計劃是為實現(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟，它可以幫助我們合理安排時間，提高工作效率。計劃是成功的基礎(chǔ)，沒有計劃就等于沒有了方向；計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來，達到預(yù)期的目標；計劃能夠幫助我們避免臨時抱佛腳的情況，增加自信心和安全感；計劃可以幫助我們制定明確的目標，并分解成可行的小步驟，更容易實現(xiàn)；計劃能夠提前預(yù)估風險和挑戰(zhàn)，制定應(yīng)對策略，保持冷靜應(yīng)對。計劃不僅適用于工作和學習，也適用于生活中的各個方面；計劃讓我們有條不紊地進行規(guī)劃，避免被瑣事耽誤；計劃能夠增加我們的工作和學習效率，節(jié)省時間和精力。計劃可以幫助我們充分利用時間資源，為我們的人生增添更多價值。計劃是我們前進的航向燈，是我們成功的催化劑。一個完美的計劃需要有明確的目標和細致的步驟，以及實現(xiàn)目標的具體方法。以下是小編為大家收集的完美計劃范文，供大家參考和借鑒。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇一
(二)整體負責品牌運營管理，包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價格管理工作。
(三)負責所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施是運營總監(jiān)職責中重要的一部分，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認同度等;負責所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負責建立、完善運營相關(guān)系統(tǒng)及工作標準;負責公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負責推動所轄區(qū)域的渠道拓展;負責協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。
(四)負責公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范，負責組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。
(五)負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作，負責大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作，行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇二
職位描述:崗位職責：
1、協(xié)助和配合總經(jīng)理完成公司各項管理工作；
2、在總經(jīng)理授予的權(quán)限下，全面負責分管工作的管理；
4、組織分管部門制訂及完善相關(guān)規(guī)章制度和工作流程，提高管理運營效率；
6、對公司其他負責人或者項目經(jīng)營班子提出考評意見，提升整體人力資源管理水平；
8、負責領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格：
1、具有建筑類、工商管理類專業(yè)大學本科以上學歷，中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；
4、了解房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、工程建設(shè)及營銷相關(guān)的法律、法規(guī)；
5、具有極強的項目策劃、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計、工程管理、營銷策劃等能力；
運營總監(jiān)年終工作計劃篇三
201x年主要工作內(nèi)容主要涉及以下各方面：
1、團隊組成前期基本組成：運營主管1名，頁面設(shè)計1-2名(高級美工1名)，營銷推廣專員2名，刷單專員1名，客服2名。
中后期：根據(jù)店鋪發(fā)展規(guī)模逐步增加崗位與人數(shù)。
2、產(chǎn)品定位。
新產(chǎn)品：風格、面向人群、價位區(qū)間、產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品編號與屬性等。庫存產(chǎn)品：價格調(diào)整與尋找賣點重新整體包裝促銷。
運營主管帶頭，參考天貓同類目競爭對手產(chǎn)品并結(jié)合自身產(chǎn)品特點與團隊研究一起決定產(chǎn)品定位。
店鋪模板、首頁、產(chǎn)品列表頁、產(chǎn)品詳情頁、文案策劃、產(chǎn)品拍攝等。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇四
工作中，注重團隊建設(shè)等工作，在這短短幾個月里，都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與工作各方面的支持，以及自己的努力，這幾個月以來自己的營運工作，還是取得了一定的突破。在精英部落直營部，這半年來取得的工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在第三季度安排我代為管理營運一組的組長一職，這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求與培養(yǎng)，對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰(zhàn)，對于下半年的工作，我羅列了以下的工作計劃及安排：
1、不定期組織本組工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用。
2、認真協(xié)助營運總監(jiān)工作，落實每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正。
3、了解本組人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決。
4、嚴格落實本組員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的責任感和工作熱情。
5、熟悉本組員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng)。
6、不定時巡視各崗位，指導(dǎo)本組員工工作并督促完成。
7、宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力。
8、組織市場調(diào)查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進行總結(jié)報告。在三季度完成主通道的招商工作，并對南廣場的空鋪進行招商。以及對于明年公司品牌升級，對一些意向商戶的儲備。
9、努力學習有關(guān)知識，對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個細節(jié)，對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式。
11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動。
12、主持本組會議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標。
13、解決問題要有章可循，注重個人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象。
14、分配區(qū)域的招商，收費及創(chuàng)收任務(wù)，以及各種指標，隨時關(guān)注各種指標的完成情況。
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的其他工作任務(wù)。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇五
崗位職責：
6.組織公司各部門月度、季度、年度績效考核。系統(tǒng)實施兌現(xiàn)公司運營管理獎懲激勵。
8.定期組織公司各部門梳理工作難點、風險點，對公司生運營狀況進行監(jiān)控與分析，對異常情況組織解決措施方案擬定。崗位要求：
1.統(tǒng)招本科及以上，工程管理或房地產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)；2.全國前30強或合肥前5強房企計劃運營相關(guān)工作經(jīng)歷，有計劃運營管理、品質(zhì)管理、審計督查、流程管理相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先；3.優(yōu)秀的組織溝通能力，強大的計劃推進、風控管理能力。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇六
2016年12月19日，湖北省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會第二屆第三次會員代表大會暨第四次常務(wù)理事會在武漢召開。省直有關(guān)負責人出席會議，并作重要講話，協(xié)會會員企業(yè)代表、媒體代表等近200人參加了會議。會議由協(xié)會秘書長程波濤主持。
在全省貫徹落實_十八屆五中、六中全會精神，努力實現(xiàn)“十三五規(guī)劃”發(fā)展目標的開局之年，進一步促進我省醫(yī)藥經(jīng)濟繼續(xù)保持快速穩(wěn)健增長，協(xié)會召開此次會議，以分析和預(yù)判眾多已出臺或者即將出臺的涉藥新政的影響，總結(jié)經(jīng)驗，共同商討未來發(fā)展方向。據(jù)悉，我省醫(yī)藥生產(chǎn)的總值從去年開始已經(jīng)跨入了千億元的行列，今年繼續(xù)保持增長之勢，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)已成為我省經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。
湖北省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會會長、人福醫(yī)藥集團股份有限公司董事長王學海向大會作了協(xié)會2016年度工作總結(jié)及2017年度工作計劃報告。他介紹2016年來協(xié)會開展的主要工作，包括積極搭建政企溝通平臺，為相關(guān)行業(yè)政策制定建言獻策；多次舉辦專項培訓(xùn)會，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平；促進會員間交流合作，組織對外考察交流活動；持續(xù)開展企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工作；提高秘書處服務(wù)水平，夯實協(xié)會發(fā)展基礎(chǔ)等。
王學海會長表示，2017年是國家實施“十三五”規(guī)劃重要的一年和推進供給側(cè)改革的深化之年，而醫(yī)藥行業(yè)是關(guān)系國計民生的重要產(chǎn)業(yè)，是推進健康中國建設(shè)的重要保障，協(xié)會要進一步發(fā)揮橋梁與紐帶作用，反映企業(yè)聲音，當好政府參謀；要倡導(dǎo)行業(yè)自律，采取有效方式引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營；要積極尋求政府支持，繼續(xù)開展醫(yī)藥行業(yè)品牌建設(shè)工作；要持續(xù)開展有針對性的專項培訓(xùn)和有集中訴求的交流活動；要強化企業(yè)安全意識，積極倡導(dǎo)綠色發(fā)展；要加強秘書處建設(shè)，增強服務(wù)功能。同時他指出我省醫(yī)藥行業(yè)在面臨挑戰(zhàn)的同時，也迎來了新的發(fā)展機遇，要進一步堅定信心，鼓足干勁，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，全力推進我省醫(yī)藥經(jīng)濟快速發(fā)展，向全國乃至全世界展示我省醫(yī)藥行業(yè)的良好形象。
會議表決通過了吸收湖北康沁藥業(yè)股份有限公司、優(yōu)樂（武漢）健康科技有限公司、武漢勵合生物醫(yī)藥科技有限公司等3家單位為新會員，增補協(xié)會常務(wù)理事和理事事宜，同時表決通過了設(shè)立湖北省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)分會的議案。醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會會長王學海、光谷生物城產(chǎn)業(yè)處發(fā)展處科員苗耘為分會授予了牌匾。
隨后武漢菜根創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司運營總監(jiān)熊儉介紹了龍陽湖健康谷項目，協(xié)會副會長、九州通醫(yī)藥集團董事長劉寶林為湖北省醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地（龍陽健康谷）揭牌，并向漢陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)授予“雙創(chuàng)”基地牌匾。
會議贊助單位，武漢福星生物藥業(yè)有限公司和武h萬松堂生物醫(yī)藥科技有限公司負責人在會上交流企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。
為了會員企業(yè)更加深入地了解涉藥新政及企業(yè)應(yīng)對策略，協(xié)會特邀湖北省人社廳醫(yī)保處處長王金林講解醫(yī)保目錄增補原則及醫(yī)保支持標準的制訂進度，省科學技術(shù)廳社會發(fā)展處處長吳月朗做“十三五”湖北醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域科技創(chuàng)新的支持方向、重點與政策的宣講，省衛(wèi)計委藥品采購中心主任肖作太介紹試點市縣公立醫(yī)院帶量采購及二次議價情況，省環(huán)境科學研究院規(guī)劃所副所長廖琪解讀“十三五”生態(tài)環(huán)境保持規(guī)則及要點。中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會副會長牛正乾向各位參會代表解讀全國最新醫(yī)藥政策及企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型策略，重點講解了企業(yè)如何應(yīng)對即將出臺的“二票制”。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇七
姓名：xxx。
性別：男。
年齡：30。
身高：163cm。
工作經(jīng)驗：6-。
婚姻情況：已婚。
院校：河源職業(yè)技術(shù)學院主修：工業(yè)環(huán)保與安全技術(shù)。
學歷：大專電腦水平：熟練英語：無。
求職意向。
工作職位：運營總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理/主管電子商務(wù)經(jīng)理/主管。
佛山禪城區(qū)佛山南海區(qū)。
求職狀態(tài)：我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗。
發(fā)展方向：對產(chǎn)品營銷特別是家裝產(chǎn)品經(jīng)理工作有極大的熱情，有六年以上的電子商務(wù)及產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗，具備產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)經(jīng)驗，擅長數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品開發(fā)，市場觸覺敏銳。
培訓(xùn)教育。
20xx年06月畢業(yè)。
河源職業(yè)技術(shù)學院大專工業(yè)環(huán)保與安全技術(shù)。
技能專長。
一．曾任產(chǎn)品專員、產(chǎn)品經(jīng)理，對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、包裝要求及faq了解和應(yīng)用；
三.熟悉oem、odm流程和品質(zhì)管理;。
五.熟悉應(yīng)用微軟辦公軟件。
工作經(jīng)歷。
20xx年06月-至今（2年11個月）。
佛山唯爾塑膠制品有限公司/運營總監(jiān)。
工作內(nèi)容：電商部門以及電商后端支持建立和完善；
建立以及維護公司品牌、知識產(chǎn)權(quán)體系；
負責電商部及公司新產(chǎn)品調(diào)研、策劃、開發(fā)、生產(chǎn)、上架銷售；
負責電子商務(wù)平臺店鋪布點、運營、優(yōu)化；
組織設(shè)計及修改公司視覺設(shè)計ci、vi、si的標準化工作；
涉及線下實體經(jīng)銷商開發(fā)和維護；
負責與公司其他部門進行工作溝通協(xié)調(diào)；
牽頭負責廚房衛(wèi)浴五金產(chǎn)品線調(diào)研、策劃、品類開發(fā)、供應(yīng)鏈開發(fā)。
20xx年6月牽頭負責組建電商部的相關(guān)籌建工作，人員、產(chǎn)品線、運營平臺從零開始策劃、建立以及維護，至今產(chǎn)品端、運營端、前端服務(wù)、后端支持已形成規(guī)范及有序運轉(zhuǎn)。隨后集合公司、市場開發(fā)出適合網(wǎng)絡(luò)銷售的地面保護膜、地板革、家裝形象輔材，電商部實現(xiàn)銷售額430萬元，阿里系地面保護膜細分市場排名第二。
20xx年通過完善產(chǎn)品線、新增店鋪群并開拓線下市場，在全體組員的共同努力，全年線上銷售額達1560萬元，線下銷售額達505萬，同比增380%，阿里系地面保護膜細分市場排名第一。
20xx年維護線下市場、優(yōu)化產(chǎn)品線的同時大力開拓線上線下分銷商，線上銷售額已達2370萬元，阿里系地面保護膜細分市場排名第一；線下銷售額1270萬。公司榮登全國地面保護膜產(chǎn)量第一。同年7月份牽頭負責廚房衛(wèi)浴五金產(chǎn)品線調(diào)研、策劃、品類開發(fā)、供應(yīng)鏈開發(fā)。
工作期間，熟悉了制造業(yè)標準化工作流程，增強產(chǎn)品開發(fā)、維護、生產(chǎn)經(jīng)驗，對家裝制造行業(yè)有進一步的了解，對家裝特別是廚房衛(wèi)浴有了更深入的認識。完善公司產(chǎn)品、市場策略，重視公司知識體系、產(chǎn)品體系的基礎(chǔ)積累，組織開拓分銷、線下渠道，制定并貫徹以產(chǎn)品力為王、線上線下相結(jié)合的工作思路，確立產(chǎn)品帶動公司品牌化建設(shè)的策略。
20xx年06月-20xx年06月（2年）。
佛山市順德區(qū)紅城電子商務(wù)有限公司/產(chǎn)品經(jīng)理、店長及項目總監(jiān)。
工作內(nèi)容：負責廚衛(wèi)電器產(chǎn)品線策劃、開發(fā)；
負責店鋪營銷和具體管理；
負責和品牌方產(chǎn)品經(jīng)理、供應(yīng)鏈對接；
負責各分管店鋪績效指標的達成和提升；
負責天貓資源談判和維護；
負責自主品牌建立、完善，產(chǎn)品線策劃、開發(fā)、維護升級。
工作期間，歷任廚衛(wèi)電器產(chǎn)品經(jīng)理、4間美的天貓專賣店項目總監(jiān)及自主品牌項目總監(jiān)，多次組織參加阿里官方活動。任職廚衛(wèi)電器產(chǎn)品經(jīng)理和自主品牌項目總監(jiān)期間，對選品、產(chǎn)品開發(fā)有進一步實踐，并為公司開拓一系列產(chǎn)品線。
20xx年04月-20xx年06月（2年2個月）。
廣東小冰火人網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司/廣東小冰火人網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司。
工作內(nèi)容：協(xié)助內(nèi)控經(jīng)理完成產(chǎn)品知識庫系統(tǒng)的建立和維護；
負責組織新產(chǎn)品的評估與推廣；
負責組織公司內(nèi)部相關(guān)崗位所必須知曉的產(chǎn)品知識的培訓(xùn)和考核；
負責根據(jù)市場反饋對產(chǎn)品知識庫進行更新和維護、培訓(xùn)；
熟悉公司品推工作流程，積累了品推工作管理經(jīng)驗，培養(yǎng)了市場前沿觸覺，掌握一定的培訓(xùn)、交流技巧。
工作期間，建立公司產(chǎn)品知識庫體系，完善新產(chǎn)品評估和培訓(xùn)流程，對電商行業(yè)有進一步了解，協(xié)助制定長期產(chǎn)品方案，方案獲公司嘉獎。
自我評價。
樂觀開朗，積極勤奮，工作認真踏實，具備很好的團隊精神；學習能力強，具備很好的適應(yīng)能力；能吃苦，肯奉獻，肯擔當具有很強的行動力和執(zhí)行力。電子商務(wù)及產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗豐富，具備較強的產(chǎn)品分析及產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)驗，熟悉產(chǎn)品市場運營、產(chǎn)品經(jīng)理工作，同時具備產(chǎn)品培訓(xùn)、客戶使用體驗優(yōu)化及管理能力，能很好適應(yīng)不同的工作環(huán)境及很快融入團隊工作。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇八
崗位描述：
5、深度研究競爭對手優(yōu)劣勢及動態(tài)，提煉出有利于自身產(chǎn)品改進的意見及運營策略。職位要求：
1、本科或以上學歷，四年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
7、具有創(chuàng)業(yè)精神，樂于以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)成為一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的重要一員。
職位描述：
1、根據(jù)公司產(chǎn)品特點和市場需求制定公司產(chǎn)品論壇長期規(guī)劃和運營；
2、針對熱點內(nèi)容，結(jié)合產(chǎn)品特點發(fā)起主題討論、活動等線上活動。
職位要求：
運營總監(jiān)年終工作計劃篇九
前我們只有”京東商城、淘寶商城、名品匯、微店”等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中”亞馬遜商城”我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請“天貓商城”做為我們開店的另一個接口。
天貓商城。
_已經(jīng)在申請了，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保_金，然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。
京東商城。
京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在x月_日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持三百人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人，成單八十二件。因我們目前產(chǎn)品鏈條單一_，其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度?；顒赢a(chǎn)品也沒有較好的政策。
雖然，我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
團購方面：我們因為，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。
1、在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會決議，負責領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作;。
3、負責公司年度、季度財務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財務(wù)費用開支計劃的審批;。
4、負責安排行政/財務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作，明確其職責、權(quán)限、并監(jiān)督;。
5、組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見;。
7、負責制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。運營總監(jiān)(coo)要全面負責公司的市場運作和管理;/參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理;/推動公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃;/建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進公司財務(wù)、行政、人力資源的管理;/負責協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制;/維持并開拓各方面的外部關(guān)系;/管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。
其權(quán)力范圍主要是：
1.對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)。
2.對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。
3.對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);。
4.對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。
其責任范圍主要是：
1.對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成負組織與協(xié)調(diào)責任;。
2.對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任;。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇十
今年來，支部采用多種形式組織黨員開展理論學習。
1、根據(jù)各個時期黨委和機關(guān)工委的要求，由支部和各黨小組組織黨員開展學習，認真學習省第九次黨代會報告、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《江澤民論有中國特色社會主義》。黨的十六大會議召開后，支部及時組織黨員學習文件精神，使黨員加深對黨的正確認識，正確理解在新世紀黨舉什么旗、走什么路、向什么目標發(fā)展的大政方針。
2、組織黨員參加各級舉辦的培訓(xùn)班學習，提高服務(wù)技能。先后組織黨員參加我區(qū)招商引資優(yōu)惠政策培訓(xùn)班、辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、世貿(mào)組織基本知識培訓(xùn)班和《江澤民論有中國特色社會主義》(專題摘編)的學習。此外，還組織黨員參加在廣州、珠海等地舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學習。在組織黨員學習的同時，支部還組織黨員參加《公民道德建設(shè)實施綱要》、《辦公室業(yè)務(wù)知識》、《黨員培訓(xùn)班》黨的知識競賽等，進一步鞏固學習效果。
3、根據(jù)機關(guān)工委“學刊用刊要點指導(dǎo)”的要求，組織黨員學習了《為什么要保持黨的先進性》等90多篇文章。同時，組織黨員收看由中宣部、司法部、中央電視臺聯(lián)合攝制的《創(chuàng)舉——中國普法之路》、《紅綠燈下的陰影》、《反對邪教，崇尚文明》等的教育錄像片和圖片展覽。
(二)抓制度建設(shè)，促進黨員目標管理的完善。
1、健全崗位工作制度。一是根據(jù)“三個代表”重要思想制定了具體詳細的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責任制。針對干部隊伍建設(shè)中存在抓系統(tǒng)教育不力、人未能盡其才的問題，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作以主管秘書工作的副主任為直接責任人，各分管副主任為分管業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體責任人。人才使用工作以辦公室主任為第一責任人，主管人事工作的副主任為直接責任人。針對政治理論學習缺乏系統(tǒng)性和深度不足的問題，辦公室黨支部書記為該項工作的直接責任人，其他分管副主任為具體責任人。針對管理缺乏以人為本的管理理念問題，以主管機關(guān)事務(wù)、行政工作的副主任為直接責任人，其他分管副主任為具體責任人。針對深入基層和部門不夠、不能較好地收集和反映基層群眾關(guān)心的問題，以辦公室主任為該項工作的第一責任人，分管財金工作的副主任為直接責任.其他分管副主任為分管工作的具體責任人。二是在各股室(局)在充分分析存在問題的基礎(chǔ)上，制定了一系列的制度。如《作風建設(shè)實施要點》。
2、嚴格支部的組織生活制度，豐富黨員同志的精神生活。今年，支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)直工委去年《關(guān)于進一步嚴格黨的組織生活的通知》精神，按照《黨章》和中央的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行支部的組織生活“五個一制度”，基本做到每季一次支委會，每半年一次支部會議，每季不少于一次黨小組會。組織黨員開展豐富多彩的文化活動。如6月份，舉辦和組織黨員參加《辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班》學習。7月份，組織黨員開展“紀律教育學習月”活動。
3、健全民主評議黨員制度。按照區(qū)直工委的要求，年初，支部制定了“創(chuàng)先進黨支部計劃”，并組織黨員認真開展這項活動。上半年，支部以黨小組為單位，組織黨員開展批評和自我批評。在民主評議黨員中，結(jié)合干部年度考核、機關(guān)作風建設(shè)考核和黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，抓住堅持標準和開展批評和自我批評兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對照《黨章》第一章規(guī)定的黨員條件和“八個堅持、八個反對”評議每個黨員在思想作風、工作作風、學風和生活作風等方面的表現(xiàn)情況。
(三)抓隊伍建設(shè)，促進支部戰(zhàn)斗力的進一步發(fā)揮。
1、抓好黨員管理工作。組織入黨對象和入黨積極分子參加區(qū)直工委組織舉辦的各種培訓(xùn)班學習，指定專人聯(lián)系培養(yǎng)。入黨積極分子和入黨對象每季度向支部書面匯報思想、工作等情況。支部按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針做好發(fā)展工作。一年來，為4名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
2、抓好班子建設(shè)。按照區(qū)直機關(guān)工委的要求進行換屆。在換屆中，堅持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件作為衡量新一屆班子的基本尺度，特別是把政治標準放在第一位，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為選班子的最主要、最根本的要求，保證班子始終充滿活力。
(四)抓發(fā)展是第一要務(wù)，促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
1、圍繞黨委和政府的經(jīng)濟工作加強綜合協(xié)調(diào)工作。發(fā)展經(jīng)濟，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，是支部實踐“代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求”、“代表中國最廣大人民的根本利益”的具體體現(xiàn)。在工作中，支部緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這個中心，主動協(xié)調(diào)。根據(jù)國家、省、市的統(tǒng)一部署，協(xié)助區(qū)公眾聚集場所專項治理辦公室和有關(guān)職能部門在全區(qū)范圍開展公眾聚集場所消防安全專項治理，協(xié)助區(qū)打私辦做好省市部署有關(guān)打私專項行動和行事收費檢查。按照國家、省、市的部署，牽頭組織區(qū)各打假職能部門開展多次聯(lián)合打假行動。認真做好對國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金、失業(yè)基金、基本養(yǎng)老保險基金和城市居民最低生活保障資金(以下簡稱“四項”資金)管理使用情況專項檢查活動。
2、檔案工作，重點圍繞村(居)委會建檔工作開展業(yè)務(wù)。為確保今年完成區(qū)政府工作考核目標下達的全區(qū)50%村(居)委會建檔任務(wù)，組織黨員深入基層開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，并在10月14日——16日對我區(qū)9條村(居)委會的建檔工作作了一次專題調(diào)查，提出今后。建檔工作的意見。開展了機關(guān)檔案室達標升級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，開展了檔案安全大檢查。
3、加強政策調(diào)研、信息、督查工作。根據(jù)年初提出的我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的九大專題調(diào)研，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府各個時期的中心工作，圍繞我區(qū)商業(yè)載體、加快旅游資源開發(fā)和第三產(chǎn)業(yè)、區(qū)直經(jīng)濟的發(fā)展等問題進行了專題調(diào)研。加強和完善信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全和落實信息工作隊伍。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各個時期的中心工作，抓好信息搜集和上報。如8月份，為配合我區(qū)推行農(nóng)村股份合作制，印發(fā)了《南海市深化農(nóng)村股份合作制改革的思路及工作建議》。9月份，印發(fā)了《中山市發(fā)展工業(yè)與改革公有企業(yè)經(jīng)驗介紹》。
4、做好秘書和行政。
后勤服務(wù)等工作。一是秘書工作以狠抓會務(wù)紀律和發(fā)文核文關(guān)為突破口，進一步提升服務(wù)形象。二是后勤工作狠抓管理。在財務(wù)供應(yīng)部、車管部、接待辦、后勤部健立和完善“首問責任制”。推行“食堂成本核算”，堅持“少花錢，多辦事”接待原則，做好接待事前、事后有關(guān)登記、審批程度工作，車輛使用做到先保障中心任務(wù)，后保障一般任務(wù)，先保障主要領(lǐng)導(dǎo)，后保障一般領(lǐng)導(dǎo)，先保障緊急用車，后保障一般用車，并做好派車登記程序。三是以對人大高度負責的精神，認真抓好人大代表建議的辦理工作，特別是抓好督查督辦和回訪復(fù)查工作。一年來，支部工作雖然取得一定的成績，工作得到領(lǐng)導(dǎo)、基層和群眾的肯定，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還存在一些差距和不足，還要繼續(xù)加強思想政治和理論學習，提高全體黨員的整體素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量和提高服務(wù)水平。
明年，區(qū)委區(qū)府辦黨支部將根據(jù)十六屆四中全會精神的要求和區(qū)委區(qū)政府的部署，帶領(lǐng)全體黨員全面貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，自覺實踐“三個代表”重要思想，加強作風建設(shè)，促進支部工作上新臺階。
(一)加強學習，提高黨員的思想覺悟和知識水平。
繼續(xù)組織黨員學習鄧小平理論、《江澤民論有中國特色社會主義》(專題摘編)、《公民道德建設(shè)實施綱要》、黨的十六大會議綱領(lǐng)性文件和十六屆四中全會精神等。組織黨員學習有關(guān)法律法規(guī)和區(qū)委區(qū)政府的決議、決定和規(guī)章制度，不斷提高黨員的思路覺悟和知識水平。
(二)加強黨風、黨紀教育，提高黨員的服務(wù)意識。
堅持開展“三個代表”重要思想學習教育活動，按照“八個堅持，八個反對”的要求，對黨員進行黨的宗旨教育。認真組織黨員開展紀律教育月活動，在活動中，組織黨員學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、兩個條例，組織黨員觀看黨風廉政教育片，使黨員思想與黨中央關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的指導(dǎo)思想保持一致，堅定反腐敗斗爭的必勝信念，增強遵紀守法、廉潔自律的自覺性。
(三)加強支部的組織建設(shè)，提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
加強對新一屆支委、黨小組長之間的溝通。堅持按《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》要求做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察工作，有計劃地發(fā)展新黨員。認真做好黨員的統(tǒng)計和黨費的收繳工作。
(四)加強支部的制度建設(shè)，促進支部日常工作規(guī)范化。
健全支部的組織生活制度。努力做到每季召開一次支部大會或黨小組會，每季組織一次黨課，每半年召開一次_。建立工作考勤制度,健全組織生活情況記錄，定期向區(qū)直機關(guān)工委作匯報。健全黨員談話制度。入黨發(fā)展對象每季度書面向支部匯報思想、工作等方面情況。培養(yǎng)聯(lián)系人做好發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育和考察工作，做到最少半年談話一次，并向支部匯報發(fā)展對象情況。支委會每季研究一次發(fā)展對象考察工作。健全民主評議黨員制度。支部每半年召開一次_(以黨小組會議進行)，開展批評與自我批評。健全崗位責任制，黨員要堅守崗位，各負其責，提高服務(wù)效率與質(zhì)量。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇十一
隨著思源公益發(fā)展的成熟和團隊的擴大，原有的組織形式已經(jīng)不能滿足要求，團隊架構(gòu)逐漸走向“橢圓化”.思源公益核心組于20xx年秋學期正式成立，由各項目組和常設(shè)部門的骨干組成，負責項目規(guī)劃和集體決策。執(zhí)行總監(jiān)每周主持召開核心組會議，統(tǒng)籌規(guī)劃，保證組織協(xié)調(diào)運營。思源公益現(xiàn)設(shè)三個項目組（暑期支教，圖書平臺，遠程教學）和三個常務(wù)部門（運營部，外聯(lián)部，宣傳部）。
袁啟晗將作為繼任的執(zhí)行總監(jiān)，進一步完善組織架構(gòu)，完成組織協(xié)調(diào)和管理工作。
【項目工作】。
1.暑期支教。
20xx年一支12人的甘肅支教隊，20xx年已經(jīng)發(fā)展為94人的思源公益暑期支教團，并成為交大學生暑期實踐的重要平臺。項目理念正由“短期暑期支教”向“主題式暑期夏令營”轉(zhuǎn)變，圍繞農(nóng)村學生“尊嚴、自立和歸屬”和大學生“能力、視野、責任”,實現(xiàn)在平等的基礎(chǔ)上雙方的共同成長。目前，項目內(nèi)容的豐富性和培訓(xùn)體系不斷完善，明顯的短板出在項目評估的有效性和調(diào)研的長期性上。希望此點能夠引起足夠高的重視。
葉維熊和陳昱言今后將負責該項目的工作。
2.圖書平臺。
王婷和黃俊森將繼續(xù)負責該項目的工作。
3.遠程教學。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇十二
1、建立健全部門管理體系，加強績效考核，完善薪酬制度，制定有效的培訓(xùn)計劃，打造一個有凝聚力、競爭力的和諧團隊。
4、按照公司的2020年度目標規(guī)劃，主動出擊整合十堰市場，夯實基礎(chǔ)，增加營收，把公司_專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作、拼搏、服務(wù)_的經(jīng)營理念貫穿與整體工作當中，力爭實現(xiàn)全年經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。二、定崗定編及崗位職責1、部門人員計劃編制：
a、根據(jù)公司現(xiàn)實狀況,制定適合本部門的考核制度;。
f、加強客戶檔案管理，每月按行業(yè)進行統(tǒng)計，并匯報統(tǒng)計結(jié)果，g、嚴格執(zhí)行公司回款制度，防止呆帳發(fā)生;h、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并嚴格執(zhí)行。
3、項目經(jīng)理崗位職責：
a、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司管理制度;。
b、制定年度活動計劃，并撰寫策劃方案;。
e、及時匯報工作進度，加強與部門主管及其它部門的溝通;。
f、將售后服務(wù)納入績效考核中，對項目活動和工作進行及時有效的計劃和總結(jié);。
g、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并嚴格執(zhí)行。
4、項目客戶經(jīng)理崗位職責：
a、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司管理制度;。
b、協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，積極配完成部門主管及項目經(jīng)理交代的工作;c、日?？蛻舭菰L、確立目標客戶和潛在客戶、建立客戶檔案;d、客戶關(guān)系管理，保持與客戶的有效溝通，提升開展業(yè)務(wù)能力;e、及時匯報工作進度，加強與直接領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的溝通;f、將售后服務(wù)納入績效考核中，所有客戶每月一次回訪;g、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并嚴格執(zhí)行。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇十三
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)近兩個月了。我的工作崗位是電子商務(wù)運營專員。試用期間我學到了很多東西，積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的.工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我不斷地學習和提升自己的工作能力，本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎(chǔ)，以下是對我個人工作的總結(jié)。
1、了解公司概況。
從8月6日開始進入公司上班，因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的，所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導(dǎo)下了解公司概況，完成公司下發(fā)的學習任務(wù)，掌握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會。通過學習系統(tǒng)里面的學習任務(wù)，對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。
2、通過日常工作的學習和積累，我對電商運營有了較為深刻的認知。
第一次接觸這個工作，公司所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，電商運營工作崗位上有些任務(wù)在實行的時候總會遇到一些問題，在工作過程也是邊學習邊實踐，所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢，這是我在工作中的主要不足之處，我會通過不斷地請教和學習，盡快完成任務(wù)。
3、統(tǒng)計每日線上銷售數(shù)據(jù)，及時了解全區(qū)各分公司的銷售進度，了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。
4、同事關(guān)系相處的非常融洽，但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因，除了主要工作的安排外與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時間比較少，有時候工作實行也會受到影響，以后我會注意這方面的問題，增加相互的溝通。
從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個月的時間了，對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務(wù)了解比較少，所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高，能力得到進一步的提升。經(jīng)過兩個月自身的努力和同事們的幫助，我對工作有了較好的處理能力，熟悉各項工作的操作流程，希望能早日得到公司的認可；同時更加清楚自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向?？吹焦狙杆侔l(fā)展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來，為實現(xiàn)蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇十四
油氣儲運工藝工程師陜西航天泵閥科技集團有限公司陜西航天泵閥科技集團有限公司,航天德林,陜西航天泵閥科技集團有限公司,泵閥職責描述:。
2、負責項目各個階段的專業(yè)設(shè)計任務(wù):方案、可研、施工圖設(shè)計;。
4、負責所屬總圖及工藝專業(yè)圖紙校審工作;。
5、參與設(shè)計原則和主要技術(shù)問題的討論研究,幫助設(shè)計人解決疑難問題。
任職要求:。
1、本科以上學歷,化工、機械相關(guān)專業(yè);。
3、具有較好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;。
4、具有較好的邏輯思維能力和分析判斷、解決問題的能力;。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇十五
1、全面負責公司全部運營管理工作,根據(jù)公司對各區(qū)域直營分店的近期和遠期目標,結(jié)合公司財務(wù)預(yù)算,組織編寫營銷企劃方案并實施。
2、組織制定各直營分店年度、季度、季節(jié)性營銷計劃,組織重要公關(guān)營銷、品牌推廣活動實施方案及預(yù)算提交總經(jīng)理審批。
3、按公司要求并結(jié)合當?shù)厥袌霾邉潬I銷宣傳活動,各直營分店個性化營銷,在當?shù)匦麄鞴纠砟?樹立公司形象。
4、組織編寫營銷效果分析報告向公司董事長匯報。
5、每周主持市場營銷動態(tài)分析會,根據(jù)公司各直營分店營業(yè)狀況結(jié)合市場競爭發(fā)展狀況等提出改進方案及實施;擬訂下一步營銷計劃,調(diào)整方案上報總經(jīng)理審批。
6、根據(jù)公司規(guī)劃制定合理的線上與線下整體運營推廣及營銷策劃方案,搭建公司線上與線下整體運營體系。
7、收集、分析和總結(jié)市場信息,結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)發(fā)展趨勢,策劃開展各類推廣活動。
8、根據(jù)公司發(fā)展方向與經(jīng)營理念,制定整體運營策略與方案,帶領(lǐng)運營團隊完成公司下達的各項指標和任務(wù)(包括營收、利潤、庫存周轉(zhuǎn)、會員發(fā)展、會員活躍度等),確保大部分門店與電商平臺的經(jīng)營目標的達成。
9、全面負責各區(qū)域店面的前廳及后廚管理工作;并制定相應(yīng)的運營管理制度。
10、保持公司標準化體系、執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標準作業(yè)手冊并組織監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各分店各項標準。
11、組織學習公司相關(guān)部門的編制,評審個分店營運的標準手冊,并按照標準化體系要求統(tǒng)一管理;依據(jù)公司各類作業(yè)手冊的要求,組織督導(dǎo)實現(xiàn)標準作業(yè)手冊的動態(tài)完善;檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營部門的各項作業(yè)流程及標準的執(zhí)行,提供及時的咨詢、收集反饋信息。
12、負責各分店下屬經(jīng)營部門的具體績效管理工作,確保公司利益不受損失。
13、審批各分店店長的工作計劃,對各分店店長進行監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn);每周對下屬部門主管進行兩個小時以上的管理知識和專業(yè)知識的培訓(xùn);審批下屬部門主管的個人工作總結(jié),并提出指導(dǎo)意見。積極輔助總經(jīng)理對下屬部門經(jīng)理的挑選、任命。
14、組織匯報各分店問題的整改意見,下達分店整改意見并監(jiān)督實行情況。
15、組織編寫經(jīng)營活動總結(jié)分析報告,參加公司月度經(jīng)營活動總結(jié)會。
16、協(xié)助拓展部做好政府部門、合作伙伴、媒體、大客戶的接待與日常關(guān)系維護。
任職要求:。
2、有新店開發(fā)經(jīng)驗,對選址、裝修、員工培訓(xùn)有一定的經(jīng)驗;。
4、有高度的事業(yè)心和責任感,有大局意識。
5、知名連鎖餐飲企業(yè)優(yōu)先錄用。
6、年齡40歲以內(nèi),接受創(chuàng)業(yè)平臺職責描述:。
1、全面負責公司全部運營管理工作,根據(jù)公司對各區(qū)域直營分店的近期和遠期目標,結(jié)合公司財務(wù)預(yù)算,組織編寫營銷企劃方案并實施。
2、組織制定各直營分店年度、季度、季節(jié)性營銷計劃,組織重要公關(guān)營銷、品牌推廣活動實施方案及預(yù)算提交總經(jīng)理審批。
3、按公司要求并結(jié)合當?shù)厥袌霾邉潬I銷宣傳活動,各直營分店個性化營銷,在當?shù)匦麄鞴纠砟?樹立公司形象。
4、組織編寫營銷效果分析報告向公司董事長匯報。
5、每周主持市場營銷動態(tài)分析會,根據(jù)公司各直營分店營業(yè)狀況結(jié)合市場競爭發(fā)展狀況等提出改進方案及實施;擬訂下一步營銷計劃,調(diào)整方案上報總經(jīng)理審批。
6、根據(jù)公司規(guī)劃制定合理的線上與線下整體運營推廣及營銷策劃方案,搭建公司線上與線下整體運營體系。
7、收集、分析和總結(jié)市場信息,結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)發(fā)展趨勢,策劃開展各類推廣活動。
8、根據(jù)公司發(fā)展方向與經(jīng)營理念,制定整體運營策略與方案,帶領(lǐng)運營團隊完成公司下達的各項指標和任務(wù)(包括營收、利潤、庫存周轉(zhuǎn)、會員發(fā)展、會員活躍度等),確保大部分門店與電商平臺的經(jīng)營目標的達成。
9、全面負責各區(qū)域店面的前廳及后廚管理工作;并制定相應(yīng)的運營管理制度。
10、保持公司標準化體系、執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標準作業(yè)手冊并組織監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各分店各項標準。
11、組織學習公司相關(guān)部門的編制,評審個分店營運的標準手冊,并按照標準化體系要求統(tǒng)一管理;依據(jù)公司各類作業(yè)手冊的要求,組織督導(dǎo)實現(xiàn)標準作業(yè)手冊的動態(tài)完善;檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營部門的各項作業(yè)流程及標準的執(zhí)行,提供及時的咨詢、收集反饋信息。
12、負責各分店下屬經(jīng)營部門的具體績效管理工作,確保公司利益不受損失。
13、審批各分店店長的工作計劃,對各分店店長進行監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn);每周對下屬部門主管進行兩個小時以上的管理知識和專業(yè)知識的培訓(xùn);審批下屬部門主管的個人工作總結(jié),并提出指導(dǎo)意見。積極輔助總經(jīng)理對下屬部門經(jīng)理的挑選、任命。
14、組織匯報各分店問題的整改意見,下達分店整改意見并監(jiān)督實行情況。
15、組織編寫經(jīng)營活動總結(jié)分析報告,參加公司月度經(jīng)營活動總結(jié)會。
16、協(xié)助拓展部做好政府部門、合作伙伴、媒體、大客戶的接待與日常關(guān)系維護。
任職要求:。
2、有新店開發(fā)經(jīng)驗,對選址、裝修、員工培訓(xùn)有一定的經(jīng)驗;。
4、有高度的事業(yè)心和責任感,有大局意識。
5、知名連鎖餐飲企業(yè)優(yōu)先錄用。
6、年齡40歲以內(nèi),接受創(chuàng)業(yè)平臺。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇十六
所謂成功的個人簡歷也就可以順利的通過篩選的審核，這是求職中的關(guān)鍵，也是在職人員們所非常重視的一個問題。
個人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：32。
婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：信息管理與信息系統(tǒng)。
主修專業(yè)：管理類政治面貌：黨員。
畢業(yè)院校：福建師范大學畢業(yè)時間：7月。
最高學歷：本科電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗：五年以上身高：170cm體重：63公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：永定縣。
求職意向。
期望從事職業(yè)：銷售經(jīng)理期望薪水：面議。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)福建廈門市福建漳州市期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學校名稱：福建師范大學(9月-207月)。
專業(yè)名稱：信息管理與信息系統(tǒng)學歷：本科。
所在地：證書：學士學位。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗。
公司名稱：福建省新越新投資管理有限公司(4月-5月)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：廈門。
職位名稱：總經(jīng)理。
工作描述：全面主持公司工作。
離職原因：回龍巖。
公司名稱：深圳前海東方巨力集團(6月-203月)。
所屬行業(yè)：金融業(yè)(銀行·保險·證券·基金·期貨·投資)公司性質(zhì)：集體企業(yè)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：深圳市。
職位名稱：集團行政總監(jiān)兼運營總監(jiān)。
工作描述：全面主管集團的7個分公司的行政工作(包含行政部、人力資源部及總裁辦)，后期兼任集團運營總監(jiān)(負責與交易所對接及集團的分公司組建、招商加盟等工作。)。
公司名稱：莆田市永創(chuàng)活動房有限公司(1月-206月)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：莆田、廈門(福建省內(nèi))。
職位名稱：總經(jīng)理。
工作描述：全面主管公司的.行政、銷售、后勤、生產(chǎn)等工作。
自我評價。
自我評價：年畢業(yè)于福建師范大學信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)。2007年至底在福州某高校擔任教師。20至年從事建筑工地材料銷售，從業(yè)務(wù)員基層做起，直到擔任公司總經(jīng)理。2015年6月至今從事金融投資行業(yè)，擔任集團行政總監(jiān)及運營招商總監(jiān)。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
拓展閱讀：在個人簡歷中經(jīng)常被忽略的重要項目。
能夠撰寫出優(yōu)秀的個人簡歷就能夠在求職更加順暢，而優(yōu)秀的個人簡歷要通過一定的技巧來表現(xiàn)，要能夠通過個人簡歷可以體現(xiàn)出求職者的素質(zhì)。素質(zhì)的展現(xiàn)需要全面化，很多人在寫個人簡歷的時候經(jīng)常會忽略一些重要的項目，包括有：
1，個人成就。
2，實踐經(jīng)驗。
眾所周知的在求職方面人才需要向用人單位展示自己的實踐經(jīng)驗，這是對方所看重的要點。但是很多人因為實踐經(jīng)驗缺乏，或者是沒有認識到其重要性，而就給忽略掉了。不管是怎樣的狀況實踐經(jīng)驗都是不可缺少的項目。如果是應(yīng)屆畢業(yè)生缺乏經(jīng)驗，可以寫自己在實習上的實踐，或者是在大學期間的社會活動經(jīng)驗等等。
3，興趣愛好。
有不少人都認為在個人簡歷上寫出自己的硬實力就萬無一失了，硬技能實力是非常重要，不過軟實力也是重要的考察標準，尤其是在硬實力不足的情況下。個人的興趣愛好在個人簡歷中就能夠反映出個人的軟技能實力，也是非常重要的項目，不可缺少。
4，求職意向。
最后還是要強調(diào)一點，個人簡歷的求職意向是很多有意無意所容易忽略掉的一項。想要寫出優(yōu)秀的個人簡歷就不能忽視求職意向的作用，它是個人簡歷的核心。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇十七
戶口所在：海珠區(qū)國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓(xùn)認證：未參加身高：165cm。
誠信徽章：未申請體重：62kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：總監(jiān)：營銷總監(jiān)，辦事處/分公司/分支機構(gòu)經(jīng)理：分公司經(jīng)理，銷售總監(jiān)：
工作年限：10職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：兩個星期
月薪要求：1--20000希望工作地區(qū)：廣州,廣東省,。
工作經(jīng)歷。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇十八
4.帶領(lǐng)團隊完成日常指標任務(wù),不斷優(yōu)化和改善現(xiàn)有流程和工作并持續(xù)提升業(yè)務(wù)kpi要求。
5.落實和完成其他任務(wù)需求。
任職要求:。
1.精通倉儲運營管理流程,擅長精益生產(chǎn);。
2.5-8年倉儲運營管理工作經(jīng)驗,具有團隊管理經(jīng)驗,電商行業(yè)佳。
3.出色的邏輯思維和數(shù)據(jù)管理能力,擅長項目推動與落地;。
4.有良好的溝通技巧,思維清晰,具有豐富的突發(fā)問題處理經(jīng)驗;。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇十九
對求職者而言，他們最需關(guān)注的便是自己如何才能夠使自己在招聘方面前留下深刻的第一印象，只有印象分能夠滿足需求，才可幫助他們更為順利的獲取心儀工作。站在很多求職者的角度來看，他們之所以未能獲得相應(yīng)的工作，最主要的原因便與第一印象沒有打好有著直接的關(guān)系。
當求職者參與面試之前，他們必須要借助優(yōu)質(zhì)簡歷的幫助來達到與招聘方接觸的目的，畢竟眼見為實耳聽為虛，很多求職者在書寫簡歷時，都會因?qū)?nèi)容上的描述比較浮夸而很難贏得招聘方的認可，這也使原本可發(fā)揮出色效果的簡歷無法展現(xiàn)出相應(yīng)的運用效果。
個人信息。
目前所在：天河區(qū)年齡：33。
戶口所在：茂名國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：165cm。
體重：55kg。
求職意向。
人才類型：普通求職。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇二十
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間20__年過去了。
我們新大陸電商團隊經(jīng)過1年多的努力，店鋪一直在成長發(fā)展，從我個人來說收獲無限，學到了很多知識！現(xiàn)在對于店鋪裝修、廣告圖、寶貝頁面等等的制作都有了一定的經(jīng)驗，但是進步的空間還很大，仍需繼續(xù)努力！在設(shè)計方面往往遺忘了做圖的目的和重點，這點仍需要再不斷參考一些成功例子來學習和改進。
美工體會心得：都說美工是店鋪的靈魂，一張好的圖片勝過千言萬語，既要做好又要做到如實描述，所以應(yīng)該是最了解產(chǎn)品的職位之一，要不斷的學習做好商品圖片：
1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性，賣點，優(yōu)勢等等，（這些需要很多運營文案前期的工作）這樣才會真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。
3、先寫廣告語，每款產(chǎn)品突出自己特點的廣告語，圍繞每款產(chǎn)品的特點進行編輯。讓顧客跟著自己的思路走，才會真正的達到高轉(zhuǎn)化率。
4、照片必須清晰，明亮。不清晰的照片給人一種美誠意的感覺，買家本來就對商品心存疑慮，需要讓人猜測質(zhì)地和細節(jié)的圖片已經(jīng)失敗了一半。拍攝圖片時光線一定要好，盡量不要用燈光一面。
5、商品圖片千篇一律，會不會讓顧客看厭煩呢？合理的搭配，點睛的點綴。數(shù)碼照片拍攝的圖片都偏灰，適度地提高亮度是必須的，但不要過度的ps，一定要保持商品的真實感，同時有漂亮的圖片才是最好的.。
6、圖片要豐富，全面。一張圖不能說明問題，可以用幾張圖。把寶貝最特別的地方都展現(xiàn)出來，最好可以把圖直接顯示在寶貝詳情中。
還有對于廣告的投放、活動的參與等，通過參與活動，打造爆款，引進流量，提升店鋪的總銷量。我們通過參與整點聚以及瞄一眼、天天特價、直通車活動等，這些廣告的投放與活動的參與，不僅給我們帶來流量，而且大大的增加了銷量。
活動之前我作為美工設(shè)計就必須有質(zhì)量有效率地完成廣告圖的制作，寶貝頁面的優(yōu)化以及關(guān)聯(lián)營銷等等。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動撐起的，活動就是為了銷庫存，如一場聚劃算幾小時上千上萬件的銷量。但是，參與一次活動，并不代表商家就一定有收益，虧本的例子隨處可見。因此，店鋪前期的工作很重要，包括設(shè)置那款促銷產(chǎn)品，促銷價格，促銷圖設(shè)計，活動圖設(shè)計，如何關(guān)聯(lián)銷售等等，可能一招不甚，滿盤皆輸。
進入新大陸是偶然的，也是幸運的，非常感謝公司給我這樣的機會，總結(jié)：在自己的職責范圍之內(nèi)，積極思考，不斷提升自己的工作技能，提高自己的綜合能力！
俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。工作是人生活的重要部分，遇到困難要用平常的心態(tài)實際看待問題，告戒自己凡事要先做人、后做事。
世界沒有完美的事情，每個人都有缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪、粗心。我在平時遇到設(shè)計上的問題及時與同事、同行溝通，向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務(wù)。在溝通時積極的聽取他們的意見和建議；不斷努力學習提高自己；及時了解需求，不斷根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求修改自己的設(shè)計作品。
經(jīng)過時間的洗禮，我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力提高我的技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！每一個崗位都會有這樣那樣的問題，每一個崗位都會有小小的辛酸，但只要我們方向是對的，方正心態(tài)，踏踏實實的做好眼前的每一份工作，相信不久的將來就是晴天。
昨天怎么樣不重要，關(guān)鍵是今天做了什么，明天怎么樣，加油吧！最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指導(dǎo)，我一定會以積極主動，充滿激情的心態(tài)去工作。
以上總結(jié)如有不當之處，請予批評指正。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇二十一
xx年教工團工作的總體要求是：以黨的*精神和“*”重要思想為指導(dǎo)，發(fā)揚求真務(wù)實的作風，緊緊圍繞學校中心工作，促進和提高青年教師素質(zhì)的全面發(fā)展，努力做到服務(wù)學校有新貢獻、服務(wù)青年有新作為，不斷開創(chuàng)七寶中學教工團工作的新局面。
一、堅持理論學習武裝青年，加強青年教師的理想信念。
（一）深入持久地開展“*”重要思想的學習。
要鞏固新一輪“*”重要思想學習的成果，把理論學習研討活動引向深入。認真按照“學習形式多樣化、學習成果有形化、學習機制長效化、學習組織社團化”的總體工作要求，依托團支部組織生活、知識講座、課題調(diào)研等多種途徑，廣泛組織團員青年、青年教師開展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育活動。
（二）開展“學習型團支部”的創(chuàng)建活動。
開展“學習，讓生活更美好”青年教師讀書活動。組織青年教師讀一本好書、摘百句名言、寫千字文章。制定切實可行的學習計劃，以讀書活動為載體，倡導(dǎo)讀書與提高教育教學業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合，努力構(gòu)建學習型團支部。組織青年教師參加閔行區(qū)“內(nèi)涵發(fā)展與青年教師的責任”青年論壇活動，引導(dǎo)青年教師重點思考“青年教師為教育內(nèi)涵發(fā)展做什么”。
團支部今年的調(diào)研課題確立為《七寶中學青年教師工作的現(xiàn)狀、分析與對策》，組織青年教師參與課題調(diào)研，在調(diào)研過程中，通過讀書學習、討論交流，幫助青年教師更好地認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、提高自我、發(fā)展自我。
根據(jù)閔團字（20xx）9號文件《共青團閔行區(qū)委關(guān)于閔行區(qū)共青團干部三年培訓(xùn)規(guī)劃的通知》的精神，組織教工團支委干部參加閔行區(qū)團干部培訓(xùn)，從思想素養(yǎng)、團務(wù)知識、專業(yè)技能、工作項目等多方面提高教工團干部從事團工作的實際操作能力，切實加強教工團干部隊伍建設(shè)，全面提高教工團干部隊伍素質(zhì)。
（三）扎實工作，爭做閔行區(qū)創(chuàng)“共青團號”集體。
組織青年教師以本職崗位為載體，以學校發(fā)展目標為內(nèi)容，以崗位成才、全面發(fā)展為目的，引導(dǎo)廣大青年教師立足崗位，在教育的內(nèi)涵發(fā)展、二期課改的推進、信息技術(shù)的教育教學應(yīng)用等方面作出新的貢獻。
加強規(guī)范意識，認真扎實地組織各項活動。
二、堅持團建創(chuàng)新吸引青年，以有效的服務(wù)凝聚青年。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇二十二
網(wǎng)站運營總監(jiān)，英文稱作“netoperationmajordomo”，聽起來很有感覺的職稱，可得具備的功力也得是深厚的，知識能力也要求比較全面。
網(wǎng)站構(gòu)建能力。
能夠根據(jù)網(wǎng)站的定位規(guī)劃設(shè)計網(wǎng)站的布局結(jié)構(gòu)，主頁面結(jié)構(gòu)，次主頁結(jié)構(gòu)，頁面結(jié)構(gòu)，及相關(guān)聯(lián)系，畫出拓撲結(jié)構(gòu)圖;了解界面設(shè)計，根據(jù)網(wǎng)站功能的重點通過版位及色彩的使用來清晰的體現(xiàn)出來。
技術(shù)方面能力。
了解各方面的技術(shù)對于網(wǎng)站平臺的影響，知道什么樣的服務(wù)器平臺應(yīng)于什么樣的標準;了解常用代碼結(jié)構(gòu)，asp，。net，php，jsp優(yōu)劣，知道其應(yīng)用;了解access,sqlserver,mysql,三大數(shù)據(jù)庫的特點及應(yīng)用結(jié)構(gòu);準確地選擇適合當前網(wǎng)站的各項技術(shù)及服務(wù)器配置。
產(chǎn)品包裝能力。
運營推廣能力。
熟練掌握各種推廣方法，精通十八般武藝，無論是免費的推廣方式，還是付費的推廣手段，總是能夠根據(jù)網(wǎng)站運營目標制定各階段推廣計劃，用有限的資金開拓無限的資源;能夠在推廣合作的過程中，快速找到適合的合作伙伴，用良好的溝通方式與對方談判并帶領(lǐng)團隊成功實施。
戰(zhàn)略市場能力。
能夠把網(wǎng)絡(luò)能力和線下的資源緊密結(jié)合，并把網(wǎng)絡(luò)和線下的資源相互的重新優(yōu)化配合，產(chǎn)生出新的內(nèi)容或合作;具備敏銳的商業(yè)嗅覺，知道整個市場的風吹草動，了解每個對手的情況，隨需所變，調(diào)整戰(zhàn)略。
團隊管理能力。
了解自己所領(lǐng)導(dǎo)和管理的人，業(yè)務(wù)能力和人格特質(zhì)，知道是什么樣的，能做什么樣的事;。
運營總監(jiān)年終工作計劃篇二十三
2017年主要工作內(nèi)容主要涉及以下各方面：
1、團隊組成。
前期基本組成：運營主管1名，頁面設(shè)計1-2名(高級美工1名)，營銷推廣專員2名，刷單專員1名，客服2名。
中后期：根據(jù)店鋪發(fā)展規(guī)模逐步增加崗位與人數(shù)。
2、產(chǎn)品定位。
新產(chǎn)品：風格、面向人群、價位區(qū)間、產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品編號與屬性等。庫存產(chǎn)品：價格調(diào)整與尋找賣點重新整體包裝促銷。
運營主管帶頭，參考天貓同類目競爭對手產(chǎn)品并結(jié)合自身產(chǎn)品特點與團隊研究一起決定產(chǎn)品定位。
店鋪模板、首頁、產(chǎn)品列表頁、產(chǎn)品詳情頁、文案策劃、產(chǎn)品拍攝等。
4、促銷方案。
日常促銷方案與大型促銷如聚劃算促銷方案。新品上市促銷方案、庫存產(chǎn)品促銷方案。由運營主管、營銷推廣制定并與部門其他同事研討，參考大家意見。
5、營銷推廣方案。
主要營銷推廣以穩(wěn)定刷單任務(wù)+活動營銷推廣。輔助以日常營銷推廣方案包含直通車營銷推廣、淘寶客。新品上市、銷售旺季、大型促銷節(jié)日如增加鉆展營銷推廣、聚劃算。
前期營銷推廣方式如果人員不足暫時由運營主管操作，后期招聘營銷推廣專員。淘寶客傭金比例由運營主管提交公司決定。
營銷推廣中用到的圖片等由運營主管提出與頁面設(shè)計完成。
6、營銷推廣費用。
前期：每個月營銷推廣費用*均2到5萬，包含直通車營銷推廣、鉆石展位、其他營銷推廣費用。每年上聚劃算兩次，雙十一1次，其他根據(jù)銷售旺季、新品上市等擇機上一次。
7、服務(wù)。
售前服務(wù)、售后服務(wù)。
后期招聘資深客服人員，主要負責客服培訓(xùn)，天貓規(guī)則培訓(xùn)、日?？头F隊工作等，客服主管直接對運營主管負責。
8、獎勵制度。
前期以獎為主，后期隨著店鋪銷量增加，獎懲結(jié)合。由公司制定獎勵制度并部門討論參考意見，發(fā)揮每個人的優(yōu)點和主動性，激勵整個團隊為了實現(xiàn)銷售目標一起努力。
9、具體工作內(nèi)容以及完成時間。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17943652.html】
