商務(wù)季度工作計劃(專業(yè)17篇)

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商務(wù)季度工作計劃(專業(yè)17篇)
時間:2023-12-06 05:57:32     小編:書香墨

一個好的計劃能夠幫助我們合理分配時間和資源,避免浪費和拖延。計劃要具備合理性和靈活性,能夠隨時根據(jù)情況做出調(diào)整和改變。計劃制定是一個需要不斷迭代和改進的過程,以下是一些常見的問題和解決方法。

商務(wù)季度工作計劃篇一

同比增長19.1%;批發(fā)貿(mào)易23984.2萬元同比增長16.2%;零售業(yè)貿(mào)易5578萬元同比增長18.9%;住宿餐飲業(yè)8681.9萬元同比增長22.4%。有形市場的基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善。新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、物業(yè)配送等行業(yè)有了一個良好的開端。

1、堅持以民為本,實事工作成績突出。

一是定點屠宰率達標。為進一步規(guī)范市場管理秩序,加強肉品質(zhì)量管理,在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達到95%的基礎(chǔ)上,又自籌資金32萬元新建了全市城區(qū)機械化屠宰場。該宰場占地面積16平方米,土建工程28平方米,包括采購生豬機械化屠宰生產(chǎn)線一套,建3立方米中型沼氣池一座,達到年屠宰生豬6頭、菜牛15頭,菜羊8頭的規(guī)模。是一家集屠宰、畜檢、屠管為一體的現(xiàn)代化辦公,且符合國家設(shè)置要求和管理科學(xué)的園林式中心屠宰場。今年6月3日正式投產(chǎn)使用,新宰場建成后城區(qū)定點屠宰率達到了1%,預(yù)計全年可定點屠宰生豬3491頭,定點屠宰菜牛278萬頭。同時,為保證新宰場的正常運行,市屠管辦依法開展系列專項整治行動,進一步加大了對肉品經(jīng)銷各環(huán)節(jié)的清理和整治力度,并對私屠濫宰行為給予了嚴厲的打擊,有效的遏制了肉品違法行為的發(fā)生,使肉品市場經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn),城區(qū)上市肉品合格率達到1%,保證了經(jīng)營單位所使用的肉品1%來自于定點屠宰企業(yè),確保了廣大群眾肉品消費安全。二是蔬菜農(nóng)殘實行嚴格控制。今年,蔬菜檢測工作人員為加強源頭管理,加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度,確實做到進入批發(fā)市場的商販和農(nóng)戶人人都有檢測報告單,對不合格的蔬菜,堅決進行銷毀,讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路,確保人們?nèi)罕姵陨戏判牟恕nA(yù)計全年共檢測蔬菜樣品253個,全面完成市政府承諾的檢測任務(wù)數(shù),蔬菜農(nóng)殘超標率控制在6%以下。全市全年未發(fā)生一起群體性中毒事件。

2、狠抓監(jiān)督管理,食品安全成就更加明顯。

今年我們以《中華人民共和國食品安全法》頒布實施為契機,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各職能部門下發(fā)了《食品安全法宣傳活動實施方案》,充分利用電視、廣播、網(wǎng)站、簡報、墻報及街頭廣場等多種形式不斷加大宣傳力度,有效地提高了全民食品安全意識,營造了人人關(guān)注食品安全的良好氛圍。同時,為加強對食品安全的監(jiān)管力度,先后組織開展了節(jié)日市場、酒類市場、中小學(xué)食堂食品安全、農(nóng)資打假打禁以及打擊私屠濫宰和病死豬肉非法交易、打擊違法添加非食用物質(zhì)和“回頭看”等多項綜合整治行動,全市共出動執(zhí)法人員746人次,出動車輛197臺次,檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營戶835戶,發(fā)現(xiàn)隱患1多處,下達整改通知69份,立案查處48件,罰沒金額6.87萬元,查獲假冒偽劣食品1653公斤。其中,商務(wù)部門加強了對肉品、酒類市場的監(jiān)管,端掉私屠濫宰窩點一個,依法收繳違規(guī)肉品32公斤,查處銷售假酒經(jīng)營戶1戶,收繳各種假酒158瓶,總價值近3萬元,查處了19家無酒類流通隨附單的經(jīng)營單位,收繳和登記保存了7個不同品牌的啤酒共134箱,處罰金額近五萬元。

3、維護大局穩(wěn)定,維穩(wěn)機制進一步完善。

為做好維穩(wěn)和綜治工作,我們結(jié)合工作實際,進一步建立和完善了工作機制,主要抓了維穩(wěn)工作責(zé)任制,嚴格按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,落實“五個一”工作機制,認真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到一級抓一級,層層抓落實,對重大信訪問題,明確專人,辦結(jié),加大督辦力度,努力把穩(wěn)定問題解決在本部門,不把矛盾上交或推向社會。其次抓應(yīng)急處置機制,完善了處置集體上訪,異常上訪和群體事件的各項措施,確保應(yīng)急處置工作能夠隨時啟動并順利進行。在今年商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)退休人員補發(fā)拖欠工資和醫(yī)療保險登記摸底過程中,我局本著實事求是的原則,做了大量耐心細致的思想工作,因此,沒有發(fā)生一例上訪事件。

4、堅持跟蹤服務(wù),招商工作取得成果。

中旬正式生產(chǎn)。

二、拉動內(nèi)需,商務(wù)職能顯著提升。

1、商貿(mào)流通工作出成效。為應(yīng)對全球性金融危機,我們緊緊抓住中央“擴內(nèi)需,保增長,調(diào)結(jié)構(gòu),重民生”出臺的優(yōu)惠政策,積極搞活商品流通。一是積極推動家電下鄉(xiāng)工作。利用廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標語、宣傳欄、宣傳單等形式廣泛宣傳工作政策,共出動宣傳車12臺次,下發(fā)宣傳資料12份,張貼宣傳海報12份,并對全市審核通過備案的“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點進行公示。截止20xx年11月1日止,我市通過審核的家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點達到54家。登記備案補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品共計543臺(件),銷售總額18余萬元,發(fā)放補貼資金:14.45萬元。其中冰箱3553臺,彩電653臺,手機43臺,洗衣機282臺,空調(diào)777臺,電腦67臺,熱水器26臺,微波爐2臺。二是積極推動“東桑西移”工程災(zāi)后恢復(fù)重建工作。該工程已經(jīng)省商務(wù)廳、省財政廳、省蠶科所等部門組織的聯(lián)合驗收小組審核驗收。目前,我市桑園面積已基本恢復(fù),蠶桑龍頭企業(yè)萬盛繭絲綢有限責(zé)任公司已恢復(fù)部分生產(chǎn)線,并增加一組繅絲設(shè)備,使繅絲規(guī)模達到4組,具備年生產(chǎn)白廠絲2噸能力,產(chǎn)值可達1.4億元,凈利潤達到3多萬元,現(xiàn)已完成全部合同任務(wù)。三是積極推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。20xx年繼續(xù)加大萬村千鄉(xiāng)市場工程工作的力度,建設(shè)改造農(nóng)家店1家,全市共建改農(nóng)資、農(nóng)家店51家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達1%,各行政村的農(nóng)資、農(nóng)家店覆蓋率達到65%以上。四是積極推動我市成品油加油點建設(shè)。今年向省商務(wù)廳申報新建的兩家加油站,其中明星加油站已獲成品油零售許可證,開始正式經(jīng)營,李家鋪銀龍加油站已獲省廳建設(shè)許可,目前正在建設(shè)中。

2、蔬菜產(chǎn)業(yè)形成新特色。今年,市蔬菜辦與市農(nóng)業(yè)部門共同編制了津市市五年蔬菜建設(shè)規(guī)劃,其中蔬菜建設(shè)標準化規(guī)范性調(diào)研已上報省農(nóng)業(yè)廳,并將獲得國家農(nóng)業(yè)部門補貼。與此同時,為搞好蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷優(yōu)化蔬菜布局,將特色調(diào)強、品種調(diào)優(yōu),蔬菜特色生產(chǎn)基地也初步形成。我們以陽由垸為主生產(chǎn)大路蔬菜,主要產(chǎn)品有辣椒、茄子、萵筍、四季豆、絲瓜、苦瓜、冬瓜、南瓜、蘿卜、大頭菜、胡蘿卜、西紅柿、大白菜、果、西洋芹等,現(xiàn)可年產(chǎn)蔬菜1萬噸以上;以靈泉鎮(zhèn)為主發(fā)展設(shè)施蔬菜2畝,產(chǎn)品有引進韓國的黃瓜、紅寶石番茄、梅菜、小紅玉西瓜等;以白衣鎮(zhèn)為主發(fā)展無公害化果產(chǎn)業(yè);以保河堤鎮(zhèn)為主發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè);以涔澹垸為主發(fā)展瓜果、蔬菜等,主要產(chǎn)品有西瓜、南瓜、馬鈴薯和反季節(jié)蔬菜。播種面積的比重達到9%,占經(jīng)濟作物播種面積的比重達5%,成為僅次于水稻的第二大農(nóng)作物。我們先后引進并試驗示范蔬菜新品種5多個,其中:保健特需類蔬菜品種9個,高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜品種和破季蔬菜新品15個,加工蔬菜新品5個,目前我市蔬菜已有55種,1余個品種,蔬菜已基本實現(xiàn)了周年生產(chǎn),均衡供應(yīng)。5%以上的蔬菜品種實現(xiàn)了升級換代,蔬菜良種普及率達到了8%以上。在蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)整的同時,市蔬菜檢測站工作人員加大了源頭管理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度,做到進入批發(fā)市場的商販和農(nóng)戶人人都有檢測報告單,對不合格的蔬菜堅決進行銷毀,全年共銷毀了不合格蔬菜838.5公斤,讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路,確保人們?nèi)罕姵陨戏判牟恕?/p>

4、酒管工作出成效。市酒管辦組織全體工作人員,在各部門的大力配合和支持下,按照上級的統(tǒng)一部署,開展了“百日打假”活動,每天出動車輛4臺,人員近2人,對全市酒類經(jīng)營場所實行分區(qū)、分片派查,“百日專項整治行動”期間,共出動車輛近百臺次,出動執(zhí)法人員近3人次,共檢查城、鄉(xiāng)經(jīng)營場所4余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經(jīng)銷商8家,收繳假冒偽劣酒類132瓶(其中:五糧液2瓶,茅臺酒6瓶,御品德山二代4瓶,國窖1573兩瓶,金枝大曲9瓶,瀘酒酒24瓶),總價值一萬多元。并分別對這些售假商戶進行了行政處罰,共處罰金4795元。通過專項整治和法規(guī)宣傳,使廣大的酒類經(jīng)營戶從思想上引起了高度重視,特別是極個別重點經(jīng)營大戶和品牌窗口企業(yè),在管理上更加規(guī)范,在質(zhì)量上更加過硬。在打假的同時,市酒管辦對酒類流通隨附單的規(guī)范使用(特別是對啤酒品牌清理)也進行了嚴格的執(zhí)法檢查,共查驗了8個啤酒品牌,全部的代理商都存在無隨附單的現(xiàn)象,根據(jù)這種情況,我們按照“條例”規(guī)定,對這九家的酒類商品實施了登記保存,扣押、收繳,共收繳啤酒427件。在一定程度上維護了地方知名品牌的銷售市場,對那些外來品牌不守法經(jīng)營的提出了一個強有力的警示,并對他們分別實行了5―3元的處罰。

三、深入實踐活動,商務(wù)形象整體提升。

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動自3月上旬啟動以來,按照市委部署和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動實施意見要求,廣泛動員,精心組織,周密部署,確立了活動主題、建立了工作制度,研究制定了《實施方案》、學(xué)習(xí)計劃,結(jié)合商務(wù)發(fā)展實際,開展了解放思想大討論、開展批評與自我批評,結(jié)合意見建議形成了較高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。通過學(xué)習(xí)實踐活動,一是“學(xué)習(xí)型”機關(guān)已經(jīng)建立,大家緊密結(jié)合商務(wù)工作實際,在招商引資、行政執(zhí)法、新農(nóng)村建設(shè)等現(xiàn)代商務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)上下工夫,干部隊伍素質(zhì)得到全面提高。二是作風(fēng)進一步得到改進。把工作的重心放在抓基層、抓項目和優(yōu)化服務(wù)上,深入基層,調(diào)查研究,為企業(yè)和基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對于重要、緊急的事項,開辟“綠色通道”,急事急辦,特事特辦,努力為投資者和經(jīng)營者創(chuàng)造了良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境。三是樹立了廉潔務(wù)實的形象。扎實開展了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè),認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強教育,完善制度,堅持依法行政,推進政務(wù)公開,嚴格落實首辦責(zé)任制、服務(wù)承諾制等有關(guān)制度和法律法規(guī),促進依法辦事,樹立了商務(wù)部門清正廉潔、紀律嚴明、高效務(wù)實、風(fēng)尚文明的良好形象。

1、重點抓好國家和省市扶持政策的落實。困難時期蘊含著重大機遇,為擴大內(nèi)需保增長,國家、省、市相繼出臺了一系列扶持政策,我們要搶抓機遇,切實幫助企業(yè)、農(nóng)民享受國家省市的扶持資金。

2、重點激活城鄉(xiāng)消費,確保內(nèi)需擴大。繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”,積極協(xié)助搞好“汽車摩托車下鄉(xiāng)”。鞏固“萬村下鄉(xiāng)市場工程”,加快配送中心建設(shè),加大商品配送力度,搞好標準農(nóng)家店建設(shè)與改造。繼續(xù)抓好商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,啟動農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工程(三眼橋農(nóng)貿(mào)市場改造),完善社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能。繼續(xù)拓展消費領(lǐng)域,發(fā)展新型消費模式,培育新的消費熱點,舉辦好各類節(jié)假日購物活動及我市首屆米粉文化節(jié)活動。

3、編制好《津市市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,確保商業(yè)網(wǎng)點的合理布局,加快商貿(mào)流通和餐飲娛樂休閑業(yè)的大發(fā)展。

4、夯實執(zhí)法、調(diào)控、自身建設(shè)三個基礎(chǔ)。一是全面啟動商務(wù)綜合行政執(zhí)法,迅速組建執(zhí)法隊伍,確立機制,完善制度,開展執(zhí)法,重點加強對成品油、鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰、酒類市場的執(zhí)法檢查。二是加強市場調(diào)控,做好市場日常監(jiān)測,搞好生活必須品的儲備,確保非常時期市場正常供應(yīng)。三是加強自身建設(shè),以新一輪機構(gòu)改革為契機,進一步加強職能,理順關(guān)系;構(gòu)建機關(guān)和諧,形成整體合力。

商務(wù)季度工作計劃篇二

在xx縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下,縣商務(wù)局按照“科學(xué)謀劃早布局,狠抓落實促發(fā)展”方針,積極制定xx年。

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市第四次黨代會提出的“開放崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展、著眼國際化、建設(shè)新郴州”總體目標要求,結(jié)合實際,以先行先試為強大武器,結(jié)合“xx三縣”建設(shè)實際,以招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點,不斷拓展對外開放的廣度和深度,加強流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè),拉動消費增長,實現(xiàn)商務(wù)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

xx年,全面完成各項目標任務(wù)。力求完成實際利用外資、實際到位內(nèi)資分別增長18%以上;實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額、加工貿(mào)易總額增長20%以上;社會消費品零售總額增長20%,新增標準廠房翻番增長等。

三、工作重點和措施。

圍繞上述工作目標,重點做好以下幾項工作:

(一)加大招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度,狠抓項目落實。

完善招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺建設(shè)。以先行先試政策為依托,拓展和放大政策創(chuàng)新的聯(lián)動效應(yīng)。進一步解放思想,結(jié)合“三縣”建設(shè)實際,在園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投融資、簡政放權(quán)、激勵機制、財稅扶持等方面,特別是在土地利用儲備、標準廠房方面大膽突破,用最活的思想制定最優(yōu)的政策。嚴厲打擊擾亂阻礙經(jīng)濟發(fā)展的.不法行為,形成最佳、最開放的投資環(huán)境。

創(chuàng)新方式、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實效。不斷創(chuàng)新招商方式,完善小分隊招商工作機制,推行委托招商、中介招商、網(wǎng)絡(luò)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群產(chǎn)業(yè)招商等多種招商方式,達到“引進一個、招來一群、帶動一片”的效果。繼續(xù)完善“綠色通道”優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制,堅決落實招商引資項目建設(shè)責(zé)任制度,狠抓簽約項目履約。全力跟蹤引進碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代物流園、數(shù)控機械園、汽車城等項目。

(二)加大扶持力度,培育對外貿(mào)易新亮點。

一是大力培育發(fā)展出口企業(yè),進一步壯大出口隊伍。積極引導(dǎo)更多的生產(chǎn)企業(yè)進行對外貿(mào)易,著力引導(dǎo)更多的民營企業(yè)走向國際市場。二是積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入,加快新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)掘培育更多具有市場競爭優(yōu)勢出口品牌,科學(xué)做好市場規(guī)劃,開拓新興市場。三是努力爭取外貿(mào)扶持資金,強化企業(yè)服務(wù)工作,進一步扶持外貿(mào)企業(yè)做強做大。

(三)加快商貿(mào)流通發(fā)展,促進消費增長。

加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè),提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)深入實施好萬村千鄉(xiāng)市場工程、家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工程,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,保障農(nóng)村群眾消費方便安全,大力促進消費增長。

(四)加強行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范市場秩序。

建立監(jiān)管長效機制,依法嚴厲打擊各種商務(wù)違法活動,規(guī)范維護屠宰、肉品、酒類、成品油、藥品流通等市場秩序。

商務(wù)季度工作計劃篇三

商務(wù)系實踐部要重視實踐,腳踏實際為提高大學(xué)生社會實踐能力而不懈奮斗。xx年,高職院迎來了第一批90后新生,我們實踐部也注入了新鮮的血液。新一年、新憧憬、新希望、新憧憬、新夢想,我們商務(wù)系實踐部在鍛煉中成長,我們不在紙上談兵,我們要切實做好我們實踐部的本職工作,務(wù)實進取,特制訂如下工作計劃。

一、努力做好商務(wù)系實踐部的本職工作,并積極配合商務(wù)系各部門協(xié)同工作。

1、完善商務(wù)系實踐部工作職能和例會制度,充分發(fā)揮實踐部每個成員的作用,并集思廣益,為商務(wù)系謀發(fā)展,謀進步。為了做好實踐部新學(xué)期的工作,針對工作計劃內(nèi)容,我們實踐部會多交流、多溝通,想同學(xué)之所想,急同學(xué)之所急。更多的為同學(xué)、為系、為校園謀福利。

2、注重工作效率和工作職能分工,做到商務(wù)系用到我們實踐部的時候,隨叫隨到。

二、積極投身在系各項活動中去,讓系里的所有活動看到實踐部的身影,讓全院看到商務(wù)系的亮點。而且要以實踐部為牽頭帶動系里的各個部門去進行外聯(lián)事宜,為商務(wù)系謀取更多的利益。通過多種正當(dāng)途徑為學(xué)生會各項活動提供贊助,擴大影響。

三、積極帶動全系學(xué)生參加社會實踐,做一些公益活動,如去敬老院、孤兒院等地方播撒我們的一份愛心。

四、瞄準社會就業(yè)導(dǎo)向,積極和企業(yè)聯(lián)系,了解更多的就業(yè)知識,帶動學(xué)生自食其力、打工創(chuàng)業(yè)。

我們還會利用課余時間,去從校園走到校外,不斷的積累社會經(jīng)驗,提高自身能力與素質(zhì)。更好的為同學(xué)們辦實事。讓每一個同學(xué)在可以時間過得更加充實而又有意義。同時,我們還會加強和社會各界的聯(lián)系,打出商務(wù)系實踐部的亮點,投身社會實踐、社會公益。

五、深入了解想同學(xué)們的需求,更好的為同學(xué)、為商務(wù)系、為校園服務(wù)。

具體安排:

1、按時完成各項工作要求,配合系內(nèi)其他部門的各項工作。

2、與其他部門協(xié)調(diào)好各項活動開展所需要的物資。

5、定時讓委員寫工作總結(jié),探討成功的經(jīng)驗和找出失誤的原因。從而進一步提高本部門的工作效率。

6、通過開展社會實踐活動,擴大商務(wù)系的影響。

以上為我部在本學(xué)年的工作計劃,在具體工作的實施過程中,計劃還會更具實際情況進行優(yōu)化修改。

相信在商務(wù)系老師的鼓勵、各部門的支持和幫助下、在我們實踐部共同努力下、一定會把商務(wù)系實踐部推向一個新的高度。

商務(wù)季度工作計劃篇四

20xx年總經(jīng)辦工作情況上體現(xiàn)了公司現(xiàn)階段管理及制度實施不到位的問題,主要體現(xiàn)在公司將現(xiàn)階段重心發(fā)展放在業(yè)務(wù)上,重心發(fā)展不均勻,造成以下問題:

1、公司有管理體系,卻未完全實行。

2、其次員工工作積極性不高,20xx年員工離職率高達28%。

3、管理層的危機感意識不足。

根據(jù)上年度工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展現(xiàn)狀和今后趨勢,從三個大的工作方向上,擬定20xx年度工作計劃:

1、提高行政文件的處理效率。根據(jù)公司《檔案管理規(guī)定》推進檔案收發(fā)流程的標準化,規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、借用流程。根據(jù)《公司證件一覽表》對公司新證件、已有證件進行統(tǒng)計、歸檔,記錄證件年審、換證時間,確保在證件的`有效期內(nèi)進行年檢、換證。使檔案管理工作基本做到規(guī)范化、標準化。盡可能提供準確、及時的資料和信息。避免在工作交接或人員外出、離崗時無法及時核實,查詢到準確的資料。

2、強化公章管理?;厥毡9芄靖黝愑≈?,防患法律責(zé)任風(fēng)險,實施用章監(jiān)控登記,部門負責(zé)人及責(zé)任人簽字方可生效。

3、加強員工檔案管理。在現(xiàn)有的檔案基礎(chǔ)上,實施檔案管理規(guī)范化,從員工入職開始,就對新入職員工的各項資料進行掃描、歸檔,并及時跟進員工個人資料更新,完善公司員工檔案。

商務(wù)季度工作計劃篇五

xxxx年主要商務(wù)經(jīng)濟指標預(yù)期目標為:實際利用外資增幅xx%;現(xiàn)匯進資比不低于xx%;實際利用內(nèi)資增幅x%;外貿(mào)出口增幅與上年基本持平;社會消費品零售總額增幅xx%。

1、發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛力,拓展承載平臺。土地資源緊張是影響項目落戶的關(guān)鍵因素,xxxx年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各自招商資源進行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設(shè)用地等進行組織上報,對全縣可供招商資源進行統(tǒng)計。同時下達任務(wù),鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身特色及資源稟賦,外引內(nèi)扶、培植引進產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

2、加大服務(wù)力度,助力企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對企業(yè)的服務(wù)力度,采取跟蹤、問效、項目管理、綠色通道等方式,確保項目落地落。為新落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助已落戶企業(yè),在增資擴產(chǎn)、項目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻。

3、加強隊伍建設(shè),建立激勵機制。加強招商引資隊伍建設(shè),一方面在新常態(tài)下要不斷學(xué)習(xí)新本領(lǐng),主動強化招商引資知識提升,在招商流程、服務(wù)辦證、項目申報等方面開展專題培訓(xùn);另一方面要吸納新的力量,培養(yǎng)新的專才。為進一步促進全縣招商工作邁上新臺階,建議實施嚴格的獎懲激勵機制,明確崗位職責(zé),定人定崗,加大對優(yōu)秀招商干部的提拔使用,充分調(diào)動起招商人員招商引資積極性,強化主體責(zé)任,注重團隊協(xié)作,主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。

4、優(yōu)化政策扶持,深化產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)投資強度、產(chǎn)業(yè)帶動能力、稅收貢獻度等指標,完善項目綜合評價體系,分類制定項目落戶政策,運用好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持基金,集中優(yōu)勢資源招引一批龍頭型、戰(zhàn)略型、配套型項目,不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅持以三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向,以xx等平臺為基礎(chǔ),充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢,積極開展專業(yè)招商、鏈式招商、聯(lián)合招商,著力引進xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技園等重大重點項目。

5、引進商業(yè)項目,注重外資優(yōu)先。結(jié)合xx、xx等地區(qū)發(fā)展的先進經(jīng)驗及兄弟縣區(qū)好的做法,在大力引進工業(yè)類外資項目的同時,加大三產(chǎn)外資項目的引進力度。如:加快xx等項目引進速度,為20xx年完成全年實際利用外資和現(xiàn)匯進資任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

1、積極組織外貿(mào)企業(yè)參加境內(nèi)外展銷會,重點支持企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的相關(guān)展會。

2、繼續(xù)做好外貿(mào)企業(yè)申報扶持資金,爭取國家、省、市、縣外貿(mào)支持資金扶持。進一步完善xxxx年縣外貿(mào)扶持政策,加大重點外貿(mào)企業(yè)扶持力度。

3、搭建融資平臺積極為外貿(mào)解決融資問題,充分利用“財園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺,幫助企業(yè)解決融資難問題。進一步做好外貿(mào)企業(yè)的出口信用保險工作。

四個“強化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。強化招商。重點加強電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商,不斷拓展招商信息,做好跟蹤項目洽談,爭取項目早日落戶,加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴容提質(zhì)。強化推進。加強在建項目的調(diào)度、督導(dǎo)和服務(wù),促進項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。強化統(tǒng)計。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項經(jīng)濟指標,加大項目服務(wù)力度及專業(yè)指導(dǎo),對商貿(mào)企業(yè)排查摸底,密切關(guān)注數(shù)據(jù)上報數(shù)量和質(zhì)量,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加強與上級相關(guān)部門協(xié)調(diào),完成指標任務(wù)。強化服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺,引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團集聚發(fā)展,限上限下融合發(fā)展,支持企業(yè)做大做強。積極做好市城市配送試點、市物流標準化試點工作,爭取我縣更多物流企業(yè)列入試點項目。為降低企業(yè)成本,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快企業(yè)發(fā)展,按照省市要求,真正落實好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。

精準發(fā)力,集中打造“精細化、高品質(zhì)”商貿(mào)服務(wù)業(yè)。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè),推動生活性服務(wù)業(yè)向精細化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變,重點打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務(wù)商圈和xx服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢,積極培育各類電商平臺,集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園,xxxx年全縣電子商務(wù)交易總額突破xxx億元。

1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場監(jiān)管,定期與不定期的對加油站點、酒類產(chǎn)銷企業(yè)進行執(zhí)法檢查、規(guī)范市場秩序。加大對縣域內(nèi)的加油站及油庫的監(jiān)督管理,配合相關(guān)部門切實做好成品油整治的專項行動。加大對加油站點購銷臺帳、油品來源的監(jiān)管力度。嚴格把控成品油經(jīng)營企業(yè)的成品油零售許可證申報和年檢。

2、對已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規(guī)劃布點的網(wǎng)點,制定五年分批建設(shè)計劃,按區(qū)域、按市場需求,合理布點。

3、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求,規(guī)范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺的使用率。完成省、市“雙打”考核細則評分。

商務(wù)季度工作計劃篇六

進一步強化規(guī)劃引領(lǐng),繼續(xù)完善落實全域規(guī)劃中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)規(guī)劃,完成城東現(xiàn)代商貿(mào)物流園的規(guī)劃,為指引園區(qū)科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。督促東湖城市綜合體、成果綜合農(nóng)貿(mào)市場、麻柳橋綜合農(nóng)貿(mào)市場加快建設(shè)進度。加快建設(shè)xx縣電子商務(wù)孵化園并投入使用,啟動匯通天下綜合物流園、余家河特色商業(yè)區(qū)建設(shè)。

按照“做大做強本地企業(yè)、積極引進外地規(guī)模企業(yè)”的思路,積極篩選商務(wù)企業(yè),加大指導(dǎo)、扶持力度,力爭下半年培育規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)3-5戶,培育限上企業(yè)3戶以上,協(xié)助安信物流商貿(mào)有限公司申報a級物流企業(yè)。

著力完善城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點,打造特色商業(yè)街區(qū)和城市商貿(mào)綜合體,加快新建改建農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)步伐,進一步完善市場功能;大力推進現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場和城市商貿(mào)綜合服務(wù)中心建設(shè),繼續(xù)深入開展“農(nóng)超對接”活動,降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本,為增加本地農(nóng)產(chǎn)品銷路創(chuàng)造條件。啟動實施“電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣”項目,引進阿里巴巴集團來xx實施農(nóng)村淘寶電商項目。做好市場運行監(jiān)測及社消零統(tǒng)計報表等工作,力爭社消零增幅排名進入全市前3名。做好電商、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展組辦公室工作。

督促貿(mào)易型企業(yè)加大出口,引導(dǎo)生產(chǎn)型企業(yè)在xx出口,確保全面完成全年出口任務(wù)。協(xié)助xx能投法國蘇伊士集團分布式能源項目做好外資入駐工作;組織xx永鑫燃氣公司、xx興鑫鋁制品公司到俄羅斯、瑞士和意大利參加國際商展;積極銜接相關(guān)部門做好xx鏵強服裝有限責(zé)任公司落戶xx的相關(guān)工作,爭取年內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)型出口實績。

大力實施品牌戰(zhàn)略,加強宣傳培訓(xùn),提高企業(yè)的品牌意識和競爭意識。加大商務(wù)企業(yè)商標注冊和“三名”商標申報力度,動員天登食品等企業(yè)申報“中華老字號”、“xx老字號”品牌,不斷培育壯大骨干商務(wù)企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。鼓勵我縣有潛力的餐飲、零售、物流、休閑娛樂等商務(wù)企業(yè)向周邊擴張,促進專業(yè)化、連鎖化、規(guī)模化發(fā)展。

商務(wù)季度工作計劃篇七

按照《流通行業(yè)標準制修訂流程管理規(guī)范(試行)》要求,在有關(guān)方面申報項目的基礎(chǔ)上,商務(wù)部確定了《20__年流通行業(yè)標準項目計劃》(以下簡稱《計劃》)?,F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

一、保證標準質(zhì)量。

各單位要按照《計劃》內(nèi)容及相關(guān)要求抓緊組織實施,嚴把標準質(zhì)量關(guān),切實提高標準制修訂的質(zhì)量和水平,增強相關(guān)標準的適用性和有效性。要確保標準結(jié)構(gòu)和格式符合《標準化工作導(dǎo)則第1部分》(gb/t1.1-20__)的規(guī)定和要求,努力提高標準編寫的規(guī)范化水平。

二、做好標準銜接。

做好標準制修訂工作與流通創(chuàng)新發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)處置、標準應(yīng)用推廣的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分吸收和借鑒國際標準和國外先進標準,與現(xiàn)有國家標準、行業(yè)標準緊密銜接,避免與現(xiàn)有標準產(chǎn)生交叉和矛盾。

三、廣泛征求意見。

標準制修訂過程中應(yīng)廣泛征求意見,在行業(yè)內(nèi)達成最廣泛共識。征求意見單位個數(shù)不得少于30個,各項標準征求意見情況要編制匯總表加以說明。

四、嚴格工作程序。

標準起草過程中完成的送審稿、報批稿等應(yīng)報項目申報時歸口業(yè)務(wù)司局審核,報送時應(yīng)同步在流通標準制修訂信息管理系統(tǒng)報送相關(guān)電子文件,并確保二者內(nèi)容一致。商務(wù)部將按程序做好行業(yè)標準制修訂的管理工作,嚴格審核把關(guān),確保標準質(zhì)量。

五、加快制修訂進度。

起草單位要在保證標準質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快制修訂進度,確保在20__年底前完成起草任務(wù)。不能按期完成的,應(yīng)提前向商務(wù)部提出延期申請。標準制修訂周期原則上不超過18個月。

商務(wù)季度工作計劃篇八

20__年全省商務(wù)工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神,按照省委十二屆十一次全委會、省十二屆六次人代會和全國商務(wù)工作會的總體部署,圍繞穩(wěn)中求進的總基調(diào)和追趕超越的總目標,突出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,以建設(shè)“制度高地”為目標,全力推進自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè);以擴大消費為核心,深入推動內(nèi)貿(mào)流通轉(zhuǎn)型升級;以“一帶一路”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加快推進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展;以創(chuàng)新方式方法和體制機制為抓手,努力實現(xiàn)招商引資新突破;以改革創(chuàng)新和從嚴治黨為動力,全力推進各項工作落實。以商務(wù)系統(tǒng)追趕超越的新業(yè)績迎接黨的十九大和省第十三次黨代會的勝利召開。

20__年商務(wù)工作主要預(yù)期目標是:社會消費品零售總額8000億元,增長10%;進出口總值2114億元,增長7%以上,其中出口1150億元,增長10%以上;實際利用外資55億美元,增長10%;實際引進內(nèi)資6856億元,增長10%;對外直接投資7.5億美元,增長6.5%。

一、以打造“制度高地”為目標,全力推進自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)。

(一)深化行政審批和商事制度改革。加大省市兩級行政審批權(quán)限下放力度,對各片區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳服務(wù)流程進行整合再造,深入推進放管服改革。按照“一口受理”“多證合一”“多項聯(lián)辦”“一照一碼”的創(chuàng)新目標,探索建立并聯(lián)審批工作機制,確保自貿(mào)試驗區(qū)掛牌之日就是正式運行之時。

(二)推進投資貿(mào)易便利化。對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單管理模式,擴大投資領(lǐng)域開放。加快電子口岸、國際貿(mào)易單一窗口和“網(wǎng)上”建設(shè),創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)模式。深化金融領(lǐng)域開放,積極探索金融創(chuàng)新模式和路徑。

(三)擴大與“一帶一路”沿線國家合作。突出特色找準定位,圍繞擴大與“一帶一路”國家經(jīng)濟合作,創(chuàng)新互聯(lián)互通、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)交流合作機制和國際產(chǎn)能合作模式;圍繞科技、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等方面擴大合作,探索與“一帶一路”國家人文交流新模式,為全國提供可復(fù)制、可推廣的陜西經(jīng)驗。

(四)強化協(xié)調(diào)服務(wù)和督導(dǎo)督查。編制我省自貿(mào)試驗區(qū)創(chuàng)新措施試點清單臺賬,加快復(fù)制推廣新一輪19項改革經(jīng)驗。建立月度通報、季度督察、年底考核評估、總結(jié)推廣的考核評估機制,及時總結(jié)推廣改革創(chuàng)新成功經(jīng)驗。協(xié)調(diào)省級有關(guān)部門,加強片區(qū)服務(wù),細化工作措施,明確責(zé)任分工。

(五)全面加強事中事后監(jiān)管。積極探索建立與國際高標準投資和貿(mào)易規(guī)則體系相適應(yīng)的行政管理體系,推進政府管理由注重事先審批轉(zhuǎn)為注重事中、事后監(jiān)管。建立壓力測試機制和完善的風(fēng)險防控機制,確保運轉(zhuǎn)有序、風(fēng)險可控。

二、以擴大消費為核心,深入推動內(nèi)貿(mào)流通轉(zhuǎn)型升級。

(六)加快推進電子商務(wù)發(fā)展。以電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣和電商扶貧示范工程建設(shè)為重點,加快推動農(nóng)村電商發(fā)展。以電子商務(wù)服務(wù)體系特別是農(nóng)村物流體系建設(shè)為重點,夯實電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。著力培育龍頭企業(yè)和基層電商人才,發(fā)揮示范帶動作用。推進社區(qū)電子商務(wù)服務(wù),滿足居民多樣化消費需求。

(七)補齊城鄉(xiāng)流通體系短板。支持市、縣城及重點鎮(zhèn)編制和修訂商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,切實加強鎮(zhèn)村兩級和城市新建社區(qū)商業(yè)綜合服務(wù)體系建設(shè)。深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃,促進傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式線上線下融合發(fā)展。積極推進流通標準體系建設(shè),全力爭取在我省開展商貿(mào)物流標準化試點工作。

(八)大力開展地產(chǎn)品推介營銷。支持辦好省內(nèi)重點展會和特色專業(yè)展會,組織開展節(jié)假日消費促進活動,努力開拓我省特色名優(yōu)地產(chǎn)品市場。在國內(nèi)重點城市舉辦10場陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌巡展活動,設(shè)立“陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌展銷專區(qū)”,建設(shè)70個“陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌推廣示范店”。繼續(xù)加快特色美食商業(yè)街區(qū)建設(shè),開展“陜西美食探秘之旅”活動,支持陜菜理論體系研究和對外宣傳,提升擴大餐飲消費。

(九)進一步強化市場秩序綜合治理。推進商務(wù)領(lǐng)域誠信體系建設(shè),推動信用信息在重點行業(yè)、重點業(yè)務(wù)中的實際應(yīng)用。開展商業(yè)保理試點,規(guī)范單用途預(yù)付卡市場秩序。深入開展“雙打”工作,持續(xù)推進“兩法銜接”和行政處罰案件信息公開,實施打擊侵權(quán)假冒專項行動,全力營造安全放心的消費環(huán)境。貫徹落實《陜西省加快推進重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)實施方案》,啟動省級重要產(chǎn)品追溯中心平臺建設(shè),建立完善我省中藥材流通追溯體系,繼續(xù)積極推進肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)。加強拍賣、典當(dāng)、特許經(jīng)營等特殊行業(yè)監(jiān)管,深化加油站審批制度改革。繼續(xù)落實商務(wù)領(lǐng)域“治污降霾?保衛(wèi)藍天”任務(wù),配合相關(guān)部門做好淘汰黃標車治理工作。加強報廢汽車回收拆解管理和再生資源回收利用工作。

(十)加強市場運行監(jiān)測和預(yù)警。完善流通統(tǒng)計監(jiān)測體系,強化定期預(yù)警分析,提升市場監(jiān)測和預(yù)警能力。加強在庫企業(yè)跟蹤管理,積極實施“限上企業(yè)培育工程”,大力培育新增限上企業(yè)。增強市場應(yīng)急保供能力,優(yōu)化儲備企業(yè)和儲備商品結(jié)構(gòu),確保儲備數(shù)量充足、質(zhì)量安全。加強商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,切實保障市場平穩(wěn)、有序、安全。

三、以“一帶一路”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加快推進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。

(十一)努力保持外貿(mào)進出口持續(xù)增長。深入貫徹落實中省有關(guān)外貿(mào)穩(wěn)增長的政策措施,研究提出外經(jīng)貿(mào)專項資金管理改革創(chuàng)新舉措。繼續(xù)實施《陜西產(chǎn)品出口振興暨外貿(mào)孵化工程20__年—20__年行動計劃》,推進出口品牌和出口基地建設(shè)。針對20戶重點進出口企業(yè),制定“一企一策”個性化服務(wù)支持措施。篩選100戶創(chuàng)新能力強、成長性好的出口企業(yè),制定普惠性扶持措施,促進其加快成長。加快實施《陜西省培育外貿(mào)綜合服務(wù)(平臺型)企業(yè)實施辦法》,引導(dǎo)幫助中小企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務(wù)。高度重視加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接,組團參加中國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)博覽會,在長三角、珠三角等地區(qū)開展加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移精準承接促進活動。組織企業(yè)參加20__年廣交會、華交會等境內(nèi)知名展會和德國漢諾威工業(yè)博覽會等境外品牌展會,重點開拓中亞、西亞、中東歐等新興市場。加強對服務(wù)貿(mào)易的規(guī)劃指導(dǎo),建立和完善服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計體系,指導(dǎo)西咸新區(qū)開展服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點工作。

(十二)積極穩(wěn)妥推進企業(yè)“走出去”。抓好產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展基金設(shè)立,支持100戶優(yōu)勢企業(yè)參與國際產(chǎn)能和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作。重點推進中大石油吉爾吉斯斯坦煉化工業(yè)園等3個境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)、有色集團印尼200萬噸氧化鋁項目等5個國際產(chǎn)能合作項目。支持我省優(yōu)勢企業(yè)在境外開展礦產(chǎn)資源開發(fā)、工程承包等業(yè)務(wù),重點推進中鐵二十局巴基斯坦高速公路項目等4個對外承包工程重點項目。推進有條件的市縣建立外派勞務(wù)平臺,優(yōu)化外派勞務(wù)結(jié)構(gòu),打造勞務(wù)合作品牌。鞏固和提高境外商務(wù)代表機構(gòu)服務(wù)“走出去”的功能,更好服務(wù)于我省的對外開放。

(十三)加強與重點國家和地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作。利用現(xiàn)有的友城資源,逐一研究推進經(jīng)貿(mào)合作的重點領(lǐng)域,以經(jīng)貿(mào)往來加強友城合作。做實中美省州合作,深化與中東歐國家和地區(qū)地方經(jīng)貿(mào)合作,提升與日、韓、澳、新等國家地方經(jīng)貿(mào)合作,擴大對港澳臺開放合作,注重擴大與非洲和拉美地區(qū)的產(chǎn)能與經(jīng)貿(mào)合作。建立與外國駐華使節(jié)和商務(wù)代表的聯(lián)系機制,充分利用外國元首、使館和代表團來陜訪問機會,組織企業(yè)開展對接交流。

(十四)健全完善外經(jīng)貿(mào)協(xié)調(diào)服務(wù)機制。完善外貿(mào)月度會商、服務(wù)貿(mào)易聯(lián)席會議等工作機制,建立對外經(jīng)濟合作部門會商機制,加大對企業(yè)的外經(jīng)貿(mào)政策協(xié)調(diào)支持力度。加快“陜西省外經(jīng)貿(mào)綜合服務(wù)平臺”建設(shè),為“走出去”提供信息咨詢服務(wù)。做好境外安全巡查、突發(fā)事件應(yīng)急處置等工作,加強境外投資合作安全生產(chǎn)及人員安全管理。

四、以創(chuàng)新方式方法和體制機制為重點,努力實現(xiàn)招商引資新突破。

(十五)注重平臺建設(shè)。全面提升現(xiàn)有招商平臺,創(chuàng)新舉辦好絲博會暨西洽會期間的投資促進活動、陜粵港澳經(jīng)濟合作活動周、長三角地區(qū)經(jīng)濟合作活動和歐亞經(jīng)濟論壇等重點活動,支持各市(區(qū))結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢舉辦主題招商活動。充分利用商務(wù)部雙向投資平臺,積極發(fā)揮駐外商務(wù)代表處作用,推進多層次跨境投資貿(mào)易合作。在省級以上開發(fā)區(qū)率先復(fù)制推廣自貿(mào)試驗區(qū)可復(fù)制推廣的創(chuàng)新試驗成果,推動開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級。推進國際合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè),提升開發(fā)區(qū)國際化合作水平和核心競爭力。圍繞我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實需求,搭建高水平、專業(yè)性項目對接新平臺。堅決貫徹省委省政府關(guān)于加快西咸新區(qū)建設(shè)、建設(shè)大西安的決策部署,出臺支持措施,為推進西咸一體化發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

(十六)創(chuàng)新方式方法。以自貿(mào)試驗區(qū)為載體,突出重點國別和地區(qū),加強自貿(mào)試驗區(qū)主題招商。加強對國際資本流動趨勢的研判,密切關(guān)注世界500強企業(yè)投資動向,進行精準對接和常態(tài)化聯(lián)絡(luò)。加強與商務(wù)部投資促進局的溝通合作,選準國際國內(nèi)知名投融資和咨詢機構(gòu)、有影響力的商會和行業(yè)協(xié)會,開展委托招商、代理招商。與各市和重點園區(qū)密切合作,組建我省常態(tài)化招商引資專業(yè)化隊伍。

(十七)完善考核激勵機制。研究出臺全省進一步加強招商引資工作的指導(dǎo)意見,強化省市縣三級聯(lián)動,全面調(diào)動招商引資積極性。建立完善招商引資月度統(tǒng)計通報制度和招商引資重點簽約項目聯(lián)席會議制度,狠抓重點展會簽約項目的落實。健全完善招商引資考核激勵機制,將招商引資年度目標納入省對市的考核內(nèi)容。建立科學(xué)的統(tǒng)計制度,引入第三方評估機構(gòu),全面、客觀、準確反映招商引資工作實效。編印《陜西省投資環(huán)境白皮書》,完善投資環(huán)境綜合評價體系和投資者投訴協(xié)調(diào)處理與反饋機制,進一步優(yōu)化投資環(huán)境。

五、以改革創(chuàng)新和從嚴治黨為動力,全力推進各項工作落實。

(十八)繼續(xù)全面深化改革。全面梳理現(xiàn)有審批備案事項,落實簡政放權(quán)的各項部署,執(zhí)行好部門權(quán)力清單和責(zé)任清單。深入推進“放管服”改革,加強商務(wù)領(lǐng)域事中事后監(jiān)管,全面推行“雙隨機一公開”。按照政府資源市場化配置要求,大膽推進商務(wù)系統(tǒng)項目審批制度改革,力爭取得突破性進展。

(十九)繼續(xù)扎實推進全面從嚴治黨。認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神,全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,牢固樹立四個意識,特別是核心意識和看齊意識,始終在思想上政治上行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,持續(xù)抓好中央八項規(guī)定精神的貫徹落實,始終保持反腐敗高壓態(tài)勢,層層傳導(dǎo)壓力,營造商務(wù)系統(tǒng)良好的政治生態(tài)。繼續(xù)抓好機關(guān)黨的建設(shè),按照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的要求,嚴肅黨內(nèi)政治生活,嚴格黨內(nèi)各項制度,全面推進機關(guān)黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。

(二十)著力推進干部隊伍建設(shè)。切實加強干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升,增強應(yīng)對復(fù)雜局面和挑戰(zhàn)的能力。深入落實“三項機制”,牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向,統(tǒng)籌培養(yǎng)機關(guān)、直屬事業(yè)單位干部隊伍。切實重視干部的心理疏導(dǎo)和心態(tài)建設(shè),營造大膽創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),風(fēng)清氣正、埋頭苦干,追趕超越、奮勇爭先的良好氛圍。

商務(wù)季度工作計劃篇九

商務(wù)概念的提出是改革的產(chǎn)物,是內(nèi)外貿(mào)一體化的概念。下面是豆花問答網(wǎng)小編整理的《商務(wù)季度工作計劃怎么寫》,供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!

為大力發(fā)展外向型經(jīng)濟,推進新型工業(yè)化,推動我縣經(jīng)濟快速發(fā)展,20__年外資外經(jīng)外貿(mào)工作將貫徹落實國家、省、市、縣有關(guān)會議精神,以發(fā)展我縣外貿(mào)龍頭產(chǎn)業(yè)和新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點,努力完成好各項外資外經(jīng)外貿(mào)工作指標及上級安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)制定如下工作計劃:

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十x大精神為指引,認真貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神,堅持科學(xué)發(fā)展,擴大開放,積極履行外貿(mào)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,進一步提高外資利用水平,轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式,優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu),努力提升外經(jīng)貿(mào)工作質(zhì)量,推動我縣外經(jīng)貿(mào)工作再創(chuàng)佳績。

二、目標任務(wù)。

獎勵資金150萬元;在鞏固去年的成績上,力爭外經(jīng)外貿(mào)各項工作再上新的臺階。

三、

工作措施。

1、突出重點。一是抓重點企業(yè)。今年明確將20__年實際出口額在300萬美元以上的天瑞發(fā)、暢鴻塑膠、瑞祥貿(mào)易(含雙風(fēng)明膠)3家企業(yè)確定為重點管理的企業(yè)。出口額在300萬美元以上的企業(yè)由3家發(fā)展到4家(堅興餐具)。對重點扶持的出口企業(yè),要采取重點調(diào)度、重點跟蹤、重點服務(wù)。二是抓重點出口產(chǎn)品。在鞏固現(xiàn)有假發(fā)制品、塑膠包裝、工業(yè)明膠等傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展西餐餐具、辣椒等產(chǎn)品出口。要支持重點企業(yè)出口,對企業(yè)出口進行獎勵,以提高企業(yè)出口積極性。

2、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。小辣椒等農(nóng)產(chǎn)品是我縣的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),也是國家鼓勵出口的農(nóng)產(chǎn)品,因此今年在重點抓好我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的同時,也要抓好餐具、機電等產(chǎn)業(yè)的出口,提高我縣產(chǎn)品出口的多樣化。

3、強化服務(wù)。要及時了解企業(yè)出口情況,宣傳國家、省、市外經(jīng)貿(mào)工作動態(tài)和方針政策,加強與各企業(yè)的聯(lián)系,掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,指導(dǎo)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品出口中遇到的困難和問題,用足用好國家政策,降低企業(yè)經(jīng)營成本。幫助企業(yè)做好項目的申報,手續(xù)的跟蹤,幫助企業(yè)拓展市場,組織參加各種展會,為企業(yè)的產(chǎn)品銷售提供各種平臺。

4、壯大出口隊伍。指導(dǎo)企業(yè)辦理對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)備案,對已獲權(quán)企業(yè)有針對性地進行指導(dǎo)、服務(wù),力爭更多企業(yè)具有自營出口權(quán),壯大我縣出口隊伍,力尋外貿(mào)出口新的增長點。

5、加大外貿(mào)人才培訓(xùn)力度。參加省廳、海關(guān)、省出入境檢驗檢疫局等部門關(guān)于講授報關(guān)、報檢、退稅、核銷等知識的講座和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

20__年通過具體的工作措施的實施,爭取外經(jīng)貿(mào)工作再攀新高,為商務(wù)工作的發(fā)展作出更大的貢獻。

我們將繼續(xù)認真貫徹落實黨的__屆四中全會精神,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照市委市政府工作部署,促進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展,積極擴大內(nèi)需,加大招商引資力度,全力應(yīng)對國際金融危機帶來的挑戰(zhàn)和機遇,創(chuàng)新工作方法,加大工作力度,為實現(xiàn)我市追趕型跨越式發(fā)展做出商務(wù)工作應(yīng)有的貢獻。商務(wù)局將認真落實市委經(jīng)濟工作會議各項要求,圍繞“四個重點”抓招商,發(fā)揮三種優(yōu)勢促外貿(mào),推動兩項工程促民生,積極促進我市經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。

一、圍繞“四個重點”抓招商。

一是圍繞重點載體抓招商。以我市鋁加工園區(qū)、豫聯(lián)園區(qū)、工業(yè)示范區(qū)、民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園、北山口耐材園區(qū)和其它鎮(zhèn)辦工業(yè)園區(qū)為招商引資重點承載平臺,充分利用好已整合的土地資源,科學(xué)布局,大力吸引項目進園入?yún)^(qū),發(fā)揮集聚優(yōu)勢,做大經(jīng)濟總量。

二是圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓招商。以鋁深加工、能源開發(fā)利用、輕工產(chǎn)業(yè)、旅游綜合開發(fā)、城市建設(shè)、三產(chǎn)服務(wù)等作招商引資主攻方面和重點領(lǐng)域,篩選優(yōu)勢資本和項目,組織論證,科學(xué)建立年招商項目庫,積極對接招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加大資源整合,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)高產(chǎn)品檔次,培植新的經(jīng)濟增長點。

三是圍繞重點客商抓招商。立足我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,進一步瞄準國際、國內(nèi)500強和大財團、知名品牌,開展小分隊招商,集中力量攻關(guān),促成一批戰(zhàn)略型、產(chǎn)業(yè)型項目進駐。四是圍繞重點地域抓招商。調(diào)整思路,以駐外辦事處為平臺,以長三角、珠三角、臺港澳為重點區(qū)域,搶抓住東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和資本輸出的難得機遇,主動出擊,積極跟進,不斷拓展招商引資新渠道。

二、發(fā)揮“三種優(yōu)勢”促外貿(mào)。

三是發(fā)揮比較優(yōu)勢。從我市與非洲等發(fā)展中國家的發(fā)展比較優(yōu)勢出發(fā),以我市倉西實業(yè)等的境外投資項目為依托,創(chuàng)造有利政策環(huán)境,帶動我市相關(guān)產(chǎn)品出口,培育新的出口增長點。

三、推動“兩項工程”促民生。

二是深入推動“家電下鄉(xiāng)”市場工程實施,采取更加有力的措施,加大政策宣傳,提高服務(wù)水平,讓惠民工程更加深入人心,惠及群眾。

一、電商平臺上線推廣。

目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以,我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口。

天貓商城。

揭由旺已經(jīng)在申請了,估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金,然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

京東商城。

京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在1月30日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。

京東目前流量每天保持300人左右。歷史紀錄月訪問量4747人,成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度?;顒赢a(chǎn)品也沒有較好的政策。

雖然,我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

團購方面:我們因為,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

商務(wù)艙方面:由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高,整體預(yù)算不足。

在此關(guān)于京東商城,我們就不過多做詳細的分析了。我建議__年京東商城,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量,因為目前白酒才有5款。

淘寶商城。

淘寶商城,從開店至今,一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量,甚至沒有長期的客戶進行二次購買。

__年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長,進行線上維護。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制。所以,我建議我們把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。

外部引流方面,我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。

微店、名品匯。

微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。

__年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。

線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日?;顒哟黉N,產(chǎn)品上架。從而有銷量,做出名品世家特色020另一服務(wù)品牌。

二、電商平臺年度銷售任務(wù)150萬。

我一直很欣賞一句話,厚積薄發(fā),我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。

__年我們的全平臺任務(wù)是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。

但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊,畢竟不能走的很遠。所以,__年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合,不計榮辱。把名品世家當(dāng)做我們終身奮斗的目標努力努力再努力!

三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(葡萄園)。

我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司,我們的高瞻遠矚,是一個有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們__年發(fā)展的新項目之一。

__年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢,配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻,多帶來些好的經(jīng)濟收益。

四、q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣。

我們的q酒商城pc端、手機端都還沒有建設(shè)完善,甚至沒有上線運營。__年我建議,我們應(yīng)該在pc端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城,我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的q酒商城建設(shè)好,并爭取上線。

微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運營好。做出有名品世家特色的服務(wù)品牌。

五、跨界合作。

跨界合作,是我們整合資源,拓展資金流,共同進步一個很好主流方向。對我們__年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。

__年,我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關(guān)企業(yè)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流,相互合作,互幫互助。

六、人員建設(shè)。

由于我們公司是多平臺,多項目的公司所以我希望20__年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設(shè)如下:

運營12人。

__年,我們有很多同事實習(xí)后會相繼離開工作崗位,回到學(xué)校當(dāng)中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。

程序員1-2人。

__年我們的q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個q酒商城和手機app端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人。

我們畢竟不是純電商公司,我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以,我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。

而我們公司的發(fā)展有很多的新項目,電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。

__年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)推廣。因為一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

七、

總結(jié)。

____年名品世家是發(fā)展的一年,也是開拓的一年。__年我們充滿了期待,__年我們渴望進取。__年名品世家必然電商平臺全部上線運營,__年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)o2o先驅(qū)者。

我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下,為__年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。

內(nèi)容緊扣文題。

商務(wù)季度工作計劃篇十

20xx年,我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對危機,不斷擴大對外開放,促進國內(nèi)消費持續(xù)增長,力爭商務(wù)經(jīng)濟各項指標達到以下目標:社會消費品零售總額416.5億元,同比增長18%;進出口總額12.4億美元,同比增長8%;外商直接投資額4.37億美元,同比增長15%;引進內(nèi)資項目200個,內(nèi)資金額105.8億元人民幣,同比增長15%;對外經(jīng)濟技術(shù)合作合作額為5508.7萬美元,同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟實現(xiàn)銷售額11.6億元,利潤額457.6萬元,同比均增長13%。為確保目標的實現(xiàn),重點舉措如下:

(一)、加大招商引資力度。

1、重點抓好今年“港洽周”、“珠洽會”等重大招商活動簽約項目的跟蹤服務(wù),促進項目早落地、早開工、早見效。

2、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿(mào)考察活動周、上海世博會和粵港澳重點招商活動周等平臺,努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,引進戰(zhàn)略投資者的工作。

3、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭。

取有更多大項目的突破,未成立招商公司的縣區(qū),招商方式要有實質(zhì)性進展和突破并全面啟動。

(二)、拓展外經(jīng)外貿(mào)規(guī)模。

1、加強對外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù),精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會,指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。

2、進一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度,壯大外貿(mào)主體隊伍,重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點。

3、大力發(fā)展加工貿(mào)易,創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個,加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。

4、積極開展服務(wù)外包工作,促進企業(yè)加快“走出去”步伐。

(三)、加強食品安全監(jiān)管。

類流通管理,確保市民吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。

(四)、完善市場體系建設(shè)。

1、全面推進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作,完成20家農(nóng)貿(mào)市場改造任務(wù),做好行業(yè)規(guī)劃。

2、繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,加快配送中心建。

設(shè),加大商品配送力度,抓好“一網(wǎng)多用”,搞好標準農(nóng)家店建設(shè)與改造,做好農(nóng)超對接。

3、繼續(xù)做好“汽摩、家電下鄉(xiāng)”工作,擴大家電品種,

搞好汽車、家電“以舊換新”,整治好二手車市場。

4、加強市場調(diào)控與監(jiān)測,做好重要日用消費品的儲備,加強突發(fā)事件及重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案機制建設(shè)。

(五)、推進企業(yè)改革改制。

圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重,擴大內(nèi)需要求,積極穩(wěn)妥地推進商貿(mào)企業(yè)改制,妥善處理改制遺留問題,與有關(guān)部門一起協(xié)調(diào)解決好未改制企業(yè)職工的“養(yǎng)?!焙汀搬t(yī)?!眴栴},確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。

(六)、促進供銷經(jīng)濟發(fā)展。

加大供銷合作經(jīng)濟的發(fā)展力度,推進“新網(wǎng)工程”建設(shè),通過開放辦社,發(fā)展“兩社一會”,壯大供銷社實力,更好地為“三農(nóng)”服務(wù),充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟的`風(fēng)采。

商務(wù)季度工作計劃篇十一

1、通過“xxx”的.常規(guī)促銷活動。

2、通過社會關(guān)系,展開團購工作。

1、制定全年發(fā)展規(guī)劃。

2、明確去年整體經(jīng)營狀況。

3、協(xié)調(diào)社會公共關(guān)系,各方面相關(guān)單位打點應(yīng)酬。

4、展開團購工作。

5、調(diào)整員工關(guān)系,員工年終承諾兌現(xiàn),可考慮討論并推廣新的薪資方案。

6、與每個員式單獨雙向溝通,贊美感謝與派紅包。

7、大店開總結(jié)會,通報一年工作狀況和營銷狀況。

1、檢討“三八”明星終端會的方案。

3、寄禮品給員工父母。

1、員工寫去年總結(jié),并對新年展望。

2、學(xué)習(xí)拜年吉祥語,員工相互集體給父母道祝福。

3、上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)過年習(xí)俗,注意飲食和保養(yǎng)。

4、每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

1、趁黃金收視率,當(dāng)?shù)仉娨暸_字幕廣告和宣傳短片,甚至老板答謝與拜年。

2、“美容新主張”卡片派發(fā),或報紙夾帶方式,上面有新年年歷,銀行卡大小。

在工作匯總,我們還安排了團隊活動:集體給美容院外觀扮靚,如對聯(lián),中國結(jié),倒福字,發(fā)財樹等吉祥飾品。

商務(wù)季度工作計劃篇十二

1、制定20xx年銷售工作計劃:科學(xué)嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。

2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3、嚴格實行培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力:集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

4、科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售:

5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:

行政人事部:行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行iso-20xx質(zhì)量體系,向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標,在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

市場留守、物流部:直接對銷售部負責(zé),他們的職責(zé)就是及時了解定單信息,并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

商務(wù)季度工作計劃篇十三

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。

根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品。

(1)抽時間通過各種渠道去學(xué)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

(2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道。

十月份在做好廣告宣傳的前提下,要進一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,十月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的部隊、工商和型國有企業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。

3、做好市場調(diào)研工作。

對市場進一步的`調(diào)研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。

4、密切配合,做好銷售工作。

協(xié)助胡總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。同時帶動業(yè)務(wù)員的銷售積極性。

5、建議和實施。

(1)提高公司員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

(2)要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。

(3)做好安全銷售業(yè)務(wù)商談,確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

(4)要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心,加強企業(yè)文化建設(shè),樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。

商務(wù)季度工作計劃篇十四

員工與公司簽訂后,公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求,做好工會會員登記工作。

各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求,做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。

各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會,工會費收繳標準是員工工資總額的0。5%。

當(dāng)前是公司的困難時期,重建任務(wù)很重,員工工作壓力很大,收入比較低,員工隊伍不十分穩(wěn)定,各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢,采取各種行之有效的辦法和,認真做好員工的思想工作,把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來,化解各種思想矛盾,疏通各種思想“堰塞湖”,構(gòu)建和諧單位、工段、班組。

各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的和做法,在做好員工思想工作的同時,在認真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新形式,擴大范圍,讓更多的員工感受到工會組織的溫暖,增強工會組織的凝聚力和影響力。

宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用,各分會要高度重視,積極配合黨支部采取各種措施,充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體,同時,還要利用、墻報、等載體,做好本單位的宣傳工作,各廠分會每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表,科室分會每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進行量化考核,超額完成任務(wù)的,給予獎勵,沒有完成任務(wù)的,給予處罰。

各分會委員要認真履行職責(zé),多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議,合法、合情、合理的意見和建議,要及時向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會匯報,對于不合法、不合情、不合理的要求,要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度,同時注意做好解釋說明工作。

班組是企業(yè)的細胞,為進一步加強和改進公司的班組建設(shè)工作,促進班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化,公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展“五好”班組建設(shè)工作,具體要求見《“五好”班組建設(shè)》。

商務(wù)季度工作計劃篇十五

提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。

繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對積極分子加強考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。

安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴處罰。

三季度公司要進一步細化治理,對崗位職責(zé)和工作流程再進一步細化,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負責(zé),有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點,為客戶量身打造服務(wù)計劃書,及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶,用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,提高知名度及影響力。

回顧過去的半年,在這市場“相持”階段,我們面對激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結(jié)起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會取得最后的勝利。

商務(wù)季度工作計劃篇十六

商務(wù)系實踐部要重視實踐,腳踏實際為提高大學(xué)生社會實踐能力而不懈奮斗。xx年,高職院迎來了第一批90后新生,我們實踐部也注入了新鮮的血液。新一年、新憧憬、新希望、新憧憬、新夢想,我們商務(wù)系實踐部在鍛煉中成長,我們不在紙上談兵,我們要切實做好我們實踐部的本職工作,務(wù)實進取,特制訂如下工作計劃。

一、努力做好商務(wù)系實踐部的本職工作,并積極配合商務(wù)系各部門協(xié)同工作。

1、完善商務(wù)系實踐部工作職能和例會制度,充分發(fā)揮實踐部每個成員的作用,并集思廣益,為商務(wù)系謀發(fā)展,謀進步。為了做好實踐部新學(xué)期的工作,針對工作計劃內(nèi)容,我們實踐部會多交流、多溝通,想同學(xué)之所想,急同學(xué)之所急。更多的為同學(xué)、為系、為校園謀福利。

2、注重工作效率和工作職能分工,做到商務(wù)系用到我們實踐部的時候,隨叫隨到。

二、積極投身在系各項活動中去,讓系里的所有活動看到實踐部的身影,讓全院看到商務(wù)系的亮點。而且要以實踐部為牽頭帶動系里的各個部門去進行外聯(lián)事宜,為商務(wù)系謀取更多的利益。通過多種正當(dāng)途徑為學(xué)生會各項活動提供贊助,擴大影響。

三、積極帶動全系學(xué)生參加社會實踐,做一些公益活動,如去敬老院、孤兒院等地方播撒我們的一份愛心。

四、瞄準社會就業(yè)導(dǎo)向,積極和企業(yè)聯(lián)系,了解更多的就業(yè)知識,帶動學(xué)生自食其力、打工創(chuàng)業(yè)。

我們還會利用課余時間,去從校園走到校外,不斷的積累社會經(jīng)驗,提高自身能力與素質(zhì)。更好的為同學(xué)們辦實事。讓每一個同學(xué)在可以時間過得更加充實而又有意義。同時,我們還會加強和社會各界的聯(lián)系,打出商務(wù)系實踐部的亮點,投身社會實踐、社會公益。

五、深入了解想同學(xué)們的需求,更好的為同學(xué)、為商務(wù)系、為校園服務(wù)。

具體安排:

1、按時完成各項工作要求,配合系內(nèi)其他部門的各項工作。

2、與其他部門協(xié)調(diào)好各項活動開展所需要的物資。

5、定時讓委員寫工作總結(jié),探討成功的經(jīng)驗和找出失誤的原因。從而進一步提高本部門的工作效率。

6、通過開展社會實踐活動,擴大商務(wù)系的影響。

以上為我部在本學(xué)年的工作計劃,在具體工作的實施過程中,計劃還會更具實際情況進行優(yōu)化修改。

相信在商務(wù)系老師的鼓勵、各部門的支持和幫助下、在我們實踐部共同努力下、一定會把商務(wù)系實踐部推向一個新的高度。

商務(wù)季度工作計劃篇十七

束,來細分服務(wù)的標準和內(nèi)容,才能以此來提高服務(wù)水平,并且參照相關(guān)規(guī)定來對服務(wù)水平進行監(jiān)督檢查,考核落實及評估改進。這樣就解決了前面出現(xiàn)的矛盾問題。

當(dāng)然,在iso標準的運用和crm理論的研究學(xué)習(xí)上我也只是剛剛開始入門,在理論與實踐相結(jié)合的道路上必然有會有許許多多問題和阻礙,但是問題總是會隨著工作的開展而逐一被發(fā)現(xiàn),既而逐一被解決。

1.依托呼叫中心大環(huán)境,靈活運用客戶資料庫。

首先客服部是在呼叫中心體制改革,前后臺徹底分離的大背景下應(yīng)運而生的,因此,客服部工作的開展同樣依托于整個呼叫中心的大環(huán)境。而這次62520000與800電話的綁定無疑正是一個良好的契機。

前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心??头ぷ髋c數(shù)據(jù)是分不開的,作為客服部門而言,應(yīng)當(dāng)對這個客戶資料庫的情況了如指掌,熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對象,與之保持長期的聯(lián)絡(luò)及溝通,擔(dān)當(dāng)買賣雙方之間信息交互的橋梁。具體的講就是及時了解客戶近期的出游動向并為其量身定制相關(guān)行程及報價,而在春秋有各類優(yōu)惠活動時也應(yīng)及時將這些信息傳達到客戶手中。

2.“走出去,請進來”

客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻,但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個資料庫,在適當(dāng)?shù)臅r候也應(yīng)當(dāng)“走出去,請進來”。所謂走出去,有兩層含義:第一,在淡季時積極進行網(wǎng)格化促銷,提高春秋800呼叫中心的知曉度;第二,在遇到有意向的客戶時應(yīng)當(dāng)積極上門服務(wù),畢竟面對面對的交談比通過電波傳達的聲音更有親和力,也更容易顯示我方的誠意,從而達到我們的最終目的:將客戶“請進來”。

3.適當(dāng)?shù)募畲胧?/p>

客戶服務(wù)部工作的開展離不開眾多800咨詢?nèi)藛T的鼎力支持,而對積極提供客戶信息的咨詢?nèi)藛T無疑應(yīng)當(dāng)進行適當(dāng)?shù)莫剟睢T谶@一點上,我們可以參考目前春航機票銷售中采取的b2c獎勵方法,即首次訂單成功的客戶記錄為引導(dǎo)人的新客戶,而該客戶今后每次訂票成功,該引導(dǎo)人都能夠得到獎勵。細化到我們呼叫中心,可以理解為:某咨詢員提供一客戶信息,經(jīng)由客服人員操作后該客戶購買了旅游產(chǎn)品出游,則該咨詢員獲得一定獎勵,而若干月后該客戶再次購買了我們的旅游產(chǎn)品,則該勵咨詢員可再次獲得獎勵。以此來激勵咨詢員提供更多的客戶信息。

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

首先是短期目標:

i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。

ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標i可以通過以下途徑:

1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標ii可以通過以下途徑:

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。

要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括:

1.豐富的專業(yè)知識。要服務(wù)好客戶,必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。

2.完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。

3.對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情。

以上三點條件中,業(yè)務(wù)知識可以通過長期有針對性的培訓(xùn)進行不斷的補充及更新,在這一點上,春秋的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及區(qū)縣部每周的例會都為客服部創(chuàng)造了良好的條件。而在客戶資料方面,目前正在進行的62520000與800的綁定也為此帶來了很大的便利。在理想模式中,今后的每個客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關(guān)信息,而這些資料一旦被匯總,就形成了一個巨大的客戶資料庫,擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰(zhàn)略意義及推動作用。

而長期目標則涉及到對客服職能的定位:

客服部門是春秋的服務(wù)窗口,是直接接觸客戶的部門,但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線??头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù),服務(wù)的標準是什么?誰來制定?如何評估?(因為服務(wù)工作的不可量化性,因此客服工作的評估很難借助第三方實現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身。這就對客服部門提出了一個更高的要求,即:既要制定服務(wù)標準、規(guī)范、流程以及信息傳遞模式(這個標準是有針對性的,具體的,可量化評估的)同時又肩負著監(jiān)督檢查,考核落實,評估改進的責(zé)任。

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