拓寬知識(shí)面，通過學(xué)習(xí)不同學(xué)科培養(yǎng)綜合能力。有效的時(shí)間管理可以提高工作和學(xué)習(xí)效率，我們應(yīng)該如何合理安排時(shí)間？以下是一些總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇一
1發(fā)電機(jī)房應(yīng)保持整潔、通風(fēng)及照明狀況良好。
2發(fā)電機(jī)房屬防火重地,應(yīng)按嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)要求配置磷酸銨鹽干粉及鹵代烷型滅火器。
3發(fā)電機(jī)房內(nèi)設(shè)置一記事簿,每次進(jìn)入應(yīng)登記日期、時(shí)間、人員、所為何事等要點(diǎn),以便跟進(jìn),無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入應(yīng)急發(fā)電機(jī)房,施工、檢修人員進(jìn)入應(yīng)一律要求作好登記工作,離開機(jī)房時(shí)隨手關(guān)閉非常開的`照明燈具。
4嚴(yán)禁堆放任何無關(guān)物品,發(fā)電機(jī)周圍1米,上空2米之內(nèi)嚴(yán)禁有任何障礙物。
5所有電工都應(yīng)熟練掌握應(yīng)急發(fā)電機(jī)的啟停操作。每次開機(jī)需對(duì)油壓、冷卻水溫、燃油存量、輸出電流、電壓及周波等數(shù)據(jù)作好詳細(xì)的記錄。
6若發(fā)生應(yīng)急發(fā)電,停機(jī)后需檢查油箱油位,發(fā)現(xiàn)油量不夠,及時(shí)補(bǔ)足。若未發(fā)生應(yīng)急發(fā)電,每一個(gè)月進(jìn)行百毫無負(fù)載運(yùn)行測(cè)試,記錄油壓、冷卻水溫度等。每六個(gè)月進(jìn)行一次負(fù)載測(cè)試,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,使設(shè)備長期保持完好狀態(tài)。
不少于每月一次檢查電池箱內(nèi)水位是否在指定范圍之內(nèi)。
8在啟動(dòng)發(fā)電機(jī)前請(qǐng)檢查各附件連接是否可靠,各運(yùn)行部分是否靈活轉(zhuǎn)動(dòng),皮帶松緊是否適度。
9注意環(huán)境溫度若低于5攝氏度時(shí),要預(yù)先將冷卻水及燃油加溫;太冷時(shí),要按動(dòng)超供燃油按鈕,然后釋放。
10在日常檢查進(jìn),連續(xù)啟動(dòng)時(shí)間不能超過10秒,間歇30秒后再作下一次啟動(dòng),如啟動(dòng)4次不成功,應(yīng)檢查原因。
11有停車前,必須使發(fā)電機(jī)組卸去負(fù)荷后,空車運(yùn)轉(zhuǎn)3分鐘以上才停車;盤車時(shí)必須先通知電工,以免突然啟動(dòng)。
12若柴油機(jī)屬脈沖增壓進(jìn)汽,空車不宜運(yùn)轉(zhuǎn)過長(一般不要超過10分鐘)。模板斷電測(cè)試應(yīng)在晚間進(jìn)行,事先通知所有業(yè)主/租戶。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇二
一、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
二、任何人未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入機(jī)房。
三、機(jī)房的各項(xiàng)原始記錄要完整、齊全,記錄內(nèi)容要詳細(xì)認(rèn)真。
四、機(jī)房應(yīng)保持整潔,門窗要牢固嚴(yán)密,無漏水積水現(xiàn)象,設(shè)備清潔無浮塵。
五、防火措施符合相關(guān)要求,做好防火、防盜、防鼠工作。
六、定期巡視發(fā)電機(jī)。
七、維護(hù)人員必須記錄進(jìn)出機(jī)房的時(shí)間、工作內(nèi)容。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇三
為了保障發(fā)電機(jī)的安全運(yùn)行及操作人員的人身安全,特制定本制度。
一、操作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定管理、使用、維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的完整性、可靠性,隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
二、操作人員必須保持發(fā)電機(jī)組的配套裝置和設(shè)施的完整性、可靠性,不得隨意搬動(dòng)、改變或挪作他用。
三、機(jī)房內(nèi)應(yīng)配備二氧化碳滅火器,不得隨意挪動(dòng)。發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)應(yīng)立即停止送電,關(guān)閉發(fā)電機(jī),并用滅火器撲救。
四、機(jī)房內(nèi)不得有無關(guān)的'物品、物資存放(包括臨時(shí)性存放)。禁止堆放易燃、易爆物品及腐蝕性物品。
五、隨時(shí)保持機(jī)房內(nèi)的通風(fēng)、照明的完好,機(jī)房內(nèi)一切電器設(shè)備必須可靠接地。
六、機(jī)房鑰匙不得隨意配制,無關(guān)人員不得隨意借用鑰匙。
七、嚴(yán)禁隨處亂堆亂放固體廢棄物,保持發(fā)電機(jī)房四周環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
八、機(jī)房內(nèi)不得隨意動(dòng)火,發(fā)現(xiàn)火警必須及時(shí)報(bào)告,按照《消防緊急應(yīng)變計(jì)劃》進(jìn)行處理,同時(shí)盡全力與消防人員共同撲滅火災(zāi)。
賈郭煤礦。
二0xx年九月三十日。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇四
二.嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行,禁止亂挖亂拆,禁止機(jī)房內(nèi)吸煙和使用明火,禁止工作時(shí)在機(jī)房看書和閑談。
三.機(jī)房內(nèi)須保持整齊,清潔,與發(fā)電機(jī)組無關(guān)的物品不得堆放在機(jī)房內(nèi),各種可燃物品如油類應(yīng)貯藏在規(guī)定地點(diǎn)。
四.發(fā)電機(jī)組各電氣連接部分一定要連接正確,緊固,接觸良好,且布線整齊安全。各機(jī)械連接部位準(zhǔn)確牢靠;各種保護(hù)裝置必須完好。
五.維護(hù)保養(yǎng)時(shí),未經(jīng)設(shè)備管理部門同意嚴(yán)禁分解和調(diào)試重要部件,嚴(yán)禁亂拆卸。
六.認(rèn)真及時(shí)做好工作記錄,運(yùn)行記載要清楚,并在交接班時(shí)仔細(xì)核對(duì)。
七.柴油發(fā)電機(jī)組管理要嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制,非工作人員不得進(jìn)入本車間,未經(jīng)培訓(xùn)嚴(yán)禁上機(jī)操作。
八.嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度,合理配備滅火器、沙箱等消防器材。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇五
保證柴發(fā)機(jī)房內(nèi)的主要通道足夠的照明,工作地點(diǎn)的局部照明良好;。
操作人員需經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗,嚴(yán)禁無證操作;。
機(jī)房內(nèi)禁止吸煙;。
值班人員必須仔細(xì)定時(shí)填寫發(fā)電機(jī)的各項(xiàng)有關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,要盡量在當(dāng)班解決,并詳細(xì)作好書面記錄,對(duì)于關(guān)鍵問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇六
1、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，杜絕明火，禁止吸煙。
2、非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。機(jī)房工作人員要?jiǎng)褡钄r閑雜人員進(jìn)入。
3、發(fā)電機(jī)操作人員要認(rèn)真執(zhí)行國家防火安全法規(guī)。接受政府部門專業(yè)安全防火執(zhí)法人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、鍋爐房要配有消防器材并將其放在合適的位置，認(rèn)真管理，不要隨便移動(dòng)或挪作他用。
5、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。要做到“三懂三會(huì)”（懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂預(yù)防火災(zāi)的措施，懂初期火災(zāi)的撲救方法；會(huì)使用滅火器材、會(huì)處理出現(xiàn)的險(xiǎn)情、會(huì)報(bào)警）。
發(fā)電機(jī)組操作安全注意事項(xiàng)
1、檢查水箱，確保水位正常。
2、檢查油箱、油泵，手動(dòng)泵油排出空氣，確保供油系統(tǒng)正常。
3、檢查機(jī)油油位，確保潤滑系統(tǒng)正常。
4、經(jīng)常性檢查蓄電池電量，電瓶水含量，確保啟動(dòng)系統(tǒng)正常。
5、發(fā)電機(jī)組要定期保養(yǎng)，檢查機(jī)油質(zhì)量和有無螺絲松動(dòng)。
6、操作人員不得酒后上崗、開機(jī)，發(fā)電機(jī)正在運(yùn)行時(shí)，操作人員不得脫崗、離崗，隨時(shí)監(jiān)測(cè)發(fā)電機(jī)運(yùn)行是否正常。
發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)、送電、斷電、停機(jī)操作安全注意事項(xiàng)
1、發(fā)電機(jī)啟動(dòng)前，必須關(guān)閉自動(dòng)空氣開關(guān)方可啟動(dòng)電機(jī)。
2、電機(jī)啟動(dòng)以后，待油壓上升并穩(wěn)定之后，才可加大油門，提高轉(zhuǎn)速。
3、當(dāng)頻率表指示頻率達(dá)到50hz，電壓表指示電壓達(dá)到400v時(shí)，才可接通自動(dòng)空氣開關(guān)，給用戶端送電。
4、電機(jī)停止送電前，必須先關(guān)閉自動(dòng)空氣開關(guān)，切斷負(fù)載，才能減慢電機(jī)轉(zhuǎn)速。等轉(zhuǎn)速穩(wěn)定之后，才可關(guān)閉點(diǎn)火開關(guān)，停止電機(jī)工作。
發(fā)電機(jī)房其他注意事項(xiàng)
1、電機(jī)正常運(yùn)行時(shí)，可自動(dòng)向蓄電池充電，當(dāng)充電進(jìn)行到1—2小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，可關(guān)閉蓄電池自動(dòng)空氣開關(guān)，避免給蓄電池充電過量，以延長蓄電池使用壽命。
2、發(fā)電機(jī)組長期不用時(shí)，應(yīng)切斷電池與啟動(dòng)機(jī)之間的電路，并定期使用充電器給蓄電池充電，以防止因蓄電池電量不足會(huì)影響下一次發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)。
3、冬季氣溫低于零度以下時(shí)，停機(jī)后應(yīng)排空水箱冷卻水，以防止凍壞水箱。
1.目的
為了保障發(fā)電機(jī)的安全運(yùn)行及操作人員的人身安全，特制定本制度。
2.范圍
適用于公司發(fā)電機(jī)房的管理。
3. 職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)機(jī)房的日常管理和維護(hù)。
4.管理措施
隨時(shí)處于良好狀態(tài)。做好個(gè)人安全防護(hù)工作。
4.2操作人員必須保持發(fā)電機(jī)組的配套裝置和設(shè)施的完整性、可靠性，不得隨意搬動(dòng)、改
變或挪作他用。
并用滅火器撲救。
腐蝕性物品。
4.5隨時(shí)保持機(jī)房內(nèi)的通風(fēng)、照明的完好，機(jī)房內(nèi)一切電器設(shè)備必須可靠接地。
4.6運(yùn)行前，做好運(yùn)行請(qǐng)的檢查工作，運(yùn)行后，嚴(yán)禁帶電調(diào)整、檢查。
4.7運(yùn)行中，操作人員必須堅(jiān)守崗位，做到勤聽、勤看、勤檢查，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程
作業(yè)，做好運(yùn)行記錄；
4.8運(yùn)行過程中若發(fā)現(xiàn)有漏油、漏電或冒煙等現(xiàn)象，應(yīng)立即查找，同時(shí)應(yīng)迅速切斷電源緊
急停機(jī)，進(jìn)行處理，并及時(shí)匯報(bào)。
4.9停車30分鐘后，按6s管理要求保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊和清潔衛(wèi)生。
4.10機(jī)房內(nèi)未經(jīng)許可，其它非相關(guān)人員禁止進(jìn)入。
4.11嚴(yán)禁隨處亂堆亂放固體廢棄物，保持發(fā)電機(jī)房四周環(huán)境的'清潔衛(wèi)生。
4.12機(jī)房鑰匙不得隨意配制，無關(guān)人員不得隨意借用鑰匙。
時(shí)盡全力與消防人員共同撲滅火災(zāi)。
一、 柴油發(fā)電機(jī)組管理要嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制，非工作人員不得進(jìn)
入，未經(jīng)培訓(xùn)嚴(yán)禁上機(jī)操作。
二、 使用柴油發(fā)電機(jī)須嚴(yán)格按照《發(fā)電機(jī)操作流程規(guī)范》操作。
三、 嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，禁止亂挖亂拆，禁止機(jī)房內(nèi)吸煙和使用明火。
四、 機(jī)房內(nèi)須保持整齊，清潔，與發(fā)電機(jī)組無關(guān)的物品不得堆放在機(jī)房內(nèi)，各種可燃物品如油類應(yīng)貯藏在規(guī)定地點(diǎn)。
五、 發(fā)電機(jī)組各電氣連接部分一定要連接正確，緊固，接觸良好，且布線整齊安全。各機(jī)械連接部位準(zhǔn)確牢靠；各種保護(hù)裝置必須完好。
六、 維修保養(yǎng)時(shí)，未經(jīng)設(shè)備管理部門同意嚴(yán)禁分解和調(diào)試重要部件，嚴(yán)禁亂拆卸。
七、 認(rèn)真及時(shí)做好發(fā)電機(jī)使用工作記錄，運(yùn)行記載要清楚。
八、 嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度，合理配備滅火器、沙箱等消防器材。
1、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，以及與本室無關(guān)的一切物品，嚴(yán)禁在室內(nèi)會(huì)客，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
2、值班室電話要保持暢通，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況要及時(shí)果斷處理。
3、值班人員班前與班中禁止飲酒，勤聽、勤看、勤聞、勤檢查設(shè)備逢節(jié)假日要全面檢查，確保供電安全。
4、嚴(yán)禁用汽油、煤油等易燃液體擦洗設(shè)備。
5、保持室內(nèi)清潔，走道暢通，禁止在門口，走道等處堆放物品。
6、變、配電室人員應(yīng)掌握房內(nèi)1301滅火系統(tǒng)的使用方法和作用，做到人在時(shí)，開關(guān)放在手動(dòng)位置，離開時(shí)放在自動(dòng)位置，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告工程部修復(fù)。
7、消防器材應(yīng)放置在指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意移動(dòng)，變，配電室人員必須熟悉消防器材放置的地點(diǎn)，掌握消防器材的使用方法。
8、有火情時(shí)，應(yīng)聽從臨時(shí)指揮 部的命令，及時(shí)切斷電源，投入緊急發(fā)電機(jī)運(yùn)行。
9、當(dāng)值時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)睡覺。
10、當(dāng)班時(shí)，遇見火情應(yīng)首先通知消防中心，并且采取措施，以防火勢(shì)蔓延。當(dāng)接到火警通知時(shí)，應(yīng)按預(yù)定安排各就各位。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇七
規(guī)范柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理工作,確保柴油發(fā)電機(jī)良好運(yùn)行。
2.0適用范圍。
3.0職責(zé)。
4.0程序要點(diǎn)。
4.1巡視監(jiān)控。
4.1.1當(dāng)值管理員應(yīng)密切監(jiān)視柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行并每隔1小時(shí)進(jìn)行一次記錄。巡視部位包括:柴油發(fā)電機(jī)、冷卻水箱、排煙系統(tǒng)、回風(fēng)系統(tǒng)、控制柜(箱)、儲(chǔ)油箱、蓄電池、消音系統(tǒng)。
4.1.2巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:。
a)有無異常聲響或大的振動(dòng);。
b)有無異常氣味;。
c)排煙顏色是否正常,是否有漏油(機(jī)油、柴油)、漏水現(xiàn)象;。
d)機(jī)油壓力冷卻水溫是否正常;。
e)頻率偏差是否較大;。
f)三相、單相電壓是否正常,三相電流是否有過載現(xiàn)象;。
g)各信號(hào)燈指示是否正常;。
h)檢查蓄電池狀況(溫度不能超過45℃,用半導(dǎo)體濕度計(jì));。
i)回風(fēng)是否順暢;。
j)緊固件是否有松動(dòng)現(xiàn)象;。
k)柴油箱油位;。
l)消音效果是否理想;。
4.1.3對(duì)于巡視中發(fā)現(xiàn)的不正常情況,當(dāng)值管理員及時(shí)采取措施予以解決。處理不了的問題,應(yīng)及時(shí)詳細(xì)地匯報(bào)給機(jī)電維修部組長或主管,請(qǐng)求支援解決。整改時(shí)應(yīng)遵守《柴油發(fā)電機(jī)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
4.2.1柴油發(fā)電機(jī)“飛車“的處置:柴油發(fā)電機(jī)發(fā)生”飛車“現(xiàn)象時(shí),當(dāng)值管理員需沉著、冷靜、迅速果斷得采取措施:。
c)絕對(duì)禁止減少或去掉負(fù)載;。
d)柴油機(jī)停機(jī)后,應(yīng)立即查找原因。排除故障后,試機(jī)運(yùn)行,一切正常后方可正式使用。
4.2.2柴油發(fā)電機(jī)房發(fā)生火災(zāi)時(shí)按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處置。
a)視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房內(nèi)運(yùn)行的柴油發(fā)電機(jī);。
b)堵住漏水源;。
c)如果漏水較大,應(yīng)立即通知機(jī)電維修部主管,同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水;。
d)漏水源堵住后,應(yīng)立即排水;。
f)確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機(jī)試運(yùn)行;如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運(yùn)行。
4.3當(dāng)值管理員應(yīng)按時(shí)開關(guān)柴油發(fā)電機(jī)。對(duì)于手動(dòng)操作的柴油發(fā)電機(jī),在?！笆须姟皶r(shí),應(yīng)在15分鐘內(nèi)啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)并開始供電;在來”市電“時(shí),應(yīng)在20分鐘內(nèi)關(guān)停柴油發(fā)電機(jī)。
4.4對(duì)于柴油發(fā)電機(jī),當(dāng)值管理員應(yīng)根據(jù)其負(fù)荷的變化,適當(dāng)調(diào)整其油門的大小。使其功率得到充分的利用。
4.5.1非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房,如需要進(jìn)入,需經(jīng)機(jī)電維修部主管同意,并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入機(jī)房。
4.5.2機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、危險(xiǎn)物品。機(jī)房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材,并放置在方便、顯眼處。機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
4.5.3每周打掃一次機(jī)房衛(wèi)生,做到地面、墻壁、天花、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無銹蝕、無油漬、無污物,油漆完好、整潔光亮。
4.5.4機(jī)房應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好、光線足夠、門窗開啟靈活。
4.5.5機(jī)房都應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖,鑰匙由當(dāng)值管理員保管,管理員不得私自自配鑰匙。
4.6交接班要求。
4.6.1交接人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。
4.6.2接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員交代,并查看《xxxxxxxxxx柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行日記》,檢查工具、物品是否齊全,確認(rèn)無誤后在《xxxxxxxxxxx柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行日記》表上簽名。
4.6.3有下列情況之一者不準(zhǔn)交接班:。
a)上一班運(yùn)行情況未交代清楚;。
b)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;。
c)機(jī)房不干凈;。
d)接班人未到崗;。
e)事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障,此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進(jìn)行。
4.7當(dāng)值管理員應(yīng)將柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行情況規(guī)范、詳細(xì)、清晰的記錄在《xxxxxx柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行日記》內(nèi),并于每月的3號(hào)之前由柴油發(fā)電機(jī)管理員將上一個(gè)月的記錄整理成冊(cè)交由機(jī)電維修部存檔,保存期為兩年。
5.0記錄。
6.0相關(guān)支持文件。
6.2《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇八
1值班人員應(yīng)密切監(jiān)視柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行情況,每隔1小時(shí)填寫一次《發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)前準(zhǔn)備及運(yùn)行記錄》。并巡視柴油發(fā)電機(jī)、冷卻水箱、排煙系統(tǒng)、回風(fēng)系統(tǒng)、控制柜、儲(chǔ)油箱、消音系統(tǒng)。
2巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:。
2.1有無異常聲響或大的.振動(dòng);。
2.2有無異常氣味;。
2.3排煙顏色是否正常,是否有漏油(機(jī)油、柴油)、漏水現(xiàn)象;。
2.4機(jī)油壓力冷卻水溫是否正常;。
2.5頻率偏差是否較大;。
2.6三相電壓是否正常,三相電流是否有過載現(xiàn)象;。
2.7各信號(hào)燈指示是否正常;。
2.8回風(fēng)是否順暢;。
2.9緊固件是否有松動(dòng)現(xiàn)象;。
2.10柴油箱油位;。
2.11消音效果是否理想;。
3對(duì)于巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,值班人員及時(shí)采取措施予以解決。
4分析運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,重大異常情況及時(shí)報(bào)告運(yùn)行班長。
5柴油發(fā)電機(jī)發(fā)生'飛車'現(xiàn)象時(shí),值班人員需沉著、冷靜、迅速果斷地采取下列措施:。
5.3絕對(duì)禁止減少或去掉負(fù)載;。
5.4柴油機(jī)停機(jī)后,應(yīng)立即查找原因。排除故障后,試機(jī)運(yùn)行,一切正常后方可正式使用。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇九
(1)按照規(guī)定時(shí)間檢查各指示儀表,注意潤滑油的壓力、水溫是否有變化。潤滑油的壓力不得低于150kpa,冷卻水溫度不得高于95℃。
(2)注意檢查曲軸箱油位、燃油箱油位、散熱器水位,低于正常位置應(yīng)予以補(bǔ)充。
(3)勤觀察配電屏各儀表及各報(bào)警指示燈是否正常;凡紅燈亮表示有故障,綠燈正常運(yùn)行指示燈。
(4)檢查充電器是否正常充電。
(5)傾聽機(jī)器的各部分運(yùn)轉(zhuǎn)聲響是否正常。
(6)手摸機(jī)體外殼、軸承部位外殼、油管、水管,感覺溫度是否正常。
(7)留意發(fā)動(dòng)機(jī)或電器設(shè)備是否有焦糊等異味。
(8)發(fā)現(xiàn)有不良情況,應(yīng)即處理解決;嚴(yán)重的應(yīng)停機(jī)處理。
(9)凡故障停機(jī),需把故障消除,然后按動(dòng)機(jī)組上的重復(fù)手掣,機(jī)組方可再進(jìn)行動(dòng)作。
(10)對(duì)各運(yùn)行參數(shù),每班記錄不少于兩次。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇十
（一）為確保發(fā)電機(jī)在市電停電時(shí)能可靠地運(yùn)行，確保設(shè)備處于正常待命備用狀態(tài)，必須嚴(yán)格按照本文件'運(yùn)行操作規(guī)程'進(jìn)行工作。
（二）做好開機(jī)前檢查、準(zhǔn)備工作，檢查機(jī)油油量，冷卻水量，柴油是否能滿足運(yùn)行時(shí)間的要求，油路有無漏油等。
（三）操作時(shí)嚴(yán)格按照發(fā)電機(jī)操作運(yùn)行手冊(cè)要求進(jìn)行操作，并及時(shí)開啟風(fēng)機(jī)進(jìn)行降溫。
（四）發(fā)電機(jī)運(yùn)行過程中要注意觀察各供油管路、電壓、電流、頻率、溫度及機(jī)械系統(tǒng)運(yùn)行情況。
（五）發(fā)電機(jī)在運(yùn)行中操作人員不得擅離職守。
（六）發(fā)電機(jī)不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。
七）保持啟動(dòng)電瓶清潔，定期對(duì)啟動(dòng)電瓶的容量進(jìn)行檢查。
（八）若發(fā)現(xiàn)油壓急劇下降，應(yīng)立即檢查其原因并做處理。
（一）非工作人員進(jìn)入發(fā)電機(jī)房，必須經(jīng)得工程主管的同意，由部門安排人員陪同方可進(jìn)入。
（二）在'市電'停電的.情況下，供配電工作人員應(yīng)迅速趕到發(fā)電機(jī)房。整個(gè)發(fā)電機(jī)的啟動(dòng)運(yùn)行必須嚴(yán)格遵照'運(yùn)行操作規(guī)程'進(jìn)行，不允許帶負(fù)荷啟動(dòng)，在投入負(fù)荷前，必須認(rèn)真地對(duì)冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、空氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查，在確認(rèn)無問題后，迅速手動(dòng)啟運(yùn)發(fā)電機(jī)。
（三）帶負(fù)荷運(yùn)行過程中，每小時(shí)抄填一次《發(fā)電機(jī)組運(yùn)行記錄》。
（四）發(fā)電機(jī)房內(nèi)消防設(shè)施完好，室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
（五）保持良好的通風(fēng)和照明，門窗開啟靈活，各地溝、窗口、洞口必須用金屬柵網(wǎng)進(jìn)行隔離，以防止小動(dòng)物進(jìn)出。
（六）平時(shí)要保證發(fā)電機(jī)存油量能運(yùn)行8小時(shí)以上，蓄電池電壓正常，潤滑機(jī)油油質(zhì)油量正常。油庫存油兩桶以上。
（七）分析運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，重大異常情況及時(shí)報(bào)告工程主管及管理處主任解決。
（八）依照《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表》要求進(jìn)行維修保養(yǎng)，并記錄在《設(shè)備保養(yǎng)表》中。
（九）負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)及機(jī)房的清潔衛(wèi)生，做到無積塵、水漬、油漬。
（十）工程主管負(fù)責(zé)提出維保材料的申購、報(bào)廢計(jì)劃，負(fù)責(zé)向工程管理部提出外委修理的申請(qǐng)。
（十一）工程主管根據(jù)《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》負(fù)責(zé)執(zhí)行中修、大修計(jì)劃。
（一）在發(fā)電機(jī)運(yùn)行前須進(jìn)行機(jī)油、冷卻水量、燃油量等各項(xiàng)檢查。
（二）潤滑部分：檢查潤滑機(jī)油油位，保持引擎機(jī)油量盡量靠近油標(biāo)尺的高油位且不會(huì)添加過量（hi位置）。
（三）冷卻系統(tǒng)；檢查引擎冷卻水量。冷卻水量應(yīng)位于水箱開口處往下約5cm位置。切勿在引擎處于高熱狀態(tài)下檢查水量，避免燙傷。
（四）燃油系統(tǒng)：請(qǐng)確定油箱是否加滿柴油、油路是否暢通。
（五）啟動(dòng)程序：按照各機(jī)型使用說明書操作。
保養(yǎng)檢查項(xiàng)目保養(yǎng)檢查周期。
檢查冷卻風(fēng)扇與充電機(jī)皮帶的松緊×1。
檢查機(jī)油位×1。
檢查冷卻水位×2。
檢查空氣及機(jī)油濾清器×1。
檢查電瓶充電系統(tǒng)×1。
排出柴油過濾水分×1。
檢查冷卻水和防銹劑×1。
檢查驅(qū)動(dòng)皮帶張力×1×1。
檢查燃油油位×4。
檢查電瓶液位及比重×1。
檢查發(fā)電機(jī)頭排風(fēng)口×1。
更換潤滑油和濾清器×1。
檢查水箱管路有無松脫或磨損×1。
保養(yǎng)檢查項(xiàng)目保養(yǎng)檢查周期。
更換柴油濾清器×1。
清潔冷卻系統(tǒng)×1。
發(fā)電機(jī)外部清潔用抹布擦除油污和積塵每周一次。
機(jī)油濾清器更換機(jī)油濾清器1個(gè)250運(yùn)行小時(shí)。
燃油濾清器更換機(jī)油濾清器1個(gè)500運(yùn)行小時(shí)。
空氣濾清器更換空氣濾清器個(gè)250運(yùn)行小時(shí)。
機(jī)油更換機(jī)油機(jī)油發(fā)黑且無粘度時(shí)。
水箱水換水250運(yùn)行小時(shí)。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇十一
為加強(qiáng)各個(gè)部門事務(wù)管理，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，更好地提升全體員工工作職責(zé)心，提高團(tuán)體協(xié)作本事，特制定本規(guī)定。
一、行政考勤管理。
2部門人員工作時(shí)間要求：
早會(huì)時(shí)間：上午9：00-9:30。
各部門小組早會(huì)時(shí)間：9:30-9:40。
3考勤。
4請(qǐng)假。
1請(qǐng)假無特殊原因須提前申請(qǐng)，無申請(qǐng)或申請(qǐng)不經(jīng)過的不允許請(qǐng)假，否則按曠工處理；
2員工請(qǐng)假一天（含）以內(nèi)由部門經(jīng)理審批、一天以上由總經(jīng)理審批，事假當(dāng)日無薪；
5培訓(xùn)總結(jié)。
二、行為規(guī)范。
1目的和適用范圍。
1.1規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司良好的對(duì)外形象。
1.2本規(guī)范適用于公司全體員工。
2管理與組織。
2.1本規(guī)范由行政部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。
2.2各部門經(jīng)理有對(duì)本部門員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和管理的職能。3基本規(guī)定。
3.3接打電話。
3.3.1接打電話是我們與用戶交往的重要途徑；個(gè)人的形象就是公司的形象。員工在日常的接打電話中要給對(duì)方以良好的形象，更好地表現(xiàn)公司員工的文化修養(yǎng)及素質(zhì)，也使外界對(duì)公司的辦事效率，管理水平等方面留下良好印象。
3.3.2基本要求。
3.3.2.1在電話鈴響三聲之內(nèi)接起電話；
3.3.2.2接打電話，先說聲“您好”，并主動(dòng)報(bào)出部門、姓名。
3.3.2.3通話言簡意賅，時(shí)間不宜過長。
3.3.2.4鄰座沒人時(shí)，請(qǐng)代接電話，有事請(qǐng)寫留言條，并及時(shí)轉(zhuǎn)告。
3.3.2.5盡量減少私人電話，嚴(yán)禁撥打信息臺(tái)電話。
3.4言語行為。
3.4.1言語、行為、舉止禮貌、禮貌。
3.4.2嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，互相吵罵。
3.4.3公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭表示致意，同事以姓名或職務(wù)稱呼；客戶以先生小姐稱呼，并使用普通話。
3.4.4站姿要挺拔，坐姿要端正，走路要平穩(wěn)不得拖拉散漫。
3.4.5公司內(nèi)職員與領(lǐng)導(dǎo)或同事相遇，應(yīng)主動(dòng)讓行，以示禮貌。
3.4.6握手時(shí)應(yīng)主動(dòng)熱情，不卑不亢。
3.4.7進(jìn)入辦公室應(yīng)輕輕敲門后再進(jìn)，進(jìn)門后回手關(guān)門不能大力粗暴。
3.4.8同事之間或部門內(nèi)部如有業(yè)務(wù)問題進(jìn)行討論時(shí)，應(yīng)避免影響他人工作。
3.4.9請(qǐng)不要在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。
3.4.10在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)請(qǐng)靠右行走，互相禮讓，不要搶行。
3.4.11未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。
3.4.12上班時(shí)間不得從事與工作無關(guān)的活動(dòng)（包括閑聊（含上qq）、串崗、看無關(guān)書刊、玩游戲、逛商店等），上班時(shí)間不得接待與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的人員，不得將無關(guān)人員帶入辦公區(qū)（經(jīng)理同意除外），工作時(shí)間內(nèi)，不得在辦公區(qū)吃非飲料類食物。
3.4.13外出人員須填寫外出公干記錄表，客戶路程較遠(yuǎn)的情景除外其余情景一律不準(zhǔn)提前填寫工干紙。
3.4.14請(qǐng)愛護(hù)公司的辦公用品、設(shè)備及其它財(cái)物，不得公私不分。
3.4.15厲行節(jié)儉，減少浪費(fèi)。
3.4.16不得在公司打超過5分鐘（含）以上的私人電話，休息時(shí)間除外。
3.4.17會(huì)議培訓(xùn)，參加人員必須將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)為震動(dòng)，無重要事情一般不允許接聽電話，需聽電話時(shí)要長話短說，盡快結(jié)束通話。
3.5.18公司人員外出工作后，需回公司匯報(bào)當(dāng)天工作情景及做出第二天工作計(jì)劃安排，如有特殊情景需向部門經(jīng)理申請(qǐng)。
3.5個(gè)人環(huán)境。
3.5.1請(qǐng)堅(jiān)持個(gè)人辦公位整潔，辦公桌椅、計(jì)算機(jī)表面不能有灰塵，物品要擺放整齊，辦公區(qū)請(qǐng)不要隨便張貼。
3.5.2請(qǐng)不要在辦公區(qū)堆放資料、紙箱等物品。
3.5.3有事離開或下班離開辦公位時(shí)，請(qǐng)將座椅推入辦公桌下。
3.5.4下班離開辦公室前，請(qǐng)關(guān)掉機(jī)器電源（包括電腦），收好所有資料和文件，最終離開者請(qǐng)關(guān)掉電燈、門、窗、空調(diào)等。
3.6公共環(huán)境。
3.6.1除指定地點(diǎn)外（行政部確定并明示），在公司任何地方（包括衛(wèi)生間）都禁止吸煙。
3.6.2無特殊事由請(qǐng)不要帶家人、親屬、朋友到公司辦公場(chǎng)所。（特殊情景需運(yùn)營總監(jiān)批準(zhǔn)，并報(bào)行政部備案）。
3.6.3員工外衣等物品請(qǐng)統(tǒng)一擺放在指定地方（如衣架等），不要隨意擺放。
3.6.4請(qǐng)不要在辦公家具上和公共設(shè)施上任意寫字、刻畫、張貼。
3.6.5請(qǐng)把廢紙、廢物放入指簍，杯中剩水請(qǐng)倒入指定地點(diǎn)，請(qǐng)不要用飲用水沖洗杯子。
3.6.6請(qǐng)不要在辦公區(qū)大聲喧嘩，有來客請(qǐng)帶至?xí)褪一蚯⒄剠^(qū)。
3.6.7請(qǐng)不要讓客人在沒有任何員工的陪同下在辦公區(qū)內(nèi)走動(dòng)。
3.6.8車輛請(qǐng)停至指定區(qū)域，不要隨意停放。
3.6.9愛護(hù)公共財(cái)物，使用辦公設(shè)備要嚴(yán)格遵照使用說明操作。
3.6.10下班前關(guān)好本辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、空調(diào)、電腦及其他設(shè)備，隨手關(guān)燈。
3.6.11員工個(gè)人資料不準(zhǔn)隨處亂放，異常是涉及到客戶信息的資料必須要注意保管。
3.6.11一切有礙觀瞻，有損形象的行為。如：隨地吐痰，亂扔雜務(wù)。
4獎(jiǎng)懲措施。
4.1行政部將不定期對(duì)本規(guī)范進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布；員工遵守此規(guī)范的程度將作為受聘的依據(jù)。
4.2對(duì)檢查出的不貼合規(guī)范的行為，要求予以糾正或整改。
4.3對(duì)違反規(guī)定的人員，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人警告、公司通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、降薪、辭退直至開除的處罰。
4.3.1在公司內(nèi)打架斗毆對(duì)當(dāng)事人予以辭退。
4.3.2在公司內(nèi)互相惡語吵罵，將對(duì)當(dāng)事人每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者還將給予行政處分直至辭退的處理。
4.3.3在禁止吸煙的地方吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。三次（含）以上對(duì)職責(zé)人予以辭退。
4.3.4工作時(shí)間內(nèi)在電腦上玩游戲或做與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
4.3.5其他違規(guī)情景第一次違反予以口頭警告；第二次違反除警告外，填寫過失單，予以經(jīng)濟(jì)處罰20元；第三次違反，予以經(jīng)濟(jì)處罰100元，并在公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)，同時(shí)對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)予以經(jīng)濟(jì)處罰50元。
4.3.6對(duì)三次以上違反規(guī)范的、屢教不改者，可根據(jù)情節(jié)予以降薪、辭退直至開除的處罰。
4.4罰款以現(xiàn)金的形式當(dāng)場(chǎng)繳納。
4.5所有罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)總經(jīng)理審批后使用。
4.6公司如果另外的獎(jiǎng)懲制度將會(huì)另行書面通知，并貼在公告欄位置。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇十二
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電機(jī)使用的管理，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，擬定本管理指引，供參照?qǐng)?zhí)行。
一、本指引主要適用于施工現(xiàn)場(chǎng)未開通臨時(shí)用電或業(yè)主提供電源容量不足，需使用發(fā)電機(jī)供電的。
二、工程部應(yīng)派專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的管理：發(fā)電機(jī)進(jìn)退場(chǎng)管理臺(tái)帳的`建立、發(fā)電機(jī)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)電機(jī)使用記錄等工作，并在組織架構(gòu)和崗位職責(zé)上予以明確。
1、工程現(xiàn)場(chǎng)使用發(fā)電機(jī)前，應(yīng)由使用單位提出使用申請(qǐng)及用電方案。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇十三
為了更好的對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、推廣、銷售以及進(jìn)一步提升公司的形象，提高銷售工作的效率，特制定本流程與制度。所有的銷售員及相關(guān)人員均應(yīng)以本流程與制度為依據(jù)開展工作。銷售部經(jīng)理對(duì)所屬銷售員進(jìn)行考核和管理。
銷售部經(jīng)理職責(zé)。
1、對(duì)銷售任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。
2、對(duì)回款率的完成情況負(fù)責(zé)。
3、對(duì)本部門員工制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。隨時(shí)對(duì)部門員工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，向公司提出對(duì)員工的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)建議。
4、對(duì)本部門員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。每周定期對(duì)過去一周所發(fā)生的重點(diǎn)業(yè)務(wù)及技術(shù)問題組織大家進(jìn)行討論和學(xué)習(xí)。
5、對(duì)本部門辦公設(shè)備和車輛的使用及管理負(fù)責(zé)。責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)懲建議。
6、負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃、日工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況。如在具體執(zhí)行過程中遇特殊情況需變更計(jì)劃的應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
7、對(duì)本部門工作嚴(yán)格負(fù)責(zé)，及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的任何問題，協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系，對(duì)重大問題及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)本部門各員工出現(xiàn)的所有問題負(fù)有連帶責(zé)任。
二、銷售部工作流程。
1、拜訪新客戶與回訪老客戶流程。
3)銷售員按照客戶拜訪計(jì)劃對(duì)客戶進(jìn)行拜訪與回訪。
5)銷售員在每周六上午的工作例會(huì)上將拜訪與回訪信息向銷售部經(jīng)理匯報(bào)。
6)銷售部經(jīng)理對(duì)銷售員的工作予以指導(dǎo)和安排。
2、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、投標(biāo)的流程。
此項(xiàng)流程主要針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品及政府農(nóng)業(yè)管理部門統(tǒng)采的產(chǎn)品。
1)銷售員在得到用戶詢價(jià)或招標(biāo)的信息后第一時(shí)間向部門經(jīng)理匯報(bào)，由部門經(jīng)理決定是否參加比價(jià)或投標(biāo)(重大比價(jià)或投標(biāo)需向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)。
2)對(duì)用戶的詢價(jià)書或招標(biāo)信息進(jìn)行整理(必要時(shí)由采購部和技術(shù)部協(xié)助)。
3)技術(shù)部對(duì)疑難產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行協(xié)助和支持。
4)采購部對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的原材料采購價(jià)格及交貨期進(jìn)行調(diào)研。
6)制作出正規(guī)的報(bào)價(jià)單或投標(biāo)書，裝訂成冊(cè)蓋章后發(fā)出參加比價(jià)或投標(biāo)。
3、商務(wù)談判與簽訂合同的流程。
1)銷售員在給客戶報(bào)價(jià)或投標(biāo)后，根據(jù)實(shí)際情況可進(jìn)行商務(wù)談判。
2)銷售員在與客戶商務(wù)談判的過程中應(yīng)及時(shí)向銷售部經(jīng)理通報(bào)相關(guān)情況(重大合同需向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)。
4)待銷售部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)將所有問題均確認(rèn)后方可簽訂銷售合同。
5)正式《銷售合同》經(jīng)銷售部經(jīng)理確認(rèn)后由銷售內(nèi)勤于當(dāng)日保管存檔。
4、發(fā)貨流程。
1)銷售員或分部銷售內(nèi)勤根據(jù)《銷售合同》填寫〈需貨申請(qǐng)單〉。
2)〈需貨申請(qǐng)單〉經(jīng)分部經(jīng)理審核確認(rèn)后上報(bào)銷售部。
3)由銷售部經(jīng)理審核《銷售合同》及〈需貨申請(qǐng)單〉。
4)庫管辦理出庫手續(xù)。
5)將客戶簽字的《客戶確認(rèn)單》交銷售內(nèi)勤存檔。
5、回款流程。
1)銷售員催款。
2)銷售員填寫收款申請(qǐng)單。
3)銷售部和財(cái)務(wù)部確認(rèn)。
4)反饋給客戶。
5)客戶回款。
6、開票流程。
1)銷售員填寫開票申請(qǐng)單。
2)銷售部審核。
3)財(cái)務(wù)部開票。
4)交客戶簽收。
7、售后服務(wù)流程。
1)接客戶售后服務(wù)申請(qǐng)，由銷售部經(jīng)理確認(rèn)。
2)銷售內(nèi)勤填寫《售后服務(wù)申請(qǐng)表》后發(fā)給技術(shù)部。
3)技術(shù)部和客戶溝通。
4)技術(shù)部將服務(wù)狀況、處理結(jié)果反饋給銷售部經(jīng)理及內(nèi)勤。
5)銷售內(nèi)勤與所屬銷售員進(jìn)行內(nèi)部溝通。
8、退貨(換貨)流程。
1)客戶提出申請(qǐng)，由銷售員報(bào)銷售分部經(jīng)理確認(rèn)。
2)由銷售員核對(duì)欲退貨(換貨)產(chǎn)品的品名、規(guī)格、數(shù)量。
3)由銷售員配合技術(shù)部鑒定退貨(換貨)產(chǎn)品的真?zhèn)巍?/p>
4)由銷售分部將核實(shí)無誤后的《退貨詳單》即紅字的(需貨申請(qǐng)單)報(bào)銷售部經(jīng)理審核。
5)由銷售內(nèi)勤根據(jù)審核的《退貨詳單》開具紅票的《銷售出庫單》并將第二聯(lián)交與庫管。
6)庫管辦理退貨(換貨)手續(xù)。
2、銷售員不能私自收取經(jīng)銷商貨款，若遇特殊情況必須收取的應(yīng)及時(shí)將該款項(xiàng)匯回公司。
3、銷售人員在工作推進(jìn)過程中產(chǎn)生的銷售費(fèi)用需事先向銷售部經(jīng)理請(qǐng)示。
7、正式《銷售合同》形成后，若無正當(dāng)理由銷售內(nèi)勤應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)組織發(fā)貨。
9、銷售內(nèi)勤對(duì)用戶的收貨憑證或發(fā)貨憑證要妥善保存，不得遺失。對(duì)送給用戶的發(fā)票及取回的支票、匯票要登記鑒收。與用戶的所有往來合同、賬目、清單均應(yīng)分類整理保存，銷售員不得私自保管。
10、所有的出庫申請(qǐng)及開票申請(qǐng)銷售內(nèi)勤要及時(shí)存檔。
12、對(duì)于收到的支票、承兌匯票、銀行匯票銷售內(nèi)勤要在當(dāng)日將相關(guān)票據(jù)交財(cái)務(wù)部簽收。
15、銷售內(nèi)勤每月5日前，將本部門上一月的所有《銷售合同》原件編號(hào)整理成冊(cè)。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇十四
規(guī)范柴油發(fā)電機(jī)的操作程序,確保正確、安全地操作。
適用于物業(yè)公司各管理處柴油發(fā)電機(jī)的操作。
3.1操作規(guī)程。
1)在市電停電時(shí),應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)發(fā)電機(jī)。
2)啟動(dòng)前須檢查機(jī)油、柴油、電池、電壓是否正常。水箱內(nèi)水位是否足夠。
3)檢查風(fēng)葉及傳動(dòng)皮帶等是否正常,檢查機(jī)身各處是否有漏油及其它連接松動(dòng)現(xiàn)象。
4)一次啟動(dòng)時(shí)間不得超過5秒,連續(xù)兩次啟動(dòng)不成功,應(yīng)間隔2分鐘再啟動(dòng),如重復(fù)三次不能啟動(dòng),則應(yīng)查明原因。
5)發(fā)電機(jī)正常供電運(yùn)行后,應(yīng)注意觀察各儀表運(yùn)行是否正常,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查。
6)運(yùn)行時(shí)保持機(jī)組負(fù)荷不超過客定值80%。
7)市電恢復(fù)供電后,按啟動(dòng)程序逆操作轉(zhuǎn)換市電。停機(jī)前應(yīng)保持空載運(yùn)行5分鐘以上。
8)運(yùn)行期間,注意打開補(bǔ)風(fēng)機(jī)。
9)應(yīng)急發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后,應(yīng)間隔2小時(shí)左右,記錄電壓、電流、油壓、水溫等。
10)在運(yùn)行中,確保發(fā)電機(jī)組正常安全運(yùn)行,必須用看、聽、嗅、摸四結(jié)合方法對(duì)機(jī)組進(jìn)行檢查。
3.2應(yīng)急發(fā)電機(jī)日常巡查、維護(hù)內(nèi)容。
1)檢查油箱油量及水箱內(nèi)的水是否足夠,不足時(shí)應(yīng)添足。
2)檢查機(jī)油平面,不足時(shí)應(yīng)添足。
3)檢查各附件安裝的穩(wěn)固程度,地腳螺絲及各機(jī)械連接的牢靠性。
4)檢查機(jī)器是否有漏油、漏水等現(xiàn)象。
5)檢查各儀表是否正常,蓄電池電池水是否添足,檢查蓄電池電壓是否正常。
6)清潔機(jī)器及附件設(shè)備外表。
7)發(fā)電機(jī)平時(shí)置于自動(dòng)待發(fā)狀態(tài),蓄電池置于充電狀態(tài)。
4.1保持應(yīng)急發(fā)電機(jī)機(jī)房干凈整潔。
4.2發(fā)電機(jī)組與儲(chǔ)油間隔離,儲(chǔ)油間應(yīng)有單獨(dú)通風(fēng)設(shè)施,并有防爆燈。
4.3發(fā)電機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁煙火,標(biāo)示明確,普通滅火設(shè)施齊全,co2滅火系統(tǒng)處在正常監(jiān)控狀態(tài)。
4.4發(fā)電機(jī)非使用時(shí)應(yīng)定期試運(yùn)行,時(shí)間每次不少于15分鐘,每次運(yùn)行應(yīng)有詳細(xì)記錄。
4.5有明確崗位責(zé)任人,有詳細(xì)的維修保養(yǎng)計(jì)劃和記錄,以及故障處理記錄。
5.1《應(yīng)急發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄》。
5.2《應(yīng)急發(fā)電機(jī)運(yùn)行巡查記錄》。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇十五
1.0發(fā)電機(jī)房重地,禁止非工作人員進(jìn)入;平時(shí)機(jī)房門應(yīng)加鎖。
2.0發(fā)電機(jī)應(yīng)處于隨時(shí)投入運(yùn)行狀態(tài),市電停電時(shí),確保發(fā)電機(jī)迅速投入發(fā)電和送電。
3.0每月試開發(fā)電機(jī)一次,開機(jī)前應(yīng)檢查水、機(jī)油、柴油等,試機(jī)時(shí)間為10分鐘。試機(jī)時(shí),要檢查電氣部件、接觸器、繼電器、連接螺絲以及發(fā)電機(jī)、柴油機(jī)的主要部件,并按要求填寫保養(yǎng)檢查記錄。
4.0柴油機(jī)啟動(dòng)用蓄電池,應(yīng)及時(shí)充電保證足夠的電壓,并應(yīng)經(jīng)常清掃保持蓄電池的清潔。
5.0發(fā)電機(jī)組運(yùn)行時(shí)應(yīng)注意柴油機(jī)的聲音是否正常,檢查油溫、油壓、水溫、電壓、電流、頻率,做好記錄。
6.0保持發(fā)電機(jī)組的清潔,保持機(jī)房的環(huán)境清潔衛(wèi)生。
7.0機(jī)房內(nèi)禁止堆放和發(fā)電機(jī)無關(guān)的物品,更不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。
8.0發(fā)電機(jī)油箱內(nèi)必須儲(chǔ)備2/3的油量,并且還應(yīng)有1-2桶油儲(chǔ)備。
9.0機(jī)房內(nèi)應(yīng)保持消防設(shè)施完好,并有手持式氣體滅火器材1-2個(gè)備用。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇十六
第一條為規(guī)范發(fā)電機(jī)使用管理,確保運(yùn)行安全,確保公司財(cái)產(chǎn)完好,明確責(zé)任,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。
第三條實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)、建維資產(chǎn)部具體管、使用部門動(dòng)態(tài)監(jiān)督”的責(zé)任機(jī)制和工作機(jī)制,把發(fā)電機(jī)管理納入工作日程,把安全工作當(dāng)做重中之重落到實(shí)處,不斷建立健全并有效執(zhí)行管理、檢查、考核、追究的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第四條建維資產(chǎn)部應(yīng)按照公司生產(chǎn)的要求,全面加強(qiáng)對(duì)發(fā)電機(jī)的管理,設(shè)立責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)“確?！薄白龅健薄４_保每臺(tái)發(fā)電機(jī)隨時(shí)保證工作狀態(tài),確保90分鐘內(nèi)中心城區(qū)停電機(jī)房的電力供應(yīng);做到安全正點(diǎn),節(jié)省高效。
第五條建維資產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司發(fā)電機(jī)重點(diǎn)加強(qiáng)以下管理:。
一、日常保養(yǎng)。各臺(tái)發(fā)電機(jī)是否能隨時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài),每臺(tái)發(fā)電機(jī)使用時(shí)長的相關(guān)記錄和所在位置等。
二、存放狀態(tài)。應(yīng)回庫發(fā)電機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行集中存放規(guī)定,采取動(dòng)態(tài)方式檢查發(fā)電機(jī)停放執(zhí)行情況做好相關(guān)記錄。對(duì)存在問題的及時(shí)采取辦法。發(fā)電機(jī)回庫加滿油,即刻進(jìn)入工作狀態(tài)。
三、發(fā)電機(jī)購置。根據(jù)工作需要、發(fā)電機(jī)發(fā)電狀況況和有關(guān)發(fā)電機(jī)使用規(guī)定,及時(shí)提出購置計(jì)劃。配備好發(fā)電機(jī)附件(線車一套,油壺一個(gè))。
四、發(fā)電機(jī)報(bào)廢。根據(jù)發(fā)電機(jī)使用年限、發(fā)電小時(shí)數(shù)、狀態(tài)等,按照相關(guān)規(guī)定,向公司提出發(fā)電機(jī)報(bào)廢申請(qǐng)。
五、發(fā)電機(jī)使用。未經(jīng)公司許可,發(fā)電機(jī)不得借給其他責(zé)任人或者外單位使用。違反規(guī)定者按本辦法相關(guān)規(guī)定處罰并承擔(dān)一切后果。
六、發(fā)電機(jī)維修。按照發(fā)電機(jī)使用規(guī)范,按時(shí)保養(yǎng),減少安全隱患;對(duì)發(fā)電機(jī)工作狀態(tài)在進(jìn)出庫時(shí)隨時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保安全保證質(zhì)量。
七、建檔留存。對(duì)公司發(fā)電機(jī)建立發(fā)電機(jī)管理檔案,隨時(shí)掌握發(fā)電機(jī)信息,規(guī)范發(fā)電機(jī)管理工作。
第六條建維資產(chǎn)部及發(fā)電機(jī)使用部門要認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé),加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)電機(jī)管理情況的監(jiān)督和檢查,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第七條對(duì)不認(rèn)真履行管理、監(jiān)督職能的部門和個(gè)人,視情節(jié),按照相關(guān)規(guī)定予以懲處。
第八條發(fā)電機(jī)使用實(shí)行報(bào)備和審核制度。各部門根據(jù)工作需要提出使用計(jì)劃統(tǒng)一報(bào)調(diào)度中心,并規(guī)劃相應(yīng)提前量,經(jīng)核實(shí)后由調(diào)度中心備案同時(shí)通知車隊(duì)安排送達(dá)。
第九條駕駛員在接調(diào)度中心通知后,與調(diào)度中心確認(rèn)出車地點(diǎn)、車程時(shí)間等相關(guān)信息,同時(shí)報(bào)調(diào)度中心預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間。工作日10分鐘內(nèi)出車。調(diào)度中心嚴(yán)格如實(shí)記錄發(fā)電機(jī)送達(dá)時(shí)間確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)的電力供應(yīng)。對(duì)送達(dá)發(fā)電機(jī)做好發(fā)電機(jī)發(fā)電時(shí)間和停止發(fā)電時(shí)間、發(fā)電時(shí)長的記錄。
第十條駕駛員必須按照規(guī)定的出車時(shí)間、路線等及時(shí)送達(dá)安全行駛。出車途中駕駛員不得擅自改變路線,按照預(yù)定時(shí)間及時(shí)送達(dá)并返回。如遇機(jī)動(dòng)事件,及時(shí)報(bào)調(diào)度中心核準(zhǔn)。發(fā)電機(jī)工作時(shí)不得在陽光暴露直射,遠(yuǎn)離明火、易燃品及危險(xiǎn)氣體。發(fā)電機(jī)不得在室內(nèi)及雨中工作。
第十一條相關(guān)責(zé)任人定期對(duì)發(fā)電機(jī)狀態(tài)等影響安全運(yùn)行的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。發(fā)電機(jī)送出前應(yīng)在出發(fā)地對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行點(diǎn)火試運(yùn)行,確保工作狀態(tài)良好方可進(jìn)行送達(dá)。發(fā)電機(jī)的檢查、使用、維修、保養(yǎng)等要形成相關(guān)記錄。
第十二條發(fā)電機(jī)空閑時(shí)間,相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電機(jī)集中存放規(guī)定,發(fā)電機(jī)按指定地點(diǎn)擺放。并進(jìn)行每月不少于15分鐘的試車運(yùn)行,發(fā)電機(jī)隨時(shí)保證工作狀態(tài)。發(fā)電機(jī)每發(fā)電累計(jì)100小時(shí)或沒三個(gè)月應(yīng)進(jìn)行機(jī)油的檢測(cè)與更換(遠(yuǎn)城區(qū)機(jī)房發(fā)電機(jī)由指定責(zé)任人操作)。
第十三條發(fā)電機(jī)如需外借必須經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可準(zhǔn)許。
第十四條原則上禁止非指定責(zé)任人使用公司發(fā)電機(jī),如遇特殊情況需建維資產(chǎn)部核準(zhǔn)。
第十五條發(fā)電機(jī)發(fā)生故障需要維修保養(yǎng)時(shí),車隊(duì)及相關(guān)人員需向建維資產(chǎn)部提出申請(qǐng)并填寫相關(guān)審批手續(xù),提交領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十六條在機(jī)房發(fā)電機(jī)如遇此類維修保養(yǎng)事宜,相關(guān)責(zé)任人須按此程序匯報(bào)請(qǐng)示,并按照領(lǐng)導(dǎo)指示意見處理相關(guān)事宜,回公司后補(bǔ)辦發(fā)電機(jī)維修保養(yǎng)審批流程。
第十七條建維資產(chǎn)部按照領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的發(fā)電機(jī)維修保養(yǎng)意見對(duì)發(fā)電機(jī)及時(shí)進(jìn)行處理。
第十八條車隊(duì)人員負(fù)責(zé)對(duì)維修發(fā)電機(jī)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保發(fā)電機(jī)維修保養(yǎng)項(xiàng)目按照要求完成,并在核對(duì)結(jié)算清單所列項(xiàng)目無誤后辦理接收。
第十九條維修費(fèi)用按照公司財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定由公司統(tǒng)一結(jié)算。
第二十條公司發(fā)電機(jī)加油可根據(jù)燃料市場(chǎng)的總體情況,采取定點(diǎn)加油,并確保燃油質(zhì)量和運(yùn)行需要。
第二十一條公司發(fā)電機(jī)實(shí)行每次加滿油送出的流程,由車隊(duì)人員固定加滿油并送達(dá)地點(diǎn)等。
第二十二條如遇特殊情況需另外加油,相關(guān)人員須按照程序報(bào)調(diào)度中心匯報(bào)請(qǐng)示獲批后方可加油,事后持加油發(fā)票按公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度走報(bào)銷流程。
第二十三條車隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)每季度對(duì)公司發(fā)電機(jī)運(yùn)行小時(shí)數(shù)和燃油消耗量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,報(bào)建維資產(chǎn)部留檔。
第二十四條公司所有發(fā)電機(jī)(除在遠(yuǎn)城區(qū)機(jī)房外)均應(yīng)按照指定位置進(jìn)行集中存放管理。建維資產(chǎn)部及車隊(duì)?wèi)?yīng)加大管理和監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、報(bào)告。
第二十五條每次運(yùn)送發(fā)電機(jī)使用完畢后三個(gè)工作日內(nèi),調(diào)度中心應(yīng)及時(shí)通知車隊(duì)人員轉(zhuǎn)回建維資產(chǎn)部。相關(guān)人員應(yīng)對(duì)發(fā)電機(jī)存放情況報(bào)調(diào)度中心備案,由調(diào)度中心做詳細(xì)歸檔記錄,每季度與建維資產(chǎn)部相關(guān)人員進(jìn)行核對(duì)歸檔。
第七章相關(guān)事故的處理及責(zé)任追究。
第二十六條公司發(fā)電機(jī)發(fā)生故障導(dǎo)致供電失常的,視具體情況。由調(diào)度中心開具罰單進(jìn)行相應(yīng)處罰。
建維資產(chǎn)部。
20xx-7-6。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇十七
員的業(yè)務(wù)活動(dòng)制度化，特制定本規(guī)定。
2、適用范圍：凡本公司銷售人員的管理，除另有規(guī)定外，均依照本制度所規(guī)范的體制管理。
3、權(quán)責(zé)單位：銷售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的起草工作；總經(jīng)理負(fù)。
責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)工作。
二、工作職責(zé)。
銷售人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)管理規(guī)定外，應(yīng)職守下列工作職責(zé)：
1、部門主管。
（1）、負(fù)責(zé)推動(dòng)完成銷售目標(biāo)。
（2）、執(zhí)行公司所交辦的各種事項(xiàng)。
（3）、督導(dǎo)、指揮銷售人員執(zhí)行任務(wù)。
（4）、控制產(chǎn)品銷售的應(yīng)收賬款。
（5）、控制銷售部門的經(jīng)費(fèi)和預(yù)算。
（6）、隨時(shí)審核銷售人員各項(xiàng)報(bào)表、單據(jù)。
（7）、按時(shí)向上級(jí)呈報(bào)：產(chǎn)品銷售報(bào)告、收款報(bào)告、銷售日?qǐng)?bào)告、考勤報(bào)表。
（8）、定期拜訪客戶，借以提升服務(wù)品質(zhì)，并考察銷售效果及信用狀況。
2、銷售人員。
（1）基本事項(xiàng)。
a、應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔。
b、對(duì)于本公司各項(xiàng)銷售計(jì)劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密，不得泄漏予他人。
c、不得無故理解客戶的招待，不得于工作時(shí)間內(nèi)酗酒。
d、不得有挪用公-款的行為。
e、遵守公司規(guī)定，有經(jīng)驗(yàn)銷售人員幫忙和指導(dǎo)新銷售人員完成日常工作。
（2）銷售事項(xiàng)。
a、向客戶描述公司產(chǎn)品功能、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)、價(jià)格的說明。
b、客戶抱怨的處理，催收貨款。
c、定期拜訪客戶，收集并記錄下列信息：對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)，對(duì)價(jià)格的反應(yīng)，客戶需求，客戶對(duì)競(jìng)爭產(chǎn)品的反應(yīng)、評(píng)價(jià)及銷售狀況。
d、整理各項(xiàng)銷售資料，即時(shí)填寫《客戶拜訪記錄表》和《客戶資料登記卡》。
（3）、貨款處理。
a、收到客戶貨款應(yīng)當(dāng)日繳回。
b、不得以任何理由挪用貨款。
c、不得以其他支票抵繳收回之現(xiàn)金。
d、不得以不一樣客戶的支票抵繳貨款。
e、產(chǎn)品不貼合客戶需求能夠交換，但不得退貨或以退貨來抵繳貨款。
三、工作規(guī)定。
銷售人員每年應(yīng)依據(jù)本公司《年度銷售計(jì)劃表》，制定個(gè)人的《年度銷售計(jì)劃表》，并填制《月銷售計(jì)劃表》，主管核定后，按計(jì)劃執(zhí)行。
2、作業(yè)計(jì)劃。
銷售人員應(yīng)依據(jù)《月銷售計(jì)劃表》，填制《拜訪計(jì)劃表》，主管核準(zhǔn)后實(shí)施。
3、客戶管理。
銷售人員即時(shí)填寫《客戶資料登記卡》，將客戶資料詳細(xì)錄入客戶管理系統(tǒng)。
4、銷售工作日?qǐng)?bào)表。
（1）、銷售人員依據(jù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行銷售工作，并將每日工作之資料，填制于《銷售工作日?qǐng)?bào)表》和《客戶拜訪資料登記表》。
（2）、《銷售工作日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日外出工作前，交于主管查看。
5、月收款實(shí)績表。
銷售人員每月初應(yīng)填制上月份之《月收款實(shí)績表》，呈報(bào)主管核實(shí)，作為績效評(píng)核，賬款收取審核與對(duì)策的依據(jù)。
（1）、產(chǎn)品銷售一律以本公司規(guī)定的售價(jià)為準(zhǔn)，不得任意變更售價(jià)。
（2）、如有贈(zèng)品亦須依照本公司的規(guī)定辦理。
（1）、銷售人員負(fù)責(zé)客戶開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)銷售、催收貨款等工作。
（2）、銷售主管應(yīng)與各銷售人員共同負(fù)起客戶考核的職責(zé)。
（3）、產(chǎn)品售出一律不得退貨，更不準(zhǔn)以退貨抵繳貨款；產(chǎn)品本身存在技術(shù)問題可依照公司有關(guān)規(guī)定辦理退貨。
7、收款管理。
（1）、銷售人員收款，必須于收款當(dāng)日繳回公司財(cái)務(wù)。
（2）、銷售人員應(yīng)于規(guī)定收款日期，向客戶收取貨款。
（3）、所收貨款如為支票，應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)辦理銀行托收。
（4）、未按規(guī)定收回的貨款或支票，除依據(jù)相關(guān)規(guī)定懲處負(fù)責(zé)的銷售人員外，若產(chǎn)生壞帳時(shí)，銷售人員須負(fù)賠償?shù)穆氊?zé)。
8、貨款回收：銷售人員應(yīng)貨款回收事宜負(fù)責(zé)，回收貨款必須遵守下列規(guī)定：
(1).在受理合同簽訂或提出方案和報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)與對(duì)方談妥付款條件。
(2).產(chǎn)品售出或?qū)嵤┩瓿珊罅⒓刺岢銮蹇顔危犊钊障蚩蛻籼岢龃呖钔ㄖ?/p>
(3).經(jīng)常與客戶堅(jiān)持密切聯(lián)絡(luò)，不斷設(shè)法使對(duì)方如期付款。
9、無法收款時(shí)的賠償：當(dāng)貨款發(fā)生無法兌現(xiàn)，判定已無收款可能時(shí)，負(fù)責(zé)人員須由其薪資中扣除相當(dāng)于此貨款的30%額度，作為賠償。
10、不良債權(quán)的處理：交貨后六個(gè)月內(nèi)，對(duì)方仍賒欠貨款時(shí)，一般視為不良賬款，應(yīng)由負(fù)責(zé)人員從其薪資中扣除相當(dāng)于該款項(xiàng)的15%金額，賠償給公司。可是，前項(xiàng)規(guī)定實(shí)施后的兩個(gè)月以內(nèi)，如果該貨款的總額已獲回收，則賠償金的23應(yīng)退還給負(fù)責(zé)人員。
11、事前調(diào)查：從事銷售業(yè)務(wù)人員，對(duì)于對(duì)方的付款本事等，應(yīng)做事前調(diào)查，并衡量我公司的研發(fā)是否能滿足客戶的需求，再行決定是否受理該業(yè)務(wù)。
12、嚴(yán)格遵守產(chǎn)品價(jià)格及交貨期。在銷售產(chǎn)品時(shí)，除了遵守公司規(guī)定的售價(jià)及交付實(shí)施外，也應(yīng)確實(shí)遵守：付款日期、付款地點(diǎn)、現(xiàn)金或支票、支票日期、收款方式。
13、合同簽訂：如前述條件已具備，應(yīng)將客戶需求書、報(bào)價(jià)單、實(shí)施方案、及。
合同等資料，一齊提出給所屬的主管。
14、免費(fèi)追加產(chǎn)品：產(chǎn)品銷售和實(shí)施后，若基于客戶的要求或其他情景的需要，必須免費(fèi)追加產(chǎn)品或功能的情景，必須事前提出附有說明的相關(guān)資料給總經(jīng)理，取得其裁決。
15、銷售價(jià)格表：銷售價(jià)格表須隨身攜帶，但不可借給或流傳到第三者手中。經(jīng)過公司許可借出的資料，也應(yīng)迅速設(shè)法收回。
16、宣傳資料：產(chǎn)品配套的宣傳冊(cè)和彩頁等必要資料，必須慎選對(duì)象后發(fā)放。
17、回扣的范圍：客戶回扣必須以簽約或交貨方為主，發(fā)票金額內(nèi)的回扣須扣。
除增值稅，客戶尾款結(jié)清后結(jié)算回扣，轉(zhuǎn)賬到客戶方經(jīng)過手機(jī)信息或qq所指定的銀行賬戶，國營機(jī)構(gòu)和政府公務(wù)人員回扣不予認(rèn)可。
以作為對(duì)公司的賠償。
19、產(chǎn)品售后的折扣：如產(chǎn)品賣出或?qū)嵤┖?，貨款被打折，?yīng)將對(duì)方的相關(guān)資料連同合同，訂單等提交給所上司。不管被打折扣是事出何因，負(fù)責(zé)人都應(yīng)從薪資中扣除相當(dāng)于折扣金額的款項(xiàng)給公司，作為賠償。
20、實(shí)施技術(shù)人員的派遣：關(guān)于派遣技術(shù)人員到其他公司服務(wù)時(shí)，須事先向所屬主管請(qǐng)示，取得許可，并填寫派遣委托書方可派遣。
四、工作移交規(guī)定。
銷售人員離職或調(diào)職時(shí)，除依照《離職工作移交辦法》辦理外，并得依下列規(guī)定辦理。
1、銷售單位主管。
發(fā)電機(jī)管理管理制度篇十八
本方案對(duì)#1發(fā)電機(jī)定冷水滲漏查找處理的細(xì)節(jié)做了重點(diǎn)提醒,針對(duì)整個(gè)施工過程做了詳細(xì)闡述并根據(jù)工作的過程提出了危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。目的是確保發(fā)電機(jī)定冷水滲漏查找處理的整個(gè)施工過程中保證設(shè)備及人身的安全。
范圍。
本方案適用xx發(fā)電公司的qfsn-600-2yhg型水氫氫冷型發(fā)電機(jī)的定冷水滲漏查找處理的施工。
1.1辦理發(fā)電機(jī)檢修工作票,工作票所列安全措施已布置完善。
1.2發(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣置換完畢,用干燥的壓縮空氣吹凈機(jī)內(nèi)的二氧化碳。發(fā)電機(jī)機(jī)內(nèi)為合格空氣、人孔已經(jīng)打開進(jìn)行了充分的通風(fēng)。
1.3發(fā)電機(jī)已與氫氣管道系統(tǒng)隔離。并已在來氫管道側(cè)加死堵。
1.4發(fā)電機(jī)修前試驗(yàn)已經(jīng)試驗(yàn)完畢并結(jié)束,內(nèi)冷水等系統(tǒng)已經(jīng)停運(yùn)。
1.5發(fā)電機(jī)氫氣冷卻器化妝板已經(jīng)拆卸完畢,化妝板吊離并放置在不妨礙檢修的位置上。
1.6搭設(shè)腳手架檢驗(yàn)合格,滿足使用條件。
1.7檢修使用的專用工具齊全,并經(jīng)檢查試驗(yàn)合格,存放在指定地點(diǎn)。
1.8材料準(zhǔn)備充分,備品備件齊全。
1.9作業(yè)組成員了解發(fā)電機(jī)修前的運(yùn)行狀況。
1.10作業(yè)組成員清楚修前發(fā)電機(jī)存在的缺陷及本次檢修處理缺陷的方法。
1.11作業(yè)組成員必須熟悉本作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容(檢修項(xiàng)目、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。
1.12作業(yè)組成員必需安全持證上崗,熟悉本作業(yè)指導(dǎo)書的安全技術(shù)措施。
1.13開工前召開專題會(huì),對(duì)作業(yè)組成員進(jìn)行進(jìn)行安全、技術(shù)交底并組內(nèi)明確分工。
2.1.1參加檢修的人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到上崗條件。
2.1.2作業(yè)組成員的著裝要符合要求。
2.1.3發(fā)電機(jī)與所有系統(tǒng)完全解列,且內(nèi)部無氫、無二氧化碳。
2.1.4發(fā)電機(jī)解體、檢修、試驗(yàn)和回裝時(shí)嚴(yán)禁損傷設(shè)備及其部件。
2.1.5嚴(yán)禁攜帶檢修工具以外的其它物品(如金屬性物品或鋒利物品)。
2.1.6所帶的常用工具、量具應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)、登記,絕不許遺留在發(fā)電機(jī)內(nèi)。
2.1.7各作業(yè)過程作業(yè)組長要進(jìn)行安全交底,做好危險(xiǎn)預(yù)想。
2.2解體階段的風(fēng)險(xiǎn)分析。
2.2.1檢查二氧化碳瓶完好、氣體壓力充足、氣瓶儲(chǔ)備充足(100個(gè)以上),且放置牢固,防止在搬用過程中傾倒。
2.2.2排氫前發(fā)電機(jī)內(nèi)各部鐵芯鐵芯溫度應(yīng)不超過40℃。
2.2.3在排氫過程中,工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火,且排氫速度不能太快。
2.2.4在排氫過程中,發(fā)電機(jī)內(nèi)部壓力不能低于50kpa。
2.2.5在充二氧化碳時(shí),充氣壓力不能低于150kpa。
2.2.6解體發(fā)電機(jī)前必須將來氫門與發(fā)電機(jī)拆開。
2.2.7解體前必須用壓縮空氣將發(fā)電機(jī)內(nèi)的二氧化碳吹掃干凈。
2.2.8解體時(shí)測(cè)量發(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣含量合格。
2.2.9解體中發(fā)電機(jī)內(nèi)只能使用手電。在解體過程中,檢修人員不得穿帶金屬紐扣的工作服。進(jìn)入定子人員須穿連體工作服,衣著整潔,衣袋內(nèi)不得裝任何物品。
2.2.10進(jìn)入定子施工人員所帶的一切物品必須如實(shí)進(jìn)行登記,工作完畢后認(rèn)真進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì),保證全數(shù)拿出;,禁止帶其它與工作無關(guān)的物件(如鑰匙等)。
2.2.11人孔拆開后,將轉(zhuǎn)子軸向風(fēng)道封閉,防止異物進(jìn)入轉(zhuǎn)子內(nèi)部。
2.3檢修階段的風(fēng)險(xiǎn)分析:。
2.3.1每天開工前工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)組成員交代安全注意事項(xiàng),工作結(jié)束后總結(jié)當(dāng)天的安全工作情況。
2.3.2使用電動(dòng)工器具必須配用漏電保護(hù)器。
2.3.3高空作業(yè)應(yīng)使用工具帶、安全帶或防墜器。
2.3.4水壓試驗(yàn)時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視壓力表的壓力,防止超壓損壞水管。
2.3.5在進(jìn)行修前、修后高壓試驗(yàn)及有關(guān)電氣試驗(yàn)時(shí),檢修人員應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng),并作好協(xié)調(diào)配合工作,在不同地點(diǎn)設(shè)專人監(jiān)護(hù),并設(shè)圍欄。
2.3.6發(fā)電機(jī)進(jìn)行內(nèi)部檢修時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和發(fā)電機(jī)檢修管理制度。
2.3.7在檢修中使用扁鏟、鐵絲、鋸條等時(shí)要時(shí)刻注意不能將斷頭掉入發(fā)電機(jī)內(nèi)部。
2.3.8收工后要清點(diǎn)工器具無遺漏后,用蓬布將發(fā)電機(jī)蓋好,并貼封條。
2.4回裝階段的風(fēng)險(xiǎn)分析:。
2.4.1全面檢查發(fā)電機(jī)內(nèi)部的所有檢修工作全部結(jié)束,所有部件檢修工作完畢。
2.4.2通知相關(guān)部門或班組,檢查其相應(yīng)工作全部結(jié)束。
2.4.3回裝時(shí)要按照拆前記號(hào)回裝。
2.4.4封人孔之前認(rèn)真檢查發(fā)電機(jī)內(nèi)部無異物,并拆除轉(zhuǎn)子軸向風(fēng)道堵板。
2.5水壓試驗(yàn)安全技術(shù)措施。
2.5.1水壓試驗(yàn)至少由兩人以上進(jìn)行工作,禁止單獨(dú)1人操作。
2.5.2水壓試驗(yàn)必須與集控運(yùn)行聯(lián)系,征得同意后方可工作。
2.5.3將水壓機(jī)和發(fā)電機(jī)出水法蘭、進(jìn)水法蘭和壓力表連接好。
2.5.4升壓時(shí)先打開繞組排空門,待空氣排盡后方可關(guān)閉升壓。
2.5.5緩緩升壓至0.6mpa后開始查漏,維持12小時(shí)無滲漏為合格。
2.5.6升壓時(shí)做好聯(lián)系工作,防止壓力超限。
2.6發(fā)電機(jī)風(fēng)壓試驗(yàn)安全技術(shù)措施。
2.6.1水壓試驗(yàn)前必須認(rèn)真檢查發(fā)電機(jī)本體、氫系統(tǒng)及氫干燥器等設(shè)備全部恢復(fù)完畢后,方可進(jìn)行。
2.6.2定子冷卻水系統(tǒng)、密封油系統(tǒng)和潤滑油系統(tǒng)全部恢復(fù)正常運(yùn)行方式。
2.6.3壓縮干空氣壓力正常。
2.6.4氫系統(tǒng)就地壓力表和集控計(jì)算機(jī)畫面氫壓信號(hào)已投入正常運(yùn)行。
2.6.5化學(xué)氫氣儀表分析盤、氫氣濕度分析儀、熱工變送器和就地壓力表均恢復(fù)正常。
2.6.6風(fēng)壓試驗(yàn)必須與集控運(yùn)行聯(lián)系,征得同意后方可工作。
2.6.7從0m接干燥的壓縮空氣進(jìn)入機(jī)內(nèi),緩緩升壓。
2.6.8對(duì)發(fā)電機(jī)密封點(diǎn)進(jìn)行查漏,查漏方法為洗滌靈水和鹵素檢漏儀測(cè)試法檢查所有密封點(diǎn),具體查漏點(diǎn)見《發(fā)電機(jī)氫系統(tǒng)風(fēng)壓查漏點(diǎn)一覽表》。
2.6.9在查漏過程中如果發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)要及時(shí)處理,全部密封點(diǎn)檢查兩遍后無滲漏現(xiàn)象后繼續(xù)升壓,在升壓過程中加強(qiáng)對(duì)密封油壓的跟蹤、查漏,如果發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn),停止升壓及時(shí)處理,如果確認(rèn)不能處理的,泄壓后重新檢修,重新進(jìn)行風(fēng)壓試驗(yàn)。
3.1組織措施。
3.1.1在配合定冷水滲漏查找處理過程中,設(shè)組長一名,各作業(yè)人員必須聽從組長統(tǒng)一指揮。
3.1.2各小組成員,按分工明確,各負(fù)其責(zé),不得隨意離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。
3.1.3在定冷水滲漏查找處理前召集所有成員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3.1.4發(fā)電機(jī)定冷水滲漏查找處理必須由班組組織協(xié)調(diào)。
3.1.5所有在場(chǎng)的工作人員必須保持良好的精神狀態(tài)。
3.1.6定冷水滲漏查找處理時(shí),項(xiàng)目部、班組負(fù)責(zé)人必須在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
3.1.7電氣檢修班班長或技術(shù)員必須有一人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
3.1.8使用行車起重時(shí)由起重工統(tǒng)一指揮,一切工作人員必須聽從指揮。
3.1.9所有的組織措施、安全措施、技術(shù)措施準(zhǔn)備就緒后方可進(jìn)行工作。
4.1安全施工措施。
4.1.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩帶安全帽、安全帶等勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)。
4.1.2現(xiàn)場(chǎng)施工中的廢油棉紗、破布等,應(yīng)統(tǒng)一集中保管處理,做好防火的準(zhǔn)備,嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。
4.1.3起吊過程中,應(yīng)統(tǒng)一指揮,集中精力,起吊重物下嚴(yán)禁站人。
4.1.4進(jìn)入發(fā)電機(jī)內(nèi)部的工作的人員,不得穿帶釘或堅(jiān)硬底的鞋,以免滑倒或劃傷內(nèi)部部件或絕緣。
4.1.5施工電源裝置損壞或使用完畢,電氣專業(yè)人員維修或拆除,嚴(yán)禁私自修理或拆除。
4.1.6積極認(rèn)真的進(jìn)行施工,保護(hù)好自己保護(hù)好設(shè)備,相互照應(yīng),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,集中精力搞好大修工作。牢固樹立“安全就是生命,安全就是市場(chǎng)”的意識(shí)。
4.2文明施工措施。
4.2.1檢修現(xiàn)場(chǎng)必須保持清潔。拆卸的廢棄物要隨拆隨清,拆卸時(shí)要做到文明施工、避免揚(yáng)塵污染。做到開工時(shí)、檢修中、收工后現(xiàn)場(chǎng)保持干凈。
4.2.2工器具、零件、材料的運(yùn)送必須采取搬運(yùn)、不得在地面上托運(yùn)。防止劃傷地面。
4.2.3檢修現(xiàn)場(chǎng)的工器具、零部件、材料應(yīng)按定置布置圖擺放整齊。
4.2.4對(duì)可能造成設(shè)備基礎(chǔ)瓷磚、地面瓷磚污染、損壞的部位必須設(shè)置遮擋或鋪墊。
4.2.5每項(xiàng)工作結(jié)束時(shí),必須做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
4.2.6檢修產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾必須傾倒在垃圾車內(nèi)。
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