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我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇一
現(xiàn)有研究成果表明成本粘性現(xiàn)象是客觀存在的，這與傳統(tǒng)的成本習(xí)性假設(shè)存在沖突，必將對(duì)基于成本習(xí)性假設(shè)的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具產(chǎn)生影響。文章分別分析了成本粘性對(duì)本量利分析、預(yù)決策分析、規(guī)劃與控制分析和業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)四個(gè)方面的影響，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。
一、引言。
隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中國(guó)企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)步入高成本時(shí)代。成本歷來(lái)都是制造業(yè)企業(yè)的命脈，面對(duì)不斷增大的成本壓力和日益縮小的利潤(rùn)空間，加強(qiáng)成本的管控對(duì)企業(yè)的發(fā)展和壯大越來(lái)越重要，管理會(huì)計(jì)工具是制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管控的常用手段。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的一系列管控工具均是基于成本的習(xí)性假設(shè)和對(duì)稱(chēng)性假設(shè)，在這些假設(shè)和理論指導(dǎo)下，企業(yè)的成本只是簡(jiǎn)單機(jī)械地與業(yè)務(wù)量相關(guān)，因此管理者更多的是去重視生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量而無(wú)法積極有效地進(jìn)行成本管理。但是，隨著對(duì)成本習(xí)性研究的不斷深入，國(guó)內(nèi)外學(xué)者發(fā)現(xiàn)成本粘性現(xiàn)象普遍存在。這些研究成果與傳統(tǒng)的成本習(xí)性理論存在矛盾，可能會(huì)對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)分析工具產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響這些分析工具提供的管理參考信息的準(zhǔn)確性。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外關(guān)于成本粘性的研究成果大都集中在其存在性和影響因素上，而對(duì)其經(jīng)濟(jì)后果的研究較少，筆者欲就成本粘性對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具的影響做一分析，以便更好地結(jié)合成本變動(dòng)的特點(diǎn)有效地指導(dǎo)企業(yè)的內(nèi)部成本管控工作。
二、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具與成本粘性。
(一)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具。
管理會(huì)計(jì)是為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理諸如分析、預(yù)測(cè)、決策、控制和考核等需要而產(chǎn)生的，它把會(huì)計(jì)與管理結(jié)合起來(lái)，為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，它既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段，也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)的理論和方法主要從西方引進(jìn)，但經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和實(shí)踐，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容相對(duì)穩(wěn)定，并且已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管控的常用手段和工具。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的分析工具主要有本量利分析、預(yù)決策分析、規(guī)劃與控制分析和業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)等。
這些傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具都是基于成本習(xí)性和對(duì)稱(chēng)性的假設(shè)和理論。成本習(xí)性是指在相關(guān)范圍內(nèi)，成本總額與業(yè)務(wù)量之間存在著線(xiàn)性函數(shù)關(guān)系，成本只機(jī)械地與業(yè)務(wù)量相關(guān)。成本的對(duì)稱(chēng)性是成本隨著業(yè)務(wù)量增加而增加的數(shù)量等于成本隨著業(yè)務(wù)量相應(yīng)減少而減少的數(shù)量，即成本邊際變動(dòng)量與業(yè)務(wù)量變動(dòng)的方向無(wú)關(guān)?；谶@種假設(shè)構(gòu)建的成本模型簡(jiǎn)單、易理解，在粗略的成本管控模式下能起到一定的積極作用，但隨著企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜化以及對(duì)管理要求的精細(xì)化，這種對(duì)生產(chǎn)和成本管理高度概括性和理想化的描述降低了對(duì)現(xiàn)實(shí)因素的包容性，偏離了實(shí)際情況，不利于有效地指導(dǎo)企業(yè)的成本管控工作。
(二)成本粘性。
美國(guó)學(xué)者andersonetal.(2003)通過(guò)對(duì)1979年到1998年在美國(guó)上市的7629家公司的年度數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用的變化不僅取決于業(yè)務(wù)量的多少，而且和業(yè)務(wù)量的變化方向有關(guān)，并借用經(jīng)濟(jì)學(xué)中價(jià)格粘性的概念提出成本粘性概念。這一研究成果開(kāi)創(chuàng)了成本粘性研究的先河，自此關(guān)于成本粘性的研究如火如荼。我國(guó)學(xué)者孫錚等[1]利用我國(guó)上市公司1994年至2001年的年報(bào)數(shù)據(jù)通過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)我國(guó)上市公司也存在成本費(fèi)用粘性。馬廣奇等[2]指出，早期研究人員首先發(fā)現(xiàn)的是銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用粘性的存在，后來(lái)學(xué)者們進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)總費(fèi)用也存在粘性，總費(fèi)用粘性也就是總成本粘性，因此就直接稱(chēng)作成本粘性。
成本粘性是指成本的邊際變化率在業(yè)務(wù)量不同的變化方向上具有非對(duì)稱(chēng)性，即成本隨著業(yè)務(wù)的增減變動(dòng)并不具有嚴(yán)格的對(duì)稱(chēng)性，業(yè)務(wù)量增加引起的成本增加額比業(yè)務(wù)量等額減少引起的成本減少額大，兩者之間的差異用來(lái)衡量粘性的大小。比如，業(yè)務(wù)量增加1%時(shí)成本增加0.75%，而當(dāng)業(yè)務(wù)量減少1%時(shí)成本只減少0.55%。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外關(guān)于成本粘性的研究成果大都集中在其存在性和影響因素上，而對(duì)其經(jīng)濟(jì)后果的研究較少。成本粘性研究的興起是對(duì)傳統(tǒng)成本習(xí)性理論的挑戰(zhàn)，必將對(duì)基于成本習(xí)性假設(shè)和對(duì)稱(chēng)性假設(shè)的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)分析工具產(chǎn)生影響。
三、成本粘性對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具的影響。
(一)成本粘性對(duì)本量利分析的影響。
本量利分析是管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用最多的一種基礎(chǔ)分析工具，它不僅廣泛應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制等管理工作，而且對(duì)于外部財(cái)務(wù)分析師和投資者的預(yù)決策也具有重要作用。本量利分析是通過(guò)對(duì)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的依存關(guān)系分析，旨在為優(yōu)化管理提供必要的財(cái)務(wù)信息。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的本量利分析工具首先基于成本習(xí)性假設(shè)，將企業(yè)的全部成本理想化地簡(jiǎn)單分解為變動(dòng)成本和固定成本并建立成本模型，而忽略了管理者行為、企業(yè)特征以及外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等其他內(nèi)外部因素的影響，這些被忽略的因素往往會(huì)使得成本的變化與業(yè)務(wù)量的變化并不是嚴(yán)格對(duì)稱(chēng)的，即出現(xiàn)成本粘性現(xiàn)象。
成本粘性的存在，勢(shì)必會(huì)影響傳統(tǒng)成本模型的運(yùn)用效果，造成傳統(tǒng)本量利分析工具提供的管理參考信息有偏差，進(jìn)而影響到企業(yè)內(nèi)部管理者以及外部財(cái)務(wù)分析師和投資者的決策。比如，在銷(xiāo)售量下降時(shí)，如果管理者不考慮削減資源，就會(huì)造成資源閑置和產(chǎn)能的過(guò)剩，而這些資源照樣會(huì)通過(guò)各種形式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的成本，導(dǎo)致業(yè)務(wù)量下降而成本并沒(méi)有同比例下降;但如果削減這些資源，一旦業(yè)務(wù)量再次上升，就需要花費(fèi)很大的資源調(diào)整成本。因此，當(dāng)企業(yè)的銷(xiāo)售下降時(shí)，如果企業(yè)預(yù)期未來(lái)銷(xiāo)售將增長(zhǎng)，調(diào)整成本的存在將會(huì)使管理者保留一些額外的資源，從而產(chǎn)生成本粘性。當(dāng)企業(yè)的銷(xiāo)售量下降時(shí)，成本粘性越強(qiáng)，它的會(huì)計(jì)利潤(rùn)下降的會(huì)越多，這樣會(huì)引起會(huì)計(jì)利潤(rùn)在不同期間表現(xiàn)出不穩(wěn)定，由此將導(dǎo)致很難對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，從而影響本量利分析工具的運(yùn)用效果。
(二)成本粘性對(duì)預(yù)決策分析的影響。
傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的預(yù)決策分析包括預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策三類(lèi)問(wèn)題。但不論哪種問(wèn)題，都與成本分析密切相關(guān)，成本的多少以及與特定預(yù)決策的相關(guān)與否是預(yù)決策分析中需要考慮的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，處理不當(dāng)可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)決策的偏差甚至失誤。
長(zhǎng)期以來(lái)，由于受傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)關(guān)于成本習(xí)性的認(rèn)識(shí)局限，人們對(duì)成本的分類(lèi)和理解一直作一種理想化的'假設(shè)，由此得到的成本與業(yè)務(wù)量具有線(xiàn)性關(guān)系，而通過(guò)傳統(tǒng)的本量利分析使得利潤(rùn)與業(yè)務(wù)量之間也是線(xiàn)性關(guān)系，并依此作出相應(yīng)的決策。然而一旦考慮到成本粘性的存在，則可能會(huì)產(chǎn)生不同甚至可能完全相反的結(jié)論，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)成本習(xí)性基礎(chǔ)上的決策可能會(huì)高估或者低估成本與業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系。比如在預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量增加時(shí)，如果考慮成本的粘性，總成本的金額就會(huì)高于根據(jù)傳統(tǒng)成本習(xí)性計(jì)算分析的結(jié)果，那么原來(lái)計(jì)算的利潤(rùn)或者凈現(xiàn)金流量就可能偏高，這樣得出的管理會(huì)計(jì)信息就不能很好地指導(dǎo)決策。因此，管理者在作出一系列預(yù)決策時(shí)應(yīng)把成本粘性對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的影響予以考慮，對(duì)傳統(tǒng)的決策方法進(jìn)行修正才有利于作出正確的判斷。
(三)成本粘性對(duì)規(guī)劃與控制分析的影響。
規(guī)劃和控制分析主要是全面預(yù)算管理和標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)。全面預(yù)算管理主要是如何合理安排和調(diào)度企業(yè)的各種資源以確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)預(yù)算體系中，成本費(fèi)用預(yù)算是制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)，而標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)又是落實(shí)成本預(yù)算最有效的方法之一。
在預(yù)算編制過(guò)程中，企業(yè)首先確定預(yù)算目標(biāo)并對(duì)其進(jìn)行層層分解和下達(dá)，銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算和財(cái)務(wù)總預(yù)算等這些環(huán)節(jié)都與成本密切相關(guān)，如果在其中一步忽略了成本粘性就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的預(yù)算都會(huì)產(chǎn)生不同程度的偏差甚至錯(cuò)誤。企業(yè)每期制定完標(biāo)準(zhǔn)成本之后，都需要對(duì)實(shí)際成本與預(yù)算成本或標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，然后根據(jù)兩者之間產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行分析以及成本控制，也為將來(lái)制定更好的標(biāo)準(zhǔn)成本提供參考。因此，假如忽視了成本粘性的存在也同樣會(huì)影響到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和執(zhí)行。在規(guī)劃和控制系統(tǒng)建立過(guò)程中，關(guān)注成本粘性，便于通過(guò)周密的計(jì)劃避免或者減少成本粘性的影響，同時(shí)也有助于企業(yè)關(guān)注閑置資源的管理，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
(四)成本粘性對(duì)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的影響。
業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)是企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作，也是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容?？?jī)效指標(biāo)是企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的關(guān)鍵因素，成本的準(zhǔn)確性會(huì)直接影響到績(jī)效指標(biāo)的計(jì)算，進(jìn)而影響到業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的效果。
成本粘性的存在無(wú)論對(duì)企業(yè)的短期績(jī)效還是長(zhǎng)期績(jī)效均具有一定的影響。當(dāng)企業(yè)的銷(xiāo)售量出現(xiàn)暫時(shí)下降時(shí)，如果管理者削減企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源，會(huì)導(dǎo)致成本粘性在短期內(nèi)降低，從而使企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)績(jī)效有所提高，但這并不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同樣，如果企業(yè)的成本粘性過(guò)高，意味著企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)緩慢，這將直接影響到企業(yè)的短期績(jī)效，時(shí)間久了也會(huì)降低企業(yè)的長(zhǎng)期績(jī)效。所以，企業(yè)的成本粘性過(guò)低或者過(guò)高都最終會(huì)影響到企業(yè)的績(jī)效。當(dāng)企業(yè)的銷(xiāo)售量變化時(shí)，管理者應(yīng)該考慮成本的粘性因素，采取穩(wěn)健的措施并保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，適度地調(diào)整企業(yè)的資源，才會(huì)有助于改善企業(yè)的長(zhǎng)短期績(jī)效，從而能夠較好地考核評(píng)價(jià)管理者的業(yè)績(jī)。
四、對(duì)策和建議。
傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具在企業(yè)內(nèi)部管控中發(fā)揮著重要的作用，但成本粘性的存在對(duì)這些原有的工具、方法和模型產(chǎn)生了一定的影響和沖擊。為了更好地發(fā)揮它們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，提高企業(yè)的成本管理水平，筆者提出以下建議。
(一)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)際上就是資源的配置過(guò)程。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理就要合理配置資源，重視優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)并不斷加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，從而有利于降低企業(yè)的成本粘性，提高企業(yè)的成本管理水平和經(jīng)營(yíng)決策水平。企業(yè)的資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)。企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動(dòng)資產(chǎn)所占比例的大小對(duì)企業(yè)的成本粘性具有一定的影響。盡管從盈利能力來(lái)看，太高的流動(dòng)資產(chǎn)比重不一定好，但在短期內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)容易調(diào)整，所以其所占比重越大，則表明企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)，成本粘性也就會(huì)較小?；诖耍瑢?duì)于流動(dòng)資產(chǎn)，企業(yè)要制定高效合理的信用控制流程，提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率;加強(qiáng)存貨管理，確定合理的存貨數(shù)量和購(gòu)銷(xiāo)時(shí)間，提高存貨的周轉(zhuǎn)率。非流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，但其比例過(guò)高會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較高的調(diào)整成本，成本粘性程度會(huì)加深。因此，企業(yè)要清晰把握自身的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀并采用科學(xué)的方法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)所需要的資源，在保證企業(yè)正常運(yùn)行的前提下，不斷地降低非流動(dòng)資產(chǎn)比重，同時(shí)采用新技術(shù)和新方法改進(jìn)工藝流程，以提升機(jī)器設(shè)備的使用效率和提高成本調(diào)整的靈活性。
(二)完善公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。
涂柳媚[3]指出現(xiàn)有研究成果表明，成本粘性的存在除了契約剛性和調(diào)整成本等原因之外，委托代理問(wèn)題也是造成成本粘性普遍存在的重要原因?，F(xiàn)代企業(yè)制度下兩權(quán)分離的結(jié)果導(dǎo)致股東和經(jīng)理人的目標(biāo)函數(shù)不一致，這就使得經(jīng)理人在面對(duì)資源調(diào)整時(shí)受到利己動(dòng)機(jī)的驅(qū)使會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義行為，比如當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量下降時(shí)，不愿意降低自己的薪酬并盡力維護(hù)他們所能控制的經(jīng)濟(jì)資源，成本粘性便隨之產(chǎn)生，這些問(wèn)題的解決主要依靠公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善。首先，合理確定董事會(huì)的規(guī)模并適當(dāng)提高獨(dú)立董事的數(shù)量和質(zhì)量。董事會(huì)要保持合理規(guī)模，并不是越大越好或越小越好，太大容易導(dǎo)致有些董事“搭便車(chē)”行為，太小又可能影響決策的質(zhì)量。由于獨(dú)立董事的特點(diǎn)，建議適當(dāng)提高獨(dú)立董事的比例，同時(shí)要注意獨(dú)立董事的專(zhuān)業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立健全對(duì)獨(dú)董的考核機(jī)制，避免出現(xiàn)花瓶董事，這樣在提高決策效率的同時(shí)還能減少企業(yè)的人力資源成本，降低成本粘性。其次，完善高管薪酬管理制度。建立經(jīng)理人員報(bào)酬激勵(lì)約束機(jī)制，把管理者的個(gè)人利益與企業(yè)的整體利益實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)合，這也有利于降低成本粘性。
(三)加強(qiáng)成本粘性水平的研究，合理確定企業(yè)的成本粘性水平。
成本粘性的存在會(huì)給企業(yè)的成本管理和相關(guān)決策帶來(lái)一定的影響，因此要降低成本粘性，但成本粘性的存在是必然的。朱乃平等[4]指出，要完全消除成本粘性是不可能的，除非整個(gè)市場(chǎng)是完全有效的，但這種理想的市場(chǎng)在現(xiàn)實(shí)中是不存在的。另外前文分析也發(fā)現(xiàn)，如果過(guò)于追求成本粘性的降低，可能會(huì)提高企業(yè)的短期績(jī)效，但可能會(huì)影響到企業(yè)長(zhǎng)期的績(jī)效和發(fā)展，因此適度的成本粘性水平則可能更有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)要辯證看待成本粘性水平和成本粘性所傳達(dá)的信息含量，正確評(píng)判企業(yè)的成本管理水平。適度的成本粘性水平應(yīng)該是多少?管理者如何利用其進(jìn)行成本管理和作出最佳的資源調(diào)整決策?目前的研究大多是通過(guò)大樣本數(shù)據(jù)的實(shí)證研究，得出一個(gè)國(guó)家或者行業(yè)的企業(yè)總體粘性系數(shù)，而對(duì)單個(gè)企業(yè)的成本粘性水平如何進(jìn)行計(jì)量和評(píng)價(jià)將是未來(lái)研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇二
管理會(huì)計(jì)本身就具有深厚的管理思想。在會(huì)計(jì)信息化迅速發(fā)展的今天，會(huì)計(jì)人員的責(zé)任早已不僅僅局限在做賬、做報(bào)表等，而是需要將管理會(huì)計(jì)的各種理論運(yùn)用到財(cái)務(wù)軟件中，財(cái)務(wù)人員更重要的是要學(xué)會(huì)分析，為管理者提供決策依據(jù)。只有這樣，財(cái)務(wù)人員在信息化的浪潮中才能不被淘汰。管理會(huì)計(jì)信息化所建立的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以看成是管理會(huì)計(jì)和信息系統(tǒng)的一個(gè)集合，即用現(xiàn)在系統(tǒng)方法，對(duì)各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行對(duì)比分析處理，來(lái)幫助信息使用者快速有效作出決策。管理會(huì)計(jì)信息化可以根據(jù)不同的環(huán)境，幫助管理者建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性，幫助企業(yè)控制成本，分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。
我國(guó)在管理會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用領(lǐng)域，是從單一領(lǐng)域向整體建設(shè)發(fā)展的。在單一領(lǐng)域方面，例如預(yù)算管理信息化、成本管理信息化、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化等方面，已經(jīng)逐漸成熟并不乏成功的案例，而對(duì)于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的整體建設(shè)，依舊仍重而道遠(yuǎn)。
信息化在中國(guó)企業(yè)成本管理應(yīng)用領(lǐng)域的實(shí)施效果并不理想，以erp系統(tǒng)中的功能為主流的大部分是以失敗告終的，但在作業(yè)成本管理領(lǐng)域，信息化依舊具有顯著的推動(dòng)作用。為此，本文主要針對(duì)成本管理信息化的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行探究。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展不是飛躍性的，而是持續(xù)漸進(jìn)的，而abc作業(yè)成本法可以說(shuō)是關(guān)鍵性的一步。如今，作業(yè)成本法的應(yīng)用領(lǐng)域主要是制造業(yè)以及部分服務(wù)業(yè)。許繼電氣就是其中一個(gè)成功的例子。許繼電器采用作業(yè)成本法來(lái)確定成本信息和實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)成本管理信息系統(tǒng)，可以及時(shí)對(duì)成本查詢(xún)與分析以及未來(lái)成本的預(yù)測(cè)，為決策者提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)還能夠滿(mǎn)足不同層面的信息需求。然而，如果沒(méi)有計(jì)算軟件以及云計(jì)算平臺(tái)的支持，許多工藝復(fù)雜的大型企業(yè)根本無(wú)法完成成本核算或者獲得精確的生產(chǎn)參數(shù)。王平心等也曾介紹將作業(yè)成本法應(yīng)用到西安農(nóng)業(yè)機(jī)械廠(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。由于成本核算對(duì)一個(gè)企業(yè)有著決定性作用，可見(jiàn)abc的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?huì)越來(lái)越廣，對(duì)信息化要求也會(huì)越來(lái)越高，將作業(yè)成本核算和管理理念融合進(jìn)信息系統(tǒng)，是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。
在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用并不成熟，在實(shí)施管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中，仍存在著以下不足。
（1）財(cái)務(wù)工作者的管理意識(shí)不夠高。中國(guó)的財(cái)務(wù)工作者是不缺的，但據(jù)統(tǒng)計(jì)，80％的人只能從事記賬等基礎(chǔ)性工作，既懂財(cái)務(wù)又懂戰(zhàn)略決策的復(fù)合型管理人才是十分緊缺的。現(xiàn)有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)薄弱，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，都直接或間接阻礙著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。
（2）管理會(huì)計(jì)信息化所依賴(lài)的企業(yè)內(nèi)控體系不健全。內(nèi)部控制對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，然而，目前仍有許多企業(yè)內(nèi)部控制體制不健全，考評(píng)系統(tǒng)不夠完善，落實(shí)得不夠具體等，在一定程度上弱化了管理會(huì)計(jì)的作用。
（3）管理會(huì)計(jì)信息化的普及度不夠。目前，管理會(huì)計(jì)信息化較多的仍是被一些信息化較高的大中型企業(yè)實(shí)施，而對(duì)于小型企業(yè)而言，由于自身?xiàng)l件的阻礙以及發(fā)展的因素，使得管理會(huì)計(jì)信息化在中小型企業(yè)中的運(yùn)用并不理想，使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展受到了阻礙。
（4）管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展緩慢。在我國(guó)，隨著信息化的不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的重視遠(yuǎn)于管理會(huì)計(jì)，再加上管理會(huì)計(jì)軟件的落后，難以滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需求，許多模型都無(wú)法得到應(yīng)用，使得管理會(huì)計(jì)信息化程度較低，發(fā)展緩慢。
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇三
管理會(huì)計(jì)最早出現(xiàn)于19世紀(jì)早期。而在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)在20世紀(jì)80年代才開(kāi)始作為一門(mén)新興學(xué)科進(jìn)行傳授，直到近幾年才逐漸被人們所重視。在，我國(guó)提出了會(huì)計(jì)信息化這一概念。會(huì)計(jì)信息化將網(wǎng)絡(luò)的辦公自動(dòng)化運(yùn)用到了會(huì)計(jì)中去，通過(guò)高速的信息網(wǎng)絡(luò)，對(duì)收集來(lái)的信息和資料進(jìn)行處理，全面提高了工作效率和實(shí)現(xiàn)了信息共享化，是科技網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展必然產(chǎn)物。管理會(huì)計(jì)信息化即是將管理會(huì)計(jì)與信息化相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著時(shí)代的發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)的要求也越來(lái)越高，管理會(huì)計(jì)信息化是相繼20世紀(jì)90年代興起的會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)一體化后的又一次會(huì)計(jì)領(lǐng)域的浪潮，是企業(yè)信息化的重要組成部分。
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇四
摘要：治理的形成與對(duì)治理的形成與發(fā)展，在上起著奠基和指導(dǎo)作用，在上賦予它現(xiàn)代化的方法與技術(shù)，從而使它能夠突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)框架的局限，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域孕育出一個(gè)嶄新的體系，以適應(yīng)并服務(wù)于當(dāng)代高速發(fā)展的需要。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和治理科學(xué)的發(fā)展，是治理會(huì)計(jì)發(fā)展的兩個(gè)主要因素。安東尼（anthony）對(duì)治理會(huì)計(jì)發(fā)展的評(píng)論進(jìn)一步指出：衡量任何治理會(huì)計(jì)思想的標(biāo)準(zhǔn)是治理者對(duì)這一思想的。治理會(huì)計(jì)是對(duì)優(yōu)秀治理實(shí)踐的吸收、提煉、改進(jìn)與傳播。
一、治理會(huì)計(jì)的'萌芽階段。
19世紀(jì)初的革命導(dǎo)致了工廠(chǎng)制度的出現(xiàn)，并從根本上改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程。為了適應(yīng)企業(yè)價(jià)格決策和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的需要，產(chǎn)生了作為治理會(huì)計(jì)萌芽的本錢(qián)會(huì)計(jì)。治理會(huì)計(jì)形成的源流正是來(lái)自于本錢(qián)控制思想及其相關(guān)理論的產(chǎn)生，以及早期本錢(qián)控制行為的發(fā)生。當(dāng)人們的思想、行為開(kāi)始由本錢(qián)計(jì)量、記錄方面轉(zhuǎn)向本錢(qián)控制方面的時(shí)候，治理會(huì)計(jì)創(chuàng)立便處于萌芽階段。
20世紀(jì)初期，美國(guó)人在其得天獨(dú)厚的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與環(huán)境的影響之下，率先在本錢(qián)控制方面尋找到拓寬會(huì)計(jì)參與公司治理的通道。緊接著，通過(guò)以美國(guó)為首的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家中的會(huì)計(jì)師與工程師的共同努力，終于在20世紀(jì)會(huì)計(jì)的發(fā)展中出現(xiàn)一個(gè)新的突破一治理會(huì)計(jì)產(chǎn)生，一門(mén)在20世紀(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并駕齊驅(qū)發(fā)展的新興分支學(xué)科治理會(huì)計(jì)建立起來(lái)了。
之后，治理理論的迅速發(fā)展，大大豐富了會(huì)計(jì)科學(xué)中專(zhuān)門(mén)用于內(nèi)部治理部分的理論和方法，使得治理會(huì)計(jì)的逐步豐富、完善起來(lái)。治理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的基本框架大致可以分為兩個(gè)大的階段，即執(zhí)行性會(huì)計(jì)階段和決策性治理會(huì)計(jì)階段。前者是以經(jīng)營(yíng)決策方案經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)為核心；后者是以責(zé)任會(huì)計(jì)為其核心，著重于對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。
二、執(zhí)行性治理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)初到20世紀(jì)50年代）。
在西方，這一階段是以泰羅的科學(xué)管說(shuō)為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)占主導(dǎo)地位的時(shí)期。
繼發(fā)表的“計(jì)件工資”及“車(chē)間治理”著作之后，泰羅于19發(fā)表了《科學(xué)治理的原則和方法》一書(shū)，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)治理上的一個(gè)新紀(jì)元。書(shū)中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化治理制度的確定，為“標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)制度”的確立奠定了思想及理論基礎(chǔ)。隨后，“標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)控制”與“預(yù)算控制”制度、理論及其“差異分析”方法的產(chǎn)生，便為治理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)。
從1885年美***械師亨利。梅特卡夫的《制造本錢(qián)》、1887年英國(guó)電氣工程師埃米爾。加克與會(huì)計(jì)師m.費(fèi)爾斯合著的《工廠(chǎng)賬目》，到1911年e.韋伯納的《工廠(chǎng)本錢(qián)》這些書(shū)主要講的還是產(chǎn)品本錢(qián)，但其中已開(kāi)始涉及到一些本錢(qián)治理方面的題目，這些書(shū)在一定程度上已由單純的講本錢(qián)核算向兼顧論及本錢(qián)治理題目過(guò)渡。1880年美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)成立，它的成員諸如泰羅、埃默森等工程師開(kāi)始超出工藝技術(shù)范圍產(chǎn)品本錢(qián)題目。尤其是在1886年工程師h.r.湯在協(xié)會(huì)的年會(huì)上發(fā)表題為《作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工程師》的論文之后，工程師便更加注重從解決產(chǎn)品本錢(qián)題目著手研究公司經(jīng)濟(jì)效果題目，正是圍繞著這方面的題目而展開(kāi)的深進(jìn)研究，促使美國(guó)的科學(xué)治理運(yùn)動(dòng)處于醞釀之中。
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇五
一、商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)現(xiàn)狀。
作為學(xué)習(xí)商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們具有一定的學(xué)科敏感性，并且對(duì)本學(xué)科的相關(guān)信息有一定的關(guān)注。學(xué)界近幾年來(lái)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)的提出在一定程度上反映了社會(huì)大眾對(duì)商務(wù)英語(yǔ)的關(guān)注。從學(xué)科名稱(chēng)上就可以得知，商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)是由商務(wù)英語(yǔ)與語(yǔ)言學(xué)綜合而成的交叉學(xué)科，他們之間存在著某種特定的緊密的聯(lián)系，這種聯(lián)系也已經(jīng)被業(yè)界和學(xué)界的相關(guān)研究者所認(rèn)可。商務(wù)英語(yǔ)與傳統(tǒng)的普通英語(yǔ)不同，相比之下有很強(qiáng)的目的性，實(shí)用性和便捷性，因此商務(wù)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)要求要高于普通英語(yǔ)。而以語(yǔ)言學(xué)為導(dǎo)向衍生而來(lái)的商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)則為商務(wù)英語(yǔ)的發(fā)展帶來(lái)了有利的契機(jī)。
1.學(xué)科性逐漸增強(qiáng)。商務(wù)英語(yǔ)屬于交叉性學(xué)科，歷史悠久，由于其商務(wù)性和語(yǔ)言性兼具的特質(zhì)，其學(xué)科性一直不是很強(qiáng)。但自從商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)學(xué)科蓬勃發(fā)展以來(lái)，商務(wù)英語(yǔ)的學(xué)科性在逐漸增強(qiáng)，這也充分肯定了商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)的學(xué)科性。這種學(xué)科性逐漸增強(qiáng)的具體表現(xiàn)是社會(huì)大眾對(duì)其學(xué)術(shù)理論的重視；相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者、專(zhuān)家與日俱增；高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文層出不窮，甚至產(chǎn)生了一種類(lèi)似于“井噴式激增”的現(xiàn)象。越來(lái)越多的人開(kāi)始對(duì)商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)感興趣，因此相關(guān)的研究成果也變得越來(lái)越豐富。商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)的學(xué)科性引起了各高校的重視，當(dāng)商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)終于作為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科走進(jìn)高校時(shí)，越來(lái)越多的學(xué)生開(kāi)始報(bào)考這個(gè)專(zhuān)業(yè)，甚至一度形成了“報(bào)考熱”，究其原因是其高就業(yè)率引起的高關(guān)注度，而社會(huì)各界開(kāi)始關(guān)注商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)，那么其學(xué)術(shù)方面必然迅速發(fā)展，社會(huì)的鼓勵(lì)和學(xué)者的熱情以及高校的扶持將會(huì)在一定程度上推進(jìn)商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)的發(fā)展。
2.研究范圍廣泛。
近年來(lái)，商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)向多模態(tài)趨勢(shì)發(fā)展，研究范圍也在不斷地拓展延伸。該學(xué)科兼具商務(wù)性和語(yǔ)言性，針對(duì)它的學(xué)科歸屬，學(xué)界一般存在三種觀點(diǎn)，分別是語(yǔ)言學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)。其中，最廣為人知的理論體系是“含內(nèi)部系統(tǒng)和外部系統(tǒng)的商務(wù)英語(yǔ)學(xué)科體系”與“邏輯體系”。但近年來(lái)，隨著研究范圍變得越來(lái)越廣泛，百家爭(zhēng)鳴的現(xiàn)象開(kāi)始出現(xiàn)。首先，是研究者范圍廣泛，包括了專(zhuān)家、學(xué)者、業(yè)界人員，高校大學(xué)生等。其次，是研究領(lǐng)域范圍廣泛，因?yàn)樗麄兲幱诓煌碾A層和圈子，所以他們針對(duì)自己所在領(lǐng)域的研究也是不同的。再次，是研究目的范圍廣泛。由于大家的研究目的不同所以導(dǎo)致了各不相同的研究方向和研究結(jié)果。雖然每個(gè)群體做的研究各不相同，但每一個(gè)研究結(jié)果都是有意義和有價(jià)值的，都具有一定的實(shí)用性和獨(dú)特性，而這些各不相同的研究結(jié)果又對(duì)商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)理論體系有豐富和完善的作用，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)商務(wù)英語(yǔ)的發(fā)展的最終目的。
3.理論體系逐漸完善。
近幾年，隨著一些專(zhuān)家、學(xué)者提出的商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)理論體系的構(gòu)建模式，商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)的理論體系開(kāi)始逐步走向完善，如今看來(lái)這一趨勢(shì)在未來(lái)發(fā)展的將會(huì)更加明顯。理論體系的完善，將會(huì)更加有利于商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)未來(lái)的`發(fā)展態(tài)勢(shì)。理論為學(xué)術(shù)論文提供了研究方向，也提高了研究?jī)r(jià)值，商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)理論的規(guī)范與完善將會(huì)對(duì)其未來(lái)的發(fā)展起到一個(gè)推動(dòng)作用?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言理論體系的快速發(fā)展和逐步完善，與之相關(guān)的商務(wù)交際、語(yǔ)言交流、文化分析也會(huì)盡快成型并且步入正軌，為商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)未來(lái)的發(fā)展添磚加瓦。
三、結(jié)語(yǔ)。
隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和教育的逐漸國(guó)際化，英語(yǔ)已經(jīng)成為了當(dāng)代學(xué)生綜合素質(zhì)必備能力，而商務(wù)英語(yǔ)更是成為許多大學(xué)生熱衷的專(zhuān)業(yè)和工作。這一切都為商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)提供了有利的成長(zhǎng)土壤，不僅適合它生存，更適合它發(fā)展和完善。這些與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，教育支持，社會(huì)認(rèn)可等硬性條件都是緊密相關(guān)的，所以它們?yōu)樯虅?wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)的發(fā)展提供了一個(gè)有利的契機(jī)。而這個(gè)契機(jī)恰好幫助了商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)明確研究方向，豐富研究?jī)?nèi)容，完善理論體系，構(gòu)建理論框架，合理獨(dú)立地走一條屬于自己的發(fā)展道路，最終在未來(lái)的社會(huì)大環(huán)境下蓬勃發(fā)展。基于以上分析，商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)在未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)較好，教學(xué)體系也會(huì)逐漸完善，人才輸出將會(huì)增多，同時(shí)也意味著競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日趨激烈。這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)高校和學(xué)生來(lái)說(shuō)，既是一種挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇。
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我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇六
摘要：互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的形式和會(huì)計(jì)核算的方法，觸發(fā)了企業(yè)戰(zhàn)略決策和財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。管理會(huì)計(jì)信息化是一個(gè)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和精細(xì)化管理的重要工具，通常會(huì)涉及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織以及財(cái)務(wù)等，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有一定的重要作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等多種信息和技術(shù)的應(yīng)用，給企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為當(dāng)前的熱點(diǎn)問(wèn)題，信息化建設(shè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，有著十分重要的作用。管理會(huì)計(jì)是我國(guó)信息化建設(shè)的重要組成部分之一，是完善企業(yè)總體布局的基礎(chǔ)工程和重要環(huán)節(jié)，可以有效地降低企業(yè)或事業(yè)單位的會(huì)計(jì)成本?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”計(jì)劃可以有效地推動(dòng)移動(dòng)云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與現(xiàn)代制造業(yè)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)的健康發(fā)展，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)拓展我國(guó)的國(guó)際市場(chǎng)。本文主要針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)信息化做一綜述。
管理會(huì)計(jì)是指事業(yè)單位或者企業(yè)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造或者精細(xì)化管理的一個(gè)重要工具，在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)信息化仍處于初級(jí)階段。有研究報(bào)道：大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)信息化是十分有必要的，會(huì)計(jì)信息化的系統(tǒng)不僅要包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，也要包含管理會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)軟件也應(yīng)該具備管理與核算的作用，大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)、事業(yè)單位的發(fā)展具有一定的積極意義?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”環(huán)境下對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化提出了更高的要求，精細(xì)化管理已經(jīng)由企業(yè)、事業(yè)單位的內(nèi)部延伸到了企業(yè)的整體，管理報(bào)告要更豐富，將企業(yè)的管理會(huì)計(jì)價(jià)值最大化。據(jù)研究表明：會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)過(guò)了2.0時(shí)代，現(xiàn)如今已經(jīng)進(jìn)入到了協(xié)同交互的3.0時(shí)代、工業(yè)4.0時(shí)代，企業(yè)發(fā)展也已經(jīng)逐漸進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的影響下，管理會(huì)計(jì)信息化面臨著新的發(fā)展方向。
（一）強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)。
在我國(guó)一系列政策的指引下，我國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)已經(jīng)從會(huì)計(jì)電算化發(fā)展到了會(huì)計(jì)信息化，順應(yīng)了市場(chǎng)的發(fā)展需求與經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，提高了企業(yè)的決策能力和管控能力。由于轉(zhuǎn)出與存儲(chǔ)格式的不同、數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)的不一致以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，導(dǎo)致了絕大多數(shù)的企業(yè)出現(xiàn)了客戶(hù)管理系統(tǒng)、企業(yè)資源的計(jì)劃系統(tǒng)、辦公的自動(dòng)化系統(tǒng)以及供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)等多種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不能很好地對(duì)接，不能為企業(yè)有效地提供跨系統(tǒng)、跨部門(mén)的綜合信息。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是企業(yè)管理的核心系統(tǒng)，它蘊(yùn)含了企業(yè)72%以上的重要信息，不僅是國(guó)家信息化和企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，也是重要的組成部分。現(xiàn)如今的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，信息化是市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須將其重視起來(lái)，用國(guó)際化的戰(zhàn)略思想來(lái)看待信息化工作，全面考慮企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)化信息建設(shè)。避免效率低下、重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資等現(xiàn)象的發(fā)生，將會(huì)計(jì)信息化完全融入到企業(yè)的管理信息化整體建設(shè)中去，實(shí)行數(shù)據(jù)采集規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高信息的開(kāi)放性、準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性以及通用性，讓各個(gè)軟件的系統(tǒng)數(shù)據(jù)自然對(duì)接，資源共享，提高數(shù)據(jù)的再利用水平與深加工，進(jìn)而提高管理會(huì)計(jì)信息化的水平與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）強(qiáng)化內(nèi)部控制。
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化為特征的信息時(shí)代，伴隨著大量新載體、新技術(shù)的產(chǎn)生，企業(yè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐漸變得網(wǎng)絡(luò)化、高密度集成化，顯著地提高了會(huì)計(jì)信息的采集效率、整理效率與數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俣?。同時(shí)會(huì)計(jì)信息化可以將企業(yè)內(nèi)外部門(mén)、系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行接口、轉(zhuǎn)換、接受、發(fā)送，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換，會(huì)計(jì)化系統(tǒng)已經(jīng)逐漸演變成為一種開(kāi)放式的系統(tǒng)。由于企業(yè)信息化的開(kāi)放，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的可控性與統(tǒng)一性大大降低，更容易受到惡意軟件、釣魚(yú)網(wǎng)站、等的攻擊，所以必須要從制度和技術(shù)兩方面進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的安全。強(qiáng)化內(nèi)部控制的具體措施有以下幾點(diǎn)：一、采用安全的技術(shù)策略，用會(huì)計(jì)專(zhuān)用服務(wù)器代替普通的辦公室電腦服務(wù)器，并在會(huì)計(jì)專(zhuān)用服務(wù)器上設(shè)置路由器和防火墻，建立起多層安全體系。二、加強(qiáng)系統(tǒng)的內(nèi)部制度，按照“相互制約、相互分離”的原則建立規(guī)章制度，制定軟件開(kāi)發(fā)維護(hù)、計(jì)算機(jī)病毒科學(xué)預(yù)防、資源信息管理、機(jī)構(gòu)和人員的組織、硬件管理維護(hù)等一些控制制度，進(jìn)而保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全高校的運(yùn)行。
（三）強(qiáng)化管理，提高效率。
重視會(huì)計(jì)的管理工作，會(huì)計(jì)工作順利、有效開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提是檔案的基礎(chǔ)建設(shè)，企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，配置合理的空調(diào)、電腦、除塵等軟件系統(tǒng)，并配備專(zhuān)職的檔案管理人員，提高管理效率。會(huì)計(jì)檔案工作要高效的完成，實(shí)行電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔，有效提高檔案的保險(xiǎn)系數(shù)。在電子檔案中，要能檢索到相關(guān)的紙質(zhì)檔案，在紙質(zhì)檔案中，也能檢索出電子檔案的相關(guān)資料，切實(shí)提高電子檔案與紙質(zhì)檔案的相關(guān)性。在電子檔案存檔時(shí)，盡量在光電介質(zhì)上存儲(chǔ)，少用或者不用磁介質(zhì)。對(duì)于檔案要遠(yuǎn)離磁場(chǎng)、注意防潮和防塵，以便在會(huì)計(jì)系統(tǒng)被破壞或者出現(xiàn)故障時(shí)，可以在緊急狀態(tài)下迅速恢復(fù)。在access或者excel中保存檔案，可以為日后直接查詢(xún)、調(diào)閱檔案提供極大的方便。一定程度上保證了會(huì)計(jì)資料的完整性和軌跡，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。
（四）加大軟件的研制與開(kāi)發(fā)，注重人才培養(yǎng)。
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)不斷普及，且應(yīng)用廣泛，在最短的時(shí)間內(nèi)，可以廣泛搜集與企業(yè)相關(guān)或者企業(yè)需要的信息，作用者更需要的.是動(dòng)態(tài)的、高度的、實(shí)時(shí)的與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的綜合信息，迫切的需要完善和拓展會(huì)計(jì)信息化軟件和系統(tǒng)。因此國(guó)家應(yīng)該軟件公司的開(kāi)發(fā)，研制出集會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)為一體的新型的信息化系統(tǒng)，為稅務(wù)、投資、財(cái)政、審計(jì)等不同的使用者提供方便和快捷，有助于企業(yè)挖掘相關(guān)的信息，一定程度上節(jié)省了大量的資源，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、新觀念、新技術(shù)已經(jīng)貫穿于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)要進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)人員也要進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)型。對(duì)于快速變化的外部環(huán)境，企業(yè)要不斷地塑造復(fù)合型人才，才能滿(mǎn)足現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)信息化的需求，企業(yè)工作全面推進(jìn)以及管理會(huì)計(jì)信息化的重要保障是構(gòu)建復(fù)合型管理人才的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的工作人員要不斷地增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力，時(shí)刻關(guān)注與會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí)，拓寬自己的視野，不斷積累，切實(shí)提高自己的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展要求。企業(yè)要充分的利用媒體資源，創(chuàng)新對(duì)工作人員的教學(xué)模式和教學(xué)方法，有針對(duì)性、分層次的對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的交流，同時(shí)企業(yè)還要不斷招收高校的優(yōu)秀畢業(yè)生，利用高薪引進(jìn)大量復(fù)合型人才，多渠道的、有針對(duì)性的培養(yǎng)人才，不斷壯大企業(yè)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，可以極大地加快會(huì)計(jì)化信息的進(jìn)程。
三、結(jié)束語(yǔ)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，信息技術(shù)的飛速發(fā)展、普及改變了人們的生活，也改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)通訊、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展，讓會(huì)計(jì)信息更快地融入了信息社會(huì)。會(huì)計(jì)信息化管理的關(guān)鍵策略和目標(biāo)是從戰(zhàn)略的高度前瞻性上構(gòu)建高效的會(huì)計(jì)信息化框架，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全，提高企業(yè)信息的綜合利用水平。會(huì)計(jì)信息化正朝著智能化、規(guī)范化、社會(huì)化、互聯(lián)化的方向飛速發(fā)展，顯著地提高了會(huì)計(jì)工作人員的管理水平和工作效率，拓寬了了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的領(lǐng)域，有效地提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
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我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇七
摘要：管理會(huì)計(jì)信息化已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化中研究的熱點(diǎn)，基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)來(lái)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅有利于促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，也有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。本文從財(cái)務(wù)共享服務(wù)與管理會(huì)計(jì)信息化的基本概述出發(fā)，分析探討了財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施的意義以及財(cái)務(wù)共享服務(wù)下有效推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的相關(guān)策略。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享服務(wù)相關(guān)策略管理會(huì)計(jì)信息化。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的愈加完善，我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革取得了一系列的成就。但管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)卻非常滯后。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心卻憑借著其諸多的優(yōu)勢(shì)，迅速在各個(gè)企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。因此將管理會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)共享服務(wù)結(jié)合起來(lái)，對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大。
一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)與管理會(huì)計(jì)信息化的基本概述。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化概念的不斷深入以及信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)又一次掀起了資本擴(kuò)張的浪潮，然而變化多端的市場(chǎng)環(huán)境卻給企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展和管理帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了嚴(yán)重問(wèn)題，如財(cái)務(wù)管理效率低、管理成本高、決策緩慢、管理理念落后等，這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。為了擺脫這一困境，一些大型企業(yè)集團(tuán)開(kāi)始著手研究財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論，為此，作為信息化時(shí)代下的產(chǎn)物-財(cái)務(wù)共享服務(wù)誕生了。財(cái)務(wù)共享服務(wù)指的是將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行再造，以實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，它以顧客需求為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)變化情況，由共享服務(wù)中心統(tǒng)一處理，從而為外部企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。其目的是改進(jìn)財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、提高財(cái)務(wù)處理效率、降低成本。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式相比，財(cái)務(wù)共享服務(wù)具有規(guī)范性、規(guī)模性、服務(wù)性、專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、半自主性等諸多優(yōu)點(diǎn)。
管理會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)規(guī)劃、執(zhí)行、控制和評(píng)價(jià)等過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，它是通過(guò)利用相關(guān)信息把管理與會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)，把現(xiàn)代的科學(xué)管理方法應(yīng)用到會(huì)計(jì)領(lǐng)域中。管理會(huì)計(jì)信息化則是把管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)相結(jié)合，通過(guò)利用計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)通信等信息技術(shù)手段，來(lái)獲取會(huì)計(jì)信息，并對(duì)其進(jìn)行分析和處理，以為企業(yè)單位的規(guī)劃、執(zhí)行、控制和評(píng)價(jià)等提供豐富、準(zhǔn)確的信息。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國(guó)在會(huì)計(jì)信息化研究方面取得了不少的成就。然而由于起步較晚以及我國(guó)國(guó)情的限制，管理會(huì)計(jì)信息化水平還是和發(fā)達(dá)國(guó)家存在著很大的差距，尚未實(shí)現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域的完全覆蓋。
二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施的意義。
信息技術(shù)是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心有效運(yùn)行的一個(gè)重要條件，一方面，它積極順應(yīng)了會(huì)計(jì)職能的拓展趨勢(shì)，另一方面，它對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)新信息化的發(fā)展產(chǎn)生了重要的推動(dòng)作用。全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施不僅是貫徹落實(shí)國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，也是提高我國(guó)管理會(huì)計(jì)工作水平的.有效措施。
“建立高效低成本的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作流程、制定標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)制度、集中財(cái)務(wù)人員辦公”是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通常所采取的將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從日常繁瑣事務(wù)中解放出來(lái)的三大措施。以a公司為例，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)在財(cái)務(wù)管理方面的探索，a公司在其總公司的財(cái)物部成立了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，通過(guò)電子化遠(yuǎn)程報(bào)賬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)分公司的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理、資金支付、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)等事項(xiàng)的集中審核與辦理。為此實(shí)行財(cái)務(wù)共享后，a公司便取消了分公司的財(cái)務(wù)部，分公司除仍承擔(dān)著對(duì)外報(bào)送報(bào)表、會(huì)計(jì)檔案管理、銀行賬戶(hù)維護(hù)、稅務(wù)申報(bào)等具體工作以及執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、預(yù)算執(zhí)行管理等財(cái)務(wù)職能外，所有報(bào)銷(xiāo)審核以及核算工作均由中心完成，該公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)行不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的集中化，還引導(dǎo)了部分會(huì)計(jì)人員深入到分公司為其提供內(nèi)部規(guī)劃、管理咨詢(xún)等服務(wù)，極大地促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員工作職能的轉(zhuǎn)變，顯著地提升了公司的管理會(huì)計(jì)水平。
會(huì)計(jì)信息化作為會(huì)計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有力支撐，其在未來(lái)的會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中有著不可忽視的作用。而借助于管理會(huì)計(jì)信息化軟件系統(tǒng)，實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)后，不僅可以將一些重復(fù)性的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的信息化建設(shè)也具有非常重要的作用。
三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施的相關(guān)策略。
(1)保障會(huì)計(jì)信息安全。
保障會(huì)計(jì)信息安全是全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施的前提條件。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是建立在堅(jiān)實(shí)的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，它是借助于信息技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)、成本控制、全面預(yù)算等企業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和高效運(yùn)行，以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的數(shù)據(jù)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)往來(lái)與服務(wù)端與客戶(hù)端之間，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施就必須要全面保障會(huì)計(jì)信息的安全性。具體可從以下三個(gè)方面做起：首先企業(yè)集團(tuán)要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的管理，對(duì)于部分用戶(hù)操作不當(dāng)?shù)男袨檫M(jìn)行及時(shí)的制止，給予用戶(hù)相應(yīng)意見(jiàn)，并展開(kāi)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)的監(jiān)控;而對(duì)于那些用戶(hù)蓄意為之而致使數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄露的行為則給予嚴(yán)厲的警告必要時(shí)可訴訟法律，運(yùn)用法律的強(qiáng)制性對(duì)那些造成嚴(yán)重危害的行為進(jìn)行制裁。其次，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限的管理，有的數(shù)據(jù)可進(jìn)行全范圍的共享，而重要的關(guān)系到企業(yè)機(jī)密的數(shù)據(jù)則要設(shè)定訪(fǎng)問(wèn)的權(quán)限，以保障信息的安全。最后，企業(yè)要對(duì)網(wǎng)絡(luò)通訊、會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)等軟件進(jìn)行及時(shí)的升級(jí)更新，對(duì)相關(guān)硬件設(shè)備進(jìn)行良好的維護(hù)，從軟硬件上來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息安全保障工作。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，給會(huì)計(jì)人員帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，其在財(cái)務(wù)變革尤其是在管理會(huì)計(jì)方面發(fā)揮著重要的作用。很多企業(yè)可能都遇到過(guò)這樣的難題，如員工真實(shí)出差天數(shù)無(wú)法掌控、票據(jù)真假難以識(shí)辯等，但通過(guò)大數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者就可以結(jié)合票據(jù)信息來(lái)判斷財(cái)務(wù)信息的真假。以大數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供更為高效、精確的信息，因此把大數(shù)據(jù)理念運(yùn)用在管理會(huì)計(jì)中，將會(huì)為企業(yè)對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正確預(yù)測(cè)、決策、控制等提供更多的可能性。當(dāng)前在我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)，除了要對(duì)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集外，還要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選并確立它們之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，因此企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須要對(duì)行業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和要素之間的可能關(guān)聯(lián)有一個(gè)全面的了解，要努力尋找并建立企業(yè)管理、業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)、內(nèi)控等數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系。可通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化處理各系統(tǒng)數(shù)據(jù)源、建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)模型實(shí)施元數(shù)據(jù)管理等來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的閉環(huán)管理，從而將大數(shù)據(jù)與大財(cái)務(wù)有效對(duì)接起來(lái)，為管理會(huì)計(jì)信息化的有效實(shí)施奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇八
摘要：我國(guó)進(jìn)行對(duì)外開(kāi)放之后，與各國(guó)間的貿(mào)易、貨品及人員流動(dòng)也日益頻繁。而只有通過(guò)有效實(shí)現(xiàn)國(guó)際物流工作的利益最大化，加強(qiáng)出口市場(chǎng)的管理規(guī)范，鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等措施，才能夠加快我國(guó)國(guó)際貿(mào)易前進(jìn)的腳步。從而增強(qiáng)本國(guó)商品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易工作高效穩(wěn)定的開(kāi)展。本文主要分析了我國(guó)目前的國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)狀及發(fā)展模式，研究其發(fā)展路徑，并提供了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略。
關(guān)鍵詞：國(guó)貿(mào)；發(fā)展模式；路徑分析。
世界在發(fā)展，時(shí)代在變化，國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，使得對(duì)外貿(mào)易的環(huán)境也愈加復(fù)雜。在此背景下，與各國(guó)之間的一些貿(mào)易問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。我國(guó)要解決當(dāng)前的國(guó)貿(mào)問(wèn)題，并就必須選擇有效的發(fā)展路徑完善和改進(jìn)國(guó)貿(mào)現(xiàn)狀。
一、當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的問(wèn)題。
肆意消耗資源。眾所周知，我國(guó)自然資源豐富，屬于能源大國(guó)。但受到我國(guó)當(dāng)前的國(guó)情限制，我國(guó)在當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易中，主要的出口產(chǎn)品為勞動(dòng)密集型和資源加工型兩類(lèi)。而為了保證國(guó)際市場(chǎng)的需求，擴(kuò)大貿(mào)易出口額，許多企業(yè)開(kāi)始肆意開(kāi)采消耗我國(guó)的自然資源，導(dǎo)致當(dāng)前礦產(chǎn)資源十分稀缺，而國(guó)內(nèi)森林耕地面積也在不斷減少，我國(guó)自然資源在不斷地被消耗，但仍然無(wú)法滿(mǎn)足持續(xù)增長(zhǎng)的國(guó)際市場(chǎng)的需求［1］。
國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱。通過(guò)上面的分析可知：我國(guó)在當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易中，主要出口勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，雖然我國(guó)在最近幾年已經(jīng)逐漸開(kāi)始有意識(shí)地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，也越來(lái)越看重科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，并增加了高新技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)出比，但勞動(dòng)密集型產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中的地位仍然無(wú)法撼動(dòng)，而且從短期國(guó)貿(mào)市場(chǎng)來(lái)看，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品仍然占主導(dǎo)地位。除此之外，雖然我國(guó)目前出口了許多高新技術(shù)產(chǎn)品，但真正具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品還是比較稀少的，而我國(guó)的`科技水平與各發(fā)達(dá)國(guó)家相比也明顯處于落后水平。
由此可見(jiàn)，我國(guó)國(guó)貿(mào)無(wú)法在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，其在世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的地位也令人堪憂(yōu)。貿(mào)易沖突嚴(yán)重。我國(guó)屬于人口大國(guó)，相對(duì)來(lái)說(shuō)勞動(dòng)力資源就比較豐富，且勞動(dòng)力價(jià)格也比較低廉，勞動(dòng)力成本不高也導(dǎo)致了我國(guó)商品在出口市場(chǎng)中的價(jià)格低廉，也對(duì)同類(lèi)的進(jìn)口國(guó)市場(chǎng)造成了一定的沖擊。而這些同類(lèi)進(jìn)口國(guó)家因?yàn)橐Ｗo(hù)對(duì)本國(guó)市場(chǎng)，所以常常會(huì)對(duì)我國(guó)進(jìn)行反傾銷(xiāo)調(diào)查，限制我國(guó)商品的出口等放置。
而這些被限制的產(chǎn)品往往屬于比較有國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商品，如農(nóng)產(chǎn)品、鞋包等等，而這些產(chǎn)品在我國(guó)國(guó)貿(mào)出口中占比幅度也較大。但是近年來(lái)，各國(guó)對(duì)我國(guó)的出口商品提出了更多的限制條件，嚴(yán)重影響了我國(guó)的貿(mào)易出口，也使得兩邊貿(mào)易沖突更加明顯［2］。
二、我國(guó)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展模式與路徑。
1、完善我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展。我國(guó)應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)物流狀況，探索制定相應(yīng)的政策法規(guī)，提高和完善物流業(yè)的管理水平，為國(guó)際物流提供政策支持，建立全國(guó)統(tǒng)一的物流標(biāo)準(zhǔn)，并以國(guó)際物流行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，制定國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)規(guī)范，提高物流行業(yè)服務(wù)水平，促進(jìn)我國(guó)國(guó)際物流行業(yè)的快速發(fā)展。其次，因?yàn)槲覈?guó)本土物流行業(yè)規(guī)模小，服務(wù)不夠完善等原因，使得現(xiàn)在我國(guó)的國(guó)際物流市場(chǎng)被許多具有優(yōu)勢(shì)的外資物流公司占領(lǐng)。我國(guó)如果想要奪回物流市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，就必須整合各方資源，完善和調(diào)整企業(yè)規(guī)模，提高物流管理水平和質(zhì)量，進(jìn)而提升國(guó)際影響力，打造專(zhuān)門(mén)為我國(guó)國(guó)際貿(mào)易服務(wù)的物流品牌。
2、加強(qiáng)出口市場(chǎng)的管理規(guī)范。政策支持是促進(jìn)國(guó)貿(mào)良好發(fā)展的大前提，同時(shí)還要在過(guò)貿(mào)出口市場(chǎng)中建立一個(gè)中間管理組織，主要起到組織管理的作用。通過(guò)此種方式加強(qiáng)出口市場(chǎng)管理規(guī)范。我國(guó)在市場(chǎng)管理當(dāng)中課可以學(xué)習(xí)借鑒成功國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前的國(guó)外出口市場(chǎng)不光有法律法規(guī)保護(hù)，同時(shí)還有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)協(xié)調(diào)管理，其主要是為了防止企業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，造成出口市場(chǎng)混亂。我國(guó)也可以以此為基礎(chǔ)，根據(jù)我國(guó)國(guó)情，積極建立中間管理組織來(lái)加強(qiáng)出口市場(chǎng)的規(guī)范化管理，監(jiān)督市場(chǎng)價(jià)格是否合理，創(chuàng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為各企業(yè)提供合適的出口機(jī)會(huì)［3］。
3、鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)。我國(guó)的科技水平較為落后，也是導(dǎo)致我國(guó)對(duì)外貿(mào)易缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因。就引進(jìn)新技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新方式來(lái)講，國(guó)外企業(yè)研發(fā)的新技術(shù)都會(huì)受到各國(guó)的法律保護(hù)，并防止核心技術(shù)轉(zhuǎn)移，所以我國(guó)難以接觸到外國(guó)的核心技術(shù)。綜上所述，我國(guó)應(yīng)該著眼于國(guó)內(nèi)企業(yè)，鼓勵(lì)其自主創(chuàng)新技術(shù)，打造專(zhuān)利產(chǎn)品。近年來(lái)，由于我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)的影響力在逐漸增強(qiáng)，許多國(guó)家開(kāi)始防備并限制將自己國(guó)家的高新技術(shù)引入我國(guó)，使得我國(guó)相關(guān)的創(chuàng)新技術(shù)水平更加落后。所以，只有依賴(lài)于我國(guó)企業(yè)引進(jìn)加強(qiáng)培養(yǎng)相關(guān)及術(shù)人才，提高企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)能力，突破創(chuàng)新難點(diǎn)，才能夠增強(qiáng)我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)貿(mào)易發(fā)展。
三、促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易新發(fā)展的策略。
我國(guó)國(guó)際貿(mào)易想要或的新發(fā)展，就應(yīng)該拓寬國(guó)際市場(chǎng)。開(kāi)發(fā)比較有潛力的市場(chǎng)，并增加貿(mào)易順差國(guó)的出口總量，結(jié)合現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，引進(jìn)新技術(shù)、進(jìn)口新原料，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力［4］；另一方面，大力發(fā)展具有出口優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。隨著人類(lèi)消費(fèi)水平的提高，人們的消費(fèi)觀也發(fā)生了變化，商品需求也有所轉(zhuǎn)變。
所以，我國(guó)企業(yè)要注重科技開(kāi)發(fā)，加大科研力度，研發(fā)新產(chǎn)品，提高出口產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，而不是僅僅依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)，還應(yīng)提高產(chǎn)品的技術(shù)水準(zhǔn)。同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，將企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況充分結(jié)合國(guó)際產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定合適的企質(zhì)量管理模式，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，并保證企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的地位。
參考文獻(xiàn)：
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我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇九
摘要：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)我國(guó)高校的會(huì)計(jì)教育模式產(chǎn)生了重大的影響，其現(xiàn)有的教育模式已經(jīng)不適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需要，因此必須要對(duì)其進(jìn)行必要的變革，以此培養(yǎng)出更多符合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展需求的會(huì)計(jì)人才。本文主要對(duì)新常態(tài)下我國(guó)會(huì)計(jì)教育模式發(fā)展存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對(duì)策建議，以提升會(huì)計(jì)教育模式的有效性，使其能夠有效服務(wù)于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：新常態(tài)；會(huì)計(jì)教育模式；發(fā)展策略；對(duì)策建議。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下對(duì)我國(guó)高校的教育教學(xué)模式提出了重要的要求，長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)高校的會(huì)計(jì)教育模式對(duì)人才的培養(yǎng)都起到了重要的推動(dòng)作用，但是從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)來(lái)看，其必須要進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，其存在的問(wèn)題主要是教育教學(xué)理念和方法更新較慢、缺乏針對(duì)性的實(shí)踐教育教學(xué)、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展存在脫軌現(xiàn)象，這都在很大程度上影響了我國(guó)會(huì)計(jì)教育模式的改革和發(fā)展。因此必須要以經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為基準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)高校會(huì)計(jì)教育模式的改革和完善，使其能夠充分滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的需求。
一、新常態(tài)下我國(guó)會(huì)計(jì)教育模式發(fā)展存在的問(wèn)題。
(一)教育教學(xué)理念和方法更新慢。
目前，我國(guó)會(huì)計(jì)教育主要是按照既定的課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施教學(xué)，其所采用的教材更新速度較慢，很多新的會(huì)計(jì)教育教學(xué)理論和方法沒(méi)有及時(shí)有效的滲透到教育教學(xué)過(guò)程中，對(duì)學(xué)生的接受能力和實(shí)際應(yīng)用能力考慮的較少，很多教師在會(huì)計(jì)教學(xué)過(guò)程中大部分以完成既定的教學(xué)目標(biāo)為主，在教學(xué)方法上難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。同時(shí)，目前我國(guó)高校所開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)較多，相互之間的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，很多學(xué)校在人才培養(yǎng)，教育教學(xué)方法改進(jìn)等方面存在滯后現(xiàn)象，難以全面滿(mǎn)足當(dāng)前新常態(tài)發(fā)展對(duì)教育教學(xué)事業(yè)發(fā)展的需求。
(二)缺乏針對(duì)性的實(shí)踐教育教學(xué)。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)踐能力提出了更高水平的要求，而當(dāng)前我國(guó)高校會(huì)計(jì)教育模式還是主要以理論教育教學(xué)為主，向?qū)W生灌輸大量的理論，其先進(jìn)性暫且不論，而由于高校缺乏實(shí)踐教育教學(xué)設(shè)備，使得學(xué)生的會(huì)計(jì)實(shí)踐能力難以得到有效的提升。同時(shí)，高校缺乏與企業(yè)的全面合作，大部分學(xué)生很難順利進(jìn)入到企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)踐，其理論知識(shí)對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)和檢查能力較差，對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下人才的實(shí)踐能力造成了很多不利的影響。
(三)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展存在脫軌現(xiàn)象。
教育教學(xué)模式的變革與發(fā)展是建立在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)上的，而在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下我國(guó)會(huì)計(jì)教育教學(xué)模式并沒(méi)有全面跟隨經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的步伐，會(huì)計(jì)教學(xué)模式存在一定的滯后性，其所培養(yǎng)的人才需要在長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐后才能滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。使得會(huì)計(jì)教育模式的`發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展存在脫軌現(xiàn)象，對(duì)我國(guó)教育事業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展都造成了很大的不利影響，其會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)能力也受到了較大的限制。
二、新常態(tài)下我國(guó)會(huì)計(jì)教育模式改革和發(fā)展的對(duì)策建議。
(一)及時(shí)更新教育教學(xué)理念和方法。
新常態(tài)下，高校要首先變革其會(huì)計(jì)教育教學(xué)的理念，以當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和教育事業(yè)改革為方向和指導(dǎo)，全面審視其現(xiàn)有的教育方法和理念，通過(guò)理念的更新來(lái)指導(dǎo)其教育教學(xué)工作。同時(shí)，要及時(shí)更新課程標(biāo)準(zhǔn)，引入先進(jìn)的會(huì)計(jì)理論和準(zhǔn)則，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法。同時(shí)，要對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行有效的培訓(xùn)，使其不受制于傳統(tǒng)的教學(xué)理念，為學(xué)生提供最新的會(huì)計(jì)知識(shí)，提升教學(xué)的效率，為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展提供更多有用的專(zhuān)業(yè)化會(huì)計(jì)人才。
(二)實(shí)施理論和實(shí)踐相結(jié)合的教育教學(xué)方法。
實(shí)踐教學(xué)對(duì)會(huì)計(jì)教育模式具有較大的挑戰(zhàn)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，高校必須要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)踐教學(xué)的重要性，在進(jìn)行先進(jìn)理論教學(xué)的過(guò)程中，一方面要更新教學(xué)設(shè)備，使得會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生能夠及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的上機(jī)操作，提升其對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)技能的掌握程度。另一方面要加強(qiáng)高校與企業(yè)的聯(lián)系，為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，使其能夠順利進(jìn)入到企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的實(shí)踐，對(duì)其所掌握的會(huì)計(jì)理論進(jìn)行檢驗(yàn)，提升其會(huì)計(jì)技能，以有效滿(mǎn)足和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求。
(三)強(qiáng)化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之間的聯(lián)系。
一方面，要將經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展視為高校會(huì)計(jì)教育模式發(fā)展和基礎(chǔ)和方向，通過(guò)在方法和理念層面的變革，充分迎合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，及時(shí)輸送更多有用的人才，并保持會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的先進(jìn)性，使其可以為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。另一方面，要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷實(shí)施和推進(jìn)會(huì)計(jì)教育制度的改革，實(shí)行產(chǎn)學(xué)研用一體化的教育教學(xué)模式，從經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展實(shí)際出發(fā)，對(duì)其所需要的會(huì)計(jì)人才進(jìn)行分析和研究，以此制定有效的教育方法和模式，避免與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展出現(xiàn)脫軌。
三、總結(jié)。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，我國(guó)的教育改革進(jìn)程也不斷加快，目前高校會(huì)計(jì)教育模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和教育發(fā)展的需要，因此必須要對(duì)其進(jìn)行改革。從本文的研究來(lái)看，應(yīng)該從更新教育教學(xué)理念和方法、實(shí)施理論和實(shí)踐相結(jié)合的教育教學(xué)方法、強(qiáng)化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之間的聯(lián)系等方面出發(fā)，全面完善新常態(tài)下我國(guó)會(huì)計(jì)教學(xué)模式。
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我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十
摘要：通過(guò)分析中國(guó)傳統(tǒng)園林的景觀特點(diǎn)，與現(xiàn)今居住區(qū)園林設(shè)計(jì)現(xiàn)狀比較，指出當(dāng)今居民園林設(shè)計(jì)存在弊端，提取中國(guó)傳統(tǒng)園林有利的設(shè)計(jì)元素及設(shè)計(jì)手法，更好的在現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)中傳承與發(fā)展。
關(guān)鍵詞：園林景觀論文范文。
現(xiàn)今中國(guó)園林正受西方文化強(qiáng)勢(shì)洗禮，不少學(xué)者都抱唯有吸收外來(lái)文化才能進(jìn)步的態(tài)度，我不否認(rèn)在社會(huì)的變革強(qiáng)烈文化沖擊下，如果不打破傳統(tǒng)文化的統(tǒng)治，會(huì)使其成為包袱，加重了其自身的封閉性和排他性。但目前的實(shí)際問(wèn)題是中國(guó)特有的文化背景對(duì)文化兼容性處理過(guò)程手段的缺失，自身優(yōu)勢(shì)的弱化，現(xiàn)今在西方文化和自身本土文化的背景下，現(xiàn)代園林形式舉步維艱，如何做好景觀設(shè)計(jì)值得深思!
一、中國(guó)傳統(tǒng)園林景觀。
1.發(fā)展歷程。
中國(guó)傳統(tǒng)園林歷程源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。秦西漢時(shí)，皇家園林(m苑)圈地打獵，以供享樂(lè)。東漢私家園林興起。從歷史進(jìn)程上看，中國(guó)園林是崇尚自然，后與文人墨客興起息息相關(guān)。唐代變處于自然山水向?qū)懸馍剿倪^(guò)渡。宋代以畫(huà)論論園論。明清更多了些寫(xiě)意色彩。至此中國(guó)園林，效法自然，參與趣味的模式成型。后計(jì)成的園冶總結(jié)了造園的法則和審美定式，構(gòu)園要素比如亭臺(tái)樓榭橋廊的造型有成熟樣式可循，花臺(tái)、水池、門(mén)洞甚至漏窗等都有固定款式1，思維定式對(duì)清代后園林有一定影響。
2.景觀特點(diǎn)。
園冶中：“自成天然之趣，不煩人事之工?！笔亲罾硐氲脑靾@境界。中國(guó)古典園林的山水自然之美，來(lái)源與山水脈絡(luò)自然，按真山石脈絡(luò)和水源走向排山布水，注重景觀布局，假山才能有真山靈氣。后漢園林都以自然為尊，客觀仿制山林，在自然山水上概括提煉，將文人情懷寄托于園中。園中植物不追尋貴重，易活易養(yǎng)，雖人工修剪，但不留裝飾痕跡。中國(guó)園林秉持著“雖由人作，宛自天開(kāi)”，師法自然，情趣高于自然的特點(diǎn)。設(shè)計(jì)思想更是受儒釋道的文化浸染，天人合一，君子比德，寓情于景，虛實(shí)相生的特點(diǎn)。老子認(rèn)為：人法地，地法天，天法道，道法自然。旨在造園時(shí)，要順應(yīng)自然，以自然為至美。擺脫山水自身的束縛，倫理道德擬人化賦予山水中，升華境界。時(shí)代背景下，文人將情感寄托與山水，虛實(shí)變化中，采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山。
3.設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)。
在園林歷史中不難看出，設(shè)計(jì)也是有法可依，但也可不拘一格。在自然法則中建造，尋找靈感。只要順應(yīng)自然多以文人詩(shī)畫(huà)作入園，園即畫(huà)的真實(shí)呈現(xiàn)，畫(huà)即園的精神存在。二者遙相呼應(yīng)。園冶：“巧于因借，精在體宜”中的造園法則，是順應(yīng)自然，追求自然下的中國(guó)古典園林的一大特色。在山石，植物布置有著基本規(guī)則，使得園林形式上存在大同，園林形態(tài)可因地域呈現(xiàn)不同形式，多樣性。裝飾手法天然去雕飾，對(duì)自然極大的尊重是園林的核心思想。設(shè)計(jì)上具有極強(qiáng)的符號(hào)性。
二、現(xiàn)代園林景觀。
1.發(fā)展歷程。
現(xiàn)代園林式指由西方傳入，在文藝復(fù)興之前，“天人相分”的哲學(xué)思想，在形而上學(xué)和唯心主義的神學(xué)思想壓制下，使得主客觀分離。2科學(xué)使用人的黃金比例分割，應(yīng)用于寺廟建筑的尺度標(biāo)準(zhǔn)，這種數(shù)字化形式美法則，已大幅度影響現(xiàn)今中國(guó)的市場(chǎng)，縱觀現(xiàn)今園林，有別于傳統(tǒng)“曲折”形式，而是采取了對(duì)稱(chēng)、幾何等形制的方式，更見(jiàn)注重科學(xué)和理性的人工改造方式。元素更加西式化，意境追求也單淡泊了些。西方園林是改造自然，使得現(xiàn)今園林脫離本土的順應(yīng)自然，參與自然的核心思想，正逐漸成為西式園林縮影。
2.景觀特點(diǎn)。
現(xiàn)代園林更加西式的造園方式，元素更多元化。隨著科技不斷發(fā)展，技藝更是質(zhì)的飛躍，局部刻畫(huà)也細(xì)致入微。再者對(duì)空間上的劃分更體現(xiàn)了以人為本，造園從根本上說(shuō)是表達(dá)主人的喜好，現(xiàn)今園林的服務(wù)對(duì)象由權(quán)貴變?yōu)榇蟊?，設(shè)計(jì)更應(yīng)是開(kāi)放性的.2設(shè)計(jì)師多是滿(mǎn)足人的需求，忽略了自然為本的法則?，F(xiàn)代園林多注重理性和科學(xué)化的特點(diǎn)，沒(méi)有自身傳統(tǒng)地域性，文化特點(diǎn)。
3.存在弊端。
現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)存在著太多愚昧的模仿，憑借著單純模仿怎會(huì)得到設(shè)計(jì)的真諦，往往失去園子獨(dú)有韻味。不合理的設(shè)計(jì)，造成資源的流失嚴(yán)重，也失去游園樂(lè)趣，使得一徑抱幽山，居然城市間的同感難體會(huì)!現(xiàn)代園林布景規(guī)劃方針無(wú)法堅(jiān)守，也會(huì)如西方園林一樣，傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)與樣式在當(dāng)下西方造園中也未能延續(xù)，只是延續(xù)了其思想模式意境難再尋，使其缺少本土特色。大多民眾對(duì)園林之趣也鮮少知曉。作為設(shè)計(jì)者沒(méi)有將其傳播給群眾，只是單單的滿(mǎn)足生活的基本需求有什么意義呢?現(xiàn)在社會(huì)的飛速發(fā)展，民眾已經(jīng)不滿(mǎn)足這種形似上追求，對(duì)園林的環(huán)境、設(shè)計(jì)乃至文化上的需求卻越來(lái)越高。對(duì)于單一的模仿，大眾也司空見(jiàn)慣，行業(yè)的口碑也不盡如人意。
三、設(shè)計(jì)傳承。
在西式文化的浪潮中，我們不僅要汲取西方的長(zhǎng)處，包容文化的.差異性，豐富自身。近些年來(lái)有傳統(tǒng)回歸的需要。中國(guó)傳統(tǒng)園林理念講究“回歸感”，重視自然態(tài)風(fēng)格，給都市的人們難得境地?，F(xiàn)今園林要更重視“舒適感”，柔和氣十足，更多的釋放隨意與情趣。而情趣則更為自然與人文并重，使置身于其間的人在不經(jīng)意間獲得歡愉與陶冶。這些感覺(jué)是當(dāng)下人民共同急需的。但是我們要意識(shí)到，中國(guó)獨(dú)特的文化背景，好好的甄選西方的優(yōu)秀設(shè)計(jì)處，斟酌總結(jié)能否運(yùn)用到設(shè)計(jì)中去，得到文化的最大兼容。
1.設(shè)計(jì)思想的傳承。
有思想的設(shè)計(jì)才是好的園林設(shè)計(jì)，是對(duì)自然的高度呈現(xiàn)。保持對(duì)自然的依賴(lài)與敬畏，自然山水美好的品德，使得設(shè)計(jì)鮮活。設(shè)計(jì)上要在崇尚自然的大前提下，以人為本是我們應(yīng)追求的理念，順應(yīng)自然，切實(shí)貼合現(xiàn)代大眾的訴求，能重回自然懷抱，在喧囂的城市中尋求一片心靈的凈土。
2.設(shè)計(jì)手法的傳承。
我們依據(jù)園冶中造園法則，依水脈規(guī)劃布景為今本方針，山石植物合理放置，在空間布景中，起轉(zhuǎn)承接做到自然靈活，抑揚(yáng)虛實(shí)結(jié)合，呈現(xiàn)出詩(shī)畫(huà)般的精致。詩(shī)畫(huà)意境這是中國(guó)獨(dú)有的東西，園林中有畫(huà)論定園論的特點(diǎn)，我們?cè)谠O(shè)計(jì)上就要加強(qiáng)這一方面的構(gòu)造意境。資源與經(jīng)濟(jì)方面中國(guó)園林造園有很大優(yōu)勢(shì)，如“自然而然”的理念，依山順?biāo)?，不?qiáng)奪不破壞，不重復(fù)造作，與自然共同發(fā)展。這種中國(guó)園林固有的優(yōu)良思想恰與當(dāng)代資源匱乏的現(xiàn)狀向迎合，是解決人與自然相處的一劑良藥。也可真正做到了“綠水青山”“節(jié)儉簡(jiǎn)約”的政策指導(dǎo)方針。
四、結(jié)語(yǔ)。
依目前的情況下看，我們要對(duì)海外弘揚(yáng)民族文化，寬容差異化，加強(qiáng)自身個(gè)性的東西，如園中見(jiàn)詩(shī)畫(huà)。對(duì)國(guó)內(nèi)要加強(qiáng)傳統(tǒng)文化運(yùn)用，對(duì)當(dāng)?shù)匾怀鲎晕姨攸c(diǎn)，層層深化，從地方特性大到民族文化的符號(hào)性特征要放大巧妙地運(yùn)用到設(shè)計(jì)中去。中國(guó)已走向文化產(chǎn)業(yè)階段，“人文景觀”，文化含量高，生活與創(chuàng)業(yè)需要文化及其傳統(tǒng)文化的信息更加突出，園林景觀設(shè)計(jì)更應(yīng)該作為基礎(chǔ)型行業(yè)得到大力發(fā)展。現(xiàn)代園林使用的混合布局，也是時(shí)代背景下做出的必要嘗試。3但是我們應(yīng)始終堅(jiān)持中國(guó)特色，在景觀設(shè)計(jì)的空間處理、意境創(chuàng)造、元素搭配方面的地位優(yōu)勢(shì)。所以在汲取世界優(yōu)秀園林方面的精華同時(shí)，總結(jié)其優(yōu)勢(shì)性，可否運(yùn)用到自身設(shè)計(jì)中去，斷不能只是形式上的模仿，而是轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。在自然中尋求靈感，當(dāng)然也要打破定式，謹(jǐn)記“宛自天開(kāi)”的最高造園境界。我們需以傳統(tǒng)園林為本，走適合自己發(fā)展創(chuàng)新的特色道路，才能對(duì)我們現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)進(jìn)步有所裨益。
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我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十一
在這個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的功能已經(jīng)由提供合規(guī)--的信息不斷轉(zhuǎn)向進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的資本管理職能了。而管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新作為企業(yè)管理創(chuàng)新的重要引擎，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)的功能是否能夠有效的發(fā)揮，與大數(shù)據(jù)的信息化，高效性、低廉性以及靈活性等特點(diǎn)是密不可分的。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理者要做到有效地事前預(yù)測(cè)、事后控制等管理工作，在海量類(lèi)型復(fù)雜的數(shù)據(jù)中及時(shí)高效的尋找和挖掘出價(jià)值密度低但是商業(yè)價(jià)值高的信息。而管理會(huì)計(jì)信息化就能夠被看做是大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)的一個(gè)相互結(jié)合，可以認(rèn)為是通過(guò)一系列系統(tǒng)有效的現(xiàn)代方法，不斷挖掘出有價(jià)值的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的信息和其他非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的綜合信息，隨之對(duì)這些有價(jià)值的信息進(jìn)行整理匯總、分類(lèi)、計(jì)算、對(duì)比等有效的分析和處理，以此能夠做到滿(mǎn)足企業(yè)各級(jí)管理者對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、決策、實(shí)施、控制和反饋等的需求。需要掌控企業(yè)未來(lái)的規(guī)劃與發(fā)展方向就能夠通過(guò)預(yù)算管理信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)；需要幫助管理者優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)就能夠通過(guò)成本管理信息化對(duì)供產(chǎn)銷(xiāo)一系列流程進(jìn)行監(jiān)控來(lái)實(shí)現(xiàn)；需要對(duì)客觀環(huán)境的變化進(jìn)行了解以此幫助管理者為企業(yè)制定戰(zhàn)略性目標(biāo)能夠通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)。
（一）預(yù)算管理信息化。
在這個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代下，預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)管理而言是必不可少的，同時(shí)對(duì)企業(yè)的影響仍在不斷加強(qiáng)。正是因?yàn)槠髽I(yè)所處的環(huán)境是瞬息萬(wàn)變，與此同此，越來(lái)越多的企業(yè)選擇多元化發(fā)展方式，選擇跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式，經(jīng)營(yíng)范圍的跨度不斷增大。這就需要企業(yè)有較強(qiáng)的市場(chǎng)反應(yīng)能力和綜合實(shí)力，對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理提出了新的發(fā)展挑戰(zhàn)要求。雖然不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)各不相同，但對(duì)通過(guò)環(huán)境的有效分析和企業(yè)戰(zhàn)略的充分把握，從而進(jìn)行研究和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的需求是如出一轍的.。企業(yè)對(duì)需求的考量進(jìn)而反應(yīng)到企業(yè)的開(kāi)發(fā)研發(fā)、成本控制以及資金流安排等各個(gè)方面，最終形成預(yù)算報(bào)表的形式來(lái)體現(xiàn)企業(yè)對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和成果的規(guī)劃與預(yù)測(cè)，從而完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事后核算向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程監(jiān)管控制的轉(zhuǎn)變。
然而從國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心和元年諾亞舟一起做的一項(xiàng)針對(duì)大型國(guó)有企業(yè)的調(diào)研結(jié)果中得出，僅僅有4成的企業(yè)完成了預(yù)算管理的信息化應(yīng)用，大型的國(guó)有企業(yè)在預(yù)算管理信息化應(yīng)用這方面的普及率都不高，足以說(shuō)明我國(guó)整體企業(yè)的應(yīng)用情況也不容樂(lè)觀。所以從整體上來(lái)講，預(yù)算管理信息化的應(yīng)用并未在我國(guó)企業(yè)中獲得廣泛的普及。
（二）成本管理信息化。
企業(yè)由傳統(tǒng)成本管理企業(yè)向精益成本管理企業(yè)轉(zhuǎn)換是企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。而基于大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供對(duì)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)控管理以及反饋等過(guò)程中各類(lèi)相關(guān)成本進(jìn)行全面集成化管理。而進(jìn)行成本管理的重中之重就是對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析以及對(duì)企業(yè)價(jià)值流進(jìn)行管理。企業(yè)能夠通過(guò)成本管理信息化對(duì)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的原材料等進(jìn)行有效地信息記錄及進(jìn)行標(biāo)示，并結(jié)合在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的單獨(dú)標(biāo)簽，使與企業(yè)有關(guān)的供應(yīng)商、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和銷(xiāo)售等的過(guò)程全都處于企業(yè)的監(jiān)控。以此企業(yè)可以做到掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，即能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)了解到原材料的消耗，產(chǎn)品的入庫(kù)及出庫(kù)等一切企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合價(jià)值鏈的分析和價(jià)值流管理，企業(yè)通過(guò)將生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效地分解，形成多條相互連接的價(jià)值鏈，運(yùn)用信息化手段對(duì)企業(yè)的每條價(jià)值鏈的成本數(shù)進(jìn)行有效的追蹤監(jiān)管和綜合分析，以此為基礎(chǔ)為企業(yè)提出改進(jìn)方案，并使用歷史成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，達(dá)到減少企業(yè)的不需要的損失及浪費(fèi)，最終達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。
雖然成本管理信息化是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，以大數(shù)據(jù)信息技術(shù)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)可以使得企業(yè)完成全面的成本管理，給企業(yè)的成本管理帶來(lái)了巨大的推動(dòng)力。然而信息化在成本控制方面的實(shí)施效果并不是很理想。
（三）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化。
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果的一種反饋信息，當(dāng)企業(yè)的績(jī)效處于良好狀態(tài)，代表企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r良好，也反映了企業(yè)現(xiàn)階段人才儲(chǔ)備充足，發(fā)展處于上升期，由此企業(yè)定制擴(kuò)張戰(zhàn)略計(jì)劃。而當(dāng)企業(yè)的績(jī)效不斷減少，代表企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r在惡化，也反映了企業(yè)的人才處在流失狀態(tài)，企業(yè)在不斷衰退，此時(shí)企業(yè)應(yīng)該制定收縮戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化的建設(shè)，通過(guò)對(duì)信息系統(tǒng)中的各類(lèi)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，有效地將對(duì)員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、顧客反饋、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等各方面聯(lián)系在一起。對(duì)于企業(yè)而言，具備一套完善且與企業(yè)自身相適應(yīng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)和激勵(lì)體系是企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的一個(gè)重要標(biāo)志，也是企業(yè)組織內(nèi)部關(guān)系成熟的一種重要表現(xiàn)。
然而，如今對(duì)于具備專(zhuān)業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化工具平衡分卡等在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中并未得到廣泛的應(yīng)用。其中最大的原因應(yīng)該是對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的先進(jìn)辦法對(duì)于數(shù)據(jù)信息的要求比較簡(jiǎn)單，通?？梢杂蓚鹘y(tǒng)方式獲得。所以，現(xiàn)如今能夠完全將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)納入企業(yè)信息系統(tǒng)，并能夠利用業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化來(lái)提高企業(yè)管理效率的企業(yè)數(shù)量并不多。
（一）企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化不重視。
我國(guó)企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在著不重視的問(wèn)題。首先，對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化概念和建設(shè)意義沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，有甚至由于對(duì)于企業(yè)自身的認(rèn)識(shí)不夠充分，會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的趨勢(shì)產(chǎn)生了質(zhì)疑和抵觸心理。再者，只有在一些發(fā)展較好的企業(yè)中進(jìn)行了管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)工作及應(yīng)用，但是，企業(yè)應(yīng)用所產(chǎn)生的效果并不是很理想，進(jìn)而促使管理會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)的發(fā)展速度緩慢。
（二）管理會(huì)計(jì)信息化程度較低。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化手段已經(jīng)在我國(guó)眾多領(lǐng)域已經(jīng)得到較為廣泛的應(yīng)用和發(fā)展，在此發(fā)展過(guò)程，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用和發(fā)展也得到了非常多的關(guān)注。但是，由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)受重視程度不夠，企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中對(duì)與軟件的設(shè)計(jì)和應(yīng)用也要求較高，所以與管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)還相對(duì)較落后。
（三）管理會(huì)計(jì)信息化理論與企業(yè)經(jīng)管機(jī)制不協(xié)調(diào)。
雖然隨著國(guó)家政策鼓勵(lì)和扶持，很多行業(yè)的不斷涌現(xiàn)出新的企業(yè)，企業(yè)數(shù)量不斷增多，但是由于這些企業(yè)在規(guī)模以及效益等方面都存在著較大的差距，同時(shí)在管理決策方面也產(chǎn)生了顯著地差別。很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的權(quán)責(zé)統(tǒng)一，產(chǎn)生了管理層短視行為，沒(méi)有充分考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益等管理水平低下的問(wèn)題。
（一）適應(yīng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的外部環(huán)境。
企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，要結(jié)合企業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行全方面的規(guī)劃和建設(shè)。在企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)時(shí)，國(guó)家的法律法規(guī)等相關(guān)政策占據(jù)著十分重要的位置，需要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行充分理解和考慮，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供好的法律環(huán)境。管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要求企業(yè)處于相對(duì)較好的環(huán)境之中，以此充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。
（二）管造合適的管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展內(nèi)部環(huán)境。
企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的良好發(fā)展要求企業(yè)能夠提供良好的內(nèi)部環(huán)境。樹(shù)立有效推進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的企業(yè)文化，企業(yè)文化作為企業(yè)股東、懂事、管理層以及每個(gè)員工的價(jià)值觀念體現(xiàn)，有利于各級(jí)員工都能夠正確認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，接受管理會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值取向。再者，企業(yè)要儲(chǔ)備足夠的管理會(huì)計(jì)人才，為管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)提供源源不斷的血液。同時(shí)，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供強(qiáng)大的資金保障。最后，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系不斷完善，為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)足的生命力，為管理會(huì)計(jì)信息化賴(lài)以生存的環(huán)境。
（三）開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理平臺(tái)。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)同時(shí)使用多種不同的信息系統(tǒng)進(jìn)行組合使用，并且這種情況在未來(lái)也可能將持續(xù)下去，企業(yè)需要建立綜合統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理平臺(tái)。
四、結(jié)束語(yǔ)。
管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。同時(shí)也面對(duì)著一些問(wèn)題。因此，相應(yīng)的措施和不斷地完善和改進(jìn)是必不可少的，以此才能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的不斷發(fā)展。
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十二
綜上所述，我們不難看出，管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展依舊面臨著許多阻礙。因此，本文將從以下幾方面提出應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展對(duì)策。
第一，提高財(cái)務(wù)工作者的`綜合素質(zhì)和受教育水平。隨著科技的發(fā)展，會(huì)計(jì)的許多基礎(chǔ)性工作都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化辦公，因此并不乏一般的財(cái)務(wù)人員。但是對(duì)于既懂財(cái)務(wù)又懂戰(zhàn)略決策的復(fù)合型管理人才的需求，卻依舊十分稀缺。國(guó)家必須注重對(duì)這種復(fù)合型人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)，嚴(yán)格控制教學(xué)質(zhì)量，充分重視綜合素質(zhì)，將會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)信息化的理念，而不僅僅是將管理理念停滯于管理層。只有這樣，才能將管理會(huì)計(jì)信息化落實(shí)到企業(yè)。
第二，完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)是管理會(huì)計(jì)信息化賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。企業(yè)要為管理會(huì)計(jì)信息化提供良好的內(nèi)部環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，制定適合企業(yè)的考核制度。例如責(zé)任考核制度，有助于將成本控制與責(zé)任部門(mén)有效結(jié)合起來(lái)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)日常工作進(jìn)行分權(quán)管理，各層管理人員都能在權(quán)限內(nèi)搞好管理，并通過(guò)績(jī)效考核來(lái)激勵(lì)員工，給管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施提供一個(gè)有序的環(huán)境。
第三，加強(qiáng)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的推廣。首先應(yīng)該對(duì)中小企業(yè)強(qiáng)化引導(dǎo)與促進(jìn)，提髙管理會(huì)計(jì)信息化水平。許多中小企業(yè)管理者出于對(duì)投人成本與實(shí)施效益的擔(dān)憂(yōu)，一直在管理會(huì)計(jì)信息化的大門(mén)外徘徊。對(duì)此，政府應(yīng)該為這些企業(yè)免費(fèi)提供包含賬務(wù)、報(bào)表等基本功能的會(huì)計(jì)核算軟件，營(yíng)造信息化氛圍，促進(jìn)信息化的實(shí)施。
第四，加快管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展步伐。眾所周知，會(huì)計(jì)信息化的程度是由對(duì)財(cái)務(wù)軟件的利用程度來(lái)決定的，所以財(cái)務(wù)軟件的功能與思路也引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展。例如，開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的企業(yè)信息化系統(tǒng)技術(shù)平臺(tái)迫在眉睫，只有建立了統(tǒng)一的企業(yè)信息化技術(shù)平臺(tái)，數(shù)據(jù)才能夠得到更好更快的整合，才能使管理會(huì)計(jì)信息化跟上時(shí)代的步伐。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)xbrl技術(shù)與管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)集成與融合，來(lái)達(dá)到數(shù)據(jù)的集成與最大化利用。
除此之外，構(gòu)建合適的管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的外部環(huán)境，尤其是法律環(huán)境，也是十分必要的。管理會(huì)計(jì)信息化的作用只有在健全的良好的外部環(huán)境下才能實(shí)現(xiàn)，其管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)才得以有效地運(yùn)行。
盡管我國(guó)在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用上，已經(jīng)有了許多成功的案例，但總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)知還是十分有限的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)只有把管理系統(tǒng)搭建在云平臺(tái)上，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，有自己的一席之地。
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十三
20世紀(jì)后期開(kāi)始，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形態(tài)逐漸由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。步入世紀(jì)以后，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和高新技術(shù)迅速發(fā)展，科技含量和技術(shù)含量在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的比重日益提高。管理會(huì)計(jì)原有的一些理論、方法、觀念已經(jīng)不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求，為適應(yīng)新的變化形勢(shì)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
管理會(huì)計(jì)的多元化發(fā)展在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是相對(duì)穩(wěn)定的，產(chǎn)品生產(chǎn)表現(xiàn)為大批量、標(biāo)準(zhǔn)化、需求周期長(zhǎng)、個(gè)性化特征較少。競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在市場(chǎng)占有率高低方面。與此相適應(yīng)，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)把重點(diǎn)聚集在企業(yè)內(nèi)部管理，注重通過(guò)控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本來(lái)完成管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，并以產(chǎn)品成本作為定價(jià)的基本依據(jù)。而進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以后，知識(shí)成為生產(chǎn)要素核心，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得信息的傳播和反饋速度飛快。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備很容易淘汰，企業(yè)的市場(chǎng)份額和邊際利潤(rùn)經(jīng)常被其他企業(yè)的新技術(shù)產(chǎn)晶占有。市場(chǎng)需求正呈現(xiàn)小批量、多樣化和易變化的特點(diǎn)。新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)要適應(yīng)這種環(huán)境變化，首先要更新觀念，其次要放寬眼光。
管理會(huì)計(jì)觀念的多元化。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展大大加快了信息的反饋速度，為企業(yè)及時(shí)獲取市場(chǎng)信息創(chuàng)造了條件，管理會(huì)計(jì)應(yīng)更多關(guān)注市場(chǎng)，研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以市場(chǎng)變化來(lái)決定生產(chǎn)。同樣，由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)上下級(jí)之間、各部門(mén)之間以及與外部環(huán)境之間的聯(lián)系變得十分密切和便捷，企業(yè)可以隨時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化調(diào)整策略，協(xié)調(diào)各部門(mén)，各子系統(tǒng)之間的矛盾。管理會(huì)計(jì)作為決策支持，規(guī)劃和控制系統(tǒng)，需要樹(shù)立動(dòng)態(tài)管理觀念和整體管理觀念，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部條件的變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，不斷進(jìn)行分析、比較和選擇，從整體上，在動(dòng)態(tài)中尋找最佳平衡點(diǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)還應(yīng)重視知識(shí)的管理，也就是人力資源的管理。充分挖掘和使用人力資源將成為企業(yè)管理中首先要考慮的問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行預(yù)測(cè)，規(guī)劃、控制和決策的過(guò)程中，應(yīng)與人力資源的管理結(jié)合起來(lái)。
學(xué)科性質(zhì)的多元化隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，單一的管理會(huì)計(jì)學(xué)己不能適應(yīng)企業(yè)管理的需要，管理會(huì)計(jì)應(yīng)擺脫單一的會(huì)計(jì)學(xué)科定位，積極吸收和應(yīng)用其他學(xué)科的理論和方法，包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息、靜態(tài)信息與動(dòng)態(tài)信息、內(nèi)部信息與外部信息等，使之與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和要求相適應(yīng)。同時(shí)還應(yīng)該與其他學(xué)科，如人文和社會(huì)科學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、數(shù)學(xué)、信息技術(shù)等相關(guān)學(xué)科相聯(lián)系，豐富和完善現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)學(xué)，更好更科學(xué)地參與企業(yè)管理。
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，運(yùn)用靈活多樣的方法，搜集、加工、整理與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的各種信息，并據(jù)此來(lái)協(xié)調(diào)管理當(dāng)局確定戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，評(píng)價(jià)戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績(jī)，它是管理會(huì)計(jì)一個(gè)分支。
傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)從誕生以來(lái)就是為企業(yè)內(nèi)部管理和控制服務(wù)。二戰(zhàn)以后，由于實(shí)行大批量和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，管理會(huì)計(jì)以降低內(nèi)部成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)得到長(zhǎng)足發(fā)展。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)出現(xiàn)輕戰(zhàn)略重戰(zhàn)術(shù)的不足。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)這一缺陷進(jìn)行了彌補(bǔ)。
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重全局。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展成高層次的全局競(jìng)爭(zhēng)。管理會(huì)計(jì)應(yīng)適應(yīng)這一要求，把企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)最終目標(biāo)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，協(xié)調(diào)長(zhǎng)期利益與短期利益的關(guān)系，同時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的運(yùn)作，減少內(nèi)部職能失調(diào)。
注重相關(guān)信息尤其是外部信息的收集和分析。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息服務(wù)的內(nèi)向型信息系統(tǒng)。但知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，已經(jīng)不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)單純依靠財(cái)務(wù)信息的局限，在信息收集和分析方面都有很大的拓展。通過(guò)收集和分析本企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者三者之間有戰(zhàn)略相關(guān)性的信息，保持企業(yè)在市場(chǎng)上的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)研究企業(yè)價(jià)值鏈中上、下游的信息，改善企業(yè)環(huán)境，尋求產(chǎn)業(yè)最優(yōu)效益。
將信息的獲取與分析擴(kuò)展到與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的各個(gè)層面，為企業(yè)管理者提供更廣泛，更深層的信息。全面分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，協(xié)助決策者做出正確決策。
戰(zhàn)略管理實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境變化隨時(shí)調(diào)整管理策略，以保持企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將成為管理會(huì)計(jì)發(fā)展的主導(dǎo)方向。
智力資本已成為企業(yè)價(jià)值的核心資源“知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)，是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為第一產(chǎn)業(yè)支柱，以智力資源為首要依托的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)?！痹谶@種經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，企業(yè)價(jià)值依賴(lài)于人才智慧的積累和創(chuàng)新，從而達(dá)到知識(shí)的轉(zhuǎn)化和智力資本價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
智力資本和智力資產(chǎn)相對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)，它是一種無(wú)形的，動(dòng)態(tài)的，能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值增值的資源。瑞典第一大保險(xiǎn)服務(wù)公司是這樣定義智力資本的`“它是企業(yè)擁有的對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做出貢獻(xiàn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、組織技術(shù)、客戶(hù)關(guān)系和跨文化技能等企業(yè)的集體知識(shí)，是企業(yè)取得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉”。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，智力資本及與其相適應(yīng)的智力資產(chǎn)在企業(yè)價(jià)值增值過(guò)程中所占比重越來(lái)越大，智力資產(chǎn)和傳統(tǒng)的作為管理會(huì)計(jì)中的物質(zhì)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)有所不同，它們作為人類(lèi)超常智慧的結(jié)晶，是生產(chǎn)價(jià)值很高的高科技產(chǎn)品的基本生產(chǎn)要素。
智力資本和智力資產(chǎn)的量化評(píng)估將有力地提高其為企業(yè)利益主體提供有效信息的職能。余緒纓教授認(rèn)為“對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)中具有重大意義的智力資產(chǎn)的問(wèn)題，必須引起高度重視，并通過(guò)周密的確認(rèn)計(jì)量與評(píng)價(jià)程序，將它們的價(jià)值同現(xiàn)有其他資產(chǎn)一樣，以智力資產(chǎn)項(xiàng)目列記在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)方，并同企業(yè)投入的現(xiàn)金和其他資產(chǎn)一樣參與收益分配，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造與分配的統(tǒng)一”。
知識(shí)資本即智慧與知識(shí)，將是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力，而作為智力資本載體的人才取代了資金，成為這個(gè)時(shí)代最稀缺的資源，是發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)不可缺少的基本因素。作為企業(yè)價(jià)值的核心資源，具有流動(dòng)性和自我增值性。依靠深厚的人才、科技積累，誰(shuí)能最先推出具有獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品，誰(shuí)就可以最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)，從而為企業(yè)全面、長(zhǎng)期的提高競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力奠定牢固的基礎(chǔ)。
世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展將面i臨更大的挑戰(zhàn)，同時(shí)擁有更多的機(jī)遇。為適應(yīng)這一態(tài)勢(shì)，企業(yè)管理和決策必須要全面、系統(tǒng)、科學(xué)、同時(shí)還要有前瞻性。今天的世界競(jìng)爭(zhēng)，是以科技為基礎(chǔ)，以人才智力為核心資源的競(jìng)爭(zhēng)。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理中決策支持的一個(gè)重要組成部分，在整個(gè)會(huì)計(jì)體系中的重要性將更加突出。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，管理會(huì)計(jì)以其特定的方法為企業(yè)決策支持系統(tǒng)提供財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)所不能提供的更高層次的理論支持、方法支持和智力支持。
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十四
1.1從加工貿(mào)易總量增幅來(lái)看，威海市對(duì)外加工貿(mào)易保持較高增幅近年來(lái)，威海市緊抓日韓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，積極發(fā)展加工貿(mào)易，從無(wú)到有、從小到大、由弱變強(qiáng)，逐年遞增。截至，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值2337.86億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1640家，完成固定資產(chǎn)投資1595.45億元，對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口總額171.19億美元，實(shí)際到賬外資8.0億美元(依據(jù)威海招商網(wǎng)公布數(shù)據(jù))。
1.2從貿(mào)易結(jié)構(gòu)方面來(lái)看，威海市及各附屬區(qū)縣進(jìn)料加工快于來(lái)料加工進(jìn)入21世紀(jì)后，威海市在國(guó)家及山東省政府的支持下，對(duì)外開(kāi)放力度不斷加大，美、日、韓、新加坡、菲律賓等外資企業(yè)加快進(jìn)入，使進(jìn)料加工在整個(gè)威海市加工貿(mào)易中的比重不斷提高，成為威海市加工貿(mào)易的主要方式。
1.3從經(jīng)營(yíng)主體結(jié)構(gòu)來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)雖得到較快發(fā)展，外商投資依然占優(yōu)自20世紀(jì)90年代以來(lái)，在國(guó)家及山東省優(yōu)惠政策相繼出臺(tái)并落實(shí)的基礎(chǔ)上，威海市憑借優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，使外商投資企業(yè)紛紛進(jìn)入威海。外商投資憑借其在生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì)，逐步取代國(guó)內(nèi)企業(yè)，成為威海市對(duì)外加工貿(mào)易的主體。同時(shí)，隨著威海市相關(guān)政策的'出臺(tái)，當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)對(duì)外加工貿(mào)易如雨后春筍，快速發(fā)展。此外，山東骨干企業(yè)加工貿(mào)易整體推動(dòng)強(qiáng)勢(shì)，大企業(yè)拉動(dòng)作用明顯。
1.4從出口商品結(jié)構(gòu)來(lái)看，高新科技產(chǎn)品出口日益增加威海市憑借優(yōu)越的地理位置，以膠東半島高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和最新提出的山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，重點(diǎn)培育港口物流基地、船舶修造及配套基地、濱海旅游休閑度假基地、新能源及配套產(chǎn)業(yè)基地、海產(chǎn)品生產(chǎn)及精深加工基地、現(xiàn)代石化基地等六大海洋優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地，努力培植發(fā)展五大領(lǐng)域高端產(chǎn)業(yè)：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)。因而高新技術(shù)產(chǎn)品加工貿(mào)易得以迅速發(fā)展，在整個(gè)威海市加工貿(mào)易中的比重日益提高。
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十五
從電子商務(wù)的含義及發(fā)展歷程可以看出電子商務(wù)具有如下基本特征：
普遍性特征。
電子商務(wù)作為一種新型的交易方式，將生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)以及消費(fèi)者和政府帶入了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化生存的新天地。
方便性特征。
在電子商務(wù)環(huán)境中，人們不再受地域的限制，客戶(hù)能以非常簡(jiǎn)捷的方式完成過(guò)去較為繁雜的商務(wù)活動(dòng)，如通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銀行能夠全天候地存取賬戶(hù)資金、查詢(xún)信息等，同時(shí)使企業(yè)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量得以大大提高。
整體性特征。
電子商務(wù)能夠規(guī)范事務(wù)處理的工作流程，將人工操作和電子信息處理集成為一個(gè)不可分割的整體，這樣不僅能提高人力和物力的利用率，也可以提高系統(tǒng)運(yùn)行的嚴(yán)密性。
安全性特征。
在電子商務(wù)中，安全性是一個(gè)至關(guān)重要的核心問(wèn)題，它要求網(wǎng)絡(luò)能提供一種端到端的安全解決方案，如加密機(jī)制、簽名機(jī)制、安全管理、存取控制、防火墻、防病毒保護(hù)等等，這與傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)有著很大的不同。
協(xié)調(diào)性特征。
商務(wù)活動(dòng)本身是一種協(xié)調(diào)過(guò)程，它需要客戶(hù)與公司內(nèi)部、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商間的協(xié)調(diào)，在電子商務(wù)環(huán)境中，它更要求銀行、配送中心、通訊部門(mén)、技術(shù)服務(wù)等多個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作，電子商務(wù)的全過(guò)程往往是一氣呵成的。
集成性特征。
電子商務(wù)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為主線(xiàn)，對(duì)商務(wù)活動(dòng)的各種功能進(jìn)行了高度的集成，同時(shí)也對(duì)參加商務(wù)活動(dòng)的商務(wù)主體各方進(jìn)行了高度的集成。高度的集成性使電子商務(wù)進(jìn)一步提高了效率。
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十六
論文應(yīng)符合專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求，以學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)課的內(nèi)容為主，不應(yīng)脫離專(zhuān)業(yè)范圍，要有一定的綜合性，以下就是由編輯老師為您提供的2500字國(guó)際貿(mào)易論文。
入世以來(lái)，我國(guó)貿(mào)易摩擦急劇上升，截止到月，我國(guó)遭受?chē)?guó)外貿(mào)易保護(hù)調(diào)查案件815起，涉案金額215億美元，發(fā)起國(guó)家地區(qū)38個(gè)，其中反傾銷(xiāo)712起，金額172億美元，反補(bǔ)貼4起，金額5000萬(wàn)美元，保障措施74起，金額215億美元，特定產(chǎn)品過(guò)渡保障措施25起，金額36億美元。仔細(xì)分析我國(guó)貿(mào)易摩擦的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)的貿(mào)易摩擦呈現(xiàn)如下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、我國(guó)貿(mào)易摩擦案件數(shù)量增幅加大，案件涉及的金額有所增加。
國(guó)際經(jīng)濟(jì)摩擦常常與一國(guó)國(guó)際活動(dòng)的擴(kuò)大有密切的關(guān)系。加入wto以來(lái)，我國(guó)與歐、美、日和一些發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系進(jìn)一步加深，在雙方都獲得更大利益的同時(shí)，利益的沖突也日有所增。2002~2005年，兩反兩保貿(mào)易摩擦案件總數(shù)為246起，其中發(fā)達(dá)國(guó)家100起，發(fā)展中國(guó)家146起，涉案金額總數(shù)為653391萬(wàn)美元。這一時(shí)期不單反傾銷(xiāo)、保障措施和特保調(diào)查猛增，技術(shù)性貿(mào)易壁壘也不斷地花樣翻新。2005年，我國(guó)遭遇各種貿(mào)易摩擦涉案金額約400億美元，其中兩反兩保調(diào)查約21億美元、紡織品設(shè)限及調(diào)查約83億美元、美國(guó)337調(diào)查約12億美元、各種技術(shù)壁壘約280億美元。
2、與我國(guó)發(fā)生貿(mào)易摩擦的國(guó)家已從發(fā)達(dá)國(guó)家擴(kuò)展到發(fā)展中國(guó)家。
20世紀(jì)70年代，對(duì)我國(guó)出口商品實(shí)施反傾銷(xiāo)制裁的國(guó)家和地區(qū)只有2個(gè)，即歐共體和美國(guó);20世紀(jì)80年代，指控我國(guó)出口商品傾銷(xiāo)的國(guó)家和地區(qū)增為7個(gè)，主要集中在歐共體、美國(guó)、加拿大、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū);到了90年代，這一數(shù)字急劇上升到了近40，除了上述發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)外，越來(lái)越多的發(fā)展中國(guó)家如阿根廷、印度、南非、墨西哥、巴西、韓國(guó)、智利、烏拉圭等都紛紛加入指控我國(guó)出口商品傾銷(xiāo)的行列;2005年，發(fā)展中國(guó)家對(duì)我國(guó)發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查29起，占案件總數(shù)的66%。
3、貿(mào)易摩擦涉及的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大。
1981年我國(guó)出口商品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了由原料性的'初級(jí)產(chǎn)品向主要出口制成品的第一個(gè)轉(zhuǎn)變;進(jìn)入20世紀(jì)90年代，隨著機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易比重突破兩位數(shù)以后持續(xù)大幅增長(zhǎng)，出口商品結(jié)構(gòu)也正實(shí)現(xiàn)由主要出口粗加工制成品向主要出口精加工制成品的第二個(gè)轉(zhuǎn)變。這種出口商品結(jié)構(gòu)的變化使得我國(guó)出口商品的種類(lèi)不斷擴(kuò)大，同時(shí)遭受反傾銷(xiāo)的出口商品種類(lèi)也在增加。20世紀(jì)80年代我國(guó)出口商品遭受反傾銷(xiāo)指控的有46類(lèi)，如鞋、布、帽、相冊(cè)等，基本上是勞動(dòng)與資金密集型的傳統(tǒng)商品;20世紀(jì)90年代以來(lái)則有超過(guò)150類(lèi)的商品如鋼纜、電風(fēng)扇、服裝、浮法玻璃、機(jī)床、鋼板等遭受反傾銷(xiāo)指控。
1、從我國(guó)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)來(lái)看主要有以下幾點(diǎn)原因：
(1)貿(mào)易順差擴(kuò)大和出口相對(duì)集中誘使貿(mào)易摩擦加劇。經(jīng)過(guò)20多年的對(duì)外開(kāi)放，我國(guó)已成為貿(mào)易大國(guó)，其貿(mào)易順差呈整體遞增趨勢(shì)。2002年我國(guó)的貿(mào)易順差為303.52億美元，同比增長(zhǎng)34.6%，為255.4億美元，同比下降16.1%，年達(dá)到319.5億美元，同比增長(zhǎng)25.4%，2005年尤為突出，順差高達(dá)1018.8億美元，同比增長(zhǎng)217.4%。出口商品占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的份額過(guò)大，排擠了生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的其他國(guó)家的市場(chǎng)，從而招致了發(fā)達(dá)國(guó)家和一些發(fā)展中國(guó)家對(duì)我國(guó)的不滿(mǎn)，加劇了貿(mào)易摩擦的發(fā)生。另外，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的地理區(qū)域仍比較集中，銷(xiāo)往美、日、歐的產(chǎn)品占我國(guó)出口產(chǎn)品總額的75%以上。加之近幾年這幾個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的低迷，這三個(gè)地區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)極大地受到了我國(guó)廉價(jià)產(chǎn)品的影響，抵制我國(guó)產(chǎn)品的呼聲日益高漲。
(2)企業(yè)盲目生產(chǎn)，出口秩序混亂，對(duì)外低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。為了爭(zhēng)奪國(guó)外市場(chǎng)，一些地區(qū)、部門(mén)和企業(yè)各自為政，不顧整體利益，多頭對(duì)外，出口企業(yè)在出口貿(mào)易中相互壓價(jià)，以低價(jià)銷(xiāo)售的手段擴(kuò)大銷(xiāo)售量和占有市場(chǎng)，而大量出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)，造成出口價(jià)格的連續(xù)降低，給進(jìn)口國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)留下了低價(jià)傾銷(xiāo)的印象。
(3)國(guó)內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的差異引發(fā)貿(mào)易摩擦。由于我國(guó)起步較晚、底子薄等原因，我國(guó)的技術(shù)仍與發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在較大的差距。國(guó)際上現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由發(fā)達(dá)國(guó)家制定和主宰的，而我國(guó)只有40%左右的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)采用了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，這種差距勢(shì)必造成我國(guó)出口企業(yè)按照國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品很難滿(mǎn)足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而增大了貿(mào)易摩擦的幾率。
2、從外部環(huán)境來(lái)看主要有以下幾點(diǎn)原因：
(1)貿(mào)易自由化與經(jīng)濟(jì)民族主義的沖突加劇了貿(mào)易摩擦。經(jīng)濟(jì)民族主義是從一國(guó)經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的干預(yù)，其在對(duì)外貿(mào)易政策中的表現(xiàn)是關(guān)稅和非關(guān)稅保護(hù)主義。近年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)體都發(fā)生經(jīng)濟(jì)衰退或增長(zhǎng)速度緩慢，市場(chǎng)需求大幅度下降，各國(guó)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化，經(jīng)濟(jì)民族主義大勢(shì)抬頭，各種新貿(mào)易保護(hù)主義相繼產(chǎn)生，左右著政府貿(mào)易政策的制定。這種帶有保護(hù)性的貿(mào)易政策嚴(yán)重的違背了wto的各國(guó)相互開(kāi)放市場(chǎng)、消除貿(mào)易壁壘發(fā)展自由貿(mào)易的宗旨，為貿(mào)易摩擦的發(fā)生創(chuàng)造了條件。
(2)一些國(guó)家惡意制造中國(guó)威脅論，企圖阻止中國(guó)的崛起。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已取得了很大的成就，并仍以驚人的速度前進(jìn)。對(duì)此，一些國(guó)家表現(xiàn)了極大的驚恐，害怕中國(guó)強(qiáng)大了對(duì)自己造成極大的威脅，擔(dān)心中國(guó)會(huì)走靠掠奪世界資源的路來(lái)發(fā)家致富，畏懼中國(guó)爭(zhēng)奪他們的市場(chǎng)。于是形形色色的中國(guó)威脅論應(yīng)運(yùn)而生，從最早的軍事威脅論、安全威脅論到如今的貿(mào)易威脅論、能源威脅論、商品威脅論，層出不窮，屢見(jiàn)不鮮。盡管這些論調(diào)花樣翻新，但目的只有一個(gè)，就是想方設(shè)法阻礙我國(guó)前進(jìn)的步伐，遏制我國(guó)和平崛起。他們通過(guò)這些論調(diào)來(lái)獲得對(duì)我國(guó)采取貿(mào)易保護(hù)措施的輿論支持，取得阻礙我國(guó)貿(mào)易順利發(fā)展的目的。
(3)對(duì)我國(guó)產(chǎn)品的歧視。眾多國(guó)家對(duì)我國(guó)實(shí)行歧視性反傾銷(xiāo)貿(mào)易政策，其主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是仍視我國(guó)為非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，在確定我國(guó)出口商品的正常價(jià)值時(shí)采用類(lèi)比國(guó)或替代國(guó)制度;二是對(duì)我國(guó)某一被控產(chǎn)品不論出口實(shí)際價(jià)值的高低，不分企業(yè)的性質(zhì)，均實(shí)行統(tǒng)一的稅率。
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十七
雖然我國(guó)的農(nóng)業(yè)信息化已有了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，但是欠缺的東西還是很多，資金投入不足、信息結(jié)構(gòu)不合理、信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一以及推廣力度不夠等問(wèn)題還有待解決，大規(guī)模的電子商務(wù)設(shè)備也不具備。農(nóng)業(yè)信息化就是能夠?qū)崿F(xiàn)信息的有效交換，也就是提供農(nóng)戶(hù)各種信息資源渠道，以便資源交流與共享。下面就農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展策略提幾點(diǎn)建議：
2.1建立針對(duì)性強(qiáng)的資源體系。我國(guó)農(nóng)業(yè)資源體系是以中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為核心，20多個(gè)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)為一體的專(zhuān)業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，就目前發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，網(wǎng)站的規(guī)模還不夠大，分布也很散亂，信息的表現(xiàn)形式也不新穎，對(duì)農(nóng)民的影響力更不夠深遠(yuǎn)。建立內(nèi)容豐富的資源體系就要把農(nóng)村的實(shí)際情況放在第一位，利用電話(huà)、電視普及率高的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大信息服務(wù)的覆蓋面積，積極宣傳網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)在精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用，改善農(nóng)民迂腐陳舊的思想，造成觀念上的改革和創(chuàng)新，加強(qiáng)他們對(duì)農(nóng)業(yè)信息化的了解。
2.2提高農(nóng)民的農(nóng)業(yè)信息化意識(shí)。農(nóng)業(yè)信息化的實(shí)施還是要以農(nóng)民為主體，只有在農(nóng)民的支持下才能夠進(jìn)一步地發(fā)展。因此要使農(nóng)民意識(shí)到農(nóng)業(yè)信息化所帶來(lái)的利益，將他們帶入現(xiàn)代信息社會(huì)環(huán)境當(dāng)中，提供相應(yīng)的信息化服務(wù)，給予他們獲取信息的權(quán)利。農(nóng)民之所以缺乏從網(wǎng)上搜尋信息的能力，很大原因就在于接受教育的程度不夠，沒(méi)有好的文化基礎(chǔ)，對(duì)高科技領(lǐng)域的接觸也不多，因此會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生畏懼心理，認(rèn)為上網(wǎng)是一件很神秘的事情。如今的農(nóng)業(yè)改革不止一次強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)農(nóng)民”向“信息農(nóng)民”的轉(zhuǎn)換，農(nóng)民不能再被剝奪受教育的權(quán)利，同時(shí)他們也有自主學(xué)習(xí)的權(quán)利，社會(huì)要積極鼓勵(lì)農(nóng)民學(xué)習(xí)使用電腦，提高信息利用率。
2.3培養(yǎng)農(nóng)村信息市場(chǎng)。農(nóng)村信息市場(chǎng)就是不完全的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，具有一定的信息服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。政府要采取一定措施削減農(nóng)戶(hù)身上所承擔(dān)的責(zé)任，通過(guò)簽訂合同的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一部分到政府身上，并且嚴(yán)禁信息壟斷和不良的交易行為。建立政策、法規(guī)協(xié)助農(nóng)民對(duì)于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和自然風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，真正做到以提供信息為本。
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展論文篇十八
農(nóng)業(yè)信息化就是一種對(duì)過(guò)去農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，目的是為了提升和改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。作為一種現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的標(biāo)志，農(nóng)業(yè)信息化要求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、信息化、集約化的可持續(xù)農(nóng)業(yè)，在提高農(nóng)民收入的前提下提高農(nóng)民的素質(zhì)，在方法與思想上都要求創(chuàng)新和完善。
3.1發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。政府就是促進(jìn)農(nóng)民、市場(chǎng)之間友好溝通的橋梁，具有號(hào)召動(dòng)員的威力，可以統(tǒng)籌社會(huì)各個(gè)階層的力量對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行投資，并完成農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和防御設(shè)備的智能化。在一定程度上促進(jìn)數(shù)據(jù)的共享，提升信息化服務(wù)的水平，還可以創(chuàng)立農(nóng)民熱線(xiàn)、農(nóng)民信箱等可以及時(shí)反饋的機(jī)構(gòu)，保護(hù)農(nóng)民的民主權(quán)利。
3.2提高社會(huì)力量的參與作用。農(nóng)業(yè)信息化呈現(xiàn)一種“多元管理”的格局，也就是說(shuō)鼓勵(lì)民間組織廣泛參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一種必然趨勢(shì)，社會(huì)力量范圍廣泛，涵蓋了政府部門(mén)以外所有的社會(huì)階層，是對(duì)政府主導(dǎo)力量的補(bǔ)充。雖然現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)信息化的對(duì)象是廣大農(nóng)戶(hù)，但是帶動(dòng)各個(gè)社會(huì)力量的參與，對(duì)農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)有百利而無(wú)一害。4結(jié)論社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要時(shí)代特征就是要堅(jiān)持走中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)，這是一項(xiàng)巨大的綜合性工程，不可一朝一夕就能完成，所以需要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，要有各個(gè)部門(mén)的共同協(xié)作和相關(guān)制度的約束，才能夠有效開(kāi)展和順利實(shí)施。相信不久我國(guó)農(nóng)業(yè)就會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，我國(guó)的農(nóng)村也成為經(jīng)濟(jì)繁榮、文明和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村。
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