科技的發(fā)展給我們的生活帶來了很多便利，我們要善于利用科技來提高學(xué)習(xí)和工作的效率。寫總結(jié)的時候要注意把握好篇幅，既不要太短以至于關(guān)鍵信息不足，也不要太長以至于讀者疲勞。這里有一些寫作的技巧和經(jīng)驗，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用研討論文篇一
管理會計在我國的經(jīng)濟市場下仍處于初級階段，在實際應(yīng)用中還沒有足夠的經(jīng)驗，同時，管理會計是對企業(yè)財務(wù)的整體監(jiān)控，是為企業(yè)高層做出決策的會計依據(jù)，正因為管理會計有如此重要的地位，一些企業(yè)的高層不能對其完全信任，并未完全依靠管理會計，僅僅是為了應(yīng)用管理會計而應(yīng)用，極大地限制了管理會計在我國的發(fā)展。在實際中，管理會計應(yīng)用體系還不夠完善，主要有以下制約因素：
我國改革開放之后，經(jīng)濟體制由原來的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟，但我國仍處于起步階段，還沒有完全適應(yīng)市場經(jīng)濟，各項經(jīng)濟制度都處在不斷完善過程中，這就阻礙了企業(yè)高層在企業(yè)中應(yīng)用管理會計。同時，企業(yè)高層在做出與經(jīng)濟相關(guān)的戰(zhàn)略時，就會優(yōu)先考慮國家經(jīng)濟政策等行政因素和社會因素，并未充分考慮管理會計在企業(yè)財務(wù)中顯現(xiàn)的會計信息，這是管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用的主要制約因素。
自從我國轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟之后，我國政府就逐步出臺了經(jīng)濟類的相關(guān)法律法規(guī)，以規(guī)范市場的有序進行。但由于不良風(fēng)氣侵襲，法律法規(guī)還未完善，仍存在很多漏洞，讓很多不法分子有機可乘，同時執(zhí)法者的行為也不規(guī)范，沒有嚴(yán)格做到有法必依，執(zhí)法上的問題嚴(yán)重威脅了市場經(jīng)濟的有序進行，值得一提的是，管理會計也不可避免地受到了影響，會計信息帶給企業(yè)管理者的可靠性和相關(guān)性大大地降低了，缺乏管理會計應(yīng)用于企業(yè)的必要保障。
(三)會計人員素質(zhì)較低。
會計人員的素質(zhì)主要是指會計人員的職業(yè)道德、職業(yè)技能、知識層面及對新知識的適應(yīng)能力。我國現(xiàn)階段的會計人員綜合素質(zhì)較低，職業(yè)技能有待提高，知識層面偏狹窄，職業(yè)道德素養(yǎng)和國外相比有明顯的差距，并且我國沒有專門為管理會計設(shè)立的獨立部門，同時企業(yè)也沒有，這些都嚴(yán)重制約了管理會計的發(fā)展，阻礙了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識管理會計在企業(yè)中的作用，限制了管理會計在企業(yè)中的大范圍應(yīng)用。
(四)企業(yè)高層對管理會計沒有足夠的重視。
管理會計的主要職責(zé)就是為企業(yè)高層提供決策的會計信息，在一定程度上保證決策的正確性。如果企業(yè)高層對管理會計沒有充分的認(rèn)識及足夠的重視，那么在制定戰(zhàn)略及作出決策時就不會讓會計人員參與，這就造成了決策考慮的條件的不全面，結(jié)果易發(fā)生偏頗。這在很大程度上限制了管理會計的應(yīng)用。
(一)健全市場經(jīng)濟體制。
西方國家的經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，經(jīng)濟發(fā)展水平較高，為管理會計的展開創(chuàng)設(shè)了一個良好的環(huán)境，管理會計發(fā)展較迅速。相比之下，雖說我國也已經(jīng)開始應(yīng)用管理會計，并且取得了一定成績，但其發(fā)展速度總的來說并沒不理想，因此，只有加快市場經(jīng)濟發(fā)展，健全市場經(jīng)濟體制，才能為管理會計提供良好外部環(huán)境。一個國家的經(jīng)濟水平達到某一層次之后，企業(yè)才會認(rèn)識到管理會計的重要性，才會有將之應(yīng)用到企業(yè)的想法，并且逐步付諸行動。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，可得出結(jié)論：管理會計在經(jīng)濟發(fā)展較為迅速的地區(qū)和管理水平高的企業(yè)應(yīng)用效果令人較為滿意，相比經(jīng)濟發(fā)展較為緩慢和管理水平偏低的的企業(yè)，管理會計的應(yīng)用效果欠佳，甚至沒有應(yīng)用管理會計。這也體現(xiàn)了經(jīng)濟與管理會計相輔相成的關(guān)系。
(二)制定中國特色的管理會計體系。
西方國家管理會計的相關(guān)理論體系并不完全合適中國，要想推廣管理會計，就必須制定符合中國當(dāng)下經(jīng)濟情況，將西方國家管理會計體系進行修改，保留大體框架，剔除不符合中國國情的條例，逐步制定具有中國特色的管理會計體系。我國的相關(guān)機構(gòu)也應(yīng)對管理會計的準(zhǔn)則進行引導(dǎo)、規(guī)范，盡快使管理會計體系適用中國經(jīng)濟，并在我國取得理想的效果。
(三)提高企業(yè)高層對管理會計的重視。
只有企業(yè)高層重視管理會計，才能使管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用得到促進。只有企業(yè)高層有一定的管理會計意識，才會在做出決策和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時考慮到管理會計反應(yīng)的會計信息。若是企業(yè)高層沒有管理會計意識，則管理會計專業(yè)人員的水平再高，也無法發(fā)揮管理會計應(yīng)有價值，管理會計也僅僅是表面文章。所以，必須提高企業(yè)高層對管理會計的重視。此外，我國還應(yīng)該在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中加入相關(guān)的管理會計內(nèi)容，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視管理會計的應(yīng)用。
(四)提高會計人員綜合素質(zhì)。
管理會計人員的綜合素質(zhì)是決定管理會計是否可以順利應(yīng)用的根本性條件。只有素質(zhì)高的專業(yè)管理會計人員，才能夠達到將管理會計應(yīng)用于企業(yè)的目標(biāo)，才能夠真正實現(xiàn)在企業(yè)管理中徹底貫徹管理會計體系，并為企業(yè)決策提供依據(jù)。提高會計人員素質(zhì)的措施主要有以下幾點：第一，對傳統(tǒng)的管理會計進行改革。傳統(tǒng)的管理會計內(nèi)容已經(jīng)不能滿足當(dāng)今的經(jīng)濟發(fā)展形勢，內(nèi)容陳舊，學(xué)科之間混亂，一些方法僅僅局限于理論，沒有實用價值。第二，提高管理會計從業(yè)門檻，定期舉行管理會計人員從業(yè)考試和資格審查。
管理會計中有很多的模型，這些模型在手工計算下很容易出現(xiàn)錯誤，但若是應(yīng)用會計軟件，則可以迅速實現(xiàn)，并且大大節(jié)省了會計人員的精力，提高了企業(yè)的工作效率，因此，要大力開發(fā)會計軟件，提高電算化水平，使模型可以通過管理會計軟件應(yīng)用在企業(yè)中，擴大應(yīng)用范圍。
(六)制定獎勵機制，樹立良好典型。
政府部門對應(yīng)用管理會計效果較好的企業(yè)進行獎勵并額外頒發(fā)一些優(yōu)惠政策，一方面，可以提高該企業(yè)對管理會計應(yīng)用的積極性，另一方面，也可以激勵其他企業(yè)應(yīng)用管理會計。同時，樹立應(yīng)用管理會計效果顯著的企業(yè)為典型，并進行大力宣傳，在條件允許的情況下，可以組織部門企業(yè)去典型企業(yè)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，有利于提高管理會計在企業(yè)中地位，這些都可以促使企業(yè)加強對管理會計的廣泛應(yīng)用。
三、總結(jié)。
總而言之，雖然管理會計在我國現(xiàn)階段取得的成果并不理想，但是隨著我國市場經(jīng)濟體制的健全、管理會計應(yīng)用體系的逐步完善，管理會計一定會得到企業(yè)的重視，在企業(yè)中的應(yīng)用也將逐步提高，并發(fā)揮其自身的價值，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻。
管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用研討論文篇二
管理會計徹底打破了傳統(tǒng)財務(wù)管理中側(cè)重于事后管理的局面與模式，將管理的重點放在了對企業(yè)重要的財務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)等的事前預(yù)測、過程控制環(huán)節(jié)上，并能夠為企業(yè)重大的生產(chǎn)經(jīng)營管理決策提供戰(zhàn)略性支持以及企業(yè)管理的輔助功能。就目前我國國有企業(yè)管理會計的實施情況與實施效果來看，對于經(jīng)常處于受市場環(huán)境變化被動影響的國有企業(yè)而言，管理會計的應(yīng)用對其生產(chǎn)經(jīng)營與財務(wù)決策的預(yù)見性、統(tǒng)籌性、科學(xué)性等方面有著重要的意義。
1.是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的基本前提。管理會計中，管理人員在通過專門的方法進行分析后將本企業(yè)、競爭對手的資料提供給企業(yè)的管理者，從而幫助企業(yè)的管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行評價、策劃，為本企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。任何企業(yè)的經(jīng)營過程都是一個循環(huán)的系統(tǒng)、封閉的價值鏈，因此，管理會計提供的分析資料能夠有效地幫助企業(yè)了解整個行業(yè)的價值鏈，從而尋找突破口降低成本管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
2.對企業(yè)的經(jīng)營決策進行審核。經(jīng)營決策功能是會計的傳統(tǒng)職能，隨著管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用，使我們必須站在戰(zhàn)略發(fā)展的角度，重新對這一職能進行認(rèn)識與審視，并對管理會計的重要性進行定位。
1.未將管理會計融入到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展層面。目前，我國國有企業(yè)并未真正認(rèn)識到管理會計在企業(yè)發(fā)展中的重要作用和意義，管理會計對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定、對企業(yè)決策的支持力度還不夠，例如：大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者并未站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來認(rèn)識管理會計的重要性，使得管理會計在實施的過程中并未被企業(yè)的發(fā)展機制確認(rèn)，從而導(dǎo)致管理會計對企業(yè)重大戰(zhàn)略決策的制定、執(zhí)行的作用并未體現(xiàn)出來。
2.企業(yè)內(nèi)部控制體系還有待健全。管理會計的實施需要企業(yè)完善的、科學(xué)的內(nèi)部控制體系做支撐。但是目前，一些相關(guān)的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)、關(guān)鍵控制點及控制指標(biāo)并未真正落到實處，有的在執(zhí)行過程中存在走過場的現(xiàn)象，從而弱化了管理會計自身的效能。
3.管理會計的應(yīng)用缺乏信息化支持。管理會計在應(yīng)用過程中需要對大量的會計信息進行采集、加工、處理、綜合、集成等工作，但是，目前國有企業(yè)的管理會計在實際運行中缺乏信息化支撐，這與當(dāng)前飛速發(fā)展的信息時代、復(fù)雜多變的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境等是不相匹配的，這就對國有企業(yè)管理會計的應(yīng)用帶來了困難。
4.缺乏高素質(zhì)的管理會計專業(yè)人才。目前，在很多企業(yè)中從事管理會計工作的人員并不具備管理會計專業(yè)素質(zhì)。在人才的培養(yǎng)中，各高校重視的是對學(xué)生的理論知識的傳授，實踐的內(nèi)容非常少，這也是導(dǎo)致國有企業(yè)管理會計崗位專業(yè)人才匱乏的一個主要因素。很多企業(yè)的管理會計人員只會紙上談兵，缺乏實際操作的技能，尤其是在風(fēng)險分析控制以及投資決策分析等方面的能力更為匱乏，從而大大降低了管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用效果。
5.管理會計的核算方法存在問題。現(xiàn)代管理會計是集管理與會計的功能于一身，就其職能之一會計核算來說，各企業(yè)管理會計在核算方法上還存在著明顯的問題。在傳統(tǒng)的會計核算中，一般都是將制造費用按照人工小時作為標(biāo)準(zhǔn)進行分配的，但是，科技型人才和固定資產(chǎn)投資的成本費用會大幅增加，原有的分配方法就需要重新進行科學(xué)、合理的調(diào)整，這時，管理會計就要發(fā)揮應(yīng)有的作用。另外，管理會計的觀念也存在著問題，在過去的企業(yè)財務(wù)管理中‘企業(yè)提前在低價時購進存貨就能夠降低企業(yè)的運營成本，但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，這種方式已經(jīng)無法適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境，還可能導(dǎo)致資金無法實現(xiàn)正常周轉(zhuǎn)，這種觀念將會導(dǎo)致企業(yè)運營出現(xiàn)困境。
三、加強管理會計的運用，實現(xiàn)國有企業(yè)財務(wù)精細化管理。
1.轉(zhuǎn)變觀念提升企業(yè)財務(wù)精細化管理意識。企業(yè)財務(wù)精細化管理的實現(xiàn)首先要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，將管理會計的思想運用到財務(wù)管理中，財務(wù)管理的精細化需要企業(yè)進行全方位、全過程的精細化管理，并不斷根據(jù)企業(yè)的實際情況與變化及時對相關(guān)的財務(wù)管理工作進行細化，明確分工，實現(xiàn)統(tǒng)一的目標(biāo)、嚴(yán)格的管理與控制，確保各環(huán)節(jié)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
2.努力提升企業(yè)管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)。會計人員的專業(yè)素養(yǎng)直接對管理會計在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用產(chǎn)生直接的影響，因此，必須加大力度對企業(yè)的會計人員進行培養(yǎng)。會計人員不僅要有扎實的會計理論基本功，還必須擁有豐富的管理知識、計算機應(yīng)用知識等，對財務(wù)人員的思想道德素養(yǎng)的培訓(xùn)也是必不可少的。另外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也一定要了解管理會計的重要性與理論體系，這樣才能使管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中得到有效的應(yīng)用于廣泛的推廣。
3.實現(xiàn)管理會計信息化發(fā)展。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，信息技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛，專業(yè)的管理會計軟件將大大減少人為計算、分析出錯的概率，保證運算過程的準(zhǔn)確性，從而使得企業(yè)的管理會計人員能夠準(zhǔn)確、及時的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供科學(xué)的預(yù)測、決策等方面信息，并滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略發(fā)展決策的需要。
4.加強企業(yè)管理會計體系的建設(shè)。在企業(yè)的財務(wù)管理中，管理會計的實施與應(yīng)用要求企業(yè)必須站在戰(zhàn)略發(fā)展的角度來重新認(rèn)識管理會計的重荽性，將戰(zhàn)略管理的思想與管理會計的思想融合在一起，并將管理會計建設(shè)成企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的一部分。在動態(tài)化的市場環(huán)境變化中，管理會計的應(yīng)用能夠為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策、資金的運作方式、風(fēng)險的有效防范、合理的稅收籌劃等方案提供更為準(zhǔn)確、科學(xué)、高效的數(shù)據(jù)支撐，從而發(fā)揮傳統(tǒng)的財務(wù)管理無法實現(xiàn)的功能與優(yōu)勢。
5.不斷完善國有企業(yè)的內(nèi)部控制體系。企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善是增強企業(yè)管理會計運用的內(nèi)在動力，對國有企業(yè)的財務(wù)管理起著關(guān)鍵性的影響與作用，因此，國有企業(yè)應(yīng)全面推進并不斷完善國有企業(yè)的內(nèi)部控制體系，并以此為契機不斷地促進企業(yè)財務(wù)流程的精細化管理，促進財務(wù)管理體制的優(yōu)化與健全，從而實現(xiàn)管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的高效作用。
總之，管理會計在我國企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用還尚不完善，特別是在國有企業(yè)中的應(yīng)用，還急需將以往在企業(yè)中的應(yīng)用經(jīng)驗加以總結(jié)、提煉和升華，從而形成具有我國特色的管理會計理論和方法體系，以此來促進國有企業(yè)經(jīng)營管理水平的提{和經(jīng)濟快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用研討論文篇三
迄今為止，管理會計被引進來已經(jīng)有三十多年時間了，但是部分企業(yè)對管理會計的應(yīng)用還是不夠重視，無法有效地對其應(yīng)用：首先，因為企業(yè)管理層沒有深刻認(rèn)識到管理會計對于企業(yè)發(fā)展的重要性，從而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)部門無法得到領(lǐng)導(dǎo)支持，即使自身具備應(yīng)有的專業(yè)素養(yǎng)，也很難順利地應(yīng)用管理會計；其次，大部分企業(yè)的管理會計機構(gòu)還不是很完善，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有充分了解管理會計的基本概念，單純地以為管理會計只是進行簡單的做賬工作，因而使管理會計集中在日常的財務(wù)核算工作上，沒有從戰(zhàn)略高度考慮管理會計的意義；最后，管理會計作為一門單獨的學(xué)科在國內(nèi)引進的時間比較晚，絕大部分的會計核算人員對其比較陌生。與傳統(tǒng)相比，綜合管理型的會計人才自身必須具備豐富的會計知識以及財務(wù)管理知識，可以從大局出發(fā)思考企業(yè)的財務(wù)管理問題，在熟悉企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則的同時，也要充分了解企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境。
（二）經(jīng)濟體制以及法律體系不完善。
只有處于一個公平、平等、競爭以及高度靈敏的市場經(jīng)濟條件下，才能真正發(fā)揮管理會計的作用，提供給企業(yè)決策者準(zhǔn)確、有效的信息。新中國成立后，我國實行計劃經(jīng)濟體制，在改革開放之后，又出現(xiàn)讓利放權(quán)、企業(yè)承包、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制這三個階段，由于這些制度都存在一定的問題，導(dǎo)致企業(yè)決策者對行政以及社會影響因素比較重視，忽視了管理會計的分析信息，制約了管理會計在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用。現(xiàn)階段，我國法律體系還存在諸多漏洞，企業(yè)尚處于一種不太公平的市場競爭環(huán)境中。不完善的法律體系使得管理會計在企業(yè)應(yīng)用中沒有有效的法律支撐，因此可能出現(xiàn)權(quán)力高于法律的現(xiàn)象。
企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)就是實現(xiàn)企業(yè)所有者財富的最大化，而管理會計的目的就是加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。因此只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層充分了解認(rèn)識管理會計的概念，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過程中管理會計所起到的重要作用，才能使企業(yè)有效地應(yīng)用管理會計，推動企業(yè)發(fā)展。要提高企業(yè)對管理會計的重視需要做到以下方面：
1.加大管理會計理念的宣傳力度，成立專門的管理會計部門，并且將其職能獨立開來。在企業(yè)管理中，管理會計處于核心的地位，服務(wù)于企業(yè)計劃、評價、控制，開展收集、分析、預(yù)測相關(guān)財務(wù)信息的工作。有人將管理會計形象地比喻成“守門員”，這是由于管理會計部門將企業(yè)管理層和其他企業(yè)部門連接起來，進行信息控制，起到上傳下達的作用，幫助信息使用者對報表的信息和目的有一個清晰的了解，輔助企業(yè)經(jīng)營計劃和政策的制定工作。
2.培養(yǎng)出專業(yè)的管理會計方面的會計人才，強化對會計管理人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，全面提升管理會計人員的職業(yè)素養(yǎng)。要注意的是不能忽視對企業(yè)現(xiàn)有管理會計人員的培訓(xùn)，對其進行繼續(xù)教育，定期進行培訓(xùn)，使之掌握、更新會計管理知識，從而將管理會計科學(xué)有效地應(yīng)用于企業(yè)管理，推進企業(yè)健康發(fā)展。3.企業(yè)應(yīng)用管理會計就要對其進行信息化建設(shè)。計算機技術(shù)是管理會計進行正常、準(zhǔn)確的財務(wù)信息處理工作的有效保障。管理會計涉及到的財務(wù)信息極其龐雜，量化的、非量化的財務(wù)信息混合在一起，在沒有計算機高效運算能力的輔助下，人工分析就很容易出現(xiàn)主觀性的錯誤結(jié)果，使得信息的有效性大大降低，對企業(yè)正常運營活動產(chǎn)生不利的影響。因此，企業(yè)需要加強管理會計的信息化建設(shè)，使管理會計在實際應(yīng)用中有技術(shù)支撐。
理論產(chǎn)生來源于實踐，又反過來指導(dǎo)實踐活動的進行，因此只有相對完善的管理會計理論體系才能對企業(yè)實際應(yīng)用管理會計提供有效的指導(dǎo)。
1.要借鑒一些先進的管理會計經(jīng)驗，比如，可以借鑒注冊會計師協(xié)會的模式建立起具有獨立性與職業(yè)特點的管理會計師協(xié)會，其領(lǐng)導(dǎo)層由一些專門從事管理會計研究的專家、學(xué)者以及會計實務(wù)人員組成，這樣一來，可以推動管理會計的職業(yè)化發(fā)展，進而加強管理會計的應(yīng)用與發(fā)展。管理會計協(xié)會應(yīng)該行使自身的職能，發(fā)揮協(xié)會在企業(yè)管理會計中積極的作用，與企業(yè)緊密聯(lián)系，形成互動關(guān)系。協(xié)會面向全國組織統(tǒng)一性的管理會計師考試，相關(guān)人員考取資格證后再由企業(yè)進行選聘，以此使管理會計資格證書的影響力與權(quán)威性等到有效的提高。通過增加社會對管理會計的關(guān)注度，意識到管理會計的重要性，能使得管理會計研究的課題經(jīng)費得到社會更多的援助，借此將實際案例與理論知識結(jié)合起來進行研究，從而使管理會計理論體系得到完善。
2.注意解決成本管理、財務(wù)管理兩門學(xué)科交叉的問題，使管理會計與成本管理在企業(yè)管理中的地位更加突出。資本運作與生產(chǎn)運營都是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動中管理方面的內(nèi)容。管理會計與財務(wù)管理都屬于企業(yè)管理，兩者的工作重心不盡相同，所以在實際應(yīng)用中要明確兩者的差異。管理會計工作的主要內(nèi)容就是給企業(yè)管理提供相關(guān)的財務(wù)信息，偏重于企業(yè)日常的運營活動，而財務(wù)管理更偏向于資本經(jīng)營，二者之間有較大的差異，因此必須加強對其的研究。
如何及時歸納、總結(jié)、推廣實踐活動中的成功經(jīng)驗，對于能否在實踐中有效的推廣和應(yīng)用管理會計有很大的影響。所以必須開展典型案例分析工作，并且保證其真實性和有效性，對于全國不同行業(yè)、不同經(jīng)濟規(guī)模的企業(yè)進行有針對性的管理會計應(yīng)用典型案例研究分析，在預(yù)算編制、業(yè)績考核、獎懲標(biāo)準(zhǔn)等方面進行比較分析，通過比較取得真實性、準(zhǔn)確性、實效性、可行性都相對較高的研究成果，將企業(yè)應(yīng)用管理會計的成功經(jīng)驗系統(tǒng)化的總結(jié)處理，形成理論知識，然后將普及管理會計在企業(yè)發(fā)展中廣泛應(yīng)用的工作借助這一活動來進行推廣。除此之外，還需要在企業(yè)之間搭建一個合理、有效的交流平臺，進行企業(yè)間的經(jīng)驗交流。應(yīng)該定期舉行管理會計應(yīng)用交流會，借助這個交流平臺，讓實務(wù)工作者相互交流、討論、分析自身在實踐過程中的經(jīng)驗以及教訓(xùn)，然后取長補短，完善管理會計應(yīng)用理論。如此一來，從實踐和理論兩方面雙管齊下，在企業(yè)發(fā)展中更加高效的應(yīng)用管理會計。
（四）優(yōu)化完善社會主義經(jīng)濟體制。
明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu)以及相對成熟的市場經(jīng)濟體系是企業(yè)應(yīng)用管理會計的前提和基礎(chǔ)。只有加大市場經(jīng)濟發(fā)展的力度，構(gòu)建科學(xué)有效的發(fā)展體系，才能創(chuàng)造出利于管理會計發(fā)展的.條件?，F(xiàn)階段，我國還處在社會主義發(fā)展的初級階段，在經(jīng)濟全球化的背景下，經(jīng)濟活動頻繁且復(fù)雜化。雖然頒布了很多法律法規(guī)，但依然存在大量的空白和漏洞，因此在實際應(yīng)用管理會計中會出現(xiàn)一些權(quán)力蓋過法律的現(xiàn)象，從而制約了企業(yè)應(yīng)用管理會計。優(yōu)化完善社會主義市場經(jīng)濟體制，推動管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用發(fā)展，就要求做到以下三點：首先應(yīng)該彌補法律的漏洞，完善法律體系，保障競爭環(huán)境的公平性，降低虛假會計信息的影響，使企業(yè)應(yīng)用管理會計時有法律的支撐；其次要打破行業(yè)壟斷現(xiàn)象，對企業(yè)運營機制進行改造，使之能以市場經(jīng)濟的要求為前提開展工作，積極主動地應(yīng)用管理會計；最后要強化企業(yè)投資融資改革，優(yōu)化企業(yè)的決策環(huán)境。只有這樣，企業(yè)應(yīng)用管理會計的自主性才會提高。
三、結(jié)束語。
綜上所述，管理會計在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用工作相對比較系統(tǒng)，復(fù)雜性高。到目前為止，我國企業(yè)應(yīng)用管理會計中還存在很多的問題，如何應(yīng)用以及推廣管理會計，是一項長久而且艱巨的任務(wù)。必須將理論研究與實務(wù)工作結(jié)合起來，積極尋找相應(yīng)的解決辦法?，F(xiàn)階段，我國管理會計正在進行十分關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型工作，這就要求必須總結(jié)原來管理的成功經(jīng)驗，并結(jié)合當(dāng)下實際予以完善。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展、法律體系不斷完善的幫助下，企業(yè)肯定會意識到管理會計對于企業(yè)發(fā)展的重要性，進而積極主動地應(yīng)用管理會計，發(fā)揮其至關(guān)重要的作用，為我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展提供一份動力。
管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用研討論文篇四
如今，中小企業(yè)如何提高自身的競爭力是中小企業(yè)關(guān)注的焦點。目前，管理會計在中小企業(yè)中的應(yīng)用在一定程度上雖然取得了不小的成績，但是中小企業(yè)和大企業(yè)相比，仍然存在著很多的問題，不但不能發(fā)揮出管理會計的強大功能，而且還阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。為了不斷豐富和完善我國管理會計理論為中小企業(yè)管理會計實務(wù)提供現(xiàn)實指導(dǎo)，促進中小企業(yè)更快的發(fā)展，我們必須更深入地了解當(dāng)代管理會計發(fā)展?fàn)顩r，加強管理會計實務(wù)在我國中小企業(yè)中的運用，不斷地加強和完善經(jīng)營管理，以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
一、相關(guān)理論概述。
管理會計是伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展與競爭，從傳統(tǒng)會計中發(fā)展與分離出來現(xiàn)代的會計系統(tǒng)的分支之一，對發(fā)展會計學(xué)有著巨大的.推動作用。它徹底打破了傳統(tǒng)會計的框框，對現(xiàn)代行為科學(xué)、管理科學(xué)和系統(tǒng)理論進行了大膽而廣泛地吸收，因此其內(nèi)容具有綜合性的多學(xué)科特點。它是財務(wù)會計學(xué)的一個分支，是企業(yè)管理的重要組成部分。
企業(yè)的管理會計是以服務(wù)并改善企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理模式為主要目的。通常是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營目標(biāo)，并通過管理會計方法在企業(yè)中的實際應(yīng)用為導(dǎo)向，對探測到的企業(yè)數(shù)據(jù)進行預(yù)測、分析與規(guī)劃，最終尋找出企業(yè)經(jīng)營管理過程中所存在的問題，以便與企業(yè)經(jīng)營和管理者可以對癥下藥、改進企業(yè)管理與經(jīng)營方式用以促進企業(yè)發(fā)展。
隨著管理會計不斷地被眾多的企業(yè)所應(yīng)用，經(jīng)過眾多企業(yè)在應(yīng)用管理會計的不斷摸索還改進，管理會計已經(jīng)得到了完善的發(fā)展。而很多學(xué)者對管理會計的研究已經(jīng)由理論逐漸地向理論與實際結(jié)合的方向發(fā)展，從而使管理會計內(nèi)容、范疇得到不斷地發(fā)展與更新，給企業(yè)的發(fā)展做出了很大的貢獻。
目前，雖然管理會計在我國中小企業(yè)中得到了很廣泛的應(yīng)用，但是由于中小企業(yè)自身存在的一些不足，再加上管理會計在中小企業(yè)中應(yīng)用的時間還很短，很多中小企業(yè)對管理會計的認(rèn)識還不深，其管理會計在中小企業(yè)應(yīng)用中存在如下的問題。
（一）理論的“死搬硬套”
管理會計科學(xué)的發(fā)展與應(yīng)用是建立在一定的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境的基礎(chǔ)之上的，并隨著其環(huán)境的改變而改變。社會環(huán)境的變化引起了中小企業(yè)自身組織結(jié)構(gòu)形式的變化，而中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的變化又會引起企業(yè)管理會計實務(wù)的變化，最終管理會計研究的目的、內(nèi)容與方法也相應(yīng)地發(fā)生著潛移默化的變化。再加上我國管理會計的研究很大程度上是依托于引進國外最新研究成果上，由于自身國情的限制，這一引進方式完全不適應(yīng)中國管理會計的實際，因此造成了我國管理會計理論與實際的矛盾。當(dāng)我國中小企業(yè)在應(yīng)用管理會計過程中，由于我國在管理會計理論上本身就存在很大的不足，使他們基本上都是對理論的死搬硬套，不能根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r進行靈活的應(yīng)用。
（二）中小企業(yè)管理會計人員素質(zhì)偏低。
和那些發(fā)達的國家相比，我國的管理會計發(fā)展相對較晚，再加上中小企業(yè)對管理會計的不重視，使我國缺乏專業(yè)的管理會計人員，尤其在中小企業(yè)中，更是缺乏專業(yè)的管理會計人員。由于中小企業(yè)的管理會計人員沒有受到專業(yè)的培訓(xùn)，在欠缺專業(yè)知識的同時，還普遍存在素質(zhì)低的問題。根據(jù)對會計人員在素質(zhì)方面的了解，我們都知道會計人員素質(zhì)的高低對于管理會計在實際中的應(yīng)用起著決定性的作用。但是通過對我國中小企業(yè)會計人員現(xiàn)階段的了解，其會計人員的總體素質(zhì)普遍較低，而且和大型的企業(yè)相比，中小企業(yè)的管理會計人員的知識層次不高，知識結(jié)構(gòu)不合理、在專業(yè)教育方面層次低、會計人員的職業(yè)水準(zhǔn)不高，在會計披露上弄虛作假，會計信息失真等情況依然嚴(yán)重存在等不足，從而極大地限制了管理會計在中小企業(yè)中的發(fā)展步進程。
（三）會計參與管理意識需進一步增強。
由于管理會計對于我國中小企業(yè)而言，是一種新興的方法和觀念，它在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中能否起作用，很大程度上取決于企業(yè)的經(jīng)營管理者。再加上管理會計行為是一種對企業(yè)進行的管理行為，對管理者價值觀來說是一種挑戰(zhàn)，對管理者管理意識來說，也是一種檢測。所以說，管理者需要加強對管理會計的認(rèn)識，并同時增強自身的學(xué)識，特別是中小企業(yè)的管理者更應(yīng)該加強對管理會計的管理意識。但是就管理會計在中小企業(yè)的目前應(yīng)用現(xiàn)狀來看，我國大部份中小企業(yè)的決策者嚴(yán)重缺乏管理知識，決策失誤現(xiàn)象很普遍，在做出企業(yè)經(jīng)營決策時，有時只注重企業(yè)短期利益而不注長期利益。另外，由于其受到傳統(tǒng)管理會計做法與習(xí)慣勢力的影響，中小企業(yè)管理者的管理意識十分薄弱，在一定程度上制約了中小企業(yè)的發(fā)展。由此可以看出，企業(yè)經(jīng)營管理者對管理會計工作的重視程度往往影響到管理會計在中小企業(yè)中應(yīng)用的程度，從而也影響著管理會計科學(xué)理論在中小企業(yè)中的應(yīng)用與推廣。
對于管理會計在我國中小企業(yè)中應(yīng)用過程中存在的一些問題，怎樣讓管理會計走進中國中小企業(yè)的發(fā)展中，并成為企業(yè)發(fā)展的中間力量，我國中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際的發(fā)展?fàn)顩r，并借鑒西方企業(yè)管理會計的成功應(yīng)用經(jīng)驗，來制定具有中國特色的管理會計理論，并使在企業(yè)中得到很好的應(yīng)用和發(fā)展，其具體措施如下：
（一）建立專門的組織機構(gòu)。
伴隨著世界經(jīng)濟一體化進程的進一步加快，中國企業(yè)的發(fā)展更需要從本國的實際出發(fā)，批判地學(xué)習(xí)西方企業(yè)管理的先進經(jīng)驗，來打造中國自己的管理會計師協(xié)會，建立管理會計師資格考試制度，創(chuàng)立管理會計師方面的相關(guān)刊物，構(gòu)建管理會計網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而促進會計學(xué)術(shù)界本間的交流，更好地推動管理會計在中國企業(yè)中的運用和發(fā)展，從根本上改變目前我國管理會計理論與實踐嚴(yán)重脫節(jié)的局面，將更先進的新理論成果迅速地投人生產(chǎn)實踐中去，以促進經(jīng)濟的更快更好的發(fā)展。尤其是在中小企業(yè)中，更應(yīng)該建立適合自己發(fā)展的管理會計的機構(gòu)，以此能使中小企業(yè)在管理會計上得到完善的應(yīng)用和發(fā)展。
（二）完善中小企業(yè)制度，提高決策者對管理會計的重視程度作為企業(yè)管理的關(guān)鍵的管理會計，它銜接著各管理層以及其他各個部門，控制著信息的上傳與下達，確保了信息使用者能夠更好地了解報表信息與目的，協(xié)助企業(yè)管理者更好地制定出經(jīng)營管理決策和經(jīng)營計劃，使企業(yè)在市場競爭立于不敗之地。
（三）提高管理會計人員素質(zhì)。
在我閏，中小企業(yè)的會計人員素質(zhì)的高低直接影響到管理會計在中小企業(yè)的運用。因此，要想使管理會計在中小企業(yè)中得到推廣應(yīng)用，管理會計人員必須具備較高的綜合素質(zhì)。首先，應(yīng)該在高等學(xué)校中重視管理會計學(xué)科的教育，將理論知識與實踐進行有機結(jié)合；其次，要建立完善的會計師的資格考試的制度，使得會計人員的資格認(rèn)證和選拔正規(guī)起來，可以選拔出優(yōu)秀人才。通過以上種種來推動中小企業(yè)管理會計的運用和發(fā)展。
總結(jié)。
總之，管理會計是一種內(nèi)部性與長期性相結(jié)合的會計管理形式，是在企業(yè)生存環(huán)境日益復(fù)雜的背景下形成和發(fā)展起來的。目前我國的會計管理體制是自上而下的組織安排，這種安排使得具有內(nèi)在特性的管理會計的發(fā)展受到壓制，其功能作用沒有得到充分的發(fā)揮。另外，中小企業(yè)也是我國經(jīng)濟的支柱，其在我國中所占的位置來看，更應(yīng)該加大管理會計的應(yīng)用。但是根據(jù)實際應(yīng)用來看，中小企業(yè)在應(yīng)用管理會計過程中還存在很多的問題，所以中小企業(yè)在發(fā)展管理會計時，企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)盡快改善管理會計的發(fā)展環(huán)境，建設(shè)一些適合管理會計應(yīng)用的體系。隨著我國改革的深化以及經(jīng)濟的發(fā)展，我國中小企業(yè)也在不斷的發(fā)展和完善中，相信在不久的將來管理會計一定能發(fā)展成為系統(tǒng)完善，具有指導(dǎo)性、實用性的一門科學(xué)，并在中小企業(yè)中的應(yīng)用更加的廣泛，為中小企業(yè)的發(fā)展提供更強大的作用。
管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用研討論文篇五
學(xué)術(shù)界和實踐界同時都證明了經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要的論斷，這也反映了會計對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升具有正向作用。這包括會計體系中的管理會計，管理會計在我國30多年的發(fā)展歷程，涉及方方面面的產(chǎn)業(yè)，尤其是路橋施工企業(yè)，取得了不小的業(yè)績。但是不容忽視的是也存在較多的問題，最凸顯的是現(xiàn)階段我國管理會計是在某些地區(qū)、某些產(chǎn)業(yè)得到了較好的運用，很多地方的管理會計運用較為滯后，這從側(cè)面上反映出了我國至今未形成一整套相對標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、理論和實踐成熟的體系，因此而言極其有必要對我國路橋施工企業(yè)的管理會計現(xiàn)狀進行梳理，研究其如何進一步運用是比較有價值的。
一、當(dāng)前我國路橋施工企業(yè)管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀梳理。
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提升，會計制度的不斷變革和完善，傳統(tǒng)財務(wù)會計理念的轉(zhuǎn)變，管理會計在我國路橋施工企業(yè)的總體應(yīng)用現(xiàn)狀較好。而近些年我國基建項目的飚增，與此同時路橋施工企業(yè)也大量催生，路橋施工企業(yè)之間的競爭相當(dāng)激烈。在此迅速轉(zhuǎn)變的市場背景下，路橋施工企業(yè)都在不斷的拓寬自身的市場范圍和經(jīng)營區(qū)域，以求最大化的生存空間，由此導(dǎo)致其管理的日益復(fù)雜化，僅僅靠財務(wù)會計已經(jīng)不能為其管理層的決策提供更加良好的戰(zhàn)略決策支持的信息，管理會計進一步加深變革和應(yīng)用的幅度已經(jīng)迫在眉睫。
具體的運作機制是由于地理意義上的規(guī)模范圍的擴大，管理會計需進一步強化其自身的應(yīng)用，諸多區(qū)域項目的上馬，導(dǎo)致路橋施工企業(yè)各地域項目和本部項目管理關(guān)系、模式的大轉(zhuǎn)變，事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)使其管理幅度縮小，總部不能直接管理下面各個子項目，掌控能力有所減弱，又加上財務(wù)會計的局限性，以及財務(wù)會計事后核算的滯后性弊端，所以管理會計是進一步為其管理進行補充、決策的后備手段，管理會計和財務(wù)會計的完美融合將會極大地提升路橋施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、我國路橋施工企有管理會計應(yīng)用涉及面的淺析。
時至今日我國路橋施工企業(yè)的財務(wù)管理水平尤其是綜合財務(wù)管理方面遠遠滯后于西方發(fā)達國家，因為我國路橋施工企業(yè)的財務(wù)管理側(cè)重點在于財務(wù)會計方面，路橋施工企業(yè)的營業(yè)收入主要按照預(yù)算定額配比進行測算，也就是只注重費用和利潤，致命弊端在于進入不了市場體制中。鑒于我國已經(jīng)入世，為了保證路橋施工企業(yè)仍能保持良好的競爭優(yōu)勢，就必須加大對管理會計的應(yīng)用，重點關(guān)注和研究其預(yù)測功能，全局上去考慮自身的經(jīng)營狀況，而非僅僅局限于傳統(tǒng)財務(wù)信息為主的財務(wù)管理。具體機制是從企業(yè)長久的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，介入管理會計方式，比如量本利、成本動態(tài)分析等方法對路橋施工企業(yè)相關(guān)的施工方案進行詳實的分析比對，以其經(jīng)濟效益最大化為導(dǎo)向，通過已有的內(nèi)外部、自身和其他方的信息，進行嚴(yán)格的量化和定性綜合分析手段，幫助其自身的財務(wù)部門了解綜合情況，以此確保能夠比較順利的實現(xiàn)其企業(yè)目標(biāo)。也就是說管理會計是對施工前進行的良好的科學(xué)預(yù)測，結(jié)合市場需求現(xiàn)狀，以此劃配各項資源。實現(xiàn)良好的盈虧平衡點，尋求企業(yè)最優(yōu)化發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升。
由于路橋施工企業(yè)涉及的項目較為復(fù)雜，周期較長，一定程度上也由于利益因素而導(dǎo)致其很多項目需要對標(biāo)，因此在這方面路橋施工企業(yè)僅僅依靠財務(wù)會計是很難全面了解和指導(dǎo)其具體的\作機制，需要介入管理會計的綜合分析和預(yù)測的功能。比如在招投標(biāo)的選定上，路橋施工企業(yè)必須結(jié)合自身的實際情況和計算標(biāo)的的測度情況，應(yīng)用管理會計相關(guān)知識尤其是量本利方法進行綜合考慮和評定，最終確定招投標(biāo)的承受范圍和能力。在這里需要特別甄別的是，測算標(biāo)的參照物并不是一成不變的，這些是緊隨市場的變化而不斷變化的，綜合運用管理會計的幾大測算模型對列入擬招投標(biāo)的項目、擬入資金數(shù)、成本總開支以及建設(shè)利潤進行合理的預(yù)算，量化測度實際情況，保障路橋施工企業(yè)事前經(jīng)營效果，以此預(yù)測企業(yè)可能達到的目標(biāo)，避免盲目的浪費、失投標(biāo)和不必要的開支。
三、我國路橋施工企業(yè)構(gòu)建和實施管理會計制度和體系的策略。
想要提升我國路橋施工企業(yè)全員管理會計應(yīng)用的意識，從根源上摒除傳統(tǒng)財務(wù)會計占先為主的弊端，達到路橋施工企業(yè)在新經(jīng)濟常態(tài)下降成本、安全高效運轉(zhuǎn)的最終目的。首先是讓全體路橋施工企業(yè)的職工對新經(jīng)濟環(huán)境下當(dāng)前管理會計最前沿的原理和規(guī)范以及運行有一個全面的認(rèn)識，同時需要加強對財務(wù)員工的培訓(xùn)力度，然后在此基礎(chǔ)上將兩者糅合到管理會計的實踐活動中去，綜合提升其效果和意義，最終達到管理會計在路橋施工企業(yè)的良好的滲透。
管理會計制度的構(gòu)建非常重要，制度是實踐的保障，因此，路橋施工企業(yè)的財務(wù)部門需在國家相關(guān)制度的背景下結(jié)合自身的實際情況，去構(gòu)建和完善自身的管理會計制度，著重注意與戰(zhàn)略管理的相互融合。此外，管理會計制度還需要具有戰(zhàn)略柔性，隨時根據(jù)實際情況和經(jīng)驗不斷的調(diào)整和升華，為決策提供時時的依據(jù)支撐，并且能夠較好的指導(dǎo)管理會計的實踐活動。
（二）我國路橋施工企業(yè)管理會計實施和應(yīng)用框架的構(gòu)建思路和路徑。
在積極變革和思想意識的重視的同時，還需要將管理會計進一步實施應(yīng)用真正的貫徹到實處，實踐體系的深度完善是實現(xiàn)這一承上啟下的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。建立和完善路橋施工企業(yè)管理會計的實施組織架系，以此更好的落實其相關(guān)制度規(guī)范、規(guī)章。圍繞提升路橋施工企業(yè)綜合管理水平和經(jīng)濟效益的目標(biāo)，根據(jù)已有的財務(wù)會計和管理會計體系，結(jié)合自身的不斷變化的實際情況，整合和優(yōu)化其實施體系，保障其與現(xiàn)有制度相匹配。不容忽視的一點是在管理會計的進一步施中必須明確各個環(huán)節(jié)的人員、職責(zé)等情況，嚴(yán)格把控各個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)，加大監(jiān)督的力度，保障其有力的落實管理會計的進一步應(yīng)用。
（三）充分借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，進一步加快管理會計的信息化建設(shè)。
當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟迅猛發(fā)展，管理會計的高效已經(jīng)越來越離不開互聯(lián)網(wǎng)平臺，加快信息化建設(shè)是路橋施工企業(yè)管理會計進一步深度應(yīng)用的重要保障和基礎(chǔ)前提。針對當(dāng)前我國大多數(shù)路橋施工企業(yè)管理會計領(lǐng)域信息化水平不先進、不能滿足需求的現(xiàn)狀，所導(dǎo)致其路橋施工企業(yè)綜合管理和經(jīng)濟效益不佳，路橋施工企業(yè)應(yīng)該不斷的結(jié)合發(fā)展的特點，合理有度的加大技術(shù)、資金等方面的投入，以此實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下路橋施工企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的信息化發(fā)展，最終為提升我國路橋施工企業(yè)的財務(wù)管理水平乃至綜合管理水平奠定根基。
參考文獻：
管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用研討論文篇六
現(xiàn)代企業(yè)在管理會計具體應(yīng)用中將現(xiàn)在與未來的資金運動作為主要管理對象，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為主要目的來靈活使用決策理論、管理理論以及數(shù)學(xué)模型，從而實現(xiàn)對企業(yè)未來經(jīng)濟活動的預(yù)測、決策、規(guī)劃以及控制等，所以對于現(xiàn)代企業(yè)來說管理會計在具體應(yīng)用中具有前瞻性、預(yù)測性等特點。管理會計與財務(wù)會計相比其在會計主體、工作目標(biāo)以及工作職能等方面存在較大差異，所以要求現(xiàn)代企業(yè)管理者必須要充分認(rèn)識到管理會計與財務(wù)會計的差異性，并要明確管理會計對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要性，這樣才能確保管理會計在具體應(yīng)用中可以發(fā)揮出應(yīng)有的效用。
（一）應(yīng)用范圍狹窄。
二十世紀(jì)七十年代管理會計便開始被應(yīng)用于我國企業(yè)經(jīng)營管理中，其應(yīng)用的根本目的在于對經(jīng)濟過程的控制及財務(wù)信息的加工整理，以便于幫助現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營管理中可以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化目標(biāo)，管理會計在具體應(yīng)用中的核心功能是為企業(yè)管理層提供準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)資料，以便于企業(yè)管理層可以做出滿足企業(yè)發(fā)展要求的經(jīng)濟決策。現(xiàn)階段雖然管理會計在我國各大企業(yè)經(jīng)營管理中均進行了實踐，但是由于大部分管理會計人員對管理會計的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗等較為匱乏，并沒有將管理會計全面的落實到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作中，其主要體現(xiàn)在大部分企業(yè)都未予以管理會計足夠的認(rèn)識與重視，甚至部分中小企業(yè)在經(jīng)營管理中尚未建立管理會計機制，對于我國現(xiàn)代企業(yè)來說管理會計的應(yīng)用范圍依舊過于狹窄。
近年來，雖然我國企業(yè)所使用的管理會計體系在國內(nèi)外成功經(jīng)驗指導(dǎo)下進行了完善，但是大部分企業(yè)在經(jīng)營管理中關(guān)于管理會計的應(yīng)用依舊停留在局部的方面，在管理會計應(yīng)用深度上與國外相比依舊存在較大的差距，所以在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中很難充分發(fā)揮出管理會計的作用。本文在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)在財務(wù)分析方面，對于管理會計的應(yīng)用尚處于一個相對較高的水平層次，這是因為管理會計的工作內(nèi)容與財務(wù)管理工作息息相關(guān)，對于現(xiàn)代企業(yè)來說已經(jīng)有良好的基礎(chǔ)將管理會計應(yīng)用于經(jīng)營管理中，但是對于企業(yè)除財務(wù)部門來說很難將管理會計融入其中，其主要體現(xiàn)在國內(nèi)大部分企業(yè)在經(jīng)營管理中尚未使用存貨控制模型進行存貨管理等。再者，本文在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)一些較為復(fù)雜的決策方法在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用相對較少，例如，投資評價過程中雖然部分企業(yè)會內(nèi)含報酬法、回收期法進行選擇，但是對于現(xiàn)代企業(yè)來說其將回收期法作為其投資評價過程中的核心手段，這是因為管理會計在現(xiàn)代企業(yè)全面預(yù)算工作中沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從而使企業(yè)在眾多決策方法選擇過程中依舊以簡單的方法為主。
（一）外部環(huán)境產(chǎn)生的影響。
現(xiàn)階段我國企業(yè)在經(jīng)營管理過程中必須要在市場經(jīng)濟體質(zhì)的約束下進行，所以對于國內(nèi)企業(yè)來說其尚未具備真實的自主權(quán)利，則外部環(huán)境條件的不完善導(dǎo)致管理會計很難被應(yīng)用到企業(yè)中，管理會計的具體應(yīng)用不僅需要企業(yè)內(nèi)部管理層的重視與認(rèn)知，同時也要營造一個良好的外部經(jīng)濟環(huán)境及市場公平競爭法治條件才能滿足其要求。我國大部分企業(yè)在經(jīng)營管理中依舊容易受到傳統(tǒng)經(jīng)濟觀念帶來的影響，其主要體現(xiàn)在企業(yè)管理層在決策過程中要全面考慮行政及社會等外部環(huán)境可能產(chǎn)生的影響，而這種決策模式勢必會導(dǎo)致管理會計為其提供的數(shù)據(jù)信息失去效用，所以對于我國現(xiàn)代企業(yè)來說無法在該種外部環(huán)境下充分發(fā)揮出管理會計的作用，再加上金融體系、價格體系隨著市場經(jīng)濟體制改革的深化處于不斷完善階段，對于管理會計在我國各大中小企業(yè)中的高度普及依舊需要為其營造一個良好的外部環(huán)境。
（二）內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生的影響。
本文認(rèn)為管理會計能否在我國企業(yè)中的快速普及主要取決于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素，這是因為只有企業(yè)管理者充分認(rèn)識到管理會計對于企業(yè)生存、發(fā)展的重要性，才能在國內(nèi)外相關(guān)成功經(jīng)驗的指導(dǎo)下將管理會計快速普及到我國社會各行業(yè)中，而我國當(dāng)前的國情是很少有企業(yè)管理層對管理會計有一個全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識與了解，沒有充分意識到管理會計的應(yīng)用可以幫助企業(yè)有效實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化目標(biāo)。再者，現(xiàn)階段我國企業(yè)中的會計從業(yè)人員大部分都嚴(yán)重匱乏管理會計專業(yè)知識，再加上管理會計從業(yè)人員在工作中很難獲得專項培訓(xùn)的機會，導(dǎo)致當(dāng)前大部分企業(yè)管理會計人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力水平較差，這也限制了管理會計對于推動我國企業(yè)健康發(fā)展的積極作用?，F(xiàn)階段大部分企業(yè)內(nèi)部都未對管理會計的應(yīng)用建立完善的制度體系，企業(yè)管理層決定了其是否在經(jīng)營管理中應(yīng)用管理會計工作，本文認(rèn)為我國政府及有關(guān)部門應(yīng)通過硬性制度的落實來推動管理會計的普及，幫助每一個企業(yè)管理者可以充分認(rèn)識到管理會計對于企業(yè)發(fā)展的重要性，以便于我國現(xiàn)代企業(yè)可以在管理會計的支撐下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
四、結(jié)語。
現(xiàn)階段管理會計在企業(yè)具體應(yīng)用中由于受到多種內(nèi)外部因素影響，使其應(yīng)用范圍、應(yīng)用深度以及應(yīng)用成效等方面均與國外存在較大差異，所以要求我國企業(yè)管理者要充分認(rèn)識到管理會計的重要性及作用，以便于其可以通過完善制度體系建設(shè)來推動管理會計的有效應(yīng)用。
管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用研討論文篇七
管理會計主要是為適應(yīng)經(jīng)濟組織內(nèi)部的經(jīng)營管理需要而逐步形成和發(fā)展起來的,它的主要職能是為提高經(jīng)營效率和效益而建立的各種內(nèi)部會計控制制度,提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。管理會計是財務(wù)與管理的有機結(jié)合,具體是指企業(yè)利用財務(wù)會計資料和其它資料,采用會計的、統(tǒng)計的和數(shù)學(xué)的方法,對未來的經(jīng)營管理進行預(yù)測和決策、確定目標(biāo)、編制計劃預(yù)算,并在執(zhí)行過程中加以控制和考核,進而取得最佳經(jīng)濟效益的會計管理方法?，F(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要大量及時準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息,管理會計正是適應(yīng)了這種要求而誕生的,它能夠?qū)Ω鞣N信息進行加工整理,使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理需要的數(shù)據(jù)。
管理會計的理論與實踐脫節(jié)。管理會計的發(fā)展與應(yīng)用是與一定的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的,社會環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化,企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務(wù)發(fā)生變化,最終導(dǎo)致管理會計研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言,主要集中于介紹引進國外最新研究成果上,西方國家管理會計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達的經(jīng)濟背景的,我國管理會計的研究與發(fā)展應(yīng)當(dāng)立足于自身的經(jīng)濟條件,建立在自身的經(jīng)濟、社會環(huán)境基礎(chǔ)之上。會計人員素質(zhì)與管理會計要求有一定差距。管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施,具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去,因此會計人員的素質(zhì)對于管理會計的實際應(yīng)用起著極為重要的作用。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低,突出表現(xiàn)為知識層次低,知識結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)教育層次低。全國1350萬會計人員中注冊會計師大約僅有20萬人,由于會計人員素質(zhì)跟不上,就使他們沒有精力去實踐管理會計。雖然有些會計人員學(xué)習(xí)過一些管理會計知識,但大多數(shù)處于紙上談兵階段,沒有進行系統(tǒng)的實際操作。同時,我國有些會計人員的職業(yè)水準(zhǔn)較低,在會計披露上弄虛作假,造成會計信息失真已成為我國會計學(xué)界關(guān)注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。管理意識尚待增強。管理會計行為是對企業(yè)的管理行為,而不是對企業(yè)的核算行為,既是對管理者價值觀的一種挑戰(zhàn),也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢力的影響,管理意識較為薄弱。其一,管理會計工作地位低下。其二,企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識不高。多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者離這一要求還有一定距離,并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級觀念的影響,“長官意志”較重,使得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力,從而影響了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。
目前,許多企業(yè)經(jīng)濟狀況不景氣,不能正確進行預(yù)測、決策是決定性的原因。任何一個企業(yè),事先如果沒有周密的規(guī)劃,工作必然是處處被動,缺乏應(yīng)變能力和競爭能力。假如能夠充分發(fā)揮管理會計的作用做出正確的預(yù)測、決策,將會有利于企業(yè)近期長期的發(fā)展、有利于在瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地。
利用管理會計進行企業(yè)利潤的預(yù)測分析。企業(yè)生產(chǎn)的目的是為了滿足人民物質(zhì)文化生活的需要同時取得利潤。為了達到這個目的,使“所得”大于“所費”,只有這樣,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的物化勞動和活勞動才能得到補償。這應(yīng)當(dāng)要求企業(yè)在生產(chǎn)之初首先預(yù)測出目標(biāo)利潤。保本點是利潤預(yù)測中的重要指標(biāo)。保本點的銷售量是企業(yè)處于盈虧平衡這一點,即企業(yè)的成本通過銷售得到補償,保持損益平衡。在這個基礎(chǔ)上,再根據(jù)市場供需情況和企業(yè)本身的具體條件及預(yù)期的利潤目標(biāo),合理安排生產(chǎn)和銷售計劃,采取各種個體措施,即可獲得預(yù)定利潤。
在所有權(quán)與管理權(quán)兩權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中,建立并完善管理會計制度對于規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理制度,實現(xiàn)企業(yè)相關(guān)者利益最大化以及健全現(xiàn)代企業(yè)制度都具有相當(dāng)重要的意義。
管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用研討論文篇八
摘要：隨著金融改革在我國的不斷深入以及金融市場和金融競爭的自由化，如何使用管理會計的方法、銀行的資本、成本會計，做好業(yè)績評價等內(nèi)部管理的分析，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，提高銀行的價值和商業(yè)銀行在我國的競爭力，已經(jīng)成為一個迫切需要研究的問題。通過本文的研究，可以發(fā)現(xiàn)我國商業(yè)銀行對于管理會計的應(yīng)用仍然處于起步階段，并且缺乏相對完整的體系方法，需要進一步研究和完善的內(nèi)容還有很多。
管理會計與傳統(tǒng)財務(wù)會計不同，其職能由財務(wù)會計中單純的核算和監(jiān)督延伸至與解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來的有機結(jié)合。解析過去是將傳統(tǒng)財務(wù)會計記錄的數(shù)據(jù)加以整合，總結(jié)經(jīng)驗規(guī)律；控制現(xiàn)在是嚴(yán)格按照管理會計預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行，監(jiān)測企業(yè)運行；籌劃未來是利用收集記錄的數(shù)據(jù)信息，籌劃預(yù)測企業(yè)未來的運行。管理會計是先進會計理論的一個重要部分，它融現(xiàn)代管理思想與基本會計核算方法于一體，在日常企業(yè)經(jīng)營決策中起著日益重要的作用。事實上，國內(nèi)商業(yè)銀行早就認(rèn)識到現(xiàn)代管理會計的重要性，也在其運用方面做了大量的試驗性研究。然而，由于管理會計理論與我國商業(yè)銀行在經(jīng)營理念及機構(gòu)設(shè)置上并不能完美契合，所以，我國商業(yè)銀行管理會計體系并不能發(fā)揮最大效用。自起，中國農(nóng)業(yè)銀行就開始研究管理會計體系在該行的運行問題。經(jīng)歷幾年的探索，在初，該行開始以業(yè)績價值管理系統(tǒng)為載體，初步建立并完善了管理會計體系，已經(jīng)取得了初步的成效。但總體來說，該行管理會計體系并不完善，其提供的管理會計信息也并未得到充分應(yīng)用。
商業(yè)銀行管理會計系統(tǒng)成敗的基礎(chǔ)及進行決策的關(guān)鍵是精確、完整、真實的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如果輸入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量低、虛假不準(zhǔn)確，那么，無論該銀行管理信息系統(tǒng)如何完備，其得出的結(jié)果也是不符合實際的錯誤結(jié)論，不僅不能支持正確決策，反而會誤導(dǎo)信息使用者做出錯誤的決定。作為中國規(guī)模最大的商業(yè)銀行之一，農(nóng)行的日常經(jīng)營活動會產(chǎn)生大量的信息，怎樣將這些數(shù)據(jù)按照管理會計方法歸集加工，并同時保證信息來源的真實可靠，并不是一件易事。農(nóng)行信息系統(tǒng)方面的具體問題有以下兩點。
1.1.1人工錄入數(shù)據(jù)誤差。
在管理會計系統(tǒng)設(shè)計中，農(nóng)行已經(jīng)盡量避免人工錄入，只有產(chǎn)品研發(fā)個數(shù)、法律服務(wù)筆數(shù)、采購合同及軟件系統(tǒng)應(yīng)用數(shù)四項需人工錄入。但是，農(nóng)行管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集中大部分?jǐn)?shù)據(jù)源都來自信貸管理系統(tǒng)、資產(chǎn)負債系統(tǒng)、風(fēng)險管理系統(tǒng)等，而這些系統(tǒng)有相當(dāng)部分?jǐn)?shù)據(jù)都需人工錄入，經(jīng)手人員數(shù)十萬計、涉及網(wǎng)點數(shù)萬計，如此龐大的人工程序，實在難以控制信息數(shù)據(jù)的質(zhì)量，數(shù)據(jù)校驗工作也難以開展。
1.1.2系統(tǒng)漏洞誤差。
在農(nóng)行管理信息系統(tǒng)中，有許多不直接相關(guān)的外圍系統(tǒng)，從這些系統(tǒng)中采集的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度及真實度無法得到有效驗證，因而，數(shù)據(jù)加工過程中的系統(tǒng)漏洞也很難被發(fā)現(xiàn)，這就會進一步導(dǎo)致數(shù)據(jù)的失真。另外，農(nóng)行管理會計信息系統(tǒng)在數(shù)據(jù)加工過程中自動化程度較高，并且到手的數(shù)據(jù)本身已經(jīng)失真，同時已被多次重加工，另有個別部門過于服從上游系統(tǒng)，所以對這一低級錯誤難以察覺。
1.2成本核算方面。
無論是財務(wù)會計還是管理會計，準(zhǔn)確的核算都是后續(xù)程序的基礎(chǔ)。在管理會計中，核算也至關(guān)重要，沒有核算就無法進行績效評價、責(zé)任落實、預(yù)算控制等。在前期管理會計工作中，農(nóng)行主要著力于管理會計核算，作業(yè)成本法也相對廣泛地被應(yīng)用于成本的核算及分?jǐn)傊?，然而，農(nóng)行成本的核算與監(jiān)督仍存在一些問題。
1.2.1會計科目核算并未達到管理會計的要求。
雖然農(nóng)行電算化程序已經(jīng)相對成熟，但是，在會計科目設(shè)置及使用中，本質(zhì)上仍然與人工記賬相同，差別僅在于賬簿的電子化。設(shè)置會計科目時，主要目標(biāo)仍是符合財務(wù)會計需求，并未太多考慮管理會計相關(guān)科目的需求。隨著管理會計系統(tǒng)的建設(shè)，農(nóng)行近年來也適當(dāng)增加了相關(guān)二級或三級科目，但是，主流科目以及整體框架仍圍繞財務(wù)會計核算目標(biāo)，管理會計并沒有得到應(yīng)有的重視。為了提高管理會計體系的效率，在科目設(shè)置方面，農(nóng)行開發(fā)了財務(wù)管理信息系統(tǒng)。在此系統(tǒng)中，按照管理會計成本核算要求，對相關(guān)成本科目做了細致區(qū)分，但這些科目僅包括費用類，而涉及收入、成本等的科目并未被加入，因此無法實現(xiàn)實質(zhì)性科目性質(zhì)的改變。
1.2.2內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移成本計價機制不恰當(dāng)。
內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移成本計價(ftp)，abc成本分?jǐn)偂⒔?jīng)濟資本管理全面成本管理的三大基礎(chǔ)是在前期成本控制中，農(nóng)行管理會計重點在成本分?jǐn)偵希瑢?nèi)部資金轉(zhuǎn)移計價和經(jīng)濟資本成本管理方面的關(guān)注較少。實際上，銀行由于其經(jīng)營業(yè)務(wù)的特殊性，成本和收益的大部分均來源于資金價差，在農(nóng)行中，這部分比重更是占到70%。就這個比重而言，資金內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的確應(yīng)該引起重視。農(nóng)行在費用成本分?jǐn)偡矫婧馁M了過多的精力，雖然精細度和準(zhǔn)確度得到了保證，但財務(wù)費用只是成本的一小部分，這一小部分的準(zhǔn)確分?jǐn)偛⒉荒軐芾頃嫎I(yè)績報告產(chǎn)生顯著影響。
1.2.3績效考核方面。
對于績效考核方面，該行在設(shè)計、實行、考核綜合業(yè)務(wù)計劃時，并沒有完全遵從管理會計理念，不僅沒有突出經(jīng)濟增加值在考核中的核心地位，平衡計分卡也未得到應(yīng)用。
筆者結(jié)合農(nóng)行經(jīng)營環(huán)境及其實際情況，針對管理會計運行中出現(xiàn)的問題，對深層原因進行分析，并與西方先進銀行管理會計特點進行對比，試探性地提出一些應(yīng)對策略。
2.1內(nèi)部管理體制方面。
管理會計源自西方，西方商業(yè)銀行扁平化的結(jié)構(gòu)自然最適合管理會計工作的開展，但是，這種結(jié)構(gòu)在目前并不適合農(nóng)行。扁平化結(jié)構(gòu)是建立在信息技術(shù)發(fā)達、工作高效率等諸多前提條件的基礎(chǔ)之上。但就目前來看，作為中國傳統(tǒng)的商業(yè)銀行，農(nóng)行規(guī)模大、網(wǎng)點多、覆蓋區(qū)域廣，信息技術(shù)不夠發(fā)達，業(yè)務(wù)完成效率也無法與西方發(fā)達國家相比，短期內(nèi)更適合“總—分—支”模式。但是，這并不代表管理會計建設(shè)停滯不前。針對農(nóng)行實際狀況，應(yīng)自上而下地逐步推廣管理會計，機構(gòu)級別越高，越應(yīng)增加管理會計人力，大體上構(gòu)建管理會計框架。因此，總領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)該在該行總行設(shè)立，指引全行管理會計工作，制定全行綜合經(jīng)營目標(biāo)，確立考核方案，根據(jù)管理會計報告配置資源，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行、分析執(zhí)行結(jié)果等；一級分行、二級分行中也應(yīng)設(shè)置獨立的管理會計崗位，監(jiān)測該行管理會計預(yù)算執(zhí)行情況，初步分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并定期提供管理會計報告，為決策提供依據(jù)。
2.2信息系統(tǒng)建設(shè)方面。
2.2.1建立綜合信息系統(tǒng)平臺。
面對農(nóng)行信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源依賴性大、各系統(tǒng)卻獨立運行的情況，建立一個綜合信息系統(tǒng)平臺十分必要。該綜合平臺不僅能使業(yè)務(wù)、核算與評價得以分離，而且，數(shù)據(jù)生成、歸集、使用三個層面的信息更能促使數(shù)據(jù)的高效使用。
2.2.2優(yōu)化數(shù)據(jù)信息質(zhì)量。
信息質(zhì)量優(yōu)化方面，首先應(yīng)該盡量減少信息人工錄入數(shù)量。在人工錄入不可避免的環(huán)節(jié)，應(yīng)加強錄入信息之間及與系統(tǒng)所需信息之間的相關(guān)性。該行正在運行的幾個系統(tǒng)中，a交易平臺系統(tǒng)與信貸管理系統(tǒng)c是規(guī)模最大、最根本的兩個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，其數(shù)據(jù)來源于一線，多數(shù)需客戶直接提供，因此，為保障數(shù)據(jù)的真實完整，必須對柜員和客戶經(jīng)理做出要求。其次，應(yīng)設(shè)置嚴(yán)格的數(shù)據(jù)信息錄入制度，當(dāng)缺少關(guān)鍵信息時，應(yīng)停止下一步流程，促使柜員和客戶經(jīng)理完整錄入信息。最后，應(yīng)加強各系統(tǒng)間的相互關(guān)聯(lián)，通過設(shè)定具體參數(shù)，達到各系統(tǒng)間的信息校驗比對，增強信息可靠性。
2.3成本核算控制方面。
要完善成本核算控制，首先要改進內(nèi)部計價模式。在費用類成本核算上，農(nóng)行耗費了許多精力，在借鑒成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開發(fā)了專門的系統(tǒng)，整體相對成熟。同時，費用類成本的分?jǐn)傄埠馁M了管理會計從業(yè)人員的很大精力，實際上，總成本中這部分成本所占比例還不及3%，而資金價格作為農(nóng)行各產(chǎn)品、部門、機構(gòu)等成本的最大組成部分，卻并沒有得到如此多的精力。因此，要改善成本核算控制，革新完善內(nèi)部資金價格形成機制是最迫切的一環(huán)。
2.4績效考核方面。
由于農(nóng)行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃考核指標(biāo)數(shù)量多、內(nèi)容雜、機構(gòu)考核中經(jīng)濟增加值核心地位不突出、部門考核流于形式等情況，應(yīng)該將綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃分為兩部分——機構(gòu)與部門，分別制定側(cè)重點不同的指標(biāo)。
2.4.1機構(gòu)績效考核優(yōu)化。
在機構(gòu)方面，首先應(yīng)該簡化分類，在減少產(chǎn)品類、結(jié)構(gòu)類指標(biāo)的同時，增加經(jīng)濟增加值、經(jīng)濟資本回報率所占比重，突出其核心地位，逐步建立以eva為核心的績效評估體系。其次，還應(yīng)加強管理經(jīng)濟資本，加強其硬性約束，并逐步淡化信貸計劃數(shù)量指標(biāo)，以突顯經(jīng)濟資本管理重要性。最后，農(nóng)行應(yīng)引入平衡記分卡，將客戶滿意度、員工潛力度、企業(yè)文化等非財務(wù)指標(biāo)引入績效考核系統(tǒng)，以避免經(jīng)濟增加值為核心的體系引發(fā)的經(jīng)營短視行為，全方位保證績效考核體系的科學(xué)合理。
2.4.2部門績效考核優(yōu)化。
結(jié)合農(nóng)行的現(xiàn)狀，在合理劃分責(zé)任中心，建立各責(zé)任中心各有側(cè)重的成本控制指標(biāo)之后，還要將成本管理目標(biāo)和績效目標(biāo)分解至相關(guān)責(zé)任中心，使每個責(zé)任中心、每個員工都明確自身應(yīng)承擔(dān)的管理會計責(zé)任，將管理會計目標(biāo)具體化。還應(yīng)將部門預(yù)算與資源配置機制聯(lián)系起來，圍繞責(zé)任預(yù)算進行核算、控制、考核和獎罰，逐步搭建起責(zé)任會計體系，培養(yǎng)各分支機構(gòu)、部門、員工的責(zé)任主體意識及成本效益觀念。適當(dāng)拉開部門績效差距，使資源向價值創(chuàng)造能力強的部門傾斜。2.5隊伍建設(shè)存在問題的對策管理會計其基本就是要多維度、多角度地運用理論與實際相結(jié)合的手段對公司內(nèi)部財務(wù)的信息加以分析、深入、延展。所以，我們不僅要結(jié)合并應(yīng)用現(xiàn)代化的手段，而且，知識是更重要的環(huán)節(jié)，財務(wù)會計知識、管理知識和計算機的應(yīng)用缺一不可。
3結(jié)語。
通過研究，筆者認(rèn)為管理會計作為一種科學(xué)管理方法，如果想發(fā)揮商業(yè)銀行的應(yīng)有作用，這幾點是必不可少的。一是建設(shè)和運行三分理論。對產(chǎn)品、部門、客戶加以分開的成本核算方法。二是必須推行責(zé)任制，對其銷售績效考核加以多層次分析，分以權(quán)責(zé)，從而提高經(jīng)營效益。隨著時代的不斷發(fā)展，管理會計深入現(xiàn)代商業(yè)銀行的趨勢已毋庸置疑，所以，對我國商業(yè)銀行風(fēng)險控制、內(nèi)部管理要求的提高也刻不容緩。我們有理由相信，隨著研究和分析的不斷深入，我國管理會計的層次和理論將不斷提高，最終達到戰(zhàn)略管理會計的階段，研究范圍也將不斷擴大到更深層次的領(lǐng)域中。
參考文獻:。
[1]于增彪,等.管理會計研究[m].北京:中國金融出版社,.
[2]趙國旭.西方商業(yè)銀行管理會計發(fā)展的啟示[j].邊疆經(jīng)濟與文化,(04).
[3]汪曉林.淺析我國商業(yè)銀行管理會計存在的問題和對策[j].中國科技財富,(20).
[5]李云.商業(yè)銀行產(chǎn)品業(yè)績核算及評價研究[j].金融會計,(02).
[6]王思睿.管理會計:中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級推動力[j].財會通訊,(01).
管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用研討論文篇九
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，改革的進一步深入，我國的經(jīng)濟增長逐步轉(zhuǎn)到了創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的軌道。而管理會計通過信息有機地將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)與業(yè)務(wù)融通,有助于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，有助于集團戰(zhàn)略目標(biāo)的落實、從內(nèi)部管理方面創(chuàng)造企業(yè)價值，并有效的資源整合、內(nèi)部價值的創(chuàng)造、精細化管理等一系列集團管理目標(biāo)的實現(xiàn)，更需要通過管理會計這個重要的工具和手段完成，所以管理會計的推廣和應(yīng)用在我國企業(yè)里已經(jīng)成了當(dāng)務(wù)之急、重中之重。
管理會計與財務(wù)會計共同構(gòu)成我國會計體系。相較于財務(wù)會計，管理會計側(cè)重于宏觀角度，立足于企業(yè)的發(fā)展全局和戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)的發(fā)展運營所進行的指導(dǎo)，是一種“錦上添花”行為；財務(wù)會計則是針對企業(yè)具體的財務(wù)管理工作，從純財務(wù)角度對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理進行財務(wù)數(shù)據(jù)方面的分析，并用于指導(dǎo)企業(yè)的成本管控等內(nèi)部管理工作。實際上，管理會計正式在我國興起，要追溯至20世紀(jì)70年代末。受改革開放的影響，由西方傳人我國。在近四十年的發(fā)展中，管理會計在我國企業(yè)的發(fā)展中具有一定的積極意義和取得了一定效果。然而，由于管理會計滯后于財務(wù)會計的發(fā)展，再加之企業(yè)管理者對其認(rèn)知度不足，導(dǎo)致管理會計在我國并未形成一整套完整而有效的應(yīng)用體系，管理會計的效果終沒有被真正發(fā)揮出來。正因為此，財政部于初對外發(fā)布了《會計司工作總結(jié)和20工作要點》，我國企業(yè)對管理會計的重視和運用要加強。
（一）管理會計職能部門不夠明確。
目前管理會計的崗位設(shè)置不盡合理，企業(yè)的財務(wù)部門、成本核算部門承擔(dān)管理會計的工作。有的企業(yè)未設(shè)置專門的會計機構(gòu)，也沒有配備專門的管理會計人員承擔(dān)管理會計任務(wù)并履行管理會計職責(zé)。有些企業(yè)雖然設(shè)置會計機構(gòu)，但將管理會計與財務(wù)會計不相容的崗位交織在一起，之間的崗位職責(zé)不分，致使管理會計與財務(wù)會計發(fā)展不平衡。二是管理會計職能定位不夠明確。管理會計不具有強制性，企業(yè)的內(nèi)在意愿和要求確定了其應(yīng)用與否以及應(yīng)用程度，而大部分企業(yè)缺乏明確的管理會計職能定位，導(dǎo)致管理會計應(yīng)用和推廣缺乏動力和壓力，也使管理會計工作缺乏方向和目標(biāo)。三是管理會計職責(zé)權(quán)限不夠明確。企業(yè)經(jīng)營管理者沒有重視管理會計的職責(zé)權(quán)限，致使其職責(zé)不清晰；管理會計人員少，力量弱，管理制度、工作規(guī)范等都很少，導(dǎo)致職責(zé)分工不明確；制度建設(shè)滯后，跟不上形勢發(fā)展的.要求。
有的企業(yè)采用了管理會計的一些預(yù)測分析、決策分析、責(zé)任會計、成本控制等專門方法，作業(yè)成本法、成本企劃、平衡計分卡、經(jīng)濟增加值、班組核算、標(biāo)桿管理等在部分企業(yè)得到應(yīng)用，但總體來說覆蓋面不廣，影響力不大。二是管理會計案例研究缺乏。由于企業(yè)之間存在較大的差距，管理會計應(yīng)用和發(fā)展的不平衡性。部分企業(yè)管理會計在借鑒和吸收國際管理會計經(jīng)驗的同時，結(jié)合企業(yè)實際不斷創(chuàng)新發(fā)展，產(chǎn)生了很多獨特的管理經(jīng)驗。但是，有關(guān)部門對企業(yè)的一些典型成功案例缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告，沒有進行系統(tǒng)的研究分析和歸納總結(jié)，致使管理會計未能得到有效普及和推廣應(yīng)用。三是管理會計技術(shù)手段落后。目前無法運用較為復(fù)雜的管理會計公式和數(shù)學(xué)模型，管理會計的應(yīng)用軟件開發(fā)相對滯后，影響管理會計的應(yīng)用和推廣。許多企業(yè)基礎(chǔ)管理不完善，內(nèi)部管理不夠精細，缺少健全的規(guī)章制度，影響管理會計工作的開展。
（一）更新觀念。
一是要正確認(rèn)識管理會計的重要性。管理會計主要是企業(yè)經(jīng)營面向未來，利用有關(guān)信息預(yù)測前景，為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。管理會計重在創(chuàng)造價值，滲透于企業(yè)管理的全過程，有助于提升企業(yè)經(jīng)營績效。二要充分認(rèn)識管理會計融人企業(yè)文化的意義。企業(yè)文化建設(shè)是充分發(fā)揮管理會計功能的必要條件，管理會計的有效應(yīng)用離不開企業(yè)良好的文化環(huán)境。企業(yè)應(yīng)當(dāng)培育和弘揚有利于管理會計落地的企業(yè)文化，將管理會計有機融入企業(yè)文化，增強全體員工對管理會計的認(rèn)同感，使整個理念體系滲透于管理會計實踐中，提高管理會計的執(zhí)行力。
（二）創(chuàng)新機制。
一要完善公司治理機制。建立決策、經(jīng)營、監(jiān)督三權(quán)分離、互相協(xié)調(diào)、互相監(jiān)督、互相制衡的治理結(jié)構(gòu)，均衡國有資本出資人、決策者、經(jīng)營者、監(jiān)督者和員工的利益，將企業(yè)經(jīng)營管理者的利益與管理會計的應(yīng)用聯(lián)系起來，最大限度發(fā)揮和調(diào)動企業(yè)經(jīng)營管理者推行管理會計的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二要完善激勵約束機制。國資監(jiān)管機構(gòu)和有關(guān)主管部門應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)經(jīng)營績效考核辦法，將管理會計應(yīng)用作為重要的考核指標(biāo)。企業(yè)要科學(xué)設(shè)置管理會計崗位，客觀設(shè)定管理會計崗位績效考核評價標(biāo)準(zhǔn)，考核內(nèi)容盡量涵蓋管理會計重點工作，不斷完善企業(yè)薪資體系改革，對管理會計實行具有差別化的薪資政策。推進管理會計案例引導(dǎo)。管理會計應(yīng)立足于企業(yè)實踐，設(shè)計適合企業(yè)的管理會計應(yīng)用方法，探索企業(yè)需要解決的實際問題。鑒于管理會計尚處于探索和完善階段，沒有固定的應(yīng)用模式，建議有關(guān)部門分析和總結(jié)成功企業(yè)的管理會計實踐經(jīng)驗，追蹤和提煉成功企業(yè)的管理會計應(yīng)用模式，通過典型引路，發(fā)揮示范和帶動作用，增強企業(yè)對管理會計應(yīng)用的適應(yīng)能力，提高管理會計整體應(yīng)用水平。
（三）提高素質(zhì)。
一要培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識。增強企業(yè)經(jīng)營管理者特別是主要負責(zé)人的管理會計意識，建立和完善對企業(yè)經(jīng)營管理者的培育、引進、激勵、監(jiān)督機制，改進企業(yè)經(jīng)營管理者的選拔任用方法，加強對企業(yè)后備經(jīng)營管理者的選拔培養(yǎng)，促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和后備隊伍重視管理會計的應(yīng)用。二要加強管理會計人才隊伍建設(shè)。企業(yè)管理會計人員不僅要全面掌握市場經(jīng)濟常識和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識，精通企業(yè)財務(wù)會計的原理、方法及相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定；要熟悉企業(yè)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，而且要對各種經(jīng)濟資料和財務(wù)數(shù)據(jù)進行深加工和再利用。加強管理會計人員的后續(xù)教育和強化培訓(xùn)，不斷提高理論水平和操作技能。鼓勵管理會計人員立足本職，開拓創(chuàng)新，有效發(fā)揮管理會計的應(yīng)有作用。
（四）落實職責(zé)。
一要明確管理會計職能定位?，F(xiàn)代企業(yè)的職能是計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮與控制，管理會計的職能在此基礎(chǔ)上發(fā)展和創(chuàng)新。管理會計其職能主要包括五個方面，一是預(yù)測職能，為企業(yè)進人市場提供信息；二是決策職能，協(xié)助企業(yè)做出最優(yōu)化的行動決策；三是規(guī)劃職能，改進企業(yè)的經(jīng)營機制；四是控制職能，完善企業(yè)的管理機制；五是考核評價職能，市場機制引人企業(yè)內(nèi)部考評。二要明確管理會計崗位責(zé)任制。按照管理會計的崗位工作內(nèi)容和人員配備情況，明確崗位職責(zé)，并進行跟蹤監(jiān)督及考核評價，以規(guī)范企業(yè)管理會計工作，保證管理會計績效；防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤及舞弊行為，堵塞漏洞，消除隱患，促進國有資產(chǎn)保值增值；明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機制；確保國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹落實。
參考文獻：
[1]劉璐.淺談對管理會計發(fā)展的認(rèn)識[j].品牌(下半月),(02).
[2]馮巧根.創(chuàng)新與發(fā)展:管理會計的新趨勢[j].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,(01).
管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用研討論文篇十
摘要：管理會計是基于價值創(chuàng)造的管理活動，是銀行精細化管理的重要工具。隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，利率市場化加速推進，農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的經(jīng)營轉(zhuǎn)型和市場競爭壓力日趨增大。本文以某地區(qū)農(nóng)商銀行(以下簡稱a行)為例，旨在探討在利率市場化下，通過構(gòu)建管理會計體系，以多維度分析提高精細化核算水平，不斷提升農(nóng)村商業(yè)銀行價值經(jīng)營管理能力。
關(guān)鍵詞：管理會計；精細化管理；多維度。
(一)利率市場化加快，盈利能力持續(xù)下滑。
自6月央行放寬存款利率浮動上限后，20放開貸款利率管制，取消存款利率浮動上限，利率市場化改革基本完成。在保持原有資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不變的情況下，農(nóng)村商業(yè)銀行持續(xù)面臨盈利增速放緩、凈息差收窄的嚴(yán)峻形勢。要在未來激烈競爭中求生存、謀發(fā)展，必須全面、真實、詳細地分析自身盈利能力，找準(zhǔn)增長點和突破點，服務(wù)全行轉(zhuǎn)型大局。
(二)金融脫媒加劇，傳統(tǒng)經(jīng)營模式承壓。
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等興起，農(nóng)村商業(yè)銀行以存貸利差為主的傳統(tǒng)盈利模式受到挑戰(zhàn)。金融脫媒導(dǎo)致農(nóng)商銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利潤空間壓縮，利差收入占比下降。金融脫媒加劇，農(nóng)村商業(yè)銀行亟待推進綜合轉(zhuǎn)型，通過業(yè)務(wù)聯(lián)動、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展等構(gòu)建新型經(jīng)營模式。
(三)資本約束加強，資本管理難度增加。
年，銀監(jiān)會正式推出《銀行資本管理辦法(試行)》，資本充足率、一級資本充足率和核心一級資本充足率分別要求不低于10.50%、8.50%和7.50%。近年來，農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提速，資產(chǎn)規(guī)模逐年增長，但風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)增幅高于資本凈額增幅。在宏觀經(jīng)濟下行、經(jīng)營風(fēng)險上升的大背景下，內(nèi)生資本耗用居高不下，已瀕臨監(jiān)管指標(biāo)，內(nèi)部資本能力空前承壓，需探索資本節(jié)約型發(fā)展模式。在上述多方面帶來的挑戰(zhàn)下，銀行丞需積極尋求商業(yè)轉(zhuǎn)型，挖掘客戶需求，提升管控水平。這就需要通過管理會計來支持銀行的轉(zhuǎn)型，對自身盈利能力進行多維度的分析，精確定位自身的優(yōu)勢和劣勢，提供更好的產(chǎn)品定價、成本管理等價值經(jīng)營能力。
a行在省行的統(tǒng)一管理和指導(dǎo)下，于年底上線管理會計系統(tǒng)，啟動內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(簡稱ftp)、成本分?jǐn)偧岸嗑S度盈利分析功能，初步構(gòu)建管理會計價值分析體系。
(一)實施內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價機制。
資金轉(zhuǎn)移定價(ftp)指根據(jù)銀行內(nèi)部考核的需要，向資金的使用部門收取利息，并向資金的提供部門支付利息的內(nèi)部定價機制。ftp定價機制的建立是a行為應(yīng)對利率市場化改革邁出的重要一步。實施ftp定價機制后，可以核算到產(chǎn)品、機構(gòu)、部門、業(yè)務(wù)條線、客戶經(jīng)理、關(guān)鍵客戶的ftp盈利情況。通過調(diào)整ftp價差，引導(dǎo)支行優(yōu)化資源配置，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
1.科學(xué)選擇定價曲線。
為精確反映全行籌資成本，a行選擇合適的ftp基準(zhǔn)收益率曲線。存貸款ftp曲線，以存貸款基準(zhǔn)利率為基礎(chǔ)，計算同期限存款、貸款利差，對該利差以五五的權(quán)重比例進行分割；資金業(yè)務(wù)ftp曲線，一年以內(nèi)(含)采用shibor曲線，一年以上采用國債收益率曲線；外幣業(yè)務(wù)曲線，一年以內(nèi)采用銀行間市場拆借利率，一年以上采用掉期曲線。
2.差別制定定價方法。
a行綜合考慮產(chǎn)品的期限特征、本金屬性、利率屬性等，對賬戶實行分類定價。對于有確定期限的固定利率產(chǎn)品及大部分存貸款業(yè)務(wù)采用期限匹配法。對于無確定期限產(chǎn)品采用賦值利率法，例如活期存款確定的ftp利率為4.63%；對于墊款，采用鎖定利差法，按照“ftp價格=產(chǎn)品利率+/-鎖定利差”反算ftp價格；對于無固定期限的交易賬戶資產(chǎn)，采用利率代碼差額法，如固定資產(chǎn)。
3.動態(tài)調(diào)整最終定價。
為提高定價的真實性，a行考慮了客戶行為、風(fēng)險、地域、戰(zhàn)略性等因素對價格的影響，設(shè)置了調(diào)整項，可對按照收益率曲線及定價方法生成的價格作適當(dāng)調(diào)整。如準(zhǔn)備金調(diào)整，存款準(zhǔn)備金收益率(目前為1.62%)低于存款ftp基準(zhǔn)利率(一年期存款ftp基準(zhǔn)利率)，由此造成準(zhǔn)備金收支差額，暫定由資金來源方承擔(dān)。
(二)實現(xiàn)成本分?jǐn)偣芾怼?/p>
成本分?jǐn)偸菍⒈拘胸攧?wù)核算系統(tǒng)各核算層級核算的業(yè)務(wù)及管理費等分?jǐn)傊潦芤鎸ο蟮倪^程，直接受益對象是各核算層級的責(zé)任中心，最終受益對象是產(chǎn)品。為推進成本精細化管理，a行按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則，實現(xiàn)了直接費用的歸集與間接費用的分?jǐn)?，將成本分?jǐn)偟讲块T、產(chǎn)品、關(guān)鍵客戶、客戶經(jīng)理等，為各維度的盈利分析提供了準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。
(三)實現(xiàn)多維度盈利分析。
ftp的應(yīng)用和成本分?jǐn)倷C制的建立，為a行建立包含資金成本、運營成本、稅金成本、風(fēng)險成本和資本成本的多維盈利分析體系提供數(shù)據(jù)支撐。a行引入經(jīng)濟增加值eva和風(fēng)險調(diào)整后的資本回報率raroc為經(jīng)風(fēng)險調(diào)節(jié)后盈利評價的核心指標(biāo)。
(一)數(shù)據(jù)缺準(zhǔn)度。
a行管理會計系統(tǒng)數(shù)據(jù)主要取自財務(wù)管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，由于手工操作和系統(tǒng)對接等方面存在漏洞，數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提高。一方面，手工錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性無法保證。每日需手工導(dǎo)入人民幣存貸款曲線、外幣曲線、存放同業(yè)明細，差錯無法校驗，若出現(xiàn)錄入錯誤，直接影響分析結(jié)果。另一方面，核算口徑與業(yè)務(wù)實際不相吻合。如利息收入和利息支出，管理會計系統(tǒng)中對提前支取的存款仍計算利息支出，核心系統(tǒng)中存款支取后不再產(chǎn)生利息支出，導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏離度較大。
(二)理念缺高度。
管理會計需要各部門、全行員工共同參與，目前a行大多數(shù)員工管理會計觀念薄弱，仍盲目追求規(guī)模和速度。一是支行成本管理意識淡薄。在新設(shè)機構(gòu)和營業(yè)網(wǎng)點時，未測算支行盈虧平衡點之下的存、貸款保本規(guī)模，很大程度上導(dǎo)致利潤流失。為實現(xiàn)存款規(guī)模擴張，投入較多的業(yè)務(wù)宣傳費等，支行管理者未能以ftp利潤指導(dǎo)經(jīng)營網(wǎng)點。二是部門成本考核缺位。a行年初由各部門共同參與制定預(yù)算，但未定期對預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤評價。業(yè)務(wù)部門只以高管層下達的任務(wù)為目標(biāo)，未考慮投入成本。三是人員素質(zhì)有待提高。管理會計要求財務(wù)人員和管理人員具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和財務(wù)戰(zhàn)略理念，在實施內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價機制下綜合考慮全成本因素對全行內(nèi)部經(jīng)營分析。a行在高素質(zhì)人才的培養(yǎng)上還任重道遠。
(三)分析缺深度。
a行雖初步搭建了多維度盈利分析框架，但在當(dāng)前全行進行部門戰(zhàn)略整合以及業(yè)務(wù)產(chǎn)品多樣化的發(fā)展模式下，丞需提高分析深度。一方面，業(yè)務(wù)分析維度多元化。對于實施事業(yè)部管理的.金融市場部，下分債券、同業(yè)、票據(jù)、理財、投行等業(yè)務(wù)條線。但a行目前只能對金融市場部和資金整個業(yè)務(wù)條線進行盈利分析，不能延伸至二級部門。另一方面，成本分?jǐn)傄?guī)則精細化。財務(wù)管理核算系統(tǒng)中尚未將各項費用計入到具體使用人員，對于同一項費用由幾個部門共同使用時，無法合理分?jǐn)偂?/p>
(四)應(yīng)用缺廣度。
從a行績效考核管理辦法來看，績效指標(biāo)設(shè)計不符合管理會計理念，管理會計分析結(jié)果在考核中未予以應(yīng)用。一方面，管理會計核心指標(biāo)地位不突出。a行績效考核項目中占比較高的仍是各業(yè)務(wù)條線常規(guī)數(shù)量指標(biāo)，如：貸款戶數(shù)增量、存款日均增量、不良貸款等，未將管理會計報告中經(jīng)濟增加值(eva)、風(fēng)險調(diào)整后的資本回報率(raroc)等納入考核。另一方面，未建立以價值創(chuàng)造為依據(jù)的內(nèi)部資源配置機制。a行按季形成管理會計分析報告，但考核評價結(jié)果并未應(yīng)用到績效考核中。對支行的考核，已初步實現(xiàn)基于內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價下模擬利潤來考核；但支行內(nèi)部二次分配時，仍存在平均主義現(xiàn)象。對業(yè)務(wù)部門的考核，尚未引入全成本因素實施精細化考核。
為充分發(fā)揮以價值經(jīng)營為導(dǎo)向，構(gòu)建以eva、raroc為核心，覆蓋規(guī)模、價格、收入、成本、利潤、效率等全要素的管理會計核算分析體系。筆者認(rèn)為a行需采取以下措施來提高管理會計應(yīng)用能力。
(一)強化數(shù)據(jù)治理，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
一是優(yōu)化數(shù)據(jù)源。結(jié)合工作實際，與具備成熟實踐經(jīng)驗的管理會計系統(tǒng)設(shè)計公司合作，優(yōu)化系統(tǒng)取數(shù)源，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是防范手工操作風(fēng)險。完善手工錄入數(shù)據(jù)操作流程，確保雙人操作、換人復(fù)核，并追究操作人員責(zé)任，保證手工錄入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。三是統(tǒng)一核算口徑。針對原管會系統(tǒng)中利息收入、利息支出等與財管系統(tǒng)不一致的情況，調(diào)整現(xiàn)有核算與分?jǐn)傄?guī)則，確保利息收入、利息支出、業(yè)務(wù)及管理費與財務(wù)核算口徑一致。
(二)強化隊伍建設(shè)，提高管會人員素質(zhì)。
一方面，培養(yǎng)管理會計應(yīng)用理念。加強對管理人員的針對性培訓(xùn)教育，樹立運用管理會計指導(dǎo)工作的理念，理解掌握管理會計系統(tǒng)中核心指標(biāo)含義，鼓勵管理人員用足用好管理會計工具。另一方面，培養(yǎng)管理會計專業(yè)能手。梳理全行具備扎實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，重點關(guān)注具有會計師、高級會計師、注冊會計師的員工，有計劃的培養(yǎng)管理會計應(yīng)用專業(yè)人員，不斷充實財會精干力量。
(三)強化信息挖掘，提高系統(tǒng)分析水平。
一是完善管會體系。積極構(gòu)建產(chǎn)品、客戶、業(yè)務(wù)條線、機構(gòu)等分析對象的價值中心，通過ftp、成本分?jǐn)偟裙芾頃嫻ぞ哂嬎愀鲀r值中心的盈利貢獻。二是細化條線分析。a行共有85家支行，分為重點支行、中心支行、小微支行和二級支行?？傂袡C關(guān)部室中，部分業(yè)務(wù)部門下設(shè)二級部門。為精細核算各機構(gòu)、各部門盈利情況，需依據(jù)部門性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點設(shè)置差異化核算規(guī)則。三是加強直接分?jǐn)?。a行每月通過財管系統(tǒng)的費用明細核算，能夠?qū)⑹芤鎸ο蟮馁M用直接歸集到責(zé)任中心。在日常財務(wù)報賬、資產(chǎn)入賬環(huán)節(jié)應(yīng)做好直接成本費用歸集，通過搜集多維度受益信息，在財管系統(tǒng)中填錄費用報銷單的成本頁簽完成成本受益對象的指認(rèn)，提高直接成本分?jǐn)傉急取?/p>
(四)強化結(jié)果運用，提高考核指導(dǎo)效能。
一是優(yōu)化考核指標(biāo)。根據(jù)a行發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃，應(yīng)適當(dāng)降低業(yè)務(wù)發(fā)展類指標(biāo)占比，加大經(jīng)濟增加值、風(fēng)險調(diào)整后的資本回報率等綜合貢獻類指標(biāo)權(quán)重，引導(dǎo)全行推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和期限優(yōu)化。二是定制考核方式。對基層支行根據(jù)類別調(diào)整考核指標(biāo)權(quán)重，對機關(guān)部室采用預(yù)算與模擬利潤相結(jié)合的考核方式，轉(zhuǎn)“規(guī)模導(dǎo)向”為“價值導(dǎo)向”。三是強化產(chǎn)品業(yè)績考核。通過對產(chǎn)品價值核算與評估，建立健全產(chǎn)品專項激勵機制，突出營銷計價應(yīng)用，促進產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展，提高產(chǎn)品盈利貢獻度。綜上所述，管理會計體系建設(shè)是一項長期工程。在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和金融業(yè)態(tài)下，只有堅持全員參與、創(chuàng)新應(yīng)用，不斷優(yōu)化與完善業(yè)務(wù)模型，改進與提升系統(tǒng)應(yīng)用能力，真正發(fā)揮管理會計工具的價值，才能推進農(nóng)村商業(yè)銀行加快推進綜合轉(zhuǎn)型，盡快實現(xiàn)跨越發(fā)展。
參考文獻：
[1]王景斌，李敏.中小商業(yè)銀行管理會計實踐探索[j].新會計(月刊)，2015(10).
[2]陳曉媛.商業(yè)銀行管理會計下多維度盈利分析研究[j].財會觀察，2015(9).
[3]姜瑞斌.創(chuàng)新管理會計價值平臺推進商業(yè)銀行精細化管理[j].金融會計，2015(9).
管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用研討論文篇十一
管理會計的別稱是內(nèi)部報告會計，是面向企業(yè)內(nèi)部對企業(yè)的現(xiàn)在和未來負責(zé)的一種管理手段，它是隨著近些年我國經(jīng)濟的發(fā)展而衍生出的一種管理手段，并且隨著企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模越來越大，它在企業(yè)的最終效益上起到的作用也越來越大。然而作為一種僅僅發(fā)展不超過三十年的管理手段，管理會計在實際應(yīng)用中還存在著諸多問題制約著它在企業(yè)的管理中發(fā)揮更好的作用。為了提高經(jīng)濟效益，企業(yè)必須對管理會計中的問題進行分析和解決以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，這是具有現(xiàn)實意義的一種戰(zhàn)略。
嚴(yán)格來說，管理會計也是會計的一種，它的目的是實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)與利潤最大化，這其中需要進行各種操作如信息的收集、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃等。當(dāng)然對于信息而言不僅僅是收集而已，若想要讓信息對于企業(yè)的管理與發(fā)展有足夠的幫助，就需要收集到足夠龐大基數(shù)的信息來分析其中的管理運營規(guī)律，通過分析這些規(guī)律來進行規(guī)劃和決策，為企業(yè)的發(fā)展提供方向。除了為企業(yè)的發(fā)展做出正確的決策外，實現(xiàn)對于企業(yè)人員的公平公正的績效考核也是管理會計的一項工作，因為作為收集信息和參與企業(yè)運營的系統(tǒng)，管理會計可以通過完善的信息收集系統(tǒng)來對員工的表現(xiàn)進行監(jiān)控并打分，正確地貫徹企業(yè)的獎罰制度。至于管理會計在企業(yè)中的重要作用，通過上面對于其內(nèi)涵的敘述可以窺得一二。首先管理會計作為一項管理手段必將在企業(yè)的管理中發(fā)揮著重要作用，尤其是對于內(nèi)部管理而言，通過對企業(yè)方方面面的管理而降低企業(yè)的運營成本；然后是管理會計作為一項會計工作而帶來的作用，與普通的會計工作相比，管理會計的應(yīng)用無疑更加廣泛，通過對于企業(yè)過去經(jīng)營的經(jīng)驗總結(jié)、對于企業(yè)目前運營的控制和對于未來的展望來幫助企業(yè)在過去、現(xiàn)在、未來三個階段的領(lǐng)先。隨著市場的競爭愈加激烈，管理會計必將在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮更加巨大的作用。
與管理會計對于企業(yè)的巨大作用相比，其實際應(yīng)用卻不盡人意。對于管理會計的本身來說，還是不能同企業(yè)和市場的實際需要結(jié)合起來，這是一個巨大的遺憾。因為管理會計理論在我國的發(fā)展相對緩慢，有些人員于是專門研究此道，反而相應(yīng)地忽視了我國經(jīng)濟的會計發(fā)展，及他們研究的管理會計理論與市場中出現(xiàn)的管理會計問題相比還是相對滯后的，解決不了實際問題，而那些與市場相匹配的理論也往往過于理論化，不能應(yīng)用于實踐。而實際對于企業(yè)的經(jīng)營管理中遇到問題的處理方式卻幾乎與此相反，企業(yè)中的管理人員更多地選擇相信自己的經(jīng)驗，而不是管理會計，這與管理會計的理論沒有在我國全面推進有關(guān)。這就是管理會計理論在實際應(yīng)用的現(xiàn)狀，一方面是過于理論化制約著管理會計的發(fā)展，另一方面是我國管理會計的意識還不到位。
2.缺少能夠獨立運營的環(huán)境。
沒有相應(yīng)的社會土壤使管理會計這粒種子扎根，管理會計就無法成長為影響企業(yè)的參天大樹。對于管理會計的職能而言，顧名思義，主要包括成本會計和管理控制兩大模塊，但在企業(yè)運營的實際情況中，還是有各種復(fù)雜因素影響著兩大模塊發(fā)揮作用。大環(huán)境是我國沒有建立起一個讓管理會計意識推行的人文環(huán)境，再加上我國的傳統(tǒng)文化的原因，使得管理會計的推行受到很大的阻力。除了人文環(huán)境外，社會環(huán)境便是我國這方面體系、制度、機構(gòu)的不完善，也就是說，在管理會計領(lǐng)域沒有一個可以遵守的原則，只能慢慢在實際中摸索。
3.管理意識的問題。
從某種意義上來說，管理會計中含有會計工作的影子，但畢竟不是全部地包含，管理會計中還有管理二字不被會計所重視，也可以說不被管理者所重視，所以一直以來，會計人員執(zhí)行的會計工作就是算賬、報賬等核算手段，至于管理方面一直沒有越雷池一步，這是決策者的`過失，也是整個社會人文環(huán)境作用下的結(jié)果。這種意識很難在一時半會兒養(yǎng)成，所以管理會計工作的開展也就進行不起來。除了會計人員的不進取之外，對此要承擔(dān)責(zé)任的還有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，許多這方面的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)都不夠高，無法對市場情況做出準(zhǔn)確判斷，導(dǎo)致管理會計難以推行，而為了完成業(yè)績或任務(wù)，弄虛作假的事兒也司空見慣。
對于管理會計的應(yīng)用對象而言，在我國目前還局限于大型的企業(yè)，小型企業(yè)沒有那個實力和資源來推行管理會計；從應(yīng)用范圍上而言，目前還偏向于保守，即大多數(shù)的管理會計工作都是偏向于成本控制、會計核算等，而對于企業(yè)未來的發(fā)展、預(yù)算等很少涉及；對于管理會計的管理方法來說，還是將更多的眼光放在了財務(wù)上面，即成本控制和最終效益，但是在管理會計中管理也是重要的一環(huán)，它與企業(yè)的整體目標(biāo)更為接近，上述這些都在一定程度上對管理會計的實際應(yīng)用造成了影響。
5.其他原因。
除了我們上述所講的那些因素之外，還有一些因素對于管理會計的應(yīng)用也有著一定的影響，比如會計人員本身的素質(zhì)，對于我國來說，絕大多數(shù)的會計人員的素質(zhì)都不太高，有些甚至只會最基本的金融操作，再加上教育等的影響，我國的會計人員的專業(yè)素質(zhì)具有很大的局限性。另外，合理使用計算機軟件也是對于管理會計應(yīng)用的一大幫助，但是現(xiàn)行的市場上卻很少有此類的軟件，反而是財務(wù)軟件占了絕大部分，管理會計的應(yīng)用更加受到制約。
1.將管理會計理論與實踐在更大程度上相結(jié)合。
針對現(xiàn)在管理會計的應(yīng)用慘淡和過于理論化的現(xiàn)狀，我們有必要對管理會計的理論與實際相結(jié)合付出更多的努力，這是企業(yè)想要應(yīng)用管理會計的必經(jīng)之路，無法逃避。在將管理會計的理論與實際結(jié)合起來的路上，大致分為兩大步驟，即總結(jié)與展望，對于前者，主要就是對我國大型企業(yè)進行相關(guān)資料的收集，對他們成功的經(jīng)驗和案例進行分析，結(jié)合自己企業(yè)的實際情況走出一條屬于自己企業(yè)發(fā)展的道路；對于展望階段則是要在上面總結(jié)階段已經(jīng)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)對市場進行研究和分析，找出市場運營的規(guī)律，與自己企業(yè)發(fā)展的脈動相匹配，實現(xiàn)成本控制、風(fēng)險規(guī)避等。
為了更好地讓管理會計在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用，為之營造合適的運營環(huán)境是必不可少的，以確保管理會計所采用的各種管理措施與手段都能夠順利地在企業(yè)中運行。關(guān)于管理會計的運行環(huán)境，社會環(huán)境這個因素在短時間內(nèi)是很難改變的，只有通過各方不斷地努力，先進行自身的改造，逐漸地形成管理會計的風(fēng)氣。所以目前首要任務(wù)是要進行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)建，主要分為兩步，即促進現(xiàn)代化企業(yè)機制在企業(yè)的確立和加強企業(yè)的內(nèi)部管理。針對目前我國還沒有一項對于管理會計完善準(zhǔn)則的情況，建立管理會計的原則也是目前各企業(yè)需要共同努力的，這項原則建立的首要條件就是要符合我國的國情，雖然在某種程度上可以借鑒國外這方面的先進經(jīng)驗，但是歸根結(jié)底，因為我國的社會制度、經(jīng)濟制度等方面的差異還需要我國管理會計的運行原則要有自己的思路，不能照搬照抄。
3.增強管理意識。
管理意識的存在對于管理會計來說也是非常重要的，若是企業(yè)內(nèi)沒有養(yǎng)成管理意識，那么管理會計的工作就不好開展，在實際中管理會計進行最多的工作就是會計方面的工作，而其管理職能似乎已經(jīng)被人們遺忘，即使管理會計提出什么建議能否執(zhí)行也是未知數(shù)。而基于管理會計對于企業(yè)的重大作用，養(yǎng)成管理意識是必需的，這就需要企業(yè)的管理層加大對于管理會計的重視程度，使其能夠在管理控制中發(fā)揮更加巨大的作用。相比于其他管理部門，管理會計部門能夠根據(jù)市場信息提供更全面、準(zhǔn)確、遠瞻的建議。
基于現(xiàn)行的管理會計人員專業(yè)素質(zhì)低下的情況，企業(yè)有必要對其進行培訓(xùn)工作，使其掌握更多的管理會計技能，而不是僅僅的會計核算工作，這可以通過各大企業(yè)進行一個管理會計培訓(xùn)的平臺，進行各種訓(xùn)練、考試等內(nèi)容，同時他們也可以定期舉辦交流會，交流各種管理經(jīng)驗心得。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，其在企業(yè)的應(yīng)用也越來越多，管理會計有必要設(shè)計專門的管理會計軟件來幫助管理會計人員進行各種工作的處理，企業(yè)也可根據(jù)現(xiàn)行市場上管理會計軟件極度緊缺的現(xiàn)狀進行這方面業(yè)務(wù)的擴展。
參考文獻：
管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用研討論文篇十二
摘要：隨著社會的進步，市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，管理會計在企業(yè)管理中越來越受重視，管理會計也會直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益?？v觀經(jīng)濟市場，現(xiàn)在很多企業(yè)在管理會計這項工作中出現(xiàn)了諸多的問題，諸如會計從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低，責(zé)任意識不足。通過探究管理會計在中國企業(yè)存在的問題，缺少完整的會計管理體制，這些問題的出現(xiàn)很可能造成會計信息失真，對于使用會計信息的相關(guān)人員管理決策產(chǎn)生深遠的影響，嚴(yán)重制約著企業(yè)會計工作開展。由此，主要就管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題進行分析，結(jié)合實際情況，提出一些建設(shè)性建議，改變這種現(xiàn)狀，推動企業(yè)長遠發(fā)展。
關(guān)鍵詞：管理會計；企業(yè)；問題；對策。
管理會計是最初是在西方興起來的一門學(xué)科，自其誕生之日其就受到了國內(nèi)外專家學(xué)者的廣泛關(guān)注，直到我國改革開放后，才逐漸引入我國學(xué)術(shù)界。我國管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)用現(xiàn)狀就當(dāng)前來看，正處在一個重要的轉(zhuǎn)折點，迫切的需要創(chuàng)新和完善，吸收和借鑒國內(nèi)外管理會計應(yīng)用經(jīng)驗來完善我國的管理會計理論基礎(chǔ)。管理會計在企業(yè)中應(yīng)用，主要是以提高經(jīng)濟效益為目的，同時也是日常經(jīng)營管理活動中重要的組成部分，但是由于管理會計受到企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響，加之自身理論基礎(chǔ)的缺陷，在實際應(yīng)用中取得的成果不明顯。由此看來，加強管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題和改進策略的研究是十分有必要的，對于后續(xù)理論完善以及實踐工作開展有著較高的參考價值。
管理會計是一門從西方興起的學(xué)科，其內(nèi)容主要是指在企業(yè)經(jīng)營管理活動開展中，將企業(yè)內(nèi)部流動資金作為主要管理對象，以提升企業(yè)經(jīng)濟效益為最終目的，結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展情況，依據(jù)相關(guān)管理者管理決策作為主要參考依據(jù)開展的管理活動。管理會計是當(dāng)前企業(yè)決策支持系統(tǒng)中不可或缺的組成部分，為企業(yè)內(nèi)部會計活動編制相關(guān)內(nèi)部控制制度，對于管理所需資料和數(shù)據(jù)進行收集和整理，對企業(yè)經(jīng)濟資料進行分析，以期起到企業(yè)經(jīng)營管理成效評析作用，科學(xué)合理制定規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)，參與經(jīng)濟決策管理，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營管理活動開展中，工作成效好壞很大程度取決于各級管理人員，由于管理人員對管理會計重視程度偏低，以至于管理會計的實際應(yīng)用存在著嚴(yán)重的缺陷，成為企業(yè)長遠生存和發(fā)展的重要因素。企業(yè)管理和決策人員對管理會計重視程度高低，直接影響到管理會計實際應(yīng)用成效的發(fā)揮，如果對其重視程度不高，那么會計從業(yè)人員在日常工作開展中很難有效對會計活動進行控制，提高會計工作質(zhì)量，甚至出現(xiàn)會計信息失真現(xiàn)象，產(chǎn)生一系列聯(lián)動效應(yīng)。此外，當(dāng)前企業(yè)會計從業(yè)人員無論是專業(yè)素質(zhì)還是職業(yè)操守方面，都存在著嚴(yán)重的缺陷和不足，新時期的企業(yè)管理會計人才應(yīng)該是高素質(zhì)、高職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)人才，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，滿足社會需求的專業(yè)技術(shù)型人才，只有這樣才能保證在會計工作有序開展，保證會計信息質(zhì)量。會計從業(yè)人員需要在短時間掌握會計專業(yè)知識和新技術(shù)存在一定困難，在不同程度上影響管理會計實際應(yīng)用成效。就當(dāng)前我國會計從業(yè)人員只是獲取途徑來看，過于單一，對于會計全面預(yù)算以及風(fēng)險分析方法學(xué)習(xí)渠道較狹窄，認(rèn)知水平偏低，在實際工作開展中大多是根據(jù)自身的理解和經(jīng)驗來判斷，會計決策存在著突出的盲目性。加之我國會計從業(yè)人員自身專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，很容易在工作中受到利益的誘惑，從而做出一些違法亂紀(jì)的事情，影響企業(yè)資金安全。
2．2管理會計自身缺陷。
除了上述原因之外，管理會計自身同樣存在著嚴(yán)重的缺陷，基礎(chǔ)教育缺乏規(guī)范，由于我國管理會計是在上世紀(jì)70年代引進我國，至今為止已經(jīng)經(jīng)歷了四十多年的歷史，盡管歷史不短，但是至今仍然保持較小范圍的應(yīng)用，主要集中在我國東南沿海地區(qū)的外資企業(yè)，而在中西部地區(qū)應(yīng)用較少，甚至多數(shù)企業(yè)對管理會計認(rèn)知存在明顯的局限性。發(fā)生這種情況的原因主要在于管理會計基礎(chǔ)教育不規(guī)范，在全國范圍內(nèi)普及程度較低，多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于會計工作認(rèn)知水平偏低，對于管理會計自然更無從了解，對管理會計所起到的作用和經(jīng)濟效益缺乏統(tǒng)一認(rèn)知，加之管理會計相關(guān)教材較少，人們很難直接學(xué)習(xí)管理會計的相關(guān)知識，更不用說管理會計在實踐工作中的應(yīng)用。管理會計自從傳入我國后，經(jīng)過四十多年的研究和完善，逐漸將其他學(xué)科內(nèi)容引入管理會計中，對于管理會計中存在的不合理現(xiàn)象進行完善和創(chuàng)新。管理會計是在企業(yè)內(nèi)部會計信息進行確認(rèn)、計量、分析和編制的過程，也是基礎(chǔ)理論和技術(shù)方法的整合應(yīng)用，將其他學(xué)科引入其中，只是單純的對管理會計中存在的缺陷進行完善，但只是停留在理論層面，實際價值不足。企業(yè)應(yīng)用管理會計進行決策，很容易造成會計信息的成本價值失真，決策者無法根據(jù)現(xiàn)有的會計信息進行成本效益的客觀分析，尤其是我國現(xiàn)有的管理會計理論研究主要是吸收和借鑒西方理論和經(jīng)驗，我國自身的研究較少，所以至今仍然未能形成一個完整的科學(xué)理論體系。與此同時，管理會計理論同實踐脫節(jié)問題尤為嚴(yán)重，經(jīng)過了四十年的發(fā)展，至今仍然未能形成符合我國市場經(jīng)濟發(fā)展情況的理論體系，存在著眾多缺陷。我國對管理會計的理論研究局限在國外文獻翻譯方面，同我國國情嚴(yán)重不符。所以在實際研究過程中更加注重管理會計方法研究，對于理論基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的研究力度不夠，實際工作開展中的可操作性缺失，所取得的結(jié)果未能在實際工作開展中推廣應(yīng)用，在一定上影響管理會計的推廣和應(yīng)用。
3．1提高對企業(yè)的重視程度。
為了能夠更有效的提高管理會計在企業(yè)應(yīng)用成效，在企業(yè)中的應(yīng)用首先應(yīng)提高對管理會計的重視程度，設(shè)置專門的管理會計部門，賦予其更大的權(quán)利。吸收和借鑒國外先進的管理會計經(jīng)驗，結(jié)合我國實際情況，成立專門的專家組，組織和協(xié)調(diào)我國管理會計的推廣工作。只有這樣，才能進一步推動我國管理會計理論研究以及在現(xiàn)代企業(yè)中的實際應(yīng)用。管理會計最終目的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)管理目標(biāo)，對企業(yè)整體經(jīng)營管理活動進行決策、規(guī)劃和控制。培養(yǎng)更為優(yōu)秀的會計專業(yè)人才，是推動管理會計在實際工作開展中的必然選擇，企業(yè)需要對會計從業(yè)人員定期組織培訓(xùn)和考核，提高管理會計理論知識和專業(yè)節(jié)能學(xué)習(xí)，提高會計從業(yè)人員綜合素質(zhì)，從而建設(shè)更高素質(zhì)的會計從業(yè)隊伍，更好的滿足管理會計工作需求，推動管理會計研究的持續(xù)深化，更為廣泛的應(yīng)用和推廣。
3．2完善管理會計相關(guān)制度。
管理會計理論和體系迫切的需要完善和創(chuàng)新，結(jié)合當(dāng)前我國市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，吸收和借鑒其他理論研究成果，從而制定更為科學(xué)合理的會計準(zhǔn)則，以求在實際應(yīng)用中能夠更為充分的發(fā)揮指導(dǎo)作用。制定管理會計實務(wù)的框架，管理會計由于受到外界多種客觀因素的影響，所以企業(yè)會計從業(yè)人員尚未具備建立完整的企業(yè)經(jīng)營管理所需管理會計體系，并在實際工作開展中靈活運用管理會計，提高工作質(zhì)量。所以，管理會計在實際應(yīng)用推廣中，在一定程度上取決于以往工作經(jīng)驗的積累和歸納，制定更為科學(xué)合理的管理會計實務(wù)框架。
4結(jié)論。
綜上所述，管理會計在企業(yè)的實際應(yīng)用是十分有必要的，由于管理會計自身特性，需要不斷吸收其他學(xué)科理論成果來完善自身，所以在實際應(yīng)用中設(shè)計范圍較廣，會計從業(yè)人員在掌握管理會計理論基礎(chǔ)和方法時存在嚴(yán)重阻礙。管理會計的廣泛推廣和應(yīng)用是一項漫長的過程，不能盲目的推進，需要結(jié)合我國國情，不斷完善，從而在企業(yè)中發(fā)揮更為突出的作用。
參考文獻：
管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用研討論文篇十三
企業(yè)的資金管理離不開財務(wù)的管理，其中管理會計對企業(yè)的盈利與決策有重大指導(dǎo)作用。由此看來促進企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化管理，加強成本控制，提高企業(yè)盈利能力對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要，所以加強管理會計在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用，對于企業(yè)的健康長遠發(fā)展具有重要意義。就企業(yè)自身而言，管理會計融合對其獲利能力的提升有不可估量的推進作用。對于關(guān)注此方面的研究我國還稍有欠缺。管理會計在降低成本，提高效益，增強企業(yè)盈利能力方面有重要作用，推動其在企業(yè)的廣泛應(yīng)用勢在必行。
二、通和電子公司的概況。
（一）通和電子公司基本介紹。石家莊通和電子科技股份有限公司（以下簡稱通和電子）是一家專注電力電子技術(shù)創(chuàng)新，集結(jié)科研、產(chǎn)品、營銷、客服，為顧客系統(tǒng)能源方案汲取破解性能的高水準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)。
（二）通和電子公司管理會計現(xiàn)狀。不同于其他擬上市企業(yè)的財務(wù)部門設(shè)置，通和電子將管理會計部作為一個單獨的部門從財務(wù)中心抽離出來，將在財務(wù)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做深入分析為企業(yè)管理者和經(jīng)營者提供更有可參考性數(shù)據(jù)的管理會計部單獨成立一個部門。一是公司活動規(guī)模逐步增大，以量采購優(yōu)勢越發(fā)搶眼。公司通過采用優(yōu)化、理性供應(yīng)商選擇和協(xié)商過程，引用質(zhì)地優(yōu)良的供應(yīng)商展開合作，對大批物資選用多家供應(yīng)商，引入科學(xué)的競爭機制以降低采購價格；二是在保障產(chǎn)品性能的情境下，公司采用全新技能、最優(yōu)原料和研發(fā)工藝來提升原料利用率，以減少物料損耗；三是公司規(guī)模化生產(chǎn)導(dǎo)致單位成本降低。
三、通和電子公司管理會計應(yīng)用中存在的問題。
（一）通和電子管理會計分析方法尚有欠缺。第一，通和電子的管理會計在現(xiàn)階段僅僅應(yīng)用在應(yīng)收賬款的客戶信用評定和累計回款率以及毛利率的分析，分析方法比較單調(diào)。一是通和電子的應(yīng)收賬款客戶信用評定方法和累計回款率考核辦法較為粗略，客戶信用等級評定除了考慮客戶在行業(yè)中的地位、客戶的歷年訂貨量和結(jié)算方式之外，還應(yīng)該參照客戶的歷年財務(wù)報表衡量客戶的負債率水平和盈利能力；二是客戶信用等級評定的客戶信用期較為簡單，沒有將賬期精準(zhǔn)化，不利于欠款追討。第二，通和電子對于公司大類產(chǎn)品歷年毛利變動的分析，是事后分析，可以將因素分析方法用于每年年度預(yù)算編制中，對毛利率進行事前規(guī)劃和事前控制。
（二）管理會計部作用發(fā)揮不充分。一是通和電子雖已將管理會計部與財務(wù)部分工列示，但由于目前國內(nèi)管理會計水平確實有限，多設(shè)立的部門將耗費一定的`資金，公司領(lǐng)導(dǎo)沒有足夠的了解，因此在具體應(yīng)用中遇到的阻力很多。二是管理會計部門員工的工作僅限于協(xié)助業(yè)務(wù)員進行客戶信用等級評定，以此確保企業(yè)應(yīng)收賬款的及時收回和回款質(zhì)量，以及對企業(yè)核心產(chǎn)品電力操作電源模塊的毛利率進行分析，而對于產(chǎn)品的成本、利潤等因素的分析尚未發(fā)揮作用。
（三）通和電子公司經(jīng)營者對管理會計應(yīng)用認(rèn)識不足。一是雖然管理會計的應(yīng)用對通和電子經(jīng)濟效益的提高起到了一定作用，但由于其在通和電子企業(yè)的應(yīng)用范圍較小，涉及的分析方法也相對匱乏，導(dǎo)致積極作用不太明顯。二是管理會計部的設(shè)立耗費了公司一定的資金，但在管理會計應(yīng)用的小范圍成績還不能夠引起企業(yè)管理者的充分重視，沒有實現(xiàn)最大限度的合理運用。這應(yīng)歸結(jié)于通和電子經(jīng)營者對應(yīng)用管理會計人才方面缺乏正面的認(rèn)識。
1．加強管理會計方法的全面應(yīng)用。主要包括以下幾個方面：靈活利用各種財務(wù)數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)財務(wù)核算方法監(jiān)控企業(yè)的運營情況；將應(yīng)收賬款賬齡分析方法應(yīng)用到應(yīng)付賬款賬齡分析中；將因素分析方法用于每年年度預(yù)算編制中，對毛利率進行事前規(guī)劃和事前控制。
2．加大管理會計方法的研究力度。主要包括以下幾個方面：開展統(tǒng)籌學(xué)、高等數(shù)學(xué)等先進計算方法學(xué)習(xí)活動，通過員工間實踐討論將其融合到通和電子管理會計分析方法的日常應(yīng)用中；定期組織考試，激勵管理會計部門員工了解學(xué)習(xí)新的管理會計分析方法；針對公司管理會計分析的改進與擴增開展研討會議；投入管理會計方法的專項研究資金，對員工進行相關(guān)基礎(chǔ)知識全面培訓(xùn)，并深入到具體方法的研究，在資金允許的情況下多開展管理會計在財務(wù)信息分析方面的實踐活動，參與研究討論并據(jù)此適用客觀業(yè)務(wù)情況。
（二）擴大管理會計的應(yīng)用范圍。目前管理會計在通和電子的應(yīng)用僅限于應(yīng)收賬款和企業(yè)核心產(chǎn)品毛利率的分析，為提高經(jīng)濟效益應(yīng)在經(jīng)營成本允許的情況下逐步擴大其應(yīng)用范圍。
1．?dāng)U大企業(yè)產(chǎn)品要素分析的應(yīng)用范圍。
（1）企業(yè)投資方案中利潤與成本、銷量之間關(guān)系的分析。將管理會計應(yīng)用到企業(yè)投資方案的分析中，研究投資方案的經(jīng)濟型與可行性。
（2）一定量的各色產(chǎn)品售后所得及對應(yīng)成本的分析。將同量的不同產(chǎn)品通過管理會計方法進行分析，尋找其盈利差異的點，從而分析原因，得到獲得最大利潤的最佳方案。
2．?dāng)U增管理會計部運轉(zhuǎn)資金。
（1）增加管理會計部門日常運營資金，給予管理會計部門活動的順暢進行以充分的資金支持。廣納社會優(yōu)秀管理會計人才，為日常業(yè)務(wù)活動專業(yè)問題的交流與研究排除障礙，為企業(yè)管理會計的應(yīng)用及企業(yè)經(jīng)營者決策奠定人才基礎(chǔ)。
（2）投入專項資金。為管理會計分析方法的研究實踐活動提供資金支持，鼓勵更多的專業(yè)人才加入其中，研究更多利于企業(yè)健康發(fā)展的分析方法，擴展企業(yè)管理會計應(yīng)用范圍。
1．正確認(rèn)識管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。一是通和電子經(jīng)營者應(yīng)看到其對企業(yè)發(fā)展的積極推動作用，從根本上支持并推崇管理會計的全面應(yīng)用。二是通和電子經(jīng)營管理者應(yīng)將財務(wù)部與管理會計部具體分工細化并落實到實處，實際運用時，全力發(fā)揮管理會計對數(shù)據(jù)信息剖析的作用，從而有助于管理層重大決策。三是應(yīng)從多方面入手，多投入資金到管理會計發(fā)展方面，重視管理會計人才，致力于發(fā)展并重視管理會計部門的應(yīng)用，增強了管理會計應(yīng)用意識才能運用到企業(yè)的各個業(yè)務(wù)活動中，為企業(yè)獲取利益。
（1）管理會計方法多樣化。管理會計部經(jīng)過定期考試和實踐活動的多方研究，分析方法得到了進一步改進，在對公司產(chǎn)品變動率對比分析時采用成本性態(tài)分析法，對影響變動成本的因素進行逐一分析做出調(diào)整從而達到降低總成本，提高盈利能力的目的。
（2）管理會計應(yīng)用范圍擴大化。通和電子公司管理會計的應(yīng)用范圍不再局限于核心產(chǎn)品的變動率和應(yīng)收賬款回款質(zhì)量，公司新增項目有內(nèi)部資金支出的費用分析和新研發(fā)產(chǎn)品銷售方案適用性的檢驗等。
（3）管理會計意識得到強化。企業(yè)產(chǎn)品不斷遠銷海外，公司領(lǐng)導(dǎo)通過對國外企業(yè)財務(wù)信息管理的了解，對管理會計有了新的認(rèn)識，在資金支持方面有所改善，每季度拿出3萬元作為對創(chuàng)新管理會計人才的獎勵，支持公司管理會計分析方法的研究與創(chuàng)新。通過本文的分析，通和電子公司作為一個技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)在管理會計方面的問題可以概括為以下幾點：管理會計分析方法較單一，應(yīng)用范圍小，公司管理層管理會計應(yīng)用意識薄弱等，本文針對這幾個問題展開分析，提出來切實可行的建議，一是擴展管理會計的深度，靈活運用各種財務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控企業(yè)運營情況；二是加大專項資金的投放力度，將因素分析法應(yīng)用到預(yù)算編制中，對企業(yè)資金進行事前控制和分析；逐步加大通和電子在管理會計方面的應(yīng)用力度，為企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟效益以及幫助企業(yè)管理者內(nèi)部決策起到促進的作用；目前，管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用甚少，希望通過通和電子的應(yīng)用實例為更多發(fā)展需要的企業(yè)提高參考借鑒，促進企業(yè)的進步和發(fā)展。
參考文獻：
［1］焦文娟．簡析管理會計與企業(yè)價值創(chuàng)造［j］．河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報，2014。
［2］李玉豐．中小企業(yè)管理會計應(yīng)用研究［d］．長春建筑學(xué)院，2014。
管理會計在事業(yè)單位中的應(yīng)用研討論文篇十四
摘要：我國對管理會計的應(yīng)用和研究是在20世紀(jì)70年代末、80年代初隨著西方管理會計理論的傳入開始的，經(jīng)過多年實踐和研究，已取得一定成效。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計日益重要，資本市場的發(fā)展需要規(guī)范以對外報告為主的財務(wù)會計，但資本市場的繁榮更需要先進的以對內(nèi)管理為主的管理會計。國企改革的艱難和前景從一個側(cè)面昭示了我國管理會計發(fā)展的巨大空間。但由于各種原因，目前管理會計只是在部分地區(qū)、部分企業(yè)零星呈分散應(yīng)用，未形成一整套真正意義上的管理會計應(yīng)用體系，從應(yīng)用效果而言，并沒有真正達到改善企業(yè)管理的目的。
關(guān)鍵詞：管理會計；應(yīng)用；作用；問題。
管理會計即在一個組織內(nèi)部對管理當(dāng)局用于規(guī)劃、評價和控制的信息進行確認(rèn)、計量、積累、分析、處理和傳遞的過程，以確保其資源的利用并對他們承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。管理會計形成和發(fā)展是以適應(yīng)市場競爭、滿足經(jīng)濟組織內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益為目的。它是從傳統(tǒng)會計中分離并發(fā)展起來的現(xiàn)代會計的一個分支，對會計學(xué)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。
從管理會計的內(nèi)容看，他完全沖破了傳統(tǒng)會計的束縛，廣泛吸收了現(xiàn)代行為科學(xué)、管理科學(xué)和系統(tǒng)理論，形成了一門綜合性多學(xué)科的科學(xué)。它既是會計的一個分支，同時也是企業(yè)管理的組成部分。
管理會計的主要職能是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效率和效益而建立的各種會計控制制度，編制提供企業(yè)內(nèi)部管理會計需要的各種數(shù)據(jù)、資料等，也就是說，管理會計是運用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來處理企業(yè)個體的歷史或預(yù)測性的經(jīng)濟資料，已達到預(yù)期經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)濟過程、考評經(jīng)營業(yè)績的目的。目前，管理會計在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點上，急需將以往的經(jīng)驗加以總結(jié)和提高，形成有中國特色的管理會計理論和方法體系。
（1）提供管理信息。
現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要大量的經(jīng)濟信息，不僅需要財務(wù)會計提供的財務(wù)成本、經(jīng)營情況等方面的信息，而且需要能適應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息。這些管理信息既包括經(jīng)過進一步加工后的財務(wù)信息，也包括大量具有特定形式和內(nèi)容的非財務(wù)信息，如實際的和預(yù)期的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術(shù)的和經(jīng)濟信息等。只有這樣企業(yè)管理者才能夠據(jù)此對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃和控制，達到預(yù)期的目標(biāo)。管理會計由于不受有關(guān)會計法規(guī)和固定會計程式的制約，且可以采用多種技術(shù)方法，所以它有可能對從各種不同渠道取得的信息進行加工、整理、改制，使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的數(shù)據(jù)，成為滿足管理者進行預(yù)測、決策、計劃、控制等各種工作所需要的管理信息。
（2）直接參與決策。
決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心。決策過程是管理人員選擇和決定未來經(jīng)營活動方案的過程。只有正確地進行各種決策，企業(yè)才能實現(xiàn)未來生產(chǎn)經(jīng)營的最優(yōu)化運轉(zhuǎn)。然而，要制定正確的決策，不僅需要及時獲取和提供管理信息，而且需要對管理信息進行科學(xué)地加工和有效地利用。管理會計積極主動地參加企業(yè)的經(jīng)營管理過程，正確地提出和評價決策方案，幫助企業(yè)各級管理者做出正確決策，實際上它將自己置身于決策計劃過程，直接參與了企業(yè)的經(jīng)營管理活動。
（3）實行業(yè)績考核。
為了確保預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)，必須對生產(chǎn)經(jīng)營過程及其結(jié)果進行嚴(yán)密的跟蹤和監(jiān)控，將反映企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況和經(jīng)營計劃執(zhí)行過程的實際情況，與預(yù)定的目標(biāo)、計劃、預(yù)算等進行比較分析和檢查考核。這里生產(chǎn)經(jīng)營活動得以按最優(yōu)化原則進行的重要手段，也是衡量和控制決策、計劃和實際執(zhí)行，進行最終實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的可靠保證。在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和結(jié)果進行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統(tǒng)，又可以確定嚴(yán)格的考核措施，從而隨時掌握實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的進程，正確考評企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的工作業(yè)績，并為修訂決策、調(diào)整計劃提供客觀依據(jù)。
（一）成本性態(tài)分析。
所謂成本性態(tài)，是指在業(yè)務(wù)量變動的情況下，某一類成本的變化形態(tài)。按成本性態(tài)分類，可將成本劃分為固定成本、變動成本和混合成本。成本性態(tài)分析，是研究成本與業(yè)務(wù)量之間的依存性（即成本性態(tài)）,考察不同類別的成本與業(yè)務(wù)量之間的特定數(shù)量關(guān)系，把握業(yè)務(wù)量的變動對各類成本變動的影響。
由此可見，成本性態(tài)問題，實際上就是將成本按其同業(yè)務(wù)量的相互關(guān)系，進行適當(dāng)?shù)姆诸?。研究成本性態(tài)，主要是處于兩個方面的需要：一是成本控制需要；二是計劃編制工作的需要。進行成本性態(tài)分析，有助于企業(yè)從數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性聯(lián)系，為充分挖掘內(nèi)部潛力、實現(xiàn)最優(yōu)管理、提高經(jīng)濟效益提供有價值的資料。
（二）cvp分析。
cvp分析，是在成本性態(tài)分析和變動成本計算法的基礎(chǔ)上進一步展開的一種分析方法。cvp分析，全稱為：成本-業(yè)務(wù)量-利潤分析，是研究企業(yè)內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間變量關(guān)系的一種數(shù)學(xué)分析方法。具體地說，它是建立在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會計模型與圖示，來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律聯(lián)系，為會計預(yù)測、決策、和規(guī)劃提供必要的財務(wù)信息的一種定量分析方法。
cvp分析是管理會計中一項重要分析法，其對于正確進行決策分析和有效控制等方面具有廣闊用途，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、預(yù)測盈虧臨界點；
2、規(guī)劃目標(biāo)利潤，編制利潤預(yù)算；
3、預(yù)測保證目標(biāo)利潤實現(xiàn)所需要的目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額；
4、為生產(chǎn)決策和定價決策做出最優(yōu)選擇；
6、可以應(yīng)用于企業(yè)的全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會計等方面。
（一）投資決策。
投資決策需要考慮的重要因素：
1、貨幣的時間價值；
2、投資的風(fēng)險價值貨幣時間價值是指在不考慮通貨膨脹的風(fēng)險性因素的情況下，資金在其周轉(zhuǎn)使用過程中隨著時間因素的變化而變化的價值，其實質(zhì)是資金周轉(zhuǎn)使用后帶來的利潤和實現(xiàn)的增值。
所以，資金在不同的時點上，其價值是不同的，由于不同時間的資金價值不同，所以，在進行價值大小對比是，必須將不同時間的資金折算為統(tǒng)一時間的資金價值不同，所以，在進行價值大小對比時，必須將不同時間的資金折算為統(tǒng)一時間后才能進行大小的比較。
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)投入生產(chǎn)活動的資金，經(jīng)過一定時間的運轉(zhuǎn)，其數(shù)額會隨著時間不斷增長。企業(yè)將籌資的資金用于構(gòu)建勞動資料和勞動對象，勞動者借以進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)移和價值創(chuàng)造，帶來貨幣的增值。除了包含時間價值因素以外，還包括通貨膨脹等因素。我們分析時間價值時，一般以社會平均的資金利潤為基礎(chǔ)，而不考慮通貨膨脹和風(fēng)險因素。資金的時間價值有兩種表現(xiàn)形式，即相對數(shù)和絕對數(shù)。相對數(shù)即時間價值率，是指沒有風(fēng)險和通貨膨脹的平均資金利潤或平均報酬率；絕對數(shù)即時間價值額，是指資金在運用過程中所增加的價值數(shù)額，即一定數(shù)額的資金與時間價值率的乘積。國庫券利率，銀行存、*款利率，各種債券利率，都可以看作是投資報酬率，然而它們并非時間價值率，只有在沒有風(fēng)險和通貨膨脹情況下，這些報酬才與時間價值率相同。由于國債的信譽度最高、風(fēng)險最小，所以如果通貨膨脹率很低就可以將國債利率視同時間價值率。為了便于說明問題，在研究、分析時間價值時，一般以沒有風(fēng)險和通貨膨脹的利息率作為資金的時間價值，貨幣的時間價值是公司資金利潤率得最低限度。
管理會計的發(fā)展與應(yīng)用是與一定的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的，社會環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務(wù)發(fā)生變化，最終導(dǎo)致管理會計研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言，主要集中于介紹引進國外最新研究成果上，西方國家管理會計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達的經(jīng)濟背景的，我國管理會計的研究與發(fā)展應(yīng)當(dāng)立足于自身的經(jīng)濟條件，建立在自身的經(jīng)濟、社會環(huán)境基礎(chǔ)之上。
2.會計人員素質(zhì)與管理會計要求有一定差距。
管理會計的運用最重要通過會計人員加以實施，具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去，因此會計人員的素質(zhì)對于管理會計的實際應(yīng)用起著極為重要的作用。會計人員的素質(zhì)是指會計人員的知識層次、知識結(jié)構(gòu)、價值觀和職業(yè)水準(zhǔn)。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為知識層次低，知識結(jié)構(gòu)不合理、在專業(yè)教育方面層次低。同時，我國會計人員的職業(yè)水準(zhǔn)不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真已成為我國會計學(xué)界關(guān)注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。
3.管理意識尚待增強。
管理會計行為是對企業(yè)的管理行為，而不是對企業(yè)的核算行為，既是對管理者價值觀的一種挑戰(zhàn)，也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢力的影響，管理意識較薄弱。其一，管理會計工作地位低下。一些會計人員和經(jīng)營決策者認(rèn)為，會計就是算賬、報賬，至于管理、經(jīng)營決策是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事情。財務(wù)會計一直是會計人員工作的最重要組成部分，二管理會計屬于副業(yè)，有經(jīng)歷和條件的零星分散的搞一些，否則干脆棄置不管。其二，企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識不高。企業(yè)經(jīng)營決策當(dāng)局對管理會計的重視程度和影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用。現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，更要懂管理，其中包括會計和財務(wù)管理，而目前，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者里這一要求還有一定距離，并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級觀念的影響“，長官意志”較重，使得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力，從而影響了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。
要是管理會計在我國企業(yè)中推廣并發(fā)揮應(yīng)有的作用，要從兩個方面著手。第一方面，應(yīng)該建立一定的社會約束機制，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會計應(yīng)用；第二方面，借鑒西方先進經(jīng)驗來組建我國自己的管理會計師協(xié)會，推進管理會計的職業(yè)化，規(guī)范和提高管理會計師的職業(yè)道德，約束管理會計師的行為，增強管理會計信息的可信度，推動管理會計的運用和發(fā)展。
參考文獻。
孟凡利，王翠春，王健。:《管理會計應(yīng)用：現(xiàn)狀、問題與應(yīng)有的改進》1997年第4期。
鄭雨?！叮浩髽I(yè)應(yīng)重視管理會計的推廣應(yīng)用》《，江蘇財會》，1998年第9期。
朱連生?！豆芾頃嫛房茖W(xué)出版社。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17764951.html】
