總結(jié)是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)方法，在不同的學(xué)科領(lǐng)域都具有重要意義。寫一篇較為完美的總結(jié)需要有清晰的目標(biāo)和思路。學(xué)習(xí)他人的總結(jié)范文可以幫助我們更好地了解總結(jié)的要點(diǎn)和寫作技巧，以下是一些精選范例。
施工管理員的年終總結(jié)篇一
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從施工現(xiàn)場(chǎng)管理、給排水安裝施工、消防系統(tǒng)施工、室內(nèi)裝修管理方面上，均有了不同程度的熟悉和提高?；仡櫼荒甑墓ぷ?，對(duì)照德、能、勤、績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工作計(jì)劃、水暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樣板間裝修施工管理工作。
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，按資料目錄的順序進(jìn)行分類管理。
2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
3、xx省z市xx藥業(yè)廠房建設(shè)，前期主要配合xx工對(duì)起施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，控制施工進(jìn)度、監(jiān)督工程質(zhì)量；后期由于工作需要獨(dú)自管理現(xiàn)場(chǎng)施工。在這一年多的時(shí)間里學(xué)習(xí)到了很多施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，也積累了一些管理心得。
4、主要負(fù)責(zé)本公司所開發(fā)項(xiàng)目的水暖、消防系統(tǒng)施工進(jìn)度控制和質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收、樣板間裝修管理等工作，通過這些項(xiàng)目使書本上學(xué)到的東西達(dá)到了學(xué)以致用，并且學(xué)習(xí)了很多書本上沒有的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)９ふ?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
2、勤奮干事，積極進(jìn)取。
一年來，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、妥善地做好本職工作，雖然有時(shí)工作做的很糟糕，但仍然屢敗屢戰(zhàn)，盡自己的力量，堅(jiān)持做到。
由于我剛邁出校門，年紀(jì)比較小，沒有任何工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，除了書本之外也沒有接觸過建筑領(lǐng)域，因而所有東西都是從新學(xué)起，都在逐步摸索和探索中，所以存在的問題很多，比如會(huì)議紀(jì)要的撰寫，文檔整理歸檔，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用等都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)，特別是圖紙的識(shí)別，要從新學(xué)習(xí)。今后，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想水平。為xx的發(fā)展建設(shè)出一份力。我相信只要好好工作就會(huì)擁有一份好工作！
施工管理員的年終總結(jié)篇二
xxxx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從施工現(xiàn)場(chǎng)管理、給排水安裝施工、消防系統(tǒng)施工、室內(nèi)裝修管理方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。回顧一年的工作，對(duì)照德、能、勤、績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工作計(jì)劃、水暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樣板間裝修施工管理工作。
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，按資料目錄的順序進(jìn)行分類管理。
2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
3、xx省z市xx藥業(yè)廠房建設(shè)，前期主要配合xx工對(duì)起施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，控制施工進(jìn)度、監(jiān)督工程質(zhì)量；后期由于工作需要獨(dú)自管理現(xiàn)場(chǎng)施工。在這一年多的時(shí)間里學(xué)習(xí)到了很多施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，也積累了一些管理心得。
4、主要負(fù)責(zé)本公司所開發(fā)項(xiàng)目的水暖、消防系統(tǒng)施工進(jìn)度控制和質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收、樣板間裝修管理等工作，通過這些項(xiàng)目使書本上學(xué)到的東西達(dá)到了學(xué)以致用，并且學(xué)習(xí)了很多書本上沒有的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)９ふ?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
2、勤奮干事，積極進(jìn)取。
一年來，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、妥善地做好本職工作，雖然有時(shí)工作做的很糟糕，但仍然屢敗屢戰(zhàn)，盡自己的力量，堅(jiān)持做到。
由于我剛邁出校門，年紀(jì)比較小，沒有任何工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，除了書本之外也沒有接觸過建筑領(lǐng)域，因而所有東西都是從新學(xué)起，都在逐步摸索和探索中，所以存在的問題很多，比如會(huì)議紀(jì)要的撰寫，文檔整理歸檔，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用等都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)，特別是圖紙的識(shí)別，要從新學(xué)習(xí)。今后，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想水平。為xx的發(fā)展建設(shè)出一份力。我相信只要好好工作就會(huì)擁有一份好工作！
施工管理員的年終總結(jié)篇三
即以項(xiàng)目目標(biāo)管理為中心，通過目標(biāo)規(guī)劃，采用動(dòng)態(tài)控制方法，力保爭(zhēng)取實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的最佳狀態(tài)，使項(xiàng)目造價(jià)不超過承包合同價(jià)，項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)周期不超過合同工期，工程質(zhì)量達(dá)到施工合同中約定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
第二、轉(zhuǎn)變觀念立足服務(wù)。
在現(xiàn)場(chǎng)管理上，不管你是監(jiān)理方還是建設(shè)方都要既堅(jiān)持服務(wù)，又要牢記監(jiān)督職能。一方面做好技術(shù)指導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為施工方創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，另一方面還要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，使管理相對(duì)人明確各自職責(zé)。
第三、把握原則講究方法。
在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，必須嚴(yán)格按照建設(shè)工程法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促施工方全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的各項(xiàng)承諾(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià))。
(一)工程質(zhì)量的控制方法。
1.對(duì)施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。
2.采取定期檢查、觀察、測(cè)量等手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。
3.加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位和主要工序的施工過程的檢查，積極主動(dòng)控制工程質(zhì)量。
(二)工程進(jìn)度的控制方法。
1.審查施工方的工程進(jìn)度計(jì)劃，并經(jīng)監(jiān)理方、建設(shè)方審批后施工方執(zhí)行。
2.每周或每半月對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況作相應(yīng)調(diào)整，保證實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度。
(三)對(duì)造價(jià)的控制方法。
1、審查標(biāo)底、招標(biāo)文件及施工合同中關(guān)于造價(jià)控制的條款。
2、盡量減少工程變更，必須變更時(shí)，應(yīng)于變更實(shí)施前建設(shè)方、施工方盡早達(dá)成工程變更后工程價(jià)款調(diào)整的協(xié)議。
3、建立付款臺(tái)帳，經(jīng)常進(jìn)行對(duì)已付款與完成情況比較，如發(fā)現(xiàn)有超支現(xiàn)象及時(shí)采取糾正措施。
第四、加強(qiáng)信息溝通及各方的協(xié)調(diào)工作。
1、定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，加強(qiáng)各參建方的信息溝通及傳遞，保證會(huì)議精神及時(shí)完整落到實(shí)處。
2、應(yīng)積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好各參建方及工程質(zhì)量監(jiān)督部門之間的關(guān)系，努力創(chuàng)造良好、寬松的施工環(huán)境。
施工管理員的年終總結(jié)篇四
一年很快過去了。在過去的一年里，我在工作中經(jīng)歷了很多，在實(shí)際工作中遇到了很多問題。我覺得我在施工中遇到的此類問題和挫折方面正在不斷取得進(jìn)展。
我將從以下幾個(gè)方面闡述過去一年中的不足之處：
首先，我想談?wù)勈┕ぶ惺┕び?jì)劃的進(jìn)度和完成情況。在去年的施工過程中，先后安排了許多計(jì)劃，每個(gè)計(jì)劃都安排得很仔細(xì)，但為什么總是很難完成計(jì)劃？是的，當(dāng)?shù)睾拓?cái)政問題確實(shí)對(duì)施工進(jìn)度有影響，但也有許多問題需要改進(jìn)。在我看來，每一個(gè)計(jì)劃安排好后，上半月的施工進(jìn)展緩慢。我總覺得這個(gè)計(jì)劃是可以完成的，不是很強(qiáng)，也不是很緊迫。下半月發(fā)生了一些影響施工進(jìn)度的問題，當(dāng)你突然發(fā)現(xiàn)難以完成這項(xiàng)任務(wù)時(shí)，你開始需要機(jī)器和人員，大量投資將投入，否則你無法完成任務(wù)。因此，當(dāng)資金投入時(shí)，計(jì)劃的任務(wù)仍然沒有完成。最后，您可能會(huì)說本地干擾尚未完成。事實(shí)上，找個(gè)借口很簡(jiǎn)單，但是你為什么不在沒有干擾的情況下在上半月趕時(shí)間呢？下半月很容易，所以我認(rèn)為很難確保計(jì)劃的進(jìn)展和實(shí)施第二，我想談?wù)勈┕ず蜕a(chǎn)協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，生產(chǎn)和施工的協(xié)調(diào)對(duì)于工作的順利進(jìn)行非常重要。在去年的工作中，我感到非常困擾。有時(shí)很明顯，如果協(xié)調(diào)不好，很簡(jiǎn)單的問題很難解決。在每個(gè)施工隊(duì)中，每個(gè)隊(duì)都是獨(dú)立的。如果不在中間進(jìn)行協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)施工就可能停止，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，同時(shí)也有必要協(xié)調(diào)機(jī)械的使用。項(xiàng)目機(jī)械由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，在使用中會(huì)出現(xiàn)矛盾。在這方面，我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)是不夠的。在關(guān)鍵時(shí)刻，要區(qū)分施工環(huán)節(jié)的優(yōu)先順序。如果協(xié)調(diào)性差導(dǎo)致施工隊(duì)伍與計(jì)劃之間的矛盾，也會(huì)影響下一步的施工，也是施工過程銜接的關(guān)鍵。例如，在基礎(chǔ)工程中，鉆孔樁和下部結(jié)構(gòu)在施工中是不同的隊(duì)伍，如果鉆孔樁未完成，下一步的協(xié)調(diào)施工是非常關(guān)鍵的。在這種情況下，如果協(xié)調(diào)不好，將停止下一次施工。因此，我認(rèn)為在施工和生產(chǎn)協(xié)調(diào)方面，我們必須動(dòng)動(dòng)嘴巴，多說話，多思考，努力平衡施工，保持各施工隊(duì)的積極性，消除內(nèi)部矛盾，以確保有效施工。
第三個(gè)方面是現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理。在現(xiàn)代工程建設(shè)中，機(jī)械是不可缺少的。一般來說，項(xiàng)目中有很多機(jī)械，去年我們的施工過程中也有很多機(jī)械?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械利用率直接影響項(xiàng)目的盈虧和進(jìn)度。可以想象，一小時(shí)的工作可以在半小時(shí)內(nèi)完成，一小時(shí)的工作可以在兩小時(shí)內(nèi)完成，這是完全不同的概念。在我們項(xiàng)目的月度機(jī)械包中，要充分提高機(jī)械的利用率，體現(xiàn)其價(jià)值。在去年的工作中，我認(rèn)為我們項(xiàng)目中的機(jī)器在很大程度上沒有被機(jī)械化使用?；仡欉^去，在許多情況下，機(jī)器的配置確實(shí)不合適。能充分利用的機(jī)器是不用的，這叫做錢。你不知道怎么花。我想我去年在這方面也是一個(gè)很大的失敗者。機(jī)器根本沒有達(dá)到其效率，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)效率低下，大大增加了項(xiàng)目成本。所以我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理非常重要。
在第四個(gè)方面，我想談?wù)劕F(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作。在本工程中，文明施工確實(shí)占了很大的比重?，F(xiàn)在各施工單位都十分重視安全、質(zhì)量、文明施工。在這方面，我只是做得不好，每次我都很害怕。這說明我知道自己做得不好，項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理也沒有真正得到重視，所以在正常的施工中，他們每次都做不到，所以來檢查的時(shí)候都很忙。他們心里沒有底。他們每天都在談?wù)撐拿魇┕?，但很少有人能做到。這是因?yàn)樗麄兏静幌氚阉龊?，但要把它做好真的不容易。首先，在建設(shè)隊(duì)伍的眼中，這方面是很薄弱的，要搞好文明建設(shè)，我認(rèn)為我們首先要在思想上打好基礎(chǔ)。只有思想上有所進(jìn)步，認(rèn)真對(duì)待文明施工，才能推動(dòng)工程文明施工，不怕檢查。因此，我認(rèn)為文明施工工作是一個(gè)思想問題。只有思想正確，才能搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
第五，我想談?wù)勎覍?duì)工作中責(zé)任的理解。事實(shí)上，這個(gè)問題非常大，因?yàn)槿魏喂ぷ鞫夹枰@兩樣?xùn)|西。沒有這兩件事，我想做的事就沒有大氣候。責(zé)任不僅是做事，也是做人。然而，有多少人能真正做到這兩個(gè)字，而我自己卻沒有做到，從工作中的一件小事可以看出，你沒有責(zé)任感。作為工地上的一名建筑工人，你能在工地的每個(gè)角落看到你嗎？加油時(shí)油表上有人嗎？你有沒有記錄下每一輛運(yùn)土卡車？在一個(gè)崗位上，很多事情都能體現(xiàn)一個(gè)人的責(zé)任感，在這方面，我們都有一些缺點(diǎn)。有些人會(huì)認(rèn)為，如果你負(fù)責(zé)任，你會(huì)犯錯(cuò)誤，批評(píng)更多。然而，我認(rèn)為只要你感覺正確，你就可以做到，因?yàn)楣皆谌藗冃闹惺亲杂傻摹?/p>
事實(shí)上，我的工作還有很多不足之處。也許我自己沒看到。我希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們將來能多多提醒我，讓我不斷提高自己。
施工管理員的年終總結(jié)篇五
就我廠而言，20xx年，是極不平常的一年。自年初開始的產(chǎn)能大調(diào)整、原材料質(zhì)量批次波動(dòng)大（石油焦質(zhì)量總體成下降趨勢(shì)）、車間崗位人員精簡(jiǎn)和抽調(diào)調(diào)整、設(shè)備老化維修量大幅增加、原材料成本大幅上升、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下，終因上級(jí)操作合理、廠部管理得當(dāng)和全體職工的極力支持，全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)成了年初的生產(chǎn)計(jì)劃，并在應(yīng)對(duì)石油焦質(zhì)量下滑、主設(shè)備大修、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破，充分檢驗(yàn)了我廠的管理潛力和市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)潛力。為公司下一年度和本年度的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作，其成績(jī)的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、廠部的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體職工的辛勤工作是密不可分的，在此我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我廠的關(guān)心和支持、感謝一年來辛勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體職工們。因?yàn)槊恳环殖煽?jī)的取得都凝聚了你們辛勤的汗水和無比的智慧。在這一年里值得我們總結(jié)和吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)很多。
充分考驗(yàn)了廠部的協(xié)調(diào)和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開展，確保20xx年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
20xx年因物價(jià)大幅上漲，導(dǎo)致市場(chǎng)上的臨工工資大幅提高，環(huán)比之下我廠工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢(shì)和吸引力，致使部分職工產(chǎn)生離職別某高就的思想，離職率升高，導(dǎo)致一些關(guān)鍵崗位技術(shù)工流失，影響到了全廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，如混捏車間全年離職8人，嚴(yán)重影響到該車間的正常運(yùn)行。因此，務(wù)必完善全廠關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常不間斷培訓(xùn)，杜絕再出現(xiàn)一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度，并對(duì)因離職、病事假影響到的班組進(jìn)行及時(shí)人員調(diào)整和新人的頂崗培訓(xùn)。對(duì)有離職想法的職工進(jìn)行思想動(dòng)員和說服開導(dǎo)，加強(qiáng)平時(shí)與職工的思想交流，讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況。在20xx年的工作中完善關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓(xùn)是本年度工作的重重之重，我必將全力予付。
20xx年，我廠安全事故頻發(fā)，致使多人受傷，嚴(yán)重的損害了企業(yè)的形象，制約了企業(yè)的發(fā)展，傷害了職工的感情。在這一年里因市場(chǎng)波動(dòng)廠部進(jìn)行了大幅度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，致使部分職工的崗位、工作量、收入均受到影響；加之受市場(chǎng)物價(jià)上漲零工工資上漲的影響，工人出現(xiàn)思想波動(dòng)，廠部未能及時(shí)針對(duì)性的進(jìn)行思想開導(dǎo)和說服教育，致使生產(chǎn)紀(jì)律松散、人心浮動(dòng)，從而誘發(fā)了安全事故。因此，在20xx年的工作中，我將在每月的安全培訓(xùn)中重點(diǎn)進(jìn)行思想開導(dǎo)和說服教育工作，使職工能深刻的認(rèn)識(shí)安全的好處，明了企業(yè)的發(fā)展慨況。從而能更好的理解和支持廠部的工作、能明白企業(yè)為他帶給一份工作是多么的不易、懂得企業(yè)的發(fā)展將會(huì)為個(gè)人的發(fā)展創(chuàng)造多少良機(jī)，也只有當(dāng)職工意識(shí)到工作的來之不易、自身職責(zé)的重要性、企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的密切關(guān)系后，企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解，企業(yè)也才談得以發(fā)展，安全才能得到保障。
經(jīng)上年度工作洗禮，使我認(rèn)識(shí)到了諸多自身的不足，為彌補(bǔ)專業(yè)知識(shí)欠缺、綜合素質(zhì)低，在新一年的工作中我將：
（1）、加強(qiáng)管理理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高管理理論和管理水平，盡快完成主角轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。
（2）、時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于職工團(tuán)結(jié)的事，不說有損企業(yè)形象的話。
（3）、在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑車間，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
（4）、反省當(dāng)日工作，進(jìn)行及時(shí)的自我修正和補(bǔ)救。力爭(zhēng)做得再虛心一些、再刻苦一些、再樸實(shí)一些、再扎實(shí)一些、在努力一些。
（5）、處理好家庭關(guān)系，保證不因家庭問題影響日常工作。立足本職崗位，做好所分管的工作，更好地為碳素廠的生產(chǎn)盡心盡力。
以上是我的20xx年工作總結(jié)，和對(duì)20xx年的展望有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
施工管理員的年終總結(jié)篇六
時(shí)光飛逝，不知不覺地已度過2020年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理。
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在___酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
二、工程竣工圖編制。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。
隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師。
施工管理員的年終總結(jié)篇七
xx工程是國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，點(diǎn)多線長(zhǎng)，工程較為分散，施工隊(duì)伍素質(zhì)差，工作難度較大，監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中，本人任勞任怨、恪盡職守，不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務(wù)技能、較高的個(gè)人操守和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和切身體會(huì)匯報(bào)如下：
(一)x項(xiàng)目：(xxxx、2、21～10、25)。
x項(xiàng)目包括數(shù)個(gè)標(biāo)段29座橋梁，分別位于x縣和x區(qū)境內(nèi)，沿線30公里，工作面極為分散，開工29座橋梁及引道，施工單位為x公路工程有限公司、x路橋建設(shè)有限公司和x路橋有限公司等數(shù)家公司，施工單位技術(shù)力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗(yàn)員1名，工地試驗(yàn)室一座，交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。
在x項(xiàng)目的八個(gè)月內(nèi)，施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預(yù)應(yīng)力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等，開工點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，工期緊、任務(wù)重。
因此，駐地辦各監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真熟悉圖紙，努力提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，加班加點(diǎn)，對(duì)施工單位做好幫扶和督促、檢查工作，圓滿完成合同約定的任務(wù)。
在此期間，上級(jí)主管部門組織的多次檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故，在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗(yàn)。
在工作過程中，駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進(jìn)度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽檢力度和旁站力度，作好質(zhì)量和安全控制工作，使工程在受控狀態(tài)，受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及施工單位的好評(píng)。
督促施工單位建立健全和完善組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保體系、安保體系和應(yīng)急預(yù)案制度，督促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓(xùn)機(jī)制，做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施;督促施工單位做好開工報(bào)告內(nèi)部審核，認(rèn)真落實(shí)各種保障措施。
“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”，南水北調(diào)項(xiàng)目作為國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目、百年工程，質(zhì)量控制尤為重要。因此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，加強(qiáng)預(yù)控措施和主動(dòng)控制，做好事前、事中和事后控制，有效的保證的工程質(zhì)量。
(1)嚴(yán)把原材關(guān)。
在工程開工前，業(yè)主、監(jiān)理和施工方對(duì)所使用原材進(jìn)行實(shí)地考察，確定原材供應(yīng)廠家，實(shí)地考察和選拔信譽(yù)好、質(zhì)量控制得力、材料供應(yīng)及時(shí)的砼拌和站提供商品砼。試驗(yàn)監(jiān)理在原材進(jìn)場(chǎng)之前做好原材取樣、送檢和見證工作，杜絕不合格原材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，有力的保證的工程質(zhì)量。
(2)控制測(cè)量關(guān)。
施工單位技術(shù)力量薄弱，測(cè)量工作尤為重要，因此，施工單位每道工序施工前，測(cè)量監(jiān)理必須要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核、檢查，嚴(yán)格作好平面控制和高程控制工作，確保結(jié)構(gòu)各部位橫向不斜、縱向不偏。
(3)把好質(zhì)量關(guān)：
駐地辦監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙、規(guī)范，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)主動(dòng)控制，作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等檢查方法，作好隱蔽工程的質(zhì)量控制，作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作，作好現(xiàn)場(chǎng)工程的檢查工作，作好施工過程的平行檢測(cè)工作。定期召開質(zhì)量專題會(huì)議和工地例會(huì)，加強(qiáng)質(zhì)量控制。
督促施工單位作好技術(shù)工人的培訓(xùn)工作和各“三級(jí)”驗(yàn)收制度，落實(shí)質(zhì)量控制措施，對(duì)監(jiān)理通知或指令嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作。
由于x項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力，全力配合業(yè)主完成工期目標(biāo)。駐地辦按照業(yè)主指導(dǎo)精神，結(jié)合工程施工情況和施工單位施工能力，同時(shí)經(jīng)過業(yè)主同意，采取24小時(shí)熱情服務(wù)，監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工單位施工過程隨叫隨到，個(gè)別工程部位與施工單位進(jìn)行共檢，節(jié)省了施工單位工序交接間的時(shí)間，大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作，真正做到了“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、工期不延、服務(wù)周期”。
(1)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，任何工程項(xiàng)目，安全都是一票否決。如何作好安全控制，是貫穿工程施工的重要工作。
因此，駐地辦獨(dú)立設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師，編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定安全規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案，做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時(shí)時(shí)講安全”，安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地，檢查現(xiàn)場(chǎng)和食宿區(qū)的安全隱患，如實(shí)記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄，設(shè)置安全監(jiān)理臺(tái)賬和重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬。
安全監(jiān)理人員認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的專項(xiàng)安全方案，對(duì)于高危作業(yè)和工程重點(diǎn)部位，要求施工單位制定專項(xiàng)的安全方案，必要時(shí)要求召開專家論證會(huì)。同時(shí)安全監(jiān)理工程師每周召開各標(biāo)段專職安全人員參加的安全專題會(huì)議，每月聯(lián)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標(biāo)段專職安全員進(jìn)行安全大檢查，檢查結(jié)果形成安全月報(bào)。
在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參與的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，做到以安全監(jiān)理工程師為主，各監(jiān)理人員配合的.安全監(jiān)理體系。對(duì)安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問題，要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時(shí)下達(dá)給施工單位進(jìn)行限期整改，到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)暫停施工，等安全隱患消除后恢復(fù)施工，對(duì)于不按照安全指令進(jìn)行整改的施工單位，駐地辦及時(shí)對(duì)業(yè)主和上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào)。
安全監(jiān)理工程師通過認(rèn)真工作和各監(jiān)理人員的大力配合，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，使安全工作做到“工作有計(jì)劃、安全專人管，隱患有整改，整改有回復(fù)，措施有落實(shí)，臺(tái)賬有記錄”，通過安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作，南水北調(diào)項(xiàng)目沒有發(fā)生過一起死亡事故，取得了業(yè)主和上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。
(2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，要求施工單位指定專項(xiàng)環(huán)保方案和應(yīng)急預(yù)案，上報(bào)污染控制方案，檢查施工單位的環(huán)保措施落實(shí)情況，督促施工單位作好污水排放、揚(yáng)塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作，嚴(yán)禁施工污水排放入河流和飲水水源，禁止施工單位靠近村莊的工作面進(jìn)行夜間砼施工和路基碾壓施工，同時(shí)作好節(jié)、假日和大型會(huì)議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場(chǎng)和便道要做到“雨天不泥濘，晴天不揚(yáng)塵”。
(3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作，駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標(biāo)段之間的關(guān)系，減少各標(biāo)段間的爭(zhēng)端，處理好農(nóng)民工上訪事件，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)。
駐地辦設(shè)立專職的計(jì)量工程師，對(duì)于施工單位上報(bào)的計(jì)量資料，計(jì)量工程師要及時(shí)、認(rèn)真的進(jìn)行復(fù)核，不得無故拖延，不得敷衍了事，真正做到“今天上報(bào)，今天審核，資料真實(shí)，依據(jù)充分”，審核完成及時(shí)上報(bào)，及時(shí)計(jì)量，使施工單位能夠有充足的資金組織施工。
駐地辦設(shè)立專業(yè)的資料員，對(duì)每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級(jí)部門下發(fā)的文件，要分門別類進(jìn)行歸檔存放，對(duì)于駐地辦監(jiān)理日志，要及時(shí)進(jìn)行填寫，且要求真實(shí)、齊全、不漏項(xiàng)、不錯(cuò)填。
對(duì)于施工單位的內(nèi)業(yè)資料，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，簽字時(shí)要認(rèn)真進(jìn)行審核，保證不錯(cuò)填、不漏項(xiàng)，資料真實(shí)、齊全、不涂改、不偽造。同時(shí)，要求施工單位資料與外業(yè)同步，及時(shí)歸檔。
(三)公司本部工作：(xxxx、10、26～xxxx、12、11)。
在工地各項(xiàng)工作進(jìn)入有序進(jìn)行后，本人于xxxx年10月26日調(diào)回公司本部工作，從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。
在公司的一個(gè)月內(nèi)，共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請(qǐng)銷假制度》、《人事管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《成本、費(fèi)用管理制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新管理制度》、《廉政責(zé)任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個(gè)公司規(guī)章制度，同時(shí)個(gè)別規(guī)章制度正在完善之中。
俗話說“吃一塹，長(zhǎng)一智”，在這一年的監(jiān)理工作中，有過成績(jī)，也有不足，有過失敗，也有過成功，成功了高興，失敗了傷心。因此，對(duì)工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總是記憶深刻。
(一)必須按照合同要求組織人員進(jìn)場(chǎng)備案和進(jìn)行駐地建設(shè)，配齊合同要求的設(shè)備、設(shè)施，因?yàn)椴恢罉I(yè)主什么時(shí)候就會(huì)按照合同要求對(duì)你進(jìn)行檢查，不合格就會(huì)對(duì)你進(jìn)行重罰。
(二)認(rèn)真組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建立健全組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保、安保體系，完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻，合理安排各監(jiān)理人員的分工，落實(shí)崗位職責(zé)，必須要做到人盡其用、人盡其才。因?yàn)橹挥薪∪闹贫?、完善機(jī)制才能使監(jiān)理人員擁有責(zé)任感，才能做到工作有序、各負(fù)其責(zé)、盡職盡責(zé)，真正做到用制度管人，而不是人管人。
(三)招聘專業(yè)的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員不但要有能力，也要有證件，兩者缺一不可，因?yàn)椴恢罉I(yè)主什么時(shí)候?qū)δ氵M(jìn)行人員履約和資格審查。
(四)切實(shí)搞好與業(yè)主的關(guān)系，只有與業(yè)主搞好關(guān)系，才能取得業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的支持，監(jiān)理人員工作起來才不會(huì)束手束腳，業(yè)主也不會(huì)事事找監(jiān)理方的麻煩。
(五)搞好與施工單位的關(guān)系，監(jiān)理方與施工方是平等的關(guān)系，是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。這不代表監(jiān)理方就高人一等，雙方都是為業(yè)主服務(wù)，監(jiān)理方不得對(duì)施工單位進(jìn)行吃、拿、卡、要。因?yàn)槭┕挝豢赡馨涯阕龅氖虑樯蠄?bào)業(yè)主，同時(shí)也不配合監(jiān)理工作，最后出問題還是要監(jiān)理方承擔(dān)責(zé)任。
(6)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作，只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作，各方才能配合監(jiān)理工作，監(jiān)理工作才能卓有成效。
(7)作好內(nèi)業(yè)資料的管理工作，監(jiān)理機(jī)構(gòu)從進(jìn)場(chǎng)開始，就應(yīng)該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)和管理工作，形成內(nèi)業(yè)管理制度上報(bào)業(yè)主，給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn)，這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩，少做無用功。
(8)作好后勤保障工作，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，不論在什么項(xiàng)目，駐地建設(shè)必須要選擇在水、電、交通方便的位置，且要離施工現(xiàn)場(chǎng)較近的地方。同時(shí)駐地要建有冬夏洗澡間，監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào)、冬天有暖氣，搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂活動(dòng)，食堂要搞好衛(wèi)生，飯菜口味要照顧絕大多數(shù)。只有生活環(huán)境好了，監(jiān)理人員才能有充足的休息時(shí)間，工作起來才能事半功倍。
施工管理員的年終總結(jié)篇八
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
3、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心，在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計(jì)算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫清楚計(jì)算部位，計(jì)算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計(jì)算式來，爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法，并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。
以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的.發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
施工管理員的年終總結(jié)篇九
我于20xx年x月到工程施工單位上班以來，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下。
1.通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立無產(chǎn)階級(jí)的世界觀，人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
2.不斷提高政治理論和思想意識(shí)，社會(huì)公德，職業(yè)道德方面的覺悟。
3.不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工。
1.不斷向公司先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。而且在工作，學(xué)習(xí)和生活中，時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，維扶公司形象。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。
3.雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗(yàn)，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持。
1.考慮到我們的工作范圍較廣，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取通過各種考試。積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自身實(shí)際操作能力，為公司的品牌奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。
2.積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。
3.向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
通過這次總結(jié)，我雖然在專業(yè)上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但離上級(jí)的要求還有一定的.差距?？偠灾?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。
短短的三年時(shí)間，我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的x億x千萬，到20xx年的x億，再到20xx年的突破x億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。
施工管理員的年終總結(jié)篇十
簡(jiǎn)歷，顧名思義，即：簡(jiǎn)單經(jīng)歷。做精彩簡(jiǎn)歷不等于注水，更不是作假。我們只是不必拘泥于固有的形式，讓新時(shí)代的新應(yīng)屆生，展示一些新色彩罷了。
個(gè)人信息。
性別：男。
年齡：32歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗(yàn)：6年以上居住地：浙江臺(tái)州椒江區(qū)。
身高：cm戶口：浙江臺(tái)州三門縣。
自我評(píng)價(jià)。
本人好學(xué)上進(jìn)，誠(chéng)信、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的團(tuán)體精神，對(duì)工作認(rèn)真積極，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。本人性格內(nèi)外結(jié)合,適應(yīng)能力強(qiáng)，為人誠(chéng)實(shí)，有良好的人際交往能力，具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和細(xì)心、耐心的工作態(tài)度及良好的職業(yè)道德!
求職意向。
希望崗位：建筑施工類-建筑施工類。
尋求職位：預(yù)算員：施工管理。
希望工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州。
期望工資：/月(可面議)到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
項(xiàng)目總工。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：建筑、裝潢(國(guó)有企業(yè))。
擔(dān)任崗位：其他類/其他類。
職位名稱：技術(shù)員。
職位描述：現(xiàn)場(chǎng)施工管理，編制專項(xiàng)施工方案等。
教育經(jīng)歷。
主修課程科目：
證書。
-09獲得：初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格證未上傳照書照片。
-09獲得：大學(xué)英語六級(jí)證未上傳照書照片。
技能專長(zhǎng)。
技術(shù)職稱：工程師。
語言能力：英語：良好;中文普通話：良好。
所在地方言：熟練;。
計(jì)算機(jī)能力：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)。
其它相關(guān)技能：
一級(jí)房建建造師。
工程師職稱。
浙江省監(jiān)理工程師。
獲得獎(jiǎng)勵(lì)：獲2005/校優(yōu)秀學(xué)生三等獎(jiǎng)學(xué)金。
獲浙江省大學(xué)生高等數(shù)學(xué)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。
拓展閱讀：寫好求職簡(jiǎn)歷讓你事半功倍。
2、簡(jiǎn)歷重點(diǎn)突出近3年經(jīng)歷。一個(gè)人的經(jīng)歷是很多hr關(guān)注的重要環(huán)節(jié)，因而簡(jiǎn)歷也是hr對(duì)你產(chǎn)生良好第一印象的.關(guān)鍵，如果有一個(gè)理想工作值得你去爭(zhēng)取，如何制作一份具有戰(zhàn)斗力的簡(jiǎn)歷就需要好好研究。在職人士應(yīng)包括個(gè)人資料、經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介、工作經(jīng)驗(yàn)、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動(dòng)、學(xué)歷背景等。
3、簡(jiǎn)潔明了，以“數(shù)”服人。以點(diǎn)列式、表格、粗體字及副標(biāo)題等方式，讓hr能夠快速且清楚地了解你的資料，在回應(yīng)招聘要求時(shí)，可引述廣告中的特殊要求，然后將自己的符合之處或經(jīng)歷一一列出，將其歸納為一系列要點(diǎn)，并在每個(gè)要點(diǎn)前加著重號(hào)。對(duì)于先前的工作經(jīng)歷，最好有翔實(shí)的數(shù)據(jù)來佐證，銷售人員用完成的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)說話最直接，管理人員可以列舉是否從事過管理別人的工作?若有，有多少人被你領(lǐng)導(dǎo)?他們是哪種層次的員工。還比如舉例說明曾經(jīng)處理過的緊急或危險(xiǎn)情況?有哪些突出的貢獻(xiàn)?等。
4、明確的職業(yè)定位及目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力。求職前應(yīng)明確自己的職業(yè)定位及求職目標(biāo)，同時(shí)對(duì)目標(biāo)求職企業(yè)的背景、工作內(nèi)容、企業(yè)文化進(jìn)行前期了解，并將自己在教育背景、經(jīng)驗(yàn)或技能等方面能夠吸引hr的核心優(yōu)勢(shì)突顯出來。在自己的教育背景、社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)或工作歷練、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動(dòng)等經(jīng)歷上，強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)需求的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)、成就與能力。
5、強(qiáng)化未來目標(biāo)與人生規(guī)劃。個(gè)人的未來職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)是否相符，這是企業(yè)在招聘時(shí)非常關(guān)心和重視的部分。越來越多的企業(yè)不僅重視求職者本身的經(jīng)歷，更注重求職者是否對(duì)自己有一個(gè)明確的職業(yè)規(guī)劃和定位。
施工管理員的年終總結(jié)篇十一
(三)負(fù)責(zé)施工過程的工程標(biāo)識(shí)管理和工程防護(hù)工作，參與竣工交付時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的交接;。
(四)負(fù)責(zé)按公司施工進(jìn)度完成項(xiàng)目施工，整理并編制竣工驗(yàn)收資料，對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收負(fù)責(zé);。
(五)負(fù)責(zé)與施工班組協(xié)調(diào)溝通，處理施工中出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提出解決意見和建議;。
(六)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工程施工管理，包括：現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)品下單、施工管理等;。
(七)駐項(xiàng)目辦公;。
(八)服從公司根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要而作出的工作安排。
施工管理員的年終總結(jié)篇十二
簡(jiǎn)歷，顧名思義，即：簡(jiǎn)單經(jīng)歷。做精彩簡(jiǎn)歷不等于注水，更不是作假。我們只是不必拘泥于固有的形式，讓新時(shí)代的新應(yīng)屆生，展示一些新色彩罷了。
個(gè)人信息。
性別：男。
年齡：32歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗(yàn)：6年以上居住地：浙江臺(tái)州椒江區(qū)。
身高：cm戶口：浙江臺(tái)州三門縣。
本人好學(xué)上進(jìn)，誠(chéng)信、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的團(tuán)體精神，對(duì)工作認(rèn)真積極，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。本人性格內(nèi)外結(jié)合,適應(yīng)能力強(qiáng)，為人誠(chéng)實(shí)，有良好的人際交往能力，具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和細(xì)心、耐心的工作態(tài)度及良好的職業(yè)道德!
求職意向。
希望崗位：建筑施工類-建筑施工類。
尋求職位：預(yù)算員：施工管理。
希望工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州。
期望工資：/月(可面議)到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
項(xiàng)目總工。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：建筑、裝潢(國(guó)有企業(yè))。
擔(dān)任崗位：其他類/其他類。
職位名稱：技術(shù)員。
職位描述：現(xiàn)場(chǎng)施工管理，編制專項(xiàng)施工方案等。
教育經(jīng)歷。
主修課程科目：
證書。
技能專長(zhǎng)。
技術(shù)職稱：工程師。
語言能力：英語：良好;中文普通話：良好。
所在地方言：熟練;。
計(jì)算機(jī)能力：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)。
其它相關(guān)技能：
一級(jí)房建建造師。
工程師職稱。
浙江省監(jiān)理工程師。
獲得獎(jiǎng)勵(lì)：獲2005/2006年校優(yōu)秀學(xué)生三等獎(jiǎng)學(xué)金。
獲2007年浙江省大學(xué)生高等數(shù)學(xué)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。
拓展閱讀：寫好求職簡(jiǎn)歷讓你事半功倍。
2、簡(jiǎn)歷重點(diǎn)突出近3年經(jīng)歷。一個(gè)人的經(jīng)歷是很多hr關(guān)注的重要環(huán)節(jié)，因而簡(jiǎn)歷也是hr對(duì)你產(chǎn)生良好第一印象的.關(guān)鍵，如果有一個(gè)理想工作值得你去爭(zhēng)取，如何制作一份具有戰(zhàn)斗力的簡(jiǎn)歷就需要好好研究。在職人士應(yīng)包括個(gè)人資料、經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介、工作經(jīng)驗(yàn)、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動(dòng)、學(xué)歷背景等。
3、簡(jiǎn)潔明了，以“數(shù)”服人。以點(diǎn)列式、表格、粗體字及副標(biāo)題等方式，讓hr能夠快速且清楚地了解你的資料，在回應(yīng)招聘要求時(shí)，可引述廣告中的特殊要求，然后將自己的符合之處或經(jīng)歷一一列出，將其歸納為一系列要點(diǎn)，并在每個(gè)要點(diǎn)前加著重號(hào)。對(duì)于先前的工作經(jīng)歷，最好有翔實(shí)的數(shù)據(jù)來佐證，銷售人員用完成的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)說話最直接，管理人員可以列舉是否從事過管理別人的工作?若有，有多少人被你領(lǐng)導(dǎo)?他們是哪種層次的員工。還比如舉例說明曾經(jīng)處理過的緊急或危險(xiǎn)情況?有哪些突出的貢獻(xiàn)?等。
4、明確的職業(yè)定位及目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力。求職前應(yīng)明確自己的職業(yè)定位及求職目標(biāo)，同時(shí)對(duì)目標(biāo)求職企業(yè)的背景、工作內(nèi)容、企業(yè)文化進(jìn)行前期了解，并將自己在教育背景、經(jīng)驗(yàn)或技能等方面能夠吸引hr的核心優(yōu)勢(shì)突顯出來。在自己的教育背景、社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)或工作歷練、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動(dòng)等經(jīng)歷上，強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)需求的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)、成就與能力。
5、強(qiáng)化未來目標(biāo)與人生規(guī)劃。個(gè)人的未來職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)是否相符，這是企業(yè)在招聘時(shí)非常關(guān)心和重視的部分。越來越多的企業(yè)不僅重視求職者本身的經(jīng)歷，更注重求職者是否對(duì)自己有一個(gè)明確的職業(yè)規(guī)劃和定位。
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施工管理員的年終總結(jié)篇十三
第二篇：成本會(huì)計(jì)求職簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)本人具有以上外資大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)制造業(yè)具豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn);能熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件(用友u8,金蝶)，企業(yè)erp系統(tǒng)(oracle)，office辦公軟件;具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);對(duì)海關(guān)合同管理、合同平衡操作實(shí)務(wù)與海關(guān)帳較熟悉;熟悉國(guó)家稅法、財(cái)經(jīng)法及企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制及管理;能承擔(dān)工作壓力、有較強(qiáng)的專業(yè)意識(shí)和責(zé)任感。
施工管理員的年終總結(jié)篇十四
1.熟悉工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目工程全面管理計(jì)劃》組織現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.參加職業(yè)安全健康危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別，具體負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素管理方案的實(shí)施。
3.下達(dá)任務(wù)單，并及時(shí)結(jié)算，按工序向施工班組下達(dá)安全交底單，及時(shí)填寫施工日志。?
4.深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，作好文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康日常檢查工作。
5.負(fù)責(zé)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行初步認(rèn)定，并組織工序評(píng)定，參加工序的隱蔽驗(yàn)收。
7.負(fù)責(zé)對(duì)管理體系出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正、預(yù)防措施的具體實(shí)施。
8.參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)及施工現(xiàn)場(chǎng)。
施工管理員的年終總結(jié)篇十五
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
1、施工管理
過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的`情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索施工管-理-員工作總結(jié)。
施工管理員的年終總結(jié)篇十六
姓名：關(guān)小姐。
年齡：26歲。
民族：漢族。
國(guó)籍：中國(guó)。
目前所在地：廣州。
戶口所在地：廣州。
身材：163cm?49kg。
婚姻狀況：未婚。
求職意向。
人才類型：普通求職?
工作年限：1職稱：初級(jí)。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：3500--5000。
希望工作地區(qū)：廣州深圳佛山。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：暖通空調(diào)設(shè)計(jì)。
工作描述：
2007~，參與深圳地鐵3號(hào)線橫崗車輛段通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)及施工配合。（該工程有工業(yè)廠房、綜合辦公樓、地下車庫等功能區(qū)間，總面積約19萬平方米）。
負(fù)責(zé)深圳地鐵2號(hào)線登良路站通風(fēng)及空調(diào)專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)；（設(shè)計(jì)圖冊(cè)包括車站通風(fēng)空調(diào)、工藝控制、綜合管線、機(jī)電人防）。
~2009現(xiàn)正參與廣州地鐵5號(hào)線大沙地站的施工配合。
公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)管理。
工作描述：
在此公司的`投標(biāo)部門工作過2個(gè)月，參與各標(biāo)書的編寫工作；
之后在廣州地鐵y9y10b地下商業(yè)廣場(chǎng)機(jī)電安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任資料員，負(fù)責(zé)各專業(yè)資料及文書的編寫，該機(jī)電工程造價(jià)1679萬（通風(fēng)與空調(diào)、給排水及消防、消防報(bào)警、配電照明）。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理有一定認(rèn)識(shí)，能適應(yīng)工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
所學(xué)專業(yè)：建筑環(huán)境與設(shè)備工程系。
教育經(jīng)歷。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書。
語言能力。
外語：英語良好。
國(guó)語水平：優(yōu)秀粵語水平：精通。
工作能力。
掌握建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)的知識(shí)、理論、技能，通過已有的工作經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)專業(yè)協(xié)調(diào)、溝通能力。
英語聽、讀能力及口語掌握情況良好。
個(gè)人自傳。
本人愿意接受工作上的各種挑戰(zhàn)，發(fā)展自己多方面的能力。
出來社會(huì)工作了4年，在工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，刻苦耐勞，熱愛工作，積極地向身邊的同事學(xué)習(xí)，能虛心向人請(qǐng)教問題。與同事關(guān)系良好，尊敬上司，懂得團(tuán)結(jié)和營(yíng)造良好的工作氣氛。對(duì)于專業(yè)問題，常與同事交流學(xué)習(xí)，不卑不亢。與各專業(yè)之間保持緊密聯(lián)系及溝通，在細(xì)節(jié)問題上認(rèn)真研究。
在施工配合的過程中，協(xié)調(diào)解決問題的能力得到很大的提高，充分體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。
聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
電子郵件：
個(gè)人主頁。
施工管理員的年終總結(jié)篇十七
2、有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，服從公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，在項(xiàng)目施工管理過程中，發(fā)揮本專業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的工作流程并對(duì)下屬的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查復(fù)核，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，協(xié)助項(xiàng)目組，共同實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目專業(yè)工程的監(jiān)管，按計(jì)劃完成任務(wù)。
4、熟悉合同要求和本專業(yè)的圖紙、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，旁通電力的相關(guān)知識(shí)，了解土建和其他專業(yè)施工的基本流程。
5、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工過程，按質(zhì)量驗(yàn)收，做好現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)工作。
6、協(xié)助項(xiàng)目評(píng)估專業(yè)工程的施工計(jì)劃及工藝流程的合理性，對(duì)施工方案實(shí)施的經(jīng)濟(jì)型和可行性，提出專業(yè)合理建議。
7、參加部門的協(xié)調(diào)列會(huì)，參加各項(xiàng)目召開的項(xiàng)目組會(huì)議。并組織本專業(yè)組的會(huì)議。
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