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醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告篇一
根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對xx年至xx年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費用、公車購置及運行費進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：
為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范，確?！叭备黜椧舐涞綄嵦?。
我局xx年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元，xx年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局xx年會議及接待費用為40.5萬元，xx年會議及接待費用為53.5萬元，xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。
xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元，xx年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21361元，xx年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1300元。除xx年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國(境)外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。
我局xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元，xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。我局xx年車輛購置及運行費用為18.7萬元， xx年車輛購置及運行費用為17.7萬元，xx年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，xx年5月，因路政大隊xx年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。
一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;
二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告篇二
根據(jù)地區(qū)財政局《關(guān)于做好部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費預(yù)算公開工作的通知》(阿地財預(yù)〔20xx〕43號)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局部門預(yù)算及“三公經(jīng)費”信息公開如下：
根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)〈阿克蘇地區(qū)行政公署機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》(新黨辦發(fā)〔20xx〕44號)，設(shè)立阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(簡稱地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)，為地區(qū)行政公署工作部門。地區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，與地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局一個機(jī)構(gòu)，兩塊牌子。
(一)貫徹落實國家、自治區(qū)制定的安全生產(chǎn)各項法規(guī)，組織起草地區(qū)安全生產(chǎn)綜合性規(guī)章、規(guī)范性文件，擬定地區(qū)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計劃;負(fù)責(zé)地區(qū)安全生產(chǎn)傷亡事故統(tǒng)計工作，分析和預(yù)測安全生產(chǎn)形勢，發(fā)布安全生產(chǎn)信息;指導(dǎo)協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
(二)承擔(dān)地區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理責(zé)任，依法行使綜。
合監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查地區(qū)行署有關(guān)部門和各縣(市)人民政府安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督并通報有關(guān)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況，監(jiān)督事故查處和責(zé)任追究落實情況。
執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)條件和有關(guān)設(shè)備(特種設(shè)備除外)、材料、勞動防護(hù)用品的安全生產(chǎn)管理工作。
類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營、使用企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入管理責(zé)任，依法組織并指導(dǎo)監(jiān)督實施安全生產(chǎn)、經(jīng)營、使用許可證的頒發(fā)管理和非藥品類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營、使用企業(yè)備案證明工作。負(fù)責(zé)非煤礦礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
(五)承擔(dān)地區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)作業(yè)場所(煤礦作業(yè)場所除外)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查責(zé)任，負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生安全許可證的頒發(fā)管理工作，組織查處職業(yè)危害事故和違法違規(guī)行為。(六)制定和發(fā)布地區(qū)工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實施，監(jiān)督檢查重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患排查治理工作，依法查處不具備安全生產(chǎn)條件的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位。
(七)負(fù)責(zé)組織地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查和專項督查，依法組織地區(qū)較大事故調(diào)查處理和辦理結(jié)案工作，監(jiān)督事故查處和責(zé)任追究落實情況。
(八)負(fù)責(zé)組織指揮和協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，綜合管理地區(qū)生產(chǎn)安全傷亡事故和安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計分析工作。
(九)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查職責(zé)范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用情況。
(十)負(fù)責(zé)地區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。依法組織、指導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的安全培訓(xùn)、考核工作。組織指導(dǎo)并監(jiān)督特種作業(yè)人員(煤礦特種作業(yè)人員除外)的安全培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作和工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格(煤礦礦長安全資格除外)考核、發(fā)證工作，監(jiān)督檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)和職業(yè)安全培訓(xùn)工作。
(十一)指導(dǎo)協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)檢測檢驗工作，依法對地區(qū)工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)條件、勞動防護(hù)用品和有關(guān)設(shè)備設(shè)施(特種設(shè)備除外)進(jìn)行檢測檢驗。承擔(dān)安全生產(chǎn)社會中介機(jī)構(gòu)、安全評價、勞動防護(hù)用品和安全標(biāo)志的監(jiān)督管理工作。監(jiān)督和指導(dǎo)注冊安全工程師、注冊助理安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試和管理工作。負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理工作。
(十二)組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督地區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。
(十三)組織研究擬定地區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)劃、科技規(guī)劃及其他專項規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位實施安全生產(chǎn)規(guī)劃工作。指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)推廣工作。
(十四)承擔(dān)地區(qū)安全生產(chǎn)委員會的具體工作。承辦地區(qū)安全生產(chǎn)委員會召開的會議和重要活動，督促檢查地區(qū)安全生產(chǎn)委員會會議決定事項的貫徹落實等情況。組織開展區(qū)內(nèi)外安全生產(chǎn)方面的交流與合作。
(十五)承辦地區(qū)行署交辦的其他事項。
納入地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局部門預(yù)算報表編制范圍的單位(含本級)共計3個，其中，行政單位1個(機(jī)關(guān)本級)，全額撥款事業(yè)單位2個。分別是：地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)、地區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊、地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援與事故調(diào)查中心。
(一)阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局財政收入預(yù)算總計742.17萬元(財政撥款742.17萬元)。
財政支出預(yù)算總計742.17萬元，其中：基本支出192.17萬元，項目支出550萬元。
(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容。
基本支出預(yù)算192.17萬元中，工資福利支出142.46萬元，商品和服務(wù)支出29.16萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助支出30.55萬元。
阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“三公經(jīng)費”支出預(yù)算31.6萬元，其中：
(一)因公出國(境)費用未安排預(yù)算。
(二)公務(wù)接待費10萬元，主要用于各類公務(wù)接待。
(三)公務(wù)車輛費用21.60萬元，其中，公務(wù)用車運行維護(hù)費21.60萬元。主要用于安全生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費、維修費、路橋費、保險費等運行維護(hù)支出。
(一)阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局財政收入預(yù)算總計742.17萬元(財政撥款742.17萬元)。
財政支出預(yù)算總計742.17萬元，其中：基本支出192.17萬元，項目支出550萬元。
(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容。
基本支出預(yù)算192.17萬元中，工資福利支出142.46萬元，商品和服務(wù)支出29.16萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助支出30.55萬元。
阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“三公經(jīng)費”支出預(yù)算31.6萬元，其中：
(一)因公出國(境)費用未安排預(yù)算。
(二)公務(wù)接待費10萬元，主要用于各類公務(wù)接待。
(三)公務(wù)車輛費用21.60萬元，其中，公務(wù)用車運行維護(hù)費21.60萬元。主要用于安全生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費、維修費、路橋費、保險費等運行維護(hù)支出。
醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告篇三
按照深圳市福田區(qū)財政局文件《關(guān)于印發(fā)福田區(qū)整治“三公”經(jīng)費嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出工作方案的通知》(福財〔xx〕10)要求，我校對xx年全年“三公”經(jīng)費執(zhí)行情況進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：
我校成立了以xx校長為組長，xx、xx、xx、xx副校長為副組長，xx、xx、xx為組員的“三公”經(jīng)費管控小組，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，對學(xué)?！叭苯?jīng)費使用進(jìn)行規(guī)范化管理，確?！叭备黜椧舐涞綄嵦帯?/p>
我校xx年會議費決算數(shù)為0.26萬元，公務(wù)接待費決算數(shù)為1.85萬元，出國(境)費用為0，公務(wù)車購置為0，公務(wù)用車運行維護(hù)費決算數(shù)為16.19萬元，總計三公經(jīng)費支出18.3萬元，僅占當(dāng)年全校公務(wù)總支出的1.18%。
根據(jù)自查結(jié)果，我校三公經(jīng)費xx年無超標(biāo)或浪費情況。
我們將進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化對“三公”經(jīng)費的支出管理，具體有如下工作措施：
一是提高各部門工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前計劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用單位會議室，簡化會議形式。凡出市的會務(wù)費均報主管單位批復(fù)方能出行。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理，嚴(yán)格按區(qū)委區(qū)政府財務(wù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。嚴(yán)格規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，出車前申請部門(人)填寫申請單，修理前校車管理人填寫修理審批單，并到公務(wù)車協(xié)議采購定點機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理;非工作時間公務(wù)車輛一律停放到校內(nèi)。
五是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“校長一支筆”審批和財務(wù)公開制度。每季公務(wù)支出報表在全校公示。
醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告篇四
為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，根據(jù)《甘肅省財政廳關(guān)于報送部門“三公”經(jīng)費有關(guān)數(shù)據(jù)的通知》要求，我院對以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)三方面經(jīng)費進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查長效機(jī)制。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會成員為組員的`“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對全院“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開全院教師會議，分析研究我院“三公”經(jīng)費情況，要求加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出。
1、公務(wù)接待費用。
—我院沒有公務(wù)接待費用，此項費用不存在。
2、公款出國(境)費用。
2017—20我院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用。
2017—年我院公車購置運行費用不存在。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制。
根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理。
三是加強(qiáng)節(jié)約型院園建設(shè)。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型院園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強(qiáng)節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)院各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行零接待。
五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務(wù)公開制度。
醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告篇五
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求，我鎮(zhèn)對20xx年上半年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記王道峰為組長、紀(jì)委書記劉同賀為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《大廟集鎮(zhèn)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求鎮(zhèn)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。
1、公務(wù)接待費用。
我鎮(zhèn)年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預(yù)算比例52.97%。
我鎮(zhèn)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有鎮(zhèn)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我鎮(zhèn)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公款出國（境）費用。
上半年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用。
我鎮(zhèn)20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為35萬元，1-6月實際支出165，941元，占全年預(yù)算比例47%。
我鎮(zhèn)對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。
經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；實行政府采購購置公?wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費用。
我鎮(zhèn)20xx年會議支出預(yù)算8萬元，1-6月實際支出32，030元，占全年預(yù)算40%；通信費用預(yù)算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預(yù)算38.61%。其中，4月份召開的鎮(zhèn)第九次黨代會會務(wù)費用，是由鎮(zhèn)申請，區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。
根據(jù)自查結(jié)果，我鎮(zhèn)對嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了十項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格"三單"制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告篇六
(一)
據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2015]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施》要求，我局對2015年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出
1、公-款出國（境）費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公-款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。 二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。 四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。 五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。 九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
范文二：
根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待費2.2萬元，沒有公-款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費招待審批制度，加強(qiáng)公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。
范文三：
為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，、若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對2015年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、公務(wù)接待費用，我辦事處2015年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元，實際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元，實際支出1751024元，2012年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元，實際支出741663元 。經(jīng)查，我辦事處不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用，我辦事處2015年用水實際支出1412元，2011年用水實際支出4384元，2012年用水實際支出1636元；2015用電費用預(yù)算5萬元，實際支出28225元，2011用電費用預(yù)算5萬元，實際支出30774元，2012用電費用實際支出47628元；2015用油費用預(yù)算11萬元，實際支出125820元，2011用油費用預(yù)算6萬元，實際支出138500元，2012用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。 五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。 十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
范文四：
根據(jù)市紀(jì)委、組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費、公-款出境費用、公車購置及運行費進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預(yù)算比例52.97%。
三公經(jīng)費自查報告范文一：
據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2015]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對2015年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出
1、公-款出國（境）費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公-款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文二：
根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待費2.2萬元，沒有公-款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費招待審批制度，加強(qiáng)公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。
三公經(jīng)費自查報告范文三：
為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，、若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對2015年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、公務(wù)接待費用，我辦事處2015年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元，實際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元，實際支出1751024元，2012年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元，實際支出741663元 。經(jīng)查，我辦事處不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預(yù)算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用，我辦事處2015年用水實際支出1412元，2011年用水實際支出4384元，2012年用水實際支出1636元；2015用電費用預(yù)算5萬元，實際支出28225元，2011用電費用預(yù)算5萬元，實際支出30774元，2012用電費用實際支出47628元；2015用油費用預(yù)算11萬元，實際支出125820元，2011用油費用預(yù)算6萬元，實際支出138500元，2012用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水電、油費比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各
項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文四：
根據(jù)市紀(jì)委、組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費、公-款出境費用、公車購置及運行費進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的'鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，占全年預(yù)算比例52.97%。
共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我鄉(xiāng)上半年不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公-款出國（境）費用
上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為35萬元，1-6月實際支出165，941元，占全年預(yù)算比例47%。
我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。
經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；實行政府采購購置公?wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費用
我鄉(xiāng)20xx年會議支出預(yù)算8萬元，1-6月實際支出32，030元，占全年預(yù)算40%；通信費用預(yù)算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預(yù)算38.61%。其中，4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會會務(wù)費用，是由鄉(xiāng)申請，區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了十項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格"三單"制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文五：
為認(rèn)真貫徹落實黨的精神和中央“八項規(guī)定”、“九項規(guī)定”、“十項規(guī)定”，根據(jù)益陽市紀(jì)委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我學(xué)院對2011年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公-款學(xué)習(xí)考察及出國（境）三方面經(jīng)費進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查長效機(jī)制
同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
學(xué)院20xx—20xx年公務(wù)接待費明細(xì)表
我學(xué)院對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須必須院長、紀(jì)委書記和紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單，財務(wù)處才予以報銷。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，公務(wù)接待費用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，學(xué)院在2011—2015年三年來不存在公-款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，。
2、公-款出國（境）費用
20xx—20xx年學(xué)院沒有公-款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我學(xué)院對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。 經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，學(xué)院在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》，規(guī)范用車程序，從嚴(yán)安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率；規(guī)范部門（單位）因公用車管理，從嚴(yán)控制用車費用；嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)禁酒后駕車；嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度，特殊情況需申請，得到批準(zhǔn)后方能派車。
五是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓(xùn)中心等重點部門的檢查，增強(qiáng)節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。
六是控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴(yán)禁用公-款大吃大喝；公務(wù)消費嚴(yán)格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒；嚴(yán)禁公-款私請。
七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
石鼻鎮(zhèn)
為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，、和、若干意見、規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)對2015年以來的“三公經(jīng)費”（公務(wù)接待費、公-款出境費用、公車購置及運行費）進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機(jī)制。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記xx為組長、紀(jì)委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求鎮(zhèn)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)"三公"經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
我鎮(zhèn)2015年公務(wù)接待費預(yù)算為xx萬元，實際支出xx-xx，占全年預(yù)算比例x%。
娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是今年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導(dǎo)致。
2、公-款出國（境）費用
2015年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鎮(zhèn)2015年車輛購置及運行費用預(yù)算為xx萬元，實際支出xx-xxx，占全年預(yù)算比例x%。
經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；實行政府采購購置公?wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費用
根據(jù)自查結(jié)果，我鎮(zhèn)對嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了十項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利
用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格"三單"制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。 八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
××局三公經(jīng)費自查報告
根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》（財行［2015］893號），以及區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理的有關(guān)要求，信訪局對2015年1-6月份“三公經(jīng)費”支出情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，×任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出
1、公-款出國（境）費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在指定地點的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為×萬元，比去年同期減少了30%。
3、公務(wù)接待費用
去年同期減少了30%。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，研究制定了九項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
×局
2015年7月20日
醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告篇七
據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出。
1、公款出國(境)費。
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費。
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費用。
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務(wù)接待費為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定。
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告篇八
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案的通知》精神，我局組織了人員進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作，現(xiàn)就自查情況報告如下：
我單位無年初預(yù)算安排因公出國(境)經(jīng)費，同時也未發(fā)生因公出國(境)經(jīng)費支出。
(一)20xx年度我單位公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費年初預(yù)算金額為160000元，截止20xx年11月底實際支出147565.69元，不存在在專項項目經(jīng)費中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費等。
(二)公務(wù)用車用油、保險和維修嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序。
(三)實行單車核實制度，臺賬記錄車輛實際消耗情況。
(四)無在企業(yè)和下屬單位報銷車輛運行相關(guān)費用情況。
(五)20xx年我單位我單位無公務(wù)用車購置。
(一)20xx年我局公務(wù)接待經(jīng)費年初預(yù)算金額為23000元，截止11月底實際發(fā)生金額11360元，未超出年初預(yù)算額度。我單位根據(jù)《四川省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》制訂了相應(yīng)的《都江堰市投資促進(jìn)局招商引資公務(wù)接待工作財務(wù)管理實施細(xì)則》，嚴(yán)格控制開支標(biāo)準(zhǔn)和接待范圍。
(二)對公務(wù)接待實行事前審批，承辦重大活動接待任務(wù)是按程序報政府審批。
(三)基本上嚴(yán)格執(zhí)行會議定點管理辦法。
醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告篇九
根據(jù)石嘴山市監(jiān)察局、財政局《關(guān)于開展三公經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我室對執(zhí)行“三公經(jīng)費”情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將情況報告如下：
1-8月份“三公經(jīng)費”合計支出11.48萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”控制數(shù)的68%。其中：公務(wù)接待費4.98萬元，比20xx年同期節(jié)約2萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”公務(wù)接待費控制數(shù)的125%;會議費0.82萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”會議費控制數(shù)的13.67%;車輛運行費5.68萬元，是20xx年“三公經(jīng)費”車輛運行費控制數(shù)的81.14%。
無用公款大吃大喝，或進(jìn)行高消費、娛樂等情況發(fā)生。
(一)公務(wù)接待費超出了年度控制標(biāo)準(zhǔn)。超標(biāo)主要原因：20xx年度控制數(shù)指標(biāo)太低。我室20xx年公務(wù)接待費決算數(shù)為11.16萬元，20xx年公務(wù)接待費控制數(shù)為4萬元，控制數(shù)僅為20xx年的35.84%，指標(biāo)數(shù)偏低。
(二)車輛運行費指標(biāo)數(shù)偏低。20xx年決算數(shù)為6.86萬元，20xx年控制數(shù)為7萬元。相比20xx年，車輛運行費略有增加，原因是20xx年1-3月份實有車輛數(shù)1輛，20xx年全年2輛車。
今年以來，我室高度重視，召開了主任辦公會議及全體會議，專題部署安排了“三公經(jīng)費”的使用和管理。
(一)提高工作效能，節(jié)約行政成本。提高行政成本意識，超前謀劃，保質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。
(二)加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的盡量簡化。
(三)加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)外參加會議及考察的人數(shù)。不安排沒有實際意識的考察學(xué)習(xí)活動。
(四)加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，每月對公務(wù)車耗油、修理、過路過橋等費用進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。按時審核車輛外出情況，加強(qiáng)車輛使用監(jiān)督，最大限度提高單車使用效率。
醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告篇十
20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70。2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待費2。2萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2。5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費每年1。5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費能夠發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費招待審批制度，加強(qiáng)公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。
透過各個環(huán)節(jié)的`管理和控制，我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。
醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告篇十一
“三公”經(jīng)費專項治理活動開展以來，我單位高度重視，制定了一系列整改落實措施，并認(rèn)真進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
縣人大辦公室本著節(jié)減“三公”開支的原則，規(guī)范了公務(wù)接待推行廉政性，嚴(yán)格公務(wù)用車制度等，截止20xx年9月我單位“三公”經(jīng)費實際支出金額41.475萬元，其中會議費30.41萬元，公務(wù)接待費3.855萬元，公務(wù)用車運行費7.21萬元，比去年同期減少3.370萬元。預(yù)計20xx年全年支出數(shù)將控制在53.75萬元以內(nèi)，比20xx年減少“三公”經(jīng)費支出5.6萬元。
無漏報、虛報、錯報“三公”經(jīng)費支出問題。
(一)不存在違規(guī)到營業(yè)性娛樂、健身場所組織參加活動的情況;。
(二)不存在違規(guī)增送現(xiàn)金、有價證卷和貴重禮品、紀(jì)念品情況;。
(三)不存在額外配發(fā)生活用品情況;。
(四)不存在超標(biāo)準(zhǔn)接待提供食宿和交通、服務(wù)情況。
(一)不存在超編制或未經(jīng)批準(zhǔn)配備更新公務(wù)用車情況;。
(二)不存在超標(biāo)準(zhǔn)購置或豪車裝飾公務(wù)用車情況;。
(三)不存在虛列公務(wù)用車運行維護(hù)費問題。
(一)不存在超預(yù)算或無預(yù)算安排出國(境)團(tuán)組情況;。
(二)不存在接受或者變相接受企事業(yè)單位資助、或向同級機(jī)關(guān)、下級機(jī)關(guān)和下屬單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)費用等情況。
(三)無出國(境)活動。
(四)不存在核銷與公務(wù)活動無關(guān)的開支和計劃外費用、核銷虛假單據(jù)等情況。
召開會議能夠按規(guī)定批準(zhǔn)等管理情況。
無
**縣人大辦公室。
醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告篇十二
今年1-6月份”三公'經(jīng)費支出0.05萬元，全部為公務(wù)接待費，主要用于接待上級、外地單位來我區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、辦案和調(diào)研等公務(wù)往來支出。經(jīng)費使用貫徹黨中央“八項規(guī)定'和省、市、區(qū)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)省反對鋪張條例》等相關(guān)文件規(guī)定。
無漏報、虛報、錯報“三公'經(jīng)費支出問題。
(一)不存在違規(guī)到營業(yè)性消遣、健身場所組織參加活動的.狀況;。
(二)不存在違規(guī)增送現(xiàn)金、有價證卷和貴重禮品、紀(jì)念品狀況;。
(三)不存在額外配發(fā)生活用品狀況;。
(四)不存在超標(biāo)準(zhǔn)接待供應(yīng)食宿和交通、服務(wù)狀況。
(一)不存在超編制或未經(jīng)批準(zhǔn)配備更新公務(wù)用車狀況;。
(二)不存在超標(biāo)準(zhǔn)購置或豪車裝飾公務(wù)用車狀況;。
(三)不存在虛列公務(wù)用車運行維護(hù)費問題。
(一)不存在超預(yù)算或無預(yù)算部署出國(境)團(tuán)組狀況;。
(二)不存在接受或者變相接受企事業(yè)單位資助、或向同級機(jī)關(guān)、下級機(jī)關(guān)和下屬單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)費用等狀況。
(三)無出國(境)活動。
(四)不存在核銷與公務(wù)活動無關(guān)的開支和方案外費用、核銷虛假單據(jù)等狀況。
召開會議能夠按規(guī)定批準(zhǔn)等管理狀況。
暫無。
醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告篇十三
依據(jù)xx市xx區(qū)財政局財公〔20xx〕114號《轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳關(guān)于開展“三公經(jīng)費'支出狀況專項檢查的通知》(財行〔20xx〕893號)文件要求，我委對20xx年1月以來的”三公經(jīng)費'使用狀況開展了自查，并將20xx年度“三公經(jīng)費'預(yù)算在區(qū)人口計生委網(wǎng)站進(jìn)行了公示。現(xiàn)將自查報告如下：
我委成立了以xx主任為組長、班子成員為副組長、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的.”三公經(jīng)費'管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費'的監(jiān)督管理和公務(wù)卡制度執(zhí)行狀況的日常事務(wù)。
1.公款出國(境)費。
今年上半年我委沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用沒有支出。
2.公務(wù)用車費。
我委對公車運行費用實行定點修理、指定油卡加油、統(tǒng)一保險，每季度對運行維護(hù)費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。照實登記上報公務(wù)車輛狀況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。20xx年度1-6月份，公務(wù)用車費用4.8萬元，比去年同期下降5.9%。
3.公務(wù)接待費用。
我委的公務(wù)接待嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格履行公務(wù)接待的事前審批手續(xù)，規(guī)范公務(wù)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，不存在公款大吃大喝及高消費消遣、健身等現(xiàn)象。20xx年1-6月份，公務(wù)接待5.6萬元，比去年同期下降47.7%。
4.公務(wù)卡使用狀況符合規(guī)定要求。
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用支出均實行公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)小額臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
依據(jù)自查結(jié)果，我委嚴(yán)格”三公'支出管理，提出了六項強(qiáng)化措施。
1.加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。把握會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，盡量簡化會議形式。
2.加強(qiáng)差旅費的管理。把握出市參加會議、考察的人數(shù)，擔(dān)憂排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
3.加強(qiáng)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和把握公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
4.推行無紙化辦公，削減辦公經(jīng)費支出，辦公用品采辦實行定點采辦。
5.嚴(yán)控公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定'、”四不準(zhǔn)'制度，把握接待標(biāo)準(zhǔn)。
6.規(guī)范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采辦規(guī)定實施。
醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告篇十四
根據(jù)鹽湖區(qū)財政局、監(jiān)察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于“三公”經(jīng)費開支過大題目專項整治具體工作安排的通知》精神要求，我鎮(zhèn)對***出境用度、公務(wù)接待、公車購置及運行等用度進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查的情況報告以下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專項檢查機(jī)構(gòu)。
依照上級要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)檢書記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立制度，制定方案，從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行了規(guī)范。我鎮(zhèn)屢次召開黨委會議，對本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了分析研究，要求加強(qiáng)調(diào)和配合，構(gòu)成工作協(xié)力，建立長效機(jī)制，扎實推動“三公”經(jīng)費專項檢查工作的展開。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出。
我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支，對***出國、公務(wù)接待、公車購置及運行等用度進(jìn)行了認(rèn)真自查。
在***出國方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。
做到因私接待客人盡不動用***，規(guī)定內(nèi)的***接待盡不超標(biāo)接待，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待用度專項管理機(jī)制，定期公示，接受群眾監(jiān)視。
在公車購置方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。
在公車運行方面：在使用中嚴(yán)禁公車私用，每季度對燃修用度進(jìn)行公示，接受監(jiān)視。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫取＝?jīng)查，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或奢華裝潢公務(wù)用車行為;不存在公車進(jìn)私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，做到防控共建。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格“三公”支出管理，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實，采取了以下措施：一是進(jìn)步工作效能。增強(qiáng)行政本錢意識，努力進(jìn)步執(zhí)政效能。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。嚴(yán)控會議時間、會議范圍，能夠簡化的會議一概簡化。三是加強(qiáng)對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。四是加強(qiáng)對公務(wù)用車的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度進(jìn)步單車使用效力。五是加強(qiáng)用電管理。對比明設(shè)施進(jìn)行同一管理，加強(qiáng)用電裝備的平常維護(hù)，提倡勤儉用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待用度。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定，實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)用度支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公然制度。
今后，我鎮(zhèn)將在上級部分的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹改進(jìn)工作作風(fēng)的要求，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費開支，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用，確保“三公”經(jīng)費管理工作獲得實效，以廉潔的作風(fēng)增進(jìn)各項工作扎實展開。
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