計(jì)劃是指為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而制定的具有時(shí)間性和可操作性的規(guī)劃方案，它可以幫助我們更好地組織和安排工作。我們有時(shí)候需要制定一份計(jì)劃，來確保我們的工作有條不紊地進(jìn)行下去。計(jì)劃可以為我們提供清晰的方向和指引，讓我們知道應(yīng)該如何去做，以及應(yīng)該在何時(shí)完成。制定一個(gè)合理的計(jì)劃可以提高我們的工作效率，提前預(yù)估工作量，為后續(xù)工作的進(jìn)行提供依據(jù)。當(dāng)我們想要實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，計(jì)劃是必不可少的。不論是個(gè)人生活還是工作，一個(gè)好的計(jì)劃都可以為我們的未來提供更多的可能性。制定計(jì)劃前，我們需要先梳理清楚我們的目標(biāo)和需求。想要了解更多關(guān)于計(jì)劃編制和管理的知識(shí)，可以參考下面的資源。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇一
為切實(shí)做好我街道刑釋解教人員安置幫教工作，預(yù)防和減少重新犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，更好地構(gòu)建和諧葛塘，特制定工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善工作機(jī)制。
以司法所為重點(diǎn)，調(diào)整街道刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各社區(qū)成立幫教小組，健全三級(jí)安置幫教組織網(wǎng)絡(luò)，并明確分工，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，完善各項(xiàng)制度。
（1）街道領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開一次工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹中央、省、市有關(guān)精神，研究部署工作任務(wù)，搞好協(xié)調(diào)，加強(qiáng)指導(dǎo)。
（2）街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度至少召開2次會(huì)議，貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議，研究解決2個(gè)以上實(shí)際問題。
（3）街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職能作用，制定年度計(jì)劃和工作重點(diǎn)并協(xié)調(diào)，督促、檢查有關(guān)部門和單位落實(shí)。
（4）安置幫教辦公室要明確工作職責(zé)和工作任務(wù)，并公示上墻，接受社會(huì)監(jiān)督。
二、規(guī)范安置幫教工作程序，落實(shí)幫教措施。
對(duì)刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對(duì)其建立個(gè)人檔案，明確幫教人，落實(shí)安置幫教措施。
（1）安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率要達(dá)到100%。
（2）認(rèn)真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員，努力減少脫管漏管，當(dāng)年刑釋解教人員銜接率達(dá)到100%。
（3）對(duì)于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進(jìn)行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。
（4）對(duì)外出打工人員的幫教，要掌握其去向，摸清其動(dòng)態(tài)，要利用多種形式如親屬聯(lián)系，電話聯(lián)系等，在重大節(jié)假日等特定時(shí)間親自上門，對(duì)其幫教，做到無空白點(diǎn)。
（5）配合有關(guān)部門，落實(shí)安置措施。對(duì)符合城市低保和救助條件的刑釋解教人員，及時(shí)納入低保和特困戶基本生活救助范圍，協(xié)調(diào)工商部門減免刑釋解教人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的有關(guān)費(fèi)用。
（6）對(duì)刑釋解教人員的幫教率要達(dá)到100%，就業(yè)安置率要達(dá)到85%，重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。
三、
建立保障機(jī)制，確保任務(wù)完成為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實(shí)處。街道刑釋解教安置辦公室與各社區(qū)安置幫教小組簽訂年度安置幫教責(zé)任書，各社區(qū)與本轄區(qū)的幫教人簽訂幫教協(xié)議，層層分解，逐人落實(shí)，確保任務(wù)完成，并于年終考核掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
錦林司法所2010年2月26日。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)我鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作措施，有效預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪發(fā)生，促進(jìn)清水鋪鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求，結(jié)合清水鋪鎮(zhèn)實(shí)際，擬定如下工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大、四中全會(huì)和_-系列重要講話精神和畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)司法行政工作會(huì)議精神;進(jìn)一步提升工作水平，預(yù)防和減少重新違法犯罪，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、工作任務(wù)和目標(biāo)。
(一)要切實(shí)加強(qiáng)銜接工作，嚴(yán)防重點(diǎn)人員漏管失控。安置幫教工作是做好安置幫教工作、鞏固改造成果、預(yù)防和減少重新犯罪、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的首要環(huán)節(jié)，也是基層安全創(chuàng)建活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各村要成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并給予高度重視，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序要求，堅(jiān)持“各負(fù)其責(zé)、超前落實(shí)、密切聯(lián)系、相互配合”的原則，實(shí)現(xiàn)刑釋解教銜接管理工作的規(guī)范化、制度化，確保銜接工作順利開展。各村對(duì)當(dāng)年的刑釋解教人員要做到底數(shù)清、情況明，逐人建立檔案，落實(shí)幫教責(zé)任人，落實(shí)一人一檔一卷，堅(jiān)決杜絕脫管、漏管。對(duì)那些改造情況不好的、有可能重新危害社會(huì)的、“無家可歸、無親可投、無業(yè)可就”的刑釋解教人員，特別是對(duì)那些改造表現(xiàn)差、有可能重新危害社會(huì)的刑釋解教人員和青少年，要加強(qiáng)幫教力量，實(shí)行重點(diǎn)幫教;對(duì)去向不明人員、三假(假姓名、假身份、假地址)人員、流動(dòng)人員、人戶分離的刑釋解教人員要認(rèn)真查找核實(shí)，盡量減少漏管失控現(xiàn)象，及時(shí)消除治安隱患。
(二)要建立刑釋解教人員安置幫教、管控責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度。對(duì)安置幫教、管控措施落實(shí)，工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)安置幫教管控責(zé)任和措施不落實(shí)，造成刑釋解教人員漏管失控，導(dǎo)致重新犯罪或重新勞教、造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員責(zé)任。實(shí)現(xiàn)幫教率100%，安置率96%以上，重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。
三、工作方法和要求。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇三
堅(jiān)持以人為本，達(dá)到基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施配套，社區(qū)服務(wù)和管理一體化，促進(jìn)小區(qū)居住環(huán)境建設(shè)有序、安全、和諧。
二、適用范圍。
青白江區(qū)安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)的物業(yè)管理均適用本辦法。
三、基本原則。
(一)屬地化管理的原則;。
(二)專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)自治管理相結(jié)合的原則;。
(三)建設(shè)單位履行前期物業(yè)管理的原則;。
(四)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、可持續(xù)發(fā)展的原則。
四、工作內(nèi)容。
(一)組織機(jī)構(gòu)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)管理工作，做到機(jī)構(gòu)健全、專人負(fù)責(zé)、制度落實(shí)、措施到位。
(二)物業(yè)管理模式。
結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)業(yè)主入住時(shí)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)。管理模式為專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)與小區(qū)業(yè)主自治管理兩種模式，管理模式的選擇應(yīng)充分尊重小區(qū)業(yè)主意愿。
1.實(shí)施專業(yè)化管理的小區(qū)應(yīng)具備實(shí)施物業(yè)管理的基本條件，可采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)或協(xié)議招標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
2.物業(yè)服務(wù)企業(yè)入住小區(qū)后，應(yīng)充分考慮小區(qū)業(yè)主就業(yè)需要，所選聘的服務(wù)從業(yè)人員比例原則上不得低于50%。
(三)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。
1.專業(yè)化物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。
(1)小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)所的維修、養(yǎng)護(hù)管理;。
(2)小區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔管理;。
(3)小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)及秩序管理;。
(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;。
(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理;。
(6)小區(qū)裝飾裝修管理;。
(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理;。
(8)小區(qū)生活服務(wù)及社區(qū)文化建設(shè)管理;。
(9)小區(qū)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)、收益分配的管理;。
(10)對(duì)實(shí)施專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)實(shí)行智能化管理;。
(11)法律、法規(guī)及合同規(guī)定的其他管理。
2.社區(qū)與業(yè)主自治管理內(nèi)容。
(1)小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)所的維修、養(yǎng)護(hù)管理;。
(2)小區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生保潔管理;。
(3)小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)、公共秩序管理;。
(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;。
(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理;。
(6)小區(qū)裝飾裝修管理;。
(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理。
(四)完善配套設(shè)施。
安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求，積極配套完善小區(qū)物業(yè)用房和必要的商業(yè)用房等設(shè)施設(shè)備。對(duì)擬實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)物業(yè)配套用房及各種設(shè)施設(shè)備尚未落實(shí)的，由區(qū)規(guī)劃局和區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)督促建設(shè)單位限期整改到位。
(五)物業(yè)接管驗(yàn)收和移交程序。
住宅小區(qū)通過竣工綜合驗(yàn)收后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織接管物業(yè)驗(yàn)收，并按照《成都市物業(yè)管理承接驗(yàn)收意見》(成房物管〔〕23號(hào))進(jìn)行移交。
(六)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)實(shí)施專業(yè)化管理的小區(qū)，按照《成都市住宅物業(yè)服務(wù)等級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求或合同約定執(zhí)行。
(七)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及來源。
“安置小區(qū)”(新居工程)的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照《成都市物價(jià)局、房管局關(guān)于貫徹實(shí)施四川省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理細(xì)則》意見的通知》(成價(jià)費(fèi)〔〕239號(hào))執(zhí)行。
1.對(duì)于不符合物業(yè)管理?xiàng)l件的安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)實(shí)行社區(qū)與業(yè)主自治管理模式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)小區(qū)管理的實(shí)際情況進(jìn)行物業(yè)服務(wù)成本測(cè)算，所需費(fèi)用以業(yè)主繳納為主、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)適當(dāng)補(bǔ)貼為輔的方式解決。
2.對(duì)于符合物業(yè)管理?xiàng)l件，入住業(yè)主又自愿實(shí)施專業(yè)化管理的“安置小區(qū)”(新居工程)，小區(qū)所需物業(yè)服務(wù)費(fèi)由業(yè)主繳交、小區(qū)經(jīng)營(yíng)收益補(bǔ)充、區(qū)政府適當(dāng)補(bǔ)貼的方式解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)可根據(jù)所經(jīng)營(yíng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和小區(qū)公共設(shè)施經(jīng)營(yíng)收益情況，結(jié)合業(yè)主家庭經(jīng)濟(jì)狀況等因素自主確定業(yè)主繳費(fèi)金額，原則上按0.10-0.30元/平方米·月繳納。
(1)入住小區(qū)的低保戶、特貧困戶、殘疾人家庭，可向業(yè)主委員會(huì)申請(qǐng)減免應(yīng)繳納的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。對(duì)申請(qǐng)減免物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的家庭，必須由業(yè)主委員會(huì)在小區(qū)公示無異議后，報(bào)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)批準(zhǔn)方可予以減免。減免的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用個(gè)人繳納部分由區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼。
(3)區(qū)政府財(cái)政補(bǔ)貼期限為五年(從交付使用起計(jì)算)。
(八)維修資金繳交。
1.“安置小區(qū)”應(yīng)按《成都市城市住房專項(xiàng)維修資金管理暫行辦法》(市政府令103號(hào))的相關(guān)規(guī)定，其首次專項(xiàng)維修資金的繳存主體均為安置房的建設(shè)單位和拆遷單位。建設(shè)單位按每平方米建筑面積成本價(jià)的3%(未配備電梯)和3.5%(配備電梯)繳存，拆遷單位按每平方米建筑面積成本價(jià)的2%(未配備電梯)和2.5%(配備電梯)繳存。根據(jù)目前實(shí)際，安置房維修資金全部由區(qū)財(cái)政解交。
2.“新居工程”首次專項(xiàng)維修資金的繳存比例，由建設(shè)單位按物業(yè)所在地公布的每平方米建筑面積成本價(jià)的3%(未配電梯)和3.5%(配電梯)繳存，并計(jì)入土地整理成本，建設(shè)單位繳存的專項(xiàng)維修資金歸小區(qū)業(yè)主所有。
3.“農(nóng)村新型社區(qū)”的房屋維修由業(yè)主自行負(fù)責(zé)。
(九)設(shè)立業(yè)主大會(huì)選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)。
小區(qū)入住率達(dá)50%以上的，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)組織成立業(yè)主大會(huì)籌備組，召開首次業(yè)主大會(huì)，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)。業(yè)主大會(huì)代表和維護(hù)全體業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的合法權(quán)益，業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)與街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所、物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立緊密的配合機(jī)制，形成合力，共同負(fù)責(zé)本小區(qū)物業(yè)管理和社區(qū)管理工作。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇四
今年我鎮(zhèn)主要以服務(wù)我縣大建設(shè)為工作中心，舉全鎮(zhèn)之力支持征遷工作，從鎮(zhèn)上各個(gè)部門選調(diào)一批能干事、會(huì)干事、不出事、經(jīng)驗(yàn)足的工作人員深入一線，迅速掀起全鎮(zhèn)征遷工作的新高潮。今年我鎮(zhèn)積極主動(dòng)與周邊市縣交流學(xué)習(xí)征遷安置工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況對(duì)征遷安置工作的方式方法進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新，并取得了較好的效果。
一、征地工作完成情況。
在大發(fā)展大建設(shè)的形式下，為保證能及時(shí)供地、保障建設(shè)能如期開展，我中心工作人員與各個(gè)社區(qū)通力協(xié)作，對(duì)土地丈量工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)我鎮(zhèn)對(duì)土地征用三費(fèi)資金提供有力保障。今年已對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行征地，積極組織土地流轉(zhuǎn)，全年共征用及流轉(zhuǎn)土地畝，涉及相關(guān)款項(xiàng)5758萬元。同時(shí)我鎮(zhèn)為經(jīng)開區(qū)企業(yè)落地給予大力支持，其中對(duì)河社區(qū)孫小崗?fù)瓿山?jīng)開區(qū)供地56畝的征用，花園社區(qū)張沖完成100畝土地征用。
二、搬遷工作完成情況。
（一）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，征遷制度不斷完善。
今年我中心在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，及時(shí)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況轉(zhuǎn)變工作方式方法，制定多項(xiàng)制度齊頭并進(jìn)。年初，在中心社區(qū)進(jìn)行征遷工作時(shí)，主要實(shí)行項(xiàng)目人負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立指揮部，成立工作組，確定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)分戶到人；實(shí)行村為主的工作機(jī)制，讓各個(gè)社區(qū)的負(fù)責(zé)人全程參與搬遷過程；征遷信息公開制度，對(duì)于所有拆遷信息做到上墻公示、展板公示，同時(shí)三榜公示在《晚報(bào)》上刊登，加大了公正范圍和公正力度。在對(duì)河社區(qū)征遷工作中，延續(xù)前期工作制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行了片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度下，讓分管片長(zhǎng)負(fù)責(zé)所在片區(qū)的征遷工作，深入到一線。對(duì)于中心、對(duì)河社區(qū)的下剩戶掃尾工作中，為了更好更快的完成工作，實(shí)行了負(fù)責(zé)人承諾制，戶戶到人，逐戶解決。為了更好的`實(shí)行征遷安置工作，我鎮(zhèn)組織項(xiàng)目征遷安置工作相關(guān)負(fù)責(zé)人前往滁州學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。雙橋社區(qū)征遷工作面積大，涉及群眾較多，為征遷工作兩審核前置，在前期工作中對(duì)征遷群眾的人口結(jié)構(gòu)，附屬物情況進(jìn)行前期審核；鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，鎮(zhèn)兩委班子成員，全部安排相關(guān)村民組，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作；工作進(jìn)度日?qǐng)?bào)制度，對(duì)于征遷情況實(shí)施跟蹤，每天定時(shí)統(tǒng)計(jì)安置進(jìn)度，及時(shí)上報(bào)。
（二）全力以赴，征遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。
今年因東部新市鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及橫大路等項(xiàng)目工程，我鎮(zhèn)啟動(dòng)多處征地拆遷項(xiàng)目，現(xiàn)已基本完成全部工作任務(wù)：
2、203月17日啟動(dòng)對(duì)河社區(qū)橫大路二期孫一組村莊拆遷和供地，拆遷面積約4萬平方，共涉及80戶，現(xiàn)已全部完成。
3、年5月20日啟動(dòng)橫大路東延段中心社區(qū)余小郢、屋上塘拆遷工作，拆遷面積約為萬平方米，共涉及146戶，現(xiàn)已簽訂79戶。
4、2014年6月10日啟動(dòng)對(duì)河社區(qū)孫小崗拆遷工作，共涉及51戶，拆遷面積約為萬平方米，現(xiàn)已全部完成。
5、2014年6月17日啟動(dòng)中心社區(qū)楊崗、旗桿陳等多處的掃尾工作，共涉及38戶，現(xiàn)已全部完成。
6、2014年7月6日啟動(dòng)對(duì)河社區(qū)孫一、孫二組的掃尾工作，共涉及27戶，現(xiàn)已全部完成。
7、2014年9月20日啟動(dòng)雙橋社區(qū)小袁、河?xùn)|、河西、雙西、東風(fēng)、桃郢、橋頭、壩后、小街壩下十個(gè)村民組征遷貴工作，拆遷面積約為12萬平方米，共涉及651戶，已全部完成。
在征遷工作緊鑼密鼓開展的同時(shí)，為了讓被征遷群眾能盡快搬進(jìn)新家，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，征遷戶回遷安置工作一直在穩(wěn)步進(jìn)行中。今年光大社區(qū)、八斗路下剩安置工作仍在繼續(xù)，同時(shí)對(duì)于店忠路、橋頭集路、桴槎北路安置工作積極準(zhǔn)備?，F(xiàn)橋頭集路安置已安置475套住房，安置面積約為9萬平方米。為使得征遷安置工作的穩(wěn)步推進(jìn)，我中心對(duì)信訪工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)涉及我中心的信訪實(shí)地調(diào)查，全年已完成各種信訪件200多件。
（一）完成2014年未完成的拆遷、安置工作。
1、拆遷工作，涉及橋頭集南路對(duì)河社區(qū)黃崗村民組的拆遷工作。
2、安置工作，涉及桴槎北路、橋頭集路、店忠路恢復(fù)樓安置后續(xù)零星工作。
（二）啟動(dòng)新一輪征地拆遷工作。
1、啟動(dòng)雙橋社區(qū)新市鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)征遷工作，其中涉及雙橋社區(qū)雙橋、紅星村民組，約133戶農(nóng)戶，拆遷面積約為萬平方米。
2、啟動(dòng)光大新農(nóng)村安置點(diǎn)征遷工作，涉及光大社區(qū)胡大郢村民組，約為260戶農(nóng)戶，拆遷面積約為14萬平方米。
3、啟動(dòng)橫大路兩邊商住用地征遷工作，涉及對(duì)河社區(qū)南苑村民組，拆遷面積約為6萬平方米。
4、啟動(dòng)四頂山路項(xiàng)目征遷工作，涉及定光社區(qū)部分區(qū)域，拆遷面積約為15萬平方米。
綜上所述2014年計(jì)劃拆遷面積約為萬平方米。
（三）根據(jù)項(xiàng)目需要做好其他零星的拆遷和供地工作，以及相關(guān)信訪工作。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇五
上半年，縣住保中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，緊緊圍繞年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排，認(rèn)真做好房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、棚戶區(qū)改造以及爛尾樓處置等各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
20xx年，縣住保中心承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目工作共有13個(gè)，其中房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目5個(gè)（均為續(xù)建項(xiàng)目），棚戶區(qū)改造項(xiàng)目8個(gè)。房地產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目資金規(guī)模較大，對(duì)固投拉動(dòng)、財(cái)稅收入、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著相當(dāng)重要的作用。1-5月份，房地產(chǎn)項(xiàng)目完成固定資產(chǎn)投資總額億元，同比增長(zhǎng)，拉動(dòng)全縣固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。
（一）跨越發(fā)展鑄輝煌。不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)督管理，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。國(guó)賓天下、恒大中央公園、中梁年國(guó)賓天下御府、漢都·中國(guó)府、融翔年時(shí)代之光5個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目均為續(xù)建項(xiàng)目，融翔年時(shí)代之光一期工程已交付使用，二期工程計(jì)劃11月交付，其他項(xiàng)目建設(shè)工作正有序推進(jìn)。上半年，我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行呈現(xiàn)快速健康趨勢(shì)，仍然保持供銷兩旺的良好態(tài)勢(shì)。共發(fā)放預(yù)售許可15宗，許可預(yù)售面積萬平方米（其中：住宅2884套萬平方米、非住宅263間萬平方米）。共4053套，銷售面積萬平方米，銷售金額萬元，其中住宅銷售套數(shù)2884套，銷售金額萬元，商業(yè)套數(shù)158套，商業(yè)銷售面積萬平方米，銷售金額萬元。
（二）棚改托起安居夢(mèng)。一是目標(biāo)任務(wù)完成情況。20xx年無新開工棚戶區(qū)改造任務(wù)，基本建成3307套。目前，已完成2021套（北關(guān)一期861套，濉蕪星城二期720套，陳集440套），完成率61%。二是資金籌集情況。獲得第一批棚改專項(xiàng)債券，發(fā)行債券資金億元；溪河一期、杜廟二期棚改專項(xiàng)債券億元發(fā)行申報(bào)工作已完成。三是實(shí)施棚改百日攻堅(jiān)?？茖W(xué)分析當(dāng)前棚改工作重點(diǎn)，建議實(shí)施棚改百日攻堅(jiān)行動(dòng)，集中力量，全力解決棚改征收工作中遇到的難題。百日攻堅(jiān)行動(dòng)啟動(dòng)后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門密切配合，鎮(zhèn)居全力推進(jìn)，吹響了攻堅(jiān)集結(jié)號(hào)，對(duì)“釘子戶”依法進(jìn)行強(qiáng)制拆除，僅20多天時(shí)間，已完成三分之一的攻堅(jiān)任務(wù)，氛圍已經(jīng)形成，攻堅(jiān)必將大獲全勝。
（三）優(yōu)化環(huán)境促招商。堅(jiān)持以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨，優(yōu)化審批事項(xiàng)和辦事流程，壓縮辦理時(shí)限，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，加大招商引資力度，切實(shí)做好招商引資工作。跟蹤服務(wù)計(jì)劃投資8000萬元，建筑面積2000平方米的“維也納”大酒店項(xiàng)目，跟蹤洽談紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司投資建設(shè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目，集家具、建筑材料、裝飾材料批發(fā)、家居賣場(chǎng)設(shè)計(jì)及管理服務(wù)于一體。
（四）老舊小區(qū)換新顏。20xx年實(shí)施工商、審計(jì)家屬院老舊小區(qū)整治改造項(xiàng)目，計(jì)劃投資75萬元，惠及61余戶，現(xiàn)改造項(xiàng)目已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。
（一）因企施策解難題。高度重視房地產(chǎn)領(lǐng)域遺留問題工作，多次深入調(diào)研、認(rèn)真排查梳理，緊緊盯住工程建設(shè)、業(yè)主入住、產(chǎn)權(quán)辦證三大重點(diǎn)任務(wù)，針對(duì)14個(gè)房地產(chǎn)遺留問題項(xiàng)目的整改工作，因企施策，積極探尋出解決遺留問題三大路徑：指導(dǎo)業(yè)主自救、順應(yīng)市場(chǎng)激活，依法破產(chǎn)處置。海通財(cái)富等8個(gè)項(xiàng)目通過自救的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)主入住?！坝惓前睢?、“錦繡花園”、“百善·恒鑫城”三項(xiàng)目正在積極對(duì)接洽談，穩(wěn)步推進(jìn)?！昂暧钪某恰焙汀爸性反髲B”兩項(xiàng)目分別于20xx年8月2日、20xx年9月25日正式破產(chǎn)立案，20xx年3月31日、5月26日，濉溪縣人民法院分別主持召開兩公司破產(chǎn)和解案第一次債權(quán)人會(huì)議，均表決通過了破產(chǎn)和解方案。兩項(xiàng)目分別于縣建投集團(tuán)、市建投集團(tuán)簽訂投資合作協(xié)議，目前正在做復(fù)工前準(zhǔn)備工作。
（二）遺留辦證快推進(jìn)。為加快處理我縣房地產(chǎn)項(xiàng)目歷史遺留的“難辦證”問題，落實(shí)好省委巡視反饋房地產(chǎn)遺留問題整改工作，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定并參照市做法，提請(qǐng)縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)議研究，制定《濉溪縣處理房地產(chǎn)項(xiàng)目辦證遺留問題的實(shí)施意見（試行）》，實(shí)施意見出臺(tái)后將根據(jù)工作流程，加快推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目辦證遺留問題工作，維護(hù)房地產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
（一）加快遺留問題處置。壓實(shí)包保責(zé)任，強(qiáng)化工作落實(shí)，加快推進(jìn)房地產(chǎn)遺留問題項(xiàng)目工作。積極做好宏宇·之心城和中苑大廈項(xiàng)目投資協(xié)議簽訂工作，爭(zhēng)取年底前實(shí)現(xiàn)復(fù)工建設(shè)。加快出臺(tái)《濉溪縣處理房地產(chǎn)項(xiàng)目辦證遺留問題的實(shí)施意見（試行）》，按照文件要求以及具體工作流程，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任，加快處理房地產(chǎn)項(xiàng)目辦證遺留問題。
（二）全力實(shí)施百日攻堅(jiān)。認(rèn)真貫徹落實(shí)濉溪縣棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的文件要求，以推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)為導(dǎo)向，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)指揮調(diào)度，全力實(shí)施征地拆遷百日攻堅(jiān)行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)工作落實(shí)，提高工作效能，在項(xiàng)目手續(xù)辦理、融資貸款、房屋征收、拆遷建設(shè)等方面提速推進(jìn)，確保棚改項(xiàng)目及時(shí)凈地交付、按期開工，進(jìn)一步加快全縣棚戶區(qū)改造工作進(jìn)度，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（三）做好住房保障相關(guān)工作。認(rèn)真做好房地產(chǎn)管理工作，做好《預(yù)售款監(jiān)管系統(tǒng)》、《二手房資金托管系統(tǒng)》系統(tǒng)試運(yùn)行及相關(guān)培訓(xùn)工作，建立健全房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用體系建設(shè)，并做好信用信息發(fā)布工作；認(rèn)真做好農(nóng)民進(jìn)城購房補(bǔ)貼申請(qǐng)材料審核、匯總、審計(jì)等相關(guān)工作，做好購房補(bǔ)貼公示、兌現(xiàn)工作。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇六
項(xiàng)目位于南京海峽兩岸科技工業(yè)園東南部地塊。南京海峽兩岸科技工業(yè)園是9月經(jīng)國(guó)務(wù)院臺(tái)辦和國(guó)家科委批準(zhǔn)，在已建區(qū)五年的南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立的國(guó)家級(jí)科工園，根據(jù)工業(yè)園建設(shè)發(fā)展需求和總體控制性規(guī)劃，本項(xiàng)目作為先期實(shí)施的地塊，用以解決工業(yè)園建設(shè)拆遷安置的需求，并為工業(yè)園就業(yè)人群配置住宅、公建配套的建設(shè)。這也是區(qū)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)保障房住房建設(shè)的政策，加強(qiáng)民生建設(shè)，為人民群眾建設(shè)家園的示范項(xiàng)目。整個(gè)項(xiàng)目基地共分為十五個(gè)分地塊，分別規(guī)劃為安置房住宅，商品房住宅，大型社區(qū)中心一所，小型社區(qū)中心一所，36班小學(xué)一所，27班中學(xué)一所，18班幼兒園一所，15班幼兒園一所，商業(yè)用房，社會(huì)停車場(chǎng)，城市公共廣場(chǎng)、綠地等建設(shè)內(nèi)容?；亟ㄔO(shè)用地面積約45.5萬平方米，擬建總建筑面積約104萬平方米。
2類似項(xiàng)目設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀與思考。
近幾年來政府完成了不少拆遷安置房住宅區(qū)，在很大程度上改善了拆遷安置戶的生活居住環(huán)境，推動(dòng)了城市現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。與此同時(shí)，早期的小區(qū)也出現(xiàn)了一系列的問題，如景觀環(huán)境混亂、綠化單調(diào)、景觀和交通規(guī)劃不合理等。設(shè)計(jì)師經(jīng)對(duì)南京頂山安置房、岱山安置房、丁家莊安置房等三大安置房進(jìn)行了實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)安置房住區(qū)在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面容易忽視的一些問題，如社區(qū)功能不完善、平面組團(tuán)布局不合理、服務(wù)性設(shè)施缺乏、居住環(huán)境安全性差、小區(qū)景觀模式雷同。總體可以規(guī)納下面幾點(diǎn)大的問題：
（1）空間布局不合理。在規(guī)劃景觀布局時(shí)，沒有參照日照分析等科學(xué)數(shù)據(jù)，造成以高層建筑為主的安置房景觀環(huán)境缺乏日照充足的活動(dòng)空間。場(chǎng)地空間無細(xì)化，無合理老人休閑空間和兒童活動(dòng)空間，造成活動(dòng)空間面積被侵占。
（2）景觀設(shè)施過少。小區(qū)中心景觀設(shè)施過少，特別是坐凳、亭、廊等基本景觀設(shè)施，無法滿足需求。
（3）交通組織混亂。由于大部分采用地面停車的形式，所以交通組織不合理就會(huì)造成人車混行，特別是對(duì)老人兒童的活動(dòng)會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患。
（4）綠化率低。由于造價(jià)的限制，安置房中綠化率低，基本無大喬木遮蔭，中層灌木比較少，缺乏空間圍合，且植物養(yǎng)護(hù)情況不佳，觀賞性不強(qiáng)。通過對(duì)實(shí)體項(xiàng)目的考察以及大量經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出安置房景觀設(shè)計(jì)的原則及實(shí)現(xiàn)方法。主要從景觀空間布局、造價(jià)控制、特色文化主題的營(yíng)造以及可持續(xù)發(fā)展建設(shè)的幾個(gè)方面來歸納總結(jié)：
（1）實(shí)用性原則。作為一項(xiàng)民生工程，決定了它的景觀設(shè)計(jì)必須以住戶最根本的實(shí)用需求為設(shè)計(jì)主旨。
（2）經(jīng)濟(jì)性原則。方案之初以至最后施工階段都要秉承經(jīng)濟(jì)性的原則，控制造價(jià)。通過設(shè)計(jì)和工程相關(guān)手法來解決造價(jià)的矛盾。
（3）文化性原則。雖然安置房的景觀以實(shí)用、適用為主要特點(diǎn)，但賦予其相應(yīng)的文化主題，營(yíng)造一種親切感和歸屬感也是非常重要的。
（4）可持續(xù)發(fā)展原則。新安置房的建設(shè)以“綠色、環(huán)保、低碳”為概念，強(qiáng)調(diào)在有限成本下提高住房品質(zhì)，具有時(shí)代特色?？沙掷m(xù)景觀的設(shè)計(jì)是一條低投入、高產(chǎn)出的城市可持續(xù)發(fā)展的有效模式。
3項(xiàng)目設(shè)計(jì)策略。
3.1總體設(shè)計(jì)思路。
此次設(shè)計(jì)的景觀設(shè)計(jì)的地塊在整個(gè)基地最南端，呈矩形狀，西邊與已建成小區(qū)相鄰，東臨五華路、南臨臺(tái)南路、北抵花蓮路?；啬线吺亲≌瑓^(qū)，根據(jù)地型的需要分別用了點(diǎn)式和板式樓的圍合布局，北面從東一字排開，分別是城市綠地、小型社區(qū)中心、18班幼兒園。建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格為新古典，通過有序的組合及現(xiàn)代材料的運(yùn)用，形成豐富的虛實(shí)對(duì)比，突顯建筑風(fēng)格、時(shí)代感。景觀的設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出個(gè)性，也強(qiáng)調(diào)與建筑的和諧統(tǒng)一。造型上選擇與建筑相協(xié)調(diào)的新古典風(fēng)格，材料上選擇與建筑材料相配套的石材和磚的結(jié)合，顏色也盡量配合建筑以達(dá)到視覺上的互相統(tǒng)一。景觀風(fēng)格上我們還是以現(xiàn)代新古典風(fēng)尚，尊貴、大氣、典雅為主，并揉合現(xiàn)代抽象派大師瓦西里、康定斯基繪畫語言元素，在滿足整體功能后，力求在景觀細(xì)部上展現(xiàn)社區(qū)的景觀主題，結(jié)合建筑所提供的高差形成趣味景觀空間，營(yíng)造一個(gè)活力及休閑并重的環(huán)境，從而帶領(lǐng)城市人的健康生活風(fēng)格。
3.2主入口。
南主入口是此住區(qū)的形像，平面布局為扇型綠島式，機(jī)動(dòng)車右進(jìn)左出，中間綠島內(nèi)設(shè)置特色景墻、階梯式花壇跟景墻結(jié)合、同時(shí)墻面上小區(qū)logo也展現(xiàn)其中、層次豐富的綠化組合，機(jī)動(dòng)車道兩邊是人行道，整體入口的感覺既能簡(jiǎn)潔的表達(dá)住區(qū)的精神氣質(zhì)又張顯內(nèi)涵。
3.3中心庭院。
中心庭院主要以點(diǎn)線面結(jié)合布局，有聚有散的休閑組團(tuán)：在棟與棟之間采光比較充足的地方，設(shè)計(jì)業(yè)主活動(dòng)區(qū)域、兒童器械娛樂區(qū)和成人健身區(qū)；主要的人行交通流線之間設(shè)計(jì)大量的綠化和微地型；把中心庭院分為主要以綠化植為主，附以功能性休閑空間為輔，簡(jiǎn)歐風(fēng)格的亭廊、花缽放置其中更顯跟整個(gè)建筑協(xié)調(diào)一致，整個(gè)中心庭院立面上看，高低錯(cuò)落、虛虛實(shí)實(shí)，動(dòng)靜適宜，也不失為一大特點(diǎn)。
3.4城市綠地、社區(qū)中心、幼兒園景觀。
此項(xiàng)目住宅區(qū)北面從東向西排開以次為城市綠地、社區(qū)中心、幼兒園，城市綠地整體對(duì)稱平面布局，在主要綠化處理中，功能性的休閑鋪地和亭廊組合，其間點(diǎn)綴歐式花缽和歐范綠籬，與整體建筑風(fēng)格相互呼映，城市綠地周圍設(shè)計(jì)坡地，再著重背景林植栽設(shè)計(jì)；社區(qū)中心平面上主要以鋪地為主，結(jié)合業(yè)主需要，在城市綠地跟社區(qū)中心結(jié)合的地方增設(shè)一處略大的鋪地，主要用于業(yè)主晚間活動(dòng)健身需要，社區(qū)中心南邊沿住宅區(qū)圍墻全設(shè)計(jì)為臨時(shí)停車區(qū)，整體簡(jiǎn)潔明快。幼兒園內(nèi)的景觀設(shè)計(jì)主要以小朋友室外活動(dòng)鋪地為主，富有想像力的圈圈形式的鋪地，大小園組合在一起，園與園之間的鋪裝色彩也不盡相同；在間隔相當(dāng)?shù)牡胤椒N植大的喬木，喬木下面設(shè)計(jì)一圈坐凳，這樣園內(nèi)的采光面積和遮蔭面積比例可以控制在適當(dāng)數(shù)值內(nèi)，鋪地的形式可以混凝土面磚和塑膠地坪為主，花崗巖面板為輔。
3.5交通流線。
這一期住區(qū)內(nèi)交通組織是建筑規(guī)劃最大特色，沿住區(qū)建筑外一圈機(jī)動(dòng)車道兩邊設(shè)置停車區(qū)，在此設(shè)計(jì)規(guī)范數(shù)量的停車位，既滿足小區(qū)業(yè)主的停車需要，同時(shí)讓住區(qū)中心庭院的人員活動(dòng)減少干擾，消除了區(qū)內(nèi)交通安全隱患。為滿足未來社區(qū)中心的停車需要，我們?cè)诳孔^(qū)圍墻也就是在社區(qū)中心南面設(shè)置停車區(qū)，使用起來既方便又簡(jiǎn)潔大方。同時(shí)也是為接送小孩的業(yè)主需要，在幼兒園門口兩邊設(shè)計(jì)臨時(shí)泊車區(qū)，不占用城市機(jī)動(dòng)車道，減小人行道寬度，在泊車位跟人行道之間加一個(gè)小綠化分隔帶，細(xì)節(jié)之處無不體現(xiàn)以人為本的原則。
3.6植物設(shè)計(jì)。
南京屬東亞季風(fēng)區(qū)，冬夏季風(fēng)交替，氣溫適中，雨水豐沛，日照充足，具有春濕、夏熱、秋燥、冬冷的特點(diǎn)，其中夏季干熱的天氣比冬季濕冷的天氣要短的多，故在植物配置上，結(jié)合實(shí)用于經(jīng)濟(jì)的原則外，應(yīng)著重挑選本土樹種，且以喬木為主，要耐熱、耐寒、喜濕，更要扛的住風(fēng)，如柳樹、香樟樹、石榴樹等，香樟樹可布置在主要道路兩旁，在其旁可種植灌木，本著“春開花，秋結(jié)果，冬必綠”的人工景觀賞美原則，可根據(jù)路段選擇觀花灌木、觀果灌木和觀葉灌木，不過前題均為常綠灌木，這樣保持住了小區(qū)的綠色。在小區(qū)的'小路旁，可種植經(jīng)濟(jì)性作物和果樹苗木，如柿子、桃樹、葡萄等，既柔化建筑又突出自然氛圍。草皮方面選擇耐踩踏的品種，如結(jié)縷草，生命力強(qiáng)，且便于管理。
3.7建設(shè)與施工如何與設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性結(jié)合。
在整個(gè)小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)完成后，我們做過類似的成本測(cè)算，按設(shè)計(jì)方案，整個(gè)景觀設(shè)計(jì)的成本是250元/每平米（景觀面積）。這樣的成本在居住區(qū)的景觀工程成本中是相對(duì)比較低的，而能夠達(dá)成一個(gè)比較上乘的景觀需要設(shè)計(jì)師的精心打造，但是后期的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)也同樣重要。建設(shè)成本控制理解透徹圖紙，并結(jié)合種植季節(jié)對(duì)圖紙進(jìn)行微調(diào)，使用當(dāng)季價(jià)格比較便宜以及當(dāng)季成活率高的苗木是建設(shè)調(diào)整的主要目標(biāo)。此時(shí)設(shè)計(jì)需要對(duì)建設(shè)單位提出的意見進(jìn)行分析，結(jié)合原來的設(shè)計(jì)，在保證整體景觀的前題下，盡量節(jié)約成本。養(yǎng)護(hù)成本控制由于設(shè)計(jì)上對(duì)生態(tài)性的考慮，已經(jīng)最大程度節(jié)約了養(yǎng)護(hù)成本，在這個(gè)前題下，養(yǎng)護(hù)上還需要在養(yǎng)護(hù)的時(shí)間段和地段做不同重點(diǎn)的劃分，這樣才能花最少的錢，保證最好的效果。
4結(jié)束語。
安置房建設(shè)是中央向全國(guó)人民的承諾，是改善民生的標(biāo)志工程，需要各界力量齊心協(xié)力把它做好、做實(shí)，堅(jiān)持美觀、經(jīng)濟(jì)、適用的原則，通過景觀設(shè)計(jì)實(shí)踐，采用集中式空間布局、減少設(shè)置景觀構(gòu)筑物、節(jié)約土方量、合理利用基地內(nèi)自然景觀、本土材料和鄉(xiāng)土樹種的景觀營(yíng)造等設(shè)計(jì)手法，賦予安置房景觀設(shè)計(jì)以新的生命，同時(shí)也不斷提醒我們做此類景觀還需要不斷的思考與探索。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇七
堅(jiān)持以人為本，達(dá)到基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施配套，社區(qū)服務(wù)和管理一體化，促進(jìn)小區(qū)居住環(huán)境建設(shè)有序、安全、和諧。
二、適用范圍。
青白江區(qū)安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)的物業(yè)管理均適用本辦法。
三、基本原則。
(一)屬地化管理的原則;。
(二)專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)自治管理相結(jié)合的原則;。
(三)建設(shè)單位履行前期物業(yè)管理的原則;。
(四)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、可持續(xù)發(fā)展的原則。
四、工作內(nèi)容。
(一)組織機(jī)構(gòu)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)管理工作，做到機(jī)構(gòu)健全、專人負(fù)責(zé)、制度落實(shí)、措施到位。
(二)物業(yè)管理模式。
結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)業(yè)主入住時(shí)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)。管理模式為專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)與小區(qū)業(yè)主自治管理兩種模式，管理模式的選擇應(yīng)充分尊重小區(qū)業(yè)主意愿。
1.實(shí)施專業(yè)化管理的小區(qū)應(yīng)具備實(shí)施物業(yè)管理的基本條件，可采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)或協(xié)議招標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
2.物業(yè)服務(wù)企業(yè)入住小區(qū)后，應(yīng)充分考慮小區(qū)業(yè)主就業(yè)需要，所選聘的服務(wù)從業(yè)人員比例原則上不得低于50%。
(三)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。
1.專業(yè)化物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。
(1)小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)所的維修、養(yǎng)護(hù)管理;。
(2)小區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔管理;。
(3)小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)及秩序管理;。
(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;。
(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理;。
(6)小區(qū)裝飾裝修管理;。
(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理;。
(8)小區(qū)生活服務(wù)及社區(qū)文化建設(shè)管理;。
(9)小區(qū)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)、收益分配的管理;。
(10)對(duì)實(shí)施專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)實(shí)行智能化管理;。
(11)法律、法規(guī)及合同規(guī)定的其他管理。
2.社區(qū)與業(yè)主自治管理內(nèi)容。
(1)小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)所的維修、養(yǎng)護(hù)管理;。
(2)小區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生保潔管理;。
(3)小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)、公共秩序管理;。
(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;。
(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理;。
(6)小區(qū)裝飾裝修管理;。
(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理。
(四)完善配套設(shè)施。
安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求，積極配套完善小區(qū)物業(yè)用房和必要的商業(yè)用房等設(shè)施設(shè)備。對(duì)擬實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)物業(yè)配套用房及各種設(shè)施設(shè)備尚未落實(shí)的，由區(qū)規(guī)劃局和區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)督促建設(shè)單位限期整改到位。
(五)物業(yè)接管驗(yàn)收和移交程序。
住宅小區(qū)通過竣工綜合驗(yàn)收后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織接管物業(yè)驗(yàn)收，并按照《成都市物業(yè)管理承接驗(yàn)收意見》(成房物管〔〕23號(hào))進(jìn)行移交。
(六)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)實(shí)施專業(yè)化管理的小區(qū)，按照《成都市住宅物業(yè)服務(wù)等級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求或合同約定執(zhí)行。
(七)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及來源。
1.對(duì)于不符合物業(yè)管理?xiàng)l件的安置小區(qū)(新居工程)、農(nóng)村新型社區(qū)實(shí)行社區(qū)與業(yè)主自治管理模式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)小區(qū)管理的實(shí)際情況進(jìn)行物業(yè)服務(wù)成本測(cè)算，所需費(fèi)用以業(yè)主繳納為主、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)適當(dāng)補(bǔ)貼為輔的方式解決。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇八
據(jù)上級(jí)部門有關(guān)文件精神，根據(jù)我村的實(shí)際情況，根據(jù)村委會(huì)研究決定，現(xiàn)制定我村年度安置幫教工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)組織，明確幫教責(zé)任。
全村現(xiàn)有幫教對(duì)象1人，全面落實(shí)幫教組織，今年重點(diǎn)是加強(qiáng)管理，幫教小組要認(rèn)真履行好幫教職責(zé)，明確責(zé)任，組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，全面了解每位幫教對(duì)象各個(gè)時(shí)期內(nèi)的生活、思想和工作上的表現(xiàn)，掌握動(dòng)態(tài)，經(jīng)常教育，確保幫教對(duì)象不脫管。
二、宏觀公正鑒定，開展幫教評(píng)比。
對(duì)幫教對(duì)象，客觀公正鑒定，對(duì)表現(xiàn)好給予鼓勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)一般的幫教對(duì)象要查找原因，對(duì)癥下藥，重點(diǎn)幫教，防止重新犯罪。村兩委將對(duì)幫教組織中開展工作成績(jī)優(yōu)秀的.人員給予表彰，幫教組織工作不力的人員給予批評(píng)，重新調(diào)換。加大工作力度，力爭(zhēng)幫教對(duì)象按期解除幫教，全面構(gòu)建穩(wěn)定和-諧的社會(huì)環(huán)境。
三、落實(shí)幫教措施，切實(shí)履行協(xié)議。
1、經(jīng)常對(duì)幫教對(duì)象進(jìn)行法律、法規(guī)和政策教育。
2、一年內(nèi)至少對(duì)幫教對(duì)象進(jìn)行二次談話，掌握其表現(xiàn)，及時(shí)糾正不良行為，實(shí)行有針對(duì)性的幫教。
3、組織幫教對(duì)象參加健康有益的集體活動(dòng)，鼓勵(lì)合法經(jīng)營(yíng)，依法勤勞致富。
4、認(rèn)真履行協(xié)議，關(guān)心支持幫教對(duì)象及其家庭，對(duì)幫教對(duì)象遇到的實(shí)際困難及時(shí)排解。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇九
為切實(shí)做好我社區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作，預(yù)防和減少重新犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，更好地構(gòu)建和諧烏東，特制定工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善工作機(jī)制。
(1)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開一次工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)精神，研究部署工作任務(wù)，搞好協(xié)調(diào)，加強(qiáng)指導(dǎo)。
(2)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度至少召開2次會(huì)議，貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議，研究解決2個(gè)以上實(shí)際問題。
(3)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職能作用，制定年度計(jì)劃和工作重點(diǎn)并協(xié)調(diào)，督促、檢查有關(guān)部門和單位落實(shí)。
(4)安置幫教辦公室要明確工作職責(zé)和工作任務(wù)，并公示上墻，接受社會(huì)監(jiān)督。
二、規(guī)范安置幫教工作程序，落實(shí)幫教措施。
對(duì)刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對(duì)其建立個(gè)人檔案，明確幫教人，落實(shí)安置幫教措施。
(1)安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率要達(dá)到100%。
(3)對(duì)于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進(jìn)行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。
(4)對(duì)外出打工人員的幫教，要掌握其去向，摸清其動(dòng)態(tài)，要利用多種形式如親屬聯(lián)系，電話聯(lián)系等，在重大節(jié)假日等特定時(shí)間親自上門，對(duì)其幫教，做到無空白點(diǎn)。
(5)配合有關(guān)部門，落實(shí)安置措施。對(duì)符合城市低保條件的刑釋解教人員，及時(shí)納入低保戶基本生活救助范圍，協(xié)調(diào)工商部門減免刑釋解教人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的有關(guān)費(fèi)用。
(6)對(duì)刑釋解教人員的幫教率要達(dá)到90%，就業(yè)安置率要達(dá)到70%，重新犯罪率控制在5%以內(nèi)。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇十
今年我鎮(zhèn)主要以服務(wù)我縣大建設(shè)為工作中心，舉全鎮(zhèn)之力支持征遷工作，從鎮(zhèn)上各個(gè)部門選調(diào)一批能干事、會(huì)干事、不出事、經(jīng)驗(yàn)足的工作人員深入一線，迅速掀起全鎮(zhèn)征遷工作的新高潮。今年我鎮(zhèn)積極主動(dòng)與周邊市縣交流學(xué)習(xí)征遷安置工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況對(duì)征遷安置工作的方式方法進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新，并取得了較好的效果。
一、征地工作完成情況。
在大發(fā)展大建設(shè)的形式下，為保證能及時(shí)供地、保障建設(shè)能如期開展，我中心工作人員與各個(gè)社區(qū)通力協(xié)作，對(duì)土地丈量工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)我鎮(zhèn)對(duì)土地征用三費(fèi)資金提供有力保障。今年已對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行征地，積極組織土地流轉(zhuǎn)，全年共征用及流轉(zhuǎn)土地2353.49畝，涉及相關(guān)款項(xiàng)5758萬元。同時(shí)我鎮(zhèn)為經(jīng)開區(qū)企業(yè)落地給予大力支持，其中對(duì)河社區(qū)孫小崗?fù)瓿山?jīng)開區(qū)供地56畝的征用，花園社區(qū)張沖完成100畝土地征用。
二、搬遷工作完成情況。
(一)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，征遷制度不斷完善。
今年我中心在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，及時(shí)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況轉(zhuǎn)變工作方式方法，制定多項(xiàng)制度齊頭并進(jìn)。年初，在中心社區(qū)進(jìn)行征遷工作時(shí)，主要實(shí)行項(xiàng)目人負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立指揮部，成立工作組，確定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)分戶到人;實(shí)行村為主的工作機(jī)制，讓各個(gè)社區(qū)的負(fù)責(zé)人全程參與搬遷過程;征遷信息公開制度，對(duì)于所有拆遷信息做到上墻公示、展板公示，同時(shí)三榜公示在《晚報(bào)》上刊登，加大了公正范圍和公正力度。在對(duì)河社區(qū)征遷工作中，延續(xù)前期工作制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行了片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度下，讓分管片長(zhǎng)負(fù)責(zé)所在片區(qū)的征遷工作，深入到一線。對(duì)于中心、對(duì)河社區(qū)的下剩戶掃尾工作中，為了更好更快的完成工作，實(shí)行了負(fù)責(zé)人承諾制，戶戶到人，逐戶解決。為了更好的實(shí)行征遷安置工作，我鎮(zhèn)組織項(xiàng)目征遷安置工作相關(guān)負(fù)責(zé)人前往滁州學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。雙橋社區(qū)征遷工作面積大，涉及群眾較多，為征遷工作兩審核前置，在前期工作中對(duì)征遷群眾的人口結(jié)構(gòu)，附屬物情況進(jìn)行前期審核;鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，鎮(zhèn)兩委班子成員，全部安排相關(guān)村民組，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作;工作進(jìn)度日?qǐng)?bào)制度，對(duì)于征遷情況實(shí)施跟蹤，每天定時(shí)統(tǒng)計(jì)安置進(jìn)度，及時(shí)上報(bào)。
(二)全力以赴，征遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。
今年因東部新市鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及橫大路等項(xiàng)目工程，我鎮(zhèn)啟動(dòng)多處征地拆遷項(xiàng)目，現(xiàn)已基本完成全部工作任務(wù)：
1、20__年3月6日起啟動(dòng)中心社區(qū)東城新市鎮(zhèn)四條路網(wǎng)工程，涉及朝東、朝西、南小郢和宋河灣四個(gè)自然莊的征地拆遷工作，拆遷面積約為14萬平方米，共涉及507戶?，F(xiàn)已簽訂協(xié)議504戶，下剩3戶。
2、20__年3月17日啟動(dòng)對(duì)河社區(qū)橫大路二期孫一組村莊拆遷和供地，拆遷面積約4萬平方，共涉及80戶，現(xiàn)已全部完成。
3、20__年5月20日啟動(dòng)橫大路東延段中心社區(qū)余小郢、屋上塘拆遷工作，拆遷面積約為6.2萬平方米，共涉及146戶，現(xiàn)已簽訂79戶。
4、20__年6月10日啟動(dòng)對(duì)河社區(qū)孫小崗拆遷工作，共涉及51戶，拆遷面積約為2.6萬平方米，現(xiàn)已全部完成。
5、20__年6月17日啟動(dòng)中心社區(qū)楊崗、旗桿陳等多處的掃尾工作，共涉及38戶，現(xiàn)已全部完成。
6、20__年7月6日啟動(dòng)對(duì)河社區(qū)孫一、孫二組的掃尾工作，共涉及27戶，現(xiàn)已全部完成。
7、20__年9月20日啟動(dòng)雙橋社區(qū)小袁、河?xùn)|、河西、雙西、東風(fēng)、桃郢、橋頭、壩后、小街壩下十個(gè)村民組征遷貴工作，拆遷面積約為12萬平方米，共涉及651戶，已全部完成。
在征遷工作緊鑼密鼓開展的同時(shí)，為了讓被征遷群眾能盡快搬進(jìn)新家，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，征遷戶回遷安置工作一直在穩(wěn)步進(jìn)行中。今年光大社區(qū)、八斗路下剩安置工作仍在繼續(xù)，同時(shí)對(duì)于店忠路、橋頭集路、桴槎北路安置工作積極準(zhǔn)備?，F(xiàn)橋頭集路安置已安置475套住房，安置面積約為9萬平方米。為使得征遷安置工作的穩(wěn)步推進(jìn)，我中心對(duì)信訪工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)涉及我中心的信訪實(shí)地調(diào)查，全年已完成各種信訪件200多件。
1、拆遷工作，涉及橋頭集南路對(duì)河社區(qū)黃崗村民組的拆遷工作。
2、安置工作，涉及桴槎北路、橋頭集路、店忠路恢復(fù)樓安置后續(xù)零星工作。
(二)啟動(dòng)新一輪征地拆遷工作。
1、啟動(dòng)雙橋社區(qū)新市鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)征遷工作，其中涉及雙橋社區(qū)雙橋、紅星村民組，約133戶農(nóng)戶，拆遷面積約為2.3萬平方米。
2、啟動(dòng)光大新農(nóng)村安置點(diǎn)征遷工作，涉及光大社區(qū)胡大郢村民組，約為260戶農(nóng)戶，拆遷面積約為14萬平方米。
3、啟動(dòng)橫大路兩邊商住用地征遷工作，涉及對(duì)河社區(qū)南苑村民組，拆遷面積約為6萬平方米。
4、啟動(dòng)四頂山路項(xiàng)目征遷工作，涉及定光社區(qū)部分區(qū)域，拆遷面積約為15萬平方米。
綜上所述20__年計(jì)劃拆遷面積約為37.3萬平方米。
(三)根據(jù)項(xiàng)目需要做好其他零星的.拆遷和供地工作，以及相關(guān)信訪工作。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇十一
1、接收本轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員做好銜接工作，并認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的有關(guān)安置幫教工作的法律、法規(guī)和政策。
2、不斷加強(qiáng)自愿者隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)工作需要調(diào)整、聘請(qǐng)幫教者開展多種培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。
3、建立刑釋解教工作檔案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好安置幫教工作。
4、定期召開刑釋解教辦公室工作會(huì)議，研究布置幫教工作，落實(shí)幫教工作措施。
5、指導(dǎo)督促本轄區(qū)幫教工作小組，開展多種形式的幫教活動(dòng)，采取多種形式的幫教措施，幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，確保幫教工作對(duì)象不脫管，不漏管和重新犯罪。
6、廣泛開展輿論宣傳，注重發(fā)展和推廣典型。
7、做好重點(diǎn)人頭的月走訪和一般人員的季度走訪工作。
8、協(xié)調(diào)并做好安置幫教基地的建設(shè)，根據(jù)企業(yè)及幫教對(duì)象情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)回歸困難人員進(jìn)行過渡性安排工作。
9、抓好村級(jí)安置幫教工作站的建設(shè)和村級(jí)工作站人員及信息員的培訓(xùn)工作平臺(tái)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)工作水平。
10、做好安置幫教人員技能培訓(xùn)工作，使他們回歸后都能掌握一項(xiàng)技術(shù)。
11、進(jìn)一步做好信息化管理工作。為了進(jìn)一步抓好信息化管理工作，確實(shí)做到人頭清、情況明。
一是做好每天的平臺(tái)的核實(shí)工作，及時(shí)反饋信息。二是做好每周三次接收預(yù)放人員。
三是針對(duì)信息情況與村、派出所、家庭進(jìn)行核對(duì)。
四是與家庭進(jìn)行聯(lián)系，落實(shí)幫教措施。
五是將所有幫教安置對(duì)象的情況逐人逐項(xiàng)輸入電腦，實(shí)行電腦化管理。
六是將所有的幫教對(duì)象形成網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行管理，與省、市、縣安置幫教網(wǎng)連接。
七是建立刑釋解教人員一人一檔制度，實(shí)行檔案化信息化管理。
12、做好安置幫教工作，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的工作和生產(chǎn)生活情況。
一是將三月份定為安置幫教對(duì)象排查核對(duì)月，進(jìn)行全面檢查，做到準(zhǔn)實(shí)。
二是對(duì)每個(gè)村，每年進(jìn)行一次安置幫教對(duì)象代表座談會(huì)，使幫教對(duì)象相互交流各自的思想和工作情況，起到相互促進(jìn)、相互幫助的效果。
13、為了確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實(shí)處，鄉(xiāng)幫教工作站與各村幫教工作站簽訂年度安置幫教責(zé)任書，確保做到層層分解，逐人落實(shí)，并將幫教安置工作納入鄉(xiāng)、村(部門)年終考核目標(biāo)，確保任務(wù)完成。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇十二
1、會(huì)同部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)工作部門對(duì)接收的轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨調(diào)家屬檔案進(jìn)行審查。主要審查軍轉(zhuǎn)干部是否符合接收條件和安置條件，隨調(diào)家屬是否符合隨調(diào)條件，相關(guān)資料、手續(xù)是否齊全。
2、對(duì)不符合安置政策規(guī)定的轉(zhuǎn)業(yè)干部和隨調(diào)家屬，退回部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)工作部門。
完成時(shí)限：7月底前完成。
結(jié)合今年省直單位軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)和各單位編制情況，與省委組織部、省編辦協(xié)商共同編制省直單位軍轉(zhuǎn)干部安置計(jì)劃。
完成時(shí)限：9月中旬前完成。張為臻。
三、考核賦分。
會(huì)同部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)工作部門組織考核賦分，具體流程：
1、部隊(duì)自評(píng);。
2、各部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)辦交叉評(píng)分;。
3、省軍轉(zhuǎn)辦組織復(fù)核;。
4、軍轉(zhuǎn)干部本人簽字確認(rèn)。
完成時(shí)限：8月15日前完成。
四、組織考試。
委托省人事考試院，組織全省營(yíng)職以下(含專業(yè)技術(shù)干部)軍轉(zhuǎn)干部參加考試，考試內(nèi)容為公共基礎(chǔ)知識(shí)考試和寫作能力考試兩部分。
完成時(shí)限：9月1日左右完成。
五、組織實(shí)施計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部安置工作。
1、根據(jù)轉(zhuǎn)業(yè)干部考核考試成績(jī)，結(jié)合崗位安置計(jì)劃情況，劃定行政線分別確認(rèn)團(tuán)職、營(yíng)職以下(含專業(yè)技術(shù)干部)軍轉(zhuǎn)干部到相應(yīng)崗位的安置資格。
2、組織接收單位與軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行雙向選擇，雙方達(dá)成一致意見后，由接收單位在規(guī)定期限內(nèi)將接收意向函報(bào)省軍轉(zhuǎn)辦。
3、在規(guī)定期限內(nèi)未參加雙向選擇或參加雙向選擇后未被接收單位選定的軍轉(zhuǎn)干部，按照從高分到低分的原則，在空余的安置計(jì)劃中集中組織進(jìn)行單向選擇。
4、未參加單向選擇的軍轉(zhuǎn)干部，在空余的安置計(jì)劃中進(jìn)行指令性分配。
完成時(shí)限：11月底前完成。
六、辦理報(bào)到手續(xù)。
向部隊(duì)發(fā)出省直軍轉(zhuǎn)干部報(bào)到通知，辦理相關(guān)手續(xù)，并督促各市州完成安置工作，組織軍轉(zhuǎn)干部報(bào)到上班。
完成時(shí)限：11月30日前完成。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇十三
是我縣災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)提速加快發(fā)展的決戰(zhàn)之年根據(jù)全縣愛國(guó)衛(wèi)生工作指導(dǎo)思想結(jié)合我辦的實(shí)際工作今年愛國(guó)衛(wèi)生工作以縣委十屆九次全會(huì)精神為指導(dǎo)以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為藍(lán)本堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、治理丑點(diǎn)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、長(zhǎng)效推動(dòng)”的工作思路做好縣城風(fēng)貌統(tǒng)一打造和移民區(qū)環(huán)境綜合整治工作大力改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌為加快我縣加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的人居和發(fā)展環(huán)境不斷提高我縣文明縣城水平提升移民區(qū)環(huán)境干凈整潔、管理規(guī)范有序、社會(huì)民風(fēng)文明起程。
（一）按時(shí)完成縣重建委下達(dá)的縣城風(fēng)貌打造任務(wù)，協(xié)助幫扶的移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造實(shí)施方案并按時(shí)完成。
（二）做好愛國(guó)衛(wèi)生日常工作，確保無重大公共衛(wèi)生事件和疫情發(fā)生。
（三）強(qiáng)力推進(jìn)全民健康教育，提高人口綜合素質(zhì)。
（四）做好愛國(guó)衛(wèi)生資料收集，形成專卷。
（一）抓好愛國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)整治。
要以災(zāi)后重建風(fēng)貌統(tǒng)一打造為契機(jī)，一是集中精力，全力推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)，確保專項(xiàng)活動(dòng)出實(shí)效、出特色、出經(jīng)驗(yàn)；二是以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，集中開展治理活動(dòng)。三是以春秋季愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)為契機(jī)，廣泛組織發(fā)動(dòng)群眾，整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境，徹底治理四害孳生場(chǎng)所。四是深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，把移民區(qū)建設(shè)成為衛(wèi)生合格單位，把機(jī)關(guān)建成衛(wèi)生先進(jìn)單位。五是加強(qiáng)日常衛(wèi)生檢查指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。
（二）以綜合防制為主，扎實(shí)開展衛(wèi)生防疫工作。
一是定期清理“四害”孳生源頭，及時(shí)清除垃圾、污水及衛(wèi)生死角，減少蟲媒傳染疾病發(fā)生和流行條件。二是扎實(shí)開展“四害”消殺活動(dòng)，有效降低“四害”密度，有效鞏固衛(wèi)生防疫工作成果。
（三）以素質(zhì)提升為重點(diǎn)，推進(jìn)健康教育深入發(fā)展。
一是以健康教育示范村建設(shè)為抓手，結(jié)合文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，廣泛開展衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳，著力培養(yǎng)城鄉(xiāng)居民良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，教育和引導(dǎo)廣大群眾從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，樹立文明健康的生產(chǎn)、生活方式。二是加強(qiáng)健康教育骨干隊(duì)伍建設(shè)，建立一支穩(wěn)定的健康教育隊(duì)伍，形成逐年跟進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的格局。三是加大防病科普知識(shí)教育力度，全面開展小手牽大手健康教育活動(dòng)。四是發(fā)揮報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾新聞媒體優(yōu)勢(shì)，教育和引導(dǎo)廣大庫區(qū)移民群眾自覺地投入到“改陋習(xí)、講文明、講衛(wèi)生、愛環(huán)境、樹新風(fēng)”活動(dòng)中，引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和預(yù)防控制疾病的能力，擴(kuò)大健康文化的影響力。
（五）以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)農(nóng)村改廁工作。
在災(zāi)后恢復(fù)重建中，要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)要求，加大庫區(qū)農(nóng)村改廁工作力度，有效提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生水平，提高移民群眾生活質(zhì)量。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇十四
是我縣災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)提速加快發(fā)展的決戰(zhàn)之年根據(jù)全縣愛國(guó)衛(wèi)生工作指導(dǎo)思想結(jié)合我辦的實(shí)際工作今年愛國(guó)衛(wèi)生工作以縣委十屆九次全會(huì)精神為指導(dǎo)以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為藍(lán)本堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、治理丑點(diǎn)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、長(zhǎng)效推動(dòng)”的工作思路做好縣城風(fēng)貌統(tǒng)一打造和移民區(qū)環(huán)境綜合整治工作大力改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌為加快我縣加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的人居和發(fā)展環(huán)境不斷提高我縣文明縣城水平提升移民區(qū)環(huán)境干凈整潔、管理規(guī)范有序、社會(huì)民風(fēng)文明起程。
二、工作目標(biāo)。
(一)按時(shí)完成縣重建委下達(dá)的縣城風(fēng)貌打造任務(wù)，協(xié)助幫扶的移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造實(shí)施方案并按時(shí)完成。
(二)做好愛國(guó)衛(wèi)生日常工作，確保無重大公共衛(wèi)生事件和疫情發(fā)生。
(三)強(qiáng)力推進(jìn)全民健康教育，提高人口綜合素質(zhì)。
(四)做好愛國(guó)衛(wèi)生資料收集，形成專卷。
三、工作重點(diǎn)。
(一)抓好愛國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)整治。
要以災(zāi)后重建風(fēng)貌統(tǒng)一打造為契機(jī)，一是集中精力，全力推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)，確保專項(xiàng)活動(dòng)出實(shí)效、出特色、出經(jīng)驗(yàn);二是以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，集中開展治理活動(dòng)。三是以春秋季愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)為契機(jī)，廣泛組織發(fā)動(dòng)群眾，整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境，徹底治理四害孳生場(chǎng)所。四是深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，把移民區(qū)建設(shè)成為衛(wèi)生合格單位，把機(jī)關(guān)建成衛(wèi)生先進(jìn)單位。五是加強(qiáng)日常衛(wèi)生檢查指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。
(二)以綜合防制為主，扎實(shí)開展衛(wèi)生防疫工作。
一是定期清理“四害”孳生源頭，及時(shí)清除垃圾、污水及衛(wèi)生死角，減少蟲媒傳染疾病發(fā)生和流行條件。二是扎實(shí)開展“四害”消殺活動(dòng)，有效降低“四害”密度，有效鞏固衛(wèi)生防疫工作成果。
(三)以素質(zhì)提升為重點(diǎn)，推進(jìn)健康教育深入發(fā)展。
一是以健康教育示范村建設(shè)為抓手，結(jié)合文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，廣泛開展衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳，著力培養(yǎng)城鄉(xiāng)居民良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，教育和引導(dǎo)廣大群眾從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，樹立文明健康的生產(chǎn)、生活方式。二是加強(qiáng)健康教育骨干隊(duì)伍建設(shè)，建立一支穩(wěn)定的健康教育隊(duì)伍，形成逐年跟進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的格局。三是加大防病科普知識(shí)教育力度，全面開展小手牽大手健康教育活動(dòng)。四是發(fā)揮報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾新聞媒體優(yōu)勢(shì)，教育和引導(dǎo)廣大庫區(qū)移民群眾自覺地投入到“改陋習(xí)、講文明、講衛(wèi)生、愛環(huán)境、樹新風(fēng)”活動(dòng)中，引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和預(yù)防控制疾病的能力，擴(kuò)大健康文化的影響力。
(五)以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)農(nóng)村改廁工作。
在災(zāi)后恢復(fù)重建中，要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)要求，加大庫區(qū)農(nóng)村改廁工作力度，有效提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生水平，提高移民群眾生活質(zhì)量。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇十五
201*年，白沙街道幫教安置工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆六中全會(huì)精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，深化工作措施，堅(jiān)持“幫教科學(xué)化、安置社會(huì)化、管理信息化、工作規(guī)范化”的工作思路，突出重點(diǎn)，積極探索切實(shí)可行的幫教安置工作措施，努力預(yù)防和減少重新犯罪，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善工作機(jī)制。
(一)健全組織網(wǎng)絡(luò)。對(duì)現(xiàn)有幫教安置工作組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，依托社區(qū)人民調(diào)解組織，落實(shí)幫教工作人員。同時(shí)要依靠“五老”隊(duì)伍組建幫教志愿者隊(duì)伍，形成縱向到底、橫向到邊的安置幫教工作網(wǎng)絡(luò)。街道領(lǐng)導(dǎo)小組成員每年至少召開兩次碰頭會(huì)，通報(bào)情況，研究工作。設(shè)立幫教安置工作聯(lián)絡(luò)員，定期召開會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決刑釋解教人員的報(bào)到、落戶、幫教、安置中的問題。
(二)落實(shí)工作制度。進(jìn)一步落實(shí)例會(huì)制度、檔案制度、定期排查制度、重新犯罪備案制度、月報(bào)制度、回訪制度等一系列工作制度，確保對(duì)幫教對(duì)象做到自然情況、犯罪性質(zhì)、回歸時(shí)間、職業(yè)技能、轉(zhuǎn)變情況、安置情況“六清楚”;采取感化式、跟蹤式、鞏固式“三式合一”的幫教形式，為每一名刑釋解教人員落實(shí)一個(gè)幫教小組，做到“以情感人、以法育人、以史促人”。在強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)上還要做到五個(gè)必訪：即一是幫教對(duì)象生活上有困難必訪;二是幫教對(duì)象思想有波動(dòng)時(shí)必訪;三是幫教對(duì)象遇嫁娶大事或突發(fā)事件必訪;四是幫教對(duì)象交往有異常時(shí)必訪;五是幫教對(duì)象家庭出現(xiàn)矛盾時(shí)必訪。力爭(zhēng)將歸正人員的重新犯罪率控制在3%以下。
(三)突出信息化管理。今年，根據(jù)上級(jí)司法行政的工作要求，對(duì)刑釋解教人員實(shí)行規(guī)范化網(wǎng)絡(luò)管理，完成預(yù)釋放人員的核實(shí)銜接工作，并為每一名刑釋解教人員落實(shí)一個(gè)幫教小組，制定一套幫教計(jì)劃，為每一位歸正人員建立刑釋解教人員信息數(shù)據(jù)庫，做到“一人一檔，動(dòng)態(tài)更新”。
二、規(guī)范幫教安置工作程序，落實(shí)幫教措施。
歸正人員報(bào)到后，根據(jù)個(gè)人情況為其建立個(gè)人幫教檔案，明確幫教人員，落實(shí)幫教安置措施。
1、幫教安置辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率達(dá)到100%。
2、認(rèn)真排查人戶分離和居所不明的刑釋解教人員，做到情況清、底數(shù)明，努力減少脫管漏管。
3、對(duì)于刑釋解教人員的幫教安置要每季度進(jìn)行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。
親自上門，對(duì)其幫教，做到無空白點(diǎn)。
協(xié)調(diào)工商部門減免刑釋解教人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的有關(guān)費(fèi)用。
6、對(duì)刑釋解教人員的幫教率要達(dá)到100%，就業(yè)安置率要達(dá)到97%以上，重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。
三、加大安置工作力度，做好就業(yè)安置和生活保障工作。
幫教安置工作要狠抓“提前介入、回歸接茬、安置扶持、幫教服務(wù)”四個(gè)環(huán)節(jié)，要在幫教安置機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、回歸接茬制度化、安置就業(yè)市場(chǎng)化等方面取得新突破。
際問題，充分利用白沙菜場(chǎng)這個(gè)安置基地的作用，進(jìn)一步提高安置率。
靠自身努力實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
四、積極開發(fā)社會(huì)資源，動(dòng)員和組織社會(huì)力量參與幫教安置工作。
教活動(dòng)，利用講課、普法，現(xiàn)身說法，傳授技術(shù)等形式，鼓勵(lì)兩勞回歸人員學(xué)文化、學(xué)法律、學(xué)技術(shù)，依靠自身努力實(shí)現(xiàn)就業(yè)之路。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇十六
為了切實(shí)加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作，創(chuàng)造一個(gè)寬松的刑釋解教人員幫教安置環(huán)境，努力減少刑釋解教人員重新犯罪?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)研究，制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，按照“感化、教育、挽救、溫暖”的基本要求,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行綜合治理，為刑釋解教人員安心生產(chǎn)、生活創(chuàng)造有利條件。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見文件）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在司法所，由劉志軍兼任辦公室主任。
三、工作目標(biāo)。
為做好刑釋解教人員的安置幫教工作，充分體現(xiàn)社會(huì)主義優(yōu)越性，按照“三幫一”、“五幫一”成立幫教小組，對(duì)刑釋解教人員做到思想上引導(dǎo)、生活上關(guān)心、工作上幫助，使刑釋解教人員回鄉(xiāng)安心、就業(yè)順心、不受歧視，幫教率達(dá)100%，安置率達(dá)98%以上，使刑釋解教人員逐漸走上依法經(jīng)營(yíng)、勤勞致富的道路，實(shí)現(xiàn)無一人重新犯罪的喜人局面。開展形式多樣的幫教工作，將定期舉辦刑釋解教人員法制學(xué)習(xí)班，并每年對(duì)刑釋解教人員進(jìn)行一次由司法所組織的面對(duì)面的談話及考察回訪活動(dòng)，全面掌握其思想及現(xiàn)實(shí)情況。
四、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各村要充分認(rèn)識(shí)做好刑釋解教人員安置幫教工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究幫教措施，落實(shí)幫教對(duì)象，把安置幫教工作當(dāng)作預(yù)防和減少違法犯罪，維護(hù)全鄉(xiāng)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來抓。對(duì)刑釋解教人員回鄉(xiāng)后遇到的困難和要求，各級(jí)黨委要盡力給予幫助解決,總體是貸款優(yōu)先、承包優(yōu)先、招工就業(yè)優(yōu)先、幫扶優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先，以超常規(guī)的措施，精心組織，建立過渡性安置幫教基地，加大勞動(dòng)技能培訓(xùn)力度，確保刑釋解教人員再就業(yè)。
2、突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。司法所及各村、各單位對(duì)所有刑釋解教人員要做好建檔工作，落實(shí)幫教措施，檔案要清楚規(guī)范，必須要有談話筆錄、幫教協(xié)議、幫教人員職責(zé)、考察回訪記錄,真正做到底數(shù)清、情況明、管理規(guī)范，形成不脫管、不漏管,溫暖與關(guān)愛送到每個(gè)刑釋解教人員心中，促使他們重新做人，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。
3、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。各村、各單位要嚴(yán)格按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和單位負(fù)責(zé)制，將此項(xiàng)工作開展情況取得的成效將納入年終綜治考評(píng)。對(duì)因工作不負(fù)責(zé)任，造成刑釋解教人員重新犯罪的，將追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、要充分發(fā)揮典型作用。以點(diǎn)促面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，加大對(duì)典型宣傳力度，充分發(fā)揮典型的示范作用。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇十七
加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作，減少刑釋解教人員重新違法犯罪，是構(gòu)建和諧社會(huì)、保證社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)繁榮，鞏固改革開放成果和建設(shè)小康社會(huì)的現(xiàn)實(shí)要求和重要保證。我局對(duì)于20__年安置幫教工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)社區(qū)安置幫教組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各社區(qū)成立由黨支部書記、居委會(huì)主任、專職調(diào)解員、民警和志愿者組成的幫教小組，提高了安置幫教組織的`綜合戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮社區(qū)安置幫教小組與刑釋解教人員之間的距離優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法為刑釋解教人員解決實(shí)際困難。
二、做好接收登記和每年兩次清理摸底工作。
認(rèn)真做好刑釋解教人員的接收登記工作，對(duì)接到相關(guān)文書而沒有見到人員的情況，要及時(shí)組織人員進(jìn)行上門核查，確定人員位置，使刑釋解教人員不失控。每年還要在上下半年對(duì)刑釋解教人員進(jìn)行兩次清理摸底，全面了解他們的情況，為做好安置幫教工作打下基礎(chǔ)。
三、積極發(fā)揮安置基地的安置作用。
積極協(xié)調(diào)，力求盡快把安幫基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算;強(qiáng)化政府職能，加大宣傳力度，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，變業(yè)主自愿為政府主導(dǎo)的工作局面，形成“刑釋解教+安置幫教+基地建設(shè)”為一體的工作格局;積極探索基地建設(shè)好的做法，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定一整套具體的操作規(guī)程，積極為回歸人員落實(shí)生計(jì)問題。
組織協(xié)調(diào)本街道的有關(guān)職能部門和社區(qū)居委會(huì)做好轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員的安置工作，幫助引導(dǎo)和扶持刑釋解教人員就業(yè)和解決生活出路問題，鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè)。做好說服解釋工作，請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)各用工單位，盡量吸收刑釋解教人員就業(yè)，解決他們生計(jì)問題，給他們一個(gè)重新做人的機(jī)會(huì)。與轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)簽訂協(xié)議，成立安置基地，從根本上解決部分人員的就業(yè)問題。
五、著重做好重點(diǎn)人頭的工作。
重點(diǎn)人頭的幫教安置是刑釋解教工作的關(guān)鍵，街道、社區(qū)、家庭和社會(huì)要共同努力，不岐視、不排擠、不拋棄，給予他們關(guān)心與幫助，使他們盡早回歸社會(huì)，成為一名自食其力的人。
六、加強(qiáng)對(duì)回歸人員就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
將加大對(duì)回歸人員的培訓(xùn)力度，司法部門將與民政、勞動(dòng)保障等部門一道，想方設(shè)法安排有就業(yè)愿望的人員參加創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們適應(yīng)社會(huì)的能力。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇十八
新建社區(qū)x年的幫教安置工作要以鄧小平理論、xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“銜接好、引導(dǎo)好、扶持好、服務(wù)好”的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，依法履行職能，努力實(shí)現(xiàn)“工作制度化、措施具體化、幫教日常化、安置市場(chǎng)化”，為預(yù)防和減少重新犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定工作計(jì)劃：
一、要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神。
1、幫教小組將幫教對(duì)象的基本情及時(shí)登記造冊(cè)，建立檔案，組織開展幫教。
2、幫教小組要在鎮(zhèn)幫教安置工作站的指導(dǎo)下，開展工作，確定責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一幫一、二幫一、三幫一，切實(shí)做到“幫教人員、幫教對(duì)象、幫教措施”三落實(shí)。
3、幫教小組要幫助、引導(dǎo)、扶持刑釋解教人員落實(shí)就業(yè)或解決生活出路。
二、幫教小組要結(jié)合實(shí)際，制定工作計(jì)劃，了解本轄區(qū)的回歸人員的思想狀況和生活情況，以及回歸人員的摸底情況，調(diào)整工作布置。
三、落實(shí)見面和談話制。刑釋解教人員安置幫教工作人員必須及時(shí)找到本人，根據(jù)具體情況、文化程度、思想狀況等不同情況，分別以不同方式把當(dāng)前社會(huì)情況、法律法規(guī)、村規(guī)民約等基本情況，通過簡(jiǎn)明易懂的方式對(duì)其宣傳和教育。堅(jiān)持每月2至3次談話，重點(diǎn)對(duì)象3至4次談話。通過定期談話和幫教，準(zhǔn)確掌握幫教對(duì)象的家庭情況、思想動(dòng)態(tài)、回歸社會(huì)后的困難等，針對(duì)性地落實(shí)幫教措施。
四、加強(qiáng)銜接工作，嚴(yán)防漏管失控。幫教小組應(yīng)與鎮(zhèn)安置幫教工作站及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況，對(duì)于逾期未到司法所報(bào)到的釋解人員或未回社區(qū)的，幫教小組應(yīng)將有關(guān)情況紀(jì)錄在案，并迅速與司法所和公安派出所聯(lián)系。對(duì)于人戶分離的釋解人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)將有關(guān)情況通知司法所和公安派出所，同時(shí)開展幫教工作。
五、建立委托幫教與跟蹤幫教相結(jié)合的制度，努力消除幫教盲點(diǎn)。對(duì)于人戶分離、外出務(wù)工的釋解人員，應(yīng)與其家人溝通，共同做好跟蹤幫教工作，另一方面與其所在地的幫教工作機(jī)構(gòu)聯(lián)系，互通情況，委托幫教。此外，在其逢年過節(jié)時(shí)，及時(shí)接茬面對(duì)面幫教，避免漏管失控現(xiàn)象的發(fā)生。
六、根據(jù)自身實(shí)際，制定本年度工作計(jì)劃，支持幫教小組開展幫教工作，落實(shí)安置幫教工作職責(zé)。
安置小區(qū)工作計(jì)劃篇十九
為切實(shí)做好我社區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作，預(yù)防和減少重新犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，更好地構(gòu)建和諧東貢社區(qū)，特制定工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善工作機(jī)制。
以司法所為重點(diǎn)，調(diào)整東貢社區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立社區(qū)幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，健全三級(jí)安置幫教組織網(wǎng)絡(luò)，并明確分工，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，完善各項(xiàng)制度。
（1）社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開一次工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹中央、省、市有關(guān)精神，研究部署工作任務(wù)，搞好協(xié)調(diào)，加強(qiáng)指導(dǎo)。
（2）社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度至少召開2次會(huì)議，貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議，研究解決2個(gè)以上實(shí)際問題。
（3）社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職能作用，制定年度計(jì)劃和工作重點(diǎn)并協(xié)調(diào)，督促、檢查有關(guān)部門和單位落實(shí)。
（4）安置幫教辦公室要明確工作職責(zé)和工作任務(wù)，并公示上墻，接受社會(huì)監(jiān)督。
二、規(guī)范安置幫教工作程序，落實(shí)幫教措施。
對(duì)刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對(duì)其建立個(gè)人檔案，明確幫教人，落實(shí)安置幫教措施。
（1）安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率要達(dá)到100%。
（2）認(rèn)真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員，努力減少脫管漏管，當(dāng)年刑釋解教人員銜接率達(dá)到90%。
（3）對(duì)于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進(jìn)行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。
（4）對(duì)外出打工人員的幫教，要掌握其去向，摸清其動(dòng)態(tài)，要利用多種形。
式如親屬聯(lián)系，電話聯(lián)系等，在重大節(jié)假日等特定時(shí)間親自上門，對(duì)其幫教，做到無空白點(diǎn)。
（5）配合有關(guān)部門，落實(shí)安置措施。對(duì)符合城市低保和農(nóng)村救助條件的刑釋解教人員，及時(shí)納入低保和農(nóng)村特困戶基本生活救助范圍，協(xié)調(diào)工商部門減免刑釋解教人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的有關(guān)費(fèi)用。
（6）對(duì)刑釋解教人員的幫教率要達(dá)到90%，就業(yè)安置率要達(dá)到70%，重新犯罪率控制在5%以內(nèi)。
三、建立保障機(jī)制，確保任務(wù)完成為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實(shí)處。東貢社區(qū)刑釋解教安置辦公室與各社區(qū)安置幫教小組簽訂年度安置幫教責(zé)任書，各社區(qū)與本轄區(qū)的幫教人簽訂幫教責(zé)任書，層層分解，逐人落實(shí)，確保任務(wù)完成，并于年終考核掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
奧林花園社區(qū)工作站。
2012年2月1日。
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