2023年學校校務(wù)公開工作總結(jié)匯報(通用12篇)

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2023年學校校務(wù)公開工作總結(jié)匯報(通用12篇)
時間:2023-12-06 03:44:15     小編:薇兒

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)匯報篇一

一年來,我校堅持“強化基礎(chǔ),突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照用心拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路,用心維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán),努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,更新校務(wù)公開專欄6次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開資料200余條。

學校領(lǐng)導群眾多次學習學習市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》,并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組的意見,擬定了學校《20xx年度校務(wù)公開工作實施方案》。學校從統(tǒng)一領(lǐng)導班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,加強學習,加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務(wù)公開為廣大教職工理解和理解,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學校讓學生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,向家長介紹學校的思考,并闡明學校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,幼教部透過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學校在防控甲型h1n1等方面的工作安排,以期取得家長的支持。

我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日,學校兩次召開了教代會,孔德勇校長作了學校財務(wù)報告、學校工作報告,并就學校征地、購置辦公筆記本等狀況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則,要求分管工作的領(lǐng)導,透過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。用心探索建立有利于促進校公開工作和學校發(fā)展的考評制度,把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標職責制、五項禁令等制度結(jié)合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員,強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

一是財務(wù)管理公開。包括學校財務(wù)預、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作,學校都設(shè)立了審查小組,由學校支部紀檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領(lǐng)導一個清白,給了教職工一個明白。

二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。透過民意測評和與座談,學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師,學校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。

三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來,學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中,學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終,學校進行了幾次大型的校舍維修,由學校成立的工程質(zhì)量小組全程參與,并分別將決算結(jié)果和招標過程向全體教師及時公開。

我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題,扎實開展校務(wù)公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質(zhì)量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設(shè)工作,推動學??焖?、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。

一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約,促進學校黨風廉政建設(shè)。學校堅持群眾領(lǐng)導、民主決策,堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關(guān)注的問題得以公開,努力構(gòu)筑源頭上預防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學校的凝聚了力量。

二是加強學校內(nèi)部管理,遏制不正之風。學校將學生學雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結(jié)算狀況向?qū)W生、家長、社會予以公開,理解社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。

三是營造尊師重教良好氛圍,促進教學質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行,還學校領(lǐng)導一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學校與師生、學校與家長的關(guān)系,調(diào)動了廣大教職員工的工作用心性,保證學校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學校領(lǐng)導的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。

校務(wù)公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分,在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領(lǐng)導和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來,把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一齊來,在學校工作中全面推行校務(wù)公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)匯報篇二

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我校高度重視校務(wù)公開工作,把政務(wù)公開作為加強勤政廉政建設(shè),提高部門工作效率的重要措施,實施“陽光政務(wù)”,加大政務(wù)公開力度,提高依法行政水平,規(guī)范行政行為,有力的推進了學校各項工作任務(wù)的完成,政務(wù)公開工作取得了階段性成果,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、政務(wù)公開的工作目標:

1、加強群眾監(jiān)督,提高民主管理意識,規(guī)范辦學行為。

2、堅持校務(wù)政務(wù)公開的組織實施制度化,組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實的重點。

二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實施:

1、加強領(lǐng)導、精心組織。學校成立了以校長為組長,工會負責人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子,制定了校務(wù)公開工作計劃,各項計劃都認真組織實施,并把校務(wù)公開做到經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化。

2、結(jié)合學校實際,講究實效,校務(wù)公開真正做到公開,真實,接受群眾監(jiān)督;從學校實際出發(fā),采取各種形式,各種渠道,突出工作重點,提高校務(wù)公開質(zhì)量,嚴格公開實限,做到及時、準確。

3、接受群眾監(jiān)督,及時整改。多次公開后,聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議,對群眾提出的疑問和要求,及時答復,發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正,整改意見及結(jié)果再次公開,并征求群眾意見。

三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式

1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗,設(shè)立永久性公開欄。

2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板,公開每周學校工作開展狀況。

3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。

4、定期、不定期召開學生代表、家長代表、社會各界人士座談會,通報校務(wù)公開情況。

四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容:

(一)、對校內(nèi)公開的.主要內(nèi)容:

1、公開學校的發(fā)展規(guī)劃,學校的整體改革方案。

2、公開學校的財務(wù)收支情況。

3、公開學校科研經(jīng)費劃撥,使用情況。

4、公開大宗物資采購的招投標或議標情況。

5、公開涉及教職工利益工作部分,機構(gòu)改革方案,年級組、教研組、中層干部競聘上崗,職稱評定申報,業(yè)務(wù)考核,年度考核辦法和結(jié)果,評先評優(yōu)獲獎,晉職晉級,獎懲辦法等。

(二)、對學生、家長、社會公開的主要內(nèi)容:

1、公開學校章程,發(fā)展規(guī)劃,辦學成果、師資配備等。

2、公開收費依據(jù),收費項目和收費標準。

3、公開學校招生辦法、招生數(shù)目,升高校情況。

4、公開“三好生”、“優(yōu)干”等先進稱號。

5、公開獎學金的發(fā)放,特困生學習費用的減免和資助情況。

6、公開學校重大決策和學校的重大制度改革。

7、公開骨干教師個人簡歷。

五、政務(wù)公開目前存在的問題

公開的內(nèi)容不夠深,表面事項公開多,深層次的問題公開少。未建立政務(wù)公開信息反饋制度,公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進一步的說明和解釋工作可以加強。面對這些問題,我們今后將進一步加強學習和落實,使政務(wù)公開工作真正做到“思想重視、內(nèi)容翔實、形式規(guī)范、程序嚴密、制度健全........。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)匯報篇三

為了進一步加強校務(wù)公開、民主管理工作,推進我校校務(wù)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),不斷加強學校民主政治建設(shè)和民主管理,今年我校在深化和推進校務(wù)公開工作上采取了以下一些做法:

為加強領(lǐng)導,明確職責,使民主管理、民主監(jiān)督的渠道更加暢通,我校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導小組,使各項工作走向正規(guī)。

,規(guī)范了校領(lǐng)導權(quán)力的運行,增強了領(lǐng)導干部把權(quán)力運行置于民主監(jiān)督之下的`自覺性。

針對我校的實際情況,我們確定重點,深入調(diào)研,通過對教代會范圍內(nèi)校務(wù)公開工作落實的檢查,對辦學過程中校務(wù)公開工作落實的檢查,加大民主監(jiān)督和黨政監(jiān)督的力度。

在今年的招生收費工作中,實行收費公示制度,加大對內(nèi)對外公開的力度,落實民主監(jiān)督。

隨著公開工作力度的不斷加大,校務(wù)公開工作收到了實效。

(一)工作機制逐步健全和延伸。經(jīng)過幾年的探索和實踐,我校校務(wù)公開工作已經(jīng)形成在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下,以行政為主體,教代會和家委會共同參與的工作機制。

(二)工作效果不斷顯現(xiàn)。教職工、學生家長、社會對校長辦學中人、財、物情況的關(guān)注、參與以及要求參與的程度更高。推行公示制度,加強招生收費工作實行收費公示制度(采取公示欄、公示牌、網(wǎng)上公示、告家長書等形式將收費的政策、標準、項目、減免情況等內(nèi)容公開);加強基建工程管理實行公開招投標工作:附中藝術(shù)樓建設(shè)從設(shè)計到工程預算施工實行過程公開,并且成立了群眾監(jiān)督小組;采取招投標形式購置大宗設(shè)備(汽車、電腦設(shè)備);在用人用工方面,堅持原則;在評優(yōu)評先方面廣泛聽取意見;在招待費使用、職工福利、民主評議等方面做到公示及時、準確。這些重點工作的校務(wù)公開工作收到實效。

(三)工作思路不斷創(chuàng)新。

幾年來,我們按照“抓住重點、熱點,健全制度,完善載體”的工作思路,探索有效途徑和方法,形成制度化規(guī)范化的自覺行為。在對內(nèi)、對外公開的內(nèi)容上從學校日常工作發(fā)展到對學校發(fā)展方向、人、財、物這些群眾關(guān)注的熱點、敏感點問題公開的逐步深入。

1、校務(wù)公開檔案的建立和健全是校務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié),還有待進一步規(guī)范。我校將通過校務(wù)公開監(jiān)督制度的進一步完善,加大對校務(wù)公開工作的資料收集存檔,促進校務(wù)公開工作的規(guī)范化。

2、進一步加強校務(wù)公開的力度,逐步由主動公開向教職工“點菜”公開方向發(fā)展。

3、進一步加強校務(wù)公開的監(jiān)督管理機制。接受社會、家長、全校師生的民主監(jiān)督。

學校校務(wù)公開制度

學校校務(wù)公開工作總結(jié)匯報篇四

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我校高度重視校務(wù)公開工作,把政務(wù)公開作為加強勤政廉政建設(shè),提高部門工作效率的重要措施,實施“陽光政務(wù)”,加大政務(wù)公開力度,提高依法行政水平,規(guī)范行政行為,有力的推進了學校各項工作任務(wù)的完成,政務(wù)公開工作取得了階段性成果,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、政務(wù)公開的工作目標:

1、加強群眾監(jiān)督,提高民主管理意識,規(guī)范辦學行為。

2、堅持校務(wù)政務(wù)公開的組織實施制度化,組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實的重點。

二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實施:

1、加強領(lǐng)導、精心組織。學校成立了以校長為組長,工會負責人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子,制定了校務(wù)公開工作計劃,各項計劃都認真組織實施,并把校務(wù)公開做到經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化。

2、結(jié)合學校實際,講究實效,校務(wù)公開真正做到公開,真實,接受群眾監(jiān)督;從學校實際出發(fā),采取各種形式,各種渠道,突出工作重點,提高校務(wù)公開質(zhì)量,嚴格公開實限,做到及時、準確。

3、接受群眾監(jiān)督,及時整改。多次公開后,聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議,對群眾提出的疑問和要求,及時答復,發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正,整改意見及結(jié)果再次公開,并征求群眾意見。

三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式

1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗,設(shè)立永久性公開欄。

2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板,公開每周學校工作開展狀況。

3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。

4、定期、不定期召開學生代表、家長代表、社會各界人士座談會,通報校務(wù)公開情況。

四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容:

(一)、對校內(nèi)公開的主要內(nèi)容:

1、公開學校的發(fā)展規(guī)劃,學校的整體改革方案。

2、公開學校的財務(wù)收支情況。

3、公開學??蒲薪?jīng)費劃撥,使用情況。

4、公開大宗物資采購的招投標或議標情況。

5、公開涉及教職工利益工作部分,機構(gòu)改革方案,年級組、教研組、中層干部競聘上崗,職稱評定申報,業(yè)務(wù)考核,年度考核辦法和結(jié)果,評先評優(yōu)獲獎,晉職晉級,獎懲辦法等。

(二)、對學生、家長、社會公開的.主要內(nèi)容:

1、公開學校章程,發(fā)展規(guī)劃,辦學成果、師資配備等。

2、公開收費依據(jù),收費項目和收費標準。

3、公開學校招生辦法、招生數(shù)目,升高校情況。

4、公開“三好生”、“優(yōu)干”等先進稱號。

5、公開獎學金的發(fā)放,特困生學習費用的減免和資助情況。

6、公開學校重大決策和學校的重大制度改革。

7、公開骨干教師個人簡歷。

五、政務(wù)公開目前存在的問題

公開的內(nèi)容不夠深,表面事項公開多,深層次的問題公開少。未建立政務(wù)公開信息反饋制度,公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進一步的說明和解釋工作可以加強。面對這些問題,我們今后將進一步加強學習和落實,使政務(wù)公開工作真正做到“思想重視、內(nèi)容翔實、形式規(guī)范、程序嚴密、制度健全........。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)匯報篇五

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的屯東小學校務(wù)公開工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

本學期,我校結(jié)合實際以教職工大會為基本形式,積極推進校務(wù)公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。

我們根據(jù)學校的實際,制定了《xx小學校務(wù)公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

要真正發(fā)揮教職工大會的作用,就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工大會審議,表決。學校領(lǐng)導對教職工大會十分重視。

(一)公開形式:

我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教大會,每周教師例會,行政班子會議決定,黨政工團隊聯(lián)席會議研究,年級組長會議討論,校務(wù)公開欄,家長會,學生集會、校園網(wǎng),qq群,小黑板等多種途徑。

(二)公開內(nèi)容:

1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領(lǐng)導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教大會上進行審議,最后獲得了職工們的一致通過。

2、公開學校的財務(wù)收支情況。學校在認真執(zhí)行財務(wù)政策,合理使用經(jīng)費的同時,每月列出學生食堂收支清單,每月老師的加班費,并在教大會上作財務(wù)工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。

3、公開招生、轉(zhuǎn)學情況。

4、公開學?;ňS修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。

5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的.老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。

6、公開學生就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難,學校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。

校務(wù)公開并不僅僅在于形式,而在于它的內(nèi)涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。

1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。

2、校務(wù)公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學校領(lǐng)導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。

我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步領(lǐng)會上級文件精神,把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造xx小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)匯報篇六

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我校高度重視校務(wù)公開工作,把政務(wù)公開作為加強勤政廉政建設(shè),提高部門工作效率的重要措施,實施“陽光政務(wù)”,加大政務(wù)公開力度,提高依法行政水平,規(guī)范行政行為,有力的推進了學校各項工作任務(wù)的完成,政務(wù)公開工作取得了階段性成果,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、政務(wù)公開的工作目標:

1、加強群眾監(jiān)督,提高民主管理意識,規(guī)范辦學行為。

2、堅持校務(wù)政務(wù)公開的組織實施制度化,組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實的'重點。

二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實施:

1、加強領(lǐng)導、精心組織。學校成立了以校長為組長,工會負責人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子,制定了校務(wù)公開工作計劃,各項計劃都認真組織實施,并把校務(wù)公開做到經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化。

2、結(jié)合學校實際,講究實效,校務(wù)公開真正做到公開,真實,接受群眾監(jiān)督;從學校實際出發(fā),采取各種形式,各種渠道,突出工作重點,提高校務(wù)公開質(zhì)量,嚴格公開實限,做到及時、準確。

3、接受群眾監(jiān)督,及時整改。多次公開后,聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議,對群眾提出的疑問和要求,及時答復,發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正,整改意見及結(jié)果再次公開,并征求群眾意見。

三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式

1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗,設(shè)立永久性公開欄。

2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板,公開每周學校工作開展狀況。

3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。

4、定期、不定期召開學生代表、家長代表、社會各界人士座談會,通報校務(wù)公開情況。

四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容:

(一)、對校內(nèi)公開的主要內(nèi)容:

1、公開學校的發(fā)展規(guī)劃,學校的整體改革方案。

2、公開學校的財務(wù)收支情況。

3、公開學??蒲薪?jīng)費劃撥,使用情況。

4、公開大宗物資采購的招投標或議標情況。

5、公開涉及教職工利益工作部分,機構(gòu)改革方案,年級組、教研組、中層干部競聘上崗,職稱評定申報,業(yè)務(wù)考核,年度考核辦法和結(jié)果,評先評優(yōu)獲獎,晉職晉級,獎懲辦法等。

(二)、對學生、家長、社會公開的主要內(nèi)容:

1、公開學校章程,發(fā)展規(guī)劃,辦學成果、師資配備等。

2、公開收費依據(jù),收費項目和收費標準。

3、公開學校招生辦法、招生數(shù)目,升高校情況。

4、公開“三好生”、“優(yōu)干”等先進稱號。

5、公開獎學金的發(fā)放,特困生學習費用的減免和資助情況。

6、公開學校重大決策和學校的重大制度改革。

7、公開骨干教師個人簡歷。

五、政務(wù)公開目前存在的問題

公開的內(nèi)容不夠深,表面事項公開多,深層次的問題公開少。未建立政務(wù)公開信息反饋制度,公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進一步的說明和解釋工作可以加強。面對這些問題,我們今后將進一步加強學習和落實,使政務(wù)公開工作真正做到“思想重視、內(nèi)容翔實、形式規(guī)范、程序嚴密、制度健全........

學校校務(wù)公開工作總結(jié)匯報篇七

我校高度重視校務(wù)公開工作,把政務(wù)公開作為加強勤政廉政建設(shè),提高部門工作效率的重要措施,實施“陽光政務(wù)”,加大政務(wù)公開力度,提高依法行政水平,規(guī)范行政行為,有力的推進了學校各項工作任務(wù)的完成,政務(wù)公開工作取得了階段性成果,現(xiàn)總結(jié)如下。

1、加強群眾監(jiān)督,提高民主管理意識,規(guī)范辦學行為。

2、堅持校務(wù)政務(wù)公開的組織實施制度化,組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實的重點。

1、加強領(lǐng)導、精心組織。學校成立了以校長為組長,工會負責人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子,制定了校務(wù)公開工作計劃,各項計劃都認真組織實施,并把校務(wù)公開做到經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化。

2、結(jié)合學校實際,講究實效,校務(wù)公開真正做到公開,真實,接受群眾監(jiān)督;從學校實際出發(fā),采取各種形式,各種渠道,突出工作重點,提高校務(wù)公開質(zhì)量,嚴格公開實限,做到及時、準確。

3、接受群眾監(jiān)督,及時整改。多次公開后,聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議,對群眾提出的疑問和要求,及時答復,發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正,整改意見及結(jié)果再次公開,并征求群眾意見。

1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗,設(shè)立永久性公開欄。

2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板,公開每周學校工作開展狀況。

3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。

4、定期、不定期召開學生代表、家長代表、社會各界人士座談會,通報校務(wù)公開情況。

(一)、對校內(nèi)公開的主要內(nèi)容:

1、公開學校的發(fā)展規(guī)劃,學校的整體改革方案。

2、公開學校的財務(wù)收支情況。

3、公開學??蒲薪?jīng)費劃撥,使用情況。

4、公開大宗物資采購的招投標或議標情況。

5、公開涉及教職工利益工作部分,機構(gòu)改革方案,年級組、教研組、中層干部競聘上崗,職稱評定申報,業(yè)務(wù)考核,年度考核辦法和結(jié)果,評先評優(yōu)獲獎,晉職晉級,獎懲辦法等。

(二)、對學生、家長、社會公開的主要內(nèi)容:

1、公開學校章程,發(fā)展規(guī)劃,辦學成果、師資配備等。

2、公開收費依據(jù),收費項目和收費標準。

3、公開學校招生辦法、招生數(shù)目,升高校情況。

4、公開“三好生”、“優(yōu)干”等先進稱號。

5、公開獎學金的發(fā)放,特困生學習費用的減免和資助情況。

6、公開學校重大決策和學校的重大制度改革。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)匯報篇八

校務(wù)公開工作以各種形式的推行,推進了教職工的民主參與,加強了學??茖W管理,促進了學校黨風廉政建設(shè),推進了教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定,取得了四個方面的明顯成效:

1.校務(wù)公開促進了民主管理。教職工是辦學的主體,學校的主人,只有在政治上保證,制度上落實,權(quán)益上維護,素質(zhì)上提高,才能充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。實行校務(wù)公開,讓教職工參與學校的民主決策、民主管理,使教職工主人翁地位和民主權(quán)利得到進一步體現(xiàn)。教代會是校務(wù)公開的主要載體,也是教職工參與學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式,學校建立健全了每學期一次的教代會制度,定期聽取校長的工作報告,民主評議和監(jiān)督學校領(lǐng)導干部,討論審議學校的發(fā)展規(guī)劃,討論審議學校改革方案及與教職工切身利益相關(guān)的重要規(guī)章制度,使教職工對學校重大工作有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),從而保證了校務(wù)公開的質(zhì)量。

2.校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。校長難當,這是以前很多校長的共同感受。校長為什么難當,為什么教職工有意見、不滿意,一條很重要的原因就是辦事缺乏透明度。校務(wù)不公開,教職工連自己所關(guān)心、需要了解且關(guān)系切身利益的問題都不清楚,必然引起不滿和猜疑。如果不公開,即使決策是正確的,教職工也會懷疑不公平、不公正,是“暗箱操作”,即使做了解釋工作,教職工也往往難以接受,工作很被動,造成各方面關(guān)系緊張,引發(fā)矛盾,影響學校的發(fā)展和穩(wěn)定。實行校務(wù)公開,領(lǐng)導作決策、辦事情都堅持集體討論決定,并通過教代會、教工大會、校務(wù)公開欄等形式公布于眾,把知情權(quán)、參與權(quán)交給群眾,把建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)還給群眾,增加辦事透明度,變“暗箱操作“為“陽光工程”。俗話說得好:“公道不公道,一看就知道”,教職工對學校工作,了解了,清楚了,并且可以發(fā)表意見和看法,從而拉近了學校領(lǐng)導與教職工的距離,密切了干群關(guān)系,增強了集體凝聚力。

3.校務(wù)公開遏制了不正之風。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權(quán)力,如財務(wù)權(quán)、審批權(quán)、人事權(quán),也有教育行業(yè)個性的權(quán)力,如教育收費、招生考試、學?;ā㈨椖繉徟?、職稱評定等權(quán)力。過去由于這些權(quán)力的運作缺乏一套規(guī)范的操作程序,缺乏必要的透明度,從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權(quán)謀取個人私利的行業(yè)不正之風和腐敗問題。實行校務(wù)公開,規(guī)范了操作程序,把學校工作中最敏感的招生、收費、職稱評定等工作置于教職工、學生家長乃至群眾的監(jiān)督之下,從根本上克服了“暗箱操作”和“個人說了算”的現(xiàn)象,端正了校風,推進了學校廉政建設(shè)。

4.校務(wù)公開提高了管理水平。教育事業(yè)是廣大教職工共同的事業(yè),離不開他們的廣泛參與和配合。通過校務(wù)公開,使廣大教職工及時了解學校重大決策和與自身利益密切相關(guān)的動態(tài)信息,教職工對學校重大決策不僅知其然,而且知其所以然,從而大大增強了他們的主人翁意識和民主參與意識,讓他們積極獻計獻策、參政議政,以主人翁的精神關(guān)心支持學校工作,全面了解學校重大活動,提出自己的看法和建議,為學校發(fā)展建言獻策。學校領(lǐng)導傾聽并吸納他們的意見和建議,不斷完善規(guī)章制度,調(diào)整優(yōu)化工作方案,切實改進工作作風,主動協(xié)調(diào)學校內(nèi)部各種利益關(guān)系,注重調(diào)動各方面的積極性,從而使管理工作增強了民主性和科學性,進一步提高了學校的整體管理水平。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)匯報篇九

實施校務(wù)公開制度,是進一步落實黨的十五大精神和江澤民同志有關(guān)政務(wù)公開的重要批示的實際行動;是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學校新形象的一項重要內(nèi)容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校外自2000年正式推行校務(wù)公開制度以來,本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度,不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效。

我校校務(wù)公開工作始于1998年。2000年我校第六屆教代會第一次會議通過了《江南中學校務(wù)公開實施方案》,標志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標信息、工程承包、大宗購買、住房分配、收費標準、財務(wù)收支情況、招生工作等20多項,公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等,基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強化了廣大師生員工的民主意識,并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè),加強黨風廉政建設(shè),從源頭上預防和治理腐敗,提高辦學效益和管理效率,樹立學校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

(一)組織健全,明確體制

我校黨政領(lǐng)導班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅持把校務(wù)公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導力度。

1、成立組織。2000年我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組,由校長掛帥任組長,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由學校一名兼工會主席的副校長擔任,小組成員主要選用那些富有責任心、工作能力強、群眾威信高的教職工,在結(jié)構(gòu)上黨政工團婦,各部門均占有一定比例,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。此外還設(shè)立監(jiān)事會、經(jīng)濟審查委員會、民主理財小組等民主監(jiān)督機構(gòu)。xx年根據(jù)人員變動的情況對校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組和民主監(jiān)督機構(gòu)進行了充實和調(diào)整。形成了主要領(lǐng)導負責,層層抓落實的領(lǐng)導體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

2、明確體制。學校堅持校長負責,工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,校務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制。學校將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責校務(wù)公開工作,及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。

(二)健全制度,注重載體

1、加強制度建設(shè)

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:

(1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學校政務(wù)等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。定期公開主要是對學校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支情況每學期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

(2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由教代會討論通過;民主理財制度,每個學期都由經(jīng)濟審查委員會對學校財務(wù)進行期末審查并將結(jié)果公開;民主評議行政領(lǐng)導制度,每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導進行民主評議;辦事公開化制度,學校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。

(3)財務(wù)審批制度。學校規(guī)定200元以上的購買必須經(jīng)校長行政會議討論,1000元以上的購買必須有一個行政領(lǐng)導參與。物品購買回來后,要有驗收人簽字方可報銷。

2、拓寬公開載體

校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。(1)我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上,校長都要就學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學校經(jīng)費收支向教代會報告,提請教代會代表討論和審議。近幾年來,我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、學校年度工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、征地擴校、基建項目立項、聯(lián)合辦學、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題,不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

(2)通過發(fā)文件、通知、簡報等、召開座談會、情況通報會等會議、建立布告欄、公開欄以及廣播、有線電視等一系列形式組成校務(wù)公開渠道網(wǎng)絡(luò),保證廣大師生及時了解有關(guān)情況。

(3)自實行校務(wù)公開以來,我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內(nèi)容涉及 基建項目發(fā)包、年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。

(三)強化監(jiān)督,加強制約

強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。

監(jiān)督。領(lǐng)導虛心務(wù)實的態(tài)度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,建立經(jīng)濟審查委員會,專門負責對學校財務(wù)收支 和重大經(jīng)濟活動的審查和監(jiān)督。設(shè)立校務(wù)公開意見箱,收集對公開內(nèi)容的意見。對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)匯報篇十

1.建議加強對廣大教職工,尤其是校級領(lǐng)導有關(guān)校務(wù)公開工作重要性、必要性、緊迫性認識的教育,使他們從內(nèi)心意識到校務(wù)公開工作是一項非抓不可的重要工作。經(jīng)過幾年的實踐,有以下幾種思想:

a.《與己無關(guān)》思想,認為自己沒什么問題,校務(wù)公開與己無關(guān),沒必要“公開”;

b.應(yīng)付思想,上邊要公開,湊和著“公開”,最終使公開流于形式;

2.建議校務(wù)公開必須緊緊圍繞學校的中心工作進行,一定要抓住重點、熱點問題,解決好難點問題,有序有效地加以推進。根據(jù)近幾年的工作探索和實踐,當前校務(wù)公開應(yīng)重點抓好以下幾項工作:

a.收費工作。學校收費的項目、依據(jù)、標準及收費政策。

b.財務(wù)工作。學校年度經(jīng)費預算和決算執(zhí)行情況,學校接受捐資助學經(jīng)費收支情況,學校招待費開支情況,食堂伙食費收支情況,師生獎勵經(jīng)費支出情況等。

c.管理工作。學校內(nèi)設(shè)機構(gòu)及其崗位職責、中層干部選拔程序等情況,教師招聘、調(diào)動、考核、晉級,獎懲和職稱評定等有關(guān)政策及結(jié)果,教職工獎金、福利分配的方案,其它涉及到教職工切身利益的事項。

d.維修工作。學?;窘ㄔO(shè)和維修工程的計劃、招投標、經(jīng)費使用情況,學校大宗物品和大額服務(wù)項目的計劃、招投標、經(jīng)費使用情況。

e.其他工作。學校辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和總結(jié)以及教育教學改革的重大方案的決策與實施情況,黨政領(lǐng)導干部廉潔自律情況,學校重大事項的決策等情況。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)匯報篇十一

校務(wù)公開是實踐“三個代表”重要思想,構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,也是建立公正透明、廉潔高效的民主管理體制的重要內(nèi)容。我校近年來在健全校務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,進一步深化民主管理及校務(wù)公開各項工作,現(xiàn)作20xx年校務(wù)公開小結(jié)如下:

1、學校根據(jù)需要,成立由學校黨支部書記任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導小組,支委委員任組長的校務(wù)公開工作小組。兩級領(lǐng)導組織的確立,使我校校務(wù)公開的實施在組織上有了具體、有效的保障。

為使我校校務(wù)公開工作得以順利開展,學校定期組織領(lǐng)導小組成員學習上級有關(guān)校務(wù)公開的文件精神,并以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機以,使校務(wù)公開工作不斷深化。通過學()習,大家深刻認識到校務(wù)公開在和諧校園創(chuàng)建過程中的重要性和迫切性;通過學習,也使大家理解了“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的真正含義,從而進一步提高了領(lǐng)導班子對校務(wù)公開意義的認識和增強了所擔負工作的。責任。

2、根據(jù)“規(guī)范、發(fā)展、創(chuàng)新”學校三年發(fā)展思路,近年來我校校務(wù)公開工作以規(guī)范為準則、以發(fā)展為目的、以創(chuàng)新為手段,積極探索學校民主管理新思路20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)。年初,學校即制定校務(wù)公開工作計劃,從各個方面對校務(wù)公開工作作了詳盡的安排、布置。建立校務(wù)公開檔案管理制度,重新布置校務(wù)公開欄,在學校網(wǎng)站上設(shè)置校務(wù)公開欄目等,嚴格按照上級要求,進一步規(guī)范校務(wù)公開的程序要求,進一步擴大校務(wù)公開的內(nèi)容,對大至人事制度改革諸方案、推優(yōu)評優(yōu)、收入分配、學生收費標準等重大事項,小至學校工作安排、師生活動等,全部向全校教師、學生或社會公開。校務(wù)公開工作的做實做細,為學校其它工作的開展打下了扎實的基礎(chǔ)。

為豐富校務(wù)公開內(nèi)容,我校拓寬民主管理的渠道,構(gòu)建校務(wù)公開網(wǎng)絡(luò),讓更多的人參與到學校管理中來。

1、每周一次行政例會制度,學校行政人員集體參與商討決策學校工作,避免“一言堂”和少數(shù)人說了算,所有重要事務(wù)都擺到桌面上來,既體現(xiàn)民主集中,又可將集體決策得到及時落實。

3、深入科室,廣泛聽取教職工的建議和意見,以群眾利益為第一要素,增加校務(wù)公開監(jiān)督的力度,增加透明度20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)工作總結(jié)。如績效工資改革方案出臺前,學校先把方案草案下發(fā)到每位教職工手中,主動聽取教職工的意見,在征集群眾意見基礎(chǔ)上,歷經(jīng)3次教職工會議,2次大組討論,反復對方案進行修改后,再交教代會代表討論和表決,事關(guān)學校發(fā)展重大問題的公開,使學校工作最大程度上得到群眾的理解、支持和信任,避免了許多不必要的矛盾。

4、建立學校校務(wù)公開網(wǎng),將學校的校務(wù)大事和有關(guān)廣大教職工切身利益的文件精神等及時上傳至校園網(wǎng)公開,隨時接受群眾的監(jiān)督。

5、設(shè)立并公開校內(nèi)外舉報電話,虛心接受學生家長和社會各界對學校工作的監(jiān)督。校長對每項意見和建議都給予認真的處理,對于合理的建議,創(chuàng)造條件予以采納落實;對不盡合理的建議,也認真做好解釋工作。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)匯報篇十二

20xx年秋季,xxxx小學把鞏固和深化校務(wù)公開工作作為提高“科學決策、民主管理、有效監(jiān)督”水平的長效機制,按照上級的有關(guān)部署和要求,完善制度,規(guī)范運行,強化監(jiān)督,全面深入推進校務(wù)公開,取得了明顯的成效。現(xiàn)總結(jié)如下:

學校領(lǐng)導班子把校務(wù)公開工作視作加強學校民主建設(shè)、凝聚教職工力量的重要途徑,深入開展校園“陽光工程”。切實把校務(wù)公開工作擺上學校的重要議事日程,把校務(wù)公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式,力推“校務(wù)智囊會”議事,要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事,實行重大事項民主商議制度,發(fā)揮領(lǐng)導集體的重要作用;其次是把學校工作分口切塊,進一步明確權(quán)責,推動“權(quán)、責”相符的部門責任制度,加強溝通協(xié)作,強調(diào)大局意識和責任意識,群策群力、科學發(fā)展學校。

學校堅持把學校工作重點、難點,教職工和社會關(guān)心的熱點問題,作為校務(wù)公開的重點內(nèi)容。在人事安排方面,我們在暑假就印發(fā)了《教師任職意愿采集表》,就教師個人素質(zhì)及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進行摸底,采集。盡可能以此為依據(jù)科學地安排好學校人事;在教職工切身利益的重大事項方面,我們都在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示,然后結(jié)合常規(guī)工作月結(jié)周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實推動,激發(fā)教師的'工作積極性,最大限度地促進學校各項工作科學、有序運轉(zhuǎn);在收費方面,我們堅持每學期開學初在校務(wù)公開欄公開上級相關(guān)收費文件,廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關(guān)政策,主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督。對有關(guān)學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務(wù)、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購,招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合,對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合,上墻公開和意見采集相結(jié)合,內(nèi)容詳實,貼近群眾,自覺接受群眾的監(jiān)督。

學校重視公開渠道建設(shè),逐步完善校務(wù)公開的基本載體和設(shè)施。除設(shè)有對內(nèi)、對外兩個校務(wù)公開欄外,還在校門處設(shè)置“校長信箱”并通過發(fā)放意見調(diào)查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議,鼓勵廣大師生積極關(guān)心學校的改革和發(fā)展,積極為學校的改革和發(fā)展進策獻言。這些工作最大限度地保證了學校各種改革方案的順利實施,保障了依法治校工作的進展。

學校嚴格落實財經(jīng)制度。把校務(wù)公開的過程性材料按月整理歸檔,并對一學期來的校務(wù)公開工作認真總結(jié)、反思。這些做法進一步推動了校務(wù)公開工作的深入開展。一年來,本校校務(wù)公開工作不斷得到鞏固和深化,學校行政人員普遍提高了校務(wù)公開的自覺性。同時,廣大教職工民主管理意識也大大增強,這正面促進了學校的民主管理,推進了依法治校的進程,維護了師生員工的合法權(quán)益。也為端正校風,推動權(quán)責明晰的科學管理創(chuàng)造了條件,讓廣大教職員工“知校事,明已責”,為構(gòu)建和諧校園奠定良好的基礎(chǔ)。

在看到成績的同時,我們也清醒地看到,校務(wù)工作中還存在著一些問題和不足。今后,我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,針對校務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,在思想認識上、工作內(nèi)涵上、公開形式上不斷創(chuàng)新,提高主動性,增強實效性,進一步把校務(wù)公開工作引向深入。

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