總經(jīng)理主要崗位職責(zé)(5篇)

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總經(jīng)理主要崗位職責(zé)(5篇)
時間:2023-03-21 10:11:03     小編:zxfb

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總經(jīng)理主要崗位職責(zé)篇一

2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計劃,對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機制。

3、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊的發(fā)展,并完成一定的團(tuán)隊年度指標(biāo)。

4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,拓展平臺會員,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)。

5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。

6、獨立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)。

7、挖掘客戶資源,建立完善企業(yè)平臺資源,強大的資源整合能力。

8、具備一定的中小企業(yè)家資源。

9、對分公司董事會負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌安排,與總部對接日常工作以及活動安排,配合公司發(fā)展所需的各項職能。

總經(jīng)理主要崗位職責(zé)篇二

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、編制公司年度經(jīng)營計劃,制定公司管理方針、目標(biāo)、指標(biāo),并組織實施,負(fù)責(zé)組織實施公司年度、季度計劃、財務(wù)計劃、利潤分配使用方案;

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司管理體系的策劃、實施和持續(xù)改進(jìn);

3、負(fù)責(zé)組織制定、審批公司各項管理制度,并組織實施;

4、負(fù)責(zé)確定公司組織機構(gòu)與人力規(guī)劃,審批公司人事安排,決定各崗位的任免、獎罰、薪酬,組織公司員工培訓(xùn)及績效考核;

5、負(fù)責(zé)定期組織召開總經(jīng)理辦公會議,檢查督促、評價考核各部門工作業(yè)績,協(xié)調(diào)各部門工作,定期檢查公司經(jīng)營、生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;

6、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,做好公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)。

任職資格:

1、專業(yè)知識要求:熟悉企業(yè)管理知識,精通環(huán)保行業(yè)知識;精通企業(yè)經(jīng)營管理知識;熟悉國家法律法規(guī)政策;熟悉財務(wù)管理相關(guān)知識;

2、崗位技能要求:具備公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場運營、品牌管理、合同談判、人力資源等相關(guān)知識;

3、能力要求:具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、決策力,出色的人際溝通能力、社會活動能力;具備良好的經(jīng)營意識和成本控制能力;良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神,具備優(yōu)秀的凝聚力;

總經(jīng)理主要崗位職責(zé)篇三

職責(zé):

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司運營板塊中長期發(fā)展規(guī)劃,年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算方案,并推動實施;

2、全面主持公司日常經(jīng)營和管理工作;

3、根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo),負(fù)責(zé)搭建公司運營體系,分解并編制階段運營計劃,并跟進(jìn)運營計劃的實施與執(zhí)行。針對不同的營收狀況擬定利潤分配和虧損彌補方案,完成公司經(jīng)營指標(biāo);

4、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊建設(shè),培養(yǎng)及選拔中高級管理人才;

5、定期向股東、董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,管理類、教育類相關(guān)專業(yè),5年以上教育培訓(xùn)校區(qū)管理工作經(jīng)驗;

2、具備良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力,精通教育行業(yè),對項目經(jīng)營與調(diào)整有清晰的管理思路;

3、具有敏感的商業(yè)和市場意識,具有良好的團(tuán)隊管理、協(xié)調(diào)溝通和組織推進(jìn)能力;

4、有激情和事業(yè)心,工作有條理性、邏輯性,具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守,具有良好的團(tuán)隊協(xié)助能力;

5、熟悉大專院校,有高校從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

總經(jīng)理主要崗位職責(zé)篇四

負(fù)責(zé)組織實施公司會議決議,負(fù)責(zé)組織貫徹落實政府及上級主管部門的政令、決策、意見;對公司工作全面負(fù)責(zé)。掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)過培訓(xùn),考核合格取得安全資格證。分管部門設(shè)備部、財務(wù)部、企管部、安全部。

1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主持安全生產(chǎn)的管理工作,組織實施董事會關(guān)于安全生產(chǎn)的決議,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要牢固樹立“安全第一”的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作;

2、負(fù)責(zé)建立、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定;

4、批準(zhǔn)和發(fā)布公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃;

5、負(fù)責(zé)組織、制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作,并按計劃適時組織演練;

6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的安全工作,組織召開經(jīng)理辦公會議,研究并解決重大的安全工作事宜,審核引進(jìn)技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問題;

7、建立健全安全機構(gòu)和組織,配備、充實安全管理專業(yè)人員;

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法;

9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衛(wèi)生狀況;

10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問題,積極推行“責(zé)任關(guān)懷”計劃,不斷提高員工對推行“責(zé)任關(guān)懷”的認(rèn)知;

11、主持召開安委會會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患,按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告;

12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施;

13、組織對重大事故的調(diào)查處理,落實事故的“四不放過”原則,(對事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,沒有制定出事故防范措施不放過,事故責(zé)任者未受到處罰不放過),發(fā)生重大事故直接向上級報告;

14、按照安全職責(zé),每年制定總經(jīng)理年度安全工作計劃,并在具體工作中逐項落實,認(rèn)真聽取員工意見和建議,接受群眾監(jiān)督;

15、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

總經(jīng)理主要崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃,制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并安排組織實施。

2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

3、負(fù)責(zé)建立健全各項經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),采取有效措施防控風(fēng)險,保證受益。

4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù),提升市場占有率,完成分公司目標(biāo)和計劃。

5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配,與總公司建立良好的溝通。

6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊之間的良性競爭。

8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo)。

9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

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