前期工作總結(jié)(精選19篇)

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前期工作總結(jié)(精選19篇)
時間:2023-12-06 11:47:13     小編:筆塵

總結(jié)能夠讓我們更好地檢視自己的成長和進(jìn)步,為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫一篇完美的總結(jié)需要全面梳理所涉及的內(nèi)容,并明確總結(jié)的目標(biāo)和意義。從這些總結(jié)范文中,我們或許可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和思路。

前期工作總結(jié)篇一

一個月的磨練,對于初出茅廬的大學(xué)生來講,雖然時間不是很長,但是在領(lǐng)導(dǎo)的管理和自己在工作中的實踐,讓我受益匪淺。

萬事預(yù)則立,不預(yù)則廢,學(xué)習(xí)過管理學(xué)的人都知道,要做好每件事情都要做好事前準(zhǔn)備,人們常覺得準(zhǔn)備的階段是在浪費時間,只有當(dāng)真正的機(jī)會來臨,而自己沒有能力把握的時候,才能覺悟到自己已經(jīng)失去了很多。為明天做準(zhǔn)備的最好方法就是集中你所有智慧,所有的熱忱,把今天的工作做得盡善盡美。準(zhǔn)備工作分為思想準(zhǔn)備和行動準(zhǔn)備,比如,我們在試安裝和跑單位的過程中,每天要把自己明天所要去的地址,乘車路線,行駛工具都要摸得一清二楚。檢查明天所要用的工具和文件是否齊全,是否能正常使用,不齊全或者不能正常使用的要立刻電話來聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人,以免影響第二天的工作進(jìn)程,甚至是帶來不必要的麻煩。最重要的是要做好思想準(zhǔn)備,每天所所遇到的服務(wù)對象不一樣,所遇到的突發(fā)事件也會有所不同,要充分考慮到每個可能出現(xiàn)的地方,加以思考,以不變應(yīng)萬變,以至于不會出現(xiàn)手忙腳亂尷尬的局面。以前做事雖然有時候有準(zhǔn)備,但是都不是特別的充分,來到公司,開始工作,我的第一點收獲就是以后能在做每件事情前都會有精細(xì)的準(zhǔn)備。

大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。1%的錯誤會帶來100%的失敗。王總培訓(xùn)的時候說過,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),細(xì)節(jié)才能完美的完成我們的工作。之所以強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),正是因為它細(xì)小,有時候也可以說是通常是不會很容易的發(fā)現(xiàn)。但是,細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會,細(xì)節(jié)凝結(jié)效率,細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益。我們在前期工作中,所遇到的事情,我總結(jié)了以下細(xì)節(jié):

安裝過程中:

第一、與公司經(jīng)理和數(shù)據(jù)中心的溝通(安裝任務(wù)、安裝設(shè)備、obu的`領(lǐng)?。?/p>

第二、與小組成員間的溝通(明確任務(wù)分工明確、查找地理位置確定行走路線、預(yù)約時間電話拜訪單位負(fù)責(zé)人)。

第三、與單位負(fù)責(zé)人間的溝通(告知詳情通知上門服務(wù)安裝、預(yù)約時間、煩請通知車隊準(zhǔn)時集合)。

第四、手持儀配置的設(shè)定psm卡的位置、檢測距離參數(shù):2.7m。

第五、obu車外檢測必須保證不被其他obu信息干擾。

第九、obu激活時必須嚴(yán)格按照流程走檢測(核對信息)——激活(核對信息)——再檢測(防拆位是否為未動狀態(tài))。

第十、拿腳墊是需將墊子對折,避免泥土掉在車內(nèi)。

第十一、熱情邀請車主合影留念,并當(dāng)面致謝。

第十二、走出貴單位后應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)版短信致謝。

這只是在安裝過程中所想到的一些細(xì)節(jié),還有更多的會在工作中慢慢發(fā)現(xiàn)和積累。至于在跑單位的時候,同樣有很多的細(xì)節(jié),比如打電話的時候預(yù)約的時候,要考慮到客戶的時間,不然一個突兀的電話可能會辦砸一件事情。細(xì)節(jié)是種習(xí)慣,工作的一個月學(xué)會了怎么做好每個細(xì)節(jié),雖然有時候細(xì)節(jié)方面做的不到位,但是,我覺得只要在今后的工作中時刻警惕自己,肯定會把注意細(xì)節(jié)養(yǎng)成自己的良好習(xí)慣。

要有自己堅定的信仰。我到現(xiàn)在也不能確切的說清楚什么是信仰,我想,一萬個人對信仰有一萬的看法。對安身立命的人來說,信仰不過是個華麗的詞語,但是對我來說,信仰就是理想??吹焦静┛唾N出的《兩百萬小費》,我就在思考,人總的有個信仰,堅定不移的信仰。我想,信仰應(yīng)該是沒有高低貴賤之分的,但是每個人信仰的寬度深度是不一樣的。我們剛從學(xué)校的大門走出來,剛參加自己人生的第一份正式工作,在工作中難免會遇到挫折,會有動搖。時刻記著自己的信仰,不管遇到什么都朝著自己的信仰奮斗,成功總是有機(jī)會的。就比如說安裝工作,我說這個月我要安裝20xx臺車,這也算是信仰,那么要到達(dá)這個,就得不惜一切代價奮斗!

溝通和禮儀。做好這項工作與人有禮貌的溝通是至關(guān)重要的,溝通是有技巧的,剛開始工作到單位統(tǒng)計車輛保有量,從“調(diào)查”到“摸底”,雖然一個詞語的不同,讓我們少走了不少彎路,少了不少的麻煩,溝通的技巧不是一朝一夕就能練就的,但是公司的培訓(xùn)可以說算是起到了事半功倍的效果。我們承擔(dān)的是流動性上門服務(wù),直接面對的是武漢市100多萬的車主,有禮貌的服務(wù),才會有好的回報,才會有高評價。一個微笑,一個謙遜的動作,就會得到客戶的肯定。

以上四點是我從工作一個月學(xué)習(xí)到也是領(lǐng)悟最深刻的東西,是我人生寶貴的財富,我會時刻銘記,發(fā)揮其在我工作中和生活中的重大作用。雖然在以前的工作中有很多做的不足的地方,但是我會努力的克服工作中的這些缺陷,并發(fā)揚(yáng)已經(jīng)領(lǐng)悟到的各種工作經(jīng)驗,努力做好etc這個項目。

前期工作總結(jié)篇二

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在輕松此刻將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點總結(jié):

一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。325種規(guī)格圖紙。

三、產(chǎn)品這一方面。

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,明年cbb65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處。

四、革新了工藝。

新觀念成立后,購進(jìn)了高精設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

前期工作總結(jié)篇三

時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在****物業(yè)項目部工作已近2年的時間,20xx年6月,正式任職為物業(yè)的客服部主管,在過去的一年半中作為客服部的主管在物業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,以及在物業(yè)各部門的配合中,帶領(lǐng)我部的員工順利完成了20xx年6月至今的各項工作任務(wù)。在此,對一直以來支持我工作的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及客服部所有員工表示感謝。我也感謝各部門同事對我工作上的支持與配合。20xx年客服部的工作是比較繁忙的一年,完成了園區(qū)全部27棟樓的驗收與鑰匙交接、保管工作,以及配合各部門對園區(qū)內(nèi)各項設(shè)施、設(shè)備都進(jìn)行了詳細(xì)的了解,對于我們每個人來說有很多不同的收獲。

下面是我這一年半以來的主要工作內(nèi)容:

1、按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求在網(wǎng)站發(fā)布及制作招聘廣告,對各部門所需工作人員進(jìn)行有計劃的招聘。

2、對客服工作人員進(jìn)行了工作崗位分配,負(fù)責(zé)區(qū)域與職責(zé)劃分,責(zé)任落實到人。

3、對客服工作人員進(jìn)行了辦公禮儀、日常巡邏注意要點等相關(guān)培訓(xùn)工作。

4、制作物業(yè)前期介入的各部門相關(guān)崗位職責(zé)與管理規(guī)定。

5、按照物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求與住房驗收標(biāo)準(zhǔn)對園區(qū)27棟樓3654戶住宅進(jìn)行了驗收工作。

6、對已接收的住宅及各部位鑰匙進(jìn)行封存加派專人進(jìn)行管理。

7、對于日常巡視中各部門發(fā)現(xiàn)的園區(qū)中存在的問題進(jìn)行分類,制作園區(qū)現(xiàn)存問題匯總,聯(lián)系工程部門進(jìn)行維修,跟蹤及記錄。

8、充分合理調(diào)配人員對工程部的各項維修施工進(jìn)行積極的配合。

9、信息統(tǒng)計,包括7個施工單位的現(xiàn)場聯(lián)系人,電話等信息,3個窗廠及2個門廠的聯(lián)系方式等各外配套單位信息。

10、對各檢驗項目的原始記錄資料進(jìn)行錄入電腦形成電子檔,進(jìn)行管理,對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認(rèn)真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔。

11、定期對發(fā)放給各部門使用的辦公用品、服裝、設(shè)備使用情況及庫存進(jìn)行清查、核實數(shù)量。

12、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示對周邊的物業(yè)公司進(jìn)行了詳細(xì)的人員工資待遇的調(diào)查,制作了《關(guān)于員工的工資調(diào)整報告》。

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)指示的其它工作。在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪了我的性格,提升了我的心理素質(zhì)。對于我這個剛投入物業(yè)客服主管崗位,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人來說,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任與各部門同事的配合下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn)。

湖畔新城項目回遷在即,客服部門工作雖然在平穩(wěn)的進(jìn)行著,但在近期的培訓(xùn)考核工作中也發(fā)現(xiàn)了很多問題,為做好日后工作,現(xiàn)將客服部門存在的問題總結(jié)出以下兩點。

1、員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

通過客服部的工作實踐來看,客服部員工的業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)思想素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,甚至曾經(jīng)與工程部人員發(fā)生過語言沖突。

2、部門管理制度執(zhí)行不堅決。

雖然制作了相關(guān)的管理制度,但一些員工對制度的細(xì)節(jié)之處沒有堅決嚴(yán)格執(zhí)行,造成部分員工工作散漫,工作積極性不高,使部門的工作效率受到了一定影響。

在日后的工作里,我要努力改正過去工作中存在的缺點,不斷提升自己,著重加強(qiáng)以下幾個方面的工作:

1、自覺遵守公司的各項管理制度;

2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,提高與他人交流的技巧,完善客服部規(guī)章制度并堅決執(zhí)行,達(dá)到逐步實現(xiàn)制度化管理為主與人性化為輔的管理目標(biāo)。

3、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,處理事件時更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性,以達(dá)到盡快成為一名優(yōu)秀客服主管的目地。

4、加強(qiáng)部門人員培訓(xùn),確??头T工的業(yè)務(wù)水平有明顯的提高。

5、積極與各部門密切配合,確保物業(yè)工作流程順暢進(jìn)行。

回顧客服部門的前期工作,工作中員工與我都得到了學(xué)習(xí)與收獲,在日后的工作中還將繼續(xù)的得到鍛煉與成長,通過積極的參加相關(guān)培訓(xùn),在以后的工作中客服部門員工的專業(yè)知識與服務(wù)技能會更上一層,團(tuán)結(jié)一致的為園區(qū)居民竭誠服務(wù),為****物業(yè)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

前期工作總結(jié)篇四

今年3月末,我?guī)е鵁崆楹拖M尤肽衬彻?。我心里很清楚,這將是我職業(yè)生涯中最值得珍惜的一段新經(jīng)歷的開始?;仡櫦磳⑦^去的一年,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,感謝公司同仁對我的幫助與協(xié)作,尤其要感謝某某和某某二位對我工作的鼎力相助。現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下:

(一)沁mm項目規(guī)劃評審、局部調(diào)整和審批;

(二)mm購物中心項目規(guī)劃審批;

(三)二mm綜合樓項目規(guī)劃審批;

(四)宜mm小區(qū)6—7號、10號、22—23號住宅樓項目補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù);

(五)宜mm小區(qū)6號住宅樓續(xù)建項目規(guī)劃審批;

(六)青某某二期15號—27號樓住宅樓項目前期手續(xù);

(七)青某某幼兒園項目規(guī)劃手續(xù);

(八)青某某二期1—3號綜合樓項目前期手續(xù);

(九)mm大廈項目規(guī)劃評審、方案調(diào)整和審批;

(十)寧mm項目總規(guī)評審、調(diào)整和審批;

(十一)白某某小區(qū)東側(cè)、mm實驗小學(xué)(包括相鄰的彩瓦廠)、租用我公司的mm肉干廠、mm步行街以北“經(jīng)濟(jì)綜合體”和雅某某相鄰的“舊城改造區(qū)”等五處擬開發(fā)地塊的民航限高手續(xù).

(一)寧某某小區(qū)項目因局部重新調(diào)整,需待逐級審批。

(二)宜某某25號商住樓項目因用地性質(zhì)變更、容積率調(diào)整需重新申批。

(二)只有協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,才能保證工作實效。今年是國家對房地產(chǎn)業(yè)實施宏觀調(diào)控力度最大的一年。同時,也是規(guī)范行業(yè)管理嚴(yán)格辦事程序力度最大的一年,本地區(qū)也不例外。雖然各部門辦事程序不盡相同,但還是比以往要規(guī)范和嚴(yán)格。在任務(wù)緊、手續(xù)急的情況下,只有理順和協(xié)調(diào)好各部門業(yè)務(wù)關(guān)系,才有可能既保障項目開發(fā)建設(shè)的合法性又能及時完成施工所必備的各項手續(xù)。從“沁某某”項目起,我和本部門人員注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)好外部關(guān)系,認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,并根據(jù)各個項目的不同情況和輕重緩急,及時調(diào)整工作思路,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,在具體辦事過程中注重細(xì)節(jié)和方式方法,遇到一般問題及時協(xié)調(diào)及時處理,遇到難題充分協(xié)調(diào)合理應(yīng)對,特殊問題請示領(lǐng)導(dǎo)特事特辦,有效地保證了工作實效和前期各項工作的順利推進(jìn)。

(三)、其他。自擔(dān)任部門主任以來,本人能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)肅組織紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在實際工作中,能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本部門人員積極完成既定目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。同時積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)和勞動,與公司各部門相互配合,緊密協(xié)作,團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

(四)、一點建議。由于規(guī)劃方案是前期辦事的源頭,不僅關(guān)系著項目計劃的統(tǒng)一性和完整性,而且也關(guān)系著前期辦事的實際效率,特別是在規(guī)劃方案確定并批準(zhǔn)實施階段,應(yīng)盡量避免做大的調(diào)整,如果是單一的或者規(guī)模較小的項目規(guī)劃,適當(dāng)調(diào)整尚可在短時間重新辦理,超出20畝以上的用地,大幅度調(diào)整規(guī)劃會造成前期辦件的多次重復(fù),對完成計劃目標(biāo)極為不利。因此,建議公司加強(qiáng)規(guī)劃方案的前瞻性和規(guī)范化管理。我認(rèn)為規(guī)劃方案一旦確定,應(yīng)當(dāng)把它視為一幅完整的作品。

20xx年的前期工作會依然緊張而忙碌,因為公司已經(jīng)對明年的經(jīng)營目標(biāo)有了比較詳實的規(guī)劃。我也會依然全心身地投入到工作當(dāng)中去。因為來到某某公司以后,使我深切感受到了公司求真務(wù)實的方方面面,也讓我進(jìn)一步領(lǐng)悟到了快樂工作和快樂生活的真諦亦在于求真務(wù)實。因此,我會盡自己的力量,竭盡全力接受每一項工作,努力完成好每一項工作任務(wù)。也衷心希望公司明年的經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。

前期工作總結(jié)篇五

龍祥物業(yè)管理有限責(zé)任公司成立以來,通過總公司的大力支持龍祥物業(yè)公司正在不斷發(fā)展日益壯大,現(xiàn)將前期物業(yè)管理工作籌備總結(jié)如下:

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要和物業(yè)公司的特殊工作性質(zhì),制定了先定人后定崗的招聘方案。

1、通過預(yù)選、初試、復(fù)式的一些“自我介紹、相關(guān)問題答辯以及應(yīng)變能力”的全面了解后篩選出來了14人。

2、按照初定人員的自身素質(zhì)、性格、形象等將崗位調(diào)整為:

客服中心:李夢茹、冀曉甜、王倩監(jiān)控中心:王珊珊翟珊珊。

秩序維護(hù)部:趙偉光、張衛(wèi)平、楊曉革、毛豪豪、李林泉、梁文龍。

工程部:陶書明、杲書權(quán)綠化部:馬雅麗。

公司的發(fā)展與員工專業(yè)知識、服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提高是息息相關(guān)的。公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的培訓(xùn)工作極為重視。

2、員工培訓(xùn)內(nèi)容:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、物權(quán)法、服務(wù)禮儀、消防知識、崗位職責(zé)、在物業(yè)管理中的一些突發(fā)事件以及軍訓(xùn)。

公司各個部門之間應(yīng)該相互扶持,公司才能夠不斷壯大,團(tuán)結(jié)就是力量。

1、為了可以更好的了解項目,我們采取人員前期介入工程掌握一些項目的基本情況,及時的查缺補(bǔ)漏,為以后的工作能夠順利開展打下基礎(chǔ)。在這里要感謝工程部對我們物業(yè)人員不厭其煩的細(xì)心指導(dǎo)。

2、與售樓部之間的配合:9月9日9月11日盛祥鳳凰城時尚博覽會作為我們公司一次大型的活動,物業(yè)人員也是積極參加,提前幾天在我們靈寶市區(qū)人流量較大的地方發(fā)傳單做宣傳,在活動中的答獎環(huán)節(jié)更是踴躍參加,真正的把鳳凰城作為我們自己的家。

3、同時通過參與公司組織的10月2日與售樓部、業(yè)主共同參加的“娘娘山同游會”,使員工能夠有效的把理論與實踐相結(jié)合,真正體會到了“貼心服務(wù)”把業(yè)主當(dāng)做自己家人一樣,對物業(yè)管理工作的認(rèn)知都有了不同程度的提高。

通過前期工作的開展,我深深的認(rèn)識到“一個沒有目標(biāo)的團(tuán)隊是不具備一加一大于二的特點的;一個沒有核心領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊是不會有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達(dá)和困難的時候始終一條心的??傊粋€號的團(tuán)隊是不容易組建的,沒有公司的大力支持和配合,我們也不可能這么快就能達(dá)成共識,融為一體。

作為這個團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊,一定不負(fù)公司所望,做好自己的本職工作,嚴(yán)于律己、積極向上、任勞任怨,做好團(tuán)隊的表率切實做到事事為先、處處帶頭,在最短的時間內(nèi)培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的管理人員,使我們的團(tuán)隊不斷壯大,為公司的健康發(fā)展砌磚添瓦。

王鐵峰。

20xx年10月13日。

前期工作總結(jié)篇六

參與鐘樓棚改項目(億景臺)征收拆遷工作:鐘樓棚改項目自2017年8月26日啟動征收拆遷工作以來,我主要負(fù)責(zé)的是征收指揮部日常的征收工作資料收集管理、辦公室文件往來、日常工作配合以及征收工作的對外聯(lián)系工作。自年初開始,為更有效率,更務(wù)實地推動拆遷征收工作進(jìn)程,拓寬工作思路,積極搜集整理棚改項目最新案例及政策,總結(jié)分析經(jīng)驗及思路,為征收拆遷工作從思路上注入新的理念。

負(fù)責(zé)鐘樓項目征收拆遷數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作:在鐘樓項目日常征收工作中,日常的征收數(shù)據(jù)匯總及收集整理,是整個征收工作中很重要的一個環(huán)節(jié),它是日后設(shè)計、回遷、核算、歸檔等環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)參考。對于該項工作,需要建立了獨立的統(tǒng)計資料以及定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行修正,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

負(fù)責(zé)鐘樓項目日常工作中的文件往來:征收拆遷工作涉及到公司內(nèi)部多個部門以及公司外部的業(yè)務(wù)聯(lián)系和政府相關(guān)部門,文件往來頻繁。我日常工作職責(zé)之一就是起草各類往來文件,編制匯報報表及公司要求的各類計劃報表。在今年上半年,根據(jù)公司及前期部工作部署,開始著手進(jìn)行鐘樓項目的規(guī)劃審批前期準(zhǔn)備工作,為后續(xù)的項目建設(shè)及手續(xù)辦理未雨綢繆。本著早發(fā)現(xiàn)問題早解決問題的思路,就鐘樓項目的規(guī)劃總平問題同西安市規(guī)劃局大興分局進(jìn)行了近兩個月的溝通與協(xié)調(diào)。受項目拆遷進(jìn)度及安置數(shù)據(jù)信息不明朗所限,此項工作最終被擱置,隨著項目征收進(jìn)度的大幅推進(jìn),我將根據(jù)部門的工作安排再啟動該項工作。

同景禾公司日常的對接工作:景禾公司目前作為鐘樓項目農(nóng)發(fā)行貸款的貸款單位,在項目整個征收工作中處于一個比較特殊的位置。一方面他肩負(fù)征收工作閉環(huán)里的最后一環(huán);付款,另一方面作為貸款資金的管理方,日常工作中業(yè)務(wù)聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作十分頻繁,對于貸款的管理費、利息等嚴(yán)格按照合同約定按時足額支付。

10月份,我完成了鐘樓項目征收補(bǔ)償備忘錄一的編制,內(nèi)容涉及安置戶型需求統(tǒng)計、各單位戶安置位置面積需求統(tǒng)計、貨幣安置數(shù)據(jù)統(tǒng)計等信息,該備忘錄作為設(shè)計部對項目整體方案設(shè)計及安置區(qū)戶型方案設(shè)計的資料基礎(chǔ),同時也為成本部對項目的經(jīng)濟(jì)成本測算提供了依據(jù)。

12月份,在進(jìn)一步統(tǒng)計鐘樓項目最新增加的征收數(shù)據(jù)后,對征收備忘錄一進(jìn)行了優(yōu)化與補(bǔ)充,力求提供給設(shè)計部及成本部的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更加真實,為項目后續(xù)的設(shè)計和建設(shè)工作提供最具真實的數(shù)據(jù)參考。

為配合2019年項目的動工建設(shè),以及給設(shè)計部門提供詳實的項目現(xiàn)狀數(shù)據(jù),年底前我相繼完成了項目用地范圍內(nèi)多點界址點定位坐標(biāo)測量、項目地勘單位確定、項目周邊管線圖測繪、項目邊界現(xiàn)狀實測等項目啟動前的準(zhǔn)備工作。

負(fù)責(zé)鐘樓項目與地鐵六號線豐慶路站結(jié)合建設(shè)協(xié)調(diào)工作:年初,鐘樓項目原建設(shè)銀行位置與地鐵六號線的結(jié)合建設(shè)工作,完成了風(fēng)險評估報告、基坑支護(hù)方案的編制工作,并于1月底,經(jīng)過多次現(xiàn)場協(xié)調(diào)及設(shè)計對接等技術(shù)層面交流后確定了基坑支護(hù)及局部結(jié)合方案。后因規(guī)劃部門對地鐵審批政策調(diào)整,此版方案最終未能落地,但前期的充分交流和夠通工作,也為項目與地鐵的結(jié)合建設(shè)的二次方案調(diào)整工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過半年多與地鐵拉鋸式談判與溝通,以及地鐵部門內(nèi)部復(fù)雜嚴(yán)格的各種審查和研究。今年11月底鐘樓項目與地鐵部門再次就雙方建設(shè)劃界及分工工作達(dá)成一致,將年初的局部結(jié)合建設(shè)調(diào)整為兩個項目貼建,同時完成了貼建方案的設(shè)計工作,目前正就雙方貼建結(jié)合協(xié)議的有關(guān)簽訂事宜進(jìn)行溝通之中,力求2019年1月底之前簽訂貼建結(jié)合協(xié)議并開展鐘樓項目總平圖匯審地鐵意見工作。

參與億景荔知灣項目市政配套手續(xù)辦理工作:今年5月至8與,按照公司要求,我參與了荔枝灣項目的配套手續(xù)辦理工作,主要工作內(nèi)容有:1.辦理完成dk2-3規(guī)劃違法處罰工作,為后續(xù)規(guī)劃手續(xù)辦理做好準(zhǔn)備。2.辦理完成二期1.2.3.5.11號樓的天然氣接入,完成戶內(nèi)外所有安裝工程施工并掛表,辦理完天然氣卡制作手續(xù)。3.辦理完二期天然氣市政頂管工程。4.配合二期熱力工程施工及合同執(zhí)行跟進(jìn)。5.辦理完成學(xué)校天然氣申報并完成設(shè)計工作。6.配合荔知灣電力工程申報工作。

參與周至樓觀億景福地名苑項目用地協(xié)調(diào)配合工作:今年上半年參與配合處理億景福地名苑項目用地爭議問題,搜集整理項目歷史資料,為項目開發(fā)利用掃清障礙。因今年8月中央大秦嶺保護(hù)政策的出臺,以及地方政府一刀切的政策執(zhí)行態(tài)勢,公司該項目的開發(fā)建設(shè)被叫停。目前按照部門工作安排,正就項目的善后事宜同當(dāng)?shù)卣归_協(xié)商。

二、工作中的不足之處。

對于個人今年的工作成績,相信公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)自有一個公道的評判,這里不做贅述?,F(xiàn)就這一年的不足之處,總結(jié)如下,用以自省。

作為前期部征收工作參與者,堅實的理論基礎(chǔ)及實踐經(jīng)驗,能更好的服務(wù)于征收工作。但在這樣一年的工作實際中我發(fā)現(xiàn),在這一方面我還是有所欠缺,雖然部門組織的不定期的總結(jié)交流學(xué)習(xí)能反解決日常工作中的一些實際問題,但是從工作的長遠(yuǎn)性及大局觀上來看,個人在實踐經(jīng)驗和靈活性上還是有一定欠缺。這將是下階段工作中,我重點要考慮解決的問題。

作為前期部的一員,主要工作職責(zé)之一是辦理項目進(jìn)展過程中的所有手續(xù)配合,雖然鐘樓項目現(xiàn)在還是處于征收拆遷階段,但是未雨綢繆,在工作的前瞻性方面我覺得的自己做的還不夠好。在接下來的工作中,我將積極調(diào)整個人工作思路及工作狀態(tài),統(tǒng)籌考慮自己的工作計劃。

三、

在新一年的各項工作中,我將重點提高和培養(yǎng)自身業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在實際工作中主動加強(qiáng)自我約束、自我提高的能力,求真務(wù)實,樂于奉獻(xiàn)。我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備,隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。我有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更加出色地完成明年的各項工作任務(wù)。

前期部:斯圖卡卡2018年12月30日。

前期工作總結(jié)篇七

一、工程基本概況:

1、工程規(guī)模:(根據(jù)測量成果列明每個分項工程主要工程量——可見附表)。

2、工程地址:清河?xùn)|路農(nóng)科所路段39號(夢都美廠房、圍墻、辦公樓)。

3、合同工期:20xx年x月x日。

4、合同造價:元(注:竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價結(jié)算)。

二、參建單位。

建設(shè)單位番禺區(qū)農(nóng)科所。

監(jiān)理單位:廣州市建發(fā)監(jiān)理有限公司。

施工單位:石基建筑工程有限公司,負(fù)責(zé)人:曾炳榮。

三、施工管理。

我公司自受農(nóng)科所委托日起,就立即成立項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)合同文件及時編制詳細(xì)的施工組織計劃,與本工程的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并根據(jù)實際情況,及時調(diào)整施工計劃,力保工程按期完成。

在施工期間,對施工技術(shù)人員要求做到對設(shè)計圖紙熟悉有底,施工過程做到職責(zé)公明。同時通過職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用,充分調(diào)動施工隊伍的積極性,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)收益。

四、主要的施工項目。

1、材料:膩子灰、立邦漆。

2、施工特點:噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆。

五、工程進(jìn)度控制:

本工程進(jìn)度按計劃有序進(jìn)行,在合同期內(nèi)完成施工任務(wù),合同工期為0日歷天,實際施工工期為50日歷天,本工程沒有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。

六、工程質(zhì)量。

本工程施工過程中,我們自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,即施工人員自檢,公司質(zhì)檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗收簽字,加強(qiáng)檢測和試驗,從根本上保證了施工的質(zhì)量。

七、安全施工措施。

工程施工中,我司牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,建立健全項目安全生產(chǎn)制度,建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,逐步逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施,隨時發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的`安全生產(chǎn)技術(shù)方案,班組進(jìn)場時對班組人員進(jìn)行了完全技術(shù)交底及三級教育,并定期進(jìn)行安全教育、安全檢查活動。主體結(jié)構(gòu)施工中,由于措施嚴(yán)密,無一例安全事故發(fā)生,事故發(fā)生率為零。

綜上所述,由于我司在質(zhì)量、安全文明施工等方面措施嚴(yán)密,管理到位,理會重要是有石基鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、建發(fā)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)服務(wù)站、鎮(zhèn)穿衣戴帽工程管理小組和所在農(nóng)科所有關(guān)人員的監(jiān)督和大力配合下,使得工程建設(shè)在各方面得到了有效保證,施工進(jìn)展順利。我司對本工程自評為合格,現(xiàn)申請竣工竣工驗收。

前期工作總結(jié)篇八

一、在即將到來的新年伊始,我在感懷逝去的20xx年,回頭看看是一份份封裝的成長,我在沉思亦需要總結(jié)。

我于20xx年11月28號正式加入松芝萬象城的松芝物業(yè)管理公司,在管理員崗位上發(fā)揮自己的所學(xué)和服務(wù)業(yè)主,大致工作內(nèi)容如下:

1、與公司客服與財務(wù)人員共同準(zhǔn)備前期交房準(zhǔn)備工作。包括業(yè)主的商品房相關(guān)資料檔案和鑰匙以及相關(guān)填寫表格和須歸檔的填寫文件等等。

2、配合售樓部、財務(wù)部等相關(guān)部門參加前期交房工作。同公司與開發(fā)公司的相關(guān)部門共同合作完成了前期的交房工作,在此期間接觸到一線的相關(guān)程序和流程,實在覺得受益匪淺。

3、處理驗房相關(guān)事項。包括入戶門的整修、槽鋼調(diào)整、槽鋼刷漆、推拉門的調(diào)整、補(bǔ)縫刷漆、裂縫的重做等等業(yè)主提出的意見,在此很感謝左經(jīng)理給予的相關(guān)指導(dǎo)意見以及錢師傅和艷姐、蘭姐還有張隊在實際工作中的支持和配合幫助。

4、熟悉物業(yè)的相關(guān)情況并做好每天的巡視,查看是否存在相關(guān)的安全隱患。

5、接待業(yè)主報修以及處理日常投訴糾紛。首先做好業(yè)主的情緒安撫、降火,再分析、調(diào)查問題的原因,結(jié)合所學(xué)以及相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)給予業(yè)主準(zhǔn)確的答復(fù),切不可拖延,及時認(rèn)真處理,給業(yè)主滿意答復(fù),建立與業(yè)主的友好關(guān)系,方便日后相關(guān)工作的開展。

6、配合客服前臺做好相關(guān)已收資料的歸檔整理。及時更正檔案內(nèi)容,保持其時效性。

7、裝修監(jiān)督管理。主要是配合客服前臺檢查相關(guān)裝修手續(xù)的辦理和實際工作中的施工監(jiān)督管理。裝修手續(xù)包括裝修許可證和裝修工人的許可證的辦理,施工監(jiān)督管理包括監(jiān)督裝修戶是否有違規(guī)施工的情況,及時發(fā)現(xiàn)、及時提出并要求其恢復(fù)整改。

8、做好管理處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交付的`其他工作。

二、大致工作內(nèi)容如上,同時我也要深刻反思工作中的不足。

1、前期交房工作中工作內(nèi)容了解的不夠詳細(xì)。不詳細(xì)就不能及時給予業(yè)主滿意的答復(fù),應(yīng)該做到有備而來,才不會手足無措。

2、對于遺留整改問題處理過后的回訪沒有深刻的認(rèn)識導(dǎo)致工作的不到位。例如相。

關(guān)入戶門整改后回訪工作的不到位,業(yè)主對于整改結(jié)果的不滿導(dǎo)致現(xiàn)在和維修方的互相扯皮,當(dāng)時左經(jīng)理多次提醒,都由于個人的本位思想使工作沒有開展,在此表示真摯抱歉并及時改正并希望左經(jīng)理能繼續(xù)給予指導(dǎo)幫助,我會好好學(xué)習(xí)。

3、由于相關(guān)工作經(jīng)驗的缺乏,工作中有時出現(xiàn)了一些負(fù)面情緒,爭取端正態(tài)度,擺正心態(tài),踏實工作。

4、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通上有所匱乏。工作中很多情況應(yīng)該及時反映給領(lǐng)導(dǎo),然后再觀察學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)處理該類事情的方法,自己根據(jù)實際情況結(jié)合自己的想法總結(jié)出具體一套自己的處理流程。

當(dāng)然需要反思與改正的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止以上我列出來的種種,因為我發(fā)現(xiàn)在我身上缺點遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于優(yōu)點的。我喜歡有挑戰(zhàn)的工作,真誠并且真心接受同事和領(lǐng)導(dǎo)的批評。一個缺點或者是錯誤只有被提出來才會被改正,如果沒有被發(fā)現(xiàn)或者提出連改正的可能也不會有。處于涉世未深的我們需要跟多的批評與磨煉才會變得堅強(qiáng)和勇敢,才會有勇氣面對充滿荊棘的未來和坎坷的理想之路。

三、關(guān)于20xx年的工作我覺得最重要的工作有以下一些:

1、相關(guān)未2次驗收的業(yè)主對于相關(guān)整改完成的再次驗收。這要求我做好跟蹤反饋和與開發(fā)商工程部的交接。

2、裝修監(jiān)督管理。由于今年年末將近,只有部分業(yè)主進(jìn)行裝修工作,預(yù)測明年將有大批業(yè)主進(jìn)行準(zhǔn)修,做到工作內(nèi)容明晰不混亂。還包括外窗的統(tǒng)一規(guī)格以及空調(diào)外機(jī)的統(tǒng)一位置的監(jiān)督等等。

3、相關(guān)資料整理的歸檔。關(guān)于松芝萬象城b座相關(guān)圖紙資料的原件或者復(fù)印件未接到開發(fā)商的移交,希望明年做好移交工作方便日常工作的開展。

4、處理上級交辦的其他事項。

希望到來的一年是美好的,充滿歡喜的,祝福20xx!祝?;钤?0xx的整個世界!

前期工作總結(jié)篇九

委托方登記號(身份證號):________。

通訊地址:________聯(lián)系電話:________。

郵政編碼:________。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)(乙方):________。

營業(yè)執(zhí)照注冊號:________。

企業(yè)資質(zhì)證書號:________。

組織機(jī)構(gòu)代碼:________。

法定代表人:________聯(lián)系電話:________。

委托代理人:________聯(lián)系電話:________。

通訊地址:________。

郵政編碼:________。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上,就物業(yè)服務(wù)有關(guān)事宜,協(xié)商訂立本合同。

第一部分物業(yè)項目基本情況。

第一條本物業(yè)項目(以下簡稱“本物業(yè)”)基本情況如下:

名稱:[地名核準(zhǔn)名稱][暫定名]________。

類型:[普通住宅][經(jīng)濟(jì)適用住房][公寓][別墅][辦公][商業(yè)]________。

坐落位置:________區(qū)(縣)________路(街)________。

建筑面積:[預(yù)測面積][實測面積][房屋所有權(quán)證記載面積]平方米。

區(qū)域四至:

東至:________;。

南至:________;。

西至:________;。

北至:________。

規(guī)劃平面圖和委托的物業(yè)構(gòu)成明細(xì)見附件一、附件二(以實際驗收清單為準(zhǔn))。

第二部分物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。

第二條物業(yè)交接。

1.甲乙雙方和原物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在新的物業(yè)服務(wù)合同生效之前,就交接時間、交接內(nèi)容、交接查驗、交接前后的責(zé)任等事項進(jìn)行約定。交接時間應(yīng)當(dāng)確定具體時點,時點前責(zé)任由原物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān),時點后責(zé)任由乙方承擔(dān)。

2.原物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在約定時點將物業(yè)區(qū)域內(nèi)的檔案資料(見附件)、物業(yè)服務(wù)用房及屬于本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域移交給乙方,由甲方、乙方和原物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行逐項查驗接收,并由三方簽字確認(rèn)。

3.甲乙雙方和原物業(yè)服務(wù)企業(yè)對查驗結(jié)果存在爭議的,應(yīng)當(dāng)在查驗記錄中載明,并明確解決辦法。

第三條乙方應(yīng)當(dāng)提供的物業(yè)服務(wù)包括以下內(nèi)容:

1.制訂物業(yè)服務(wù)工作計劃并組織實施;管理相關(guān)的工程圖紙、檔案與竣工驗收資料等;根據(jù)法律、法規(guī)和《管理規(guī)約》的授權(quán)制訂物業(yè)服務(wù)的有關(guān)制度。

2.物業(yè)共用部位的日常維修、養(yǎng)護(hù)和管理。共用部位明細(xì)見附件三。

3.物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的日常維修養(yǎng)護(hù)、運行和管理。共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)見附件四。

4.公共綠地、景觀的養(yǎng)護(hù)。

5.清潔服務(wù),包括物業(yè)共用部位、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,垃圾的收集等。

6.協(xié)助維護(hù)秩序,對車輛(包括自行車)停放進(jìn)行管理。

7.協(xié)助做好安全防范工作。發(fā)生安全事故,及時向有關(guān)部門報告,采取相應(yīng)措施,協(xié)助做好救助工作。

8.消防服務(wù),包括公共區(qū)域消防設(shè)施的維護(hù)以及消防管理制度的建立等。

9.負(fù)責(zé)編制物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、綠化的年度維修養(yǎng)護(hù)方案。

10.按照法律、法規(guī)和有關(guān)約定對物業(yè)裝飾裝修提供服務(wù)。

11.對物業(yè)區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面法律、法規(guī)、規(guī)章的行為,應(yīng)當(dāng)及時告知、建議、勸阻,并向有關(guān)部門報告。

12.制定預(yù)防火災(zāi)、水災(zāi)等應(yīng)急突發(fā)事件的工作預(yù)案,明確妥善處置應(yīng)急事件或急迫性維修的具體內(nèi)容。

13.設(shè)立服務(wù)監(jiān)督電話,并在物業(yè)區(qū)域內(nèi)公示。

14.其他服務(wù)事項:________。

第三部分物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

第四條乙方按照雙方約定的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(見附件)提供服務(wù)。

雙方約定的住宅物業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不得低于《住宅物業(yè)服務(wù)等級規(guī)范(一級)(試行)》中規(guī)定的相應(yīng)要求。

第四部分物業(yè)服務(wù)期限。

第五條物業(yè)服務(wù)期限為________年,自________年____月____日至________年____月____日。

第五部分物業(yè)服務(wù)相關(guān)費用。

第六條本物業(yè)區(qū)域物業(yè)服務(wù)收費方式為:[包干制][酬金制]。

第七條包干制。

1.物業(yè)服務(wù)費用由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積交納,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

[多層住宅]:________________元/平方米·月;。

[高層住宅]:________________元/平方米·月;。

[別墅]:____________________元/平方米·月;。

[辦公樓]:__________________元/平方米·月;。

[商業(yè)物業(yè)]:________________元/平方米·月;。

[會所]:____________________元/平方米·月;。

________物業(yè):________________元/平方米·月。

2.實行包干制的,盈余或者虧損均由乙方享有或者承擔(dān);乙方不得以虧損為由要求增加費用、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或減少服務(wù)項目。

3.乙方應(yīng)當(dāng)定期向業(yè)主公布公共服務(wù)收支情況。

第八條酬金制。

1.物業(yè)服務(wù)資金由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積預(yù)先交納,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

[多層住宅]:元/平方米·月;。

[高層住宅]:元/平方米·月;。

[別墅]:元/平方米·月;。

[辦公樓]:元/平方米·月;。

[商業(yè)物業(yè)]:元/平方米·月;。

[會所]:元/平方米·月;。

物業(yè):元/平方米·月。

2.物業(yè)服務(wù)資金為交納的業(yè)主共同所有,由乙方代管,其構(gòu)成包括物業(yè)服務(wù)支出和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的酬金。

物業(yè)服務(wù)支出包括以下部分:

(1)乙方員工的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等;。

(2)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護(hù)費用;。

(3)物業(yè)區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生費用;。

(4)物業(yè)區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)費用;。

(5)物業(yè)區(qū)域內(nèi)秩序維護(hù)費用;。

(6)乙方辦公費用;。

(7)乙方企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;。

(8)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用;。

(9)業(yè)主同意的其他費用:________。

3.乙方采取以下第________種方式提取酬金:

(2)[每季][每半年][每年]________,從預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中按________%的比例提取。

4.物業(yè)服務(wù)支出應(yīng)當(dāng)全部用于本合同約定的支出,年度結(jié)算后結(jié)余部分,轉(zhuǎn)入下一年度繼續(xù)使用,年度結(jié)算后不足部分,由全體業(yè)主承擔(dān),另行交納。

5.乙方應(yīng)當(dāng)向全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)年度計劃和支出年度預(yù)決算,并按[季][半年]向全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況;同時,雙方按照約定每年聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算和物業(yè)服務(wù)費收支情況進(jìn)行審計,聘請費用由[甲方承擔(dān)][乙方承擔(dān)][甲乙共同承擔(dān)]________。

第九條業(yè)主應(yīng)當(dāng)按[季度][半年]________交納物業(yè)服務(wù)費,每次交費的具體時間為________。

物業(yè)區(qū)域內(nèi)已竣工但尚未出售的物業(yè)、因開發(fā)建設(shè)單位原因未能按時交付物業(yè)買受人的物業(yè)及開發(fā)建設(shè)單位的自有物業(yè),乙方應(yīng)當(dāng)按前款規(guī)定向開發(fā)建設(shè)單位收取物業(yè)服務(wù)費。

第十條業(yè)主或物業(yè)使用人申請裝飾裝修時,乙方應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)的禁止行為和注意事項,與其訂立書面的裝飾裝修服務(wù)協(xié)議。除約定收取裝飾裝修服務(wù)費外,乙方不得另行收取裝修垃圾清運費、施工人員管理費、門卡工本費、開工證費、管線圖費等與裝飾裝修有關(guān)的費用。

如收取裝飾裝修押金的,未造成共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和承重結(jié)構(gòu)損壞,乙方應(yīng)當(dāng)在完工后7日內(nèi)將押金全額退還。

第十一條停車服務(wù)費按露天停車場車位________元/月、地下停車庫、停車樓車位________元/月的標(biāo)準(zhǔn)收取。

乙方應(yīng)當(dāng)與停車場車位使用人簽訂書面的停車服務(wù)協(xié)議,明確雙方在車位使用及停車服務(wù)等方面的權(quán)利義務(wù)。

第十二條乙方對業(yè)主自有物業(yè)提供維修養(yǎng)護(hù)或其他特約服務(wù)的,按乙方在物業(yè)區(qū)域內(nèi)公示的收費標(biāo)準(zhǔn)或按雙方的約定收取費用。

業(yè)主、物業(yè)使用人在符合相關(guān)法律規(guī)定的前提下,利用住宅物業(yè)從事經(jīng)營活動的,乙方可以參照商業(yè)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)收取相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)費。

第十三條物業(yè)區(qū)域內(nèi),乙方接受供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等公用事業(yè)服務(wù)單位委托代收使用費用的,不得向業(yè)主收取手續(xù)費等額外費用,不得限制或變相限制業(yè)主或物業(yè)使用人購買或使用。

第六部分共用部位、共用設(shè)施收益及分配。

第十四條乙方經(jīng)營歸業(yè)主所有的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備用于廣告、房屋租賃、會所經(jīng)營、商業(yè)促銷等活動,應(yīng)當(dāng)在符合有關(guān)法律規(guī)定并征得相關(guān)業(yè)主、業(yè)主大會的同意后,按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并每半年向甲方公布收益情況,接受甲方監(jiān)督。

第十五條乙方經(jīng)營歸業(yè)主所有的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備所得收益歸業(yè)主所有,可按下列第________種方式使用:

1.補(bǔ)充專項維修資金,分?jǐn)偟綉?。

2.抵減下一年度物業(yè)服務(wù)費,分?jǐn)偟綉?。

3.業(yè)主大會表決。

第七部分雙方權(quán)利與義務(wù)。

第十六條甲方的權(quán)利義務(wù)。

1.有權(quán)審定乙方制定的物業(yè)服務(wù)方案,并監(jiān)督實施。

2.對本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務(wù)事項有知情權(quán)。

3.對乙方提供的物業(yè)服務(wù)有建議、督促的權(quán)利。

4.有權(quán)監(jiān)督本物業(yè)區(qū)域內(nèi)共用部位、共用設(shè)施的收益使用情況。

5.有權(quán)組織物業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)查。

6.在乙方辦理入住________日前,提供符合辦公要求的物業(yè)服務(wù)用房,建筑面積約________平方米,位置為________。

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理、解決本合同生效前發(fā)生的遺留問題,不因此影響乙方工作。

9.按照相關(guān)規(guī)定交存、使用和續(xù)交專項維修資金。

10.按照約定交納物業(yè)服務(wù)費與特約服務(wù)費;對違反物業(yè)服務(wù)合同約定、逾期不交納物業(yè)服務(wù)費的業(yè)主或物業(yè)使用人,督促其交納。

11.有關(guān)法律規(guī)定和當(dāng)事人約定的其他權(quán)利義務(wù)。

第十七條乙方的權(quán)利義務(wù)。

1.根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本合同的約定,按照物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容提供物業(yè)服務(wù),收取物業(yè)服務(wù)費、特約服務(wù)費。

2.可以選聘專業(yè)性服務(wù)企業(yè)承擔(dān)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的專項服務(wù)項目,但不得將本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)服務(wù)委托給第三方;乙方應(yīng)當(dāng)將委托事項及受托企業(yè)的信息在物業(yè)區(qū)域內(nèi)公示;乙方與受托企業(yè)簽訂的合同中約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不得低于本合同約定;乙方應(yīng)當(dāng)對受托企業(yè)的服務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督,并對受托企業(yè)的服務(wù)行為承擔(dān)責(zé)任。

3.妥善保管和正確使用本物業(yè)的檔案資料,及時記載有關(guān)變更信息,并為業(yè)主的個人資料信息保密。

4.及時向全體業(yè)主和物業(yè)使用人通報本物業(yè)區(qū)域內(nèi)有關(guān)物業(yè)服務(wù)的重大事項,接受甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人的監(jiān)督。

5.對業(yè)主和物業(yè)使用人違反本合同和《管理規(guī)約》的行為,采取告知、勸說和建議等方式督促業(yè)主和物業(yè)使用人改正。

6.不得擅自占用本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備或改變用途,不得擅自占用、挖掘本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的道路、場地。

確需臨時占用、挖掘本物業(yè)區(qū)域內(nèi)道路、場地的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),制定施工方案,開工前要在物業(yè)區(qū)域內(nèi)公示,施工過程中盡可能減少對業(yè)主的影響,并及時恢復(fù)原狀。

7.本物業(yè)區(qū)域內(nèi)需另行配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備的,應(yīng)當(dāng)與甲方協(xié)商解決。

8.有關(guān)法律規(guī)定和當(dāng)事人約定的其他權(quán)利義務(wù)。

第八部分合同終止。

第十八條甲乙雙方中任何一方?jīng)Q定在服務(wù)期限屆滿后不再續(xù)約的,均應(yīng)當(dāng)在期滿3個月前書面通知對方。

第十九條服務(wù)期限屆滿前,甲方?jīng)Q定繼續(xù)聘用乙方的,應(yīng)當(dāng)在期滿前3個月書面通知乙方;乙方自接到續(xù)約通知1個月內(nèi)回復(fù)甲方。

雙方同意續(xù)簽,應(yīng)當(dāng)在服務(wù)期限屆滿前________日內(nèi)簽訂新的物業(yè)服務(wù)合同。

第二十條服務(wù)期限屆滿前3個月,甲方未將續(xù)聘或解聘意見通知乙方的,視為甲方同意續(xù)聘,服務(wù)期限自動延續(xù)1年。

第二十一條本合同終止后,新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管本物業(yè)前,應(yīng)甲方的要求乙方應(yīng)當(dāng)暫時繼續(xù)提供物業(yè)服務(wù),一般不超過3個月;雙方的權(quán)利義務(wù)繼續(xù)按本合同執(zhí)行。

第二十二條本合同終止后,甲乙雙方應(yīng)當(dāng)共同做好債權(quán)債務(wù)處理事宜,包括物業(yè)服務(wù)費用的清算、對外簽訂的各種協(xié)議的執(zhí)行等;甲乙雙方應(yīng)當(dāng)相互配合,做好物業(yè)服務(wù)的交接和善后工作。

第九部分違約責(zé)任。

第二十三條業(yè)主逾期未交納物業(yè)服務(wù)費的,應(yīng)當(dāng)按照[逾期每日萬分之五]________的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)相應(yīng)的滯納金。

乙方在服務(wù)期限內(nèi)擅自撤出的,應(yīng)當(dāng)按照[剩余期限物業(yè)服務(wù)總費用]________的標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主支付違約金;乙方在本合同終止后拒不撤出本物業(yè)區(qū)域的,應(yīng)當(dāng)按照[延遲撤出期間物業(yè)服務(wù)總費用]________的標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主支付違約金。前述行為給業(yè)主造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第二十四條除不可預(yù)見的情況外,乙方擅自停水、停電的,甲方有權(quán)要求乙方限期解決,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任;給業(yè)主造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第二十五條除本合同第八部分規(guī)定的合同終止情形外,甲乙雙方均不得提前解除本合同,否則解約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任;造成損失的,解約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第二十六條除本合同另有約定外,甲乙雙方可以結(jié)合本物業(yè)的具體情況和服務(wù)需求以附件的形式對違約責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)約定。違約行為給他方造成損失的,均應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第二十七條因不可抗力致使合同部分或全部無法履行的,根據(jù)不可抗力的影響,部分或全部免除責(zé)任。

第二十八條為維護(hù)公共利益,在不可預(yù)見情況下,如發(fā)生煤氣泄露、漏電、火災(zāi)、暖氣管、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機(jī)關(guān)執(zhí)行任務(wù)等突發(fā)事件,乙方因采取緊急避險措施造成損失的,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定處理。

第二十九條乙方有確切證據(jù)證明屬于以下情況的,可不承擔(dān)違約責(zé)任:

1.由于甲方、業(yè)主或物業(yè)使用人的自身責(zé)任導(dǎo)致乙方的服務(wù)無法達(dá)到合同要求的。

2.因維修養(yǎng)護(hù)本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備需要且事先已告知業(yè)主和物業(yè)使用人,暫時停水、停電、停止共用設(shè)施設(shè)備使用等造成損失的。

3.非乙方責(zé)任出現(xiàn)供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視及其他共用設(shè)施設(shè)備運行障礙造成損失的。

第十部分爭議解決。

第三十條合同履行過程中發(fā)生爭議的,雙方可以通過友好協(xié)商或者向物業(yè)所在地物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會申請調(diào)解的方式解決;不愿協(xié)商、調(diào)解或者協(xié)商、調(diào)解不成的,可以按照以下方式解決:

1.向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟;。

2.向[北京仲裁委員會][中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會]或________申請仲裁。

第十一部分附則。

第三十一條對需進(jìn)入物業(yè)區(qū)域內(nèi)的執(zhí)法活動和救援等公共事務(wù),各方應(yīng)當(dāng)配合,不得阻撓。

第三十二條對本合同的任何修改、補(bǔ)充須經(jīng)雙方書面確認(rèn),與本合同具有同等的法律效力。修改、補(bǔ)充的內(nèi)容不得與本合同文本和《管理規(guī)約》的內(nèi)容相抵觸。

第三十三條本合同正本連同附件一式________份,甲方、乙方、________各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

第三十四條本合同經(jīng)甲乙雙方簽字并簽章后生效,效力同時及于本物業(yè)區(qū)域的全體業(yè)主。

第三十五條其他約定:________。

甲方:________乙方:________。

授權(quán)代表:________授權(quán)代表:________。

第一章總則。

第一條本合同當(dāng)事人。

委托方(以下簡稱甲方):_________________________。

受托方(以下簡稱乙方):_________________________。

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方將________(物業(yè)名稱)委托于乙方實行物業(yè)管理,訂立本合同。

第二條物業(yè)基本情況。

占地面積:_________________萬平方米。

建筑面積:_________________萬平方米。

容積率:_________%。

綠地占有率:_________%。

公建配套用房面積:___________平方米。

第三條乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人,本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人均應(yīng)付履行本合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第二章委托管理事項。

第四條房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理,包括承重結(jié)構(gòu)部位(包括樓板、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等),戶外墻面、樓梯間、直廊通道、門廳、樓內(nèi)共用存車庫、_________。

第五條共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運行和管理,包括:上下水管道、水箱、加壓水泵、電梯、天線、落水管、住宅區(qū)道路、綠地溝渠、池、井、室外停車場、車庫、游泳池、小區(qū)自管公廁、垃圾間、垃圾箱、_________。

第六條市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)和管理,包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、自行車棚、停車場、_________。

第七條公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)與管理。

第八條公建配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理,包括商業(yè)網(wǎng)點、文化、體育、娛樂教育場所。

第九條公共環(huán)境衛(wèi)生,包括公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、_________。

第十條交通與車輛停放秩序的管理。

第十一條維修公共秩序,包括安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤、_________。

第十二條管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗收資料。

第十三條組織開展社區(qū)文化娛樂活動。年_________次。

第十四條負(fù)責(zé)向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費用。

1.物業(yè)管理服務(wù)費:月_________元/m2;。

2.代收代辦費:_________________________________________________。

3.特約服務(wù)費:_________________________________________________。

第十五條業(yè)主和物業(yè)使用人房屋自用部位,自用設(shè)施及設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù),在當(dāng)事人提出委托時,乙方應(yīng)接受委托并合理收費。

第十六條對業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主臨時公約的行為、針對具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重、采取批評、規(guī)勸、警告、制止、_____等措施。

第十七條其它委托事項。

_________________________________________________________________。

第三章委托管理期限。

第十八條委托管理期限自______年_____月_____日______時起至_________首屆業(yè)主委員會正式簽訂物業(yè)管理合同時止。

首屆業(yè)主大會召開后,本合同自行終止,首屆業(yè)主大會可按照規(guī)定選聘或者續(xù)聘物業(yè)企業(yè),并簽訂本住宅區(qū)的物業(yè)管理委托合同。

第四章雙方權(quán)利義務(wù)。

第十九條甲方權(quán)利義務(wù)(適用于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位)。

當(dāng)要求物業(yè)買受人對遵守業(yè)主臨時公約予以書面承諾;。

3.與物業(yè)買受人簽訂的買賣合同應(yīng)當(dāng)包含前期物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容;。

4.審定乙方擬定的物業(yè)管理立案制度;。

5.檢查監(jiān)督乙方管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況;。

6.審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計劃、賬務(wù)預(yù)算及決算;。

7.委托乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。

如存在質(zhì)量問題,按以下方式處理:

(1)負(fù)責(zé)返修;。

(2)委托乙方返修,支付全部費用;。

(3)_________________________________________。

8.在合同生效之日起________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積的經(jīng)營性商業(yè)用房,由乙方按每月每平方米_________元租用,其租金收入用于_________________。

9.在合同生效之日起________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積管理用房,由乙方按下列第_________項執(zhí)行:

(1)無償使用;。

(2)按建筑面積每月每平方米_________元租用,其租金收入用于_________________。

10.在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供委托管理費_________元/m2;合計_________元。

12.當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人不按規(guī)定交納物業(yè)管理服務(wù)費時,由乙方負(fù)責(zé)催交;。

13.協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題:

(1)________________________________________________。

(2)________________________________________________。

14.協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動;。

15._________________________________________________。

第二十條乙方權(quán)利義務(wù)。

1.根據(jù)有關(guān)法律及本合同的約定,制訂物業(yè)管理制度;。

2.與物業(yè)購買人簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議;。

3.對業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、政策的行為,提請有關(guān)部門處理;。

4.按本合同第十六條的約定,對業(yè)主、物業(yè)使用人違反業(yè)主臨時公約的行為進(jìn)行處理;。

8.負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理年度管理計劃、資金使用計劃及決算報告;。

12._____________________________________________________。

第五章物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。

3.房屋及設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù):_____________________。

小修:______________________。

_______________________。

9.業(yè)主和物業(yè)使用人對乙方的滿意率達(dá)到:_______________。

第六章物業(yè)管理服務(wù)費用。

第二十二條物業(yè)管理服務(wù)費。

2.空置房屋的物業(yè)管理服務(wù)費,由乙方按約定的收費標(biāo)準(zhǔn)向產(chǎn)權(quán)人收取;。

3.業(yè)主或使用人逾期未交納物業(yè)管理服務(wù)費的,按業(yè)主臨時公約中的有關(guān)約定,加收滯納金。

第二十三條車位使用費由乙方按下列標(biāo)準(zhǔn)向車位使用人收取。

第二十四條乙方對業(yè)主和物業(yè)使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備、毗連部位的維修、養(yǎng)護(hù)及其它特約服務(wù),由當(dāng)事人按約定支付費用。

第二十五條其它乙方向業(yè)主和物業(yè)使用人提供的服務(wù)項目和收費標(biāo)準(zhǔn)如下。

第二十六條房屋保修期滿后的共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備、公共場地的維修、養(yǎng)護(hù)費用:

1.房屋共用部位的日常、養(yǎng)護(hù)費用,由_________承擔(dān);維修、更新費用由_________承擔(dān)。

2.房屋共用設(shè)施、設(shè)備的日常、養(yǎng)護(hù)費用,由_________承擔(dān);維修、更新費用,由_________承擔(dān)。

3.房屋共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備的維修資金,由_________負(fù)責(zé)籌集;維修資金用于保修期滿后住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備的維修。未設(shè)立維修資金的維修費用由_________承擔(dān)。

4.維修資金的其他約定。

第七章違約責(zé)任。

第二十七條甲方違反合同第十九條的約定,使乙方未完成規(guī)定管理目標(biāo),乙方有權(quán)要求甲方在一定期限內(nèi)解決,逾期未解決的,乙方有權(quán)終止合同;造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的,甲方應(yīng)給予乙方經(jīng)濟(jì)賠償。

第二十八條乙方違反本合同第五章的約定,未能達(dá)到約定的管理目標(biāo),甲方有權(quán)要求乙方限期整改,逾期未整改的,甲方有權(quán)終止合同;造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。

第二十九條乙方違反本合同第六章的約定,擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)的,甲方有權(quán)要求乙方清退;造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。

第三十條甲乙雙方任一方無法律依據(jù)提前終止合同的,違約方應(yīng)賠償對方_________元的違約金;造成對方經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)賠償。

第三十一條甲乙雙方的其他約定。

第八章附則。

第三十二條雙方約定自本合同生效之日起_________天內(nèi),根據(jù)甲方委托管理事項,辦理完接管驗收手續(xù)。

第三十三條合同期滿后,乙方全部完成合同并且管理成績優(yōu)秀,經(jīng)業(yè)主大會同意后,可續(xù)訂合同。

第三十四條雙方可對本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充,以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

第三十五條本合同之附件均為合同有效組成部分。本合同及其附件內(nèi),空格部門填寫的文字與印刷文字具有同等效力。

第三十六條本合同正本連同附件共_________頁,一式三份,甲方雙方及房地產(chǎn)行政主管部門各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

第三十七條因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因,達(dá)不到使用功能,造成重大事故的,由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因,以政府主管部門的鑒定為準(zhǔn)。

第三十八條本合同執(zhí)行期間,如遇不可抗力,致使合同無法履行時,雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時協(xié)商處理。

第三十九條本合同在履行中如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決或報請房地產(chǎn)行政主管部門進(jìn)行調(diào)解,協(xié)商或調(diào)解不成的,雙方同意由_________仲裁委員會仲裁(當(dāng)事人雙方不在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu),事后又未達(dá)成書面仲裁協(xié)議的,可以向人民法院起訴)。

第四十條合同期滿合同自然終止,雙方如續(xù)訂合同,應(yīng)在該合同期滿_________天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

第四十一條本合同經(jīng)房地產(chǎn)行政主管部門備案后生效。

甲方簽章:_____________乙方簽章:_____________。

代表人:_______________代表人:_______________。

___年____月____日_________年____月____。

最新物業(yè)服務(wù)合同范文。

甲方:________________計劃財務(wù)部。

乙方:________________物業(yè)服務(wù)中心。

為進(jìn)一步做好學(xué)院的物業(yè)管理,物業(yè)服務(wù)工作,需明確甲,乙雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),立此合同,以供雙方共同遵守。

一、管理服務(wù)的范圍:負(fù)責(zé)除學(xué)生生活服務(wù)中心轄區(qū)以外區(qū)域,空間的各項物業(yè)服務(wù),管理工作。

(一)全院的供電供水服務(wù)管理。

(二)綠化,美化,保潔服務(wù)管理。

(三)高職中心樓住宿學(xué)生的服務(wù)管理。

(四)向?qū)W院交納管理費用。

(五)醫(yī)務(wù)室,收發(fā)室,接送教工子女入托上學(xué)服務(wù)管理。

(六)水電,校產(chǎn)維修服務(wù)管理。

(七)文印部,儲蓄所,招待所,學(xué)院快餐廳等原物業(yè)下屬實體的服務(wù)管理。

二、服務(wù)管理項目應(yīng)達(dá)到的要求及服務(wù)管理費用。

(一)服務(wù)區(qū)內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生,清潔,院內(nèi)垃圾及時清運,下水管道及時疏通,達(dá)到師生滿意。此項總費用為_________萬元(包括勞務(wù)費及衛(wèi)生工具費_________萬元,_________萬元垃圾清運費,_________萬元管道疏通費及化糞池窨井清污)。

甲方進(jìn)行經(jīng)常檢查,用戶經(jīng)常性監(jiān)督。滿意率為_______%不獎不罰;_________以下,給予_________元以內(nèi)罰款;_______%以上,給予_________元以內(nèi)獎勵。如乙方達(dá)不到要求或工作完成突出,視具體情況,每次在_________元以內(nèi)予以獎懲。

(二)院內(nèi)現(xiàn)有綠地,草坪,樹木等的日常維護(hù),花木的調(diào)整移栽,節(jié)日及要求時,院內(nèi)集中擺放盆景等,現(xiàn)有綠化面積約_______萬平方米,種植樹木約_________株,管護(hù)費用_________萬元(包括全部勞務(wù)費,工具費等)。院內(nèi)花草樹木成活率達(dá)_________%以上,及時澆水滅蟲修剪、整治,因管理不善,出現(xiàn)死亡,按面積大小、樹木棵數(shù),除重新載植外,另給予成本費用_________倍以內(nèi)罰款。滿意率為_________%不獎不罰;_________%以下,給予_________元以內(nèi)罰款;_________%以上,給予_________元以內(nèi)獎勵。

(三)收發(fā)室服務(wù)全院師生,保證發(fā)送及時無差錯,假期中,每周不少于_________次發(fā)送報紙信件等,總費用_________萬元。滿意率為_________%不獎不罰;_________%以下,給予_________元以內(nèi)罰款;_________%以上,給予_________元以內(nèi)獎勵。

(四)醫(yī)務(wù)室,保證為師生24小時值班服務(wù),做好學(xué)生的體檢工作,重病號的轉(zhuǎn)送工作,辦理公療人員的有關(guān)手續(xù),全院的衛(wèi)生宣傳,防疫工作等。服務(wù)費為_________萬元/年,學(xué)生體檢另付費用。要求醫(yī)務(wù)室建立正規(guī)財務(wù)帳。

(五)宇通車接送教工子女上學(xué),每天必須按時,不丟不掉學(xué)生。接送保證每天不少于_____次,服務(wù)費共________萬元(包括司機(jī)工資,汽油費,養(yǎng)路費,保險費,車輛維修費等全部費用。如遇國家政策作重大調(diào)整,則其費用作相應(yīng)增減。現(xiàn)里程為______公里)。每學(xué)期向?qū)W生家長征求一次綜合意見,測評,滿意率低于_____%者,給予_______元以內(nèi)罰款;滿意率高于_____%者,給予_______元以內(nèi)獎勵。其它方面按《南陽理工學(xué)院車輛管理辦法》執(zhí)行。

(六)學(xué)院倉庫保管。應(yīng)按學(xué)院關(guān)于《倉庫管理辦法》執(zhí)行,按照學(xué)院下達(dá)購置計劃,做到物美價廉。損耗乙方負(fù)擔(dān),勞務(wù)等相關(guān)費用_________萬元。

(七)供電服務(wù)管理,供水服務(wù)管理,應(yīng)做到供電供水及時,保證師生員工的正常學(xué)習(xí)、工作、生活用水用電。

具體要求:事先未接到通知條件下,外電停半小時后,應(yīng)立即啟動自備電源,院內(nèi)早上_______點半至晚_______點之間,一般情況連續(xù)停電不得超過_______小時,原則上全天24小時供水。有特殊情況,需提前通知。若達(dá)不到上述要求,每次扣減費用_______元以內(nèi)。滿意率為_________%不獎不罰;_________%以下,給予_________元以內(nèi)罰款;_________%以上,給予_________元以內(nèi)獎勵。學(xué)院內(nèi):電價為_________元/度,水價為_________元/噸(承包單位除外)。電費:_________萬元(如遇國家政策作重大變化,由甲乙雙方作相應(yīng)調(diào)整;對于實驗室,微機(jī)房,多媒體教室等本年度新增的用戶,由乙方裝表計量,由甲方核定用電計劃,計劃內(nèi)部分由學(xué)院另行撥付,超計劃部分由乙方向用電單位收取電費;對于在承擔(dān)正常教學(xué),科研任務(wù)之外,開展有償服務(wù)的,由學(xué)院下達(dá)用電計劃,超計劃部分由乙方向使用單位收取)。水費:_________萬元(含綠化用水)。高壓檢修及水電運行,勞務(wù)及小件工具等費用:_________萬元。

(八)做好高職中心樓住宿學(xué)生管理服務(wù)工作(住宿人數(shù)由甲乙雙方共同核定),每生每年撥付_________元,實習(xí)不住校而留有床位的學(xué)生,每生每年撥付_________元。

(九)學(xué)生管理。

1.加強(qiáng)學(xué)生日?;镜赖滦袨橐?guī)范的教育和管理。

(1)嚴(yán)格按照《南陽理工學(xué)院學(xué)生操行成績評定細(xì)則》修訂稿的要求,抓好學(xué)生操行評定工作。

(2)采取有效措施,使學(xué)生不文明率年均控制在_________%以內(nèi)。

2.加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律教育,嚴(yán)肅處理違紀(jì)學(xué)生。

(1)要采取有力措施,使違紀(jì)率年均控制在_________%以內(nèi)。

(2)對違紀(jì)學(xué)生的處理,要及時準(zhǔn)確地做好原始材料的調(diào)查取證,堅持在事實清楚,證據(jù)確鑿,定性準(zhǔn)確,處理恰當(dāng),手續(xù)完備(本人檢查,證言等)的基礎(chǔ)上,寫出書面處理意見(含錯誤事實,性質(zhì),參加研究人員和處理結(jié)果等)。

(3)嚴(yán)禁對違紀(jì)事件隱瞞真情,弄虛作假,不及時處理或不上報。

(4)每幢宿舍樓每晚要有專人值班,保證新生報到,每學(xué)期開學(xué)和系一起安排學(xué)生住宿,定期檢查學(xué)生晚歸和外宿,將晚歸和外宿學(xué)生名單一式兩份報學(xué)生工作部及學(xué)生所在系,并協(xié)助查處和處理。

(5)謹(jǐn)防重大惡性事件發(fā)生,若發(fā)生重大惡性事故,除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外,每次處以_________元以下的罰款,并予以通報批評。

3.狠抓學(xué)生干部隊伍的教育和管理,每學(xué)期對所有學(xué)生干部進(jìn)行一次集中培訓(xùn)和一次考評,及時清除不合格,違法亂紀(jì)的學(xué)生干部。

4.服務(wù)熱情,態(tài)度和藹。若服務(wù)人員與學(xué)生謾罵,打架,視情節(jié)輕重一次罰款_________元。

5.保持學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)整潔,環(huán)境干凈,培養(yǎng)學(xué)生講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,保持學(xué)生公寓的衛(wèi)生狀況良好。檢查不合格,每次每棟處以_________元以下罰款。學(xué)生測評滿意率在_________%,不獎不罰;每低于一個百點罰款_________元,每高一個百分點獎勵_________元。

(十)及時足額向?qū)W院交納管理費_________萬元(酒樓以后的改造,裝修等費用由乙方負(fù)擔(dān))。

(十一)關(guān)于校產(chǎn),水電等維修工作:全年水電及校產(chǎn)維修費_________萬元按月?lián)芨?含液化氣站維護(hù),運行費,_________元以下現(xiàn)有設(shè)施的維修,單項_________元以下的新建和改造)。若不能及時維修或維修質(zhì)量較差,視檢查情況,每次給予_________元以內(nèi)處罰。(維修范圍另行界定)滿意率為_________%不獎不罰,否則給予_________元以內(nèi)獎罰。

(十二)乙方有權(quán)對轄區(qū)內(nèi)學(xué)生損壞公物等行為進(jìn)行處罰,有責(zé)任阻止學(xué)生踐踏草坪,損壞公物等不文明行為,若甲方發(fā)現(xiàn)上述不文明行為發(fā)生而乙方無人制止,一次扣罰乙方_________元-_________元。

(十三)若乙方出現(xiàn)重大責(zé)任,安全事故,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,還要追究相應(yīng)責(zé)任。

上述第九項由學(xué)生工作部監(jiān)控,其余項目由計劃財務(wù)部監(jiān)控。

三、甲方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。

(一)為乙方開展服務(wù)管理提供必要的設(shè)施,條件。

(二)固定性的勞務(wù)費,每月按時撥付。

(三)對于大宗購置,甲方應(yīng)監(jiān)督乙方的招標(biāo)工作。

(四)對于物資采購等事宜,甲方應(yīng)及時督查。

(五)甲方有權(quán)從撥付的勞務(wù)費中扣繳應(yīng)繳的費用。

四、乙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。

(一)對于雙方認(rèn)定的目標(biāo)要求,乙方應(yīng)全力組織實施。

(二)乙方有責(zé)任更新學(xué)生食堂的餐廚具,以改善衛(wèi)生狀況。

(三)經(jīng)甲方同意,乙方有權(quán)利用學(xué)院的名義,在院內(nèi)外依法進(jìn)行經(jīng)營活動,但一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。乙方自籌資金所建房屋,自購設(shè)備,乙方具有其所有權(quán)和處置權(quán)。

(四)乙方在力所能及的條件下,參加院內(nèi)維修等項目的競標(biāo)。

(五)上級有關(guān)部門到乙方檢查工作等事宜,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。

五、違約責(zé)任。

合同條款甲乙雙方共同遵守,除人力不可抗拒外,不得單方解除合同,否則視為違約,則應(yīng)追究違約責(zé)任。

六、其它。

(一)甲方對乙方各項管理服務(wù)工作進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查,并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。年終綜合考評,結(jié)果優(yōu)秀者,再給予_________元以內(nèi)的獎勵。

(二)合同有效期:_________年_________月_________日—_________年_________月_________日。

(三)本合同一式四份。

甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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前期工作總結(jié)篇十

未及回首前期工作已悄然離去。深思回想,忙中有學(xué),得之有數(shù),但卻從中感觸極為深刻。

眾多事因使我變動頻繁,立足于生疏環(huán)境之中。容身于反復(fù)開啟之時,工作起伏不穩(wěn)始終不定。總之反顧不外乎于此:思想、工作、訓(xùn)練、生活等方面。

一、思想方面:

(1)人員文化程度淺,總體素質(zhì)有欠缺。自覺的提高服務(wù)意識低,始而覺悟之高無從談。必在督監(jiān)之下加于教導(dǎo)鼓勵,暫保思想無動搖。但:“遇性不明昭其不順,長期以往則其難動”久之如此尋機(jī)棄司,甚不顧后果攜裝則逸。

(2)班長骨干是有憂,思想之處好一點,但遇困難亂頭緒,偶爾會由性子來。承上啟下不理想,信息反饋比較慢,上傳下達(dá)跟不上,隊員思想有脫節(jié),待之隊長已發(fā)現(xiàn),扭復(fù)他們積極性,思想工作已難動。余留人員條件缺,抱有混的異念比較重,他人之事與己有何干,暫保自身無大事,影響工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。反念積多語聊不吐實,已有視事而慮,從情而定之念。棄業(yè)重?fù)褫^為難,何況自身條件又不好。邊做邊找比較妙。

二、工作方面:

無幾人員雖積極,事后質(zhì)量卻難保;剩有人員必督促,則其始終不愿動。令其之事,教其數(shù)遍,反復(fù)無效。固事易做,活事難理;于其之后,幫理殘余。悟性過低難得佳績。

三、訓(xùn)練方面:

根據(jù)實際要求,參照綱要訓(xùn)練。

(1)理論實踐結(jié)合,制定訓(xùn)練計劃;提高專業(yè)素質(zhì),快速勝任。

崗位。

(2)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高服務(wù)水平;灌輸愛崗敬業(yè),滲透行業(yè)。

理念。

(3)確依計劃實施,動作要領(lǐng)明確;從細(xì)從嚴(yán)抓點,達(dá)到動作。

標(biāo)準(zhǔn)。

四、生活方面:

生活是得放松,消除緊張心理。

聚餐聚近兄弟感情,故事笑話活躍氣氛;打球打出必勝信心,觀劇情聚結(jié)做人道理;網(wǎng)吧聚集偶爾娛玩,個別孤僻帶動融入;高標(biāo)內(nèi)務(wù)環(huán)境舒適,集體互動生活輕松。

五、前期工作歸結(jié)如此;后期工作取長補(bǔ)短。

結(jié)合前期不足之處,后期之中必補(bǔ)無缺。凝聚全員之力,圓滿取勝虎年計劃。

前期工作總結(jié)篇十一

第三十一條以下情況乙方不承擔(dān)責(zé)任:

1、因不可抗力導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)中斷的;。

第九章其他事項。

第三十二條本合同期限自________年_____月_____日起至______年____月_____日止;但在本合同期限內(nèi),業(yè)主委員會代表全體業(yè)主管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效時,本合同自動終止。

第三十三條本合同期滿前個月,業(yè)主大會尚未成立的,甲、乙雙方應(yīng)就延長本合同期限達(dá)成協(xié)議;雙方未能達(dá)成協(xié)議的,甲方應(yīng)在本合同期滿前選聘新的物業(yè)管理企業(yè)。

第三十四條本合同終止時,乙方應(yīng)將物業(yè)管理用房、物業(yè)管理相關(guān)資料等屬于全體業(yè)主所有的財物及時完整地移交給業(yè)主委員會;業(yè)主委員會尚未成立的,移交給甲方代管。

第三十五條乙方提供履約保函(人民幣伍萬元整),從業(yè)主交房入住之日起滿壹年至。

第三十五條本合同附件為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

第三十六條本合同未盡事宜,雙方可另行以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

第三十七條本合同在履行中發(fā)生爭議,由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,任何一方可向人民法院提起訴訟。

第三十八條本合同一式伍份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,送有關(guān)單位備案壹份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

前期物業(yè)服務(wù)合同范文3。

第一章總則。

第一條本協(xié)議當(dāng)事人:

甲方:

乙方(業(yè)主):

甲乙雙方依據(jù)法律、法規(guī)以及乙方與北京首鋼房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂的“房屋買賣預(yù)售/銷售合同”內(nèi)的有關(guān)物業(yè)服務(wù)的約定,就前期物業(yè)管理服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議。

前期物業(yè)服務(wù)是指:自房屋出售之日起至業(yè)主委員會與物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)簽定的《物業(yè)服務(wù)合同》生效時止的物業(yè)服務(wù)。

第二條物業(yè)基本情況。

乙方房屋情況:位置:樓單元室;建筑面積平方米。

第三條甲方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人。

第二章委托管理的事項。

第四條房屋建筑共/公用(下同)部位的維護(hù)、養(yǎng)護(hù)和管理。共用部位是指房屋主體承重結(jié)構(gòu)(包括基礎(chǔ)、承重墻、柱、梁、樓板、屋頂?shù)?戶外墻面、樓梯間、走廊通道等。

第五條共用設(shè)施、設(shè)備的運行、維護(hù)和管理。共用設(shè)施設(shè)備是指共用的上下水管、雨漏管、公共供電線路、煙道、公共照明、消防設(shè)施、綠地、道路、溝、井和共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋等。

第六條園藝及環(huán)境衛(wèi)生。

一、小區(qū)內(nèi)共用綠地、園林等的管理和養(yǎng)護(hù)(不含保修保養(yǎng)期內(nèi)小區(qū)公共綠化的養(yǎng)護(hù))。

二、公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、生活垃圾的收集、清運(不含乙方室內(nèi)裝修、裝飾垃圾收集和清運費用)。

第七條安全及消防。

一、為維護(hù)本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共秩序(不含人身、財產(chǎn)的保險、保管責(zé)任),對本物業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視,協(xié)助公安部門做好社會治安工作。

二、為維護(hù)本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防安全,對本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行日常檢查維護(hù),做好消防教育、宣傳、培訓(xùn)、演練、防范等工作。

第八條交通秩序與車輛停放。

對進(jìn)出小區(qū)車輛實施出入證管理,確保進(jìn)出小區(qū)車輛行駛暢通、停放有序。

(不含人身、財產(chǎn)的保險、保管責(zé)任)。

第九條檔案資料管理。

一、本物業(yè)的房屋竣工資料、設(shè)備、設(shè)施、圖紙等管理。

二、業(yè)主及使用人的檔案資料的管理。

第十條房屋裝飾裝修管理。

按法律法規(guī)和北京首房物業(yè)管理有限公司裝修管理有關(guān)規(guī)定對本物業(yè)裝修進(jìn)行管理、監(jiān)督。

第十一條其他管理服務(wù)事項。

一、受業(yè)主的委托對房屋自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的有償維修、養(yǎng)護(hù)。

二、向業(yè)主和使用人提供特約有償服務(wù)。

三、根據(jù)本物業(yè)內(nèi)的情況和特點,開展形式多樣的有償社區(qū)服務(wù)及商務(wù)服務(wù)。

四、法律政策及協(xié)議規(guī)定的其他事項。

第十二條協(xié)議期限。

自房屋出售之日起至業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽定的《物業(yè)服務(wù)合同》時止。

第三章雙方的權(quán)利及義務(wù)。

第十三條甲方的權(quán)利及義務(wù)。

一、對本物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、保安、交通等項目進(jìn)行維護(hù)、修繕、服務(wù)與管理。

二、設(shè)立服務(wù)機(jī)構(gòu),進(jìn)行專業(yè)化物業(yè)管理。

三、根據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策,結(jié)合實際情況,制訂物業(yè)管理制度。

四、建立健全物業(yè)管理檔案資料。

五、可委托專業(yè)公司承擔(dān)物業(yè)的專項管理與服務(wù)業(yè)務(wù),但不得將物業(yè)的整體管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三方。

六、根據(jù)本協(xié)議向乙方收取物業(yè)服務(wù)費用及其他費用。

七、編制物業(yè)管理服務(wù)計劃及財務(wù)年度計劃。

八、定期向業(yè)主公示財務(wù)收支狀況。

九、法律法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利義務(wù)。

第十四條乙方的權(quán)利及義務(wù)。

一、監(jiān)督甲方的物業(yè)服務(wù)行為,就物業(yè)服務(wù)的有關(guān)問題向甲方提出意見和建議。

二、參加業(yè)主大會或業(yè)主代表大會,享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、遵守本協(xié)議及物業(yè)的管理規(guī)定。

四、依據(jù)政府有關(guān)規(guī)定,入住前應(yīng)辦理入住手續(xù)。

五、裝飾裝修時,須辦理裝修申請手續(xù),并遵守北京首房物業(yè)管理有限公司在房屋裝飾裝修方面的管理規(guī)定。

六、依據(jù)協(xié)議按時向甲方交納物業(yè)服務(wù)費、供暖費和其他相關(guān)費用。

七、不得占用、損壞物業(yè)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備或改變其使用功能。

八、支持并協(xié)助物業(yè)公司依法所進(jìn)行的物業(yè)服務(wù)和經(jīng)營活動。

九、轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)時,須三日前書面通知甲方,并到甲方辦理物業(yè)費等費用的結(jié)算手續(xù)。不辦理手續(xù)的,乙方與房產(chǎn)受讓人對所欠費用承擔(dān)連帶責(zé)任。

第四章物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

依據(jù)京國土房管物1209號《北京市居住小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定。

第五章物業(yè)管理服務(wù)費用及其他費用。

第十六條物業(yè)管理服務(wù)費。

一、住宅按元/建筑平方米·月(含:公共秩序維護(hù)、公共區(qū)域保潔、公共綠化養(yǎng)護(hù)、小區(qū)日常管理、化糞池清掏、房屋及小區(qū)共用部位設(shè)施設(shè)備小修等)。

二、費用交納時間:每年1月1日至1月15日交納該年1月至6月的物業(yè)管理服務(wù)費,每年7月1日至7月15日交納該年度7月至12月的物業(yè)管理服務(wù)費。

第十七條代收代繳費用(以下費用不屬于物業(yè)管理服務(wù)費,收費標(biāo)準(zhǔn)按政府規(guī)定)。

一、公共區(qū)域的照明電費由單元業(yè)主公攤。

二、生活垃圾清運費:30元/戶·年。

三、交費時間:與物業(yè)管理服務(wù)費同時交納。

第十八條其他有償服務(wù)費用:

一、大型機(jī)動車地上停車位:210元/月·輛。

二、小型機(jī)動車地上停車位:150元/月·輛。

三、小型機(jī)動車地下車庫停車位:300元/月·輛。

四、普通自行車:3元/月·輛。

五、山地自行車:5元/月·輛。

六、人力三輪車:5元/月·輛。

七、小摩托車:10元/月·輛。

八、大摩托車:12元/月·輛。

第十九條維修基金。

一、維修基金的使用由甲方根據(jù)實際情況,按照政府有關(guān)文件的規(guī)定提出年度使用計劃,經(jīng)三分之二業(yè)主同意,報行政主管部門審核批準(zhǔn)后使用。

二、維修基金不敷使用時,按政府有關(guān)規(guī)定的程序續(xù)籌。

三、乙方轉(zhuǎn)讓物業(yè)時,結(jié)余維修基金不予退還,隨房屋所有權(quán)同時過戶。

第二十條本章收費項目及標(biāo)準(zhǔn),如政府有新規(guī)定,按新規(guī)定執(zhí)行。

第六章違約責(zé)任。

第二十一條違約責(zé)任。

一、甲方違反本協(xié)議,未達(dá)到管理服務(wù)質(zhì)量約定標(biāo)準(zhǔn),乙方有權(quán)要求甲方限期改正,逾期未改正造成損失的,甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

二、乙方違反本協(xié)議,甲方有權(quán)要求乙方限期改正,逾期未改正造成損失的,乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

三、甲方違反本協(xié)議,擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)或亂收費,乙方有權(quán)要求甲方清退多收費用,退還利息并支付違約金。

四、乙方違反本協(xié)議,不按本協(xié)議約定的收費標(biāo)準(zhǔn)和時間交納有關(guān)費用的,甲方有權(quán)要求乙方補(bǔ)交費用,并從逾期之日起按應(yīng)交費總額的5‰按日交納違約金。

第七章其他約定。

第二十二條《業(yè)主臨時公約》、《房屋使用說明書》、《住戶手冊》等作為本協(xié)議的附件,具有同等法律效力。

第二十三條本協(xié)議執(zhí)行期間若因不可抗力致無法履行,雙方按有關(guān)法律規(guī)定處理。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

前期工作總結(jié)篇十二

20xx年是全國調(diào)控的重要時期,是房地產(chǎn)企業(yè)在政治、經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)受全面考驗的一年。隨著世界經(jīng)濟(jì)變化、國家金融業(yè)務(wù)調(diào)控,土地儲備已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)今后能否持續(xù)性發(fā)展考驗的關(guān)鍵。面對突如其來的考驗,公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工齊心協(xié)力、群策群力、共謀發(fā)展,為更好地解決公司存在的問題做出不懈努力。轉(zhuǎn)瞬間一年已過去,公司領(lǐng)導(dǎo)對前期部明年的工作開展寄予厚望,同時也對我們提出了更高的要求。為了更好地開展20xx年的各項工作,針對前期部20xx年全年工作總結(jié)如下:

前期部長期在辦理手續(xù)的業(yè)務(wù)中,常和行政主管部門打交道,只有熟知各種知識才能和政府部門很好對接,少走彎路。隨著國家土地、規(guī)劃、建設(shè)、工程等部門的規(guī)范化,就需要我們更快抓緊學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)知識適時運用,才能有利于提高我們前期部的辦事效率;在企業(yè)中前期部是公司開發(fā)的先行軍,也是協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系的部門。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,提高團(tuán)隊協(xié)作能力和執(zhí)行能力,自覺維護(hù)公司紀(jì)律,不管出外辦理前期手續(xù)還是在公司,都能做到不僅僅代表自己,一言一行以公司利益為重,以“三個無小事”的精神要求自己,時刻維護(hù)公司信譽(yù)。

(一)辦理xx區(qū)的前期手續(xù):在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下合各部門協(xié)調(diào)下,前期部辦理了xx區(qū)臨時車庫及其他臨建的報批工作;xx區(qū)自來水的驗收工作,用戶水卡的辦理及創(chuàng)城協(xié)調(diào)自來水公司相關(guān)的工作;xx區(qū)供電的申請、委托設(shè)計、設(shè)備訂購、安裝、調(diào)試、正式用電的辦理、用戶電卡及相關(guān)手續(xù)的.辦理;xx區(qū)采光影響煙草公司小區(qū)問題的解決及最終辦理;xx區(qū)竣工備案;xx區(qū)安全文明措施費等相關(guān)費用的退返辦理工作合計退款600余萬元;協(xié)助營銷部、工程部處理其他xx區(qū)工程遺留問題及產(chǎn)權(quán)辦理等相關(guān)工作。

(二)辦理xx區(qū)的前期手續(xù):辦理王府井供電的申請、委托設(shè)計、施工、設(shè)備訂購、安裝、調(diào)試及最終送電工作;辦理王府井天然氣的工作;辦理王府井竣工驗收及正在辦理中的竣工備案。王府井竣工資料的整理、裝訂及送交城建檔案館的相關(guān)工作;辦理王府井的產(chǎn)權(quán)證;辦理王府井的正式用水手續(xù);協(xié)助工程部辦理王府井的消防、防雷的相關(guān)工作;辦理x區(qū)商場供電的申請、委托設(shè)計等相關(guān)工作;辦理x區(qū)商場竣工資料的整理、裝訂及送交城建檔案館的工作;x區(qū)商場的產(chǎn)權(quán)證的辦理;xx區(qū)相關(guān)款項退返工作的辦理合計退返x000余萬元;辦理xx區(qū)施工用水,其中在違章用水處理中前期部和自來水公司多次協(xié)調(diào),最終給予我司滿意答復(fù);協(xié)助工程部、營銷部、投資戰(zhàn)略部處理相關(guān)對公業(yè)務(wù);xx回遷戶問題處理工作等。

在新的一年里,公司前期部將繼續(xù)圍繞在公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真做好前期工作,切實為企業(yè)今后長足、穩(wěn)定的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

前期工作總結(jié)篇十三

委托方(房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),以下簡稱甲方)。

單位名稱:

法定代表人:

住所地:

聯(lián)系電話:

傳真:

受委托方(物業(yè)管理企業(yè),以下簡稱乙方)。

單位名稱:

資質(zhì)等級:

證書編號:

法定代表人:

住所地:

聯(lián)系電話:

傳真:

甲方通過協(xié)議選聘方式將_________委托乙方實行物業(yè)管理服務(wù)。為保障本物業(yè)正常運行,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的生活和工作環(huán)境,根據(jù)國家、省物業(yè)管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合同條款。

第一章物業(yè)基本情況。

第一條物業(yè)基本情況。

座落位置:

建筑面積:

物業(yè)管理區(qū)域四至:

東至:

南至:

西至:

北至:

第二章服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量。

第二條物業(yè)驗收階段。

1、組建物業(yè)管理處;。

2、招聘員工;進(jìn)行物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識和實務(wù)操作技能培訓(xùn);。

3、確定物業(yè)管理和服務(wù)所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),制定前期物業(yè)管理各類方案;。

4、協(xié)助甲方編制業(yè)主手冊;。

5、協(xié)助甲方做好工程掃尾階段的成品保護(hù)措施;。

第三條物業(yè)交付后在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)包括以下內(nèi)容。

1、物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理;。

2、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理;。

3、物業(yè)共用部位和相關(guān)場地的清潔衛(wèi)生,垃圾的收集、清運及雨、污水管道的疏通;。

4、公共綠化的養(yǎng)護(hù)和管理;。

5、道路交通、泊位管理;。

6、公共秩序維護(hù)事項的協(xié)助管理;。

7、裝飾裝修管理服務(wù);。

8、物業(yè)檔案資料管理。

第四條在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),乙方提供的其他服務(wù)包括以下事項。

1、有償向業(yè)主提供私家報警接警服務(wù);。

2、有償向業(yè)主提供貴重物品和車輛保管服務(wù);。

3、有償向業(yè)主提供會所管理服務(wù);。

4、有償向業(yè)主提供其他的特約服務(wù)。

第五條乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)應(yīng)達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。

第六條單個業(yè)主可委托乙方對其物業(yè)的專有部分提供維修養(yǎng)護(hù)等服務(wù),服務(wù)內(nèi)容和費用由雙方另行商定。

第三章服務(wù)費用。

第七條每期物業(yè)交付前三個月接管準(zhǔn)備階段的人員工資及食宿費由甲方按拾伍萬標(biāo)準(zhǔn)向乙方。

支付,或乙方提出預(yù)算由甲方按預(yù)算支付。(不包含資料印刷費、交付現(xiàn)場布置費)。

第八條甲方向乙方全額支付物業(yè)交付后的空置房費用、物業(yè)管理服務(wù)收繳率差額部分費用(按每期應(yīng)收物管費總額第一年為20%,第二年為15%向乙方補(bǔ)齊),差額部分費用補(bǔ)齊時間:在乙方預(yù)收年度物管費前1個月,由乙方向甲方預(yù)收。

第十一條物業(yè)服務(wù)費用(不包括私家財產(chǎn)保險和保管費)具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

4、小區(qū)公共能耗費按實按月按戶向小區(qū)全體業(yè)主和使用戶平均分?jǐn)偨患{,空置房分?jǐn)偰芎挠砷_發(fā)建設(shè)單位承擔(dān)。

第十二條業(yè)主應(yīng)于開發(fā)公司發(fā)出入住通知書之日起交納物業(yè)服務(wù)費用(因業(yè)主的原因不能按時入住或入住后長期未使用的空置物業(yè),業(yè)主應(yīng)向物業(yè)管理企業(yè)書面?zhèn)浒福匆?guī)定或約定綜合服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)第一年按50%交納空置物業(yè)管理費,第二年全額繳納空置物業(yè)管理費)。納入物業(yè)管理范圍的已竣工但尚未出售,或者因甲方原因未能按時交給物業(yè)買受人的物業(yè),其物業(yè)服務(wù)費用由甲方全額交納;業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費用的,從其約定,業(yè)主負(fù)連帶交納責(zé)任。業(yè)主與物業(yè)使用人之間的交費約定,業(yè)主應(yīng)及時書面告知乙方。

第十三條物業(yè)管理服務(wù)費由乙方按12個月向業(yè)主預(yù)收,業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)在每期的前15日履行交納義務(wù)。業(yè)主逾期繳納物業(yè)管理費的,乙方可從逾期之日起按應(yīng)繳費用的每月千分之三加收滯納金。

第十四條若開發(fā)商與業(yè)主在銷售合同中未確定由誰承擔(dān)物業(yè)管理費用的,則乙方有權(quán)直接向甲方按本條約定收取物管費。

第十五條業(yè)主拒不繳納物業(yè)管理費的,乙方可以依法向人民法院起訴,并可申請禁止該業(yè)主轉(zhuǎn)讓、出租或抵押物業(yè)。

第十六條停車場收費及經(jīng)營收入分配采取以下方式:

1、停車場收費標(biāo)準(zhǔn)。

乙方從泊位費中按車庫車位元/個·月的標(biāo)準(zhǔn)提取服務(wù)費;。

(3)停車場車位所有權(quán)或使用權(quán)由業(yè)主購置的,車位使用人應(yīng)按車庫車位元/個·月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納泊位服務(wù)費。

2、本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屬于全體業(yè)主所有的停車場及其他物業(yè)共用部位、公用設(shè)備設(shè)施統(tǒng)一委托乙方經(jīng)營的,經(jīng)營收入按下列約定分配:

(1)停車場按除成本后收益部分按乙方50%,全體業(yè)主50%進(jìn)行分配;。

(2)其他物業(yè)按除成本后收益部分按乙方50%,全體業(yè)主50%進(jìn)行分配。全體業(yè)主分配的50%部分主要用于補(bǔ)充專項維修資金的不足。

第十七條業(yè)主或物業(yè)使用人的家庭財產(chǎn)與人身安全的保險由業(yè)主或物業(yè)使用人自行辦理。

第十八條乙方對業(yè)主或物業(yè)使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)及其它特約服務(wù),由業(yè)主或物業(yè)使用人按實際發(fā)生的費用計付。

第十九條乙方向業(yè)主或物業(yè)使用人提供的其他服務(wù)項目的收費如下:

1、戶內(nèi)報警系統(tǒng)的接警服務(wù)費按/戶·月標(biāo)準(zhǔn)收取;。

3、裝修垃圾清運費按國家規(guī)定執(zhí)行;。

4、其它有償服務(wù)項目的收取標(biāo)準(zhǔn)另行約定。

乙方按照上述標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)服務(wù)費用,并按本合同約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),盈余或虧損由乙方享有或承擔(dān)。

第四章物業(yè)的經(jīng)營與管理。

第二十條甲方應(yīng)做好以下工作。

5、按政府規(guī)定提供物業(yè)管理用房,并進(jìn)行裝修及配備乙方日常辦公所需的相關(guān)設(shè)備(如辦公電腦、打印機(jī)、傳真復(fù)印機(jī)、辦公桌椅、空調(diào)、辦公文件柜等),員工宿舍食堂裝修配置由甲方負(fù)責(zé),達(dá)到使用條件并在當(dāng)期物業(yè)交付前三個月交于乙方使用,費用由甲方承擔(dān)。

6、按合同約定按時足額向乙方支付各項費用;。

7、公共樓道照明安裝均分器,樓道公共能耗費用向業(yè)主實施分?jǐn)傊?。

9、按照國家優(yōu)秀住宅示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn),制作、安裝各類標(biāo)識系統(tǒng)(內(nèi)容由乙方提供);。

10、協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作,開展宣傳教育和文體活動。

第二十一條乙方應(yīng)做好以下工作。

1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本合同的約定,制定本住宅區(qū)物業(yè)管理方案;。

2、受甲方委托對小區(qū)交付后的物業(yè)進(jìn)行日常管理;。

3、勸阻、制止損害本住宅區(qū)公共設(shè)施或妨礙物業(yè)管理的行為,并對造成的損失要求賠償;。

6、負(fù)責(zé)編制房屋、附屬建筑物、設(shè)施、設(shè)備、綠化的年度維修養(yǎng)護(hù)計劃;。

8、每12個月在本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)向全體業(yè)主提供專項維修資金收支使用情況;。

10、本合同終止時,乙方必須向業(yè)主委員會移交全部管理用房及物業(yè)管理的全部檔案資料。

第二十二條乙方應(yīng)與停車場車位使用人簽訂書面的停車管理服務(wù)協(xié)議,明確雙方在車位使用及停車管理服務(wù)等方面的權(quán)利義務(wù)。

第二十三條本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的會所屬甲方所有。

會所委托乙方經(jīng)營管理的,乙方將根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況制定會所活動場所收費標(biāo)準(zhǔn),并上墻公布(另訂合同)。

第五章物業(yè)的承接驗收。

第二十四條乙方承接物業(yè)時,甲方應(yīng)配合乙方對以下物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗:

1、物業(yè)單體的共用部位(屋頂、墻體、樓道等);。

2、道路市政設(shè)施;。

3、環(huán)境綠化設(shè)施;。

4、其它公共配套設(shè)施。

第二十五條甲乙雙方確認(rèn)查驗過的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備存在以下問題:

1、因甲方原因造成施工遺留問題的;。

2、因材料質(zhì)量問題未達(dá)到材料使用年限的;。

3、共用設(shè)施設(shè)備未能達(dá)到正常使用壽命的;。

4、保修期內(nèi)進(jìn)行更新和關(guān)鍵部件維修更新的。甲方應(yīng)承擔(dān)解決以上問題的責(zé)任,解決辦法如下:

1、承擔(dān)維修責(zé)任和費用;。

2、委托乙方維修,承擔(dān)費用;。

3、及時更新設(shè)施設(shè)備或相關(guān)部件,重新承擔(dān)維保期。

第二十六條對于本合同簽訂后承接的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備,甲乙雙方應(yīng)按照前條規(guī)定進(jìn)行查驗并簽訂由甲乙雙方和施工單位、材料供應(yīng)單位、設(shè)備安裝單位的三方協(xié)議。

第二十七條乙方承接物業(yè)時,甲方應(yīng)向乙方移交下列資料:

2、設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料;。

3、物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;。

4、有關(guān)物業(yè)銷售方面的資料。

第二十八條甲方保證交付使用的物業(yè)符合國家規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn),按照國家規(guī)定的保修期限和保修范圍承擔(dān)物業(yè)的保修責(zé)任。

第二十九條業(yè)主大會成立前,乙方應(yīng)配合甲方制定本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度。

乙方根據(jù)規(guī)章制度提供管理服務(wù)時,甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人應(yīng)給予必要配合。

第三十條乙方可采取規(guī)勸、制止、舉報等必要措施,制止業(yè)主、物業(yè)使用人違反臨時管理規(guī)約和物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理規(guī)章制度的行為。

第三十一條乙方應(yīng)及時向全體業(yè)主通告本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理的重大事項,及時處理業(yè)主和物業(yè)使用人的投訴,接受甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人的監(jiān)督。

第三十二條因維修物業(yè)或者公共利益,甲方確需臨時占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場地的,應(yīng)征得相關(guān)業(yè)主和乙方的同意;乙方確需臨時占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場地的,應(yīng)征得相關(guān)業(yè)主和甲方的同意。臨時占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場地的,應(yīng)在約定期限內(nèi)恢復(fù)原狀。

第三十三條乙方與裝飾裝修房屋的業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)簽訂書面的裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議,就允許施工的時間、廢棄物的清運與處置、裝修管理服務(wù)費用等事項進(jìn)行約定,并事先告知業(yè)主或物業(yè)使用人裝飾裝修中的禁止行為和注意事項。

第三十五條協(xié)助乙方與施工單位或安裝、供應(yīng)單位共同訂立三方維保合同。

第三十六條乙方提供標(biāo)識系統(tǒng)清單由甲方負(fù)責(zé)制作及安裝;同時提供承諾的配套活動場所,并按正常使用狀態(tài)配置設(shè)備。

第三十七條物業(yè)管理用房屬全體業(yè)主所有,乙方在本合同期限內(nèi)無償使用,但不得改變其用途。

第七章專項維修資金。

第三十八條根據(jù)“新鄉(xiāng)市住宅區(qū)物業(yè)維修專項資金管理暫行辦法”的規(guī)定,本物業(yè)建立共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后大中修、更新、改造的維修資金。物業(yè)買受人在購房時,按規(guī)定由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向物業(yè)買受人代收代繳專項維修資金。

第三十九條專項維修資金由蕪湖市物業(yè)維修資金管理中心管理。

第四十條維修資金的使用在公共設(shè)施、設(shè)備保修期滿后,由物業(yè)管理企業(yè)提出年度使用計劃,經(jīng)業(yè)主委員會批準(zhǔn),經(jīng)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門審核后劃撥。業(yè)主委員會未成立之前,不得使用專項維修資金,因公共設(shè)施、設(shè)備保修期滿后,需要維修的費用,仍由甲方承擔(dān)。

第四十一條維修資金不敷使用時,需經(jīng)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門審核批準(zhǔn),按業(yè)主占有的房屋建筑面積比例續(xù)籌。

第八章違約責(zé)任。

第四十二條甲方違反本合同第二十七條、第二十八條、第二十九條的約定,致使乙方的管理服務(wù)無法達(dá)到本合同第二條至第七條約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,由甲方賠償由此給業(yè)主和物業(yè)使用人造成的損失。

第四十三條除前條規(guī)定情況外,乙方的管理服務(wù)達(dá)不到本合同第二條至第七條約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),甲方應(yīng)書面要求乙方整改,乙方仍達(dá)不到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的,甲方有權(quán)提前終止本合同。

第四十四條甲方違反本合同第九條至第十三條的約定,未能按時足額交納前期物業(yè)管理顧問咨詢服務(wù)費及其他相關(guān)約定的費用,經(jīng)催討無效的,乙方有權(quán)提前終止本合同,并有甲方承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。業(yè)主或物業(yè)使用人違反本合同第十三條、第十四條的約定,未能按時足額交納物業(yè)服務(wù)費,乙方有權(quán)利按服務(wù)費3‰·月的標(biāo)準(zhǔn)要求業(yè)主或物業(yè)使用人支付違約金。

第四十五條乙方違反本合同第十三條的約定,擅自提高物業(yè)服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)的,業(yè)主和物業(yè)使用人就超額部分有權(quán)拒絕交納;乙方已經(jīng)收取的,業(yè)主和物業(yè)使用人有權(quán)要求乙方雙倍返還。

第四十六條甲方違反本合同第三十條的約定,拒絕或拖延履行保修義務(wù)的,業(yè)主、物業(yè)使用人可以自行或委托乙方修復(fù),修復(fù)費用及造成的其他損失由甲方承擔(dān)。

第四十七條以下情況乙方不承擔(dān)責(zé)任:

1、因不可抗力導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)中斷的;。

2、乙方已履行本合同約定義務(wù),但因物業(yè)本身固有瑕疵造成損失的;。

5、乙方已履行物業(yè)管理前期服務(wù)協(xié)議的約定義務(wù),造成業(yè)主生命及財產(chǎn)損失的。

第九章其他事項。

第四十八條本合同期限自11月10日起至首屆業(yè)主委員會成立時止;但在本合同期限內(nèi),業(yè)主委員會代表全體業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效時,本合同自動終止。

第四十九條本合同期滿前2個月,業(yè)主大會尚未成立的,甲、乙雙方應(yīng)就延長本合同期限達(dá)成協(xié)議;雙方未能達(dá)成協(xié)議的,甲方應(yīng)在本合同期滿前選聘新的物業(yè)管理企業(yè)。

第五十條本合同終止時,乙方應(yīng)將物業(yè)管理用房、物業(yè)管理相關(guān)資料等屬于全體業(yè)主所有的財物及時完整地移交給業(yè)主委員會;業(yè)主委員會尚未成立的,移交給甲方或新聘的物業(yè)管理企業(yè)代管。

第五十一條甲方與物業(yè)買受人簽訂的物業(yè)買賣合同,應(yīng)當(dāng)包含本合同約定的內(nèi)容;物業(yè)買受人簽訂物業(yè)買賣合同,即為對接受本合同內(nèi)容的承諾。

第五十二條業(yè)主可與物業(yè)使用人就本合同的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行約定,但物業(yè)使用人違反本合同約定的,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第五十三條本合同的附件為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

第五十四條本合同未盡事宜,雙方可另行以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

第五十五條本合同在履行中發(fā)生爭議,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方可選擇以下第1.2種方式處理:

1、向新鄉(xiāng)市仲裁委員會申請仲裁;。

2、向人民法院提起訴訟。

第五十六條本合同一式四份,經(jīng)甲、乙雙方蓋章、代表人簽字后生效,甲、乙雙方各執(zhí)二份。

甲方(簽章):乙方(簽章):

代表人:代表人:

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前期工作總結(jié)篇十四

在這將近半年的時間中我通過努力的工作,也有了一定收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把后期的工作做的更好。下面我對前期的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

三月份開始組建分公司,在分公司工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏白酒行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難溝通的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年的努力,也對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來(只要公司積極地給出有效政策并且及時處理過程中產(chǎn)生的費用問題)。

一、存在的缺點。

對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的問題掌握的薄弱,不能向客戶解釋在與客戶的溝通過程中、對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。由能力和公司條件所限本職的工作做不開,對市場銷售人員的`培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響的銷售業(yè)績(事實情況是我們到現(xiàn)在沒拿過提成)。

二、市場分析。

現(xiàn)在市場品牌很多,但主要也就是那幾家企業(yè),現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于中上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得中等偏上的價位,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的知名度和價格。價格不是太別重要的問題,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。由于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在開拓市場壓力很大,由于公司政策不是很優(yōu)越,外界因素很大,加上我們的銷售人員的極其有限的操作空間,所以市場前期前景極不樂觀。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,本是大有作為的,假如在兩三年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。

賒店老酒安徽分公司。

前期工作總結(jié)篇十五

本人自x月x日加入公司已近一年時間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,已漸漸融入了這個大家庭。我作為一名前期報批報建專員,主要完成以下工作:

1、順利補(bǔ)辦x會所《工程竣工驗收合格證》。

為完善會所竣工手續(xù),自x月份開始補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),因為涉及部門較多,加上提供的資料必須符合相關(guān)部門要求,項目發(fā)展部與工程部認(rèn)真做好資料整理工作,多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通,經(jīng)過不懈努力,終于在x月底取得《工程竣工驗收合格證》,達(dá)到各項竣工資料齊備。

為配合營銷部分期推出預(yù)售房源,項目發(fā)展部x月份一項重要工作是辦理四期x樓預(yù)售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求于x月x日遞交申請資料后,幾乎每天到房產(chǎn)局進(jìn)行督促和追蹤,積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在x總的協(xié)助下,最終在x月x日發(fā)證。目前已完成x樓共330套預(yù)售證辦理工作,確保了營銷工作的順利開展。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理院后土地儲備準(zhǔn)備工作。

新項目是集團(tuán)20xx年度新開工的重點項目,前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)溝通,獲取地塊面積和地形地貌等信息,掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等,為明年的土地摘牌做好各項準(zhǔn)備工作。

4、辦理三期土地證“兩證合一”

按照政府最新要求,土地證與房產(chǎn)證需“兩證合一”,經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通和資料準(zhǔn)備,現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊和備案工作。

此外,還積極協(xié)調(diào)新xx等單位,正在辦理四期和商務(wù)港項目天然氣施工、有線電視入網(wǎng)施工和接入市政排水等事宜,為項目的配套施工做好前期準(zhǔn)備工作。

x月初積極參加了第x屆集團(tuán)運動會,協(xié)助做好會務(wù)工作;x月中旬參與了為貴州貧困地區(qū)捐助衣物;經(jīng)過近一年的時間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,已適應(yīng)了新的`工作環(huán)境,感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力,工作高效務(wù)實。

(1)將負(fù)責(zé)的各類前期資料建立目錄,方便查閱;

(2)統(tǒng)計集團(tuán)各項目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表,使各項目資料系統(tǒng)化,但該表仍需完善。

2、不足之處。

(1)報批細(xì)節(jié)不夠熟練。如辦理預(yù)售證開具支票時,開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通,使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳;再如領(lǐng)取支票的時間應(yīng)在房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后適宜。在日后的工作中應(yīng)加快學(xué)習(xí)前期手續(xù)辦理流程和取費標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到熟練掌握。

(2)協(xié)調(diào)能力仍需磨礪提高。報批報建工作經(jīng)常與政府部門接觸,對協(xié)調(diào)能力要求較高,平時首先要熟練掌握前期業(yè)務(wù)知識,并多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教溝通,與政府部門溝通時注意方式方法,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

1、新項目土地掛牌和前期手續(xù)報批報建工作;

2、平度項目深入調(diào)研等前期工作;

3、商務(wù)樓項目和四期項目市政配套手續(xù)辦理。

項目發(fā)展部是集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“開路先鋒”,而報批報建是項目發(fā)展部的重點工作,本人將扎扎實實干好本職工作,加快學(xué)習(xí)專業(yè)技能,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供政策分析和土地掛牌信息,為在建項目做好配套手續(xù)的服務(wù)工作。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人工作的悉心指導(dǎo)與幫助,請領(lǐng)導(dǎo)在今后工作中嚴(yán)格要求,不當(dāng)之處請批評指正。

前期工作總結(jié)篇十六

經(jīng)過前期的一系列工作,電子雜志生命塬的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,為了下一步工作的更好展開,故對前期工作進(jìn)行總結(jié),指出不足,為后來雜志的更好發(fā)展打下一個良好基礎(chǔ)。

第一:前期準(zhǔn)備工作大約進(jìn)行了一個多月,從最初發(fā)起創(chuàng)意和組建核心團(tuán)隊用時較多,效率比較低下。這不僅有客觀原因(核心成員來自不同的學(xué)校),但更重要的'是團(tuán)隊成員的主觀原因。這里可以分出以下幾個方面。首先是成員對此事的重視不足,比如我,對于雜志的準(zhǔn)備期工作參與不足,內(nèi)心并沒有足夠的重視,在此做出自我檢討。其次是成員之間的溝通不夠,這點不用多說,大家都明白一個團(tuán)隊想要成功就必須做到良好的溝通。最后是成員之間的凝聚力不夠,這個在我看來是現(xiàn)在雜志團(tuán)隊中最為嚴(yán)重的問題,必須要解決這個問題。下一步的工作會議中將要來討論這個問題。

第二:技術(shù)力量不足,我們中的大多數(shù)成員對編輯排版等工作一無所知。下下一步工作中要加強(qiáng)這方面的工作。

第三:稿件質(zhì)量以及數(shù)量均不足。

對于以上三點,希望大家能仔細(xì)的予以思考并提出解決方案,且把自己認(rèn)為工作中出現(xiàn)的問題寫下來以便在會議中討論解決。

下面是我提出的下一步工作計劃:。

第一:解決以上幾點問題。

第一:完善團(tuán)隊核心成員。

第二:宣傳雜志,擴(kuò)大知名度。

第四:在十一月之前出版第一期雜志。

希望各位能積極提出自己的意見。

前期工作總結(jié)篇十七

一轉(zhuǎn)眼一學(xué)期已結(jié)束一半,回顧本班近學(xué)期的表現(xiàn),有可喜之處也有不足存在。下面我把自己前期工作的成敗得失在這里做以總結(jié),不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

一、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,塑造正確心態(tài)。

班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者。班主任工作是一項光榮而艱巨的工作。所以我覺得要想管理好一個班集體,首先應(yīng)具備較強(qiáng)的責(zé)任感。一個班級的班風(fēng)班貌的好壞取決于班主任工作的態(tài)度,一個責(zé)任心強(qiáng)的班主任和一個懶散的班主任所帶的班級其班風(fēng)班貌必定相差甚遠(yuǎn)。因此,我時刻提醒和告誡自己班主任工作意義之重大,責(zé)任之艱巨。尤其是小學(xué)生行為習(xí)慣正在一步步養(yǎng)成,自制力較差,認(rèn)知能力也欠缺,更需要老師去監(jiān)督加之引導(dǎo)。所以在平時工作中我時刻做到常督促,常檢查,常熏陶,常感染。以實際行動使班級學(xué)生潛移默化地得到認(rèn)識和提高。

其次,是要塑造正確健康的心態(tài)。做為班主任不能將生活中的不良情緒帶入到班級中或是遷怒到學(xué)生身上。而這不良的心里傾向也會對到學(xué)生健康心理的培養(yǎng)造成一定影響。比如在前段時間由于自己生活上的煩惱再加之工作上的任務(wù)導(dǎo)致壓力一涌而上,整天及其煩躁。看到每位學(xué)生都不順眼,尤其是發(fā)現(xiàn)班級中出現(xiàn)的問題就會大發(fā)雷霆,課堂上也不例外,慢慢的,平時積極活潑,愛發(fā)言的學(xué)生都一聲不吭,學(xué)習(xí)氣氛極差。班級也一片混亂,不到幾天就感覺自己班級管理越來越吃力,找不到原因。最后是在一次班會課上與學(xué)生溝通時才知道原來是學(xué)生是看到我陰森森地走進(jìn)教室,沉著臉講話,自己的情緒影響了學(xué)生,使他們害怕甚至不知所措,心理很壓抑。了解到這些情況之后,我仔細(xì)反省了這段時間的表現(xiàn),對學(xué)生要求確實過于苛刻,每天在意的的只是學(xué)生的缺點和問題而沒有優(yōu)點。而導(dǎo)致了現(xiàn)在的后果。知道了問題的所在,我及時做以更正,緩解自己的心理情緒,提高自身涵養(yǎng),加強(qiáng)道德修養(yǎng),始終保持平和、寬容、理解的心態(tài),既不受外界不良因素的影響,又能夠克制自己的情緒。及時表揚(yáng)他們的優(yōu)點,班級出現(xiàn)問題我細(xì)細(xì)指出,慢慢加以改正,只說:“應(yīng)該怎么做”少說“不該怎么做”。經(jīng)過一段時間的努力,班級又慢慢恢復(fù)了正常的軌道,每件事情也有條不紊的進(jìn)行。

二、以愛心溫暖童心,營造溫馨班級。

“愛是一生中偉大的感情,他總是在創(chuàng)造奇跡,創(chuàng)造新的人類,創(chuàng)造人類最偉大的珍貴的事物?!币源宋覀兛梢钥闯鰫坌慕逃闹匾浴R寧熒g建立良好的師生關(guān)系取決于教師對學(xué)生付出愛心的多少。因此我在班級管理中善用“愛”來接近學(xué)生、了解學(xué)生,從而教育學(xué)生。愛也有一定的方法,要抓住時機(jī),適時關(guān)愛。不如我班趙高建,此學(xué)生聰明伶俐,想問題比較偏激。愛走極端。父母也對他不重視,對孩子學(xué)習(xí)漠不關(guān)心,中間在處理班務(wù)中由于我的過激言行,使他偷跑出校,僥幸未曾造成不安全事故。本學(xué)期開學(xué)不久,在一次周末又一次接到他父母電話說該生于家長發(fā)生爭執(zhí),離家出來無蹤影,直到第一天才找到。我心想一定要趁熱打鐵,否則以后孩子要養(yǎng)成遇事不順就出走那就更難辦了,所以待孩子到校后我沒有批評斥責(zé),而是相互面對而坐,利用他課堂上發(fā)言積極及思維活躍等優(yōu)點鼓勵、激發(fā)他,使他意識到他在我心目中的重要位置。沒想到事后他果真突飛猛進(jìn),課堂上從事第一個發(fā)言,如之前相比更活躍,更自信,也在未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。再例如我班王志杰,單親家庭,性格暴躁,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差。把欺負(fù)班級同學(xué)做為“家常便飯”,不聽老師管束,是極其嚴(yán)重的問題學(xué)生。時間一久沒一個學(xué)生愿與他同桌。很讓我頭疼。經(jīng)過我的細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)他軟硬不吃,最后通過與家長溝通才得知家庭情況,于是,我想他的表現(xiàn)應(yīng)該和他的家庭原因有直接聯(lián)系,缺少疼愛,溫暖,由此我慢慢的和他溝通不觸及家庭,從他優(yōu)點著手,經(jīng)常與他談心,細(xì)心鼓勵,教他怎么與同學(xué)接觸,出現(xiàn)錯誤也不以批評為教育,總是保持溫和寬容的態(tài)度,再加以鼓勵。最后竟出現(xiàn)了可喜的成績,沒人再與同學(xué)發(fā)生爭執(zhí),他在班級中也有了朋友,成績也從以前的二三十提高到了現(xiàn)在的六十。他從以前的兇巴巴轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的以笑迎人。無不讓我感到不比自豪和欣慰。在班級管理中我對不同的學(xué)生也給予不同的愛,面對優(yōu)等生我會實施嚴(yán)厲的愛,在高等的基礎(chǔ)上講求再高等;對于中等生來說我會實施博愛,掌握他們的心理特點,調(diào)動他們的積極因素,正確對待他們的反應(yīng),讓他們感到既被重視有沒被冷落,始終如一地尊重、理解、信任他們。對于后進(jìn)生,我會給予“偏愛”遇事情多鼓勵,多輔導(dǎo),多照顧。讓他們感到自信從而消減自卑心理,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。用愛對待他們,他們也會用愛回報你。我通過以情動情方法,明顯地促進(jìn)了班級學(xué)生的進(jìn)步,增強(qiáng)了班級的凝聚力,也使我在管理的過程中減少了很多麻煩。

三、

組建民主,務(wù)實的干部隊伍。

一個優(yōu)秀的班集體,必須有一個堅強(qiáng)的核心,必須有一支功能完備的班委會。他們是班主任的左右手,所以在平時的管理中我經(jīng)常觀察和調(diào)查,聽取有關(guān)老師的反應(yīng),在廣泛吸取班上同學(xué)意見的基礎(chǔ)上選舉一些關(guān)心集體,品學(xué)兼優(yōu),最有活動能力,在學(xué)生中最有威信的人組建一支干部隊伍。我在平時注重教育引導(dǎo),讓他們明確自己的責(zé)任,樹立班級榮譽(yù)感。經(jīng)常督促跟進(jìn),讓他們自己對工作做一總結(jié)從而彌補(bǔ)不足,在班級中對他們的工作多表揚(yáng)鼓勵,提升。他們在同學(xué)心中的位置,以幫帶扶,帶動集體進(jìn)步。經(jīng)過培養(yǎng),他們已經(jīng)漸漸成為同學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者,也使我在平時的工作中減少了很多瑣事。比如:三月雷鋒活動月中班干部自發(fā)組織雷鋒活動小組每天去食堂打掃衛(wèi)生。

直到前兩周我才知道此事,很讓我驚喜,對他們也及時作了表揚(yáng)。

通過我的班主任經(jīng)驗,我覺得班主任工作是一項細(xì)致,繁雜的工作,但只要有耐心,細(xì)心、愛心,它也是一項很舒心的工作。在這前半期的工作中,我又一次看到了班級的進(jìn)步,看到了自己的收獲,當(dāng)然也看到了不足,在今后的工作中我更會總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),彌補(bǔ)不足。讓班級更優(yōu)秀,讓自己更進(jìn)步。

前期工作總結(jié)篇十八

從十一月十九日到十二月十六日,歷經(jīng)一個月的籌辦,心理咨詢委員會成立。從會徽到會歌,以及會長、副會長、各個部部長的選出,大家積極的參加,一個月算是磨礪,一部分人因為每天的會議堅持不下來,而選擇了放棄;一個月算是磨合,部員之間建立深厚的友誼,總之,一個月大家學(xué)會不少課本中不能得到的東西。

記得,副會長郭慧娟等人辛勤地付出時間與精力為了大家的工作證、會徽的打印,還有會議室的布置;記得,社會實踐部部員為了成立大會,放棄休息的時間,到各個地方拉贊助;記得,唐曉庭與佟瑤為了會歌的排練,而放棄自己吃飯的時間......這些都是會員的努力與付出,做為會長的我,我銘記在心上,他們?yōu)榧w的付出,說明心理咨詢委員是有血肉組成的,只是,有些時候,我們需要改變一下方式,把不足給改正。

總體很好,但是還是應(yīng)該注意幾點問題。

4、規(guī)章制度應(yīng)該完善,每個部長必須熟記,必須讓部員深深刻在心里。

心理咨詢委員的成長,需要各個成員以及老師的精心培育下,才能健康成長起來,需要鼓勵與支持,成立大會前期的工作美中不足,所以我們應(yīng)該積極找出錯誤,并加以改正。

前期工作總結(jié)篇十九

一、自我檢討:

實際銷售額遠(yuǎn)低于目標(biāo)銷售額。經(jīng)過分析原因如下:

1、過高的估計市場的需求。很多消費者在我們的商品進(jìn)入市場之前,已經(jīng)購買了相關(guān)產(chǎn)品。而且在剛開始銷售期間,無實體店,導(dǎo)致有的消費者不放心購買。

2、商品進(jìn)入市場的時機(jī)比較慢。由于今年的天氣氣溫反常,冬天來的特別晚,導(dǎo)致難以判斷進(jìn)貨的時期。而且錯誤的判斷了消費者的購買動機(jī)與心理。原以為只有到天氣開始降溫,消費者才開始購買。其實不然,很多消費者已經(jīng)提前很多購買了相關(guān)產(chǎn)品。

3、對商品進(jìn)貨量的預(yù)知能力嚴(yán)重不足。導(dǎo)致了有的商品賣到接近總銷售數(shù)量的1/4,而有的商品卻一支未賣出去。同時由于此原因,導(dǎo)致有的貨品庫存量過高。

4、在派人員進(jìn)行上門銷售時,缺乏合理有效的分配方式。導(dǎo)致有的宿舍重復(fù)推銷,浪費了人力資源。并且可能存在推銷員間的利益沖突等問題。

5、對推銷人員貨物的供給量存在問題。原則上,每一位推銷員有一整套(28個)商品。但實際操作中,因為推銷員是實行上門銷售。所以,有的推銷員會一次性拿多一點貨,方便上門推銷時,消費者購買了某商品后,可以及時補(bǔ)滿貨版,再進(jìn)行其他宿舍的推銷。由于對供給推銷員時,貨物的數(shù)量那排不當(dāng)。導(dǎo)致自己的庫存不夠,可調(diào)配的庫存過少。其中,水分潤唇膏就是因為這個問題,導(dǎo)致可調(diào)配庫存過少,而再向進(jìn)貨商進(jìn)貨。最后,推銷員手上的唇膏賣不出去,全部退回來,導(dǎo)致壓貨過多。

二、實際銷售過程:

1、定位銷售價格:

在考慮了進(jìn)貨價,初步員工提成設(shè)想,經(jīng)費開銷,廣州市內(nèi)市場價格后,對商品價格進(jìn)行了定位。最終確定商品的價格小幅度的低于市場價,原因如下:

第一,考慮到了商品價格比市場價格低太多的話,怕降低了消費者對商品真假的信任程度。

第二,考慮到過低的利潤,根本無法來分配員工的提成和經(jīng)費開銷。

第三,有足夠高的盈利空間,有利于商品在銷售過程中的調(diào)度。

例如:有的消費者購買了多個商品時,可給與適當(dāng)?shù)膬r格優(yōu)惠。也可以為今后商品清倉降價提供有利的空間。

2、提成分配:

在提成方面,為了激發(fā)推銷員的積極性。給出了比較高的提成回報。并以不同銷售量按不同單位提成回報。最高可獲得3、5元/支的提成。高提成,第一可以促進(jìn)效益的工作熱情。第二可以給推銷員比較大的空間去分布自己的下線。讓銷售網(wǎng)絡(luò)快速的在市場中蔓延開來。尋找推銷員,除了基本能力與信用度外,還從兩個方面對市場進(jìn)行推銷。

第一,就是一間宿舍過一間宿舍的宣傳,俗稱“掃樓”。

第二,通過人脈資源進(jìn)行銷售。

盡量找一些社交圈子廣,在學(xué)生群體或在部門中比較有威信的人。

3、宣傳工作:

在網(wǎng)上開設(shè)了相關(guān)博客網(wǎng)站。打印相關(guān)傳單,并粘貼在人流比較多的地方。其目的是想讓消費者了解到在學(xué)校有相關(guān)產(chǎn)品銷售,而不是立刻跑向超市購買。從而減緩了超市的銷售量,留住了客戶,解除了超市在消費者心目中的壟斷地位。并分發(fā)宣傳單給各位推銷員,讓其自行發(fā)揮。既增加了宣傳的范圍,也減輕了自己的工作量。

4、財務(wù):

在出入貨方面,除了靠電子表格進(jìn)行記錄之外,也有用人手記賬。運用基本的電腦知識,使用電子表格快速的核算出相關(guān)數(shù)據(jù)(總銷售,進(jìn)貨成本,銷售數(shù)量,各銷售員的業(yè)績等等信息),從而方便對庫存與進(jìn)貨量進(jìn)行數(shù)據(jù)反映與分析。

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