骨科護(hù)理安全管理的論文(模板18篇)

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骨科護(hù)理安全管理的論文(模板18篇)
時(shí)間:2023-12-07 17:43:14     小編:GZ才子

藝術(shù)是一種表達(dá)情感、展示美的方式,我欣賞各種形式的藝術(shù)作品。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注重突出事物的主次,不要過(guò)于瑣碎和冗長(zhǎng)。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考。

骨科護(hù)理安全管理的論文篇一

(1)高危風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力差。因護(hù)理人員流動(dòng)性較大,護(hù)理隊(duì)伍組成不穩(wěn)定,新入職護(hù)理人員相對(duì)較年輕,由于經(jīng)驗(yàn)不足,專(zhuān)科理論知識(shí)缺乏,對(duì)老年骨科患者中潛在或已存在內(nèi)科疾病患者可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)缺乏預(yù)見(jiàn)性評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力有限。多發(fā)傷、復(fù)合傷或病情變化較快的老年患者的護(hù)理更具有特殊性,頸椎手術(shù)后容易發(fā)生呼吸道堵塞而危及生命,腰間盤(pán)突出老年骨科患者因視力減退或膝關(guān)節(jié)退行性病變而容易跌倒等。這類(lèi)可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)或意外的老年骨科患者,對(duì)護(hù)理人員預(yù)見(jiàn)性和評(píng)估能力要求更高,而多數(shù)護(hù)理人員因理論知識(shí)缺乏,只機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑,當(dāng)患者病情發(fā)生變化時(shí)不能及時(shí)采取有效措施,從而導(dǎo)致不良事件的發(fā)生。

(2)責(zé)任心不強(qiáng)。臨床護(hù)理工作中,部分護(hù)理人員不能?chē)?yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)核心制度;對(duì)患者病情的觀察不到位、不細(xì)致,對(duì)病房的巡視工作不到位,僅留于形式,導(dǎo)致未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。如老年患者體溫調(diào)節(jié)能力差,骨科手術(shù)出血多,術(shù)后體溫容易發(fā)生波動(dòng),護(hù)理人員如觀察病情不到位,患者可因高溫而容易發(fā)生脫水及電解質(zhì)紊亂等問(wèn)題,如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提醒主治醫(yī)生采取相應(yīng)措施,嚴(yán)重時(shí)可危及老年患者生命。

(3)業(yè)務(wù)水平缺陷。部分護(hù)理人員因缺乏專(zhuān)業(yè)的、科學(xué)的理論知識(shí),導(dǎo)致他們的臨床護(hù)理工作缺乏預(yù)見(jiàn)性,而老年骨科患者原發(fā)疾病迥異,處理方法各不相同,如在護(hù)理老年骨科患者時(shí),不能對(duì)不同患者實(shí)施有針對(duì)性的護(hù)理,在致命并發(fā)癥發(fā)生時(shí),護(hù)理人員措手不及,不能及時(shí)采取有效措施,錯(cuò)失了最佳治療時(shí)間。

(4)護(hù)患間缺乏有效溝通。對(duì)于因意外損傷而入院的老年骨科患者,患者及家屬情緒往往比較激動(dòng)、急躁,護(hù)理人員缺乏良好的溝通技巧,服務(wù)態(tài)度不好,不能合理、耐心地給予相應(yīng)解釋?zhuān)瑫?huì)導(dǎo)致護(hù)患間工作無(wú)法順利開(kāi)展。如老年骨科患者合并糖尿病而造成手術(shù)傷口愈合延誤導(dǎo)致家屬不滿(mǎn)時(shí),護(hù)理人員應(yīng)依據(jù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),耐心向患者及家屬說(shuō)明高血糖容易造成傷口延遲愈合、嚴(yán)重時(shí)可造成感染而危及生命的情況,避免因誤會(huì)而造成的不必要的麻煩。

(5)法律意識(shí)淡薄。護(hù)理人員由于法律知識(shí)不足,缺乏應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)急防護(hù)措施,在執(zhí)行護(hù)理操作過(guò)程中容易忽視潛在的隱患。病房護(hù)士流動(dòng)性大,其護(hù)理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也存在較大差距。當(dāng)患者較多,加之病情復(fù)雜時(shí),部分護(hù)士在執(zhí)行護(hù)理操作過(guò)程中,未能按要求嚴(yán)格護(hù)理、執(zhí)行護(hù)理核心制度及護(hù)理操作規(guī)程,未能?chē)?yán)于職守。

1.2引起跌倒的外部因素。

(1)環(huán)境因素。因老年骨科患者多為外傷入院治療,此類(lèi)患者多行動(dòng)不便,病房?jī)?nèi)拐杖、助行器等障礙物較多,患者夜間均留有陪人,因陪人床擺放不規(guī)范,造成病室內(nèi)通道狹小、擁擠;床頭呼叫器故障而不能及時(shí)與護(hù)士溝通;保潔員清潔地面時(shí)地面濕滑,未能及時(shí)放置警示牌;以上這些因素均可能導(dǎo)致患者跌倒或滑倒。(2)藥物性因素。腰麻、神經(jīng)阻滯麻醉術(shù)后的患者,由于神經(jīng)阻滯,其肢體疼痛消失,自行下床時(shí)因肢體感覺(jué)弱且無(wú)力而造成跌倒。部分老年患者也可因藥物不良反應(yīng)導(dǎo)致跌倒,如糖尿病患者使用胰島素容易發(fā)生低血糖而暈倒。高血壓患者使用降壓藥或體位突然改變發(fā)生低血壓。使用抗心律失常、強(qiáng)心、利尿、血管擴(kuò)張藥或任何對(duì)平衡造成影響的藥物都會(huì)引起跌倒。(3)骨科輔助支具使用情況。如輪椅、助行器、拐杖都是老年骨科患者輔助步行的主要工具,若支具維護(hù)不當(dāng),如拐杖底部防滑墊損壞、丟失、拐杖支架連接松動(dòng),致其性能存在問(wèn)題但未及時(shí)發(fā)現(xiàn),可使患者失去平衡導(dǎo)致跌倒。(4)其他因素。老年骨科患者多數(shù)長(zhǎng)期臥床,因患側(cè)肢體疼痛,活動(dòng)受限,不能自主運(yùn)動(dòng),臥床通常超過(guò)2周,突然起坐,可因出現(xiàn)眩暈導(dǎo)致跌倒。

1.3引起跌倒的自身因素。

老年骨科患者情緒不穩(wěn)定而導(dǎo)致注意力不集中,是引起跌倒的主要因素之一;身穿病服過(guò)長(zhǎng)、過(guò)大,鞋子大小不合腳或鞋底不防滑;老年骨科患者關(guān)節(jié)多僵硬,或因外傷或閉合性骨折而不能正常坐立,活動(dòng)受限時(shí),起床時(shí)會(huì)因體位突然改變而導(dǎo)致大腦供血不足,發(fā)生頭暈而跌倒。

1.4引起墜床的因素。

老年患者發(fā)生墜床通常與糾正失衡的能力降低等有關(guān)。老年骨科患者由于多為長(zhǎng)期臥床、活動(dòng)受限制,加之因懼怕疼痛而翻身困難,如翻身時(shí)幅度較大或遠(yuǎn)處取物,都會(huì)加大墜床的風(fēng)險(xiǎn)。

1.5引起燙傷的因素。

老年患者皮下脂肪少,皮膚彈性較差,其感覺(jué)也較遲鈍,進(jìn)行如微波治療、紅外線照射或使用熱水袋等理療時(shí),如時(shí)間、溫度長(zhǎng)或功率偏大,均可引起燙傷。

1.6引起誤吸的因素。

老年骨科患者由于神經(jīng)反射性活動(dòng)減退,吞咽肌群不協(xié)調(diào),而造成吞咽障礙。進(jìn)食時(shí)易發(fā)生嗆咳,因誤吸可引起吸入性肺炎。也有老年患者服藥而誤食藥品的錫紙包裝,據(jù)統(tǒng)計(jì)每年因誤吸、誤食窒息死亡占死亡患者總?cè)藬?shù)的1.3%。

1.7引起壓瘡的因素。

老年骨科患者大多長(zhǎng)期臥床并伴有其他疾病,不能自主活動(dòng),身體各項(xiàng)機(jī)能下降,缺乏營(yíng)養(yǎng)攝入或營(yíng)養(yǎng)吸收不佳時(shí),導(dǎo)致患者身體狀況不如正常人,加之老年患者反應(yīng)遲鈍,感知度減弱,護(hù)理人員如不及時(shí)幫助其翻身,即可導(dǎo)致壓瘡的發(fā)生。

2.1重視護(hù)理人員專(zhuān)科培訓(xùn)。

根據(jù)護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)水平,醫(yī)院護(hù)理部應(yīng)定期對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、分層、理論、操作的培訓(xùn)及考核,從而提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)和理論知識(shí)水平??剖颐吭箩槍?duì)老年骨科患者,以護(hù)理安全為核心進(jìn)行專(zhuān)科理論知識(shí)及技術(shù)操作培訓(xùn),并進(jìn)行考核。將考核結(jié)果納入質(zhì)量考核,與績(jī)效考核掛鉤,從而使護(hù)理人員從意識(shí)上給予重視,積極主動(dòng)學(xué)習(xí),確保護(hù)理質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)“以患者為中心的護(hù)理服務(wù)理念,關(guān)愛(ài)每一位患者”,為建立良好護(hù)患關(guān)系打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

2.2全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素。

從醫(yī)院的設(shè)施、環(huán)境、患者精神狀態(tài)、病情、家屬及陪護(hù)人員理解能力等各個(gè)方面進(jìn)行全面評(píng)估,篩選安全隱患發(fā)生率較高的老年骨科患者,建立高危風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估登記,班班交接,重點(diǎn)監(jiān)護(hù),加強(qiáng)對(duì)陪護(hù)人員及家屬風(fēng)險(xiǎn)因素的告知力度。

2.3制定風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)措施。

(1)運(yùn)動(dòng)障礙患者。老年骨科患者因肢體功能障礙、步態(tài)不穩(wěn)而行走困難,此類(lèi)老年患者必須。

24h看護(hù)。根據(jù)患者實(shí)際情。

況增加床欄,防止墜床。(2)智力障礙患者。針對(duì)智力障礙的老年患者,詳細(xì)登記高危風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,并建立老年患者走失評(píng)估表。針對(duì)神志不清的老年患者進(jìn)行適當(dāng)約束,防止墜床。

2.4完善應(yīng)急預(yù)案。

完善壓瘡高危評(píng)估、跌倒、墜床、走失等應(yīng)急預(yù)案,外出患者做好相關(guān)記錄。

科室成立護(hù)理安全管理小組,由成員(責(zé)任護(hù)士)—小組長(zhǎng)(高級(jí)責(zé)任護(hù)士)—組長(zhǎng)(護(hù)士長(zhǎng))的三級(jí)質(zhì)控管理,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患,對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),從意識(shí)上重視安全管理的重要性。

2.6進(jìn)行全面系統(tǒng)的健康宣教。

護(hù)理人員對(duì)患者及家屬進(jìn)行全面系統(tǒng)的健康宣教工作時(shí),因老年骨科患者的理解、溝通能力相對(duì)較差,健康宣教質(zhì)量要求較高,宣教后須確認(rèn)宣教效果。加強(qiáng)患者及家屬對(duì)危險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí),消除患者及家屬的顧慮,鼓勵(lì)患者和家屬共同參與護(hù)理安全管理,從而提高患者的護(hù)理依從性。進(jìn)行跌倒相關(guān)健康教育。健康教育是系統(tǒng)有組織、有目標(biāo)、有實(shí)施計(jì)劃的一項(xiàng)評(píng)價(jià)性教育活動(dòng),可以維持和促進(jìn)人體的健康。向所有護(hù)士、老年骨科高?;颊吆图覍偬峁┙】到逃爸笇?dǎo)訓(xùn)練方法,使其從意識(shí)上重視跌倒預(yù)防。重點(diǎn)對(duì)護(hù)士、護(hù)工、保潔、患者及家屬等相關(guān)人員培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,并進(jìn)行預(yù)防跌倒的健康教育。

2.7加強(qiáng)法律意識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考核。

定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),不定期進(jìn)行提問(wèn)考核。加強(qiáng)護(hù)理人員骨科專(zhuān)科知識(shí)、技能培訓(xùn),包括新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展、科內(nèi)患者安全應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)、常見(jiàn)并發(fā)癥及處理措施及原則,使其掌握扎實(shí)的專(zhuān)科理論知識(shí)及熟練的專(zhuān)科操作技術(shù),提高護(hù)理人員對(duì)不安全因素的識(shí)別能力,提高護(hù)理工作的預(yù)見(jiàn)性。

護(hù)理安全隱患存在于護(hù)理工作過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),護(hù)理人員必須具備嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度,才能保證護(hù)理質(zhì)量的安全[3]。老年骨科患者突發(fā)事件較多,做好護(hù)理安全管理非常重要,護(hù)理人員在與患者溝通的過(guò)程中,首先要從患者及家屬的角度出發(fā),為患者著想,保證患者安全的同時(shí)給予最大限度的尊重和關(guān)心,同時(shí)護(hù)理人員需加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),這樣才能有效提高護(hù)理質(zhì)量,確保質(zhì)量安全,讓患者和家屬滿(mǎn)意[4-5]。建立完善的安全管理制度,合理排班,完善日常工作分配,護(hù)士長(zhǎng)需不定期抽查并指導(dǎo)工作,針對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與護(hù)理人員溝通并指導(dǎo)糾正。針對(duì)性地制定護(hù)理安全管理計(jì)劃及措施,落實(shí)護(hù)理安全管理方案、成立科室護(hù)理安全管理質(zhì)控小組,強(qiáng)調(diào)專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)及專(zhuān)科技能培訓(xùn),加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn),重視患者及家屬的入院宣教及安全教育質(zhì)量,科室全員參與質(zhì)控管理,加強(qiáng)科室護(hù)理安全管理。提高護(hù)理人員的預(yù)見(jiàn)性思維,并有計(jì)劃地實(shí)施護(hù)理服務(wù)。通過(guò)護(hù)理安全管理實(shí)施,大大增強(qiáng)護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)、以患者為中心的意識(shí),護(hù)理人員積極性明顯增強(qiáng),各種護(hù)理安全事件發(fā)生率顯著下降,促進(jìn)了老年骨科高?;颊咴缙诳祻?fù),使患者及家屬對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度大幅度增高。

作者:龍卓毓單位:西安鳳城醫(yī)院。

[2]郭慶玲.淺談護(hù)理安全管理對(duì)于降低護(hù)理不良事件的意義[j].當(dāng)代醫(yī)藥論叢,2013,11(12):18.

[5]尹建嬌.科室護(hù)理安全管理中護(hù)理質(zhì)控小組的的作用分析[j].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)雜志,2015,2(2):1150.

骨科護(hù)理安全管理的論文篇二

方法回顧性分析2011到2012年我院神經(jīng)內(nèi)科住院病人意外事件的發(fā)生率,其中2011年對(duì)835例患者采取常規(guī)護(hù)理;2012年針對(duì)2011意外事件的發(fā)生率偏高而病人滿(mǎn)意度偏低的情況,對(duì)978例患者在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上加強(qiáng)護(hù)理的安全管理,比較兩年患者意外事件的發(fā)生率和病人滿(mǎn)意度。

結(jié)果2012年神經(jīng)內(nèi)科住院患者意外事件的發(fā)生率相比于2011年有了顯著降低,患者滿(mǎn)意度有了顯著的提高。

結(jié)論經(jīng)過(guò)科學(xué)的護(hù)理安全管理可以顯著降低神經(jīng)內(nèi)科住院患者意外事件的發(fā)生率,提高患者的滿(mǎn)意度。

神經(jīng)內(nèi)科住院患者一般病情復(fù)雜多樣,出現(xiàn)意識(shí)異常、反應(yīng)不敏捷等特點(diǎn)患者的概率較大,相對(duì)于醫(yī)院里面其他科室,神經(jīng)內(nèi)科安全隱患多,不但使病人病情延誤,加重病痛,同時(shí)也給醫(yī)院造成不必要的損失[1]。

本院針對(duì)2011年神經(jīng)內(nèi)科住院患者意外事件的發(fā)生率偏高而病人滿(mǎn)意度偏低的情況,2012年對(duì)神經(jīng)內(nèi)科住院患者在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上加強(qiáng)護(hù)理的安全管理,意外事件的發(fā)生率顯著降低,患者滿(mǎn)意度顯著提高,現(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下。

1.1一般資料選擇在我院2011年和2012年收治的神經(jīng)內(nèi)科患者為回顧性分析對(duì)象。

兩年收治的患者在年齡、性別等方面差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,p0.05,可以進(jìn)行比較分析。

1.2安全隱患分析。

1.2.1患者自身方面存在的安全隱患神經(jīng)內(nèi)科收治的患者往往病情復(fù)雜多變,活動(dòng)不便的患者有可能造成跌倒等傷害情況的發(fā)生;意識(shí)方面有障礙的患者有可能在治療過(guò)程中走出醫(yī)院進(jìn)而走失;精神異常患者有可能對(duì)醫(yī)護(hù)人員或者其他患者進(jìn)行攻擊等;其他方面如醫(yī)院日常起居活動(dòng)中失誤導(dǎo)致?tīng)C傷、凍傷、窒息等[2]。

1.2.2醫(yī)院方面存在的安全隱患醫(yī)院診療技術(shù)的不斷更新,需要一個(gè)學(xué)習(xí)和熟悉的過(guò)程,這個(gè)銜接的過(guò)程有可能導(dǎo)致護(hù)理上安全問(wèn)題;醫(yī)院環(huán)境一方面不合理的設(shè)置有可能導(dǎo)致安全隱患,另外一方面,環(huán)境衛(wèi)生也影響患者的情緒甚至治療效果;此外護(hù)理人員缺乏責(zé)任心和積極性、操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度不嚴(yán)格或者護(hù)理人員沒(méi)嚴(yán)格遵守等都是安全隱患[2]。

1.3護(hù)理方法。

1.3.1完善操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度的漏洞應(yīng)當(dāng)及時(shí)填補(bǔ),并根據(jù)最近最新的情況加以補(bǔ)充,組織護(hù)理人員了解和學(xué)習(xí)操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.3.2建立入院患者評(píng)估制度根據(jù)不同入院患者的病情,先對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,護(hù)理人員了解基本情況的同時(shí),將患者的安全隱患和注意事項(xiàng)告知患者家屬,對(duì)于高?;颊?,醫(yī)院護(hù)理人員重點(diǎn)關(guān)注。

1.3.3護(hù)理人員技能學(xué)習(xí)和職業(yè)培訓(xùn)定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后注意總結(jié)交流,同時(shí)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和日常護(hù)理工作進(jìn)行考核,提高護(hù)理人員的責(zé)任心和積極性。

1.3.4環(huán)境衛(wèi)生維持對(duì)容易導(dǎo)致問(wèn)題的環(huán)境隱患及時(shí)清除,創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的診療環(huán)境,緩解患者和護(hù)理人員的壓力。

1.4意外事件的發(fā)生率和滿(mǎn)意度調(diào)查及統(tǒng)計(jì)方式將意外事件發(fā)生案例及時(shí)記錄;患者護(hù)理滿(mǎn)意度在護(hù)理結(jié)束兩周后問(wèn)卷調(diào)查的方式統(tǒng)計(jì)。

兩年之間的意外事件的發(fā)生率和滿(mǎn)意度數(shù)據(jù)采用spss17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)處理軟件進(jìn)行處理分析,數(shù)據(jù)進(jìn)行t檢驗(yàn),p0.05為差異具有顯著性。

護(hù)理安全管理的前提是正確分析和找出神經(jīng)內(nèi)科存在的隱患,然后針對(duì)隱患逐個(gè)地預(yù)防和清除,提高神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理安全管理的重視程度。

安全隱患有可能來(lái)自患者自身,也有可能來(lái)自醫(yī)院方面,根據(jù)常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)注意操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度完善、建立入院后病情評(píng)估制度、護(hù)理人員職業(yè)培訓(xùn)和護(hù)理工作的考核、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理和護(hù)理人員的管理。

本次研究在2011年對(duì)神經(jīng)內(nèi)科住院患者常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上,2012年同時(shí)在上述方面加強(qiáng)管理,結(jié)果顯示2012年神經(jīng)內(nèi)科住院患者意外事件的發(fā)生率和滿(mǎn)意度分別為0.72%和98.98%相比于2011年的住院患者意外事件的發(fā)生率和滿(mǎn)意度4.43%和93.41%,住院患者意外事件的發(fā)生率有了顯著的降低,患者護(hù)理滿(mǎn)意度有了顯著的提高,兩者比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p0.05)。

綜上,合理完善的護(hù)理安全管理工作能顯著降低意外事件的發(fā)生率,提高患者護(hù)理滿(mǎn)意度。

參考文獻(xiàn)。

骨科護(hù)理安全管理的論文篇三

摘要:

目的探討風(fēng)險(xiǎn)管理在骨科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法選取本院骨傷科7月至年7收住的30例患者進(jìn)行分組,實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理模式,對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)管理模式,對(duì)兩組患者骨科護(hù)理管理中的應(yīng)用狀況進(jìn)行比較。結(jié)果對(duì)照組投訴發(fā)生率、意外事故發(fā)生率明顯高于實(shí)驗(yàn)組,實(shí)驗(yàn)組患者依從性明顯好于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p0.05)。結(jié)論風(fēng)險(xiǎn)管理能提高對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力,及時(shí)開(kāi)展針對(duì)性較強(qiáng)的防治措施,明顯降低意外事故、意外風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,是提高相關(guān)機(jī)構(gòu)安全性和可持續(xù)性的重要管理模式,值得推廣使用。

關(guān)鍵詞:

骨科護(hù)理安全管理的論文篇四

摘要:

目的探討風(fēng)險(xiǎn)管理在骨科護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法選取本院骨傷科207月至7收住的30例患者進(jìn)行分組,實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理模式,對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)管理模式,對(duì)兩組患者骨科護(hù)理管理中的應(yīng)用狀況進(jìn)行比較。結(jié)果對(duì)照組投訴發(fā)生率、意外事故發(fā)生率明顯高于實(shí)驗(yàn)組,實(shí)驗(yàn)組患者依從性明顯好于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p0.05)。結(jié)論風(fēng)險(xiǎn)管理能提高對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力,及時(shí)開(kāi)展針對(duì)性較強(qiáng)的防治措施,明顯降低意外事故、意外風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,是提高相關(guān)機(jī)構(gòu)安全性和可持續(xù)性的重要管理模式,值得推廣使用。

關(guān)鍵詞:

骨科護(hù)理安全管理的論文篇五

從護(hù)理安全的現(xiàn)狀出發(fā),分析影響護(hù)理安全的因素及護(hù)理管理者對(duì)護(hù)理安全的重視程度,以引起護(hù)理管理人員的足夠重視,增加其防范意識(shí)并采取措施,以保證病人安全。

護(hù)理人員數(shù)量不足:護(hù)理人員數(shù)量不足在一定程度上影響護(hù)理質(zhì)量和安全。由于護(hù)理人員不足,只有通過(guò)長(zhǎng)期超負(fù)荷勞動(dòng)來(lái)完成工作任務(wù),久而久之護(hù)理人員出現(xiàn)身心疲憊以及工作熱情下降導(dǎo)致潛在不安全因素。

護(hù)理人員素質(zhì)不佳:低年資護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)水平較低,法律意識(shí)淡漠,缺乏觀察、綜合分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力,所占比例又大;護(hù)理學(xué)科帶頭人及護(hù)理骨干少;部分高年資護(hù)士雖臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,但理論較差。

護(hù)理規(guī)章制度不健全、不完善以及執(zhí)行職責(zé)制度不嚴(yán)格:查對(duì)制度未認(rèn)真落實(shí)致錯(cuò)抄、漏抄醫(yī)囑、給藥錯(cuò)誤;交接班制度不認(rèn)真,心中無(wú)數(shù);不嚴(yán)格按規(guī)程或簡(jiǎn)化程序,憑印象草率辦事;觀察病人不認(rèn)真,病情變化或病情惡化未及時(shí)發(fā)現(xiàn),失去搶救時(shí)機(jī);給病人多通道用藥時(shí)標(biāo)識(shí)不明確,導(dǎo)致加錯(cuò)藥;急診急救藥品儀器設(shè)備未嚴(yán)格管理,致急診急救工作運(yùn)轉(zhuǎn)受阻,搶救病人不及時(shí);未嚴(yán)格按院內(nèi)感染消毒隔離制度執(zhí)行,增加病人醫(yī)源性感染。

服務(wù)質(zhì)量不佳:服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度生硬,服務(wù)技巧不佳,給病人造成生理心理上的不安全感和不安全結(jié)果。

管理監(jiān)管不力:護(hù)理管理者沒(méi)有針對(duì)性地進(jìn)行超前預(yù)防及教育管理,管理不力,要求不嚴(yán),未認(rèn)真履行管理者職責(zé),對(duì)護(hù)士工作中的不安全環(huán)節(jié)缺乏管理措施,把關(guān)不到位。

合理配置人力資源:根據(jù)護(hù)理工作強(qiáng)度及復(fù)雜性合理配置護(hù)士的數(shù)量和質(zhì)量,合理搭配不同技術(shù)水平的護(hù)士,避免超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。合理配置護(hù)工,減少護(hù)理人員非護(hù)理工作量,增加護(hù)士的直接護(hù)理時(shí)間。分層次使用護(hù)理人員,設(shè)制助理護(hù)士崗位以緩解護(hù)理人力資源的不足,招收新畢業(yè)護(hù)士經(jīng)過(guò)考試試用考核聘為助理護(hù)士,主要從事基礎(chǔ)護(hù)理工作,作為護(hù)理人力資源的有效補(bǔ)充,同時(shí)還可降低人力資源成本。

多元知識(shí)培訓(xùn),提高護(hù)士整體素質(zhì):對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)不足和應(yīng)變能力差的護(hù)士,重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、指導(dǎo),并指定帶教老師帶教;對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏、技術(shù)力量差的護(hù)士進(jìn)行理論和專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓(xùn),訓(xùn)練其技術(shù)操作能力,定期進(jìn)行考試、檢查理論知識(shí)的學(xué)習(xí)狀況,鼓勵(lì)自學(xué)和深造,以提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;派出工作能力強(qiáng)、理論知識(shí)豐富、技術(shù)操作水平高的護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);培養(yǎng)每一個(gè)護(hù)理人員終生學(xué)習(xí)的興趣和能力,以提高醫(yī)院的整體護(hù)理水平。強(qiáng)化安全意識(shí),對(duì)護(hù)士進(jìn)行持續(xù)有效的安全教育,進(jìn)行有關(guān)護(hù)理安全的案例分析,牢固樹(shù)立安全第一的思想。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法行醫(yī),不違規(guī)操作。培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)變能力和語(yǔ)言溝通交流能力,提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓病人誠(chéng)心接受治療。對(duì)病人加強(qiáng)安全教育,主動(dòng)遵守醫(yī)院的病人管理制度。培養(yǎng)護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任心、重視病人的投訴、及時(shí)解決病人提出的問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,重視“三基”培訓(xùn),定期進(jìn)行考試考核。鼓勵(lì)自學(xué),寫(xiě)讀書(shū)筆記、加強(qiáng)科室學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)職責(zé)制度教育、監(jiān)督執(zhí)行力度:完善各種職責(zé)制度,反復(fù)組織學(xué)習(xí),讓每個(gè)護(hù)士知曉,并自覺(jué)貫穿于整個(gè)護(hù)理過(guò)程中。分層落實(shí)各級(jí)人員職責(zé),監(jiān)督檢查核心制度的落實(shí)。

對(duì)專(zhuān)業(yè)思想不牢固的護(hù)士進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育,樹(shù)立以病人為中心的思想。

重點(diǎn)加強(qiáng)缺陷控制,注重“五個(gè)重點(diǎn)”,重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)病人及重點(diǎn)員工是安全護(hù)理中的薄弱環(huán)節(jié),也是管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。重點(diǎn)科室如急診科、icu、產(chǎn)房、手術(shù)室、兒科、血液透析室等,是醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)科室,因此成為護(hù)理安全管理的關(guān)鍵科室,應(yīng)加強(qiáng)管理,關(guān)鍵科室除具有護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)證書(shū)外,還要具備本專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格證書(shū)。重點(diǎn)環(huán)節(jié)如輸血操作、病人管道的管理、壓瘡的預(yù)防等,這些環(huán)節(jié)應(yīng)有具體的防范措施;重點(diǎn)時(shí)段如夜班、節(jié)假日等,在崗護(hù)士相對(duì)較少的時(shí)段,在這些時(shí)段更要加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控;重點(diǎn)病人包括急危重病人、大手術(shù)、新入院病人、新生兒等,這類(lèi)病人病情相對(duì)復(fù)雜,易出現(xiàn)紕漏,對(duì)此類(lèi)病人要加強(qiáng)管理;重點(diǎn)員工是指新畢業(yè)護(hù)士,進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士,容易出錯(cuò)的護(hù)士,他們是發(fā)生護(hù)理安全問(wèn)題的高發(fā)人群,對(duì)這些人員要加強(qiáng)培訓(xùn),監(jiān)督和管理。

骨科護(hù)理安全管理的論文篇六

一、突出專(zhuān)科特色,打造護(hù)理品牌。

護(hù)理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,走專(zhuān)業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理。

工作的重中之重??苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在20xx制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉,配以彩*畫(huà),制作成冊(cè),讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

二、抓好質(zhì)量管理。

1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

1、配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

3、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。

四、整理好護(hù)理流程和告知。

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。

2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、專(zhuān)科康復(fù)的告知。

五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)。

1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過(guò)去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護(hù)理。

2、把“以病人為中心“的服務(wù),具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

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骨科護(hù)理安全管理的論文篇七

摘要:目的探索精細(xì)化管理在提高骨科護(hù)理床旁交接班質(zhì)量中的應(yīng)用效果。方法選擇7-9月份的骨科患者,運(yùn)用精細(xì)化管理理論精髓,設(shè)計(jì)并實(shí)施骨科護(hù)理床邊交接班五精原則、五細(xì)改造、五化服務(wù)實(shí)踐方案。評(píng)價(jià)觀察護(hù)理人員實(shí)施交接班精細(xì)化管理方案后并發(fā)癥發(fā)生率、交接班項(xiàng)目遺漏、患者滿(mǎn)意度變化、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士工作能力等情況變化。結(jié)果與前一季度患者比較,并發(fā)癥發(fā)生率由5%下降到1%、護(hù)士交接班內(nèi)容遺漏項(xiàng)目由5項(xiàng)減少到無(wú)、患者滿(mǎn)意度由94%提高到99.6%、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士臨床工作工作能力考核均提升。結(jié)論精細(xì)化的床邊交接班不僅確保了骨科護(hù)理工作的連續(xù)性、安全性,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生;而且提高了骨科護(hù)士臨床工作能力和患者滿(mǎn)意度。值得臨床推廣。

關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理;骨科護(hù)理;床邊交接班。

0引言。

床旁交接班是每班護(hù)士對(duì)分管患者健康狀況進(jìn)行充分了解的重要途徑,也是保證護(hù)理工作連續(xù)性、安全性的重要環(huán)節(jié),將直接影響醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度[1]-[2]。各省市醫(yī)政處已將護(hù)士床邊交接班質(zhì)量納入護(hù)士臨床工作能力考核內(nèi)容,說(shuō)明了床旁交接班是護(hù)士應(yīng)掌握的一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能,是護(hù)理質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。骨科患者急診、多發(fā)傷、慢性骨病、疾病高齡化等病情復(fù)雜特點(diǎn),致使患者長(zhǎng)期臥床,安全隱患較多,容易出現(xiàn)并發(fā)癥,功能康復(fù)時(shí)間長(zhǎng),對(duì)護(hù)理要求高,使護(hù)理難度加大;所以骨科護(hù)理床旁交接班環(huán)節(jié)尤顯重要。精細(xì)化管理是源于發(fā)達(dá)國(guó)家的一種管理理念(日本20世紀(jì)50年代)[3],是通過(guò)各種管理方法和手段將管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)做到精確化、數(shù)據(jù)化,提高組織的執(zhí)行力和效率[4],已廣泛應(yīng)用于企事業(yè)單位的生產(chǎn)、服務(wù)各行業(yè)出精品服務(wù)的管理中。因此我科于2015年7-9月份,運(yùn)用精細(xì)化管理方法進(jìn)行骨科床旁交接班流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化改造,為患者提供了人性化、親情化、溫馨化、專(zhuān)業(yè)化、安全的.床旁交接班護(hù)理服務(wù),取得了良好效果?,F(xiàn)將實(shí)踐方法和體會(huì)介紹如下:

1實(shí)踐方法。

運(yùn)用精細(xì)化管理理論精髓,設(shè)計(jì)骨科護(hù)理床邊交接班五精原則、五細(xì)改造、五化服務(wù)實(shí)踐方案。1.1五精原則精華設(shè)計(jì)、精通掌握、精密執(zhí)行、精致管理、精品成果。1.2五細(xì)改造細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化規(guī)范、細(xì)化流程、細(xì)化服務(wù)、細(xì)化管理。1.2.1細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)1.2.1.1細(xì)化骨科床旁交接班標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)骨科疾病特點(diǎn)、手術(shù)類(lèi)型、急危程度、年齡因素、精神有無(wú)異常、護(hù)理級(jí)別、是否特殊患者制定交班頻次和交班內(nèi)容。1.2.1.2細(xì)化骨科床旁交接班質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)省護(hù)士能力考核目標(biāo)要求和交接班流程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)表。包括以下7各方面能力的考核:綜合素質(zhì)、溝通能力和人為關(guān)懷、病情評(píng)估觀察能力、動(dòng)手能力、應(yīng)變能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握方面、交接班制度方面。1.2.2細(xì)化規(guī)范根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)溝通禮儀和查閱相關(guān)文獻(xiàn)、書(shū)籍制定標(biāo)準(zhǔn)的交接班禮儀規(guī)范。1.2.2.1規(guī)范床旁交接班前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2.2規(guī)范床旁交接班中、后禮儀站立規(guī)范、溝通禮儀、查體禮儀。例如:床邊站位規(guī)范:責(zé)任護(hù)士:患者管路放置較多或需交接項(xiàng)目較多側(cè)頭部第一位。護(hù)士長(zhǎng):病人同側(cè)第二位。同組下一級(jí)或其他級(jí)別護(hù)士:患者同側(cè)第三位,拿手消。夜班護(hù)士:患者另一側(cè)頭部第一位。護(hù)理組長(zhǎng):病人另一側(cè)軀干部第二位。其他責(zé)任護(hù)士:床尾,必要時(shí)準(zhǔn)備搖床協(xié)助翻身或其他操作協(xié)助。1.2.3細(xì)化流程優(yōu)化床旁交接班流程圖:遵照護(hù)理程序原則,將細(xì)化的流程、溝通標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)設(shè)計(jì)于一張流程圖上,流程路線距中軸位置,溝通語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)居于表右側(cè),操作標(biāo)準(zhǔn)、注意點(diǎn)居于圖左側(cè)。達(dá)到了簡(jiǎn)潔、清晰、形象的目的,利于護(hù)士記憶應(yīng)用。1.2.4細(xì)化服務(wù)護(hù)士將細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程精密地、精準(zhǔn)地為患者提供五化優(yōu)質(zhì)床旁交接班護(hù)理服務(wù)的過(guò)程。1.2.5細(xì)化管理1.2.5.1骨科床旁交接班質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)納入科室質(zhì)控中常規(guī)考核。1.2.5.2護(hù)士長(zhǎng)每天參與護(hù)士床旁交接班,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決存在問(wèn)題。1.2.5.3細(xì)化培訓(xùn)方案,不斷提高護(hù)士護(hù)理知識(shí)儲(chǔ)備能力,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。1.2.5.4護(hù)士長(zhǎng)每日晨會(huì)點(diǎn)評(píng);每周六晨會(huì)分析總結(jié)、強(qiáng)調(diào)1周存在問(wèn)題,討論改進(jìn)措施;每月召開(kāi)床邊交接班質(zhì)量分析會(huì),減少缺陷的發(fā)生。1.3五化服務(wù)(服務(wù)目標(biāo))服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、服務(wù)流程人性化、服務(wù)環(huán)境溫馨化、服務(wù)過(guò)程親情化、服務(wù)結(jié)果滿(mǎn)意化。

2結(jié)果。

與今年前一季度患者比較,并發(fā)癥發(fā)生率由5%下降到1%、護(hù)士交接班內(nèi)容遺漏項(xiàng)目由5項(xiàng)減少到無(wú)、患者滿(mǎn)意度由94%提高到99.6%、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士臨床工作能力考核均提升。

3結(jié)論。

3.1交接班精細(xì)化管理方案,明確了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)人性化交班流程,制定了規(guī)范的交版標(biāo)準(zhǔn),融入現(xiàn)代化的服務(wù)理念,指引護(hù)士為患者提供了人性化、親情化、溫馨化、專(zhuān)業(yè)化、安全的床旁交接班服務(wù),實(shí)現(xiàn)了五化目標(biāo),取得了精品成果。3.2交接班精細(xì)化管理方案使患者病情信息得到了護(hù)士各班次完整、準(zhǔn)確、清晰的傳遞,沒(méi)有出現(xiàn)漏交班的現(xiàn)象;保證了護(hù)理人員及時(shí)掌握患者病情,準(zhǔn)確實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理措施,使患者得到了連續(xù)、有效的整體護(hù)理服務(wù);減少了護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生,保證了護(hù)理安全。3.3細(xì)化的交班流程,融入了溝通標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定了手消毒時(shí)間,增強(qiáng)了護(hù)患溝通意識(shí)和手消毒習(xí)慣,提高了護(hù)理人員的相關(guān)依從性,拉近護(hù)患距離,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,預(yù)防了由護(hù)理人員操作不當(dāng)引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

4體會(huì)。

4.1經(jīng)過(guò)查閱文獻(xiàn)顯示以往骨科床旁交接班存在危重、手術(shù)、特殊病人交接內(nèi)容遺漏[5]。護(hù)士個(gè)人素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)致具體執(zhí)行交接班時(shí)千差萬(wàn)別,沒(méi)有明確的流程和清晰的工作指引[6]。護(hù)士交班前沒(méi)能與患者及時(shí)溝通,交接班時(shí)問(wèn)候患者、稱(chēng)呼不恰當(dāng),保護(hù)患者隱私措施不到位,導(dǎo)致患者不配合。我們實(shí)施的交接班精細(xì)化管理方案,明確了交接班標(biāo)準(zhǔn)、流程、人性化的溝通語(yǔ)言,減少了護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)上的差異可能給患者帶來(lái)的不良影響,清晰地指引護(hù)士實(shí)施了精準(zhǔn)的人性化的床旁護(hù)理交接班。4.2以往護(hù)理交班尚未建立有效的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和管理體系[7]。建立標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)并納入護(hù)士的日常工作考核管理,是保持精準(zhǔn)的交接班常態(tài)化的重要管理手段。不僅起到了強(qiáng)化護(hù)士行為的作用,促進(jìn)了護(hù)士群體良好交接班習(xí)慣的養(yǎng)成,而且確保了護(hù)士臨床工作能力的不斷提高。4.3護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度的大幅度提高,是患者和家屬對(duì)護(hù)士工作的肯定,不僅融洽了護(hù)患關(guān)系,而且使骨科護(hù)士的人生價(jià)值得到體現(xiàn),進(jìn)而提高了護(hù)士工作積極性和學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)了護(hù)士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升,利于骨科護(hù)理專(zhuān)科化的發(fā)展。

綜上所述,精細(xì)化管理方案是護(hù)士實(shí)施精準(zhǔn)的交接班服務(wù)的一盞明燈,增強(qiáng)了護(hù)士工作責(zé)任感,確保了護(hù)理工作的連續(xù)性、安全性,提高了護(hù)理質(zhì)量和滿(mǎn)意度,提升了護(hù)士臨床工作能力;豐富了“以人文本”的責(zé)任制整體護(hù)理內(nèi)涵,使整體護(hù)理改革在臨床實(shí)踐中得到了不斷完善,同時(shí)也加快了骨科護(hù)理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)了我院骨科護(hù)理品牌效應(yīng)。值得臨床推廣。

參考文獻(xiàn)。

[5]裴燕芳.骨科床邊交接班存在的護(hù)理缺陷分析和對(duì)策,中外醫(yī)學(xué)研究,2010,8(25):121.

骨科護(hù)理安全管理的論文篇八

這里是一篇會(huì)計(jì)流程再造在企業(yè)中的應(yīng)用,會(huì)計(jì)流程再造要符合企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要求,滿(mǎn)足企業(yè)決策與管理的需求,通過(guò)調(diào)整、改造和優(yōu)化會(huì)計(jì)流程,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化水平,具體內(nèi)容請(qǐng)查看全文。

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化環(huán)境下的會(huì)計(jì)流程再造是指以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為技術(shù)支撐,根據(jù)用戶(hù)需求對(duì)原有的會(huì)計(jì)信息處理流程進(jìn)行整合、簡(jiǎn)化和優(yōu)化。

改變信息收集、處理和輸出的方式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同,信息生成與使用交互的一種新型會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。企業(yè)會(huì)計(jì)流程再造的意義主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

其三,有利于增強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)處理能力。再造后的新會(huì)計(jì)流程支持高性能數(shù)據(jù)庫(kù),極大地提升了財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)處理的高效性和安全性,同時(shí)支持會(huì)計(jì)信息錄入、會(huì)計(jì)信息查詢(xún)、會(huì)計(jì)憑證生成和會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送的'遠(yuǎn)程操控,進(jìn)而提高了企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理的便捷性;其四,有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的相互協(xié)調(diào)和協(xié)作。會(huì)計(jì)流程再造后,企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)要求自動(dòng)生成財(cái)務(wù)處理方案,確保財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同開(kāi)展,提高了財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。

滿(mǎn)足企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)需求。

會(huì)計(jì)流程再造要符合企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要求,滿(mǎn)足企業(yè)決策與管理的需求,通過(guò)調(diào)整、改造和優(yōu)化會(huì)計(jì)流程,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化水平。首先,會(huì)計(jì)流程再造要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享,減少數(shù)據(jù)處理的重復(fù)性環(huán)節(jié),打破現(xiàn)有的信息孤島;其次,會(huì)計(jì)流程再造要滿(mǎn)足集中式管理模式的構(gòu)建要求,統(tǒng)一各分公司的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),通過(guò)信息系統(tǒng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)集中管理;再次,會(huì)計(jì)流程再造要拓展會(huì)計(jì)管理職能,使核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)過(guò)渡,增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策能力。

最后,會(huì)計(jì)流程再造要為網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用提供保障,確保移動(dòng)辦公和遠(yuǎn)程控制更為規(guī)范化和制度化。

骨科護(hù)理安全管理的論文篇九

護(hù)理后果是當(dāng)前護(hù)理學(xué)研究的課題之一,隨著近年來(lái)衛(wèi)生行業(yè)改革的不斷深入,衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)已在規(guī)模、形式、管理上發(fā)生了巨大的變化,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求也發(fā)生了質(zhì)的改變。首先,注重最佳的效/價(jià)比;其次,要求在同樣的成本下獲得最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);第三,對(duì)護(hù)理質(zhì)量有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。因此,護(hù)理后果成為護(hù)理學(xué)界研究的重要課題之一[1]。在國(guó)外,出現(xiàn)了各專(zhuān)科的護(hù)理后果的測(cè)量、管理、評(píng)價(jià)的研究實(shí)踐活動(dòng),并在臨床護(hù)理工作中取得了較好的效果。在國(guó)內(nèi),有部分護(hù)理專(zhuān)科正在探討、實(shí)踐護(hù)理后果的管理,也收到了不同程度的效果。在臨床實(shí)踐中,護(hù)理后果的好壞,體現(xiàn)了護(hù)理價(jià)值的高低[2]。故護(hù)士必須認(rèn)真注意護(hù)理后果這個(gè)問(wèn)題。而護(hù)理后果的確定也在不斷改變。80年代前,主要是主觀判斷的,而不是通過(guò)科學(xué)測(cè)量來(lái)確定的[3]。而現(xiàn)在,護(hù)理后果的確定是復(fù)雜多變的,要想達(dá)到一個(gè)理想的護(hù)理后果,首先,要從護(hù)理后果的研究開(kāi)始,對(duì)后果的測(cè)量、管理、評(píng)價(jià)、循環(huán)推進(jìn),不斷完善,達(dá)到改善和提高護(hù)理后果的目的。

由于神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)的特殊性,疾病的治愈標(biāo)準(zhǔn)與病人的心理康復(fù)標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距,護(hù)理后果的測(cè)量和評(píng)價(jià)有極大的難度。因此,要按照一定的目標(biāo)實(shí)施護(hù)理,達(dá)到預(yù)期的護(hù)理后果,后果管理就尤為重要,它決定著護(hù)理后果的質(zhì)量。后果管理也隨神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)和護(hù)理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展、變化而變化,而標(biāo)準(zhǔn)的后果測(cè)量、管理及評(píng)價(jià)指標(biāo)也在臨床實(shí)踐中不斷推出和更新,為達(dá)到最佳的護(hù)理后果提供了條件。

近10年來(lái),神經(jīng)外科護(hù)理發(fā)生了深刻的變化。過(guò)去,神經(jīng)外科病房硬件設(shè)施落后,環(huán)境管理跟不上,長(zhǎng)期臥床,昏迷病人多,并發(fā)癥也多,如:褥瘡、肺炎、營(yíng)養(yǎng)低下和肢體攣縮等時(shí)有發(fā)生。因此,病人住院時(shí)間長(zhǎng),護(hù)理工作量大,家庭和社會(huì)負(fù)擔(dān)重,對(duì)病人的康復(fù)造成了不小的影響。近幾年來(lái),隨著醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高,專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)也相應(yīng)增強(qiáng),監(jiān)護(hù)設(shè)備的不斷更新,病房設(shè)施逐步改善,護(hù)理體制亦由功能制護(hù)理到整體護(hù)理,護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變對(duì)神經(jīng)外科病人實(shí)施全程護(hù)理起到了極大的推動(dòng)作用,降低了死亡率和致殘率,減少了并發(fā)癥,縮短了住院時(shí)間,節(jié)約了衛(wèi)生資源,提高了病人的生存質(zhì)量。于是,醫(yī)生、病人、家屬以及社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求也隨之提高,尤其是對(duì)護(hù)士的要求也更加嚴(yán)格,要求護(hù)士既要有精湛的專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)和湛深的理論知識(shí),又要有很強(qiáng)的管理能力。使病人從入院、檢查、治療、手術(shù)到出院的服務(wù)工作和健康教育更加細(xì)致、周到、及時(shí)、全面。針對(duì)這些發(fā)展需求,促使護(hù)理管理部門(mén)必須采取新的護(hù)理管理方案來(lái)促進(jìn)護(hù)理后果的改善[4]。

一個(gè)科學(xué)、全面的護(hù)理計(jì)劃制定,并能完整地實(shí)施,可以直接促進(jìn)病人的康復(fù)程度。一個(gè)優(yōu)良的管理策略,并能及時(shí)實(shí)行,可以大大提高護(hù)理質(zhì)量。

2.1建產(chǎn)規(guī)范化病房神經(jīng)外科的病人應(yīng)該相對(duì)按病種分區(qū)收容。如顱腦外傷、顱內(nèi)腫瘤、神經(jīng)功能性疾病、腦血管疾病等。同時(shí)也要相對(duì)按病情的輕重程度分區(qū),如術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)后復(fù)蘇、重癥監(jiān)護(hù)、功能康復(fù)等。護(hù)理人員也應(yīng)隨之相對(duì)固定,進(jìn)行專(zhuān)科的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),使他們專(zhuān)而又專(zhuān),便于護(hù)理后果的管理和監(jiān)控[5]。

2.2培訓(xùn)神經(jīng)外科護(hù)理專(zhuān)家[6]普通注冊(cè)護(hù)士,在通過(guò)3~5年的神經(jīng)外科臨床實(shí)踐及專(zhuān)科培訓(xùn)后,能完成難度較高的專(zhuān)職工作,再通過(guò)接受高等護(hù)理教育,不斷完善更新知識(shí),然后回到臨床直接參與護(hù)理活動(dòng)和護(hù)理研究。通過(guò)理論-實(shí)踐-再理論-再實(shí)踐的反復(fù)培訓(xùn)方法,使她們具有湛深的護(hù)理理論知識(shí)和精湛的護(hù)理操作技術(shù),通過(guò)考核、評(píng)審、選拔出一批神經(jīng)外科護(hù)理專(zhuān)家,主動(dòng)參與護(hù)理管理,為后果管理增加力度。當(dāng)然,經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程的培訓(xùn),并不是每個(gè)人都能成為護(hù)理專(zhuān)家的,實(shí)際上,只有一小部分人能達(dá)到高層次的護(hù)理實(shí)踐要求,從而成為護(hù)理專(zhuān)家[5,7]。因此,護(hù)理專(zhuān)家的培訓(xùn),在后果管理中十分重要。

2.3擴(kuò)展護(hù)士繼續(xù)教育的內(nèi)容根據(jù)對(duì)護(hù)士基礎(chǔ)和臨床技能考核成績(jī),再對(duì)她們進(jìn)行專(zhuān)科特定課程的培訓(xùn),包括護(hù)理后果管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)知識(shí)講座,如立體定向技術(shù)、介入治療技術(shù)、神經(jīng)導(dǎo)航技術(shù)等,使護(hù)士在神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)護(hù)理方面具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并能勝任神經(jīng)外科所有類(lèi)型疾病的護(hù)理[8]。

2.4發(fā)展多科合作護(hù)理它由神經(jīng)內(nèi)、外科,矯形外科,呼吸科,營(yíng)養(yǎng)科,康復(fù)理療科等護(hù)理人員組成,最好還要有1~2名醫(yī)師參加指導(dǎo)。多科合作護(hù)理組的職能是檢查護(hù)理程序的實(shí)施,測(cè)定護(hù)理后果,確保護(hù)理質(zhì)量。它還能幫助分析影響神經(jīng)外科病人護(hù)理后果的因素,提出護(hù)理建議,總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高后果管理的質(zhì)量。

2.5實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理是整體護(hù)理模式的具體體現(xiàn),后果管理者要研究和發(fā)展神經(jīng)外科病人的標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理。目前,整體護(hù)理模式已在各大醫(yī)院普遍開(kāi)展,標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理程序和護(hù)理措施已在多個(gè)神經(jīng)外科專(zhuān)科實(shí)施,已被絕大多數(shù)護(hù)理人員和管理者所接受,并得到了專(zhuān)科醫(yī)師的支持和協(xié)助。標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理是提高護(hù)理后果質(zhì)量的重要保證。

2.6建立護(hù)理后果管理的數(shù)據(jù)庫(kù)由多科合作護(hù)理組和管理者對(duì)病人的住院時(shí)間、經(jīng)濟(jì)消耗、護(hù)理質(zhì)量、康復(fù)程度、工作人員和病人滿(mǎn)意度等資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、選擇和歸納,并測(cè)量其在護(hù)理過(guò)程中所占比重,將這些數(shù)據(jù)通過(guò)計(jì)算機(jī)處理,建立病人護(hù)理后果測(cè)量、管理系統(tǒng),來(lái)完善護(hù)理后果的管理?,F(xiàn)在美國(guó)已有醫(yī)院研究、開(kāi)發(fā)了矯形外科病人后果的數(shù)據(jù)庫(kù)[9],它對(duì)其他專(zhuān)科的后果管理同樣有著指導(dǎo)作用。

2.7重視護(hù)理后果的管理護(hù)理后果的管理是護(hù)理管理的內(nèi)容之一,重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)、研討神經(jīng)外科護(hù)理后果的測(cè)量、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)施方案,它包括發(fā)展多科合作護(hù)理,以及使用現(xiàn)代護(hù)理方法學(xué)對(duì)人員、物資、經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理、有效的分配和使用,從而增強(qiáng)后果管理的效果。

總之,在醫(yī)療實(shí)踐服務(wù)活動(dòng)中,必須要有一套完整的管理體系和行之有效的管理策略來(lái)監(jiān)督和指導(dǎo),使之達(dá)到理想的護(hù)理后果。

2prevostclinnortham,1997,32(3):71.

3stricklandclinnortham,1997,32(3):495.4brootond,naylor,1995,27:2.

5李亞潔.重組專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),維護(hù)護(hù)理專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性.南方護(hù)理學(xué)報(bào),2001,8(1):2.

7葛銘.如何成為臨床護(hù)理專(zhuān)家.國(guó)外醫(yī)學(xué)?護(hù)理學(xué)分冊(cè),1999,18(1):17.

9walkerd,houstons,laclairctlinnortham,1997,32(3):561.

骨科護(hù)理安全管理的論文篇十

改變信息收集、處理和輸出的方式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同,信息生成與使用交互的一種新型會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。企業(yè)會(huì)計(jì)流程再造的意義主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:其一,有利于實(shí)施集中化財(cái)務(wù)管理。會(huì)計(jì)流程再造為企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一的財(cái)會(huì)制度和財(cái)會(huì)工作流程帶來(lái)了契機(jī),通過(guò)在線生成記賬憑證、集中自動(dòng)劃轉(zhuǎn)資金、協(xié)同處理財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù),使財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的信息匯總成一條連續(xù)的`信息流,信息使用者可依據(jù)自己的權(quán)限從信息系統(tǒng)中獲取所需信息;其二,有利于強(qiáng)化事前和事中財(cái)務(wù)管理。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化要求再造的會(huì)計(jì)流程,可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理重心由事后財(cái)務(wù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)、事中控制,通過(guò)實(shí)時(shí)結(jié)賬提高財(cái)務(wù)信息的實(shí)效性;其三,有利于增強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)處理能力。再造后的新會(huì)計(jì)流程支持高性能數(shù)據(jù)庫(kù),極大地提升了財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)處理的高效性和安全性,同時(shí)支持會(huì)計(jì)信息錄入、會(huì)計(jì)信息查詢(xún)、會(huì)計(jì)憑證生成和會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送的遠(yuǎn)程操控,進(jìn)而提高了企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理的便捷性;其四,有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的相互協(xié)調(diào)和協(xié)作。會(huì)計(jì)流程再造后,企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)要求自動(dòng)生成財(cái)務(wù)處理方案,確保財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同開(kāi)展,提高了財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。

會(huì)計(jì)流程再造要符合企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要求,滿(mǎn)足企業(yè)決策與管理的需求,通過(guò)調(diào)整、改造和優(yōu)化會(huì)計(jì)流程,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化水平。首先,會(huì)計(jì)流程再造要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享,減少數(shù)據(jù)處理的重復(fù)性環(huán)節(jié),打破現(xiàn)有的信息孤島;其次,會(huì)計(jì)流程再造要滿(mǎn)足集中式管理模式的構(gòu)建要求,統(tǒng)一各分公司的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),通過(guò)信息系統(tǒng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)集中管理;再次,會(huì)計(jì)流程再造要拓展會(huì)計(jì)管理職能,使核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)過(guò)渡,增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策能力。

骨科護(hù)理安全管理的論文篇十一

護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理是指護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理工作中,要嚴(yán)格遵循護(hù)理制度和操作規(guī)程,準(zhǔn)確無(wú)誤地執(zhí)行醫(yī)囑,實(shí)施護(hù)理計(jì)劃,確?;颊咴谥委熀涂祻?fù)中獲得身心安全。而產(chǎn)科是醫(yī)院的醫(yī)療糾紛高發(fā)科室,風(fēng)險(xiǎn)大,對(duì)產(chǎn)科護(hù)士的知識(shí)面要求廣,應(yīng)急能力要求強(qiáng),無(wú)菌要求高,其各方面的安全隱患也較多,是一個(gè)不同于一般臨床科室的高??剖摇1酒獜姆治霎a(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制和安全管理存在的若干問(wèn)題人手,探討提高產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量的途徑,報(bào)道如下。

1.1護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)欠缺,缺乏責(zé)任心。

有些產(chǎn)科護(hù)理人員缺乏現(xiàn)代化的護(hù)理理念,專(zhuān)業(yè)水平有欠缺,服務(wù)意識(shí)差、情緒化嚴(yán)重,甚至把生活與感情帶入工作中,造成其工作不到位,工作質(zhì)量無(wú)法得到提升。

1.2溝通缺乏導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張。

產(chǎn)科護(hù)理不僅僅是對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行病理方面的護(hù)理也要對(duì)其進(jìn)行心理方面的護(hù)理。護(hù)理人員如果不能及時(shí)地與產(chǎn)婦及產(chǎn)婦家屬進(jìn)行溝通,消除家屬的疑慮和不滿(mǎn),在對(duì)待家屬和病人的詢(xún)問(wèn)中態(tài)度冷漠,語(yǔ)氣生硬[1]等,這些都會(huì)進(jìn)一步激化醫(yī)患雙方的矛盾,造成醫(yī)患關(guān)系的緊張。

1.3護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容的設(shè)置與患者需求相矛盾。

許多醫(yī)院的原有產(chǎn)科管理制度沒(méi)有把病人放在首位,很多制度都是為方便醫(yī)院管理而設(shè)定的,很少為患者考慮,例如產(chǎn)婦分娩時(shí),本人非常希望自己的丈夫能親眼見(jiàn)證小孩的誕生,但醫(yī)院不允許。這時(shí),即使產(chǎn)科人員提供了無(wú)微不至的照顧也無(wú)法讓產(chǎn)婦及其家人感到非常滿(mǎn)意。

1.4產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量的檢查和安全控制流于形式。

很多醫(yī)院的護(hù)理人員把護(hù)理質(zhì)量考核視為工作負(fù)擔(dān),不能從內(nèi)心上熱愛(ài)護(hù)理工作,考核往往搞突擊,一些計(jì)劃、記錄、產(chǎn)科護(hù)理小結(jié)等也是隨便亂抄應(yīng)付過(guò)關(guān),使考評(píng)流于形式,考評(píng)結(jié)果不能真實(shí)反映護(hù)理質(zhì)量。

2.1增強(qiáng)法制教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。

定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí),內(nèi)容涉及《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》、《侵權(quán)責(zé)任法》等,提高護(hù)理人員學(xué)法、懂法、守法的自覺(jué)性。

2.2提高護(hù)理人員自身綜合素質(zhì)和技術(shù)質(zhì)量。

加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、規(guī)章制度、護(hù)理操作、專(zhuān)科知識(shí)、急救知識(shí)與技能等的培訓(xùn),定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力,并在上崗前進(jìn)行考核,要提高護(hù)理人員對(duì)于臨床上常見(jiàn)的產(chǎn)科危重情況的處理能力,使護(hù)理人員對(duì)于產(chǎn)后大出血、彌散性血管內(nèi)凝血、羊水栓塞、重度妊娠高血壓綜合征等危急重癥的救護(hù)流程做到爛熟于心[2],在突發(fā)情況下做到對(duì)患者進(jìn)行及時(shí)、有效、科學(xué)、規(guī)范的救治。

2.3建立完善的規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)。

醫(yī)院要建立各項(xiàng)工作評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確產(chǎn)科工作流程,建立健全產(chǎn)科工作流程,最大程度避免護(hù)理糾紛的發(fā)生。

2.4建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,做好檢查監(jiān)督工作。

良好的監(jiān)管制度要有有效的執(zhí)行措施,在各項(xiàng)規(guī)章制度建立的同時(shí)要做好各項(xiàng)執(zhí)行措施,由護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組進(jìn)行定期的考核,通過(guò)定期、定性、定量的檢查,將檢查考評(píng)的結(jié)果與評(píng)選先進(jìn)、晉升職稱(chēng)、發(fā)放獎(jiǎng)金等掛鉤。同時(shí),護(hù)理部采取定期和不定期檢查方式堵塞漏洞,重點(diǎn)抓易發(fā)生差錯(cuò)及糾紛的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2.5轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高服務(wù)態(tài)度。

轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、服務(wù)模式和服務(wù)功能,是保證患者安全的基礎(chǔ)。樹(shù)立以患者為中心的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)觀念[3],倡導(dǎo)人性化的護(hù)理服務(wù),增加全方位的服務(wù)手段。要求每一位護(hù)士以熱情、積極、充滿(mǎn)自信的精神面貌迎接每一天的工作;積極調(diào)整心態(tài),使各種護(hù)理活動(dòng)由被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),滿(mǎn)足不同患者的健康需求。

2.6產(chǎn)科護(hù)理工作。

產(chǎn)科護(hù)理工作是醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的重要內(nèi)容,護(hù)理的質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命和健康,而且直接關(guān)系到醫(yī)院的形象和聲譽(yù),科學(xué)有效的質(zhì)量管理方法對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量至關(guān)重要,是護(hù)理管理的核心,只有建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)好每項(xiàng)監(jiān)督工作,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高服務(wù)態(tài)度,才能最大程度的提高產(chǎn)科的護(hù)理質(zhì)量。作為一名管理者,在日常工作中應(yīng)積極發(fā)揮質(zhì)量控制、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用,做好服務(wù)中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,使產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量得到顯著提高。

護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣和護(hù)理安全管理是衡量一個(gè)醫(yī)院管理水平的直接且重要的指標(biāo)之一。產(chǎn)科的護(hù)理項(xiàng)目多樣,工作量大,護(hù)理內(nèi)容涉及到新生兒的護(hù)理、一般護(hù)理、手術(shù)護(hù)理和產(chǎn)婦產(chǎn)褥期的護(hù)理等多個(gè)方面[4],這就要求產(chǎn)科護(hù)理人員和護(hù)理管理者不斷提高自身素質(zhì),真正達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”的要求。產(chǎn)科護(hù)理人員一定要減少護(hù)理質(zhì)量缺陷,以身作則,真正讓醫(yī)院體現(xiàn)出一切為了患者的醫(yī)療宗旨。

骨科護(hù)理安全管理的論文篇十二

一些護(hù)理人員往往將精力投入基礎(chǔ)護(hù)理而忽視患者的健康教育,而許多的安全事故都是由于護(hù)理人員對(duì)患者或家屬的安全健康教育不到位導(dǎo)致的。由于疾病帶給患者極大痛苦,若患者對(duì)自己病情不了解、認(rèn)識(shí)不到位易產(chǎn)生恐懼和焦慮的心理,使患者不能很好的配合治療和護(hù)理,嚴(yán)重的影響病情的發(fā)展和轉(zhuǎn)歸。一些患者由于害怕失明而增加其心理壓力,甚至對(duì)治療失去信心。另外,由于健康教育不充分,使得患者對(duì)眼睛的日常保護(hù)不到位,也易誘發(fā)其他眼部疾病。

2.1提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。

要提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,杜絕不良事件的發(fā)生,管理人員必須制定分層次、詳細(xì)全面的培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)對(duì)新進(jìn)人員專(zhuān)科技能和基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),后續(xù)進(jìn)行定期繼續(xù)教育培訓(xùn)并考核。也可以通過(guò)不同的途徑來(lái)增強(qiáng)護(hù)理人員操作技能和專(zhuān)業(yè)水平,例如:播放眼科技術(shù)的操作錄像,組織護(hù)理人員進(jìn)行觀看,可建立護(hù)理檔案記錄工作情況。護(hù)理人員自身也應(yīng)做到不斷的更新和充實(shí)自己的知識(shí),并提高眼部疾病的防范意識(shí)。對(duì)患者眼部進(jìn)行護(hù)理時(shí)動(dòng)作輕柔,技術(shù)操作上考核不合格的護(hù)理人員禁止臨床操作,只有不斷提高護(hù)理質(zhì)量,才能保證護(hù)理安全。

2.2增強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí)和責(zé)任感。

組織護(hù)理人員進(jìn)行《眼科診療手冊(cè)》、《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范及實(shí)施辦法》及相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識(shí)和自我保護(hù)的意識(shí),做到知法懂法和守法,從法律和職業(yè)道德的角度來(lái)規(guī)范護(hù)理行為,嚴(yán)格實(shí)施和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,避免醫(yī)療糾紛。為增強(qiáng)護(hù)理人員的.責(zé)任感,首先要根據(jù)護(hù)理人員的工作能力、年齡、業(yè)務(wù)技術(shù)等合理安排其日常及節(jié)假日值班表,對(duì)人力資源進(jìn)行合理調(diào)配,以減輕護(hù)理人員的工作負(fù)荷。并在此基礎(chǔ)上對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行工作責(zé)任教育,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理制度和操作流程,強(qiáng)化其主動(dòng)服務(wù)的觀念,使其增強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)自身約束,重視患者安全問(wèn)題,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故做到事先防范。2.3提升病區(qū)環(huán)境的安全性護(hù)士長(zhǎng)定期檢查病區(qū)環(huán)境,護(hù)理人員在患者入院時(shí)進(jìn)行宣傳教育,并詳細(xì)的介紹病區(qū)的整體情況,有效的消除患者對(duì)新環(huán)境的陌生感,方便患者日后行動(dòng)。同時(shí)要保持病區(qū)衛(wèi)生間、通道、樓梯的清潔,病情較嚴(yán)重的患者為了防止跌倒,出行必須要專(zhuān)人陪同,并在公共區(qū)域放上較為醒目的安全警示標(biāo)志。為避免暗室碰傷狀況的發(fā)生,應(yīng)合理有序的擺放暗室儀器,事先帶患者熟悉暗室環(huán)境,進(jìn)行檢查時(shí)讓專(zhuān)人攙扶患者,進(jìn)行檢查時(shí)為了避免儀器碰傷,叮囑患者不要晃動(dòng)。

2.4加強(qiáng)老年患者的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

護(hù)理人員應(yīng)在老年患者入院時(shí)對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容著重于患者的自理能力,通過(guò)對(duì)患者進(jìn)行評(píng)估來(lái)分析患者存在哪些危險(xiǎn)因素,從而根據(jù)這些危險(xiǎn)因素來(lái)制定具體的護(hù)理計(jì)劃,并確定重點(diǎn)護(hù)理對(duì)象。對(duì)于臥床時(shí)間太長(zhǎng)或是剛手術(shù)的老年患者,醒后不可立即下床和行走。老年患者活動(dòng)時(shí)必須有家屬或護(hù)理人員在旁,及時(shí)的給予幫助。通過(guò)以上這些預(yù)見(jiàn)性的護(hù)理措施和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有針對(duì)性的對(duì)老年患者進(jìn)行護(hù)理,最大程度的將安全事故發(fā)生率降至最低。

2.5加強(qiáng)患者的安全健康教育。

加強(qiáng)患者對(duì)自身疾病的認(rèn)識(shí)和了解,細(xì)致耐心的回答患者提出的問(wèn)題,指導(dǎo)患者治療期間的注意事項(xiàng),緩解其緊張情緒,積極配合護(hù)理,并重視眼睛的保護(hù)??裳?qǐng)專(zhuān)業(yè)醫(yī)生對(duì)患者進(jìn)行健康知識(shí)宣傳教育,提醒患者術(shù)后以及臥床時(shí)間較長(zhǎng)后的注意事項(xiàng),防止意外發(fā)生。也可定期的召開(kāi)護(hù)理人員與患者的座談會(huì),讓護(hù)理人員傾聽(tīng)患者在護(hù)理過(guò)程中的意見(jiàn)和建議,這樣有利于護(hù)理人員及時(shí)的改進(jìn)工作,妥善的處理潛在的安全隱患,保證護(hù)理安全。還應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注患者的心理變化,及時(shí)的進(jìn)行心理疏導(dǎo)工作。對(duì)于即將出院的患者,做好出院指導(dǎo)工作,避免出院后的不良反應(yīng)。

3結(jié)語(yǔ)。

護(hù)理安全管理是完全符合護(hù)理發(fā)展趨勢(shì)的舉措,要全面做好眼科護(hù)理安全管理工作,不僅要不斷提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)和責(zé)任感,還要從病區(qū)環(huán)境的改善以及患者的健康教育等多方面入手。只有建立完善的眼科護(hù)理安全管理系統(tǒng),才能最大程度的減少護(hù)理過(guò)程中的差錯(cuò),規(guī)避一切安全隱患,最終保證患者的安全。

骨科護(hù)理安全管理的論文篇十三

摘要:情境模擬法在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用能夠有效增強(qiáng)護(hù)理人員的安全管理意識(shí),提高安全管理效率,要求各醫(yī)院在骨科護(hù)理安全管理中能夠采用情景模擬法進(jìn)行訓(xùn)練,以保證護(hù)理的安全。本文先簡(jiǎn)要分析情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用意義,然后就情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行具體分析。

護(hù)理安全是骨科護(hù)理中的重要內(nèi)容,也是提高護(hù)理質(zhì)量的重要前提,要求各醫(yī)院應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理的安全管理,切實(shí)保證護(hù)理的安全。情景模擬指的是在骨科護(hù)理安全管理中創(chuàng)設(shè)具體的護(hù)理情境,讓護(hù)理人員在情境中進(jìn)行護(hù)理安全訓(xùn)練和實(shí)踐的方法,這不僅能夠增強(qiáng)護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí),還能夠提高護(hù)理人員的安全管理和應(yīng)對(duì)能力,有助于保證護(hù)理的安全[1]。以下本文就情景模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討。

情境模擬指的是創(chuàng)設(shè)具體的護(hù)理安全情境,讓護(hù)理人員根據(jù)具體的護(hù)理情境進(jìn)行安全護(hù)理的操作和訓(xùn)練的方法,情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用具有重要的意義:首先,情境模擬可以幫助護(hù)理人員加強(qiáng)對(duì)護(hù)理安全知識(shí)的實(shí)踐理解[2]。傳統(tǒng)的護(hù)理安全管理中,為了提高護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí),醫(yī)院會(huì)采用理論講解的方式進(jìn)行宣傳和分析,但是這種形式只能夠加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理安全知識(shí)的理論了解,并不能真正提高學(xué)生的安全意識(shí)。情境模擬的應(yīng)用就能夠讓護(hù)理人員在具體的操作中明白護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)形式,也能夠明白護(hù)理安全管理的重要性;其次,情境模擬的應(yīng)用可以規(guī)范護(hù)理人員的行為和操作,有助于提高護(hù)理的專(zhuān)業(yè)技能。在情境模擬過(guò)程中,護(hù)理人員需要模擬工作過(guò)程中可能出現(xiàn)的護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,然后進(jìn)行相應(yīng)的操作來(lái)預(yù)防和補(bǔ)救,這個(gè)過(guò)程實(shí)際是對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練的過(guò)程,能夠有效規(guī)范護(hù)理人員的行為,并提高護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力[3];最后,情境模擬能夠幫助護(hù)理人員從患者角度進(jìn)行問(wèn)題的思考,有助于提升護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量和效率。情境模擬也需要護(hù)理人員扮演患者角色,扮演過(guò)程中護(hù)理人員需要對(duì)患者的心理進(jìn)行揣摩,因此能夠較好把握患者的心理需求,從而提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

2.1做好模擬前的說(shuō)明準(zhǔn)備工作。在具體應(yīng)用情境模擬方法之前,管理人員需要事先做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。如,管理人員需要先對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全管理相關(guān)知識(shí)的講解,包括護(hù)理過(guò)程中有可能出現(xiàn)哪些安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,以及應(yīng)該如何解決這一問(wèn)題等[4]。然后管理人員要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行情境模擬的說(shuō)明,告訴護(hù)理人員接下來(lái)需要模擬不同骨科患者的護(hù)理情境,讓護(hù)理人員能夠做好心理準(zhǔn)備和護(hù)理操作準(zhǔn)備。為了保證情境模擬的效果,管理人員還可以對(duì)不同骨科護(hù)理中出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析,幫助護(hù)理人員更好地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。2.2保持情境模擬的真實(shí)性。在具體的情境模擬過(guò)程中,管理人員必須要保證情境模擬的真實(shí)性,這樣才能夠真正檢驗(yàn)?zāi)M操作訓(xùn)練的效果。換句話(huà)說(shuō),管理人員需要根據(jù)患者在護(hù)理過(guò)程中有可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行情境模擬設(shè)計(jì),然后讓護(hù)理人員進(jìn)行具體的護(hù)理操作。

比如,在康復(fù)訓(xùn)練中,部分患者有可能出現(xiàn)因?yàn)闆](méi)有遵從醫(yī)囑而進(jìn)行高強(qiáng)度的康復(fù)訓(xùn)練,結(jié)果導(dǎo)致康復(fù)效果較差,患者身體恢復(fù)的速度減慢[5]。在這種模擬情境下,護(hù)理人員需要做到的是能夠加強(qiáng)與患者的耐心交流,告訴患者需要控制的康復(fù)訓(xùn)練量,并且為患者分析隨意加大訓(xùn)練量有可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。這樣可以較好地避免出現(xiàn)康復(fù)訓(xùn)練的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),并且可以鍛煉護(hù)理人員的溝通技巧。此外,選擇的模擬情境還可以是日常護(hù)理的情境模擬,也可以是創(chuàng)傷后護(hù)理的安全管理情境,要求情境必須要具有典型性和代表性,能夠給護(hù)理人員以實(shí)際的幫助。情境模擬過(guò)程中還需要注意的一點(diǎn)是,不同的骨科患者可能會(huì)出現(xiàn)不同的護(hù)理安全問(wèn)題,因此在情境模擬訓(xùn)練過(guò)程中也需要根據(jù)不同骨科護(hù)理情況創(chuàng)設(shè)不同的護(hù)理安全情境模擬,以便提高護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量,切實(shí)保障護(hù)理的安全。2.3注意護(hù)理人員的操作規(guī)范性。要保證情境模擬在骨科護(hù)理安全管理的應(yīng)用效果還必須要求能夠規(guī)范護(hù)理人員的具體操作。護(hù)理操作的規(guī)范性也是護(hù)理安全管理的重要內(nèi)容,不少護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題就是由護(hù)理人員操作不夠規(guī)范所引起的,因此管理人員在進(jìn)行情境模擬訓(xùn)練時(shí)不僅要考驗(yàn)護(hù)理人員的應(yīng)對(duì)能力、實(shí)踐能力,還要注意觀察護(hù)理人員的操作是否符合規(guī)范,以此來(lái)提升護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量。2.4及時(shí)對(duì)護(hù)理人員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。及時(shí)對(duì)護(hù)理人員在情境模擬訓(xùn)練中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)可以進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí),并且能夠幫助護(hù)理人員整理護(hù)理安全管理中需要注意的問(wèn)題,提升護(hù)理人員的展業(yè)素質(zhì),為骨科護(hù)理安全管理奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

例如,護(hù)理人員進(jìn)行訓(xùn)練之后,管理人員需要引導(dǎo)護(hù)理人員分析,此次情境模擬中出現(xiàn)的護(hù)理安全問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)有哪些?護(hù)士進(jìn)行了哪些操作進(jìn)行預(yù)防和彌補(bǔ)?這些預(yù)防和彌補(bǔ)的措施中哪些發(fā)揮了作用?哪些未發(fā)揮作用?為什么?還有哪些方面存在不足等。這樣,護(hù)理人員就能夠加強(qiáng)對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),并且能夠從實(shí)踐操作上進(jìn)行自我提高,這對(duì)于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的護(hù)理人員而言具有重要的作用。

3結(jié)論。

綜上所述,情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用具有重要的意義,各醫(yī)院應(yīng)該要重視情境模擬的實(shí)踐應(yīng)用,讓護(hù)理人員在實(shí)踐的情境中進(jìn)行護(hù)理安全演練,以提高護(hù)理人員的安全意識(shí),規(guī)范護(hù)理人員的操作行為,保證骨科護(hù)理的安全,增強(qiáng)醫(yī)療效果。

作者:潘建生單位:福建省福鼎市醫(yī)院骨科。

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[4]李益.情景模擬教學(xué)法在手術(shù)室實(shí)習(xí)護(hù)生護(hù)理安全教學(xué)中的應(yīng)用效果[j].中國(guó)高等醫(yī)學(xué)教育,,06:108+139.

[5]覃紅桂,文國(guó)英,駱福秀,肖遠(yuǎn)瓊,廖燕湘.情景模擬法在低年資護(hù)理人員骨科急救護(hù)理技能培訓(xùn)中的應(yīng)用[j].華夏醫(yī)學(xué),2013,03:610-611.

骨科護(hù)理安全管理的論文篇十四

摘要:目的:探討骨科臥床患者便秘的原因及護(hù)理方法。方法:對(duì)骨科臥床并發(fā)便秘患者原因觀察及分析,且采取有效的護(hù)理措施。結(jié)果:對(duì)骨科臥床患者早期采取干預(yù)及護(hù)理措施,降低了骨科臥床患者便秘的發(fā)生。結(jié)論:找對(duì)原因,加強(qiáng)護(hù)理以取得良好的通便效果。

關(guān)鍵詞:骨科病人;臥床;便秘。

便秘是一種臨床常見(jiàn)的癥狀,病因較為復(fù)雜,骨科臥床患者由于創(chuàng)傷打擊大,臥床時(shí)間長(zhǎng),傷口疼痛等原因,導(dǎo)致生活方式和排便方式的改變,多數(shù)患者會(huì)出現(xiàn)便秘,長(zhǎng)期便秘不僅讓人很難受,生活質(zhì)量下降,更是嚴(yán)重危害人類(lèi)的健康。便秘會(huì)誘發(fā)痔瘡、肛裂,損害肝功能,加重心腦血管的負(fù)擔(dān)。這些危害都是極為可怕的。筆者在骨科長(zhǎng)期工作中探索骨科臥床便秘患者的護(hù)理方法,收到良好成效。

1骨折臥床患者發(fā)生便秘原因。

骨折病人多屬意外傷害,發(fā)病突然和對(duì)預(yù)后擔(dān)心,使病人產(chǎn)生緊張、焦慮、恐懼等心理變化。損傷疼痛、情緒緊張等應(yīng)激反應(yīng)均可引起交感神經(jīng)興奮,出現(xiàn)胃腸蠕動(dòng)減弱。

骨折病人臥床時(shí)間較長(zhǎng),尤其是脊椎骨折、骨盆骨折病人,胃腸蠕動(dòng)減慢,食欲下降,攝入食物及水分較少,腸內(nèi)容物不足以刺激正常蠕動(dòng)。

骨折后的老年人較易發(fā)生便秘。老年人牙齒多不健全,喜吃低渣精細(xì)飲食,因而缺少纖維素對(duì)腸壁的刺激,使結(jié)腸運(yùn)轉(zhuǎn)糞便的時(shí)間延長(zhǎng);加之老年人腸肌收縮力普遍下降,提肛肌和肛門(mén)括約肌松弛無(wú)力,造成糞便嵌塞在直腸窩內(nèi)而成便秘。

排便習(xí)慣及姿勢(shì)的改變:正常人多采用蹲姿,利用重力和增加腹內(nèi)壓促進(jìn)排便。骨盆骨折及脊柱骨折的病人,因病情的`需要,不能適應(yīng)在床上平臥使用便盆排便,以致便秘。

環(huán)境的改變:有的病人在感覺(jué)到有便意的時(shí)候,因害怕大便的臭氣會(huì)彌漫于整個(gè)病房,引起他人滿(mǎn),強(qiáng)將大便忍了回去。時(shí)間長(zhǎng)了,大便的水份會(huì)被大腸重吸收,從而變得干燥,繼而引發(fā)排便困難。

2護(hù)理方法。

2.1加強(qiáng)健康教育,注意觀察臥床病人有無(wú)腹脹,腸鳴音是否正常。腸蠕動(dòng)減弱者要暫禁飲食。指導(dǎo)患者每天早上起來(lái)可空腹喝溫水沖的一勺蜂蜜加一勺陳醋水、蜂蜜對(duì)腸道有潤(rùn)滑作用,陳醋幫助消化,有利于食物中營(yíng)養(yǎng)成分的吸收。全天都應(yīng)多飲涼開(kāi)水以助潤(rùn)腸通便。飲食應(yīng)該增加含植物纖維素較多的粗質(zhì)蔬菜和水果,如大蕉、火龍果、芹菜、地瓜等。禁止食用酒、濃茶、咖啡、辣椒、咖喱等刺激性食品。

2.2適當(dāng)運(yùn)動(dòng):病情允許,鼓勵(lì)患者利用床上吊環(huán)鍛煉身體;教會(huì)其做提肛收腹運(yùn)動(dòng);順腸蠕動(dòng)方向行腹部環(huán)形按摩;做腹部熱敷(注意防止?fàn)C傷)以促進(jìn)腸蠕動(dòng),預(yù)防便秘。要養(yǎng)成每天定時(shí)排便的習(xí)慣(不管當(dāng)時(shí)有無(wú)便意,能不能排出大便),有便意時(shí)不要忍,馬上給予便盆大便,這樣有利于形成正常排便的條件反射。

2.3單側(cè)下肢骨折的病人,在病情允許的情況下,可使用坐便器在床旁大便,期間注意避免患肢負(fù)重。

2.4保持心情舒暢,盡情開(kāi)懷地大笑,大笑時(shí),震動(dòng)肚皮,有利于防止一、二天內(nèi)的便秘。這對(duì)腸子有按摩作用,能幫助消化,且能緩解壓力與緊張;為消除顧慮,在排便時(shí),為患者提供隱蔽的環(huán)境,如拉上屏風(fēng),防止干擾,及時(shí)的通風(fēng)換氣。

2.5對(duì)于3天未排便的病人,護(hù)士可戴上手套,在食指處涂上石蠟油,插入病人肛門(mén),轉(zhuǎn)動(dòng)2周,從而刺激肛管,引起排便;或服用一些緩瀉藥物,我科臨床常用的有果導(dǎo)片、麻仁軟膠囊、乳果糖、開(kāi)塞露等。超過(guò)5天無(wú)大便者,可給予液體石蠟油+甘露醇灌腸,方法是用注射器吸取20%甘露醇50ml、消毒液體石蠟油50ml,作為灌腸液,連接一次性吸痰管做肛管,協(xié)助患者取左側(cè)臥位或仰臥位,用石蠟油潤(rùn)滑吸痰管,插入肛門(mén)15~20cm,緩慢灌入灌腸液,囑其20~30分鐘后排便。此方法既能軟化大便,促進(jìn)腸蠕動(dòng),引起排便,且一次性吸痰管較為細(xì)軟,減輕插管時(shí)引起的不適,方法更為簡(jiǎn)單、安全。

3小結(jié)。

參考文獻(xiàn)。

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[3]周淑梅.骨科老年病人的護(hù)理要點(diǎn)[j].中外醫(yī)療,(34)。

骨科護(hù)理安全管理的論文篇十五

骨科患者多為外傷患者,外傷特別表現(xiàn)為發(fā)生突然,治療周期漫長(zhǎng),需要長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)養(yǎng)休息,對(duì)生活工作產(chǎn)生很大影響?;颊咄蝗皇艿酵鈧诔惺苌眢w痛苦的同時(shí),心理也會(huì)受到?jīng)_擊,特別是嚴(yán)重骨科外傷,往往對(duì)患者身體和心理的傷害是巨大的,甚至對(duì)一個(gè)家庭是災(zāi)難性。身體和心理的雙重壓力容易導(dǎo)致患者產(chǎn)生消極、煩躁、壓抑、抑郁的情緒,治療信心缺失,對(duì)病情的恢復(fù)是很不利的。由于骨科患者的特殊護(hù)理性,對(duì)護(hù)理工作者提出了更高的要求,筆者根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)所學(xué)和臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一整套人性化護(hù)理方式,并將其應(yīng)用到我院收治的一批骨科患者。將我院收治的166例骨傷患者隨機(jī)分為研究組和觀察組,研究組采用人性化護(hù)理模式,觀察組僅應(yīng)用一般護(hù)理模式,結(jié)果表明利用人性化護(hù)理,研究組患者整體治療效果、部位恢復(fù)情況及癥狀恢復(fù)情況均優(yōu)于對(duì)照組,具體實(shí)驗(yàn)過(guò)程如下。

1資料與方法。

1.1資料。

將我院自8月至8月之間收治的166例骨病患者作為研究對(duì)象,主要患者是骨和關(guān)節(jié)的損傷,將研究對(duì)象隨機(jī)分為兩組,一組為研究組,一組為對(duì)照組。研究組共86例患者,平均年齡在38歲,男性患者有52例,女性患者有34例,年齡區(qū)間在5~72歲,平均住院治療時(shí)間為2.6天。研究組中軟組織損傷患者有16人,臂骨骨折患者21人,股骨骨折患者9人,腿骨骨折患者24人,胸腰椎骨骨折患者16人。對(duì)照組共80例患者,平均年齡在40歲,男性患者有39例,女性患者有41例,年齡區(qū)間在3~70歲,平均住院時(shí)間為2.2天。對(duì)照組中軟組織損傷患者有14人,臂骨骨折患者17人,股骨骨折患者12人,腿骨骨折患者21人,胸腰椎骨骨折患者16人。統(tǒng)計(jì)學(xué)分析兩組患者情況,兩組在性別、年齡、損傷部位及傷情等方面無(wú)較大差異,具備可對(duì)比性,實(shí)驗(yàn)結(jié)果具有科學(xué)有效性。

作者根據(jù)所學(xué)知識(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一整套人性化護(hù)理模式,該模式以技能護(hù)理為主導(dǎo),輔以心理護(hù)理、綜合護(hù)理等方式。如下。

1.2.1生理護(hù)理。

患者剛?cè)朐?,由于身體健康狀況的`突然變化,患者多會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)感覺(jué),自理能力變?nèi)?,需要為患者提供系統(tǒng)的護(hù)理補(bǔ)償,包括從生活到治療的全面護(hù)理。外傷患者需要臥床靜養(yǎng),要保證為患者提供舒適的環(huán)境,注意清潔護(hù)理,及時(shí)為患者更換敷藥,病房空氣、繃帶等的消毒處理,保證皮膚及用品的清潔,以防外傷引起發(fā)炎。需要長(zhǎng)時(shí)間臥床治療的患者,由于身體無(wú)法得到基本的運(yùn)動(dòng),需要為患者經(jīng)常做些必要按摩,并鼓勵(lì)患者經(jīng)常運(yùn)動(dòng)未受傷部位。同時(shí)指導(dǎo)患者注意飲食,多食用含高纖維的水果和蔬菜,促進(jìn)患者胃部蠕動(dòng),并多食用高蛋白和微量元素食物,有利于骨損傷的恢復(fù)。

1.2.2心理護(hù)理。

骨傷多為突發(fā)意外事故,對(duì)患者的心理沖擊很大,骨傷恢復(fù)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,多會(huì)給患者留下一些后遺癥,甚至殘疾,若處理不恰當(dāng),會(huì)導(dǎo)致患者產(chǎn)生消極情緒和陰影。護(hù)理人員在實(shí)施生理護(hù)理的同時(shí),要做好給患者的心理輔導(dǎo)工作,與患者進(jìn)行良好溝通,穩(wěn)定患者情緒。護(hù)理人員應(yīng)注意儀表、態(tài)度耐心和藹,幫助病人樹(shù)立治療的信心。護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)巡視病房,對(duì)待不同身份的病人一視同仁,注意患者的情緒變化,引導(dǎo)患者向積極樂(lè)觀的心態(tài)轉(zhuǎn)變,慢慢擺脫傷病帶來(lái)的恐懼、抑郁、煩躁等消極影響。

1.2.3預(yù)見(jiàn)性護(hù)理。

制定預(yù)見(jiàn)性護(hù)理流程以應(yīng)對(duì)容易出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié),并傳授病人預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的方法,降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。例如需要長(zhǎng)時(shí)間臥床的骨傷病人,身體得不到基本的運(yùn)動(dòng),由于血管和神經(jīng)受到長(zhǎng)時(shí)間壓迫,容易發(fā)生褥瘡,護(hù)理人員應(yīng)知道病人家屬定時(shí)頻繁為患者進(jìn)行受壓部位的安排,并常換清潔被褥。頸椎手術(shù)后的病人需要使用引流管處理負(fù)壓,對(duì)引流管要實(shí)施“雙人查對(duì)制”,保證引流通暢,防止血腫壓迫血管引起的窒息。護(hù)理人員要提升預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),降低危險(xiǎn)發(fā)生率,提高護(hù)理質(zhì)量。

1.2.4綜合護(hù)理。

骨傷為突發(fā)性損傷,患者受到骨傷沖擊后,體內(nèi)環(huán)境失衡,身體素質(zhì)處于較差狀態(tài),很容易引發(fā)或者自身疾病或者并發(fā)癥。需要對(duì)患者全身狀況進(jìn)行必要的觀察和檢查,全面了解患者健康狀況,避免骨傷引起其它并發(fā)癥。例如有肺病的骨患者,應(yīng)教會(huì)其正確咳嗽法,用手指按壓頸部氣管,咳出呼吸道分泌物,防止骨傷疼痛時(shí)劇烈咳嗽,引起呼吸道癥狀?;加懈哐獕?、心臟病患者要做好定期的血壓和心率測(cè)量,避免服用會(huì)引起血壓或心率波動(dòng)的藥物,以防產(chǎn)生危險(xiǎn)。重視患者心、肝等重要器官的檢查,特別是在患者手術(shù)前,如出現(xiàn)檢查指標(biāo)異常,應(yīng)立即告知醫(yī)生,以防意外發(fā)生等等情況。

1.3研究方法。

研究者采用上述的人性化護(hù)理方案,觀察組采用一般護(hù)理方式。兩組出個(gè)別患者需藥物禁忌外,使用相同的用藥方式,連續(xù)兩個(gè)治療療程后(1個(gè)治療療程為1周),統(tǒng)計(jì)護(hù)理效果。

2研究結(jié)果。

在不同的護(hù)理模式下,總體療效的統(tǒng)計(jì)情況如表1,所示。3結(jié)論通過(guò)兩組患者的研究結(jié)果對(duì)比,表明利用人性化護(hù)理,研究組患者整體治療效果、部位恢復(fù)情況及癥狀恢復(fù)情況,均優(yōu)于對(duì)照組,人性化護(hù)理有助于患者的康復(fù)。人性化護(hù)理有助于改善患者的治療效果,同時(shí)提升了護(hù)理人員的護(hù)理水平,得考慮臨床應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)。

骨科護(hù)理安全管理的論文篇十六

3、內(nèi)科病人的心理護(hù)理。

4、對(duì)內(nèi)科急診危重病人溝通技巧的研究。

5、內(nèi)科病人護(hù)理評(píng)估、護(hù)理評(píng)價(jià)與方法的研究。

6、內(nèi)科病人新藥使用的觀察及護(hù)理。

7、精神疾病患者管理模式的研究。

8、社區(qū)健康評(píng)估與方法的研究。

9、社區(qū)護(hù)理健康促進(jìn)與健康教育管理的研究。

10、臨終關(guān)懷的倫理學(xué)問(wèn)題。

11、中醫(yī)“四診”在病情觀察中的作用與體會(huì)。

12、中西醫(yī)結(jié)合開(kāi)展健康教育的實(shí)施與效果評(píng)價(jià)。

13、臨床辨證護(hù)理要點(diǎn)。

14、兒科常見(jiàn)病的健康教育。

15、兒科護(hù)士的素質(zhì)要求與特點(diǎn)。

16、護(hù)理教育管理的內(nèi)容、特點(diǎn)探討。

17、護(hù)理教學(xué)評(píng)價(jià)的方法、內(nèi)容、范圍等探討。

19、慢性阻塞性肺部疾病康復(fù)期患者呼吸肌功能鍛煉的護(hù)理。

20、胰島素泵對(duì)2型糖尿病患者生命質(zhì)量影響的研究。

21、舒適護(hù)理干預(yù)對(duì)腦卒中患者神經(jīng)功能早期康復(fù)的效果觀察。

22、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室院內(nèi)感染原因分析與護(hù)理。

23、剖宮產(chǎn)術(shù)后靜脈自控鎮(zhèn)痛效果觀察及護(hù)理。

24、氣管切開(kāi)患者氣道內(nèi)濕化不同護(hù)理方法效果觀察。

25、病例查房教學(xué)模式在臨床護(hù)理教學(xué)中的應(yīng)用。

26、護(hù)理干預(yù)對(duì)社區(qū)糖尿病病人遵醫(yī)行為效果的觀察。

27、康復(fù)護(hù)理對(duì)急性腦梗塞病人肢體功能恢復(fù)的效果觀察。

28、住院精神病人攻擊行為的臨床特征及護(hù)理。

29、icu危重患者抗生素相關(guān)性腹瀉的預(yù)防及護(hù)理。

30、心理護(hù)理干預(yù)減輕腫瘤化療患者惡心嘔吐的效果觀察。

31、產(chǎn)后抑郁患者心理狀態(tài)分析及心理護(hù)理。

32、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

33、基礎(chǔ)護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

34、護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)中應(yīng)注意的法律問(wèn)題。

35、如何在基礎(chǔ)護(hù)理操作中體現(xiàn)人文關(guān)懷。

36、健康教育在基礎(chǔ)護(hù)理中的應(yīng)用。

37、基礎(chǔ)護(hù)理理論研究新領(lǐng)域的探討。

38、產(chǎn)房及母嬰同室的管理。

39、婦產(chǎn)科領(lǐng)域中的新技術(shù)、新進(jìn)展。

40、陪伴分娩的探討。

41、手術(shù)室護(hù)士的職業(yè)危害自我防護(hù)及自我保健。

42、心理危機(jī)干預(yù)在急診自殺患者護(hù)理中的應(yīng)用。

43、在手術(shù)室護(hù)理中運(yùn)用舒適護(hù)理的體會(huì)。

44、高齡患者前列腺電切術(shù)后出血原因分析及康復(fù)護(hù)理。

45、大劑量丙種球蛋白治療川崎病的效果觀察及護(hù)理。

46、手術(shù)室護(hù)士壓力源分析與對(duì)策。

47、性傳播疾病患者中常見(jiàn)的心理問(wèn)題分析及護(hù)理。

48、臨產(chǎn)婦的心理狀態(tài)分析與護(hù)理干預(yù)。

49、產(chǎn)婦產(chǎn)后實(shí)施健康教育程序的效果與體會(huì)。

50、精神分裂癥再?gòu)?fù)發(fā)相關(guān)因素分析及護(hù)理干預(yù)。

51、經(jīng)股動(dòng)脈穿刺冠狀動(dòng)脈造影術(shù)后臥床時(shí)間探討。

52、護(hù)理干預(yù)對(duì)消化道腫瘤化療相關(guān)性腹瀉的影響。

53、腹部手術(shù)后早期炎性腸梗阻的觀察與護(hù)理。

54、婦科腹部手術(shù)術(shù)后鎮(zhèn)痛泵的應(yīng)用及護(hù)理。

55、胸腹部手術(shù)后病人早期活動(dòng)的心理護(hù)理。

56、影響中上腹部手術(shù)后病人舒適度的因素及護(hù)理。

57、婦科腹部手術(shù)后患者便秘原因分析及護(hù)理。

58、腦癱患兒生活自理能力的訓(xùn)練及護(hù)理體會(huì)。

59、護(hù)理干預(yù)對(duì)腹部手術(shù)患者術(shù)后鎮(zhèn)痛效果的影響。

60、護(hù)理干預(yù)對(duì)哮喘患兒治療效果的影響。

61、乙肝患兒父母焦慮及應(yīng)對(duì)方式的調(diào)查與護(hù)理對(duì)策。

62、神經(jīng)內(nèi)科患者住院期間常見(jiàn)安全問(wèn)題及護(hù)理對(duì)策。

63、胃癌患者知情程度對(duì)心理狀態(tài)的影響及護(hù)理干預(yù)。

64、護(hù)理干預(yù)在急性胰腺炎患者中的臨床應(yīng)用。

65、行為干預(yù)在腹部手術(shù)后疼痛護(hù)理中的應(yīng)用。

66、護(hù)理干預(yù)對(duì)初診乳腺癌患者的睡眠質(zhì)量的影響。

67、康復(fù)護(hù)理干預(yù)對(duì)腦卒中偏癱患者運(yùn)動(dòng)功能的影響。

68、康復(fù)體位護(hù)理及腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)干預(yù)對(duì)急性腦卒中患者并發(fā)癥的影響。

69、腹部手術(shù)停留置導(dǎo)尿后尿潴留的原因分析與護(hù)理。

70、腹式深呼吸和人性化護(hù)理對(duì)減輕分娩疼痛的效果觀察。

71、臨床護(hù)士對(duì)基礎(chǔ)生活護(hù)理認(rèn)知情況的調(diào)查。

72、門(mén)診護(hù)理投訴原因的思考及對(duì)策。

73、護(hù)理干預(yù)對(duì)初診胃癌患者的睡眠質(zhì)量的影響。

74、預(yù)見(jiàn)性護(hù)理干預(yù)對(duì)初產(chǎn)婦產(chǎn)后抑郁癥的影響。

75、尿激酶溶栓治療高齡急性心肌梗死患者的療效觀察及護(hù)理。

76、急性有機(jī)磷農(nóng)藥中毒并發(fā)中間綜合征患者的護(hù)理體會(huì)。

77、護(hù)理干預(yù)對(duì)腎病綜合征患者服用激素治療依從性的影響。

78、影響癌癥患者生存質(zhì)量的心理問(wèn)題與護(hù)理干預(yù)模式探討。

79、早期人工通便在低出生體重兒護(hù)理中的應(yīng)用。

80、卒中性昏迷患者呼吸道并發(fā)癥原因分析及護(hù)理對(duì)策。

81、人工流產(chǎn)疼痛干預(yù)的效果觀察及護(hù)理。

82、急診科護(hù)生實(shí)習(xí)帶教方法的探討。

83、脊髓損傷患者膀胱功能的早期康復(fù)訓(xùn)練及效果分析。

84、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)成形術(shù)后早期體位護(hù)理效果觀察。

85、護(hù)理干預(yù)對(duì)肝癌介入治療患者的心理影響。

86、舒適護(hù)理在自然分娩待產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用。

87、腦卒中病人急性期抑郁發(fā)生的原因分析及護(hù)理對(duì)策。

88、對(duì)老年高血壓患者進(jìn)行護(hù)理干預(yù)的效果觀察。

89、術(shù)前清潔腸道方法的觀察和探討。

90、護(hù)理干預(yù)對(duì)下肢深靜脈血栓形成患者抗凝治療依從性的影響。

91、gcs評(píng)分在高血壓腦出血微創(chuàng)清除術(shù)護(hù)理中的應(yīng)用。

92、臨床護(hù)士對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理認(rèn)識(shí)和實(shí)施現(xiàn)狀的調(diào)查。

93、住院老年患者失眠原因分析及護(hù)理干預(yù)。

94、我國(guó)社區(qū)護(hù)理發(fā)展的必然性和存在的問(wèn)題。

95、肝性腦病患者的預(yù)見(jiàn)性觀察與護(hù)理。

96、急性一氧化碳中毒患者高壓氧治療的艙內(nèi)外護(hù)理。

97、精神分裂癥患者住院依賴(lài)原因分析與護(hù)理干預(yù)。

98、護(hù)理干預(yù)對(duì)初診肝癌患者的睡眠質(zhì)量的影響。

99、早期康復(fù)治療和護(hù)理對(duì)周?chē)悦姘c患者的療效評(píng)估。

100、分級(jí)護(hù)理質(zhì)量對(duì)護(hù)患糾紛的影響與護(hù)理干預(yù)。

101、腦卒中并發(fā)肺部感染的相關(guān)因素分析及治療護(hù)理。

102、新生兒醫(yī)院感染與護(hù)理行為危險(xiǎn)因素分析。

103、急性腦卒中吞咽障礙患者早期康復(fù)護(hù)理的效果觀察。

104、中年腦卒中患者抑郁心理狀態(tài)分析及護(hù)理對(duì)策。

105、全子宮切除術(shù)患者術(shù)前的不良心理及護(hù)理干預(yù)。

106、沐舒坦霧化吸入防治術(shù)后肺部并發(fā)癥的護(hù)理觀察。

107、剖宮產(chǎn)率上升的原因調(diào)查及干預(yù)。

108、高血壓病患者生活方式的健康教育及護(hù)理干預(yù)。

109、護(hù)理人員發(fā)生意外針*傷原因分析及預(yù)防措施。

110、gcs評(píng)分在高血壓腦出血微創(chuàng)清除術(shù)護(hù)理中的應(yīng)用。

111、護(hù)理干預(yù)對(duì)糖尿病患者飲食依從性的影響。

112、中醫(yī)護(hù)理干預(yù)對(duì)潰瘍性結(jié)腸炎療效的影響。

113、重癥監(jiān)護(hù)室院內(nèi)感染的原因分析及控制措施。

114、手術(shù)患者發(fā)生文化休克的原因及護(hù)理對(duì)策。

115、護(hù)理干預(yù)對(duì)慢性阻塞性肺疾病患者康復(fù)依從性的影響。

116、護(hù)理干預(yù)對(duì)經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈支架植入術(shù)患者術(shù)前焦慮的影響。

117、ccu患者睡眠障礙原因分析與護(hù)理對(duì)策。

118、不同護(hù)理干預(yù)對(duì)新生兒臍部皮膚感染效果觀察。

119、胃癌術(shù)后發(fā)生頑固性呃逆的原因分析及護(hù)理對(duì)策。

120、產(chǎn)婦產(chǎn)后心理障礙的原因分析和心理護(hù)理。

121、護(hù)理干預(yù)對(duì)腦卒中偏癱患者的影響分析。

122、護(hù)理干預(yù)對(duì)前列腺切除術(shù)后病人舒適的影響。

123、護(hù)理干預(yù)對(duì)初診肺癌患者的睡眠質(zhì)量的影響。

124、護(hù)理干預(yù)對(duì)上消化道出血病人治療效果的影響分析。

125、下肢深靜脈血栓形成患者遵醫(yī)行為的護(hù)理干預(yù)。

126、肺癌患者知情程度對(duì)心理狀態(tài)的影響及護(hù)理干預(yù)。

骨科護(hù)理安全管理的論文篇十七

針對(duì)醫(yī)院護(hù)理安全質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的預(yù)防與控制措施,規(guī)范護(hù)理工作流程的各個(gè)環(huán)節(jié),確保護(hù)理安全。護(hù)理部按照《護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行定期檢查或不定期抽查,召開(kāi)會(huì)議,分析和解決存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正處理,并將檢查結(jié)果反饋到各病區(qū),各病區(qū)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出整改措施。

2.2.1完善和制訂各項(xiàng)管理制度。

要建立護(hù)理安全的有效體系,就必須實(shí)現(xiàn)對(duì)差錯(cuò)的嚴(yán)格預(yù)防和控制。制定相應(yīng)的護(hù)理制度和流程,使之人人知曉并在實(shí)踐中參照?qǐng)?zhí)行,對(duì)可能發(fā)生護(hù)理不安全的高危環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和整治。定期對(duì)存在的不安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)分析。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的醫(yī)療不安全事件,應(yīng)有危機(jī)處理方案,盡快找出導(dǎo)致不安全的危險(xiǎn)因素,并制定相應(yīng)對(duì)策。

2.2.2對(duì)各類(lèi)緊急情況有應(yīng)急預(yù)案。

為確保病人住院期間的安全,病人入院后護(hù)士即根據(jù)病人的病情,結(jié)合病區(qū)環(huán)境做出初步評(píng)估??剖冶仨毥∪≡夯颊呔o急狀態(tài)時(shí)的應(yīng)急預(yù)案,確保安全防范措施的落實(shí)。

2.2.3重視風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)教育。

護(hù)理部要求護(hù)士對(duì)病人權(quán)利和護(hù)士義務(wù)有正確認(rèn)識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育及法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理行為,開(kāi)展護(hù)理核心制度學(xué)習(xí),結(jié)合《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,讓護(hù)士充分意識(shí)到遵守規(guī)章制度、遵守護(hù)理規(guī)范是對(duì)自己的保護(hù)。

2.2.4加強(qiáng)護(hù)理管理職能,轉(zhuǎn)變觀念,努力營(yíng)造安全文化氛圍。

做好護(hù)理安全管理工作,首先必須在全體護(hù)理人員中樹(shù)立護(hù)理安全的觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,時(shí)刻把病人安危放在心上,建立安全第一的觀點(diǎn)。護(hù)理管理者應(yīng)著眼于系統(tǒng)分析,經(jīng)常檢查和督促護(hù)士嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并要加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),不斷充實(shí)和更新知識(shí),提高對(duì)病人的護(hù)理安全質(zhì)量。

2.2.5安全管理納入病房的目標(biāo)管理。

護(hù)士長(zhǎng)采取科學(xué)管理病房的方法,進(jìn)行恰當(dāng)?shù)娜肆Y源管理,既要保證護(hù)理人員充足又要避免護(hù)士長(zhǎng)期處于緊張、疲勞狀態(tài)而發(fā)生差錯(cuò)事故。當(dāng)使用新的醫(yī)療儀器或開(kāi)展新治療、新檢查時(shí),組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)以掌握新知識(shí)、新技能??剖医⒔唤影嗲暗淖圆橹贫?,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正。

3小結(jié)。

護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。護(hù)理安全措施的更新和改革應(yīng)當(dāng)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、不斷追求完善的過(guò)程。我們要借鑒外院的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真更新安全觀念,通過(guò)持續(xù)的、預(yù)防性的管理和改進(jìn),以患者需求為動(dòng)力,緊跟醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展,分析相關(guān)因素,探索出一套行之有效的辦法,才能保證護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)的需求。

參考文獻(xiàn)。

骨科護(hù)理安全管理的論文篇十八

摘要:目的分析骨科護(hù)理中存在的安全隱患,探究對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。方法基于臨床經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查結(jié)果,對(duì)骨科護(hù)理中存在的安全隱患進(jìn)行分析,基于存在的安全隱患總結(jié)一些應(yīng)對(duì)措施。結(jié)果和結(jié)論受到患者自身因素、護(hù)理人員因素的影響,骨科護(hù)理存在諸多護(hù)理隱患。為了減少和避免護(hù)理安全隱患,減少護(hù)理安全隱患對(duì)患者造成的影響,加強(qiáng)骨科護(hù)理安全管理至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞:骨科;護(hù)理;安全;防范。

和其他科室的患者相比,骨科患者的外傷比較多,且病種復(fù)雜,需要長(zhǎng)時(shí)間臥床休息,恢復(fù)時(shí)間也比較長(zhǎng),再加上多種因素的影響,使得諸多不安全隱患存在于骨科護(hù)理當(dāng)中,影響著護(hù)理安全,在某種程度上對(duì)患者的康復(fù)也造成一定的影響,若沒(méi)有最大限度地減少護(hù)理安全隱患造成的危害,則還會(huì)導(dǎo)致護(hù)患糾紛的發(fā)生,使護(hù)理人員個(gè)人和醫(yī)院承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任[1]。因此,為了確保骨科患者的護(hù)理安全,要在掌握骨科護(hù)理常見(jiàn)安全隱患的基礎(chǔ)上采取對(duì)應(yīng)的措施,以最大限度地減少安全隱患帶來(lái)的消極影響。本文基于臨床經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查結(jié)果,對(duì)骨科護(hù)理中存在的安全隱患進(jìn)行分析,基于存在的安全隱患總結(jié)一些應(yīng)對(duì)措施,具體如下所述。

1.1患者因素。

骨科收治的絕大多數(shù)患者都是因發(fā)生意外事故而發(fā)生外傷的,因事發(fā)突然,外傷給其帶來(lái)的巨大疼痛,使骨科患者極容易產(chǎn)生諸如害怕等消極情緒,治療和護(hù)理配合度極度不佳。因缺乏對(duì)治療方法和效果的正確認(rèn)識(shí),患者對(duì)治療效果抱有比較高的期望值,當(dāng)治療后未達(dá)到其預(yù)期的治療效果時(shí),他們就會(huì)無(wú)法接受這種結(jié)果,將不滿(mǎn)情緒發(fā)泄在護(hù)理人員身上,并且越發(fā)不配合治療和護(hù)理,極容易產(chǎn)生過(guò)于激動(dòng)的情緒和行為,這些都對(duì)護(hù)理的順利進(jìn)行造成影響,在某些情況下還會(huì)轉(zhuǎn)化為潛在的護(hù)理安全隱患[2]。此外,有的患者不愛(ài)遵醫(yī)囑,不是私自下地、外出,就是忽視在飲食、用藥等方面的禁忌,這些都有可能埋下一些安全隱患。還有的嚴(yán)重創(chuàng)傷患者本身體質(zhì)虛弱,或者年齡偏大,視力不佳,都容易增加他們發(fā)生跌倒和墜床等不良事件的發(fā)生率,影響護(hù)理安全。

1.2護(hù)理人員的因素。

有的護(hù)理人員尚未充分認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)對(duì)患者身體康復(fù)的影響,不僅缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任感,還缺乏相應(yīng)的法律意識(shí)和安全意識(shí),時(shí)有在不遵守操作規(guī)程的情況下進(jìn)行護(hù)理操作,時(shí)有不按照規(guī)定完成護(hù)理文書(shū)的記錄工作,時(shí)有不按照要求增加巡視次數(shù),不注重對(duì)患者病情變化的觀察,不注重嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑和查對(duì)制度。還有的護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)嚴(yán)重缺乏,僅僅機(jī)械性地給予患者護(hù)理操作,而忽視和患者的溝通、交流,對(duì)于患者的提問(wèn)漠然視之,要不就是不耐心地做出解答,或采取不恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?,使得一些患者容易因此產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒,造成護(hù)患糾紛的發(fā)生,埋下一些安全隱患[3]。

2.1加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和健康教育。

基于骨科患者的特點(diǎn),對(duì)其實(shí)施心理疏導(dǎo)和健康教育,將保持良好心態(tài)的重要性介紹清楚,傳授一些和康復(fù)有關(guān)的信息,增加患者的自我保健意識(shí)和保健能力,針對(duì)患者存在的心理特點(diǎn),對(duì)其實(shí)施心理疏導(dǎo),使其能夠以良好的心理狀態(tài)面對(duì)接下來(lái)的治療和護(hù)理,使其治療和護(hù)理依從性得到提高,避免患者因不配合而導(dǎo)致護(hù)理不安全事件的發(fā)生[3]。

2.2增加護(hù)理人員的法律意識(shí)。

加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的法律培訓(xùn),將嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的重要性詳細(xì)地介紹給每位護(hù)理人員,增加護(hù)理人員對(duì)其崗位職責(zé)重要性的理解,增加護(hù)理人員的法律意識(shí),督促其嚴(yán)格遵守規(guī)章制度進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作,使其護(hù)理行為得到有效的規(guī)范,做到在為患者服務(wù)的同時(shí),注意保護(hù)自己,以防患于未然。

2.3加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全意識(shí)培訓(xùn)。

加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全意識(shí)培訓(xùn),在鞏固和提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技能水平的同時(shí),增加護(hù)理人員的安全意識(shí),要求并督促護(hù)理人員在自己的工作崗位上能夠及時(shí)識(shí)別各種潛在的安全隱患,采取合適的措施對(duì)這些安全隱患加以預(yù)防,從自身做起對(duì)安全隱患的存在加以預(yù)防,以降低因安全隱患所造成的護(hù)理不安全事件的發(fā)生率,確?;颊叩淖o(hù)理安全[4]。

2.4增加護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)護(hù)患溝通。

護(hù)理人員要增加主動(dòng)服務(wù)意識(shí),一切護(hù)理措施的實(shí)施都體現(xiàn)“以患者為本”的理念,對(duì)自身的護(hù)理行為加以規(guī)范,為患者提供滿(mǎn)足他們護(hù)理需要的各種護(hù)理服務(wù)。深入病房,增加和患者的溝通、交流,拉近護(hù)患之間的距離,耐心解答患者提出的疑問(wèn),幫助患者解決實(shí)際問(wèn)題,讓和諧的護(hù)患關(guān)系在護(hù)理人員和患者的一來(lái)一往中有效形成并得到有效的維持,以此增加患者對(duì)護(hù)理人員的信任,使其更加配合護(hù)理人員的工作,使護(hù)理工作順利進(jìn)行,提高患者的康復(fù)效果。

2.5嚴(yán)格認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理文書(shū)。

按照要求對(duì)各種護(hù)理文書(shū)進(jìn)行規(guī)范性的書(shū)寫(xiě),確保所書(shū)寫(xiě)的護(hù)理文書(shū)具有客觀性、真實(shí)性、完整性和及時(shí)性,不擅自在護(hù)理文書(shū)中涂改,提高護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量[5]。

3小結(jié)。

護(hù)理安全隱患在骨科護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中都會(huì)存在,嚴(yán)重的話(huà),會(huì)給患者的治療、康復(fù)帶來(lái)嚴(yán)重的消極影響,也會(huì)影響護(hù)患之間的關(guān)系,影響醫(yī)院在患者心中的形象[6-7]。作為護(hù)理人員,不僅要給予骨科患者有針對(duì)性的骨科護(hù)理干預(yù),不斷鉆研提高業(yè)務(wù)水平的方法,還需要增加護(hù)理安全防范意識(shí),注重識(shí)別護(hù)理工作中存在的安全隱患,從自身做起,想方設(shè)法將護(hù)理安全隱患扼殺在萌芽當(dāng)中[8],將護(hù)理安全隱患帶來(lái)的影響降至最低,減少護(hù)理安全隱患給患者造成的影響,使患者可以在一個(gè)安全的就醫(yī)環(huán)境中放心接受治療和護(hù)理,確保護(hù)理安全,降低護(hù)患糾紛和護(hù)理不良事件的發(fā)生率,使骨科護(hù)理工作安全、穩(wěn)定、健康地發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn):。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17962171.html】

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