報(bào)告的撰寫需要明確目標(biāo)、有效組織信息和清晰表達(dá)觀點(diǎn)。完成報(bào)告后，我們需要進(jìn)行認(rèn)真的審閱和校對(duì)，確保沒有拼寫和語法錯(cuò)誤。以下是對(duì)產(chǎn)品性能測(cè)試結(jié)果的詳細(xì)報(bào)告，請(qǐng)各位專家指導(dǎo)。
供電站工作述職報(bào)告篇一
年在所長(zhǎng)的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，在農(nóng)電公司有關(guān)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的信任與支持下，從事我安全員這個(gè)非常珍惜的角色，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對(duì)今年的工作是我感到是非常充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來工作匯報(bào)如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，
思想。
上緊緊圍繞愛國(guó)愛。
黨
的方針，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等；扎實(shí)的作好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，
總結(jié)。
事故原因，不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
三、在所長(zhǎng)的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，對(duì)計(jì)劃、布置、檢查、
總結(jié)。
考核生產(chǎn)的工作中，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總保護(hù)器及分級(jí)保護(hù)退出運(yùn)行的行為，促使自己掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
四、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析、開展安全性。
評(píng)價(jià)。
工作、根據(jù)省公司和局處要求，結(jié)合我所實(shí)際情況，積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會(huì)帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)找出來，制定相關(guān)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施表和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
來明確我所反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
部門肯定。
五、不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
黨
的路線方針政策、鄧小平理論，領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，把握其精髓，把其作為自己的行動(dòng)綱領(lǐng)和指南，指導(dǎo)自己的工作；加強(qiáng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，拓展了視野，樹立大發(fā)展、大科技的概念：認(rèn)真貫徹所及上級(jí)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的部署和要求，結(jié)合自己分管的工作制定了。
黨
風(fēng)廉政。
工作計(jì)劃。
從自身做起嚴(yán)格執(zhí)行堅(jiān)持公開、公平、公正、透明的原則實(shí)行陽光操作杜絕人情項(xiàng)目；
員的先模作用；在做好自己分管工作的同時(shí)，做到分工不分家，共同協(xié)作、共同完成，按時(shí)完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
總之一年來，經(jīng)過努力，雖然取得一定成績(jī)，但距離。
領(lǐng)導(dǎo)。
的要求還有一定距離，還有不足。今后工作中，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足，更加勤奮工作，為供電事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!
供電站工作述職報(bào)告篇二
我于20__年12月到商務(wù)局任職，任職以來認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，自覺接受區(qū)人大監(jiān)督，帶領(lǐng)全體職工較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將20__年工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表作以匯報(bào)，請(qǐng)予審議。
一、執(zhí)行法律法規(guī)情況。
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《二手車流通管理辦法》、《汽車銷售管理辦法》、《餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《成品油市場(chǎng)管理辦法》等法律法規(guī)，履行行業(yè)主管部門職責(zé)。一是按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對(duì)商貿(mào)流通領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理的履職情況等進(jìn)行監(jiān)督，全年共檢查各類企業(yè)300余戶次，共查處問題隱患17條，全部完成整改。二是在行政執(zhí)法檢查中，對(duì)全區(qū)32家加油站開展多次成品油行業(yè)檢查，重點(diǎn)打擊加油站無證經(jīng)營(yíng)、油品以次充好、非法進(jìn)油以及超范圍經(jīng)營(yíng)等違法經(jīng)營(yíng)行為，保證了正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。三是辦結(jié)兩起“12312”商務(wù)投訴舉報(bào)案件，通過調(diào)解有效化解了糾紛，維護(hù)了各方權(quán)益。
二、履行工作職責(zé)情況。
各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：20__年1-9月，我區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額39.85億元，同比增長(zhǎng)6.9%，全市排名第一，高于全市0.2個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值同比增長(zhǎng)6.0%，占gdp比重達(dá)到46.51%，服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成58.88億元，占全部投資82.6%，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)8%左右。截至目前全區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)380萬美元，實(shí)際利用外資完成7593萬美元。
(一)抓招商，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
一是向全區(qū)各地區(qū)、部門發(fā)放服務(wù)業(yè)項(xiàng)目征集通知，共征集到儲(chǔ)備項(xiàng)目32個(gè)，全部分門別類錄入招商引資項(xiàng)目庫中，有效擴(kuò)大了服務(wù)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。二是開展調(diào)查、摸底，全面掌握了我區(qū)十類生活性服務(wù)業(yè)和十類生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的基本情況，找準(zhǔn)了服務(wù)業(yè)空白領(lǐng)域和短板領(lǐng)域，科學(xué)規(guī)劃了20__年及今后一個(gè)時(shí)期第三產(chǎn)業(yè)招商引資方向。三是利用無人機(jī)、衛(wèi)星地圖、做圖軟件等，為投資企業(yè)量身定制招商地塊手冊(cè)，幫助企業(yè)準(zhǔn)確開展選址工作，詳實(shí)了解拆遷體量，科學(xué)策劃投資規(guī)模。20__年，共達(dá)成投資意向5項(xiàng)(錦林房地產(chǎn)項(xiàng)目、中東房地產(chǎn)項(xiàng)目、綠地酒店集群項(xiàng)目、明和陽光商住項(xiàng)目、海神集團(tuán)文旅項(xiàng)目)，簽約4項(xiàng)(碧桂園房地產(chǎn)項(xiàng)目、小白河恒大國(guó)際文化城項(xiàng)目、紅星美凱龍項(xiàng)目、清華啟迪產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目)，共達(dá)成協(xié)議投資額480億元。
(二)強(qiáng)服務(wù)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
一是提升隊(duì)伍。成立招商團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從業(yè)務(wù)知識(shí)、接待水平、溝通技巧、辦事效率等多方面開展培訓(xùn)，選派7名人員分別到市商務(wù)局、區(qū)棚改辦、規(guī)劃分局、國(guó)土分局調(diào)訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備。二是全程服務(wù)。實(shí)行領(lǐng)辦制，確保每個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有專人服務(wù)、領(lǐng)辦，今年共陪同企業(yè)前往市規(guī)劃局、市國(guó)土局、新區(qū)辦、區(qū)棚改辦、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等地開展咨詢、辦理手續(xù)等90次。三是快速審批。建立“三個(gè)一”快速辦理機(jī)制(即一次申報(bào)即受理，一次性反饋全部意見，受理到辦結(jié)一小時(shí)內(nèi)完成)，確保企業(yè)少跑腿、省時(shí)間。
(三)勇?lián)?dāng)，打造靚麗餐飲名片。
今年4月，我局接管橫豎街管委會(huì)，近1年來共接待各類投資咨詢105批次，洽談項(xiàng)目67個(gè)，接待各級(jí)參觀考察200人次，開展各類宣傳活動(dòng)50余次，印制各類宣傳手冊(cè)3000余冊(cè)，利用各類媒體發(fā)布宣傳文章200余篇。先后有獅子樓、斑魚火鍋、慶豐包子等5家品牌店鋪已開業(yè)或即將開業(yè)。服務(wù)商戶期間，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為148名服務(wù)人員辦理了健康證，為20戶餐飲商戶解決了餐廚垃圾回收問題，為50家商戶解決了天燃?xì)?、房屋滲漏、直飲水問題;與工商銀行____分行對(duì)接，在橫豎街實(shí)施了“e支付便民示范街工程”，解決了商戶融資難、融資貴問題，實(shí)現(xiàn)了無現(xiàn)金支付功能。成立了橫豎街工會(huì)聯(lián)合會(huì)，保障了服務(wù)人員合法權(quán)益。橫豎街被評(píng)為市級(jí)餐飲文化創(chuàng)業(yè)園、食品安全管理示范街，也成為了我市新的城市名片。
(四)穩(wěn)運(yùn)行，內(nèi)貿(mào)外貿(mào)共同發(fā)力。
一是助推電子商務(wù)發(fā)展。大紅堂跨境電商項(xiàng)目今年年初簽約，目前已完成創(chuàng)業(yè)孵化器內(nèi)部裝修及國(guó)際館跨境商品展示區(qū)設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)20__年投入運(yùn)營(yíng)。協(xié)助梅林禾電子商務(wù)公司等構(gòu)建農(nóng)村電商體系，已覆蓋哈林格爾鎮(zhèn)、阿嘎如泰蘇木等地。二是保稅中心穩(wěn)步推進(jìn)。b型保稅物流中心已于7月12日開始建設(shè)，目前硬件建設(shè)已經(jīng)結(jié)束，多式聯(lián)運(yùn)大廈投入使用，12月底進(jìn)行驗(yàn)收。協(xié)助物流園服務(wù)中心提前開展招商工作，已有7家企業(yè)達(dá)成入駐意向。三是加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)13家流通企業(yè)、生活必需品市場(chǎng)、生產(chǎn)資料市場(chǎng)進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)和商品價(jià)格監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，在全市市場(chǎng)監(jiān)測(cè)考核中位列第一。四是加強(qiáng)外貿(mào)合作交流。組織3家企業(yè)參加了第三屆烏蘭巴托·中國(guó)內(nèi)蒙古商品展覽會(huì)，組織近20家企業(yè)參加了首屆進(jìn)博會(huì)。
(六)強(qiáng)責(zé)任，確保糧食生產(chǎn)安全。
一是協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)牧局等11個(gè)成員單位，圓滿完成了糧食安全旗縣區(qū)長(zhǎng)責(zé)任制考核工作，取得良好成績(jī)。二是深入5村15戶農(nóng)戶家中開展了糧油供需平衡調(diào)查工作，為下一步做好糧食流通工作提供數(shù)據(jù)保障。三是按照中儲(chǔ)糧存儲(chǔ)庫點(diǎn)出庫政策要求，指導(dǎo)我區(qū)各臨儲(chǔ)糧承儲(chǔ)庫點(diǎn)開展了玉米出庫工作，共拍賣成交臨儲(chǔ)糧55000噸，順利完成臨儲(chǔ)糧出庫工作。
(七)練內(nèi)功，黨廉工作亮點(diǎn)紛呈。
一是開展特色活動(dòng)。20__年，各股室認(rèn)真貫徹“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求，立足崗位職責(zé)，開展了各具特色活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)合作股堅(jiān)持“三個(gè)一”快速審批機(jī)制，全年共幫助企業(yè)出具各類函件80余件;橫豎街管委會(huì)主動(dòng)對(duì)接包商銀行為37名服務(wù)人員辦理免費(fèi)意外保險(xiǎn);糧食股在網(wǎng)上為3家企業(yè)成功申報(bào)備案證書，實(shí)現(xiàn)“讓企業(yè)只跑一次腿”的承諾;商貿(mào)流通股開展轄區(qū)內(nèi)企業(yè)走訪、座談10余次，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類項(xiàng)目進(jìn)展中的問題;執(zhí)法大隊(duì)制作《____區(qū)商務(wù)局安全生產(chǎn)檢查資料匯編》，指導(dǎo)企業(yè)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;辦公室在全局推廣“6s”管理，實(shí)現(xiàn)辦公環(huán)境規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是堅(jiān)持思想引領(lǐng)。全年共組織開展“品讀十九大”活動(dòng)7次，“好書分享”活動(dòng)6次，三會(huì)一課30余次，黨組中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)17次，三項(xiàng)制度專題研討11次，黨課10次，并利用固定活動(dòng)日組織全體職工參觀____市監(jiān)獄、____召革命紀(jì)念館等，做到了提升黨性修養(yǎng)永遠(yuǎn)在路上。三是做好廉潔自律。定期開展學(xué)習(xí)教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入工作總體部署，使其與行政工作同研究、同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)。四是推進(jìn)黨群共建。注重關(guān)心少數(shù)民族干部鍛煉成長(zhǎng)，堅(jiān)持黨建帶工團(tuán)婦建的工作機(jī)制，開展了女子防身術(shù)講座、“初心”朗讀者、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等多種形式的活動(dòng)，獲得了“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“三八紅旗集體”、“學(xué)習(xí)使用蒙古語文模范集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，單位職工在市區(qū)兩級(jí)演講比賽、朗誦大賽中多次獲獎(jiǎng)。
三、貫徹人大意見情況。
一年來，我?guī)ьI(lǐng)全體干部職工認(rèn)真落實(shí)區(qū)人大及其常委會(huì)決議、決定、審議意見，積極支持人大代表的工作，及時(shí)辦理各項(xiàng)議案建議。并以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，積極參加“人大代表之家”的各項(xiàng)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)走進(jìn)白音席勒人大代表之家，向人大代表通報(bào)我區(qū)商務(wù)工作情況，主動(dòng)接受代表及群眾監(jiān)督，增強(qiáng)履職能力。今年，我局還承辦了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)企共建促和諧”的議案1件，按照建議內(nèi)容，今年我局加強(qiáng)了與服務(wù)業(yè)企業(yè)的交流，與日盛世濠黨支部共同開展了“婦女節(jié)”主題晚會(huì)、“作風(fēng)建設(shè)年”知識(shí)競(jìng)賽、改革開放四十周年文藝匯演等，為____萬達(dá)廣場(chǎng)協(xié)調(diào)開通了公交專線，與萬達(dá)廣場(chǎng)聯(lián)合開展了消防安全演練，與賽汗支部結(jié)對(duì)共建開展社區(qū)義診，很好地促進(jìn)了與企業(yè)間的交流，增進(jìn)了了解，得到了企業(yè)的認(rèn)可。
以上報(bào)告，請(qǐng)予審議。
供電站工作述職報(bào)告篇三
使每位員工積極融入集體，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng)，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。
做好防微杜漸，將安全隱患及時(shí)排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問題臺(tái)區(qū)的增容工作；認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺（主要認(rèn)真開展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作），保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個(gè)安全的漏洞和死角，不放過一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤，逐月考核、獎(jiǎng)懲分明，通過考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象，開展供電營(yíng)業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。
在電費(fèi)回收工作上下功夫，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的局面。
供電站工作述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年，對(duì)xxx鎮(zhèn)供電所來說是務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理升級(jí)、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績(jī)，我做為供電所的所長(zhǎng)在這一年的時(shí)間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項(xiàng)工作，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)電臺(tái)作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使xxx鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。
今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會(huì)議上號(hào)召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取。因?yàn)榍嗄曷毠じ挥袆?chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對(duì)這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘，將新招的xx名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試考核合格，由國(guó)家電監(jiān)會(huì)統(tǒng)一發(fā)證。
今年4月，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過會(huì)議研究決定后，出臺(tái)了對(duì)青年職工的新規(guī)定，凡申請(qǐng)批準(zhǔn)，參加對(duì)口專業(yè)電大、函大?？埔陨蠈W(xué)習(xí)的青年職工，考試成績(jī)合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)。目前，我所已有xxx名青年職工參加研究生、本（專）科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有xx人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過這項(xiàng)措施的開展，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)各級(jí)專家教授、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告、講形勢(shì)、講禮儀，進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采，收到了良好的效果。
20xx年，我加大xxx鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作，通過對(duì)供電所工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，將基層窗口人員所需的基本知識(shí)融入到培訓(xùn)班中，通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功；二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓(xùn)班，通過開展“笑、說、看、聽、動(dòng)”五項(xiàng)修練筆試和服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識(shí)及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能；三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過多次明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)將暗訪結(jié)果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性；通過以上工作措施，我們xxx鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績(jī)獲得了“人民滿意的供電所”稱號(hào)。
今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問題，開拓了電力市場(chǎng)，深得民心。為了實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的目的`，我們xxx供電所不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務(wù)方式三個(gè)方面入手，贏得了效益。
供電站工作述職報(bào)告篇五
近幾年來我站始終以服務(wù)發(fā)展為主題，積極圍繞“服務(wù)中心、文明辦事、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔自律，業(yè)績(jī)顯著”為工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式；做到工作和服務(wù)有機(jī)結(jié)合。
柳堡站20xx年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))合并時(shí)實(shí)有有線電視用戶3920戶，當(dāng)時(shí)的。
網(wǎng)
絡(luò)僅限于三個(gè)集鎮(zhèn)和周邊的一些村組，經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，我們的廣電。
網(wǎng)
絡(luò)已實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，基本實(shí)現(xiàn)了”戶戶通”。我站的有線電視數(shù)字化改造從去年6月份開始，止目前已投入800余萬元。共架設(shè)鋼鉸線150公里，敷設(shè)光纜230余公里，采用雙向。
網(wǎng)
傳輸，集鎮(zhèn)光纜到小區(qū)。農(nóng)村光纜到組。為用戶增值業(yè)務(wù)的開發(fā)應(yīng)用。
提供。
了高質(zhì)量的平臺(tái)。在今年的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作中，我站周密都暑，合理安排。在地方。
黨
委政府和上級(jí)部門關(guān)心和廣大的有線電視用戶支持與配合下，我們?cè)谌耸稚佟r(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，積極動(dòng)腦筋想辦法?？朔磺胁焕囊蛩?，創(chuàng)造性地開展工作。止5月31日在全縣率先完成了全鎮(zhèn)的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)，共向用戶。
免費(fèi)。
發(fā)放機(jī)頂盒近11000余臺(tái)，有力地配合了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作的開展。
觀念、工作標(biāo)準(zhǔn)、方式方法、服務(wù)質(zhì)量、工作效果等方面存在的差距。重點(diǎn)在提高服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率方面，查找有無“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。年初我們與每名職工簽訂了“目標(biāo)責(zé)任狀”。對(duì)不履行和不正確履行職責(zé)，以及影響服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)公信力，予以責(zé)任追究。在今年6月下旬的一次雷暴天氣使我站部分線路和用戶的機(jī)頂盒受到損壞，我站技術(shù)人員分工分片協(xié)作，冒雨及時(shí)組織搶修，在較短的時(shí)間里為用戶更換調(diào)試好了機(jī)頂盒，并修復(fù)所有被雷雨損壞的線路設(shè)施，使群眾及時(shí)收看到了有線數(shù)字電視節(jié)目。
利用這次政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，我站全體干部職工牢固樹立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，大力提高服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)投身于政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作中去。為配合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，作為共建單位我們積極支持和配合建設(shè)村的工作，在今年的6—7月。份的桔桿禁燒和農(nóng)村環(huán)境整治工作中，我們會(huì)同該村委會(huì)一班人走村串戶，宣傳政策，化解矛盾。順利完成了鎮(zhèn)政府所交付的階段性工作任務(wù)。
員顏錦元，妻子常年生病，生活十分困難，我們?yōu)樗摇?/p>
免費(fèi)。
安裝了有線電視并送上了慰問金。真正把實(shí)惠和溫暖送到他們的心中。
供電站工作述職報(bào)告篇六
在值長(zhǎng)的三年工作崗位上，帶領(lǐng)全值人員積極參與電廠的各項(xiàng)績(jī)效考核工作。在如何提高電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，經(jīng)過自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，深入研究，發(fā)現(xiàn)火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉(zhuǎn)換過程中存在著各種損失，這些損失包括：各種熱量損失(如鍋爐中的各項(xiàng)熱損失)、做功能力損失(如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機(jī)機(jī)械損失、發(fā)電機(jī)損失)、工質(zhì)流失及廠用電消耗等。結(jié)合公司實(shí)際情況，提出為提高火電廠的經(jīng)濟(jì)性，在檢修、運(yùn)行和維護(hù)中，想方設(shè)法并采取綜合措施來盡量降低這些損失。目前，提高火電廠經(jīng)濟(jì)性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機(jī)械和化學(xué)不完全燃燒損失，在滿足脫硫前提下盡量保持較高床溫，控制進(jìn)爐煤的顆粒度在要求范圍內(nèi)，提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面，如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空氣系數(shù)、床溫、風(fēng)速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對(duì)循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個(gè)方面提出相應(yīng)的經(jīng)對(duì)措施來降低so2排放;我從過量空氣系數(shù)、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質(zhì)對(duì)循環(huán)流化床鍋爐nox排放的影響出發(fā)，提出要求加以控制。正是由于我的這些有效方法的提出，使得我領(lǐng)導(dǎo)值不僅在電廠的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)取得了好成績(jī)，而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達(dá)標(biāo)排放方面也取得了好成績(jī)。另外，在值長(zhǎng)的崗位上，在對(duì)電廠事故的預(yù)防及對(duì)電廠突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
電廠管理。在工作中，我還積極參與了電廠的管理，每月都給電廠主管寫一篇管理總結(jié)。另外，結(jié)合電廠的實(shí)際情況，在安全管理、績(jī)效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發(fā)表了《電廠管理淺見》文章，此舉得到了電廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評(píng)價(jià)。也是因?yàn)槲覍?duì)電廠管理工作的參與，讓電廠各項(xiàng)管理有了一個(gè)新的提高。
量不足，對(duì)電廠生產(chǎn)既不安全，又不經(jīng)濟(jì)，急需改造。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案并獲得部門通過。
理論水平學(xué)習(xí)方面。實(shí)踐需要理論指導(dǎo)，只有理論成立才有實(shí)踐的可能，工作后，我時(shí)刻意識(shí)到自己知識(shí)的還不夠，電廠是生產(chǎn)一線，各個(gè)環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量，但對(duì)于普通的操作等工作，即便是吃老本，也是能操作的，但要使得工作能夠游刃有余，懂得操作背后的原理，那就必須有強(qiáng)烈的緊迫感和堅(jiān)持不懈的再學(xué)習(xí)毅力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平，多年來我堅(jiān)持持續(xù)不斷的自學(xué)，閱讀了大量專業(yè)著作，保括各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及手冊(cè)、技術(shù)問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機(jī)、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識(shí)，而且完全靠自學(xué)也對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個(gè)原來只知道自己本專業(yè)知識(shí)的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠各個(gè)專業(yè)知識(shí)都有所了解的人，具備了一個(gè)助理工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。我的這些自學(xué)努力，也得到了很好的回報(bào)，在部門舉行的電廠高級(jí)工考試中，我就取得了第一名的好成績(jī)。
供電站工作述職報(bào)告篇七
作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個(gè)“好所”,啥叫好？好在哪？通過近半年的工作學(xué)習(xí)觀察，個(gè)人認(rèn)為xx所員工有三大特點(diǎn)：
工程中全所一起上，以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù)，其施工力量之強(qiáng)悍，公司罕有幾個(gè)基層站所能與之比肩。
2、員工收入合理。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所，何x師傅管理x戶，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險(xiǎn)），收入與勞動(dòng)強(qiáng)度成正比。
支柱，并在黃xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn)。
公司。
黨
委指派我跟隨黃所，拜師學(xué)藝，在同吃同住的半年里，耳聞目染，
總結(jié)。
出黃所以下四項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì)：
1、人格魅力突出，極善。
思想。
溝通。黃有個(gè)習(xí)慣，早上班半小時(shí)，把籃球場(chǎng)清掃一遍。起初我認(rèn)為是作秀、是多余，那我在這段時(shí)間做什么呢？我做三件事，買早點(diǎn)、抹桌子燒開水泡茶、打開內(nèi)。
網(wǎng)
登錄每日必登的幾個(gè)系統(tǒng)。后來黃告訴我，晨起掃地有兩個(gè)作用:。
一是“微汗級(jí)”的鍛練身體。
工作，不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式，地點(diǎn)可以是值班室、食堂、球場(chǎng)等非正式場(chǎng)合，員工至少是不受拘束的，暢所欲言。
思想。
通，路路通，工作上執(zhí)行起來沒有阻力。這點(diǎn)正是我要學(xué)習(xí)的，因?yàn)槲倚愿褡蚤]，語言木衲，溝通力弱。
上才掛這項(xiàng)工作的安排通知，我在想黃的消息這靈通，未卜先知？后來我問起才知道，他上。
網(wǎng)
瀏覽最多的是xx公司和省公司的。
網(wǎng)
站，加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性，不難判斷公司下一步的工作動(dòng)向，鋪排工作有前瞻性，不管結(jié)果如何，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班，一個(gè)所長(zhǎng)再忙，花個(gè)把小時(shí)瀏覽。
網(wǎng)
站的時(shí)間是肯定有的。
的嚴(yán)肅性，保護(hù)執(zhí)行員工的積極性。如電費(fèi)郵政批扣，多數(shù)站所只注重于簽約率，只要簽約戶數(shù)上去了，就能得嘉獎(jiǎng)、拿獎(jiǎng)金。而黃很看重批扣成功率，無特殊理由不得解約，注意保護(hù)這種新興的，高效的繳費(fèi)方式，可把多數(shù)收費(fèi)人員從走收這種高強(qiáng)度工作中解放出來，于人于己都是好處多多。正是黃堅(jiān)持原則，我所批扣成功率連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到x%，非現(xiàn)金收費(fèi)工作已深入人心，呈一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在夜站x和x管涌這兩次事件中，黃組織得力，出擊快速，戰(zhàn)果明顯，得到現(xiàn)場(chǎng)指揮（市長(zhǎng)）的高度贊揚(yáng)。
4、生活簡(jiǎn)樸，長(zhǎng)期以所為家。黃的愛人曾作為一名抄表催費(fèi)工在xx所工作過三年之久，調(diào)回城之后，黃作為所長(zhǎng)調(diào)來xx，目前也工作了三年多了，兩人長(zhǎng)期兩地分居。黃感慨：餓其體膚、空乏其身，冥冥中的天意？從xx回城，開車僅40分鐘，在現(xiàn)代交通工具下，距離不是問題。可黃說，應(yīng)對(duì)突發(fā)事情，慢五分鐘，都是不可預(yù)料的結(jié)局，只要我在所里，對(duì)其它人來講，就是穩(wěn)定的主心骨。我覺的很有道理，所長(zhǎng)是家長(zhǎng)，家長(zhǎng)在家，孩子們就覺的有依靠，有安全感。
供電站工作述職報(bào)告篇八
4月被任命為潘三電廠值長(zhǎng)，回顧一年來的工作歷程，由于電力公司辦大電步伐的加快，新莊孜，顧橋電廠的建設(shè)對(duì)人才的需求量的增加，原生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員的大量轉(zhuǎn)移工作崗位使現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)力量和人員大幅度削減，經(jīng)過廠、發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。生產(chǎn)崗位的人員經(jīng)過多次的組合形成了新的集體。我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，共累計(jì)完成發(fā)電量15.46億kwh，超額完成年計(jì)劃發(fā)電量1.96億kwh，并提前42天完成全年發(fā)電任務(wù)。
作為一名值長(zhǎng)我深知自己所肩負(fù)的責(zé)任有多么重要，班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運(yùn)行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。運(yùn)行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項(xiàng)工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨(dú)立的。值長(zhǎng)作為生產(chǎn)者的同時(shí)，又是最基層的管理者。過去一年的工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我不斷學(xué)習(xí)不斷總結(jié)，嚴(yán)格要求自己，以身作則，無論在工作的業(yè)務(wù)水平上還是管理思想上都有了很大的收獲和提高。本人從自己一年來運(yùn)行值長(zhǎng)工作實(shí)踐，談一下自己的工作體會(huì)。
一、安全生產(chǎn)。
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。具體主要從以下幾個(gè)方面入手：
1．加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全。設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷運(yùn)行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí)，進(jìn)行有針對(duì)性的`檢查，特殊巡檢工作。
2．加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制。首先，加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次，加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化安全措施，并結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定，從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時(shí)，為了防止運(yùn)行人員誤操作，本值一直堅(jiān)持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。
3.加強(qiáng)兩季期間設(shè)備的檢查、維護(hù)工作。兩季期間，由于氣溫原因，造成的設(shè)備超溫，管路的結(jié)凍等問題，對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行構(gòu)成了很大的安全隱患，同時(shí)對(duì)運(yùn)行人員的工作責(zé)任心也提出了更高的要求。針對(duì)這種情況，本值力爭(zhēng)工作做在前面，對(duì)以往因氣溫原因出現(xiàn)過安全問題的設(shè)備及系統(tǒng)提前聯(lián)系設(shè)備部做好防范措施，同時(shí)加強(qiáng)巡視力度，做好運(yùn)行工況筆記，事故預(yù)想。
4.針對(duì)#1，#2機(jī)組大修工作，嚴(yán)行“兩票三制”。在機(jī)組大修期間，各項(xiàng)工作交織復(fù)雜，為了杜絕一切可能存在時(shí)間上，空間上交叉作業(yè)的可能，組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩票三制管理制度》，做到審票、批票、辦票每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)環(huán)節(jié)都遵守制度。各班組長(zhǎng)必需在每次接班后查閱工作票，對(duì)目前的各項(xiàng)工作內(nèi)容成竹在胸。辦理工作票時(shí)不僅僅從單個(gè)設(shè)備考慮而是以系統(tǒng)為單位，還要考慮到與其它專業(yè)之間的聯(lián)系，確保工作的可行。
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
求每位操作人員都能默記系統(tǒng)，熟悉系統(tǒng)運(yùn)行方式，這樣在保證安全的前提下，使運(yùn)行方式更為合理，真正做到安全經(jīng)濟(jì)。
三、文明管理。
文明生產(chǎn)方面，我深記書記的那句話，就是集控室是咱運(yùn)行人員的臉面，所以在值班期間保持集控室的衛(wèi)生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分，在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿。除主動(dòng)負(fù)責(zé)集控室的衛(wèi)生清掃外，我也經(jīng)常在中班和夜班組織本值人員對(duì)自己專業(yè)所管轄的設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生維護(hù)，保證設(shè)備在一個(gè)良好的工作環(huán)境中運(yùn)行。文明生產(chǎn)，我對(duì)班組成員也提出了很高的要求，生活服從工作，工作當(dāng)中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)，首先自己以身作則，對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律的成員嚴(yán)肅考核，表現(xiàn)好的成員積極獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。通過一年的努力，我值被評(píng)為了電力公司潘三電廠“文明班組”的稱號(hào)，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的認(rèn)可。在接下來的工作中我將一如既往，把“文明班組”的稱號(hào)永遠(yuǎn)留在我們丁值。
四、班組建設(shè)。
班組建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作過程，也是考察一個(gè)管理者綜合能力標(biāo)尺。我力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理方法創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新，把班組建設(shè)的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，完善管理、構(gòu)建和諧的工作集體。把三個(gè)“提高”作為考察自己工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，即:班組人員整體素質(zhì)是否得到提高？各小組長(zhǎng)基礎(chǔ)管理水平是否得到提高？班組文明環(huán)境建設(shè)水平是否得到提高？具體工作從下面幾點(diǎn)入手：
1.人人負(fù)責(zé)，各盡其能，落實(shí)崗位責(zé)任制。
又有團(tuán)體合作全面提升班組凝聚力。進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定按照“講究實(shí)效、注重落實(shí)”的工作原則和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；工作中認(rèn)真分析生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)制定出自己班組建設(shè)的具體目標(biāo)并切實(shí)抓好落實(shí)。
2.完善考核機(jī)制，夯實(shí)班組建設(shè)的基礎(chǔ)。
為了保證班組建設(shè)的貫徹、落實(shí)，要實(shí)現(xiàn)上下互動(dòng)、連環(huán)相扣、嚴(yán)密細(xì)致的考核體系和管理辦法。建立健全班組出勤考核制度、好人好事獎(jiǎng)懲制度、安全文明生產(chǎn)落實(shí)與考核制度、小指標(biāo)考核制度、班組生活管理制度等等，嚴(yán)格的制度和規(guī)范執(zhí)行是夯實(shí)班組建設(shè)的基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組管理的依據(jù)。
3.以提升素質(zhì)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好班組成員的培訓(xùn)工作。
在發(fā)電部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，著力提升全值管理中的操作指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合實(shí)際，積極開展各類技能培訓(xùn)、研討和交流活動(dòng)，為班組成員提供有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高班組成員的理論水平和實(shí)際操作技能。通過定期或不定期的培訓(xùn)測(cè)評(píng)考試和現(xiàn)場(chǎng)考問等方式鞏固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。
4.以安全管理為中心，各項(xiàng)工作貫穿于安全，服務(wù)于安全。
供電站工作述職報(bào)告篇九
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!下面我就aa供電所20__年工作進(jìn)行匯報(bào)。年初以來，得勝客服中心認(rèn)真貫徹落實(shí)一屆一次職代會(huì)精神，以開展“三個(gè)建設(shè)”、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”、“班組建設(shè)”為契機(jī)，堅(jiān)持將重點(diǎn)培育成亮點(diǎn)，讓難點(diǎn)成為突破點(diǎn)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。通過一年來的努力，取得了一定成效。
一、主要指標(biāo)完成情況。
安全指標(biāo)——未發(fā)生各類考核事故。
供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。售電量——萬千瓦時(shí)，完成計(jì)劃指標(biāo)的%。低壓線損率——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。10千伏線損率：
得勝線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。得明線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。清河線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。奈林線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。電費(fèi)回收率、上繳率%。
未發(fā)生越級(jí)上訪事件及媒體曝光事件。
二、重點(diǎn)工作完成情況。
(一)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全能力在本質(zhì)上有所提升，使安全要求在行動(dòng)上有所落實(shí)。
采取了以“以人為本、和諧統(tǒng)一”為核心的“三位一體”閉環(huán)安全管理的工作方法。圍繞“三個(gè)目標(biāo)”——即反違章目標(biāo)，不敢、不能、不愿;落實(shí)“三個(gè)要求”——就是嚴(yán)、細(xì)、實(shí);強(qiáng)化“三個(gè)支撐”——這也是“三個(gè)建設(shè)”在安全工作方面的具體體現(xiàn)，一是開展“黨員當(dāng)先鋒、三無一帶頭”活動(dòng)，二是深化安全文化、規(guī)章制度的落實(shí)，三是強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)的提升。
具體措施鎖定“九個(gè)著力點(diǎn)”：
1、緊盯現(xiàn)場(chǎng)，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)效性和嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”，人人都要成為安全員，人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。
2、定期召開安全例會(huì)，開展班組安全活動(dòng)，強(qiáng)化計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。
3、落實(shí)“人人都是第一安全責(zé)任人”的安全工作理念，以績(jī)效管理為抓手，將安全工作要求細(xì)化分解到人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實(shí)做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。
5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將開好班前會(huì)作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗(yàn)。
和使用。
7、及時(shí)檢查更換勞動(dòng)保護(hù)用品，確保合格齊備達(dá)到安全要求。
8、認(rèn)真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會(huì)，按要求整改落實(shí)。開展經(jīng)常性的實(shí)用性的班組安全教育培訓(xùn)，努力做到安規(guī)考試合格率100%。
9、以防農(nóng)觸、防外力破壞為重點(diǎn)，有針對(duì)性的采取整修措施。深入進(jìn)行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫冊(cè)、光盤、臺(tái)歷，并開展了“安全知識(shí)進(jìn)課堂、當(dāng)好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動(dòng)，收到了較好效果。
(二)以提高“兩率”為目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備承包制度，樹立“我做設(shè)備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運(yùn)行水平。
一是是抓好線路維護(hù)檢修工作，建設(shè)放心線路、放心臺(tái)區(qū)。以開展好春檢、秋檢、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)為主線，及時(shí)消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報(bào)修率。集中精力對(duì)10千伏線進(jìn)行了登桿檢修，對(duì)村、村、三個(gè)未改造村屯共計(jì)七個(gè)低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行了工藝性整修。同時(shí)加大對(duì)薄弱t接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對(duì)危及到線路安全的樹木及時(shí)砍伐,隨時(shí)處理一般缺陷。
二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故的預(yù)案，工器具、備品備件由專人負(fù)責(zé)，充分做好準(zhǔn)備。
迎峰度夏工作。
(三)、把握機(jī)遇，加快電網(wǎng)建設(shè)，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、平安工程。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、認(rèn)真做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備;二是規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加大班組反違章力度;三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質(zhì)量;四是合理安排工期、工序，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。在村改造施工中，我們通過開展“危險(xiǎn)就在我身邊”班組安全日活動(dòng)，每人提出10條以上的危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制實(shí)例，經(jīng)過討論歸納，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了細(xì)化，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面落實(shí)，有效保證了施工安全。
(四)以增供降損為主線，全面加強(qiáng)營(yíng)銷精細(xì)化管理。
1、做好營(yíng)銷基礎(chǔ)工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行按線按臺(tái)區(qū)承包考核制度，合理分配指標(biāo)。二是通過營(yíng)業(yè)普查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，核實(shí)數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)更新客戶檔案。針對(duì)個(gè)別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不完整的情況，進(jìn)行核查整改。
2、多措并舉、務(wù)求實(shí)效，大力開展降損工作。推行臺(tái)區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對(duì)性措施,解決高損臺(tái)區(qū)、三相負(fù)荷不平衡臺(tái)區(qū)問題。對(duì)暫未列入網(wǎng)改計(jì)劃的低壓配電臺(tái)區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時(shí)，有效地降低線損。根據(jù)負(fù)荷變化及時(shí)投切10kv電容器，加強(qiáng)季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數(shù)。加大對(duì)臺(tái)區(qū)線損考核力度，落實(shí)線損分析制度。詳細(xì)分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時(shí)采取相應(yīng)措施。
(五)圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高供電服務(wù)質(zhì)量，確保行風(fēng)穩(wěn)定。
深刻認(rèn)識(shí)行風(fēng)工作的重要意義，增強(qiáng)自覺做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感，努力做到有措施、有事實(shí)、有實(shí)效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)十條”，堅(jiān)持遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點(diǎn)問題，為客戶辦實(shí)事。二是以“電網(wǎng)升級(jí)改造工程”帶動(dòng)和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，解決臺(tái)區(qū)超負(fù)荷問題和電壓質(zhì)量問題，同時(shí)做到文明施工，樹立企業(yè)良好形象。三是將報(bào)修服務(wù)作為重點(diǎn)，遵守?fù)屝迺r(shí)限要求，迅速處理低壓報(bào)修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務(wù)，為偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶購(gòu)電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)流程，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務(wù)，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
(六)以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團(tuán)隊(duì)。
在開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí)，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習(xí)慣，讓培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)工作。一是認(rèn)真參加局里各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提;二是結(jié)合實(shí)際工作開展班組“問題培訓(xùn)”，解決問題，提高工作質(zhì)量;三是定期開展業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考核，鼓勵(lì)員工崗位成才;四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導(dǎo)作為培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，吸收相關(guān)知識(shí)技能，在實(shí)際工作中整改提高。五是以績(jī)效管理為抓手，圍繞重點(diǎn)流程，不斷自我改進(jìn)、激勵(lì)提升，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和整體素質(zhì)。
三、下一步工作思路。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：即圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”綜合管理目標(biāo)，把握機(jī)遇、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)管理上新的水平，指標(biāo)上新的臺(tái)階，素質(zhì)有新的提高，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，整體管理管理水平邁上新臺(tái)階。
把握兩個(gè)穩(wěn)定：即安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)的穩(wěn)定建設(shè)三型團(tuán)隊(duì)：即學(xué)習(xí)型、軍隊(duì)型、家庭型。
推行四個(gè)凡是：即凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有人監(jiān)督、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查。
解決五個(gè)問題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的約束力和剛性還沒有得到充分體現(xiàn);二是未改造臺(tái)隱患多、線損高，造成了較大的供電風(fēng)險(xiǎn);三是臺(tái)區(qū)精益化管理程度不高，營(yíng)業(yè)普查和用電檢查效果不明顯;四是隊(duì)伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化、精益化管理的要求;五是工作計(jì)劃性、條理性不強(qiáng)。
努力實(shí)現(xiàn)“七化”：即作業(yè)組織專業(yè)化、電網(wǎng)設(shè)施優(yōu)良化、生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化、營(yíng)銷管理精益化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化、基礎(chǔ)管理信息化、安全管理規(guī)范化。
卻是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的群體，作為負(fù)責(zé)人我有決心、有信心帶領(lǐng)大家用熱情和智慧來彰顯一流企業(yè)的供電所管理，不斷創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。
我的匯報(bào)完了。謝謝大家!
供電站工作述職報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在徐書記、聶主任、蔣主任的大力支持和中心全體職工的努力下，中心基本完成年度工作目標(biāo)，下面，我從四個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請(qǐng)予評(píng)議。
一、以人為本，以安全教育促進(jìn)安全管理。
今年以來，安全目標(biāo)和安全管理的壓力越來越大，就如。
何確保安全目標(biāo)和反違章方面作了認(rèn)真思考認(rèn)為，要抓好安全管理，確保安全目標(biāo)必須以人為本。我從三個(gè)方面著手：一是在安全管理工作中經(jīng)常結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行安全教育，特別是現(xiàn)場(chǎng)安全教育，提高職工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。二是通過宣傳教育和危險(xiǎn)點(diǎn)的分析控制，為中心創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)局面和健康的工作環(huán)境；三是通過周密的.分析，及時(shí)排除不安全因素，最大限度地降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過一年來的全體努力，未發(fā)生人生傷亡事故和誤操作、交通、火災(zāi)等考核性事故。完成了公司下達(dá)的年安全生產(chǎn)責(zé)任制考核目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。
二、突出重點(diǎn)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
帶領(lǐng)中心全體職工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，真抓實(shí)干，求實(shí)創(chuàng)新，使中心基礎(chǔ)管理水平不斷提高。積極、認(rèn)真開展“隱患治理縱深行”活動(dòng)。中心共查出輸配電設(shè)備隱患x余項(xiàng)，消缺x余項(xiàng)，余下部分已納入計(jì)劃逐步消缺。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。計(jì)劃對(duì)近x公里配電線路設(shè)備臺(tái)賬全部修訂完善和錄入。由于檢修、施工任務(wù)重目前只完成50%。認(rèn)真開展紅旗線路、紅旗臺(tái)區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合檢修工作，中心已初步完成5條10kv線路整治工作，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)x個(gè)。20中心共執(zhí)行兩票x張。通過開展質(zhì)量管理年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，中心在施工工藝和檢修質(zhì)量方面明顯有了很大的提高。
三、績(jī)效管理與作風(fēng)建設(shè)齊頭并進(jìn)。
因此，我將績(jī)效考核和作風(fēng)建設(shè)作為個(gè)人年度三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。在統(tǒng)一思想，明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，每月按期召開會(huì)議，安排布置工作，匯報(bào)工作，通報(bào)情況，增加班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)開展以來，中心職工精神面貌和執(zhí)行力以及班組之間互相協(xié)作配合意識(shí)互動(dòng)能力等明顯提高。
四、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)。
在協(xié)助徐書記加強(qiáng)廉政建設(shè)工作中，我始終堅(jiān)持了二個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風(fēng)正派、較好地發(fā)揮了帶頭作用。
回顧一年來的工作經(jīng)歷，許多工作還未落到實(shí)處我感到遺憾，特別是反違章工作和配電線路隱患整治開展不力，線路跳閘率居不下，我感到非常不安。但由于大家的支持和努力，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。二是靠工作統(tǒng)一思想。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。
總結(jié)一年來的工作，從拆分到再改革。我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，這也是我今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上和大局上把握，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡(jiǎn)單化、情緒化。二是要防止急于求成。對(duì)工作的安排和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中挫傷同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
供電站工作述職報(bào)告篇十一
1、負(fù)責(zé)全所的財(cái)務(wù)工作，主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、紀(jì)律、會(huì)計(jì)制度，完成所內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、按照上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)制度，開支標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真審核財(cái)務(wù)收支的原始憑證，正確填制會(huì)計(jì)憑證。
3、對(duì)本班組成員在勞動(dòng)安全生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
4、每天下班前負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)室、收費(fèi)室、保管室門窗是否關(guān)好，電源是否斷開。
5、監(jiān)督收費(fèi)員庫存現(xiàn)金、有價(jià)票據(jù)的存放，確保資金安全。
6、按照《會(huì)計(jì)檔案》的規(guī)定，做好憑證、帳簿及銀行印鑒的管理。
供電站工作述職報(bào)告篇十二
1、副所長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，協(xié)助所長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)，對(duì)所內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
3、協(xié)助所長(zhǎng)實(shí)施本所的“兩措”計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
4、支持本所安全員的工作，每月定期和所長(zhǎng)召開本所安全生產(chǎn)分析例會(huì)。
5、堅(jiān)決執(zhí)行“兩票”、“三制”和其他安全措施，嚴(yán)格查處違章違紀(jì)行為。
6、負(fù)責(zé)本所《電業(yè)安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)、定期考試及開展安全教育活動(dòng)，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、每月參加班組安全例會(huì)1—2次。
8、積極配合上級(jí)對(duì)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
供電站工作述職報(bào)告篇十三
xx年，xx供電公司黨委在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高黨建水平，為xx電務(wù)改革與發(fā)展增添了動(dòng)力，有力保證了企業(yè)年度主要目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。下面，按照省公司黨組關(guān)于基層黨組織書記抓黨建工作述職的要求，我就xx年市公司黨建工作作如下述職，請(qǐng)各位黨員和職工代表評(píng)議。
一、抓好理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的政治理論水平。
（一）帶領(lǐng)黨員、干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。黨委始終把思想建設(shè)放在黨的建設(shè)首位，以黨的理論宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐工作，開展了多種形式的教育活動(dòng)。一是加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的重點(diǎn)，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，制訂了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求黨群部門組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，全年組織中心組學(xué)習(xí)12次。各支部也開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)。邀請(qǐng)黨校教授為領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部授課，組織交流活動(dòng)，就學(xué)習(xí)xxx活動(dòng)和黨的十八屆四中全會(huì)精神，職能部室、專業(yè)、區(qū)分局等部門負(fù)責(zé)人分別作了發(fā)言，談了依法治企、作風(fēng)建設(shè)等方面的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
（二）抓好黨員、干部業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。黨員、干部不僅利用上班時(shí)間學(xué)，“八小時(shí)”以外的理論學(xué)習(xí)也是必要的。2015年，公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開展電力職工讀書活動(dòng)和“書香飄進(jìn)電力來”職工讀書月活動(dòng)的通知》，明確了《改革熱點(diǎn)面對(duì)面》、《改革是中國(guó)最大的紅利》、《科學(xué)發(fā)展主題案例》等10本推薦書目。建立了電力職工電子書屋，搭建員工網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)。購(gòu)買100冊(cè)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》，分發(fā)到各黨支部，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)。
（三）嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。作為公司黨委書記，我嚴(yán)格要求自己，讓下屬學(xué)習(xí)的，首先自己帶頭學(xué)，不必要的應(yīng)酬盡量不去，抽出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷完善自我，進(jìn)一步提升把握全局和方向的能力，提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。xx年，我參加了省電力公司組織的“學(xué)習(xí)習(xí)總書記一系列重要講話精神”遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，參加了集團(tuán)公司組織的“企業(yè)文化專題培訓(xùn)”，參加了市委組織部組織的“企業(yè)經(jīng)理人高端講壇”。
（四）健全學(xué)習(xí)機(jī)制，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。為保證學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得實(shí)際成效，xx年，公司黨委出臺(tái)了《xx電力公司員工學(xué)習(xí)積分管理辦法》，完善了《xx電力公司員工職業(yè)生活培養(yǎng)計(jì)劃》《xx電力公司員工素質(zhì)提升實(shí)施意見》等機(jī)制，并將員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核。設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ?。
二、以組織建設(shè)為重點(diǎn)，提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)，突出黨委在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的核心作用。班子成員從我開始，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以身作則。帶頭深入基層、深入群眾，大興調(diào)查研究之風(fēng)，努力提高決策水平和經(jīng)營(yíng)管理水平。堅(jiān)持職代會(huì)述職評(píng)議制度，傾聽職工和會(huì)員代表意見建議。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度。
二是加強(qiáng)支部建設(shè)，突出戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合市公司實(shí)際，對(duì)原有黨支部進(jìn)行調(diào)整，重新設(shè)置10個(gè)黨支部，按程序選舉產(chǎn)生了支委成員及支部書記。開展了支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，整頓軟弱渙散黨支部。緊密聯(lián)系企業(yè)重點(diǎn)工作，建立了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)測(cè)評(píng)體系，開展先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選活動(dòng)。
三是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，突出先鋒模范作用。實(shí)行黨員干部測(cè)評(píng)制度，xx年經(jīng)支部與職工群眾測(cè)評(píng)，無不合格黨員。嚴(yán)格干部提拔任用管理，落實(shí)民主決策、任職公示等制度，對(duì)中層管理人員進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃，在供電站、所等多種崗位開展競(jìng)聘上崗。
四是落實(shí)黨委主體責(zé)任，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任，與二級(jí)部門和區(qū)局簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分解落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任。落實(shí)廉政談話制度，由黨委成員對(duì)擬任職干部進(jìn)行廉政談話。落實(shí)關(guān)鍵崗位輪崗制度，實(shí)行誡勉談話。針對(duì)黨風(fēng)廉政工作中的苗頭性、傾向性問題，組織召開專題會(huì)議研究，及時(shí)化解問題，解決矛盾。
三、抓好作風(fēng)建設(shè)，深入踐行xxx活動(dòng)。
從今年2月份起，全區(qū)電力深入開展了xxx活動(dòng)?；顒?dòng)開展以來，全區(qū)上下堅(jiān)決貫徹中央和中國(guó)電力集團(tuán)總公司黨組、市委、省電力公司黨組要求，把開展教育實(shí)踐活動(dòng)作為重大政治任務(wù)切實(shí)抓緊抓好。各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部，積極響應(yīng)中央號(hào)召，高度重視、踴躍參與，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
（一）廣泛聽取員工群眾意見。市電力公司及各縣（區(qū)）局黨委牢牢把握“問題導(dǎo)向”原則，始終堅(jiān)持群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫，做到全方位、全覆蓋征集基層對(duì)班子及成員的意見和建議，通過召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、開展談心談話等方式，真正把群眾和職工關(guān)心關(guān)注的問題找出來，真正把影響企業(yè)發(fā)展的問題找出來，累計(jì)發(fā)放征求意見函320份，收到意見和建議116條。
（二）嚴(yán)肅認(rèn)真召開專題民主生活會(huì)及組織生活會(huì)。市公司及各縣（區(qū)）局黨委班子成員做到了自己動(dòng)手撰寫對(duì)照檢查材料，一把手嚴(yán)格把關(guān)。在撰寫對(duì)照檢查材料過程中，各成員能按照“衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實(shí)”的要求，找深查透，確保不虛、不偏、不空。5月—11月，市公司及各縣（區(qū)）局黨委先后召開了專題民主生活會(huì)，每位黨委成員結(jié)合自身的思想實(shí)際、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷、工作實(shí)際，著重圍繞“四風(fēng)”問題對(duì)個(gè)人進(jìn)行了對(duì)照檢查，深刻剖析原因，并提出了努力方向和具體的整改措施。通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了“出汗排毒、加油鼓勁”的效果。7月下旬，全區(qū)電力55個(gè)黨支部全部召開了組織生活會(huì)。目前，民主評(píng)議黨員工作正在進(jìn)行。
（三）建立了長(zhǎng)效機(jī)制。市公司及各縣（區(qū)）局黨委進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究，作為黨委書記，我做到了全程參與，逐項(xiàng)分析確定整改的努力方向和重點(diǎn)任務(wù)，全部制定了xxx“兩方案一計(jì)劃”。在整改落實(shí)過程中，注重通過做好規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，全區(qū)新建或修訂完善了49項(xiàng)規(guī)章制度，以制度形式鞏固活動(dòng)成果。
四、踐行xxx，探索解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。
電力是為人民群眾提供服務(wù)的行業(yè)。電力的良好信譽(yù)和口碑是我們電力最大的財(cái)富。探索解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，是深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的、鞏固xxx活動(dòng)成果的重要抓手。
8月，市政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市電力便民服務(wù)站建設(shè)實(shí)施方案的通知》。“電力便民服務(wù)點(diǎn)”列入今年“全市政府為民辦十件實(shí)事項(xiàng)目”。
（二）深入基層做好幫扶工作。xx年，我?guī)ь^參加了“在職黨員回社區(qū)、黨代表回選區(qū)”、“三進(jìn)三幫”等活動(dòng)。結(jié)對(duì)幫扶新村社區(qū)，組建了黨員進(jìn)社區(qū)志愿特色服務(wù)隊(duì)——xx電力志愿者服務(wù)總隊(duì)，通過進(jìn)社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)、幫扶困難家庭等活動(dòng)，做好黨員干部基層幫扶工作。
五、強(qiáng)化服務(wù)，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。
一是實(shí)行周例會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研制度。黨委班子成員每季至少一次參加分管部室的周例會(huì)，了解分管部門的具體情況，現(xiàn)場(chǎng)解決和指導(dǎo)工作。我也帶頭深入基層，聽取基層員工在工作、生活中的困難，幫助解決員工的實(shí)際問題，提升為員工服務(wù)的針對(duì)性。粗略統(tǒng)計(jì)，xx年我到基層單位調(diào)研超過100人次。
二是發(fā)揮先鋒模范作用。積極為黨員成才成長(zhǎng)、發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái)，開展了三大工種技能大賽以及“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”等活動(dòng)。全區(qū)有2個(gè)支部榮獲全省電力“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)，4名同志榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，3志榮獲敬業(yè)奉獻(xiàn)好青年稱號(hào)。同時(shí)，不斷完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，在傳統(tǒng)節(jié)日期間開展慰問困難職工、勞模和離退休老同志活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體黨員的積極性。
三是推進(jìn)。
黨建。
帶團(tuán)建工作。組織青年拓展訓(xùn)練、希望工程圓夢(mèng)助學(xué)以及學(xué)生參觀電力等。公司團(tuán)委被評(píng)為武漢市“五四紅旗團(tuán)委”，被授予“武漢市希望工程貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)，營(yíng)銷分理處、漢口分部被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”。
六、恪守“三嚴(yán)三實(shí)”，不斷加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍的黨性修養(yǎng)。
作為xx電力公司黨委書記，我時(shí)刻用“三嚴(yán)三實(shí)”對(duì)照自己的一言一行，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng)，進(jìn)一步提升共產(chǎn)黨人的思想境界，在公司中樹立榜樣，做好引領(lǐng)。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致。正確使用手中的權(quán)力，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)格按制度和程序辦事，嚴(yán)格管理自己的親屬和身邊工作人員，深化“三重一大”決策和廉潔自律各項(xiàng)制度，自覺接受各方面的監(jiān)督。
4月，組織班子及全體中層到中共“五大”會(huì)址紀(jì)念館接受一次警示教育。6月，組織班子成員和全體中層干部觀看了《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《楊善洲》三部教育紀(jì)錄以及《蘇聯(lián)亡黨亡國(guó)20年祭》、《權(quán)力的迷途》等教育片。7月，親自主持開展了關(guān)鍵崗位人員廉政談話活動(dòng)。
雖然一年來在抓黨建方面取得了一些成績(jī)，但必須清楚地看到，在落實(shí)黨建工作方面還存在不小的差距，主要的有：
一是理想信念、宗旨教育力度還不夠。平時(shí)在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前還存在部分黨員思想認(rèn)識(shí)有所“淡化”、組織作用有所“弱化”、組織活動(dòng)有所“虛化”等問題。
二是黨建工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)。如何提升黨建科學(xué)化水平等方面研究不夠，往往局限于傳統(tǒng)的方式方法，雖然開展了一系列活動(dòng)，但總體還存在“求穩(wěn)”現(xiàn)象，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)齊抓共管，更好發(fā)揮黨建在經(jīng)營(yíng)、管理中的作用等工作上辦法不多。
三是服務(wù)型黨組織建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)群眾本領(lǐng)有待提高，服務(wù)的廣度和深度有待進(jìn)一步拓展，黨員模范的先鋒作用以及黨組織的凝聚作用沒有完全彰顯。
貫徹中央和集團(tuán)公司、省公司的要求，推進(jìn)基層黨建工作再上新臺(tái)階。
一是認(rèn)真抓好黨的思想理論學(xué)習(xí)工作。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話精神，學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)重要精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷提升黨員干部的品行修養(yǎng)。
強(qiáng)化“三會(huì)一課”等黨建基礎(chǔ)工作提高黨建的規(guī)范化水平。
三是鞏固和拓展。
教育。
實(shí)踐活動(dòng)成果，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。切實(shí)抓好“兩方案一。
計(jì)劃。
”的落實(shí)工作，鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高電力服務(wù)能力。
改革發(fā)展實(shí)際，梳理熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和年度重要。
工作。
任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確地了解員工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地研究、組織、開展好企業(yè)的思想政治工作。
謝謝大家！
供電站工作述職報(bào)告篇十四
1、駕駛員為供電生產(chǎn)服務(wù)，對(duì)駕駛員自身安全及車輛防盜負(fù)主要責(zé)任。
2、積極參加交通部門和上級(jí)主管部門組織的駕駛員培訓(xùn)及駕照年審工作。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和《貴州某某交通管理實(shí)施辦法》，在行車過程中確保人身和車輛安全。
4、負(fù)責(zé)車輛大修、維護(hù)、供電生產(chǎn)運(yùn)輸服務(wù)，做好車輛停放和防盜工作。
供電站工作述職報(bào)告篇十五
(1)善于發(fā)現(xiàn)各種事故隱患并協(xié)助班組長(zhǎng)及時(shí)采取防事故措施。
(2)協(xié)助班組長(zhǎng)開好班前、班后會(huì)，督促班組長(zhǎng)對(duì)安全交底時(shí)缺席的班組成員進(jìn)行補(bǔ)課。
(3)協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真抓好安全日活動(dòng)，全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，研究今后的對(duì)策措施。
(4)協(xié)助班組長(zhǎng)編制好班組年度安全目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，以及年度“兩措”計(jì)劃的檢查和考核。
(5)發(fā)生異常及各類不安全事件時(shí)，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)匯報(bào)，協(xié)助班組長(zhǎng)調(diào)查、分析。
(6)經(jīng)常檢查本班組所管轄的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的安全狀況，并監(jiān)督安全工器具的使用和管理工作，制止違章作業(yè)。
(7)參加分廠或廠級(jí)安全活動(dòng)，起到安全信息傳遞的橋梁作用;對(duì)本班組成員的不安全行為(包括班組長(zhǎng)的)，應(yīng)及時(shí)阻止，或及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門反映。
供電站工作述職報(bào)告篇十六
供電公司黨支部書記抓基層黨建工作述職報(bào)告供電公司黨支部書記抓基層黨建工作述職報(bào)告按照公司黨委部署要求，現(xiàn)將本人2019年度抓基層黨建工作情況報(bào)告如下：
一、2019年度抓基層黨建工作情況一是抓思想強(qiáng)黨性，深入學(xué)習(xí)十九大精神。在學(xué)懂上下功夫，組織全體黨員收看大會(huì)實(shí)況，指導(dǎo)黨員制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展集體學(xué)習(xí)3次，觀看專題片2次。在弄通上下功夫，帶領(lǐng)支委成員學(xué)習(xí)講話精神4次、交流研討3次、撰寫心得體會(huì)6篇。
二是抓責(zé)任促落實(shí)，全面履行黨建責(zé)任制。認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，把黨員教育、夯實(shí)組織、隊(duì)伍建設(shè)等任務(wù)抓實(shí)。每月召開例會(huì)，點(diǎn)評(píng)部署黨建工作。深化加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨組織“三會(huì)一課”的重要內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行好廉政談話機(jī)制，定期組織開展約談。持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定的貫徹執(zhí)行，準(zhǔn)確把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。
三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，扎實(shí)推進(jìn)“。
不忘初心。
牢記使命”學(xué)習(xí)教育。一是在“學(xué)”上抓緊抓實(shí)。制定“不忘初心牢記使命”學(xué)習(xí)教育方案，帶頭開展常態(tài)化學(xué)習(xí)，累積集中學(xué)習(xí)10次，督導(dǎo)黨員自學(xué)32學(xué)時(shí)以上。
展現(xiàn)黨建力量。全年未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事件，圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)檢、培訓(xùn)任務(wù)，競(jìng)賽調(diào)考取得佳績(jī)。
二、存在問題（不少于3項(xiàng)）。
一是落實(shí)責(zé)任不扎實(shí)。沒有將黨建工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來，存在著“重業(yè)務(wù)輕黨建，一手硬一手軟”的問題，在黨建工作融入中心方面喊得多，做的少，融合工作浮于表面；重工作部署，輕落實(shí)檢查，對(duì)如何抓、抓的怎樣過問較少；在研究工作時(shí)考慮較少，布置工作時(shí)任務(wù)不明，開展工作時(shí)力度不夠，存在被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象，能動(dòng)作用發(fā)揮不夠。
二黨建載體不靈活。對(duì)新時(shí)期基層黨建工作研究不深不透，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、老套路解決問題，就黨建抓黨建，沒有完全形成適應(yīng)公司實(shí)際的工作新思路，缺乏創(chuàng)新載體、打造品牌的能力和動(dòng)力。探索黨建工作新形式、新途徑次數(shù)少，創(chuàng)造性開展黨建活動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)。
三是組織生活缺少活力。開展黨的活動(dòng)內(nèi)容單一、形式少，僅滿足于一般的政治說教、催交黨費(fèi)等，對(duì)黨員干部的教育監(jiān)督管理職能沒有真正落實(shí)到位，致使開展黨的活動(dòng)對(duì)黨員吸引力不強(qiáng)，教育管理效果不好。
把提高政治站位擺在更加突出位置，在更高起點(diǎn)上謀劃開啟新征程。
一是掀起十九大精神“大學(xué)習(xí)”新熱潮，督促全體黨員原原本本學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平系列重要講話，以“大學(xué)習(xí)”推動(dòng)“大落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)“大目標(biāo)”。持續(xù)加強(qiáng)黨員黨性教育，開展重溫入黨誓詞、過政治生日等活動(dòng)，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)。結(jié)合典型案例開展警示教育，引導(dǎo)廣大黨員干部明底線，知敬畏。
二是進(jìn)一步牢固樹立黨支部。
書記。
是
黨建。
工作“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí)，建立健全黨建工作責(zé)任制和督查機(jī)制。把黨建工作延伸到中心工作中去，做到“抓思想，從具體業(yè)務(wù)出發(fā);抓具體業(yè)務(wù)，從思想入手”，使黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、互為補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)黨建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。
三是堅(jiān)持以人為本、融入中心、服務(wù)大局，推動(dòng)黨建和安全、運(yùn)檢、培訓(xùn)業(yè)務(wù)深度融合，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求“內(nèi)嵌”到公司安全生產(chǎn)各方面。以“四個(gè)最好”為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為根本，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以精益管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為保障，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮力爭(zhēng)先，高效高質(zhì)地完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保全市安全生產(chǎn)水平和供電質(zhì)量水平全面提升。
督黨員干部、民主評(píng)議黨員等制度。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度辦事，各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。
培訓(xùn)和監(jiān)督管理，切實(shí)提高黨員素質(zhì)。
六是拓寬教育培訓(xùn)渠道。突出專業(yè)特色，積極探索出“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效”的黨建活動(dòng)，為推動(dòng)公司發(fā)展增添源動(dòng)力。
供電站工作述職報(bào)告篇十七
1、認(rèn)真遵守《電業(yè)安全操作規(guī)程》，參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，搞好安全措施。
2、外出工作必須配戴安全帽，認(rèn)真檢查安全工器具。
3、認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，服從電工組組長(zhǎng)工作分配。
4、積極參加班前、班后會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，預(yù)防異常和未遂。
5、積極參加本班組的反習(xí)慣性違章和反事故演習(xí)等實(shí)際操作。
6、學(xué)會(huì)緊急救護(hù)法，特別要學(xué)會(huì)觸電急救。
7、支持班組安全員履行自己的職責(zé)，對(duì)本班組發(fā)生的事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)，分析事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)。
供電站工作述職報(bào)告篇十八
1、所長(zhǎng)是供電所安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本所安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
3、組織實(shí)施本所“兩措”計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施效果。
4、支持本所安全員的工作，每月定期召開本所安全分析例會(huì)。
5、堅(jiān)決執(zhí)行“兩票”、“三制”和其他安全措施，嚴(yán)格查處違章違紀(jì)行為。
6、負(fù)責(zé)本所《電業(yè)安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)、定期考試及開展安全教育活動(dòng)，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、每月參加班組安全例會(huì)1—2次。
8、積極配合上級(jí)對(duì)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
供電站工作述職報(bào)告篇十九
1、負(fù)責(zé)全所的財(cái)務(wù)工作，主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、紀(jì)律、會(huì)計(jì)制度和上級(jí)各項(xiàng)文件規(guī)定，完成所內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、按照國(guó)家、上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)制度和相關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核財(cái)務(wù)收支的原始憑證，正確填制會(huì)計(jì)憑證。
3、認(rèn)真做好每天的每筆進(jìn)出賬目。
4、做好帳本的防火、防盜工作。
5、每月底定期對(duì)微機(jī)中的數(shù)據(jù)及原始資料進(jìn)行備份，并上報(bào)所長(zhǎng)。
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