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落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇一
為切實(shí)搞好公司
安全
生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立“以人為本” 的安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,進(jìn)一步完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和其他
相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任,做到安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移,盡職盡責(zé)、超前防范,有效遏制生產(chǎn)安全事故?,F(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際,就進(jìn)一步貫徹落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任作以下工作:(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)
1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、規(guī)章要求,建立建全各項(xiàng)安全管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度;安全目標(biāo)管理制度;安全投入保障制度;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;安全教育與培訓(xùn)制度;事故隱患排查與整改制度;礦用設(shè)備器材使用管理制度;礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度;事故報(bào)告及應(yīng)急救援制度;管理人員下井及帶班制度;安全操作規(guī)程管理制度等制度。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)隱患排查整改,明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。逢五、逢十組織全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查,對(duì)查出的各類隱患進(jìn)行登記,落實(shí)整改措施和責(zé)任人員,限期進(jìn)行整改,整改結(jié)束后,由安監(jiān)科和車間、科室負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行驗(yàn)收,并按規(guī)定及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)上報(bào)隱患排查整改各類報(bào)表。
2、建立健全安全生產(chǎn)、安全設(shè)施設(shè)備投入保障機(jī)制,按有關(guān)規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)用和維簡(jiǎn)費(fèi)、折舊費(fèi)等,確保隱患整改的資金投入。制定年度安全資金提取和使用計(jì)劃,??钣糜诎踩夹g(shù)措施和隱患治理,對(duì)重大安全隱患治理要制定專門(mén)方案,落實(shí)資金,明確專人負(fù)責(zé)。
3、建立健全各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和各工種、各職能部門(mén)的安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制,明確企業(yè)各級(jí)管理人員和各個(gè)崗位的職工在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé),形成自上而下的完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任體系。
4、充分發(fā)揮公司安全生產(chǎn)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子各成員進(jìn)行合理分工,按照各自管轄的工作范圍,進(jìn)一步明確安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理等相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé),定期召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取各成員的專題述職報(bào)告,認(rèn)真檢查各成員的履職情況,建立履職獎(jiǎng)懲機(jī)制。
5、嚴(yán)格安全管理人員、安全技術(shù)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)??偨?jīng)理、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師等安全、技術(shù)管理人員持有《安全資格證書(shū)》及《礦長(zhǎng)資格證書(shū)》。
究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
7、認(rèn)真做好停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假、停產(chǎn)檢修的復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作。制定整改方案,明確整改內(nèi)容、方法和安全技術(shù)措施,限期完成整改。節(jié)日停產(chǎn)放假或檢修的制定和采取保障安全的措施,恢復(fù)生產(chǎn)前,公司制定具體的復(fù)產(chǎn)方案,落實(shí)安全保障措施,對(duì)員工集中進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假或檢修完畢后向政府相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
8、遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定不斷改善職工的勞動(dòng)條件,創(chuàng)造良好的工作和
生活
環(huán)境。9、定期報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,并接受工會(huì)組織和職工群眾監(jiān)督。
10、加強(qiáng)勞動(dòng)組織和用工培訓(xùn)管理。依法與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,并為井下作業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)等。制定落實(shí)職工全員教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)新招入礦的井下作業(yè)人員,進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育和培訓(xùn),考核合格方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理
1、建立以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系。設(shè)立由總工程師直接管理的設(shè)計(jì)、地測(cè)、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”和防治水等關(guān)鍵技術(shù)的部門(mén)和機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)管理工作。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安監(jiān)、地測(cè)等基層單位配備專職技術(shù)人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施。
2、嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理方針,著力建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。編制審核瓦斯治理工作方案和實(shí)施辦法,準(zhǔn)確把握、堅(jiān)決貫徹國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤監(jiān)局和川西主站
關(guān)于
瓦斯治理的各項(xiàng)方針、政策,嚴(yán)防瓦斯災(zāi)害,杜絕瓦斯事故的發(fā)生。積極推進(jìn)公司及全縣瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)。3、嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”安全技術(shù)管理規(guī)定。做好礦井瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸性、自燃傾向性的鑒定報(bào)批工作。每旬組織一次對(duì)礦井的全面測(cè)風(fēng),采煤工作面、掘進(jìn)巷道必須按規(guī)定形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)或無(wú)風(fēng)作業(yè)。按標(biāo)準(zhǔn)建立瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),并確保傳感器安裝符合規(guī)定,系統(tǒng)完好,監(jiān)控有效,有專職管理隊(duì)伍,專人維護(hù),定時(shí)檢驗(yàn)和調(diào)校,確保系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。采掘工作面配備專職瓦斯檢查員,及時(shí)檢查工作面瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體情況,杜絕超限作業(yè)。建立防塵系統(tǒng),落實(shí)綜合防塵措施。露天礦重點(diǎn)加強(qiáng)邊坡管理,防止出現(xiàn)重大安全問(wèn)題。
《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇二
昨天下午,市長(zhǎng)汪泉率市有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及市政府安委會(huì)化工專家、高工,趕赴江陰臨港新城,重點(diǎn)檢查利士德化工有限公司和麗天石化碼頭有限公司兩家化工企業(yè)。他要求,全市各相關(guān)企業(yè)都要吸取天津瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故的嚴(yán)重教訓(xùn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查、危化品和易燃易爆物安全專項(xiàng)大整治活動(dòng),加強(qiáng)一線員工安全操作培訓(xùn),定期檢查并嚴(yán)格管理生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。市政府秘書(shū)長(zhǎng)葉勤良參加檢查活動(dòng)。
利士德化工有限公司是江蘇雙良集團(tuán)旗下的大型化工企業(yè),主要從事石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)易。該企業(yè)通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)操作認(rèn)證”和“專人專崗管理”兩套規(guī)章制度,確保一線員工安全生產(chǎn)。麗天碼頭是江蘇省對(duì)外貿(mào)易股份有限公司控股子公司,專業(yè)從事油類、醇類、脂類等散裝液體石油化工的倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)。該企業(yè)在員工安全教育和培訓(xùn)方面舍得投入,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理也獲得隨行檢查的兩位化工專家高度認(rèn)可。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇三
只有擁有憂患意識(shí),強(qiáng)化憂患意識(shí),才能促進(jìn)我們的生產(chǎn)和發(fā)展的活力,才能我們安全工作的動(dòng)力,最終促進(jìn)我們車間生產(chǎn)和安全的和諧、順利發(fā)展。
而那些西方落后的小國(guó)家,卻恰恰相反。因?yàn)樗麄儾坏珖?guó)家小的可憐,有些國(guó)家還不如我們一個(gè)市大,而且土壤貧瘠,山地眾多,礦產(chǎn)資源匱乏。導(dǎo)致了他們國(guó)家的貧窮落后和他們國(guó)家的人員稀少。在這種環(huán)境壓力的逼迫下,他們?cè)谧匀徊蛔匀恢芯蛽碛辛藨n患意識(shí),有了生存和富強(qiáng)的憂患意識(shí)。這些典型的國(guó)家就是日本、韓國(guó)等小國(guó)家。為了在這個(gè)強(qiáng)者生存的世界里能夠活下來(lái),他們就不得不努力的發(fā)展自己和奮斗。一方面他們想盡方法,利用自己身邊的天然資源,充分地利用和發(fā)展他們。另一方面,他們努力使用自己的智慧和頭腦,靠科技和技術(shù)發(fā)展自己的國(guó)家。而且還大幅度地、全方面地利用和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)之處,并使之得到最大的發(fā)揮。正是因?yàn)槿绱耍麄兛偸窃谂Φ陌l(fā)展自己;正是如此他們雖然弱小,卻很強(qiáng)大;正是如此我們的火藥和科技在別的國(guó)家得到了很好的發(fā)展;正是如此我們受到了炮火的摧殘。
說(shuō)完了這些,再說(shuō)說(shuō)我們自己。我們很好,我們身邊的設(shè)備很好,我們的安全工作很好。這就是我們員工的意識(shí),缺乏安全的,沒(méi)有憂患的意識(shí)。這就是我們車間很多員工的意識(shí),是一個(gè)很危險(xiǎn)的意識(shí)。意味著什么?大家知道嗎?意味著我們要落后,意味著我們要吃安全的苦頭,意味著我們要在以后的工作里找我們失敗的原因,總結(jié)失敗的教訓(xùn)。
正是因?yàn)檫@樣的意識(shí),這樣的沒(méi)有安全憂患的意識(shí)。我們的員工在做工作時(shí),不但自己粗心大意,為了圖省事,為了偷懶,不按我們車間和我們公司的安全操作規(guī)程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時(shí),不吭聲,不說(shuō)話。原因嗎,很簡(jiǎn)單。一是因?yàn)樽约阂彩强傔@樣違章操作的,怎會(huì)好意思說(shuō)別人。二是怕得罪人,對(duì)自己有沒(méi)有什么好處,為什么要說(shuō),為什么要落壞呢?沒(méi)有好處的事情自己才不會(huì)做呢?三是事不關(guān)己,高高掛起。
全大局的憂患意識(shí)。使我們的職工不但可以在自己工作的時(shí)候,時(shí)時(shí)刻刻地考慮到安全,能夠正確地安全操作。還可以在遇到別人違章操作時(shí),能夠積極地、主動(dòng)地、勇敢地站出來(lái)制止別人違章操作。只有這樣,我們車間,我們個(gè)人的安全工作才能很好地開(kāi)展起來(lái),我們的安全工作才能很好地在我們車間運(yùn)行,我們的安全才能很好地與我們相伴。
10.安全生產(chǎn)月演講稿:安全在我心中。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇四
近期,山東省菏澤市牡丹區(qū)組織開(kāi)展了一次企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況專項(xiàng)檢查,結(jié)果不容樂(lè)觀:一是企業(yè)對(duì)落實(shí)自身主體責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位。企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)觀念淡薄,存在重發(fā)展輕安全現(xiàn)象,甚至有些企業(yè)老板認(rèn)為及時(shí)整改隱患是在支持安監(jiān)部門(mén)的工作。
二是企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不健全,責(zé)任不明確。有些企業(yè)、尤其是中小企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員都是身兼數(shù)職,不能把全部精力用于安全生產(chǎn)工作。
三是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程與企業(yè)實(shí)際不符。有的干脆從網(wǎng)上隨意下載一些制度應(yīng)付了事,針對(duì)性不強(qiáng),可操作性差。
四是安全投入不到位。尤其是一些經(jīng)濟(jì)效益較差的企業(yè),連正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都無(wú)法保證,安全投入嚴(yán)重不足,加上工藝落后、設(shè)備陳舊,致使企業(yè)存在眾多安全隱患。
五是隱患整改不及時(shí)、不徹底。企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動(dòng)開(kāi)展不力,存在應(yīng)付心理,對(duì)安監(jiān)部門(mén)和其他安全監(jiān)管部門(mén)排查出的隱患整改不及時(shí),措施不到位,導(dǎo)致隱患長(zhǎng)期存在。
六是應(yīng)急救援管理不到位。這點(diǎn)在部分中小企業(yè)表現(xiàn)的尤其明顯,缺乏必要的應(yīng)急救援器材,應(yīng)急演練針對(duì)性不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)不到位,一旦發(fā)生突發(fā)事故,后果不堪設(shè)想。
安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)在企業(yè),重心在基層。近年來(lái),從中央到地方,都在強(qiáng)調(diào)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,但效果卻差強(qiáng)人意。筆者認(rèn)為,不妨先從以下幾點(diǎn)做起:
一是進(jìn)一步加大宣傳教育力度,重點(diǎn)有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),促使他們盡快轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),正確處理發(fā)展和安全的關(guān)系,牢固樹(shù)立安全觀念,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
二是進(jìn)一步加大對(duì)責(zé)任不落實(shí)、隱患整改不到位企業(yè)的執(zhí)法力度。綜合采取隱患曝光、從嚴(yán)從重處罰、停產(chǎn)停業(yè)整頓、領(lǐng)導(dǎo)約談、列入“黑名單”、關(guān)閉取締等措施,督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任。對(duì)企業(yè)存在的非法違法行為和重大安全隱患實(shí)行“零容忍”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決采取“四個(gè)一律”、“三個(gè)一批”和依法停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)停、取締等強(qiáng)制執(zhí)法措施,從嚴(yán)查處、嚴(yán)厲打擊。
三是切實(shí)加大企業(yè)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”力度。各級(jí)政府要先定決心,對(duì)存有重大安全風(fēng)險(xiǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件、長(zhǎng)期處于停產(chǎn)狀態(tài)或者即將倒閉的“僵尸”企業(yè),一律盡快關(guān)閉,依法吊銷企業(yè)相關(guān)證照,并向社會(huì)公告。
當(dāng)然,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任任重道遠(yuǎn),不能一蹴而就,也絕非一朝一夕之功,不僅需要各級(jí)政府部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管,還需要社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督和大力支持。只有充分整合政府、企業(yè)和社會(huì)各界的資源,群策群力,才能真正打好企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)這一攻堅(jiān)戰(zhàn)。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇五
黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)十分重視和關(guān)心安全生產(chǎn)工作,出臺(tái)了一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。目前我國(guó)安全生產(chǎn)法律體系初步形成。已有一部主體法即《安全生產(chǎn)法》和《勞動(dòng)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》等十余部專門(mén)法。同時(shí)為加大對(duì)嚴(yán)重失責(zé)行為的處罰力度,國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,中紀(jì)委頒布了《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為適用〈中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問(wèn)題的解釋》。全國(guó)人大通過(guò)制定和修改《刑法》,明確對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任事故罪的量刑標(biāo)準(zhǔn)。全黨、全社會(huì)從上至下已經(jīng)形成共識(shí),高度一致關(guān)注安全生產(chǎn)。但是在一些地方和單位仍然事故頻頻發(fā)生。這里面有主觀原因也有客觀因素,有歷史的積淀也有新情況、新問(wèn)題。2006年胡,錦濤總書(shū)記在中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)會(huì)上的重要講話,以及溫家寶總理在全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的重要講話中分析的八條原因,切中時(shí)弊。就其主觀原因來(lái)講:最要害的是一些企業(yè)履行主體責(zé)任不認(rèn)真、不負(fù)責(zé);貫徹黨的方針政策不堅(jiān)決、不得力;已經(jīng)制定措施不落實(shí)、不執(zhí)行,不少還停留在會(huì)議上、文件上、口頭上,沒(méi)有真正落實(shí)到企業(yè);不少民營(yíng)小企業(yè)受利益的驅(qū)動(dòng),基礎(chǔ)工作薄弱,管理混亂,“三違”現(xiàn)象不斷發(fā)生,甚至無(wú)視國(guó)家法律法規(guī)、無(wú)視監(jiān)管、草菅人命、違法亂紀(jì),如此等等。從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),直接掌握決策權(quán)的法定代表人,必須負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格企業(yè)安全管理。歸根到底,企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體不認(rèn)識(shí)、不到位,是千災(zāi)萬(wàn)禍之源頭。
如何落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,筆者有以下初淺見(jiàn)解:
《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定,企業(yè)必須完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這些規(guī)定和要求,集中反映了企業(yè)與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián),反映了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的主體地位和主體責(zé)任。企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)是根本,作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,其根本職能是通過(guò)正常的、有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),獲取利潤(rùn),獲得生存和發(fā)展。當(dāng)今正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,面臨政企分開(kāi)的新形勢(shì),企業(yè)必須依法經(jīng)營(yíng)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。在安全生產(chǎn)方面,國(guó)家主要是通過(guò)立法、制定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施監(jiān)管等途徑,引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的行為。然而,無(wú)論是政府的管理和幫助,還是社會(huì)的監(jiān)督和參與,都只有通過(guò)企業(yè)自身的內(nèi)在努力方能收到成效。無(wú)數(shù)事實(shí)證明,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,是依法經(jīng)營(yíng)的重要體現(xiàn),是企業(yè)自身的第一需要。毫無(wú)疑問(wèn),從遵紀(jì)守法的角度來(lái)講,企業(yè)既是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,安全生產(chǎn)責(zé)無(wú)旁貸。
黨的十六屆五中全會(huì)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵首次增加了“安全發(fā)展”的提法,指出要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,切實(shí)走新型工業(yè)化道路,堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。胡,錦濤總書(shū)記在中共中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)指出,“人的生命是最寶貴的。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,我們發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià),不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià),不能以犧牲人的生命為代價(jià)?!比耸亲顚氋F的社會(huì)資源,以人為本就是以人的生命為本,科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展,和諧社會(huì)首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命,構(gòu)建和諧社會(huì)首先就是要保證每一位老百姓、每一名員工的生命安全。人的生命只有一次,是不可重復(fù)的,任何人、任何企業(yè)都應(yīng)該尊重和保護(hù)自己和別人的生命。安全生產(chǎn)是企業(yè),特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要職責(zé),要努力增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)自律意識(shí),提高安全素質(zhì),讓員工真正確立安全就是財(cái)富,安全就是幸福的觀點(diǎn),從而形成人人關(guān)心安全,事事注意安全,齊心協(xié)力確保安全的氛圍。做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。只有全體員工自警、自律意識(shí)和自防、自救能力增強(qiáng)了,安全生產(chǎn)才有可靠的基礎(chǔ)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“以人為本”的基本原則,就應(yīng)做到:第一,自覺(jué)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,始終如一地遵守國(guó)家的法律法規(guī),無(wú)論在順境還是逆境的情況下,都要保持清醒的頭腦,始終把安全生產(chǎn)放在第一位。確立安全就是效益的理念,做到資金安排以安全為首,時(shí)間安排以安全為先,精力安排以安全為重,人員安排以安全為需,歸結(jié)到一點(diǎn),一切生產(chǎn)和工作以人為本,以安全為天。第二,主動(dòng)吸取別人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取政府和社會(huì)的幫助。在具體措施上,事事處處體現(xiàn)保護(hù)人、激勵(lì)人、管理人的原則,使企業(yè)的每一個(gè)人都成為安全生產(chǎn)的維護(hù)者和促進(jìn)者。第三,持之以恒,堅(jiān)持不懈。企業(yè)的安全狀況會(huì)受人、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的影響而產(chǎn)生變化,因此,安全生產(chǎn)要常抓不懈,與時(shí)俱進(jìn)。思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。真正做到抓在點(diǎn)子上,落腳到實(shí)處。
落實(shí)責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。實(shí)踐證明:科技手段再高明,投入再多,沒(méi)有人負(fù)責(zé)不行。直接掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須負(fù)總責(zé)。許多優(yōu)秀的、高素質(zhì)的企業(yè)家,其安全生產(chǎn)自覺(jué)行為首先體現(xiàn)在責(zé)任制的建立、完善和落實(shí)上。這就是認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的法律法規(guī)、方針政策,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,制定出具體可行的安全保障措施;繼承和發(fā)揚(yáng)行之有效的科學(xué)管理方法,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度;樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀,層層建立考核制度,擺正和處理好三個(gè)關(guān)系:一是安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。“安全第一”和“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”,這兩個(gè)“第一”,安全更加靠前;二是繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。在安全生產(chǎn)監(jiān)管上,要繼承過(guò)去一些行之有效的制度和辦法,同時(shí)也要善于隨時(shí)代發(fā)展而創(chuàng)新;三是安全與穩(wěn)定的關(guān)系,安全生產(chǎn)本身不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)工作,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定大局,關(guān)系到千家萬(wàn)戶的發(fā)展,牽動(dòng)廣大職工的`心;在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中真正落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”;安全生產(chǎn)有目標(biāo)、有考核;安全投入有保證、資金有來(lái)源;對(duì)企業(yè)存在的重大安全生產(chǎn)隱患、重大危險(xiǎn)源,必須心中有數(shù),制定治理防控措施;發(fā)生事故,在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)處理,指揮救援,減少損失,嚴(yán)查責(zé)任,吸取教教訓(xùn)。但是,企業(yè)家的素質(zhì)往往是參差不齊的,有的缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),不懂得安全管理;有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者一味追逐利潤(rùn),“要錢不要命”,忽視安全,出了事故當(dāng)孝子;更有少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)主無(wú)視國(guó)法,無(wú)視政府監(jiān)管,無(wú)視職工的生命健康,以致造成重、特大安全事故,令人痛心疾首。因此,主要還是靠企業(yè)家的素質(zhì),靠業(yè)自的努力。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是企業(yè)家的神圣職責(zé)。
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,絕大部分是責(zé)任事故。而責(zé)任事故中絕大部分是“三違”造成的。一些煤礦、冶金企業(yè)、危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位由于重、特大安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來(lái)無(wú)可彌補(bǔ)的巨大損失,他們重新認(rèn)識(shí)到:為了企業(yè)的長(zhǎng)發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從企業(yè)的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ),這是要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),其它各級(jí)管理人員、職能部門(mén)、技術(shù)人員和各崗位操作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn),確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并切實(shí)與獎(jiǎng)懲制度掛鉤,進(jìn)行硬激勵(lì);二是要依法經(jīng)營(yíng)。因?yàn)椤栋踩a(chǎn)法》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)早已指明了安全生產(chǎn)的具體方法和途徑,只要照此辦理就不會(huì)發(fā)生大的問(wèn)題;三是加強(qiáng)企業(yè)管理。安全生產(chǎn)與其它管理一樣,無(wú)非是控制好人、機(jī)、料、環(huán)、法相互關(guān)系。因此要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)管理工作。特別要注重尊重科學(xué),探索和把握規(guī)律,運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,更為有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。四是必須重視安全投入,完善安全生產(chǎn)條件。企業(yè)必須具備保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)物質(zhì)技術(shù)條件,其作業(yè)場(chǎng)所和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施、設(shè)備、器材和從業(yè)人員的安全防護(hù)用品等,必須符合安全生產(chǎn)的要求。要實(shí)現(xiàn)上述保障,安全投入必不可少。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)是安全投入的責(zé)任主體,持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。同時(shí),實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,科技支撐安全生產(chǎn),完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全技術(shù)人才培養(yǎng)和職工安全技能培訓(xùn),真正達(dá)到企業(yè)安全文化的積淀和提升,方能形成堅(jiān)固不破的安全防線。
如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任?最終靠強(qiáng)化兩個(gè)主體、落實(shí)兩個(gè)責(zé)任制。一靠企業(yè)家的素質(zhì),靠企業(yè)自覺(jué)努力,將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位;二靠政府監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)到位。為了確保國(guó)家的法律法規(guī)在企業(yè)落實(shí)到位,各級(jí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)要對(duì)企業(yè)開(kāi)展不間斷的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)隱患,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處罰。同時(shí)依靠新聞媒體和廣大人民群眾的積極參與和推動(dòng)。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工,對(duì)安定出產(chǎn)的感覺(jué)很是深入,記得剛參加工作時(shí),對(duì)付“電”這個(gè)特別商品,認(rèn)識(shí)不敷明了。糊口生涯中亂拉亂接,不守規(guī)矩。工作中高壓部分偶然忽略安定間隔,險(xiǎn)象叢生;利用低壓電器不注意袒露部分會(huì)釀成的短路結(jié)果,多少人留下了畢生烙印。在其后的工作中,吃盡了苦頭,償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn),一件件電弧灼傷使民氣痛的變亂經(jīng)過(guò)議定,一幕幕片刻間人仰車翻的變亂現(xiàn)場(chǎng),再加上切身經(jīng)歷過(guò)觸電的難熬感觸,使我對(duì)安定出產(chǎn)有著一種特別的領(lǐng)會(huì)。
安定出產(chǎn)、大家有責(zé),這絕對(duì)不是一句空論,是多少進(jìn)步們用血的教訓(xùn)換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè),除抄表收費(fèi)、報(bào)裝接電外,絕大部分一線施工班組都是群聚式功課,如果異國(guó)大家當(dāng)真的責(zé)任心,你干你的,我干我的,必將會(huì)造成個(gè)別的行動(dòng)因?yàn)槟骋粋€(gè)舉動(dòng)不典范,或某一項(xiàng)任務(wù)超過(guò)了工作范疇,在不經(jīng)意之間埋下安定隱患大略造成產(chǎn)生不安定變亂的大略性。
如許的例子舉不堪舉,道理是淺顯的,但教訓(xùn)好壞常深入的。記得有一年在一次變電站預(yù)試排除工作中,有一名工作人員擅自擴(kuò)大工作范疇,造本錢人大面積電弧灼傷,最終不治而亡的變亂。變亂的產(chǎn)生是如許的,當(dāng)時(shí)110kv甲母線停電,掃數(shù)配置預(yù)試排除,因?yàn)槭遣糠滞k姡夷妇€還在運(yùn)行,甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門(mén)架是雷同的,運(yùn)行人員在龍門(mén)架上做了安定辦法,并吊掛了‘制止攀登,高壓危機(jī)’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到午時(shí)歇息時(shí),工作當(dāng)真人安排大家吃午時(shí)飯,然后歇息一會(huì)聯(lián)合開(kāi)工,就這位員工思維開(kāi)了小差,工作當(dāng)真人的話根本異國(guó)聽(tīng)進(jìn)去,打著本身的小算盤(pán),因?yàn)榧依镉惺拢胫绾卧琰c(diǎn)歸去,便吃完飯后誰(shuí)也不報(bào)告,在無(wú)人知曉落空監(jiān)控的環(huán)境下向龍門(mén)架走去,安定警示牌的提醒異國(guó)蓋住他違章功課的腳步,安定規(guī)程法則“不準(zhǔn)一人在電氣配置上工作”的禁令也沒(méi)能制止他違章功課的欲望,有的只是提早結(jié)束任務(wù)早點(diǎn)回家的設(shè)法,一步步朝著本身設(shè)想的關(guān)鍵走去,當(dāng)人們聽(tīng)到慘叫聲循名譽(yù)去時(shí),只見(jiàn)一個(gè)火球一樣的東西從龍門(mén)架上掉下來(lái),重重地摔在了電纜蓋板上,經(jīng)告急送往病院盡力救助,但終因傷勢(shì)緊張而離開(kāi)了我們,承重的進(jìn)攻,無(wú)聲的教誨,深深的刺痛了我們的心,久久不能回到工作的狀況中來(lái),好些日子都使我們腳步沉重,打不起精神,教訓(xùn)好壞常深入的。如今回想起來(lái),還時(shí)候不忘,久久不能忘懷。如果當(dāng)時(shí)工作當(dāng)真人當(dāng)真任,留一個(gè)人看現(xiàn)場(chǎng),就會(huì)制止不讓他進(jìn)行工作,悲劇大略就不會(huì)產(chǎn)生;如果同事們當(dāng)真任,和他一路吃飯,同時(shí)工作,同事大略會(huì)制止他的這類違章行動(dòng),悲劇就大略更不會(huì)產(chǎn)生;如果本身對(duì)本身當(dāng)真任,想想單位的規(guī)律,想想工作中應(yīng)當(dāng)服從的規(guī)章軌制,想到家中的親人在盼著本身溫和返來(lái),單位的帶領(lǐng)和同事們?cè)谂瓮旧?,為故?guó)和人民做出更大的貢獻(xiàn)。如果在此時(shí)內(nèi)心另有安定二字,往安定方面想一下,安定警示牌就會(huì)蓋住違章的腳步,悲劇就不會(huì)產(chǎn)生??墒钱悋?guó)太多的如果,留下的只是血的教訓(xùn),親人的悲傷和同事們無(wú)盡的悲傷。
安定出產(chǎn)方面的規(guī)章軌制說(shuō)起來(lái)也很多,有防人身變亂方面的,有防配置方面的,有防交通方面的,另有防火防洪方面的。另有很多多少方面真可謂門(mén)類齊備,覆蓋面寬闊??墒窃趯?shí)際工作中要求服從起來(lái),實(shí)在很難,多少人嫌麻煩怕嚕蘇,多少人不肯意服從,覺(jué)得是添枝加葉,把單位帶領(lǐng)的要乞降安定監(jiān)督人員的查抄,當(dāng)作是對(duì)本身過(guò)不去,當(dāng)作是挑弊端,找茬子,異國(guó)把服從規(guī)章軌制當(dāng)作是本身工作的一部分,異國(guó)從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安定出產(chǎn)的緊張性。不論產(chǎn)生甚么性質(zhì)的變亂,只要細(xì)致分析,就會(huì)發(fā)覺(jué)是不履行安定規(guī)程因?yàn)檫`章釀成的。比方誤操縱變亂,便是不按操縱規(guī)程履行釀成的,大略是不按調(diào)理命令履行釀成的,大略是不按行業(yè)規(guī)程履行釀成的??傊沁`背安定規(guī)程釀成的。再比方凡是碰到的不服從規(guī)程的環(huán)境,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安定帽、高空功課不系安定帶、操縱進(jìn)程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些辦法,安定規(guī)程中有著明了的法則,但便是有人不服從,拿生命當(dāng)兒戲,血的教訓(xùn)沒(méi)能喚醒服從安定出產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的自發(fā)性。中斷如今誤操縱變亂還在產(chǎn)生,不服從規(guī)章軌制產(chǎn)生的各種不安定現(xiàn)象還在我們的糊口生涯中重演,應(yīng)當(dāng)引發(fā)我們的充足珍視,把服從安定規(guī)程作為我們的自發(fā)舉動(dòng),杜絕各種變亂的產(chǎn)生。
安定是我們電力行業(yè)永久的主題,永久都不會(huì)變化,因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是高壓配置、高空功課,也算是一個(gè)危機(jī)性比較大的行業(yè)。在我們的工作進(jìn)程中,安定風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常存在,這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作傍邊,精神要集結(jié),思路要明了,時(shí)候緊記“安定第一,防備為主”的安定出產(chǎn)總目標(biāo),建立常抓不懈,永不松勁的安定思維,才華把安定出產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)到位。如今班組每周召開(kāi)的安定會(huì),工區(qū)所隊(duì)每個(gè)月召開(kāi)的安定會(huì),進(jìn)修安定簡(jiǎn)報(bào)、變亂快報(bào)、安排安定方面的重點(diǎn)工作,都是為了增加安定出產(chǎn)知識(shí),防備變亂的產(chǎn)生。在平常的工作中,要當(dāng)真探討和評(píng)論辯論兄弟單位的變亂經(jīng)過(guò)議定,聯(lián)合本單位、本部們的實(shí)際環(huán)境,訂定出防備辦法,防備雷同變亂在我們中間連續(xù)產(chǎn)生。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇七
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神,推動(dòng)煤礦企業(yè)(指各級(jí)具有法人資格的煤礦企業(yè),下同)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理,有效防范煤礦事故,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),弘揚(yáng)人民至上、生命至上、安全第一思想,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制為主線,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督考核、強(qiáng)化責(zé)任追究,切實(shí)解決一些煤礦企業(yè)對(duì)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問(wèn)題。堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則,著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害,從根本上消除事故隱患,扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
(一)堅(jiān)持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹(shù)立“零死亡”理念和目標(biāo),切實(shí)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障,始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置,做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè),為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件,確保煤礦職工生命安全和身體健康,不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。
(二)強(qiáng)化法治意識(shí)。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持法治思維,守牢法律底線,自覺(jué)接受監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令,做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)決杜絕不顧安全生產(chǎn)實(shí)際情況,超能力、超強(qiáng)度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),強(qiáng)令冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開(kāi)展全員安全生產(chǎn)法治教育,強(qiáng)化法治意識(shí),增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺(jué)性。
(三)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實(shí)提高責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,自覺(jué)把落實(shí)主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過(guò)程,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),解決企業(yè)安全紅線意識(shí)不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)、不及時(shí)采購(gòu)生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實(shí)際限制煤礦勞動(dòng)用工指標(biāo)等深層次矛盾和長(zhǎng)期積累的老大難問(wèn)題,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。
(四)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人事及黨委工作部門(mén)、工會(huì)等各部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé),形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
(五)完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會(huì)議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購(gòu)制度、勞動(dòng)用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、事故隱患排查治理制度、事故。
報(bào)告。
與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對(duì)性,能夠?qū)φ請(qǐng)?zhí)行和考核。
(六)健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn),建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門(mén),配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對(duì)所屬煤礦實(shí)際情況,特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況,選優(yōu)配強(qiáng)礦長(zhǎng)和總工程師,并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備,防止違規(guī)勞務(wù)承包。
(七)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制,制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任清單,開(kāi)展安全目標(biāo)考核,并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績(jī)效管理,對(duì)于連續(xù)2次考核不合格的,及時(shí)調(diào)整崗位。探索實(shí)施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害治理等方面存在的問(wèn)題。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問(wèn)題反思機(jī)制,對(duì)存在的重大隱患和突出問(wèn)題,倒查各級(jí)管理人員責(zé)任,分析深層次原因,完善管理制度,改進(jìn)工作機(jī)制,防止問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
(八)落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(包括法定代表人、實(shí)際控制人,下同)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,要及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,并形成會(huì)議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)。
報(bào)告。
重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。
(九)嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格履行法定職責(zé),依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
(十)實(shí)施安全公開(kāi)承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會(huì)公開(kāi)作出安全承諾,安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括:保證嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度;保證有效管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害,及時(shí)消除事故隱患;保證安全投入所需資金;保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo);保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊(duì)伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。
(十一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),制定年度創(chuàng)建目標(biāo),建立激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、動(dòng)態(tài)抽查,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),大型煤礦力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)、中型煤礦至少達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。
(十二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控和警示報(bào)告機(jī)制,科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法,定期組織開(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控。
方案。
確定管控重點(diǎn)明確管控責(zé)任監(jiān)督落實(shí)到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單。以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)加強(qiáng)隱患排查治理定期對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、崗位開(kāi)展隱患排查分析隱患成因、制定消除措施著力從根本上消除事故隱患。
(十三)加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制,不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力,加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險(xiǎn)崗位機(jī)器人替代,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合,積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無(wú)人少人礦井,力爭(zhēng)煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開(kāi)采,實(shí)現(xiàn)無(wú)人則安、少人則安。
(十四)持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,選優(yōu)配強(qiáng)師資力量,保障培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi),杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理,所屬煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度,員工至少具備初中學(xué)歷,逐步實(shí)現(xiàn)“入企即入?!薄白冋泄檎猩?。取消井下勞務(wù)派遣工。
(十五)大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排專業(yè)技術(shù)力量,以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運(yùn)輸系統(tǒng)簡(jiǎn)化、危險(xiǎn)崗位替代為重點(diǎn),對(duì)所屬煤礦開(kāi)展生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動(dòng)組織優(yōu)化,減少生產(chǎn)水平,減少采區(qū),減少作業(yè)頭面,減少作業(yè)單元人員數(shù)量。科學(xué)確定采掘接續(xù),降低開(kāi)采強(qiáng)度,建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過(guò)“一井兩面”。
(十六)切實(shí)保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制,落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)的安全投入責(zé)任,保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證災(zāi)害治理、裝備升級(jí)、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理,保障安全投入取得實(shí)效。
(十七)加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系??茖W(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃,合理安排災(zāi)害治理工程,保障治理資金。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度,合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位,盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍,為煤礦提供服務(wù)。
(十八)提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制,針對(duì)煤礦災(zāi)害特點(diǎn),編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),配備必要的應(yīng)急救援物資,加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接,提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時(shí)停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班值守。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、朋友們:
你們好﹗很榮幸能參加今天的演講,現(xiàn)在我演講的題目是“安全與愛(ài)同行”。
安全是什么,安全就是生命。只有確保了安全,生命才會(huì)美麗精彩。
說(shuō)起安全,每個(gè)人都知道該怎么做,但是你真正重視了嗎?施工中你戴好安全帽了嗎?走馬路闖紅燈了沒(méi)有?……世上每天都有很多不幸的事情在發(fā)生,生命就像珍貴的青花瓷,是那么脆弱,只要一失手就會(huì)變成碎片。我們只有更了解生命的意義,才能讓不幸離我們遠(yuǎn)些,安全離我們更近些。我們要為自己和他人的安全著想,不要讓寶貴的生命消失。生活在這個(gè)世界上,安全就是我們生活的基礎(chǔ)課程,只有學(xué)好了這門(mén)課,才能開(kāi)始你豐富美好的生活。
人一生最寶貴的是生命,生命屬于每一個(gè)人只有一次,所以我們要好好愛(ài)惜生命,從小養(yǎng)成好的習(xí)慣。從我們來(lái)到了人世間,父母愛(ài)的嘮叨就開(kāi)始伴隨著我們成長(zhǎng)。從每一個(gè)最細(xì)小的動(dòng)作開(kāi)始:慢點(diǎn)吃,別嗆著了;別爬到床邊會(huì)摔下去的;站穩(wěn)扶好別倒了;路上騎車小心點(diǎn),別回家太晚了……等等,沒(méi)等我們?nèi)フ嬲捏w味那些話的含義,我們也就長(zhǎng)大了,愛(ài)又讓做了父母的我們不由自主的沿著前輩的話語(yǔ)引導(dǎo)著我們的下一代。其實(shí)我們的親人所重復(fù)的話語(yǔ)的真正含義,就是希望我們能夠健康安全。大家都在重復(fù)著同樣的話語(yǔ),雖然有些啰嗦乏味,但只要用心留意會(huì)發(fā)現(xiàn),在這平淡無(wú)奇的話語(yǔ)里,卻凝聚著親人、同事、朋友最深的愛(ài)意與關(guān)懷。我們?cè)磺П橐蝗f(wàn)遍的強(qiáng)調(diào)一定要注意安全,“安全”兩字說(shuō)起來(lái)就這么簡(jiǎn)單,但做起來(lái)就不簡(jiǎn)單了。
安全是一個(gè)永恒的主題,它是人類最重要、最基本的要求,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,逆耳的忠言利于行??!天天說(shuō)安全,時(shí)時(shí)話安全,但久而久之未見(jiàn)出任何事,就會(huì)使一些人產(chǎn)生了麻痹思想。水電建設(shè)集團(tuán)在xx年發(fā)生的生產(chǎn)安全事故我們還清晰的記得:5月28日,水電五局尤馬水電工地發(fā)生一起交通事故,死亡4人。8月1日,水電八局谷拉電站起重設(shè)備門(mén)機(jī)在檢修保養(yǎng)過(guò)程中,發(fā)生傾倒機(jī)械事故,死亡14人,傷3人;8月15日,水電三局分包商在平頭電站架橋時(shí),發(fā)生高空墜落事故,死亡2人。如果當(dāng)時(shí)他們能想到一點(diǎn)點(diǎn)安全,這人間的悲劇就不會(huì)發(fā)生。然而所有的如果都無(wú)法實(shí)現(xiàn),他們就匆匆的走了,給親人留下的是撕心裂肺的痛哭,給我們留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教訓(xùn)。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線,把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的牛鼻子抓緊抓牢,收到了良好的效果。
一找準(zhǔn)要害,抓隱患整改。
一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開(kāi)展自查互查上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中,督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度,注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理在互查中,根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀,采取行業(yè)監(jiān)管部門(mén)組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn)。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了三同時(shí)制度,堅(jiān)決整治不評(píng)價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對(duì)查出的事故隱患,企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng),促使員工層管理層和政府層做到知情管控和整改。目前,隱患排查治理信息系統(tǒng)在危化企業(yè)規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx,運(yùn)行效果良好。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng),要求在運(yùn)行中持續(xù)整改對(duì)專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求限時(shí)整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處,?;窡熁ū袢藛T密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對(duì)瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè),出具了xx份整改指令書(shū),有xx家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。
二突出重點(diǎn),抓專項(xiàng)治理。
一是解決做什么的問(wèn)題。針對(duì)以往企業(yè)對(duì)專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解整改走過(guò)場(chǎng)。
工作未閉環(huán)等情況,及時(shí)制定xx區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案,從針對(duì)性務(wù)實(shí)性可行性長(zhǎng)效性出發(fā),將制定方案統(tǒng)計(jì)歸類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制措施消除隱患員工培訓(xùn)本質(zhì)安全應(yīng)急救援總結(jié)驗(yàn)收歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定,使企業(yè)有章可循。二是解決怎么做的問(wèn)題。通過(guò)推進(jìn)會(huì)培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式,詳細(xì)講解方案,采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法,使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會(huì)如何開(kāi)展工作。三是解決做得好的問(wèn)題。確定xx家?;髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了方案的示范企業(yè),通過(guò)全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行參觀和點(diǎn)評(píng),從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平。四是解決長(zhǎng)期做的問(wèn)題。要求企業(yè)通過(guò)驗(yàn)收后,將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺(tái)賬,既留下清晰的工作痕跡,又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)留下持續(xù)治理的接口。
三強(qiáng)化基礎(chǔ),抓安全標(biāo)準(zhǔn)化。
在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上,我們堅(jiān)持重自創(chuàng)重質(zhì)量重整改重運(yùn)行。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實(shí)際,重點(diǎn)在高新區(qū)工業(yè)園區(qū)?;さV商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,修訂操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為,加強(qiáng)隱患整改,加大技改力度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善工作環(huán)境,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,注重過(guò)程控制,做到持續(xù)改進(jìn),使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前,全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一二三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的.達(dá)xx余戶,通過(guò)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識(shí),強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施,提高了企業(yè)安全防范能力。
四把好源頭,抓員工培訓(xùn)。
針對(duì)企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱易出事故的實(shí)情,重點(diǎn)抓好了三方面工作:一是開(kāi)展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí),未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員特種作業(yè)人員危化企業(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開(kāi)展繼續(xù)教育。聘請(qǐng)市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán),每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)xx次,受訓(xùn)xx人次。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件有試卷有實(shí)操記錄有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請(qǐng)專家重點(diǎn)培訓(xùn)。針對(duì)有重大危險(xiǎn)源企業(yè),專家缺乏的實(shí)際,相繼舉辦了粉塵防爆使用液氨煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班,邀請(qǐng)省級(jí)市級(jí)專家授課,xx余人先后參加培訓(xùn)。
五推進(jìn)落實(shí)了,抓執(zhí)法檢查。
為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了,將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查。制定了危化企業(yè)人員密集場(chǎng)所xx個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單,明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)照單排查,部門(mén)對(duì)單檢查,有效解決了各級(jí)監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)隱患查什么怎么查怎么管的問(wèn)題。二是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān)公安消防市場(chǎng)監(jiān)管等為主要成員單位,制定執(zhí)法計(jì)劃排出執(zhí)法行動(dòng)時(shí)間表,避免執(zhí)法單一性,及時(shí)解決涉及面廣的疑難問(wèn)題。三是開(kāi)展多種形式檢查。運(yùn)用了明查暗訪聯(lián)合檢查專家參與等方式,從政府層面對(duì)企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們:
大家好!
(一)統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作,取得了一定成效,但離廣州市的要求尚有差距,為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn),公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作:
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作,取得了一定成效,但離廣州市的要求尚有差距,為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn),公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作:
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們:
大家好!
今天我很榮幸,能代表××公司在這里發(fā)言,這是天河區(qū)政府對(duì)我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作上的信任、支持、鼓勵(lì),同時(shí)也是一項(xiàng)新的考驗(yàn)。今天我發(fā)言主題是:落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高企業(yè)本質(zhì)安全。
××公司,始建于1959年,前身為××工廠,是華南地區(qū)最早的洗滌用品企業(yè)之一。1993年,公司成為廣州市首批上市公司,也是當(dāng)時(shí)廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè);在成為首批通過(guò)股權(quán)分置改革的公司。目前,公司擁有五大知名品牌,產(chǎn)品包括五大系列:“織物洗滌用品系列”、“個(gè)人洗護(hù)用品系列”、“家居洗滌用品系列”、“工業(yè)及公共設(shè)施清洗用品系列”、“工業(yè)表面活性劑及精細(xì)化工產(chǎn)品系列”,共70多個(gè)品種。在政府認(rèn)證方面,到20為止,獲得中國(guó)名牌2個(gè)、國(guó)家質(zhì)量免檢2個(gè),省名牌2個(gè)。
近年來(lái),政府的安全主管部門(mén)以及各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全和防火工作。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極采取措施,加強(qiáng)防范監(jiān)督,連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
(一)統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署。
廣州市安委會(huì)下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》、《印發(fā)廣州市關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案的通知》后,公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),將開(kāi)展“強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作列入重要議事日程,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“反三違”作為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實(shí)際行動(dòng),以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,公司迅速制定了關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的實(shí)施方案,并把方案下發(fā)到各部門(mén)、各生產(chǎn)部。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各主要部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,廣泛動(dòng)員和發(fā)動(dòng)員工參與,精心制訂措施,嚴(yán)密部署,并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系,規(guī)范安全管理,推動(dòng)本質(zhì)安全的建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高。
(二)落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)檢查,探索安全管理工作新路子。
我們遵照上級(jí)主管部門(mén)的指示精神,以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患,用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動(dòng)這項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)考核,督促建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系,把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)政績(jī)掛鉤。公司成立了“生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場(chǎng)管理”推進(jìn)工作小組。工作小組堅(jiān)持每月分三批不定時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)辦公現(xiàn)場(chǎng)管理工作的檢查考核,將考核直接與月度和年度的效益掛鉤,并利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將每次檢查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過(guò)生產(chǎn)(辦公)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)工作,在員工中樹(shù)立一個(gè)觀點(diǎn):“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造,自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”,還使每一位員工都強(qiáng)烈感受到安全生產(chǎn)的重要性,明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,從而人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步形成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”的良好氛圍。
(三)加大安全投入,完善設(shè)備和設(shè)施,提高安全保障水平。
今年以來(lái),公司共投入500萬(wàn)元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造,主要用于以下項(xiàng)目:1、污水設(shè)備改造;2、磺化鏍茨風(fēng)機(jī)和三氧化硫管道技術(shù)改造;3、公司內(nèi)的交通主干道、人行道的翻新;4、員工購(gòu)買安全鞋、防護(hù)眼鏡等的勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買;5、消防設(shè)施;6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新粉刷;7、洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等。通過(guò)加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施,有效的消除了安全隱患,提高了安全系數(shù),進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平。
(四)完善安全規(guī)章制度,規(guī)范員工行為。
對(duì)照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程,我們發(fā)現(xiàn)公司原來(lái)的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求,有些安全管理制度也需要補(bǔ)充制定。因此,我們對(duì)公司的所有安全操作規(guī)程進(jìn)行全面回顧,并重新上墻,為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障,并確定了不同的檢查內(nèi)容和要求,編制安全檢查表,為開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查工作提供了必要的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
這些規(guī)章制度的制定、完善,規(guī)范了崗位操作人員行為,規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)工作,達(dá)到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的,有效地防止了生產(chǎn)過(guò)程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作,極大地提高了安全管理水平。
(五)以人為本,文修武練,提高全員安全素質(zhì)。
在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故、應(yīng)急處置的重要要素,而生產(chǎn)一線員工的文化水平普。
遍不高,安全意識(shí)相對(duì)缺乏,似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn),所以提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。
1、對(duì)職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日,開(kāi)展案例學(xué)習(xí)活動(dòng),從中吸取同類典型事故教訓(xùn)?;钌睦?、血淋淋的畫(huà)面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育,比生硬的、說(shuō)教式的教育效果好得多,從而提高自身的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的前沿陣地,各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí),班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾“,對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長(zhǎng)管理不善或責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)違章違紀(jì)聽(tīng)之任之,發(fā)生事故的概率將大大增加,因此,加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn),就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn),同時(shí)教會(huì)職工在實(shí)踐中多動(dòng)腦筋,積累操作經(jīng)驗(yàn),提高操作技能,掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來(lái),共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過(guò)4次,其中7月還專門(mén)邀請(qǐng)市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識(shí)的專題培訓(xùn)。同時(shí),公司7月份還組織各生產(chǎn)部(廠)分別進(jìn)行了一次消防演練。
通過(guò)上述措施,強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力,提高工人的安全意識(shí)。在7月中旬對(duì)工人在崗期間的安全知識(shí)測(cè)試,合格率達(dá)100。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作,取得了一定成效,但離廣州市的要求尚有差距,為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn),公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督,特別是對(duì)夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運(yùn)行,杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(三)制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式,健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識(shí)、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。
(五)大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過(guò)放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全標(biāo)語(yǔ)等各種形式宣傳公司的安全文化,營(yíng)造安全生產(chǎn)至高無(wú)上的氛圍,令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會(huì)安全”的境界。
遍不高,安全意識(shí)相對(duì)缺乏,似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn),所以提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。
1、對(duì)職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日,開(kāi)展案例學(xué)習(xí)活動(dòng),從中吸取同類典型事故教訓(xùn)?;钌睦?、血淋淋的畫(huà)面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育,比生硬的、說(shuō)教式的教育效果好得多,從而提高自身的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的'前沿陣地,各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí),班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾“,對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長(zhǎng)管理不善或責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)違章違紀(jì)聽(tīng)之任之,發(fā)生事故的概率將大大增加,因此,加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn),就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn),同時(shí)教會(huì)職工在實(shí)踐中多動(dòng)腦筋,積累操作經(jīng)驗(yàn),提高操作技能,掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來(lái),共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過(guò)4次,其中7月還專門(mén)邀請(qǐng)市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識(shí)的專題培訓(xùn)。同時(shí),公司7月份還組織各生產(chǎn)部(廠)分別進(jìn)行了一次消防演練。
通過(guò)上述措施,強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力,提高工人的安全意識(shí)。在7月中旬對(duì)工人在崗期間的安全知識(shí)測(cè)試,合格率達(dá)100。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作,取得了一定成效,但離廣州市的要求尚有差距,為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作,確保安全生產(chǎn),公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督,特別是對(duì)夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運(yùn)行,杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(三)制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式,健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識(shí)、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。
(五)大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過(guò)放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全標(biāo)語(yǔ)等各種形式宣傳公司的安全文化,營(yíng)造安全生產(chǎn)至高無(wú)上的氛圍,令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會(huì)安全”的境界。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!首先,歡迎領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨濟(jì)寧辰光煤化有限公司檢查指導(dǎo)工作。
濟(jì)寧辰光煤化有限公司始建于2003年,是由濟(jì)寧碳素集團(tuán)與世界500強(qiáng)雙日杰科特株式會(huì)社,共同投資組建的煤焦油深加工企業(yè),煤焦油加工能力8萬(wàn)噸/年,2014年后由碳素集團(tuán)全部接管。公司主要生產(chǎn)煤瀝青、精萘、焦化萘、蒽油、洗油、粗蒽、燃料油、碳黑油等十幾種煤化產(chǎn)品,憑借先進(jìn)的技術(shù)、過(guò)硬的質(zhì)量、完善的服務(wù)在業(yè)界樹(shù)立了良好的信譽(yù)和口碑,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外多個(gè)國(guó)家地區(qū)。
公司自成立以來(lái),高度重視安全生產(chǎn)和安全管理,致力于建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)代化煤化工企業(yè)。今年以來(lái),我公司安全生產(chǎn)工作在市區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在安監(jiān)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求,全面落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署,以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo),深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),做到近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處“三結(jié)合”,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將今年以來(lái),公司安全生產(chǎn)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、2015年安全目標(biāo)完成情況。
2015年,公司沒(méi)有發(fā)生重傷以上工傷事故,其他各類生產(chǎn)安全事故為零。事故隱患整改與受控率為100%,員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化專家復(fù)評(píng)。當(dāng)前,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定,各項(xiàng)規(guī)章制度健全,各類防范措施到位,履行和落實(shí)情況良好。二、2015年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。
1、充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全員積極參與,切實(shí)做到全范圍、全覆蓋。每周按時(shí)組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議;每月企業(yè)法人、主要負(fù)責(zé)人按時(shí)參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查;對(duì)于特殊時(shí)段(防汛、防寒、防暑)臨時(shí)增設(shè)專項(xiàng)安全檢查;堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段24小時(shí)值班制度。
2、建立健全組織機(jī)構(gòu),充分保障落實(shí)工作順利開(kāi)展。公司配有安全總監(jiān)一人、設(shè)置安全處,聘任注冊(cè)安全工程師一人,專職安全管理人員兩人。
3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核兌現(xiàn)力度,確保制度落實(shí)到位。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),每月按時(shí)組織對(duì)落實(shí)情況檢查排名并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)。加大對(duì)安全責(zé)任的考核與兌現(xiàn),績(jī)效工資考核權(quán)重為30%,與職工個(gè)人利益密切相關(guān)、直接掛鉤,從而增加安全工作的主動(dòng)性和積極性。
4、強(qiáng)化安全文化建設(shè),發(fā)揮其引領(lǐng)推動(dòng)作用,把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。利用宣傳欄、黑板報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)等多種渠道普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和基本常識(shí),提高廣大干部職工安全意識(shí),營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍,讓大家時(shí)時(shí)關(guān)注安全、人人參與安全、處處維護(hù)安全。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。公司2008年通過(guò)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,各項(xiàng)安全規(guī)章制度健全,在專家指導(dǎo)下建立了安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。重要制度和操作規(guī)程在主控室等工作現(xiàn)場(chǎng)張貼明示。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行重點(diǎn)管理,建立了審批制度,按照等級(jí)審批后方可進(jìn)行;建立發(fā)包出租管理制度,對(duì)外包施工隊(duì)強(qiáng)化管理,做到管理、檢查、培訓(xùn)、考核四統(tǒng)一。
6、健全職工安全教育培訓(xùn)體系,不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。認(rèn)真制訂并執(zhí)行年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃,定期定時(shí)的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),確保職工時(shí)時(shí)“耳根”清醒并能掌握到實(shí)時(shí)的安全知識(shí),每年組織一次全員安全考試,對(duì)新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)開(kāi)展三級(jí)安全教育,安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案建有一人一檔,全員安全培訓(xùn)時(shí)間均高于法規(guī)要求。
7、確保安全投入,據(jù)實(shí)列支安全費(fèi)用,推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。資金投入到位,是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用提取辦法,按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用,專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn),保證??顚S?,用足用好。
8、狠抓隱患治理,建立整改臺(tái)帳,對(duì)重大危險(xiǎn)源24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。定期組織三級(jí)安全檢查,及時(shí)查找消除安全隱患,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái);對(duì)廠內(nèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管;各類安全設(shè)備及時(shí)維護(hù)維修,明確管理責(zé)任人,確保完好率100%;按時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析并全廠通報(bào)。繼淘汰粗酚酸洗工藝至今我公司現(xiàn)無(wú)陳舊設(shè)備、工藝。
9、加強(qiáng)針對(duì),接近實(shí)戰(zhàn),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)職工的應(yīng)對(duì)能力。我們針對(duì)企業(yè)易發(fā)的各類安全事故,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),做好應(yīng)急預(yù)案的制訂和評(píng)審,抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,并不斷總結(jié)提高,切實(shí)增強(qiáng)職工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。按照規(guī)定配備了應(yīng)急電話、緊急停車按鈕;設(shè)置應(yīng)急救援器材室,配備防毒面具、耐酸堿雨衣、濾毒罐、防毒口罩、防化服等多種應(yīng)急救援器材;同時(shí)備有救援擔(dān)架、應(yīng)急藥箱等輔助物品。公司門(mén)口設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)顯示屏(約6平方),實(shí)時(shí)顯示外排水?dāng)?shù)據(jù)、天氣、公司重要文件要求等。針對(duì)惡劣天氣提前下發(fā)防范通知,督促各部門(mén)做好預(yù)防措施。
10、充分保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利,讓職工安全工作、安心工作。廠區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí),定期告知職業(yè)危害檢測(cè)結(jié)果,并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》,從員工入廠時(shí)間、從業(yè)崗位、年度體檢、崗位環(huán)境等方面均有備案說(shuō)明,并在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)予以職業(yè)危害告知,充分保護(hù)職工的職業(yè)健康安全不被侵害,全部人員依法按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)。建立了合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度,年內(nèi)接收職工建議80多條,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)6000多元。三、存在的問(wèn)題和不足。
1、勞動(dòng)防護(hù)用品制度,根據(jù)最新文件要求,盡快修訂下發(fā)、培訓(xùn)。
2、安全培訓(xùn)費(fèi)用制定詳細(xì)清單,進(jìn)行單列便于查找。3、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、隱患排查方面需要請(qǐng)專家來(lái)廠指導(dǎo),多方面聽(tīng)取意見(jiàn)建議,彌補(bǔ)我公司人員可能存在疏忽的地方。
四、下一步的工作打算。
(一)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二)通過(guò)各種形式嚴(yán)格推進(jìn)“大、快、嚴(yán)”隱患排查活動(dòng)。(三)進(jìn)一步量化各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)。(四)對(duì)廠區(qū)內(nèi)的老舊的警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行一次更換行動(dòng)。(五)貫徹落實(shí)《用人單位勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)范》,制定運(yùn)行行之有效的勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。
(六)強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)尤其是動(dòng)火作業(yè)及受限空間作業(yè)的分析檢測(cè)制度的執(zhí)行,強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理。
(七)加大與相關(guān)單位的安全工作交流,聘請(qǐng)專家來(lái)廠指導(dǎo),加大隱患排查的全面性、專業(yè)性。
(八)采取行之有效的方式方法,提升員工安全主動(dòng)性、自我安全意識(shí)、專業(yè)知識(shí)技能。精簡(jiǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,建立健全行之有效的培訓(xùn)資料,減少繁冗制度,避免員工產(chǎn)生畏懼排斥學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核的心理。
安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心,??嚢踩遥G冒踩?,常謀安全之策,常思安管良方,在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下,始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn),貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新水平。
最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),于百忙之中來(lái)到我們公司聽(tīng)取匯報(bào)、指導(dǎo)工作!如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)批評(píng)指正。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十三
企業(yè)生存發(fā)展的'基本要求就是安全生產(chǎn);生產(chǎn)不安全,企業(yè)就無(wú)效益可談;生產(chǎn)不安全,社會(huì)就沒(méi)穩(wěn)定可言.在我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)成分占相當(dāng)大的比例的情況下,如何引導(dǎo)非公有制企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,成為安全生產(chǎn)監(jiān)管中的一項(xiàng)重要的工作.筆者試從鯉城區(qū)非公有制企業(yè)實(shí)況來(lái)作一探索和研究:。
作者:金建國(guó)詹敬東作者單位:泉州市鯉城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局刊名:安全與健康(上半月版)英文刊名:safety&health年,卷(期):“”(1)分類號(hào):關(guān)鍵詞:
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十四
安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保障。也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步改革開(kāi)放的基本條件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開(kāi)展,并取得實(shí)效?,F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
2014年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確?;顒?dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全運(yùn)行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。四是對(duì)查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過(guò)安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(二)整改措施。
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí),有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之,通過(guò)近一年的工作開(kāi)展,雖取得了較好成績(jī),但離上級(jí)及行業(yè)部門(mén)要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神,推動(dòng)煤礦企業(yè)(指各級(jí)具有法人資格的煤礦企業(yè),下同)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理,有效防范煤礦事故,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),弘揚(yáng)人民至上、生命至上、安全第一思想,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制為主線,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督考核、強(qiáng)化責(zé)任追究,切實(shí)解決一些煤礦企業(yè)對(duì)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問(wèn)題。堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則,著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害,從根本上消除事故隱患,扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
(一)堅(jiān)持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹(shù)立“零死亡”理念和目標(biāo),切實(shí)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障,始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置,做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè),為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件,確保煤礦職工生命安全和身體健康,不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。
(二)強(qiáng)化法治意識(shí)。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持法治思維,守牢法律底線,自覺(jué)接受監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令,做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)決杜絕不顧安全生產(chǎn)實(shí)際情況,超能力、超強(qiáng)度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),強(qiáng)令冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開(kāi)展全員安全生產(chǎn)法治教育,強(qiáng)化法治意識(shí),增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺(jué)性。
(三)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實(shí)提高責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,自覺(jué)把落實(shí)主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過(guò)程,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),解決企業(yè)安全紅線意識(shí)不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)、不及時(shí)采購(gòu)生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實(shí)際限制煤礦勞動(dòng)用工指標(biāo)等深層次矛盾和長(zhǎng)期積累的老大難問(wèn)題,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。
(四)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人事及黨委工作部門(mén)、工會(huì)等各部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé),形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
(五)完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會(huì)議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購(gòu)制度、勞動(dòng)用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、事故隱患排查治理制度、事故報(bào)告與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對(duì)性,能夠?qū)φ請(qǐng)?zhí)行和考核。
(六)健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn),建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門(mén),配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對(duì)所屬煤礦實(shí)際情況,特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況,選優(yōu)配強(qiáng)礦長(zhǎng)和總工程師,并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備,防止違規(guī)勞務(wù)承包。
(七)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制,制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任清單,開(kāi)展安全目標(biāo)考核,并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績(jī)效管理,對(duì)于連續(xù)2次考核不合格的,及時(shí)調(diào)整崗位。探索實(shí)施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害治理等方面存在的問(wèn)題。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問(wèn)題反思機(jī)制,對(duì)存在的重大隱患和突出問(wèn)題,倒查各級(jí)管理人員責(zé)任,分析深層次原因,完善管理制度,改進(jìn)工作機(jī)制,防止問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
(八)落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(包括法定代表人、實(shí)際控制人,下同)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,要及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,并形成會(huì)議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。
(九)嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格履行法定職責(zé),依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
(十)實(shí)施安全公開(kāi)承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會(huì)公開(kāi)作出安全承諾,安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括:保證嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度;保證有效管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害,及時(shí)消除事故隱患;保證安全投入所需資金;保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo);保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊(duì)伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。
(十一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),制定年度創(chuàng)建目標(biāo),建立激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、動(dòng)態(tài)抽查,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),大型煤礦力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)、中型煤礦至少達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。
(十二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控和警示報(bào)告機(jī)制,科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法,定期組織開(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案,確定管控重點(diǎn),明確管控責(zé)任,監(jiān)督落實(shí)到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單。以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ),加強(qiáng)隱患排查治理,定期對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、崗位開(kāi)展隱患排查,分析隱患成因、制定消除措施,著力從根本上消除事故隱患。
(十三)加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制,不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力,加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險(xiǎn)崗位機(jī)器人替代,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合,積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無(wú)人少人礦井,力爭(zhēng)煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開(kāi)采,實(shí)現(xiàn)無(wú)人則安、少人則安。
(十四)持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,選優(yōu)配強(qiáng)師資力量,保障培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi),杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理,所屬煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度,員工至少具備初中學(xué)歷,逐步實(shí)現(xiàn)“入企即入?!薄白冋泄檎猩薄H∠聞趧?wù)派遣工。
(十五)大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排專業(yè)技術(shù)力量,以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運(yùn)輸系統(tǒng)簡(jiǎn)化、危險(xiǎn)崗位替代為重點(diǎn),對(duì)所屬煤礦開(kāi)展生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動(dòng)組織優(yōu)化,減少生產(chǎn)水平,減少采區(qū),減少作業(yè)頭面,減少作業(yè)單元人員數(shù)量??茖W(xué)確定采掘接續(xù),降低開(kāi)采強(qiáng)度,建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過(guò)“一井兩面”。
(十六)切實(shí)保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制,落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)的安全投入責(zé)任,保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證災(zāi)害治理、裝備升級(jí)、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理,保障安全投入取得實(shí)效。
(十七)加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系??茖W(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃,合理安排災(zāi)害治理工程,保障治理資金。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度,合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位,盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍,為煤礦提供服務(wù)。
(十八)提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制,針對(duì)煤礦災(zāi)害特點(diǎn),編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),配備必要的應(yīng)急救援物資,加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接,提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時(shí)停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班值守。
加強(qiáng)安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作,為此,公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),成立了由各生產(chǎn)和管理部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,任命了專職安全管理人員,編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,編制了生產(chǎn)事故救援;滅火和疏散等專門(mén)應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)和單位,明確了各自的工作職責(zé),根據(jù)實(shí)際情況制定各部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度,加大獎(jiǎng)懲力度,按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),提高管理人員和駕駛員遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺(jué)性。
公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等管理制度,形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系,為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
段,通過(guò)嚴(yán)格檢查提升安全管理水平,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證,是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此,我們由安全部牽頭,結(jié)合公司實(shí)際情況,堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng),做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)分析研究安全生產(chǎn)問(wèn)題,回顧上一階段工作取得的成效,存在的主要問(wèn)題,分析當(dāng)前的安全形勢(shì),部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改,對(duì)違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改,做好安全檢查工作,確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》,定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn),目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí),熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,做到按章操作。在培訓(xùn)過(guò)程中,狠抓落實(shí),公司指定安全處派專人具體實(shí)施,確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位,保證了培訓(xùn)教育有人問(wèn)、有人管。
針對(duì)公司易發(fā)生的各類安全事故,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)事故到報(bào)警,從緊急處置到現(xiàn)場(chǎng)控制,從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識(shí)和處置能力。樹(shù)立“安全生產(chǎn),預(yù)防為主、珍愛(ài)生命”的觀念,養(yǎng)成有組織、有秩序引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣,提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后,對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修訂預(yù)案,使之更加符合實(shí)際需要。
深化安全生產(chǎn),推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí),按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用,專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn),增加安全生產(chǎn)的資金投入,保證??顚S?,用足用好。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn),我們將在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn),貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線,把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢,收到了良好的效果。
一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開(kāi)展自查互查上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中,督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度,注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理;在互查中,根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀,采取行業(yè)監(jiān)管部門(mén)組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn)。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了“三同時(shí)”制度,堅(jiān)決整治不評(píng)價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對(duì)查出的事故隱患,企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng),促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前,隱患排查治理信息系統(tǒng)在?;髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx%,運(yùn)行效果良好。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng),要求在運(yùn)行中持續(xù)整改;對(duì)專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求限時(shí)整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處,?;?、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對(duì)瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè),出具了xx份整改指令書(shū),有xx家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。
一是解決“做什么”的問(wèn)題。針對(duì)以往企業(yè)對(duì)專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解、整改走過(guò)場(chǎng)、工作未閉環(huán)等情況,及時(shí)制定《xx區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》,從針對(duì)性、務(wù)實(shí)性、可行性、長(zhǎng)效性出發(fā),將制定方案、統(tǒng)計(jì)歸類、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施、消除隱患、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗(yàn)收、歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定,使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問(wèn)題。通過(guò)推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式,詳細(xì)講解《方案》,采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法,使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會(huì)如何開(kāi)展工作。三是解決“做得好”的問(wèn)題。確定xx家?;髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了《方案》的示范企業(yè),通過(guò)全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行參觀和點(diǎn)評(píng),從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平。四是解決“長(zhǎng)期做”的問(wèn)題。要求企業(yè)通過(guò)驗(yàn)收后,將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺(tái)賬,既留下清晰的工作“痕跡”,又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)、留下持續(xù)治理的“接口”。
在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上,我們堅(jiān)持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運(yùn)行。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實(shí)際,重點(diǎn)在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、?;?、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,修訂操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為,加強(qiáng)隱患整改,加大技改力度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善工作環(huán)境,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,注重過(guò)程控制,做到持續(xù)改進(jìn),使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前,全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一、二、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)xx余戶,通過(guò)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識(shí),強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施,提高了企業(yè)安全防范能力。
針對(duì)企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實(shí)情,重點(diǎn)抓好了三方面工作:一是開(kāi)展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí),未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?;髽I(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開(kāi)展繼續(xù)教育。聘請(qǐng)市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán),每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)xx次,受訓(xùn)xx人次。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件、有試卷、有實(shí)操記錄、有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請(qǐng)專家重點(diǎn)培訓(xùn)。針對(duì)有重大危險(xiǎn)源企業(yè),專家缺乏的實(shí)際,相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班,邀請(qǐng)省級(jí)、市級(jí)專家授課,xx余人先后參加培訓(xùn)。
為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了,將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查。制定了?;髽I(yè)、人員密集場(chǎng)所xx個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單,明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)照單排查,部門(mén)對(duì)單檢查,有效解決了各級(jí)監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)隱患查什么、怎么查、怎么管的問(wèn)題。二是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān)、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等為主要成員單位,制定執(zhí)法計(jì)劃、排出執(zhí)法行動(dòng)時(shí)間表,避免執(zhí)法單一性,及時(shí)解決涉及面廣的疑難問(wèn)題。三是開(kāi)展多種形式檢查。運(yùn)用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式,從政府層面對(duì)企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效,但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼,還存在較大差距,特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實(shí)了不到位、隱患整改不徹底等問(wèn)題還比較突出。下一步,我們將按照本次會(huì)議部署和馬里市長(zhǎng)的重要講話要求,切實(shí)履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,著力在推動(dòng)“安全生產(chǎn)隊(duì)伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責(zé)任實(shí)名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見(jiàn)實(shí)效.
2020年**水泥有限公司在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故,為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員,并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人,以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén),下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門(mén)均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對(duì)查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí),整改率:100%。
圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開(kāi)展各類培訓(xùn),并且有七人參加安全教育培訓(xùn),取得了由市安監(jiān)部門(mén)發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,透過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(五)、積極做好運(yùn)行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員,鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理,定期儲(chǔ)氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn),確保符合安全運(yùn)行。
3、開(kāi)展隱患排查治理,加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬(wàn)元。
(1)公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度,認(rèn)真開(kāi)展隱患自查自糾工作,公司2020年共排查整改隱患127項(xiàng)。
(2)企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺(tái)賬,用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改等方面,做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。
4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開(kāi)展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng),對(duì)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對(duì)水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別;對(duì)公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測(cè),在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明;建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案,一人一檔。
6、應(yīng)急救援。
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò),制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí),提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂,要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫(xiě),加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(六)進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入,創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神,按照省、市關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實(shí)際情況,積極開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,現(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下:
成立安全生產(chǎn)月專項(xiàng)管理小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
至今,項(xiàng)目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故,其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定,各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度健全,各類防范措施到位,履行和落實(shí)情況良好。
1.安全組織管理。
項(xiàng)目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)》、《安全質(zhì)量承諾書(shū)》,明確了各級(jí)、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù),并每月對(duì)各崗位、各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
2、落實(shí)“八個(gè)一次”。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理制度要求,每月由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊(duì)開(kāi)展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,對(duì)當(dāng)周、月安全形勢(shì)進(jìn)行分析整治;為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力,項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際編制應(yīng)急演練計(jì)劃,積極開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。
3.項(xiàng)目安全管理人員配備及持證上崗情況。
配備安全總監(jiān)1人,安質(zhì)部長(zhǎng)1人,專職安全管理人員共5人,作業(yè)班組配備兼職安全員1人,群安員共3人,青年監(jiān)督崗共6人,形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
4.專項(xiàng)施工方案。
五分部在施工組織設(shè)計(jì)中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施,根據(jù)施工進(jìn)度編制了施工方案,并在過(guò)程中有效執(zhí)行。
目前暫無(wú)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。
5.安全教育培訓(xùn)。
我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度,積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格落實(shí)先培訓(xùn)、后進(jìn)場(chǎng),培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)原則;并積極借助安全體驗(yàn)館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn)。
6.開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度,我部以每日開(kāi)展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場(chǎng)張貼掛設(shè)海報(bào)、宣傳展板等方式,渲染活動(dòng)效果。
7.開(kāi)展典型安全事故警示教育活動(dòng)。
組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻,通過(guò)觀看警示教育視頻,普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識(shí),提高了員工應(yīng)急安全管理意識(shí)和事故防范能力,推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
8.重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)管控。
節(jié)前檢查,5月1前,由經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。經(jīng)檢查,項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實(shí);環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個(gè)100%”要求落實(shí)。
通過(guò)本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作,我部對(duì)照自身認(rèn)真開(kāi)展查漏補(bǔ)缺,取得了一定成效,下一步,我部將持續(xù)開(kāi)展本項(xiàng)活動(dòng),夯實(shí)安全基礎(chǔ),全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平,確保安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。
落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任情況經(jīng)驗(yàn)交流————青島開(kāi)開(kāi)加食品有限公司。
工廠對(duì)食品添加劑進(jìn)行備案,建立食品添加劑臺(tái)賬,記錄食品添加劑的使用情況,嚴(yán)格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》使用。
我公司通過(guò)貫徹執(zhí)行落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任要求,提高了質(zhì)量安全意識(shí),杜絕了質(zhì)量安全隱患。建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制,為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十五
當(dāng)前,縣級(jí)xx隊(duì)黨組在落實(shí)深化國(guó)家xx改革繁重任務(wù)的同時(shí),更要抓住關(guān)鍵,注重效果,落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
黨的十八屆三中全會(huì)明確指出:"落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,黨委(黨組)負(fù)主體責(zé)任,紀(jì)委(紀(jì)檢組)負(fù)監(jiān)督責(zé)任".這是新形勢(shì)下黨中央站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度提出的新要求、新部署、新決策,對(duì)于全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要指導(dǎo)意義。這是我們黨推進(jìn)反腐體制機(jī)制改革的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措,也是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的又一次升華。今年8月,xxxx總隊(duì)黨組在年中會(huì)議上就落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出了具體安排,提出了更明確的要求。10月11日,在收看收聽(tīng)全國(guó)xx系統(tǒng)群教活動(dòng)總結(jié)視頻會(huì)議后,總隊(duì)長(zhǎng)王躍新再次強(qiáng)調(diào)了要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,鍥而不舍地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。對(duì)黨中央和國(guó)家局及省總隊(duì)關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的新要求、新部署,我們要有一個(gè)非常清醒的認(rèn)識(shí),特別是對(duì)"黨委(黨組)負(fù)主體責(zé)任"的新要求、新部署要深刻把握,端正認(rèn)識(shí),以高度的政治自覺(jué)、黨性自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),做黨風(fēng)廉政建設(shè)的清醒人,明白人和帶頭人。
落實(shí)主體責(zé)任的關(guān)鍵,我認(rèn)為在于"責(zé)任、主體、落實(shí)"三點(diǎn)上。
首先,是在"責(zé)任"上,要有狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)。有了責(zé)任意識(shí),做事情,做xx工作,抓黨風(fēng)廉政建設(shè)才會(huì)有奉獻(xiàn)精神,創(chuàng)新精神,才會(huì)做到自覺(jué)主動(dòng)解決問(wèn)題,主動(dòng)攻堅(jiān)排難,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn);有了責(zé)任意識(shí),才會(huì)努力學(xué)習(xí),時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),提高抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平,不斷適應(yīng)新情況,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和解決新問(wèn)題的能力;有了責(zé)任意識(shí),才會(huì)增強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)事業(yè)心,保持平常心態(tài),干好xxxx事業(yè);有了責(zé)任意識(shí),才能增強(qiáng)法制意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),才會(huì)克已奉公,廉潔自律,保持共產(chǎn)黨人先進(jìn)本色,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
其次,是在"主體"上,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)要勇于擔(dān)當(dāng)。一要知道責(zé)任主體,各級(jí)黨組織是治黨管黨的主體,落實(shí)黨組的主體責(zé)任,既包括黨組的責(zé)任,又包括黨組書(shū)記和班子其他成員的責(zé)任;二要增強(qiáng)黨組落實(shí)主體責(zé)任的自覺(jué)性,主動(dòng)性和積極性,牢固樹(shù)立"抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職,不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職,抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱職的"理念;三要勇于擔(dān)當(dāng),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨組既是領(lǐng)導(dǎo)主體又是工作主體,既要掛帥又要出征??h隊(duì)黨組書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)作為第一責(zé)任人,既要承擔(dān)起深化xxxx改革,完成國(guó)家xx任務(wù)的第一責(zé)任人,也要管好班子,帶好隊(duì)伍,當(dāng)好從嚴(yán)治黨、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,這也是我們應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、推進(jìn)xxxx各項(xiàng)改革任務(wù)的迫切要求和重要保障。
最后,是在"落實(shí)"上,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)要盡職盡責(zé),有所作為。一要堅(jiān)持做到對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親力親為。近一年來(lái),隨縣隊(duì)黨組主要領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作親自部署,重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn),重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),重要案件親自督辦,重大情況親自匯報(bào).定期分析研究責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀,及時(shí)解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的重大問(wèn)題,種好自己的"責(zé)任田",以重點(diǎn)責(zé)任、主體責(zé)任的落實(shí),帶動(dòng)全面責(zé)任的落實(shí)。二要以身作則,以上率下,當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的示范者。帶頭講黨風(fēng)廉政課,帶頭落實(shí)廉政承諾,帶頭參加民主生活會(huì),帶頭落實(shí)國(guó)家局和總隊(duì)的決策部署,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,自覺(jué)落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,發(fā)揚(yáng)"三嚴(yán)三實(shí)"的好作用,好傳統(tǒng),不越"雷池",不踏"紅線".隨縣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶頭查找問(wèn)題、帶頭立行立改、帶頭抓好整改,通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿,層層抓落實(shí),保證了教育實(shí)踐活動(dòng)不虛不空,取得實(shí)效。三要關(guān)心愛(ài)護(hù)紀(jì)檢干部,支持幫助他們履行職責(zé),開(kāi)展工作,尊重他們的勞動(dòng)成果。對(duì)紀(jì)檢干部高看一眼,厚愛(ài)一層。今年6月,隨縣隊(duì)紀(jì)檢組長(zhǎng)調(diào)入隨州市隊(duì)后,隨縣隊(duì)黨組及時(shí)請(qǐng)示安排由副隊(duì)長(zhǎng)兼管紀(jì)檢監(jiān)察工作。經(jīng)匯報(bào)爭(zhēng)取,今年8月,隨州市隊(duì)為隨縣隊(duì)下派了一名年富力強(qiáng)的同志到隨縣隊(duì)掛任紀(jì)檢組長(zhǎng),解決好了專崗主抓的問(wèn)題,確保紀(jì)檢干部主抓主業(yè);四要優(yōu)化紀(jì)檢干部工作環(huán)境和氛圍,隨縣隊(duì)為紀(jì)檢干部配全了辦公辦案等設(shè)備,確保紀(jì)檢干部敢監(jiān)督、會(huì)監(jiān)督、善監(jiān)督,積極維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。
好全隊(duì)工作謀劃和部署,牢固樹(shù)立"兩個(gè)意識(shí)"的理念,緊緊抓牢作風(fēng)建設(shè)主題,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與xxxx工作齊頭并進(jìn)。隨縣隊(duì)研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)、目標(biāo)要求和具體措施。作為第一責(zé)任人,帶頭簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)組織縣隊(duì)所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家局、省總隊(duì)、市隊(duì)、縣委縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)的會(huì)議精神,并把會(huì)議精神真正落實(shí)到日常xxxx之中,促進(jìn)了工作。
二要注重干部隊(duì)伍管理和制度建設(shè),改進(jìn)作風(fēng)。抓好反腐倡廉建設(shè),管好用好干部是決定性因素。管好用好干部,可以營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。隨縣隊(duì)嚴(yán)格履行管理教育責(zé)任,注重把好思想關(guān),定期開(kāi)展班子成員與隊(duì)員談心制度,立足抓早、抓小、抓苗頭,毫不動(dòng)搖地抓好隊(duì)員們的思想教育。以制度建設(shè)為抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)"三重一大"決策制度,嚴(yán)格按照規(guī)定和程序,實(shí)行集體決策。建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,始終從全局高度把握好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的正確方向和推進(jìn)重點(diǎn)。()著力解決了隊(duì)內(nèi)存在的執(zhí)行力不強(qiáng)、辦事效率不高、紀(jì)律意識(shí)淡化的`問(wèn)題,改進(jìn)了工作作風(fēng),營(yíng)造了風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。
三要注重業(yè)務(wù)監(jiān)管,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量是xxxx工作永恒的生命線,是xxxx工作的立身之本。隨縣隊(duì)黨組進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),緊緊團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子,落實(shí)主體責(zé)任,勇于黨風(fēng)廉政建設(shè)之擔(dān)當(dāng),恪盡國(guó)家xx之責(zé),以風(fēng)清氣正之貌搞好基層xx工作,筑牢數(shù)據(jù)反腐的"防線",不斷提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十六
這幾年,黨和國(guó)務(wù)院十分重視和關(guān)心安全生產(chǎn)工作,隨著2002年11月1日《安全生產(chǎn)法》的頒布施行,政府監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)逐步到位,全黨全社會(huì)從上至下已經(jīng)形成共識(shí),高度一致、高度關(guān)注,安全生產(chǎn)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)。然而,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,一些地方和行業(yè)仍然事故頻發(fā),從主觀原因看,其源頭就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體認(rèn)識(shí)不到位、落實(shí)不到位。因此,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任到位,除了政府監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)到位,依靠政府、社會(huì)等外部力量給予企業(yè)壓力,增加企業(yè)外部環(huán)境約束力,推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任外,更關(guān)鍵更重要的是靠企業(yè)家的素質(zhì),認(rèn)識(shí)到位,靠企業(yè)自覺(jué)努力,將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。
安全是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提條件,安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,是企業(yè)自身的第一需要。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,首先要自覺(jué)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,始終如一地遵守國(guó)家的法律法規(guī),始終把安全生產(chǎn)放在第一位,講科學(xué),講理智,確立安全就是效益的理念,做到資金安排以安全為首,時(shí)間安排以安全為先,精力安排以安全為重,人員安排以安全為需。在具體措施上,事事處處體現(xiàn)保護(hù)人、激勵(lì)人、管理人的原則,使企業(yè)的每一個(gè)人都成為安全生產(chǎn)的維護(hù)者和促進(jìn)者,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。
企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是企業(yè)家的神圣責(zé)任。直接掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其安全生產(chǎn)自覺(jué)行為體現(xiàn)在責(zé)任制的建立、完善和落實(shí)上。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)總責(zé),其它各級(jí)管理人員、職能部門(mén)、技術(shù)人員和各崗位操作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的工作任務(wù)和崗位特點(diǎn),按照“一崗雙責(zé)”確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并與獎(jiǎng)懲制度掛鉤,確保責(zé)任制有效落實(shí)。
要尊重科學(xué),探索和把握規(guī)律,運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全技術(shù)人才培養(yǎng)和職工安全技能培訓(xùn)。
企業(yè)必須具備保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)物質(zhì)技術(shù)條件,其作業(yè)場(chǎng)所和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施、設(shè)備、器材和從業(yè)人員的安全防護(hù)用品等,必須符合安全生產(chǎn)的要求。要保證持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障;依靠科技,實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,用科技來(lái)支撐安全生產(chǎn)。
總之,企業(yè)的安全狀況是動(dòng)態(tài)變化的,會(huì)受人、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的改變而產(chǎn)生變化,因此,企業(yè)安全生產(chǎn)要常抓不懈,持之以恒,與時(shí)俱進(jìn)。始終保持在思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴,在制度保證上嚴(yán)密有效,在技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,在監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,在事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,真正做到把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是關(guān)系到千家萬(wàn)戶幸福安康一件大事。國(guó)家制定的安全生產(chǎn)管理原則是:“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,政府監(jiān)管、群眾監(jiān)督”。從中央到地方各級(jí)政府都對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主體責(zé)任作出了詳細(xì)規(guī)定?,F(xiàn)在我就云濤家紡有限公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任方面的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、公司概況。
山東云濤家紡有限公司位于桓臺(tái)縣索鎮(zhèn)蘇王村桓臺(tái)工業(yè)園內(nèi),始建于1980年,搬遷至現(xiàn)地址,占地面積160畝。固定資產(chǎn)1.5億元,現(xiàn)有職工500余人,主要產(chǎn)品有“云濤”牌毛巾、巾被等。年生產(chǎn)用紗能力1300噸。
公司高度重視安全生產(chǎn)工作,視安全為企業(yè)的生命,先后通過(guò)了iso9001-質(zhì)量管理體系、iso14001-環(huán)境管理體系、ohsas18001-職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品覆蓋全國(guó)各地并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、日本、俄羅斯、澳洲等國(guó)家和地區(qū)。公司產(chǎn)品先后榮獲“山東名牌”“山東省著名商標(biāo)”“中國(guó)名牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。
(一)對(duì)會(huì)議精神的貫徹和領(lǐng)會(huì)。
4月20日,全鎮(zhèn)第一輪安全生產(chǎn)督辦會(huì)后,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)于4月23日就如何宣傳貫徹和落實(shí)會(huì)議內(nèi)容及蒲縣長(zhǎng)講話精神召開(kāi)了專題會(huì)議,制定了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施方案。
1、成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。
云濤紡織是一個(gè)以加工、生產(chǎn)毛巾等純棉制品的勞動(dòng)密集型行業(yè)。人員眾多,生產(chǎn)原料是易燃品,防止火災(zāi)事故及棉塵、噪聲、高溫等職業(yè)危害都是我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)的側(cè)重點(diǎn),是一個(gè)潛在事故多發(fā)的行業(yè)。加強(qiáng)安全管理以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)顯得尤為重要,為此,公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),成立了由各生產(chǎn)和管理部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了保衛(wèi)處,任命了專職安全管理人員,編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,編制了生產(chǎn)事故救援;滅火和疏散;防高溫中暑;防觸電;食物中毒;鍋爐事故等專門(mén)應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
2、以會(huì)代訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識(shí)。
企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)投入到位、安全管理制度執(zhí)行到位、安全措施落實(shí)到位,我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì),逐條講解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任精神,將其與繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,將其與推行安全生產(chǎn)月與安全生產(chǎn)活動(dòng)年有機(jī)結(jié)合,真正樹(shù)立企業(yè)安全發(fā)展理念。
3、通過(guò)《云濤信息》及車間板報(bào)開(kāi)辟安全生產(chǎn)宣傳專欄,懸掛安全橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式加大對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的宣傳力度,突出以人為本,優(yōu)化人文環(huán)境,日常管理實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向文化管理的過(guò)渡,提煉出了核心理念“安全第一,生產(chǎn)第二”“帶著感情抓安全“”,以及“安全工作是云濤永恒的主題;安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),只有更好,沒(méi)有最好;安全工作無(wú)小事;寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲;安全工作是個(gè)系統(tǒng)工程,必須齊抓共管;”等一些言簡(jiǎn)意明,內(nèi)涵豐富的安全理念。這就提高了員工的`安全認(rèn)識(shí),豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵,真正做到人人講安全、事事抓安全。
(二)完善制度,依規(guī)管理。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)和單位,明確了各自的工作職責(zé),根據(jù)實(shí)際情況制定本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度,加大獎(jiǎng)懲力度,按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),提高員工遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺(jué)性。公司與部門(mén),部門(mén)與員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),共簽訂責(zé)任書(shū)400份,真正做到了縱到底、橫到邊。
根據(jù)會(huì)議精神,我們結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等14項(xiàng)制度,形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。共編制、補(bǔ)充和完善安全生產(chǎn)管理制度56項(xiàng),各類記錄表格和臺(tái)賬32種,為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
(三)強(qiáng)化貫徹,狠抓落實(shí)。
1、安全生產(chǎn)管理,重在狠抓制度落實(shí)。管理是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),檢查是發(fā)現(xiàn)管理缺失確保安全生產(chǎn)的手段,通過(guò)嚴(yán)格檢查提升安全管理水平,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證,是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此,我們由保衛(wèi)處牽頭,由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)部門(mén)和單位配合,結(jié)合各車間實(shí)際情況,堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)檢查為主加大安全檢查力度,進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng),我們利用巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查和綜合檢查等多種檢查形式來(lái)加大和強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和治理力度,安委會(huì)負(fù)責(zé)組織每月1日及15日對(duì)各車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)致檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患制定整改方案,確定整改責(zé)任人和整改時(shí)限,檢查部門(mén)定期組織復(fù)檢驗(yàn)收,對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患責(zé)成隱患單位在隱患存續(xù)期間采取有效防范措施按期整改,共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患27條,做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)分析研究安全生產(chǎn)問(wèn)題,回顧上一階段工作取得的成效,存在的主要問(wèn)題,分析當(dāng)前的安全形勢(shì),部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改,對(duì)違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改,做好安全檢查工作,確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》,定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn),對(duì)司爐工、電工等特種作業(yè)人員按照行業(yè)要求和公司的布置進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,5月份組織14名司爐工到市級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)及資格證書(shū)復(fù)審,確保所有特種作業(yè)人員都經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考核,持有效證件上崗操作。我們上半年在各車間先后舉辦了4期以結(jié)合有關(guān)事故案例及安全生產(chǎn)為主題的培訓(xùn)教育,共培訓(xùn)員工280余人。目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí),熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,做到按章操作。在培訓(xùn)過(guò)程中,各車間負(fù)責(zé)人都靠前抓落實(shí),公司指定安全處派專人具體實(shí)施,確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位,保證了培訓(xùn)教育有人問(wèn)、有人管。
(四)強(qiáng)化預(yù)案演練,逃生疏散接近實(shí)際。
我們針對(duì)企業(yè)易發(fā)的各類安全事故,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,力爭(zhēng)把事故降到最低限度。結(jié)合安全月活動(dòng),公司利用統(tǒng)一更換滅火器的有利時(shí)機(jī),在六月上旬精心組織了組織公司范圍內(nèi)的消防應(yīng)急預(yù)案演練,以檢驗(yàn)和提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)火情到火災(zāi)報(bào)警,從緊急處置到火場(chǎng)控制,從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識(shí)和處置能力。目的在于樹(shù)立“安全生產(chǎn),預(yù)防為主、珍愛(ài)生命”的觀念,養(yǎng)成有組織、有秩序撲滅初期火災(zāi)及引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣,提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后,對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修訂預(yù)案,使之更加符合實(shí)際需要。
1.5萬(wàn)余元用于安全文化圖板、各類警示標(biāo)志和路線指示牌的維護(hù)與更新及檢修各類消防設(shè)備,其中滅火器檢修充干粉120余臺(tái)/次,更換消防水帶300米。將各車間、單位的熒光疏散標(biāo)志更新成led蓄電疏散指示標(biāo)志燈,應(yīng)急照明燈全部檢修,其中更換8盞。勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用投入1.6萬(wàn)元;職業(yè)衛(wèi)生健康體檢費(fèi)用投入1萬(wàn)元;職工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用投入(1-6月)5.8萬(wàn)元;截止目前,企業(yè)共投入安措費(fèi)用20萬(wàn)元。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
三、存在問(wèn)題。
當(dāng)然,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,紡織行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。安全。
方面需要把握的因素較多,我們的工作仍然存在一些不足和疏漏之處,當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、安全管理相關(guān)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善,并根據(jù)形勢(shì)及政策持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。
2、部分車間管理人員的安全責(zé)任意識(shí)淡薄。
3、安全監(jiān)督管理力度不夠,在日常管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題,今后我們將從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破:
1、通過(guò)廣泛調(diào)研,集思廣益進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,從而讓制度充分體現(xiàn)工作實(shí)際,層層得到落實(shí)。
2、建立健全激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)經(jīng)濟(jì)的、行政的、組織的、制度的辦法,在公司上下牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)和安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)力的理念,讓公司員工,尤其是管理人員的安全思想意識(shí)上一個(gè)新臺(tái)階,讓公司的各項(xiàng)安全指令暢通無(wú)阻的落到實(shí)處。
3、將企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作”與“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”兩項(xiàng)工作有機(jī)統(tǒng)一,相關(guān)工作不能流于形式,充分結(jié)合公司實(shí)際提高公司安全管理水平。
繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,結(jié)合公司實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,進(jìn)一步明確思想,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,杜絕安全事故的發(fā)生,把下半年的安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
悠悠萬(wàn)事,安全乃大。安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心,??嚢踩遥G冒踩?,常謀安全之策,常思安管良方,安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn),責(zé)任重大,我們將在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣鎮(zhèn)兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下,始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn),貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。
謝謝大家!
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿篇十八
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開(kāi)展,并取得實(shí)效。現(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
2021年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確保活動(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
認(rèn)真組織人員:
一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。
二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全運(yùn)行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
四是對(duì)查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過(guò)安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。
二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。
三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。
三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。
四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí),有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之,通過(guò)近一年的工作開(kāi)展,雖取得了較好成績(jī),但離上級(jí)及行業(yè)部門(mén)要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和-諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神,推動(dòng)煤礦企業(yè)(指各級(jí)具有法人資格的煤礦企業(yè),下同)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理,有效防范煤礦事故,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),弘揚(yáng)人民至上、生命至上、安全第一思想,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制為主線,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督考核、強(qiáng)化責(zé)任追究,切實(shí)解決一些煤礦企業(yè)對(duì)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問(wèn)題。堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則,著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害,從根本上消除事故隱患,扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
(一)堅(jiān)持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹(shù)立“零死亡”理念和目標(biāo),切實(shí)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障,始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置,做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè),為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件,確保煤礦職工生命安全和身體健康,不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。
(二)強(qiáng)化法治意識(shí)。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持法治思維,守牢法律底線,自覺(jué)接受監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令,做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)決杜絕不顧安全生產(chǎn)實(shí)際情況,超能力、超強(qiáng)度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),強(qiáng)令冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開(kāi)展全員安全生產(chǎn)法治教育,強(qiáng)化法治意識(shí),增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺(jué)性。
(三)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實(shí)提高責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,自覺(jué)把落實(shí)主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過(guò)程,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),解決企業(yè)安全紅線意識(shí)不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)、不及時(shí)采購(gòu)生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實(shí)際限制煤礦勞動(dòng)用工指標(biāo)等深層次矛盾和長(zhǎng)期積累的老大難問(wèn)題,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。
(四)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人事及黨委工作部門(mén)、工會(huì)等各部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé),形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
(五)完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會(huì)議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購(gòu)制度、勞動(dòng)用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、事故隱患排查治理制度、事故報(bào)告與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對(duì)性,能夠?qū)φ請(qǐng)?zhí)行和考核。
(六)健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn),建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門(mén),配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對(duì)所屬煤礦實(shí)際情況,特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況,選優(yōu)配強(qiáng)礦長(zhǎng)和總工程師,并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備,防止違規(guī)勞務(wù)承包。
(七)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制,制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任清單,開(kāi)展安全目標(biāo)考核,并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績(jī)效管理,對(duì)于連續(xù)2次考核不合格的,及時(shí)調(diào)整崗位。探索實(shí)施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害治理等方面存在的問(wèn)題。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問(wèn)題反思機(jī)制,對(duì)存在的重大隱患和突出問(wèn)題,倒查各級(jí)管理人員責(zé)任,分析深層次原因,完善管理制度,改進(jìn)工作機(jī)制,防止問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
(八)落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(包括法定代表人、實(shí)際控制人,下同)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,要及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,并形成會(huì)議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。
(九)嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格履行法定職責(zé),依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
(十)實(shí)施安全公開(kāi)承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會(huì)公開(kāi)作出安全承諾,安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括:保證嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度;保證有效管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害,及時(shí)消除事故隱患;保證安全投入所需資金;保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo);保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊(duì)伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。
(十一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),制定年度創(chuàng)建目標(biāo),建立激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、動(dòng)態(tài)抽查,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),大型煤礦力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)、中型煤礦至少達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。
(十二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控和警示報(bào)告機(jī)制,科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法,定期組織開(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案,確定管控重點(diǎn),明確管控責(zé)任,監(jiān)督落實(shí)到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單。以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ),加強(qiáng)隱患排查治理,定期對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、崗位開(kāi)展隱患排查,分析隱患成因、制定消除措施,著力從根本上消除事故隱患。
(十三)加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制,不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力,加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險(xiǎn)崗位機(jī)器人替代,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合,積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無(wú)人少人礦井,力爭(zhēng)煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開(kāi)采,實(shí)現(xiàn)無(wú)人則安、少人則安。
(十四)持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,選優(yōu)配強(qiáng)師資力量,保障培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi),杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理,所屬煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度,員工至少具備初中學(xué)歷,逐步實(shí)現(xiàn)“入企即入?!薄白冋泄檎猩薄H∠聞趧?wù)派遣工。
(十五)大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排專業(yè)技術(shù)力量,以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運(yùn)輸系統(tǒng)簡(jiǎn)化、危險(xiǎn)崗位替代為重點(diǎn),對(duì)所屬煤礦開(kāi)展生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動(dòng)組織優(yōu)化,減少生產(chǎn)水平,減少采區(qū),減少作業(yè)頭面,減少作業(yè)單元人員數(shù)量??茖W(xué)確定采掘接續(xù),降低開(kāi)采強(qiáng)度,建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過(guò)“一井兩面”。
(十六)切實(shí)保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制,落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)的安全投入責(zé)任,保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證災(zāi)害治理、裝備升級(jí)、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理,保障安全投入取得實(shí)效。
(十七)加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系??茖W(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃,合理安排災(zāi)害治理工程,保障治理資金。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度,合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位,盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍,為煤礦提供服務(wù)。
(十八)提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制,針對(duì)煤礦災(zāi)害特點(diǎn),編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),配備必要的應(yīng)急救援物資,加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接,提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時(shí)停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班值守。
(十九)強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)察。各級(jí)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)要重點(diǎn)檢查煤礦企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署和安全生產(chǎn)政策方針情況。要緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,檢查履行法定責(zé)任、落實(shí)責(zé)任制、建立組織機(jī)構(gòu)、兌現(xiàn)安全承諾等情況;要探索對(duì)重大隱患進(jìn)行原因調(diào)查,合理界定煤礦、上級(jí)公司及其職能部門(mén)的責(zé)任,實(shí)行精準(zhǔn)追責(zé)問(wèn)責(zé)。對(duì)于主體責(zé)任屢屢落實(shí)不到位的,要約談、通報(bào),嚴(yán)肅批評(píng);對(duì)于違法違規(guī)行為,要嚴(yán)格追究責(zé)任,堅(jiān)決依法懲處。省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要會(huì)同省級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門(mén),每年對(duì)煤礦上級(jí)公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況至少監(jiān)察一次。
(二十)強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)要建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)重大隱患和煤礦企業(yè)違法違規(guī)行為。建立公開(kāi)通報(bào)制度,對(duì)于主體責(zé)任落實(shí)不到位,造成嚴(yán)重影響的,要在政府網(wǎng)站上予以公開(kāi);對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,要依法實(shí)施聯(lián)合懲戒。積極引導(dǎo)新聞媒體強(qiáng)化輿論監(jiān)督,曝光主體責(zé)任不落實(shí),以及安全承諾不兌現(xiàn)等失信行為。
(二十一)強(qiáng)化聯(lián)系指導(dǎo)。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)要建立煤礦企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任聯(lián)系指導(dǎo)機(jī)制,實(shí)施分類指導(dǎo)、定點(diǎn)幫扶。注重發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型、培育先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)轄區(qū)煤礦企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(二十二)發(fā)揮中央企業(yè)表率作用。各地煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于中央企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任上帶好頭做表率的重要指示精神,督促中央企業(yè)落實(shí)好本指導(dǎo)意見(jiàn),帶頭樹(shù)牢安全發(fā)展理念,堅(jiān)守安全紅線,自覺(jué)執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令;帶頭健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制和管理制度;帶頭增強(qiáng)法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),實(shí)施安全生產(chǎn)公開(kāi)承諾,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督;帶頭夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升保障能力,有效防范煤礦生產(chǎn)安全事故。每年年底前,中央企業(yè)集團(tuán)公司要向國(guó)家煤礦安監(jiān)局報(bào)送落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
*****年在公司安委會(huì)和公司安全部的指導(dǎo)下,在xxxx廠全體職工的共同努力下,在安全管理,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行,職業(yè)健康安全管理體系推行,全員安全教育和培訓(xùn)、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步;建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制;提高全員的安全意識(shí)和安全技能,減少人的不安全行為;持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作,控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零;火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零,職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo),為*****年一季度安全工作開(kāi)了好頭?!鞍踩?zé)任重于泰山”,沒(méi)有安全,就沒(méi)有企業(yè)的今天,就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。
這些年來(lái),我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人,始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識(shí)是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。下面,我就*****年一季度如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
1、面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì),以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。圍繞xxxx司安字(*****)1號(hào)文件精神,對(duì)xx年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),分析xxxx廠安全工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在制訂*****年安全工作計(jì)劃時(shí),xxxx廠安全委員會(huì)組織召開(kāi)了多次會(huì)議,來(lái)保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),圍繞xxxx廠*****年安全工作計(jì)劃,xxxx廠先后制訂了,《xxxx廠安全管理規(guī)定》、《*****安全工作計(jì)劃》、《xxxx廠*****年安全考核方案》《xxxx廠二0一0年安全管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀》、《xxxx廠班組管理?xiàng)l例》等一系列的管理文件,對(duì)檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章,安全事故實(shí)行與車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明,這種方式有利于增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任心,有利于督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與安全、落實(shí)安全、保證安全。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。xxxx廠合金烘烤使用以后,現(xiàn)場(chǎng)煤氣使用的地方較多,為了確保煤氣使用的安全,在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報(bào)警器(25臺(tái)),工作進(jìn)入該區(qū)域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報(bào)警器(5臺(tái));xxxx廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理,xxxx廠專門(mén)增加了一班廠內(nèi)交通車,上班提前半小時(shí)到,確保班組人員參加班前會(huì);下班交通車推遲半小時(shí)開(kāi),下班后參加班組活動(dòng)的職工能走得了。
重視職工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)的安全意識(shí)。
1、為提高班組長(zhǎng)的安全管理水平,2月5日舉辦了一期班組長(zhǎng)(包括在xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任)及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn)。邀請(qǐng)公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課,圍繞xx年典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識(shí)等方面進(jìn)行講解,強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領(lǐng)行工(指揮、司索)的培訓(xùn)。由于xxxx廠行車作業(yè)多,特別是吊運(yùn)鋼水的行車,一旦出事,后果不堪設(shè)想,在日常工作中,領(lǐng)行工顯得尤為重要,因此xxxx廠在去年12月份組織對(duì)69人進(jìn)行了培訓(xùn),在3月即將開(kāi)辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班,xxxx廠又報(bào)了70人(包括xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位),這樣保證xxxx廠每個(gè)崗位,每個(gè)班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮,同時(shí)制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》,進(jìn)一步避免行車吊運(yùn)事故的發(fā)生。
3、班組活動(dòng)的開(kāi)展。為了有效的開(kāi)展班組活動(dòng),將班組安全活動(dòng)不流于形式,落到實(shí)處,xxxx廠要求每個(gè)車間在月初排出班組活動(dòng)時(shí)間表,車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動(dòng),廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動(dòng),進(jìn)一步督促班組活動(dòng)的開(kāi)展。
4、重新組織職工的三級(jí)安全教育。按照xxxx廠的工作要求,結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求,xxxx廠在從2月開(kāi)始組織開(kāi)展了職工的三級(jí)安全教育,車間、班組已經(jīng)完成,廠級(jí)也在進(jìn)行中,三月底全部完成??荚噧?nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程;安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識(shí)的掌握,嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;職業(yè)健康安全管理體系三級(jí)文件的學(xué)習(xí),使得職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高了員工的安全防范意識(shí)。
1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后,我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,以貫標(biāo)為契機(jī),全面提升各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行,根據(jù)公司要求,將貫標(biāo)工作納入《xxxx廠安全管理考核規(guī)定》,對(duì)各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。
2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求,xxxx廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組,有分管安全廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成,根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊(cè)的要求,xxxx廠對(duì)現(xiàn)有的三級(jí)作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級(jí)作業(yè)文件中。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組崗位班組對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),對(duì)車間、班組長(zhǎng)的集中培訓(xùn),主要是認(rèn)真組織辨識(shí)崗位的危險(xiǎn)源,填寫(xiě)《危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)匯總表》、《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》、《事故調(diào)查表》、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場(chǎng)操作活動(dòng)失誤調(diào)查表》、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》,上報(bào)本班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》表,該工作目前已經(jīng)完成,xxxx廠目前工辨識(shí)出危險(xiǎn)源511項(xiàng),新增加了55項(xiàng),勞務(wù)、協(xié)力單位辨識(shí)出危險(xiǎn)源233項(xiàng),新增加了121項(xiàng)。各個(gè)班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》也已送去校印。
事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭,加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測(cè)、安全合理化建議等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式,發(fā)現(xiàn)事故隱患,同時(shí)推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》等。
隱患整改:安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報(bào)的隱患情況,開(kāi)出整改通知書(shū),明確責(zé)任人限期整改。對(duì)事故隱患整改堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)治理”的原則,事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人,到期跟蹤檢查,逾期未整改或因此發(fā)生事故的,將按照公司和xxxx廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人(部室、車間主要負(fù)責(zé)人)的責(zé)任。
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過(guò)獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營(yíng)造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí),努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
四是堅(jiān)決落實(shí)省、市及公司的各項(xiàng)安全方針政策,將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié),xx年各項(xiàng)安全管理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項(xiàng)安全管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作,xx年查出各項(xiàng)安全隱患22項(xiàng),整改完成22項(xiàng)整改率%100。
全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎(jiǎng)勵(lì)倆人次,獎(jiǎng)金1300元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)安全費(fèi)用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級(jí)教育全員培訓(xùn)費(fèi)),并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故,并及時(shí)調(diào)查上報(bào)備案。全年無(wú)職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。
加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。xx年,我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下完成了xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
今天的報(bào)告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報(bào)告必有不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
xx年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起:
1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排查,達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。
3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),提高安全技能。xx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全。
4、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,積極推行各級(jí)安全承諾制度的落實(shí),抓考核,求實(shí)效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,xx年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,以提高員工的自我安全防范意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,達(dá)到事半功倍的效果,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),共同進(jìn)步。
6、落實(shí)安全投入制度的合理使用,xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費(fèi)投入制度的要求,將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的年度審驗(yàn)和操作人員的操作技能、安全知識(shí)培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,落實(shí)值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產(chǎn)部門(mén)做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標(biāo)。
新的一年,我們安全部門(mén)將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個(gè)核心思想,積極落實(shí)以上各項(xiàng)工作,有效扎實(shí)的提高員工的安全意識(shí),預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家。
生產(chǎn)調(diào)度室對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé),完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下:
在日常管理工作中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持“以安全為中心,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的工作思路來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。今年以來(lái),針對(duì)我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變,生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況,在安全工作方面,認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和上級(jí)一系列安全工作會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線,教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系;在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,嚴(yán)格措施落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高,各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來(lái),全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級(jí)以上非傷事故,最大限度控制了輕傷;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級(jí),精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上,全面鞏固國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,實(shí)現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。
建立、健全了調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立服務(wù)意識(shí),認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統(tǒng)籌安排,將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)工作做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
定期組織召開(kāi)各種調(diào)度例會(huì),反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理,并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時(shí)召開(kāi)開(kāi)掘回采專業(yè)技術(shù)例會(huì),組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。
堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線有針對(duì)的制定工作計(jì)劃,在工作中不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,召開(kāi)調(diào)度會(huì),分配和安排各區(qū)隊(duì)的工作。我堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班,帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節(jié),深入一線跟職工同上同下,發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題在周四隱患排查會(huì)及每天調(diào)度會(huì)上安排處理落實(shí),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善,確保了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
建立健全人員定位等系統(tǒng),不斷完善和維護(hù),在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時(shí)間,隨著時(shí)間推移,我礦的定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),但也有不足,設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來(lái)了困難,面對(duì)這些問(wèn)題,我們加大管理力度,在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題我們采區(qū)以下措施:
1、購(gòu)置定位卡,保證了備用卡數(shù)量;
2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查;
3、定時(shí)進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對(duì)比核查;
4、及時(shí)維護(hù)維修定位基站,增派維修人手,提高效率。
今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快,確保通訊暢通,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變,調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí),用知識(shí)豐富自己,提高自己的綜合素質(zhì),不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案,及時(shí)安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開(kāi)展,并取得實(shí)效。現(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
2014年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃,并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確保活動(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效,特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全運(yùn)行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。四是對(duì)查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過(guò)安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(二)整改措施。
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ),一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí),有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之,通過(guò)近一年的工作開(kāi)展,雖取得了較好成績(jī),但離上級(jí)及行業(yè)部門(mén)要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī),在今后的安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
2020年**水泥有限公司在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故,為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員,并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人,以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展?fàn)顩r。
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén),下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門(mén)均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對(duì)查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí),整改率:100%。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。
圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開(kāi)展各類培訓(xùn),并且有七人參加安全教育培訓(xùn),取得了由市安監(jiān)部門(mén)發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,透過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(五)、積極做好運(yùn)行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員,鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理,定期儲(chǔ)氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn),確保符合安全運(yùn)行。
3、開(kāi)展隱患排查治理,加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬(wàn)元。
(1)公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度,認(rèn)真開(kāi)展隱患自查自糾工作,公司2020年共排查整改隱患127項(xiàng)。
(2)企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺(tái)賬,用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改等方面,做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。
4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開(kāi)展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng),對(duì)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對(duì)水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別;對(duì)公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測(cè),在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明;建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案,一人一檔。
6、應(yīng)急救援。
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò),制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí),提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂,要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫(xiě),加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(六)進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入,創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
為全面推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從根本上消除事故隱患,樹(shù)牢安全發(fā)展理念,根據(jù)市里的統(tǒng)一部署,我區(qū)結(jié)合羅湖實(shí)際制定印發(fā)了《羅湖區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作方案》《羅湖區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)專題實(shí)施方案重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)路線圖》,通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全隱患排查治理機(jī)制,全面壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),逐步推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)社會(huì)治理。
行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專題召開(kāi)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議,就深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),扎實(shí)做好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作進(jìn)行了部署動(dòng)員,并多次召開(kāi)專班會(huì)議,聽(tīng)取工作進(jìn)展情況,及時(shí)推進(jìn)任務(wù)落實(shí)到位。同時(shí),各分管行業(yè)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也通過(guò)帶隊(duì)赴轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)等場(chǎng)所檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
區(qū)安委辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,通過(guò)開(kāi)展督查督導(dǎo)、定期會(huì)商等方式,抓好各項(xiàng)任務(wù)的組織實(shí)施和督促落實(shí)。行業(yè)主管部門(mén)緊盯風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,通過(guò)開(kāi)展部門(mén)聯(lián)合行動(dòng),采取多種宣傳方式等措施有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
今年以來(lái),截至11月份,我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故13起,死亡8人,受傷6人,同比起數(shù)下降38.1%,死亡人數(shù)下降46.67%,受傷人數(shù)下降25%,初步實(shí)現(xiàn)事故起數(shù)、死亡及受傷人數(shù)“三下降”,事故防控取得一定成效。
(一)完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖,制定70類行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定指引,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)、分類管理,有效實(shí)現(xiàn)隱患排查和分級(jí)管控雙重預(yù)防。在落實(shí)“聯(lián)合懲戒”制度基礎(chǔ)上,全市首創(chuàng)建筑領(lǐng)域新開(kāi)工項(xiàng)目“四方約談”機(jī)制,由應(yīng)急、住建、交警、街道辦事處四方聯(lián)動(dòng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)許可的新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)在日常安全管理制度、安全生產(chǎn)資金投入、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查、員工安全宣傳教育等八大方面開(kāi)展警示約談,簽訂安全責(zé)任狀。今年以來(lái)已對(duì)轄區(qū)88個(gè)建設(shè)項(xiàng)目293人次聯(lián)合開(kāi)展了9次約談,有效提高建設(shè)企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)。
(二)建立完善隱患排查治理制度。督促指導(dǎo)企業(yè)建立完善的隱患排查治理制度,經(jīng)排查,我區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域共納管企業(yè)3075家,截至目前,已完成落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)承諾制”企業(yè)3075家,落實(shí)率達(dá)100%。完成建立完善的隱患排查治理制度企業(yè)2867家,完成建立崗位安全責(zé)任制“一企一清單”企業(yè)2345家,完成企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“八個(gè)一次”措施企業(yè)2149家,總體任務(wù)完成進(jìn)度均在95%以上。
(三)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。一是關(guān)口前移,服務(wù)向前,利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)安”app開(kāi)展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任專題培訓(xùn),通過(guò)“強(qiáng)安號(hào)”羅湖平臺(tái)、網(wǎng)易、zaker、讀特、晶報(bào)等新媒體發(fā)布工作資訊、警示案例80篇;二是針對(duì)防高墜、建筑施工安全、有限空間安全作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、特種作業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的案例,在“安全羅湖”微信公眾號(hào)發(fā)布120余篇信息,分析開(kāi)展警示教育和安全宣傳,宣傳受眾達(dá)20余萬(wàn)人次;三是對(duì)轄區(qū)納管的1388家重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn),截至目前,完成重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)1361家,完成高危行業(yè)企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員持證企業(yè)218家;四是向轄區(qū)3075家納管企業(yè)發(fā)送安全海報(bào)153365張、安全手冊(cè)178044份、安全提示信息16194條,安全知識(shí)宣講484次。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)100%收到一張安全海報(bào)、一份安全手冊(cè)、一條安全提示信息,接受一次安全知識(shí)宣講;五是通過(guò)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)建筑工地等多種形式,分別在轄區(qū)10個(gè)街道開(kāi)展羅湖區(qū)2020年工傷事故預(yù)防培訓(xùn)活動(dòng),累計(jì)開(kāi)展集中授課培訓(xùn)共20場(chǎng),工地現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及視頻宣傳共20場(chǎng),派發(fā)安全主題宣傳資料3200多份,逾3000多人參加,進(jìn)一步普及了企業(yè)工傷保險(xiǎn)和工傷預(yù)防知識(shí),降低生產(chǎn)作業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)安全生產(chǎn)。
(四)開(kāi)展事故警示約談。對(duì)事故企業(yè)責(zé)任人進(jìn)行約談,截止11月份,我區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故13起,區(qū)安委辦全區(qū)通報(bào)事故情況,行業(yè)主管部門(mén)對(duì)事故企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)約談,并對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育。共開(kāi)展典型生產(chǎn)安全事故警示教育274次,約談通報(bào)事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人20次,對(duì)事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)32人,實(shí)現(xiàn)了典型生產(chǎn)安全事故警示教育率達(dá)100%、事故企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談通報(bào)率、安全生產(chǎn)再培訓(xùn)率達(dá)100%。
(五)落實(shí)安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)措施。今年以來(lái),我區(qū)共受理安全隱患216宗,核查屬實(shí)112宗,不屬實(shí)104宗,核查中11宗,對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的舉報(bào)共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金48600元。對(duì)7起事故初期險(xiǎn)情處置集體獎(jiǎng)勵(lì)各1萬(wàn)元,共7萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)措施落實(shí)率達(dá)100%。
(六)大力推進(jìn)安責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)實(shí)施工作。充分發(fā)揮安責(zé)險(xiǎn)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事故預(yù)防功能,通過(guò)政府推動(dòng)、企業(yè)參與、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)專業(yè)運(yùn)營(yíng)的方式,在危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆炸物品、鋰電池生產(chǎn)儲(chǔ)存加工、金屬冶煉、涉氨制冷、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)積極開(kāi)展安責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)工作。截至目前,共26家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位投保安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn),累計(jì)保額3.4億余元,保費(fèi)合計(jì)28.68萬(wàn)元。在事故預(yù)防服務(wù)方面,以中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司深圳分公司、太平洋保險(xiǎn)公司深圳分公司為代表的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),在宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練、防災(zāi)提示等方面起到了良好作用,發(fā)揮了安責(zé)險(xiǎn)預(yù)防事故的功能,使安責(zé)險(xiǎn)逐漸成為了提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平的一種有效手段。
(七)加大違法違規(guī)行為督導(dǎo)查處力度。行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全區(qū)各部門(mén)共出動(dòng)檢查人員35682人次,督導(dǎo)檢查企業(yè)12175家次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患7708條,行政處罰86次,罰款83.28萬(wàn)元,約談68家次。通過(guò)一系列的強(qiáng)有力的整治手段,消除了一大批安全生產(chǎn)問(wèn)題隱患和違法違規(guī)行為,有效督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。區(qū)安委辦成立五個(gè)督導(dǎo)組,采取“四不兩直”的方式,每周對(duì)轄區(qū)企業(yè)及各部門(mén)落實(shí)情況開(kāi)展不少于2次的督導(dǎo)檢查,共進(jìn)行了26輪督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)整改問(wèn)題隱患2100條,有效推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任和屬地監(jiān)管責(zé)任“雙核查”機(jī)制。
我區(qū)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)雖取得一定進(jìn)展,但還存在落實(shí)不夠到位、企業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是隱患排查不深、不細(xì)、不透。部分檢查人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力不足、針對(duì)性不強(qiáng)、執(zhí)法檢查不到位,導(dǎo)致一些潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)及重大事故隱患未能及時(shí)被發(fā)現(xiàn),排查隱患未能做到全覆蓋,工作推進(jìn)力度還有待加強(qiáng);二是“政府熱、企業(yè)冷”的現(xiàn)象未徹底改善。雖然政府部門(mén)開(kāi)展了大量的監(jiān)督檢查工作,但目前多以“文件落實(shí)文件”形式進(jìn)行傳導(dǎo),存在個(gè)別企業(yè)對(duì)三年行動(dòng)不了解、不熟悉的情況,在主動(dòng)開(kāi)展、落實(shí)全員安全生產(chǎn)工作方面“保姆式”監(jiān)管模式未得到真正轉(zhuǎn)變;三是企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)雖有提升但仍需加強(qiáng)。企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)明顯有所提高,但是具體督導(dǎo)過(guò)程中,仍發(fā)現(xiàn)有部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自改不積極,不懂查、不愿投入的問(wèn)題還比較突出,安全管理制度不健全,風(fēng)險(xiǎn)防控做得還不夠不到位。
下一步,我區(qū)將按照市安委的統(tǒng)一部署要求,結(jié)合安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治行動(dòng),以安全生產(chǎn)“一線三排”實(shí)施指南為指引,全方位、多層次開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”宣傳。針對(duì)我區(qū)建筑施工、小散工程等行業(yè)領(lǐng)域安全事故多發(fā)高發(fā)形勢(shì),以事故為導(dǎo)向強(qiáng)化專項(xiàng)整治,突出對(duì)建筑施工企業(yè)、小區(qū)物業(yè)的專項(xiàng)整治,加大對(duì)危大工程、特種作業(yè)的監(jiān)督管理,督查企業(yè)落實(shí)防范措施,遏制事故發(fā)生。同時(shí),對(duì)2020年度應(yīng)完成的任務(wù),在下一年度進(jìn)行“回頭看”,確保年度工作任務(wù)完成后不斷檔,持續(xù)推進(jìn)改善。
生產(chǎn)調(diào)度室對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé),完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下:
在日常管理工作中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持“以安全為中心,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的工作思路來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。今年以來(lái),針對(duì)我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變,生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況,在安全工作方面,認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和上級(jí)一系列安全工作會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線,教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系;在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,嚴(yán)格措施落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高,各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來(lái),全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級(jí)以上非傷事故,最大限度控制了輕傷;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級(jí),精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上,全面鞏固國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,實(shí)現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。
建立、健全了調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立服務(wù)意識(shí),認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統(tǒng)籌安排,將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)工作做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
定期組織召開(kāi)各種調(diào)度例會(huì),反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理,并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時(shí)召開(kāi)開(kāi)掘回采專業(yè)技術(shù)例會(huì),組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。
堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線有針對(duì)的制定工作計(jì)劃,在工作中不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,召開(kāi)調(diào)度會(huì),分配和安排各區(qū)隊(duì)的工作。我堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班,帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節(jié),深入一線跟職工同上同下,發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題在周四隱患排查會(huì)及每天調(diào)度會(huì)上安排處理落實(shí),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善,確保了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
建立健全人員定位等系統(tǒng),不斷完善和維護(hù),在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時(shí)間,隨著時(shí)間推移,我礦的定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),但也有不足,設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來(lái)了困難,面對(duì)這些問(wèn)題,我們加大管理力度,在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題我們采區(qū)以下措施:
1、購(gòu)置定位卡,保證了備用卡數(shù)量;
2、加大定位卡抽查力度,在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查;
3、定時(shí)進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對(duì)比核查;
4、及時(shí)維護(hù)維修定位基站,增派維修人手,提高效率。
今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快,確保通訊暢通,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變,調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大,加上自己水平有限,在今后的工作中,還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí),用知識(shí)豐富自己,提高自己的綜合素質(zhì),不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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