在總結(jié)中，我們可以找到自己成功的因素和失敗的原因，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。在總結(jié)中，可以從自己的成果、不足和改進方向等方面進行全面的分析。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家在總結(jié)時參考和借鑒。
瓦斯治理工作總結(jié)篇一
為貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，扎實推進“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系有效實施，樹立瓦斯事故是可以預防和避免的意識、堅持“高投入、高素質(zhì)、嚴管理、強技術、重責任”，以完善通風系統(tǒng)為前提，以瓦斯抽放和防突為重點，以監(jiān)控為保障，區(qū)域治理與局部治理并重，以風定產(chǎn)、掘進先行、技術突破、裝備升級、創(chuàng)新管理、落實責任，根據(jù)上級有關文件精神，針對我礦今年過去三個季度的瓦斯治理工作進行總結(jié)。
副組長：任春德王建華玉川王才明李存來成員：趙艾辰張春懷溫劉亮劉志文劉志昌
1、礦長是瓦斯治理的第一責任人，對瓦斯治理專項資金按時落實，每月定期召開瓦斯治理專聽研究會議。對本礦井下通風系統(tǒng)“一通三防”設備設施及局部通風現(xiàn)場管理全面負責。
停風后，設置警標，禁止人員入內(nèi)。
結(jié)合本礦90萬噸升級改造，按照綜合機械化采煤升級改造初步設計要求，將對井上下“一通三防”系統(tǒng)進行全面改造，建立和完善通風，瓦斯抽放，監(jiān)測監(jiān)控三大系統(tǒng)等配套設施、設備，按照井巷開拓方案，將“一通三防”工作貫穿于施工的全過程，具體工作計劃如下：
1、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的雙電源自動切換功能于20xx年10月安裝完善。
2、專用回風井刷大，工程量235米，7月底全部完工。
3、購置主扇設備及安裝，11月18日投入運行。
4、瓦斯抽放泵站的購置及安裝，11月5日安裝完工
5、井下閉墻7道5月份完工
6、井下聯(lián)絡風門8道710月份完工
7、更換隔離式自救器4月底前全部更換
8、更換和改造滅塵水管1500米712月完工
9、新增隔爆水棚4處11月份完工
10、巷道粉刷1500米8月低完工
11、回風豎井地面通風設施土建9月底完工
12、新增瓦檢儀10臺、瓦斯報警儀20臺4月份增加
13、維護進風巷50米噴漿5月份完工
瓦斯治理工作總結(jié)篇二
按照市治理“小金庫”工作領導小組辦公室《關于轉(zhuǎn)發(fā)中治辦[20xx]7號文件深入貫徹落實*同志關于“小金庫”治理工作重要指示精神的通知》吉治金辦[20xx]9號文件要求和部署，我處高度重視，迅速行動，認真組織學習貫徹**常委、中紀委書紀*同志的重要指示精神，確?！靶〗饚臁敝卫砉ぷ靼凑罩醒氲囊笤谀甑浊巴瓿伞，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
處領導積極將“小金庫”問題與市委“思想大*、作風大轉(zhuǎn)變、服務大提升”主題教育有機結(jié)合起來。組織全體干部職工認真學習領會中央、省、市和有關文件精神，全面安排部署此項工作。把深入開展“小金庫”專項治理工作，作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系的一項重要舉措。
為使“小金庫”專項治理工作深入開展，形成聲勢，我處開展了多形式、多角度地宣傳中央、省和市委、*關于“小金庫”專項治理工作的重要意義、工作內(nèi)容和政策規(guī)定，深入學習“小金庫”專項治理的各種文件和政策要求，鼓勵廣大干部職工積極參與“小金庫”專項治理工作，充分認識開展此項工作的重大意義，按照文件要求認真清理檢查“小金庫”，做到自查不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的不足，有效促進了我處自查自糾和“回頭看”工作的開展。
按照“小金庫”專項治理工作精神的要求，我處重點圍繞“清理內(nèi)容”中的各項指標開展清查活動。
1、財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。
2、嚴格按照財務管理制度有關規(guī)定執(zhí)行，沒有設帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。
3、按照財務管理制度要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴格控制資金支出，沒有以任何形式進行私存私放。
4、在認真清查的基礎上，寫出不再設立“小金庫”的承諾書。建立長效監(jiān)督機制，提高財務透明度，嚴防“小金庫”的出現(xiàn)。我處通過清理檢查“小金庫”，進一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了財經(jīng)法制教育，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。今后，將進一步完善相關財務制度，促進財務管理工作規(guī)范、有序。
瓦斯治理工作總結(jié)篇三
根據(jù)朔煤經(jīng)通字90號文件精神，貫徹同煤經(jīng)通字251號文件《關于開展“瓦斯治理月”活動的通知》的通知，為進一步推動瓦斯綜合治理工作，防止瓦斯事故發(fā)生，集團公司將四月定為“瓦斯治理月”，重點強化瓦斯防治裝備，落實瓦斯防治措施，提高瓦斯防治效果，突出瓦斯防治現(xiàn)場管理，切斷瓦斯事故源頭，從而實現(xiàn)瓦斯零超限之目標。
xx煤電公司通風區(qū)按照文件要求開展自糾自查工作，根據(jù)以上要求于4月25日前對全礦井進行了全覆蓋的安全隱患大排查，并于5月前陸續(xù)治理完善。具體如下：
1、現(xiàn)場檢查，井下所有用風地點全部實行分區(qū)通風，風量充足，配風合理。局部通風機全部實行雙風機、雙電源自動切換，且使用正常。通風設施符合標準，質(zhì)量可靠。
2、本月砌筑調(diào)節(jié)風窗6道；
砌筑永久密閉2道、風門4道；
砌筑風橋4座；
打設柵欄8道；
拆除風門2道、調(diào)節(jié)風窗2道；
修抹調(diào)節(jié)2道、密閉20道；
維修風門6道。
3、計劃購置煙霧傳感器10臺、風筒傳感器5套、甲烷傳感器20臺、co傳感器10臺、光干涉甲烷檢定器30臺、風表15臺、便攜式甲烷、氧氣檢測報警儀20臺、便攜式一氧化碳檢測儀30臺。
4、對井下員工進行了第二期的壓縮氧自救器培訓，更好的保障了員工井下作業(yè)的安全系數(shù)。
5、進一步完善了礦井放炮管理，放炮器的管理、維修，分別由瓦斯隊、監(jiān)測大隊和機電科負責，進一步完善了“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮制”，為杜絕瓦斯事故，保證礦井安全生產(chǎn)提供了更加可靠的保障。
6、嚴格落實集團公司“雙基”建設標準，對井下“一通三防”設施、設備進行檢查維護，對存在隱患的設施進行加固，對老化設備進行出井檢修或更換，強化基礎設施及設備的管理。
7、井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常可靠，數(shù)據(jù)準確，并按要求聯(lián)網(wǎng)，保證雙回路供電；
監(jiān)控中心站實行24小時雙崗職守，流程通暢，應急響應迅速，制度完善齊全；
系統(tǒng)管理機構(gòu)完善，系統(tǒng)管理完備、高效，維護人員持證上崗。
在今后的生產(chǎn)工作中，xx煤電公司通風區(qū)會繼續(xù)認真貫徹落實瓦斯治理指導思想，以“十完善”為工作要求，科學運行金字塔管理模式，實現(xiàn)公司瓦斯零超限，為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
瓦斯治理工作總結(jié)篇四
我礦自20xx年x月x日開工至20xx年x月x日期間，通風科根據(jù)按照《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關規(guī)定及要求，逐步改進完善礦井瓦斯綜合治理工作。現(xiàn)將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：
我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構(gòu)筑簡單，為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災害中，唯有瓦斯對我礦井的威害性最大。為此礦級領導高度重視，要求通風科嚴格根據(jù)《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關規(guī)定及要求認真制度每月瓦斯治理計劃，并根據(jù)月初所制定的計劃逐步落實相關工作。在相關礦領導的指導下及相關部門的配合下，礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在：
1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。
2、沒有一次瓦斯超限事故（標校、瓦斯電閉鎖實驗除外）
3、無瓦斯事故發(fā)生。
1、在集團層面上：集團公司強化政策措施的指導作用，增強了我礦井瓦斯治理動力。
集團公司堅持每月召開一次安辦會，研究安全生產(chǎn)中的重大問題，并聽取礦井的瓦斯治理工作總結(jié)及下步治理工作計劃。并不定時派遣集團公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線檢查指導煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時加大礦井安全費用的投入，使得礦井在硬件設施上有了保障。
2、礦井層面上：“引爆創(chuàng)新思想，安全經(jīng)濟有效”是礦井本年度第一季度瓦斯綜合治理的理念。
根據(jù)礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件，在不增加投入的情況下，召集礦井各單位、各部門相關人員進行頭腦風暴。通過不斷的提出、研討、實踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。
3、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。
（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采措施進行處理。針對于臨時停工的掘進工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點檢測。
（2）、每周三要求相關礦領導、科隊領導對礦井的局部通風機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。
（3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時運行，切實做到實時監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進行標校工作。切實做到監(jiān)控有效。
（4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天?！贬槍﹄[患，礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時進行處理，超出個人能力范圍的要及時上報上級領導，采取措施在最短的時間內(nèi)處理。
（5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風科每月根據(jù)礦井的實行生產(chǎn)情況，制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
（6）、通風科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點區(qū)域的瓦斯向通風科上報兩次。以便通風科能及時掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問題可以及時采取有效措施。
4、通風可靠我礦嚴格按照《瓦斯治理示范達標礦井評估標準考核細則》中的相關要求，對礦井的通風系統(tǒng)進行隨時檢查工作。
（1）、每十天對井下各地點的風量進行測定工作。巷道貫通調(diào)風期間隨時對井下的風量進行測定工作，以確保各地點的風量達到所需風量。杜絕了所謂的風流紊亂、無風、微風等類似現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）、每天班前會上都會強調(diào)瓦檢員在巡查過程中要留意下通風設施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統(tǒng)安全可靠。
（3）、局部通風機及風筒管理是礦井掘進工作面通風管理的重中之中，通風科要求早班瓦檢員必須對局部通風機進行倒臺工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報。風筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認真檢查風筒的完好情況，及風筒接頭處的反壓邊是否做到位。
（4）、綜采工作面的導風障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上，都一再強調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。
5、管理倒位“安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個管理者的思想中。礦級領導在晨會上一再強調(diào)，安全離不開管理，而管理不到位往往也會造成巨大的事故。
（1）班前會每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強調(diào)井下的通風、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關系及其重要性。
（2）聚焦副礦級以上領導分單位負責，聚焦區(qū)隊職工的思想，切實做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一線礦井要求、技術員、隊長都個月必須不低于28個井，副總科長不低于25個井，副礦級領導不能低于20個井。全部深入到一線，切實做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒有專項的安全技術措施來進行瓦斯治理?！耙幻嬉徊摺钡墓芾矸椒w現(xiàn)出了針對性，對礦井的瓦斯管理工作而言，此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的，沒有針對性的"治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會從現(xiàn)場的實際情況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的安全生產(chǎn)護好航。
瓦斯治理工作總結(jié)篇五
一、確立“瓦斯超限就是重大事故隱患”的觀念。要求只要瓦斯超限，都要按照國家有關規(guī)定處理，超限特別嚴重的企業(yè)要強制停產(chǎn)整頓，無正當理由月超限10次以上的企業(yè)要停產(chǎn)整頓至少一個月，經(jīng)整改仍不達要求的要提請政府予以關閉。
二、在加大瓦斯治理技術投入方面提出要大力推廣應用“大功率、高負壓瓦斯泵，大功率鉆機、大口徑鉆孔”瓦斯抽采設備，推廣井下千米鉆機。
三、在健全制度方面提出要落實礦長月度瓦斯綜合治理工作敘述職制度，瓦斯治理檢查和防突督導及事故評判制度，瓦斯超限通報追查處理制度，現(xiàn)場瓦斯異常情況實施監(jiān)控制度，瓦斯治理“一礦一策、一面一策”制度，瓦斯治理工程“兩同時、一超前”（瓦斯治理與采煤工作面同時設計、同時投入使用、超前施工）等制度。
實領導干部下井帶班制度，及時糾正違規(guī)違章行為。同時，要加強作業(yè)現(xiàn)場瓦斯實時監(jiān)測監(jiān)控，瓦斯檢測人員不能空班漏崗、監(jiān)測設施不能失靈失效，一旦出現(xiàn)瓦斯異常，要立即停電撤人；加強通風管理，確保系統(tǒng)可靠、風量充足，杜絕無風微風作業(yè)；加強現(xiàn)場勞動組織管理，按照核定標準，從嚴控制現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)，特別是井下從事排放瓦斯等高危作業(yè)時，其他地點必須停止作業(yè)或限定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)人數(shù)。
李小鵬在全省貫徹落實全國煤礦瓦斯防治工作。
電視電話會議上的講話要求。
風元”安全理念。（3）陽煤集團貫徹“只認瓦斯不認人”的理念，涉及“一通三防”的問題，必須經(jīng)礦總工程師和集團公司總工程師同意。（3）潞安集團突出“高標準瓦斯管理，瓦斯抽采上臺階，嚴控瓦斯超限”三個重點，以“三不”為目標（不突出、不自燃、不超限），從“三重”（投重金、用重錘、抓重心）著手，確保落實到位。（5）晉煤集團以“安全紅線”作為安全管理利器，對觸犯高壓紅線的領導干部就地免職，對操作人員給予開除或留用查看處分。
瓦斯治理工作總結(jié)篇六
接到關于印發(fā)《長沙縣20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案的通知》后，鎮(zhèn)黨委、*高度重視，迅速召開會議，傳達文件精神，要求全鎮(zhèn)機關干部正確認識開展此項活動的重大意義，明確清理檢查“小金庫”的目標，積極采取各項措施，圓滿完成此次專項治理工作，從源頭上遏制和防止腐敗。現(xiàn)將此次專項治理工作主要情況匯報如下：
為確保專項治理工作的順利進行，我鎮(zhèn)成立了專項治理“小金庫”工作領導小組，由鎮(zhèn)長張小春任組長，紀委*袁康任副組長，紀委副*李良輝和財政所人員為小組成員。領導小組主要負責指導和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)“小金庫”治理工作，研究制定有關政策規(guī)定和治理措施，協(xié)調(diào)解決有關重要問題。小組明確了專項治理的范圍內(nèi)容、方法步驟、政策規(guī)定和具體要求，使專項治理工作有章可循，保證了治理工作扎實有序地開展，具體工作由財政所負責。
充分利用各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳我鎮(zhèn)“小金庫”治理工作，要求全體工作人員從思想上正確認識此項活動。廣泛發(fā)動社會各界和群眾參與“小金庫”治理工作，為開展“小金庫”治理工作營造了良好的社會氛圍。
1、我鎮(zhèn)財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入賬目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨賬戶，未設任何形式的“小金庫”。
2、嚴格按照財務管理制度有關規(guī)定執(zhí)行，沒有設帳外帳和“小金庫”的行為。
3、按照財政集中審核、集中支付、集中記賬要求，采用公務卡管理制度，財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行。
4、在認真清查的基礎上，按照規(guī)定，認真填報相關表格。
雖然我鎮(zhèn)目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，但通過清理檢查“小金庫”，進一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了財經(jīng)法制教育，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。今后，我鎮(zhèn)將進一步完善相關財務制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，建立長效監(jiān)督機制，提高財務透明度，力爭做到清理工作不留死角，財務管理工作水*有更大提高，嚴防“小金庫”的出現(xiàn)。
瓦斯治理工作總結(jié)篇七
20xx年9月按照公司領導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
為期三個月的培訓工作已圓滿結(jié)束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。作為補連塔培訓工作的一隊之長，來到補連塔首先我就主持所有培訓人員召開了動員大會，告訴他們：你們剛剛步入社會開始工作，工作如同戀愛，要想獲得幸福，就得學會愛，這樣才能感受到被愛，一定要以積極的心態(tài)面對工作，你才會愛上自己的工作，你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。11月12日還召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄，對黨員提出了更高的要求，最后發(fā)現(xiàn)他們表現(xiàn)明顯積極，為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。
煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。
新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎。
同時在此期間按照我們公司的具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓，按照綜采一隊和綜采二隊安排學習并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績，拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹，對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座學習。作為補連塔礦培訓工作的決策者和指揮者，具備應有的專業(yè)知識和實際工作經(jīng)歷是客觀要求，在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設備的資料下發(fā)給學員，使大家可以理論實踐一起學習，讓大家互相借鑒，共同提高。
綜采隊工作性質(zhì)復雜，早班檢修，中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓的負責人，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，引導我們公司的員工學習井下設備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴格按照措施執(zhí)行，負起責任。在32301工作面掛網(wǎng)時，現(xiàn)場蹲點，配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程，并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神，記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓，任務相當緊迫我和大家中班夜班連上，得到了補連塔礦上領導的贊揚。在32301工作面和31403工作面，檢修班培訓人員跟著固定師傅學習，對設備具體部件的結(jié)構(gòu)和原理有所認識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結(jié)構(gòu)和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。對于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓人員向公司推薦進行重用，這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺，又對一些綜合素質(zhì)較高，有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經(jīng)驗交流，不僅學習專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。
瓦斯治理工作總結(jié)篇八
根據(jù)朔煤經(jīng)通字【20xx】90號文件精神，貫徹同煤經(jīng)通字【20xx】251號文件《關于開展“瓦斯治理月”活動的通知》的通知，為進一步推動瓦斯綜合治理工作，防止瓦斯事故發(fā)生，集團公司將四月定為“瓦斯治理月”，重點強化瓦斯防治裝備，落實瓦斯防治措施，提高瓦斯防治效果，突出瓦斯防治現(xiàn)場管理，切斷瓦斯事故源頭，從而實現(xiàn)瓦斯零超限之目標。
xx煤電公司通風區(qū)按照文件要求開展自糾自查工作，根據(jù)以上要求于4月25日前對全礦井進行了全覆蓋的安全隱患大排查，并于5月前陸續(xù)治理完善。具體如下：
1、現(xiàn)場檢查，井下所有用風地點全部實行分區(qū)通風，風量充足，配風合理。局部通風機全部實行雙風機、雙電源自動切換，且使用正常。通風設施符合標準，質(zhì)量可靠。
2、本月砌筑調(diào)節(jié)風窗6道；砌筑永久密閉2道、風門4道；砌筑風橋4座；打設柵欄8道；拆除風門2道、調(diào)節(jié)風窗2道；修抹調(diào)節(jié)2道、密閉20道；維修風門6道。
3、計劃購置煙霧傳感器10臺、風筒傳感器5套、甲烷傳感器20臺、co傳感器10臺、光干涉甲烷檢定器30臺、風表15臺、便攜式甲烷、氧氣檢測報警儀20臺、便攜式一氧化碳檢測儀30臺。
4、對井下員工進行了第二期的壓縮氧自救器培訓，更好的保障了員工井下作業(yè)的安全系數(shù)。
5、進一步完善了礦井放炮管理，放炮器的管理、維修，分別由瓦斯隊、監(jiān)測大隊和機電科負責，進一步完善了“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮制”，為杜絕瓦斯事故，保證礦井安全生產(chǎn)提供了更加可靠的保障。
6、嚴格落實集團公司“雙基”建設標準，對井下“一通三防”設施、設備進行檢查維護，對存在隱患的設施進行加固，對老化設備進行出井檢修或更換，強化基礎設施及設備的管理。
7、井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正?？煽?，數(shù)據(jù)準確，并按要求聯(lián)網(wǎng)，保證雙回路供電；監(jiān)控中心站實行24小時雙崗職守，流程通暢，應急響應迅速，制度完善齊全；井下各地點傳感器設置齊全，數(shù)據(jù)準確、每月分3旬進行調(diào)校，一氧化碳傳感器保證30%備用，其它傳感器保證20%備用，備用充足；系統(tǒng)管理機構(gòu)完善，系統(tǒng)管理完備、高效，維護人員持證上崗。
在今后的生產(chǎn)工作中，xx煤電公司通風區(qū)會繼續(xù)認真貫徹落實瓦斯治理指導思想，以“十完善”為工作要求，科學運行金字塔管理模式，實現(xiàn)公司瓦斯零超限，為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
瓦斯治理工作總結(jié)篇九
重慶中梁山煤電氣有限公司(以下簡稱“中梁山礦”)的'前身是中梁山礦務局,中梁山礦務局為國家“一五”計劃期間前蘇聯(lián)援華重點建設項目之一.中梁山礦井的瓦斯災害異常嚴重,前蘇聯(lián)礦業(yè)專家援建時曾形容中梁山礦為“上帝給了中梁山一塊倒霉的資源”.
作者：張邦安作者單位：重慶中梁山煤電氣有限公司刊名：勞動保護英文刊名：labourprotection年，卷(期)：2009“”(8)分類號：關鍵詞：
瓦斯治理工作總結(jié)篇十
1.瓦斯爆炸必須同時具備哪三個基本條件，缺一不可。
1.空氣中瓦斯?jié)舛冗_到一定范圍，一般下限5%～6%，上限14%～16%；
2.要有溫度為650～750℃的引爆火源，且存在的時間大于瓦斯的引火感應期；
3.瓦斯與空氣的混合氣體中氧含量不低于12%。
預防瓦斯爆炸就是要破壞其中的一個條件，使三個條件不能同時滿足。
1．指導思想。深入貫徹黨的十七大精神，落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本”和“安全發(fā)展”，以有效防范和遏制重特大瓦斯事故、大幅度降低瓦斯事故總量為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強領導、落實責任、增加投入、依靠科技、嚴格監(jiān)管、強化監(jiān)察，著力構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，推動煤礦瓦斯治理工作再上新水平。
3．瓦斯爆炸的原因是什么？
一是局部通風設施管理混亂，加大了煤與瓦斯突出后的瓦斯逆流，高濃度瓦斯進入西大巷新鮮風流，達到爆炸界限，遇到架線式電機車產(chǎn)生的火花，發(fā)生瓦斯爆炸。二是據(jù)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)測定的數(shù)據(jù)，煤與瓦斯突出距瓦斯爆炸有３０分鐘的間隔，這個期間的應急處置措施不力，對瓦斯波及區(qū)域?qū)嵤┩ｋ姶胧?/p>
三是該礦在安全管理上存在漏洞。技術管理、安全責任不落實，重生產(chǎn)輕安全。
瓦斯治理工作總結(jié)篇十一
組長：井長。
副組長：井工程師、安全井長、生產(chǎn)井長、機電井長。
抽放段段長、抽放段書記、抽放段副段長、抽放段技術員。
打鉆工人，監(jiān)測工人、溜管工人。
通風段段長、通風段書記、通風段副段長、通風段技術員。
消火工、瓦檢員。
瓦斯治理工作總結(jié)篇十二
花溪鄉(xiāng)禹花煤礦。
二o一一年三月二日。
為認真落實黨和國家有關煤礦瓦斯治理的方針政策，法律法規(guī)，及國家、省、地、縣關于煤礦瓦斯治理的各項安排部署，努力構(gòu)建“通風可靠，抽采達標，監(jiān)控有效，管理到位，隱患排除，綜合利用”瓦斯治理二十四字字工作體系，著力搞好我礦2011年瓦斯治理工作，按縣局文件要求，針對我礦實際，為杜絕瓦斯事故，確保礦井安全生產(chǎn)，經(jīng)礦認真研究特制定本方案。
一，加強組織領導。
礦成立瓦斯專項治理工作領導小組，組。
長：王繼東。
副組長：王士選、彭發(fā)祥。
成員：孫衛(wèi)平、楊光耀、楊文向、李斌、肖直海、王祥倫、彭志彪、張林富、鄧應貴、韓守剛及各班瓦檢員、安全員、大小班電工。彭發(fā)祥同志負責瓦斯治理的日常工作。
裝備，完善瓦斯治理各項規(guī)章制度，加強現(xiàn)場管理和技術管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)條件根本好轉(zhuǎn)，瓦斯治理水平不斷提高，有效遏止瓦斯事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、采掘布局：科學合理地布置開拓系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)，按著先上后下的順序開采k4、k5、k9煤層，回采工作面采用正規(guī)走向長壁后退式采煤方法，嚴格執(zhí)行小煤礦只允許一采兩掘的規(guī)定，嚴禁超定員作業(yè)。
2、通風系統(tǒng)：根據(jù)煤礦開采設計方案和新修改的煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，優(yōu)化通風系統(tǒng)，完善通風設施，掘進頭實現(xiàn)雙風機雙電源供電，實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，根據(jù)設計要求，配備同等能力的兩臺主扇，能力滿足通風需求，一臺工作，一臺備用。設置合理、牢固的風門，確保礦井各用風地點風量充足，風流穩(wěn)定。實現(xiàn)通風可靠。礦長每月組織有關人員對礦井通風系統(tǒng)進行研究分析，對存在的隱患及時采取切實可行的措施進行整改，對瓦斯超限的采掘工作面必須立即停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，認真分析原因，制定措施進行處理。嚴禁采用不符合規(guī)定的串聯(lián)通風，定期進行風量測定，合理分配風量，確保采掘工作面風量、風速、風質(zhì)符合規(guī)定。
瓦斯進行抽放，能滿足安全生產(chǎn)需要。礦己成立通瓦隊專門負責瓦斯抽放鉆孔施工、瓦斯抽放管道維修、管理，確保瓦斯抽放工作正常進行。確保抽采達標。
4、防突管理：根據(jù)突出鑒定，我礦目前開采的k4煤層無突出危險性。在采掘作業(yè)前必須堅持“先抽后采”，必須實行區(qū)域性預抽瓦斯，瓦斯含量必須降到8.0立方米/噸以下，瓦斯壓力降到0.74mpa以下，消除瓦斯隱患后，方可安排采掘作業(yè)。完善防突管理制度，建立以區(qū)域性防突措施為主，局部防突措施為補充的防突管理體系，設置防突管理機構(gòu)，配備防突人員和wtc參數(shù)儀及液壓鉆機，嚴格落實“四位一體”綜合防突措施，安裝壓風自救系統(tǒng)，安裝防突風門，建立避難所，強制執(zhí)行遠距離放炮。
監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)按時進行維護，維修和調(diào)校，確保傳感器檢測數(shù)據(jù)、報警值、斷電值、復電值及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸準確，并與縣安監(jiān)局監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)。
6、瓦斯管理機構(gòu)及人員配備：建立健全瓦斯治理責任制和各崗位工種安全管理制度，企業(yè)法定代表人是瓦斯治理的第一責任人，對瓦斯治理負總責，技術負責人負責礦井“一通三防”的技術管理，我礦已組建“一通三防”管理機構(gòu)，并配齊“一通三防”技術人員，專職瓦檢員、安全員、防突員、按照瓦斯升級管理的規(guī)定，我礦建立防突機構(gòu)，配有防突人員及相關設備，嚴格落實“四位一體”的綜合防突措施。
四、保障措施。
1、企業(yè)負責人必須保證瓦斯專項整治資金投入。必須保證煤巷掘進瓦斯治理投入每米不得少于100元。
2、至少配備1名礦級管理人員專門負責瓦斯治理工作。
3、為確保瓦斯治理工作持續(xù)穩(wěn)定開展，至少配備2名通風相關專業(yè)人員專門負責瓦斯治理技術工作，深入現(xiàn)場，掌握通風現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗，從源頭上治理瓦斯，遏止瓦斯事故。
4、每一個掘進工作面、采煤工作面必須配備一個瓦檢員，經(jīng)常檢查各作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛龋瑖澜咚钩拮鳂I(yè)。嚴禁空班漏檢、假檢、認真作好記錄備查。礦長、工程師、副礦長、安全員、瓦檢員、電工、班組長下井必須攜帶便攜式瓦斯報警儀，4、強化瓦斯治理工作的管理。煤礦建立瓦斯治理機構(gòu)，制定瓦斯治理制度，瓦斯檢查制度，“一炮三檢”制度，排放瓦斯制度，通風制度，局部通風機專人管理制度，停工不停風制度，盲巷管理制度等，各崗位責任制，按標準配足瓦斯檢查員、測風員、防突人員。建立日常工作管理臺帳。
5、監(jiān)控室24小時有人值班，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，適時監(jiān)視井下瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限立即向礦領導匯報，請示處理。
治理瓦斯工作是一項長期復雜技術性強的工程，必須建立長期機構(gòu)，確保人、物、資金投入到位，跟蹤監(jiān)管到位，確?，F(xiàn)場管理到位，技術管理到位，管理措施到位。
五、做到通風合理可靠。
嚴格按安全專篇要求的通風系統(tǒng)進行布置，實現(xiàn)分區(qū)通風。配足各用風地點風量，堅決消滅串聯(lián)風、循環(huán)風、無風或微風作業(yè)現(xiàn)象。各類通風設施嚴格按質(zhì)量標準修建，不合格的必須返工重建，達到質(zhì)量要求，保證通風系統(tǒng)合理性和可靠性。
六、搞好局部通風管理。
掘進工作面易造成瓦斯積聚、超限，危及安全。因此必須加強掘進工作面局部通風管理，做到“三專兩閉鎖”。風筒掉掛平直、逄環(huán)必掛、嚴密不漏風，風筒出風口距迎頭的距離不得大于5米。
瓦斯治理工作總結(jié)篇十三
2015年02月25日。
會審意見。
會審人員：礦長：總工程師：安全礦長：生產(chǎn)礦長：
機電礦長：
公司意見。
為了認真貫徹落實《省安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（黔安【2015】3號）、《市安委辦關于印發(fā)六盤水市煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（六盤水安辦通【2015】24號）、《盤縣安委會關于印發(fā)盤縣煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（盤安辦發(fā)【2015】28號）精神，切實完成好xx煤礦瓦斯治理攻堅年各項目標任務，強化瓦斯治理能力，提升瓦斯治理水平，有效防范和杜絕瓦斯事故發(fā)生，經(jīng)礦班子研究決定，針對本礦井實際，制定本攻堅實施方案。
一、攻堅目標。
通過瓦斯治理攻堅，全面提升瓦斯防范意識、瓦斯治理和管理水平，牢固構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，建立瓦斯治理長效機制，完善瓦斯治理責任追究制度，進一步夯實瓦斯治理工作基礎。通過實施瓦斯治理攻堅，堅決遏制瓦斯事故的發(fā)生。
二、攻堅內(nèi)容。
（一）對照“十個必須”，嚴格落實瓦斯治理工作責任，建立健全瓦斯治理專業(yè)隊伍，保證瓦斯治理資金投入，確保通風可靠，按照要求瓦斯超限必須停電撤人，同時做到瓦斯地質(zhì)工作必須準確可靠，瓦斯抽采必須達標，防突措施必須到位，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須有效，放炮管理必須到位。未落實到位的，必須立即停止違章作業(yè)，制定整改措施進行整改，并傳達到相關責任人，杜絕違章繼續(xù)發(fā)生。
（二）對照“十個嚴禁”，核查是否存在超設計能力下達生產(chǎn)任務，是否存在瓦斯治理機構(gòu)人員不齊組織生產(chǎn)，是否存在挪用瓦斯治理專項資金，是否存在無風微風和違反規(guī)定的串聯(lián)通風，是否存在瓦斯超限作業(yè)，是否存在瓦斯檢查空班漏檢，是否存在瓦斯抽采不達標組織生產(chǎn)，是否存在掘突出頭采突出面，是否存在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)弄虛作假，是否存在不按規(guī)定實施放炮作業(yè)和撤人設崗，如存在，必須立即按照以上要求進行整改。
（三）對照“十個防止”，要求礦各級管理人員及廣大職工齊心協(xié)力進行監(jiān)督，防止“三超”生產(chǎn)和多頭多面，防止圖實不符和超層越界，防止誤揭煤層，防止消突檢驗數(shù)據(jù)不真實，防止瓦斯抽采鉆孔施工不到位，防止瓦斯積聚，防止瓦斯檢查弄虛作假，防止出現(xiàn)引爆火源，防止設施不可靠導致災區(qū)擴大，防止停風不停電和送電不檢查瓦斯。
（四）對照“十項攻堅”要求，xx煤礦在瓦斯攻堅年內(nèi)必須做好如下幾方面工作：1.構(gòu)建全面瓦斯治理責任體系。
（1）要求礦井各級領導、廣大職工以最堅決的態(tài)度樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，按照礦井的安全生產(chǎn)責任體系，特別是瓦斯管理安全責任體系正確擺位，確實做到安全工作齊抓共管，特別是瓦斯治理工作必須層層分解落實責任，層層傳導瓦斯治理工作壓力，構(gòu)建橫向到邊，縱向到底的瓦斯治理責任體系和網(wǎng)絡。
（2）建立健全安全生產(chǎn)責任制和瓦斯治理專項責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任全覆蓋，把瓦斯治理責任分解落實到xx煤礦的各個階層，各個環(huán)節(jié)和各個崗位，建立完善瓦斯治理工作責任制和瓦斯治理責任倒查機制，實現(xiàn)各級領導、職能部門，工程技術人員，崗位操作人員在生產(chǎn)過程中對瓦斯治理工作層層負責，從而解決思想認識不到位，安全責任不落實，瓦斯治理責任制不健全的問題。
（3）在瓦斯治理期間，xx煤礦必須每月召開安全通風例會，通風列會必須正對瓦斯治理攻堅年工作進行總結(jié)、分析、安排、部署，同時必須積極主動參與縣及集團公司的相關會議，并將縣及集團公司的會議精神帶到礦上，并組織落實。
2.強化瓦斯治理專業(yè)隊伍和安全監(jiān)管隊伍建設。xx煤礦作為60萬噸的建設礦井，準備2015年進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)并進行正常生產(chǎn)，現(xiàn)已按照相關要求配備有總工程師全面負責“一通三防”工作，同時配備有專職的通風副總、地測副總協(xié)助總工程師對“一通三防”對“一通三防”工作進行管理，同時設立有通風、防突、抽采、地測、安檢和監(jiān)測監(jiān)控等專業(yè)機構(gòu)，但存在以下幾個問題，在瓦斯攻堅年內(nèi)必須解決：
1、專業(yè)技術人員配備不足。按照要求60萬噸的礦井必須配備14人具備煤礦相關專業(yè)中專以上學歷或注冊安全工程師資格，有3年以上井下工作經(jīng)驗的專業(yè)技術人員，現(xiàn)人員配備不足。準備通過全公司調(diào)配、外招等形式在瓦斯攻堅年被解決。
2、培訓不到位。未按照要求進行培訓，現(xiàn)正在編制培訓計劃，按照縣培訓計劃進行送培。
3、安全管理人員聘用及解聘未到縣安監(jiān)部門備案，將在近期進行。
通過安全攻堅年活動，在安全攻堅年內(nèi)全面解決瓦斯防治機構(gòu)不健全，專業(yè)技術人員配備不到位、安全監(jiān)督不足的問題。
3.嚴格落實瓦斯治理資金投入。
1、加大瓦斯治理資金投入，嚴格按相關要求提取使用安全專項費用，專財核算，優(yōu)先安排使用瓦斯治理資金，確保瓦斯治理工作所需的人、財、物及時到位。
2、礦加大瓦斯治理力度，轉(zhuǎn)變各級領導思想觀念，徹底鏟除部分領導腦海中“瓦斯治理不創(chuàng)造效益”的思想，對瓦斯治理推諉、不落實的行為，無論資金壓力再大，優(yōu)先對瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯抽采巷的施工、抽放鉆孔等抽放工程的投入，保證其材料供應。
4.構(gòu)建安全可靠合理的通風系統(tǒng)。
對照“系統(tǒng)合理、設施完好、風量充足、風流穩(wěn)定”的要求核查全礦井通風系統(tǒng)，對不符合要求的通風系統(tǒng)、設施進行改造，以保證構(gòu)建安全可靠合理的通風系統(tǒng)，確實做到通風系統(tǒng)合理、通風設施的安設和構(gòu)筑質(zhì)量達標、通風能力和風量滿足要求、供風場所持續(xù)均衡供風。堅決杜絕無風微風、循環(huán)風、違規(guī)串聯(lián)風等違章行為。在攻堅年開展期間徹底解決通風系統(tǒng)不合理不可靠、通風設施質(zhì)量不達標、供風不穩(wěn)定、通風管理不到位等問題。
5.實現(xiàn)瓦斯抽采與采掘平衡。
我礦在制定《2015年生產(chǎn)作業(yè)計劃》的同時制定了《2015年瓦斯治理方案》，并公司會審通過。按照“四量”（開拓量、準備量、回采量、抽采達標量）配比要求提前安排、提前部署，2015年預計施工4條以上瓦斯抽采巷，預計施工穿層、順層鉆孔30余萬米，預計投入資金2100余萬元，其中頂、底板抽放巷施工資金1700余萬元，預計至2015年年底礦井剩余達標煤量20余萬噸。
已同步編制了瓦斯抽采計劃和采掘接續(xù)計劃，超前實施了瓦斯治理工程，實現(xiàn)抽、掘、采平衡，根據(jù)抽采達標煤量另積極采用先進打鉆設備提高鉆進速度，增加鉆孔深度，確保鉆孔施工到位，研究改進封孔技術、提高封孔質(zhì)量，加強抽采系統(tǒng)巡檢維修管理，提高抽采效率。實現(xiàn)瓦斯抽采達標、消突可靠和瓦斯零超限。凡是應當抽采的煤層都實現(xiàn)強制性抽采，沒有完成抽采計劃的，沒有消突的停產(chǎn)進行抽采。
6.全面落實綜合防突措施。xx煤礦嚴格落實區(qū)域和局部兩個“四位一體”綜合防突措施。突出煤層采取了區(qū)域防突措施，具備保護層開采條件的開采了保護層；不具備開采保護層條件的，采取穿層鉆孔預抽煤層瓦斯或在已消除突出危險區(qū)域施工順層長鉆孔預抽煤層瓦斯的區(qū)域防突措施。xx煤礦成立了專門的區(qū)域消突和抽采達標評判機構(gòu)，嚴格各類鉆孔驗收、指標考察，強化區(qū)域措施效果檢驗。建立鉆孔的設計、施工、驗收終身負責制。利用新技術新工藝提高瓦斯抽采效率。始終做到不掘突出頭、不采突出面。通過攻堅，解決不開采保護層、各類鉆孔施工不到位、瓦斯抽采鉆孔數(shù)據(jù)作假、消突評價失真、消突不達標問題。
7.建立科學有效的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。我礦礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設計、安裝符合規(guī)定、裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處置迅速，系統(tǒng)運作不間斷、不漏檢、不誤報。當瓦斯超限和各類異?，F(xiàn)象出現(xiàn)時，系統(tǒng)和值班操作人員能夠迅速做出反應，及時上報給公司和縣級監(jiān)控中心。當瓦斯或一氧化碳超限時，能夠?qū)崿F(xiàn)礦井、集團公司、縣三級同時響應，同時做出停電、撤人等應急處理決定。通過攻堅，解決監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)作假、誤傳誤報、斷電不可靠、反應不靈敏、處置不及時等問題。8.全面落實現(xiàn)場安全管理措施。我礦建立了覆蓋煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場各工種、各崗位、各項工作的標準作業(yè)流程，使現(xiàn)場作業(yè)程序化、規(guī)范化、流程化，用制度防范違章，切實規(guī)范瓦斯抽采、區(qū)域措施效果檢驗、瓦斯管理等行為，從根本上預防違章作業(yè)和弄虛造假；加強井下風電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置的管理使用；瓦斯超限無條件停電撤人，再匯報處理；按要求維護檢修井下電氣設備，嚴格防范電氣設備失爆和其他火源；嚴格落實瓦斯檢查制度，所有采掘工作面全部配齊專職瓦檢員，逐步推行礦井下井人員全部佩戴便攜式瓦檢器，實現(xiàn)全員檢查瓦斯；強化井下通風設施構(gòu)筑、瓦斯抽采鉆孔施工等過程管控，用過程控制結(jié)果、用結(jié)果檢驗過程；我礦各級領導狠抓現(xiàn)場管理，確保所有安全措施都能在現(xiàn)場落實。通過攻堅，徹底解決瓦斯超限作業(yè)、現(xiàn)場安全措施不落實等問題。
9.全面落實瓦斯治理全員安全培訓。我礦建立瓦斯治理全覆蓋培訓常態(tài)機制，定期組織開展瓦斯治理全員安全培訓。通過專題培訓、集中培訓、現(xiàn)場觀摩等方式，形成覆蓋一線作業(yè)人員、班組、隊、礦級管理人員的全員安全培訓網(wǎng)絡，強化全員瓦斯治理責任落實，樹立“全員懂瓦斯、全員管瓦斯、全員防瓦斯”的理念。我礦對瓦檢員、安全員、防突員、技術負責人、主要負責人采取強化培訓，提高瓦斯治理和防突工作的履職能力。通過攻堅，解決思想認識不到位、安全意識不強、崗位責任不落實等問題。
10.深入開展煤礦打非治違專項行動。
1、組織我礦相關技術人員，按照實際采掘情況對礦井圖紙進行審查填繪，定期在每月初上報縣安監(jiān)局、縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦、縣國土局及西沖安監(jiān)站、國土所進行狡猾。
2、建立xx煤礦采掘工作面報告制度和公示制度，并積極組織落實。
三、攻堅措施。
（一）積極參與縣組織的瓦斯治理現(xiàn)場會，結(jié)合現(xiàn)場治理會的所提、所展找差距，找問題，取長補短，提高xx煤礦瓦斯治理能力和水平，使xx煤礦瓦斯治理工作更上一臺階。
（二）技術支撐措施。
xx煤礦將積極依托縣政府和集團的平臺，努力創(chuàng)建以xx煤礦本礦為核心的瓦斯治理攻堅體系，邀請縣及公司專家組來xx煤礦指導瓦斯治理工作，同時xx煤礦將建立專門的瓦斯治理職能機構(gòu)，并與公司協(xié)調(diào)，針對xx煤礦實際情況建立xx煤礦瓦斯實驗室，同時也將結(jié)合xx煤礦自身實際情況，由礦總工程師牽頭，瓦斯治理方面的工程技術人員參與，對瓦斯治理工作進行研究，分析、總結(jié)，結(jié)合現(xiàn)有的瓦斯治理技術和經(jīng)驗走出一條符合xx煤礦瓦斯治理的新模式。
（三）我礦將借安全教育實踐活動的契機，強化“五個圍繞”查擺問題，把瓦斯治理及防突工作作為我礦安全教育實踐活動的一個切入點和落腳點，把“抓典型促整改回頭看”貫穿至全年安全生產(chǎn)的始終，著力解決瓦斯治理及防突工作中的典型突出問題，通過安全教育實踐活動的開展，轉(zhuǎn)變?nèi)V上下的思想觀念，將瓦斯治理工作放在戰(zhàn)略高度進行管理，作為礦井發(fā)展的第一要務來落實，第一工序來部署。明確細化瓦斯治理的目標要求，根絕實際情況明確瓦斯治理方法和措施，將瓦斯治理工作貫穿安全教育實踐活動的每一個階段和每一個環(huán)節(jié)，并作為中心工作來開展。同時xx煤礦結(jié)合兼并重組、安全質(zhì)量標準化、采掘機械化、打非治違、50個煤礦安全重點縣攻堅等工作要求，重點部署、重點安排，始終正確處理好發(fā)展與安全，瓦斯治理與生產(chǎn)的關系，全面夯實本礦的安全生產(chǎn)基層、基礎、基本功，用瓦斯治理水平的提升來檢驗安全教育實踐活動的成效。
xx煤礦將積極圍繞“十個必須”“十個嚴禁”“十項攻堅”要求，對礦井個大系統(tǒng)進行一次全面的梳理和審查，對井下大系統(tǒng)進行一次拉網(wǎng)式的安全隱患排查，并自行編制隱患整改方案，對礦自身能處理的積極整改，對煤礦自身不能解決的立即上報公司，和公司一起努力解決。同時每月組織以瓦斯治理為關鍵點的一次安全排查，并按照要求進行整改，對反復出現(xiàn)的問題進行分析，處理、考核，從而夯實礦井安全基礎。
（五）開展強化安全培訓。
1、礦將積極安排人員按照按照縣攻堅方案要求進行人員送培。
2、礦將開展多種形式的全員培訓，通過集中培訓，個別輔助，班前會、調(diào)度會學習等方式，全覆蓋組織人員學習，從而提高從業(yè)人員技術業(yè)務水平。
（四）嚴肅瓦斯治理責任追究。
建立健全礦井一通三防管理制度，對存在礦井通風系統(tǒng)不可靠的，瓦斯檢查空班漏檢假檢的，瓦斯超限作業(yè)的，瓦斯抽采不達標的，防突措施不到位的，監(jiān)控系統(tǒng)探頭不到位、數(shù)據(jù)不上傳、作假造假等行為組織生產(chǎn)的，進行嚴肅考核，對情節(jié)嚴重的責任人員移送公安機關處理。
四、攻堅步驟。
（一）第一階段：動員部署，制定方案（2月28日前）。
按照縣文件精神要求結(jié)合我礦本礦實際，制定瓦斯治理攻堅的實施方案，按照要求上報安監(jiān)局和集團公司備案。
（二）第二階段：全面排查，摸清底數(shù)（2015年3月1日至3月31日）。
1、成立以礦長牽頭，總工程師具體負責的瓦斯治理攻堅領導小組，小組辦公室設在通風科。
2、在3月內(nèi)圍繞“十個必須”“十個嚴禁”“十項攻堅”要求，對礦井個大系統(tǒng)進行一次全面的梳理和審查，對井下大系統(tǒng)進行一次拉網(wǎng)式的安全隱患排查，徹底摸清瓦斯治理工作中存在的問題，對自查不認真、避重就輕、走過場、搞應付的單位或個人重處重罰，并全礦或全公司通報批評。
（三）第三階段：制定方案，落實整改（2015年4月1日至6月30日）。
圍繞“十個必須”、“十個嚴禁”、“十個防止”和“十項攻堅”內(nèi)容，根據(jù)自查排查情況、各級瓦斯治理攻堅領導小組幫扶指導的意見，找準瓦斯治理存在的問題和癥結(jié)所在后，由xx煤礦瓦斯治理攻堅領導小組提出具體的攻堅目標和隱患整改方案，按照“五落實”的要求，編制《xx瓦斯治理攻堅工作方案》；上報公司，經(jīng)公司審查后上盤縣安監(jiān)局瓦斯治理攻堅領導小組備案。備案后，按照方案分專業(yè)、制定專人落實，明確分工、嚴肅責任，一追到底，對工作進展緩慢、工作不力的單位、隊組、個人進行嚴肅考核，對造成重大損失和影響的人員立即開除。
（四）第四階段：認真復查，總結(jié)評估（2015年7月1日至11月30日）。
1、再次對本礦各大系統(tǒng)進行審查，找差距，找問題，弄清楚問題反復存在原因，對隱患進行整改，對責任人進行考核，依此夯實礦井安全基礎。
2、建立瓦斯治理長效管理機制，將瓦斯治理攻堅作為一個開始，長期保持并繼續(xù)進行下去，始終將瓦斯治理工作作為礦井安全生產(chǎn)，礦井持續(xù)發(fā)展的重中之重來對待。
五、組織領導。
為確實開展xx煤礦瓦斯攻堅工作，全面推動瓦斯治理工作，明確分工，落實責任，特成立xx煤礦瓦斯治理攻堅領導小組。
組
長：（礦長）。
副組長：（總工程師）、（安全礦長）。
（生產(chǎn)礦長）、（機電礦長）。
瓦斯治理工作總結(jié)篇十四
集團公司所屬各煤業(yè)公司、機關有關部室、研究院：
《河南煤業(yè)化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要》已經(jīng)河南煤業(yè)化工集團有限責任公司董事會審議通過，現(xiàn)下發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。各有關單位要認真組織學習“綱要”精神，研究制定實施細則、相關規(guī)章管理制度及考核辦法，確?！熬V要”貫徹落實到位。
二〇一一年十二月六日。
河南煤業(yè)化工集團。
煤炭產(chǎn)業(yè)是河南煤業(yè)化工集團穩(wěn)定發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，是企業(yè)的主要利潤來源。河南煤業(yè)化工集團目前在河南、貴州、新疆、內(nèi)蒙古、安徽、陜西等省區(qū)擁有煤礦172處，形成了集煤炭資源開發(fā)、采掘、洗選加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)體系。其中高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井（簡稱高突礦井，下同）共58處，特別是焦作礦區(qū)、安陽-鶴壁礦區(qū)、貴州礦區(qū)地質(zhì)條件復雜，瓦斯治理難度大，瓦斯問題已成為嚴重制約河南煤業(yè)化工集團安全高效發(fā)展的核心問題和重要瓶頸。學習淮南、更新觀念、痛下決心、完善機制，確保高瓦斯及煤與瓦斯突出礦井在低瓦斯條件下開采，三年后實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展，切實夯實企業(yè)安全發(fā)展的根基，已成為河南煤業(yè)化工集團全體干部員工的共同意識和自覺行動。
通過認真學習淮南礦業(yè)集團瓦斯治理先進經(jīng)驗，深刻反思自身瓦斯治理方面的教訓和不足，經(jīng)集團公司董事會研究，決定出臺《河南煤業(yè)化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要》。此文件的制定下發(fā)，體現(xiàn)了集團公司領導班子痛下決心、根治瓦斯、實現(xiàn)煤礦良性發(fā)展的決心和信心，對河南煤業(yè)化工集團的安全高效發(fā)展、傾力打造國際一流的現(xiàn)代企業(yè)集團、助推中原經(jīng)濟區(qū)建設、實現(xiàn)中原崛起河南振興，具有重大的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略指導意義。
第一章總則。
第一條為進一步貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的煤礦瓦斯防治工作方針，努力構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，整體提升礦井瓦斯治理與利用水平，徹底扭轉(zhuǎn)瓦斯制約安全生產(chǎn)的被動局面，根本遏制重特大瓦斯事故的發(fā)生，根據(jù)《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?2010?23號)、《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關于進一步加強煤礦瓦斯防治工作的若干意見的通知》(國辦發(fā)?2011?26號)、《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》等文件規(guī)定和有關標準，并通過學習淮南瓦斯治理先進技術經(jīng)驗，特制定本綱要。
第二條指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力，治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力”的安全發(fā)展理念，持續(xù)把瓦斯治理作為煤礦安全的一號工程，系統(tǒng)聯(lián)動，齊抓共管。以不消除突出危險不進煤巷、抽采不達標不能生產(chǎn)為前提，以地面和井上下聯(lián)合抽采為技術發(fā)展方向、以具備可靠巖石屏障的區(qū)域瓦斯治理措施為基本手段，以高突礦井低瓦斯開采為目的，全員合力補差距、完善系統(tǒng)促發(fā)展，全面加強瓦斯管理，健全規(guī)章制度，積極探索瓦斯治理新技術新途徑，加快研發(fā)瓦斯治理新工藝、新裝備，強化組織、技術、投入、考核體系保障，確保瓦斯零爆炸、零突出、零超限，形成具有河南煤業(yè)化工集團特色的瓦斯綜合治理科學體系和長效機制。
第三條本綱要適用于河南煤業(yè)化工集團所屬煤業(yè)公司、區(qū)域公司、按照高突礦井管理的所有礦井。所述區(qū)域防突措施是指在突出煤層進行采掘前，對突出煤層較大范圍采取的防突措施，包括開采保護層和預抽煤層瓦斯2類。具備或基本具備開采保護層條件的礦井必須首選開采保護層作為區(qū)域防突措施。
第二章理念體系。
第四條堅持“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的最高信條，把瓦斯治理工程當作生命工程、責任工程和良心工程，樹立適應新形勢發(fā)展需要的瓦斯防治先進理念。
2.治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力，治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力；
3.瓦斯事故是可以預防和避免的；4.瓦斯超限就是事故；
5.主動超前治理，筑牢安全屏障；6.可保必保，應抽盡抽；
7.區(qū)域不消突不進煤巷，抽采不達標不能生產(chǎn)。8.高投入、高素質(zhì)、強技術、嚴管理；
9.多打巖巷多打鉆，只有打不到位的鉆孔，沒有卸不掉壓的瓦斯；10.變抽放為抽采，煤與瓦斯共采，治理與利用并重。
第五條總體目標：所有高突礦井“不掘突出頭，不采突出面”，通過三年治理后，實現(xiàn)低瓦斯安全開采、生產(chǎn)良性循環(huán)、整體可持續(xù)發(fā)展。
2.杜絕瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出和瓦斯超限事故；3.建立具有河南煤業(yè)化工集團特色的瓦斯綜合治理科學體系和長效機制。
實施步驟：
1.第一階段：完善系統(tǒng)。到2012年底，保護層開采面積、區(qū)域治理巖巷工程量、鉆孔工程量、瓦斯抽采量、礦井瓦斯抽采率等達到瓦斯綜合治理目標要求；瓦斯超限次數(shù)與上年相比下降60%；杜絕煤與瓦斯突出事故；瓦斯利用量達到抽采量的30%以上；通風、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)符合安全生產(chǎn)要求；人員機構(gòu)、規(guī)章制度、管理體系、技術體系健全；全員瓦斯防治意識增強。
2.第二階段：初見成效。保護層開采面積、區(qū)域治理巖巷工程量、鉆孔工程量、瓦斯抽采量、礦井瓦斯抽采率等達到瓦斯綜合治理目標要求；到2013年底，達標煤量達到礦井核定生產(chǎn)能力的1.1倍；消滅瓦斯超限事故；瓦斯利用量達到抽采量的50%以上，瓦斯治理技術、裝備全面達到國家和行業(yè)一流標準。各煤業(yè)公司至少建成一個瓦斯綜合治理示范礦井。
3.第三階段：良性循環(huán)。保護層開采面積、區(qū)域治理巖巷工程量、鉆孔工程量、瓦斯抽采量、礦井瓦斯抽采率等滿足瓦斯綜合治理目標要求；到2014年底，達標煤量達到礦井核定生產(chǎn)能力的1.6倍以上；瓦斯利用量達到抽采量的60%以上；系統(tǒng)配套、四量平衡（開拓煤量、準備煤量、抽采達標煤量、回采煤量）、效率提升、良性循環(huán)；形成具有河南煤業(yè)化工集團特色的瓦斯綜合治理科學體系和長效機制。
第六條煤業(yè)公司、礦井必須編制區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃和年度實施計劃。礦井區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃和年度實施計劃由各煤業(yè)公司評審后，報集團公司組織審定，統(tǒng)一行文下發(fā)。區(qū)域瓦斯治理規(guī)劃一經(jīng)確定，各煤業(yè)公司、礦井不得隨意更改，如有特殊情況，需煤業(yè)公司呈文上報集團公司批準。
第七條各煤業(yè)公司、礦井要按區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃目標將年度規(guī)劃分解為季、月，并納入礦井生產(chǎn)經(jīng)營計劃，實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一下達、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一考核。礦井每月必須對抽采達標煤量進行評價，并依據(jù)達標煤量安排生產(chǎn)計劃。煤業(yè)公司、礦井必須按集團公司下達的抽采達標煤量目標安排產(chǎn)量，抽采達標煤量不能達到目標要求的礦井,必須調(diào)整生產(chǎn)組織，以抽定產(chǎn)。
瓦斯治理能力是礦井生產(chǎn)能力核定的基礎，煤業(yè)公司和高突礦井必須根據(jù)礦井的瓦斯治理能力重新核定生產(chǎn)能力。
第四章責任體系。
第八條為了確保瓦斯綜合治理目標的實現(xiàn)，集團公司成立瓦斯綜合治理領導小組。
組長：董事長。
副組長：總經(jīng)理、總工程師。
成員：分管安全、生產(chǎn)、工會、財務、供應、組織人事、宣傳、紀檢的副總經(jīng)理級領導和副總工程師以及技術管理部、規(guī)劃發(fā)展部、經(jīng)濟運行部、安監(jiān)局、工會、組織部、人力資源部、宣傳部、財務管理部、紀檢監(jiān)察部、資金管理中心、物資管理中心、研究院等有關單位負責人。
辦公室主任：總工程師（兼）。
副主任：通風副總工程師、技術管理部、規(guī)劃發(fā)展部負責人。
辦公室成員：技術管理部2人，規(guī)劃發(fā)展部2人，經(jīng)濟運行部、安監(jiān)局、工會、組織部、人力資源部、宣傳部、財務管理部、紀檢監(jiān)察部、資金管理中心、物管中心、研究院各指定1人。
由技術管理部和規(guī)劃發(fā)展部牽頭，負責瓦斯綜合治理日常管理工作。
第九條董事長是瓦斯綜合治理工作的第一責任人；總經(jīng)理全面負責瓦斯綜合治理工作，健全瓦斯治理機構(gòu)，建立瓦斯治理專項資金和激勵機制，定期組織召開瓦斯防治重大會議，協(xié)調(diào)解決所需人、財、物等問題，保證瓦斯綜合治理工作正常進行；總工程師全面負責瓦斯治理技術管理和高突礦井瓦斯抽采利用管理工作，組織制定瓦斯治理技術管理制度、審定煤業(yè)公司區(qū)域瓦斯治理規(guī)劃，組織評估各煤業(yè)公司、礦井瓦斯治理狀況，組織審核批準高突礦井生產(chǎn)計劃，組織瓦斯治理科研攻關，研究解決重大瓦斯技術問題；安監(jiān)局長對集團公司、煤業(yè)公司、礦井各級領導及各業(yè)務部門瓦斯治理責任制、防治瓦斯安全措施實施情況、高突礦井生產(chǎn)安排和瓦斯治理重大隱患進行監(jiān)督檢查，并督促落實整改；各副總經(jīng)理負責抓好分管業(yè)務范圍內(nèi)的瓦斯治理工作，并組織分管部室做好本業(yè)務部門的瓦斯防治工作；副總工程師協(xié)助總工程師具體落實瓦斯治理方面的相關工作。
第十條技術管理部主要負責上級有關瓦斯綜合治理方面的政策、法規(guī)、條例的執(zhí)行和落實，負責瓦斯治理的日常技術管理工作和瓦斯防治新技術、新設備、新工藝、新材料的推廣應用，組織參加瓦斯治理的考核。
規(guī)劃發(fā)展部負責建立瓦斯治理項目管理制度，確保項目單列、單獨核算。負責下達區(qū)域瓦斯治理規(guī)劃和年度實施計劃，并組織考核落實等工作。
經(jīng)濟運行部負責根據(jù)瓦斯治理實際情況，科學安排產(chǎn)量，推廣應用巖巷綜掘機，提高機械化裝備水平等工作，加強內(nèi)部市場化管理，建立瓦斯治理考核體系，牽頭組織瓦斯治理考核。組織部、人力資源部負責協(xié)調(diào)瓦斯治理機構(gòu)的建立和責任制的健全，合理定員工資基數(shù)，確保區(qū)域瓦斯治理單獨定員、單獨核算工資總額、單獨考核、重點激勵。選拔合格的領導干部，建立機制提高待遇，加強瓦斯治理人員的招聘與培訓，參與瓦斯治理考核等工作。
財務管理部、資金管理中心、物管中心負責制定資金使用管理辦法，確保瓦斯治理工程設備、材料及其他支出所需資金及時到位，負責瓦斯治理科研資金的撥付、參與瓦斯治理考核等工作。
宣傳部負責宣傳瓦斯治理理念、新技術、新經(jīng)驗、好做法等工作。
安監(jiān)局負責對礦井瓦斯防治職責、瓦斯治理技術措施的執(zhí)行情況、現(xiàn)場重大瓦斯隱患、高突礦井生產(chǎn)安排、事故應急救援和裝備、儀器使用情況等進行監(jiān)督檢查，參與瓦斯治理考核等工作。
工會負責群眾監(jiān)督工作。
研究院負責瓦斯治理重大科研課題的研究與推廣應用。紀檢監(jiān)察部負責監(jiān)督檢查相關單位的瓦斯治理齊抓共管責任制的落實，參與瓦斯治理的打假活動，對違章違紀行為進行嚴肅處理，對集團公司機關部室瓦斯綜合治理責任的落實進行效能監(jiān)察，參與瓦斯治理考核等工作。
各責任部門要按照分工，制定相應的管理文件報瓦斯綜合治理領導小組審批。
第十一條各煤業(yè)公司、區(qū)域公司、礦井必須相應成立瓦斯綜合治理工作領導機構(gòu)，各責任部門對應擔負相應職責。煤業(yè)公司、區(qū)域公司組織制定礦井瓦斯治理規(guī)劃，保證所需的人、財、物及時到位，對瓦斯治理工作的執(zhí)行、考核情況負責。各礦井負責制定瓦斯治理年度、季度、月度計劃，對瓦斯治理工程及措施實施情況負責。
第十二條對機構(gòu)不健全、專業(yè)人員不到位、瓦斯治理資金投入不足、人員素質(zhì)達不到要求的要列為集團公司、煤業(yè)公司、礦井重大安全隱患進行責任追究。
第五章人才隊伍建設。
第十三條高突礦井的礦長是本單位瓦斯治理第一責任人，總工程師是本單位的第一副職，具體負責瓦斯治理工作，在安全生產(chǎn)技術方面的獎勵要享受本單位正職待遇。各單位要從體制上、機制上保證技術決策權(quán)的充分發(fā)揮，要建立總工程師為第一副職的權(quán)責對等機制，煤礦瓦斯治理專項工程項目和經(jīng)費實行總工程師負責制。高突礦井新任用的礦長應具備高突礦井總工程師的任職經(jīng)歷，高突礦井新任用的黨委書記應具有煤礦井下安全生產(chǎn)管理經(jīng)歷。
第十四條建立以總工程師為核心的技術管理體系，設立由總工程師直接管理的科研、設計、地測、生產(chǎn)技術、“一通三防”等技術管理部門或機構(gòu)，高突礦井要設專職通風副總工程師和地測副總工程師。
第十五條集團公司要制定培訓計劃，加強總工程師培訓工作，每年分期分批舉辦總工程師專題培訓班，組織學習先進的瓦斯治理經(jīng)驗、管理和技術，不斷進行知識更新，提高瓦斯治理理念、工作協(xié)調(diào)組織能力和專業(yè)技能。礦井副總工程師學習培訓由各煤業(yè)公司組織。必須對總工程師和副總工程師每年輪訓一遍。
第十六條嚴格對高突礦井礦長、總工程師的考核。高突礦井的總工程師應具有高突礦井或有高突礦井的企業(yè)3年以上的安全生產(chǎn)管理經(jīng)歷，具有較好的專業(yè)技術素質(zhì)和能力。集團公司、煤業(yè)公司要制定總工程師考核辦法，量化考核，擇優(yōu)上崗，對進取心不強、業(yè)務素質(zhì)差、全年完不成瓦斯治理工程考核指標的總工程師必須調(diào)離崗位。
第十七條建立瓦斯防治專業(yè)人才庫。各單位嚴格按照《煤炭生產(chǎn)企業(yè)瓦斯防治能力評估管理辦法》相關要求建立健全瓦斯治理專門機構(gòu)，足額配備工程技術人員，設立通風、防突、抽采、安全監(jiān)控等專業(yè)隊伍，保證專業(yè)隊伍人員的數(shù)量和素質(zhì)，全方位滿足瓦斯治理需求。
第十八條加強科研隊伍建設。研究院要根據(jù)瓦斯治理的科研需要配足專業(yè)技術人員。各煤業(yè)公司至少建立一個地質(zhì)實驗室和瓦斯實驗室，鼓勵和選拔瓦斯治理、水文地質(zhì)專業(yè)領域優(yōu)秀人才進行科技創(chuàng)新研究。
第六章技術管理保障。
第十九條。
合理安排生產(chǎn)計劃。高突礦井的生產(chǎn)計劃必須由煤業(yè)公司的總工程師審查，煤業(yè)公司的生產(chǎn)計劃由集團公司的總工程師審定。
第二十條加強通風系統(tǒng)管理。礦井通風系統(tǒng)必須合理可靠，礦井存在風速超限，必須制訂整改措施，限期整改。整改期間，受影響區(qū)域須實行以風定產(chǎn)。風井通風負壓超過《煤礦井工開采通風技術條件》第5.1.9條規(guī)定的，礦井要制定降阻方案，2012年底必須達到區(qū)域瓦斯治理系統(tǒng)完善要求。
第二十一條瓦斯治理，地質(zhì)先行。煤業(yè)公司、礦井要結(jié)合綱要制訂瓦斯地質(zhì)三年規(guī)劃目標，達到精細地質(zhì)要求。要加強地面物探與井下鉆探相結(jié)合的地質(zhì)構(gòu)造探測工作，開展以控制煤層層位、控制地質(zhì)構(gòu)造、防止誤揭煤層為重點的防突地質(zhì)基礎工作，在強化井下鉆探的同時，鼓勵開展多樣化物探、精細三維地震勘探、地質(zhì)測量預警等技術攻關，提高地質(zhì)預測預報準確率，避免因地質(zhì)工作不到位影響安全生產(chǎn)。對地質(zhì)條件不清的區(qū)域，嚴禁組織施工。
第二十二條科學安排采掘接替和生產(chǎn)格局。礦井要正確處理生產(chǎn)和瓦斯抽采的關系，逐步實現(xiàn)由“一個回采準備區(qū)、一個抽采治理區(qū)”的生產(chǎn)格局向“一個回采區(qū)、一個準備區(qū)、一個抽采區(qū)”的生產(chǎn)格局轉(zhuǎn)變。
第二十三條全面提升裝備水平。提高巖巷綜合機械化水平，加快區(qū)域治理巖巷工程的施工速度，鼓勵應用巖巷綜掘機；推廣應用大流量抽采泵、大直徑抽采管路、大功率抽采鉆機、大孔徑鉆孔。瓦斯抽采必須實現(xiàn)分源抽采，優(yōu)先選擇高負壓大流量水環(huán)式真空泵，抽采泵和管網(wǎng)的能力要留有足夠的富余系數(shù)，泵的裝機能力應為需抽采能力的3倍以上，管路直徑應與抽采泵進氣管直徑相匹配，抽采干管管徑應不小于450mm，采掘工作面支管和上隅角埋管抽采管徑不小于300mm。
第二十四條進一步優(yōu)化采煤工藝，突出礦井嚴禁布置非正規(guī)采煤工作面；嚴格控制礦井回采工作面數(shù)量，2013年后回采工作面?zhèn)€數(shù)不得超過兩個，力爭實現(xiàn)一井一面。
第二十五條完善區(qū)域瓦斯治理技術方案，要由頂?shù)装鍘r巷為主的區(qū)域治理措施逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫舷侣?lián)合抽采為主，最終達到地面抽采為主的區(qū)域治理措施?！耙坏V一策”、“一面一策”，礦井每年必須將方案報煤業(yè)公司審批。無保護層開采條件的礦井區(qū)域防突措施必須嚴格按以下優(yōu)先順序選擇：地面井預抽、井下穿層鉆孔或順層鉆孔預抽區(qū)段煤層瓦斯、頂（底）板巖巷穿層鉆孔預抽石門和煤巷條帶煤層瓦斯、順層鉆孔或穿層鉆孔預抽回采區(qū)域煤層瓦斯、頂（底）板壓裂抽采煤巷條帶和回采區(qū)域瓦斯，嚴禁直接采用順層鉆孔預抽煤巷條帶瓦斯和直接單一采用順層鉆孔遞進掩護預抽煤巷條帶瓦斯作為煤巷條帶消突的區(qū)域防突措施。未按以上優(yōu)先順序選擇的區(qū)域防突措施須經(jīng)煤業(yè)公司審查后，報集團公司審批。有突出危險的新采區(qū)進入煤巷前必須由各煤業(yè)公司進行抽采效果評價，并報集團公司備案。評價不合格的，嚴禁煤巷施工。采掘工作面在施工過程中出現(xiàn)效果檢驗指標超標時，必須重新采取區(qū)域防突措施。
第二十六條實施瓦斯綜合抽采技術。所有頂分層和一次采全高工作面都必須采取綜合抽采措施。各礦井要準確掌握開采水平和回采區(qū)域煤層的瓦斯壓力、瓦斯含量、煤層透氣性、鉆孔抽采半徑等參數(shù)，科學確定抽采方式，并根據(jù)采掘工作面瓦斯涌出情況，合理選擇抽采系統(tǒng)、抽采方法和工藝，實施分源抽采。要積極采用密集鉆孔、大直徑鉆孔、水平長距離鉆孔、專用巷道等抽采方法，采取“密鉆孔、嚴封閉、高負壓、高效抽”措施。要精細管理，在“鉆、封、聯(lián)、控”等關鍵環(huán)節(jié)上下功夫，對濃度較低的鉆孔要研究分析，進行強化措施改造，提高抽采效果。
第二十七條建立瓦斯抽采評價體系。集團公司對礦井三年瓦斯綜合治理規(guī)劃評價負責，各煤業(yè)公司、礦井對礦井采區(qū)、采掘工作面抽采效果評價負責，煤業(yè)公司要制訂詳細的評價辦法。采煤工作面投產(chǎn)前或掘進工作面開工前，必須編制瓦斯抽采評價報告，由礦井總工程師組織評價后，報煤業(yè)公司審查。評價瓦斯抽采不達標的，嚴禁采掘作業(yè)。礦井應考察適合本礦煤層實際的消突瓦斯壓力和瓦斯含量臨界值，未考察或考察結(jié)果大于0.74mpa、8m/t時，應按照0.74mpa、8m/t取值。經(jīng)評價機構(gòu)評價合格后的煤量可認定為抽采達標煤量。
第二十八條。
采用穿層鉆孔技術預抽煤巷條帶，抽采評價一次長度不得小于100米，并保證20米的效檢超前距?；夭蓞^(qū)域須實行一次性抽采消突評價，評價全面消突后方可回采，嚴禁邊回采邊檢驗。
第二十九條新建礦井評估有突出危險煤層的在鑒定完成前，須按突出煤層管理。有突出危險煤層的新建礦井及突出礦井的新水平、新采區(qū)，必須編制防突專項設計，進行區(qū)域治理，并報煤業(yè)公司總工程師審批。
33第三十條新建突出礦井揭露突出煤層前、高瓦斯礦井施工采區(qū)巷道前，必須建成瓦斯抽采系統(tǒng)并投入運行。新建高突礦井首次揭煤前必須安設瓦斯斷電儀，進入煤巷施工前必須建成礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。
第三十一條高突礦井井巷揭露煤層前，必須測定瓦斯基礎參數(shù)。經(jīng)測定有一項指標達到煤層突出危險臨界值或有動力現(xiàn)象、突出礦井的突出煤層、鄰近礦井同一煤層曾出現(xiàn)瓦斯動力現(xiàn)象等，礦井在揭露煤層前，要按有關規(guī)定認真編制揭露煤層設計，經(jīng)煤業(yè)公司批準后實施。凡未經(jīng)批準擅自揭露突出煤層或誤揭露突出煤層的，要按照相關規(guī)定嚴肅追究有關責任人的責任。
高瓦斯礦井各煤層和突出礦井的非突出煤層在新水平、新采區(qū)首次揭煤時必須執(zhí)行局部綜合防突措施，同時在前探鉆孔掩護下掘進，并密切觀察突出預兆。
第三十二條高瓦斯礦井和開采突出礦井的非突出煤層，在同一地質(zhì)單元內(nèi)延深50米，必須測定煤層瓦斯壓力、瓦斯含量以及與突出危險性相關的瓦斯放散初速度、煤的堅固性系數(shù)、瓦斯吸附常數(shù)、煤層透氣性系數(shù)等參數(shù)。
第三十三條大力推廣應用先進適用技術、裝備和工藝。煤業(yè)公司、礦井要制定推廣應用規(guī)劃和年度實施計劃，鼓勵推廣應用深孔預裂爆破、水力壓裂、順層交叉孔等卸壓增透技術，推廣應用高產(chǎn)高效開采、瓦斯抽采、礦井通風、煤與瓦斯突出防治、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控與預警、瓦斯爆炸事故預防、事故應急救援、瓦斯利用等技術與裝備。第三十四條加大科研攻關力度。集團公司、煤業(yè)公司和礦井要制定科研攻關規(guī)劃和年度實施計劃，針對制約本單位安全生產(chǎn)的關鍵技術如地面鉆井抽采、軟煤打鉆、石門快速揭煤、采掘工作面深孔松動爆破、巖巷穿層水力沖孔、地質(zhì)探測等技術開展科研攻關。
第七章投入體系。
第三十五條足額安排瓦斯治理資金。各煤業(yè)公司及高突礦井必須按瓦斯綜合治理總體目標保證所需投入。按照瓦斯綜合治理階段目標，集團公司每年下達瓦斯治理設備、工程、科研等資金計劃，實行計劃單列，優(yōu)先安排；集團公司、煤業(yè)公司、礦井設立專用賬戶，確保資金渠道在集團公司、煤業(yè)公司、礦井之間暢通，保證資金足額按時到位。
第三十六條加大科技創(chuàng)新投入。集團公司、煤業(yè)公司、礦井必須保證科研計劃的資金投入，足額提取和使用科研經(jīng)費。
第三十七條加快開展地面抽采技術。凡有條件開展地面抽采的礦井，必須保證有足額資金用于地面抽采工程。
第八章考核體系。
第三十八條集團公司成立由總經(jīng)理為組長、常務副總經(jīng)理為副組長，經(jīng)濟運行部、技術管理部、規(guī)劃發(fā)展部、組織部、人力資源部、紀委、工會、財務管理部、安監(jiān)局等相關部門組成的瓦斯綜合治理考核小組，由經(jīng)濟運行部牽頭，對煤業(yè)公司進行季度、年度考核。考核結(jié)果與煤業(yè)公司、礦井工資總額和領導班子年度效薪掛鉤。主要考核抽采達標煤量、瓦斯抽采量、降阻巷道工程量、鉆孔工程量、抽采井巷工程量，瓦斯利用量、瓦斯治理費用等指標。
第三十九條對高突礦井工資分配由工資總額主要與產(chǎn)量指標聯(lián)掛轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕c區(qū)域瓦斯治理工作量和消突效果指標掛鉤。區(qū)域瓦斯治理的人員和礦井實行單列管理，工資單列，業(yè)績單獨考核，確保瓦斯治理人員享受一線待遇。
第四十條在瓦斯治理技術、瓦斯利用方面取得顯著效果或爭取國家和地方財政補貼的有功人員，可進行重點獎勵。煤業(yè)公司、礦井要用好國家支持的瓦斯抽采利用稅費優(yōu)惠政策和財政補貼政策。
第九章安全監(jiān)管。
第四十一條煤業(yè)公司、礦井要按照國家《煤炭生產(chǎn)企業(yè)瓦斯防治能力評估管理辦法》和《煤炭生產(chǎn)企業(yè)瓦斯防治能力評估基本標準》的要求，每年進行1次瓦斯防治能力評估，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
第四十二條嚴格瓦斯管理。
1.《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定報警濃度為1%的各通風地點，當瓦斯?jié)舛冗_到0.8%時，必須實現(xiàn)規(guī)定范圍內(nèi)預警斷電，迅速查明原因，采取必要的措施進行處理。
2.礦井要加強通風、瓦斯管理。采煤工作面嚴禁采用尾巷通風，嚴禁對采掘工作面瓦斯放限管理。
采煤工作面進、回風巷風速已達到最高允許風速、其回風巷風流中瓦斯?jié)舛热猿^0.8%或瓦斯涌出異常時，必須停產(chǎn)整頓。
3.嚴格瓦斯超限事故責任追究制度。4.嚴守瓦斯管理“十條”紅線。
第四十三條凡觸犯瓦斯管理“十條紅線”的直接責任人，干部一律免職，工人一律解除勞動合同，情節(jié)嚴重者移送司法機關處理，并追究其有關責任人的責任。
第四十四條。
存在以下情況之一的礦井必須停產(chǎn)整頓:(1)不具備瓦斯防治能力；
(5)1個月內(nèi)發(fā)生2次瓦斯超限。
第十章附則。
第四十五條本綱要未盡事宜，按照國家或上級有關規(guī)定執(zhí)行，解釋權(quán)歸河南煤業(yè)化工集團。
第四十六條本綱要自公布之日起施行。
主題詞：下發(fā)高突礦井綱要通知主辦：河南煤業(yè)化工集團技術管理部。
河南煤業(yè)化工集團綜合辦公室2011年12月6日印發(fā)。
校對：羅戎。
瓦斯治理工作總結(jié)篇十五
3、“掘進領先、地質(zhì)超前”的理念。
4、“只有打不到的鉆孔，沒有抽不出來的瓦斯”的理念。
5、“人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要因素，必須狠抓人的不安全行為”的理念。
7、“牢固技術創(chuàng)新，在生產(chǎn)組織上，抽采在先，掘采在后”的理念。
8、“結(jié)合實際，依靠科技，創(chuàng)新規(guī)程、規(guī)范”的理念。
9、“瓦斯治理與生產(chǎn)的矛盾，可以統(tǒng)一于先進生產(chǎn)力”的理念。
1、強化通風安全機構(gòu)，提高職工業(yè)務素質(zhì)。
認真落實“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”方針，礦健全瓦斯治理機構(gòu)；完善裝備及各項規(guī)章制度，提升瓦斯治理水平，改善煤礦安全生產(chǎn)條件。逐步建立了“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，為提高從業(yè)人員素質(zhì)；進一步深化瓦斯治理水平，我們還大力開展了技術培訓，對瓦斯員舉辦了脫產(chǎn)、業(yè)余等不同形式的業(yè)務培訓班，不僅學習了礦井通風、瓦斯、煤塵等通風安全基礎知識，還學習有關頂板、礦壓、機電、火藥及礦山安全法規(guī)等方面的知識；學習后，大家提了業(yè)務技能，增強了責任感。
2、配備有專職的防塵機構(gòu)和隊伍，安裝完善礦井防塵系統(tǒng)，防塵灑水運轉(zhuǎn)正常，粉塵濃度符合規(guī)程規(guī)定要求，保障井下作業(yè)人員的身心健康。
3、進一步完善礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，掘進工作面實現(xiàn)“三專二閉鎖”。安全監(jiān)控系統(tǒng)運行穩(wěn)定，傳感器數(shù)量充足、安裝位置正確，建立日常管理和維護、調(diào)校制度，實現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確、報警及時、斷電可靠。
4、樹立瓦斯超限就是事故的理念，健全瓦斯檢查制度，審批制度。瓦斯檢查員實行井下匯報制度，每人均攜帶瓦斯檢定杖，建立瓦斯員交接班室，杜絕了空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。
5、局扇管理嚴格執(zhí)行通風、機電、安監(jiān)三對口的管理辦法，加強對高低壓的合理整定，對井下電氣設備和電纜不定期檢查測試，杜絕無計劃停風。
瓦斯治理工作總結(jié)篇十六
第一段：引言（字數(shù)：200字）。
瓦斯是一種常見的工業(yè)廢氣，它不僅會對環(huán)境造成污染，還可能對人們的健康造成威脅。為了保護環(huán)境、提高生活質(zhì)量，瓦斯治理成為一項重要的任務。在過去的一段時間里，我參與了一項關于瓦斯治理的研究項目，并且親自實施了一些瓦斯治理措施。通過這個過程，我深刻體會到了瓦斯治理的重要性和一些有效的方法。以下是我對此主題的心得體會。
第二段：瓦斯治理的重要性（字數(shù)：250字）。
瓦斯治理在提高空氣質(zhì)量和保護人們健康方面起著重要的作用。廢氣中的瓦斯，如甲烷等，不僅會使大氣中的臭氧層遭到破壞，還可能對人們的心血管系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)造成危害。瓦斯治理不僅對環(huán)境保護至關重要，也能提高人們的生活質(zhì)量和健康水平。通過控制工業(yè)排放、建立高效的廢氣處理設備等方法，可以減少瓦斯的排放，從而保護環(huán)境和人類健康。
第三段：瓦斯治理的有效方法（字數(shù)：300字）。
在瓦斯治理過程中，我發(fā)現(xiàn)一些有效的方法。首先，建立嚴格的法律法規(guī)和標準是非常重要的。這些準則可以規(guī)范企業(yè)的排放行為，鼓勵他們采取更加環(huán)保的措施。其次，對于傳統(tǒng)的高污染工業(yè)，要加強監(jiān)管和整改力度。例如，在煤礦等行業(yè)，可以推廣和使用先進的煤氣抽采技術，將瓦斯轉(zhuǎn)化為能源。此外，技術創(chuàng)新也是瓦斯治理的關鍵。我們可以推動更多的科研項目，研發(fā)新的廢氣處理技術和設備，以提高治理效果。
第四段：瓦斯治理的挑戰(zhàn)與解決方案（字數(shù)：250字）。
在實施瓦斯治理措施的過程中，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，資金投入是一個關鍵因素。瓦斯治理的成本較高，對企業(yè)和政府都是一項較大的財務壓力。因此，我們需要通過市場機制和政府扶持政策，激勵企業(yè)增加投入。其次，技術問題也是一個困難。對于一些高污染行業(yè)，技術創(chuàng)新和推廣應得到更多的支持。應加強科研機構(gòu)與企業(yè)的合作，通過技術創(chuàng)新解決瓦斯治理的難題。
第五段：結(jié)論（字數(shù)：200字）。
總之，瓦斯治理是一項重要的任務，對環(huán)境和人類健康有著重要的影響。通過建立法律法規(guī)、加強監(jiān)管、推動技術創(chuàng)新等有效方法，可以有效地降低瓦斯排放，改善環(huán)境質(zhì)量。同時，我們也要面對一些挑戰(zhàn)，如資金和技術問題。只有通過市場機制和政府扶持，推動技術創(chuàng)新，才能解決這些困難。在未來的工作中，我們應繼續(xù)加強瓦斯治理工作，為改善環(huán)境和人類健康作出更大的貢獻。
瓦斯治理工作總結(jié)篇十七
第一段：引入瓦斯治理的背景和意義（約200字）。
自然資源的合理利用一直是人類社會發(fā)展中的重要課題之一。在能源領域，瓦斯作為一種重要的燃料資源，廣泛應用于工業(yè)、交通和家庭等領域。然而，瓦斯在開采、運輸和利用中會產(chǎn)生大量的廢氣，對環(huán)境和健康造成嚴重影響。為了控制和減少瓦斯排放，瓦斯治理成為一個緊迫的問題。在實踐中，人們積累了許多瓦斯治理的心得體會，旨在通過有效的方法和措施，實現(xiàn)瓦斯的可持續(xù)利用。
第二段：加強瓦斯治理的政策和法規(guī)（約300字）。
瓦斯治理的關鍵是建立和完善相應的政策和法規(guī)體系。政府和相關部門應制定嚴格的瓦斯治理政策，明確瓦斯治理的目標和要求，并確保政策的切實執(zhí)行。此外，法律法規(guī)的修訂和完善也是瓦斯治理工作的重要組成部分。加強瓦斯治理的法規(guī)環(huán)境，依法打擊和制止瓦斯排放的違規(guī)行為，對于推動瓦斯治理工作具有重要意義。
第三段：提高瓦斯治理的技術手段和措施（約300字）。
瓦斯治理的關鍵在于提高瓦斯的回收利用率和減少瓦斯排放。在技術手段上，傳統(tǒng)的瓦斯治理方式主要包括瓦斯捕集、貯存和利用。通過瓦斯捕集和貯存設備的建設，收集和存儲瓦斯廢氣，以充分利用其作為能源資源。此外，瓦斯利用技術的不斷創(chuàng)新和推廣，也是提高瓦斯治理效果的重要手段。例如，開展瓦斯發(fā)電項目、瓦斯液化等，可以大幅度減少瓦斯排放，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
第四段：培養(yǎng)瓦斯治理的人才隊伍（約200字）。
瓦斯治理需要具備一定專業(yè)技術和管理能力的人才隊伍。因此，加強瓦斯治理的人才培養(yǎng)是非常重要的。在教育培訓領域，需要建立瓦斯治理相關專業(yè)的培養(yǎng)體系，制定相應的培養(yǎng)方案和標準，培養(yǎng)出具有系統(tǒng)瓦斯治理知識和實際操作能力的專業(yè)人才。此外，還需要加強現(xiàn)有從業(yè)人員的培訓和提升，提高他們的瓦斯治理水平。通過人才隊伍的建設，可以有效推動瓦斯治理工作的進展，實現(xiàn)瓦斯資源的可持續(xù)利用。
第五段：加強國際合作，推動瓦斯治理的全球化（約200字）。
瓦斯治理是一個全球性的問題，需要各國共同合作，共同應對。通過加強國際交流與合作，可以共享瓦斯治理的經(jīng)驗和技術，推動瓦斯治理工作的全球化。在國際合作方面，各國可以加強信息交流，共同研究和解決瓦斯治理中的關鍵問題。此外，各國還可以共同舉辦瓦斯治理的相關會議和展覽，促進經(jīng)驗的共享和交流。通過國際合作的推動，可以在更廣泛的范圍內(nèi)推動瓦斯治理工作的實施，共同應對瓦斯排放帶來的環(huán)境和健康挑戰(zhàn)。
總結(jié)：通過建立健全的政策和法規(guī)體系、提高技術手段和措施、培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍和加強國際合作，可以有效推動瓦斯治理工作的進行，實現(xiàn)瓦斯資源的可持續(xù)利用。面對世界范圍內(nèi)日益嚴峻的環(huán)境問題，各國應共同努力，加強瓦斯治理的研究與實踐，為人類可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
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