安全管理一季度工作總結(jié)(模板16篇)

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安全管理一季度工作總結(jié)(模板16篇)
時間:2023-12-07 16:12:03     小編:紫薇兒

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安全管理一季度工作總結(jié)篇一

我站的安全工作在市處、縣主管局正確指導下開展工作,安全工作做到常抓不懈。全年,未發(fā)生任何事故,在今年的“安全月”“夏安賽”活動中,被市公路處、縣主管局評為先進單位?,F(xiàn)將我們具體做法匯報如下:

我站多年來一直十分重視安全生產(chǎn)。年初根據(jù)本站實際情況,召開了站長辦公會議,全面布置安全工作,成立了以李蘇杭同志為組長,孫文清、陳曉云為副組長,有關(guān)股室、中隊負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。針對全站點多面廣、工程量大、任務重的特點,年初站領(lǐng)導就與各股室、中隊簽訂“安全責任狀”、“駕駛?cè)藛T安全責任狀”、“門衛(wèi)人員責任狀”等,將安全責任簽訂到每個職工各個工作崗位。將安全責任明確到股室、中隊分解到人頭,使安全管理工作形成了專管成線,群管成網(wǎng),措施到位的管理體系。并把安全生產(chǎn)工作列入年終考核的重要議事日程,使每個干部職工牢固樹立安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的思想。在安全競賽活動期間,站黨、政、工領(lǐng)導,組織有關(guān)人員不定期的到公司、施工路段檢查和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改,站路政大隊及安全股人員也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,檢查安全和節(jié)假日的保衛(wèi)值班情況。今年站組織有關(guān)人員對全縣所管轄的橋涵進行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即整改。

安全生產(chǎn)是一項長期開展的工作。我們在注重“安全第一、預防為主”方針的同時,認真搞好宣傳教育,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“夏季安全生產(chǎn)無事故”競賽活動。今年來站組織召開安全會議12次,在“安全月”、“安全周”、“夏安賽”活動中,共懸掛橫幅4幅、張貼宣傳標語60余張。利用“**資訊”、“江蘇公路”大力宣傳安全知識和安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的好人好事,教育全站干部職工提高安全防范意識。今年我們在辦公區(qū)域安裝紅外線報警器探頭19只,安裝防盜門17檔、防盜窗20檔、征收大廳安裝了監(jiān)控和110聯(lián)網(wǎng),對全站滅火器進行了充裝藥劑,還購買了10只滅火器。對全體人員進行“道路安全法”培訓考試,每人都取得了較好的成績,安全股積極配合路政大隊抓好道路安全工作,路政、安全人員抓好施工路段安全管理,對險橋、險段及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題明牌警示,確保轄區(qū)內(nèi)道路安全暢通。

在彎道、橋梁和危險路段埋設反光標志牌80塊,設置隔離護欄500米,投入資金18萬元。331線施工期間,路政人員堅持每天上路巡查,為確保施工地段安全暢通而安排專人執(zhí)勤,確保不發(fā)生半小時以上堵車現(xiàn)象,站安全股也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場檢查安全。全年站組織路政、養(yǎng)護、安全并邀請交警大隊人員一起參加對我縣境內(nèi)橋涵進行普查。發(fā)現(xiàn)問題四處并及時通知相關(guān)單位整改,確保公路安全暢通。同時堅持每月26號為安全例會活動日,對站內(nèi)駕駛?cè)藛T進行交通安全知識的學習,教育駕駛?cè)藛T一定要吸取別人的事故教訓,要做到警鐘長鳴,常抓不懈。今年市處開展的“駕安賽”活動期間我站到目前未發(fā)現(xiàn)一起交通事故和駕駛?cè)藛T未被公安交警部門處罰的現(xiàn)象。

對全站安全行車、安全生產(chǎn)、安全施工進行經(jīng)常性檢查,使機駕人員在出車前、途中、回單位后的安全檢查和例保工作規(guī)范、嚴密、周到,為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。由路政大隊和站安全股人員經(jīng)常督查養(yǎng)護公司、工程公司施工路段的安全管理情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時通知整改。

年初,站領(lǐng)導與全站各股室、中隊簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”并統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、明確職責、強化責任。全站干部職工形成了人人講安全,人人重視安全,處處注意安全的良好氛圍。由站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月考核安全生產(chǎn)情況,把安全生產(chǎn)與年終獎懲掛鉤,實行安全綜治一票否決制和事故責任追究制,站年初就明確今年加大對養(yǎng)護公司安全監(jiān)管力度和施工路段安全管理力度,加大對事故隱患的處理力度,特別對酒后駕駛?cè)藛T發(fā)一個處理一個。對險橋、險段管理,我們做到加大巡查路率發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導和有關(guān)部門匯報,并采取有效措施及時設置安全標志牌。

一年來,我站安全工作在上級部門的領(lǐng)導下經(jīng)全體同志的共同努力下,雖然取得了一些成績,但與上級要求還有差距。我們力爭在今后安全生產(chǎn)工作中做到機駕人員不違章駕駛,對安全工作嚴格管理,嚴格把關(guān),把安全工作貫穿于公路建設的始終。把安全工作抓好、抓實、抓出成效來,為**公路建設事業(yè)做出貢獻。

安全管理一季度工作總結(jié)篇二

20xx年,我校安全教育工作堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造氣氛,切實保障師生安全,維護學校正常的教育教學秩序。

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立由校長為組長,少先隊總輔導員、班主任為主員的學校安全工作領(lǐng)導小組,全校教職工人人成為學校安全工作的主人公。

1、建立安全工作領(lǐng)導責任制。將學校安全工作列入教師考核內(nèi)容,對造成重大安全事故的,嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

2、簽訂安全責任狀。學校與鎮(zhèn)校簽訂安全工作責任狀,學校與各教師也有相關(guān)協(xié)議,從而做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善學校安全工作規(guī)章制度。建立學校安全工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學生管理、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。

學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與滕頭派出所等部門聯(lián)系,通力合作,做好學校安全工作,學校邀請滕頭派出所、江口交警隊等同志,為學生作安全教育講座。

要做好學校安全教育工作,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,以常性地對學生進行安全教育,特別是抓好交通安全、大型活動安全及食品衛(wèi)生安全的教育。

1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以“校園安全”為主題,在安全教育周期間,學校組織教師學習安全教育工作文件,校園意外事故處理辦法等,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班隊課、晨會課,學科滲透等途徑,加強對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學校還利用廣播、黑板報等工具及舉行主題班隊會等形式開展豐富多彩的安全教育。學校還積極推選一周安全提醒,學校利用教師會、周一升旗時間,小結(jié)上周安全工作。強調(diào)安全事項。

3、禁止學生騎車上學。對路途遠的高年級學生,確實需要騎車的,要成家長簽訂相關(guān)協(xié)議,并經(jīng)常對他們進行專題教育。

開展常規(guī)檢查。每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查的內(nèi)容之一,全面檢查學生的種類設施,用品。汛前,學校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合市衛(wèi)生局對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

當前,學校安全工作的不斷增大,學生中獨生子女越來越多,他們在家庭中受到的保護多,缺乏生活經(jīng)驗,自我保護意識和安全防范能力低。但社會治安問題日益嚴重,這就大大增加了學校安全工作的難度。今后,我們將進一步重視學校安全教育工作,及時解決安全工作中出現(xiàn)的新問題,不斷提高學校安全教育工作水平。

安全管理一季度工作總結(jié)篇三

在xx年二季度安全管理工作中,我們實現(xiàn)了分公司安全工作計劃工作目標:安全生產(chǎn):確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?!?。環(huán)境保護:確保實現(xiàn)了“一個為零,一個控制,三個百分之百”。職業(yè)健康:實現(xiàn)了“一個杜絕,三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。

過去的二季度,在公司正確領(lǐng)導下,在項目部經(jīng)理的大力支持下,全體員工的共同努力下,我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,遵循安全是基礎(chǔ),經(jīng)濟效益是生命線的原則,加強安全生產(chǎn)管理,認真落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制,努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制,不斷夯實安全基礎(chǔ),嚴格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全教育和培訓,為分公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ),為此,我們主要抓了以下幾項工作:

我們堅持把宣貫上級安全工作(文件)通知精神要求,當作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓,二季度我們組織(項目部)全體管理人員宣貫學習上級安全工作(文件)通知精神要求29次/份,提高了職工的安全法制觀念和安全意識。

1、全面落實了分公司(項目部)各級領(lǐng)導干部、職能管理部門責任。

2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。

1、全面開展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進行了危害因素識別活動,安全設備管理部按照事故類型,施工、技術(shù)部門按照每個作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程,設備管理部門按照設備設施現(xiàn)狀進行危害因素識別。

2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”,不斷增強員工的風險意識。

3、落實風險控制措施。督促各分包單位嚴格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底,以及班前(班后)會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度,切實發(fā)揮事前防范控制風險的作用。

按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》,每日對施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢:

1、加工區(qū):

檢查施工機具31臺次,查出安全隱患3臺,當即監(jiān)督整改3臺。檢查人員137人次,查出違章17人次,限期監(jiān)督整改17人次。

檢查消防器材9次,查出消防安全隱患2次,限期監(jiān)督整改2次。

2、生活區(qū):

檢查用電安全16次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次,限期監(jiān)督整改7次。

檢查食堂衛(wèi)生14次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,限期監(jiān)督整改3次。

檢查消防器材8次,查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限期監(jiān)督整改1次。

檢查員工宿舍衛(wèi)生19次,查出違章用電3次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,限期監(jiān)督整改6次。

3、施工現(xiàn)場:

檢查施工設備24臺次,查出安全隱患3臺,限期監(jiān)督整改3臺。

檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監(jiān)督整改6人次。

檢查臨時用電安全35次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次,限期監(jiān)督整改9次。

檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次,查出違章用電3次,限期監(jiān)督整改3次。

1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊,查處了各類違規(guī)、違章和習慣性違章,使違章行為及時得到了糾正,從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患,加強事故預防,并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。

2、狠反“三違”行為。

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,防止事故發(fā)生。

3、違章分析:

分包單位施工作業(yè)人員習慣性違章。

分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。

1、我們組織項目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應急演練,提高了大家的消防、觸電應急處置能力。

2、在項目部領(lǐng)導的主持下,我們組織項目部全體員工開展了“環(huán)境日”記念活動,利用板報、宣傳畫對員工進行了愛護環(huán)境宣傳教育,增強了大家愛護環(huán)境的意識。

1、繼續(xù)加強公司“六項制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實施。

2、狠反“三違”行為,認真開展建筑安全專項治理工作。

3、認真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

在下一個季度的工作中,我們一定會按現(xiàn)代科學安全管理要求,提高職工安全自我保護意識教育,完善施工方案中的安全技術(shù)措施,細化危險點分析與控制。加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。我們將繼續(xù)鞏固成果,強化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全責任制,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。

安全管理一季度工作總結(jié)篇四

集團公司:

遠通公司在集團公司的領(lǐng)導下,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發(fā)展”的科學理念,宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),增強了全體員工的安全意識和防范事故的能力,杜絕了各類事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展,現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)總結(jié)如下:

一、提高認識、認真組織。

為切實保證春運期間運輸安全,公司安委會及時召開會議進行布署,制定了春節(jié)道路運輸工作方案。組織全員認真學習公司文件精神,宣傳上級有關(guān)春運工作的文件精神,使廣大駕駛員、員工提高了“安全重于生命”“責任重于泰山”的思想,組織駕駛員認真學習安全知識,實現(xiàn)安全工作由“要我安全向我要安全,我懂安全,我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高了遵紀守法觀念和處理突發(fā)情況的技能,為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎(chǔ)。

二、開展安全檢查,預防事故發(fā)生。

公司始終堅持”以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,先后召開安委會2次,駕駛員安全會議3次,以抓車輛安全、設備管理、安全檢查、隱患整改工作為重點,對公司各個環(huán)節(jié)都進行了安全工作檢查,對車輛安全檢查29車次,對油庫、變電室、倉庫、修理車間、停車場等重點部位進行安全檢查3次,對查出的隱患立即整改,逐項落實責任,使事故隱患消滅在萌芽之中,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、認真自查,抓好培訓。

公司組織人員對各環(huán)節(jié)進行安全工作自查。一查《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的執(zhí)行情況;二查安全制度的落實情況和安全防護措施是否齊全有效;三查歷次查處的安全隱患是否徹底整改,集中消滅一批盲區(qū)、死角和隱患;四查車輛安全運行情況,車輛技術(shù)狀況是否良好;五查生產(chǎn)作業(yè)時是否違章指揮,作業(yè)人員是否違章操作,駕駛員是否違章駕駛。進一步完善各項規(guī)章制度,切實抓好安全生產(chǎn)培訓,共組織安全培訓7次,參加培訓人員92人次,使安全生產(chǎn)工作有了進一步的提高。

四、加強宣傳力度,提高預防事故能力。

利用各種會議、黑板報等形式,及時宣傳國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級對活動的要求,宣傳安全生產(chǎn)知識,刊登安全黑板報9期,進一步提高了廣大員工的安全意識和責任意識。

通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和安全責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好成績,我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,使各項工作順利完成。

20xx年3月26日。

安全管理一季度工作總結(jié)篇五

渡口安全管理工作是一項基礎(chǔ)性工程,要確保渡口安全,必須樹立“安全第一,預防為主”的方針,必須抓好、抓實、抓到點子上。因此,我局把渡口安全管理作為一項重要任務來抓。

2、嚴格安全管理,強化監(jiān)管

3、開展渡口渡船月度專項整治活動

4、重視渡工教育,提高渡工素質(zhì)

我們按照渡工安全學習日制度開展每月一次的渡工安全教育活動。渡工安全教育內(nèi)容,以宣傳貫徹上級文件、相關(guān)會議和領(lǐng)導講話精神為主,結(jié)合不同季節(jié)和重特大節(jié)假日的特點,布置渡口各項渡運工作。春運渡工會議,重點宣傳縣政府和上級交通主管部門關(guān)于做好春運工作的通知精神,布置全縣春運工作和各項渡運任務;維護正常的渡運秩序,促進安全渡運和服務質(zhì)量的提高,嚴格禁止違章超載和冒險渡運行為,做到文明渡運,方便群眾,真正打造平安渡口、平安渡船。

5、抓住國家渡口改造計劃項目的機遇、改善渡口設施和渡運條件

我局抓住國家渡口改造計劃項目的機遇,對劉集西渡口、徐灣渡口、西李營渡口、紙店史莊渡口(渡船)進行了改建和更新;周營鄉(xiāng)孔溝渡口、石槽鄉(xiāng)孫營渡口、大邢莊陳埠口渡口、劉莊店三叉口渡口改造工作正在圖紙設計之中,有望于明年3月份前完成工程施工工作。

1、目前渡口管理員的日常補助很難落實,也沒有考慮渡口管理員的工作待遇和日常辦公經(jīng)費,因此,渡口管理員的工作很被動。

我局渡口管理員待遇從未考慮過解決,我局的渡口管理員,為了我縣渡口安全,每天騎自行車去渡口進行安全檢查,餓了就吃自備的方便面,受到全縣渡工的好評!

20xx年是我縣渡口設施不斷改善、不斷完善的重要一年,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針,抓住我縣近幾年存在著管理中的薄弱環(huán)節(jié),進一步落實渡口安全管理責任制,強化船員安全教育和培訓,促進船員安全意識和文明服務素質(zhì)的提高,推進我縣安全渡運、文明渡運。

1、繼續(xù)開展爭創(chuàng)文明渡口、渡工、渡船活動。

進一步落實渡口安全管理目標責任制,加強對渡口的安全管理,逐步提高我縣的安全管理水平,推進我縣渡口文明建設。20xx年繼續(xù)開展爭創(chuàng)文明渡工、文明渡船達標活動,推進渡口文明建設。

2、強化渡工安全教育活動

在新的一年,要繼續(xù)開展渡工安全活動日學習,強化渡工的安全知識教育,法制法規(guī)教育,文明服務意識教育,遵章守紀教育,同時結(jié)合各地水運事故,向渡工解剖事故原因,認真吸取事故教訓,不斷增強廣大渡工的業(yè)務知識、安全意識和文明服務意識。

3、加強監(jiān)管,確保渡口平安

繼續(xù)把渡口安全管理作為重中之重的工作來抓,加強渡口管理,對重特大節(jié)假日、渡運高峰期、汛期等重點季節(jié)進行嚴格管理和檢查,必要時將派專人現(xiàn)場監(jiān)管。制定應急預案,嚴格禁止違章超載和冒險渡運行為,嚴防突發(fā)事件、真正打造平安渡口、平安渡船,確保20xx年度全縣渡口安全、有序。

安全管理一季度工作總結(jié)篇六

電廠20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作思路 今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和電廠領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,通過全廠各級人員的共同努力,全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故,不發(fā)生環(huán)境污染事件,不發(fā)生因本單位責任引起的電網(wǎng)事故,不發(fā)生一般及以上設備事故,不發(fā)生人為誤操作事故,不發(fā)生交通事故,不發(fā)生火災事故,不發(fā)生機組非計劃停運事件,圓滿完成年初制定各項安全生產(chǎn)目標,截至11月15日,累計安全生產(chǎn)2532天,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面對20xx年安全生產(chǎn)工作進行如下總結(jié):

年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標,切實落實安全責任目標管理,將責任內(nèi)容進行了分解和落實,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系,在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。

本年上級公司比較重視安全檢查,通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項,截止11月15日,完成整改105項,有4項須結(jié)合年度檢修進行整改。通過檢查和整改,機組設備可靠性進行一步提高,有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查,整改問題16項,全部按計劃完成整改;

(三)上級公司5月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題23項,按計劃全部整改完成;

(四)上級公司6月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題10項,按計劃全部整改完成;

(五)電廠開展汛檢查,發(fā)現(xiàn)問題4項,按計劃全部整改完成;

(六)上級公司7月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題11項,按計劃全部整改完成;

(八)上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題13項,全部按計劃完成整改。

根據(jù)集團公司重大危險源管理制度,電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估,通過自評,電廠目前不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠,均為四級危險源,全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項目共22項,上年結(jié)轉(zhuǎn)1項,共計23項,截至11月15日完成整改17項,余下的6項正在進行中,預計年底基本能夠完成整改。

嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”,落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導到位制度,進行一步規(guī)范“兩票”管理,強化“兩票”培訓力度,完善“兩票”典型票庫,切實提高辦票效率,切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為,從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月15日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機械操作票146份,合格率均為100%;工作票填用135份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機械一種66份,水力機械二種5份,水力自控票12份,一級動火0,二級動火10份,動土0份,合格率100%。

20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止11月14日,累計完成整改31項,整改完成率83.8%;安全技術(shù)勞動保護措施共11大項,21個小項,截止11月15日,累計完成14項,整改完成率66.7%,“兩措”計劃穩(wěn)步推進,部分整改項目須結(jié)合機組檢修才能開展,通過“兩措”計劃的實施,進一步夯實了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施,嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理,有效促進電廠各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導,及時糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1機b修、#2機組c修、#3機組c修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

(一)電廠緊跟上級公司步伐,及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會,成立了以廠長為和副廠長組長,各部門負責人為成員的防汛領(lǐng)導小組,設立防汛辦公室,建立了防汛搶險隊伍,明確報汛制度和領(lǐng)導帶班制度。確實做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實,確保渡汛工作的有序開展,保證汛期安全生產(chǎn)。(二)在上年的基礎(chǔ)上,進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批準執(zhí)行,并上報上級公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進行。

(三)根據(jù)電廠實際,儲備必要的防汛物資,安排專人保管,為防汛搶險工作提供有力保障。

(四)切實抓好汛前、汛中檢查,通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練,提高電廠應對洪水處置能力,有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。

(五)汛期嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制,落實了防汛值班責任制和領(lǐng)導帶班責任制。通過科學合理調(diào)度,安全度過5次較大洪水,切實做到安全與經(jīng)濟的有機結(jié)合,實現(xiàn)了年度防汛工作目標。

為落實好上級公司提出效率提升要求,根據(jù)電廠實際開展了以下培訓工作:

(一)組織制定了20xx年安全教育培訓計劃,內(nèi)容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排,通過定期開展培訓,進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。

(二)開展形式多樣的教育活動

1.通過開設安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時,提高職工安生產(chǎn)意識。

2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀要和每月一期的《安全簡報》,及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題,并將通報情況列入月度績效考核,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。。

3.通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

(一)設備基礎(chǔ)仍然較差,設備檢修維護、技術(shù)改造工作任務重,設備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢嚴峻。

(二)水情測報系統(tǒng)癱瘓,改造工作推進緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,水庫水位控制較為被動。

(三)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

(四)加快推進水情測報系統(tǒng)改造項目實施,確保安全度汛。

安全管理一季度工作總結(jié)篇七

我局認真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于安全管理責任制的要求,結(jié)合教育系統(tǒng)實際,努力抓好安全管理工作。一年來,根據(jù)區(qū)黨委、管委會年度工作安排,我局教育系統(tǒng)開展了創(chuàng)建安全文明學?;顒?,并力求做到“三個結(jié)合”:一是把創(chuàng)建安全文明學校與抓好社會治安綜合治理結(jié)合;二是把創(chuàng)建安全文明學校與抓好安全管理結(jié)合;三是把創(chuàng)建安全文明學校與抓好教育系統(tǒng)精神文明建設結(jié)合,學校安全管理工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

領(lǐng)導重視是正常開展安全管理工作的前提。安全管理工作中任何疏忽而導致的問題,都可能給社會、學校和家庭帶來不可挽回的損失,可以說安全管理工作是關(guān)系到全區(qū)萬名師生生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會穩(wěn)定、家庭幸福的大事。

我局著重從以下幾個方面加強對安全管理工作的領(lǐng)導。一是安全管理工作列入工作計劃,并作為首要工作抓緊抓好。強調(diào)樹立安全管理意識,深入貫徹國家和省市安全管理的有關(guān)精神,消除各學校(單位)安全隱患,加強師生安全教育和管理,以及依法治教,在與學校簽訂的年度目標管理責任書上對安全管理工作提出了明確的要求。二是充分發(fā)揮安全管理責任人對安全管理工作的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。一年來,我局多次召開各學校校長、幼兒園園長會議,傳達國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全管理工作的指示,部署安全工作,要求校、園領(lǐng)導把安全管理工作放在重要工作議程,結(jié)合學校各個不同時期的特點和情況,把安全管理工作抓緊抓好。在各單位開展自查自糾活動的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,我局有關(guān)負責同志每季度均到各校、園開展安全工作檢查,指導學校進一步加強安全管理工作。三是局里還撥出專項經(jīng)費,加強和改善公辦學校消防方面設施建設,對于學校提出的安全管理工作方面用款,我局在有限的經(jīng)費內(nèi)予以優(yōu)先安排。

按照中央、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,我區(qū)教育系統(tǒng)結(jié)合學校教育教學的實際,確立了“大安全”的觀念。明確學校在學法、守法、防火、防盜、防毒、防破壞、防自然災害、禁毒、打黑、保密安全、交通安全、設施設備安全、治安安全等方面的重要職責。我局和管委會簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,并和各學校、幼兒園第一責任人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。各學校、幼兒園第一責任人又分別與教師簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。在責任書中體現(xiàn)了社會治安治理、安全管理責任和精神文明建設目標責任的要點,我局成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導小組,設立了綜治工作辦公室。層層實行責任制,層層簽訂了責任書,一級抓一級,層層抓落實。

為使各級有關(guān)安全管理條例和法規(guī)在學校得到廣泛的貫徹和落實,我局專門組織會議組織各學校校長、幼兒園園長學習宣傳安全管理有關(guān)法規(guī),還與區(qū)公安消防部門聯(lián)合舉辦教職工消防知識培訓班。通過學習,提高校長、園長以及教職工的政治敏銳性和鑒別力;強化廣大師生的安全防范意識,提高他們消防、衛(wèi)生、勞動、交通、治安、外出活動安全等方面的自我保護能力。在增強廣大干部和師生安全管理意識的同時,我局及屬下各單位制訂的安全管理制度比較健全。如《意外事故應急預案》、《消防安全工作制度》、《保安值班制度》等。各校均有保衛(wèi)、總務后勤、財物、食堂等工作制度,圖書館和各類實驗室制度、以及防黃、防毒、防賭等制度,對組織學生外出活動均有嚴格的審批、組織程序和規(guī)定。

對安委辦部署的各項工作,我局能結(jié)合教育系統(tǒng)的實際及時轉(zhuǎn)發(fā)并提出相應具體措施,要求各單位認真貫徹落實。

各學校、幼兒園認真組織開展了以加強學校安全管理、強化師生安全意識為主題的安全教學活動,以各種形式開展安全知識宣傳教育,并加強安全教學監(jiān)督檢查。利用國旗下的講話、周會、班會時間進行以防溺水、防盜、防搶、防勒索、交通安全為主題的安全教育,并懸掛、張貼安全標語、宣傳畫、掛圖,在班級、年級和校園制作有針對性的安全教育黑版報、墻報,強化了學校師生的安全意識和法律法規(guī)知識。促進我區(qū)中小學校、幼兒園安全教學工作的長期深入開展,確保師生人身安全和學校財產(chǎn)安全、保證教育教學工作的正常進行。

加強安全教學監(jiān)督檢查。由區(qū)教育局組織檢查組,每季度組織安全工作檢查,取締非法辦學,消除辦學中的重大隱患,并深入到學校、幼兒園開展以校園內(nèi)部安全及校園周邊道路交通安全情況為主要內(nèi)容的大檢查。通過檢查,在落實各項安全責[]任制和安全工作規(guī)章制度,完善各項安全設施、設備、消防器材和飲食衛(wèi)生安全工作等方面,開展了對安全隱患的整改,健全和鞏固了安全措施,確保教育教學的安全。

主要認真抓好以下幾個方面的工作:

一是開展安全管理教育和宣傳,增強廣大師生安全防護意識。教育學生熱愛生活、熱愛和珍惜生命、學會生存、關(guān)心集體、愛護公物等,將安全管理作為學校教育工作的重要組成部分。我局要求學校利用國旗下的講話、課外活動、周會、黑板報、放錄相等方式對學生進行安全管理教育,使廣大師生牢牢樹立人身安全、交通安全、飲食衛(wèi)生、“三防”安全等大安全觀念,提高自我保護能力。

二是主動取得各有關(guān)方面的大力支持。學校的治安治理是一項系統(tǒng)工程,需要教育、公安、城管、環(huán)保、衛(wèi)生、三防辦、工商、居委會等有關(guān)方面協(xié)同作戰(zhàn),密切配合。所有學校都聘請了法制副校長,把加強社會主義精神文明建設與發(fā)揮公安機關(guān)職能作用有機結(jié)合起來,推動學校育人環(huán)境進一步優(yōu)化。

三是徹底整治學校周邊環(huán)境。按照市的要求,我局聯(lián)合公安局召開各學校、幼兒園負責人會議布置整治學校周邊環(huán)境工作會議。對本區(qū)學校(園)周邊安全隱患情況進行了核實,摸底排查,列入整治方案之中。在會上,明確了分工,落實了責任,對近期能解決的問題,立即予以解決;一時解決不了的,提出方案,分階段解決;確實解決不了的問題,作出說明。集中整治學校及周邊地區(qū)治安環(huán)境活動初步解決了影響學校及周邊地區(qū)治安隱患和突出的治安問題,進一步優(yōu)化了學校的育人環(huán)境,取得了較好的效果。

一年來,我局在做好安全管理工作方面做到常抓不懈,警鐘長鳴,杜絕了群體傷亡事故,廣大師生的安全防患意識普遍加強,全區(qū)中小學生犯罪率為0,沒有發(fā)生涉毒現(xiàn)象,收到了較好的社會效益。

盡管我們在安全防患方面做了大量工作,但一些安全隱患受客觀因素的影響未能徹底消除,我們也意識到安全管理工作任務仍然相當艱巨。今后,我局將一如既往的按照上級及區(qū)安委的部署,結(jié)合本系統(tǒng)的實際,加強領(lǐng)導,總結(jié)經(jīng)驗,精心組織,全員動員,采取有力措施,努力把我局學校安全管理工作做得更好。

安全管理一季度工作總結(jié)篇八

1、2月份,正值春節(jié)期間,公司對春節(jié)安全生產(chǎn)工作和值班守護工作進行了安排。制定了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班守護工作方案,并下達公司各部門和各二級庫執(zhí)行。公司成立了春節(jié)期間安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理王敏先擔任組長,部門負責人以上領(lǐng)導為成員,各部門按照自身工作職責,開展了笫一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對公司總庫和二級庫庫區(qū)安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細檢查?;厥站W(wǎng)點安全檢查,主要針對火災安全隱患。對各網(wǎng)點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理,徹底消除可能導致安全事故發(fā)生的因素。

公司值班人員在值班期間,不定時對總庫、各二級庫進行了電話檢查,確認各庫是否隨時有人值班,并將上級檢查和自身對各庫進行的檢查記錄在案,由于公司對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視,認真部署,確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。

二、落實安全生產(chǎn)責任制。

安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。春節(jié)過后,安全生產(chǎn)和后勤部根據(jù)公司工作要求,針對公司機構(gòu)調(diào)整情況和安全生產(chǎn)情況工作實際,安全生產(chǎn)工作層層落實、人人負責的原則,公司分管安全的領(lǐng)導與各部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀,并要求各部門負責人與各崗位從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀,將責任狀分部門歸檔保存。

三、安全檢查情況。

安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。今年以來,公司各級領(lǐng)導和相關(guān)部門都陸續(xù)對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行了檢查,并取得了良好效果。2月16日,公司主要領(lǐng)導就總庫進行檢查時發(fā)現(xiàn)雷管庫內(nèi)門松動,總庫人員當日即整改完畢。3月份,按照公司領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,安全生產(chǎn)和后勤部聯(lián)合民爆綜合部對公司各二級庫、臨時庫、再生資源回收網(wǎng)點進行了安全檢查。各二級庫情況較好,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。3月7日、3月17日在大壩臨時庫列行檢查中,發(fā)現(xiàn)存在庫房通風口未安裝鐵絲網(wǎng)、庫區(qū)攝像頭無防雨設施、未建立巡查記錄和安全設備檢查記錄等問題。檢查人員當即對該庫下達了整改通知。該庫隨后上交書面整改報告,在整改期限內(nèi)整改完畢。

1月26日,安全生產(chǎn)和后勤部對綜合市場、酒店、停車場、洗車場進行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)綜合市場在消防通道放有液化氣罐、液化爐、柴油桶。當即對其下達了整改通知,要求立即將液化氣罐、液化爐、柴油桶搬走,并對綜合市場負責人罰款200元。3月份,安全生產(chǎn)和后勤部與民爆綜合部在對再生資源回收網(wǎng)點進行的聯(lián)合檢查中,發(fā)現(xiàn)滅火器過期或數(shù)量不夠的情況較突出,其中有3個網(wǎng)點缺滅火器1個,1個網(wǎng)點有1個滅火器失效,1個網(wǎng)點缺2個滅火器。檢查人員對這5個網(wǎng)點都下達了整改通知,要求限期補充滅火器。中樞網(wǎng)點衛(wèi)生情況不盡如人意,茅臺網(wǎng)點衛(wèi)生比較好。檢查中還發(fā)現(xiàn),由于各網(wǎng)點負責人和工作人員的文化程度和重視不夠等原因,絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展收購物資臺帳登記。

四、避雷設施檢測。

3月以來,各二級庫均匯報避雷設施檢測已經(jīng)開展。其中,長崗、茅壩兩個二級庫的避雷設施檢測報告已經(jīng)交到安全生產(chǎn)和后勤部,其余二級庫避雷設施檢測報告還未交來。安全生產(chǎn)和后勤部在檢查時已通知各二級庫,須按時將避雷設施檢測報告送到公司存檔。

20_年一季度,公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下,實現(xiàn)了無任何安全事故的目標,取得了20_年開門紅,為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。但是,一季度的安全生產(chǎn)工作,也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在:

1、安全檢查力度不夠。安全生產(chǎn)和后勤部由于身兼辦公室、安全生產(chǎn)兩塊任務,人手比較緊張,陷于事務性工作。導致一季度的安全檢查中,只對各二級庫的檢查能保證每月一次,而對再生資源回收網(wǎng)點檢查次數(shù)相對較少。

2、少數(shù)崗位人員責任心不強。2月份,總庫雷管庫內(nèi)門發(fā)現(xiàn)松動。這項隱患本來應該是總庫工作人員首先發(fā)現(xiàn)、首先報告、首先處理。但卻是在公司領(lǐng)導對總庫的檢查中才發(fā)現(xiàn)。說明相關(guān)崗位人員馬虎大意,責任心不強。

3、臨時庫人員素質(zhì)有待提高。一季度的安全檢查檢查中,大壩臨時庫出現(xiàn)問題較多。雖然都及時進行了整改,但相對于其他二級庫,臨時庫的人員無論是工作素質(zhì)還是責任心,都有待加強。

4、再生資源回收網(wǎng)點的問題。由于網(wǎng)點的從業(yè)人員文化素質(zhì)不高,法律意識淡薄,物資收購臺帳登記絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展。同時,中樞各網(wǎng)點衛(wèi)生較差,對公司“整臟治亂”工作形成了一定壓力。

針對以上問題,二季度的安全生產(chǎn)工作安排,應從以下方面進行:

1、落實各部門、各崗位主體責任。按照上級有關(guān)部門文件精神,全面落實安全生產(chǎn)工作責任制。以“安全責任、重在落實”為主題,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。在去年的基礎(chǔ)上,做好重大危險源應急救援演練。

2、加強安全保障體系建設,加強公司安全監(jiān)管、安全資金投入力度。在一季度安全檢查基礎(chǔ)上,根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)工作方案,開展領(lǐng)導檢查、部門檢查、崗位自我檢查。各部門通力配合,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對存在的問題,加大安全投入和技術(shù)保障投入,提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。

3、嚴肅責任追究制度,。按照“依法依規(guī)、獎懲分明“的原則,對多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員,要嚴格處理,懲前毖后。對查出的問題,要進行回查,落實整改;責任部門必須對整改的問題,做出詳細的書面報告。

4、,加大警示問責力度。按照安全生產(chǎn)責任狀的要求,層層落實安全生產(chǎn)責任。對多次出現(xiàn)安全隱患的部門,分管領(lǐng)導要進行約談,加強督察,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

5、加強重點部位監(jiān)管。公司總庫、各二級庫、臨時庫和網(wǎng)點安全責任重大,安全生產(chǎn)和后勤部、倉儲部、民爆綜合部要加強對這些部位的監(jiān)管,深入排查安全隱患,針對可能存在的消防、爆炸、盜搶等隱患,要根據(jù)預案,做好防范,確保不出現(xiàn)問題。

6、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,積極開展安全文化建設,強化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓,提高職工安全生產(chǎn)技能。

7、二季度氣溫將有大幅度回升,對安全生產(chǎn)工作有一定壓力。公司各民爆倉儲部門、二級庫、臨時庫要定時開門通風,檢查滅火器材和消防水池,能確保正常使用。尤其對各網(wǎng)點的檢查要重視火災隱患,滅火器過期或數(shù)量不夠的,要及時補足,確保公司各部門各環(huán)節(jié)無安全事故發(fā)生。

安全管理一季度工作總結(jié)篇九

我是20xx年7月初加入到xx項目,這是我在施工安全管理工作上新的開始,同時也是一個自我積累、學習的階段,到了一個新的施工現(xiàn)場,我始終以踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。安全工作在項目部領(lǐng)導的幫助和支持下,在同事們的配合下,我們安全管理工作的標準化、規(guī)范化水平也逐步提升。但同時也存在著很多問題,現(xiàn)就卡博特邢臺項目部的安全工作的主要內(nèi)容、存在的問題、個人建議以及今后的工作計劃分述如下:

1、以“做一名合格的安全人員”作為自己工作的動力,加強有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)的宣傳及傳達。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高。

2、在部門負責人的正確領(lǐng)導下,認真對施工范圍的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治現(xiàn)場的安全違規(guī)行為,指導和幫助工人了解和遵守現(xiàn)場的安全要求,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的危險源與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天到施工現(xiàn)場檢查安全施工對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設備能健康穩(wěn)定運行,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時跟蹤處理。

4、認真履行職責,在落實“安全檢查”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員做好安全檢查工作,在現(xiàn)場多觀察工人作業(yè)行為,對存在問題的習慣性操作,進行糾正和提高,嚴格執(zhí)行卡博特現(xiàn)場安全制度,同時也進一步提高了自身安全管理水平,為改善施工現(xiàn)場安全環(huán)境,我們應該做到多觀察、多思考。

5、多多扎根施工現(xiàn)場,通過和現(xiàn)場工人、管理人員多溝通,只有真正扎根于施工現(xiàn)場,才能對現(xiàn)場情況做到更深入地了解,促進我更好的工作;與現(xiàn)場施工人員多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

6、做好特種設備及車輛進場管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,人員安全意識差,在入場前要對車輛進行仔細檢查,確保合格的車輛在現(xiàn)場使用。

7、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集承包商的合理化安全建議和意見。

8、對現(xiàn)場腳手架的檢查、掛牌,現(xiàn)場的腳手架工技能和意識不強,在搭設時存在很多問題,要通過現(xiàn)場檢查提出建議,以便方便承包商搭設合格的腳手架。

雖然在施工上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài),但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級和項目部領(lǐng)導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,現(xiàn)將加入項目部以來安全管理工作中存在的一些問題和幾點建議歸納如下:

1、存在問題

1)我們在安全工作上落實力度不夠,雖然在過程中,按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,但是效果還沒有達到目標要求,造成安全小問題經(jīng)常出現(xiàn)。

2)現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大,工人安全意識差,在現(xiàn)場不能夠很快的投入到施工中去,給我們的安全管理帶來很被動的現(xiàn)象。

4)極少數(shù)承包商安全隱患整改不及時、不到位,一般小安全隱患偶有發(fā)生。

5)我們雖然每天都在現(xiàn)場監(jiān)督、巡檢,可是我們對現(xiàn)場的掌控,觀察方向,關(guān)注點拿捏的不是很到位。

2、幾點建議

1)施工管理方面。首先,安全應加強與各部室橫向的聯(lián)絡與溝通,任何部門都不可以獨立存在,單獨運行,各部門之間應建立相互配合,相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,相互協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關(guān)鍵同時,也要明確各部門之間的責、權(quán)、利的劃分,尤其是應注意細節(jié)上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2)現(xiàn)場管理人員要做到有權(quán)、有責,并能夠正確的靈活把握也很重要,這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,高效率的開展工作。

3)在現(xiàn)場安全控制方面,由專職安全員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場安全工作,確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

4)在現(xiàn)場的幾家承包商中,他們的管理也是不一樣的,我認為應該加強他們管理層的安全意識,使他們加強內(nèi)部管理,然后我們在配合承包商加強、提高安全管理水平,提高承包商安全管理積極性,采取激勵的措施,以提高項目部管理人員及承包商對安全管理的積極性。

5)加強承包商施工現(xiàn)場的文明施工,文明施工直接反應出我們現(xiàn)場的安全管理現(xiàn)狀,對現(xiàn)場臟亂差的區(qū)域應加大力度及時整改,因為一個干凈的現(xiàn)場才是一個安全有序的現(xiàn)場,這樣一些安全隱患才能及時發(fā)現(xiàn),暴露。

1、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,制定整改措施,認真進行整改、跟蹤。

2、進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作,嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,穿防護服。同時,還要加強對既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點部位要求承包商安設相關(guān)的警示牌、標識牌及安全操作規(guī)程,加強施工人員的安全防范意識。

3、不斷學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

4、進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高現(xiàn)場監(jiān)督和安全管理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

5、對現(xiàn)場高風險作業(yè)進行全面的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、加強現(xiàn)場腳手架的檢查和監(jiān)督,因為裝置區(qū)都是高層腳手架,腳手架在整個施工過程中,應該是我們關(guān)注的一個重點。

安全管理一季度工作總結(jié)篇十

20xx年第一季度,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“政府統(tǒng)一領(lǐng)導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,社會監(jiān)督支持”的'安全生產(chǎn)工作格局,以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”為重點,落實責任,狠抓整治,強化監(jiān)管,穩(wěn)步推進全區(qū)安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)了杜絕重特大事故,控制一般事故,降低事故總量的目標,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。以下是xx小編為您整理的《xx年度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)》,歡迎閱讀。

截止3月底,我區(qū)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,事故控制指標執(zhí)行良好。

(一)落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。

在月日召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會上,全面部署今年安全生產(chǎn)工作的同時,與8家街道辦事處,18家區(qū)直屬部門和單位以及24家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀;切實落實了“一崗雙責”和“一票否決”制度,指導督促有關(guān)街道辦事處、區(qū)直屬部門和單位與轄區(qū)或下屬單位落實安全生產(chǎn)責任簽約工作,形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡體系;企業(yè)與職工也相應簽訂了安全承諾書。

通過擴大簽約的覆蓋面,開展層層安全生產(chǎn)責任簽約活動,進一步完善了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡,確保了我區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、有領(lǐng)導、有計劃地順利進行。

(二)深化安全生產(chǎn)專項整治工作。

一是突出監(jiān)管檢查的重點。

在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎(chǔ)上深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,通過近一個月的摸排,梳理出26家重點監(jiān)控單位,下一步將擬定工作意見召開專題會議部署治理工作,結(jié)合政府掛牌整治安全隱患,進一步深化重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實。

二是突出監(jiān)管檢查的力度。

區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合煙花公司、工商、公安分局在各辦事處安監(jiān)科的配合下,對轄區(qū)76家煙花爆竹經(jīng)營業(yè)戶進行了檢查。對違規(guī)銷售存儲非法煙花爆竹業(yè)戶進行了處罰,暫扣了經(jīng)營許可證,吊銷煙花爆竹零售許可證3家。對12家經(jīng)營戶存在的安全隱患當場進行了整改,同時,組織各辦事處定期召開煙花爆竹管理工作會議,傳達學習相關(guān)的文件,對全體經(jīng)營業(yè)主進行安全再教育。

春節(jié)期間,組成由安監(jiān)、公安、工商、城管組成的聯(lián)合稽查隊伍,對全區(qū)煙花爆竹市場實行不間斷的執(zhí)法檢查,查處兩處煙花爆竹私存窩點,沒收非法煙花爆竹120余箱件,價值20余萬元。

三是突出監(jiān)管檢查的深度。

組織安排了元旦、春節(jié)期間及“兩會”期間的安全檢查,由區(qū)政府領(lǐng)導帶隊,分組對分管責任單位進行安全督導。相關(guān)單位能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進行安全大檢查。

組織和配合區(qū)政府領(lǐng)導對街道、部門及基層單位開展節(jié)前消防、危險化學品、建筑、拆遷工地、學校、醫(yī)院等專項安全檢查,督促責任單位及時整改隱患,進行了“零距離”跟蹤監(jiān)管;區(qū)安委會牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門在對閑置廠房租賃場所進行專項整治的基礎(chǔ)上繼續(xù)跟蹤深化,鞏固整治成果;會同公安、消防、規(guī)劃建設、文教、農(nóng)工、水務等部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,一季度區(qū)安委會共組織相關(guān)職能部門開展安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查45次,出動526人次,檢查單位320戶,查出各類隱患750余條,發(fā)出各類監(jiān)察文書78份,其中責令改正通知書16份,監(jiān)督檢查意見書25份,整改意見書27 份。

一是安全隱患依然存在。

一些高危行業(yè)雖經(jīng)多年的專項整治但仍有一些問題未能得到徹底解決,個別企業(yè)負責人安全意識薄弱,安全投入不足,還存在著安全隱患和事故苗頭。

二是安全生產(chǎn)監(jiān)管落實有待進一步加強。

一些政府行業(yè)監(jiān)管部門工作任務繁重,一定程度上淡化了區(qū)域性、行業(yè)性安全監(jiān)管。一些企業(yè)主體責任還沒有真正落實到位。

三是教育培訓工作相對滯后。

隨著城市化速度加快,大量的農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移,而這部分人安全意識和實際安全操作技能不高,是事故誘發(fā)因素,也是事故傷害的主要對象。

四是“雙基”工作仍需進一步加強。

安全監(jiān)管力量相對薄弱,安全生產(chǎn)投入相對不足。監(jiān)督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。我們對各街道辦事處雖然進行了執(zhí)法授權(quán),但工作起來沒有牢固的抓手,一定程度上直接影響了安全生產(chǎn)“雙基”工作的穩(wěn)固性。

1、加強對轄區(qū)所有行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè),重點檢查化工、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所的安全監(jiān)管工作。根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于加強全區(qū)重點行業(yè)場所安全生產(chǎn)工作的意見》,突出我區(qū)人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、拆遷工地等方面存在問題的單位,重大隱患實行政府掛牌督辦,強化監(jiān)控,明確責任、明確時限、落實措施治理隱患,對重點行業(yè)和單位實施“零距離”監(jiān)管。

2、加強“五一”期間安全生產(chǎn)工作。對全區(qū)所有的工商貿(mào)企業(yè)和人員密集場所進行隱患排查和安全檢查,覆蓋率100%。組織好節(jié)前、節(jié)中的安全檢查及區(qū)政府組織的安全生產(chǎn)督查工作。

3、組織好安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員培訓工作,確保培訓持證率達到100%。根據(jù)年初工作計劃,在5月初組織全區(qū)安監(jiān)執(zhí)法人員進行安全執(zhí)法培訓。

4、配合我區(qū)農(nóng)工辦做好麥收防火禁燒秸稈工作。部署開展夏季安全生產(chǎn)工作,配合水務抓好汛期安全。

5、擬定關(guān)于進一步加強全區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的意見,并貫徹執(zhí)行。

6、做好“安全生產(chǎn)月”活動工作部署、督查和總結(jié)。組織開展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽等活動。認真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的發(fā)放,做好安全生產(chǎn)月和上半年工作總結(jié)。安排部署下半年安全生產(chǎn)工作。

20xx年第一季度,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“政府統(tǒng)一領(lǐng)導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作格局,以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”為重點,落實責任,狠抓整治,強化監(jiān)管,穩(wěn)步推進全區(qū)安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)了杜絕重特大事故,控制一般事故,降低事故總量的目標,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。以下是xx小編為您整理的《xx年度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)》,歡迎閱讀。

一、安全生產(chǎn)事故控制情況

截止3月底,我區(qū)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,事故控制指標執(zhí)行良好。

二、安全生產(chǎn)工作完成情況

(一)落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。

在月日召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會上,全面部署今年安全生產(chǎn)工作的同時,與8家街道辦事處,18家區(qū)直屬部門和單位以及24家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀;切實落實了“一崗雙責”和“一票否決”制度,指導督促有關(guān)街道辦事處、區(qū)直屬部門和單位與轄區(qū)或下屬單位落實安全生產(chǎn)責任簽約工作,形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡體系;企業(yè)與職工也相應簽訂了安全承諾書。

通過擴大簽約的覆蓋面,開展層層安全生產(chǎn)責任簽約活動,進一步完善了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡,確保了我區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、有領(lǐng)導、有計劃地順利進行。

(二)深化安全生產(chǎn)專項整治工作。

一是突出監(jiān)管檢查的重點。

在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎(chǔ)上深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,通過近一個月的摸排,梳理出26家重點監(jiān)控單位,下一步將擬定工作意見召開專題會議部署治理工作,結(jié)合政府掛牌整治安全隱患,進一步深化重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實。

二是突出監(jiān)管檢查的力度。

區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合煙花公司、工商、公安分局在各辦事處安監(jiān)科的配合下,對轄區(qū)76家煙花爆竹經(jīng)營業(yè)戶進行了檢查。對違規(guī)銷售存儲非法煙花爆竹業(yè)戶進行了處罰,暫扣了經(jīng)營許可證,吊銷煙花爆竹零售許可證3家。對12家經(jīng)營戶存在的安全隱患當場進行了整改,同時,組織各辦事處定期召開煙花爆竹管理工作會議,傳達學習相關(guān)的文件,對全體經(jīng)營業(yè)主進行安全再教育。

春節(jié)期間,組成由安監(jiān)、公安、工商、城管組成的聯(lián)合稽查隊伍,對全區(qū)煙花爆竹市場實行不間斷的執(zhí)法檢查,查處兩處煙花爆竹私存窩點,沒收非法煙花爆竹120余箱件,價值20余萬元。

三是突出監(jiān)管檢查的深度。

組織安排了元旦、春節(jié)期間及“兩會”期間的安全檢查,由區(qū)政府領(lǐng)導帶隊,分組對分管責任單位進行安全督導。相關(guān)單位能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進行安全大檢查。

組織和配合區(qū)政府領(lǐng)導對街道、部門及基層單位開展節(jié)前消防、危險化學品、建筑、拆遷工地、學校、醫(yī)院等專項安全檢查,督促責任單位及時整改隱患,進行了“零距離”跟蹤監(jiān)管;區(qū)安委會牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門在對閑置廠房租賃場所進行專項整治的基礎(chǔ)上繼續(xù)跟蹤深化,鞏固整治成果;會同公安、消防、規(guī)劃建設、文教、農(nóng)工、水務等部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,一季度區(qū)安委會共組織相關(guān)職能部門開展安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查45次,出動526人次,檢查單位320戶,查出各類隱患750余條,發(fā)出各類監(jiān)察文書78份,其中責令改正通知書16份,監(jiān)督檢查意見書25份,整改意見書27 份。

三、存在問題

一是安全隱患依然存在。

一些高危行業(yè)雖經(jīng)多年的專項整治但仍有一些問題未能得到徹底解決,個別企業(yè)負責人安全意識薄弱,安全投入不足,還存在著安全隱患和事故苗頭。

二是安全生產(chǎn)監(jiān)管落實有待進一步加強。

一些政府行業(yè)監(jiān)管部門工作任務繁重,一定程度上淡化了區(qū)域性、行業(yè)性安全監(jiān)管。一些企業(yè)主體責任還沒有真正落實到位。

三是教育培訓工作相對滯后。

隨著城市化速度加快,大量的農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移,而這部分人安全意識和實際安全操作技能不高,是事故誘發(fā)因素,也是事故傷害的主要對象。

四是“雙基”工作仍需進一步加強。

安全監(jiān)管力量相對薄弱,安全生產(chǎn)投入相對不足。監(jiān)督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。我們對各街道辦事處雖然進行了執(zhí)法授權(quán),但工作起來沒有牢固的抓手,一定程度上直接影響了安全生產(chǎn)“雙基”工作的穩(wěn)固性。

四、下一步工作要點

1、加強對轄區(qū)所有行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè),重點檢查化工、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所的安全監(jiān)管工作。根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于加強全區(qū)重點行業(yè)場所安全生產(chǎn)工作的意見》,突出我區(qū)人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、拆遷工地等方面存在問題的單位,重大隱患實行政府掛牌督辦,強化監(jiān)控,明確責任、明確時限、落實措施治理隱患,對重點行業(yè)和單位實施“零距離”監(jiān)管。

2、加強“五一”期間安全生產(chǎn)工作。對全區(qū)所有的工商貿(mào)企業(yè)和人員密集場所進行隱患排查和安全檢查,覆蓋率100%。組織好節(jié)前、節(jié)中的安全檢查及區(qū)政府組織的安全生產(chǎn)督查工作。

3、組織好安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員培訓工作,確保培訓持證率達到100%。根據(jù)年初工作計劃,在5月初組織全區(qū)安監(jiān)執(zhí)法人員進行安全執(zhí)法培訓。

4、配合我區(qū)農(nóng)工辦做好麥收防火禁燒秸稈工作。部署開展夏季安全生產(chǎn)工作,配合水務抓好汛期安全。

5、擬定關(guān)于進一步加強全區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的意見,并貫徹執(zhí)行。

6、做好“安全生產(chǎn)月”活動工作部署、督查和總結(jié)。組織開展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽等活動。認真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的發(fā)放,做好安全生產(chǎn)月和上半年工作總結(jié)。安排部署下半年安全生產(chǎn)工作。

安全管理一季度工作總結(jié)篇十一

(一)加強領(lǐng)導、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。分公司為全面落實安全生產(chǎn)責任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由分公司經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長,分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負責人和各項目經(jīng)理為小組成員,領(lǐng)導小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作,從分公司各部門領(lǐng)導到各部門管理人員,各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產(chǎn)責任主體內(nèi)容,縱向到底,橫向到邊,逐級負責,層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保各項安全措施落到實處。

(二)以宣傳、教育、培訓為本,建立考核機制提高全員安全意識。

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目,古交興能脫硝項目,大壩脫硫項目,包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底,參加培訓人數(shù)達到60多人,同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標責任書》,按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核。

2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,分公司著重檢查并督導各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目落實安全技術(shù)交底情況。

3、積極組織響應公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動,《安全質(zhì)量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司安全生產(chǎn)月活動方案》時期,分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會議3次,并組織項目實施落實。

5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時候,都在第一時間報送給分公司領(lǐng)導批示,并按分公司領(lǐng)導批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領(lǐng)導或各部門和項目部。

6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號《華北分公司安全生產(chǎn)月活動方案》并成立了活動小組,下發(fā)了辦字11號《安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關(guān)于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》,辦字29號《關(guān)于下發(fā)分公司末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知》,修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法,等文件,要求所有項目管理員組織學習,并形成學習記錄,同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施。

(三)加大項目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)。

1、分公司要求各項目每月必須按《jgj59-建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每周上報安全周報,內(nèi)容包括生產(chǎn)進度,質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開工5項目,包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建,截至目前對項目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發(fā)整改通知4份,先后督促各項目部排查隱患累計80余項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的`管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

(四)健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。

分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目結(jié)合分公司制定的責任制及管理目標,分解制訂各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制,并將公司安全管理方面的文件制度,下發(fā)到各項目學習參考執(zhí)行。

(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環(huán)節(jié)。

1、首先是分公司施工項目多,項目跨距大,分公司安全管理人員少,項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠,各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠,不夠細致,缺乏針對性,負責日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、項目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書)并到崗履責的,項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產(chǎn)責任制落實不具體沒有責任人,無具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認真考核,無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報,有代簽字現(xiàn)象。認為安全資料是走過場、走形式,是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質(zhì)量計劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術(shù)交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續(xù)。

9、很多項目部未制訂班前活動制度,項目經(jīng)理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。

安全管理一季度工作總結(jié)篇十二

我們座落在繞陽河畔,擔負著特油公司杜229塊及杜84塊的注汽吞吐任務,擁有3xxxx注汽站43臺注汽鍋爐,是目前遼河油田最大規(guī)模的注汽生產(chǎn)單位?,F(xiàn)有員工53xxxx,其中在冊員工20xxxx,勞務員工26xxxx,朝陽民工7xxxx,管理著一個拆裝隊和四個中心站。作業(yè)區(qū)成立初始,面對設備老化嚴重、管理體制不健全、人員結(jié)構(gòu)復雜、各項工作百廢待興等一系列難題,我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手,強化各項安全制度的落實實施,不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法,逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起“安全管理網(wǎng)絡化、安全教育系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)?;?、安全管理科技化”的“五化”管理體系,確保了生產(chǎn)的安全運行,自20xx年4月成立以來,連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進單位。我們的做法是:

網(wǎng)-針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,設備潛在問題不一、安全管理工作千頭萬緒的實際,作業(yè)區(qū)堅持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作,下大力氣查找和杜絕安全隱患,建立了以黨政一把手為主任,各機關(guān)小組、各中心站主要負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會,專門成立了安全環(huán)保組,并為安全環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛,安全組組長待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理相同。同時每個基層班站都配備責任心強、有實踐經(jīng)驗的人員擔任現(xiàn)場安全監(jiān)督員,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點,定期深入生產(chǎn)要害崗位,對安全生產(chǎn)實行目標考核管理,并配套制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,促使各單位將既定目標分解到個人,形成安全生產(chǎn)層層有責任、人人都負責的局面。同時作業(yè)區(qū)還堅持“誰主管、誰負責”的原則,主管領(lǐng)導與安全員堅持每月對所有班組組織一次專項檢查,并對存在的問題積極組織整改,并及時將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)hse委員會上,進行備案管理,實現(xiàn)了安全檢查的pdca循環(huán)管理,使安全管理網(wǎng)絡面覆蓋了全區(qū)各個單位、各個班組,形成了全區(qū)、全員、全方位安全管理的良好格局。

重組后的?區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務單位組成,人員結(jié)構(gòu)復雜,崗位操作水平參差不齊,給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對這種情況,作業(yè)區(qū)通過狠抓兩個層次的安全教育,提高全員的安全意識和操作水平,收到了實實在在的效果。

一是狠抓班站長的安全教育。班站長雖為一名兵頭將尾,作用卻不容忽視,他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施。為此,作業(yè)區(qū)加大班站長的培訓力度,每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風為內(nèi)容的班站長專業(yè)培訓班,使班站長培訓達100。同時作業(yè)區(qū)還堅持開展“班站長當一周安全員”活動,即每周一名站長到作業(yè)區(qū)安全組學習,由安全組授課,從技術(shù)操作規(guī)程、安全知識、班組管理方法、現(xiàn)場檢查等幾個方面專題進行學習,大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識,從而使班組安全管理工作得到了加強。

二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強化員工的安全意識入手,堅持經(jīng)常性的安全教育,利用簡報、黑板報等宣傳媒體,開辦了“安全環(huán)保專欄”欄目,每月制作一期,大大強化了員工的安全意識。與此同時,我們還及時組織各種大型宣傳活動,先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“春季防火演練”、“冬季抗暴風雪演練”等活動。其它演講、征文、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強烈的反響,使員工受到了深刻的安全教育。

為切實提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),作業(yè)區(qū)通過上技術(shù)教育課的形式,從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起,由淺入深,使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng),使員工達到懂工作中的危險因素、懂設備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓目的。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系,采取“一幫一”的形式,強化技能培訓。通過崗位練兵和技術(shù)競賽等活動,使轉(zhuǎn)崗和勞務員工在較短的時間內(nèi)基本達到“懂得崗位危險因素、熟練操作3xxxx活、會干5xxxx活、知道9xxxx活”的基本要求,實現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務員工獨立操作的工作目標。

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。隨著管理機制的不斷轉(zhuǎn)變,一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司c版hse管理體系的要求,制定了《?區(qū)hse作業(yè)計劃書》、《?區(qū)hse作業(yè)指導書》、《?區(qū)hse現(xiàn)場檢查考核表》、《?區(qū)安全預案》、《落實員工“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”考核辦法》、《?區(qū)班站安全管理措施》等制度。并且編制了《?區(qū)安全知識手冊》、《?區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》,統(tǒng)一制作了“四圖、六制”,使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。在實施hse管理體系過程中,我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度,使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化,從而形成了項項工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標準的良好局面。

由于我們管理注汽鍋爐是特種設備,設備陳舊、管理難度大,存在的安全隱患多,為了確保設備的安全運行,我們幾年來在設備管理上,加大科技投入,推廣使用新技術(shù),運用科技的管理手段和方法,對部分設備進行了更新改造,增強了本質(zhì)安全,消除了設備不安全因素,強有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來,我們先后大修鍋爐15臺次,對設備安裝了注汽參數(shù)自動顯示系統(tǒng)、對流段側(cè)板手動開啟裝置、設備運行自動監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護系統(tǒng),為檢查人員配備了遠紅外線成像儀,為保障員工健康,對鼓風機安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作:

一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上,造成爐管受熱不均,經(jīng)常造成爐卡燒損,嚴重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率,為此,作業(yè)區(qū)制定了強化措施,購買了遠紅外線成像儀,由生產(chǎn)技術(shù)組負責定期檢查檢測各站的清灰情況,保證了鍋爐的安全運行。

二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。幾年來我區(qū)投資60xxxx萬元,檢測和維修注汽鍋爐46臺次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護裝置,為了保證安全附件和安全閥的安全可靠,我們首先從進貨渠道上嚴格把關(guān),指定有資質(zhì)的廠家進貨,以保證進貨的質(zhì)量。在安全閥校驗上,我區(qū)嚴格執(zhí)行油公司的有關(guān)規(guī)定,定期對安全閥進行校驗,以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施,杜絕了重特大事故的發(fā)生,確保了重點要害部位的安全生產(chǎn)。

三是加大安全科技投入,消除不安全因素。由于我區(qū)9.2噸鍋爐較多,搬遷工作較為頻繁,電纜容易出現(xiàn)破損,為防止觸電事故的發(fā)生,我區(qū)為20臺9.2噸鍋爐全部安裝了漏電保護裝置,有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全,我區(qū)為3xxxx站小食堂、兩個大食堂安裝了可燃氣體報警儀,有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災、爆炸事故。并投資2xxxx元改造了柱塞泵大輪護罩,杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。

作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,每年定期召開班站長以上干部安全生產(chǎn)動員會,宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點,并堅持每月親自主持安委會,安排部署安全工作。為落實好領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制,領(lǐng)導班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點,幫助各站開展好安全管理工作,促進了各站安全管理水平的提高。幾年來,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導累計開展安全聯(lián)系活動21xxxx,解決安全問題30xxxx個,確保了設備的安全運行。

作業(yè)區(qū)成立伊時,由于我區(qū)設備分散,并且流動性大,違章行為時有發(fā)生,安全制度得不到有效落實,為了保證現(xiàn)場設備、人員的安全,我們加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督的力度,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導、安全監(jiān)督人員堅持每天到各站進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長在站內(nèi)吸煙,按照處罰規(guī)定應罰款20xxxx,但為了加強基層管理人員遵守安全制度自覺性,經(jīng)過安委會討論,決定對這名站長罰款100xxxx,通過此次處罰,使其他基層管理人員受到了觸動,感覺到安全制度的嚴格,由于安全規(guī)章制度得到了有效落實,減少了違章行為。幾年來我區(qū)共組織自檢自查13xxxx次,專項檢查4xxxx次,糾正違章行為6xxxx人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時,各中心站每月相應開展了安全自檢自查工作,各中心站憑借技術(shù)優(yōu)勢,由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組,每月對所屬設備進行專業(yè)性安全檢查,及時消除安全隱患,保障了設備、人員的安全。同時作業(yè)區(qū)以3.3.4考核為手段,堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度,獎優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導親自組織檢查、考核工作,通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式,增強了員工的工作責任心,推動了各站安全管理的提高。

幾年來,通過強化安全生產(chǎn)“五化”管理,我區(qū)安全基礎(chǔ)管理工作得到了大幅度的提高,首先,員工的安全意識有了明顯增強,形成了“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?。二是設備隱患明顯減少,設備故障率由20xx年的1.45下降到目前的0.3。三是干部員工的安全責任意識明顯增強,“三違”行為得到了有效遏止。四年來作業(yè)區(qū)連續(xù)兩次獲得油田公司“安全先進單位”榮譽稱號,實現(xiàn)了“無生產(chǎn)事故、無火災、無爆炸”的工作目標。雖然我們在安全工作中取得了一些成績,但這只是一個起點,和其他兄弟單位相比還有很大的差距,我們將認真總結(jié)過去幾年在安全管理方面的經(jīng)驗教訓,進一步開展好“強三基、反三違、除隱患”活動,做好20xx年度全區(qū)的安全管理工作,為實現(xiàn)安全生產(chǎn),為油田的長期穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。

20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)取得了較好的成績,全年未發(fā)生一起上報事故,員工的安全意識和安全素質(zhì)得到了明顯提高,設備隱患明顯減少,資料管理逐步走向正規(guī),完善了各項規(guī)章制度,建立健全了監(jiān)督管理機制,細化了各項考核辦法,安全、環(huán)境保護工作走在了前列,實現(xiàn)了年初制定的安全環(huán)保工作目標。但還存在不足,主要有以下幾個方面:一是基礎(chǔ)資料管理不到位,有的班組資料經(jīng)不起檢查。二是安全基礎(chǔ)管理薄弱,現(xiàn)場管理水平不高,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象仍然存在,安全隱患得不到及時處理,違章行為屢有發(fā)生。三是安全教育落實不到位,職工安全素質(zhì)還待進一步提高。四是對外部施工隊伍監(jiān)督管理不嚴,給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患。五是有的基層干部落實安全生產(chǎn)精神不認真、不到位,甚至有截留的情況發(fā)生,致使職工不能及時掌握上級的安全生產(chǎn)有關(guān)精神。針對以上的幾點不足,作業(yè)區(qū)在20xx年采取以下措施:一是加強班組安全資料的培訓、檢查,對不認真填寫資料的班組給予處罰。二是加強現(xiàn)場檢查,對有問題的班組下整改通知單,逾期不改的,視隱患程度,給予100-50xxxx的罰款。三是加強外部施工隊伍的監(jiān)督管理,杜絕施工方的違章行為。班組監(jiān)督不到位的,站長負主要責任。四是加強安全教育,通過對班站長的安全培訓,以提高全區(qū)職工的安全素質(zhì)。五是提高基層干部的安全管理意識和管理技能,使基層干部積極與作業(yè)區(qū)配合,及時傳達落實國家、股份公司、油田分公司、特油公司及作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)有關(guān)指示精神和安全管理條例,幫助班組檢查、整改安全隱患,制止“三違”行為,總結(jié)當月安全工作,查找不足,制定措施,保證安全生產(chǎn),以提高全區(qū)的安全管理水平。

20xx年按照油田公司和特油公司安全工作指導思想,安全、環(huán)保、健康工作堅持以人為本、安全第一的原則,認真執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,緊密圍繞保障職工的安全、健康的主題,以“七個杜絕、四個為零”為安全工作重點,以“安全生產(chǎn)無隱患、無違章班組”為契機,通過實施hse管理體系,強化安全管理、強化安全監(jiān)督機制,實現(xiàn)杜絕油、氣火災、爆炸事故,杜絕鍋爐爆管事故,杜絕生產(chǎn)設備機械事故,杜絕觸電傷亡事故,杜絕高壓管線甩龍傷亡事故,杜絕工傷死亡事故,杜絕重大交通事故。實現(xiàn)全年工業(yè)死亡事故為零,生產(chǎn)責任事故為零,火災事故為零,交通事故為零的安全生產(chǎn)工作目標。

20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作重點是:在認真執(zhí)行油田公司、特油公司20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃的同時,結(jié)合我區(qū)的實際,以“一個貫徹、兩個推行、三個突出、五個強化”為重點,以安全三級管理為依托,全面抓好20xx年度安全生產(chǎn)工作。

1、“一個貫徹”。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,使安全工作真正走上法制化建設的軌道。

2、“兩個推行”。一是全面推行c版hse管理體系,進一步提高安全生產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化水平,把hse管理體系落實到實際工作中。

二是推行“安全生產(chǎn)無隱患、無違章班組”。

3、“三個突出”。一是突出落實好領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制。嚴格執(zhí)行安委會例會制度,總結(jié)講評領(lǐng)導干部、職能部門安全生產(chǎn)責任制落實情況及基層基礎(chǔ)工作檢查考核和安全生產(chǎn)工作管理情況,分析存在的不足,制定整改措施,安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)開展領(lǐng)導安全聯(lián)系活動。

二是與教育部門結(jié)合,突出抓好安全教育培訓工作。主要以“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”為教育培訓重點,加強對關(guān)鍵崗位員工的教育培訓,確實提高全體員工的安全意識和技術(shù)水平。

三是突出對易燃、易爆部位和重點要害部位的安全監(jiān)督和控制。3、“五個強化”。

一是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,努力實現(xiàn)零隱患運行。各站要抓好安全、環(huán)保自檢自查,中心站要抓好監(jiān)督指導工作,作業(yè)區(qū)抓好考核評比工作。

二是強化安全設施的有效投入。全體員工要積極提合理化建議,開展安全科技攻關(guān),利用科技手段消除不安全因素,降低風險指數(shù)。

三是強化外部注汽隊伍的安全管理。加強外部注汽隊伍的監(jiān)督檢查,把外部注汽隊伍的安全管理列入檢查考核的范圍內(nèi),以防止事故的發(fā)生。

四是強化基層班組的安全基礎(chǔ)管理。強化安全作業(yè)票簽發(fā)制度,加強工業(yè)動火管理,各站要在施工作業(yè)前對危險性進行分析,制定有效的預防措施,三級動火必須有合格的動火手續(xù)。強化作業(yè)指導書制度。崗位員工要熟練掌握所在崗位的作業(yè)指南及檢查表的內(nèi)容。

五是強化交通安全管理。杜絕非崗人員駕駛車輛,禁止跑私車。班站長要負責監(jiān)督送班車輛的車速和司機狀況。

安全管理只有起點,沒有終點,每天都是從零開始,安全管理的好壞,直接影響到員工的生命和國家的財產(chǎn)安全,也影響到企業(yè)和員工的經(jīng)濟利益,只有抓好安全生產(chǎn),才能保障隊伍的穩(wěn)定,在新的一年里,希望全體員工加強安全管理,消除安全隱患,切實保障全年工作目標的實現(xiàn)。

安全管理一季度工作總結(jié)篇十三

合規(guī)風險"指的是:銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風險管理活動,健全、有效的合規(guī)風險管理機制,是實施以風險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。

銀行業(yè)三大風險是信用風險、市場風險和操作風險。

(一)樹立主動合規(guī)意識,克服被動合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念,要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。

(二)制定合規(guī)政策,組建合規(guī)部門。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風險管理機制需要設立專職的合規(guī)部門,并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題,讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務流程的再造過程,使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

合規(guī)作為一門獨特的銀行風險管理技術(shù),已日益滲透到農(nóng)村金融全面風險管理框架之中。合規(guī)風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的'農(nóng)村金融面臨的重要風險,因此,完善合規(guī)風險管理已成為農(nóng)村金融當前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

安全管理一季度工作總結(jié)篇十四

通過國旗下講話、宣傳欄、校園廣播、主題班會等方式,對全校師生進行安全教育,重點加強交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全等宣傳教育,提高師生安全防范意識和能力。

加強校園安全保障措施的落實,組織專門力量對校園安全隱患進行排查,重點對校舍、用電線路、教學設施、活動場地等重點區(qū)域和設施進行拉網(wǎng)式排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,做到及時整改,不留死角。

嚴格落實安全管理各項制度,完善安全保衛(wèi)工作措施,實行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,要求值班人員嚴守工作崗位,認真履行職責,加強對學校重點部位的巡查,發(fā)現(xiàn)問題妥善處理并按程序及時報告。

。按照“主抓到位,責任到人”的原則,加強期末學生在校期間的活動管理,健全完善各類安全應急預案,確保實現(xiàn)安全工作“零事故”的目標,保障學校教育教學工作安全運轉(zhuǎn)。

安全管理一季度工作總結(jié)篇十五

尊敬的領(lǐng)導:

我是公司安全管理人員,我將在此為您詳細匯報過去一年中我負責的工作內(nèi)容和所取得的成績。

我所在的公司作為一家具有現(xiàn)代化安全管理水平的企業(yè),一直注重安全工作的開展并在各個方面重點加強了安全管理。我正是在這樣的工作氛圍下,擔任公司的安全管理人員,承擔著重要的安全責任。在去年,我和我的團隊圍繞公司安全管理工作中存在的問題和短板,積極采取措施,取得了可喜的成果。

(一)安全宣傳教育。

我和我的團隊在去年,在公司內(nèi)部組織開展了一系列針對不同層次員工的安全宣傳教育活動,通過舉辦安全月活動、院線普及、安全講座和現(xiàn)場演練等形式,向全員宣傳了安全知識和應急處置技能,提升了公司員工的安全意識和安全素養(yǎng),為保障公司安全經(jīng)營打下了堅實基礎(chǔ)。

(二)安全檢查及隱患排查治理。

我和我的團隊在去年針對公司的各個安全崗位不同的安全工作特點,制定了相應的安全檢查和隱患排查治理方案,通過檢查和排查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時加以整改。在工程施工現(xiàn)場,我們更是采取了縱向、橫向兩個方向的多級權(quán)責清楚的“三同時”約束模式,把所有施工單位納入監(jiān)管范圍,定期組織開展安全隱患排查工作,規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)流程,有效的降低了安全事故的發(fā)生率。

(三)應急預案編制及演練。

應急預案對企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要,因此,我和我的團隊在去年認真貫徹執(zhí)行了全員、全方位、全過程應急預案管理要求,確保每個緊急情況都可得到及時應對。在演練方面,我們采取了模擬、實踐相結(jié)合的方式,組織了一系列針對火災、泄漏、事故等特定場景的`緊急簡潔演練,不斷完善應急演練體系。

通過去年的努力和實踐,我和我的團隊取得了顯著的成果:公司的安全管理水平進一步提高,安全事故發(fā)生率大幅下降,未發(fā)生大的安全事故,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,我們還獲得了以下榮譽:

1.獲得省級安全生產(chǎn)先進單位稱號;

2.獲得市級突出貢獻獎;

面對未來,我和我的團隊將:

1.加強安全檢查和隱患排查治理,措施到位,徹底杜絕隱患;

2.加強安全監(jiān)管,進一步加強安全宣傳和教育工作,提升安全意識,從源頭上掌握安全;

3.探索應急處置工作,提高應急處置能力和物資儲備;

以上是我和我的團隊的安全管理工作報告,感謝領(lǐng)導的關(guān)注和支持!

安全管理一季度工作總結(jié)篇十六

20xx年上半年聚氯乙烯分廠在分公司各級領(lǐng)導的支持和分廠全體職工的共同努力下,安全管理工作開展順利,取得了較好的成績,完成了上半年的安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)將具體工作匯報如下:

上半年共培訓職工約20xx人次(含臨時務工及外來實習人員);

培訓內(nèi)容涉及以下幾個方面:試壓試漏安全注意事項,開車安全應知應會教育;節(jié)前安全教育、冬季六防、中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令、聚氯乙烯分廠各類易發(fā)事故應急預案、各崗位窒操作規(guī)程;消防“三會三化”學習材料;消防基本知識;防雷防觸電基本知識;各崗位或相似行業(yè)典型事故案例;186號文和23號文;化學品生產(chǎn)單位作業(yè)安全規(guī)范;燒堿燒傷事故案例選編;分廠6月安全生產(chǎn)月活動方案;6月份檢修安全措施等內(nèi)容。

自年初項目建設進入施工尾期以來,分廠針對施工現(xiàn)場參建單位多,大型施工機械、器具多、人員素質(zhì)參差不齊的特點,重點加強作業(yè)現(xiàn)場的隱患排查與治理,及時向上級主管部門反映存在的安全問題,推動隱患治理工作。項目投產(chǎn)以后,針對試生產(chǎn)期間的特點,分廠實行技術(shù)人員跟班制度,及時處理工藝系統(tǒng)出現(xiàn)的各類突發(fā)問題,有效地保證了試生產(chǎn)期間生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,同時定期組織生產(chǎn)、技術(shù)骨干人員定期進行現(xiàn)場安全檢查,共查改較大隱患問題十余項,解決各類安全問題三十余項,有效地提升了系統(tǒng)的安全性。

針對日常檢修及分公司年度檢修項目,分廠提前組織技術(shù)力量制定相應的檢修方案、安措。認真組織職工學習安全措施,提高自身安全防范意識,同時加強現(xiàn)場作業(yè)安全措施的監(jiān)督落實和“三違”現(xiàn)象的查處。針對六月份檢修期間天氣熱、檢修項目多、任務重、外協(xié)人員較多的特點,分廠重點做好對各級人員崗位安全職責落實情況的監(jiān)督檢查方面,督促各級人員認真履行各自的崗位安全職責,形成自上而下的安全責任追究體系,有效地保證了檢修期間的安全穩(wěn)定,實現(xiàn)年度大修期間未發(fā)生人身傷害事故,安全檢修零事故的目標。

3月份進行了第45期消防宣傳培訓活動:培訓職工三會三化、四個能力建設,同時組織重點崗位臨時務工人員學習滅火器的使用方法,在18日-19日組織新進廠職工及崗位部分人員進行實際消防演練。

6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動,使職工牢記“安全責任、重在落實”的活動主題;組織職工觀看《安全責任、重在落實》和《黑色瞬間》宣傳教育片,并發(fā)放崗位安全手冊,幫助職工回顧了現(xiàn)場存在的有毒有害知識及相關(guān)防護器材、用具的使用方法。同時加大事故案例學習的'頻次,對案例與系統(tǒng)之間的相關(guān)性作了深度的剖析使職工能夠舉一反三,將事故教訓應用到實際生產(chǎn)當中去,避免類似事故的發(fā)生。

20xx年上半年,分在消防管理方面重點做了以下幾個方面的工作,

依據(jù)設計文件對分廠界區(qū)內(nèi)的消防器材進行定位配置及標準化工作。

針對新系統(tǒng)的工藝、環(huán)境特點,組織人員修訂、完善崗位防火應急預案,并下發(fā)到每一個崗位組織職工學習。

針對崗位消防管理特點,重點破碎、發(fā)生等崗位臨時務工人員進行消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練,提高了臨時務工人員的消防安全素質(zhì)。進而提高了崗位的消防管理水平。

臨時務工人員絕大多數(shù)人員年齡偏大,學歷偏低、素質(zhì)差,且臨時工承包商不服從分廠安全管理,造成臨時務工人員的安全管理方面難度大。

1、7月-9月,做好夏季防汛工作,結(jié)合夏季特點開展有針對性的預案演練和夏季防暑降溫工作。

2、9月,做好國慶節(jié)前的安全教育和安全檢查工作。

3、10月,抓好年度安全檢修工作;上報20xx年度安全措施計劃。

4、11月,開展好“11.9”消防宣傳周的各項工作。

5、12月,根據(jù)分公司冬季安全生產(chǎn)活動制訂分廠的活動方案,加強職工“六防”教育,認真開展冬季安全大檢查,及時整改隱患,確保冬季安全生產(chǎn);落實全年安全措施計劃完成情況。

6、12月底,兌現(xiàn)11年安全目標責任書,簽訂20xx年安全目標責任書。

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