總結(jié)可以幫助我們從全面的角度審視自己的表現(xiàn)，并對(duì)未來做出更好的規(guī)劃。在總結(jié)中，我們可以通過具體的例子和數(shù)據(jù)來支撐我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。每個(gè)人的總結(jié)風(fēng)格和方式可能不同，下面是一些不同類型的總結(jié)供大家選擇。
礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇一
20xx年3月15日，公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理助理***主持，公司總經(jīng)理***，及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員……………………………………………等**人參加了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議聽取了安環(huán)部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的.一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。
6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過淮安市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言。
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議中試車間再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。(技術(shù)部)。
3、加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人資部)。
4、安環(huán)部20檔案資料的歸檔工作。(行政部)。
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言。
1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看vcd、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
6、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇二
松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、上海市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)。二、辦理事項(xiàng)。
（一）已達(dá)標(biāo)3年期滿可直接換證；
2013年底前工貿(mào)行業(yè)已達(dá)標(biāo)的二級(jí)、三級(jí)企業(yè)。四、辦理依據(jù)。
（一）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
（二）《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號(hào)）；
（三）《國家安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四〔2013〕8號(hào)）。
（九）關(guān)于印發(fā)上海市冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作實(shí)施辦法（暫行）的通知（滬安監(jiān)管執(zhí)法〔2011〕199號(hào)）。
五、辦理?xiàng)l件。
（一）同時(shí)滿足以下條件的企業(yè)，期滿后一般可直接換發(fā)證書：
1.按照規(guī)定每年提交自評(píng)報(bào)告并在企業(yè)內(nèi)部公示；
2.建立并運(yùn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理體系；
3.未發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故；
5.未改建、擴(kuò)建或者遷移生產(chǎn)經(jīng)營、儲(chǔ)存場所，未擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營許可范圍。（二）以下條件的企業(yè)需按照新創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)建程序重新申報(bào)。
1.不能同時(shí)滿足（一）所列條件的企業(yè)；
2.如果達(dá)標(biāo)時(shí)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生修訂，原達(dá)標(biāo)企業(yè)期滿復(fù)評(píng)時(shí)，應(yīng)按照新修訂的標(biāo)準(zhǔn)重新接受評(píng)審。
3.三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)申請(qǐng)二級(jí)達(dá)標(biāo)的，應(yīng)提出達(dá)標(biāo)申請(qǐng)，接受評(píng)審。
六、期滿復(fù)評(píng)直接換證應(yīng)提交的材料。
（一）工貿(mào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)期滿復(fù)評(píng)程序。
1.申請(qǐng)。企業(yè)根據(jù)所具備的復(fù)評(píng)條件，向上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出期滿復(fù)評(píng)申請(qǐng)，并提交相關(guān)材料。
2.期滿復(fù)評(píng)。上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查后，不同意的，告知企業(yè)具體原因；同意的，進(jìn)行公告。
3.公告。上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局將期滿復(fù)評(píng)通過的企業(yè)名單在“上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站”公示，公示時(shí)間為7日。公示期滿后，上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)統(tǒng)一制作的證書。
（二）工貿(mào)三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)期滿復(fù)評(píng)程序。
1.申請(qǐng)。企業(yè)根據(jù)所具備的復(fù)評(píng)條件，向松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出期滿復(fù)評(píng)申請(qǐng)，并提交相關(guān)材料。
2.期滿復(fù)評(píng)。松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查后，不同意的，告知企業(yè)具體原因，按照一般創(chuàng)建程序重新申請(qǐng)，接受評(píng)審；同意的，進(jìn)行公告。
3.公告。松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局將期滿復(fù)評(píng)通過的企業(yè)名單在“松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站”公示，公示時(shí)間為7日。公示期滿后，松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局通知上海市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)，由上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)統(tǒng)一制作的證書。
八、辦理地點(diǎn)及聯(lián)系方式。
松江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)大隊(duì)（中山中路38號(hào)1號(hào)樓518室）上海市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)（田林路191號(hào)8樓）。
礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇三
格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二115號(hào)，青安監(jiān)32號(hào)文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績效，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項(xiàng)工作以來，無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、我們的工作思路和總體目標(biāo)。
（一）工作思路。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
（二）總體目標(biāo)。
構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1、崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
2、工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3、專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4、企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報(bào)告、調(diào)查和處理；安全績效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。
（1）安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
（2）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，以及定期評(píng)審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、?？顚Ｓ谩踩M(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門，分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
（6）安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。
（7）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理，重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告。
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礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇四
1.安全是對(duì)自己生命負(fù)責(zé)，預(yù)防是對(duì)所有人生命負(fù)責(zé)。
2.健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
3.深入推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管，增強(qiáng)全社會(huì)安全保障能力建設(shè)。
4.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
5.打造安全生產(chǎn)主力軍，爭做安全生產(chǎn)主心骨。
6.情感上忍讓是成熟，安全上退讓是幼稚。
7.實(shí)施全員安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。
8.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
9.深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。
10.有安全才能促生產(chǎn)，有改善才有保進(jìn)步。
11.謹(jǐn)慎生產(chǎn)，防范治理;監(jiān)督教育，安全常駐。
12.安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。
13.多看多防多檢，莫違莫乏莫閑。
14.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
15.嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。
16.安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上，文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
17.只有步入安全生產(chǎn)的軌道，才有企業(yè)發(fā)展的空間。
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礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇五
20xx年4月17日，蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)召開了20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作專家座談會(huì)會(huì)議。協(xié)會(huì)會(huì)長丁學(xué)好，協(xié)會(huì)專家組徐光寶、付春龍、王庭龍、凌必有、王朝宇、張家寧、古為今、江穆庭等專家，協(xié)會(huì)秘書處沐燕等有關(guān)人員出席會(huì)議。會(huì)議由會(huì)長丁學(xué)好主持?，F(xiàn)將會(huì)議確定的主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
蕪湖市安監(jiān)局下發(fā)蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】48號(hào)文件，確定蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)(以下簡稱：協(xié)會(huì))為蕪湖市三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位，負(fù)責(zé)全市非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作。這是對(duì)協(xié)會(huì)自以來，組織開展蕪湖市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)工作的肯定和認(rèn)可;并且明確了協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)全市非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作，充分體現(xiàn)了市安監(jiān)局對(duì)協(xié)會(huì)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的信任和重托。
與會(huì)專家認(rèn)為，市安監(jiān)局對(duì)協(xié)會(huì)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作寄予了良好的期待，我們要認(rèn)真履職，用心盡責(zé)，發(fā)揮好專家的專長和特長優(yōu)勢(shì)，按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】29號(hào)《關(guān)于印發(fā)蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法(試行)的通知》和蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】30號(hào)《關(guān)于確定蕪湖市三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位、評(píng)審單位和評(píng)審人員條件的通知》文件要求，在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中會(huì)面臨許多新情況、新問題，這就需要我們主動(dòng)作為、正確應(yīng)對(duì)，努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，適應(yīng)新常態(tài)、確立新思維、謀求新方法，認(rèn)真做好20xx年的蕪湖市企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、管理等各項(xiàng)工作。
專家的素質(zhì)決定著企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的質(zhì)量，是對(duì)評(píng)審機(jī)構(gòu)前期為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作咨詢輔導(dǎo)工作的評(píng)判和確認(rèn)，特別是對(duì)企業(yè)現(xiàn)場評(píng)審工作的把脈起到關(guān)鍵的作用。所以，協(xié)會(huì)將根據(jù)工作實(shí)際情況，定期組織專家組專家進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討會(huì)、工作座談會(huì)等形式，不斷加強(qiáng)和提升專家隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，使之成為行家里手，發(fā)揮技術(shù)支撐作用。
一是加強(qiáng)專家隊(duì)伍對(duì)法律法規(guī)、安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷地更新與提升專家的業(yè)務(wù)水平、綜合技能和工作能力。
二是組織專家研討工作中遇到的新情況、新問題，針對(duì)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求不同，出臺(tái)工作創(chuàng)新的新舉措，提出解決問題的新辦法，切實(shí)保證蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作落在實(shí)處。
三是專家督查要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號(hào)文件規(guī)定，開展外部評(píng)審督查工作。非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評(píng)審工作，必須加強(qiáng)現(xiàn)場督查力度，非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品規(guī)模以上企業(yè)的三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建現(xiàn)場評(píng)審時(shí)，將安排2-3名專家督查，冶金工貿(mào)行業(yè)安排1-2名專家督查，重點(diǎn)查驗(yàn)相關(guān)證書證件、企業(yè)是否存在重大危險(xiǎn)危害因素和企業(yè)自評(píng)及外部評(píng)審的真實(shí)性情況。
四是要盡快建立非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評(píng)審工作的督查的內(nèi)容工作重點(diǎn)和否決項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(待上報(bào)市安監(jiān)局審核確認(rèn)后執(zhí)行)。
參加會(huì)議的專家，簡要回顧了幾年來蕪湖市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)外部評(píng)審督查工作所取得的成效與經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題與不足。其問題主要表現(xiàn)在：
1、企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作存在著參差不齊。有的企業(yè)安全管理基礎(chǔ)較好，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作比較容易;有的企業(yè)安全管理基礎(chǔ)一般，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作需要花點(diǎn)力氣;有的企業(yè)基本上無安全管理基礎(chǔ)，表現(xiàn)是無安全管理規(guī)章制度、無安全操作規(guī)程、無專職安全管理人員的“三無”企業(yè)，靠的是“拍腦袋”式管理安全生產(chǎn)，這類企業(yè)(特別是家族式管理的企業(yè))安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作難度較大，雖然也開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，但是在日后的安全生產(chǎn)中，也難得到有效運(yùn)行。
2、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視程度不一樣。安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)較為重視，能夠依法依規(guī)抓好安全生產(chǎn)工作;安全管理基礎(chǔ)一般的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)知道安全工作的重要性，但是在生產(chǎn)過程中，往往就可能存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象;基本上無安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全工作的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)工作存在隨意性，安全生產(chǎn)“靠天收”。部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
3、部分企業(yè)的安全管理人員、自評(píng)員不知道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，安全生產(chǎn)管理人員變動(dòng)頻繁，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作完全依靠咨詢機(jī)構(gòu)，由咨詢機(jī)構(gòu)一包到底;甚至少數(shù)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)承諾保證通過，重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視工作質(zhì)量，致使企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)都在不負(fù)責(zé)任，雖然建立了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系，但是卻不能保證體系的有效運(yùn)行，最終流于形式。
4、部分企業(yè)的安全教育培訓(xùn)不到位。一是對(duì)企業(yè)全員性安全教育不到位，致使全員安全意識(shí)薄弱;二是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，特種操作人員持證上崗不到位;三是企業(yè)的法人(主要負(fù)責(zé)人)接受培訓(xùn)教育持證上崗不到位;四是少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)教育安全知識(shí)宣傳不到位。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作難以穩(wěn)健、持續(xù)有效推進(jìn)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但是一些企業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和必要性存在認(rèn)識(shí)上的“誤區(qū)”，不理解，所以對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在主動(dòng)性不足，積極性不高，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難以形成自主創(chuàng)建的氛圍。
6、企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，普遍存在重視現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)安全工作，而忽視職業(yè)衛(wèi)生安全工作，有關(guān)員工的職業(yè)健康管理不到位。
1、要求各級(jí)安監(jiān)部門加強(qiáng)對(duì)行業(yè)或轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作督查指導(dǎo)，促使企業(yè)提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作認(rèn)識(shí)，及時(shí)與有關(guān)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)溝通，盡快簽訂服務(wù)協(xié)議。
2、在蕪標(biāo)準(zhǔn)化咨詢機(jī)構(gòu)要主動(dòng)出擊，積極與企業(yè)聯(lián)系溝通，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，在簽訂服務(wù)協(xié)議后，根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，及時(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案，盡快開展前期技術(shù)咨詢服務(wù)工作按照企業(yè)所屬的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
3、咨詢機(jī)構(gòu)在輔導(dǎo)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作時(shí)，按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號(hào)文件要求，必須將《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)外部評(píng)審“否決項(xiàng)”檢查情況表》作為附件，裝訂在《評(píng)審申請(qǐng)材料》中〔非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評(píng)審工作的督查內(nèi)容重點(diǎn)和否決項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)(待確定后執(zhí)行)〕。
4、企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中，要將事故隱患排查治理情況要列表對(duì)照，明確整改前、整改后實(shí)際情況，事故隱患整改率必須達(dá)到90%，評(píng)審單位在現(xiàn)場評(píng)審時(shí)，對(duì)照要求評(píng)定，現(xiàn)場評(píng)審不達(dá)要求的，不予評(píng)審?fù)ㄟ^。
20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，需要各方聯(lián)動(dòng)，形成合力，需要各級(jí)安全監(jiān)督部門加大宣傳力度，在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)察督查中，對(duì)企業(yè)提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的硬性要求，督導(dǎo)企業(yè)如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。需要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、評(píng)審機(jī)構(gòu)主動(dòng)出擊，積極上門與企業(yè)進(jìn)行接觸、交流、溝通，做好咨詢服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，改善企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。協(xié)會(huì)作為評(píng)審組織單位，將主動(dòng)與各級(jí)安監(jiān)部門聯(lián)系、溝通、與咨詢、評(píng)審機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、服務(wù)，協(xié)會(huì)專家組成員義不容辭地在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中履行好職責(zé)，強(qiáng)化各自責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，確保完成工作目標(biāo)和任務(wù)。
礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇六
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行，20xx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以重長風(fēng)化[20xx]104號(hào)文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。
2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評(píng)考核，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的`通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。
我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)工作總結(jié)。
礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇七
今年以來，我局全面貫徹國家、省、市關(guān)于企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的會(huì)議精神，按照《滄州市xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“1112”工程創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真研究部署，制定實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責(zé)任，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開局良好?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）統(tǒng)一思想，健全組織。為切實(shí)做好xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，根據(jù)上級(jí)部門指示和要求，縣政府成立了以分管縣長為組長、縣政府辦副主任和安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和措施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門思想統(tǒng)一，職責(zé)明確，相應(yīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展開創(chuàng)建工作。作為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，縣安監(jiān)局黨組思想高度重視，在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，積極行動(dòng)，多次組織召開專題會(huì)議，專項(xiàng)研究安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行全面部署。
（二）制定方案，強(qiáng)化考核。依據(jù)目標(biāo)任務(wù)和要求，縣安委辦制定出臺(tái)了《獻(xiàn)縣xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）和縣直有關(guān)部門下達(dá)了各年度標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的任務(wù)指標(biāo)數(shù)，明確了任務(wù)和數(shù)量，要求各地各部門分階段分批落實(shí)并完成創(chuàng)建工作。為進(jìn)一步增強(qiáng)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的責(zé)任感，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作將納入xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核內(nèi)容，對(duì)沒有完成任務(wù)的在全縣范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并取消安全生產(chǎn)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
同時(shí)，啟動(dòng)企業(yè)誠信機(jī)制和其他措施，對(duì)參加標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利推進(jìn)。
（三）強(qiáng)化責(zé)任，明確分工。按照條塊結(jié)合原則，在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直有關(guān)部門明確職責(zé)、密切配合，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣安監(jiān)局具體牽頭負(fù)責(zé)，其他部門配合；工作中思想重視，重點(diǎn)突出，組織企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn)、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動(dòng)作迅速，扎實(shí)有效。
（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，營造氛圍。今年，縣安監(jiān)局聘請(qǐng)省、市專家自2月份開始以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位分批次開展了系列培訓(xùn)活動(dòng)，組織創(chuàng)建部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員和基層安監(jiān)站所干部進(jìn)行專題培訓(xùn)，共培訓(xùn)10批、1000余人次。通過培訓(xùn)，達(dá)到了統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高創(chuàng)建工作積極性，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建認(rèn)知度。同時(shí)，我縣利用各種媒體積極宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要工作信息、各地各行業(yè)相關(guān)工作動(dòng)態(tài)和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、文件、行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，使企業(yè)能及時(shí)了解上級(jí)部門的工作要求，有效地方便了群眾、服務(wù)了企業(yè)。為加強(qiáng)信息溝通，建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作信息報(bào)送制度，明確各地、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作信息報(bào)送要求，著力營造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)濃厚氛圍。
（五）加強(qiáng)指導(dǎo)，樹立典型。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)，加強(qiáng)典型引路、以點(diǎn)帶面是我局推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本做法，針對(duì)我縣企業(yè)數(shù)量多、基礎(chǔ)條件參差不齊的現(xiàn)狀，我局主要抓好兩個(gè)層面的引導(dǎo)工作：一是樹立企業(yè)典型，強(qiáng)化分類指導(dǎo)。邀請(qǐng)創(chuàng)標(biāo)企業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)到典型企業(yè)看現(xiàn)場、聽成效、談感受，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)標(biāo)熱情，并不斷提升達(dá)標(biāo)等級(jí)，針對(duì)小微企業(yè)規(guī)模小，基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我縣在原有創(chuàng)建基礎(chǔ)上，對(duì)市局確定的小微企業(yè)繼續(xù)推行以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)等為主的市級(jí)模板化創(chuàng)建，二是樹立地區(qū)、行業(yè)典型，積極先行先試。通過召開全縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，及時(shí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化階段性工作，交流各地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)措施及成果，推廣先進(jìn)地區(qū)典型經(jīng)驗(yàn)，幫助各地破解推進(jìn)難題，集思廣益促創(chuàng)建。
（六）突出治理，打牢基礎(chǔ)。
3/4部門監(jiān)督指導(dǎo)、中介技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)保障”的隱患排查治理工作新思路。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，細(xì)化隱患排查內(nèi)容，明確各類企業(yè)隱患排查治理的工作制度、檢查頻次和排查內(nèi)容，采取企業(yè)自查、專家指導(dǎo)檢查和專項(xiàng)執(zhí)法檢查相結(jié)合方式，強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。目前，共檢查企業(yè)220家，查處事故隱患650余處，為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是不少企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況不了解、重視不夠，對(duì)整改及中介費(fèi)用的投入上有畏難情緒，從而出現(xiàn)觀望、等待甚至推諉拒絕態(tài)度；二是在整體推進(jìn)和整改中，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動(dòng)抓落實(shí)不夠堅(jiān)決，至今還有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時(shí)跟上步伐；三是個(gè)別中介機(jī)構(gòu)在咨詢服務(wù)中存在一些指導(dǎo)不到位。
下一步我們要深入貫徹落實(shí)國家、省和市推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，扎實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳、發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)工作，確保高質(zhì)量地圓滿完成市安委會(huì)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年度目標(biāo)。
篇一：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)格爾木豫源有限責(zé)任公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作總結(jié)格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[xx......
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礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇八
按照項(xiàng)目部2014年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部2014年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對(duì)項(xiàng)目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng)，現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告：
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視，項(xiàng)目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，項(xiàng)目部安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程未發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
項(xiàng)目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)。
依據(jù)上級(jí)文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
項(xiàng)目部針對(duì)各類事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。項(xiàng)目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。項(xiàng)目部2014年安全投入預(yù)算125多萬元，用于安全專用工器具的購置、維護(hù)及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對(duì)管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會(huì)、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時(shí)重點(diǎn)對(duì)施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。
根據(jù)國家、公司、項(xiàng)目部相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、施工人員的三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔。
項(xiàng)目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理，各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員，按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開展日常檢查工作。合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其對(duì)大小型機(jī)械進(jìn)場登記、檢驗(yàn)、安裝、試驗(yàn)、作業(yè)、拆除等項(xiàng)目進(jìn)行了加強(qiáng)管理。
項(xiàng)目部各崗位制定，完善各崗位職責(zé)，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對(duì)于項(xiàng)目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評(píng)審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗。現(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
項(xiàng)目部對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)責(zé)任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
根據(jù)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度》的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對(duì)原危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、定期監(jiān)測評(píng)價(jià)、對(duì)有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：
（2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。
（3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。
在應(yīng)急救援管理上，項(xiàng)目部建立應(yīng)急管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。項(xiàng)目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，項(xiàng)目部制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，主要涉及消防、火災(zāi)、等，并且落實(shí)到每年的.崗位培訓(xùn)管理中。
為了使應(yīng)急救援管理有效，項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。
按照公司《安全事故報(bào)告、調(diào)查處理管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對(duì)現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會(huì)的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對(duì)項(xiàng)目部的安全績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。項(xiàng)目部還將績效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度工作績效和評(píng)優(yōu)工作中。
通過評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各工程處之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績效考核有的工程處未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評(píng)定小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”，即認(rèn)識(shí)到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對(duì)施工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇九
為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》，穩(wěn)步推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理，根據(jù)交通運(yùn)輸部[2011]322號(hào)文件和交通運(yùn)輸長江航務(wù)管理局[2011]286號(hào)文件要求，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，作如下報(bào)告：
一、公司情況簡介。
xxx。
xxx年x月，組織人員編寫了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》文件，x月中旬文件編制完成，x月底將文件發(fā)放到相關(guān)職能部門及船舶，x月x日正式生效運(yùn)行，生效后公司及時(shí)組織船員對(duì)文件進(jìn)行了培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)xxx人次，培訓(xùn)后進(jìn)行了筆試考核xxx人次，合格率達(dá)100%。
發(fā)現(xiàn)問題xxx項(xiàng)，必備整改指標(biāo)xxx項(xiàng)；考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，我司已整改完畢，并報(bào)考評(píng)結(jié)構(gòu)驗(yàn)證，次月獲得長航局頒發(fā)的三級(jí)達(dá)標(biāo)證書。
三、
公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)不低于上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，公司與岸基職能人員及船舶簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，督促各職能人員遵守公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件規(guī)定，監(jiān)督船舶遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違紀(jì)操作。按照公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法》與船舶獎(jiǎng)懲都硬，確保安全目標(biāo)順利完成。
四、管理機(jī)構(gòu)安全責(zé)任。
岸基管理設(shè)置分別為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、海務(wù)主管、機(jī)務(wù)主管、綜合主管、財(cái)務(wù)主管，并明確了各崗位職能部門的安全職責(zé)及權(quán)限和相互關(guān)系，將責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人，做到了不留空擋，不留死角。公司結(jié)構(gòu)設(shè)置與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)，按《國內(nèi)水路運(yùn)輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》足額配備了與經(jīng)營船種相符的分管安全領(lǐng)導(dǎo)和海務(wù)、機(jī)務(wù)等專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員，相關(guān)專職安全管理人員具有相應(yīng)的從業(yè)經(jīng)歷。
五、法規(guī)和安全管理制度。
公司各證件齊全合法有效，公司每年將相關(guān)證件交予主管機(jī)關(guān)件進(jìn)行嚴(yán)格審查，經(jīng)營范圍符合規(guī)定要求。
綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。獲取的強(qiáng)制性法律法規(guī)公司納入外部文件進(jìn)行管理；即時(shí)性文件或規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)組織各職人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓(xùn)、宣傳，并進(jìn)行了考核。
六、安全投入與設(shè)備維護(hù)。
嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》足額提取了經(jīng)費(fèi)，對(duì)安全經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的專用臺(tái)賬，能反映經(jīng)費(fèi)的提取、使用的全過程。
由于，金融危機(jī)及次貸危機(jī)的影響，我國各行各業(yè)還未完全復(fù)蘇，運(yùn)輸業(yè)遭受重創(chuàng)、尤為嚴(yán)重。全年公司累計(jì)完成運(yùn)量xxx噸，營運(yùn)收入xxx元，提取安全經(jīng)費(fèi)xxx元，安全經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出xxx元；安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重收支不平。
度》，督促設(shè)備相關(guān)責(zé)任人定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)備予以及時(shí)修理或更換，確保船舶各設(shè)備設(shè)施時(shí)時(shí)處于良好狀態(tài)，設(shè)備維護(hù)及更換均有記錄可查，保養(yǎng)記錄保存完好。
七、科技創(chuàng)新與信息化與隊(duì)伍建設(shè)。
每艘船舶配備了雷達(dá)、測深儀、甚高頻、gps、ais、手機(jī)，并保持正常使用，下一步準(zhǔn)備建立遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。
岸基根據(jù)《水路運(yùn)輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》配備了海務(wù)、機(jī)務(wù)專職管理人員，并文件形式予以明確崗位職能職責(zé)，都具備水路普通貨物運(yùn)輸相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，經(jīng)主管機(jī)關(guān)培訓(xùn)考核合格，取得資格證書；船舶根據(jù)《船舶最低安全配員規(guī)定》進(jìn)行配備，船員上崗前必須經(jīng)過公司“三級(jí)”安全培訓(xùn)合格后，方可上崗。
八、作業(yè)管理與危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。
防風(fēng)防臺(tái)、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機(jī)部交接聯(lián)系、停泊值班、開航前安全檢查、機(jī)艙巡回檢查等嚴(yán)格按照公司制定的相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止誤操作對(duì)人員和水域環(huán)境造成危害。
公司對(duì)已辨別的危險(xiǎn)源，按照公司《危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制制度》，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)明，并將控制預(yù)防措施作出了具體規(guī)定。
九、隱患排查治理與事故報(bào)告和調(diào)查。
依據(jù)制定的《隱患排查治理制度》，公司和船舶每月開展一次安全自查自糾工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和管理缺陷，根據(jù)《事故報(bào)告調(diào)查處理制度》，向公司海務(wù)主管報(bào)告，海務(wù)主管組織負(fù)有責(zé)任的人員按照“四不放過”原則，制定糾正措施，消除安全隱患，隱患治理臺(tái)賬和檔案應(yīng)完善。
公司按照《職業(yè)健康管理制度》，每年對(duì)在職職工進(jìn)行體格檢查，為每位員工足額繳納“五”險(xiǎn)，并建立體格檢查和“五”險(xiǎn)繳納檔案。
組織船員學(xué)習(xí)貨物運(yùn)輸?shù)幕局R(shí)，開展了安全生產(chǎn)月。
活動(dòng)，并進(jìn)行總結(jié)，對(duì)在安全工作中做出顯著成績船舶和個(gè)人，給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
十一、應(yīng)急救援。
公司組建了應(yīng)急救援隊(duì)伍，并制定了《應(yīng)急預(yù)案》根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》制定了應(yīng)急救援須知，對(duì)船舶可能遭遇到的各種突發(fā)性事故和緊急情況進(jìn)行了描述。開展了應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。
按應(yīng)急訓(xùn)練規(guī)定，制定應(yīng)急演習(xí)演練計(jì)劃，并按與船舶進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，確保船舶在遭遇緊急情況時(shí)能及時(shí)采取有效自救措施，減少事故發(fā)生或減少財(cái)產(chǎn)損失，防止人員傷亡。
十二、績效考核與持續(xù)改進(jìn)。
當(dāng)然，任何一個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是在不斷發(fā)展中得到進(jìn)一步的完善。沒有最好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，只有在運(yùn)行過程中趨于更好，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)定還有很大差距，我司將根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核和持續(xù)改進(jìn)制度》，進(jìn)一步不斷持續(xù)完善。
十三、存在的問題。
1、船多貨少,運(yùn)價(jià)低，安全經(jīng)費(fèi)提取不足。
總結(jié)。
公司建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來，我們認(rèn)為：我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件是適合公司實(shí)際情況的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在我公司和船舶的運(yùn)行是有效的，基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》要求。
但是，由于各船舶之間、文化程度高低不。
一、文化水平參差不齊，對(duì)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》和公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的理解有深有淺，故各船的運(yùn)行存在差異，以后我們將在這些方面加大培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，使各船安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行更加符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》和安全管理工作的要求，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保公司穩(wěn)步健康發(fā)展，確保水上交通安全。
礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇十
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是2012年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。2012年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級(jí)達(dá)標(biāo)，力爭1級(jí)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行，我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，此項(xiàng)工作對(duì)我們來說是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。我們把上級(jí)文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè)，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵，對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。
為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請(qǐng)進(jìn)來“送寶”的工作方法，去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
1.安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。
2.根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成，制定了“安委會(huì)”工作制度；加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，出臺(tái)《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案；對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查；對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求，成立了四個(gè)查評(píng)專業(yè)小組，對(duì)查評(píng)專業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
4.各評(píng)小組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類，139項(xiàng)中的118項(xiàng)進(jìn)行了查評(píng)。經(jīng)過查評(píng)和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項(xiàng)，全部制定了整改計(jì)劃。
在自查自評(píng)，整改提高的基礎(chǔ)上，2012年9月17日至9月20日，xxxxx安評(píng)管理顧問有限公，對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評(píng)審共發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)33項(xiàng)，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評(píng)審扣分7項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點(diǎn)問題3條；作業(yè)安全組評(píng)審扣分6項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點(diǎn)問題2條；職業(yè)健康組評(píng)審扣分2項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點(diǎn)問題1條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評(píng)審扣分項(xiàng)18項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點(diǎn)問題8條。應(yīng)得分1470，實(shí)得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，符合一級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已進(jìn)入國家電監(jiān)會(huì)審核階段。
在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級(jí)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)，確保現(xiàn)場評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，xxxx公司于2012年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評(píng)審發(fā)現(xiàn)問題整改計(jì)劃》，要求相關(guān)單位對(duì)照該計(jì)劃落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行整改。截至11月20日，已整改完成30項(xiàng)，整改問題閉環(huán)率為91%，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報(bào)如下：
5.3.2費(fèi)用列支需在下一年度計(jì)劃中列出，目前2013年各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗(yàn)需購臵專用試驗(yàn)儀器，已指定專人對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行落實(shí)。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計(jì)劃，預(yù)計(jì)在2013年3月份完成。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是2012年xxxx系統(tǒng)大力推進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則，對(duì)幾家評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會(huì)指定的有“電力標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審機(jī)構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評(píng)顧問有限責(zé)任公司”為第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評(píng)價(jià)市場的情況，最終確定價(jià)格是同類評(píng)審機(jī)構(gòu)的80%，一級(jí)達(dá)標(biāo)總價(jià)為43萬元。
xxxx安評(píng)管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評(píng)價(jià)甲級(jí)資質(zhì)。集團(tuán)主要致力于安全評(píng)價(jià)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300人，其中專業(yè)技術(shù)人員150多名，有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級(jí)技術(shù)職稱，65人取得了安全評(píng)價(jià)師資格，78人為注冊(cè)安全工程師。在安全評(píng)價(jià)領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止2010年底，先后完成國家重點(diǎn)工程安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目1000多個(gè)，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機(jī)械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個(gè)省份。達(dá)飛安全評(píng)價(jià)以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下，公司秉承“開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評(píng)，以良好的信譽(yù)樹立了企業(yè)形象。
1.企業(yè)參加評(píng)審人員，對(duì)文件的理解不夠深刻，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌據(jù)還有一定差距，評(píng)審水平有待提高。
公司，評(píng)價(jià)專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足。在評(píng)審過程中有時(shí)有“本本主義”的傾向。建議聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評(píng)審中學(xué)習(xí)提高。
礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇十一
格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[2011]115號(hào)，青安監(jiān)[2012]32號(hào)文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績效，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項(xiàng)工作以來，無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1．崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
2．工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3．專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4．企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報(bào)告、調(diào)查和處理；安全績效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。
(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評(píng)審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、?？顚Ｓ?、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標(biāo)準(zhǔn)）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門，分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
（6）安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。
（7）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理，重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告。
礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇十二
2015年倉儲(chǔ)中心共組織培訓(xùn)考試9次，班組內(nèi)部安全質(zhì)量培訓(xùn)326次，通過培訓(xùn)，不僅讓全體學(xué)員對(duì)什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理，如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí)，更是在標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)及知識(shí)上有了極大提高，最大限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
通過近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展，深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會(huì)到：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門聯(lián)動(dòng)配合推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹、落實(shí)、以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為，各部門在各項(xiàng)具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、形成工作合力，對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)主動(dòng)調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)策措施，把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。
在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來，一是公司通過多次組織對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是通過《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的制定，各項(xiàng)管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過貫徹實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀念，提高項(xiàng)目管理水平變?yōu)橥七M(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。全面提高倉儲(chǔ)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，轉(zhuǎn)變思想觀念。以客戶滿意為焦點(diǎn)，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號(hào)上，減少隨意，務(wù)求實(shí)效，貫穿于整個(gè)工作，使各項(xiàng)工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。
近一年，通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)，但仍在較多問題和不足需要改進(jìn)：一是文件的持續(xù)改進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。二是加強(qiáng)日常檢查和指導(dǎo)，強(qiáng)化各工序的檢查考核，提高為服務(wù)的水平。三是加強(qiáng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，首先是對(duì)新進(jìn)員工的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)貫輸，再對(duì)基層管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)并進(jìn)行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇十三
xx年安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)主管部門的關(guān)懷下，在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng)。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，加大對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場檢查力度；以排除重大隱患為主題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和主管部門下達(dá)的安全文件精神，結(jié)合公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見，狠抓安全生產(chǎn)工作企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國華項(xiàng)目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項(xiàng)目部，高度重視安全生產(chǎn)、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場拍照，把相關(guān)照片報(bào)送上級(jí)安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔?，F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級(jí)主管部門達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，被核準(zhǔn)為市級(jí)安全文明先進(jìn)工地，證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)?，F(xiàn)將二一三年安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)如下:。
新的一年開始，我們就根據(jù)公司安全工作安排，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會(huì)議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；制定了二一三年安全管理工作計(jì)劃；制定了二一三年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見；制定和修改了幾項(xiàng)安全管理規(guī)章制度；編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
加強(qiáng)對(duì)在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點(diǎn)工程加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點(diǎn)，我們根據(jù)制定的工作計(jì)劃，結(jié)合上級(jí)主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查、安全月活動(dòng)、打非治違專項(xiàng)整治活動(dòng)以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，公司相繼成立了安全專項(xiàng)檢查小組，對(duì)全公司所屬項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對(duì)重點(diǎn)工程建筑安裝施工現(xiàn)場，進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，逐個(gè)細(xì)節(jié)，逐個(gè)部位的進(jìn)行檢查。尤其重點(diǎn)檢查了深基坑、塔吊、臨時(shí)用電、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，確保了安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現(xiàn)場不留死角、不留安全隱患。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們做到了組織項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展多種形式，普及安全知識(shí)，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和深入開展“安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化年”活動(dòng)等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫、設(shè)公共宣傳欄等營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍，杜絕違章、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于20xx年7月25日至8月3日，對(duì)所屬的32個(gè)項(xiàng)目部，進(jìn)行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對(duì)面的談心，了解了各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項(xiàng)目部經(jīng)理的距離，增強(qiáng)了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對(duì)于少部分暫未開工或停工的項(xiàng)目部，我們也驅(qū)車前往同項(xiàng)目部經(jīng)理見了面，座談了解了他們的實(shí)際狀況；力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項(xiàng)目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想，對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況，進(jìn)行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即制定整改方案。同時(shí)，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營理念。
積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的全市有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，結(jié)合建筑工程容易出現(xiàn)重大安全事故。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安裝施工安全生產(chǎn)，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項(xiàng)整治，完善隱患自查自改機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的隱患排查治理防控主體作用，實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，班組負(fù)責(zé)人到每個(gè)工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責(zé)任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)。使每個(gè)人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)，文明施工，項(xiàng)目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級(jí)安全文明先進(jìn)工地，配合項(xiàng)目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)制定的安全措施。韓國華項(xiàng)目部施工的9#、10#高層住宅樓”，項(xiàng)目部重視安全生產(chǎn)、文明施工。通過我們的共同努力，已基本達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)他們施工的工程進(jìn)行了施工現(xiàn)場驗(yàn)收，已報(bào)送上級(jí)安全監(jiān)督有關(guān)部門資料存檔?，F(xiàn)已經(jīng)經(jīng)上級(jí)主管部門達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，被核準(zhǔn)為市級(jí)安全文明先進(jìn)工地，證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。
查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實(shí)安全責(zé)任，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識(shí)到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，花大氣力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織，嚴(yán)格職守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項(xiàng)目部做好值班帶班記錄，我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項(xiàng)目部。要求項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時(shí)離崗，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時(shí)妥善處理。做到了暢通信息報(bào)送渠道，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
總之，二一三年的安全管理工作，在各級(jí)政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),為二一三年公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇十四
2012年6月，在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定細(xì)則的通知要求下，慈溪中益商務(wù)酒店認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真貫徹通知要求，加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。下面我就今年以來慈溪中益商務(wù)酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況作個(gè)簡要的匯報(bào)如下：
酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì),總經(jīng)理胡絨珍同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副組長由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔(dān)任。酒店各部門經(jīng)理為成員。
針對(duì)酒店內(nèi)較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。為了消除消防安全隱患，在酒店內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時(shí)針對(duì)排查出來的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題較大的部門，專門下發(fā)了限期整改通知書，要求及時(shí)整改。保證了此項(xiàng)工作的順利銜接和連續(xù)。
一方面酒店積極參加消防大隊(duì)組織的安全培訓(xùn)及上崗證培訓(xùn)。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度，精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識(shí)、特種設(shè)備安全知識(shí)、交通安全知識(shí)、職業(yè)健康安全知識(shí)和公共安全知識(shí)等方面的宣傳。同時(shí)組織人員參加安康杯知識(shí)競賽活動(dòng)。
為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，明確各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)。安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作被納入日常工作，對(duì)出現(xiàn)消防安全責(zé)任事故的部門，落實(shí)四不放過原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，有效確保了全年安全生產(chǎn)責(zé)任無事故。其次還要求各部門逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，將責(zé)任層層分解到人。督促他們對(duì)存在的安全問題進(jìn)行梳理，及時(shí)進(jìn)行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問。
第一，在鞏固專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開展安全生產(chǎn)隱患排查，特別是在重大節(jié)假日期間進(jìn)行全面大檢查，將排查隱患結(jié)果作為整治的重點(diǎn)，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間內(nèi)督促進(jìn)行解決。每季度進(jìn)行一次安全隱患排查，對(duì)排出的問題治理達(dá)到100%以上?？傊衲暌詠?，酒店始終重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，雖取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)工作當(dāng)警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。
礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇十五
督促經(jīng)營單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患，確保了根據(jù)湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(鄂政辦發(fā)[20xx]3號(hào))和宜昌市安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(宜安監(jiān)〔20xx〕22號(hào))的要求，20xx年度我市按照鞏固、提升、擴(kuò)面、保質(zhì)的原則，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，經(jīng)過近一年時(shí)間的努力，創(chuàng)建工作取得了一定的成效，全市有31家企業(yè)通過各級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，目前，全市86家企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
(一)統(tǒng)一思想，健全組織。根據(jù)上級(jí)部門指示和要求，20xx年度工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，市政府成立了以分管市長為組長、市安委辦主任、安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和措施;各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門思想統(tǒng)一，職責(zé)明確，相應(yīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展開創(chuàng)建工作。
作為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，市安監(jiān)局黨組思想高度重視，在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，積極行動(dòng)，多次組織召開各類專題會(huì)議，專項(xiàng)研究安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)20xx-2015年度全市創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行全面部署。
(二)制定方案，落實(shí)政策。依據(jù)目標(biāo)任務(wù)和要求，市政府制定出臺(tái)了《枝江市開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門下達(dá)了各年度標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的任務(wù)指標(biāo)數(shù)，明確了任務(wù)和數(shù)量，要求各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門分階段分批落實(shí)并完成創(chuàng)建工作。根據(jù)企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)展，啟動(dòng)企業(yè)誠信機(jī)制和其他措施，對(duì)參加標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任，明確分工。按照條塊結(jié)合原則，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門明確職責(zé)、密切配合，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門在黨委政府(辦事處)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，安監(jiān)局具體牽頭負(fù)責(zé)，其他部門配合;工作中思想重視，重點(diǎn)突出，組織企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn)、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動(dòng)作迅速，扎實(shí)有效。
(一)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的特色做法。一是市局黨組思想重視，組織有力。市局成立由局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、各科室、大隊(duì)安監(jiān)干部為成員的專項(xiàng)工作指導(dǎo)小組，分區(qū)域責(zé)任包干，督促指導(dǎo)工作，責(zé)任到人，做到責(zé)任明確、任務(wù)明確、目標(biāo)明確。二是把握全面，突出重點(diǎn)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)還未通過達(dá)標(biāo)的工礦商貿(mào)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的排隊(duì)篩選，選擇基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備比較齊全、安全管理比較到位，安全理念比較先進(jìn)的企業(yè)，作為當(dāng)年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)對(duì)象，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按要求完成“規(guī)定動(dòng)作”。三是及時(shí)通報(bào)，點(diǎn)拔鼓勁。在創(chuàng)建中市局將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得較好成果的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或企業(yè)通過市安監(jiān)局網(wǎng)站和創(chuàng)建簡報(bào)進(jìn)行通報(bào)，總結(jié)推廣取得的成績、經(jīng)驗(yàn)和好的做法。同時(shí)，在每次組織召開全市安辦工作會(huì)議時(shí)和在進(jìn)行驗(yàn)收的.關(guān)鍵階段中，以每月作為一個(gè)時(shí)間段，將各地開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況以表格統(tǒng)計(jì)形式進(jìn)行通報(bào)，從而進(jìn)一步鼓勵(lì)、促動(dòng)和推進(jìn)此項(xiàng)工作進(jìn)程。
(二)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的工作亮點(diǎn)。一是政策推動(dòng)促創(chuàng)建。為鼓勵(lì)企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各鎮(zhèn)(街道)積極設(shè)立相關(guān)政策，支持企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作營造了良好氛圍;二是中介助動(dòng)促成果。全市標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下，借助中介機(jī)構(gòu)專家隊(duì)伍的技術(shù)和力量，按照各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和要求，幫助企業(yè)把診搭脈，列出問題清單，提出整改意見，解決了企業(yè)因技術(shù)力量不足，在創(chuàng)建過程中難以找出找準(zhǔn)問題、難以整改到位、難以有效投入的困難，大大縮短了創(chuàng)建所需時(shí)間。通過中介機(jī)構(gòu)首次咨詢、中途回訪、最后預(yù)評(píng)審等方式，全過程保障了企業(yè)落實(shí)整改，使創(chuàng)建企業(yè)少走彎路、不走彎路，減少不必要的重復(fù)整改和浪費(fèi)，有力促進(jìn)和提高了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)效果。三是政企互動(dòng)促進(jìn)展。按照年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)任務(wù)，市安監(jiān)局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和創(chuàng)建企業(yè)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，能夠全方位思考，在政府部門、中介機(jī)構(gòu)和創(chuàng)建企業(yè)之間做到密切協(xié)同，默契配合，群策群力，取長補(bǔ)短，有效把握好各個(gè)環(huán)節(jié);采取分類實(shí)施、分步推進(jìn)的方法，把領(lǐng)導(dǎo)思想重視、創(chuàng)建條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)采取優(yōu)先現(xiàn)場確認(rèn)、優(yōu)先專家上門咨詢、優(yōu)先推薦申報(bào)、優(yōu)先安排驗(yàn)收，從而順利完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
(三)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的工作優(yōu)點(diǎn)。20xx年度的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，市局包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和企業(yè)是在時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的，雖然面臨許多困難，但全體安監(jiān)干部和絕大多數(shù)創(chuàng)建企業(yè)并沒有因此退縮和畏懼，更沒有因此而受到制約，相反，而是勇于迎難而上，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，展開攻堅(jiān)戰(zhàn);各鎮(zhèn)(街道)在時(shí)間較緊的情況下主動(dòng)創(chuàng)造條件，對(duì)企業(yè)進(jìn)行不間斷的跟蹤監(jiān)督，積極做好企業(yè)的參謀和服務(wù)指導(dǎo)工作。在去年底和今年初的關(guān)鍵沖刺驗(yàn)收階段，部分鎮(zhèn)安監(jiān)干部和市局機(jī)關(guān)工作人員都放棄了雙休日的休息時(shí)間，為通過驗(yàn)收加快進(jìn)程加班加點(diǎn)，搶抓搶收，為企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化貢獻(xiàn)自己的一份力量。
存在問題主要突顯在以下五個(gè)方面：一是創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡，地區(qū)差異較大;二是不少企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況不了解，有畏難情緒，持觀望、等待態(tài)度，宣傳動(dòng)員還不夠到位;三是在整體推進(jìn)和整改中，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動(dòng)抓落實(shí)不夠堅(jiān)決，至今還有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時(shí)跟上步伐;四是個(gè)別中介機(jī)構(gòu)在咨詢服務(wù)中存在一些指導(dǎo)不到位;五是部分安辦工作人員對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的方式方法、操作流程、指導(dǎo)和檢查督促環(huán)節(jié)內(nèi)容不清楚，要領(lǐng)掌握不夠，缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)，工作中有時(shí)很被動(dòng)。
20xx年要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，扎實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳、發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)工作;加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)技能，力爭在新的一年里取得更大的成績。
礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇十六
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20__年____系統(tǒng)各企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。20__年初____公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級(jí)達(dá)標(biāo)，力爭1級(jí)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：
(一)領(lǐng)會(huì)文件精神、指導(dǎo)實(shí)際工作。
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行，我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，此項(xiàng)工作對(duì)我們來說是一個(gè)全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。我們把上級(jí)文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè)，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
(二)成立組織機(jī)構(gòu)，工作有序開展。
在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了___電安監(jiān)__號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵，對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。
(三)走出學(xué)習(xí)。
為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請(qǐng)進(jìn)來“送寶”的工作方法，去__電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
(四)工作進(jìn)展情況。
1.安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。
2.根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成，制定了“安委會(huì)”工作制度;加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，出臺(tái)《____公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案;對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查;對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等，同時(shí)各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求，成立了四個(gè)查評(píng)專業(yè)小組，對(duì)查評(píng)專業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
4.各評(píng)小組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類，__項(xiàng)中的__項(xiàng)進(jìn)行了查評(píng)。經(jīng)過查評(píng)和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項(xiàng)，全部制定了整改計(jì)劃。
下一步計(jì)劃在自查自評(píng)，整改提高的基礎(chǔ)上，20__年_月__日至_月__日，_____安評(píng)管理顧問有限公，對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評(píng)審共發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)33項(xiàng)，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評(píng)審扣分7項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點(diǎn)問題3條;作業(yè)安全組評(píng)審扣分6項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點(diǎn)問題2條;職業(yè)健康組評(píng)審扣分2項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點(diǎn)問題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評(píng)審扣分項(xiàng)18項(xiàng)，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點(diǎn)問題8條。應(yīng)得分__，實(shí)得分__，綜合得分94.35。__熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，符合一級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已進(jìn)入國家電監(jiān)會(huì)審核階段。
在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級(jí)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，努力提高員工的.綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。
三、鞏固達(dá)標(biāo)成果。
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，____公司于20__年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評(píng)審發(fā)現(xiàn)問題整改計(jì)劃》，要求相關(guān)單位對(duì)照該計(jì)劃落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行整改。截至_月_日，已整改完成30項(xiàng)，整改問題閉環(huán)率為91%，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報(bào)如下：
(一)完成情況：
(二)未完成情況說明：
5.3.2費(fèi)用列支需在下一年度計(jì)劃中列出，目前20__年各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗(yàn)需購臵專用試驗(yàn)儀器，已指定專人對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行落實(shí)。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計(jì)劃，預(yù)計(jì)在20__年3月份完成。
四、評(píng)審機(jī)構(gòu)的選擇和評(píng)審費(fèi)用的確定，對(duì)評(píng)審機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20__年____系統(tǒng)大力推進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，____公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則，對(duì)幾家評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會(huì)指定的有“電力標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審機(jī)構(gòu)”資質(zhì)的“____安評(píng)顧問有限責(zé)任公司”為第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評(píng)價(jià)市場的情況，最終確定價(jià)格是同類評(píng)審機(jī)構(gòu)的80%，一級(jí)達(dá)標(biāo)總價(jià)為43萬元。
____安評(píng)管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評(píng)價(jià)甲級(jí)資質(zhì)。集團(tuán)主要致力于安全評(píng)價(jià)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300人，其中專業(yè)技術(shù)人員150多名，有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級(jí)技術(shù)職稱，65人取得了安全評(píng)價(jià)師資格，78人為注冊(cè)安全工程師。在安全評(píng)價(jià)領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止20__年底，先后完成國家重點(diǎn)工程安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目1000多個(gè)，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機(jī)械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個(gè)省份。達(dá)飛安全評(píng)價(jià)以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。公司秉承“開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評(píng)，以良好的信譽(yù)樹立了企業(yè)形象。
五、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展過程中存在的問題及建議。
1.企業(yè)參加評(píng)審人員，對(duì)文件的理解不夠深刻，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌據(jù)還有一定差距，評(píng)審水平有待提高。
2.____公司，評(píng)價(jià)專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足。在評(píng)審過程中有時(shí)有“本本主義”的傾向。建議聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評(píng)審中學(xué)習(xí)提高。
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