腦卒中工作計(jì)劃(模板14篇)

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腦卒中工作計(jì)劃(模板14篇)
時(shí)間:2023-12-07 08:49:03     小編:雨中梧

計(jì)劃可以讓我們更有目標(biāo),更有動(dòng)力地工作和學(xué)習(xí)。最后,一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該是可執(zhí)行的,考慮到我們的資源和能力。計(jì)劃是一個(gè)系統(tǒng)性的行動(dòng)規(guī)劃,幫助我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是一些成功人士的計(jì)劃心得分享,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

腦卒中工作計(jì)劃篇一

1.細(xì)節(jié)培養(yǎng):在操作時(shí)備好用物放置于順手的地方,工作時(shí)省時(shí)省力,熟能生巧,在操作中注意保護(hù)病人的隱私,注意保暖,做好告知。

2.模擬訓(xùn)練:如。

(2)模擬科室一病人突然心跳呼吸停止,你該干什么?

(3)如病人使用呼吸機(jī),突然斷電,你怎么辦?

3.定期考核:科室要利用時(shí)間對(duì)理論、操作、核心制度執(zhí)行進(jìn)行考核,了解新入護(hù)士對(duì)培訓(xùn)的掌握及工作能力情況。

新入護(hù)士的成長(zhǎng),離不開(kāi)科室護(hù)理老師的傳,幫,帶,科室的文化建設(shè),氛圍和自身努力,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,銳志進(jìn)取的能力,服從大局,增強(qiáng)凝聚力。icu工作更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,應(yīng)變能力,工作經(jīng)驗(yàn)積累,為臨床護(hù)理工作打下良好的基礎(chǔ),才能更好的為病人服務(wù)。

腦卒中工作計(jì)劃篇二

綠色營(yíng)銷是指企業(yè)以環(huán)境保護(hù)為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,以綠色文化為價(jià)值觀念,以消費(fèi)者的綠色消費(fèi)為中心和出發(fā)點(diǎn)的營(yíng)銷觀念、營(yíng)銷方式和營(yíng)銷策略。它要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中貫徹自身利益、消費(fèi)者利益和環(huán)境利益相結(jié)合的原則。使企業(yè)的發(fā)展與消費(fèi)者和社會(huì)利益相一致,一切以維護(hù)大自然的生態(tài)*衡、可持續(xù)發(fā)展、重視環(huán)保為前提,力求滿足消費(fèi)者綠色消費(fèi)需求的營(yíng)銷策略。

二、綠色營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的作用。

綠色營(yíng)銷的作用已被越來(lái)越多的國(guó)家決策者和企業(yè)管理者所認(rèn)識(shí),綠色營(yíng)銷不僅有利于企業(yè)自身改變營(yíng)銷觀念,重塑經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)施綠色制造和清潔生產(chǎn),而且有利于改善生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)、自然和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展在宏觀、中觀和微觀多層面的實(shí)現(xiàn)。

(一)綠色營(yíng)銷能合理配置企業(yè)資源,提高資源利用率。

隨著消費(fèi)者綠色意識(shí)的增強(qiáng),以及環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的制定和完善,環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)和手段的提高,企業(yè)造成環(huán)境污染而付出的代價(jià)越來(lái)越大,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變,追使企業(yè)從人類生存和社會(huì)持續(xù)發(fā)展的利益出發(fā)把開(kāi)發(fā)和利用資源與保護(hù)環(huán)境合起來(lái),把有限的自然資源和生存環(huán)境運(yùn)用于人類社會(huì)福利的改善和提高的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。

(二)綠色營(yíng)銷有利于企業(yè)占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)。

隨著人們生活水*的提高和環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),以保護(hù)環(huán)境為特征的綠色消費(fèi)正影響著人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為。成為一種新的時(shí)尚,世界各國(guó)也正在掀起一個(gè)綠色消費(fèi)高潮。面對(duì)消費(fèi)者的綠色意識(shí),企業(yè)及企業(yè)家必須及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,開(kāi)展以綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)、綠色環(huán)保為中心的綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略。企業(yè)通過(guò)綠色營(yíng)銷,為消費(fèi)者提供綠色產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者的綠色需求,可以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)立于不敗之地。

(三)綠色營(yíng)銷能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)通過(guò)實(shí)施綠色營(yíng)銷使全體員工樹(shù)立綠色營(yíng)銷觀念,并在此觀念指導(dǎo)下實(shí)施綠色產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造清潔、綠色、環(huán)保、安全的工作環(huán)境,有利于保護(hù)企業(yè)職工身心健康,有利于培育企業(yè)“綠色文化”。

(四)綠色營(yíng)銷有助于企業(yè)樹(shù)立良好形象。

企業(yè)通過(guò)采用綠色技術(shù)、開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品、減少“三廢”排放,將環(huán)境保護(hù)觀念納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。從生產(chǎn)技術(shù)的選擇、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、原材料的采用、生產(chǎn)程序的制定、包裝方式的確立、廢棄物的處置等各個(gè)方面都注意對(duì)環(huán)境的保護(hù),可以兼顧消費(fèi)者需求、企業(yè)利益和環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系,可以贏得*的支持和消費(fèi)者的好感,從而樹(shù)立良好的企業(yè)形象。企業(yè)進(jìn)行綠色營(yíng)銷,通過(guò)采用綠色技術(shù)、運(yùn)用清潔生產(chǎn)方式、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品等向公眾展示自己的綠色企業(yè)形象,從而贏得更高的顧客滿意度和忠誠(chéng)度,建立自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(五)綠色營(yíng)銷有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)可以從比較深的層次來(lái)考慮技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品更新?lián)Q代,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。根據(jù)“污染者付費(fèi)”的原則,不管是何種類型的企業(yè),都要為環(huán)境的治理和排污付費(fèi)。綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家雖然為了環(huán)境保護(hù)增加了投入,但因?yàn)榫G色產(chǎn)品有利于環(huán)境保護(hù)和身心健康,盡管其價(jià)格可能高于同類產(chǎn)品,由于具有較高的綠色價(jià)值倍受消費(fèi)者青睞,仍然會(huì)被消費(fèi)者所喜歡。企業(yè)開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品還可以獲得*提供的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和優(yōu)惠條件,無(wú)疑會(huì)給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、企業(yè)綠色營(yíng)銷的對(duì)策。

(一)樹(shù)立綠色經(jīng)營(yíng)形象。

食品經(jīng)營(yíng)者確立綠色形象要從廣告,公關(guān),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備,員工的_[裝、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的布置和裝飾,員工的綠色意識(shí)等方面人手,隨時(shí)隨地體現(xiàn)綠色、健康,環(huán)保的意識(shí),綜合的立體的來(lái)樹(shù)立企業(yè)的綠色形象。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好生存和町持續(xù)發(fā)胰的目標(biāo)。

(二)樹(shù)立綠色營(yíng)銷觀念。

隨著消費(fèi)者對(duì)綠色消費(fèi)需求的日益增長(zhǎng)和保護(hù)生態(tài)*衡運(yùn)動(dòng)的日益高漲,食品經(jīng)營(yíng)者只有樹(shù)寺止確的綠色營(yíng)銷觀念才能成為市場(chǎng)營(yíng)銷中的勝利者。

(三)大力推行清潔生產(chǎn),強(qiáng)化綠色質(zhì)量管理。

推行企業(yè)清潔生產(chǎn),必須實(shí)行全面綠色質(zhì)量管理。還必須建立綠色會(huì)計(jì)和綠色審計(jì)制度,并對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的運(yùn)作做出整體評(píng)估,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展決策尋求科學(xué)依據(jù)。

四)強(qiáng)化*的宏觀調(diào)控職能。確保綠色營(yíng)銷的健康有序發(fā)展。

為了促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷與乍態(tài)環(huán)境的協(xié)凋發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)有效地實(shí)施綠色營(yíng)銷,*必須強(qiáng)化宏觀調(diào)控職能。加強(qiáng)對(duì)發(fā)放“綠色標(biāo)志”和實(shí)施綠色營(yíng)銷的管理,嚴(yán)厲打擊綠色產(chǎn)品的假冒行為,保證綠色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。

(五)有效開(kāi)展綠色服務(wù).加強(qiáng)綠色管理。

企業(yè)針對(duì)綠色營(yíng)銷而開(kāi)展的綠色服務(wù)是必不可少的,它將為綠色營(yíng)銷最終價(jià)值的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮極其重要的作用。企業(yè)通過(guò)綠色管理原則,建立綠色發(fā)展戰(zhàn)略,生產(chǎn)出滿足公眾綠色需求的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)。

企業(yè)綠色營(yíng)銷作為一項(xiàng)比較新的領(lǐng)域越來(lái)越受到重視,特別是在發(fā)展*家,我國(guó)作為世界上最大的發(fā)展*家更需要綠色營(yíng)銷這個(gè)理念來(lái)持續(xù)健康的發(fā)展我國(guó)的經(jīng)濟(jì)。

改革開(kāi)放三十多年以來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,環(huán)境問(wèn)題日益成為公眾矚目的焦點(diǎn)。作為市場(chǎng)主體的企業(yè)更是要做好環(huán)境保護(hù),現(xiàn)在國(guó)家實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略就是為了應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題,而企業(yè)的綠色營(yíng)銷也越來(lái)越受到重視。本文就是來(lái)淺談企業(yè)綠色營(yíng)銷。

腦卒中工作計(jì)劃篇三

學(xué)生班級(jí):xxx。

指導(dǎo)教師:xxx。

所在系部:xxx。

專業(yè)名稱:xxx。

20xx南京工程學(xué)院年2月25日。

1.根據(jù)南京工程學(xué)院《畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作管理規(guī)定》,學(xué)生必須撰寫《畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告》,由指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)、教研室審查,系教學(xué)主任批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.開(kāi)題報(bào)告是畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯委員會(huì)對(duì)學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。學(xué)生應(yīng)當(dāng)在畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作前期內(nèi)完成,開(kāi)題報(bào)告不合格者不得參加答辯。

3.畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告各項(xiàng)內(nèi)容要實(shí)事求是,逐條認(rèn)真填寫。其中的文字表達(dá)要明確、嚴(yán)謹(jǐn),語(yǔ)言通順,外來(lái)語(yǔ)要同時(shí)用原文和中文表達(dá)。第一次出現(xiàn)縮寫詞,須注出全稱。

腦卒中工作計(jì)劃篇四

在兒童康復(fù)病房中的病人都是小孩,故應(yīng)該根據(jù)小孩的心理特點(diǎn)。護(hù)士著裝應(yīng)該以患兒喜愛(ài)的色彩,病區(qū)病房走廊墻壁掛上精美的卡通圖片、色彩鮮艷的氣球、彩帶,使病區(qū)氣氛活潑、充滿童趣。同時(shí)也創(chuàng)造了一個(gè)和諧、輕松的護(hù)患交流氛圍。同時(shí)為他們?cè)O(shè)置較為寬廣的活動(dòng)區(qū)域,并在其中設(shè)置一些簡(jiǎn)單的娛樂(lè)設(shè)施。在病房走廊醒目的區(qū)域放置小朋友生活照、手工制作、繪畫等專欄,在稱呼上也改變以往用床號(hào)代替的生硬做法,用溫馨、親切的稱呼取代,對(duì)患兒則用充滿愛(ài)心的“寶寶、乖乖、寶貝”等稱呼,使患兒就像在家或幼兒同一樣。為了適應(yīng)病房中的患兒的個(gè)體需求,建立相關(guān)的護(hù)理管理制度。例如,病房的物品放置要以患兒需求為原則,可擺放患兒喜愛(ài)的圖書、玩具等,但室內(nèi)物品放置要整潔。在不影響治療的前提下,為患兒提供自己所喜歡的飲食,滿足不同患兒的口味,在病區(qū)配備了微波爐,方便家長(zhǎng)使用。順應(yīng)患兒的.睡眠習(xí)慣,有習(xí)慣晚睡晚起或開(kāi)燈睡覺(jué)者,可以住單人病房,與他人共住同一病房時(shí),要互相照顧,以不影響患兒休息為原則??傊磺幸苑奖慊純簽橹?。在兒童康復(fù)病房中的患兒,都帶有一定的生理缺陷。這些患兒都會(huì)有較強(qiáng)的自尊心,在護(hù)理時(shí)護(hù)理人員一定要盡量不要提及患兒的病癥,以免引起患兒的反感。同時(shí)還要對(duì)患兒的心理進(jìn)行疏導(dǎo),幫他們建立正確的思想意識(shí)。根據(jù)患兒的性格和需求,強(qiáng)化“體貼”服務(wù)采取因人而異,因時(shí)而異,患兒及家長(zhǎng)選時(shí)間,患兒及家長(zhǎng)選護(hù)士,特護(hù)選護(hù)士。在進(jìn)行各項(xiàng)操作前要先接近患兒,與患兒建立良好的關(guān)系,減輕他們的陌生感,操作時(shí)盡量縮短操作時(shí)間,減輕患兒的恐懼感,操作后鼓勵(lì)患兒。突出人性化服務(wù)需求,滿足患兒及家長(zhǎng)安排護(hù)士或家長(zhǎng)每日下午有計(jì)劃地組織活動(dòng),如做游戲、講故事、唱歌等。在節(jié)日或患兒生日時(shí),送上小禮物、賀卡、生日蛋糕等,這樣就活躍了患兒的病房生活。住院期間的飲食是個(gè)最難解決的問(wèn)題,為住院病人提供自助式廚房,自己加工改善伙食,即能解決患兒的營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題又能杜絕在病房用電器加工帶來(lái)的安全隱患。

2對(duì)護(hù)士的人性化管理。

護(hù)士是實(shí)施人性化護(hù)理的主體,直接決定著人性化護(hù)理成效。在對(duì)患兒實(shí)行人性化護(hù)理的同時(shí),對(duì)護(hù)士也應(yīng)該實(shí)行人性化管理。首先護(hù)士長(zhǎng)關(guān)心和體貼護(hù)士,積極營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境,對(duì)護(hù)士以公正、公平、待人寬、管理嚴(yán)為原則;生活上多一份關(guān)心和理解,如為護(hù)士申請(qǐng)住房、操辦婚事、給老護(hù)士協(xié)調(diào)工作、合理分崗;對(duì)家庭貧困護(hù)士組織援助等。因此多元化關(guān)懷緩解了護(hù)士的心理壓力,使護(hù)士感受到大家庭的溫暖。更加激發(fā)了她們的工作熱情,增強(qiáng)他們的愛(ài)崗敬業(yè)情感。其次為護(hù)士創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。兒童恢復(fù)病房的護(hù)士每天面對(duì)的是哭鬧的患兒、苦惱的家長(zhǎng),患兒如果治療效果不理想,護(hù)士都有可能成為家屬發(fā)泄怨氣的對(duì)象。為了減輕護(hù)士的壓力,我們應(yīng)堅(jiān)持每月召開(kāi)民主生活會(huì),護(hù)士把在工作中的壓力釋放出來(lái)或者平時(shí)護(hù)士間存在誤會(huì)或矛盾,也借助民主生活會(huì),使矛盾通過(guò)良好的溝通化解。當(dāng)工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),執(zhí)行懲罰要注意以事論事,對(duì)事不對(duì)人,懲罰是手段不是目的,最終目標(biāo)是幫助當(dāng)事人分析原因,把差錯(cuò)作為寶貴的經(jīng)歷讓全體護(hù)士分享,舉一反三,降低同類事件的發(fā)生機(jī)會(huì),讓消極事件發(fā)揮積極作用。明確護(hù)理職責(zé)及理念,護(hù)士是患者的管理者、指導(dǎo)者,護(hù)理工作的實(shí)施者,護(hù)理管理者只有在保證其身心健康的情況下,才能更好地為患者服務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)確立明確的護(hù)理職責(zé)和護(hù)理理念,能夠深入到每個(gè)護(hù)理人員的心中,使他們有明確的工作方向,用精神力量鼓勵(lì)護(hù)士。工作制度規(guī)范化合理規(guī)范的工作制度是實(shí)行人性化管理的最基本、最先決的條件。規(guī)范的工作制度又是建立在公平、科學(xué)、高效、全面的基礎(chǔ)之上。作為管理者要有光明磊落、公正決斷的作風(fēng);在制訂制度上,要體現(xiàn)群策群力;在執(zhí)行制度時(shí),要公平、公正;這樣才能樹(shù)立人性化管理制度的權(quán)威。樹(shù)立自覺(jué)性、正義感。人際關(guān)系和諧化護(hù)士每天要面對(duì)的是患者的病痛,甚至是死亡,因而,沒(méi)有很好的心理承受能力是難以支撐的。護(hù)士管理者要經(jīng)常教導(dǎo),以便護(hù)士能夠有好的心態(tài)去面對(duì)醫(yī)護(hù)、護(hù)患、護(hù)護(hù)關(guān)系。護(hù)理管理者可為他們搭建良好的溝通平臺(tái)。解決沖突和緩解壓力,引導(dǎo)其進(jìn)行換位思考,確保人際關(guān)系的和諧。

3結(jié)果。

通過(guò)實(shí)行以上的舉措,護(hù)士的整體素質(zhì)有了明顯的提高。人性化高質(zhì)量的服務(wù),提高了患兒及家長(zhǎng)治療的信心,減少了患兒并發(fā)癥,縮短了住院時(shí)間,節(jié)約了治療費(fèi)用,受到了患兒及家長(zhǎng)的好評(píng)。同時(shí),患兒與其家長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院的滿意度有了顯著的提升。護(hù)士的工作質(zhì)量提高,贏得了患兒與其家長(zhǎng)的贊揚(yáng)。

4討論。

實(shí)施人性化管理后,增強(qiáng)了護(hù)士的敬業(yè)精神,創(chuàng)造了和諧、健康向上的工作氛圍,護(hù)士雖工作量大,但通過(guò)與患兒頻繁溝通,建立了深厚的護(hù)患感情,保持著永遠(yuǎn)年輕的心態(tài)。使護(hù)士認(rèn)識(shí)到只有不斷地學(xué)習(xí)和提高,才能有創(chuàng)新。因此護(hù)士整體素質(zhì)不斷提高。由于護(hù)士從思想、行為上發(fā)生了改變,所以平時(shí)能自覺(jué)按工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),??谱o(hù)理技術(shù)操作能力過(guò)硬,并掌握了與不同年齡段小兒溝通的技巧。受到了患兒家長(zhǎng)的肯定,得到了社會(huì)贊譽(yù)。提高了護(hù)理質(zhì)量通過(guò)實(shí)行人性化護(hù)理,可以有效的滿足患兒以及家長(zhǎng)的需求。使醫(yī)院能夠得到患兒以及家屬的認(rèn)可。同時(shí)還可以增強(qiáng)患兒以及家長(zhǎng)的治療信心,縮短治療的周期,節(jié)約治療費(fèi)用,受到患兒以及家長(zhǎng)的好評(píng)?;純杭凹议L(zhǎng)的滿意率提高,贏得了醫(yī)療市場(chǎng)科室整體服務(wù)質(zhì)量提高,患兒及家長(zhǎng)對(duì)護(hù)理工作的滿意程度大大提高,有效的減少了醫(yī)療事故及投訴。

腦卒中工作計(jì)劃篇五

20xx神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,本著以病人為中心,以服務(wù)、質(zhì)量、安全為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)為主題,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會(huì)滿意度。

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題,記錄要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

1、責(zé)任護(hù)士真誠(chéng)接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3、建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每日聯(lián)系。

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到工作計(jì)劃這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來(lái)講,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為規(guī)劃,比較切近、具體的為安排,比較繁雜、全面的為方案,比較簡(jiǎn)明、概括的為要點(diǎn),比較深入、細(xì)致的為計(jì)劃,比較粗略、雛形的為設(shè)想,無(wú)論如何都是計(jì)劃文種的范疇。以下是由范文大全為大家整理的醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃模板料,希望對(duì)你有所幫助。

一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。

(1)、各護(hù)理小組認(rèn)真組織實(shí)施,進(jìn)行考核,通過(guò)目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

(2)、以過(guò)細(xì)、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化,并親自參加各小組工作的實(shí)施,查看實(shí)施的效果。

(3)、加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

每月對(duì)新入的、實(shí)習(xí)的護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),加強(qiáng)無(wú)菌觀念,有副護(hù)士長(zhǎng)做好監(jiān)督工作。

二、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,推出我院護(hù)理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!

三、根據(jù)20xx年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定和完善我科各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)。并進(jìn)行實(shí)施。按分級(jí)護(hù)理服務(wù)級(jí)別,分層級(jí)管理,主管護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍,護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍,護(hù)士負(fù)責(zé)的范圍等。明確各班的工作職責(zé),責(zé)任到人。

四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,保障護(hù)理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。根據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

1.對(duì)工齡2年以下護(hù)士實(shí)行跟班制度,重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。

2.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng),要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。

3.科室將采取多種渠道,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

在開(kāi)始工作的時(shí)候,提前做個(gè)工作計(jì)劃就能讓自己的工作效率事倍功半。不過(guò)已經(jīng)開(kāi)始工作了也沒(méi)事,現(xiàn)在可以根據(jù)已經(jīng)工作了的不足來(lái)安排工作計(jì)劃。以下是由范文大全為大家整理的護(hù)理工作計(jì)劃范文,希望對(duì)你有幫助,如果你喜歡,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注范文大全。

人們都說(shuō)三分治療,七分護(hù)理,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為白衣天使.20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:。

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的`現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二:加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效。

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理。

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件。

設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作。

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

20xx神經(jīng)內(nèi)一科護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,本著以病人為中心,以服務(wù)、質(zhì)量、安全為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)為主題,以三甲復(fù)審為契機(jī),提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會(huì)滿意度。

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題,記錄要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

1、責(zé)任護(hù)士真誠(chéng)接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3、建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開(kāi)工休座談會(huì),征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。

三、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提高整改措施。

四、加強(qiáng)三基培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、每日晨間提問(wèn),內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),??评碚撝R(shí),院內(nèi)感染知識(shí)等。

2、每季度進(jìn)行專科應(yīng)急預(yù)案演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3、利用早晨會(huì)由責(zé)任護(hù)士搜集本科現(xiàn)用藥說(shuō)明書,并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。

4、并提問(wèn)醫(yī)院核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

5、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力。

五、按卒中篩查基地的要求積極做好各項(xiàng)護(hù)理工作。

1、設(shè)立專人做好健康宣教,出院隨訪工作。

2、不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復(fù)知識(shí),家庭護(hù)理知識(shí),提高病人生活質(zhì)量。

3、認(rèn)真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

腦卒中工作計(jì)劃篇六

團(tuán)隊(duì)組成包括責(zé)任醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士(其中必有1名中醫(yī)師或中醫(yī)護(hù)士)、公共衛(wèi)生人員(包括區(qū)公衛(wèi)單位下沉人員),以及社區(qū)公共衛(wèi)生信息員和社區(qū)健康服務(wù)志愿者。團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)控制在8—16人。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是健康社區(qū)的有形載體,也是團(tuán)隊(duì)工作室。團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和成員(除公衛(wèi)人員)實(shí)行常年“駐站制”,廣泛深入社區(qū),主動(dòng)上門,全方位開(kāi)展基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。團(tuán)隊(duì)公衛(wèi)人員在公衛(wèi)分中心的統(tǒng)籌安排下實(shí)行“預(yù)約制”,每月預(yù)先倒排每日工作數(shù)量和下社區(qū)時(shí)間,確保每月下社區(qū)時(shí)間大于7天,凡是能下沉的適宜公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)下沉到社區(qū),確保實(shí)現(xiàn)“七進(jìn)社區(qū)”(政府主導(dǎo)關(guān)注社區(qū)、疾病預(yù)防立足社區(qū)、衛(wèi)生監(jiān)督進(jìn)駐社區(qū)、婚育保健服務(wù)社區(qū)、應(yīng)急行動(dòng)依靠社區(qū)、醫(yī)療保險(xiǎn)普及社區(qū)、健康文化深入社區(qū))。

二、制度和管理。

(一)管理體制。

團(tuán)隊(duì)實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任分管和隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的二級(jí)管理制度,行政上接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上通過(guò)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(公共衛(wèi)生分中心)接受局公衛(wèi)辦(區(qū)公衛(wèi)單位)、基層衛(wèi)生科的指導(dǎo)并完成其下達(dá)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療任務(wù)。凡具備全科醫(yī)師或公衛(wèi)醫(yī)師資格,身體健康,大專以上學(xué)歷(條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬),可自愿報(bào)名應(yīng)聘隊(duì)長(zhǎng)一職,通過(guò)中心組織的競(jìng)聘,經(jīng)局公衛(wèi)辦確認(rèn)后上崗。隊(duì)長(zhǎng)屬中心中層干部,參加中心的中層干部例會(huì)和院務(wù)會(huì),全權(quán)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)(站)的工作,與中心簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,任期二年,團(tuán)隊(duì)隊(duì)員一律由隊(duì)長(zhǎng)聘任。

(二)中心、站一體化管理制度。

(1)中心對(duì)團(tuán)隊(duì)(站)行使行政管理權(quán),包括人事管理、財(cái)務(wù)管理、藥品管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲、信息化和后勤保障等,并進(jìn)行檢查。

(2)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥品由中心藥庫(kù)統(tǒng)一發(fā)送,藥品價(jià)格執(zhí)行中心統(tǒng)一價(jià)格。

(3)中心與站推行雙向轉(zhuǎn)診制度。簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,保證就診者得到便捷、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和急救渠道的暢通。

(4)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)中與中心實(shí)行統(tǒng)一的門診登記、留察記錄、診病處方、收費(fèi)發(fā)票和操作規(guī)程等。必須做到看病有登記、留察有記錄、開(kāi)藥有處方、轉(zhuǎn)診有記載、收費(fèi)有發(fā)票。

(5)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員需嚴(yán)格執(zhí)行中心規(guī)定的各項(xiàng)醫(yī)護(hù)操作技術(shù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定,杜絕醫(yī)療差錯(cuò),防范醫(yī)療事故發(fā)生。

(三)例會(huì)制度。

(1)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每季度參加由局公衛(wèi)辦、基層衛(wèi)生科召開(kāi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題例會(huì)。

(2)中心主任每月上旬召集各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作例會(huì),協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)工作遇到的問(wèn)題和困難。

(3)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每月上旬召開(kāi)社區(qū)聯(lián)席會(huì)議和團(tuán)隊(duì)工作例會(huì),并建立相關(guān)工作臺(tái)帳。

(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。

(1)區(qū)衛(wèi)生局定期組織隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員的培訓(xùn),隊(duì)長(zhǎng)可采用逐步上派輪訓(xùn)或外派定向培訓(xùn),區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)、區(qū)疾控中心、區(qū)婦保所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心定期組織團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(2)團(tuán)隊(duì)每月必須組織一次培訓(xùn),隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;團(tuán)隊(duì)內(nèi)開(kāi)展日常業(yè)務(wù)討論,共同解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;并開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),普訓(xùn)臨床及公衛(wèi)知識(shí),提高隊(duì)員的綜合業(yè)務(wù)水平。

(3)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員按要求參加“五個(gè)一工程”,定時(shí)完成讀書筆記、三基考試等。

(4)團(tuán)隊(duì)中衛(wèi)生技術(shù)人員到中心以上醫(yī)院參加業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),全年不得少于一個(gè)月,并納入中心繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理。

(5)建立轄區(qū)內(nèi)三級(jí)醫(yī)院專家通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、會(huì)診等途徑對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

(五)定期公開(kāi)述職制度。

腦卒中工作計(jì)劃篇七

一、題目背景和意義。

戲劇表演與影視表演間的異同,是常掛于影視圈口頭的一個(gè)話題,但如何從理論層面予以剖析,既看到相互的“近親性”,又看到彼此的“殊異性”;既要繼承和借鑒戲劇表演諸多原理,又不至于混同對(duì)方和迷失自我;特別是在不少藝術(shù)院校設(shè)置“影視表演專業(yè)”的今天,其普遍意義是深遠(yuǎn)的。

影視的產(chǎn)生對(duì)戲劇表演的影響是巨大的。隨著時(shí)代的發(fā)展,攝影技術(shù)的產(chǎn)生,燈光、道具的發(fā)展都對(duì)傳統(tǒng)的表演概念帶來(lái)了巨大沖擊。表演的范疇擴(kuò)大,類型更加復(fù)雜化。媒體從單項(xiàng)向多項(xiàng)化的視聽(tīng)發(fā)展,戲劇表演已經(jīng)不僅僅局限在舞臺(tái)上,劇場(chǎng)里,而是在向外擴(kuò)大。傳統(tǒng)的劇場(chǎng)表演,演員和觀眾的都有一種相對(duì)固定的空間距離,因此劇場(chǎng)里有座位,而影視觀賞基本沒(méi)這個(gè)問(wèn)題,近鏡頭、特寫鏡頭甚至已經(jīng)排除了化妝、臉譜的必要性。事實(shí)上,影視表演是脫胎于戲劇表演的一種表演樣式,影視表演與戲劇表演存在著許多共同的規(guī)律性;然而,影視表演和戲劇表演又從屬于不同的藝術(shù)門類,影視表演一經(jīng)確立,就逐漸培育、形成了自己鮮明獨(dú)特的藝術(shù)特征。這些藝術(shù)特性及由此形成的美學(xué)原則又對(duì)影視表演自身的創(chuàng)作方式、記錄方式及展現(xiàn)方式產(chǎn)生了許多制約與整合。作為影視演員,自覺(jué)認(rèn)識(shí)和主動(dòng)把握這些特征,會(huì)使自己的表演進(jìn)入一種更為寬廣和自由的創(chuàng)作境地。

二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。

戲劇與影視藝術(shù)在本質(zhì)上講,都是演員利用自身作為創(chuàng)作材料,塑造人物形象、表現(xiàn)主題思想的一門藝術(shù)。戲劇與影視藝術(shù)有著不可割舍的血脈關(guān)系。從表演藝術(shù)本身來(lái)看,戲劇與影視的表演方式既有共同之處又有區(qū)別,這也是由各自的藝術(shù)特性決定的。影視表演與戲劇表演同屬表演藝術(shù),在創(chuàng)作原則、創(chuàng)作方法和表演方法上都存在著許多共同的規(guī)律性。這決定了戲劇演員與影視演員可以相互流通人才。世界各國(guó)都有自己的優(yōu)秀“兩棲演員”或說(shuō)“三棲演員”.然而,影視表演和戲劇表演又從屬于不同的藝術(shù)門類,它們受到電影、電視劇、戲劇各自不同的藝術(shù)特性和美學(xué)原則的制約。表演藝術(shù)的發(fā)展,在世界范圍內(nèi)形成了斯坦尼斯拉夫斯基(斯派)、布萊希特(布派)和*傳統(tǒng)戲曲藝術(shù)(梅派)三大體系,這在學(xué)界基本上已達(dá)成共識(shí)。然而,從表演藝術(shù)實(shí)踐的角度來(lái)看,三大演劇體系中影響最大的還是斯氏體系。斯氏體系第一次使戲劇表演藝術(shù)從演員的培養(yǎng)到舞臺(tái)的實(shí)踐都有了完整的科學(xué)體系,其影響遍及全世界。戲劇表演與影視表演是兩種不同的表演形態(tài),在藝術(shù)表現(xiàn)的手段上有很大的差異,但在藝術(shù)本質(zhì)上是同一的。正如英國(guó)當(dāng)代著名戲劇理論家和導(dǎo)演馬?。堪剂衷谡劦綉騽∨c電影電視時(shí)所言,“電影、電視劇和廣播劇等這類機(jī)械錄制的戲劇,不論在技術(shù)方面可能有多么不同,但基本上仍是戲劇,遵守的原則也就是戲劇的全部表達(dá)技巧所由產(chǎn)生的感受和領(lǐng)悟的心理學(xué)的基本原則。”因此,首先必須認(rèn)識(shí)到戲劇表演與影視表演在本質(zhì)上的同一性,具言之,即戲劇表演與影視表演在自我與角色的統(tǒng)一性問(wèn)題上是相同的,都需要演員在表演創(chuàng)作中完成從自我走向角色的過(guò)程。其次,在表現(xiàn)手段和方式上,影視表演確有其獨(dú)特之處,比如表演的非連貫性、無(wú)法與觀眾實(shí)時(shí)溝通、語(yǔ)言、情緒、形體表現(xiàn)的分寸感等問(wèn)題,都與傳統(tǒng)的戲劇表演的方式有所不同。

三、主要內(nèi)容與待解決的問(wèn)題。

全面分析戲劇表演與影視表演的異同,幫助自己更好的把握兩者的特征,使表演進(jìn)入一種更為寬廣和自由的創(chuàng)作境地,并努力探尋出實(shí)現(xiàn)“全方位*”(“有機(jī)天性”、“自然個(gè)性”和“創(chuàng)作個(gè)性”)的有效途徑。

戲劇表演與影視表演在創(chuàng)作原理、角色塑造、方式方法、分寸拿捏和時(shí)空關(guān)系中體現(xiàn)出的親近性與殊異性,區(qū)別戲劇表演的“變形”與影視表演的“自然”、戲劇表演的“連貫性”與影視表演的“問(wèn)斷性”、戲劇表演的“有反饋”與影視表演的“無(wú)反饋”,以及如何更好的展開(kāi)演員的二度創(chuàng)作。

本論文課題以研究戲劇表演與影視表演中的角色創(chuàng)作藝術(shù)為目的,達(dá)到演員對(duì)角色創(chuàng)作藝術(shù)研究的思考和綜合評(píng)述,幫助演員遵循各自的藝術(shù)規(guī)律,掌握表演技巧,從而進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)生的。

四、設(shè)計(jì)方法與實(shí)施方案。

腦卒中工作計(jì)劃篇八

2013年10月29日是第8個(gè)世界卒中日,^v^腦卒中篩查與防治工程委員會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)了“2013年預(yù)防防卒中,從今天開(kāi)始”的主題活動(dòng)。在此次活動(dòng)的啟動(dòng)儀式上,宣讀了2013年《中國(guó)卒中宣言》,面向全社會(huì)發(fā)出倡議,積極開(kāi)展腦卒中篩查與防治工作,提高社會(huì)公眾主動(dòng)防治腦卒中的意識(shí)。使“腦卒中篩查與防治工作真正的走進(jìn)醫(yī)院、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)鄉(xiāng)村”。

據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),全世界每6個(gè)人中就有1人可能罹患卒中,每6秒鐘就有1人死于卒中,每6秒鐘就有1人因卒中而永久致殘。我國(guó)有糖尿病人近1億,高血壓患者億,血脂異常者2億,超重和肥胖者億,吸煙者億,卒中高危人群數(shù)量驚人。而且復(fù)發(fā)率也非常高,得過(guò)一次卒中后的3-5年內(nèi)第二次卒中的機(jī)會(huì)將是。目前,它已成為居民第一位死亡原因,30%的患者在第一次發(fā)病的時(shí)候就被奪去了生命,這就是被稱為我國(guó)國(guó)民健康“頭號(hào)殺手”的腦卒中。

《中國(guó)卒中宣言》提出的防控卒中5項(xiàng)簡(jiǎn)易措施包括,認(rèn)知高血壓、糖尿病、血脂異常等卒中危險(xiǎn)因素;進(jìn)行體力活動(dòng)及常規(guī)鍛煉;健康飲食,避免肥胖;戒煙限酒;學(xué)會(huì)識(shí)別卒中預(yù)警癥狀和應(yīng)對(duì)方法。只要每天堅(jiān)持適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng),合理膳食,戒煙限酒,就能有效地避免腦卒中的危險(xiǎn)因素;高血壓、糖尿病、高血脂、以及年齡超過(guò)40歲的人群定期進(jìn)行篩查,就可以做到早診斷、早治療,有效防止腦卒中的發(fā)生。

隨著人民生活水平的提高,腦卒中在我國(guó)以“高死亡率、高致殘率、高復(fù)發(fā)率、高發(fā)病率”占據(jù)首位,增加了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和社會(huì)負(fù)擔(dān)。為了喚起群眾對(duì)腦血管疾病及其危險(xiǎn)因素的關(guān)注,在第八個(gè)世界腦卒中日的活動(dòng)中,我院在孔德然院長(zhǎng)的倡導(dǎo)下,定于自10月29日至11月29日為我院腦卒中活動(dòng)月,以不同的方式,開(kāi)展義診和集中學(xué)習(xí)預(yù)防腦卒中知識(shí)。在集市上開(kāi)展腦卒中咨詢活動(dòng),受到廣大群眾一致好評(píng)!

為了真正的做到對(duì)腦卒中這類疾病的早期干預(yù)、早期診斷、早期治療,和維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧而不懈努力!

腦卒中工作計(jì)劃篇九

根據(jù)《山東省腦卒中冠心病發(fā)病登記報(bào)告制度》的要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況制定此工作計(jì)劃。

一本縣內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生單位為責(zé)任報(bào)告單位,并制定責(zé)任報(bào)告人(執(zhí)行職務(wù)的所有醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生)。

二按要求填寫發(fā)病登記報(bào)告卡片,填寫應(yīng)完整,不得缺項(xiàng),漏項(xiàng),杜絕出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤,字跡要清楚。

日前將報(bào)告卡上報(bào)當(dāng)?shù)劓?zhèn)辦衛(wèi)生院,鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院審核剔重后登記在《腦卒中冠心病病例登記側(cè)》上,并完成網(wǎng)絡(luò)報(bào)告,將卡片于每月5日前將上月報(bào)告卡報(bào)送縣疾控中心;疾控中心將各醫(yī)療單位上報(bào)病例進(jìn)行分類匯總,剔除重卡,于每月25日前網(wǎng)報(bào)給省疾控中心慢病所,于次年2月份審核訂正前一年的病歷卡及工作總結(jié),連同全年新發(fā)病例和人口數(shù)據(jù)于2月前報(bào)送省慢病所,同時(shí)報(bào)送縣衛(wèi)生局。

四不定期按照工作需要舉辦培訓(xùn),定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查并于二月份進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查。

五每年年底組織鎮(zhèn)辦防保人員進(jìn)行一次隨訪,并于次年1月30日前將隨訪結(jié)果上報(bào)疾控中心。

腦卒中工作計(jì)劃篇十

1、切實(shí)做好team模式,提高腦卒中康復(fù)治療質(zhì)量和效率。

team團(tuán)隊(duì)成員角色分工明確、配合默契、積極主動(dòng)、各盡其責(zé),使團(tuán)隊(duì)康復(fù)真正成為陽(yáng)光康復(fù)中心的高效率高質(zhì)量康復(fù)品牌。

2、針對(duì)目前存在問(wèn)題,積極嘗試病人選醫(yī)生、病人選治療師的優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式。

通過(guò)這種嘗試,改變目前人浮于事的現(xiàn)象,讓病人得到應(yīng)有的高質(zhì)量高效率康復(fù)服務(wù),讓真正踏實(shí)工作的人得到真正的認(rèn)可。

3、積極探索高肌張力治療的新方法。

高肌張力是腦卒中康復(fù)治療的難點(diǎn),雖然目前有口服藥物、肌注藥物、神經(jīng)阻滯、手法牽拉、針灸等諸多方法,但是大部分病人的高肌張力狀態(tài)還是得不到良好控制,成為影響康復(fù)治療效果的重要因素。

一、康二病區(qū)。

腦卒中工作計(jì)劃篇十一

應(yīng)用spss13。統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,所有數(shù)據(jù)以相對(duì)數(shù)表示,各構(gòu)成比間差異用卡方檢驗(yàn),以p《為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義》。

論文研究的主要領(lǐng)域論文研究的主要領(lǐng)域?yàn)椋鹤o(hù)理管理、護(hù)理教育、心理護(hù)理、專科護(hù)理、社區(qū)護(hù)理和其他等,具體分類情況見(jiàn)表1。

論文選題的主要類型。

論文選題的主要類型為:經(jīng)驗(yàn)性、研究性、綜述和個(gè)案護(hù)理,具體分類見(jiàn)表2。

指導(dǎo)教師職稱分布情況。

指導(dǎo)教師的技術(shù)職務(wù)分別為:中級(jí)、副高級(jí)和正高級(jí)(從他院聘請(qǐng)部分指導(dǎo)教師),具體分布情況見(jiàn)表3。

論文開(kāi)題存在的主要問(wèn)題、原因及對(duì)策。

論文開(kāi)題存在的主要問(wèn)題論文開(kāi)題存在的主要問(wèn)題為:選題、查新、設(shè)計(jì)問(wèn)題和報(bào)告問(wèn)題,具體分類見(jiàn)表4大專護(hù)理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告大專護(hù)理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告。從表4中分析發(fā)現(xiàn),論文選題方面的問(wèn)題較多,占,學(xué)生選題未體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)特點(diǎn),選題的廣度、深度把握不準(zhǔn),存在文題大而全、空而泛、舊而陳的問(wèn)題。如有位護(hù)生的選題是活體肝移植術(shù)后護(hù)理進(jìn)展,活體肝移植術(shù)后的護(hù)理包括:基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、生活護(hù)理、心理護(hù)理等等,選題面面俱到,導(dǎo)致沒(méi)有具體的切入點(diǎn)。有的選題是前輩早已研究過(guò)且已在臨床應(yīng)用的,無(wú)需再次進(jìn)行研究和論證,如重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士壓力分析,李曉琳等[1]在這方面已于20xx年進(jìn)行了研究。

原因分析。

學(xué)生因素學(xué)生自身的科研水*和能力較薄弱,對(duì)論文的選題、設(shè)計(jì)、開(kāi)題和實(shí)施等過(guò)程不熟悉,缺乏理論知識(shí);分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題能力較弱,不會(huì)從實(shí)踐中找課題;從思想上沒(méi)有高度重視論文開(kāi)題工作,沒(méi)有意識(shí)到論文開(kāi)題是畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的關(guān)鍵一環(huán),有的護(hù)生在開(kāi)題前不積極主動(dòng)進(jìn)行科研設(shè)計(jì),存在被動(dòng)和應(yīng)付的現(xiàn)象,另外,學(xué)生的精力有限,白天進(jìn)行臨床實(shí)踐,晚上忙于準(zhǔn)備4級(jí)、6級(jí)英語(yǔ)考試和研究生考試,還有的學(xué)生忙于找工作,其精力和時(shí)間開(kāi)始偏移,沒(méi)有將主要的精力放在論文的開(kāi)題上。

導(dǎo)師因素。

指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生疏于管理,不重視對(duì)學(xué)生獨(dú)立、分析解決問(wèn)題和創(chuàng)新能力的培養(yǎng);有些導(dǎo)師缺少與學(xué)生的溝通和交流,不能定期檢查學(xué)生的工作進(jìn)度和質(zhì)量;有些導(dǎo)師對(duì)學(xué)生較新、較偏的選題所投入的精力較少,缺乏整體、科學(xué)和規(guī)范的指導(dǎo)。

管理因素。

加強(qiáng)論文開(kāi)題組織管理針對(duì)以上問(wèn)題醫(yī)院則采取了在護(hù)生實(shí)習(xí)初期便對(duì)學(xué)生的開(kāi)題進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)了解學(xué)生研究的大致方向、設(shè)計(jì)的困難,明確開(kāi)題的時(shí)間和具體要求。實(shí)施導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,根據(jù)學(xué)生的研究方向有針對(duì)性地選擇指導(dǎo)教師,確保能對(duì)學(xué)生一對(duì)一地指導(dǎo)大專護(hù)理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告工作報(bào)告。導(dǎo)師與護(hù)生的搭配時(shí)力爭(zhēng)做到兩個(gè)一致:導(dǎo)師的研究領(lǐng)域與護(hù)生的選題方向一致,導(dǎo)師的研究專長(zhǎng)與護(hù)生的特長(zhǎng)一致;中期要對(duì)教師的指導(dǎo)情況進(jìn)行定期和不定期檢查,重點(diǎn)檢查導(dǎo)師對(duì)所指導(dǎo)課題的掌握情況,課題的條件是否具備,是否對(duì)課題進(jìn)行了論證和檢索;后期則要對(duì)論文的開(kāi)題過(guò)程進(jìn)行規(guī)范,明確學(xué)生開(kāi)題報(bào)告的內(nèi)容、方法和要求,以提高報(bào)告的質(zhì)量。

加強(qiáng)學(xué)生科研能力培養(yǎng)。

學(xué)生科研能力的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的過(guò)程,需要學(xué)校和醫(yī)院齊抓共管。盡管學(xué)生在大學(xué)期間的護(hù)理科研課程為必修課,使學(xué)生了解和熟悉了科學(xué)研究的基本方法和手段,為學(xué)生撰寫科研論文和開(kāi)展護(hù)理科研奠定了一定的基礎(chǔ),但往往只是給學(xué)生傳授了初步的、基本的護(hù)理科研知識(shí),為此,學(xué)校要有步驟、有系統(tǒng)地培養(yǎng)學(xué)生的科研能力,適當(dāng)延長(zhǎng)科研課程的學(xué)時(shí),或?yàn)楦吣昙?jí)的學(xué)生開(kāi)設(shè)護(hù)理科研第二課堂,在護(hù)理科研教學(xué)中,教師應(yīng)通過(guò)設(shè)定短期和長(zhǎng)期目標(biāo),引導(dǎo)和點(diǎn)撥學(xué)生自學(xué)與思索,達(dá)到認(rèn)知與技能同步收獲[2]。

成效與思考。

建立和完善指導(dǎo)教師的數(shù)據(jù)庫(kù)嚴(yán)格選拔科研輔導(dǎo)導(dǎo)師是本科護(hù)生科研能力提高的關(guān)鍵,為此我們嚴(yán)格按照其標(biāo)準(zhǔn)選擇高素質(zhì)的輔導(dǎo)導(dǎo)師,確保帶教工作質(zhì)量。對(duì)導(dǎo)師的學(xué)歷、技術(shù)職務(wù)、專業(yè)水*、科研能力、責(zé)任心等方面要進(jìn)行全面考核,按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、擇優(yōu)遴選的原則[4]儲(chǔ)備優(yōu)秀導(dǎo)師。同時(shí),加強(qiáng)橫向聯(lián)系,聘請(qǐng)?jiān)和鈱?dǎo)師充實(shí)我學(xué)院本科護(hù)生輔導(dǎo)導(dǎo)師數(shù)據(jù)庫(kù),不斷擴(kuò)大導(dǎo)師隊(duì)伍,從而根據(jù)學(xué)生認(rèn)為雙導(dǎo)師具有集思廣益、理論互補(bǔ)、資源共享,能提高科研能力的優(yōu)點(diǎn)[5],采用雙導(dǎo)師制指導(dǎo)護(hù)生護(hù)理科研實(shí)習(xí)。

構(gòu)建論文設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)。

隨著本科護(hù)生數(shù)量的不斷增加,給教學(xué)管理帶來(lái)了一定的難度,為此,為進(jìn)行科學(xué)管理,要構(gòu)建論文設(shè)計(jì)管理系統(tǒng),該系統(tǒng)應(yīng)包括3部分內(nèi)容:學(xué)生模塊、導(dǎo)師模塊和管理人員模塊,第一部分內(nèi)容應(yīng)能提供所需的完整信息,并能滿足學(xué)生、導(dǎo)師和管理人員的需求。學(xué)生模塊:錄入個(gè)人信息,查詢檢索文章,與導(dǎo)師、管理人員溝通信息和選擇導(dǎo)師等。

導(dǎo)師模塊:查看學(xué)生信息,查詢檢索文章,與學(xué)生、管理人員溝通信息和選擇學(xué)生等。管理人員模塊:查看學(xué)生信息,查看導(dǎo)師信息,查詢檢索文章,與導(dǎo)師、管理人員溝通信息,統(tǒng)計(jì)生成報(bào)表和系統(tǒng)維護(hù)等。

腦卒中工作計(jì)劃篇十二

為積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督所機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平,更好地適應(yīng)張莊轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和人民群眾健康的需求,張莊衛(wèi)生院將在政府決策指引下,全力推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)又好又快發(fā)展。特制定本工作計(jì)劃。

以十八大精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)。堅(jiān)持依法行政,加強(qiáng)監(jiān)督管理,堅(jiān)持“以人為本”,服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,堅(jiān)持改革發(fā)展,提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力。切實(shí)維護(hù)好社會(huì)公共衛(wèi)生安全和醫(yī)療服務(wù)秩序,保障人民群眾健康。

一、進(jìn)一步推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)。

按照衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的意見(jiàn)(試行)》的要求,以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化科學(xué)管理,健全運(yùn)行機(jī)制,著力構(gòu)建高效統(tǒng)一的衛(wèi)生監(jiān)督體制。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督能力建設(shè)。進(jìn)一步理順衛(wèi)生監(jiān)督工作職責(zé),提高行政執(zhí)法工作效率。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè),使衛(wèi)生監(jiān)督的工作經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法裝備等按照有關(guān)規(guī)定達(dá)到要求,著力提高衛(wèi)生執(zhí)法技術(shù)手段。要結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)(業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能)工作,不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力。按照衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督員管理辦法》,進(jìn)一步完善衛(wèi)生監(jiān)督員管理制度,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。加大對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督人員職業(yè)道德和廉潔自律教育的力度,建立一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)督隊(duì)伍。

2、開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,推進(jìn)衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為,認(rèn)真實(shí)施《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作制度》,按照衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,規(guī)范稽查行為,建立稽查信息通報(bào)機(jī)制,組織開(kāi)展行政許可和行政處罰的專項(xiàng)稽查,不斷提高稽查工作質(zhì)量。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制,加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任制的考核和檢查。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。健全衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng),建立衛(wèi)生監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)、處理和發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督信息。

4、完善投訴舉報(bào)機(jī)制,提高應(yīng)急反應(yīng)能力。及時(shí)處理群眾反映和投訴舉報(bào)信件,努力解決社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)群眾健康安全。加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),健全機(jī)制,明確職責(zé),認(rèn)真做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急成員的培訓(xùn)、演練,提高對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。

5、根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳下發(fā)的《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評(píng)議量化指標(biāo)體系》的相關(guān)要求建立對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和完成情況量化考評(píng)制度,做到考核目標(biāo)責(zé)任化、考核指標(biāo)科學(xué)化、考核過(guò)程經(jīng)常化和全程考核公開(kāi)化。切實(shí)促進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變和執(zhí)法效率的提高。

二、進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為。

1、按照行政審批管理制度的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為。衛(wèi)生許可工作要與衛(wèi)生監(jiān)督發(fā)展相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)為原則,積極推進(jìn)行政審批制度改革,提高行政許可效率,提高服務(wù)相對(duì)人滿意度,縮短許可項(xiàng)目平均辦結(jié)天數(shù),提高許可項(xiàng)目(審批時(shí)限)辦結(jié)率。

2、進(jìn)一步提高行政審批受理窗口形象,逐步建立服務(wù)承諾、首問(wèn)責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)制度;繼續(xù)完善和強(qiáng)化辦事公開(kāi)制度,通過(guò)信息化系統(tǒng),提供有效審批結(jié)果和許可內(nèi)容信息查詢。

3、優(yōu)化衛(wèi)生許可工作流程,統(tǒng)一窗口受理,嚴(yán)格按照資料審核、現(xiàn)場(chǎng)審查、行政審批程序,提高衛(wèi)生許可工作效率。

三、加大公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管力度。

加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、傳染病管理的監(jiān)管力度,促進(jìn)區(qū)域公共衛(wèi)生狀況不斷改善,全面加強(qiáng)公共場(chǎng)所、生活飲用水、病原微生物實(shí)驗(yàn)室等公共衛(wèi)生重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,鞏固衛(wèi)生城市的創(chuàng)建成果。

1、加強(qiáng)公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)集中空調(diào)衛(wèi)生監(jiān)管,擴(kuò)大公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的抽檢工作,及時(shí)做好數(shù)據(jù)的匯總分析工作。開(kāi)展餐飲場(chǎng)所的控?zé)煿ぷ?,推?dòng)建立禁煙區(qū)域示范單位。在沐浴、美容美發(fā)等公共場(chǎng)所建立衛(wèi)生狀況公示欄制度。

2、加強(qiáng)生活飲用水及涉水產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督。嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,有重點(diǎn)、針對(duì)性地組織實(shí)施生活飲用水和產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,確保人民身體健康。

3、加強(qiáng)傳染病防治監(jiān)督。繼續(xù)做好冬春季呼吸道傳染病和夏秋季腸道傳染病的防控監(jiān)督管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人禽流感等呼吸道傳染病、手足口病及其他突發(fā)公共衛(wèi)生疫情事件防控措施落實(shí)情況的監(jiān)管。全面提高醫(yī)療廢物規(guī)范處置、安全管理水平。

督管理,規(guī)范放射診療機(jī)構(gòu)許可證工作,做好放射工作人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。

5、做好衛(wèi)生監(jiān)督宣傳工作。組織開(kāi)展《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)的宣傳,增強(qiáng)服務(wù)相對(duì)人的法律意識(shí)和法制觀念。做好打擊非法行醫(yī)、采供血機(jī)構(gòu)血液安全等工作的宣傳報(bào)道。

6、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和血液安全監(jiān)督。鞏固打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)和非法采供血專項(xiàng)整治成果,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和血液安全的日常監(jiān)督,以投訴舉報(bào)和違法醫(yī)療廣告為線索,做好重點(diǎn)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法力度,堅(jiān)決打擊各類非法行醫(yī)和非法采供血行為。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)分類監(jiān)管,完成門診部以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督信息公示欄工作,及時(shí)更新公示欄的內(nèi)容。廣泛開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)學(xué)科普知識(shí)宣傳,加強(qiáng)醫(yī)療執(zhí)業(yè)人員的管理,建立和完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作實(shí)施方案。

為了推進(jìn)實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作,健全基層衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化目標(biāo),根據(jù)淄川區(qū)衛(wèi)生局《淄川區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作實(shí)施方案》,制定本方案。

一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的重要意義。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)作為國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)的重要舉措,是實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容,也是加強(qiáng)基層衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū),實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督重心下移、關(guān)口前移的一項(xiàng)重大民生工程,為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)發(fā)展提供了良好的歷史機(jī)遇。

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)作為衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的延伸,可以充分發(fā)揮三級(jí)公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的前哨作用,通過(guò)主動(dòng)開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生安全隱患和違反衛(wèi)生法律法規(guī)的行為,保障廣大群眾食品安全和公共衛(wèi)生安全。同時(shí),衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員也可以作為信息宣傳員,對(duì)轄區(qū)居民開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)和衛(wèi)生法律法規(guī)的普及和宣傳,提升人民群眾疾病防控意識(shí)和能力。

各科室、村衛(wèi)生室要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的重要意義,通過(guò)實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管各服項(xiàng)目這一良好契機(jī),充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生職能作用,構(gòu)建完善基層衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的公共衛(wèi)生服務(wù)。

二、進(jìn)一步明確衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的主要任務(wù)和目標(biāo)。

(一)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的主要任務(wù):是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)協(xié)助基層衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開(kāi)展食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血等方面的巡查、信息收集、信息報(bào)告并協(xié)助調(diào)查。

(二)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的總體目標(biāo):

是通過(guò)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù),充分利用三級(jí)公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的前哨作用,解決基層衛(wèi)生監(jiān)督相對(duì)薄弱的問(wèn)題,從而進(jìn)一步建成橫向到邊、縱向到底,覆蓋城鄉(xiāng)的衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反衛(wèi)生法律法規(guī)的行為,保障廣大群眾公共衛(wèi)生安全。同時(shí),通過(guò)對(duì)廣大居民的宣傳、教育,不斷提高城鄉(xiāng)基層群眾健康知識(shí)和衛(wèi)生法律政策的知曉率,提升人民群眾食品安全風(fēng)險(xiǎn)和疾病防控意識(shí),切實(shí)為廣大群眾提供衛(wèi)生健康保障。

三、建立和完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作機(jī)制。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位要建立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作機(jī)制,開(kāi)展食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血等方面的巡查、信息收集、信息報(bào)告并協(xié)助調(diào)查等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù),形成“責(zé)權(quán)明晰、任務(wù)明確、工作規(guī)范、上下聯(lián)運(yùn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的衛(wèi)生監(jiān)督體系,保障廣大群眾公共衛(wèi)生安全。

(一)建立健全衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要按照《山東省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作實(shí)施細(xì)則》的要求,完成衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站的設(shè)立、衛(wèi)生監(jiān)督人員的配備、建立健全衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的管理組織,制定協(xié)管工作制度、工作流程、工作職責(zé)、績(jī)效考核、信息報(bào)告等各項(xiàng)制度。

(二)建立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)機(jī)制。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站,明確工作任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任制,按照國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)管理規(guī)范要求,在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,提供衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。

(三)聘任衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員。按照《山東省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定,完成衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的培訓(xùn)、考試與聘任工作。

(四)提供工作支持與保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要結(jié)合現(xiàn)有條件,為開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,配備必要的工作設(shè)備和執(zhí)法工具(提供工作場(chǎng)所、辦公用品)等工作條件。經(jīng)費(fèi)按財(cái)政部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理辦法的通知》(財(cái)社[2010]311號(hào))規(guī)定,由區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)通過(guò)考核,提出補(bǔ)助方案,從基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)中統(tǒng)籌安排。

(五)加強(qiáng)工作指導(dǎo)與培訓(xùn)。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要制定衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員進(jìn)行崗前和在職培訓(xùn)。內(nèi)容包括國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)及其標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生監(jiān)督基本理論及工作規(guī)范、公共衛(wèi)生專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、執(zhí)法辦案程序及方法等。

(六)落實(shí)工作責(zé)任。衛(wèi)生院將根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督工作重點(diǎn),將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作年度衛(wèi)生工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容,確定衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任;要與衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu),簽訂目標(biāo)責(zé)任書,要與監(jiān)督員、協(xié)管人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并指導(dǎo)和督捉落實(shí)。

(七)進(jìn)行目標(biāo)考核與評(píng)估。

針對(duì)機(jī)構(gòu)及人員的工作職責(zé),開(kāi)展目標(biāo)考核與評(píng)估。制定轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作考核細(xì)則,每季度對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)情況考核1次,衛(wèi)生院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作每年開(kāi)展2次稽查考核,規(guī)范執(zhí)法行為和協(xié)管行為。

四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

衛(wèi)生院、實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作制度,是國(guó)家實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)“衛(wèi)生監(jiān)督功能下沉,執(zhí)法監(jiān)督關(guān)口前移,保障公共衛(wèi)生安全”目標(biāo)重要內(nèi)容,衛(wèi)生院和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,制定實(shí)施方案,細(xì)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn),確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作落到實(shí)處。

(二)探索創(chuàng)新,規(guī)范管理。衛(wèi)生院要積極開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作,建立和完善工作制度、管理規(guī)定,作好技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理,加強(qiáng)信息溝通,充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的“前哨”和信息員的作用,探索衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)運(yùn)行管理模式。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn),提升能力。

衛(wèi)生院要按照“精細(xì)、實(shí)用”的原則,采取帶教式培訓(xùn)等多種模式,加大基層衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的培訓(xùn)力度,將其納入中央支持地方衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)項(xiàng)目中進(jìn)行落實(shí)。

(四)推廣典型,示范帶動(dòng)。

衛(wèi)生院要及時(shí)總結(jié)分析開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的聘用與管理、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動(dòng)、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員培訓(xùn)與指導(dǎo)、提高基層服務(wù)能力、加強(qiáng)督導(dǎo)與考核等方面,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為推進(jìn)我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。

(五)明確任務(wù),加強(qiáng)考核。

衛(wèi)生院要按照本方案要求,按時(shí)完成衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù),健全管理制度和工作流程,細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容和頻次,確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作數(shù)量、質(zhì)量落到實(shí)處。

腦卒中工作計(jì)劃篇十三

2013年10月29日是第8個(gè)世界卒中日,衛(wèi)生部腦卒中篩查與防治工程委員會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)了“2013年預(yù)防防卒中,從今天開(kāi)始”的主題活動(dòng)。在此次活動(dòng)的啟動(dòng)儀式上,宣讀了2013年《中國(guó)卒中宣言》,面向全社會(huì)發(fā)出倡議,積極開(kāi)展腦卒中篩查與防治工作,提高社會(huì)公眾主動(dòng)防治腦卒中的意識(shí)。使“腦卒中篩查與防治工作真正的走進(jìn)醫(yī)院、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)鄉(xiāng)村”。

據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),全世界每6個(gè)人中就有1人可能罹患卒中,每6秒鐘就有1人死于卒中,每6秒鐘就有1人因卒中而永久致殘。我國(guó)有糖尿病人近1億,高血壓患者2.2億,血脂異常者2億,超重和肥胖者2.4億,吸煙者3.5億,卒中高危人群數(shù)量驚人。而且復(fù)發(fā)率也非常高,得過(guò)一次卒中后的3-5年內(nèi)第二次卒中的機(jī)會(huì)將是33.3%。目前,它已成為居民第一位死亡原因,30%的患者在第一次發(fā)病的時(shí)候就被奪去了生命,這就是被稱為我國(guó)國(guó)民健康“頭號(hào)殺手”的腦卒中。

《中國(guó)卒中宣言》提出的防控卒中5項(xiàng)簡(jiǎn)易措施包括,認(rèn)知高血壓、糖尿病、血脂異常等卒中危險(xiǎn)因素;進(jìn)行體力活動(dòng)及常規(guī)鍛煉;健康飲食,避免肥胖;戒煙限酒;學(xué)會(huì)識(shí)別卒中預(yù)警癥狀和應(yīng)對(duì)方法。只要每天堅(jiān)持適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng),合理膳食,戒煙限酒,就能有效地避免腦卒中的危險(xiǎn)因素;高血壓、糖尿病、高血脂、以及年齡超過(guò)40歲的人群定期進(jìn)行篩查,就可以做到早診斷、早治療,有效防止腦卒中的發(fā)生。

隨著人民生活水平的提高,腦卒中在我國(guó)以“高死亡率、高致殘率、高復(fù)發(fā)率、高發(fā)病率”占據(jù)首位,增加了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和社會(huì)負(fù)擔(dān)。為了喚起群眾對(duì)腦血管疾病及其危險(xiǎn)因素的關(guān)注,在第八個(gè)世界腦卒中日的活動(dòng)中,我院在孔德然院長(zhǎng)的倡導(dǎo)下,定于自10月29日至11月29日為我院腦卒中活動(dòng)月,以不同的方式,開(kāi)展義診和集中學(xué)習(xí)預(yù)防腦卒中知識(shí)。在集市上開(kāi)展腦卒中咨詢活動(dòng),受到廣大群眾一致好評(píng)!

為了真正的做到對(duì)腦卒中這類疾病的早期干預(yù)、早期診斷、早期治療,和維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧而不懈努力!

腦卒中工作計(jì)劃篇十四

學(xué)號(hào)。

院、系經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系。

專業(yè)財(cái)務(wù)管理。

指導(dǎo)教師xxxx。

職稱/學(xué)歷本科。

填表說(shuō)明。

1、指導(dǎo)教師意見(jiàn)由指導(dǎo)教師填寫;。

2、開(kāi)題小組意見(jiàn)由開(kāi)題指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人填寫;。

3、其余由學(xué)生在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下填寫。

4、此表供學(xué)院參考使用,各學(xué)院可根據(jù)各自學(xué)科專業(yè)的學(xué)術(shù)規(guī)范作適當(dāng)調(diào)整。

論文(設(shè)計(jì))題目會(huì)計(jì)電算化與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的差異及優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)學(xué)科分類(二級(jí))。

題目來(lái)源(a.教師擬題;b.學(xué)生自擬;c.教師科研課題;d.其他)c。

本選題的依據(jù):

1)說(shuō)明本選題的研究意義和應(yīng)用價(jià)值。

2)簡(jiǎn)述本選題的研究現(xiàn)狀和自己的見(jiàn)解。

本選題的研究意義和應(yīng)用價(jià)值。

1、研究意義:

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