最新董事長年會(huì)發(fā)言講話稿(實(shí)用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 09:42:07
最新董事長年會(huì)發(fā)言講話稿(實(shí)用13篇)
時(shí)間:2023-12-05 09:42:07     小編:JQ文豪

每個(gè)人都應(yīng)該定期總結(jié)自己的行動(dòng)和決策,以便不斷改進(jìn)。在寫總結(jié)之前,我們首先要明確總結(jié)的目的和意義。閱讀總結(jié)范文是一種鍛煉自己總結(jié)能力的方式,推薦給大家。

董事長年會(huì)發(fā)言講話稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們:

大家上午好!

很高興能夠受廣乘廠家邀請(qǐng)來年會(huì)上講話,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表永豐傳祺團(tuán)隊(duì)的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動(dòng)者,我其實(shí)沒有太多高深的營銷理念,今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題:

第一個(gè)主題:廠商一體,協(xié)同作戰(zhàn)。

我是在20xx年8月進(jìn)入傳祺體系,在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對(duì)于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌,大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通,還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理的合理化建議,讓我在更加了解傳祺的同時(shí)也加固了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,在接下來的時(shí)間里,從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵(lì)永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持,也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標(biāo):9月銷售超100、11月gs5單品銷售超100,12月銷售超200。20xx年四季度,永豐匯理額度不足,廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通,并在最短時(shí)間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時(shí)額度,讓永豐在12月實(shí)現(xiàn)了提車超400,實(shí)銷超400,年度超2000的業(yè)績。

在分享第一個(gè)主題后,我最想表達(dá)的是作為傳祺的經(jīng)銷商,一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作,正確理解廠家的戰(zhàn)略并認(rèn)真實(shí)施,相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),有了困難廠商共同克服,從利益共同體達(dá)到命運(yùn)共同體。

第二個(gè)主題:四力合并,共享榮譽(yù)。

一個(gè)公司所取得的榮譽(yù)永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果,對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言,我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。所謂情感力就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)傳祺品牌的感情。2012年9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,強(qiáng)化公司每個(gè)成員對(duì)于傳祺品牌的認(rèn)知力,從戰(zhàn)略高度上賦予團(tuán)隊(duì)傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個(gè)成員的專業(yè)能力,尤其在銷售部門細(xì)分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后,讓每個(gè)部門都有專業(yè)的銷售流程與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到細(xì)分增量;在團(tuán)隊(duì)有了戰(zhàn)斗力之后,我們就開始不斷精簡與強(qiáng)化各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo),如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等,嚴(yán)格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達(dá)率、試駕返店率、訂單達(dá)成率等。競爭力是永豐最為看重的一個(gè)運(yùn)營關(guān)鍵指標(biāo),尤其在銷售上,銷售部門會(huì)定期開會(huì),就銷售競品運(yùn)態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷售創(chuàng)新方案,截止到現(xiàn)在,永豐銷售部每個(gè)月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報(bào)告,以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。

在永豐團(tuán)隊(duì)里最為流行的一句話就是“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”,在每次制定銷售目標(biāo)與銷售活動(dòng)時(shí),團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標(biāo)準(zhǔn),公司自我開始到基層都以榮譽(yù)為先,利益在后。

第三個(gè)主題:營銷開路,決戰(zhàn)目標(biāo)。

就目前的汽車市場而言,營銷已成為第一運(yùn)營要素??赡苁且?yàn)槲以缙趶氖聜髅降囊蛩?,我個(gè)人而言對(duì)于營銷特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時(shí),通過媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當(dāng)時(shí)正好處于9月旺季,于是便在主流報(bào)媒《大河報(bào)》上做了三期整版廣告,從“日銷109臺(tái)傳祺的背后”到“我是傳奇,車主話傳祺”再到最后的“各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)傳祺”,并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面,從開始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主suv第一品牌”的強(qiáng)力定義,讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營銷思路,制定目標(biāo)就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標(biāo)時(shí),銷售團(tuán)隊(duì)并沒有太大的信心,但這個(gè)目標(biāo)非常關(guān)鍵,因?yàn)槲覀冎贫ǖ氖?月和10月銷售過百,11月銷量gs5單品過百,12月銷量過200,如果9月沒有過百就會(huì)影響到以后的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了完成這一目標(biāo),我們細(xì)分到銷售每個(gè)分支,并且冒險(xiǎn)制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式,通過規(guī)?;瘋鞑?、銷售分支細(xì)分、汽車金融助銷等,9月份成功實(shí)現(xiàn)了101臺(tái)的銷售,在接下來的10月份的最后一天,下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺(tái)過百,所有銷售分支都在努力,最后虧損銷售了兩臺(tái)車,但10月份也成功銷售了101臺(tái),隨之過后也讓20xx年的目標(biāo)能夠全部實(shí)現(xiàn)。

在分享了第三個(gè)主題后,我想表達(dá)的是舍得投入做營銷,全力以赴奔目標(biāo)就一定會(huì)成突破。

第四個(gè)主題:憂患市場,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

市場上惟一不變的是市場永遠(yuǎn)在變化中,作為公司的高層一定要對(duì)于市場的變化快速應(yīng)對(duì),而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4s店而言,土地成本、財(cái)務(wù)成本、用工成本、競爭成本等各項(xiàng)成本都在增加,盈利也越來越低,如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會(huì)喪失競爭力。

自20xx年以來,永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”:加大汽車分期滲透率助推銷量同時(shí)提高單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達(dá)到二次盈利;開展“一站式保險(xiǎn)顧問”活動(dòng),讓銷售顧問全程為客戶進(jìn)行保險(xiǎn)一站式服務(wù)來提高商業(yè)險(xiǎn)的出險(xiǎn)比率,增加保險(xiǎn)收入同時(shí)也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動(dòng),把精品分為加裝精品與贈(zèng)送精品,提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利,降低贈(zèng)送精品的成本再通過抽獎(jiǎng)活動(dòng)、展廳活動(dòng)等多次累加送精品進(jìn)行促銷來提高銷量。

在整年的財(cái)務(wù)預(yù)算上采取細(xì)分化,通過售后服務(wù)的盈利來滿足日常固定工資等各項(xiàng)固定支出,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)低底薪高績效,通過單品銷售提成,在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益,以此來制定產(chǎn)品的限價(jià)與合理化績效,再通過制定全年目標(biāo)和月度目標(biāo)來穩(wěn)定盈利,通過提高保險(xiǎn)與分期滲透率再增加保險(xiǎn)與分期盈利,還有部分事故車的送修盈利,這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標(biāo)就會(huì)很清晰也會(huì)有堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn)。

在分享第四個(gè)主題之后,我想表達(dá)的是凡事都有解決辦法,只要致力去找,我們都會(huì)成功。

進(jìn)入20xx,永豐也迎來了第四個(gè)傳祺年頭,我們也制定了“315”規(guī)劃:三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細(xì)分;鄭州作快速流通銷售,考核成交率、洛陽作品牌銷售,考核市場占有率、周口作競品銷售,考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進(jìn)達(dá)到月銷過千;五是今年?duì)幦∪齾^(qū)銷售目標(biāo)達(dá)到5000臺(tái)。制定這個(gè)目標(biāo)可能難度很大,但這就是永豐的精神,永豐成長的動(dòng)力。

董事長年會(huì)發(fā)言講話稿篇二

尊敬的各位來賓、各位員工:。

大家下午好!

20xx年定制家具行業(yè)年會(huì)在這里隆重召開,首先,我代表全國工商聯(lián)衣柜專委會(huì)對(duì)大家在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

近些年來,以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,勢不可當(dāng),以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點(diǎn)。在這個(gè)過程中,一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,他們?cè)谧龊米约浩髽I(yè)的同時(shí)也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì)責(zé)任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!

中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時(shí)期。今年,是我們國家全面深化改革的開局之年,我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,積極調(diào)整戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)變革轉(zhuǎn)型,主動(dòng)積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價(jià)值,倡導(dǎo)定制生活新方式,推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!

各位行業(yè)同仁,我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代,變革呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步,今天,我們?nèi)珖鹿?、全屋定制、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州,總結(jié)過去、展望未來,共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)。

本次行業(yè)年會(huì)的內(nèi)容也是精彩紛呈,集中采購對(duì)接會(huì),行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎(jiǎng)發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì),更是中國定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。

希望與會(huì)的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的交流溝通,找出解決問題的方式和方法,也希望通過此次年會(huì)能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺(tái)。

各位朋友,我們有幸聚于全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭里,她引領(lǐng)和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,在未來的日子里,讓我們攜起手來,在商會(huì)這個(gè)大平臺(tái)上,群策群力,在新的形勢下,以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向,開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天!

最后,預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)!

謝謝大家!

董事長年會(huì)發(fā)言講話稿篇三

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激-情滿懷的2015年已經(jīng)過去,充滿希望的2011年已然到來。回首2015年,對(duì)××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2015年五點(diǎn)重要工作:

一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?!痢羾H中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會(huì)、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。

這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激-情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因?yàn)橛辛四銈?,××才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

我曾經(jīng)多次說過,××是一個(gè)激-情成就夢想的舞臺(tái)。十年來,××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實(shí)力,未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個(gè)目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時(shí),他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的××人。

“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平?!边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉,做為××的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,××的團(tuán)隊(duì)能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。

下面,我從“二立、二為”四個(gè)方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。

孔子曰:民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價(jià)值體系?,F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,換言之,××沒有形成核心價(jià)值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日××已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財(cái)富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實(shí)力。

韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在2015年,我們舉全集團(tuán)之力,建立了清晰的母-子公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo),以制治企的重大布局。接下來,我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

人才是××的第一資本,是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著××舞臺(tái)不斷擴(kuò)大,人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),××是一個(gè)年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓××和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

???近年來“民進(jìn)國退”的政策擴(kuò)容,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放,為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,也為××集團(tuán)所處的資本運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間??涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因,為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目,加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入,推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個(gè)板塊,將每個(gè)項(xiàng)目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目,更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì),精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽××發(fā)展,衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,××成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到××還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們××的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將××置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位,我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感,××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化,增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力,加強(qiáng)品牌建設(shè),引進(jìn)國際國內(nèi)實(shí)力資本,稀釋現(xiàn)有股權(quán),推進(jìn)公司的上市工作,要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的××人將以“為××立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛,××愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠(yuǎn)的未來,所有與××共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

謝謝大家!

各位員工、各位來賓、各位朋友:

飛雪迎春,同仁齊聚,共同學(xué)習(xí)、拓?zé)?,表彰先進(jìn)、定責(zé)任、立目標(biāo),其情融融,其意深厚,其效甚好。

一年一度的干部培訓(xùn)與評(píng)先創(chuàng)優(yōu)都是公司例行的重大活動(dòng),今年我們將二者合一了,這是公司總體效率提升的標(biāo)志。這不僅節(jié)約了費(fèi)用與時(shí)間,更是工作方式創(chuàng)新的典范,是公司文化的具體踐行。

在幾天的培訓(xùn)中,大家能結(jié)合自身實(shí)際專心聽講、認(rèn)真思考。通過培訓(xùn),我們不僅開闊了視野、豐富了認(rèn)識(shí),而且找到了一些解決實(shí)際問題的方法。拓展訓(xùn)練不僅使我們學(xué)會(huì)了一種新的運(yùn)動(dòng),更重要的是磨煉了意志、增加了合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,還使我們從體育中悟出了經(jīng)營管理企業(yè)的道理。培訓(xùn)與學(xué)習(xí)是我們?cè)鲩L才干的重要方式,是公司給員工的最好福利,我們不僅要堅(jiān)持,而且要越辦越好。除了春干培訓(xùn),我們還要對(duì)所有員工開展形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升員工的素質(zhì)與能力,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)先發(fā)展。時(shí)代飛速進(jìn)步、社會(huì)快速發(fā)展,我們必須不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。一個(gè)人必須活到老、學(xué)到老,才能保持不落伍、不掉隊(duì)。學(xué)習(xí)的形式多種多樣,我們不僅要好好地學(xué),還要認(rèn)真地實(shí)踐。

借此機(jī)會(huì),我就有關(guān)這個(gè)問題多講幾句。在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,知識(shí)易得,道理不難求,道理也不難解,難在行動(dòng)!知識(shí)自然是越淵博越好,道理自然是越深厚越精彩。知識(shí)學(xué)而可得,道理求而可知,因此人們需不斷學(xué)習(xí)與求索。有了知識(shí)、懂得道理這十分必要,但是這還不夠,因?yàn)橛兄R(shí)、懂道理只是我們的口頭禪——“知道”而已?!爸馈笔侵R(shí)和道理的合稱,知道的很多,但知道了不一定能把事情做成、做好?!皩W(xué)習(xí)”一詞有兩層意思——“學(xué)”與“習(xí)”,重在習(xí)?!皩W(xué)”是了解、模仿,學(xué)而知之;“習(xí)”就是溫熟,是長期反復(fù)地做,習(xí)者實(shí)踐也。故有習(xí)久成俗、習(xí)久成慣,俗、慣能久遠(yuǎn),是謂習(xí)俗難變、習(xí)慣難改。眼下有兩種人是不可取的,一些人今天在這里看看,明天在那里找找,看新鮮、尋熱鬧,看什么都好、過眼就丟,只學(xué)不習(xí)、只說不做;還有一些人無所不知、無所不曉,講起來頭頭是道,一做就傻眼,只會(huì)說不會(huì)做。這兩種人都一事無成,不可取。學(xué)不同于習(xí),只學(xué)不習(xí)是空洞的,只習(xí)不學(xué)是蠻干。學(xué)習(xí)又是不可分的,在學(xué)中干,在干中學(xué),孜孜不倦地學(xué),用學(xué)到的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,獲得事半功倍的效果;長期地、反復(fù)地、持之以恒地、認(rèn)真仔細(xì)地做——也就是“習(xí)”,才能在學(xué)以致用中獲得成長、找到真知灼見,是謂實(shí)踐出真知!培訓(xùn)結(jié)束了,學(xué)習(xí)卻沒有停止,希望大家行動(dòng)起來,把我們所掌握的知識(shí)和在學(xué)習(xí)中悟出的道理運(yùn)用到日常的經(jīng)營與管理活動(dòng)中,創(chuàng)造出驕人業(yè)績,并創(chuàng)造出新的知識(shí)!行動(dòng)比什么都重要,行動(dòng)比什么都寶貴!不白學(xué),莫空談,行動(dòng)吧!

過去的2015年是公司發(fā)展史上最不平凡和最為困難的年份之一。這一年國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。中國經(jīng)過三十多年的高速經(jīng)濟(jì)增長,開始轉(zhuǎn)向中高速增長的新常態(tài)。去杠桿、化解過剩的產(chǎn)能與泡沫、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)量成為新常態(tài)下的重要表現(xiàn)形式。我們的龍頭主業(yè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,房價(jià)下跌、成交萎縮、庫存增加、利潤率下降、市場分化加劇、競爭更趨激烈。受宏觀經(jīng)濟(jì)的不利影響,投資下行,建設(shè)公司也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但是,我們榮盛人緊咬目標(biāo)不放松,在困難面前找方法,上下同心齊努力,實(shí)現(xiàn)了全公司范圍內(nèi)的全面進(jìn)步與發(fā)展,管理水平、公司業(yè)績上了新的臺(tái)階 。身處二三線城市的地產(chǎn)公司不僅跑贏了行業(yè),而且在土地拓展和包括項(xiàng)目定位策劃與工程建設(shè)為主要內(nèi)容的項(xiàng)目運(yùn)營與管理方面取得明顯的進(jìn)步;建設(shè)公司的技術(shù)創(chuàng)新、工程承接與全面管理上了個(gè)新水平,業(yè)績?nèi)〉幂^大進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值、利潤兩位數(shù)的雙增長;瑞盛公司打破了發(fā)展的瓶頸、理順了關(guān)系、基本清除了發(fā)展道路上的碎石,奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ);創(chuàng)投公司在投后管理以及二級(jí)市場業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。所有公司的經(jīng)營業(yè)績?nèi)繉?shí)現(xiàn)正增長??毓晒驹诜?wù)、支持、管理現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥地開展對(duì)外投資,投資的財(cái)達(dá)證券上市準(zhǔn)備工作全面就緒、投資的燕趙財(cái)險(xiǎn)獲得中國保監(jiān)會(huì)和省政府的批準(zhǔn)并于年底開業(yè)。這些成績的取得,是全體榮盛人不畏難、不怕苦,團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新的結(jié)果,這個(gè)成績的取得來之不易!事非經(jīng)過莫知難,這里凝聚著多少我們榮盛兒女的心血、汗水和淚水!我們剛剛結(jié)束的表彰大會(huì)上受到表彰的19個(gè)先進(jìn)集體和117名優(yōu)秀員工是全體英雄榮盛人的杰出代表。他們當(dāng)中,既有“長勝”耿建富和他帶領(lǐng)的廊坊公司;也有加盟公司的“新銳”馬曉偉和他帶領(lǐng)的濟(jì)南團(tuán)隊(duì);還有初戰(zhàn)告捷,開業(yè)當(dāng)天28萬客流的滄州商管公司。我們有宗蕾、崔榮杰這樣的銷售翹楚,用業(yè)績展現(xiàn)巾幗風(fēng)采;我們有曾一、王強(qiáng)這樣的青年俊才,用責(zé)任捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)利益;我們還有李蓬清、張金海這樣的砥柱中流,用實(shí)干傳承公司文化。公司全體員工都應(yīng)該以你們?yōu)榘駱?,向你們學(xué)習(xí),向你們致敬!你們是可愛的榮盛人中最可愛的人!

我們?cè)诳吹竭^去一年取得成績的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到我們還存在著許多不足與問題,尤其是責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力差、推諉扯皮、層層不負(fù)責(zé)的委托成常態(tài);拜金主義、享樂主義在滋生,畏難情緒、怯戰(zhàn)思想有所抬頭,大手大腳的浪費(fèi)現(xiàn)象還很嚴(yán)重;文化沖淡,甚至是部分丟失;市場意識(shí)和能力還不夠;客戶適應(yīng)新常態(tài)的認(rèn)識(shí)不足、方法不當(dāng)、措施不力。這些問題不解決,我們就難以越過調(diào)整這道深坎,就難以爬上新常態(tài)下高速發(fā)展這個(gè)坡。我們是客觀的唯物論者,不回避矛盾與問題,只要干工作就有矛盾、就會(huì)出問題。我們的責(zé)任一是解決矛盾多點(diǎn)、快點(diǎn),占用資源少點(diǎn),業(yè)績多出點(diǎn),問題留少點(diǎn);二是認(rèn)真對(duì)待存在的問題并尋找方法。

新常態(tài)的到來它不僅表明一個(gè)舊時(shí)代的'結(jié)束,同時(shí)也表明一個(gè)生機(jī)勃勃的、美好的、嶄新的時(shí)代的開始。過去靠資源型、粗放式、傳統(tǒng)化的高速增長的時(shí)代已經(jīng)成為歷史;提高管理水平、提升科技能力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、走質(zhì)量效益型增長和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為發(fā)展的新模式。經(jīng)過2015年市場的嚴(yán)酷洗禮和警醒,我們清醒地認(rèn)識(shí)到,我們房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,輕松賺錢的好日子一去不返。市場加速分化,表現(xiàn)為區(qū)域、城市將進(jìn)一步分化,公司的大小、強(qiáng)弱將進(jìn)一步分化。競爭形勢更趨復(fù)雜多樣、競爭的程度更趨激烈與殘酷,行業(yè)整合、洗牌不可避免且加快推進(jìn),行業(yè)集中度將大幅提升。從目前的形勢看,市場仍在下行,消費(fèi)者的消費(fèi)能力與愿望仍不充分,投資增速仍在趨緩。我們主要從事的地產(chǎn)、建筑、園區(qū)等業(yè)態(tài)仍將受到不同程度的影響。但是,我們發(fā)展的內(nèi)外部條件仍然存在,實(shí)現(xiàn)公司長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)仍很堅(jiān)實(shí)。首先,從宏觀看,新常態(tài)下中國的經(jīng)濟(jì)增速雖有較大幅度的下調(diào),但仍然保持著較高的增長水平,在世界上仍首屈一指且減速未減勢,增量還在上升。這樣一個(gè)發(fā)展速度是結(jié)合國家適應(yīng)新形勢、新情況,符合我們的實(shí)際,有利長期穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而做出的英明決策。從整體和長遠(yuǎn)看,有利于我們企業(yè)更好地發(fā)展。其次,從我們內(nèi)部看,經(jīng)過二十年的發(fā)展和積累,我們的綜合實(shí)力和管理水平有了質(zhì)的飛躍,公司總資產(chǎn)已經(jīng)超過八百多億元。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理有了長足的進(jìn)步,基本實(shí)現(xiàn)了工作有流程、做事有標(biāo)準(zhǔn)。先進(jìn)的文化、理念和價(jià)值觀能夠保證我們始終做正義的事業(yè),有利于社會(huì)文明與進(jìn)步的事業(yè)。逢山開路、遇水搭橋、不畏難、不怕苦、頑強(qiáng)拼搏的意志,銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的唯進(jìn)、唯新精神,能夠使我們克服各種困難而實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo);精益求精、一絲不茍的認(rèn)真、較勁的工作態(tài)度和對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著追求,使我們能關(guān)注好細(xì)節(jié),把工作推向極致,成為近乎偏執(zhí)的工作狂。企業(yè)文化已得到絕大多數(shù)榮盛的認(rèn)同和踐行,將文化表現(xiàn)在工作上、凝聚到產(chǎn)品里、體現(xiàn)在服務(wù)中已成為相當(dāng)一部分榮盛人在大多數(shù)情況下的行為準(zhǔn)則。第三,目前,我國仍處于發(fā)展階段,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)100年的奮斗目標(biāo)任務(wù)仍十分艱巨,區(qū)域間不平衡還很突出,新常態(tài)下房地產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用還很大,投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長仍然起到關(guān)鍵作用。我國的城鎮(zhèn)水平還比較低,還有較長的路要走,居民對(duì)住房的需求還很巨大、對(duì)質(zhì)量的需求還在不斷提升;我國城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與公共配套都還十分薄弱與落后,產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型、發(fā)展方式調(diào)整與改變都需要投資建設(shè)。這一切都給我們現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)留夠了、留足了發(fā)展空間。第四,經(jīng)過幾十年的改革開放與發(fā)展,我們不僅積累了巨大的社會(huì)財(cái)富與治理國家、管理經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),造就了大批人才與精英,更孕育了一個(gè)擁有著巨大的發(fā)展空間和潛力的市場;我國特殊的政治制度的優(yōu)越性不僅可以集中力量快干事、干大事,而且可以保持社會(huì)穩(wěn)定、政定人和與市場繁榮,有利于企業(yè)長期、健康發(fā)展。特別是新一屆黨中央、國務(wù)院推行深化改革和反腐工作、市場化的加速推進(jìn)更有利于榮盛的快速健康發(fā)展。

上面說的這些有利條件并非編造,它們都是客觀存在的,關(guān)鍵是我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)、發(fā)揮和利用。認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是目前的重要任務(wù)。認(rèn)識(shí)新常態(tài)有利于我們了解原委、看清形勢,增強(qiáng)適應(yīng)新常態(tài)的自覺性,把我們的工作、任務(wù)與目標(biāo)調(diào)整好。適應(yīng)新常態(tài)需要我們對(duì)工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)不僅要有準(zhǔn)備,而且要能理解和應(yīng)對(duì),需要我們改變觀念,摒棄舊觀念、舊思維和舊模式,創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新經(jīng)營模式。我們從事的基本都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但是,我們決不能固步自封、因循守舊,而是要有所作為,并且大有作為。我們要善于研究市場,把握市場機(jī)遇,創(chuàng)造性地開展工作;進(jìn)一步開發(fā)人力資本,進(jìn)一步加大對(duì)技術(shù)與智力投入,更好的發(fā)揮技術(shù)與智慧的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)文化踐行,用文化齊心聚力;要出大力氣、下真功夫,把質(zhì)量搞上去、把服務(wù)搞上去、把成本弄下來;緊緊圍繞市場,把客戶的事情辦好,加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),確保能用正確的方法做正確的事;把我們現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)做專、做精、做強(qiáng)、做大,在做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)的同時(shí),積極拓展新業(yè)務(wù),加強(qiáng)對(duì)金融的投資力度,在下一個(gè)五年把金融做成公司的新增長極、新支柱產(chǎn)業(yè);進(jìn)一步做好旅游養(yǎng)老地產(chǎn),拉動(dòng)社區(qū)服務(wù)和銷售形式、模式的創(chuàng)新,努力讓同一客戶、同一產(chǎn)品,在不同時(shí)間、空間進(jìn)行多次交換,為客戶提供持續(xù)的價(jià)值回報(bào),實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)成長;積極探索、大膽嘗試對(duì)新農(nóng)業(yè)的投入,開創(chuàng)適應(yīng)我國國情的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。通過上述一系列工作與努力,做新常態(tài)的引領(lǐng)者。

2015年,是“四五”收官之年,是極具挑戰(zhàn)的一年。今天我們的主帥們代表他所統(tǒng)領(lǐng)的兵團(tuán)、“方面軍”,在業(yè)績責(zé)任書上鄭重地簽下了自己的名字,表明了一個(gè)目標(biāo)的確立和一份沉重的擔(dān)當(dāng)。今年的工作,各位主帥已經(jīng)用不同的形式都已進(jìn)行部署與安排,這個(gè)安排切合實(shí)際,有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和責(zé)任的承接與傳遞。新一年的工作,我不想做更多要求,但是,我要特別提請(qǐng)?jiān)谧母魑徊⑼ㄟ^你們提醒全體榮盛人,要正確估計(jì)困難,圍繞目標(biāo)多做調(diào)整研究,切實(shí)尋找方法;要不畏難、不怕苦;要加強(qiáng)溝通、開動(dòng)腦筋、創(chuàng)新思路;要有不成功便成仁的決心與勇氣,把市場、質(zhì)量、成本和進(jìn)度搞好。

各位!

今年是公司成立二十周年,年滿弱冠的我們,即將踏入第三個(gè)十年發(fā)展期。在新的十年里,讓我們重拾文化的力量?!罢\信、謙和、認(rèn)真、苦干、拼搏、創(chuàng)新”這十二個(gè)字是老一代榮盛人用血與淚凝聚的結(jié)晶,一次次讓我們?cè)诶щy面前迸發(fā)出無限的能量,乘風(fēng)破浪,化險(xiǎn)為夷。在新一屆中央政府所倡導(dǎo)的透明、陽光、公平的市場大環(huán)境下,榮盛基因必將持續(xù)發(fā)酵,噴薄出新的活力!

我們要永遠(yuǎn)銘記,榮盛的核心價(jià)值,不是財(cái)務(wù)報(bào)表上的一串?dāng)?shù)字,不是一堆土地和在建工程,而是一群人,一群堅(jiān)毅果敢、緊盯目標(biāo)不放松的鋼鐵戰(zhàn)士!在座的各位就是這群人中杰出的代表,不甘平庸、追求卓越、永懷激-情是深刻在你們血脈里永不磨滅的烙印,你們堅(jiān)不可摧、無往不勝!讓我們攜手共進(jìn),為榮盛夢締造一個(gè)更加絢麗的新春!

謝謝大家!

董事長年會(huì)發(fā)言講話稿篇四

各位業(yè)務(wù)伙伴、各位同事:

大家下午好!很開心今天來參加“四五發(fā)展計(jì)劃宣導(dǎo)大會(huì)暨2015領(lǐng)導(dǎo)人年會(huì)”。過去的5年,我們都感受到了時(shí)代的變化和競爭的加劇,我們遇到了很多機(jī)會(huì),也面臨了許多挑戰(zhàn)。但在公司和全體業(yè)務(wù)伙伴、行政員工的共同努力下,我們不單完成了“三五”計(jì)劃,取得了很多成就,創(chuàng)造了很多歷史,也幫助無數(shù)人實(shí)現(xiàn)了人生夢想。

在此,我謹(jǐn)代表李錦記家族委員會(huì)和李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán),對(duì)所有伙伴、同事的努力與貢獻(xiàn),表示衷心的感謝!我們的夢想今天,無限極的第四個(gè)五年計(jì)劃很快就要啟動(dòng),公司將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,在座的伙伴都是這一歷史時(shí)刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣,很激動(dòng),也充滿信心。因?yàn)?,我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什么?無限極,創(chuàng)造歷史!無限極,中國第一!無限極,世界第一!這不僅是無限極的夢想,也是我們每個(gè)伙伴和員工的夢想,這是我們共同的夢想!過去的22年,無論外面發(fā)生什么樣的變化、挑戰(zhàn)和困難,我們始終沒有忘記這個(gè)夢想。因?yàn)閴粝耄覀儓?jiān)定信念,共同成長,取得了今天的輝煌成就,也為造福社會(huì)做出了不少的貢獻(xiàn)。

要實(shí)現(xiàn)“四五”計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)偉大的夢想,我們還需要付出加倍的努力。在未來,至少有三件事我們必須比以往做得更好:第一件事:顧客體驗(yàn)當(dāng)前的商業(yè)社會(huì),各行各業(yè)的競爭都很激烈,尤其技術(shù)的快速發(fā)展,加速了這一趨勢。我們會(huì)發(fā)現(xiàn),許多世界500強(qiáng)企業(yè)如諾基亞,本來是手機(jī)行業(yè)的第一,但在6年間就完全被淘汰了。

一家企業(yè)不管做什么行業(yè),曾經(jīng)有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技術(shù)發(fā)展太快,而是因?yàn)闆]有把握顧客需求的變化,沒有關(guān)注顧客體驗(yàn),沒能為顧客提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時(shí)代持續(xù)發(fā)展,保持強(qiáng)大的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,就必須把顧客和顧客的需求放在第一位,所有的工作都要換位顧客的角度來思考,提供超越顧客期望的顧客體驗(yàn),滿足顧客的潛在需求。這是公司和業(yè)務(wù)伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事:創(chuàng)新現(xiàn)在,我們正在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和年輕人的時(shí)代。

每過一段時(shí)間,就有讓全世界都關(guān)注的新話題、新技術(shù)、新產(chǎn)品或新公司出現(xiàn),人們的生活觀念、社交方式和消費(fèi)習(xí)慣等也在發(fā)生巨大的變化。在變化面前,如果我們不改變、不創(chuàng)新,還用原來的思維方式和方法經(jīng)營管理、服務(wù)顧客,將無法滿足已經(jīng)變化的需求,什么樣的機(jī)遇都不可能抓住。我們最大的競爭對(duì)手將是自己。過去擁有的優(yōu)勢,不等于在未來還是優(yōu)勢。我們要在人才、產(chǎn)品、品牌、事業(yè)機(jī)會(huì)、服務(wù)運(yùn)營和社會(huì)責(zé)任等方面創(chuàng)造更大的優(yōu)勢,就必須發(fā)揚(yáng)永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)的精神,不斷突破創(chuàng)新,做自己從來沒有做過的事情。

第三件事:行動(dòng)再美好的藍(lán)圖,再偉大的夢想,如果不行動(dòng),就只能是一句空話。所以,我們要做的第三件事情就是行動(dòng)。公司已經(jīng)制定了清晰的“四五”計(jì)劃,為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計(jì)劃的參與者、帶動(dòng)者和貢獻(xiàn)者,也將是最大的受益者。我相信,各位伙伴和員工都將在這個(gè)過程中,收獲成長,邁向成功,擁有精彩的人生。讓我們客企一體,馬上行動(dòng)起來,用行動(dòng)去創(chuàng)新,用行動(dòng)去提升顧客體驗(yàn),用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和我們共同的夢想。

各位伙伴,各位同事,“四五”計(jì)劃的宏偉藍(lán)圖很快就啟動(dòng),更大的機(jī)遇和更多的挑戰(zhàn)在等待我們。夢想需要堅(jiān)持,更需要堅(jiān)定。我們都期待,無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。一個(gè)有夢想的人值得追隨,一家有夢想的企業(yè)令人尊敬。我相信,只要廣大業(yè)務(wù)伙伴、行政員工與公司心一致行動(dòng)一致,我們就一定能實(shí)現(xiàn)“四五”計(jì)劃的宏偉目標(biāo),創(chuàng)造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!

最后,祝大家新年快樂,身體健康,家庭幸福,事業(yè)進(jìn)步!謝謝!

董事長年會(huì)發(fā)言講話稿篇五

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

“華僑團(tuán)聚迎新春”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,xxxx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!

這天,我們以無比喜悅的情緒,在那里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的xxxx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與期望的xxxx年而祝福。

回首往事,點(diǎn)滴精彩。xxxx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,xxxx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在xxxx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我期望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂,豬年吉祥,萬事如意!

請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!

董事長年會(huì)發(fā)言講話稿篇六

值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時(shí)刻,今天我們歡聚一堂,共同慶祝水清木華年會(huì),我代表公司全體同仁,向今天到會(huì)的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時(shí),對(duì)多年來一直大力支持我公司發(fā)展的親朋好友,對(duì)一年來辛勤付出、奉獻(xiàn)的員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福!對(duì)全體同工在2013年所做出的成績和貢獻(xiàn)表示感謝!

今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,豐收的時(shí)刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,各個(gè)部們、各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)案場在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績,都有不小的進(jìn)步。在新的一年里,將會(huì)有更多的新生力量加入,我們的隊(duì)伍將會(huì)越來越壯大!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預(yù)祝大家在新的一年里,事業(yè)更上一層樓,也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!

20xx年是水清木華公司把握機(jī)遇、逆勢而上的一年,同時(shí)也是公司第二個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實(shí)施的第一年,幾年來公司始終堅(jiān)持“與開發(fā)商攜手、營造優(yōu)質(zhì)樓盤、構(gòu)筑理想生活;與消費(fèi)者同心、成就心中愿景、實(shí)現(xiàn)理想生活”的理念,堅(jiān)持走專業(yè)化道路,積極推進(jìn)戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立,過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下,在全體水清木華人的努力奮斗下,迎難而上、銳意進(jìn)取,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展均取得了可喜的進(jìn)步,銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長,綜合競爭力進(jìn)一步增強(qiáng),項(xiàng)目拓展也取得了歷史同期最好的成績。

面對(duì)激烈的市場競爭就如同逆水行舟,不進(jìn)則退,我們經(jīng)過5年多時(shí)間的艱苦創(chuàng)業(yè),搏來今天的這點(diǎn)成果只是滄海一粟,必須不斷的改進(jìn)自己,必須不斷的提高自己,必須不斷的發(fā)展自己,必須不斷的壯大自己,必須向著更高更大的目標(biāo)前進(jìn)才有出路!

朋友們,為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展,為了我們的家人更好的生活,為了我們宏偉的目標(biāo)和使命,我們務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的學(xué)習(xí)精神,務(wù)必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,務(wù)必發(fā)揚(yáng)敢為市場先的創(chuàng)新精神,務(wù)必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的戰(zhàn)斗精神,使我們?cè)谛碌陌l(fā)展階段,把握住新的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新的跨越。

20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模,壯大了員工隊(duì)伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們所取得的每一個(gè)可喜的成績,都離不開公司全體同仁的共同努力,同時(shí)也證明了我們這支團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

回首20xx年,對(duì)水清木華來說,是十分給力的一年,是繼往開來的年。這一年,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,為了公司的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項(xiàng)目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升。

5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織圣誕晚會(huì)、公司年會(huì)、旅游、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。

這是水清木華5年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)水清木華5年歷程,我們走過的道路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工,因?yàn)橛辛四銈?,水清木華才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力和辛勤付出。

水清木華團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有思想、有作為的團(tuán)隊(duì),水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的理念,用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!

第二個(gè)“五年規(guī)劃”是:規(guī)范內(nèi)部管理,梳理經(jīng)營模式,站穩(wěn)河南市場階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)模式上逐步規(guī)范起來,建立完善的公司管理流程,從深度和廣度上拓展業(yè)務(wù)范圍,穩(wěn)扎穩(wěn)打,為進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。本階段水清木華公司將立足河南,著力于建立獨(dú)特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營模式,樹立品牌效應(yīng),使開發(fā)商和合作伙伴接納認(rèn)可“水清木華”品牌,在中原市場占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫和培訓(xùn)中心,逐步參與公益事業(yè),推廣深化水清木華“愛”的價(jià)值觀。公司在第二個(gè)五年規(guī)劃實(shí)施階段,將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導(dǎo)“人人有股份,人人可經(jīng)營”。作為公司的每一個(gè)員工,均有持有公司股份期權(quán)的機(jī)會(huì)。

水清木華經(jīng)營的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問公司,更是從事著消費(fèi)者安居(住宅地產(chǎn))樂業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來五到十年,逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進(jìn)美好、制度科學(xué)合理、知名度與美譽(yù)度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),以房地產(chǎn)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人,提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)美好夢想的機(jī)會(huì)。

公司還會(huì)將10%股利捐出,作為“愛”的基金,用以回饋社會(huì)、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等,以社會(huì)進(jìn)步發(fā)展和百姓安居樂業(yè)為己任。

我曾經(jīng)多次說過,水清木華是一個(gè)成就夢想的大舞臺(tái)、大學(xué)堂、大家庭。水清木華是個(gè)大舞臺(tái),我們?cè)谶@里展示風(fēng)采;水清木華是個(gè)大學(xué)堂,我們?cè)谶@里汲取知識(shí);水清木華是個(gè)大家庭,我們?cè)谶@里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個(gè)員工的成長,他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者,他們有的從一名置業(yè)顧問已成長為優(yōu)秀的案場主管、案場經(jīng)理、營銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂趣,享受生命的過程,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,一直是我們水清木華的核心理念。當(dāng)下公司已進(jìn)入第2個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實(shí)力,未來的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個(gè)目標(biāo)符合全體水清木華人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時(shí),他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的水清木華人。

我從“二立、二為”四個(gè)方面來與大家做個(gè)分享:

第一、立水清木華之心。

孔子曰:民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價(jià)值體系?,F(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,也就是說,我們水清木華還沒有真正形成核心價(jià)值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財(cái)富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)軟實(shí)力。

第二、立水清木華之制。

韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個(gè)5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構(gòu)清晰,權(quán)責(zé)關(guān)系明確,科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,完善規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度工作流程,這些都是水清木華發(fā)展的根基,是我們以制治企的重大布局。接下來,我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

第三、為昌盛立人。

人才是水清木華的第一資本,是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸,不僅僅是資源的不足項(xiàng)目的多少優(yōu)劣,更是賢才的缺乏。近年來,隨著水清木華舞臺(tái)不斷擴(kuò)大,人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),水清木華是一個(gè)年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓水清木華和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

第四、為登高開先河。

志存高遠(yuǎn),才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目全程營銷服務(wù),加大新板塊、新項(xiàng)目的投入,推動(dòng)公司各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個(gè)板塊,將每個(gè)項(xiàng)目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟(jì),精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽水清木華發(fā)展,衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,水清木華成立5年,特別是近一兩年取得了前較好的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè),他們的巨大進(jìn)步和成就。就會(huì)在比較中看到水清木華還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們水清木華的第2個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為水清木華,特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將水清木華置身于市場經(jīng)濟(jì)與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位,我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感。2014年是水清木華第二個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的第二年,我們要更加務(wù)實(shí)高效,特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化,增強(qiáng)公司的核心競爭力,加強(qiáng)品牌建設(shè),要把加快水清木華的股份化進(jìn)程,作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng),托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的水清木華人將以“為水清木華立心,為追隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛,水清木華愿與所有有夢想、有理性、能堅(jiān)持、志在未來的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作,共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。我相信,在不遠(yuǎn)的未來,所有與水清木華共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

董事長年會(huì)發(fā)言講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位安然伙伴們:

大家上午好!

在這個(gè)充滿希望的美好季節(jié),今天,我們安然大軍會(huì)師在英雄城、紅色革命圣地——南昌,舉行安然獲牌一周年慶典暨安然20xx年度營銷表彰大會(huì),這將是一次紅色的盛典,這將是一次英雄的盛會(huì),這是對(duì)安然過去一年成績的一次大檢閱,這是對(duì)安然未來征程的一次總動(dòng)員。

為此,我代表安然企業(yè),對(duì)前來參加這次盛會(huì)的中國工程院著名院士李連達(dá)先生、北京中醫(yī)藥大學(xué)劉長喜教授、清華大學(xué)閻旭臨教授及各位領(lǐng)導(dǎo),各位新聞媒體和安然企業(yè)的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

一年里,社會(huì)各級(jí)政府部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了安然無微不至的關(guān)懷、鼓勵(lì)和期望,感謝你們,你們讓安然得到了溫暖,看到了希望!

一年里,社會(huì)各界朋友給予了安然大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓安然有了信心,有了力量!

一年里,社會(huì)各界媒體給予了安然無窮的力量與極大的鞭策,感謝你們,你們讓安然更加睿智、更加執(zhí)著!

一年里,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時(shí)時(shí)刻刻在感動(dòng)著安然,激勵(lì)著安然,成為安然前進(jìn)的動(dòng)力,感謝你們,你們讓安然更加堅(jiān)強(qiáng),更加有力量,更加精彩!

一年里,我可愛的伙伴們、家人們,為了更多人的健康,為了更多人的成功,為了自己的夢想,為了安然偉大的民族直銷事業(yè),你們無白天、無黑夜,風(fēng)里走雨里行,哪里需要,你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里;你們輕傷不下市場,重病躺在病房也堅(jiān)持宣傳安然產(chǎn)品與安然事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉獻(xiàn),快速反應(yīng),雷厲風(fēng)行的市場運(yùn)作作風(fēng);你們那種自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取,唯有堅(jiān)持、付出多壯志,誓叫命運(yùn)、家庭換新天,敢上九天攬?jiān)?,敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神,無時(shí)無刻的都在感動(dòng)著我,激勵(lì)著我,鼓舞著我。我代表安然企業(yè)向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永遠(yuǎn)和你們?cè)谝黄?!我愛你們?/p>

一年里,我們的員工,我們的兄弟姐妹給了安然信心與力量,讓安然在前行中不再孤單,感謝你們,你們讓安然更加安心、放心!

一年里,我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴,曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著安然,用各種方式激勵(lì)著、祝福著安然,這同樣是我們前進(jìn)的動(dòng)力,感謝你們,安然不會(huì)忘記你們!

謝謝你們,謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨安然成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!

春來秋往,斗轉(zhuǎn)星移,20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號(hào)。今天,當(dāng)我面對(duì)萬張面孔的時(shí)候,當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時(shí)候,我內(nèi)心久久不能平靜。20xx對(duì)于我來說,對(duì)于安然來說是不平凡的一年,是可圈可點(diǎn)的一年,是承上啟下的一年,可以說是安然的直銷元年。

直銷牌照的取得,標(biāo)志著安然的.發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史時(shí)期,安然從此進(jìn)入到了規(guī)范化運(yùn)營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實(shí)現(xiàn),可以說這是我人生中最大的安慰。

五大升級(jí)戰(zhàn)略的日臻完善與積極推進(jìn),打開了安然發(fā)展的新格局,為安然全面提速奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,我堅(jiān)定了許多,打造一流民族直銷企業(yè)的夢想有了保障,可以說,這是安然過去一年來最值得圈點(diǎn)的大事。

西北分企業(yè)、華東分企業(yè)、北京分企業(yè)的建立,優(yōu)化了市場服務(wù)布局,使我們的服務(wù)更貼心,更直接。為此,我溫暖了許多,這是我最想看到的,這也是安然未來市場服務(wù)的方向。

安然鉑麗斯國際大酒店盛大開業(yè)、安然七星海景家園的破土動(dòng)工,標(biāo)志著安然集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程又邁上了個(gè)新的臺(tái)階。為此,我踏實(shí)了許多,安然穩(wěn)固的平臺(tái)上又增加了新的色彩。

今天的表彰是對(duì)一年來安然市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個(gè)平臺(tái)上取得了豐盛的成就,在此我對(duì)他們表示最真誠的祝賀,同時(shí)也對(duì)所有與安然一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

20xx年給我們留下了太多值得回憶的往事,讓我們記住了更多的人和更多的事,更讓我們開始不斷地思考新的課題,20xx年意味著什么?20xx年安然展現(xiàn)給大家的是怎樣一種姿態(tài)?相信在場所有的人都在期待。我是一個(gè)樸實(shí)、真實(shí)、務(wù)實(shí)的人,安然亦是如此,因此,20xx年我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個(gè)詞,那就是“踏實(shí)”。

20xx年上半年,我們將正式啟用安然二期工業(yè)園,它將以一個(gè)科技與文化,教育與服務(wù),現(xiàn)代與時(shí)尚等為一體化的工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)給伙伴們,它的啟用將轟動(dòng)中國的直銷業(yè),將為中國的直銷業(yè)增添非常亮麗的一筆。

20xx,我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家,第一時(shí)間把溫暖送給大家,第一時(shí)間把關(guān)心帶給大家,第一時(shí)間把喜訊傳遞給大家。

20xx,我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。

20xx,我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好店鋪運(yùn)營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略舉措,讓您真正感受到安然不但是一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想與健康的事業(yè)平臺(tái),安然更是一個(gè)有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。

20xx,我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí),安然的產(chǎn)品伴隨著安然一路成長著,從產(chǎn)品的功效到產(chǎn)品的品質(zhì),安然在不斷地追求著進(jìn)步,未來,安然的產(chǎn)品將過渡到品質(zhì)與品位的完美結(jié)合,安然的產(chǎn)品一定會(huì)讓大家放心、舒心、安心。

20xx,我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)打造有安然特色的電商平臺(tái),安然是質(zhì)樸的,但是安然并不等于不接受新事物。安然的發(fā)展,安然的未來一定是科技與時(shí)尚的完美結(jié)合,電商平臺(tái)就是一個(gè)最好的詮釋,空中地面雙平臺(tái)服務(wù)是安然的全新理念,讓我們拭目以待。

20xx,我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好品牌建設(shè),安然的形象,安然的未來,安然的風(fēng)貌是什么?今天我在這里告訴大家,未來安然為您打造的一定是一個(gè)美輪美奐的世界,生活在安然是一種美的享受,成就在安然將是美的升華,成長于安然,自然收獲于未來!

千言萬語匯成一句話:安然的未來,一定會(huì)為選擇安然的朋友們、伙伴們創(chuàng)造新的奇跡!

我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,安然因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o限的多彩!安然因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o限的信心與勇氣!安然因?yàn)橛心銈兌鎏砹嗣褡逯变N的豪情與斗志!安然因?yàn)橛心銈兌院?、而偉大!安然因?yàn)橛心銈兌幌⒌叵蚯氨剂鳎剂?、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了安然偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行?dòng)起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實(shí)現(xiàn)我們所有的夢想!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,我親愛的伙伴們,家人們,朋友們:相信吧,安然的明天一定會(huì)更加美好!預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功,祝愿所有的安然家人們:安然一生、一生安然!

謝謝大家!

董事長年會(huì)發(fā)言講話稿篇八

尊敬的同仁們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了兔年,每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加xx公司的年會(huì),在職期間xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

首先,我們用心工作。

在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照xx總公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。

財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的'每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

最后,讓我們xx全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在xx全體員工的努力下,我們xx公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!

再次祝大家新春快樂!全家幸福!謝謝大家!

董事長年會(huì)發(fā)言講話稿篇九

尊敬的各位來賓、各位員工:。

大家好!

“華僑團(tuán)聚迎新春”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,xxxx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!

這天,我們以無比喜悅的情緒,在那里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的xxxx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與期望的xxxx年而祝福。

回首往事,點(diǎn)滴精彩。xxxx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的'故事。所以,xxxx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)革舊創(chuàng)新扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂,兔年吉祥,萬事如意!

請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!

董事長年會(huì)發(fā)言講話稿篇十

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽形象。

20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工的潛能。

20xx年,紅陽上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,紅陽全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

董事長年會(huì)發(fā)言講話稿篇十一

領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴們:

大家上午好!

20xx年1月26日,群益股份新年年會(huì)在廣州周大福金融中心38樓會(huì)議廳召開,群益股份董事長通過中英文雙語視頻直播發(fā)表了新年講話!

20xx年,我們共同見證了自強(qiáng)奮進(jìn)的群益人在危機(jī)中堅(jiān)守、在變局中開拓,隨著20xx新一年璀璨陽光的到來,我們又告別了20xx年,迎來了奮發(fā)進(jìn)取、充滿希望的20xx年。在此,我代表群益股份向在過去一年來為公司發(fā)展辛勤勞動(dòng)和積極奉獻(xiàn)的全體群益人表示衷心的感謝和誠摯的祝福!

20xx年是不平凡的一年,突如其來的新冠肺炎疫情使整個(gè)社會(huì)遭到?jīng)_擊、企業(yè)經(jīng)營面臨挑戰(zhàn),但群益人并不缺乏直面它的勇氣,以及對(duì)社會(huì)的回報(bào)。這一年中,群益股份積極參加抗疫,多次捐款捐物達(dá)千萬余元,群益的采購團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)和物流團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)守在抗擊疫情的一線,加班加點(diǎn)、全力保障抗疫醫(yī)療產(chǎn)品物資的采購、配送、供應(yīng),以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了群益人的使命與擔(dān)當(dāng),我們也見證了乘風(fēng)破浪、生命至上;也學(xué)會(huì)了勇敢攀登、迎難而上。

過去的一年也是全體群益人同心協(xié)力,辛苦奮戰(zhàn)的一年,公司認(rèn)真梳理、確定未來的戰(zhàn)略,深化合作領(lǐng)域和深度,攜手并進(jìn)、共創(chuàng)未來;群益股份劃分群益地產(chǎn)、群益金融、群益科技、群益展覽、群益財(cái)稅等五大板塊,充分把握機(jī)會(huì)、發(fā)揮能量、聚力未來,一如既往地銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,踐行社會(huì)責(zé)任。

世界不會(huì)辜負(fù)每一份努力和堅(jiān)持,時(shí)光不會(huì)怠慢每一顆勇敢又溫柔的`心,沒有你們的努力和支持,就沒有群益的發(fā)展和壯大。在這里,我想對(duì)每一位群益人及群益人的家屬說一聲,你們辛苦了!

新的一年,新的開始,我們?nèi)阂嫒藭?huì)站在新的方位上,以更從容、更自信的方式拓展經(jīng)營新格局。讓我們用高昂的斗志去迎接已經(jīng)來臨的20xx年,堅(jiān)定信心、振奮精神、不畏挑戰(zhàn)、精心管理、努力工作、堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并力爭超額完成任務(wù)!肩并肩,手挽手,我們結(jié)伴而行,共同奮斗,在新的一年里再創(chuàng)輝煌!群益因您們而驕傲!

董事長年會(huì)發(fā)言講話稿篇十二

xx的家人們:

大家好!

首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感激,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。過去的xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造xx品牌形象。

xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的.需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工的潛能。

xx年,xx上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);xx年,xx全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!

最終,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。多謝大家!

董事長年會(huì)發(fā)言講話稿篇十三

在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達(dá)我們最誠摯的問候:你們辛苦了?。?0度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時(shí),我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云:上下同欲,其利斷金!

我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此,請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。

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