天線中起到較好的應(yīng)用效果。
1.2光纖技術(shù)。
光纖技術(shù)也是廣電工程技術(shù)的重要內(nèi)容，該技術(shù)的重點(diǎn)是光線技術(shù)的傳輸和選擇，只有做好這兩個(gè)方面的工作，才能實(shí)現(xiàn)光纖技術(shù)水平的不斷提高。為了提高光纖技術(shù)的傳輸水平，使損耗不斷降低，需要對(duì)光線技術(shù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使光纖信號(hào)能夠傳輸?shù)揭?guī)定的位置，從而減少信號(hào)的泄漏。到目前為止，光纖技術(shù)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)信號(hào)的傳播以及電視等各個(gè)方面得以廣泛應(yīng)用，并且很多農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)廣泛應(yīng)用該技術(shù)。例如，網(wǎng)絡(luò)寬帶傳輸就主要應(yīng)用的光纖傳播技術(shù)，電視信號(hào)的傳播也主要靠光纖技術(shù)。
2.1廣電工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)較低。
我國(guó)的廣電工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展比較緩慢，嚴(yán)重缺乏專(zhuān)業(yè)水平較高、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的廣電工程技術(shù)人員，在從事廣電工程建設(shè)領(lǐng)域的工程技術(shù)人員當(dāng)中，有很大部分都是專(zhuān)業(yè)水平較低的人員，只有極少數(shù)的`工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)較高，很多的廣電工程建設(shè)的工程技術(shù)人員都沒(méi)有相應(yīng)的資格證書(shū)，缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能，無(wú)法編制出科學(xué)合理、行之有效的施工組織方案，廣電工程建設(shè)缺乏行之有效的方案指導(dǎo)，非常不利于工程的順利進(jìn)行，長(zhǎng)此以往，非常不利于廣電工程技術(shù)水平的綜合提升。
2.2廣電工程建設(shè)缺乏有效的監(jiān)管。
由于我國(guó)招投標(biāo)制度實(shí)施比較晚，而且國(guó)家對(duì)于廣電工程建設(shè)招投標(biāo)的監(jiān)管不太嚴(yán)格，以至于很多廣電工程建設(shè)單位不嚴(yán)格遵守招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，不嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序，致使廣電工程建設(shè)招投標(biāo)程序十分混亂，廣電工程建設(shè)招投標(biāo)形同虛設(shè)，而且廣電工程建設(shè)的合同也不太規(guī)范，沒(méi)有對(duì)工程工期、質(zhì)量等作出明確要求，加之廣電工程建設(shè)監(jiān)管不到位，致使廣電工程建設(shè)施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工材料不合格、工程預(yù)算嚴(yán)重超支、工程施工質(zhì)量不合格等各種問(wèn)題。
工程建設(shè)順利與否，最直接的影響因素就是人為因素，工程建設(shè)的實(shí)施主要靠人來(lái)進(jìn)行，廣電工程建設(shè)質(zhì)量能否提高直接取決于廣電工程技術(shù)人員的水平高低，而廣電工程技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)化水平及自身綜合素質(zhì)的高低也直接關(guān)系著整個(gè)廣電工程建設(shè)行業(yè)能夠健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)如今，我國(guó)的廣電工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才較少，因此廣電工程建設(shè)單位應(yīng)盡可能地組織本單位的工程技術(shù)人員去廣電工程大學(xué)進(jìn)修、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的廣電工程技術(shù)知識(shí)，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，同時(shí)廣電工程建設(shè)單位還應(yīng)該定期、不定期地組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，并聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)有名的廣電工程技術(shù)專(zhuān)家為本單位工程技術(shù)人員進(jìn)行理論知識(shí)及工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高廣電工程技術(shù)人員的整體綜合素質(zhì)，這對(duì)我國(guó)廣電工程技術(shù)的發(fā)展十分有利。
3.2建立并健全廣電工程建設(shè)監(jiān)督體系。
正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓，無(wú)制度則無(wú)國(guó)家”。同樣，廣電工程建設(shè)也必須要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)范，而且還必須要有嚴(yán)格的監(jiān)督體系來(lái)約束廣電工程建設(shè)的全過(guò)程，避免違規(guī)行為的存在。對(duì)廣電工程建設(shè)過(guò)程中的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，建立工程監(jiān)督監(jiān)察部門(mén)，行使監(jiān)督管理的職權(quán)，并根據(jù)廣電工程建設(shè)的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的監(jiān)督管理方案，實(shí)行工程責(zé)任制，才能保障廣電工程順利進(jìn)行。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇八
提高園林工程的質(zhì)量，對(duì)實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益具有重大意義。有很多因不重視工程質(zhì)量造成責(zé)任事故頻發(fā)的現(xiàn)象，不僅造成財(cái)產(chǎn)損失，危害公共安全，更阻礙了園林綠化行業(yè)的健康發(fā)展。因此，工程建設(shè)中必須盡力避免采購(gòu)、使用質(zhì)量低劣的材料，防患于未然。在實(shí)際工程建設(shè)中，首先要求園林企業(yè)建立健全質(zhì)量保障制度，嚴(yán)格規(guī)范材料采購(gòu)，完善質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備；其次監(jiān)理企業(yè)要履行職責(zé)，按照監(jiān)理合同對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，按質(zhì)按量監(jiān)督園林企業(yè)完成材料的采購(gòu)和使用。
1.2選擇適宜的施工時(shí)期。
初春是興建園林工程的最佳時(shí)節(jié)。因?yàn)樵诔醮海缒緞倓倧亩斓撵o謐中復(fù)蘇，萌發(fā)出新嫩的小芽，樹(shù)根剛剛沉睡蘇醒，急需養(yǎng)料和水分，這時(shí)將植物移植到適宜地區(qū)，正好能順勢(shì)而為，使植物快速生長(zhǎng)，有利于提高樹(shù)木的成活率，防止補(bǔ)植的情況發(fā)生。同時(shí)，初春時(shí)種植苗木，樹(shù)的生長(zhǎng)狀態(tài)好，不易生蟲(chóng)，很少發(fā)生病蟲(chóng)災(zāi)害。而且，此時(shí)樹(shù)木生長(zhǎng)能保持樹(shù)形正，營(yíng)造出的景觀效果好，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的園林最佳開(kāi)工時(shí)節(jié)。
1.3嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求。
要想建造質(zhì)量合格的園林工程，就必須嚴(yán)格按照?qǐng)@林設(shè)計(jì)思路，在每個(gè)子工程施工過(guò)程中均要全面綜合考慮各項(xiàng)因素。不能紙上談兵，要結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格按照?qǐng)@林綠化工程施工規(guī)范施工。確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。重視質(zhì)量要貫穿于園林建設(shè)的全過(guò)程。從一開(kāi)始的苗木采購(gòu)，就要根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，選取價(jià)格合理，質(zhì)量?jī)?yōu)良的材料；施工過(guò)程中更要對(duì)照設(shè)計(jì)思路，規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量和施工安全。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇九
通過(guò)上述分析通過(guò)上述分析，我們對(duì)園林綠化工程的具體內(nèi)容加強(qiáng)了了解了解，同時(shí)對(duì)園林綠化工程的施工特點(diǎn)也有了詳細(xì)的認(rèn)識(shí)。為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升，需要加強(qiáng)園林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升，為園林綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供保障的順利發(fā)展提供保障。
綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這樣才能夠保證施工的順利進(jìn)行順利進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程實(shí)際施工任務(wù)有個(gè)詳細(xì)的了解個(gè)詳細(xì)的了解，確認(rèn)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。其次，需要加強(qiáng)施工人員的準(zhǔn)備員的準(zhǔn)備，提供充足的施工人員以便滿(mǎn)足工程施工的需要。最后最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)施工人員操作水平的提升平的提升。通過(guò)前期準(zhǔn)備工作的開(kāi)展，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工管理的高效執(zhí)行提供保障施工管理的高效執(zhí)行提供保障。
園林綠化工程施工管理工作的開(kāi)展園林綠化工程施工管理工作的開(kāi)展，最重要的就是工程施工階段施工階段。為此，需要重視園林施工階段園林綠化工程施工管理工作的進(jìn)行管理工作的進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審查工作，保證設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿(mǎn)足實(shí)際施工的需要設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿(mǎn)足實(shí)際施工的需要。作為施工管理人員需要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過(guò)程要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過(guò)程。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便及時(shí)的解決便及時(shí)的解決。從而保證工程施工的順利進(jìn)行。其次，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查，保證施工材料能夠滿(mǎn)足工程施工的質(zhì)量要求程施工的質(zhì)量要求。園林工程材料購(gòu)進(jìn)人員需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的了解識(shí)的了解，科學(xué)化的分辨材料的質(zhì)量。作為園林工程的管理人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查。對(duì)于綠化的植物，需要進(jìn)行合理化的選擇要滿(mǎn)足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求要進(jìn)行合理化的選擇要滿(mǎn)足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求。同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握。對(duì)于園林綠化的重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容。作為施工管理人員就需要加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容的質(zhì)量管理理，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行。最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工工序的管理施工工序的管理。對(duì)于園林綠化的施工需要加強(qiáng)工序的要求求，嚴(yán)格按照工序的內(nèi)容開(kāi)展，這樣才能夠高效保證園林工程的施工質(zhì)量的施工質(zhì)量。作為施工工藝的技術(shù)人員，需要安吉強(qiáng)施工工藝技術(shù)的運(yùn)用藝技術(shù)的運(yùn)用，為施工效果的提升提供技術(shù)的保障。
園林綠化工程的開(kāi)展園林綠化工程的開(kāi)展，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的保證，這對(duì)于促進(jìn)城市形象的發(fā)展以及城市居民生活水平的提高都具有積極的作用極的作用。驗(yàn)收時(shí)園林工程施工最后的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)。因此此，作為施工管理人員需要加強(qiáng)驗(yàn)收質(zhì)量的保證。首先，需要進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作。其次，需要加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)任務(wù)的開(kāi)展展。使得園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)久的效益。在園林綠化工程中中，植物的養(yǎng)護(hù)工作，需要施工管理人員投入更多的重視。例如如，定期的澆水和施肥等，這是園林綠化工程施工價(jià)值提高的重要保證重要保證。
5結(jié)語(yǔ)。
總而言之總而言之，加強(qiáng)對(duì)綜合性園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解了解，能夠?yàn)榇龠M(jìn)園林工程施工管理水平的提升提供保障。作為綜合性園林綠化施工管理人員作為綜合性園林綠化施工管理人員，更是需要加強(qiáng)綜合性園林綠化內(nèi)容的了解林綠化內(nèi)容的了解，并加強(qiáng)園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解解，從而實(shí)現(xiàn)園林綠化施工管理水平的提升，為園林綠化施工質(zhì)量的提高提供保障質(zhì)量的提高提供保障。同時(shí)為城市綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供依據(jù)提供依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十
水利施工的安全生產(chǎn)需要施工人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，如果工程的施工人員具有較低的文化素質(zhì)，安全意識(shí)不強(qiáng)，就可能直接導(dǎo)致發(fā)生安全事故。但是，事實(shí)上受各方面影響，在我國(guó)大部分施工人員綜合素質(zhì)不高。安全工作單純依賴(lài)公司以及企業(yè)的職能部門(mén)，甚至項(xiàng)目的管理人員雖然擁有良好素養(yǎng)，但由于成本和進(jìn)度以及質(zhì)量綜合管理要求較高，管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，控制能力不強(qiáng)。有的管理人員還缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，所以施工人員和管理人員素質(zhì)直接制約管理水平。
1.2項(xiàng)目目標(biāo)問(wèn)題不明。
當(dāng)前，建設(shè)單位大多一味追求巨大利益，而在工程相關(guān)電工設(shè)備和圖紙等方面降低要求，甚至偷工減料。要求施工企業(yè)加班加點(diǎn)，搶工期、趕進(jìn)度，過(guò)度任務(wù)造成施工人員處于疲勞狀態(tài)，加大施工安全隱患。另外，項(xiàng)目的目標(biāo)管理松懈，表現(xiàn)在管理成本落實(shí)不到位，成本控制不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量管理只重結(jié)果不重過(guò)程，或是只看重形式卻忽略了本質(zhì)。明顯缺乏安全管理的經(jīng)驗(yàn)以及管理工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性，對(duì)于控制工程進(jìn)度具有較大的隨意性，沒(méi)有形成系統(tǒng)的項(xiàng)目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期，只是對(duì)客戶(hù)要求的簡(jiǎn)單迎合。
1.3管理體制問(wèn)題。
我國(guó)的一些大中型國(guó)有企業(yè)普遍存在項(xiàng)目權(quán)責(zé)不到位現(xiàn)象。沒(méi)有完善項(xiàng)目的管理責(zé)任制，也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理的工作沒(méi)有辦法真正的展開(kāi)，也一定程度上限制了項(xiàng)目管理部的職能履行，使水利工程項(xiàng)目的管理和管理科學(xué)性擁有較大差距。
近年來(lái)，國(guó)家加大水利建設(shè)投資。但是工程的成本比較巨大，每一筆的資金情況都會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
2.1建立質(zhì)量保證體系。
要加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督以及政府的管理。水利項(xiàng)目工程的質(zhì)量關(guān)系到監(jiān)督執(zhí)行工程，特別需要加強(qiáng)政府的職能作用，要加大監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督.加大監(jiān)督設(shè)計(jì)以及勘察單位力度.同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督工程的質(zhì)量。要求施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念，建立較為嚴(yán)格的質(zhì)量體系。另外，水利工程中電力工程是重要部分，需要在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，建議編制作業(yè)計(jì)劃書(shū)并加強(qiáng)施工人員教育，安全管理結(jié)構(gòu)要專(zhuān)管成線、群管成網(wǎng)以滿(mǎn)足工程需要。
2.2強(qiáng)化成本管理。
水利工程成本控制，重點(diǎn)是設(shè)備和材料以及技術(shù)三個(gè)層面，這幾個(gè)因素都決定了建設(shè)方向。因此編制水利工程的投標(biāo)預(yù)算是否合理對(duì)于施工單位而言非常重要。商務(wù)人員要掌握?qǐng)?bào)價(jià)的情況，熟悉設(shè)備價(jià)格、了解材料價(jià)格等，確保預(yù)算準(zhǔn)確，并依據(jù)預(yù)算確定成本和投標(biāo)市場(chǎng)報(bào)價(jià)，確保在競(jìng)爭(zhēng)單位中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)中標(biāo)后，要對(duì)工程項(xiàng)目的施工投入資金進(jìn)行綜合性的分析，把握各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)，維持整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)處于施工單位的承受范圍。企業(yè)要以國(guó)家預(yù)算為依據(jù)，科學(xué)編制企業(yè)施工成本計(jì)劃，作為成本管理指導(dǎo)性文件，確保企業(yè)取得最大經(jīng)濟(jì)效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設(shè)備不夠精良，容易造成水利事故。因此，制造水利設(shè)備的商家要考慮工程的安裝條件，最大程度的減少設(shè)備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細(xì)。設(shè)計(jì)水利工程的圖紙要以實(shí)地勘探為基礎(chǔ)，避免破壞周邊的安全環(huán)境，拒絕顛倒工程順序挖地，杜絕破壞不必要的道路，避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級(jí)編制，找出施工的危險(xiǎn)點(diǎn)。另外，電力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工隊(duì)伍文明施工，保證對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)，做到安全管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3結(jié)論。
在水利工程的施工過(guò)程中，會(huì)面對(duì)方方面面的問(wèn)題，如安全管理問(wèn)題、環(huán)境保護(hù)問(wèn)題、工程進(jìn)度控制問(wèn)題等等。近年來(lái)，對(duì)水利工程的安全和穩(wěn)定的要求越來(lái)越高，且水利施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程較為復(fù)雜、環(huán)境多變、人員分布集中且監(jiān)管部門(mén)眾多，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)都可能造成事故，所以，水利施工需要企業(yè)提升管理工作能力，建立生產(chǎn)體系，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十一
有很多單位會(huì)共同進(jìn)行電網(wǎng)工程的建設(shè)，在工作的過(guò)程中需要擁有統(tǒng)一的工程建設(shè)目標(biāo)。在各個(gè)參與建設(shè)的單位進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，一項(xiàng)基本并且非常重要的工作任務(wù)就是質(zhì)量管理目標(biāo)。質(zhì)量管理要求參與建設(shè)的單位在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)設(shè)備的環(huán)節(jié)、施工過(guò)程和運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都要注意對(duì)質(zhì)量的把控。
4.2增加質(zhì)量管理的創(chuàng)新和深度。
在電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)中要增加對(duì)人力資源的重視程度，吸引更多的優(yōu)秀人才，并對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行培訓(xùn)。保證各個(gè)階段的設(shè)計(jì)完善程度，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目的地況和其他涉及到的因素進(jìn)行詳細(xì)的了解和考察，盡可能地減少在工程設(shè)計(jì)階段可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在電網(wǎng)工程項(xiàng)目中因?yàn)樯婕霸S多的因素，在設(shè)計(jì)階段對(duì)環(huán)境的考察可能出現(xiàn)偏差，所以要根據(jù)實(shí)時(shí)信息不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)并進(jìn)行創(chuàng)新，從而提高整個(gè)工程的質(zhì)量。
4.3建立承包商和分包商的穩(wěn)定合作。
注意規(guī)范分包管理，同時(shí)也要注重加大分包商人員教育的培訓(xùn)程度，與此同時(shí)也要對(duì)施工人員的技術(shù)水平和工藝水平進(jìn)行保證;為了盡可能地減少人才流失，應(yīng)該提供優(yōu)秀的就業(yè)環(huán)境和良好的薪酬水平和優(yōu)秀的員工建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，保證分包部分的工程和工藝的質(zhì)量。同時(shí)也要對(duì)分包商的好壞進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)并給予一定的獎(jiǎng)懲措施，優(yōu)秀的分包商給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)并記錄，日后進(jìn)行后續(xù)的合作。但是對(duì)于不合格的分包商或是在工程建設(shè)期間有違法違紀(jì)行為的分包商，也要進(jìn)行記錄和進(jìn)一步考察，在以后的工程建設(shè)中減少合作的關(guān)系直到不合格分包商改正自己的錯(cuò)誤和缺陷。
4.4在明確管理目標(biāo)和管理流程后對(duì)各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行細(xì)節(jié)管理。
為了完成工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)，要做到在明確管理目標(biāo)和管理流程之后在工程建設(shè)的過(guò)程中對(duì)各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行細(xì)節(jié)管理，最后要達(dá)成工程質(zhì)量管理的目標(biāo)需要通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)要素的重視和提高來(lái)營(yíng)造更好的作業(yè)環(huán)境，致力于改進(jìn)參與建設(shè)的工程工作人員的思維方式，更有效地保證工作現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量。
4.5統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本和質(zhì)量。
在對(duì)工程開(kāi)始到工程結(jié)束投入的成本進(jìn)行核算的都要貫徹平衡的壽命質(zhì)量管理理念，爭(zhēng)取讓各個(gè)工程階段的成本實(shí)現(xiàn)平衡，協(xié)調(diào)統(tǒng)一質(zhì)量和成本。
4.6將實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)到檢查和處置活動(dòng)貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)。
在電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)，將實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)到檢查和處置活動(dòng)貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)，盡可能地將工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行規(guī)避和解決。不斷提高質(zhì)量水平和管理能力，最終構(gòu)建良好完善的質(zhì)量管理體系。(1)計(jì)劃：質(zhì)量管理的計(jì)劃職能有：確定或者明確質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的策劃方案兩方面實(shí)踐證明質(zhì)量計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)周密、經(jīng)濟(jì)合理和的確可行，是確保工程質(zhì)量的前提條件;(2)實(shí)施：制定規(guī)范的質(zhì)量管理計(jì)劃，在電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目中無(wú)論是資源的配置還是施工建設(shè)方面，都要貫徹落實(shí)已經(jīng)制定的質(zhì)量管理計(jì)劃;(3)檢查：從各個(gè)角度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，無(wú)論是參與建設(shè)的單位還是承包商或者專(zhuān)職的管理人員都要對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查;(4)處置：在檢查的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行改正，尋找發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因避免之后再次發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，保證整個(gè)電網(wǎng)工程項(xiàng)目的良好運(yùn)行。在事前要有應(yīng)對(duì)緊急事故的預(yù)案，以免出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)因?yàn)槿鄙贉?zhǔn)備而無(wú)法解決問(wèn)題給整個(gè)電網(wǎng)工程帶來(lái)?yè)p失。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，隨著當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善，使得電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量慢慢成為企業(yè)生存以及盈利的重要保障，這更加體現(xiàn)了加強(qiáng)電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要性。而電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理工作是多方面的，并且貫穿于整個(gè)電網(wǎng)工程建設(shè)當(dāng)中，所以務(wù)必將其做到最好。以上僅筆者個(gè)人意見(jiàn)及分析，以供參考。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十二
摘要：建筑工程造價(jià)管理可以有效的控制工程成本，減少經(jīng)濟(jì)支出。但是造價(jià)管理意識(shí)較為模糊、對(duì)造價(jià)管理重視不足導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理存在不足。文章主要針對(duì)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及相應(yīng)解決措施做詳細(xì)分析。
隨著城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了超前的發(fā)展，為我國(guó)推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐漸激烈，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，對(duì)建筑行業(yè)提出了更高的要求。而建筑工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一部分，它對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)具有關(guān)鍵性作用。然而在建筑工程造價(jià)管理中存在一定的不足之處，阻礙了建筑工程的向前發(fā)展速度。因此，需要國(guó)家采取有效措施，以改善造價(jià)管理中的不足，促進(jìn)建筑工程的良性發(fā)展。
1建筑工程項(xiàng)目施工中不同階段的造價(jià)管理。
1.1投資決策階段的造價(jià)管理。
研究表明，決策階段的造價(jià)控制對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的影響在一半以上。而決策階段造價(jià)控制主要是針對(duì)投資預(yù)算進(jìn)行有效的控制，而預(yù)算時(shí)可以為建設(shè)項(xiàng)目的研究、分析、經(jīng)濟(jì)效果提供基本的依據(jù)。在項(xiàng)目可行性研究得到批準(zhǔn)實(shí)施后，投資預(yù)算可以有效地控制設(shè)計(jì)預(yù)算，也可以對(duì)施工工藝的選擇也提供參考依據(jù)。
1.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。
在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，需要根據(jù)建筑基本功能，設(shè)計(jì)不同的結(jié)構(gòu)類(lèi)型，從而降低建筑物工程造價(jià)。例如，高層旅館，根據(jù)建筑物的使用功能可以分為公共部分和客房部分。其中，一般客房部分要求結(jié)構(gòu)有較密的`隔墻，其大體與高層住宅結(jié)構(gòu)的平面布置相一致，因此在建筑結(jié)構(gòu)選型設(shè)計(jì)階段，需要優(yōu)先選用剪力墻結(jié)構(gòu)體系，從而降低工程造價(jià)。而高層旅館的公共部分則和高層公寓結(jié)構(gòu)相似，需要較大的內(nèi)部空間，因此適合選用框架結(jié)構(gòu)體系或框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，降低工程建設(shè)成本。
1.3施工階段的造價(jià)管理。
根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)可知，施工階段的造價(jià)管理對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)控制具有關(guān)鍵性作用，其主要是控制工程變更產(chǎn)生的費(fèi)用、工程索賠產(chǎn)生的費(fèi)用以及工程項(xiàng)目付款等，確保其各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。同時(shí)，在工程項(xiàng)目施工階段，需要在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工技術(shù)、施工順序進(jìn)行研究，確定最合理的施工組織方案，降低工程造價(jià)。
工程造價(jià)主要決定于項(xiàng)目前期的施工圖預(yù)算及施工后期的變更情況。很多建筑工程造價(jià)管理者將焦點(diǎn)聚集于竣工階段，對(duì)施工圖預(yù)算不夠重視，削弱了工程造價(jià)管理在設(shè)計(jì)到施工整個(gè)過(guò)程的連續(xù)性，不能做到持續(xù)管控。另外建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位之間缺乏及時(shí)有效的溝通和信息傳遞，不能在項(xiàng)目施工過(guò)程發(fā)生變更時(shí)將成本最小化，造成建筑工程投資最終超出預(yù)算或提高成本的現(xiàn)象。
2.2工程造價(jià)管理缺乏有效控制。
建筑工程造價(jià)管理缺乏有效管控，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，建筑工程設(shè)計(jì)者在前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在不足，設(shè)計(jì)者缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，生搬硬套各種條款規(guī)定，設(shè)計(jì)理念與現(xiàn)實(shí)施工造價(jià)有悖，造成后期施工困難，變更較多，成本增加。另一方面，施工單位施工能力與施工質(zhì)量良莠不齊，存在不按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，導(dǎo)致后期施工延誤及工程變更，造成成本波動(dòng)，不利于造價(jià)管控。
2.3造價(jià)管理人員及施工單位素質(zhì)有限。
部分造價(jià)管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，工程造價(jià)依附于國(guó)家、地方、行業(yè)和單位的規(guī)定，缺乏對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)行情、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的調(diào)研，使得建筑工程造價(jià)較高。并且在建筑工程竣工結(jié)算時(shí)，存在甲方乙方準(zhǔn)備工作不同步現(xiàn)象，建設(shè)單位與施工單位結(jié)算數(shù)目不同，雙方互相扯皮，影響工程造價(jià)管理。
3.1創(chuàng)新造價(jià)管理理念，確立全過(guò)程造價(jià)把控意識(shí)。
建筑工程造價(jià)的確定與更改貫穿于項(xiàng)目成立、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及工程施工至驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程。
建筑工程造價(jià)管理者應(yīng)整體持續(xù)把控。在項(xiàng)目成立，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的初期階段嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)價(jià)、審查，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理，保證預(yù)算在可控范圍內(nèi)。
在施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目造價(jià)管理者及時(shí)有效溝通，建立良好的有效的監(jiān)察、獎(jiǎng)懲措施，確保建筑工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和預(yù)算造價(jià)出現(xiàn)偏差時(shí)能夠及時(shí)得到糾正。保證項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施的同時(shí)合理配置資源，力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)效益最大化。
3.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，合理控制工程造價(jià)。
工程設(shè)計(jì)方案的審核通過(guò)主要參考值為經(jīng)濟(jì)效益值。設(shè)計(jì)質(zhì)量與工程造價(jià)一定程度上存在正比關(guān)系。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣將間接影響建筑工程投產(chǎn)使用后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)計(jì)質(zhì)量與復(fù)雜程度直接影響工程造價(jià)。為協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，要求投資建設(shè)單位在設(shè)計(jì)審查時(shí)多方面考慮，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化，對(duì)各種方案之間詳細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，在確保項(xiàng)目可實(shí)施性的同時(shí)選擇經(jīng)濟(jì)效益較大者。此外，在條件允許的情況下，建筑工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)積極采用可重復(fù)使用的、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備工藝，可從多個(gè)項(xiàng)目整體核算角度一方面提高工程質(zhì)量與工程建設(shè)效率，一方面降低費(fèi)用，控制造價(jià)。
3.3有效控制建筑工程的施工造價(jià)。
首先，優(yōu)化施工組織方案。由于施工組織設(shè)計(jì)方案是工程建設(shè)施工的基本依據(jù)，它是確保工程項(xiàng)目順利施工、確保施工質(zhì)量、控制工程造價(jià)的綱領(lǐng)性文件。因此，在施工階段，需要優(yōu)化施工組織方案，減少施工窩工現(xiàn)象，減少資金浪費(fèi)。
其次，重視原材料和設(shè)備的采購(gòu)方式，減小差價(jià)，主要從以下幾方面入手：第一，對(duì)施工原材料的采購(gòu)信息建立一個(gè)信息庫(kù)，并與市場(chǎng)之間保持緊密的聯(lián)系，形成材料信息網(wǎng)絡(luò)；第二，做好充分的采購(gòu)計(jì)劃，掌握市場(chǎng)基本行情變化規(guī)律，做到在價(jià)格最低時(shí)采購(gòu)材料；第三，嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、損耗、保管工作，盡量選用當(dāng)?shù)氐牟牧?，減少經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)；第四，針對(duì)一些材料市場(chǎng)價(jià)格和廠家供應(yīng)價(jià)相差較大，可直接從廠家進(jìn)貨，減少差價(jià)。
最后，嚴(yán)格把控工程施工質(zhì)量，減少返工。嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，完善質(zhì)量管理制度，提高施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，確保材料性能，確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，減少工程返工次數(shù)，在確保工程質(zhì)量的前提下，減少工程施工成本，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，在建筑工程造價(jià)管理中存在一定不足之處，如缺乏造價(jià)管理意識(shí)、造價(jià)管理缺乏有效控制、造價(jià)管理人員因素等，降低了工程造價(jià)管理的效果。為促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展，需要在建筑工程建設(shè)過(guò)程中重視造價(jià)管理工作，減少經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，提高建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十三
內(nèi)容摘要：本文針對(duì)市政公用工程施工安全管理的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的幾種因素，提出了當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：安全管理現(xiàn)狀;影響因素;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;對(duì)策。
中國(guó)分類(lèi)號(hào)：tv1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼;a。
(一)施工隊(duì)伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項(xiàng)目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類(lèi)別相對(duì)較少，使得長(zhǎng)期以來(lái)在工程現(xiàn)場(chǎng)形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。甚至安全管理人員對(duì)各類(lèi)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時(shí)識(shí)別、消除或制止，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機(jī)構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)職安全管理人員，或是沒(méi)有為安全管理人員開(kāi)展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門(mén)形同虛設(shè)，其存在的j蘸義僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)主管部門(mén)。同時(shí)，由于缺乏縱深的安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)與項(xiàng)目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無(wú)法及時(shí)上傳下達(dá)。民工自我防護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患熟視無(wú)睹或是鋌而走險(xiǎn)，死亡者大都是臨時(shí)性招收的民工。
(二)安全管理意識(shí)匱乏。安全管理和質(zhì)量管理一樣，都離不開(kāi)對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”的綜合管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對(duì)上述六個(gè)環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問(wèn)題，安全管理意識(shí)的匱乏是關(guān)鍵所在，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.安全管理人員無(wú)證上崗。專(zhuān)職安全員的設(shè)置是對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一種保證。施工企業(yè)對(duì)專(zhuān)職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓(xùn)的重要性。企業(yè)對(duì)外聘民工更是招之即來(lái)，來(lái)之即用，無(wú)從談起持證上崗和對(duì)其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。2.機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛管理不善，違規(guī)使用。在機(jī)械設(shè)備的管理上，施工單位很少對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)超負(fù)荷使用，在使用過(guò)程中又超負(fù)荷運(yùn)輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒(méi)有建立有效的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度及安全材料臺(tái)帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)結(jié)構(gòu)性的安全設(shè)施及輔助構(gòu)配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實(shí)施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開(kāi)工的情況較為常見(jiàn)。一些大型專(zhuān)項(xiàng)方案的編制審批也不規(guī)范。個(gè)別市政工程為趕工期而漠視了安全專(zhuān)項(xiàng)方案的存在，導(dǎo)致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開(kāi)展，施工單位對(duì)安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多的定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動(dòng)房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護(hù)，而對(duì)文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識(shí)不夠。
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，對(duì)責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，特別是對(duì)分包單位的管理以及分包方安全責(zé)任制建立的管理沒(méi)有進(jìn)行有效的控制。實(shí)施過(guò)程中更缺乏有效的管理機(jī)制，對(duì)安全責(zé)任制內(nèi)容缺乏必要的考核落實(shí)。
二、影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素。
(一)市場(chǎng)不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標(biāo)市場(chǎng)不規(guī)范，招標(biāo)機(jī)制不夠健全，一些建設(shè)單位不按程序辦事，隨意左右工程造價(jià)，造成施工企業(yè)為中標(biāo)而不惜壓低標(biāo)價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。致使中標(biāo)后為盈利而違反約標(biāo)時(shí)的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動(dòng)性大的施工隊(duì)伍?？偘鼏挝粚?duì)分包隊(duì)伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一種普遍現(xiàn)象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)急需完善。隨著工程建設(shè)的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無(wú)法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，一些安監(jiān)部門(mén)由于經(jīng)費(fèi)、人員問(wèn)題，安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較差。
(三)信息化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待加強(qiáng)。在實(shí)現(xiàn)信息化管理的同時(shí)，如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)至關(guān)重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實(shí)也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機(jī)制有待研究。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行扣分考核制度存在幾個(gè)弊端：一是多數(shù)工程項(xiàng)目經(jīng)理僅是虛位，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人起不到真正考核作用;二是存在扣分達(dá)到處罰線而沒(méi)有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰現(xiàn)象，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人無(wú)關(guān)緊要;三是扣分考核內(nèi)容深度廣度不夠。
三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
(一)強(qiáng)化政府職能，加大獎(jiǎng)懲力度。國(guó)務(wù)院新頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確j對(duì)規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)、完善激勵(lì)機(jī)制都有很大的促進(jìn)作用。行政處罰的力度必須加強(qiáng)，在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上開(kāi)展有效的經(jīng)濟(jì)處罰手段，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)受益人進(jìn)行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確，作為政府管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對(duì)工程安全生產(chǎn)的影響。應(yīng)規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過(guò)程的失控。
(三)抓好安全專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓(xùn)體系，培養(yǎng)各級(jí)安全管理人才，同時(shí)將安全知識(shí)教育、安全技能教育以及安全交底合理結(jié)合，建立施工現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)人制度，從源頭上把關(guān)，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
(四)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)行為。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)要求，同時(shí)對(duì)于通訊、電力、綠化等配套施工隊(duì)伍必須合理列入管理范疇，明確實(shí)施細(xì)則，確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊(duì)伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對(duì)于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現(xiàn)有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會(huì)在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實(shí)質(zhì)也是pdca循環(huán)的正確運(yùn)用。計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改的同時(shí)，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)施工企業(yè)、施工項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理的pdcap管理系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產(chǎn)水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
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工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十四
工程施工管理主要影響因素表現(xiàn)為兩方面：首先是客觀因素，如自然環(huán)境；其次是主觀因素，如人為破壞等。其中自然因素表現(xiàn)為水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類(lèi)型等因素；人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟(jì)、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。其中有部分人為因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通過(guò)長(zhǎng)期有效的維護(hù)及恰當(dāng)?shù)墓芾碜龅轿：ψ畹汀?/p>
1.2缺乏統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
由于施工管理表現(xiàn)形式有不確定性，不能一種模式一以貫之，所以難以準(zhǔn)確判定標(biāo)準(zhǔn)，給工程施工管理工作帶來(lái)一定的難度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理難度大，這就包含了不同的地理環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等相應(yīng)的制約因素。
1.3工程建設(shè)規(guī)模較大，施工單位較多。
水利項(xiàng)目建設(shè)施工工地較大且相對(duì)分散，施工場(chǎng)地比較封閉偏僻，交通有所不便，施工單位人員素質(zhì)不齊，這就給科學(xué)、系統(tǒng)管理增加了難度。
1.4水利施工機(jī)械化程度高，設(shè)備多。
水利工程建設(shè)除了大中型的水利樞紐工程以外，項(xiàng)目一般要求工期短、進(jìn)度快、質(zhì)量高，而渠道建設(shè)工程要在有限的施工場(chǎng)地條件下，快速、高效地完成施工任務(wù)，進(jìn)而使有效管理控制的難度降到最低。
1.5水利工程建設(shè)施工環(huán)境差、施工人員生活質(zhì)量低下。
參加水利建設(shè)的施工單位大多居住在施工現(xiàn)場(chǎng)，就地臨時(shí)搭建板房等簡(jiǎn)易設(shè)備，飲食、住宿等相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到，給施工質(zhì)量無(wú)形造成了不利影響。
工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理，按照合同對(duì)工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量進(jìn)行三控制。形成以項(xiàng)目法人、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理機(jī)制，以達(dá)到降低造價(jià)、保證進(jìn)度、提高施工質(zhì)量的目的。
2.2工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。
工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)；技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；制定施工進(jìn)度計(jì)劃和資金、物資、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃；按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及已批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)格執(zhí)行合同；對(duì)工程進(jìn)行三控制，核實(shí)完成的工程量，及時(shí)撥付工程款，整理資料，分類(lèi)整理合同文件和技術(shù)資料。
2.3工程竣工驗(yàn)收。
接受主管部門(mén)的檢查，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，提高施工管理人員自身素質(zhì)。
水利工程施工受傳統(tǒng)管理體制及自身因素的影響，大部分現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理人員綜合管理素質(zhì)較低，過(guò)分依賴(lài)于企業(yè)上級(jí)職能部門(mén)，指令化、照搬照抄現(xiàn)象極為突出，部分項(xiàng)目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏一定的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展的控制能力，在管理上做不到全面細(xì)致。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)交叉滲透、廣而寬的知識(shí)面培訓(xùn)。項(xiàng)目管理人員不僅要有一定深度的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，還要有廣博的知識(shí)面和比較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。所以，進(jìn)行以下幾方面的培訓(xùn)是極為重要的：一是學(xué)習(xí)《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度，熟練掌握工程施工的有關(guān)法規(guī)體系；二是學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)和合同管理等方面的知識(shí)，熟悉和掌握合同條款、項(xiàng)目建設(shè)的合同文件體系；三是學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理和行政管理知識(shí)，目的是為了提高應(yīng)變能力和矛盾調(diào)和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，能夠準(zhǔn)確地分析資金使用計(jì)劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，準(zhǔn)確地對(duì)概算和工程結(jié)算進(jìn)行分析審核；四是準(zhǔn)確判斷分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因，尋找各種風(fēng)險(xiǎn)因素，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)預(yù)防措施。
3.2牢記服務(wù)意識(shí)，正確處理關(guān)系。
施工管理人員必須樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，遇事先分析因果關(guān)系，要有化解矛盾的能力及處理辦法，言行舉止都要以工程項(xiàng)目利益為最終的落腳點(diǎn)，要在合同及相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)行使權(quán)利，要正確處理好與項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督等方方面面的關(guān)系，互相配合，維護(hù)各方的權(quán)益。
3.3嚴(yán)格履行合同。
嚴(yán)格遵守“以法律為準(zhǔn)繩，以合同為核心”的原則，綜合運(yùn)用合同管理，規(guī)范施工，要明確各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，保證工程施工圓滿(mǎn)完成。
3.4嚴(yán)把質(zhì)量環(huán)節(jié)。
施工管理人員既要按設(shè)計(jì)文件執(zhí)行施工要求，以合同規(guī)定辦事，也要以專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技術(shù)進(jìn)行施工的驗(yàn)收，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件中的不合理之處提出修改意見(jiàn)，進(jìn)而做出應(yīng)對(duì)措施，以供設(shè)計(jì)單位重新規(guī)劃設(shè)計(jì)。制定的施工進(jìn)度計(jì)劃在沒(méi)有特殊因素的情況下不能隨意改動(dòng)。做到以工程質(zhì)量求施工進(jìn)度，以工程進(jìn)度求投資效益。
3.5加強(qiáng)職業(yè)道德教育，努力提高自身修養(yǎng)。
施工管理人員必須做到愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，吃苦耐勞，堅(jiān)守崗位，清廉為民，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3.6強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
施工作業(yè)班組每天完工后，要認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng)，需經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收后，方可離場(chǎng)，防止施工作業(yè)過(guò)程中留下隱患發(fā)生。安全員要進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準(zhǔn)備，隨機(jī)抽查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到人機(jī)安全作業(yè)。
4結(jié)束語(yǔ)。
水利項(xiàng)目工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而全面細(xì)致的工作，具體施工人員除了具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，還要有相應(yīng)條件的法律知識(shí)，更要有善于協(xié)調(diào)和調(diào)理內(nèi)部關(guān)系、化解矛盾的能力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按合同辦事，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。施工企業(yè)要確保生存和發(fā)展就必須應(yīng)勢(shì)利導(dǎo)，改革創(chuàng)新，提高管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷拓展和確立企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。因此，建設(shè)一支技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通、管理規(guī)范的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍，是時(shí)代的進(jìn)步，市場(chǎng)的需求，更是施工管理義不容辭的責(zé)任。
工程數(shù)學(xué)課程建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策論文篇十五
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們對(duì)環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理工作的開(kāi)展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問(wèn)題，這些問(wèn)題不及時(shí)的解決必然對(duì)園林綠化工程施工的順利進(jìn)行構(gòu)成威脅威脅。為此，需要加強(qiáng)有效措施的采取，促進(jìn)園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。
園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風(fēng)景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過(guò)工程技術(shù)的應(yīng)用充分的展現(xiàn)出園林藝術(shù)特征園林藝術(shù)特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合，并賦予了自己獨(dú)有的特色：
(1)園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的，對(duì)不同類(lèi)型的花草樹(shù)木進(jìn)行合理的種植和搭配同類(lèi)型的花草樹(shù)木進(jìn)行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。
(2)園林的綠化工程的種植是短時(shí)的園林的綠化工程的種植是短時(shí)的，重點(diǎn)還是后期的管理以及養(yǎng)護(hù)理以及養(yǎng)護(hù)。只有保證不斷的養(yǎng)護(hù)和管理，才能確保各類(lèi)樹(shù)木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率。否則是很難實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預(yù)期的效果和要求的觀預(yù)期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實(shí)際的需求的需求。
(3)需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美。如果要求每一個(gè)建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術(shù)性為重視藝術(shù)性，最終的效果要能給人以美的享受。
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