總結(jié)是個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的必經(jīng)之路。避免重復(fù)和廢話(huà)，做到簡(jiǎn)明扼要、言之有物?？偨Y(jié)范文是學(xué)習(xí)總結(jié)寫(xiě)作的一個(gè)重要參考資源，可以提高我們的寫(xiě)作水平和思維能力。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇一
為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，促進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《xx市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案（20xx-2016）》（x市交函?20xx?xx號(hào)）等有關(guān)文件的指示精神，我局領(lǐng)導(dǎo)班子予以高度重視，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，按照活動(dòng)的總目標(biāo)逐一落實(shí)各項(xiàng)工作，取得了一定的成效，為交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“四大三基”活動(dòng)三年計(jì)劃打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，營(yíng)造了良好氛圍，安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
活動(dòng)伊始，局領(lǐng)導(dǎo)班子予以高度重視，召開(kāi)了局黨組專(zhuān)題會(huì)議研究落實(shí)相關(guān)工作，成立了xx縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)“四大三基”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣道路運(yùn)輸管理所、縣地方海事處、縣交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站、縣農(nóng)村公路管理站等局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局安全股，負(fù)責(zé)“四大三基”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
二、狠抓落實(shí)，注重工作實(shí)效。
我局緊緊圍繞“四大三基”活動(dòng)的工作重心，狠抓落實(shí)，注重工作實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一是開(kāi)展大宣傳。建立交通運(yùn)輸安全社會(huì)化宣傳常態(tài)機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬各二級(jí)單位、運(yùn)輸企業(yè)都要“開(kāi)辟好一個(gè)安全專(zhuān)欄，組織好一次主題宣傳、編印好一本安全常識(shí)手冊(cè)、建設(shè)好一批警示教育基地”，確保安全資料到戶(hù)發(fā)放率達(dá)100%，群眾安全知識(shí)普及率、知曉率達(dá)100%。
二是開(kāi)展大培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“三個(gè)一課”制度，局黨組專(zhuān)題學(xué)習(xí)、局機(jī)關(guān)科干培訓(xùn)、青干培訓(xùn)、及交通運(yùn)輸系統(tǒng)新錄公務(wù)員上崗培訓(xùn)都要開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)專(zhuān)題課，所有交通運(yùn)輸企、事業(yè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，本年度共計(jì)培訓(xùn)船員、駕駛員、押運(yùn)員、站場(chǎng)管理及服務(wù)人員等企業(yè)從業(yè)人員共計(jì)1980人次，完成了三年總?cè)蝿?wù)的40%，超過(guò)了每年培訓(xùn)覆蓋35%的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，積極指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也加強(qiáng)負(fù)責(zé)農(nóng)村道路運(yùn)輸和水上交通安全的干部、黨員、專(zhuān)干的安全培訓(xùn)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)率達(dá)100%，黨員培訓(xùn)率達(dá)100%，安全監(jiān)管人員持證上崗率達(dá)100%，企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%。
三是開(kāi)展大檢查。按照“全覆蓋、深排查，列表格、建臺(tái)賬，簽責(zé)任、嚴(yán)追究，下文書(shū)、速交辦，促整改、抓到底”的要求和“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)建立“四查”制度，即企業(yè)一天一自查，有船村、組一周一巡查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)一月一排查，局機(jī)關(guān)不定期組織重點(diǎn)執(zhí)法檢查。
四是開(kāi)展大整治。全面實(shí)施計(jì)劃執(zhí)法、委托執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法，建立完善隱患掛牌、跟蹤督辦、警示約談等制度，及時(shí)督促各類(lèi)隱患按期整改銷(xiāo)號(hào)，確保隱患整改率達(dá)100%。五是加強(qiáng)基本建設(shè)。完善縣、鄉(xiāng)、村組、企業(yè)安全監(jiān)管體系，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化陣地”，積極匯報(bào)爭(zhēng)取上級(jí)的支持，切實(shí)做到“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、裝備”四落實(shí)、“結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、能力、作風(fēng)”四提升、“任務(wù)、職責(zé)、機(jī)制、手段”四匹配。
六是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。要求局屬各單位、運(yùn)輸企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府配備專(zhuān)職安全信息員，完善好“六大臺(tái)賬”(安全生產(chǎn)安全事故臺(tái)賬、重大安全隱患臺(tái)賬、重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬、安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬、安全管理基本情況臺(tái)賬（含水路運(yùn)輸）、工作日志記錄臺(tái)賬)，填報(bào)好各類(lèi)報(bào)表，推行安全生產(chǎn)工作“痕跡化”管理。
七是加強(qiáng)基層創(chuàng)建2017年度“三基”工作總結(jié)2017年度“三基”工作總結(jié)。建立安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建幫扶和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加快推進(jìn)省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范企業(yè)(示范工地)創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取到20xx年，成功創(chuàng)建省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)6個(gè)以上。
三、存在的問(wèn)題和建議。
分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全監(jiān)管工作人員認(rèn)識(shí)不夠，工作缺乏積極主動(dòng)性；三是“四大三基”活動(dòng)雖然列入了交通目標(biāo)管理考核項(xiàng)目，但缺乏獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督和追責(zé)工作未與活動(dòng)掛鉤。
因此，在下一步工作中，我局將針對(duì)上述問(wèn)題，逐一進(jìn)行研究解決。一是加大“四大三基”活動(dòng)的投入，編印專(zhuān)題宣傳冊(cè)，落實(shí)人員和車(chē)輛，保障經(jīng)費(fèi)支出，確?；顒?dòng)的開(kāi)展；二是加強(qiáng)局屬各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府交通和交通運(yùn)輸企事業(yè)單位安全管理方面的培訓(xùn)，計(jì)劃召開(kāi)四期培訓(xùn)班加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高交通安全監(jiān)管和從業(yè)人員的安全意識(shí)。三是建立活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，爭(zhēng)取將活動(dòng)列入績(jī)效考核范疇與年終考評(píng)掛鉤。
四、明年工作計(jì)劃。
明年工作中，我們將做以下幾個(gè)方面的工作：
展“打非治違”行動(dòng)，鞏固階段性成果，保持高壓態(tài)勢(shì)，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法裝備建設(shè)。加大投入，爭(zhēng)取縣級(jí)財(cái)政支持，加強(qiáng)執(zhí)法車(chē)、艇等安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法裝備建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。以水上交通安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和客貨運(yùn)車(chē)輛北斗衛(wèi)星終端為重點(diǎn)，推廣應(yīng)用車(chē)、船載ais、gps、vhf終端，提升對(duì)車(chē)輛、船舶的動(dòng)態(tài)監(jiān)管能力；六是力爭(zhēng)于20xx年底前完成公路水路運(yùn)輸、城市客運(yùn)等企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；七是開(kāi)展“平安公路”、“平安車(chē)船”、“平安港站”、“平安渡口”、“平安工地”等“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇二
“xxx把**年確定為“基層基礎(chǔ)年”，是對(duì)當(dāng)前全國(guó)斗爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問(wèn)題而提出的，是立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，是當(dāng)前公安工作的一項(xiàng)重要的目標(biāo)任務(wù)，我們作為基層的單位，如何結(jié)合自身實(shí)際，按照xxx、省廳署開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢？我認(rèn)為關(guān)鍵有以下三條：一加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，應(yīng)該立足自我強(qiáng)力推進(jìn)“基層基礎(chǔ)年”的工作目標(biāo)、任務(wù)明確，能否通過(guò)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)、達(dá)到預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實(shí)際從每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓實(shí)抓好。
（一）思想認(rèn)識(shí)上必須強(qiáng)力提高。要深刻領(lǐng)會(huì)xxx、省廳會(huì)議精神，切實(shí)解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對(duì)基層基礎(chǔ)工作在整個(gè)公安工作中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識(shí)不足，思想不到位問(wèn)題；切實(shí)解決好“口頭上重視，行動(dòng)上不重視”，認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無(wú)所作為的認(rèn)識(shí)偏差；切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實(shí)相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義；切實(shí)解決好固守習(xí)慣做法、遇到新問(wèn)題繞著走、消極被動(dòng)、等待觀望的問(wèn)題，從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位。
（二）項(xiàng)目管理上必須強(qiáng)力實(shí)施?；鶎踊A(chǔ)建設(shè)范圍廣、任務(wù)重，涉及到方方面面，整個(gè)建設(shè)工作是一個(gè)有機(jī)整體。抓基層、打基礎(chǔ)，絕對(duì)不能眉毛胡子一把抓，必須有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展。對(duì)各項(xiàng)工作要采取項(xiàng)目管理的形式，進(jìn)行立項(xiàng)研究，形成規(guī)劃，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時(shí)限、具體措施、達(dá)到的成效等內(nèi)容。通過(guò)項(xiàng)目管理，把基層基礎(chǔ)工作一項(xiàng)一項(xiàng)地抓細(xì)、抓深、抓實(shí)、抓到位。
（三）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上必須強(qiáng)力落實(shí)抓基層、打基礎(chǔ)建設(shè)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重點(diǎn)內(nèi)容立項(xiàng)抓，明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀，把職責(zé)、任務(wù)進(jìn)一步明確，對(duì)基礎(chǔ)工作立項(xiàng)準(zhǔn)、啟動(dòng)快、效果好，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)適時(shí)總結(jié)推廣。
二是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，應(yīng)該明確把握重點(diǎn)。抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，首先必須明確要做什么工作，重點(diǎn)要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事，工作才能走對(duì)路、不會(huì)盲目、出成效。從建鄴分局自身來(lái)說(shuō)，基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源，走“集約型”發(fā)展之路，重點(diǎn)把握好三個(gè)方面內(nèi)容：
（一）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，走人才興基之路。抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打牢基層一線隊(duì)伍的素質(zhì)基礎(chǔ)，苦練民警的基本功，通過(guò)公安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高來(lái)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。
一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒(méi)有一流的班子就不會(huì)有一流的隊(duì)伍，加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本，是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好“一線實(shí)戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊(duì)伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴(kuò)大不斷提高，要切實(shí)加強(qiáng)民警的“三個(gè)意識(shí)”，即“職業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)”，提高“五個(gè)能力”，即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實(shí)際工作中思考解決問(wèn)題的能力，適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變，使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”。
三要抓專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時(shí)，還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎(chǔ)工作專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。
（三）改革勤務(wù)運(yùn)作方式，走協(xié)作共贏之路。一是改革勤務(wù)運(yùn)作方式，讓民警有更多的時(shí)間走向街面，走進(jìn)社區(qū)，融入群眾。按照周部長(zhǎng)關(guān)于“民警個(gè)人有休息時(shí)間，但警務(wù)活動(dòng)不能停息，必須一年365天、一天24小時(shí)不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)”的重要指示精神，積極改革勤務(wù)制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機(jī)制。要將派出所勤務(wù)機(jī)制改革的重點(diǎn)放在街面、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、場(chǎng)所管控和情報(bào)信息上，通過(guò)“三個(gè)制度”即“首接工作制、錯(cuò)時(shí)工作制、彈性工作制”的實(shí)施、“五個(gè)轉(zhuǎn)化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實(shí)行，建立符合林區(qū)實(shí)際的動(dòng)態(tài)勤務(wù)機(jī)制，全力打造主動(dòng)型警務(wù)模式，提高打防控工作效能。二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中，既要提高民警的信息強(qiáng)偵、信息促防、信息增效意識(shí)，培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運(yùn)用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過(guò)信息共享，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。三、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，應(yīng)該抓好考核評(píng)估考核評(píng)估是檢驗(yàn)各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作是否真正落實(shí)，檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯，檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實(shí)加強(qiáng)的重要手段。對(duì)于基層基礎(chǔ)工作的成效，應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會(huì)效應(yīng)兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)。在硬性指標(biāo)方面，主要看各類(lèi)數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個(gè)經(jīng)費(fèi)的比例，裝備改善、科技經(jīng)費(fèi)投入情況；對(duì)警務(wù)運(yùn)行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒(méi)有形成制度；機(jī)關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的措施是否落實(shí)，基層一線的警力是否達(dá)到全分局警力的80％以上；巡防體系、機(jī)制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設(shè)上，有沒(méi)有達(dá)到上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等。在社會(huì)效應(yīng)方面，要看群眾對(duì)民警投訴是否減少了，看群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的服務(wù)是否滿(mǎn)意，看群眾對(duì)治安環(huán)境的滿(mǎn)意度是否提升，通過(guò)群眾對(duì)公安工作的評(píng)價(jià)來(lái)折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強(qiáng)了。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇三
為進(jìn)一步擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，貫徹落實(shí)省委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的意見(jiàn)》，逐步實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，xx鎮(zhèn)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、精心安排部署、營(yíng)造濃厚氛圍，扎實(shí)開(kāi)展“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作。
茶卡鎮(zhèn)組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委十二屆六次全會(huì)、州委十一屆十次全會(huì)文件精神，引導(dǎo)廣大黨員干部準(zhǔn)確把握“三基”建設(shè)的目標(biāo)和舉措，按照省委的統(tǒng)一要求，牢固樹(shù)立抓基層的鮮明導(dǎo)向，以高度的思想和行動(dòng)自覺(jué)加以推進(jìn)，不折不扣地把工作一抓到底。做到認(rèn)識(shí)到位、學(xué)習(xí)先行、行動(dòng)迅速，盡責(zé)履職、身體力行、統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)把握、協(xié)同推進(jìn)、綜合治理,實(shí)現(xiàn)“三基”建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,不斷提升執(zhí)政水平。
及時(shí)成立由鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、副書(shū)記為副組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各黨支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要性和緊迫性，明確各自的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、各黨支部上下聯(lián)動(dòng)、干部職工全員參與的工作格局。
在加強(qiáng)對(duì)各村(社)情況把握的基礎(chǔ)上，牢牢圍繞“抓基層抓什么，怎樣抓”、“打基礎(chǔ)打什么，怎樣打”、“苦練基本功練什么，怎樣練”，和如何實(shí)施加強(qiáng)基層規(guī)范化建設(shè)等一系列重大題目，組織專(zhuān)門(mén)氣力，深進(jìn)調(diào)查研究。并緊密結(jié)合實(shí)際，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，各黨支部制定“三基”建設(shè)工作方案，明確建設(shè)重點(diǎn)。
結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和村“三委”換屆等工作，高度重視“三基”建設(shè)宣傳工作。通過(guò)組織廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)省委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的意見(jiàn)》，通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料、召開(kāi)村民大會(huì)等形式，大力宣傳“三基”建設(shè)的重大意義、總體要求及目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾不斷提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，確保行動(dòng)更加自覺(jué)。目前，共組織學(xué)習(xí)11次，懸掛橫幅6條。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇四
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？這次漂亮的小編為您帶來(lái)了三基建設(shè)工作總結(jié)（優(yōu)秀4篇），在大家參照的同時(shí)，也可以分享一下白話(huà)文給您最好的朋友。
“公安部把xx年確定為“基層基礎(chǔ)年”，是對(duì)當(dāng)前全國(guó)斗爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問(wèn)題而提出的，是立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，是當(dāng)前公安工作的一項(xiàng)重要的目標(biāo)任務(wù)，我們作為基層的單位，如何結(jié)合自身實(shí)際，按照公安部、省廳署開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢？我認(rèn)為關(guān)鍵有以下三條：
“基層基礎(chǔ)年”的工作目標(biāo)、任務(wù)明確，能否通過(guò)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)、達(dá)到預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實(shí)際從每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓實(shí)抓好。
（一）思想認(rèn)識(shí)上必須強(qiáng)力提高。
要深刻領(lǐng)會(huì)公安部、省廳會(huì)議精神，切實(shí)解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對(duì)基層基礎(chǔ)工作在整個(gè)公安工作中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識(shí)不足，思想不到位問(wèn)題；切實(shí)解決好“口頭上重視，行動(dòng)上不重視”，認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無(wú)所作為的認(rèn)識(shí)偏差；切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實(shí)相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義；切實(shí)解決好固守習(xí)慣做法、遇到新問(wèn)題繞著走、消極被動(dòng)、等待觀望的問(wèn)題，從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位。
（二）項(xiàng)目管理上必須強(qiáng)力實(shí)施。
基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣、任務(wù)重，涉及到方方面面，整個(gè)建設(shè)工作是一個(gè)有機(jī)整體。抓基層、打基礎(chǔ)，絕對(duì)不能眉毛胡子一把抓，必須有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展。對(duì)各項(xiàng)工作要采取項(xiàng)目管理的形式，進(jìn)行立項(xiàng)研究，形成規(guī)劃，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時(shí)限、具體措施、達(dá)到的成效等內(nèi)容。通過(guò)項(xiàng)目管理，把基層基礎(chǔ)工作一項(xiàng)一項(xiàng)地抓細(xì)、抓深、抓實(shí)、抓到位。
（三）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上必須強(qiáng)力落實(shí)。
抓基層、打基礎(chǔ)建設(shè)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重點(diǎn)內(nèi)容立項(xiàng)抓，明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀，把職責(zé)、任務(wù)進(jìn)一步明確，對(duì)基礎(chǔ)工作立項(xiàng)準(zhǔn)、啟動(dòng)快、效果好，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)適時(shí)總結(jié)推廣。
抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，首先必須明確要做什么工作，重點(diǎn)要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事，工作才能走對(duì)路、不會(huì)盲目、出成效。從建鄴分局自身來(lái)說(shuō)，基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源，走“集約型”發(fā)展之路，重點(diǎn)把握好三個(gè)方面內(nèi)容：
（1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，走人才興基之路。
抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打牢基層一線隊(duì)伍的素質(zhì)基礎(chǔ)，苦練民警的基本功，通過(guò)公安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高來(lái)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。
一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒(méi)有一流的班子就不會(huì)有一流的隊(duì)伍，加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本，是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好“一線實(shí)戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊(duì)伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴(kuò)大不斷提高，要切實(shí)加強(qiáng)民警的“三個(gè)意識(shí)”，即“職業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)”，提高“五個(gè)能力”，即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實(shí)際工作中思考解決問(wèn)題的能力，適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變，使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”。
三要抓專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時(shí)，還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎(chǔ)工作專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。
（2）加大科技投入，走科技強(qiáng)基之路。
充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用，用科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作。在按照省廳的要求，做好各類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)和管理控制平臺(tái)建設(shè)，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時(shí)，還要重點(diǎn)做好二個(gè)方面工作：一是進(jìn)一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用，建立情報(bào)信息研判流轉(zhuǎn)平臺(tái)，將所采集的各類(lèi)情報(bào)信息匯總、梳理、研判和反饋，把情報(bào)信息轉(zhuǎn)化為工作線索，把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強(qiáng)技防投入，整合全轄區(qū)各單位、部門(mén)自有的監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)資源為我所用，建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報(bào)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)重要路段、重點(diǎn)單位、公共復(fù)雜場(chǎng)所實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。
（3）改革勤務(wù)運(yùn)作方式，走協(xié)作共贏之路。
一是改革勤務(wù)運(yùn)作方式，讓民警有更多的時(shí)間走向街面，走進(jìn)社區(qū)，融入群眾。按照周部長(zhǎng)關(guān)于“民警個(gè)人有休息時(shí)間，但警務(wù)活動(dòng)不能停息，必須一年365天、一天24小時(shí)不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)”的重要指示精神，積極改革勤務(wù)制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機(jī)制。要將派出所勤務(wù)機(jī)制改革的重點(diǎn)放在街面、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、場(chǎng)所管控和情報(bào)信息上，通過(guò)“三個(gè)制度”即“首接工作制、錯(cuò)時(shí)工作制、彈性工作制”的實(shí)施、“五個(gè)轉(zhuǎn)化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實(shí)行，建立符合林區(qū)實(shí)際的動(dòng)態(tài)勤務(wù)機(jī)制，全力打造主動(dòng)型警務(wù)模式，提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中，既要提高民警的信息強(qiáng)偵、信息促防、信息增效意識(shí)，培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運(yùn)用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過(guò)信息共享，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。
考核評(píng)估是檢驗(yàn)各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作是否真正落實(shí)，檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯，檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實(shí)加強(qiáng)的重要手段。對(duì)于基層基礎(chǔ)工作的成效，應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會(huì)效應(yīng)兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)。在硬性指標(biāo)方面，主要看各類(lèi)數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個(gè)經(jīng)費(fèi)的比例，裝備改善、科技經(jīng)費(fèi)投入情況；對(duì)警務(wù)運(yùn)行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒(méi)有形成制度；機(jī)關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的措施是否落實(shí)，基層一線的警力是否達(dá)到全分局警力的80％以上；巡防體系、機(jī)制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設(shè)上，有沒(méi)有達(dá)到上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等。在社會(huì)效應(yīng)方面，要看群眾對(duì)民警投訴是否減少了，看群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的服務(wù)是否滿(mǎn)意，看群眾對(duì)治安環(huán)境的滿(mǎn)意度是否提升，通過(guò)群眾對(duì)公安工作的評(píng)價(jià)來(lái)折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強(qiáng)了。
抓巡防中隊(duì)建設(shè)是貫徹“三基”工作的重點(diǎn)。如何充分調(diào)動(dòng)巡防中隊(duì)內(nèi)在的積極性，高標(biāo)準(zhǔn)地搞好自抓、自建？是當(dāng)前亟待解決的一個(gè)重要問(wèn)題。一方面，局黨委和機(jī)關(guān)要當(dāng)好“向?qū)А?，幫而不代；另一方面，巡防中?duì)要唱好“主角”，使好“五種勁”。
當(dāng)前，我市巡防中隊(duì)建設(shè)工作很有成效，但從整體上對(duì)比分析，上下“溫差”較大。一些巡防中隊(duì)等靠依賴(lài)思想仍然未得到克服，顯得被動(dòng)。為盡快改變這一現(xiàn)狀，首先要大力強(qiáng)化“自建”意識(shí)，應(yīng)切實(shí)認(rèn)清抓巡防中隊(duì)建設(shè)既要靠黨委機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助，更重要的是靠巡防中隊(duì)自身的努力。上級(jí)“幫”是必要的，起外因推動(dòng)作用；自身“抓”是根本的，起內(nèi)因決定作用。巡防中隊(duì)要摒棄“上抓下”的習(xí)慣，主動(dòng)做到自己抓自己，自身促自身，不斷提高自建能力。其次，要大力強(qiáng)化“主體”意識(shí)。應(yīng)看到，巡防中隊(duì)全體干警才是巡防中隊(duì)建設(shè)的主力軍。因此，搞好巡防中隊(duì)建設(shè)，不能等上級(jí)批評(píng)了再去抓，不以降低標(biāo)準(zhǔn)湊合抓，不能慢悠悠地對(duì)付抓，而要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，自覺(jué)地抓，主動(dòng)地建。再次，要大力強(qiáng)化“搶先”意識(shí)。特別是一些“自建”意識(shí)薄弱的中隊(duì)，本身就慢半步；如果行動(dòng)遲緩，抓而不緊，抓而不力，就會(huì)慢一步。所以必須要使“猛”勁，才能跟上市局巡防建設(shè)整體的步伐。
在抓巡防中隊(duì)建設(shè)中，無(wú)論哪個(gè)位子的巡防中隊(duì)，都要依靠自身力量來(lái)克服薄弱環(huán)節(jié)。如果沒(méi)有“刮骨療毒”的“狠”勁，總在表皮“撓癢癢”，是不可能解決問(wèn)題的。這就要求巡防中隊(duì)在自覺(jué)查找弱項(xiàng)上用氣力，在自主解決問(wèn)題上費(fèi)心思，在自我提高上建成效。切實(shí)糾正認(rèn)為“巡防工作老一套，抓來(lái)抓去老三條”的模糊認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決防止“別人抓啥咱抓啥，走走過(guò)場(chǎng)就算抓”的傾向。增強(qiáng)自覺(jué)揭短找優(yōu)的主動(dòng)精神，先從看得見(jiàn)、摸得著、群眾反映大、影響巡防中隊(duì)建設(shè)最主要的薄弱環(huán)節(jié)抓起，重點(diǎn)抓一兩個(gè)方面，不見(jiàn)效果不撒手，使薄弱環(huán)節(jié)真正得到克服和改進(jìn)。
加強(qiáng)巡防中隊(duì)建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，絕非一朝一夕之功，需要常抓不懈。這是因?yàn)椋卜乐嘘?duì)建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，解決巡防中隊(duì)存在問(wèn)題和抓工作落實(shí)是處于變動(dòng)之中，舊的矛盾解決了，新的矛盾又會(huì)產(chǎn)生，加之公安隊(duì)伍隨著社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展而變化，客觀要求“長(zhǎng)流水，不斷線”。因此，抓巡防中隊(duì)建設(shè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)、使長(zhǎng)勁、看長(zhǎng)效，要下苦功夫、下細(xì)功夫、下真功夫，要學(xué)“老石匠”鍥而不舍精雕細(xì)琢，要學(xué)“老愚公”挖山不止矢志不渝。那種想上幾課開(kāi)幾次會(huì)轟一陣子了事的想法，是不符合巡防中隊(duì)建設(shè)規(guī)律的。
目前，基層普遍存在的調(diào)動(dòng)巡防中隊(duì)集體積極性不夠的`現(xiàn)象。局機(jī)關(guān)“抓一人”，巡防中隊(duì)“一人抓”。針對(duì)這一問(wèn)題，一是進(jìn)一步做好深入細(xì)致的思想動(dòng)員，中隊(duì)長(zhǎng)善于把全體干警的智慧、力量凝聚起來(lái)，形成合力；二是制訂巡防中隊(duì)建設(shè)的詳細(xì)計(jì)劃，將總體目標(biāo)橫向分解到中隊(duì)長(zhǎng)，指導(dǎo)員，縱向分解到中隊(duì)每名干警，使人人挑擔(dān)子，個(gè)個(gè)有壓力；三是開(kāi)展“我為巡防中隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，讓大家都知道，都關(guān)心，都來(lái)做。這既是調(diào)動(dòng)巡防中隊(duì)內(nèi)在積極性的方法，也是把中隊(duì)每名干警置于群眾真正監(jiān)督之下的要求。
集中抓的過(guò)程，是把建設(shè)思想轉(zhuǎn)化為建設(shè)實(shí)踐，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作，把巡防中隊(duì)搞堅(jiān)強(qiáng)的過(guò)程，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，也沒(méi)有什么“竅門(mén)”可找，就巡防中隊(duì)而言，第一，要把抓巡防中隊(duì)建設(shè)與“三基”建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，在“忙”中求實(shí)。以巡防中隊(duì)建設(shè)的加強(qiáng)促進(jìn)“三基”建設(shè)工作的開(kāi)展，以工作任務(wù)完成情況衡量巡防中隊(duì)建設(shè)是否扎實(shí)。第二，要把加強(qiáng)巡防中隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，在“做”中求實(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓，一步一步地走；哪一步不實(shí)，都自覺(jué)從頭再來(lái)，在反復(fù)“回頭看”中邁新步。第三，要拓路子，在“活”中求實(shí)，根據(jù)目前普遍存在方法單一、呆板的實(shí)際，要采取參觀、演講、競(jìng)賽、觀摩、請(qǐng)人作報(bào)告等多種形式，開(kāi)展多種活動(dòng)，配合搞好巡防中隊(duì)建設(shè)，把必要的形式和形式主義區(qū)分開(kāi)來(lái)，認(rèn)真組織、周密安排，不圖表面上熱鬧，不做表面文章，不爭(zhēng)彩頭，不趕進(jìn)度，使巡防中隊(duì)建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)心得體會(huì)考察新農(nóng)村建設(shè)心得體會(huì)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)。
“三基”工作指的是：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。它是上世紀(jì)六十年代初由大慶油田總結(jié)出的基層管理經(jīng)驗(yàn)并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練的“三基”工作。
“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，是我們夯實(shí)管理基礎(chǔ)、推進(jìn)隊(duì)伍發(fā)展的“傳家寶”。
我們作業(yè)一大隊(duì)作業(yè)二隊(duì)現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部2人，作業(yè)技師1人，擔(dān)負(fù)著試采一廠油井的作業(yè)維護(hù)施工任務(wù)，今年初，我隊(duì)出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務(wù)重、降低單井成本壓力大、設(shè)備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過(guò)抓“三基”工作建設(shè)，才能提高隊(duì)伍提素質(zhì)，解決這些問(wèn)題。
1、以黨支部建設(shè)為核心，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風(fēng)建設(shè)入手，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對(duì)班子成員進(jìn)行黨的方針政策、形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí)，抓好干部值班制度、干部跟班勞動(dòng)制度的落實(shí)。在執(zhí)行決議時(shí)，班子做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，責(zé)任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)中，我隊(duì)接到真35—10井、真35—13井試油任務(wù)后，班子成員主動(dòng)放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來(lái)之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、依靠嚴(yán)、細(xì)、精管理，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，促進(jìn)隊(duì)伍基礎(chǔ)工作。我們以“規(guī)范行為、強(qiáng)化責(zé)任”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持在固本強(qiáng)基上下功夫。主要做到以下幾點(diǎn)：
（1）安全工作做到嚴(yán)。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)陳堡某井場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，把查出的問(wèn)題作為反面典型通報(bào)，這件事對(duì)我隊(duì)職工觸動(dòng)及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作不是為了應(yīng)付檢查，是實(shí)實(shí)在在保護(hù)職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理保證工了用具的及時(shí)上架，油管、油桿及時(shí)排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求，從設(shè)備、工用具擺放，設(shè)備、井場(chǎng)衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)資料，安全通道，防護(hù)裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應(yīng)急裝置，排污設(shè)施等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，當(dāng)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格考核。不符合hse量化標(biāo)準(zhǔn)管理要求的，停工整改合格后，方能進(jìn)行后續(xù)施工。
（2）質(zhì)量工作做到細(xì)。質(zhì)量是一個(gè)生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟(jì)保障。我們要求技術(shù)人員在認(rèn)識(shí)油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎(chǔ)上，仔細(xì)研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準(zhǔn)質(zhì)量控制點(diǎn)，快速高效地施工作業(yè)，切實(shí)保證施工質(zhì)量，延長(zhǎng)檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學(xué)決策要效益。責(zé)任到人，落實(shí)到井，實(shí)行質(zhì)量通報(bào)制度，組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)復(fù)雜井、疑難井請(qǐng)?zhí)幑に囁嚓P(guān)人員給予重點(diǎn)講解剖析，總結(jié)推廣好的質(zhì)量控制方法，推動(dòng)隊(duì)伍不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理手段，提高作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊(duì)技術(shù)人員的細(xì)致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。
（3）成本工作做到精。成本是干某項(xiàng)事情所花的費(fèi)用。作為生產(chǎn)單位，成本主要體現(xiàn)在材料、特車(chē)使用及設(shè)備修理上，為此我們制定了“一支筆三對(duì)照”措施，既簽字一支筆，相關(guān)人員對(duì)照確認(rèn)，審核人員對(duì)照確認(rèn)，成本員對(duì)照確認(rèn)。這項(xiàng)制度的落實(shí)使我隊(duì)各項(xiàng)費(fèi)用與去年同期相比明顯下降，各項(xiàng)費(fèi)用都在可控范圍正常運(yùn)行。
3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，用崗位練兵來(lái)提升職工基本功素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質(zhì)。我隊(duì)在職工培訓(xùn)上，著力把好“三關(guān)”：
（1）入隊(duì)安全教育關(guān)。學(xué)會(huì)危害識(shí)別及安全防護(hù)用品、消防器材的使用，明白職工的權(quán)利和義務(wù)，了解隊(duì)上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險(xiǎn)點(diǎn)源分布情況、各類(lèi)防護(hù)設(shè)施的使用和各種應(yīng)急預(yù)案。
（2）基本技能合格關(guān)。我們圍繞“一強(qiáng)化、二提高、一達(dá)標(biāo)”，嚴(yán)把基本技能合格關(guān)。一強(qiáng)化：強(qiáng)化各工種崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，通過(guò)職業(yè)技能鑒定。二提高：提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理問(wèn)題的能力。一達(dá)標(biāo)：職工本崗位技術(shù)水平達(dá)標(biāo)。使我隊(duì)逐步養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。構(gòu)建平臺(tái)，提高職工技能操作。
（3）職業(yè)道德關(guān)。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)我隊(duì)光榮傳統(tǒng)使新入隊(duì)職工邁好第一步，學(xué)習(xí)“團(tuán)結(jié)、圖強(qiáng)、求實(shí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神和先進(jìn)人物的光榮事跡，培育職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和職業(yè)道德水平。
我隊(duì)以“三基”工作為抓手，以黨支部建設(shè)為核心加強(qiáng)基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心夯實(shí)基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓(xùn)練的“三基”工作，打造高素質(zhì)隊(duì)伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動(dòng)競(jìng)賽中都取得較好成績(jī)，我隊(duì)未出現(xiàn)一口返工井，各項(xiàng)承包指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)運(yùn)行。在今年大隊(duì)舉辦技術(shù)選拔賽上，我隊(duì)積極推薦職工參加借此鍛煉隊(duì)伍提高職工的技能操作。雖然通過(guò)比賽我隊(duì)職工團(tuán)體取得了第四名的好成績(jī)，但這也讓他們看到了與其他隊(duì)伍的差距，更加激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)的熱情。
20xx年5月底，我站列入亳州市“三基三化”建設(shè)試點(diǎn)單位。近期嚴(yán)格按照上級(jí)交通主管部門(mén)“三基三化”的基本要求，建立健全基礎(chǔ)配套設(shè)施，強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)伍的基本素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)基層執(zhí)法隊(duì)伍的職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化。
1、主要職責(zé)：
（1）貫徹國(guó)家和上級(jí)交通運(yùn)輸部門(mén)有關(guān)公路運(yùn)輸?shù)姆结槨⒄?、法?guī)。
（2）初審、呈報(bào)公路運(yùn)輸、汽車(chē)維修、運(yùn)輸服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的開(kāi)業(yè)、停業(yè)許可申請(qǐng)。
（3）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的管理、維護(hù)、運(yùn)輸秩序，糾正違章運(yùn)輸車(chē)輛。
（4）開(kāi)展經(jīng)常性的調(diào)查研究，建立健全轄區(qū)車(chē)輛臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料。
（5）組織經(jīng)驗(yàn)交流，經(jīng)常開(kāi)展交通行政法律、法規(guī)、職業(yè)道德的宣傳，及時(shí)調(diào)解公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)糾紛。
（6）完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2、行政執(zhí)法范圍：主要包括客運(yùn)經(jīng)營(yíng)、貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸站（場(chǎng)）經(jīng)營(yíng)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛經(jīng)營(yíng)等，對(duì)其經(jīng)營(yíng)許可、經(jīng)營(yíng)行為、從業(yè)人員資格進(jìn)行依法檢查和處理。
3、組織機(jī)構(gòu)：我站共有執(zhí)法人員8名，全部符合《交通運(yùn)輸行政執(zhí)法證件管理規(guī)定》的資格條件，依法取得交通運(yùn)輸行政執(zhí)法證件。
1、加強(qiáng)站務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是在局、所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，對(duì)交管站工作、生活區(qū)域進(jìn)行改善，基本實(shí)現(xiàn)了基層交管站站房標(biāo)準(zhǔn)化。二是添置交通工作車(chē)輛，方便工作的開(kāi)展。三是配置了電腦、照相機(jī)、攝像機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，在硬件設(shè)施上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。四是實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”（即統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志、統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一工作服裝、統(tǒng)一執(zhí)法場(chǎng)所外觀、統(tǒng)一執(zhí)法工作流程），通過(guò)努力，已初步建立了設(shè)施齊備、環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化基層交管站，為職工精神文化生活的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，營(yíng)造了健康文明的工作生活環(huán)境。
2、加強(qiáng)執(zhí)法人員職業(yè)化建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法人員整體素質(zhì)，提高執(zhí)法水平，我站積極開(kāi)展軍事化訓(xùn)練以及軍事化內(nèi)務(wù)管理，積極參加局所每年定期開(kāi)展的交通行政執(zhí)法培訓(xùn)。同時(shí)利用平時(shí)自學(xué)或通過(guò)縣局聘請(qǐng)法律專(zhuān)家授課，以交通執(zhí)法辦案程序、案卷制作為主線，從執(zhí)法細(xì)節(jié)入手，針對(duì)在案件辦理過(guò)程、上交的案件中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，重點(diǎn)學(xué)習(xí)辦案的程序和時(shí)限、調(diào)查取證的知識(shí)和技巧、辦案文書(shū)的制件要求等內(nèi)容。就如何規(guī)范制件現(xiàn)場(chǎng)筆錄、詢(xún)問(wèn)筆錄等文書(shū)，如何配套適用交通法律法規(guī)、相應(yīng)執(zhí)法文書(shū)、如何規(guī)范操作安徽省交通行政執(zhí)法公開(kāi)運(yùn)行系統(tǒng)做了深入淺出的講解。通過(guò)培訓(xùn)，有效提高了執(zhí)法人員的文書(shū)制作水平和辦案能力。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化建設(shè)。建立健全“六項(xiàng)制度”，即“崗位責(zé)任制度、案件辦理制度、勤務(wù)巡查制度、內(nèi)務(wù)管理制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法人員保障制度”，圍繞“六項(xiàng)制度”扎實(shí)推進(jìn)建立健全了站務(wù)工作例會(huì)、安全宣傳培訓(xùn)、車(chē)輛管理、執(zhí)法器材管理、交通安全檢查、交通安全隱患排查治理、交通安全信息報(bào)告等制度，探索擬定扎實(shí)可行的長(zhǎng)效機(jī)制，使我站工作走上了有法可依，有章可循，有違必究的良性軌道。
4、確保交管站職能的發(fā)揮。
1、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，有明顯位置公示執(zhí)法人員姓名、監(jiān)督電話(huà)、辦事程序、辦事時(shí)限、執(zhí)法依據(jù)、工作紀(jì)律等。
2、逐步完善客運(yùn)、貨運(yùn)、維修等市場(chǎng)管理臺(tái)賬及違章處理、安全管理等臺(tái)賬。
3、所有制度和職責(zé)一律公示上墻，通過(guò)制度的約束、監(jiān)督的制衡，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，避免人浮于事現(xiàn)象的發(fā)生。
4、以“三關(guān)一監(jiān)督”為抓手，以轄區(qū)車(chē)輛、從業(yè)人員為源頭，加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)、從業(yè)人員資質(zhì)管理，依法做好轄區(qū)農(nóng)村客貨運(yùn)市場(chǎng)、汽車(chē)維修等市場(chǎng)監(jiān)管，消除農(nóng)村運(yùn)輸市場(chǎng)的安全隱患，切實(shí)維護(hù)好轄區(qū)良好的市場(chǎng)秩序。
1、進(jìn)一步落實(shí)交通運(yùn)輸基層站所“三基三化”建設(shè)。結(jié)合20xx年省廳組織開(kāi)展執(zhí)法評(píng)儀考核工作，加大基礎(chǔ)性投入，找差補(bǔ)缺，進(jìn)一步加快“三基三化”建設(shè)試點(diǎn)單位工作進(jìn)程。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理，提高執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)。與上級(jí)交通主管部門(mén)的執(zhí)法人員集中培訓(xùn)和基層執(zhí)法單位的全員培訓(xùn)相銜接，舉辦交通基層站多層次的培訓(xùn)，結(jié)合交通形象執(zhí)法建設(shè)的具體工作，努力提高執(zhí)法人員的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、身體素質(zhì)，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，適應(yīng)新形勢(shì)下交通運(yùn)輸執(zhí)法工作的要求，提高整個(gè)交通行業(yè)的形象。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交通部頒發(fā)的《交通行政執(zhí)法檢查制度》、《交通行政執(zhí)法重大行政處罰決定備案審查制度》、《交通行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度》、《交通行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定》等各項(xiàng)監(jiān)督制度，積極推行行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制度，確保有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。樹(shù)立典型，發(fā)揮示范導(dǎo)向作用，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有行業(yè)特色的執(zhí)法先進(jìn)典型，認(rèn)真總結(jié)具有規(guī)律性的典型經(jīng)驗(yàn)，做好典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳推廣工作，運(yùn)用以點(diǎn)代面的工作方法，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，推動(dòng)整體工作。
4、推進(jìn)交通執(zhí)法公開(kāi)。嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開(kāi)”的原則，推行交通執(zhí)法的公開(kāi)透明，積極做到行政執(zhí)法的職權(quán)公開(kāi)、程序公開(kāi)和結(jié)果公開(kāi)，把交通執(zhí)法全過(guò)程向社會(huì)公開(kāi)，增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)交通行政執(zhí)法工作的了解，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)人民群眾通過(guò)投訴箱、監(jiān)督電話(huà)等反映的情況要認(rèn)真調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，努力做到政務(wù)公開(kāi)不流于形式，為公眾查閱執(zhí)法信息提供便利。
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三基建設(shè)工作總結(jié)篇五
2188隊(duì)20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)良率為88.35%。面對(duì)如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜、人員老化、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響，給2188隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊(duì)班子不等不靠，主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時(shí)度勢(shì)，作出了把工作起點(diǎn)鎖定在抓好“三基”工作上，為各項(xiàng)工作的順利完成提供有力保障，從而努力實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭(zhēng)創(chuàng)效益和完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
當(dāng)前我隊(duì)“三基”工作已經(jīng)有了一個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)展順利，“三基”工作開(kāi)展的熱潮已邁上新臺(tái)階。但是必須看到，我隊(duì)“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對(duì)照上級(jí)的要求，對(duì)照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實(shí)施全年工作目標(biāo)過(guò)程中，我們按照總部和上級(jí)“三基”的要求，并根據(jù)班組點(diǎn)多、面廣不善管理的特點(diǎn)，將我隊(duì)今上半年的“三基”開(kāi)展工作作如下匯報(bào)：
建立了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵看班子，班子硬不硬，要看領(lǐng)路人，雖說(shuō)支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強(qiáng)化隊(duì)伍規(guī)范建設(shè)中，堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范，以抓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)帶動(dòng)全員，要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外；充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開(kāi)拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對(duì)能力較低、缺乏經(jīng)驗(yàn)或工作中出現(xiàn)過(guò)失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認(rèn)真分析職工提出的意見(jiàn)和采納他們的合理化建議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系，發(fā)揮群體作用，豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容；關(guān)心職工，盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。以此，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做深入細(xì)致的思想政治工作，關(guān)心職工疾苦，解決實(shí)際問(wèn)題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問(wèn)題，維護(hù)了隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊(duì)“三基”工作的有效開(kāi)展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無(wú)道理，20xx年，高94二期正式生產(chǎn)前期的工作，我隊(duì)涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強(qiáng)度增大情況下，為適應(yīng)新的形勢(shì)，我們重抓制度建設(shè)，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊(duì)伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此，對(duì)以往的制度職責(zé)反復(fù)修改，去粗取精；并出臺(tái)適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，牢記責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，對(duì)每個(gè)崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷補(bǔ)充完善，讓每個(gè)人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度，層層落實(shí)責(zé)任制，人人都承擔(dān)責(zé)任，2188隊(duì)到目前都實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。各項(xiàng)都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道。現(xiàn)在，我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地分層次學(xué)習(xí)，為了提高職工學(xué)技能的積極性，我們逐漸營(yíng)造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，制定一系列激勵(lì)措施。通過(guò)學(xué)習(xí)，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進(jìn)行雙向培訓(xùn)，促使隊(duì)伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
20xx年，我隊(duì)“三基”工作年度規(guī)劃是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè)；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開(kāi)展工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)財(cái)物被盜、無(wú)職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。
我隊(duì)圍繞本年度的規(guī)劃，認(rèn)真開(kāi)展“三基”工作，把黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高每個(gè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化每個(gè)職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個(gè)職工的安全行為，上半年來(lái)，沒(méi)有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會(huì)安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制這項(xiàng)工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實(shí)”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(yán)（嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實(shí)自身安全工作基礎(chǔ)；嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；嚴(yán)格開(kāi)展崗位責(zé)任制教育，規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè)）。三細(xì)（細(xì)化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細(xì)化班組生產(chǎn)設(shè)備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細(xì)化班組日常生產(chǎn)事務(wù)管理，按照“班組管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”，定期對(duì)班組進(jìn)行考核，季度公布考核情況，使每個(gè)班組形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍）。三實(shí)（扎實(shí)開(kāi)展安全檢查，認(rèn)真排查班組物的不安全因素；扎實(shí)開(kāi)展勘探技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實(shí)開(kāi)展地震勘探事故應(yīng)急預(yù)案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力）。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間，我隊(duì)采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識(shí)競(jìng)賽，并評(píng)選出成績(jī)突出的班組給予了獎(jiǎng)勵(lì)。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)不僅得到了大力宣傳，旨在對(duì)“三基”工作的落實(shí)。五、“三基”工作與專(zhuān)業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)費(fèi)用緊張情況下，給一線職工購(gòu)買(mǎi)防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲(chóng)藥品，并專(zhuān)擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲(chóng)及細(xì)菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識(shí)發(fā)放各班組。認(rèn)真貫徹iso9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和q和hse體系，抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開(kāi)展q和hse體系貫標(biāo)工作，，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為準(zhǔn)繩，質(zhì)量手冊(cè)為依據(jù)，并對(duì)硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個(gè)新領(lǐng)域。
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)工作駛上了國(guó)際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的快車(chē)道。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我們首先是按“2188隊(duì)質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊(duì)范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前，從推行q和hse質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況來(lái)看，它基本逐漸形成了我們對(duì)班組管理的方式，從而促進(jìn)全隊(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作水平有所上升。
當(dāng)前，我們?cè)谧ズ谩叭惫ぷ鞯那疤嵯拢匀槐┞冻隽嗽S多不容忽視的矛盾和問(wèn)題，職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高，一部分人思想觀念和時(shí)代發(fā)展還存在較大的差距，對(duì)學(xué)習(xí)的消極，對(duì)業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設(shè)備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局?？傊覀?cè)诒ＷC生產(chǎn)任務(wù)的前提下,以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運(yùn)行、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊(duì)伍員工動(dòng)力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)調(diào)應(yīng)重申對(duì)“三基”重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)“三基”培訓(xùn)要有詳細(xì)的計(jì)劃與要求，“三基”培訓(xùn)的措施要切合生產(chǎn)實(shí)際,切實(shí)提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻(xiàn)、比安全、比效益、比作風(fēng)、比水平的五項(xiàng)勞動(dòng)竟賽。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇六
今年以來(lái)，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級(jí)刑偵部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。
一、以公安部“xx基層基礎(chǔ)年”為契機(jī)，完善命案?jìng)善乒ぷ鳈C(jī)制，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專(zhuān)案?jìng)刹椤⒁揽咳罕?、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績(jī)。
二、建全網(wǎng)絡(luò)，機(jī)制創(chuàng)新，努力夯實(shí)刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
第1頁(yè)殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來(lái)無(wú)戶(hù)人員重新摸底建檔。通過(guò)狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見(jiàn)成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類(lèi)刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè)，抓獲各類(lèi)犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日，大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期，刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊(duì)開(kāi)展“沉底”服務(wù)。
第2頁(yè)定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊(duì)參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書(shū)20余份。
四、加強(qiáng)刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽(tīng)庭審和評(píng)卷制度”，每月形成制度堅(jiān)持開(kāi)展“分析討論案例”活動(dòng)，對(duì)于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類(lèi)似的錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。五、以考促進(jìn)，強(qiáng)化“四項(xiàng)內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專(zhuān)家能手，提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制，每第3頁(yè)周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊(duì)圓滿(mǎn)完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，刑偵支隊(duì)對(duì)各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開(kāi)展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)考核，考核組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一點(diǎn)評(píng)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則，深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案，即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。
六、開(kāi)展警犬集訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門(mén)針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿(mǎn)成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
第4頁(yè)在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第5頁(yè)。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇七
今年以來(lái)，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級(jí)刑偵部門(mén)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。
按照xxx提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”，強(qiáng)化工作措施，并以偵破命案為切入點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過(guò)專(zhuān)案?jìng)刹?、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績(jī)。
各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理，對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來(lái)無(wú)戶(hù)人員重新摸底建檔。通過(guò)狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見(jiàn)成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類(lèi)刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè)，抓獲各類(lèi)犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。xx年3月20日，大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機(jī)出逃，大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期，刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來(lái)轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開(kāi)展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì)，在隊(duì)長(zhǎng)張春雷支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì)，服務(wù)隊(duì)成員精心定崗，切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊(duì)參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書(shū)20余份。
落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽(tīng)庭審和評(píng)卷制度”，每月形成制度堅(jiān)持開(kāi)展“分析討論案例”活動(dòng)，對(duì)于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類(lèi)似的錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過(guò)聽(tīng)審評(píng)卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專(zhuān)家能手，提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問(wèn)能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開(kāi)展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制，每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開(kāi)展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊(duì)圓滿(mǎn)完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，刑偵支隊(duì)對(duì)各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開(kāi)展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)考核，考核組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一點(diǎn)評(píng)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則，深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案，即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則，強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開(kāi)始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門(mén)針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿(mǎn)成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高，鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強(qiáng)，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機(jī)關(guān)刑偵部門(mén)上下一心，形成合力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇，下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇八
在20__年的“三基”工程建設(shè)中，__分局根據(jù)上級(jí)森林公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署安排，結(jié)合分局實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)森林公安工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、積極協(xié)調(diào)、落實(shí)分局職級(jí)待遇問(wèn)題。
機(jī)構(gòu)不順，歷來(lái)是制約森林公安發(fā)展的瓶頸。森林公安身處林業(yè)、公安兩大行業(yè)的交匯，工作涉及方方面面、多個(gè)部門(mén)，工作難度大。為此分局緊緊依靠各級(jí)黨委、政府和林業(yè)主管部門(mén)、公安機(jī)關(guān)，貫徹落實(shí)各級(jí)部門(mén)的工作部署、措施，擺正位置、找準(zhǔn)定位，積極主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，努力爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，理順森林公安機(jī)構(gòu)。通過(guò)大量的協(xié)調(diào)，并在各級(jí)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，統(tǒng)一了機(jī)構(gòu)級(jí)別，分局為正科級(jí)單位，分局局長(zhǎng)、政委按正科配備，分局副局長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)按副科級(jí)配備。
二、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)。
三、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，苦練基本功。
一年來(lái)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xxx會(huì)議精神，堅(jiān)持政治建警，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補(bǔ)什么，干什么，練什么”的總體要求，積極開(kāi)展“大練兵”活動(dòng)。三是認(rèn)真制定“內(nèi)務(wù)暫行管理規(guī)定”，建章立制，以制度管人，實(shí)行規(guī)范化管理。四是堅(jiān)持從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警相結(jié)合，成立維護(hù)民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益委員會(huì)，確實(shí)維護(hù)民警的合法權(quán)益。
四、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量。
針對(duì)森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實(shí)等問(wèn)題，分局嚴(yán)格按照“執(zhí)法規(guī)范化，案審標(biāo)準(zhǔn)化、檢查制度化”到要求，堅(jiān)持邊建設(shè)，邊總結(jié)、邊提高的原則，在提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個(gè)人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對(duì)民警進(jìn)行林業(yè)基本知識(shí)、林業(yè)法律法規(guī)知識(shí)和森林公安業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。二是加大對(duì)執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度，嚴(yán)格案件審核把關(guān)制度，確保了嚴(yán)格依法辦案，保障了辦案質(zhì)量。
“三基”工程建設(shè)，是xxx黨委和國(guó)家林業(yè)局黨組的重大部署，也是加強(qiáng)林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、構(gòu)建和諧林區(qū)的重要工程。抓緊抓好“三基”建設(shè)，不僅關(guān)系到公安機(jī)關(guān)職能作用的發(fā)揮，而且關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此，必須不斷提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把思想統(tǒng)一到“三基”工程建設(shè)上來(lái)，努力做到“力量往基層使，工作往實(shí)里干”，扎扎實(shí)實(shí)地“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”，全面推動(dòng)森林公安各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇九
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重，只有加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度，規(guī)范醫(yī)療操作程序，才能保證醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。20xx年我科根據(jù)年初《醫(yī)務(wù)人員分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃》，以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容，狠抓衛(wèi)技人員分級(jí)培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn)，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全科醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下：
我院非常十分重視醫(yī)技人員培訓(xùn)工作，成立了院科兩級(jí)培訓(xùn)考核組織，多層次對(duì)全院衛(wèi)技人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核。相關(guān)職能部門(mén)和科室工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，每次培訓(xùn)工作，從培訓(xùn)方案的制定到培訓(xùn)內(nèi)容的選取，從培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督到培訓(xùn)結(jié)果的考核，都認(rèn)真對(duì)待。并將“三基三嚴(yán)”作為大事來(lái)抓，嚴(yán)格督促落實(shí)，考核成績(jī)與個(gè)人年終考核、職稱(chēng)晉升、獎(jiǎng)金及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)掛鉤，有效地保證了“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練效果。加強(qiáng)了對(duì)全體衛(wèi)技人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了醫(yī)護(hù)人員對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)和自覺(jué)性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率：100％，三基考核合格率在90％以上。
（1）基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、醫(yī)院感染、輸液、水電解質(zhì)平衡、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、臨床藥學(xué)、臨床營(yíng)養(yǎng)、超聲診斷學(xué)等部分的基礎(chǔ)理論，休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機(jī)理，常見(jiàn)病的診斷、鑒別診斷和處理原則，危重病人搶救處理等。
（2）基本知識(shí)：包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如：醫(yī)療診療規(guī)范、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義，各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。
（3）基本技能：包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術(shù)?；静僮骷寄埽喝绺鞣N注射法、各種穿刺技術(shù)。急救技術(shù)：心肺復(fù)蘇技術(shù)、氣管插管、心電監(jiān)護(hù)儀使用技術(shù)、重型腦損傷，腦血管疾病重癥患者的急救處理。
臨床思維能力：能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力（如病歷、醫(yī)囑、處方的書(shū)寫(xiě)能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門(mén)急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等）。
（4）醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》、《傳染病防治法》、《防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病案質(zhì)量管理制度》等。
（5）技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：
徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)；
腰椎穿刺術(shù)，腦脊液置換術(shù)；
神經(jīng)系統(tǒng)專(zhuān)科檢查；
重型腦損傷，腦血管重癥病患的急救處置；
采用職工自學(xué)與科室集中學(xué)習(xí)、訓(xùn)練相結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)務(wù)人員利用一切時(shí)間（公休、班余及空閑時(shí)間）學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)和本專(zhuān)業(yè)、急救知識(shí)及技術(shù)和理論知識(shí)，并定期進(jìn)行考核記錄在案?？剖依贸繒?huì)交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識(shí)講解講座，并對(duì)基本技能及急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練考核。
1、醫(yī)務(wù)人員人人掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，由科室統(tǒng)一組織培訓(xùn)考核；
2、科室每季度組織一次臨床醫(yī)師理論考試和技能考核；理論考試內(nèi)容為：本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)考試；基本技能考核為：醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)、體格檢查、各種穿刺等。
1、“三基三嚴(yán)”考試成績(jī)納入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的年度考核，與執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)、職稱(chēng)晉升、聘任等掛鉤。
2、對(duì)無(wú)故不參加考試人員扣本人當(dāng)月績(jī)效考核分1分；考核成績(jī)不合格者補(bǔ)考后再次不及格扣本人當(dāng)月績(jī)效考核分1分，考試情況在全科通報(bào)。
安排全體醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書(shū)規(guī)范書(shū)寫(xiě)專(zhuān)題講座。同時(shí)結(jié)合各科特點(diǎn)及醫(yī)院要求，對(duì)各種申請(qǐng)單、知情同意書(shū)、急危重癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書(shū)規(guī)范書(shū)寫(xiě)進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)急救知識(shí)，參加全科性徒手心肺復(fù)蘇操作強(qiáng)化訓(xùn)練以及衛(wèi)生法規(guī)法律學(xué)習(xí)。由科主任主持在晨會(huì)交班及醫(yī)院職工學(xué)習(xí)會(huì)議上系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，依法行醫(yī)。
進(jìn)行臨床醫(yī)師基本技能操作的理論輔導(dǎo)培訓(xùn)，組織全體臨床醫(yī)師查體訓(xùn)練，使所有醫(yī)生過(guò)關(guān)，并進(jìn)行考核記分。
科室內(nèi)專(zhuān)科知識(shí)及技術(shù)操作的學(xué)習(xí)。進(jìn)行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī)，法律知識(shí)學(xué)習(xí)，并安排考核記錄。
由培訓(xùn)、考核小組負(fù)責(zé)新入科人員的培訓(xùn)與考核工作，同時(shí)加大了對(duì)新入崗人員的監(jiān)督力度，定期組織考核，使新上崗人員能夠扎實(shí)有效的掌握基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能，保證了醫(yī)療安全。八、20xx年我科共派出1名醫(yī)師到北京宣武醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)神經(jīng)外科新技術(shù)，保證我科醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。
通過(guò)行之有效的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核，醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”水平和臨床工作能力有了明顯的提升，在崗醫(yī)護(hù)人員參加“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100％，全科醫(yī)護(hù)衛(wèi)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實(shí)，服務(wù)作風(fēng)更加扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步，危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高，患者滿(mǎn)意度不斷提升，醫(yī)療投訴明顯減少，進(jìn)一步夯實(shí)了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，為科室贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。
1、理論成績(jī)?nèi)凭_(dá)標(biāo)（見(jiàn)試卷）。
2、操作技能考試：
腰椎穿刺術(shù)：吳博、楊珺、劉奇、劉青、李文建、張磊均合格。
神經(jīng)外科（一）質(zhì)量控制管理組。
20xx年12月30日。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十
質(zhì)量是護(hù)理工作的重中之重，只有加大“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度，規(guī)范護(hù)理操作程序，才能保證護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。20xx年骨科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部的三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃及科內(nèi)計(jì)劃，以護(hù)理臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容，對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn)，為保證護(hù)理質(zhì)量和提高全科護(hù)理人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：
1、積極參加了院內(nèi)外的各種學(xué)習(xí)和講座。護(hù)理人員參加培訓(xùn)取得省級(jí)類(lèi)學(xué)分(5—10分)率為100%，取得類(lèi)學(xué)分(20—25分)率為100%。
3、積極參加了職稱(chēng)英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)考試。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，各級(jí)護(hù)士均學(xué)習(xí)制作了幻燈課件。
5、低學(xué)歷護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間在讀大專(zhuān)、本科甚至更高學(xué)歷。
6、我科護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)骨干在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下到北京進(jìn)行了四天的學(xué)習(xí)。
7、我科護(hù)士積極撰寫(xiě)論文，參加學(xué)術(shù)討論。
1、每月進(jìn)行了一次“三基”理論知識(shí)的閉卷考試，加大了三基考試結(jié)果的獎(jiǎng)懲力度，促進(jìn)了護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí)和鞏固，提高理論知識(shí)。
2、每周進(jìn)行了晨間提問(wèn)次，內(nèi)容包含三基知識(shí)，護(hù)理核心制度和崗位職責(zé)，護(hù)理操作技術(shù)等方面的知識(shí)。
3、每月組織學(xué)習(xí)了一次骨科各種疾病的護(hù)理常規(guī)和相關(guān)功能鍛煉，安排科內(nèi)小講課一次，并提問(wèn)。
4、每月進(jìn)行了一次護(hù)理查房，對(duì)科內(nèi)常見(jiàn)病，多發(fā)病、疑難病進(jìn)行了針對(duì)性的查房，通過(guò)查房促進(jìn)了每個(gè)護(hù)士自覺(jué)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的理論知識(shí)水平。
5、加強(qiáng)了骨科專(zhuān)科理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和專(zhuān)科技能培訓(xùn)，特別是骨科比較少見(jiàn)的重癥病知識(shí)和急診急救技術(shù)的學(xué)習(xí)。
1、加強(qiáng)了護(hù)理基本技術(shù)操作的培訓(xùn)，尤其是穿刺技能的培訓(xùn)，提高穿刺成功率，提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，改善病人滿(mǎn)意度。
2、加強(qiáng)了骨科各種疾病康復(fù)訓(xùn)練的科學(xué)指導(dǎo)，減輕患者的疼痛，縮短康復(fù)時(shí)。
3、強(qiáng)化了基本技能的練習(xí)，尤其是平時(shí)使用較少的一些護(hù)理技術(shù)操作。
4、強(qiáng)化了護(hù)理技術(shù)操作的練習(xí)，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格考核，做到了人人過(guò)關(guān)。
1、加強(qiáng)了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做所寫(xiě)的，寫(xiě)所做的，強(qiáng)化了法律意識(shí)。
2、提高了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量，當(dāng)班護(hù)士認(rèn)真書(shū)寫(xiě)，正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，定專(zhuān)人或組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，減少了護(hù)理文書(shū)的缺陷。
3、每月召開(kāi)了護(hù)理質(zhì)量管理小組會(huì)和專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)會(huì)議各一次，會(huì)前各相關(guān)管理人員對(duì)分管工作進(jìn)行自查通報(bào)，責(zé)任到人。專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)就自查情況進(jìn)行總結(jié)并分析，提出整改措施，并督查實(shí)施過(guò)程。
1、強(qiáng)化了護(hù)士的執(zhí)行力、責(zé)任感、服從意識(shí)和大局意識(shí)。
2、加強(qiáng)了低年資護(hù)士工作嚴(yán)謹(jǐn)性的培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)了高年資護(hù)士及專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)的管理能力的培訓(xùn)，提高了協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室的能力。
4、對(duì)急診急救意識(shí)、急診急救知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)。
做好了節(jié)假日前急救技能及急救藥物器材知識(shí)使用方法的學(xué)習(xí)、排查，做到了人人掌握、人人過(guò)關(guān)。
1、我科新進(jìn)護(hù)士五名，為了使新進(jìn)護(hù)士能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，加強(qiáng)了帶習(xí)帶教力度，落實(shí)了專(zhuān)人管理、專(zhuān)人帶教，主動(dòng)進(jìn)行逐一的排查低年資護(hù)士的操作技能方面的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)，不斷總結(jié)、改進(jìn)教學(xué)方法保證帶教的質(zhì)量，確保護(hù)理、帶教的安全。
2、新進(jìn)護(hù)士在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下能初步運(yùn)用整體護(hù)理的方法護(hù)理病人，提高了服務(wù)質(zhì)量，確保了護(hù)理質(zhì)量。
3、每月科室內(nèi)組織了三基考試一次，加強(qiáng)了護(hù)理技術(shù)操作的考核，做到人人過(guò)關(guān)。
4、高年資護(hù)士積極通過(guò)自學(xué)，相互學(xué)習(xí)，外派學(xué)習(xí)等提高了骨科護(hù)理專(zhuān)業(yè)水平，提高了自己的綜合素質(zhì)。通過(guò)這些措施使我科護(hù)理人員學(xué)習(xí)意識(shí)有了很大的提高，激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)熱情，使護(hù)理人員的整體素質(zhì)得到了提升，提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了醫(yī)療護(hù)理安全。但也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，歸納如下：
1、部分護(hù)理人員，尤其是高年資及新進(jìn)護(hù)士“三基”知識(shí)及專(zhuān)科理論水平有待提高。
2、護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)率僅8%，護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)護(hù)理論文的能力有限。
3、個(gè)別年輕護(hù)士對(duì)操作考核不重視，練習(xí)少，在操作考核中表現(xiàn)出操作不熟練，操作流程混亂、順序顛倒。
4、考核中體現(xiàn)出平時(shí)工作基礎(chǔ)的不扎實(shí)，如搶救、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng);物品準(zhǔn)備不齊全;沒(méi)有真正把演練當(dāng)作實(shí)際操作等。另外，操作中缺乏溝通，指導(dǎo)、交待注意事項(xiàng)不全等。年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對(duì)適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距，技術(shù)培訓(xùn)仍要長(zhǎng)期進(jìn)行，規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng)，明年要繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，并爭(zhēng)取多派出護(hù)理骨干跟隨護(hù)士長(zhǎng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)和指導(dǎo)護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文，以提高護(hù)理人員整體水平，保障醫(yī)療護(hù)理安全。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年在全體護(hù)理人員的共同努力下，護(hù)理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平及綜合能力得到了提升，護(hù)士的知識(shí)、技能的應(yīng)用也能更好的勝任護(hù)理工作崗位，提高了的護(hù)理質(zhì)量，確保了護(hù)理安全，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、積極參加了院內(nèi)外的各種學(xué)習(xí)和講座。
2、積極參加了網(wǎng)上繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。
3、積極參加了職稱(chēng)考試，等級(jí)英語(yǔ)考試。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，各級(jí)護(hù)士均制作了幻燈課件。
5、低學(xué)歷護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間在讀大專(zhuān)、本科以及更高學(xué)歷。
6、派送了我科兩名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)，提高自身綜合素質(zhì)，開(kāi)闊眼界、改變觀念。
7、我科護(hù)士長(zhǎng)及專(zhuān)業(yè)骨干在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下到華西進(jìn)行了兩天的參觀學(xué)習(xí)。
8、我科三名護(hù)士積極撰寫(xiě)了論文并發(fā)表，參加了學(xué)術(shù)討論。
1、每月進(jìn)行了一次“三基”理論知識(shí)的閉卷考試，我科獲得了第一名三次。加大了三基考試結(jié)果的獎(jiǎng)懲力度，促進(jìn)了護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí)和鞏固，提高理論知識(shí)。
2、每周進(jìn)行了晨間提問(wèn)2次，內(nèi)容包含三基知識(shí)，工作制度和崗位職責(zé)，護(hù)理操作技術(shù)等方面的知識(shí)。
3、每月組織學(xué)習(xí)了一次骨科各種疾病的護(hù)理常規(guī)和相關(guān)功能鍛煉，安排科內(nèi)小講課一次，并提問(wèn)。。
4、每月進(jìn)行了一次護(hù)理查房，對(duì)科內(nèi)常見(jiàn)病，多發(fā)病、疑難病進(jìn)行了針對(duì)性的查房，通過(guò)查房促進(jìn)了每個(gè)護(hù)士自覺(jué)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的理論知識(shí)水平。
5、加強(qiáng)了骨科專(zhuān)科理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和專(zhuān)科技能培訓(xùn)，特別是骨科比較少見(jiàn)的重癥病知識(shí)和急診急救技術(shù)的學(xué)習(xí)。
1、加強(qiáng)了護(hù)理基本技術(shù)操作的培訓(xùn)，尤其是穿刺技能的培訓(xùn)，提高穿刺成功率，改善病人滿(mǎn)意度。
2、加強(qiáng)了骨科各種疾病康復(fù)訓(xùn)練的科學(xué)指導(dǎo)，減輕患者的疼痛，縮短康復(fù)時(shí)間。
3、強(qiáng)化了基本技能的練習(xí)，尤其是平時(shí)使用較少的一些護(hù)理技術(shù)操作。
4、強(qiáng)化了護(hù)理技術(shù)操作的練習(xí)，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格考核，做到了人人過(guò)關(guān)。
1、加強(qiáng)了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做所寫(xiě)的，寫(xiě)所做的，強(qiáng)化了法律意識(shí)。
2、提高了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量，尤其是單病種，當(dāng)班護(hù)士認(rèn)真書(shū)寫(xiě)，正確運(yùn)用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，體現(xiàn)了中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，定專(zhuān)人或組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題及時(shí)糾正，減少了護(hù)理文書(shū)的缺陷。
3、每月召開(kāi)了護(hù)理質(zhì)量管理小組會(huì)和專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)會(huì)議各一次，會(huì)前各相關(guān)管理人員對(duì)分管工作進(jìn)行自查通報(bào)，責(zé)任到人。專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)就自查情況進(jìn)行總結(jié)并分析，提出了整改措施，并督查實(shí)施過(guò)程。
1、強(qiáng)化了護(hù)士的執(zhí)行力和大局意識(shí)、主人翁責(zé)任感、服從意識(shí)。
2、加強(qiáng)了低年資護(hù)士工作嚴(yán)謹(jǐn)性的培訓(xùn)，嚴(yán)格要求高年資護(hù)士。
3、加強(qiáng)了高年資護(hù)士及專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)的管理能力的培訓(xùn)，提高了協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室的能力。
4、對(duì)急診急救意識(shí)、急診急救知識(shí)和技術(shù)的進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)。做好了是節(jié)假日前急救技能及急救藥物器材知識(shí)使用方法的學(xué)習(xí)、排查，做到了人人掌握、人人過(guò)關(guān)。
1、我科上半年新進(jìn)護(hù)士五名，為了使新進(jìn)護(hù)士能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，加強(qiáng)了帶習(xí)帶教力度，落實(shí)了專(zhuān)人管理、專(zhuān)人帶教，主動(dòng)進(jìn)行逐一的排查低年資護(hù)士的操作技能方面的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)，不斷總結(jié)、改進(jìn)教學(xué)方法保證帶教的質(zhì)量，確保護(hù)理、帶教的安全。
2、新進(jìn)護(hù)士在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下能初步運(yùn)用護(hù)理程序的方法護(hù)理病人，提高了服務(wù)質(zhì)量，確保了護(hù)理質(zhì)量。
3、每月科室內(nèi)組織了三基考試一次，加強(qiáng)了護(hù)理技術(shù)操作的考核，做到人人過(guò)關(guān)。
4、高年資護(hù)士積極通過(guò)自學(xué)，相互學(xué)習(xí)，外派學(xué)習(xí)等提高了骨科護(hù)理專(zhuān)業(yè)水平，提高了自己的綜合素質(zhì)。
1、加強(qiáng)了護(hù)理人員“西學(xué)中”的學(xué)習(xí)，加大了中、西醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理和中醫(yī)辨證施護(hù)的能力。
2、加強(qiáng)了我科臨床常用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作：耳穴埋豆、熱奄包規(guī)范性的培訓(xùn)并考核，做到了人人過(guò)關(guān)。
3、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作進(jìn)行了定期培訓(xùn)，中醫(yī)適宜技術(shù)操作占病人總數(shù)的80%以上，病人接受情況良好，反應(yīng)治療效果較好。
4、護(hù)理人員熟練的運(yùn)用了中醫(yī)護(hù)理方法及中醫(yī)專(zhuān)病常規(guī)的知識(shí)為患者提供了中醫(yī)藥特色的康復(fù)知識(shí)和健康指導(dǎo)。
5、每月完成了本科室單病種病歷3份，病歷的書(shū)寫(xiě)體現(xiàn)了中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)低年資護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、溝通的培訓(xùn)力度。
2、加強(qiáng)中醫(yī)技能及基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)危重病人病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范的學(xué)習(xí)，能較好的運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)進(jìn)行辨證施護(hù)并在病歷中充分得以體現(xiàn)，提升護(hù)理人員護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量?jī)?nèi)涵。
4、鼓勵(lì)各級(jí)護(hù)士積極進(jìn)行論文，及護(hù)理會(huì)的文章的書(shū)寫(xiě)，投稿。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十二
xx派出所在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公安部、省公安廳、市局“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功，全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)”(簡(jiǎn)稱(chēng)“三基一化”)的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞中心工作，結(jié)合自身實(shí)際，走創(chuàng)新、求實(shí)效之路，充分發(fā)揮每個(gè)民警的潛能，認(rèn)真找準(zhǔn)切入點(diǎn)，緊密結(jié)合“一區(qū)雙警”工作的開(kāi)展，以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿(mǎn)意”為目標(biāo)，以創(chuàng)新警務(wù)運(yùn)行機(jī)制為根本，按照分步實(shí)施、有序推進(jìn)的總體要求，增強(qiáng)實(shí)力，激發(fā)活力，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升工作效率，基本實(shí)現(xiàn)了工作制度、基礎(chǔ)臺(tái)帳、外觀標(biāo)識(shí)、內(nèi)部設(shè)施、警務(wù)室建設(shè)的五統(tǒng)一，基層基礎(chǔ)建設(shè)水平得到了明顯的提高，為下一步全面開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“三基”建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，xx派出所在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，逐步建立起與轄區(qū)特點(diǎn)相適應(yīng)的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持警民結(jié)合的工作路線，大力實(shí)施轄區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，努力實(shí)踐警力下沉、警務(wù)前移、警民攜手、共創(chuàng)平安轄區(qū)的工作目標(biāo)。
對(duì)轄區(qū)7個(gè)社區(qū)、6個(gè)村委分成9個(gè)責(zé)任塊，2塊為1個(gè)責(zé)任區(qū)，形成社區(qū)民警2人搭檔包塊的警務(wù)模式。
以“守住主要干道，建好社區(qū)警務(wù)，打造平安xx”為目標(biāo)，以防控“兩搶一盜”為契機(jī)，努力營(yíng)造一方平安。
結(jié)合縣級(jí)公安機(jī)關(guān)綜合考評(píng)工作中人口管理的內(nèi)容，要求社區(qū)民警深入走訪轄區(qū)群眾，對(duì)轄區(qū)的人口信息進(jìn)行準(zhǔn)確登記造冊(cè)，掌握基本情況，落實(shí)管理措施，及時(shí)摸清人戶(hù)分離人員情況、房屋出租情況、暫口居住情況，加強(qiáng)日常管理和控制，做到底數(shù)清、情況明；對(duì)于重點(diǎn)人口、監(jiān)管對(duì)象、納入視線人員、政治重口等特殊人群，積極完善各項(xiàng)監(jiān)督管理措施，了解其基本信息和家庭情況，掌握其社會(huì)交往和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，防止了漏管失控問(wèn)題的出現(xiàn)，從而構(gòu)建了動(dòng)靜結(jié)合的多元化人口管理模式。
在上級(jí)機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，xx派出所的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)得到了很大的提高，辦公院落粉飾一新，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)懸掛得體，電腦等辦公設(shè)備和車(chē)輛配備基本齊全，規(guī)范化水平正在邁步前進(jìn)。
把抓好戶(hù)籍窗口建設(shè)作為“三基”建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，大力加強(qiáng)了對(duì)全所民警執(zhí)法為民，服務(wù)人民思想理念的教育，懸掛警務(wù)公開(kāi)欄、辦事制度公式欄，窗口民警堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)上下班制度，周六則輪流值班辦理二代居民身份證業(yè)務(wù)。社區(qū)民警在保證每周下社區(qū)30個(gè)小時(shí)的前提下，每天早上8點(diǎn)到9點(diǎn)半在所內(nèi)接待群眾，全體民警努力做到對(duì)前來(lái)理戶(hù)口和身份證的群眾提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法治警的方針，嚴(yán)格落實(shí)“五四三禁令”；狠抓大練兵工作，提高民警執(zhí)法水平和整體素質(zhì)；狠抓執(zhí)法質(zhì)量工作，從110接處警臺(tái)帳入手，規(guī)范各項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)；按照xx分局精細(xì)化管理中“職責(zé)明晰化、工作規(guī)范化、管理精細(xì)化、考核數(shù)字化、激勵(lì)多元化”的管理要求，該工作正在我所試點(diǎn)，并有序進(jìn)行。
目前，我所正在進(jìn)一步將各項(xiàng)工作措施抓深、抓細(xì)、抓落實(shí)，使“三基一化”工作有條不紊地繼續(xù)深入開(kāi)展。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十三
20xx年5月底，我站列入亳州市“三基三化”建設(shè)試點(diǎn)單位。近期嚴(yán)格按照上級(jí)交通主管部門(mén)“三基三化”的基本要求，建立健全基礎(chǔ)配套設(shè)施，強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)伍的基本素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)基層執(zhí)法隊(duì)伍的職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化。
1、主要職責(zé)：
（1）貫徹國(guó)家和上級(jí)交通運(yùn)輸部門(mén)有關(guān)公路運(yùn)輸?shù)姆结?、政策、法?guī)。
（2）初審、呈報(bào)公路運(yùn)輸、汽車(chē)維修、運(yùn)輸服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的開(kāi)業(yè)、停業(yè)許可申請(qǐng)。
（3）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的管理、維護(hù)、運(yùn)輸秩序，糾正違章運(yùn)輸車(chē)輛。
（4）開(kāi)展經(jīng)常性的調(diào)查研究，建立健全轄區(qū)車(chē)輛臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料。
（5）組織經(jīng)驗(yàn)交流，經(jīng)常開(kāi)展交通行政法律、法規(guī)、職業(yè)道德的宣傳，及時(shí)調(diào)解公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)糾紛。
（6）完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2、行政執(zhí)法范圍：主要包括客運(yùn)經(jīng)營(yíng)、貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸站（場(chǎng)）經(jīng)營(yíng)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛經(jīng)營(yíng)等，對(duì)其經(jīng)營(yíng)許可、經(jīng)營(yíng)行為、從業(yè)人員資格進(jìn)行依法檢查和處理。
3、組織機(jī)構(gòu)：我站共有執(zhí)法人員8名，全部符合《交通運(yùn)輸行政執(zhí)法證件管理規(guī)定》的資格條件，依法取得交通運(yùn)輸行政執(zhí)法證件。
1、加強(qiáng)站務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是在局、所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，對(duì)交管站工作、生活區(qū)域進(jìn)行改善，基本實(shí)現(xiàn)了基層交管站站房標(biāo)準(zhǔn)化。二是添置交通工作車(chē)輛，方便工作的開(kāi)展。三是配置了電腦、照相機(jī)、攝像機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，在硬件設(shè)施上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。四是實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”（即統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志、統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一工作服裝、統(tǒng)一執(zhí)法場(chǎng)所外觀、統(tǒng)一執(zhí)法工作流程），通過(guò)努力，已初步建立了設(shè)施齊備、環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化基層交管站，為職工精神文化生活的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，營(yíng)造了健康文明的工作生活環(huán)境。
2、加強(qiáng)執(zhí)法人員職業(yè)化建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法人員整體素質(zhì)，提高執(zhí)法水平，我站積極開(kāi)展軍事化訓(xùn)練以及軍事化內(nèi)務(wù)管理，積極參加局所每年定期開(kāi)展的交通行政執(zhí)法培訓(xùn)。同時(shí)利用平時(shí)自學(xué)或通過(guò)縣局聘請(qǐng)法律專(zhuān)家授課，以交通執(zhí)法辦案程序、案卷制作為主線，從執(zhí)法細(xì)節(jié)入手，針對(duì)在案件辦理過(guò)程、上交的案件中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，重點(diǎn)學(xué)習(xí)辦案的程序和時(shí)限、調(diào)查取證的知識(shí)和技巧、辦案文書(shū)的制件要求等內(nèi)容。就如何規(guī)范制件現(xiàn)場(chǎng)筆錄、詢(xún)問(wèn)筆錄等文書(shū)，如何配套適用交通法律法規(guī)、相應(yīng)執(zhí)法文書(shū)、如何規(guī)范操作安徽省交通行政執(zhí)法公開(kāi)運(yùn)行系統(tǒng)做了深入淺出的講解。通過(guò)培訓(xùn)，有效提高了執(zhí)法人員的文書(shū)制作水平和辦案能力。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化建設(shè)。建立健全“六項(xiàng)制度”，即“崗位責(zé)任制度、案件辦理制度、勤務(wù)巡查制度、內(nèi)務(wù)管理制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法人員保障制度”，圍繞“六項(xiàng)制度”扎實(shí)推進(jìn)建立健全了站務(wù)工作例會(huì)、安全宣傳培訓(xùn)、車(chē)輛管理、執(zhí)法器材管理、交通安全檢查、交通安全隱患排查治理、交通安全信息報(bào)告等制度，探索擬定扎實(shí)可行的長(zhǎng)效機(jī)制，使我站工作走上了有法可依，有章可循，有違必究的良性軌道。
4、確保交管站職能的發(fā)揮。
1、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，有明顯位置公示執(zhí)法人員姓名、監(jiān)督電話(huà)、辦事程序、辦事時(shí)限、執(zhí)法依據(jù)、工作紀(jì)律等。
2、逐步完善客運(yùn)、貨運(yùn)、維修等市場(chǎng)管理臺(tái)賬及違章處理、安全管理等臺(tái)賬。
3、所有制度和職責(zé)一律公示上墻，通過(guò)制度的約束、監(jiān)督的制衡，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，避免人浮于事現(xiàn)象的發(fā)生。
4、以“三關(guān)一監(jiān)督”為抓手，以轄區(qū)車(chē)輛、從業(yè)人員為源頭，加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)、從業(yè)人員資質(zhì)管理，依法做好轄區(qū)農(nóng)村客貨運(yùn)市場(chǎng)、汽車(chē)維修等市場(chǎng)監(jiān)管，消除農(nóng)村運(yùn)輸市場(chǎng)的安全隱患，切實(shí)維護(hù)好轄區(qū)良好的市場(chǎng)秩序。
1、進(jìn)一步落實(shí)交通運(yùn)輸基層站所“三基三化”建設(shè)。結(jié)合20xx年省廳組織開(kāi)展執(zhí)法評(píng)儀考核工作，加大基礎(chǔ)性投入，找差補(bǔ)缺，進(jìn)一步加快“三基三化”建設(shè)試點(diǎn)單位工作進(jìn)程。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理，提高執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)。與上級(jí)交通主管部門(mén)的執(zhí)法人員集中培訓(xùn)和基層執(zhí)法單位的全員培訓(xùn)相銜接，舉辦交通基層站多層次的培訓(xùn)，結(jié)合交通形象執(zhí)法建設(shè)的具體工作，努力提高執(zhí)法人員的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、身體素質(zhì)，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，適應(yīng)新形勢(shì)下交通運(yùn)輸執(zhí)法工作的要求，提高整個(gè)交通行業(yè)的形象。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交通部頒發(fā)的《交通行政執(zhí)法檢查制度》、《交通行政執(zhí)法重大行政處罰決定備案審查制度》、《交通行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度》、《交通行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定》等各項(xiàng)監(jiān)督制度，積極推行行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制度，確保有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。樹(shù)立典型，發(fā)揮示范導(dǎo)向作用，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有行業(yè)特色的執(zhí)法先進(jìn)典型，認(rèn)真總結(jié)具有規(guī)律性的典型經(jīng)驗(yàn)，做好典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳推廣工作，運(yùn)用以點(diǎn)代面的工作方法，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，推動(dòng)整體工作。
4、推進(jìn)交通執(zhí)法公開(kāi)。嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開(kāi)”的原則，推行交通執(zhí)法的公開(kāi)透明，積極做到行政執(zhí)法的職權(quán)公開(kāi)、程序公開(kāi)和結(jié)果公開(kāi)，把交通執(zhí)法全過(guò)程向社會(huì)公開(kāi)，增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)交通行政執(zhí)法工作的了解，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)人民群眾通過(guò)投訴箱、監(jiān)督電話(huà)等反映的情況要認(rèn)真調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，努力做到政務(wù)公開(kāi)不流于形式，為公眾查閱執(zhí)法信息提供便利。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十四
xx年以來(lái)，各科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部的三基培訓(xùn)計(jì)劃及科內(nèi)計(jì)劃，對(duì)科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn)?，F(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：
1、通過(guò)對(duì)我科護(hù)理人員三基培訓(xùn)，建立了一支學(xué)習(xí)型的護(hù)理隊(duì)伍，帶動(dòng)并提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實(shí)施。大家在三基培訓(xùn)中比學(xué)趕幫，積極認(rèn)真，充分展示了我科護(hù)理人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采，使全科護(hù)理人員的理論技術(shù)水平得到極大提高。并提高我科護(hù)理人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平。
2、通過(guò)三基培訓(xùn)，提高了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，倡導(dǎo)各項(xiàng)操作人文關(guān)懷，在各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通與培訓(xùn)，提供人文服務(wù)。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目培訓(xùn)，規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平，通過(guò)培訓(xùn)，使各項(xiàng)操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化，達(dá)到護(hù)理操作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。
4、加強(qiáng)急救訓(xùn)練，提高護(hù)理人員的急救意識(shí)及急救水平，保證病人安全，為今后的急救工作打下堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)。
5、我科室工作今年異常繁忙，大家每天幾乎都加班加點(diǎn)。為了不影響正常工作，大家都利用休息及上下夜班時(shí)間進(jìn)行練習(xí)，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績(jī)，充分體現(xiàn)了護(hù)理人員以工作為重，努力進(jìn)取，勇于爭(zhēng)先的精神。
6、三基培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)的是基本知識(shí)及基本技能、基本理論的掌握，通過(guò)考核進(jìn)行練兵，通過(guò)考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)考核使大家認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)技術(shù)操作的不足之處，在考核的同時(shí)給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，所以每位護(hù)理人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo)。充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考老師對(duì)提高我科護(hù)理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。
7、三基培訓(xùn)，一方面強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，更強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化。要求在開(kāi)通氣道及各操作環(huán)節(jié)中，真正體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)，強(qiáng)調(diào)護(hù)患溝通及病人的舒適滿(mǎn)意，操作中如何提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)藝術(shù)，從滿(mǎn)意服務(wù)達(dá)到感動(dòng)服務(wù)和卓越服務(wù)，以達(dá)到在臨床工作中的和諧護(hù)患。
8、通過(guò)三基培訓(xùn)證明，我科護(hù)理人員整體技術(shù)水平在不斷提高，特別是留置針操作一針見(jiàn)血率明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下，護(hù)理人員不怕苦、不怕累，利用下班或休息時(shí)間在病房練操作，正是由于這種苦練基本功的精神，有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績(jī)。
9、通過(guò)三基培訓(xùn)，也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對(duì)適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距，技術(shù)培訓(xùn)仍要長(zhǎng)期進(jìn)行，規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng)，具體表現(xiàn)在：
1.個(gè)別年輕護(hù)士對(duì)操作考核比賽不重視，練習(xí)少，在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練，忙亂、順序顛倒。
2.考核中體現(xiàn)出平時(shí)工作基礎(chǔ)的不扎實(shí)，如搶救、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)，不熟練；操作物品準(zhǔn)備不齊；沒(méi)有真正把演練當(dāng)作實(shí)際操作等。另外，操作中溝通聲音小，指導(dǎo)、交待注意事項(xiàng)不全等。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十五
為提升專(zhuān)業(yè)技能、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)，公司對(duì)20xx年“三基”工作提出以下具體要求：
（一）指導(dǎo)思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長(zhǎng)久工作來(lái)抓；
（二）實(shí)施要求：自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核；
（四）具體實(shí)施：年初由各部門(mén)自行制定“三基”工作計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察，年底各部門(mén)自查總結(jié)。
（一）計(jì)劃完成率年初18個(gè)部門(mén)共制定68條工作計(jì)劃，涉及到制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項(xiàng)目管理、安全管理、費(fèi)用管理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面，截至20xx年12月31日100%完成。
（二）特點(diǎn)20xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，計(jì)劃可行公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性，并在年度工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種場(chǎng)合上提出具體要求；各部門(mén)也非常重視，年初由部門(mén)經(jīng)理親自組織制定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
2、注重落實(shí)，講求實(shí)效20xx年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要求計(jì)劃落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)各部門(mén)制定“三基”計(jì)劃過(guò)程中，在重點(diǎn)突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時(shí)，突出了工作的持續(xù)性和長(zhǎng)久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動(dòng)公司對(duì)20xx年的“三基”工作沒(méi)有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo)，而是要求各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況“自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門(mén)和全體員工的積極性和主動(dòng)性。
（三）成果。
1、制度建設(shè)方面：各部門(mén)在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理；同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強(qiáng)內(nèi)部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開(kāi)發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會(huì)、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會(huì)等部門(mén)通過(guò)“師帶徒”、聘請(qǐng)專(zhuān)家擔(dān)任技術(shù)支持、召開(kāi)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì)。
3、工作方法改進(jìn)方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門(mén)通過(guò)推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建設(shè)辦公室、人力資源部等部門(mén)通過(guò)升級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強(qiáng)信息管理工作；計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行整理，為erp是適合新準(zhǔn)則實(shí)施提前做準(zhǔn)備。
5、承包商管理方面：鉆井部、商務(wù)合同部等部門(mén)完善承包商管理規(guī)定、制定獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)交流與溝通，從而調(diào)動(dòng)了承包商的工作積極性，強(qiáng)化了對(duì)承包商的管理。6、基本功訓(xùn)練方面：勘探部、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門(mén)利用專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、崗位練兵、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開(kāi)闊員工視野、提高專(zhuān)業(yè)技能。
（四）建議。
1、各部門(mén)在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門(mén)借鑒和推廣，公司將在今后的工作中注意隨時(shí)推廣好的做法，及時(shí)宣傳，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的分享和借鑒。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十六
（四）具體實(shí)施：年初由各部門(mén)自行制定“三基”工作計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察，年底各部門(mén)自查總結(jié)。
（一）計(jì)劃完成率年初18個(gè)部門(mén)共制定68條工作計(jì)劃，涉及到制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項(xiàng)目管理、安全管理、費(fèi)用管理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面，截至20xx年12月31日100%完成。
（二）特點(diǎn)20xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，計(jì)劃可行公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性，并在年度工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種場(chǎng)合上提出具體要求；各部門(mén)也非常重視，年初由部門(mén)經(jīng)理親自組織制定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
2、注重落實(shí)，講求實(shí)效20xx年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要求計(jì)劃落實(shí)到崗，責(zé)任落實(shí)到人。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)各部門(mén)制定“三基”計(jì)劃過(guò)程中，在重點(diǎn)突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時(shí)，突出了工作的持續(xù)性和長(zhǎng)久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動(dòng)公司對(duì)20xx年的“三基”工作沒(méi)有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo)，而是要求各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況“自行制定措施，自行實(shí)施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門(mén)和全體員工的積極性和主動(dòng)性。
（三）成果。
1、制度建設(shè)方面：各部門(mén)在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理；同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強(qiáng)內(nèi)部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開(kāi)發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會(huì)、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會(huì)等部門(mén)通過(guò)“師帶徒”、聘請(qǐng)專(zhuān)家擔(dān)任技術(shù)支持、召開(kāi)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì)。
3、工作方法改進(jìn)方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門(mén)通過(guò)推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建設(shè)辦公室、人力資源部等部門(mén)通過(guò)升級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強(qiáng)信息管理工作；計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行整理，為erp是適合新準(zhǔn)則實(shí)施提前做準(zhǔn)備。
5、承包商管理方面：鉆井部、商務(wù)合同部等部門(mén)完善承包商管理規(guī)定、制定獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)交流與溝通，從而調(diào)動(dòng)了承包商的工作積極性，強(qiáng)化了對(duì)承包商的管理。
6、基本功訓(xùn)練方面：勘探部、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門(mén)利用專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、崗位練兵、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開(kāi)闊員工視野、提高專(zhuān)業(yè)技能。
（四）建議。
1、各部門(mén)在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門(mén)借鑒和推廣，公司將在今后的工作中注意隨時(shí)推廣好的做法，及時(shí)宣傳，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的分享和借鑒。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十七
20xx年護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)總結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，強(qiáng)化護(hù)理人員護(hù)理核心制度和基本技能訓(xùn)練，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，使護(hù)理規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范得到有效落實(shí)，護(hù)理人員操作能力得到進(jìn)一步提高，服務(wù)更加規(guī)范，綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)，護(hù)理部于20xx年6月1日——6月26日在全院范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核。
操作安排：護(hù)理部改變以往護(hù)理操作集中培訓(xùn)的模式，今年根據(jù)每一個(gè)科室的專(zhuān)科特點(diǎn)，每個(gè)科選定兩項(xiàng)作為訓(xùn)練和考試項(xiàng)目，訓(xùn)練和考核標(biāo)準(zhǔn)以20xx—20xx年云南省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的操作培訓(xùn)班教材為準(zhǔn)，涉及康復(fù)醫(yī)學(xué)科的操作以本院制定的五項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作為準(zhǔn)。操作85分合格，不合格者有一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)?？荚嚢才牛焊鶕?jù)護(hù)士所在科室的治療護(hù)理專(zhuān)科范圍，確定理論考試內(nèi)容，采取自學(xué)的方式，出題以衛(wèi)生部“十二五”規(guī)劃本科教材為依據(jù)，手術(shù)室、供應(yīng)室以本科常用知識(shí)為準(zhǔn)，護(hù)理部和醫(yī)技科室以門(mén)診常用護(hù)理知識(shí)為準(zhǔn)?？偡譃?00分，題型：?jiǎn)芜x題40題，每題2分，共80分，簡(jiǎn)答題2題，每題10分，共20分，實(shí)行閉卷考。護(hù)理專(zhuān)科理論考核以70分為合格。本次操作及理論嚴(yán)格按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行考核，成績(jī)計(jì)入個(gè)人檔案并納入績(jī)效考核，考試給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，整個(gè)培訓(xùn)與考核計(jì)劃周詳，組織有序，考勤嚴(yán)格，保證了整個(gè)培訓(xùn)及考核的客觀性和有效性。
技術(shù)操作、簡(jiǎn)易人工呼吸器的使用；外二科：創(chuàng)傷急救—包扎技術(shù)操作、創(chuàng)傷急救—止血技術(shù)操作；婦科：大量不保留灌腸技術(shù)操作、夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù)；急診科：夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù)操作、成人呼吸道異物阻塞處理操作；內(nèi)一科：簡(jiǎn)易人工呼吸器的使用、經(jīng)口鼻腔吸痰；兒科：夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù)操作、新生兒復(fù)蘇技術(shù)；眼耳鼻咽喉科：簡(jiǎn)易人工呼吸器的使用、夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù)操作；康復(fù)醫(yī)學(xué)科：艾條灸法技術(shù)、簡(jiǎn)易人工呼吸器的使用；新生兒科：新生兒橈動(dòng)脈穿刺采血、新生兒復(fù)蘇技術(shù)；產(chǎn)科：新生兒復(fù)蘇技術(shù)、女性導(dǎo)尿；外一科：創(chuàng)傷急救—止血技術(shù)操作、成人呼吸道異物阻塞處理；護(hù)理部（導(dǎo)醫(yī)）、醫(yī)技、供應(yīng)室：簡(jiǎn)易呼吸器成人呼吸道異物阻塞處理。并于20xx年5月28日上午08:00—11:30下午14:30—17:30組織科室?guī)Ы汤蠋熯M(jìn)行技能操作考核，參加考試的護(hù)士28人，合格率達(dá)100%，達(dá)到我院帶教老師考核要求。
護(hù)理部制定科室技能操作培訓(xùn)的具體安排表，于20xx年6月1日至6月11日期間，每天上午08:00—11:30下午14:30—17:30，科室自行組織培訓(xùn)。并于20xx年6月16日—18日組織全院護(hù)理人員以抽簽的形式進(jìn)行技能操作考核。全院應(yīng)參加考試的護(hù)士211人，除產(chǎn)假、事假、進(jìn)修、45歲以上共計(jì)人26外，其余185名護(hù)理人員均參加了操作培訓(xùn)及考試，其中163人考試合格，22人考試不合格，合格率為88%，經(jīng)過(guò)補(bǔ)考全部合格，合格率達(dá)100%，達(dá)到我院護(hù)士考核要求。
20xx年6月14—17日由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部統(tǒng)一組織心肺復(fù)蘇及穿脫隔離衣的全員培訓(xùn)，全院共有護(hù)理人員211人，除產(chǎn)假、事假、進(jìn)修、50歲以上38人外，其余173名護(hù)理人員均參加培訓(xùn)及考試，并全部通過(guò)技術(shù)操作考試，考試合格率為100%。
為使我院的護(hù)理人員得到規(guī)范化管理，拓寬護(hù)士的知識(shí)范圍，提高護(hù)士的臨床護(hù)理能力及專(zhuān)科理論水平，護(hù)理部決定于20xx年6月25日—26日，晚上19:00—20:30對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)科護(hù)理理論知識(shí)考試，全院共有護(hù)理人員211人，除產(chǎn)假、進(jìn)修、45歲以上、科室值班人員共40人外，其余171名護(hù)理人員均參加考試，其中149人考試合格，22人考試不合格，經(jīng)過(guò)補(bǔ)考后，全部合格，考試合格率為100%。
通過(guò)此次培訓(xùn)、考核、比武，再次規(guī)范了臨床護(hù)理技術(shù)操作，拓展了護(hù)士的知識(shí)面，特別是提高了年輕護(hù)士的執(zhí)業(yè)能力及獨(dú)立處理問(wèn)題的`能力，對(duì)全面提高我院護(hù)理人員的綜合素質(zhì)起到了極大的促進(jìn)作用，推動(dòng)了我院護(hù)理人員的護(hù)士職業(yè)行為規(guī)范向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。為臨床護(hù)理工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目的。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十八
根據(jù)醫(yī)院工作安排，醫(yī)院分別于20xx年2月27日下午3-5點(diǎn)和晚上6-8點(diǎn)進(jìn)行三基三嚴(yán)（基礎(chǔ)知識(shí)）考試?，F(xiàn)將考試情況通報(bào)如下：
本次考試組織嚴(yán)密，考場(chǎng)秩序好，無(wú)違犯考場(chǎng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，閱卷嚴(yán)肅、公正，平均考試成績(jī)較好。本次考試及格率100%。
通過(guò)這次考試，調(diào)動(dòng)了全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)積極性，尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的理論知識(shí)水平有了很大提高，將對(duì)我院整體業(yè)務(wù)的發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。
醫(yī)務(wù)科。
根據(jù)醫(yī)院工作安排，醫(yī)院分別定于年月日下午點(diǎn)和晚上點(diǎn)進(jìn)行三基三嚴(yán)（病歷書(shū)寫(xiě)、實(shí)踐技能）考試。本次考試組織嚴(yán)密，考場(chǎng)秩序好，無(wú)違犯考場(chǎng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，閱卷嚴(yán)肅、公正，平均考試成績(jī)較好。本次考試及格率100%。
通過(guò)這次考試，調(diào)動(dòng)了全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)積極性，尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的理論知識(shí)水平有了很大提高，將對(duì)我院整體業(yè)務(wù)的發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。
醫(yī)務(wù)科。
附件1：臨床技能操作考試成績(jī)單。
附件2：醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫(xiě)考試成績(jī)單。
三基建設(shè)工作總結(jié)篇十九
本年以來(lái)，**縣公安局大塘派出所當(dāng)真落實(shí)省、市、縣“基層根本構(gòu)筑年”活動(dòng)的安排，精密聯(lián)合轄區(qū)實(shí)際，堅(jiān)定“辦理寓辦事中”的工作思路，從轄區(qū)大塘、新坊兩鄉(xiāng)的暫住人口、出租房屋排查掛號(hào)入手，凸起“四個(gè)到位”，盡力解決滾動(dòng)人口辦理堅(jiān)苦。
比年來(lái)，跟著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的急劇成長(zhǎng)，大塘派出所轄區(qū)的外來(lái)人口數(shù)量增多，滾動(dòng)加快，跨度加大，身分趨雜，外來(lái)人口違法犯罪成為感化社會(huì)治安的緊張身分。為切當(dāng)變化外來(lái)人口辦理根本工作薄弱的近況，派出所把加強(qiáng)外來(lái)人口辦理工作參加本年“基層根本構(gòu)筑年”活動(dòng)的一項(xiàng)緊張任務(wù)。針對(duì)外來(lái)暫住人口緊張集結(jié)在街道、礦區(qū)、工廠的實(shí)際，派出地點(diǎn)4月份安排展開(kāi)了大塘、新坊兩鄉(xiāng)暫住人口、出租房屋集結(jié)排查掛號(hào)月活動(dòng)，力圖在摸清底數(shù)的根本上，建立美滿(mǎn)長(zhǎng)效辦理機(jī)制。為辦理排查掛號(hào)工作面對(duì)的堅(jiān)苦，派出所當(dāng)真訂定排查掛號(hào)方案，屢次自動(dòng)向轄區(qū)黨委、當(dāng)局報(bào)告請(qǐng)教及與計(jì)生等有關(guān)部分雷同和諧，獲得了兩鄉(xiāng)緊張帶領(lǐng)及相干部分的高度珍視，并富裕借助黨委當(dāng)局的珍視，周全促成滾動(dòng)人口社會(huì)化辦理。
針對(duì)以往抓暫住人口、出租房屋辦理工作中，廣大房屋出租戶(hù)、用工單位、暫住人員對(duì)相干的法律意識(shí)較為薄弱，互助本能機(jī)能部分依法辦理的自動(dòng)性、自發(fā)性不高的現(xiàn)象。我所從三個(gè)方面強(qiáng)化宣揚(yáng)策動(dòng)，竭力進(jìn)步大眾法律意識(shí)和出租房主的守法策劃意識(shí)，營(yíng)建濃厚的排查整治氛圍。一是強(qiáng)化社謀面宣揚(yáng)。利用自動(dòng)上門(mén)辦事等式樣，大力大舉宣揚(yáng)暫住人口、出租房屋辦理有關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)公安部《租賃房屋治安辦理法則》、《暫住證申領(lǐng)方法》中“對(duì)違背法則棲身的暫住人員，處以50元以下罰款大略告誡；對(duì)用工單位法定代表人大略直接責(zé)任人處以1000元以下罰款大略告誡”及《治安辦理懲罰法》中“對(duì)違背法則的房屋出租人處二百元以上五百元以下罰款”等有關(guān)條目進(jìn)行了重點(diǎn)宣揚(yáng)，竭力做到盡人皆知，使房屋出租人、用工單位、暫住人員大家皆知應(yīng)負(fù)擔(dān)的任務(wù)和法律責(zé)任，營(yíng)建了濃厚的排查整治工作氛圍。二是強(qiáng)化政策宣揚(yáng)。明了法則在集結(jié)排查掛號(hào)期間，自動(dòng)到派出所報(bào)告掛號(hào)出租房屋、暫住人員環(huán)境，申領(lǐng)暫住證的，原則上不予懲罰，以教誨為主，但在5月份排查掛號(hào)后，發(fā)覺(jué)一路，嚴(yán)明查處一路。同時(shí)，明了法則對(duì)謝絕、障礙排查掛號(hào)的人和事要依法嚴(yán)明處理。經(jīng)過(guò)議定強(qiáng)化政策宣揚(yáng)，有效進(jìn)步了房屋出租人、暫住人員自動(dòng)報(bào)告的自動(dòng)性。
環(huán)繞“村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人、人不漏項(xiàng)”的工作目標(biāo)，落實(shí)辦法，確保排查掛號(hào)到位。一是落實(shí)分片包干。大塘派出地點(diǎn)警力非常有限的前提下，由兩人一組，別離當(dāng)真轄區(qū)大塘、新坊兩鄉(xiāng)的料理掛號(hào)工作，集結(jié)一周時(shí)候上門(mén)展開(kāi)排查掛號(hào)，參加排查的民警拋卻午時(shí)歇息時(shí)候忘我工作，晚上回所里今后連續(xù)加班加點(diǎn)料理掛號(hào)資料，并及時(shí)錄入電腦，確保了排查掛號(hào)工作落到實(shí)處。二是凸起對(duì)廠礦企業(yè)的掛號(hào)辦理。我們鞭策轄區(qū)各出租房屋業(yè)主、廠礦企業(yè)“管好本身的人”，嚴(yán)厲落實(shí)“誰(shuí)利用、誰(shuí)當(dāng)真”軌制，抓好外來(lái)人口的掛號(hào)、發(fā)證工作，做到內(nèi)部與外部辦理相聯(lián)合。重點(diǎn)明白轄區(qū)青洞鎢礦、裕發(fā)針織廠等廠礦企業(yè)作息時(shí)候和外來(lái)人員返回暫住地等辦法去發(fā)覺(jué)和把握環(huán)境，排查可疑人員。三是嚴(yán)厲“落腳點(diǎn)”排查工作。
根據(jù)“人戶(hù)同等”的要求，強(qiáng)化“落腳點(diǎn)”辦理，鞭策房主踐諾治安責(zé)任，簽訂《出租房屋治安辦理責(zé)任書(shū)》，要求房主及時(shí)鞭策承租人員到派出所辦理暫住掛號(hào)、改正變動(dòng)信息。對(duì)無(wú)合法職業(yè)、身份不明的滾動(dòng)人口，在上門(mén)催辦做證的同時(shí)，及時(shí)參加視野東西，加強(qiáng)辦理把握，進(jìn)步查抄頻率。經(jīng)過(guò)議定展開(kāi)工作，共清查到本轄區(qū)暫住人口33個(gè),辦理暫住證33張;清查掛號(hào)出租房屋85戶(hù),簽訂房屋出租責(zé)任狀85份。
把排查掛號(hào)工作與工作調(diào)研相聯(lián)合，在摸清底數(shù)的同時(shí)，鑒戒其他派出所和外埠告成做法，漸漸摸索建立加強(qiáng)高危人群和暫住人口、出租房屋長(zhǎng)效辦理的工作機(jī)制。一是建立健康滾動(dòng)人口平常辦理機(jī)制。經(jīng)過(guò)議定建立健康各種出租房屋和暫住人口掛號(hào)臺(tái)帳和辦理軌制，漸漸兌現(xiàn)滾動(dòng)人口、出租房屋的社會(huì)化、動(dòng)態(tài)化辦理，進(jìn)步外來(lái)人口信息的鮮活性，竭力使?jié)L動(dòng)人口辦理步入平?；壍?。二是強(qiáng)化高危人員管控。經(jīng)過(guò)議定平常查抄、網(wǎng)上比對(duì)、信息研判等方法，自動(dòng)依托滾動(dòng)人口高危群體分析系統(tǒng)，建立健康高危人群的發(fā)覺(jué)預(yù)警、重點(diǎn)辦理、有效把握和精確進(jìn)攻等各個(gè)關(guān)鍵的工作機(jī)制。采取民警上門(mén)查抄、物建信息員、耳目布控、有償舉報(bào)等方法，查清其身份環(huán)境、前科劣跡、隨身物品和活動(dòng)軌跡等環(huán)境，切當(dāng)落實(shí)防控辦法，力圖從中發(fā)覺(jué)犯罪規(guī)律和線索，辦事于打防控工作。
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