年終總結(jié)和年度計劃(優(yōu)秀19篇)

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年終總結(jié)和年度計劃(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-12-06 14:25:11     小編:碧墨

制定計劃可以幫助我們更好地掌控自己的進(jìn)度和目標(biāo),從而提高工作效率。在編寫計劃時,可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例,盡量避免重復(fù)錯誤。在制定計劃的過程中,我們可以借鑒一些成功人士的經(jīng)驗和做法。

年終總結(jié)和年度計劃篇一

20__年即將過去,在這將近半年多的時間中我通過努力的工作,對酒業(yè)有了點認(rèn)識。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

第一,基本情況。

本人是今年六月份到公司工作的,七月份調(diào)到磨店市場的。在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有白酒銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏白酒行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教部門主管和其他有經(jīng)驗的同事,向他們學(xué)習(xí)白酒銷售經(jīng)驗。

第二,主要業(yè)績。

在實際銷售中,本人通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,積極吸取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗。經(jīng)過半年的鍛煉,現(xiàn)在對白酒市場有了一個大概的認(rèn)識和了解??梢晕抑饾u可以清晰、流利地講解公司的政策,準(zhǔn)確地把握客戶的需要,良好與客戶溝通,因而逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年多的努力,也取得了一些成績,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

第三,存在的不足。

對于磨店市場了解的還不夠深入,和分銷商的溝通還需加強,對客戶的心理需求還需要深入了解,兌獎要及時到位,要能做的知己知彼。

二、20__年計劃和努力方向。

1、建立好較完整的客戶檔案資料。

2、維護(hù)好良好的客勤。

3、做好售后服務(wù)工作。

4、和分銷商共同努力朝100萬目標(biāo)奮斗。

5、做好公司政策的宣傳。?。

年終總結(jié)和年度計劃篇二

2017年,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù):

2015年是銀奕達(dá)公司成立的第一年,我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達(dá)”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:

有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強,進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個人。

產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

強化班組管理,搞好班組和諧建設(shè),提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達(dá)的明天會更加美好。

年終總結(jié)和年度計劃篇三

xx年,我區(qū)法制工作在市法制辦的指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步建立和完善了行政執(zhí)法責(zé)任制和工作激勵機(jī)制,增強了各級領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員的法律意識和法制觀念,提高了各級行政執(zhí)法水平,促進(jìn)了法律法規(guī)的有效實施,全面推進(jìn)了依法行政的進(jìn)程。

(一)不斷完善機(jī)制和體制,夯實政府法制工作基礎(chǔ)。

一是建立健全依法行政配套制度。年初,依據(jù)全市法制工作要點,制定了xx年富區(qū)政府法制工作要點,完善了行政機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法、行政執(zhí)法責(zé)任制評議考核、重大行政處罰備案、行政執(zhí)法錯案追究、規(guī)范性文件備案審查等方面的制度和規(guī)定14件,基本做到了制度健全,工作規(guī)范。二是認(rèn)真做好法制信息的采集和上報,及時上報工作總結(jié)和各種報表。

(二)不斷加強提高政府法制工作地位。一是在經(jīng)濟(jì)重大事項的決策前,都交由政府法制部門進(jìn)行合法性審查,有效地避免和防止了違法性決策行為的發(fā)生。二是政府出臺規(guī)范性文件,必須由政府法制辦審核。不經(jīng)審核存在不合法問題的規(guī)范性文件,不提交常務(wù)會審議討論,不進(jìn)行發(fā)布,切實加強了對抽象行政行為的審核和監(jiān)督。同時我們還做到了凡政府研究涉法問題都要聽取法制辦的意見,一切以政府名義制定和實行的經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議文書,都讓法制辦審核把關(guān),如區(qū)屬國有企業(yè)改制過程中,區(qū)政府責(zé)成法制辦配合有關(guān)部門拿出合法合理的改制措施和方案,從而使法制辦成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的部門,樹立了法制辦的威信。三是區(qū)政府法制辦負(fù)責(zé)人固定列席政府常務(wù)會議,為常務(wù)會議討論決定有關(guān)事項當(dāng)參謀,把好法律關(guān)。

(一)實行科學(xué)民主決策機(jī)制,廣泛集中各方面智慧。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》起草了《區(qū)政府重大決策議事規(guī)則》和各項制度,一是執(zhí)行重大社會經(jīng)濟(jì)事項決策咨詢論證制度。有關(guān)全區(qū)的重大科技項目,必須事先經(jīng)區(qū)專家論證提出意見,再報政府決策。二是嚴(yán)格執(zhí)行財政性投資項目和公益性項目建設(shè)管理辦法。對財政性投資項目和公益性項目,決策前多方征求公眾意見,保證決策的科學(xué)、合理。三是實行重大決策合法性審查、聽證、集體討論和實施情況后評價制度,保證決策的科學(xué)性和民主性。

(二)落實責(zé)任追究措施,規(guī)范和制約決策行為。健全行政決策監(jiān)督和責(zé)任追究制度,是依法決策、科學(xué)決策、民主決策的重要保障,有利于行政機(jī)關(guān)審慎決策,防止決策的隨意性,避免決策失誤。建立決策責(zé)任追究制度,加大對決策行為的監(jiān)督和責(zé)任追究。對已經(jīng)建立的各種民主監(jiān)督制度,區(qū)政府始終堅持,自覺落實,以切實做到“有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,違法要追究”。

(一)加大行政執(zhí)法責(zé)任制考評力度。推行行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制,落實行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究,是推進(jìn)依法行政的重要舉措。一是召開全區(qū)法制工作會議,總結(jié)xx年年全區(qū)法制工作,表彰法制工作先進(jìn)集體和個人,全面部署xx年政府法制工作。政府領(lǐng)導(dǎo)和市辦領(lǐng)導(dǎo)參加了會議,極大地推動了我區(qū)法制工作再上臺階。二是嚴(yán)格行政執(zhí)法責(zé)任評議考核機(jī)制。重新制定《行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案》以及考核細(xì)則,使之更具有操作性。繼續(xù)將行政執(zhí)法責(zé)任制考核納入?yún)^(qū)委區(qū)政府目標(biāo)考核之中,加大考核力度,創(chuàng)新考核方法,增強考核效果。三是繼續(xù)深化行政審批制度改革。xx年5月,我辦會同人事部門對政府19個部門的審批、審核、核準(zhǔn)和備案事項再次進(jìn)行了清理,保留行政許可項目66項,明確有行政許可主體資格的部門14個,并以區(qū)政府名義公告全區(qū)。要求有許可權(quán)和許可項目的行政單位設(shè)立服務(wù)窗口,公示行政許可有關(guān)事項。

(二)規(guī)范性文件備案審查工作;建立規(guī)范性文件制定集體討論、合法性審查、聽取意見、聽證、公開公布等各項制度,履行合法性審查職能,對區(qū)政府及各部門報送審查的規(guī)范性文件認(rèn)真審查,避免帶病文件出臺,共審查3件。及時將政府制定并公布的規(guī)范性文件報市政府備案。

(三)積極拓展行政監(jiān)督渠道。年初以來,我們在強化執(zhí)法監(jiān)督方面下了很大功夫,收到了明顯效果。一是實行行政違法舉報,自覺接受社會各層面的監(jiān)督。我們通過電視臺向社會公開行政執(zhí)法監(jiān)督電話的方式,讓廣大群眾參與監(jiān)督,上半年共接聽舉報電話和接待當(dāng)事人來訪22人次,均作了認(rèn)真處理。二是實行行政機(jī)關(guān)層級監(jiān)督。今年區(qū)政府法制辦先后對建設(shè)行政執(zhí)法局、文化市場、衛(wèi)生監(jiān)督所、環(huán)保局、公安分局各派出所等執(zhí)法部門進(jìn)行了1次集中檢查,2次臨時抽查。調(diào)閱執(zhí)法案卷40多本,從而加強了對重點執(zhí)法部門依法行政的監(jiān)督和指導(dǎo)。三是開展行政執(zhí)法的各類監(jiān)督。在加強層級監(jiān)督同時,主動加強與各類外部監(jiān)督的協(xié)調(diào)配合,我們主動開展了對執(zhí)法部門的明查暗訪,及時查處和糾正本行政區(qū)域的行政違法和不作為問題。

一是通過多種方式開展各種有關(guān)行政法律法規(guī)的宣傳活動。如xx年10月,相關(guān)行政執(zhí)法單位在區(qū)教育局多媒體會議室舉辦了《行政許可法》培訓(xùn)班暨案卷評查工作會議,全區(qū)擁有行政許可執(zhí)法權(quán)限的16個單位共計30名法制工作人員參加了本次培訓(xùn)班。二是根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,組織落實集中培訓(xùn)制度,制定學(xué)法計劃,不斷提高行政機(jī)關(guān)工作人員依法行政意識。三是強化對行政執(zhí)法證件的管理工作。根據(jù)《齊齊哈爾市人民政府辦公廳印發(fā)全市行政執(zhí)法人員審驗換發(fā)新版行政執(zhí)法證件和監(jiān)督證件工作方案的通知》(齊政辦發(fā)[xx]78號)文件精神,自xx年10月15日起在全區(qū)范圍內(nèi)開展行政執(zhí)法人員按全省統(tǒng)一編碼發(fā)放新版行政執(zhí)法證件和監(jiān)督證件工作。目前已按市法制辦要求完成第一階段的信息采集工作。

年終總結(jié)和年度計劃篇四

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)全部完成。

20xx年,全市預(yù)計實現(xiàn)旅游接待人數(shù)1100萬人次,同比增長14.5%,預(yù)計旅游總收入110億元,同比增長18.3%,實現(xiàn)接待游客數(shù)和旅游總收入雙10%增長。預(yù)計旅游收入占全市g(shù)dp比重為6.87%。

(二)組織開展豐富的旅游運動休閑活動。先后開展20xx冰雪嘉年華、國際風(fēng)箏邀請賽、國家旅游日萬人免費游活動、姚基金希望小學(xué)籃球季、20xx中國足協(xié)乙級聯(lián)賽銀川山嶼海賀蘭山足球隊主場11場比賽并取得北區(qū)第一名、20xx賀蘭山國際旅游節(jié)、端午龍舟賽、第十四屆環(huán)青海湖國際公路自行車賽(銀川段)、20xx第十二屆中國寧夏銀川國際汽車摩托車自駕旅游節(jié)、銀川市青少年籃球、射擊、舉重等旅游節(jié)慶活動和競技體育比賽,累計參加和參與人數(shù)超500萬人次,不斷豐富了市民體育旅游文化生活,進(jìn)一步夯實了群眾體育運動基礎(chǔ)。

(三)積極創(chuàng)建“十大國家旅游休閑示范城市”。1月份,按照市委、政府重要指示,我局積極承接申報創(chuàng)建“十大國家旅游休閑示范城市”工作,并出色完成初審、復(fù)審工作,按照國家旅游局專家評審組建議和意見,及時進(jìn)行整改提升,現(xiàn)已完成創(chuàng)建目標(biāo),待國家旅游局宣布最終評審結(jié)果。

(四)全面加強青少年體育運動訓(xùn)練工作。為推動全市青少年體育訓(xùn)練工作,按照市政府要求,我局與銀川電視臺開展了《榜樣的力量——全國第一屆青年運動會銀川市代表團(tuán)表彰大會》,并在全市錄播。同時,我市體校成立了足球、籃球、游泳、射擊等十個項目青少年專業(yè)運動隊,運動員人數(shù)累計超過600人,為我市青少年體育人才選拔工作奠定基礎(chǔ)。積極申請舉辦20xx年全國青少年陽光體育大會,推動全市青少年體育運動事業(yè)發(fā)展。

(五)強化體育旅游執(zhí)法監(jiān)督和人才培訓(xùn)工作。截至目前,市旅游執(zhí)法支隊共組織實施開展專項行政執(zhí)法檢查13次,累計檢查相關(guān)企業(yè)單位230余家,處理旅游投訴174起,全部辦結(jié),滿意率達(dá)99%。協(xié)調(diào)處理旅游賠償金額52000元。在全市繼續(xù)開展文明旅游排行榜測評工作3次。同時,做好全市體育旅游從業(yè)人員培訓(xùn)工作,先后開展社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班2期100人、旅游從業(yè)人員培訓(xùn)班5期547人。

(六)大力實施大項目帶動戰(zhàn)略。我局積極落實項目帶動戰(zhàn)略,先后與中信銀行、上海遠(yuǎn)東集團(tuán)、山嶼海集團(tuán)、北京陽光集團(tuán)、阿里巴巴集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)等國內(nèi)知名財團(tuán)進(jìn)行項目投資洽談,并簽訂《世界馬術(shù)運動主題公園》戰(zhàn)略合作協(xié)議。與中信投資集團(tuán)就絲綢之路國際旅游博覽園、亞高原足球訓(xùn)練基地等項目的投資和旅游開發(fā)進(jìn)行深入探討,初步達(dá)成合作意向。其中,亞高原足球訓(xùn)練基地項目已獲批國家發(fā)改委專項扶持資金。

(七)全力做好重點項目的推進(jìn)工作。一是認(rèn)真制定《中美旅游高層對話(銀川市)宣傳推廣活動方案》,積極配合自治區(qū)旅游局做好中美高層對話的前期準(zhǔn)備工作和氛圍營造工作,受到區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)一致好評。二是舉行20xx第十五屆環(huán)青海湖自行車賽(銀川段)比賽準(zhǔn)備工作,7月28日銀川段賽事活動圓滿完成。三是舉辦20xx首屆中國?寧夏(銀川)絲綢之路國際汽車摩托車自駕旅游節(jié)暨哈雷戴維森中國第八屆全國車主騎行活動,參與群眾近10萬人。同期舉辦明星足球慈善賽,吸引到場觀眾近2萬人。

(八)積極落實體育惠民政策。一是繼續(xù)實施全市體育場館限時免費和低收費政策。我局下屬的銀川湖濱體育館、湖濱體育場、賀蘭山體育場、銀川體育館面向全市人民群眾全年實施免費或低收費政策,已累計接待群眾200萬人次,場館維護(hù)職責(zé)明確、及時高效,有效確保市民開展健身運動,受到群眾好評,服務(wù)滿意率達(dá)98%。二是全市公共體育設(shè)施維護(hù)方面,我局專門抽調(diào)人員成立設(shè)施維護(hù)辦公室,負(fù)責(zé)全市已建成的健身路徑9000余件,健身步道6條、新建的多功能運動場地20處(包括足球、籃球、門球等,分散于全市各主要公園及居民社區(qū))的維護(hù)工作,市民監(jiān)督到位,工作開展及時有效。全年共接到市民投訴5起,全部辦結(jié)。三是舉辦全市大型體育運動休閑活動,聯(lián)合轄區(qū)旅游景區(qū)等,免費向市民發(fā)放活動門票和參與券累計達(dá)到280萬張,激發(fā)了市民參與活動的積極性,并受到市民一致好評。

在體制改革中存在一些困難和問題。一是旅游業(yè)發(fā)展的聯(lián)動機(jī)制沒有建立起來。旅游業(yè)是一個市的整體形象,它的發(fā)展不是一兩個單位能夠完成的。當(dāng)前,我市大旅游的概念還沒有深入人心,認(rèn)為旅游業(yè)的發(fā)展就是體育旅游局的事情,旅游資源沒有得到有效的整合,存在文化、體育旅游、衛(wèi)生、城管等職能部門各自為政的情況。二是體制機(jī)制制約亟待破除。旅游資源多頭管理,部門分割、條塊分割、區(qū)域分割、所有權(quán)分割的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,資源保護(hù)與旅游開發(fā)矛盾相對突出。目前,我市正在積極推進(jìn)國有景區(qū)體制改革,但進(jìn)展相對緩慢,還存在不能充分調(diào)動各方面積極性的情況。

在旅游龍頭企業(yè)發(fā)展方面。旅游龍頭企業(yè)發(fā)展仍是我市旅游業(yè)發(fā)展的短板。一是旅游企業(yè)相對較少、且規(guī)模普遍偏小,集約化程度較低,資源整合力度小。二是與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才市場、勞動力市場等產(chǎn)業(yè)要素市場未能有效培育,也是制約旅游龍頭企業(yè)發(fā)展的一個重要因素,創(chuàng)意和專業(yè)人才匱乏,“用工荒”現(xiàn)象突出。同時,投融資難的問題也是制約旅游企業(yè)發(fā)展的因素之一。

圍繞加快“美好銀川”建設(shè)和推進(jìn)銀川全域旅游工作需要,結(jié)合全市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,20xx年主要工作任務(wù)如下。

(一)主要工作:

——編制完成銀川全域旅游五年發(fā)展規(guī)劃、銀川體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃等,全面實施全域旅游創(chuàng)建工作。

——完成銀川市體校升級中專體育院校和申報國家級體育人才基地等工作。

——力爭20xx年評選5a級景區(qū)1家,4a級景區(qū)2家。完成3a級景區(qū)3家,2a級景區(qū)2—3家。

——組織參加自治區(qū)第十五屆運動會。

——舉辦20xx年中國銀川首屆絲綢之路國際馬拉松賽。

——舉辦20xx年全國青少年陽光體育大會。

——編制出臺《銀川體育工作獎勵辦法》。

——舉辦第十六屆環(huán)青海湖公路自行車賽(銀川站)。

——舉辦20xx年冰雪嘉年華暨銀川市花燈美食展。

——舉辦20xx年全國風(fēng)箏邀請賽暨市民放飛活動。

——舉辦20xx年全市老年人風(fēng)采展演。

——舉辦20xx年銀川市端午龍舟賽。

——舉辦20xx年“塞上江南美好銀川”環(huán)賀蘭山萬名市民自行車聯(lián)賽。

——舉辦全國第九屆“久久星”杯柔力球邀請賽。

——舉辦全民健身節(jié)市民運動會。

——舉辦銀川國際賞石節(jié)及旅游商品設(shè)計大賽展示交易會等活動。

——全面啟動低空飛行基地項目建設(shè),開辟“空中看銀川”旅游線路,推進(jìn)低空產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

——配合自治區(qū)旅發(fā)委,參加西安旅游博覽會、上海旅游博覽會、北京世界旅游博覽會、廈門海峽兩岸旅游博覽會、中國國際旅游交易會。

——開展對福建、廣州、深圳、重慶成都等城市的市場推介活動。

——組織對陜西、河南、山西、天津、河北等市場開展重點宣傳營銷活動,包括廣告、媒體及網(wǎng)絡(luò)宣傳;以鄂爾多斯、延安、榆林、漢中、渭南為重點的毗領(lǐng)地區(qū)營銷。

——做好中阿博覽會期間,全市旅游宣傳促銷工作。

——啟動銀川市全域旅游智慧服務(wù)中心規(guī)劃建設(shè)工程。

——完成星級評定(飯店、農(nóng)家樂)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以獎代補工作。

——開展“十百千萬”旅游行業(yè)培訓(xùn)。

(二)重點項目:

——加大招商引資,加快社會運作,重點推進(jìn)世界馬術(shù)主題公園建設(shè)。

——啟動“塞上江南美好銀川”國際低空旅游飛行基地。

——啟動黃河牧場主題觀光索道建設(shè)項目。

——規(guī)劃設(shè)計“絲綢之路”世界旅游博覽園。

——規(guī)劃設(shè)計“絲綢之路”世界電影小鎮(zhèn)。

——規(guī)劃設(shè)計wca世界電競公園。

——規(guī)劃建設(shè)“絲綢之路”銀川國際自駕游基地項目。

——加快亞高原青少年足球訓(xùn)練基地暨國際垂釣中心項目的規(guī)劃建設(shè)。

年終總結(jié)和年度計劃篇五

一年來,地震局工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,開拓進(jìn)取,認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國防震減災(zāi)法》和《云南省防震減災(zāi)條例》,積極建立健全監(jiān)測預(yù)報、震災(zāi)預(yù)防和緊急救援三大工作體系,全面推進(jìn)防震減災(zāi)工作。

(一)加強軟硬件建設(shè),為開展防震減災(zāi)工作提供根本保障。

1、不斷加強自身建設(shè)。隨著新時期防震減災(zāi)工作的不斷深入,特別是汶川特大地震發(fā)生后,防震減災(zāi)工作面臨的形勢和任務(wù)更加艱巨。要適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,就必須不斷加強自身建設(shè),與時俱進(jìn),使干部職工的理論水平、思想覺悟、業(yè)務(wù)知識等不斷有新的提高。為此,一是加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過經(jīng)常性的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證政治上的堅定,工作上的創(chuàng)新。認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀,使干部職工政策理論水平和解決問題能力有了較大提高。在工作中,講大局、講原則、講團(tuán)結(jié),相互尊重、相互支持、相互關(guān)心。三是加強廉政建設(shè)。把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了自身建設(shè)的突出位置,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,身體力行,嚴(yán)格執(zhí)行各級黨委廉潔自律的規(guī)定。

2、建立健全基本制度。注重基本制度的建設(shè),先后制定并出臺了縣級和本局地震應(yīng)急預(yù)案、值班和上下班制度、震情會商、財經(jīng)紀(jì)律等一系列基本的規(guī)章制度,為實行嚴(yán)格規(guī)范的管理打下了基礎(chǔ)。同時,注重從點滴抓起,抓養(yǎng)成,抓示范,從接一個電話、報一份材料等細(xì)微之處著手抓,使全局工作人員認(rèn)真對待每一項工作。

3、改善辦公條件。為使干部職工有一個良好的工作環(huán)境,在注重軟環(huán)境建設(shè)的同時,克服辦公空間擁擠、設(shè)備落后、經(jīng)費十分短缺的困難,努力爭取上級的支持,積極向縣委政府反映實際困難,極大地改善了辦公條件。

4、積極爭取地震業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目,該項目已列入省級規(guī)劃中,有望在20xx年組織實施。

(二)認(rèn)真履行職責(zé),全面推進(jìn)防震減災(zāi)工作。

1、做好震情監(jiān)測跟蹤工作。一是做好地震前兆數(shù)據(jù)的觀測、分析和上報工作。二是積極做好震情會商跟蹤工作。堅持月、季震情會商制度,有異常情況緊急會商;及時編寫震情簡報向上級業(yè)務(wù)部門和縣委、縣政府報告。編寫震情會商意見,震情簡報;三是建立了防震減災(zāi)聯(lián)絡(luò)員和地震宏觀觀測員工作制度,對地震的影響和地震前兆異常情況進(jìn)行及時核實和上報。全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了一名防震減災(zāi)助理員,樂育水井、俄垤水庫各確定了一名宏觀觀測員。

2、積極穩(wěn)妥處置好地震事件。20xx年,我縣發(fā)生的最大地震是9月30日的2.0級地震,但人沒有震感。縣地震局及時向縣委、縣政府作了報告,并積極穩(wěn)妥地作好處置,耐心細(xì)致地做好人民群眾的釋疑答疑工作,有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定,百姓安定。

3、加強地震應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)工作。一是起草并報縣政府下發(fā)了《××縣地震應(yīng)急預(yù)案》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案也得到不斷完善,地震局內(nèi)部也制定了詳細(xì)的地震應(yīng)急預(yù)案。二是加強應(yīng)急裝備的準(zhǔn)備工作。為地震應(yīng)急提供基本的設(shè)備保障。三是收集建立了地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,對全縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、學(xué)校、醫(yī)院、民居、交通、重點危險隱患點、地圖等基本情況進(jìn)行了搜集整理,全面推進(jìn)防震減災(zāi)工作。5、切實推進(jìn)農(nóng)村民居地震安全工程。農(nóng)村民居地震安全工程涉及全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),事關(guān)農(nóng)民群眾的生命安全和切身利益,做好該項工作,有利于改善農(nóng)民群眾的居住條件,提高生活質(zhì)量??h地震局與相關(guān)部門密切配合,按照要求嚴(yán)格實施480戶拆除重建和1200戶加固改造任務(wù),確保質(zhì)量,使加固和重建的農(nóng)村民居真正成為地震安居房。

明顯實效。

要進(jìn)一步加強管理和培訓(xùn)。三是工作經(jīng)費十分緊張,地震應(yīng)急裝備的配置、監(jiān)測設(shè)備的運行和維護(hù)、日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、防震減災(zāi)知識宣傳等工作受到一定的限制。

回顧20xx年工作,雖然取得了一些效,但離黨委、政府的要求還有差距。20xx年,要重點做好以下工作:

(一)繼續(xù)加強自身建設(shè)。加強內(nèi)部管理,不斷完善工作機(jī)制,健全工作制度,以制度管人管事。加強隊伍建設(shè),充實工作人員,加大對干部職工的教育和培訓(xùn)力度。進(jìn)一步明確崗位職責(zé),明確目標(biāo)責(zé)任,使每一位工作人員都盡職盡責(zé)工作。加強勤政廉政建設(shè),勤儉節(jié)約,廉潔辦事。

(二)做好震情監(jiān)測跟蹤工作。在做好地震前兆數(shù)據(jù)的觀測、分析和上報工作的同時,積極做好震情會商跟蹤工作,堅持震情會商制度,及時編寫震情簡報。加強對防震減聯(lián)絡(luò)員和地震宏觀觀測員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

(三)進(jìn)一步加強和完善地震應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)。進(jìn)一步加強自身應(yīng)急反應(yīng)和處置能力建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急裝備建設(shè),搜集完善地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,探索組建地震應(yīng)急救援隊伍。

(四)加強建設(shè)工程抗震設(shè)防要求管理工作。加強與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,嚴(yán)格依法辦事,不斷加強和規(guī)范建設(shè)工程抗震設(shè)防要求管理工作,提高新建、改建和擴(kuò)建工程的抗震設(shè)防能力。

(五)進(jìn)一步加強和規(guī)范農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè),保證按時、按量、按質(zhì)完成年度建設(shè)任務(wù)。

(六)加大宣傳教育工作力度。采取各種形式,深入持久地開展地震科普知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村宣傳教育活動,不斷提高全社會的防震減災(zāi)意識、應(yīng)對地震災(zāi)害的心理承受能力和自救互救能力。明確宣傳工作的任務(wù)和要求,激發(fā)干部職工參與信息寫作的積極性,進(jìn)一步加大信息宣傳力度。

(七)組織實施好縣級地震機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目。

××縣地震局。

20xx年12月9日

年終總結(jié)和年度計劃篇六

在充滿人性,以及歡快的工作氛圍中,迎來新年新的挑戰(zhàn),新的進(jìn)步。

本人負(fù)責(zé)玉山市場整整三余年,在日益激烈的市場競爭中,通過不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平,營造良好的團(tuán)隊工作氛圍,有計劃的協(xié)調(diào)經(jīng)銷商以及業(yè)務(wù)人員銷量的達(dá)成,充份挖掘市場潛力,通過與竟品的合理競爭,搶占先機(jī),隨著渠道建設(shè)的不斷加強,客情的管理,且在公司正確策略的指導(dǎo)下,玉山從xx年不足2萬uc到xx年12余萬uc。

xx年總結(jié):

1.通過細(xì)分縣城售點,加強對客戶的服務(wù)與管理,達(dá)成銷量目標(biāo)。

2.有效的投放展示柜以及金銀銅,讓我司產(chǎn)品在售點上占有先機(jī)。

3.規(guī)劃重點客戶與gt售點的銷量,合理分配銷量目標(biāo)。

4.增加隨車拜訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)頻率,直接有效的進(jìn)行出貨,加強客戶服務(wù)的同時,增強客戶的信任度。

年非水銷量為?uc,xx年達(dá)成非水銷量為?,增長?。

年mm銷量?uc,xx年mm達(dá)成為?,增長?。

xx年計劃:

隨著銷量日益增長,團(tuán)隊不斷狀大,職位的調(diào)整。需要自身的不斷努力學(xué)習(xí)進(jìn)步,加強組織領(lǐng)導(dǎo)能力,有效的與經(jīng)銷商以及團(tuán)隊的協(xié)調(diào)管理,做好xx年公司制定的銷量目標(biāo)。

xx年銷量:

鉛山:csduc,比xx年增長%,mmuc,比xx年增長%,總量,比xx年增長%。

德興:

弋陽:

1.培養(yǎng)與指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能,發(fā)掘優(yōu)秀人才,做到人盡其才,物盡其用。

2.注重與經(jīng)銷商之間的溝通,建立良好的合作基礎(chǔ)和前景,達(dá)到雙贏的目的。

3.合理制定拜訪線路以及日拜訪客戶目標(biāo),跟蹤每日訂單量和活躍客戶數(shù)。

4.著重提高gt售點6個sku的鋪貨率(目標(biāo)達(dá)到90%以上)。增加下鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)頻率,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道建設(shè),合理投放費用和展示柜,扶持重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市。

5.縣城加大與學(xué)校和網(wǎng)吧售點的合作力度,通過增加陳列面或有必要的增加冰箱投放提高購買率。

6.加強對展示柜的管理,保證每臺冰箱售點的銷量高于公司保本點。我司冰箱達(dá)到100%陳列,客戶冰箱爭取不少于20瓶。

7.開發(fā)新售點和渠道(重點在餐飲、夜場等)、抓住公司不斷推新品上市的契機(jī)搶占更多各類飲料市場份額,減輕xx年銷量增長帶來的壓力。

8.通過加大ck品牌陳列面,以及冰凍化數(shù)量,加強與其它品牌或售點的合作,(申請ck特價提供給超市做買贈,或提供給雪津等銷量大的品牌做搭贈,或單獨ck打堆陳列等)提升ck品牌影響力,從而給xx年的增長帶來一個機(jī)會,同時搶占競品的市場分額。

年終總結(jié)和年度計劃篇七

我自進(jìn)監(jiān)理部以來,在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和甲方的大力支持下,監(jiān)理部全體人員努力工作,不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強與甲方的溝通與聯(lián)系,恪守《監(jiān)理人員守則》,本著守法、誠信、公正、科學(xué)的原則,堅持科學(xué)管理、嚴(yán)格控制、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)的工作準(zhǔn)則,對該工程實行全過程的跟蹤監(jiān)督管理,在委托職權(quán)范圍之內(nèi)履行自己的職責(zé),通過三方努力,本工程被評為全軍示范項目?,F(xiàn)就本工程xx年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

(一)工程質(zhì)量控制。

監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程,將質(zhì)量第一的理念貫穿于項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。

1、檢查質(zhì)量管理體系:工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工。

2、分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績等進(jìn)行審查,符合要求。

3、施工組織設(shè)計和施工方案的審核:對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進(jìn)行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按方案實施。

4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量:實行報驗制度,對所有進(jìn)場的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試,合格后方準(zhǔn)使用于本工程。

5、技術(shù)復(fù)核:對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。

6、隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗收,上道工序達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。

7、采取主動控制措施:對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,提出預(yù)控措施。

8、對施工過程進(jìn)行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改,關(guān)鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

9、對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和評定:對分項、分部工程均采取實測實量進(jìn)行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。

通過以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,達(dá)到合格要求。

(二)工程進(jìn)度控制。

1、根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃,按總進(jìn)度計劃的要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃,審核其科學(xué)性和合理性,提出合理化建議。

2、實行周報和月報制度,定期檢查工程進(jìn)度,并對比分析,找出偏差,分析進(jìn)度滯后的原因。

但由于種種不利因素的影響,工程進(jìn)度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:

(1)施工方計劃性不強,對不利因素及突發(fā)事件估計不足,預(yù)控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,未及時分析原因,并采取調(diào)整措施。

(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,沒有統(tǒng)籌計劃,造成相互之間的影響。

(3)原材料及勞動力供應(yīng)不及時。

(4)天氣原因影響。

針對影響工程進(jìn)度的諸多因素,監(jiān)理采取監(jiān)理例會、專題會議等多種方式進(jìn)行研究、督促,要求施工單位及時調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè),交叉作業(yè)和加班作業(yè),在保證質(zhì)量的前提下,合理安排,科學(xué)組織施工,強化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

(三)工程投資控制。

對每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計量和審核,并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報審表,簽發(fā)進(jìn)度款支付證書。

(四)工程合同及信息管理。

1.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),發(fā)布停工令和復(fù)工令:

2#樓管理松懈,未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑,嚴(yán)重違反規(guī)定,在征得甲方郭助理同意后,對其發(fā)出工程暫停令,停工整頓三天,要求施工單位整改,復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。

2.每周組織一次監(jiān)理例會,主要是對上周施工情況進(jìn)行評價,分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃,提出預(yù)控措施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會議,解決工程中實際存在的問題。

3.及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進(jìn)行評價,提交有關(guān)階段的、專項的和總體的質(zhì)量評估報告。

4.做好各項監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺帳,力求資料的及時性、真實性、完整性,并做好檔案的管理工作。

5.做好材料的考察和認(rèn)定工作。

(五)安全生產(chǎn)、文明施工管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)定,符合北京安全文明工地及軍隊營院管理的有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、審核施工方案及安全技術(shù)措施,檢查是否對新進(jìn)場的工人做安全交底及安全教育,檢查方案的實施情況。

4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項目部及時整改。

5、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促施工單位進(jìn)行整改。

6、加強安全審批制度,對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準(zhǔn)投入使用,對各項安全生產(chǎn)專項方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實施。

經(jīng)過監(jiān)理人員的精心管理,甲方的大力支持及乙方的積極配合,整個工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。

(六)目前的形象進(jìn)度。

由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及。

其組合的變化,組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對現(xiàn)場實際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作:

1、處理好與甲方的關(guān)系:

年終總結(jié)和年度計劃篇八

一年來,我在縣鄉(xiāng)黨委政府及縣人武部的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和廣大群眾、干部職工的支持下,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,盡心盡職,真抓實干,為我鄉(xiāng)的各項經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力,現(xiàn)在,我就一年來抓中心工作和基層武裝工作等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作匯報,不妥之處,敬請各位給予批評指正。

高自身的理論素質(zhì),增強自己判斷、處理問題的能力,能靈活運用正確的理論指導(dǎo)實踐,更好地為群眾多做一些力所能及的實事、好事,本人系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策和毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想。結(jié)合現(xiàn)階段開展的學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院、中央軍委國防后備力量建設(shè)的方針、政策、和上級的有關(guān)指示,學(xué)習(xí)了十九大關(guān)于“國防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的重要論述。在學(xué)習(xí)的過程中,認(rèn)真做好讀書筆記和寫好心得體會,不斷提高自己的理論水平,在政治上、行動上與黨保持一致。

團(tuán)結(jié)協(xié)作是做好一切工作的出發(fā)點和落腳點。一年來,本人在縣鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、幫助下,不斷查找自身存在的不足,并認(rèn)真加以分析總結(jié),更新觀念,創(chuàng)新和改進(jìn)自己的工作方法,在增強服務(wù)意識和工作能力上下工夫。作為一名黨委班子成員,首先做到與班子成員團(tuán)結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,積極服從班子的分工,樹立好黨委政府的形象,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手作用,為干河鄉(xiāng)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。一年來主要做了以下幾個方面,一是烤煙生產(chǎn)工作,烤煙是我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),抓好烤煙生產(chǎn)對我鄉(xiāng)整個全局來說至關(guān)重要。今年,我被分配負(fù)責(zé)小法片區(qū),小法是全鄉(xiāng)烤煙種植的重點村寨之一,今年,小法的烤煙經(jīng)受了各種波折,在規(guī)劃地塊、育苗、移栽等各個環(huán)節(jié)上都遇到了一定的困難,作為片區(qū)掛鉤領(lǐng)導(dǎo),面對困難和挫折,我并沒有退縮,而是積極想辦法,分析總結(jié)經(jīng)驗,與工作隊員一起,深入各家各戶,做煙農(nóng)的思想工作,動員煙農(nóng)行動起來,增強自信心,共同解決困難和問題,圓滿完成了烤煙交售任務(wù)。

給工作隊員開展工作帶來了一定的難度為此我與工作隊員一起深入村寨挨家挨戶反反復(fù)復(fù)做群眾的工作使林改和新農(nóng)合各項工作進(jìn)展順利取得了一定效果。

三是加強對自己所分管工作管理和督促。今年,我被安排分管民政、殘聯(lián)、老齡、人口與計劃生育、勞動與社會保障工作,工作中,我都以積極認(rèn)真的工作態(tài)度嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常過問、檢查督促所分管的各項工作,及時查找存在的問題,及時解決處理,今年自己所分管的各項工作均取得了一定成效。

為適應(yīng)新形式的發(fā)展,做好基層武裝工作。本人不斷加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中央軍委國防后備力量建設(shè)的方針、政策、和上級的有關(guān)指示,學(xué)習(xí)了十九大關(guān)于“國防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的重要論述以及有關(guān)軍事方面的書籍,增強自身運用業(yè)務(wù)理論知識處理、解決基層武裝工作的能力。一年來,認(rèn)真縣人武部黨委的要求,積極抓好我鄉(xiāng)民兵整組、兵役登記、學(xué)生軍訓(xùn)、民兵護(hù)村護(hù)寨隊訓(xùn)練等工作。一是以創(chuàng)建“平安”,加強社會治安整體聯(lián)動防范為契機(jī),組織全鄉(xiāng)15個村小組的民兵護(hù)村護(hù)寨隊45人進(jìn)行了一個星期的訓(xùn)練,狠抓民兵隊伍建設(shè),使全鄉(xiāng)的民兵隊伍建設(shè)工作上了一個新臺階,為維護(hù)社會穩(wěn)定和構(gòu)建和諧干河奠定了堅實的基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)的基層民兵工作受到了上級的肯定。8月,我鄉(xiāng)武裝部被州委、州人民政府、軍分區(qū)評為“先進(jìn)基層人民武裝部”;二是抽調(diào)部分思想素質(zhì)好、軍事本領(lǐng)強的退伍軍人到中學(xué)開展學(xué)生軍事訓(xùn)練活動,通過訓(xùn)練,使學(xué)生身體素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,國防意識和集體主義榮譽感得到了增強;四是基層武裝部規(guī)范化建設(shè)按a類標(biāo)準(zhǔn)要求全面落實到位;五是抓好一年一度的征兵工作。今年,縣上下達(dá)我鄉(xiāng)的征兵任務(wù)是3人,按照縣人武部的安排和部署,接到任務(wù)后,我都做到了及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,做到早計劃、早安排、早布置,正確處理好中心工作與武裝工作的關(guān)系,積極加大宣傳力度,組織好鄉(xiāng)征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,深入開展好各個環(huán)節(jié)工作,認(rèn)真把好“身體關(guān)、文憑關(guān)、政審關(guān)”,今年共向社會輸送了個合格的兵員。

員,做到精心組織,認(rèn)真負(fù)責(zé),按質(zhì)按時按量完成好每一項工作任務(wù)?!尽?。

1、理論學(xué)習(xí)方面做得不夠;。

2、帶領(lǐng)民兵參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面做得不夠;。

1、加強理論學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,當(dāng)好人民群眾的“公仆”。

2、以現(xiàn)有的六個“青年民兵之家”為載體,充分調(diào)動好廣大民兵的積極性和主動性,發(fā)揮民兵在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的骨干作用、在危難險重中的突擊隊作用、在維護(hù)社會穩(wěn)定中衛(wèi)士作用。

20xx年,我武裝部將全面貫徹黨的十九精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照縣人武部的部署要求,結(jié)合我鎮(zhèn)武裝工作實際情況,認(rèn)真抓好各項工作的落實。20xx年我們將主要抓好以下幾項工作:

一、民兵組織整頓工作。民兵組織整頓工作是基層武裝部的工作重點,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)濉溪縣人民政府濉溪縣人民武裝部關(guān)于做好民兵組織整頓工作的意見,明確民兵整組的意義、整組的程序、內(nèi)容和要求,掌握基層民兵組織的現(xiàn)狀和問題,擬制切實可行的基干民兵結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。認(rèn)真總結(jié)一年來民兵工作情況,找出問題,制定措施,按時上報整組總結(jié)和民兵組織實力。

二、民兵軍事訓(xùn)練和戰(zhàn)備工作。民兵訓(xùn)練要嚴(yán)格按照縣人武部要求人數(shù)到齊,組訓(xùn)時嚴(yán)格落實“四落實”;單兵理論成績、專業(yè)操作考核成績合格率達(dá)到95%以上;分隊成績合格。戰(zhàn)備工作是民兵工作的最基本而重要的工作,我部將結(jié)合各種重大節(jié)假日,有計劃安排,配合公安機(jī)關(guān)完成各種戰(zhàn)備執(zhí)勤任務(wù),為維護(hù)社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)和年度計劃篇九

年初以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省環(huán)保局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)幫助下,我市各級環(huán)保部門,認(rèn)真貫徹環(huán)境保護(hù)基本國策,深入開展環(huán)境宣傳教育,大力實施城市環(huán)境綜合整治,狠抓工業(yè)污染防治,加快啟動生態(tài)市建設(shè),全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,環(huán)保各項工作取得了較大的進(jìn)展。現(xiàn)將工作情況報告如下:

一、__年主要工作情況。

(二)強化建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)督管理,努力控制新污染源的產(chǎn)生。各級環(huán)保部門嚴(yán)格環(huán)保準(zhǔn)入制度,認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,嚴(yán)格遵守環(huán)保審批程序,對國家明令禁止的化學(xué)制漿造紙以及電鍍、制革和化工等污染嚴(yán)重的企業(yè)堅決不予審批,決不去以犧牲環(huán)境為代價來換取眼前的經(jīng)濟(jì)利益,以更好地保護(hù)資源和環(huán)境,保證我市可持續(xù)發(fā)展的需要。

積極推進(jìn)公眾參與,發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用。新建項目在環(huán)評階段,即將建設(shè)項目概況、項目對環(huán)境可能造成的影響、污染防治對策措施及環(huán)境影響評價主要結(jié)論等項內(nèi)容,面向所有受建設(shè)項目直接或間接影響的個人,在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行公示,同時發(fā)放環(huán)境影響評價公眾意見調(diào)查表,征求公眾對環(huán)境影響評價結(jié)論的意見。這些措施和制度的實施既尊重了公眾的知情權(quán)、參與權(quán),又吸取了民眾的智慧,有效地避免了可能因環(huán)保決策不當(dāng)造成后患,從而避免因環(huán)保審查失誤而新產(chǎn)生重污染企業(yè)。

(三)開展環(huán)保專項行動,整治企業(yè)違法排污行為。根據(jù)國家環(huán)??偩趾褪…h(huán)保局的統(tǒng)一部署,我市今年繼續(xù)深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”專項行動。

開展徹查違法排污企業(yè)專項行動。進(jìn)一步開展徹查違法排污企業(yè)專項行動,對我市境內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行了一次摸底徹查,準(zhǔn)確把握了我市排污企業(yè)狀況和新建建設(shè)項目進(jìn)展情況,查處了一批環(huán)境違法行為。重點檢查了各類工業(yè)園區(qū)入住企業(yè)的環(huán)境影響評價執(zhí)行情況和項目建設(shè)“三同時”制度落實情況。

對烈山水泥群的環(huán)境整治不斷深化。目前正在起草方案,準(zhǔn)備按照國家新的產(chǎn)業(yè)政策要求予以取締,以徹底消除烈山地區(qū)水泥行業(yè)粉塵污染問題。

對個別企業(yè)的嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行掛牌督辦。促進(jìn)企業(yè)對環(huán)境保護(hù)工作更加重視,及時整改環(huán)境問題。

(四)多措并舉,大力推進(jìn)污染減排工作。

借助發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)污染減排。在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃中,充分融入了循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)約型社會發(fā)展理念;把循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念融入“八大基地、一個中心”的建設(shè)規(guī)劃,在工業(yè)園區(qū)建設(shè)中,實行統(tǒng)一規(guī)劃,整合項目資源,形成企業(yè)間的共生網(wǎng)絡(luò),使資源得到梯級利用,最大限度地減少污染物的產(chǎn)生和排放。

借助產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)污染減排。為了減少污染物的排放和資源浪費,近年來我市共取締關(guān)閉“十五小”“新五小”等能耗高、污染重的企業(yè)260多家。

借助清潔生產(chǎn)工藝推進(jìn)污染減排。目前全市已有20多家企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核活動,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。僅長源(淮北)焦化公司、大唐淮北發(fā)電廠和淮北礦業(yè)集團(tuán)公司等企業(yè),通過開展清潔生產(chǎn),年節(jié)約資金5400多萬元,年節(jié)約用水2400多萬噸。

借助相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策推進(jìn)污染減排。一是鼓勵引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)節(jié)能降耗、污染減排。鼓勵發(fā)展資源消耗低、附加值高的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè),對清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水、資源綜合利用等項目給予支持或補助。二是依法督促企業(yè)開展節(jié)能降耗、污染減排。借助法律強制手段和政策手段推動節(jié)能降耗、污染減排。環(huán)保部門通過提高排污費標(biāo)準(zhǔn),加強環(huán)境監(jiān)管,提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的廢棄成本、排污成本,促進(jìn)企業(yè)實施節(jié)能降耗、污染減排。三是利用優(yōu)惠政策推進(jìn)企業(yè)開展節(jié)能降耗、污染減排。選好項目,利用好上級的扶持政策,爭取國家、省有關(guān)專項資金,引導(dǎo)企業(yè)積極推進(jìn)節(jié)能降耗、污染減排。

借助核發(fā)排污許可證推進(jìn)污染減排。按照水污染物總量控制目標(biāo),對水污染物排放企業(yè)嚴(yán)格核發(fā)排污許可證;對大氣污染物總量進(jìn)行了分配,工業(yè)企業(yè)全部制定了二氧化硫減排計劃,以確保完成我市二氧化硫減排任務(wù)。

借助環(huán)境自動監(jiān)控系統(tǒng)推進(jìn)污染減排。目前,全市已安裝企業(yè)污染源在線監(jiān)測監(jiān)控裝置40余臺套,大中型企業(yè)環(huán)境自動監(jiān)控覆蓋率達(dá)到68.05%。此外還建成了2套環(huán)境噪聲在線監(jiān)測裝置、3座城市環(huán)境大氣自動監(jiān)測站和2座水質(zhì)自動監(jiān)測站,均已與市環(huán)境自動監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng),對企業(yè)的偷排超排起到了較好的監(jiān)督作用。

借助社會輿論監(jiān)督推進(jìn)污染減排。一是深入開展節(jié)能降耗、污染減排等專題宣傳。通過電視、廣播、報紙等新聞媒體的宣傳,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)層和群眾的認(rèn)識,組織開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型企業(yè)活動,在全社會形成良好氛圍。二是開展企業(yè)環(huán)境行為評價信息公開化。通過對企業(yè)環(huán)境保護(hù)行為進(jìn)行評價,并公布評價信息,來加強社會輿論監(jiān)督,從而規(guī)范企業(yè)的環(huán)境行為,督促企業(yè)提高治理污染的主動性。

(六)啟動第一次全市污染源普查工作。成立了“淮北市污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作,有專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)污染源普查工作;制定了《淮北市污染源清查核實工作方案》,保障了我市污染源普查工作的有序開展;開展了污染源普查工作的系列專題宣傳,為污染源普查工作營造了良好的輿論氛圍。

二、存在的主要問題。

(一)環(huán)境監(jiān)控手段尚需進(jìn)一步改善。由于環(huán)境自動監(jiān)控系統(tǒng)尚不能覆蓋所有企業(yè),部分企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)省治污成本,而擅自停運治污設(shè)施,造成超標(biāo)排污、違法排污現(xiàn)象時有發(fā)生。

(二)基層執(zhí)法監(jiān)督力量薄弱??h區(qū)環(huán)保執(zhí)法能力建設(shè)嚴(yán)重滯后,濉溪縣環(huán)境監(jiān)測實驗室儀器設(shè)備陳舊,三區(qū)環(huán)保局甚至沒有監(jiān)測實驗室。各級環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)也都存在人員、經(jīng)費、設(shè)備、車輛嚴(yán)重不足的情況,執(zhí)法能力不能適應(yīng)工作需要。

(三)執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高。執(zhí)法人員的整體素質(zhì)不夠高,能力參差不齊,特別是縣區(qū)環(huán)境執(zhí)法能力弱,執(zhí)法監(jiān)管不到位、不作為等情況不同程度的存在。

三、20__年工作思路。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),把污染防治擺上更加重要日程。不斷完善主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,各級政府要經(jīng)常聽取環(huán)保工作情況匯報,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問環(huán)保工作,研究解決環(huán)保工作中存在的困難和問題。各級政府要將水污染防治目標(biāo)任務(wù)層層分解,簽訂責(zé)任狀,并列入政府任期目標(biāo)考核內(nèi)容,嚴(yán)格實施考核。

(二)加快治污項目進(jìn)度,大力開展工業(yè)污染防治。繼續(xù)深入開展城市環(huán)境綜合整治,積極爭取國家環(huán)保優(yōu)惠政策支持,加大自籌資金力度,加快建設(shè)市污水處理廠二期工程、中水回用工程、縣污水處理廠、礦山集污水處理廠、烈山污水處理廠、市開發(fā)區(qū)污水處理廠和各重點工業(yè)企業(yè)污染處理設(shè)施等一批污染治理重大工程,切實減少廢水排放,大幅度削減各總量控制指標(biāo)的實際排放量。

(四)加大環(huán)境監(jiān)管力度,完善自動監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。一是繼續(xù)深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”專項行動,嚴(yán)厲打擊各種環(huán)境違法行為,從面源上減少環(huán)境污染。二是加強對重點污染源的環(huán)境監(jiān)管,對入河排污口和重點排污企業(yè)加大現(xiàn)場監(jiān)理頻次,同時加快污染源在線自動監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),從技術(shù)上為企業(yè)偷排、超排筑起一道屏障。三是嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生,堅持“預(yù)防為主”的原則,嚴(yán)格環(huán)保審查,對國家明令禁止的建設(shè)項目堅決不予審批。四是加大環(huán)保處罰力度,對未批擅建、環(huán)?!叭瑫r”不完善及擅自停運、閑置治污設(shè)施等違反環(huán)保法律法規(guī)的行為依法進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

(五)加強社會輿論監(jiān)督,公開企業(yè)環(huán)境行為評價信息。近兩年,我市把企業(yè)環(huán)境行為評價信息向社會進(jìn)行公告,取得了十分顯著的成效,今后仍要按照《淮北市企業(yè)環(huán)境行為評價信息公開化管理暫行辦法》的規(guī)定,進(jìn)一步做好信息公開化的基礎(chǔ)工作,確保評價信息真實、準(zhǔn)確、可信,鼓勵吸引公眾參與監(jiān)督環(huán)境保護(hù),激勵企業(yè)主動治理污染。

(六)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強制淘汰落后生產(chǎn)工藝。堅持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路;重點是依托我市豐富的煤炭資源,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,積極推行清潔生產(chǎn)工藝和循環(huán)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅決淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、水污染嚴(yán)重的企業(yè)和落后的生產(chǎn)能力、工藝、設(shè)備與產(chǎn)品;對取締關(guān)閉的“十五小”“新五小”企業(yè)及生產(chǎn)線要加強現(xiàn)場檢查,嚴(yán)防“死灰復(fù)燃”。

(七)深化排污許可證制度,確保實現(xiàn)污染減排任務(wù)。按照水污染物總量控制要求嚴(yán)格核發(fā)排污許可證,把總量控制指標(biāo)分解落實到排污單位,所有排污單位實行持證排污,嚴(yán)禁超過排污許可證的規(guī)定向環(huán)境排放污染物。對沒有辦理許可證的單位依法嚴(yán)肅查處,對水污染物不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)一律實行停產(chǎn)治理,對不能滿足水污染物排放總量控制要求的企業(yè)實行限產(chǎn)限排,限產(chǎn)限排后的總量不得超過總量控制指標(biāo)。

(八)加強農(nóng)村環(huán)境保護(hù),治理農(nóng)業(yè)面源污染。農(nóng)村畜禽糞便污染已成為農(nóng)業(yè)面源污染的主要來源。年底前,全市規(guī)?;B(yǎng)殖廠要完成畜禽養(yǎng)殖污染治理,主要是推廣沼氣池建設(shè),綜合利用畜禽糞便,這樣既可以消除畜禽糞便污染,又可以取得較好的生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益。對于農(nóng)田造成的農(nóng)業(yè)面源污染,要采取源頭控制策略,鼓勵和推動農(nóng)民廣泛采用環(huán)境保護(hù)的替代技術(shù)和生產(chǎn)模式,減少農(nóng)藥、化肥的過量施用,以提高農(nóng)業(yè)資源利用率,減少農(nóng)業(yè)面源污染。

年終總結(jié)和年度計劃篇十

過去的xx年,是及不平凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點:

1、xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作。

今年1月份,根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,向xx總公司上報了xx年公司財務(wù)計劃。并且,根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的xx年計劃任務(wù),層層分解落實,下達(dá)了有關(guān)部門xx年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時,為了保證財務(wù)計劃的順利完成,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2、xx年年財務(wù)決算工作。

xx年年財務(wù)決算工作,是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細(xì)的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。

3、員工集資工作。

為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,財務(wù)部組織員工動員集資,半個月內(nèi)完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,直接影響公司信貸信譽。對此,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。

4、中小企業(yè)融資工作。

xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向xx支行報送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,財務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。

5、財會工作量化管理。

xx年,財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部各項工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則,新的企業(yè)所得稅法實施細(xì)則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對照新準(zhǔn)則,新所得稅法,結(jié)合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

7、會計檔案的歸檔整理工作。

今年3月份,財務(wù)部對xx年年各種會計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作。

年終總結(jié)和年度計劃篇十一

20__年,__口岸工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《云南省“十一五”口岸、通道建設(shè)規(guī)劃》要求,認(rèn)真履行“綜合管理、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職能,以口岸建設(shè)為中心,統(tǒng)一思想,求真務(wù)實,扎實工作,開拓創(chuàng)新,狠抓各項工作的落實,有力地促進(jìn)了口岸經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展.

一、口岸簡介。

__口岸,位于云南省東南部、富寧縣城西南部69公里處__鎮(zhèn)所在地,與越南河江省苗旺縣上蓬口岸相對應(yīng)。東與廣西那坡縣毗鄰,南與越南苗旺、同文兩縣接壤,西連麻栗坡縣董干等鄉(xiāng)鎮(zhèn),北靠木央鎮(zhèn),地理位置西高東低,呈巖溶地貌,坐標(biāo)為東經(jīng)105°21′—10°34′北緯13°16′—23°26′之間,俗稱中越兩國三省六縣二十鄉(xiāng)鎮(zhèn)的結(jié)合部,距越南首都河內(nèi)和河江市分別是500公里和150公里,距苗旺、同文兩縣城分別為35公里和20公里,距昆明500余公里。國境線長75公里,二十余條出入境便道、兩條陸路通道和一條主要貿(mào)易通道??诎恶v地__鎮(zhèn)國土面積為356平方公里,人口5.4萬人,地勢西高東低,呈巖溶地貌,屬亞熱帶氣候,最高海拔1851米,最低海拔653米,年平均氣溫14.7℃;雨量充沛,中溫高濕,四季分明,氣候宜人,是夏季觀光、旅游的好去處。__—上蓬口岸是1953年8月25日中越兩國政府在北京簽訂《關(guān)于開放兩國邊境小額貿(mào)易的協(xié)定》中規(guī)定為邊境小額貿(mào)易開放口岸之一。1977年因中越關(guān)系惡化,雙方貿(mào)易往來中斷。1991年11月7日中越兩國政府在北京簽訂《關(guān)于處理兩國邊境事務(wù)的臨時協(xié)定》,決定恢復(fù)開通__—上蓬陸路邊境口岸。1996年9月3日經(jīng)云南省政府批準(zhǔn)為國家二類(省級)開放口岸。1998年3月20日舉行開通儀式。__口岸—麻栗坡漂漂—富寧—廣西弄合沿邊公路已鋪設(shè)了柏油路面,是云南乃至全國其它省市借道通行東南亞、南亞各國的一個通商口岸。

二、20__年工作情況。

(一)邊境貿(mào)易發(fā)展情況。

(二)口岸建設(shè)規(guī)劃建設(shè)情況。

多年來,不斷加大邊境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,建成了以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府為中心,通邊公路為骨架,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村公路為脈絡(luò)的鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò),修通了和平至越南新街的過境公路和__至21號界碑的水泥路。總投資174萬元,建成了4140平方米的中越一條商貿(mào)街,9畝的邊境貿(mào)易市場,長600米、寬6米的友誼路和長500米、寬8.6米的木杠邊民互市街道,基本解決了邊民以路為市的問題,邊境鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村委會全部架通了高壓輸電線路,開通了程控電話和移動通訊設(shè)施,安裝了有線電視。

__口岸國門聯(lián)檢樓建設(shè)總占地面積147畝,是集國門、聯(lián)檢樓、查驗貨場、賓館、口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)(商業(yè)貿(mào)易)、停車場、綠化廣場、生活管理配套用房為一體的綜合性建設(shè)工程;建成邊貿(mào)、倉儲、物流、旅游、金融等一體化的口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)。根據(jù)《云南省“十一五”口岸、通道建設(shè)規(guī)劃(討論稿)》時間安排,__口岸將于20__年—20__年度將完成國門、聯(lián)檢樓工程建設(shè);20__年—20__年將對查驗貨場、口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)進(jìn)行建設(shè)。

國門、聯(lián)檢樓及附屬設(shè)施建設(shè)項目,按照建筑設(shè)計,聯(lián)檢樓建設(shè)面積為2200m2,預(yù)算總投資450萬元,其中:上級撥款360萬元,地方配套90萬元(實際征地費144.7萬元)。

國門、聯(lián)檢樓是口岸建設(shè)的重要組成部分,縣委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視口岸建設(shè)工作。我縣聯(lián)檢樓建設(shè)于5月28日正式啟動。到目前為止,完成涉及13戶移民搬遷、聯(lián)檢樓及附屬設(shè)施建設(shè)用地共征地工作。其中:征地99.49畝,補償兌現(xiàn)征地費127.1萬元。聯(lián)檢樓場主體工程建已完成60%,預(yù)計20__年3月竣工投入使用。

三、存在的困難和問題。

(一)中國地方政府對富寧至__的沿邊公路及21號界碑接頭公路進(jìn)行了擴(kuò)修,并鋪設(shè)了柏油路面和水泥路面。但由于越方上蓬至苗旺、同文兩縣的交通條件差,公路山高坡陡、路窄彎大,泥土路面凸凹不平,口岸通道接頭路面極差,貨運車輛難以通過,許多客商為此放棄了貿(mào)易投資,不同程度地阻礙了雙邊商品貿(mào)易的流通。

(二)國門建設(shè)啟動緩慢。由于受中越21號界碑陸路堪界工作的影響,才剛委托有關(guān)單位進(jìn)行建筑設(shè)計和動工建設(shè)。

需搬遷街道居民14戶,需投資200萬元;舊址需搬遷農(nóng)戶13戶,需要投資30萬元,由于地方財政困難,民宅搬遷經(jīng)費缺口較大,對口岸的建設(shè)帶來一定難度。

四、20__年工作計劃。

為加快__口岸建設(shè),促進(jìn)各項工程項目按期進(jìn)行,重點做好以下工作:

第一、加快雙邊口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善投資環(huán)境。中國越南上蓬口岸是對應(yīng)的開放口岸,開通十多年來,為中越兩國邊民進(jìn)行商品交易和友好往來提供了有利的條件,促進(jìn)了雙方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,由于起步晚,雙邊對應(yīng)口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等因素的影響,給雙方都錯過了良好的發(fā)展機(jī)遇,邊貿(mào)僅限邊民互市零星交易,貿(mào)易不活躍,商品貿(mào)易沒有新的突破,與相鄰的河口、天保等口岸相比缺乏活力,與廣西等邊境口岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距更大,邊貿(mào)支柱產(chǎn)業(yè)培育成效不明顯。因此,為發(fā)展雙邊貿(mào)易,促進(jìn)雙方合作項目向深層次發(fā)展,就必須與越方形成共識,加快邊境公路、邊貿(mào)市場等設(shè)施建設(shè)步伐,確保大宗商品貿(mào)易的正常流通,為發(fā)展邊貿(mào)和搞活口岸經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第二、建立和完善雙邊車輛過境制度,開通雙邊客運專線。為方便商品運輸,與越方建立雙邊口岸車輛、貨物出入境機(jī)制,完善車輛出入境的管理辦法,簡化進(jìn)出口商品運輸手續(xù)程序,確保雙邊大宗商品的貨運暢通,并開通富寧—苗旺—同文的客運專線,促進(jìn)雙邊人流、物流、金融等的往來。

第三、建立互訪機(jī)制,促進(jìn)雙邊經(jīng)貿(mào)信息的溝通。中國富寧與越南苗旺、同文三縣不僅要進(jìn)行經(jīng)常性的官方互訪,而且中越雙方商務(wù)(商貿(mào))管理部門也應(yīng)建立定期不定期的會談機(jī)制,加強對經(jīng)貿(mào)合作的會談,進(jìn)一步加強兩國商務(wù)部門經(jīng)貿(mào)信息的溝通,促進(jìn)口岸經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。

第四、加強農(nóng)業(yè)和礦產(chǎn)業(yè)資源的開發(fā),促進(jìn)資源配置。

年終總結(jié)和年度計劃篇十二

”這一新課題的研究為抓手,僅僅圍繞有效課堂教學(xué),開展校本教研活動,練就人人都能獨立備、上優(yōu)質(zhì)課的本領(lǐng),通過各類培訓(xùn),提高教師信息技術(shù)能力、課題研究能力。真正體現(xiàn)“減負(fù)增效”的辦學(xué)理念,通過“三課一研”和校級五級梯隊的評聘活動,打造精良的師資隊伍,為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1、開展中青年教師賽課活動。

2、隨堂預(yù)約聽課活動。

3、開展專家指導(dǎo)課活動。

4、舉行新課題“新課程背景下小學(xué)課堂提問的有效設(shè)計與評價”開題活動。

5、觀摩賞析名師課堂實錄,開展“課堂提問”課題沙龍活動。

6、聘請專家講座活動。

7、組織參加各類競賽活動。

8、組織學(xué)生參加電腦畫等比賽。

9、開展網(wǎng)上結(jié)隊工作。

10、電教課題資料整理收集、上傳。

11、課件制作的評比。

12.做好教師校級“五級梯隊”的評聘工作。

年終總結(jié)和年度計劃篇十三

20__年是__支行各項業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照年初上級行所確定的指導(dǎo)思想和工作方針,結(jié)合我行的實際情況,堅持開拓與管理并重的原則,緊緊圍繞今年工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù).在經(jīng)營環(huán)境異常艱苦的條件下,通過全行員工的共同努力,克服了種種困難,圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年的各項工作。

一、__年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)運行情況:

1、負(fù)債業(yè)務(wù)方面,扎實做好“開門紅”的各項工作,全力以赴拓展存款業(yè)務(wù)。一是完善激勵機(jī)制,強化工作責(zé)任。強化責(zé)任意識,調(diào)動了廣大員工的積極性和潛力。二是抓好重點客戶營銷。對存量客戶和目標(biāo)客戶進(jìn)行仔細(xì)梳理,確立營銷重點,細(xì)化營銷措施,支行全體人員犧牲個人休息時間,利用各種渠道、多種方式,調(diào)動一切有利社會關(guān)系,加強對優(yōu)質(zhì)客戶群體的客戶關(guān)系維護(hù)和深度營銷。

2、中間業(yè)務(wù)方面,通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)交叉銷售、相互帶動,促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入快速增長,提高客戶貢獻(xiàn)率。行卡業(yè)務(wù)方面,按照市分行超常規(guī)、跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略部署,鎖定目標(biāo),主要圍繞三個客戶群體做工作:

(1)企業(yè)客戶群體。加強對小企業(yè)代發(fā)工資的營銷力度,做好代發(fā)工資的營銷工作,增加發(fā)卡量。

(2)外出務(wù)工人員的發(fā)卡工作。抓住春節(jié)外出人員回家的時機(jī),做好發(fā)卡工作。

(3)特殊族群。把營銷特殊群體作為工作重點來抓,全面推廣綠卡各類卡種全方位立體營銷,搶占銀行卡市場份額。

3、截止10月底,全行存款__萬元,較年初新增__萬元,同比增加__萬元,完成年計劃的__%。貸款業(yè)務(wù)運行平穩(wěn),零售貸款持續(xù)增長。10月末,人民幣貸款余額__萬元,比年初增加__萬元,貸款余額市場占比__%,貸款新增占比__%。雙降工作有新進(jìn)展,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善,不良貸款余額__萬元,比年初下降__萬元,不良率__%。中間業(yè)務(wù)增長較快,個別指標(biāo)滯后。綠卡新增發(fā)卡__張,完成計劃的__%;綠卡通卡新增發(fā)卡__張,完成年計劃的__%;新增個人中高端客戶數(shù)__戶,完成年計劃__%;基金代銷__萬元,完成年計劃的__%,實現(xiàn)基金代銷收入__萬元,完成年計劃的__%;新增淘寶卡__戶,占年計劃的__%;保險兼業(yè)代理業(yè)務(wù)收入__萬元,完成計劃的__%;代發(fā)薪新增__戶,完成年計劃的__%。支付結(jié)算開戶工作取得一定進(jìn)展。新開結(jié)算帳戶__戶,其中10萬元以上個人帳戶__個,完成年計劃的__%。中間業(yè)務(wù)收入__萬元,同比增加__%,完成年計劃的__%,效益水平同比有所__,元月至10月實現(xiàn)帳面利潤__萬元,同比上升__%。

二、工作總結(jié)。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧營業(yè)網(wǎng)點。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年,支行繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,提出“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)銀行可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高網(wǎng)點戰(zhàn)斗力和凝聚力,將員工打造成為對銀行對社會有用的人作為自己的使命。

2、發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。定期組織學(xué)習(xí)《金融時報》、《四川通信報》等行業(yè)優(yōu)秀報刊,為員工之間搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過定期例會學(xué)習(xí)上級行下發(fā)文件及時傳達(dá)上級行政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受,對網(wǎng)點經(jīng)營管理提出意見,參與網(wǎng)點的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來,為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。

3、加強隊伍建設(shè),提升網(wǎng)點競爭力。

隊伍建設(shè)是銀行經(jīng)營管理的重中之重,__支行自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、愛崗敬業(yè)、任勞任怨、積極向上的隊伍,正是在這些員工的努力拼搏下,支行得到了健康快速的發(fā)展。今年,繼續(xù)加強隊伍建設(shè),努力提高員工的思想水平和綜合素質(zhì),提的競爭力。加強員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)操作能力和團(tuán)隊意識。積極鼓勵員工參加中國銀行業(yè)資格證考試。為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實。

規(guī)章制度是網(wǎng)點健康發(fā)展的保證,結(jié)合工作實際和市場形勢展開了一系列的措施,確保了網(wǎng)點的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在資產(chǎn)質(zhì)量方面。認(rèn)真貫徹上級行的規(guī)章制度。執(zhí)行力度明顯加強,保證了銀行的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公上級布置的各項任務(wù),從而提高我行在市場上的整體競爭力。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的主要問題:

1、儲蓄存款仍是我行短腿,雖然我行今年儲蓄存款新增__萬元,取得近年少有的好成績,但與其他銀行新增儲蓄存款比較,我行市場份額和新增占比分別為__%和__%,市場份額和新增占比不高。

2、渠道建設(shè)進(jìn)展緩慢,網(wǎng)點硬件設(shè)施落后,位置偏僻,營業(yè)面積小,設(shè)施陳舊,轉(zhuǎn)型慢,員工綜合銷售能力差,綜合競爭力弱。

3、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡,中間業(yè)務(wù)屬起步階段,收入占比太小,貢獻(xiàn)率不高,僅為__%。特別是借記卡發(fā)卡量少,代發(fā)薪客戶質(zhì)差量小,儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺沒建好,嚴(yán)重阻礙了我行儲蓄增長發(fā)力。

四、20__年工作計劃。

認(rèn)清新形勢,把加快發(fā)展作為整體工作的主旋律。轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想、創(chuàng)新營銷手段,把加快發(fā)展的各項措施落到實處。下年我行將以效益為導(dǎo)向,著力改善全行客戶結(jié)構(gòu)、盈利結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),在發(fā)展中解決問題,在發(fā)展中控制和化解風(fēng)險,在風(fēng)險可控的前提下,努力做大做強各項業(yè)務(wù),從根本上提升全行的經(jīng)營能力。

1、在認(rèn)真總結(jié)20__年工作的基礎(chǔ)上,對照當(dāng)前工作中遇到的問題,結(jié)合上級行在20年工作會議上的講話、整頓工作作風(fēng)實施方案的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)討論,對我行經(jīng)營轉(zhuǎn)型中的類別劃分形成共識,進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想。

2、加強內(nèi)控制度建設(shè),防范和化解金融風(fēng)險。組織員工對內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對性地進(jìn)行了學(xué)習(xí),抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),提高服務(wù)水平和營業(yè)環(huán)境檔次,以真誠的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,把思想教育和實際工作相結(jié)合,對照工作找差距、找問題,真正防范風(fēng)險工作落到實處。

3、抓好員工的教育培訓(xùn)工作。根據(jù)總行有關(guān)培訓(xùn)方案及計劃,組織員工按時參加上級行的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在考勤紀(jì)律、著裝、早操、安全保衛(wèi)、工作日志、會議學(xué)習(xí),培訓(xùn)記錄等方面加強管理,逐步規(guī)范員工日常行為習(xí)慣.

總之,20__年全行員工認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,自覺將思想認(rèn)識統(tǒng)一到省市分行的發(fā)展戰(zhàn)略上來,將工作行動統(tǒng)一到省市分行的工作部署上來,圍繞市分行“__”的經(jīng)營目標(biāo),埋頭苦干,扎實工作,實現(xiàn)了人民幣存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等主要業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,各項改革、管理工作穩(wěn)步推進(jìn),確保了業(yè)務(wù)運行安全無事故,實現(xiàn)了未來戰(zhàn)略目標(biāo)的良好開局。

年終總結(jié)和年度計劃篇十四

20__已悄然離去,20__正向我們走來,20__年對于外湯來說是一個轉(zhuǎn)折點,員工由多變少,工作時間由8小時變成12小時,對于我們基層管理人員來說這是一種考驗也是一種機(jī)遇,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,外湯已逐漸進(jìn)入角色,通過將近半年的運行,外湯在24人的情況下成功接待2800人,這在以前是一個想都不敢想的事情。(只有想不到?jīng)]有做不到)。

為了心中的目標(biāo)努力奮進(jìn)。經(jīng)過向領(lǐng)導(dǎo)一年的學(xué)習(xí),我明白機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人,凡事要時刻準(zhǔn)備著,當(dāng)所有準(zhǔn)備都做好了機(jī)會來了我們才能接得住。

對于管理員工,我深受領(lǐng)導(dǎo)影響:事無巨細(xì)。安排任何工作都要周到,不論新員工還是老員工,都要對安排的事情講出個12345,對所有員工做出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一要求,體現(xiàn)溫泉管理,體現(xiàn)觀唐的管理。

時刻提醒自己不進(jìn)則退,在服務(wù)行業(yè)中不要以老員工自居,因為只要一個用心的新員工完全有可能在半年內(nèi)超過一個老員工,為了自己不在激烈的競爭中倒下,面對自己的工作我們只有全面思考用心工作,時刻都要有一種緊張感。要時常更新時刻改變,給客戶一種煥然一新感覺。(蘋果山楂浴象棋給了我新的思路)。

20__年我在工作中榮升為服務(wù)經(jīng)理,在家庭中擔(dān)當(dāng)起了丈夫父親的角色,工作中的挫折,家庭中的問題,讓我明白了要改變孩子先改變自己,要改變朋友先改變自己,要改變同事先改變自己,要改變薪水先改變自己,要改變職位先改變自己。

20__年從公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理口中聽到最多的就是我們要做經(jīng)營管理而非管理經(jīng)營,從部門外湯兩個售賣點營業(yè)額單月突破4萬,到湯屋銷售直線上升,我理解了什么是經(jīng)營管理,公司賦予我們的使命不只是做好部門內(nèi)部管理,完成部門營業(yè)額,作為一名基層管理人員要時刻為公司創(chuàng)收出謀劃策,為公司盈利為員工謀福利。

20__年在改變,做事要有始有終,有安排有檢查,給員工一種無形壓力,形成一種良好做事習(xí)慣提高工作效率。

展望20__我滿懷憧憬,好的習(xí)慣我將繼續(xù)發(fā)揚,壞的習(xí)慣將從此杜絕。努力學(xué)習(xí),做一名合格服務(wù)經(jīng)理,認(rèn)真貫徹公司方針,為部門分憂解難。

20__年外湯的員工將是精神飽滿。

20__年外湯營業(yè)額將再上一個臺階。

20__年外湯對客服務(wù)將有一個整體提高。

革命尚未成功,我等仍需努力。

年終總結(jié)和年度計劃篇十五

銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。記得初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路和一定的了解,在這短暫的兩個多月里,通過對一定量客戶的拜訪等工作使我對本行業(yè)有了一定的認(rèn)識和了解,也為后期的銷售工作打下基礎(chǔ)。面對市場競爭激烈的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,提升自己。

我作為銷售部門的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了兩個多月,在這兩個多月中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標(biāo),主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好:

1、我作為銷售部門的員工,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。

2、在拜訪的客戶中優(yōu)質(zhì)客戶這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多客戶資源,因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶沒有選擇我們的機(jī)組。

3、在商務(wù)方面,由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強商務(wù)方面的技能。

4、對工作的積極性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時,還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。

5、拜訪客戶的時候,沒有做好前期準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致在拜訪的時候相關(guān)負(fù)責(zé)人不在辦公室。

在這兩個多月的工作中,工作重點放在川內(nèi)的高校,雖然沒有拿到一個項目,但是對于各個拜訪的學(xué)校有了更多的了解,對于學(xué)校的相關(guān)負(fù)責(zé)人有了初步的接觸。下面對于拜訪學(xué)校信息進(jìn)行總結(jié):

對于客戶熱泵需求分析:

另:附客戶信息總結(jié)表。

這兩個月來,共拜訪新客戶64家,優(yōu)質(zhì)客戶21家,這21家客戶有些是學(xué)校沒做熱泵或節(jié)電改造,還有些是對于其他項目比較感興趣。還有一些就是學(xué)校有一定的資金實力。如:龍泉的國際標(biāo)榜職業(yè)技術(shù)學(xué)院,學(xué)校具有一定規(guī)模,雖說是市級學(xué)校,但是學(xué)校具有一定資金,而且對我們的空氣源熱泵熱水器有一定的興趣,學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人也比較好溝通;還有雅安的農(nóng)業(yè)大學(xué),是一個二本學(xué)校,學(xué)?,F(xiàn)目前有14000多人,而且還有3個分校區(qū),學(xué)校也沒有做空氣源熱泵,并且學(xué)校在災(zāi)后重建,學(xué)校資金充足,也是優(yōu)質(zhì)客戶。這些客戶都是需要后期長期跟進(jìn)拜訪。

根據(jù)客戶信息表得出,今年的重點拜訪在各個地級市,除成都外,其它地級市學(xué)校數(shù)量不是很多,沒有達(dá)到公司的勤儉節(jié)約的目的。在明年的拜訪計劃中,應(yīng)在拜訪區(qū)域加以延伸,拜訪地級市一下的縣級市及縣城。達(dá)到以最少的出差資金達(dá)到最大的收獲。

根據(jù)客戶需求分析表得出,在拜訪的客戶中,對于熱泵無需求的占了總比例的47%,暫時沒有需求的占了總比例的30%,而有這個需求的只占了總比例的23%,總結(jié)得出,我們需要加大客戶拜訪量。需要找到跟多的客戶,才會有更多的優(yōu)質(zhì)客戶,才能有更多的需求。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在銷售業(yè)務(wù)方面,作為公司一名業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。我對自己有以下要求:

1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息,加大客戶拜訪量。

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

4、年度銷售目標(biāo)制定,在20**年我的目標(biāo)銷售業(yè)績850萬,增加60個有意向客戶,把川西南片區(qū)所有地級市及縣城全部拜訪完。對于目標(biāo)細(xì)分為:

(1)第一個季度目標(biāo)銷售額為150萬。1-3月份,大部分學(xué)校處于資金撥付及立項的階段。所以,第一個季度,對于目前手上現(xiàn)有的意向客戶進(jìn)行跟進(jìn),努力達(dá)到目標(biāo)銷售額。還要多回訪老客戶及加大量拜訪新客戶,第一個季度的意向客戶要達(dá)到20家。

(2)第二個季度目標(biāo)銷售額為270萬。4-6月份,大部分學(xué)校已經(jīng)立項了,處于招標(biāo)階段。應(yīng)當(dāng)加大意向客戶的跟進(jìn)拜訪,爭取能在招標(biāo)過程中更有優(yōu)勢。第二季度的意向客戶要達(dá)到10家。

(3)第三季度的目標(biāo)銷售額為330萬。7-9月份,是節(jié)能減排項目招標(biāo)的高峰階段,也是尾聲。這一季度要加大沖刺力度,對已有的意向客戶要不斷拜訪,增進(jìn)關(guān)系。要在這一季度完成大部分銷售業(yè)績。第二季度的意向客戶要達(dá)到10家。

(4)第四季度的目標(biāo)銷售額為100萬。10-12月份,學(xué)?;旧隙荚撏旯ち耍搅四甑醉椖可陥蟮臅r候了,這個季度要加大客戶拜訪量,對已有客戶進(jìn)行篩選。同時處理好客戶關(guān)系。第四季度的意向客戶要達(dá)到20家。

5、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

6、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我需要掌握的內(nèi)容。

20**年的進(jìn)修計劃分為兩部分:

1、駕照:在21世紀(jì)的現(xiàn)代社會,駕照已經(jīng)成為每個人必不可少的一項技能,而且目前的工作中也是不可少的一項能力,所以我希望在工作空閑時間能夠?qū)⑦@一項技能學(xué)會,拿到駕照。

2、中國機(jī)械注冊工程師基礎(chǔ)考試:中國機(jī)械注冊工程師是國家級證書,而且對于我將來的工作和生活都有一定的幫助。因為從學(xué)校畢業(yè)沒有多久,很多專業(yè)知識都還有一定的認(rèn)識,所以在20**年,我希望在工作空閑時間能夠多看一些這方面的書籍,爭取能夠通過基礎(chǔ)考試。

以上,是我對20**年的。

工作總結(jié)。

及20**年工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20**年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏得機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20**年新的挑戰(zhàn)。

年終總結(jié)和年度計劃篇十六

**年,我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中、省、市“關(guān)于深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神,分解目標(biāo),細(xì)化舉措,進(jìn)一步健全為農(nóng)服務(wù)體系,拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,做大做強社有企業(yè),全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效,現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下:

(一)全縣供銷社綜合改革有序推進(jìn)。

1、制定完善方案,出臺實施意見。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神,結(jié)合我縣實際,圍繞組織體系創(chuàng)新、經(jīng)營體系創(chuàng)新、服務(wù)體系創(chuàng)新、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、政策體系創(chuàng)新這六項重點工作,制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》(草案),**年8月,縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》,按照“先易后難、分步實施、重點突破”的原則,明確了任務(wù)目標(biāo)、工作要求、完成時限,綜合全面地指導(dǎo)全縣供銷合作社的綜合改革工作。

2、加強社有資產(chǎn)管理,扎實開展清產(chǎn)核資審計。今年以來,本著“實事求是、全面準(zhǔn)確、依法有據(jù)、規(guī)范明晰、公開透明”的原則,按照徹底全面摸清社有資產(chǎn)、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、明確社有資產(chǎn)保值增值情況,滿足綜合改革需要的目標(biāo)。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計工作,按照縣委縣政府《關(guān)于扎實做好**年“四項工作”的實施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求,納入了全縣“四項工作”重點目標(biāo)考核內(nèi)容之一??h供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長,副主任鄧勇同志為副組長,相關(guān)股室和企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該項工作開展以來,縣社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室主動作為,積極配合審計紀(jì)檢等相關(guān)部門,大力推進(jìn)清產(chǎn)核資工作順利進(jìn)行。目前以縣審計部門牽頭,以審計事務(wù)所工作人員為骨干,組成3個審計小組進(jìn)駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè),對20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來至**年3月底,這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步明晰,為綜合改革的順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作將在**年1月底前完成。

(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設(shè)進(jìn)展順利。

1、積極探索為農(nóng)服務(wù)新途徑,大力實施土地托管項目。20xx年起,我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實施土地托管項目,全縣在日興、雙勝、度門、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村,在去年試點實施完成了5100畝土地托管面積基礎(chǔ)上,今年增加土地托管面積2300畝,擴(kuò)大土地托管種植規(guī)模到7400畝,全縣累計土地托管面積達(dá)20000余畝,其中全托管2500余畝,半托管17500余畝。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個,吸收入社成員2800余戶,其中貧困戶346戶,20xx年助農(nóng)增收戶均4500元,最高達(dá)7000元。**年在學(xué)習(xí)總結(jié)三臺、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗基礎(chǔ)上,在日興鎮(zhèn)白塔村建設(shè)總投入528萬元的為農(nóng)服務(wù)中心1個,計劃在**年完成。我縣供銷合作社土地托管項目的建設(shè)成效,得到上級組織的充分肯定,**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場培訓(xùn)會上被確定為經(jīng)驗交流發(fā)言之一。

2、大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè)。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下,與縣郵政部門合作,以“郵樂購”為平臺,郵政供銷手牽手、服務(wù)三農(nóng)心連心,積極參與全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項目,實行“三放心”(放心化肥、放心農(nóng)藥、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶、技術(shù)服務(wù)到戶、商品配送到戶)服務(wù),把土地托管項目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機(jī)食品,優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線、瀠新線、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村電商驛站,全年新增電商服務(wù)點35個,為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農(nóng)民增收取得了較好的效果。

(三)為農(nóng)服務(wù)基層組織體系進(jìn)一步完善。

1、加快基層社建設(shè)步伐。**年結(jié)合對全縣9個基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理,整合現(xiàn)有資源,目前已在日興鎮(zhèn)、思德鄉(xiāng)新建成立2個惠農(nóng)供銷合作社,先行取得試點突破。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個。

2、加快社會化服務(wù)體系建設(shè)。以華泰日雜、輝煌農(nóng)資為龍頭,充分利用和整合新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)項目和資金,對服務(wù)網(wǎng)點和設(shè)施加強改造。在新農(nóng)村綜合體的新政、賽金、五福、日興、馬鞍等鄉(xiāng)鎮(zhèn),對示范點的標(biāo)識標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施全部按“城市版”打造,經(jīng)營服務(wù)項目向“全方位、多層次”發(fā)展。以點帶面,助推“農(nóng)村社會化服務(wù)體系”全面發(fā)展。新建和改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社71個、莊稼醫(yī)院60個。

3、加快專合組織建設(shè)。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢,根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需要,結(jié)合土地托管項目的實施,在日興鎮(zhèn)黎明村、思德鄉(xiāng)韓家灣村、雨臺山村等地新建果品、種養(yǎng)、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個,獲批省級示范社1個,市級示范社1個。

4、加快再生資源回收利用體系建設(shè)。在對興社源清產(chǎn)核資審計評估的基礎(chǔ)上,充分利用公司場地和牌子,整合資源,恢復(fù)運行,再生資源回收利用業(yè)務(wù)逐步恢復(fù),起死回生。

(四)參與脫貧攻堅取得新成效。

一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村流通服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)為重點,積極推進(jìn)脫貧攻堅。以土地托管為抓手,吸納貧困村7個,貧困戶346戶。在貧困村建專業(yè)合作社,既解決了貧困戶的增收難,又解決了貧困村無集體經(jīng)濟(jì)收入的問題。今年已實現(xiàn)4個貧困村出列,228戶貧困戶脫貧。

二是切實履行結(jié)對幫扶責(zé)任,認(rèn)真落實“五個一”幫扶責(zé)任,成立了2個工作組,深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺山村,對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進(jìn)行細(xì)致的排查了解,切實解決問題,化解怨氣,謀劃脫貧發(fā)展事業(yè),為兩村的精準(zhǔn)脫貧工作助力。同時,全社認(rèn)真開展“萬人幫萬戶”活動,供銷社結(jié)對幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列,。

(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實有序開展。

**年,我社認(rèn)真貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)、誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則,加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)力度,對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動,特別是對企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅持對各企業(yè),特別是安全高危的華泰日雜公司,當(dāng)代運業(yè)儀隴分公司,輝煌農(nóng)資公司和9個基層企業(yè)實行了每月一次安全隱患檢查工作,共查出不安全隱患217起,其中基層房屋跨塌隱患達(dá)11起,其它安全隱患26起,對所查出的安全隱患已全部進(jìn)行了整改。開支安全隱患整改經(jīng)費近40萬元,從而避免了不安全事故的發(fā)生。

在信訪工作中,做到了件件有登記,事事有回音,妥善處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個別下崗職工要求落實歷史工資待遇、下崗職工落實社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、下崗職工困難補助、老干部政策享受不到位、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起,接待上訪人員近73人。特別是陳安國長達(dá)14年的上訪案件,我社通過司法途徑,理清了標(biāo)的物權(quán)屬關(guān)系,堅持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則,對爭議的房產(chǎn)進(jìn)行公開公正公平拍賣,并通過數(shù)次調(diào)解,使該上訪案件得到妥善解決。

1、改革資金嚴(yán)重不足。供銷社在發(fā)展綜合服務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源,導(dǎo)致供銷社綜合改革任務(wù)難以推進(jìn)。

2、優(yōu)秀經(jīng)營人才缺乏。由于歷史、體制以及經(jīng)濟(jì)等方面的原因,目前基層供銷社干部職工隊伍青黃不接,年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重,優(yōu)秀干部想離開,社會人才不進(jìn)來,人員隊伍基本處于斷層狀態(tài),嚴(yán)重制約供銷社綜合改革向前推進(jìn)。

3、原改制企業(yè)遺留問題難解決。尤其是部分改制職工在改制時的土地、房產(chǎn)過戶收費等問題難以落實。

1、建立“雙線運行”機(jī)制。按照省市相關(guān)要求,結(jié)合我縣實際,按照政事分開、社企分開的方向,遵循依法治社思路,積極探索供銷合作社“雙線運行”機(jī)制。不斷深化縣級聯(lián)合社體制改革,創(chuàng)新聯(lián)合社運行機(jī)制,理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關(guān)系,著力構(gòu)建縣級聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系,加快形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機(jī)制。建立健全縣供銷社“三會”制度,恢復(fù)召開縣供銷合作社聯(lián)合社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會會議,理清社員代表大會、理事會、監(jiān)事會職責(zé)。規(guī)范理事會、監(jiān)事會選舉制度,完善理、監(jiān)事會主任、副主任選舉程序。

2、規(guī)范社有資產(chǎn)運行管理。一是推進(jìn)社有資產(chǎn)監(jiān)督體制改革,理順社企關(guān)系。要落實社有資產(chǎn)出資人職責(zé),通過成立社有資產(chǎn)管理委員會、建立社有資本經(jīng)營預(yù)算制度,確保聯(lián)合社機(jī)關(guān)把控好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向,促進(jìn)社有企業(yè)面向市場自主經(jīng)營,實現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)與社有資產(chǎn)保值增值相統(tǒng)一。二是成立資產(chǎn)管理公司。采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式注冊成立供銷社控股或全資公司,負(fù)責(zé)對社有資產(chǎn)的出租出售和維護(hù)利用等日常工作,確保社有資產(chǎn)的保值增值目標(biāo)有效落實。

3、加快基層社改革進(jìn)程。積極配合審計紀(jì)檢等部門全程參與社有資產(chǎn)清核和評估審計工作,徹底弄清已重組基層供銷社與相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系,對企業(yè)留守人員進(jìn)行了結(jié)。與此同時大力實施“基層社示范建設(shè)工程”,在積極、穩(wěn)妥、試點可行的基礎(chǔ)上,新建成立新型惠農(nóng)供銷合作社,全面完成市社下達(dá)的基層社建設(shè)任務(wù),力爭在20xx年前實現(xiàn)全縣基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

4、擴(kuò)大土地托管建設(shè)規(guī)模。在**年土地托管項目建設(shè)基礎(chǔ)上,探索適應(yīng)小農(nóng)生產(chǎn)特點和各類新型經(jīng)營主體需要的社會化服務(wù)形式,推動多種形式產(chǎn)銷對接,加快在日興鎮(zhèn)的“為農(nóng)服務(wù)中心”建設(shè)進(jìn)程,力爭盡快完成項目建設(shè)驗收任務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大全縣土地托管面積和規(guī)模,在深化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上,探索創(chuàng)新新機(jī)制,以“為農(nóng)服務(wù)中心”為圓點,以日興鎮(zhèn)為核心,打破區(qū)域界限,5年內(nèi)實現(xiàn)全縣土地托管10萬畝的目標(biāo)。

5、按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范社有企業(yè)行為。一是全面推行契約化管理,完善薪酬分配制度,形成程序合法、約束有力、運行規(guī)范的企業(yè)制度機(jī)制,充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性主動性創(chuàng)造性。二是在經(jīng)營機(jī)制上,大力推進(jìn)社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,通過實行股份制改造,盤活現(xiàn)有社有資產(chǎn),促進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化并形成有效制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)和科學(xué)的公司法人治理結(jié)構(gòu),做到“股權(quán)結(jié)構(gòu)多元,股東行為規(guī)范,內(nèi)部約束有效,運行高效靈活”,不斷推動社有企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

年終總結(jié)和年度計劃篇十七

如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最出色的銷售;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功!時間過得真快,回望這一年的成績,自己感覺學(xué)到的東西不少,但給公司帶來的效益也不少,總結(jié)之前得與失,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊,現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下:

認(rèn)真學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的水平,以適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

在工作中,嚴(yán)格遵守公司里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

創(chuàng)新。

思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

心系客戶,想之所想,急之所急,“用戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為課戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進(jìn),突破,沒有終點。

年終總結(jié)和年度計劃篇十八

光陰似箭,一年又過去了?;仡欉@一年來,在全體成員的幫助下,我從文書崗位轉(zhuǎn)到了行政秘書崗位,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

每當(dāng)單位組織各種義務(wù)勞動、文體娛樂等活動時,我都積極參加,聽從安排、積極配合、表現(xiàn)活躍,既鍛練了體魄、陶冶了情操,又為單調(diào)的生活注入了活力;積極參加公司組織開展的“扶貧幫困送溫暖”捐款、捐助活動。

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,腳踏實地、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù):

6.強化形象,提高自身素質(zhì)。由于科室人員少,工作量大,為做好各項工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常加班加點,注重以身作則,以誠待人:一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或錄入公文的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。三是,吃苦耐勞講勤奮。面對辦公室事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

一年來我對自身嚴(yán)格要求,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,注重自身的修養(yǎng),尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)格自律,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,自覺維護(hù)公司的整體形象。

認(rèn)真參加單位組織的深入貫徹學(xué)習(xí)中紀(jì)委精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月等反腐倡廉活動,在實際工作中,始終把廉潔從政、艱苦奮斗、盡職盡責(zé)、真心誠意為人民謀利益作為自己的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照國家質(zhì)檢總局“十不準(zhǔn)”的規(guī)定約束自己,自覺接受群眾監(jiān)督。

1.一年來,通過在工作、學(xué)習(xí)過程中,深深體會到:我們局是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,對于各項工作都要求精益求精。在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個集體之中。

3.要揚長避短,不斷完善自己。經(jīng)過一年的鍛煉,雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸;思想解放程度、服務(wù)上還不夠,工作能力和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠;在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

年終總結(jié)和年度計劃篇十九

白駒過隙,日月如梭。半年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝,在這半年的光陰里,英語俱樂部在發(fā)展中有辛酸,也有甘甜;有崎嶇坎坷,也有大步向前。這半年,我們同社團(tuán)共成長。我們舉辦了各種活動,給會員提供了一個互相交流學(xué)習(xí)的平臺,在活動過程中,我們不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

在新生開學(xué)伊始,軍訓(xùn)接近尾聲時,我們英語俱樂部開始了新一年的招新活動。招新現(xiàn)場,涌動著對社團(tuán)無限熱情的大一新生,我們的招新活動也不緊不慢的進(jìn)行著。整體而言,招新較順利,我們幸運的注入了80多名新鮮血液。

不過,在招新的過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足,比如沒有做好宣傳,沒有。

清楚明了的向大家說明協(xié)會的情況等。在今后的招新中,我們需要準(zhǔn)備得更充分,做一個既詳細(xì)又清晰的宣傳單,讓大家可以最快速最全面的了解俱樂部。

招新不久后,我們同數(shù)學(xué)建模協(xié)會一起進(jìn)行了副會長的選拔,比起招新,這次競選顯得匆忙了許多,首先,由于我們的通知沒有到位,時間也安排得不恰當(dāng),致使現(xiàn)場人數(shù)較少,其次,我們沒有維持好現(xiàn)場的秩序,致使現(xiàn)場人員流失。最后,評委提的個別問題也過于刁難,讓大家失去了競選的信心,導(dǎo)致冷場。

以后我們會考慮把副會長的競選放在會員見面會上。

國慶長假,我們對見面會有了一個較充足的準(zhǔn)備,副會長們也都做出了很多努力。見面會的圓滿舉辦給大家了不少信心。

這次見面會,主持做得很好,節(jié)目流程也很合適,現(xiàn)場秩序也不錯。不足在于互動及游戲環(huán)節(jié)沒有做好,見面會的結(jié)束不清晰。

下次我們應(yīng)在游戲的設(shè)置上多做功夫,要更清晰地向大家表現(xiàn)見面會的各個環(huán)節(jié),此外,教室的申請及實際能用時間要提前都保證好。

讀是俱樂部耗時最長的一個活動,持續(xù)了一個半月之久。早晨的6:50~7:30,4117充滿了活力的聲音,我們口語部的吳奇帶領(lǐng)著一群想學(xué)好英語的會員們們堅持著晨讀。

讀活動中,我們的副會都做了自己最大的努力,并在其中得到了不少鍛煉。

由于晨讀的難實施性,我們考慮在今后把晨讀作為階段性活動。

考慮到會員的需求,俱樂部策劃了并實施了一次英語電影觀賞活動。

這次活動最大的不足,在于沒有考慮到突發(fā)情況,也沒有理智的采取最有效的解決方法。

今后的活動中,我們要考慮到教室硬件設(shè)施的可用性。在策劃時,就要準(zhǔn)備至少一種方案解決可能出現(xiàn)的各種意外。

社團(tuán)文化節(jié)期間,我們聯(lián)手翻譯協(xié)會和外國語協(xié)會共同舉辦了話劇比賽。這次比賽,最大的優(yōu)點就是充分調(diào)動了協(xié)會的會員,讓大多數(shù)會員都有了一個鍛煉的平臺,使大家開口大聲的說英語,同時也增進(jìn)了大家的相互了解,使協(xié)會內(nèi)部關(guān)系更加和諧,有利于協(xié)會的發(fā)展。

這次活動,我們再一次認(rèn)識到自己的不足之處,今后的活動我們要從一個觀眾的角度來分析,最大限度的讓參與者發(fā)揮到極致,讓觀眾更有激情。

高校聯(lián)盟英語演講比賽工大賽區(qū)由俱樂部與校英語協(xié)會、土建英語協(xié)會聯(lián)合舉辦,比賽旨在調(diào)動大家的英語積極性,提高自己的英語水平,同時鍛煉發(fā)言能力。

此次比賽歷經(jīng)初賽、復(fù)賽、河工大賽區(qū)的決賽,主要問題還是組織不到位,導(dǎo)致比賽拖沓。其次,現(xiàn)場的提前布置也不是很順利,賽場的秩序也維持得不夠好。更重要的是評委的邀請也不到位,沒有達(dá)到預(yù)想的結(jié)果。

經(jīng)過一學(xué)期的歷練,社團(tuán)的每一個人都有所成長,在今后的道路上我們會用在各個活動中積累的經(jīng)驗,努力辦出更好的活動,我們會盡我們所能為社團(tuán)更好的發(fā)展做出最大的努力。xx,社團(tuán)的大家庭將會走向一個更高的臺階,我們要給社團(tuán)鮮活的生命,讓它洋溢青春的激情與活力,讓它在時光的雕飾中愈加光彩奪目。

下學(xué)期,首先,我們會做好迎新新生及招待工作。

其次,我們英語俱樂部會做好充分的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好新一屆干部競選工作,爭取為英語俱樂部注入新的血液,增加新的力量。然后,就是與新生的見面會,我們也會做足準(zhǔn)備,體現(xiàn)理學(xué)院英語俱樂部的風(fēng)采,為新生們留下深刻的印象。最后,我們會地舉辦一些面向理學(xué)院,面向英語俱樂部每個會員的活動,例如,英語話劇比賽,英語歌唱比賽,英語趣味活動等,多為大家提供練習(xí)英語的平臺,真正的發(fā)揮英語俱樂部的功能,讓每個人都受益。

這學(xué)期,我們的工作多有不足之處,我們的活動大都是面向理學(xué)院之外的,下學(xué)期,我們會彌補這一不足,爭取舉辦的面向英語俱樂部每個會員的工作。我相信,在我們共同的努力之下,一定能把英語俱樂部辦的越來越好。

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