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班級隊長的述職報告篇一
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔(dān)國家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。
(一)公共綠化建設(shè)。
今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米,年底預(yù)計全市共新增綠化面積21.4萬平方米,其中道路綠化新增0.44萬平方米,公園綠地新增2.25萬平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬,生態(tài)建設(shè)新增綠化面積。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口,路長5000余米,花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬,工程建設(shè)已完成,目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植,以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設(shè)工程已完成85%,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,寬2(詳細(xì)定稿版)的呈王路立交橋花池實施綠化,內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護(hù)階段。
5、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。
6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。
(二)社會綠化建設(shè)。
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務(wù)中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作?;轁稍范凇㈠\都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。
(三)綠化管護(hù)工作。
1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整,初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達(dá)40萬余平方米。
2、推動粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照兩個辦法,一個標(biāo)準(zhǔn)即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》,創(chuàng)新園林管理機(jī)制,通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護(hù)力度,推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平,從而推動粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治,并進(jìn)行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。
3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設(shè)施全部啟動,進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進(jìn)行防治,施藥面積20余萬平方米,對新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點管護(hù),保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。
(四)新田廣場、市民公園建設(shè)與管理。
在建設(shè)方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設(shè)施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20xx余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面,新田廣場管理處依照科學(xué)組織,紀(jì)律嚴(yán)明,分工明確,責(zé)任到人的總體思路,緊緊圍繞一個字核心,即工作勤奮,紀(jì)重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運行維護(hù)、重大活動管理等五個方面的.工作。
(五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作。
組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
(六)嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作。
今年以來,我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī),加大對破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊共查處(破)損壞綠化設(shè)施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5余元,有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。
(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用案件發(fā)生。
3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。
4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機(jī)斂財集中整治活動,狠剎大操大辦借機(jī)斂財歪風(fēng)邪氣,繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認(rèn)真落實省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求,把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的一項重要內(nèi)容,凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分,并造成不良影響的,對基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。
(八)開展集中教育整頓活動工作。
今年,我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好開展夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任集中教育整頓活動有關(guān)文件精神,認(rèn)真開展了夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓,通過仔細(xì)查找,認(rèn)真剖析,總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個比較突出的問題:
一是綠化管護(hù)簡單粗放,與國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。
二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng),還停留在簡單的修剪、綠地管護(hù)上。
三是社會綠化管理薄弱,亟待加強(qiáng)。為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點圍繞思想認(rèn)識、責(zé)任落實、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責(zé)任人,明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》,進(jìn)行了修訂和完善,對各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分,進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任,從而推動城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。
1、加快實施呈王公園建設(shè)工程,爭取20xx月底前投入使用。
2、實施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
3、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市范圍內(nèi)栽植月季20。
4、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
5、實施綠色圖章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。
6、借鑒長治市園林綠化管理模式,結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗與思考,逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長效管理機(jī)制,進(jìn)一步推動園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個轉(zhuǎn)變,全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。
班級隊長的述職報告篇二
我叫xxx,是綜掘隊機(jī)電副隊長,主要負(fù)責(zé)本隊工作區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)及檢修、維護(hù)工作。作為副隊長,我緊密結(jié)合綜掘隊工作實際,在本隊領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,積極制定工作目標(biāo),在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊工作面安全生產(chǎn)工作,從未出現(xiàn)因設(shè)備故障造成的影響生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生,較好地完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作成績與存在的不足總結(jié)如下:
一年來,在礦領(lǐng)導(dǎo)及隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)引領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司及孟津公司“雙三會”精神,筑牢樹立“安全第一”的理念,自覺加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)與修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大三中全會、十八大會議精神,堅定政治信念,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅定做好本職工作。同時,我還積極做好相關(guān)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、自我加壓,提高自身綜合素質(zhì)和處理復(fù)雜問題的能力,確保各項工作有效的落實。
在設(shè)備管理及安全方面,我加強(qiáng)管理,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的的實施,嚴(yán)格要求,責(zé)任到人、落實到事,要求各班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),保持各設(shè)備牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
在廉政方面,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢業(yè)業(yè)干事,做到了自重、自省、自警、自勵,自覺接受監(jiān)督,無出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)們及其他同事的大力支持下,本人在各方面均取得了一定的成績,但也存在很大的不足,在管理經(jīng)驗及管理方法上存在不足;在創(chuàng)新方面不夠大膽,還存在有靠老經(jīng)驗作業(yè)的現(xiàn)象;在思想政治學(xué)習(xí)方面,存在不夠深入的現(xiàn)象;在業(yè)務(wù)知識方面,對新設(shè)備不能及時把握等等。總之,在,我在各方面均有良好表現(xiàn),但也存在不足。20xx年是公司投產(chǎn)年,是我們xx煤礦大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作,我會進(jìn)一步提高自己的管理水平,認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新工作,抓好設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢修,做好分管工作,爭做一名好的帶頭人,為孟津煤礦安全投產(chǎn)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班級隊長的述職報告篇三
光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,五年級第一學(xué)期結(jié)束了,作為班長,我的工作是協(xié)助班主任工作,統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù),和老師、班委共同努力,創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)?;仡欉@學(xué)期,在班主任謝老師的帶領(lǐng)下,積極開展班級建設(shè),在常規(guī)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績方面都取得了很大的進(jìn)步?,F(xiàn)從兩個方面總結(jié)如下:
我們班級是個非常調(diào)皮的班級,這在全年段都是出名的。針對這個情況,班主任謝老師制定了班級的班規(guī),通過每周各小組長及個人匯報本周班級七項常規(guī)執(zhí)行情況,宣布評比結(jié)果,堅持表揚為主,適當(dāng)批評。班級調(diào)皮的同學(xué)有所收斂,班級面貌也進(jìn)步很大。學(xué)校七項常規(guī)評比我們從開學(xué)時年段倒一到后來的年段第一。雖然沒有升班旗,但是我們大家還是很高興。我們相信,只要在謝老師的帶領(lǐng)下,全班同學(xué)好好繼續(xù)努力,我們總有一天可以升上班旗的。
二、學(xué)習(xí)表現(xiàn)方面進(jìn)步很大。
因為我們班級的同學(xué)個個都調(diào)皮,課堂紀(jì)律曾經(jīng)非常的糟糕,經(jīng)常被老師批評,有些老師都很怕來我們班上課,因此,我們班的學(xué)習(xí)成績有些科目原來是非常不好的。但是在我們班主任謝老師的帶領(lǐng)下,隨著班級班風(fēng)的好轉(zhuǎn),同學(xué)們的課堂表現(xiàn)也有很大進(jìn)步。大家都刻苦努力,互相學(xué)習(xí)。全班同學(xué)都有自己的奮斗目標(biāo),大家你追我趕,人人爭優(yōu)爭先,在同學(xué)們中形成了愉快學(xué)習(xí),健康成長,努力進(jìn)步的良好風(fēng)氣。我們很希望通過努力來證明自己的能力,改變?nèi)嗦浜蟮默F(xiàn)象。在這個目標(biāo)的感召下,在老師們的鼓勵下,班級面貌煥然一新。
期末考試,我們班語、數(shù)、英三科在整體上都取得了很大的進(jìn)步,涌現(xiàn)了一大批“學(xué)習(xí)進(jìn)步之星”。這良好的現(xiàn)象與同學(xué)們平時的努力是緊密聯(lián)系在一起的,沒有付出是不可能有好的收獲的。當(dāng)然,我們班級的進(jìn)步更離不開老師辛勤的付出。班主任謝老師,每天早上都早早就到班級,有老師在,同學(xué)們早讀就更自覺。加上經(jīng)驗豐富的俞老師和黃老師的統(tǒng)籌安排,我們的課堂井井有序,我們的期末復(fù)習(xí)高效而愉快。我們班的同學(xué)是很幸運的,有這么多負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀好老師帶領(lǐng),只要我們班的同學(xué)聽從老師的教導(dǎo),如果在表現(xiàn)方面能夠再好些,我們一定可以取得更好的成績。
這學(xué)期結(jié)束了,很快就會迎來新的學(xué)期,我們又面臨新的挑戰(zhàn)。同學(xué)們繼續(xù)努力吧,為實現(xiàn)我們更高的目標(biāo),為打造我們更加優(yōu)秀的五年級(3)班。
班長述職報告2時光荏苒,快樂的假期已經(jīng)結(jié)束了,我們又要開始大二的下學(xué)期生活了!回想上學(xué)期我有幸當(dāng)選了班長,通過一個學(xué)期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個職位!吃水不忘挖井人,我感謝當(dāng)時書記的提拔以及同學(xué)們的信任!
自我當(dāng)選以來,我一直謹(jǐn)記當(dāng)時競選時的承諾:少說空話,多辦實事,盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)!所以剛上任時,我每天都很緊張,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大,因為我要把每件事都要做的公平公正,讓同學(xué)們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的老班委請教,向書記請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個職位,并且在這個職位上越來越熟悉,處理事情也變得輕松從容了很多!
上個學(xué)期書記指導(dǎo)下,班委各個同學(xué)的相互合作下,以及同學(xué)們的配合下先后完成了學(xué)年鑒定表,學(xué)習(xí)學(xué)生獎學(xué)金的評選。還在國慶期間組織活動以及全運期間組織光看火炬?zhèn)鬟f,接下來又組織評選了貧困生,國家勵志獎學(xué)金,國家助學(xué)金等。還在書記的倡導(dǎo)下組織了素質(zhì)拓展活動,大家都受益不淺。后來在體委主要負(fù)責(zé)下組織了班內(nèi)籃球比賽,大家熱情參與,效果顯著。在組織委員的策劃下,組織了演講比賽。還有在學(xué)習(xí)委員主要負(fù)責(zé)下組織了四級動員大會。最后成功的組織了期末考試。回想這一個學(xué)期的工作充實快樂,自己本著負(fù)責(zé)、積極、熱情的原則去組織策劃。
通過一個學(xué)期的鍛煉,自己的辦事能力提高了,自己的說話能力提高了,自己的素質(zhì)提高了。在自己的負(fù)責(zé)下辦理的各項工作也有條不紊的進(jìn)行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以本學(xué)期要總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗,從各個方面在提高一下,把班級工作再帶上一個高峰。
最后我要感謝這一個學(xué)期以來書記對我的點撥,各班委在工作上的竭力配合,以及全班同學(xué)的積極響應(yīng)。我想在新的學(xué)期我們再接再厲,互相鼓勵互相扶持互相配合,力爭我們電子xx01獲得全校優(yōu)勝班級?!把阋粯拥陌嗉墸椧坏膫€人?!边@就是我們電子xx01的寫照!
班長述職報告3在匆匆過去的半年,感觸頗多。很感謝老師和同學(xué)們的支持,讓我有信心和動力做好班長,感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學(xué),我會以百倍的努力去做好自己的職責(zé),不辜負(fù)大家對我的期望。
回顧這個學(xué)期,我們在一起生活學(xué)習(xí),每個人都做出了一點值得驕傲的成績,大家之間的感情也不斷加深,互相團(tuán)結(jié),班級也蒸蒸日上。
班級工作方面:
班級氣氛和諧融洽,班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極,對班級的工作提出可行的意見和建議。同學(xué)之間互相幫助,互相促進(jìn)。班干部分工明確,都能夠合格的完成自己的職責(zé),班務(wù)工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌,同時班委會成員之間增添了不少默契。
學(xué)習(xí)方面:
同學(xué)們出勤率較高,能做到不遲到、不早退,有事請假。課堂積極性較高,能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。同學(xué)們學(xué)會利用學(xué)校各種設(shè)施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源,涉獵更多的知識,豐富了自己的知識庫。越來越多的同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時間與精力大于以前,為了自己的目標(biāo)去努力,尤其臨近考試時最為突出。由于學(xué)分制度的實行與深入,同學(xué)們都能在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己,班級管理有了很大的改善。年終考試,我們班同學(xué)基本都能過關(guān),且成績優(yōu)秀,獲得老師的好評。
活動方面:
半年的時間自己班里組織過跳繩活動,很感謝組織委員、宣傳委員、文體委員的協(xié)助,跳繩活動辦得算是很成功吧,發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)多才多藝,總是有一陣高過一陣的喝彩。我們在學(xué)校的歌舞青春雖然成績不太理想,但是大家都付出了努力。大家為了爭得班級榮譽(yù)都積極進(jìn)取,為成績出謀劃策,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。在學(xué)校其它社團(tuán)組織的活動,我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性,為自己的大學(xué)生活增加了絢麗的色我們班的部分同學(xué)還參加了對愛心社團(tuán)的義捐和市紅十字會的義務(wù)鮮血。不少同學(xué)在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。
思想方面:
大多數(shù)同學(xué)積極向上、進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)。大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個目標(biāo),并通過不懈地努力去實現(xiàn)。大多數(shù)同學(xué)思想團(tuán)結(jié)、集體榮譽(yù)感強(qiáng),樂于幫助班級里的每一個人。班里同學(xué)向黨組織靠近,不少同學(xué)寫了入黨申請書。
班里的不足:
有的'同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),成績不理想。一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力,導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認(rèn)真。個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好,紀(jì)律和積極性不高,望得到進(jìn)一步的改善。班級里或多或少出現(xiàn)小集體,在某些程度上影響了班級的凝聚力和團(tuán)結(jié)。有些同學(xué)對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒,不愿參加。
個人感想:
大家來自五湖四海,組成我們現(xiàn)在的班集體,大家經(jīng)過半年的接觸和了解,逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的可塑性,我相信,只要通過我們的努力,我們會更加團(tuán)結(jié),更加熱愛我們的集體。
做了半年的班長,我學(xué)到很多東西,學(xué)會了理解,學(xué)會了溝通,學(xué)會了提高。很感謝大家的支持和幫助,很感謝大家賦予我的這份光榮。我會一如既往的為了大家的班集體而努力,不會辜負(fù)大家和老師的期望,再次感謝大家!
述職人:xxxxxx。
20xx年xx月xx日。
班級隊長的述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個機(jī)會來參加競職演講。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx年參加工作,xxx學(xué)院xx專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)為綜合科科員。這次機(jī)構(gòu)改革對我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實行競聘上崗,我根據(jù)自己的實際情況,申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘,對于本人而言并非為當(dāng)官,而是為響應(yīng)我中心及我公司機(jī)構(gòu)改革的號召,結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇;在人生的舞臺上展示一下自己的才能,實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進(jìn)行匯報:
我之所以競聘這個職位,基于以下因素:第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來,我不論在何時何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗,勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的,畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗,后又從事車輛駕駛xx年,xx年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年,由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則,因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練,使我能夠正確地面對和處理各種問題,在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實際,解決工作生產(chǎn)中遇到的實際問題。
如果在這次競聘中我取得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:
1、擺正位置,做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。
作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),使自己時刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,根據(jù)車隊的生產(chǎn)實際和特點把握好車輛安全生產(chǎn)運行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài),不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為,認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實際情況,安全圓滿完成各項工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);對下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好各項工作。促進(jìn)我中心改革發(fā)展,維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定,提高車隊整體員工的凝聚力。
2、樹立全員安全意識,提高基礎(chǔ)管理水平。
我車隊擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì),安全可靠服務(wù)的工作任務(wù),是中心對外服務(wù)的一個門面和窗口,也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實現(xiàn)安全運營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊長,首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手,積極探索管理的新思路,制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實,成立安全檢查組;規(guī)定車輛檢查日,要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況,將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車輛的完好率,做到心中有數(shù);也促使檢查組不能形式過程化,要以責(zé)任心,事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問題糾正問題;從而提高車隊的管理水平。
強(qiáng)化落實安全及“三會一講”例會學(xué)習(xí)制度,并由隊安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù),缺席人數(shù),并對上次學(xué)習(xí)所提出的問題,執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明;使車隊的學(xué)習(xí)制度更加完善。其次針對生產(chǎn)實際情況,堅持以人為本的原則,要對每一名員工身體及精神狀況,每一臺車輛的機(jī)械運行狀態(tài)有一個充分了解,在嚴(yán)格制度落實的同時做到“風(fēng)常吹,鐘常鳴”;提高全員安全生產(chǎn)意識,牢固樹立安全為第一要素的方針,以“用戶至上”為指導(dǎo)思想,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以我中心的改革與穩(wěn)定為中心,以安全文明行車為基礎(chǔ),以中心的發(fā)展為動力,以基礎(chǔ)管理為重點;努力實現(xiàn)一流的管理,一流的效益和一流的企業(yè)文化,從而實現(xiàn)一流的.特色管理。
3、實行精細(xì)化的經(jīng)營管理模式,明確責(zé)任,狠抓落實。
按照責(zé)—權(quán)—利相結(jié)合的原則,實行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車、以責(zé)定利,從單車到個人,明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運營指標(biāo),與個人的效益相緊密結(jié)合起來,狠抓落實,推動落實,確保落實,即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實;形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運行機(jī)制,從而降低成本增加整體效益;使車隊各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我參加此次競聘的心態(tài)非常平和?;仡欁约旱墓ぷ鹘?jīng)歷,我深深體會到每一點滴的進(jìn)步都離不開黨組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育,同志們的關(guān)心和支持,如果能夠競聘上,我將更加努力地工作,來回報黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望。如果競聘失敗,說明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,我絕對不會怨天尤人,而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更加努力地做好自己的本職工作,為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
班級隊長的述職報告篇五
李伏海自參加工作以來,已在煤礦奮斗了。從靈新礦到___煤礦,無論從事何種崗位,他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個人。是金子,放到哪里都會發(fā)光!
20__年8月,___煤礦第一套國產(chǎn)綜采設(shè)備投入生產(chǎn)使用,這標(biāo)志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過程并不理想,由于該礦接觸綜采設(shè)備人員少、經(jīng)驗淺、現(xiàn)場處理問題不足等缺陷,單班最高才采出3刀煤,這與規(guī)劃實現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專業(yè)骨干充實到綜采二隊。李伏海就是其中一員。
在靈新礦接觸綜采設(shè)備近的生產(chǎn)經(jīng)驗為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路,當(dāng)即被任命為生產(chǎn)班工長。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,他開始了探索實現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場,他根據(jù)采煤機(jī)割煤速度、機(jī)過煤量、人員協(xié)作各方面進(jìn)行檢查外,下班后在家還在琢磨現(xiàn)場操作各環(huán)節(jié)的有序銜接,如何實現(xiàn)人機(jī)搭配的最佳方案。經(jīng)過反復(fù)研究,他發(fā)現(xiàn),人機(jī)搭配完全可以實現(xiàn)“零缺陷”的有序銜接,但如果一味地追求產(chǎn)量使采煤機(jī)全速行進(jìn)的情況下,結(jié)果卻是背道而馳,因為采煤機(jī)全速行進(jìn)的過程中不僅會造成皮帶上口的溜煤眼滿倉,還會導(dǎo)致轉(zhuǎn)載機(jī)因煤流過大電路系統(tǒng)頻繁跳閘,這中間的影響少則幾分鐘,多則一個多小時。找到了癥結(jié)所在,李伏海欣喜若狂,知道什么“病”就明白該用什么“藥”來醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊領(lǐng)導(dǎo)提出了一條合理化建議,就是在生產(chǎn)過程中采取采煤機(jī)前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進(jìn)行割煤,隊領(lǐng)導(dǎo)無奈之中采納了這一建議。實施后這方法果然奏效了,采煤機(jī)不但可以在工作面“橫沖直撞”的同時轉(zhuǎn)載機(jī)和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了,全隊單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日,___煤礦鞭炮齊鳴,這一天,李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄,創(chuàng)造了國產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺達(dá)國內(nèi)一流水平的最好成績,單班割煤10刀、產(chǎn)量1.4萬噸、進(jìn)尺達(dá)到8米,該礦礦長親自為他們頒發(fā)獎金5萬元,并在全礦通報礦長嘉獎令。李伏海寫譜寫了___煤礦輝煌的一頁,名利雙收的同時,他沒有停止自己前進(jìn)的腳步,向著更高的目標(biāo)發(fā)起了挑戰(zhàn)。
20__年6月,___煤礦綜采一隊投入生產(chǎn),李伏海被任命為綜采一隊生產(chǎn)一班工長,這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺,但“壓力”也緊跟而來。進(jìn)口5個國家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設(shè)備對于他來說還很陌生,能不能將這“張牙舞爪”的“洋玩意”玩轉(zhuǎn)光靠決心是不夠的,還必須要掌握它的原理和構(gòu)造,同時還要有最基本的操作基礎(chǔ);其次是人機(jī)搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問題,面對全班剛出校門不久的一幫“娃娃兵”他內(nèi)心忐忑不安,如何帶好這幫“娃娃兵”減少人機(jī)磨合時間,實現(xiàn)最佳的人機(jī)搭配成為了他心中揮之不去的心結(jié)。他一方面向外培職工請教采煤機(jī)、液壓支架和運輸系統(tǒng)的理論、操作知識,一方面在班組內(nèi)開展考核獎勵與思想教育“雙管齊下”的管理制度來調(diào)動職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力;在工作現(xiàn)場,他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備影響、人機(jī)搭配等各方面入手,提高設(shè)備開機(jī)率。兩個多月的時間,面對所有困難,沒有壓住李伏海敢于勝利的勇氣,在走過艱難和挫折之后,收獲的是成功的喜悅,是激動的淚水,是捷報頻傳:20__年8月3日,單班割煤11.5刀、進(jìn)尺9.9米、產(chǎn)量1.5萬噸;8月18日割煤12刀、進(jìn)尺10.4米、產(chǎn)量1.6萬噸;8月26日割煤16刀、進(jìn)尺13.8米、產(chǎn)量2萬多噸;僅8月份,單班完成產(chǎn)量45.2萬噸,創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話!這一串串的數(shù)字無不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年,李伏海用成績和汗水換來了領(lǐng)導(dǎo)、職工的贊譽(yù),也贏得了“勞動模范”光榮稱號。
職工常說:“下井別人踩著李伏海的腳印走,升井他踩著工人腳步走?!彼臑椤肮佟敝谰褪且粋€“實”字——實實在在地帶頭干、實實在在地對待工作。
在今年4月份安裝會戰(zhàn)中,李伏海再一次向所有人展現(xiàn)出了“勞?!憋L(fēng)采。他帶領(lǐng)本班職工維護(hù)扇形面、支護(hù)回收通道,確保回收安裝工作順利進(jìn)行。總之,哪里工作忙,哪里就能看到他的身影;哪里有困難,哪里就能聽到他的聲音。在回收液壓支架工作中,他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當(dāng)影響的時間,克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日,首次創(chuàng)造了回收液壓支架5臺的紀(jì)錄,被隊嘉獎5500元,在目前的回收工作中他保持的紀(jì)錄仍無人超越,為該礦早日達(dá)產(chǎn)實現(xiàn)1010萬噸原煤產(chǎn)量目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)艱難曲折路,煤海搏擊競風(fēng)流。在短短的一年多的時間里,他以卓越的膽識,不尋常的業(yè)績,深得大家的信賴和擁護(hù)。如今,他正以飽滿的精神帶領(lǐng)員工籌劃綜采一隊的美好未來,在新的征程中追求新的跨越。
班級隊長的述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
下午好!首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和組織上給了我一個站在這里展現(xiàn)自己的機(jī)會,競聘稅務(wù)稽查隊副隊長一職的演講稿。
我叫其實,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大學(xué)文化,經(jīng)濟(jì)師職稱?,F(xiàn)任農(nóng)稅局辦公室主任。19xx年參加工作,在大山財政所從事過農(nóng)稅征收、農(nóng)稅稽查、農(nóng)財會計、文秘等工作,19xx年調(diào)回縣城,先后在財政局農(nóng)稅征收處、縣財辦、財政局辦公室從事農(nóng)稅征收、綜合管理等工作,但大部分時間是在農(nóng)稅局工作,19xx年開始負(fù)責(zé)農(nóng)稅局辦公室全面工作,xx年任辦公室主任至今。
根據(jù)競爭上崗的要求,我競爭的崗位是稽查隊副隊長,有局領(lǐng)導(dǎo)和評委們的支持,有同事們的共同努力,我有信心、有能力搞好這項工作,因為我有以下五點優(yōu)勢和有利條件:
一是具有良好的思想品格和扎實的工作作風(fēng)。四年的基層生活,十年多的農(nóng)稅征管稽查工作,養(yǎng)成了勤儉好學(xué),勇于吃苦,樂于貢獻(xiàn),淡泊名利的思想品格,認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨的工作作風(fēng)。由于工作突出,在農(nóng)稅局工作6年多,被各級表彰22次,平均每年3.5次。
二是具有較高的政策理論水平。在工作中,我從未放松過學(xué)習(xí),通過學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù);邊學(xué)習(xí),邊實踐,使自己的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高。同時,我主動利用業(yè)余時間自修完大學(xué)本科,考取了財政經(jīng)濟(jì)師職稱。由于多年不間斷的學(xué)習(xí),極大地優(yōu)化了自身的知識結(jié)構(gòu),提高了工作技能,更好地服務(wù)了本職工作。
三是有豐富的稽查工作實踐經(jīng)驗。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作時,我就從事農(nóng)稅稽查一年多。農(nóng)村稅費改革后,因工作需要,我每年都多次參加過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直的農(nóng)稅稽查工作。同時,我參與了農(nóng)稅稽查員守則、農(nóng)稅稽查工作程序等一系列規(guī)章制度的制定和實施工作,為規(guī)范稅費改革后全縣農(nóng)稅稽查工作,作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對農(nóng)稅稽查工作可以說是了解深、業(yè)務(wù)熟。
四是有較強(qiáng)農(nóng)稅稽查宣傳調(diào)研能力。我一直關(guān)注和參與稽查工作。對國家關(guān)于農(nóng)稅稽查的政策法規(guī)做到了早學(xué)習(xí)、早了解,對全縣農(nóng)稅稽查動態(tài),做到了勤收集、勤調(diào)查,在農(nóng)稅局工作6年中共撰寫了反映我縣農(nóng)稅稽查工作特色的信息50多篇、調(diào)研文章20多篇,被省、市、縣各級報、刊、臺發(fā)表。為凈化稽查環(huán)境起到了很好的促進(jìn)作用。
五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)精神強(qiáng),自參加工作以來一直秉承工作至尚的原則,無任何影響工作的不良嗜好,能夠全身心地投入到工作中。
如果能競爭上崗,我將不負(fù)眾望,以為爭位,以位促為,做一名稱職的稽查隊副隊長。我的任職目標(biāo)是:以“團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范程序,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”為原則,積極協(xié)助稽查隊長開展農(nóng)稅稽查工作,查處農(nóng)稅征管過程中發(fā)生的偷、逃、抗、欠稅案件,規(guī)范稽查工作程序,強(qiáng)化隊伍素質(zhì)建設(shè),抓好稽查宣傳調(diào)研工作,幫助基層征收機(jī)關(guān)搞好農(nóng)稅集中催收,在納稅人心目中樹立起良好的農(nóng)稅稽查形象。我將采取措施,確保任職目標(biāo)的圓滿完成。
班級隊長的述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
這段時間的工作依實際情況可分以下幾點:
一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上。
克服了材料短缺,施工范圍不集中,施工難度大,進(jìn)度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風(fēng)天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風(fēng)措施,制作擋風(fēng)棚,為施工創(chuàng)造了良好的條件。
二、積極采取措施,精心組織施工、精心管理。
通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實際情況,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立質(zhì)量檢查及整改制度,按照項目的要求,做到合格掛牌施工,使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。
在施工中,通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工進(jìn)度不斷提高,效率不斷提升。同時,繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理,施工班組每天進(jìn)行施工現(xiàn)場打掃,保持工地衛(wèi)生清潔,焊條頭、砂輪廢片及時回收,各種配件、半成品,堆放有序。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理,控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,隊部人員及班組長每周五對上周完成任務(wù)量進(jìn)行匯報,對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,層層落實,下周改進(jìn)。在材料緊缺,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,雖然這樣挪動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。
三、及時總結(jié),及時調(diào)整。
根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進(jìn)行檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識,提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
在這近半年來,在施工管理中,雖然取得了一點成績,但對于公司對級層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的`工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
班級隊長的述職報告篇八
一年來,始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十八屆五中全會精神,以及中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”以及“三嚴(yán)三實”等教育內(nèi)容,并在實際工作中認(rèn)真加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項工作提供強(qiáng)大的思想武器,這些學(xué)習(xí)成果在日常工作中得到較好的運用,并取得了明顯的效果。通過不斷深入學(xué)習(xí),讓我牢固樹立了大局意識,能夠客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析、解決問題的能力也得到提升。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí),在過去一年中,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了勞動法、新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險條例,以及與油田企業(yè)相關(guān)的地方性法律法規(guī),并在工作中不斷實踐和探索,使自己更加勝任本職工作。
第一、腳踏實地,傾力做事,注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新崗位,爭取在最短的時間內(nèi)全面掌握井站工藝流程、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)特點、人員狀況、日常管理等基本情況,做到以站為家,每天查資料、跑現(xiàn)場,反復(fù)與老職工交流探討,不放過每一處細(xì)節(jié),并將所了解的情況,詳細(xì)記錄在工作手冊中,再利用閑暇時間仔細(xì)研讀,認(rèn)真思考下步工作方向和措施方法。通過一段時間的了解和摸索,很快掌握了站上的基本情況,為今后各項工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
第二、凝心聚力,履職盡責(zé),努力為原油上產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。時刻牢記肩上的擔(dān)子和責(zé)任,帶領(lǐng)全站干部員工,認(rèn)真分析油田當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,以及本站各階段生產(chǎn)運行中存在的困難及突出問題,號召大家共同樹立大局意識和全站“一盤棋”思想,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度和獎懲考核辦法,充分調(diào)動全體干部員工的工作積極性,為“戰(zhàn)嚴(yán)寒”及“保效上產(chǎn)”打開良好局面。半年來,全站干部員工上下團(tuán)結(jié)一心,努力克服人員少、任務(wù)重、條件苦等實際困難,工作中迎難而上,優(yōu)質(zhì)高效完成了各項工作任務(wù)。
第三、求真務(wù)實,率先垂范,全力當(dāng)好基層班站帶頭人。
任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心,全身心撲在工作上。由于站上值班干部少,經(jīng)常放棄休息日,來到生產(chǎn)現(xiàn)場處理各種急難險重的工作。日常工作中,以一名基層管理者的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,凡事大處著眼、小處著手,身體力行,要求員工做到的,自己首先要做好。嚴(yán)以律己、謹(jǐn)慎行事,用實際行動為員工做表率、帶好頭,在職工中樹立威信和榜樣作用。
我深知,安全工作是基層管理的重中之重,只有抓好安全管理,才能保證各項工作的正常運行。因此,到任后,我組織在全站范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式隱患排查,對各班站基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備運行、現(xiàn)場三標(biāo)、冬防保溫、標(biāo)識防護(hù)、用電管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的梳理,對于查出的問題,無論治理難度多大,都堅持做到不留死角、徹底整改。截止目前,全站已抬高變壓器10臺、安裝游梁踏板8處、整改電路問題15項。
狠抓安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),員工安全意識非常重要,因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令,認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻想安全、干起活兒來會安全,最大限度消除各類安全隱患。
升溫降壓、防凍堵、保證原油平穩(wěn)外輸,是我站冬季管理的重點和難點。入冬前,我對全站的冬防保溫工作量進(jìn)行了詳細(xì)的摸排,提前部署,早動手、早實施,爭取冬防工作的主動,為我站冬季安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。目前,已更換單井管線900米、外輸線500米,安裝單井水套爐5臺,完成摻水流程改造5井次,其他冬防保溫工作也提前落實到位。為保證各計量站原油平穩(wěn)外輸,加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各路的工作銜接與配合,保質(zhì)保量順利完成了xx站及xx站新建摻水流程的投運,為我站原油平穩(wěn)外輸提供有力保障。
班級隊長的述職報告篇九
主動幫助組員進(jìn)步,例如有的同學(xué)不寫作業(yè),我會在學(xué)校讓他們把重要的寫完,回家之后把其他的作業(yè)寫完。
二、最滿意的工作。
做值日時,倒垃圾是一個十分“冷門”的崗位,因為我們班的值日區(qū)離垃圾車很遠(yuǎn),好多人也包括我,都不愿意去倒垃圾,于是我決定每天倒垃圾的人輪流變化,別老讓一個人來倒,剛開始還有人不愿意,可我說難道你們想天天倒垃圾,他們異口同聲說“也是哦!”于是大家輪流倒垃圾。
三、工作后的收獲。
通過這學(xué)期的工作,讓我有了主人翁意識,明白了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,更讓我明白了學(xué)習(xí)不能靠老師和家長,還需要自主學(xué)習(xí)和同學(xué)們之間互相交流,要把學(xué)習(xí)當(dāng)成自己的事,更要有團(tuán)隊意識,不讓一個小伙伴掉隊,共同地進(jìn)步。
四、下學(xué)期的工作計劃。
首先繼續(xù)發(fā)揚本學(xué)期的優(yōu)點,改掉自身的不足,我有足夠的信心帶領(lǐng)組員共同努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步,當(dāng)好老師的小助手,同學(xué)們的好榜樣,做個品學(xué)兼優(yōu)的班干部!!
五、我最賞識的人——梁綺雯。
梁綺雯是我們的班長,鐵面無私:對已對他人一樣嚴(yán)格。班中學(xué)習(xí)好榜樣,老師得力小助手,同學(xué)們的好伙伴。
班級隊長的述職報告篇十
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,在各項工作中都能走在前面、干在前面,給隊員們樹立榜樣,增添了干勁和信心,領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨隊伍中,給隊員講形勢、講要求、講業(yè)務(wù)技能及工作方法等知識,使隊員深受鼓舞,更重要的是每一次大的活動,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮,這一切都是出色完成任務(wù)的重要保證。
其次工作上創(chuàng)新,工作中沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教上,而是去關(guān)心和幫助隊員,如一位隊員的手受傷后,工作生活受到影響,我?guī)ьI(lǐng)其他隊員及時去看望他,工作上幫助調(diào)整,讓他安心養(yǎng)傷,這種人性化管理,使隊員們在工作中感受到樂趣,對待工作態(tài)度向敬崗愛業(yè)轉(zhuǎn)變。
所以今年來,沒有發(fā)生廠內(nèi)物資被盜現(xiàn)象,但破獲了幾起內(nèi)部偷手機(jī)、香煙等事件,這都凝聚著隊員們的智慧和汗水。存在的主要問題與不足:
1、由于保安員不穩(wěn)定,綜合素質(zhì)參差不齊。
2、大多數(shù)隊員來自其它行業(yè),進(jìn)入保安隊伍工作時間不長,工作經(jīng)驗不足。
3、思想觀念沒有及時的轉(zhuǎn)變。
下一年度工作計劃:
在今后的工作、生活中,進(jìn)行每一個工作日的小結(jié)、分析,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,克服困難,不管任務(wù)多么艱巨都會迎難而上,把明年的工作做得更好,完成的更加出色。
班級隊長的述職報告篇十一
我叫××,原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認(rèn)真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實分局各項指令、中隊任務(wù),嚴(yán) 格管理自己,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚知難而進(jìn),攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作,戰(zhàn)勝挫折?,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。
一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實效,夯實理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,針對執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來,因此,在端正認(rèn)識態(tài)度的同時,不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),全面提高自己,改進(jìn)工作方式方法。
(二)切實抓好群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。
(三)切實加強(qiáng)隊伍建設(shè),協(xié)助中隊長搞好隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
(四)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊友、同事后勤保障工作,切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。
第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標(biāo),逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制,完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制,保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)形象的督察機(jī)制,落實責(zé)任的考核機(jī)制。
第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進(jìn)行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí),隊伍的'業(yè)務(wù)水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。
第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作挫折多、任務(wù)重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。
第五,注重隊伍的思想政治建設(shè),提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用,體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
在廉政問題上,我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到:1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的中隊長。
2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公、公平、公正辦事。
3.以"隊長"自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率,中隊管理和建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以"隊長"自居,尋求索取,而是以"隊長"自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致、認(rèn)真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程序。
3、顧及工作多,關(guān)心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。
4、各項規(guī)章制度落實不嚴(yán),全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強(qiáng)。
1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù)及指令性工作;
2、加強(qiáng)隊伍管理,提高督察隊整體的素質(zhì)要求;
3、工作中抓重點、突難點,創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),制定12年詳細(xì)的年、月、周、日、大活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。
以上便是我xx年的工作總結(jié)和12年的工作計劃, 請大家評議,謝謝。
班級隊長的述職報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
保安隊在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊員們不懈努力下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、私堆亂放、消防管理、收費工作,綠化維護(hù)工作、及保安隊隊員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就的工作情況述職匯報如下:
1、在公寓、樓前禁止停放大行客車包括商業(yè)街胡同內(nèi)賣貨的、公寓前的大型客車停放在樓前地磚上容易壓壞地磚。
2、停放在一樓大廳影響其他業(yè)主,積極找車主及旅店老板協(xié)調(diào)解決。
因商業(yè)街今年后排都在裝修旅店、建筑垃圾多、破東西多、亂放及清理不及時、積極協(xié)調(diào)業(yè)主清理。
重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運作,同進(jìn)培養(yǎng)隊完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊員的消防知識培訓(xùn),提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的.操作方法。確保項目的消防安全。
xx月份開始收物業(yè)費1電話催繳物業(yè)費、上門催繳物業(yè)費、在催費中業(yè)主經(jīng)常說兩個問題:
1、今年的物業(yè)費為什么突然提高;
2、空置房屋也交嗎、或有優(yōu)惠嗎或減免等問題。
今年x月份交接綠化組織隊員剪草、澆上凍水及日常維護(hù)防火、防破壞。
其他方面交接班、立崗、尋崗、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團(tuán)隊實行半軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。
回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;
二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);
三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
此致
敬禮!
述職人:xxx
x月x日
班級隊長的述職報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一年來,我努力用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和科級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)嚴(yán)格要求自己,重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是通過科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習(xí),使自已的`工作水平有較明顯的提高,尤其對我廠發(fā)展及采油大隊組織經(jīng)營管理,有了更深的認(rèn)識,在注重自身素質(zhì)的同時,積極創(chuàng)造條件,為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標(biāo)做出了不懈努力。
一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識,提高自身能力。
二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為采油廠著想,不辱采油廠形象。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動搖,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。
之在事業(yè)上有所成就,對采油廠發(fā)展有所貢獻(xiàn),對職工的身體健康有所幫助。
四、增強(qiáng)素質(zhì)。今年以來我們在采油廠領(lǐng)導(dǎo)下狠抓提高職工素質(zhì)工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。經(jīng)過我們定期組織對各區(qū)、隊、站油管員、采油工進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),采油大隊的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。
五、努力工作,為我廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
我認(rèn)真貫徹油田公司及采油廠精神,堅持重大問題集體決策、日常工作分工負(fù)責(zé)的原則,使大隊形成了凝聚力、向心力,增強(qiáng)了團(tuán)隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識,緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開展工作。通過一年的努力,我們努力完成油田公司及采油廠下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
(一)加強(qiáng)生產(chǎn)運行管理,努力完成各項指標(biāo)。
201x年,油田公司下達(dá)我廠原油生產(chǎn)任務(wù)18萬噸,交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產(chǎn)160574噸,完成任務(wù)的89.21%,實際交售151384噸,完成全年任務(wù)的85.82%。
據(jù)災(zāi)情制定了搶修方案,及時組織人員進(jìn)行災(zāi)后重建,修復(fù)油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災(zāi)損失降至最低并在短時間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災(zāi)和強(qiáng)降溫應(yīng)對準(zhǔn)備工作,對井口輸油管線實施掩埋、加防護(hù)棉,共計3200米。我們高度重視,密切關(guān)注天氣變化,加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報告,提前做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,切實做好雪災(zāi)和強(qiáng)降溫天氣的防范工作,確保生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。
(二)加大安全環(huán)保整改整治力度。
作為采油大隊負(fù)責(zé)人,我特別注重生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個方面入手,一是加強(qiáng)職工的安全環(huán)保意識,定期組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識,不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)層層分解、層層落實,做到人人肩上有擔(dān)子,有責(zé)任。使安全工作有預(yù)防、有布置、有檢查,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。三是建立健全生產(chǎn)運行規(guī)章制度,完善突發(fā)事件處理預(yù)案。四是針對井場加溫易失火情況,從實際出發(fā),采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起),較去年相比事故有所下降。同時加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度,累計整改更換井場老化線路1800米,整改修復(fù)危房14間,整改實施地埋罐4具,整改井場加溫火膛、煙囪125個,累計建設(shè)清潔文明井場319個,確保安全生產(chǎn),徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗收中得到順利通過。
(三)整體工作扎實推進(jìn)。
從負(fù)責(zé)采油大隊工作以來,我圍繞以生產(chǎn)管理為中心,安全環(huán)保為重點,加強(qiáng)內(nèi)部管理,扎實推進(jìn)整體工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。以“領(lǐng)導(dǎo)干部受教育,管理運行上臺階,履行職責(zé)顯成效”為核心,做到有學(xué)習(xí),有實踐,有總結(jié),為學(xué)習(xí)實踐活動注入新的活力。二是生產(chǎn)運行規(guī)范化。按照油田公司生產(chǎn)運行部和采油廠要求,我從實際出發(fā),探索有效的管理方式,加強(qiáng)人員管理,完善管理制度,明確目標(biāo)責(zé)任,為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作,使油井計量工作更科學(xué)、更規(guī)范。采油大隊組織對區(qū)、隊60%以上的油管員、采油工進(jìn)行了三次油井計量培訓(xùn)及技能比賽,通過培訓(xùn)及比賽,極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平,為推動油井計量規(guī)范化、科學(xué)化起到積極作用,也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認(rèn)可。四是通過“大干100天,沖刺1000萬”勞動競賽活動,職工的凝聚力,戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),發(fā)揚石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過全體職工的辛勤勞動,為完成各項任務(wù)指標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
六、存在的問題和不足:雖然一年多來采油大隊為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),但是采油大隊管理工作還不夠規(guī)范,各項制度還需進(jìn)一步完善。
工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為我今后做好工作的動力!今后我將進(jìn)一步拓寬思路,為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。
以上報告,請審查!
二0一x年十一月二十五日。
班級隊長的述職報告篇十四
在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,各位同事全體隊員的大力支持下,我能認(rèn)真帶領(lǐng)保安員較好地完成了物業(yè)公司的各項目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實地產(chǎn)公司、物業(yè)公司各項指令、工作任務(wù),嚴(yán)格管理自己,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體保安員發(fā)揚知難而進(jìn),攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作,戰(zhàn)勝困難。現(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況作一匯報。請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。
一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實效,夯實理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,針對執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來,因此,在端正認(rèn)識態(tài)度的同時,不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),全面提高自己,改進(jìn)工作方式方法。
(二)切實抓好群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。
(三)切實加強(qiáng)隊伍建設(shè),協(xié)助中隊長搞好隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
(四)認(rèn)真做好保安隊員、同事后勤保障工作,切實發(fā)揮橋與梁的紐帶作用。
第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照'培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施'的管理運行目標(biāo),逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制,()完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制,保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)形象的督察機(jī)制,落實責(zé)任的考核機(jī)制。
第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進(jìn)行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí),隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。
第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實有效,'潤物細(xì)無聲'地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實現(xiàn)'三個轉(zhuǎn)變'。
第五,注重隊伍的思想政治建設(shè),提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮班長骨干、老隊員的模范帶頭作用,體現(xiàn)隊伍的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
在廉政問題上,我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到:
1.嚴(yán)于律己。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì),做一名稱職的保安隊長。
2.用制度自律。嚴(yán)格按物業(yè)公司制定的.各項制度辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)小區(qū)主管討論決定,堅持民主集中制,不搞'一言堂',不立'小山頭',力求公開、公平、公正辦事。
3.以'隊長'自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率,中隊管理和建設(shè)的領(lǐng)頭雁'。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以'隊長'自居,尋求索取,而是以'隊長'自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致認(rèn)真,有時急躁方法欠妥,重實體輕程序。
3、顧及工作多,關(guān)心同事、隊伍的時候少,為同事隊員服務(wù)還不夠。
4、各項規(guī)章制度落實不嚴(yán),全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強(qiáng)。
1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù)及指令性工作;
2、加強(qiáng)隊伍管理,提高保安隊整體的素質(zhì)要求;
3、工作中抓重點、突難點,創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),制定詳細(xì)的年、月、周、日、各項執(zhí)勤活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。
班級隊長的述職報告篇十五
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo):
您們好!我叫xxx,于20xx年9月12日由xx保安公司轉(zhuǎn)入xxx保安公司工作。自加入xxx保安公司隊后,我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。20xx年9月份提升為xxx保安公司一小隊代理小隊長一職,擔(dān)任小隊長以來,我在注重提高自身素質(zhì)的同時,創(chuàng)造條件、適應(yīng)新的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)中心和支隊的各項業(yè)務(wù)理論知識,努力學(xué)習(xí),提高自己的文化水平。充實自己的綜合管理業(yè)務(wù)能力。除積極配合分隊長做好日常管理工作外,認(rèn)真完成了以下幾項工作:
一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),增強(qiáng)崗位技能。
由于xx護(hù)衛(wèi)隊剛剛組建,有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調(diào)的護(hù)衛(wèi)員新兵較多,執(zhí)勤方法有很多不同之處,思想也不穩(wěn)定,個別隊員文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對這一客觀情況,我和隊員們談心,交流討論,增加彼此的了解。共同學(xué)習(xí)支隊文件指示精神和xx公司的規(guī)章制度。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性,培養(yǎng)隊員遇事不驚,沉著冷靜,獨立執(zhí)勤的能力,靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。
二、狠抓崗位執(zhí)勤,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)質(zhì)量是支隊的宗旨。對支隊而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到支隊的根本利益和前途命運。
護(hù)衛(wèi)員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著xx保安公司的形象,影響著公司的聲譽(yù)。我所管理的小隊雖人數(shù)不多,但除了白天和隊員們一起上班外,夜晚還進(jìn)行兩次巡查。隊員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些小毛病和壞習(xí)慣,不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責(zé)任心。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。
三、時刻洞察隊員心態(tài),及時解決思想難題。
隊員們大都來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏麄兊乃季S模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解護(hù)衛(wèi)隊隊員的流失,鼓舞護(hù)衛(wèi)隊伍的士氣,遏阻意外事件的突發(fā),的確起到了事半功倍的理想效果。
四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,穩(wěn)定隊伍。
作為最基層工作的小隊長,確實具有舉足輕重,不可缺的主要地位。既要處理好同事、朋友之間的相互關(guān)系,又要保持和服務(wù)理念??蛻羰巧系郏覀儎t是連接支隊與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。加深了解,增進(jìn)友誼,縮短距離,解決問題,也大大提高了支隊的知名度和影響力。
在以后的工作中,我要更加不斷創(chuàng)新,大膽開拓,并懇切希望能夠為支隊盡心盡力,奉獻(xiàn)所學(xué),爭光添彩。
述職人:
20xx年11月20日。
班級隊長的述職報告篇十六
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效力。中國有句古話,叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此,在擔(dān)任三隊隊長以來,我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,規(guī)范班組各項管理,確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結(jié)合隊部生產(chǎn)工作實際,重點加強(qiáng)對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,三隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),安全意識非常重要,因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令,認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產(chǎn)與安全同時安排,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn),根據(jù)三隊油井的生產(chǎn)情況,建立合適的工作制度,通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量,同時根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運行,從而降低單井能耗,實現(xiàn)節(jié)能減排。
目前三隊油井?dāng)?shù)目多分布散,人員短缺,日常生產(chǎn)人均勞動力較大,員工素質(zhì)參差不齊,管理的難度很大,如何建立完善的人員分工制度,如何制定合理的獎懲機(jī)制,如何豐富員工的業(yè)余生活,如何調(diào)動員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。
我的匯報完畢,謝謝大家!
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