總結(jié)是對(duì)自己行為和思考方式進(jìn)行客觀檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的過程。在寫總結(jié)之前,我們可以先梳理出要總結(jié)的事項(xiàng),列出要點(diǎn)和關(guān)鍵信息。這些總結(jié)范文不僅可以幫助我們提高寫作水平,也可以拓寬我們的思維和視野。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇一
小康大業(yè),人才為本;人才強(qiáng)國(guó)、教育興邦。20xx年高考已經(jīng)結(jié)束,莘莘學(xué)子,捷報(bào)頻傳。而欣喜之余,對(duì)一些特困群眾來說,更多的是憂心忡忡:上學(xué)費(fèi)用怎么辦?群眾利益無小事,特困群眾無助的眼神撞擊著我們的心,我們不忍心讓他們子女的大學(xué)夢(mèng)因貧困而破滅,更不愿看到特困群眾的希望和寄托化為泡影。一方有難,八方支援,是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng);關(guān)愛教育,捐資助學(xué),更能體現(xiàn)我縣廣大干部和群眾的奉獻(xiàn)精神,為此,我們倡議:
全縣各單位(含駐縣單位)廣大干職工慷慨解囊,縣內(nèi)外企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人踴躍捐款或結(jié)對(duì)幫扶,對(duì)今年參加高考被普通高校本科正式錄?。ú缓ㄏ蚝投?jí)學(xué)院)的特困生獻(xiàn)上一份愛心,助上一臂之力,讓他(她)們到大學(xué)深造的愿望得以實(shí)現(xiàn),切實(shí)解決特困群眾的燃眉之急,為國(guó)家培養(yǎng)更多的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才,貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
由于大家的熱心相助,20xx年我們資助了20名貧困大學(xué)生,20xx年資助了60名貧困大學(xué)生。為使這項(xiàng)活動(dòng)公平、公正,我縣成立了由縣人民政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管教育的縣領(lǐng)導(dǎo)兼任副組長(zhǎng),縣委辦、縣政府辦、財(cái)政、教育、民政、招商、監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為員的“上猶縣扶貧助學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立了扶貧助學(xué)專戶,縣財(cái)政每年撥5萬元??钪С?,這些都充分體現(xiàn)了縣委、縣政府想群眾之所想,急群眾之所急的高度負(fù)責(zé)精神。
對(duì)此次的捐款我們將實(shí)行專戶管理、統(tǒng)籌安排,對(duì)學(xué)生的貧困程度,我們將組織人員深入調(diào)查,確保真正的'貧困生得到資助,請(qǐng)各單位和個(gè)人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學(xué)資金專戶,并將捐款名單及數(shù)額交縣捐資助學(xué)辦公室(設(shè)縣教育局計(jì)財(cái)股)。對(duì)捐款100元以上的個(gè)人和捐款300元以上的單位我們將張榜表彰;對(duì)資金的使用情況(受資助的學(xué)生名單),我們將在政務(wù)公開欄、《猶江通訊》上公布,接受社會(huì)的監(jiān)督。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。
20xx度本人在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,依法行醫(yī),無私奉獻(xiàn),帶領(lǐng)全科工作人員順利的完成了全年的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下總結(jié):
認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院政策,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行醫(yī),認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作,大力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,促進(jìn)推拿科各項(xiàng)工作的順利開展。
自己在目前的工作崗位上已工作了30多年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和創(chuàng)新能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在日常的各項(xiàng)工作過程中,沒出現(xiàn)過錯(cuò)。
本人工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性強(qiáng);開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。20xx年,在院長(zhǎng)的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,xxx科業(yè)務(wù)月均xxxx萬,門診及收住院人次均較去年明顯增長(zhǎng),基本完成年初預(yù)計(jì)計(jì)劃。
本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱醫(yī)院形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖,自愿接受監(jiān)督,讓大家滿意,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。各位領(lǐng)導(dǎo),我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)我院的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇三
各位同事:大家下午好!
聽了剛才的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,我們每個(gè)人都要努力去落實(shí),思想上要變“要我干”為“我要干”,要解決給誰干的問題。給誰干?每個(gè)人都是給自己干!大河沒水小河干。每個(gè)人首先要為企業(yè)這個(gè)大家庭、這個(gè)集體干,然后才能保證自己的利益。今天我要講的是xx單位干部應(yīng)有的風(fēng)氣,即:正氣、底氣、朝氣。
一、樹立廉勤履職的正氣。
我們作為國(guó)有企業(yè)的干部,廉潔奉公是首要的條件。在此基礎(chǔ)上,還要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“勤”字。每個(gè)人都想企業(yè)好,但是如果只靠班子里的幾個(gè)人喊破嘴、跑斷腿,那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。領(lǐng)導(dǎo)班子的作用主要是頂層設(shè)計(jì),是決策、用人、把關(guān)定向,對(duì)企業(yè)發(fā)展起到拉動(dòng)的作用。但是企業(yè)好,很大程度上要靠在座的中層干部,你們的能力強(qiáng)、境界高、執(zhí)行力強(qiáng),才能真正推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。所以中層干部,包括員工都要在本職崗位勤奮工作,真正起到推力的作用。就像拉車一樣,推力越大,拉起來就越省力。否則就費(fèi)力,甚至拉不動(dòng)了,企業(yè)發(fā)展就停滯了。所以干企業(yè)上下要配合,每個(gè)人都要出力。
企業(yè)發(fā)展好了,個(gè)人那點(diǎn)利益就有保障了。當(dāng)一屆干部要干出點(diǎn)業(yè)績(jī),一個(gè)人老糾結(jié)自己的利益,老是心理不平衡,必然干不好工作。中層以上的干部要相信領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工不會(huì)忘記你們的努力,同樣也不會(huì)放任消極抵觸的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。
我認(rèn)為xx單位的廣大干部職工尤其要增強(qiáng)和傳遞正能量。在今天的會(huì)議上,我代表班子明確要求,中層以上的干部不許當(dāng)著職工發(fā)牢騷!有怨氣可以、發(fā)牢騷可以,必須找主管領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)溝通!
現(xiàn)在我們的國(guó)家面臨國(guó)內(nèi)外諸多的挑戰(zhàn)。制造業(yè)面臨的大環(huán)境很復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢、有效需求不足。在市場(chǎng)低迷、資金鏈緊繃、成本壓力增大等種種不利因素制約下,企業(yè)現(xiàn)在還能運(yùn)轉(zhuǎn)是非常不容易的。一些企業(yè)看似前景不錯(cuò),但是內(nèi)部出現(xiàn)了問題。個(gè)別中層干部、甚至主要領(lǐng)導(dǎo)貪污腐化,人心浮動(dòng)、骨干流失。最終導(dǎo)致企業(yè)退出、職工解散。要避免這種情況的發(fā)生,我們每個(gè)人都要傳承優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正氣、愛崗敬業(yè)、廉勤履職。我們不但要生存,還要提高生存的質(zhì)量,還要能夠持續(xù)發(fā)展,這就需要全體干部員工付出加倍的努力。
二、提高自強(qiáng)自信的底氣。
多年來,企業(yè)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,在很困難的情況下,堅(jiān)守自己的崗位、圍繞市場(chǎng)需求堅(jiān)持搞新產(chǎn)品的開發(fā),為今后的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),體現(xiàn)了自強(qiáng)自立的精神,同時(shí)我們要加強(qiáng)質(zhì)量管理、進(jìn)一步提高產(chǎn)品的科技含量和美譽(yù)度。這樣,我們對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品才會(huì)更加自信;只有企業(yè)效益提高了,同時(shí)大家收入也就提高了,我們才更有底氣,才更加自信。
三、體現(xiàn)奮發(fā)有為的朝氣。
我認(rèn)為首先來自于責(zé)任。我們接收的零件、我們裝配的產(chǎn)品屢屢遇到質(zhì)量問題很大程度是責(zé)任心問題。一個(gè)人承擔(dān)了家庭責(zé)任、社會(huì)責(zé)任等很多責(zé)任。在企業(yè)的8小時(shí)就要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),要保質(zhì)保量完成工作;同時(shí)要對(duì)自己的一言一行負(fù)責(zé),對(duì)自己管轄的員工負(fù)責(zé)。其次我認(rèn)為是文化,企業(yè)文化包含很多內(nèi)容。工作標(biāo)準(zhǔn)就是其中的一項(xiàng)。有任務(wù)了,不吃飯不睡覺也要按時(shí)完成。在按期完成任務(wù)的前提下,還要保證質(zhì)量。每一序要保證經(jīng)自己手干的、傳遞下去的是合格的零部件。今天檢驗(yàn)程序不到位或者瞞得過檢驗(yàn)人員,明天你也瞞不過用戶。失去用戶直接傷害的是企業(yè)利益,間接傷害的是每個(gè)職工的利益。因此,奮發(fā)有為落到實(shí)處就是提高工作標(biāo)準(zhǔn)和效率、提高工作質(zhì)量,從而最終提高產(chǎn)品質(zhì)量。
關(guān)于管理方面,“能干”和“能指揮大家干”是兩個(gè)概念。這就如同項(xiàng)羽和劉邦的對(duì)比,一個(gè)更突出的是戰(zhàn)場(chǎng)上拼殺的英雄,另一個(gè)是能籠絡(luò)和使用各種英雄的領(lǐng)袖。劉邦,還有朱元璋等出身都很低賤,但是那么多英雄樂意為之所用、甚至雖死不辭,這里面有我們企業(yè)管理中很多可以借鑒的道理。
請(qǐng)大家就從最基本的工作做起。就是9個(gè)字——“寫下來、問清楚、說明白”。管理這兩個(gè)字本身就非常明了地表達(dá)了這個(gè)詞的內(nèi)涵——“管”字上面是竹字頭,代表要寫,要記錄?!昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”?!兜聞賳T工手冊(cè)》規(guī)定:?jiǎn)T工必須做到筆記本不離身。上級(jí)安排的工作、客戶的要求、同事的委托均需記錄,自己解決不了回答不了的問題應(yīng)立即匯報(bào);對(duì)別的部門有配合要求時(shí)也要記錄、轉(zhuǎn)達(dá);不帶筆記本的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。希望每個(gè)干部每天要拿出10分鐘時(shí)間總結(jié)一下當(dāng)天干了哪些工作,計(jì)劃一下明天干什么。通過每月的計(jì)劃返到每周、每天的任務(wù);做好每天的工作記錄并進(jìn)行每周、每月的小結(jié)。
“管”字的下面有兩個(gè)口,代表要說,要表達(dá),要上傳下達(dá)。一個(gè)問、一個(gè)說;一個(gè)口對(duì)上級(jí)說,一個(gè)口對(duì)下級(jí)說;兩個(gè)口也可以理解為要多說、充分表達(dá)。有的干部常說,“一句話不囑咐到就不行”,管理工作的要求就是這樣。你要細(xì)致地想到每個(gè)細(xì)節(jié),了解你的下屬能做到哪一步,容易出問題的地方你要提前告訴他,但是不要代替他。嫌麻煩自己干只能解決一時(shí)的問題,不是正確的、主動(dòng)管理的態(tài)度。
“理”字表示整理、梳理、清理。要以“5s”標(biāo)準(zhǔn)把自己管理的現(xiàn)場(chǎng)、把管轄的人和事整理得清清楚楚、明明白白。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇四
我院機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)基本結(jié)束,今天召開中層干部會(huì)議,目的就是動(dòng)員我們?nèi)w中層干部,在今后的工作中,充分發(fā)揮干部的表率、楷模作用,與黨組一道帶領(lǐng)全體干警,把我院的各項(xiàng)工作開展的更好,使我院在昨天成績(jī)的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)工作能有更好的飛躍、更大的提高、更新的發(fā)展。
今天在座的各位中層干部,無論你們是競(jìng)職留任的還是競(jìng)爭(zhēng)上崗的,你們都是全體干警信任與黨組認(rèn)可的,可以說,你們是法院機(jī)構(gòu)改革中的最佳強(qiáng)者,你們是全體干警中出類拔萃的優(yōu)秀人才,你們是法院干部隊(duì)伍中的新生力量,你們將是法院工作中的中流砥柱。我為你們高興,也為你們祝福,我為在我這屆領(lǐng)導(dǎo)班子中,能涌現(xiàn)出在座的各位年輕有為的中層領(lǐng)導(dǎo),我和你們一樣感到榮興,對(duì)作好法院工作,充滿自信,因?yàn)槲矣心銈兊闹С峙c幫助,我將和你們一道為建設(shè)九臺(tái)家鄉(xiāng),共同揮汗獻(xiàn)智保駕護(hù)航。那么,我的工作,能否做得出色,黨組的工作,能否讓市委放心,法院的工作,能否讓九臺(tái)的家鄉(xiāng)父老滿意,我與黨組成員,首先依靠的就是在座的每一位,我相信你們不會(huì)辜負(fù)全體干警的支持,不會(huì)辜負(fù)黨組的信賴,不會(huì)辜負(fù)九臺(tái)人民的期望,更不會(huì)讓我失望。僅此,在這里,祝你們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧?,開拓進(jìn)取,一帆風(fēng)順,共繪九臺(tái)法院美好藍(lán)圖愿你們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧希瑘F(tuán)結(jié)奮斗,鴻愿如意,共創(chuàng)九臺(tái)法院最佳業(yè)績(jī)。
高興之時(shí),我也和你們一樣,深感自己責(zé)任的重大,為了法院的審判事業(yè),能讓九臺(tái)人民滿意,在你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的此時(shí)此刻,我想與你們說點(diǎn)心里話,我們面臨的將是領(lǐng)導(dǎo)干部艱巨的工作考驗(yàn),面臨的是人民群眾對(duì)我們法院工作的檢驗(yàn)。
當(dāng)前,面對(duì)我國(guó)已加入,如何建設(shè)新形勢(shì)下“人民滿意”的法官隊(duì)伍,是法院黨組面臨的新課題,更是我們每一名中層干部一張新的歷史考卷。如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),怎樣帶出一支好的隊(duì)伍,是我們每一名中層干部肩負(fù)的職責(zé),我們每名中層干部怎樣才能不負(fù)使命,讓黨組滿意,讓群眾擁護(hù),怎樣才能無愧于群眾對(duì)我們的信任,無愧于時(shí)代賦予我們的神圣使命,這就要求我們每名干部要帶頭抓好庭室素質(zhì)教育工作,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),尤其要加強(qiáng)自身的干部素養(yǎng)與修養(yǎng),在工作中做政治上的表率、人格上的表率、工作上的表率、政績(jī)上的表率。
一是要做政治上堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)干部。法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān),是專業(yè)性很強(qiáng)的執(zhí)法部門。作為法官,必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),而作為中層干部,還必須具備良好的政治素質(zhì)和政治責(zé)任感,就是要善于講政治。江澤民同志多次強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治”,講政治對(duì)于我們中層干部更是至關(guān)重要的,能否做到講政治,涉及到能否貫徹黨的基本路線,能否將黨組的決定決議貫徹到位,能否使法院的工作有新的起色,開拓新的局面。所以,對(duì)于中層干部而言,善于講政治,就是把握大局,把審判工作與黨的中心工作緊密結(jié)合在一起,為其提供更加優(yōu)質(zhì)的司法保障和司法服務(wù)。這就要求我們中層干部應(yīng)具備大局意識(shí),整體意識(shí)。首先要求我們用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法觀察和處理問題,創(chuàng)造性地開展工作,其次要求我們要重視理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性煅煉,進(jìn)一步解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀問題,堅(jiān)定信仰,樹立大局觀念,善于戰(zhàn)略思維,使自己名符其實(shí)地具有法院中層干部的思維能力、思想水平和精神境界。你們雖然走上中層干部崗位,并不說明你們自身沒有缺點(diǎn),也不說明你們均達(dá)到了優(yōu)秀。在工作中還望繼續(xù)努力。我們必須正視自己,虛心向好的同志學(xué)習(xí),以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,使自己在政治上更加成熟,使工作更加自覺地服從大局,服務(wù)于大局。使我院的各項(xiàng)工作圍繞黨的中心工作,與市委、上級(jí)黨委保持高度一致,讓黨放心,讓人民滿意。
三是要做刻苦鉆研的'領(lǐng)導(dǎo)干部。面對(duì)我國(guó)加入,適應(yīng)新世紀(jì)審判工作的需要,是時(shí)代賦予我們的崇高歷史使命,也是一場(chǎng)偉大的社會(huì)實(shí)踐,現(xiàn)在法院的工作與以往相比,在體制上的改革與創(chuàng)新涉及的領(lǐng)域?qū)⒏鼜V、層次更深、內(nèi)容更新,必然會(huì)遇到各種難以設(shè)想的困難和障礙,作為中層干部,要很好地解決這些困難和障礙,就要求我們,不斷的改進(jìn)學(xué)風(fēng),要重視理論聯(lián)系實(shí)際,刻苦鉆研。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷補(bǔ)充和更新知識(shí),才能增強(qiáng)從事改革與創(chuàng)新工作的資本,才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)的需要。要與時(shí)俱進(jìn),與時(shí)代同行,這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想,也要認(rèn)真學(xué)習(xí)反映時(shí)代特征的新的法學(xué)思想和法學(xué)理論,不斷提高自身素質(zhì),加強(qiáng)思想修養(yǎng),指導(dǎo)我們的工作,解決新出現(xiàn)的問題。要靠自覺學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)理論作為一種需要,沒有理論,就不會(huì)有素質(zhì)和審判水平的提高。所以,作為中層干部,要在工作中,改進(jìn)學(xué)風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)查研究,勇于創(chuàng)新,只有這樣,才能使我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)崗位有所造就,九臺(tái)法院的事業(yè)才能有所發(fā)展。
四是要做知人善任的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部從根本上說,是做好人的工作,就是選人、用人、育人。在座的各位,都是通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要想使自己稱職,名符其實(shí),就必須改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),知人善任。這不僅反映一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),也反映領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)和諧的風(fēng)氣。
要加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),核心問題是要相信和依靠群眾,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾疾苦。作為中層干部,你們來自基層,你們也最了解你們身邊的同志,要做好工作,就要密切聯(lián)系群眾,最根本的是要牢固樹立全心全意為人民服務(wù),為庭室干部服務(wù)的思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要心系人民,心系干警,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,為群眾辦實(shí)事,辦好事,要在憲法和法律范圍內(nèi)行使職權(quán)的同時(shí),自覺遵循職業(yè)道德的要求,自覺遵循為官之道的要求,不要把自己置于人民之上,要時(shí)刻把自己是人民公仆牢記在心?!昂<{百川,能容乃大”,“壁立千仞,無欲則剛”,作為中層干部,要提倡客氣、容事、客人,襟胸寬闊。我們生活在一個(gè)集體里,由于各自的素質(zhì)不同,社會(huì)閱歷不同,對(duì)事物的看法不同,同志們?cè)诠ぷ髦谢蛟谔幚韨€(gè)人利益中,可能會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的摩擦,那么,怎樣處理好摩擦,這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部有領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)與胸襟,要做到高風(fēng)亮節(jié),忍辱負(fù)重,群眾至上,大局為重,只有這樣,才能真正地體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和襟懷。在我院機(jī)構(gòu)改革剛剛結(jié)束,有的庭室,同志之間,中層正職、副職之間,就出現(xiàn)了一些意想不到的問題,但我相信,你們都能處理好團(tuán)結(jié)問題。工作嗎,不可能都是一帆風(fēng)順的,但我相信你們能在工作中,忘卻自我,他人為重,黨和人民的利益為重。我們?cè)诠ぷ髦?,?duì)問題有不同的看法是正常的,我們有各持已見也是很正常的,都是為了事業(yè),但我們?cè)诠ぷ髦?,?duì)手中的權(quán)力一定要慎獨(dú)、慎權(quán)、慎微,作決策要公正、公平、公開,對(duì)管理好庭室要守法、守信、守則,要多從大局觀念出發(fā),求大同,存小異,講奉獻(xiàn),求理解,講原則,求諒解,帶頭倡導(dǎo)不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,使領(lǐng)導(dǎo)干部之間,干部與群眾之間,相互信任、相互支持、相互諒解、相互補(bǔ)充,使庭室人心凝聚、決策民主、管理科學(xué)。如果這樣做了,我相信,在我們之間沒有解決不了的問題。如果說中層領(lǐng)導(dǎo)與同志們之間發(fā)生矛盾,領(lǐng)導(dǎo)就要有高姿態(tài),如果說中層正職與副職之間發(fā)生矛盾,正職就要有高姿態(tài)??搭I(lǐng)導(dǎo)能不能勝任,就看你們的思想境界高不高,看你們勝不勝任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),也看你們能不能處理好領(lǐng)導(dǎo)與同志間、正職與副職間的矛盾。好的領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該是能夠正確看待矛盾,能夠及時(shí)妥善解決矛盾。發(fā)生矛盾不可怕,關(guān)鍵是看能否以高姿態(tài)去容氣、容事、容人。因此,要求在座的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的政治導(dǎo)向作用、領(lǐng)導(dǎo)核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、凝聚向心作用和示范表率作用。特別是中層正職,不僅要做工作上的表率,更要做團(tuán)結(jié)上的表率,即要善于團(tuán)結(jié)與自己意見一致的同志,也要善于團(tuán)結(jié)與自己意見不一致的同志,要有領(lǐng)導(dǎo)干部寬闊的胸懷,能容納各種不同的意見,能團(tuán)結(jié)不同素質(zhì)的同志。在工作中,要做到“五心”即順民心、樹公心、講熱心、重細(xì)心、有耐心。時(shí)時(shí)擺正自己的位置,在形象上自重,在思想上自省,在紀(jì)律上自警,在工作上自勵(lì),只要我們這樣做了,我相信在座的干部,會(huì)把所在的庭室建設(shè)成為學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、紀(jì)律好、工作好、政績(jī)好的“五好”集體。
五是要做謙虛、謹(jǐn)慎的領(lǐng)導(dǎo)干部。謙虛謹(jǐn)慎是中華民族的美德,領(lǐng)導(dǎo)干部要從善如流,隨時(shí)聽取批評(píng)意見,要“擇其善者而從之”,應(yīng)充分尊重同志,戒驕戒躁,學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),與下屬真誠(chéng)相待,平等相處,同心同德,共同完成黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。要樹立“三個(gè)意識(shí)”,第一要樹立“以廉保公”的意識(shí)。古訓(xùn)有“吏不畏吾嚴(yán),而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公”的說法,這句古訓(xùn)告訴我們嚴(yán)與廉、能與公的辯證關(guān)系,廉才能業(yè)之有效,公方可施展才能。第二要樹立“防微杜漸”的意識(shí)?!扒Ю镏?,毀于蟻穴”,這也是被實(shí)踐證明的真理。首先,我們一定要從思想高度上重視這個(gè)問題,要做到從小事抓起、從少抓起、從一抓起。就是從第一次吃、第一次做、第一次拿抓起,不然,有一會(huì)有二,有二會(huì)有三,現(xiàn)實(shí)生活中的很多問題皆可證明這一點(diǎn)。其次,我們要抓好落實(shí),一定要從我做起,從現(xiàn)在做起。第三要樹立“貪必被捉”的意識(shí)。對(duì)于這點(diǎn),我們可以從以下幾個(gè)層面加以認(rèn)識(shí)。首先,從社會(huì)發(fā)展規(guī)律而言,正義總是要戰(zhàn)勝邪惡,更何況黨中央反腐倡廉的決心很大,對(duì)此不要抱有僥幸心理,違法行為總有一天是會(huì)被發(fā)現(xiàn)的,況且每天還會(huì)被良心所譴責(zé),惶恐不安;其次,從法官的職業(yè)道德規(guī)范而言,法官應(yīng)是嫉惡如仇,敢于與貪污腐敗這種歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)的。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,我們中層干部更要時(shí)刻保持清醒的頭腦,要時(shí)刻把握自己,不被“親情”感染,不被“金錢”腐蝕,不被“美女”誘惑。如果沒有清醒的頭腦,必然會(huì)被某些有企圖的當(dāng)事人給拉下水。只有認(rèn)識(shí)到“貪必被捉”,才能促使我們干部防微杜漸,從小防起、從一防起、從我防起,時(shí)刻讓自己保持清醒的頭腦,做到廉潔做人、公正執(zhí)法。
六是要做盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部。盡職不易,盡責(zé)更難,當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部并不說明我們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀就不需要修正了,領(lǐng)導(dǎo)干部如果滿足于被提拔,重用,甚至于在一片贊揚(yáng)聲中沾沾自喜,那就容易忘乎所以,自由放縱,甚至以權(quán)謀私,走上邪路,要時(shí)時(shí)刻刻自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作中要不斷改造自己的主觀世界,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,要對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé),同時(shí),也要對(duì)家庭負(fù)責(zé)。第一要誠(chéng)實(shí)守信。它是中層干部為人謀事之本。在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中,誠(chéng)信被視為道德修業(yè)之本、“立人之道”和“立政之本”。“誠(chéng)”歷來被視為一種高尚的美德,孟子曾說:“誠(chéng)者,天之道也;思誠(chéng)者,為之道也?!薄靶拧痹谖覈?guó)同樣是一種高尚的美德,孔子就非常重信,曾說:“信則人任焉”。為人誠(chéng)實(shí)守信才會(huì)得到黨組的重用和信賴,才會(huì)得到同志的尊敬與信任,才會(huì)得到家庭中父母、妻子、丈夫、子女的理解與支持。第二要正直無私。對(duì)干部來說,正直無私,意味著為人端莊正派,行事光明磊落,襟懷坦蕩,不因個(gè)人私利而枉法裁判;正直無私意味著能夠客觀地、公正地、無偏無私地對(duì)待實(shí)際問題。第三要勇于負(fù)責(zé)。在中層干部在一切方面必須做到積極而不懶散,細(xì)致而不草率,耐心而不是敷衍。負(fù)責(zé)的精神要求中層干部要以自己的良知對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)法律負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。第四要?jiǎng)傉话?。我們法院的中層干部更要獻(xiàn)身于法律正義,為追求公正這一信仰,不屈不撓、堅(jiān)定不移。它使我們對(duì)法律無限忠誠(chéng),不會(huì)因任何壓力甚至辱罵而扭曲法律的真諦。
總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起,自覺用“三個(gè)代表”的重要思想和鄧小平理論武裝頭腦,指導(dǎo)行動(dòng)。堅(jiān)持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人,在作風(fēng)上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),效率意識(shí)和政績(jī)意識(shí),帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣,我們才能言行一致帶隊(duì)伍,說到做到干實(shí)事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進(jìn)有動(dòng)力;只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責(zé);才能不辜負(fù)黨和人民的重托,以自己的實(shí)際行動(dòng),做一名黨放心、人民滿意的好干部。
最后,祝大家,工作順心,事業(yè)有成。
子,不管黨把你們放在哪里,都要在平凡的崗位上閃光。本網(wǎng)。
三是要做刻苦鉆研的領(lǐng)導(dǎo)干部。面對(duì)我國(guó)加入,適應(yīng)新世紀(jì)審判工作的需要,是時(shí)代賦予我們的崇高歷史使命,也是一場(chǎng)偉大的社會(huì)實(shí)踐,現(xiàn)在法院的工作與以往相比,在體制上的改革與創(chuàng)新涉及的領(lǐng)域?qū)⒏鼜V、層次更深、內(nèi)容更新,必然會(huì)遇到各種難以設(shè)想的困難和障礙,作為中層干部,要很好地解決這些困難和障礙,就要求我們,不斷的改進(jìn)學(xué)風(fēng),要重視理論聯(lián)系實(shí)際,刻苦鉆研。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷補(bǔ)充和更新知識(shí),才能增強(qiáng)從事改革與創(chuàng)新工作的資本,才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)的需要。要與時(shí)俱進(jìn),與時(shí)代同行,這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想,也要認(rèn)真學(xué)習(xí)反映時(shí)代特征的新的法學(xué)思想和法學(xué)理論,不斷提高自身素質(zhì),加強(qiáng)思想修養(yǎng),指導(dǎo)我們的工作,解決新出現(xiàn)的問題。要靠自覺學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)理論作為一種需要,沒有理論,就不會(huì)有素質(zhì)和審判水平的提高。所以,作為中層干部,要在工作中,改進(jìn)學(xué)風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)查研究,勇于創(chuàng)新,只有這樣,才能使我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)崗位有所造就,九臺(tái)法院的事業(yè)才能有所發(fā)展。
四是要做知人善任的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部從根本上說,是做好人的工作,就是選人、用人、育人。在座的各位,都是通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要想使自己稱職,名符其實(shí),就必須改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),知人善任。這不僅反映一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),也反映領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)和諧的風(fēng)氣。
要加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),核心問題是要相信和依靠群眾,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾疾苦。作為中層干部,你們來自基層,你們也最了解你們身邊的同志,要做好工作,就要密切聯(lián)系群眾,最根本的是要牢固樹立全心全意為人民服務(wù),為庭室干部服務(wù)的思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要心系人民,心系干警,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,為群眾辦實(shí)事,辦好事,要在憲法和法律范圍內(nèi)行使職權(quán)的同時(shí),自覺遵循職業(yè)道德的要求,自覺遵循為官之道的要求,不要把自己置于人民之上,要時(shí)刻把自己是人民公仆牢記在心。“海納百川,能容乃大”,“壁立千仞,無欲則剛”,作為中層干部,要提倡客氣、容事、客人,襟胸寬闊。我們生活在一個(gè)集體里,由于各自的素質(zhì)不同,社會(huì)閱歷不同,對(duì)事物的看法不同,同志們?cè)诠ぷ髦谢蛟谔幚韨€(gè)人利益中,可能會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣的摩擦,那么,怎樣處理好摩擦,這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部有領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)與胸襟,要做到高風(fēng)亮節(jié),忍辱負(fù)重,群眾至上,大局為重,只有這樣,才能真正地體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和襟懷。在我院機(jī)構(gòu)改革剛剛結(jié)束,有的庭室,同志之間,中層正職、副職之間,就出現(xiàn)了一些意想不到的問題,但我相信,你們都能處理好團(tuán)結(jié)問題。工作嗎,不可能都是一帆風(fēng)順的,但我相信你們能在工作中,忘卻自我,他人為重,黨和人民的利益為重。我們?cè)诠ぷ髦?,?duì)問題有不同的看法是正常的,我們有各持已見也是很正常的,都是為了事業(yè),但我們?cè)诠ぷ髦?,?duì)手中的權(quán)力一定要慎獨(dú)、慎權(quán)、慎微,作決策要公正、公平、公開,對(duì)管理好庭室要守法、守信、守則,要多從大局觀念出發(fā),求大同,存小異,講奉獻(xiàn),求理解,講原則,求諒解,帶頭倡導(dǎo)不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,使領(lǐng)導(dǎo)干部之間,干部與群眾之間,相互信任、相互支持、相互諒解、相互補(bǔ)充,使庭室人心凝聚、決策民主、管理科學(xué)。如果這樣做了,我相信,在我們之間沒有解決不了的問題。如果說中層領(lǐng)導(dǎo)與同志們之間發(fā)生矛盾,領(lǐng)導(dǎo)就要有高姿態(tài),如果說中層正職與副職之間發(fā)生矛盾,正職就要有高姿態(tài)。看領(lǐng)導(dǎo)能不能勝任,就看你們的思想境界高不高,看你們勝不勝任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),也看你們能不能處理好領(lǐng)導(dǎo)與同志間、正職與副職間的矛盾。好的領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該是能夠正確看待矛盾,能夠及時(shí)妥善解決矛盾。發(fā)生矛盾不可怕,關(guān)鍵是看能否以高姿態(tài)去容氣、容事、容人。因此,要求在座的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的政治導(dǎo)向作用、領(lǐng)導(dǎo)核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、凝聚向心作用和示范表率作用。特別是中層正職,不僅要做工作上的表率,更要做團(tuán)結(jié)上的表率,即要善于團(tuán)結(jié)與自己意見一致的同志,也要善于團(tuán)結(jié)與自己意見不一致的同志,要有領(lǐng)導(dǎo)干部寬闊的胸懷,能容納各種不同的意見,能團(tuán)結(jié)不同素質(zhì)的同志。在工作中,要做到“五心”即順民心、樹公心、講熱心、重細(xì)心、有耐心。時(shí)時(shí)擺正自己的位置,在形象上自重,在思想上自省,在紀(jì)律上自警,在工作上自勵(lì),只要我們這樣做了,我相信在座的干部,會(huì)把所在的庭室建設(shè)成為學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、紀(jì)律好、工作好、政績(jī)好的“五好”集體。
五是要做謙虛、謹(jǐn)慎的領(lǐng)導(dǎo)干部。謙虛謹(jǐn)慎是中華民族的美德,領(lǐng)導(dǎo)干部要從善如流,隨時(shí)聽取批評(píng)意見,要“擇其善者而從之”,應(yīng)充分尊重同志,戒驕戒躁,學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),與下屬真誠(chéng)相待,平等相處,同心同德,共同完成黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。要樹立“三個(gè)意識(shí)”,第一要樹立“以廉保公”的意識(shí)。古訓(xùn)有“吏不畏吾嚴(yán),而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公”的說法,這句古訓(xùn)告訴我們嚴(yán)與廉、能與公的辯證關(guān)系,廉才能業(yè)之有效,公方可施展才能。第二要樹立“防微杜漸”的意識(shí)。“千里之堤,毀于蟻穴”,這也是被實(shí)踐證明的真理。首先,我們一定要從思想高度上重視這個(gè)問題,要做到從小事抓起、從少抓起、從一抓起。就是從第一次吃、第一次做、第一次拿抓起,不然,有一會(huì)有二,有二會(huì)有三,現(xiàn)實(shí)生活中的很多問題皆可證明這一點(diǎn)。其次,我們要抓好落實(shí),一定要從我做起,從現(xiàn)在做起。第三要樹立“貪必被捉”的意識(shí)。對(duì)于這點(diǎn),我們可以從以下幾個(gè)層面加以認(rèn)識(shí)。首先,從社會(huì)發(fā)展規(guī)律而言,正義總是要戰(zhàn)勝邪惡,更何況黨中央反腐倡廉的決心很大,對(duì)此不要抱有僥幸心理,違法行為總有一天是會(huì)被發(fā)現(xiàn)的,況且每天還會(huì)被良心所譴責(zé),惶恐不安;其次,從法官的職業(yè)道德規(guī)范而言,法官應(yīng)是嫉惡如仇,敢于與貪污腐敗這種歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)的。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,我們中層干部更要時(shí)刻保持清醒的頭腦,要時(shí)刻把握自己,不被“親情”感染,不被“金錢”腐蝕,不被“美女”誘惑。如果沒有清醒的頭腦,必然會(huì)被某些有企圖的當(dāng)事人給拉下水。只有認(rèn)識(shí)到“貪必被捉”,才能促使我們干部防微杜漸,從小防起、從一防起、從我防起,時(shí)刻讓自己保持清醒的頭腦,做到廉潔做人、公正執(zhí)法。
六是要做盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部。盡職不易,盡責(zé)更難,當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部并不說明我們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀就不需要修正了,領(lǐng)導(dǎo)干部如果滿足于被提拔,重用,甚至于在一片贊揚(yáng)聲中沾沾自喜,那就容易忘乎所以,自由放縱,甚至以權(quán)謀私,走上邪路,要時(shí)時(shí)刻刻自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作中要不斷改造自己的主觀世界,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,要對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé),同時(shí),也要對(duì)家庭負(fù)責(zé)。第一要誠(chéng)實(shí)守信。它是中層干部為人謀事之本。在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中,誠(chéng)信被視為道德修業(yè)之本、“立人之道”和“立政之本”?!罢\(chéng)”歷來被視為一種高尚的美德,孟子曾說:“誠(chéng)者,天之道也;思誠(chéng)者,為之道也?!薄靶拧痹谖覈?guó)同樣是一種高尚的美德,孔子就非常重信,曾說:“信則人任焉”。為人誠(chéng)實(shí)守信才會(huì)得到黨組的重用和信賴,才會(huì)得到同志的尊敬與信任,才會(huì)得到家庭中父母、妻子、丈夫、子女的理解與支持。第二要正直無私。對(duì)干部來說,正直無私,意味著為人端莊正派,行事光明磊落,襟懷坦蕩,不因個(gè)人私利而枉法裁判;正直無私意味著能夠客觀地、公正地、無偏無私地對(duì)待實(shí)際問題。第三要勇于負(fù)責(zé)。在中層干部在一切方面必須做到積極而不懶散,細(xì)致而不草率,耐心而不是敷衍。負(fù)責(zé)的精神要求中層干部要以自己的良知對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)法律負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。第四要?jiǎng)傉话?。我們法院的中層干部更要獻(xiàn)身于法律正義,為追求公正這一信仰,不屈不撓、堅(jiān)定不移。它使我們對(duì)法律無限忠誠(chéng),不會(huì)因任何壓力甚至辱罵而扭曲法律的真諦。
總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起,自覺用“三個(gè)代表”的重要思想和鄧小平理論武裝頭腦,指導(dǎo)行動(dòng)。堅(jiān)持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人,在作風(fēng)上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),效率意識(shí)和政績(jī)意識(shí),帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣,我們才能言行一致帶隊(duì)伍,說到做到干實(shí)事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進(jìn)有動(dòng)力;只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責(zé);才能不辜負(fù)黨和人民的重托,以自己的實(shí)際行動(dòng),做一名黨放心、人民滿意的好干部。
最后,祝大家,工作順心,事業(yè)有成。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇五
為了進(jìn)一步深化醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的.改革,建立客觀公正的考核、評(píng)價(jià)和使用干部機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理、監(jiān)督、激勵(lì)與約束,結(jié)合我院實(shí)際制定本考核實(shí)施辦法:
一、基本原則:
1、客觀公正、民-主公開、科學(xué)公平原則。
2、定性考核與定量考核相結(jié)合原則。
3、工作業(yè)績(jī)?yōu)橹髟瓌t。
二、考核對(duì)象:
各臨床科室科主任﹙正、副職﹚、護(hù)士長(zhǎng)﹙正、副職﹚,醫(yī)技、藥劑科室主任,行、財(cái)、后職能科室主任﹙正、副職﹚。
三、考核指標(biāo):
考核指標(biāo)詳見附頁。
四、考核組織與方法:
1.中層干部考核由院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé),各臨床科室科主任﹙正、副職﹚、護(hù)士長(zhǎng)﹙正、副職﹚及醫(yī)技、藥劑科室主任分別由醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部、人事科組織實(shí)施;行、財(cái)、后職能科室主任﹙正、副職﹚由院績(jī)效考導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。每季度進(jìn)行一次,一般在下季度第一月完成。
2.由各考核小組根據(jù)考核表進(jìn)行考核,考核結(jié)果由各小組報(bào)醫(yī)院績(jī)效考核辦公室,最后由考核領(lǐng)導(dǎo)審核。
五、考核結(jié)果的運(yùn)用:
考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。
優(yōu)秀分值為:88分以上(包括88分)
不稱職分值為:69分以下
考核結(jié)果與干部個(gè)人榮譽(yù)掛鉤,與職務(wù)津貼掛鉤,與干部選拔、使用掛鉤,與科室年終評(píng)選先進(jìn)掛鉤。
六、反饋:
院辦以適當(dāng)方式及時(shí)將考核結(jié)果反饋被考核人,以便不足問題得到及時(shí)整改??己私Y(jié)果為“基本稱職”及以下者,由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,連續(xù)兩次考核結(jié)果為“不稱職”給予免職,不能參加下一輪同級(jí)及以上崗位的聘任。
被考核人如對(duì)考核結(jié)果有異議,可在接到通知之日起十天內(nèi)向院考核仲裁委員會(huì)提出書面復(fù)議申請(qǐng)。
七、本辦法由績(jī)效考核辦負(fù)責(zé)解釋。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索醫(yī)院中層干部績(jī)效考核。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇六
今天上午,我們開了一個(gè)很好的會(huì)議,宋主任代表黨工委、管委會(huì)作了工作報(bào)告,總結(jié)了過去一年我們準(zhǔn)東地區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)事務(wù)等各個(gè)方面的工作。對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做了安排和部署,各位與會(huì)的同志圍繞報(bào)告進(jìn)行了一個(gè)多小時(shí)的討論,討論的時(shí)間是短了一些,剛才馮書記講了,會(huì)后,我們還要通過各種渠道進(jìn)一步收集大家的意見,盡量使我們的安排和部署符合大家的愿望,符合準(zhǔn)東的實(shí)際。下面,結(jié)合近期的工作和同志們的討論,我談五點(diǎn)意見:
第一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,一心一意謀發(fā)展。
當(dāng)前我們準(zhǔn)東地區(qū)面臨著非常繁重的改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各方面的任務(wù),也面臨著諸多的問題和矛盾。在這么多的任務(wù)當(dāng)中,我們究盡要把哪一條擺在首位,擺在中心位置上,中央已經(jīng)講得很明確了,市局黨委、油田公司黨委也已經(jīng)講得很明確了,那就是必須緊緊的把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,我們才能夠帶動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展;只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,當(dāng)前我們面臨的諸多矛盾和問題才能夠逐步得到解決;只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,我們準(zhǔn)東地區(qū)的廣大職工、廣大居民的生活水平才能得到不斷改善和提高。因此,各級(jí)黨組織、各個(gè)單位、廣大職工必須統(tǒng)一這個(gè)思想,在任何時(shí)候任何情況下始終扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不放松。
當(dāng)前我們究盡怎樣抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心謀發(fā)展呢?
加快發(fā)展的第一方面,是要加快準(zhǔn)東地區(qū)的勘探步伐,及早打破勘探上的沉悶局面,我們準(zhǔn)東地區(qū)繼火燒山、彩南、沙南油田的發(fā)現(xiàn)之后,這些年來,勘探上一直是處于低潮。我們要實(shí)現(xiàn)建設(shè)新準(zhǔn)東,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)第三次騰飛,必須從勘探上入手。同志們可以回想一下,我們前兩次騰飛也都是由于勘探上有了大的發(fā)現(xiàn)。第一次是火燒山、北三臺(tái),實(shí)現(xiàn)了第一次騰飛;第二次騰飛是發(fā)現(xiàn)了彩南油田。那么,我想,在目前情況下要實(shí)現(xiàn)第三次騰飛,還必須在勘探上有所突破。最近,在油田公司的職代會(huì)暨工作會(huì)議上王宜林總經(jīng)理提出來,要加大準(zhǔn)噶爾腹部和東部地區(qū)的勘探力度,應(yīng)該說這是一個(gè)振奮人心的消息。
如何貫徹落實(shí)好王宜林總經(jīng)理的講話精神,我想,第一點(diǎn),要整合東部地區(qū)的勘探力量,把我們準(zhǔn)噶爾盆地東部各個(gè)單位、各個(gè)部門,所有的有關(guān)勘探方面的專家,專業(yè)技術(shù)人員都能夠集中起來,發(fā)揮大家的積極性和聰明才智。由準(zhǔn)東勘探項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭,定期召開勘探工作例會(huì)。我想至少每個(gè)月要開這么一次會(huì)議,這個(gè)會(huì)議,不同于勘探工作的部署會(huì)議。現(xiàn)在勘探項(xiàng)目經(jīng)理部也定期的開會(huì),這個(gè)會(huì)議和我講的這個(gè)例會(huì)是不一樣的,現(xiàn)在這個(gè)會(huì)是把勘探的一些施工單位,如鉆井、試油、錄井等這些單位叫來安排工作。我講的這個(gè)勘探會(huì)議是要把勘探方面的專家、技術(shù)人員請(qǐng)到一起,共同出謀劃策,怎么樣加快我們的勘探步伐,加大我們的工作力度。第二點(diǎn),要加快勘探開發(fā)的一體化的步驟,要借助于勘探上的力量,也要借助開發(fā)上的力量,共同打好勘探上的攻堅(jiān)戰(zhàn),使勘探開發(fā)你中有我,我中有你。在技術(shù)力量上,資金的投入上都要做到互動(dòng),也請(qǐng)準(zhǔn)東勘探項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭,成立準(zhǔn)東地區(qū)的勘探開發(fā)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第三點(diǎn),要積極加強(qiáng)對(duì)外合作。準(zhǔn)東地區(qū)的勘探開發(fā)工作,首先要借助于我們準(zhǔn)東地區(qū)自身的力量,但是勘探工作是一項(xiàng)高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的工作,有些力量我們是有的,有些力量是能夠滿足我們工作的,但是有些我們可能顯得有些薄弱。薄弱的方面,不能滿足我們工作需要的方面,要積極的開展對(duì)外合作,借助于外部的力量加快我們的勘探步伐。我相信,只要我們勘探工作做到位了,做到家了,準(zhǔn)東地區(qū)勘探工作就會(huì)迅速走出低谷。因?yàn)槲覀冇兄浅:玫奈镔|(zhì)基礎(chǔ),準(zhǔn)噶爾盆地的油氣資源是非常豐富的,到目前我們的勘探程度是很低的,我想東部地區(qū)可能還更低。這就是我們的巨大潛力。
加快發(fā)展的第二個(gè)方面,在開發(fā)上要迅速的扭轉(zhuǎn)原油產(chǎn)量急劇下滑的局面,我們東部地區(qū),最輝煌的時(shí)候也就是我們?cè)彤a(chǎn)量最高的時(shí)候,大概是220多萬噸到230多萬噸。但是,這些年來由于勘探上進(jìn)展比較緩慢,沒有新的資源接替,我們的原油產(chǎn)量在不斷的下滑,我們?nèi)ツ甑漠a(chǎn)量是190多萬噸,今年,按照油田公司的計(jì)劃只有170.4萬噸。彩南90.8萬噸,采油廠80.6萬噸,原油產(chǎn)量的這種下滑局面,如果繼續(xù)下去,后果不堪設(shè)想。我曾經(jīng)開玩笑的給準(zhǔn)東采油廠領(lǐng)導(dǎo)講,如果繼續(xù)滑下去話,不到十年,我們準(zhǔn)東采油廠將不復(fù)存在,每年的產(chǎn)量下降七、八萬噸,現(xiàn)在總共就七八十萬噸,當(dāng)然這是開玩笑。那么怎么樣扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面,我想,一要加強(qiáng)科學(xué)注水、優(yōu)化注水方案,利用先進(jìn)的科學(xué)辦法,抓好老油田的穩(wěn)產(chǎn),盡量的減少遞減。在這一方面,我們火燒山作業(yè)區(qū)是有一套成功的作法和經(jīng)驗(yàn)的,希望我們其它的同志認(rèn)真汲取火燒山的經(jīng)驗(yàn)。二要把我們所有報(bào)廢的死井、老井全部復(fù)查一遍,看看有沒有潛力可挖,能不能再恢復(fù)一部分老井。三要加快滾動(dòng)勘探開發(fā)的步伐,邊開發(fā),邊勘探找到的儲(chǔ)量也是不少的。西北緣每年有一定的.儲(chǔ)量是通過滾動(dòng)勘探開發(fā)探明的。在我們東部地區(qū),準(zhǔn)東采油廠、彩南作業(yè)區(qū)能不能夠在邊開發(fā)的同時(shí),加強(qiáng)一些勘探工作,積極尋找一些新的儲(chǔ)量。
多錢,多安排了很多的井下作業(yè)工作,但是今年,由于成本緊張,井下工作量可能會(huì)減少,工作量減少就意味著我們的收入將會(huì)減少。所以,我們要立足于東部,但是不能僅僅滿足于東部,必須堅(jiān)持站穩(wěn)東部,擴(kuò)大腹部,競(jìng)爭(zhēng)西部,走向全疆?,F(xiàn)在我們?cè)诟共康膸讉€(gè)油田,也有一定的市場(chǎng),但是要逐步擴(kuò)大市場(chǎng)的份額,西北緣我們還很少進(jìn)入,一定要想辦法進(jìn)去,同時(shí)我們要想辦法打入到吐哈、塔里木、中石化的油田市場(chǎng)。
加快發(fā)展的第四個(gè)方面,就是我們那些改制企業(yè),其他的經(jīng)濟(jì)成分都要迅速的利用當(dāng)前的大好時(shí)機(jī),不斷地發(fā)展壯大自己,不斷地拓寬我們的工作領(lǐng)域。我們?cè)谧龊米陨砉ぷ鞯耐瑫r(shí),還要想辦法做我們過去不會(huì)做的工作,以前沒有做過的工作。我們有些單位的領(lǐng)導(dǎo)同志,是有畏難情緒的,一提到加快發(fā)展,拓寬工作領(lǐng)域,就強(qiáng)調(diào)這樣的困難,那樣的困難,這個(gè)工作我們過去沒有做過,那樣的工作我們沒有資質(zhì)。在目前的情況下,我們僅僅做我們會(huì)做的工作,僅僅干我們以前干過的事情,行不行?請(qǐng)同志們認(rèn)真地考慮一下。我們過去都是搞油的,只會(huì)圍繞著油做工作,行不行?還能不能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)東地區(qū)的加快發(fā)展,所以我們東部地區(qū)的改制企業(yè),包括準(zhǔn)東公司都要進(jìn)一步解放思想,大膽地實(shí)踐。應(yīng)該說當(dāng)前我們的發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展條件都是具備的。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇七
前幾天,我們醫(yī)院對(duì)中層管理人員進(jìn)行了專門培訓(xùn),聽了吳春榮教授的講話,從中受益匪淺,懂得了一些管理中的訣竅和方法,更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目標(biāo),為查漏補(bǔ)缺,更上一層樓,我現(xiàn)在把自己的一些介紹如下,請(qǐng)同志們、領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。
一、明白什么是管理:
管理是一門藝術(shù),就是運(yùn)用組織的各種資源,以達(dá)成組織目標(biāo)。管理者最重要的職責(zé)就是讓下屬和團(tuán)隊(duì)明白什么是最重要的,明白每個(gè)人應(yīng)該做什么。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和成員間相互的協(xié)作關(guān)系也是非常重要的,團(tuán)隊(duì)必須集中力量于共同的目標(biāo),以創(chuàng)新的方法,相互依賴的共同合作來達(dá)成最高水平的績(jī)效。一個(gè)成功的主管,關(guān)鍵在于其行為魅力,有良好的領(lǐng)導(dǎo)行為,才能夠取得團(tuán)隊(duì)的信任,給員工帶來信心和力量,下屬就會(huì)心悅誠(chéng)服地為他努力工作,心甘情愿、義無反顧地向目標(biāo)邁進(jìn);同時(shí)信任也是相互的,你想他人信任你,你必須先信任他人。
所以,管理者要尊重下屬的人格和尊嚴(yán),關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和家庭生活,培養(yǎng)下屬的積極性和創(chuàng)造力,適當(dāng)授權(quán),讓員工大膽工作(管頭、管腳、不管中間)。當(dāng)下屬在工作生活中遇到困難時(shí),要利用各種資源,主動(dòng)為其排憂解難,增加員工的安全感和信任感;當(dāng)下屬在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),要敢于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。另外,管理者還要不斷加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng),做到言行一致,誠(chéng)實(shí)守信,嚴(yán)于律己,寬以待人,處理問題要公平公正,這樣才能最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,更好地實(shí)現(xiàn)“雙滿意醫(yī)院”這一目標(biāo)。
二、提高了溝通技巧:
一是有效溝通就顯得非常重要,溝通是信息傳遞的重要方式,有資料顯示,一個(gè)優(yōu)秀的管理者95%的工作時(shí)間花在溝通上。溝通必須掌握溝通循環(huán):尊重的傾聽—澄清你的了解—提出你的觀點(diǎn)—確認(rèn)對(duì)方了解你的觀點(diǎn)。有效溝通首先要尊重對(duì)方,態(tài)度誠(chéng)懇,不卑不亢,待人接物要彬彬有禮,才能夠得到對(duì)方的尊重。
二是要認(rèn)真傾聽,溝通的另一半是傾聽,而且要全方位的傾聽,傾聽時(shí)要專注,集中精神,有耐心,并要控制好自己的情緒,勿爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)。
三是要觀顏察色,根據(jù)對(duì)方的言語、語調(diào)、表情及肢體言語的變化,做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。
四是應(yīng)用發(fā)問技巧,在工作、生活中經(jīng)常講究提問式發(fā)問,開放式發(fā)問,引導(dǎo)式發(fā)問,關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)問等,適當(dāng)使用不同的發(fā)問技巧會(huì)有更好的談話效果。
五是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表達(dá)贊美之情,贊美是溝通的潤(rùn)滑劑,如果運(yùn)用得當(dāng),溝通起來會(huì)更加順暢。
六是要有同理心,即是要站在對(duì)方的角度去考慮問題。
七是達(dá)成共識(shí),為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而做好溝通。
工作中有效溝通可以更好地推動(dòng)醫(yī)院的和諧發(fā)展,作為承上啟下的中層管理者,為領(lǐng)導(dǎo)與員工尋找一個(gè)合理的平衡點(diǎn)是十分重要的,中層管理人員不做壓力的橋梁,要做壓力的熔爐,詮釋的就是用融洽溝通去實(shí)現(xiàn)壓力釋放。長(zhǎng)期與員工保持良好的溝通,可以第一時(shí)間了解他們的想法,及時(shí)有效的溝通可使他們的想法與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略相一致,將矛盾化解在最初階段,員工必將用飽滿的工作熱情對(duì)待自己的工作,執(zhí)行力就會(huì)更強(qiáng),員工相處融洽,相互合作,齊心協(xié)力為醫(yī)院發(fā)展而努力。
三、強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能:
中層管理者承上啟下,不是簡(jiǎn)單地做信息上傳下達(dá)的“傳聲筒”,而是要把上下游的信息收集整合起來,放在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略中全盤考慮,并提出合理化建議,主動(dòng)與上下級(jí)溝通以達(dá)成共識(shí)。中層不僅要嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施高層的決策方案,還要發(fā)揮其作為一位領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,運(yùn)用pdca(計(jì)劃、執(zhí)行、查核、改善)循環(huán)理論,尋求切實(shí)可行的解決辦法,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)。
四、學(xué)會(huì)開有效會(huì)議:
有效會(huì)議對(duì)團(tuán)隊(duì)極為重要,通過會(huì)議可以產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感,使成員相互依賴的工作以達(dá)成目標(biāo)。一個(gè)有效會(huì)議必定有三個(gè)條件:
一是有完善的規(guī)劃(會(huì)前充分準(zhǔn)備)。
二是進(jìn)行方式得法,創(chuàng)造和諧的會(huì)議氣氛,開會(huì)時(shí)讓大家多說,鼓勵(lì)討論,同時(shí)不要推卸責(zé)任,而是針對(duì)目前的狀況,從自己身上找原因,尋找有效解決問題的辦法,開會(huì)的時(shí)間要控制好,一般會(huì)議時(shí)間不要超過30分鐘,重要會(huì)議不超過一小時(shí)。
三是有系統(tǒng)的評(píng)估,做出摘要并結(jié)束會(huì)議。掌握了這三要素,就可以把會(huì)議開得簡(jiǎn)單有效。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇八
同志們:
醫(yī)政管理是衛(wèi)生工作的重要組成部分,從事醫(yī)政管理和醫(yī)療服務(wù)的工作人員占到衛(wèi)生隊(duì)伍的絕大多數(shù),因此做好醫(yī)政工作對(duì)整個(gè)衛(wèi)生工作具有重要意義。今天廳里相關(guān)處室的主要負(fù)責(zé)人都來參加會(huì)議,可以看到廳黨組對(duì)醫(yī)政工作高度重視。
長(zhǎng)期以來,醫(yī)政工作者和醫(yī)護(hù)人員為保障全省人民身體健康做出了重要貢獻(xiàn),特別是在去年幾次重大事件醫(yī)療救治工作中表現(xiàn)突出。5.12汶川地震中我們向?yàn)?zāi)區(qū)第一時(shí)間調(diào)撥了血液和血漿,由王峻副廳長(zhǎng)親自帶醫(yī)療救治隊(duì)伍赴四川災(zāi)區(qū)開展救治,同時(shí)接收了198個(gè)災(zāi)區(qū)傷員全部治愈出院,四川省政府和衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)親自來山西表示感謝。去年在襄汾潰壩事件中,國(guó)務(wù)委員馬凱同志看望傷員后肯定醫(yī)療救治及時(shí)有效,省領(lǐng)導(dǎo)也予以充分肯定。今年1月14日省兒童醫(yī)院收治一例人感染高致病性禽流感患兒,醫(yī)院高度重視,當(dāng)晚就進(jìn)行會(huì)診。第二天上午省衛(wèi)生廳組織專家會(huì)診,下午廳黨組召開會(huì)議,并向衛(wèi)生部和省委、省政府匯報(bào)。省衛(wèi)生廳、太原市衛(wèi)生局以及省兒童醫(yī)院和太原市結(jié)核病醫(yī)院采取的措施非常及時(shí),成功治愈了該患兒。陳竺部長(zhǎng)講,山西這例病人救治成功,對(duì)全國(guó)人感染高致病性禽流感的救治有重大意義,證明禽流感是可防可控可治的。此例病人的救治成功,國(guó)內(nèi)外媒體上都進(jìn)行了報(bào)道,對(duì)整個(gè)中國(guó)和世界都是一個(gè)貢獻(xiàn)。這次的屯蘭礦難,20多個(gè)危重病人救治有效。在北京參加會(huì)議時(shí),衛(wèi)生部陳竺部長(zhǎng)對(duì)我講:總理表揚(yáng)了我們的醫(yī)療救治工作。在處置一系列重大突發(fā)事件中,我們的醫(yī)療救治及時(shí)有效,得到了中央領(lǐng)導(dǎo)、省委領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的肯定,這與全省醫(yī)政人員和醫(yī)務(wù)人員的努力是分不開的。但由于體制、機(jī)制等方面原因,當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平和廣大人民群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求仍然有很大差距,看病難、看病貴還沒有得到很好解決,醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)政管理人員受到不少不公正的指責(zé)和承受了不少社會(huì)壓力,大家仍任勞任怨,扎扎實(shí)實(shí)工作,借此機(jī)會(huì),我代表廳黨組向大家表示衷心的感謝。
剛才,王峻副廳長(zhǎng)對(duì)醫(yī)政工作做了簡(jiǎn)要總結(jié),對(duì)今年醫(yī)政工作做了具體安排,我完全同意,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。今年的醫(yī)政工作要圍繞全省衛(wèi)生工作會(huì)議提出的主要任務(wù)展開,即“126”工作思路進(jìn)行,也就是圍繞一條主線:深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革;突出兩個(gè)重點(diǎn):農(nóng)村衛(wèi)生工作和社區(qū)衛(wèi)生工作;實(shí)施六項(xiàng)工程:健康教育與促進(jìn)工程、醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)工程、人才強(qiáng)衛(wèi)工程、中醫(yī)藥振興工程、食品與醫(yī)藥安全工程、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程。
醫(yī)政管理要重點(diǎn)要做好三個(gè)方面工作:
一、建立完善醫(yī)政管理規(guī)范,提高醫(yī)政管理水平。
鄧小平同志講,制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。制度好,壞人不能辦壞事,制度不好,好人也辦不成好事。因此,醫(yī)政管理必須加強(qiáng)制度建設(shè),應(yīng)建立符合實(shí)際的管理制度并貫徹落實(shí)。我們?nèi)ト魏我凰t(yī)院都能拿出一本厚厚的制度,但到底有沒有執(zhí)行落實(shí)?制度是用來執(zhí)行的,而不是用來給人看的。所以制度一定要管用,要從最基本的、最容易執(zhí)行的制度抓起。今年我們要制定醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)守則,醫(yī)務(wù)人員在工作時(shí)間不準(zhǔn)打手機(jī)、聊天,不準(zhǔn)酒后上崗,不準(zhǔn)在醫(yī)院工作區(qū)域內(nèi)抽煙,就是要從解決這些具體問題入手,各地市也要制定相關(guān)的規(guī)范制度,并貫徹執(zhí)行。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇九
同志們:
今天,把大家召集起來,開個(gè)全局干部會(huì)。剛才,幾位領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)工作進(jìn)行了安排布置,我就不再多講。這里,我要著重談?wù)勱P(guān)于“做人”的問題。有人可能就不理解了,在座的人年輕的快30歲,年紀(jì)大的40--50歲,誰還不知道如何做人?有沒有講的必要性?我說,非常有必要,因?yàn)樽鋈耸敲總€(gè)人的根本,是每個(gè)人必須認(rèn)真思考的問題,也是一個(gè)博大精深、常思常新的人生哲學(xué)。結(jié)合實(shí)際情況,我準(zhǔn)備談下面三個(gè)方面的認(rèn)識(shí)。
一、要做事,先做人。
一個(gè)人從誕生到死亡,終其一生所解決的問題不過兩類:一是做人,二是生存,所以人們常說:“世上惟有做人苦,萬事無如吃飯難”。形象地總結(jié)了人生必須面對(duì)的兩大難事、苦事。每個(gè)人的一生,要想在社會(huì)上有所作為,干出一番事業(yè),就必須學(xué)會(huì)做人。人一生的成敗得失,實(shí)際上就是自己做人上成敗得失的結(jié)果。下面,我就從學(xué)會(huì)做人的重要性談起。
(一)學(xué)會(huì)做人,是個(gè)人立身處世的根本。
孔子在《大學(xué)》一書中總結(jié)了人一生實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想抱負(fù)的模式,這就是:“修身、齊家、治國(guó)、平天下”,把“修身”放在第一位,作為人生的第一大學(xué)問?!靶奚怼笔鞘裁?“修身”就是我們所講的“做人”??桌戏蜃舆@句話的意思是說:一個(gè)人只有先學(xué)會(huì)了做人,然后才能管理好自己的家庭,進(jìn)而才有能力去治理一個(gè)國(guó)家,達(dá)到天下太平,人民安居樂業(yè)。如果一個(gè)人沒有學(xué)會(huì)做人,連自己的事、自己家庭的事都管不好,那么,他就沒有資格去作官、去治理國(guó)家,否則,將會(huì)給他人、給社會(huì)造成損害。所以說,一個(gè)人如果不知道怎樣做人,不管他學(xué)富五車,有億萬財(cái)富,他的人生最終都是失敗的人生。比如希特勒,一個(gè)直接挑起二次世界大戰(zhàn)的人,能力超群,權(quán)力至上,在他的帶領(lǐng)下,德軍法西斯的鐵蹄踏遍整個(gè)歐洲、非洲。在當(dāng)時(shí)的歐洲,除了憑借英吉利海峽的英國(guó)和前蘇聯(lián)沒有被完全占領(lǐng)外,所有的國(guó)家都劃歸到了“第三帝國(guó)”的版圖之中。但是,他沒有學(xué)會(huì)做人,他把個(gè)人的幸福建立在其他人的痛苦之上,他給自己制定的理想目標(biāo),是以其他國(guó)家和人民的生命和痛苦為代價(jià)的。這就必然會(huì)遭到全世界大多數(shù)人民的反對(duì),最終逃不脫失敗的命運(yùn)。最近人們慶祝二戰(zhàn)勝利60周年,希特勒仍然被作為歷史罪人,用來警醒后世,珍惜和平;成克杰,官至全國(guó)人大副委員長(zhǎng),家有財(cái)富數(shù)千萬,地位很高,但他也沒有學(xué)會(huì)如何做人,用黨和人民賦予的權(quán)力,大肆謀取私利,損害人民的利益,最后也淪為人民的罪人、歷史的罪人。正如古人所說的:“官品即人品,做官先做人”。反過來講,那些懂得做人,具有高尚的人格魅力的人,則永遠(yuǎn)被懷念、被學(xué)習(xí)。20xx年,西方人在評(píng)選20世紀(jì)最偉大的思想家,馬克思排在了首位,因?yàn)樗乃枷牒枉攘奈韬陀绊懥艘淮擞忠淮?。所以,古人說:“才智,德之資也;德者,才之師也”。
(二)學(xué)做人,是每個(gè)人一生的大任務(wù)。它不是一時(shí)一事之功,而是每個(gè)人一生中時(shí)時(shí)刻刻、事事處處都要面對(duì)的課題和考驗(yàn)。從辯證唯物主義觀點(diǎn)看,人從本質(zhì)上講是社會(huì)的人,不可能脫離社會(huì)而孤立存在。不同的國(guó)家,不同的時(shí)期,都會(huì)有不同的內(nèi)容和色彩。因此,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,如果不能在各種思潮和利益誘惑面前保持清醒地頭腦,也會(huì)迷失方向,失去做人的根基而走上邪路。
(三)學(xué)會(huì)做人,是社會(huì)發(fā)展的需要。人生在世,在解決生存問題之后,更大程度上是為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。每個(gè)人都有這種愿望,任何人也不愿自己成為一個(gè)無用之人,都有把自己的才能展示出來、從而體現(xiàn)自身價(jià)值的愿望?,F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,分工的細(xì)化,使人與人之間的協(xié)作顯的更加重要,僅靠一個(gè)人的孤身奮斗,要完成一項(xiàng)工作是很困難的。所以,每個(gè)人都會(huì)以不同的方式參與到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中來,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一分子,并和團(tuán)隊(duì)一起同呼吸、共命運(yùn),在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的同時(shí)體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展價(jià)值。
大雁南飛就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程,是一群志同道合的伙伴互相協(xié)作、互相鼓勵(lì)、直至實(shí)現(xiàn)共贏的過程。它們總是喜歡排成“人”字飛行,在這種結(jié)構(gòu)中,每只大雁翅膀的扇動(dòng)都會(huì)給緊隨其后的同伴增添一股向上的力量,支持它們順利完成長(zhǎng)途旅行。
有人這樣總結(jié)說:一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力,不是技術(shù),不是人才,不是資金,而是共同的信念和團(tuán)結(jié)一致的步調(diào)。這句話十分精辟。《西游記》中唐僧四人團(tuán)隊(duì)經(jīng)過九九八十一難,取回了5048卷經(jīng)書,既完成了唐朝皇帝交給的使命,每一個(gè)成員也都脫胎換骨,成仙成佛,功德圓滿。他們靠的不是孫悟空的“七十二變”,不是觀世音菩薩,憑的是一種執(zhí)著的“取回真經(jīng),普救眾生”的信念。從這個(gè)意義上講,我們局也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們行政管理全面到位靠什么?靠的是“一家人,一股勁,一條心”的共同信念。只有在這個(gè)共同信念下實(shí)現(xiàn)了發(fā)展壯大,我們每一個(gè)人的自我價(jià)值就會(huì)得到充分地體現(xiàn)。要保持這個(gè)共同信念,不是講幾句口號(hào),說幾句空話,而是要求每個(gè)干部職工特別是在座的中層干部,都要“修身養(yǎng)性,學(xué)會(huì)做人”,始終如一按這個(gè)信念調(diào)整思想,擺正位置,按這個(gè)信念團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,齊心協(xié)力開創(chuàng)工作新局面。
二、千學(xué)萬學(xué),學(xué)做真人。
“千學(xué)萬學(xué),學(xué)做真人”是著名教育家陶行知的一句名言。什么樣的人算。
“真人”,說法各異,意思相同。毛澤東在《紀(jì)念白求恩》一文中就講,要做“一個(gè)高尚的人,純粹的人,有道德的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,一個(gè)有益于人民的人”。孫文盛部長(zhǎng)在國(guó)土資源部機(jī)關(guān)講黨課時(shí),提出“人品好”,即清廉、誠(chéng)信、正直、實(shí)干。公民基本道德規(guī)范規(guī)定“愛國(guó)守信,明禮誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”等等。這里,我結(jié)合個(gè)人的體會(huì),認(rèn)為一個(gè)“真人”應(yīng)該具備兩方面的特征:
特征一:身正,樹立正確的行為規(guī)范。
人們說:“身正不怕影子斜”,“其身正,不令則行;其身不正,有令不行”。就是講,一個(gè)人只要樹立和保持正確的行為規(guī)范,堅(jiān)持做正確的事,正確地做事,就會(huì)心胸坦蕩,不害怕別人說三道四;反之,如果一個(gè)人做了違法的、不道德的事,他的心里總有一種空虛,作為一名領(lǐng)導(dǎo),這一點(diǎn)尤為重要。古人總結(jié)出來的一句話非常貼切,就是“君子坦蕩蕩,小人常戚戚”。要做到“身正”,起碼要做到以下三點(diǎn):
第一,遵紀(jì)守法,清正廉潔。這是當(dāng)前我國(guó)法制社會(huì)的基本要求。一定的社會(huì)形態(tài)、一定的歷史發(fā)展階段,都會(huì)形成一定社會(huì)規(guī)范,法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)就是強(qiáng)制性的社會(huì)規(guī)范。要在這樣的社會(huì)條件下學(xué)會(huì)做人,就必須首先做到遵紀(jì)守法,否則,就會(huì)面臨被制裁的危險(xiǎn)。我多次講過,我們局是行政管理部門,是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)。而在座的中層干部,又是具體執(zhí)行各項(xiàng)管理職責(zé),擁有大大小小權(quán)力的人,更應(yīng)該模范做到遵紀(jì)守法,清正廉潔。要時(shí)刻注意管好自己的人,用好手中的權(quán),花好單位的錢,在任何環(huán)節(jié)上都不可麻痹大意;要堅(jiān)持依法辦事,杜絕以權(quán)謀私,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和局規(guī)章制度,堅(jiān)決防止不給好處不辦事,給了好處亂辦事的行為;要始終把黨紀(jì)國(guó)法牢記在心,做到警鐘長(zhǎng)鳴,長(zhǎng)抓不懈。
第二,誠(chéng)實(shí)守信,公道正派。人無信不立,人不公無威。說話辦事講誠(chéng)信,講公正,是做人的又一基本要求。有的人信奉個(gè)人主義生活哲學(xué),一輩子都是功名利祿和一己私利的奴隸,為了個(gè)人私利,不惜欺瞞別人,搞陽奉陰違兩面派作風(fēng);不惜勾心斗角,爾虞我詐。殊不知,這才是團(tuán)隊(duì)發(fā)展之大忌。所以,我們要倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信的理念,提倡與人為善、誠(chéng)心待人,表里如一;我們要倡導(dǎo)公道正派的理念,提倡一身正氣,光明磊落,心底無私,努力用自己的人格魅力去感召人,凝聚人。
第三,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。我們都是為著一個(gè)共同的目標(biāo),走到這個(gè)集體中來的。這是一種緣份,更是一種機(jī)遇,一種在履行管理職責(zé)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)遇。而集體是我們每個(gè)人施展才能和抱負(fù)的舞臺(tái),是走向成功的載體,兩者是相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。懂得了這樣一層道理,我們就能理解愛崗敬業(yè)對(duì)我們每個(gè)人的重要意義,不斷增強(qiáng)工作的自豪感、責(zé)任感和使命感;就能自覺地把個(gè)人融入集體這個(gè)大家庭里,與之同喜同樂,為之夙興夜寐,無私奉獻(xiàn),貢獻(xiàn)出自己全部的力量。
特征二:心正,樹立準(zhǔn)確的人生態(tài)度。
所謂“心正”,就是有一個(gè)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,永遠(yuǎn)保持積極健康、樂觀向上、與世有益的生活態(tài)度,在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)生活中不斷修煉心性、陶冶情操、完善人品;就是能正確處理集體與個(gè)人、理想與現(xiàn)實(shí)、機(jī)遇與奮斗、耕耘與收獲、奉獻(xiàn)與索取、名與利、苦與樂等各種關(guān)系;就是始終保持一種中正、和諧、寧靜、淡泊、穩(wěn)定的心境,坦然面對(duì)來自各方面的喧囂、誘惑和煩惱。
宋朝大詩人蘇東坡就留下一段“八風(fēng)吹不動(dòng),一屁過江來”的典故。他在江北瓜州任地方官時(shí),自覺修身有得,就寫一首詩,派書童送給江南金山寺的住持佛印禪師,詩是這樣寫的:“稽首天中天,毫光照大千。八風(fēng)吹不動(dòng),端坐紫金蓮?!焙沃^“八風(fēng)”呢?從字面上看,是八面來風(fēng)的意思。而佛法所指的是利(利益)、衰(逆境)、毀、譽(yù)、稱、譏、苦、樂等八種情緒之風(fēng)。意思是說,他本人修身養(yǎng)性已達(dá)到了很高的境界,八面來風(fēng)都無法吹動(dòng)。那佛印禪師讀罷詩后,提筆批了一個(gè)字,讓書童帶回去。蘇東坡一看,只見上面批了一個(gè)斗大的“屁”字,不禁無名火起,于是乘船過江去找禪師理論。禪師迎著蘇東坡呵呵大笑道:“你不是說‘八風(fēng)吹不動(dòng)’嗎?怎么一個(gè)‘屁’就把你吹過江來了呢?”。蘇東坡聽得一愣,頓時(shí)面紅耳赤、無言應(yīng)對(duì)。這個(gè)典故告訴我們:要真正做到“心正”,并不是一件容易的事情。它需要堅(jiān)持不懈、躬身反省、深刻剖析,不斷剔除心中的雜念,保持正確的人生態(tài)度。對(duì)如何修煉“心性”,有人提出要具備“五心”,我認(rèn)為還比較到位:
一是“進(jìn)心”,即進(jìn)取之心。俗話說:“水往低處流,人向高處走”。一個(gè)人如果沒有了上進(jìn)心,就會(huì)失去人生的追求和前進(jìn)的動(dòng)力,就會(huì)在消極等待中度過庸庸碌碌的一生;同樣,一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有了上進(jìn)心,就會(huì)失去發(fā)展方向和奮斗目標(biāo),就會(huì)逐漸消亡,被社會(huì)所淘汰。因而,保持積極健康的“進(jìn)心”,對(duì)個(gè)人、對(duì)集體乃至對(duì)整個(gè)民族,都是必備的優(yōu)秀品格。但是,必須采用正確的進(jìn)取之道,靠勤奮敬業(yè)、扎實(shí)工作,靠?jī)?yōu)異的成績(jī)來取得,決不能抱著損人利己、搞陰謀詭計(jì)的想法去擠兌別人,以鋪平自己“上進(jìn)”的道路。否則,只能使自己失去做人的基本品行,成為人人不愿共事的“孤家寡人”。
二是公心,即公平公正之心。具備了“公心”的人,想問題、辦事情,都能從大局出發(fā),公道正派、是非分明、一身正氣;能堅(jiān)持原則、堅(jiān)持正義、牢記職責(zé)和使命;能以責(zé)人之心責(zé)己,以恕己之心恕人。他們不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的好惡,去做違背法律法規(guī)和原則的事情;不會(huì)造謠生事、挑撥離間,去做出陰險(xiǎn)低俗的小人之舉。在我國(guó)古代就有“舉賢不避”的例子,唐貞觀五年,唐太宗發(fā)現(xiàn)天氣干旱異常,認(rèn)為是朝廷政治出了問題導(dǎo)致的,就頒發(fā)詔書,讓群臣暢所欲言指出皇帝和朝廷的毛病,官員們紛紛呈送奏章。中郎將常何沒有文化,但他的奏章卻洋洋灑灑,極有價(jià)值。唐太宗既興奮、又奇怪,就傳問常何:“這奏章很好,是你寫的嗎?”,常何向皇帝說:“我哪有這個(gè)本事,是我的門客馬周替我寫的”。這出自“公心”的一句實(shí)話,讓馬周由門客變成宰相,常何也因此得到了唐太宗的嘉獎(jiǎng)。
三是愛心,即團(tuán)結(jié)友愛之心。人生活在社會(huì)這個(gè)大家庭中,人人都需要幫助,也都有幫助他人的責(zé)任。具備了“愛心”的人,能真心實(shí)意地愛護(hù)別人、關(guān)心別人,時(shí)刻為他人著想;能寬厚待人、心存善意、懂得寬恕別人的“冒犯和過錯(cuò)”。從這個(gè)意義上講,團(tuán)結(jié)友愛之心就像“黏合劑”,能凝聚人心,增強(qiáng)士氣;就像“加速器”,能消除摩擦阻力,降低成本,提高效率;就像“微笑的天使”,給周圍的人們送去溫馨、送去友情、送去和諧的春風(fēng)。這里,我還要專門講一下協(xié)調(diào)的問題。協(xié)調(diào)是管理工作的基本職能,而協(xié)調(diào)不力就影響了工作的進(jìn)度,形成了工作的盲點(diǎn),阻礙了信息的暢通,是管理工作中最大的浪費(fèi)。要解決協(xié)調(diào)不力的唯一辦法就是運(yùn)用“團(tuán)結(jié)友愛”這個(gè)法寶。
四是誠(chéng)心,即誠(chéng)實(shí)守信之心。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,秦國(guó)的宰相商鞅曾以“立木樹威”的辦法,建立起人民對(duì)官府的信任,成為后人傳頌的佳話。這個(gè)故事向我們昭示了誠(chéng)實(shí)守信的重要性。今天,我們認(rèn)為具備了“誠(chéng)心”的人,他們懂得如何與人相處,不妒忌、不猜疑、不討人便宜;他們從不惡意的去攻擊別人、嘲諷和譏笑別人;他們能夠正視自己的錯(cuò)誤,勇于公開承擔(dān)責(zé)任、承認(rèn)并改正錯(cuò)誤。更重要的是,具備“誠(chéng)心”的人,能始終做到老實(shí)做人、踏實(shí)做事、扎實(shí)工作。五是“清心”,即清靜寡欲之心。俗話說:“世上莫如人欲險(xiǎn)”。如果一個(gè)人抵御不了各種不良因素的誘惑,總是什么都想要,什么都想得到,而現(xiàn)在的條件又滿足不了,就有可能做出違法違紀(jì)的事情,走上犯罪的道路。所以,我們說,具備了“清心”的人,他們的言行一定遵循共同的準(zhǔn)則、符合社會(huì)的利益;他們行為一定韜光養(yǎng)晦、腳踏實(shí)地,不浮躁、不張狂、不攀比、不自以為是。
三、修身養(yǎng)性,學(xué)會(huì)做人。
前面我講了為什么要學(xué)做人以及應(yīng)該做什么樣的人等等,接下來我簡(jiǎn)要地談?wù)勅绾螌W(xué)會(huì)做人。主要有兩條:
(一)學(xué)會(huì)反思和自省。一是自我分析。分析我是誰?我在哪里?我在干什么?我將是什么樣子?等等,對(duì)自己的現(xiàn)狀有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,并找到做人方面存在的問題;二是自我診斷。診斷問題發(fā)生的領(lǐng)域,是家庭問題、自我問題、還是工作問題;或是其中兩者或三者的共同作用;診斷問題的難度。是否學(xué)習(xí)新技能?是否需要全神貫注?是否需要個(gè)人改變態(tài)度與價(jià)值觀;診斷自己與組織的相互配合情況。自己是否做出貢獻(xiàn),是否學(xué)會(huì)在組織內(nèi)部適合自己的職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮專長(zhǎng),和其他組織人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作怎樣等;三是制定計(jì)劃,明確需要做的培訓(xùn)和準(zhǔn)備。列一目錄:在你工作與生活中,什么你做得好?什么做得不好?你還需要什么?是需要學(xué)習(xí),還是需要增加經(jīng)驗(yàn)?培訓(xùn)和準(zhǔn)備的時(shí)間如何安排等;五是求詢朋友、同事,特別是和伴侶交談意見,詢問一些諸如怎樣找到如何應(yīng)付目前的問題;如何同上級(jí)打交道,怎樣兼顧家庭與工作等。
(二)身體力行去實(shí)踐。按照日常對(duì)自己的反思以及改正計(jì)劃,要毫不遲疑地付諸于行動(dòng),把自己對(duì)做人的點(diǎn)滴領(lǐng)悟,迅速運(yùn)用到實(shí)際工作和生活中,在運(yùn)用中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中體會(huì),相信一定會(huì)有明顯的收獲。最后,我送大家?guī)拙湓?,講出來與大家共勉:人生最大的敵人是自己;人生最大的失敗是自大;人生最大的無知是欺騙;人生最大的悲哀是嫉妒;人生最大的錯(cuò)誤是自棄;人生最大的法寶是精進(jìn);人生最大的禮物是寬恕;人生最大的罪過是自欺欺人。
今天,關(guān)于做人講了這么多,其目的只有一個(gè),就是希望我們局的每一個(gè)人特別是在座的同志,都能成為高尚的人、純粹的人、有道德的人、對(duì)人民有益的人,團(tuán)結(jié)攜手建設(shè)我們的美好明天!
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇十
同志們:
春節(jié)假期剛過,我們?cè)谶@里召開全局中層干部會(huì)議,主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神,按照市委、市政府對(duì)今年水利工作的部署和要求,著眼全年,狠抓當(dāng)前,做好節(jié)前節(jié)后各項(xiàng)工作的銜接,勁頭不減,工作不松,力度不小,動(dòng)員全局上下進(jìn)一步解放思想,認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,拼搏實(shí)干,為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)開一個(gè)好頭,打一個(gè)好基礎(chǔ)。所以今天的會(huì)議既是一個(gè)收心會(huì)、部署會(huì),又是一個(gè)工作動(dòng)員會(huì)。下面,我就當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作講幾點(diǎn)意見。
一、振奮精神,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),把思想和精力迅速集中到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。
今年是“十一五”開局之年,各項(xiàng)水利建設(shè)、管理和改革的任務(wù)非常重,投資強(qiáng)度前所未有,工程規(guī)模前所未有,被全市人民關(guān)注的程度前所未有。工作壓力很大。在這里,我要提醒大家,春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束,正有大量的工作等著我們?nèi)プズ?、去推?dòng)、去落實(shí)。我們要盡快把節(jié)日里已經(jīng)松弛的神經(jīng)緊張起來,把手頭的各項(xiàng)工作迅速抓起來。俗話說,一年之計(jì)在于春。從現(xiàn)在起,各處室、各單位要各司其職,使全局的工作迅速恢復(fù)到春節(jié)前緊張有序的節(jié)奏。要進(jìn)一步振奮精神,全力拼搏,講學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、搞建設(shè)、強(qiáng)管理、求突破,努力實(shí)現(xiàn)全年工作“開門紅”。
當(dāng)前,無錫水利正處在繼往開來、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。去年我們的工作取得很大成績(jī),得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的肯定和認(rèn)可。面對(duì)成績(jī),全體同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒頭腦,繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè),謙虛謹(jǐn)慎,不能有絲毫的自滿和懈怠。要清醒地認(rèn)識(shí)到要完成今年的工作任務(wù),并不是一件很容易的事情?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?。越是在工作任務(wù)重的時(shí)候我們?cè)揭鰪?qiáng)責(zé)任感和使命感,越要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),不斷提高,這樣才能促使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。按照市委關(guān)于在全市開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織活動(dòng)的意見精神,今年局黨組提出要在全局系統(tǒng)中創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),抓學(xué)習(xí)帶工作,抓干部帶隊(duì)伍,抓機(jī)關(guān)帶基層,使廣大水利干部職工的思想素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)有大的提高。當(dāng)前,我們要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照“兩個(gè)確?!?確保到20xx年率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展軌道)的要求,用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于水利工作的重要講話精神。廣大黨員干部,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先學(xué)、帶頭學(xué),充分理解領(lǐng)導(dǎo)講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)工作思路,全面開展各類學(xué)習(xí)教育,抓好局黨組中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)、職工教育,在全局形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
楊衛(wèi)澤書記在市委十屆九次全會(huì)的報(bào)告中特別提到要加快水利兩大工作,第一要加快現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系,優(yōu)質(zhì)高效完成靚山、親水、揚(yáng)名、筑城“9大”工程,推進(jìn)水安全、水供給、水環(huán)境等資源型工程建設(shè);第二要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與資源環(huán)境保護(hù)“雙向齊推”,大力建設(shè)環(huán)境友好型城市,繼續(xù)以太湖水污染防治為重點(diǎn),加強(qiáng)水資源保護(hù)和水環(huán)境治理,促進(jìn)太湖和城鄉(xiāng)河道水質(zhì)全面好轉(zhuǎn)。黃繼鵬副市長(zhǎng)在全市的水利工作會(huì)議上對(duì)今年水利工作進(jìn)行了全面部署,提出了建設(shè)和完善五個(gè)體系,即防洪減災(zāi)體系、水資源供給保障體系、水生態(tài)保護(hù)體系、信息化水利管理體系和現(xiàn)代水利發(fā)展服務(wù)體系。節(jié)前,市政府辦公室已將黃市長(zhǎng)的講話向全市印發(fā),全文在我局的內(nèi)網(wǎng)上有公布,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),并把兩位市領(lǐng)導(dǎo)的講話精神真正貫徹落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際的水利工作中去,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
局黨組提出今年是全市水利系統(tǒng)的拼搏之年,就是要我們把握好科學(xué)發(fā)展觀這條主線,把水利系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來,把行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府對(duì)水利的要求和部署上來,堅(jiān)定不移地走可持續(xù)發(fā)展水利之路。就是要努力完成兩大工作,建設(shè)五大體系,來滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面的需求。20xx年是“十一五”的開局之年,也是關(guān)鍵之年,這個(gè)頭開得好不好,關(guān)系全局,為此,我們必須全力以赴,奮勇拼搏。加快水利建設(shè),加強(qiáng)水利管理,突出依法治水,深化水利改革,創(chuàng)新機(jī)制體制。要著眼“十一五”全局,全力拼搏20xx,奪取“十一五”開局之年各項(xiàng)工作的新突破。
二、明確目標(biāo),全力拼搏,突出重點(diǎn)全面推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)水利建設(shè)。
各處室、單位要按照年初局黨組的各項(xiàng)工作部署,進(jìn)一步明確全年目標(biāo)和各階段目標(biāo)。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,狠抓目標(biāo)管理。局辦公室要抓緊牽頭做好各機(jī)關(guān)處室、局直單位、各市(縣)、區(qū)水利局20xx年度目標(biāo)管理考核的修訂、下發(fā)工作,抓好目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)的督查,把全年的水利目標(biāo)任務(wù)層層分解到各級(jí)、各業(yè)務(wù)部門,明確領(lǐng)導(dǎo)分工、責(zé)任單位,爭(zhēng)取2月底左右各項(xiàng)水利管理、水利發(fā)展目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。局計(jì)劃基建、工管、農(nóng)水、建管處等部門、單位要加強(qiáng)春節(jié)后水利工程開工、復(fù)工情況的督促檢查,全面掌握全市水利建設(shè)動(dòng)態(tài)。當(dāng)前,一是要抓好重點(diǎn)水利工程建設(shè)。20xx年是無錫城市防洪工程建設(shè)的決戰(zhàn)之年,根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的要求,城市防洪工程要加快建設(shè),力爭(zhēng)到底全面完成建設(shè)任務(wù),發(fā)揮工程效益。為此,我們要全力以赴認(rèn)真組織好工程實(shí)施,確保重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。要加快在建的仙蠡橋、江尖兩個(gè)樞紐工程建設(shè)的進(jìn)度,江尖樞紐確保汛前基本完成建設(shè)任務(wù);要新開工建設(shè)利民橋、北興塘、嚴(yán)埭港三個(gè)水利樞紐,2月17日保證利民橋工程按時(shí)開標(biāo),施工隊(duì)伍及早進(jìn)場(chǎng),2月24日舉行仙蠡橋竣工及城市防洪工程全線開工的典禮。今年底全面完成防洪調(diào)度中心建設(shè);要實(shí)施運(yùn)東大包圍堤防及沿線小型閘站工程,完成堤防加高加固12公里,新建小型口門控制建筑物6座;要啟動(dòng)運(yùn)西片圩區(qū)防洪達(dá)標(biāo)建設(shè)工程,完成山北北圩防洪達(dá)標(biāo)建設(shè);要完成濱湖山洪防治一期工程。同時(shí)要加快推進(jìn)太湖治理工程建設(shè)。今年實(shí)施梅梁湖第二批生態(tài)清淤工程,完成清淤量150萬立方米。加快推進(jìn)河道水環(huán)境工程建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)河道整治工程,完成城區(qū)河道三年計(jì)劃其余的綜合整治任務(wù)。繼續(xù)對(duì)城郊結(jié)合部的小河浜進(jìn)行綜合治理。二是要抓好農(nóng)村水利建設(shè)。節(jié)前,我們重點(diǎn)開展了以村莊河道治理為主的農(nóng)村水環(huán)境工程建設(shè),各地進(jìn)度比較好,已有171個(gè)村完成了治理任務(wù),完成河塘843條,完成土方300多萬方,土方任務(wù)完成過半。目前,我們要根據(jù)農(nóng)村水利建設(shè)面廣量大的特點(diǎn),在督促各地開工復(fù)工的同時(shí),繼續(xù)掀起村莊河道的治理熱潮,全面完成800萬方的治理任務(wù)。同時(shí)要抓緊土方工程的掃尾,抓好防滲渠道建設(shè)、機(jī)電泵站改造、庫塘整治,灌區(qū)改造等配套工程建設(shè)。各項(xiàng)配套工程4月底前要全面完成,為迎接汛期到來做好充分準(zhǔn)備。三是要抓好面上的水利基建工程。今年要完成西橫河拓浚三期工程,爭(zhēng)取啟動(dòng)走馬塘河道拓浚工程,解決錫東地區(qū)澇水出路,改善水環(huán)境。計(jì)劃基建處、農(nóng)水處、工管處、建管處等處室要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)、督查落實(shí)工作,確保各水利建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。質(zhì)量重于泰山。今年全市水利工程建設(shè)投資在12個(gè)億,任務(wù)重,項(xiàng)目多,在這種情況下,更要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,始終繃緊工程質(zhì)量這根弦。要嚴(yán)格執(zhí)行施工招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、項(xiàng)目法人制、合同管理制,健全質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),質(zhì)檢站要發(fā)揮作用,加大依法質(zhì)監(jiān)的力度。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,研究并采取嚴(yán)密措施,突出水利建設(shè)工地、工程管理單位等重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)工作,確保萬無一失。
三、搶抓機(jī)遇,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)局直系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
在管理方面重點(diǎn)做好三方面的工作。一是繼續(xù)加大水資源管理力度。著手準(zhǔn)備今年的水法宣傳月各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)水資源的節(jié)約、保護(hù)和合理利用等宣傳的力度。加大水政執(zhí)法力度,開展打擊長(zhǎng)江非法采砂活動(dòng)。當(dāng)前要做好2月23日生態(tài)市規(guī)劃論證會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保規(guī)劃順利通過論證,確保我市成為全國(guó)生態(tài)示范城市。二是抓好工程管理。繼續(xù)開展工程千分制的管理考核工作,今年?duì)幦∮袃蓚€(gè)直屬工管單位成為省二級(jí)工管單位。抓好防汛歲修、急辦工程建設(shè)。城區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)常性調(diào)水,保持河道水質(zhì)。沿湖各閘要加強(qiáng)管理,防止污水流入太湖,保護(hù)太湖水質(zhì)。三是及早開展防汛大檢查。要立足于早,立足于有,立足于大,時(shí)刻繃緊防汛防旱防臺(tái)這根弦。進(jìn)一步確立防汛防臺(tái)責(zé)任,做到“預(yù)報(bào)快、反應(yīng)快、聯(lián)動(dòng)快、匯總快”。從現(xiàn)在起就要“箭在弦上,蓄勢(shì)待發(fā)”,全面做好汛前檢查,突擊除險(xiǎn)加固,儲(chǔ)備防汛物資,策劃防汛預(yù)案,從早從細(xì),防患未然。爭(zhēng)取在本月中旬完成部署,三月份全面展開防汛工程大檢查。
在黨的建設(shè)方面,一是要繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)好班子活動(dòng)。按照“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能忍耐,特別能團(tuán)結(jié),特別能奉獻(xiàn)”的要求,在全局系統(tǒng)認(rèn)真開展?fàn)巹?chuàng)好班子活動(dòng)。繼續(xù)以主題教育為抓手,認(rèn)真開展為“兩個(gè)確?!苯üαI(yè)黨員主題教育,為水利中心工作提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。嚴(yán)格按照《干部任用條例》的要求選人用人,配齊配全基層領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)真抓好城市防洪工程管理處等新建單位的領(lǐng)導(dǎo)班子組建工作,全面推行公推競(jìng)崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗,嚴(yán)格選拔程序,堅(jiān)持民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察預(yù)告、任前公示等制度。切實(shí)保證選人用人的質(zhì)量,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾對(duì)干部選撥任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),做到公開、公平、公正。要加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)力度,要從一線工作崗位,有實(shí)際工作能力,優(yōu)秀的水利管理人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),不拘一格大膽選拔優(yōu)秀年輕干部,注重提拔不同年齡層次的干部,保持各領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)合理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。去年底,市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織社會(huì)各界對(duì)全市92個(gè)黨政機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),經(jīng)測(cè)評(píng)全市第一類39個(gè)機(jī)關(guān),平均綜合滿意率為91.08%,平均綜合測(cè)評(píng)得分89.36分。我局獲得的綜合滿意率為96.57%(其中滿意率為40.71%,基本滿意率為55.86%),綜合測(cè)評(píng)得分為91.73(市領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)得分為96.67分,社會(huì)調(diào)查測(cè)評(píng)得分為90.08分),總體來看社會(huì)各界對(duì)我們水利工作還是滿意的,但也提出了一些意見和建議,特別是對(duì)水環(huán)境的治理,對(duì)水污染的防治,河道的長(zhǎng)治久潔等問題,群眾的關(guān)注度很高。下一步,我們要深入分析查找原因,制定相應(yīng)的措施,認(rèn)真進(jìn)行整改,按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是進(jìn)一步抓好各類文明創(chuàng)建活動(dòng)。局機(jī)關(guān)內(nèi)部和局直單位中的窗口單位要以創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、文明單位、文明窗口活動(dòng)為載體,深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。今年局機(jī)關(guān)黨委要繼續(xù)推進(jìn)主題教育的開展,在全局系統(tǒng)營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮力拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍,激勵(lì)廣大干部職工以更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的精神狀態(tài)投身水利建設(shè)。精神文明建設(shè)要保證投入、落實(shí)計(jì)劃、創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
新的一年,水利發(fā)展和改革的任務(wù)十分繁重。做好以上工作,要求我們水利干部職工要以科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)水利實(shí)踐,要求我們要站在全市發(fā)展的大局來認(rèn)識(shí)水利工作,要求我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素來落實(shí)水利任務(wù)。我們必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,以拼搏的思想、拼搏的勇氣、拼搏的毅力,以扎實(shí)的工作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、良好的精神狀態(tài),努力開創(chuàng)水利工作新局面,奮力奪取20xx新業(yè)績(jī),為全市“兩個(gè)確?!弊鞒鰬?yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇十一
為提升醫(yī)院中層管理人員的管理水平,激發(fā)管理潛能,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型醫(yī)院,創(chuàng)新工作機(jī)制,提升工作效率,促動(dòng)醫(yī)院管理科學(xué)化和規(guī)范化建設(shè),廣饒縣醫(yī)院自3月份起,集中半年時(shí)間,每月一個(gè)課題,兩天時(shí)間,對(duì)醫(yī)院全體中層干部展開中層領(lǐng)導(dǎo)干部管理素質(zhì)提升培訓(xùn)工作。該項(xiàng)培訓(xùn)工程包括《領(lǐng)導(dǎo)力——怎樣當(dāng)好現(xiàn)代醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)》、《執(zhí)行力——打造醫(yī)院管理干部高效執(zhí)行力》、《溝通力——溝通技巧與溝通藝術(shù)》、《危機(jī)處理水平——醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)處理》、《團(tuán)隊(duì)協(xié)作力——醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《激勵(lì)力——醫(yī)院科室績(jī)效考評(píng)與管理》等內(nèi)容,授課人均來自于國(guó)內(nèi)知名院校的專家教授和資深醫(yī)院培訓(xùn)專家,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各職能、臨床科室正副主任、護(hù)士長(zhǎng)百余人參加培訓(xùn)。
針對(duì)醫(yī)療行業(yè)的特殊性,各位教授從管理基礎(chǔ)、學(xué)科建設(shè)、質(zhì)量服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)溝通、文化激勵(lì)、執(zhí)行力等六個(gè)方面循序漸進(jìn)地闡述了管理的精髓,在培訓(xùn)過程中結(jié)合醫(yī)院日常管理實(shí)踐,使用大量翔實(shí)的事例、靈活多樣的教學(xué)方法、生動(dòng)幽默的語言,重點(diǎn)論述了醫(yī)院管理的.職能和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、醫(yī)院文化系統(tǒng)與醫(yī)院精神形象、第一品牌創(chuàng)立與創(chuàng)新思維方式、以患者為中心的管理與職工激勵(lì)方式、醫(yī)院團(tuán)隊(duì)建設(shè)和醫(yī)患溝通感受等大家關(guān)心和感興趣的話題。并與學(xué)員實(shí)行交流互動(dòng)。此次講座內(nèi)容深刻精辟、語言風(fēng)趣幽默,既有理論上的深刻感悟,也有實(shí)踐中的升華提煉,實(shí)踐性、理論性和針對(duì)性都很強(qiáng),多次獲得培訓(xùn)人員熱烈的掌聲。
醫(yī)院舉辦管理知識(shí)培訓(xùn)班既適合了當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的需要,又滿足了中層干部對(duì)管理知識(shí)的渴求。此次培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性強(qiáng),參加培訓(xùn)人員紛紛表示回去后要認(rèn)真消化、領(lǐng)會(huì)管理知識(shí),并使用所學(xué)的知識(shí)推動(dòng)科室管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化,促動(dòng)醫(yī)院的全面發(fā)展。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
現(xiàn)在,根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神,我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
本人能自覺遵守國(guó)家法律法規(guī),帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和國(guó)家的衛(wèi)生方針政策、以實(shí)踐為統(tǒng)領(lǐng),以衛(wèi)生改革為契機(jī),加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
20xx年,在某某鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以為統(tǒng)領(lǐng),帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面:
(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí),以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量,建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問責(zé)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,20xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長(zhǎng),年門診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)15%和30%。
二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,“態(tài)度決定一切”,醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。
在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。
今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費(fèi)義診”活動(dòng),參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元,得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。
三是努力控制醫(yī)療費(fèi)用,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,對(duì)普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行最高控費(fèi),平產(chǎn)接生費(fèi)450元,,單純性闌尾切除、疝手術(shù)費(fèi)用為1000元等。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)40多萬元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級(jí)管理制度,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。
四是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行看病免掛號(hào)制度,經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費(fèi)用壓到最低,讓他們看得起病”。
(二)方便就醫(yī),繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益。
為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi),在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員24小時(shí)提供開水。
去年6月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位,醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補(bǔ)償辦公室,為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償,確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。
今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償,因特殊情況不能及時(shí)補(bǔ)償?shù)?,醫(yī)院派專人將補(bǔ)償款送上門,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。20xx年1—11月在我院住院的參合農(nóng)民758人,住院總費(fèi)用金額548912.30元,直接墊付金額350573.20元。
(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月8日定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動(dòng),積極參與婦聯(lián),計(jì)生站和中、小學(xué)校開展了艾滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。
特別是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全國(guó)“奶粉”事件,我們積極采取有效措施,主動(dòng)和歷口鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合與掛職領(lǐng)導(dǎo)、村醫(yī)村干形成三級(jí)防護(hù)網(wǎng),獲得巨大成功,獲得縣政府、衛(wèi)生局的表揚(yáng)。
(四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。
繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生,保障農(nóng)民百姓的生命安全。
(五)加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。
要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。
今年根據(jù)上級(jí)安排,加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè),指派我縣唯一的一名年輕中醫(yī)去某某中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行全科進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,9月份我院還招募一名大專學(xué)歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來我院工作,改善我院的人才結(jié)構(gòu),今年?duì)幦∶裆?xiàng)目添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、心臟除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。
通過大家的努力,如今的歷口中心衛(wèi)生院,“把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,今年業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)超過85萬元,年門診超過1萬人次,年住院(含觀察)1427人次,較3年前增加了兩倍以上,某某中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一,20xx年被某某省人事廳確定為某某縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。
20xx年被縣委授予“平安衛(wèi)生院”稱號(hào)。被某某縣縣團(tuán)委授予“青年文明號(hào)”稱號(hào)。20xx年被命名為“某某市示范中心衛(wèi)生院”,近年來多次被某某作為發(fā)展的亮點(diǎn)報(bào)道,成為祁門縣首批新型農(nóng)村合作醫(yī)療直接墊付單位的示范。
醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置,均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽取有關(guān)各方面人員的意見,然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購,按最低價(jià)采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,由具體負(fù)責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨,從不外出購藥,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。
我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十九大會(huì)議的精神,以實(shí)踐為統(tǒng)領(lǐng),團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為某某鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇十三
20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),以創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院為總目標(biāo),以服務(wù)病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn),縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,主動(dòng)承擔(dān)政府、社會(huì)的健康職能和職責(zé),架起了政府和百姓之間的感情橋梁,真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策,全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任,全面完成了年初計(jì)劃任務(wù)。
我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里,醫(yī)院班子成員注重加強(qiáng)素養(yǎng)的提高,不斷地深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度,廉潔自律、敬業(yè)愛崗,帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,班子成員合理分工,能夠做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”,在各自的職責(zé)范圍內(nèi),以身作則,嚴(yán)于律己,盡職盡責(zé),帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展,不計(jì)較個(gè)人利益,工作中顧大局,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。
二是堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購買中,全部由重慶市招標(biāo)采購中心進(jìn)行招標(biāo)采購,由縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中,完善了藥事管理制度,監(jiān)督議價(jià)流程,取得較好效果。
20xx年,我們以“弘揚(yáng)白求恩精神,服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競(jìng)賽活動(dòng),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
1、各支部組織了“上黨課、受教育”學(xué)習(xí)活動(dòng),開展了“讀經(jīng)典”講解活動(dòng),重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng),切實(shí)提高黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。
2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),開展義診咨詢7次,參加人數(shù)近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎(jiǎng)。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年“健康重慶杯”護(hù)理技能大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館舉行,來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊(duì)、近400名護(hù)理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎(jiǎng)和穿針引線銅獎(jiǎng)。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動(dòng)。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動(dòng)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動(dòng)充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對(duì)農(nóng)民群眾的關(guān)心,同時(shí)收到了良好的宣傳效果。
6、“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),我院舉辦了“心肺復(fù)蘇技能競(jìng)賽”活動(dòng),來自14個(gè)科室的18位參賽護(hù)士參加了比賽,強(qiáng)化了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)的精神,增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感和使命感。
7、為進(jìn)一步開發(fā)潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提升執(zhí)行力,適應(yīng)新發(fā)展,6月,我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)。
8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語言與交談禮儀、工作場(chǎng)合應(yīng)對(duì)禮儀以及醫(yī)院服務(wù)禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等,全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。
9、加強(qiáng)無償獻(xiàn)血的宣傳。全年無償獻(xiàn)血累計(jì)人次數(shù)為2583人次,獻(xiàn)血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來自無償獻(xiàn)血。
10、玉樹大地震后,醫(yī)院職工紛紛主動(dòng)要求捐款,在院行政、院黨總支的組織下,我院職工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐出了24680元。
通過活動(dòng)的有力開展,全院98名黨員,6名預(yù)備黨員,11名入黨積極分子,在行政、內(nèi)科、外科三個(gè)支部崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,帶頭做事謀發(fā)展,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭自律樹形象,促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步完善,提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,受到廣大患者認(rèn)可。全年醫(yī)院收到錦旗27面,感謝信21封。
以“弘揚(yáng)白求恩精神,服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責(zé)任重于泰山”“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)是院黨總支、行政確定的醫(yī)院20xx年重大活動(dòng)之一。
活動(dòng)開展以來,活動(dòng)啟動(dòng)以來,精彩亮點(diǎn)比比皆是,全院共收錦旗24幟,表揚(yáng)信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護(hù)理質(zhì)量綜合考核:內(nèi)一科97.33分,內(nèi)二科97.65分,內(nèi)三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產(chǎn)科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級(jí)醫(yī)院管理要求護(hù)理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。
在各病區(qū),新增了許多便民利民措施:急診科為輸液觀察病人免費(fèi)提供喝水杯;腦外科為病人準(zhǔn)備針線包、指甲剪;各科室為行動(dòng)不方便患者免費(fèi)提供輪椅、推車使用;患者有急事需與家人聯(lián)系時(shí),主動(dòng)幫患者拔打電話;各科室建立隨訪熱線登記本,對(duì)特殊患者進(jìn)行出院隨訪,把護(hù)理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。
年終,我們還將評(píng)比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個(gè)、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”2個(gè)、“黨員示范窗口”2個(gè)、“黨員先鋒崗”15個(gè),“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護(hù)士”20名、“行政后勤先進(jìn)個(gè)人”10名予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
今年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個(gè)可遇不可求的機(jī)遇,是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手,更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。
1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護(hù)室、信息科等重點(diǎn)特色科室,逐步形成了人有專業(yè),科有重點(diǎn)的格局,提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械,滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù),研發(fā)新項(xiàng)目。
3、加大人才引進(jìn)力度。今年,人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”,通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會(huì)等形式,全年共招聘醫(yī)護(hù)人員70余名。
在縣委、縣政府的大力支持和幫助下,縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進(jìn)。20xx年,遷建工程計(jì)劃投資9500萬元,截止11月底,已完成投資5450萬元,完成計(jì)劃投資的57.37%;征地拆遷已全面完成,共征地98戶163畝,拆除房屋27戶7300平方米,遷墳163棺,目前已完成開挖土石方85%,人工挖孔樁45%;中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及預(yù)算已完成,正在評(píng)審,近期將公開招標(biāo)。
縣人民醫(yī)院遷建工程按三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè),建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡,實(shí)際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張,停車位552個(gè),綠化率將達(dá)35%,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級(jí)醫(yī)院,并達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平,預(yù)計(jì)一期工程投資2億元。
1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
一是利用院領(lǐng)導(dǎo)查房等方式,帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況,了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實(shí)際困難,積極探索有效管理途徑,廣泛聽取職工和患者及陪護(hù)人員的意見,調(diào)研指導(dǎo)“管理”工作。
二是通過醫(yī)院班子成員例會(huì),科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)及臨時(shí)性的工作會(huì)議加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和督促,及時(shí)解決工作中存在的問題、提出整改意見,及時(shí)反饋到各科室,要求各科及時(shí)整改,有計(jì)劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的規(guī)范化管理,醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。
四是強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。由護(hù)理部進(jìn)行全院性護(hù)理“三基”理論和技能的考試考核工作。
五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并邀請(qǐng)新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家,來我院義診交流,努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。
2、抓好醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)醫(yī)患和諧。
一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度,啟動(dòng)了醫(yī)護(hù)工作站,在全縣率先實(shí)現(xiàn)電子化辦公,并認(rèn)真做好醫(yī)療投訴接待工作。
二是認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品調(diào)價(jià)、藥品集中招標(biāo)采購等綜合信息,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。
三是建立住院病人、出院病人和社會(huì)監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度,定期收集對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見并及時(shí)改進(jìn),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
四是提供人性化服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,在住院處、醫(yī)???、收費(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行導(dǎo)診制度,及時(shí)調(diào)整工作人員,方便病人就醫(yī)。簡(jiǎn)化核銷手續(xù),減輕患者負(fù)擔(dān)。
五是根據(jù)職工建議,利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
3、抓好醫(yī)院安全,維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定
二是嚴(yán)格落實(shí)值班、交接班制度和院領(lǐng)導(dǎo)巡查制度,在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備,規(guī)范了院區(qū)的安全管理,進(jìn)一步保障了患者及家屬、職工的安全。
3、群策群力,同舟共濟(jì),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
截止11月底,全院固定資產(chǎn)達(dá)4200萬元,同比增加1200萬元;門診診療人次156000人次,增長(zhǎng)38.4%;住院人數(shù)達(dá)13287人次,增長(zhǎng)13.7%;病床使用率119.8%,增長(zhǎng)27.1%;業(yè)務(wù)收入8763萬元,同比增長(zhǎng)2596萬元,增長(zhǎng)41.9%;藥品收入3397萬元,藥占比僅為38.6%;預(yù)計(jì)全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點(diǎn)工作,我們班子成員深感責(zé)任重大,使命光榮。同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,資金的嚴(yán)重不足必將會(huì)給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),需要各級(jí)政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴(yán)重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表,這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對(duì)醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心,我們班子的每個(gè)成員在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表提出批評(píng)意見,我們一定虛心接受,認(rèn)真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的監(jiān)督支持下,縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,豐富發(fā)展內(nèi)涵,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實(shí)踐,用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇十四
一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開二次碰頭會(huì),交換思想,溝通情況,及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃,強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì),通過嚴(yán)細(xì)考查,確定作業(yè)隊(duì)伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責(zé),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在工程項(xiàng)目管理中,強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí),注重培育——工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路,使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí),整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對(duì)人的`管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng),僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外,還與制度的約束與強(qiáng)化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
每項(xiàng)工程開工伊始,項(xiàng)目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度,并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé),使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。
在工程管理過程中,項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問題,針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度,如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。
通過以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí),使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇十五
工作,同時(shí)協(xié)助院長(zhǎng)分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣。
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、方針、政策。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。
注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。能認(rèn)真貫徹民主集中制原則,強(qiáng)化民主意識(shí),凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究,做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn),保證決策不出偏差。會(huì)前開展談心,相互交換意見。會(huì)后堅(jiān)持原則,履行職責(zé)。能誠(chéng)懇地開展批評(píng)與自我批評(píng),既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
工作中存在惰性,對(duì)焦點(diǎn)問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。工作中有急躁情緒,方法有時(shí)過于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),影響了工作效果。
充分調(diào)動(dòng)職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項(xiàng)工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)后勤管理。
圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢(shì),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢(shì),樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對(duì)群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等“熱點(diǎn)”問題,能及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工積極性。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇十六
述職報(bào)告這種帶有藝術(shù)性的論說文,一定要明確樹立一個(gè)鮮明的主題,我們可以做出抉擇,即一個(gè)判斷句,還要在報(bào)告中反復(fù)突出。下面是小編收集整理的醫(yī)院中層干部述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
在此辭舊迎新之際,我們回顧過去,展望未來,忙碌輝煌的一年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20__年的醫(yī)療工作、社區(qū)工作、宣教工作、人才培養(yǎng)工作和內(nèi)科的門診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把我院今年各項(xiàng)工作完成的更好?,F(xiàn)把我院今年以上幾方面工作計(jì)劃和思路敘述如下:
總思路:根據(jù)衛(wèi)生局20__年綜合目標(biāo)考核內(nèi)容醫(yī)療工作、人才培養(yǎng)重點(diǎn)突出十個(gè)理念、五個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高。
1、十個(gè)理念:就是我院20__年提出的十個(gè)文化理念的延伸。
2、五個(gè)加強(qiáng):是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)水平提高和醫(yī)療質(zhì)量的管理;加強(qiáng)醫(yī)療考核制度的落實(shí)和管理工作的細(xì)化、量化;加強(qiáng)服務(wù)品牌的建設(shè);加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步伐。
3、兩個(gè)提高:通過以上兩個(gè)方面的加強(qiáng)達(dá)到兩個(gè)提高的目標(biāo)就是社會(huì)效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高,這也是十個(gè)理念的第十個(gè)文化理念。
一、醫(yī)療工作、人才培養(yǎng):
工作重點(diǎn)、醫(yī)療質(zhì)量:
(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:
通過修訂《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)醫(yī)療文書書寫制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、查對(duì)制度、會(huì)診制度、病例討論制度、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度。采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
(二)醫(yī)療文書質(zhì)量:
1、嚴(yán)格按照《山西省病歷書寫規(guī)范》的要求,對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查,落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量大有提高。
2、各科室及時(shí)地上繳病歷,現(xiàn)病歷嚴(yán)格按《山西省病歷書寫規(guī)范》要求及時(shí)地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄。
3、建立門診手冊(cè),開展門診輸液建立觀察病歷。加強(qiáng)處方質(zhì)量檢查,每月隨機(jī)抽查5天處方,合格率要求在90%以上。
4、門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
(三)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量:
1、加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測(cè)結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè)并納入考核范圍。
2、不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要,其中檢驗(yàn)科今年新開展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測(cè)項(xiàng)目,適應(yīng)臨床科室安全的需要。放射科規(guī)范閱片制度和堵漏差錯(cuò)和糾錯(cuò)制度,今年至少熟練開展兩項(xiàng)新項(xiàng)目,如上消化道造影、鋇餐透視要熟練開展,腰椎片的質(zhì)量要提高合格率。
3、注重同臨床一線科室的溝通和交流。
(四)門診部醫(yī)療質(zhì)量:
提高門診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),嚴(yán)格遵守首診首科室負(fù)責(zé)制,認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診手冊(cè)、門診處方書寫,通過對(duì)處方、基礎(chǔ)醫(yī)療文書書寫進(jìn)行質(zhì)量檢查,完善門診醫(yī)療文書的各種記錄,門診處方書寫合格率達(dá)95%,門診人次力爭(zhēng)增長(zhǎng)15%。
二、醫(yī)療安全工作:
醫(yī)務(wù)科針對(duì)醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛制定了《防范和處理預(yù)案》,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn);特別是《處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí);舉辦急診系列知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);舉辦《防范和處理》的專場(chǎng)講座,結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析,教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》、《處理?xiàng)l例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱潮。通過我們的努力,有效扼制醫(yī)療糾紛發(fā)生的勢(shì)頭。
三、人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:
實(shí)行繼續(xù)教育和人才引進(jìn)相結(jié)合的方式,填補(bǔ)我院技術(shù)人才的不足現(xiàn)狀,不斷培養(yǎng)實(shí)用型人才,為加強(qiáng)我院技術(shù)力量奠定基礎(chǔ)。同時(shí)制定鼓勵(lì)、激勵(lì)學(xué)習(xí)的措施。
(一)繼續(xù)教育工作:
1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,注重院內(nèi)、外人員培訓(xùn)及宣教。
2、鼓勵(lì)參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育。
4、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班。
5、開展多種形式的健康教育,各臨床科每年4次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動(dòng)。
(二)三基訓(xùn)練和教學(xué)工作:
醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部聯(lián)合開展學(xué)術(shù)講座,使醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識(shí)和技能有明顯的提高。護(hù)理部進(jìn)行護(hù)理操作大練兵,使廣大護(hù)理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度,不斷提高醫(yī)療技術(shù)力量,各種考核都和績(jī)效管理掛鉤。
(三)教學(xué)工作。
1、接收進(jìn)修生,實(shí)習(xí)生、對(duì)口下鄉(xiāng)工作人員。
2、對(duì)新上崗職工開展崗前教育工作。
四、體檢工作:
配合醫(yī)院組織成立體檢隊(duì)伍,組織配備b超機(jī)、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備,新推出健康體檢套餐,簡(jiǎn)化體檢程序,為下鄉(xiāng)體檢提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務(wù),方便廣大人民群眾健康體檢的需求,醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室開展預(yù)防工作。
五、宣教工作:
宣教工作主要通過兩方面的工作去完成,農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育相結(jié)合,配合農(nóng)村體檢工作、社區(qū)建檔、相關(guān)人群的慢病初篩以及門診健康教育、義診等形式開展健康教育工作,同時(shí)積極宣傳我院的各項(xiàng)特色工作,讓更多的農(nóng)民群眾、社區(qū)群眾了解我們,接受我們的服務(wù),認(rèn)可我們的工作。
一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。
自從選擇了"醫(yī)生"這個(gè)職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了"奉獻(xiàn)"。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)"白衣天使"和"生命的守護(hù)神",可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室,危重患者多,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。適逢20__年我縣新合療的開展,住院患者劇增,節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日,看到其他單位人員休假,而我們卻要付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對(duì)家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的嘲諷,有時(shí)我甚至對(duì)自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會(huì)煙消云散。
二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。
俗話說"活到老,學(xué)到老",這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不過。面對(duì)新知識(shí),新技術(shù)不斷的涌現(xiàn),我從年初即制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周花一定時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài),及時(shí)為自己充電。積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論,經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識(shí),做到溫故而知新。并于20__年上半年參加了市衛(wèi)生局舉辦的內(nèi)科骨干醫(yī)生培訓(xùn)班,及時(shí)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。
在日常工作中,認(rèn)真接診每一為患者,仔細(xì)分析患者的病情變化,虛心向科主任和上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。記得曾有一位35歲的男性患者,患高血壓5年,血壓最高180/120mmhg,因既往小時(shí)候可能患有"急性腎炎",曾在我院診斷為"腎性高血壓"并多次在交大第一醫(yī)院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn),無浮腫,且臨床上不支持"原發(fā)性高血壓",住院期間患者有腿軟,乏困無力癥狀,但查電解質(zhì)示:鉀正常,或稍偏低,結(jié)合上述線索即懷疑為"原發(fā)性醛固酮增多癥"。但反復(fù)行腹部b超,腎上腺ct等均無異常,根據(jù)該患者病史,我們?nèi)愿叨葢岩?原醛"。后該患者轉(zhuǎn)至西安交大第一醫(yī)院,經(jīng)住院兩周后確診為"原發(fā)性醛固酮增多癥",ct證實(shí)為"腎上腺皮質(zhì)腺瘤",已行手術(shù)切除術(shù),現(xiàn)已康復(fù)。還有一位62歲"胸腔積液"患者,經(jīng)檢查確診為"tb性胸膜炎"。在住院治療過程中突然出現(xiàn)呼吸急促,活動(dòng)后尤為明顯伴咳嗽、心悸、胸悶,急查心電圖示:"竇速"。結(jié)合患者胸水已消失,有血壓下降,煩躁不安,經(jīng)對(duì)癥治療后上述癥狀無緩解,高度懷疑"肺栓塞"。
在我院行"心超"及"胸部ct"均無明顯異常,而"血漿d—二聚體","放射性核素肺通氣/灌注掃描"我院無法檢查,在我院現(xiàn)有技術(shù)力量無法確診的情況下,科主任決定由我連夜護(hù)送患者轉(zhuǎn)至西京醫(yī)院,返回醫(yī)院時(shí)已是凌晨4點(diǎn)多。第二天該患者家屬電話告知在西京醫(yī)院確診為"肺栓塞",并急診行溶栓治療,現(xiàn)已康復(fù)。類似這樣的病例很多?;叵肫饋?,如果不是當(dāng)時(shí)仔細(xì)的分析和高度的警惕心和責(zé)任感,很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補(bǔ)的損失。全年共分管病人約340人次,參與科內(nèi)危重病人搶救約100人次。通過管理危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn),提高了應(yīng)對(duì)危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。
三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處以"法"來約束自己。
隨著人民對(duì)健康期望值的提高和法律意識(shí)的增強(qiáng),醫(yī)療糾紛在各級(jí)醫(yī)院已比較常見。經(jīng)常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了"醫(yī)鬧事件"。靜下心來仔細(xì)分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。多年以來,我嚴(yán)格按照院科兩級(jí)的各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中,積極與患者溝通和交流,及時(shí)處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),及時(shí)規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。全年無一例差錯(cuò)事故和投訴。
過去的一年,在各級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),全面履行了一名門診醫(yī)生的崗位職責(zé)?,F(xiàn)對(duì)自身完成的工作述職如下。
一、思想政治方面。
努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),更加堅(jiān)定了對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念,對(duì)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī),加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng),具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面。
本著為民眾健康服務(wù),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作?!熬人婪鰝?,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作,關(guān)心、愛護(hù)、尊重患者,保護(hù)患者隱私;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治;認(rèn)真完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
三、專業(yè)技能方面。
珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),自覺提升治病救命本領(lǐng)。作為一名門診醫(yī)生,我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間,為此,我通過學(xué)習(xí)不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的問題,一有機(jī)會(huì)就向科室中經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教,直到把問題解決掉;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí),并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn),聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息,了解新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),從而開闊視野,擴(kuò)大知識(shí)面,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,本人基本上能夠較好地完成作為一個(gè)基層醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后工作中,自己將不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足,努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
在本次考核期內(nèi),作為一名門診醫(yī)生,在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),踏實(shí)工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),做好科室管理工作?,F(xiàn)對(duì)今年的工作述職報(bào)告如下:
一、執(zhí)業(yè)道德。
本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅(jiān)定正確的政治方向,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,忠于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對(duì)待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利。
二、業(yè)務(wù)水平。
作為年輕的醫(yī)師,業(yè)務(wù)上有待于提高,因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,同時(shí)結(jié)合書本知識(shí)來鞏固自己所學(xué)。在平時(shí)的工作中,經(jīng)常上門診上認(rèn)真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者,并經(jīng)常請(qǐng)教不能理解的地方,做到不恥下問。在病房中認(rèn)真管理床位病人,及時(shí)觀察,及時(shí)調(diào)整用藥等,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己。注重平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時(shí)參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),保持知識(shí)的持久更新。
三、管理崗位。
在平時(shí)工作中分管__,與下屬各個(gè)科室負(fù)責(zé)人通力合作,分院的業(yè)務(wù)每年都有一定的提升,同時(shí)注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系,讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。
作為一名年輕醫(yī)師,將來的道路還很漫長(zhǎng),我將在自己的崗位上對(duì)待管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對(duì)待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做好一名合格的門診醫(yī)生。
過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下,我在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取得了較好成績(jī),收獲了成功和喜悅?,F(xiàn)對(duì)今年工作述職匯報(bào)如下:
一、提高個(gè)人醫(yī)德素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量。
端正思想態(tài)度。在思想上,時(shí)時(shí)刻刻都保持嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位,視其為我所追求的最終目標(biāo)。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),真正落實(shí)到患者服務(wù)當(dāng)中去。
二、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。本年度工作平穩(wěn)有序,在業(yè)余時(shí)間,組織科室人員積極學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,每天抽一定時(shí)間閱讀相關(guān)課本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),共同討論病癥病理實(shí)踐操作,在實(shí)際手術(shù)操作中,為其仔細(xì)講解技術(shù)操作過程的注意事項(xiàng),還注重實(shí)習(xí)醫(yī)生的基本技術(shù)操作的實(shí)踐。實(shí)習(xí)結(jié)束后,實(shí)習(xí)醫(yī)生在操作中,均能獨(dú)立熟練操作,豐富了臨床經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)和支持報(bào)考參加成人教育考試。參加成人教育繼續(xù)學(xué)習(xí),通過學(xué)科考試門,為取得學(xué)歷有了更進(jìn)一步的提升。外出學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力。
三、改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。
制作了統(tǒng)一的宣傳服務(wù)標(biāo)識(shí),確保正確引導(dǎo)患者認(rèn)識(shí)了解并及時(shí)就診;對(duì)房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)也有了進(jìn)一步的改進(jìn),屋內(nèi)的房頂裝修,使就醫(yī)環(huán)境有了進(jìn)一步的美觀;在資金緊張的情況下,在院領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下,科室安裝了取暖設(shè)施,大大改善了就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量,方便了冬天來就診的患者,延長(zhǎng)了就診等待時(shí),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了提升。
四、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
為尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),詳細(xì)告知患者疾病診斷、治療、用藥、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等事項(xiàng),切實(shí)維護(hù)患者的健康權(quán)益。進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,用通俗易懂的語言主動(dòng)加強(qiáng)與患者的溝通,耐心向患者交代或解釋病情,傾聽患者的意見,積極主動(dòng)改進(jìn)工作,做到讓來我院就診的患者滿意。
我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做到先知先覺,以憂患意識(shí)、自我生存意識(shí)、拓荒精神追求科室永遠(yuǎn)的活力,抓住機(jī)遇才能創(chuàng)造市場(chǎng),我要把沖天的奮斗豪情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目衫m(xù)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)自強(qiáng)不息,把生存發(fā)展的壓力變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力,強(qiáng)化服務(wù)理念、意識(shí)和行動(dòng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量回報(bào)群眾。在以后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)同事,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的努力!
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇十七
尊敬的x院長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
首先感謝醫(yī)院黨委、院務(wù)會(huì)召開的這次中層干部考核會(huì)議,我有幸向各位報(bào)告我一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況。
為了提高行政業(yè)務(wù)能力,提升業(yè)務(wù)管理水平,在遂寧市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我有幸成為上派干部的一員,在今年4月1日上派到市衛(wèi)生局鍛煉,由于有關(guān)工作安排,于10月26日上派結(jié)束,回院工作。
上派期間,我自始自終都得到了市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和同志們無微不致的關(guān)懷和誠(chéng)摯無私的支持幫助,自始自終都得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和愛護(hù),使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使上派工作順利圓滿結(jié)束,現(xiàn)將本人在上派工作期間有關(guān)情況總結(jié)如下:
在思想上能積極要求進(jìn)步,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭(zhēng)。解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策,尤其是國(guó)家的衛(wèi)生政策以及衛(wèi)生部門的相關(guān)法律法規(guī),使自己的行政能力有了一定的提高。
以前,我在醫(yī)院擔(dān)任行政辦公室主任,一致認(rèn)為辦公室的工作十分繁雜,但上派以后,面對(duì)新的工作崗位、新的知識(shí)領(lǐng)域、新的工作環(huán)境,我才發(fā)現(xiàn):這里的有些工作比起醫(yī)院辦公室還要復(fù)雜,醫(yī)政科除了要做好全市各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入,醫(yī)師護(hù)士資格的準(zhǔn)入,還要搞好相關(guān)的檢查、考核;面對(duì)的.是全市幾百萬人民群眾生命安全的把關(guān),同時(shí),還要做好各種公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
上派以后,我結(jié)合自身以前工作實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班。能夠做到尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同志,服從安排,注重搞好同事的關(guān)系,從不向單位提條件,嚴(yán)格遵守上派干部的行為規(guī)范。凡事積極主動(dòng),不懂就問,虛心請(qǐng)教。在上派期間,我對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》等有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。能夠自覺遵守衛(wèi)生局各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺參加局里組織的各種政治學(xué)習(xí),并做好記錄,向其他同志學(xué)習(xí)辦事程序,認(rèn)真做好本科室來信來訪、來電的記錄及解釋工作,及時(shí)辦理有關(guān)公文。工作積極主動(dòng),服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),能夠緊緊圍繞中心和重點(diǎn)工作,協(xié)助工作的順利開展。
“5.12”汶川地震期間,我第一時(shí)間報(bào)名參與紅十字會(huì)志愿者赴災(zāi)區(qū),由于工作需要,我負(fù)責(zé)各種報(bào)表資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。核查工作十分復(fù)雜,每天有大量的傳真收發(fā),有時(shí)一個(gè)傳真十幾頁,需要發(fā)到各個(gè)區(qū)縣衛(wèi)生局,甚至是各家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,發(fā)下來就是兩三個(gè)小時(shí)。我全程參與接收、轉(zhuǎn)運(yùn)災(zāi)區(qū)傷病員的協(xié)調(diào)、會(huì)診查房工作。同時(shí),制作處理關(guān)于地震的文件、報(bào)表上百份,幾千頁。
我還堅(jiān)持參與局里面的應(yīng)急值班,常常是中午顧不上休息,下午下班以后還加班,甚至放棄了每周一次的休息。我的愛人在機(jī)關(guān)單位工作,本來平時(shí)加班的時(shí)間就多,而孩子也還小,十分依戀父母。而我在正常的休息時(shí)間,往往是回到了幾十公里外的家里,一接到電話,都是在第一時(shí)間打的回到局里面報(bào)表,從沒有一絲怨言。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇十八
我有幸于3月6日至8日在浙江大學(xué)參加了中層管理干部高級(jí)研修班。對(duì)于這三天的培訓(xùn)課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來形容。教授們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象。
此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個(gè)方面:
一、《當(dāng)前形勢(shì)下的醫(yī)患溝通與醫(yī)患糾紛處理》,落實(shí)醫(yī)患溝通、糾紛處置的工作,并通過培訓(xùn)使全院職工百分之百知曉。從而使許多可能的糾紛化解在醫(yī)患溝通之中,使每一起醫(yī)療糾紛患方均有地方投訴、有專人負(fù)責(zé)、有專門地方進(jìn)行溝通、并按情況及時(shí)請(qǐng)第三方介入調(diào)查以達(dá)到公平公正的處理。
二、《醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》,建立有效三級(jí)預(yù)警制度,良好的洞察力、決斷力、執(zhí)行力決定著風(fēng)險(xiǎn)的管控。我們要做到制度上重視、意識(shí)上灌輸、管理上預(yù)練。不能有僥幸心理,推卻責(zé)任,用紙包火,極力遮掩的想法。要面對(duì)事實(shí),實(shí)事求是的解決問題才是關(guān)鍵。
三、《醫(yī)院績(jī)效管理與考核》:
首先,績(jī)效管理要重視員工的自我主動(dòng)性。應(yīng)從激勵(lì)著眼,純粹為完成指標(biāo)采用績(jī)效考核單純扣分是最簡(jiǎn)單的形式。一個(gè)好的激勵(lì)措施能使人主動(dòng)的去完成任務(wù),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。
其次,在制定績(jī)效管理的時(shí)候還應(yīng)該多征求員工意見,使他們都能參與到其中來,一來可以使績(jī)效制定不至于產(chǎn)生過大偏差,而導(dǎo)致員工的抵觸情緒,二來員工以管理制定者的身份參與其中,融進(jìn)了自己的意愿,能真正體現(xiàn)自己的利益,從而認(rèn)真遵守執(zhí)行。
最后,績(jī)效計(jì)劃完成之后如何讓員工一直保持執(zhí)行的積極性,將執(zhí)行變?yōu)樽约旱穆殬I(yè)習(xí)慣,這就需要通過績(jī)效考核不斷強(qiáng)化,通過考核看看是不是按照計(jì)劃做了,是不是完成了每個(gè)階段的績(jī)效目標(biāo);對(duì)執(zhí)行者采取加分的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不執(zhí)行者進(jìn)行扣分的懲罰,只有這樣才能使保證整個(gè)績(jī)效管理的健康發(fā)展。績(jī)效管理是一把雙刃劍,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用可以激發(fā)員工的斗志,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,但一旦運(yùn)用不得當(dāng),就會(huì)產(chǎn)生相反的結(jié)果。
四、《醫(yī)院品牌戰(zhàn)略與文化建設(shè)》,醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展的積淀,不是輕浮表面的簡(jiǎn)單字眼,而是一種求真務(wù)實(shí)的哲理文化、是全體員工共同遵守的群體文化、是與社會(huì)文化相互影響、共同發(fā)展的一種文化方式。醫(yī)院文化建設(shè)一是應(yīng)體現(xiàn)以人為中心、以人為本;二是以提高管理者素質(zhì)為重點(diǎn);三是以高度關(guān)注環(huán)境變化和提出應(yīng)對(duì)策略。因?yàn)槲覀兒茈y改變環(huán)境,但完全可以時(shí)刻關(guān)注環(huán)境的變化;四是持之以恒,注重實(shí)效。醫(yī)院文化是持久、務(wù)實(shí)和薪火相傳的`。
五、《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》,執(zhí)行力是一種工作能力,是快速而高效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力和手段,是全體管理者甚至是每個(gè)員工個(gè)人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的結(jié)合。執(zhí)行力的三個(gè)核心就是人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)行流程,戰(zhàn)略就是做正確的事,運(yùn)營(yíng)就是把事做正確,人員就是用正確的人。一支好的管理團(tuán)隊(duì)是提升醫(yī)院管理執(zhí)行力的先決條件和必要基礎(chǔ)。
醫(yī)院的發(fā)展需要資金、學(xué)科、人才,更需要一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的中層管理團(tuán)隊(duì):
一方面要努力營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體良好的執(zhí)行氛圍,嚴(yán)格按程序辦事,按制度辦事、按客觀規(guī)律辦事、執(zhí)行程序的人要對(duì)“事”負(fù)責(zé),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作用,自覺遵守工作流程,提高管理效率。
另一方面,需要我們?cè)鰪?qiáng)大局意識(shí),全院一盤棋,克服科室本位主義思想,當(dāng)發(fā)生不協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)該求大同存小異,同時(shí)敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)任。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇十九
近年來項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實(shí)力得到了提高,但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作,不嚴(yán)不細(xì),時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤;在工程細(xì)部及過程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短,施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問題。因此,項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高,進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維,強(qiáng)化提高人員素質(zhì),進(jìn)一步激發(fā)潛能,并要建立長(zhǎng)效機(jī)制。
(1)考評(píng)制度的建立。分級(jí)考試,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層,摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
(2)長(zhǎng)期培訓(xùn)教育體系的建立。分級(jí)培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長(zhǎng)期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫;加大對(duì)bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。
(3)激勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐步完善。
(4)利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),物資、設(shè)備,尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。
分析一年來項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題,歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的`不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì),這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
對(duì)以上存在的問題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問題、解決問題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇二十
尊敬的x院長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
首先感謝醫(yī)院黨委、院務(wù)會(huì)召開的這次中層干部考核會(huì)議,我有幸向各位報(bào)告我一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況。
為了提高行政業(yè)務(wù)能力,提升業(yè)務(wù)管理水平,在遂寧市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我有幸成為上派干部的一員,在今年4月1日上派到市衛(wèi)生局鍛煉,由于有關(guān)工作安排,于10月26日上派結(jié)束,回院工作。
上派期間,我自始自終都得到了市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和同志們無微不致的關(guān)懷和誠(chéng)摯無私的支持幫助,自始自終都得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和愛護(hù),使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使上派工作順利圓滿結(jié)束,現(xiàn)將本人在上派工作期間有關(guān)情況總結(jié)如下:
在思想上能積極要求進(jìn)步,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭(zhēng)。解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策,尤其是國(guó)家的衛(wèi)生政策以及衛(wèi)生部門的相關(guān)法律法規(guī),使自己的行政能力有了一定的提高。
以前,我在醫(yī)院擔(dān)任行政辦公室主任,一致認(rèn)為辦公室的工作十分繁雜,但上派以后,面對(duì)新的工作崗位、新的知識(shí)領(lǐng)域、新的工作環(huán)境,我才發(fā)現(xiàn):這里的有些工作比起醫(yī)院辦公室還要復(fù)雜,醫(yī)政科除了要做好全市各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入,醫(yī)師護(hù)士資格的準(zhǔn)入,還要搞好相關(guān)的檢查、考核;面對(duì)的是全市幾百萬人民群眾生命安全的把關(guān),同時(shí),還要做好各種公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
上派以后,我結(jié)合自身以前工作實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班。能夠做到尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同志,服從安排,注重搞好同事的關(guān)系,從不向單位提條件,嚴(yán)格遵守上派干部的行為規(guī)范。凡事積極主動(dòng),不懂就問,虛心請(qǐng)教。在上派期間,我對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》等有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。能夠自覺遵守衛(wèi)生局各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺參加局里組織的各種政治學(xué)習(xí),并做好記錄,向其他同志學(xué)習(xí)辦事程序,認(rèn)真做好本科室來信來訪、來電的記錄及解釋工作,及時(shí)辦理有關(guān)公文。工作積極主動(dòng),服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),能夠緊緊圍繞中心和重點(diǎn)工作,協(xié)助工作的順利開展。
“5.12”汶川地震期間,我第一時(shí)間報(bào)名參與紅十字會(huì)志愿者赴災(zāi)區(qū),由于工作需要,我負(fù)責(zé)各種報(bào)表資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。核查工作十分復(fù)雜,每天有大量的傳真收發(fā),有時(shí)一個(gè)傳真十幾頁,需要發(fā)到各個(gè)區(qū)縣衛(wèi)生局,甚至是各家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,發(fā)下來就是兩三個(gè)小時(shí)。我全程參與接收、轉(zhuǎn)運(yùn)災(zāi)區(qū)傷病員的協(xié)調(diào)、會(huì)診查房工作。同時(shí),制作處理關(guān)于地震的文件、報(bào)表上百份,幾千頁。
我還堅(jiān)持參與局里面的應(yīng)急值班,常常是中午顧不上休息,下午下班以后還加班,甚至放棄了每周一次的休息。我的愛人在機(jī)關(guān)單位工作,本來平時(shí)加班的時(shí)間就多,而孩子也還小,十分依戀父母。而我在正常的休息時(shí)間,往往是回到了幾十公里外的家里,一接到電話,都是在第一時(shí)間打的回到局里面報(bào)表,從沒有一絲怨言。
醫(yī)院中層干部工作總結(jié)篇二十一
在醫(yī)院黨委對(duì)我們的精心部署與策劃下,近期醫(yī)院黨委為全體中層干部進(jìn)行了管理知識(shí)系列講座,此次培訓(xùn)由央視著名特約評(píng)論員楊禹等著名專家主講,是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,深深的感到作為中層管理人員要做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的中層領(lǐng)導(dǎo)的就應(yīng)該具有上司意識(shí)、至誠(chéng)的屬下情懷,既是領(lǐng)導(dǎo)者又是管理者的雙重角色,必須做到愛兵如子,帶兵有方,用兵如神,要學(xué)習(xí)大雁,螞蟻、狼群的團(tuán)隊(duì)精神。
首先,要取得成功必須要團(tuán)隊(duì)合作,即成功源于合作,而團(tuán)隊(duì)合作的核心在于無私奉獻(xiàn)。作為醫(yī)院的中層管理干部,我有責(zé)任和義務(wù)帶動(dòng)科室的前進(jìn)發(fā)展,其中之一的表現(xiàn)就是從自我做起,身先士卒引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神。還要讓大家明白醫(yī)院是大家的,只有大家努力工作,醫(yī)院才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益,也只有這樣,大家才會(huì)獲得工資報(bào)酬,這樣才會(huì)充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性與主動(dòng)性,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力。
其次,在醫(yī)院里,我們要把醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)視為自己的財(cái)產(chǎn)一樣,要做到愛護(hù)醫(yī)院的一草一木,不浪費(fèi)醫(yī)院的一針一線,大力提倡發(fā)揚(yáng)主人翁精神。只有醫(yī)院上下一心,團(tuán)結(jié)一致,那我們醫(yī)院肯定會(huì)走向繁榮昌盛。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高業(yè)務(wù)知識(shí)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。
在平常,認(rèn)識(shí)要面對(duì)不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí),要靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。我真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平的需要。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的.培養(yǎng)和鍛煉。
1是要不斷強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?!叭忠庾R(shí)”,是指要站在全局的立場(chǎng)考慮問題,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng)新精神,而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事,要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣。
同時(shí)要牢記“全局意識(shí)”,自覺適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)。
2是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
3是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊,同時(shí)要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己。
4是要寬宏大量,學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要達(dá)到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯(cuò),是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。
5是要廉潔自律,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺接受監(jiān)督。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
總的來說,雖然只是短短的幾天學(xué)習(xí),但是我學(xué)到的東西還是很多的,在獲得知識(shí)的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識(shí),努力鍛造自己,提高自己,使自己成為無愧于人們的合格的干部。
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