閱讀能夠培養(yǎng)人們的觀察力和思考能力。善于歸納和總結(jié)是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。以下是一些總結(jié)范文，供您參考和借鑒。
施工組織設(shè)計畢業(yè)論文篇一
[1]韋詩琦.市政道路施工質(zhì)量管理問題及對策研究[j].綠色環(huán)保建材,(07):136.
[4]傅巧玲.信息化技術(shù)在《建筑施工組織編制與實施》課程教學(xué)中的應(yīng)用與創(chuàng)新[j].居舍,2019(21):47+89.
[5]謝麗萍.建筑工程質(zhì)量管理中重點問題及解決策略[j].居舍,2019(21):166.
[8]趙偉.成倍節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水在建筑施工中的應(yīng)用[j].居舍,2019(20):82.
[12]劉軍.電解區(qū)域樁基施工組織設(shè)計研究[j].江西建材,2019(06):155+157.
[17]吳寧.施工組織設(shè)計對建筑工程經(jīng)濟(jì)中造價的影響[j].住宅與房地產(chǎn),2019(18):23.
[19]周桂州.市政工程給排水施工管理探討[j].住宅與房地產(chǎn),2019(18):163.
[20]張杰.“公路施工組織與概預(yù)算”教學(xué)改革[j].西部素質(zhì)教育,2019,5(12):203+205.
[28].歡迎訂購合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術(shù),2019,50(06):768.
[29]劉飛虎,廖勇,趙宇,辜斌,習(xí)蘭云,陳強(qiáng).基于bim的施工組織輔助決策系統(tǒng)的研發(fā)及應(yīng)用[j].土木建筑工程信息技術(shù),2019,11(03):29-32.
[31]劉飛.探討現(xiàn)代園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)[j].農(nóng)家參謀,2019(12):143.
[36]張玉成.建筑施工企業(yè)對工程質(zhì)量的管理方法[j].價值工程,2019,38(16):8-10.
[37]鐘萬春.建筑工程管理運作中存在的問題與對策研究[j].居舍,2019(16):15.
[39]謝宏偉.建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制研究[j].中外企業(yè)家,2019(16):106.
[54].歡迎訂購20合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術(shù),2019,50(05):640.
[61]賈帥.古建筑修繕工程項目績效評價研究[d].鄭州大學(xué),2019.
[62]馮彥維.淺談施工組織設(shè)計優(yōu)化措施[a]..水與水技術(shù)（第9輯）[c].:遼寧省水利學(xué)會,2019:3.
[64]黃澍.現(xiàn)場管理水平對施工管理的影響分析[j].住宅與房地產(chǎn),2019(12):137+178.
[67]馬莉.建筑工程施工組織設(shè)計存在的問題及改進(jìn)措施分析[j].居舍,2019(12):103.
[70]張躍飛.論土建施工管理中存在的問題與對策研究[j].四川水泥,2019(04):171.
[71]原培.全過程造價管理在土建工程中的有效應(yīng)用[j].四川水泥,2019(04):208.
[72]張宇.探討橋梁施工監(jiān)控中bim技術(shù)的應(yīng)用[j].四川水泥,2019(04):64.
[73].歡迎訂購年合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術(shù),2019,50(04):512.
[76]劉星.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理研究[j].中外企業(yè)家,2019(11):102.
[81]江運河,季雯雯.工程預(yù)算造價管理中的主要問題及應(yīng)對策略[j].居舍,2019(09):12.
[82]單傳忠.房屋建筑與裝修施工組織分析[j].住宅與房地產(chǎn),2019(09):32+38.
[88]毛鐘豪.關(guān)于建筑工程資料管理的探討[j].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(03):49.
[89]崔亞杰.淺談姚江船閘施工組織設(shè)計與概預(yù)算[j].南方農(nóng)機(jī),2019,50(05):260.
[92]王金.施工組織設(shè)計在建筑工程中的應(yīng)用[j].四川水泥,2019(03):49.
[93]徐娟.施工組織設(shè)計對建筑工程經(jīng)濟(jì)中造價的影響[j].中國市場,2019(09):101+113.
[96]孟耀東.揚塵治理背景下的施工階段工程造價控制研究[d].鄭州大學(xué),2019.
[98]譚支博.探究施工組織設(shè)計對水利水電工程造價影響[j].山東工業(yè)技術(shù),2019(05):123.
[101]劉國超.淺析目前建筑工程造價管理存在的問題及其對策[j].綠色環(huán)保建材,2019(02):212+214.
[102]郭婧.合理施工組織設(shè)計對施工圖預(yù)算及工程造價的影響[j].住宅與房地產(chǎn),2019(06):50.
[111].歡迎訂購合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術(shù),2019,50(02):256.
[113]劉曉峰.基于bim技術(shù)的施工過程管理在建筑施工組織課堂教學(xué)中的應(yīng)用研究[j/ol].品牌研究:1-2[2019-07-31]./10.19373/.14-1384/f.20190129.004.
施工組織設(shè)計畢業(yè)論文篇二
[1]韋詩琦.市政道路施工質(zhì)量管理問題及對策研究[j].綠色環(huán)保建材,2019(07):136.
[4]傅巧玲.信息化技術(shù)在《建筑施工組織編制與實施》課程教學(xué)中的應(yīng)用與創(chuàng)新[j].居舍,2019(21):47+89.
[5]謝麗萍.建筑工程質(zhì)量管理中重點問題及解決策略[j].居舍,2019(21):166.
[8]趙偉.成倍節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水在建筑施工中的應(yīng)用[j].居舍,2019(20):82.
[12]劉軍.電解區(qū)域樁基施工組織設(shè)計研究[j].江西建材,2019(06):155+157.
[17]吳寧.施工組織設(shè)計對建筑工程經(jīng)濟(jì)中造價的影響[j].住宅與房地產(chǎn),2019(18):23.
[19]周桂州.市政工程給排水施工管理探討[j].住宅與房地產(chǎn),2019(18):163.
[20]張杰.“公路施工組織與概預(yù)算”教學(xué)改革[j].西部素質(zhì)教育,2019,5(12):203+205.
[28].歡迎訂購2018年合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術(shù),2019,50(06):768.
[29]劉飛虎,廖勇,趙宇,辜斌,習(xí)蘭云,陳強(qiáng).基于bim的施工組織輔助決策系統(tǒng)的研發(fā)及應(yīng)用[j].土木建筑工程信息技術(shù),2019,11(03):29-32.
[31]劉飛.探討現(xiàn)代園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)[j].農(nóng)家參謀,2019(12):143.
[36]張玉成.建筑施工企業(yè)對工程質(zhì)量的管理方法[j].價值工程,2019,38(16):8-10.
[37]鐘萬春.建筑工程管理運作中存在的問題與對策研究[j].居舍,2019(16):15.
[39]謝宏偉.建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制研究[j].中外企業(yè)家,2019(16):106.
[54].歡迎訂購2018年合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術(shù),2019,50(05):640.
[61]賈帥.古建筑修繕工程項目績效評價研究[d].鄭州大學(xué),2019.
[62]馮彥維.淺談施工組織設(shè)計優(yōu)化措施[a]..水與水技術(shù)(第9輯)[c].:遼寧省水利學(xué)會,2019:3.
[64]黃澍.現(xiàn)場管理水平對施工管理的影響分析[j].住宅與房地產(chǎn),2019(12):137+178.
[67]馬莉.建筑工程施工組織設(shè)計存在的問題及改進(jìn)措施分析[j].居舍,2019(12):103.
[69]董子豪.建筑施工組織設(shè)計研究與探討[j].四川水泥,2019(04):81.
[70]張躍飛.論土建施工管理中存在的問題與對策研究[j].四川水泥,2019(04):171.
[71]原培.全過程造價管理在土建工程中的有效應(yīng)用[j].四川水泥,2019(04):208.
[72]張宇.探討橋梁施工監(jiān)控中bim技術(shù)的應(yīng)用[j].四川水泥,2019(04):64.
[73].歡迎訂購2018年合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術(shù),2019,50(04):512.
[76]劉星.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理研究[j].中外企業(yè)家,2019(11):102.
[81]江運河,季雯雯.工程預(yù)算造價管理中的主要問題及應(yīng)對策略[j].居舍,2019(09):12.
[82]單傳忠.房屋建筑與裝修施工組織分析[j].住宅與房地產(chǎn),2019(09):32+38.
[88]毛鐘豪.關(guān)于建筑工程資料管理的探討[j].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(03):49.
[89]崔亞杰.淺談姚江船閘施工組織設(shè)計與概預(yù)算[j].南方農(nóng)機(jī),2019,50(05):260.
[92]王金.施工組織設(shè)計在建筑工程中的應(yīng)用[j].四川水泥,2019(03):49.
[93]徐娟.施工組織設(shè)計對建筑工程經(jīng)濟(jì)中造價的影響[j].中國市場,2019(09):101+113.
[96]孟耀東.揚塵治理背景下的施工階段工程造價控制研究[d].鄭州大學(xué),2019.
[98]譚支博.探究施工組織設(shè)計對水利水電工程造價影響[j].山東工業(yè)技術(shù),2019(05):123.
[101]劉國超.淺析目前建筑工程造價管理存在的問題及其對策[j].綠色環(huán)保建材,2019(02):212+214.
[102]郭婧.合理施工組織設(shè)計對施工圖預(yù)算及工程造價的影響[j].住宅與房地產(chǎn),2019(06):50.
[111].歡迎訂購2017年合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術(shù),2019,50(02):256.
[113]劉曉峰.基于bim技術(shù)的施工過程管理在建筑施工組織課堂教學(xué)中的應(yīng)用研究[j/ol].品牌研究:1-2[2019-07-31].https:///10.19373/.14-1384/f.20190129.004.
施工組織設(shè)計畢業(yè)論文篇三
[1]徐晉仙.建筑施工中施工組織設(shè)計的重要性[j].科技向?qū)?，(26)：73.
[3]李海濤.工程投標(biāo)中的施工組織設(shè)計編制[j].技術(shù)市場，，(6)：295.
[4]王革新.施工組織設(shè)計的作用與編制[j].甘肅科技縱橫,,(1):54.
[5]聶迎春.淺談施工組織設(shè)計在工程施工中的重要作用[j].科技創(chuàng)新指導(dǎo),2010，(2):29.
[6]林瑞.優(yōu)化施工組織設(shè)計合理確定工程造價[j].水利水電工程造價，2007,(3):25.
[7]宋瑋.施工組織設(shè)計與工程造價[j].水利水電工程造價，2007，(2)：41.
[8]吳永昌.簡述安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資之間的關(guān)系[j].經(jīng)濟(jì)師，2010，(6)：233.
[9]陳兵.淺談建筑施工組織設(shè)計[j].企業(yè)研究，2011，(20)：183.
[10]齊新紅.淺談施工組織設(shè)計編制及其重要性[j].建工論壇，2010，(23)：181.
施工組織設(shè)計畢業(yè)論文篇四
[1]徐晉仙。建筑施工中施工組織設(shè)計的重要性[j]。科技向?qū)В?010，(26)：73.
[3]李海濤。工程投標(biāo)中的施工組織設(shè)計編制[j]。技術(shù)市場，2011，(6)：295.
[4]王革新。施工組織設(shè)計的作用與編制[j]。甘肅科技縱橫，2007,(1):54.
[5]聶迎春。淺談施工組織設(shè)計在工程施工中的重要作用[j]?？萍紕?chuàng)新指導(dǎo)，2010，(2):29.
[6]林瑞。優(yōu)化施工組織設(shè)計合理確定工程造價[j]。水利水電工程造價，2007,(3):25.
[7]宋瑋。施工組織設(shè)計與工程造價[j]。水利水電工程造價，2007，(2)：41.
[8]吳永昌。簡述安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資之間的關(guān)系[j]。經(jīng)濟(jì)師，2010，(6)：233.
[9]陳兵。淺談建筑施工組織設(shè)計[j]。企業(yè)研究，2011，(20)：183.
[10]齊新紅。淺談施工組織設(shè)計編制及其重要性[j]。建工論壇，2010，(23)：181.
[11]石愛萍。淺談季節(jié)性施工的管理[j]?？萍记閳箝_發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2011，(11)：225.
[12]王坤。淺談施工組織設(shè)計編制要點[j]。探索經(jīng)驗，2010，(3)：76.
[13]王清洲，劉淑艷。施工組織設(shè)計對工程成本的影響[j]。山西建筑，2006，(13)：21.
施工組織設(shè)計畢業(yè)論文篇五
[1]韋詩琦.市政道路施工質(zhì)量管理問題及對策研究[j].綠色環(huán)保建材,2019(07):136.
[4]傅巧玲.信息化技術(shù)在《建筑施工組織編制與實施》課程教學(xué)中的應(yīng)用與創(chuàng)新[j].居舍,2019(21):47+89.
[5]謝麗萍.建筑工程質(zhì)量管理中重點問題及解決策略[j].居舍,2019(21):166.
[8]趙偉.成倍節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水在建筑施工中的應(yīng)用[j].居舍,2019(20):82.
[12]劉軍.電解區(qū)域樁基施工組織設(shè)計研究[j].江西建材,2019(06):155+157.
[17]吳寧.施工組織設(shè)計對建筑工程經(jīng)濟(jì)中造價的影響[j].住宅與房地產(chǎn),2019(18):23.
[19]周桂州.市政工程給排水施工管理探討[j].住宅與房地產(chǎn),2019(18):163.
[20]張杰.“公路施工組織與概預(yù)算”教學(xué)改革[j].西部素質(zhì)教育,2019,5(12):203+205.
[28].歡迎訂購合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術(shù),2019,50(06):768.
[29]劉飛虎,廖勇,趙宇,辜斌,習(xí)蘭云,陳強(qiáng).基于bim的施工組織輔助決策系統(tǒng)的研發(fā)及應(yīng)用[j].土木建筑工程信息技術(shù),2019,11(03):29-32.
[31]劉飛.探討現(xiàn)代園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)[j].農(nóng)家參謀,2019(12):143.
[36]張玉成.建筑施工企業(yè)對工程質(zhì)量的管理方法[j].價值工程,2019,38(16):8-10.
[37]鐘萬春.建筑工程管理運作中存在的問題與對策研究[j].居舍,2019(16):15.
[39]謝宏偉.建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制研究[j].中外企業(yè)家,2019(16):106.
[54].歡迎訂購20合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術(shù),2019,50(05):640.
[61]賈帥.古建筑修繕工程項目績效評價研究[d].鄭州大學(xué),2019.
[62]馮彥維.淺談施工組織設(shè)計優(yōu)化措施[a]..水與水技術(shù)（第9輯）[c].:遼寧省水利學(xué)會,2019:3.
[64]黃澍.現(xiàn)場管理水平對施工管理的影響分析[j].住宅與房地產(chǎn),2019(12):137+178.
[67]馬莉.建筑工程施工組織設(shè)計存在的問題及改進(jìn)措施分析[j].居舍,2019(12):103.
[70]張躍飛.論土建施工管理中存在的問題與對策研究[j].四川水泥,2019(04):171.
[71]原培.全過程造價管理在土建工程中的有效應(yīng)用[j].四川水泥,2019(04):208.
[72]張宇.探討橋梁施工監(jiān)控中bim技術(shù)的應(yīng)用[j].四川水泥,2019(04):64.
[73].歡迎訂購2018年合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術(shù),2019,50(04):512.
[76]劉星.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理研究[j].中外企業(yè)家,2019(11):102.
[81]江運河,季雯雯.工程預(yù)算造價管理中的主要問題及應(yīng)對策略[j].居舍,2019(09):12.
[82]單傳忠.房屋建筑與裝修施工組織分析[j].住宅與房地產(chǎn),2019(09):32+38.
[88]毛鐘豪.關(guān)于建筑工程資料管理的探討[j].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(03):49.
[89]崔亞杰.淺談姚江船閘施工組織設(shè)計與概預(yù)算[j].南方農(nóng)機(jī),2019,50(05):260.
[92]王金.施工組織設(shè)計在建筑工程中的應(yīng)用[j].四川水泥,2019(03):49.
[93]徐娟.施工組織設(shè)計對建筑工程經(jīng)濟(jì)中造價的影響[j].中國市場,2019(09):101+113.
[96]孟耀東.揚塵治理背景下的施工階段工程造價控制研究[d].鄭州大學(xué),2019.
[98]譚支博.探究施工組織設(shè)計對水利水電工程造價影響[j].山東工業(yè)技術(shù),2019(05):123.
[101]劉國超.淺析目前建筑工程造價管理存在的問題及其對策[j].綠色環(huán)保建材,2019(02):212+214.
[102]郭婧.合理施工組織設(shè)計對施工圖預(yù)算及工程造價的影響[j].住宅與房地產(chǎn),2019(06):50.
[111].歡迎訂購合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術(shù),2019,50(02):256.
[113]劉曉峰.基于bim技術(shù)的施工過程管理在建筑施工組織課堂教學(xué)中的應(yīng)用研究[j/ol].品牌研究:1-2[2019-07-31]./10.19373/.14-1384/f.20190129.004.
施工組織設(shè)計畢業(yè)論文篇六
工程名稱：
工程面積：
工程地點：
一、質(zhì)量方針和實施目標(biāo)。
1、本公司以一流的服務(wù)和設(shè)計，嚴(yán)格履行合同，精心施工，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。
2、工期目標(biāo)：
總工程工期：
1、服務(wù)目標(biāo)。
信守合同認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，理解甲方及有關(guān)部門對本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)督。
二、工程概況。
1、裝飾項目如下：
2、清拆工程。
3、天花工程。
4、墻面鋪設(shè)及l(fā)ogo背板安裝。
5、間閣工程。
6、行門工程。
7、強(qiáng)弱電工程。
a施工平面布置圖（另附）。
b施工總平面要求：
1、甲方供給辦公地點：如甲方不能供給材料倉庫，項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點，另外建立一個易燃品倉庫二十平米。
2、施工現(xiàn)場所用電，應(yīng)采用貼合國標(biāo)規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制，電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方供給水源，水源必須滿足施工及消防用水需要。
3、施工準(zhǔn)備工作。
1）進(jìn)入施工現(xiàn)場，工地項目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場場所有的障礙物，搭建配電箱，接好臨時照明，方可進(jìn)行清拆，在清拆過程中，不留下任何渣土，隨時清運裝進(jìn)編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車運走。
2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙，參加圖紙會審，現(xiàn)場復(fù)核，深化施工組織設(shè)計，進(jìn)行施工技術(shù)交底，才能施工。
1、本工程公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經(jīng)理部，現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)。
2、工地管理制度：各類標(biāo)志牌置于醒目處，工人必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設(shè)施放在醒目處，臨時用電有專人管理，配備防火員。
五、施工工序。
再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的情景下，本公司實施交叉作業(yè)方式。
1、本工程先有電工劃出要開的槽，由小工進(jìn)行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。
2、電工頂部線管，鋪設(shè)完畢，木工進(jìn)行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設(shè)完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進(jìn)行用水試驗三天，如地面漏水必需重新做地面防水。
3、頂部工程完畢，油工用石膏粉進(jìn)行填平接口處，貼上繃帶，然后進(jìn)行批灰、打磨、刷墻漆。
4、門、套及柜做完后，油工進(jìn)行填補釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。
5、衛(wèi)生間閉水試驗完成，瓦工進(jìn)行防水層保護(hù)，方能進(jìn)行鋪磚擦縫。
6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺，最終二遍之前瓦工進(jìn)行走道地磚及室內(nèi)、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作，木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。
7、油工再完成所有油活后，在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。
六、施工工藝說明。
1、施工前木工用水平管找好水平，找到正確的線，依照正確的線進(jìn)行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。
2、頂部施工方法：按照水平線，找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方，頂部打好眼，加上膨脹螺栓，掛號竿栓38＃主龍骨，再勾50付龍骨，調(diào)平后，用自攻螺絲上石膏板。
3、門套及門。
先找好水平，確定所有門套高度后，用電錘在門洞兩側(cè)打孔加木塞，用細(xì)木板做低襯，再用兩層細(xì)木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進(jìn)行加固后，再貼上頭板。然后收門套線。門用細(xì)木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上，再用面板白乳膠進(jìn)行壓制，壓制時間為10天確保門不變形。
4、墻面和頂部。
批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶，在進(jìn)行批灰三遍，涂乳膠漆。
5、門套及門框。
木工做完后，用原子灰先填補有逢處，然后在滿刮兩遍進(jìn)行打磨，噴漆一遍，可能出現(xiàn)沒有不平處，在填補打磨、噴漆五遍，用360#水沙打磨、噴漆3遍，再用1000#水沙打磨，在噴兩遍亞光漆結(jié)束。
6、水、電工。
pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進(jìn)行連接，在槽里面用電錘打孔加木塞，用螺絲拴好鋼絲進(jìn)行pvc管加固，加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙，涂上清油進(jìn)行擰接，固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
7、瓦工工藝。
找好水平線，打毛地面，用水泥漿涂兩遍，用半干半濕水泥砂漿鋪在地面，打結(jié)實平整，然后用水泥漿涂在地磚上，再用批錘敲平用水平尺檢查。
8、消防系統(tǒng)施工工藝。
依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設(shè)計及驗收規(guī)范》gb50261—96《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉gb50166—92進(jìn)行施工的。
七、安全消防用水用電保證措施。
1、安全小組成員，值班記錄對安全險患及時整改。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防管理，消防器材配備齊全，貼合消防要求。
3、臨時用電，值班電工負(fù)責(zé)檢查用電情景。
4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗。
5、施工用電的閘箱必須有漏電保護(hù)開關(guān)，使用前進(jìn)行功能檢測，合格后方可使用。
八、成品與環(huán)境保護(hù)。
1、進(jìn)入現(xiàn)場的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。
2、加強(qiáng)材料堆放管理，堅持工地現(xiàn)場暢通無阻。
3、各施工班組每一天進(jìn)行工作面的自我檢查。
4、定期召開禮貌施工會議，組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。
5、每一天清運堆放垃圾。
九、工期時間的保證。
認(rèn)真履行合同，確保工期，積極配合甲方檢查指導(dǎo)。按進(jìn)度計劃正常施工。
十、維修保證。
1、本工程保修一年，在此期間，如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術(shù)人員赴現(xiàn)場搶修并負(fù)責(zé)修好。
2、本工程保修期內(nèi)費質(zhì)量問題，只收取維修成本費用。
施工組織設(shè)計畢業(yè)論文篇七
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施工組織設(shè)計畢業(yè)論文篇八
工程名稱：
工程地點：
要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
要求日期：
工程范圍：
建設(shè)單位：
二、施工現(xiàn)場平面圖。
（按設(shè)計圖紙施工）。
工程總指揮：沈。
項目經(jīng)理：
施工員：
工人配備。
專業(yè)綠化工：
普通工（力工、木工及瓦工）：施工前的準(zhǔn)備。
3.0.1植樹工程施工前做好各項施工的準(zhǔn)備工作，以確保工程順利進(jìn)行。準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括：掌握資料、熟悉設(shè)計、勘查現(xiàn)場、制定方案、編制預(yù)算、材料供應(yīng)和現(xiàn)場準(zhǔn)備。
3.0.2開工前了解掌握工程的有關(guān)資料，如用地手續(xù)、上級批示、工程投資來源、工程要求等。
3.0.3施工前熟悉設(shè)計的指導(dǎo)思想、設(shè)計意圖、圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求，并由設(shè)計人員向施工單位進(jìn)行設(shè)計交底。
3.0.4現(xiàn)場勘查，施工人員了解設(shè)計意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查，一般包括：現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設(shè)的位置，以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點放線的依據(jù)。
3.0.5工程開工前制定施工方案(施工組織設(shè)計)，包括以下內(nèi)容：
a）、工程概況：工程項目、工程量、工程特點、工程的有利和不利條件。
b）、確定施工方法：采用人工還是機(jī)械施工，勞動力的來源，是否有社會義務(wù)勞動參加。
c）、編制施工程序和進(jìn)度計劃。
d)、施工組織的建立，指揮系統(tǒng)、部門分工、職責(zé)范圍、施工隊伍的建立和任務(wù)的分工等。
e)、制定安全、技術(shù)、質(zhì)量、成活率指標(biāo)和技術(shù)措施。
f)、現(xiàn)場平面布置圖：包括水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設(shè)施等具體位置圖。
g）、施工方案應(yīng)附有計劃表格，包括：勞動力計劃、作業(yè)計劃、苗木、材料機(jī)械運輸?shù)取?/p>
3.0.6編制施工預(yù)算根據(jù)設(shè)計概算、工程定額和現(xiàn)場施工條件、采取的施工方法等編制施工預(yù)算。
3.0.7重點材料的準(zhǔn)備：如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質(zhì)量、價格、可供應(yīng)情況。
3.0.8做好現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括：三通一平，搭建暫設(shè)房屋，生活設(shè)施，庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好，并辦理有關(guān)手續(xù)。
3.0.9關(guān)于勞動力、機(jī)械、運輸力事先由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系安排好。
3.0.10如為承包的植樹工程，則事先與建設(shè)單位簽訂承包合同，辦理必要手續(xù)，合同。
生效后方可施工。
苗木質(zhì)量要求。
4.0.1苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著綠化美化效果，為此苗木質(zhì)量應(yīng)符合苗木出圃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計對苗木質(zhì)量的要求。我們承諾如下：
a)、喬木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：樹干挺直，不應(yīng)有明顯彎曲，小彎曲也不得超出兩處，無蛀干害蟲和未愈合的機(jī)械損傷。分枝點高度2.5－2.8m。樹冠豐滿，枝條分布均勻、無嚴(yán)重病蟲危害，常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴(yán)重病蟲危害，移植時根系或土球大小，應(yīng)為苗木胸徑的8－10倍。
b）、灌木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無嚴(yán)重病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，高度不得低于1.5m，叢生灌木枝條至少在4－5根以上，有主干的灌木主干應(yīng)明顯。
c)、綠籬苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：針葉常綠樹苗高度不低于1.2m，闊葉常綠苗不低于50cm，苗木應(yīng)樹型豐滿，枝葉茂密，發(fā)育正常，根系發(fā)達(dá)，無嚴(yán)重病蟲危害。
種植。
第一節(jié)定點、放線。
5.1.1定點放線要以設(shè)計提供的標(biāo)準(zhǔn)點或固定建筑物、構(gòu)筑物等為依據(jù)。
5.1.2定點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置要準(zhǔn)確，標(biāo)記要明顯。定點放線后應(yīng)由設(shè)計或有關(guān)人員驗點，合格后方可施工。
5.1.3規(guī)則式種植，樹穴位置必須排列整齊，橫平豎直。行道樹定點，行位必須準(zhǔn)確，大約每50m釘一控制木椿，木椿位置應(yīng)在株距之間。樹位中心可用鎬刨坑后放白灰。
5.1.4孤立樹定點時，應(yīng)用木椿標(biāo)志樹穴的中心位置上，木椿上寫明樹種和樹穴的規(guī)格。
5.1.5綠籬和色帶、色塊，應(yīng)在溝槽邊線處用白灰線標(biāo)明。
5.2.1挖種植穴、槽的位置應(yīng)準(zhǔn)確，嚴(yán)格以定點放線的標(biāo)記為依據(jù)。
5.2.2穴、槽的規(guī)格，應(yīng)視土質(zhì)情況和樹木根系大小而定。一般規(guī)定：樹穴直徑和深度，應(yīng)較根系和土球直徑加大15－20cm，深度加10－15cm。樹槽：寬度應(yīng)在土球外兩側(cè)各加10cm，深度加10－15cm，如遇土質(zhì)不好，需進(jìn)行客土或采取施肥措施的應(yīng)適當(dāng)加大穴槽規(guī)格。
5.2.3挖種植穴、槽應(yīng)垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口徑大小要一致，挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑，底部應(yīng)留一土堆或一層活土。挖穴槽應(yīng)垂直下挖，上下口徑大小應(yīng)一致。
5.2.4在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽，應(yīng)將穴、槽底部踏實。在斜坡挖穴、槽應(yīng)采取魚鱗坑和水平條的方法。
5.2.5挖植樹穴、槽時遇障礙物，如市政設(shè)施、電訊、電纜等應(yīng)先停止操作，請示有關(guān)部門解決。
第三節(jié)客土、施肥。
5.3.1樹木生長、發(fā)育都離不開土壤，因此土壤好壞影響著樹木的成活，具體要求如下：
a)、種植樹木所必須的最低土層應(yīng)視樹木規(guī)格大小而定，一般較樹木根系至少加深30－40cm以上。
b)、種植前對土壤進(jìn)行勘探，化驗理化性質(zhì)和測定土壤肥力。
c)、對不宜樹木生長的建筑棄土，或含有害成份的土壤，必須進(jìn)行客土，換上適宜樹木生長的種植土。
d)、如設(shè)計規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土，以改良土壤結(jié)構(gòu)和增加肥力，一般可摻入1/5或1/4的腐植土。
5.3.2為供給樹木養(yǎng)分，促進(jìn)發(fā)育生長，可采取施肥措施，一般要求如下：
a)、施肥所需肥料應(yīng)是經(jīng)過充分腐熟的有機(jī)肥。
b)、施肥量應(yīng)根據(jù)樹木規(guī)格、土壤肥力、有機(jī)肥效高低等因素而定。
c)、施肥的方法：將有機(jī)肥攪碎、過篩與細(xì)土拌勻，平鋪坑底，上面覆10cm種植土。
第四節(jié)裝運、卸苗和假植。
5.4.1裝、運、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應(yīng)保護(hù)好苗木，輕拿、輕放，必須保證根系和土球的完好，嚴(yán)禁摔坨。
5.4.2裝裸根苗木應(yīng)順序碼放整齊，根部朝前，裝時將樹干加墊、捆牢，樹冠用繩攏好。
5.4.3長途運輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤，一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。
5.4.4裝帶土球苗木，應(yīng)將土球放穩(wěn)、固定好，不使其在車內(nèi)滾動，土球應(yīng)朝車頭，樹冠攏好。裝綠籬苗時最多不得超過三層，以免壓壞土球。
5.4.5運輸過程應(yīng)保護(hù)好苗木，要配備押運人員，裝運超長、寬的苗木要辦理超長、超寬手續(xù)，押運人員應(yīng)與司機(jī)配合好。
5.4.6卸車時應(yīng)順序進(jìn)行，按品種規(guī)格碼放整齊，及時假植，縮短根部暴露時間。
5.5.1樹木移植時為平衡樹勢，提高植樹成活率，應(yīng)進(jìn)行適度的強(qiáng)修剪。修剪時應(yīng)在保證樹木成活的前提下，盡量照顧不同品種樹木自然生長規(guī)律和樹形。修剪的剪口必須平滑，不得劈裂并注意留芽的方位。超過2cm以上的剪口，應(yīng)用刀削平，涂抹防腐劑。修剪的方法，一般采取疏枝和短截。
5.5.2樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪，均應(yīng)在散苗后種植前進(jìn)行，一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長根、徒長枝和病蟲根、枝。
5.5.3灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木，除根部修剪在種植前進(jìn)行，樹冠部分應(yīng)在種植二遍水扶直后進(jìn)行。
5.6.1種植的時間選擇，一般應(yīng)選擇在蒸騰量小和有利根系及時恢復(fù)的時期。在北京地區(qū)可在春、雨、秋三季進(jìn)行，以春季為主。
5.6.2種植的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
a)、種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工。
b)、種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直，不得傾斜。
c)、種植時應(yīng)注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應(yīng)朝主要視線方面。
d)、種植規(guī)則式要橫平豎直，樹木應(yīng)在一條直線上，不得相差半樹干，遇有樹彎時方向應(yīng)一致，行道樹一般順路與路平行。樹木高矮，相鄰兩株不得相差超過30cm。
e)、種植苗木深淺應(yīng)適合。一般喬灌木應(yīng)與原土痕持平。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5－10cm，常綠樹栽時土球應(yīng)與地面平或略高于地面5cm。
f)、種植帶包裝的土球樹木時，必須保持土球完好，包裝物應(yīng)取出。
5.6.3種植的程序和方法：
a)、散苗：將苗木按定點的標(biāo)記放至穴內(nèi)或穴邊，路樹應(yīng)與道路平行散放。散苗后再與設(shè)計圖核對，無誤后方可進(jìn)行下道工序。
b)、還土：核對根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實。
c)、種植：
1)、裸根樹木種植時，應(yīng)將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨后填土至1/2時，將樹干向上提動，但不得錯位，使根與土壤密接，沿穴壁踏實，再將土填至地平。
2)、種植帶土球苗木、樹木入穴后，土球放穩(wěn)，樹干直立，隨后拆除并取出包裝物，如取出包裝物確有困難時，應(yīng)將包裝物盡量壓至穴的底部，隨填土隨踏實。種植綠籬時，土球完好的應(yīng)在入槽前拆除包裝物，再置于槽內(nèi)。
d)、開堰：種植后應(yīng)在樹木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應(yīng)用細(xì)土筑實，不得漏水。
e)、立支柱：種植后需要支撐的樹木，可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法，支撐應(yīng)牢固，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，將土夯實，支柱的方向一般均迎風(fēng)。樹木綁扎處應(yīng)墊軟物，嚴(yán)禁支柱與樹干直接接觸，以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。
f)、澆水：新植樹木栽后24小時內(nèi)澆第一遍水，此次水量不宜過大、過急，三日內(nèi)澆第二遍水，十日內(nèi)澆上第三遍水，此兩次水量要大，應(yīng)澆透，以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、培土、扶直樹干，第三遍水后可封堰。
g)、非種植季節(jié)種植，應(yīng)采取以下措施：
1)、苗木應(yīng)提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。
2)、對移植的落葉樹必須采取強(qiáng)修剪和摘葉措施。
3)、選擇當(dāng)日氣溫較低時或小陰雨天進(jìn)行移植，一般可在下午五點以后移植。
4)、應(yīng)采取帶土球移植。
5)、各工序必須緊湊，盡量縮短暴露時間，隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。
6)、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。
5.6.4后期養(yǎng)護(hù)：按規(guī)定時間為一年，即新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)，應(yīng)固定專人負(fù)責(zé)。主要項目包括：澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看管維護(hù)。
施工組織設(shè)計畢業(yè)論文篇九
安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全設(shè)施。
1、項目部制訂安全生產(chǎn)職責(zé)制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到職責(zé)明確，層層落實，齊抓共管，實現(xiàn)全員管理。
2、項目經(jīng)理對整個工程施工安全總負(fù)責(zé)。
3、建立各級的安全生產(chǎn)職責(zé)制，職責(zé)分擔(dān)，職責(zé)到人。
4、施工員負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。
5、安全員負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督、檢查。
6、操作班組全員建立安全職責(zé)。
1）進(jìn)入工地的全體職工及時進(jìn)行入場安全教育。
2）定期進(jìn)行安全教育和新工人上崗教育。
3）組織各工種對本工程的實際情景進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。
4）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)和進(jìn)行安全技術(shù)交底。
5）每一天上班由班組長對全班工作進(jìn)行上崗安全交底。
（3）安全設(shè)施驗收制度對建筑的安全設(shè)施加強(qiáng)驗收掛牌制度。
（4）安全檢查制度加強(qiáng)安全檢查，提高職工的安全意識，強(qiáng)制落實各項安全措施，及時解決和處理安全事故隱患。
1）建立定期的安全檢查制度，由項目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查，查后小結(jié)評定。
2）由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長進(jìn)行周或旬的安全檢查，提出整改措施并有記錄。
3）由工地專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查，并做好各項安全資料，及時歸檔。
4）各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底，每一天開展安全檢查，保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。
施工組織設(shè)計畢業(yè)論文篇十
承臺(bearingplatform)指的是為承受、分布由墩身傳遞的荷載，在樁基頂部設(shè)置的聯(lián)結(jié)各樁頂?shù)匿摻罨炷疗脚_。高樁承臺一般用于港口、碼頭、海洋工程及橋梁工程。低樁承臺一般用于工業(yè)與民用房屋建筑物。樁頭一般伸入承臺0.1米，并有鋼筋錨入承臺。承臺上再建柱或墩，形成完整的傳力體系。
本工程承臺位元于填土層之下，主要開挖土方填筑土和黃土質(zhì)粘土，施工采用單承臺放坡開挖，基坑內(nèi)挖排水溝、集水井集中排水方案。
施工中要密切注意氣象的變化，加強(qiáng)對氣象信息的收集，及時調(diào)整施工順序，合理安排后續(xù)工序，采取必要的排、降水措施。
1、測量放樣：
計吻合，將承臺縱、橫軸線從基坑處引至安全的地方，并對軸線樁加以有效的保護(hù)。
2、模板制作：擬加工鋼模1套，其具體制作加工見模板結(jié)構(gòu)圖。
3、承臺開挖施工：采用人工開挖。注意控制開挖深度，為防止承臺施工時，承臺地基因自重下沉，可對承臺基底部分進(jìn)行必要的處理。為防止地下水影響基坑內(nèi)的正常作業(yè)，在基坑內(nèi)沿基底四周和各角點各設(shè)置排水溝和集水井。集水井大小為30×30×40cm，基底周邊設(shè)寬深均為20cm排水溝與集水井相連。承臺施工時，隨時用泵排出集水井內(nèi)的積水至地表排水溝。
4、鋼筋制安：鋼筋在加工場地集中加工，加工前應(yīng)對鋼筋進(jìn)行檢驗，合格后才能使用。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙對鋼筋放樣加工，加工成型備用。為確保鋼筋定位準(zhǔn)確，滿足鋼筋施工的精度要求，在承臺鋼筋施工時，要著重注意以下幾點：
(1)在承臺基底施工時，承臺測量放樣要準(zhǔn)確;。
5、立模：加工好的承臺模板運到現(xiàn)場，涂刷脫模劑，按模板支撐結(jié)構(gòu)示意圖設(shè)置支撐拼裝模板。拼裝模板時應(yīng)注意保證拼縫的密封性，防止漏漿。為保證模板的整體穩(wěn)定，在模板的每個支撐點上打入1m長的8型鋼，作為加大支撐的措施。
6、砼澆筑及養(yǎng)護(hù)。
泵輸送，吊斗直接入模的澆筑方式。
在每層混凝土澆筑過程中，隨混凝土的灌入及明采用插入式振動棒振搗密實。振動棒應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板，不得直接或間接地能過鋼筋施加振動。為防止混凝土在水化、凝結(jié)過程中，混凝土內(nèi)外溫差過大，致使表面產(chǎn)生裂縫，混凝土澆筑完后，及時收漿，立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。采用二層草簾對混凝土進(jìn)行保溫、養(yǎng)護(hù)。
承臺混凝土澆注完成24小時后，即要進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，澆水養(yǎng)護(hù)的時間不少于7天。
施工組織設(shè)計畢業(yè)論文篇十一
建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來看，工程技術(shù)資料對施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時有發(fā)生，這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術(shù)管理人員自身來看，也與其對工程技術(shù)資料的認(rèn)識不夠深刻有關(guān)。
建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來看，工程技術(shù)資料對施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時有發(fā)生，這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術(shù)管理人員自身來看，也與其對工程技術(shù)資料的認(rèn)識不夠深刻有關(guān)。
對工程技術(shù)資料進(jìn)行認(rèn)真分析會發(fā)現(xiàn)?工程技術(shù)資料可分為四大類;一類是工程施工過程的指導(dǎo)性文件:如設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等。第二類是施工過程的記錄性文件;如各種驗收記錄、測量記錄、施工日記等。第三類是施工過程的質(zhì)量保證性文件;如各種材料的合格證、復(fù)試報告等。第四類是對產(chǎn)品的評定結(jié)論性文件:如分項、分部質(zhì)量評定，基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評定等。這四類資料除個別資料兼有兩種性質(zhì)外，大部分資料都只有以上一類性質(zhì)。這樣分類，便于我們對工程技術(shù)資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過程的指導(dǎo)性文件:施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行較為深入的分析，以加深對這三種資料的深入理解，從而有效地指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動。
我們所面對的施工任務(wù)具有兩重性一一項目屬性和商品屬性;首先，做為施工項目，它必然具有一般項目的特征:這就是一次性，正是由于一次性，決定了此項目與彼項目的不同，就是按照同一套圖紙施工的兩個單位工程，也會由于坐落地點的不同、施工力量的不同、施工技術(shù)能力的不同、地質(zhì)條件等諸多外部因素的不同影響而不同，從而導(dǎo)致了項目的終極目標(biāo)一一工期、質(zhì)量、成本的不同。所以施工項目永遠(yuǎn)不會相同。因此項目屬性決定了我們到手的每一個工程，都應(yīng)根據(jù)其自身特點和外部因素對其施工過程進(jìn)行了設(shè)計和管理。其次作為商品，決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價值規(guī)律和市場規(guī)律。施工企業(yè)作為市場的主體，必須從建筑市場上獲取施工任務(wù)，建立用戶至上的觀念，否則，施工企業(yè)將被市場所淘汰。
由此看來，正是由于施工項目的這兩重屬性，決定了施工過程的一些特殊的管理方法、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。正是由于我仍所面對的施工項目每個均不相同，所以我們不可能找到一個通用的、一成不變的施工過程和控制辦法，這就要求對每-個項目都應(yīng)對其施工過程進(jìn)行預(yù)先全面的設(shè)計和控制，從理論上解決項目施工過程中的各種問題，這是施工任務(wù)的項目屬性決定的。因此，對于一個具體的工程，首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件，才能充分預(yù)測工程施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題，對工程特殊部位和難點部位進(jìn)行把握和分析，從而想辦法解決這些問題，這是施工組織設(shè)計所要解決的。為此，對施工組織設(shè)計就提出了一個標(biāo)準(zhǔn)，這就是必須能夠預(yù)測工程可能出現(xiàn)的問題，提出特殊部位和難點部位的施工方法，有切實可行的組織措施，以保證項目目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。所以說，優(yōu)秀施工組織設(shè)計，必須針對具體工程、能夠指導(dǎo)施工，施工過程中只要按施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行計劃、組織、操作，并對外部影響因素加以考慮，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，施工就會順利進(jìn)行。這也提出了一個檢驗施工組織設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，即:優(yōu)秀施工組織設(shè)計能夠指導(dǎo)工程順利、，快速、優(yōu)質(zhì)地施工。如果一個施工組織設(shè)計達(dá)不到這一要求，那么文字再優(yōu)美，邏輯性再強(qiáng)，也不能成為優(yōu)秀施工組織設(shè)計，優(yōu)秀施工組織設(shè)計只能針對具體的工程，那些被評為優(yōu)秀的施工組織設(shè)計如果不是針對具體的`工程，必然會失去其優(yōu)秀的價值，這也是工程項目屬性所決定的。
既然施工任務(wù)有項目屬性和商品屬性，那么施工組織設(shè)計的商品屬性又表現(xiàn)在哪里呢?這表現(xiàn)在一項好的施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出以最少的成本投入，而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益這一點上〈這里的經(jīng)濟(jì)效益包括科技進(jìn)步效益、社會信譽效益等〉。我們可以這樣設(shè)想，一個工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點、明確的外部環(huán)境后，它的影響因素就有不確定狀態(tài)進(jìn)入確定狀態(tài)，在這種情況下，能夠列舉出很多種施工組織和施工方法，在這些方法中，經(jīng)過優(yōu)化，總能找到一個最適合該工程的最好的方案，該方案既能保證王期又能保證質(zhì)量、成本。
因此，好的施工組織設(shè)計如果離開了它所針對的工程，就無法對其評價，市場經(jīng)濟(jì)要求盡量少的投入贏得盡量多的利潤，這是每一個工程必須遵循的原則，也是施工組織設(shè)計必須遵循的原則，它是施工項目商品屬性的必然要求。由上述分析可知，施工組織設(shè)計是按照施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性，從宏觀上對施工過程進(jìn)行總體布置和總體安排，因此，它是站在戰(zhàn)略上的，控制性的思考的結(jié)果，雖然它對單位工程進(jìn)行了有效的控制和囊括，但對于分部工程就顯的指導(dǎo)不夠具體。
為了控制好分部工程的施工過程，使構(gòu)成單位工程的各個分部都能象單位工程那樣遵循項目屬性和商品屬性，從更深更細(xì)的角度對工程進(jìn)行控制(可看成是二次控制)，這就提出了一個與施工組織設(shè)計相類似的分部工程設(shè)計一一施工方案。因此，施工方案以分部工程為對象，以施工組織設(shè)計為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性，對構(gòu)成特定施工任務(wù)各個分部進(jìn)行認(rèn)真分析、研究，對每一分部工程制定具體的施工方法以指導(dǎo)施工。所以，對于分部工程，按照施工方案去實施就會取得預(yù)想的結(jié)果。同施工組織設(shè)計一樣，判斷施工方案的優(yōu)劣，只能針對具體的分部工程，離開具體的分部工程，任何施工方案都毫無價值。由此可知施工為案是對施工組織設(shè)計的補充和完善，它從較細(xì)的分部工程來探討如何按照項目的兩重性進(jìn)行施工組織，它與施工組織設(shè)計是相符相成的。
但施工方案由于以分部工程為對象，它更注重于方法和操作，因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是十分直接了。更進(jìn)一步，施工方案對于劃分更為細(xì)小的分項工程來說，也顯得過于粗糙，為了解決這一問題，按照分部工程是由分項工程構(gòu)成的原則，又進(jìn)一步把施工方案進(jìn)行細(xì)化，按分項工程的要求提出了施工技術(shù)交底，它以分項工程為對象，以施工方案為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性，從最細(xì)小的分項工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的進(jìn)一步深化和具體〈可能看成是三次控制〉。技術(shù)交底由于以分項工程為對象，它進(jìn)一步注重方法和操作，而導(dǎo)致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。通過上面的分析可以看出，施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底隨工程的細(xì)化其側(cè)重點是不同的，但都必須遵循施工任務(wù)的兩重性。它隨工程的細(xì)化。
通過以上幾個方5的分析可以看出，施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底是相應(yīng)于單位工程、分部工程和分項工程來劃分的。這樣劃分的目的是以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。這里只有分項工程是質(zhì)量的可控部分，分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量分別是分項工程質(zhì)量和分部工程質(zhì)量統(tǒng)計的結(jié)果。因此，技術(shù)交底必須支持施工方案，施工方案必須支持施工組織設(shè)計，它們從細(xì)到粗都必須遵循項目施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性?？梢赃@樣認(rèn)為，對于一個單位工程(包括單項工程〉，施工組織設(shè)計〈包括施工組織總設(shè)計)是施工過程中的戰(zhàn)略性文件，技術(shù)交底是施工過程中的戰(zhàn)術(shù)性文件，而施工方案是居于兩者之間的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)性文件，充分認(rèn)識三者之間的關(guān)系，對于編制優(yōu)秀施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底具有重要意義。正是由于三者均是施工過程的指導(dǎo)性文件，所以三者都必須結(jié)合工程實際，在工程施工前就編寫完成，否則是無法指導(dǎo)施工實踐的，也就失去了它們存在的意義。因此，那些將三者放在施工過程中編制甚至在工程完工后補制，都將失去意義甚至是毫無意義的。正因如此，我們必須對三者有深刻而正確的理解，以指導(dǎo)施工生產(chǎn)實踐。
施工組織設(shè)計畢業(yè)論文篇十二
工程面積：xxxxx。
工程地點：xxxxx。
1、本公司以一流的服務(wù)和設(shè)計，嚴(yán)格履行合同，精心施工，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。
2、工期目標(biāo)：xxxx。
總工程工期：xxxxx。
1、服務(wù)目標(biāo)。
信守合同認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，理解甲方及有關(guān)部門對本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)督。
1、裝飾項目如下：
2、清拆工程。
3、天花工程。
4、墻面鋪設(shè)及l(fā)ogo背板安裝。
5、間閣工程。
6、行門工程。
7、強(qiáng)弱電工程。
a施工平面布置圖（另附）。
b施工總平面要求：
1、甲方供給辦公地點：如甲方不能供給材料倉庫，項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點，另外建立一個易燃品倉庫二十平米。
2、施工現(xiàn)場所用電，應(yīng)采用貼合國標(biāo)規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制，電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方供給水源，水源必須滿足施工及消防用水需要。
3、施工準(zhǔn)備工作。
1）進(jìn)入施工現(xiàn)場，工地項目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場場所有的障礙物，搭建配電箱，接好臨時照明，方可進(jìn)行清拆，在清拆過程中，不留下任何渣土，隨時清運裝進(jìn)編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車運走。
2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙，參加圖紙會審，現(xiàn)場復(fù)核，深化施工組織設(shè)計，進(jìn)行施工技術(shù)交底，才能施工。
1、本工程公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經(jīng)理部，現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)。
2、工地管理制度：各類標(biāo)志牌置于醒目處，工人必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設(shè)施放在醒目處，臨時用電有專人管理，配備防火員。
再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的`情景下，本公司實施交叉作業(yè)方式。
1、本工程先有電工劃出要開的槽，由小工進(jìn)行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。
2、電工頂部線管，鋪設(shè)完畢，木工進(jìn)行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設(shè)完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進(jìn)行用水試驗三天，如地面漏水必需重新做地面防水。
3、頂部工程完畢，油工用石膏粉進(jìn)行填平接口處，貼上繃帶，然后進(jìn)行批灰、打磨、刷墻漆。
4、門、套及柜做完后，油工進(jìn)行填補釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。
5、衛(wèi)生間閉水試驗完成，瓦工進(jìn)行防水層保護(hù)，方能進(jìn)行鋪磚擦縫。
6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺，最終二遍之前瓦工進(jìn)行走道地磚及室內(nèi)、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作，木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。
7、油工再完成所有油活后，在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。
1、施工前木工用水平管找好水平，找到正確的線，依照正確的線進(jìn)行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。
2、頂部施工方法：按照水平線，找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方，頂部打好眼，加上膨脹螺栓，掛號竿栓38＃主龍骨，再勾50付龍骨，調(diào)平后，用自攻螺絲上石膏板。
3、門套及門先找好水平，確定所有門套高度后，用電錘在門洞兩側(cè)打孔加木塞，用細(xì)木板做低襯，再用兩層細(xì)木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進(jìn)行加固后，再貼上頭板。然后收門套線。門用細(xì)木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上，再用面板白乳膠進(jìn)行壓制，壓制時間為10天確保門不變形。
4、墻面和頂部。
批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶，在進(jìn)行批灰三遍，涂乳膠漆。
5、門套及門框。
木工做完后，用原子灰先填補有逢處，然后在滿刮兩遍進(jìn)行打磨，噴漆一遍，可能出現(xiàn)沒有不平處，在填補打磨、噴漆五遍，用360#水沙打磨、噴漆3遍，再用1000#水沙打磨，在噴兩遍亞光漆結(jié)束。
6、水、電工。
pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進(jìn)行連接，在槽里面用電錘打孔加木塞，用螺絲拴好鋼絲進(jìn)行pvc管加固，加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙，涂上清油進(jìn)行擰接，固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
7、瓦工工藝。
找好水平線，打毛地面，用水泥漿涂兩遍，用半干半濕水泥砂漿鋪在地面，打結(jié)實平整，然后用水泥漿涂在地磚上，再用批錘敲平用水平尺檢查。
8、消防系統(tǒng)施工工藝。
依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設(shè)計及驗收規(guī)范》gb50261—96《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉gb50166—92進(jìn)行施工的。
1、安全小組成員，值班記錄對安全險患及時整改。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防管理，消防器材配備齊全，貼合消防要求。
3、臨時用電，值班電工負(fù)責(zé)檢查用電情景。
4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗。
5、施工用電的閘箱必須有漏電保護(hù)開關(guān)，使用前進(jìn)行功能檢測，合格后方可使用。
1、進(jìn)入現(xiàn)場的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。
2、加強(qiáng)材料堆放管理，堅持工地現(xiàn)場暢通無阻。
3、各施工班組每一天進(jìn)行工作面的自我檢查。
4、定期召開禮貌施工會議，組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。
5、每一天清運堆放垃圾。
認(rèn)真履行合同，確保工期，積極配合甲方檢查指導(dǎo)。按進(jìn)度計劃正常施工。
1、本工程保修一年，在此期間，如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術(shù)人員赴現(xiàn)場搶修并負(fù)責(zé)修好。
2、本工程保修期內(nèi)費質(zhì)量問題，只收取維修成本費用。 。
施工組織設(shè)計畢業(yè)論文篇十三
蘇州市三級航道整治工程14k+197~15k+124左岸設(shè)計為夾石混凝土重力式擋土墻，該墻高為2.9m+0.3m的，底口寬為2.5m、上口寬為0.52m，且前墻面坡度r=10：1。其結(jié)構(gòu)性較為復(fù)雜，我部經(jīng)過研究慎重分析，對該段擋土墻使用一次10m整體鋼結(jié)構(gòu)模板，確保該段砼板墻一次性成型美觀。具體設(shè)施施工方案如下：
1、現(xiàn)場條件。
(1)該段位于蘇南運河左岸，運河大約70m左右。
(2)岸邊有原有的石塊的擋土墻。
(3)擬建場地平整，無拆遷物。
(4)施工用水、電接近建設(shè)用地現(xiàn)場。
(5)有關(guān)勘察資料齊全。
2、本工程采用的主要的施工技術(shù)。
(1)、本工程基槽采用放坡開挖，坡比為1：1.5。
(2)、本工程中模板采用：正反采用定型重力式鋼模，模板對拉筋采用對拉螺桿。
(3)、本工程砼采用泵送商品混凝土施工。
(4)、在現(xiàn)場管理上根據(jù)信息化施工的要求，采用落實到施工的每一個人，實施計劃管理，現(xiàn)場的質(zhì)量人員對整個施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，且做到安全施工。
3、本工程的施工難點及重點分析。
(2)、砼擋墻后背的回填：對砼墻標(biāo)高以下的回填進(jìn)行分層壓實回填。在確保墻不移動的前提下用挖掘機(jī)50cm一層壓實。
4、施工準(zhǔn)備。
1、施工現(xiàn)場臨時排水。
施工場地移交以后，即對場地進(jìn)行平整夯實，平整后的場地向排水溝做0.5%的排水坡，地面水經(jīng)排水溝再由沉淀池沉淀后排入市政下水。
2、施工現(xiàn)場臨時供電。
利用甲方提供的電源，設(shè)置配電房和配電柜，布設(shè)現(xiàn)場供電電。
纜。電線、電纜必須架空架設(shè)。
現(xiàn)場提供用電容量為50kw即可滿足施工用電需要。
(2)現(xiàn)場線路的設(shè)置。
動力線路一級送電采用三相五線制;二級送電和現(xiàn)場照明采用三相四線制送電;在現(xiàn)場設(shè)分電箱施工用電均從各分電箱就近引接。
4、勞動力配備計劃。
為了確保本項目能“優(yōu)質(zhì)高速”按時乃至提前完成，勞動力配備必須考慮如下因素：
(1)根據(jù)工期要求及進(jìn)度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動力的配備要充足，以利于平行流水，立體交叉施工有足夠的勞動力調(diào)配。
(2)根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、進(jìn)度。
(3)加強(qiáng)機(jī)械管理和勞動力的科學(xué)調(diào)配，充分提高勞動效率。
1、基坑開挖。
確?；記]有積水。
2、底板模板安裝，混凝土澆筑。
底板模板采用竹膠板立模，鋼管架加固：根據(jù)前墻線點坐標(biāo)，定位后，把加工好的木模板靠在鋼管上，保證模板的垂直，平整和縱向成線。用1.5m的鋼管定位后間距2m三面打樁，并用6m的鋼管縱橫向背連。
鋼筋綁扎：鋼筋按圖紙下料，擺放綁扎，下墊墊塊。
混凝土澆筑：本工程基礎(chǔ)為c20，砼拌制應(yīng)根據(jù)試驗室的要求，確保砼的質(zhì)量，制作石塊。振搗時，在流淌處必須振搗密實，振動棒插入墻根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內(nèi)出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象。即用“快插慢拔”的方法進(jìn)行振搗，振搗時間也不宜過長，防止砼產(chǎn)生離析而影響砼質(zhì)量。
3、墻身模板安裝，混凝土澆筑。
墻身模板采用單面整體鋼模，裝載機(jī)吊裝：施工放樣——墨盒確定輪廓——裝載機(jī)吊裝模板定位——安裝模板對拉桿和預(yù)埋水管——校正模板。
混凝土澆筑：墻身采用c20夾石混凝土，根據(jù)實驗室的要求，對墻身進(jìn)行邊分層放石塊(粒徑5cm~10cm)邊混凝土澆筑且邊振搗，澆筑完成后待混凝土初凝前插入20cm的預(yù)埋鋼筋。振搗時，在流淌處必須振搗密實，振動棒插入墻根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內(nèi)出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象。即用“快插慢拔”的方法進(jìn)行振搗，振搗時間也不宜過長，防止砼產(chǎn)生離析而影響砼質(zhì)量。
模板拆除和保養(yǎng)：待混凝土達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度時，拆除模板。并且用混凝土封堵對拉桿洞，土工布覆蓋噴水保養(yǎng)一個星期。
4、蓋頂立模和澆筑混凝土。
蓋頂?shù)氖┕ひ葔髢擅嫱练交靥詈螅惭b蓋頂模板，采用竹膠板。墻頂鑿毛，沖水清理干凈——加固頂模模板——澆筑混凝土——抹平收光。
6、墻背回填。
根據(jù)現(xiàn)場條件，對臺背進(jìn)行回填。用小挖機(jī)對臺背分層以50cm一層回填壓實至頂帽，然后用大挖機(jī)把前墻土翻過來按坡比修坡至設(shè)計標(biāo)高。
7、擋土壩修筑。
待回填完成后，對擋土壩測量放樣，用振動式壓實機(jī)壓實至設(shè)計標(biāo)高，然后鋪筑碎石墊層，即立模澆筑擋土壩地板。然后人工按要求擺放自鎖是擋土塊和邊回填30cm寬的級配碎石。擋土壩完成后再立模澆筑擋土壩蓋帽，且在30cm款級配碎石后張貼土工布回填。
1、要求工人進(jìn)駐工地必須佩帶安全帽。
2、安全用電，禁止電線接頭進(jìn)水、沁水。配電柜和配電箱定期檢查保證用電安全。
施工組織設(shè)計畢業(yè)論文篇十四
工程地點：xxxxx。
1、本公司以一流的服務(wù)和設(shè)計，嚴(yán)格履行合同，精心施工，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。
2、工期目標(biāo)：xxxx。
總工程工期：xxxxx。
1、服務(wù)目標(biāo)。
信守合同認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，理解甲方及有關(guān)部門對本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)督。
1、裝飾項目如下：
2、清拆工程。
3、天花工程。
4、墻面鋪設(shè)及l(fā)ogo背板安裝。
5、間閣工程。
6、行門工程。
7、強(qiáng)弱電工程。
a施工平面布置圖（另附）。
b施工總平面要求：
1、甲方供給辦公地點：如甲方不能供給材料倉庫，項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點，另外建立一個易燃品倉庫二十平米。
2、施工現(xiàn)場所用電，應(yīng)采用貼合國標(biāo)規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制，電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方供給水源，水源必須滿足施工及消防用水需要。
3、施工準(zhǔn)備工作。
1）進(jìn)入施工現(xiàn)場，工地項目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場場所有的障礙物，搭建配電箱，接好臨時照明，方可進(jìn)行清拆，在清拆過程中，不留下任何渣土，隨時清運裝進(jìn)編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車運走。
2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙，參加圖紙會審，現(xiàn)場復(fù)核，深化施工組織設(shè)計，進(jìn)行施工技術(shù)交底，才能施工。
1、本工程公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經(jīng)理部，現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)。
2、工地管理制度：各類標(biāo)志牌置于醒目處，工人必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設(shè)施放在醒目處，臨時用電有專人管理，配備防火員。
再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的情景下，本公司實施交叉作業(yè)方式。
1、本工程先有電工劃出要開的槽，由小工進(jìn)行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。
2、電工頂部線管，鋪設(shè)完畢，木工進(jìn)行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設(shè)完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進(jìn)行用水試驗三天，如地面漏水必需重新做地面防水。
3、頂部工程完畢，油工用石膏粉進(jìn)行填平接口處，貼上繃帶，然后進(jìn)行批灰、打磨、刷墻漆。
4、門、套及柜做完后，油工進(jìn)行填補釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。
5、衛(wèi)生間閉水試驗完成，瓦工進(jìn)行防水層保護(hù)，方能進(jìn)行鋪磚擦縫。
6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺，最終二遍之前瓦工進(jìn)行走道地磚及室內(nèi)、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作，木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。
7、油工再完成所有油活后，在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。
1、施工前木工用水平管找好水平，找到正確的線，依照正確的線進(jìn)行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。
2、頂部施工方法：按照水平線，找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方，頂部打好眼，加上膨脹螺栓，掛號竿栓38＃主龍骨，再勾50付龍骨，調(diào)平后，用自攻螺絲上石膏板。
3、門套及門先找好水平，確定所有門套高度后，用電錘在門洞兩側(cè)打孔加木塞，用細(xì)木板做低襯，再用兩層細(xì)木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進(jìn)行加固后，再貼上頭板。然后收門套線。門用細(xì)木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上，再用面板白乳膠進(jìn)行壓制，壓制時間為10天確保門不變形。
4、墻面和頂部。
批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶，在進(jìn)行批灰三遍，涂乳膠漆。
5、門套及門框。
木工做完后，用原子灰先填補有逢處，然后在滿刮兩遍進(jìn)行打磨，噴漆一遍，可能出現(xiàn)沒有不平處，在填補打磨、噴漆五遍，用360#水沙打磨、噴漆3遍，再用1000#水沙打磨，在噴兩遍亞光漆結(jié)束。
6、水、電工。
pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進(jìn)行連接，在槽里面用電錘打孔加木塞，用螺絲拴好鋼絲進(jìn)行pvc管加固，加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙，涂上清油進(jìn)行擰接，固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
7、瓦工工藝。
找好水平線，打毛地面，用水泥漿涂兩遍，用半干半濕水泥砂漿鋪在地面，打結(jié)實平整，然后用水泥漿涂在地磚上，再用批錘敲平用水平尺檢查。
8、消防系統(tǒng)施工工藝。
依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設(shè)計及驗收規(guī)范》gb50261—96《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉gb50166—92進(jìn)行施工的。
1、安全小組成員，值班記錄對安全險患及時整改。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防管理，消防器材配備齊全，貼合消防要求。
3、臨時用電，值班電工負(fù)責(zé)檢查用電情景。
4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗。
5、施工用電的閘箱必須有漏電保護(hù)開關(guān)，使用前進(jìn)行功能檢測，合格后方可使用。
1、進(jìn)入現(xiàn)場的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。
2、加強(qiáng)材料堆放管理，堅持工地現(xiàn)場暢通無阻。
3、各施工班組每一天進(jìn)行工作面的自我檢查。
4、定期召開禮貌施工會議，組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。
5、每一天清運堆放垃圾。
認(rèn)真履行合同，確保工期，進(jìn)取配合甲方檢查指導(dǎo)。按進(jìn)度計劃正常施工。
1、本工程保修一年，在此期間，如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術(shù)人員赴現(xiàn)場搶修并負(fù)責(zé)修好。
2、本工程保修期內(nèi)費質(zhì)量問題，只收取維修成本費用。
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