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施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇一
大力推進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展。
中共集龍鄉(xiāng)委員會(huì)集龍鄉(xiāng)人民政府（2011年7月）。
2011年是十二五開(kāi)局之年。半年來(lái)，集龍鄉(xiāng)黨委、政府圍繞縣委、縣政府確定的“建設(shè)一個(gè)中心、打造五個(gè)汝城”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓奮進(jìn)，抓項(xiàng)目，促發(fā)展，大力推進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好的開(kāi)局。
截止到2011年6月底止，全鄉(xiāng)新上、續(xù)建項(xiàng)目15個(gè)，已動(dòng)工14個(gè)項(xiàng)目，總投資13800萬(wàn)元，在全鄉(xiāng)掀起了項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。
一、主要重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
1、集龍鄉(xiāng)螢石礦精深加工廠。該項(xiàng)目由廣東老板葉小寧投資新建，總投資1200萬(wàn)元，年產(chǎn)螢石礦1.8萬(wàn)噸，年產(chǎn)值1300萬(wàn)元，已完成廠房和生產(chǎn)線建設(shè)，現(xiàn)進(jìn)行設(shè)備機(jī)組安裝、調(diào)試，下半年將開(kāi)工生產(chǎn)。
1標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。學(xué)生宿舍樓主體工程已動(dòng)工建設(shè)，綜合樓、多功能餐廳、學(xué)校大門(mén)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)已完成設(shè)計(jì)預(yù)算，今年下學(xué)期將全部建設(shè)完成，屆時(shí)將極大改善學(xué)校的。
教學(xué)。
條件。
3、小城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。按照“功能完善、碧水環(huán)繞、秀美宜居、特色鮮明”的定位，組織實(shí)施小城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目包括投資160萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)3500平方米的休閑文化廣場(chǎng)，投資50萬(wàn)元建設(shè)集龍河沿岸420米的特色圍欄和綠化風(fēng)景的沿江風(fēng)光帶，投資萬(wàn)元的城鎮(zhèn)集中供水工程，投資萬(wàn)元的集龍文化站建設(shè)，投資60萬(wàn)元的汽車(chē)客運(yùn)站以及投資75萬(wàn)元的集龍大道、文化大道建設(shè)。這些項(xiàng)目均已動(dòng)工建設(shè)，其中，城鎮(zhèn)集中供水工程已于2010年年底竣工投產(chǎn)；集龍客運(yùn)站與集龍文化站已完成主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)于2011年8月可開(kāi)放使用；集龍大道、文化大道建設(shè)已完成主體工程及道路兩邊亮化工程，配套設(shè)施正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。小城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)將充分發(fā)揮集龍鄉(xiāng)湘贛邊陲小鎮(zhèn)的聚集、輻射和帶動(dòng)作用，帶動(dòng)邊貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境的建設(shè)。
4、農(nóng)村電網(wǎng)改造和集龍35kv變電站建設(shè)項(xiàng)目。集龍35kv變電站建設(shè)項(xiàng)目是郴電國(guó)際汝城分公司2011年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資2400萬(wàn)元，其中一期工程投資1800萬(wàn)元將在今年完成。農(nóng)網(wǎng)改造工程對(duì)全鄉(xiāng)8個(gè)村分二年全面實(shí)施高低壓改造，今年內(nèi)完成高壓線路部分及兩個(gè)村的低壓線路改造。2該工程建成后將大大加強(qiáng)集龍鄉(xiāng)的電源匯集﹑分配及供電能力，降低電能損耗，大力促進(jìn)汝城縣電網(wǎng)發(fā)展和集龍人民生產(chǎn)﹑生活水平的提高。
5、生態(tài)綠化工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資250萬(wàn)元，包括完成人工綠化造林3520畝，通道綠化6公里，其中高標(biāo)準(zhǔn)綠化4公里以及通村公路綠化6.22公里?，F(xiàn)已全面完成工程建設(shè)，大大改善了集龍的生態(tài)、宜居環(huán)境。
6.集龍鄉(xiāng)風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目。我縣立足風(fēng)能優(yōu)勢(shì)，緊抓新能源發(fā)展機(jī)遇，于2011年3月1日，由汝城縣人民政府縣長(zhǎng)廖桂生與國(guó)家電網(wǎng)電力發(fā)展股份有限責(zé)任公司珠海分公司總經(jīng)理李民，正式簽署了總裝機(jī)容量5萬(wàn)kw，總投資額達(dá)五個(gè)億的猴古坳風(fēng)電場(chǎng)落戶集龍鄉(xiāng)劉村村。在縣風(fēng)能辦的帶領(lǐng)下和集龍鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級(jí)的共同努力下，4月30日完成了猴古坳風(fēng)電場(chǎng)測(cè)風(fēng)塔的安裝，開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)測(cè)風(fēng)。預(yù)計(jì)于2013年可以實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。該項(xiàng)目的建成將大大拉動(dòng)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
二、其它項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，成效明顯。
投資8000萬(wàn)元的全縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目—對(duì)面排礦山綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已做好前期準(zhǔn)備協(xié)調(diào)服務(wù)工作，業(yè)主郴州邑業(yè)股份有限公司正在完善入場(chǎng)前得準(zhǔn)備材料，年前即可投產(chǎn)。
3投資15萬(wàn)元的庾龍村清江組至下庾家組水渠修建工程、投資24萬(wàn)元的水南村花果山組通組公路建設(shè)、投資32萬(wàn)元的集龍村九組、十組、十一組通組公路建設(shè)及投資16萬(wàn)元的均已申報(bào)2011年汝城縣村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目并已破土動(dòng)工，掀起了2011年村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)的小高潮。
與此同時(shí)，十二五期間村級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算投資130萬(wàn)元的園凼村通村公路建設(shè)和預(yù)算投資300萬(wàn)元的劉村村同村公路建設(shè)也已啟動(dòng)，目前處于規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)算階段。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展順利。年底前計(jì)劃完成沼氣池建設(shè)15口；危房改造2011年上半年落實(shí)新建戶10戶，修繕戶10戶。
三、
主要工作措施。
1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、城鎮(zhèn)提質(zhì)、生態(tài)立鄉(xiāng)、和諧發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、科技興鄉(xiāng)”的工作思路，實(shí)現(xiàn)由側(cè)重抓農(nóng)業(yè)向突出抓工業(yè)轉(zhuǎn)變，把工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一號(hào)工程”。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。堅(jiān)持大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，上好項(xiàng)目。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項(xiàng)目集中，資源向大項(xiàng)目匯聚，政策向大項(xiàng)目?jī)A斜。狠抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理，搭建招商引資平臺(tái)，制定了招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保了項(xiàng)目資金到位。
4快速發(fā)展的潛力和動(dòng)力。為了營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，集龍鄉(xiāng)黨委政府狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由權(quán)力型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變；建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，切實(shí)為企業(yè)主、項(xiàng)目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零干擾、處理問(wèn)題缺位”。良好的發(fā)展環(huán)境贏得了廣大企業(yè)主和投資商的認(rèn)可，獲得了豐厚的回報(bào)。2010年至2011年，集龍鄉(xiāng)共引進(jìn)集龍礦業(yè)、集龍邑業(yè)等大小企業(yè)五個(gè)，2011年集龍鄉(xiāng)提前半年完成全年的稅收任務(wù)，各新引進(jìn)企業(yè)功不可沒(méi)。
3、加大督促檢查力度，確保我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。新上項(xiàng)目抓開(kāi)工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，集龍鄉(xiāng)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間，并定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問(wèn)題召開(kāi)不同類(lèi)型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
5企業(yè)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量；全力實(shí)施引資5億元的猴古坳風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)在2013年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，帶動(dòng)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。
四、存在問(wèn)題及今后工作思路。
縱觀我鄉(xiāng)今年項(xiàng)目建設(shè)的總體情況，存在的主要問(wèn)題是項(xiàng)目配套資金缺口較大，間接影響了部分新上、在建項(xiàng)的工程進(jìn)度。針對(duì)這一問(wèn)題，我們今后將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是強(qiáng)化項(xiàng)目策劃和儲(chǔ)備工作。今年六月縣委組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和村支書(shū)到華西村考察，我們從中感觸頗深，受益匪淺。今后我們將進(jìn)一步深入調(diào)查研究，結(jié)合華西經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)策劃包裝出一批極具影響力又能支撐集龍未來(lái)財(cái)政骨架的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。
二是進(jìn)一步加大對(duì)外招商引資力度。要利用一切可以利用的渠道，采取更強(qiáng)有力的措施，認(rèn)真扎實(shí)細(xì)致地抓好招商引資工作。
三是加大跑項(xiàng)目爭(zhēng)資金力度。要善于捕捉國(guó)家產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)向，搶抓各種機(jī)遇，積極為我鄉(xiāng)爭(zhēng)取到更多的國(guó)家扶持資金。
四是繼續(xù)加大督促檢查力度。突出成熟項(xiàng)目抓開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目抓管理，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度的工作重點(diǎn)，確保我鄉(xiāng)今年重點(diǎn)項(xiàng)目工作任務(wù)圓滿完成。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇二
建立健全結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理與預(yù)算編制相銜接的激勵(lì)約束機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)本級(jí)預(yù)算部門(mén)的結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金進(jìn)行清理，研究制定結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理辦法，確保年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模大幅下降。
加大清理暫存暫付款力度，年度進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇三
項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，在中國(guó)鐵路上海局集團(tuán)有限公司杭州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)、監(jiān)理和地方等單位的關(guān)心和支持下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，安全質(zhì)量全面受控，現(xiàn)將項(xiàng)目工作進(jìn)展情況及安全質(zhì)量管控情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇四
一、目的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)是組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要會(huì)議。為了規(guī)范項(xiàng)目部會(huì)議制度，加強(qiáng)橫向管理工作，加強(qiáng)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高工作效率、解決實(shí)際問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做到施工生產(chǎn)有計(jì)劃性。有效安排好每天的工作，強(qiáng)化調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間及施工現(xiàn)場(chǎng)工作，特制定此制度。
二、適用范圍。
本制度適用于本項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃所涉現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)及各相關(guān)部門(mén)。
三、職責(zé)與分工。
1、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決議的落實(shí)等。
2、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)會(huì)議的主持，會(huì)議整理與決議的落實(shí)等。
四、會(huì)議要求。
1．會(huì)議時(shí)間：每周一至周日上午07:30--08:002．與會(huì)人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分管領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，其它需要參會(huì)人員由辦公室臨時(shí)通知。
3．凡出席會(huì)議的人員必須了解本部門(mén)或班組施工的全部情況，事先準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)內(nèi)容。特別是涉及其它部門(mén)需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，匯報(bào)內(nèi)容要簡(jiǎn)潔扼要。
4．與會(huì)人員需對(duì)會(huì)議內(nèi)容記錄清楚，并負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹，如未傳達(dá)到位影響工作落實(shí)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
五、會(huì)議內(nèi)容。
1．。
總結(jié)。
前天生產(chǎn)完成情況、分析各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的差異。2．總結(jié)各隊(duì)伍、各工序現(xiàn)場(chǎng)施工情況，安全文明施工狀況。
3．收集各部門(mén)、各施工隊(duì)伍需解決的問(wèn)題。所提問(wèn)題一般涉及其它部門(mén)，所提問(wèn)題的部門(mén)盡量先拿出意見(jiàn)和具體要求措施。
4．布置今天的施工生產(chǎn)任務(wù)。
六、例會(huì)問(wèn)題的落實(shí)與檢查。
1．明確期限、責(zé)任到人，由工程部記錄在案，月底考核。
2．當(dāng)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，由項(xiàng)目經(jīng)理指定相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)后拿出意見(jiàn)，定出解決問(wèn)題的期限、責(zé)任到人及解決辦法。
3．會(huì)議確定解決問(wèn)題的方案和辦法，有關(guān)部門(mén)和各施工隊(duì)必須接受并盡快落實(shí)，不準(zhǔn)推諉、扯皮。
4．調(diào)度會(huì)后，工程部負(fù)責(zé)督促、檢查所定問(wèn)題的落實(shí)情況，下次調(diào)度會(huì)對(duì)未按要求完成相關(guān)工作的單位進(jìn)行通報(bào)、講評(píng)，并提出考核意見(jiàn)。
七、為確保生產(chǎn)會(huì)議效率，必須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議紀(jì)律。
1.與會(huì)項(xiàng)目部人員未經(jīng)請(qǐng)假，無(wú)故缺席處罰50元/次、遲到20元/次，與會(huì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人未經(jīng)請(qǐng)假，無(wú)故缺席處罰2000元/次、遲到500元/次。
2.與會(huì)人員打瞌睡行為的每次處罰100元/次。附則。
1.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本制度由工程部編制并負(fù)責(zé)解釋。
批準(zhǔn)（項(xiàng)目經(jīng)理)：
2015年6月14日。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇五
1）梁場(chǎng)：
本標(biāo)段設(shè)置預(yù)制梁場(chǎng)1處，梁場(chǎng)位于dk174+800線路右側(cè)，占地110畝，目前正在進(jìn)行場(chǎng)地平整、小臨建設(shè)。
（2）拌和站計(jì)劃建設(shè)3座：
目前1、2拌合站均已建設(shè)完成，并投入使用。
3#拌和站設(shè)置在梁場(chǎng)內(nèi)，目前與梁場(chǎng)同步建設(shè)中。
（3）試驗(yàn)室。
中心試驗(yàn)室及2處工地試驗(yàn)組現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作均已正常開(kāi)展。
梁場(chǎng)試驗(yàn)室目前與梁場(chǎng)同步建設(shè)中。
（4）炸藥庫(kù)。
目前已建設(shè)完成，投入使用；炸藥庫(kù)值班房。
（5）鋼筋加工場(chǎng)計(jì)劃建設(shè)2座、小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)1座、鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)1座，碎石場(chǎng)1座。
1xx、2#鋼筋加工場(chǎng)、鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)、小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)均已驗(yàn)收通過(guò)，并投入使用；碎石場(chǎng)正在建設(shè)中。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇六
（2011年11月日）。
縣委：
現(xiàn)將我縣近階段“創(chuàng)衛(wèi)”工作情況匯報(bào)如下：
一、創(chuàng)衛(wèi)近段所做的工作。
1、召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。9月9日召開(kāi)了縣直機(jī)關(guān)、中央、省、市駐會(huì)單位股級(jí)以上及林城鎮(zhèn)居委會(huì)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城動(dòng)員大會(huì)。
2、細(xì)化目標(biāo)，明確職責(zé)。根據(jù)《會(huì)同縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城實(shí)施方案》、《會(huì)同縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城目標(biāo)任務(wù)分解表》和《湖南省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)我縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化，明確部門(mén)職責(zé)，落實(shí)到各個(gè)責(zé)任單位，規(guī)定了完成時(shí)間，保證創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作有條不紊地開(kāi)展。開(kāi)展了每周五一次的全體干部職工上街清掃活動(dòng)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)抓好各單位責(zé)任區(qū)內(nèi)的“門(mén)前三包”、牛皮癬整治及責(zé)任區(qū)內(nèi)“三亂”。城市面貌煥然一新。
作目標(biāo)任務(wù)分解等，進(jìn)一步夯實(shí)了各單位工作任務(wù)。二是公益性宣傳牌、櫥窗等不斷完善、更新。在城區(qū)主次干道、窗口單位和人群聚集場(chǎng)所，設(shè)置大型“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告、宣傳牌20余塊，并利用出租車(chē)和公交車(chē)身進(jìn)行宣傳。三是新聞媒體的強(qiáng)勢(shì)宣傳效應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。多層次、多角度宣傳報(bào)道，全面展示我縣創(chuàng)建工作成果，并對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作不力的單位進(jìn)行通報(bào)和曝光，累計(jì)電視宣傳120余次，督查通報(bào)2期，創(chuàng)衛(wèi)簡(jiǎn)報(bào)5期。
4、加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入，縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施日趨完善。一是投資40多萬(wàn)元更換了縣城區(qū)內(nèi)的果皮箱；二是更換了縣城部門(mén)垃圾收集容器。
5、加大督導(dǎo)，全面檢查。根據(jù)縣委、縣政府對(duì)我縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城的安排布署，每周五由兩名縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果在會(huì)同電視臺(tái)予以公布。創(chuàng)衛(wèi)辦每天上街進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行督辦，限期整改，對(duì)整改不到位的隨時(shí)通報(bào)。
二、目前存在的問(wèn)題和困難。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇七
為了切實(shí)做好十年一次的森林經(jīng)營(yíng)方案編制工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)森林經(jīng)營(yíng)方案編制精神，掌握每個(gè)小班因子情況。按照林局的統(tǒng)一安排部署，在場(chǎng)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場(chǎng)編案工作于20xx年8月20日迅速展開(kāi)，并取得了階段性的'成果，現(xiàn)將具體工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇八
20xx年初，首先將郵件處理中心下屬分揀組和轉(zhuǎn)運(yùn)組合并成立郵件處理班。郵件處理班下設(shè)三個(gè)班，包件處理一班，包件處理二班和綜合郵件處理班，設(shè)三名帶班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織日常的生產(chǎn)。包件處理一班編制為6人，替班3人，合計(jì)9人。作業(yè)內(nèi)容為接發(fā)干線汽車(chē)郵路的郵件，市內(nèi)轉(zhuǎn)趟郵路的押運(yùn)和臨時(shí)性大宗郵件的押運(yùn)，每天8：30――17：00。包件處理二班編制為6人，替班3人，合計(jì)9人。作業(yè)內(nèi)容：封發(fā)出口郵件（包裹）及干線郵路的進(jìn)出口郵件的裝卸任務(wù)和出口航站的裝車(chē)任務(wù)，每周一倒班。綜合郵件處理班編制為10人，替班4人，合計(jì)14人（全部為女同志），對(duì)全市進(jìn)出口函件進(jìn)行分揀和封發(fā)，及對(duì)全市的進(jìn)口包裹進(jìn)行分揀，和全市代辦網(wǎng)點(diǎn)的出口郵件進(jìn)行信息補(bǔ)錄。另設(shè)3名制單員，1員替班，合計(jì)4人。負(fù)責(zé)對(duì)全地區(qū)郵件接發(fā)的路單制作及夜間進(jìn)口航站速遞郵件的接車(chē)任務(wù)。調(diào)整后，班長(zhǎng)，副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)全班人員的思想教育及行為規(guī)范。使職工形成一種潛移默化的形為，從思想上自我管理，從習(xí)慣上自我養(yǎng)成。把“要我做”變成“我要做”，使職工形成一種良好的精神狀態(tài)。從而進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在出口包件生產(chǎn)上，實(shí)行“混和作業(yè)”，改變了過(guò)去分揀干分揀，轉(zhuǎn)運(yùn)干轉(zhuǎn)運(yùn)。配合不得力，浪費(fèi)人力的局面，在班次安排上，實(shí)行“梯次排班”。裁撤了專職押運(yùn)員，改由庫(kù)房人員兼任，以滿足工時(shí)化管理的生產(chǎn)要求。在函件和進(jìn)口包件生產(chǎn)安排上，實(shí)行“交叉作業(yè)”。把處理進(jìn)口包裹的女職工的上班時(shí)間由過(guò)去的：提前至：，與處理函件的女職工上班時(shí)間同步。先集中所有人員處理量比較大的進(jìn)口印刷品。然后，再分別干各自的進(jìn)口包裹和掛號(hào)函件與平常函件。這樣，既使印刷品的處理時(shí)間提前了一個(gè)封發(fā)頻次，又節(jié)約了掛號(hào)函件的處理時(shí)間。處理印刷品的人多，相應(yīng)的也減少了女職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。對(duì)淡季不能達(dá)到每周小時(shí)的，實(shí)行工時(shí)化管理，進(jìn)行累計(jì)工時(shí)方法考核。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇九
在實(shí)際工作中，得到了人力資源部和相關(guān)科室的支持。取得了一些成果和經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)如下：
一、加強(qiáng)人員的思想教育及業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，和制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和考核辦法。
二、“人盡其能”，把好鋼使在刀刃上，把從業(yè)人員人業(yè)務(wù)技能，組織協(xié)調(diào)等方面，強(qiáng)有力的組合在一起。“八仙過(guò)海，各盡其能”，使小班組成為一個(gè)能打硬仗的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
三、在生產(chǎn)組織和班次安排要與生產(chǎn)量相結(jié)合，切實(shí)調(diào)整每個(gè)人的工作量。在保證正常生產(chǎn)的前提下，提高工時(shí)有效率。
四、加強(qiáng)工種互學(xué)活動(dòng)，努力培養(yǎng)“全能工”。
五、在減員的情況下，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證郵件封發(fā)及時(shí)，裝運(yùn)及時(shí)。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇十
優(yōu)秀作文推薦！由我單位運(yùn)營(yíng)的天鋼聯(lián)合特鋼煤氣發(fā)電項(xiàng)目，于20xx年12月份1#機(jī)組已安全運(yùn)行滿一年。機(jī)組在經(jīng)過(guò)最初的安裝施工，到調(diào)試、試車(chē)，再到生產(chǎn)運(yùn)行，為確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，按火力發(fā)電規(guī)程規(guī)定應(yīng)進(jìn)行檢查性檢修。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商決定對(duì)1#爐2#汽輪機(jī)組進(jìn)行檢修，檢修工期計(jì)劃25天。
此次檢修天鋼特鋼公司和冶建公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，運(yùn)營(yíng)部及運(yùn)行崗位積極配合。在整個(gè)檢修過(guò)程中，始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識(shí)，營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各檢修班組都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各檢修班組嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求的落實(shí)情況，達(dá)到了預(yù)先制定的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了檢修期間無(wú)安全事故?，F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇十一
面對(duì)重重困難，中心不等不靠，“工欲善其行，必先利其器?！编]件處理中心在李東福主任的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速成立了李東福主任為組長(zhǎng)，李梅為副組長(zhǎng)，侯捷，鄭權(quán)為成員的“五化五法一包”改革領(lǐng)導(dǎo)小組。明確的提出了“以崗定人，以量定人，擇優(yōu)錄用，減員增效”的口號(hào)，并向市局承諾減員10人，力爭(zhēng)15人的減員目標(biāo)。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇十二
強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析和研究工作，密切關(guān)注影響財(cái)政預(yù)算執(zhí)行的各種因素，對(duì)財(cái)政收支趨勢(shì)及時(shí)做出判斷，并提出前瞻性意見(jiàn)和建議。建立完善預(yù)算支出執(zhí)行分析工作機(jī)制，落實(shí)好財(cái)政預(yù)算支出工作職責(zé)，從計(jì)劃申請(qǐng)、審批、支付時(shí)限等環(huán)節(jié)明確責(zé)任，提高效率。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇十三
（1）紅線用地共1113.97畝，已交付1002.0605畝，占總數(shù)的89.9%.
（2）大臨用地共705.34畝，已交付482.53畝，占總數(shù)的68.4%。
（3）移動(dòng)、聯(lián)通、電信、廣電通信遷改，產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)入施工階段。
（4）棄砟場(chǎng)、梁場(chǎng)復(fù)墾方案已經(jīng)通過(guò)，陸續(xù)與相關(guān)行政村對(duì)接，簽訂協(xié)議。
（5）低壓電力遷改通過(guò)鐵管委協(xié)調(diào)，進(jìn)行了方案評(píng)審與現(xiàn)場(chǎng)確定，目前鐵管委已向金華電力局申請(qǐng)報(bào)告，進(jìn)行下一步工作的對(duì)接。
（6）領(lǐng)近營(yíng)業(yè)線需砍伐的樹(shù)木已與工務(wù)段現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)完畢，整理匯報(bào)鐵路管委會(huì)，目前，管委會(huì)正在對(duì)接協(xié)調(diào)。
（7）全線改溝、改路、改渠根據(jù)鐵管委要求，已與各鎮(zhèn)街、各村，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，聽(tīng)取各方意見(jiàn)。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇十四
項(xiàng)目部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，每月深入開(kāi)展安全系列活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)完善安全管理制度，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全責(zé)任，年初與各班組和施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,并將其落實(shí)到日常的安全管理工作中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，在2014年里項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，主要做了一下工作。
1、安全教育培訓(xùn)。
傳欄、班前班后會(huì)等多種形式，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，從而提高了員工的安全防范意識(shí)。
組織全體員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部制定的應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)地進(jìn)行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》和《突發(fā)性停電》等應(yīng)急預(yù)案演練。為加強(qiáng)新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的安全意識(shí)，在其上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格后，由老工人帶領(lǐng)，熟悉本崗位的操作技能，簽立《師徒安全技術(shù)保證書(shū)》。在公司有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下，項(xiàng)目部所有特殊工種，達(dá)到了持證上崗。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)整改治理力度。
搞好一線安全生產(chǎn)，控制好物的不安全狀態(tài)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來(lái)我們按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每周一進(jìn)行安全大檢查，每天由崗位工對(duì)照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識(shí)表》進(jìn)行安全檢查和危害源監(jiān)控，并結(jié)合建設(shè)方和監(jiān)理方的安全檢查，增加現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查頻次。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全無(wú)小事的管理理念，截止現(xiàn)在共排查治理各類(lèi)不符合周查168項(xiàng)，日查146項(xiàng)，逐一責(zé)令到人，并限期整改完善，保證施工生產(chǎn)安全順利開(kāi)展。
為確施工質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度9月份項(xiàng)目部開(kāi)展了“安全質(zhì)量月活動(dòng)”，嚴(yán)格落實(shí)《分部分項(xiàng)安全施工方案》，合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序，嚴(yán)查各類(lèi)違章行為。每天在班前會(huì)上，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，明確當(dāng)班的工作任務(wù)和施工順序；及時(shí)與建設(shè)方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系，確保每道工序，每項(xiàng)工作安全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的懸吊設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)各類(lèi)繩套、索具、吊掛設(shè)施、勞保用品不符合要求的及時(shí)檢查、更換。
3、強(qiáng)化相關(guān)方管理，嚴(yán)格落實(shí)公司管理制度。
為加強(qiáng)相關(guān)方管理，落實(shí)好各項(xiàng)管理制度，在生產(chǎn)施工中始終堅(jiān)持施工有方案，安全有措施，工藝有安全技術(shù)交底；認(rèn)真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格審查相關(guān)方資質(zhì)，加強(qiáng)相關(guān)方安全管理、培訓(xùn)，提高相關(guān)方安全意識(shí)和操作技能，并與相關(guān)方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)》。
積極推行兩個(gè)體系運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)員工兩個(gè)體系運(yùn)行的教育指導(dǎo)。在9月份，項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，組織安環(huán)小組成員，深入現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、各崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、危害及存在的環(huán)境因素，進(jìn)行詳細(xì)的分析與評(píng)價(jià)，共排查辨識(shí)出二類(lèi)危害581項(xiàng)：c級(jí)危害5項(xiàng)，d級(jí)危害462項(xiàng)，e級(jí)危害121項(xiàng)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際相應(yīng)地制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，最后形成了《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表》；經(jīng)深入調(diào)查和分析共排查出各類(lèi)環(huán)境因素共計(jì)102項(xiàng)，整理成《環(huán)境因素調(diào)查表》，并把整理成冊(cè)《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表》和《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到各個(gè)崗位，進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握，并應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，做到消除安全隱患，搞好安全確認(rèn)，嚴(yán)格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個(gè)體系貫穿于項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)中，有利的保障了兩個(gè)體系的有效運(yùn)行。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會(huì)等多種形式，對(duì)員工進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。
4、嚴(yán)格落實(shí)安全方案、措施，確保生產(chǎn)安全。
在機(jī)構(gòu)健全、安全意識(shí)增強(qiáng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的檢查庫(kù)房、機(jī)房及井架和絞車(chē)、穩(wěn)車(chē)系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的避雷接地情況，崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季，防汛期間，對(duì)井架及所有設(shè)備進(jìn)行接地電阻的測(cè)試，并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關(guān)于接地電阻阻值的規(guī)定，進(jìn)行了接地保護(hù)。積極消除各類(lèi)不安全因素，反三違，查隱患，杜絕習(xí)慣性違章，為生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、開(kāi)展事故案例學(xué)習(xí)，汲取事故教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
為使員工汲取事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防微杜漸，項(xiàng)目部組織全體員工學(xué)習(xí)與我們生產(chǎn)施工類(lèi)似的事故案例，通過(guò)學(xué)習(xí)，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到事故造成的危害和各自崗位肩負(fù)的職責(zé)。在血的教訓(xùn)下，進(jìn)行深刻的反思，也給我們的安全管理工作敲響了警鐘，使我們對(duì)相關(guān)方的管理更加嚴(yán)格和全面、到位，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)每項(xiàng)工作都及時(shí)制定安全措施和施工方案，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)和執(zhí)行。項(xiàng)目部嚴(yán)格杜絕蠻干、冒險(xiǎn)作業(yè)和習(xí)慣性違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)肅處理，絕不姑息，用鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無(wú)小事，安全就是最大效益，安全工作齊抓共管的良好局面。
二、存在的問(wèn)題和不足。
1、提升絞車(chē)陳舊老化、雖然進(jìn)行了大修，但技術(shù)和安全性能存在不穩(wěn)定性，技術(shù)改造難度大，如供油管路仍存在跑冒滴漏現(xiàn)象，減速機(jī)噪聲大。六月份對(duì)絞車(chē)電機(jī)進(jìn)行了大修更換了軸承，電鍍了大軸。
2、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上、行為上重視安全。
3、相關(guān)方人員隨意性、流動(dòng)性大，給項(xiàng)目部的安全管理增加了難度，并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊，工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，嚴(yán)格落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，加大對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
4、在外施工離家遠(yuǎn)，員工思想情緒波動(dòng)大，對(duì)安全管理存在不利因素。再就是部分當(dāng)?shù)貑T工，上下班的途中存在交通安全的風(fēng)險(xiǎn)。
三、
明年安全管理工作計(jì)劃。
在總結(jié)2014年安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)明年的安全工作重點(diǎn)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下內(nèi)容抓起，即：從人員安全思想、安全意識(shí)和安全行為及操作技能抓起；從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起；從消除習(xí)慣性違章抓起；從提升崗位人員素質(zhì)抓起；切實(shí)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好氛圍。
1、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)公司文件精神，加強(qiáng)與公司安全管理人員聯(lián)系，以公司文件精神指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向安全要效益。筑牢根基，在源頭上注重防范，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工安全文化知識(shí)和操作技能。深入開(kāi)展安全隱患排查和專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行雙體系有效運(yùn)行，繼續(xù)組織進(jìn)行定期和不定期安全大檢查，加大力度督促崗位進(jìn)行日?，F(xiàn)場(chǎng)排查活動(dòng)，將事故隱患消滅在萌芽期。
3、嚴(yán)格控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，杜絕習(xí)慣性違章，使員工遠(yuǎn)離傷害。落實(shí)好工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以雙體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理，有效地預(yù)防了各類(lèi)事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對(duì)井巷施工的特點(diǎn)和可能發(fā)生突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
5、加強(qiáng)精細(xì)化管理，向小處著眼，向細(xì)節(jié)擴(kuò)展，向基層延伸，把安全基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)、基層班組和崗位，建立起細(xì)致、嚴(yán)格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、勞動(dòng)紀(jì)律和安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到每個(gè)崗位，做到“管理臺(tái)帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”，提升項(xiàng)目部本質(zhì)安全管理水平。
新的一年即將來(lái)臨，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。保證項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展，從強(qiáng)化員工安全思想和安全意識(shí)教育著手，增強(qiáng)全員的安全知識(shí)和安全防范能力，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，用萬(wàn)倍的努力，防止萬(wàn)分之一發(fā)生事故的可能，為全面完成公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。
xxxxxxxxxxxxxxxxx2014年12月18日。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇十五
水庫(kù)是人工建筑和自然山水相結(jié)合的復(fù)合體，主要由水體、水生生物、庫(kù)岸和水庫(kù)相關(guān)建筑物四大部分構(gòu)成。水體是進(jìn)行各種水上娛樂(lè)活動(dòng)的重要場(chǎng)所；水生動(dòng)物是旅游活動(dòng)中重要的觀賞對(duì)象：水庫(kù)庫(kù)岸是進(jìn)行各種戶外游憩活動(dòng)的重要場(chǎng)所；而水庫(kù)相關(guān)建筑本身就是重要的旅游資源。其中特別是水庫(kù)庫(kù)岸首先豐富了景觀類(lèi)型，提供了旅游活動(dòng)場(chǎng)所，更是拓展了旅游活動(dòng)空間。
項(xiàng)目定位。
以“兩型社會(huì)”建設(shè)和“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展為契機(jī)，以湘鄉(xiāng)“休閑旅游城市”建設(shè)為依托；以高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)為原則；以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、湖泊水體、特色水果為基礎(chǔ)；以生態(tài)旅游、休閑游憩為主題，水域文化、鄉(xiāng)村文化和生態(tài)文化為統(tǒng)領(lǐng)i以濱湖園林式休閑養(yǎng)生度假旅游勝地為目標(biāo)，將長(zhǎng)江水庫(kù)建成為集綠色環(huán)保、休閑度假、農(nóng)業(yè)觀光、生態(tài)養(yǎng)生、鄉(xiāng)村體驗(yàn)、文化交流、健康科技為一體的獨(dú)具特色的綜合性生態(tài)休閑度假景區(qū)。
長(zhǎng)江水庫(kù)旅游區(qū)建成后，將形成一個(gè)集農(nóng)業(yè)觀光、鄉(xiāng)村體驗(yàn)、休閑度假、生態(tài)養(yǎng)生為一體的獨(dú)具特色的.綜合性生態(tài)休閑度假區(qū)。樹(shù)立一個(gè)全新的濱湖旅游度假形象，增強(qiáng)湖區(qū)水資源涵養(yǎng)功能，保護(hù)湖區(qū)生態(tài)和植被，使長(zhǎng)江水庫(kù)及其周邊的生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步提升和改觀，為周邊地區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。本項(xiàng)目所在的旅游資源豐富，交通區(qū)位環(huán)境優(yōu)越，旅游資源特色突出。
(1)增加植被，凈化大氣和水質(zhì)本規(guī)劃的實(shí)施將通過(guò)農(nóng)業(yè)種植和植樹(shù)造林，增加旅游區(qū)的森林覆蓋率，發(fā)展適合本地的生態(tài)種植業(yè)。這將減少水域污染，凈化水質(zhì)，同時(shí)造林種植工程還對(duì)凈化氣候、改善局部氣候大有裨益。
(2)為生態(tài)建設(shè)提供資金支持和知識(shí)支持在生態(tài)旅游休閑度假區(qū)的前期開(kāi)發(fā)工作中，投入大量資金用于植樹(shù)的景觀綠化工作，后期的經(jīng)營(yíng)中，將從旅游收入中拿出一定比例的資金繼續(xù)用于生態(tài)建設(shè)，例如植樹(shù)種花、“三廢”處理設(shè)施、旅游生態(tài)保護(hù)科學(xué)研究等。
(3)促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐用窈吐糜握叩沫h(huán)境保護(hù)意識(shí)通過(guò)開(kāi)展生態(tài)旅游，使更多的當(dāng)?shù)鼐用裰苯訌穆糜螛I(yè)受益，使更多的旅游者享受到生態(tài)美，這樣當(dāng)?shù)鼐用窈吐糜握呖梢詮那猩砝嬷姓J(rèn)識(shí)到，生態(tài)質(zhì)量的提高與生活質(zhì)量的提高息息相關(guān)，從而大大提高社區(qū)居民和旅游者對(duì)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)的支持。通過(guò)建設(shè)生態(tài)休閑旅游區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，可以使風(fēng)景區(qū)上下普遍重視旅游資源保護(hù)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，讓本地居民自覺(jué)維護(hù)生態(tài)平衡，讓游客深入認(rèn)識(shí)生態(tài)環(huán)境演變的規(guī)律，從而最大限度的協(xié)調(diào)好人與自然的關(guān)系，其所取得的生態(tài)環(huán)境效益是無(wú)可估量的。
水庫(kù)建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）搜索免費(fèi)咨詢。
第一章水庫(kù)建設(shè)工程研究概述。
第二章水庫(kù)建設(shè)工程項(xiàng)目總論。
第三章水庫(kù)建設(shè)工程項(xiàng)目投資環(huán)境分析。
第四章水庫(kù)建設(shè)工程項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
第五章水庫(kù)建設(shè)工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析。
第六章水庫(kù)建設(shè)工程行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考。
第七章水庫(kù)建設(shè)工程行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
第八章水庫(kù)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案。
第九章水庫(kù)建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案。
第十章水庫(kù)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
第十一章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
第十二章水庫(kù)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第十三章投資估算與資金籌措。
第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析。
第十五章水庫(kù)建設(shè)工程項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析。
第十六章水庫(kù)建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。
第十七章水庫(kù)建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議。
第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表。
第十九章水庫(kù)建設(shè)工程項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件。
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施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇十六
省國(guó)土資源廳：
省級(jí)投資廟首鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目第一期建設(shè)工程（水田部分），在**縣廟首鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組的關(guān)心和指下，在縣各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)程序，安徽省長(zhǎng)華建設(shè)有限公司、寧國(guó)東南興業(yè)建設(shè)有限責(zé)任公司分別中標(biāo)a標(biāo)段和b標(biāo)段，于3月3日順利揭標(biāo)，簽訂了項(xiàng)目工程施工合同，并于4月1日舉行了開(kāi)工典禮，正式破土動(dòng)工。本項(xiàng)目委托安徽和縣通達(dá)工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作。
動(dòng)工前，項(xiàng)目辦公室及時(shí)組織召開(kāi)了參建企業(yè)工程聯(lián)系會(huì)，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵事項(xiàng)、規(guī)范管理和報(bào)驗(yàn)程序等提出了具體要求，并組織召開(kāi)了工程技術(shù)及相關(guān)人員參加的技術(shù)交底、圖紙會(huì)審會(huì)議。本項(xiàng)目組織實(shí)施機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目辦公室及所屬機(jī)構(gòu)：技術(shù)指導(dǎo)組、工程建設(shè)監(jiān)理部、外業(yè)調(diào)查組全部進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)辦公，按照各自的工作職責(zé)開(kāi)展工作，為規(guī)范工程建設(shè)管理，嚴(yán)格工程建設(shè)程序，對(duì)項(xiàng)目承建企業(yè)施工進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃等按程序進(jìn)行了報(bào)批?，F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
兩個(gè)標(biāo)段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個(gè)單項(xiàng)工程已全面開(kāi)工建設(shè)：1、土地平整工程總面積700畝，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。2、田間道路工程設(shè)計(jì)4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務(wù)的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結(jié)石工程均未動(dòng)工；設(shè)計(jì)生產(chǎn)路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的`20%。3、農(nóng)田水利工程，目前正在預(yù)制鋼筋混凝土u形槽及預(yù)制板構(gòu)件。
1、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達(dá)到合同中技術(shù)條款的有關(guān)要求，完成的田塊均為初步平整，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后，進(jìn)一步進(jìn)行了平整，目前已基本符合設(shè)計(jì)要求。2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進(jìn)入質(zhì)量檢測(cè)階段。3、農(nóng)田水利工程，已預(yù)制了部分鋼筋混凝土u形槽及預(yù)制板構(gòu)件，通過(guò)試塊檢測(cè)，均符合項(xiàng)目工程質(zhì)量要求。
三、施工進(jìn)度情況分析。
一是由于項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作在春節(jié)期間，工程建設(shè)招投標(biāo)延誤了一定的時(shí)間；二是工程建設(shè)開(kāi)始后，陰雨天氣較多，機(jī)械無(wú)法進(jìn)行施工；三是在施工過(guò)程中，遇到一些“深眼田”，造成機(jī)械無(wú)法進(jìn)場(chǎng)施工。因此，整個(gè)工期延后近三個(gè)月。
四、下一步工程施工計(jì)劃。
為保證項(xiàng)目工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，盡可能按期完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目辦公室一方面加強(qiáng)了工程建設(shè)管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目辦技術(shù)指導(dǎo)組、監(jiān)理部、項(xiàng)目區(qū)村委會(huì)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場(chǎng)參觀了土地整理項(xiàng)目區(qū)工程建設(shè)和檔案信息資料收集整理等方面情況，學(xué)習(xí)并取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為本項(xiàng)目順利實(shí)施打下了基礎(chǔ)。下一步我們將一是加強(qiáng)項(xiàng)目工程實(shí)施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機(jī)械設(shè)備及技術(shù)力量的投入，以保證項(xiàng)目工程按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)；二是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴(yán)格施工程序，按規(guī)范要求對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)、報(bào)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理；三是一期工程的土地平整工程力爭(zhēng)于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農(nóng)田水利10月底前。
根據(jù)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目資金管理有關(guān)規(guī)定和縣政府會(huì)議紀(jì)要精神，項(xiàng)目辦公室單獨(dú)設(shè)帳，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)帳制度。
截止6月20日，使用項(xiàng)目建設(shè)資金62萬(wàn)元，其中：前期工作費(fèi)31.54萬(wàn)元；業(yè)主管理費(fèi)5.45萬(wàn)元；項(xiàng)目工程施工費(fèi)實(shí)際投入31萬(wàn)，現(xiàn)已拔付25.01萬(wàn)元。
206月21日。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇十七
一、項(xiàng)目進(jìn)展情況(項(xiàng)目經(jīng)理)。
1、項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程描述。
2、項(xiàng)目現(xiàn)狀(停工等)。
二、合同情況(項(xiàng)目及商務(wù)經(jīng)理)。
1、項(xiàng)目合同組成(是否有補(bǔ)充協(xié)議等)。
2、合同定價(jià)原則(如總價(jià)還是單價(jià)合同等)3、合同付款約定4、其他情況(停工索賠的約定等)。
三、合約情況(商務(wù)經(jīng)理)1、業(yè)主認(rèn)定的產(chǎn)值2、洽商變更的簽證情況3、認(rèn)價(jià)的情況4、項(xiàng)目毛率的分析(已經(jīng)確認(rèn)或未確認(rèn)的獨(dú)立分析)(以上根據(jù)實(shí)際請(qǐng)款結(jié)合合同條款進(jìn)行分析)。
四、項(xiàng)目收支情況(商務(wù)經(jīng)理)1、實(shí)際收款付款情況2、按照合同收款付款情況。
五、甲方狀況(項(xiàng)目經(jīng)理)。
一)停工項(xiàng)目1、甲方對(duì)停工的態(tài)度(甲方停工的理由)2、項(xiàng)目部對(duì)甲方停工理由的判斷3、甲方對(duì)后續(xù)工作安排(結(jié)算或階段性結(jié)算、余款支付等相關(guān)工作的態(tài)度)。
二)未停工項(xiàng)目1、甲方對(duì)目前高爾夫建設(shè)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，是否有停工的意識(shí);2、甲方現(xiàn)階段資金狀況及來(lái)源;3、甲方對(duì)目前項(xiàng)目部工作有無(wú)意見(jiàn)及問(wèn)題。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇十八
在檢修前，運(yùn)營(yíng)部成立了檢修組織機(jī)構(gòu)，要求各檢修班組把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，在檢修項(xiàng)目上明確了主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級(jí)落實(shí)，形成“安全第一”的檢修責(zé)任體系。各班組根據(jù)檢修項(xiàng)目，到現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn)，并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，并在設(shè)備停車(chē)程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了具體要求，并采取了相應(yīng)的安全防范措施。針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目，要求各專業(yè)的負(fù)責(zé)人、當(dāng)值值長(zhǎng)認(rèn)真確認(rèn)，確保安全檢修。
2、制定各種制度和安全措施，為安全檢修提供制度保障。
在檢修前召開(kāi)了檢修動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上天鋼動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)、冶建公司領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)部各負(fù)責(zé)人都著重強(qiáng)調(diào)了檢修期間的安全工作，提出了具體要求。為確保整個(gè)檢修過(guò)程安全順利進(jìn)行，運(yùn)營(yíng)部針對(duì)實(shí)際情況，根據(jù)電力生產(chǎn)企業(yè)易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和電力設(shè)備檢修過(guò)程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，為確保檢修全過(guò)程中人員、設(shè)備的安全，避免在檢修和停開(kāi)車(chē)期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《設(shè)備檢修安全管理規(guī)定和消防安全管理規(guī)定》，規(guī)定中對(duì)檢修各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確要求，為了確保各檢修班組能夠認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行規(guī)定，運(yùn)營(yíng)部又制定了相應(yīng)的考核制度，有效加強(qiáng)了安全檢修的監(jiān)管工作。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇十九
已有26個(gè)工點(diǎn)正式啟用電子施工日志；7月份應(yīng)填施工日志20xx份，實(shí)填日志20xx份，審核通過(guò)日志20xx份，填報(bào)率100%，審核率100%。
（2）工程影像資料。
已開(kāi)工點(diǎn)根據(jù)施工情況及時(shí)上傳工程影像資料，本月已上傳照片2134張，累計(jì)上傳4852張。質(zhì)量均滿足要求。
（3)安全步距。
隧道安全步距模塊已正式啟用，已按照專家評(píng)審意見(jiàn)完成步距調(diào)整，截止目前未發(fā)生報(bào)警。
（4）按照要求做好鐵路工程管理平臺(tái)整體問(wèn)題排查與整改。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇二十
要求旗縣區(qū)財(cái)政嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)年初預(yù)算安排的專項(xiàng)資金，必須細(xì)化、落實(shí)到部門(mén)單位，對(duì)不能落實(shí)的項(xiàng)目資金要全部收回總預(yù)算統(tǒng)籌管理，用于其他支出或平衡預(yù)算。對(duì)上級(jí)下達(dá)的轉(zhuǎn)移支付資金，務(wù)必于30日內(nèi)分解落實(shí)。
施工項(xiàng)目調(diào)度會(huì)工作匯報(bào)篇二十一
金融企業(yè)，談到it軟件開(kāi)發(fā)，多半是外包開(kāi)發(fā)為主，這么多的軟件開(kāi)發(fā)公司，從招標(biāo)到系統(tǒng)正式上線，又是一個(gè)怎么樣的過(guò)程，如何進(jìn)行有效的管理呢？筆者6年的金融企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單分享下自己的一些想法.擔(dān)任金融企業(yè)的甲方項(xiàng)目經(jīng)理，必須具備的幾個(gè)基本素質(zhì)：開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，需求分析溝通能力，大局觀，責(zé)任感。
1.開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)：毫無(wú)疑問(wèn)，作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，必須經(jīng)歷代碼民工這一階段，具有豐富的代碼思維，能夠在關(guān)鍵時(shí)刻，與乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行關(guān)鍵的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，尤其是數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。缺少這一點(diǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際上敷衍你，只考慮當(dāng)前項(xiàng)目的進(jìn)展，僅僅能滿足當(dāng)前系統(tǒng)（或者稱為項(xiàng)目一期開(kāi)發(fā)）的功能要求，其擴(kuò)展性難以滿足長(zhǎng)期的要求。
2.需求分析溝通能力：這一部分分為兩大塊，與業(yè)務(wù)人員的溝通、與外包方負(fù)責(zé)人的溝通。
3.大局觀：從項(xiàng)目定位、整體利益、未來(lái)擴(kuò)展趨勢(shì)角度出發(fā)考慮現(xiàn)在開(kāi)發(fā)工作。
4.責(zé)任感：始終保持一顆熱誠(chéng)而負(fù)責(zé)的心。
外包的項(xiàng)目如何有效管理。
來(lái)說(shuō)說(shuō)項(xiàng)目幾個(gè)過(guò)程中的內(nèi)容。
簡(jiǎn)單介紹下項(xiàng)目的三個(gè)過(guò)程：項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)發(fā)與測(cè)試、項(xiàng)目上線試運(yùn)行。項(xiàng)目招標(biāo)中，個(gè)人感覺(jué)作為甲方對(duì)招標(biāo)的把握，應(yīng)該從幾個(gè)維度來(lái)考慮：開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)水平、技術(shù)架構(gòu)與性能、擴(kuò)展性與安全性。
最佳的，如果沒(méi)有這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，可以告訴你的是，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很大，開(kāi)發(fā)過(guò)程會(huì)讓你。
很頭疼。所以在招標(biāo)過(guò)程中，盡量詢問(wèn)乙方項(xiàng)目經(jīng)理的人員安排，其工作經(jīng)驗(yàn)與。
背景，這個(gè)作為乙方，都是可以提前安排的。我們見(jiàn)過(guò)的情況是，招標(biāo)過(guò)程中乙。
方過(guò)來(lái)的兩位一般是銷(xiāo)售經(jīng)理+資深項(xiàng)目經(jīng)理的搭配，在溝通中，這位資深項(xiàng)目。
談，做出來(lái)的項(xiàng)目就更不用想。
方面，系統(tǒng)運(yùn)行響應(yīng)速度，這是都是硬性指標(biāo)，但卻一個(gè)都不能忽視。特別是系。
統(tǒng)運(yùn)行響應(yīng)速度，業(yè)務(wù)用戶賣(mài)不賣(mài)帳這條很關(guān)鍵，系統(tǒng)響應(yīng)慢帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)都。
是無(wú)限擴(kuò)大的，用戶是不考慮技術(shù)方面的問(wèn)題，要的是體驗(yàn)感。
3.擴(kuò)展性與安全性方面的問(wèn)題，側(cè)重講講擴(kuò)展性，所謂擴(kuò)展就是二次開(kāi)發(fā)，有的金。
融企業(yè)（像基金公司）技術(shù)人員少，自己不做開(kāi)發(fā)，后續(xù)的開(kāi)發(fā)稱為二期工程，但大多數(shù)金融企業(yè)都是有自己的開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。二次開(kāi)發(fā)的質(zhì)量取決于乙方公司源碼開(kāi)放程度和一期建設(shè)中對(duì)擴(kuò)展性的支持力度。有的代碼一旦寫(xiě)死了，后面的二次開(kāi)發(fā)改動(dòng)范圍比較大，更不能把控的是你不知道要改多少個(gè)地方才能讓系統(tǒng)做到統(tǒng)一調(diào)整，所以盡量在一起開(kāi)發(fā)中關(guān)鍵位置多使用配置參數(shù)，一改全改。
項(xiàng)目招標(biāo)完成之后就進(jìn)入到實(shí)施開(kāi)發(fā)過(guò)程中，內(nèi)容包括需求溝通、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、編碼開(kāi)發(fā)、測(cè)試。
1.需求溝通：與業(yè)務(wù)溝通完之后，項(xiàng)目經(jīng)理要匯總編寫(xiě)項(xiàng)目需求說(shuō)明書(shū)文檔，說(shuō)明真。
個(gè)項(xiàng)目中需要的功能點(diǎn)以及相應(yīng)的要求。交給乙方，讓乙方根據(jù)這份需求說(shuō)明書(shū)來(lái)指定項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)，且一定要讓乙方出具書(shū)面文檔來(lái)進(jìn)行雙方的系統(tǒng)功能確認(rèn)。非常重要，這份文檔能基本看出乙方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的把握與理解程度，偏差較大說(shuō)明乙方對(duì)項(xiàng)目需求的把握不太清晰，要求繼續(xù)討論直到完全理解為止。
2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)：確定需求與功能后，乙方該進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)為數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)。數(shù)。
據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)能基本看出業(yè)務(wù)功能的開(kāi)發(fā)原型。業(yè)務(wù)在技術(shù)人員看來(lái)就是一堆數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的增刪改查就對(duì)應(yīng)著相應(yīng)的業(yè)務(wù)功能。數(shù)據(jù)庫(kù)表中的字段、表與表的關(guān)系是否設(shè)計(jì)合理，都是需要甲方的人員來(lái)確定。
3.編碼開(kāi)發(fā)：完成設(shè)計(jì)后，隨即進(jìn)行編碼開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)過(guò)程中。
4.測(cè)試，伴隨著開(kāi)發(fā)的進(jìn)行，作為甲方，測(cè)試也就開(kāi)始了，測(cè)試就是一個(gè)質(zhì)量驗(yàn)收的過(guò)程，功能有沒(méi)有bug，是否達(dá)到業(yè)務(wù)要求，運(yùn)行響應(yīng)速度都是考核的要求。
實(shí)施開(kāi)發(fā)完成后進(jìn)入到上線過(guò)程，這時(shí)bug修復(fù)已基本處理完畢，系統(tǒng)將交付到用戶，讓用戶進(jìn)行系統(tǒng)上線前的最終測(cè)試，實(shí)施開(kāi)發(fā)中其實(shí)已經(jīng)測(cè)試的差不多了，用戶最終測(cè)試通過(guò)后，系統(tǒng)上線開(kāi)始試運(yùn)行階段，用戶范圍逐步擴(kuò)大，開(kāi)始接收各個(gè)用戶的反饋，對(duì)于一些遺漏的問(wèn)題或bug進(jìn)行修復(fù)。
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