總結(jié)可以為我們提供一個(gè)新的思考角度。總結(jié)需要突出主要成果和亮點(diǎn)，避免瑣碎細(xì)節(jié)。這是一些正確閱讀新聞報(bào)道和分析信息的方法和指導(dǎo)，希望能夠提高大家的媒體素養(yǎng)。
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇一
管理會計(jì)最早出現(xiàn)于19世紀(jì)早期。而在我國，管理會計(jì)在20世紀(jì)80年代才開始作為一門新興學(xué)科進(jìn)行傳授，直到近幾年才逐漸被人們所重視。在，我國提出了會計(jì)信息化這一概念。會計(jì)信息化將網(wǎng)絡(luò)的辦公自動化運(yùn)用到了會計(jì)中去，通過高速的信息網(wǎng)絡(luò)，對收集來的信息和資料進(jìn)行處理，全面提高了工作效率和實(shí)現(xiàn)了信息共享化，是科技網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展必然產(chǎn)物。管理會計(jì)信息化即是將管理會計(jì)與信息化相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著時(shí)代的發(fā)展，對會計(jì)的要求也越來越高，管理會計(jì)信息化是相繼20世紀(jì)90年代興起的會計(jì)電算化、財(cái)務(wù)一體化后的又一次會計(jì)領(lǐng)域的浪潮，是企業(yè)信息化的重要組成部分。
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇二
綜上所述，我們不難看出，管理會計(jì)信息化的發(fā)展依舊面臨著許多阻礙。因此，本文將從以下幾方面提出應(yīng)對未來發(fā)展對策。
第一，提高財(cái)務(wù)工作者的`綜合素質(zhì)和受教育水平。隨著科技的發(fā)展，會計(jì)的許多基礎(chǔ)性工作都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動化辦公，因此并不乏一般的財(cái)務(wù)人員。但是對于既懂財(cái)務(wù)又懂戰(zhàn)略決策的復(fù)合型管理人才的需求，卻依舊十分稀缺。國家必須注重對這種復(fù)合型人才的培養(yǎng)和開發(fā)，嚴(yán)格控制教學(xué)質(zhì)量，充分重視綜合素質(zhì)，將會計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)化管理會計(jì)信息化的理念，而不僅僅是將管理理念停滯于管理層。只有這樣，才能將管理會計(jì)信息化落實(shí)到企業(yè)。
第二，完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)是管理會計(jì)信息化賴以生存的基礎(chǔ)。企業(yè)要為管理會計(jì)信息化提供良好的內(nèi)部環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，制定適合企業(yè)的考核制度。例如責(zé)任考核制度，有助于將成本控制與責(zé)任部門有效結(jié)合起來，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)日常工作進(jìn)行分權(quán)管理，各層管理人員都能在權(quán)限內(nèi)搞好管理，并通過績效考核來激勵(lì)員工，給管理會計(jì)信息化的實(shí)施提供一個(gè)有序的環(huán)境。
第三，加強(qiáng)中小企業(yè)管理會計(jì)信息化的推廣。首先應(yīng)該對中小企業(yè)強(qiáng)化引導(dǎo)與促進(jìn)，提髙管理會計(jì)信息化水平。許多中小企業(yè)管理者出于對投人成本與實(shí)施效益的擔(dān)憂，一直在管理會計(jì)信息化的大門外徘徊。對此，政府應(yīng)該為這些企業(yè)免費(fèi)提供包含賬務(wù)、報(bào)表等基本功能的會計(jì)核算軟件，營造信息化氛圍，促進(jìn)信息化的實(shí)施。
第四，加快管理會計(jì)信息化的發(fā)展步伐。眾所周知，會計(jì)信息化的程度是由對財(cái)務(wù)軟件的利用程度來決定的，所以財(cái)務(wù)軟件的功能與思路也引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展。例如，開發(fā)統(tǒng)一的企業(yè)信息化系統(tǒng)技術(shù)平臺迫在眉睫，只有建立了統(tǒng)一的企業(yè)信息化技術(shù)平臺，數(shù)據(jù)才能夠得到更好更快的整合，才能使管理會計(jì)信息化跟上時(shí)代的步伐。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)xbrl技術(shù)與管理會計(jì)信息系統(tǒng)集成與融合，來達(dá)到數(shù)據(jù)的集成與最大化利用。
除此之外，構(gòu)建合適的管理會計(jì)信息化發(fā)展的外部環(huán)境，尤其是法律環(huán)境，也是十分必要的。管理會計(jì)信息化的作用只有在健全的良好的外部環(huán)境下才能實(shí)現(xiàn)，其管理會計(jì)信息系統(tǒng)才得以有效地運(yùn)行。
盡管我國在管理會計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用上，已經(jīng)有了許多成功的案例，但總體來說，我國企業(yè)對于管理會計(jì)信息化的認(rèn)知還是十分有限的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)只有把管理系統(tǒng)搭建在云平臺上，才能在激烈競爭的浪潮中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，有自己的一席之地。
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇三
摘要：治理的形成與對治理的形成與發(fā)展，在上起著奠基和指導(dǎo)作用，在上賦予它現(xiàn)代化的方法與技術(shù)，從而使它能夠突破傳統(tǒng)會計(jì)框架的局限，在會計(jì)領(lǐng)域孕育出一個(gè)嶄新的體系，以適應(yīng)并服務(wù)于當(dāng)代高速發(fā)展的需要。
社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和治理科學(xué)的發(fā)展，是治理會計(jì)發(fā)展的兩個(gè)主要因素。安東尼（anthony）對治理會計(jì)發(fā)展的評論進(jìn)一步指出：衡量任何治理會計(jì)思想的標(biāo)準(zhǔn)是治理者對這一思想的。治理會計(jì)是對優(yōu)秀治理實(shí)踐的吸收、提煉、改進(jìn)與傳播。
一、治理會計(jì)的'萌芽階段。
19世紀(jì)初的革命導(dǎo)致了工廠制度的出現(xiàn)，并從根本上改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程。為了適應(yīng)企業(yè)價(jià)格決策和業(yè)績評價(jià)的需要，產(chǎn)生了作為治理會計(jì)萌芽的本錢會計(jì)。治理會計(jì)形成的源流正是來自于本錢控制思想及其相關(guān)理論的產(chǎn)生，以及早期本錢控制行為的發(fā)生。當(dāng)人們的思想、行為開始由本錢計(jì)量、記錄方面轉(zhuǎn)向本錢控制方面的時(shí)候，治理會計(jì)創(chuàng)立便處于萌芽階段。
20世紀(jì)初期，美國人在其得天獨(dú)厚的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與環(huán)境的影響之下，率先在本錢控制方面尋找到拓寬會計(jì)參與公司治理的通道。緊接著，通過以美國為首的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家中的會計(jì)師與工程師的共同努力，終于在20世紀(jì)會計(jì)的發(fā)展中出現(xiàn)一個(gè)新的突破一治理會計(jì)產(chǎn)生，一門在20世紀(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)并駕齊驅(qū)發(fā)展的新興分支學(xué)科治理會計(jì)建立起來了。
之后，治理理論的迅速發(fā)展，大大豐富了會計(jì)科學(xué)中專門用于內(nèi)部治理部分的理論和方法，使得治理會計(jì)的逐步豐富、完善起來。治理會計(jì)形成與發(fā)展的基本框架大致可以分為兩個(gè)大的階段，即執(zhí)行性會計(jì)階段和決策性治理會計(jì)階段。前者是以經(jīng)營決策方案經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)為核心；后者是以責(zé)任會計(jì)為其核心，著重于對經(jīng)營活動的進(jìn)程和效果進(jìn)行評價(jià)與控制。
二、執(zhí)行性治理會計(jì)階段（20世紀(jì)初到20世紀(jì)50年代）。
在西方，這一階段是以泰羅的科學(xué)管說為基礎(chǔ)形成的會計(jì)信息系統(tǒng)占主導(dǎo)地位的時(shí)期。
繼發(fā)表的“計(jì)件工資”及“車間治理”著作之后，泰羅于19發(fā)表了《科學(xué)治理的原則和方法》一書，開創(chuàng)了企業(yè)治理上的一個(gè)新紀(jì)元。書中對標(biāo)準(zhǔn)化治理制度的確定，為“標(biāo)準(zhǔn)本錢制度”的確立奠定了思想及理論基礎(chǔ)。隨后，“標(biāo)準(zhǔn)本錢控制”與“預(yù)算控制”制度、理論及其“差異分析”方法的產(chǎn)生，便為治理會計(jì)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)。
從1885年美***械師亨利。梅特卡夫的《制造本錢》、1887年英國電氣工程師埃米爾。加克與會計(jì)師m.費(fèi)爾斯合著的《工廠賬目》，到1911年e.韋伯納的《工廠本錢》這些書主要講的還是產(chǎn)品本錢，但其中已開始涉及到一些本錢治理方面的題目，這些書在一定程度上已由單純的講本錢核算向兼顧論及本錢治理題目過渡。1880年美國機(jī)械工程師協(xié)會成立，它的成員諸如泰羅、埃默森等工程師開始超出工藝技術(shù)范圍產(chǎn)品本錢題目。尤其是在1886年工程師h.r.湯在協(xié)會的年會上發(fā)表題為《作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工程師》的論文之后，工程師便更加注重從解決產(chǎn)品本錢題目著手研究公司經(jīng)濟(jì)效果題目，正是圍繞著這方面的題目而展開的深進(jìn)研究，促使美國的科學(xué)治理運(yùn)動處于醞釀之中。
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇四
在這個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代，管理會計(jì)的功能已經(jīng)由提供合規(guī)--的信息不斷轉(zhuǎn)向進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的資本管理職能了。而管理會計(jì)的創(chuàng)新作為企業(yè)管理創(chuàng)新的重要引擎，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代下，管理會計(jì)的功能是否能夠有效的發(fā)揮，與大數(shù)據(jù)的信息化，高效性、低廉性以及靈活性等特點(diǎn)是密不可分的。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理者要做到有效地事前預(yù)測、事后控制等管理工作，在海量類型復(fù)雜的數(shù)據(jù)中及時(shí)高效的尋找和挖掘出價(jià)值密度低但是商業(yè)價(jià)值高的信息。而管理會計(jì)信息化就能夠被看做是大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)與管理會計(jì)的一個(gè)相互結(jié)合，可以認(rèn)為是通過一系列系統(tǒng)有效的現(xiàn)代方法，不斷挖掘出有價(jià)值的財(cái)務(wù)會計(jì)方面的信息和其他非財(cái)務(wù)會計(jì)方面的綜合信息，隨之對這些有價(jià)值的信息進(jìn)行整理匯總、分類、計(jì)算、對比等有效的分析和處理，以此能夠做到滿足企業(yè)各級管理者對各個(gè)環(huán)節(jié)的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行計(jì)劃、決策、實(shí)施、控制和反饋等的需求。需要掌控企業(yè)未來的規(guī)劃與發(fā)展方向就能夠通過預(yù)算管理信息化來實(shí)現(xiàn)；需要幫助管理者優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)活動就能夠通過成本管理信息化對供產(chǎn)銷一系列流程進(jìn)行監(jiān)控來實(shí)現(xiàn)；需要對客觀環(huán)境的變化進(jìn)行了解以此幫助管理者為企業(yè)制定戰(zhàn)略性目標(biāo)能夠通過業(yè)績評價(jià)信息化來實(shí)現(xiàn)。
（一）預(yù)算管理信息化。
在這個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代下，預(yù)算管理對于企業(yè)管理而言是必不可少的，同時(shí)對企業(yè)的影響仍在不斷加強(qiáng)。正是因?yàn)槠髽I(yè)所處的環(huán)境是瞬息萬變，與此同此，越來越多的企業(yè)選擇多元化發(fā)展方式，選擇跨行業(yè)經(jīng)營的模式，經(jīng)營范圍的跨度不斷增大。這就需要企業(yè)有較強(qiáng)的市場反應(yīng)能力和綜合實(shí)力，對企業(yè)的預(yù)算管理提出了新的發(fā)展挑戰(zhàn)要求。雖然不同企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)各不相同，但對通過環(huán)境的有效分析和企業(yè)戰(zhàn)略的充分把握，從而進(jìn)行研究和預(yù)測市場的需求是如出一轍的.。企業(yè)對需求的考量進(jìn)而反應(yīng)到企業(yè)的開發(fā)研發(fā)、成本控制以及資金流安排等各個(gè)方面，最終形成預(yù)算報(bào)表的形式來體現(xiàn)企業(yè)對未來經(jīng)營活動和成果的規(guī)劃與預(yù)測，從而完成對企業(yè)經(jīng)營活動事后核算向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營活動全過程監(jiān)管控制的轉(zhuǎn)變。
然而從國務(wù)院國資委研究中心和元年諾亞舟一起做的一項(xiàng)針對大型國有企業(yè)的調(diào)研結(jié)果中得出，僅僅有4成的企業(yè)完成了預(yù)算管理的信息化應(yīng)用，大型的國有企業(yè)在預(yù)算管理信息化應(yīng)用這方面的普及率都不高，足以說明我國整體企業(yè)的應(yīng)用情況也不容樂觀。所以從整體上來講，預(yù)算管理信息化的應(yīng)用并未在我國企業(yè)中獲得廣泛的普及。
（二）成本管理信息化。
企業(yè)由傳統(tǒng)成本管理企業(yè)向精益成本管理企業(yè)轉(zhuǎn)換是企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。而基于大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供對計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)控管理以及反饋等過程中各類相關(guān)成本進(jìn)行全面集成化管理。而進(jìn)行成本管理的重中之重就是對企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析以及對企業(yè)價(jià)值流進(jìn)行管理。企業(yè)能夠通過成本管理信息化對有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的原材料等進(jìn)行有效地信息記錄及進(jìn)行標(biāo)示，并結(jié)合在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的單獨(dú)標(biāo)簽，使與企業(yè)有關(guān)的供應(yīng)商、生產(chǎn)經(jīng)營過程和銷售等的過程全都處于企業(yè)的監(jiān)控。以此企業(yè)可以做到掌握生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，即能夠通過財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)了解到原材料的消耗，產(chǎn)品的入庫及出庫等一切企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時(shí)，結(jié)合價(jià)值鏈的分析和價(jià)值流管理，企業(yè)通過將生產(chǎn)過程進(jìn)行有效地分解，形成多條相互連接的價(jià)值鏈，運(yùn)用信息化手段對企業(yè)的每條價(jià)值鏈的成本數(shù)進(jìn)行有效的追蹤監(jiān)管和綜合分析，以此為基礎(chǔ)為企業(yè)提出改進(jìn)方案，并使用歷史成本進(jìn)行預(yù)測，達(dá)到減少企業(yè)的不需要的損失及浪費(fèi)，最終達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營過程。
雖然成本管理信息化是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢，以大數(shù)據(jù)信息技術(shù)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)可以使得企業(yè)完成全面的成本管理，給企業(yè)的成本管理帶來了巨大的推動力。然而信息化在成本控制方面的實(shí)施效果并不是很理想。
（三）業(yè)績評價(jià)信息化。
業(yè)績評價(jià)是對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)的經(jīng)營成果的一種反饋信息，當(dāng)企業(yè)的績效處于良好狀態(tài)，代表企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r良好，也反映了企業(yè)現(xiàn)階段人才儲備充足，發(fā)展處于上升期，由此企業(yè)定制擴(kuò)張戰(zhàn)略計(jì)劃。而當(dāng)企業(yè)的績效不斷減少，代表企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r在惡化，也反映了企業(yè)的人才處在流失狀態(tài)，企業(yè)在不斷衰退，此時(shí)企業(yè)應(yīng)該制定收縮戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)進(jìn)行業(yè)績評價(jià)信息化的建設(shè)，通過對信息系統(tǒng)中的各類相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，有效地將對員工的業(yè)績評價(jià)與企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、顧客反饋、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等各方面聯(lián)系在一起。對于企業(yè)而言，具備一套完善且與企業(yè)自身相適應(yīng)的業(yè)績評級和激勵(lì)體系是企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的一個(gè)重要標(biāo)志，也是企業(yè)組織內(nèi)部關(guān)系成熟的一種重要表現(xiàn)。
然而，如今對于具備專業(yè)的業(yè)績評價(jià)信息化工具平衡分卡等在企業(yè)的發(fā)展過程中并未得到廣泛的應(yīng)用。其中最大的原因應(yīng)該是對業(yè)績評價(jià)的先進(jìn)辦法對于數(shù)據(jù)信息的要求比較簡單，通?？梢杂蓚鹘y(tǒng)方式獲得。所以，現(xiàn)如今能夠完全將業(yè)績評價(jià)納入企業(yè)信息系統(tǒng)，并能夠利用業(yè)績評價(jià)信息化來提高企業(yè)管理效率的企業(yè)數(shù)量并不多。
（一）企業(yè)管理層對管理會計(jì)信息化不重視。
我國企業(yè)管理層對企業(yè)管理會計(jì)信息化建設(shè)存在著不重視的問題。首先，對管理會計(jì)信息化概念和建設(shè)意義沒有正確的認(rèn)識，有甚至由于對于企業(yè)自身的認(rèn)識不夠充分，會對管理會計(jì)信息化的趨勢產(chǎn)生了質(zhì)疑和抵觸心理。再者，只有在一些發(fā)展較好的企業(yè)中進(jìn)行了管理會計(jì)信息化的建設(shè)工作及應(yīng)用，但是，企業(yè)應(yīng)用所產(chǎn)生的效果并不是很理想，進(jìn)而促使管理會計(jì)信息化在企業(yè)的發(fā)展速度緩慢。
（二）管理會計(jì)信息化程度較低。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化手段已經(jīng)在我國眾多領(lǐng)域已經(jīng)得到較為廣泛的應(yīng)用和發(fā)展，在此發(fā)展過程，我國的管理會計(jì)信息化的應(yīng)用和發(fā)展也得到了非常多的關(guān)注。但是，由于管理會計(jì)在我國受重視程度不夠，企業(yè)在進(jìn)行管理會計(jì)信息化建設(shè)的過程中對與軟件的設(shè)計(jì)和應(yīng)用也要求較高，所以與管理會計(jì)信息化建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)還相對較落后。
（三）管理會計(jì)信息化理論與企業(yè)經(jīng)管機(jī)制不協(xié)調(diào)。
雖然隨著國家政策鼓勵(lì)和扶持，很多行業(yè)的不斷涌現(xiàn)出新的企業(yè)，企業(yè)數(shù)量不斷增多，但是由于這些企業(yè)在規(guī)模以及效益等方面都存在著較大的差距，同時(shí)在管理決策方面也產(chǎn)生了顯著地差別。很多企業(yè)在發(fā)展的過程中并沒有實(shí)現(xiàn)真正的權(quán)責(zé)統(tǒng)一，產(chǎn)生了管理層短視行為，沒有充分考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)利益等管理水平低下的問題。
（一）適應(yīng)企業(yè)管理會計(jì)信息化發(fā)展的外部環(huán)境。
企業(yè)在進(jìn)行管理會計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，要結(jié)合企業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行全方面的規(guī)劃和建設(shè)。在企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)時(shí)，國家的法律法規(guī)等相關(guān)政策占據(jù)著十分重要的位置，需要對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行充分理解和考慮，為企業(yè)管理會計(jì)信息化建設(shè)提供好的法律環(huán)境。管理會計(jì)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要求企業(yè)處于相對較好的環(huán)境之中，以此充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。
（二）管造合適的管理會計(jì)信息化發(fā)展內(nèi)部環(huán)境。
企業(yè)管理會計(jì)信息化的良好發(fā)展要求企業(yè)能夠提供良好的內(nèi)部環(huán)境。樹立有效推進(jìn)企業(yè)管理會計(jì)信息化建設(shè)的企業(yè)文化，企業(yè)文化作為企業(yè)股東、懂事、管理層以及每個(gè)員工的價(jià)值觀念體現(xiàn)，有利于各級員工都能夠正確認(rèn)識到管理會計(jì)信息化建設(shè)的重要性，接受管理會計(jì)信息化的價(jià)值取向。再者，企業(yè)要儲備足夠的管理會計(jì)人才，為管理會計(jì)信息化的建設(shè)提供源源不斷的血液。同時(shí)，為企業(yè)管理會計(jì)信息化建設(shè)提供強(qiáng)大的資金保障。最后，對企業(yè)內(nèi)部控制體系不斷完善，為企業(yè)創(chuàng)造長足的生命力，為管理會計(jì)信息化賴以生存的環(huán)境。
（三）開發(fā)統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理平臺。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化不斷發(fā)展，對于企業(yè)而言，會同時(shí)使用多種不同的信息系統(tǒng)進(jìn)行組合使用，并且這種情況在未來也可能將持續(xù)下去，企業(yè)需要建立綜合統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理平臺。
四、結(jié)束語。
管理會計(jì)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。同時(shí)也面對著一些問題。因此，相應(yīng)的措施和不斷地完善和改進(jìn)是必不可少的，以此才能夠促進(jìn)管理會計(jì)信息化的不斷發(fā)展。
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇五
一、商務(wù)英語語言學(xué)現(xiàn)狀。
作為學(xué)習(xí)商務(wù)英語專業(yè)的學(xué)生來說，我們具有一定的學(xué)科敏感性，并且對本學(xué)科的相關(guān)信息有一定的關(guān)注。學(xué)界近幾年來對商務(wù)英語語言學(xué)的提出在一定程度上反映了社會大眾對商務(wù)英語的關(guān)注。從學(xué)科名稱上就可以得知，商務(wù)英語語言學(xué)是由商務(wù)英語與語言學(xué)綜合而成的交叉學(xué)科，他們之間存在著某種特定的緊密的聯(lián)系，這種聯(lián)系也已經(jīng)被業(yè)界和學(xué)界的相關(guān)研究者所認(rèn)可。商務(wù)英語與傳統(tǒng)的普通英語不同，相比之下有很強(qiáng)的目的性，實(shí)用性和便捷性，因此商務(wù)英語的學(xué)習(xí)要求要高于普通英語。而以語言學(xué)為導(dǎo)向衍生而來的商務(wù)英語語言學(xué)則為商務(wù)英語的發(fā)展帶來了有利的契機(jī)。
1.學(xué)科性逐漸增強(qiáng)。商務(wù)英語屬于交叉性學(xué)科，歷史悠久，由于其商務(wù)性和語言性兼具的特質(zhì)，其學(xué)科性一直不是很強(qiáng)。但自從商務(wù)英語語言學(xué)學(xué)科蓬勃發(fā)展以來，商務(wù)英語的學(xué)科性在逐漸增強(qiáng)，這也充分肯定了商務(wù)英語語言學(xué)的學(xué)科性。這種學(xué)科性逐漸增強(qiáng)的具體表現(xiàn)是社會大眾對其學(xué)術(shù)理論的重視；相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者、專家與日俱增；高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文層出不窮，甚至產(chǎn)生了一種類似于“井噴式激增”的現(xiàn)象。越來越多的人開始對商務(wù)英語語言學(xué)感興趣，因此相關(guān)的研究成果也變得越來越豐富。商務(wù)英語語言學(xué)的學(xué)科性引起了各高校的重視，當(dāng)商務(wù)英語語言學(xué)終于作為一門獨(dú)立的學(xué)科走進(jìn)高校時(shí)，越來越多的學(xué)生開始報(bào)考這個(gè)專業(yè)，甚至一度形成了“報(bào)考熱”，究其原因是其高就業(yè)率引起的高關(guān)注度，而社會各界開始關(guān)注商務(wù)英語語言學(xué)，那么其學(xué)術(shù)方面必然迅速發(fā)展，社會的鼓勵(lì)和學(xué)者的熱情以及高校的扶持將會在一定程度上推進(jìn)商務(wù)英語語言學(xué)的發(fā)展。
2.研究范圍廣泛。
近年來，商務(wù)英語語言學(xué)向多模態(tài)趨勢發(fā)展，研究范圍也在不斷地拓展延伸。該學(xué)科兼具商務(wù)性和語言性，針對它的學(xué)科歸屬，學(xué)界一般存在三種觀點(diǎn)，分別是語言學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)。其中，最廣為人知的理論體系是“含內(nèi)部系統(tǒng)和外部系統(tǒng)的商務(wù)英語學(xué)科體系”與“邏輯體系”。但近年來，隨著研究范圍變得越來越廣泛，百家爭鳴的現(xiàn)象開始出現(xiàn)。首先，是研究者范圍廣泛，包括了專家、學(xué)者、業(yè)界人員，高校大學(xué)生等。其次，是研究領(lǐng)域范圍廣泛，因?yàn)樗麄兲幱诓煌碾A層和圈子，所以他們針對自己所在領(lǐng)域的研究也是不同的。再次，是研究目的范圍廣泛。由于大家的研究目的不同所以導(dǎo)致了各不相同的研究方向和研究結(jié)果。雖然每個(gè)群體做的研究各不相同，但每一個(gè)研究結(jié)果都是有意義和有價(jià)值的，都具有一定的實(shí)用性和獨(dú)特性，而這些各不相同的研究結(jié)果又對商務(wù)英語語言學(xué)理論體系有豐富和完善的作用，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)商務(wù)英語的發(fā)展的最終目的。
3.理論體系逐漸完善。
近幾年，隨著一些專家、學(xué)者提出的商務(wù)英語語言學(xué)理論體系的構(gòu)建模式，商務(wù)英語語言學(xué)的理論體系開始逐步走向完善，如今看來這一趨勢在未來發(fā)展的將會更加明顯。理論體系的完善，將會更加有利于商務(wù)英語語言學(xué)未來的`發(fā)展態(tài)勢。理論為學(xué)術(shù)論文提供了研究方向，也提高了研究價(jià)值，商務(wù)英語語言學(xué)理論的規(guī)范與完善將會對其未來的發(fā)展起到一個(gè)推動作用?？梢灶A(yù)見，隨著商務(wù)英語語言理論體系的快速發(fā)展和逐步完善，與之相關(guān)的商務(wù)交際、語言交流、文化分析也會盡快成型并且步入正軌，為商務(wù)英語語言學(xué)未來的發(fā)展添磚加瓦。
三、結(jié)語。
隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和教育的逐漸國際化，英語已經(jīng)成為了當(dāng)代學(xué)生綜合素質(zhì)必備能力，而商務(wù)英語更是成為許多大學(xué)生熱衷的專業(yè)和工作。這一切都為商務(wù)英語語言學(xué)提供了有利的成長土壤，不僅適合它生存，更適合它發(fā)展和完善。這些與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，教育支持，社會認(rèn)可等硬性條件都是緊密相關(guān)的，所以它們?yōu)樯虅?wù)英語語言學(xué)的發(fā)展提供了一個(gè)有利的契機(jī)。而這個(gè)契機(jī)恰好幫助了商務(wù)英語語言學(xué)明確研究方向，豐富研究內(nèi)容，完善理論體系，構(gòu)建理論框架，合理獨(dú)立地走一條屬于自己的發(fā)展道路，最終在未來的社會大環(huán)境下蓬勃發(fā)展?；谝陨戏治?，商務(wù)英語語言學(xué)在未來的發(fā)展態(tài)勢較好，教學(xué)體系也會逐漸完善，人才輸出將會增多，同時(shí)也意味著競爭將會日趨激烈。這樣的發(fā)展態(tài)勢對高校和學(xué)生來說，既是一種挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇。
參考文獻(xiàn)：
[1]對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)商務(wù)英語理論研究小組.論商務(wù)英語的學(xué)科定位，研究對象和發(fā)展方向[j].中國外語，.
[2]姚梅林.當(dāng)前外語詞匯學(xué)習(xí)策略的教學(xué)研究趨向[j].北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)，.
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇六
摘要：管理會計(jì)信息化已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化中研究的熱點(diǎn)，基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)來推動管理會計(jì)信息化建設(shè)不僅有利于促進(jìn)管理會計(jì)的發(fā)展，也有利于加強(qiáng)會計(jì)信息化建設(shè)。本文從財(cái)務(wù)共享服務(wù)與管理會計(jì)信息化的基本概述出發(fā)，分析探討了財(cái)務(wù)共享服務(wù)對推進(jìn)管理會計(jì)信息化有效實(shí)施的意義以及財(cái)務(wù)共享服務(wù)下有效推進(jìn)管理會計(jì)信息化實(shí)施的相關(guān)策略。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享服務(wù)相關(guān)策略管理會計(jì)信息化。
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的愈加完善，我國的財(cái)務(wù)會計(jì)改革取得了一系列的成就。但管理會計(jì)信息化的發(fā)展相對于發(fā)達(dá)國家來說卻非常滯后。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心卻憑借著其諸多的優(yōu)勢，迅速在各個(gè)企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。因此將管理會計(jì)信息化與財(cái)務(wù)共享服務(wù)結(jié)合起來，對我國企業(yè)的發(fā)展來說意義重大。
一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)與管理會計(jì)信息化的基本概述。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化概念的不斷深入以及信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)又一次掀起了資本擴(kuò)張的浪潮，然而變化多端的市場環(huán)境卻給企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展和管理帶來了很大的挑戰(zhàn)，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，如財(cái)務(wù)管理效率低、管理成本高、決策緩慢、管理理念落后等，這些問題的存在，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。為了擺脫這一困境，一些大型企業(yè)集團(tuán)開始著手研究財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論，為此，作為信息化時(shí)代下的產(chǎn)物-財(cái)務(wù)共享服務(wù)誕生了。財(cái)務(wù)共享服務(wù)指的是將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行再造，以實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，它以顧客需求為導(dǎo)向，根據(jù)市場變化情況，由共享服務(wù)中心統(tǒng)一處理，從而為外部企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元提供專業(yè)化服務(wù)。其目的是改進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度、提高財(cái)務(wù)處理效率、降低成本。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式相比，財(cái)務(wù)共享服務(wù)具有規(guī)范性、規(guī)模性、服務(wù)性、專業(yè)性、技術(shù)性、半自主性等諸多優(yōu)點(diǎn)。
管理會計(jì)工作是會計(jì)工作的重要組成部分，管理會計(jì)工作在企業(yè)規(guī)劃、執(zhí)行、控制和評價(jià)等過程中發(fā)揮著重要的作用，它是通過利用相關(guān)信息把管理與會計(jì)結(jié)合起來，把現(xiàn)代的科學(xué)管理方法應(yīng)用到會計(jì)領(lǐng)域中。管理會計(jì)信息化則是把管理會計(jì)與信息技術(shù)相結(jié)合，通過利用計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)通信等信息技術(shù)手段，來獲取會計(jì)信息，并對其進(jìn)行分析和處理，以為企業(yè)單位的規(guī)劃、執(zhí)行、控制和評價(jià)等提供豐富、準(zhǔn)確的信息。改革開放以來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國在會計(jì)信息化研究方面取得了不少的成就。然而由于起步較晚以及我國國情的限制，管理會計(jì)信息化水平還是和發(fā)達(dá)國家存在著很大的差距，尚未實(shí)現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域的完全覆蓋。
二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)對推進(jìn)管理會計(jì)信息化有效實(shí)施的意義。
信息技術(shù)是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心有效運(yùn)行的一個(gè)重要條件，一方面，它積極順應(yīng)了會計(jì)職能的拓展趨勢，另一方面，它對我國會計(jì)新信息化的發(fā)展產(chǎn)生了重要的推動作用。全面推進(jìn)管理會計(jì)信息化有效實(shí)施不僅是貫徹落實(shí)國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，也是提高我國管理會計(jì)工作水平的.有效措施。
“建立高效低成本的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作流程、制定標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)制度、集中財(cái)務(wù)人員辦公”是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通常所采取的將企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員從日常繁瑣事務(wù)中解放出來的三大措施。以a公司為例，經(jīng)過幾年來在財(cái)務(wù)管理方面的探索，a公司在其總公司的財(cái)物部成立了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，通過電子化遠(yuǎn)程報(bào)賬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對分公司的會計(jì)財(cái)務(wù)處理、資金支付、財(cái)務(wù)報(bào)銷等事項(xiàng)的集中審核與辦理。為此實(shí)行財(cái)務(wù)共享后，a公司便取消了分公司的財(cái)務(wù)部，分公司除仍承擔(dān)著對外報(bào)送報(bào)表、會計(jì)檔案管理、銀行賬戶維護(hù)、稅務(wù)申報(bào)等具體工作以及執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、預(yù)算執(zhí)行管理等財(cái)務(wù)職能外，所有報(bào)銷審核以及核算工作均由中心完成，該公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)行不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會計(jì)人員的集中化，還引導(dǎo)了部分會計(jì)人員深入到分公司為其提供內(nèi)部規(guī)劃、管理咨詢等服務(wù)，極大地促進(jìn)了會計(jì)人員工作職能的轉(zhuǎn)變，顯著地提升了公司的管理會計(jì)水平。
會計(jì)信息化作為會計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力支撐，其在未來的會計(jì)發(fā)展過程中有著不可忽視的作用。而借助于管理會計(jì)信息化軟件系統(tǒng)，實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)后，不僅可以將一些重復(fù)性的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)簡單化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，對推動企業(yè)的信息化建設(shè)也具有非常重要的作用。
三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會計(jì)信息化有效實(shí)施的相關(guān)策略。
(1)保障會計(jì)信息安全。
保障會計(jì)信息安全是全面推進(jìn)管理會計(jì)信息化有效實(shí)施的前提條件。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是建立在堅(jiān)實(shí)的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，它是借助于信息技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)、成本控制、全面預(yù)算等企業(yè)業(yè)務(wù)的開展和高效運(yùn)行，以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的數(shù)據(jù)是通過網(wǎng)絡(luò)往來與服務(wù)端與客戶端之間，推進(jìn)管理會計(jì)信息化有效實(shí)施就必須要全面保障會計(jì)信息的安全性。具體可從以下三個(gè)方面做起：首先企業(yè)集團(tuán)要加強(qiáng)對客戶的管理，對于部分用戶操作不當(dāng)?shù)男袨檫M(jìn)行及時(shí)的制止，給予用戶相應(yīng)意見，并展開相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對用戶的監(jiān)控;而對于那些用戶蓄意為之而致使數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄露的行為則給予嚴(yán)厲的警告必要時(shí)可訴訟法律，運(yùn)用法律的強(qiáng)制性對那些造成嚴(yán)重危害的行為進(jìn)行制裁。其次，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對數(shù)據(jù)訪問權(quán)限的管理，有的數(shù)據(jù)可進(jìn)行全范圍的共享，而重要的關(guān)系到企業(yè)機(jī)密的數(shù)據(jù)則要設(shè)定訪問的權(quán)限，以保障信息的安全。最后，企業(yè)要對網(wǎng)絡(luò)通訊、會計(jì)管理系統(tǒng)等軟件進(jìn)行及時(shí)的升級更新，對相關(guān)硬件設(shè)備進(jìn)行良好的維護(hù)，從軟硬件上來加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息安全保障工作。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，給會計(jì)人員帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，其在財(cái)務(wù)變革尤其是在管理會計(jì)方面發(fā)揮著重要的作用。很多企業(yè)可能都遇到過這樣的難題，如員工真實(shí)出差天數(shù)無法掌控、票據(jù)真假難以識辯等，但通過大數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者就可以結(jié)合票據(jù)信息來判斷財(cái)務(wù)信息的真假。以大數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)的管理會計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供更為高效、精確的信息，因此把大數(shù)據(jù)理念運(yùn)用在管理會計(jì)中，將會為企業(yè)對其經(jīng)濟(jì)活動的正確預(yù)測、決策、控制等提供更多的可能性。當(dāng)前在我國會計(jì)行業(yè)，除了要對雜亂無章的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集外，還要對數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選并確立它們之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，因此企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須要對行業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和要素之間的可能關(guān)聯(lián)有一個(gè)全面的了解，要努力尋找并建立企業(yè)管理、業(yè)務(wù)、財(cái)會、內(nèi)控等數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系。可通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化處理各系統(tǒng)數(shù)據(jù)源、建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)模型實(shí)施元數(shù)據(jù)管理等來實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)質(zhì)量的閉環(huán)管理，從而將大數(shù)據(jù)與大財(cái)務(wù)有效對接起來，為管理會計(jì)信息化的有效實(shí)施奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇七
現(xiàn)有研究成果表明成本粘性現(xiàn)象是客觀存在的，這與傳統(tǒng)的成本習(xí)性假設(shè)存在沖突，必將對基于成本習(xí)性假設(shè)的傳統(tǒng)管理會計(jì)工具產(chǎn)生影響。文章分別分析了成本粘性對本量利分析、預(yù)決策分析、規(guī)劃與控制分析和業(yè)績考核評價(jià)四個(gè)方面的影響，并提出了相應(yīng)的對策和建議。
一、引言。
隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和市場競爭的加劇，中國企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)步入高成本時(shí)代。成本歷來都是制造業(yè)企業(yè)的命脈，面對不斷增大的成本壓力和日益縮小的利潤空間，加強(qiáng)成本的管控對企業(yè)的發(fā)展和壯大越來越重要，管理會計(jì)工具是制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管控的常用手段。傳統(tǒng)管理會計(jì)中的一系列管控工具均是基于成本的習(xí)性假設(shè)和對稱性假設(shè)，在這些假設(shè)和理論指導(dǎo)下，企業(yè)的成本只是簡單機(jī)械地與業(yè)務(wù)量相關(guān)，因此管理者更多的是去重視生產(chǎn)量和銷售量而無法積極有效地進(jìn)行成本管理。但是，隨著對成本習(xí)性研究的不斷深入，國內(nèi)外學(xué)者發(fā)現(xiàn)成本粘性現(xiàn)象普遍存在。這些研究成果與傳統(tǒng)的成本習(xí)性理論存在矛盾，可能會對傳統(tǒng)管理會計(jì)分析工具產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響這些分析工具提供的管理參考信息的準(zhǔn)確性。當(dāng)前國內(nèi)外關(guān)于成本粘性的研究成果大都集中在其存在性和影響因素上，而對其經(jīng)濟(jì)后果的研究較少，筆者欲就成本粘性對傳統(tǒng)管理會計(jì)工具的影響做一分析，以便更好地結(jié)合成本變動的特點(diǎn)有效地指導(dǎo)企業(yè)的內(nèi)部成本管控工作。
二、傳統(tǒng)管理會計(jì)工具與成本粘性。
(一)傳統(tǒng)管理會計(jì)工具。
管理會計(jì)是為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理諸如分析、預(yù)測、決策、控制和考核等需要而產(chǎn)生的，它把會計(jì)與管理結(jié)合起來，為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，它既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段，也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。管理會計(jì)的理論和方法主要從西方引進(jìn)，但經(jīng)過多年的發(fā)展和實(shí)踐，傳統(tǒng)管理會計(jì)的內(nèi)容相對穩(wěn)定，并且已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管控的常用手段和工具。傳統(tǒng)管理會計(jì)的分析工具主要有本量利分析、預(yù)決策分析、規(guī)劃與控制分析和業(yè)績考核評價(jià)等。
這些傳統(tǒng)管理會計(jì)工具都是基于成本習(xí)性和對稱性的假設(shè)和理論。成本習(xí)性是指在相關(guān)范圍內(nèi)，成本總額與業(yè)務(wù)量之間存在著線性函數(shù)關(guān)系，成本只機(jī)械地與業(yè)務(wù)量相關(guān)。成本的對稱性是成本隨著業(yè)務(wù)量增加而增加的數(shù)量等于成本隨著業(yè)務(wù)量相應(yīng)減少而減少的數(shù)量，即成本邊際變動量與業(yè)務(wù)量變動的方向無關(guān)?；谶@種假設(shè)構(gòu)建的成本模型簡單、易理解，在粗略的成本管控模式下能起到一定的積極作用，但隨著企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化以及對管理要求的精細(xì)化，這種對生產(chǎn)和成本管理高度概括性和理想化的描述降低了對現(xiàn)實(shí)因素的包容性，偏離了實(shí)際情況，不利于有效地指導(dǎo)企業(yè)的成本管控工作。
(二)成本粘性。
美國學(xué)者andersonetal.(2003)通過對1979年到1998年在美國上市的7629家公司的年度數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用的變化不僅取決于業(yè)務(wù)量的多少，而且和業(yè)務(wù)量的變化方向有關(guān)，并借用經(jīng)濟(jì)學(xué)中價(jià)格粘性的概念提出成本粘性概念。這一研究成果開創(chuàng)了成本粘性研究的先河，自此關(guān)于成本粘性的研究如火如荼。我國學(xué)者孫錚等[1]利用我國上市公司1994年至2001年的年報(bào)數(shù)據(jù)通過實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)我國上市公司也存在成本費(fèi)用粘性。馬廣奇等[2]指出，早期研究人員首先發(fā)現(xiàn)的是銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用粘性的存在，后來學(xué)者們進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)總費(fèi)用也存在粘性，總費(fèi)用粘性也就是總成本粘性，因此就直接稱作成本粘性。
成本粘性是指成本的邊際變化率在業(yè)務(wù)量不同的變化方向上具有非對稱性，即成本隨著業(yè)務(wù)的增減變動并不具有嚴(yán)格的對稱性，業(yè)務(wù)量增加引起的成本增加額比業(yè)務(wù)量等額減少引起的成本減少額大，兩者之間的差異用來衡量粘性的大小。比如，業(yè)務(wù)量增加1%時(shí)成本增加0.75%，而當(dāng)業(yè)務(wù)量減少1%時(shí)成本只減少0.55%。當(dāng)前國內(nèi)外關(guān)于成本粘性的研究成果大都集中在其存在性和影響因素上，而對其經(jīng)濟(jì)后果的研究較少。成本粘性研究的興起是對傳統(tǒng)成本習(xí)性理論的挑戰(zhàn)，必將對基于成本習(xí)性假設(shè)和對稱性假設(shè)的傳統(tǒng)管理會計(jì)分析工具產(chǎn)生影響。
三、成本粘性對傳統(tǒng)管理會計(jì)工具的影響。
(一)成本粘性對本量利分析的影響。
本量利分析是管理會計(jì)中應(yīng)用最多的一種基礎(chǔ)分析工具，它不僅廣泛應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制等管理工作，而且對于外部財(cái)務(wù)分析師和投資者的預(yù)決策也具有重要作用。本量利分析是通過對成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間的依存關(guān)系分析，旨在為優(yōu)化管理提供必要的財(cái)務(wù)信息。傳統(tǒng)管理會計(jì)中的本量利分析工具首先基于成本習(xí)性假設(shè)，將企業(yè)的全部成本理想化地簡單分解為變動成本和固定成本并建立成本模型，而忽略了管理者行為、企業(yè)特征以及外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等其他內(nèi)外部因素的影響，這些被忽略的因素往往會使得成本的變化與業(yè)務(wù)量的變化并不是嚴(yán)格對稱的，即出現(xiàn)成本粘性現(xiàn)象。
成本粘性的存在，勢必會影響傳統(tǒng)成本模型的運(yùn)用效果，造成傳統(tǒng)本量利分析工具提供的管理參考信息有偏差，進(jìn)而影響到企業(yè)內(nèi)部管理者以及外部財(cái)務(wù)分析師和投資者的決策。比如，在銷售量下降時(shí)，如果管理者不考慮削減資源，就會造成資源閑置和產(chǎn)能的過剩，而這些資源照樣會通過各種形式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的成本，導(dǎo)致業(yè)務(wù)量下降而成本并沒有同比例下降;但如果削減這些資源，一旦業(yè)務(wù)量再次上升，就需要花費(fèi)很大的資源調(diào)整成本。因此，當(dāng)企業(yè)的銷售下降時(shí)，如果企業(yè)預(yù)期未來銷售將增長，調(diào)整成本的存在將會使管理者保留一些額外的資源，從而產(chǎn)生成本粘性。當(dāng)企業(yè)的銷售量下降時(shí)，成本粘性越強(qiáng)，它的會計(jì)利潤下降的會越多，這樣會引起會計(jì)利潤在不同期間表現(xiàn)出不穩(wěn)定，由此將導(dǎo)致很難對企業(yè)的會計(jì)利潤進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測，從而影響本量利分析工具的運(yùn)用效果。
(二)成本粘性對預(yù)決策分析的影響。
傳統(tǒng)管理會計(jì)中的預(yù)決策分析包括預(yù)測分析、短期經(jīng)營決策和長期投資決策三類問題。但不論哪種問題，都與成本分析密切相關(guān)，成本的多少以及與特定預(yù)決策的相關(guān)與否是預(yù)決策分析中需要考慮的一個(gè)關(guān)鍵問題，處理不當(dāng)可能會導(dǎo)致預(yù)決策的偏差甚至失誤。
長期以來，由于受傳統(tǒng)管理會計(jì)關(guān)于成本習(xí)性的認(rèn)識局限，人們對成本的分類和理解一直作一種理想化的'假設(shè)，由此得到的成本與業(yè)務(wù)量具有線性關(guān)系，而通過傳統(tǒng)的本量利分析使得利潤與業(yè)務(wù)量之間也是線性關(guān)系，并依此作出相應(yīng)的決策。然而一旦考慮到成本粘性的存在，則可能會產(chǎn)生不同甚至可能完全相反的結(jié)論，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)成本習(xí)性基礎(chǔ)上的決策可能會高估或者低估成本與業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系。比如在預(yù)測銷售量增加時(shí)，如果考慮成本的粘性，總成本的金額就會高于根據(jù)傳統(tǒng)成本習(xí)性計(jì)算分析的結(jié)果，那么原來計(jì)算的利潤或者凈現(xiàn)金流量就可能偏高，這樣得出的管理會計(jì)信息就不能很好地指導(dǎo)決策。因此，管理者在作出一系列預(yù)決策時(shí)應(yīng)把成本粘性對經(jīng)營決策的影響予以考慮，對傳統(tǒng)的決策方法進(jìn)行修正才有利于作出正確的判斷。
(三)成本粘性對規(guī)劃與控制分析的影響。
規(guī)劃和控制分析主要是全面預(yù)算管理和標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)。全面預(yù)算管理主要是如何合理安排和調(diào)度企業(yè)的各種資源以確保經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)預(yù)算體系中，成本費(fèi)用預(yù)算是制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)，而標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)又是落實(shí)成本預(yù)算最有效的方法之一。
在預(yù)算編制過程中，企業(yè)首先確定預(yù)算目標(biāo)并對其進(jìn)行層層分解和下達(dá)，銷售費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算和財(cái)務(wù)總預(yù)算等這些環(huán)節(jié)都與成本密切相關(guān)，如果在其中一步忽略了成本粘性就會導(dǎo)致后續(xù)的預(yù)算都會產(chǎn)生不同程度的偏差甚至錯(cuò)誤。企業(yè)每期制定完標(biāo)準(zhǔn)成本之后，都需要對實(shí)際成本與預(yù)算成本或標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，然后根據(jù)兩者之間產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行分析以及成本控制，也為將來制定更好的標(biāo)準(zhǔn)成本提供參考。因此，假如忽視了成本粘性的存在也同樣會影響到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和執(zhí)行。在規(guī)劃和控制系統(tǒng)建立過程中，關(guān)注成本粘性，便于通過周密的計(jì)劃避免或者減少成本粘性的影響，同時(shí)也有助于企業(yè)關(guān)注閑置資源的管理，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，降低企業(yè)的運(yùn)營成本。
(四)成本粘性對業(yè)績考核評價(jià)的影響。
業(yè)績考核評價(jià)是企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作，也是傳統(tǒng)管理會計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容?？冃е笜?biāo)是企業(yè)進(jìn)行業(yè)績考核評價(jià)的關(guān)鍵因素，成本的準(zhǔn)確性會直接影響到績效指標(biāo)的計(jì)算，進(jìn)而影響到業(yè)績考核評價(jià)的效果。
成本粘性的存在無論對企業(yè)的短期績效還是長期績效均具有一定的影響。當(dāng)企業(yè)的銷售量出現(xiàn)暫時(shí)下降時(shí)，如果管理者削減企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資源，會導(dǎo)致成本粘性在短期內(nèi)降低，從而使企業(yè)的短期經(jīng)營績效有所提高，但這并不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同樣，如果企業(yè)的成本粘性過高，意味著企業(yè)管理者對市場的變化反應(yīng)緩慢，這將直接影響到企業(yè)的短期績效，時(shí)間久了也會降低企業(yè)的長期績效。所以，企業(yè)的成本粘性過低或者過高都最終會影響到企業(yè)的績效。當(dāng)企業(yè)的銷售量變化時(shí)，管理者應(yīng)該考慮成本的粘性因素，采取穩(wěn)健的措施并保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，適度地調(diào)整企業(yè)的資源，才會有助于改善企業(yè)的長短期績效，從而能夠較好地考核評價(jià)管理者的業(yè)績。
四、對策和建議。
傳統(tǒng)管理會計(jì)工具在企業(yè)內(nèi)部管控中發(fā)揮著重要的作用，但成本粘性的存在對這些原有的工具、方法和模型產(chǎn)生了一定的影響和沖擊。為了更好地發(fā)揮它們在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用，提高企業(yè)的成本管理水平，筆者提出以下建議。
(一)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。
企業(yè)的經(jīng)營過程實(shí)際上就是資源的配置過程。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理就要合理配置資源，重視優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)并不斷加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，從而有利于降低企業(yè)的成本粘性，提高企業(yè)的成本管理水平和經(jīng)營決策水平。企業(yè)的資產(chǎn)分為流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)。企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動資產(chǎn)所占比例的大小對企業(yè)的成本粘性具有一定的影響。盡管從盈利能力來看，太高的流動資產(chǎn)比重不一定好，但在短期內(nèi)流動資產(chǎn)容易調(diào)整，所以其所占比重越大，則表明企業(yè)營運(yùn)能力越強(qiáng)，成本粘性也就會較小?；诖?，對于流動資產(chǎn)，企業(yè)要制定高效合理的信用控制流程，提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率;加強(qiáng)存貨管理，確定合理的存貨數(shù)量和購銷時(shí)間，提高存貨的周轉(zhuǎn)率。非流動資產(chǎn)是企業(yè)長期發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，但其比例過高會給企業(yè)帶來較高的調(diào)整成本，成本粘性程度會加深。因此，企業(yè)要清晰把握自身的經(jīng)營現(xiàn)狀并采用科學(xué)的方法準(zhǔn)確預(yù)測未來經(jīng)營所需要的資源，在保證企業(yè)正常運(yùn)行的前提下，不斷地降低非流動資產(chǎn)比重，同時(shí)采用新技術(shù)和新方法改進(jìn)工藝流程，以提升機(jī)器設(shè)備的使用效率和提高成本調(diào)整的靈活性。
(二)完善公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。
涂柳媚[3]指出現(xiàn)有研究成果表明，成本粘性的存在除了契約剛性和調(diào)整成本等原因之外，委托代理問題也是造成成本粘性普遍存在的重要原因?，F(xiàn)代企業(yè)制度下兩權(quán)分離的結(jié)果導(dǎo)致股東和經(jīng)理人的目標(biāo)函數(shù)不一致，這就使得經(jīng)理人在面對資源調(diào)整時(shí)受到利己動機(jī)的驅(qū)使會產(chǎn)生機(jī)會主義行為，比如當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量下降時(shí)，不愿意降低自己的薪酬并盡力維護(hù)他們所能控制的經(jīng)濟(jì)資源，成本粘性便隨之產(chǎn)生，這些問題的解決主要依靠公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善。首先，合理確定董事會的規(guī)模并適當(dāng)提高獨(dú)立董事的數(shù)量和質(zhì)量。董事會要保持合理規(guī)模，并不是越大越好或越小越好，太大容易導(dǎo)致有些董事“搭便車”行為，太小又可能影響決策的質(zhì)量。由于獨(dú)立董事的特點(diǎn)，建議適當(dāng)提高獨(dú)立董事的比例，同時(shí)要注意獨(dú)立董事的專業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立健全對獨(dú)董的考核機(jī)制，避免出現(xiàn)花瓶董事，這樣在提高決策效率的同時(shí)還能減少企業(yè)的人力資源成本，降低成本粘性。其次，完善高管薪酬管理制度。建立經(jīng)理人員報(bào)酬激勵(lì)約束機(jī)制，把管理者的個(gè)人利益與企業(yè)的整體利益實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)合，這也有利于降低成本粘性。
(三)加強(qiáng)成本粘性水平的研究，合理確定企業(yè)的成本粘性水平。
成本粘性的存在會給企業(yè)的成本管理和相關(guān)決策帶來一定的影響，因此要降低成本粘性，但成本粘性的存在是必然的。朱乃平等[4]指出，要完全消除成本粘性是不可能的，除非整個(gè)市場是完全有效的，但這種理想的市場在現(xiàn)實(shí)中是不存在的。另外前文分析也發(fā)現(xiàn)，如果過于追求成本粘性的降低，可能會提高企業(yè)的短期績效，但可能會影響到企業(yè)長期的績效和發(fā)展，因此適度的成本粘性水平則可能更有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)要辯證看待成本粘性水平和成本粘性所傳達(dá)的信息含量，正確評判企業(yè)的成本管理水平。適度的成本粘性水平應(yīng)該是多少?管理者如何利用其進(jìn)行成本管理和作出最佳的資源調(diào)整決策?目前的研究大多是通過大樣本數(shù)據(jù)的實(shí)證研究，得出一個(gè)國家或者行業(yè)的企業(yè)總體粘性系數(shù)，而對單個(gè)企業(yè)的成本粘性水平如何進(jìn)行計(jì)量和評價(jià)將是未來研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇八
管理會計(jì)本身就具有深厚的管理思想。在會計(jì)信息化迅速發(fā)展的今天，會計(jì)人員的責(zé)任早已不僅僅局限在做賬、做報(bào)表等，而是需要將管理會計(jì)的各種理論運(yùn)用到財(cái)務(wù)軟件中，財(cái)務(wù)人員更重要的是要學(xué)會分析，為管理者提供決策依據(jù)。只有這樣，財(cái)務(wù)人員在信息化的浪潮中才能不被淘汰。管理會計(jì)信息化所建立的管理會計(jì)信息系統(tǒng)可以看成是管理會計(jì)和信息系統(tǒng)的一個(gè)集合，即用現(xiàn)在系統(tǒng)方法，對各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行對比分析處理，來幫助信息使用者快速有效作出決策。管理會計(jì)信息化可以根據(jù)不同的環(huán)境，幫助管理者建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性，幫助企業(yè)控制成本，分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。
我國在管理會計(jì)信息化的運(yùn)用領(lǐng)域，是從單一領(lǐng)域向整體建設(shè)發(fā)展的。在單一領(lǐng)域方面，例如預(yù)算管理信息化、成本管理信息化、業(yè)績評價(jià)信息化等方面，已經(jīng)逐漸成熟并不乏成功的案例，而對于會計(jì)信息系統(tǒng)的整體建設(shè)，依舊仍重而道遠(yuǎn)。
信息化在中國企業(yè)成本管理應(yīng)用領(lǐng)域的實(shí)施效果并不理想，以erp系統(tǒng)中的功能為主流的大部分是以失敗告終的，但在作業(yè)成本管理領(lǐng)域，信息化依舊具有顯著的推動作用。為此，本文主要針對成本管理信息化的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行探究。管理會計(jì)的發(fā)展不是飛躍性的，而是持續(xù)漸進(jìn)的，而abc作業(yè)成本法可以說是關(guān)鍵性的一步。如今，作業(yè)成本法的應(yīng)用領(lǐng)域主要是制造業(yè)以及部分服務(wù)業(yè)。許繼電氣就是其中一個(gè)成功的例子。許繼電器采用作業(yè)成本法來確定成本信息和實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，通過成本管理信息系統(tǒng)，可以及時(shí)對成本查詢與分析以及未來成本的預(yù)測，為決策者提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)還能夠滿足不同層面的信息需求。然而，如果沒有計(jì)算軟件以及云計(jì)算平臺的支持，許多工藝復(fù)雜的大型企業(yè)根本無法完成成本核算或者獲得精確的生產(chǎn)參數(shù)。王平心等也曾介紹將作業(yè)成本法應(yīng)用到西安農(nóng)業(yè)機(jī)械廠的經(jīng)驗(yàn)。由于成本核算對一個(gè)企業(yè)有著決定性作用，可見abc的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)絹碓綇V，對信息化要求也會越來越高，將作業(yè)成本核算和管理理念融合進(jìn)信息系統(tǒng)，是管理會計(jì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。
在我國，管理會計(jì)信息化的應(yīng)用并不成熟，在實(shí)施管理會計(jì)信息化建設(shè)的過程中，仍存在著以下不足。
（1）財(cái)務(wù)工作者的管理意識不夠高。中國的財(cái)務(wù)工作者是不缺的，但據(jù)統(tǒng)計(jì)，80％的人只能從事記賬等基礎(chǔ)性工作，既懂財(cái)務(wù)又懂戰(zhàn)略決策的復(fù)合型管理人才是十分緊缺的。現(xiàn)有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理意識薄弱，沒有創(chuàng)新意識，都直接或間接阻礙著會計(jì)信息化的發(fā)展。
（2）管理會計(jì)信息化所依賴的企業(yè)內(nèi)控體系不健全。內(nèi)部控制對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，然而，目前仍有許多企業(yè)內(nèi)部控制體制不健全，考評系統(tǒng)不夠完善，落實(shí)得不夠具體等，在一定程度上弱化了管理會計(jì)的作用。
（3）管理會計(jì)信息化的普及度不夠。目前，管理會計(jì)信息化較多的仍是被一些信息化較高的大中型企業(yè)實(shí)施，而對于小型企業(yè)而言，由于自身?xiàng)l件的阻礙以及發(fā)展的因素，使得管理會計(jì)信息化在中小型企業(yè)中的運(yùn)用并不理想，使企業(yè)的會計(jì)信息化的發(fā)展受到了阻礙。
（4）管理會計(jì)信息化發(fā)展緩慢。在我國，隨著信息化的不斷發(fā)展，對于企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息化的重視遠(yuǎn)于管理會計(jì)，再加上管理會計(jì)軟件的落后，難以滿足企業(yè)的實(shí)際需求，許多模型都無法得到應(yīng)用，使得管理會計(jì)信息化程度較低，發(fā)展緩慢。
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇九
摘要：我國進(jìn)行對外開放之后，與各國間的貿(mào)易、貨品及人員流動也日益頻繁。而只有通過有效實(shí)現(xiàn)國際物流工作的利益最大化，加強(qiáng)出口市場的管理規(guī)范，鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等措施，才能夠加快我國國際貿(mào)易前進(jìn)的腳步。從而增強(qiáng)本國商品在國際市場的競爭力，促進(jìn)國際貿(mào)易工作高效穩(wěn)定的開展。本文主要分析了我國目前的國際貿(mào)易現(xiàn)狀及發(fā)展模式，研究其發(fā)展路徑，并提供了幾點(diǎn)應(yīng)對策略。
關(guān)鍵詞：國貿(mào)；發(fā)展模式；路徑分析。
世界在發(fā)展，時(shí)代在變化，國際市場的競爭也愈加激烈，使得對外貿(mào)易的環(huán)境也愈加復(fù)雜。在此背景下，與各國之間的一些貿(mào)易問題也逐漸顯現(xiàn)出來。我國要解決當(dāng)前的國貿(mào)問題，并就必須選擇有效的發(fā)展路徑完善和改進(jìn)國貿(mào)現(xiàn)狀。
一、當(dāng)前國際貿(mào)易發(fā)展的問題。
肆意消耗資源。眾所周知，我國自然資源豐富，屬于能源大國。但受到我國當(dāng)前的國情限制，我國在當(dāng)前國際貿(mào)易中，主要的出口產(chǎn)品為勞動密集型和資源加工型兩類。而為了保證國際市場的需求，擴(kuò)大貿(mào)易出口額，許多企業(yè)開始肆意開采消耗我國的自然資源，導(dǎo)致當(dāng)前礦產(chǎn)資源十分稀缺，而國內(nèi)森林耕地面積也在不斷減少，我國自然資源在不斷地被消耗，但仍然無法滿足持續(xù)增長的國際市場的需求［1］。
國際競爭力較弱。通過上面的分析可知：我國在當(dāng)前國際貿(mào)易中，主要出口勞動密集型產(chǎn)品，雖然我國在最近幾年已經(jīng)逐漸開始有意識地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，也越來越看重科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，并增加了高新技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)出比，但勞動密集型產(chǎn)品在國際貿(mào)易當(dāng)中的地位仍然無法撼動，而且從短期國貿(mào)市場來看，勞動密集型產(chǎn)品仍然占主導(dǎo)地位。除此之外，雖然我國目前出口了許多高新技術(shù)產(chǎn)品，但真正具備自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品還是比較稀少的，而我國的`科技水平與各發(fā)達(dá)國家相比也明顯處于落后水平。
由此可見，我國國貿(mào)無法在國際競爭中處于有利地位，其在世界經(jīng)濟(jì)市場中的地位也令人堪憂。貿(mào)易沖突嚴(yán)重。我國屬于人口大國，相對來說勞動力資源就比較豐富，且勞動力價(jià)格也比較低廉，勞動力成本不高也導(dǎo)致了我國商品在出口市場中的價(jià)格低廉，也對同類的進(jìn)口國市場造成了一定的沖擊。而這些同類進(jìn)口國家因?yàn)橐Ｗo(hù)對本國市場，所以常常會對我國進(jìn)行反傾銷調(diào)查，限制我國商品的出口等放置。
而這些被限制的產(chǎn)品往往屬于比較有國際市場競爭優(yōu)勢的商品，如農(nóng)產(chǎn)品、鞋包等等，而這些產(chǎn)品在我國國貿(mào)出口中占比幅度也較大。但是近年來，各國對我國的出口商品提出了更多的限制條件，嚴(yán)重影響了我國的貿(mào)易出口，也使得兩邊貿(mào)易沖突更加明顯［2］。
二、我國國際貿(mào)易發(fā)展模式與路徑。
1、完善我國物流業(yè)的發(fā)展。我國應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)物流狀況，探索制定相應(yīng)的政策法規(guī)，提高和完善物流業(yè)的管理水平，為國際物流提供政策支持，建立全國統(tǒng)一的物流標(biāo)準(zhǔn)，并以國際物流行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，制定國內(nèi)物流市場規(guī)范，提高物流行業(yè)服務(wù)水平，促進(jìn)我國國際物流行業(yè)的快速發(fā)展。其次，因?yàn)槲覈就廖锪餍袠I(yè)規(guī)模小，服務(wù)不夠完善等原因，使得現(xiàn)在我國的國際物流市場被許多具有優(yōu)勢的外資物流公司占領(lǐng)。我國如果想要奪回物流市場的主動權(quán)，就必須整合各方資源，完善和調(diào)整企業(yè)規(guī)模，提高物流管理水平和質(zhì)量，進(jìn)而提升國際影響力，打造專門為我國國際貿(mào)易服務(wù)的物流品牌。
2、加強(qiáng)出口市場的管理規(guī)范。政策支持是促進(jìn)國貿(mào)良好發(fā)展的大前提，同時(shí)還要在過貿(mào)出口市場中建立一個(gè)中間管理組織，主要起到組織管理的作用。通過此種方式加強(qiáng)出口市場管理規(guī)范。我國在市場管理當(dāng)中課可以學(xué)習(xí)借鑒成功國家的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前的國外出口市場不光有法律法規(guī)保護(hù)，同時(shí)還有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場協(xié)調(diào)管理，其主要是為了防止企業(yè)低價(jià)競爭，造成出口市場混亂。我國也可以以此為基礎(chǔ)，根據(jù)我國國情，積極建立中間管理組織來加強(qiáng)出口市場的規(guī)范化管理，監(jiān)督市場價(jià)格是否合理，創(chuàng)造公平的市場競爭環(huán)境，為各企業(yè)提供合適的出口機(jī)會［3］。
3、鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)。我國的科技水平較為落后，也是導(dǎo)致我國對外貿(mào)易缺乏國際競爭力的主要原因。就引進(jìn)新技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新方式來講，國外企業(yè)研發(fā)的新技術(shù)都會受到各國的法律保護(hù)，并防止核心技術(shù)轉(zhuǎn)移，所以我國難以接觸到外國的核心技術(shù)。綜上所述，我國應(yīng)該著眼于國內(nèi)企業(yè)，鼓勵(lì)其自主創(chuàng)新技術(shù)，打造專利產(chǎn)品。近年來，由于我國在國際市場的影響力在逐漸增強(qiáng)，許多國家開始防備并限制將自己國家的高新技術(shù)引入我國，使得我國相關(guān)的創(chuàng)新技術(shù)水平更加落后。所以，只有依賴于我國企業(yè)引進(jìn)加強(qiáng)培養(yǎng)相關(guān)及術(shù)人才，提高企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)能力，突破創(chuàng)新難點(diǎn)，才能夠增強(qiáng)我國的國際競爭力，并促進(jìn)貿(mào)易發(fā)展。
三、促進(jìn)國際貿(mào)易新發(fā)展的策略。
我國國際貿(mào)易想要或的新發(fā)展，就應(yīng)該拓寬國際市場。開發(fā)比較有潛力的市場，并增加貿(mào)易順差國的出口總量，結(jié)合現(xiàn)在的國內(nèi)市場需求，引進(jìn)新技術(shù)、進(jìn)口新原料，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，增強(qiáng)國際競爭力［4］；另一方面，大力發(fā)展具有出口優(yōu)勢的產(chǎn)品。隨著人類消費(fèi)水平的提高，人們的消費(fèi)觀也發(fā)生了變化，商品需求也有所轉(zhuǎn)變。
所以，我國企業(yè)要注重科技開發(fā)，加大科研力度，研發(fā)新產(chǎn)品，提高出口產(chǎn)品的綜合競爭力，而不是僅僅依靠價(jià)格優(yōu)勢，還應(yīng)提高產(chǎn)品的技術(shù)水準(zhǔn)。同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，將企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況充分結(jié)合國際產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定合適的企質(zhì)量管理模式，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力，并保證企業(yè)在國際市場中的地位。
參考文獻(xiàn)：
[4]李秀玲.國際經(jīng)貿(mào)發(fā)展與我國對外貿(mào)易的戰(zhàn)略選擇[j].企業(yè)改革與管理,(17):112-1.
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇十
農(nóng)業(yè)信息化就是一種對過去農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，目的是為了提升和改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。作為一種現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的標(biāo)志，農(nóng)業(yè)信息化要求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、信息化、集約化的可持續(xù)農(nóng)業(yè)，在提高農(nóng)民收入的前提下提高農(nóng)民的素質(zhì)，在方法與思想上都要求創(chuàng)新和完善。
3.1發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。政府就是促進(jìn)農(nóng)民、市場之間友好溝通的橋梁，具有號召動員的威力，可以統(tǒng)籌社會各個(gè)階層的力量對農(nóng)業(yè)進(jìn)行投資，并完成農(nóng)產(chǎn)品的市場監(jiān)測和防御設(shè)備的智能化。在一定程度上促進(jìn)數(shù)據(jù)的共享，提升信息化服務(wù)的水平，還可以創(chuàng)立農(nóng)民熱線、農(nóng)民信箱等可以及時(shí)反饋的機(jī)構(gòu)，保護(hù)農(nóng)民的民主權(quán)利。
3.2提高社會力量的參與作用。農(nóng)業(yè)信息化呈現(xiàn)一種“多元管理”的格局，也就是說鼓勵(lì)民間組織廣泛參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一種必然趨勢，社會力量范圍廣泛，涵蓋了政府部門以外所有的社會階層，是對政府主導(dǎo)力量的補(bǔ)充。雖然現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)信息化的對象是廣大農(nóng)戶，但是帶動各個(gè)社會力量的參與，對農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)有百利而無一害。4結(jié)論社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要時(shí)代特征就是要堅(jiān)持走中國特色的農(nóng)業(yè)，這是一項(xiàng)巨大的綜合性工程，不可一朝一夕就能完成，所以需要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，要有各個(gè)部門的共同協(xié)作和相關(guān)制度的約束，才能夠有效開展和順利實(shí)施。相信不久我國農(nóng)業(yè)就會實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，我國的農(nóng)村也成為經(jīng)濟(jì)繁榮、文明和諧的社會主義新農(nóng)村。
參考文獻(xiàn):。
[2]曾愛強(qiáng).我國農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)面臨的主要問題及對策研究[j].河南科技,(4):237,269.
[3]董薇.新時(shí)期下農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)存在的若干問題和對策[j].北京農(nóng)業(yè),2014(3):275,276.
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇十一
（4）企業(yè)組成以高智力的科技含量為主。
由于知識經(jīng)濟(jì)具有與工業(yè)經(jīng)濟(jì)不同的特點(diǎn)，作為企業(yè)決策支持體系的管理會計(jì)也同樣面臨許多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)的管理會計(jì)注重本企業(yè)的決策、計(jì)劃及執(zhí)行，只對本企業(yè)的成本管理、責(zé)任會計(jì)、決策方法負(fù)責(zé)，而知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，光從本企業(yè)入手，已經(jīng)滿足不了企業(yè)在國際、國內(nèi)大市場環(huán)境下競爭的信息需要。企業(yè)要面向世界，為之服務(wù)的管理會計(jì)也必須放寬視野，為企業(yè)管理提供全方位的服務(wù)。
（2）知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的投資取向以智力投資為主，企業(yè)要以長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，在人才開發(fā)、科研技術(shù)開發(fā)及新產(chǎn)品研制等方面下功夫，以確保長期的競爭優(yōu)勢。
（3）知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代使得企業(yè)更加注重自身價(jià)值，因此對企業(yè)價(jià)值的衡量與管理也是擺在管理會計(jì)人員面前的一道難題。
（4）知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)資產(chǎn)以無形資產(chǎn)為主體，因此在資產(chǎn)計(jì)量方法上要加以改進(jìn)；制造業(yè)比重的下降要求成本計(jì)算方法、成本管理方法也隨之改進(jìn)。
（5）企業(yè)經(jīng)營成果不僅表現(xiàn)在利潤上，更表現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值的增加上，如何反映利潤的分配和價(jià)值的增值也是企業(yè)面臨的新問題。
（6）管理會計(jì)人員的'綜合素質(zhì)要進(jìn)一步提高?，F(xiàn)有知識已滿足不了知識經(jīng)濟(jì)需要，管理決策者必須能夠跟上時(shí)代的需要，才能給企業(yè)的發(fā)展帶來活力。
（一）觀念上的創(chuàng)新。
首先是市場觀念要?jiǎng)?chuàng)新。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是相對穩(wěn)定的，產(chǎn)品生產(chǎn)表現(xiàn)為大批量、標(biāo)準(zhǔn)化，市場需求變化周期較長，個(gè)性化特征較少，競爭主要體現(xiàn)在市場占有率高低方面。與此相適應(yīng)，傳統(tǒng)管理會計(jì)把目光聚集在企業(yè)內(nèi)部的管理與協(xié)作上，注重通過控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本來完成管理會計(jì)的目標(biāo)，并以產(chǎn)品成本作為定價(jià)的基本依據(jù)。而進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而導(dǎo)致生產(chǎn)組織由傳統(tǒng)的“大量生產(chǎn)”向“顧客化生產(chǎn)”的歷史性大轉(zhuǎn)變；同時(shí)，當(dāng)代高新技術(shù)的發(fā)展，使生產(chǎn)高度電腦化和自動化，形成生產(chǎn)上的“彈性制造系統(tǒng)”。因此，企業(yè)在市場觀念上必須創(chuàng)新，密切注視市場導(dǎo)向，加強(qiáng)研究市場動態(tài)，根據(jù)市場要求的變動及時(shí)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以獲取市場競爭優(yōu)勢。其次是企業(yè)整體觀念要?jiǎng)?chuàng)新。為適應(yīng)當(dāng)代瞬息萬變的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須具有整體優(yōu)勢作為基礎(chǔ)和條件。企業(yè)管理可以從不同的角度分解成不同的子系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)從總體上來說目標(biāo)是一致的，但有時(shí)也會發(fā)生矛盾，這就要求必須把企業(yè)管理作為一個(gè)整體進(jìn)行分析，只有整體的目標(biāo)才是系統(tǒng)的最高目標(biāo)，只有整體最佳，才是最優(yōu)的管理對策。管理會計(jì)必須根據(jù)上述要求，樹立整體觀念，從整體上去分析和評價(jià)企業(yè)的管理活動。為此管理會計(jì)的控制不能僅僅停留在對結(jié)果的分析，而要通過對過程的控制將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)方面都和企業(yè)整體目標(biāo)相聯(lián)系，為尋求企業(yè)整體的競爭優(yōu)勢服務(wù)。再次企業(yè)價(jià)值觀念要?jiǎng)?chuàng)新。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理是知識管理，與傳統(tǒng)企業(yè)管理一般只重視規(guī)章制度不同，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的知識管理是強(qiáng)調(diào)以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)的“軟”管理。而價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，它通過企業(yè)精神、經(jīng)營方針、企業(yè)信條等形式間接地表現(xiàn)出來。每一個(gè)成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)精神，用一種共同的價(jià)值觀來熏陶全體員工。企業(yè)文化的確立和創(chuàng)造，必然對管理會計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)帶來影響，促使管理會計(jì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)更多地考慮到人的因素，以適應(yīng)戰(zhàn)略管理所需要的文化氛圍，有效地實(shí)現(xiàn)其過程控制。
（二）成本管理要?jiǎng)?chuàng)新。
新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場競爭環(huán)境要求我們轉(zhuǎn)移成本管理重心、拓展成本控制視角。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值將更多地取決于產(chǎn)品中所包含的信息和知識，這些信息有技術(shù)上的，也有市場方面的。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)以及對市場的掌握在企業(yè)增值中占較大的部分，生產(chǎn)制造則占增值中相對較少的部分。產(chǎn)品的生產(chǎn)制造成本相對其開發(fā)和市場調(diào)研支出顯得微乎其微。在這種情況下，成本管理的重心應(yīng)當(dāng)逐漸從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研制開發(fā)成本方面，由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計(jì)劃。因此，為適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的需要，一方面，在管理會計(jì)中傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法必須作革命性變革——以“產(chǎn)品”為中心的成本計(jì)算將被“作業(yè)”為中心的成本計(jì)算所代替。通過對作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，使相關(guān)的損失、浪費(fèi)減少到最低限度。另一方面，從戰(zhàn)略意義上考慮，管理會計(jì)可以包含以下成本管理內(nèi)容：
（1）通過適度的投資規(guī)模來降低成本。
（2）通過加強(qiáng)適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)與存貨管理降低成本。
（3）通過合理勞動力投入來降低企業(yè)成本。
（4）通過目標(biāo)成本計(jì)算與成本企劃降低成本。
（5）通過合理的研究開發(fā)，按照所得大于所費(fèi)的原則降低企業(yè)總體成本。
（三）人力管理的創(chuàng)新。
堅(jiān)持以人為本，充分挖掘和使用人力資本將成為企業(yè)管理中首先考慮的問題。與此相聯(lián)系，管理會計(jì)在進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃與控制的過程中，必須將提供的會計(jì)信息與對人的管理結(jié)合起來。具體做到：
（1）進(jìn)行人的行為研究，采用有效的激勵(lì)方式和業(yè)績考核方案，激發(fā)人的主觀能動性和行為積極性，使人在開始行動之前，就有積極的行為意識，在行為過程中能做到有意識的自覺控制。
（2）對人力資源價(jià)值及成本的確定。為了實(shí)施具體的人力管理，有必要將人力資源價(jià)值的成本量化，因?yàn)榱炕蟮娜肆Y源數(shù)據(jù)有助于各項(xiàng)管理措施的操作。
（3）進(jìn)行人力資源的投資分析。人力資源同物力資源一樣，能夠在未來為企業(yè)獲得一定的收益，特別是在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但是若不進(jìn)行科學(xué)的可行性分析，也會出現(xiàn)投資失誤，給企業(yè)造成一定的損失。此外，對人力資源投資的分析與評價(jià)，還有助于企業(yè)在總資本預(yù)算中充分考慮到人的因素，使企業(yè)資金的分配更為有效，克服以往管理者盲目追求短期利益而不重視人力資源投資的短期行為。
（四）決策分析與評價(jià)體系要?jiǎng)?chuàng)新。
管理的重心在決策。從決策分析方面來看，傳統(tǒng)管理會計(jì)在進(jìn)行決策分析時(shí)注重把模型運(yùn)用和結(jié)果計(jì)算放在首位，而忽視模型運(yùn)用的前提分析和結(jié)果計(jì)算的取數(shù)過程，以致影響到會計(jì)信息的準(zhǔn)確性。應(yīng)該說，與結(jié)果計(jì)算相比，取數(shù)分析過程更為重要。在經(jīng)濟(jì)行為分析中，作為計(jì)算依據(jù)的取數(shù)是否正確，決定了計(jì)算結(jié)果的正確性；實(shí)際中，對取得的數(shù)據(jù)要進(jìn)行確定性、可靠性評價(jià)，進(jìn)而確定所取數(shù)據(jù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素；對模型中運(yùn)用的數(shù)據(jù)，凡存在不確定性的因素，應(yīng)提出控制措施。確實(shí)找不到控制措施的，必須對取數(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測定，并調(diào)整取數(shù)的大小。
從決策評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面來看，目前管理會計(jì)所采用的決策評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是利潤最大化和現(xiàn)金凈流量最大。這些利潤、成本和現(xiàn)金標(biāo)準(zhǔn)只是特定時(shí)代的產(chǎn)物。從企業(yè)管理目標(biāo)來看，上述決策標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)有些過時(shí)，至少說很不全面。實(shí)踐證明，單一的決策價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)給人們帶來了許多教訓(xùn)，何況企業(yè)管理已從管理的單項(xiàng)研究發(fā)展到管理系統(tǒng)全面考察、從滿足于內(nèi)部分析進(jìn)展到注重企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的綜合研究?，F(xiàn)實(shí)的管理會計(jì)決策離不開利潤、成本、現(xiàn)金等標(biāo)準(zhǔn)，但還要綜合考慮其他各種難以或無法計(jì)量的因素。比如，在知識經(jīng)濟(jì)中，投資方案的評價(jià)應(yīng)側(cè)重以是否能給企業(yè)帶來人力資源的積累及各項(xiàng)技術(shù)的提高為標(biāo)準(zhǔn)，而不能僅僅注重短期可以節(jié)約資金等等。
時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，每一個(gè)企業(yè)都將面臨新的生存環(huán)境，如何在新的環(huán)境下充分發(fā)揮管理會計(jì)的作用，這也是我們每一個(gè)會計(jì)工作者所面臨的重要課題。
【參考文獻(xiàn)】。
[1]李蘋莉．戰(zhàn)略管理會計(jì)發(fā)展與挑戰(zhàn)[j]．會計(jì)研究，1999，（1）．。
[2]郭曉君，等．知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理[m]．北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社，．。
[4]許亞湖．論企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的基本思想[j]．財(cái)會月刊，，(12)．。
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇十二
現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流行業(yè)的成熟為跨國企業(yè)進(jìn)駐中國創(chuàng)造了良好的平臺條件，大量外資于20世紀(jì)90年代末期紛紛涌入大陸，本土加工貿(mào)易得到飛速發(fā)展。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國本土加工貿(mào)易進(jìn)出口總額13439.5億美元，同比增長3%，占我國外貿(mào)總值比例的34.8%，其中出口總額8627.8億美元，同比增長3.3%；進(jìn)口總額4811.7億美元，同比增長2.4%，全年加工貿(mào)易順差3816.1億美元，同比擴(kuò)大4.5%。從構(gòu)成概念來看，企業(yè)通過經(jīng)營進(jìn)口部分或者全部的產(chǎn)品原材料和零部件，在對其進(jìn)行組裝和加工后，產(chǎn)品重新出口的行為均屬于加工貿(mào)易范疇，來料加工和進(jìn)料加工構(gòu)成加工貿(mào)易的主要組成形式。首先，來料加工是指境外企業(yè)為本土加工企業(yè)提供部分或全部的產(chǎn)品原材料和零部件，這部分原始生產(chǎn)資料不需要本土加工企業(yè)進(jìn)口付匯，加工企業(yè)只負(fù)責(zé)根據(jù)境外企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對原材料進(jìn)行加工和組裝，以加工費(fèi)用作為企業(yè)利潤報(bào)酬，加工好的產(chǎn)品由境外企業(yè)負(fù)責(zé)銷售和經(jīng)營，“進(jìn)出口均為同一外商”、“本土企業(yè)不付匯、不負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、以加工費(fèi)作為報(bào)酬”是來料加工的主要特點(diǎn)；其次，對于進(jìn)料加工而言，本土企業(yè)則要通過付匯來進(jìn)口產(chǎn)品原材料和零部件，在成品加工完備后，企業(yè)還要負(fù)責(zé)將制成品組織外銷，“自行付匯進(jìn)口原材料”、“自行加工、銷售”以及“自負(fù)盈虧、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”構(gòu)成進(jìn)料加工的主要特點(diǎn)。我國學(xué)者分別基于不同視角研究了本土加工貿(mào)易的組織模式。孫楚仁以加工國外資和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的角度綜合對比了加工貿(mào)易在日本、韓國的“完整內(nèi)資型加工”和“非完整內(nèi)資型加工”模式差異，并以此為基礎(chǔ)，提出我國的加工貿(mào)易實(shí)際上屬于“一種特殊的非完整性外資加工貿(mào)易”，他觀察到外商投資企業(yè)構(gòu)成我國加工貿(mào)易的主體結(jié)構(gòu)，工業(yè)制成品是本土加工貿(mào)易進(jìn)出口主要標(biāo)的對象，并且本土企業(yè)在其中發(fā)揮的作用僅限于對國外工業(yè)制成品的簡單加工和裝配，并不具備能夠體現(xiàn)高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品增值能力。孫玉琴（2012）和李大偉（）、廖晗（）分別從契約理論以及信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度展開了對加工貿(mào)易控制生產(chǎn)問題的研究，經(jīng)過在我國不同省份的大量走訪調(diào)查，在綜合研判加工貿(mào)易采購權(quán)和所有權(quán)等問題的基礎(chǔ)上，提出了我國加工貿(mào)易“三元化”組織模式的研究結(jié)論：首先，第一元加工貿(mào)易產(chǎn)區(qū)以上海、蘇州、無錫、深圳、青島、天津、煙臺以及廣州等地為代表，加工貿(mào)易模式為“外資獨(dú)占進(jìn)料加工”，中低端加工制造構(gòu)成主要經(jīng)營領(lǐng)域；其次，第二元加工貿(mào)易產(chǎn)區(qū)以廣東東莞為代表，加工貿(mào)易模式為“貿(mào)易商、貼牌商主導(dǎo)的來料加工貿(mào)易”，為品牌制造商提供貼牌服務(wù)的中資和外資企業(yè)、我國香港地區(qū)中小貿(mào)易商是主要的外部控制人。上海工業(yè)園區(qū)、順德、威海、浙江以及中山、惠州等地的來料加工貿(mào)易有別于東莞加工貿(mào)易；第三元加工貿(mào)易產(chǎn)區(qū)的代表地區(qū)為福建晉江、蘇南地區(qū)以及浙江省局部地區(qū)為主，加工貿(mào)易模式為“名義外資貼牌生產(chǎn)加工”，即我國內(nèi)地中資企業(yè)為享受外資優(yōu)惠政策而在香港注資成立公司，而后返回大陸以外資企業(yè)名義進(jìn)行加工生產(chǎn)，對于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈具有100%掌控能力。
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇十三
1.1從加工貿(mào)易總量增幅來看，威海市對外加工貿(mào)易保持較高增幅近年來，威海市緊抓日韓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，積極發(fā)展加工貿(mào)易，從無到有、從小到大、由弱變強(qiáng)，逐年遞增。截至，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值2337.86億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1640家，完成固定資產(chǎn)投資1595.45億元，對外貿(mào)易進(jìn)出口總額171.19億美元，實(shí)際到賬外資8.0億美元(依據(jù)威海招商網(wǎng)公布數(shù)據(jù))。
1.2從貿(mào)易結(jié)構(gòu)方面來看，威海市及各附屬區(qū)縣進(jìn)料加工快于來料加工進(jìn)入21世紀(jì)后，威海市在國家及山東省政府的支持下，對外開放力度不斷加大，美、日、韓、新加坡、菲律賓等外資企業(yè)加快進(jìn)入，使進(jìn)料加工在整個(gè)威海市加工貿(mào)易中的比重不斷提高，成為威海市加工貿(mào)易的主要方式。
1.3從經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)來看，民營企業(yè)雖得到較快發(fā)展，外商投資依然占優(yōu)自20世紀(jì)90年代以來，在國家及山東省優(yōu)惠政策相繼出臺并落實(shí)的基礎(chǔ)上，威海市憑借優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，使外商投資企業(yè)紛紛進(jìn)入威海。外商投資憑借其在生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢，逐步取代國內(nèi)企業(yè)，成為威海市對外加工貿(mào)易的主體。同時(shí)，隨著威海市相關(guān)政策的'出臺，當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)對外加工貿(mào)易如雨后春筍，快速發(fā)展。此外，山東骨干企業(yè)加工貿(mào)易整體推動強(qiáng)勢，大企業(yè)拉動作用明顯。
1.4從出口商品結(jié)構(gòu)來看，高新科技產(chǎn)品出口日益增加威海市憑借優(yōu)越的地理位置，以膠東半島高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和最新提出的山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，重點(diǎn)培育港口物流基地、船舶修造及配套基地、濱海旅游休閑度假基地、新能源及配套產(chǎn)業(yè)基地、海產(chǎn)品生產(chǎn)及精深加工基地、現(xiàn)代石化基地等六大海洋優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地，努力培植發(fā)展五大領(lǐng)域高端產(chǎn)業(yè)：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)。因而高新技術(shù)產(chǎn)品加工貿(mào)易得以迅速發(fā)展，在整個(gè)威海市加工貿(mào)易中的比重日益提高。
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇十四
摘要：農(nóng)業(yè)信息化是國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，提高市場競爭力的重要途徑。本文就我國農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出我國農(nóng)業(yè)要走中國特色農(nóng)業(yè)的道路，采取政策上的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)信息化；現(xiàn)狀；發(fā)展；創(chuàng)新。
農(nóng)業(yè)問題一直是阻礙國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要因素，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)要求有效加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化。所謂農(nóng)業(yè)信息化就是指將智能化工具作為新的生產(chǎn)工具運(yùn)用于農(nóng)業(yè)播種等勞動過程中，滲透于產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)過程，對生產(chǎn)、消費(fèi)以及市場等各個(gè)環(huán)節(jié)起到促進(jìn)作用，改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大幅度地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率。我國農(nóng)村的信息服務(wù)體系十分滯后，信息很容易延遲并且失真，這就會導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在瓶頸階段，引導(dǎo)農(nóng)民走向信息市場是解決這個(gè)問題的有效方法。善于利用現(xiàn)代技術(shù)，加強(qiáng)信息引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長的方式，構(gòu)建全面可持續(xù)發(fā)展的局面，推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展。
1農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀。
自1970年左右，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)便開始使用以科學(xué)計(jì)算、數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)方法相結(jié)合的研究手段，后來又啟動了“金農(nóng)工程”等計(jì)劃，提高了農(nóng)業(yè)信息的價(jià)值性與實(shí)用性。農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)使網(wǎng)絡(luò)光纖延伸到農(nóng)村的每一個(gè)角落，通過信息管理系統(tǒng)與控制中心取得聯(lián)系，并開發(fā)了數(shù)字化農(nóng)機(jī)裝備和農(nóng)村應(yīng)用信息庫，在農(nóng)業(yè)信息化的道路上越走越遠(yuǎn)，但是過程中依然會遇到一些不可避免的坎坷與挫折。
1.1基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致總體水平不高。別看我國某些農(nóng)業(yè)科研成果的水平很高，但是技術(shù)并不匹配，研究的內(nèi)容也過于簡單。信息資源分散、重置的現(xiàn)象隨處可見，缺乏有效整合的網(wǎng)上信息都不具備實(shí)用性，原因就在于系統(tǒng)沒有科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制來維持操作。很多地方農(nóng)業(yè)信息服務(wù)還只是局限于傳播新技術(shù)和新品種，不能很好地反映市場的供求信息，這就導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)庫的時(shí)效性、共享性和開放性較差，數(shù)據(jù)資源的質(zhì)量也差等問題。
1.2信息化、網(wǎng)絡(luò)化程度低。目前的信息傳播方式相對來說還是比較落后的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場變化的要求，并且農(nóng)民總是處于被動地、單向地接受信息傳播的狀態(tài)，自身能力得不到展示，這樣的信息傳播效率必然很低。而且農(nóng)村的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)推廣難以繼續(xù)推進(jìn)，家家戶戶不會都將計(jì)算機(jī)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中，每個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)條件有差異，認(rèn)識了解農(nóng)業(yè)信息的途徑也各有千秋，這就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的不平衡，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)信息化的進(jìn)一步發(fā)展。
1.3農(nóng)民信息意識淡薄，缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)民的文化素質(zhì)不高，對相關(guān)信息意識不足，缺乏信息知識理論的學(xué)習(xí)和手動操作的'鍛煉，不能自覺地利用信息，導(dǎo)致這方面的人才匱乏。即使懂得相關(guān)農(nóng)業(yè)科技技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)律，但是不熟悉信息技術(shù)，缺乏市場經(jīng)營、生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致能力上的不足，不懂分析市場形勢，不能及時(shí)捕捉到正確的農(nóng)業(yè)信息，使得信息大量流失。因此要加強(qiáng)培養(yǎng)工作人員的素質(zhì)教育，建立專業(yè)化的工作隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)信息服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化。
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇十五
日本是亞洲地區(qū)加工貿(mào)易開展的早期國家之一，通過建立政府領(lǐng)導(dǎo)下的貿(mào)易激勵(lì)機(jī)制，其加工貿(mào)易產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)譽(yù)滿全球，已不再局限于早期的勞動密集型紡織產(chǎn)品加工，而是轉(zhuǎn)向高經(jīng)濟(jì)附加值和高科技含量的加工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，積極投身海外分公司建設(shè)，對于波音飛機(jī)的配套加工就是其加工貿(mào)易成功轉(zhuǎn)型的最好例證。20世紀(jì)80年代，在日元升值的背景下，日本政府瞄準(zhǔn)國際貿(mào)易發(fā)展趨勢，積極引導(dǎo)建設(shè)加工貿(mào)易步入“引進(jìn)來”和“走出去”階段，在有力適應(yīng)亞洲國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí)，強(qiáng)化其對于亞洲地區(qū)的加工生產(chǎn)主導(dǎo)地位，產(chǎn)品逐漸走向中高檔，音響、彩電、錄音機(jī)、民用電器、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等產(chǎn)品均獲得市場美譽(yù)。同時(shí)，日本還建立了聯(lián)合新加坡、泰國以及馬來西亞等國在內(nèi)的集合組裝工廠、零部件供應(yīng)等功能于一體的“亞洲加工網(wǎng)絡(luò)”，對后來亞洲其他國家的加工貿(mào)易發(fā)展也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
（二）韓國。
韓國加工貿(mào)易的'起始發(fā)展時(shí)間為20世紀(jì)60年代，勞動密集型的服裝、紡織、木材加工以及制鞋等行業(yè)為主要發(fā)展領(lǐng)域，經(jīng)過十余年的沉淀和積累，至70年代末，韓國造船、鋼鐵、電子、汽車、橡膠、石油化工以及特種金屬加工貿(mào)易等均呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢，然而，自90年代以來，韓國地區(qū)由于地緣政治格局和勞動力成本上漲等因素而逐漸失去加工貿(mào)易競爭優(yōu)勢，韓國企業(yè)開始尋求將加工貿(mào)易委托于包括中國在內(nèi)的其他亞洲國家，以半成品或成品的形式返銷國內(nèi)或者到第三國出口。
（三）新加坡。
1967年，新加坡政府為鼓勵(lì)對外貿(mào)易發(fā)展，頒布了《豁免所得稅（經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展獎(jiǎng)勵(lì)）法案》，其中提出“大力發(fā)展加工出口貿(mào)易”等政策法令。當(dāng)時(shí)的新加坡加工貿(mào)易發(fā)展格局主要集中在食品、塑料、服裝、皮革以及紡織品等方面，勞動密集型色彩濃厚，并且主要依靠外部直接投資。此后，新加坡對外貿(mào)易逐漸擺脫密集勞動加工局限，自1980年開始便全面轉(zhuǎn)入電子器材、機(jī)械配件、飛機(jī)零部件、自動化設(shè)備以及醫(yī)療和通訊儀器等資本密集型和技術(shù)密集型加工生產(chǎn)領(lǐng)域。時(shí)至今日，新加坡對外貿(mào)易始終堅(jiān)持與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體之間開展合作研發(fā)，形成了以高新技術(shù)產(chǎn)品作為加工貿(mào)易出口主要類型的外貿(mào)發(fā)展格局。
（四）中國臺灣。
幾乎是與韓國、新加坡同時(shí)，中國臺灣地區(qū)開展起以紡織工業(yè)為主導(dǎo)的對外加工貿(mào)易，并在隨后的發(fā)展中逐步引入技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)90年代以來，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的科技生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)成為臺灣地區(qū)領(lǐng)先世界的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易優(yōu)勢，半導(dǎo)體和信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值分別位居世界第四位和第三位，集成電路加工生產(chǎn)技術(shù)更是達(dá)到世界領(lǐng)先地位，主要的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體均選擇將加工生產(chǎn)基地建在臺灣地區(qū)，足以顯現(xiàn)其相關(guān)行業(yè)的加工貿(mào)易的發(fā)展優(yōu)勢。以上提及的四個(gè)國家和地區(qū)的加工貿(mào)易均呈現(xiàn)出發(fā)展的共同點(diǎn)，即均經(jīng)歷了以勞動密集型為主的簡單裝配加工到資本和技術(shù)密集型為主的重工業(yè)和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)加工過渡階段，加工企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)職能都趨于下滑，而設(shè)計(jì)、研發(fā)以及物流等服務(wù)性職能比例則趨于增長，總部經(jīng)濟(jì)在各國家和地區(qū)如火如荼的開展起來。
加工貿(mào)易作為我國對外開放政策下需求貿(mào)易突破口的優(yōu)先選擇，多年來為我國貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)增長做出了重要貢獻(xiàn)，然而，其先天存在的發(fā)展弊端也在近年來逐漸顯現(xiàn)，金融危機(jī)則使得積累問題得到了集中爆發(fā)。從圖1中國海關(guān)總署提供的我國最近二十年月度加工貿(mào)易發(fā)展數(shù)據(jù)變化情況可知，1995-20以來，進(jìn)口來料加工貿(mào)易經(jīng)歷了（0，1000）開區(qū)間的相對平穩(wěn)增長，2008-呈現(xiàn)出較低增長水平，以來在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的刺激下，進(jìn)口來料加工相對于出口來料加工發(fā)生了井噴式的增長波動，加工貿(mào)易行業(yè)發(fā)展不確定性得到顯現(xiàn)。在現(xiàn)階段，我國擁有自主經(jīng)營權(quán)的企業(yè)多以貼牌生產(chǎn)方式參與加工貿(mào)易，產(chǎn)品附加值、技術(shù)含量都較低，處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈下游，部分外資企業(yè)依靠品牌和專利而壟斷高級加工貿(mào)易。在勞動力成本和人口結(jié)構(gòu)發(fā)生遷移的背景下，我國加工貿(mào)易勞動力優(yōu)勢逐漸喪失，加工訂單大量流向東南亞國家，并且在原材料成本不斷攀升的情況下，加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)用工荒、融資難、利潤薄、競爭力低下等問題也得到集中體現(xiàn)，本土加工貿(mào)易發(fā)展步履維艱。金融危機(jī)過后，世界經(jīng)濟(jì)在徘徊中復(fù)蘇，然而內(nèi)生增長動能缺少，新興經(jīng)濟(jì)體全球化意識不足，世界范圍內(nèi)的外部直接投資額銳減。在各國尋找新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和探索新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的進(jìn)程中，震蕩徘徊依然會是未來一段時(shí)期的總體發(fā)展形勢。
由圖2海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知，代表我國自主加工貿(mào)易核心技術(shù)能力的出料加工貿(mào)易數(shù)值與進(jìn)料加工數(shù)值相比幾乎可以忽略，這在顯示我國發(fā)展委托加工貿(mào)易能力低下的同時(shí)，也反映了進(jìn)料加工貿(mào)易這種風(fēng)險(xiǎn)相對較大、利潤較低的加工貿(mào)易模式依舊在我國占據(jù)主導(dǎo)地位的現(xiàn)狀。針對我國加工貿(mào)易呈現(xiàn)出的這種“風(fēng)險(xiǎn)-利潤-競爭力-可持續(xù)發(fā)展特性”倒掛的發(fā)展局面，海關(guān)總署、人力資源和社會保障部聯(lián)合商務(wù)部于20共同發(fā)文《關(guān)于建設(shè)珠江三角洲地區(qū)成為全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)的指導(dǎo)意見》，一系列優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、延長貿(mào)易價(jià)值鏈以及增加金融支持加工貿(mào)易等政策紛紛出臺，對我國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級提供了指導(dǎo)。廣東地區(qū)作為沿海經(jīng)濟(jì)大省最先提出了加工貿(mào)易“騰籠換鳥”的設(shè)想，前任商務(wù)部部長陳德銘則針對性的提出將廣東省來料加工貿(mào)易向研發(fā)和營銷延伸的發(fā)展策略，以經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境的改善為基礎(chǔ)，將大量貼牌生產(chǎn)加工貿(mào)易企業(yè)由中外合資轉(zhuǎn)為中方獨(dú)資企業(yè)，走自主發(fā)展道路。由于長期以來外商企業(yè)掌握著加工貿(mào)易指定生產(chǎn)和價(jià)值鏈控制等優(yōu)勢，我國難以實(shí)現(xiàn)契約背景下的要素稟賦主導(dǎo)型加工貿(mào)易升級。然而，在我國環(huán)境意識日益增強(qiáng)和勞動力成本上升的情況下，外商重新布局低端加工制造業(yè)為我們創(chuàng)造了貿(mào)易轉(zhuǎn)型的機(jī)會，我國民營企業(yè)將成為參與新型加工貿(mào)易的主力軍。目前，福建省部分民營企業(yè)已經(jīng)開始了包括品牌建設(shè)、設(shè)計(jì)研發(fā)以及內(nèi)外貿(mào)一體化的自主加工貿(mào)易探索，改貼牌生產(chǎn)為自主品牌生產(chǎn)，整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售等產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，派出高級專業(yè)人才前往加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級較為成功的日本和韓國等地取經(jīng)，集合人力、物力和財(cái)力探索發(fā)展本土高附加值和高科技含量加工貿(mào)易，改革“中國制造”為“中國創(chuàng)造”?？梢韵胂螅殡S我國“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間自由貿(mào)易區(qū)、保稅物流港口以及加工貿(mào)易園區(qū)政策的逐漸完善，新型加工貿(mào)易將繼續(xù)推動我國經(jīng)濟(jì)走向進(jìn)步。
我國管理會計(jì)的發(fā)展論文篇十六
雖然我國的農(nóng)業(yè)信息化已有了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，但是欠缺的東西還是很多，資金投入不足、信息結(jié)構(gòu)不合理、信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一以及推廣力度不夠等問題還有待解決，大規(guī)模的電子商務(wù)設(shè)備也不具備。農(nóng)業(yè)信息化就是能夠?qū)崿F(xiàn)信息的有效交換，也就是提供農(nóng)戶各種信息資源渠道，以便資源交流與共享。下面就農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展策略提幾點(diǎn)建議：
2.1建立針對性強(qiáng)的資源體系。我國農(nóng)業(yè)資源體系是以中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為核心，20多個(gè)專業(yè)網(wǎng)為一體的專業(yè)門戶網(wǎng)站，就目前發(fā)展形勢來看，網(wǎng)站的規(guī)模還不夠大，分布也很散亂，信息的表現(xiàn)形式也不新穎，對農(nóng)民的影響力更不夠深遠(yuǎn)。建立內(nèi)容豐富的資源體系就要把農(nóng)村的實(shí)際情況放在第一位，利用電話、電視普及率高的優(yōu)勢，擴(kuò)大信息服務(wù)的覆蓋面積，積極宣傳網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)在精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用，改善農(nóng)民迂腐陳舊的思想，造成觀念上的改革和創(chuàng)新，加強(qiáng)他們對農(nóng)業(yè)信息化的了解。
2.2提高農(nóng)民的農(nóng)業(yè)信息化意識。農(nóng)業(yè)信息化的實(shí)施還是要以農(nóng)民為主體，只有在農(nóng)民的支持下才能夠進(jìn)一步地發(fā)展。因此要使農(nóng)民意識到農(nóng)業(yè)信息化所帶來的利益，將他們帶入現(xiàn)代信息社會環(huán)境當(dāng)中，提供相應(yīng)的信息化服務(wù)，給予他們獲取信息的權(quán)利。農(nóng)民之所以缺乏從網(wǎng)上搜尋信息的能力，很大原因就在于接受教育的程度不夠，沒有好的文化基礎(chǔ)，對高科技領(lǐng)域的接觸也不多，因此會對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生畏懼心理，認(rèn)為上網(wǎng)是一件很神秘的事情。如今的農(nóng)業(yè)改革不止一次強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)農(nóng)民”向“信息農(nóng)民”的轉(zhuǎn)換，農(nóng)民不能再被剝奪受教育的權(quán)利，同時(shí)他們也有自主學(xué)習(xí)的權(quán)利，社會要積極鼓勵(lì)農(nóng)民學(xué)習(xí)使用電腦，提高信息利用率。
2.3培養(yǎng)農(nóng)村信息市場。農(nóng)村信息市場就是不完全的競爭市場，具有一定的信息服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。政府要采取一定措施削減農(nóng)戶身上所承擔(dān)的責(zé)任，通過簽訂合同的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一部分到政府身上，并且嚴(yán)禁信息壟斷和不良的交易行為。建立政策、法規(guī)協(xié)助農(nóng)民對于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和自然風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，真正做到以提供信息為本。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17304195.html】
