治療室年度工作計(jì)劃(通用14篇)

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治療室年度工作計(jì)劃(通用14篇)
時(shí)間:2023-12-07 16:29:07     小編:MJ筆神

計(jì)劃可以幫助我們避免拖延,養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣。一個(gè)完美的計(jì)劃需要系統(tǒng)性地考慮整體目標(biāo)和各項(xiàng)細(xì)節(jié)。如何評(píng)估計(jì)劃的實(shí)施效果是制定計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)之一,以下是一些評(píng)估方法。

治療室年度工作計(jì)劃篇一

一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作:

3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項(xiàng)核心制度的落實(shí);做到服務(wù)規(guī)范化,操作規(guī)程化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室,醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,從科主任、護(hù)士長具體落實(shí)到人。科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,醫(yī)療安全天天抓,堅(jiān)持每周專業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),急救意識(shí)。確?;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

并針對(duì)存在的問題持續(xù)改進(jìn),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,完善三級(jí)查房制度,三級(jí)醫(yī)師查房100%,甲級(jí)病歷率100%外,抗生素應(yīng)用更加的合理和規(guī)范,尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求,特別針對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步規(guī)范,不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核,從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行;科室各種資料管理有序、資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。大幅度提升,按照標(biāo)化要求,定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識(shí),科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位,同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、隨時(shí)解決問題,將醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài),全年無醫(yī)療事故和差錯(cuò)發(fā)生。

二、愛嬰醫(yī)院工作。

今年全市對(duì)愛嬰醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)審,作為復(fù)審單位之一,黃院長和醫(yī)務(wù)科、宣傳科對(duì)此工作非常重視,給予我們大力支持,按照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)科室做了大量的準(zhǔn)備工作,許多同志加班加點(diǎn),不計(jì)報(bào)酬,科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度,建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程,對(duì)更新的母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧,全科組織多次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,還配合基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面,徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生,環(huán)境面貌煥然一新,并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料,印發(fā)了各種宣傳手冊(cè),免費(fèi)發(fā)放給孕產(chǎn)婦,使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高,我院不但順利的通過了復(fù)審,而且檢查組對(duì)我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。

2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責(zé)任制,對(duì)孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡,定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查,對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。及時(shí)上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表、季報(bào)表、年終總結(jié)按時(shí)上報(bào)且項(xiàng)目齊全,數(shù)字準(zhǔn)確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人,活產(chǎn)數(shù)59人,無圍產(chǎn)兒死亡,無產(chǎn)褥感染,無子宮破裂、會(huì)陰三度裂傷,無孕產(chǎn)婦死亡,無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

3、在婦幼保健工作中,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了1000多人次的普查任務(wù),普查人數(shù)比去年的增加了30%,資料、信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

一年來加強(qiáng)科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)則,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律知識(shí),教育大家熱愛本職工作,堅(jiān)守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計(jì)較個(gè)人得失,以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項(xiàng)醫(yī)療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項(xiàng),以最佳治療方案為病人解除病痛。科室人員多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果。堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,并落實(shí)到日常工作中。

優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

五、工作中的不足與對(duì)策。

病人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高,面對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象,無論從科室的管理和服務(wù)質(zhì)量都是需要迫切解決的問題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及診治難度均較高,防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進(jìn)一步改善的工作環(huán)境,我科室醫(yī)生護(hù)士均較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,在應(yīng)對(duì)危重癥患者是對(duì)病情評(píng)估不足,以后須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多組織相關(guān)的危重癥病例討論,包括外院的病例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善各項(xiàng)診療常規(guī),明確常用搶救藥物的規(guī)范使用,逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感從事臨床工作。

治療室年度工作計(jì)劃篇二

1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本門診部的醫(yī)療、科研、預(yù)防及行政管理工作,協(xié)助院長做好體檢等工作安排。

2.制定本門診部的工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查各科工作,定期總結(jié)匯報(bào)。

3.負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與處理工作。

4.領(lǐng)導(dǎo)本門診部人員對(duì)病人進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理工作,共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問題,完成醫(yī)療任務(wù)。

5.組織本門診部人員學(xué)習(xí),運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新療法,進(jìn)行科研工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

6.督促本門診部人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防差錯(cuò)事故。如有違反規(guī)定出現(xiàn)問題要嚴(yán)肅處理、并上報(bào)醫(yī)院。

7.確定本門診部醫(yī)師的會(huì)診、出診,并參與門診、會(huì)診和出診工作,決定病員的轉(zhuǎn)診和組織臨床病例討論。

編輯。

治療室年度工作計(jì)劃篇三

一,上班10分鐘前必須到位,并作好一切就診工作準(zhǔn)備。

診日志的登記及統(tǒng)計(jì)工作。

四,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離,防止交叉感染,并按照傳染病管理規(guī)定,填寫傳染病報(bào)告卡并詳細(xì)登記。

五,指導(dǎo)病人正確采集各種化驗(yàn)標(biāo)本,并作好化驗(yàn)和各種檢查報(bào)告。

單的保管,嚴(yán)防丟失。

六,病人如有特殊情況,醫(yī)師應(yīng)親自陪同檢查,并注意與醫(yī)技科室。

溝通。

七,各種檢查污物器應(yīng)檢查督促保潔工作消毒處理,保持室內(nèi)清潔。

衛(wèi)生,整齊與安靜。

八,門診醫(yī)師值班,調(diào)休,請(qǐng)假,由門診主任通知導(dǎo)醫(yī),以便分診。

其科室所需物品由主任統(tǒng)一領(lǐng)發(fā),個(gè)人不得領(lǐng)取。

第1篇:門診換藥室崗位職責(zé)門診換藥室崗位職責(zé)1.在門診主任及護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下完成本職工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及消毒隔離制度,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)物品的......

第1篇:婦科門診崗位職責(zé)婦科門診崗位職責(zé)一、對(duì)門診孕婦進(jìn)行早孕建卡,認(rèn)真篩查高危孕婦,并對(duì)高危孕婦進(jìn)行專案管理。二、對(duì)每一位婦科疾病患者建門診病歷,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī),堅(jiān)持......

第1篇:電腦室工作計(jì)劃計(jì)算機(jī)室工作計(jì)劃(2017——2018學(xué)年度第一學(xué)期)榆林市第十一小學(xué)2018年3月榆林市第十一小學(xué)計(jì)算機(jī)室工作計(jì)劃新的學(xué)期開始了,新學(xué)期要有新氣象,新......

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2017年門診注射室護(hù)理工作計(jì)劃2017年門診護(hù)理工作,圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃、結(jié)合科室工作特點(diǎn)全面開展。以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),進(jìn)一步要規(guī)范護(hù)理工作,提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安......

治療室年度工作計(jì)劃篇四

2009年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,共收到病人給予的表揚(yáng)信9封、錦旗1個(gè)、口頭表揚(yáng)若干,完成了2009年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)門診輸液室護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

三、理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

3、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。

3、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,內(nèi)容包括:靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇、洗胃、無菌操作。

4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

5、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長講課,提高護(hù)士長授課能力。

6、門診輸液室組織2名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、注射室、換藥室、處置室的空氣培養(yǎng),對(duì)高危科室夏季如處置室、門診換藥室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測試。

6、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。

1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、全年我科室共收治了輸液病人3012人,肌注2428個(gè),換藥477例,縫合20例,拆線56例,皮試192例,靜脈抽血1513例,清創(chuàng)26例,出診106人次。搶救2人次,急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,送病人到手術(shù)室,使病員得到了周到的服務(wù)。

七、存在問題:

1、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

治療室年度工作計(jì)劃篇五

4.治療過程中,責(zé)任康復(fù)治療師密切觀察、了解康復(fù)對(duì)象的情況和反應(yīng)。

7.康復(fù)工作人員管理好康復(fù)設(shè)備以及功能訓(xùn)練器械,經(jīng)常維修、保養(yǎng)、確保治療安全。

8.提供康復(fù)宣教,進(jìn)行康復(fù)討論學(xué)習(xí);

9.康復(fù)工作人員要不斷提高自身治療水平,學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù);10.保持康復(fù)治療室清潔,不得在治療室吸煙、喧嘩。

治療室年度工作計(jì)劃篇六

為提高我院院感管理質(zhì)量,進(jìn)一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫(yī)療、護(hù)理安全,特制定20xx年工作計(jì)劃:

一、醫(yī)院感染控制。

1、每月下到各個(gè)科室監(jiān)測住院病患院感發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時(shí)報(bào)告院感病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

2、每月對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室等重點(diǎn)部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,嚴(yán)加整改,直至監(jiān)測結(jié)果合格為止。

3、每季度對(duì)臨床科室、重點(diǎn)部門進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行反饋,并提出改進(jìn)措施。

4、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次。

二、抗菌藥物應(yīng)用:

1、按照相關(guān)規(guī)定對(duì)抗菌藥物實(shí)行分級(jí)管理,定期調(diào)查住院病患抗菌藥物使用情況。

2、協(xié)助檢驗(yàn)科定期公布醫(yī)院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

三、傳染病管理:

1、每天收集醫(yī)院各科室的傳染病報(bào)告卡、死亡醫(yī)學(xué)診斷證明書、居民惡性腫瘤報(bào)告卡,做好醫(yī)院疫情報(bào)告和死亡、腫瘤病例報(bào)告工作。

2、每天對(duì)收集的傳染病報(bào)告卡進(jìn)行審核,保證其內(nèi)容完整、真實(shí)。

3、收到疫情報(bào)告卡和死亡病例報(bào)告后,按照規(guī)定時(shí)限,通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

4、每月末,查閱醫(yī)院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結(jié)果及檢驗(yàn)科陽性結(jié)果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

5、每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記,發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

6、認(rèn)真做好上級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)醫(yī)院的疫情管理、報(bào)告的檢查工作,配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。

四、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理。

1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,督促醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送等制度執(zhí)行情況,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。

2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)及時(shí)填補(bǔ)。

五、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。

1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項(xiàng)目,每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次。

2、加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)知識(shí)宣傳教育,減少職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)。

3、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理。

六、院感知識(shí)培訓(xùn)。

1、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進(jìn)人員進(jìn)行院感、傳染病知識(shí)崗前培訓(xùn)一次。

2、分層次開展醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)培訓(xùn)兩次,提高醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)水平。

治療室年度工作計(jì)劃篇七

玉許鄉(xiāng)中心小學(xué)德育工作計(jì)劃(2017—2018學(xué)年度第一學(xué)期)為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,提高學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,現(xiàn)制定本學(xué)年度第一學(xué)期德育工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想:

新學(xué)期、新形勢、新要求,在我們?nèi)孀龊媒虒W(xué)提質(zhì)教學(xué)工作的同時(shí),也要做好德育工作。只有這樣才能讓學(xué)生既學(xué)了知識(shí)又學(xué)了做人,才是教育的成功。因此本學(xué)期,德育室的工作有了如下目標(biāo):即做到三手抓,三手都要硬!

二、具體目標(biāo)。

1、抓教師,落實(shí)德育教育。

2、抓學(xué)生,開展德育教育。

3、抓活動(dòng),體現(xiàn)德育教育。

三、具體措施抓教師:

(一)、抓全體教師,強(qiáng)化全體教師共抓德育的意識(shí)。

讓所有教師無論在授課還是在課下都有德育意識(shí)。授課時(shí)結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)適時(shí)進(jìn)行德育滲透教育,做到潤物無聲。課下,全體教師在行為上也要做學(xué)生的德育表率。除了認(rèn)真做好《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求外,樓內(nèi)輕聲交談,看到學(xué)生不文明的現(xiàn)象,要予以制止。只要全體教師有了德育意識(shí)并付諸行動(dòng),學(xué)校的的德育工作一定會(huì)邁向一個(gè)新臺(tái)階。

(二)、抓全體班主任,加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)德育新人。

班主任是一個(gè)學(xué)校最直接參與學(xué)生管理的人。德育教育中班主任是關(guān)鍵。這就要求班主任首先要有較強(qiáng)的德育意識(shí)。

1.首先,要強(qiáng)化班級(jí)管理。班主任本學(xué)期要進(jìn)一步做好班級(jí)管理工作。努力使班級(jí)紀(jì)律衛(wèi)生工作更進(jìn)一步。要努力培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,讓學(xué)生自覺地愛班級(jí),愛集體。

2.其次,做好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育。班主任要利用班會(huì)、晨會(huì)等途徑進(jìn)行教育,讓學(xué)生明確走出班級(jí)以后應(yīng)該怎樣做。本學(xué)期德育室要重點(diǎn)檢查學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成,加大力度進(jìn)行定期檢查和抽查。力求學(xué)生行為習(xí)慣有更大的進(jìn)步。

3.本學(xué)期還要繼續(xù)做好班主任考評(píng)工作。從諸方面對(duì)班主任工作進(jìn)行考核。抓學(xué)生:

(一)充實(shí)大隊(duì)長,強(qiáng)化學(xué)生自我管理。

六年級(jí)學(xué)生離校,一年級(jí)新生入學(xué),學(xué)校學(xué)生管理上出現(xiàn)了一個(gè)新的盲點(diǎn)。本學(xué)期我們要擴(kuò)充大隊(duì)長,這需要班主任老師的配合,要推薦有能力且能自我管理的好學(xué)生到大隊(duì)長,并且在值周時(shí)予以時(shí)間上的大力支持。

(二)強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

1、本學(xué)期,值周老師要加大力度檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,標(biāo)志佩戴等。初步做法是每周一至周五早晨定時(shí)定期檢查:個(gè)人衛(wèi)生、書包桌兜、班級(jí)衛(wèi)生、標(biāo)志佩戴、自習(xí)紀(jì)律等,并納入班級(jí)考核。

2、加大力度強(qiáng)化學(xué)生出班級(jí)門、上下樓的管理。讓學(xué)生養(yǎng)成出門不擁擠,上下樓靠右行的好習(xí)慣。

3、對(duì)孩子進(jìn)行有益活動(dòng)的教育。讓孩子們?cè)诓賵龌顒?dòng)時(shí)做有意義的游戲,并學(xué)會(huì)注意安全,學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

4、教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的一草一木。

5、另外本學(xué)期我們要在學(xué)生當(dāng)中開展一個(gè)新的活動(dòng),也作為學(xué)校的特色活動(dòng),將在這一兩年內(nèi)形成特色。就是“好孩子好學(xué)生”活動(dòng)。讓學(xué)生在家是個(gè)“好孩子”,在校是個(gè)“好學(xué)生”。

德育室將“好孩子、好學(xué)生”評(píng)比條件,下發(fā)到各班,本學(xué)期要求學(xué)生理解,并按要求做,下學(xué)期進(jìn)行評(píng)比,以后每學(xué)期進(jìn)行評(píng)比,使其成為我校的德育特色。強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育,形成學(xué)生的文明行為。抓活動(dòng):

(一)延續(xù)老活動(dòng)。

1.延續(xù)傳統(tǒng),繼續(xù)利用特定節(jié)假日開展德育活動(dòng)。本學(xué)期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、老人節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展德育活動(dòng),對(duì)孩子進(jìn)行愛祖國,愛家人,愛他人的感恩教育。

2.校內(nèi)繼續(xù)開展廣播站,展板,黑板報(bào)等宣傳活動(dòng)。利用一切方法對(duì)學(xué)生開展教育。

3.繼續(xù)開展班隊(duì)會(huì)活動(dòng),紅旗班評(píng)比等。

4.繼續(xù)開展安全、法制、心理健康等方面的講座。

(二)開展新活動(dòng)。

1.本學(xué)期德育室將繼續(xù)大力支持學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),班主任也要全力配合,給學(xué)生訓(xùn)練開綠燈。

2.結(jié)合學(xué)區(qū)要求以及本校實(shí)際,開展一些有本學(xué)期特色的新活動(dòng):詩歌朗誦、講故事比賽等活動(dòng)。

3.繼續(xù)開展守則規(guī)范的評(píng)比活動(dòng),加強(qiáng)養(yǎng)成教育。其他。

(一)做好心理健康教育。

1.廣泛開展心理健康知識(shí)的宣傳活動(dòng)。讓教師人人明確對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的重要性,掌握心理健康教育的方法。

2.加強(qiáng)心理健康教育。結(jié)合健康教育、品德與生活等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng),結(jié)合學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活,多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問題,經(jīng)常性地通過板報(bào)、講座、咨詢、問卷調(diào)查等形式進(jìn)行心理健康教育,及時(shí)幫助學(xué)生糾正心理偏差、解決心理障礙。

3.繼續(xù)利用心理咨詢室,對(duì)有心理問題的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),同時(shí)做好保密工作。做好特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,把心理健康教育與“特殊學(xué)生”轉(zhuǎn)化工作有機(jī)結(jié)合,提高轉(zhuǎn)化率。

4.根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,做到面向全體與關(guān)注個(gè)別相結(jié)合,有針對(duì)性地開展教育,排解學(xué)生的心理困擾,健全學(xué)生的人格情操。

(二)注意三方合作,結(jié)成育人網(wǎng)絡(luò)。

1.提高家教水平。繼續(xù)按規(guī)范化要求辦好家長學(xué)校,做到目標(biāo)明確,計(jì)劃落實(shí),規(guī)范嚴(yán)格,內(nèi)容針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng),并且認(rèn)真做好資料收集、積累工作。做好與學(xué)生家長的聯(lián)系工作,特別重視做好后進(jìn)生家長的經(jīng)常性聯(lián)系。

2.召開學(xué)校、班級(jí)、家長座談會(huì),溝通情況,交流家教經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),促進(jìn)家長與教師間的情感交流,進(jìn)一步聽取家長對(duì)學(xué)校、班級(jí)管理和教育教學(xué)的意見。

3.營造良好環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的綜合治理,努力營造良好的育人環(huán)境。充分發(fā)揮家長、德育基地的作用,開展共建活動(dòng),形成齊抓共管的局面。

4.主動(dòng)協(xié)調(diào)開展各種共建活動(dòng)。要主動(dòng)與交通、公安、司法等部門配合,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊和校外教育場所的整治,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育,預(yù)防和減少中小學(xué)生違法犯罪。主動(dòng)與部隊(duì)、公安干警開展共建活動(dòng)等。

5.“關(guān)愛留守孩子”,教導(dǎo)處要負(fù)責(zé)對(duì)留守孩子的情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立檔案,為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件;少先隊(duì)要結(jié)全學(xué)校的實(shí)際情況,開展“手拉手”、“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。

玉許鄉(xiāng)中心小學(xué)2017年8月15日。

治療室年度工作計(jì)劃篇八

三、問題分析與診斷。

1、案主認(rèn)識(shí)的問題。

2、工作人員診斷的問題。

3、工作要解決的問題。

四、服務(wù)目標(biāo)。

1、總目標(biāo)。

2、分目標(biāo)(此處要盡量細(xì)化)。

五、服務(wù)模式及理論基礎(chǔ)。

注意:在羅列所使用的服務(wù)模式時(shí)要與案例結(jié)合。

六、介入中的社工理念及技巧。

七、介入系統(tǒng)和介入行動(dòng)。

根據(jù)資料診斷、問題分析,描述從哪些系統(tǒng)進(jìn)入介入行動(dòng)。

2、具體實(shí)施計(jì)劃。

確定會(huì)見期間任務(wù),此處要設(shè)定會(huì)談次數(shù),在設(shè)計(jì)會(huì)談內(nèi)容時(shí)要構(gòu)想好訪談提綱,即為了達(dá)成目標(biāo)我們應(yīng)該準(zhǔn)備哪些問題,設(shè)計(jì)哪些環(huán)節(jié)呢?每次會(huì)談要有時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)談目標(biāo)、主要方法以及介入重點(diǎn)。

八、評(píng)估結(jié)案。

1、評(píng)估方法與工具:

治療室年度工作計(jì)劃篇九

光陰似箭,歲月如梭。20_年已近尾聲,在這精彩紛呈的一年里,我科在醫(yī)院各科室的大力支持下,全科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的肯定并創(chuàng)下良好佳績?,F(xiàn)將本科室的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

一、業(yè)務(wù)成績:

20_年1月1日至20_年11月30日以來,介入手術(shù)室共完成手術(shù)152例,其中外周手術(shù)33例,心內(nèi)手術(shù)101例,神外手術(shù)18例,開展手術(shù)類型共11種,總收入2197055元。外周由去年肝癌與腎動(dòng)脈破裂兩種疾病類型,新開展子宮肌瘤、胎盤植入、下肢動(dòng)、靜脈血栓、鎖骨下動(dòng)脈狹窄、頸內(nèi)動(dòng)脈閉塞、大腦中動(dòng)脈狹窄等疾病的檢查與治療。特別是我科與神經(jīng)內(nèi)科達(dá)成合作,成功新開展雙側(cè)頸內(nèi)動(dòng)脈閉塞和右側(cè)大腦中動(dòng)脈狹窄的全腦血管造影術(shù),我科還完成了左鎖骨下動(dòng)脈狹窄的左鎖骨下動(dòng)脈造影、球囊擴(kuò)張、支架置入術(shù)的介入治療。至今,我科室已成功開展的手術(shù)有:經(jīng)導(dǎo)管動(dòng)脈化療栓塞術(shù)(tace術(shù)),腎動(dòng)脈栓塞術(shù),腔靜脈濾器植入術(shù),腔靜脈濾器取出術(shù),子宮動(dòng)脈造影栓塞術(shù),左鎖骨下動(dòng)脈造影術(shù)及支架成形術(shù),全腦血管造影術(shù),腦動(dòng)脈瘤栓塞術(shù),冠狀動(dòng)脈造影術(shù)和冠狀動(dòng)脈支架置入術(shù)。

二、管理工作成效:。

為使介入手術(shù)室達(dá)到規(guī)范化管理,我科繼續(xù)遵循與加強(qiáng)各項(xiàng)管理。

工作。如(一)導(dǎo)管室的設(shè)施和要求1.導(dǎo)管室的區(qū)域劃分;2.導(dǎo)管室的房間布局;(二)導(dǎo)管室的管理制度、介入導(dǎo)管室工作人員職責(zé)、介入治療緊急意外情況應(yīng)急預(yù)案及處理流程、介入導(dǎo)管室質(zhì)量安全與管理制度構(gòu)架與方案,介入導(dǎo)管室手術(shù)收治范圍等。經(jīng)過一年多的奮斗,大家深刻認(rèn)識(shí)到介入導(dǎo)管室的工作質(zhì)量直接影響手術(shù)患者的預(yù)后及醫(yī)院的醫(yī)療效果。做好介入導(dǎo)管室的規(guī)范化管理是保證醫(yī)療工作和安全的重中之重。并且,介入導(dǎo)管室是實(shí)施介入手術(shù)的場所,是發(fā)生醫(yī)院感染的重要部門之一。因此,強(qiáng)化醫(yī)院感染意識(shí),建立健全各種制度,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的消毒、滅菌及無菌技術(shù)的實(shí)施才能更好更加有效地預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

因此,在今年,我科室在管理規(guī)范化上,特別是感染管理制度上,有了更為顯著的進(jìn)步。結(jié)合去年出現(xiàn)的一些問題,我們制定詳細(xì)的準(zhǔn)則制度,嚴(yán)厲執(zhí)行,使科室的管理更規(guī)范,更合理,更完善。具體措施有:

1、深入貫徹健全醫(yī)院感染管理體系執(zhí)行力。

根據(jù)^v^《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、及《醫(yī)院分級(jí)管理要求》等法律、法規(guī)及規(guī)定,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定醫(yī)護(hù)人員職責(zé)、醫(yī)院感染控制方案、消毒隔離制度、醫(yī)院感染教育培訓(xùn)制度,使醫(yī)院感染管理工作有章可循,介入導(dǎo)管室相關(guān)人員必須熟知并嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)制度。

2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)教育工作。

形式多樣化,分期分批地給醫(yī)護(hù)人員講述有關(guān)醫(yī)院感染的專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,使醫(yī)護(hù)人員要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)格遵守診療過程中的操作規(guī)程,使他們認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程及消毒隔離制度對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染的重要性。

3、抓好制度落實(shí),嚴(yán)把監(jiān)控質(zhì)量關(guān)。

(1)以定期與不定期相結(jié)合的方式,檢查醫(yī)院感染制度執(zhí)行情況以及無菌操作技術(shù)、消毒隔離制度等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的隱患。(2)層層把關(guān),每月對(duì)科室消毒效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣監(jiān)測,包括空氣、滅菌物品、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、滅菌劑、消毒液、消毒后醫(yī)療用品、一次性醫(yī)療用品等。

4、加強(qiáng)物流、人流管理。

5、加強(qiáng)導(dǎo)管室一次性使用無菌用品的管理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。

7、認(rèn)真做好消毒和滅菌工作。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與宣傳。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治和業(yè)務(wù)水平。提高自身素質(zhì),是順利開展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。科室經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)以提高大家的法律意識(shí),介入手術(shù)文書書寫及時(shí)規(guī)范,加強(qiáng)了介入手術(shù)期的安全管理、能夠嚴(yán)格遵守手術(shù)安全核查制度,醫(yī)患溝通充分能夠及時(shí)簽署手術(shù)知情同意書,在非手術(shù)時(shí)間盡量安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),跟我院各科室達(dá)成各項(xiàng)合作項(xiàng)目,并積極在各科室開展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高醫(yī)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平,提高為病人服務(wù)的本領(lǐng)。同時(shí),科室全體人員積極參加院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平。如:電離輻射安全與防護(hù),大型醫(yī)用設(shè)備(ct/dsa/mri/la)及超聲設(shè)備和急救設(shè)備的上崗資質(zhì)培訓(xùn)等。與上級(jí)醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)域?qū)<冶3置芮新?lián)系,各項(xiàng)疑難病例積極與專家交流,充分把握每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷汲取專家各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),從而更好的為病人服務(wù)。

我科室已做好宣傳冊(cè),通過下鄉(xiāng)講課、發(fā)放宣傳冊(cè)等形式,逐步的向周邊各鎮(zhèn)各縣宣傳我科新貌,以點(diǎn)帶面,以個(gè)體帶動(dòng)群體,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),良好的口碑,爭取為我科帶來更多的病源。

三、存在問題:

1、病源少。

2、技術(shù)水平及待提高,新進(jìn)人員建議及早送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

四、繼續(xù)建設(shè):

加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn),加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè),引進(jìn)更多新鮮血液。爭取在子宮肌瘤、前列腺等相關(guān)疾病上,開展更多手術(shù),并完善治療方式方法,爭取在前列腺動(dòng)脈栓塞術(shù)和輸卵管再通術(shù)上取得優(yōu)異成績。做好相鄰縣的宣傳工作,爭取更多的病源。

治療室年度工作計(jì)劃篇十

和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是xx年護(hù)理工作的主題。

一、精神文明方面。

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。

3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,通過科室的季考核、年評(píng)價(jià)推薦,年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。

4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。

二、護(hù)理工作方面。

1.從“三基三嚴(yán)”入手,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。

3.加強(qiáng)專科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干。

4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。

5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。

6.落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)6~7次。

7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì)。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。

1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。

2.對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),并制定??茘徫坏募寄芤?。

4.以科室為單位對(duì)護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理床能力考核,??茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

5.按計(jì)劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。

四、教學(xué)和科研方面。

1.完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評(píng)選條例,年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)。

3.按計(jì)劃完成現(xiàn)有課題,并積極申報(bào)新課題。

4.積極撰寫護(hù)理論文。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇;護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇。年終對(duì)發(fā)表在中華系列雜志的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

一、20xx年度亮點(diǎn)工作:

全院護(hù)理人員《picc穿刺資格》及《中心靜脈維護(hù)資格》考核、頒發(fā)證書工作。

學(xué)科建設(shè):繼續(xù)培養(yǎng)全院重點(diǎn)科室核心骨干。

新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進(jìn)及普及。

繼續(xù)教育活動(dòng)。

建立picc(連云港市)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

學(xué)科會(huì)診、技術(shù)幫扶。

為了更好地踐行靜脈治療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全院護(hù)理人員靜脈治療安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)靜脈治療的主動(dòng)評(píng)估與管理,全面提升我院靜脈治療的技術(shù)與服務(wù)水平,20xx年11月在全院護(hù)理單元內(nèi)啟動(dòng)《靜脈治療安全示范病房》創(chuàng)建活動(dòng),“示范病房”按照靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范[ws/t433-20xx]為基本評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),目前全院人手一本《規(guī)范》,鼓勵(lì)全員積極參與創(chuàng)建活動(dòng)。擬20xx年10月,創(chuàng)建小組根據(jù)依照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各護(hù)理單元的:靜脈治療的現(xiàn)況調(diào)查、數(shù)據(jù)分析器材種類占比、護(hù)理人員主動(dòng)靜脈治療理念、運(yùn)用管理手法進(jìn)行靜脈治療質(zhì)量提升等進(jìn)行評(píng)比,最后進(jìn)行《靜脈治療示范病房》掛牌。

2.完成全院護(hù)理人員《picc穿刺資格》及《中心靜脈維護(hù)資格》考核、頒發(fā)證書工作。

20xx年9月經(jīng)院技術(shù)管理委員會(huì)根據(jù)picc臵管技術(shù)準(zhǔn)入管理規(guī)定對(duì)30名護(hù)理人員進(jìn)行了picc臵管技術(shù)資質(zhì)審核,審核形式包括筆試、現(xiàn)場操作考試,經(jīng)審核后,共對(duì)等28名審核合格的護(hù)理人員授予相應(yīng)picc臵管資質(zhì),對(duì)全院護(hù)理單元42名護(hù)理人員授予picc維護(hù)資質(zhì)。保證了全院picc穿刺質(zhì)量及后期維護(hù)的同質(zhì)化。

輸液組制定《病區(qū)靜脈治療質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,將全院護(hù)理單元分為6個(gè)片區(qū),由輸液組核心成員每月對(duì)所負(fù)責(zé)的責(zé)任片區(qū)進(jìn)行靜脈治療質(zhì)量評(píng)估及現(xiàn)場整改,數(shù)據(jù)匯報(bào)到各分區(qū)小組長,每年終由輸液組收集各分區(qū)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀,并對(duì)下一年輸液治療組活動(dòng)計(jì)劃作出指導(dǎo)和調(diào)整。

4.發(fā)布市一院《中心靜脈維護(hù)操作考核流程》。

現(xiàn)中心靜脈維護(hù)質(zhì)量同質(zhì)化:以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全院輸液組核心成員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)靜脈門診全天開放指導(dǎo),提供見習(xí)、實(shí)習(xí)平臺(tái)。以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)舉辦了512理論及操作比賽。一些列舉措,全面提升了全院中心靜脈維護(hù)水平。

5.學(xué)科建設(shè):全院輸液核心成員能力培養(yǎng)+重點(diǎn)培養(yǎng)重點(diǎn)科室核心骨干。

5.1按照20xx年初制定的。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

定期對(duì)輸液組核心成員培訓(xùn),由核心成員對(duì)所在病區(qū)護(hù)理單元再次理論培訓(xùn)。旨在提高全院護(hù)理人員靜脈治療理念規(guī)范化水平。

5.2組織全院護(hù)理人員參加全國網(wǎng)絡(luò)直播會(huì)議,會(huì)議由意大利醫(yī)學(xué)博士mauropittiruti:《中長期輸液管理的前沿和實(shí)踐》;北京護(hù)理學(xué)會(huì)秘書長李春燕教授:《中長期輸液管理探索與發(fā)展》;北京大成律師事務(wù)所彭吉岳律師:《醫(yī)患溝通中如何保障醫(yī)護(hù)人員權(quán)益》培訓(xùn)班課程內(nèi)容豐富新穎,涵蓋了20xx年靜脈輸液高峰論壇、ins分享,picc臵管及護(hù)理,輸液管維護(hù)及相關(guān)問題處理,靜療學(xué)組運(yùn)作與管理探討、輸液安全與輸液工具選擇、醫(yī)務(wù)人員法律防護(hù),導(dǎo)管相關(guān)性血流感染防治新進(jìn)展。此次網(wǎng)絡(luò)課程的科學(xué)性、內(nèi)容的實(shí)用性和組織的規(guī)范性得到了與會(huì)專家和學(xué)員的好評(píng)。

5.3重點(diǎn)科室核心骨干強(qiáng)化培訓(xùn):先后選拔放療科、化療科、胃腸外科共6名成員參加靜脈輸液治療專業(yè)培訓(xùn),共對(duì)全院腫瘤放化療、燒傷等科室重點(diǎn)科室人員共11人次進(jìn)修操作、理論加強(qiáng)培養(yǎng),提高了重點(diǎn)科室picc穿刺水平及并發(fā)癥處理經(jīng)驗(yàn)。

5.4選送護(hù)士**8參加靜脈輸液治療專業(yè)省級(jí)??谱o(hù)士學(xué)習(xí)。

6.新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進(jìn)及普及。

各項(xiàng)新技術(shù)引進(jìn)獲得肯定:20xx年市衛(wèi)生局公布了《新生兒picc穿刺技術(shù)》、《輸液港技術(shù)》、《改良塞丁格技術(shù)原位臵換導(dǎo)管》獲得了新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)。

目前輸液組正陸續(xù)有新技術(shù)在臨床應(yīng)用并推廣:

6.1zim穿刺法:應(yīng)用超聲進(jìn)行picc穿刺達(dá)到全院picc穿刺90%以上,穿刺成功率接近100%,穿刺區(qū)域選擇上臂中段目前已成為全院picc超聲穿刺共識(shí),覆蓋率100%。

6.2心電導(dǎo)聯(lián)定位picc導(dǎo)管末端技術(shù):通過心電導(dǎo)聯(lián)系統(tǒng)引導(dǎo)picc尖端定位,減少導(dǎo)管移位率,提高導(dǎo)管末端位臵正確率,目前已在全院護(hù)理單元開展了30余例,準(zhǔn)確率100%,將技術(shù)播散到贛榆、虛構(gòu)等地醫(yī)院,既不增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和痛苦,提早鑒定導(dǎo)管末端位臵,又提高了??撇僮鲀?nèi)涵。

6.3新技術(shù)引進(jìn)推廣基礎(chǔ)上,進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),申請(qǐng)專利及進(jìn)行課題立項(xiàng),同時(shí)收集數(shù)據(jù),撰寫論著進(jìn)行發(fā)表,20xx-20xx共發(fā)表關(guān)于輸液??普撐?篇,關(guān)于輸液的兩項(xiàng)課題《老年阿爾茲海默癥患者應(yīng)用輸液港及picc對(duì)比研究》、《應(yīng)用超聲穿刺picc在上臂區(qū)域的對(duì)比研究》全部結(jié)題,論文已經(jīng)發(fā)表。靜脈輸液專利申報(bào)工作《小兒留臵針保護(hù)套》獲得國家實(shí)用新型專利。

《輸液組發(fā)展軌跡》等技術(shù)進(jìn)步的報(bào)到讓更多醫(yī)院的同事及患者了解了技術(shù)發(fā)展程度,讓靜脈輸液治療越來越被更多的人了解。

7.繼續(xù)教育活動(dòng)。

7.13月組織全院護(hù)理人員參加一次全國網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議《輸液安全會(huì)議》。

7.24月根據(jù)制定的《中心靜脈維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程》對(duì)全院輸液組核心成員進(jìn)行理論、操作培訓(xùn)。

7.36月針對(duì)上半年出現(xiàn)的picc典型個(gè)案尤其是導(dǎo)管體內(nèi)斷管進(jìn)行分析原因,尋找對(duì)策,制定。

應(yīng)急預(yù)案。

7.48月舉辦一次市級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班《安全輸液新進(jìn)展》學(xué)習(xí)班,共有100多位來自連云港市各級(jí)醫(yī)院的護(hù)士長、護(hù)理骨干參加。

7.512月將舉辦外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)心得匯報(bào)會(huì)議。

8.1靜脈治療門診從20xx年6月專職人員坐診以來,現(xiàn)月維護(hù)人次330人/月,較前120人次/月翻了近三倍,會(huì)診臵管量從10例/月到現(xiàn)在35例/月,經(jīng)濟(jì)收入也從前120xx元/月至現(xiàn)在51000元/月,門診工作順利開展,維護(hù)操作正規(guī),服務(wù)態(tài)度良好,獲得本地及周邊患者的一致好評(píng)。

8.1門診帶教共對(duì)**醫(yī)院的5名進(jìn)修生進(jìn)行靜脈輸液??浦R(shí)正規(guī)帶教,使學(xué)員順利完成進(jìn)修任務(wù)。我院12個(gè)護(hù)理單元的16名護(hù)理人員來門診進(jìn)行院內(nèi)進(jìn)修picc穿刺或中心靜脈導(dǎo)管維護(hù)及并發(fā)癥處理,目前各家醫(yī)院在技術(shù)支持下已開展首例picc穿刺臵管術(shù),后期運(yùn)行良好,各病區(qū)維護(hù)質(zhì)量同質(zhì)化。

9.建立picc(連云港市)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)通過各醫(yī)院來我處進(jìn)修及學(xué)習(xí)、舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班等機(jī)會(huì),培訓(xùn)各兄弟醫(yī)院picc維護(hù)操作,現(xiàn)已在等各地建立picc維護(hù)點(diǎn),方便picc患者就近維護(hù)。

10.學(xué)科會(huì)診、技術(shù)幫扶:實(shí)現(xiàn)專科護(hù)理組價(jià)值及學(xué)科內(nèi)涵10.1截止20xx年11月輸液組共接到兄弟醫(yī)院21例護(hù)理會(huì)診邀請(qǐng),幫助解決picc臵管、輸液治療并發(fā)癥等技術(shù)難題,同時(shí)設(shè)立市靜脈治療群,涵蓋及周邊醫(yī)院的靜脈治療相關(guān)人員109人,由我院輸液組核心成員在線及時(shí)準(zhǔn)確解答問題,借助連云港市護(hù)理學(xué)會(huì)靜脈輸液委員會(huì)平臺(tái),極力提升地區(qū)靜脈治療水平及護(hù)理理念。

二、20xx年度靜脈輸液組。

《靜脈治療示范病房》掛牌運(yùn)行:繼續(xù)參觀學(xué)習(xí)了國內(nèi)較先進(jìn)的病房建設(shè)經(jīng)驗(yàn),擬20xx年底完成省內(nèi)先進(jìn)、我市首家《靜脈治療示范病房》掛牌。

繼續(xù)建設(shè)人才梯隊(duì):梳理全院靜脈治療組網(wǎng)絡(luò)成員表單,擬定計(jì)劃定期培訓(xùn)考核,力爭全院輸液治療質(zhì)量同質(zhì)化,特殊科室培養(yǎng)輸液組核心成員:負(fù)責(zé)picc臵入及維護(hù),科室治療質(zhì)量監(jiān)控學(xué)科建設(shè)的規(guī)模穩(wěn)中求進(jìn),適度擴(kuò)大:繼續(xù)在特殊科室繼續(xù)培訓(xùn)輸液組核心成員,通過20xx年畢業(yè)的省級(jí)??谱o(hù)士,加強(qiáng)門診力量,促進(jìn)門診進(jìn)行維護(hù)、健康宣教一體化新技術(shù)引進(jìn)及實(shí)現(xiàn)臨床轉(zhuǎn)化:繼續(xù)普及心電導(dǎo)聯(lián)定位picc技術(shù),擬20xx年有靜脈輸液治療技術(shù)方面的科研立項(xiàng),發(fā)表一篇論著。

全院靜脈輸液治療器材管理逐步良性化,繼續(xù)開展品管圈等質(zhì)量管理活動(dòng):以《靜脈治療示范病房》為示范點(diǎn),運(yùn)用管理手段,持續(xù)提高全院靜脈治療質(zhì)量。

繼續(xù)專利申報(bào)工作:擬20xx年申報(bào)靜脈輸液治療技術(shù)實(shí)用新型專利1項(xiàng)。

在護(hù)理部統(tǒng)籌及指引下,得到各科組和各科員的大力支持,使靜脈輸液治療組基本能按活動(dòng)計(jì)劃開展工作,現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下:

1.專科例會(huì):按計(jì)劃舉行靜脈輸液治療小組例會(huì),討論各科存在靜脈輸液問題,解決一些共性存在問題,對(duì)成員進(jìn)行溝通,了解成員對(duì)靜脈輸液相關(guān)知識(shí)知曉程度,以便有針對(duì)性進(jìn)行下一步培訓(xùn)。組員外出培訓(xùn)后在例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,互相學(xué)習(xí)互相提高。

2.業(yè)務(wù)開展情況:

1)picc技術(shù)開展情況:picc術(shù)后維護(hù)已成為重點(diǎn)和難點(diǎn)已向院內(nèi)提供picc維護(hù)流程及護(hù)理指引。picc門診業(yè)務(wù)量本年度達(dá)1800多人次,從十月份開始從原來的每周一天擴(kuò)展到逢一至五開展,真正做到??谱o(hù)理,便民、利民要求,吸引鄰近地區(qū)病人到我院進(jìn)行picc的維護(hù)服務(wù)。

2)培養(yǎng)2名靜脈穿刺能手,共3名靜脈穿刺能手在急診兒童輸液區(qū)負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作,發(fā)揮無窮的力量。

3)根據(jù)護(hù)理部指引,接受全院與輸液相關(guān)護(hù)理會(huì)診。

3.護(hù)士培訓(xùn)情況:

1)1月份派出參加廣東省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的靜脈輸液護(hù)理理論。

與實(shí)踐學(xué)習(xí)班。

2)2月份派出參加學(xué)習(xí)班。

3)5月份派出參加學(xué)習(xí)班。

二、目標(biāo)計(jì)劃完成情況:

1、制定留置針、cvc、picc使用及維護(hù)流程指引。

2、制定中心靜脈置日期及置入深度的標(biāo)色指引

3、picc門診業(yè)務(wù)量本年度達(dá)1800多人次,從原來的每周一天擴(kuò)展到逢周一至五開展。

4、培養(yǎng)了2名靜脈穿刺能手。

5、制定化療藥物外滲的預(yù)防和外滲處理流程。

治療室年度工作計(jì)劃篇十一

為了推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,充分發(fā)揮電子琴室的功能作用。我作為電子琴室的管理人員,在學(xué)校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,要認(rèn)真做好部室的管理工作,以整潔、優(yōu)美的功能室環(huán)境及科學(xué)、細(xì)致的功能室管理,為學(xué)校的藝術(shù)教育提供良好的保障工作,使教師的電子琴教學(xué)及音樂活動(dòng)得到提升,更好、更全面地實(shí)施素質(zhì)教育。

二、工作任務(wù)及措施。

管理使用好電子琴內(nèi)的儀器?!跋虺R?guī)要質(zhì)量”這是任何一項(xiàng)管理工作最基本的準(zhǔn)則,為了做好這項(xiàng)管理工作,特制定以下工作任務(wù)及措施:

1、按照電子琴室的要求在墻上釘好制度和掛圖,擺放好電子琴、講桌、儀器柜、學(xué)生凳等,布置好電子琴室。

2、每周安排學(xué)生打掃兩次電子琴室的清潔衛(wèi)生,將地面打掃干凈,將門窗、講桌、儀器柜、琴、學(xué)生凳等抹干凈,把桌凳擺放整齊。平時(shí)安排學(xué)生做好保潔工作。

3要充分使用好電子琴室,發(fā)揮電子琴室的功能作用。

4、做好電子琴的登記和保管工作,如有外借,做好借還登記記錄,如有損壞、報(bào)廢等情況,做好登記,并報(bào)告教導(dǎo)處。

5、搞好電子琴設(shè)備設(shè)施的登記檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)反映。

6、我每周對(duì)電子琴室的安全進(jìn)行檢查,主要對(duì)地面、墻壁、門窗、儀器柜、課桌凳電器等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,能處理的自行處理,處理不了的報(bào)告教導(dǎo)處。

7、授課完畢后,授課教師應(yīng)做好電子琴的點(diǎn)查、記錄、收放工作。電子琴室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應(yīng)管理好電子琴室的器材及日常工作。

我相信,在我認(rèn)真的工作下,電子琴室一定會(huì)管理得很好,電子琴教育教學(xué)工作一定會(huì)順利開展,為我校的素質(zhì)教育和藝術(shù)教育作出貢獻(xiàn)。

治療室年度工作計(jì)劃篇十二

在2014——2015學(xué)年度第一學(xué)期我將嚴(yán)格按照學(xué)校的安排,做好地理室管理工作,同時(shí)突出本室的特色,本著求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),以為教學(xué)和研究服務(wù)為目的,制定工作計(jì)劃如下。

一、做好安全工作。

明確地理室職責(zé),定期檢查滅火器材及其他設(shè)備,強(qiáng)化安全意識(shí)。二、合理管理,合理使用。

1、對(duì)儀器的擺放,本著上輕、下重、防潮、防壓、防曬、防霉、防銹蝕、防蟲蛀、整潔美觀的存放原則;按新標(biāo)準(zhǔn)要求的順序排放,每層所放教學(xué)儀器、材料都登記。做到教學(xué)儀器存放定位,排列有序,取用方便安全。

2、編寫標(biāo)簽,粘貼標(biāo)簽于儀器。3、填寫地理儀器的明細(xì)賬和流水賬。

4、新調(diào)入的器材,先檢查驗(yàn)收,沒問題后再登記入帳,記明規(guī)格、數(shù)量、金額。

5、按照學(xué)校要求制訂規(guī)章制度,并認(rèn)執(zhí)行。

6、任課教師領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器,先填寫實(shí)驗(yàn)通知單,根據(jù)實(shí)驗(yàn)通知單提供器材,任課教師用完歸及時(shí)檢查核對(duì),如有損壞或丟失,查明情況,按規(guī)定要求報(bào)廢或賠償。

7、期末認(rèn)真清點(diǎn)儀器,履行報(bào)廢手續(xù),及時(shí)處理報(bào)廢的儀器,做到帳物一致。

治療室年度工作計(jì)劃篇十三

1、2、3、4、5、6、7、8、9、以圖卡作息表建立固定作息---開始唱歌、游戲介入、中間唱歌、結(jié)束每次活動(dòng)進(jìn)行前,先進(jìn)行玩具喜好選擇,讓兒童自行選出3-5項(xiàng)每次只呈現(xiàn)一個(gè)玩具,玩完后即收好,再呈現(xiàn)第二樣玩具第一次展示玩具前,先吸引幼兒注意教學(xué)者臉部(眼睛)確定幼兒注意幼兒教學(xué)者臉部(給予提示)展示玩具時(shí),呈現(xiàn)離教學(xué)者臉部約15公分的距離示范每一樣玩具的玩法(依孩子狀況而定)。

10、操作玩具時(shí),配合夸張的表情與聲音。

11、教學(xué)者操作數(shù)次后,每次中間停頓約5秒,等待幼兒反應(yīng)。

12、與幼兒輪流操作玩具。

13、提示以非口語方式為主。

14、若操作三次幼兒皆無興趣,即更換玩具。

15、活動(dòng)進(jìn)行初期,教學(xué)者與幼兒眼睛位置高度應(yīng)相當(dāng)。

16、減低環(huán)境中其他刺激。

治療室年度工作計(jì)劃篇十四

為貫徹落實(shí)《__關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制的意見》提出的“注重預(yù)防、治療、康復(fù)三者結(jié)合”的要求,逐步構(gòu)建分層級(jí)、分階段的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系,不斷完善功能,提高能力,滿足人民群眾基本康復(fù)醫(yī)療服務(wù)需求,xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科積極傳達(dá)文件精神,結(jié)合xxx市中醫(yī)醫(yī)院實(shí)際,開展了建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一.強(qiáng)化基礎(chǔ),業(yè)務(wù)指標(biāo)再上新臺(tái)階。

20xx年一月至十月,康復(fù)科共接待門診病人3261人次,住院病人566人次,業(yè)務(wù)收入達(dá)5452268元。

二.完善康復(fù)治療設(shè)備,不斷優(yōu)化硬件資源;。

按照xxx市建立和完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案,xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科將建設(shè)成為能綜合應(yīng)用康復(fù)醫(yī)學(xué)診斷和治療技術(shù),為患者提供全面、系統(tǒng)的康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)診療服務(wù)的臨床診療科室??祻?fù)科在原有的康復(fù)診室、康復(fù)評(píng)定室、運(yùn)動(dòng)治療室、中藥熏洗治療室、作業(yè)治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫(yī)特色診室等設(shè)備的基礎(chǔ)上,引進(jìn)了骨質(zhì)疏松治療儀、低頻治療儀、set懸吊工作臺(tái)等,并采用國際通用的康復(fù)評(píng)定量表,形成了系統(tǒng)的康復(fù)診療規(guī)范,建立健全了質(zhì)控體系,完善了科室的康復(fù)診療手段。

三.繼續(xù)堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

發(fā)揮xx省重點(diǎn)??频膬?yōu)勢,成立了“中西醫(yī)結(jié)合骨傷康復(fù)研究室”。設(shè)置了物理康復(fù)技術(shù)、老年康復(fù)技術(shù)、兒童康復(fù)技術(shù)、工傷康復(fù)技術(shù)、中醫(yī)康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)中心等,以對(duì)應(yīng)慢性病,老年化和亞健康人群對(duì)康復(fù)的需求,并通過全科人才培養(yǎng)計(jì)劃定期派送人員外出學(xué)習(xí),不斷增加康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)人才,提高隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高康復(fù)醫(yī)師、治療師及護(hù)士的職業(yè)技能水平。多次派醫(yī)生和治療師到參加全國康復(fù)學(xué)術(shù)交流。

20xx年,科室共接收xx中醫(yī)學(xué)院、xx體育大學(xué)、xxxx職業(yè)學(xué)院實(shí)習(xí)生、各個(gè)區(qū)縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)修生100余名;并將在11月舉辦繼教項(xiàng)目“中西醫(yī)結(jié)合骨傷康復(fù)高級(jí)研修班”,同時(shí)科室還承辦醫(yī)管局會(huì)議“xxx市康復(fù)醫(yī)療服務(wù)研討班”。

四.做好科研工作,提高康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)的服務(wù)能力。

按照xxx市建立和完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案,各試點(diǎn)醫(yī)院中的三級(jí)醫(yī)院要加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)學(xué)的課題研究,發(fā)展新的醫(yī)療技術(shù)??剖彝ㄟ^相應(yīng)的策,鼓勵(lì)各成員積極參與到學(xué)術(shù)科研工作中來。我科在認(rèn)真完成去年課題的基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,共完成論文8篇;此外,康復(fù)科作為國家“十二五”科技攻關(guān)課題“腦卒中后手功能障礙的中醫(yī)康復(fù)臨床規(guī)范和評(píng)價(jià)研究”的分中心,目前已參與完成病例8例。

此外,科室積極申報(bào)“xxx市康復(fù)醫(yī)療質(zhì)量控制中心”,圍繞質(zhì)控中心的準(zhǔn)備工作,制定并完善了《xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控工作方案》、《xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)治療訓(xùn)練記錄規(guī)范、診斷標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)治療工作評(píng)價(jià)流程》、《xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)診療活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控小組分工及職責(zé)》等。

五.逐步建立通暢的醫(yī)院內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,提高康復(fù)醫(yī)療服務(wù)能力。

試點(diǎn)工作開展以來,xxx市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科深入研究,加強(qiáng)交流,大膽探索,勇于創(chuàng)新,強(qiáng)化督導(dǎo),不斷總結(jié),及時(shí)研究解決試點(diǎn)工作中遇到的困難和問題。但是,根據(jù)綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科應(yīng)達(dá)到的《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標(biāo)準(zhǔn)》和《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》要求,康復(fù)科還存在以下問題:首先是康復(fù)設(shè)備相對(duì)簡陋,治療場地有限,限制了康復(fù)科的進(jìn)一步發(fā)展;其次,醫(yī)保策在一定程度上限制了康復(fù)科業(yè)務(wù)范圍的拓展,目前運(yùn)動(dòng)療法等大部分康復(fù)治療手段仍為自費(fèi)項(xiàng)目;因?yàn)獒t(yī)保對(duì)于住院時(shí)間的規(guī)定,康復(fù)病人,尤其是神經(jīng)康復(fù)的病人普遍存在治療時(shí)間不足的問題。我們很希望依托策的支持及我們的努力,盡快完成康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)。

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