總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進行回顧和總結(jié)的重要方式。寫完總結(jié)后，一定要進行反復(fù)修改和潤色，保證文字的流暢和連貫?？偨Y(jié)是可以不斷改進和完善的過程，以下是一些總結(jié)范文，希望能給大家提供一些靈感和思考。
工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇一
1、經(jīng)歷的這次工程是個比較大的工程。公司成立里項目部。項目部下設(shè)工程、質(zhì)量、安全、綜合、經(jīng)營等五個主要部門，而所在的自然是經(jīng)營部門了。其他部門就不必說了，就說經(jīng)營部門，無非收支兩條線。對甲方多要錢，對分包隊伍，別多給錢開源節(jié)流。如何才能開源呢?工程承包簽訂的是總價固定的合同，當(dāng)初投標(biāo)時，采取了低價投標(biāo)的策略，業(yè)內(nèi)流行一句話“低價中標(biāo)占領(lǐng)市場，工程索賠贏得利潤”?？梢姡诠こ踢M行中如何創(chuàng)造盈利點，是工程是否盈利的關(guān)鍵，這就需要各個部門的配合，樹立全員經(jīng)營意識。要每個人明白，我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來這里搞奉獻來了，更重要的是來掙錢來了，如果工程賠了，干的再漂亮，也是不合格工程。
3、工程結(jié)束后，要進行竣工結(jié)算了，合同內(nèi)不必說?？們r承包，該多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量簽證，設(shè)備缺陷處理、索賠證據(jù)等等就該拿上桌面了，如果你沒有文字性的證據(jù)或資料不全，那么，對不起，這部分活算是做義工了。
4、這些文字性的資料如何寫，寫些什么內(nèi)容?就值得推敲了。就說工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時遠遠不夠的。既然是工程量簽證，那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來，要用數(shù)字說話。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。
5、所在的這個工程，就因為工程進行過程中沒有能及時簽回簽證，失去了結(jié)算的依據(jù)。盡管后期補了一些，但，一來不可能補全，二來，補簽證的難度很大。因為工程已經(jīng)結(jié)束，人家肯定愛理不理的，其間，--------費用自然是少不了的啦!!工程進行中，自然就不同了，一方面，合理簽證，甲方?jīng)]有理由不簽，頂多是拖拉一陣。另外，甲方能夠為了追求進度，多少會照顧一下施工單位的情緒。
所以，簽證要及時、有效、全面。該要的錢，以分不能少!
6、還有一點，等工程結(jié)束了，其他部門的人都走了，只剩下經(jīng)營口的人，所以，補簽證的苦絕對夠嘗的。所以工程進行時，經(jīng)營口的人也要主動和工程口的人做好溝通，督促其辦回簽證。當(dāng)然了，大家平級部門，要注意交流方式啦。
7、眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種，當(dāng)事人雙方是平等。然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。
8、法律上平等的雙方，在實際中會因為種.種原因，形成弱勢與強勢之分。
在中國，就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位。所以，對乙方而言，所有涉及利益的條款務(wù)必清晰。
比如：涉及施工主材，必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及材料乙供還是甲供，費用的承擔(dān)方。
9、在經(jīng)歷的一次實際結(jié)算中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應(yīng)方，結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時，審計要求明確所有材料的提供方。這是再找甲方簽字，且不說簽字過程的麻煩，真有點“人為刀俎，我為魚肉”的解決。
10、當(dāng)初，工期壓縮了3個月，工程進度成了工程的首要問題。工程技術(shù)人員一頭扎進工程。哪里管工程量的簽證，他們也的確沒有時間琢磨簽證的質(zhì)量。應(yīng)該設(shè)專門的工程資料員的崗位，就搞各種要錢的簽證。
工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇二
我之前在勞務(wù)公司工作，崗位是出納，現(xiàn)在在結(jié)算中心，主要負責(zé)資金收付，還有賬務(wù)處理。崗位輪換，使得我學(xué)到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細說來，過去短短一年的時間，我經(jīng)歷了很多，也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識，不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗。
從勞務(wù)公司到結(jié)算中心，讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認識。通過一年的工作，我對公司各項業(yè)務(wù)有了比較熟悉的了解，勞務(wù)公司面對的是各個施工班組，而結(jié)算中心又是面對各個內(nèi)部單位，兩者的工作不同，需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學(xué)習(xí)，我漸漸明白了，在不同的工作崗位上該如何承擔(dān)自己的職責(zé)與責(zé)任。總體上來說，經(jīng)過了一年多的實踐，我把在學(xué)校內(nèi)學(xué)到的知識與實際結(jié)合在一起，總結(jié)了很多有用的東西。
去年剛踏入這個行業(yè)時，我對自己所要從事的工作還是一知半解。進入公司后，我參加了為期半個月的崗前培訓(xùn)和一天的素質(zhì)拓展。通過公司各個部門的領(lǐng)導(dǎo)為我具體講解企業(yè)文化和各個部門的一些職能，我迅速的了解了公司的內(nèi)部情況，熟悉了自己的工作環(huán)境，明確了自己的工作目標(biāo)。
還記得剛工作那會，我滿腦子的都是疑問，雖然在學(xué)校也接觸過相關(guān)的理論知識，但當(dāng)面對實際的工作時，那些理論顯得特別的單薄，到實際工作中根本不知怎么運用。就拿簡單的對賬來說，雖然有足夠的理論知識，但面對實實在在的賬單，還是不知道如何下手，腦子亂亂的，心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我:“剛開始工作都這樣，要沉的住氣，凡事慢慢來，不要慌，財務(wù)工作最需要的就是冷靜，靜下心來慢慢的想，慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下，我不僅很快的完成了對賬，并且掌握了對賬的基本要領(lǐng)。
工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇三
2、自覺地和黨中央保持一致。在具體工作實踐中能維護黨的權(quán)威，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，在國際國內(nèi)重大問題和重大事件上，能夠堅定不移地在思想上、政治上、組織上和行動上同黨中央保持高度一致;在重大是非面前，敢干堅持真理，堅持原則，堅決反對腐敗和不正之風(fēng)，并身體力行，嚴(yán)于律已，寬以待人，團結(jié)同志，維護本部門的團結(jié)。
3、始終按照《廉政準(zhǔn)則》的要求嚴(yán)格要求自己，按照各級紀(jì)委的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項要求”，注重加強自身的政治修養(yǎng)和道德水平的提高。
二、工作基本情況。
1、加強反腐倡廉宣傳教育，落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項規(guī)定。紀(jì)檢監(jiān)察不斷加強反腐倡廉宣傳力度，完善反腐倡廉“大宣教”工作格局。及時傳達和布置上級黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗文件精神和工作安排;重點圍繞兩個條例開展黨風(fēng)廉政教育和學(xué)習(xí)活動。
2、按照區(qū)紀(jì)委的部署，針對黨員干部借假日和婚喪喜慶事宜大操大辦聚斂錢財、黨政機關(guān)工作人員違反規(guī)定打麻將、領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金有價證券等問題開展專項清理和整頓。
3、繼續(xù)圍繞群眾反映強烈的難點熱點問題，開展信訪舉報和案件查辦工作。通過鼓勵實名舉報，保護舉報人等措施，進一步拓寬和疏通信訪舉報渠道。
4、不斷加強部門的自身建設(shè)。從政治理論水平、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)三方面，狠抓了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，整體素質(zhì)有了較大提高。組織全體干部學(xué)習(xí)中央有關(guān)文件精神;強化內(nèi)部管理，嚴(yán)肅組織紀(jì)律;參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。
中有急于求成的情況，一些協(xié)調(diào)工作做得不細不深，在基層做調(diào)查研究的面不夠?qū)?、針對性不夠強，自己的業(yè)務(wù)水平的提高和實際工作的要求還有很大差距等，這些問題和不足需要自己高度重視，并在今后的工作不斷克服和解決。
在新的一年里，我將更加熱愛黨的紀(jì)檢監(jiān)察工作，努力按照區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局及單位的要求和干部職工的期望，不斷提高自己的政治水平和工作能力，不斷改進工作方法和工作作風(fēng)，自覺樹立科學(xué)發(fā)展觀，使自己的綜合素質(zhì)得到進一步的提高，使自己的工作取得更大的成績。
工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇四
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了往來結(jié)算員的職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求以及檢查與考核辦法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于往來結(jié)算員。
2引用標(biāo)準(zhǔn)。
03.02—06管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。
3職責(zé)與權(quán)限。
3.1職責(zé)。
3.1.1負責(zé)管理和記錄購銷業(yè)務(wù)和其它往來的暫收、暫付，應(yīng)付等款項，認真核對及時清算。
3.1.2負責(zé)其它往來結(jié)算的明細分類結(jié)算。
3.1.3負責(zé)各項往來帳目的核對工作。
3.2權(quán)限。
3.2.1對付長期掛帳不清的單位和個人強行扣款沖帳的權(quán)利。
3.2.2對不符合發(fā)票管理規(guī)定的原始單據(jù)，有權(quán)予以退回或拒絕執(zhí)行。
3.2.3對帳目不清的業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕付款。
4工作內(nèi)容與要求。
4.1通用部分。
執(zhí)行qb/lm·z03.02標(biāo)準(zhǔn)。
4.2專用部分。
4.2.1認真做好記帳、沖帳、結(jié)帳工作，書寫工整，保持帳面清潔。
4.2.2定期向領(lǐng)導(dǎo)反映應(yīng)收、應(yīng)付中存在的問題，并提出處理意見，保證資金的合理使用。
4.2.3對無法收回或無法支付、應(yīng)付中存在問題的，提出處理意見，保證資金的合理使用。
4.2.4制訂往來款項的結(jié)算辦法，應(yīng)該攤銷的費用，應(yīng)及時沖帳攤銷，不得不攤或跨年度分?jǐn)偅ＷC核算的真實性、完整性。
4.2.5往來結(jié)算要按單位和個人分戶記帳，逐步序時登記，并及時核對，按期清償。
4.2.6按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
5檢查與考核。
5.1本標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)處處長及主管科長負責(zé)檢查。
5.2與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進行考核與獎懲。
附加說明：
本標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)處負責(zé)起草。
工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇五
任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考，每次思考都是一次進步，思考使我們的思維更加嚴(yán)密，每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候，每個人都不可避免地進入新的環(huán)境，要融入其中，就只能學(xué)會適應(yīng)環(huán)境了?，F(xiàn)代人要有很強的學(xué)習(xí)能力，不斷的學(xué)習(xí)，終生的學(xué)習(xí)，在自己的一生中不斷地接受新事物。
201x年3月中旬，由于工作需要我借調(diào)到結(jié)算中心，結(jié)算中心是由局內(nèi)部設(shè)立的，辦理各內(nèi)部單位資金往來結(jié)算、資金調(diào)撥、運籌，以降低資金成本、提高資金使用效益的內(nèi)部資金管理機構(gòu)。結(jié)算中心的工作對財務(wù)人員的細心程度要求特別高，尤其是在所有款項都從網(wǎng)上銀行支付的情況下，更容不得有一絲的疏忽，必須細之又細，嚴(yán)把財務(wù)的最后一道關(guān)。我在結(jié)算中心主要負責(zé)收款、付款，以及賬務(wù)處理。在結(jié)算中心的工作是繁忙的，但同時也是充實的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網(wǎng)銀的一些情況，是否有收款、是否有退票，同時需要了解是哪個單位的收款，退票的原因等等，并一一把進賬單填好。白天的時間通常都是在支付各內(nèi)部單位的一些款項，到月底的時候為了能盡快把這個月的賬理出來，往往需要加幾天班，抓緊時間做賬，以便月底能及時的同各個內(nèi)部單位、各個銀行以及局資金部對賬。
還記得剛來結(jié)算中心的時候，擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬?當(dāng)時我非常疑慮，心里很不安，但這種不安很快被打消，在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導(dǎo)下，很快就已經(jīng)開始上手做賬了。不到一天的時間，劉姐就和我完成了交接。接下來，我面對的便是如山的賬務(wù)了，我知道自己不會的還很多，甚至連最簡單的查賬都還沒學(xué)會。遇到困難的時候，我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候，時間非常緊迫，緊接著而來的就是面對各個內(nèi)部單位的對賬工作，以及銀行的對賬工作，當(dāng)時心里真的挺沒底了，慌亂的不知道該怎么辦，在慌亂過后，很快平靜下來，因為時間并不允許我考慮太多，我必須馬上進入狀態(tài)，多虧在何總的耐心指導(dǎo)下，我才一步步的進入狀態(tài)，第一天四公司賬對上了，第二天青島公司對上了三公司對上了，接著各個公司的賬務(wù)逐步理清了，直到4月中旬，一季度的各種對賬工作已經(jīng)告一段落了，心中感慨萬分，仔細回頭想想，這半個月來雖然忙碌，但一切都是值得的。
結(jié)算中心的工作看似反復(fù)枯燥，似乎每天都在干著同一件事情，然而我卻不那么認為。在結(jié)算中心工作，每天都需要高度的認真，容不得一絲馬虎，慢慢地磨練了我的耐心。在結(jié)算中心工作期間，收獲很大。通過思考，我不僅明確了自己的工作方向，還從宏觀上看到公司的發(fā)展情況。明白了學(xué)習(xí)的過程就是思考的過程，并且我相信:“點點滴滴，造就不凡”有今天積累，就有明天的輝煌。
工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇六
20××年度奉新縣支行財會工作主要按照支行部置和市分行財會處的總體要求，認真開展星級柜員試點，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和柜員崗位職責(zé)，加強學(xué)習(xí)，完善服務(wù)質(zhì)量，提升經(jīng)營效益。全行實現(xiàn)各項收入xx萬元，各項經(jīng)營支出xx萬元，帳面實現(xiàn)盈余xx萬元，稅后利潤xx萬元，現(xiàn)將半年來營業(yè)結(jié)算部工作簡單總結(jié)如下：
1、利潤全年帳面實現(xiàn)盈余xx萬元，稅后利潤xx萬元；
3、人均利潤xx萬元(稅后)；
4、資產(chǎn)利潤率xx%；
5、收入成本率xx%；
6、利息收回率xx%。
年初以來，我部圍繞市分行和省分行工作思路，積極開展“合規(guī)管理年”和“企業(yè)文化推進月”活動，加強探索符合現(xiàn)代銀行財務(wù)經(jīng)營機制，健全和提高各項制度的執(zhí)行力。
（一）加大重要崗位人員的強制休假力度。主要是組織好本部門掌管印、押、證及會計記帳員、復(fù)核員、出納員等重要崗位的強制休假和崗位輪換。全年我部對柜員經(jīng)理、記帳員、出納員、復(fù)核員等崗位進行了強制休假，共計天，次/人。
（二）加強內(nèi)部操作風(fēng)險的管理。一是我部通過每旬、每月查庫對印、押、證和重要空白憑證檢查核對，確保帳款、帳實相符；二是定期進行內(nèi)外帳務(wù)核對工作，除每月初由記帳員核對銀企帳務(wù)余額外，我行還每半年換人上門進行一次核對，并全部收回對帳單，確保銀企帳帳相符。
一是根據(jù)市分行星級柜員管理辦法制訂了《奉新縣支行營業(yè)網(wǎng)點星級柜員管理暫行辦法》；二是開展員工基本技能星級考評，積極崗位練兵提高技能，員工學(xué)習(xí)積極性普遍提高。
我行營業(yè)結(jié)算部結(jié)合“企業(yè)文化推進月”活動，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，以此為契機提升臨柜人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。一是加強強學(xué)習(xí)，規(guī)范服務(wù)，充分體現(xiàn)“客戶是金，用心服務(wù)”的價值理念，體現(xiàn)“講究誠信、微笑服務(wù)、高效便捷、細致體貼”的要求，二是根據(jù)客戶所需，不斷改進服務(wù)手段，做到誠信服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、便民服務(wù)、文明服務(wù)。建立了咨詢服務(wù)臺，營業(yè)窗口配置了飲水機、便民傘、醫(yī)藥箱，為客戶提供“一站式服務(wù)”、限時服務(wù)；三是推行窗口服務(wù)規(guī)范，從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量上加以提升服務(wù)窗口建設(shè)；四是開辦電話短信服務(wù)，強化銀企對帳，對重點賬戶采用短信服務(wù)方式，使客戶及時了解本單位賬戶資金進出情況，提高了客戶資金安全性，及時防范風(fēng)險。
一是嚴(yán)格執(zhí)行人民幣銀行結(jié)算帳戶管理制度，為客戶辦理銀行帳戶開立業(yè)務(wù)，對申請資料及相關(guān)證明文件原件進行嚴(yán)格審查，留存復(fù)印資料并按要求辦理報批或報備。二是積極開展結(jié)算帳戶自查，對以前開戶的帳戶資料不完備的進行了補充，今年5月我行營業(yè)結(jié)算部根據(jù)上級行檢查情況對我行已開立的賬戶進行了自查自糾，共補充完善賬戶資料戶，撤銷不合規(guī)賬戶戶。三是日常開展、反假工作，設(shè)置了崗位，明確了職責(zé)分工，確保了人民幣反假、工作有序進行。并及時總結(jié)上報.
工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇七
在工程結(jié)束后，要進行竣工結(jié)算，首先合同內(nèi)不必說，總價承包，該多少就多少。然后，工程之外的委托、工程量簽證、工程聯(lián)系單、設(shè)備缺陷處理方案等等就是結(jié)算的重要依據(jù)，所以一定要妥善保存這些技術(shù)性文件。以免結(jié)算時產(chǎn)生不必要的糾紛。下面，我先總結(jié)一下這些技術(shù)性文件的注意事項：
1、在施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證或者設(shè)計變更，應(yīng)該及時的辦理簽證或者變更單，否則在竣工后再補辦的難度很大。(有過這經(jīng)歷的應(yīng)該都深有體會)。
2、這些文字性的技術(shù)性資料如何寫，寫些什么內(nèi)容?拿工程量簽證來說，如果只是敘述干了什么工作，是不行的。工程量簽證，必須體現(xiàn)到具體的量上，用數(shù)字說話，一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。設(shè)計變更就不多說了，一般設(shè)計院出的文件都是比較規(guī)范的，但是也要注意關(guān)鍵性的參數(shù)一定要清楚。
3、對于一些甲供材，我們都是按照圖紙向甲方領(lǐng)料，而在實際施工中，常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設(shè)計量，對于總包合同，增量在一定幅度內(nèi)是不調(diào)整合同價的。所以，我們往往會忽略及時向甲方要簽證，一般甲方為了限制施工單位浪費材料，合同規(guī)定有限額領(lǐng)料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的。在結(jié)算時，往往會產(chǎn)生糾紛，所以，施工過程中一旦有超圖紙量領(lǐng)料的，一定要向甲方和設(shè)計單位要文字性的認可證明。
4、在很多工程中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單中，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應(yīng)方，結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時，審計要求明確所有材料的提供方，這時再找甲方簽字……再難也得硬著頭皮向前沖了。
5、“提前工期，搶抓進度”一味的追求工程進度貌似已經(jīng)成了很多工程的共性，施工高峰期，從項目經(jīng)理到技術(shù)員，都紅了眼，誰阻擋進度，就拿誰開刀，常掛在嘴邊的一句話：“缺什么?買去!”買去就買去，但同時也別忘了各種簽證，省的到時候一到甲方要錢就低聲下氣的。
……。
總之，我認為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結(jié)算時甲方說忘了，記不起了而不給你錢，更有甚者，快結(jié)算的時候換甲方代表，到那時沒有書面資料你就太麻煩了，所以保證結(jié)算資料的完整是結(jié)算工作順利進行的第一要務(wù)!!
二、作業(yè)人員的技戰(zhàn)術(shù)水平。
大家都知道，錢是算出來的，一個經(jīng)驗豐富的造價員與一個菜鳥做出來的結(jié)算肯定是大有差別的，包括在結(jié)算對量過程中，如果讓一個菜鳥去負責(zé)算量和對量工作。那你肯定血本無歸了(除非甲方的造價員也是個菜鳥)，所以在結(jié)算時，配備經(jīng)驗豐富的造價員是非常有必要的。
一個好的造價員不但要有過硬的軟件操作水平，同時還應(yīng)對相關(guān)的法律文件、國家標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范能正確的理解和應(yīng)用。盡量做到該拿的一分也不要少。
三、過硬的溝通處事能力。
工程承包合同作為民事合同的一種，當(dāng)事人雙方是平等的.然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位是不爭的事實，這就要求大家在工程結(jié)算工作中首先要有心理準(zhǔn)備，并且要能靈活的處理各種瑣碎的事。既不得罪人，又能把事情辦好，確實是一個不小的考驗，實際工作中萬一有自己解決不了的問題，那就只好讓領(lǐng)導(dǎo)出面了，所謂“領(lǐng)導(dǎo)一出面，什么問題都解決了!”當(dāng)然了，不能把所有的事都讓領(lǐng)導(dǎo)去出面解決，否則你就面臨被解決了。
以上是我的結(jié)算工作的小結(jié)，當(dāng)然，具體的工程結(jié)算的過程和內(nèi)容比這要復(fù)雜的多，其中的“技術(shù)含量”也不是簡單的幾個總結(jié)就能說清的，以上有遺漏的地方還請各位同行們指出，大家共同探討，共同進步!!
工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇八
暖花開的時節(jié)，20xx年x部同時接到x電器工程部的通知，一舉完成了x賣場以及xx的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
工程結(jié)算造價計算是否準(zhǔn)確，首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總，然后與施工方結(jié)算的工程量相比較，本工程就是采用這種方法，我們把工作做在前頭，在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。
要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增，確實降低工程成本，各種變更單證、現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時間倉促的工程項目施工中，設(shè)計變更十分頻繁，現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術(shù)經(jīng)濟簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費用支出，提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實完備，要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次，對于影響較大的變更費用必須有設(shè)計部門的變更為依據(jù)，同時為了更好理解變更情況、還要進一步查對施工驗收記錄，實地勘察設(shè)計變更的部位，以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場，給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度，為了更準(zhǔn)確的把握工程信息，我們多次進入現(xiàn)場進行深入了解，力求使結(jié)算更加全面、正確。
所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟政策、法律規(guī)定，符合工程造價管理的有關(guān)規(guī)定，符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定，符合施工協(xié)議中的各項條款。
本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式，工程造價計算規(guī)定采用的定額，取費方式、材料價格計算辦法，人工費計算方法，工程價款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍，有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項目？若有，理由是什么？有否補充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容，要求施工單位補齊相關(guān)手續(xù)。認真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個重要的切入點。xx結(jié)算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復(fù)計取與人工費的補差作為切入點的。
結(jié)算的方式方法指的是去施工方進行結(jié)算談判時的方式方法。堅持原則是核心，施工方上報的結(jié)算一般都是高于其真實價格的，也是高于其預(yù)期價格的，其目的是為談判時留下一個下浮的量；本工程在時間上不占主動的情況下，在一些關(guān)鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內(nèi)，一個有爭議的問題暫時跳過，以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢的問題上，態(tài)度也要堅決，如果在一個問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談，最終免掉了一塊人工費差價。
態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度，二指談判態(tài)度。在一些問題上，需要我們根據(jù)不同的條件進行測算，找到一個最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩；二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點強調(diào)自己方最有力的一個依據(jù)，堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。
工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇九
xx年3月份我來到xx項目，主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認真、細致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認真，仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。四勝作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細化，在短時間內(nèi)決定，就要當(dāng)機立斷，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。
一個人對自己的工作如果有的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮摹?/p>
在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慢。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的`工作。
從中我也認識到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價值目標(biāo)，并進行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。
20xx年我主要負責(zé)xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認真仔細核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，認真履行崗位職責(zé)，及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通，對完成工程量及進度做到心中有數(shù)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
另外，作為青年知識分子，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學(xué)習(xí)探討，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，保持“傳”“幫”“帶”一直詩司保持的優(yōu)良作風(fēng)，我們要一直延續(xù)下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。
在團結(jié)協(xié)作方面，要鍛造良好的團隊精神，與各科室積極溝通，遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍，可以增加職工對組織的情感認可。從情感上相互信任，能給職工一種安全感，讓職工才可能真正認同公司，把公司當(dāng)成是自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進行合理的調(diào)動，使之產(chǎn)生的規(guī)模效益，用經(jīng)濟學(xué)的公式表述即為：1+12模式。通過這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。
(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟意識，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。
(二)是成本控制。
1、做好事前控制：“先算后干，心中有數(shù)。”承接項目之前，可采取風(fēng)險預(yù)測技術(shù)，對工程項目的可行性進行風(fēng)險評估，將風(fēng)險降到最低程度。利用價值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟上進行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。
對工程進行功能分析，對材料進行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價格低的材料，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標(biāo)，實行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商。運用統(tǒng)籌法，做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備屎買還是租賃也要反復(fù)比較核算，根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價格考慮運輸、購買及租賃的性價比正確決策。
2、做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制，做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”，切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律，編制出技術(shù)先進、工藝合理、組織精干的施工方案，均衡安排各個分項工程的進度，按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。
各分項工程都要控制住材料的使用，為了降低損耗，可實行限額配料，根據(jù)實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率，實行包干使用，節(jié)約有獎，超額則罰，使材料用量與個人經(jīng)濟效益掛鉤。材料用量要合理，既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩，又可增強流動資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流動性增強，資金使用更合理。
機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度，嚴(yán)格按施工總平面堆放保存，避免二次搬運和損耗浪費。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。
3、事后控制?！笆潞笄逅?、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后，做好竣工總成本結(jié)算，根據(jù)結(jié)果評價項目成本管理工作的得失，寫出完整總結(jié)報告，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料，落實獎罰制度。
(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務(wù)成本和管理成本。
質(zhì)量控制以預(yù)防為主，適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費的支出，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找工期點成本，把工期成本控制在最低點，在特殊施工條件下，應(yīng)比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。
工程竣工決算通過后，應(yīng)按合同規(guī)定，及時收回工程款，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。
(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵機制和約束機制并舉，把成本責(zé)任落實到各個崗位，落實到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。
充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段，實現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進行控制帶來的失誤，并能適時進行跟蹤監(jiān)控，對項目實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力安排進行直接控制，及時修正施工中發(fā)生的問題，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。
總結(jié)，是為了吸取教訓(xùn);計劃，是為了走得更遠。展望20xx年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績，相信在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我的貢獻，相信自己一定能夠在20xx年做的更好!
工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇十
20xx年即將過去，我來公司已有六個多月，在項目開發(fā)建設(shè)的工作中，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我這個工作的空間、勇氣和信心。讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，提升了自身的素質(zhì)和才能，回首過去六個月，在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，參與了公司開發(fā)的濱泰嶺南峻景、濱泰祥和園、劉家院西家園小區(qū)等項目的給排水、暖通、消防、電氣等工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督與調(diào)整。
1、由于對電氣工程不是很熟悉，所以在工作中因這方面的原因，而出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。
2、在開發(fā)建設(shè)中，用到很多新的技術(shù)，由于時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)建設(shè)的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的.學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、新的工作環(huán)境，新的同事，在以后的工作中，要不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
1、在這半年的工作中，和同事的相處緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在半年的工作中，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的損失，這就需要我們在具體開發(fā)建設(shè)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開工之前，仔細看圖紙，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉，而重新返工的現(xiàn)象。
在半年的工作中，我學(xué)到了很多專業(yè)技術(shù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常榮幸和他們一起工作。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
工作中我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維等方面，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2.對流程不夠熟悉；
在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提。
3.工作不夠精細化；
平時的工作，距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容，就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。
4.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
明年，公司要繼續(xù)開發(fā)建設(shè)新的小區(qū)樓盤，工作壓力會比較大，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力。
其中，以下幾點是我明年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；
工作中有時候會深刻體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情。
工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇十一
xx工程于年初正式開工建設(shè)，今年是工程主體全速形成的時期，也是整個工程樹立地標(biāo)形象的最后階段。以下是我今年的工作總結(jié)。
完成了xx工程的全部工程量；商業(yè)部分的外墻裝飾已完成，門窗工程完成了60%，地下室的消防、通風(fēng)安裝已完成了80%；室外配套工程完成了管溝、化糞池及管線安裝；商業(yè)及地下室部分剩余樓地面工程及屋面景觀工程、室內(nèi)抹灰、部分門窗安裝、消防、通風(fēng)及室外亮化、硬化工程。
質(zhì)量管理總體上比較好，各管理人員能盡職盡責(zé)的完成各自的施工任務(wù)，能夠?qū)⒏鞣猪検┕み^程實測實量，用數(shù)據(jù)來評定該分項的質(zhì)量情況，同時項目部也采用了科學(xué)的管理，在該項目建設(shè)中使我們的管理水平又上新臺階。
進度管理：整個工程工期延誤了一年，其主要原因是項目前期規(guī)劃設(shè)計、施工圖審查不嚴(yán)格，施工過程中施工方案及圖紙技術(shù)變更大，各專業(yè)、班組間的配合不力，技術(shù)與施工脫節(jié)，返工量大，嚴(yán)重影響了工程進度，造成設(shè)備積壓，經(jīng)濟損失過大。
安全管理：項目接近完工，沒有發(fā)生重大傷亡安全事故，公司和項目部加大了物力和人力的投資。但存在的隱患也不少，一場大火給了我們沉痛的教訓(xùn)，疏忽了消防管理工作，安全意識淺薄。除專職安全管理人員外，其他管理人員無人問津，缺乏集體觀念。安全管理工作任重道遠，還需不斷加強。
成本管理：項目成本管理疏于兩點：圖紙前期審查不到位，影響了工期，造成設(shè)備擠壓，施工過程中多次返工；材料管理混亂、浪費嚴(yán)重，現(xiàn)場用料與購料脫節(jié)。加之本人外界因素的`影響及長期出差在外不能深入施工現(xiàn)場，缺乏對現(xiàn)場實際用料數(shù)量的了解，造成同種材料多次購買或超量購買，同時又使大型材料、設(shè)備不能按期進場。工程結(jié)算過程中各樓主管對結(jié)算過程中的罰款不能切實落實到位，老好人思想嚴(yán)重。
吸取xx項目規(guī)劃設(shè)計的失敗教訓(xùn)，在以后的項目建設(shè)中認真、切實的做好前期的可行性規(guī)劃論證。完善公司的職能部門，并補充專業(yè)人才，不能光有部門無人干事。為公司儲備和培養(yǎng)專業(yè)性人才。完善項目管理中材料控制的具體流程及項目人工費的結(jié)算流程和制度。加強安全管理，做到全員參與、群防群治，防患于未然。
對于公司以后開發(fā)項目的前期論證一定要慎之又慎，要從xx項目的失敗中吸取教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。對于施工管理應(yīng)采取大型分包，讓有實力、有管理經(jīng)驗的施工隊伍進行施工，并且施工任務(wù)不宜過大。對于項目主要材料的采購由開發(fā)公司成立材料采購部，對主要材料進行監(jiān)控，這樣可以大大降低開發(fā)成本。
工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇十二
取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1、20xx年度共完成約1485項零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。
2、加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。
3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄，把崗責(zé)落實到實處。
4、每月抄寫計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作。
5、a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。
6、a、b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。
7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。
8、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。
9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l。減速帶。
10、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。
11、跟進小區(qū)遺留工程維修。（修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等）
按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。
1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2、地下車庫入口處路面倒水泥。
3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)。
2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。
3、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復(fù)，進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性。
4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一——三商鋪180臺盤管風(fēng)機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。
6、生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
8、易出問題節(jié)點匯總。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥。
工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇十三
回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進光輝燦爛的20x年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強管理技術(shù)水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！
工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇十四
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認證：未參加身高：170cm。
誠信徽章：未申請體重：
人才測評：未測評。
我的.特長：
求職意向。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：預(yù)結(jié)算員：
工作年限：0職稱：
求職類型：實習(xí)可到職日期：隨時
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州,,。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：施工員。
工作描述：廣州西灣路舊水泥廠西區(qū)進行施工業(yè)務(wù)實習(xí)。
離職原因：
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
專業(yè)一：建筑工程管理工程造價專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
cad繪圖等級證書、英語等級b級。
全國計算機等級證書一級、熟悉工程造價軟件。
詳細個人自傳。
本人具有較強的專業(yè)理論知識,基礎(chǔ)扎實，實踐能力強，熟練應(yīng)用cad和各類工程造價軟件，善于運用電腦,法律法規(guī)精通。為人誠信開朗，勤奮務(wù)實，有較強的適應(yīng)能力和團體協(xié)作能力，富有責(zé)任心和正義感，熱愛集體，熱心公益事業(yè)，能恪守以大局為重的原則，愿意服從集體利益的需要，具備奉獻精神。
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工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇十五
今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c，但更多的是思考?，F(xiàn)就這一年的工作做以下工作總結(jié)：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護組都是一個嚴(yán)峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據(jù)不同季節(jié)，及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中，組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面?，F(xiàn)在進入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處?，F(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當(dāng)，西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責(zé)，導(dǎo)致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
×××的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當(dāng)時沒有引起足夠的`重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重，雖然沒有造成經(jīng)濟損失，但影響了觀賞性。
新的一年里，一定要加強監(jiān)管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識。這是很多次公司例會上××總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài)，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以后的機遇，我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。
嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接xx年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
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