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寧煤工作報告參考篇一
全年xx超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“xx超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售x個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、xx超市商品管理軟件全面升級。
xx超市經(jīng)過20xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了xx超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實地考察，對xx超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在x月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于x月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(xx新區(qū)店在今年x月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)x-xx元銷售比重占到全月銷售的xxx%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從xx街調(diào)撥一批特價為xx元的卷提紙(xx街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，xx超市軟件升級工作已在全體xx超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、xx超市財務(wù)管理全面升級。
為了使xx超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范xx超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對xx市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《xx超市團(tuán)購出庫單》、《xx超市價格執(zhí)行審批表》、《xx超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近xx萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對xx超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午xxx參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者，在盤點前團(tuán)購款未收回者，將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴(yán)格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點當(dāng)天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進(jìn)行定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費用，今年x月份在劉總的指導(dǎo)下，對超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費用扣收。
7、嚴(yán)格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同，無合同嚴(yán)禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行，嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤最大化。
8、加強(qiáng)一線員工財務(wù)知識培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的計劃，在x月xx日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓(xùn)和考試工作，使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓(xùn)，讓新員工對超市財務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。
三、
加強(qiáng)自身服務(wù)意識。
今年公司推出“陽光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線員工。
在平時工作中，注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細(xì)有疑問都作詳細(xì)解釋，確確實實為廠商做好服務(wù)工作。
四、20xx年工作計劃及目標(biāo)。
20xx年將是xx超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個方面開展工作：
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制;強(qiáng)化對業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中進(jìn)行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低，進(jìn)貨加價率達(dá)不到要求等)及時反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實結(jié)果。
3、加強(qiáng)全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識。20xx年爭取將門店直觀費用比同期下降xx%-xx%。
4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對門店進(jìn)行管理將是我們工作的重點。
5、大力加強(qiáng)對員工財務(wù)知識培訓(xùn)，定期不定期組織柜長及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)，全面提高xx超市員工的財務(wù)水平。
6、加強(qiáng)對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在xx市糧食局和xx公司公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強(qiáng)費用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際，努力在加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)核算，提高財務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。
一、健全管理制度，強(qiáng)化制度管理。
公司成立以來，為完善財務(wù)管理制度，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照xxx認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序，并印制了專用表格，從資金、費用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
二、加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)，提高會計隊伍素質(zhì)。
財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會計職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會計人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會計人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會計人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽，我公司于7月x日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎。
三、加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進(jìn)行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目標(biāo)、審計范圍;審計中，根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后，召開專門會議，匯總審計情況，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合，一般審計和專題審計相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計，查找原因，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實，會計基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
四、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理，財務(wù)管理程序化、規(guī)范化。
(1)實行劃片包干，保證會計隊伍穩(wěn)定，圓滿完成會計核算。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會計走向經(jīng)理崗位，會計人員變動頻繁。為加強(qiáng)會計工作，提高經(jīng)營單位會計核算水平，對快餐店實行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決，整改到人，切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會計核算水平，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時。
(2)配合會計達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會計憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在xx市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表xx公司參加了評審，獲會計檔案規(guī)范管理獎。
(3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會，從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力、費用收支、經(jīng)濟(jì)運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比，查找問題、對照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
五、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，提高管理水平。
(1)加強(qiáng)費用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費用管理工作，對超過100元以上消費性開支，按照程序報批。從xx年x月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動。
(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
(4)做好財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點，對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點，確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
六、加大投入，實現(xiàn)財務(wù)管理電算化，提高信息化水平。
在市局、公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財務(wù)軟件”，財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。
總之，在xx市xxx財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司和公司董事會的大力支持下，通過會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行，我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階，會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績的取得，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績，回報企業(yè)，回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!
去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了2000年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過。
總結(jié)。
我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為一個人的能力必竟有限如果大家擰成一股繩就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門如果你努力的工作業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可勢必會影響到你周圍的同事大家以你為榜樣你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)每個部門看似獨立實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系聽聽它們的意見與建議發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展會計的概念越來越抽象它不再局限于某個學(xué)科在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展就必需武裝自己的頭腦來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
寧煤工作報告參考篇二
摘要：必須堅持用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律選人用人。下面是本站整理的選人用人。
全文，歡迎閱讀!
市委組織部：
按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳，努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動力。兩年來，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動xx余次，宣傳教育面達(dá)xx0%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識。三是建章立制，注重長效。秘書長辦公會把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計劃，開展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核，加強(qiáng)自查和年中、年度專項檢查力度，確保此項工作有目標(biāo)，有計劃，有推進(jìn)，有實效，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格程序，抓好落實，努力提高選人用人公信度。
三、完善機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。
檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督，并對所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評價，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來，中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項要求。我辦及時組織辦公室全體干部職工召開“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專題會議，重點對《四項監(jiān)督制度》和《5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論，并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求，堅決做到5個嚴(yán)禁，17個不準(zhǔn)和5個一律，確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來，我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求，全面落實了“一報告奧運。
演講稿。
兩評議”制度，從評議的結(jié)果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿意率均達(dá)到了90%以上。
四、存在問題和下步努力方向。
人用人自查活動為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認(rèn)真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機(jī)制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅強(qiáng)的組織保證。
黨的十七次人民代表大會報告指出，要“堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。我們要正確理解、準(zhǔn)確把握干部工作原則，旗幟鮮明地堅持正確的用人導(dǎo)向，把真心實意想干事、勤奮學(xué)習(xí)會干事、務(wù)求實效干成事、嚴(yán)于律己不出事的干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
一、堅持德才兼?zhèn)湓瓌t。
德才兼?zhèn)?，要求始終把干部的思想政治素質(zhì)擺在首位?！安耪?，德之資也;德者，才之帥也?！焙细竦母刹渴紫纫紊峡康米?。選人用人，就要把堅定地走中國特色社會主義道路，堅持貫徹科學(xué)發(fā)展觀、樹立正確的政績觀、體現(xiàn)社會主義榮辱觀的優(yōu)秀人才選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要特別注意防止和糾正重才輕德的錯誤傾向。近年來，個別干部沒能經(jīng)受住名、利、權(quán)、色的考驗，主要是德上出了問題?！坝械掠胁攀蔷?，有德無才是庸品，無德無才是廢品”，對道德品質(zhì)不好的干部決不能提拔重用。
德才兼?zhèn)?，不是求全?zé)備，而是要做到用人所長、量才使用。德才兼?zhèn)湓瓌t要求任人唯賢，把善于推進(jìn)中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)的各類優(yōu)秀黨政人才選拔出來，輸送到急需的崗位上去。而求全責(zé)備則不允許人有任何缺點。所謂“有大略者不問其短，有厚德者不非小疵”，知人善任，就必須全面、客觀、發(fā)展地看人，而不能拘泥于一時一事。在選拔干部特別是優(yōu)秀年輕干部時，既要用人之長，使人才的專長和優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮;又要容人之短，恰當(dāng)?shù)刈龅綋P長避短。既要給干部提供展示才華和特長的合適崗位，又要遵循干部成長規(guī)律，對有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟m時地給位子、壓擔(dān)子，加速優(yōu)秀年輕干部鍛煉成長。
德才兼?zhèn)洌鸵疚恢髁x思想障礙，凡事處以公心。在選人用人上，眼界要非常寬闊，胸襟要非常寬闊。選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬牛仨殧U(kuò)大選人用人視野，克服局限在本單位、本部門、本行業(yè)選人用人的問題，防止拉“小圈子”、搞“近親繁殖”甚至“山頭主義”等傾向。這就要求在干部選拔工作中，必須堅決摒棄個人好惡和親疏遠(yuǎn)近等私心雜念，“茍無才雖親不用，如有才雖仇不棄”，看準(zhǔn)用好一把手，選強(qiáng)配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，公道正派地把好選人用人關(guān)。
二、堅持注重實績原則。
注重實績，就要客觀公正地評價政績。評價一個干部的政績，要堅持在同等條件下、同級干部中來比較，用體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系來考量，這樣才能做到客觀公正。一是要看干部做了哪些事。為官一任，為群眾造了哪些福，群眾滿意度怎樣。二是要分清顯性和隱性政績?？疾旄刹空?，要分清基礎(chǔ)條件，不能單純看表面現(xiàn)象。既縱向比，也要橫向比，同時還要看個人的努力程度。對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關(guān)注，對那些不圖虛名、踏實干事的干部要多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待。從而切實把各級干部的注意力引導(dǎo)到艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)上來。三是要看個人的作用如何?？词瞧鹆岁P(guān)鍵作用，還是起了輔助作用;是直接組織指揮者，還是一般性的參與者。四是要具體看數(shù)字、指標(biāo)完成情況。對數(shù)字要擠干水分、作量化分析，不能量化的，也應(yīng)盡量具體化。五是要辯證看待干部在工作中出現(xiàn)的失誤。鼓勵干部開拓進(jìn)取，就得正確對待干部推進(jìn)發(fā)展中出現(xiàn)的失誤。要弄清失誤發(fā)生的原因、性質(zhì)和程度，區(qū)分是主觀上玩忽職守，還是客觀上環(huán)境條件惡劣造成的，只有用發(fā)展的眼光看待干部，才能使優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長，充分施展才干。
注重政績，就要打破論資排輩。我們在選人用人上，還存在論資格、平衡照顧等現(xiàn)象，導(dǎo)致不能真正體現(xiàn)注重實績原則，阻礙了選賢任能和干部隊伍年輕化的進(jìn)程。論資排輩是一種落后的習(xí)慣勢力。落實注重實績原則，必須強(qiáng)化不拘一格選拔人才的意識，沖破論資排輩陳腐觀念的束縛，把那些政治素質(zhì)過硬、政績突出、群眾公認(rèn)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部，適時地選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
三、堅持群眾公認(rèn)原則。
要發(fā)揚民主，嚴(yán)把干部作風(fēng)關(guān)。衡量一個干部的作風(fēng)，不僅要看他嘴上說得怎么樣，更重要的是要看他做得怎么樣。領(lǐng)導(dǎo)干部生活在群眾之中，對他們思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的情況，群眾最有發(fā)言權(quán)。作風(fēng)好的干部，能夠自覺做到“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”，權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，心里始終裝著群眾，與群眾打成一片;作風(fēng)差的干部，只對上負(fù)責(zé)、不對下負(fù)責(zé)，成天盤算位子、車子、票子，自然會脫離群眾，甚至站到群眾的對立面。堅持群眾公認(rèn)原則，就能有效防止用人失察失誤。在選人用人時，要把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、滿意不滿意作為重要標(biāo)準(zhǔn)，把認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，下真功、用實勁解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益問題的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
要堅持黨管干部，為落實群眾公認(rèn)原則提供保障。黨管干部是黨的干部工作的寶貴經(jīng)驗，是確保正確選人用人導(dǎo)向的根本保障。黨管干部與發(fā)揚民主是辯證統(tǒng)一的，只有把二者有機(jī)結(jié)合起來，才能更好地堅持群眾公認(rèn)原則。由于客觀世界是多樣性的統(tǒng)一，人們的認(rèn)識水平也存在一定差距，評價干部常會發(fā)生褒貶不一的情況。對此，必須堅持用黨管干部原則來統(tǒng)領(lǐng)，在堅持正確用人導(dǎo)向的前提下，既要充分尊重民意重視多數(shù)票，對多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部，堅決不能提拔;又要對群眾意見作科學(xué)分析，防止單純以票取人，求民意之真，務(wù)德才之實。對那些推薦票低、但實績突出的干部要客觀分析，看是顯性的問題，還是隱性的問題;是交往能力低，還是群眾觀念差;是工作能力上的原因，還是工作方式上的原因;是抓工作、不怕得罪人的問題，還是工作中不能團(tuán)結(jié)人的問題;是因為朝氣、銳氣、一身正氣，挫傷了一些人，還是由于武斷、臆斷、一貫霸氣招致群眾的反對。
要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，提高選人用人的公信度。必須堅持用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律選人用人。要相信群眾、依靠群眾，不斷解放思想，改革創(chuàng)新，形成開明開放的干部選拔任用科學(xué)機(jī)制。始終把發(fā)揚民主貫穿在干部工作的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過健全完善民主推薦、民主測評、民意調(diào)查、實績分析、延伸考察、任前公示等方法，著力把選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和要求，把干部選拔的程序和步驟都交給群眾，把干部任用的過程也亮給群眾，進(jìn)一步落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步完善選任制、改進(jìn)委任制、規(guī)范考任制、推行聘任制和任期制，以引入競爭機(jī)制為重點，使優(yōu)勝劣汰成為動態(tài)過程和長效機(jī)制，打破領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)終身制，激發(fā)廣大干部的進(jìn)取精神，在全社會形成一種以德才競爭、靠業(yè)績升遷、憑群眾威望獲得職位的正確選人用人導(dǎo)向。
寧煤工作報告參考篇三
各位監(jiān)事:。
我受監(jiān)事會托，向會作年度公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護(hù)公司利益和廣中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議，并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東會的決議，忠實履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
在年里，公司監(jiān)事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下:。
2、年月日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實際余額為元，實際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系:。
（1）以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金；
（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況:。
年度，監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:。
（1）公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價款萬元，該項交易定價公平、合理。
（2）公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。
（3）公司與有限公司簽訂的兩份托進(jìn)口協(xié)議，托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為元和元，需支付的代理手費元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的托進(jìn)口代理協(xié)議，托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
（4）根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議，投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內(nèi)共支付水電費元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運作。
以上報告，請予以審議。轉(zhuǎn)載請注明。
寧煤工作報告參考篇四
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強(qiáng)了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年度預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的.核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
寧煤工作報告參考篇五
自工商登記制度改革以來，一年一度的企業(yè)年度檢驗制度在今年有了新變化，從10月1日起改為了企業(yè)年度報告制度。在此，河西工商部門提醒廣大企業(yè)要改變企業(yè)年檢的傳統(tǒng)觀念，及時報送企業(yè)信息年度報告。
2014年8月7日國務(wù)院頒布了企業(yè)信息公示暫行條例，將企業(yè)年度檢驗制度改為企業(yè)年度報告公示制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)于每年1月1日至6月30日，向工商部門報送上一年度年度報告，并通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向社會公示。企業(yè)年度報告內(nèi)容包括:。
(一)企業(yè)通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱等信息;。
(二)企業(yè)開業(yè)、歇業(yè)、清算等存續(xù)狀態(tài)信息;。
(三)企業(yè)投資設(shè)立企業(yè)、購買股權(quán)信息;。
(五)有限責(zé)任公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變更信息;。
(六)企業(yè)網(wǎng)站以及從事網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的網(wǎng)店的名稱、網(wǎng)址等信息;。
(七)企業(yè)從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、對外提供保證擔(dān)保、所有者權(quán)益合計、營業(yè)總收入、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、凈利潤、納稅總額信息。前款第一項至第六項規(guī)定的信息應(yīng)當(dāng)向社會公示，第七項規(guī)定的信息由企業(yè)選擇是否向社會公示。
企業(yè)對年度報告的真實性、合法性負(fù)責(zé)，接受社會監(jiān)督。工商部門對企業(yè)的年度報告不再進(jìn)行事前審查，而是開展事后抽查。同時，未依照企業(yè)信息公示暫行條例規(guī)定期限公示年度報告的;未在工商部門責(zé)令的期限公示有關(guān)企業(yè)信息的;公示企業(yè)信息隱瞞真實情況、弄虛作假的;通過登記的住所或者經(jīng)營場所無法聯(lián)系的企業(yè)，將被列入經(jīng)營異常名錄。被列入經(jīng)營異常名錄企業(yè)滿3年的未履行信息公示義務(wù)，列入嚴(yán)重違法企業(yè)名單，并向社會公示。工商部門在企業(yè)被列入經(jīng)營異常名錄屆滿3年前60日內(nèi)，通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)以公告方式提示其履行相關(guān)義務(wù);屆滿3年仍未履行公示義務(wù)的，將其列入嚴(yán)重違法企業(yè)名單，通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)公示。列入嚴(yán)重違法企業(yè)名單企業(yè)的法定代表人或者負(fù)責(zé)人3年內(nèi)不得擔(dān)任其他企業(yè)的法定代表人或者負(fù)責(zé)人。同時，在政府采購、工程招投標(biāo)、國有土地出讓、授予榮譽稱號等工作中，將企業(yè)信息作為重要考量因素，對被列入經(jīng)營異常名錄或者嚴(yán)重違法企業(yè)名單的企業(yè)依法予以限制或者禁入。
由于條例實施時間的原因，2014年10月1日開始，企業(yè)可以通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)和天津市市場和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站報送今年年度報告并公示。工商部門不對企業(yè)年度報告審查，企業(yè)自行公示年度報告后，即可通過上述網(wǎng)站進(jìn)行查詢。截至2014年2月28日，除了被吊銷營業(yè)執(zhí)照的，存續(xù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法報送年度報告并公示。
寧煤工作報告參考篇六
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手，創(chuàng)立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。我園進(jìn)一步規(guī)范以職責(zé)制為核心的現(xiàn)代化管理體制，注重以人為本，剛?cè)岵⒅?，努力?yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進(jìn)行具體分工，職責(zé)到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的進(jìn)取性，發(fā)揮其潛能。
與此同時，我們進(jìn)一步建立健全黨政工團(tuán)組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中，進(jìn)取出謀劃策，共同開展好園內(nèi)各項工作，并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團(tuán)員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教職工進(jìn)取投身到幼教工作中。為加強(qiáng)幼兒園民主管理，我們堅持定期召開教代會，園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵她們主動參與幼兒園管理，努力爭做幼兒園主人。此外，我們進(jìn)一步深入開展了行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動，全面推行園務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，按規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)收費，財產(chǎn)登記造冊，資料齊全，自覺理解社會監(jiān)督。
寧煤工作報告參考篇七
本學(xué)期我們組以校教學(xué)工作計劃為指導(dǎo)，有效發(fā)揮教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和服務(wù)于教學(xué)的職能，積極參與學(xué)校“高效課堂”活動，促進(jìn)本學(xué)科的校本研修，提高本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
1、改變了教學(xué)觀念，以教研促教學(xué)，以集體備課促教學(xué)，大力推行新的教學(xué)思想，結(jié)合學(xué)校教學(xué)活動，全組老師積極參與各種校內(nèi)外聽課學(xué)習(xí)活動，老師們認(rèn)真撰寫聽課筆記和心得，課后評課實事求是，不搞形式主義，真正做到本學(xué)期每人聽課達(dá)12節(jié)以上。同時加強(qiáng)英語教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全體教師的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)集體備課，繼續(xù)開展集體備課中的說課評課等教學(xué)研討活動，優(yōu)化教案，精心設(shè)計，優(yōu)化教學(xué)過程；提高課堂教學(xué)效率；激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，努力提高學(xué)科的整體教學(xué)質(zhì)量。通過活動，進(jìn)一步提高課堂實效性和教師課堂教學(xué)能力。
2、加強(qiáng)對學(xué)生綜合能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，在教學(xué)過程中注意不斷鼓勵學(xué)生參加語言活動，幫助他們樹立學(xué)習(xí)英語的自信心；注重狠抓學(xué)生基礎(chǔ)知識和基本技能，在尾部提升上下功夫，使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不斷提高英語語言的能力，考試合格率有所突破，縮小困難面。本學(xué)期開展了一些英語活動，教唱英語歌，看英語原版電影，還組織學(xué)生舉辦的英語小報制作比賽，有效的幫助激發(fā)學(xué)生學(xué)英語興趣。
3、加強(qiáng)信息技術(shù)與英語學(xué)科教學(xué)的整合，努力以教學(xué)的信息化帶動英語教學(xué)的現(xiàn)代化，充分發(fā)揮整合的優(yōu)勢，大力優(yōu)化教學(xué)過程，用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)，以此創(chuàng)造新的教學(xué)模式，優(yōu)化教學(xué)進(jìn)程。
4、鼓勵上網(wǎng)學(xué)習(xí)，收集先進(jìn)的教育教學(xué)理論和教學(xué)素材，進(jìn)一步完善資源庫建設(shè)。全組教師做到團(tuán)結(jié)一致，資源共享，打整體戰(zhàn)，促進(jìn)了教師理論素養(yǎng)的提高。
在日常管理工作中，我們從常規(guī)教學(xué)入手，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行過程化管理。在開學(xué)初，我們組每人都制定了詳細(xì)的教學(xué)計劃，教師集體備課時，共同探討教學(xué)中的疑難問題，力求在備課上體現(xiàn)創(chuàng)新。我們注重課后的反思和總結(jié)。在每上完一節(jié)新授課后，總會在一起討論“我這節(jié)課是怎么上的，有什么地方覺得不夠到位”，積極的向其他教師請教，把好的教學(xué)建議以教學(xué)后記、教學(xué)反思的形式記錄下來。每個英語教師都能第一時間弄清所教班級“學(xué)困生”的類型狀況，制定轉(zhuǎn)化計劃，實施彈性學(xué)習(xí)目標(biāo)，分層教學(xué)，使不同類型的“學(xué)困生”都能得到不同程度的發(fā)展。
1、教研氛圍還不夠主動，學(xué)術(shù)研究的氛圍還不夠濃厚，論文、課題的數(shù)量較少。應(yīng)加強(qiáng)論文的撰寫和反思的系統(tǒng)化，提高全組的教育教學(xué)理論水平。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生分層教學(xué)，積極探索對后進(jìn)生的教育方法，努力做好尾部提升。如何探索出一條適合我校學(xué)生學(xué)習(xí)英語特點，著實有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量的英語教學(xué)路子，這仍然是我們?nèi)w英語教師今后共同努力的方向。這也要求我們英語教師必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和駕馭課堂的能力，進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念，以全新的教育理念投入到英語教學(xué)研究中來。
我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，努力工作，不斷開拓進(jìn)取，改進(jìn)備課組工作中存在的不足，解決已發(fā)現(xiàn)的問題和不足，為把學(xué)校英語教學(xué)各方面的工作提高到一個新層次而奮斗。
寧煤工作報告參考篇八
為了及時匯總、掌握市聯(lián)社機(jī)關(guān)在政府信息公開工作方面的基本情況，提高政府信息公開的能力和水平，依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我社實際情況，制定本制度。
市聯(lián)社直屬企業(yè)、基層供銷社、機(jī)關(guān)各科室應(yīng)當(dāng)于每年3月31日前，通過本級政府*站等便于公眾知曉的渠道、方式公布本聯(lián)社機(jī)關(guān)上一年度的政府信息公開工作年度報告。
市聯(lián)社機(jī)關(guān)的政府信息公開工作年度報告應(yīng)涵蓋本年度自1月1日起至12月31日止的政府信息公開工作，報告應(yīng)當(dāng)具體體現(xiàn)以下內(nèi)容：
(一)主動公開政府信息的情況。
1.本單位全年在主動公開政府信息方面所開展的工作、采取的措施等;。
2.本單位所設(shè)立的政府信息公開查閱場所的工作情況;。
3.主動公開政府信息總數(shù)，各分類政府信息數(shù)量(具體分類見附件表1);。
4.全年通過各種政府信息公開方式、渠道分別公布政府信息的數(shù)量;。
5.公開查閱場所查閱政府信息的人數(shù)，本級政府*站*政府信息公開專欄頁面訪問數(shù)量。
(二)政府信息依申請公開情況及不予公開政府信息的情況。
2.年度內(nèi)共受理政府信息公開申請件數(shù);。
3.年度內(nèi)不予受理政府信息公開申請的件數(shù);.
4.年度內(nèi)已答復(fù)的依申請政府信息公開件數(shù)。
(三)依申請政府信息公開收費及費用減免情況。
1.年度內(nèi)依申請政府信息公開收取的費用總額;。
2.年度內(nèi)是否存在違規(guī)收費情況。
(四)申請行政復(fù)議、提起行政訴訟情況。
1.年度內(nèi)本機(jī)關(guān)政府信息公開工作被行政復(fù)議的件數(shù)，其中包括：
(1)決定在一定期限內(nèi)履行的件數(shù);。
(2)決定撤銷、變更或者確認(rèn)該具體行政行為違法的件數(shù)。.
2.年度內(nèi)共引發(fā)有關(guān)政府信息公開行政訴訟的件數(shù)，其中包括：
(1)判決撤銷或者部分撤銷的.件數(shù);。
(2)判決在一定期限內(nèi)履行的件數(shù);。
(3)判決變更的件數(shù)。
(五)政府信息公開工作存在的主要問題及改進(jìn)情況。
1.上級聯(lián)社機(jī)關(guān)工作考核和日常管理中指出的工作不足，說明原因及改進(jìn)措施;。
2.人大代表和政協(xié)委員民主監(jiān)督和社會評議中發(fā)現(xiàn)和反映的問題，說明原因及改進(jìn)措施;。
4.如本機(jī)關(guān)年度內(nèi)政府信息公開工作形成公民投訴的，說明造成投訴的原因及整改措施;。
5.本機(jī)關(guān)自身發(fā)現(xiàn)的工作中存在的問題以及所采取的具體改進(jìn)措施。
(六)年度內(nèi)澄清虛假信息、不完整政府信息的情況;。
(七)其他需要報告的事項。
(八)附表。
其他法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織也應(yīng)當(dāng)編寫政府信息公開工作年度報告，并報送同級政府信息公開工作主管部門。
寧煤工作報告參考篇九
本學(xué)期，在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，為了推進(jìn)我校的高效課堂建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量，我們做了一些工作，現(xiàn)擇其主要的總結(jié)如下：
1、開學(xué)前，進(jìn)行了校園文化建設(shè)，高效課堂標(biāo)語及知識性標(biāo)語的上墻，為學(xué)生營造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，為高效課堂建設(shè)創(chuàng)造了一個嶄新的環(huán)境。
2、加強(qiáng)高效課堂培訓(xùn)。開學(xué)初，課改辦作了《導(dǎo)學(xué)案的編寫及使用》的專題報告。11月22日邀請宜川中學(xué)的課改專家來校進(jìn)行班級小組建設(shè)等專題培訓(xùn)。12月25日邀請課改專家丁來明校長進(jìn)行高效課堂診斷，肯定了成績，指出了不足，為下一步完善并提升高效課堂奠定了基礎(chǔ)。
3、利用教職工會議，備課組長會議，校園網(wǎng)，制定了導(dǎo)學(xué)案編寫及審核的程序，做到任務(wù)落實，責(zé)任落實，使導(dǎo)學(xué)案的編寫質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。
4、對上學(xué)期收交的導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行了審核評比，共評出一等獎三份，二等獎四份，三等獎十八份，除在校園網(wǎng)公布外，并給予一定的物質(zhì)獎勵，激發(fā)了大家精心編制導(dǎo)學(xué)案的熱情。
5、成立了驗評質(zhì)檢小組，分文科一組、文科二組、理科組對全校實施高效課堂的教師的課堂進(jìn)行驗評質(zhì)檢，按照考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行排隊，對好的課堂分一、二、三等獎給予物質(zhì)獎勵，有力推動了高效課堂建設(shè)，形成了你追我趕的良好局面，使我校的教學(xué)質(zhì)量有了較大幅度的提高。
6、在家長會上，代表學(xué)校作了《更新育人理念，扎實推進(jìn)我校高效課堂建設(shè)》的專題匯報，贏得家長的認(rèn)可，為進(jìn)一步推進(jìn)我校高效課堂建設(shè)取得了家長和社會支持。
7、參加了市區(qū)兩級高效課堂賽教，劉杜娟老師被推薦參加市級賽教（結(jié)果待出），劉杜娟、王轉(zhuǎn)寧老師參加由《中國教師報》、陜西省教育學(xué)會、陜西省教育督導(dǎo)學(xué)會聯(lián)合舉辦的西北地區(qū)首屆“中國好課堂”大賽，榮獲初中段二等獎，說明我校的高效課堂初見成效，也大大激發(fā)其他教師投身高效課堂的熱情。
雖然我們的工作取得一些成績，但距離學(xué)校、家長、高效課堂的`要求還差得很遠(yuǎn)，還存在著一些亟待解決的問題。譬如：部分教師實施高效課堂的理念還沒有徹底轉(zhuǎn)變過來，“猶抱琵笆半遮面”；有些備課組編寫導(dǎo)學(xué)案還在應(yīng)付差事，根本沒有認(rèn)識導(dǎo)學(xué)案在高效課堂中的重要性；對學(xué)生的展示、點評能力培訓(xùn)不到位，從思想上沒有真正重視起來；質(zhì)檢驗評的滯后及執(zhí)行力不足，影響了高效課堂向縱深發(fā)展。
我校高效課堂建設(shè)已初見成效，取得上級教育主管部門的認(rèn)可，贏得了家長和師生的信任，這為我們進(jìn)一步推進(jìn)高效課堂建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。下一步我們將在高效課堂的內(nèi)涵上下功夫。對教師來說，要做到“兩動”，即調(diào)動學(xué)生、發(fā)動學(xué)生；對學(xué)生來說，要做到“三表”，即表現(xiàn)、表演、表達(dá)。把高質(zhì)量作為高效課堂的重要標(biāo)志。具體措施如下：
1、利用各種會議和校園網(wǎng)絡(luò)，加大宣傳力度，使我們的教師真正教學(xué)理念，積極投身高效課堂建設(shè)，智慧性的工作，走出一條適合我校、有自己獨特風(fēng)格的高效課堂。
2、采用請進(jìn)來、走出去等多種形式，加強(qiáng)對教師和學(xué)生的培訓(xùn)，使我校的高效課堂建設(shè)少走彎路，進(jìn)入高效課堂的快車道，事半功倍地推進(jìn)我校高效課堂建設(shè)。
3、完善各種制度及獎懲措施，加大督查力度，穩(wěn)步推進(jìn)我校的高效課堂建設(shè)。
寧煤工作報告參考篇十
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》，以及裝飾行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，并共同履行。
第一條工程項目。
甲方委托乙方承擔(dān)以下工程設(shè)計任務(wù)：
工程名稱：_____________________________。
工程地址：_____________________________。
第二條設(shè)計收費及支付方法。
(一)本工程設(shè)計收費按照國家和現(xiàn)行市場收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)甲乙雙方商定設(shè)計收費為元/平方米(套內(nèi)使用面積)，估算總收費元，金額大寫元。
(二)付款方式。
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商采用以下付款方式(將不選定的方式劃去)。
1、雙方另定。
2、按下列方式執(zhí)行。
(1)上門測量，價格：元。
(2)定金：元。
(3)出平面方案圖，方案：份，價格：元/份。
(4)出平立面圖及剖面圖，價格：元。
(5)出水電施工圖，價格：元。
(6)出效果圖，價格：元/張。
第三條設(shè)計內(nèi)容及完成日期的約定
(一)乙方提供的設(shè)計圖中應(yīng)有詳細(xì)的設(shè)計說明。
(二)平立面圖。
1、平面家具布置圖;。
2、地面圖;。
3、天花圖;。
4、現(xiàn)場制作的家具立面圖;。
5、門立面圖;。
6、廚房、衛(wèi)生間立面圖(定做的廚房除外);。
7、電視背景墻立面圖;。
8、其它現(xiàn)場需施工墻面的立面圖。
(三)剖面圖。
1、應(yīng)標(biāo)明材質(zhì)、用料、顏色等。
2、門窗套剖面圖。
3、家具剖面圖。
4、玄關(guān)剖面圖。
5、廚房上下柜剖面圖。
6、天花剖面圖。
7、電視背景墻剖面圖。
8、其它需施工處剖面圖。
(四)水電施工圖。
(五)甲乙雙方約定，從合同生效之日起，天內(nèi)完成平面方案圖;平面方案通過后天內(nèi)完成全套施工圖。
第四條雙方責(zé)任。
(一)甲方責(zé)任。
1、如期向乙方提交設(shè)計所需的資料，并保證所提交資料質(zhì)量達(dá)到工程設(shè)計要求。
2、按約定的日期和數(shù)量付給乙方定金和工程設(shè)計費。
3、本工程建筑材料、設(shè)備的加工定貨如需乙方設(shè)計人員配合時，所需費用由甲方承擔(dān)。
(二)乙方責(zé)任。
1、如期向甲方將付本合同規(guī)定的設(shè)計文件，并保證設(shè)計文件的質(zhì)量符合國家的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求，符合甲方的建設(shè)使用要求。
2、負(fù)責(zé)本合同所列工程設(shè)計項目開工前的設(shè)計交底工作。負(fù)責(zé)該項目施工期間及時解決與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題。按規(guī)定參加工程竣工的驗收。
第五條違約責(zé)任。
(一)由于乙方原因而沒有按本合同規(guī)定的時間提交設(shè)計文件時，乙方從應(yīng)提交日期的次日起計算，每延誤一天，向甲方賠償經(jīng)濟(jì)損失為該設(shè)計階段設(shè)計費的_______違約金。
(二)由于乙方設(shè)計錯誤給甲方造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失時，乙方有責(zé)任在設(shè)計上繼續(xù)采取補救措施，并酌情賠償甲方因此而實際發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)損失，全部賠償金額不超過該部分工程的全部設(shè)計費。
(三)甲方不履行合同時，乙方不返回定金，且按乙方實際完成工作量另付設(shè)計費。乙方不履行合同時，應(yīng)雙倍返還甲方定金，同時返還已收取定金外的全部設(shè)計費。
第六條合同生效、中止與結(jié)束。
(一)本合同需經(jīng)甲方簽字、乙方加蓋單位法人公章后有效，本合同生效日期以甲乙雙方中最后一方簽字(或蓋章)的日期為準(zhǔn)。
(二)甲乙雙方因故需變更或終止本設(shè)計合同時，應(yīng)提前一周書面通知對方，對本合同中的遺留問題取得一致意見，形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。未達(dá)成協(xié)議前，本合同繼續(xù)有效。
(三)因甲方原因要求中途停止設(shè)計工作的，已付定金不退還。
(四)本合同以乙方向甲方提供本合同中規(guī)定的全部工程設(shè)計文件，甲方按本合同規(guī)定付清全部設(shè)計費之日起，結(jié)束本合同關(guān)系，本合同另有條款約定的除外。
第七條合同糾紛解決方式。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不成時，采取下列第____種方式解決：
1、向消費者委員會申請調(diào)解;。
2、向有管轄權(quán)的工商行政管理局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請仲裁;。
3、向有管轄權(quán)的人民法院起訴;。
4、其它解決方式：_______________。
第八條未盡事宜與附加條款。
(一)本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商確定，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。
(二)本合同附加條款如下：
第九條合同文本。
15.1本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。
15.2本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
15.3本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
15.4合同履行完后自動終止。
15.5本合同實行當(dāng)事人自愿鑒證原則，可將合同文本提交所在區(qū)的工商行政管理分局進(jìn)行合同鑒證，以保護(hù)合同雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
寧煤工作報告參考篇十一
各位代表：
今天，我們召開首屆職工代表第二次會議，其目的旨在認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神，回顧總結(jié)至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點，激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合各種資源，推動公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會作工作報告，請予以審議。
一、三年工作的回顧。
三年來，在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項工作都取得了較好成績。
（一）經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
三年來，公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)大幅度增長。20至今，已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時，完成售電量9.79億千瓦時，累計實現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利，為耒陽市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
（二）安全生產(chǎn)邁上新臺階。
公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機(jī)構(gòu)上入手，全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會，并逐級設(shè)立專、兼職安全員，使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手，增強(qiáng)生產(chǎn)部門機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的.安全隱患已達(dá)300余項。
（三）規(guī)范管理取得新進(jìn)展。
一是結(jié)合公司的實際情況，通過科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程，對各單位人員和費用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀，嚴(yán)格核定和控制部門各項費用支出，杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責(zé)任狀逐條考核，對達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎勵，對不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財務(wù)管理。通過強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，完善財務(wù)收支審批制度，報批開支嚴(yán)格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強(qiáng)電費收繳票據(jù)的管理，加大電費回籠力度。四是強(qiáng)化審計工作管理，嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件，認(rèn)真進(jìn)行工程審計、核算，嚴(yán)格按照財務(wù)核算管理辦法，認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財務(wù)審計工作。
（四）供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異。
三年來，公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，成立專門機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊伍，下大力氣開展扎實有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網(wǎng)絡(luò)。03年申報了城網(wǎng)建設(shè)項目24個，完成了灶市變電站314、616線路的投運，城區(qū)新建變壓器13臺，新建10千伏架空線路15公里，架設(shè)400伏線路300公里。完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價負(fù)荷。上半年，電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓勵生產(chǎn)，適時的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu)，對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應(yīng)。四是加強(qiáng)用電稽查，嚴(yán)剎偷電歪風(fēng)。公司在20上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能，努力降低單位耗水率，實現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。
（五）“水火并舉”開創(chuàng)新局面。
寧煤工作報告參考篇十二
不斷提升黨員自身素質(zhì)，增強(qiáng)黨的凝聚力、號召力、影響力，制定并下發(fā)了“三會一課”、黨員管理、思想政治工作等多項制度和規(guī)定，讓全體黨員提高覺悟、接受教育、發(fā)揮作用。以下是豆花問答網(wǎng)為大家推薦的企業(yè)黨建工作報告參考資料，歡迎你的閱讀與借鑒。
集團(tuán)黨總支在上級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，結(jié)合企業(yè)實際，積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以“黨旗飄起來、身份亮出來、作用強(qiáng)起來、群眾跟上來、企業(yè)旺起來”為思想政治工作主抓手，做了大量工作。企業(yè)黨建在探索中前進(jìn)，在創(chuàng)新中提高，思想政治工作服務(wù)和助推企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展帶動和反哺黨建工作，二者之間形成了相互借力、相輔相成、共生共贏的良性循環(huán)。
一、建組織，為思想政治工作提供堅強(qiáng)組織保障。
在實際工作中，集團(tuán)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，一心一意聽黨話、跟黨走、知黨恩。集團(tuán)成立之初就成立了黨小組，由現(xiàn)任黨總支書記任小組長，開展企業(yè)思想政治工作基礎(chǔ)建設(shè)。黨員在哪里，思想政治工作就要覆蓋到哪里。集團(tuán)黨總支以黨組織找黨員、黨員找組織的方式，逐門逐戶上門走訪，摸清黨員情況，設(shè)立黨支部，實現(xiàn)了“組織應(yīng)建盡建、黨員應(yīng)管盡管、思想政治工作應(yīng)做盡做”。不斷提升黨員自身素質(zhì)，增強(qiáng)黨的凝聚力、號召力、影響力，制定并下發(fā)了“三會一課”、黨員管理、思想政治工作等多項制度和規(guī)定，讓全體黨員提高覺悟、接受教育、發(fā)揮作用。
二、帶隊伍，為思想政治工作提供強(qiáng)大隊伍支持。
結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，使思想政治工作在企業(yè)全覆蓋，打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員隊伍，引導(dǎo)黨員帶頭講黨性、抓工作、做奉獻(xiàn)、當(dāng)?shù)浞?，黨組織開展了以“三雙”活動和“六幫六比”競賽為主要內(nèi)容的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)和方法措施。
“三雙”即雙培、雙推、雙提升。一是“雙培”：即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成管理骨干，保持黨員隊伍的先進(jìn)性、代表性。在培養(yǎng)黨員過程中，黨總支嚴(yán)把“入口關(guān)、程序關(guān)、責(zé)任關(guān)”。二是“雙推”：即把管理決策層中的黨員推選進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，把黨組織負(fù)責(zé)人推薦進(jìn)入管理決策層，從體制上保證黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。通過“雙推”，讓黨組織負(fù)責(zé)人和管理決策層中的黨員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，從機(jī)制上保證黨組織作用的發(fā)揮。三是“雙提升”：即提升思想政治工作影響力和公司發(fā)展力。將黨的思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司文化建設(shè)相結(jié)合，實現(xiàn)了“思想政治工作也是生產(chǎn)力”的價值理念。
“六幫六比”競賽活動：一是幫群眾排憂解難，比誰做得好事多;二是幫商戶聯(lián)系業(yè)務(wù)，比誰創(chuàng)造的效益好;三是幫商戶規(guī)范經(jīng)營行為，比商鋪誠信經(jīng)營客流多;四是幫商戶落實防范措施，比誰安全招數(shù)多;五是幫商戶遵章守紀(jì)，比誰幫扶的經(jīng)營戶多;六是幫企業(yè)提合理化建議，比誰被采納的建議多。
三、
強(qiáng)陣地，為思想政治工作提供堅強(qiáng)陣地。
黨總支始終以黨的思想政治工作為引領(lǐng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展和職工群眾，創(chuàng)新活動載體，著力打造黨的思想政治工作與企業(yè)發(fā)展互融共生、互促共進(jìn)的格局。
一是設(shè)立“黨員經(jīng)營戶”。集團(tuán)黨總支每年評選“黨員經(jīng)營戶”，為考核合格的商戶懸掛牌匾，在廣大商戶中形成輻射帶動的激勵效應(yīng)。商貿(mào)城中已有名經(jīng)營戶向黨總支遞交了入黨申請書，人被確定為入黨積極分子，形成了向“黨員經(jīng)營戶”看齊的濃厚氛圍。
二是組建“黨員商戶促進(jìn)會”。依托集團(tuán)黨總支，成立了下元商貿(mào)城“黨員商戶促進(jìn)會”。定期組織黨員商戶交流經(jīng)營方案，分享商業(yè)信息，促進(jìn)共同成長。同時，引導(dǎo)其他商戶共同參與到商場活動中來，促使商場商戶們抱團(tuán)經(jīng)營，形成合力，共同發(fā)展。
三是開展“思想政治工作聯(lián)誼會”。街道黨工委協(xié)調(diào)黨支部等駐地單位與集團(tuán)黨總支組成“黨建聯(lián)誼會”，通過聯(lián)合上黨課、召開組織生活會、民主談心、黨建聯(lián)席會等形式，密切了樓宇企業(yè)與臨近單位的橫向聯(lián)系。集團(tuán)將黨員活動室、圖書室、文體室等活動場所向經(jīng)營戶、周邊駐地單位無償開放，共享黨群活動場所。
四、正作風(fēng)，為思想政治工作提供精神食糧。
為了充實黨員精神食糧，加強(qiáng)黨員修養(yǎng)教育，我們開展了“五看、五查、五提高”自查自糾活動，并取得了良好成效。
一是看能否認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的路線、方針、政策，查“八項規(guī)定”精神落實是否有走過場的表皮現(xiàn)象，提高“四個意識”特別是核心意識、看齊意識的自覺性，促進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)接地氣、見實效。
二是看是否堅持黨和人民的利益高于一切，查個人利益服從黨和人民的利益，局部利益服從整體利益，吃苦在前、享受在后、樂于奉獻(xiàn)的表率作用發(fā)揮的好不好，提高先鋒堡壘作用的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
三是看是否積極投身本職工作，查事業(yè)心和業(yè)務(wù)技能，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會實踐活動中的能力發(fā)揮，提高為群眾做表率的本領(lǐng)和能力。
四是看是否嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，查對黨是否忠誠老實、清正廉潔，積極參加黨內(nèi)政治生活和組織生活，認(rèn)真開展批評與自我批評，提高勇于糾正工作中的缺點、錯誤的主動性和積極性。
五是看是否自覺遵守社會公德、家庭美德、職業(yè)道德，查能否敢于同消極腐敗及不良風(fēng)氣做斗爭，提高在實際經(jīng)營活動中黨員先鋒崗和黨員經(jīng)營戶的引領(lǐng)示范作用。
五、抓保障，為思想政治工作提供有力保障。
落實“三項保障”，加大投入力度。堅持資源下沉，注重要素整合，在黨建工作上不斷加大投入。
一是配強(qiáng)黨務(wù)人員。設(shè)立集團(tuán)黨總支辦公室，配備專職黨務(wù)工作人員名，建立了一支專兼職結(jié)合的思想政治工作工作隊伍，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)各商城的黨建宣傳、黨內(nèi)政治生活、黨課培訓(xùn)等工作，有力保障了黨建工作的有效開展。
二是加大經(jīng)費支持。集團(tuán)每年投入余萬元，為“黨員商戶促進(jìn)會”和黨支部劃撥專項黨建活動資金，為基層黨支部書記每人每月發(fā)放崗位津貼元。每年舉辦一場以“歌頌共產(chǎn)黨、傳播正能量”為主題的黨員教育與。
總結(jié)。
表彰會，對優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員經(jīng)營戶進(jìn)行表彰，頒發(fā)錦旗、榮譽證書和慰問金。
三是筑牢活動陣地。集團(tuán)建立黨群活動中心，活動場所面積達(dá)平米。設(shè)立集團(tuán)黨校，定期上黨課、開展理論輔導(dǎo)，聘請高校和黨校的專家學(xué)者，先后講授黨課多次，培訓(xùn)人員人次。成立集團(tuán)黨建工作研究會，聘請專家對集團(tuán)黨的思想政治工作進(jìn)行研討并轉(zhuǎn)化成果。利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”即時發(fā)布黨建信息、典型經(jīng)驗、模范事跡，方便黨員交流學(xué)習(xí)、建言獻(xiàn)策。
六、出效益，讓思想政治工作在企業(yè)結(jié)出豐碩成果。
圍繞發(fā)展做思想政治工作，做好思想政治工作促發(fā)展。正是把黨的思想政治工作這一傳家寶融入到了企業(yè)各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，才能極大地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。集團(tuán)已形成以地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)連鎖、物業(yè)管理為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)濟(jì)效益每年遞增%以上，新增就業(yè)崗位萬多個，集團(tuán)孵化出多家雙創(chuàng)經(jīng)營戶，從而使黨組織政治核心作用更強(qiáng)了、黨員作用發(fā)揮更好了、從嚴(yán)治黨制度落實更嚴(yán)了、黨組織的號召力凝聚力更強(qiáng)了、要求入黨的積極分子更多了、企業(yè)發(fā)展后勁更足了、經(jīng)濟(jì)效益更高了。集團(tuán)曾多次獲得國家、省、市先進(jìn)榮譽稱號，集團(tuán)黨建工作經(jīng)驗在全國及省市區(qū)非公領(lǐng)域多次推廣介紹。年月日省委組織的“加強(qiáng)全省城市基層黨建工作經(jīng)驗交流座談會”的五十多位參會人員來我集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)黨建經(jīng)驗。
年初以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會、黨委工作會等系列會議精神和重點工作部署，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，緊扣年度工作任務(wù)，全面落實“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”各項工作任務(wù)，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮政治思想引領(lǐng)和組織保障監(jiān)督作用，有效提升了黨建工作效能，保障了企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展。
一、抓班子帶隊伍，增強(qiáng)黨建戰(zhàn)斗力。
一是突出班子建設(shè)，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。以鍛造過硬隊伍為目標(biāo)，突出抓班子、帶隊伍、管干部這一核心，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、中心組理論學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化。不斷提高思想政治素質(zhì)、理論水平和運用理論解決實際問題的能力。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度，重大事項均提交支委會討論研究。堅持依法合規(guī)按程序作決策、辦事情，培育了“陽光、簡單、坦誠、和諧”的工作氛圍。按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，按時召開了民主生活會、專題組織生活會、以巡視整改為主題的專題民主生活會。通過召開座談會、書面征求意見建議、談心談話等方式，三次生活會共征求到各方面意見條，針對查擺的問題制定了責(zé)任清單和整改落實措施。
二是突出黨員干部管理，發(fā)揮“示范”效應(yīng)。全面推行黨員積分量化考核和星級評定。以積分為基礎(chǔ)，以量化為依據(jù)，每月對黨員進(jìn)行積分量化考核和星級評定，考核得分與績效、評先樹優(yōu)掛鉤，不斷激勵黨員爭當(dāng)執(zhí)行落實、服務(wù)大局、攻堅克難的模范。結(jié)合活動在黨員干部中開展了以亮短查擺、亮劍攻堅、亮旗爭先為內(nèi)容的“三亮三爭”活動，全體黨員干部亮職務(wù)身份、亮崗位職責(zé)、亮績效目標(biāo)、亮工作承諾，做到在安全生產(chǎn)爭先、在提質(zhì)增效爭先、在服務(wù)員工上爭先，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和“頭雁”效應(yīng)。深入實施“雙培”工程，以把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員為目標(biāo)，加強(qiáng)入黨積極分子、發(fā)展對象培養(yǎng)和考核，新發(fā)展黨員、積極分子、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正各人。
三是突出“過硬黨支部”建設(shè)，發(fā)揮“陣地”效應(yīng)。圍繞“六個過硬”基本要求，以“強(qiáng)堡壘”、“樹旗幟”為抓手，圍繞中心、亮明標(biāo)準(zhǔn)、豎起靶向，健全完善規(guī)章制度，加大基礎(chǔ)保障力度，推進(jìn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。結(jié)合實際需要，將五樓會議室改成黨員活動室，購置了桌椅、電腦、投影等配套設(shè)施，訂閱黨報黨刊，購買學(xué)習(xí)書籍、資料等余套，做到了“七有七上墻”。
二、抓形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力。
一是注重常態(tài)長效，持續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。黨支部通過“三會一課”、主題黨日、專題輔導(dǎo)、交流研討、組工干部上講臺、微型黨課等形式多樣的活動，做實“規(guī)定動作”。通過學(xué)一個文件、提幾個問題、進(jìn)行一次小考等形式，做活“自選動作”。召開支部黨員大會次、支委會次、支部理論中心組學(xué)習(xí)次、“主題黨日”次、講黨課次，開展了專題學(xué)習(xí)討論次，發(fā)言余人次。組織黨員干部關(guān)注“e黨課”、下載“燈塔—黨建在線”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺，方便黨員干部“時時學(xué)”、“事事學(xué)”，提升學(xué)習(xí)能力。
二是開展主題活動，不斷深化形勢任務(wù)教育。始終把形勢任務(wù)教育作為破難題、促發(fā)展、聚人心、鼓干勁的“助推器”。先后開展了“”形勢任務(wù)教育、“”主題教育、”形勢任務(wù)集中教育、“轉(zhuǎn)思維、促提升”培訓(xùn)學(xué)習(xí)、讀書研討、紅色教育等活動。把通過形勢任務(wù)教育激發(fā)出干部職工的動力、合力、活力引導(dǎo)到工作中。期間舉辦舉辦了演講比賽場、征集征文、演講稿件篇、組織“轉(zhuǎn)思維、促提升”專題培訓(xùn)期，撰寫學(xué)習(xí)體會篇，并進(jìn)行了交流評比。在讀書研討、紅色教育系列活動中，各級管理人員結(jié)合全年工作目標(biāo)，撰寫讀書。
心得體會。
份。撰寫征文、紅色故事篇。圍繞“面對當(dāng)前形勢我該怎么辦”，開展“大家談”活動，全體干部員工結(jié)合本職工作，談?wù)J識明責(zé)任，查不足定措施，把全員思想統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)上來。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點，增強(qiáng)黨建推動力。
一是融入中心，抓實“結(jié)合點”。堅持圍繞工作大局思考、謀劃、深化黨建工作，將開展“標(biāo)準(zhǔn)化+”黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建活動融于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，同向同力，虛功實做，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，使黨建工作煥發(fā)“新”的活力。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”+安全生產(chǎn)。把黨建標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，大力開展“黨員身邊無三違”“黨員安全示范崗”等活動，著力提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作規(guī)范化水平，確保電網(wǎng)安全運行。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”+經(jīng)營管控。將黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作考核與全面預(yù)算管理、市場化有機(jī)融合，推行黨支部、黨小組、黨員經(jīng)營管控網(wǎng)格化，層層分化經(jīng)營指標(biāo)，圍繞挖掘“增量點”、開拓“創(chuàng)收點”、找準(zhǔn)“提效點”、嚴(yán)控“降耗點”主線，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低運維費用，持續(xù)在優(yōu)化管控上下功夫。通過外拓市場增供擴(kuò)銷、內(nèi)優(yōu)結(jié)構(gòu)盤活資產(chǎn)等形式提高經(jīng)營管控精細(xì)化水平。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”+創(chuàng)新創(chuàng)效。以勞模創(chuàng)新工作室為依托，充分發(fā)揮黨員“先鋒示范崗”、“黨員創(chuàng)客”群體作用，積極開展技術(shù)革新、升級改造，切實解決制約安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗等方面的關(guān)鍵技術(shù)問題，努力將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。通過系統(tǒng)優(yōu)化、管理提升，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。
二是抓牢安全，密織“保障網(wǎng)”。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司一系列安全工作指示精神和工作部署，把握階段安全工作重點，扎實開展了全優(yōu)生產(chǎn)保障體系建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等一系列活動，抓現(xiàn)場，控風(fēng)險，超前防范，保證各項安全措施落到實處。突出強(qiáng)化安全責(zé)任落實，落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”要求，逐級簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，將全年計劃任務(wù)與工作任務(wù)分解落實相結(jié)合，逐項落實責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限，層層壓實責(zé)任，確保安全責(zé)任落實到位、履行到位、考核到位，工作完成到位。1-4月，現(xiàn)場糾正不安全行為人次，下發(fā)整改通知書份，安全罰款元。突出強(qiáng)化特殊時期安全管理，扎實做好極端天氣、重要會議期間，特別是在當(dāng)前全年工作臨近收尾的特殊時期的安全管控，超前制定切合實際的安全風(fēng)險防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，力保了敏感時期、特殊時段的安全穩(wěn)定。突出強(qiáng)化隱患超前預(yù)控管理，認(rèn)真汲取單位事故教訓(xùn)，始終把事故隱患排查治理和安全風(fēng)險管控作為作業(yè)現(xiàn)場安全管理的重點，以“查風(fēng)險、除隱患、防事故”為抓手，堅持問題導(dǎo)向，通過開展安全專項檢查、隱患排查等活動，及時梳理排查運行以及施工作業(yè)過程中的各類風(fēng)險和隱患，制定反事故措施，有效防范各類安全風(fēng)險。
三是著眼長遠(yuǎn)，蓄積“后發(fā)力”。以培養(yǎng)高技能人才為目標(biāo)，抓好管理、技術(shù)、技能人才成長培養(yǎng)，著力打造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的人才隊伍，以適應(yīng)業(yè)務(wù)拓展需要，強(qiáng)化技術(shù)支撐作用。以加快推進(jìn)總承包資質(zhì)辦理為主攻目標(biāo)，全力抓好師考試培訓(xùn)、各類資質(zhì)取證培訓(xùn)工作。為長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資質(zhì)、技術(shù)保障和智力支持。
四、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨建工作保障力。
一是突出主體責(zé)任，深化“一崗雙責(zé)”落實。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作當(dāng)作頭等大事來抓，真正把主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落在實處。黨支部書記作為“第一責(zé)任人”，堅持重要工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，切實管好全面從嚴(yán)治黨工作政治“責(zé)任田”。班子成員認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，牢記自己的黨內(nèi)職務(wù)，積極履職，把落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任納入工作總體布局，定期分析研究，將全面從嚴(yán)治黨工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核。年初，支部書記與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》，突出“一崗雙責(zé)”延伸落實，保證責(zé)任落實到基層，壓力傳達(dá)到崗位，常態(tài)化的警示教育和監(jiān)督檢查不間斷。
二是聚焦執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行落實。以監(jiān)督權(quán)力運行為重點，以崗位風(fēng)險防控為基礎(chǔ)，圍繞“人、財、物、事”等崗位權(quán)力的運行，對本單位物資采購、銷售、經(jīng)營管理、工程預(yù)決算、合同管理、工資分配等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位深化監(jiān)督。堅持“問題早發(fā)現(xiàn)、小病早提醒”，及時關(guān)注黨員干部思想、工作狀態(tài)，開展一對一談話、組織約談人次，開展各類自查自糾、專項巡察活動次，春節(jié)、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日期間，對黨員干部提前發(fā)信號、打招呼，重申“十個禁令”和紀(jì)律要求。重點對收受禮品禮金和宴請、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督檢查，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。
三是注重超前防控，突出挺紀(jì)在前。以開展廉潔主題教育為抓手，持續(xù)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險警示教育。堅持集中教育、專題教育與日常教育相結(jié)合，開展黨支部書記、支部委員上廉政黨課、德廉知識講座等活動，學(xué)習(xí)修訂后的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，黨紀(jì)法規(guī)、德廉知識。黨員和非黨管理人員人參加了德廉考試，平均得分分以上。堅持正面典型學(xué)習(xí)與反面典型教育相結(jié)合，不斷創(chuàng)新“鮮活教育”形式。以正面典型為標(biāo)桿，進(jìn)行紅色教育，引導(dǎo)黨員干部以先進(jìn)典型為榜樣，培養(yǎng)忠誠、擔(dān)當(dāng)、干凈的干部隊伍;同時以反面典型警示人、設(shè)紅線。組織觀看警示教育片和反腐倡廉方面的影片，通過以案明紀(jì)、以案育人的方式，教育黨員干部以反面教材為鏡鑒，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
一是深推企業(yè)文化，提升幸福指數(shù)。深化企業(yè)文化建設(shè)，突出企業(yè)理念滲透和氛圍營造，先后制作企業(yè)文化宣傳畫板余塊，安裝在辦公區(qū)、車間、施工現(xiàn)場，組織開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)、知識測試活動，參加測試人員人，平均得分分。堅持建塑企業(yè)文化與推動各項工作有機(jī)融合，將企業(yè)文化的價值理念延伸到保安全、創(chuàng)佳績、比貢獻(xiàn)、崇廉潔，將“三個快樂”滲透到工作、學(xué)習(xí)和生活的全過程，讓員工更有獲得感和歸屬感。
二是規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開，提升透明指數(shù)。對工資分配情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等員工關(guān)心、關(guān)注的問題在做好日常公開、登記的同時，對每次公開的事項拍照留存，各類廠務(wù)公開事項項;各車間、班組做到每天得分、獎罰公開，每月工資績效公開，全方位實行“陽光管理”，提高了管理的透明度和員工的滿意度，有效調(diào)動了全員工作積極性。
三是注重關(guān)愛幫扶救助，提升滿意指數(shù)。充分發(fā)揮工會組織在履行維權(quán)職責(zé)、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、服務(wù)職工群眾的重要作用，盡心竭力地解決員工生活和工作困難。成立困難職工幫扶救助中心，積極開展“困難幫扶”、“愛心捐助”活動，節(jié)日期間走訪慰問困難職工戶，動態(tài)幫扶困難員工名;高溫、嚴(yán)寒季節(jié)開展“送清涼”“送溫暖”活動次;組織勞模和職工療養(yǎng)人次;組織職工體檢、女工查體;傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放節(jié)日慰問品，讓員工切實感受到來自“大家庭”的溫暖。
四是文體宣教不斷線，提升快樂指數(shù)。廣泛開展寓教于樂、寓教于文、寓教于學(xué)的群眾性文體活動，營造和濃厚文化氛圍，滿足職工不斷增長的精神文化需求。今年以來，工會、團(tuán)總支組織參加集團(tuán)公司舉辦文藝匯演、職工書畫展、微電影作品等各類比賽、活動次，都取得了較好的成績和獎項。注重抓好新聞宣傳工作，月中旬，在報、網(wǎng)站、官微發(fā)表稿件篇、省部級外媒篇,較好的完成了外宣任務(wù)。
五是展現(xiàn)青春風(fēng)采，提升活力指數(shù)。以提高團(tuán)員青年自身素質(zhì)為重點，以服務(wù)于生產(chǎn)工作為中心，團(tuán)總支結(jié)合自身實際情況，開展了一系列卓有成效的主題活動，充分展示了團(tuán)員青年的青春風(fēng)采。開展了“青年文明號”、“保安全、促生產(chǎn)”青工座談、安全事故分析討論會，學(xué)雷鋒日活動、“五小”創(chuàng)新等活動。
六是突出信訪維穩(wěn)，提升和諧指數(shù)。加強(qiáng)信息溝通和行動配合，在關(guān)鍵敏感時期，采取縝密措施做好涉軍人員穩(wěn)控工作。針對新形勢下員工思想復(fù)雜化、個人需求多樣化，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通聯(lián)系，關(guān)注員工群眾合理訴求，做好矛盾糾紛排查化解，強(qiáng)化依規(guī)辦事、依法維權(quán)意識，保持了員工隊伍思想穩(wěn)定。
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寧煤工作報告參考篇十三
本工程的設(shè)計版權(quán)全部屬乙方所有，甲方有責(zé)任對此給予保護(hù)，不得將本工程的設(shè)計造型、設(shè)計文件、及有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改、復(fù)制、描繪或提供給第三方使用，亦不得作為非本工程所屬的其它工程建設(shè)之用。
第六條違約責(zé)任。
(一)由于甲方變更計劃任務(wù)書、建設(shè)條件、施工技術(shù)條件、已選定的設(shè)計方案、已批準(zhǔn)的初步設(shè)計、已提交的使用要求、文件和資料等，給乙方造成設(shè)計返工時，雙方需重新商定提交文件的日期。甲方要按實際返工日向乙方支付費用，每日按_____元計算。如變更導(dǎo)致重新設(shè)計的，則按本合同第七條執(zhí)行，結(jié)清應(yīng)付設(shè)計費，結(jié)束本合同關(guān)系并重新簽訂合同。(二)甲方未在本合同第三條所約定的時間內(nèi)交付工程設(shè)計費時，甲方從應(yīng)付設(shè)計費的次日起計算，每延誤一天，關(guān)系并重新簽訂合同。
(二)甲方未在本合同第三條所約定的時間內(nèi)交付工程設(shè)計費時，甲方從應(yīng)付設(shè)計費的次日起計算，每延誤一天，向乙方按應(yīng)付工程設(shè)計費的_____償付違約金。
(三)由于甲方違反本合同第五條之約定，乙方有權(quán)向甲方提出償付違約金的要求，違約金額為甲方向乙方應(yīng)支付全部設(shè)計費的兩倍，并承擔(dān)違反政府有關(guān)規(guī)定及法律的責(zé)任。(四)由于乙方原因而沒有按本合同規(guī)定的時間提交設(shè)計文件時，乙方從應(yīng)提交日期的次日起計算，每延誤一天，向甲方賠償經(jīng)濟(jì)損失為該設(shè)計階段設(shè)計費的_______違約金。(五)由于乙方設(shè)計錯誤給甲方造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失時，乙方有責(zé)任在設(shè)計上繼續(xù)采取補救措施，并酌情賠償甲方因此而實際發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)損失，全部賠償金額不超過該部分工程的全部設(shè)計費。
(六)甲方不履行合同時，乙方不返回定金，且按乙方實際完成工作量另付設(shè)計費。乙方不履行合同時，應(yīng)雙倍返還甲方定金，同時返還已收取定金外的全部設(shè)計費。
第七條合同生效、中止與結(jié)束。
(一)本合同需經(jīng)甲乙雙方加蓋單位法人公章，并且要有雙方單位法人代表或由法定代表人授權(quán)的委托代理人的簽(或蓋章)方為有效。本合同生效日期以甲乙雙方中最后一方簽(或蓋章)的日期為準(zhǔn)。
(二)甲乙雙方因故需變更或終止本設(shè)計合同時，應(yīng)提前一個月書面通知對方，對本合同中的遺留問題取得一致意見，形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。未達(dá)成協(xié)議前，本合同繼續(xù)有效。
(三)因甲方原因要求中途停止設(shè)計工作的，已付定金不退還;當(dāng)設(shè)計工作進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計階段不足一半時，甲方應(yīng)支付該階段設(shè)計費的一半;設(shè)計工作進(jìn)行到超過該設(shè)計階段的一半時，甲方應(yīng)支付該階段設(shè)計費的一半;設(shè)計工作進(jìn)行到超過該設(shè)計階段的一半時，甲方應(yīng)支付該階段的全部設(shè)計費。同時，按本條第(二)款辦理，結(jié)束本工程甲乙雙方合同關(guān)系。(四)本合同以乙方向甲方提供本合同中規(guī)定的全部工程設(shè)計文件，甲方按本合同規(guī)定付清全部設(shè)計費之日起，結(jié)束本合同關(guān)系，本合同另有條款約定的除外。
第八條不可抗力。
本合同在執(zhí)行過程中，若發(fā)生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行時，甲乙雙方可協(xié)商解決，不受本合同有關(guān)條款的約束。
第九條合同糾紛解決方式。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不成時，采取下列第____種方式解決：
1、向北京市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會申請調(diào)解;。
2、向有管轄權(quán)的工商行政管理局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請仲裁;。
3、向有管轄權(quán)的人民法院起訴;。
4、其它解決方式：_______________。
第十條未盡事宜與附加條款。
(一)本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商確定，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。
(二)本合同附加條款如下：
本合同正式一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。副本____份，甲方執(zhí)____份，乙方執(zhí)____份。
合同簽訂地點：北京市_____________區(qū)(縣)。
建設(shè)單位：設(shè)計單位：
年月日年月日。
溫馨提示：填寫合同須知。
一、凡在北京地區(qū)承擔(dān)建設(shè)工程設(shè)計任務(wù)的單位，統(tǒng)一使用本合同;。
二、填寫本合同時，必須使用正楷，跡工整清晰，填寫內(nèi)容準(zhǔn)確齊全;。
四、本合同不適用外資、中外合資、中外合作設(shè)計項目;。
五、本合同由北京市勘察設(shè)計管理處統(tǒng)一單位編號;。
六、本合同由北京市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會制定，北京市工商行政管理局監(jiān)制，任何單位不得自行翻印。
寧煤工作報告參考篇十四
委托單位(以下簡稱甲方)：
設(shè)計單位(以下簡稱乙方)：
第一條工程項目。
甲方委托乙方承擔(dān)以下工程設(shè)計任務(wù)：工程名稱：
第二條：甲方責(zé)任。
1、如期向乙方提交有關(guān)建設(shè)文件和設(shè)計資料，并保證所提交資料質(zhì)量達(dá)到工程設(shè)計要求。
2、按約定的日期與數(shù)量付給乙方設(shè)計定金與工程設(shè)計費。
3、負(fù)責(zé)本工程各階段設(shè)計文件向上級有關(guān)部門的送審報批工作，并負(fù)責(zé)將報批結(jié)果正式書面通知乙方。
第三條：乙方責(zé)任。
1、如期向甲方交付本合同規(guī)定的設(shè)計文件，并保證設(shè)計文件的質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求，符合甲方的建設(shè)使用要求。
2、負(fù)責(zé)本合同所列工程設(shè)計項目開工前的設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)該項目施工期間及時解決與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題。
第四條：違約責(zé)任。
1、由于甲方變更設(shè)計任務(wù)書、建設(shè)條件、施工技術(shù)條件、選定的設(shè)計方案、批準(zhǔn)的初步設(shè)計、提交的使用要求、文件和資料，給乙方造成設(shè)計返工時，雙方需重新商定提交文件的日期，甲方按實際返工量向乙方支付費用。
2、甲方不履行合同時，乙方不返回定金，且按乙方實際完成工作量另付設(shè)計費;乙方不履行合同時，應(yīng)雙倍返還甲方定金，同時返還已收取定金外的全部設(shè)計費。
第五條：本合同經(jīng)雙方簽字后同時生效，以乙方向甲方提交全部工程設(shè)計文件，甲方按本合同規(guī)定付清全部設(shè)計費之日起，結(jié)束本合同關(guān)系。
第六條：本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，并具有同等效力。
第七條：本合同未盡事宜，需雙方友好協(xié)商及時解決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
寧煤工作報告參考篇十五
我和業(yè)務(wù)主任一齊起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度，并進(jìn)取創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學(xué)習(xí)，不斷開拓視野。調(diào)動了教師參加教科研工作的進(jìn)取性。我堅持深入教學(xué)第一線，堅持看課、評課、議課，進(jìn)取參加教學(xué)研討活動。五月份，還應(yīng)市教育局的邀請，赴地區(qū)作園本教研專題報告會，受到一致好評。
在日常工作中，關(guān)心班子成員和全體教師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的提議，并且幼兒園的重大開支如基本建設(shè)、采購電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開，粘貼在公開欄內(nèi)，理解群眾監(jiān)督，教師反應(yīng)良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，起到了良好的社會反響。
寧煤工作報告參考篇十六
工作已經(jīng)很長時間了，從我一開始當(dāng)幼兒園教師到此刻已經(jīng)有快二十個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情敬禮了無數(shù)次，有令我開心也有令我惱怒的事情，可是總算是熬過來了。，在經(jīng)過無數(shù)次的大風(fēng)大浪之后，我已經(jīng)是一名幼兒園園長了。
作為一個幼兒園園長，工作職責(zé)和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。
作為幼兒園園長和黨支部書記，我深感自我肩負(fù)的職責(zé)，時刻不敢松懈自我的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，我率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子以《綱要》為理論依據(jù)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以發(fā)展為主題，立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強(qiáng)辦園實力，構(gòu)成辦園特色。現(xiàn)總結(jié)如下：
寧煤工作報告參考篇十七
中鋼國際工程技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,積極開展相關(guān)工作,本著對全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真地履行了監(jiān)事會職能,維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益,促進(jìn)了公司的規(guī)范化運作和健康發(fā)展，現(xiàn)將監(jiān)事會的主要工作報告如下:。
一、報告期內(nèi)監(jiān)事會會議召開及列席相關(guān)會議情況。
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會召開了8次會議,共審議議案14項。其中第六屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項;第七屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項,各次會議全體監(jiān)事均出席參加,會議召開符合《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。公司重大資產(chǎn)重組后召開的各次監(jiān)事會情況如下:。
公司第七屆監(jiān)事會第一次會議于209月22日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《關(guān)于選舉監(jiān)事會主席的議案》和《關(guān)于變更會計政策和會計估計的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第二次會議于年10月20日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《公司2014年第三季度報告》;公司第七屆監(jiān)事會第三次會議于2014年11月10日召開,會議審議通過了《關(guān)于募集資金置換預(yù)先投入自籌資金的議案》、《關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》、《關(guān)于調(diào)整募集資金投資項目投資進(jìn)度的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第四次會議于2014年12月1日召開,會議審議通過了《關(guān)于再次使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會成員列席了公司第七屆董事會第一次、二次、三次、四次會議及第一次臨時股東大會,依法履行了監(jiān)督職責(zé)。
二、監(jiān)事會對公司20有關(guān)事項發(fā)表的獨立意見。
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況等事項進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,對報告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下獨立意見:。
(一)監(jiān)事會對公司依法運作情況的獨立意見。
報告期內(nèi),監(jiān)事會依據(jù)《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等賦予的職權(quán),對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了監(jiān)督。
監(jiān)事會認(rèn)為,公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī),以及中國證監(jiān)會和《公司章程》的各項規(guī)定,不斷完善內(nèi)部控制制度,并能夠依法運作。公司董事會運作規(guī)范、決策合理、程序合法,認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項決議。公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時勤勉盡責(zé),不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司和股東利益的行為。
(二)監(jiān)事會對檢查公司財務(wù)情況的.獨立意見。
還對公司《2014年第三季度報告》進(jìn)行了嚴(yán)格審議。監(jiān)事會認(rèn)為:《公司2014年第三季度報告》的編制和審議程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,真實、準(zhǔn)確、完整地反映了本報告期公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,報告期內(nèi)公司財務(wù)制度健全、財務(wù)運作規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)問題。
(三)監(jiān)事會對公司募集資金相關(guān)事宜的獨立意見。
監(jiān)事會對公司募集資金的相關(guān)事宜發(fā)表獨立意見如下:。
1、關(guān)于以募集資金置換預(yù)先已投入募集資金投資項目的自籌資金的意見:公司本次將募集資金置換預(yù)先已投入募集資金項目的自籌資金的議案內(nèi)容及程序符合《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》等相關(guān)法規(guī),符合公司募集資金投資項目建設(shè)的實際情況。募集資金的使用沒有與募集資金投資項目的實施計劃相抵觸,不影響募集資金投資項目的正常進(jìn)行,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。
2、關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的意見:在保證募集資金投資項目建設(shè)資金需求的前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過12個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務(wù)費用。
3、關(guān)于調(diào)整募集資金投資項目投資進(jìn)度的意見:公司調(diào)整募集資金投資項目投資進(jìn)度符合公司目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,符合公司募集資金投資項目實施的實際進(jìn)度要求,符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于募集資金投資項目效益最大化,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情形,同意公司調(diào)整募集資金投資項目投資進(jìn)度。
4、關(guān)于再次使用部分閑置募集資金補充流動資金的意見:在保證募集資金投資項目建設(shè)資金需求前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過6個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務(wù)費用。
(四)監(jiān)事會對股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見。
監(jiān)事會認(rèn)為,報告期內(nèi)公司的董事及高級管理人員按照股東大會的決議,認(rèn)真履行職責(zé),并在極其困難的外部環(huán)境下,很好地完成了經(jīng)營任務(wù)。公司的董事及高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)中未發(fā)現(xiàn)違法、違反《公司章程》的行為和損害股東利益的現(xiàn)象。
三、工作計劃。
公司監(jiān)事會將繼續(xù)貫徹公司的戰(zhàn)略方針嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予的職責(zé)督促公司規(guī)范運作不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)為維護(hù)股東和公司的利益、促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。
其次,監(jiān)事會將加強(qiáng)對公司重大投資、收購兼并、關(guān)聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督。上述事項關(guān)系到公司經(jīng)營的穩(wěn)定性和持續(xù)性,對公司的經(jīng)營運作可能產(chǎn)生重大的影響,公司監(jiān)事會將加強(qiáng)對上述重大事項的監(jiān)督,確保公司有效地執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)控措施,防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險。
特此報告。
203月31日。
寧煤工作報告參考篇十八
大家晚上好！時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)從懵懂的大一新生，步入大二這個行列?；仡欉@一年，讓我刻骨銘心。首先，我很榮幸能夠有機(jī)會站在那里向大家匯報我一年以來的工作。
回顧一年來的經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰。我和那里的老師和同學(xué)們一齊學(xué)習(xí)工作，不僅僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作潛力也得到了必須的提高?？偨Y(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失，今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力。一是要繼續(xù)提高認(rèn)識水平。個性是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性，時刻持續(xù)清醒的頭腦和強(qiáng)烈的憂患意識。二是要提高工作效率。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)，注意把握規(guī)律性。三是要更加嚴(yán)于律已。對工作總體上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在一些具體問題上要求新求細(xì)求精，以身作則。
在那里我們會收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗，我們會學(xué)會如何更樂觀的應(yīng)對壓力，如何珍惜和愛護(hù)自己。這為我們以后應(yīng)對社會增添了一個籌碼。
一年以來，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富大學(xué)生課余活動、提高學(xué)生會在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻(xiàn)。
分團(tuán)委學(xué)生會是一個很鍛煉人的地方。踐行社更是一個能夠磨煉心態(tài)的地方。就像我和13級的伙伴說的一樣“能夠在踐行社堅持呆下來的人必須是個很不錯的人”。在那里我們會收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗，我們會學(xué)會如何更樂觀的應(yīng)對壓力，如何珍惜和愛護(hù)自己。這為我們以后應(yīng)對社會增添了一個籌碼。在接下來的團(tuán)委日子里，期望我們能一齊相信頭頂?shù)那缈?，和足下堅實的土地，心中永遠(yuǎn)涌動著青春如潮的呼喚，在你我各自徐徐展開的遠(yuǎn)景，一樣的深情，一樣的瀟灑！
總的說來，我覺得我們踐行社的工作任重而道遠(yuǎn)，在未來的生活中，我會更加努力的做好自己的工作，請各位領(lǐng)導(dǎo)相信我。
總結(jié)過去，昭示此刻，指導(dǎo)未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把踐行社工作做的更好。
最后，再一次感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，感謝和我一齊為踐行社發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一向關(guān)注和支持學(xué)生部的廣大同學(xué)們！謝謝！
以上是我的個人，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。
寧煤工作報告參考篇十九
公司：
遼寧郵電規(guī)劃設(shè)計院有限公司：貴公司設(shè)計人員，在年黔南網(wǎng)絡(luò)建設(shè)設(shè)計及年規(guī)劃工作中，工作態(tài)度認(rèn)真、耐心、細(xì)致、誠實，為用戶工作負(fù)責(zé)，表現(xiàn)了其個人優(yōu)秀的工作素質(zhì)，同時也充分展現(xiàn)了貴公司的優(yōu)良工作作風(fēng)，工作成績獲得了我公司的一致認(rèn)可。
在此，我公司對幾位同志的工作表現(xiàn)及貴單位的有力支持表示誠摯的感謝!我公司對貴公司真正為我方著想，對我方工作的大力支持深表感謝，希望貴公司繼續(xù)保持優(yōu)良的工作風(fēng)范及服務(wù)理念，并衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作，共鑄輝煌!
最后祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快!
xxx。
時間：
寧煤工作報告參考篇二十
一年來，**公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
（一）報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了2019年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
2019年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會第二次會議于2019年*月**日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《*有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于2019年*月**日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了及的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于2019年*月*日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司2019年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于2019年*月*日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會工作報告》的議案。
報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《x證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運作，公司進(jìn)一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制；公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料，監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司202019年度財務(wù)報告能夠真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，x京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金（，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司向*集團(tuán)收購其擁有的有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、x飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《x證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠認(rèn)真履行股東大會的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。2019年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)落實監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
寧煤工作報告參考篇二十一
7.1雙方商定，本合同的基坑設(shè)計、施工方案通過專家審查總設(shè)計費為5.0萬元。收費依據(jù)和計算方法按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，國家和地方?jīng)]有規(guī)定的，由雙方商定。
7.2基坑支護(hù)期間的現(xiàn)場服務(wù)費用已經(jīng)包含在設(shè)計費中。施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況，設(shè)計人必須在接到發(fā)包人通知后12小時內(nèi)到現(xiàn)場處理。
第八條支付方式。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的按下列第1種方式解決：
(一)提交廣州市仲裁委員仲裁;。
(二)依法向人民法院起訴。
第十條合同生效及其他。
10.1發(fā)包人要求設(shè)計人派專人長期駐施工現(xiàn)場進(jìn)行配合與解決有關(guān)問題時，雙方應(yīng)另行簽訂技術(shù)咨詢服務(wù)合同。
10.2設(shè)計人為本合同項目的服務(wù)至施工安裝結(jié)束為止。
10.3本工程項目中，設(shè)計人不得指定建筑材料、設(shè)備的生產(chǎn)廠或供貨商。發(fā)包人需要設(shè)計人配合建筑材料、設(shè)備的加工訂貨時，所需費用由發(fā)包人承擔(dān)。
10.4發(fā)包人委托設(shè)計人承擔(dān)本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù)，另行簽訂協(xié)議并支付費用。
10.5由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。
10.6本合同雙方簽字蓋章即生效，一式6份，發(fā)包人4份，設(shè)計人2份。
12.7雙方認(rèn)可的來往傳真、電報、會議紀(jì)要等，均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
12.8未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
訂立合同雙方：
建設(shè)單位：____，以下簡稱甲方;。
設(shè)計單位：__，以下簡稱乙方。
為了明確責(zé)任，分工協(xié)作，共同完成國家建設(shè)項目的設(shè)計任務(wù)，根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同條例》的規(guī)定和__批準(zhǔn)的計劃任務(wù)書，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條工程名稱、規(guī)模、投資額、建設(shè)地點。
甲主委托乙方承擔(dān)工程的設(shè)計項目，建筑安裝面積為平方米，批準(zhǔn)總投資為萬元，建設(shè)地點在。
第二條甲方的義務(wù)。
1.甲方應(yīng)在年月日以前，向乙方提交業(yè)經(jīng)上報批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書、工程選址報告，以及原料(或經(jīng)過批準(zhǔn)的資源報告)、燃料、水、電、運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件和能滿足初步設(shè)計要求的勘察資料、需要經(jīng)過科研取得的技術(shù)資料。甲方在年月日施工圖設(shè)計前，應(yīng)提供經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件和能滿足施工圖設(shè)計要求的勘察資料、施工的條件，以及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。甲方對上述資料必須保證質(zhì)量，不得隨意變更。
2.及時辦理各設(shè)計階段的設(shè)計文件審批工作。
3.在工程開工前，甲方應(yīng)組織有關(guān)施工單位，由乙方進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底;工程竣工后，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗收。
4.在設(shè)計人員進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作時，甲方應(yīng)提供必要的工作條件，并在生活上予以方便，在設(shè)計和施工過程中因技術(shù)上的特殊需要進(jìn)行試驗，所需一切費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負(fù)責(zé)。
5.甲方必須維護(hù)乙方的設(shè)計文件，不得擅自修改，未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制、重復(fù)使用或擅自擴(kuò)大建設(shè)范圍。甲方有義務(wù)保護(hù)乙方的設(shè)計版權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。
第三條乙方的義務(wù)。
1.乙方必須在年月日以前，向甲方交付初步設(shè)計文件;在年月日以前，向甲方交付施工圖設(shè)計文件。其中，初步設(shè)計文件一式3份，施工圖設(shè)計文件一式8份，甲方另需增添文件份數(shù)和需要模型費，另行收費。年月日以前，乙方必須向甲方提交完畢所有設(shè)計文件(包括概預(yù)算文件、材料設(shè)備清單)。(大型建筑安裝工程，甲乙雙方可視具體情況分階段進(jìn)行設(shè)計，在具備設(shè)計條件時，雙方簽訂階段設(shè)計合同，具體規(guī)定甲方應(yīng)提交各階段設(shè)計資料的名稱和日期，乙方交付設(shè)計文件的日期，作為本合同的附件，詳見附件(2)。)
2.乙方必須根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書或上一階段設(shè)計的批準(zhǔn)文件，以及有關(guān)設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)協(xié)議文件、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、定額等提出勘察技術(shù)要求和進(jìn)行設(shè)計，提交符合質(zhì)量的設(shè)計文件。
3.初步設(shè)計經(jīng)上級主管部門審查后，在原定任務(wù)書范圍內(nèi)的必要修改，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)承擔(dān)。
4.設(shè)計單位對所承擔(dān)設(shè)計任務(wù)的建設(shè)項目應(yīng)配合施工，進(jìn)行施工前技術(shù)交底，解決施工中的有關(guān)設(shè)計問題，負(fù)責(zé)設(shè)計變更和修改預(yù)算，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。
第四條設(shè)計的修改和停止。
1.甲方因故要求修改工程的設(shè)計，經(jīng)乙方同意后，除設(shè)計文件交付時間另定外，甲方應(yīng)按乙方實際返工修改工日，每工日按500元增付設(shè)計費，或按設(shè)計階段中返工的工作量百分比計算。
2.原定任務(wù)書如有重大變更而重作或修改設(shè)計時，須具有設(shè)計審批機(jī)關(guān)或設(shè)計任務(wù)書批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的意見書，經(jīng)雙方協(xié)商，另訂合同。已經(jīng)進(jìn)行了的設(shè)計費用的支付，按前條辦法計算。
3.甲方因故要求中途停止設(shè)計時，應(yīng)及時用書面通知乙方，已付設(shè)計費不退，并按該階段的實際耗工時，增付和結(jié)清設(shè)計費，同時結(jié)束合同關(guān)系。
第五條設(shè)計費的數(shù)量和交付辦法。
本設(shè)計合同生效后3天內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方交付相當(dāng)于設(shè)計費的20%的定金，設(shè)計合同履行后，定金抵作設(shè)計費;乙方向甲方提交初步設(shè)計方案后3天內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付50%的設(shè)計費;乙方向甲方提交施工圖文件后3天內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方結(jié)清全部設(shè)計費(設(shè)計周期較長的大型工程項目，施工圖階段的設(shè)計費，可按單項工程設(shè)計完成后分別撥付)。
第六條獎勵與違約責(zé)任。
1.在合理的工程投資控制數(shù)內(nèi)，由于乙方采用先進(jìn)技術(shù)或合理建議而節(jié)省了工程投資，可以從節(jié)約投資額中提取5%獎勵乙方。
2.由于甲方不能按期、準(zhǔn)確提供有關(guān)設(shè)計資料，致使乙方無法進(jìn)行設(shè)計或造成設(shè)計返工，乙方除可將設(shè)計文件交付日期順延外，還應(yīng)由甲方按乙方實際損失工日，以每日500元計算增付設(shè)計費。
3.甲方不按照合同規(guī)定的時間向乙方支付定金和設(shè)計費，應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金。
4.由于乙方的原因，延誤設(shè)計文件的交付時間，每延誤1天，乙方應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于設(shè)計費的1%的違約金(甲方可在設(shè)計費中扣除)。
5.因乙方設(shè)計質(zhì)量低劣引起返工，應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計任務(wù)，并視造成的損失浪費大小減收或免收設(shè)計費。對于因乙方設(shè)計錯誤造成工程重大質(zhì)量事故者，乙方除免收受損失部分的設(shè)計費外，還應(yīng)付與直接受損失部分設(shè)計費相等的賠償金。
第七條其它_____本合同自年月日雙方簽字后生效，全部設(shè)計任務(wù)完成后失效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充協(xié)定與本合同具有同等效力，但不得與本合同內(nèi)容抵觸。
在合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方屬于同一部門的，由上級主管部門調(diào)解;調(diào)解不成，或不屬于同一部門的，可向國家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請仲裁，也可以直接向人民法院起訴。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式六份，送計委、建委、建行……等單位各留存一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
寧煤工作報告參考篇二十二
xx年逸夫小學(xué)被評為市級“禮貌崗”，校圖書館被評為省級“禮貌崗”。榮獲省級“禮貌崗”榮譽稱號的高校圖書館只有我校。
六、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，增強(qiáng)活力校工會在開展工會工作的過程中，注重抓工會組織的自身建設(shè)，主要著力于以下幾個環(huán)節(jié)。
1、繼續(xù)建立健全工會各項規(guī)章制度，組織實施新余高專教工代表大會實施細(xì)則。
2、認(rèn)真抓好組織整頓、發(fā)展會員。
3、加強(qiáng)對工會財務(wù)工作的管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，合理地使用好工會經(jīng)費。
4、注重提高工會專職干部及校工會委員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
各位代表，一年來校工會的工作得到了學(xué)校黨委、行政和各工會小組及教代會代表的大力支持，在維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展中做了一些工作，也取得了一些成績。榮獲了省教工委先進(jìn)單位、市計劃生育先進(jìn)單位、xx市教育工會先進(jìn)單位、xx市婦聯(lián)先進(jìn)單位等榮譽稱號。但我們認(rèn)識到我們的工作還存在許多不足，如校務(wù)公開不到位，教代會閉會期間的代表議事制度和代表巡視制度沒有建立，參政議政渠道不夠通暢等等，這些都務(wù)必在今后的工作中加以強(qiáng)化和實施。
xx年，校工會將繼續(xù)按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)一流”的理念，加大工作力度，使各項工作在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。
按照“圍繞中心，服務(wù)大局，全面履行職能，突出維護(hù)職責(zé)”的總體要求，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展新跨越的工作思路，重點做好以下幾個方面的工作。
1、繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校民主管理。按照全總“組織起來，切實維權(quán)”的精神，努力推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，尤其是在推進(jìn)學(xué)校人事制度改革過程中，既要為改革搖旗吶喊，推波助瀾，又要維護(hù)教職工的合法權(quán)益。開展學(xué)校民主管理調(diào)研活動，進(jìn)一步明確教代會的任務(wù)和職權(quán)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，把提高教職工整體素質(zhì)工作作為長期戰(zhàn)略任務(wù)來抓。組織開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型教師”建立活動，舉辦一次學(xué)習(xí)班。繼續(xù)抓好師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動。
3、繼續(xù)實施“送溫暖”工程。做好困難教職工的調(diào)查摸底建檔工作，做好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難教職工的聯(lián)絡(luò)安排工作。建立工會干部聯(lián)系困難教工或貧困學(xué)生制度，采取年終集中走訪和平時慰問相結(jié)合的方式，把黨和政府的溫暖及工會組織的關(guān)心及時送到困難教師家里。
4、繼續(xù)開展豐富多彩的群眾性文體活動。舉辦女教工“三八”系列活動、排球比賽、登山比賽、乒乓球比賽。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)。一是開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織活動；二是開展代表巡視制度。
二、進(jìn)一步加大精神禮貌建立活動，力求精神禮貌建設(shè)上新臺階。
1、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策。提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，使我校廣大教職工成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的公民。
2、開展“巾幗建功”、“五好禮貌家庭建立”等活動。推動我校衛(wèi)生、文化、環(huán)境建設(shè)，弘揚社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。
三、進(jìn)一步做好資助貧困學(xué)生工作。
一是做好貧困學(xué)生的調(diào)查統(tǒng)計和摸底工作；二是加強(qiáng)和市內(nèi)有關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系力度，盡量多推薦一些貧困學(xué)生到市教育工會理解資助；三是加大宣傳力度，向市教育工會和有關(guān)部門、新聞單位帶給有關(guān)資料；四是嚴(yán)格按程序公開、公平、公正地做好貧困學(xué)生的申報、資助工作；五是在“六一”期間繼續(xù)開展扶助“春蕾”女童。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提升工會工作水平。
加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)是開創(chuàng)工會工作新局面的關(guān)鍵。我們充分認(rèn)識到新形勢下加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的重要性，用心引導(dǎo)工會干部強(qiáng)化政治意識，堅定理想信念；強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提升認(rèn)識和解決問題的潛力；強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，體現(xiàn)工會工作的宗旨和本質(zhì)；強(qiáng)化現(xiàn)代意識，使我們的工作體現(xiàn)鮮明的時代特點；強(qiáng)化群眾意識，真正做教職工的貼心人；強(qiáng)化干部培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)，切實加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步增強(qiáng)工會調(diào)查研究潛力，提高調(diào)研水平，透過開展深入扎實的調(diào)研活動，及時向?qū)W校黨委提出具有針對性、前瞻性的政策意見和推薦。繼續(xù)關(guān)心教職工生活，繼續(xù)做好維護(hù)教職工合法權(quán)益，用心引導(dǎo)教職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。切實做好教育工會對基層工會目標(biāo)管理考評，加強(qiáng)工會財務(wù)工作的管理，管好、用好工會經(jīng)費及經(jīng)審監(jiān)督工作，完善工會經(jīng)費審責(zé)制度。繼續(xù)抓好女教職工工作，關(guān)心和維護(hù)她們的特殊權(quán)益，落實計劃生育基本國策。
各位代表、同志們，新余高專第一屆第三次“雙代會”的勝利召開，必將為我們更好地履行職能，發(fā)揮工會作用。求真務(wù)實、提高實效。讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大四中、五中全會精神，按照和中國工會十四大的要求，為我校貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展新跨越而努力奮斗！
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