總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結(jié)篇一
按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，我們加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的具體管理，積極開展政策咨詢、宣傳培訓、登記備案、建設指導等服務工作，幫助合作社完善組織機構(gòu)、制定規(guī)范章程、完善管理制度，解決實際困難。上半年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家：九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、元峰無公害蔬菜專業(yè)合作社，新增社員23戶，帶動農(nóng)戶400多戶。組織全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社負責人和財務會計參加市財政局、農(nóng)委組織的農(nóng)民專業(yè)合作社財務知識培訓。并進一步做好我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計監(jiān)測分析工作，指導農(nóng)民專業(yè)合作社填報各項統(tǒng)計表格，并對填報數(shù)據(jù)認真審核，嚴格把關(guān)，建立健全了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的基本檔案。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結(jié)篇二
xxxx年度，是xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到xx市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告xx市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加xx市和xx市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過市設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質(zhì)。
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，認真干好本職工作，為領(lǐng)導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)xx市、xx市級先進單位。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結(jié)篇三
1、積極推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作。今年，我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作的目標是：在總結(jié)試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照到xx年底基本完成的總要求，全面開展花馬池等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個行政村、xxx個村民小組、xxxx戶農(nóng)戶、約140萬畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，進一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。截至目前，我縣共展開了青山等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個行政村、xxx個村民小組，約153萬畝耕地的經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，全縣摸底調(diào)查完成609個村民小組xxx.5萬畝，占總?cè)蝿盏?3%；底圖標注完成582個村民小組xxx.7萬畝，占總?cè)蝿?2%；一輪公式完成404個村民小組105.8萬畝，占總?cè)蝿?9%；二輪公示完成251個村民小組59.2萬畝，占總?cè)蝿盏?9%。預計今年8月底基本完成。
2、進一步加快土地規(guī)?；鬓D(zhuǎn)步伐。今年，我站嚴格按照《中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于引導農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見〉的通知》（中辦發(fā)〔xx〕61號）文件精神，妥善解決在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極引導農(nóng)民發(fā)展土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營。一是依托寧夏農(nóng)經(jīng)綜合信息網(wǎng)建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺，及時發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息；二是進一步規(guī)范土地承包和土地流轉(zhuǎn)管理，在具體操作上做到“三個規(guī)范”，即：交易程序要規(guī)范、合同文本要規(guī)范、流轉(zhuǎn)檔案管理要規(guī)范。截至目前，全縣共流轉(zhuǎn)土地面積36.3萬畝，比上年末增長1.7%，占承包耕地總面積的33%，實現(xiàn)500畝以上規(guī)模經(jīng)營的面積25.2萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的69%。規(guī)模經(jīng)營的面積中：種養(yǎng)大戶流轉(zhuǎn)面積約19.23萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的53%；企業(yè)租賃經(jīng)營流轉(zhuǎn)面積約14.7萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的xx%；合作社流轉(zhuǎn)面積約2.37萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的7%。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結(jié)篇四
街道緊緊抓住環(huán)巢湖生態(tài)文明示范區(qū)建設的發(fā)展機遇，按照區(qū)委區(qū)政府提出的打造三顆“明珠”和生態(tài)立區(qū)的要求，努力將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設成為環(huán)巢湖最具農(nóng)業(yè)特色和風情的生態(tài)示范旅游景區(qū)。
1、做好規(guī)劃。按照“世界眼光、國內(nèi)一流”的標準選擇牛角大圩生態(tài)示范旅游景區(qū)的規(guī)劃設計單位。
2、加大園區(qū)旅游設施建設。一是入園道路的規(guī)劃和建設，已初步形成框架。二是游客接待服務中心和園區(qū)標識導視系統(tǒng)的完善。三是園區(qū)景觀節(jié)點的打造。
3、按照生態(tài)示范旅游景區(qū)的整體規(guī)劃要求，結(jié)合示范區(qū)的功能分區(qū)和定位要求，突出招大引強，注重特色化、差異化發(fā)展，繼續(xù)做好招商引資工作，目前和湖山農(nóng)林農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司達成優(yōu)質(zhì)櫻桃和石榴生產(chǎn)意向。
4、配合做好派河岸線綜合治理工作前期勘察和設計工作，加快推進派河圩堤治理和圩內(nèi)水面貫通及生態(tài)濕地建設。
目前新建柏油路9.2公里及橋梁4座、綠化提升約6.5公里萬元、水系溝通1.5公里、木棧道約1000平方，秋季花海60畝。牛角大圩已初步具備休閑接待能力。十一期間參觀游客達15萬人，得到了廣大市民的首肯，有力帶動了園區(qū)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
二、大力推進生態(tài)文明建設
一年來街道已增加綠量、提升品位和檔次為重點，持續(xù)開展造林綠化工作。
1、以重點工程為抓手，協(xié)調(diào)推進林業(yè)工作。一是以鞏固成片造林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)-生態(tài)風景林工程建設為重點，在等地新建城市森林1691畝。二是以合安高速東側(cè)段綠色長廊綠化工程為重點，新建50米寬生態(tài)景觀長廊2.1公里。三是圍繞牛角大圩景觀綠化二期工程，重點抓好牛角大圩中心溝提升和外環(huán)背景林的建設，栽植各類高檔喬灌花草1.1萬株。
2、加強重點工程管理，全方位提高工程質(zhì)量。為進一步提升工程建設標準和品位，先后建立健全了綠化工程監(jiān)管制度、獎懲制度等長效管理機制。在工程建設中，嚴格按照市綠化施工導則和植樹造林導則要求，實行“監(jiān)理人員全過程監(jiān)管、街鎮(zhèn)工作人員包點監(jiān)管、技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)管、區(qū)督查組不定期督察”四級監(jiān)管體系，對整地打凼、土壤改良等各個工序嚴把質(zhì)量關(guān)。在苗木選擇上，盡可能提高苗木標準，成片造林苗木不低于2公分，道路綠化喬木不低于8公分，苗木品種選用銀杏、香樟、欒樹、垂柳等城市綠化樹種，提高檔次和品位；在苗木栽植上，按照“誰栽種、誰包活”的原則，根據(jù)苗木成活率兌現(xiàn)工程資金，確保苗木栽植質(zhì)量。我街對成片生態(tài)林、合安高速東側(cè)綠色長廊和牛角大圩景觀綠化等重點工程，均采取招投標方式，確定施工和養(yǎng)管單位，有效提高工程建設質(zhì)量。
三、抓招商引資促示范區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
基礎(chǔ)設施和環(huán)境得到了提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須跟上。街道利用多種方式和平臺，加大牛角大圩的招商力度。同時，中央電視臺、農(nóng)民日報和省市多家主流媒體都陸續(xù)對示范區(qū)進行宣傳報道，極大提升了牛角大圩的知名度和美譽度。目前，已有農(nóng)科院、徽王食品有限公司、天禾農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、綠峰農(nóng)林科技有限公司、精誠園林建設集團有限公司、棕櫚園林股份有限公司、華綠種苗有限公司、牛頭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、文博農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、艾禾農(nóng)業(yè)科技有限公司等10家單位入駐示范區(qū)，共流轉(zhuǎn)土地7300多畝，主要進行果蔬苗木花卉生產(chǎn)和觀光采摘，各入園企業(yè)生產(chǎn)投入累計已達3億多元，其中牛頭公司桃葡樂果園、天禾種業(yè)小螞蟻市民菜園和徽王食品公司的藍莓采摘園都已初具規(guī)模，并各具特色，形成品牌，成為示范區(qū)新的亮點。
四、統(tǒng)籌推進，多方增加農(nóng)民收入
一是建立穩(wěn)定增長的租金法律保障，通過合同進行約定。二是優(yōu)先解決農(nóng)村富余勞力，放寬勞動力年齡，和入園企業(yè)約定農(nóng)民勞動權(quán)利。三是加大培訓力度，培養(yǎng)農(nóng)村人才，增強年輕人外出就業(yè)競爭力。
五、加大項目資金整合，多渠道投入
堅持集中財力辦大事，對各類資金實行統(tǒng)分結(jié)合的管理辦法，“統(tǒng)”即是統(tǒng)一組織領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一分配使用、統(tǒng)一組織實施；“分”即是分項目管理、分渠道報帳、分帳簿核算、分類型歸檔，努力形成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目強大的資金保障機制。截至目前，示范區(qū)共整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金2988萬元、省級財政專項資金1700萬元、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金500萬元、小型農(nóng)田水利資金500萬元、科技推廣資金230萬元、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎補資金195萬元、市級土地整理項目資金3240萬元、區(qū)綠化提升配套資金1000萬元，區(qū)產(chǎn)業(yè)升級專項獎勵資金500萬元，累計資金10853萬元。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結(jié)篇五
江府辦函〔20xx〕117號文件的要求，去年我站利用災后重建資金近200萬，為全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、軟件及辦公相關(guān)的設備。按20xx年農(nóng)經(jīng)工作意見，今年我縣要全面完成會計電算化工作。在5月19日的農(nóng)經(jīng)工作會議上，我站聘請雙龍鎮(zhèn)袁安然為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員詳細講解了如何運用電腦軟件，取得了明顯效果。到現(xiàn)在，手工賬和電腦錄入已完成的有雙龍等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，正在建手工賬和電腦錄入的有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結(jié)篇六
在縣委、縣人民政府、縣農(nóng)業(yè)和科技局的領(lǐng)導和上級主管部門的指導下，認真貫徹有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的一系列方針政策，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展這一主題，全站職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、扎實工作，為促進我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將20xx年的農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)如下：
(一)農(nóng)村土地承包管理步入法制規(guī)范化軌道
1、全面加強完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作。根據(jù)《云南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作意見的通知》(云政辦〔20xx〕135號)及《西雙版納州州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作實施方案》文件和有關(guān)的文件精神，加強完成土地承包經(jīng)營權(quán)證補發(fā)工作。
2、積極開展農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處和仲裁工作。自農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作以來，到20xx年全縣農(nóng)村土地承包糾紛316起，調(diào)處305起，未調(diào)處11起，當年糾紛為6起。通過解決和處理農(nóng)村土地承包糾紛和農(nóng)村土地承包合同工作管理監(jiān)督，保護了農(nóng)民的合法權(quán)益，維護了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。
(二)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務管理進一步規(guī)范
1、繼續(xù)鞏固村級財務公開民主管理制度。對全縣85個村委會、934個村民小組財務公開的內(nèi)容、方式和財務公開的程序進行了規(guī)范。全縣按月公開占20%，按季公開占100%。
2、進一步規(guī)范村級財務，完善農(nóng)村集體財務管理。按照州人民政府、縣人民政府下發(fā)的《村級會計委托代理服務工作實施方案》文件精神，我縣農(nóng)村財務管理采取“村賬鄉(xiāng)管”監(jiān)督管理形式。對全縣的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“會計委托”工作，代管資產(chǎn)總額29134.44萬元，代管資金6915.92萬元。
為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，進一步加大對農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務管理監(jiān)督力度，建立了“一個機制、兩權(quán)分離、三級審核、四權(quán)不變、五項統(tǒng)一、六權(quán)到位、七個統(tǒng)一”的新型農(nóng)村財務管理監(jiān)督的新機制。一個機制是建立“會計委托”機制;兩權(quán)分離：所有權(quán)和管理權(quán)分離;三級審核：村組主管領(lǐng)導審、民主理財小組審、鄉(xiāng)服務中心入賬把關(guān)審;四權(quán)不變：所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變;五項統(tǒng)一：統(tǒng)一民主理財日、統(tǒng)一報賬、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一賬記、統(tǒng)一公開;六權(quán)到位：民主理財小組具有參與權(quán)、檢查權(quán)、審核權(quán)、提交權(quán)、建議權(quán)、審查權(quán);實現(xiàn)七個統(tǒng)一：賬簿憑證、科目設置、核算要求、記賬方法、報表時間、檔案管理、財務制度的統(tǒng)一;使農(nóng)村財務管理監(jiān)督向理財民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化轉(zhuǎn)變。20xx年有效防止違法違紀行為，促進了勤政廉政建設。
(三)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理成效顯著
1、黨和政府對農(nóng)民進行補貼是一項德政工程和民心工程,充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對的農(nóng)民關(guān)心和關(guān)愛，我縣各級財政部門站在講政治的高度，積極主動，認真負責，圓滿完成了各項惠農(nóng)補貼任務。
2、一事一議財政獎補工作穩(wěn)步推進。廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，并以縣農(nóng)委辦、縣財政局等單位溝通、協(xié)作，積極參與“一事一議”財政獎補工作，根據(jù)村民一事一議籌資籌勞限額標準和相關(guān)的文件精神，對項目申報的村組進行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、順利完成了農(nóng)業(yè)部的`農(nóng)民負擔監(jiān)測點、半年報工作，嚴格查處涉農(nóng)收費問題，由于各項減負政策措施的進一步落實，20xx年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負擔而引發(fā)的上訪案件。
(四)按質(zhì)按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作
1、認真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟運行分析及農(nóng)戶收入預報、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計年報和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)統(tǒng)計報表工作。
2、承擔省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟信息處的農(nóng)產(chǎn)品核算，市場信息調(diào)查等工作，并按要求完成了相應的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算工作。
(五)加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度
加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度，為我縣的新農(nóng)村建設注入了新的活力。一是20xx年共組織申報1個部廳級項目，申報省級發(fā)展壯大集體經(jīng)濟項目2個，申報省級財政扶持農(nóng)民專業(yè)合作社項目2個，申報省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社5個，申報州級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社3個，申報省級村容村貌項目3個，目前項目正在實施。二是加強對20xx年至20xx年農(nóng)經(jīng)項目跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。三是加強對xx縣20xx年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟21個項目實施情況檢查核實。
(六)加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡系統(tǒng)維護力度
一是充實了硬件設施建設。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都配備了電腦、數(shù)碼相機、復印機、打字機等。二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關(guān)應用系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級網(wǎng)頁內(nèi)容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺基礎(chǔ)上，完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和連接。三是強化網(wǎng)絡系統(tǒng)維護，充實和更新了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級網(wǎng)頁的內(nèi)容，實現(xiàn)了網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全和高效運行。
(七)加強指導穩(wěn)妥推進農(nóng)民專業(yè)合社健康發(fā)展
通過指導、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社項目實施，推進了我縣329家農(nóng)民專業(yè)合作社從組織健全、民主管理制度，完善盈余分配機制，提高經(jīng)營管理水平，推進標準化生產(chǎn)，專業(yè)化服務、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;不斷增強農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務功能和自我發(fā)展能力，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和農(nóng)民收入水平。
20xx年荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會與云南省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)管站達成合作協(xié)議，針對農(nóng)民專業(yè)合作組織進行幫扶，提高組織能力建設(合作社管理層人員)，此項目是我省農(nóng)經(jīng)部門首次與國際組織合作的項目。通過項目的實施，經(jīng)雙方專家實地考察驗收作出項目實施論證報告。又經(jīng)多方努力，協(xié)調(diào)溝通，達成荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會愿與xx縣具有代表性的農(nóng)民專業(yè)合作社進行繼續(xù)合作，首選5個合作社分別為：1、xx縣勐遮曼根優(yōu)質(zhì)稻米專業(yè)合作社;2、xx縣水河種養(yǎng)殖專業(yè)合作社;3、xx縣香樂果蔬專業(yè)合作社;4、xx縣布朗山曼囡小耳朵豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社;5xx縣天健馬鈴薯專業(yè)合作社。項目實施期限暫定為三年，每個合作社年扶持資金15萬元(人民幣)，共計225萬元，現(xiàn)合作項目正在實施當中。
(一)工作經(jīng)費少，很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的事業(yè)單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務與經(jīng)費需求矛盾突出。
(二)農(nóng)經(jīng)隊伍力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)計站及財政所合暑辦公,一套人馬,三塊牌子,隊伍力量在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非但沒有得到增強,反而受到削弱,人,很多工作留于應付,無法統(tǒng)籌兼顧,甚至顧此失彼。
(三)土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費的減免，退耕還林等惠農(nóng)政策，吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來，加之有的地方管理工作不到位，農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶，部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn)，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下隱患。
(四)對村民小組的財務、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。
(五)少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、專業(yè)合作經(jīng)濟等項目認識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進度、實施情況和總結(jié)等資料。
(一)繼續(xù)加強對《農(nóng)村土地承包法》、《云南省實施農(nóng)村土地承包法辦法》的宣傳力度，按照“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”的要求，鞏固和完善補發(fā)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證工作，加快對權(quán)屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制的建設。及時調(diào)處因土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛而引發(fā)的上訪案件。
(二)嚴格執(zhí)行《xx縣農(nóng)村會計制度》、《xx縣財務管理制度》等農(nóng)村財務制度，推進農(nóng)村財務管理及監(jiān)督的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化建設，積極化解村級不良債務，鎖定村級債權(quán)債務總額并逐步建立村級債務動態(tài)監(jiān)測體系;加大對農(nóng)村財務人員的培訓力度，提高其業(yè)務素質(zhì)。目前全縣已推行電算化管理。
(三)繼續(xù)宣傳、落實有關(guān)減輕農(nóng)民負擔方面的方針、政策，加大涉農(nóng)上訪案件的查處和農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度，配合縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作。
(四)按照省、州、縣有關(guān)農(nóng)村入戶調(diào)查方案，做好農(nóng)戶的生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出等情況調(diào)查，并以此統(tǒng)計、分析和預測全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收入和農(nóng)村經(jīng)濟情況。進一步做好農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報和農(nóng)村經(jīng)濟情況統(tǒng)計報表年報工作。
(五)以新農(nóng)村建設為載體，組織好20xx年的農(nóng)經(jīng)項目申報工作。加強對20xx年至20xx年的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟等項目的監(jiān)管力度，并順利迎接省、市有關(guān)部門對農(nóng)經(jīng)項目的監(jiān)督檢查。
(六)加大對“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)站的數(shù)據(jù)更新及維護力度，督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加快對視頻制作及網(wǎng)頁內(nèi)容更新，以便其更好地為我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結(jié)篇七
20xx年，在縣經(jīng)管局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，鎮(zhèn)上分管領(lǐng)導帶領(lǐng)全站同志，克服困難，扎實工作，較好的完成了全年的工作任務，現(xiàn)將具體情況匯報如下。
一、開展了6個村51個社的財務清理工作
鎮(zhèn)黨委要求，經(jīng)管站每年要對全鎮(zhèn)70%的村社財務進行清理審計。今年，從3月中旬開始，在分管領(lǐng)導李鎮(zhèn)的帶領(lǐng)下，分別對北灘、西街、城北、南湖、祁店、紅寺湖村等六個村和這六個村所屬的51個生產(chǎn)合作社的財務進行了清理審計，進一步規(guī)范了賬冊、憑單，使村社財務管理水平上了一個新的臺階。至目前，共清理審計資金16.1萬元，幫助建賬49冊，培訓財會人員52人次，更正錯帳120多筆，處理財務矛盾糾紛3起，督促及時記賬若干筆，督促15個村開展全年財務公開工作。
二、做好農(nóng)村土地承包管理工作
在開展《農(nóng)村土地承包法》學習宣傳的基礎(chǔ)上，上半年，對二輪土地承包合同進行了整理補充，指定了專人負責，及時登記變更事項。督促發(fā)生了土地轉(zhuǎn)包、兌換、分割的農(nóng)戶及時簽訂合同書。今年上半年共簽訂土地轉(zhuǎn)包合同2230份，耕地分割合同2份，實現(xiàn)了土地依法流轉(zhuǎn)和承包。
三、繼續(xù)做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作
一年來，認真落實減輕農(nóng)民負擔各項制度，對全鎮(zhèn)中小學收費和機井收費情況進行了專項檢查一次，沒有發(fā)生亂罰款、亂攤派、亂集資等現(xiàn)象。并對祁店村二社機井財務進行審核清理，督促收回變壓器一臺，變壓器補助款20xx元，對機井和北山灘集體土地進行從新發(fā)包挽回經(jīng)濟損失24000元。同時，鎮(zhèn)經(jīng)管站在南湖村五社按照人均純收入由高到底等距抽中10戶群眾，作為農(nóng)民負擔監(jiān)測對象，指定一名經(jīng)管干部逐月對戶里收支情況進行記賬、匯總、分析，及時掌握情況。
四、著力加強農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設
首先，狠抓了農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織示范點建設。結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向和我鎮(zhèn)發(fā)展實際，鎮(zhèn)經(jīng)管站積極引導，已發(fā)展有規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、合作社7個，建成標準高的專業(yè)合作經(jīng)濟組織4個，分別是：山丹縣啤酒大麥協(xié)會、山丹縣濟民沙產(chǎn)業(yè)種植協(xié)會、山丹縣油料產(chǎn)業(yè)協(xié)會，紅地球葡萄種植產(chǎn)業(yè)協(xié)會。建成高標準的專業(yè)合作社3個，分別是：山丹縣南山畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、山丹縣福清種植專業(yè)合作社、山丹縣翠盛祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社。做大做強規(guī)模化馬鈴薯種植協(xié)會、。引導合作社成員對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的學習宣傳。積極倡導支持農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織，健全制度、促進發(fā)展、達到規(guī)范運行，使其在全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化進程中保護農(nóng)民利益、促進政府職能轉(zhuǎn)變、促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力等方面發(fā)揮出更加重要的作用。
五、做好日常性工作突出抓好重點
在做好階段性工作的同時，認真做好日常性工作，對鎮(zhèn)上臨時安排的工作，以認真、及時、不折不扣的思想去落實完成。各項定期報表準時、準確上報。各項工作與縣經(jīng)管站、縣統(tǒng)計局要求步調(diào)一致，服從鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排。1-3月份在全國第二次經(jīng)濟普查中，鎮(zhèn)政府把普查辦公室設在鎮(zhèn)經(jīng)管站，在普查工作中，始終堅持實事求是的原則，依據(jù)《全國第二次農(nóng)業(yè)普查條例》和《統(tǒng)計法》嚴格從事普查工作，堅決反對弄虛作假。反復學習農(nóng)業(yè)普查的相關(guān)理論知識，用科學規(guī)范的理論指導自己的工作實踐。為使農(nóng)業(yè)普查工作家喻戶曉，人人皆知，先后發(fā)放農(nóng)業(yè)普查宣傳單8000多份，下發(fā)到每個普查員手里，并做詳細的解釋說明工作，為了使農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)更加準確，反復核實。在普查中，講究文明用語，尊重普查者的言談習慣，為每個普查者保密。遇到群眾不理解或有顧慮的問題，耐心解釋，反復引導，直到群眾滿意為止。時時核對普查的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。全站同志團結(jié)一致，加班加點，節(jié)假日不休息，填寫、錄入調(diào)查表26600多份，善始善終完成了政府交給的任務。
積極解決西氣東輸管道經(jīng)過存在的房屋拆遷，墳墓遷移，耕地占用等問題。同鎮(zhèn)領(lǐng)導一起風雨無阻兢兢業(yè)業(yè)，按門逐戶丈量、核對、計算，保證西氣東輸管道的順利暢通。
六、存在的問題和困難
1、財務審計任務大，但夏季村社干部忙，存在進度慢的問題。
2、村社財會人員會計知識老化，存在培訓時間、經(jīng)費、師資的問題。
3、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織成立后存在辦公場地難解決、作用發(fā)揮不好的問題。
以上清泉鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站一年工作簡要匯報，不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站半年工作總結(jié)篇八
1、加大“陽光村務工程”督查力度。7月中旬，根據(jù)“陽光辦”統(tǒng)一安排和部署，三資中心會同街道紀工委對我街19個居村事務流程化管理、監(jiān)督委員會工作開展、涉農(nóng)資金發(fā)放、等情況進行檢查，對部分居村工作沒有落實到位的，實行通報，責令限期整改。
2、加強政府采購和基本建設項目招投標管理。居村10萬元以上基建項目均在區(qū)或市采購中心進行公開招投標，10萬元以下的三資中心通過網(wǎng)上公開招標、詢價采購等方式，以公開、公平、公正為原則，做到工程建設項目和政府采購項目工作均公開透明化運作。今年以來我街工程建設類財政投入金額約415萬元，比預算節(jié)約資金約220萬元，政府采購類財政投入金額約273萬元，比預算節(jié)約資金約90萬元；嚴把工程質(zhì)量關(guān)、施工過程中加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，對存在質(zhì)量的風險提前進行預控；同時做好工程建設和政府采購的資料存檔保管工作，做到有章可循、有據(jù)可查。另外各居村發(fā)放計生婦檢獎勵品自6月份開始統(tǒng)一實行政府采購，杜絕了居村間相互攀比發(fā)放獎勵品，節(jié)約了居村支出、提高了資金使用效益。
3、居村務監(jiān)督委員會切實履行職責。各居村監(jiān)督委主任每月10日前上報居村務監(jiān)督委員會重要事項臺賬，有效地督促建立健全了居村民主議事制度，也加強了對城中村改造、拆遷安置等政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，加大了對居村小額工程建設的監(jiān)督，規(guī)范各項程序要求，進一步強化了居村集體“三資”管理審核工作。
4、報賬員規(guī)范記錄居村收支明細賬。自1月份開展報賬員記錄居村財務收支明細賬以來，改變了過去村兩委對本村家底不清、資金用途不明等情形。截止目前無一居村干部來查詢本居村財務收支情況。
5、加強固定資產(chǎn)管理，督查居村進行年度固定資產(chǎn)盤點。10月份，我站組織居村進行年度固定資產(chǎn)清查盤點：20個居村固定資產(chǎn)賬面數(shù)8167469.75元，實際清查核實數(shù)7859789.87元（其中：盤盈資產(chǎn)12項，盤盈市價55440元；盤虧資產(chǎn)22項，盤虧資產(chǎn)原值363119.88元），由居村固定資產(chǎn)管理責任人登記《街道居村固定資產(chǎn)清查登記表》，并附每項固定資產(chǎn)實物圖片。盤盈、盤虧資產(chǎn)已查明原因，經(jīng)居村兩委申請、監(jiān)督委確認簽字蓋章，報三資代理中心審核進行帳務調(diào)整，保證固定資產(chǎn)安全完整、賬實相符。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17524923.html】
