總結(jié)是提高學(xué)習(xí)和工作效率的有效途徑之一。在寫總結(jié)時，要注意語法和拼寫的準確性，避免出現(xiàn)錯誤和不流暢的表達?？偨Y(jié)一段時間的工作經(jīng)驗，是對自己成長的一個有力證明。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇一
1.抓好“兩個關(guān)鍵”，確保改革和發(fā)展質(zhì)量。一是嚴格工作程序。充分履行民主程序，讓群眾了解參與清產(chǎn)核資、成員確認、股權(quán)配置與管理、資產(chǎn)運營等多個環(huán)節(jié)，做到全過程接受群眾監(jiān)督，實現(xiàn)“陽光下辦公”。二是科學(xué)運營管理。通過承包、租賃、聯(lián)營、股份合作等方式，市場化管理運營集體資產(chǎn)，多渠道發(fā)展集體經(jīng)濟，堅持股東大會或股東代表大會討論決定，堅決避免“一言堂”“個別意見”，防治資產(chǎn)流失。
2.聚焦“三個環(huán)節(jié)”，明確改革和發(fā)展路徑。一是全面開展清產(chǎn)核資。重點清查核實未承包到戶的資源性資產(chǎn)和集體統(tǒng)一經(jīng)營的經(jīng)營性資產(chǎn)以及現(xiàn)金、債權(quán)債務(wù)等，充分應(yīng)用農(nóng)村土地、林地確權(quán)登記成果，逐級清查核實、公示，建立健全集體資產(chǎn)登記、保管、使用、處置等制度和臺賬;建立集體建設(shè)用地使用權(quán)等重點事項登記制度。二是科學(xué)確認成員身份。依照尊重歷史、兼顧現(xiàn)實、程序規(guī)范、群眾認可的原則，統(tǒng)籌考慮戶籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包等因素，由集體經(jīng)濟組織成員討論產(chǎn)生本集體經(jīng)濟組織成員資格確認辦法，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核批復(fù)后執(zhí)行。建立成員登記備案制，按照“生不增、死不減”的原則實行新增成員家庭內(nèi)部共享。三是量化股份落實權(quán)利。建立集體資產(chǎn)股權(quán)登記制度，記載農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員持有信息，根據(jù)集體經(jīng)濟組織清理核實情況量化股權(quán)(或股份)，按成員資格確認戶數(shù)核發(fā)股權(quán)證書。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇二
今年以來，xx市公安局充分發(fā)揮職能作用，聚焦市場主體需求和人民群眾關(guān)切，創(chuàng)新便民利企各項舉措，整治涉企執(zhí)法突出問題，有效助企紓困、惠企暖民，全力助推xx市民營經(jīng)濟“兩個健康”提升行動暨“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項行動開展，努力為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的法治環(huán)境。
出臺便民利企舉措，打好“創(chuàng)新牌”。今年x月份，市公安局在深入走訪、廣泛調(diào)研、充分征求意見的基礎(chǔ)上，出臺了《xx市公安機關(guān)深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境xx條措施》，努力為各類市場主體和人民群眾提供更多便利服務(wù)，更大激發(fā)市場活力，增強發(fā)展內(nèi)生動力。《xx條措施》是為全市企業(yè)和群眾釋放改革紅利的又一有力舉措，措施涵蓋了優(yōu)化服務(wù)、維護穩(wěn)定、規(guī)范執(zhí)法等方面，主要通過進一步優(yōu)化辦事流程、縮短辦理時限、簡化辦證程序等措施為各類市場主體和人民群眾提供便利服務(wù)。市委書記xx，市長xx，市委常委、常務(wù)副市長xx，市委常委、政法委書記xx分別作出批示，肯定這一做法。
政服務(wù)中心設(shè)置了專門窗口，企業(yè)在完成設(shè)立的同時，刻章信息同步推送到刻章企業(yè)進行刻制，實現(xiàn)了印章“零材料申請”、即刻即領(lǐng)，“照章”同步發(fā)放，有效簡化企業(yè)開辦流程。截至目前，全市共為新開辦企業(yè)免費刻制公章xxxx套，累計為企業(yè)節(jié)約費用xxx.x萬余元。
努力打造“三個環(huán)境”，畫好“新藍圖”。市公安局將進一步強化措施，助力全市民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。努力打造更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。進一步深化“放管服”改革，在公安政務(wù)事項“一門通辦”基礎(chǔ)上，推進戶政業(yè)務(wù)“全城通辦”。實行城鎮(zhèn)落戶“零門檻”，為企業(yè)人員申辦身份證、居住證提供便利，為緊急出國（境）參加商務(wù)活動的企業(yè)人員開辟綠色通道、提供即時加急辦證服務(wù)。努力打造更加安全穩(wěn)定的治安環(huán)境。對企業(yè)及其經(jīng)營者受到侵害的報警求助，第一時間處警；對給企業(yè)造成重大損失或重大危害的案件實行專案專辦；依法嚴厲打擊因經(jīng)濟糾紛引發(fā)的暴力討債、非法拘禁、敲詐勒索、等違法犯罪；加強企業(yè)法律風(fēng)險防范提醒，xx小時接受企業(yè)和群眾舉報、投訴和報案，并提供法律咨詢服務(wù)。努力打造更加公平公正的法治環(huán)境。依法慎重采取查封、扣押、凍結(jié)措施，最大限度減少對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。對涉嫌犯罪的企業(yè)經(jīng)營管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干、外籍高層次人才，依法慎重采取拘留、逮捕等刑事強制措施；對已經(jīng)采取強制措施的.企業(yè)經(jīng)營者，在企業(yè)遇有重大經(jīng)營決策時，在不妨礙偵查活動的情況下，可以在公安機關(guān)的監(jiān)督下，進行一定的經(jīng)營管理行為。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇三
今年上半年，在縣委、縣政府、縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動的推動下，我局積極貫徹落實縣委關(guān)于發(fā)送經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的戰(zhàn)略部署，采取扎實有效措施，加速政風(fēng)行風(fēng)好轉(zhuǎn)，促進了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
1、制定了改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案。為抓好端正行風(fēng)政風(fēng)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，按照縣委關(guān)于改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的要求，制定了經(jīng)濟計劃局《xxxx年“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作方案》，建立了全覆蓋工作責(zé)任制，從而形成了全局端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的工作推進機制，加速全局建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的依法行政秩序。
2、實行管理權(quán)力運用的公開透明。完善了職責(zé)公示、公開，對各位領(lǐng)導(dǎo)、辦公室的權(quán)力進行了明確分工、公示，劃定了權(quán)力邊界、責(zé)任及運用權(quán)力的監(jiān)督方式；與規(guī)模以上企業(yè)和有關(guān)部門建立了信息反饋制度，形成端正行風(fēng)政風(fēng)社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。全局建立了政令暢通、令行禁止的制度規(guī)范，形成了積極優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的整體合力。
3、加強了監(jiān)督檢查、跟蹤問效。按照責(zé)任制，今年以來，組織進行了一次全局性端正行風(fēng)政風(fēng)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大檢查，按照基層企業(yè)和部門的信息反饋，對個別辦公室的工作組織進行了2次個別抽查、檢查，召開了階段性工作總結(jié)會議1次，以上措施有力的促進了全局性行風(fēng)政風(fēng)的好轉(zhuǎn)。
針對全球性金融危機對經(jīng)濟發(fā)展造成的影響，我們努力強化公共服務(wù)意識，提高對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，盡最大努力幫助企業(yè)克服經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的難點、重點、焦點問題，確保了企業(yè)經(jīng)濟運行的有序運轉(zhuǎn)。一是積極深入企業(yè)搞調(diào)查研究、了解企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，向企業(yè)傳達國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策、宣傳拉動內(nèi)需、促發(fā)展、保增長的積極財政政策，建立起政企信息通道和對話機制。年初以來，共深入企業(yè)××余次，向縣委、縣政府反饋企業(yè)需求、促成縣委、縣政府召開了××次涉企縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會議，為×××等15戶企業(yè)解決項目立項、在建項目選址、土地、環(huán)保以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的資金、運力等難題35個。
二是積極依托信息網(wǎng)，積極為企業(yè)提供各類政策、技術(shù)、人才、產(chǎn)品等信息xx萬余條，幫助企業(yè)解決了經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的市場需求、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進等難題。三是為企業(yè)協(xié)調(diào)解決制約發(fā)展的鐵路運力瓶頸問題。四是積極協(xié)調(diào)銀企對接。五是協(xié)調(diào)省中小企業(yè)局為民營企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)人員和企業(yè)廠礦長，各項準備工作正有序進行中。至5月末，規(guī)模以上企業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、銷售收入、稅金、利潤分別實現(xiàn)××億元，同比分別增長xx％。
依法建立市場監(jiān)管機制。積極深入基層，協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、物價、調(diào)運辦等部門，強化了對消費品、農(nóng)資、煤炭運營等市場的監(jiān)督、檢查、管理，規(guī)范了城鄉(xiāng)市場安全運營秩序。打擊整治假冒偽劣商品，保護了經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益，滿足了人民群眾的需求。深入××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，上門服務(wù)，寓管理于服務(wù)中，幫助酒類生產(chǎn)企業(yè)和酒類零售企業(yè)進行備案登記。酒類流通實行隨附單制度，保證了縣域酒類流通的安全。積極貫徹落實國家促內(nèi)需、保增長的宏觀政策，激勵企業(yè)搞好市場營銷。其中，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為動力，大力引導(dǎo)、發(fā)展農(nóng)家店連鎖經(jīng)營體系，現(xiàn)已建成×個配送中心、×××個農(nóng)家店，形成了覆蓋縣鄉(xiāng)村的商品流通網(wǎng)絡(luò)，為家電、其它工業(yè)品等商品下鄉(xiāng)，拉動內(nèi)需奠定了基礎(chǔ)。截止至5月末，全縣社會商品零售總額實現(xiàn)×億元，同比增長××％。其中，家電下鄉(xiāng)下鄉(xiāng)家電××××臺，完成銷售收入×××萬元。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇四
1—9月份，桐君街道完成規(guī)上企業(yè)銷售產(chǎn)值217786萬元，完成年度目標(biāo)73%，同比增長12%；完成固定資產(chǎn)投資128617萬元，完成年度目標(biāo)71.6%，同比增長48.5%，其中，限上工業(yè)34382萬元，完成年度目標(biāo)69%，同比下降8.3%；招商引資完成16203萬元，完成年度目標(biāo)46.2%，同比增長22%。其中，市外內(nèi)資完成8534萬元，完成年度目標(biāo)42.6%，同比下降5%；完成服務(wù)業(yè)增加值129741萬元，完成年度目標(biāo)64%，完成社會消費品零售額161701萬元，完成年度目標(biāo)68%一是規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)正增長，形勢不樂觀。1-9月，23家規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值217786萬元，同比增長12%，增長幅度較前一季度有所放緩，其原因一方面由于桐廬南方、桐廬紅獅、匯豐生物等12家規(guī)模企業(yè)受g20停限產(chǎn)影響，產(chǎn)量出現(xiàn)不同程度的下降從而影響銷售產(chǎn)值下滑明顯，特別是匯豐生物有限公司9月銷售產(chǎn)值同比下降366%，同比減少近700萬元；另一方面，未受到停限產(chǎn)影響的傳統(tǒng)紡織企業(yè)，因紡織行業(yè)持續(xù)不景氣的沖擊，整體出現(xiàn)了10%左右的降幅，第四季度通常是紡織行業(yè)的淡季，下降幅度預(yù)計會進一步加大，形勢不很樂觀。
三是電商行業(yè)初顯成效，穩(wěn)步推進。電商銷售1—9月份完成1.7億元，完成年度目標(biāo)的85%，超計劃超任務(wù)完成。另桐君街道電子商務(wù)眾創(chuàng)孵化園今年7月份正式開園啟動，是我縣大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的重要成果。孵化園作為我縣第一家政府引導(dǎo)、企業(yè)為主的電商孵化園，總投資約1500萬元，吸引了20余家縣內(nèi)外優(yōu)質(zhì)電商企業(yè)入駐；目前園區(qū)運營情況良好，日出貨量達1.5-2萬單，創(chuàng)桐廬快遞日出貨量第一。
四是重點項目有序推進，招商實效佳。街道重點在建項目無障礙推進，浮橋埠、開元街等安置房項目如期完工；船王服飾、南方碼頭、盛運環(huán)保、電機廠等工業(yè)投資項目超計劃推進。今年招商引資項目，如高山民宿、杭州影視國際影視中心等項目實效佳；目前，高山民宿樣板區(qū)塊改造已開工，預(yù)計年度能夠完成；杭州影視國際心項目投資協(xié)議已簽訂，概念性設(shè)計方案完成，預(yù)計年底能夠正式開工建設(shè)。
五是安全、工會、科普等工作齊推進，確保年度任務(wù)完成。街道共組織安全生產(chǎn)大檢查70余次，其中，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查2次，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查8次，檢查企業(yè)233家，發(fā)現(xiàn)隱患697個，整改隱患697個；掛牌督辦重點隱患8處，已整改8處。共排查出無證無照非法經(jīng)營企業(yè)31家，并書面函告縣市場監(jiān)管局，要求核實查處；完成企業(yè)全員安全培訓(xùn)2210人；無一次安全生產(chǎn)事故發(fā)生。工會工作的“小行動力促大平安”得到了市人大副主任、市總工會主席鄭榮勝充分肯定；科普工作配合拱康成功申報金橋項目；并認真開展科普活動周、全國科普日的活動共十余次，參加人次約300余人次。
2、節(jié)能降耗任務(wù)巨。兩家水泥企業(yè)是全縣能耗大戶都在我街道，23家規(guī)上企業(yè)建材行業(yè)占大，能耗大。
盛運環(huán)保等一批引領(lǐng)性、支撐性項目如期建成。同時鼓勵企業(yè)內(nèi)部挖潛，實施零增地技改，不斷提高裝備水平。二是全力幫扶企業(yè)。深化“進村入企”大走訪活動，落實好扶持企業(yè)的一攬子政策，切實幫助企業(yè)解決實際困難。落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系項目制度，引導(dǎo)各級干部群眾把工作重心、主要精力集中到工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上來，進一步提振企業(yè)信心。密切關(guān)注金融貨幣政策，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對實體經(jīng)濟信貸投放，充分用好中小企業(yè)風(fēng)險池基金、集合債權(quán)基金和應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金，努力解決企業(yè)融資難融資貴問題。同時加強企業(yè)危機預(yù)警，保障大企業(yè)和龍頭骨干企業(yè)健康運行。
（二）突出項目抓進度。以項目競賽年活動為抓手，加強協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查，進一步加快推進項目建設(shè)。一是抓前期、促開工。進一步完善項目把關(guān)機制，做深做細項目可行性研究，細化環(huán)評、能評等技術(shù)前期，建立中介機構(gòu)競爭機制和考核準入機制，力爭盡快成熟一批重大項目；同時，要計劃好項目建設(shè)計劃的論證，熟知各項目的進程，確保項目各環(huán)節(jié)都有接點。二是抓協(xié)調(diào)、促進度。進一步落實好重大工業(yè)項目協(xié)調(diào)機制，主動了解項目碰到的各種問題，及時協(xié)調(diào)，限時解決；特別是監(jiān)察平臺重大項目進展情況每月一報，要有比學(xué)趕超的良好氛圍。三是抓招商、促后勁。堅持招商選資、招大引強，在打造招商平臺、優(yōu)化招商軟環(huán)境的基礎(chǔ)上，瞄準央企、國內(nèi)外知名企業(yè)和浙商回歸企業(yè)，主動敲門、服務(wù)前移，力爭招引一批大型企業(yè)、重大項目、高層次研發(fā)機構(gòu)落戶。
（三）調(diào)整結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型。一是推進轉(zhuǎn)型升級。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，以規(guī)模做大、品質(zhì)提升、環(huán)境改善為目標(biāo)，通過搬遷改造、兼并重組、產(chǎn)能置換、扶優(yōu)扶強等措施，全面提升傳統(tǒng)行業(yè)技術(shù)裝備水平。二是抓自主創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)加大技改力度，增加研發(fā)投入，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高自主創(chuàng)新能力，搶占發(fā)展的制高點。培育一批成長型中小企業(yè)鼓勵開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，提高管理水平。三是扎實推進節(jié)能減排。圍繞節(jié)能減排各項目標(biāo)，采取堅決有效的措施，強勢推進節(jié)能減排工作；繼續(xù)加大落后產(chǎn)能淘汰。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇五
1.一條精品產(chǎn)業(yè)帶：圍繞“竹海漁鄉(xiāng)”農(nóng)旅融合旅游環(huán)線建設(shè)，依托xx至城廂快速通道建設(shè)和雅康高速公路沿線進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進步、百家村發(fā)展李子產(chǎn)業(yè)，打造“十里李花”，目前已完成丁糖李種植320畝，年內(nèi)還將發(fā)展丁糖李500余畝。大河、互助、團結(jié)、xx村大力發(fā)展茶葉，建設(shè)高山有機觀光茶園。
2.一批鄉(xiāng)村振興示范點：“按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傮w要求，依托團結(jié)村打造“美麗漁村”，2020年5月我鄉(xiāng)團結(jié)村成功入選四川省美麗漁村第一批名單，以“美麗漁村”創(chuàng)建為契機，建設(shè)大河、xx、團結(jié)村農(nóng)旅融合休閑觀光示范園。
3.一批主體：新培育發(fā)展壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，成功引進農(nóng)旅融合發(fā)展企業(yè)四川林源緣農(nóng)業(yè)科技有限公司，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社4家，團結(jié)村、大河村、互助村和黍子村各1家，發(fā)展勞動村農(nóng)村電商1家，成立xx農(nóng)貿(mào)綜合服務(wù)中心1個。
4.一批品牌：大力培育川牛膝農(nóng)產(chǎn)品品牌，我鄉(xiāng)川牛膝代表天全成功參加2020第十六屆中國(長沙)國際農(nóng)產(chǎn)品交易會。支持匯美農(nóng)業(yè)和潤兆漁業(yè)兩家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量新認證，潤兆漁業(yè)產(chǎn)品獲“最喜愛農(nóng)產(chǎn)品獎”。
5.一項突破：依托百家林源緣公司大力發(fā)展丁糖李產(chǎn)業(yè)連片集中發(fā)展，實施標(biāo)準化建設(shè)。已建xx鮮葉茶葉交易中心1個。
6.一套體系：圍繞高山有機茶、筍用竹，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系，對茶葉、蔬菜實施檢測，正在建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心一個，加強對農(nóng)業(yè)投入品及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
7.一項創(chuàng)新：積極探索盤活農(nóng)村資源培育農(nóng)民增收新產(chǎn)業(yè)，目前團結(jié)正積極探索開展土地流轉(zhuǎn)到合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)，健全了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理體系。
8.一個項目：依托“美麗漁村”創(chuàng)建，積極引進項目招商。
9.一項提升：新增茶園種植面積900余畝，已發(fā)展村級重樓種植基地兩個。制定農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展2020年度實施方案，完成村級集體經(jīng)濟試點示范建設(shè)3個，截至目前，勞動村通過投資潤兆漁業(yè)公司和匯美農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司收入15000元，人均33.18元;大河村通過出租集體茶園和老活動室、投資潤兆漁業(yè)公司和匯美農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、集體土地費用征收等收入150555元，人均148.33;百家村通過投資天全縣匯美農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司和出租農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)展示平臺，收入34300元，人均37.94，3個村村級集體經(jīng)濟收入均達15元以上，村集體經(jīng)濟收入達率100%。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇六
20xx年度經(jīng)濟發(fā)展辦公室在結(jié)黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下。我們緊緊圍繞上級及街領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，精誠團結(jié)，協(xié)調(diào)一致，開拓進取，真抓實干，充分的發(fā)揮了我們科的職能，較好的完成了上班年的工作任務(wù)。年末將近為了更好的開展明年的工作下面就將經(jīng)濟發(fā)展科的一年的情況做一總結(jié)：
收入情況：全年年完成各項稅收431萬元，新引進企業(yè)62戶，比去年同期增長44.2%，注冊資金1.78億元、共計留區(qū)稅收266萬元完成全年計劃的110.8%。收繳房屋租金50萬。較好的完成了年初下達的指標(biāo)和任務(wù)。
招商引稅工作：根據(jù)今年的整體形勢特別是根據(jù)上級的政策的調(diào)整引進稅種的減少，給我們的工作帶來了前所未有的困難。根據(jù)這種形勢我們及時的調(diào)整工作方法和思路在招商引資中注重引進優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)，從抓大引優(yōu)上下功夫。加強幫扶，大力引進總部型、成熟型企業(yè)。積極地引進科技型企業(yè)，把引進科技型企業(yè)列為我們工作的重中之重，較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的關(guān)于引進科技型企業(yè)的任務(wù)和指標(biāo)。在招商中牢固樹立主動服務(wù)的意識，幫助企業(yè)克服困難，解決實際問題。實行對新注冊企業(yè)進行一站式服務(wù)，由專人對企業(yè)的前置審批、驗資、登記注冊審批等環(huán)節(jié)進行全程跟蹤服務(wù)，及時反饋信息，切實幫助解決企業(yè)難題。招商后街領(lǐng)導(dǎo)組織工作人員定期回訪已運營的企業(yè)，為企業(yè)安心經(jīng)營創(chuàng)造良好條件。通過上門走訪企業(yè)，加深了與轄區(qū)企業(yè)的交流聯(lián)系，深化了以人為本的服務(wù)理念，展示了街道服務(wù)企業(yè)的品牌形象，促進了經(jīng)濟良好發(fā)展。
出租房屋的管理工作：在去年工作的基礎(chǔ)上進一步加強了對出租房屋的管理，年初與所有的租戶簽訂了房屋租賃協(xié)議和安全責(zé)任書，今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我們開展了安全大檢查工作，我們對所有的出租房屋進行了安全排查，特別對安全隱患比較大的存車處作為了我們排查的重點，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時的向分管領(lǐng)導(dǎo)做了詳細的匯報，得到了街領(lǐng)導(dǎo)的重視的重視，在保證收繳任務(wù)完成的同時，加強對老舊房屋統(tǒng)計與修繕工作。在保證完成全年租金收繳工作的同時做好出租房屋的安全檢查，防范于未然，發(fā)現(xiàn)隱患及時的排除。做到效益與安全雙贏。今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求我們積極的配合街辦事處做好社區(qū)的建設(shè)工作，今年經(jīng)過我們的大量工作將十三段一處出租房屋及時的騰出用保證了十三段社區(qū)辦公用房的建設(shè)工程。另外通過我們的努力促成了三段出租的文化站與我街合唱團穿插使用，在不影響租戶的經(jīng)濟效益的同時也為我街居民提供了一個文藝活動的場所。
總之，20xx年的工作基本告一段落，明年的個工作還很艱巨，我們已做好了準備，為了我街的經(jīng)濟發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇七
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委農(nóng)工委的.工作指導(dǎo)下，我局主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞《2022年對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門、及直管部門目標(biāo)考核細則》（滎農(nóng)委〔2022〕32號）要求，鎖定農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù)，強措施，抓落實，做到工作開展有安排、有抓手、有成效，積極協(xié)助xx村推進農(nóng)村改革創(chuàng)新，圓滿完成了全年服務(wù)和保障農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將農(nóng)村農(nóng)業(yè)相關(guān)工作完成情況總結(jié)報告如下：
將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本舉措，以點帶面，大力協(xié)助聯(lián)系村發(fā)展林下養(yǎng)雞、茶葉種植、脆紅李種植、林竹、黃柏五大產(chǎn)業(yè)。通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步形成山區(qū)小村特色生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶，促進農(nóng)業(yè)旅游深度融合發(fā)展道路。
1、支持協(xié)助聯(lián)系村打造“茶園、林竹兩個千畝基地”。一是新建千畝規(guī)模茶葉觀光基地。工作總結(jié)引進外來企業(yè)，規(guī)劃建設(shè)1100畝茶葉種植基地。以土地流轉(zhuǎn)、入股等方式，已種植黃金茶400余畝，解決本村30余人長期就業(yè)，其中貧困戶3人。二是堅持發(fā)展林竹產(chǎn)業(yè)不動搖，全村發(fā)展慈竹3000余畝。通過對外出售、伐竹務(wù)工等方式，林竹基地助推全村80%貧困戶增收，戶均增收近千元，產(chǎn)業(yè)帶動效果明顯。
2、打造特色“林下雞、黃柏雙萬基地”。一是成功打造萬只規(guī)模林下生態(tài)養(yǎng)雞基地，成立林下養(yǎng)雞專業(yè)合作社。新建林下養(yǎng)雞圍欄放牧場100余畝，雞舍700余平方米，全村林下雞存欄7000余只，基地年出欄林下雞達1萬只以上，全村養(yǎng)殖純收入達到50萬元以上；今年，10戶貧困戶此項年均純收入增加4000元以上。二是繼續(xù)做大做強萬畝黃柏種植基地。結(jié)合xx縣打造中藥材種植基地的發(fā)展思路，招商引資外來三家公司種植黃柏1萬余畝，帶動本村群眾種植1千余畝，基地經(jīng)濟價值達4400萬元以上。2022年以來，通過出售、務(wù)工等方式，黃柏基地助推全村60%貧困戶戶均增收500元以上。
3、依托五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，特別是脆紅李基地的建設(shè)和壯大，積極支持培育鄉(xiāng)村旅游業(yè)，將旅游與扶貧開發(fā)有效結(jié)合，著力景點打造和標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置，通過引進星級農(nóng)家樂建設(shè)帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售，促農(nóng)增收。
1、積極支持聯(lián)系村培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，成立林下生態(tài)養(yǎng)雞專業(yè)合作社，與鑫鵬農(nóng)業(yè)共同聯(lián)合開發(fā)脆紅李種植基地，形成了規(guī)范有效，管理嚴密的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，目前運營成效良好。
2、積極引進社會資本大力發(fā)展和提升農(nóng)產(chǎn)品加工銷售和發(fā)展農(nóng)村電商營銷網(wǎng)點。開展電商進農(nóng)村綜合示范工作，培育農(nóng)村電商隊伍，構(gòu)建網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品市場，帶動貧困村、幫助貧困戶通過互聯(lián)網(wǎng)直接對接市場，拓寬流通渠道，打破有形市場局限，特別建好xx林下養(yǎng)雞、脆紅李銷售電商服務(wù)點。
圍繞“個、十、百、千、萬”發(fā)展模式，在繼續(xù)做大做強全村五個生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)聯(lián)系村利用農(nóng)產(chǎn)品、自然資源和文化旅游等資源做好項目開發(fā)工作，積極打造養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)新亮點，集體經(jīng)濟和合作經(jīng)濟發(fā)展模式多樣化。積極引導(dǎo)社會資本參與涉家項目建設(shè)，引進鴻林集團投資60萬元新建道路1、5公里。
以“五位一體”強黨建為引領(lǐng)，推進基層黨支部思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，鞏固精準扶貧成果，主導(dǎo)五項產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展繁榮進步，集體經(jīng)濟和合作經(jīng)濟模式多樣化，農(nóng)民收入不斷增加。扎實推進村環(huán)境整治規(guī)劃，有序開展公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進脆紅李合作社改革試點取得實效。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇八
近年來，圍繞全州打造“川西北生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)”目標(biāo)，我縣始終堅定生態(tài)經(jīng)濟升級發(fā)展戰(zhàn)略，落實扶持政策，探索發(fā)展方式，全力促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大。
（一）強化基礎(chǔ)保障，促進民營經(jīng)濟政策落實。
認真貫徹落實省、州鼓勵和支持民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策，力促工作落實到位。一是強化組織保障。健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由縣長牽頭主抓，分管副縣長具體抓，配齊34個縣級部門協(xié)同抓的工作團隊，明確工作內(nèi)容、具體職責(zé)，細化責(zé)任落實，為民營經(jīng)濟工作有力落實提供了組織保障。二是強化基礎(chǔ)保障。抓深抓實前期工作，政、企集中座談學(xué)習(xí)討論省、州支持和鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)政策，深入研讀川辦發(fā)〔xx〕72號、阿委發(fā)〔xx〕10號等文件，召集60戶民營企業(yè)集中商議，集思廣益，委派2個工作組深入調(diào)研，收集整理并匯總形成《縣民營經(jīng)濟發(fā)展情況報告》。三是強化政策保障。科學(xué)制定《鼓勵和支持民營經(jīng)濟發(fā)展意見》《促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展意見》《專項基金獎勵辦法》等政策措施，結(jié)合全縣工業(yè)企業(yè)實際，有針對性出臺支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的11項優(yōu)惠政策意見。設(shè)立工業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展專項資金賬戶，自起連續(xù)五年每年安排x萬元，專門用于工業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展，已有2戶企業(yè)獲得商標(biāo)獎勵，9戶獲得誠信守法企業(yè)獎勵。
（二）突出協(xié)作共推，凝聚民營經(jīng)濟發(fā)展合力。
探索創(chuàng)新民營經(jīng)濟發(fā)展新機制、新途徑，將民營經(jīng)濟與精準脫貧結(jié)合起來，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是突出銀企結(jié)合。由政府牽頭協(xié)調(diào)縣內(nèi)金融機構(gòu)，積極解決民營企業(yè)融資難等問題，助力企業(yè)融資2.6億元。開發(fā)小微企業(yè)投融資產(chǎn)品，構(gòu)建高低搭配、體系健全模式，確保民營經(jīng)濟貸款增速、增量“兩個不低于”。同時，強化市場主體誠信建設(shè)，度企業(yè)年報率為92.25%、農(nóng)民專業(yè)合作社年報公示率為100%、個體工商戶年報率均為99.18%。二是突出校企結(jié)合。主動探索校企聯(lián)姻發(fā)展新模式，與西南民大、西華大學(xué)生物工程學(xué)院等簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，在課題爭取研究、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、人才培養(yǎng)等多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)合作。邀請專家及教授開展企業(yè)管理、農(nóng)科等知識培訓(xùn)10余次，進一步促進理念提升、技術(shù)創(chuàng)新和示范推廣。三是突出社企結(jié)合。組織企業(yè)參加西博會、農(nóng)博會等推銷活動，大力推行農(nóng)超對接、農(nóng)校對接、農(nóng)企對接等銷售新模式。發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”“電商+”等新業(yè)態(tài)，建成21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站，加快推進“電商進農(nóng)村綜合示范縣”項目建設(shè)，形成線上線下銷售新格局。
（三）切合發(fā)展實際，突顯民營經(jīng)濟發(fā)展實效。
堅持求真務(wù)實，主動服務(wù)民營經(jīng)濟健康發(fā)展、加速發(fā)展。一是全面優(yōu)化服務(wù)。打造服務(wù)、效率、陽光型政務(wù)服務(wù)環(huán)境，推動民營企業(yè)合理規(guī)劃，加緊規(guī)建縣工業(yè)孵化園、縣電商孵化園，即將進入基礎(chǔ)建設(shè)階段，為企業(yè)集群、鏈式發(fā)展搭建載體。建立縣投資服務(wù)中心，專門負責(zé)招商引資、企業(yè)服務(wù)等工作。截止目前招商引資中國內(nèi)省外資金累計17968萬元。二是夯實制度保障。將民營企業(yè)建設(shè)納入重點項目督辦范圍，由分管副縣長牽頭跟進落實，確保建設(shè)進度和質(zhì)量。建立縣政府民營經(jīng)濟發(fā)展研討制，根據(jù)實際需要，定期或不定期聽取民營企業(yè)發(fā)展等實際情況，采取“一企一議”“一事一策”等方式，精準施策，認真研究民營經(jīng)濟發(fā)展實舉。，新增規(guī)上企業(yè)2戶，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)達9戶。三是推進品牌戰(zhàn)略。實施民營經(jīng)濟品牌戰(zhàn)略，納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六化”進程，支持鼓勵企業(yè)積極參展參評，“松茸”、“蘋果”獲國家地標(biāo)證明商標(biāo)，神溝九寨紅葡萄酒獲得“中國馳名商標(biāo)”，四姑娘山天然沙棘獲得“省商標(biāo)”。出臺《縣科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》，組織民營企業(yè)積極申報技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)和專利等科技項目，對科技創(chuàng)新成果給予專項獎勵。三是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地。加快縣工業(yè)孵化園、縣電商孵化園規(guī)建，為企業(yè)集群、鏈式發(fā)展搭建載體。我縣高效推進電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣項目建設(shè)，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、倉儲物流相繼試運營，已有15家企業(yè)入駐。
縱向?qū)Ρ冉迥昵闆r，可以說我縣民營經(jīng)濟取得了長足發(fā)展。但橫向?qū)Ρ认冗M城市，我縣民營經(jīng)濟發(fā)展仍有較大差距：
（一）在總量、規(guī)模、創(chuàng)新方面差距明顯。
從總量看，雖然近五年我縣民營市場主體翻了一番，但和國內(nèi)先進城市相比仍然差距明顯。從規(guī)模看，我縣“大塊頭”的民營企業(yè)較少。截止規(guī)上企業(yè)僅9戶。從科技含量看，我縣民營企業(yè)中科研和技術(shù)服務(wù)類企業(yè)僅16戶，顯現(xiàn)出我縣民企科技創(chuàng)新和研發(fā)能力較弱的`差距。
（二）融資難、招工難、用地難等問題仍然存在。
大部分的企業(yè)反映有融資需求，66%的企業(yè)反映流動資金緊張；77%的企業(yè)反映存在用工短缺。在融資方面主要是貸款門檻高、融資成本高、貸款渠道少、小額貸款手續(xù)繁雜等；在用工方面主要是招工難、缺少技工、人員跳槽頻繁等；在用地方面主要受國家宏觀調(diào)控影響，用地指標(biāo)進一步壓縮，民營企業(yè)難以獲得相應(yīng)的指標(biāo)等等。
（三）扶持措施知曉度低，政策受益面有待拓寬。
雖然我縣在簡政放權(quán)、減免收費以及金融、財政、稅收等方面都出臺了不少優(yōu)惠政策，但由于政策措施相對分散，信息共享機制還不健全，宣傳力度不夠，民營企業(yè)對扶持政策的知曉度相對較低；一些政策措施在執(zhí)行層面上存在著不及時、不連續(xù)、不完善、不到位等問題，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的疊加效應(yīng)，政策受益面有待進一步拓寬。
提供平臺，搭建載體。一是適時組織融資需求座談會、對接簽約會等，搭建銀企溝通合作的“橋梁”，解決企業(yè)融資需求。二是組織對政府部門服務(wù)人員、民營企業(yè)家和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人員的培訓(xùn)力度，通過走出去、請進來、創(chuàng)業(yè)大講堂等方式，為企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者提供實用有效的培訓(xùn)與管理咨詢解決方案，不斷提升民營企業(yè)創(chuàng)新素質(zhì)，增強發(fā)展后勁。
推動民營經(jīng)濟發(fā)展是一項長期工作，涉及部門多、政策性強、覆蓋面廣，需要相關(guān)職能部門緊密聯(lián)系、密切合作，形成推進合力。下一步，政府將充分發(fā)揮好全縣民營經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組在促進發(fā)展中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、督查考核、實施決策等重要職責(zé)，全力推進全縣民營經(jīng)濟加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。重點做好以下幾方面工作：
（一）加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，聚集合力推動發(fā)展。
組織召開全縣民營經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，明確議事規(guī)則，進一步完善民營經(jīng)濟發(fā)展議事協(xié)調(diào)機制。強化全縣工作統(tǒng)籌，加強信息共享，定期議事協(xié)商，做好各類民營經(jīng)濟發(fā)展扶持政策的配套銜接，形成密切配合、縱橫聯(lián)動、齊抓共管、合力推動的工作格局。
（二）強化政策研究，聚焦方向推動發(fā)展。
積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，加強發(fā)展方向、行業(yè)類型、宏觀戰(zhàn)略引導(dǎo)。引導(dǎo)民企實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，鼓勵和支持“走出去”，擴大交流合作，提升核心競爭力。引導(dǎo)民企強化科技支撐，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加強政策引導(dǎo)，促進成長性強、帶動力大的民營科技型企業(yè)聚集發(fā)展，推動民營經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、提層次。
（三）優(yōu)化市場環(huán)境，聚力服務(wù)推動發(fā)展。
按照多服務(wù)、少干預(yù)，多幫忙、不設(shè)障的要求，積極改進對民營企業(yè)的管理與服務(wù)。加大政府購買服務(wù)力度，為小微企業(yè)免費提供管理指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、市場開拓、標(biāo)準咨詢、檢驗檢測認證等服務(wù)，為民營企業(yè)發(fā)展減負、提速、增效。
（四）強化督導(dǎo)考核，聚匯機制推動發(fā)展。
進一步健全完善民營經(jīng)濟發(fā)展考核指標(biāo)體系和考核辦法，構(gòu)建民營經(jīng)濟發(fā)展考核有指標(biāo)、推進有抓手的工作格局。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇九
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。縣政府高度重視農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作，成立了以縣委書記、縣長任雙組長的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作。同時，相關(guān)部門成立專門的工作班子和督導(dǎo)工作組，加強對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)指導(dǎo);鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門“一把手”作用，加快推進改革舉措落地落實。
2.強化目標(biāo)管理，加強協(xié)作配合。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用，制定了實施方案，層層分解目標(biāo)任務(wù)。農(nóng)業(yè)部門帶頭吃透政策精神，牢牢把握改革流程，財政部門將產(chǎn)權(quán)制度改革納入預(yù)算管理，成員小組其他單位按職責(zé)分工，加強配合和服務(wù)指導(dǎo)，推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和村級集體經(jīng)濟發(fā)展早落地、早見效。
3.創(chuàng)新方式方法，做好培訓(xùn)宣傳。組織召開了全縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和村級集體經(jīng)濟發(fā)展推進會，邀請市農(nóng)業(yè)局對36鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作現(xiàn)場培訓(xùn)，實行培訓(xùn)成果實效考核，扎實掌握工作原則和方法步驟。通過群眾喜聞樂見的方式廣泛宣傳產(chǎn)權(quán)制度改革政策和相關(guān)部署，充分調(diào)動廣大干群的主動性和積極性，形成全社會擁護、支持、參與改革的好氛圍。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十
為貫徹落實《xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于實施消除集體經(jīng)濟薄弱村三年行動計劃的意見》和全省“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”暨消除集體經(jīng)濟薄弱村現(xiàn)場推進會的會議精神，xx縣縣委縣政府高度重視，積極部署，落實舉措，有效推進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。20**年度，我縣x個村集體總收入xx萬元，比上年增收xx%?，F(xiàn)將自查工作總結(jié)如下：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，完善保障。一是完善工作體系。優(yōu)化xx縣扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步完善了縣級、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級工作體系和工作合力。召開全縣消除集體經(jīng)濟薄弱村暨發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作推進會，出臺《關(guān)于開展村企結(jié)對幫扶、發(fā)展壯大社區(qū)村集體經(jīng)濟的實施意見》文件，指導(dǎo)集體經(jīng)濟發(fā)展的具體工作。二是加強人才支持。一方面“第一書記”組團助力。重新調(diào)整選派“第一書記”xx名、團組成員xx名，抽調(diào)xx名鄉(xiāng)村振興助理員下沉到農(nóng)村一線。另一方面強化村、社自身建設(shè)和干部能力提升。推行“書記季度例會+主職干部全員輪訓(xùn)”工作載體，明確“一季度一主題”和“一年一輪訓(xùn)”的整體優(yōu)化提升體系，并首次將村級后備干部教育培養(yǎng)工作拔高到縣級層面。開展村級組織換屆“回頭看”工作，對全縣xx名村干部進行一次全面體檢，促進村班子建設(shè)和居民自治能力的提升。三是開展調(diào)研謀劃。開展農(nóng)村閑置資產(chǎn)資源有效利用探索專題調(diào)研，梳理我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟的基本情況，深入剖析存在問題和制約因素，積極探索新形勢下立足我縣實際發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的有效機制和實現(xiàn)形式。
（二）結(jié)對幫扶，壓實責(zé)任。一是深化結(jié)對幫扶。一方面部門助力。督促縣區(qū)各部門與xx個集體經(jīng)濟相對薄弱村村實施結(jié)對幫扶，將幫扶工作嚴格落到實處。另一方面企業(yè)助力。x月啟動“千企結(jié)千村消滅薄弱村”村企結(jié)對幫扶專項行動，組織xx個村與xx個企業(yè)開展結(jié)對幫扶，因地制宜謀劃集體經(jīng)濟項目，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。二是強化考核督查。把壯大村級集體經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設(shè)的一項突出任務(wù)，作為縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村年度重點工作考核內(nèi)容和鄉(xiāng)村振興建設(shè)重要考核內(nèi)容，切實加強對集體經(jīng)濟項目的督考。
（三）立足實際，深化舉措。立足縣域?qū)嶋H，深化“一平臺，兩主線”。一是搭建資產(chǎn)經(jīng)營公司平臺。以xx個欠發(fā)達村社組合抱團發(fā)展聯(lián)建物業(yè)，成立xx有限公司。投資xx萬元的酒店物業(yè)項目已于今年x月投入運營，今年起全縣xx個村年平均增收xx萬元。二是推進兩條工作主線。推進村企結(jié)對幫扶，有效增加村級運行經(jīng)費保障。組織xx個企業(yè)與xx個村開展結(jié)對幫扶，涉及投資額約xx萬。完成村企結(jié)對協(xié)議書簽訂和工作聯(lián)絡(luò)機制建立工作，不同程度地推進項目建設(shè)。推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目，強化村的造血功能。20**年立項xx個集體經(jīng)濟發(fā)展項目，涵蓋資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物業(yè)經(jīng)營、村莊經(jīng)營等類型，涉及投資額達xx萬。完成xx村農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作。
__鎮(zhèn)以改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活水平為著力點，依托農(nóng)村自然生態(tài)、田園風(fēng)光和人文歷史資源，突出村莊建設(shè)的風(fēng)格和品位，科學(xué)規(guī)劃，完善機制，開拓創(chuàng)新，上下聯(lián)動，狠抓落實，確保幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實開展，確保實效。
始終堅持“規(guī)劃先行”原則，根據(jù)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路，注重當(dāng)前和長遠發(fā)展，結(jié)合村情，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，把幸福美麗家園建設(shè)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，立足當(dāng)前，著眼未來，解決當(dāng)前問題與長遠目標(biāo)結(jié)合起來。
一是暢通民主渠道，發(fā)揮民主組織作用。為調(diào)動群眾投入到幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中來，我鎮(zhèn)圍繞縱深推進“四個覆蓋”工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化發(fā)展，著力強化“三議一行一監(jiān)督”機制規(guī)范運行，每年至少開展2次“提意見、聽民意”活動。由村民代表入戶聽取民意，廣泛征求群眾對政府的各項惠民舉措等各方面的意見，群眾填寫民主征求意見卡(群眾隨時都可向村民代表反應(yīng)意見，填寫意見卡)，村黨支部匯總整理意見建議，并按照大多數(shù)群眾的意見建議，再向村代會進行提議，并最后形成決議。這樣一來，由民意到?jīng)Q議更加制度化，常態(tài)化、規(guī)范化、村民反映民意的渠道更加暢通，提高了群眾建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村參與度，為村莊建設(shè)獻言獻策，讓群眾紛紛加入到村莊建設(shè)義務(wù)工作隊伍中來，親手打造自己的幸福美麗鄉(xiāng)村。二是堅持“村民自建原則”，發(fā)揮群眾的智慧和力量。為充分利用該村勞動力，始終堅持“一事一議”和“自主自建”的方式實施工程建設(shè)，最大限度地調(diào)動了村民自覺投身建設(shè)的積極性，激發(fā)了建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村的信心和決心，發(fā)揮了群眾實干巧干精神和力量。
圍繞縱深推進“四個覆蓋”規(guī)范化、常態(tài)化、制度化發(fā)展，著力強化“三議一行一監(jiān)督”機制規(guī)范運行。成立了農(nóng)村公共服務(wù)辦公室，對“四個覆蓋”機制運行、農(nóng)村面貌改造提升、幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作進行服務(wù)監(jiān)督考核，使政府服務(wù)職能更加細化延伸。截至目前，公共服務(wù)辦公室通過對各村的“四個覆蓋”工作的監(jiān)督、檢查、考核、服務(wù)，現(xiàn)已有46個村建立了村級環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理模式，并制定了規(guī)范的監(jiān)督考核機制，聘用了保潔員、清運員、監(jiān)督員，各村的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯提升。
為提升村干部工作能力及創(chuàng)新意識，提高群眾滿意度，我鎮(zhèn)組織各村六十歲以下村支部書記前往__、__、__、__等地先進村莊培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聽取在土地流轉(zhuǎn)、合作社經(jīng)營等工作中好經(jīng)驗、好措施、好方法，學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖先進知識。不僅讓大家受益匪淺，獲益良多，更為提升各村群眾滿意度、幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的開展起到了良好的推動和督促作用。
鎮(zhèn)緊扣“農(nóng)業(yè)生態(tài)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，堅持統(tǒng)籌兼顧抓全面，突出關(guān)鍵抓重點，全面加快推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。嚴格落實“四個不摘”要求，完善健全防返貧和常態(tài)化幫扶機制，定期走訪跟蹤監(jiān)測幫扶成效，確保幫扶政策保持總體穩(wěn)定;堅持以特色產(chǎn)業(yè)布局、扶貧車間為依托，強化產(chǎn)業(yè)、就業(yè)雙驅(qū)動，增加貧困群眾收入，鞏固提升脫貧攻堅成效。
抓好用好平臺，一方面搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺，吸引在外成功人士返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，同時對返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者提供“一攬子”政策和資金扶持，讓創(chuàng)業(yè)者大有可為，讓創(chuàng)業(yè)者留得住，進一步激發(fā)為家鄉(xiāng)工作的熱情，為鄉(xiāng)村振興注入新動能，增添新活力;另一方面搭建培訓(xùn)平臺，對村兩委班子、合作社負責(zé)人、致富能人等，常態(tài)化開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，培育“領(lǐng)頭雁”，為鎮(zhèn)村振興戰(zhàn)略提供人才支持。
鎮(zhèn)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅決遏制違法占用耕地現(xiàn)象，牢牢守住耕地保護紅線。堅持培優(yōu)培強“桂花芡實、潘新蓮藕、楊橋老鄉(xiāng)雞、姜圩大米”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略格局，以特色產(chǎn)業(yè)帶動群眾增收。引導(dǎo)和鼓勵群眾參與高效農(nóng)業(yè)種養(yǎng)，并以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站為依托，拓展“為農(nóng)服務(wù)中心+村集體+農(nóng)戶”運營模式，以土地托管分紅帶動村集體經(jīng)濟增收，并為群眾提供全方位的農(nóng)業(yè)服務(wù)，為壯大特色產(chǎn)業(yè)布局提供技術(shù)保障，更推動鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。
強化標(biāo)本兼治，以更加精準、更加強硬的舉措，不斷改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。堅持常態(tài)化抓好禁燒、禁放等工作，實現(xiàn)“散亂污”企業(yè)動態(tài)清零，堅決打好打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，持續(xù)改善空氣質(zhì)量，確保藍天常駐。嚴格落實河長制，堅持巡河常態(tài)化，對巡河過程中發(fā)現(xiàn)的問題做到立行立改，確保碧水常流。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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為貫徹落實《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于實施消除集體經(jīng)濟薄弱村三年行動計劃的意見》和全省“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”暨消除集體經(jīng)濟薄弱村現(xiàn)場推進會的會議精神，xx縣縣委縣政府高度重視，積極部署，落實舉措，有效推進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。20xx年度，我縣x個村集體總收入xx萬元，比上年增收xx%?，F(xiàn)將自查工作總結(jié)如下：
一、主要做法。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，完善保障。一是完善工作體系。優(yōu)化xxac縣扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步完善了縣級、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級工作體系和工作合力。召開全縣消除集體經(jīng)濟薄弱村暨發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作推進會，出臺《關(guān)于開展村企結(jié)對幫扶、發(fā)展壯大社區(qū)村集體經(jīng)濟的實施意見》文件，指導(dǎo)集體經(jīng)濟發(fā)展的具體工作。二是加強人才支持。一方面“第一書記”組團助力。重新調(diào)整選派“第一書記”xx名、團組成員xx名，抽調(diào)xx名鄉(xiāng)村振興助理員下沉到農(nóng)村一線。另一方面強化村、社自身建設(shè)和干部能力提升。推行“書記季度例會+主職干部全員輪訓(xùn)”工作載體，明確“一季度一主題”和“一年一輪訓(xùn)”的整體優(yōu)化提升體系，并首次將村級后備干部教育培養(yǎng)工作拔高到縣級層面。開展村級組織換屆“回頭看”工作，對全縣xx名村干部進行一次全面體檢，促進村班子建設(shè)和居民自治能力的提升。三是開展調(diào)研謀劃。開展農(nóng)村閑置資產(chǎn)資源有效利用探索專題調(diào)研，梳理我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟的基本情況，深入剖析存在問題和制約因素，積極探索新形勢下立足我縣實際發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的有效機制和實現(xiàn)形式。
（二）結(jié)對幫扶，壓實責(zé)任。一是深化結(jié)對幫扶。一方面部門助力。督促縣區(qū)各部門與xx個集體經(jīng)濟相對薄弱村村實施結(jié)對幫扶，將幫扶工作嚴格落到實處。另一方面企業(yè)助力。x月啟動“千企結(jié)千村消滅薄弱村”村企結(jié)對幫扶專項行動，組織xx個村與xx個企業(yè)開展結(jié)對幫扶，因地制宜謀劃集體經(jīng)濟項目，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。二是強化考核督查。把壯大村級集體經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設(shè)的一項突出任務(wù)，作為縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村年度重點工作考核內(nèi)容和鄉(xiāng)村振興建設(shè)重要考核內(nèi)容，切實加強對集體經(jīng)濟項目的督考。
（三）立足實際，深化舉措。立足縣域?qū)嶋H，深化“一平臺，兩主線”。一是搭建資產(chǎn)經(jīng)營公司平臺。以xx個欠發(fā)達村社組合抱團發(fā)展聯(lián)建物業(yè)，成立xx有限公司。投資xx萬元的酒店物業(yè)項目已于今年x月投入運營，今年起全縣xx個村年平均增收xx萬元。二是推進兩條工作主線。推進村企結(jié)對幫扶，有效增加村級運行經(jīng)費保障。組織xx個企業(yè)與xx個村開展結(jié)對幫扶，涉及投資額約xx萬。完成村企結(jié)對協(xié)議書簽訂和工作聯(lián)絡(luò)機制建立工作，不同程度地推進項目建設(shè)。推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目，強化村的造血功能。2020年立項xx個集體經(jīng)濟發(fā)展項目，涵蓋資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物業(yè)經(jīng)營、村莊經(jīng)營等類型，涉及投資額達xx萬。完成xx村農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作。
（四）落實項目，強化管理。建立縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、企業(yè)參與、各村落地的聯(lián)動機制。加強項目化管理，對于村企結(jié)對項目，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動對接企業(yè)，積極謀劃高質(zhì)量項目方案，探索多方利益協(xié)調(diào)分配模式。對于農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展項目，立項初期，堅持因地制宜的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，嚴把項目立項關(guān)。項目中期，建立聯(lián)動督查機制，實施項目化管理。實施“比學(xué)趕超”定期通報制度跟蹤各項目進展并開展全縣通報。項目末期，及時對照相關(guān)標(biāo)準，做好驗收準備。
二、存在問題。
（一）村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡。由于各村地理環(huán)境、資源條件不同，發(fā)展時間不同，以及有效發(fā)展模式的差異，導(dǎo)致各村集體經(jīng)濟發(fā)展差距拉大，集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡現(xiàn)象較為嚴重。從全縣各村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀來看，呈現(xiàn)中部區(qū)域強，東西部區(qū)域弱的局面。
（二）剛性支出逐年攀升。隨著政府公共管理職能的延伸，目前村級組織承擔(dān)了村民福利、合作醫(yī)療、社會穩(wěn)定、衛(wèi)生保潔等工作任務(wù)，以及道路修建、溝坎治理等一些工程建設(shè)任務(wù)，實事項目、村莊整治、美化綠化等工作的后續(xù)管理、維護工作，導(dǎo)致村級組織在社會公益福利事業(yè)上的開支以及村干部、管理人員的報酬和辦公管理費用上升。
部分村干部存在不同程度“等、靠、要”思想，發(fā)展意識欠缺；
即使發(fā)展集體經(jīng)濟項目，也多依靠村原有的集體資源，沒有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，發(fā)展后勁不足。
三、下一步工作計劃。
（一）進一步加大宣傳力度。借助黨的十九大報告提出的實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的東風(fēng)，加大宣傳力度，營造合力推進的氛圍，對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的典型事跡和先進經(jīng)驗要廣泛報道，進一步增強消除集體經(jīng)濟薄弱村、發(fā)展壯大村集體信心，不斷提升廣大農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
（二）進一步推動項目落地。推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目。跟蹤項目建設(shè)進度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡早完成項目落地，推動集體經(jīng)濟相對薄弱村摘帽脫貧。推進村企結(jié)對幫扶。強化“比學(xué)趕超”督查制度，不定期采用隨機抽查、實地查看、走村入企等形式，實地了解項目推進情況。對專項督查發(fā)現(xiàn)的問題，及時梳理反饋，督促研究解決，推進整改提升。
（三）進一步鼓勵聯(lián)建發(fā)展。加強資產(chǎn)經(jīng)營公司平臺建設(shè)，積極探索利益協(xié)調(diào)分配模式，強化資產(chǎn)監(jiān)督和風(fēng)險防范。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)多個村，通過成立聯(lián)合社或資產(chǎn)經(jīng)營公司聯(lián)合投資集體經(jīng)濟發(fā)展項目，鼓勵村內(nèi)工商企業(yè)、專業(yè)合作社等參與集體經(jīng)濟發(fā)展，集體以資金、資源、資產(chǎn)入股，聯(lián)合投資集體經(jīng)濟發(fā)展項目。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十二
全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，組建集體經(jīng)濟組織246個(其中81個村成立村股份經(jīng)濟聯(lián)合社，165個村成立村經(jīng)濟聯(lián)合社)。核實經(jīng)營性資產(chǎn)2.34億元、非經(jīng)營性資產(chǎn)12.87億元、資源性資產(chǎn)3.7萬畝，確認成員7.92萬，設(shè)置總股數(shù)10.34萬股，經(jīng)營性和資源性資產(chǎn)股7.92萬股，量化資源性資產(chǎn)1.6萬畝0.33億元，設(shè)置脫貧攻堅助力股24197股。開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革培訓(xùn)29次，培訓(xùn)各級業(yè)務(wù)人員900余人次，群眾知曉率達95%以上。
村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作有序推進。全縣村級集體收入實現(xiàn)收入312萬元，其中：收入在1萬元以下的村56個，1-5萬元的村68個，5-10萬元的村3個，無集體經(jīng)濟收入的村71個;79個貧困村全面完成產(chǎn)權(quán)制度改革，村村有集體經(jīng)濟收入，其中：已脫貧的49個村實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入120萬元，人均實現(xiàn)35.13元;今年擬脫貧的28個村村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作全面啟動，截止目前已有14個村達到了脫貧標(biāo)準。
2020年結(jié)轉(zhuǎn)上年產(chǎn)業(yè)扶持基金1022.14萬元，已全部撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用于發(fā)展村級集體經(jīng)濟已使用產(chǎn)業(yè)扶持基金681.96萬元。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十三
為了貫徹落實中央關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合當(dāng)前我市提出的“大學(xué)生興村計劃”的統(tǒng)一安排，為加快小康社會建設(shè)步伐，切實增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，推進農(nóng)業(yè)工業(yè)化，農(nóng)村城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)一體化，我利用社會調(diào)查期間，問計于群眾，了解群眾的愿望，傾聽群眾的呼聲，重點圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善配套水系，增加農(nóng)民收入，進行了深入的調(diào)查研究，廣泛地聽取了群眾的意見和建議。
安莊村地處臺陳鎮(zhèn)西南部，東臨107國道，近鄰京廣鐵路，距集鎮(zhèn)中心1公里，轄有蒜劉、于莊、大王莊、小楊莊和安莊等五個自然村，現(xiàn)有村民512戶，總?cè)丝?179人，共分成7個村民小組，其中黨員有44名，耕地1820畝。xx年村經(jīng)濟收入達到了510萬元，村民人均純收入2300元。安莊村農(nóng)業(yè)和各項用水主要依靠地下井水，地下水含水層主要位于120－150米之間。整個村莊地形相對平緩，是我縣一個中等規(guī)模的典型農(nóng)業(yè)村。安莊村的村容村貌較為整潔，但村內(nèi)綠化程度較低。住房基本上都是磚瓦結(jié)構(gòu)，部分田間道路、村莊巷道尚未硬化，絕大部分農(nóng)戶以煤和秸稈為燃料，建有幼兒園、小學(xué)、衛(wèi)生室、農(nóng)民科技書屋等，但基礎(chǔ)條件有待改善，安莊村已實行農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。但由于近年來宗族勢力復(fù)興，矛盾突出，嚴重影響村民自治與鄉(xiāng)村民主。特別是自8.26洪災(zāi)以后，許多房屋以成危房，需要及時維修或推倒重建，植被大部分損毀，嚴重影響村民的生產(chǎn)生活。
1、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。安莊村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為旱作農(nóng)業(yè)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)較為單一，還是以傳統(tǒng)的第一產(chǎn)業(yè)為主。在第一產(chǎn)業(yè)中又以種植業(yè)為主，主要種植小麥、玉米等糧食作物。由于自然條件和傳統(tǒng)習(xí)慣所限，經(jīng)濟作物種植很少。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善和農(nóng)民科技意識的增強，糧食單產(chǎn)較過去有所提高。全村今年種植大蒜近300畝，平均畝產(chǎn)1000公斤，由于今年大蒜價格較去年低，每公斤大蒜在1.2元上下，畝凈效益1000元左右，經(jīng)濟收入較往年有所下降。農(nóng)閑時期，勞動力以外出務(wù)工和手工業(yè)為主，占到全村人口的1/5。目前全村有冷拔絲、油料、零售等商業(yè)經(jīng)營9戶，電氣焊和機械維修3戶，農(nóng)產(chǎn)品加工2戶，大型養(yǎng)殖場2家，廠房25間。
2、農(nóng)民收入主要來源。一是種植業(yè)。糧食在作為口糧的同時，全村每年可出售小麥85萬公斤，玉米43萬公斤。高效農(nóng)業(yè)種植戶不多，規(guī)模不大。其中無公害蔬菜種植戶20戶，共100畝。年收入30萬元。二是養(yǎng)殖業(yè)。全村現(xiàn)生豬存欄500頭，肉、蛋雞3萬只。年收入在80萬以上。三是運輸業(yè)。全村現(xiàn)有大型運輸車輛3部，中型運輸車輛7部，大小三、四輪農(nóng)用運輸車50臺，從事運輸行業(yè)15戶。四是外出務(wù)工人員。目前該村在外務(wù)工人員283人，主要分布在南方沿海經(jīng)濟發(fā)達城市，以技術(shù)工和勞力工為主。
3、影響農(nóng)民增收的幾個因素。一是農(nóng)業(yè)種植成本高。盡管農(nóng)民負擔(dān)有所下降，糧食價格有所上漲，但基本被化肥、農(nóng)藥、柴油等農(nóng)資價格上漲因素所抵消，農(nóng)民種地的實際收益沒有明顯提高。二是缺乏技術(shù)和市場信息。農(nóng)業(yè)科技水平較低，農(nóng)民獲取科技信息的渠道有限，種植新技術(shù)推廣面小，新品種覆蓋率低。三是剩余勞動力。沒有經(jīng)過相應(yīng)技能培訓(xùn)，層次較低，收入不穩(wěn)定，勞動報酬無保障。四是農(nóng)民自身素質(zhì)的問題。農(nóng)民文化水平不高，科技素質(zhì)低，使得農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用，新品種的推廣受到限制。農(nóng)民因文化水平低，缺乏競爭力，在非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)面臨著諸多困難，減少了增收的機會。
（一）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平低下。安莊村全部采用傳統(tǒng)的大水漫灌方式，水資源的利用效率低，已成為可持續(xù)發(fā)展的主要制約因素，農(nóng)業(yè)以生產(chǎn)初級產(chǎn)品為主，缺少產(chǎn)后加工處理，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品以自產(chǎn)自銷為主，組織化程度有待提高。農(nóng)田灌溉溝渠嚴重老化破損，水資源浪費嚴重，部分田間道路、村莊巷道尚未硬化，文體活動設(shè)施不健全，綠化率較低，普遍采用傳統(tǒng)旱廁，養(yǎng)殖戶庭院環(huán)境衛(wèi)生較差，清潔能源使用戶少，部分房屋年久失修。該村的土地較為分散，致使輸水渠道過長，勢必增加用水量和用水成本，難以開展較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)開發(fā)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未全面展開。
（二）、村民經(jīng)濟發(fā)展不平衡。貧富差距較大，村民各自為陣，缺乏龍頭企業(yè)、經(jīng)濟帶頭人和專業(yè)合作組織，村里缺乏第三產(chǎn)業(yè)，村財收入低，不能滿足村民公共設(shè)施建設(shè)需求。一些村民對中央的支農(nóng)惠農(nóng)政策不了解，缺少就業(yè)機會，缺乏種植技術(shù)，信息閉塞，增收的渠道相對狹窄，家庭生活負擔(dān)較重，導(dǎo)致收入偏低。
（三）、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)滯后。目前村內(nèi)電線老化且私拉亂接現(xiàn)象嚴重，缺乏必要的垃圾收集體系，人畜混居，影響村民居住環(huán)境衛(wèi)生，嚴重威脅著群眾的安全。醫(yī)療條件差，醫(yī)務(wù)人員水平低，醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂，農(nóng)民生一場大病往往意味返貧。弱勢群體保障體系薄弱，科技文化投入不足，缺乏多種形式的文化活動和體育活動。
（四）、村民的文明程度和民主意識、法制觀念不強。當(dāng)前，絕大多數(shù)農(nóng)民的素質(zhì)不容樂觀。突出表現(xiàn)在：農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠。在思想素質(zhì)方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神；同時缺乏誠信意識，在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中常有違約等不守誠信行為出現(xiàn)。在文化素質(zhì)方面，農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低。xx年農(nóng)村勞動力中，小學(xué)以下文化程度占35%，初中文化程度占50%，高中以上文化程度僅占15%。由于農(nóng)民科技知識低下，對新事物、新技術(shù)缺乏認識，從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面，具有一技之長的人還比較少，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營，打工則只能賣苦力打粗放工，嚴重地制約了農(nóng)民的增收。在道德素質(zhì)方面，贍養(yǎng)父母、尊老愛幼等傳統(tǒng)美德有滑坡趨勢，關(guān)心集體、熱心公益等集體主義觀念正在逐步淡化，賭博、封建迷信等不良社會風(fēng)氣有抬頭的趨勢。
（五）、基層組織建設(shè)仍然薄弱。隨著農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是創(chuàng)新意識不強。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路，習(xí)慣于行政命令式的工作方法，思想僵化、工作被動、疲于應(yīng)付。二是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。目前，一些農(nóng)村干部科技文化素質(zhì)偏低，對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力不強，發(fā)展的路子不寬，工作方法不多，在群眾“盼富”面前力不從心。三是工作作風(fēng)不扎實。服務(wù)意識不強，缺乏對農(nóng)村工作的熱情和對農(nóng)民群眾的感情，做“撞鐘和尚”、做“太平官”。四是村級集體經(jīng)濟相對薄弱。村級組織難以正常發(fā)揮作用，部分村沒有集體經(jīng)濟收入，正常的辦公費用都依靠轉(zhuǎn)移支付來維持，因此村級組織作用無法發(fā)揮，村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力隨之減弱。同時由于包產(chǎn)到戶后以家庭為單位的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，也致使了無人關(guān)心集體事業(yè)的現(xiàn)象的產(chǎn)生，村委會雖實行村民自治，但一些政策、規(guī)劃在本村因無力參與支持而無法實施。五是農(nóng)村村民自治工作發(fā)展不平衡。村務(wù)公開不及時，財務(wù)公開內(nèi)容不全面，無明細帳，當(dāng)?shù)厝罕娪幸庖姟Ａ寝r(nóng)民的法治意識淡薄。農(nóng)村法制建設(shè)相對滯后，法律在調(diào)整和化解社會矛盾、維護公民合法權(quán)益過程中，未能發(fā)揮應(yīng)有的作用，農(nóng)村社會法治文化的程度不高，在一定程度上影響了經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。
黨明確提出：“建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù)，要按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，扎實穩(wěn)步地加以推進?！本桶睬f村實際情況而言，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的當(dāng)前思路可理解為：努力推進和實現(xiàn)農(nóng)村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民知識化、村風(fēng)文明化、保障社會化和管理民主化。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化：加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵發(fā)展適度規(guī)?；?jīng)營，重點發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，實現(xiàn)家庭經(jīng)營和聯(lián)合組織經(jīng)營的優(yōu)勢互補。努力培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶建立風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的聯(lián)接機制，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，努力在二、三產(chǎn)業(yè)上拓展農(nóng)民增收空間，增加農(nóng)民收入。
農(nóng)民知識化：大力發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育，加大對農(nóng)民科技文化知識教育和免費的實用技術(shù)培訓(xùn)，讓他們能掌握至少一項致富技術(shù)，加大對外出務(wù)工農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)，開發(fā)和充分利用農(nóng)村勞動力資源的潛力，加強對農(nóng)民應(yīng)該掌握的經(jīng)營管理知識的教育，培養(yǎng)出“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的高素質(zhì)的新型農(nóng)民。
村風(fēng)文明化：積極推進農(nóng)村的“四改”（改環(huán)境、改容貌、改衛(wèi)生、改觀念），加大對農(nóng)村公路、農(nóng)電網(wǎng)、電視網(wǎng)、電話網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，改善農(nóng)村環(huán)境；編修農(nóng)村規(guī)劃，推進現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)，改變農(nóng)村面貌。采取推行農(nóng)村飲水改造、發(fā)展戶用沼氣、實行人畜分離和垃圾集中處理等措施，改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況；改變傳統(tǒng)觀念，提高農(nóng)民發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)保護的意識，樹立良好的文明村風(fēng)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境和諧型的社會主義新農(nóng)村。
保障社會化：全面推行新型農(nóng)村醫(yī)療保險，積極推進農(nóng)村養(yǎng)老保險，建立農(nóng)民最低生活保障制度和失地農(nóng)民生活保障機制，建立和完善農(nóng)村社會救濟制度，探索建立城鄉(xiāng)銜接、公平統(tǒng)一的社會福利制度。
管理民主化：引導(dǎo)農(nóng)民積極參加民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督活動。全面實行村干部“直選”和村支部“兩推一選”制度，完善“一事一議”、村務(wù)公開、民主監(jiān)督等制度，保障農(nóng)民依法行使民主權(quán)利。
面對當(dāng)前農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新特點和新要求，針對我村的實際，現(xiàn)對建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作提出幾點建議：
（一）培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富村。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出“一村一品”在穩(wěn)定經(jīng)濟作物、適度發(fā)展畜牧業(yè)的基礎(chǔ)上，重點發(fā)展蔬菜、果品，突出“一村一品”，在我縣提出“學(xué)青洲、比貢獻、促發(fā)展”的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)高新技術(shù)，先進經(jīng)驗，將安莊村建設(shè)成為設(shè)施農(nóng)業(yè)示范村。
1、果蔬種植。進一步擴大種植規(guī)模，以“戶戶有大棚”為目標(biāo)，新建10棟塑料大棚，運用現(xiàn)代化種植技術(shù)，種植反季節(jié)蔬菜，并輻射和帶動其他村設(shè)施蔬菜的發(fā)展，新建棗、梨、杏等果園150畝。
2.完善基礎(chǔ)設(shè)施。發(fā)展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)大田低壓管道輸水灌溉區(qū)800畝、機耕道路500平方米，將安莊村建成為我縣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范村。
3、建立節(jié)水管理機制，積極探索運用經(jīng)濟手段提高村民節(jié)約用水意識。采用管道輸水、小畦漫灌等節(jié)水灌溉技術(shù)，提高灌溉水的有效利用率。
4、建設(shè)機耕道路，完善道路綠化林網(wǎng)。在設(shè)施大棚區(qū)，配備水表和比例施肥器等節(jié)水設(shè)施，采用微灌（滴灌或微噴灌）技術(shù)，實現(xiàn)灌溉的肥水一體化作業(yè)。
5、建設(shè)信息服務(wù)與產(chǎn)品展示廳。配備電子顯示屏和產(chǎn)品展示臺等設(shè)備，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，方便農(nóng)戶及時了解市場行情和價格信息，并對外提供產(chǎn)品信息。
6、通過雙向互動，促進產(chǎn)品流通。壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，引導(dǎo)農(nóng)民成立安莊村蔬菜果品專業(yè)合作社，統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一組織銷售、統(tǒng)一策劃宣傳，打造安莊村品牌，擴大銷售渠道。引導(dǎo)扶持經(jīng)營能手帶頭組建聯(lián)合銷售實體，實行企業(yè)化運作，通過企業(yè)帶動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富村。
7、建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。依托雙匯產(chǎn)業(yè)化工程，發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，在安莊村的西北約1公里處建設(shè)一個規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，分為三個功能養(yǎng)殖區(qū)，一個物流服務(wù)區(qū)和一個辦公區(qū)，共占地面積200畝，其中雞養(yǎng)殖區(qū)65畝（包括蛋、肉雞養(yǎng)殖區(qū)），生豬養(yǎng)殖區(qū)93畝，生豬育種區(qū)26畝，物流服務(wù)區(qū)12畝，綜合辦公區(qū)4畝。形成年飼養(yǎng)肉、蛋雞10萬只，豬存欄1000頭的能力。配套打井1眼，確保養(yǎng)殖小區(qū)的用水需要。
8、拓展農(nóng)業(yè)功能。開發(fā)“農(nóng)家樂”、“鄉(xiāng)村游”等旅游項目，實現(xiàn)觀光農(nóng)業(yè)與品味文化、度假休閑的有機結(jié)合，拓展安莊村的農(nóng)業(yè)功能，多渠道增加農(nóng)民收入。
（二）、加強技術(shù)推廣，實現(xiàn)科技興村。
1、構(gòu)建技術(shù)平臺，整合推廣資源。以“三電合一”為載體，加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，農(nóng)戶上網(wǎng)率達到15%以上。廣泛開展農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)，組織專家進村入戶，為群眾解答各種疑難問題，使安莊村農(nóng)民及時有效地獲取農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。
2、引進品種技術(shù)，提高科技含量。加快引進大棚蔬菜新品種，發(fā)展多樣化種植，不斷提高設(shè)施農(nóng)業(yè)的效益，依托河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南省果樹所、臨穎縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等教育科研推廣單位，按照“便捷、易行、實用”的原則，加快引進推廣轉(zhuǎn)化速度快，農(nóng)民易接受，使用效果好的設(shè)施栽培、果園管理、果蔬產(chǎn)后加工、畜牧養(yǎng)殖、獸醫(yī)防疫、農(nóng)田灌溉等技術(shù)，結(jié)合測土配方施肥，開展安莊村耕地質(zhì)量檢測和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，打造安莊村綠色品牌。
3、聘請設(shè)施園藝、果樹、畜牧養(yǎng)殖等方面的專家，每位專家負責(zé)聯(lián)系和培訓(xùn)10個農(nóng)民示范戶，每個示范戶帶動10戶農(nóng)民，通過層層帶動，不斷提高科技入戶率和技術(shù)普及率。
4、完善“農(nóng)民科技書屋”，改善農(nóng)民學(xué)習(xí)條件，在現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)技術(shù)書籍、期刊、光盤的基礎(chǔ)上，充實數(shù)量，尤其是增加設(shè)施栽培管理、綠色產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)與規(guī)程等方面圖文并茂、好懂易學(xué)的技術(shù)資料。
（三）綜合利用資源，實現(xiàn)生態(tài)建村。
1、推廣清潔能源，提高生活質(zhì)量。普及推廣太陽能熱水器，解決村民生活熱水，利用養(yǎng)殖小區(qū)的糞便污水和其他生活廢棄物建設(shè)大中型沼氣設(shè)施，實現(xiàn)全村集中供氣，解決炊事用能。通過沼氣和太陽能的利用，減少煤炭消耗，改變生活方式，提高生活質(zhì)量，將安莊村建設(shè)成我縣清潔能源示范村。2、完善配套建設(shè)，美化村莊環(huán)境。改善生活設(shè)施條件，將全村現(xiàn)有的傳統(tǒng)蹲坑廁所改造為糞尿分集式生態(tài)旱廁，組織農(nóng)民綠化庭院。推廣生活垃圾分類投放，完善道路硬化、沿外循環(huán)線兩旁建設(shè)環(huán)村莊綠化帶，綠化美化村莊，創(chuàng)建舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。3、開展物業(yè)服務(wù)，完善村莊管理建立物業(yè)服務(wù)站，定時清運垃圾、糞便，清掃道路，管護花草樹木，維護水、電、路、氣、通過專業(yè)化服務(wù)，保障公共基礎(chǔ)設(shè)施正常運行，實現(xiàn)家居環(huán)境清潔化、資源利用高效化、家務(wù)勞動簡捷化。
（四)、加強教育培訓(xùn)，實現(xiàn)人才強村。
1、開展校村合作，培育骨干人才與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，選送高中畢業(yè)的優(yōu)秀青年農(nóng)民參加設(shè)施園藝、果樹、畜牧、獸醫(yī)等專業(yè)的大專班學(xué)習(xí)，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的村民致富帶頭人。依托農(nóng)業(yè)部“百萬中專生計劃”，重點對村組干部、專業(yè)農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織骨干、農(nóng)村經(jīng)紀人等進行職業(yè)教育，培養(yǎng)10－15名具有中專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才。2、加強技能培訓(xùn)，培養(yǎng)新型農(nóng)民。依托全國農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，利用遠程教育和現(xiàn)場教育相結(jié)合，開展科技培訓(xùn)入戶、技術(shù)服務(wù)入戶、農(nóng)業(yè)信息入戶、物化補貼入戶、農(nóng)業(yè)機械入戶等活動。提高科技示范戶學(xué)習(xí)接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動能力。每年開展培訓(xùn)100人次，使每個青壯年勞動力平均掌握2～3項農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)。
（五）完善組織機制，強化支部帶村。
1、健全村民自治機制，推進基層民主化進程。健全安莊村充滿活力的村民自治機制，落實農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。建立村民理事會、監(jiān)事會等自治組織，健全以財務(wù)公開為主的民主管理制度，推進村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。完善“一事一議”等民主議事制度，引導(dǎo)農(nóng)民自主開展農(nóng)村公益性設(shè)施建設(shè)。樹立社會主義榮辱觀，完善和落實《村民公約》，形成民主管理、民主監(jiān)督、民主決策機制。深入開展普法教育，引導(dǎo)農(nóng)民樹立法制觀念，增強依法維護權(quán)益的能力和履行義務(wù)的責(zé)任。妥善處理農(nóng)村各種矛盾，加強社會治安綜合治理，創(chuàng)造農(nóng)村安定祥和、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。
2、加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮核心作用。加強黨支部班子建設(shè)，開展創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村標(biāo)準黨支部活動。建立完善“一制三化”（村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運行機制、黨支部工作規(guī)范化、村民自治法制化、民主監(jiān)督程序化）的工作機制。落實黨員干部“兩帶三為”（帶著感情、帶著責(zé)任，為民造福、為民解困、為民排憂）責(zé)任，全面開展“三項培養(yǎng)”（把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人、把致富帶頭人培養(yǎng)成黨員、把優(yōu)秀黨員致富帶頭人培養(yǎng)成黨的農(nóng)村基層干部）活動，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，增強安莊村黨支部的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。
（六）發(fā)展公共事業(yè)，建設(shè)和諧新村。
1、加強基礎(chǔ)教育，提高村民素質(zhì)。改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)質(zhì)量。按照臨穎縣“xx”教育發(fā)展規(guī)劃，將目前的村小學(xué)擴建成為標(biāo)準化中心村小學(xué)。實現(xiàn)校園占地面積、校舍建筑面積、專用教室設(shè)置、校園規(guī)模、班容量等五項指標(biāo)達到規(guī)定標(biāo)準。
2、發(fā)展文體衛(wèi)生事業(yè)，提高健康水平。建設(shè)村文體活動中心，為農(nóng)民提供文體活動場所。普及有線電視、寬帶網(wǎng)入戶，使農(nóng)民享受現(xiàn)代文化娛樂。改造村衛(wèi)生醫(yī)療室，完善醫(yī)療設(shè)施，保障村民享受到最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。
3、完善社會救助體系，構(gòu)建和諧新村。以為民解困為核心，以農(nóng)村居民最低生活保障為基礎(chǔ)，以農(nóng)村特困群眾生活救助、大病醫(yī)療救助、農(nóng)村五保對象救助、教育救助、養(yǎng)老救助、自然災(zāi)害救助等為輔助，以捐贈扶貧為補充，建立健全覆蓋全村的新型社會救助體系、保障機制和養(yǎng)老保險制度。
回顧上半年工作還存在著一些問題，還有很多不足之處，我們堅信，有黨中央的好政策，有縣鄉(xiāng)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，我們有決心、有信心、克服一切困難，完成黨委政府所交給的各項工作，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的希望，群眾的要求，快速發(fā)展經(jīng)濟，帶動群眾致富，為創(chuàng)建文明董畦、平安和諧董畦和新農(nóng)村建設(shè)而努力，爭取年底交給黨委政府一個滿意的答卷。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十四
各級領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的檢查、指導(dǎo)，都是宣傳企業(yè)的`良好時機。上半年，我局協(xié)助企業(yè)接待各類省市領(lǐng)導(dǎo)檢查、參觀、考察和調(diào)研次，每一次部署我們都認真安排路線，反復(fù)檢查衛(wèi)生，確定專人負責(zé)，不出任何紕漏，取得了良好地效果。
一是全方位跟蹤效勞。我們制定了《xx縣加快工業(yè)經(jīng)濟開展實施方案》、《xx縣工業(yè)經(jīng)濟工作考核細那么》，嚴格實行一個工程、一個班子、一個機制、一抓到底的縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人包扶企業(yè)和工程機制，全方位為企業(yè)開展和工程建立效勞。堅持“五定六?！惫ぷ髦?，實行重點工程定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定任務(wù)、定時限、定責(zé)任，?；I劃、保招商、保開工、保進度、保投產(chǎn)、保環(huán)保。打破常規(guī)，特事特辦，實行全程跟蹤效勞，協(xié)調(diào)瓶頸問題，全力營造公平公正、和諧有序的法制環(huán)境。
二是提高企業(yè)隊伍素質(zhì)。我們高度關(guān)注企業(yè)家隊伍素質(zhì)建立，有針對性地對企業(yè)家進展培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者和優(yōu)秀企業(yè)家傳授現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識，引導(dǎo)他們大膽創(chuàng)業(yè)。大張旗鼓地樹立和表彰一批業(yè)績突出、奉獻突出的先進典型。積極引導(dǎo)和鼓勵大中專畢業(yè)生和外出務(wù)工能人，回鄉(xiāng)辦企業(yè)、上工程，為他們積極創(chuàng)造條件，讓能人成為創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。
三是健全考評機制。一是完善推進機制。每年開展重點企業(yè)走、比、看及檢查活動，把重點工程、重點工業(yè)企業(yè)作為主要對象，對企業(yè)遇到的困難，實行重點問題進展協(xié)調(diào)。二是完善考評機制。實行部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“三位一體”的考核機制。三是完善獎勵機制。按照制定的考核細那么，對企業(yè)負責(zé)人、優(yōu)質(zhì)效勞企業(yè)的部門和先進個人進展表彰獎勵。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十五
摘要：介紹了西吉縣自然環(huán)境狀況及農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀，從加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、多渠道增加農(nóng)民收入、發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營、扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場等方面論述了干旱地區(qū)西吉縣新常態(tài)下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展思路，以期為推動西吉縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供借鑒。
1西吉縣自然環(huán)境狀況。
西吉縣位于寧夏南部，六盤山西麓，總?cè)丝?1.1萬人，其中農(nóng)業(yè)人口46萬人，是寧夏人口第一大縣，少數(shù)民族聚居縣和國家、自治區(qū)扶貧開發(fā)重點縣。
全縣總面積3130km2，耕地11.6萬hm2。
主要有葫蘆河川道平原區(qū)、西南部黃土丘陵溝壑區(qū)和東北部土石山區(qū)3個地貌類型，海拔1688~2633m。
年均氣溫5.3℃，年均降水量約400mm，主要集中在7—9月。
屬典型的溫帶大陸性季風(fēng)氣候，干旱災(zāi)害較多發(fā)。
2西吉縣農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀。
西吉縣農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，農(nóng)業(yè)主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品包括馬鈴薯、草畜、特色蔬菜，且在全國各大農(nóng)產(chǎn)品市場銷路暢通，特色農(nóng)產(chǎn)品綠色無污染、質(zhì)優(yōu)品高。
近年來，西吉縣委、政府高度重視農(nóng)村經(jīng)濟工作，狠抓農(nóng)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展成效顯著。
但由于受地理條件等客觀因素限制，西吉縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平較低，發(fā)展形勢嚴峻，達到“小康”生活水平任務(wù)艱巨。
3.1加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實行“壓夏增秋”，增加馬鈴薯、特色蔬菜、地膜玉米、小雜糧的種植面積，創(chuàng)建一批馬鈴薯、特色蔬菜、小雜糧種植示范基地，開展規(guī)模化、標(biāo)準化生產(chǎn)[1-3]。
扶持草畜產(chǎn)業(yè)，大力扶持發(fā)展肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)，堅持標(biāo)準化規(guī)模養(yǎng)殖和“小規(guī)模、大群體”并重，推動草畜產(chǎn)業(yè)擴規(guī)模、增效益，努力打造全區(qū)養(yǎng)殖大縣和草畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工強縣。
3.2扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。
示范帶動特色蔬菜、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，走“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化路子，切實推動農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級[4]。
3.3多渠道增加農(nóng)民收入。
3.3.1提高家庭經(jīng)營收入。
全方位、多措施降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟支出。
同時，引導(dǎo)農(nóng)民優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粭l件優(yōu)勢，發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)。
3.3.2發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶動效益。
加強龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶動作用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化，增加農(nóng)民收入。
3.3.3加大培訓(xùn)力度，增強就業(yè)能力。
發(fā)展農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)，強化城鄉(xiāng)人力資源市場對接，合理引導(dǎo)農(nóng)民工外出就業(yè)，扶持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。
3.4發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營。
西吉縣土地確權(quán)工作現(xiàn)已基本完成，進一步完善土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場。
扶持專業(yè)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，創(chuàng)建一批馬鈴薯、特色蔬菜、草畜產(chǎn)業(yè)等高標(biāo)準種植、養(yǎng)殖示范基地，促進資金、技術(shù)、人才等優(yōu)質(zhì)資源聚集，推動農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
3.5扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場。
通過扶持發(fā)展一批農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場，加強合作社、家庭農(nóng)場的示范引導(dǎo)及監(jiān)管，支持農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場參加國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，提高生產(chǎn)經(jīng)營水平和市場開拓能力，示范帶動農(nóng)民增加經(jīng)濟收入。
4結(jié)語。
筆者作為一名農(nóng)村經(jīng)濟工作者，根據(jù)自身多年工作經(jīng)驗，認為在新常態(tài)下發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，不能以犧牲農(nóng)村生態(tài)環(huán)境為代價，要加強對環(huán)境污染企業(yè)的監(jiān)管，對于淀粉加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要開展節(jié)能減排，防止對土地造成污染。
與此同時，開展測土配方施肥，加大有機肥施用量，逐步減少化肥的用量，逐步降低化肥對土地的污染，推廣農(nóng)機深松整地，提高耕地質(zhì)量，確保農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的健康發(fā)展，以生態(tài)保護發(fā)展促農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
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農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十六
安遠縣是一個典型的農(nóng)業(yè)縣，隨著近幾年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐的不斷加快，安遠縣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進程也不斷加快，已初步形成了臍橙、生豬、食用菌、蔬菜、油茶和紙業(yè)原料林等六大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。為加快安遠縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，推動農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變，提高農(nóng)民收入，提升全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平。近期，我們對全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況開展了調(diào)查。
近幾年來，安遠縣立足實際，因地制宜，緊緊圍繞發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展總目標(biāo)，以農(nóng)民增收為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點，以農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技進步為動力，以貫徹落實黨的農(nóng)村政策為保障，努力推動安遠縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，促進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的穩(wěn)步發(fā)展。
（一）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，六大特色產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模。通過立足市場，因地制宜，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，堅持“一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了“特色鮮明、體系完善、結(jié)構(gòu)合理、布局科學(xué)”的果業(yè)（加工橙、臍橙）、生豬兩個產(chǎn)業(yè)確定為農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，食用菌、蔬菜、油茶、紙業(yè)原料林等四個為特色產(chǎn)業(yè)格局。目前全縣已開發(fā)果業(yè)面積38萬畝，其中無公害臍橙31萬畝，加工橙3。69萬畝；水果年產(chǎn)量達25萬噸，其中臍橙22萬噸；全縣生豬出欄16萬頭，生豬存欄13萬頭；以珍稀品種為主的食用菌5000萬袋，其中工廠化生產(chǎn)4500萬袋；全縣蔬菜種植面積2。8萬畝，其中大棚栽培模式的種植面積2萬畝；西瓜種植面積5萬畝；全縣現(xiàn)有油茶林面積2、85萬畝；全縣紙業(yè)原料林面積達5萬多畝。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全縣實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值149799萬元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值95300萬元，林業(yè)產(chǎn)值13200萬元，漁業(yè)產(chǎn)值4899萬元，牧業(yè)產(chǎn)值36400萬元，分別增長8。5%、9。5%、8。8%和4。2%。全縣農(nóng)民人均純收入2739元，同比增長9%。
（二）龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扎實推進。培育和扶持龍頭企業(yè)的根本目的在于通過龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。近幾年來，安遠縣大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，通過實施產(chǎn)業(yè)帶動、項目帶動戰(zhàn)略，加大資金和政策扶持力度，狠抓龍頭企業(yè)上檔升級，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條不斷延伸，農(nóng)產(chǎn)品基地面積不斷擴大，有力地促進了農(nóng)民增收。據(jù)調(diào)查，20xx年新增12家臍橙打蠟分級包裝銷售企業(yè)，至此，全縣擁有安圣達、贛州王品、養(yǎng)生堂、金豐利、仙人峰、祥源等40家加工企業(yè)，40條生產(chǎn)線，日加工能力達到5000噸以上；20xx年新增貯藏庫、氣調(diào)庫40000平方米，全縣貯藏保鮮能力達到8萬噸；20xx年出口臍橙8。1萬噸，出口額達到5296萬美元；全省第一家引進橙汁加工企業(yè)—養(yǎng)生堂基地果業(yè)有限公司。多年來，我縣通過“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式，積極發(fā)展新型合作經(jīng)濟組織，據(jù)調(diào)查，我縣新型合作經(jīng)濟組織主要是以生產(chǎn)銷售型、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售型、技術(shù)指導(dǎo)銷售型三種類型；目前，全縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社注冊登記共有97家，專業(yè)合作社已基本覆蓋果業(yè)種植、食用菌、生豬養(yǎng)殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。近幾年來發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的實踐證明，有效地提高了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度，增加了農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了積極的作用。據(jù)調(diào)查，全縣以臍橙、食用菌、生豬三大產(chǎn)業(yè)加工企業(yè)為主的龍頭，產(chǎn)值500萬元以上農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)8個，涉及果業(yè)、食用菌、生豬等加工品種，其中2個是省級龍頭企業(yè)，4個是市級龍頭企業(yè)；目前全縣8個產(chǎn)值500萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)上年總產(chǎn)值達5。6147億元、現(xiàn)有固定資產(chǎn)17290萬元、上年上繳稅收1389萬元、上年企業(yè)利潤5657萬元。
（三）農(nóng)業(yè)標(biāo)準化生產(chǎn)大力實施，推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。近年來，安遠縣積極推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準化生產(chǎn)，狠抓質(zhì)量管理，無公害生產(chǎn)栽培技術(shù)得到了全面推廣，重點推廣測土配方施肥技術(shù)、生物農(nóng)藥、生物肥料、臍橙簡易貯藏、病蟲害綜合防治等無公害生產(chǎn)技術(shù)，建立完善農(nóng)業(yè)檢測中心，加強了農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)測檢測，全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與市場競爭力日益增強。目前，全縣無公害臍橙面積13。6萬畝，全國綠色食品原料（臍橙）標(biāo)準化生產(chǎn)基地12萬畝；臍橙（2個柚子基地）出口種植基地17個，面積5。34萬畝，成為無公害生產(chǎn)基地、綠色食品標(biāo)準化生產(chǎn)基地和出口基地贛南第一縣；全縣通過江西省出入境檢驗檢疫局驗收備案的出口加工企業(yè)15個；“三百山”臍橙獲得了國家“綠色食品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“江西省名優(yōu)產(chǎn)品”和“中華名果”等稱號，在中國贛州臍橙節(jié)品質(zhì)評比中榮獲“贛南臍橙王”和“贛南臍橙金獎”稱號；“金寶牌”小南瓜、甜瓜、小青瓜等評為中國綠色食品a級產(chǎn)品；東江源良種豬場、鳳山食用菌生產(chǎn)基地分別評為無公害基地；20xx年江西王品公司生產(chǎn)基地獲得了有機臍橙轉(zhuǎn)換認證證書，有機轉(zhuǎn)換認證面積1591畝。
（四）全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，綜合生產(chǎn)能力顯著提高。目前，全縣發(fā)展果園高效節(jié)水灌溉面積1。2萬余畝，主要分布在三百山鎮(zhèn)、欣山鎮(zhèn)、車頭鎮(zhèn)、孔田鎮(zhèn)、鶴子鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；20xx年全縣共修復(fù)水毀河堤35處，修復(fù)水坡、水圳120座（處），維修灌溉渠道110條（260處），新建果園山塘、農(nóng)田灌溉山塘46座，新增有效灌溉面積1000畝，恢復(fù)改善灌溉面積20xx畝，新增旱澇保收面積1500畝，改造中低產(chǎn)田1000畝，完成投資5000余萬元，完成土石方120余萬方，實現(xiàn)改水受益人口0。7萬人；全縣已建成沼氣池25000個，20xx年全縣農(nóng)業(yè)機械補貼404。49萬元。
（一）現(xiàn)行農(nóng)業(yè)管理和農(nóng)技服務(wù)體制已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上缺乏優(yōu)惠、扶持政策。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近幾年安遠縣加大了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入，但遠遠不能滿足于實際需要，對發(fā)展農(nóng)業(yè)上應(yīng)有的優(yōu)惠扶持政策只停留在文件材料上，沒有真正的把農(nóng)業(yè)資金用于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，沒有發(fā)揮其效應(yīng)。如今我縣現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)管理服務(wù)體制致使全縣農(nóng)口各部門各自為政，各涉農(nóng)部門之間工作溝通少，農(nóng)業(yè)信息不流暢，導(dǎo)致部門之間在工作上難以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是現(xiàn)行的農(nóng)口系統(tǒng)技術(shù)指導(dǎo)人員出現(xiàn)了人才斷層、知識老化的現(xiàn)象，技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)跟不上現(xiàn)今的農(nóng)業(yè)發(fā)展，致使農(nóng)技干部作用發(fā)揮不充分，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員大多數(shù)的工作重心集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，無心也無力地開展農(nóng)技推廣工作；二是農(nóng)業(yè)干部和農(nóng)技人員不善于學(xué)習(xí)先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理知識，滿足于現(xiàn)狀，對農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考不多，農(nóng)技服務(wù)水平不高；三是全縣農(nóng)業(yè)專項資金整合度較低，發(fā)揮效益不夠，政府對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認識不夠深，重視不夠，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和種種養(yǎng)大戶的支持不夠，使企業(yè)、合作社、種養(yǎng)農(nóng)戶在發(fā)展、擴大等方面在某種程度上受到了影響。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展效益不明顯，帶動性不強。據(jù)了解，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展方面上存在著思想不夠解放，經(jīng)營管理服務(wù)觀念比較落后。目前全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目不多，規(guī)模不大，檔次不高，深加工企業(yè)少，經(jīng)濟效益不大，知名品牌較少。新型經(jīng)濟組織帶動能力弱、投入資金有限、經(jīng)營范圍小、財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱、扶持政策較少且滯后等方面抑制了發(fā)展。全縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場、銷地批發(fā)市場沒有建立完善，運行機制不到位，基本上還處于一種自發(fā)銷售的狀態(tài)。產(chǎn)、供、銷一體化鏈條不緊，還沒有形成一套比較完善的銷售體系。
（三）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗自然災(zāi)害能力差，不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。目前，安遠縣基礎(chǔ)設(shè)施對發(fā)展農(nóng)業(yè)的支撐作用不強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)靠天吃飯的局面未根本改變。據(jù)調(diào)查，一是全縣1000萬立方米以上的中型水庫僅有2座，100萬立方米以上的?。ㄒ唬┬退畮?座，10萬立方米以上的?。ǘ┬退畮?8座。二是水利管理關(guān)系未理順，水利設(shè)施設(shè)備的作用發(fā)揮不大。有絕大部分部分水庫的放水設(shè)施和灌溉渠道配套不完善。我縣臍橙產(chǎn)業(yè)常年因缺水導(dǎo)致產(chǎn)量下降，現(xiàn)全縣果園普遍在果園建有蓄水池，但還是不夠果園需水量，滴管設(shè)施遠遠滿足不了正常的生產(chǎn)管理，節(jié)水工程開展工作范圍還不夠大，制約了當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
（四）農(nóng)業(yè)投資渠道不寬，本級投入不足，農(nóng)業(yè)發(fā)展資金使用效益還不高。近年來，安遠縣在農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的投入上投資渠道單一，主要依靠國家、市級農(nóng)業(yè)項目資金，縣級財政投入未達到中央關(guān)于“財政支農(nóng)投入的增量要繼續(xù)高于上年，政府固定資產(chǎn)投資用于農(nóng)村的增量要繼續(xù)高于上年，土地出讓收入用于農(nóng)村建設(shè)的增量要繼續(xù)高于上年”的要求。在農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的投入上渠道不寬，對爭取的農(nóng)業(yè)項目資金也沒有很好的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，資金使用效率低。農(nóng)民對農(nóng)業(yè)投入的積極性不高，等、靠、要的思想嚴重。
（一）加快農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)變增長方式，合力推進效益農(nóng)業(yè)。一是要增強農(nóng)業(yè)自主創(chuàng)新能力。充分發(fā)揮示范基地的科技帶頭作用，致力于改良新品種，引進新技術(shù)、推廣新方法，不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量。二是大力推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)，提高適用技術(shù)的轉(zhuǎn)化效率。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)示范基地的帶動作用，抓好大面積生產(chǎn)上新技術(shù)的推廣應(yīng)用。重點推廣農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準化生產(chǎn)技術(shù)、贛州市十大農(nóng)業(yè)技術(shù)、簡易貯藏技術(shù)、無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)。開展“農(nóng)業(yè)科技示范戶”建設(shè)，增強科技入戶能力。三是加強與農(nóng)業(yè)高等院校、科研院校的科技合作，積極轉(zhuǎn)化、推廣農(nóng)業(yè)科技成果。各涉農(nóng)部門應(yīng)加強與上海農(nóng)科院、江西省農(nóng)科院、華中農(nóng)大、江西農(nóng)大等科研院校聯(lián)系。四是加強農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高農(nóng)技人員的服務(wù)指導(dǎo)能力，增強農(nóng)技推廣活力，提升技術(shù)服務(wù)水平，抓好農(nóng)技推廣體系改革，將現(xiàn)行分散的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣資源整合，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站。同時要加快農(nóng)技人員知識更新的步伐，使他們走出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與推廣的局限，掌握適合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新技術(shù)，強化農(nóng)技推廣的有效性，吸收農(nóng)業(yè)學(xué)院的大學(xué)生充實到農(nóng)技推廣隊伍中來，提升農(nóng)技推廣技術(shù)指導(dǎo)素質(zhì)。
（二）依托銷售網(wǎng)絡(luò)，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)，大力構(gòu)建品牌農(nóng)業(yè)。一是積極打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。要充分利用已在北京、深圳、上海等國內(nèi)大中城市建立的銷售網(wǎng)絡(luò)，打響三百山臍橙知名度。二是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工。實施農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，促進農(nóng)業(yè)與加工業(yè)的整合。通過招商引資或引導(dǎo)地方能人開辦優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地和各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加強農(nóng)產(chǎn)品深加工，促進農(nóng)副產(chǎn)品上規(guī)模、上水平、上檔次，提高參與國內(nèi)國際市場的競爭能力，延長農(nóng)副產(chǎn)品銷售鏈，進一步拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。
（三）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)管理和農(nóng)技服務(wù)體制，加大農(nóng)業(yè)發(fā)展資源的整合力度，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)發(fā)展資金的使用效益。要緊緊抓住安遠縣面臨的各種發(fā)展機遇，結(jié)合實際，盡快對全縣農(nóng)口單位進行整合，強化農(nóng)口系統(tǒng)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，同時要利用我縣在果業(yè)、生豬等方面的優(yōu)勢，成立農(nóng)業(yè)特色園區(qū)，以農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體；要整合上級農(nóng)業(yè)專項資金，要加大對規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的扶持力度，把農(nóng)業(yè)發(fā)展資金與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目緊密結(jié)合起來，把上級支農(nóng)資金用好用活，使其發(fā)揮的社會經(jīng)濟效益。
（四）創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展機制，大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。結(jié)合安遠縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢和特色，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展機制，為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。一是要完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)辦法，要從政策上支持農(nóng)村土地向大戶集中，實行集約化經(jīng)營，充分發(fā)揮土地資源在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的基礎(chǔ)作用。二是農(nóng)業(yè)項目建設(shè)要緊密結(jié)合龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶的發(fā)展，避免重復(fù)投資，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)資金效益。三是從資金、稅收、技術(shù)等方面給予大力支持，扶持龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶進行集約化和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。四是按照中央提出的“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村”的要求，制定積極的優(yōu)惠政策，吸引和鼓勵城市工商資本投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目上。五是要把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點，積極支持安圣達公司、天華現(xiàn)代公司、雙孢胎有公司等龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶擴規(guī)上檔，并鼓勵他們積極參與對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的組織、策劃、生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮其帶動示范作用。
（五）加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理力度，增強農(nóng)業(yè)抗自然災(zāi)害的能力，使農(nóng)村居住環(huán)境得到改善。
強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要措施。要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標(biāo)，以加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，有力推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準化、規(guī)?；l(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。以建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大好時機，加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改變農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后和人居環(huán)境臟亂差的狀況，既是廣大農(nóng)民群眾的迫切愿望，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要任務(wù)。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十七
今年以來，我縣金融機構(gòu)以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極改進金融服務(wù)，充分發(fā)揮金融杠桿的調(diào)節(jié)作用，加大信貸投入，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，努力提升金融服務(wù)水平，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。
全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)認真貫徹落實縣委、縣政府的各項決策部署，不斷加大新興業(yè)態(tài)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、民生工程、精準扶貧以及消費領(lǐng)域的.信貸支持，積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，維護金融穩(wěn)定，促進了我縣銀行業(yè)金融機構(gòu)的各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。截至6月底，全縣金融機構(gòu)各項存款余額48.3億元，較去年同期增長1.71億元，增長3.69%。各項貸款余額25.95億元，較去年同期增長0.24億元，增長0.93%。
全縣各類金融機構(gòu)迅速發(fā)展，覆蓋面不斷擴大，服務(wù)水平大幅提升，已初步形成了政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行等多種金融業(yè)態(tài)共同發(fā)展、功能日臻完善的現(xiàn)代金融組織體系，全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)達到8家，縣內(nèi)銀行機構(gòu)網(wǎng)點達到20個，助農(nóng)取款服務(wù)點252個，atm機63臺，pos機615臺，金融服務(wù)能力明顯提高。通過積極銜接協(xié)調(diào)，門源大通村鎮(zhèn)銀行在我縣設(shè)立了分支機構(gòu)，為我縣又增加了一支服務(wù)“三農(nóng)”的金融組織，進一步完善了我縣農(nóng)村金融服務(wù)體系，提高了城鄉(xiāng)金融服務(wù)水平，拓寬了農(nóng)村投融資渠道。
我縣以中小企業(yè)融資服務(wù)體系建設(shè)為重點，積極創(chuàng)新政銀企合作模式，引導(dǎo)金融機構(gòu)深入挖掘信貸增長潛力，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供資金保障，鼓勵銀行積極發(fā)展表外業(yè)務(wù)助力企業(yè)融資，縣內(nèi)金融機構(gòu)圍繞解決“三農(nóng)”和中小企業(yè)融資難題，相繼開發(fā)了fs農(nóng)貸、農(nóng)民安家貸、惠農(nóng)e貸、“兩權(quán)”抵押貸款、產(chǎn)業(yè)化扶貧小額貸款等新型貸款業(yè)務(wù)，開發(fā)了小微快貸、七貸一透等適合中小微企業(yè)形式多樣的金融產(chǎn)品。我縣金融機構(gòu)成為中小微企業(yè)短期流動資金和成長型企業(yè)初期項目的重要來源，在拓寬融資渠道、緩解“三農(nóng)”和中小企業(yè)融資難題中發(fā)揮了重要作用。截至6月底，全縣金融機構(gòu)支持實體經(jīng)濟和縣域重點項目融資貸款11.98億元，較年初增加0.2億元，增長1.69%。
我縣積極創(chuàng)新融資對接模式，積極引導(dǎo)鼓勵企業(yè)利用資本市場、債券市場實現(xiàn)直接融資，推動企業(yè)多渠道融資，積極組織自身發(fā)展意愿足、有健全的財務(wù)制度、經(jīng)營效益好的40余家企業(yè)參加政銀企對接培訓(xùn)和中小企業(yè)資本市場投融資對接培訓(xùn)會，以培訓(xùn)+對接的方式，積極引導(dǎo)企業(yè)與銀行、青海股權(quán)交易中心業(yè)務(wù)對接和掛牌，并與各企業(yè)簽訂融資意向協(xié)議，為企業(yè)參與直接融資搭建了平臺，培育上市后備資源企業(yè)，為解決融資難問題開辟了新渠道。截至目前，全縣8家中小微企業(yè)在青海省股權(quán)交易中心掛牌交易。
我縣以金融支持貧困村特色產(chǎn)業(yè)為切入點，積極扶持市場發(fā)展?jié)摿Υ?、輻射帶動面廣的龍頭企業(yè)、農(nóng)牧民專業(yè)合作社及能人大戶等經(jīng)營主體，支持建檔立卡貧困戶發(fā)展增收項目，助推農(nóng)戶自主脫貧。全縣金融機構(gòu)逐戶對接貧困戶融資需求,為全縣3223戶貧困戶建立了精準扶貧金融服務(wù)檔案，評定信用鄉(xiāng)3個、信用村48個、信用戶19766戶，實現(xiàn)信用戶評定晉級770戶。截至6月底，共對接貧困戶906戶，為703人次發(fā)放“530”扶貧小額貸款2609.8萬元。進一步發(fā)揮了金融支農(nóng)主力軍作用，切實加大了金融支持精準扶貧力度，提升了金融扶貧的精準性和有效性，取得了顯著成效。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十八
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后。
現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，必須要依靠先進的生產(chǎn)技術(shù)來發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。
盡管改革開放以來，我國實施了一系列惠農(nóng)政策，來加快增長農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，但是由于生產(chǎn)技術(shù)落后的限制，無法實現(xiàn)全面發(fā)展。
此外，還受到文化素質(zhì)、自然條件、經(jīng)濟條件、土地質(zhì)地、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等因素限制，我國大部分農(nóng)村，尤其是中西部地區(qū)，缺乏生產(chǎn)技術(shù)推廣人才，無法推動先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進行廣泛使用，無法改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段，從而限制了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
(二)農(nóng)村信息滯后，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)就是要建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，我國大部分的農(nóng)村地區(qū)，尤其是中西部地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，通電、通水、通廣播等一系列問題還沒有得到全面的解決，由于沒有水電，無法有效灌溉農(nóng)電，無法扭轉(zhuǎn)靠天吃飯的情況。
由于基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)民無法及時獲取外界的信息，使得廣大農(nóng)民無法及時了解相關(guān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。
因此而出現(xiàn)不增收反而增產(chǎn)的局面，這樣以來，會挫傷農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展帶來嚴重的影響。
盡管國家對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展在不斷加大投入，但是由于缺乏責(zé)任追究制度，使得大量投入的資金被擅自挪用。
此外，由于灌區(qū)水利工程缺少維修，老化現(xiàn)場較為嚴重，給農(nóng)民生產(chǎn)帶來了困難。
(三)土地流轉(zhuǎn)制度不健全。
第一，土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊，從我國現(xiàn)有的法律法規(guī)來看，農(nóng)村土地所有權(quán)，可以是村集體也可是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體，甚至還可以是村民小組所有。
而農(nóng)民只是擁有土地使用權(quán)，這樣就模糊了土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上政府對管轄區(qū)域的土地，有絕對的控制權(quán)，導(dǎo)致土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系制約了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
第二，土地流轉(zhuǎn)機制不規(guī)范、不完善，缺乏健全的土地承包經(jīng)營權(quán)機制，致使農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)只在于農(nóng)戶之間，并且以口頭形式進行流轉(zhuǎn)土地，沒有按照相應(yīng)的法定程序辦理相應(yīng)的合同。
第三，農(nóng)民權(quán)益得不到保障。
對土地流轉(zhuǎn)缺乏有效監(jiān)管，無法及時兌現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)收入。
(四)農(nóng)民整體素質(zhì)偏低。
我們國家的經(jīng)濟發(fā)展、國力強弱，取決于知識分子的質(zhì)量以及數(shù)量。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國農(nóng)村勞動力的小學(xué)、初中、高中的文化程度分別占40%、29%、8%左右，其中還有14%的文盲。
由于絕大多數(shù)都是小學(xué)、初中文化程度，使得農(nóng)民對新技術(shù)的接受能力較弱，思想落后。
不能很好的抵御風(fēng)險能力。
因此，農(nóng)民的經(jīng)濟收入來源主要依靠體力勞動來獲得。
二、解決對策。
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要及時調(diào)整，推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
首先，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，政府針對不同區(qū)域的農(nóng)業(yè)特色，進行合理規(guī)劃發(fā)展，通過配套設(shè)施幫助農(nóng)民利用本地資源，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步形成具有特色性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局。
第二，對農(nóng)業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，以科技為手段，通過開發(fā)新品種、新技術(shù)來推廣農(nóng)業(yè)發(fā)展。
第三，宏觀調(diào)控農(nóng)產(chǎn)品市場，由于農(nóng)民獲取信息渠道單一，政府要及時幫助農(nóng)民獲取信息，通過廣播、電視來發(fā)布最新農(nóng)產(chǎn)品信息，引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)、銷售農(nóng)產(chǎn)品。
(二)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要加大力度，要全面改善農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境。
首先，第一點，加強建設(shè)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
我國中西部貧困地區(qū)水資源匱乏，為了保障農(nóng)業(yè)發(fā)展，政府應(yīng)當(dāng)加入力度建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)置，大力推行節(jié)約用水，灌溉農(nóng)田。
促進水資源利用。
第二，改造中低產(chǎn)田，建設(shè)農(nóng)田。
我國是人口大國，耕地面積會對國家糧食安全產(chǎn)生重要影響。
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷發(fā)展，逐年增加建設(shè)用地，使得耕地面積減少。
政府應(yīng)當(dāng)加大改造產(chǎn)田，大力建設(shè)農(nóng)田，保障我國糧食安全。
第三，農(nóng)村道路建設(shè)還要持續(xù)加強并不斷完善。
農(nóng)村地區(qū)道路因為年久失修，降低運輸能力，無法促進地方資源經(jīng)濟的發(fā)展。
第四，要建立健全農(nóng)村水電設(shè)施以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證農(nóng)民能夠及時獲取相關(guān)農(nóng)業(yè)信息。
第五，監(jiān)督管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金，杜絕擅自挪用現(xiàn)象。
(三)健全土地流轉(zhuǎn)制度。
政府按照中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會會議提出的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)建議，發(fā)展多種經(jīng)營形式。
并大力宣傳，完善相關(guān)配套設(shè)施以及法律法規(guī)。
促進農(nóng)村土地管理制度的完善以及改革。
要扭轉(zhuǎn)土地規(guī)模制度問題而帶來的緩慢發(fā)展。
(四)加強教育，提升農(nóng)民素質(zhì)。
無論是現(xiàn)在還是未來，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，需要依靠人才。
培養(yǎng)有文化、會經(jīng)營、懂技術(shù)的人才，是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展所面臨的關(guān)鍵點。
為了促進農(nóng)民整體素質(zhì)的提升，政府應(yīng)當(dāng)對農(nóng)民進行素質(zhì)教育。
充分利用電視、廣播等傳播渠道，開設(shè)層次課程，鼓勵青年農(nóng)民自學(xué)。
第二，要對農(nóng)村勞動力加強技能技術(shù)培訓(xùn)。
(五)完善地方政府績效考核機制，轉(zhuǎn)變政府職能。
農(nóng)業(yè)發(fā)展比較緩慢，在此情況下，要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，關(guān)鍵在于政府能否有效發(fā)揮職能。
然而地方政府績效考核機制帶來的影響，導(dǎo)致地方政府職能缺失。
因此，加快轉(zhuǎn)變政府職能，才能發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，需要依靠科學(xué)合理的績效考核機制來引導(dǎo)，并且有著十分重要的意義。
完善績效考核機制，制定農(nóng)村經(jīng)濟增長的指標(biāo)，克服以gdp為導(dǎo)向，避免政府工作人員短期行為。
對績效考核的針對性、準確性要增強，體現(xiàn)結(jié)果的民主性、科學(xué)性，一一量化指標(biāo)體系中各項指標(biāo)，應(yīng)對不同條件。
地區(qū)的考核，采取不同的考核體系，來體現(xiàn)考核的公正公平。
三、總結(jié)。
綜上所述，第一部分主要分析了制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)因素，第二部分主要針對第一部分的相關(guān)制約因素提出了一系列解決措施。
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，建設(shè)小康社會，政府各項職能就必須要發(fā)揮其重要作用，加大投入力度，落實各項惠農(nóng)政策，積極解決各項制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的因素。
只有這樣，才能實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民經(jīng)濟收入增長。
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農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇十九
從12月6日在x舉行的x12月重大項目開竣工儀式上獲悉，x年12月x新開竣工的重大建設(shè)項目共137個，計劃總投資416.97億元。在這批項目中，新開工項目74個，計劃投資373.2億元。其中不少x市民關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施項目、社會事業(yè)項目和宅、房地產(chǎn)項目，x的社會公益項目。這批新開工的重大項目將對x市民的生活和經(jīng)濟發(fā)展有著重大的影響。
12月15日開工的x友誼路廉租房項目，計劃x年內(nèi)基本完成主體工程建設(shè)。項目地處新塘橋路，項目占地面積40685平方米，凈用地面積33333平方米，總建筑面積約5.79萬平方米，容積率為1.74，綠地率41.54%，建筑密度29.23%。項目總投資約9500萬。共建17棟6層住宅樓，總戶數(shù)1056套，其中，一房一廳336套，每套面積約40平方米；二房一廳7x套，每套面積約50平方米。
民生看點：x友誼路廉租住房工程的開工建設(shè)，是x繼“龍翔苑”、“惠民安居·金橋苑”之后的第三個廉租住房小區(qū)，基本完成x廉租住房“開工1000套、竣工600套”為民辦實事任務(wù)。x“龍翔苑小區(qū)”共700套廉租住房已投入使用多年，位于x的“惠民安居·金橋苑”632套廉租住房已竣工并即將投入使用，友誼路廉租房項目的開工，使得x廉租住房小區(qū)布局日趨合理，對進一步完善x的住房保障體系和建設(shè)和諧南寧具有重要意義，并且對實現(xiàn)x低收入住房困難家庭“應(yīng)保盡?！钡哪繕?biāo)，解決城市低收入家庭住房困難問題，具有十分重要的作用。
五象新區(qū)文化設(shè)施配套齊全。
據(jù)有關(guān)部門介紹，五象新區(qū)市民中心項目地址位于x五象新區(qū)核心區(qū)，西北側(cè)為已建成通車的五象大道，西南側(cè)為正在建設(shè)的平樂大道，東側(cè)為已開工建設(shè)的五象新區(qū)核心區(qū)2號路。項目總占地面積為1129.46畝，總建筑面積為353450平方米，總投資估算為303583萬元。
據(jù)悉，五象新區(qū)主要文化設(shè)施建設(shè)內(nèi)容有市民中心公園、市民服務(wù)中心、市中心圖書館、市青少年活動中心、市檔案館、市城建檔案館、市規(guī)劃展示館、商務(wù)辦公樓及配套、中心內(nèi)配套道路、綠化景觀、水域景觀、水電配套等。
作為五象新區(qū)先行建設(shè)的公共建筑，建成后的市民中心，將進一步滿足五象新區(qū)市民對文化服務(wù)的需求，豐富五象新區(qū)市民的文化生活，進而提升整個x的文化服務(wù)水平。市民將提升五象新區(qū)的定位，為五象新區(qū)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
青少年活動中心民生看點：x年“為民辦好x件實事”項目之一，五象新區(qū)市民中心項目的重要組成部分。建筑面積為60000平方米，計劃總投資約為23000萬，兼顧了老年人、婦女兒童、殘疾人活動中心及科技館等“四館”的建筑功能設(shè)施，以極強的包容性和兼容性賦予了建筑更大的實用性。建成后的青少年活動中心項目，將承載著傳播現(xiàn)代科學(xué)文明，引導(dǎo)未來一代健康成長，推進青少年素質(zhì)訓(xùn)練的功能，成為科技含量高，集節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)及極強的文化地域性的現(xiàn)代化青少年教育活動基地，服務(wù)于廣大的x民。
市民中心公園民生看點：市民中心先行建設(shè)的公共基礎(chǔ)項目，項目占地170.8畝，一期項目計劃總投資約9121萬元。市民中心公園以“人與自然和諧”為設(shè)計理念，強調(diào)“人與自然的有機結(jié)合”，注重自然生態(tài)環(huán)境的保護和利用。這個公園里面，以疏朗種植為主，令視線通透，風(fēng)光優(yōu)美的節(jié)點都為市民預(yù)留了觀光、留影、眺望、集散的.公共活動空間受。
今天開工的五象大道八尺江橋工程道路呈東西走向，路線總長904.53米，其中主橋長134.40米，兩岸引橋長247.5米，兩岸引道長522.63米。道路等級為城市主干路i級，主線計算行車速度為60公里/小時，輔道為40公里/小時，抗震設(shè)防烈度為6度。道路標(biāo)準橫斷面布置為四幅路形式，其中西岸引道主線寬43米，兩側(cè)輔道各寬15米；東岸引道主線寬43米，兩側(cè)輔道各寬11米；路面結(jié)構(gòu)均采用瀝青混凝土結(jié)構(gòu)。工程概算總投資15784.44萬元，其中建安工程投資1x26.14萬元。
民生看點：五象大道八尺江橋位于x邕江南岸五象新區(qū)核心區(qū)內(nèi)，工程起點西接五象大道，東與邕寧區(qū)蒲津路相接，是連接五象新區(qū)和邕寧老城區(qū)的重要交通橋梁。
據(jù)了解，x匯·國際商貿(mào)城是東盟—川桂物流項目的一期工程，而東盟—川桂物流項目是xx年自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進新開工重大項目，建設(shè)地點就位于x昆侖大道與廂竹大道交匯處，城市快速環(huán)道、環(huán)城高速公路近在咫尺，四通八達的交通優(yōu)勢極為顯著。
項目占地383畝，建筑面積達36萬平方米，是一個集大型購物中心、高檔專業(yè)商場、專業(yè)批發(fā)市場為一體的國際商貿(mào)城。項目的主要建設(shè)內(nèi)容為物流倉儲設(shè)施、小商品專業(yè)市場等商業(yè)設(shè)施、計算機管理信息系統(tǒng)和商務(wù)及配套設(shè)施等，項目計劃總投資9.5億元人民幣，總建筑面積42萬平方米。
民生看點：近年來，南寧至各地的高速公路網(wǎng)絡(luò)已陸續(xù)建成，國家計劃明年投資x1000億元建設(shè)6條鐵路線。為此，把x與區(qū)外空間大大地縮短。中國—東盟博覽會永久落戶南寧，東盟領(lǐng)事館區(qū)即將建成，使南寧中心城市的地位不斷提高，商業(yè)凝聚力也不斷加強。國內(nèi)外大量商業(yè)資源的涌入，各地商貿(mào)物流資源紛紛向南寧靠攏，國內(nèi)外客商也紛紛尋找搶灘南寧的有利時機，南寧主導(dǎo)x物流中心的格局正在迅速形成。東盟—川桂物流項目在商貿(mào)、物流產(chǎn)業(yè)巨大發(fā)展契機中籌建并開工建設(shè)。該項目建設(shè)后，將為消費者和商家提供一流的物流和商貿(mào)環(huán)境，年商業(yè)營業(yè)額預(yù)計可達40億元人民幣。將打造成為南寧與東盟區(qū)域商業(yè)物流平臺，立足中國大西南、輻射東盟各國的特大型、多功能、配套齊全的現(xiàn)代化商貿(mào)物流中心。
據(jù)了解，淡村商貿(mào)城的前身淡村市場始建于x年，經(jīng)過x年的發(fā)展，已經(jīng)成為x最大的農(nóng)貿(mào)市場，每天至少有10萬人次的交易量，日交易額達到500萬元，每年有將近10億的交易額，x年來一直保持全國文明市場的榮譽稱號。
淡村商貿(mào)城是x江南區(qū)政府重點建設(shè)項目之一，并通過了x有關(guān)主管部門批準立項。項目用地125畝，總投資人民幣4億元，經(jīng)營面積將由現(xiàn)在的3萬平米擴展到x萬平方分米，其中，大型商廈12棟，大型停車場2座，大型倉儲、冷庫2座，整個商貿(mào)城全部連廊聯(lián)結(jié)，客貨電梯齊全，空調(diào)及消防設(shè)施完備。
民生看點：商貿(mào)城除保留原有農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營面積外，還將增設(shè)六大經(jīng)營區(qū)域，分別是：服裝、鞋帽經(jīng)營區(qū)；五金百貨、家用電器經(jīng)營區(qū)；副食品經(jīng)營區(qū)；文化用品、體育器材經(jīng)營區(qū)；裝飾、美容、洗滌用品經(jīng)營區(qū)；旅游美食一條街。項目建成后，淡村商貿(mào)城將成為江南區(qū)最大的商品批發(fā)、零售、物流中心，成為x首座集貿(mào)易、旅游業(yè)、酒店、娛樂、美食、工業(yè)品交易、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)為一體的多功能商貿(mào)城。淡村商貿(mào)城地理位置優(yōu)越，交通運輸通暢便利。地處x五一東路，緊接星光大道直通邕江橋，東接白沙大道直通南寧火車南站，距南寧國際機場x公里，南寧火車站6公里，水路經(jīng)西江港、亭子港兩個內(nèi)河港口，1000噸級船舶可直達x地區(qū)。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇二十
市委組織部牽頭，從市人大、市委黨校、市財政局、民政局、農(nóng)業(yè)局、中小企業(yè)局等單位抽調(diào)15名同志組成三個調(diào)研組，由市委組織部三名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊，深入六個縣市區(qū)，對全市村級經(jīng)濟發(fā)展情況進行了認真調(diào)研。調(diào)研采取聽取縣市區(qū)委匯報，召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，縣市區(qū)人大、農(nóng)業(yè)、民政、財政、土地、信用社、中小企業(yè)局等有關(guān)部門負責(zé)同志及村級經(jīng)濟組織負責(zé)人參加的座談會，進村與村干部、黨員群眾代表、致富能手等個別座談、發(fā)放調(diào)查統(tǒng)計表等形式進行。共調(diào)查24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、97個村(其中經(jīng)濟強村35個，中間狀態(tài)村18個，經(jīng)濟薄弱村44個)，召開座談會30個，座談黨員干部群眾572名，基本摸清了全市村級經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全市3705個行政村(居)，2015年村級經(jīng)濟總收入共304.3億元，村集體經(jīng)濟收入(除農(nóng)業(yè)稅附加和公益金)3.6億元。其中村集體經(jīng)濟收入100萬元以上的125個，占3.41%;50100萬元的142個，占3.88%;1050萬元的433個，占11.83%;510萬元的421個，占11.5%;35萬元的522個，占14.26%;3萬元以下的1148個，占31.4%;經(jīng)濟空殼村813個，占22.2%。
總的看，我市村級發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個特點：一是各級對發(fā)展壯大村級經(jīng)濟重視程度越來越高。各級緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，積極適應(yīng)農(nóng)村稅費改革的新形勢，把加快村級經(jīng)濟發(fā)展作為增強村級服務(wù)功能，保證基層組織運轉(zhuǎn)，提高黨的執(zhí)政能力，鞏固基層政權(quán)的重要措施，列入重要議程，緊緊抓在手上。各縣市區(qū)專門組織調(diào)研，分析現(xiàn)狀，研究措施，岱岳區(qū)、肥城市、寧陽縣制定文件，明確目標(biāo)任務(wù)，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強化督促調(diào)度，推動了村級經(jīng)濟健康發(fā)展。岱岳區(qū)在成功試點的基礎(chǔ)上，探索實施村村富工程，逐村制定發(fā)展規(guī)劃，落實幫促措施，一村一策，加快發(fā)展;肥城市落實大班子領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包、市直部門幫、經(jīng)濟強村或強企業(yè)帶的幫扶制度;寧陽縣把村級經(jīng)濟發(fā)展情況作為考核鄉(xiāng)村班子的硬指標(biāo)，嚴格獎懲，調(diào)動了鄉(xiāng)村發(fā)展村級經(jīng)濟的積極性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都通過組織村干部外出參觀等形式，教育引導(dǎo)他們解放思想，增強發(fā)展欲望，還通過制定扶持政策，落實年度目標(biāo)責(zé)任制等措施，督促村級增強責(zé)任感和緊迫感，搶抓機遇，加快發(fā)展。二是村級經(jīng)濟增收的渠道越來越寬。各級廣泛引入承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、股份制合作等組織形式和經(jīng)營方式，由單一的生產(chǎn)經(jīng)營向資產(chǎn)經(jīng)營、資本運營轉(zhuǎn)變，以農(nóng)為主向多業(yè)并舉、一二三產(chǎn)業(yè)并重發(fā)展，形成了因地制宜，一村一策、一村多策的多元化發(fā)展格局。2015年，全市村級集體收入構(gòu)成中，集體經(jīng)營或承包企業(yè)收入2.2111億元，占44.28%，果園、魚塘、四荒和機動地承包收入0.9095億元，占18.21%，有償服務(wù)收入3810萬元，占7.63%，盤活閑置資產(chǎn)收入2152.38萬元，占4.31%，化解、清欠債務(wù)收入1175.52萬元，占2.35%，其他收入12517萬元，占25.07%。村級集體經(jīng)濟的實現(xiàn)形式日益多樣化，呈現(xiàn)出收入來源渠道不斷拓寬的趨勢。三是村級經(jīng)濟發(fā)展兩極分化的趨勢越來越明顯。各地由于受自然環(huán)境、基礎(chǔ)條件、區(qū)位優(yōu)勢、班子狀況等主客觀因素的影響，村級經(jīng)濟發(fā)展不平衡的問題日益突出，村與村之間的差距越拉越大。2015年，除農(nóng)業(yè)稅附加外，全市集體收入5萬元以上的村僅占三分之一，而3萬元以下的村占到53.6%。經(jīng)濟強村干部精神狀態(tài)好，發(fā)展氛圍濃，發(fā)展環(huán)境好，路子越走越寬，發(fā)展后勁十足。這些村，群眾生活富裕，社會穩(wěn)定，各項公益事業(yè)發(fā)展快。而村級經(jīng)濟薄弱村基礎(chǔ)差、底子薄，缺資金、缺人才，村干部待遇無著落，積極性不高，信心不足，信息不靈，發(fā)展難起步，增收無門路。這些村，村級組織服務(wù)功能差，公益事業(yè)難興辦，正常運轉(zhuǎn)難保證，村級經(jīng)濟及社會各項發(fā)展緩慢。
二、主要做法。
在發(fā)展村級經(jīng)濟中，各級都遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗、好做法。
場、186個農(nóng)村經(jīng)濟合作社，237個致富協(xié)會。一些村發(fā)揮勞動力比較富足的優(yōu)勢，積極與一些有資質(zhì)、有信譽的勞務(wù)中介組織聯(lián)合，組織跨省、跨國勞務(wù)輸出，收取服務(wù)費，增加村級收入。全市依靠有償服務(wù)增收的村共有207個。三是靠資源。一些村充分利用土地、四荒、四旁、山林、河砂、石材等資源優(yōu)勢，通過租賃、拍賣、承包、入股等方式，穩(wěn)定增加村級收入。泰山區(qū)大津口鄉(xiāng)范家莊村針對村里荒山多、利用率不高的問題，引進泰山茶苑、茶廠等項目，每年集體增收10多萬元。肥城市孫伯鎮(zhèn)莊頭村在路邊、溝邊種植速生楊8萬多株，實行村集體統(tǒng)栽統(tǒng)管，收益分成，村集體每年增收100多萬元。東平縣彭集鎮(zhèn)后亭村公開拍賣河砂資源開采權(quán)，村集體年增收20多萬元。有的村充分揮旅游資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，增加村級收入。泰山區(qū)大津口鄉(xiāng)栗行村、沙嶺村，岱岳區(qū)下港鄉(xiāng)木營村、肥城市儀陽鄉(xiāng)劉臺村、東平縣梁林村等山區(qū)村，積極開發(fā)旅游資源，集體年收入都在10萬元以上。全市依靠資源增加村級收入的村共有1290個。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇二十一
今年我村的黨建工作目標(biāo)將以20__年___鎮(zhèn)基層黨組織黨建工作考核意見為依據(jù)，認真貫徹落實黨的______和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，根據(jù)“全面提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平”的總要求，進一步促進基層黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，切實增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，特制定工作計劃如下：
一，結(jié)合去年群眾路線教育實踐活動，對排查出來的問題，逐條整改。
二，切實履行黨總支書記為第一責(zé)任人，認真履職，扎實工作。積極做好黨建工作專項述職。
四，扎實細致做好黨員排查工作，摸清黨員底數(shù)，理順組織關(guān)系，嚴肅黨內(nèi)政治生活，及時處置不合格黨員，健全黨員能進能出機制，提升黨員隊伍規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，切實保持黨員隊伍先進性和純潔性。
五、做好走訪聯(lián)系困難黨員群眾工作，按照《關(guān)于新形勢下進一步完善基層黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的實施辦法》要求，排出黨組織書記、班子成員和黨員的定期聯(lián)系困難群眾對象，并及時告知到每位黨員，經(jīng)常深入群眾，幫助解決實際困難和問題。
六、村兩委會定期召開周例會、月末會、及時解決工作中出現(xiàn)問題。
七、做好黨務(wù)村務(wù)公開工作，定期按要求更新公開內(nèi)容，公開內(nèi)容正確無誤。臺帳記錄、工作資料齊全。
八、積極開展黨員積分考核工作，按照鎮(zhèn)黨委下發(fā)的《關(guān)于在全體黨員中開展積分考核的通知》，建立黨員分類管理，實行黨員積分考核制。規(guī)范黨員日常行為。
九、堅持以問題為導(dǎo)向，推進基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)，全年至少推出1項黨建主題活動或特色工作、創(chuàng)新舉措，落實相關(guān)措施。
十、積極培育和選樹黨內(nèi)身邊先進典型，落實具體措施，并定期開展評比表彰;爭創(chuàng)本鎮(zhèn)黨建工作示范點，積極創(chuàng)建市級示范型基層黨組織。
十一、認真貫徹村級管理“三規(guī)范”要求，全面推廣村級重大事項決策“四議兩公開”工作法。
十二、充分利用黨代表工作室平臺，廣泛聽取黨員群眾意見，積極幫助群眾解決實際問題，提高受理事項及時處置率、滿意率。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇二十二
調(diào)查地點：西城辦冉莊村。
調(diào)查內(nèi)容：現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展道路。
調(diào)查方式：詢問，采訪，親身體驗。
利用這個暑假，我校全體教師積極參與暑期社會實踐，對西城辦冉莊村50余戶家庭進行了走訪和調(diào)查，頗有收獲和體會。品味到了純情樸實的農(nóng)村生活，也體驗到了“回歸自然的人生境界”。我們了解到了冉莊村的歷史，現(xiàn)狀及發(fā)展前景，為此，我們做了一系列的調(diào)查，使我能更好的完成這次的實踐活動。
據(jù)介紹，冉莊村位于西城街道辦事處南部，總面積1467畝，人口2173人，經(jīng)過十多年的發(fā)展，目前已形成以農(nóng)業(yè)、建筑機械加工為主的支柱產(chǎn)業(yè)。這里水潔、土凈、空氣清新，樹木成林鳥語花香，古村踩水車、學(xué)推磨、坐花轎等游樂項目，另外，還有更多的休閑娛樂設(shè)施還在建設(shè)之中。
了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。實踐證明，開發(fā)農(nóng)家游旅游特色項目，深得都市游人的歡迎，其開發(fā)市場廣闊，前景無限美好。據(jù)有關(guān)人員介紹，計劃3年內(nèi)通過不斷建設(shè)和自我完善，使前衛(wèi)生態(tài)村農(nóng)家游成為上海地區(qū)乃至全國一流的休閑新景點。
在采訪了有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)之后得知，“農(nóng)家游”在上海地區(qū)目前沒有現(xiàn)成的模式，在考察。
總結(jié)。
四川成都“農(nóng)家游”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，因地制宜，從實際出發(fā)，探索出一條獨具特色的前衛(wèi)生態(tài)“農(nóng)家游”經(jīng)營機制。準備組建“農(nóng)家游”旅游接待服務(wù)公司，其職責(zé)主要是與大西洋旅行社合作，對外宣傳促銷，組織團隊，對內(nèi)做好服務(wù)接待工作，并成立旅游接待處和綜合服務(wù)隊。其次是提高服務(wù)水準?！稗r(nóng)家游”雖不象賓館那樣正規(guī)，但在服務(wù)接待上，嚴格按照賓館的服務(wù)體系，貫穿于整個接待的始終。一是服務(wù)上體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化。加強對接待人員和農(nóng)戶的培訓(xùn)，提高其綜合接待素質(zhì)。在接待過程中既要體現(xiàn)農(nóng)家的熱情好客，又要樹立“以人為本”的服務(wù)理念；二是在操作上形成規(guī)范化。游客統(tǒng)一在旅游接待處登記，選擇所食宿的農(nóng)家。對團隊游客，導(dǎo)游（講解）員按照接待程序組織游覽和各項參與性娛樂活動，對散客，由接待員負責(zé)做好旅游向?qū)В蝗窃诠芾砩闲纬芍贫然?。成立“農(nóng)家游”督查隊，定期或不定期地對負責(zé)接待的農(nóng)戶、警務(wù)室、“農(nóng)家游”招待所等進行日常監(jiān)督、檢查，確保整個接待過程安全、合理、衛(wèi)生；四是在菜肴上形成特色化。推出醬瓜白扁豆、煮豆節(jié)等崇明農(nóng)家特色時令菜肴。
通過這次的調(diào)查和實踐使我對前衛(wèi)村有了全面的認識和了解，也鍛煉了我自己的社會工作能力，意義頗大。相信隨著崇明的大開發(fā)、大開放，前衛(wèi)村的前景也將更加燦爛，期待的同時我也祝愿這個美麗的地方。
蔡麗華。
2010.2.3。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇二十三
從自治區(qū)北部灣辦獲悉，今年北部灣辦將緊緊圍繞“保增長、保封關(guān)、保重大項目”這根主線，迎難而上，全力抓好六方面的工作。
抓重大項目建設(shè)。抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的168項重大項目，年度計劃完成投資409億元。加快推進中石油xx煉油廠一期、xx金桂林漿紙等一批續(xù)建重大產(chǎn)業(yè)項目加快進度，盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。加快防城港鋼鐵、鐵山港林漿紙一體化等一批重大產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)。力爭中石油xx煉油廠二期、防城港紅沙核電等一批重大項目獲得國家核準，實現(xiàn)開工。加快南廣鐵路、湘桂鐵路擴能改造工程、出海3條高速公路，以及鐵山港、xx港4個10萬噸級泊位等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。力爭南寧至昆明鐵路新線、沿海鐵路擴能改造xx至北海段、南寧外環(huán)高速公路等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目年內(nèi)開工建設(shè)。
抓規(guī)劃體系完善。以《北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》為統(tǒng)領(lǐng)，做好與自治區(qū)有關(guān)部門、各市的各類規(guī)劃銜接工作，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的規(guī)劃體系。加快城鎮(zhèn)群規(guī)劃綱要、“三基地一中心”等一批規(guī)劃的修改完善和報批。啟動欽（防）組團、東興（憑祥）組團等一批規(guī)劃的研究和編制工作。
抓保稅物流體系建設(shè)。加快推進xx保稅港區(qū)建設(shè)，加快工程施工，加快招商引資，加快人員培訓(xùn)，加快建章立制，加快管理機構(gòu)的.組建，確保一期工程12月底通過驗收，實現(xiàn)封關(guān)運作；加快推進憑祥綜合保稅區(qū)和南寧保稅物流中心規(guī)劃建設(shè)，加快園區(qū)總體規(guī)劃及一期規(guī)劃建設(shè)方案編制報批；統(tǒng)籌研究憑祥綜合保稅區(qū)管理體制并督促設(shè)機構(gòu)、拿方案、訂計劃。
抓重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。抓好“五區(qū)二園一基地”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成14個已開工的項目，抓好30個項目的開工，完成投資40億元；圍繞園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展入園重大產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的研究和規(guī)劃編制，推進產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展；制定《北部灣經(jīng)濟區(qū)重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園項目建設(shè)獎勵辦法》，對入園投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)給予獎勵，鼓勵和推動園區(qū)經(jīng)濟加快發(fā)展。
抓多區(qū)域開放合作。創(chuàng)新泛北部灣經(jīng)濟合作論壇形式和內(nèi)容，辦好第四屆泛北部灣經(jīng)濟合作論壇；推動泛北部灣經(jīng)濟合作聯(lián)合專家組務(wù)實開展工作，爭取建立泛北合作部際工作協(xié)調(diào)會議制度；修改完善《泛灣經(jīng)濟合作可行性報告》；配合組織好赴xx等地舉辦北部灣經(jīng)濟區(qū)招商推介活動，進一步提高北部灣經(jīng)濟區(qū)的開放合作水平。
抓管理體制機制創(chuàng)新。推動加快xx保稅港區(qū)管理委員會的成立和組建，爭取上半年掛牌成立；加快推進北部灣經(jīng)濟區(qū)港口管理體制改革，爭取年內(nèi)組建管理機構(gòu)；研究制定鐵山港（龍?zhí)叮┕I(yè)區(qū)、憑祥綜合保稅區(qū)管理機構(gòu)的方案并上報。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)篇二十四
隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的邁進及科學(xué)發(fā)展觀的踐行，作為....市首批大學(xué)生村干部，我到...村工作已近兩年了，為了更好的推進新農(nóng)村建設(shè)，我通過走訪農(nóng)戶及查閱有關(guān)檔案資料等方式對..村基本情況及發(fā)展中存在問題進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況整理如下：
村位于鎮(zhèn)政府2公里處，南與村相鄰，北與村相鄰，西至村，東至村，總面積平方公里，總耕地面積畝，總?cè)丝谌耍矐?，由個村民小組組成，其中有名低保戶，名五保戶。我村交通便利，村里共有磚瓦廠和養(yǎng)殖場等企業(yè)余家，村民主要經(jīng)濟來源為農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工。
基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀：由于黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,以及在我村廣大人民群眾的共同奮斗下,村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了較大的發(fā)展和進步,在交通方面，村民出行難的問題早在幾年前就已基本解決，四條總長7.26公里的水泥硬化路貫穿我村;在用電方面，覆蓋率達到100%，且全年故障率控制在0.1%以下;在用水方面，村委已于20xx年上半年對吃水困難的一，二，三，四，八，九組居民進行了送水工程，村民吃水不再難;在住房方面，我村的小區(qū)建設(shè)已取得第一階段的成功，由于地下煤層采空，我村八，十組部分房屋成危房，經(jīng)開會研究，動土施工等一系列程序，兩組共97戶居民已經(jīng)全部搬遷到統(tǒng)一規(guī)劃的小區(qū)中居住。但這些距建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會的遠大目標(biāo)還有相當(dāng)大的距離，因此,今后,我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍將是一個很大、很重要的一項工作。
我村的環(huán)境狀況：近幾年來,在黨和政府的宣傳教育下,我村認為環(huán)境自治才是行之有效的長遠之策，為此村委進行了一系列的環(huán)境綜合治理工作，如引導(dǎo)村民從根本上消除垃圾，污水等污染源，村里道路兩旁種上了綠樹，進行改廁建設(shè)等等，隨著村民們科學(xué)知識的不斷提高和村委的不斷引導(dǎo)，我村的大部分村民已經(jīng)認識到了環(huán)境保護的重要性,并能很好地去維護，但仍有少數(shù)的人致廣大村民的長遠利益而不顧,一些不文明的現(xiàn)象仍有發(fā)生。為此,在以后的工作中,我們的環(huán)保宣傳會加大力度,使村民從思想本質(zhì)上認識到環(huán)保的重要性,積極響應(yīng)黨和政府的號召,從根本上做好環(huán)境保護，真正為子孫后代的長遠利益打下良好的基礎(chǔ).
我村的計劃生育工作及治安管理工作現(xiàn)狀：一直以來,由于黨和政府的高度重視,計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作得以深入開展和廣泛宣傳，使村民對計劃生育這項戰(zhàn)略性的國策有了深刻的認識,絕大部分群眾都能夠自覺遵守，我村的計劃生育工作一步步走向成熟，連續(xù)三年，我村被...市計劃生育委員會檢查驗收并得到好評，但仍有極少數(shù)的群眾,由于受封建傳統(tǒng)思想的影響,不能夠很好地執(zhí)行黨和政府的計劃生育政策,因此，計劃生育工作還任重而道遠。同時，經(jīng)村兩委班子和治安主任的努力，我村近幾年沒出現(xiàn)過一起事件，打架斗毆，小偷小盜現(xiàn)象也不復(fù)存在，極少數(shù)發(fā)生口角現(xiàn)象都通過村委會協(xié)調(diào)及時被制止，治安管理工作趨于穩(wěn)定狀態(tài)。
20xx年三，四月份，手足口病開始蔓延，我村十組連續(xù)出現(xiàn)3例病例，我主動申請負責(zé)我村手足口病的防控，那些天，我每天早早起床步行半個多小時趕到十組小區(qū)處監(jiān)督村醫(yī)對外環(huán)境進行消毒，待外環(huán)境消毒完畢，我挨家挨戶上門提醒和查看村民內(nèi)環(huán)境的消毒，尤其是有孩子的家庭，每天最少四次噴灑84消毒液進行消毒，同時到人多的地方對手足口病的知識進行講解，消除村民們談病色變的觀念，對他們宣傳十五字方針，要真正做到家庭及個人的衛(wèi)生清潔。對于已出現(xiàn)的3例病例，我每天和村醫(yī)一起上門查看病人情況，同時做好隔離記錄，到現(xiàn)在為止，我村..組小區(qū)及與其緊挨著的..組小區(qū)再無一例病例發(fā)生，孩子們的健康有了保障。
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