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總經(jīng)理的主要工作內(nèi)容篇一
大概很多人都想應(yīng)聘經(jīng)理工作，工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等，工作職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家整理的公司總經(jīng)理的主要工作職責(zé)，希望能幫助到大家!
1、制定和實(shí)施中戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式;
9、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。
一、注重分析研究市場(chǎng)信息，注重革新、增強(qiáng)公司的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
二、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計(jì)劃與修訂工作。
三、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。
四、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。
五、 負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計(jì)劃;
2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實(shí)施;
3、組織制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果;
4、組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見和想法，并反饋給相關(guān)部門;
6、負(fù)責(zé)組織員工的績(jī)效考核，指導(dǎo)各部門開展績(jī)效面談工作;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
一、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。
二、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。
三、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、部門之間的工作關(guān)系。
四、每月主持班前會(huì)不得少于8次，每班不少于4次。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項(xiàng)計(jì)劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。
5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。
6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計(jì)劃實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。
8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。
9、按學(xué)校計(jì)劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項(xiàng)目的實(shí)施。
10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。
11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
12、搞好群眾團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總經(jīng)理的主要工作內(nèi)容篇二
大概很多人都想應(yīng)聘經(jīng)理工作，工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等。比如:人事專員崗位職責(zé)、銷售工作職責(zé)。下面是小編為大家整理的作為總經(jīng)理的主要工作職責(zé)，希望能幫助到大家!
(一)、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;
(二)、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
(三)、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
(四)、擬訂公司基本管理制度;
(五)、制定公司具體規(guī)章;
(六)、提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
(七)、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;
(八)、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
(一)組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作：
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;
(三)制訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案;
(四)制訂公司年終財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案;
(五)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章;
(九)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù);
(十)列席董事會(huì)會(huì)議;
(十一)必要時(shí)可要求董事會(huì)對(duì)決議復(fù)議一次;
(十二)董事會(huì)授予的其它職權(quán)。
第三章總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
第四條 總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
(一)遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)和公司章程;
(二)執(zhí)行董事會(huì)決議;
(三)忠實(shí)履行職責(zé)，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理;
(四)向董事會(huì)報(bào)告工作，其主要內(nèi)容是;
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)情況;
2、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃的情況;
3、有關(guān)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案;
4、有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)、決算和利潤(rùn)分配及彌補(bǔ)虧損方案;
5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題;
6、提請(qǐng)聘任或解聘高級(jí)管理人員的名單和本人情況;
7、其它必須向董事會(huì)報(bào)告的重大問(wèn)題。
(六)接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督和質(zhì)詢;
(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問(wèn)題時(shí)，應(yīng)事先聽取公司工會(huì)或職代會(huì)的意見，并邀請(qǐng)工會(huì)和職工代表列席會(huì)議。
第五條 總經(jīng)理在行使職權(quán)時(shí)，不得變更股東大會(huì)、股東代表大會(huì)和董事會(huì)的決議或超越范圍。
第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會(huì)決議或超越職權(quán)范圍，致使公司遭受損害的，根據(jù)情節(jié)輕重，經(jīng)董事會(huì)決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律的由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
第七條 公司設(shè)立總經(jīng)理辦公會(huì)議?？偨?jīng)理辦公會(huì)議是公司的日常經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：討論研究和組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題。
第八條 總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期或不定期召開?？偨?jīng)理辦公會(huì)議實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
第九條 總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理召集和主持?？偨?jīng)理因故不能履行該項(xiàng)職權(quán)時(shí)，可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第十條 總經(jīng)理辦公會(huì)議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員，必要時(shí)可吸收公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
第十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會(huì)議紀(jì)要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。
第四章總經(jīng)理的聘任與解聘
第十二條 公司總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿前，非正當(dāng)理由董事會(huì)不得隨意解聘，聘任期屆滿其身份即行解除。
第十三條 董事會(huì)聘任總經(jīng)理，以過(guò)半數(shù)通過(guò)有效。
第十四條 總經(jīng)理實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，其經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)由董事會(huì)確定。
第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下：
1、董事會(huì)決議解聘;
2、總經(jīng)理自動(dòng)辭職。
總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，在不利于公司時(shí)辭職，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。
1、確立酒店的各階段經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、發(fā)展規(guī)范，制定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)并組織實(shí)施;
2、監(jiān)督酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)操作規(guī)程按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;
3、研究并掌握市場(chǎng)變化和發(fā)展情況，制定價(jià)格體系，并實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃;
4、全面負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)拓展、人力資源開發(fā)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)重要客人接待，保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系，塑造良好的內(nèi)、外部形象;
6、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高各級(jí)員工的素質(zhì);
7、定期巡視各部門工作情況，檢查員工服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;
8、關(guān)心下屬，努力改善員工生活條件，使員工具有高度凝聚力和熱情服務(wù)的態(tài)度;
9、主持召開定期員工大會(huì)和部門經(jīng)理例會(huì);
10、閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，督促各部門做好成本控制;
11、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作及安全管理工作;
12、負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等;
13、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作。
3、負(fù)責(zé)員工福利制度規(guī)劃、福利方案及活動(dòng)推動(dòng)，保證公司正常運(yùn)營(yíng)秩序;
4、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施。
2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)
3、組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整
4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽取各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作
6、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng)，處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。
7、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整，貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
總經(jīng)理的主要工作內(nèi)容篇三
負(fù)責(zé)產(chǎn)品部各項(xiàng)政策、文件審核監(jiān)督和跟進(jìn)，執(zhí)行檢查。
2.1負(fù)責(zé)參與部門重點(diǎn)工作的制定及月度分解工作，每月跟蹤檢查完成情況，提交依據(jù)給集團(tuán)oco。
2.2負(fù)責(zé)本部門周報(bào)周計(jì)劃、月報(bào)月計(jì)劃初步檢查、執(zhí)行過(guò)程監(jiān)督與執(zhí)行結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、公布。
2.3負(fù)責(zé)根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的指令,對(duì)某一工作任務(wù)的過(guò)程與結(jié)果完成情況,進(jìn)行跟蹤檢查，按時(shí)匯總公布檢查結(jié)果。
2.4負(fù)責(zé)組織召開本部門周質(zhì)詢會(huì)、月質(zhì)詢會(huì)，根據(jù)會(huì)議結(jié)果和部門領(lǐng)導(dǎo)指令，匯總、公布各計(jì)劃的改進(jìn)措施并監(jiān)督執(zhí)行。
2.5負(fù)責(zé)提醒部門負(fù)責(zé)人按要求及時(shí)提交各種資料、文件給集團(tuán)oco。
2.6負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人月報(bào)、周報(bào)事實(shí)與依據(jù)匯總提交給集團(tuán)oco。
2.7負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的跟蹤檢查(月例會(huì)、質(zhì)詢會(huì)、月集團(tuán)戰(zhàn)略、客戶滿意度調(diào)查等)、部門會(huì)議決議的跟蹤檢查， 提交結(jié)果給集團(tuán)oco。
2.8負(fù)責(zé)建立本部門4r宣傳墻管理，及時(shí)公布執(zhí)行信息，建立執(zhí)行的“紅黑榜”。
2.9負(fù)責(zé)執(zhí)行信息系統(tǒng)“小喇叭管理”，將公司品牌宣傳、銷售戰(zhàn)報(bào)，科技攻關(guān)成果、客戶價(jià)值典范等方面的信息，時(shí)間向企業(yè)文化部及員工發(fā)布。
2.10負(fù)責(zé)建立與維護(hù)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)(微信群)，供部門內(nèi)員工做執(zhí)行文化的分享。
2.11負(fù)責(zé)收集與整理正反面的公司執(zhí)行文化的經(jīng)典故事或案例，做執(zhí)行文化的傳承(例：提報(bào)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人客戶價(jià)值)。
總經(jīng)理的主要工作內(nèi)容篇四
很多小伙伴都見過(guò)工作職責(zé)這個(gè)詞，工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等。比如:人事專員崗位職責(zé)、銷售工作職責(zé)。下面是小編為大家整理的總經(jīng)理的主要工作職責(zé)七篇，希望能幫助到大家!
1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級(jí)部門的各項(xiàng)指示，努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)公司。
2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評(píng)審，對(duì)招標(biāo)書、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評(píng)審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等，規(guī)定各級(jí)人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4、建立健全公司的組織機(jī)構(gòu)，使之合理、精簡(jiǎn)，富于效率，主持公司側(cè)會(huì)，及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)節(jié)流等工作。
6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
7、與社會(huì)各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則，關(guān)心員工，設(shè)法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。
1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成;
2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模，逐步建立公司立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);
3、對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門績(jī)效考核工作;
4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;
6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;
7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;
8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;
9、防范客戶投訴，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;
10、完成上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。
1、主持酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司決議，并完成公司年度計(jì)劃及發(fā)展方案;
2、對(duì)酒店日常工作提出建設(shè)性意見，提高酒店經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，開展酒店客戶拓展與維護(hù)工作;
3、組織制定公司的年度計(jì)劃與年度預(yù)算，并確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6、建立建全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
7、確保公司在政府部門、有關(guān)企事業(yè)單位與國(guó)外企業(yè)等重要層面的良好溝通;
9、接受公司各項(xiàng)kpi考核,完成公司周期性考核指標(biāo)要求。
3.審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo);
4.負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)管理體系的建立，完善相關(guān)規(guī)章管理制度;
5.定期召開公司會(huì)議，根據(jù)公司的發(fā)展方向指導(dǎo)各部門的工作;
6.掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件;
8.推動(dòng)品牌和價(jià)值宣傳措施，負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店形象。
1、組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議決議。
2、全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。
3、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。
4、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對(duì)集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
5、擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。
1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;
2、根據(jù)總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷策略和計(jì)劃，有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);
4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求方面的準(zhǔn)確信息;
5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合作與宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);
7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;
4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通;
6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng);
8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
總經(jīng)理的主要工作內(nèi)容篇五
2.負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況，維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行;
3.參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判等，處理重大突發(fā)事件;
4.負(fù)責(zé)總裁的日常行程工作的安排，以及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作;
5.負(fù)責(zé)公司管理會(huì)議及重大會(huì)議的安排、準(zhǔn)備工作及記錄、整理會(huì)議紀(jì)要等;
6.協(xié)助總裁對(duì)公司運(yùn)作及各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及執(zhí)行;
7.整理上報(bào)總裁的各類文件，并及時(shí)做好回復(fù)、登記、歸檔工作;
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司部門內(nèi)部、部門之間的關(guān)系，解決爭(zhēng)議;
9.做好辦公室重要文件，重要事件的_;
10.及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行總裁下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
11.協(xié)助總裁的日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總經(jīng)理的主要工作內(nèi)容篇六
一、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同部會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作。
二、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。
三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng)，組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。
四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，配合保障部保安隊(duì)組織做好商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。
五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
總經(jīng)理的主要工作內(nèi)容篇七
職責(zé):
3、設(shè)計(jì)適合公司的人才培養(yǎng)體系，打造公司的人才梯隊(duì)，制定人才發(fā)展計(jì)劃;
4、制定企業(yè)文化傳播方案，塑造企業(yè)良好形象，品牌落地;
6、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷，5年以上集團(tuán)上市公司、互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
5、熟知高端人才圈子文化，具備一定的高端人脈資源;
6、抗壓能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、組織能力和解決問(wèn)題的能力。
總經(jīng)理的主要工作內(nèi)容篇八
總經(jīng)理助理看起來(lái)高大上，又是老板身邊的人，說(shuō)起來(lái)似乎倍兒有面子，做好了得到老板的垂青似乎能夠平步青云。
年輕的寶寶們，若你要謀求職業(yè)發(fā)展，對(duì)這個(gè)職位就要躲著走，它沒(méi)有任何你想象的那種美好，它甚至?xí)屇慊膹U青春!
總經(jīng)理助理到底是干什么的呢?
1
跑腿打雜。幫總經(jīng)理整理文件、會(huì)議記錄、寫寫發(fā)言稿、訂訂機(jī)票訂訂酒店、接待來(lái)訪、陪同出差或吃飯等等。
其實(shí)這是秘書職能，但很多公司把總經(jīng)理助理等同于秘書，即使總經(jīng)理有秘書。
2
生活好幫手。有些總經(jīng)理工作生活不分家，叫你去幫接下孩子或丈母娘，你是不好推辭的;情人節(jié)叫你幫買個(gè)禮物送個(gè)花你也得屁顛屁顛的?？傊愕秒S叫隨到，且不能中途退場(chǎng)，三更半夜接電話或不到半夜不下班都不是新鮮事。有的總經(jīng)理感情豐富點(diǎn)，對(duì)你話下衷腸、透露點(diǎn)隱私，那你可得情商高巧妙處理。
3
接觸業(yè)務(wù)，只是接觸而已。陪同總經(jīng)理觀察各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)、走市場(chǎng)訪客戶見領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)友商、全國(guó)或世界各地看投資項(xiàng)目、近距離觀看總經(jīng)理大手筆的商業(yè)手法、一睹總經(jīng)理指點(diǎn)江山揮斥方遒的格局與個(gè)人風(fēng)采。
4
參謀。幫總經(jīng)理出出主意提提建議。這得道行深厚的人擔(dān)任，但一般無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)。
5
分管一塊業(yè)務(wù)?？偨?jīng)理分封一塊領(lǐng)地讓你管理。如果公司職責(zé)分明、體系健全，就讓你幫總經(jīng)理督促或監(jiān)督各領(lǐng)地負(fù)責(zé)人干活。
6
代行權(quán)/接班人?？偨?jīng)理不在家或不想管理某塊業(yè)務(wù)時(shí)，由助理代理總經(jīng)理行使一部分權(quán)力。有的總經(jīng)理想退居二線，把接班候選人任命為總經(jīng)理助理來(lái)進(jìn)行培養(yǎng)或過(guò)渡，這種情況極少，若寶寶你不是資深大佬，又不是老板的親生子女，就不要有這個(gè)念想。
不管是剛?cè)肼殘?chǎng)的寶寶，還是職場(chǎng)資深人士，做總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容基本都在上述范圍內(nèi)。
為什么我不建議職場(chǎng)新寶寶去做總經(jīng)理助理呢?
沒(méi)有成長(zhǎng)為高管的可能性
至今不曾見到有人一直做總經(jīng)理助理的工作而成為高管的。
雖是總經(jīng)理身邊的人，但不曾有權(quán)全盤掌握全局，因此你無(wú)法能夠接替總經(jīng)理。
你也不曾在一個(gè)職能領(lǐng)域(如銷售、財(cái)務(wù)、投資等等)摸爬滾打過(guò)，公司就不可能把一個(gè)重要職能部門交給你打理。
不具備核心技能
之前說(shuō)過(guò)，職業(yè)要成功，就要專注于一個(gè)職能領(lǐng)域打造自己的核心技能。
總經(jīng)理助理的工作沒(méi)那么高深，做得再久再精細(xì)也難以練就像財(cái)務(wù)、人資、銷售這樣性質(zhì)的核心技能。
得不到系統(tǒng)的培訓(xùn)
正規(guī)的公司各部門都有循序漸進(jìn)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，再不正規(guī)的公司也會(huì)有人教你怎么做，讓你趕快上手干活。
總經(jīng)理助理整天圍繞著總經(jīng)理跑前跑后，只能靠自己的悟性和總經(jīng)理的訓(xùn)斥學(xué)做點(diǎn)雜事，做得好不好也沒(méi)有等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)有評(píng)價(jià)機(jī)制，全在于總經(jīng)理的個(gè)人喜惡。
易養(yǎng)成不好的工作習(xí)性
總經(jīng)理助理有時(shí)候要代總經(jīng)理做點(diǎn)事，但自己角色就是個(gè)小職員，初入職場(chǎng)的年輕寶寶難以拿捏好自己的站位，做事很容易變成不是頤指氣使，就是唯唯諾諾，常常兩頭不討好。
發(fā)展機(jī)會(huì)少
總經(jīng)理助理這個(gè)職能沒(méi)有層級(jí)，就沒(méi)有晉升可言。沒(méi)有一技之長(zhǎng)，最終也不可能被派去管理一個(gè)職能領(lǐng)域。
等待總經(jīng)理垂青，以后給個(gè)大果子?咱今天不說(shuō)這個(gè)天方夜譚的話題。
寶寶們，若有其他機(jī)會(huì)可以選擇，就繞過(guò)總經(jīng)理助理這個(gè)職位。若暫時(shí)沒(méi)有其他選擇，就先做著，但要清楚，這不是長(zhǎng)久之計(jì)!
務(wù)必要尋個(gè)機(jī)會(huì)，讓總經(jīng)理把你派到某個(gè)部門，從那里開始成長(zhǎng)。
加油!
總經(jīng)理的主要工作內(nèi)容篇九
2，協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)及各部門管理并督促工作;
3，負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送;
4，按領(lǐng)導(dǎo)要求組織公司內(nèi)部各項(xiàng)會(huì)議，并整理相關(guān)會(huì)議紀(jì)要，認(rèn)真仔細(xì)。
5，負(fù)責(zé)收集整理各部門月度、年度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并傳達(dá)給總經(jīng)理。
6，有較強(qiáng)的商務(wù)接待能力，可代表公司獨(dú)立接待或拜訪客戶或政府領(lǐng)導(dǎo)。
總經(jīng)理的主要工作內(nèi)容篇十
3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系;
4、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、安排、組織工作;
5、協(xié)助總經(jīng)理拓展海外市場(chǎng)，做好翻譯工作;
6、對(duì)接總經(jīng)理辦公室其他事項(xiàng)(英語(yǔ)精通)
總經(jīng)理的主要工作內(nèi)容篇十一
職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作;
4、落實(shí)執(zhí)行公司人事獎(jiǎng)懲制度;
5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;
6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;
任職要求：
1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷人力資源、管理或相關(guān)專業(yè);
3、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);
4、具有戰(zhàn)略、策略化思維，很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;
5、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心;
總經(jīng)理的主要工作內(nèi)容篇十二
負(fù)責(zé)店面的衛(wèi)生、安全、防火等安全管理工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理帶領(lǐng)店內(nèi)員工完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)目標(biāo)，組織營(yíng)銷活動(dòng)，起到承上啟下的作用。
3、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
4、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
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