寫總結(jié)不僅可以記錄成果，更是提升自我和發(fā)現(xiàn)潛力的過程。寫總結(jié)時，要注重客觀事實的呈現(xiàn)，避免過多主觀性的評價?，F(xiàn)在，讓我們來看一下以下的一些總結(jié)范文，希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>
基建辦公室年終工作總結(jié)篇一
20××年，基建辦在省社黨組和理、監(jiān)事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省社機(jī)關(guān)各處室的大力支持下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“嚴(yán)格程序、規(guī)范管理、保證質(zhì)量,提高效率”的目標(biāo)任務(wù)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極探索、開拓創(chuàng)新，通過全處同志的努力較好的完成了各項工作。
一、加強(qiáng)自身政治理論、業(yè)務(wù)知識及廉潔自律的學(xué)習(xí)，提高工作熱情和工作能力。
一是堅持抓好全處同志的政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀以及××大和××全會精神的學(xué)習(xí)，不斷提高全處同志的政治素質(zhì)。二是積極參加省社組織的學(xué)習(xí)各種學(xué)習(xí)活動。三是組織全處同志加強(qiáng)對土地、房產(chǎn)等政策和建筑專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，同時了解最新的房地產(chǎn)政策動態(tài)和建筑市場行情。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動，為個人和親友謀取私利的處理規(guī)定》和《違反規(guī)定插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域行為處分規(guī)定》（中華人民共和國監(jiān)察部、中華人民共和國人力資源社會保障部第22號令）等有關(guān)文件精神，扎實做好防腐反腐的警示教育，努力做到廉潔自律，確保工程順利進(jìn)行。
一、豐合中心工程穩(wěn)步進(jìn)展（一）主體工程項目進(jìn)展順利。
第1頁交易中心主體工程項目按照工程分節(jié)點的進(jìn)度，已完成了二次結(jié)構(gòu)及安裝第四個節(jié)點的工程量（共5個節(jié)點）。中央空調(diào)和消防工程也已穩(wěn)步施工進(jìn)行。在各施工單位、監(jiān)理及質(zhì)量安全監(jiān)督等單位的積極配合下，工程符合設(shè)計要求，未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。6月28日，xx親臨視察工地現(xiàn)場并給予了高度評價。工程建設(shè)中，全處同志在工作中克服重重困難、任勞任怨、腳踏實地、不講條件、不計報酬、節(jié)假日放棄休息，以飽滿的工作熱情，主人翁的無私奉獻(xiàn)精神投入到豐合中心的建設(shè)管理工作中去，保證了建設(shè)項目的順利完工。
（二）狠抓施工質(zhì)量，控制工程造價。
豐合農(nóng)副產(chǎn)品交易中心開工后，我們在工程設(shè)計、施工、變更、驗收等各個環(huán)節(jié)上，加強(qiáng)管理，層層落實工作責(zé)任制，把好關(guān)口。一是牢固樹立質(zhì)量意識、責(zé)任意識、大局意識。在確保工程質(zhì)量的前提下，千方百計地挖掘潛力，合理降低工程造價，提高工作效率，加快工程進(jìn)度。二是加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的控制和管理。針對工程設(shè)計中存在的問題，按照經(jīng)濟(jì)、美觀、實用的要求，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計，千方百計地挖掘潛力，合理降低工程造價，盡最大努力控制工程造價。三是加強(qiáng)各類變更和甲控材的控制和管理。在工程建設(shè)中，我們狠抓管理，保質(zhì)量，搶工期，努力把各類變更減少到最低點。嚴(yán)格按照制度和程序，采取積極措施對各種設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，并通過公開、公平、公正的競爭，有效地控制質(zhì)量和造價。
（三）狠抓施工安全管理工作。
第2頁安全工作是基建工作的重中之重的工作。一是加強(qiáng)施工安全教育，遵守操作規(guī)程是安全施工的前提和重要保證。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全治理工作，督促施工單位按照簽訂的《安全管理責(zé)任書》要求開展施工，并要求監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定實施監(jiān)理。三是建立健全各項施工安全制度并加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)，同時不定期開展安全生產(chǎn)隱患排查、基建安全施工專項檢查。到位的管理，過硬的措施，未發(fā)生任何施工安全事故，被省建設(shè)主管部門評為省直安全文明示范工地，被金水區(qū)指定為創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市指定觀摩單位。
（四）簽訂了各項分包工程合同。
為豐合中心下一步工程順利進(jìn)行，在部分安裝工程招標(biāo)結(jié)束后，我們分別與電梯、中央空調(diào)、多聯(lián)機(jī)、消防工程等多項分包工程進(jìn)行了多次談判，在招標(biāo)文件中合同版本較簡單的基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷完善和補(bǔ)充，給工程打下一個好的基礎(chǔ)。為簽訂好合同，我們不僅學(xué)習(xí)了合同法等相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)的招投標(biāo)文件，還通過了解和學(xué)習(xí)其他建設(shè)單位的施工合同來進(jìn)一步完善和規(guī)范合同中的各項條款，避免因合同條款出現(xiàn)糾紛和歧義。
（五）做好了18號住宅樓住戶的穩(wěn)定工作。
第3頁的一項大事，充分取得了住戶們的理解和支持；二是要求施工單位采取控制和處理措施，合理安排作業(yè)時間，盡量避免夜間施工，在保證工程進(jìn)度的前提下，減少噪音和夜晚燈光對18號樓住戶的影響，避免擾民，將影響降低到最低限度。
（六）協(xié)調(diào)做好電力供應(yīng)問題。
一是做好了交易中心建設(shè)期間基建變壓器的安裝工程。為節(jié)約用電資金和下一步省社大院二期工程改造工程做好準(zhǔn)備，并確保基建用電，經(jīng)招標(biāo)辦招標(biāo)，變壓器安裝工程2月初施工，并保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，于四月中旬順利竣工驗收并送電。二是確保交易中心投入使用后的用電。根據(jù)鄭州市供電公司無法對開閉所按時進(jìn)行建設(shè)的情況，考慮到節(jié)約建設(shè)資金的問題，我方積極多次與市供電公司溝通協(xié)商解決辦法，保證大樓建成后的正常用電，同時爭取在2011年度安排開閉所的建設(shè)。最終擬定的實施方案較原方案（從花園配送電的方案）節(jié)省約300萬元。
（七）做好檔案管理工作。
建設(shè)工程的檔案管理工作對工程質(zhì)量的評定、工程竣工后的管理和維護(hù)都有非常重要的利用價值，我辦從開始就專人負(fù)責(zé)并做好了以下工作：一是項目的設(shè)計變更、技術(shù)核定，隱蔽工程資料的歸檔、發(fā)放、存查工作。二是各類設(shè)計文件、合同等資料整理歸檔工作。三是制定了檔案資料的借閱制度。以上工作為下一步工程決算審計和工程檔案移交工作打下了良好的基礎(chǔ)。
第4頁二、加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。
我們按照省社黨組對基建工程的要求，使基建工程成為陽光工程、廉潔工程的要求，積極做好以下幾點：一是按照省社黨組要求，加強(qiáng)基建管理工作，明確各崗位職責(zé)、基建規(guī)章制度以及相關(guān)的政策、法規(guī)。二是加強(qiáng)對基建辦的同志黨風(fēng)廉正教育和職業(yè)道德教育，使大家充分認(rèn)識到肩上的責(zé)任，每個人都做到愛崗敬業(yè)、廉潔自律、遵紀(jì)守法、認(rèn)真負(fù)責(zé)。三是加強(qiáng)基建工作的公開、公正、透明。工作中，積極聽取各方面的不同意見和建議。
三、下一步工作及建議。
1、加快工程進(jìn)度，確保工程竣工掃尾。2、節(jié)約資金，嚴(yán)格按照預(yù)算控制工程投資。
3、加快外網(wǎng)工程。水電暖外網(wǎng)連通工作，決定工程的竣工使用，督促相關(guān)處室盡快完成預(yù)算和施工隊伍的確認(rèn)。
4、做好審計決算的配合工作。
5、做好文件、工程檔案的立卷、整理、歸檔工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
希望以上資料對你有所幫助，附勵志名言3條：
1、生命對某些人來說是美麗的，這些人的一生都為某個目標(biāo)而奮斗。
第5頁2、推銷產(chǎn)品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。3、不同的信念，決定不同的命運。
第6頁。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇二
不知不覺20xx年已接近尾聲，新的20xx年即將來到，在過去的'一年中我們村又有了新的翻天覆地的變化，年初，我們村順利的進(jìn)行了換屆選舉，新的村領(lǐng)導(dǎo)班子如期產(chǎn)生，迎新村辦公室20xx年在村領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門的配合下，圓滿完成了各項工作，村辦公室20xx年主要負(fù)責(zé)村委會的后勤工作、負(fù)責(zé)公章的管理、負(fù)責(zé)電腦圖書室、接待室、會議室的管理和衛(wèi)生工作、負(fù)責(zé)村工程招標(biāo)、各種會議、領(lǐng)導(dǎo)來訪等錄像資料的攝制和保存工作，負(fù)責(zé)各個部門的發(fā)言材料，合同材料，上報材料的打印和保存工作，還負(fù)責(zé)村共青團(tuán)的工作，下面就一年來的工作情況做以下總結(jié)：
1.公章的管理工作
公章是一個單位對外證明自己合法地位的有效工具，具有法律效力，經(jīng)過兩年多的工作，我積累了很多地工作經(jīng)驗，再發(fā)揮好的經(jīng)驗的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)對自身素質(zhì)的提高，對各種需要蓋章的文件，我總是認(rèn)真反復(fù)的觀看，對不符合蓋章條件的一律不給蓋章，對涉及到債務(wù)、債券、遷入遷出、擔(dān)保貸款等不管是我多么熟悉的人，我堅決按照我村的公章管理規(guī)定執(zhí)行，對符合蓋章條件的做好公章使用記錄做好登記工作。
2.后勤保障工作
搞好服務(wù)是辦公室工作的根本任務(wù)，村委會各個部門的工作正常運行都要有一個好的后勤保障服務(wù)，包括辦公所需的各類辦公用品的配備，日常村委會所需的各種日用品，我總能做到盡可能的把將需要的物品備齊，不耽誤任何一個部門的使用，對各個部門需要的各種材料，我也能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，我們村主要是以發(fā)展商業(yè)為主，有幾百間商業(yè)門臉，光是每年簽訂的商業(yè)門臉的合同就不是個小數(shù)目，合同的打印、復(fù)印大多數(shù)都是在辦公室完成的，在我自己力所能及的情況下，我爭取自己忙一點也不到外面去打印、復(fù)印，能省一點是一點，村委會各種設(shè)施的維修及工作人員辦公用品的消耗，我也盡可能的貨比三家，力爭既省錢又能把事情辦好。
這幾年我們發(fā)展的很快，村容村貌有了很大的改觀，村民
們在村黨支部、村委會的領(lǐng)導(dǎo)下正在逐步的走向富裕，集體經(jīng)濟(jì)年年都有大幅度的增長，現(xiàn)在我們迎新村已經(jīng)成為了小站鎮(zhèn)的一個亮點，各級領(lǐng)導(dǎo)對迎新村都很重視，經(jīng)常有檢查組、視察團(tuán)、考察團(tuán)來我村指導(dǎo)工作，開現(xiàn)場會，這就要求我提早的做好會場的準(zhǔn)備工作，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，干凈、整潔、有序的布置好會場，準(zhǔn)備好各種開會必須的用品，還要做好會議的錄像存檔工作，會后還要打掃會場，雖然人手少，任務(wù)重，但我寧愿自己累點，晚下班一點，也要把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做好。
這一年來我村的建設(shè)很快，大大小小的招標(biāo)就有十余個，招標(biāo)會和工程施工驗收的攝像工作是個很重要的工作，關(guān)系到日后對當(dāng)時情況的再現(xiàn)和工程出現(xiàn)矛盾時的關(guān)鍵說明證據(jù)，所以一點也馬虎不得，在每次有攝制任務(wù)的時候，我都是非常的小心，杜絕任何事故的發(fā)生，并及時做好資料的保存工作。
辦公室還是我村的窗口，每一位來村里辦事的人員，在不知道該找誰辦理的時候總是先到辦公室問問，這就要求辦公室要時刻有人接待，對每一位來咨詢和辦事的人員或村民都要做到熱情接待，不厭其煩的解答各種問題，我一言一行直接代表著我們迎新村的整體形象，所以說辦公室工作無小事，做好一件事是小事，做錯一件事就是大事，不容有半點閃失，我時刻告誡自己一定要找準(zhǔn)自己的位置，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，做好各部門的協(xié)調(diào)和后勤保障工作，做好承上啟下個，溝通內(nèi)外的工作。
今后的工作中我還要努力做到多看、多聽、多聞、多想多做，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)，克服自己在工作中的諸多不足，積極地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把辦公室工作做細(xì)做強(qiáng)。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇三
20××年，基建辦在省社黨組和理、監(jiān)事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省社機(jī)關(guān)各處室的大力支持下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“嚴(yán)格程序、規(guī)范管理、保證質(zhì)量,提高效率”的目標(biāo)任務(wù)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極探索、開拓創(chuàng)新，通過全處同志的努力較好的完成了各項工作。
加強(qiáng)自身政治理論、業(yè)務(wù)知識及廉潔自律的學(xué)習(xí)，提高工作熱情和工作能力。
一是堅持抓好全處同志的政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀以及××大和××全會精神的學(xué)習(xí)，不斷提高全處同志的政治素質(zhì)。二是積極參加省社組織的學(xué)習(xí)各種學(xué)習(xí)活動。三是組織全處同志加強(qiáng)對土地、房產(chǎn)等政策和建筑專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，同時了解最新的房地產(chǎn)政策動態(tài)和建筑市場行情。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央紀(jì)委監(jiān)察部領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動，為個人和親友謀取私利的處理規(guī)定》和《違反規(guī)定插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域行為處分規(guī)定》（中華人民共和國監(jiān)察部、中華人民共和國人力資源社會保障部第22號令）等有關(guān)文件精神，扎實做好防腐反腐的警示教育，努力做到廉潔自律，確保工程順利進(jìn)行。
一、豐合中心工程穩(wěn)步進(jìn)展（一）主體工程項目進(jìn)展順利。
交易中心主體工程項目按照工程分節(jié)點的進(jìn)度，已完成了二次結(jié)構(gòu)及安裝第四個節(jié)點的工程量（共5個節(jié)點）。中央空調(diào)和消防工程也已穩(wěn)步施工進(jìn)行。在各施工單位、監(jiān)理及質(zhì)量安全監(jiān)督等單位的積極配合下，工程符合設(shè)計要求，未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。6月28日，xx親臨視察工地現(xiàn)場并給予了高度評價。工程建設(shè)中，全處同志在工作中克服重重困難、任勞任怨、腳踏實地、不講條件、不計報酬、節(jié)假日放棄休息，以飽滿的工作熱情，主人翁的無私奉獻(xiàn)精神投入到豐合中心的建設(shè)管理工作中去，保證了建設(shè)項目的順利完工。
（二）狠抓施工質(zhì)量，控制工程造價。
豐合農(nóng)副產(chǎn)品交易中心開工后，我們在工程設(shè)計、施工、變更、驗收等各個環(huán)節(jié)上，加強(qiáng)管理，層層落實工作責(zé)任制，把好關(guān)口。一是牢固樹立質(zhì)量意識、責(zé)任意識、大局意識。在確保工程質(zhì)量的前提下，千方百計地挖掘潛力，合理降低工程造價，提高工作效率，加快工程進(jìn)度。二是加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的控制和管理。針對工程設(shè)計中存在的問題，按照經(jīng)濟(jì)、美觀、實用的要求，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計，千方百計地挖掘潛力，合理降低工程造價，盡最大努力控制工程造價。三是加強(qiáng)各類變更和甲控材的控制和管理。在工程建設(shè)中，我們狠抓管理，保質(zhì)量，搶工期，努力把各類變更減少到最低點。嚴(yán)格按照制度和程序，采取積極措施對各種設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，并通過公開、公平、公正的競爭，有效地控制質(zhì)量和造價。
（三）狠抓施工安全管理工作。安全工作是基建工作的重中之重的工作。一是加強(qiáng)施工安全教育，遵守操作規(guī)程是安全施工的前提和重要保證。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全治理工作，督促施工單位按照簽訂的《安全管理責(zé)任書》要求開展施工，并要求監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定實施監(jiān)理。三是建立健全各項施工安全制度并加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)，同時不定期開展安全生產(chǎn)隱患排查、基建安全施工專項檢查。到位的管理，過硬的措施，未發(fā)生任何施工安全事故，被省建設(shè)主管部門評為省直安全文明示范工地，被金水區(qū)指定為創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市指定觀摩單位。
（四）簽訂了各項分包工程合同。
為豐合中心下一步工程順利進(jìn)行，在部分安裝工程招標(biāo)結(jié)束后，我們分別與電梯、中央空調(diào)、多聯(lián)機(jī)、消防工程等多項分包工程進(jìn)行了多次談判，在招標(biāo)文件中合同版本較簡單的基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷完善和補(bǔ)充，給工程打下一個好的基礎(chǔ)。為簽訂好合同，我們不僅學(xué)習(xí)了合同法等相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)的招投標(biāo)文件，還通過了解和學(xué)習(xí)其他建設(shè)單位的施工合同來進(jìn)一步完善和規(guī)范合同中的各項條款，避免因合同條款出現(xiàn)糾紛和歧義。
（五）做好了18號住宅樓住戶的穩(wěn)定工作。
豐合中心在建設(shè)期間對18號樓住戶產(chǎn)生了一些影響，一方面我處積極主動做好解釋工作，把化解矛盾的工作做前、做深、做實、做到位，讓住戶理解豐合中心建設(shè)是符合國家有關(guān)政策和規(guī)劃審批的，也是省社發(fā)展的一項大事，充分取得了住戶們的理解和支持；二是要求施工單位采取控制和處理措施，合理安排作業(yè)時間，盡量避免夜間施工，在保證工程進(jìn)度的前提下，減少噪音和夜晚燈光對18號樓住戶的影響，避免擾民，將影響降低到最低限度。
（六）協(xié)調(diào)做好電力供應(yīng)問題。
一是做好了交易中心建設(shè)期間基建變壓器的安裝工程。為節(jié)約用電資金和下一步省社大院二期工程改造工程做好準(zhǔn)備，并確?；ㄓ秒姡?jīng)招標(biāo)辦招標(biāo)，變壓器安裝工程2月初施工，并保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，于四月中旬順利竣工驗收并送電。二是確保交易中心投入使用后的用電。根據(jù)鄭州市供電公司無法對開閉所按時進(jìn)行建設(shè)的情況，考慮到節(jié)約建設(shè)資金的問題，我方積極多次與市供電公司溝通協(xié)商解決辦法，保證大樓建成后的正常用電，同時爭取在2011年度安排開閉所的建設(shè)。最終擬定的實施方案較原方案（從花園配送電的方案）節(jié)省約300萬元。
（七）做好檔案管理工作。
建設(shè)工程的檔案管理工作對工程質(zhì)量的評定、工程竣工后的管理和維護(hù)都有非常重要的利用價值，我辦從開始就專人負(fù)責(zé)并做好了以下工作：一是項目的設(shè)計變更、技術(shù)核定，隱蔽工程資料的歸檔、發(fā)放、存查工作。二是各類設(shè)計文件、合同等資料整理歸檔工作。三是制定了檔案資料的借閱制度。以上工作為下一步工程決算審計和工程檔案移交工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。我們按照省社黨組對基建工程的要求，使基建工程成為陽光工程、廉潔工程的要求，積極做好以下幾點：一是按照省社黨組要求，加強(qiáng)基建管理工作，明確各崗位職責(zé)、基建規(guī)章制度以及相關(guān)的政策、法規(guī)。二是加強(qiáng)對基建辦的同志黨風(fēng)廉正教育和職業(yè)道德教育，使大家充分認(rèn)識到肩上的責(zé)任，每個人都做到愛崗敬業(yè)、廉潔自律、遵紀(jì)守法、認(rèn)真負(fù)責(zé)。三是加強(qiáng)基建工作的公開、公正、透明。工作中，積極聽取各方面的不同意見和建議。
三、下一步工作及建議。
1、加快工程進(jìn)度，確保工程竣工掃尾。
2、節(jié)約資金，嚴(yán)格按照預(yù)算控制工程投資。
3、加快外網(wǎng)工程。水電暖外網(wǎng)連通工作，決定工程的竣工使用，督促相關(guān)處室盡快完成預(yù)算和施工隊伍的確認(rèn)。
4、做好審計決算的配合工作。
5、做好文件、工程檔案的立卷、整理、歸檔工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇四
2010年學(xué)院基建辦公室在學(xué)院黨委、紀(jì)檢、監(jiān)審等部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，堅持貫徹落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，貫徹執(zhí)行民主集中制。堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的深入開展。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識和防腐拒變的免疫力。
為不斷增強(qiáng)廉潔自律意識和防腐拒變能力，基建辦領(lǐng)導(dǎo)把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識作為搞好廉政工作的基礎(chǔ)和前提?；ㄞk全體同志系統(tǒng)學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的精辟論述，重點學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、胡錦濤總書記重要指示，以及中央、國務(wù)院的有關(guān)準(zhǔn)則和規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想。大家一致認(rèn)為，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制對貫徹落實好黨的各項方針政策、維護(hù)國家發(fā)展、穩(wěn)定大好局面有著重要作用。由于基建工作的特殊性，基建辦領(lǐng)導(dǎo)還專門組織大家學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》，文件指出由于工程建設(shè)市場體制還不夠健全，目前的工程建設(shè)領(lǐng)域依然存在許多突出問題，這些問題已嚴(yán)重?fù)p害公共利益，妨礙科學(xué)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定?；ㄞk全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《意見》，領(lǐng)會了精神。通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到工程建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉工作的重要性和緊迫性，充分認(rèn)識到新校區(qū)基建工作反腐倡廉建設(shè)的好壞直接影響學(xué)院事業(yè)的發(fā)展水平，關(guān)系到學(xué)院的和諧發(fā)展，搞好新校區(qū)基建工作反腐倡廉建設(shè)刻不容緩，具有舉足輕重的意義，是適應(yīng)高校反腐敗斗爭形勢的迫切需要。
二．加強(qiáng)制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域按照構(gòu)建懲防體系的要求，基建辦以制度建設(shè)為重點，不斷完善各項規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全了反腐倡廉制度體系，為保證學(xué)校基建工作科學(xué)、合理、有序的開展，完成學(xué)校繁重的基本建設(shè)工作提供了保證。
1.貫徹落實責(zé)任制，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
基建辦堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，由于基建工作的特殊性，在工作上與社會、企業(yè)接觸較多，而且資金流動量較大、項目相對密集、經(jīng)濟(jì)合同簽定的頻率高，基建辦領(lǐng)導(dǎo)始終堅持用中央《廉政準(zhǔn)則》、“四大紀(jì)律、八項要求”、省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》等黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范自己的言行，用法律政策指導(dǎo)各項工作。在新校區(qū)建設(shè)過程中，堅持“一崗雙責(zé)”狠抓反腐倡廉工作，把廉政建設(shè)工作上升到政治高度來認(rèn)識。經(jīng)過基建工作人員的共同努力，基建廉政制度趨于完善，管理逐步規(guī)范，責(zé)任意識不斷增強(qiáng)，形成了一個廉潔自律、監(jiān)督有力的工作氛圍，有力地推動了基建工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、有序的進(jìn)行。
2.嚴(yán)格按照國家相關(guān)法規(guī)開展基建工作。
基建辦在和盛新校區(qū)工程建設(shè)上嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)開展工作，對工程管理，招投標(biāo)、建筑材料認(rèn)定、大額資金調(diào)配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度。
基建辦在進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)的活動時，嚴(yán)格遵照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和國家投資工程招標(biāo)活動程序有序地進(jìn)行工作。在廳紀(jì)檢監(jiān)察室，發(fā)改局、建設(shè)局、監(jiān)察局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)院紀(jì)委的共同監(jiān)督下進(jìn)行了新校區(qū)一期建設(shè)項目的有關(guān)開標(biāo)工作。有關(guān)專家評標(biāo)的部分，堅決杜絕專家與業(yè)主和投標(biāo)人接觸，專家在有監(jiān)督人員到場的情況下，進(jìn)行公正評標(biāo)。由于嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)及程序開展工作，從根本上杜絕了招投標(biāo)過程中違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
3.建立完善廉政承諾制度。
按照學(xué)院紀(jì)委的要求，在簽訂的大額合同中均增加廉政條款?！读l款》包括了不接受合同單位的現(xiàn)金、有價證券，以及不在合同單位報銷各類費用等。
4.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)管理規(guī)范化基建工作的監(jiān)督機(jī)制分為4個層次。
（1）部門內(nèi)部的監(jiān)督。主要是指各種合同文件的層層把關(guān)審批。
（2）部門間的監(jiān)督。與財務(wù)部門共同監(jiān)管建設(shè)資金，實行?？顚Ｓ谩９こ炭畹慕Y(jié)算也在財務(wù)部門的共同監(jiān)督下嚴(yán)格按照合同進(jìn)度執(zhí)行。
（3）同級及上級紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督。開展招投標(biāo)工作時邀請同級及上級紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)監(jiān)督工作。
（4）學(xué)院黨委監(jiān)督。凡涉及方案評審、招標(biāo)結(jié)果及投資計劃等重大事項均報學(xué)院黨委。
5.加強(qiáng)審計監(jiān)督，提高資金使用效益，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險基建辦結(jié)合基本建設(shè)的工作特點認(rèn)真開展審計工作，發(fā)揮審計監(jiān)督作用，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)，為學(xué)校節(jié)約了大量建設(shè)資金。
今年上半年，基建辦委托咨詢造價機(jī)構(gòu)完成了新校建設(shè)施工用電安裝工程的造價審計工作。通過造價審計，不僅審減了工程造價，更重要的是對供電部門實施的工程也堅持完善了審計程序，為今后的審計工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三．在工程建設(shè)中繼續(xù)貫徹反腐倡廉精神。
基建辦在反腐倡廉建設(shè)中，由于采取了多種措施，建立健全了基建管理的體制機(jī)制，完善并認(rèn)真落實了各項規(guī)章制度，反腐倡廉警鐘長鳴，廉潔自律防微杜漸，基建辦反腐倡廉建設(shè)已取得初步成效。和盛新校區(qū)工程建設(shè)工期緊，任務(wù)重，加上基建工作涉及資金流動大等特點，基建工作反腐倡廉建設(shè)任重道遠(yuǎn)，基建辦要發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，千方百計地做好廉政建設(shè)工作，為新學(xué)院的建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
2010。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇五
辦公室中層干部20xx年度工作小結(jié)簡單回顧按照20xx年xx廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標(biāo)書要求和xx廣電站(中心)班子成員分工，我分管辦公室工作。一年來，我了解、吃透并執(zhí)行xx及xx的大政方針，按照上級要求開展工作，服從分工。主任室一旦對辦公室部署了工作，我總在第一時間督促安排，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實到具體責(zé)任人。遇到重要的工作事項，自始至終參與其中。修訂《辦公室人員行為規(guī)范》，實行工作督查、失誤備案、逐級考核、工作日志和工作例會等5項制度，制訂《20xx年中心站（工程站）百分考核細(xì)則》。完善設(shè)備器材管理，先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步明確部門與中心站設(shè)備器材管理職能的通知》、《關(guān)于規(guī)范設(shè)備器材訂購工作的通知》，明確工作流程和主要崗位職責(zé)，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確計算訂購數(shù)量，認(rèn)真選擇供貨廠商，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)價格，切實控制現(xiàn)金采購，每周三、六集中進(jìn)行單據(jù)輸入，每月對中心及中心站倉庫進(jìn)行盤點，讓設(shè)備器材管理這個涉及各部門、各站的系統(tǒng)工作做到流程化、制度化、規(guī)范化。強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，重點做好“五防”，即防火、防盜、防“xxx”、防停電、防責(zé)任事故，每月匯總各部門、各站《安全生產(chǎn)自查信息報告表》并報xx。每兩月刷新資產(chǎn)管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，及時向xx報送有價值的信息，經(jīng)常查看gps監(jiān)控和《車輛行駛?cè)罩尽?，對車輛日常維護(hù)情況隨機(jī)抽查，結(jié)果排名公布，按得分每季度發(fā)放一次考核獎。協(xié)助完成資產(chǎn)評估工作，辦成方巷站房“兩證”。工作創(chuàng)新案例全方位管理工程車。
近年來，中心為各中心站、工程站先后配備了8輛工程車，由于分散在各站使用，而且都是兼職駕駛，因而給管理工作帶來了很大難度。本著既方便工作、又不出大問題的目的，從今年起，我們對工程車進(jìn)行了全方位管理。
1、監(jiān)督使用。為每輛工程車配備gps，實行24小時動態(tài)監(jiān)控，并實行行車日志電子版月報制度，對車輛每天的使用情況逐一登記核查。同時，簽訂使用協(xié)議，明確用車責(zé)任。
2、控制維修。對4家汽車維修廠家進(jìn)行比對，確定2個定點維修廠家。嚴(yán)格履行維修申請、登記和審批手續(xù)，層層把關(guān)。
3、嚴(yán)格考核。專門設(shè)立駕駛員考評獎，每月100元。每季度對工程車的日常維護(hù)等情況進(jìn)行1-2次隨機(jī)抽查，其結(jié)果排名公布，根據(jù)得分發(fā)放考核獎。連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一的，收回車輛使用權(quán)。
提高了車輛使用效率，降低了運行成本，減少了事故發(fā)生。體會和設(shè)想一、體會。分管辦公室工作應(yīng)結(jié)合辦公室工作特點，做到“五多”，即多信任、多垂范、多理解、多支持、多關(guān)心。擔(dān)當(dāng)好分管的角色，盡最大力量調(diào)動辦公室人員工作的積極性，充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的職能作用。
。明年，我將負(fù)責(zé)廣電站的運維工作。我想從三個方面開展工作：
1、新的運維體系的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)融合后，對運行維護(hù)提出了新的和更高的要求，如何對網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)實現(xiàn)更有效的管理，使網(wǎng)絡(luò)更安全、使用更加高效都是我們面對的問題和挑戰(zhàn)。
2、要建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制、處理流程和管理制度。這樣做的目的是使網(wǎng)絡(luò)管理更順暢、運行更安全，使運行維護(hù)更加流程化、制度化。
3、在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、改造的過程中，充分為將來運行維護(hù)的需要考慮，運維人員直接參與工程建設(shè)管理，為運行維護(hù)打好基礎(chǔ)。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇六
xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇七
xxxx、年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機(jī)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初制定的農(nóng)機(jī)發(fā)展各項目標(biāo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以落實各項工作目標(biāo)任務(wù)為重點，認(rèn)真履行農(nóng)機(jī)工作職責(zé)，全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)，圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項目標(biāo)工作任務(wù)，取得了較好的成績。被評為全國農(nóng)機(jī)科普先進(jìn)集體標(biāo)兵、全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、全市農(nóng)機(jī)綜合管理先進(jìn)單位、全縣綜合考評先進(jìn)單位、全縣平安建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將一年來的農(nóng)機(jī)工作總結(jié)如下：
一、xxxx、年農(nóng)機(jī)工作取得的成績和主要工作做法
1、全縣農(nóng)機(jī)裝備總量持續(xù)增長，農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平穩(wěn)步提升。
止目前，全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到 82.34 萬千瓦，較去年增長 2.2 %，完成目標(biāo)任務(wù)的110 %;大型拖拉機(jī)達(dá)到2453臺，比去年增加143臺;聯(lián)合收獲機(jī)械已達(dá)到1629臺，其中小麥聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到1418臺，玉米聯(lián)合收獲機(jī)械達(dá)到211臺，分別比去年增長92臺、50臺。
全縣主要糧食作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到79%,較去年提高4個百分點，全縣機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收面積分別達(dá)到79.8萬畝、105萬畝、94.8萬畝，分別完成目標(biāo)任務(wù)的106%、102%、123%。小麥生產(chǎn)已實現(xiàn)了全程機(jī)械化，玉米機(jī)收、保護(hù)性耕作、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化和秸稈綜合利用等節(jié)本增效技術(shù)的推廣應(yīng)用面積，均有較大幅度增長。
2、加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作力度，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼成效顯著
我局抓住國家惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)機(jī)遇加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度，先后爭取惠農(nóng)補(bǔ)貼資金873.45萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的109%，其中中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金770萬元，省獎補(bǔ)資金76.45萬元，市獎補(bǔ)資金15萬元，省惠農(nóng)項目補(bǔ)助資金12萬元。在實施過程中，嚴(yán)格按照“陽光、公正、公開、公平”的原則，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”為工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照要求，精心組織實施，規(guī)范程序操作，不斷強(qiáng)化服務(wù)，明確責(zé)任，嚴(yán)格紀(jì)律，認(rèn)真做好補(bǔ)貼工作的每一個環(huán)節(jié)，通過制定方案、宣傳報名、資格審查、抽簽確定補(bǔ)貼對象、下鄉(xiāng)公示、機(jī)具核查、整理完善補(bǔ)貼檔案以及補(bǔ)貼資金結(jié)算等工作，使補(bǔ)貼工作得到了較好的落實，止目前共落實農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金736萬元，補(bǔ)貼各類機(jī)具638臺，其中補(bǔ)貼小麥?zhǔn)崭顧C(jī)92臺、大中型拖拉機(jī)143臺，玉米收獲機(jī)21臺，中耕追肥機(jī)113臺，玉米穴播機(jī)255臺，玉米脫粒機(jī)10臺，小麥免耕播種機(jī)3臺，自走式噴桿噴霧機(jī)1臺。受益農(nóng)戶達(dá)568戶。通過實施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，充分調(diào)動了農(nóng)民購機(jī)用機(jī)的積極性，大大提升了全縣農(nóng)機(jī)裝備水平，有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
3、抓好關(guān)鍵時節(jié)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)，跨區(qū)作業(yè)市場更加完善
“三夏”期間我局通過設(shè)立跨區(qū)機(jī)收服務(wù)站、開通農(nóng)業(yè)機(jī)械遠(yuǎn)程管理與服務(wù)系統(tǒng)、送技術(shù)到田間、進(jìn)行結(jié)對、幫扶等多種措施為主導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)吸引2200臺小麥聯(lián)合收割機(jī)參加我縣麥?zhǔn)兆鳂I(yè)，確保了我縣小麥顆粒歸倉。指導(dǎo)協(xié)調(diào)我縣600臺收割機(jī)外出參加全國小麥機(jī)收會戰(zhàn)。增加農(nóng)民機(jī)手收入1200多萬元，跨區(qū)機(jī)收市場的良性循環(huán)，帶動了運輸、維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三秋期間，全縣農(nóng)機(jī)部門發(fā)揮主導(dǎo)作用，強(qiáng)化措施,落實責(zé)任，做好機(jī)具檢修、技術(shù)培訓(xùn)、物資供應(yīng)和幫扶服務(wù)等工作，全年組織各類農(nóng)業(yè)機(jī)械6萬余臺(套)投入三秋生產(chǎn)。
4、精心組織運作，農(nóng)機(jī)重大項目順利實施
一是農(nóng)業(yè)部保護(hù)性耕作工程建設(shè)項目得到順利實施。從3月份以來，積極協(xié)調(diào)縣發(fā)改委、財政局、紀(jì)檢委、采購辦等單位，做好項目土建工程的勘察、設(shè)計、預(yù)算、招投標(biāo)等項工作，同時還做好了項目儀器設(shè)備、培訓(xùn)辦公設(shè)備、保護(hù)性耕作樣機(jī)設(shè)備等事項采購工作，項目實施高效有序進(jìn)展順利，目前項目已接近尾聲，等待上級部門驗收。項目區(qū)實施保護(hù)性耕作集中連片面積3.2萬畝，投資55萬元為農(nóng)機(jī)戶購置小麥免耕播種機(jī)36臺。為項目區(qū)5個村修繕機(jī)耕道5002.2米，為霞光、軍豐、豐收、國偉等4個農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)庫棚2581平方米，建設(shè)培訓(xùn)用房323.05平方米。通過項目實施購置了農(nóng)機(jī)推廣先進(jìn)儀器設(shè)備、培訓(xùn)辦公設(shè)備、樣機(jī)設(shè)備以及工具車輛等，有效改善了我們的科教培訓(xùn)推廣服務(wù)設(shè)施和辦公環(huán)境。二是省xxxx、年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項目(農(nóng)機(jī))順利驗收。該項目資金12萬元，項目示范主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)1個，主推保護(hù)性耕作技術(shù)。通過項目實施建立試驗示范基地1個，選聘技術(shù)指導(dǎo)員10人，依托農(nóng)機(jī)合作社，培育發(fā)展4個農(nóng)機(jī)科技示范戶，輻射帶動 3600余戶，培訓(xùn)基層農(nóng)機(jī)推廣人員38名。示范戶科技入戶率和到位率達(dá)96 %以上，示范戶產(chǎn)量比周邊農(nóng)戶平均水平提高5%以上，主推品種覆蓋率100%，全縣實施保護(hù)性耕作面積新增3萬畝。目前該項目已順利通過省農(nóng)機(jī)局驗收。
5、突破秋糧機(jī)械化收獲，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣新的跨越
一是大力推廣玉米機(jī)械化收獲技術(shù)，提高秋糧機(jī)械化水平。采取媒體宣傳、現(xiàn)場演示、印發(fā)資料、技術(shù)培訓(xùn)等行之有效的形式搞好玉米機(jī)械化收獲技術(shù)宣傳推廣，使秋糧生產(chǎn)機(jī)械化程度有了大幅提高。全縣新增玉米聯(lián)合收割機(jī)51臺，完成目標(biāo)任務(wù)的102 %，使全縣玉米聯(lián)合收割機(jī)保有量達(dá)到211臺;實現(xiàn)玉米機(jī)收面積19.8萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)104 %;玉米機(jī)械化收獲水平達(dá)到52 %，完成目標(biāo)任務(wù)的104 %;玉米秸稈還田面積36.8 萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)102 %，有效促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。二是大力推廣保護(hù)性耕作新技術(shù)。依托農(nóng)業(yè)部保護(hù)性耕作工程建設(shè)項目和省基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項目的實施，通過購機(jī)補(bǔ)助和作業(yè)補(bǔ)助的形式，鼓勵農(nóng)民購買和使用免耕播種機(jī)械，使保護(hù)性耕作技術(shù)推廣取得了較好成效，經(jīng)濟(jì)社會效益明顯。今年共印發(fā)保護(hù)性耕作宣傳資料1萬余份，舉辦培訓(xùn)班12期，實施保護(hù)性耕作面積15.2 萬畝完成目標(biāo)任務(wù)124 %。省、市農(nóng)機(jī)局專家對我縣保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣給予了肯定，省、市、縣電視臺也多次進(jìn)行宣傳報道。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇八
20__年，投資公司總經(jīng)辦主要圍繞“三個服務(wù)、四個標(biāo)準(zhǔn)化、五個一工程”開展工作。加強(qiáng)了對日常行政工作的規(guī)范化管理，在制度化建設(shè)方面突出了重點，在對各事業(yè)部行政工作規(guī)范化方面起到積極推動作用，對公司信息化建設(shè)做了一定的努力。總結(jié)教訓(xùn)，積累經(jīng)驗，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，做好基礎(chǔ)管理。
1、確立嚴(yán)密的管理制度，是達(dá)到有序運行的保證，總經(jīng)辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門，結(jié)合國際大公司制度建設(shè)的經(jīng)驗和自身條件，從細(xì)微之處入手，從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起，重建并完善了如《辦公室電話接待服務(wù)規(guī)定》?！秵T工識別證使用規(guī)定》?！?s管理》?！杜R時出國人員費用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機(jī)關(guān)服務(wù)人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個制度，對信息化建設(shè)的制度與流程進(jìn)一步充實。新增個流程。下半年，又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機(jī)關(guān)，對已有的制度進(jìn)行了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級，確保了制度建設(shè)的嚴(yán)肅性和可控性。
3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范，企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，還應(yīng)體現(xiàn)于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上?？偨?jīng)辦如何對公司的規(guī)范化管理起到積極的指導(dǎo)作用。在做好服務(wù)的同時，如何對公司制度化管理起到監(jiān)督推動作用，對公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)督推動作用。帶著這樣的思考，我們在對各分公司檢查過程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，并加強(qiáng)了公司的制度監(jiān)督管理，使公司的違紀(jì)行為大福度減少。
今年，自8月份，我們強(qiáng)化了對機(jī)關(guān)組織紀(jì)律的檢查，重點對考勤進(jìn)行了約束，每天，由保衛(wèi)人員嚴(yán)格按制度進(jìn)行認(rèn)真檢查，對不按時打卡的，每天張榜公布，月底統(tǒng)計匯總到各公司辦公司，與薪資嚴(yán)格掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行了兩個月，起到了較好的效果。
對公司的其它各項制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴(yán)格按工作流程執(zhí)行。
二、內(nèi)部管理做到精細(xì)化、表格化、流程化、科學(xué)化。
今年，近一年來，我部在重建完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，依托制度與流程，著重做好了精細(xì)化管理工作。不論是費用控制、資產(chǎn)管理、外聯(lián)接待、還是工作紀(jì)律、辦公秩序，我們一點一滴地小事抓起，逐步完善，漸進(jìn)式推進(jìn)，力求使各項內(nèi)部管理工作精細(xì)化。
1、總經(jīng)辦各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內(nèi)，須加強(qiáng)費用開支前的控制。年初，我們制定了《總經(jīng)辦費用控制》，對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業(yè)費進(jìn)行分解明細(xì)，建立數(shù)據(jù)庫并引入到年初預(yù)算中，使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明。增強(qiáng)了部門實施費用自我控制的積極性。
2、建立車輛、辦公固定資產(chǎn)臺賬，編制編碼，使管理規(guī)范化。
對公司所有車輛進(jìn)行建檔，了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統(tǒng)一管理，以便對車輛情況了如指掌，做到心中有數(shù)。對辦公固定資產(chǎn)全部進(jìn)行清理，編制編碼、認(rèn)真登記、建立電子臺賬，并按責(zé)任人進(jìn)行貼標(biāo)登記，由使用者對物品進(jìn)行負(fù)責(zé)，做到物物有人管，總賬不漏項，使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，確保體系完整、無漏項。
三、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高保障能力。
(一)檔案管理工作。
文檔工作是辦公室的一項基礎(chǔ)性工作，1)今年4月，順利通過國家二級檔案管理自治區(qū)級復(fù)審2)根據(jù)檔案管理要求，將公司機(jī)關(guān)____年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫，共立卷卷。3)今年事業(yè)部剛成立，對事業(yè)部的檔案管理員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)，依照《檔案管理考核細(xì)則》定期對各分公司檔案工作進(jìn)行了考核。
(二)收發(fā)文工作。
今年，累計發(fā)紅頭文件120余份，二萬四千余字，撰寫了在董事會、股東大會上的____年度總經(jīng)理工作報告、____年度第一季度、第二季度總經(jīng)理工作報告，累計處理外來文件70余份，逐一登記編目，及時送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳閱，并認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。辦公室在核稿時注意嚴(yán)把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。
20__年4月，順利辦理了公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作。12月，因公司注冊資本發(fā)生了變更，又及時到自治區(qū)工商局和區(qū)技術(shù)監(jiān)督局辦理了換證手續(xù)，確保了公司對外公告變更的一致性。
并及時辦理了公司領(lǐng)導(dǎo)魏總、江總、劉總的出國手續(xù)及護(hù)照。
(四)庫房管理工作。
根據(jù)工作需要，年初，招標(biāo)選定了一家辦公用品投標(biāo)方。定期根據(jù)各部門需要及時送貨，今年積極使用庫房管理辦公自動化，使庫存、出入庫管理實現(xiàn)了電腦操作，為消除不合理庫存、降低不必要開支、逐步向零庫存過度邁出了重要的一步。
(五)做好公司的綠化、美化環(huán)境工作。
公司兼管著綜合大樓安全保衛(wèi)、衛(wèi)生清潔、綜合治理、綠化美化的管理工作，為保證各項工作開展的井然有序，持續(xù)有效，我們首先明確了管理思想的宗旨就是：持續(xù)不斷的做好簡單的事。相應(yīng)完善了各項管理制度，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度。今年，主要做了以下幾項工作：
1)推進(jìn)“5s”活動，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
為有效規(guī)范辦公室的工作秩序，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室環(huán)境衛(wèi)生，在公司范圍內(nèi)積極推進(jìn)“5s”管理活動。即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。編成膾炙人口的順口溜廣為宣傳：“屯河企業(yè)是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家;工作環(huán)境維護(hù)好，你我心情都舒暢;物品整理固定化，養(yǎng)成習(xí)慣文明化;空間整頓規(guī)律化，嚴(yán)格執(zhí)行無二話;環(huán)境清掃細(xì)致化，認(rèn)真仔細(xì)人人夸;衛(wèi)生清潔人健康，儀表整潔氣自華;文明素養(yǎng)有特色，我為屯河建文化。
3)完成公司大院倪虹燈修補(bǔ)、學(xué)生公寓葡萄架制作。
4)完成綜合大樓辦公資產(chǎn)損壞修理共148次，轉(zhuǎn)移電話35次，僅移電話一項節(jié)約費用5530元。
5)完成會議接待共380人次，人數(shù)達(dá)2800余人。
6)9月的市濱湖河挖掘工程，要求全市各企業(yè)義務(wù)參加勞動，不參加勞動每人每天30元，經(jīng)過努力為公司節(jié)省了36778元。
8)隨著辦公自動化的提高，辦公樓內(nèi)的用電設(shè)備增多，樓內(nèi)的用電線路超負(fù)荷運行，經(jīng)常斷電、跳閘，為此，我們經(jīng)過有關(guān)設(shè)計部門進(jìn)行了現(xiàn)場勘測，做出了對辦公樓內(nèi)的線路進(jìn)行改造的計劃，經(jīng)過近一個月的時間加班加點，將所有的用電線路改造完成，徹底解決了多年來遺留的問題。
(六)加強(qiáng)保衛(wèi)治安、綜合治理工作，堅持周一例會及門衛(wèi)兩表(值班日報表、巡邏登記表)制度，定期進(jìn)行體能訓(xùn)練。
(七)通過各種活動增強(qiáng)公司機(jī)關(guān)團(tuán)隊凝聚力，達(dá)到溝通的目的。6月組織機(jī)關(guān)全體人員騎自行車參加春游活動，8月份，組織機(jī)關(guān)全體到伊犁旅游，事前，對行動路線、交通工具、活動內(nèi)容等都做了充分的準(zhǔn)備。10月，舉辦慶中秋晚會，在較短的時間內(nèi)，發(fā)動各部門組織了一臺節(jié)目。通過調(diào)查問卷了解員工反映。有80%以上員工認(rèn)為活動起到了溝通的目的。服務(wù)職工方面，急職工所急，切實解決職工關(guān)注的生活問題：職工餐廳，通過調(diào)查問卷定期了解員工需求，不斷改善伙食，調(diào)整口味，美化環(huán)境，滿足員工要求。真正做到讓員工把餐廳當(dāng)成第二個家。對綠州路小區(qū)建自行車車棚、電表改造、與物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決員工生活困難等問題，解決了員工的后顧之憂。
四、實施oa系統(tǒng)，保證信息及時交流與公文自動流轉(zhuǎn)。
1、今年，由公司總經(jīng)辦組織實施的oa系統(tǒng)在公司局域網(wǎng)運行，通過模擬辦公工作流程，實現(xiàn)辦公過程的計算機(jī)自動化，實現(xiàn)文件在計算機(jī)之間自動流轉(zhuǎn)，將公司各部門員工從繁重的事務(wù)性工作中解脫出來，減少工作流程中的等待，提高了工作效率、快速反應(yīng)能力。
2、計算機(jī)在公司經(jīng)營管理應(yīng)用日益廣泛，各種機(jī)算機(jī)病毒的侵?jǐn)_，對信息的破壞、降低工作效率嚴(yán)重，影響巨大，總經(jīng)辦除從檔案管理角度提出資料備份要求，為防止可能攜帶病毒的軟件使用，定期殺毒，并對局域網(wǎng)防止信息損失的終端存儲器應(yīng)用上都提出有效措施和建議。
3、對公司局域網(wǎng)進(jìn)行了改造。
4、選擇了中國企業(yè)網(wǎng)為公司網(wǎng)站的isp供應(yīng)商，開通公司的網(wǎng)站，同時提供了500m的郵箱，并制作郵箱登錄界面。
5、協(xié)助糖業(yè)事業(yè)部完成信息系統(tǒng)建設(shè)招標(biāo)工作。
五、存在問題及下一步工作：
(一)加強(qiáng)對各事業(yè)部行政工作的檢查、考核力度，以保證各項工作按公司總體要求規(guī)范化運作。
20__年，第一次對事業(yè)部及各分公司行政工作進(jìn)行檢查，今年，在對各分公司檢查中，各分公司基本能按公司制度匯編中的規(guī)定進(jìn)行運作和執(zhí)行，但在程序化、規(guī)范化運作方面還存在差距。比如行文的格式及要求不統(tǒng)一，如發(fā)一份傳真三個公司有三個版本。車輛檔案建立沒有統(tǒng)一要求，各式各樣表格。辦公用品臺賬建立也各不相同，等等。按公司ci要求建立的辦公事物用品也極不規(guī)范。企業(yè)建立了質(zhì)量管理體系，通過iso9000認(rèn)證后，對生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制并有了監(jiān)督檢查的依據(jù)，但對行政工作檢查缺少標(biāo)準(zhǔn)。缺少一套監(jiān)督檢查的依據(jù)。為此，我們重新修訂了《對事業(yè)部檢查細(xì)則》，行政制度全面進(jìn)行了修訂，希望____年將以此為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對各事業(yè)部行政工作的檢查、考核力度，以保證各項工作按公司總體要求規(guī)范化運作。
(二)以ci為平臺，推進(jìn)公司各項行政工作規(guī)范化管理。
ci管理規(guī)范包括：員工行為規(guī)范、員工工作與社會活動禮貌用語規(guī)范、
公司各種標(biāo)識規(guī)范、公司各類印刷品規(guī)范、公司各種用具、工具標(biāo)記規(guī)范、公司各種文件制作規(guī)范、公司參展設(shè)計規(guī)范等，____年將以ci規(guī)范管理為平臺，進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭力，強(qiáng)化公司對社會的責(zé)任。
(三)以公司內(nèi)部網(wǎng)站為陣地，及時更新內(nèi)容，加大宣傳公司力度。
今年，公司建立了自已的內(nèi)部網(wǎng)站，但網(wǎng)站內(nèi)容比較單薄，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，____年，我們將配備專職人員，定期更新內(nèi)容，加強(qiáng)宣傳力度，體現(xiàn)公司形象。
(四)與事業(yè)部聯(lián)網(wǎng)，建立公司信息數(shù)據(jù)庫。豐富oa內(nèi)容。
(五)加強(qiáng)檔案管理，將傳統(tǒng)的檔案管理辦法和信息化手段有機(jī)整合，發(fā)揮檔案管理的綜合優(yōu)勢。
(六)提高每個人綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)培訓(xùn)，以適應(yīng)公司快速發(fā)展。
辦公室每個管理崗位都肩負(fù)著雙重職能，一方面是本部本崗位的業(yè)務(wù)工作，另一方面是公司該業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理工作。，所以要求業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的管理人員來承擔(dān)。
在自身不斷提高工作能力的同時，加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。每人對每一項工作如何做到既專業(yè)化、精細(xì)化又多元化。
(七)如何增強(qiáng)部門人員合力，形成凝聚力，實現(xiàn)“無縫”溝通，建立互動型學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
員工是互動的主體，每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業(yè)如果能建成小的互動型團(tuán)隊，那么企業(yè)就會成為一個大的互動型的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。只有每個員工都“動”起來，每個人才可能逐漸變“大”，每一個部門才能變“大”，整個企業(yè)的競爭力才能變“大”，才能創(chuàng)造出由小到大的美。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇九
1、根據(jù)公司建設(shè)需要，負(fù)責(zé)擬訂公司基本建設(shè)項目投資年度計劃。
2、負(fù)責(zé)編制基建工程項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計、地質(zhì)勘察、立項、報審、報建、招（邀、議）標(biāo)、施工、驗收、工程決算審計等基建過程的管理工作。
3、負(fù)責(zé)制定施工計劃，督辦、檢查工程進(jìn)度實施情況。
4、積極與工程監(jiān)理方配合，負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。
5、負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)各方之間的協(xié)調(diào)工作。
6、公司安排的其他事宜。
二、工作制度。
1、基建辦實行每周一工作例會制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務(wù)。同時，每周末下午派人參加監(jiān)理周工作例會。
2、基建辦工作人員實行嚴(yán)格的項目負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格權(quán)利與責(zé)任，同時，設(shè)立a、b位，a位項目總負(fù)責(zé)人，b位為項目補(bǔ)位負(fù)責(zé)人。a、b位對項目有同樣的知情權(quán)，a位有項目決策權(quán)。
3、工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開展工作；工作要積極主動，并要搞好協(xié)調(diào)配合。
4、實行施工日志、施工簡報（每月一期）編制制度，由項目負(fù)責(zé)人主持編制本項目施工日志與施工簡報，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報或在網(wǎng)上發(fā)布。
5、日常工作中，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時，工作人員實行24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和施工單位及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
6、對于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題，要集體商議處理方案，并向公司做好匯報工作。
三、工程管理制度。
（一）合同管理。
1、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。
2、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實施創(chuàng)造條件。
3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商，盡快定出處理意見或達(dá)成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。
4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。
（二）工程材料、設(shè)備管理。
1、嚴(yán)把材料入場驗收關(guān)。對施工單位采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備，要責(zé)成施工單位退貨、調(diào)換或重新采購。
2、嚴(yán)把材料價格關(guān)。檢查審定施工單位負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備價格，并具有最終否決權(quán)。
3、嚴(yán)把材料使用安裝關(guān)。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查施工單位嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工；對于電器、裝飾等材料，督查施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝。
4、監(jiān)督施工單位妥善管理好由其負(fù)責(zé)采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。
5、對外采購與業(yè)務(wù)洽談，應(yīng)由兩名以上工作人員參加。關(guān)鍵設(shè)備采購要按照公司有關(guān)規(guī)定成立公司采購工作組進(jìn)行采購。
（三）工程進(jìn)度和投資計劃管理。
1、依據(jù)合同、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求，及時審查批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計（或施工方案）和工程進(jìn)度計劃方案。
2、認(rèn)真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。
3、檢查監(jiān)督施工單位是否按確認(rèn)的進(jìn)度計劃組織施工，若工程實際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計劃不符，要責(zé)令承包人提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。
4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時計時工日。
5、如遇設(shè)計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知施工單位，以免延誤工期。
（四）工程質(zhì)量和安全管理。
1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)量體系不健全的，要責(zé)令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進(jìn)行的情況下，隨時檢查檢驗是否認(rèn)施工單位真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工。對于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，要責(zé)成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。
3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：
（1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。
（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。
（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求。
（4）施工過程中現(xiàn)場取樣（基建部必須在場）。
（5）及時處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
（6）進(jìn)行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。
（7）組織竣工驗收。
4、監(jiān)督施工單位遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。檢查施工單位施工過程中的各項安全防護(hù)措施，消除安全事故隱患。
5、隨時檢查施工單位工地文明施工情況。
6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦理。
（五）工程資料管理。
1、在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和施工單位提交的報告要按約定時間做出書面答復(fù)。
2、隨時抽查監(jiān)理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。
3、按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告;責(zé)成施工單位提交施工組織設(shè)計、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報告以及其它有關(guān)方案或報告。
4、及時做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。
5、監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位按照誠實信用的原則，真實準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十
根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動安排，制定我局教育實踐活動工作安排，落實相關(guān)工作任務(wù)。
擬草縣委、縣政府關(guān)于20xx年招商引資工作意見文件稿；
擬草局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工、黨的群眾路線教育活動方案等局務(wù)文件稿。
按要求啟用舒城縣協(xié)同辦公系統(tǒng)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)全局人員操作使用，逐步推進(jìn)“無紙化”辦公。
定期向縣政府辦報送單位一周工作計劃安排；
根據(jù)安排，及時向有關(guān)部門報送單位工作開展情況材料。
根據(jù)工作需要，適時開展招商引資工作調(diào)研。
按財政工作要求，制定單位年初預(yù)算、年終決算，按月辦理有關(guān)財務(wù)收支結(jié)算業(yè)務(wù)；
按季度及時向統(tǒng)計部門快速調(diào)查直報系統(tǒng)上報單位從業(yè)人員及工資總額情況。
及時落實單位文件收發(fā)、檔案整理、有關(guān)信息公開發(fā)布、干部信息報表、工資晉檔調(diào)級、社保繳費等業(yè)務(wù)，做好單位接待等后勤服務(wù)工作。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十一
今年2月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。
1、制定并落實相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門官方的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
5、其他行政工作
報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xxx公司明天會更好!
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十二
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)下行，尤其是發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)下行，對中國這樣的發(fā)展中國家的影響無可避免，外商直接投資的增速可能也會降低，但這些因素更重要的是對我們產(chǎn)生一種情緒和預(yù)期上的影響。自古以來機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，從國內(nèi)近年的發(fā)展看，我們正處在一個穩(wěn)定的增速期，我省更是如此，現(xiàn)正處在開放型經(jīng)濟(jì)的加速期，我們應(yīng)該審慎樂觀地看待，直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)造優(yōu)勢確保全年任務(wù)順利完成。
(一)加大對簽約項目的督查力度，保證項目履約率
督促各級政府建立項目負(fù)責(zé)人制度，按要求安排領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動項目履約，對每一個簽約項目都進(jìn)行認(rèn)真檢查，看是否明確責(zé)任單位和責(zé)任人，要求履約責(zé)任單位和責(zé)任人對所負(fù)責(zé)的項目從洽談、審批、履約、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等環(huán)節(jié)實行全程跟蹤服務(wù)。對重大問題積極主動匯報，爭取上級支持，爭取高位推動。同時，加強(qiáng)簽約項目履約調(diào)度考核。以市州為單位，對市州簽約項目一季度一調(diào)度，一季度一通報，以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保項目按期履約。
(二)抓好六大招商活動的組織，切實宣傳推介湖南
下半年，我們將全力以赴重點抓好第十六屆中國國際投資貿(mào)易洽談會、北美生物醫(yī)藥招商推介會、日韓汽車及零部件投資推介會、德國歐洲工程機(jī)械配套產(chǎn)業(yè)招商說明會、“20xx年中國湖南省-韓國友好周”活動和20xx港湘金融合作專題研討會等六大經(jīng)貿(mào)活動，做好活動主持和參與的策劃方案，做好項目推介的各項準(zhǔn)備及參與單位和人員的落實，準(zhǔn)備利用這些平臺，為湖南良好的發(fā)展態(tài)勢加熱升溫，再次充分展示湖南，宣傳湖南，并力爭結(jié)識一批新客戶，引進(jìn)一批好項目，為投資湖南不斷創(chuàng)造條件。
(三)搞好“兩庫一網(wǎng)一系統(tǒng)”建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)
下半年，我們將采取公開招投標(biāo)的方式，選定有實力的信息管理企業(yè)，對項目庫、客商資源庫、招商網(wǎng)和項目信息管理系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。建設(shè)“兩庫一網(wǎng)一系統(tǒng)”，實現(xiàn)從項目開發(fā)、包裝到向客戶資源庫客戶的發(fā)布，從項目的跟蹤、服務(wù)到最后落地，都可以利用投資促進(jìn)信息平臺進(jìn)行全面掌握，從而為我省開展投資促進(jìn)工作提供強(qiáng)有力支撐。
(四)以“四個一”活動為契機(jī)，加強(qiáng)處室自身建設(shè)
積極響應(yīng)廳機(jī)關(guān)“四個一”號召，建章立制，強(qiáng)化管理，做遵章守紀(jì)的模范處室。同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，跟蹤國內(nèi)外投資促進(jìn)新理論，樹立投資促進(jìn)新理念，明確投資促進(jìn)服務(wù)雙向性要求，打造湖南投資促進(jìn)先進(jìn)形象，致力成為投資領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)處室外語培訓(xùn)力度，在處室大力開展學(xué)習(xí)外語熱潮，創(chuàng)造機(jī)會輪流培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，不斷提高招商引資過硬本領(lǐng)，服務(wù)工作，服務(wù)發(fā)展。大力開展自我激勵和團(tuán)隊精神教育，創(chuàng)造積極向上、主觀能動的工作氛圍和意識，在全處提倡組織嚴(yán)謹(jǐn)、分工合作、責(zé)任到人、成效突出的團(tuán)隊工作作風(fēng)，打造團(tuán)結(jié)和諧處室。
三、今后工作思路
為更好地推動我省投資促進(jìn)工作開展，在今后的工作中，我們將從以下幾個方面著手推進(jìn)開展工作。
(一)建立有效工作機(jī)制，形成投資促進(jìn)工作合力
1、建立健全工作機(jī)制。堅持考核機(jī)制。嚴(yán)格按照開放型經(jīng)濟(jì)工作考核指標(biāo)進(jìn)行分級考核并層層抓落實，調(diào)動各級抓投資促進(jìn)工作的積極性，確保完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。建立省、市互動協(xié)作機(jī)制。一是定期收集全省項目資料和信息，二是編制全省項目進(jìn)展情況月報，三是每季度組織全省項目分析交流會，切實解決項目推進(jìn)存在的實質(zhì)問題，四是省、市重大投資促進(jìn)活動聯(lián)動實施，擴(kuò)大影響和效果;五是省、市共享產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地利用等信息，共同開展項目推介和引進(jìn)。六是建立全省項目臺帳，協(xié)助跟蹤、落實在談重大項目。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)性強(qiáng)的重點項目，集中力量打攻堅戰(zhàn)。建立規(guī)范工作機(jī)制。一是完善以項目為核心的工作流程，做到項目接待標(biāo)準(zhǔn)化、項目跟蹤速度快，項目服務(wù)效率高;二是建立項目管理臺帳，做到項目有記錄，跟蹤有結(jié)果，推進(jìn)有成效;三是設(shè)立工作人員工作規(guī)范，不斷提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
2、加大對重點園區(qū)、重點項目的幫扶。歐債危機(jī)當(dāng)前，要確保我省投資項目履約順利實現(xiàn)，我們必須不斷創(chuàng)新工作思路，積極尋找工作突破口。一是加大對我省重點園區(qū)、重點項目的幫扶，采取領(lǐng)導(dǎo)一對一聯(lián)系的方式，實行高位推動，及時解決園區(qū)及企業(yè)在項目推進(jìn)過程中的困難和問題;二是要加大對藍(lán)思新材料生產(chǎn)基地、霍尼韋爾大飛機(jī)剎車機(jī)輪項目等一批重大項目的推進(jìn)，由專人跟蹤專人服務(wù)，爭取項目早落地、早開工。三是加大對各市州、各園區(qū)項目履約督查力度，建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系;四是加強(qiáng)與園區(qū)和企業(yè)的聯(lián)系，及時提供政策宣傳服務(wù)，指導(dǎo)園區(qū)和企業(yè)用好、用足政策。五是為重點園區(qū)、重點企業(yè)量身打造招商活動，有針對性地開展特色園區(qū)推介、龍頭企業(yè)配套招商等專業(yè)招商活動。
3、充分調(diào)動市縣的積極性。調(diào)動市縣抓招商引資工作的積極性，確保完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。年初我廳對各市州下達(dá)了考核目標(biāo)、如何完成目標(biāo)任務(wù)，很大程度上取決于市、縣的工作力度。除了對市州項目履約分季調(diào)度通報，年終的總結(jié)評比外，還要有一定資金支持?；鶎由虅?wù)局工作經(jīng)費比較困難，相當(dāng)一部分基層縣市網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)不到位，這給我們做好投資促進(jìn)工作帶來很大困難。要充分發(fā)揮市、縣投資促進(jìn)工作主觀能動性，可以考慮在平臺建設(shè)上給予一定經(jīng)費支持。
(二)創(chuàng)新招商方式，提升投資促進(jìn)工作競爭力
投資促進(jìn)工作是我省發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的重中之重，為推動這項工作又好又快發(fā)展，我們要加強(qiáng)對全省投資促進(jìn)工作的指導(dǎo)。一是要加強(qiáng)招商的針對性，變“廣種薄收”的粗放式招商為有目標(biāo)的登門招商。二是要加強(qiáng)招商的具體性，變一般推介宣傳為具體項目對接。三是要加強(qiáng)招商的關(guān)聯(lián)性，變一般項目招商為圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)及核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商。四是要加強(qiáng)投資軟環(huán)境的改善，變政策招商為綜合環(huán)境招商。五是要充分利用社會信息、社會資源、社會力量來幫助招商、利用中介招商、委托招商、以商招商、專題招商、功能招商、網(wǎng)絡(luò)招商，不斷創(chuàng)新工作方法。與此同時還要加強(qiáng)與相關(guān)招商中介機(jī)構(gòu)合作，爭取與一批重點投資性公司建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，加大利用證券投資、投資基金等方式吸收外資的力度，支持企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，通過配股、增資等方式擴(kuò)大利用外資規(guī)模。只有不斷調(diào)整思路，創(chuàng)新方式，才能在越來越嚴(yán)峻的投資促進(jìn)工作中提升競爭力。
(三)統(tǒng)一政策體系，推動投資促進(jìn)工作更好開展
招商引資，需要政府為投資者創(chuàng)造一個統(tǒng)一透明的穩(wěn)定的政策環(huán)境。目前我省招商引資政策，尚不夠規(guī)范和全面，還沒有系統(tǒng)化，“一事一議”、“一廠一策”、“臨時動議”的現(xiàn)象普遍存在。已出臺的政策還不夠優(yōu)惠、不夠透明、不夠細(xì)致和穩(wěn)定，“干貨”少，不利于操作。這給招商引資造成了不利影響，急需形成一套行之有效的招商引資政策體系。當(dāng)務(wù)之急，要制定鼓勵高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和吸引高級人才的“雙高政策”，對重點扶持和發(fā)展的行業(yè)要給予特殊優(yōu)惠，對鼓勵社會投資主體投資基礎(chǔ)設(shè)施項目，鼓勵制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策還要做到進(jìn)一步細(xì)化和優(yōu)惠。同時，對全省各市州、各園區(qū)的招商引資政策也要進(jìn)行規(guī)范，特別是在土地價格和獎勵等方面要作出具體規(guī)定，以保證招商引資政策符合法律法規(guī)的原則，防止出現(xiàn)“無序競爭”現(xiàn)象。
(四)加大對全省投資促進(jìn)干部隊伍的培訓(xùn)力度
針對投資促進(jìn)工作挑戰(zhàn)性強(qiáng)，時效性強(qiáng)、難度大、困難多的特點，積極采取有效形式，對全省投資促進(jìn)干部隊伍進(jìn)行政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。打造一支懂政策、懂經(jīng)濟(jì)、有視野、開放意識強(qiáng)并具備一定外語水平的投資促進(jìn)干部隊伍。
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，提效能，確保了半年工作目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作成效
(一)重點工程和重要工作完成或超額完成過半任務(wù)。
1社會消費品零售額：1-5月全縣完成社會消費品零售總額18.6億元，增長18%，增長率同比提高3.2個百分點，上半年預(yù)計完成社會消費品零售總額20.3億元。
2、企業(yè)改革改制：茶廠改制已基本完成;xx縣民爆物品專營公司改制決議已獲全體職工大會通過，正在制定改制方案，并與南嶺民爆洽談并購事宜;縣肉聯(lián)廠，物資中心下轄金屬公司、回收公司改制正在進(jìn)行，目前在做土地處置前期的住戶搬離工作。
3、商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃：《xx縣城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》初稿6月底完成，7月份進(jìn)行專家評審，預(yù)計10月底前可全面完成。
4、農(nóng)貿(mào)、邊貿(mào)市場建設(shè)：申報虹橋、龍門、安定、甕江等4個農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)入省政府民生實事項目。
5、重點工程建設(shè)：城關(guān)定點屠宰場建設(shè)已完成投資1300萬元，待宰車間已封頂，屠宰車間正在封頂施工，辦公室外墻裝飾完成，已完成總工程量的80%。
6、重點項目招商:汽車貿(mào)易專業(yè)市場招商工作已完成招商方案和市場調(diào)研等前期工作，先后4次與湖南大漢集團(tuán)洽談，待縣政府整體規(guī)劃、招商優(yōu)惠政策確定后，可進(jìn)入實質(zhì)性招商合作。
(二)職能工作提前實現(xiàn)半年目標(biāo)。
1、外經(jīng)外貿(mào)工作：完成外貿(mào)進(jìn)出口額830萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)的70%，增長22.3%;新增外貿(mào)出口企業(yè)5家，全縣達(dá)到20家;完成引進(jìn)外資到位資金1440萬美元，完成年度目標(biāo)85%;1-5月，實現(xiàn)外派勞務(wù)人員413人，占年度任務(wù)的52%。
2、商務(wù)綜合執(zhí)法工作：堅持定點屠宰每日巡查，組織專項執(zhí)法檢查42次;立案查處違法經(jīng)營案件12起，均已辦結(jié);查獲假冒五糧液、茅臺、國窖1573等各類假劣酒3000多瓶;查獲不合格肉品150公斤、白板肉40多公斤。
3、商貿(mào)改革發(fā)展工作：申報家政服務(wù)員培訓(xùn)項目、品牌促進(jìn)體系建設(shè)項目、再生資源回收利用項目、商貿(mào)物流體系建設(shè)項目、中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)項目各1個。
4、定點屠宰管理工作：1-6月，全縣7家定點屠宰場(點)共屠宰生豬126000頭;完成病死豬、病害豬肉無害化處理660頭。
5、成品油管理工作：會同市成品油辦驗收余市、福星2家加油站，辦理加義東山等3個加油站變更審批;對冬塔、南江、鐘洞等加油站進(jìn)行了抽樣檢查;對板江、團(tuán)山、梅仙新建加油站進(jìn)行實地勘察。
6、酒類管理工作：受理酒類批發(fā)許可證7件，均已辦結(jié);上門辦理酒類零售許可證170個。
二、存在的突出問題
一是社會消費品零售總額增長乏力。受國內(nèi)消費大環(huán)境影響，各限額以上商貿(mào)流通企業(yè)，餐飲、酒店等服務(wù)業(yè)營業(yè)額大幅下滑，拖累全縣社會消費品零售總額的增長。
二是企業(yè)改制資金不足。國有商貿(mào)企業(yè)改制遵循“自求平衡”的原則，通過處置企業(yè)資產(chǎn)取得改制資金，由于我局下轄企業(yè)的主要資產(chǎn)為土地資產(chǎn)，因土地處置未到位，造成改制資金嚴(yán)重缺乏，影響了企業(yè)改制工作進(jìn)度。
三是重點工程矛盾協(xié)調(diào)難。城關(guān)定點屠宰場建設(shè)項目周邊居民洪光明和xx縣東新農(nóng)牧發(fā)展有限公司養(yǎng)豬場提出的補(bǔ)償要求過高，多次協(xié)調(diào)矛盾未解決，可能影響新場的正式投產(chǎn)。
四是重點招商項目政策不明朗，影響洽談進(jìn)度。我局負(fù)責(zé)的汽車貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園(現(xiàn)并入xx縣綜合物流園)，先后4次與湖南大漢集團(tuán)洽談，因規(guī)劃、用地、配套設(shè)施等優(yōu)惠政策未確定，影響招商洽談進(jìn)度。
三、后段工作重點
1、增加聯(lián)網(wǎng)直報限上企業(yè)數(shù)量，確保社會消費品總額年度任務(wù)順利完成。
2、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)周邊矛盾，確保城關(guān)定點屠宰場10月底前建成，年內(nèi)完成搬遷。
3、加強(qiáng)督促指導(dǎo)，力爭虹橋、龍門、安定、甕江等4個農(nóng)貿(mào)市場順利通過省市實事項目驗收。
4、深入調(diào)研，主動謀劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策招商政策提供科學(xué)依據(jù)，力促綜合物流園招商洽談成功。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十三
20xx年，按照市委、市政府的安排部署，全面落實脫貧攻堅、項目投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場任務(wù)，市政府機(jī)場辦本著“少花錢、多開航線，廣開思路、市場化運行，惠民富民、發(fā)展xx航空事業(yè)”的精神，根據(jù)“開得起、穩(wěn)得住、能發(fā)展”的目標(biāo)，我市機(jī)場項目建設(shè)大突破，?？趚x航線成功開航，航班運行平穩(wěn)增長。據(jù)預(yù)測，今年北京、廣州、深圳、杭州、上海、海口六條航線起降航班2838架次，同比增加14.5%;旅客吞吐量26萬人次，同比增加10.35%;航線補(bǔ)貼5400萬元，同比減少14.3%。新開?？诤骄€增加補(bǔ)貼350萬元。
通過多方努力，10月29日?？趚x航線成功開航，每周1.3.5.7四班，具有十分重要的意義。一是構(gòu)建貫通環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)和西南地區(qū)的空中商務(wù)通道。協(xié)同海口、xx旅游資源及航線網(wǎng)絡(luò)，打通西南地區(qū)和東南亞的經(jīng)濟(jì)通道，共同推動xx航空業(yè)發(fā)展，將對xx整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動作用。二是支線機(jī)場發(fā)展和民航帶動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。xx機(jī)場處于發(fā)展的瓶頸期，旅客吞吐量徘徊在20余萬人次，發(fā)展的動力缺乏，面臨極大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個關(guān)鍵時期，不進(jìn)則退，退則再無上升發(fā)展機(jī)遇。三是海南熱門旅游目的地與xx旅游的互補(bǔ)性。近幾年來，海南=xx旅游度假的人數(shù)呈逐年增長的態(tài)勢。海南與xx旅游存在很大的互補(bǔ)性，“冬海南夏xx”的旅游市場可以加大培育，具有巨大潛力。四是惠及民生，激活旅游。?？趚x航線開通，將為xx人民外出旅游打開一扇門，內(nèi)陸群眾觀大海、體驗海濱風(fēng)光的意愿實現(xiàn)。xx山水生態(tài)康養(yǎng)也向海南人民打開通道，可以相互成為旅游目的地和旅游客源地，實現(xiàn)兩地資源互補(bǔ)，激活旅游內(nèi)生動力。
一是將上海、杭州航線托管給第三方公司。今年5月份以來，我們將上海、杭州航線托管給四川上航假期公司。根據(jù)之前的運行情況，確定補(bǔ)貼依據(jù)，托管三年，每年補(bǔ)貼遞減10%，實現(xiàn)逐年減虧，成效顯著。
二是加大周邊市場宣傳力度。在xx及周邊地區(qū)宣傳營銷的同時，聯(lián)合開展各項xx旅游專項營銷活動，攜手xx日報、利州電視臺及xx民政局、教育局等各單位，在xx全域開展“候鳥不缺愛、團(tuán)圓過暑假”的公益性主題活動，取得了很好的社會效益。
三是迎難而上克服地震對航班的影響。受“8.8”九寨溝地震影響，暑期旺季的盎然景象嘎然而止，各項數(shù)據(jù)都突然跌入谷底。8月后已確定的旅行團(tuán)全部取消，20xx多個團(tuán)隊位突然變成了零，散艙票價格跌幅接近20%。針對這種情況我們做了大量的工作，一方面，航線營銷進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縱深宣傳。組織上航假期專業(yè)的營銷團(tuán)隊，先后在73個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了xx盤龍機(jī)場航線的推廣宣傳工作。另一方面，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品經(jīng)營。改變經(jīng)營思路，在省內(nèi)市場推出“蜀關(guān)兩日游”的主題旅游產(chǎn)品，鋪墊xx旅游市場，進(jìn)而組織省內(nèi)客人參加“xx2日游+華東5日游”的新型出游方式，僅地震后兩個月就組織游客達(dá)20xx多人。四是加大廣告宣傳力度。將航線宣傳的單一形式轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品+航線的模式，聯(lián)合四川上航假期在周邊區(qū)域投放價值百萬元的戶外廣告，將所有航線進(jìn)行全面推廣。同時在《華西都市報》進(jìn)行了多次軟文推廣，擴(kuò)大影響力。五是靈活的散艙定價方式吸引周邊市場。我們通過對巴中、隴南、寧強(qiáng)等地市場進(jìn)行“xx打飛的、贈送交通費”的銷售政策，穩(wěn)固了航線上座率。六是加大航線城市營銷力度。針對市場預(yù)判，制定航線遠(yuǎn)期預(yù)售及多艙位銷售體系，提前制定計劃買斷艙位等方法來提高航班客座率，減少客源分流，增加航線收益。采用旅游團(tuán)隊鋪艙，穩(wěn)中提升散艙價。奔赴上海、杭州兩大客源地進(jìn)行旅游推廣，組織10場推介會，邀請當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)代表赴xx進(jìn)行線路考察。全年通過航線來xx旅游的團(tuán)隊游客總數(shù)達(dá)人。
一是盤龍機(jī)場飛行區(qū)等級為4c，距機(jī)場東端約1.6公里處有高程651.5米、南北長約1000米、東西寬約600米、呈南北走向的山梁橫跨跑道延長線。西成高鐵11月底開通，將穿越該山體之下，屆時將無法再施工。根據(jù)《航行服務(wù)評估分析》，需實施凈空治理項目，對山體進(jìn)行切削及建設(shè)相應(yīng)的擋防設(shè)施，總投資約2.1億元。市政府下大力氣，投入巨資治理該山體，延長飛機(jī)著陸距離，提高保障能力，有利于提高飛機(jī)的業(yè)載量，增強(qiáng)機(jī)場的適航機(jī)型。二是完成了停機(jī)坪改擴(kuò)建開工建設(shè)。爭取民航資金2700多萬元新增2個機(jī)位，解決了機(jī)場起降繁忙需求。三是積極推進(jìn)機(jī)場跑道蓋被工程。爭取省機(jī)場集團(tuán)公司全力項目建設(shè)，力爭20xx-20xx年項目落地。四是推進(jìn)旅客候機(jī)樓擴(kuò)容改造，增強(qiáng)xx航空(川北)樞紐競爭力。
(四)加快龍浩集團(tuán)項目建設(shè)進(jìn)度。一是積極協(xié)調(diào)龍浩航校項目進(jìn)度。協(xié)調(diào)盡快解決和推進(jìn)龍浩航校盤龍機(jī)場獨立運行功能區(qū)項目建設(shè)用地事項，可享受的招商引資優(yōu)惠政策和后續(xù)發(fā)展給予的政策支持。二是積極推進(jìn)通用航空規(guī)劃發(fā)展建設(shè)。根據(jù)國家出臺的《低空空域管理改革方案指導(dǎo)意見》，借助國家大力支持通用航空業(yè)加快發(fā)展政策的契機(jī)，xx迎來通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好時期。根據(jù)市委、政府的安排，加緊推進(jìn)與廣東龍浩集團(tuán)在廣建設(shè)航旅一體化項目，已完成與蒼溪、旺蒼、劍閣、青川縣建立通用航空機(jī)場的前期洽談和機(jī)場選址及初期可研工作。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十四
一個學(xué)期過去了，進(jìn)入團(tuán)委學(xué)生部學(xué)習(xí)、工作已兩月之久，經(jīng)過兩個多月的鍛煉，我發(fā)現(xiàn)自己存在如下幾個問題：
首先，我是后來調(diào)到辦公室的'，雖然基本上了解了辦公室的主要工作范圍，但還很難上手。進(jìn)入辦公室之前一直以為辦公室就是負(fù)責(zé)發(fā)通知，會議記錄等，真正進(jìn)來之后才發(fā)現(xiàn)工作真的很繁瑣，辦公室的工作不好做，但我會盡力，更深入的了解辦公室，做好本職工作，做一個稱職的助理。
其次，對電腦操作不熟悉，我整理過一份固定資產(chǎn)電子檔案，做過下家清單等兩份表格，發(fā)現(xiàn)我的電腦操作能力簡直太差了，每次都要請教別人，不過也在其中收獲了不少知識。感謝團(tuán)委學(xué)生部給我這次鍛煉的機(jī)會，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)。
還有，對待工作不夠積極主動，今后我會努力提高，以最短的時間最優(yōu)的效率完成我的工作，同時會謹(jǐn)記師姐囑咐的與學(xué)生干部溝通中的禮貌問題。
另外，溝通能力也有待提高。在收集大事記的過程中，一些師姐態(tài)度上不是很配合，我卻毫無對策，經(jīng)過很長時間的溝通，才勉強(qiáng)收上來。為此，我確該反省自己的溝通能力，以便日后保質(zhì)保量的盡快完成工作。
我存在的問題遠(yuǎn)不止這幾個，但我個人認(rèn)為最突出、最棘手的就是這些。今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)、改正。師兄師姐都是很好的學(xué)習(xí)資源，在他們身上，我亦收獲了許多。
劉梅師姐，起初見面會的時候我以為是一個非常嚴(yán)厲的師姐。經(jīng)過兩個月的相處，我覺得師姐特別和藹，可愛。她會認(rèn)真記住所有人的名字，這點讓我感動至今。還有，她沒有官架子，高高在上的書記助理絲毫沒有給人高傲的感覺，跟我們很玩得來。我意識到，今后學(xué)習(xí)工作中無論有多優(yōu)秀，不要低看任何人，不要有任何的優(yōu)越感。
甘迎師姐，我跟師姐的接觸不是很多，一直聽說師姐被保研，舞蹈隊的隊長。也就以為師姐是個很優(yōu)秀的人，也些許的有點冷。后來接觸了幾次才發(fā)現(xiàn)師姐也是很可愛的，素質(zhì)拓展活動的時候一起跳兔子舞等，游園活動時請我們喝咖啡慰勞我們，很親切，也沒有那么嚴(yán)重的“階級感”。
周娜師姐，非常溫柔，不過看似柔弱，其實很干練。十二月份的時候，做很多工作，還要準(zhǔn)備英語六級，她都應(yīng)付的來，很佩服師姐的。我也考慮到自己的學(xué)習(xí)問題，我也會在不影響學(xué)習(xí)的情況下，盡力把工作做到最好，努力向師姐學(xué)習(xí)！
吳權(quán)權(quán)師兄，我們辦公室唯一的男丁，寫的一手好字，讓我羨慕不已。
還有冼俞任師兄，他說：“做人要正直?！蔽乙灿X得師兄特別正直，向師兄學(xué)習(xí)！
…………
校團(tuán)委是一個很溫暖的大家庭，我很慶幸當(dāng)初被留下，成為光榮的一份子。我喜歡這個氛圍，喜歡這個大家庭。
雖然工作中還存在很多不足，我會盡快適應(yīng)，學(xué)習(xí)，提高。我會在學(xué)生部中成長，完善自我。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十五
1. 根據(jù)同事們上交的課表做出大的空閑時間表(總表)，總表做好后不能隨便更改，若同事的課表有大的變動時才在總表上改，若是同事的課程時間有微調(diào)(如臨時一兩周加課，調(diào)課)，只需在小表上改?？偙砩弦惶幰獙懲旅旨捌涿趾喎Q。注意學(xué)生科值班同事的值班時間。(具體參考樣表)
2. 內(nèi)務(wù)組組長定好查課時間后，根據(jù)具體時間排小的空閑時間表，小表上有七天的空閑時間情況，小表一個月做兩次，上旬一次，下旬一次。每節(jié)課段有空閑時間的人數(shù)要標(biāo)明，以便同事網(wǎng)上查課。(具體參考樣表)
3. 將空閑時間表交給網(wǎng)上查課的同事，都必須交紙質(zhì)檔。
4. 拿到排班表后，做值班表。值班表的結(jié)構(gòu)跟小的空閑時間表大體一致，先將排班表上的相關(guān)信息填到表中，再根據(jù)小的空閑時間表排，每個班4個人，如人數(shù)不夠，小班可排3人。在排班過程中，另外用一張紙記每個同事當(dāng)班和跟班次數(shù)，留做下次做參考。盡量避免一天排一人多個班，每人值班次數(shù)和當(dāng)班次數(shù)大致相同，除學(xué)生科同學(xué)不用當(dāng)班外。(具體參考樣表)
5. 學(xué)生科值班的同事只排跟班，不排當(dāng)班。
6. 將排好的值班表交給打表的同事。
二、網(wǎng)上查課
1. 由于湖工大教學(xué)管理系統(tǒng)中地點課表沒有在某時間某教室上課班級，故應(yīng)從班級課表中找教室進(jìn)行網(wǎng)上查課。
2. 藝設(shè)、外院、計算機(jī)大三不查。
3. 最好先從藝設(shè)、外院、計算機(jī)查。
4. 經(jīng)政、理院在藝設(shè)、外院、計算機(jī)之后，因為也不好找班級。
5. 一節(jié)課不能查一個院的兩個年級，同一天最好也不。
6. 上下旬所查班級，老師不能重，實在找不到其他班，老師可以重，但班級一定不能重。
7. 跨院跨年級的的幾個班級一起上課不能查。
8. 不查大四的課；不查高職高專的課；不查晚自習(xí)；不查周末；
9. 每節(jié)課安排班次不超過兩個，一節(jié)課同事不足四人有空閑時間的此節(jié)可不排班，不足8人不能排兩個班，以此類推。
10. 大二下學(xué)期英語不查，大三在下半年時沒可查的課或花名冊不全時也不查，換成查同院大二或大―的課。
11. 查課的教室必須是1教，2教，4教，文科樓，特殊情況可以查科技樓，但是，所有的課盡量安排在1.2教，4a類的教室盡量不要安排。
12. 馬克思、近現(xiàn)代史、軍事、思修、制圖等課不查。
13. 補(bǔ)查的人必須要給網(wǎng)上查科的人通知一下，以免安排的班級、老師等重復(fù)。
14. 注意生工和化環(huán)的要分開。
15. 在查課的過程中，盡量使安排的班級均勻，不要出現(xiàn)太多扎堆的。
16. 大三在下半年時沒可查的課或花名冊不全時也不查，換成查同院大二或大―的課。
17. 排班時手頭有查課安排表兩張，空閑時間表一張，自制正字表（同空閑時間表格式）一張。
18. 排班時最好安排的均勻些，便于其他同事找人代班。
19. 每次排班時最好按順序：藝設(shè)―外院―計院―管院―經(jīng)政―理院―電院―土建―機(jī)械―輕工；前3位不能變，其他靈活選擇。
20. 排課時分清所找的課在大教室還是小教室。大教室有3-5個班，小教室有1或2班，不能漏掉班。
21. 每個月排兩次課，排好后交由另一網(wǎng)上查課同事檢查。
22. 其他同事找你安排補(bǔ)查時規(guī)則同上并提醒他或她寫補(bǔ)查通知。
三、打表
1. 值班表所用的字體為宋體
2. 標(biāo)題二號字體，并加粗
3. 星期與節(jié)次均用五號字號，并加粗
4. 值班人員用五號字號，不加粗
5. “校學(xué)工助理辦公室”字號為四號，并加粗
6. “評學(xué)委員會”字號為小四號，并加粗
7. 日期字號為小四號，并加粗
8. 人名為兩個字的之間打兩空格，三個不需要
9. 括號在英文狀態(tài)下打
10. 注意：打表時一定要細(xì)心，打完之后要檢查三遍
以上僅供參考，請老同事做好傳、幫、帶工作。大家共同做好日常工作，體現(xiàn)校學(xué)工助理辦公室“鐵的紀(jì)律，家的氛圍”。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十六
20xx年的'工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
辦公室行政管理工作。管理工作辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司資質(zhì)證件。20xx年公司資質(zhì)新增兩項，年審兩項。新增的設(shè)計丙級資質(zhì)及混凝土三級資質(zhì)增項工作量大、人手少，需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進(jìn)。在公司支持和財務(wù)部的大力配合下，混凝土增項資質(zhì)分別于20xx年x月、x月取得證書；建筑三級資質(zhì)、電力四級資質(zhì)年審?fù)ㄟ^。
2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄，會議紀(jì)要提煉，負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
1、落實公司人事、勞資管理工作，辦公室認(rèn)真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時申報月考勤報表、認(rèn)真記錄正負(fù)激勵，辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項手續(xù)。按照公司采購計劃，組織落實公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定發(fā)放。
2、積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證相關(guān)人才能及時到崗，在接到公司人員需求增補(bǔ)通知后，積極開展招聘工作。通過專場招聘、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員，積極組織人員面試選拔，基本滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后，辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù)，認(rèn)真進(jìn)行入職培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，進(jìn)入工作角色。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司要求有一定的距離，平時注重學(xué)習(xí)積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時間堅持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
工作中存在的問題一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細(xì)致；第二，管理水平有待提高；第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)建筑業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識；
2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
4、不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平；
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
1、由辦公室牽頭組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識。本人愿意投入精力整理各方面學(xué)習(xí)資料，擔(dān)任培訓(xùn)教材編制工作和培訓(xùn)宣講工作。
2、合理化建議試行每月定額制，硬性要求每月每人提出3條合理化建議，內(nèi)容可大可小，大到工作程序改善，小到廢品回收、節(jié)水節(jié)電。對于建議合理被公司采納的每季度張貼公布，實時獎勵。對于不能達(dá)成目標(biāo)的，予以處罰。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十七
20xx年，株洲市供銷社在省社、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步深入貫徹落實國務(wù)院40號文件，以圍繞文件精神為中心，加強(qiáng)宣傳造勢，充分發(fā)揮信息宣傳作用，營造了良好的社會影響，以推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展為工作重點，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，各項工作繼續(xù)保持了又好又快發(fā)展的勢頭。到12月底將超額完成省社下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
一年來，我社編輯《株洲市供銷社簡報》6期，株洲市政府商貿(mào)流通網(wǎng)站采納并發(fā)布20余條簡訊，《株洲日報》發(fā)表了4篇供銷社情況報道，五縣縣報發(fā)表了13篇縣社工作情況報道，株洲電視臺綜合新聞頻道報道3次，五縣電視臺報道縣級供銷社工作14次，省社網(wǎng)站和省社簡報發(fā)表16條，《湖南合作經(jīng)濟(jì)雜志》發(fā)表1篇，向市政府、市人大遞交4份綜合調(diào)研報告?，F(xiàn)就我社信息宣傳方面工作總結(jié)匯報如下。
信息宣傳在交流經(jīng)驗、指導(dǎo)工作、反應(yīng)情況、爭取政策、領(lǐng)導(dǎo)決策等方面具有不可替代的重要作用。我社始終將信息宣傳作為一項重要日常工作來抓，明確了信息宣傳工作體系，確定一位副主任具體分管，合作科科長作為第一責(zé)任人，一名信息專干具體負(fù)責(zé)信息宣傳工作，縣級社辦公室主任和各股室股長為信息員，定期報送相關(guān)信息。市社年初下發(fā)了《信息宣傳工作考核辦法》，并把信息宣傳工作作為年度綜合考核的一個重要指標(biāo)任務(wù)；每季度向縣社通報一次信息工作情況。今年的信息發(fā)布量與去年同比，有了長足的進(jìn)步，上了一個臺階。在省社“網(wǎng)上供銷社”發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品信息1000余條，在地州市發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息排名中名列前茅。20xx年，我社拿出5000元獎勵了信息員，20xx根據(jù)發(fā)布的各類信息宣傳報道量，我社將拿出15000元左右經(jīng)費用于獎勵信息員，以激勵信息員的工作熱情和積極性。
今年來，我們圍繞工作重點，突出宣傳供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，多方面報道農(nóng)資供應(yīng)工作，以擴(kuò)大供銷社在各級領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位和影響；在三月份春耕生產(chǎn)時，各縣都拿出了農(nóng)資市場供應(yīng)調(diào)查情況材料，向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時在當(dāng)?shù)仉娨暸_、報紙廣泛宣傳春耕農(nóng)資供應(yīng)情況；八月下旬，在“晚稻補(bǔ)貼送肥下鄉(xiāng)”工作中積極協(xié)調(diào)新聞媒體及時進(jìn)行宣傳報道，把黨和政府對“三農(nóng)”工作的關(guān)心通過“送肥下鄉(xiāng)”送到千家萬戶，圓滿的完成了這項工作，五縣都通過電視、報紙等媒體的報道，使農(nóng)民了解了政策，非常高興，政府非常滿意，同時提高了供銷社的影響和地位。
一是注重簡報信息質(zhì)量。今年五月，我們組織了信息員培訓(xùn)班，邀請政府辦公室和報社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家授課，信息員參培訓(xùn)人員20人，使得專職信息人員的寫作水平得到了普遍提高。
二是注重推薦先進(jìn)典型。例如：株洲市神農(nóng)果品有限公司和炎陵縣黃桃種植專業(yè)合作社等先進(jìn)典型的發(fā)展情況進(jìn)行了宣傳推介。
三是積極關(guān)注政府關(guān)心的問題，進(jìn)行廣泛調(diào)研，先后向市政府、市人大上報了四篇調(diào)研材料：《解決農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢的調(diào)研報告》、《關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展的建議》、《長株潭再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議》、《株洲農(nóng)資市場綜合調(diào)研情況》，得到了政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
四是注重突發(fā)事件應(yīng)急處置。今年，株洲市神農(nóng)果業(yè)有限公司的新果品市場建設(shè)遭到了當(dāng)?shù)鼐用竦淖钃弦约爸曛奘刑J東服裝市場有限公司的市場升級改造遭到了經(jīng)營戶的強(qiáng)烈反對，事情發(fā)生后，我們一方面處置現(xiàn)場，做好耐心說服工作，另一方面以信息快報形式向市、區(qū)政府有關(guān)部門報送信息，在有關(guān)部門的配合支持下，事件都得到了圓滿處置，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
我社信息宣傳工作在省社辦公室的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一點成績，但離省社的要求還有一定差距，信息宣傳的深度和廣度還有待進(jìn)一步提高。今后我們將進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全信息宣傳工作機(jī)制，努力提高信息質(zhì)量，服務(wù)供銷事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)供銷社改革發(fā)展不斷取得新成效。
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