總結(jié)是我們成長(zhǎng)過(guò)程中不可或缺的一環(huán),通過(guò)總結(jié),我們可以對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉和總結(jié),為下一步的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練,表達(dá)準(zhǔn)確,避免使用模糊和含糊不清的詞語(yǔ)。在以下總結(jié)范文中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些有趣和獨(dú)特的寫(xiě)作思路,或許能夠給你在寫(xiě)總結(jié)時(shí)提供一些新的思路和方法。
工作總結(jié)思路篇一
黨員民主權(quán)利的保障和實(shí)現(xiàn)程度,決定和標(biāo)志著黨內(nèi)民主的發(fā)展程度。黨員能否正確地行使自己的合法權(quán)利,是一名黨員是否具有高度政治覺(jué)悟的體現(xiàn),也是衡量一名共產(chǎn)黨員是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。今天本站小編給大家整理了黨員。
希望對(duì)大家有所幫助。
今年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨九十周年的喜慶年份。為了抓好社區(qū)黨組織的基層堡壘作用,充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范意識(shí),增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,6月份我社區(qū)黨總支在區(qū)、街各級(jí)黨委的正確指示下,開(kāi)展了一系列工作,現(xiàn)將小結(jié)匯報(bào)如下:
一、發(fā)動(dòng)黨員,參觀(guān)“國(guó)寶展”
20xx年6月19日,東風(fēng)一村社區(qū)黨總支組織了社區(qū)64名黨員同志到省博物館參觀(guān)了國(guó)寶展。大家個(gè)個(gè)心情愉快,參加的積極性非常高。
二、扶貧幫困,解決特困群眾的失業(yè)難題。
20xx年6月21日,社區(qū)黨支書(shū)記匡拼蓮、老黨員朱湘漢同志幫助特困家庭邱新民找到了一份工作,現(xiàn)在長(zhǎng)沙市康樂(lè)印刷廠(chǎng)做臨時(shí)工,現(xiàn)已上崗,月新800元,很大程度上幫助了這個(gè)生活困難的家庭。
三、精心培育,吸納轉(zhuǎn)正黨員。
20xx年6月22日,社區(qū)黨總支第二支部全體黨員會(huì)議共22名黨員和兩名預(yù)備黨員參加,表決通過(guò)了楊柯同志和李德林同志的黨員轉(zhuǎn)正問(wèn)題,經(jīng)大家無(wú)記名投票表決,一致同意兩名同志如期轉(zhuǎn)正。
四、形式活潑,共慶佳節(jié)。
在經(jīng)過(guò)周密布署,認(rèn)真安排下,東風(fēng)一村社區(qū)黨總支于20xx年6月26日在湖南汽車(chē)城省機(jī)電廠(chǎng)職工之家,舉辦了慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立86周年暨香港回歸十周年紀(jì)念大會(huì)。到會(huì)人員近百人。會(huì)上大家在聽(tīng)完總支書(shū)匡拼蓮?fù)镜墓ぷ鲄R報(bào)后,還共同學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí),并開(kāi)展了知香港、愛(ài)香港的有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。題型有必答、搶答、抽簽等多種,內(nèi)容豐富,形式多樣,充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員同志的積極性,寓教于樂(lè),讓每位黨員受益非淺!
以上就是本月黨建活動(dòng)的一個(gè)小結(jié),不足之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指點(diǎn)!
春風(fēng)拂面,萬(wàn)象更新,在這個(gè)充滿(mǎn)希望的季節(jié)里,新橋中心小學(xué)黨支部有條不紊的組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,落實(shí)上級(jí)指示,為本學(xué)期各項(xiàng)工作開(kāi)個(gè)好頭。
1、組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),提高思想認(rèn)識(shí),把科學(xué)發(fā)展觀(guān)落在教育教學(xué)工作中。盧校長(zhǎng)結(jié)合新橋中心小學(xué)的具體情況對(duì)黨員工作提出新的要求。要求每位黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解時(shí)事,以科學(xué)發(fā)展的思想武裝頭腦,本著終于黨終于教育事業(yè),盡職盡責(zé)的做好本職工作,廉潔自律、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教。是黨員就要發(fā)揮先鋒模范作用,鼓勵(lì)發(fā)展新黨員。
2、組織全體黨員學(xué)習(xí)市教育局下發(fā)的相關(guān)文件。學(xué)習(xí)“五條禁令”并要求每位黨員寫(xiě)出。
心得體會(huì)。
集體交流。學(xué)習(xí)“五項(xiàng)工程”要求努力提高教育教學(xué)水平全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、組織全體教師黨員開(kāi)展學(xué)“規(guī)范”、修師德、鑄師魂演講比賽活動(dòng)。
4、抓課堂教學(xué)。為了進(jìn)一步落實(shí)五項(xiàng)工程提高教學(xué)質(zhì)量,我校校長(zhǎng)幾次聘請(qǐng)教研室教研員到我校指導(dǎo)聽(tīng)課。
5、指導(dǎo)教師黨員建立黨員博客,時(shí)時(shí)關(guān)心國(guó)家教育的發(fā)展,學(xué)習(xí)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
本月是全新的一月,在緊張而忙碌中各位教師黨員盡職盡責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),以實(shí)際行動(dòng)踐行著科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
沒(méi)有再擔(dān)任班級(jí)的班干部的我始終沒(méi)有忘記自己的責(zé)任,繼續(xù)為班級(jí)服務(wù)、為同學(xué)服務(wù),鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)同學(xué)。在盡自己的力量服務(wù)于班級(jí)同學(xué)的時(shí)候,我始終不忘我們?cè)谥Р康呢?zé)任,在班級(jí)擔(dān)任入黨聯(lián)系人時(shí),我努力做好同學(xué)和班導(dǎo)之間的橋梁作用。注意凡事從平時(shí)做起,從小事做起,在日常生活中體現(xiàn)一名黨員的模范帶頭作用。另外,我還十分重視與黨組織的思想交流,經(jīng)常向老黨員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、交流心得,積極向黨小組長(zhǎng)匯報(bào)自己的思想狀況,及時(shí)解決自己的思想問(wèn)題。通過(guò)以上的努力,我感到自己的思想政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,希望在以后的學(xué)習(xí)能有更進(jìn)一步提高。在考研生活中我更注重的是較高效率的學(xué)習(xí),付出自己的實(shí)際行動(dòng)和最大努力,不要讓自己后悔??佳袔Ыo我的想法是無(wú)論做什么事情都要持之以恒,不要半途而廢,只有這樣你才能成為最后的勝者。
一年來(lái),雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在一些不足之處,剖析如下:
1.學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們的綜合素質(zhì)提出了更大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致,對(duì)于一些新知識(shí)、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專(zhuān)研的精神,尤其是在工作繁忙的時(shí)候,忙于一般性的事務(wù)工作,學(xué)習(xí)還不夠深入。在各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)中,還存在有一定的走過(guò)場(chǎng)的做法。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下工夫。
2.小節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)。比如:工作方法有時(shí)比較簡(jiǎn)單;工作中有時(shí)情緒急躁、愛(ài)發(fā)脾氣。
這是我的一些感想和對(duì)自身不足之處的看法,也是作為一個(gè)黨員在評(píng)議黨員的一次自我剖析。當(dāng)然,這些感想還比較粗淺,我身上存在的問(wèn)題也不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。總之,今后我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開(kāi)拓,保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!
在過(guò)去的一年中,我一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,積極思考,力求在工作、學(xué)習(xí)上有進(jìn)步,在黨性修養(yǎng)上有提高,在黨員模范作用上有發(fā)揮,爭(zhēng)取作一名合格的共產(chǎn)黨員。
工作總結(jié)思路篇二
學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,結(jié)合浙江黨建工作實(shí)際,當(dāng)前要著重抓好以下幾方面工作。
一、以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為重點(diǎn),提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)。
學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系。加強(qiáng)理想信念教育、黨史教育、國(guó)情省情和形勢(shì)政策教育,引導(dǎo)黨員、干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,弘揚(yáng)以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為核心的“浙江精神”,開(kāi)展“做一個(gè)有道德的人”實(shí)踐活動(dòng),把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入精神文明建設(shè)、新聞宣傳及文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和傳播之中。
增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)發(fā)展意識(shí)和科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)。要提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力,解決好本地區(qū)本部門(mén)影響科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題。提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,既要實(shí)施重點(diǎn)突破,集中抓主要矛盾,又要注重處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與質(zhì)量的關(guān)系,處理好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與資源、環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的關(guān)系。著力保障改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,加快綜合性體制機(jī)制創(chuàng)新,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
提高黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部做好群眾工作的能力。不斷健全聯(lián)系和服務(wù)群眾制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研、民情溝通、下訪(fǎng)接訪(fǎng)等制度。完善向群眾公開(kāi)承諾辦實(shí)事制度,全面推行辦事全程代理制和一站式服務(wù)??偨Y(jié)“服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真做好幫扶企業(yè)工作。發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校等領(lǐng)域的思想政治工作,努力實(shí)現(xiàn)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的覆蓋。
三、以推動(dòng)黨內(nèi)民主健康發(fā)展為保證,發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。
工作總結(jié)思路篇三
八月份,襄城局(營(yíng)銷(xiāo)部)全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,櫛風(fēng)沐雨,早出晚歸,克服主客觀(guān)不利因素,圓滿(mǎn)完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
卷煙銷(xiāo)售總量完成箱,占計(jì)劃的,單箱結(jié)構(gòu)元/箱,占計(jì)劃的101%。
專(zhuān)賣(mài)管理共查處各類(lèi)違法案件89起,辦結(jié)案值元,查扣各類(lèi)違法“三煙”條。其中,假冒煙條,非渠道卷煙條。組織市場(chǎng)清理整頓3次,共計(jì)9天,出動(dòng)人員430人次,車(chē)輛72臺(tái)次?;仡櫣ぷ骶o張、忙碌有序的八月份,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、落實(shí)第一要?jiǎng)?wù)---卷煙銷(xiāo)售工作。
(一)統(tǒng)一思想,上下同心,全員上陣促銷(xiāo)售。
(二)明確任務(wù),突出重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作。
為確保卷煙正常銷(xiāo)售,明確責(zé)任,我們實(shí)行把卷煙銷(xiāo)售分解到每一天,每一條線(xiàn),每一個(gè)人,做到每天有記錄,一天一公布,月底獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在八月份經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上我們不僅對(duì)超額完成任務(wù)的部門(mén),而且對(duì)完成任務(wù)的線(xiàn)路客戶(hù)經(jīng)理、市管員給予了獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)了員工銷(xiāo)好卷煙的積極性。
始終堅(jiān)持客戶(hù)經(jīng)理尋訪(fǎng)、協(xié)訪(fǎng)提高每天的訪(fǎng)銷(xiāo)成交率,從而爭(zhēng)取訂單最大化,合理利用了電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)員的拉力與客戶(hù)經(jīng)理的推力,推動(dòng)每天的卷煙計(jì)劃完成。堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng),落實(shí)省局、市局的規(guī)定不動(dòng)搖,著力扭轉(zhuǎn)月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面,從而達(dá)到了平衡銷(xiāo)售。
(三)明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,把卷煙銷(xiāo)售工作落到實(shí)處。
為了使客戶(hù)經(jīng)理的職能發(fā)揮到位,建設(shè)好一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導(dǎo),加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理目標(biāo)、責(zé)任管理,建立建全了檢查考核制度,嚴(yán)格考核到位,兌現(xiàn)到人,確保了卷煙銷(xiāo)售的完成。加大內(nèi)部管理獎(jiǎng)懲力度,實(shí)行完成卷煙銷(xiāo)售總量單項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員管好市場(chǎng)、銷(xiāo)好卷煙的積極性。
客服中心從思想和管理入手,加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)工作,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行每周一次教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),為其發(fā)放了《客戶(hù)經(jīng)理怎樣為客戶(hù)服務(wù)?》等方面的學(xué)習(xí)資料,通過(guò)這些有效的途徑,提高了客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能、客戶(hù)服務(wù)管理意識(shí)。
在工作中,我們認(rèn)真分析市場(chǎng),采取積極的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市場(chǎng)情況分析,從中找出市場(chǎng)潛在的卷煙需求,對(duì)目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,結(jié)合轄區(qū)消費(fèi)水平,選擇適合市場(chǎng)的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對(duì)價(jià)位相近替代產(chǎn)品宣傳來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)的供應(yīng)不足,使市場(chǎng)潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),部門(mén)包片,全員上陣促銷(xiāo)售,深入基層,深入一線(xiàn),深入市場(chǎng),與零售戶(hù)面對(duì)面的交流、專(zhuān)訪(fǎng),為零售戶(hù)排憂(yōu)解難,提供更好的服務(wù),確保卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的完成。
二、強(qiáng)化第一重點(diǎn)---專(zhuān)賣(mài)管理工作。
工作總結(jié)思路篇四
二0__年財(cái)務(wù)科在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),依據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,搞好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求,及時(shí)編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表:積極參與構(gòu)建和諧單位、創(chuàng)建市級(jí)文明單位標(biāo)兵活動(dòng),為推動(dòng)公司再上新臺(tái)階作出積極的貢獻(xiàn)。
一、20__年所做的主要工作及取得的成就::
1、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作行為規(guī)范,為董事會(huì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作搞好服務(wù)。及時(shí)編制年初工資預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)年終報(bào)表,保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付。辦理新增離退休人員社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù),千方百計(jì)搞好開(kāi)源節(jié)流。依據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī),搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的會(huì)計(jì)核算,為領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息資料。協(xié)助分公司完成擴(kuò)建增資工作,做好各種營(yíng)業(yè)執(zhí)照和其他證件年審工作。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金,管好用好項(xiàng)目資金,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。__年是項(xiàng)目實(shí)施最多的一年,先后完成___項(xiàng)目,___項(xiàng)目70%預(yù)付資金的報(bào)賬工作,動(dòng)工在即。參與___建設(shè)等重大項(xiàng)目可研報(bào)告的財(cái)務(wù)核算、提供財(cái)務(wù)資料、表格制作及編制工作。
3、配合董事會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)小組對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的20__年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。并提出了相應(yīng)的整理整改意見(jiàn)。
4、修訂、完善了會(huì)計(jì)電算化操作規(guī)程,添置了新的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)軟件,并及時(shí)培訓(xùn)相關(guān)人員,在操作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,新情況都一一解決,達(dá)到網(wǎng)絡(luò)暢通無(wú)阻,大大的提高了工作效率。
5、搞好培訓(xùn)和指導(dǎo)。二0__年人員優(yōu)化組合使一些部門(mén)的關(guān)鍵崗位(如臺(tái)帳員、開(kāi)票員等)發(fā)生人員變動(dòng),以前沒(méi)有這方面工作經(jīng)歷的同志被聘任到這些崗位上來(lái),為了使他們盡快熟悉新崗位,更好地勝任此項(xiàng)工作,財(cái)務(wù)科抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干對(duì)他們進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、電腦操作及軟件程序應(yīng)用等集中培訓(xùn),平時(shí)對(duì)他們遇到的問(wèn)題進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo),同時(shí),注意加強(qiáng)對(duì)全體財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)職業(yè)道德、廉潔自律方面的教育活動(dòng)。
6、積極參與公司的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)搞好會(huì)議調(diào)研活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。___項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)員會(huì),___現(xiàn)場(chǎng)會(huì)先后由單位籌備召開(kāi),同時(shí)_省、市專(zhuān)家不斷來(lái)我公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),財(cái)務(wù)科都全力以赴積極參與,周密安排,盡最大努力為領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及會(huì)議人員提供舒適的生活、休息環(huán)境。
二、存在的突出問(wèn)題和原因各種入賬票據(jù)還不完全符合財(cái)務(wù)制度的要求,銷(xiāo)售、退貨不能及時(shí)開(kāi)票,支出不盡合理。究其原因:部分經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人重視程度不夠,財(cái)務(wù)科部分人員監(jiān)督還不完全到位。
三、20__年主要工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及采取的新措施。
1、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《財(cái)務(wù)制度》,加強(qiáng)內(nèi)部審核,制定量化目標(biāo),降低生產(chǎn)成本,壓縮費(fèi)用支出,力爭(zhēng)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益上得到新突破。
2、根據(jù)上級(jí)核撥的預(yù)算經(jīng)費(fèi),搞好預(yù)算資金管理工作。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,搞好會(huì)計(jì)核算。為單位提供真實(shí)、完整、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政項(xiàng)目資金,管好用好項(xiàng)目資金,確保項(xiàng)目工程順利實(shí)施。
5、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。按財(cái)務(wù)制度科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率;另外根據(jù)財(cái)務(wù)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息并提出合理建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
6、加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
7、全面推進(jìn)辦公自動(dòng)化特別是會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化是搞好我單位財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為保證會(huì)計(jì)電算化的快速準(zhǔn)確,必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。把推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展的要求,全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
8、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)、稅收法律意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、理論知識(shí)的拓展。實(shí)行和開(kāi)展自學(xué)和培訓(xùn)相結(jié)合的政策,使財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到合理避稅增加效益,同時(shí)提高服務(wù)水平。
9、增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)、法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督。
10、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況分層次開(kāi)展財(cái)經(jīng)、法規(guī)的培訓(xùn)力爭(zhēng)全體財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平有新的提高。
總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和站的配合下,按照中心黨支部的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在單位管理中的核心作用,為單位的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
工作總結(jié)思路篇五
進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門(mén)分工明確,日常工作井然有序,有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個(gè)大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì),也更堅(jiān)定了我來(lái)遠(yuǎn)洋的正確選擇。
2、部門(mén)各司其責(zé),有序配合。
我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個(gè)部分,各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè),對(duì)于部門(mén)的重要工作,又能群策群力,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng),積極協(xié)作。
3、交流氛圍融洽,無(wú)抱怨?fàn)睢?/p>
部門(mén)成員雖然有著不同的知識(shí)背景和從業(yè)經(jīng)歷,但彼此之間互幫互助,氣氛融合。值得一提的是,相處時(shí)間雖短,但沒(méi)有聽(tīng)到一句抱怨的話(huà),無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)同事關(guān)系,這說(shuō)明大家對(duì)工作環(huán)境的滿(mǎn)意度較高。
工作總結(jié)思路篇六
從我被煙草公司聘用的那天起,我就產(chǎn)生了一種信念,我將與煙草共成長(zhǎng)。12年的時(shí)間,煙草行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化,工作的頻繁變化,使我深深體會(huì)到了人際關(guān)系的復(fù)雜和市場(chǎng)變化的多樣性,也使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)流程。也從中學(xué)到了很多營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),如:微機(jī)操作、市場(chǎng)分析、庫(kù)存分析、客戶(hù)服務(wù)等。一系列新的業(yè)務(wù)知識(shí)層出不窮,讓人眼花繚亂,應(yīng)接不暇。我從最初的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員到現(xiàn)在的客戶(hù)經(jīng)理,雖然工作的性質(zhì)和方法都有了很大的變化,但以客戶(hù)為中心,效益為目的,一切為公司著想的宗旨卻老記在心,在我擔(dān)任永康片區(qū)客戶(hù)經(jīng)理的這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下,在同事的幫助和客戶(hù)的配合下,我勤奮工作,虛心學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自我,較好地履行了自己的工作職責(zé),取得了一定的成績(jī)也榮獲過(guò)先進(jìn)個(gè)人,現(xiàn)將這期間自己在崗位上的工作做如下總結(jié):
工作是我的任務(wù),面對(duì)公司的一次又一次改革,在回顧過(guò)去慢長(zhǎng)的風(fēng)雨歲月,我的每一次學(xué)習(xí)、更新、進(jìn)步,都是煙草推動(dòng)了我、磨練了我,而我進(jìn)步的最終目的便是讓客戶(hù)滿(mǎn)意,提高客戶(hù)對(duì)煙草公司的忠誠(chéng)度,做到客、我雙贏。
作為一名煙草客戶(hù)經(jīng)理,每天都要和不同的客戶(hù)打交道,一要維護(hù)好公司的形象,因?yàn)槲覀兛蛻?hù)經(jīng)理是行業(yè)展示給社會(huì)的一道“窗口”,是折射行業(yè)形象的一面“鏡子”。二要服務(wù)好客戶(hù),并盡力讓客戶(hù)對(duì)自已的工作滿(mǎn)意,這對(duì)我們自身的素養(yǎng)提出了很高的要求,客戶(hù)現(xiàn)在不僅僅是要求知道訂購(gòu)哪些品牌卷煙能夠多獲得最大化的收益,更希望能夠參與到行業(yè)整體的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展,這就需要我不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通交流,聽(tīng)取客戶(hù)建議,根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況,調(diào)動(dòng)客戶(hù)的積極性,設(shè)身處地為他們的利益著想,才能使他們成為我公司忠實(shí)的客戶(hù)。才能讓客戶(hù)自覺(jué)地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),也為公司創(chuàng)造良好效益,在客戶(hù)能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷(xiāo)售終端,為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。
對(duì)客戶(hù)宣傳好每次訂貨前提前存款和法規(guī)宣傳,監(jiān)督所轄片區(qū)客戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信賣(mài)煙;明碼標(biāo)價(jià)宣傳,指導(dǎo)客戶(hù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的明碼標(biāo)價(jià)規(guī)范經(jīng)營(yíng),柜臺(tái)展示醒目,監(jiān)督客戶(hù)自覺(jué)維護(hù)陳列要求,提高視覺(jué)效果;指導(dǎo)客戶(hù)合理訂貨、合理庫(kù)存提高資金利用率;對(duì)經(jīng)營(yíng)品牌單一的客戶(hù)建議根據(jù)周邊的消費(fèi)群體適當(dāng)增加適銷(xiāo)對(duì)路品牌提高收入;價(jià)格指導(dǎo):利用自律小組優(yōu)勢(shì)對(duì)低價(jià)傾銷(xiāo)的客戶(hù)引導(dǎo)他們嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià),共同維護(hù)市場(chǎng)秩序提高獲利空間。
幫助客戶(hù)建立動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)帳和經(jīng)營(yíng)能力測(cè)算,建議客戶(hù)根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和客戶(hù)群體設(shè)臵好主銷(xiāo)品牌的合理庫(kù)存,避免缺貨造成客源流失減少收入。對(duì)部份客戶(hù)宣傳好網(wǎng)上訂貨工作的開(kāi)展,引導(dǎo)客戶(hù)積極參與配合,為此我在工作中特別注重以下兩個(gè)方面:
首先,與客戶(hù)換位思考,引導(dǎo)客戶(hù)從煙草行業(yè)整體的營(yíng)銷(xiāo)角度看問(wèn)題,而我則盡量從客戶(hù)的銷(xiāo)售角度出發(fā),消除雙方溝通障礙,建立良好工作友誼,使卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作得以順利開(kāi)展。
其次,深入了解客戶(hù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,根據(jù)周邊消費(fèi)群體、客流量等因素,結(jié)合客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力,對(duì)客戶(hù)的合理庫(kù)存量、卷煙訂購(gòu)類(lèi)別等做出合理建議,真誠(chéng)幫助客戶(hù),想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,時(shí)刻把客戶(hù)放在第一位,加強(qiáng)與客戶(hù)溝通,嬴得客戶(hù)的信任和支持,進(jìn)一步提高零售客戶(hù)的贏利水平。
1、不能學(xué)以致用
學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,思路不清晰,對(duì)相關(guān)政策盲目的學(xué)習(xí),不能掌握要點(diǎn),學(xué)以致用,靈敏度差,導(dǎo)致在工作中束手無(wú)策,感覺(jué)自己的知識(shí)不夠用,在與客戶(hù)溝通時(shí)沒(méi)有較強(qiáng)的說(shuō)服力,工作結(jié)束后總與自己的計(jì)劃有一定的差距,達(dá)不到預(yù)期的效果。沒(méi)有全面掌握法律法規(guī)的相關(guān)政策,在工作中客戶(hù)遇到真、假卷煙的識(shí)別或其它問(wèn)題還得向?qū)Yu(mài)人員請(qǐng)教。
2、交心、談心、關(guān)心客戶(hù)不夠,對(duì)客戶(hù)的思想了解不夠
就目前的工作壓力在完成任務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)品牌上柜時(shí),有時(shí)卻忽略了客戶(hù)的商圈類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)能力消費(fèi)結(jié)構(gòu)而造成客戶(hù)對(duì)我們的不理解甚至產(chǎn)生抱怨現(xiàn)象。對(duì)客戶(hù)遇到的困難,在力所能及范圍外關(guān)心不夠。
3、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握,缺乏精益求精的精神
工作方法單一、缺乏技巧(對(duì)刁難的客戶(hù)缺乏溝通技巧和較強(qiáng)的說(shuō)服力)導(dǎo)致工作效果與預(yù)期存在一定的差距;有時(shí)遇到困難畏難情緒大,沒(méi)能認(rèn)真分析和找準(zhǔn)解決的方法。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
在工作中,轉(zhuǎn)變思想,明確工作思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),不斷增強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。并在業(yè)余時(shí)間積極主動(dòng)地加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)技巧和客戶(hù)關(guān)系管理知識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),為順利開(kāi)展卷煙銷(xiāo)售工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極投身卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作,與客戶(hù)建立良好互動(dòng)關(guān)系 身為一名客戶(hù)經(jīng)理,做好營(yíng)銷(xiāo)工作、與客戶(hù)展開(kāi)良好合作是工作的主要職能。根據(jù)當(dāng)前我公司的卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式,要求我必須提高對(duì)行業(yè)政策的把握與對(duì)整體銷(xiāo)售形勢(shì)的認(rèn)識(shí)能力,嚴(yán)格要求自己,轉(zhuǎn)變單一的工作方法,認(rèn)清自己的工作方向,才能更好的有效的服務(wù)客戶(hù)。
3、端正態(tài)度、提高執(zhí)行力
作為一名客戶(hù)經(jīng)理,端正態(tài)度,認(rèn)真履行本職工作,提高執(zhí)行力,是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原則。在工作中我時(shí)刻提醒自己,敬業(yè)樂(lè)業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無(wú)論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),切實(shí)提升執(zhí)行力。在工作期間,我力求精益求精,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合專(zhuān)賣(mài)人員的工作,做到信息共享,團(tuán)結(jié)一致,努力進(jìn)取,使市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。
通過(guò)努力,雖然取得一定的成績(jī),但在工作中仍然存在著很多問(wèn)題,離公司的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,團(tuán)結(jié)合作,努力促進(jìn)我片區(qū)的卷煙銷(xiāo)售工作,做一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理。
二〇二一年十一月二十七日
工作總結(jié)思路篇七
今年是“十三五”發(fā)展開(kāi)局之年。年初來(lái),我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作在縣委、縣政府的高度重視下,全面實(shí)施“雙驅(qū)動(dòng)、雙突破”戰(zhàn)略,堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣不動(dòng)搖,認(rèn)真落實(shí)“三降一去一補(bǔ)”,加快產(chǎn)業(yè)集聚和結(jié)構(gòu)調(diào)整,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)創(chuàng)新,深化精準(zhǔn)服務(wù)行動(dòng),提振企業(yè)發(fā)展信心,努力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
1-5月份,全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值202.6億元,同比增長(zhǎng)5.2%,完成年計(jì)劃的34.5%;實(shí)現(xiàn)規(guī)上銷(xiāo)售產(chǎn)值184.9億元,同比增長(zhǎng)2.1%;累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)率91.3%;1-4月累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值31.1億元,同比增長(zhǎng)4.9%。1-5月份,全縣101個(gè)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目完成工業(yè)投資13億元,同比增長(zhǎng)3.1%,其中技術(shù)改造投資7.2億元,同比下降1.3%。1-4月份規(guī)上工業(yè)增加值能耗同比下降2.1%。上半年,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)三方面特點(diǎn):
(一)工業(yè)生產(chǎn)整體平穩(wěn),重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)穩(wěn)中有增。1-5月份,全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值202.6億元,同比增長(zhǎng)5.2%,高于全市平均水平2.1個(gè)百分點(diǎn),全市增速排名第四;若剔除大唐電廠(chǎng)(大唐電廠(chǎng)1-5月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值15.1億元,同比下降17.0%),全縣規(guī)上產(chǎn)值增速為7.5%。重點(diǎn)行業(yè)“九升一降”,除新裝備因正業(yè)集團(tuán)(-6.7%)拉低負(fù)增長(zhǎng)3.4%外,其余針織、水產(chǎn)、汽配、模具、輸變電、船舶、機(jī)電、新能源、新材料等行業(yè)普遍實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。從重點(diǎn)企業(yè)看,26家強(qiáng)勢(shì)型(培育)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值95.9億元,同比增長(zhǎng)4.8%;41家實(shí)力型企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值31.4億元,同比增長(zhǎng)15.0%;52家潛力型企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14.4億元,同比增長(zhǎng)7.0%。
(二)工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率偏低,外貿(mào)出口有所回升。1-5月份,全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上銷(xiāo)售產(chǎn)值184.9億元,同比增長(zhǎng)2.1%;累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)率91.3%,低于全市平均4.4個(gè)百分點(diǎn),反映出企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存壓力依舊較大。但是在全市工業(yè)出口連續(xù)下滑的背景下,我縣工業(yè)出口態(tài)勢(shì)有所回升;累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上外貿(mào)出口交貨值49.6億元,同比增長(zhǎng)11.2%,高出全市平均增速12.8個(gè)百分點(diǎn),位列全市第一;其中船舶、汽配、輸變電、新能源等四大行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口交貨值18.3億元,同比增長(zhǎng)70.9%。
(三)工業(yè)效益有所好轉(zhuǎn),主要體現(xiàn)“兩增一減”。1-4月份,全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上利稅總額17.0億元、利潤(rùn)11.3億元,分別同比增長(zhǎng)15.7%、21.7%,其中利潤(rùn)分別比1-2月、1-3月回升32.1和12.1個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值31.1億元,同比增長(zhǎng)4.9%,反超同期規(guī)上產(chǎn)值增速1.2個(gè)百分點(diǎn),進(jìn)一步體現(xiàn)我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步優(yōu)化;從重點(diǎn)企業(yè)看,全縣26家強(qiáng)勢(shì)(培育)型企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5.6億元,同比增長(zhǎng)41.7%,其中華翔、戴維、日星、威霖、啟鑫等企業(yè)利潤(rùn)增幅明顯。企業(yè)虧損面進(jìn)一步收窄,1-4月份規(guī)上企業(yè)虧損144家,同比減少14家,虧損面為28.5%;虧損額8509萬(wàn)元,同比減少2920萬(wàn)元,下降25.6%。
(一)全力穩(wěn)增長(zhǎng),積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)
1、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。部署編制《象山縣“十三五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,研究起草涵蓋2016-2020年的工業(yè)強(qiáng)縣實(shí)施方案(送審稿),明確5年發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)、主要發(fā)展任務(wù)。構(gòu)建深化工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)“1+9”政策體系,在工業(yè)“17條”扶持政策出臺(tái)基礎(chǔ)上,根據(jù)分工職責(zé),我局研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境加快工業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后已形成送審稿提交縣府辦發(fā)文。強(qiáng)化政策宣傳和兌現(xiàn),利用象山報(bào)、企服中心等平臺(tái)開(kāi)展“政策短信進(jìn)千企”、“政策解讀進(jìn)基層”系列活動(dòng),1-5月份兌現(xiàn)工業(yè)政策補(bǔ)助資金6200萬(wàn)元。
2、強(qiáng)化目標(biāo)考核。結(jié)合兩區(qū)整合契機(jī),科學(xué)制定并下達(dá)2016年考核指標(biāo),修訂完善2016年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)在工業(yè)投資、績(jī)效評(píng)價(jià)、附加工作、企業(yè)隸屬、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等方面的評(píng)價(jià)辦法。按照“雙底線(xiàn)”管理要求,對(duì)各被考核單位開(kāi)展規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)投資方面月度“紅綠燈”制度考核。強(qiáng)化對(duì)工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)工作的考核創(chuàng)新,對(duì)39個(gè)工業(yè)強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位設(shè)立8分的考核分,開(kāi)展共性和個(gè)性化工作量化考核,目前形成考核文件送審稿。
3、推進(jìn)降本減負(fù)。貫徹落實(shí)市降本減負(fù)“35條”,研究制定并由縣政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步降低企業(yè)成本減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增促調(diào)的若干意見(jiàn)》(象政發(fā)[2016]1號(hào))。開(kāi)展精準(zhǔn)服務(wù)政策診斷會(huì),與大徐鎮(zhèn)簽訂企業(yè)服務(wù)合作協(xié)議,試點(diǎn)外包涉企服務(wù)模式,對(duì)該鎮(zhèn)電子、針織等七大行業(yè)分批次解讀和推廣市、縣降本減負(fù)政策,利用企服云、微信等載體推送信息4000余條,服務(wù)企業(yè)700多家。落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠措施,免征47項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),已落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠近15064萬(wàn)元。
4、營(yíng)造工業(yè)強(qiáng)縣氛圍。年初召開(kāi)以“創(chuàng)新的力量”為主題的表彰大會(huì),建立 “工業(yè)風(fēng)云榜”,組織評(píng)選119家“三型企業(yè)”、“納稅三十強(qiáng)”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展功臣”、“工業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)之星”等獎(jiǎng)項(xiàng)。華翔集團(tuán)、日星鑄業(yè)等13家企業(yè)榮登2015年度市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風(fēng)云榜。強(qiáng)化輿論宣傳,在《今日象山》開(kāi)設(shè)“打贏工業(yè)強(qiáng)縣攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“打贏工業(yè)強(qiáng)縣攻堅(jiān)戰(zhàn),聚焦科技創(chuàng)新與人才”等專(zhuān)欄,共刊出報(bào)道數(shù)20余篇,引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心工業(yè)、支持工業(yè)發(fā)展。開(kāi)展“雙帶雙走”(帶著感情走企業(yè),帶著問(wèn)題走企業(yè))活動(dòng),積極踐行“親”、“清”政商關(guān)系。
(二)奮力促轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)改革活力
1、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升,發(fā)揮針織創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、電子商務(wù)中心、針織面料中心等“三大中心”作用,印花中心經(jīng)詳細(xì)調(diào)研交流和比對(duì)遴選,已確定基本實(shí)施方案,將于明年投入使用。加快自主創(chuàng)新步伐,成立中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師原創(chuàng)基地·象山時(shí)尚基地,強(qiáng)化服裝自主品牌原創(chuàng)設(shè)計(jì)元素。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),濱海工業(yè)園入列市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)園,并被命名為市新能源專(zhuān)業(yè)園;寧波勤邦的中厚高端聚酯薄膜生產(chǎn)線(xiàn)新建項(xiàng)目(一期)和寧波天翼裝備的中國(guó)石化寧波工程公司大型非標(biāo)設(shè)備制造基地項(xiàng)目被認(rèn)定為市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目。
2、引導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金。按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、分類(lèi)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則進(jìn)行運(yùn)作,主要投向“十二五”、“十三五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中重點(diǎn)支持的海洋生物、智能裝備、新材料等產(chǎn)業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化,“四換三名”、“兩化融合”等領(lǐng)域,以及縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈、建鏈、補(bǔ)鏈的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。推行產(chǎn)業(yè)基金+龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)配套企業(yè)的發(fā)展模式,帶動(dòng)配套企業(yè)轉(zhuǎn)型。擬成立“經(jīng)濟(jì)和信息化產(chǎn)業(yè)基金”,基金總規(guī)模1億元人民幣,象山產(chǎn)業(yè)發(fā)展母基金出資2000萬(wàn),基金管理人(藍(lán)源資本)出資200萬(wàn),對(duì)外募集7800萬(wàn)。
3、試點(diǎn)畝均效益改革。起草形成《象山縣工業(yè)企業(yè)綜合效益“五星”評(píng)價(jià)辦法》(試行),對(duì)全縣范圍內(nèi)實(shí)際占用土地面積3畝(含)以上的規(guī)上企業(yè)操作評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容為畝均稅收40,畝均銷(xiāo)售收入10,單位能耗工業(yè)增加值20,單位cod排放工業(yè)增加值15,單位用水量工業(yè)增加值5,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率10?,F(xiàn)已在石浦鎮(zhèn)展開(kāi)試點(diǎn),將該鎮(zhèn)行業(yè)分為機(jī)電、水產(chǎn)和其他行業(yè)三類(lèi),完成畝均稅收、單位能耗工業(yè)增加值、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、計(jì)稅銷(xiāo)售等四項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)收集。待完成收集單位排放工業(yè)增加值數(shù)據(jù),對(duì)石浦規(guī)上企業(yè)績(jī)效進(jìn)行排名,對(duì)績(jī)效不好企業(yè)在用電、用水等進(jìn)行限制或提價(jià),健全企業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)機(jī)制。
(三)合力抓謀劃,增強(qiáng)發(fā)展后勁
1、完善平臺(tái)建設(shè)。采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式,發(fā)揮縣企服中心作用,通過(guò)微信、短信、電話(huà)、上門(mén)等各種服務(wù)形式,加強(qiáng)中小企業(yè)優(yōu)惠政策宣傳、融資擔(dān)保、難題流轉(zhuǎn)解決等服務(wù),該中心被評(píng)為市示范公共服務(wù)平臺(tái)和縣級(jí)窗口平臺(tái)。完善船舶設(shè)計(jì)研究、模具熱處理、海洋生物研究等3個(gè)公共服務(wù)平臺(tái),其中東紅船舶海洋工程設(shè)計(jì)股份有限公司被評(píng)為寧波船舶產(chǎn)業(yè)窗口平臺(tái),模具熱處理中心已由合力模具牽頭建設(shè),預(yù)計(jì)投資7000萬(wàn)元,服務(wù)企業(yè)15家以上。
2、狠抓工業(yè)投資。全面排摸全縣500萬(wàn)元以上工業(yè)投資項(xiàng)目124項(xiàng),計(jì)劃投資50億元,其中億元以上項(xiàng)目30項(xiàng),當(dāng)年計(jì)劃投資25.8億元。加快項(xiàng)目推進(jìn),落實(shí)專(zhuān)人統(tǒng)計(jì)分析,按月編制統(tǒng)計(jì)表、按季制動(dòng)匯總表,隨時(shí)跟進(jìn)3000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在問(wèn)題。截止5月份,金匯鑄造、日星三期、新篁生物等11個(gè)項(xiàng)目通過(guò)準(zhǔn)入評(píng)審。加快舊廠(chǎng)區(qū)改造,與“退城進(jìn)園”和“騰籠換鳥(niǎo)”相結(jié)合,分類(lèi)建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。1-5月,完成昌宏機(jī)電等15個(gè)項(xiàng)目,總計(jì)改造面積15.58萬(wàn)平方米,完成市、縣年度目標(biāo)任務(wù)的34.63%。
3、深化梯隊(duì)培育。建立完善培育計(jì)劃庫(kù),深入實(shí)施創(chuàng)新主體培育、高成長(zhǎng)企業(yè)培育和小微企業(yè)上規(guī)模培育等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)跟蹤管理服務(wù)。推進(jìn)中國(guó)制造“2025”發(fā)展,組織日星鑄造、樂(lè)惠裝備、申菱電梯、戴維醫(yī)療、合力模具等企業(yè)申報(bào)市制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范(培育)企業(yè)。繼續(xù)開(kāi)展“三名”、“小升規(guī)”等企業(yè)培育,加強(qiáng)政策扶持、運(yùn)行監(jiān)測(cè)和跟蹤服務(wù),286家小微企業(yè)納入省小微企業(yè)培育檢測(cè)平臺(tái),1-4月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值18.64億元,同比增長(zhǎng)29.2%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入17.78億元,同比增長(zhǎng)25.6%。
(三)大力強(qiáng)創(chuàng)新,提升新生動(dòng)能
1、推動(dòng)科技創(chuàng)新。加大技改投入,修改完善《象山縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造扶持資金管理辦法》,計(jì)劃提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、“機(jī)器換人”、重點(diǎn)先進(jìn)設(shè)備升級(jí)項(xiàng)目的補(bǔ)助,在原補(bǔ)助比例基礎(chǔ)上都提高2個(gè)百分點(diǎn),最高補(bǔ)助額度由300萬(wàn)元提高到500萬(wàn)元;將規(guī)下企業(yè)和針織服裝企業(yè)由原來(lái)的要求項(xiàng)目設(shè)備技術(shù)投資在200萬(wàn)元以上,降低到100萬(wàn)元以上;由項(xiàng)目庫(kù)代替項(xiàng)目計(jì)劃,簡(jiǎn)化項(xiàng)目申報(bào)程序。推進(jìn)“機(jī)器換人”等自動(dòng)化(智能化)設(shè)備改造,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,組織合力模具等7家企業(yè)參加第三屆中國(guó)機(jī)器人峰會(huì)。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),凱捷生物、醫(yī)療精密、博祿德電子被列入市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)新產(chǎn)品;日星鑄業(yè)、云控電氣等6家企業(yè)8個(gè)產(chǎn)品申報(bào)“浙江制造精品”項(xiàng)目。
2、推動(dòng)兩化融合。修改《象山縣工業(yè)企業(yè)信息化扶持資金使用管理辦法》,計(jì)劃對(duì)兩化融合項(xiàng)目由原來(lái)的一年建設(shè)期延長(zhǎng)為二年建設(shè)期,項(xiàng)目驗(yàn)收注重項(xiàng)目對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際作用,加大重點(diǎn)示范項(xiàng)目補(bǔ)助力度,其中對(duì)10個(gè)兩化融合項(xiàng)目給予縣級(jí)補(bǔ)助180.8萬(wàn)元。實(shí)施信息化推廣普及工程,與中國(guó)移動(dòng)合作推廣oa+企業(yè)郵箱活動(dòng),第一批免費(fèi)推廣20余家試點(diǎn)企業(yè);積極開(kāi)展市經(jīng)信委組織的軟件推廣活動(dòng),為廣大中小企業(yè)提供低價(jià)(或免費(fèi))、正版、高效、便捷的信息化軟件和服務(wù),提升企業(yè)管理信息化水平。
3、推動(dòng)信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)調(diào)研謀劃,形成智慧城市和信息經(jīng)濟(jì)“十三五”規(guī)劃討論稿。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì),推進(jìn)在醫(yī)療衛(wèi)生、財(cái)政兩個(gè)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目技術(shù)性研發(fā)和分布式數(shù)據(jù)架構(gòu)搭建。加強(qiáng)特色智慧城市發(fā)展,試點(diǎn)丹東街道投資建設(shè)基層社會(huì)服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng),重點(diǎn)培育智慧養(yǎng)老、智慧環(huán)衛(wèi)等公共服務(wù)和管理智慧應(yīng)用試點(diǎn)。加強(qiáng)縣軟件園企業(yè)管理,年底計(jì)劃安排近10家企業(yè)入駐,制定科學(xué)的管理辦法,助力企業(yè)往高精專(zhuān)方向發(fā)展。1-5月份,全縣軟件企業(yè)的總產(chǎn)值超過(guò)14550萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20%,兌現(xiàn)2015年2個(gè)市級(jí)軟件扶持項(xiàng)目,組織6家軟件信息企業(yè)申報(bào)縣級(jí)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金。
(五)著力抓節(jié)能,倡導(dǎo)綠色發(fā)展
1、科學(xué)分解各項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)照去年度節(jié)能指標(biāo)完成情況,在充分走訪(fǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成2016年度節(jié)能考核指標(biāo),將規(guī)上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗下降率、規(guī)上工業(yè)能耗總量指標(biāo)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)考評(píng)主要項(xiàng)目分解至各鎮(zhèn)鄉(xiāng),并且將清潔生產(chǎn)審核、節(jié)能項(xiàng)目、燃煤鍋爐淘汰改造、節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建等列入工作經(jīng)濟(jì)考核附加范圍。
2、推進(jìn)重點(diǎn)節(jié)能工作。抓市政府民生實(shí)事工程,推進(jìn)燃煤小鍋爐淘汰改造,出臺(tái)補(bǔ)助資金管理辦法,不定期通報(bào)各單位淘汰情況。1-5月份,共完成燃煤鍋爐淘汰改造16臺(tái),下達(dá)2015年度燃煤鍋爐淘汰改造補(bǔ)助資金637萬(wàn)元。繼續(xù)推進(jìn)“低小散”行業(yè)整治,縣內(nèi)近百家小印花企業(yè)將通過(guò)集中建立印花企業(yè)產(chǎn)業(yè)園、關(guān)停一批、整合做強(qiáng)入園等方式進(jìn)行提升。
3、加強(qiáng)節(jié)能改造管理。在《縣節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》中新增節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建費(fèi)用補(bǔ)助,安排華宇食品3家企業(yè)開(kāi)展節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作。安排9家企業(yè)開(kāi)展能源監(jiān)察,16家企業(yè)列入清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃,開(kāi)展對(duì)寧波鳳泰塑料電器有限公司年產(chǎn)1500噸塑料制品新建項(xiàng)目等9個(gè)工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能審查,對(duì)2014年底前獲得縣級(jí)節(jié)能審查批復(fù)且竣工投產(chǎn)、未通過(guò)節(jié)能竣工驗(yàn)收的43個(gè)能評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收和后評(píng)估工作。
(五)聚力強(qiáng)服務(wù),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
1、深化精準(zhǔn)服務(wù)。深化三級(jí)聯(lián)動(dòng)服務(wù)全覆蓋機(jī)制、企業(yè)服務(wù)責(zé)任人機(jī)制、企業(yè)困難(需求)處理流轉(zhuǎn)機(jī)制、督查考核和評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等工作機(jī)制,建立健全企業(yè)難題“金字塔”式分層解決模式。年初以來(lái),圍繞工業(yè)強(qiáng)縣實(shí)施舉措、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和加強(qiáng)困難企業(yè)幫扶推進(jìn)工業(yè)平穩(wěn)發(fā)展等議題由縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)牽頭召開(kāi)的工作例會(huì)3次。
1-5月,全縣“企服云”登陸人數(shù)291人,進(jìn)企服務(wù)164次,共收集難題75個(gè),直接答復(fù)解決11個(gè),流轉(zhuǎn)55個(gè),其中提交工作例會(huì)35個(gè),已經(jīng)解決22個(gè),回訪(fǎng)滿(mǎn)意率達(dá)100%。深化“政府、銀行、擔(dān)保、企業(yè)”四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,擴(kuò)大轉(zhuǎn)貸融資規(guī)模,加大企業(yè)融資幫扶力度,1-5月縣中小企業(yè)擔(dān)保公司注冊(cè)資金2億元,為207家企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù),在保余額6.76億元。
2、推動(dòng)管理培訓(xùn)。引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推廣先進(jìn)管理模式,排摸上報(bào)計(jì)劃實(shí)施管理咨詢(xún)企業(yè)22家,其中市級(jí)有望達(dá)到8家。組織企業(yè)赴臺(tái)州開(kāi)展見(jiàn)學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)工作,強(qiáng)化企業(yè)管理促降本增效。邀請(qǐng)上海交大祝立宏教授作《企業(yè)上市與并購(gòu)重組》講座,開(kāi)設(shè)上海交通大學(xué)-金融管理實(shí)踐與投融資創(chuàng)新研修班30人;組織赴廈門(mén)大學(xué)開(kāi)展工辦干部等工業(yè)線(xiàn)業(yè)務(wù)骨干能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班;推薦賽德森等5家企業(yè)負(fù)責(zé)人企業(yè)參加市高成長(zhǎng)企業(yè)和高學(xué)歷企業(yè)主培訓(xùn)。
3、推動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)張。積極搭建平臺(tái),幫助企業(yè)拓展市場(chǎng),組織宏海水產(chǎn)、宏達(dá)根雕、云朵網(wǎng)絡(luò)、素子園等7家企業(yè)參加第23屆津洽會(huì)暨第13屆pecc投資貿(mào)易博覽會(huì)。幫助企業(yè)提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,日升集團(tuán)等44家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品被列入2016年度寧波市自主創(chuàng)新產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品目錄。制定山海協(xié)作工程工作計(jì)劃, 基本落實(shí)8000萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。加快“電商換市”步伐,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能人才培訓(xùn)。
從下步發(fā)展趨勢(shì)看,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍面臨較復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境。從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境看,國(guó)際大宗商品市場(chǎng)持續(xù)低迷,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益復(fù)雜嚴(yán)峻,近兩年我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行尚處在l型的底部探明期,總體需求低迷和產(chǎn)能過(guò)剩并存的格局暫時(shí)難以出現(xiàn)根本改變。但近年來(lái),國(guó)家大力實(shí)施“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、軍民結(jié)合等重大戰(zhàn)略,且發(fā)展制造業(yè)成為全球共識(shí)和國(guó)家戰(zhàn)略,隨著寧波市爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)城市相關(guān)工作的推進(jìn),和“打造寧波成為具有國(guó)際影響力的制造業(yè)創(chuàng)新中心”目標(biāo)共識(shí)的達(dá)成,我縣制造業(yè)發(fā)展將迎來(lái)機(jī)遇。同時(shí),我縣深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣,工業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型初顯成效。
但另一方面,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在五個(gè)短板:
(一)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)層次相對(duì)較低。我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相當(dāng)一部分停留在資源的初加工,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)整體處于產(chǎn)業(yè)孵化與初創(chuàng)發(fā)展階段,增速與北侖等區(qū)市相比發(fā)展緩慢,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中高端邁升的工作力度有待加強(qiáng)。
(二)企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱。高新技術(shù)企業(yè)占規(guī)上企業(yè)比重不高,企業(yè)年研發(fā)能力投入比低,附加值高、科技含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品總體較少。
(三)企業(yè)梯隊(duì)結(jié)構(gòu)尚欠合理。億元企業(yè)、規(guī)模企業(yè)占比在全市處于下游水平,梯隊(duì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“啞鈴”型,發(fā)揮主要力量的中型企業(yè)少,導(dǎo)致工業(yè)發(fā)展后勁不足。
(四)工業(yè)投資項(xiàng)目少且分散。我縣招商工作是短板中的短板,近幾年招商落戶(hù)項(xiàng)目少,本土看得見(jiàn)的工業(yè)投資只是產(chǎn)業(yè)的簡(jiǎn)單平移,投資強(qiáng)度不足,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不明顯,產(chǎn)業(yè)鏈難以做大做強(qiáng)。
(五)企業(yè)高精專(zhuān)人才匱乏。全縣人才資源不到市平均水平的四分之三,高校和科研院所資源缺乏,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期面臨高精人才引進(jìn)難、留駐難等問(wèn)題,高層次科技創(chuàng)新人才匱乏。
(一)以統(tǒng)籌發(fā)展為支撐點(diǎn),保增促調(diào)
1、完善政策體系建設(shè)。積極配合完成工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)“1+9”政策體系建設(shè),形成清晰明確的頂層設(shè)計(jì)。堅(jiān)持財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金扶持和產(chǎn)業(yè)基金協(xié)同支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極用好用活2個(gè)5000萬(wàn)元新增資金。開(kāi)展原有工業(yè)政策與新工業(yè)政策的梳理對(duì)標(biāo)工作,之前縣相關(guān)扶持政策符合國(guó)家的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,獎(jiǎng)勵(lì)方式或標(biāo)準(zhǔn)有調(diào)整的`以新政策為準(zhǔn),對(duì)需要細(xì)化的內(nèi)容抓緊出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法加以明確,進(jìn)一步發(fā)揮政策杠桿作用。
2、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。密切關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,加強(qiáng)與人民銀行、縣中小企業(yè)擔(dān)保公司等金融機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)對(duì)接,突出抓好重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。繼續(xù)做好臨港產(chǎn)業(yè)及主要行業(yè)的科學(xué)分類(lèi)工作,發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)測(cè)分析作用。根據(jù)半年度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,切實(shí)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化分析,強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)。同時(shí)積極引導(dǎo)企業(yè)求突破、比趕超,全力以赴完成規(guī)上產(chǎn)值6%、規(guī)上增加值7%增速目標(biāo)。
3、加強(qiáng)企業(yè)幫困解難。開(kāi)展“雙帶雙走”活動(dòng),做好7月集中服務(wù)月。按照“樹(shù)立精準(zhǔn)理念,持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力,強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù)”的工作要求,不斷完善縣領(lǐng)導(dǎo)、涉企部門(mén)和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一對(duì)一”企業(yè)幫扶機(jī)制,優(yōu)化企服責(zé)任人制度,鞏固企業(yè)難題分層次解決模式。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)幫扶,堅(jiān)持“化舊控新”原則,一手抓處置化解,一手抓監(jiān)測(cè)防控,斬釘截鐵處置“僵尸企業(yè)”。破保結(jié)合積極化解企業(yè)“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
(二)以改革創(chuàng)新為切入點(diǎn),提質(zhì)增效
1、堅(jiān)持示范發(fā)展引領(lǐng)。配合市建設(shè)“中國(guó)制造2025”項(xiàng)目庫(kù),深入謀劃一批對(duì)接“中國(guó)制造2025”的重大產(chǎn)業(yè)示范試點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)打造制造業(yè)“隱形冠軍”和“單打冠軍”企業(yè),鞏固提升戴維醫(yī)療、申菱、日星鑄業(yè)等一批現(xiàn)有“單打冠軍”企業(yè),引導(dǎo)和培育樂(lè)惠、合力、錦浪等一批有潛力的企業(yè)成為示范企業(yè),堅(jiān)持示范引領(lǐng),形成“專(zhuān)精特新”企業(yè)及產(chǎn)品。鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”,通過(guò)舉辦“機(jī)器人”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,重點(diǎn)支持紡織服裝等勞動(dòng)密集型行業(yè)制造企業(yè)實(shí)施智能化改造。
2、推進(jìn)融合深度發(fā)展。加速推進(jìn)產(chǎn)城融合,進(jìn)一步增強(qiáng)象保合作區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等工業(yè)主平臺(tái)的吸引力、向心力、集聚力,以產(chǎn)城融合為戰(zhàn)略方向,推進(jìn)生產(chǎn)、商貿(mào)、生活配套設(shè)施建設(shè)。全面推進(jìn)兩化融合,以企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”、“智能生產(chǎn)”示范工程為契機(jī),強(qiáng)化企業(yè)與企業(yè)之間的智能應(yīng)用對(duì)接,推進(jìn)信息技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程控制、企業(yè)管理決策等各個(gè)層面上的應(yīng)用、滲透和融合。積極組織企業(yè)申報(bào)市縣兩化融合項(xiàng)目,挖掘兩化示范企業(yè)和項(xiàng)目,力爭(zhēng)全年引導(dǎo)50家以上工業(yè)企業(yè)實(shí)施兩化融合建設(shè),建成市級(jí)以上示范企業(yè)2家以上,市級(jí)以上試點(diǎn)貫標(biāo)企業(yè)1家,市級(jí)以上示范項(xiàng)目5個(gè)。
3、推進(jìn)“突破性”改革事項(xiàng)。完善畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)體系建設(shè),在石浦開(kāi)展試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,由縣政府正式出臺(tái)縣五星績(jī)效評(píng)價(jià)辦法,通過(guò)畝均產(chǎn)值、稅收、用能等進(jìn)行權(quán)重分析,在用電、用水、用地等方面對(duì)企業(yè)開(kāi)展深化限制,促使企業(yè)提高效能。加快企業(yè)“降成本”行動(dòng),利用多種渠道、多種形式,加強(qiáng)企業(yè)減負(fù)政策和減免收費(fèi)項(xiàng)目的宣傳,做好稅收優(yōu)惠政策,取消、免(停)征、降低部分行政事業(yè)性收費(fèi);落實(shí)水電價(jià)氣價(jià)調(diào)整政策,切實(shí)降低企業(yè)各類(lèi)要素成本。
(三)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為關(guān)鍵點(diǎn),做精做專(zhuān)
1、促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。出臺(tái)管理咨詢(xún)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法,爭(zhēng)取申報(bào)市級(jí)管理咨詢(xún)項(xiàng)目不少于6家。繼續(xù)推開(kāi)epr等先進(jìn)管理理論和信息技術(shù)的應(yīng)用,提升企業(yè)管理效益。擇優(yōu)甄選信息化服務(wù)商及軟件企業(yè),組織與有兩化需求的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)對(duì)接,普及、深化企業(yè)應(yīng)用信息化軟件,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。做好小升規(guī)企業(yè)、精益生產(chǎn)企業(yè)和科技型企業(yè),新生代企業(yè)家、企業(yè)高技術(shù)人才等專(zhuān)題培訓(xùn)。
2、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。圍繞“中國(guó)制造2025”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)以關(guān)鍵技術(shù)和系統(tǒng)集成為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,加強(qiáng)工程學(xué)院象山研究院與企業(yè)的技術(shù)對(duì)接,幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。鼓勵(lì)企業(yè)加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),提升新產(chǎn)品的產(chǎn)值率。加強(qiáng)技術(shù)改造項(xiàng)目申報(bào),組織企業(yè)申報(bào)“機(jī)器換人”、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備補(bǔ)助等技術(shù)改造項(xiàng)目。
3、推進(jìn)信息化建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)免費(fèi)無(wú)線(xiàn)熱點(diǎn)建設(shè),在原有的縣三年免費(fèi)熱點(diǎn)建設(shè)方案基礎(chǔ)上,針對(duì)醫(yī)療醫(yī)院等重點(diǎn)行業(yè)和重要地點(diǎn)適當(dāng)增加布局。加快推進(jìn)智慧養(yǎng)老等重點(diǎn)智慧項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,完善基層社會(huì)服務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。以寧波中科大數(shù)據(jù)智慧應(yīng)用研究院項(xiàng)目落地為契機(jī),加快各部門(mén)數(shù)據(jù)共享情況調(diào)查摸底,促進(jìn)數(shù)據(jù)深度融合。做好軟件產(chǎn)業(yè)引進(jìn)培育工作,加大軟件產(chǎn)業(yè)政策扶持力度,力爭(zhēng)完成軟件產(chǎn)值增長(zhǎng)20%目標(biāo)。
(四)以培育壯大為突破點(diǎn),扶優(yōu)育強(qiáng)
1、實(shí)施強(qiáng)企強(qiáng)鏈強(qiáng)區(qū)。針對(duì)縣內(nèi)規(guī)上產(chǎn)銷(xiāo)率偏低、兩鏈風(fēng)險(xiǎn)發(fā)酵的短板,加快對(duì)船舶、水產(chǎn)、針織等行業(yè)兼并、重組與整合步伐,騰出用能、用地及海岸線(xiàn)資源。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè),建成完善針織服裝面料中心和模具熱處理中心,特別是對(duì)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)推行產(chǎn)業(yè)基金+龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)配套企業(yè)的發(fā)展模式。發(fā)揮新興產(chǎn)業(yè)作用,重點(diǎn)加快臨港高端裝備制造、新能源、新材料、海洋生物(生命健康)等發(fā)展。整合提升鎮(zhèn)鄉(xiāng)工業(yè)功能區(qū),促成西周鎮(zhèn)等市級(jí)小微企業(yè)集聚區(qū)和曉塘鄉(xiāng)縣級(jí)集聚區(qū)年底順利建成。
2、強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)投資。落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制,召開(kāi)工業(yè)投資工作會(huì)議,督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)及園區(qū)圍繞年度目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行排查,制定路徑圖加快推進(jìn);發(fā)揮工業(yè)強(qiáng)縣工作例會(huì)和項(xiàng)目辦及涉企辦的作用,采用現(xiàn)場(chǎng)辦公和協(xié)調(diào)會(huì)等形式,加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理、各類(lèi)問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決,促使未建項(xiàng)目早開(kāi)工;對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目,加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,做好服務(wù)企業(yè)“店小二”,力爭(zhēng)項(xiàng)目早竣工早出效益,爭(zhēng)取完成工業(yè)投資60億元的目標(biāo)。
3、加大企業(yè)梯隊(duì)培育。針對(duì)我縣企業(yè)規(guī)模偏小短板,繼續(xù)實(shí)施抓大壯小扶微計(jì)劃。加大企業(yè)上市扶持力度,支持和推動(dòng)龍頭企業(yè)在境內(nèi)外上市,引導(dǎo)關(guān)聯(lián)企業(yè)和社會(huì)資源向龍頭企業(yè)集聚,推動(dòng)龍頭企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)帶動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)高成長(zhǎng)企業(yè)培育,力爭(zhēng)通過(guò)市里驗(yàn)收達(dá)到6家,完成百家創(chuàng)新主體培育計(jì)劃,加快培育天安、正業(yè)成功列入2016年省“三名”企業(yè)。深入實(shí)施小微企業(yè)三年成長(zhǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)小微企業(yè)刪選分類(lèi)監(jiān)測(cè),力爭(zhēng)新增規(guī)模企業(yè)30家總量達(dá)到500家以上,億元企業(yè)達(dá)到90家左右。
(五)以強(qiáng)化保障為著力點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)
1、堅(jiān)持節(jié)能降耗。抓民生實(shí)事工程,繼續(xù)做好燃煤小鍋爐淘汰改造工作,倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),每月對(duì)比鎮(zhèn)鄉(xiāng)淘汰進(jìn)度,爭(zhēng)取完成淘汰任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)“低小散”行業(yè)整治,加快縣印花企業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。以技術(shù)節(jié)能為基礎(chǔ),加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能,運(yùn)用差別電價(jià)懲罰措施倒逼鑄造企業(yè)淘汰剩余注塑機(jī),通過(guò)政策補(bǔ)助、推介會(huì)典型宣傳等形式推進(jìn)注塑機(jī)節(jié)能改造與更新淘汰。
2、推進(jìn)市場(chǎng)擴(kuò)張。實(shí)施 “電商換市”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),加大縣信息化服務(wù)中心扶持力度,集中精力打造本土資源電商平臺(tái),降低企業(yè)電商投入成本,鼓勵(lì)針織、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品等相關(guān)行業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)。加強(qiáng)電子商務(wù)企業(yè)及人才培訓(xùn),爭(zhēng)取規(guī)上企業(yè)電商培訓(xùn)普及率達(dá)到100%。
以政府性活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)組織企業(yè)參加參加寧波服博會(huì)、寧波智博會(huì)、鄭交會(huì)、蘭洽會(huì)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì),全力完成“寧波周”活動(dòng),進(jìn)一步提升企業(yè)知名度。做好市自主創(chuàng)新產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品目錄申報(bào)協(xié)調(diào)工作,讓更多企業(yè)享受政府采購(gòu)優(yōu)惠政策。繼續(xù)做好以“接軌上海”為重點(diǎn)國(guó)內(nèi)合作和“山海協(xié)作”工程工作。
3、提升系統(tǒng)履職效能。結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),凝聚主動(dòng)服務(wù)、認(rèn)真履職、勇于擔(dān)責(zé)的共識(shí);強(qiáng)化局干部隊(duì)伍和基層工辦隊(duì)伍的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)施策的能力。緊緊圍繞縣委縣政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任目標(biāo),抓好責(zé)任督查落實(shí),抓好涉企服務(wù)責(zé)任對(duì)標(biāo),確保圓滿(mǎn)完成經(jīng)信領(lǐng)域指標(biāo)任務(wù)。同時(shí),做好船舶修造業(yè)和民爆行業(yè)安全生產(chǎn)、g20管控企業(yè)停限產(chǎn)等工作,全面護(hù)航g20峰會(huì)。
今年來(lái),我區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和省、市人口計(jì)生部門(mén)的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧爺爺理論、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十八大、十八屆五中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹國(guó)家主席系列重要講話(huà)精神,按照“堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策,提高出生人口素質(zhì),逐步完善政策,促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展”的指導(dǎo)思想,根據(jù)上級(jí)對(duì)人口計(jì)生工作的要求和部署,狠抓貫徹落實(shí),全區(qū)人口計(jì)生工作繼續(xù)保持著穩(wěn)步有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將我區(qū)20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作思路匯報(bào)如下:
(一)主要指標(biāo)完成情況
1.出生人口政策符合率、政策外多孩率控制在年度人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)計(jì)劃之內(nèi)。20xx年度(按計(jì)生統(tǒng)計(jì)年20xx.10-20xx.09,下同),全區(qū)總?cè)丝跒?32455人,其中???41096人,流口91359人);出生7639人(含流口,下同),政策符合率為97.65 %,政策外多孩率為0.13%。
2.出生人口性別比保持正常水平。全區(qū)出生性別比為102.82。
3.出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率:96.66%。
4.按序時(shí)進(jìn)度完成免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作。截止10月底,已參檢并錄入信息系統(tǒng)4786人,完成上級(jí)指導(dǎo)數(shù)(5774人)的82.89%,提前完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
5.落實(shí)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)政策。20xx年,全區(qū)共兌現(xiàn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)281人,金額257400元,兌現(xiàn)率100%。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)計(jì)生責(zé)任制
今年來(lái),區(qū)委、區(qū)政府高度重視計(jì)生工作,多次召開(kāi)區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府常務(wù)工作會(huì)議傳達(dá)貫徹省市計(jì)生工作會(huì)議精神,研究解決計(jì)生工作面臨的形勢(shì)和存在困難問(wèn)題。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我局調(diào)研了解全區(qū)計(jì)生工作的開(kāi)展情況,針對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)扶、行政執(zhí)法、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、打擊兩非等重點(diǎn)工作召集有關(guān)部門(mén)和各街鎮(zhèn)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)解決綜合治理難題。同時(shí),區(qū)里還嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃生育工作定期匯報(bào)制度,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自主持計(jì)生工作匯報(bào)分析會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào),分析部署階段工作。
區(qū)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組組織督導(dǎo)組加大對(duì)各部門(mén)和十街鎮(zhèn)履行人口計(jì)生工作職責(zé)情況的督查力度,同時(shí)依法執(zhí)行計(jì)劃生育“一票否決”制度,嚴(yán)格把好各種聘任、評(píng)先、選拔的計(jì)生審核關(guān)。20xx年度,全區(qū)共審核個(gè)人各類(lèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔和公務(wù)員、事業(yè)單位招聘入職政審合計(jì)579人,否決3人;審查單位集體各類(lèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)551家,否決1家。
(三)開(kāi)展新聞報(bào)道,做好國(guó)策的正面宣傳工作
我區(qū)以完善生育政策,啟動(dòng)實(shí)施單獨(dú)兩孩政策為重點(diǎn),通過(guò)計(jì)生宣傳欄、政務(wù)網(wǎng)、新聞媒體等陣地與上街宣傳、入戶(hù)隨訪(fǎng)、手機(jī)短信等方式,大力開(kāi)展生育文明倡導(dǎo)和婚育新風(fēng)宣傳活動(dòng)。確保干部、群眾對(duì)計(jì)生政策及各類(lèi)知識(shí)知曉率分別達(dá)95%和90%以上。全區(qū)全年在市級(jí)以上媒體發(fā)布新聞報(bào)道173篇,其中國(guó)家級(jí)媒體4篇,省級(jí)媒體110篇,市級(jí)媒體59篇。
(四)落實(shí)好單獨(dú)兩孩政策
生育政策調(diào)整后,為落實(shí)好單獨(dú)兩孩政策,我區(qū)不斷加大現(xiàn)行生育政策的正面宣傳力度,通過(guò)媒體報(bào)道、上街宣傳、入戶(hù)隨訪(fǎng)等途徑,盡最大努力將單獨(dú)兩孩政策的有關(guān)知識(shí)、適用對(duì)象條件、申請(qǐng)辦理的材料和程序等宣傳普及到所有的單獨(dú)家庭,確保政策得到落實(shí)。20xx年,共為1721對(duì)單獨(dú)夫婦辦理了再生育申請(qǐng)手續(xù)。
(五)抓牢流動(dòng)人口服務(wù)管理工作
20xx年度,全區(qū)流入91359人,新增98296人,注銷(xiāo)101056人。流入出生1457人,其中政策外40人,政策符合率97.25%;流出出生50人,政策符合率100%。為做好流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理的區(qū)域協(xié)作,我區(qū)先后與108個(gè)兄弟縣(市)區(qū)簽訂流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理區(qū)域協(xié)作協(xié)議,其中省外76個(gè),省內(nèi)32個(gè);流出人口協(xié)查率100%,流出人口反饋率100%。
(六)努力攻堅(jiān)綜合治理難題
1.打擊“兩非”工作。自去年10月以來(lái),我區(qū)共查處“兩非”案件11例,其中1例為重大案件。
2.強(qiáng)化社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。截止目前,我區(qū)依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)17例(其中一例為分期繳納),金額158.9577萬(wàn)元。
(七)踐行群眾路線(xiàn),促利益導(dǎo)向增量擴(kuò)面
關(guān)懷關(guān)愛(ài)計(jì)生困難群眾。20xx年,開(kāi)展幸福工程扶助了70戶(hù)困難家庭,發(fā)放扶助金70萬(wàn)元;通過(guò)金秋助學(xué)扶助困難家庭學(xué)生24人,金額53000元。我局加大重大節(jié)假日對(duì)計(jì)生困難群眾的關(guān)懷慰問(wèn),元旦春節(jié)慰問(wèn)獨(dú)生子女困難家庭及孤兒家庭共計(jì)509戶(hù),金額達(dá)26.2萬(wàn)元,其中慰問(wèn)愿意接受關(guān)愛(ài)的獨(dú)生子女傷殘死亡家庭293戶(hù),金額146500元;中秋及國(guó)慶節(jié)期間慰問(wèn)計(jì)生困難群眾和獨(dú)生子女傷殘死亡家庭共計(jì)469戶(hù),發(fā)放慰問(wèn)金23.45萬(wàn)元;開(kāi)展獨(dú)生子女困難家庭慰問(wèn)70戶(hù),金額7萬(wàn)元;各街鎮(zhèn)、社區(qū)關(guān)懷慰問(wèn)計(jì)生困難群眾累計(jì)2131人,金額達(dá)84.2296萬(wàn)元。
2.關(guān)愛(ài)特殊困難群眾。20xx年,區(qū)人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)實(shí)施了《關(guān)于開(kāi)展計(jì)劃生育特殊家庭扶助工作的意見(jiàn)》,標(biāo)志著全區(qū)計(jì)生特殊家庭扶助工作正式步入規(guī)范化、制度化、日?;能壍?。鼓樓區(qū)將獨(dú)生子女傷殘死亡家庭的特別扶助金從往年的500元提高至不低于1000元的標(biāo)準(zhǔn)。具體為非低保的特扶群眾每人每月扶助1000元,屬于低保的特扶群眾每人每月扶助1300元。
20xx年全年共扶助獨(dú)生子女傷殘死亡家庭合計(jì)504人,金額609.48萬(wàn)元,其中扶助第三代失獨(dú)家庭49人,金額58.8萬(wàn)元。此外,開(kāi)展獨(dú)生子女家庭緊急救助活動(dòng),救助失獨(dú)群眾22人,發(fā)放救助金66000元;為14名參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的失獨(dú)老人代繳了保險(xiǎn)費(fèi)用;為2名失獨(dú)老人代繳不低于50%的城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)年老的失獨(dú)人員入住區(qū)老人公寓的一次性補(bǔ)助500-1000元。計(jì)生部門(mén)主動(dòng)將失獨(dú)人員名單等信息對(duì)接給各街鎮(zhèn)民政辦和社區(qū)居家養(yǎng)老站,由政府為60歲以上生活困難的失獨(dú)人員提供居家養(yǎng)老服務(wù)。
3.全面鋪開(kāi)城鎮(zhèn)部分獨(dú)生子女家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作。我局根據(jù)省市的部署和要求,扎實(shí)做好城鎮(zhèn)獨(dú)生子女家庭獎(jiǎng)扶的人員培訓(xùn)、宣傳、咨詢(xún)、收件、審核、統(tǒng)計(jì)等工作。為使廣大市民群眾在短短的時(shí)間內(nèi)了解本項(xiàng)民生政策,將獎(jiǎng)扶工作落到實(shí)處,我局先后在海峽都市報(bào)發(fā)布新聞報(bào)道,在福建日?qǐng)?bào)和福州日?qǐng)?bào)刊登公告,同時(shí)督促各街鎮(zhèn)、社區(qū)入戶(hù)宣傳,在最短的時(shí)間內(nèi)將本項(xiàng)利民政策普及到每一位符合條件的對(duì)象。20xx年度,全區(qū)共有7407名群眾因此受惠,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)扶助金達(dá)891.36萬(wàn)元。
(八)創(chuàng)新服務(wù)模式,率先試行網(wǎng)上便民辦證
為方便群眾辦證,我局結(jié)合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),努力探索便民辦證服務(wù)模式,積極研發(fā)“鼓樓區(qū)計(jì)劃生育網(wǎng)上辦證系統(tǒng)”。10月份,鼓樓區(qū)計(jì)劃生育網(wǎng)上辦證系統(tǒng)正式開(kāi)通啟用,率先在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了居民可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)辦理生育服務(wù)證、獨(dú)生子女父母光榮證、流動(dòng)人口婚育證等計(jì)生證件。使廣大育齡群眾辦理計(jì)生證件需請(qǐng)假、托人代辦或跑長(zhǎng)途等麻煩,群眾只需在聯(lián)網(wǎng)的電腦上輕點(diǎn)鼠標(biāo)鍵盤(pán),按系統(tǒng)提示要求填寫(xiě)信息并提交有關(guān)電子材料即可完成辦證事宜,大大地解決了聯(lián)系群眾“最后一公里”的問(wèn)題。
(一)落實(shí)完善計(jì)生責(zé)任管理機(jī)制
突出強(qiáng)化計(jì)劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。繼續(xù)以黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)國(guó)家主席系列重要講話(huà)精神,堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策不動(dòng)搖,堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖,堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃生育一票否決制度不動(dòng)搖。各級(jí)黨委、政府把計(jì)劃生育工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障民生同部署、同推進(jìn),定期聽(tīng)取人口計(jì)生工作匯報(bào)了解工作情況,及時(shí)研究解決人口計(jì)生工作中遇到的困難和問(wèn)題。充分發(fā)揮區(qū)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)和十街鎮(zhèn)履行計(jì)劃生育工作職責(zé)的督查和指導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)層級(jí)間、部門(mén)間的合作交流,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、部門(mén)齊抓共管的強(qiáng)大合力。
2.穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。著眼計(jì)生事業(yè)發(fā)展全局,以轉(zhuǎn)變職能為核心,建立健全規(guī)章制度,做到“工作融合、人員融入、情感融洽”,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。同時(shí)加強(qiáng)新老機(jī)構(gòu)的過(guò)渡和銜接工作,確保機(jī)構(gòu)改革期間思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷、標(biāo)準(zhǔn)不降,各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序地開(kāi)展。進(jìn)一步穩(wěn)定工作隊(duì)伍,不斷加強(qiáng)人口計(jì)生干部隊(duì)伍培訓(xùn)教育, 落實(shí)好人員待遇,健全考評(píng)和晉升機(jī)制,努力建設(shè)一支以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和高效廉潔為特征,以育齡群眾為主要服務(wù)對(duì)象,素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、干勁足的人口計(jì)生工作隊(duì)伍。
我們將根據(jù)省、市的要求和區(qū)委、區(qū)政府核定的“三定”方案,進(jìn)一步梳理計(jì)劃生育工作職責(zé),整合、簡(jiǎn)化、規(guī)范計(jì)生業(yè)務(wù)辦理流程,努力把計(jì)生系統(tǒng)建設(shè)成目標(biāo)明確、職責(zé)分明、業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)高效的職能部門(mén)。
(二)全力夯實(shí)基礎(chǔ)工作
扎實(shí)抓好宣傳教育工作。進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生宣傳教育工作,深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)和關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng),大力倡導(dǎo)生育文明及婚育新風(fēng)尚;不斷創(chuàng)新載體和內(nèi)容,努力將計(jì)生政策法規(guī)、辦事程序、避孕節(jié)育等知識(shí)普及到千家萬(wàn)戶(hù),確保育齡群眾對(duì)計(jì)生知識(shí)的知曉率在90%以上;同時(shí),進(jìn)一步完善計(jì)生政策,明確獎(jiǎng)懲措施,按照簡(jiǎn)單、易懂、管用的要求,把有關(guān)政策通俗化、生動(dòng)化,反復(fù)宣傳、滾動(dòng)宣傳、經(jīng)常宣傳正反兩方面典型,形成規(guī)模效應(yīng)、立體效應(yīng),積極引導(dǎo)群眾自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育。
2.全面推行計(jì)劃生育均等化服務(wù),扎實(shí)做好國(guó)家驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。積極開(kāi)展全國(guó)流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),迎接國(guó)家驗(yàn)收。按照同宣傳、同服務(wù)、同管理、同考核的要求,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口無(wú)論其性別、年齡、種族、居住地、職業(yè)、收入水平,都能與常住人口一樣平等地獲得計(jì)劃生育服務(wù),開(kāi)展免費(fèi)的查環(huán)查孕、四術(shù)、孕前優(yōu)生健康檢查、婦科病普查、及優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等科普宣傳教育和咨詢(xún)服務(wù);落實(shí)好流動(dòng)人口各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待政策,積極開(kāi)展困難幫扶等生育關(guān)懷行動(dòng),全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化。加強(qiáng)社區(qū)計(jì)劃生育入戶(hù)隨訪(fǎng)和入戶(hù)巡檢等日常工作,實(shí)現(xiàn)人口流動(dòng)信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)采集更新信息平臺(tái)數(shù)據(jù)。開(kāi)展部門(mén)信息交流互動(dòng),及時(shí)核查比對(duì)人口信息,適時(shí)更新系統(tǒng)數(shù)據(jù),提高人口數(shù)據(jù)的及時(shí)性和可靠性。積極開(kāi)展區(qū)域協(xié)作,做到流動(dòng)人口重點(diǎn)對(duì)象協(xié)查率、信息接收及反饋率、反饋及時(shí)率均達(dá)100%。
3.扎實(shí)開(kāi)展利益導(dǎo)向工作。(1)促普惠政策向計(jì)生戶(hù)傾斜。繼續(xù)深入實(shí)施“生育文明·幸福家庭”促進(jìn)計(jì)劃,做好計(jì)生利導(dǎo)政策與教育、衛(wèi)生、民政、勞動(dòng)與社會(huì)保障等部門(mén)普惠性政策的銜接。(2)做好獨(dú)生子女困難家庭尤其是獨(dú)生子女傷殘死亡家庭和城鎮(zhèn)部分獨(dú)生子女家庭的獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作;(3)落實(shí)好孕前優(yōu)生健康檢查,提高出生人口素質(zhì);(4)關(guān)愛(ài)健康,開(kāi)展免費(fèi)婦科病普查服務(wù)。(5)積極開(kāi)展獨(dú)生子女家庭應(yīng)急救助、醫(yī)療救助和突發(fā)事故幫扶,對(duì)計(jì)生特殊困難家庭在經(jīng)濟(jì)、養(yǎng)老、醫(yī)療等方面提供幫扶救助。
4.深化辦證改革,全面優(yōu)化便民服務(wù)。明年繼續(xù)深入踐行群眾路線(xiàn),以方便群眾、服務(wù)人民和提高工作效能為目標(biāo),進(jìn)一步依法精簡(jiǎn)計(jì)劃生育辦證程序及材料,健全完善計(jì)劃生育網(wǎng)上辦證系統(tǒng)功能,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行網(wǎng)上辦證便民服務(wù),盡最大程度方便廣大育齡群眾辦理生育服務(wù)證、獨(dú)生子女父母光榮證、流動(dòng)人口婚育證等計(jì)生證件,使居民辦理計(jì)生證件辦證免去請(qǐng)假、跑長(zhǎng)途或托人代辦等麻煩,只需在聯(lián)網(wǎng)的電腦上輕點(diǎn)鼠標(biāo)鍵盤(pán),按系統(tǒng)提示要求填寫(xiě)信息并提交有關(guān)電子材料即可完成辦證事宜。同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng),依法規(guī)范做好計(jì)劃生育政務(wù)、居務(wù)、辦事事項(xiàng)等信息公開(kāi)工作。同時(shí),堅(jiān)持依法行政,維護(hù)群眾合法權(quán)益繼續(xù)做好12345網(wǎng)上便民訴求和陽(yáng)光計(jì)生熱線(xiàn)服務(wù),妥善做好基層信訪(fǎng)工作。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)管理,組織開(kāi)展全區(qū)性的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征管用和計(jì)生專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”制度。
(三)著力解決綜合治理難題
1.協(xié)調(diào)推進(jìn)部門(mén)信息交流合作。進(jìn)一步建立健全部門(mén)協(xié)作機(jī)制,強(qiáng)化部門(mén)間信息交流合作平臺(tái)建設(shè),積極推進(jìn)衛(wèi)計(jì)、公安、民政、教育及勞動(dòng)保障等部門(mén)信息交流合作。20xx年,計(jì)生統(tǒng)計(jì)口徑將改由男方戶(hù)籍地管理為主,我區(qū)因區(qū)位的特殊性,新增管理對(duì)象將近15萬(wàn)人,相當(dāng)于總?cè)丝谠黾恿?5%,這勢(shì)必增加計(jì)劃生育工作的難度,基層工作及人員配備等將面臨巨大的挑戰(zhàn),可能出現(xiàn)管理不到位指標(biāo)無(wú)法完成的問(wèn)題。為此,必須著力解決因統(tǒng)計(jì)口徑改變所帶來(lái)的系列問(wèn)題,尤其是衛(wèi)計(jì)信息與公安戶(hù)籍信息的共享交流,扎實(shí)做好人口信息的核查核對(duì)等工作,嚴(yán)防管理漏洞。
2.強(qiáng)化社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。繼續(xù)防范生育政策調(diào)整后可能出現(xiàn)的多生育風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格控制政策外生育尤其是多孩生育。切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作力度,協(xié)調(diào)推動(dòng)計(jì)生、衛(wèi)生、公安、法院、工商、稅務(wù)等部門(mén)依法履行計(jì)劃生育職責(zé),協(xié)調(diào)推進(jìn),合力完成工作任務(wù)。20xx年,要實(shí)現(xiàn)將經(jīng)法院強(qiáng)制執(zhí)行后,仍然拒絕繳納或無(wú)故延遲繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的違法生育當(dāng)事人的信息依法納入征信管理,增強(qiáng)違法生育人員誠(chéng)信守法意識(shí),引導(dǎo)廣大市民自覺(jué)遵守計(jì)劃生育法律法規(guī),促進(jìn)人口長(zhǎng)期有序、均衡地發(fā)展。
3.強(qiáng)化黨員干部違法生育的查處力度。認(rèn)真排查,將黨員干部花名冊(cè)與政策外人員名單比對(duì),取證到位的按照高限作出征收決定,同時(shí)及時(shí)跟蹤紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén),確保黨紀(jì)政紀(jì)處分到位。
4.強(qiáng)化打擊“兩非”工作。落實(shí)孕前、孕中及產(chǎn)后全過(guò)程跟蹤服務(wù),對(duì)一些孕情突然消失的情況,抓住線(xiàn)索,及時(shí)追查,從源頭上預(yù)防“兩非”行為的發(fā)生。加強(qiáng)與衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安、婦聯(lián)等部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理力度,集中力量開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),加大打擊力度,形成對(duì)違法分子的強(qiáng)力威懾和高壓態(tài)勢(shì)。
(四)創(chuàng)新培育典型,進(jìn)一步提高計(jì)生服務(wù)效能
繼續(xù)探索計(jì)生服務(wù)管理新模式,將工作創(chuàng)新、典型培育作為考核的重要內(nèi)容。深入實(shí)施生育文明·幸福家庭促進(jìn)計(jì)劃,實(shí)施人口文化“精品工程”,繼續(xù)抓好優(yōu)生優(yōu)育、早期教育、一居一品等宣傳工作,提升群眾對(duì)生育文化知識(shí)知曉率。推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)生、陽(yáng)光計(jì)生工作,落實(shí)避孕節(jié)育知情選擇,倡導(dǎo)育齡婦女實(shí)行長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施,充分發(fā)揮各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)的作用,推進(jìn)基層計(jì)生群眾自治工作。
工作總結(jié)思路篇八
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司《xx》,并作適當(dāng)總結(jié)加深印象。
2、培養(yǎng)自身的溝通意識(shí),不清楚的地方要及時(shí)詢(xún)問(wèn)。
3、將任務(wù)按照輕重緩急和完成的難易程度進(jìn)行劃分,確保高效率。
因此在平時(shí)的工作中我打起十二分的精神,盡量減少工作中出現(xiàn)的失誤,因?yàn)檫@也是不給別人添麻煩的一種體現(xiàn),同時(shí)也是對(duì)公司的負(fù)責(zé)。在這一個(gè)月里,我也確實(shí)收獲了很多,領(lǐng)導(dǎo)和同事的包容,在工作上對(duì)我的幫助,在此也要真誠(chéng)地表示我的感謝,這也是我能夠繼續(xù)向前的主要?jiǎng)恿?,如今在適應(yīng)公司的工作模式后,我也會(huì)盡自己最大努力為公司做出自己的貢獻(xiàn),盡自己的一份力。
在今后的工作中,我也會(huì)始終將公司的理念“xx”牢記于心,不斷鞭策自己,努力提高自身的工作能力,希望在這份工作上發(fā)光發(fā)熱!
以上便是我入職一個(gè)月的工作總結(jié)與自身的感受,在接下來(lái)的工作中也會(huì)繼續(xù)努力!
20xx年6月25日,我正式到公司報(bào)道,在公司擔(dān)任合同管理員一職。在這近三個(gè)月的工作中,我特別注重加強(qiáng)工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持“向師傅和同事學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,彌補(bǔ)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺,努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,為以后順利開(kāi)展各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將近三個(gè)月以來(lái)的工作情況作如下幾點(diǎn)匯報(bào):
工作總結(jié)思路篇九
總結(jié)。
與思路導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與思路》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:財(cái)務(wù)不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過(guò)程中客觀(guān)存在的資金運(yùn)動(dòng)及資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,更主要的是財(cái)產(chǎn)和債務(wù),即資產(chǎn)和負(fù)債等。今天我給大家整理了財(cái)務(wù)月工作總結(jié),希望對(duì)...財(cái)務(wù)不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過(guò)程中客觀(guān)存在的資金運(yùn)動(dòng)及資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,更主要的是財(cái)產(chǎn)和債務(wù),即資產(chǎn)和負(fù)債等。今天我給大家整理了財(cái)務(wù)月工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)一在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下:
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、
財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線(xiàn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做好個(gè)人工作計(jì)劃,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
實(shí)做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)二一、是大力開(kāi)展質(zhì)量安全環(huán)保日活動(dòng),并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理程家富為組長(zhǎng),項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理張勇、項(xiàng)目副經(jīng)理王鐵山、項(xiàng)目總工程師許再勝為副組長(zhǎng),各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和各隊(duì)長(zhǎng)成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,還在4月2日召開(kāi)了全體員工大會(huì)進(jìn)行布置,充分利用橫幅、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳工具,通過(guò)在重要分部工程、關(guān)鍵工序施工現(xiàn)場(chǎng)和大門(mén)口、生活區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),在項(xiàng)目部形成了"講誠(chéng)信、抓安全、重環(huán)保、保質(zhì)量"的良好氛圍。
二、是抓質(zhì)量先抓人。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育,提高每一名施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)是全面提高施工質(zhì)量的基矗首先在施工準(zhǔn)備階段認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況,滿(mǎn)足工程施工對(duì)人員技術(shù)方面的要求。嚴(yán)格查驗(yàn)質(zhì)保體系機(jī)構(gòu)的建立和人員到位情況。其次是嚴(yán)格持證掛牌上崗制度,并對(duì)各個(gè)工種上崗前進(jìn)行嚴(yán)格考核,考試合格后立即錄用。
三、是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部把建設(shè)工程質(zhì)量安全環(huán)保法律、法規(guī),國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量管理體系文件和hse管理體系文件分期分批組織員工學(xué)習(xí)、交流、考試。通過(guò)組織培訓(xùn),使全體員工及管理人員的整體素質(zhì)得到提高,尤其是對(duì)一些特殊工種,項(xiàng)目部組織人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行上課培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為確保工程焊接質(zhì)量,在施工人手相當(dāng)緊的情況下,仍抽出16名電焊工進(jìn)行脫崗培訓(xùn),經(jīng)多次摸底測(cè)試,拍片合格率均達(dá)100%。
四、是嚴(yán)格進(jìn)行材料質(zhì)量控制,杜絕任何不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),器。
材質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和關(guān)鍵硬件,也是我們整個(gè)工程質(zhì)量控制中的第一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此,我們制訂了一整套器材質(zhì)量管理制度和驗(yàn)收辦法。對(duì)成品和半成品的格料進(jìn)行分區(qū)擺放,從大件到小件按照由里到外的順序碼放整齊,材料掛牌一目了然,臺(tái)帳料表懸掛齊整,并納入質(zhì)量體系管理之中,嚴(yán)格組織實(shí)施。對(duì)于工程使用的原材料,無(wú)論是甲方供貨還是自已供貨,入庫(kù)前均做到先檢驗(yàn)合格,再向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn),經(jīng)審批同意后才入庫(kù)或投入使用。通過(guò)認(rèn)真把關(guān),堵塞了不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)的渠道,使工程質(zhì)量從源頭上得到了保證。
五、是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,在施工運(yùn)作過(guò)程中,項(xiàng)目部堅(jiān)持"三檢制"和"三工序"制度,做到邊施工、邊檢查、邊評(píng)定,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的及時(shí)糾下,質(zhì)量控制關(guān)口前移,變管理結(jié)果為管理過(guò)程,避免了"死后驗(yàn)尸"。焊口質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),焊條的好壞也是關(guān)鍵一環(huán)。對(duì)此,項(xiàng)目部不惜重金添置了焊條烘烤設(shè)備,并派專(zhuān)人管理,每天根據(jù)計(jì)劃用量對(duì)焊條進(jìn)行烘烤。為確保焊口一次合格率達(dá)100%提供了強(qiáng)有力的硬件設(shè)施。
六、是實(shí)行全方位的質(zhì)量控制。項(xiàng)目部堅(jiān)持各分項(xiàng)工程開(kāi)工前進(jìn)行質(zhì)量,技術(shù)規(guī)范交底,使施工人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明、規(guī)范清。保旆施工一次達(dá)玻設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。二中隊(duì)二班在h型鋼預(yù)制中,工程技術(shù)和質(zhì)檢人員把技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)他們交底,要求采取防變形措施。這個(gè)隊(duì)在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,使這個(gè)過(guò)去預(yù)制的老大難問(wèn)題確保了施工質(zhì)量,并得到了雅大項(xiàng)目部專(zhuān)家和北京華夏石化工程監(jiān)理公司好評(píng)。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)三xx月來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:
xx月順利完成的工作:
1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,"在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作",堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
xx月中仍然存在的不足:
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不。
足:
1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
xx月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:
1、善于總結(jié),提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
工作總結(jié)思路篇十
一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī),也得到了鍛煉和提高,可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:
一、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣,增添了干勁和信心;同時(shí),張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí),使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
二、得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城從事保安工作的。商場(chǎng)的特點(diǎn)是:出口多,人員雜。怎樣預(yù)防公司的財(cái)產(chǎn)、人員受侵害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進(jìn)的目標(biāo)。揚(yáng)州國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái),定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問(wèn)題。因此,我們?cè)诠ぷ髦?,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,從客觀(guān)實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。
首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時(shí)去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時(shí),在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí),都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,看到希望。
其次是思想觀(guān)念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀(guān)念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。
三、在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正常化;從說(shuō)教向談心,關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念,樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。
四、得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃希寄芮笸娈?,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。
20__年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),全體隊(duì)員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。
五、存在的不足和今后的努力方向。
回顧一年來(lái)的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊。
二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。
三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。20__年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即:在思想觀(guān)念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,20__的工作總結(jié),不到、不妥、不對(duì)之外,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工作總結(jié)思路篇十一
20xx年是我鄉(xiāng)突破性發(fā)展的一年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下,我們破難解困、負(fù)重自強(qiáng)、艱苦奮斗、用于擔(dān)當(dāng)、全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)一心,以建設(shè)”四個(gè)新xx”為目標(biāo),以抓建設(shè)、強(qiáng)推xx發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),狠抓工作落實(shí),如期完成了縣委、縣政府下達(dá)我鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況和來(lái)年工作思路報(bào)告如下:
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成效顯著。
我們始終堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全鄉(xiāng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)黑花生畝,其中規(guī)范種植500畝,發(fā)展脆李200畝,西瓜200畝,核桃200畝,蜜柚200畝,推廣優(yōu)質(zhì)稻2500畝,地膜玉米500畝,生豬存欄10000余頭,牛2100頭,羊5000只,家禽45000余只,現(xiàn)有1000頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè),500頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè),200頭黃牛養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè),10頭以上養(yǎng)牛大戶(hù)15戶(hù),500只黑山羊養(yǎng)殖戶(hù)1戶(hù),100只以上養(yǎng)羊戶(hù)18戶(hù),小家禽養(yǎng)殖大戶(hù)12戶(hù),養(yǎng)魚(yú)水域面積2畝以上8戶(hù),推進(jìn)了種養(yǎng)兩業(yè)快速發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、群眾生產(chǎn)觀(guān)念得到了轉(zhuǎn)變。
(二)安全穩(wěn)定,社會(huì)平安。
安全工作無(wú)小事,責(zé)任重于泰山,我們始終把安全穩(wěn)定作為第一抓手,隨時(shí)保持高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)持把煤礦、道路交通、學(xué)校安全、食品衛(wèi)生、森林防火作為重點(diǎn),充分發(fā)揮板塊職能作用,堅(jiān)持煤礦安全“三追責(zé),三重查”不動(dòng)搖,常年巡查,建立臺(tái)帳,堅(jiān)持道路交通巡路檢查,嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章行為;信訪(fǎng)工作以穩(wěn)控為重點(diǎn),加強(qiáng)做好重點(diǎn)人員、掛牌人員的穩(wěn)定工作,并及時(shí)解決好群眾的訴求,時(shí)刻關(guān)心熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題;以保護(hù)人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),全面推行了村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi),實(shí)現(xiàn)了村賬鄉(xiāng)管,每季度做一次賬。開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部、部門(mén)負(fù)責(zé)人、廣場(chǎng)大接訪(fǎng)活動(dòng),同時(shí)建立了“108”工作站,逢場(chǎng)天書(shū)記、主任輪流到鄉(xiāng)辦公。保證了全鄉(xiāng)安全,無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生,全鄉(xiāng)政通人和,人民安居樂(lè)業(yè)。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷加快。
完成了黑龍街改造,和風(fēng)貌打造,加快了牛尾巴塹建設(shè),修建了月牙廣場(chǎng),實(shí)施了烏金街油化、雨污分流、完成了秀水街商貿(mào)文化,步行街打造,搬遷了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),加寬了黑天池柏樹(shù)坪村公路11公里,硬化了杏樹(shù)梁至龍洞河公路6公里,楊柳關(guān)村公路4公里,新修了寶塔村李家灣公路2公里,柏楊坪村奚家河壩公路4公里,整治維修山坪塘7口,新修了寶塔村、麒麟村、楊柳關(guān)村、三叉河社區(qū)辦公室,維修并添置了柳茂村、黑天池村、石鼓村、柏樹(shù)坪村、柏楊坪村辦公室設(shè)備設(shè)施。
(四)切實(shí)關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體。
一是認(rèn)真開(kāi)展了全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)低保、五保量化評(píng)定工作,新增農(nóng)村低保對(duì)象171人,城鎮(zhèn)低保6人;二是開(kāi)展了對(duì)貧困黨員、貧困群眾、退伍軍人、社會(huì)弱勢(shì)群體慰問(wèn)工作,全年慰問(wèn)貧困黨員20人,貧困群眾40人,殘疾人15人,退伍軍人100人;三是按時(shí)發(fā)放各類(lèi)救災(zāi)金和補(bǔ)貼金,全年發(fā)放救災(zāi)生活救助資金13萬(wàn)元,臨時(shí)困難救助金2.1萬(wàn)萬(wàn)元,高領(lǐng)補(bǔ)貼4.32萬(wàn)元,大學(xué)生救助金8000.00元,孤兒保證金4.8萬(wàn)元,醫(yī)療救助金12.5萬(wàn)元;四是狠抓了精準(zhǔn)扶貧工作,對(duì)全鄉(xiāng)8個(gè)村的困難群眾進(jìn)行了精準(zhǔn)登記,落實(shí)了幫扶單位、幫扶隊(duì)員、制定了幫扶措施、脫貧規(guī)劃、開(kāi)展了民勤走訪(fǎng),把政策和溫暖送到困難戶(hù)手中,確保了扶貧對(duì)象準(zhǔn)確,幫扶到位,做到了真扶貧。
(五)全面落實(shí)各種惠農(nóng)政策。
全鄉(xiāng)落實(shí)糧食直補(bǔ)金1869139.48元,良種補(bǔ)貼162797.5元,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼20000余元,落實(shí)農(nóng)作物保險(xiǎn)5088畝,3564戶(hù),收取保費(fèi)64250元,受災(zāi)理賠1473戶(hù),金額146537.86元,新農(nóng)合縣外住院170人次,報(bào)賬37.6萬(wàn)元,本院住院393人次,報(bào)賬50.1萬(wàn)元,門(mén)診統(tǒng)籌3080人次,補(bǔ)償報(bào)銷(xiāo)28.7萬(wàn)元,參加新農(nóng)保3820人,參加居民醫(yī)療保險(xiǎn)549人,參加小額意外保險(xiǎn)4978人。
(六)計(jì)劃生育工作成效顯著。
全年處置違法生育45人,收取社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)62萬(wàn)元,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助108人,特別扶助10人,病發(fā)癥扶助10人,完成育齡婦女孕前檢查120人。
(七)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是教育工作,成效顯著,小學(xué)會(huì)考及中考成績(jī)名居全縣同類(lèi)學(xué)校榜首,當(dāng)年考入宣漢中學(xué)12人,南壩中學(xué)27人,職高12人,升學(xué)率90%,入學(xué)率99.8%,鞏固率98%;二是衛(wèi)生工作認(rèn)證做好了群眾健康檢查,建立居民健康檔案15762人,65歲以上免費(fèi)體檢1569人,0-6歲免費(fèi)體檢972人,高血壓隨訪(fǎng)1274人,糖尿病隨訪(fǎng)388人,精神病隨訪(fǎng)53人,全面落實(shí)了新農(nóng)合工作,參合人數(shù)13086人,參合率達(dá)99%,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及公共衛(wèi)生受到了群眾擁護(hù);三是人大工作開(kāi)展了代表回訪(fǎng)選民和評(píng)議工作,全年對(duì)國(guó)土、畜牧、規(guī)建辦工作進(jìn)行了民主評(píng)議,對(duì)正副鄉(xiāng)長(zhǎng)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng);四是規(guī)建工作認(rèn)真開(kāi)展了違法占地和違法建房集中清理整治,嚴(yán)格城鄉(xiāng)建房手續(xù)審批;五是城鄉(xiāng)環(huán)境工作全面落實(shí)了社區(qū)直管、鄉(xiāng)督促監(jiān)管制度;六是畜牧工作強(qiáng)化了春秋動(dòng)物防疫和狂防工作,捕剎面100%,預(yù)防接種率100%,消剎100%。
(八)基層組織建設(shè)逐步加強(qiáng)。
一是強(qiáng)化了干部學(xué)習(xí),開(kāi)展了“開(kāi)門(mén)評(píng)風(fēng)”、“百姓聽(tīng)音”、“基層問(wèn)政”、“廣場(chǎng)大接訪(fǎng)”等活動(dòng);二是深入開(kāi)展了“院壩服務(wù)”活動(dòng),每名干部聯(lián)系一個(gè)村、包一個(gè)社、幫五戶(hù)困難群眾、掛一個(gè)項(xiàng)目,干部群眾“面對(duì)面、心貼心”,解民困,化民怨,密切了黨群、干群關(guān)系;三是認(rèn)真開(kāi)展了“憂(yōu)患教育”,增強(qiáng)了黨員干部憂(yōu)患意識(shí),提高了辦事效率;四是落實(shí)工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)五個(gè)大變樣,以重抓安全維穩(wěn),實(shí)現(xiàn)平安xx大變樣,強(qiáng)化場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)宜居xx大變樣,夯實(shí)公路建設(shè),實(shí)現(xiàn)暢通xx大變樣,大抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)小康xx大變樣,增強(qiáng)黨政活力實(shí)現(xiàn)xx干部作風(fēng)大變樣;五是狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),全面落實(shí)了干部職工上下班工作制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、簽到簽離制度、出差派差制等一系列內(nèi)務(wù)管理規(guī)章制度,促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了工作積極性和自覺(jué)性;六是強(qiáng)化黨員干部管理,深入開(kāi)展黨員民主評(píng)議,鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉活動(dòng);七是繼續(xù)推進(jìn)干部板塊工作制,將鄉(xiāng)政府工作分為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)管理工作、煤炭道路交通工作、黨務(wù)工作四大板塊和城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)、計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)、三大專(zhuān)項(xiàng)工作,按照板塊和專(zhuān)項(xiàng)工作制定目標(biāo)落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)了干部務(wù)實(shí)精神。
二、存在的.主要問(wèn)題。
一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)差,增收難度大,由于我鄉(xiāng)是產(chǎn)煤大鄉(xiāng),大多數(shù)人均以煤礦務(wù)工為主,對(duì)農(nóng)業(yè)重視較差,需要逐步轉(zhuǎn)變觀(guān)念;二是財(cái)政資金拮據(jù),運(yùn)轉(zhuǎn)困難,近兩年鄉(xiāng)政府修建防洪堤、繞場(chǎng)公路打造烏金街、秀水街等重點(diǎn)建設(shè),投資較大;三是矛盾糾紛多,維穩(wěn)壓力重,“3602”襄渝鐵路民工等重點(diǎn)人員無(wú)理訴求難以解決,又特別是丁木溝煤礦、大河溝煤礦關(guān)閉后下差工人工資、工程款、土地復(fù)耕等矛盾糾紛十分突出,由此給我鄉(xiāng)帶來(lái)了巨大的壓力,需要在新的一年中去認(rèn)真解決。
腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,奮力拼搏。
(一)指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞黨的十八大五中全會(huì)精神,按照縣委、縣政府提出的工作目標(biāo),以建設(shè)“四個(gè)新xx”為落腳點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)持以,“夯基礎(chǔ)、抓轉(zhuǎn)型、惠民生、尚法治”的總體工作思路,確保全年工作有序開(kāi)展,推進(jìn)新突破,再上新臺(tái)階。
(二)奮斗目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)gdp在20xx年的基礎(chǔ)上增加13%,人均純收入增加300元,招商引資1.2億元,勞務(wù)收入1.2億元。
1、重抓安全維穩(wěn)工作,牢固樹(shù)立“以人為本,安全至上,平安xx”理念,充分發(fā)揮安辦、打非辦、信訪(fǎng)辦、交管辦、綜治辦的綜合職能作用,堅(jiān)持以煤礦生產(chǎn)、道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、食品安全、森林防火、校園安全為重點(diǎn),全面推行村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi),認(rèn)真抓好村賬鄉(xiāng)管,堅(jiān)持逢場(chǎng)天支書(shū)、主任集中辦公,深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)廣場(chǎng)大接訪(fǎng)活動(dòng),重點(diǎn)抓好“3602”襄渝鐵路和掛牌老戶(hù)的穩(wěn)控工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保一方平安。
2、繼續(xù)推進(jìn)板塊工作,全面調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),合理安排干部工作,仍將政府工作分為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、煤礦交通工作、場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)工作、黨務(wù)工作四大板塊和計(jì)劃生育、城鄉(xiāng)環(huán)境、綜治維穩(wěn)三大專(zhuān)項(xiàng)工作,按員設(shè)崗,按崗定責(zé),年終決算,斗硬獎(jiǎng)懲。
3、認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,充分利用山區(qū)資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)、重抓“三線(xiàn)、三園”打造,發(fā)展建設(shè)好,寶塔村、柏樹(shù)坪村蜜柚園;石鼓村核桃園;大窩凼脆李園;一是種植業(yè)發(fā)展上,穩(wěn)定發(fā)展黑花生,規(guī)范種植500畝,成片發(fā)展核桃種植3000畝,脆紅李300畝;二是在養(yǎng)殖業(yè)上鞏固發(fā)展壯大現(xiàn)有養(yǎng)殖場(chǎng),以明珠養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社,明松養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社。穩(wěn)大哥養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)合作社為示范,帶動(dòng)全鄉(xiāng)發(fā)展,新增一個(gè)不低于100頭蜀宣花牛養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè),新增100只以上養(yǎng)羊大戶(hù)2戶(hù)。三是積極搭建鄉(xiāng)、村、社三級(jí)勞務(wù)輸出平臺(tái),及時(shí)傳遞用工信息,抓好煤礦用工銜接,支持外出務(wù)工,千方百計(jì)增加收入。
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一是全面完成黑龍街牛尾巴塹風(fēng)貌打造,實(shí)現(xiàn)街面亮化、綠化、彩化、完成涼橋建設(shè)改造;二是建成陳家咀貨運(yùn)停車(chē)場(chǎng)并投入使用;三是完成繞場(chǎng)路石鼓壩至水泥廠(chǎng)建設(shè);四是啟動(dòng)黑天池寺風(fēng)景打造;五是爭(zhēng)取項(xiàng)目硬化公路5公里,新建公路3公里;六是爭(zhēng)取啟動(dòng)迎鳳街廣面油化及雨污分流。
5、大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),尊重科學(xué),順應(yīng)自然,強(qiáng)化水土流失治理,加快農(nóng)田水利建設(shè),切實(shí)保護(hù)森林,加大環(huán)境保護(hù),嚴(yán)厲打擊破壞野生動(dòng)物資源違法行為,切實(shí)解決群眾健康,建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度,完成植樹(shù)造林200畝,完成曹家壩河道清淤500米,維修整治山坪塘9口。
6、加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展,一是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù),提倡全民健康,進(jìn)一步強(qiáng)化人口與計(jì)劃生育管理;二是大力發(fā)展文化、體育,做好低保、勞保工作,不放松老年、檔案、保密、防邪、婦女、工會(huì)和關(guān)心下一代工作;三是堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí),強(qiáng)化干部自覺(jué)性;四是進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè);五是認(rèn)真抓好精準(zhǔn)扶貧工作,做到真扶貧、扶真貧、如期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo);六是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持周一、周五例會(huì)學(xué)習(xí)不動(dòng)搖,堅(jiān)持上下班簽到簽離不動(dòng)搖,堅(jiān)持請(qǐng)銷(xiāo)假不動(dòng)搖,堅(jiān)持出差派差制度不動(dòng)搖,堅(jiān)持個(gè)人工作定期總結(jié)匯報(bào)不動(dòng)搖,強(qiáng)服務(wù),轉(zhuǎn)職能,務(wù)真求實(shí),量力工作。
工作總結(jié)思路篇十二
20__年即將到來(lái)我們感慨萬(wàn)分,20__年的工作歷程一幕幕的在我們面前出現(xiàn),為了更好的做好20__年工作,保安部和清潔部向商場(chǎng)作出20__年在過(guò)去一年的工作的總結(jié),總結(jié)出過(guò)去一年來(lái)做過(guò)的工作成績(jī)和不足。
一、加強(qiáng)員工部?jī)?nèi)部管理深化員工管理體制改革。
保安部和清潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)和商量場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工始終與商場(chǎng)辦公室在思想上和工作保持高度一致,協(xié)助商場(chǎng)辦公室好商場(chǎng)的各項(xiàng)工作,如商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理、鋪位的擺放、協(xié)調(diào)經(jīng)菅者與顧客間的矛盾、步行街河岸道路改造,消防設(shè)施的升級(jí)改造,防臺(tái)風(fēng),室內(nèi)內(nèi)子生等工作。
(1)兩個(gè)隊(duì)長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)在思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí),遇事商量,在工作上相互配合,做事講原則,講風(fēng)格。
(2)對(duì)保安的早中晚進(jìn)行值班調(diào)整,固定晚班,專(zhuān)人值班,停車(chē)場(chǎng)內(nèi)值班,人員固定。
(3)重點(diǎn)啟用各班組長(zhǎng),在工作中讓各班組長(zhǎng)大膽認(rèn)真負(fù)責(zé)去管去做,讓他們充分發(fā)揮管理能力。
(4)堅(jiān)持每周招開(kāi)一次員工班務(wù)會(huì)員工參加,商場(chǎng)辦公室保安主管參加,小結(jié)上周工作中存在的問(wèn)題,部置下周工作任務(wù),和應(yīng)該注意的問(wèn)題,特別是消防安全警鐘,時(shí)常敲響,確保了商場(chǎng)一年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行安全。
(5)在人員缺少招新保安部,是一大難事,保安部和清潔部在商場(chǎng)辦公室的指引下,動(dòng)員員工家屬、朋友介紹等手段招工,同時(shí)商量場(chǎng)辦公室也在人才市場(chǎng)和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了一定效果。對(duì)于來(lái)應(yīng)聘的人員,我們保安部和清潔部耐心細(xì)致的講解工作條件,待遇等,并把好入選頭道關(guān),認(rèn)為符合條件的由商場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)聘。
(6)提高福利待遇改善生活環(huán)境,考慮到員在工作時(shí),生活有許多不便,特別是吃飯問(wèn)題,保安部和清潔部建議商場(chǎng)并給員工買(mǎi)兩臺(tái)微波粘盧和柜子,讓員工能吃到熱飯,柜子存放衣服,使員工能安心工作。
二、加強(qiáng)消防知識(shí)和消防技能宣傳和培訓(xùn)。
消防安全工作是商場(chǎng)的工作重點(diǎn),保安部和清潔部遵照商場(chǎng)辦公室的消防安全工作指示精神,常抓不懈,時(shí)刻不放松的原則,經(jīng)常利用下班時(shí)間組織員進(jìn)行消防知識(shí)和技能培訓(xùn),同時(shí)積極配合商場(chǎng)消防升級(jí)設(shè)備維修工作,不論是在經(jīng)營(yíng)期間還是夜間維修,保安都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),特別是消防改造維修要用電焊,保安員就提著滅火器守在旁,確保商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全,和改造維修順利進(jìn)行。
消防工作是商場(chǎng)工作頭等大事,我們每個(gè)員工都要牢記這一宗旨,在頭腦中繃緊這要弦,20__年保安部在商場(chǎng)辦公室支持下組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和技能培訓(xùn)12次,派人去東莞市培訓(xùn)2次,商場(chǎng)牽頭組織商場(chǎng)鋪位消防培訓(xùn)2次,建立消防培訓(xùn)室培訓(xùn)員工,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),極大搞高商場(chǎng)員工和鋪位經(jīng)營(yíng)者的消防知識(shí)和撲救初起火災(zāi)的能力。確保商場(chǎng)的消防安全。
三、加強(qiáng)治安巡察力度,狠狠打擊偷盜份子確保商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序。
商場(chǎng)治安工作是保安部首要任務(wù),我們保安部去年針對(duì)商場(chǎng)鋪位反應(yīng)單車(chē)丟失嚴(yán)重現(xiàn)象爭(zhēng)求商場(chǎng)辦公室同意把16#門(mén)崗移到單車(chē)停放處,重點(diǎn)對(duì)單車(chē)的年管并監(jiān)督廣場(chǎng),通過(guò)治安隊(duì)便衣和商場(chǎng)監(jiān)控電子眼,狠狠打擊盜車(chē)和盜賊收到較好效果,對(duì)鋪位與鋪位之間,商鋪與顧客之間的糾紛,我們第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),能處理的及時(shí)處理,不能處理的匯報(bào)辦公室以及110進(jìn)行處理,真正做到全年商場(chǎng)無(wú)重大惡性事故發(fā)生,對(duì)商場(chǎng)內(nèi)商鋪?zhàn)兏b修,我們都進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)。
同時(shí)加強(qiáng)保安值班交值班檢查工作,對(duì)小偷來(lái)商場(chǎng)鋪位進(jìn)行偷盜,我們保安部組織保安便衣進(jìn)行抓捕和驅(qū)逐,并告試各鋪位,做好自身防犯工作,據(jù)20__年統(tǒng)計(jì),保安員在商場(chǎng)鋪位協(xié)助下抓捕小偷20多人次,繳獲截獲單車(chē)13輛,截獲衣物手機(jī)、人民幣等臟物,狠狠打擊了小偷行為,保障商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng),同時(shí)清潔部也做好商量場(chǎng)的衛(wèi)生工作任務(wù)。
四、加強(qiáng)地下停車(chē)場(chǎng)監(jiān)管力度,提高車(chē)場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量。
地下停車(chē)場(chǎng)是商場(chǎng)一個(gè)配套服務(wù)體系,它的停車(chē)規(guī)模和設(shè)施,員工的負(fù)責(zé)性較好,每天流動(dòng)停放車(chē)車(chē)輛數(shù)百輛,這就給車(chē)場(chǎng)增加很大的壓力,保安部配合商場(chǎng)場(chǎng)辦公室強(qiáng)化了車(chē)場(chǎng)管理,固定了車(chē)場(chǎng)人車(chē)登記巡察收費(fèi)人員。調(diào)整了車(chē)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)值班人員的工作責(zé)任心,提高服務(wù)質(zhì)量,大大地降低車(chē)場(chǎng)事故發(fā)生,如車(chē)輛被刮、被撞,車(chē)窗門(mén)沒(méi)有關(guān)好我們保安都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好,特別是個(gè)別車(chē)主對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不理解與車(chē)場(chǎng)收費(fèi)人員發(fā)生爭(zhēng)吵,我們就耐心細(xì)致的解釋工作。
工作總結(jié)思路篇十三
xx月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開(kāi)展工作,緊跟公司各項(xiàng)部署。現(xiàn)將xx月份工作情況做接如下總結(jié)。
1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理的招聘一批員工。
2、較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時(shí)上報(bào)。
3、規(guī)范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案。
4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績(jī)效考核辦法,為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案。
5、崗位職責(zé):對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé)。
6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。
1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),根據(jù)工作情況的需要,擬定了長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2、采購(gòu)日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行。
3、和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作通暢。
4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購(gòu)辦公用品度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。
2、協(xié)助各部門(mén)工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。
3、加強(qiáng)公司檔案的治理,強(qiáng)化保密治理工作。行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。
4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作。勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng),提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)度。
5、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)。
6、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感。
行政部在8月份取得了一定的成績(jī),但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門(mén)工作,盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
工作總結(jié)思路篇十四
1、在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí)。努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作。
2、配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況。進(jìn)行考核與監(jiān)督。
3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作。令活動(dòng)順利完成。
4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。
5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容。
二、工作中存在的不足。
2、對(duì)各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。
3、對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。
4、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
5、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。
三、堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則。
營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。
四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。
1、針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量。
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂(lè)。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。
工作計(jì)劃。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在__年做出更好的工作成績(jī)。
工作總結(jié)思路篇十五
高校財(cái)務(wù)處作為高等院校的重要核心部門(mén)之一,同時(shí)具備監(jiān)督管理和服務(wù)的雙重職能。隨著網(wǎng)絡(luò)信息社會(huì)化的發(fā)展,高校財(cái)務(wù)處應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息服務(wù)工作,做好與報(bào)賬主體之間的財(cái)務(wù)信息溝通。今天本站小編給大家整理了財(cái)務(wù)處工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針政策圍繞水庫(kù)除險(xiǎn)加固、防洪保安、經(jīng)營(yíng)管理等工作中心,認(rèn)真履行科室職責(zé),切實(shí)落實(shí)年初制定的科室工作目標(biāo)任務(wù),努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式強(qiáng)化管理、不斷提高財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平,為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,較好地完成了上半年的工作任務(wù),主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:。
一、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)管理制度運(yùn)作,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理。以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,我們把科室管理工作重心轉(zhuǎn)向制度理財(cái),加大貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度,積極實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,依照鄂富發(fā)[20xx]1號(hào)文件精神,擬定了20xx年度工作要點(diǎn),制定了科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合科室職責(zé),認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制,明確科室人員。
崗位職責(zé)。
權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任心真正做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作,保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展。在日常財(cái)務(wù)管理工作中:
一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,正確使用會(huì)計(jì)科目。在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上作到舉一反三,對(duì)未規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。
二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫。財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,加大財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序,按照財(cái)務(wù)工作要求,逐筆逐張審核原始會(huì)計(jì)單據(jù),做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全,保證了財(cái)務(wù)開(kāi)支的合法性、合理性。會(huì)計(jì)核算從平時(shí)做起,按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,合理歸集收入、費(fèi)用支出,妥善處理會(huì)計(jì)賬務(wù),認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)收集整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料,做到會(huì)計(jì)憑證月月扎、會(huì)計(jì)報(bào)表月月編,保證了會(huì)計(jì)賬、證、表真實(shí)、準(zhǔn)確、相符。
三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,積極作好項(xiàng)目年度資金實(shí)施計(jì)劃。嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款。
申請(qǐng)書(shū)。
支付內(nèi)容予以審核,嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。及時(shí)與省財(cái)政進(jìn)行聯(lián)系,積極做好除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目財(cái)政性結(jié)余資金的跨年結(jié)轉(zhuǎn)安排落實(shí)和項(xiàng)目建設(shè)資金的直接支付核對(duì)工作,保證項(xiàng)目建設(shè)資金及時(shí)足額安排和按時(shí)撥付到位。
四是積極做好辦公自動(dòng)化建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。自20xx年局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化一年來(lái),財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用已做到流程熟悉、運(yùn)用自如,與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)從年初開(kāi)始正式啟動(dòng)會(huì)計(jì)電算化,從而全面結(jié)束我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作效率。五是加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)款項(xiàng)的核收工作,確保資金良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)單位或個(gè)人的各項(xiàng)往來(lái)賬款,按時(shí)進(jìn)行核收轉(zhuǎn)載自本站,請(qǐng)保留此標(biāo)記,保證資金按時(shí)回籠。六是認(rèn)真組織做好職工工資的發(fā)放工作,及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇。按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資,依規(guī)定按期結(jié)算撥付經(jīng)濟(jì)中心補(bǔ)貼,及時(shí)依人勞科新通知安排做好職工工資福利的增、補(bǔ)發(fā)工作,保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位。
三、與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理。按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求,進(jìn)一步加大了部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、收支兩條線(xiàn)的工作力度:
一是我局20xx年部門(mén)預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門(mén)的批準(zhǔn),根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行??刂祁A(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫(kù)除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。
二是嚴(yán)格遵守國(guó)庫(kù)集中支付制度,加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復(fù)的部門(mén)預(yù)算和水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目指標(biāo)數(shù),按照國(guó)庫(kù)集中支付的要求,積極申報(bào)財(cái)政性資金用款計(jì)劃,及時(shí)申請(qǐng)財(cái)政資金撥付,保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。
三是認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度,積極推進(jìn)政府采購(gòu)工作,依據(jù)當(dāng)年部門(mén)預(yù)算實(shí)施計(jì)劃,對(duì)納入政府采購(gòu)目錄的貨物、工程和服務(wù)性項(xiàng)目,依程序規(guī)定,適時(shí)上報(bào)項(xiàng)目政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃,及時(shí)作好了單位政府采購(gòu)。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備、空調(diào)等電器設(shè)備和公務(wù)車(chē)輛等,從而較好推進(jìn)了政府采購(gòu)規(guī)范化、制度化管理。
四、認(rèn)真抓好水費(fèi)征收工作,及時(shí)組織征收水費(fèi)款。在發(fā)電水費(fèi)征收工作中,我們排除干擾及阻力,加大水費(fèi)征收工作力度。以落實(shí)水法和現(xiàn)行水價(jià)政策為依據(jù),注重協(xié)調(diào)好與富水電廠(chǎng)有關(guān)職能科室的關(guān)系,每月及時(shí)抄收并認(rèn)真核對(duì)發(fā)電量統(tǒng)計(jì)表半年來(lái)發(fā)電供水水費(fèi)征收總體情況良好,在發(fā)電水費(fèi)按約定預(yù)留20%的前提下,其余發(fā)電水費(fèi)基本上做到了應(yīng)收盡收。
五、積極開(kāi)展“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng),根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)的通知文件要求,認(rèn)真組織財(cái)務(wù)人員對(duì)我局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)自查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們逐一進(jìn)行認(rèn)真整改。通過(guò)此次活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作,加大了會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理。目前我科已完成了自查自糾階段的工作,向上報(bào)送了自糾。
自查報(bào)告。
總結(jié)20xx年上半年的工作,我們所作的工作得益于局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,得力于全體職工的鼎力配合,源自于財(cái)務(wù)人員的通力協(xié)作。總結(jié)工作的同時(shí),還充分認(rèn)識(shí)到存在的不足:依法理財(cái)?shù)挠^(guān)念還有待進(jìn)一步加強(qiáng),內(nèi)控制度有待進(jìn)一步健全綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高實(shí)物資產(chǎn)管理工作有待進(jìn)一步完善等。我們真誠(chéng)希望大家對(duì)全局的財(cái)務(wù)工作多提寶貴的正確的指導(dǎo)和改進(jìn)管理建議或意見(jiàn),共同努力做好我局的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作。
對(duì)于下一階段的工作,財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科要發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作,求真務(wù)實(shí),統(tǒng)籌兼顧,在發(fā)展中提升財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平,緊緊圍繞年初制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和工作要點(diǎn),努力完成科室全年整體工作任務(wù)。
今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心。
工作計(jì)劃。
展開(kāi)的,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、成功實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)電算化升級(jí),加強(qiáng)了對(duì)外地區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)施網(wǎng)上項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)督,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
按照年初計(jì)劃,財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,按項(xiàng)目部、按公司共建有13個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
存在的問(wèn)題是:實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會(huì)計(jì)科目仍需在升級(jí)后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動(dòng),并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作。
二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
1、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項(xiàng)目部,集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)公司、融資管理中心等相關(guān)部門(mén),做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作,每月還要辦理員工個(gè)稅申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我中心的財(cái)務(wù)要求。
2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫(kù)。
存在的問(wèn)題是:在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀(guān)原因,主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
1、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,專(zhuān)門(mén)設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。
2、今年度,我中心組織主管會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,對(duì)江門(mén)、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。
3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)處理、糾正。
四、認(rèn)真做好月度、季度資金計(jì)劃預(yù)算,積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;=衲甓鄠€(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā),日常費(fèi)用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財(cái)務(wù)中心帶來(lái)了不小的資金壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類(lèi)貸款報(bào)表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。
五、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。
1、今年度首次對(duì)建筑公司對(duì)外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù),在繳納管理費(fèi)后,其資金由項(xiàng)目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,財(cái)務(wù)只通過(guò)支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對(duì)此,公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),資金使用沒(méi)有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。明年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通,尋求更完善的管理方法。
2、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開(kāi)戶(hù)手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作,下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁,熱情服務(wù),針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí),耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn),不斷提高認(rèn)識(shí),做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通。
1、在年中的一次建筑公司專(zhuān)項(xiàng)稅務(wù)稽查中,及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn),順利通過(guò)了稅務(wù)稽查。
2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團(tuán)公司被廣州市國(guó)、地稅務(wù)局評(píng)為“20xx-20xx年”度納稅信用級(jí)a級(jí)納稅人,為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)20xx年評(píng)為納稅信用a級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。存在的問(wèn)題是:對(duì)于建筑公司對(duì)外項(xiàng)目(西安恒鑫華府城)所得稅的會(huì)計(jì)處理不夠規(guī)范,未及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對(duì)建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對(duì)措施,這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問(wèn)題,財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)溝通,尋求更好的解決方案。
七、加強(qiáng)資金管理。
1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。
2、針對(duì)貨幣資金,每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。
存在的問(wèn)題是:個(gè)別樓盤(pán)仍存應(yīng)收費(fèi)沒(méi)有及時(shí)追回。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題財(cái)務(wù)中心明令要求:嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開(kāi)方式公布業(yè)主追繳。
在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。
八、認(rèn)真做好年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭(zhēng)取順利完成年終決算工作。
本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營(yíng)部、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開(kāi)支情況。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生,實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,本部門(mén)對(duì)他有什么要求。新職員到崗后,在對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開(kāi)展工作,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。
2、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)動(dòng)過(guò)程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開(kāi)展工作,保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常。
存在的問(wèn)題:財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正,團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺,防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽(tīng)上級(jí)指示,擅自處理稅務(wù)事項(xiàng),建筑稽查這件事對(duì)我中心的工作敲響了警鐘。
為吸取前車(chē)之鑒,針對(duì)不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用,加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財(cái)務(wù)中心真誠(chéng)歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。
針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法,財(cái)務(wù)中心將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。
通過(guò)對(duì)這一年來(lái)的工作思考,有以下感觸:
其一:榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。
其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jī)。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
各部門(mén)同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:
一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。
(一)作為職能工作部門(mén),合理控制成本費(fèi)用,以"認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致"的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理、臺(tái)帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作。
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方。
一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。
作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
工作總結(jié)思路篇十六
一個(gè)部門(mén)的工作取得了較好的成績(jī),要作報(bào)道,如何寫(xiě)好報(bào)道稿往往讓人傷透腦筋。部門(mén)工作千篇一律,轟動(dòng)性的新聞幾乎沒(méi)有,要想寫(xiě)出一篇好的報(bào)道來(lái),非常困難。今天本站小編給大家整理了部門(mén)。
希望對(duì)大家有所幫助。
一、工作概述。
主要是根據(jù)上級(jí)部門(mén)或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內(nèi)容。
保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問(wèn)題。
由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本。
崗位職責(zé)。
的問(wèn)題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是,說(shuō)也不是,真是左右為難。
四、本月工作心得。
管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會(huì)忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話(huà),組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢(qián)清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見(jiàn)就去找老總,這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。
五、本月建議。
1、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng),生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí),提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。
3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性。
4、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性,物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。
六、20xx年11月份工作計(jì)劃。
1、針對(duì)上月存在的問(wèn)題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。
3、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。
4、努力做好“5s”的日常工作。
5、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
今年以來(lái),我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、生產(chǎn)基本情況:
1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工大會(huì)戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),今年元月份在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī),按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬(wàn)元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題,對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資罰款,以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過(guò)月度計(jì)劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以?xún)冬F(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米,其中:
(1)主井筒進(jìn)尺827.3米,在10月5日到底;。
(2)副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米,在10月31日到底;。
(4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米,在8月3日到底;。
(5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米,在6月28日到底;。
(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開(kāi)始進(jìn)尺,預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷。
(8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開(kāi)工,預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。
第二:地面土建工程完成情況:
(1)綜采機(jī)修車(chē)間于今年的1月8日開(kāi)工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問(wèn)題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
(2)地面變電站于今年的4月1日開(kāi)工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線(xiàn)路也將于今年12月份結(jié)束。
(3)風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開(kāi)工,經(jīng)過(guò)精心組織于今年的10月15日完工。
(4)風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工,將于今年的12月底完成主體工程。
(5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開(kāi)工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個(gè)鉆孔。
5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中:掘進(jìn)工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、絞車(chē)司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。
進(jìn)入八月份以來(lái),公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份。
報(bào)告匯報(bào)如下:
1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員,落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專(zhuān)以上的會(huì)計(jì)人員,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn),這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作,具體的分配請(qǐng)公司行政部門(mén)統(tǒng)一開(kāi)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專(zhuān)題分析情況。
長(zhǎng)期以來(lái),我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計(jì)算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計(jì)算較多,多算天數(shù)等,通過(guò)我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì),進(jìn)行專(zhuān)題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項(xiàng)工作雖然比較繁,容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì),用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計(jì)算難題。
3.往來(lái)賬款核對(duì)工作情況。
往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng),以及各類(lèi)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬,為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時(shí)滿(mǎn)足供應(yīng)商的核對(duì)要求,不吊難,守信用,認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應(yīng)商的好評(píng),樹(shù)立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生,我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,提高防范意識(shí),但至今還存在一些問(wèn)題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開(kāi)。因些我們建議各部門(mén)用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約,從而來(lái)保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項(xiàng)工作能順利的開(kāi)展。
5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。
a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會(huì)越來(lái)越多,因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門(mén)調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護(hù)個(gè)人隱私,防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存情況,具體的工作要求是:
(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)制度,填制有關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷(xiāo)。
(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金,其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理,以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報(bào)銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單,報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開(kāi)具收據(jù)入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷(xiāo)煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費(fèi)用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后,進(jìn)行分類(lèi)編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類(lèi)材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類(lèi)材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表,用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理,我們的意見(jiàn)是:a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售,取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告,由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn),用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請(qǐng)各部門(mén)注意這一原則。
以上各項(xiàng)工作我們剛開(kāi)始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問(wèn)題,希望大家多提寶貴意見(jiàn),我們將不斷改進(jìn)工作方法,做好。
個(gè)人工作計(jì)劃。
方便操作科學(xué)管理服務(wù)前方共同為江蘇工民添磚加瓦爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!
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