學校超市管理制度(5篇)

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學校超市管理制度(5篇)
時間:2023-03-23 10:40:39     小編:儲心悅Y

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學校超市管理制度篇一

1、顯而易見的原則

(1)商品的正面向顧客,價格清楚;

(2)每一種商品不能被遮擋;

(3)貨架下層商品傾斜。

2、要讓顧客伸手可取

(1)商品與商品之間留一小指頭空隙;

(2)商品與層板間留一定距離;

(3)前擋是否會影響顧客取貨;

(4)是否便于顧客放回。

3、豐滿、層次感的陳列原則

4、適應購買習慣,便于顧客尋找

5、先進先出原則

6、關聯(lián)性陳列原則

7、前置原則

8、相對穩(wěn)定原則

9、可比性原則

10、安全原則

二、商品陳列的日常檢查

1、商品正面是否面向顧客

2、價格標識是否齊備

3、商品有無被擋住

4、檢查商品的拿取,放回是否便利

5、檢查貨架上面是否有空位,如有空位,即要補貨

6、是否遵循先進先出的原則

7、賣相

8、檢查關聯(lián)性的商品陳列

9、檢查海報,促銷標識

三、商品陳列的基本方法:

(一)基本陳列法:把同類商品集中在一個區(qū)域

要求:

(1)同類商品;

(2)周轉快的商品。

以下以高度為165厘米的貨架為例,將商品陳列段合為4個段:

1、上段

上段即貨架的最高層,高度在120~165厘米間,該段位通常陳列一些推薦商品或有意培養(yǎng)的商品,該商品經(jīng)過一定時間后可移至下一層,即黃金陳列段。

2、黃金陳列段

高度一般在85~120厘米間,是人們眼睛最易看到,手最易拿取商品的陳列位置,此位置一般用來陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨家代理或經(jīng)銷的商品。

3、中段

其高度約為50~85厘米,一般用來陳列一些低利潤商品或為了保證商品的齊全性及顧客的需要而不得不賣的商品,也可陳列原來放在上段或黃金段上的已進入商品衰退期的商品。

4、下段

貨架的最下層為下段,高度一般在離地約10~50厘米間,通常陳列一些體積較大,重量較重,易碎,毛利較低,但周轉相對較快的商品,也可陳列一些消費者認定品牌的商品或消費彈性低的商品。

(二)特殊陳列法

1、堆頭陳列法

要求:

(1)應季性,暢銷性,特價,賣相好,陳列量大;

(2)要放醒目的地方。

2、大筐陳列法

商品次要,平價,賣相要求隨意性,次要位置或特買場。

3、n架陳列

(三)其他陳列法

(1)懸掛或陳列法;

(2)定位陳列法,如:檔口,服裝等;

(3)比較陳列法;

(4)島式陳列法:在商場進口處配置一些特殊陳列展臺,應注意:經(jīng)予一定空間,控制陳列商品高度;

(5)突出陳列法:在陳列商品前面將部分有代表性的商品突出放置,如:模特,t型架等。

四、基本操作

1、排列:將商品整齊規(guī)則的并排在一起稱為排列,重點是排列整齊不雜亂或松散;

2、置放:將商品散開放置在陳列的容器中,注意上層商品需平整;

3、堆積:將商品由下往上按順序堆積,重點是要創(chuàng)造立體感,要保持一定高度;

4、交疊:將商品交錯的組合堆積為交疊,適用于形狀不一或大小不一的商品;

5、裝飾:在一些商品中放一些其他商品起點綴作用,目的是提高商品的可視率。

五、基本規(guī)范

正面朝外勿倒置,能豎不躺上下齊,左小右大低到高,標價商品對準齊。

六、破損控制

1、員工在搬運擺放商品時應注意商品特性,輕拿輕放避免人為破損

2、在倉儲和領取商品時檢查商品完好,交接記錄明確

3、處理破損商品需征得管理人員批準

4、嚴格執(zhí)行操作流程(驗收、陳列、溫度、濕度)

學校超市管理制度篇二

一、超市員工

1、超市員工每一天必須在開門之前把本柜組貨架的商品衛(wèi)生打掃干凈,貨源擺放整齊。如在巡店經(jīng)理巡店時檢查出以上問題,將對其進行處罰。

處罰金額:20元—50元

2、超市貨架、堆頭、島柜、冷藏柜等等不準出現(xiàn)閑雜物品,庫存商品不準不封箱就陳列到貨架上頭,庫存箱或商品應大小統(tǒng)一陳列;處罰金額20元—100元。

3、超市員工每一天在配送中心的貨源到超市以后,協(xié)助超市微機員理貨,核對直配單數(shù)量和實際數(shù)量是否相符,檢查商品的包裝情景、商品生產日期、保質期,杜絕過期商品進入本柜組。否則將對超市經(jīng)理和柜組員工進行。

處罰金額:20元—100元。

4、超市員工每一天檢查本柜組的商品的生產日期和保質期,保質期在三年的商品必須在離到期一年時通知超市經(jīng)理;保質期在一年的商品必須在離到期半年時通知超市經(jīng)理;保質期在半年的商品必須離到期三個月通知超市經(jīng)理。然后由超市經(jīng)理匯總報表上報采購經(jīng)理。如不上報所造成的損失由超市負責并罰款。

處罰金額:100元—200元。

5、超市員工應及時統(tǒng)計本柜組的所有缺貨和需要的退換的貨源,直接上報給部門經(jīng)理,不準出現(xiàn)貨架缺貨現(xiàn)象,否則處罰超市經(jīng)理和柜組員工。

處罰金額:50元—200元。

6、超市員工應全心全意為顧客服務,不準出現(xiàn)與顧客爭吵或態(tài)度惡劣現(xiàn)象,否則將進行處罰。

處罰金額:50元—200元。

7、超市員工應經(jīng)常統(tǒng)計超市滯銷商品和暢銷商品,及時上報超市經(jīng)理,所報結果由超市經(jīng)理匯總上報配送中心進行處理,目的為增加超市柜組營業(yè)額。

二、超市收款人員

1、應樹立超市良好形象,杜絕與顧客爭吵現(xiàn)象,如有突發(fā)事件應及時通知超市經(jīng)理進行處理,否則將進行處罰。

處罰金額:50元—200元。

2、如出現(xiàn)收款或輸入錯誤,顧客找回,否則將對超市經(jīng)理及收款員進行處罰。

處罰金額:20元—100元

3、在超市每一天結賬時,收款員必須認真核對帳目,如出現(xiàn)假幣、賬目不符現(xiàn)象,應及時通知配送中心辦公室人員,認真核實是否屬于計算機故障,如屬人為失誤,將由超市經(jīng)理與收款員承擔。

4、在每一天的銷售過程中,如發(fā)現(xiàn)超市收款員私自退貨(經(jīng)超市經(jīng)理同意并簽字的除外)的現(xiàn)象。

處罰金額:20元—100元

5、收款機區(qū)域內不得出現(xiàn)雜物如:私人購買物品、寄存物品或商品,收款員應堅持收款機區(qū)域內衛(wèi)生清潔,不準在收款機上張貼條碼、編碼,交班時應正常操作,更換收款員用戶名。交班時應注意財務的交接情景,確認無誤后上崗。出現(xiàn)問題將進行處罰。

處罰金額:20元—100元

6、收款員當天結賬時,超市經(jīng)理(或值班經(jīng)理)需在場,如結賬時出現(xiàn)短款或多款,數(shù)額較大的(低于5元以下的應屬于人為現(xiàn)象)應及時告知配送中心辦公室人員,核實求證是否屬于計算機故障,如屬人為原因賬務不清的,將由超市經(jīng)理與收銀員共同承擔職責。

三、超市促銷人員及外賃區(qū)員工

1、嚴格遵守永鑫超市規(guī)章制度,對于超市內更換更新制度,促銷人員及外賃區(qū)人員都將獲得一份規(guī)章制度。

2、促銷人員及外賃區(qū)員工應嚴格遵守永鑫超市規(guī)定的工作時間,全部登記點名,(和超市內部員工一齊點名,上班、下班)如發(fā)現(xiàn)上班時間發(fā)現(xiàn)員工空崗、遲到、早退現(xiàn)象,巡店經(jīng)理發(fā)現(xiàn)后進進行做來源罰。

處罰金額:50元—200元

3、促銷人員及外賃區(qū)員工工作時間內必須穿工裝,不穿工裝一律不準在賣場內;

4、促銷人員及外賃區(qū)員工工作期間不準串崗,不允許長時間接待親戚、友人等或長時間通電話,冷落顧客,如有發(fā)現(xiàn),巡店經(jīng)理將進行處罰。

處罰金額:50元—200元

5、促銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,不準做場外交易(以低于超市內價格售與顧客或加贈于顧客禮品)。

處罰金額:100元—500元

6、促銷人員及外賃區(qū)員工工作時間或休班時間一律不準在賣場內吃飯,聽mp3、玩手機游戲、嬉鬧等。

處罰金額:50元—200元

7、銷人員及外賃區(qū)員工工作時間外出,需告知店長,店長在考勤表上登記,休班、休假應書面寫休班、休假條,休班時間按超市規(guī)定與內部員工休班制度一樣(休班條必須由龐經(jīng)理簽字與超市經(jīng)理簽字);特殊外賃區(qū)員工如生肉柜組,銷售完商品后,如提貨等事宜,應告知店長,需由店長同意后方可離店

處罰金額:50元—200元

8、超市內部貨架牌面,除超市內柜組人員,其他人無權更改牌面,如發(fā)現(xiàn)供應商或促銷人員私自更改的。予以處罰。

處罰金額:50元—200元

9、銷人員及外賃區(qū)員工工作期間,應樹立超市整體形象,堅持站姿,久坐3分鐘以上者,超市經(jīng)理將予以處罰。超市經(jīng)理不重視的,巡店經(jīng)理如發(fā)現(xiàn),超市經(jīng)理共同予以處罰。

處罰金額:50元—200元

四、超市后臺微機管理員:

1、嚴格按照配送中心的直配單或配送中心出示的貨源數(shù)量單據(jù)點貨,嚴格檢查進入超市商品的質量(包裝情景、生產日期、保質期)。

處罰金額:50元—200元。

2、當天收到的直配單必須當天入賬,新商品到超市必須及時接收新商品信息和打印出標價簽。

處罰金額:50元—200元

五、夜間值班人員

1、超市夜間值班人員必須在每一天晚上八點之前到超市,由超市經(jīng)未經(jīng)配送中心通知,不允許私自退貨,如發(fā)現(xiàn)罰款50元—200元。每一天結賬完畢后必須上傳數(shù)據(jù),如工作不到位罰款20元—100元。理點名;如出現(xiàn)遲到現(xiàn)象罰款20元—100元。

2、夜間值班人員到達自我所值班地點之后不準再離開。如擅自離開罰款100元。

3、夜間值班人在值班期間不準酗酒,不準帶自我的朋友進入值班地點,值班期間不準睡覺,出現(xiàn)重大人為問題,后果自負并罰款200元。

學校超市管理制度篇三

一、店面員工崗位職責:

1、保障庫存商品銷售供應,及時清理端架、堆頭和貨架并補充貨源

2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)

3、保持通道的順暢,無空卡板、垃圾

4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿

5、及時收回零星物品和處理破包裝商品

6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格卡

7、整理庫存區(qū),做到商品清楚,碼放安全,規(guī)律有序

8、先進先出,并檢查保質期

9、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù)

10、微笑服務,禮貌用語

二、主要工作:

(一)補貨

1、補貨時必須檢查商品有無條碼

2、檢查價格卡是否正確,包括促銷商品的價格檢查

3、商品與價格卡要一一對應

4、補完貨要把卡板送回,空紙皮送到指定的清理點

5、新商品須在到貨當日上架,所有庫存商品必須標明貨號、商品名及收貨日期

6、必須做到及時補貨,不得出現(xiàn)在有庫存的情況下有空貨架的現(xiàn)象

7、補貨要做到先進先出

8、檢查庫存商品的包裝是否正確

9、補貨作業(yè)期間,不能影響通道順暢

(二)理貨

1、檢查商品有無條形碼

2、貨物正面面向顧客,整齊靠外邊線碼放

3、貨品與價格卡一一對應

4、不補貨時,通道上不能堆放庫存

5、不允許隨意更改排面

6、破損/拆包貨品及時處理

(三)促進銷售,控制損耗

1、依照公司要求填寫“三級數(shù)量帳記錄”,每日定期準確計算庫存量、銷售量、進貨量

2、及時回收零星商品

3、落實崗位責任,減少損耗

(四)價簽/條碼

1、按照規(guī)范要求打印價格卡和條形碼

2、價格卡必須放在排面的最左端,缺損的價格卡須即時補上

3、剩余的條形碼及價格卡要收集統(tǒng)一銷毀

4、條形碼應貼在適當?shù)奈恢?/p>

(五)清潔

1、通道要無空卡板、無廢紙皮及打碎的物品殘留

2、貨架上無灰塵、無油污

3、樣品干凈,貨品無灰塵

(六)整庫/庫存/盤點

1、庫房保持清潔,庫存商品必須有庫存單

2、所有庫存要封箱

3、庫存商品碼放有規(guī)律、清楚、安全

4、盤點時保證盤點的結果正確

三、輔助工作:

(一)服務

1、 耐心禮貌解答顧客詢問

2、補貨理貨時不可打擾顧客挑選商品

3、及時平息及調解一些顧客糾紛

4、制止顧客各種違反店規(guī)的行為:拆包、進入倉庫等

5、對不能解決的問題,及時請求幫助或向主管匯報

(二)器材管理

1、賣場鋁梯不用時要放在指定位置

2、封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置

3、理貨員隨身攜帶:筆1支、剪刀1把、手套一副、封箱膠、便簽若干

4、各種貨架的配件要及時收回材料庫,不能放在貨架的底下或其它地方

(三)市調

1、按公司要求、主管安排的時間和內容做市調

2、市調資料要真實、準確、及時、有針對性

(四)工作日志

1、條理清楚,字跡工整

2、每日晚班結束時寫

3、交待未完成的工作內容,

四、倉庫保管員的崗位職責:

1、保管員是物資保管的直接責任人,負有對物資入庫驗收,出庫復核和保管保養(yǎng)的責任。

2、嚴格手續(xù),出入庫物資做到:收有憑,發(fā)有據(jù),及時記帳,手續(xù)清楚,帳物相符。

3、掌握保管物資的性能和要求,提高保管水平。

4、加強管理,合理規(guī)劃,庫房使用要做到“堆垛整齊,方便收發(fā),方便檢查”。

5、講究文明衛(wèi)生,經(jīng)常保持環(huán)境清潔。

6、要妥善保管好庫存物資,分門別類擺放整齊,按時做好物資的清盤報表工作。

7、完成實訓中心領導交辦的其他工作。

五、超市收銀員崗位職責:

1、對顧客有禮貌,歡迎顧客光臨運用禮貌用語。例如:您好、歡迎光臨、謝謝您、早上好。

2、顧客離開時要幫助顧客將商品裝入購物袋內并運用禮貌用語。例如:歡迎再來。

3、商品確認

(1)、超市在促銷活動中所發(fā)的廣告或贈品確認后放入袋內。

(2)、裝袋時避免不是同一位顧客的商品放在同一購物袋中的現(xiàn)象。

(3)、對體積過大的物品要用繩子捆好,方便顧客提拿。

(4)、提醒顧客帶走所有商品,防止遺忘在收銀臺上的事情發(fā)生。

六、人員管理制度:

1、員工按公司要求統(tǒng)一著裝,佩戴工牌

2、按時打卡簽到,遲到按公司規(guī)定扣除工資

3、早退、請假應事先向上級部門請于批準,否則一律曠工處理

4、參加班前會,了解公司規(guī)章、信息以及面臨問題

5、按時按量完成本職工作

6、同事間協(xié)調工作,不情緒化工作

7、微笑服務,禮儀周全

學校超市管理制度篇四

一、所有商場超市均應持有效衛(wèi)生許可證方能從事保健食品經(jīng)營活動。并應按許可項目的內容來經(jīng)營,商場超市的法定代表人是食品衛(wèi)生責任人,負責本商場超市的食品衛(wèi)生工作。

二、建立建全的食品衛(wèi)生管理組織機構,配備經(jīng)培訓合格的專、兼職食品衛(wèi)生管理人員。全面負責超市的食品衛(wèi)生管理工作。

三、建立健全部門各崗位的衛(wèi)生管理制度和詳細的臺帳制度,并有具體措施保證落實。

四、認真貫徹落實食品衛(wèi)生法律法規(guī),不采購、不銷售、不制售不符合食品衛(wèi)生要求的食品,隨時檢查每批上架食品標簽標識,保證內容規(guī)范完整,及時清理超保質期限的食品。發(fā)現(xiàn)不合格食品立即向當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機構報告,并采取措施防止流向消費者。

五、上崗前進行健康檢查,取得健康合格、培訓合格證后方能上崗,定期對從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓,有培訓記錄備查。

六、定期檢查個人衛(wèi)生情況,使其符合《食品衛(wèi)生法》和北京市食品生產經(jīng)營從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度。

七、直接接觸食品的從業(yè)人員必須穿戴整潔的工作服、工作帽,操作時戴口罩、手套和帽子,不準佩帶戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長指甲,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)、不得露于帽外,手部有外傷的應臨時調離崗位。

八、從業(yè)人員工作時不準吸煙,吃食物或從事其他有礙食品衛(wèi)生的活動,不準穿工作服上廁所或遠離工作場所。

九、個人的衣物、藥品、化妝品等不得放在超市內或經(jīng)營區(qū)內。

十、商場超市要建立食品采購、進貨管理制度,采購人員必須經(jīng)過培訓合格,具有鑒別食品質量的知識和技能。

十一、食品包裝物、食品用的工具、容器應符合相應的衛(wèi)生管理辦法和衛(wèi)生標準,重復使用的工具、容器須及時消毒。

十二、應建立食品展賣活動管理制度。食品展賣區(qū)與非食品展賣區(qū)須分開,不得與其它物品混放。

十三、產品標簽內容應符合《食品標簽通用標準》(gb7718)要求,食品標簽不得與包裝容器分開,產品標簽說明書不得有夸大或虛假的宣傳內容。

十四、散裝食品必須符合衛(wèi)生部《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的規(guī)定,有防塵材料遮蓋、并設有禁止消費者觸摸的標志。

十五、所有物品必須按規(guī)定條、件存放、展示,銷售并對儲藏、存放溫度、濕度等都有明確的條、件提示。

學校超市管理制度篇五

(一)每天早上7:00,營業(yè)員需著工裝進入賣場,禁止涂抹指甲、披散頭發(fā)、濃妝艷抹。

(二)營業(yè)員到崗后首先需整理貨架,整理賣場倉庫的相關產品以防止積壓,清理貨架商品灰塵。

(三)交接班前,當班營業(yè)員應將所負責貨架商品補滿,并將之整理、歸類擺放,包括牛奶、飲料、面包等有廠家理貨員的商品也要上滿,同時要和晚班營業(yè)員交接好本貨架剩余其他商品的存放位置。

(四)晚班營業(yè)員在閉店前應根據(jù)貨架整理后的實際情況,提出所管理貨架的要貨單,當天晚上交給組長。

(五)營業(yè)員應每日檢查商品的保質期,并根據(jù)'先進先出'原則調整貨架商品擺放順序,先進的商品擺放在前面,補貨從后面開始;除面包、牛奶外,商品有效期剩余一個月的商品和破損商品應及時下架,做返貨處理。

(六)營業(yè)員在整理返貨時,應按照供應商將返貨分家裝袋、返庫。

(七)營業(yè)員在崗如不需補貨、整理貨架時,應勤巡場,努力防止商品的丟失和破損。

(八)工作期間,嚴禁營業(yè)員大聲喧嘩、嬉笑打鬧、聚堆閑談與工作無關的話題,不得隨意到賣場外面活動。

(九)賣場的兩個門應時刻有人把守,在看門時應注意嚴禁同學攜帶本賣場同類商品進入,嚴禁吸煙者進入,提示攜帶商品出門的顧客主動出示結賬小票,具體人員由組長安排。

(十)營業(yè)員不得與顧客發(fā)生沖突,出現(xiàn)問題應及時請店長、組長解決。

(十一)顧客在選購商品時如有疑問,營業(yè)員應主動熱情的幫助解決。

(十二)營業(yè)員應隨時注意貨架商品余缺情況,隨時補充貨架商品,當前面的商品陳列面出現(xiàn)空缺時,應將后面的商品挪到前面,保證貨架商品豐滿。

(十三)營業(yè)員擺放貨架商品時,應將所有商品正面朝外,按序擺放,每一種商品都不能被其他商品擋住視線;商品擺放時應注意陳列高度,方便顧客取拿。

(十四)賣場內禁止吸煙,營業(yè)員應加強防火安全監(jiān)督。每日下班前在打掃衛(wèi)生時應確認店內無顧客、無煙頭,關燈后組長應再巡視賣場兩遍,確認無火災隱患方可閉店。

(十五)c區(qū)賣場由組長將電源、水龍頭關閉;b區(qū)賣場由組長檢查水龍頭的關閉情況。

(十六)營業(yè)員的吃飯時間由各賣場視具體情況而定,但個人吃飯時間不得超過半小時。

(十七)營業(yè)員嚴禁在賣場接打私人手機;營業(yè)員不得進收銀臺。

(十八)營業(yè)員無班時不得來賣場。

(十九)營業(yè)員應監(jiān)督廠家業(yè)務員在賣場的理貨情況,嚴禁業(yè)務員隨意調整商品擺放情況,營業(yè)員不得和廠家業(yè)務員嬉笑打鬧。

(二十)營業(yè)員每周有一天帶薪休假日,每月累計不超過四天,當月無病、事假正常出勤者視為滿勤,發(fā)放滿勤工資;連續(xù)請假超過四天者,按實際出勤計算工資。

(二十一)嚴禁營業(yè)員隨意串班,如確實需要應事先向店長請示。

(二十二)營業(yè)員如需購買經(jīng)銷商商品,需報至店長處,由店長統(tǒng)一安排購買。

(二十三)營業(yè)員如要離崗需提前兩周通知店長。

(二十四)當班營業(yè)員如需購買賣場內商品必須由組長代為購買。

(二十五)非休息期間,嚴禁營業(yè)員在賣場內任何地方坐著。

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