總結(jié)可以幫助我們提高學(xué)習(xí)和工作的效率，找到更好的方法和策略。在總結(jié)中，我們可以先確定總結(jié)的范圍和主題，避免抓不住重點或內(nèi)容過于散亂。閱讀總結(jié)范文可以讓我們更好地認(rèn)識到總結(jié)的重要性和作用，激發(fā)我們寫好總結(jié)的動力和熱情。
年終表彰大會的總結(jié)篇一
公司所屬各單位:。
經(jīng)公司研究決定，公司二屆三次職工代表大會，定于20xx年8月28日下午在公司本部九江基地召開，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議主要議程：
1、審議通過《公司12棟職工宿舍分房辦法》。
2、補選集團公司。
第二屆。
職工代表。
3、補選公司職工董事。
二、會議地點：
公司活動中心四樓會議室。
三、出席會議人員：
公司。
第二屆。
職工代表大會全體代表。
四、報到時間和地點：
報到時間：8月28日上午8:30—11:00。
報到地點：公司工會辦公室。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
年終表彰大會的總結(jié)篇二
各部門：
在《xxx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中，對年終總結(jié)進行了部署，現(xiàn)把具體事項通知如下。
xxx年是公司成立5周年，同時是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級廣告資質(zhì)認(rèn)定，這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進行全面深刻的總結(jié)?？偨Y(jié)分為兩個層次，一是部門總結(jié);二是員工總結(jié)?？偨Y(jié)大會時間初步安排在2月4日進行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關(guān)于部門總結(jié)：
分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實際，參照發(fā)展綱要全方位進行總結(jié)，一是對部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對部門全年運營過程中取得的成績、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析;二是對部門員工進行整體素質(zhì)分析，包括隊伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會上進行述職匯報。
一、策劃創(chuàng)意條線效能總結(jié)。
策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動，創(chuàng)意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問題，請分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧，作如下總結(jié)：
1、全年主要開展工作情況，列舉主要項目，總結(jié)成績;。
2、流程執(zhí)行中已取得的成效及存在的問題;。
3、成本控制方面的舉措及存在的問題;。
4、控制差錯率方面的舉措及發(fā)生差錯的真實原因;。
5、回款問題及原因分析;。
7、員工管理及績效考核方面總結(jié);。
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報告。
二、媒體銷售條線效能總結(jié)。
媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，xxx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請媒介總監(jiān)聯(lián)系實際，參考計劃作以下總結(jié)：
1、年度指標(biāo)完成情況，列舉簽約客戶及合作情況(書面)。
2、媒介計劃制定情況及列舉未成交客戶情況;。
3、重點總結(jié)未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個案，舉一反三，找出主要原因;。
4、針對不同客戶分析銷售成本;。
5、回款情況總結(jié);。
6、員工績效管理總結(jié)。
三、行政條線效能總結(jié)。
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔(dān)負(fù)了行政、財務(wù)、績效、薪酬等條線工作，xxx年取得較大進步，但仍存在較多問題，請綜合部主管參照發(fā)展綱要進行深入總結(jié)：
1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的`問題;。
2、行政條線效能分析;。
4、重點針對成本控制，采購管理，報銷審計審核進行總結(jié);。
5、重點針對辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進行總結(jié);。
6、公司安全保障方面的總結(jié)。
關(guān)于員工總結(jié)：
全體員工要認(rèn)真進行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會上進行交流，要認(rèn)真分析個人工作效能和個人職業(yè)素質(zhì)，實事求是地自我剖析，根據(jù)自身崗位職責(zé)要求，全面總結(jié)一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進的辦法。
部門總結(jié)是部門主管對部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報告，是對自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實際，講真話、講實話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實處。
請各部門主管負(fù)起責(zé)任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時間召開部門總結(jié)會議，根據(jù)思想品格、工作實績、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績效成績評定等各項條件，選擇德才兼?zhèn)?、成績突出?位部門員工作為公司評定“先進員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進員工要在公司總結(jié)會上進行交流和表彰。
特此通知!
xxx文化傳媒有限公司。
xxx年一月二十九日。
年終表彰大會的總結(jié)篇三
各科室：
為了搞好20xx年度工作總結(jié)及評比，做好明年的工作計劃安排，經(jīng)研究，決定召開20xx年度表彰大會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：20xx年xx月13至15日(13日上午9：00開始，會期三天);。
二、會議地點：大酒店8樓會議室;。
三、參加對象：1、各科室全體人員;。
2、外駐各項目部全體所有人員。
四、會議要求：各科室必須帶好相關(guān)文字材料，對明年的工作計劃要客觀分析，做到切實可行，要有奮斗目標(biāo)和落實措施。
請各科室組織好參會人員，按指定座位號就座，提前15分鐘到場，準(zhǔn)時參加會議。
xxx辦公室。
20xx年1xx月9日。
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年終表彰大會的總結(jié)篇四
總公司辦公室：
為總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，推動公司又好又快發(fā)展，總公司辦公司決定評選“20xx年度優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工”，并于20xx年1月8日上午9:00—11:30在總公司辦公樓8樓會議室召開20xx年度總結(jié)表彰大會。根據(jù)《廣州xx貿(mào)易總公司關(guān)于實施目標(biāo)管理的考核辦法》，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核和組織各方代表認(rèn)真評選，培訓(xùn)中心、企劃部、銷售部、產(chǎn)品研發(fā)中心、佛山分公司5個單位，銳意創(chuàng)新，團結(jié)合作，業(yè)績突出，被總公司授予“20xx年度優(yōu)秀團隊”稱號;公司李青等20位員工，愛崗敬業(yè)，用心做事，表現(xiàn)出色，成績優(yōu)秀，被總公司評為“20xx年度優(yōu)秀員工”。
為使總結(jié)表彰大會順利進行，特申請活動經(jīng)費如下：
1、優(yōu)秀團隊，每個單位獎勵10000元，共50000元;。
2、優(yōu)秀員工每人獎勵1000元，共0元。
3、用餐經(jīng)費預(yù)算：午餐10席，每席1000元，共10000元。
本次會議經(jīng)費預(yù)算約需捌萬元人民幣。
特此請示，請批復(fù)。
年終表彰大會的總結(jié)篇五
大家好！在這歲末年首之時，我們隆重召開20xx年度學(xué)生工作總結(jié)表彰大會，非常有必要，特別有意義。在此，我代表學(xué)校黨委向今天受表彰的先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀！也借此機會向全體同學(xué)表示誠摯的問候！向所有積極開展學(xué)生工作、支持學(xué)生工作的老師們、同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
剛才，張寶強部長做了一個簡明扼要的工作報告，篇幅雖然很短，但內(nèi)容充實、重點突出。我聽了之后，感到很高興，很受鼓舞。尤其是報告對新一年工作提出的新思路，既有針對性，又有方向性，我完全贊成，相信大家也一定會贊成。下面，我想圍繞大家關(guān)心的四個問題談?wù)勎业目捶ā?/p>
根據(jù)剛才張部長的報告和平時我所掌握的情況來看，20xx年學(xué)生工作可以歸納為“四多”、“兩高”和“兩滿意”?！八亩唷奔磳W(xué)生工作亮點多、品牌多、創(chuàng)新多、獎勵多。這“四多”體現(xiàn)在張部長總結(jié)中的十個方面。今天受到表彰的先進集體和先進個人就是創(chuàng)造“四多”的典型代表，是大家學(xué)習(xí)的榜樣。“兩高”是指學(xué)生工作水平高、層次高。這“兩高”反映了學(xué)生工作的持續(xù)提高和跨越，也反映了學(xué)校整體工作的持續(xù)提高和跨越?！皟蓾M意”是指學(xué)校滿意、社會滿意。學(xué)生工作做到了讓校黨委校行政滿意，讓全校師生滿意，同時，用人單位評價好、新聞媒體評價好、社會各界評價好，也得到了上級組織的認(rèn)可和獎勵。
大家知道，“辦人民滿意的教育”是黨和國家對高等教育的要求，也是學(xué)校辦學(xué)的宗旨。我們學(xué)校的學(xué)生工作正是突出和圍繞這個方面開展工作才取得了優(yōu)異的成績，既為學(xué)校爭了光添了彩，又為學(xué)校人才培養(yǎng)做出了貢獻，這是可喜可賀的。
學(xué)生工作能取得如此好的成績，來之不易。這是大家艱苦努力換來的，分析其原因，主要有四點。
第一，路子走對了。之所以說“對”，我認(rèn)為體現(xiàn)在學(xué)生工作方向路線對、頂層設(shè)計對、工作思路對，從而在工作中做到了目標(biāo)明確，重點突出，措施有力。通過大膽改革，積極創(chuàng)新和政策引導(dǎo)，保證了學(xué)生工作不走錯路，不走彎路，這是最重要的原因。
第二，管理上去了。管理水平的高低直接決定工作成敗。過去一年同志們在學(xué)生工作管理上下了功夫，強化制度建設(shè)，健全管理體系，堅持“管理就是服務(wù)”的理念，使管理工作上了新臺階。主要表現(xiàn)在學(xué)生工作更加規(guī)范、更加科學(xué)、更加有效和更加務(wù)實，為學(xué)生服務(wù)意識增強了，服務(wù)水平提高了。
第三，合力形成了。同志們把學(xué)生工作當(dāng)做全局性工作來開展，校院兩級黨政工團齊抓共管，學(xué)生組織積極參與，尤其是學(xué)院分黨委書記親自抓，行政院長主動管，各個部門真正把此當(dāng)作分內(nèi)之事自覺配合，協(xié)同工作，形成了強大的合力，保證了學(xué)生工作的全面落實。
第四，素質(zhì)提高了。學(xué)生工作隊伍素質(zhì)的提高可以從三個方面觀察并得以證明。
1、我們對學(xué)生工作隊伍的直觀感覺好。雖然學(xué)生工作隊伍人員少，但是工作效率高，工作效果好，干部隊伍思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)好，能夠做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。
2、各級組織、全校師生對學(xué)生工作隊伍認(rèn)可度高。去年以來，學(xué)校處級干部換屆，打通崗正副處級新提拔干部中有學(xué)生工作背景的占一半以上，這足以說明我們學(xué)生工作隊伍素質(zhì)高，大家的認(rèn)可度高。學(xué)生工作隊伍在選拔科級干部中也表現(xiàn)很優(yōu)秀，各部門、各學(xué)院都爭著要、搶著用，從而成為了各級干部的重要來源。
3、做到了系統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)。學(xué)工部門對干部培養(yǎng)培訓(xùn)抓得緊，見到了實效。學(xué)生工作干部也善于學(xué)習(xí)，勤于思考，注重自身修養(yǎng)，使自己更有潛力，有后勁。
對新一年學(xué)生工作，相信大家都會有共同的期望，那就是：再上新臺階，提高新水平。如果提點具體期望，有以下三點，都突出一個“新”字。
第一，育人理念要新，這是做好學(xué)生工作的前提。理念新就意味著觀念新、觀點新，有新的認(rèn)識和新的覺悟，只有這樣，才能趕上現(xiàn)代潮流，趕上時代步伐，工作才能進行新的探索與實踐，更好地發(fā)揮育人功能，提高育人質(zhì)量和效率。我們要牢牢把握和堅持“立德樹人，育人為本，以德為先，質(zhì)量為要”的學(xué)生工作理念，摒棄陳舊觀念和落后思想的束縛，沖破僵化、封閉、保守意識的禁錮。用社會主義核心價值觀教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人。
第二，工作思路要新，這是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵。沒有新思路就沒有新出路。而新思路的形成，在于要牢牢把握人才培養(yǎng)這一教育本質(zhì)，牢牢把握全員育人這一重要途徑，牢牢把握改革創(chuàng)新這一基本動力，還要強化創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育這一服務(wù)體系。在此基礎(chǔ)上，要緊緊圍繞建設(shè)高水平大學(xué)的新要求、發(fā)揮大學(xué)功能的新要求、高等教育轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，進一步搞好頂層計劃，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選好增長點和突破口，按照學(xué)校提出的改革驅(qū)動、開放帶動兩大戰(zhàn)略，理清適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)的工作思路。
第三，方法手段要新，這是做好學(xué)生工作的保證。首先我們要把行之有效的、傳統(tǒng)的好辦法、好模式鞏固好，傳承好，保證我們多年積淀的好傳統(tǒng)不能丟，特色不能丟、優(yōu)勢不能丟。尤其是思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢不能丟。但同時我們還必須要有時代緊迫感、危機感，要與時俱進，充分運用現(xiàn)代化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化等新技術(shù)、新成果，服務(wù)于學(xué)生工作，服務(wù)于人才培養(yǎng)，真正把傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的方法、手段相互融合，相互補充，相得益彰。
相信只要我們有了新理念、新思路、新手段，20xx年的學(xué)生工作必然更上一層樓，取得新進展。
學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到，學(xué)校的首要任務(wù)是人才培養(yǎng)。學(xué)生工作在學(xué)校工作和人才培養(yǎng)中有著極其重要的地位，在一定意義上說，學(xué)生工作的成敗，決定著人才培養(yǎng)的成敗，決定著學(xué)校工作的成敗。正因為此，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)向大家表明三個態(tài)度。
第一，履行好職責(zé)。學(xué)校黨委要把握好正確的辦學(xué)方向，黨政領(lǐng)導(dǎo)都要把立德樹人當(dāng)做根本任務(wù)和重要職責(zé)來對待，切實把學(xué)生工作放在心上、抓在手上，做到常抓不懈。堅持深入實際，深入學(xué)生工作一線，調(diào)查研究，聽取意見，解決問題。堅持民主決策，科學(xué)決策，堅持依法治校。維護好、保證好廣大同學(xué)的利益和廣大學(xué)生工作干部的權(quán)益。
第二，營造好氛圍。學(xué)校要大力倡導(dǎo)“一切為學(xué)生成長成才，人人服務(wù)學(xué)生發(fā)展進步”的學(xué)生工作理念，努力營造“全員育人、全方位育人、全過程育人”的良好氛圍，使黨政工團各級組織都能在服務(wù)學(xué)生中發(fā)揮能動性、創(chuàng)造性，使全校黨員干部、教職員工都能為人才培養(yǎng)盡心盡力而感到自豪，能為積極奉獻而感到光榮。
第三，健全好機制。好的機制能夠推動和促進學(xué)生工作走向良性循環(huán)，步入有生機、有活力的快車道。因此學(xué)校要著力建立和完善學(xué)生工作的投入保障機制、公平競爭機制、激勵機制、淘汰機制等等，支持改革創(chuàng)新，鼓勵愛崗敬業(yè)，鞭策無所作為。
我們要調(diào)動一切積極因素和正能量，清除各種消極因素和負(fù)能量，為開創(chuàng)一個團結(jié)和諧、務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)有為的學(xué)生工作新局面而努力。讓我們上下聯(lián)動，協(xié)同努力，發(fā)揚成績，開拓進取，保持好態(tài)勢，創(chuàng)造新輝煌。
謝謝大家！
年終表彰大會的總結(jié)篇六
各部門：
在《x年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中，對年終總結(jié)進行了部署，現(xiàn)把具體事項通知如下。
x年是公司成立5周年，同時是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級廣告資質(zhì)認(rèn)定，這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進行全面深刻的總結(jié)?？偨Y(jié)分為兩個層次，一是部門總結(jié);二是員工總結(jié)?？偨Y(jié)大會時間初步安排在2月4日進行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關(guān)于部門總結(jié)：
分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實際，參照發(fā)展綱要全方位進行總結(jié)，一是對部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對部門全年運營過程中取得的成績、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析;二是對部門員工進行整體素質(zhì)分析，包括隊伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會上進行述職匯報。
一、策劃創(chuàng)意條線效能總結(jié)。
策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動，創(chuàng)意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問題，請分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧，作如下總結(jié)：
1、全年主要開展工作情況，列舉主要項目，總結(jié)成績;。
2、流程執(zhí)行中已取得的成效及存在的問題;。
3、成本控制方面的舉措及存在的問題;。
4、控制差錯率方面的舉措及發(fā)生差錯的真實原因;。
5、回款問題及原因分析;。
7、員工管理及績效考核方面總結(jié);。
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報告。
二、媒體銷售條線效能總結(jié)。
媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，x年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請媒介總監(jiān)聯(lián)系實際，參考計劃作以下總結(jié)：
1、年度指標(biāo)完成情況，列舉簽約客戶及合作情況(書面)。
2、媒介計劃制定情況及列舉未成交客戶情況;。
3、重點總結(jié)未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個案，舉一反三，找出主要原因;。
4、針對不同客戶分析銷售成本;。
5、回款情況總結(jié);。
6、員工績效管理總結(jié)。
三、行政條線效能總結(jié)。
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔(dān)負(fù)了行政、財務(wù)、績效、薪酬等條線工作，x年取得較大進步，但仍存在較多問題，請綜合部主管參照發(fā)展綱要進行深入總結(jié)：
1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題;。
2、行政條線效能分析;。
4、重點針對成本控制，采購管理，報銷審計審核進行總結(jié);。
5、重點針對辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進行總結(jié);。
6、公司安全保障方面的總結(jié)。
關(guān)于員工總結(jié)：
全體員工要認(rèn)真進行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會上進行交流，要認(rèn)真分析個人工作效能和個人職業(yè)素質(zhì)，實事求是地自我剖析，根據(jù)自身崗位職責(zé)要求，全面總結(jié)一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進的辦法。
部門總結(jié)是部門主管對部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報告，是對自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實際，講真話、講實話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實處。
請各部門主管負(fù)起責(zé)任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時間召開部門總結(jié)會議，根據(jù)思想品格、工作實績、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績效成績評定等各項條件，選擇德才兼?zhèn)?、成績突出?位部門員工作為公司評定“先進員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進員工要在公司總結(jié)會上進行交流和表彰。
特此通知!
文化傳媒有限公司。
x年一月二十九日。
年終表彰大會的總結(jié)篇七
集團公司所屬各單位、各部(室)：
為總結(jié)xxx年工作，表彰先進，部署xxx年工作，經(jīng)集團黨委研究，決定于xxx年1月24日召開集團公司xxx年度總結(jié)表彰大會?，F(xiàn)通知如下：
一、時間：xxx年1月24日(周五)上午9時，會期半天。
二、地點：集團大會議室。
三、參加對象：集團所屬單位中層以上干部、職工代表、機關(guān)全體干部、xxx年度集團各類先進代表。(詳見名額分配表)。
四、會議議程。
1.集團黨委副書記、總經(jīng)理邵銘作工作報告。
2.集團副總經(jīng)理蔡劍明宣讀集團黨政工團表彰決定。
3.各類先進集體和企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技優(yōu)秀工作者頒獎。
4.先進集體及先進個人代表發(fā)言。
5.集團黨委書記、董事長周克文講話。
五、注意事項。
1、參會人員請?zhí)崆?0分鐘進入會場就位。其中：獲xxx年度集團黨政先進集體、先進部室、工團先進集體、以及安全、行風(fēng)、工程、財務(wù)建設(shè)先進集體的各單位、部室上臺領(lǐng)獎代表，企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技優(yōu)秀工作者，請?zhí)崆?5分鐘到達會場并在前排指定位置就座。
2、全體參會人員統(tǒng)一著集團制發(fā)的正裝(男士西服配領(lǐng)帶，女士西服配絲巾)，會議期間請自覺將手機鈴聲調(diào)至振動檔。
3、各單位辦公室主任負(fù)責(zé)抓好本單位參會人員到位率及會場紀(jì)律，并要求盡量拼車參會。
4、企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技帶頭人會后請留下合影。
xx市水務(wù)集團有限公司。
xxx年1月15日。
年終表彰大會的總結(jié)篇八
公司各部門、各項目部、各分公司：
為總結(jié)xxx年度主要工作，表彰xxx年度涌現(xiàn)出的先進團體和優(yōu)秀個人，經(jīng)公司研究，決定召開xxx年度工作總結(jié)表彰大會?，F(xiàn)將相關(guān)事宜安排通知如下：
一、時間：xxx年2月1日(周一)上午9時，會期半天。
二、地點：華中科技大學(xué)科技園創(chuàng)新與發(fā)展基地17號樓一樓報告廳。
三、參加人員：公司全體員工和各分公司相關(guān)代表。
四、要求：
1、請公司各部門、各項目部人員統(tǒng)一著冬裝工作服準(zhǔn)時參加。無特殊情況，不得缺席，若因特殊情況不能出席者，需書面說明原因。
2、為安排好活動前期的住宿工作，請公司各部門、各項目部和各分公司將需要住宿人員的名單于xxx年1月29日前報行政事業(yè)部陳詩瑗處。
特此通知。
xx工程建設(shè)科技有限公司。
工會。
xxx年一月二十五日。
年終表彰大會的總結(jié)篇九
公司各部門、各生產(chǎn)單位：
為肯定成績、選樹典型、弘揚先進、激勵和引導(dǎo)廣大員工在新一年里奮發(fā)有為、再建新功。根據(jù)集團公司第107號文件的通知，對在xx年工作中涌現(xiàn)出的先進集體和個人予以表彰獎勵。
現(xiàn)要求各部門及生產(chǎn)單位在接到通知后，認(rèn)真組織開展評選活動，堅持立足一線，面向基層的原則，做到公開、公平、公正。具體事項如下：
一、名額分配。
先進集體（部門或班組）2個名額，先進個人4個名額。
二、參評條件。
1、各部門、生產(chǎn)單位所報送先進時必須隨文報送200字以上的推薦詞，否則不予評定。
2、本年度內(nèi)發(fā)生工傷事故、重大質(zhì)量、設(shè)備、管理責(zé)任事故的集體或個人，實施“一票否決”，不得參加本年度先進評選。
3、未轉(zhuǎn)正的員工不參加評選。
4、本年度內(nèi)在公司技術(shù)革新或合理化建議活動中表現(xiàn)突出，某項工作受到上級部門或社會表彰，在公司安全、質(zhì)量、設(shè)備、管理工作中有突出貢獻的集體或個人優(yōu)先推薦。
三、報送要求。
1、各部門及生產(chǎn)單位務(wù)必于xx年11月15日前將參評的先進集體和個人的先進事跡及推薦詞一并報送綜合管理部進行匯總。
2、報送材料必須采用a4紙打印，且將電子文件拷貝到綜合管理部。
3、所報送先進集體或先進個人的材料必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，否則不予參評。
特此通知！
阿拉善福泉煤炭有限責(zé)任公司。
20xx年x月x日。
年終表彰大會的總結(jié)篇十
xx醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司作為控股公司和出資方致其控股和出資的“xx達科技有限公司”、“xx先鋒體育文化發(fā)展有限公司”、“xx匯民醫(yī)藥科技有限公司”、“xx漢醫(yī)醫(yī)藥科技有限公司”和“xx創(chuàng)新生物天然藥物研究中心”的全體股東：
下屬公司的合并、分拆、有可能注銷、股權(quán)的轉(zhuǎn)移和法人變更等事項特此通知全體股東。
xx醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司。
20xx年12月17日。
年終表彰大會的總結(jié)篇十一
一、過去一年的工作回顧xx年對于我區(qū)來講，大事多、喜事多、各種矛3.在二00x年年終工作總結(jié)表彰大會上的年終講話(鄉(xiāng)鎮(zhèn))[][xx年1月15日][101]同志們：揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)"經(jīng)濟強鎮(zhèn)"這一目標(biāo)，堅持發(fā)展第一要務(wù)，4.在地稅下屬單位年終總結(jié)大會上的年終講話稿[][xx年1月15日][100]同志們：今天，能參加xx分局xx年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興!200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元，占到年計劃的%，比去年同期增收萬元)，其他各項稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級"青年文明號"、省級"青年文5.在縣委辦年終總結(jié)會上的年終講話[][xx年1月15日][102]同志們：我們今天安排一節(jié)時間坐下來理一理思路，談一談想法，很有必要。這對于總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，找出不足，特別是為做好xx年的工作將有很大的推動作用。下面，我講兩個方面意見。
一、xx年工作的回顧。
(一)積極參與政務(wù)，努力當(dāng)好參謀和助手。
督查方面，研究制定了《屏邊縣黨委系統(tǒng)督促檢查工作考核評比辦法》。在決策督查中，對縣委十屆三次全會部署的全縣重點工作，責(zé)任分解6.鎮(zhèn)在200年度農(nóng)村工作年終總結(jié)會上的年終講話[][xx年1月15日][102]同志們：今天，我們在這里召開鎮(zhèn)200年度農(nóng)村工作年終總結(jié)會。剛才，雷駿同志對全鎮(zhèn)200年度經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展等各項工作進行了全面、系統(tǒng)的總結(jié)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別就近期和來年的林業(yè)、計生、安全、社會穩(wěn)定等工作做了安排部署，會議還對200年度農(nóng)村工作先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對在200年度農(nóng)村各項工作中任勞任怨、無私奉獻、辛勤工作的廣大黨員、干部表示衷7.在汽車維修公司年終總結(jié)會議上的年終講話[][xx年1月15日][104]今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議，主要是對二oo四年的工作進行總結(jié)，并對二oo五年的全面工作任務(wù)進行安排部署，動員公司各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全8.在團委年終總結(jié)會上的年終講話[][xx年1月15日][100]各位團干部、同志們：在200年即將過去之即，鎮(zhèn)團委在此召開團工作總結(jié)暨表彰會議，總結(jié)過去一年工作的成績和經(jīng)驗，計劃布署新一年工作的思路，表彰先進、樹立典型。
我認(rèn)為會議十分有意義，對于全體團干部進一步提高認(rèn)識，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進作用。借此機會，謹(jǐn)讓我代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府向在座的各位以及通過你們，向辛勤耕耘在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的團員青年們表示衷心的感謝，向各位9.鎮(zhèn)黨委書記在年終總結(jié)大會上的年終講話[][xx年1月15日][100]同志們：今天，我鎮(zhèn)召開xx年度總結(jié)表彰大會。這次會議是在全面貫徹落實黨的十六屆三中全會及市縣委擴大會精神情況下召開的，也是縣級領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛組建、xx年繁重的目標(biāo)管理、招商引資等項工作任務(wù)下達后召開的。其主要任務(wù)就是要以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真回顧總結(jié)xx年工作，結(jié)合市縣有關(guān)會議精神和各項工作目標(biāo)，全面部署我鎮(zhèn)今年的工作任務(wù)，動員和組織全鎮(zhèn)干群圍繞市縣委的工作目標(biāo)和工作10.年終工作總結(jié)表彰大會上的年終講話[][xx年1月15日][108]同志們：揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、"三個代表"重要思想11.紡織公司年終工作總結(jié)大會年終講話發(fā)言稿[][xx年1月15日][102]-----同志們,下午好!舊歲已去,新年已經(jīng)到來。
在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨xx年工作總結(jié)xx年經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個"失敗之年"。古人有云：12.全校年終總結(jié)表彰大會上的發(fā)言稿(年終講話)[][xx年1月15日][100]尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們，大家好!在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責(zé)任。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你必須13.企業(yè)年終總結(jié)講話稿(在地稅下屬單位年終總結(jié)大會上的年終講話稿)[][xx年1月9日][880]在地稅下屬單位年終總結(jié)大會上的講話稿同志們：今天，能參加xx分局xx年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興!200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元，占到年計劃的%，比去年同期增收萬元)，其他各項稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市14.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在年終干部大會上的講話(年終講話)[佚名][xx年12月19日][164]同志們：今天在這里召開全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級干部、職工大會，我談二個方面的工作，一是回顧xx年工作;二是部署春節(jié)前后的工作。
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對2009年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對2010年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到2009年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內(nèi)一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。
我們必須加強學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強。能具備跟國內(nèi)一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學(xué)習(xí)、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經(jīng)濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機，在強化山東集團內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構(gòu)來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標(biāo)達到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。
2009年是非常關(guān)鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠?qū)崿F(xiàn)?何時能夠達到這樣的目標(biāo)?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負(fù)擔(dān)，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
2009年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們2010年走向更高的目標(biāo)吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。
2010年應(yīng)該是經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當(dāng)中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會說過集團需要300個總經(jīng)理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經(jīng)理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們在座的各位能盡快承擔(dān)更重的擔(dān)子。
2010年的工作重點剛才幾位負(fù)責(zé)人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團隊建設(shè)。
多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當(dāng)三個人使都不行，所以團隊建設(shè)是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責(zé)任心、有這個義務(wù)，也要主動、積極參與團隊建設(shè)，為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽光的團隊。所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。
團隊建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓(xùn)。2008年、2009年我們的集中培訓(xùn)不多，當(dāng)然有的部門分別做了培訓(xùn)，2010年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來以后把今年的培訓(xùn)計劃拿出來，培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺。這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產(chǎn)生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產(chǎn)生強大的造血功能，以后我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會設(shè)立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設(shè)立一些獎勵，以鼓勵人才成長。團隊建設(shè)是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計劃得有好的團隊來執(zhí)行。
第二，資本運作。
2010年，對于我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數(shù)目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎(chǔ)上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規(guī)劃設(shè)計，包括單體戶型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風(fēng)險的認(rèn)識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計劃書是非常關(guān)鍵的，要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓(xùn)練場、跑馬場、商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。
2009年我們跟很多機構(gòu)在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學(xué)會了。所以資本運作依然是全員的，我們在以后的培訓(xùn)當(dāng)中，融資的培訓(xùn)將是一個重點，為什么要學(xué)習(xí)這方面的知識?你具備基本的常識，有人說我這里有幾十個億，你要不要，你問他兩三個問題，通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個事了，耽誤工作。尤其是去年，過一段時間打個電話，說我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學(xué)習(xí)、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發(fā)建設(shè)所需大量資金而必須要做的工作。
第三，全國營銷。
做好全國營銷，產(chǎn)品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。說到產(chǎn)品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當(dāng)時讓山東設(shè)計院來做耽誤了好幾個月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們設(shè)計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產(chǎn)品做好，做的更精細(xì)。產(chǎn)品要升級，設(shè)計要升級。我們要走出去學(xué)習(xí)，春節(jié)回來過后，工程部、規(guī)劃設(shè)計、項目也要拿一個考察計劃，我們確定好以后把這個計劃報給楊總，2010年要大量的派人到不同的地方去考察、學(xué)習(xí)，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。同時還要繼續(xù)擴大代理范圍，我們原來計劃在全國設(shè)立三千個代理點，這個目標(biāo)一聽挺大，2005年、2006年就有二三百家在北京賣，所以這個目標(biāo)也并不是不能實現(xiàn)，但更多的還是要講求質(zhì)量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以后，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。
舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺已經(jīng)具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個地區(qū)宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當(dāng)?shù)匦麄鞑?、文化局的?dāng)面進行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應(yīng)該是系列性的，這也應(yīng)該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在2009年楊總提出過要做，那么2010年我們要具體實施。
士安總也提到了要提高銷售價格，你們在座的前段時間可能關(guān)注過海南房地產(chǎn)的動態(tài)，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個并不存在不正常，因為它跟90年代初宏觀經(jīng)濟調(diào)控的時候還不一樣，那時候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這么強大，那都是真正的泡沫?，F(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在是要建國際旅游島，全世界在消費海南島，它的價格賣到七八萬并不奇怪，國際旅游島嘛。這種影響力，這種商業(yè)機會，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。海南房價上漲跟內(nèi)地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。在內(nèi)地北京也好，濟南也好，房價漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產(chǎn)是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。
中央2010年的第一個文件提出了加速農(nóng)村城市化，鼓勵農(nóng)村建房，拉動內(nèi)需。房地產(chǎn)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)是不會改變的。我們卓達在南海新區(qū)的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發(fā)商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產(chǎn)品絕對不能賤賣，應(yīng)該創(chuàng)造很豐厚的利潤。對地方政府而言，賣的高，稅收也多。關(guān)于價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在2010年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關(guān)系，已經(jīng)報給了總部，只要批復(fù)下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務(wù)等等，相信豐厚的利潤是能實現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會漲，我們的目標(biāo)一定是引領(lǐng)整個膠東半島的房地產(chǎn)市場，假使有一天我們能引領(lǐng)全國的旅游市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝著這個目標(biāo)去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。
第四，全面招商。
包括市政配套項目的招商，商業(yè)項目招商、旅游項目招商，臨港工業(yè)招商。2008年、2009年招商條件欠缺，經(jīng)過這兩年的準(zhǔn)備，具備了一定的基礎(chǔ)，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨立投資，合作開發(fā)，可以主要針對學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地，對方出資金，合作開發(fā)等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以后不做。產(chǎn)權(quán)買斷、租賃經(jīng)營等可以針對商業(yè)項目。
還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。2010年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區(qū)，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。
第五，加快工程建設(shè)。
(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動區(qū)要動工。
(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現(xiàn)在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以后對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用，這條路通了以后，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。
(五)沿金海路的90米寬，2000多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個正式的方案。我們邊設(shè)計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關(guān)鍵的作用。
(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經(jīng)過我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要動工建設(shè)。
(七)海上公園要部分動工。
(八)6000畝的人工湖要部分動工。這個人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應(yīng)該還有一些項目會快速啟動。
(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名字，這個船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓2000多平方米的一艘油輪，按照四星級的標(biāo)準(zhǔn)裝修，放在海上。這個船現(xiàn)在在石島停著，前段時間進行了維修，2010年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅游功能是一個很好的補充。
(十)高爾夫訓(xùn)練場要竣工。到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓(xùn)練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業(yè)機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產(chǎn)生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應(yīng)該受益，這也是一種技能。
(十一)跑馬場要竣工。這個跑馬場不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風(fēng)景，這個在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。
(十二)濱海大橋的設(shè)計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設(shè)計要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經(jīng)跟政府協(xié)調(diào)好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經(jīng)取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設(shè)計。
六、新型高科技建材項目要動工。
這個項目好多領(lǐng)導(dǎo)都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，占地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環(huán)保，而且還釋放負(fù)氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。楊總已明確同意在山東做這個項目，要把這個項目做成在兩年以后可以上市。山東集團應(yīng)該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以后上市，這也是楊總提出的一個目標(biāo)，到時候我們會在里邊買到一些原始股，會有這個優(yōu)勢，大家都有這樣的機會。
七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批復(fù)下來。這兩個5萬噸的批文要是下來了，港口項目的融資條件就更加具備了，很多財團和機構(gòu)來看了以后，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎么解釋是分期分批報建的，但是他們只看現(xiàn)在。所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要，政府的計劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。
2010年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的說了，我們商業(yè)集團還提高管理水平，以后這個商業(yè)集團所有員工的工資就從商業(yè)項目利潤中出，要盡可能的創(chuàng)造條件提高盈利。要站在運營城市的高度，為將來做更大的商業(yè)、運營更大的商業(yè)項目培養(yǎng)團隊。
銷售也一樣，你不能光在這里接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓(xùn)師、顧問。很多代理商的水平比你們高，做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。你記住了，你是在服務(wù)，客戶、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個心態(tài)擺好。還有我們內(nèi)部的協(xié)調(diào)、協(xié)作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是營銷高手，那我們有多少項目都不夠賣。你做好你應(yīng)該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。以后不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。這么多資源得賣出去，我們在座的每一位都應(yīng)該有很強的服務(wù)意識，客戶到這一看，你工作細(xì)致入微，很有耐心，客戶也很感動。卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結(jié)果在辦理合同過程當(dāng)中，由于你的一個舉動讓客戶看了很不舒服，這就會影響銷售。所以我提醒各位，你要把每一天都當(dāng)做試用期，要有如履薄冰的感覺。我們以后要設(shè)投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務(wù)水平。有的置業(yè)顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協(xié)作、互相支持、互相配合才是你所應(yīng)該做的。
年終表彰大會的總結(jié)篇十二
在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項經(jīng)濟指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為××團體爭得了榮譽。2014年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團體全體員工同心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著二零一四年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了二零一五年的春天。值此團體二零一五年總結(jié)表彰大會之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
二零一四年,在團體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：
一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準(zhǔn)繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造××團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓(xùn),進步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造××團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成2014年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
年終表彰大會的總結(jié)篇十三
新春佳節(jié)來臨之際，1月23日上午，衡陽、市政府在老干部活動中心舉行全市老干部迎春座談會，與離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志歡聚一堂，共商發(fā)展大計，喜迎新春佳節(jié)。衡陽書記、市人大常委會主任周農(nóng)希望，全市老干部發(fā)揮政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，為建設(shè)“五個新衡陽”獻計出力。衡陽副書記、市長周海兵通報相關(guān)情況，衡陽副書記鄧群策主持會議，。
一走進會場，周農(nóng)、周海兵就熱情地與老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們一一握手，并送上新春祝福。
座談會上，周農(nóng)指出，過去一年，是全市發(fā)展史上極不平凡的一年。衡陽、市政府認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、政府的決策部署，積極應(yīng)對各種困難挑戰(zhàn)，突出“一嚴(yán)三抓”的工作重點，狠抓全面從嚴(yán)治黨，集中力量抓好換屆，堅持發(fā)展第一要務(wù)，全力維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。這些成績是全市廣大干部群眾共同努力的結(jié)果，也得益于各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心和支持。
周農(nóng)強調(diào)，20xx年對衡陽而言，是重塑形象的轉(zhuǎn)折之年，加快發(fā)展的振興之年，補齊短板的攻堅之年。衡陽要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，貫徹五大發(fā)展理念，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以補齊縣域經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟短板為突破口，以項目建設(shè)為抓手，圍繞打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)強市、文化旅游名城、幸福和諧家園”，全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險工作，加快建設(shè)“五個新衡陽”。
周農(nóng)希望，全市老干部要發(fā)揮政治優(yōu)勢，加強對年輕干部的傳、幫、帶，教育、影響和感染年輕干部;要發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，多在補齊發(fā)展短板、抓好脫貧攻堅、重大項目建設(shè)、防范社會風(fēng)險、建設(shè)政治清明新衡陽等方面出謀劃策、建言獻計、牽線搭橋;要發(fā)揮威望優(yōu)勢，廣泛宣傳黨的方針政策和、市政府重大決策部署，自覺做全面從嚴(yán)治黨的堅定支持者和模范踐行者，共同推動衡陽市加快形成山清水秀的良好政治生態(tài)。
周農(nóng)指出，老領(lǐng)導(dǎo)、老干部幾十年乃至一生把自己的心血和汗水澆灌在了衡陽這片熱土上，是衡陽改革發(fā)展穩(wěn)定的功臣。要把關(guān)心好、照顧好老干部作為義不容辭的責(zé)任，常懷敬老之情、恪守敬老之責(zé)、多辦利老之事，認(rèn)真落實好老干部工作政策，努力為老干部發(fā)揮作用、舒心生活、安享晚年創(chuàng)造更好的條件。
周海兵通報了全市20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展情況和20xx年工作思路。
會上，老同志代表熱情發(fā)言，對做好今后工作提出了富有建設(shè)性的意見和建議。
市領(lǐng)導(dǎo)廖炎秋、段志剛、何錄春、章彰、陳競及全市副市級以上離退休老同志參加座談會。
年終表彰大會的總結(jié)篇十四
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對20xx年工作進行總結(jié)、表彰先進。
20xx年1月25日9:0021:30。
xxxx。
公司全體員工。
xxx。
(一)會場布置：負(fù)責(zé)人：公司辦公室、綜合部、財務(wù)室。
（三）議程：8:50全體參會員工提前到達指定會議室，按指定排座就位，等待大會開始；第一項：總結(jié)和表彰大會（9：00~11：30）。
1、主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律。
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請總經(jīng)理為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請宣讀20xx年度規(guī)劃。（1小時）。
5、請退休職工代表講話，大家熱烈歡迎。
6、主持人宣布：請宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進部門（團體，擬3個獎項）進行表彰：由進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）。
(2)、對先進員工（個人，擬10個獎項）進行表彰：由進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）。
(3)、對先進駕駛員（13個人）進行表彰：由進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約20分鐘）6、對大會進行會議總結(jié)。
7、主持人宣布：早上會議結(jié)束，進入中餐。
第二項：文藝節(jié)目及游戲（14:0017:00）擬10個節(jié)目主題：大團結(jié)、共發(fā)展。
公司各單位出一個節(jié)目，節(jié)目類型不限：唱歌、跳舞、詩歌朗誦、相聲、繞口令、小品等。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具2支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
第三項：晚宴安排17:30晚宴正式開始。
晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）。
18:0019:30用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
第四項：最后主持人邀請全體員工上臺合影留念，會議結(jié)束。
四、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項。
（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于向各單位發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的'通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容：“銀磷公司”（條幅規(guī)格：5m）。
（三）演出臺：紅地毯、裝飾物（紙花）、節(jié)能燈。
物品：席位卡（15個）、筆（一盒）、紙、會場布置所需氣球、拉花、花籃；筆記本電腦、熱水壺（兩個）、煙（三條）、筆記本、會議所需礦泉水、晚宴所需各類干果小食品、水果，游戲道具另定（打氣筒、氣球等）。
（四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
會議策劃出現(xiàn)的問題：員工的取暖是以何種方式體現(xiàn)？
年終表彰大會的總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們：
大家好！
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵學(xué)生永遠(yuǎn)進取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。
同學(xué)們，放飛你們的夢想，點燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)！
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把xx一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪！
謝謝大家！
年終表彰大會的總結(jié)篇十六
幫你辦’辦公室為我們企業(yè)辦理各種相關(guān)手續(xù)，既節(jié)省了時間又節(jié)約了資金，真是太方便了。”在平泉縣經(jīng)營鐵選業(yè)多年、正在二次創(chuàng)業(yè)的宋經(jīng)理說。
河北省平泉縣在深化行政審批體制改革中，積極探索簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的創(chuàng)新舉措，20xx年10月在全省率先成立了專門服務(wù)重點項目的機構(gòu)——幫你辦辦公室。幫你辦辦公室再造審批流程，推行并聯(lián)審批，將重點項目從備案到竣工驗收的審批時間由成立前最短的186個工作日縮減至54個工作日，縮短了審批時限，提高了審批效率。成立三年來，已先后為80余個重點項目提供全程代辦服務(wù)。
創(chuàng)新“五聯(lián)工作法”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)審批“零障礙”。出臺了《平泉縣重大投資項目聯(lián)合審批辦法》，通過采取“五聯(lián)工作法”，提高代辦效率。聯(lián)合踏勘。幫你辦辦公室召集相關(guān)職能部門共同到現(xiàn)場踏勘，避免多部門分頭多次進場踏勘;聯(lián)審會議?，F(xiàn)場踏勘完成后，在項目現(xiàn)場立即召集會議，明確各部門審批內(nèi)容和時限;聯(lián)席會議。個別項目在推進過程中出現(xiàn)新情況或遇到困難，縣聯(lián)席會議成員單位例會研究解決的辦法，幫你辦辦公室掛牌督辦;聯(lián)合審批。開辟重點項目審批“綠色通道”，各審批職能部門在規(guī)定時限內(nèi)共同啟動審批程序，聯(lián)合辦結(jié)審批事項。及早準(zhǔn)備由中介機構(gòu)出具的審批要件，壓縮審批時限;聯(lián)合驗收。項目單位申請竣工驗收的，幫你辦辦公室召集職能部門一起到現(xiàn)場核實驗收。
推行“一審一賬兩員”模式，實現(xiàn)審需雙方“零接觸”。工作人員提前熟悉辦理流程，將審批資料進行“項目預(yù)審”，齊全無誤后再向有關(guān)部門提交。根據(jù)項目審批節(jié)點，倒排審批時間，限定審批時限，繪成圖表上墻，序時進度一目了然，建立紙質(zhì)和電子兩套項目臺賬。每個項目指定1-2名幫你辦辦公室工作人員作為項目幫辦員，全程代辦各項審批手續(xù)。在縣里40個涉及審批和服務(wù)的職能部門，確定一名重點項目協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)與項目幫辦員溝通并協(xié)辦涉及本系統(tǒng)的審批業(yè)務(wù)。
高效運轉(zhuǎn)“中介超市”，實現(xiàn)全程代辦“零收費”。4月初，“中介超市”正式在“中國·平泉”政府門戶網(wǎng)站上線運營，先后有90余家中介服務(wù)機構(gòu)申請入駐，采用網(wǎng)上掛牌的方式，通過網(wǎng)絡(luò)窗口向社會公開。凡有意在平泉開展業(yè)務(wù)且符合行業(yè)資質(zhì)要求、具備市場準(zhǔn)入條件的中介服務(wù)機構(gòu)，審核通過后準(zhǔn)予入駐，不斷吸收新機構(gòu)加入。截至目前，已有11家項目業(yè)主通過“中介超市”購買了服務(wù)。同時，重點項目全程代辦實行無償服務(wù)，真正實現(xiàn)了全程代辦“零收費”。
實施回訪跟蹤問效，實現(xiàn)服務(wù)企業(yè)“零投訴”。通過項目幫辦員深入企業(yè)一線，向走訪企業(yè)發(fā)放“定期回訪登記表”，與項目負(fù)責(zé)人座談交流等方式，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門有針對性地幫助企業(yè)解決難題，做到“事前服務(wù)、事中跟蹤、事后回訪”。重點項目全程代辦工作在政府的主導(dǎo)下，幫你辦辦公室充分行使代辦、督辦職能，職能部門提供高效快捷審批服務(wù)，企業(yè)全力配合，中介機構(gòu)優(yōu)服務(wù)提速度，監(jiān)察部門做好監(jiān)督保障，實現(xiàn)了“六級聯(lián)動”。
年終表彰大會的總結(jié)篇十七
各區(qū)縣總工會，xx風(fēng)景區(qū)工會，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨群部，市直系統(tǒng)(行業(yè))工會，市直單位和有關(guān)基層工會：
為慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，表彰全市各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，進一步團結(jié)動員全市廣大職工，積極投身“建功十三五、共筑xx夢”主題勞動競賽活動，唱響“勞動光榮，工人偉大”的時代主旋律，經(jīng)請示市委同意，決定召開xx市慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)表彰大會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、時間：
xxx年4月29日(周五)上午9點。
二、地點：
市委市政府禮堂。
三、參會人員：
1、請市委、市人大常委會、市政府、市政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo);。
2、邀請各區(qū)縣、xx風(fēng)景區(qū)、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分管工會工作的負(fù)責(zé)同志參會;。
4、市直系統(tǒng)(行業(yè))工會主席，市直單位工會和有關(guān)重點基層工會負(fù)責(zé)人(見附件1);。
5、各區(qū)縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(或工業(yè)園區(qū))工會負(fù)責(zé)人(由所在區(qū)縣總工會負(fù)責(zé)通知);。
6、先進集體和先進個人代表(見附件2)。
四、要求：
接通知后請各單位于4月27日上午11:50前將參會人員的報名表(見附件3)傳真報市總工會辦公室，傳真電話：xxxxxxxxxx，電子版名單報送：xxxxxxxx,并通知參會人員按時到會。
請參會的先進集體和先進個人代表(穿工裝)務(wù)必于4月29日上午8點15分前，到市委市政府禮堂內(nèi)主席臺前集中，提前做好上臺領(lǐng)獎的準(zhǔn)備工作。
請其他參會人員8點30分到市委市政府禮堂大廳處報到，8點50分前入場完畢。
附件：
1、市直系統(tǒng)(行業(yè))工會、市直單位工會和有關(guān)基層工會的名單。
2、先進集體和先進個人代表的名單。
3、報名表。
xx市總工會。
xxx年4月25日。
年終表彰大會的總結(jié)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們：
大家好！
1月2日下午，我院20xx年度總結(jié)表彰大會暨20xx年工作部署會議勝利召開。
20xx年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)懷下，在眼科所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強人才隊伍建設(shè)、強化管理等方面取得了一定效果。
（一）主要醫(yī)療工作年度完成情況。
全年完成門診量xx萬余人次，住院xxx余人次，出院xxxx余人次，完成手術(shù)xx余臺（不含角膜屈光手術(shù)），床位使用率100%。收入xxxx余萬元。
（二）完善科室設(shè)置，深化職能建設(shè)，保障醫(yī)療安全，促進醫(yī)療質(zhì)量提高。
為更好的滿足醫(yī)院發(fā)展建設(shè)需要，滿足就診患者的診療需要，進一步理順工作流程，規(guī)范管理，突出專業(yè)、職業(yè)化，完善了門診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科的設(shè)置，加強了麻醉科、院感科、護理部、供應(yīng)室的人員配置，強化了職能發(fā)揮，基本滿足了醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
成立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，完善優(yōu)化重點醫(yī)療管理制度120余個。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并組織集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一考核，保障全員掌握要點。編印了《醫(yī)療制度匯編》、《應(yīng)急預(yù)案匯編》、崗位職責(zé)匯編等，方便職工學(xué)習(xí)掌握和嚴(yán)格落實。
成立質(zhì)控辦，每月按時對各病區(qū)對住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報、超時管理、非計劃再手術(shù)管理、臨床路徑管理等進行檢查反饋，使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。
護理部推行責(zé)任制和分組管理，重點崗位專人管理和負(fù)責(zé)，護理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作走在了各科室前面，有聲有色，護理服務(wù)質(zhì)量有較高提高。
全院自上而下進一步明確了職能，細(xì)化了崗位職責(zé)，全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)匯編。
（三）縣區(qū)醫(yī)療對口支援工作常態(tài)化，形式多樣化。
與5所縣級醫(yī)療機構(gòu)建立了眼科幫扶協(xié)議，安排中高級專業(yè)技術(shù)人員赴合作醫(yī)療機構(gòu)開展門診、診療、手術(shù)幫扶工作，累計派出xx余人次，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)累計接診患者xxx余人次。
另外捐贈有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)病床xx張，價值xx萬余元。
（四）院內(nèi)外社會公益活動廣泛開展，受到群眾好評。
廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動，已累計完成義診、講座xxx余場，覆蓋xx市xx余個社區(qū)，為萬余名群眾進行了免費眼科體檢，發(fā)放各類宣傳手冊xxx余冊。
20xx年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動共篩查報名救助貧困人員36人，完成手術(shù)30人次，年度累計減免費用12萬余元。
全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻遺愿，為130余名患者帶去光明，占到了全省角膜捐獻復(fù)明手術(shù)總量的三分之一。
xx省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實驗室獲批。
參照省屬在編人員標(biāo)準(zhǔn)，為我院職工增發(fā)了津補貼并將公積金繳存比例提高到10%，職工人均基礎(chǔ)工資每月增加500多元；績效獎金較去年同期增幅近3成，每月增加支出xx萬余元，年度增加支出xxx余萬元，職工薪酬平均增幅26%。
投入近xxx余萬元更新設(shè)備近xx臺套。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作持續(xù)推進，his系統(tǒng)更新基本完成，驗收獲通過；完成醫(yī)學(xué)影像pacs系統(tǒng)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約系統(tǒng)建設(shè)工作完成大半。
截至12月底，省角膜病防治研究中心項目已完成地上11層，地下3層，共計1。4萬余平米的主體建設(shè)，完成主體建設(shè)任務(wù)的80%。當(dāng)年累計投入建設(shè)資金xxxx余萬元。
完成了電梯、供電設(shè)備的招標(biāo)。
拆遷戶回遷安置工作基本結(jié)束，圓滿完成拆遷安置。
作為省衛(wèi)計委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了“第七屆xx省眼科臨床專業(yè)質(zhì)量控制培訓(xùn)班”，修訂了《眼科質(zhì)控手冊》，增加了專業(yè)覆蓋面。此次會議參會人員近xxx余人，覆蓋全省17個地市，還有來自省外150余名眼科同道參與。
年終表彰大會的總結(jié)篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們：
大家好！今天的總結(jié)表彰大會，是展示大家一年來努力工作的成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來，并表彰為公司發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀員工。在這個辭舊迎新的時刻，我先代表公司董事會，向為公司發(fā)展辛勤工作的全體員工，致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里合家歡樂、幸福美滿！
各位同事，在過去的一年里，經(jīng)過我們?nèi)w員工團結(jié)一致，奮力拼搏，公司的發(fā)展取得了顯著成績。從年初引進新的生產(chǎn)設(shè)備以來，產(chǎn)銷量增長30%，產(chǎn)品市場不斷擴大。
公司的管理日趨完善。我們成立了工會，共同修訂和完善了公司員工手冊，創(chuàng)辦了廠刊。
員工的工資福利也有所提高。上一年我們進行了一次全體員工大幅度的提薪，并制訂了一些新的福利制度。
這些都表明公司的發(fā)展上升到新的階段，這些成果都是每位員工辛勤貢獻所取得的。我代表公司對大家表示衷心的感謝，為你們所取得的優(yōu)異成績由衷的自豪。
展望未來，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
積極提高產(chǎn)銷量，開拓新的產(chǎn)品市場，使產(chǎn)銷量增長50%以上。
進一步改進生產(chǎn)工藝，完善管理方法，提高效率，減少浪費。
加強對各層級員工的培養(yǎng)及培訓(xùn)，提升中層及基層管理人員的管理水平，發(fā)掘和提升基層優(yōu)秀員工，擴大員工發(fā)展和晉升的空間，為公司的長期發(fā)展儲備人才。
進一步提高員工的工資水平，完善公司福利。明年新的員工宿舍樓將竣工，康樂室的各種娛樂健身項目將按照大家的建議落到實處。
面對新的一年，我們要繼續(xù)堅定企業(yè)目標(biāo)，在未來5到10年里，努力將公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)最具競爭力的企業(yè)。只要我們積極進取、開拓創(chuàng)新、完善自我、追求卓越，我們就能創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績。
最后，祝大家身體健康、事事如意！祝我們公司的事業(yè)蒸蒸日上、欣欣向榮！
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