方案的制定需要團隊合作和集思廣益，共同尋找最佳解決方案。方案制定過程中，需要明確目標，明確時間節(jié)點和責任人。不同行業(yè)和領域的方案案例，展示了不同問題的解決方法和實踐經驗。
中型會議方案篇一
縣政府樓會議室。
縣政府副縣長、縣食安委副主任：xx。
1、出席領導：縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx，縣委常委、副縣長、縣食安委副主任xx，副縣長、縣食安委副主任xx。
2、參加人員：縣食品安全委員會成員單位負責人。
3、其他參會部門發(fā)言。
4、縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx講話。
1、會議通知、會場布置、會場服務由縣政府辦公室負責;。
2、會議宣傳報道由縣政府辦公室負責通知報道組、廣電局;。
3、會標(xx20xx年食品安全半年工作會議)由縣食安辦(衛(wèi)生局)制作;。
4、會議簽到及會議記錄由縣食安辦負責;。
5、領導講話材料由縣食安辦草擬送審。
中型會議方案篇二
[第二步]--|確定由誰籌劃會議，策劃者的職責及任務|。
[第三步]--|明確會議目的和目標|。
[第四步]--|保持溝通|。
[第五步]--|進行會議預算|。
1.制定財務目標。
2.制定預算。
[第六步]--|安排會議召開日程|。
[第七步]--|選擇最適合召開會議的酒店|。
1.列出可供選擇的清單。
2.選擇合適類型的場所。
[第八步]--|邀請相關領導、專家與會|。
[第九步]--|邀請相關人員參加會議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計工作|。
[一]--|提供會務組人員的安排|。
[二]--|提供會議資料的印刷|。
[三]--|提供會議資料、器材的存放及擺放|。
[四]--|根據需要提供會議召開的慶典服務。充氣拱門、門前橫幅、氫氣球等|。
[五]--|提供會議中特殊要求的視聽設備|。
[六]--|提供會議人員的胸卡制作|。
[七]--|根據會議性質和規(guī)模安排會議室的布置|。
[八]--|為會議室提供會議標語、及各種指示牌|。
[九]--|邀請相關人員參加會議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計工作|。
[九]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|。
[十]--|提供會議人員的酒店房間分配、簽到工作|。
[十一]--|會議期間提供茶水、礦泉水等飲料|。
[十二]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|。
[十三]--|提供會議要求，提供禮儀小姐、翻譯人員服務|。
[十四]--|安排與會議人員餐飲|。
[十五]--|為會議安排活動|。
[十六]--|提供電腦、投影儀等的緊急維修服務|。
[十七]--|安排記者招待會|。
[十八]--|收集剪報|。
[一]--|安排好會議人員的返程票務預訂及分發(fā)|。
[二]--|安排提供會后觀光考察|。
[三]--|安排好會議人員的送站工作|。
中型會議方案篇三
全面貫徹落實中央和省、市、區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動總結大會精神，對全區(qū)教育系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動進行總結，對鞏固和拓展教育實踐活動成果、加強黨的作風建設、全面推進從嚴治黨進行部署。
二、參會對象。
1、區(qū)委督導組成員；
2、局領導班子；
3、教校區(qū)管領導干部；
4、近3年退休的區(qū)管領導干部；
5、教育局機關各科室及二級單位全體人員；
6、各學校校長、書記；
7、公辦幼兒園園長（書記）；
8、不在上述范圍內的在教育系統(tǒng)工作的市、區(qū)“兩代表一委員”。
20xx年10月23日（周四）下午2：30。
區(qū)教師進修學校一樓階梯教室。
教育局黨委書記張銘玉。
六、會議議程。
1、教育局黨委書記張銘玉同志做總結講話。
2、區(qū)委第六督導組領導講話。
3、民主評議教育局區(qū)管領導班子和區(qū)管黨員領導干部。
七、相關要求。
1、參會人員不得無故缺席。確因特殊情況不能到會的，須提前書面履行請假手續(xù)。
2、請參會人員于10月23日下午2：15前入場就座，會議期間關閉移動電話，嚴格遵守會風會紀，注意保持會場秩序。
區(qū)教育局辦公室。
20xx年10月17日。
中型會議方案篇四
文科樓320教室。
回顧過去，展望未來。
材料組（李文婷）。
1、油印《天水師范學院學生社團組織管理辦法》、
《財務、贊助管理辦法》45份；
油印《天水師范學院學生社團刊物管理辦法》15份；
3、打印專業(yè)學術類學生社團工作經驗交流會總結和王定璽在大學生論壇上的發(fā)言稿。
（二）聯(lián)絡組（楊樂寧）。
1、收注冊表、制活動統(tǒng)計表、學生社團負責人通訊錄；
2、統(tǒng)計社團黨員、團員人數；
4、通知與會時間和獲獎人；
（三）會務組（朱濤）。
1、收集獲獎人名單、打印證書；
2、準備會場教室，桌布（與秘書處聯(lián)系）、花盆、座簽、筆紙；
3、打印更換許可證；
4、聯(lián)系廣播站和電視臺、照相人員；
（一）會務組。
1、布置場地（黑板）；預計與會人數；
2、作會議記錄和照相；
（二）聯(lián)絡組。
1、活動前負責人簽到；
2、引導與會人員按預定安排就座；
（三）材料組。
1、發(fā)放各類資料（專業(yè)學術類社團工作經驗交流總結和王定璽發(fā)言稿以及刊物管理辦法）。
2、發(fā)放紙筆；
3、擺放證書；
（四）主持工作。
1、支持人宣布會議開始；
2、陳小娟代表社團管理部作03——05年工作總結和05——06學年工作計劃；
3、學生社團05——07年工作規(guī)劃；
4、宣讀表彰04——05學年度學生社團先進個人的決定；
5、頒獎；
7、更換社團許可證；
8、為新成立社團口才與演講協(xié)會頒發(fā)成立許可證書；
9、社團負責人工作建議；
10（休會10分鐘）；
11、負責人進行工作經驗交流。
1）.學習《天水師范學院學生社團組織管理辦法》。
1、全體新成員寫工作總結、宣傳組寫團訊；
2、與社團負責人合影留念。
中型會議方案篇五
1、組織開展了幾項教育活動，主要有：
(1)女生主題教育活動;。
(2)男生專題教育，召開兩次男生專題會議。
(4)新生入學教育活動。3次集中講座，以班主任主持班會課分班學習討論為主要形式。
(5)新生軍訓。
(6)開展創(chuàng)建特色班級文化活動。
(7)組織舉辦社會主義核心價值觀教育講座和艾滋病防治知識講座。
2、抓好養(yǎng)成教育，加強學生日常行為管理。(1)重點抓學生儀容、儀表教育，培養(yǎng)學生正確的審美觀。對學生儀容、儀表、著裝進行檢查，對在公共場所抽煙、穿拖鞋、著奇裝異服、染彩發(fā)、奇異發(fā)型的學生進行監(jiān)督、批評、教育、糾正。(2)抓好周一的升旗和早會，利用早會時間通報每周的學生管理情況，表揚好人好事，批評不良，提出管理要求。(3)組織做好每周的早操、晨跑及晚自修管理。
3、加強對問題學生的教育轉化工作和學校封閉管理。重點對操行不合格的學生的教育引導，學生科和班主任一起約談約學生及其家長。20xx年共對20名學生進行紀律處分，其中勸退5人，通報批評了一批違紀學生。封閉管理方面配合保衛(wèi)科、學校門衛(wèi)加強校門口的值班檢查，控制學生隨意外出，并在學生大會通報處分違規(guī)外出的學生，加大封閉管理力度，確保學校安全穩(wěn)定。
4、做好創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)模、創(chuàng)文工作。創(chuàng)衛(wèi)和創(chuàng)國家環(huán)保模范城市及創(chuàng)文是湛江市“五城同創(chuàng)”其中三項。創(chuàng)衛(wèi)20xx年通過創(chuàng)模工作從20xx年開始，學校重點做好《環(huán)境教育》課程的教學和環(huán)保教育主題班會活動。20xx年學生科主要做了環(huán)境教育課程的安排和班級主題班會活動的部署。
5、做好免學費、助學金的學生數據核查、申報和助學金發(fā)放工作，落實國家惠民政策。
總體效果良好，學生思想穩(wěn)定，沒有發(fā)生大的問題，沒有發(fā)生安全責任事。
故，這是全體班主任共同努力的結果。
學生存在突出的問題。
1、宿舍安全問題：違規(guī)用電，使用大功率電器，用電飯煲煮飯;。
2、破壞公物：打爛宿舍門、窗和飲水機;拆裝熱水刷卡機和水龍頭。
3、不按時作息，夜晚爬安全門和防盜網外出。
4、違規(guī)外出，爬墻外出。
5、矛盾糾紛，打架斗毆：男生圍毆，女生叫外人來校和到街上打同學(被列為治安案件)。
班主任工作的不足：
2、對班級的工作指導不夠到位，做工作不面向全體學生，一些工作只交給學生干部來做。
3、不按時完成部署的任務，資料不及時整理上交。
班主任工作需要老師很大付出，要有很強的責任心和耐心。
1、開展安全教育和法制教育活動。
第一周作為“安全教育周”，(1)組織召開班會，傳達學校會議精神和工作要求，進行安全教育;(2)組織開展安全隱患排查。重點關注心理有障礙、家庭有問題、行為有偏差的學生和特殊體質學生;重點檢查管制刀具和其他利器，及時收繳;加強學生宿舍用電安全管理，不準在宿舍內亂接電線插座用電。按市教育局安全工作的通知要求，針對春季學生情緒容易沖動的生理心理特點，切實做好心理健康教育，多了解、多溝通、多幫助，確保學生穩(wěn)定、安全。下周星期二前各班將開展安全教育、安全隱患排查的情況用電子表格的形式報學生科(表格到學生科郵箱下載)。(3)班主任每天至少下宿舍檢查了解情況一次。第二周以后每周至少二次到學生宿舍檢查。檢查內容包括學生紀律和安全、衛(wèi)生情況，違規(guī)的及時跟進教育。
2、開展創(chuàng)?；顒?。
(1)上好《環(huán)境教育》課。按教學的要求，準備好教案、上課記錄、學生成績評價等。
(2)開展環(huán)保專題實踐活動。組織學生搞好課室、環(huán)境區(qū)、課室的衛(wèi)生，并做好保潔工作，執(zhí)行“每天一小掃、每周一大掃、每月一評比”制度，每周星期五下午各班大搞衛(wèi)生;活動要有相片和文字佐證材料。
3、做好交通秩序整治，規(guī)范學生交通行為。
(1)遵守交通規(guī)則;(2)不準無證駕駛機動車、電動車，學生不準騎電動車和死非單車(無制動)回校。(3)不坐無牌無證或報廢車輛。(4)校園內違規(guī)亂停放的車輛保衛(wèi)科將扣鎖。
4、加強問題學生的教育轉化工作：一是落實操行不合格學生的名單，20xx級因操行不合格需暫緩實習的學生在第二周前將名單報學生科。分批通知學生及家長到學生科進行談話教育，簽訂責任書、協(xié)議書。
5、加強封閉管理和學生宿舍安全管理。
(3)做好學生的思想穩(wěn)定工作。退學學生的退學手續(xù)辦理。明天(星期二)各班將學生回校情況報學生科，不按時回校的寫上學生姓名。
2、明天全天組織全體學生大搞衛(wèi)生清潔(課室、宿舍、公共責任區(qū)，按上學期所負責的區(qū)域)，學生會明天進行檢查考核。要求全體學生參加，各班做好考勤、登記。
3、各班檢查學生的儀表儀容，凡有染發(fā)、男生留長發(fā)、戴項鏈、耳環(huán)的均屬違規(guī)，限期兩天內改正。
4、從明晚開始上自修，從星期四早上開始晨跑，下周一開始正常升旗、晨跑。時間、地點按上學期的安排。
5、從明天晚上開始實行封閉管理，要求學生進出校門、校內公共場所統(tǒng)一佩戴學生卡，統(tǒng)一穿校服(升旗時統(tǒng)一穿正裝，其他時間正裝或運動裝均可)。
6、星期四晚上在校本部召開一場優(yōu)秀婦女創(chuàng)業(yè)報告會，校本部女生參加。
1、交上學期班主任工作總結、新學期工作計劃、上學期班主任工作手冊、學生操行成績登記表。
2、填報學生成績(在校園網學生成績系統(tǒng))。
3、畢業(yè)班完成學生檔案資料。
五、學生科學期工作計劃。
1、組織全體班主任學習、貫徹教育部新修訂的《德育大綱》，按新大綱的要求制定我校德育工作方案，開展德育工作。
2、開展創(chuàng)模、創(chuàng)文和特色文化校園活動，除上好《環(huán)境教育》課和環(huán)保專題實踐活動外，本學期各班要組織唱響校歌，并進行校歌比賽。
3、組織畢業(yè)生招聘會，做好20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)、就業(yè)工作。
4、召開學生代表大會，做好學生會換屆選舉工作。
5、加強學生宿舍管理和封閉管理，加大對違紀行為處理力度。一是每周對學生宿舍紀律行為進行檢查考核;二是利用手機照相、視頻監(jiān)控來取證對違規(guī)外出學生進行嚴肅處理。
中型會議方案篇六
當聽眾鼓掌時也要微笑鼓掌。
會議上有發(fā)言任務的人，儀態(tài)要落落大方，掌握好語速、音量。注意觀眾反應，當會場中人聲漸大時，則標志著你該壓縮內容，盡快結束了。發(fā)言完畢應向全體與會者表示感謝。
與會者即使對發(fā)言人的意見不滿，也不可吹口哨、鼓倒掌、喧嘩起哄，因為這些行為極其失禮。
中型會議方案篇七
進行藥業(yè)產品介紹和相關學術推廣，包括讓醫(yī)生認識產品的特點和優(yōu)勢，幫助其建立處方產品的信心，指導其選擇患者并使用產品，同時進行相關學術交流，加強客情關系，最終達到品牌宣傳、產品銷售的目的。
1、促進與終端客戶的交流與合作，進一步加強客情關系。
2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。
3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達到銷售相關品種。
1、會議名稱：醫(yī)療學術推廣暨聯(lián)誼交流會議。
2、會議時間：x1.11.25(周五)。
——x1.11.26(周六)。
4、會議主題：學術交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作。
5、會議邀請對象：x社區(qū)醫(yī)院。
6、主辦單位：藥業(yè)、醫(yī)學教|育網搜集整理藥業(yè)集團。
7、會議形式：客戶聯(lián)誼+會議交流。
8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心。
9、會議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務機構，近x人。
中型會議方案篇八
家長意見征詢、幼兒一日活動相關影像資料、講話稿、記錄本、家長簽到表、會議環(huán)境布置等。
小班教室。
窗體頂端。
1.幫助家長了解幼兒園的教育教學內容以及科學的。
2.家庭、幼兒園配合一致，形成合力，使教育的微環(huán)境充分體現。
(一)迎接家長。
(二)家長簽到。
(三)家長觀摩幼兒半日活動(兩位教師各組織一節(jié)活動課)。
(四)開始會議。
1.教師介紹本班的情況及幼兒園教育。
2.請家長觀看幼兒一日生活的影像資料。
3.家長、教師暢所欲言，相互交流育兒方法、經驗。
4.教師對家長提出的疑問進行解答。
5.個別交流，結束會議。
中型會議方案篇九
會議組織者、公司行政人員、商務人員等。
客戶自定。
課程背景一：隨著當今社會經濟、文化交流與合作越來越頻繁，各種會議活動越來越多，會議接待得到迅速發(fā)展。接待工作呈市場化、產業(yè)化發(fā)展趨勢、表現為會展業(yè)的興盛。
會議接待是公務活動接待的特殊形式，它具有綜合性接待特點。隨著現代化市場形成，會議這種已習慣化了的行政手段被企業(yè)借用為促銷手段并加以利用，它具有人員多、規(guī)模打、信息廣等特點，很適合大企業(yè)做推銷宣傳。
會議種類有：看樣訂貨會、信息發(fā)布會、寫作洽談會等。做的好，既可以鞏固與商戶的聯(lián)系，又可以樹立、提高企業(yè)形象及信譽。因此，會議接待禮儀顯得十分重要。
課程背景二、會議接待中通常存在的問題是：在服務過程中過分關注個性化，忽視標準化；或標準貫徹不到位，或服務標準不科學。從大的范圍說，則缺少統(tǒng)一的會議接待服務標準。接待服務標準化，要求所有接待服務人員熟練掌握職責范圍內的工作流程和標準。
會議接待禮儀貫穿于會議接待服務全過程、各個方面和各個環(huán)節(jié)。接待禮儀的基礎是接待服務標準化。由于會議接待來賓數量多，來賓構成復雜，通常會采取對口對應接待和多場地接待，以及變數比較大，因此，統(tǒng)一接待流程和標準，切實做到接待服務標準化、規(guī)范化，具有極為重要的意義。
通過會議接待禮儀培訓：
1、提高會議服務人員的個人素質；
2、規(guī)范會議接待流程與禮儀；
3、塑造并維護公司的整體形象；
4、使公司創(chuàng)造出更好的經濟效益和社會效益。
第一部分：會議接待禮儀概述。
二、會議接待的任務、內容和目標。
1、熱情友好，細致周到。
2、一視同仁，平等對待。
3、勤儉節(jié)約，倡導新風。
4、加強防范，確保安全。
第二部分：會議參與人員需要注意的形象禮儀。
1、統(tǒng)一會議著裝。
2、鞋襪及領帶的搭配。
3、男士修面、女士妝容。
4、標準的站姿、坐姿、走姿。
第三部分：會議前的籌備工作。
1、確定接待規(guī)格，擬定詳細的接待方案。
2、確定邀請對象，發(fā)放會議通知和日程。
3、會議會場的選擇。
4、會場的布置。
第四部分：會議的座次禮儀。
二、座次禮儀。
1、座次排列基本原則。
2、常見場合的座次排列：行路、會客、會議室、照相、坐車。
第五部分：會議接待禮儀規(guī)范。
一、迎接禮儀。
1、迎接。
2、等候。
二、招呼禮儀。
四種招呼禮。
三、引導禮儀。
1、迎接引導來賓的方位。
2、引導線路。
3、中國的禮儀習俗。
4、國際禮儀通則。
5、站姿需要在旁等候。
6、走姿。
7、手勢指引。
8、引導入座。
四、奉茶禮儀。
1、斟茶幾份滿。
2、端茶的姿態(tài)。
3、奉茶的站位。
五、介紹禮儀。
1、三種介紹：
自我介紹。
為他人介紹。
被人介紹。
2、站姿。
3、手勢。
4、界域。
5、介紹引見結束后禮儀人員的退場。
六、獻花的禮儀(頒獎)。
1、拿花的手位（花籃/花束/花盤）。
2、拿花的身位。
3、獻花時行進路線。
4、獻花(頒獎)時站位。
5、獻花(頒獎)時手位。
6、獻花(頒獎)時體態(tài)。
7、獻花(頒獎)結束后的退場。
8、獻花時的禁忌。
七、鞠躬禮儀。
1、鞠躬時的腳的方位。
2、鞠躬時手的拜訪。
3、鞠躬時的度數。
4、幾種錯誤的鞠躬方式。
八、送客禮儀。
1、送客時的態(tài)度。
2、送客時的語言。
第六部分：會后服務禮儀。
一、會議結束后，全部接待人員應分工明確地做好善后處理工作。
二、組織活動會議結束后，有時還會安排一些活動。
三、送別根據情況安排好與會者的交通工作，使其愉快。
1、根據保密原則，回收有關文件資料。
2、整理會議紀要。
3、新聞報道。
4、主卷歸檔。
第七部分：會議接待禮儀培訓課程總結。
中型會議方案篇十
一、活動目的：
通過本次家委會會議，使家長了解幼兒的教育教學改革思路和方法，明確本學期幼兒園的工作重點，掌握科學的家庭教育方法。通過家園合作，雙方教學相長，積極配合，形成教育合力。
二、時間：20xx.3.22。
三、地點：三樓會議室。
1、由教育教學負責人做工作匯報。
2、請后勤財務安全負責人做工作匯報。
3、請衛(wèi)生保健負責人做衛(wèi)生及幼兒膳食管理工作匯報。
4、請園長發(fā)言介紹幼兒園本學期工作計劃。
5、請家委會成員提出建議及解答。
6、請家長代表參觀幼兒活動室及廚房。
中型會議方案篇十一
大屏幕顯示系統(tǒng)的設計首先要提出需求，以下為通用的主要功能與要求。
1.信息接收。
系統(tǒng)不僅要能接收vga、rgb、網絡計算機信息，還要能接收寬帶語音、視頻信號，并能根據需要進行適當的信息轉換。
2.信息顯示。
系統(tǒng)能以多媒體的形式發(fā)布共享信息，能以不同的模式、按照劃分區(qū)域顯示態(tài)勢、文本、表格和視頻圖像信息。要求態(tài)勢顯示清晰、分辨率高，文字、圖像顯示清晰穩(wěn)定。
3.預覽、攝像與切換。
為保證投影顯示信息的準確性和質量，系統(tǒng)必須具有預覽功能，用于圖像的預審。顯示大廳內應安裝攝像機，用以提取管理控制機構工作的視頻圖像。系統(tǒng)應具有切換顯示功能，滿足多路信息顯示需要。
二、系統(tǒng)布局。
1.基本布局。
大屏幕顯示系統(tǒng)的可用布局方案有：影院型、圓桌會議型、階梯教室型、線型。
圓桌會議型布局可設三塊屏幕，主屏幕位于圓桌的一端，輔屏幕位于主屏幕兩側，幕間夾角視人數而定。領導人員位于圓桌的另一端，處于最佳的觀看位置，業(yè)務員或輔助決策領導人員位于圓桌兩側，主要觀看本席位正面的屏幕。這種結構有利于領導人員觀看大屏幕并與其他成員之間的研討，但不利于輔助決策領導人員觀看其他屏幕，需要通過合理劃分顯示區(qū)域和內容彌補解決。
階梯教室型布局的大屏幕位于正前方，各類人員按照對正常工作的重要程度不同，呈階梯狀排列位置，主要決策領導人員處于最佳的大屏幕觀看位置，其余人員次之。席位和屏幕之間，放置發(fā)言臺，供講演者用。這種布局適用于領導人員、觀摩人員較多，且完全依賴大屏幕提供的信息作出決策的管理機構。
線型布局的大屏幕呈直線或弧線型，按照部門、方向或任務將大屏幕劃分成若干個區(qū)域，有關領導人員位于相應區(qū)域的最佳觀看位置，相互獨立的行使管理職能。在這種布局中，每個決策者或一組決策者正面的大屏幕是是專門為其設置的，用以顯示最關心的信息，適用于以扁平分散式決策為主的管理控制機構。
2.投影顯示設備的布局。
投影顯示設備包括投影機、控制器、信源機、信息接收及格式轉換設備，這些設備數量和體積較大，物理連接緊密，布局的基本要求是隱蔽、可靠、便于操作維護。
投影分為正投和背投。正投的光線穿過顯示大廳，將信息投射到屏幕上。正投影通過加大光線射程的方法，獲得較大的正投影幅面，適合單屏單機而對屏幕尺寸要求較大的場合，從而減少設備，降低成本，但是，正投影對顯示大廳內物體的高度有限制，而且光線的強度會隨著投射距離的延長而衰減，使屏幕的亮度降低，常用兩臺投影機疊加或降低大廳照明亮度的辦法，提高投影顯示的相對亮度。
3.顯示控制室的設備與布局。
顯示控制室通常設在顯示大廳的后面，用單向玻璃與大廳隔離，玻璃上留有傳聲孔，便于技術保障人員直接觀察和聽到顯示大廳內人員和設備情況，以便及時發(fā)現并響應用戶申告，及時進行技術支持和故障處理。
顯示控制室應包括：預覽監(jiān)視設備、大屏幕操作控制設備、信源選擇設備、音響控制設備、多媒體播放設備、錄音錄時設備、燈光控制設備等。技術保障人員通過監(jiān)視器墻，掌握正在投影顯示的情況，預審擬投影顯示的圖像，用顯示控制臺上的有線、無線、紅外、遙控器、觸摸屏、鍵盤鼠標等多種工具，對大屏幕顯示系統(tǒng)進行操作控制，完成對需要投影的計算機信息、各種視頻信息的顯示、切換、預覽控制，同時可利用集中控制器，對顯示大廳的燈光、音響、窗簾、攝像進行統(tǒng)一控制。
4.監(jiān)控席的布局。
監(jiān)控席通常設在顯示大廳的最前排，配備大部分控制設備和簡化的監(jiān)視預覽設備，具有顯示控制室的大部分控制手段和控制功能，便于在現場進行操作控制，及時處理用戶申告和故障處理。
三、設備選擇。
大屏幕顯示系統(tǒng)的設備選擇要根據實際環(huán)境和使用需要，確定產品的性能要求和關鍵技術指標，再根據工程預算廣泛選取產品，進行主要技術參數和功能的對比，參考有關文獻和其他用戶經驗，注重品牌及售后服務，重點選擇幾個產品，通過實際測試，必要時進行招投標，最終選定所需產品。大屏幕顯示設備多達數十種，以下僅介紹最重要的投影機、屏幕和控制器的選擇。
1.投影機。
投影機的指標很多，可以從顯示性能、可靠性和可維護性三個方面進行比較選擇。顯示性能主要包括亮度、分辨率、對比度。投影機的亮度從數百直至上萬ansi流明。實際觀看到的屏前亮度與投影距離、屏幕和環(huán)境亮度都有關，這要根據情況綜合選擇，在大屏幕顯示系統(tǒng)中，趨向于采用4000ansi流明左右的dlp投影機進行拼接。對比度為投影機輸出最亮與最暗的比值，800:1能滿足要求。
2.屏幕的選擇。
投影屏幕從功能上可分為透射式和反射式，透射式用于背投，反射式用于正投。從材質上可分為珠光幕、玻璃幕、金屬幕、近白幕、壓紋塑料幕等。投影幕的正確選擇以及與投影機搭配得當，可以得到優(yōu)質的投影效果，一般按照類型、材質和尺寸的步驟進行選擇。
增益和視角是投影幕的兩個主要指標。增益反映了屏幕反射入射光的能力。在入射光的角度一定，入射光通量不變的情況下，屏幕某一方向上亮度與理想狀態(tài)下的亮度之比，叫該方向上的亮度系數，把其中的最大值稱為屏幕的增益，通常把無光澤白墻的增益值定為1，在壓紋塑料幕的光反射焦點，增益高達3.5。一般來講，增益越高視角越小，視角將影響席位的擺放位置和數量。屏幕在不同方向上的反射是不同的，離屏幕中心越遠，亮度越低，這也稱為太陽效應，當亮度降為50%時的觀看角度定義為視角，菲涅爾光學廣角背投幕可將水平視角做到170度。
屏幕的尺寸應與顯示大廳的空間格局、席位設置、人體物理學需要協(xié)調。顯示大廳的空間高度，通常為5~7米，應設領導席、業(yè)務員席、操作控制席、同聲翻譯席、技術監(jiān)控席、為協(xié)調工作設置的相關部門管理席，以及預留觀摩或參觀人員的位置。每個席位面積依據設備配置不同而有差異，6~8平方米能滿足多數需要。管理與業(yè)務工作人員之間的最大距離以直接對話無延遲感為宜，不應超過30米。屏幕底邊距地面應有0.8~1.2米，單塊屏幕通常應符合6：4或16：9的寬高比，屏幕的高度大約等于從最后一排觀眾到屏幕距離的1/6，第一排席位到屏幕的距離應大于屏幕高度的2倍。以上數據可作為選擇屏幕的參考，具體尺寸還應根據實際情況確定。
3.控制器的選擇。
*矩陣切換器。
矩陣切換器用于將輸入的任意一路rgb或視頻信號切換到輸出的任意路，并直接送投影機顯示。硬拼接靠投影機自有的功能實現拼接，成像速度快，矩陣切換器信號切換速度也很快，因此，硬拼接適合需要經常切換顯示模式的場合。矩陣控制器的輸入信號的路數應根據信號源的數量確定，輸出信號的路數應不少于投影機數。通常矩陣切換器都有自帶控制面板和rs-232串口命令2種切換方式，所以，產品能否提供通信協(xié)議命令代碼至關重要，這涉及矩陣切換器能否實現計算機控制的問題。模擬信號帶寬應選300m以上，以便保證圖像傳輸質量。輸入阻抗應與信號源匹配，才能使圖像顯示穩(wěn)定，這些參數有時需要通過調試才能確定，廣州宏控生產的矩陣切換器是不錯選擇。
*大屏幕拼接處理器。
目前世界上流行的拼接控制系統(tǒng)主要有三種類型：硬件拼接系統(tǒng)、軟件拼接系統(tǒng)、軟件與硬件相結合的拼接系，還具有多路視頻、rgb輸入輸出接口，能將多種外部視頻、rgb模擬信號數字化后，在成像設備成像，再轉換成模擬信號輸出到大屏幕，并且可以在大屏幕上隨意移動、放大和縮小，實現跨屏幕多窗口任意尺寸的無縫拼接，如同在一個大窗口進行操作一樣靈活、方便，這一過程也稱為軟拼接，顯示墻控制器也叫軟拼控制器。
*中央控制系統(tǒng)。
大屏幕顯示系統(tǒng)是集多種媒體設備于一體的復雜系統(tǒng)，為使其操作控制集中在領導人員席、顯示控制室、監(jiān)控席，集中控制器是很好的選擇。中央控制系統(tǒng)實際上是一種控制多種媒體設備的中間件，配備計算機硬件和專用操作系統(tǒng)，具有上載標準計算機程序、上載觸摸屏工程程序、更新操作系統(tǒng)、編寫控制程序的功能。對集中控制器的選擇，首先應明確控制對象和控制屬性。在大屏幕顯示系統(tǒng)中，一般要對rgb、視頻、音頻信號進行切換控制，對燈光、窗簾、攝像、電源設備進行開關控制，對dvd、vcd、卡座進行播放控制，相應地要選擇具有rs-232協(xié)議程序控制、繼電器開關控制、紅外線輸出接口的集中控制器。其次要選擇控制終端，通常是選擇有線、無線觸摸屏作為控制終端，相應地要求集中控制器具有接收rs-232命令、無線電信號的輸入接口。廣州音視美生產的m9500可編程中央控制系統(tǒng)，不僅應具有大量標準設備控制代碼數據庫，以便為設備擴充做準備，還應是一個智能學習設備，能輕松的學會可遙控設備的控制命令，補充數據庫的不足。
四、綜合集成。
在全面收集資料掌握所選產品的配置、安裝和測試方法的基礎上，結合實際使用背景，繪制系統(tǒng)結構圖、設備平面布局圖、設備縱向布局圖、電纜連接圖、機械加工圖、信號名稱對照表等技術資料，與業(yè)務主管部門和用戶單位充分協(xié)商后，確定最終設計方案。
大屏幕顯示系統(tǒng)設計需要將不同產品、不同設備互連，追求系統(tǒng)整體性能最優(yōu)，而不是對具體產品設備的研究開發(fā)，其技術難點是接口，技術難關是系統(tǒng)協(xié)調與優(yōu)化。當一個系統(tǒng)按照設計方案建成以后，可能存在很多意想不到的問題，例如信號匹配問題、切換速度問題，有的問題需要進行參數調整解決，有的需要更換產品解決，有的甚至要通過降低系統(tǒng)指標的方法解決。
大屏幕顯示系統(tǒng)的設計過程實際上是一個系統(tǒng)集成的過程，就是按照各種行業(yè)使用的需求，對眾多的技術和產品進行合理的選擇，最佳配置各種軟件和硬件產品資源，組合成完整的、能夠滿足管理機構各個席位具體應用需求的集成方案。
中型會議方案篇十二
各位班主任：
新學期、新夢想、新行動、新進步。我們追求是通過“言傳身教”，把個人的成長經歷與體會融入教育之中，培養(yǎng)出有向上精神、學習興趣、創(chuàng)造激情和社會責任優(yōu)秀學生。教育路上桃李芬香，一片丹心盡付學子，在同學們心中，班主任不僅是傳道授業(yè)者，更是生活中的可敬長輩。做到各項工作抓鐵有痕、踏石留印，善始善終、善作善成，為水圍小學這棵大樹一年比一年更加旺盛、持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻。
新任班主任有：彭燕、劉睿、胡敬華和林維洋等四位老師。
學校的德育工作要做到學生文明禮儀教育和良好習慣的教育形成序列，加強對不良學生的教育和管理，堅決遏制偷竊等不良行為，力爭學生犯罪效率為0.(具體工作見學校工作計劃)。
1、班主任要全面貫徹教育方針，這是我們崇高的職責。全面貫徹落實班主任工作條例，履行班主任職責，嚴格依法治教，督促學生遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)學生良好行為習慣。
2、執(zhí)行學校各項規(guī)定，遵守各項紀律，落實學校工作計劃，完成學校的`各項任務(如黑板報、教室布置、學生學籍管理有關材料、其他臨時性的工作)。結合本班實際制定班級工作計劃，建立良好的班風。
中型會議方案篇十三
（一）、實現家園相互配合，同步教育，促進幼兒素質的提高，這也是幼兒園家長工作的出發(fā)點和歸宿。
（二）、通過本次家委會會議，使家長了解幼兒的教育教學改革思路和方法，明確本學期幼兒園的工作重點，掌握科學的家庭教育方法。
（三）、通過家園合作，雙方教學相長，積極配合，形成教育合力。
時間：20xx年9月30日早上9:00―11:00分。
地點：四樓會議室。
主題：“精誠合作，共創(chuàng)未來”第三屆家委會第四次工作會議。
主持：執(zhí)行園長、助理。
記錄人：教研組長。
議程一：由園長作開場白、致歡迎詞。
議程二：宣布家委會替補成員名單及告知相關職責（可由會長宣讀）。
議程三：由家委會會長總結20xx年的家園共育取得成效；
回顧20xx年春季的六個計劃總結：1、成立第三屆家委會，分別召開了三次的會議。2、三八節(jié)的感恩活動《玫瑰飄香、因你而濃》―我和爸爸一起過三八。3、親子植樹活動（歐洲城的森林公園）。4、“與愛同行，心心相連”兒童節(jié)慰問大聯(lián)盟活動。5、《好行為伴我行》園所文化交流觀摩活動。6、“敬天愛人存真意知行合一衛(wèi)家園”六一節(jié)特別活動―綠色家園在行動。
議程四：由各園園長作重要的工作指示和計劃。
1、家長監(jiān)督管理，家園共育取得成效。
2、提出下階段工作計劃：
消防演練及防拐騙、重陽節(jié)、國慶節(jié)主題活動園所安全檢查。
補充要求：
1、積極配合我園及班級完成所有的工作。
2、及時關注我園掌通家園的平臺，及時了解幼兒園的最新信息。
惠東縣維多利亞幼兒園。
二0xx年九月二十五日。
中型會議方案篇十四
為深入貫徹落實市委第十一屆一次會議精神，全力抓好下半年經濟工作的落實，轉變作風、振奮精神、提升士氣，區(qū)政府決定對全年工作任務進行再分解、再推動，擬召開全區(qū)“狠抓落實”工作會議。特制定方案如下。
x月x日下午2：00。
匯華宮6101會議廳。
發(fā)改局、經信局、招商局、統(tǒng)計局全體人員。
常務副區(qū)長宿xxx。
1、副區(qū)長王立明通報全區(qū)上半年經濟運行情況；
2、部門發(fā)言。
（1）發(fā)改局圍繞項目建設服務抓落實發(fā)言；
（2）經信局圍繞工業(yè)經濟指標抓落實發(fā)言；
（3）財政局圍繞財稅征收、節(jié)減支出抓落實發(fā)言；
（4）城建局圍繞城市基礎建設抓落實發(fā)言；
（5）人社局圍繞社會保障抓落實發(fā)言；
（6）建委分局圍繞芳烴基地基礎設施建設抓落實發(fā)言；
3、高新區(qū)副主任楊權就高新區(qū)下半年重點工作講話；
4、區(qū)長宋多金做總結講話。
1、區(qū)政府辦負責起草宋區(qū)長講話材料，負責會議通知、材料印發(fā)、會場布置等會務工作；
2、區(qū)發(fā)改局負責起草上半年經濟運行情況通報材料；
3、請各發(fā)言部門認真研究發(fā)言主題，并于x月x日（周一）前將發(fā)言材料送分管區(qū)長審核，發(fā)言材料不超過5分鐘。
中型會議方案篇十五
為了加強班級工作管理，提高專業(yè)發(fā)展能力，教育引導學生有愛心，養(yǎng)成良好行為習慣，提升學生的品德素養(yǎng)、身心素養(yǎng)、學習素養(yǎng)、創(chuàng)新素養(yǎng)、國際素養(yǎng)、審美素養(yǎng)、信息素養(yǎng)以及生活素養(yǎng)8個方面，使班主任能幸福工作。學校特組織本次會議。
一、時間：3月5日(第一周周四)下午第五、六節(jié)課。
二、地點：二樓會議室。
三、參會人員：
四、會議議程。
主持：邵子洺主任。
(一)王講春校長發(fā)言;。
(二)溫xx副校長對本學期班主任工作提出要求;。
(三)邵xx主任宣布本學期德育工作思路和計劃;。
(五)關xx副主任布置班級管理工作和班級文化建設;。
(六)安全辦鐘xx主任對法制、安全和排隊放學安全工作進行部署;。
(七)吳xx副主任安全管理工作發(fā)言。
五、協(xié)助工作：
1、設施及錄像：林xx老師負責;。
2、攝影及報道：屈xx老師負責;。
3、記錄：常怡老師負責。
中型會議方案篇十六
20xx年，公司在各方面做出了突出業(yè)績，展現了飽滿的熱情、高度的凝聚力，提高了公司的綜合實力和市場競爭力。為總結過去，表彰先進，規(guī)劃20xx年的'工作，經公司董事會研究決定召開年度總結表彰大會。為將此次會議開的圓滿成功，特擬訂如下籌備方案：
擴大市場占有率，提高市場效益，加強公司核心競爭力?？偨Y過去，表彰先進，規(guī)劃未來。
(一)公司年度工作總結。
(二)規(guī)劃20xx年工作。
(三)表彰先進。
天地公司20xx年度總結表彰大會。
會議由主管副總經理楊樂裕主持。
12月24日上午：
(一)特邀嘉賓發(fā)言。
(二)技術開發(fā)部年度工作總結。
(三)銷售部年度銷售工作總結。
(四)公關部產品市場調查報告。
下午：
(一)客戶代表發(fā)言。
(二)優(yōu)秀代表發(fā)言。
25日上午：
(一)總經理年度總結。
(二)表彰先進個人和先進集體。
下午：
分小組討論公司20xx年工作計劃。
會議時間：20xx年12月24日-25日。
會議地點：天地公司大會議廳。
會場布置標準：莊重熱烈、樸素大方。
會場布置：整個會場設置成教室型，會議代表區(qū)設置200個座位，前3排30個座位為表彰對象區(qū)，各代表團按順序入座。
主席臺帷幕用中國紅，懸掛紅底白字的大會會標，桌布為大紅色，座位簽用粉紅色紙張打印，置于座位左上角，主席臺周邊要用的鮮花裝飾，對面懸掛一幅富有號召力的橫標;發(fā)言臺位于主席臺右側用鮮花裝飾。
總經理、副總經理3人、各部門部長及其副部長、優(yōu)秀職員和團體、特邀嘉賓共計200人。
準備會議所需的攝像機、白板、投影儀、電腦、音像設備、錄音設備、應急設備等由前臺秘書準備。
大會設置會議籌備委員會，由副總經理蘇琪擔任會議籌備委員會主任，下設辦公室、秘書組、會務組、宣傳組、后勤組、財務組、安全組共七小組，各部門職責人員如下表：
(一)技術開發(fā)部、銷售部工作總結(各部門秘書)。
(二)公關部產品市場調查報告(公關部秘書)。
(三)特邀嘉賓、客戶代表發(fā)言。
(四)發(fā)言、優(yōu)秀代表發(fā)言。
(五)總經理發(fā)言公司20xx年度工作總結(總經理秘書)。
(六)頒獎嘉賓及獲獎者名單(人事部秘書)。
由總經理辦公室秘書督促文件資料到位并負責所有文稿的審核。
住宿餐飲統(tǒng)一安排在楓林賓館，安排組委會人員在楓林賓館3樓。安排應急備用車輛兩輛，甲流期間安排隔離房和醫(yī)護人員。
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