范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
豬場(chǎng)的管理制度 豬場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度篇一
2、發(fā)現(xiàn)局部發(fā)生疫病時(shí)、養(yǎng)殖用具食料糟、飲水糟專用,并進(jìn)行消毒,做好發(fā)病食料糟、飲水糟的有效隔離。病死畜禽當(dāng)天燒毀或深埋,用過的藥品外包裝等統(tǒng)一放置并定期銷毀。
3、定期對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行消毒和疾病防疫藥品投放。
商品豬實(shí)行全進(jìn)全出或?qū)嵭蟹謫卧M(jìn)全出飼養(yǎng)管理,每批豬出欄后,圈舍應(yīng)空置2周以上,并進(jìn)行徹底清洗、消毒,殺滅病原,防止連續(xù)感染和交叉感染。
4、謝絕無關(guān)人員進(jìn)入場(chǎng)區(qū)。本場(chǎng)工作人員,確因工作需要必須進(jìn)入的人員、車輛,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的消毒。
5、飼養(yǎng)人員不得隨意竄舍,不得相互使用其他圈舍的用具及設(shè)備。
6、養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)禁養(yǎng)其他動(dòng)物。嚴(yán)禁攜帶與養(yǎng)豬有關(guān)的動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)入養(yǎng)殖區(qū),嚴(yán)禁從生豬有關(guān)的疫區(qū)購買種豬和飼料。
7、堅(jiān)持自繁自養(yǎng),必須引進(jìn)時(shí)應(yīng)從非疫區(qū),取得《動(dòng)物防疫合格證》的種豬場(chǎng)或繁育場(chǎng)引進(jìn)經(jīng)檢疫合格的種豬。購進(jìn)的種豬必須經(jīng)過檢疫、防止病原體傳入。種豬引進(jìn)后應(yīng)在隔離舍隔離觀察2周以上,健康者方可進(jìn)入健康舍飼養(yǎng)。
8、發(fā)現(xiàn)局部發(fā)生疫病時(shí)、養(yǎng)殖用具食料糟、飲水糟專用,并進(jìn)行消毒,做好發(fā)病食料糟、飲水糟的有效隔離。患病豬應(yīng)及時(shí)送隔離舍,進(jìn)行隔離診治或處理。病死豬當(dāng)天燒毀或深埋,用過的藥品外包裝等統(tǒng)一放置并定期銷毀。
9、嚴(yán)禁場(chǎng)內(nèi)獸醫(yī)人員在場(chǎng)外兼職,嚴(yán)禁場(chǎng)外獸醫(yī)進(jìn)入養(yǎng)殖區(qū)診治疾病,確因需要必須從場(chǎng)外請(qǐng)進(jìn)的獸醫(yī),進(jìn)入養(yǎng)殖區(qū)前應(yīng)更換服裝鞋帽,進(jìn)行嚴(yán)格消毒后,方可進(jìn)入。
豬場(chǎng)的管理制度 豬場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度篇二
一個(gè)上點(diǎn)規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng),如何規(guī)范與管理員工的日常工作,需要制定一些工作職責(zé)與管理制度,一個(gè)好的養(yǎng)豬場(chǎng)崗位工作職責(zé)與管理制度,是保證豬場(chǎng)工作正常順利進(jìn)行的基石,豬場(chǎng)搞的好不好,要看制度好不好。
一、場(chǎng)長
1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及日常工作安排;
2、職工請(qǐng)假的批準(zhǔn),飼料、獸藥、易耗品的采購計(jì)劃制定;
3、每月整理好豬場(chǎng)月報(bào),在每月5日前上報(bào)公司;遲報(bào)每次罰款10元;
4、場(chǎng)長請(qǐng)假要以請(qǐng)假條的形式向公司董事長或經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)離場(chǎng)的,每次罰20元。
二、副場(chǎng)長
1、協(xié)助場(chǎng)長工作,在場(chǎng)長離場(chǎng)情況下代理行使場(chǎng)職權(quán);
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)工作;
3、管理制度按豬場(chǎng)職工執(zhí)行。
三、員工
1、豬場(chǎng)員工要服從公司、豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及指揮。除做好本崗位工作外,豬場(chǎng)遇到臨時(shí)工作安排,要服從調(diào)配。對(duì)不服從公司豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮,每次罰款10元。
2、職工請(qǐng)假,須經(jīng)場(chǎng)長批準(zhǔn)安排人頂班后方能離場(chǎng),并以請(qǐng)假條為準(zhǔn)。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗的,除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外,每次還罰款50元。
3、未經(jīng)批準(zhǔn),豬場(chǎng)不得留宿外來人員,須留宿的要經(jīng)場(chǎng)長批準(zhǔn),違者罰款20元。
4、飼養(yǎng)員請(qǐng)假需要安排人員頂班,頂班人員補(bǔ)貼費(fèi)從請(qǐng)假飼養(yǎng)員工資中扣出(即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資,按請(qǐng)假天數(shù)扣)。
四、管理工作流程
1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)取:各飼養(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取,由保管員開出庫單,領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對(duì)庫存及出庫情況盤點(diǎn)1次,由場(chǎng)長、副場(chǎng)長、保管員執(zhí)行,并簽字確認(rèn)。
2、仔豬出生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計(jì)數(shù)及稱重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員,技術(shù)員場(chǎng)長、保管員在場(chǎng)并簽字,單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點(diǎn)一次,數(shù)目與賬目不符的,所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各罰款10元。
3、種豬淘汰:①連續(xù)三次配不上種的;②陰道炎及子宮內(nèi)膜炎嚴(yán)重的;③跛腳嚴(yán)重的④連續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的;⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催生無效的;⑥空懷80天經(jīng)2次無效的;⑦后備豬300日齡不發(fā)情的;⑧習(xí)慣性流產(chǎn)的;⑨8胎以上的母豬;⑩必乳性能較差不能帶仔的;⑾公豬沒有性欲、跛腳、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。
種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術(shù)員提出,說明淘汰理由,經(jīng)場(chǎng)長監(jiān)定,批準(zhǔn)后場(chǎng)長,技術(shù)員,所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫單上簽字,由保管員入賬。
3、死亡豬只處理程序:
1)種豬死亡由場(chǎng)長及時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)公司。并列出庫單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長、保管員簽字,保管員入賬。
2)其他豬死亡,列出庫單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長、保管員簽字,保管員入賬。死亡豬只的無害化處理,由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行,所在崗位技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。
4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要及時(shí)填寫各種報(bào)表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場(chǎng)長。遲交的,每次罰5元。
5、防疫衛(wèi)生
1)、定期進(jìn)行消毒,搞好衛(wèi)生工作,每周三、周六為常規(guī)消毒日,消毒藥物的使用要聽從技術(shù)人員的安排。
2)、母豬分娩前后,要用消毒藥物清洗奶頭,預(yù)防細(xì)菌感染。
3)、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬一定要在走廊上消毒后,才轉(zhuǎn)移到分娩舍。
4)、每天上班后,對(duì)需要更換消毒藥的消毒池,首先更換消毒藥。
5)、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū),要定期進(jìn)行鏟草消毒,并聽從場(chǎng)長及所在崗位技術(shù)員的安排。
6)、每天上班前,要遵循先更衣,后換鞋,再洗手的原則。
7)、出豬后清洗豬欄及消毒過程要有消毒記錄,無記錄的,每次罰10元。
8)、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。
豬場(chǎng)保管員工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)豬場(chǎng)飼料、獸藥、工具進(jìn)行保管。
2、對(duì)豬場(chǎng)存欄數(shù)、飼料、獸藥、工具出入庫進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,并建立實(shí)物流水賬。每月盤點(diǎn)1次,如是錄入錯(cuò)誤的,每次罰5元。
3、每月1日按時(shí)上交豬場(chǎng)本崗位月報(bào)表,遲交一次罰10元。
4、服從豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指揮。
5、做好包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。
豬場(chǎng)的管理制度 豬場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度篇三
1、總則
1.1為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù),合理維護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭不必要的損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進(jìn)工作全面順利地向前推進(jìn),根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合豬場(chǎng)的實(shí)際情況特制定本制度。
1.2豬場(chǎng)的安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級(jí)管理者要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
1.3對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和員工要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理,情節(jié)特嚴(yán)重者,觸犯國家刑法、法律、法規(guī)的,交國家執(zhí)法機(jī)關(guān)論處。
1.4豬場(chǎng)安全生產(chǎn)包括兩方面內(nèi)容,一方面:指鍋爐、污水處理廠、配電間以及用電、使用電力設(shè)備機(jī)械、高空作業(yè)、施工等類安全生產(chǎn)、作業(yè);另一方面:指食物安全、牲豬出口安全、行車安全、防疫安全、雷擊等類工作。
1.5安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,在安全生產(chǎn)上:任何人提出異議,豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任、主管要引起相當(dāng)重視,采取防范措施。
2、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
2.1豬場(chǎng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì)),安委會(huì)組長:分公司經(jīng)理,副組長:豬場(chǎng)副經(jīng)理或經(jīng)理助理,成員:辦公室主任、生產(chǎn)技術(shù)部主任以及各部門主任、場(chǎng)長。其主要職責(zé):全面負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
2.2各部門主任、主管負(fù)責(zé)本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。
2.3安全生產(chǎn)責(zé)任人的劃分:第一責(zé)任人為:經(jīng)理,主管經(jīng)理;第二責(zé)任人為各部門主任、主管;第三責(zé)任人即直接責(zé)任人為當(dāng)事人。第一責(zé)任人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,第二責(zé)任人負(fù)有管理責(zé)任,當(dāng)事人負(fù)有直接責(zé)任。根據(jù)事件的具體情況來劃分三級(jí)責(zé)任人的主要責(zé)任和次要責(zé)任。
2.4豬場(chǎng)各部門主任、主管職責(zé)
2.4.1對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。
2.4.2 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
2.4.3組織開展安全生產(chǎn)大檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作,遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止作業(yè),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
2.4.4各部門對(duì)于特殊工種、場(chǎng)所、物件要嚴(yán)于管理和制定特殊工種的安全制度,并有專人負(fù)責(zé)。如柴油、鍋爐、配電間、污水處理廠、手扶拖拉機(jī)等。
2.4.5各部門要經(jīng)常督促、檢查本部門員工是否遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,做好設(shè)備、工具等安全檢查,保養(yǎng)工作,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本部門的安全生產(chǎn)情況,做好原始資料的登記和保管工作。
2.5員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置,設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全的情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。
3、教育與培訓(xùn)
3.1對(duì)新進(jìn)員工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的二級(jí)教育(部門、操作崗位)才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的員工,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
3.2安全生產(chǎn)教育內(nèi)容分為:思想、法規(guī)、安全技術(shù)教育三種內(nèi)容:
3.2.1 思想教育,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。
3.2.2法規(guī)教育,主要指國家有關(guān)法律、法規(guī)已有明確規(guī)定的。
3.2.1安全技術(shù)教育包括:生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)教育和專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練,其內(nèi)容主要是豬場(chǎng)安全技術(shù)知識(shí),特殊工種知識(shí),消防、防疫、衛(wèi)生知識(shí)。專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練,如鍋爐等受壓容器、電焊接、易燃易爆(如:沼氣)、化學(xué)藥品、有毒有害物品、車輛等特殊工種進(jìn)行專門安全知識(shí)和技能訓(xùn)練,且須具備國家有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才準(zhǔn)其獨(dú)立操作,否則發(fā)生任何意外事故,分公司概不負(fù)責(zé)。
4、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所。
4.1各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
4.2電氣設(shè)備應(yīng)有熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,特別是移動(dòng)式電氣設(shè)備,必須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)破裂,一定要請(qǐng)專業(yè)維修人員修護(hù)好才能使用。
4.3凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡稱三同時(shí))。
4.4生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
4.5有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
豬場(chǎng)的管理制度 豬場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度篇四
一、員工守則及獎(jiǎng)罰條例
(一)符合下列條件者受獎(jiǎng)勵(lì):
1、關(guān)心集體,愛護(hù)公物,提合理化建議,主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者。
2、在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。
3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),操作水平較高者。
4、認(rèn)真執(zhí)行豬場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律者。
5、勝任本職工作,生產(chǎn)成績特別顯著,貢獻(xiàn)很大者。
(二)符合下列條件者受罰(警告、罰款、開除)
1、違反勞動(dòng)紀(jì)律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、出現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者。
4、愛護(hù)公物,損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對(duì)壞人壞事知情不報(bào)者,見危不救、袖手旁觀者。
7、以權(quán)謀私、化公為私者。
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、__x者。
10、語言行為粗暴及欺騙者。
二、員工休請(qǐng)假考勤制度
(一)休假制度
1、員工每月休假4天,正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級(jí)批準(zhǔn),安排輪休。
3、有薪假:婚假7天,喪假(直系親屬)5天,產(chǎn)假45天,人流休假6天,上環(huán)休假3天,下環(huán)休假1天,女結(jié)扎休假13天,男結(jié)扎休假5天。
4、法定節(jié)假日上班的,可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場(chǎng)長安排補(bǔ)休,省內(nèi)可積休8天,跨省12天。
(二)請(qǐng)假制度
1、除正常休假,一般情況不得請(qǐng)假,病假等例外。
2、請(qǐng)假需寫《員工請(qǐng)假單》,層層報(bào)批,否則作曠工處理;曠工1天,扣薪2天,連續(xù)曠工5天以上作自動(dòng)離職處理。
3、員工請(qǐng)假期間無工資,因公負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn),治療期間工資照發(fā)。
4、生產(chǎn)線員工請(qǐng)假4天以上者由主管批準(zhǔn),7天以上者須由場(chǎng)長批準(zhǔn)。
(三)考勤制度
1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤,生產(chǎn)線主管、后勤人員由場(chǎng)長負(fù)責(zé)考勤,月底上報(bào)。
2、員工須按時(shí)上下班,遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請(qǐng)假。
4、嚴(yán)禁消極怠工,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評(píng)教育仍不悔改者按扣薪處理,態(tài)度惡劣者上報(bào)公司做開除處理。
(四)頂班制度
1、員工休假(請(qǐng)假)由組長安排人員頂班,組長負(fù)責(zé)。
2、組長休假(請(qǐng)假)由生產(chǎn)線主管頂班,生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。
3、生產(chǎn)線主管休假(請(qǐng)假)由場(chǎng)長頂班,場(chǎng)長負(fù)責(zé)。
4、各級(jí)人員休假必須安排好交接工作,保證各項(xiàng)工作順利開展。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場(chǎng),則不可正常休假,只能安排積休。
三、會(huì)計(jì)出納電腦員崗位制度
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)人員守則,把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān),凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開支,不予支付。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真掌握庫存現(xiàn)金的限額,確?,F(xiàn)金的絕對(duì)安全。
3.做到日清月結(jié),及時(shí)記帳、輸入電腦,協(xié)助公司會(huì)計(jì)工作。
4.每月8日發(fā)放工資。
5.負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷售工作,保管員和后勤主管要積極配合。
6.配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。
7.負(fù)責(zé)電腦工作,有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表及時(shí)輸入電腦,協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作,優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。
8.負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全,監(jiān)督和控制電腦的使用,有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng),有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9.協(xié)助場(chǎng)長、后勤主管做好外來客人的接待工作。
10.會(huì)計(jì)出納電腦員直屬場(chǎng)辦公室。
四、水電維修工崗位責(zé)任制度
1、負(fù)責(zé)全場(chǎng)水電等維修工作。
2、電工帶證上崗,必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。
3、經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,及時(shí)處理。
4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜,保證豬場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排,進(jìn)入生產(chǎn)線工作時(shí)聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作,出現(xiàn)問題自負(fù)。
7、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施,出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時(shí),追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
五、機(jī)動(dòng)車司機(jī)崗位責(zé)任制度
1.遵守交通法規(guī),帶證上崗。
2.場(chǎng)內(nèi)用車不準(zhǔn)出場(chǎng),特殊情況須出場(chǎng)時(shí)請(qǐng)示場(chǎng)長批準(zhǔn)。
3.愛護(hù)車輛,經(jīng)常檢查,有問題及時(shí)維修。
4.安全駕駛,注意人、車安全。
5.堅(jiān)決杜絕酒后開車。
6.車輛專人駕駛,不經(jīng)場(chǎng)長批準(zhǔn),不得讓他人使用。
7.不準(zhǔn)用車辦私事,特殊情況下請(qǐng)示場(chǎng)長批準(zhǔn)。
8.車輛必須在指定地點(diǎn)存放。
9.除特殊情況外,所有豬場(chǎng)機(jī)動(dòng)車都必須在指定地點(diǎn)加油,在指定地點(diǎn)維修。
10.場(chǎng)內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排,場(chǎng)外用車由場(chǎng)長安排。
六、保安員門衛(wèi)崗位責(zé)任制度
1.負(fù)責(zé)豬場(chǎng)治安保衛(wèi)工作,依法護(hù)場(chǎng),確保豬場(chǎng)有一個(gè)良好的治安環(huán)境。
2.服從豬場(chǎng)后勤主管、場(chǎng)長的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。
3.工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)離場(chǎng),堅(jiān)守崗位,除場(chǎng)內(nèi)巡邏時(shí)間外,平時(shí)在正門門衛(wèi)室值班,請(qǐng)假須報(bào)后勤主管或場(chǎng)長批準(zhǔn)。
4.主要責(zé)任范圍:
禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入豬場(chǎng);禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū);禁止村民到豬場(chǎng)附近放牧;禁止場(chǎng)外人員到豬場(chǎng)尋釁滋事;禁止打架斗毆,禁止“黃、賭、毒”;保衛(wèi)豬場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全,做到“三防”;協(xié)助后勤主管、場(chǎng)長調(diào)節(jié)豬場(chǎng)與當(dāng)?shù)卮迕竦拿埽粐?yán)重問題及時(shí)向場(chǎng)部匯報(bào),或請(qǐng)求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
七、倉庫管理員崗位責(zé)任制度
1.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)人員守則。
2.物資進(jìn)庫時(shí)要計(jì)量、辦理驗(yàn)收手續(xù)。
3.物資出庫時(shí)要辦理出庫手續(xù)。
4.所有物資要分門別類地堆放,做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。
5.每月盤點(diǎn)一次,如帳物不符的,要馬上查明原因,分清職責(zé),若失職造成損失要追究其責(zé)任。
6.協(xié)助出納員及其他管理人員工作。
7.協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。
8.協(xié)助豬場(chǎng)銷售工作。
9.保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放,聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導(dǎo)。
八、食堂管理制度
為了方便職工就餐,搞好職工生活,加強(qiáng)食堂管理工作,現(xiàn)將豬場(chǎng)食堂管理制度規(guī)定如下:
1.食堂實(shí)行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。
2.職工每人每月伙食費(fèi)210元,飯票不夠者可以找出納購買。
3.臨時(shí)外來人員必須購買飯票就餐,拒收現(xiàn)金,客餐記帳,月底結(jié)算。
4.伙食標(biāo)準(zhǔn):早餐1元,中餐3元,晚餐3元;臨時(shí)外來人員就餐早餐2元,中餐4元,晚餐4元。
5.早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等,午餐、晚餐保持青菜2種、肉類2種,以供就餐人員選擇。
6.食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布,供員工參考監(jiān)督。
7.食堂要保持清潔衛(wèi)生,周圍環(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次,餐具(碗、筷、碟)每餐用完后清洗干凈,放在消毒柜消毒,炊事員要穿工作服操作。
8.飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要和藹,經(jīng)常征求職工意見,不斷提高伙食質(zhì)量,不準(zhǔn)與就餐人員吵架。
食堂財(cái)務(wù)要公開,互相監(jiān)督,不準(zhǔn)營私舞弊。每月底結(jié)算一次伙食費(fèi),并交后勤主管、財(cái)會(huì)或場(chǎng)長審閱,每月底將本月領(lǐng)取伙食費(fèi)總金額(包括收入)、實(shí)際消費(fèi)金額、結(jié)余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜和驗(yàn)收由兩個(gè)人執(zhí)行:即一人買菜,另一人驗(yàn)收,購買菜單由兩個(gè)人簽字,保存在9.月底結(jié)算。出納員負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保存、支出伙食費(fèi)、發(fā)放飯票等事宜。
10.食堂定編2人,設(shè)組長主廚一人,日常工作安排由組長負(fù)責(zé),有事向后勤主管或場(chǎng)長匯報(bào)。
11.就餐時(shí)間安排:
早餐6:00 -----7:00
中餐11:00-----12:00
晚餐6:00 -----7:00(夏制)
5:30 -----6:30(冬制)
九、消毒更衣房管理制度
1.員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進(jìn)入生產(chǎn)線。
2.上班時(shí),員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi),經(jīng)沐浴后(種豬場(chǎng)設(shè)沐浴),在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。
3.下班時(shí)候,工作服留在里間衣柜內(nèi),然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。
4.換衣間內(nèi)必須保持整潔,衣服編號(hào)和衣柜編號(hào)要一一對(duì)應(yīng),工作服、毛巾折疊整齊,禁止隨意亂放,水鞋放在自己的編號(hào)柜下。
5.地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序,無臭味。
6.工作服、工作靴等不得亂拿亂放,要整潔、整齊。
7.上班員工應(yīng)該互相檢查督促,切實(shí)落實(shí)消毒房管理措施。
8.消毒房管理人員負(fù)責(zé)消毒更衣房的管理工作。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1763789.html】