總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)和工作生活等方面的成果進(jìn)行概括和總結(jié)的重要文書。在總結(jié)的過程中,要注重分析和歸納,不要只羅列事實(shí)。這些總結(jié)范文涵蓋了各種不同領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。
工作總結(jié)思路篇一
總結(jié)。
與思路導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與思路》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:財(cái)務(wù)不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及資金運(yùn)動(dòng)過程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,更主要的是財(cái)產(chǎn)和債務(wù),即資產(chǎn)和負(fù)債等。今天我給大家整理了財(cái)務(wù)月工作總結(jié),希望對(duì)...財(cái)務(wù)不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及資金運(yùn)動(dòng)過程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,更主要的是財(cái)產(chǎn)和債務(wù),即資產(chǎn)和負(fù)債等。今天我給大家整理了財(cái)務(wù)月工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)一在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下:
一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、
財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做好個(gè)人工作計(jì)劃,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開支完全杜絕。
實(shí)做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)二一、是大力開展質(zhì)量安全環(huán)保日活動(dòng),并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理程家富為組長(zhǎng),項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理張勇、項(xiàng)目副經(jīng)理王鐵山、項(xiàng)目總工程師許再勝為副組長(zhǎng),各部門主要負(fù)責(zé)人和各隊(duì)長(zhǎng)成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,還在4月2日召開了全體員工大會(huì)進(jìn)行布置,充分利用橫幅、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳工具,通過在重要分部工程、關(guān)鍵工序施工現(xiàn)場(chǎng)和大門口、生活區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語,在項(xiàng)目部形成了"講誠(chéng)信、抓安全、重環(huán)保、保質(zhì)量"的良好氛圍。
二、是抓質(zhì)量先抓人。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育,提高每一名施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)是全面提高施工質(zhì)量的基矗首先在施工準(zhǔn)備階段認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況,滿足工程施工對(duì)人員技術(shù)方面的要求。嚴(yán)格查驗(yàn)質(zhì)保體系機(jī)構(gòu)的建立和人員到位情況。其次是嚴(yán)格持證掛牌上崗制度,并對(duì)各個(gè)工種上崗前進(jìn)行嚴(yán)格考核,考試合格后立即錄用。
三、是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部把建設(shè)工程質(zhì)量安全環(huán)保法律、法規(guī),國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量管理體系文件和hse管理體系文件分期分批組織員工學(xué)習(xí)、交流、考試。通過組織培訓(xùn),使全體員工及管理人員的整體素質(zhì)得到提高,尤其是對(duì)一些特殊工種,項(xiàng)目部組織人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行上課培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為確保工程焊接質(zhì)量,在施工人手相當(dāng)緊的情況下,仍抽出16名電焊工進(jìn)行脫崗培訓(xùn),經(jīng)多次摸底測(cè)試,拍片合格率均達(dá)100%。
四、是嚴(yán)格進(jìn)行材料質(zhì)量控制,杜絕任何不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),器。
材質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和關(guān)鍵硬件,也是我們整個(gè)工程質(zhì)量控制中的第一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此,我們制訂了一整套器材質(zhì)量管理制度和驗(yàn)收辦法。對(duì)成品和半成品的格料進(jìn)行分區(qū)擺放,從大件到小件按照由里到外的順序碼放整齊,材料掛牌一目了然,臺(tái)帳料表懸掛齊整,并納入質(zhì)量體系管理之中,嚴(yán)格組織實(shí)施。對(duì)于工程使用的原材料,無論是甲方供貨還是自已供貨,入庫(kù)前均做到先檢驗(yàn)合格,再向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn),經(jīng)審批同意后才入庫(kù)或投入使用。通過認(rèn)真把關(guān),堵塞了不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)的渠道,使工程質(zhì)量從源頭上得到了保證。
五、是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,在施工運(yùn)作過程中,項(xiàng)目部堅(jiān)持"三檢制"和"三工序"制度,做到邊施工、邊檢查、邊評(píng)定,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的及時(shí)糾下,質(zhì)量控制關(guān)口前移,變管理結(jié)果為管理過程,避免了"死后驗(yàn)尸"。焊口質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),焊條的好壞也是關(guān)鍵一環(huán)。對(duì)此,項(xiàng)目部不惜重金添置了焊條烘烤設(shè)備,并派專人管理,每天根據(jù)計(jì)劃用量對(duì)焊條進(jìn)行烘烤。為確保焊口一次合格率達(dá)100%提供了強(qiáng)有力的硬件設(shè)施。
六、是實(shí)行全方位的質(zhì)量控制。項(xiàng)目部堅(jiān)持各分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行質(zhì)量,技術(shù)規(guī)范交底,使施工人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明、規(guī)范清。保旆施工一次達(dá)玻設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。二中隊(duì)二班在h型鋼預(yù)制中,工程技術(shù)和質(zhì)檢人員把技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)他們交底,要求采取防變形措施。這個(gè)隊(duì)在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,使這個(gè)過去預(yù)制的老大難問題確保了施工質(zhì)量,并得到了雅大項(xiàng)目部專家和北京華夏石化工程監(jiān)理公司好評(píng)。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)三xx月來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:
xx月順利完成的工作:
1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,"在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作",堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
xx月中仍然存在的不足:
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不。
足:
1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
xx月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:
1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
工作總結(jié)思路篇二
從我被煙草公司聘用的那天起,我就產(chǎn)生了一種信念,我將與煙草共成長(zhǎng)。12年的時(shí)間,煙草行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化,工作的頻繁變化,使我深深體會(huì)到了人際關(guān)系的復(fù)雜和市場(chǎng)變化的多樣性,也使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)流程。也從中學(xué)到了很多營(yíng)銷知識(shí),如:微機(jī)操作、市場(chǎng)分析、庫(kù)存分析、客戶服務(wù)等。一系列新的業(yè)務(wù)知識(shí)層出不窮,讓人眼花繚亂,應(yīng)接不暇。我從最初的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員到現(xiàn)在的客戶經(jīng)理,雖然工作的性質(zhì)和方法都有了很大的變化,但以客戶為中心,效益為目的,一切為公司著想的宗旨卻老記在心,在我擔(dān)任永康片區(qū)客戶經(jīng)理的這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下,在同事的幫助和客戶的配合下,我勤奮工作,虛心學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自我,較好地履行了自己的工作職責(zé),取得了一定的成績(jī)也榮獲過先進(jìn)個(gè)人,現(xiàn)將這期間自己在崗位上的工作做如下總結(jié):
工作是我的任務(wù),面對(duì)公司的一次又一次改革,在回顧過去慢長(zhǎng)的風(fēng)雨歲月,我的每一次學(xué)習(xí)、更新、進(jìn)步,都是煙草推動(dòng)了我、磨練了我,而我進(jìn)步的最終目的便是讓客戶滿意,提高客戶對(duì)煙草公司的忠誠(chéng)度,做到客、我雙贏。
作為一名煙草客戶經(jīng)理,每天都要和不同的客戶打交道,一要維護(hù)好公司的形象,因?yàn)槲覀兛蛻艚?jīng)理是行業(yè)展示給社會(huì)的一道“窗口”,是折射行業(yè)形象的一面“鏡子”。二要服務(wù)好客戶,并盡力讓客戶對(duì)自已的工作滿意,這對(duì)我們自身的素養(yǎng)提出了很高的要求,客戶現(xiàn)在不僅僅是要求知道訂購(gòu)哪些品牌卷煙能夠多獲得最大化的收益,更希望能夠參與到行業(yè)整體的營(yíng)銷規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展,這就需要我不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通交流,聽取客戶建議,根據(jù)客戶實(shí)際情況,調(diào)動(dòng)客戶的積極性,設(shè)身處地為他們的利益著想,才能使他們成為我公司忠實(shí)的客戶。才能讓客戶自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),也為公司創(chuàng)造良好效益,在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。
對(duì)客戶宣傳好每次訂貨前提前存款和法規(guī)宣傳,監(jiān)督所轄片區(qū)客戶守法經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信賣煙;明碼標(biāo)價(jià)宣傳,指導(dǎo)客戶嚴(yán)格執(zhí)行公司的明碼標(biāo)價(jià)規(guī)范經(jīng)營(yíng),柜臺(tái)展示醒目,監(jiān)督客戶自覺維護(hù)陳列要求,提高視覺效果;指導(dǎo)客戶合理訂貨、合理庫(kù)存提高資金利用率;對(duì)經(jīng)營(yíng)品牌單一的客戶建議根據(jù)周邊的消費(fèi)群體適當(dāng)增加適銷對(duì)路品牌提高收入;價(jià)格指導(dǎo):利用自律小組優(yōu)勢(shì)對(duì)低價(jià)傾銷的客戶引導(dǎo)他們嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià),共同維護(hù)市場(chǎng)秩序提高獲利空間。
幫助客戶建立動(dòng)銷臺(tái)帳和經(jīng)營(yíng)能力測(cè)算,建議客戶根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和客戶群體設(shè)臵好主銷品牌的合理庫(kù)存,避免缺貨造成客源流失減少收入。對(duì)部份客戶宣傳好網(wǎng)上訂貨工作的開展,引導(dǎo)客戶積極參與配合,為此我在工作中特別注重以下兩個(gè)方面:
首先,與客戶換位思考,引導(dǎo)客戶從煙草行業(yè)整體的營(yíng)銷角度看問題,而我則盡量從客戶的銷售角度出發(fā),消除雙方溝通障礙,建立良好工作友誼,使卷煙營(yíng)銷工作得以順利開展。
其次,深入了解客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,根據(jù)周邊消費(fèi)群體、客流量等因素,結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)能力,對(duì)客戶的合理庫(kù)存量、卷煙訂購(gòu)類別等做出合理建議,真誠(chéng)幫助客戶,想客戶之所想,急客戶之所急,時(shí)刻把客戶放在第一位,加強(qiáng)與客戶溝通,嬴得客戶的信任和支持,進(jìn)一步提高零售客戶的贏利水平。
1、不能學(xué)以致用
學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,思路不清晰,對(duì)相關(guān)政策盲目的學(xué)習(xí),不能掌握要點(diǎn),學(xué)以致用,靈敏度差,導(dǎo)致在工作中束手無策,感覺自己的知識(shí)不夠用,在與客戶溝通時(shí)沒有較強(qiáng)的說服力,工作結(jié)束后總與自己的計(jì)劃有一定的差距,達(dá)不到預(yù)期的效果。沒有全面掌握法律法規(guī)的相關(guān)政策,在工作中客戶遇到真、假卷煙的識(shí)別或其它問題還得向?qū)Yu人員請(qǐng)教。
2、交心、談心、關(guān)心客戶不夠,對(duì)客戶的思想了解不夠
就目前的工作壓力在完成任務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)品牌上柜時(shí),有時(shí)卻忽略了客戶的商圈類型、經(jīng)營(yíng)能力消費(fèi)結(jié)構(gòu)而造成客戶對(duì)我們的不理解甚至產(chǎn)生抱怨現(xiàn)象。對(duì)客戶遇到的困難,在力所能及范圍外關(guān)心不夠。
3、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握,缺乏精益求精的精神
工作方法單一、缺乏技巧(對(duì)刁難的客戶缺乏溝通技巧和較強(qiáng)的說服力)導(dǎo)致工作效果與預(yù)期存在一定的差距;有時(shí)遇到困難畏難情緒大,沒能認(rèn)真分析和找準(zhǔn)解決的方法。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
在工作中,轉(zhuǎn)變思想,明確工作思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)卷煙營(yíng)銷知識(shí),不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。并在業(yè)余時(shí)間積極主動(dòng)地加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)卷煙營(yíng)銷技巧和客戶關(guān)系管理知識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),為順利開展卷煙銷售工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極投身卷煙營(yíng)銷工作,與客戶建立良好互動(dòng)關(guān)系 身為一名客戶經(jīng)理,做好營(yíng)銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能。根據(jù)當(dāng)前我公司的卷煙營(yíng)銷模式,要求我必須提高對(duì)行業(yè)政策的把握與對(duì)整體銷售形勢(shì)的認(rèn)識(shí)能力,嚴(yán)格要求自己,轉(zhuǎn)變單一的工作方法,認(rèn)清自己的工作方向,才能更好的有效的服務(wù)客戶。
3、端正態(tài)度、提高執(zhí)行力
作為一名客戶經(jīng)理,端正態(tài)度,認(rèn)真履行本職工作,提高執(zhí)行力,是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原則。在工作中我時(shí)刻提醒自己,敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),切實(shí)提升執(zhí)行力。在工作期間,我力求精益求精,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合專賣人員的工作,做到信息共享,團(tuán)結(jié)一致,努力進(jìn)取,使市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。
通過努力,雖然取得一定的成績(jī),但在工作中仍然存在著很多問題,離公司的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,團(tuán)結(jié)合作,努力促進(jìn)我片區(qū)的卷煙銷售工作,做一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。
二〇二一年十一月二十七日
工作總結(jié)思路篇三
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司《xx》,并作適當(dāng)總結(jié)加深印象。
2、培養(yǎng)自身的溝通意識(shí),不清楚的地方要及時(shí)詢問。
3、將任務(wù)按照輕重緩急和完成的難易程度進(jìn)行劃分,確保高效率。
因此在平時(shí)的工作中我打起十二分的精神,盡量減少工作中出現(xiàn)的失誤,因?yàn)檫@也是不給別人添麻煩的一種體現(xiàn),同時(shí)也是對(duì)公司的負(fù)責(zé)。在這一個(gè)月里,我也確實(shí)收獲了很多,領(lǐng)導(dǎo)和同事的包容,在工作上對(duì)我的幫助,在此也要真誠(chéng)地表示我的感謝,這也是我能夠繼續(xù)向前的主要?jiǎng)恿?,如今在適應(yīng)公司的工作模式后,我也會(huì)盡自己最大努力為公司做出自己的貢獻(xiàn),盡自己的一份力。
在今后的工作中,我也會(huì)始終將公司的理念“xx”牢記于心,不斷鞭策自己,努力提高自身的工作能力,希望在這份工作上發(fā)光發(fā)熱!
以上便是我入職一個(gè)月的工作總結(jié)與自身的感受,在接下來的工作中也會(huì)繼續(xù)努力!
20xx年6月25日,我正式到公司報(bào)道,在公司擔(dān)任合同管理員一職。在這近三個(gè)月的工作中,我特別注重加強(qiáng)工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持“向師傅和同事學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)的欠缺,努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,為以后順利開展各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將近三個(gè)月以來的工作情況作如下幾點(diǎn)匯報(bào):
工作總結(jié)思路篇四
xxxx年,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)述職報(bào)告如下:
俗話說:“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過實(shí)踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計(jì)減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評(píng)。
對(duì)于病人來說,護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí),解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng),為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。
在過去的一年里,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí),自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的知識(shí)積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。 隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
工作總結(jié)思路篇五
今年是“十三五”發(fā)展開局之年。年初來,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作在縣委、縣政府的高度重視下,全面實(shí)施“雙驅(qū)動(dòng)、雙突破”戰(zhàn)略,堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣不動(dòng)搖,認(rèn)真落實(shí)“三降一去一補(bǔ)”,加快產(chǎn)業(yè)集聚和結(jié)構(gòu)調(diào)整,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)創(chuàng)新,深化精準(zhǔn)服務(wù)行動(dòng),提振企業(yè)發(fā)展信心,努力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
1-5月份,全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值202.6億元,同比增長(zhǎng)5.2%,完成年計(jì)劃的34.5%;實(shí)現(xiàn)規(guī)上銷售產(chǎn)值184.9億元,同比增長(zhǎng)2.1%;累計(jì)產(chǎn)銷率91.3%;1-4月累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值31.1億元,同比增長(zhǎng)4.9%。1-5月份,全縣101個(gè)500萬元以上項(xiàng)目完成工業(yè)投資13億元,同比增長(zhǎng)3.1%,其中技術(shù)改造投資7.2億元,同比下降1.3%。1-4月份規(guī)上工業(yè)增加值能耗同比下降2.1%。上半年,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)三方面特點(diǎn):
(一)工業(yè)生產(chǎn)整體平穩(wěn),重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)穩(wěn)中有增。1-5月份,全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值202.6億元,同比增長(zhǎng)5.2%,高于全市平均水平2.1個(gè)百分點(diǎn),全市增速排名第四;若剔除大唐電廠(大唐電廠1-5月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值15.1億元,同比下降17.0%),全縣規(guī)上產(chǎn)值增速為7.5%。重點(diǎn)行業(yè)“九升一降”,除新裝備因正業(yè)集團(tuán)(-6.7%)拉低負(fù)增長(zhǎng)3.4%外,其余針織、水產(chǎn)、汽配、模具、輸變電、船舶、機(jī)電、新能源、新材料等行業(yè)普遍實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。從重點(diǎn)企業(yè)看,26家強(qiáng)勢(shì)型(培育)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值95.9億元,同比增長(zhǎng)4.8%;41家實(shí)力型企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值31.4億元,同比增長(zhǎng)15.0%;52家潛力型企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14.4億元,同比增長(zhǎng)7.0%。
(二)工業(yè)產(chǎn)銷率偏低,外貿(mào)出口有所回升。1-5月份,全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上銷售產(chǎn)值184.9億元,同比增長(zhǎng)2.1%;累計(jì)產(chǎn)銷率91.3%,低于全市平均4.4個(gè)百分點(diǎn),反映出企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存壓力依舊較大。但是在全市工業(yè)出口連續(xù)下滑的背景下,我縣工業(yè)出口態(tài)勢(shì)有所回升;累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上外貿(mào)出口交貨值49.6億元,同比增長(zhǎng)11.2%,高出全市平均增速12.8個(gè)百分點(diǎn),位列全市第一;其中船舶、汽配、輸變電、新能源等四大行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口交貨值18.3億元,同比增長(zhǎng)70.9%。
(三)工業(yè)效益有所好轉(zhuǎn),主要體現(xiàn)“兩增一減”。1-4月份,全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上利稅總額17.0億元、利潤(rùn)11.3億元,分別同比增長(zhǎng)15.7%、21.7%,其中利潤(rùn)分別比1-2月、1-3月回升32.1和12.1個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值31.1億元,同比增長(zhǎng)4.9%,反超同期規(guī)上產(chǎn)值增速1.2個(gè)百分點(diǎn),進(jìn)一步體現(xiàn)我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步優(yōu)化;從重點(diǎn)企業(yè)看,全縣26家強(qiáng)勢(shì)(培育)型企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5.6億元,同比增長(zhǎng)41.7%,其中華翔、戴維、日星、威霖、啟鑫等企業(yè)利潤(rùn)增幅明顯。企業(yè)虧損面進(jìn)一步收窄,1-4月份規(guī)上企業(yè)虧損144家,同比減少14家,虧損面為28.5%;虧損額8509萬元,同比減少2920萬元,下降25.6%。
(一)全力穩(wěn)增長(zhǎng),積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)
1、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。部署編制《象山縣“十三五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,研究起草涵蓋2016-2020年的工業(yè)強(qiáng)縣實(shí)施方案(送審稿),明確5年發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)、主要發(fā)展任務(wù)。構(gòu)建深化工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)“1+9”政策體系,在工業(yè)“17條”扶持政策出臺(tái)基礎(chǔ)上,根據(jù)分工職責(zé),我局研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境加快工業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,征求相關(guān)部門意見后已形成送審稿提交縣府辦發(fā)文。強(qiáng)化政策宣傳和兌現(xiàn),利用象山報(bào)、企服中心等平臺(tái)開展“政策短信進(jìn)千企”、“政策解讀進(jìn)基層”系列活動(dòng),1-5月份兌現(xiàn)工業(yè)政策補(bǔ)助資金6200萬元。
2、強(qiáng)化目標(biāo)考核。結(jié)合兩區(qū)整合契機(jī),科學(xué)制定并下達(dá)2016年考核指標(biāo),修訂完善2016年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)在工業(yè)投資、績(jī)效評(píng)價(jià)、附加工作、企業(yè)隸屬、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等方面的評(píng)價(jià)辦法。按照“雙底線”管理要求,對(duì)各被考核單位開展規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)投資方面月度“紅綠燈”制度考核。強(qiáng)化對(duì)工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)工作的考核創(chuàng)新,對(duì)39個(gè)工業(yè)強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位設(shè)立8分的考核分,開展共性和個(gè)性化工作量化考核,目前形成考核文件送審稿。
3、推進(jìn)降本減負(fù)。貫徹落實(shí)市降本減負(fù)“35條”,研究制定并由縣政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步降低企業(yè)成本減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增促調(diào)的若干意見》(象政發(fā)[2016]1號(hào))。開展精準(zhǔn)服務(wù)政策診斷會(huì),與大徐鎮(zhèn)簽訂企業(yè)服務(wù)合作協(xié)議,試點(diǎn)外包涉企服務(wù)模式,對(duì)該鎮(zhèn)電子、針織等七大行業(yè)分批次解讀和推廣市、縣降本減負(fù)政策,利用企服云、微信等載體推送信息4000余條,服務(wù)企業(yè)700多家。落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠措施,免征47項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),已落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠近15064萬元。
4、營(yíng)造工業(yè)強(qiáng)縣氛圍。年初召開以“創(chuàng)新的力量”為主題的表彰大會(huì),建立 “工業(yè)風(fēng)云榜”,組織評(píng)選119家“三型企業(yè)”、“納稅三十強(qiáng)”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展功臣”、“工業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)之星”等獎(jiǎng)項(xiàng)。華翔集團(tuán)、日星鑄業(yè)等13家企業(yè)榮登2015年度市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風(fēng)云榜。強(qiáng)化輿論宣傳,在《今日象山》開設(shè)“打贏工業(yè)強(qiáng)縣攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“打贏工業(yè)強(qiáng)縣攻堅(jiān)戰(zhàn),聚焦科技創(chuàng)新與人才”等專欄,共刊出報(bào)道數(shù)20余篇,引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心工業(yè)、支持工業(yè)發(fā)展。開展“雙帶雙走”(帶著感情走企業(yè),帶著問題走企業(yè))活動(dòng),積極踐行“親”、“清”政商關(guān)系。
(二)奮力促轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)改革活力
1、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升,發(fā)揮針織創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、電子商務(wù)中心、針織面料中心等“三大中心”作用,印花中心經(jīng)詳細(xì)調(diào)研交流和比對(duì)遴選,已確定基本實(shí)施方案,將于明年投入使用。加快自主創(chuàng)新步伐,成立中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師原創(chuàng)基地·象山時(shí)尚基地,強(qiáng)化服裝自主品牌原創(chuàng)設(shè)計(jì)元素。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),濱海工業(yè)園入列市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專業(yè)園,并被命名為市新能源專業(yè)園;寧波勤邦的中厚高端聚酯薄膜生產(chǎn)線新建項(xiàng)目(一期)和寧波天翼裝備的中國(guó)石化寧波工程公司大型非標(biāo)設(shè)備制造基地項(xiàng)目被認(rèn)定為市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)項(xiàng)目。
2、引導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金。按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、分類管理、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則進(jìn)行運(yùn)作,主要投向“十二五”、“十三五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中重點(diǎn)支持的海洋生物、智能裝備、新材料等產(chǎn)業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化,“四換三名”、“兩化融合”等領(lǐng)域,以及縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈、建鏈、補(bǔ)鏈的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。推行產(chǎn)業(yè)基金+龍頭企業(yè)+專業(yè)配套企業(yè)的發(fā)展模式,帶動(dòng)配套企業(yè)轉(zhuǎn)型。擬成立“經(jīng)濟(jì)和信息化產(chǎn)業(yè)基金”,基金總規(guī)模1億元人民幣,象山產(chǎn)業(yè)發(fā)展母基金出資2000萬,基金管理人(藍(lán)源資本)出資200萬,對(duì)外募集7800萬。
3、試點(diǎn)畝均效益改革。起草形成《象山縣工業(yè)企業(yè)綜合效益“五星”評(píng)價(jià)辦法》(試行),對(duì)全縣范圍內(nèi)實(shí)際占用土地面積3畝(含)以上的規(guī)上企業(yè)操作評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容為畝均稅收40,畝均銷售收入10,單位能耗工業(yè)增加值20,單位cod排放工業(yè)增加值15,單位用水量工業(yè)增加值5,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率10?,F(xiàn)已在石浦鎮(zhèn)展開試點(diǎn),將該鎮(zhèn)行業(yè)分為機(jī)電、水產(chǎn)和其他行業(yè)三類,完成畝均稅收、單位能耗工業(yè)增加值、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、計(jì)稅銷售等四項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)收集。待完成收集單位排放工業(yè)增加值數(shù)據(jù),對(duì)石浦規(guī)上企業(yè)績(jī)效進(jìn)行排名,對(duì)績(jī)效不好企業(yè)在用電、用水等進(jìn)行限制或提價(jià),健全企業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)機(jī)制。
(三)合力抓謀劃,增強(qiáng)發(fā)展后勁
1、完善平臺(tái)建設(shè)。采取政府購(gòu)買服務(wù)方式,發(fā)揮縣企服中心作用,通過微信、短信、電話、上門等各種服務(wù)形式,加強(qiáng)中小企業(yè)優(yōu)惠政策宣傳、融資擔(dān)保、難題流轉(zhuǎn)解決等服務(wù),該中心被評(píng)為市示范公共服務(wù)平臺(tái)和縣級(jí)窗口平臺(tái)。完善船舶設(shè)計(jì)研究、模具熱處理、海洋生物研究等3個(gè)公共服務(wù)平臺(tái),其中東紅船舶海洋工程設(shè)計(jì)股份有限公司被評(píng)為寧波船舶產(chǎn)業(yè)窗口平臺(tái),模具熱處理中心已由合力模具牽頭建設(shè),預(yù)計(jì)投資7000萬元,服務(wù)企業(yè)15家以上。
2、狠抓工業(yè)投資。全面排摸全縣500萬元以上工業(yè)投資項(xiàng)目124項(xiàng),計(jì)劃投資50億元,其中億元以上項(xiàng)目30項(xiàng),當(dāng)年計(jì)劃投資25.8億元。加快項(xiàng)目推進(jìn),落實(shí)專人統(tǒng)計(jì)分析,按月編制統(tǒng)計(jì)表、按季制動(dòng)匯總表,隨時(shí)跟進(jìn)3000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在問題。截止5月份,金匯鑄造、日星三期、新篁生物等11個(gè)項(xiàng)目通過準(zhǔn)入評(píng)審。加快舊廠區(qū)改造,與“退城進(jìn)園”和“騰籠換鳥”相結(jié)合,分類建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。1-5月,完成昌宏機(jī)電等15個(gè)項(xiàng)目,總計(jì)改造面積15.58萬平方米,完成市、縣年度目標(biāo)任務(wù)的34.63%。
3、深化梯隊(duì)培育。建立完善培育計(jì)劃庫(kù),深入實(shí)施創(chuàng)新主體培育、高成長(zhǎng)企業(yè)培育和小微企業(yè)上規(guī)模培育等專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)跟蹤管理服務(wù)。推進(jìn)中國(guó)制造“2025”發(fā)展,組織日星鑄造、樂惠裝備、申菱電梯、戴維醫(yī)療、合力模具等企業(yè)申報(bào)市制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范(培育)企業(yè)。繼續(xù)開展“三名”、“小升規(guī)”等企業(yè)培育,加強(qiáng)政策扶持、運(yùn)行監(jiān)測(cè)和跟蹤服務(wù),286家小微企業(yè)納入省小微企業(yè)培育檢測(cè)平臺(tái),1-4月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值18.64億元,同比增長(zhǎng)29.2%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入17.78億元,同比增長(zhǎng)25.6%。
(三)大力強(qiáng)創(chuàng)新,提升新生動(dòng)能
1、推動(dòng)科技創(chuàng)新。加大技改投入,修改完善《象山縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造扶持資金管理辦法》,計(jì)劃提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、“機(jī)器換人”、重點(diǎn)先進(jìn)設(shè)備升級(jí)項(xiàng)目的補(bǔ)助,在原補(bǔ)助比例基礎(chǔ)上都提高2個(gè)百分點(diǎn),最高補(bǔ)助額度由300萬元提高到500萬元;將規(guī)下企業(yè)和針織服裝企業(yè)由原來的要求項(xiàng)目設(shè)備技術(shù)投資在200萬元以上,降低到100萬元以上;由項(xiàng)目庫(kù)代替項(xiàng)目計(jì)劃,簡(jiǎn)化項(xiàng)目申報(bào)程序。推進(jìn)“機(jī)器換人”等自動(dòng)化(智能化)設(shè)備改造,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,組織合力模具等7家企業(yè)參加第三屆中國(guó)機(jī)器人峰會(huì)。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā),凱捷生物、醫(yī)療精密、博祿德電子被列入市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)新產(chǎn)品;日星鑄業(yè)、云控電氣等6家企業(yè)8個(gè)產(chǎn)品申報(bào)“浙江制造精品”項(xiàng)目。
2、推動(dòng)兩化融合。修改《象山縣工業(yè)企業(yè)信息化扶持資金使用管理辦法》,計(jì)劃對(duì)兩化融合項(xiàng)目由原來的一年建設(shè)期延長(zhǎng)為二年建設(shè)期,項(xiàng)目驗(yàn)收注重項(xiàng)目對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際作用,加大重點(diǎn)示范項(xiàng)目補(bǔ)助力度,其中對(duì)10個(gè)兩化融合項(xiàng)目給予縣級(jí)補(bǔ)助180.8萬元。實(shí)施信息化推廣普及工程,與中國(guó)移動(dòng)合作推廣oa+企業(yè)郵箱活動(dòng),第一批免費(fèi)推廣20余家試點(diǎn)企業(yè);積極開展市經(jīng)信委組織的軟件推廣活動(dòng),為廣大中小企業(yè)提供低價(jià)(或免費(fèi))、正版、高效、便捷的信息化軟件和服務(wù),提升企業(yè)管理信息化水平。
3、推動(dòng)信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)調(diào)研謀劃,形成智慧城市和信息經(jīng)濟(jì)“十三五”規(guī)劃討論稿。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì),推進(jìn)在醫(yī)療衛(wèi)生、財(cái)政兩個(gè)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目技術(shù)性研發(fā)和分布式數(shù)據(jù)架構(gòu)搭建。加強(qiáng)特色智慧城市發(fā)展,試點(diǎn)丹東街道投資建設(shè)基層社會(huì)服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng),重點(diǎn)培育智慧養(yǎng)老、智慧環(huán)衛(wèi)等公共服務(wù)和管理智慧應(yīng)用試點(diǎn)。加強(qiáng)縣軟件園企業(yè)管理,年底計(jì)劃安排近10家企業(yè)入駐,制定科學(xué)的管理辦法,助力企業(yè)往高精專方向發(fā)展。1-5月份,全縣軟件企業(yè)的總產(chǎn)值超過14550萬元,同比增長(zhǎng)20%,兌現(xiàn)2015年2個(gè)市級(jí)軟件扶持項(xiàng)目,組織6家軟件信息企業(yè)申報(bào)縣級(jí)專項(xiàng)扶持資金。
(五)著力抓節(jié)能,倡導(dǎo)綠色發(fā)展
1、科學(xué)分解各項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)照去年度節(jié)能指標(biāo)完成情況,在充分走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成2016年度節(jié)能考核指標(biāo),將規(guī)上工業(yè)萬元增加值能耗下降率、規(guī)上工業(yè)能耗總量指標(biāo)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)考評(píng)主要項(xiàng)目分解至各鎮(zhèn)鄉(xiāng),并且將清潔生產(chǎn)審核、節(jié)能項(xiàng)目、燃煤鍋爐淘汰改造、節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建等列入工作經(jīng)濟(jì)考核附加范圍。
2、推進(jìn)重點(diǎn)節(jié)能工作。抓市政府民生實(shí)事工程,推進(jìn)燃煤小鍋爐淘汰改造,出臺(tái)補(bǔ)助資金管理辦法,不定期通報(bào)各單位淘汰情況。1-5月份,共完成燃煤鍋爐淘汰改造16臺(tái),下達(dá)2015年度燃煤鍋爐淘汰改造補(bǔ)助資金637萬元。繼續(xù)推進(jìn)“低小散”行業(yè)整治,縣內(nèi)近百家小印花企業(yè)將通過集中建立印花企業(yè)產(chǎn)業(yè)園、關(guān)停一批、整合做強(qiáng)入園等方式進(jìn)行提升。
3、加強(qiáng)節(jié)能改造管理。在《縣節(jié)能專項(xiàng)資金管理辦法》中新增節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建費(fèi)用補(bǔ)助,安排華宇食品3家企業(yè)開展節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作。安排9家企業(yè)開展能源監(jiān)察,16家企業(yè)列入清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃,開展對(duì)寧波鳳泰塑料電器有限公司年產(chǎn)1500噸塑料制品新建項(xiàng)目等9個(gè)工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能審查,對(duì)2014年底前獲得縣級(jí)節(jié)能審查批復(fù)且竣工投產(chǎn)、未通過節(jié)能竣工驗(yàn)收的43個(gè)能評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收和后評(píng)估工作。
(五)聚力強(qiáng)服務(wù),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
1、深化精準(zhǔn)服務(wù)。深化三級(jí)聯(lián)動(dòng)服務(wù)全覆蓋機(jī)制、企業(yè)服務(wù)責(zé)任人機(jī)制、企業(yè)困難(需求)處理流轉(zhuǎn)機(jī)制、督查考核和評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等工作機(jī)制,建立健全企業(yè)難題“金字塔”式分層解決模式。年初以來,圍繞工業(yè)強(qiáng)縣實(shí)施舉措、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和加強(qiáng)困難企業(yè)幫扶推進(jìn)工業(yè)平穩(wěn)發(fā)展等議題由縣委書記、縣長(zhǎng)牽頭召開的工作例會(huì)3次。
1-5月,全縣“企服云”登陸人數(shù)291人,進(jìn)企服務(wù)164次,共收集難題75個(gè),直接答復(fù)解決11個(gè),流轉(zhuǎn)55個(gè),其中提交工作例會(huì)35個(gè),已經(jīng)解決22個(gè),回訪滿意率達(dá)100%。深化“政府、銀行、擔(dān)保、企業(yè)”四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,擴(kuò)大轉(zhuǎn)貸融資規(guī)模,加大企業(yè)融資幫扶力度,1-5月縣中小企業(yè)擔(dān)保公司注冊(cè)資金2億元,為207家企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù),在保余額6.76億元。
2、推動(dòng)管理培訓(xùn)。引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推廣先進(jìn)管理模式,排摸上報(bào)計(jì)劃實(shí)施管理咨詢企業(yè)22家,其中市級(jí)有望達(dá)到8家。組織企業(yè)赴臺(tái)州開展見學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)工作,強(qiáng)化企業(yè)管理促降本增效。邀請(qǐng)上海交大祝立宏教授作《企業(yè)上市與并購(gòu)重組》講座,開設(shè)上海交通大學(xué)-金融管理實(shí)踐與投融資創(chuàng)新研修班30人;組織赴廈門大學(xué)開展工辦干部等工業(yè)線業(yè)務(wù)骨干能力提升專題培訓(xùn)班;推薦賽德森等5家企業(yè)負(fù)責(zé)人企業(yè)參加市高成長(zhǎng)企業(yè)和高學(xué)歷企業(yè)主培訓(xùn)。
3、推動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)張。積極搭建平臺(tái),幫助企業(yè)拓展市場(chǎng),組織宏海水產(chǎn)、宏達(dá)根雕、云朵網(wǎng)絡(luò)、素子園等7家企業(yè)參加第23屆津洽會(huì)暨第13屆pecc投資貿(mào)易博覽會(huì)。幫助企業(yè)提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,日升集團(tuán)等44家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品被列入2016年度寧波市自主創(chuàng)新產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品目錄。制定山海協(xié)作工程工作計(jì)劃, 基本落實(shí)8000萬元產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。加快“電商換市”步伐,開展專業(yè)技能人才培訓(xùn)。
從下步發(fā)展趨勢(shì)看,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍面臨較復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境。從宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境看,國(guó)際大宗商品市場(chǎng)持續(xù)低迷,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益復(fù)雜嚴(yán)峻,近兩年我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行尚處在l型的底部探明期,總體需求低迷和產(chǎn)能過剩并存的格局暫時(shí)難以出現(xiàn)根本改變。但近年來,國(guó)家大力實(shí)施“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、軍民結(jié)合等重大戰(zhàn)略,且發(fā)展制造業(yè)成為全球共識(shí)和國(guó)家戰(zhàn)略,隨著寧波市爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)城市相關(guān)工作的推進(jìn),和“打造寧波成為具有國(guó)際影響力的制造業(yè)創(chuàng)新中心”目標(biāo)共識(shí)的達(dá)成,我縣制造業(yè)發(fā)展將迎來機(jī)遇。同時(shí),我縣深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣,工業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型初顯成效。
但另一方面,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在五個(gè)短板:
(一)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)層次相對(duì)較低。我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相當(dāng)一部分停留在資源的初加工,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)整體處于產(chǎn)業(yè)孵化與初創(chuàng)發(fā)展階段,增速與北侖等區(qū)市相比發(fā)展緩慢,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中高端邁升的工作力度有待加強(qiáng)。
(二)企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱。高新技術(shù)企業(yè)占規(guī)上企業(yè)比重不高,企業(yè)年研發(fā)能力投入比低,附加值高、科技含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品總體較少。
(三)企業(yè)梯隊(duì)結(jié)構(gòu)尚欠合理。億元企業(yè)、規(guī)模企業(yè)占比在全市處于下游水平,梯隊(duì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“啞鈴”型,發(fā)揮主要力量的中型企業(yè)少,導(dǎo)致工業(yè)發(fā)展后勁不足。
(四)工業(yè)投資項(xiàng)目少且分散。我縣招商工作是短板中的短板,近幾年招商落戶項(xiàng)目少,本土看得見的工業(yè)投資只是產(chǎn)業(yè)的簡(jiǎn)單平移,投資強(qiáng)度不足,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不明顯,產(chǎn)業(yè)鏈難以做大做強(qiáng)。
(五)企業(yè)高精專人才匱乏。全縣人才資源不到市平均水平的四分之三,高校和科研院所資源缺乏,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期面臨高精人才引進(jìn)難、留駐難等問題,高層次科技創(chuàng)新人才匱乏。
(一)以統(tǒng)籌發(fā)展為支撐點(diǎn),保增促調(diào)
1、完善政策體系建設(shè)。積極配合完成工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)“1+9”政策體系建設(shè),形成清晰明確的頂層設(shè)計(jì)。堅(jiān)持財(cái)政專項(xiàng)資金扶持和產(chǎn)業(yè)基金協(xié)同支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極用好用活2個(gè)5000萬元新增資金。開展原有工業(yè)政策與新工業(yè)政策的梳理對(duì)標(biāo)工作,之前縣相關(guān)扶持政策符合國(guó)家的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,獎(jiǎng)勵(lì)方式或標(biāo)準(zhǔn)有調(diào)整的`以新政策為準(zhǔn),對(duì)需要細(xì)化的內(nèi)容抓緊出臺(tái)專項(xiàng)資金管理辦法加以明確,進(jìn)一步發(fā)揮政策杠桿作用。
2、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。密切關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,加強(qiáng)與人民銀行、縣中小企業(yè)擔(dān)保公司等金融機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)對(duì)接,突出抓好重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。繼續(xù)做好臨港產(chǎn)業(yè)及主要行業(yè)的科學(xué)分類工作,發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)測(cè)分析作用。根據(jù)半年度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,切實(shí)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化分析,強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)。同時(shí)積極引導(dǎo)企業(yè)求突破、比趕超,全力以赴完成規(guī)上產(chǎn)值6%、規(guī)上增加值7%增速目標(biāo)。
3、加強(qiáng)企業(yè)幫困解難。開展“雙帶雙走”活動(dòng),做好7月集中服務(wù)月。按照“樹立精準(zhǔn)理念,持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力,強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù)”的工作要求,不斷完善縣領(lǐng)導(dǎo)、涉企部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一對(duì)一”企業(yè)幫扶機(jī)制,優(yōu)化企服責(zé)任人制度,鞏固企業(yè)難題分層次解決模式。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)幫扶,堅(jiān)持“化舊控新”原則,一手抓處置化解,一手抓監(jiān)測(cè)防控,斬釘截鐵處置“僵尸企業(yè)”。破保結(jié)合積極化解企業(yè)“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
(二)以改革創(chuàng)新為切入點(diǎn),提質(zhì)增效
1、堅(jiān)持示范發(fā)展引領(lǐng)。配合市建設(shè)“中國(guó)制造2025”項(xiàng)目庫(kù),深入謀劃一批對(duì)接“中國(guó)制造2025”的重大產(chǎn)業(yè)示范試點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)打造制造業(yè)“隱形冠軍”和“單打冠軍”企業(yè),鞏固提升戴維醫(yī)療、申菱、日星鑄業(yè)等一批現(xiàn)有“單打冠軍”企業(yè),引導(dǎo)和培育樂惠、合力、錦浪等一批有潛力的企業(yè)成為示范企業(yè),堅(jiān)持示范引領(lǐng),形成“專精特新”企業(yè)及產(chǎn)品。鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”,通過舉辦“機(jī)器人”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,重點(diǎn)支持紡織服裝等勞動(dòng)密集型行業(yè)制造企業(yè)實(shí)施智能化改造。
2、推進(jìn)融合深度發(fā)展。加速推進(jìn)產(chǎn)城融合,進(jìn)一步增強(qiáng)象保合作區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等工業(yè)主平臺(tái)的吸引力、向心力、集聚力,以產(chǎn)城融合為戰(zhàn)略方向,推進(jìn)生產(chǎn)、商貿(mào)、生活配套設(shè)施建設(shè)。全面推進(jìn)兩化融合,以企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”、“智能生產(chǎn)”示范工程為契機(jī),強(qiáng)化企業(yè)與企業(yè)之間的智能應(yīng)用對(duì)接,推進(jìn)信息技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程控制、企業(yè)管理決策等各個(gè)層面上的應(yīng)用、滲透和融合。積極組織企業(yè)申報(bào)市縣兩化融合項(xiàng)目,挖掘兩化示范企業(yè)和項(xiàng)目,力爭(zhēng)全年引導(dǎo)50家以上工業(yè)企業(yè)實(shí)施兩化融合建設(shè),建成市級(jí)以上示范企業(yè)2家以上,市級(jí)以上試點(diǎn)貫標(biāo)企業(yè)1家,市級(jí)以上示范項(xiàng)目5個(gè)。
3、推進(jìn)“突破性”改革事項(xiàng)。完善畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)體系建設(shè),在石浦開展試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,由縣政府正式出臺(tái)縣五星績(jī)效評(píng)價(jià)辦法,通過畝均產(chǎn)值、稅收、用能等進(jìn)行權(quán)重分析,在用電、用水、用地等方面對(duì)企業(yè)開展深化限制,促使企業(yè)提高效能。加快企業(yè)“降成本”行動(dòng),利用多種渠道、多種形式,加強(qiáng)企業(yè)減負(fù)政策和減免收費(fèi)項(xiàng)目的宣傳,做好稅收優(yōu)惠政策,取消、免(停)征、降低部分行政事業(yè)性收費(fèi);落實(shí)水電價(jià)氣價(jià)調(diào)整政策,切實(shí)降低企業(yè)各類要素成本。
(三)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為關(guān)鍵點(diǎn),做精做專
1、促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。出臺(tái)管理咨詢創(chuàng)新專項(xiàng)資金管理辦法,爭(zhēng)取申報(bào)市級(jí)管理咨詢項(xiàng)目不少于6家。繼續(xù)推開epr等先進(jìn)管理理論和信息技術(shù)的應(yīng)用,提升企業(yè)管理效益。擇優(yōu)甄選信息化服務(wù)商及軟件企業(yè),組織與有兩化需求的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)對(duì)接,普及、深化企業(yè)應(yīng)用信息化軟件,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。做好小升規(guī)企業(yè)、精益生產(chǎn)企業(yè)和科技型企業(yè),新生代企業(yè)家、企業(yè)高技術(shù)人才等專題培訓(xùn)。
2、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。圍繞“中國(guó)制造2025”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)以關(guān)鍵技術(shù)和系統(tǒng)集成為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,加強(qiáng)工程學(xué)院象山研究院與企業(yè)的技術(shù)對(duì)接,幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。鼓勵(lì)企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā),提升新產(chǎn)品的產(chǎn)值率。加強(qiáng)技術(shù)改造項(xiàng)目申報(bào),組織企業(yè)申報(bào)“機(jī)器換人”、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備補(bǔ)助等技術(shù)改造項(xiàng)目。
3、推進(jìn)信息化建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)免費(fèi)無線熱點(diǎn)建設(shè),在原有的縣三年免費(fèi)熱點(diǎn)建設(shè)方案基礎(chǔ)上,針對(duì)醫(yī)療醫(yī)院等重點(diǎn)行業(yè)和重要地點(diǎn)適當(dāng)增加布局。加快推進(jìn)智慧養(yǎng)老等重點(diǎn)智慧項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,完善基層社會(huì)服務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。以寧波中科大數(shù)據(jù)智慧應(yīng)用研究院項(xiàng)目落地為契機(jī),加快各部門數(shù)據(jù)共享情況調(diào)查摸底,促進(jìn)數(shù)據(jù)深度融合。做好軟件產(chǎn)業(yè)引進(jìn)培育工作,加大軟件產(chǎn)業(yè)政策扶持力度,力爭(zhēng)完成軟件產(chǎn)值增長(zhǎng)20%目標(biāo)。
(四)以培育壯大為突破點(diǎn),扶優(yōu)育強(qiáng)
1、實(shí)施強(qiáng)企強(qiáng)鏈強(qiáng)區(qū)。針對(duì)縣內(nèi)規(guī)上產(chǎn)銷率偏低、兩鏈風(fēng)險(xiǎn)發(fā)酵的短板,加快對(duì)船舶、水產(chǎn)、針織等行業(yè)兼并、重組與整合步伐,騰出用能、用地及海岸線資源。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè),建成完善針織服裝面料中心和模具熱處理中心,特別是對(duì)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)推行產(chǎn)業(yè)基金+龍頭企業(yè)+專業(yè)配套企業(yè)的發(fā)展模式。發(fā)揮新興產(chǎn)業(yè)作用,重點(diǎn)加快臨港高端裝備制造、新能源、新材料、海洋生物(生命健康)等發(fā)展。整合提升鎮(zhèn)鄉(xiāng)工業(yè)功能區(qū),促成西周鎮(zhèn)等市級(jí)小微企業(yè)集聚區(qū)和曉塘鄉(xiāng)縣級(jí)集聚區(qū)年底順利建成。
2、強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)投資。落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制,召開工業(yè)投資工作會(huì)議,督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)及園區(qū)圍繞年度目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行排查,制定路徑圖加快推進(jìn);發(fā)揮工業(yè)強(qiáng)縣工作例會(huì)和項(xiàng)目辦及涉企辦的作用,采用現(xiàn)場(chǎng)辦公和協(xié)調(diào)會(huì)等形式,加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理、各類問題的協(xié)調(diào)和解決,促使未建項(xiàng)目早開工;對(duì)已開工項(xiàng)目,加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,做好服務(wù)企業(yè)“店小二”,力爭(zhēng)項(xiàng)目早竣工早出效益,爭(zhēng)取完成工業(yè)投資60億元的目標(biāo)。
3、加大企業(yè)梯隊(duì)培育。針對(duì)我縣企業(yè)規(guī)模偏小短板,繼續(xù)實(shí)施抓大壯小扶微計(jì)劃。加大企業(yè)上市扶持力度,支持和推動(dòng)龍頭企業(yè)在境內(nèi)外上市,引導(dǎo)關(guān)聯(lián)企業(yè)和社會(huì)資源向龍頭企業(yè)集聚,推動(dòng)龍頭企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)帶動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)高成長(zhǎng)企業(yè)培育,力爭(zhēng)通過市里驗(yàn)收達(dá)到6家,完成百家創(chuàng)新主體培育計(jì)劃,加快培育天安、正業(yè)成功列入2016年省“三名”企業(yè)。深入實(shí)施小微企業(yè)三年成長(zhǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)小微企業(yè)刪選分類監(jiān)測(cè),力爭(zhēng)新增規(guī)模企業(yè)30家總量達(dá)到500家以上,億元企業(yè)達(dá)到90家左右。
(五)以強(qiáng)化保障為著力點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)
1、堅(jiān)持節(jié)能降耗。抓民生實(shí)事工程,繼續(xù)做好燃煤小鍋爐淘汰改造工作,倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),每月對(duì)比鎮(zhèn)鄉(xiāng)淘汰進(jìn)度,爭(zhēng)取完成淘汰任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)“低小散”行業(yè)整治,加快縣印花企業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。以技術(shù)節(jié)能為基礎(chǔ),加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能,運(yùn)用差別電價(jià)懲罰措施倒逼鑄造企業(yè)淘汰剩余注塑機(jī),通過政策補(bǔ)助、推介會(huì)典型宣傳等形式推進(jìn)注塑機(jī)節(jié)能改造與更新淘汰。
2、推進(jìn)市場(chǎng)擴(kuò)張。實(shí)施 “電商換市”專項(xiàng)行動(dòng),加大縣信息化服務(wù)中心扶持力度,集中精力打造本土資源電商平臺(tái),降低企業(yè)電商投入成本,鼓勵(lì)針織、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品等相關(guān)行業(yè)開展電子商務(wù)。加強(qiáng)電子商務(wù)企業(yè)及人才培訓(xùn),爭(zhēng)取規(guī)上企業(yè)電商培訓(xùn)普及率達(dá)到100%。
以政府性活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)組織企業(yè)參加參加寧波服博會(huì)、寧波智博會(huì)、鄭交會(huì)、蘭洽會(huì)等各類專業(yè)展會(huì),全力完成“寧波周”活動(dòng),進(jìn)一步提升企業(yè)知名度。做好市自主創(chuàng)新產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品目錄申報(bào)協(xié)調(diào)工作,讓更多企業(yè)享受政府采購(gòu)優(yōu)惠政策。繼續(xù)做好以“接軌上?!睘橹攸c(diǎn)國(guó)內(nèi)合作和“山海協(xié)作”工程工作。
3、提升系統(tǒng)履職效能。結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),凝聚主動(dòng)服務(wù)、認(rèn)真履職、勇于擔(dān)責(zé)的共識(shí);強(qiáng)化局干部隊(duì)伍和基層工辦隊(duì)伍的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)施策的能力。緊緊圍繞縣委縣政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任目標(biāo),抓好責(zé)任督查落實(shí),抓好涉企服務(wù)責(zé)任對(duì)標(biāo),確保圓滿完成經(jīng)信領(lǐng)域指標(biāo)任務(wù)。同時(shí),做好船舶修造業(yè)和民爆行業(yè)安全生產(chǎn)、g20管控企業(yè)停限產(chǎn)等工作,全面護(hù)航g20峰會(huì)。
今年來,我區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和省、市人口計(jì)生部門的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧爺爺理論、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大、十八屆五中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹國(guó)家主席系列重要講話精神,按照“堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策,提高出生人口素質(zhì),逐步完善政策,促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展”的指導(dǎo)思想,根據(jù)上級(jí)對(duì)人口計(jì)生工作的要求和部署,狠抓貫徹落實(shí),全區(qū)人口計(jì)生工作繼續(xù)保持著穩(wěn)步有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將我區(qū)20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作思路匯報(bào)如下:
(一)主要指標(biāo)完成情況
1.出生人口政策符合率、政策外多孩率控制在年度人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)計(jì)劃之內(nèi)。20xx年度(按計(jì)生統(tǒng)計(jì)年20xx.10-20xx.09,下同),全區(qū)總?cè)丝跒?32455人,其中???41096人,流口91359人);出生7639人(含流口,下同),政策符合率為97.65 %,政策外多孩率為0.13%。
2.出生人口性別比保持正常水平。全區(qū)出生性別比為102.82。
3.出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率:96.66%。
4.按序時(shí)進(jìn)度完成免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作。截止10月底,已參檢并錄入信息系統(tǒng)4786人,完成上級(jí)指導(dǎo)數(shù)(5774人)的82.89%,提前完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
5.落實(shí)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)政策。20xx年,全區(qū)共兌現(xiàn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)281人,金額257400元,兌現(xiàn)率100%。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)計(jì)生責(zé)任制
今年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視計(jì)生工作,多次召開區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府常務(wù)工作會(huì)議傳達(dá)貫徹省市計(jì)生工作會(huì)議精神,研究解決計(jì)生工作面臨的形勢(shì)和存在困難問題。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我局調(diào)研了解全區(qū)計(jì)生工作的開展情況,針對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)扶、行政執(zhí)法、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、打擊兩非等重點(diǎn)工作召集有關(guān)部門和各街鎮(zhèn)召開聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)解決綜合治理難題。同時(shí),區(qū)里還嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃生育工作定期匯報(bào)制度,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自主持計(jì)生工作匯報(bào)分析會(huì),聽取工作匯報(bào),分析部署階段工作。
區(qū)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組組織督導(dǎo)組加大對(duì)各部門和十街鎮(zhèn)履行人口計(jì)生工作職責(zé)情況的督查力度,同時(shí)依法執(zhí)行計(jì)劃生育“一票否決”制度,嚴(yán)格把好各種聘任、評(píng)先、選拔的計(jì)生審核關(guān)。20xx年度,全區(qū)共審核個(gè)人各類評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔和公務(wù)員、事業(yè)單位招聘入職政審合計(jì)579人,否決3人;審查單位集體各類評(píng)先評(píng)優(yōu)551家,否決1家。
(三)開展新聞報(bào)道,做好國(guó)策的正面宣傳工作
我區(qū)以完善生育政策,啟動(dòng)實(shí)施單獨(dú)兩孩政策為重點(diǎn),通過計(jì)生宣傳欄、政務(wù)網(wǎng)、新聞媒體等陣地與上街宣傳、入戶隨訪、手機(jī)短信等方式,大力開展生育文明倡導(dǎo)和婚育新風(fēng)宣傳活動(dòng)。確保干部、群眾對(duì)計(jì)生政策及各類知識(shí)知曉率分別達(dá)95%和90%以上。全區(qū)全年在市級(jí)以上媒體發(fā)布新聞報(bào)道173篇,其中國(guó)家級(jí)媒體4篇,省級(jí)媒體110篇,市級(jí)媒體59篇。
(四)落實(shí)好單獨(dú)兩孩政策
生育政策調(diào)整后,為落實(shí)好單獨(dú)兩孩政策,我區(qū)不斷加大現(xiàn)行生育政策的正面宣傳力度,通過媒體報(bào)道、上街宣傳、入戶隨訪等途徑,盡最大努力將單獨(dú)兩孩政策的有關(guān)知識(shí)、適用對(duì)象條件、申請(qǐng)辦理的材料和程序等宣傳普及到所有的單獨(dú)家庭,確保政策得到落實(shí)。20xx年,共為1721對(duì)單獨(dú)夫婦辦理了再生育申請(qǐng)手續(xù)。
(五)抓牢流動(dòng)人口服務(wù)管理工作
20xx年度,全區(qū)流入91359人,新增98296人,注銷101056人。流入出生1457人,其中政策外40人,政策符合率97.25%;流出出生50人,政策符合率100%。為做好流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理的區(qū)域協(xié)作,我區(qū)先后與108個(gè)兄弟縣(市)區(qū)簽訂流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理區(qū)域協(xié)作協(xié)議,其中省外76個(gè),省內(nèi)32個(gè);流出人口協(xié)查率100%,流出人口反饋率100%。
(六)努力攻堅(jiān)綜合治理難題
1.打擊“兩非”工作。自去年10月以來,我區(qū)共查處“兩非”案件11例,其中1例為重大案件。
2.強(qiáng)化社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。截止目前,我區(qū)依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)17例(其中一例為分期繳納),金額158.9577萬元。
(七)踐行群眾路線,促利益導(dǎo)向增量擴(kuò)面
關(guān)懷關(guān)愛計(jì)生困難群眾。20xx年,開展幸福工程扶助了70戶困難家庭,發(fā)放扶助金70萬元;通過金秋助學(xué)扶助困難家庭學(xué)生24人,金額53000元。我局加大重大節(jié)假日對(duì)計(jì)生困難群眾的關(guān)懷慰問,元旦春節(jié)慰問獨(dú)生子女困難家庭及孤兒家庭共計(jì)509戶,金額達(dá)26.2萬元,其中慰問愿意接受關(guān)愛的獨(dú)生子女傷殘死亡家庭293戶,金額146500元;中秋及國(guó)慶節(jié)期間慰問計(jì)生困難群眾和獨(dú)生子女傷殘死亡家庭共計(jì)469戶,發(fā)放慰問金23.45萬元;開展獨(dú)生子女困難家庭慰問70戶,金額7萬元;各街鎮(zhèn)、社區(qū)關(guān)懷慰問計(jì)生困難群眾累計(jì)2131人,金額達(dá)84.2296萬元。
2.關(guān)愛特殊困難群眾。20xx年,區(qū)人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)實(shí)施了《關(guān)于開展計(jì)劃生育特殊家庭扶助工作的意見》,標(biāo)志著全區(qū)計(jì)生特殊家庭扶助工作正式步入規(guī)范化、制度化、日?;能壍馈9臉菂^(qū)將獨(dú)生子女傷殘死亡家庭的特別扶助金從往年的500元提高至不低于1000元的標(biāo)準(zhǔn)。具體為非低保的特扶群眾每人每月扶助1000元,屬于低保的特扶群眾每人每月扶助1300元。
20xx年全年共扶助獨(dú)生子女傷殘死亡家庭合計(jì)504人,金額609.48萬元,其中扶助第三代失獨(dú)家庭49人,金額58.8萬元。此外,開展獨(dú)生子女家庭緊急救助活動(dòng),救助失獨(dú)群眾22人,發(fā)放救助金66000元;為14名參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的失獨(dú)老人代繳了保險(xiǎn)費(fèi)用;為2名失獨(dú)老人代繳不低于50%的城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)年老的失獨(dú)人員入住區(qū)老人公寓的一次性補(bǔ)助500-1000元。計(jì)生部門主動(dòng)將失獨(dú)人員名單等信息對(duì)接給各街鎮(zhèn)民政辦和社區(qū)居家養(yǎng)老站,由政府為60歲以上生活困難的失獨(dú)人員提供居家養(yǎng)老服務(wù)。
3.全面鋪開城鎮(zhèn)部分獨(dú)生子女家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作。我局根據(jù)省市的部署和要求,扎實(shí)做好城鎮(zhèn)獨(dú)生子女家庭獎(jiǎng)扶的人員培訓(xùn)、宣傳、咨詢、收件、審核、統(tǒng)計(jì)等工作。為使廣大市民群眾在短短的時(shí)間內(nèi)了解本項(xiàng)民生政策,將獎(jiǎng)扶工作落到實(shí)處,我局先后在海峽都市報(bào)發(fā)布新聞報(bào)道,在福建日?qǐng)?bào)和福州日?qǐng)?bào)刊登公告,同時(shí)督促各街鎮(zhèn)、社區(qū)入戶宣傳,在最短的時(shí)間內(nèi)將本項(xiàng)利民政策普及到每一位符合條件的對(duì)象。20xx年度,全區(qū)共有7407名群眾因此受惠,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)扶助金達(dá)891.36萬元。
(八)創(chuàng)新服務(wù)模式,率先試行網(wǎng)上便民辦證
為方便群眾辦證,我局結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),努力探索便民辦證服務(wù)模式,積極研發(fā)“鼓樓區(qū)計(jì)劃生育網(wǎng)上辦證系統(tǒng)”。10月份,鼓樓區(qū)計(jì)劃生育網(wǎng)上辦證系統(tǒng)正式開通啟用,率先在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了居民可通過網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)辦理生育服務(wù)證、獨(dú)生子女父母光榮證、流動(dòng)人口婚育證等計(jì)生證件。使廣大育齡群眾辦理計(jì)生證件需請(qǐng)假、托人代辦或跑長(zhǎng)途等麻煩,群眾只需在聯(lián)網(wǎng)的電腦上輕點(diǎn)鼠標(biāo)鍵盤,按系統(tǒng)提示要求填寫信息并提交有關(guān)電子材料即可完成辦證事宜,大大地解決了聯(lián)系群眾“最后一公里”的問題。
(一)落實(shí)完善計(jì)生責(zé)任管理機(jī)制
突出強(qiáng)化計(jì)劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。繼續(xù)以黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)國(guó)家主席系列重要講話精神,堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策不動(dòng)搖,堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖,堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃生育一票否決制度不動(dòng)搖。各級(jí)黨委、政府把計(jì)劃生育工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障民生同部署、同推進(jìn),定期聽取人口計(jì)生工作匯報(bào)了解工作情況,及時(shí)研究解決人口計(jì)生工作中遇到的困難和問題。充分發(fā)揮區(qū)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,加強(qiáng)對(duì)部門和十街鎮(zhèn)履行計(jì)劃生育工作職責(zé)的督查和指導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)層級(jí)間、部門間的合作交流,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、部門齊抓共管的強(qiáng)大合力。
2.穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。著眼計(jì)生事業(yè)發(fā)展全局,以轉(zhuǎn)變職能為核心,建立健全規(guī)章制度,做到“工作融合、人員融入、情感融洽”,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。同時(shí)加強(qiáng)新老機(jī)構(gòu)的過渡和銜接工作,確保機(jī)構(gòu)改革期間思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷、標(biāo)準(zhǔn)不降,各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序地開展。進(jìn)一步穩(wěn)定工作隊(duì)伍,不斷加強(qiáng)人口計(jì)生干部隊(duì)伍培訓(xùn)教育, 落實(shí)好人員待遇,健全考評(píng)和晉升機(jī)制,努力建設(shè)一支以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效廉潔為特征,以育齡群眾為主要服務(wù)對(duì)象,素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、干勁足的人口計(jì)生工作隊(duì)伍。
我們將根據(jù)省、市的要求和區(qū)委、區(qū)政府核定的“三定”方案,進(jìn)一步梳理計(jì)劃生育工作職責(zé),整合、簡(jiǎn)化、規(guī)范計(jì)生業(yè)務(wù)辦理流程,努力把計(jì)生系統(tǒng)建設(shè)成目標(biāo)明確、職責(zé)分明、業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)高效的職能部門。
(二)全力夯實(shí)基礎(chǔ)工作
扎實(shí)抓好宣傳教育工作。進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生宣傳教育工作,深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)和關(guān)愛女孩行動(dòng),大力倡導(dǎo)生育文明及婚育新風(fēng)尚;不斷創(chuàng)新載體和內(nèi)容,努力將計(jì)生政策法規(guī)、辦事程序、避孕節(jié)育等知識(shí)普及到千家萬戶,確保育齡群眾對(duì)計(jì)生知識(shí)的知曉率在90%以上;同時(shí),進(jìn)一步完善計(jì)生政策,明確獎(jiǎng)懲措施,按照簡(jiǎn)單、易懂、管用的要求,把有關(guān)政策通俗化、生動(dòng)化,反復(fù)宣傳、滾動(dòng)宣傳、經(jīng)常宣傳正反兩方面典型,形成規(guī)模效應(yīng)、立體效應(yīng),積極引導(dǎo)群眾自覺實(shí)行計(jì)劃生育。
2.全面推行計(jì)劃生育均等化服務(wù),扎實(shí)做好國(guó)家驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。積極開展全國(guó)流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),迎接國(guó)家驗(yàn)收。按照同宣傳、同服務(wù)、同管理、同考核的要求,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口無論其性別、年齡、種族、居住地、職業(yè)、收入水平,都能與常住人口一樣平等地獲得計(jì)劃生育服務(wù),開展免費(fèi)的查環(huán)查孕、四術(shù)、孕前優(yōu)生健康檢查、婦科病普查、及優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等科普宣傳教育和咨詢服務(wù);落實(shí)好流動(dòng)人口各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待政策,積極開展困難幫扶等生育關(guān)懷行動(dòng),全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化。加強(qiáng)社區(qū)計(jì)劃生育入戶隨訪和入戶巡檢等日常工作,實(shí)現(xiàn)人口流動(dòng)信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)采集更新信息平臺(tái)數(shù)據(jù)。開展部門信息交流互動(dòng),及時(shí)核查比對(duì)人口信息,適時(shí)更新系統(tǒng)數(shù)據(jù),提高人口數(shù)據(jù)的及時(shí)性和可靠性。積極開展區(qū)域協(xié)作,做到流動(dòng)人口重點(diǎn)對(duì)象協(xié)查率、信息接收及反饋率、反饋及時(shí)率均達(dá)100%。
3.扎實(shí)開展利益導(dǎo)向工作。(1)促普惠政策向計(jì)生戶傾斜。繼續(xù)深入實(shí)施“生育文明·幸福家庭”促進(jìn)計(jì)劃,做好計(jì)生利導(dǎo)政策與教育、衛(wèi)生、民政、勞動(dòng)與社會(huì)保障等部門普惠性政策的銜接。(2)做好獨(dú)生子女困難家庭尤其是獨(dú)生子女傷殘死亡家庭和城鎮(zhèn)部分獨(dú)生子女家庭的獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作;(3)落實(shí)好孕前優(yōu)生健康檢查,提高出生人口素質(zhì);(4)關(guān)愛健康,開展免費(fèi)婦科病普查服務(wù)。(5)積極開展獨(dú)生子女家庭應(yīng)急救助、醫(yī)療救助和突發(fā)事故幫扶,對(duì)計(jì)生特殊困難家庭在經(jīng)濟(jì)、養(yǎng)老、醫(yī)療等方面提供幫扶救助。
4.深化辦證改革,全面優(yōu)化便民服務(wù)。明年繼續(xù)深入踐行群眾路線,以方便群眾、服務(wù)人民和提高工作效能為目標(biāo),進(jìn)一步依法精簡(jiǎn)計(jì)劃生育辦證程序及材料,健全完善計(jì)劃生育網(wǎng)上辦證系統(tǒng)功能,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行網(wǎng)上辦證便民服務(wù),盡最大程度方便廣大育齡群眾辦理生育服務(wù)證、獨(dú)生子女父母光榮證、流動(dòng)人口婚育證等計(jì)生證件,使居民辦理計(jì)生證件辦證免去請(qǐng)假、跑長(zhǎng)途或托人代辦等麻煩,只需在聯(lián)網(wǎng)的電腦上輕點(diǎn)鼠標(biāo)鍵盤,按系統(tǒng)提示要求填寫信息并提交有關(guān)電子材料即可完成辦證事宜。同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)陽光計(jì)生行動(dòng),依法規(guī)范做好計(jì)劃生育政務(wù)、居務(wù)、辦事事項(xiàng)等信息公開工作。同時(shí),堅(jiān)持依法行政,維護(hù)群眾合法權(quán)益繼續(xù)做好12345網(wǎng)上便民訴求和陽光計(jì)生熱線服務(wù),妥善做好基層信訪工作。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)管理,組織開展全區(qū)性的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征管用和計(jì)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度。
(三)著力解決綜合治理難題
1.協(xié)調(diào)推進(jìn)部門信息交流合作。進(jìn)一步建立健全部門協(xié)作機(jī)制,強(qiáng)化部門間信息交流合作平臺(tái)建設(shè),積極推進(jìn)衛(wèi)計(jì)、公安、民政、教育及勞動(dòng)保障等部門信息交流合作。20xx年,計(jì)生統(tǒng)計(jì)口徑將改由男方戶籍地管理為主,我區(qū)因區(qū)位的特殊性,新增管理對(duì)象將近15萬人,相當(dāng)于總?cè)丝谠黾恿?5%,這勢(shì)必增加計(jì)劃生育工作的難度,基層工作及人員配備等將面臨巨大的挑戰(zhàn),可能出現(xiàn)管理不到位指標(biāo)無法完成的問題。為此,必須著力解決因統(tǒng)計(jì)口徑改變所帶來的系列問題,尤其是衛(wèi)計(jì)信息與公安戶籍信息的共享交流,扎實(shí)做好人口信息的核查核對(duì)等工作,嚴(yán)防管理漏洞。
2.強(qiáng)化社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。繼續(xù)防范生育政策調(diào)整后可能出現(xiàn)的多生育風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格控制政策外生育尤其是多孩生育。切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作力度,協(xié)調(diào)推動(dòng)計(jì)生、衛(wèi)生、公安、法院、工商、稅務(wù)等部門依法履行計(jì)劃生育職責(zé),協(xié)調(diào)推進(jìn),合力完成工作任務(wù)。20xx年,要實(shí)現(xiàn)將經(jīng)法院強(qiáng)制執(zhí)行后,仍然拒絕繳納或無故延遲繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的違法生育當(dāng)事人的信息依法納入征信管理,增強(qiáng)違法生育人員誠(chéng)信守法意識(shí),引導(dǎo)廣大市民自覺遵守計(jì)劃生育法律法規(guī),促進(jìn)人口長(zhǎng)期有序、均衡地發(fā)展。
3.強(qiáng)化黨員干部違法生育的查處力度。認(rèn)真排查,將黨員干部花名冊(cè)與政策外人員名單比對(duì),取證到位的按照高限作出征收決定,同時(shí)及時(shí)跟蹤紀(jì)檢監(jiān)察部門,確保黨紀(jì)政紀(jì)處分到位。
4.強(qiáng)化打擊“兩非”工作。落實(shí)孕前、孕中及產(chǎn)后全過程跟蹤服務(wù),對(duì)一些孕情突然消失的情況,抓住線索,及時(shí)追查,從源頭上預(yù)防“兩非”行為的發(fā)生。加強(qiáng)與衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安、婦聯(lián)等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理力度,集中力量開展專項(xiàng)整治行動(dòng),加大打擊力度,形成對(duì)違法分子的強(qiáng)力威懾和高壓態(tài)勢(shì)。
(四)創(chuàng)新培育典型,進(jìn)一步提高計(jì)生服務(wù)效能
繼續(xù)探索計(jì)生服務(wù)管理新模式,將工作創(chuàng)新、典型培育作為考核的重要內(nèi)容。深入實(shí)施生育文明·幸福家庭促進(jìn)計(jì)劃,實(shí)施人口文化“精品工程”,繼續(xù)抓好優(yōu)生優(yōu)育、早期教育、一居一品等宣傳工作,提升群眾對(duì)生育文化知識(shí)知曉率。推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)生、陽光計(jì)生工作,落實(shí)避孕節(jié)育知情選擇,倡導(dǎo)育齡婦女實(shí)行長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施,充分發(fā)揮各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)的作用,推進(jìn)基層計(jì)生群眾自治工作。
工作總結(jié)思路篇六
財(cái)務(wù)不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及資金運(yùn)動(dòng)過程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,更主要的是財(cái)產(chǎn)和債務(wù),即資產(chǎn)和負(fù)債等。今天本站小編給大家整理了財(cái)務(wù)。
希望對(duì)大家有所幫助。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下:
一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做好。
個(gè)人工作計(jì)劃。
做到出有憑入有據(jù)費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知報(bào)銷金額與票據(jù)符合對(duì)于不合理的開支完全杜絕。
人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門一定繼往開來,做好。
下半年工作計(jì)劃。
同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。
一、是大力開展質(zhì)量安全環(huán)保日活動(dòng),并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理程家富為組長(zhǎng),項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理張勇、項(xiàng)目副經(jīng)理王鐵山、項(xiàng)目總工程師許再勝為副組長(zhǎng),各部門主要負(fù)責(zé)人和各隊(duì)長(zhǎng)成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,還在4月2日召開了全體員工大會(huì)進(jìn)行布置,充分利用橫幅、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳工具,通過在重要分部工程、關(guān)鍵工序施工現(xiàn)場(chǎng)和大門口、生活區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語,在項(xiàng)目部形成了“講誠(chéng)信、抓安全、重環(huán)保、保質(zhì)量”的良好氛圍。
二、是抓質(zhì)量先抓人。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育,提高每一名施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)是全面提高施工質(zhì)量的基矗首先在施工準(zhǔn)備階段認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況,滿足工程施工對(duì)人員技術(shù)方面的要求。嚴(yán)格查驗(yàn)質(zhì)保體系機(jī)構(gòu)的建立和人員到位情況。其次是嚴(yán)格持證掛牌上崗制度,并對(duì)各個(gè)工種上崗前進(jìn)行嚴(yán)格考核,考試合格后立即錄用。
三、是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部把建設(shè)工程質(zhì)量安全環(huán)保法律、法規(guī),國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量管理體系文件和hse管理體系文件分期分批組織員工學(xué)習(xí)、交流、考試。通過組織培訓(xùn),使全體員工及管理人員的整體素質(zhì)得到提高,尤其是對(duì)一些特殊工種,項(xiàng)目部組織人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行上課培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為確保工程焊接質(zhì)量,在施工人手相當(dāng)緊的情況下,仍抽出16名電焊工進(jìn)行脫崗培訓(xùn),經(jīng)多次摸底測(cè)試,拍片合格率均達(dá)100%。
四、是嚴(yán)格進(jìn)行材料質(zhì)量控制,杜絕任何不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),器材質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和關(guān)鍵硬件,也是我們整個(gè)工程質(zhì)量控制中的第一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此,我們制訂了一整套器材質(zhì)量管理制度和驗(yàn)收辦法。對(duì)成品和半成品的格料進(jìn)行分區(qū)擺放,從大件到小件按照由里到外的順序碼放整齊,材料掛牌一目了然,臺(tái)帳料表懸掛齊整,并納入質(zhì)量體系管理之中,嚴(yán)格組織實(shí)施。對(duì)于工程使用的原材料,無論是甲方供貨還是自已供貨,入庫(kù)前均做到先檢驗(yàn)合格,再向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn),經(jīng)審批同意后才入庫(kù)或投入使用。通過認(rèn)真把關(guān),堵塞了不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)的渠道,使工程質(zhì)量從源頭上得到了保證。
五、是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,在施工運(yùn)作過程中,項(xiàng)目部堅(jiān)持“三檢制”和“三工序”制度,做到邊施工、邊檢查、邊評(píng)定,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的及時(shí)糾下,質(zhì)量控制關(guān)口前移,變管理結(jié)果為管理過程,避免了“死后驗(yàn)尸”。焊口質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),焊條的好壞也是關(guān)鍵一環(huán)。對(duì)此,項(xiàng)目部不惜重金添置了焊條烘烤設(shè)備,并派專人管理,每天根據(jù)計(jì)劃用量對(duì)焊條進(jìn)行烘烤。為確保焊口一次合格率達(dá)100%提供了強(qiáng)有力的硬件設(shè)施。
六、是實(shí)行全方位的質(zhì)量控制。項(xiàng)目部堅(jiān)持各分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行質(zhì)量,技術(shù)規(guī)范交底,使施工人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明、規(guī)范清。保旆施工一次達(dá)玻設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。二中隊(duì)二班在h型鋼預(yù)制中,工程技術(shù)和質(zhì)檢人員把技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)他們交底,要求采取防變形措施。這個(gè)隊(duì)在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,使這個(gè)過去預(yù)制的老大難問題確保了施工質(zhì)量,并得到了雅大項(xiàng)目部專家和北京華夏石化工程監(jiān)理公司好評(píng)。
xx月來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
如下:
xx月順利完成的工作:
1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
xx月中仍然存在的不足:
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
xx月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:
1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
工作總結(jié)思路篇七
前臺(tái)接待是現(xiàn)代企業(yè)職位之一,通常主要負(fù)責(zé)客戶的來訪及登記、電話轉(zhuǎn)接等事務(wù)。前臺(tái)做為一個(gè)公司的門面,是客戶和合作者首先接觸到的公司形象。今天本站小編給大家整理了前臺(tái)。
希望對(duì)大家有所幫助。
在進(jìn)入公司的這段時(shí)間,我有過挫折,有過失敗,有過沮喪,但我從未放棄,我都挺了過來,因?yàn)槲蚁嘈胖灰?,只要?jiān)持沒有解決不了的困難。
××公司的前臺(tái)工作,面對(duì)的是所有的用戶,是形形色色的人,對(duì)前臺(tái)營(yíng)業(yè)員來說,最主要的是學(xué)會(huì)與各類用戶溝通,要善于總結(jié),記錄客戶的需求是我們不斷進(jìn)步的追求。
還記得工作中有那么一件事,那是一個(gè)星期天的下午,天氣特別寒冷,一位大爺滿面滄桑地來到我們營(yíng)業(yè)廳。遠(yuǎn)遠(yuǎn)地,我就看到了他。也許是心有靈犀,他走到了我的營(yíng)業(yè)前臺(tái),我熱情地招呼道:您好,請(qǐng)問您需要辦理什么業(yè)務(wù)?大爺依舊站在那里,摩挲著雙手不安地說:我想,我想查下話費(fèi)。也許意識(shí)到了什么,我繼續(xù)招呼道:好的,您請(qǐng)坐。大爺說:沒關(guān)系,我站著就行了。農(nóng)村人就是這樣,總是特別小心,怕麻煩別人,哪怕你是服務(wù)行業(yè),他也是這樣小心,我知道這樣的人自尊心特別強(qiáng)。我便用地道的方言安撫道:大爺您請(qǐng)坐,我來幫你仔細(xì)查查。大爺終于坐了下來,報(bào)了號(hào)碼之后,我發(fā)現(xiàn)他的話費(fèi)每月只是基本月租,本地通話費(fèi)很少,然后就是大量的××信息費(fèi)用。我便明白了。我趕緊問道:大爺您的手機(jī)帶了嗎?麻煩您讓我看下好嗎?大爺里三層外三層地把手機(jī)從外套里面的口袋里掏了出來,用微微戰(zhàn)抖的手遞給我,我發(fā)現(xiàn)他的手已經(jīng)像枯樹皮一樣的了,那是和我的父親一樣的大手。仔細(xì)檢查了下手機(jī),我說道:大爺,您的這部手機(jī)是山寨手機(jī),它里面出廠時(shí)內(nèi)置了很多的病毒軟件,收費(fèi)的功能特別多。大爺激動(dòng)地說:那怎么辦呀?這手機(jī)還能用嗎?我繼續(xù)說道:大爺,您別急,我們××為保護(hù)客戶的利益,也一直在大力打擊山寨手機(jī)以及不規(guī)范××服務(wù)商。這樣的山寨手機(jī)最好還是不要用了。大爺立刻沮喪了:那怎么辦呀?我出門賣水果還要靠它聯(lián)系業(yè)務(wù)呢。我說怎么費(fèi)用這么貴呢?××這么大的公司,很多人都在用××的卡,不應(yīng)該亂收費(fèi)的呀!我想了想說:大爺,您身份證帶了嗎?我來幫您設(shè)個(gè)密碼吧,幫您仔細(xì)查查那些多收取的費(fèi)用,根據(jù)有關(guān)條例,多收取的費(fèi)用是可以為您退費(fèi)的。大爺?shù)难劬ο袷强吹搅讼M?,我趕緊把大爺?shù)膯栴}反映到計(jì)費(fèi)中心,求助it人員幫忙計(jì)算之前多收取的××信息費(fèi)用。于此同時(shí),我繼續(xù)安撫道:大爺,您的這部手機(jī)也不是不能用,我們只是建議以后不要用這種不正規(guī)的山寨機(jī)了。我這里可以幫您把××信息給關(guān)閉掉,以后手機(jī)不要亂點(diǎn),您正常撥打電話,發(fā)信息也是可以的。大爺很高興地連聲說好。
于此同時(shí),計(jì)費(fèi)中心那邊很快回復(fù)了,然后我申請(qǐng)值班長(zhǎng)給予退費(fèi)。大爺看著我忙里忙外,很激動(dòng)地說:我只是個(gè)鄉(xiāng)下人,你們卻給予我這么熱情的服務(wù)。哪怕話費(fèi)問題不給我解決,就憑這你們這種熱情的精神,我也會(huì)繼續(xù)使用移動(dòng)。他終于伸出寬大厚實(shí)的手,我趕緊握祝這是我感受過的最溫暖的握手,十指相扣,扣住的是服務(wù)和感謝,付出和信任,坦誠(chéng)和理解。通過這次事件,我認(rèn)識(shí)到移動(dòng)的服務(wù)任重而道遠(yuǎn),很多不法商利用移動(dòng)的影響力在做非法的事情來坑害我們善良的用戶。既然用戶選擇了我們移動(dòng),我們就要為他們負(fù)責(zé),就要繼續(xù)與不法服務(wù)商和不規(guī)則合作伙伴做斗爭(zhēng)。
服務(wù)無大小,關(guān)鍵在于用心。沒有解決不了的問題,也沒有真正難纏用戶,只要我們做到了,我們追求了,我們的服務(wù)還會(huì)繼續(xù)進(jìn)步,更上一層樓。滿意100不是一個(gè)。
口號(hào)。
而是一個(gè)目標(biāo)我們要為了這個(gè)目標(biāo)去努力!
自x月xx日開業(yè)以來,酒店前臺(tái)從開始的臨時(shí)手工帳到x月份的系統(tǒng)到位,從剛開始營(yíng)業(yè)時(shí)客房的低價(jià)賣出到現(xiàn)在的靈活買價(jià),從一開始對(duì)出現(xiàn)糾紛的不知所措到現(xiàn)在處理問題的有條不紊,我們克服了種種困難,使前廳部的工作逐步走入了正規(guī)。在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,基本完成了酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù)。
x月份酒店客流量并不大,由于市場(chǎng)的不良性因素,完全的進(jìn)入到了淡季。雖然面對(duì)淡季,可我們更應(yīng)該加強(qiáng)酒店銷售,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真、用心做好每一天的工作。再過去的這一個(gè)多月我們?cè)诠ぷ髦羞€有很多做的不到位的地方,在人員不斷更換的情況,前臺(tái)還是保持著正常的運(yùn)營(yíng),接下來我將x月工作做以下幾點(diǎn)總結(jié):
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),調(diào)整工作心態(tài)。
因?yàn)榍捌谧约涸诠芾砩喜饺胩珳\,使工作沒有多少成績(jī),得到了老總和客房部經(jīng)理不少的工作上幫助,所以在日后工作中自己要多學(xué)習(xí),多發(fā)現(xiàn),多鉆研,使工作盡快的進(jìn)入到工作狀態(tài)中。
二、與各部門的協(xié)調(diào)工作。
我們酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都必須要主動(dòng)地和各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频甑男б妫唤鉀Q或處理不好將對(duì)酒店帶來一定的負(fù)面影響。
三、解決糾紛,處理問題,服務(wù)至上。
由于我們酒店一些設(shè)備、房間裝修、還有一其他自然因素造成客人入住時(shí)的一些不便,時(shí)常引起客人投訴。對(duì)于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,作為酒店前臺(tái)接待我們要學(xué)會(huì)“學(xué)會(huì)忍讓,樹立“顧客就上帝”的工作思想,沉著應(yīng)對(duì),積極、及時(shí)、妥善地解決問題。對(duì)于個(gè)別客人的刻意刁難,我們也要做到了忍耐的同時(shí),微笑的面對(duì),時(shí)刻以維護(hù)酒店的名譽(yù)為前提,盡量使客人能夠滿意。
四:銷售。
在銷售中主要激勵(lì)員工的推銷激情,鼓勵(lì)員工推銷,每月給員工定任務(wù),促進(jìn)有目標(biāo)性的去開展銷售工作,加強(qiáng)我們的銷售意識(shí)和銷售技巧,提高入住率,前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,從x月xx日到來酒店推出了一系列的客房。
促銷方案。
接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)前臺(tái)的散客有了明顯的增加入住率有所提高強(qiáng)調(diào)前臺(tái):“只要到前臺(tái)的客人我們都要想盡一切辦法讓客人住下來”的宗旨爭(zhēng)取更多的入住率。
為了進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量,完成銷售任務(wù),提高酒店的散客房銷售價(jià)格,更加妥善地處理各種問題,讓每一個(gè)客人都能乘興而來,滿意而歸,我們還需不停地努力,做到更好!
銷售技巧的缺乏。
由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺。前臺(tái)應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)。前臺(tái)還應(yīng)和保安提前做好溝通,加深配合默契,堅(jiān)持“只要到前臺(tái)的客人,我們都要想盡一切辦法讓客人住下來”的宗旨,由前臺(tái)喊高價(jià)格,若客人嫌房?jī)r(jià)太貴轉(zhuǎn)身離開時(shí),保安應(yīng)配合上前主動(dòng)降價(jià)留住客人。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也要深刻地意識(shí)到由于前廳部人員的流動(dòng)性和不專業(yè)性,以及其他一些原因,我們?cè)诠ぷ髦腥匀淮嬖谥芏鄦栴}、提高前臺(tái)員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。
五:前廳。
紀(jì)律:前臺(tái)在夜班中出現(xiàn)的違反公司紀(jì)律員工較為嚴(yán)重,出現(xiàn)脫崗,坐崗現(xiàn)象,給工作帶來許都的負(fù)面影響,對(duì)晚班員工進(jìn)行罰款和教育,加強(qiáng)對(duì)夜班工作的監(jiān)管,對(duì)坐崗,脫崗,睡崗的員工給予口頭警告,得到了相對(duì)應(yīng)得控制,我們還得繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管員工的工作,培養(yǎng)員工的自我約束意識(shí)。體現(xiàn)前廳的基本素養(yǎng),曾強(qiáng)集體榮譽(yù)感。
服務(wù):前廳部作為酒店的門面,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),前臺(tái)新員工進(jìn)入的比較多,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上還是有所欠缺,在服務(wù)上也體現(xiàn)出了許多的不足,如:雙手遞物,接物,服務(wù)用語的不規(guī)范,加強(qiáng)員工的微笑服務(wù),對(duì)客的服務(wù)用語的規(guī)范,不要使用隨意性語言,加強(qiáng)員工的30度鞠躬問好,正確的引領(lǐng)手勢(shì),已達(dá)到服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到更好的服務(wù)水平,加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量。
微笑服務(wù):總臺(tái)在日常工作中應(yīng)堅(jiān)持做好“三會(huì)”,即遇到客人時(shí),會(huì)微笑、會(huì)問候、會(huì)溝通。服務(wù)需要微笑,只有始終向客人投以微笑,服務(wù)才充滿生機(jī),客人會(huì)感受到我們發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)。而當(dāng)客人一進(jìn)入酒店時(shí),主動(dòng)、熱情、親切地稱呼客人,一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離。但我們的員工還沒有做到時(shí)刻把微笑掛在臉上,有時(shí)給客人開房也不說普通話。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高素質(zhì),前廳部作為酒店的門面,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì)進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn),接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。下月計(jì)劃:
1:在人員心態(tài)上進(jìn)行穩(wěn)定,并對(duì)穩(wěn)定的員工進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn)。
2:對(duì)細(xì)節(jié)服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督,主抓員工的銷售意識(shí)。
3:加強(qiáng)部門與部門的相互溝通,建立更好的和諧團(tuán)隊(duì)。
轉(zhuǎn)眼1個(gè)月結(jié)束了,這一個(gè)月使我改變了很多,也學(xué)到了很多,初入社會(huì)更多遇到的問題和需要學(xué)的是人際交往的能力。
經(jīng)朋友介紹,我按期來到xx快捷酒店工作,帶著對(duì)第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個(gè)工作崗位—前臺(tái)接待,xx快捷酒店共x間房,相對(duì)xx地區(qū)來說客房間數(shù)還算不錯(cuò)的對(duì)于每個(gè)酒店來說都是一樣的,前廳部是整個(gè)的酒店的核心,也應(yīng)該是酒店的臉面,因此對(duì)于工作人員的要求比較高,尤其是前臺(tái)接待,形象是一方面,另外個(gè)人素質(zhì)也是很重要,個(gè)人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,是整個(gè)酒店的信息中心,絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息,所以工作人員必須對(duì)酒店的信息有很好的了解。總結(jié)起來可以用以下五條來闡述:
1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對(duì)客語言方面等。
2、前臺(tái)人員也因該的樓層人員共同合作、團(tuán)結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益。
3、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是日常工作流程,前臺(tái)的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,問詢,最后是為客人辦理核對(duì)信息并與客人交流。
4、語言方面。在前臺(tái)平時(shí)對(duì)客服務(wù)中禁止對(duì)客人使用本土方言,為什么呢?1、是對(duì)客人不尊重,2、是降低了個(gè)人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響,所以時(shí)刻運(yùn)用普通話是工作中的基本要求,。
5、對(duì)于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個(gè)城市及國(guó)外的,這就要求我們不僅要對(duì)xx地區(qū)旅游景點(diǎn)等有一定的掌握,還要我們對(duì)河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國(guó)各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解,這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。
前臺(tái)接待看是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,可是其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很。我會(huì)用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面,學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關(guān)系,可是進(jìn)入社會(huì),你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當(dāng)然,我時(shí)刻提醒自己以誠(chéng)待人,同樣大家也會(huì)以誠(chéng)待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實(shí)自己的人生,自己的人生價(jià)值才能得以體現(xiàn)。
工作總結(jié)思路篇八
今年上半年,在鎮(zhèn)黨委、市總的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)政府支持下,按照市總年初提出的工作目標(biāo)和任務(wù),圍繞“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”主旋律的要求,按照“組織起來、切實(shí)維護(hù)”的工作方針,加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,完善維權(quán)機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)和村聯(lián)合工會(huì)建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
(一)積極推評(píng)xx——xx年度市級(jí)勞模、營(yíng)造“學(xué)勞模、趕勞?!钡牧己梅諊?。
評(píng)選勞模是件政治上的大事。為此,我鎮(zhèn)黨委、政府把此事提上議事日程。宣傳、文化部門對(duì)勞模評(píng)選對(duì)象進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道,著重在慈善捐款,助學(xué)結(jié)對(duì),扶貧幫困上所做的“善事”進(jìn)行了宣傳報(bào)道,并對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行了全方位包裝,使之提升了企業(yè)形象,對(duì)勞??荚u(píng)組留下了良好的印象,口碑極好。企業(yè)老總杜國(guó)強(qiáng)先進(jìn)光榮上榜市級(jí)勞模。并在“五一”節(jié)前受到了市委、市政府的熱情表彰。在全社會(huì)掀起了“向勞模
學(xué)習(xí)
、向勞模致敬”的高潮。(二)積極參加市第二屆“企業(yè)之歌”演唱賽,極大地豐富職工業(yè)余文化
生活
。為在“五一”節(jié)前表彰勞模,弘揚(yáng)勞模精神,運(yùn)用“企業(yè)之歌”來謳歌祖國(guó),謳歌工人階級(jí),唱響工人階級(jí)主旋律的形式,激發(fā)廣大職工“建功十一五,和諧奔小康”的工作積極性,我們組織了寧波大發(fā)化纖有限公司“大發(fā)之歌”演唱賽。獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
(三)積極向市總輸送文藝骨干,籌建新慈溪人藝術(shù)團(tuán)。
為弘揚(yáng)時(shí)代精神,展示新慈溪人的時(shí)代風(fēng)貌,豐富廣大職工和新慈溪人的精神文化生活,提高廣大職工的文化藝術(shù)素養(yǎng),塑造新慈溪人在建設(shè)慈溪中的良好形象,促進(jìn)我市的三個(gè)文化的協(xié)調(diào)發(fā)展,市總籌建了新慈溪人藝術(shù)團(tuán)。我鎮(zhèn)選派了多名選手入圍,經(jīng)過層層選拔,各有一名選手獲得了一、二、三等獎(jiǎng)。為我鎮(zhèn)爭(zhēng)了光。
(四)積極做好幫困扶貧工作。
今年元旦、春節(jié)期間,積極響應(yīng)市總開展的“真情獻(xiàn)
愛
心,助困送溫暖”倡議活動(dòng)。各基層工會(huì)按照鎮(zhèn)工會(huì)的統(tǒng)一部署,在做好本單位困難職工調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對(duì)困難職工做到了“知情、知心、知底”,并建立了困難職工,特困職工檔案。對(duì)患病,單親等生活確實(shí)困難的職工,都給予了一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。上半年市總和鎮(zhèn)工會(huì),及各基層工會(huì)發(fā)放經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助金15000元,幫助30名困難職工度過了難關(guān),使他們重新樹立起對(duì)生活的美好憧憬。如今年六月份,寧波市日騁工貿(mào)有限公司有一名職工身患白血病,公司工會(huì)獲知后,馬上發(fā)動(dòng)職工捐款捐物,共籌款八千三百多元,送到患病職工手中,幫他解了燃眉之急。另外,今年共有四家企業(yè)建立了“困難職工互助基金”,發(fā)揮其應(yīng)有的.作用。(五)積極開展“五一文明崗”的創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。
為了開展好這次活動(dòng),我們通過實(shí)地調(diào)查摸底,指導(dǎo)幫助收集材料,完善制度、措施到位等一系列工作,最后寧波賽冠車業(yè)有限公司注塑車間、浙江東方琴業(yè)有限公司設(shè)備動(dòng)力科,寧波美培林軸承有限公司無塵裝配車間,三家單位被評(píng)為“五一文明崗”,受到了市總的表彰。
(六)積極開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),形成爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先氛圍。
“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)是新時(shí)期省委組織部和省總工會(huì)聯(lián)合發(fā)起的一項(xiàng)“黨建帶工建”的創(chuàng)新性工作。自鎮(zhèn)工會(huì)在xx年度被省委組織部,省總工會(huì)聯(lián)合評(píng)為“黨建帶工建”先進(jìn)單位以來,我們自始至終積極指導(dǎo)幫助各基層工會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ),完善制度,開展活動(dòng)等方面上下工夫,引導(dǎo)他們樹立“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、爭(zhēng)做行業(yè)龍頭”的爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的氛圍,求真務(wù)實(shí),突出工作創(chuàng)新,狠抓基層基礎(chǔ)。目前,我鎮(zhèn)近10家重點(diǎn)骨干企業(yè)各有各的工作亮點(diǎn),打造品牌優(yōu)勢(shì),為我鎮(zhèn)工會(huì)工作樹立起了一面多亮點(diǎn),多層次的旗幟。經(jīng)過努力,去年寧波大發(fā)化纖有限公司、慈溪市建筑構(gòu)件有限公司、慈溪市科新軸承有限公司工會(huì)被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)基層工會(huì)。
(七)積極主動(dòng)參與企業(yè)
安全
生產(chǎn)工作。我們以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手,積極深化“百家企業(yè)共創(chuàng)平安慈溪”活動(dòng),確保職工的生命健康安全。經(jīng)過努力創(chuàng)建,寧波大發(fā)化纖有限公司被市總、市安全監(jiān)督管理局評(píng)為“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)已進(jìn)入試點(diǎn)工作實(shí)施階段。
(八)積極發(fā)揮鎮(zhèn)職工維權(quán)工作站的作用。
自今年年初成立鎮(zhèn)職工維權(quán)工作站以后,認(rèn)真貫徹落實(shí)全總
關(guān)于
“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的指示精神,緊緊圍繞構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這一工作重點(diǎn),切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)職工合法權(quán)益的重任。今年1——8月份,共受理維權(quán)案件84件。其中,調(diào)處工傷事故案件72起,標(biāo)的123。9萬元;勞資糾紛12起,結(jié)付工資7。28萬元。為維護(hù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。按照年初市總十三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議確定的半年度主要工作目標(biāo)和任務(wù),全面抓好落實(shí),重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),繼續(xù)深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。
隨著改革的不斷深入和社會(huì)各種矛盾的不斷凸現(xiàn),企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系矛盾有朝著比較復(fù)雜和惡化的趨勢(shì)發(fā)展,工會(huì)工作面臨著既是新的發(fā)展機(jī)遇期,又是各種矛盾凸顯期。為此,必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),探討做好新時(shí)期工會(huì)工作。首先,要認(rèn)真學(xué)習(xí)最近全總王兆國(guó)主席在全總領(lǐng)導(dǎo)干部高級(jí)研討班上的講話,增強(qiáng)以理論研究推動(dòng)工會(huì)工作發(fā)展創(chuàng)新的自覺性。其次,深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),組織廣大職工廣泛深入地開展討論和各種實(shí)踐活動(dòng),知榮辱、明是非、講奉獻(xiàn),激發(fā)廣大職工投身到構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)現(xiàn)代化事業(yè)上來。
工作總結(jié)思路篇九
一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī),也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:
一、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時(shí),張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí),使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
二、得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城從事保安工作的。商場(chǎng)的特點(diǎn)是:出口多,人員雜。怎樣預(yù)防公司的財(cái)產(chǎn)、人員受侵害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進(jìn)的目標(biāo)。揚(yáng)州國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái),定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問題。因此,我們?cè)诠ぷ髦?,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,從客觀實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。
首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時(shí)去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時(shí),在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí),都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,看到希望。
其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。
三、在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正常化;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念,樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。
四、得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。
20__年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。
五、存在的不足和今后的努力方向。
回顧一年來的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
一是由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊。
二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。
三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。20__年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,20__的工作總結(jié),不到、不妥、不對(duì)之外,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工作總結(jié)思路篇十
高校財(cái)務(wù)處作為高等院校的重要核心部門之一,同時(shí)具備監(jiān)督管理和服務(wù)的雙重職能。隨著網(wǎng)絡(luò)信息社會(huì)化的發(fā)展,高校財(cái)務(wù)處應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息服務(wù)工作,做好與報(bào)賬主體之間的財(cái)務(wù)信息溝通。今天本站小編給大家整理了財(cái)務(wù)處工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針政策圍繞水庫(kù)除險(xiǎn)加固、防洪保安、經(jīng)營(yíng)管理等工作中心,認(rèn)真履行科室職責(zé),切實(shí)落實(shí)年初制定的科室工作目標(biāo)任務(wù),努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式強(qiáng)化管理、不斷提高財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平,為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,較好地完成了上半年的工作任務(wù),主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:。
一、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)管理制度運(yùn)作,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理。以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,我們把科室管理工作重心轉(zhuǎn)向制度理財(cái),加大貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度,積極實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,依照鄂富發(fā)[20xx]1號(hào)文件精神,擬定了20xx年度工作要點(diǎn),制定了科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合科室職責(zé),認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制,明確科室人員。
崗位職責(zé)。
權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任心真正做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作,保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開展。在日常財(cái)務(wù)管理工作中:
一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,正確使用會(huì)計(jì)科目。在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上作到舉一反三,對(duì)未規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。
二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫。財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,加大財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序,按照財(cái)務(wù)工作要求,逐筆逐張審核原始會(huì)計(jì)單據(jù),做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全,保證了財(cái)務(wù)開支的合法性、合理性。會(huì)計(jì)核算從平時(shí)做起,按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,合理歸集收入、費(fèi)用支出,妥善處理會(huì)計(jì)賬務(wù),認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)收集整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料,做到會(huì)計(jì)憑證月月扎、會(huì)計(jì)報(bào)表月月編,保證了會(huì)計(jì)賬、證、表真實(shí)、準(zhǔn)確、相符。
三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,積極作好項(xiàng)目年度資金實(shí)施計(jì)劃。嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款。
申請(qǐng)書。
支付內(nèi)容予以審核,嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。及時(shí)與省財(cái)政進(jìn)行聯(lián)系,積極做好除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目財(cái)政性結(jié)余資金的跨年結(jié)轉(zhuǎn)安排落實(shí)和項(xiàng)目建設(shè)資金的直接支付核對(duì)工作,保證項(xiàng)目建設(shè)資金及時(shí)足額安排和按時(shí)撥付到位。
四是積極做好辦公自動(dòng)化建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。自20xx年局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化一年來,財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用已做到流程熟悉、運(yùn)用自如,與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)從年初開始正式啟動(dòng)會(huì)計(jì)電算化,從而全面結(jié)束我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作效率。五是加強(qiáng)應(yīng)收往來款項(xiàng)的核收工作,確保資金良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)單位或個(gè)人的各項(xiàng)往來賬款,按時(shí)進(jìn)行核收轉(zhuǎn)載自本站,請(qǐng)保留此標(biāo)記,保證資金按時(shí)回籠。六是認(rèn)真組織做好職工工資的發(fā)放工作,及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇。按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資,依規(guī)定按期結(jié)算撥付經(jīng)濟(jì)中心補(bǔ)貼,及時(shí)依人勞科新通知安排做好職工工資福利的增、補(bǔ)發(fā)工作,保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位。
三、與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理。按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求,進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、收支兩條線的工作力度:
一是我局20xx年部門預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn),根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行??刂祁A(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫(kù)除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。
二是嚴(yán)格遵守國(guó)庫(kù)集中支付制度,加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目指標(biāo)數(shù),按照國(guó)庫(kù)集中支付的要求,積極申報(bào)財(cái)政性資金用款計(jì)劃,及時(shí)申請(qǐng)財(cái)政資金撥付,保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。
三是認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度,積極推進(jìn)政府采購(gòu)工作,依據(jù)當(dāng)年部門預(yù)算實(shí)施計(jì)劃,對(duì)納入政府采購(gòu)目錄的貨物、工程和服務(wù)性項(xiàng)目,依程序規(guī)定,適時(shí)上報(bào)項(xiàng)目政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃,及時(shí)作好了單位政府采購(gòu)。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備、空調(diào)等電器設(shè)備和公務(wù)車輛等,從而較好推進(jìn)了政府采購(gòu)規(guī)范化、制度化管理。
四、認(rèn)真抓好水費(fèi)征收工作,及時(shí)組織征收水費(fèi)款。在發(fā)電水費(fèi)征收工作中,我們排除干擾及阻力,加大水費(fèi)征收工作力度。以落實(shí)水法和現(xiàn)行水價(jià)政策為依據(jù),注重協(xié)調(diào)好與富水電廠有關(guān)職能科室的關(guān)系,每月及時(shí)抄收并認(rèn)真核對(duì)發(fā)電量統(tǒng)計(jì)表半年來發(fā)電供水水費(fèi)征收總體情況良好,在發(fā)電水費(fèi)按約定預(yù)留20%的前提下,其余發(fā)電水費(fèi)基本上做到了應(yīng)收盡收。
五、積極開展“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng),根據(jù)上級(jí)主管部門關(guān)于開展“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)的通知文件要求,認(rèn)真組織財(cái)務(wù)人員對(duì)我局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)自查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們逐一進(jìn)行認(rèn)真整改。通過此次活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作,加大了會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理。目前我科已完成了自查自糾階段的工作,向上報(bào)送了自糾。
自查報(bào)告。
總結(jié)20xx年上半年的工作,我們所作的工作得益于局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,得力于全體職工的鼎力配合,源自于財(cái)務(wù)人員的通力協(xié)作??偨Y(jié)工作的同時(shí),還充分認(rèn)識(shí)到存在的不足:依法理財(cái)?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng),內(nèi)控制度有待進(jìn)一步健全綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高實(shí)物資產(chǎn)管理工作有待進(jìn)一步完善等。我們真誠(chéng)希望大家對(duì)全局的財(cái)務(wù)工作多提寶貴的正確的指導(dǎo)和改進(jìn)管理建議或意見,共同努力做好我局的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作。
對(duì)于下一階段的工作,財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科要發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作,求真務(wù)實(shí),統(tǒng)籌兼顧,在發(fā)展中提升財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平,緊緊圍繞年初制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和工作要點(diǎn),努力完成科室全年整體工作任務(wù)。
今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心。
工作計(jì)劃。
展開的,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、成功實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)電算化升級(jí),加強(qiáng)了對(duì)外地區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)施網(wǎng)上項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)督,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
按照年初計(jì)劃,財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,按項(xiàng)目部、按公司共建有13個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
存在的問題是:實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會(huì)計(jì)科目仍需在升級(jí)后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動(dòng),并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作。
二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
1、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項(xiàng)目部,集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)公司、融資管理中心等相關(guān)部門,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作,每月還要辦理員工個(gè)稅申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對(duì)我中心的財(cái)務(wù)要求。
2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫(kù)。
存在的問題是:在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。
三、有效開展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
1、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。
2、今年度,我中心組織主管會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,對(duì)江門、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。
3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)處理、糾正。
四、認(rèn)真做好月度、季度資金計(jì)劃預(yù)算,積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;=衲甓鄠€(gè)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā),日常費(fèi)用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財(cái)務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類貸款報(bào)表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。
五、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。
1、今年度首次對(duì)建筑公司對(duì)外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開立臨時(shí)賬戶,在繳納管理費(fèi)后,其資金由項(xiàng)目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對(duì)此,公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法。
2、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作,下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁,熱情服務(wù),針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時(shí),耐心解釋,同時(shí)也吸收各方意見,不斷提高認(rèn)識(shí),做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。
1、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中,及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問,順利通過了稅務(wù)稽查。
2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團(tuán)公司被廣州市國(guó)、地稅務(wù)局評(píng)為“20xx-20xx年”度納稅信用級(jí)a級(jí)納稅人,為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)20xx年評(píng)為納稅信用a級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。存在的問題是:對(duì)于建筑公司對(duì)外項(xiàng)目(西安恒鑫華府城)所得稅的會(huì)計(jì)處理不夠規(guī)范,未及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對(duì)建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對(duì)措施,這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,尋求更好的解決方案。
七、加強(qiáng)資金管理。
1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。
2、針對(duì)貨幣資金,每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。
存在的問題是:個(gè)別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時(shí)追回。針對(duì)這個(gè)問題財(cái)務(wù)中心明令要求:嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。
在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。
八、認(rèn)真做好年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭(zhēng)取順利完成年終決算工作。
本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營(yíng)部、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生,實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說明書,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對(duì)他有什么要求。新職員到崗后,在對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。
2、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)動(dòng)過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常。
存在的問題:財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正,團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺,防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽上級(jí)指示,擅自處理稅務(wù)事項(xiàng),建筑稽查這件事對(duì)我中心的工作敲響了警鐘。
為吸取前車之鑒,針對(duì)不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用,加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財(cái)務(wù)中心真誠(chéng)歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。
針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法,財(cái)務(wù)中心將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門職員。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
通過對(duì)這一年來的工作思考,有以下感觸:
其一:榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。
其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績(jī)。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
各部門同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:
一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。
(一)作為職能工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以"認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致"的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想??傊?,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作。
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方。
一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
工作總結(jié)思路篇十一
2、缺乏相應(yīng)的資質(zhì)證書。因?yàn)榕c以前的工作內(nèi)容有較大變化,所以我會(huì)明確今后的職業(yè)取向,積極學(xué)習(xí)、充實(shí)自己,考取符合現(xiàn)在工作內(nèi)容要求的資質(zhì)證書,例如經(jīng)濟(jì)師資格證、人力資源管理類的相應(yīng)資質(zhì)證書。除此以外,我還希望在今后的5-8年左右時(shí)間內(nèi)能夠獲得第二本科學(xué)歷(工程預(yù)算類或者人力資源管理類)。
三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識(shí),工作能力也有所提升,但在試用期所學(xué)習(xí)到內(nèi)容還不夠全面,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望還有一段距離,本人希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作中,我將努力改正自己的缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作當(dāng)中來,繼續(xù)不斷加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷努力提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,樹立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情、嚴(yán)格的紀(jì)律全身心地投入工作中,積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。從平時(shí)注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,完善自己,以便更好的完成本職工作。
最后,我在試用期能夠取得進(jìn)步、工作能夠順利開展,較快的適應(yīng)并融入到新的工作環(huán)境當(dāng)中,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助和師傅的指導(dǎo)以及相互間的協(xié)同配合,這充分反映出我們?nèi)?lián)公司的員工是一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié),能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗,有進(jìn)取精神的隊(duì)伍,我為自己能夠有機(jī)會(huì)成為其中的一員而感到驕傲。也希望自己能夠像公司企業(yè)使命里說的那樣,成為陽光事業(yè)中的一縷陽光,溫暖客戶、回報(bào)社會(huì),繼續(xù)一如既往、心懷感激地為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益而努力。
首先說一下日常工作:
1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。
2.配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,督促銷售貨款及時(shí)回籠,合理使用資金。
3.根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
一月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
對(duì)于我來說,這項(xiàng)工作給我的壓力很大,這個(gè)審計(jì)過程的順利與否,直接證明了這一年來我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī),值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對(duì)于我們來說就是最大的鼓舞和信心。
再有就是^v^的年報(bào)工作,以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,我們自己沒有接觸過這種報(bào)表,所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn),每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會(huì)的,不懂得也及時(shí)向^v^商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。
下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問題:
由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒有把工作具體的分工到個(gè)人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,在這個(gè)月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。在這里也對(duì)給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,希望大家再給一次機(jī)會(huì),讓我們慢慢成長(zhǎng)起來。
下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
新的一月又開始了,財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
金色的11月,落葉飄飄,忙碌而充實(shí)的生活伴隨著我們度過了充實(shí)而忙碌的11月,現(xiàn)重點(diǎn)工作大致總結(jié)如下:在教學(xué)活動(dòng)上,我們開展了主題活動(dòng)《亮眼看世界》,引導(dǎo)讓孩子從身邊的所見所聞去發(fā)現(xiàn)世界的奇妙與趣事。在日常生活中,分別讓幼兒發(fā)現(xiàn)身邊的數(shù)字,又認(rèn)識(shí)了街上的各種交通標(biāo)志。在科學(xué)活動(dòng)《有卡走天下》中,我們讓孩子繪畫自己設(shè)計(jì)心目中卡與帶格式的卡來與孩子分享等等,我的眼珠子里有你、有他、有各種各樣的東西,讓幼兒越看眼睛越“明亮”,越看越驚喜。
11月初,大班組的幼兒在教師的帶領(lǐng)下,開展了一次幼兒秋日遠(yuǎn)足活動(dòng)。孩子們背著一個(gè)個(gè)小書包,唱著歡快的歌曲:“走走走走走,我們小手拉小手,走走走走走,一同去郊游”。在路上,孩子們東看看、西瞧瞧,還不時(shí)的向路人熱情的打招呼,心情那是無比的激動(dòng)。到達(dá)了案山公園目的地,孩子們休息了片刻,開始了“零食大分享”活動(dòng),后來又分別玩起了草叢游戲,讓大家感受到了大自然帶給大家的快樂。
11月底,為了提升幼兒的自理能力,班級(jí)還開展了幼兒疊衣服比賽,當(dāng)天多功能廳熱鬧非凡,在觀看了巧虎示范疊衣服的視頻后,只聽裁判哨子一聲令下,幼兒迅速脫去了外套,在桌子上迫不及待地疊起衣服來,疊玩后幼兒以舉手的方式,示意表示完成,最后,還分別頒發(fā)了獎(jiǎng)狀,真是樂在其中。
在衛(wèi)生工作上,有些幼兒指甲比較長(zhǎng),我們利用晨間活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了相關(guān)教育,及時(shí)為指甲長(zhǎng)的幼兒剪去指甲,從而讓幼兒了解健康的重要性;在保健上,戈老師關(guān)心吃藥的幼兒,每天中午過來為感冒的幼兒服藥,平時(shí),我們也多讓幼兒多喝開水,預(yù)防感冒。
回顧11月,我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的班級(jí)優(yōu)點(diǎn),同時(shí),也吸取一些不足,從而,來迎接今天的最后一個(gè)月,希望更加出色。
緊張而愉快的1月份已經(jīng)過去了,在全體教職員工共同努力下,取得了一些成績(jī),但也存在一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,特做1月作總結(jié)。
一、改善校園環(huán)境,提高辦園條件。
各班教師、保育員不辭辛苦布置了各班樓道的墻畫,美化的校園環(huán)境,給校園增添了新的色彩,每個(gè)班的墻面設(shè)計(jì)都體現(xiàn)了不同的風(fēng)格,是教師教學(xué)成果的展示,特別是中三班、中二班具有獨(dú)特的創(chuàng)意,利用特有的廢舊物品發(fā)揮最大的作用。
給各班購(gòu)買了7臺(tái)名牌電子鋼琴,徹底解決了教師上課教學(xué)器材困難的問題,購(gòu)買了新電腦2臺(tái)、維修了部分辦公電腦。給各班購(gòu)買evd、vcd。從根本上解決教職工的存在的實(shí)際問題,從而也進(jìn)一步提高了辦園品味。
二、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。
教師素質(zhì)是提高教育質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量的根本要素,因此,我們把一月份確定為歌頌彈唱活動(dòng)月,把培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣作為重點(diǎn),四月一月日舉行了教師彈誦唱比賽,并以組為單位。語言組教師也盡了最大的努力,從不同程度上都有所提高。音樂組教師歌聲嘹亮,自然得體大方,飄逸,歌曲流暢,吐字清楚,充分體現(xiàn)了幼兒教師的才華和風(fēng)采??傊?,在活動(dòng)中,大家重視程度高,積極性強(qiáng),充分發(fā)揮了我園教師的才華??梢哉f一幼的每個(gè)人都是有發(fā)展的,有潛力的,我們一幼的人,個(gè)個(gè)都是最棒的。
另外,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,堅(jiān)持每天做間操,每天早晨播放幼兒音樂,每天上好每一節(jié)課。實(shí)行隔周政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極開展文明禮儀和健康知識(shí)講座。
三、加強(qiáng)安全管理,做好安全衛(wèi)生保健工作,確保全園師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
我園一項(xiàng)把安全工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,把安全工作放到首位。實(shí)行園長(zhǎng)親自抓安全,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到層層有人抓,處處有人管。堅(jiān)持誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則。完善各項(xiàng)安全制度,加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理,園長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)幼兒園各個(gè)部門各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查和督導(dǎo),同時(shí)做了記錄。柳園長(zhǎng)主持,園長(zhǎng)、書記親自參加,以組為單位,召開專項(xiàng)安全會(huì)議。學(xué)習(xí)了“市民安全”和安全生產(chǎn)承諾書,并張貼懸掛上墻。學(xué)習(xí)了防火、防洪應(yīng)急預(yù)案,學(xué)習(xí)了“學(xué)校安全”管理規(guī)定。并對(duì)各班進(jìn)行了防火應(yīng)急演練。
在衛(wèi)生保健方面,各班保育員都能夠及時(shí)清理各種垃圾和死角,保持室內(nèi)外、桌面、地面干凈,物品擺放整潔,床鋪疊放有序整齊,做到定時(shí)開窗通風(fēng),定時(shí)給毛巾、茶缸消毒,能夠讓幼兒正確的認(rèn)識(shí)自己的毛巾、茶缸。確保幼兒園食品衛(wèi)生安全,柳園長(zhǎng)到衛(wèi)生防疫站開會(huì),參加了食品安全承諾書簽字儀式,并向教體局匯報(bào)食品衛(wèi)生安全隱患大排查匯報(bào)。薛梅被教育局抽調(diào)進(jìn)行全縣食品衛(wèi)生安全大檢查,。
四、積極參加捐款活動(dòng),把愛的精神發(fā)揚(yáng)光大。
我園在公會(huì)主席的帶領(lǐng)下,積極組織全體教職工參加職工一日捐活動(dòng),慈善一日捐活動(dòng)共4300元,為了縣植樹500元捐款,總共4800元。積極幫助平泉縣小寺溝中心小學(xué),以“手拉手無私奉獻(xiàn)”,心貼心源遠(yuǎn)流長(zhǎng)為主題活動(dòng),把我園6臺(tái)淘汰的腳踏琴贈(zèng)送給平泉縣小寺溝中心小學(xué)。
五、積極發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神,大力弘揚(yáng)師德風(fēng)尚。
目前“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣,已在我園廣大教職工中廣泛傳播,無論是戰(zhàn)斗在第一線的廣大保教人員,還是為一線服務(wù)的后勤人員,每個(gè)人都在克服不同困難和疾病堅(jiān)持上班。比如,年齡較大,身體不好的有金學(xué)文、郭曉穎、宋曉會(huì)、洪亞娟都堅(jiān)持上班,還有疾病比較多的王士平,離丈夫和孩子很遠(yuǎn),從來沒有給單位找過麻煩,沒請(qǐng)過假的,還有像趙衛(wèi)枚、韓云玲、劉桂紅、程艷紅發(fā)燒、輸液無不向園里請(qǐng)假,堅(jiān)持上班,另外李春華老師無論園里讓替誰班時(shí)候,從來沒有向園里提出任何要求,都是服從領(lǐng)導(dǎo)分配,特別是自己每天扎針,還堅(jiān)持替班,還有許多同志,都是用自己的實(shí)際行動(dòng),捍衛(wèi)自己神圣的職責(zé),幼兒園的發(fā)展之所以有今天,不就因?yàn)槲覀冞@些在座的各位,默默無聞,任勞任怨,無怨無悔的教職工們嗎?你們才是我們最可貴可敬的人。
一、行政事務(wù)。
1.配合中心做好繼續(xù)教育驗(yàn)證,順利通過了__年度的年檢工作。建立教師檔案袋,做好教師個(gè)人資料的搜集整理工作,業(yè)務(wù)主任整理__年度園本研修資料,并做好資料的整理工作。組織年級(jí)組長(zhǎng)對(duì)繼續(xù)教育上交資料和教師填寫的個(gè)人檔案資料進(jìn)行認(rèn)真的檢查,重點(diǎn)檢查教師的研修記錄手冊(cè)。
二、游戲內(nèi)容是否圍繞主題內(nèi)容。
三、材料是否豐富是否與主題匹配。
四、教師的組織指導(dǎo)是否有效。
五、幼兒玩得是否認(rèn)真和投入。
工作總結(jié)思路篇十二
20__年即將到來我們感慨萬分,20__年的工作歷程一幕幕的在我們面前出現(xiàn),為了更好的做好20__年工作,保安部和清潔部向商場(chǎng)作出20__年在過去一年的工作的總結(jié),總結(jié)出過去一年來做過的工作成績(jī)和不足。
一、加強(qiáng)員工部?jī)?nèi)部管理深化員工管理體制改革。
保安部和清潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)和商量場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工始終與商場(chǎng)辦公室在思想上和工作保持高度一致,協(xié)助商場(chǎng)辦公室好商場(chǎng)的各項(xiàng)工作,如商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理、鋪位的擺放、協(xié)調(diào)經(jīng)菅者與顧客間的矛盾、步行街河岸道路改造,消防設(shè)施的升級(jí)改造,防臺(tái)風(fēng),室內(nèi)內(nèi)子生等工作。
(1)兩個(gè)隊(duì)長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)在思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí),遇事商量,在工作上相互配合,做事講原則,講風(fēng)格。
(2)對(duì)保安的早中晚進(jìn)行值班調(diào)整,固定晚班,專人值班,停車場(chǎng)內(nèi)值班,人員固定。
(3)重點(diǎn)啟用各班組長(zhǎng),在工作中讓各班組長(zhǎng)大膽認(rèn)真負(fù)責(zé)去管去做,讓他們充分發(fā)揮管理能力。
(4)堅(jiān)持每周招開一次員工班務(wù)會(huì)員工參加,商場(chǎng)辦公室保安主管參加,小結(jié)上周工作中存在的問題,部置下周工作任務(wù),和應(yīng)該注意的問題,特別是消防安全警鐘,時(shí)常敲響,確保了商場(chǎng)一年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行安全。
(5)在人員缺少招新保安部,是一大難事,保安部和清潔部在商場(chǎng)辦公室的指引下,動(dòng)員員工家屬、朋友介紹等手段招工,同時(shí)商量場(chǎng)辦公室也在人才市場(chǎng)和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了一定效果。對(duì)于來應(yīng)聘的人員,我們保安部和清潔部耐心細(xì)致的講解工作條件,待遇等,并把好入選頭道關(guān),認(rèn)為符合條件的由商場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)聘。
(6)提高福利待遇改善生活環(huán)境,考慮到員在工作時(shí),生活有許多不便,特別是吃飯問題,保安部和清潔部建議商場(chǎng)并給員工買兩臺(tái)微波粘盧和柜子,讓員工能吃到熱飯,柜子存放衣服,使員工能安心工作。
二、加強(qiáng)消防知識(shí)和消防技能宣傳和培訓(xùn)。
消防安全工作是商場(chǎng)的工作重點(diǎn),保安部和清潔部遵照商場(chǎng)辦公室的消防安全工作指示精神,常抓不懈,時(shí)刻不放松的原則,經(jīng)常利用下班時(shí)間組織員進(jìn)行消防知識(shí)和技能培訓(xùn),同時(shí)積極配合商場(chǎng)消防升級(jí)設(shè)備維修工作,不論是在經(jīng)營(yíng)期間還是夜間維修,保安都有專人負(fù)責(zé),特別是消防改造維修要用電焊,保安員就提著滅火器守在旁,確保商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全,和改造維修順利進(jìn)行。
消防工作是商場(chǎng)工作頭等大事,我們每個(gè)員工都要牢記這一宗旨,在頭腦中繃緊這要弦,20__年保安部在商場(chǎng)辦公室支持下組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和技能培訓(xùn)12次,派人去東莞市培訓(xùn)2次,商場(chǎng)牽頭組織商場(chǎng)鋪位消防培訓(xùn)2次,建立消防培訓(xùn)室培訓(xùn)員工,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),極大搞高商場(chǎng)員工和鋪位經(jīng)營(yíng)者的消防知識(shí)和撲救初起火災(zāi)的能力。確保商場(chǎng)的消防安全。
三、加強(qiáng)治安巡察力度,狠狠打擊偷盜份子確保商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序。
商場(chǎng)治安工作是保安部首要任務(wù),我們保安部去年針對(duì)商場(chǎng)鋪位反應(yīng)單車丟失嚴(yán)重現(xiàn)象爭(zhēng)求商場(chǎng)辦公室同意把16#門崗移到單車停放處,重點(diǎn)對(duì)單車的年管并監(jiān)督廣場(chǎng),通過治安隊(duì)便衣和商場(chǎng)監(jiān)控電子眼,狠狠打擊盜車和盜賊收到較好效果,對(duì)鋪位與鋪位之間,商鋪與顧客之間的糾紛,我們第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),能處理的及時(shí)處理,不能處理的匯報(bào)辦公室以及110進(jìn)行處理,真正做到全年商場(chǎng)無重大惡性事故發(fā)生,對(duì)商場(chǎng)內(nèi)商鋪?zhàn)兏b修,我們都進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)。
同時(shí)加強(qiáng)保安值班交值班檢查工作,對(duì)小偷來商場(chǎng)鋪位進(jìn)行偷盜,我們保安部組織保安便衣進(jìn)行抓捕和驅(qū)逐,并告試各鋪位,做好自身防犯工作,據(jù)20__年統(tǒng)計(jì),保安員在商場(chǎng)鋪位協(xié)助下抓捕小偷20多人次,繳獲截獲單車13輛,截獲衣物手機(jī)、人民幣等臟物,狠狠打擊了小偷行為,保障商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng),同時(shí)清潔部也做好商量場(chǎng)的衛(wèi)生工作任務(wù)。
四、加強(qiáng)地下停車場(chǎng)監(jiān)管力度,提高車場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量。
地下停車場(chǎng)是商場(chǎng)一個(gè)配套服務(wù)體系,它的停車規(guī)模和設(shè)施,員工的負(fù)責(zé)性較好,每天流動(dòng)停放車車輛數(shù)百輛,這就給車場(chǎng)增加很大的壓力,保安部配合商場(chǎng)場(chǎng)辦公室強(qiáng)化了車場(chǎng)管理,固定了車場(chǎng)人車登記巡察收費(fèi)人員。調(diào)整了車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)值班人員的工作責(zé)任心,提高服務(wù)質(zhì)量,大大地降低車場(chǎng)事故發(fā)生,如車輛被刮、被撞,車窗門沒有關(guān)好我們保安都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好,特別是個(gè)別車主對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不理解與車場(chǎng)收費(fèi)人員發(fā)生爭(zhēng)吵,我們就耐心細(xì)致的解釋工作。
工作總結(jié)思路篇十三
xx月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開展工作,緊跟公司各項(xiàng)部署?,F(xiàn)將xx月份工作情況做接如下總結(jié)。
1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理的招聘一批員工。
2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時(shí)上報(bào)。
3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案。
4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績(jī)效考核辦法,為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案。
5、崗位職責(zé):對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé)。
6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。
1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),根據(jù)工作情況的需要,擬定了長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2、采購(gòu)日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行。
3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作通暢。
4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購(gòu)辦公用品度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。
2、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。
3、加強(qiáng)公司檔案的治理,強(qiáng)化保密治理工作。行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。
4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作。勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng),提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。
5、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進(jìn)。
6、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感。
行政部在8月份取得了一定的成績(jī),但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
工作總結(jié)思路篇十四
一個(gè)部門的工作取得了較好的成績(jī),要作報(bào)道,如何寫好報(bào)道稿往往讓人傷透腦筋。部門工作千篇一律,轟動(dòng)性的新聞幾乎沒有,要想寫出一篇好的報(bào)道來,非常困難。今天本站小編給大家整理了部門。
希望對(duì)大家有所幫助。
一、工作概述。
主要是根據(jù)上級(jí)部門或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內(nèi)容。
保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問題。
由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本。
崗位職責(zé)。
的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。
四、本月工作心得。
管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會(huì)忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會(huì)眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。
五、本月建議。
1、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng),生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí),提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。
3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性。
4、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性,物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。
六、20xx年11月份工作計(jì)劃。
1、針對(duì)上月存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。
3、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。
4、努力做好“5s”的日常工作。
5、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、生產(chǎn)基本情況:
1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),今年元月份在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī),按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題,對(duì)沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資罰款,以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計(jì)劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米,其中:
(1)主井筒進(jìn)尺827.3米,在10月5日到底;。
(2)副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米,在10月31日到底;。
(4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米,在8月3日到底;。
(5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米,在6月28日到底;。
(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺,預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷。
(8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工,預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。
第二:地面土建工程完成情況:
(1)綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗(yàn)收。
(2)地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。
(3)風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開工,經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。
(4)風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工,將于今年的12月底完成主體工程。
(5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個(gè)鉆孔。
5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中:掘進(jìn)工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。
進(jìn)入八月份以來,公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份。
報(bào)告匯報(bào)如下:
1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員,落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財(cái)會(huì)部新來了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量,經(jīng)過一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn),這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作,具體的分配請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長(zhǎng)期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計(jì)算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計(jì)算較多,多算天數(shù)等,通過我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì),進(jìn)行專題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項(xiàng)工作雖然比較繁,容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì),用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計(jì)算難題。
3.往來賬款核對(duì)工作情況。
往來核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng),以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對(duì)賬,為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要求,不吊難,守信用,認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應(yīng)商的好評(píng),樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生,我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,提高防范意識(shí),但至今還存在一些問題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約,從而來保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項(xiàng)工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會(huì)越來越多,因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護(hù)個(gè)人隱私,防止無關(guān)人員隨意查閱,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存情況,具體的工作要求是:
(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度,填制有關(guān)報(bào)銷憑證,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。
(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報(bào)銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會(huì)計(jì)人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金,其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理,以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單,報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開具收據(jù)入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來賬目,從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費(fèi)用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后,進(jìn)行分類編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表,用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售,取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告,由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn),用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請(qǐng)各部門注意這一原則。
以上各項(xiàng)工作我們剛開始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進(jìn)工作方法,做好。
個(gè)人工作計(jì)劃。
方便操作科學(xué)管理服務(wù)前方共同為江蘇工民添磚加瓦爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!
工作總結(jié)思路篇十五
大家好,很高興這天能有這個(gè)機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一個(gè)來的學(xué)習(xí)、工作狀況。一年來,我在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同志,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),開拓創(chuàng)新,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的學(xué)習(xí)和工作狀況向在座的述職,請(qǐng)予以評(píng)議。
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是確保工作取得成效的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)單位的重要部門,國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)時(shí)常在修改或在更新,這就從客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,才能更好地履行好職責(zé),一方面讓領(lǐng)導(dǎo)放心,另一方面取得大家的信任。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,個(gè)性是加強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),使自己的理論水平、思想覺悟和用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的潛力有了明顯提高和進(jìn)步;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,個(gè)性是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái)。為了充分將工作做好,我除了用心組織科室同志們及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家和省、市新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作等方面的知識(shí),提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、扎實(shí)抓好本職工作,財(cái)務(wù)管理水平明顯提高。
財(cái)務(wù)工作是保障性的工作,對(duì)推進(jìn)整個(gè)單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用,一年來,我團(tuán)結(jié)社保局的中心工作,在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高后勤保障水平上下功夫,扎實(shí)抓好以下工作的落實(shí),有效地提高了財(cái)務(wù)管理水平。
(一)用心協(xié)調(diào),努力爭(zhēng)取爭(zhēng)取財(cái)政部門的資金、政策支持。
一年來,我們始終堅(jiān)持把廣大干部職工的根本利益作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放,保證局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提高,我們審時(shí)度勢(shì),認(rèn)真研究、用心協(xié)調(diào),得到了同級(jí)財(cái)政和上級(jí)財(cái)政的超多資金支持,為推進(jìn)全局工作奠寫了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是用心爭(zhēng)取,得到了財(cái)政廳的大力支持,為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經(jīng)費(fèi);二是多次協(xié)調(diào),得到同級(jí)財(cái)政的支持,把以前未納入預(yù)算的人頭經(jīng)費(fèi)和車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)共萬元納入了同級(jí)財(cái)政預(yù)算,減小了單位的經(jīng)濟(jì)壓力;三是多方協(xié)調(diào),得到了地方財(cái)政的關(guān)心,強(qiáng)化了對(duì)我局項(xiàng)目資金的管理審批,及時(shí)劃撥我局的項(xiàng)目資金。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理,確保資金使用規(guī)范。
我局的項(xiàng)目資金主要有:再就業(yè)資金、職業(yè)培訓(xùn)專項(xiàng)資金、技工學(xué)校助學(xué)資金三種,共萬元。地方財(cái)政把項(xiàng)目獎(jiǎng)金劃撥到我局帳戶后,我們向局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)提出推薦,得到采納,局黨組下發(fā)了項(xiàng)目資金管理使用規(guī)定,要求項(xiàng)目實(shí)施部門嚴(yán)格要求、規(guī)范操作,同時(shí)強(qiáng)化了資金使用的監(jiān)督管理,做到了事前管理和事后監(jiān)督相結(jié)合,確保了項(xiàng)目資金使用的安全有效,得到了全局上下的好評(píng),在審計(jì)部門組織的年終審計(jì)中,順利透過了審計(jì),使我局得到“項(xiàng)目資金使用信得過單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí),圓滿完成了小金庫(kù)自查清理工作,按財(cái)政部門的要求,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排,我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)科的同志們,加班加點(diǎn),按時(shí)圓滿完成了全局和所屬二級(jí)局的小金庫(kù)自查清理工作,寫出了報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門,得到了有關(guān)部門的好評(píng)。
(三)合理安排收支,切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)。
單位財(cái)務(wù)部門是全局的管家,掌握著全局的錢袋子,這就要求我們務(wù)必認(rèn)真研究,嚴(yán)格規(guī)范收入管理,把錢用在刀刃上,用在最需要用的地方,推動(dòng)全局工作的發(fā)展。一是用制度管錢。為了到達(dá)推動(dòng)全局這個(gè)目標(biāo),我們多次向局領(lǐng)導(dǎo)推薦,出臺(tái)下發(fā)了《機(jī)關(guān)管理規(guī)定》、《干部職工出差管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》等制度,有效地規(guī)范了我局的財(cái)務(wù)管理,提高了財(cái)務(wù)管理水平;二是實(shí)行收支兩條錢,杜絕坐收坐支現(xiàn)象,提高了資金使用的有效性;三是實(shí)行賬務(wù)公開,定期對(duì)財(cái)務(wù)管理、資金使用狀況進(jìn)行公開,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),讓干部職工清楚,真正做到了資金的使用公平、公正、公開,也讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們信任、職工對(duì)我們放心。
三、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化廉潔服務(wù)意識(shí)。
正確行使手中的權(quán)力,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),是黨中央對(duì)我們每個(gè)黨員、干部的基本要求。個(gè)性是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我們這些經(jīng)常與金錢打交道的財(cái)務(wù)工作者。更是想以以黨的利益、國(guó)家利益和人民群眾利益為重,為本單位的利益和職工利益為重,要以做好本職工作為己任。一年來,我主要從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)自身廉潔服務(wù)意識(shí),提高拒腐防變潛力:一是經(jīng)常對(duì)照黨章和黨規(guī)黨法檢查自己的言行,不斷提高黨性修養(yǎng)。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)決定和決議,服從組織安排,嚴(yán)格依照黨章辦事。三是在工作中,做到廉潔服務(wù),遵守財(cái)經(jīng)工作紀(jì)律,嚴(yán)格依照有關(guān)財(cái)經(jīng)工作紀(jì)律辦事,始終牢記職責(zé),為國(guó)家資金把好關(guān)、守好門。
四、認(rèn)真查找不足,努力推進(jìn)下步工作。
一年來,我在學(xué)習(xí)上取得了必須的進(jìn)步,在工作中取得了必須的提高,但我清楚地認(rèn)識(shí)到,這些成績(jī)?nèi)〉檬蔷贮h組和局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是全科上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果,是機(jī)關(guān)各科室和同志們大力幫忙、用心配合的結(jié)果,縱觀我一年的學(xué)習(xí)和工作,也還存在一此問題,主要表此刻:
一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈;三是對(duì)本科室的同志們交任務(wù)多,關(guān)心、幫忙不夠;四是工作方法個(gè)性是對(duì)有些不能開支、不能報(bào)銷的事項(xiàng),給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠(chéng)懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見,我將虛心理解,努力改善,為推進(jìn)下步工作而努力奮斗。
工作總結(jié)思路篇十六
20xx年是我鄉(xiāng)突破性發(fā)展的一年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下,我們破難解困、負(fù)重自強(qiáng)、艱苦奮斗、用于擔(dān)當(dāng)、全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)一心,以建設(shè)”四個(gè)新xx”為目標(biāo),以抓建設(shè)、強(qiáng)推xx發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),狠抓工作落實(shí),如期完成了縣委、縣政府下達(dá)我鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況和來年工作思路報(bào)告如下:
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成效顯著。
我們始終堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全鄉(xiāng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)黑花生畝,其中規(guī)范種植500畝,發(fā)展脆李200畝,西瓜200畝,核桃200畝,蜜柚200畝,推廣優(yōu)質(zhì)稻2500畝,地膜玉米500畝,生豬存欄10000余頭,牛2100頭,羊5000只,家禽45000余只,現(xiàn)有1000頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè),500頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè),200頭黃牛養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè),10頭以上養(yǎng)牛大戶15戶,500只黑山羊養(yǎng)殖戶1戶,100只以上養(yǎng)羊戶18戶,小家禽養(yǎng)殖大戶12戶,養(yǎng)魚水域面積2畝以上8戶,推進(jìn)了種養(yǎng)兩業(yè)快速發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、群眾生產(chǎn)觀念得到了轉(zhuǎn)變。
(二)安全穩(wěn)定,社會(huì)平安。
安全工作無小事,責(zé)任重于泰山,我們始終把安全穩(wěn)定作為第一抓手,隨時(shí)保持高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)持把煤礦、道路交通、學(xué)校安全、食品衛(wèi)生、森林防火作為重點(diǎn),充分發(fā)揮板塊職能作用,堅(jiān)持煤礦安全“三追責(zé),三重查”不動(dòng)搖,常年巡查,建立臺(tái)帳,堅(jiān)持道路交通巡路檢查,嚴(yán)肅查處各類違章行為;信訪工作以穩(wěn)控為重點(diǎn),加強(qiáng)做好重點(diǎn)人員、掛牌人員的穩(wěn)定工作,并及時(shí)解決好群眾的訴求,時(shí)刻關(guān)心熱點(diǎn),難點(diǎn)問題;以保護(hù)人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),全面推行了村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開,實(shí)現(xiàn)了村賬鄉(xiāng)管,每季度做一次賬。開展了領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人、廣場(chǎng)大接訪活動(dòng),同時(shí)建立了“108”工作站,逢場(chǎng)天書記、主任輪流到鄉(xiāng)辦公。保證了全鄉(xiāng)安全,無重大責(zé)任事故發(fā)生,全鄉(xiāng)政通人和,人民安居樂業(yè)。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷加快。
完成了黑龍街改造,和風(fēng)貌打造,加快了牛尾巴塹建設(shè),修建了月牙廣場(chǎng),實(shí)施了烏金街油化、雨污分流、完成了秀水街商貿(mào)文化,步行街打造,搬遷了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),加寬了黑天池柏樹坪村公路11公里,硬化了杏樹梁至龍洞河公路6公里,楊柳關(guān)村公路4公里,新修了寶塔村李家灣公路2公里,柏楊坪村奚家河壩公路4公里,整治維修山坪塘7口,新修了寶塔村、麒麟村、楊柳關(guān)村、三叉河社區(qū)辦公室,維修并添置了柳茂村、黑天池村、石鼓村、柏樹坪村、柏楊坪村辦公室設(shè)備設(shè)施。
(四)切實(shí)關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體。
一是認(rèn)真開展了全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)低保、五保量化評(píng)定工作,新增農(nóng)村低保對(duì)象171人,城鎮(zhèn)低保6人;二是開展了對(duì)貧困黨員、貧困群眾、退伍軍人、社會(huì)弱勢(shì)群體慰問工作,全年慰問貧困黨員20人,貧困群眾40人,殘疾人15人,退伍軍人100人;三是按時(shí)發(fā)放各類救災(zāi)金和補(bǔ)貼金,全年發(fā)放救災(zāi)生活救助資金13萬元,臨時(shí)困難救助金2.1萬萬元,高領(lǐng)補(bǔ)貼4.32萬元,大學(xué)生救助金8000.00元,孤兒保證金4.8萬元,醫(yī)療救助金12.5萬元;四是狠抓了精準(zhǔn)扶貧工作,對(duì)全鄉(xiāng)8個(gè)村的困難群眾進(jìn)行了精準(zhǔn)登記,落實(shí)了幫扶單位、幫扶隊(duì)員、制定了幫扶措施、脫貧規(guī)劃、開展了民勤走訪,把政策和溫暖送到困難戶手中,確保了扶貧對(duì)象準(zhǔn)確,幫扶到位,做到了真扶貧。
(五)全面落實(shí)各種惠農(nóng)政策。
全鄉(xiāng)落實(shí)糧食直補(bǔ)金1869139.48元,良種補(bǔ)貼162797.5元,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼20000余元,落實(shí)農(nóng)作物保險(xiǎn)5088畝,3564戶,收取保費(fèi)64250元,受災(zāi)理賠1473戶,金額146537.86元,新農(nóng)合縣外住院170人次,報(bào)賬37.6萬元,本院住院393人次,報(bào)賬50.1萬元,門診統(tǒng)籌3080人次,補(bǔ)償報(bào)銷28.7萬元,參加新農(nóng)保3820人,參加居民醫(yī)療保險(xiǎn)549人,參加小額意外保險(xiǎn)4978人。
(六)計(jì)劃生育工作成效顯著。
全年處置違法生育45人,收取社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)62萬元,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助108人,特別扶助10人,病發(fā)癥扶助10人,完成育齡婦女孕前檢查120人。
(七)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是教育工作,成效顯著,小學(xué)會(huì)考及中考成績(jī)名居全縣同類學(xué)校榜首,當(dāng)年考入宣漢中學(xué)12人,南壩中學(xué)27人,職高12人,升學(xué)率90%,入學(xué)率99.8%,鞏固率98%;二是衛(wèi)生工作認(rèn)證做好了群眾健康檢查,建立居民健康檔案15762人,65歲以上免費(fèi)體檢1569人,0-6歲免費(fèi)體檢972人,高血壓隨訪1274人,糖尿病隨訪388人,精神病隨訪53人,全面落實(shí)了新農(nóng)合工作,參合人數(shù)13086人,參合率達(dá)99%,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及公共衛(wèi)生受到了群眾擁護(hù);三是人大工作開展了代表回訪選民和評(píng)議工作,全年對(duì)國(guó)土、畜牧、規(guī)建辦工作進(jìn)行了民主評(píng)議,對(duì)正副鄉(xiāng)長(zhǎng)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng);四是規(guī)建工作認(rèn)真開展了違法占地和違法建房集中清理整治,嚴(yán)格城鄉(xiāng)建房手續(xù)審批;五是城鄉(xiāng)環(huán)境工作全面落實(shí)了社區(qū)直管、鄉(xiāng)督促監(jiān)管制度;六是畜牧工作強(qiáng)化了春秋動(dòng)物防疫和狂防工作,捕剎面100%,預(yù)防接種率100%,消剎100%。
(八)基層組織建設(shè)逐步加強(qiáng)。
一是強(qiáng)化了干部學(xué)習(xí),開展了“開門評(píng)風(fēng)”、“百姓聽音”、“基層問政”、“廣場(chǎng)大接訪”等活動(dòng);二是深入開展了“院壩服務(wù)”活動(dòng),每名干部聯(lián)系一個(gè)村、包一個(gè)社、幫五戶困難群眾、掛一個(gè)項(xiàng)目,干部群眾“面對(duì)面、心貼心”,解民困,化民怨,密切了黨群、干群關(guān)系;三是認(rèn)真開展了“憂患教育”,增強(qiáng)了黨員干部憂患意識(shí),提高了辦事效率;四是落實(shí)工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)五個(gè)大變樣,以重抓安全維穩(wěn),實(shí)現(xiàn)平安xx大變樣,強(qiáng)化場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)宜居xx大變樣,夯實(shí)公路建設(shè),實(shí)現(xiàn)暢通xx大變樣,大抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)小康xx大變樣,增強(qiáng)黨政活力實(shí)現(xiàn)xx干部作風(fēng)大變樣;五是狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),全面落實(shí)了干部職工上下班工作制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)銷假制度、簽到簽離制度、出差派差制等一系列內(nèi)務(wù)管理規(guī)章制度,促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了工作積極性和自覺性;六是強(qiáng)化黨員干部管理,深入開展黨員民主評(píng)議,鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉活動(dòng);七是繼續(xù)推進(jìn)干部板塊工作制,將鄉(xiāng)政府工作分為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)管理工作、煤炭道路交通工作、黨務(wù)工作四大板塊和城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)、計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)、三大專項(xiàng)工作,按照板塊和專項(xiàng)工作制定目標(biāo)落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)了干部務(wù)實(shí)精神。
二、存在的.主要問題。
一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)差,增收難度大,由于我鄉(xiāng)是產(chǎn)煤大鄉(xiāng),大多數(shù)人均以煤礦務(wù)工為主,對(duì)農(nóng)業(yè)重視較差,需要逐步轉(zhuǎn)變觀念;二是財(cái)政資金拮據(jù),運(yùn)轉(zhuǎn)困難,近兩年鄉(xiāng)政府修建防洪堤、繞場(chǎng)公路打造烏金街、秀水街等重點(diǎn)建設(shè),投資較大;三是矛盾糾紛多,維穩(wěn)壓力重,“3602”襄渝鐵路民工等重點(diǎn)人員無理訴求難以解決,又特別是丁木溝煤礦、大河溝煤礦關(guān)閉后下差工人工資、工程款、土地復(fù)耕等矛盾糾紛十分突出,由此給我鄉(xiāng)帶來了巨大的壓力,需要在新的一年中去認(rèn)真解決。
腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,奮力拼搏。
(一)指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞黨的十八大五中全會(huì)精神,按照縣委、縣政府提出的工作目標(biāo),以建設(shè)“四個(gè)新xx”為落腳點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)持以,“夯基礎(chǔ)、抓轉(zhuǎn)型、惠民生、尚法治”的總體工作思路,確保全年工作有序開展,推進(jìn)新突破,再上新臺(tái)階。
(二)奮斗目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)gdp在20xx年的基礎(chǔ)上增加13%,人均純收入增加300元,招商引資1.2億元,勞務(wù)收入1.2億元。
1、重抓安全維穩(wěn)工作,牢固樹立“以人為本,安全至上,平安xx”理念,充分發(fā)揮安辦、打非辦、信訪辦、交管辦、綜治辦的綜合職能作用,堅(jiān)持以煤礦生產(chǎn)、道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、食品安全、森林防火、校園安全為重點(diǎn),全面推行村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開,認(rèn)真抓好村賬鄉(xiāng)管,堅(jiān)持逢場(chǎng)天支書、主任集中辦公,深入開展領(lǐng)導(dǎo)廣場(chǎng)大接訪活動(dòng),重點(diǎn)抓好“3602”襄渝鐵路和掛牌老戶的穩(wěn)控工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保一方平安。
2、繼續(xù)推進(jìn)板塊工作,全面調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),合理安排干部工作,仍將政府工作分為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、煤礦交通工作、場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)工作、黨務(wù)工作四大板塊和計(jì)劃生育、城鄉(xiāng)環(huán)境、綜治維穩(wěn)三大專項(xiàng)工作,按員設(shè)崗,按崗定責(zé),年終決算,斗硬獎(jiǎng)懲。
3、認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,充分利用山區(qū)資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)、重抓“三線、三園”打造,發(fā)展建設(shè)好,寶塔村、柏樹坪村蜜柚園;石鼓村核桃園;大窩凼脆李園;一是種植業(yè)發(fā)展上,穩(wěn)定發(fā)展黑花生,規(guī)范種植500畝,成片發(fā)展核桃種植3000畝,脆紅李300畝;二是在養(yǎng)殖業(yè)上鞏固發(fā)展壯大現(xiàn)有養(yǎng)殖場(chǎng),以明珠養(yǎng)殖專業(yè)合作社,明松養(yǎng)殖專業(yè)合作社。穩(wěn)大哥養(yǎng)牛專業(yè)合作社為示范,帶動(dòng)全鄉(xiāng)發(fā)展,新增一個(gè)不低于100頭蜀宣花牛養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè),新增100只以上養(yǎng)羊大戶2戶。三是積極搭建鄉(xiāng)、村、社三級(jí)勞務(wù)輸出平臺(tái),及時(shí)傳遞用工信息,抓好煤礦用工銜接,支持外出務(wù)工,千方百計(jì)增加收入。
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一是全面完成黑龍街牛尾巴塹風(fēng)貌打造,實(shí)現(xiàn)街面亮化、綠化、彩化、完成涼橋建設(shè)改造;二是建成陳家咀貨運(yùn)停車場(chǎng)并投入使用;三是完成繞場(chǎng)路石鼓壩至水泥廠建設(shè);四是啟動(dòng)黑天池寺風(fēng)景打造;五是爭(zhēng)取項(xiàng)目硬化公路5公里,新建公路3公里;六是爭(zhēng)取啟動(dòng)迎鳳街廣面油化及雨污分流。
5、大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),尊重科學(xué),順應(yīng)自然,強(qiáng)化水土流失治理,加快農(nóng)田水利建設(shè),切實(shí)保護(hù)森林,加大環(huán)境保護(hù),嚴(yán)厲打擊破壞野生動(dòng)物資源違法行為,切實(shí)解決群眾健康,建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度,完成植樹造林200畝,完成曹家壩河道清淤500米,維修整治山坪塘9口。
6、加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展,一是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù),提倡全民健康,進(jìn)一步強(qiáng)化人口與計(jì)劃生育管理;二是大力發(fā)展文化、體育,做好低保、勞保工作,不放松老年、檔案、保密、防邪、婦女、工會(huì)和關(guān)心下一代工作;三是堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí),強(qiáng)化干部自覺性;四是進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè);五是認(rèn)真抓好精準(zhǔn)扶貧工作,做到真扶貧、扶真貧、如期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo);六是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持周一、周五例會(huì)學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,堅(jiān)持上下班簽到簽離不動(dòng)搖,堅(jiān)持請(qǐng)銷假不動(dòng)搖,堅(jiān)持出差派差制度不動(dòng)搖,堅(jiān)持個(gè)人工作定期總結(jié)匯報(bào)不動(dòng)搖,強(qiáng)服務(wù),轉(zhuǎn)職能,務(wù)真求實(shí),量力工作。
工作總結(jié)思路篇十七
本月的工作仍然以工資審核、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、付款申請(qǐng)審核為主,中間還進(jìn)行了松濤苑開發(fā)成本的測(cè)算工作。
從5月份工資審核情況來看,各單位的工資質(zhì)量、工作態(tài)度責(zé)任心較以往均有不同程度的的提高。值得提出表揚(yáng)的是本月建設(shè)公司工資存在的問題較以往明顯減少。這些成績(jī)的取得與各單位的干部職工的努力是分不開的。本月建設(shè)公司存在的主要問題如下:
從5月份工資審核情況來看,各單位的工資情況普遍較好,簡(jiǎn)單的問題幾乎都能避免了,本月建設(shè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人加大了對(duì)工資的審核力度,問題較上月明顯減少。安裝公司和設(shè)備公司屬問題較多的單位,問題也較上月明顯減少。本月存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:
1、人工費(fèi)計(jì)算錯(cuò)誤:安裝公司姚明志工資計(jì)算錯(cuò)誤:姚明志5月份實(shí)際出勤13天,休婚假16天,工資應(yīng)為元。實(shí)際按29天(婚假按正常出勤計(jì))計(jì)算為1540元,多計(jì)元。
2、定額套項(xiàng)錯(cuò)誤導(dǎo)致人工費(fèi)多計(jì):生活基地回填ppr線管溝,不應(yīng)套用夯填土,應(yīng)套用松填土,多計(jì)人工約800元。
3、重復(fù)計(jì)算人工費(fèi)的情況:設(shè)備公司重復(fù)(與上月重)計(jì)算竹架板裝卸車碼垛、絲杠出入庫(kù)、絲杠除灰、蝴蝶卡蓋出入庫(kù)等人工費(fèi)合計(jì)917元。
以上問題我們視情節(jié)輕重已按考核辦法扣分或列入檢查情況進(jìn)行通報(bào)處理。
1、松濤苑開發(fā)成本測(cè)算:本月我們組織有關(guān)人員結(jié)合原松濤苑測(cè)算經(jīng)驗(yàn)和測(cè)算思路,再次對(duì)松濤苑開發(fā)成本進(jìn)行了測(cè)算。在本次測(cè)算過程中我們首先根據(jù)測(cè)算目的確定測(cè)算思路,分析市場(chǎng)行情,分析所有與房產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)。反復(fù)討論分析核算有關(guān)測(cè)算數(shù)據(jù),包括前期的拆遷、回遷安置費(fèi)用,建安成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售單價(jià)、利潤(rùn)率分析等。在測(cè)算過程中我們也注重了對(duì)勞資科科員的指導(dǎo),讓她們積極的參與測(cè)算。
2、單項(xiàng)分包工程測(cè)算:本月我們主要對(duì)農(nóng)墾工程分包的砼道面、生產(chǎn)路和田間路成本進(jìn)行測(cè)算,海潤(rùn)一品地下車庫(kù)外墻內(nèi)側(cè)刮水泥漿、抹灰,海潤(rùn)一品屋面造型維護(hù)架的綜合人工單價(jià)進(jìn)行了測(cè)算,采取定額測(cè)算和對(duì)分包人報(bào)價(jià)抽查核實(shí)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
從5月份轉(zhuǎn)賬的審核情況來看,也較以往有了明顯的改進(jìn),各單位能夠按照轉(zhuǎn)賬的要求和規(guī)定辦理,本月存在問題相對(duì)較少,除個(gè)別單位和部門拖期上報(bào)外其余單位都能按時(shí)報(bào)送。本月僅福苑一部轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的轉(zhuǎn)賬存在問題多計(jì)機(jī)械費(fèi)120元,建設(shè)公司轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的夜間發(fā)電、改造配電室等人工材料費(fèi)和福海二部轉(zhuǎn)給設(shè)備公司的車載泵人工及租賃費(fèi)轉(zhuǎn)賬拖期上報(bào)。
以上事情可以說明,只要建設(shè)公司的有關(guān)人員都能夠切實(shí)履行自身職責(zé),問題是可以避免的,我們將在以后的工作繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)賬工作的監(jiān)督指導(dǎo)。
工作總結(jié)思路篇十八
1、在商場(chǎng)開業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí)。努力為商場(chǎng)開業(yè)做前期工作。
2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況。進(jìn)行考核與監(jiān)督。
3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作。令活動(dòng)順利完成。
4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。
5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容。
二、工作中存在的不足。
2、對(duì)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。
3、對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。
4、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
5、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。
三、堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則。
營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動(dòng)中去尋找問題。通過及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行信息反饋。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。
四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。
1、針對(duì)商場(chǎng)新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量。
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。
工作計(jì)劃。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在__年做出更好的工作成績(jī)。
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