總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作和學(xué)習(xí)進行客觀、全面評價的重要方式。寫總結(jié)時要注重條理清晰、重點突出，以便讀者能夠更好地理解和吸收所傳達的思想。每一篇范文都是精心挑選的，代表了優(yōu)秀總結(jié)的典范之作。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇一
20__年，投資公司總經(jīng)辦主要圍繞“三個服務(wù)、四個標(biāo)準(zhǔn)化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的規(guī)范化管理，在制度化建設(shè)方面突出了重點，在對各事業(yè)部行政工作規(guī)范化方面起到積極推動作用，對公司信息化建設(shè)做了一定的努力?？偨Y(jié)教訓(xùn)，積累經(jīng)驗，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：
一、加強制度建設(shè)，做好基礎(chǔ)管理。
1、確立嚴(yán)密的管理制度，是達到有序運行的保證，總經(jīng)辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門，結(jié)合國際大公司制度建設(shè)的經(jīng)驗和自身條件，從細微之處入手，從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起，重建并完善了如《辦公室電話接待服務(wù)規(guī)定》?！秵T工識別證使用規(guī)定》?！?s管理》?！杜R時出國人員費用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機關(guān)服務(wù)人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個制度，對信息化建設(shè)的制度與流程進一步充實。新增個流程。下半年，又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機關(guān)，對已有的制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級，確保了制度建設(shè)的嚴(yán)肅性和可控性。
3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范，企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，還應(yīng)體現(xiàn)于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上?？偨?jīng)辦如何對公司的規(guī)范化管理起到積極的指導(dǎo)作用。在做好服務(wù)的同時，如何對公司制度化管理起到監(jiān)督推動作用，對公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)督推動作用。帶著這樣的思考，我們在對各分公司檢查過程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，并加強了公司的制度監(jiān)督管理，使公司的違紀(jì)行為大福度減少。
今年，自8月份，我們強化了對機關(guān)組織紀(jì)律的檢查，重點對考勤進行了約束，每天，由保衛(wèi)人員嚴(yán)格按制度進行認真檢查，對不按時打卡的，每天張榜公布，月底統(tǒng)計匯總到各公司辦公司，與薪資嚴(yán)格掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行了兩個月，起到了較好的效果。
對公司的其它各項制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴(yán)格按工作流程執(zhí)行。
二、內(nèi)部管理做到精細化、表格化、流程化、科學(xué)化。
今年，近一年來，我部在重建完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，依托制度與流程，著重做好了精細化管理工作。不論是費用控制、資產(chǎn)管理、外聯(lián)接待、還是工作紀(jì)律、辦公秩序，我們一點一滴地小事抓起，逐步完善，漸進式推進，力求使各項內(nèi)部管理工作精細化。
1、總經(jīng)辦各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內(nèi)，須加強費用開支前的控制。年初，我們制定了《總經(jīng)辦費用控制》，對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業(yè)費進行分解明細，建立數(shù)據(jù)庫并引入到年初預(yù)算中，使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明。增強了部門實施費用自我控制的積極性。
2、建立車輛、辦公固定資產(chǎn)臺賬，編制編碼，使管理規(guī)范化。
對公司所有車輛進行建檔，了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統(tǒng)一管理，以便對車輛情況了如指掌，做到心中有數(shù)。對辦公固定資產(chǎn)全部進行清理，編制編碼、認真登記、建立電子臺賬，并按責(zé)任人進行貼標(biāo)登記，由使用者對物品進行負責(zé)，做到物物有人管，總賬不漏項，使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，確保體系完整、無漏項。
三、增強服務(wù)意識，提高保障能力。
(一)檔案管理工作。
文檔工作是辦公室的一項基礎(chǔ)性工作，1)今年4月，順利通過國家二級檔案管理自治區(qū)級復(fù)審2)根據(jù)檔案管理要求，將公司機關(guān)____年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫，共立卷卷。3)今年事業(yè)部剛成立，對事業(yè)部的檔案管理員進行了相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)，依照《檔案管理考核細則》定期對各分公司檔案工作進行了考核。
(二)收發(fā)文工作。
今年，累計發(fā)紅頭文件120余份，二萬四千余字，撰寫了在董事會、股東大會上的____年度總經(jīng)理工作報告、____年度第一季度、第二季度總經(jīng)理工作報告，累計處理外來文件70余份，逐一登記編目，及時送達有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳閱，并認真落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。辦公室在核稿時注意嚴(yán)把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。
20__年4月，順利辦理了公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。12月，因公司注冊資本發(fā)生了變更，又及時到自治區(qū)工商局和區(qū)技術(shù)監(jiān)督局辦理了換證手續(xù)，確保了公司對外公告變更的一致性。
并及時辦理了公司領(lǐng)導(dǎo)魏總、江總、劉總的出國手續(xù)及護照。
(四)庫房管理工作。
根據(jù)工作需要，年初，招標(biāo)選定了一家辦公用品投標(biāo)方。定期根據(jù)各部門需要及時送貨，今年積極使用庫房管理辦公自動化，使庫存、出入庫管理實現(xiàn)了電腦操作，為消除不合理庫存、降低不必要開支、逐步向零庫存過度邁出了重要的一步。
(五)做好公司的綠化、美化環(huán)境工作。
公司兼管著綜合大樓安全保衛(wèi)、衛(wèi)生清潔、綜合治理、綠化美化的管理工作，為保證各項工作開展的井然有序，持續(xù)有效，我們首先明確了管理思想的宗旨就是：持續(xù)不斷的做好簡單的事。相應(yīng)完善了各項管理制度，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度。今年，主要做了以下幾項工作：
1)推進“5s”活動，促進企業(yè)文化建設(shè)。
為有效規(guī)范辦公室的工作秩序，進一步加強辦公室環(huán)境衛(wèi)生，在公司范圍內(nèi)積極推進“5s”管理活動。即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。編成膾炙人口的順口溜廣為宣傳：“屯河企業(yè)是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家;工作環(huán)境維護好，你我心情都舒暢;物品整理固定化，養(yǎng)成習(xí)慣文明化;空間整頓規(guī)律化，嚴(yán)格執(zhí)行無二話;環(huán)境清掃細致化，認真仔細人人夸;衛(wèi)生清潔人健康，儀表整潔氣自華;文明素養(yǎng)有特色，我為屯河建文化。
3)完成公司大院倪虹燈修補、學(xué)生公寓葡萄架制作。
4)完成綜合大樓辦公資產(chǎn)損壞修理共148次，轉(zhuǎn)移電話35次，僅移電話一項節(jié)約費用5530元。
5)完成會議接待共380人次，人數(shù)達2800余人。
6)9月的市濱湖河挖掘工程，要求全市各企業(yè)義務(wù)參加勞動，不參加勞動每人每天30元，經(jīng)過努力為公司節(jié)省了36778元。
8)隨著辦公自動化的提高，辦公樓內(nèi)的用電設(shè)備增多，樓內(nèi)的用電線路超負荷運行，經(jīng)常斷電、跳閘，為此，我們經(jīng)過有關(guān)設(shè)計部門進行了現(xiàn)場勘測，做出了對辦公樓內(nèi)的線路進行改造的計劃，經(jīng)過近一個月的時間加班加點，將所有的用電線路改造完成，徹底解決了多年來遺留的問題。
(六)加強保衛(wèi)治安、綜合治理工作，堅持周一例會及門衛(wèi)兩表(值班日報表、巡邏登記表)制度，定期進行體能訓(xùn)練。
(七)通過各種活動增強公司機關(guān)團隊凝聚力，達到溝通的目的。6月組織機關(guān)全體人員騎自行車參加春游活動，8月份，組織機關(guān)全體到伊犁旅游，事前，對行動路線、交通工具、活動內(nèi)容等都做了充分的準(zhǔn)備。10月，舉辦慶中秋晚會，在較短的時間內(nèi)，發(fā)動各部門組織了一臺節(jié)目。通過調(diào)查問卷了解員工反映。有80%以上員工認為活動起到了溝通的目的。服務(wù)職工方面，急職工所急，切實解決職工關(guān)注的生活問題：職工餐廳，通過調(diào)查問卷定期了解員工需求，不斷改善伙食，調(diào)整口味，美化環(huán)境，滿足員工要求。真正做到讓員工把餐廳當(dāng)成第二個家。對綠州路小區(qū)建自行車車棚、電表改造、與物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決員工生活困難等問題，解決了員工的后顧之憂。
四、實施oa系統(tǒng)，保證信息及時交流與公文自動流轉(zhuǎn)。
1、今年，由公司總經(jīng)辦組織實施的oa系統(tǒng)在公司局域網(wǎng)運行，通過模擬辦公工作流程，實現(xiàn)辦公過程的計算機自動化，實現(xiàn)文件在計算機之間自動流轉(zhuǎn)，將公司各部門員工從繁重的事務(wù)性工作中解脫出來，減少工作流程中的等待，提高了工作效率、快速反應(yīng)能力。
2、計算機在公司經(jīng)營管理應(yīng)用日益廣泛，各種機算機病毒的侵?jǐn)_，對信息的破壞、降低工作效率嚴(yán)重，影響巨大，總經(jīng)辦除從檔案管理角度提出資料備份要求，為防止可能攜帶病毒的軟件使用，定期殺毒，并對局域網(wǎng)防止信息損失的終端存儲器應(yīng)用上都提出有效措施和建議。
3、對公司局域網(wǎng)進行了改造。
4、選擇了中國企業(yè)網(wǎng)為公司網(wǎng)站的isp供應(yīng)商，開通公司的網(wǎng)站，同時提供了500m的郵箱，并制作郵箱登錄界面。
5、協(xié)助糖業(yè)事業(yè)部完成信息系統(tǒng)建設(shè)招標(biāo)工作。
五、存在問題及下一步工作：
(一)加強對各事業(yè)部行政工作的檢查、考核力度，以保證各項工作按公司總體要求規(guī)范化運作。
20__年，第一次對事業(yè)部及各分公司行政工作進行檢查，今年，在對各分公司檢查中，各分公司基本能按公司制度匯編中的規(guī)定進行運作和執(zhí)行，但在程序化、規(guī)范化運作方面還存在差距。比如行文的格式及要求不統(tǒng)一，如發(fā)一份傳真三個公司有三個版本。車輛檔案建立沒有統(tǒng)一要求，各式各樣表格。辦公用品臺賬建立也各不相同，等等。按公司ci要求建立的辦公事物用品也極不規(guī)范。企業(yè)建立了質(zhì)量管理體系，通過iso9000認證后，對生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)進行有效的控制并有了監(jiān)督檢查的依據(jù)，但對行政工作檢查缺少標(biāo)準(zhǔn)。缺少一套監(jiān)督檢查的依據(jù)。為此，我們重新修訂了《對事業(yè)部檢查細則》，行政制度全面進行了修訂，希望____年將以此為基礎(chǔ)，加強對各事業(yè)部行政工作的檢查、考核力度，以保證各項工作按公司總體要求規(guī)范化運作。
(二)以ci為平臺，推進公司各項行政工作規(guī)范化管理。
ci管理規(guī)范包括：員工行為規(guī)范、員工工作與社會活動禮貌用語規(guī)范、
公司各種標(biāo)識規(guī)范、公司各類印刷品規(guī)范、公司各種用具、工具標(biāo)記規(guī)范、公司各種文件制作規(guī)范、公司參展設(shè)計規(guī)范等，____年將以ci規(guī)范管理為平臺，進一步升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭力，強化公司對社會的責(zé)任。
(三)以公司內(nèi)部網(wǎng)站為陣地，及時更新內(nèi)容，加大宣傳公司力度。
今年，公司建立了自已的內(nèi)部網(wǎng)站，但網(wǎng)站內(nèi)容比較單薄，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，____年，我們將配備專職人員，定期更新內(nèi)容，加強宣傳力度，體現(xiàn)公司形象。
(四)與事業(yè)部聯(lián)網(wǎng)，建立公司信息數(shù)據(jù)庫。豐富oa內(nèi)容。
(五)加強檔案管理，將傳統(tǒng)的檔案管理辦法和信息化手段有機整合，發(fā)揮檔案管理的綜合優(yōu)勢。
(六)提高每個人綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，加強培訓(xùn)，以適應(yīng)公司快速發(fā)展。
辦公室每個管理崗位都肩負著雙重職能，一方面是本部本崗位的業(yè)務(wù)工作，另一方面是公司該業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理工作。，所以要求業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高的管理人員來承擔(dān)。
在自身不斷提高工作能力的同時，加強內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。每人對每一項工作如何做到既專業(yè)化、精細化又多元化。
(七)如何增強部門人員合力，形成凝聚力，實現(xiàn)“無縫”溝通，建立互動型學(xué)習(xí)型團隊。
員工是互動的主體，每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業(yè)如果能建成小的互動型團隊，那么企業(yè)就會成為一個大的互動型的學(xué)習(xí)型團隊。只有每個員工都“動”起來，每個人才可能逐漸變“大”，每一個部門才能變“大”，整個企業(yè)的競爭力才能變“大”，才能創(chuàng)造出由小到大的美。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇二
20××年，基建辦在省社黨組和理、監(jiān)事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省社機關(guān)各處室的大力支持下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“嚴(yán)格程序、規(guī)范管理、保證質(zhì)量,提高效率”的目標(biāo)任務(wù)，不斷加強自身建設(shè)，積極探索、開拓創(chuàng)新，通過全處同志的努力較好的完成了各項工作。
加強自身政治理論、業(yè)務(wù)知識及廉潔自律的學(xué)習(xí)，提高工作熱情和工作能力。
一是堅持抓好全處同志的政治理論學(xué)習(xí)。加強鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀以及××大和××全會精神的學(xué)習(xí)，不斷提高全處同志的政治素質(zhì)。二是積極參加省社組織的學(xué)習(xí)各種學(xué)習(xí)活動。三是組織全處同志加強對土地、房產(chǎn)等政策和建筑專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，同時了解最新的房地產(chǎn)政策動態(tài)和建筑市場行情。四是認真學(xué)習(xí)《中共中央紀(jì)委監(jiān)察部領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動，為個人和親友謀取私利的處理規(guī)定》和《違反規(guī)定插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域行為處分規(guī)定》（中華人民共和國監(jiān)察部、中華人民共和國人力資源社會保障部第22號令）等有關(guān)文件精神，扎實做好防腐反腐的警示教育，努力做到廉潔自律，確保工程順利進行。
一、豐合中心工程穩(wěn)步進展（一）主體工程項目進展順利。
交易中心主體工程項目按照工程分節(jié)點的進度，已完成了二次結(jié)構(gòu)及安裝第四個節(jié)點的工程量（共5個節(jié)點）。中央空調(diào)和消防工程也已穩(wěn)步施工進行。在各施工單位、監(jiān)理及質(zhì)量安全監(jiān)督等單位的積極配合下，工程符合設(shè)計要求，未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。6月28日，xx親臨視察工地現(xiàn)場并給予了高度評價。工程建設(shè)中，全處同志在工作中克服重重困難、任勞任怨、腳踏實地、不講條件、不計報酬、節(jié)假日放棄休息，以飽滿的工作熱情，主人翁的無私奉獻精神投入到豐合中心的建設(shè)管理工作中去，保證了建設(shè)項目的順利完工。
（二）狠抓施工質(zhì)量，控制工程造價。
豐合農(nóng)副產(chǎn)品交易中心開工后，我們在工程設(shè)計、施工、變更、驗收等各個環(huán)節(jié)上，加強管理，層層落實工作責(zé)任制，把好關(guān)口。一是牢固樹立質(zhì)量意識、責(zé)任意識、大局意識。在確保工程質(zhì)量的前提下，千方百計地挖掘潛力，合理降低工程造價，提高工作效率，加快工程進度。二是加強各個環(huán)節(jié)的控制和管理。針對工程設(shè)計中存在的問題，按照經(jīng)濟、美觀、實用的要求，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計，千方百計地挖掘潛力，合理降低工程造價，盡最大努力控制工程造價。三是加強各類變更和甲控材的控制和管理。在工程建設(shè)中，我們狠抓管理，保質(zhì)量，搶工期，努力把各類變更減少到最低點。嚴(yán)格按照制度和程序，采取積極措施對各種設(shè)計方案進行優(yōu)化，并通過公開、公平、公正的競爭，有效地控制質(zhì)量和造價。
（三）狠抓施工安全管理工作。安全工作是基建工作的重中之重的工作。一是加強施工安全教育，遵守操作規(guī)程是安全施工的前提和重要保證。二是加強施工現(xiàn)場安全治理工作，督促施工單位按照簽訂的《安全管理責(zé)任書》要求開展施工，并要求監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定實施監(jiān)理。三是建立健全各項施工安全制度并加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)，同時不定期開展安全生產(chǎn)隱患排查、基建安全施工專項檢查。到位的管理，過硬的措施，未發(fā)生任何施工安全事故，被省建設(shè)主管部門評為省直安全文明示范工地，被金水區(qū)指定為創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市指定觀摩單位。
（四）簽訂了各項分包工程合同。
為豐合中心下一步工程順利進行，在部分安裝工程招標(biāo)結(jié)束后，我們分別與電梯、中央空調(diào)、多聯(lián)機、消防工程等多項分包工程進行了多次談判，在招標(biāo)文件中合同版本較簡單的基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷完善和補充，給工程打下一個好的基礎(chǔ)。為簽訂好合同，我們不僅學(xué)習(xí)了合同法等相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)的招投標(biāo)文件，還通過了解和學(xué)習(xí)其他建設(shè)單位的施工合同來進一步完善和規(guī)范合同中的各項條款，避免因合同條款出現(xiàn)糾紛和歧義。
（五）做好了18號住宅樓住戶的穩(wěn)定工作。
豐合中心在建設(shè)期間對18號樓住戶產(chǎn)生了一些影響，一方面我處積極主動做好解釋工作，把化解矛盾的工作做前、做深、做實、做到位，讓住戶理解豐合中心建設(shè)是符合國家有關(guān)政策和規(guī)劃審批的，也是省社發(fā)展的一項大事，充分取得了住戶們的理解和支持；二是要求施工單位采取控制和處理措施，合理安排作業(yè)時間，盡量避免夜間施工，在保證工程進度的前提下，減少噪音和夜晚燈光對18號樓住戶的影響，避免擾民，將影響降低到最低限度。
（六）協(xié)調(diào)做好電力供應(yīng)問題。
一是做好了交易中心建設(shè)期間基建變壓器的安裝工程。為節(jié)約用電資金和下一步省社大院二期工程改造工程做好準(zhǔn)備，并確?；ㄓ秒?，經(jīng)招標(biāo)辦招標(biāo)，變壓器安裝工程2月初施工，并保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，于四月中旬順利竣工驗收并送電。二是確保交易中心投入使用后的用電。根據(jù)鄭州市供電公司無法對開閉所按時進行建設(shè)的情況，考慮到節(jié)約建設(shè)資金的問題，我方積極多次與市供電公司溝通協(xié)商解決辦法，保證大樓建成后的正常用電，同時爭取在2011年度安排開閉所的建設(shè)。最終擬定的實施方案較原方案（從花園配送電的方案）節(jié)省約300萬元。
（七）做好檔案管理工作。
建設(shè)工程的檔案管理工作對工程質(zhì)量的評定、工程竣工后的管理和維護都有非常重要的利用價值，我辦從開始就專人負責(zé)并做好了以下工作：一是項目的設(shè)計變更、技術(shù)核定，隱蔽工程資料的歸檔、發(fā)放、存查工作。二是各類設(shè)計文件、合同等資料整理歸檔工作。三是制定了檔案資料的借閱制度。以上工作為下一步工程決算審計和工程檔案移交工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、加強勤政廉政建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。我們按照省社黨組對基建工程的要求，使基建工程成為陽光工程、廉潔工程的要求，積極做好以下幾點：一是按照省社黨組要求，加強基建管理工作，明確各崗位職責(zé)、基建規(guī)章制度以及相關(guān)的政策、法規(guī)。二是加強對基建辦的同志黨風(fēng)廉正教育和職業(yè)道德教育，使大家充分認識到肩上的責(zé)任，每個人都做到愛崗敬業(yè)、廉潔自律、遵紀(jì)守法、認真負責(zé)。三是加強基建工作的公開、公正、透明。工作中，積極聽取各方面的不同意見和建議。
三、下一步工作及建議。
1、加快工程進度，確保工程竣工掃尾。
2、節(jié)約資金，嚴(yán)格按照預(yù)算控制工程投資。
3、加快外網(wǎng)工程。水電暖外網(wǎng)連通工作，決定工程的竣工使用，督促相關(guān)處室盡快完成預(yù)算和施工隊伍的確認。
4、做好審計決算的配合工作。
5、做好文件、工程檔案的立卷、整理、歸檔工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇三
2010年學(xué)院基建辦公室在學(xué)院黨委、紀(jì)檢、監(jiān)審等部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實黨的十七大精神，堅持貫徹落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，貫徹執(zhí)行民主集中制。堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的深入開展。
一、加強學(xué)習(xí)，提高認識，不斷增強廉潔自律意識和防腐拒變的免疫力。
為不斷增強廉潔自律意識和防腐拒變能力，基建辦領(lǐng)導(dǎo)把加強學(xué)習(xí)，提高認識作為搞好廉政工作的基礎(chǔ)和前提?；ㄞk全體同志系統(tǒng)學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的精辟論述，重點學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、胡錦濤總書記重要指示，以及中央、國務(wù)院的有關(guān)準(zhǔn)則和規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，提高了認識，統(tǒng)一了思想。大家一致認為，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制對貫徹落實好黨的各項方針政策、維護國家發(fā)展、穩(wěn)定大好局面有著重要作用。由于基建工作的特殊性，基建辦領(lǐng)導(dǎo)還專門組織大家學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》，文件指出由于工程建設(shè)市場體制還不夠健全，目前的工程建設(shè)領(lǐng)域依然存在許多突出問題，這些問題已嚴(yán)重損害公共利益，妨礙科學(xué)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定?；ㄞk全體工作人員認真學(xué)習(xí)了《意見》，領(lǐng)會了精神。通過學(xué)習(xí)，充分認識到工程建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉工作的重要性和緊迫性，充分認識到新校區(qū)基建工作反腐倡廉建設(shè)的好壞直接影響學(xué)院事業(yè)的發(fā)展水平，關(guān)系到學(xué)院的和諧發(fā)展，搞好新校區(qū)基建工作反腐倡廉建設(shè)刻不容緩，具有舉足輕重的意義，是適應(yīng)高校反腐敗斗爭形勢的迫切需要。
二．加強制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域按照構(gòu)建懲防體系的要求，基建辦以制度建設(shè)為重點，不斷完善各項規(guī)章制度，進一步建立健全了反腐倡廉制度體系，為保證學(xué)?；üぷ骺茖W(xué)、合理、有序的開展，完成學(xué)校繁重的基本建設(shè)工作提供了保證。
1.貫徹落實責(zé)任制，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
基建辦堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，由于基建工作的特殊性，在工作上與社會、企業(yè)接觸較多，而且資金流動量較大、項目相對密集、經(jīng)濟合同簽定的頻率高，基建辦領(lǐng)導(dǎo)始終堅持用中央《廉政準(zhǔn)則》、“四大紀(jì)律、八項要求”、省委《關(guān)于進一步加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》等黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范自己的言行，用法律政策指導(dǎo)各項工作。在新校區(qū)建設(shè)過程中，堅持“一崗雙責(zé)”狠抓反腐倡廉工作，把廉政建設(shè)工作上升到政治高度來認識。經(jīng)過基建工作人員的共同努力，基建廉政制度趨于完善，管理逐步規(guī)范，責(zé)任意識不斷增強，形成了一個廉潔自律、監(jiān)督有力的工作氛圍，有力地推動了基建工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、有序的進行。
2.嚴(yán)格按照國家相關(guān)法規(guī)開展基建工作。
基建辦在和盛新校區(qū)工程建設(shè)上嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)開展工作，對工程管理，招投標(biāo)、建筑材料認定、大額資金調(diào)配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度。
基建辦在進行招標(biāo)和投標(biāo)的活動時，嚴(yán)格遵照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和國家投資工程招標(biāo)活動程序有序地進行工作。在廳紀(jì)檢監(jiān)察室，發(fā)改局、建設(shè)局、監(jiān)察局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)院紀(jì)委的共同監(jiān)督下進行了新校區(qū)一期建設(shè)項目的有關(guān)開標(biāo)工作。有關(guān)專家評標(biāo)的部分，堅決杜絕專家與業(yè)主和投標(biāo)人接觸，專家在有監(jiān)督人員到場的情況下，進行公正評標(biāo)。由于嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)及程序開展工作，從根本上杜絕了招投標(biāo)過程中違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
3.建立完善廉政承諾制度。
按照學(xué)院紀(jì)委的要求，在簽訂的大額合同中均增加廉政條款?！读l款》包括了不接受合同單位的現(xiàn)金、有價證券，以及不在合同單位報銷各類費用等。
4.強化監(jiān)督機制，促進管理規(guī)范化基建工作的監(jiān)督機制分為4個層次。
（1）部門內(nèi)部的監(jiān)督。主要是指各種合同文件的層層把關(guān)審批。
（2）部門間的監(jiān)督。與財務(wù)部門共同監(jiān)管建設(shè)資金，實行?？顚Ｓ?。工程款的結(jié)算也在財務(wù)部門的共同監(jiān)督下嚴(yán)格按照合同進度執(zhí)行。
（3）同級及上級紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督。開展招投標(biāo)工作時邀請同級及上級紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)監(jiān)督工作。
（4）學(xué)院黨委監(jiān)督。凡涉及方案評審、招標(biāo)結(jié)果及投資計劃等重大事項均報學(xué)院黨委。
5.加強審計監(jiān)督，提高資金使用效益，防范經(jīng)濟風(fēng)險基建辦結(jié)合基本建設(shè)的工作特點認真開展審計工作，發(fā)揮審計監(jiān)督作用，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)，為學(xué)校節(jié)約了大量建設(shè)資金。
今年上半年，基建辦委托咨詢造價機構(gòu)完成了新校建設(shè)施工用電安裝工程的造價審計工作。通過造價審計，不僅審減了工程造價，更重要的是對供電部門實施的工程也堅持完善了審計程序，為今后的審計工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三．在工程建設(shè)中繼續(xù)貫徹反腐倡廉精神。
基建辦在反腐倡廉建設(shè)中，由于采取了多種措施，建立健全了基建管理的體制機制，完善并認真落實了各項規(guī)章制度，反腐倡廉警鐘長鳴，廉潔自律防微杜漸，基建辦反腐倡廉建設(shè)已取得初步成效。和盛新校區(qū)工程建設(shè)工期緊，任務(wù)重，加上基建工作涉及資金流動大等特點，基建工作反腐倡廉建設(shè)任重道遠，基建辦要發(fā)揚成績，糾正不足，千方百計地做好廉政建設(shè)工作，為新學(xué)院的建設(shè)做出新的貢獻。
2010。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇四
xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇五
不知不覺20xx年已接近尾聲，新的20xx年即將來到，在過去的'一年中我們村又有了新的翻天覆地的變化，年初，我們村順利的進行了換屆選舉，新的村領(lǐng)導(dǎo)班子如期產(chǎn)生，迎新村辦公室20xx年在村領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門的配合下，圓滿完成了各項工作，村辦公室20xx年主要負責(zé)村委會的后勤工作、負責(zé)公章的管理、負責(zé)電腦圖書室、接待室、會議室的管理和衛(wèi)生工作、負責(zé)村工程招標(biāo)、各種會議、領(lǐng)導(dǎo)來訪等錄像資料的攝制和保存工作，負責(zé)各個部門的發(fā)言材料，合同材料，上報材料的打印和保存工作，還負責(zé)村共青團的工作，下面就一年來的工作情況做以下總結(jié)：
1.公章的管理工作
公章是一個單位對外證明自己合法地位的有效工具，具有法律效力，經(jīng)過兩年多的工作，我積累了很多地工作經(jīng)驗，再發(fā)揮好的經(jīng)驗的同時，進一步加強對自身素質(zhì)的提高，對各種需要蓋章的文件，我總是認真反復(fù)的觀看，對不符合蓋章條件的一律不給蓋章，對涉及到債務(wù)、債券、遷入遷出、擔(dān)保貸款等不管是我多么熟悉的人，我堅決按照我村的公章管理規(guī)定執(zhí)行，對符合蓋章條件的做好公章使用記錄做好登記工作。
2.后勤保障工作
搞好服務(wù)是辦公室工作的根本任務(wù)，村委會各個部門的工作正常運行都要有一個好的后勤保障服務(wù)，包括辦公所需的各類辦公用品的配備，日常村委會所需的各種日用品，我總能做到盡可能的把將需要的物品備齊，不耽誤任何一個部門的使用，對各個部門需要的各種材料，我也能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，我們村主要是以發(fā)展商業(yè)為主，有幾百間商業(yè)門臉，光是每年簽訂的商業(yè)門臉的合同就不是個小數(shù)目，合同的打印、復(fù)印大多數(shù)都是在辦公室完成的，在我自己力所能及的情況下，我爭取自己忙一點也不到外面去打印、復(fù)印，能省一點是一點，村委會各種設(shè)施的維修及工作人員辦公用品的消耗，我也盡可能的貨比三家，力爭既省錢又能把事情辦好。
這幾年我們發(fā)展的很快，村容村貌有了很大的改觀，村民
們在村黨支部、村委會的領(lǐng)導(dǎo)下正在逐步的走向富裕，集體經(jīng)濟年年都有大幅度的增長，現(xiàn)在我們迎新村已經(jīng)成為了小站鎮(zhèn)的一個亮點，各級領(lǐng)導(dǎo)對迎新村都很重視，經(jīng)常有檢查組、視察團、考察團來我村指導(dǎo)工作，開現(xiàn)場會，這就要求我提早的做好會場的準(zhǔn)備工作，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，干凈、整潔、有序的布置好會場，準(zhǔn)備好各種開會必須的用品，還要做好會議的錄像存檔工作，會后還要打掃會場，雖然人手少，任務(wù)重，但我寧愿自己累點，晚下班一點，也要把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做好。
這一年來我村的建設(shè)很快，大大小小的招標(biāo)就有十余個，招標(biāo)會和工程施工驗收的攝像工作是個很重要的工作，關(guān)系到日后對當(dāng)時情況的再現(xiàn)和工程出現(xiàn)矛盾時的關(guān)鍵說明證據(jù)，所以一點也馬虎不得，在每次有攝制任務(wù)的時候，我都是非常的小心，杜絕任何事故的發(fā)生，并及時做好資料的保存工作。
辦公室還是我村的窗口，每一位來村里辦事的人員，在不知道該找誰辦理的時候總是先到辦公室問問，這就要求辦公室要時刻有人接待，對每一位來咨詢和辦事的人員或村民都要做到熱情接待，不厭其煩的解答各種問題，我一言一行直接代表著我們迎新村的整體形象，所以說辦公室工作無小事，做好一件事是小事，做錯一件事就是大事，不容有半點閃失，我時刻告誡自己一定要找準(zhǔn)自己的位置，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，做好各部門的協(xié)調(diào)和后勤保障工作，做好承上啟下個，溝通內(nèi)外的工作。
今后的工作中我還要努力做到多看、多聽、多聞、多想多做，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)，克服自己在工作中的諸多不足，積極地加強理論學(xué)習(xí)，把辦公室工作做細做強。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇六
1、根據(jù)公司建設(shè)需要，負責(zé)擬訂公司基本建設(shè)項目投資年度計劃。
2、負責(zé)編制基建工程項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計、地質(zhì)勘察、立項、報審、報建、招（邀、議）標(biāo)、施工、驗收、工程決算審計等基建過程的管理工作。
3、負責(zé)制定施工計劃，督辦、檢查工程進度實施情況。
4、積極與工程監(jiān)理方配合，負責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。
5、負責(zé)處理工程建設(shè)各方之間的協(xié)調(diào)工作。
6、公司安排的其他事宜。
二、工作制度。
1、基建辦實行每周一工作例會制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù)。同時，每周末下午派人參加監(jiān)理周工作例會。
2、基建辦工作人員實行嚴(yán)格的項目負責(zé)制，嚴(yán)格權(quán)利與責(zé)任，同時，設(shè)立a、b位，a位項目總負責(zé)人，b位為項目補位負責(zé)人。a、b位對項目有同樣的知情權(quán)，a位有項目決策權(quán)。
3、工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開展工作；工作要積極主動，并要搞好協(xié)調(diào)配合。
4、實行施工日志、施工簡報（每月一期）編制制度，由項目負責(zé)人主持編制本項目施工日志與施工簡報，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報或在網(wǎng)上發(fā)布。
5、日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時，工作人員實行24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和施工單位及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
6、對于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題，要集體商議處理方案，并向公司做好匯報工作。
三、工程管理制度。
（一）合同管理。
1、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。
2、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實施創(chuàng)造條件。
3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商，盡快定出處理意見或達成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進行。
4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。
（二）工程材料、設(shè)備管理。
1、嚴(yán)把材料入場驗收關(guān)。對施工單位采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備，要責(zé)成施工單位退貨、調(diào)換或重新采購。
2、嚴(yán)把材料價格關(guān)。檢查審定施工單位負責(zé)采購的材料設(shè)備價格，并具有最終否決權(quán)。
3、嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查施工單位嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進行施工；對于電器、裝飾等材料，督查施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進行施工安裝。
4、監(jiān)督施工單位妥善管理好由其負責(zé)采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。
5、對外采購與業(yè)務(wù)洽談，應(yīng)由兩名以上工作人員參加。關(guān)鍵設(shè)備采購要按照公司有關(guān)規(guī)定成立公司采購工作組進行采購。
（三）工程進度和投資計劃管理。
1、依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求，及時審查批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計（或施工方案）和工程進度計劃方案。
2、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預(yù)付款和工程進度款。
3、檢查監(jiān)督施工單位是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符，要責(zé)令承包人提出改進措施，盡快趕回施工工期。
4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時計時工日。
5、如遇設(shè)計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知施工單位，以免延誤工期。
（四）工程質(zhì)量和安全管理。
1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)量體系不健全的，要責(zé)令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗是否認施工單位真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進行施工。對于工程質(zhì)量達不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。
3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：
（1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。
（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。
（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求。
（4）施工過程中現(xiàn)場取樣（基建部必須在場）。
（5）及時處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
（6）進行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。
（7）組織竣工驗收。
4、監(jiān)督施工單位遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查施工單位施工過程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。
5、隨時檢查施工單位工地文明施工情況。
6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認真負責(zé)，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦理。
（五）工程資料管理。
1、在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和施工單位提交的報告要按約定時間做出書面答復(fù)。
2、隨時抽查監(jiān)理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。
3、按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告;責(zé)成施工單位提交施工組織設(shè)計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關(guān)方案或報告。
4、及時做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準(zhǔn)確的反映出施工進度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。
5、監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位按照誠實信用的原則，真實準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇七
xx年是我市行使相對集中行政處罰權(quán)工作的.第一年。辦公室在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“打基礎(chǔ)，強素質(zhì),出成效”的指導(dǎo)思想，不斷摸索，努力提高。經(jīng)過一年的努力實踐，人員的整體素質(zhì)有了較大的提高，辦公室的各項職能工作得以較好的開展。
一年來，辦公室開展的工作主要包括以下幾個方面：
今年來，按照上級關(guān)于加強機關(guān)建設(shè)的指示要求，以提高全科人員整體素質(zhì)為突破口，加強自身建設(shè)，主要抓了四個方面的工作：一是抓思想政治建設(shè)，始終保持昂揚的精神狀態(tài)。針對辦公室人員成份新，素質(zhì)參差不齊，而工作任務(wù)連續(xù)集中、壓力較大的情況，我們堅持每周一次的科務(wù)例會，通過以會帶訓(xùn)，對相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和基礎(chǔ)知識進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并積極參加市組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如檔案管理、計算機網(wǎng)絡(luò)操作、佛山市撰寫地方志、會計培訓(xùn)等，從而提高辦公室人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全科同志自覺講政治、顧大局、守規(guī)矩。始終保持了思想穩(wěn)定、心齊風(fēng)氣、團結(jié)協(xié)作的良好局面，節(jié)假日、雙休日、八小時以外經(jīng)常加班加點完成工作任務(wù)，有的帶病堅持工作，表現(xiàn)出了很強的敬業(yè)精神。
二是抓法規(guī)制度建設(shè)，進一步正規(guī)工作秩序。辦公室組合以后，對人員工作進行了細致的分工，進一步完善了工作制度，明確了工作職責(zé)，工作中講程序、講規(guī)矩，按照誰主管、誰負主要責(zé)任，誰承辦、誰牽頭的原則，把責(zé)任落實到具體人、具體事，減少了錯、忘、漏。
三是抓業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，努力提高工作質(zhì)量。針對辦公室工作面廣、任務(wù)重、材料多的特點，注意在工作實踐中大力培養(yǎng)全科人員“嚴(yán)、細、快、準(zhǔn)、實”的工作作風(fēng)，要求科里每個同志“辦事情做到滴水不漏，寫材料寫到山窮水盡”。采取集中學(xué)習(xí)、專題研討、以老帶新、實踐鍛煉、體會交流等形式，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練。在全科叫響了“多干工作多長才干”口號。大的材料堅持集體研究、人人參與、集體改稿，提高大家領(lǐng)會局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)意圖和承文辦事的能力。
四是抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，樹立機關(guān)干部的良好形象。主要分為兩個階段來實施，
第一階段：上半年，主要以完成局大的任務(wù)為牽引，抓工作質(zhì)量、抓辦事程序、抓工作效率，減少差錯、堵塞漏洞，確保局黨組、領(lǐng)導(dǎo)意圖在機關(guān)、基層得以貫徹落實。并針對競爭上崗后及新公務(wù)員招錄到崗到位后，人員有“車到碼頭船到岸” 的放松思想，狠抓了作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。
第二階段：下半年，重點抓成效，上層次，促進科室人員整體素質(zhì)提高。在局領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)和提醒下，通過努力學(xué)習(xí)，不斷的改進，克服了磨合期工作不熟悉、人員情況不了解、工作進入慢等種種問題，基本杜絕了大的差錯，大家嚴(yán)格遵守部隊各項規(guī)定，自律意識大為增強，各項工作有了明顯的推進。
一年來，辦公室根據(jù)自身職能主要從六個方面加強人員履行職責(zé)工作的建設(shè)。一是明確職責(zé)，完善規(guī)章制度。由于辦公室人員來自不同崗位和部門，大部分同志沒有接觸過機關(guān)尤其辦公室工作，對辦公室工作不甚了解，工作時出現(xiàn)了思路不明確，職責(zé)不清楚等問題。為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負其責(zé)，結(jié)合我們的工作實際，從抓基礎(chǔ)入手，先后制定和完善了《佛山市城市管理行政執(zhí)法工作規(guī)則》、《辦公室人員分工》、《公文格式》、《辦公室秩序》、《辦公自動化系統(tǒng)管理規(guī)定》、《執(zhí)法局文件閱辦制度》等20余份針對性強、易操作、行之有效的規(guī)章制度，并且及時予以下發(fā)和抓好落實，逐步形成了較為完善的機關(guān)工作制度保障體系。二是筑牢根基，提高人員整體素質(zhì)。
在這個方面辦公室主要抓住了三個重點開展工作：
一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團結(jié)。辦公室8個人，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負其責(zé)，如何用其所長，發(fā)揮個人和整體作用，成為辦公室工作開局來的首要任務(wù)，我們牢固樹立團結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團結(jié)協(xié)作，以大局為重。通過談心、批評與自我批評和“拉袖子”等方式不斷加強協(xié)調(diào)意識。促進了團結(jié)，形成了合力，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。
二抓文字表達能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到全局工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本市、本部門的實際，同時要能夠在把握大局，突出重點。因此我們在空余時間組織學(xué)習(xí)《城市管理》、《秘書工作》、《半月談》、《求是》、《南方》等與辦公室工作相關(guān)的書籍，通過多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時向局領(lǐng)導(dǎo)請教，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，不斷提高寫作能力。全年上報、下發(fā)正式文件130多份，起草大的匯報材料10多份。
三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進行傳幫帶，小至如何接聽電話、請示報告，大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。劉飛同志在工作中利用自己在機關(guān)長時間積累下來的經(jīng)驗幫忙引導(dǎo)新同志，使新同志的辦事能力逐漸得到提高。三是對外宣傳工作取得了一定成效。
根據(jù)辦公室職能和局領(lǐng)導(dǎo)指示，我們按局領(lǐng)導(dǎo)“宣傳教育是行政執(zhí)法永恒的主題”的工作思路，圍繞局對外宣傳這個重點，及時成立了以辦公室牽頭的對外宣傳小組，行之有效的開展了工作。先后牽頭組織了“共建美好家園城管論壇”、“市執(zhí)法局掛牌儀式和上路巡游活動”、“一市三區(qū)執(zhí)法局新聞發(fā)布會”、“華法杯城管法規(guī)知識競賽活動”、“上路咨詢親民活動”等大型活動，并起草了相關(guān)新聞通稿，與各大媒體建立起良好關(guān)系，為展示執(zhí)法隊伍形象，宣傳我局職能發(fā)揮了積極的作用。宣傳組的同志奮斗工作，已初見成效，得到了市委、市政府和廣大市民的肯定。四是加大局政務(wù)信息建設(shè)。為加強局政務(wù)信息建設(shè)，在關(guān)局和吳局的高度重視下，我們在局網(wǎng)站建設(shè)工作上下工夫，花力氣，使局網(wǎng)站從無到有。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，高度關(guān)注，上網(wǎng)稿件局領(lǐng)導(dǎo)親自批閱，杜絕錯漏。堅持每日更新，并建立了聯(lián)絡(luò)員制度，注意收集掌握情況，各科的領(lǐng)導(dǎo)和同志給予大力支持和協(xié)助。負責(zé)此項工作的張維，在劉飛、欒蕭蕭的協(xié)助下，認真負責(zé)，想方設(shè)法的努力完成好網(wǎng)站建設(shè)工作。全年共編輯文字高達20多萬字，上網(wǎng)發(fā)布信息370多條，點擊率達到34500人次，向市政府信息網(wǎng)提供信息179條，采用率達到100%，在全市市直單位中排名第八。政務(wù)信息建設(shè)取得了長足進展，正在向“政務(wù)公開先進網(wǎng)站”沖刺。五是完善檔案管理，做好保密工作，加大后勤保障力度。檔案管理工作方面，在按新方法把xx年檔案歸檔，完成了檔案局要求上交xx年之前的電子公文工作共220份。同時為了使我局的檔案工作盡快進入正規(guī)化、信息化管理軌道，將我局檔案管理系統(tǒng)升級至最新版本，并開通在線移交系統(tǒng)，確保我局的電子公文安全、快速、完整地移交至檔案局，進一步推進政務(wù)工作的順利進行。喻曦同志認真負責(zé)、一絲不茍按上級要求辦理檔案管理工作，使我局檔案管理工作被市里評為“歸檔合格單位”。馮思藝同志嚴(yán)格遵守有關(guān)保密規(guī)定，執(zhí)行保密制度，確保密件傳閱、辦理、保存的安全、及時，杜絕各類泄密事件的發(fā)生。在行政后勤保障方面，及時建立了后勤工作保障措施。堅持每周向局領(lǐng)導(dǎo)和各科征求保障意見。辦公室每月及時購置糧油肉菜，保證食品安全衛(wèi)生，并多次征求領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，不斷翻新菜式以滿足大家的口味;增訂報刊，雜志，統(tǒng)計了全局的固定資產(chǎn);定期到各科室了解情況，保障各科室辦公所需物品，除日常辦公用品外，在局領(lǐng)導(dǎo)的努力爭取下，購置了錄音筆、移動硬盤、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機等裝設(shè)備，制定了對講機系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方案。六是嚴(yán)格財務(wù)制度、為局當(dāng)好家。劉飛、李虹華同志都是第一次接觸財務(wù)、出納方面的工作，他們通過上網(wǎng)、查書，認真學(xué)習(xí)相關(guān)工作規(guī)范虛心向有經(jīng)驗的同志請教，在短期內(nèi)便熟悉了相關(guān)工作，按時間規(guī)定，完成了每月的會計報表、資產(chǎn)負債表、收入支出表、經(jīng)費支出明細表、行政單位基本數(shù)字表、并按每月的經(jīng)費情況，填報財政撥款申請書，制定xx年局財政預(yù)算，保證了局機關(guān)經(jīng)費正常的使用。并在資金報領(lǐng)上嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，管好局里的每一分賬。
回顧一年的工作，我們的主要體會是多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實踐中增長知識才干。但是，在看到成績的同時，還必須清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，個體的能力素質(zhì)不夠高，材料質(zhì)量上不去;另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是自身學(xué)習(xí)抓得不緊。尤其是在自學(xué)方面，自我加壓精神不強，與工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有較大的差距。
四是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算珠”。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇八
當(dāng)前世界經(jīng)濟下行，尤其是發(fā)達國家經(jīng)濟下行，對中國這樣的發(fā)展中國家的影響無可避免，外商直接投資的增速可能也會降低，但這些因素更重要的是對我們產(chǎn)生一種情緒和預(yù)期上的影響。自古以來機遇與挑戰(zhàn)并存，從國內(nèi)近年的發(fā)展看，我們正處在一個穩(wěn)定的增速期，我省更是如此，現(xiàn)正處在開放型經(jīng)濟的加速期，我們應(yīng)該審慎樂觀地看待，直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)造優(yōu)勢確保全年任務(wù)順利完成。
(一)加大對簽約項目的督查力度，保證項目履約率
督促各級政府建立項目負責(zé)人制度，按要求安排領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)聯(lián)系、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動項目履約，對每一個簽約項目都進行認真檢查，看是否明確責(zé)任單位和責(zé)任人，要求履約責(zé)任單位和責(zé)任人對所負責(zé)的項目從洽談、審批、履約、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等環(huán)節(jié)實行全程跟蹤服務(wù)。對重大問題積極主動匯報，爭取上級支持，爭取高位推動。同時，加強簽約項目履約調(diào)度考核。以市州為單位，對市州簽約項目一季度一調(diào)度，一季度一通報，以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保項目按期履約。
(二)抓好六大招商活動的組織，切實宣傳推介湖南
下半年，我們將全力以赴重點抓好第十六屆中國國際投資貿(mào)易洽談會、北美生物醫(yī)藥招商推介會、日韓汽車及零部件投資推介會、德國歐洲工程機械配套產(chǎn)業(yè)招商說明會、“20xx年中國湖南省-韓國友好周”活動和20xx港湘金融合作專題研討會等六大經(jīng)貿(mào)活動，做好活動主持和參與的策劃方案，做好項目推介的各項準(zhǔn)備及參與單位和人員的落實，準(zhǔn)備利用這些平臺，為湖南良好的發(fā)展態(tài)勢加熱升溫，再次充分展示湖南，宣傳湖南，并力爭結(jié)識一批新客戶，引進一批好項目，為投資湖南不斷創(chuàng)造條件。
(三)搞好“兩庫一網(wǎng)一系統(tǒng)”建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)
下半年，我們將采取公開招投標(biāo)的方式，選定有實力的信息管理企業(yè)，對項目庫、客商資源庫、招商網(wǎng)和項目信息管理系統(tǒng)進行開發(fā)建設(shè)。建設(shè)“兩庫一網(wǎng)一系統(tǒng)”，實現(xiàn)從項目開發(fā)、包裝到向客戶資源庫客戶的發(fā)布，從項目的跟蹤、服務(wù)到最后落地，都可以利用投資促進信息平臺進行全面掌握，從而為我省開展投資促進工作提供強有力支撐。
(四)以“四個一”活動為契機，加強處室自身建設(shè)
積極響應(yīng)廳機關(guān)“四個一”號召，建章立制，強化管理，做遵章守紀(jì)的模范處室。同時加強學(xué)習(xí)，跟蹤國內(nèi)外投資促進新理論，樹立投資促進新理念，明確投資促進服務(wù)雙向性要求，打造湖南投資促進先進形象，致力成為投資領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)咨詢機構(gòu)。加強處室外語培訓(xùn)力度，在處室大力開展學(xué)習(xí)外語熱潮，創(chuàng)造機會輪流培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手，增強業(yè)務(wù)能力，不斷提高招商引資過硬本領(lǐng)，服務(wù)工作，服務(wù)發(fā)展。大力開展自我激勵和團隊精神教育，創(chuàng)造積極向上、主觀能動的工作氛圍和意識，在全處提倡組織嚴(yán)謹(jǐn)、分工合作、責(zé)任到人、成效突出的團隊工作作風(fēng)，打造團結(jié)和諧處室。
三、今后工作思路
為更好地推動我省投資促進工作開展，在今后的工作中，我們將從以下幾個方面著手推進開展工作。
(一)建立有效工作機制，形成投資促進工作合力
1、建立健全工作機制。堅持考核機制。嚴(yán)格按照開放型經(jīng)濟工作考核指標(biāo)進行分級考核并層層抓落實，調(diào)動各級抓投資促進工作的積極性，確保完成全年經(jīng)濟指標(biāo)。建立省、市互動協(xié)作機制。一是定期收集全省項目資料和信息，二是編制全省項目進展情況月報，三是每季度組織全省項目分析交流會，切實解決項目推進存在的實質(zhì)問題，四是省、市重大投資促進活動聯(lián)動實施，擴大影響和效果;五是省、市共享產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地利用等信息，共同開展項目推介和引進。六是建立全省項目臺帳，協(xié)助跟蹤、落實在談重大項目。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)性強的重點項目，集中力量打攻堅戰(zhàn)。建立規(guī)范工作機制。一是完善以項目為核心的工作流程，做到項目接待標(biāo)準(zhǔn)化、項目跟蹤速度快，項目服務(wù)效率高;二是建立項目管理臺帳，做到項目有記錄，跟蹤有結(jié)果，推進有成效;三是設(shè)立工作人員工作規(guī)范，不斷提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
2、加大對重點園區(qū)、重點項目的幫扶。歐債危機當(dāng)前，要確保我省投資項目履約順利實現(xiàn)，我們必須不斷創(chuàng)新工作思路，積極尋找工作突破口。一是加大對我省重點園區(qū)、重點項目的幫扶，采取領(lǐng)導(dǎo)一對一聯(lián)系的方式，實行高位推動，及時解決園區(qū)及企業(yè)在項目推進過程中的困難和問題;二是要加大對藍思新材料生產(chǎn)基地、霍尼韋爾大飛機剎車機輪項目等一批重大項目的推進，由專人跟蹤專人服務(wù)，爭取項目早落地、早開工。三是加大對各市州、各園區(qū)項目履約督查力度，建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系;四是加強與園區(qū)和企業(yè)的聯(lián)系，及時提供政策宣傳服務(wù)，指導(dǎo)園區(qū)和企業(yè)用好、用足政策。五是為重點園區(qū)、重點企業(yè)量身打造招商活動，有針對性地開展特色園區(qū)推介、龍頭企業(yè)配套招商等專業(yè)招商活動。
3、充分調(diào)動市縣的積極性。調(diào)動市縣抓招商引資工作的積極性，確保完成全年經(jīng)濟指標(biāo)。年初我廳對各市州下達了考核目標(biāo)、如何完成目標(biāo)任務(wù)，很大程度上取決于市、縣的工作力度。除了對市州項目履約分季調(diào)度通報，年終的總結(jié)評比外，還要有一定資金支持?；鶎由虅?wù)局工作經(jīng)費比較困難，相當(dāng)一部分基層縣市網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)不到位，這給我們做好投資促進工作帶來很大困難。要充分發(fā)揮市、縣投資促進工作主觀能動性，可以考慮在平臺建設(shè)上給予一定經(jīng)費支持。
(二)創(chuàng)新招商方式，提升投資促進工作競爭力
投資促進工作是我省發(fā)展開放型經(jīng)濟的重中之重，為推動這項工作又好又快發(fā)展，我們要加強對全省投資促進工作的指導(dǎo)。一是要加強招商的針對性，變“廣種薄收”的粗放式招商為有目標(biāo)的登門招商。二是要加強招商的具體性，變一般推介宣傳為具體項目對接。三是要加強招商的關(guān)聯(lián)性，變一般項目招商為圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)及核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商。四是要加強投資軟環(huán)境的改善，變政策招商為綜合環(huán)境招商。五是要充分利用社會信息、社會資源、社會力量來幫助招商、利用中介招商、委托招商、以商招商、專題招商、功能招商、網(wǎng)絡(luò)招商，不斷創(chuàng)新工作方法。與此同時還要加強與相關(guān)招商中介機構(gòu)合作，爭取與一批重點投資性公司建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，加大利用證券投資、投資基金等方式吸收外資的力度，支持企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者，通過配股、增資等方式擴大利用外資規(guī)模。只有不斷調(diào)整思路，創(chuàng)新方式，才能在越來越嚴(yán)峻的投資促進工作中提升競爭力。
(三)統(tǒng)一政策體系，推動投資促進工作更好開展
招商引資，需要政府為投資者創(chuàng)造一個統(tǒng)一透明的穩(wěn)定的政策環(huán)境。目前我省招商引資政策，尚不夠規(guī)范和全面，還沒有系統(tǒng)化，“一事一議”、“一廠一策”、“臨時動議”的現(xiàn)象普遍存在。已出臺的政策還不夠優(yōu)惠、不夠透明、不夠細致和穩(wěn)定，“干貨”少，不利于操作。這給招商引資造成了不利影響，急需形成一套行之有效的招商引資政策體系。當(dāng)務(wù)之急，要制定鼓勵高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和吸引高級人才的“雙高政策”，對重點扶持和發(fā)展的行業(yè)要給予特殊優(yōu)惠，對鼓勵社會投資主體投資基礎(chǔ)設(shè)施項目，鼓勵制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策還要做到進一步細化和優(yōu)惠。同時，對全省各市州、各園區(qū)的招商引資政策也要進行規(guī)范，特別是在土地價格和獎勵等方面要作出具體規(guī)定，以保證招商引資政策符合法律法規(guī)的原則，防止出現(xiàn)“無序競爭”現(xiàn)象。
(四)加大對全省投資促進干部隊伍的培訓(xùn)力度
針對投資促進工作挑戰(zhàn)性強，時效性強、難度大、困難多的特點，積極采取有效形式，對全省投資促進干部隊伍進行政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。打造一支懂政策、懂經(jīng)濟、有視野、開放意識強并具備一定外語水平的投資促進干部隊伍。
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，提效能，確保了半年工作目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作成效
(一)重點工程和重要工作完成或超額完成過半任務(wù)。
1社會消費品零售額：1-5月全縣完成社會消費品零售總額18.6億元，增長18%，增長率同比提高3.2個百分點，上半年預(yù)計完成社會消費品零售總額20.3億元。
2、企業(yè)改革改制：茶廠改制已基本完成;xx縣民爆物品專營公司改制決議已獲全體職工大會通過，正在制定改制方案，并與南嶺民爆洽談并購事宜;縣肉聯(lián)廠，物資中心下轄金屬公司、回收公司改制正在進行，目前在做土地處置前期的住戶搬離工作。
3、商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃：《xx縣城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》初稿6月底完成，7月份進行專家評審，預(yù)計10月底前可全面完成。
4、農(nóng)貿(mào)、邊貿(mào)市場建設(shè)：申報虹橋、龍門、安定、甕江等4個農(nóng)貿(mào)市場進入省政府民生實事項目。
5、重點工程建設(shè)：城關(guān)定點屠宰場建設(shè)已完成投資1300萬元，待宰車間已封頂，屠宰車間正在封頂施工，辦公室外墻裝飾完成，已完成總工程量的80%。
6、重點項目招商:汽車貿(mào)易專業(yè)市場招商工作已完成招商方案和市場調(diào)研等前期工作，先后4次與湖南大漢集團洽談，待縣政府整體規(guī)劃、招商優(yōu)惠政策確定后，可進入實質(zhì)性招商合作。
(二)職能工作提前實現(xiàn)半年目標(biāo)。
1、外經(jīng)外貿(mào)工作：完成外貿(mào)進出口額830萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)的70%，增長22.3%;新增外貿(mào)出口企業(yè)5家，全縣達到20家;完成引進外資到位資金1440萬美元，完成年度目標(biāo)85%;1-5月，實現(xiàn)外派勞務(wù)人員413人，占年度任務(wù)的52%。
2、商務(wù)綜合執(zhí)法工作：堅持定點屠宰每日巡查，組織專項執(zhí)法檢查42次;立案查處違法經(jīng)營案件12起，均已辦結(jié);查獲假冒五糧液、茅臺、國窖1573等各類假劣酒3000多瓶;查獲不合格肉品150公斤、白板肉40多公斤。
3、商貿(mào)改革發(fā)展工作：申報家政服務(wù)員培訓(xùn)項目、品牌促進體系建設(shè)項目、再生資源回收利用項目、商貿(mào)物流體系建設(shè)項目、中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)項目各1個。
4、定點屠宰管理工作：1-6月，全縣7家定點屠宰場(點)共屠宰生豬126000頭;完成病死豬、病害豬肉無害化處理660頭。
5、成品油管理工作：會同市成品油辦驗收余市、福星2家加油站，辦理加義東山等3個加油站變更審批;對冬塔、南江、鐘洞等加油站進行了抽樣檢查;對板江、團山、梅仙新建加油站進行實地勘察。
6、酒類管理工作：受理酒類批發(fā)許可證7件，均已辦結(jié);上門辦理酒類零售許可證170個。
二、存在的突出問題
一是社會消費品零售總額增長乏力。受國內(nèi)消費大環(huán)境影響，各限額以上商貿(mào)流通企業(yè)，餐飲、酒店等服務(wù)業(yè)營業(yè)額大幅下滑，拖累全縣社會消費品零售總額的增長。
二是企業(yè)改制資金不足。國有商貿(mào)企業(yè)改制遵循“自求平衡”的原則，通過處置企業(yè)資產(chǎn)取得改制資金，由于我局下轄企業(yè)的主要資產(chǎn)為土地資產(chǎn)，因土地處置未到位，造成改制資金嚴(yán)重缺乏，影響了企業(yè)改制工作進度。
三是重點工程矛盾協(xié)調(diào)難。城關(guān)定點屠宰場建設(shè)項目周邊居民洪光明和xx縣東新農(nóng)牧發(fā)展有限公司養(yǎng)豬場提出的補償要求過高，多次協(xié)調(diào)矛盾未解決，可能影響新場的正式投產(chǎn)。
四是重點招商項目政策不明朗，影響洽談進度。我局負責(zé)的汽車貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園(現(xiàn)并入xx縣綜合物流園)，先后4次與湖南大漢集團洽談，因規(guī)劃、用地、配套設(shè)施等優(yōu)惠政策未確定，影響招商洽談進度。
三、后段工作重點
1、增加聯(lián)網(wǎng)直報限上企業(yè)數(shù)量，確保社會消費品總額年度任務(wù)順利完成。
2、抓進度、抓質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)周邊矛盾，確保城關(guān)定點屠宰場10月底前建成，年內(nèi)完成搬遷。
3、加強督促指導(dǎo)，力爭虹橋、龍門、安定、甕江等4個農(nóng)貿(mào)市場順利通過省市實事項目驗收。
4、深入調(diào)研，主動謀劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策招商政策提供科學(xué)依據(jù)，力促綜合物流園招商洽談成功。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇九
2016年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，在各有關(guān)部門和全院干警的大力支持和協(xié)助下，基建辦在人員少，任務(wù)重的情況下團結(jié)協(xié)作，以工程質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進基本建設(shè)工作，堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好建設(shè)當(dāng)中的方方面面關(guān)系，基本完成了本季度的基本建設(shè)投資計劃以及其他各項工作現(xiàn)將2016年第一季度工作內(nèi)容匯報如下：
一、樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)。
基建辦全體同志認真學(xué)習(xí)黨的會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實踐活動，就會使得各項工作更完善，效率大大提高；通過學(xué)習(xí)和實踐，使得全體同志在思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)等方面得以不斷提高和加強，大家積極工作，加班加點，不論在何時，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定趕赴現(xiàn)場，做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗收工作；在工地現(xiàn)場工作，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困難，加強管理，及時處理和解決工程中的問題，組織工程監(jiān)理單位做好工作安排，決不影響施工和進度。
二、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
異，基建工作的管理經(jīng)驗和水平參差不齊，但由于院領(lǐng)導(dǎo)的信任，增強了我們的使命感，在整個施工過程中自己總是在想辦法學(xué)習(xí)掌握基本建設(shè)知識和技術(shù)操作規(guī)程。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖，有不懂的地方就問施工方管理人員和監(jiān)理人員；二是向有多年基本建設(shè)經(jīng)驗的人員學(xué)習(xí)和交流，堅持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況，并向他們請教學(xué)習(xí)。通過一段時間以來的學(xué)校，我們對基本建設(shè)有了初步認識和了解，能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問題并提出建議。但是，面臨今后更加艱巨的任務(wù)，我們還得進一步學(xué)習(xí)和提高。
三、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保百年大計。
把工程建設(shè)成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是院領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，也是基建辦全體同志的努力目標(biāo)。要想達到這一目標(biāo)，我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的'三級質(zhì)量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時進行質(zhì)量檢測復(fù)試；施工工藝必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，充分保證了工程質(zhì)量；施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況，及時聯(lián)系監(jiān)理方，并請監(jiān)理方向施工方提出整改意見。
四、規(guī)范管理，進一步完善工程檔案管理。
建辦強化了每一位職工的責(zé)任意識，制定了基建辦主任職責(zé)、工地組長職責(zé)、工地內(nèi)勤職責(zé)、資料員職責(zé)。項目建設(shè)過程中，施工圖、施工合同、設(shè)計變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會議記錄等工程資料繁多且瑣碎，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。
五、強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉政建設(shè)。
基建辦全體同志嚴(yán)格遵循國家有關(guān)法令法規(guī)，堅持廉潔自律的原則，嚴(yán)格按要求做好本職工作，加強服務(wù)意識，杜絕違法違紀(jì)的行為。所有工程實行由監(jiān)理公司進行質(zhì)量、進度、投資控制，由于監(jiān)理工作有時不到位，基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫，這也是體現(xiàn)基建人員的基本功、真的業(yè)務(wù)水平知識面、工作能力的地方。
六、一分耕耘、一分收獲
基建辦2016年第一季度完成主要工作任務(wù)：
1、完成投資900萬元，占全年計劃投資的35%；
2、完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗收任務(wù)；
3、完成第二批鋼材的驗收任務(wù)；
4、協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理方、地質(zhì)隊完成主樓基坑驗收任務(wù)；
5、協(xié)調(diào)市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務(wù)；
6、安排管理人員、干警值班，完成工地春節(jié)期間的安全保衛(wèi)任務(wù)；
7、完成2016年xx市重點建設(shè)項目月報表并呈送市發(fā)改委，
完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理報表并呈送市治理工程突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
8、完成建設(shè)項目環(huán)境影響登記、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記任務(wù)。
9、協(xié)助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務(wù)。
2016年，基建任務(wù)將非常繁重，基建辦同志將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、敢于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，團結(jié)協(xié)作，共同努力，確保完成院黨組部署的各項工作任務(wù)，為我院的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻。
光蔭荏苒，時光如織。即將過去的二00七年，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：
即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。
一、 工程建設(shè)準(zhǔn)備工作
眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經(jīng)驗有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。
1、 二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求，完成了場地 土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。
2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000 ㎡工程的施工圖設(shè)計、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。
二、 工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作
工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項目的一 個十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個標(biāo)段分別進行了公開招標(biāo)。
在招標(biāo)前，我們認真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場詢價等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
行了實地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實力和信譽。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。
工程開標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅持招標(biāo)條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。
三、 工程建設(shè)施工管理工作
在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：
1、 進一步健全管理機構(gòu)。
我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同；聘請了技術(shù)顧問；安排了現(xiàn)場代表；落實了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。
2、 建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員 工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計人員崗位職責(zé)、造價管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。
3、 工程建設(shè)進展情況
作、設(shè)計交底工作已全部結(jié)束；c棟、d棟、e棟、f棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%；b棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始；a棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。
施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。
土石方工程的結(jié)算工作正在進行中。
4、 工程建設(shè)中存在的問題
目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問題， 正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。
以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學(xué) 習(xí)將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個人和團隊的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十
20xx年的'工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
辦公室行政管理工作。管理工作辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司資質(zhì)證件。20xx年公司資質(zhì)新增兩項，年審兩項。新增的設(shè)計丙級資質(zhì)及混凝土三級資質(zhì)增項工作量大、人手少，需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進。在公司支持和財務(wù)部的大力配合下，混凝土增項資質(zhì)分別于20xx年x月、x月取得證書；建筑三級資質(zhì)、電力四級資質(zhì)年審?fù)ㄟ^。
2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件，負責(zé)辦公會議的記錄，會議紀(jì)要提煉，負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
1、落實公司人事、勞資管理工作，辦公室認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時申報月考勤報表、認真記錄正負激勵，辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項手續(xù)。按照公司采購計劃，組織落實公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定發(fā)放。
2、積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進一步擴大，為保證相關(guān)人才能及時到崗，在接到公司人員需求增補通知后，積極開展招聘工作。通過專場招聘、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員，積極組織人員面試選拔，基本滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后，辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù)，認真進行入職培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，進入工作角色。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司要求有一定的距離，平時注重學(xué)習(xí)積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時間堅持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
工作中存在的問題一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細致；第二，管理水平有待提高；第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：
1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)建筑業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識；
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
4、不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平；
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
1、由辦公室牽頭組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識。本人愿意投入精力整理各方面學(xué)習(xí)資料，擔(dān)任培訓(xùn)教材編制工作和培訓(xùn)宣講工作。
2、合理化建議試行每月定額制，硬性要求每月每人提出3條合理化建議，內(nèi)容可大可小，大到工作程序改善，小到廢品回收、節(jié)水節(jié)電。對于建議合理被公司采納的每季度張貼公布，實時獎勵。對于不能達成目標(biāo)的，予以處罰。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十一
20xx年，株洲市供銷社在省社、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步深入貫徹落實國務(wù)院40號文件，以圍繞文件精神為中心，加強宣傳造勢，充分發(fā)揮信息宣傳作用，營造了良好的社會影響，以推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展為工作重點，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，各項工作繼續(xù)保持了又好又快發(fā)展的勢頭。到12月底將超額完成省社下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
一年來，我社編輯《株洲市供銷社簡報》6期，株洲市政府商貿(mào)流通網(wǎng)站采納并發(fā)布20余條簡訊，《株洲日報》發(fā)表了4篇供銷社情況報道，五縣縣報發(fā)表了13篇縣社工作情況報道，株洲電視臺綜合新聞頻道報道3次，五縣電視臺報道縣級供銷社工作14次，省社網(wǎng)站和省社簡報發(fā)表16條，《湖南合作經(jīng)濟雜志》發(fā)表1篇，向市政府、市人大遞交4份綜合調(diào)研報告?，F(xiàn)就我社信息宣傳方面工作總結(jié)匯報如下。
信息宣傳在交流經(jīng)驗、指導(dǎo)工作、反應(yīng)情況、爭取政策、領(lǐng)導(dǎo)決策等方面具有不可替代的重要作用。我社始終將信息宣傳作為一項重要日常工作來抓，明確了信息宣傳工作體系，確定一位副主任具體分管，合作科科長作為第一責(zé)任人，一名信息專干具體負責(zé)信息宣傳工作，縣級社辦公室主任和各股室股長為信息員，定期報送相關(guān)信息。市社年初下發(fā)了《信息宣傳工作考核辦法》，并把信息宣傳工作作為年度綜合考核的一個重要指標(biāo)任務(wù)；每季度向縣社通報一次信息工作情況。今年的信息發(fā)布量與去年同比，有了長足的進步，上了一個臺階。在省社“網(wǎng)上供銷社”發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品信息1000余條，在地州市發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息排名中名列前茅。20xx年，我社拿出5000元獎勵了信息員，20xx根據(jù)發(fā)布的各類信息宣傳報道量，我社將拿出15000元左右經(jīng)費用于獎勵信息員，以激勵信息員的工作熱情和積極性。
今年來，我們圍繞工作重點，突出宣傳供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，多方面報道農(nóng)資供應(yīng)工作，以擴大供銷社在各級領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位和影響；在三月份春耕生產(chǎn)時，各縣都拿出了農(nóng)資市場供應(yīng)調(diào)查情況材料，向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時在當(dāng)?shù)仉娨暸_、報紙廣泛宣傳春耕農(nóng)資供應(yīng)情況；八月下旬，在“晚稻補貼送肥下鄉(xiāng)”工作中積極協(xié)調(diào)新聞媒體及時進行宣傳報道，把黨和政府對“三農(nóng)”工作的關(guān)心通過“送肥下鄉(xiāng)”送到千家萬戶，圓滿的完成了這項工作，五縣都通過電視、報紙等媒體的報道，使農(nóng)民了解了政策，非常高興，政府非常滿意，同時提高了供銷社的影響和地位。
一是注重簡報信息質(zhì)量。今年五月，我們組織了信息員培訓(xùn)班，邀請政府辦公室和報社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家授課，信息員參培訓(xùn)人員20人，使得專職信息人員的寫作水平得到了普遍提高。
二是注重推薦先進典型。例如：株洲市神農(nóng)果品有限公司和炎陵縣黃桃種植專業(yè)合作社等先進典型的發(fā)展情況進行了宣傳推介。
三是積極關(guān)注政府關(guān)心的問題，進行廣泛調(diào)研，先后向市政府、市人大上報了四篇調(diào)研材料：《解決農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢的調(diào)研報告》、《關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展的建議》、《長株潭再生資源循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的建議》、《株洲農(nóng)資市場綜合調(diào)研情況》，得到了政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
四是注重突發(fā)事件應(yīng)急處置。今年，株洲市神農(nóng)果業(yè)有限公司的新果品市場建設(shè)遭到了當(dāng)?shù)鼐用竦淖钃弦约爸曛奘刑J東服裝市場有限公司的市場升級改造遭到了經(jīng)營戶的強烈反對，事情發(fā)生后，我們一方面處置現(xiàn)場，做好耐心說服工作，另一方面以信息快報形式向市、區(qū)政府有關(guān)部門報送信息，在有關(guān)部門的配合支持下，事件都得到了圓滿處置，維護了社會穩(wěn)定。
我社信息宣傳工作在省社辦公室的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一點成績，但離省社的要求還有一定差距，信息宣傳的深度和廣度還有待進一步提高。今后我們將進一步的加強學(xué)習(xí)，健全信息宣傳工作機制，努力提高信息質(zhì)量，服務(wù)供銷事業(yè)發(fā)展，促進供銷社改革發(fā)展不斷取得新成效。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十二
20xx年是xx公司適應(yīng)新常態(tài)、立足新起點、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的重要一年。作為公司職能部門，公司綜合辦公室全體同仁在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他部門的大力配合支持下，遵循“團結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作精神，緊緊圍繞綜合辦公室工作職責(zé)，認真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上，加大公司內(nèi)部管理力度，團結(jié)進取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。
一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作
公文處理：為了對國有企業(yè)實施有效管理，經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真，綜合辦都能夠認真審核每份文件。較好地完成各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達，高效快捷的將收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門，本年度辦公室共形成編號文件xx份，做到了不積壓、不丟失、不拖辦、傳達到位；對師市相關(guān)部局的來電，做到有記錄、有匯報、有處理，做到準(zhǔn)確、迅速、安全，保證了文件資料的時效性和完整性；形成對外發(fā)出的紅頭文件共xx份，嚴(yán)格規(guī)范起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，力求文字表達準(zhǔn)確貼切，確保公文格式規(guī)范。
檔案管理：依據(jù)工程實施情況，督促竣工項目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。本年度共收集x個項目的檔案工程資料xx余卷，結(jié)合本單位實際情況落實國家10號令的歸檔工作，檔案室的工程資料20xx至20xx年止，自20xx年的工程資料開始整理，目前截止已整理xx余卷，按照國家10號令的歸檔要求，認真梳理、編碼、貼背脊、重新編目錄等歸檔工作，并分類存放。加強了在建項目資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合投標(biāo)工作，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求，提供各類業(yè)績原件，為順利完成投標(biāo)工作提供了保障。
文秘工作：本年度綜合辦公室完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、請示、報告、申請、對外宣傳材料等的起草工作，完成了近30萬字的文件起草任務(wù)，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度，辦公室人員變動比較大，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，部門內(nèi)所有人員能夠以大局為重，把大家的事當(dāng)成自己的事，根據(jù)實際情況進行補位，確保各項工作平穩(wěn)有序。
人力資源工作：積極貫徹公司人事標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作要求，結(jié)合公司的實際情況，20xx年修訂了人力資源管理制度匯編，新制定了《員工招聘管理辦法》、《考試管理辦法》、《職稱評聘管理辦法》等。根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源情況和工作開展的需要，20xx年對外招聘工程技術(shù)、預(yù)算、金融、財務(wù)、政工等方面的高素質(zhì)專業(yè)人才共計xx人，進一步充實公司人才隊伍。嚴(yán)格遵循能進能出、能上能下的用人原則，對新進人員都經(jīng)過面試確定預(yù)備人選，再組織考察小組到預(yù)備人選的工作單位，對其誠信度、個人表現(xiàn)等進行綜合考察，合格后予以錄用；對正式錄用人員進行為期6個月的試用期，試用期滿有人力資源部組織考核，考核合格成為公司正式員工。
新聘員工的加入，使xx公司員工整體素質(zhì)得到了優(yōu)化與提高，公司根據(jù)他們的專業(yè)特長，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式，將他們逐步培養(yǎng)成公司業(yè)務(wù)骨干，為公司的長遠發(fā)展提供強有力的人才保障。
印章管理工作：堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，對印章使用審批單實行整理、歸類、存檔，以務(wù)核查，本年度整理、登記印章審批單3000余份，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來的不良影響。
車輛管理工作：繼續(xù)實行加油、維修定點定量審批制度，保障公司辦公和工作的正常需要；對車輛使用實現(xiàn)登記制度，確保合理分配車輛，為各部門、子公司公務(wù)用車提供后勤支持；對司機進行日常管理，包括車輛年審、駕駛安全學(xué)習(xí)等。
其他行政工作：對公司辦公樓內(nèi)的電話線、網(wǎng)線進行整理重新布線，確保工作的正常開展；對辦公用品的采購、核對、發(fā)放、調(diào)配、管理進行嚴(yán)格把關(guān)，建立物資臺帳，嚴(yán)格控制辦公用品定額；對公司損壞的低值易耗的辦公用品進行維修或交舊換新。
二、協(xié)助配合各部室籌備各項工作會議
公司根據(jù)工作開展情況，分別在不同時期，召開全體員工大會、周例會、專題會議、部門業(yè)務(wù)碰頭會等。通過這種以會代訓(xùn)的形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進。為順利召開這些會議，綜合辦公室人員能夠積極主動地和相關(guān)部室配合，一是擬定會議方案，對重要會議，會前做好充分準(zhǔn)備，確定會議議題，準(zhǔn)備有關(guān)文件，明確參會范圍，落實會務(wù)責(zé)任等，對每個環(huán)節(jié)都認真研究，把會辦細辦好；二是組織會議召開，對會議加強會前協(xié)調(diào)，提交會議討論的文件盡早地發(fā)給與會人員，提前準(zhǔn)備意見。會議召開后，做好會議記錄，組織會議紀(jì)要的編寫。今年綜合辦公室在做好服務(wù)各部門、子公司小范圍會議的同時，重點做好由公司牽頭的重大會議，共組織和協(xié)調(diào)辦好大小會議約100多次。
三、協(xié)調(diào)管理公司各項事務(wù)，確保公司整體有序、穩(wěn)定、和諧運行
綜合辦是公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、后勤保障，傳達工作指令，監(jiān)督工作落實，以上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決策為主線，充分發(fā)揮的職能作用。從公司的衛(wèi)生、門衛(wèi)管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣及管理，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真落實。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論時間多晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時到位。
四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，保證思想統(tǒng)一
在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的安排下，召集公司全體員工，集中進行教育。一方面針對公司一段時間的工作運行進行點評；另一方面，通過會議形式，貫徹上級機關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教育活動，宣講各項規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)一致，行動一致，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機關(guān)的服務(wù)功能。
盡管綜合辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，作出了很大的努力，但仍有許多的失誤和不足，有待于進一步提高，主要表現(xiàn)在：
一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)驗仍有不足。這兩年，辦公室人員更新比較快，年輕人員或新手比較多，日常工作可以順利完成，但對于突發(fā)事件和重大活動的操作，還有待于鍛煉和提高。
二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時間都不長，對工程項目沒有深刻的認識，缺乏獨到的見解，需要在以后的工作中，加強這方面的學(xué)習(xí)和積累，在實踐機會缺少的情況下，加強理論方面的學(xué)習(xí)，爭取學(xué)有所長，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三是文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象，需要在理論水平，文字水平下功夫，做好企業(yè)的宣傳，對企業(yè)的職工積極進行思想引導(dǎo)。
新的一年新的打算，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。
一、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨，做好各項制度的落實。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個循環(huán)往復(fù)的過程。在新的一年中，將更加注重制度與項目實際的結(jié)合，加強制度執(zhí)行情況的調(diào)研，通過現(xiàn)場情況分析，向公司提供合理化建議。加強標(biāo)準(zhǔn)化項目的建設(shè)，在新的一年中，將保持標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的成果，使各項標(biāo)準(zhǔn)更貼近實際，為項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出應(yīng)有的努力。進一步深化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，通過各種方式，各種渠道，不斷監(jiān)督干部隊伍作風(fēng)情況，加強紀(jì)律性建設(shè)，提高執(zhí)行力。
二、合理進行人員分工，加強本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，細化人員的業(yè)務(wù)分工，既要滿足各司其職，又要考慮到工作的交叉情況，避免人員萬一短缺情況下，能夠及時進行補充，保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對年輕成員隨人隨事，隨處隨地進行教育，培養(yǎng)他們盡快成長，為公司作出更大貢獻。
三、加強調(diào)查研究，防止本本主義。鑒于辦公室在公司部室中的特殊性，需要上情下達，下情上達，在新的一年，將加強調(diào)查研究，著重對各項目情況進行調(diào)研，以提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
面對新的一年，公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實地工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十三
20xx年，按照市委、市政府的安排部署，全面落實脫貧攻堅、項目投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場任務(wù)，市政府機場辦本著“少花錢、多開航線，廣開思路、市場化運行，惠民富民、發(fā)展xx航空事業(yè)”的精神，根據(jù)“開得起、穩(wěn)得住、能發(fā)展”的目標(biāo)，我市機場項目建設(shè)大突破，?？趚x航線成功開航，航班運行平穩(wěn)增長。據(jù)預(yù)測，今年北京、廣州、深圳、杭州、上海、?？诹鶙l航線起降航班2838架次，同比增加14.5%;旅客吞吐量26萬人次，同比增加10.35%;航線補貼5400萬元，同比減少14.3%。新開?？诤骄€增加補貼350萬元。
通過多方努力，10月29日?？趚x航線成功開航，每周1.3.5.7四班，具有十分重要的意義。一是構(gòu)建貫通環(huán)北部灣經(jīng)濟區(qū)和西南地區(qū)的空中商務(wù)通道。協(xié)同?？凇x旅游資源及航線網(wǎng)絡(luò)，打通西南地區(qū)和東南亞的經(jīng)濟通道，共同推動xx航空業(yè)發(fā)展，將對xx整體經(jīng)濟發(fā)展起到巨大的推動作用。二是支線機場發(fā)展和民航帶動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需要。xx機場處于發(fā)展的瓶頸期，旅客吞吐量徘徊在20余萬人次，發(fā)展的動力缺乏，面臨極大的機遇和挑戰(zhàn)。在這個關(guān)鍵時期，不進則退，退則再無上升發(fā)展機遇。三是海南熱門旅游目的地與xx旅游的互補性。近幾年來，海南=xx旅游度假的人數(shù)呈逐年增長的態(tài)勢。海南與xx旅游存在很大的互補性，“冬海南夏xx”的旅游市場可以加大培育，具有巨大潛力。四是惠及民生，激活旅游。?？趚x航線開通，將為xx人民外出旅游打開一扇門，內(nèi)陸群眾觀大海、體驗海濱風(fēng)光的意愿實現(xiàn)。xx山水生態(tài)康養(yǎng)也向海南人民打開通道，可以相互成為旅游目的地和旅游客源地，實現(xiàn)兩地資源互補，激活旅游內(nèi)生動力。
一是將上海、杭州航線托管給第三方公司。今年5月份以來，我們將上海、杭州航線托管給四川上航假期公司。根據(jù)之前的運行情況，確定補貼依據(jù)，托管三年，每年補貼遞減10%，實現(xiàn)逐年減虧，成效顯著。
二是加大周邊市場宣傳力度。在xx及周邊地區(qū)宣傳營銷的同時，聯(lián)合開展各項xx旅游專項營銷活動，攜手xx日報、利州電視臺及xx民政局、教育局等各單位，在xx全域開展“候鳥不缺愛、團圓過暑假”的公益性主題活動，取得了很好的社會效益。
三是迎難而上克服地震對航班的影響。受“8.8”九寨溝地震影響，暑期旺季的盎然景象嘎然而止，各項數(shù)據(jù)都突然跌入谷底。8月后已確定的旅行團全部取消，20xx多個團隊位突然變成了零，散艙票價格跌幅接近20%。針對這種情況我們做了大量的工作，一方面，航線營銷進鄉(xiāng)鎮(zhèn)縱深宣傳。組織上航假期專業(yè)的營銷團隊，先后在73個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了xx盤龍機場航線的推廣宣傳工作。另一方面，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品經(jīng)營。改變經(jīng)營思路，在省內(nèi)市場推出“蜀關(guān)兩日游”的主題旅游產(chǎn)品，鋪墊xx旅游市場，進而組織省內(nèi)客人參加“xx2日游+華東5日游”的新型出游方式，僅地震后兩個月就組織游客達20xx多人。四是加大廣告宣傳力度。將航線宣傳的單一形式轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品+航線的模式，聯(lián)合四川上航假期在周邊區(qū)域投放價值百萬元的戶外廣告，將所有航線進行全面推廣。同時在《華西都市報》進行了多次軟文推廣，擴大影響力。五是靈活的散艙定價方式吸引周邊市場。我們通過對巴中、隴南、寧強等地市場進行“xx打飛的、贈送交通費”的銷售政策，穩(wěn)固了航線上座率。六是加大航線城市營銷力度。針對市場預(yù)判，制定航線遠期預(yù)售及多艙位銷售體系，提前制定計劃買斷艙位等方法來提高航班客座率，減少客源分流，增加航線收益。采用旅游團隊鋪艙，穩(wěn)中提升散艙價。奔赴上海、杭州兩大客源地進行旅游推廣，組織10場推介會，邀請當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)代表赴xx進行線路考察。全年通過航線來xx旅游的團隊游客總數(shù)達人。
一是盤龍機場飛行區(qū)等級為4c，距機場東端約1.6公里處有高程651.5米、南北長約1000米、東西寬約600米、呈南北走向的山梁橫跨跑道延長線。西成高鐵11月底開通，將穿越該山體之下，屆時將無法再施工。根據(jù)《航行服務(wù)評估分析》，需實施凈空治理項目，對山體進行切削及建設(shè)相應(yīng)的擋防設(shè)施，總投資約2.1億元。市政府下大力氣，投入巨資治理該山體，延長飛機著陸距離，提高保障能力，有利于提高飛機的業(yè)載量，增強機場的適航機型。二是完成了停機坪改擴建開工建設(shè)。爭取民航資金2700多萬元新增2個機位，解決了機場起降繁忙需求。三是積極推進機場跑道蓋被工程。爭取省機場集團公司全力項目建設(shè)，力爭20xx-20xx年項目落地。四是推進旅客候機樓擴容改造，增強xx航空(川北)樞紐競爭力。
(四)加快龍浩集團項目建設(shè)進度。一是積極協(xié)調(diào)龍浩航校項目進度。協(xié)調(diào)盡快解決和推進龍浩航校盤龍機場獨立運行功能區(qū)項目建設(shè)用地事項，可享受的招商引資優(yōu)惠政策和后續(xù)發(fā)展給予的政策支持。二是積極推進通用航空規(guī)劃發(fā)展建設(shè)。根據(jù)國家出臺的《低空空域管理改革方案指導(dǎo)意見》，借助國家大力支持通用航空業(yè)加快發(fā)展政策的契機，xx迎來通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好時期。根據(jù)市委、政府的安排，加緊推進與廣東龍浩集團在廣建設(shè)航旅一體化項目，已完成與蒼溪、旺蒼、劍閣、青川縣建立通用航空機場的前期洽談和機場選址及初期可研工作。
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