心得體會(huì)是一種寶貴的財(cái)富，可以幫助我們不斷進(jìn)步和成長?？偨Y(jié)時(shí)可以注重挖掘經(jīng)驗(yàn)和提煉規(guī)律，以便將來能更好地應(yīng)對(duì)類似的情況。心得體會(huì)是個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作或生活中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和感悟。寫一篇較為完美的心得體會(huì)，需要在總結(jié)過程中抓住重點(diǎn)，突出主題思想。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀心得體會(huì)，希望可以給大家?guī)硪恍﹩⑹竞挽`感。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇一
工程質(zhì)量是施工員工作的核心內(nèi)容，施工員對(duì)于工程質(zhì)量的把控和保障至關(guān)重要。在施工過程中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種施工質(zhì)量問題，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識(shí)。本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，探討施工員工程質(zhì)量心得體會(huì)。
第二段：施工前的準(zhǔn)備工作。
施工前的準(zhǔn)備工作非常重要，包括施工圖紙的仔細(xì)閱讀、現(xiàn)場的實(shí)際勘測以及對(duì)施工人員的統(tǒng)籌安排等。在現(xiàn)場勘測中，需要注意測量的準(zhǔn)確性，避免因?yàn)閿?shù)據(jù)的差錯(cuò)帶來不良影響。同時(shí)，對(duì)施工人員的統(tǒng)籌安排需要考慮到人員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)配合的問題，保證施工的效率和質(zhì)量。正確認(rèn)識(shí)并重視施工前的準(zhǔn)備工作，將會(huì)對(duì)整個(gè)施工過程的質(zhì)量和效率起到至關(guān)重要的作用。
第三段：對(duì)材料的認(rèn)真甄別。
在施工過程中，使用的材料是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。對(duì)于材料的選擇和使用，施工員需要進(jìn)行認(rèn)真甄別，確保質(zhì)量過關(guān)。特別是在購買建材時(shí)，需要仔細(xì)查看材料的質(zhì)量合格證和生產(chǎn)廠家等信息，避免購買假冒偽劣的材料。同時(shí)，在使用過程中，還需要注意材料的儲(chǔ)存和保養(yǎng)，避免造成損失和質(zhì)量問題。
施工中，如何做好質(zhì)量控制是施工員的重要任務(wù)之一。具體來說，涉及到施工工藝、施工現(xiàn)場的環(huán)境問題等。針對(duì)不同的情況，施工員需要從施工圖紙等資料中準(zhǔn)確了解工藝要求；在施工現(xiàn)場，需要對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)，還需要保證施工現(xiàn)場環(huán)境的整潔、人員的安全，確保施工過程的順利進(jìn)行。
第五段：施工后的檢查驗(yàn)收。
施工后的檢查驗(yàn)收是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工員需要做好清理工作，將施工現(xiàn)場恢復(fù)到正常狀態(tài)。同時(shí)還需要對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行有針對(duì)性的整改，并注意記錄問題的解決過程。最終，必須通過驗(yàn)收，保證施工的合格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，避免出現(xiàn)后續(xù)問題。
結(jié)語：
總之，工程質(zhì)量自然是一個(gè)很重要的問題。在施工員的具體工作中，需要把質(zhì)量把控作為一項(xiàng)重要任務(wù)，從施工前的準(zhǔn)備到施工中的質(zhì)量控制，再到施工后的檢查驗(yàn)收，始終牢記要嚴(yán)格把控質(zhì)量，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識(shí)，才能確保工程的質(zhì)量和安全。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇二
施工管理質(zhì)量是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵，無論是在施工企業(yè)還是政府管理部門，都需要有高效的管理機(jī)制來保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。自我工作以來，我一直堅(jiān)持以高質(zhì)量、高效率為目標(biāo)，積累了一些管理質(zhì)量方面的心得和體會(huì)。
第二段：施工現(xiàn)場管理的重要性。
施工現(xiàn)場是施工管理質(zhì)量的重心，具體的施工工作也是在施工現(xiàn)場進(jìn)行的。因此，施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量高低直接關(guān)系到施工質(zhì)量的高低。在我的工作中，我積極引入先進(jìn)的管理理念和新技術(shù)，實(shí)行科學(xué)嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，建立了科學(xué)合理的現(xiàn)場施工分區(qū)，對(duì)工人的施工流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。這樣就能夠提高施工管理質(zhì)量，使整個(gè)工地的施工工作都能夠按照規(guī)范要求進(jìn)行，從而保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
第三段：加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)的必要性。
施工過程中必須要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)樣板及相關(guān)規(guī)定。我在實(shí)際工作中也重視檢驗(yàn)質(zhì)量，根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況，制定了一個(gè)科學(xué)、合理、完備的檢驗(yàn)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)踐選擇合適的檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量檢驗(yàn)工作貫穿到施工始終。這樣就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，使施工項(xiàng)目可以順利進(jìn)行，提高施工質(zhì)量。
第四段：施工項(xiàng)目中人員的配合。
在施工項(xiàng)目中每一個(gè)執(zhí)行施工任務(wù)的人員都發(fā)揮著非常重要的作用。因此，需要注意人員的培訓(xùn)和配備，提升人員素質(zhì)，保證人員能夠擔(dān)起自己的責(zé)任。我在工作中注重對(duì)參與施工的人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和質(zhì)量教育，詳細(xì)分析施工任務(wù)的工藝流程和質(zhì)量要求，提高了人員的專業(yè)水平和技能水平，為工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)。
管理施工質(zhì)量是施工項(xiàng)目必不可少的一項(xiàng)工作，需要引入先進(jìn)科技理念、加強(qiáng)質(zhì)量檢查、注重培訓(xùn)人員等多方面的措施，提高質(zhì)量管理水平。具體來說，我注重施工現(xiàn)場管理、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)、人員的培訓(xùn)和配合等方面，使施工項(xiàng)目順暢進(jìn)行，取得了滿意的效果。未來我將繼續(xù)努力，不斷完善施工管理質(zhì)量的各個(gè)方面，為施工企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇三
施工工程是一項(xiàng)復(fù)雜而又細(xì)致的工作，不光要考慮到建筑的美觀性，更要重視建筑的質(zhì)量。質(zhì)量是建筑的靈魂，影響著建筑的使用壽命及其安全性，更關(guān)系到人們的生命安全。因此，我們在施工管理過程中，必須嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，努力做好施工管理，保證工程的質(zhì)量和安全。
第二段：提高工程質(zhì)量的方法。
一、施工前工作要做足。
為確保工程質(zhì)量，施工前工作是不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。施工前必須要進(jìn)行現(xiàn)場勘查，對(duì)所需材料的規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量以及施工方法有一定的了解。施工過程中，按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守規(guī)范，保障施工質(zhì)量，同時(shí)還需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ば蚩刂疲龊檬┕び涗?，便于日后維修及資料查詢。
二、采取有效的施工措施。
在施工過程中，采用科學(xué)的施工措施，可提高工程建設(shè)過程中的效率，家具減少浪費(fèi)及誤差，從而達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的，如采用模板板式結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度以及對(duì)材料的選擇，避免物料浪費(fèi)及不合格產(chǎn)品的使用。
三、注重人員培訓(xùn)。
施工管理中，人員培訓(xùn)是至關(guān)重要的。管理人員、施工人員必須通過專業(yè)技能培訓(xùn)等方式不斷提升自己的能力水平，與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)建筑施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)的飛速發(fā)展。個(gè)人的素質(zhì)與能力都是施工質(zhì)量得到保障的決定因素，因此在疏導(dǎo)方面，管理層不僅要注重資源投入，還要加強(qiáng)施工方面的培訓(xùn)，不斷提升施工人員的技能與素質(zhì)。
第三段：施工管理的常見問題及解決方法。
雖然實(shí)施施工管理能夠有效保障工程質(zhì)量，但其中出現(xiàn)的問題也不容忽視。管理層需要通過總結(jié)，分析相關(guān)問題的原因，找出有效的解決方法，避免類似問題的重復(fù)發(fā)生。
對(duì)監(jiān)管不到位的問題，我們需要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保施工人員在施工期間嚴(yán)格遵守施工流程及施工標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，應(yīng)當(dāng)做好記錄，對(duì)施工情況及時(shí)跟蹤，實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理問題。同時(shí)，需要制定相應(yīng)的先進(jìn)施工技術(shù)方案，引入高效的現(xiàn)代化施工管理系統(tǒng)，不斷完善施工管理體系，提高施工管理水平。
面對(duì)施工過程材料質(zhì)量不合格的問題，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持拒收不合格材料。并且要對(duì)材料的選擇負(fù)責(zé)任，確保所選材料符合工程要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工程能夠長期穩(wěn)定運(yùn)作。管理人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)估，引入先進(jìn)材料管理體系、建立嚴(yán)密的材料質(zhì)量監(jiān)管體系以及開展第三方材料檢驗(yàn)，從根本上控制材料質(zhì)量問題。
二、人員登記要做好，對(duì)施工人員的素質(zhì)要求也比較高；
四、提高施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤管理；
五、制定相應(yīng)的施工管理方案，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
第五段：總結(jié)思考。
建筑工程質(zhì)量是一個(gè)極為復(fù)雜的問題，提高工程質(zhì)量需要我們綜合施策，不斷強(qiáng)化管理體制，提高施工質(zhì)量及時(shí)調(diào)整工程建設(shè)方案，充分利用各類先進(jìn)工具和設(shè)備等，提高施工過程中的管理水平，使工程建設(shè)過程更加順暢。我們需要深入研究并掌握施工管理質(zhì)量的相關(guān)知識(shí)，通過不斷提升自己的能力水平，為保障建筑工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇四
施工員是建筑工程質(zhì)量的重要保障之一，他們的工作直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，為了提高工程質(zhì)量，施工員需要在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)和工作技能。本文將從規(guī)范工作流程、把握質(zhì)量重點(diǎn)、強(qiáng)化安全意識(shí)、注重細(xì)節(jié)和與他人合作五個(gè)方面，分享我的施工員工程質(zhì)量心得體會(huì)。
第二段：規(guī)范工作流程。
作為施工員，首先要遵守工作流程，不能隨意更改施工計(jì)劃和方案，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工要求進(jìn)行施工，確保每個(gè)工程節(jié)點(diǎn)、每個(gè)施工過程都按照規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)，要注意施工過程中的安全問題，避免出現(xiàn)意外事故。只有嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行施工，才能保證工程質(zhì)量。
第三段：把握質(zhì)量重點(diǎn)。
施工中存在許多質(zhì)量重點(diǎn)，主要包括設(shè)備、材料、工藝和管理等方面。作為施工員，需要對(duì)這些質(zhì)量重點(diǎn)進(jìn)行把握。在設(shè)備方面，需要考慮設(shè)備的質(zhì)量和適用性，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和精度。在材料方面，要注意材料的性能和規(guī)格，避免過度或不足材料使用，反復(fù)施工、浪費(fèi)資源。在工藝方面，要加強(qiáng)施工工藝的安全技術(shù)和施工能力，提高施工效率。在管理方面，要把握工程進(jìn)度，保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
第四段：注重細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，施工過程中的細(xì)節(jié)問題不能忽視。施工員要從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真把控每一個(gè)施工細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。從使用工具、材料的使用、操作標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面入手，嚴(yán)把施工的每一關(guān)口，確保每一道工序都做到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。只有從細(xì)節(jié)注重質(zhì)量，才能確保工程的質(zhì)量可靠。
第五段：加強(qiáng)與他人合作。
工程施工需要各個(gè)部門的通力合作，而在這個(gè)過程中，施工員更是起到了整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的中流砥柱作用。在與他人合作中，施工員要積極與工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工工人等配合，加強(qiáng)溝通、協(xié)作與交流，共同解決施工過程中的困難和難題，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
綜上所述，作為一名施工員，只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作技能和職業(yè)素質(zhì)，才能夠更好的完成各項(xiàng)施工任務(wù)。只有充分認(rèn)識(shí)和把握各個(gè)方面施工細(xì)節(jié)，才能把工作做好，保證建筑工程的質(zhì)量。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇五
隨著我國工程建設(shè)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題也成為制約工程建設(shè)的一大瓶頸。為了提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，各級(jí)政府和企業(yè)紛紛加大了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，并積極推行工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作。參與其中的我深感工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓的重要性與緊迫性。在此，我謹(jǐn)以我參與的工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作為例，總結(jié)了一些心得體會(huì)，與大家分享。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。
工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要全面、深入地推進(jìn)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)切實(shí)履行責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。首先要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確整頓目標(biāo)和任務(wù)，并將其貫徹于整個(gè)項(xiàng)目過程中。其次，要加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督與管理，確保工程質(zhì)量整頓的執(zhí)行力度。同時(shí)，還需要積極爭取上級(jí)政府和相關(guān)部門的積極支持，形成政府、企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理之間的合力。
質(zhì)量是工程項(xiàng)目的核心競爭力，而工程質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的基本途徑。為了達(dá)到工程質(zhì)量整頓的目標(biāo)，應(yīng)建立起完善的質(zhì)量控制體系。首先要建立質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，確保施工過程中的材料、工藝和施工質(zhì)量符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；其次，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，建立施工記錄和檔案，實(shí)現(xiàn)全過程的信息化控制、管理和追溯。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與管理，確保施工人員具備必要的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理技術(shù)支持。
工程質(zhì)量整頓的目標(biāo)是提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，而技術(shù)支持是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段之一。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們采用了多種先進(jìn)的技術(shù)手段，如BIM、無損檢測、質(zhì)量信息系統(tǒng)等，提高了整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量可控性和透明性。通過BIM技術(shù)，我們可以在設(shè)計(jì)階段就對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行模擬和優(yōu)化，減少了施工過程中的問題與糾紛。無損檢測技術(shù)則可以對(duì)工程施工中的隱藏質(zhì)量問題進(jìn)行全面檢測和評(píng)估。質(zhì)量信息系統(tǒng)則可以對(duì)工程質(zhì)量的整個(gè)過程進(jìn)行全過程的監(jiān)控與管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
四、加強(qiáng)質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。
質(zhì)量安全是工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)之一。為了提高施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，我們加強(qiáng)了質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。首先，我們制定了詳細(xì)的質(zhì)量安全管理制度，明確了各項(xiàng)安全制度和要求。其次，我們開展了多種形式的安全教育和培訓(xùn)，包括安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練等。通過這些教育培訓(xùn)措施，我們增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，有效地減少了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)與監(jiān)理單位的合作與溝通。
工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各參與方的共同努力。與監(jiān)理單位的合作與溝通是工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)之一。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們與監(jiān)理單位保持密切的配合與合作，及時(shí)溝通工作進(jìn)展、解決問題，共同推動(dòng)工程質(zhì)量整頓工作的順利進(jìn)行。通過與監(jiān)理單位的良好合作，我們在工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作中取得了明顯的效果。
總之，工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓是提高我國工程建設(shè)質(zhì)量的重要途徑之一。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立完善的質(zhì)量控制體系、強(qiáng)化質(zhì)量管理技術(shù)支持、加強(qiáng)質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)以及加強(qiáng)與監(jiān)理單位的合作與溝通，我們可以提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，推動(dòng)我國工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。希望我的心得體會(huì)能為相關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作提供一些有益的啟示。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇六
在工程施工中，管理質(zhì)量是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。任何一個(gè)施工項(xiàng)目都離不開各種各樣的難題和挑戰(zhàn)，如何解決它們、如何減少失誤和風(fēng)險(xiǎn)，都需要通過有效的管理來實(shí)現(xiàn)。本文將從自己的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享在施工管理質(zhì)量方面的心得體會(huì)。
第二段：規(guī)劃和準(zhǔn)備階段。
在施工前，必須進(jìn)行詳盡的規(guī)劃和準(zhǔn)備。這一階段的工作內(nèi)容包括合理的設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢和人員要求，以及工程的物資和設(shè)備配備等。在這個(gè)過程中，可以理清目標(biāo)、確定步驟，并制定適當(dāng)?shù)挠?jì)劃。同時(shí)，要做好環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，并啟動(dòng)相應(yīng)的防雷措施。這樣可以保證在施工的過程中，能有效預(yù)防事故的發(fā)生。
第三段：流程控制和溝通管理。
在施工管理過程中，流程控制和溝通管理也是非常重要的方面。要按照預(yù)定的計(jì)劃和流程進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)之間的溝通，改善工作關(guān)系，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的配合，共同完成項(xiàng)目任務(wù)。另外，值得注意的是，對(duì)于重要的施工節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵步驟，必須在日常管理中加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，確保按標(biāo)準(zhǔn)操作。
現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制也是不可或缺的一部分。建立有效的管理制度，制作明確的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，與工程師和技術(shù)人員保持良好的溝通，督促團(tuán)隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)操作，確保施工品質(zhì)達(dá)到預(yù)定要求。對(duì)于施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，及時(shí)采取調(diào)整和完善措施，避免質(zhì)量問題的加劇。在施工過程中，要注意安全保障，依照國家安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)工人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全，防止意外事故發(fā)生。
第五段：總結(jié)與展望。
在施工管理質(zhì)量方面，要注重規(guī)劃和準(zhǔn)備階段，加強(qiáng)流程控制和溝通管理，做好現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制。通過這種方式，在施工項(xiàng)目的過程中，不僅能夠保證質(zhì)量可持續(xù)提高，而且能夠?yàn)榻ㄔO(shè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供良好的示范。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流，探索更好的管理方法，創(chuàng)新技術(shù)和模式，為工程施工行業(yè)質(zhì)量管理貢獻(xiàn)自己的力量。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇七
1.模板安裝前的基本工作。
1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)在模板安裝前要對(duì)模板進(jìn)行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時(shí)容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實(shí)習(xí)工地用的是一種工業(yè)機(jī)油之類的，作為脫膜劑。
2.實(shí)習(xí)時(shí)主要針對(duì)鋼筋。
綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。
其中柱綁扎只是初步定位，檢查時(shí)主要注意的是鋼筋型號(hào)，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對(duì)較粗直徑的鋼筋的綁扎應(yīng)該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定要求來進(jìn)行。箍筋間距的量取，一般是取十個(gè)間距總和，看其平均間距。平均間距不應(yīng)超過設(shè)計(jì)要求過高，以相符為最宜。同時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強(qiáng)度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠(yuǎn)離鋼筋端頭的一側(cè)至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應(yīng)牢固，可靠。當(dāng)采用單面焊接時(shí)，其長度為10d，當(dāng)采用雙面焊接時(shí)，其長度為5d，焊接應(yīng)整齊，平滑，達(dá)到焊接的要求，隨著施工技術(shù)的日益發(fā)展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號(hào)，直徑，位置，長度，間距等問題。
3.澆筑。
我所實(shí)習(xí)時(shí)正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時(shí)應(yīng)該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土?xí)芾淅霈F(xiàn)裂縫，將會(huì)引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)注意承臺(tái)十時(shí)積水的.清掃，施工時(shí)可以從承臺(tái)一方倒入混凝土，逐漸把承臺(tái)底部的水?dāng)D出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應(yīng)現(xiàn)場測定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時(shí)梁柱的位置應(yīng)進(jìn)行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量?；炷翝仓且豁?xiàng)工作量很大的工作，此時(shí)底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進(jìn)行了45個(gè)小時(shí)左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應(yīng)。
4.砌筑及墊層的施工。
施工員應(yīng)準(zhǔn)確定位，標(biāo)識(shí)出承臺(tái)的開挖位置及開挖深度。承臺(tái)深度的誤差允許在3工分以內(nèi)，在復(fù)檢的時(shí)候，檢查到一些承臺(tái)尺寸不夠，嚴(yán)格來講都不算是合格的，但現(xiàn)實(shí)與理論總是有很大差距，也算過關(guān)了吧。因?yàn)檫@只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴(yán)格了。承臺(tái)砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應(yīng)先夯實(shí)底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。寬大的承臺(tái)墊層做好后了，就可以做防水層。此時(shí)應(yīng)注意避雷地極的留設(shè)，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進(jìn)行焊接然后埋設(shè)。
通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識(shí)則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識(shí)，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識(shí)，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對(duì)我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時(shí)候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對(duì)自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個(gè)行業(yè)工作，對(duì)自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè)，你將會(huì)接觸到各種各樣的人。面對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過不同的接觸對(duì)象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會(huì)更好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇八
1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)在模板安裝前要對(duì)模板進(jìn)行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時(shí)容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實(shí)習(xí)工地用的是一種工業(yè)機(jī)油之類的，作為脫膜劑。
2.實(shí)習(xí)時(shí)主要針對(duì)鋼筋。
綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。
其中柱綁扎只是初步定位，檢查時(shí)主要注意的是鋼筋型號(hào)，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對(duì)較粗直徑的鋼筋的綁扎應(yīng)該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定要求來進(jìn)行。箍筋間距的量取，一般是取十個(gè)間距總和，看其平均間距。平均間距不應(yīng)超過設(shè)計(jì)要求過高，以相符為最宜。同時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強(qiáng)度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠(yuǎn)離鋼筋端頭的一側(cè)至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應(yīng)牢固，可靠。當(dāng)采用單面焊接時(shí)，其長度為10d，當(dāng)采用雙面焊接時(shí)，其長度為5d，焊接應(yīng)整齊，平滑，達(dá)到焊接的要求，隨著施工技術(shù)的日益發(fā)展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號(hào)，直徑，位置，長度，間距等問題。
3.澆筑。
我所實(shí)習(xí)時(shí)正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時(shí)應(yīng)該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土?xí)芾淅霈F(xiàn)裂縫，將會(huì)引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)注意承臺(tái)十時(shí)積水的清掃，施工時(shí)可以從承臺(tái)一方倒入混凝土，逐漸把承臺(tái)底部的水?dāng)D出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應(yīng)現(xiàn)場測定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時(shí)梁柱的位置應(yīng)進(jìn)行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量?；炷翝仓且豁?xiàng)工作量很大的工作，此時(shí)底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進(jìn)行了45個(gè)小時(shí)左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應(yīng)。
4.砌筑及墊層的施工。
施工員應(yīng)準(zhǔn)確定位，標(biāo)識(shí)出承臺(tái)的開挖位置及開挖深度。承臺(tái)深度的誤差允許在3工分以內(nèi)，在復(fù)檢的時(shí)候，檢查到一些承臺(tái)尺寸不夠，嚴(yán)格來講都不算是合格的，但現(xiàn)實(shí)與理論總是有很大差距，也算過關(guān)了吧。因?yàn)檫@只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴(yán)格了。承臺(tái)砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應(yīng)先夯實(shí)底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。寬大的承臺(tái)墊層做好后了，就可以做防水層。此時(shí)應(yīng)注意避雷地極的留設(shè)，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進(jìn)行焊接然后埋設(shè)。
通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識(shí)則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識(shí)，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識(shí)，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對(duì)我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時(shí)候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對(duì)自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個(gè)行業(yè)工作，對(duì)自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè)，你將會(huì)接觸到各種各樣的人。面對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過不同的接觸對(duì)象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會(huì)更好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇九
近年來，隨著國家對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求日益提高，各地工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作也得到了大力推進(jìn)。作為一名工程項(xiàng)目管理人員，我深感參與質(zhì)量整頓工作的重要性與緊迫性。下面，我將就自己在工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作中的體會(huì)與心得進(jìn)行闡述，以供參考。
首先，進(jìn)行質(zhì)量整頓要建立起全員質(zhì)量意識(shí)。在我所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目中，我們通過開展培訓(xùn)和上崗操作的教育，加強(qiáng)了全員對(duì)質(zhì)量的重視。我們都明白，質(zhì)量問題的發(fā)生不僅僅是某一環(huán)節(jié)的責(zé)任，而是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程。只有每一位從業(yè)人員都能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髻|(zhì)量負(fù)責(zé)、對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量抱有高度的認(rèn)識(shí)，才能夠從源頭上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。
其次，質(zhì)量整頓需要加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督和管理。作為工程項(xiàng)目管理人員，我們必須時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量整頓工作的順利進(jìn)行。在每一次施工過程中，我們都要對(duì)施工人員進(jìn)行全程檢查，確保他們按照規(guī)范進(jìn)行工作，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)與施工單位的溝通與配合，共同解決工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)難題，確保整個(gè)施工過程的質(zhì)量安全。
第三，質(zhì)量整頓需要加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量監(jiān)控。材料是工程項(xiàng)目的重要組成部分，其質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，在工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作中，我們有必要嚴(yán)格把控材料的采購、驗(yàn)收和使用。我們要確保采購的材料來源可靠，質(zhì)量合格；對(duì)于每一批次進(jìn)入工地的材料，我們都要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，以保證施工過程中使用的都是合格的材料。
第四，質(zhì)量整頓需要借助科技手段進(jìn)行輔助。隨著科技的發(fā)展，許多新的工具和技術(shù)被應(yīng)用到工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓中。例如，我們可以使用無人機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場巡查，用智能設(shè)備收集施工數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。這些科技手段的使用不僅提高了質(zhì)量整頓的效率，更加確保了項(xiàng)目的質(zhì)量可控性。
最后，質(zhì)量整頓工作需要重視整改與總結(jié)。在每一次質(zhì)量整頓工作過程中，我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足。在及時(shí)整改的同時(shí)，我們也要進(jìn)行總結(jié)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓過程進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以進(jìn)一步完善工作規(guī)范和管理制度，提高質(zhì)量整頓的水平。
總之，工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。在這個(gè)過程中，全員質(zhì)量意識(shí)的建立、施工過程的監(jiān)督與管理、材料質(zhì)量的監(jiān)控、科技手段的應(yīng)用以及整改與總結(jié)等方面都是非常關(guān)鍵的因素。只有將這些因素妥善處理好，才能夠確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量可控，從而保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。作為一名工程項(xiàng)目管理人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)質(zhì)量的高度關(guān)注，努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)，為推動(dòng)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓作出積極的貢獻(xiàn)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇十
地鐵施工質(zhì)量整頓是近年來我國城市規(guī)模建設(shè)重點(diǎn)工程，對(duì)于確保地鐵建設(shè)質(zhì)量、提高城市交通運(yùn)行效率、改善市民出行環(huán)境具有重要意義。作為地鐵施工質(zhì)量整頓工作的一員，通過參與整頓工作，我深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，也積累了豐富的心得體會(huì)。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，就地鐵施工質(zhì)量整頓的幾個(gè)重要方面，進(jìn)行探討與總結(jié)。
第一段：整改措施是關(guān)鍵。
地鐵施工質(zhì)量整頓涉及諸多方面，包括施工單位的資質(zhì)、人員管理、工程質(zhì)量控制等。而有效的整改措施是保障質(zhì)量整頓順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，要明確整改目標(biāo)，制定具體可行的整改計(jì)劃。每一項(xiàng)整改措施都應(yīng)具體、明確、可量化，并結(jié)合實(shí)際情況制定可行的時(shí)限，以保證整改工作的推進(jìn)。
第二段：加強(qiáng)履職意識(shí)，確保全面整改。
地鐵施工質(zhì)量整頓需要有相關(guān)單位加強(qiáng)履職意識(shí)，確保各項(xiàng)整改工作全面推進(jìn)。首先，各級(jí)相關(guān)管理部門要加強(qiáng)監(jiān)管，做好雙向溝通，確保施工方與監(jiān)管方之間的信息暢通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，施工單位內(nèi)部要加強(qiáng)管理，形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系，確保施工全過程的質(zhì)量控制。
第三段：加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)。
地鐵施工涉及各個(gè)環(huán)節(jié)，需要各類施工人員協(xié)同合作。因此，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)是地鐵施工質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)。施工人員應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，掌握相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和技術(shù)要求。同時(shí)，施工人員還應(yīng)具備一定的安全意識(shí)，熟悉應(yīng)急預(yù)案和急救知識(shí)，以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
第四段：強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)整改效果。
地鐵施工質(zhì)量整頓工作需要有強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督，以保證整改效果得到切實(shí)落實(shí)。監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保整改措施的落地執(zhí)行。同時(shí)，應(yīng)建立健全的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)整改工作進(jìn)行定期復(fù)查，確保問題得到徹底解決。此外，要加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通合作，共同維護(hù)地鐵施工質(zhì)量整頓的良好環(huán)境。
第五段：提高綜合管理水平，形成長效機(jī)制。
地鐵施工質(zhì)量整頓是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)相關(guān)方的協(xié)同合作。為了確保整頓工作的長效機(jī)制，提高綜合管理水平顯得至關(guān)重要。各級(jí)相關(guān)管理部門應(yīng)加強(qiáng)信息共享，形成統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)平臺(tái)。同時(shí)，要加強(qiáng)與施工方和監(jiān)督方的聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)整改工作的進(jìn)展。只有通過不斷改進(jìn)和完善，才能形成有效的長效機(jī)制，為城市地鐵施工質(zhì)量的提升起到良好的推動(dòng)作用。
總結(jié)：
地鐵施工質(zhì)量整頓是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，需要各方共同努力。通過參與整頓工作，我深切感受到整改措施的重要性、加強(qiáng)履職意識(shí)的緊迫性、技術(shù)培訓(xùn)的必要性、質(zhì)量監(jiān)督的重要性以及提高綜合管理水平的迫切性。只有通過全方位、全過程的工作推進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)地鐵施工質(zhì)量的整頓和提升，為城市的交通運(yùn)行貢獻(xiàn)更大的力量。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇十一
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工中出現(xiàn)的理由與日俱增，因此加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理是十分緊迫也是十分有必要的事情。
本文從建筑施工中出現(xiàn)的理由以及導(dǎo)致理由發(fā)生的理由出發(fā)，針對(duì)性地提出了解決此類理由的辦法，希望對(duì)日后的建筑施工管理有指導(dǎo)作用。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇十二
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)建設(shè)活動(dòng)各方主體的安全責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究，從而確保工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，保障現(xiàn)場作業(yè)人員的人身健康與安全，我們保證做到：
一、確保下列人員到位，并各自承擔(dān)本項(xiàng)目施工中的相關(guān)安全責(zé)任。
1、建設(shè)單位現(xiàn)場代表：聯(lián)系電話：
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：證號(hào)：聯(lián)系電話：
3、總監(jiān)理工程師：證號(hào)：聯(lián)系電話：
二、建設(shè)單位要向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)的各類地下管線資料，施工單位應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施予以防護(hù)。
三、建設(shè)單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。
四、建設(shè)單位在編制工程概算時(shí)，要確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
五、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
六、施工單位要按規(guī)定在項(xiàng)目上設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并切實(shí)履行其項(xiàng)目施工中的安全監(jiān)督管理職責(zé)，記好現(xiàn)場“安全日記”。
七、施工單位要把列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。
八、施工現(xiàn)場安全由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理。
九、施工單位做好職工“三級(jí)教育”和崗前培訓(xùn)，做到先教育后上崗;特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
十、施工單位要在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對(duì)模板工程、起重吊裝工程和腳手架工程等專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。重大施工危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程必須組織專家組論證審查。十一、施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員要對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員、作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。
十二、施工單位要在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和流體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
施工單位要根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時(shí)停止施工的，施工單位要做好現(xiàn)場防護(hù)。
十三、施工單位要將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)及作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址要符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
施工現(xiàn)場臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。
十四、施工單位要遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，圍欄作業(yè)，門前三包，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人體和環(huán)境的危害和污染。
十五、施工單位要在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
十六、施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。
施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
十七、施工單位在安裝塔式起重機(jī)械前應(yīng)先備案后安裝，自驗(yàn)合格后委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可使用。十八、施工單位要為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)由施工單位支付。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗(yàn)收合格止。
十九、監(jiān)理單位除督促施工單位進(jìn)行項(xiàng)目部周檢、班組日檢，并將周檢記錄報(bào)監(jiān)理單位備案外，還應(yīng)按要求會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工過程中的不同施工階段(開工前、基礎(chǔ)平、主體封頂、裝飾)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合安全評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果記錄在案。
二十、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
在項(xiàng)目施工過程中，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施實(shí)施。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患要及時(shí)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的要立即要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位要及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報(bào)告制度，每月30日前填寫施工安全監(jiān)理報(bào)告。
十五、施工單位要在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
十六、施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。
施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
十七、施工單位在安裝塔式起重機(jī)械前應(yīng)先備案后安裝，自驗(yàn)合格后委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可使用。十八、施工單位要為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)由施工單位支付。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗(yàn)收合格止。
十九、監(jiān)理單位除督促施工單位進(jìn)行項(xiàng)目部周檢、班組日檢，并將周檢記錄報(bào)監(jiān)理單位備案外，還應(yīng)按要求會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工過程中的不同施工階段(開工前、基礎(chǔ)平、主體封頂、裝飾)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合安全評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果記錄在案。
二十、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
在項(xiàng)目施工過程中，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施實(shí)施。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患要及時(shí)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的要立即要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位要及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報(bào)告制度，每月30日前填寫施工安全監(jiān)理報(bào)告。
二十一、對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在不影響工程正常施工活動(dòng)的安全監(jiān)督檢查，我們要予以配合支持。
二十三、本保證書一式四份，一份交安監(jiān)站備案，一份留施工現(xiàn)場項(xiàng)目部，一份留建設(shè)單位，一份留監(jiān)理單位。
建設(shè)單位(蓋章)。
施工單位(蓋章)。
監(jiān)理單位(蓋章)。
現(xiàn)場代表簽字：年月項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：年月總監(jiān)理工程師簽字：年月日日日。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇十三
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑工程質(zhì)量成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。作為一名從事施工工作的個(gè)體，提高自身施工質(zhì)量是我必須不斷努力的目標(biāo)。近期，我們單位開展了施工質(zhì)量整頓活動(dòng)，通過這次活動(dòng)，我深受啟發(fā)和教育，對(duì)個(gè)人施工質(zhì)量有了更明確的認(rèn)識(shí)和進(jìn)一步的提升。以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
首先，明確工作目標(biāo)。施工質(zhì)量整頓活動(dòng)的目的在于提高施工質(zhì)量，構(gòu)建良好的施工環(huán)境。對(duì)于個(gè)人而言，就是要明確自己在施工中的目標(biāo)，追求卓越。在整頓活動(dòng)中，我明確了自己要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，從材料選擇、施工過程到成品驗(yàn)收，每一步都努力做到最好。這樣的明確工作目標(biāo)給予了我更大的動(dòng)力和機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升。
其次，提高專業(yè)技能。施工質(zhì)量的改進(jìn)需要積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和掌握熟練的技能。在整頓活動(dòng)中，我充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的施工技能。無論是磚瓦工、鋼筋工還是木工等，我都努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷尋求最佳的施工方法和創(chuàng)新。通過提高專業(yè)技能，我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種問題，并提供更高質(zhì)量的施工服務(wù)。
再次，加強(qiáng)溝通配合。施工過程中，隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和溝通配合至關(guān)重要。在整頓活動(dòng)中，我們組織了各種形式的會(huì)議和交流，加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的凝聚力和配合度。每個(gè)人的意見都被充分聽取，共同制定了相應(yīng)的施工計(jì)劃和流程。透過這次活動(dòng)，我深刻體會(huì)到，只有當(dāng)施工隊(duì)伍緊密協(xié)作，互相配合，才能夠達(dá)到施工質(zhì)量的整體提升。
另外，保持細(xì)致入微的工作態(tài)度。施工質(zhì)量的提升需要每一個(gè)施工人員都保持細(xì)致入微的工作態(tài)度。在整頓活動(dòng)中，我時(shí)刻提醒自己要細(xì)心、細(xì)致。每一處細(xì)節(jié)都可能影響到整體質(zhì)量，因此我要時(shí)刻保持警惕和專注，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到最好。只有通過細(xì)致入微的工作態(tài)度，才能夠有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的問題，從而提高施工質(zhì)量。
最后，堅(jiān)持質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)是個(gè)人施工質(zhì)量提升的核心，也是整頓活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。通過整頓活動(dòng)，我意識(shí)到質(zhì)量是施工的生命線，只有堅(jiān)持質(zhì)量意識(shí)，才能夠真正做到精益求精。我會(huì)將質(zhì)量意識(shí)融入到日常的施工中，不斷激發(fā)自己的責(zé)任心和敬業(yè)精神，做到工作中不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，為客戶提供最滿意的施工質(zhì)量。
通過這次個(gè)人施工質(zhì)量整頓活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的重要性，并提供了提高個(gè)人施工質(zhì)量的方法和途徑。我將繼續(xù)保持積極的心態(tài)，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的施工技術(shù)和質(zhì)量水平，為建筑工程質(zhì)量的提升貢獻(xiàn)自己的力量。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇十四
1．質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則，是根據(jù)()來確定。：
a．工程量b．施工作業(yè)時(shí)間。
c．工程的重要程度d．施工方案。
a．分析b．判斷。
c．實(shí)測d．記錄。
二、多項(xiàng)選擇題。
a．嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程b．主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。
c．及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量d．嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。
a．實(shí)驗(yàn)b．判定。
c．度量d．標(biāo)準(zhǔn)具體化。
e．比較。
3．質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則有()。
a．要對(duì)施工的工程對(duì)象進(jìn)行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)。
b．審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告。
c．要滿足連續(xù)、均衡施工條件。
d．編制并執(zhí)行短期的時(shí)間周期表。
4．質(zhì)量預(yù)控措施有()。
a．重要模板要經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算，保證有足夠的強(qiáng)度和剛度。
b．繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求。
c．回填土分層夯實(shí)，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗(yàn)算、加設(shè)墊塊。
d．貫徹預(yù)防為主的方針。
e．繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制來源：
考點(diǎn)97自測題答案：
一、單項(xiàng)選擇題：1．c2．d。
二、多項(xiàng)選擇題：1．a(chǎn)bce2．bcde3．a(chǎn)e4．a(chǎn)bce。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇十五
工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗(yàn)出來的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制。
工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。
工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；從質(zhì)量控制的角度來看，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的，一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量（即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的質(zhì)量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工序質(zhì)量的控制，就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達(dá)到整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。
（1）實(shí)測：采用必要的檢測工具和手段，對(duì)抽出的工序子樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
（2）分析：對(duì)檢驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等進(jìn)行分析，了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。
（3）判斷：根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果，如偶然性因素引起的質(zhì)量變異，還是系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異等，對(duì)整個(gè)工序的質(zhì)量予以判斷，從而確定該道工序是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若出現(xiàn)異常情況，即可尋找原因，采取對(duì)策和措施加以預(yù)防，這樣便可達(dá)到控制工序質(zhì)量的目的。
進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)著重于以下四方面的工作。
1.嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程：施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違犯。
2.主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量：工序活動(dòng)條件包括的內(nèi)容較多，主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。
3.及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量：工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，
一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)：控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行控制的重點(diǎn)、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。
三、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。
質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定。為此，在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，首先要對(duì)施工的工程對(duì)象進(jìn)行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)；由此可見，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有力措施。
質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣，根據(jù)工程特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項(xiàng)、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序?？傊?，無論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來設(shè)置，主要是視其對(duì)質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。
1.人的行為：某些工序或操作重點(diǎn)應(yīng)控制人的行為，避免人的失誤造成質(zhì)量問題。應(yīng)從人的生理缺陷、心理活動(dòng)、技術(shù)能力、思想素質(zhì)等方面對(duì)操作者全面進(jìn)行考核。事前還必須反復(fù)交底，提醒注意事項(xiàng)，以免產(chǎn)生錯(cuò)誤行為和違紀(jì)違章現(xiàn)象。
2.物的狀態(tài)：在某些工序或操作中，則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點(diǎn)。根據(jù)不同工序的特點(diǎn)，有的應(yīng)以控制機(jī)具設(shè)備為重點(diǎn)，有的應(yīng)以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險(xiǎn)源為重點(diǎn)、有的則應(yīng)以作業(yè)場所作為控制的重點(diǎn)。
3.材料的質(zhì)量和性能：材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素；尤其是某些工序，更應(yīng)將材料質(zhì)量和性能作為控制的重點(diǎn)。
4.施工順序：有些工序或操作，必須嚴(yán)格控制相互之間的先后順序。
5.技術(shù)間隙：有些工序之間的技術(shù)間歇時(shí)間性很強(qiáng)，如不嚴(yán)格控制亦會(huì)影響質(zhì)量。。
6.技術(shù)參數(shù)：有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，亦必須嚴(yán)格控制。
7.常見的質(zhì)量通?。撼Ｒ姷馁|(zhì)量通病，如滲水、漏水、起殼、起砂、裂縫等，都與工序操作有關(guān)，均應(yīng)事先先研究對(duì)策，提出預(yù)防措施。
8.新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用：當(dāng)新工藝、新技術(shù)、新材料雖已通過鑒定、試驗(yàn)，但施工操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，又是初次進(jìn)行施工時(shí)，也必須對(duì)其工序操作作為重點(diǎn)嚴(yán)加控制。
9.質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序：通過質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，表明質(zhì)量波動(dòng)、不合格率較高的工序，也應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置。
10.施工工法：施工工法中對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響問題，如建筑物傾斜和扭轉(zhuǎn)問題；大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問題等，均是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
綜上所述，質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是保證施工過程質(zhì)量的有力措施，也是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段。
四、工序質(zhì)量的檢驗(yàn)。
工序質(zhì)量的檢驗(yàn)，就是利用一定的方法和手段，對(duì)工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際而及時(shí)的測定、查看和檢查，并將所測得的結(jié)果同該工序的操作規(guī)程及形成質(zhì)量特性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而判斷是否合格或是否優(yōu)良。為此，工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作的內(nèi)容主要有下列幾項(xiàng)：
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇十六
綠色施工管理模式是保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的有效方式，也是踐行低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的有效手段。因此，優(yōu)化完善綠色施工管理體系，將其真正貫徹落實(shí)，需要從多方面進(jìn)行努力。
3.1強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的意識(shí)。通過提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培養(yǎng)來提升建筑工程項(xiàng)目從業(yè)人員的專業(yè)化水平，增強(qiáng)其對(duì)綠色施工管理模式的認(rèn)識(shí)與了解；加大宣傳力度，使人們更為深入的了解綠色施工管理模式，也使企業(yè)充分意識(shí)到其對(duì)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。
3.2從細(xì)節(jié)上強(qiáng)化監(jiān)管力度。結(jié)合施工過程中個(gè)階段、各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，綜合考慮施工過程中的成本、質(zhì)量、環(huán)境影響等方面，細(xì)化施工管理，從細(xì)節(jié)上強(qiáng)化監(jiān)管力度。施工器械方面，逐步淘汰高耗能、低效率的施工設(shè)備，更多地使用清潔能源；做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，優(yōu)化相應(yīng)線路的配置；各施工環(huán)節(jié)高校銜接嗎，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)的時(shí)間。施工能源方面，盡可能使用節(jié)水、節(jié)電的節(jié)能型設(shè)備，停工期間關(guān)閉無用的水源、電源，避免待機(jī)耗電或滴漏現(xiàn)象，同時(shí)定期對(duì)相應(yīng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，為綠色施工的落實(shí)提供支持。施工材料方面，盡可能減少對(duì)建材包裝材料的使用，對(duì)已有的包裝材料盡力做到回收利用，同時(shí)對(duì)施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾進(jìn)行分類處理和必要的回收利用。通過對(duì)監(jiān)督管理的細(xì)化與強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)綠色施工的真正落實(shí)，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.3重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。在人才的引進(jìn)方面，相關(guān)企業(yè)可以適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻，提升專業(yè)人才待遇，吸引更多專業(yè)人才進(jìn)入到綠色施工工作當(dāng)中；在人才的培養(yǎng)方面，可以由綠色施工管理部門定期組織相關(guān)的管理和施工人員參觀、學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)；建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，為人才開拓上升通道，提高從業(yè)人員的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)其創(chuàng)造力，更好的為綠色施工管理模式的落實(shí)發(fā)展提供人才保障。
3.4以科技助力建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展。眾所周知，工程項(xiàng)目施工過程中的工作量及實(shí)際操作情況受多方面因素影響，是不斷變化的。而想要順應(yīng)這種變化，并提高工作效率，應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，科學(xué)處理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)無疑是首推之舉。通過現(xiàn)代化信息技術(shù)的科學(xué)配比，使得資源得以高效、環(huán)保、低耗地得以應(yīng)用，可以在很大程度上促進(jìn)綠色施工管理模式更好的推進(jìn)。
4結(jié)論。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，綠色環(huán)保理念逐漸深入人心，綠色施工管理模式必然成為建筑工程項(xiàng)目發(fā)展新方向。而目前，它在我國建筑行業(yè)中的發(fā)展還處于初級(jí)階段，所面臨的問題還有很多，要使得它真正得以健康、快速的發(fā)展，我們要做的還有很多。只有在意識(shí)、人才保障、科學(xué)技術(shù)等多方面齊抓共管，共同努力，才能更好的貫徹落實(shí)綠色施工管理模式；更好的提升我國建筑業(yè)的行業(yè)競爭力；更好的踐行可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保理念，更好促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇十七
為了保證和提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，生產(chǎn)者和管理者就必須按照國家和地方的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，在工程項(xiàng)目施工全過程中進(jìn)行嚴(yán)格控制。
影響建筑施工質(zhì)量控制的因素影響建筑工程項(xiàng)目施工的因素有施工單位本身和外部環(huán)境方面的，控制的關(guān)鍵對(duì)象是內(nèi)部因素，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員應(yīng)有較高的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的技術(shù)操作精神服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)服務(wù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量間接地保證工程質(zhì)量。
材料和半成品因素建筑材料、構(gòu)配件和半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。有了高水平的建筑材料和半成品的質(zhì)量，才會(huì)有高水平的工程質(zhì)量。因此對(duì)建筑材料和半成品要把好“四關(guān)”，就是材料采購關(guān)、試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)，運(yùn)輸保管關(guān)和使用關(guān)。抓質(zhì)量必須抓材料和半成品的質(zhì)量，抓管理必須高度重視材料管理。采用節(jié)約措施絕對(duì)不能對(duì)質(zhì)量有絲毫削弱。新材料必須經(jīng)過鑒定并掌握它的加工和使用技術(shù)，方能使其成為質(zhì)量保證的新因素。針對(duì)建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，對(duì)材料和半成品實(shí)行施工全過程的質(zhì)量預(yù)控是很有必要的。
工藝方法工藝方法除了前面提到的人的技術(shù)素質(zhì)以外，還包括技術(shù)方案、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)裝備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，設(shè)計(jì)文件、技術(shù)檔案和技術(shù)資料、技術(shù)情報(bào)、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)、計(jì)量等，它存在于生產(chǎn)活動(dòng)的全過程之中。要在施工的全過程中，建立符合技術(shù)規(guī)律的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)與審查，對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量要把好最后一關(guān)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇十八
摘要：隨著低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心，綠色施工的管理模式在建筑工程項(xiàng)目中的重要作用逐漸被人們所認(rèn)識(shí)。本文以建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的基本概念為依據(jù)，從當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目中綠色施工管理中常見的問題出發(fā)，針對(duì)如何優(yōu)化完善建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理模式進(jìn)行研究，希望為今后綠色施工管理模式的的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
我國作為人口大國，正處在快速發(fā)展的階段，建筑行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活需要的重要組成部分，得以迅速的發(fā)展。而由于行業(yè)本身對(duì)能源的需求量較大，加之低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心。建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理應(yīng)運(yùn)而生，其目的在于通過采用新的技術(shù)與管理方法，最大限度的減少對(duì)資源的浪費(fèi)，緩解資源緊張的問題，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的低碳、環(huán)保、低耗能。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇十九
根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等七部委《關(guān)于開展全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國質(zhì)檢[2010]351號(hào))的統(tǒng)一部署以及市建設(shè)與管理局《關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)20“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(廈建工〔2010〕94號(hào))的要求，我站決定自即日起開展以“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、我站“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
我站成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)市管建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)組織指導(dǎo)工作。
組長：莊毅偉。
副組長：鄒志洪、蔡森林、陳雋峰(常務(wù)副組長)、戴榮典。
成員：劉海天、林聯(lián)泉、夏世林、林梁、劉文若、楊蘇帆、傅玄征、湯瑾、林其超、郭軍、黃勝、陳文鋒、張?jiān)?、詹乃志、何伯奇、陳榮別、林金典、謝建華。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由本站建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、活動(dòng)內(nèi)容與工作要求。
1、廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，營造積極氛圍。我站計(jì)劃于9月組織1次“咨詢?nèi)铡濒哂^摩會(huì)活動(dòng)。各企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，組織開展有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)，積極主動(dòng)參加主管、監(jiān)管部門開展的咨詢、宣傳、現(xiàn)場觀摩活動(dòng)以及工程質(zhì)量管理崗位技能競賽，張掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語、橫幅，營造“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的良好氛圍。
2、針對(duì)性活動(dòng)，提高管理與施工現(xiàn)場工作人員質(zhì)量意識(shí)。各參建企業(yè)要重視今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)，制定具體的活動(dòng)計(jì)劃和工作方案，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好組織工作，根據(jù)本單位實(shí)際情況，針對(duì)性開展有關(guān)活動(dòng)，提高廣大職工的質(zhì)量安全意識(shí)。
3、宣貫、實(shí)施《門市住宅工程質(zhì)量通病防治若干技術(shù)措施》(試行)。按照市局《關(guān)于頒布〈廈門市住宅工程質(zhì)量通病防治若干技術(shù)措施(試行)〉的通知》(廈建總[2010]2號(hào))文的通知要求，將其貫徹落實(shí)擺上重要議事日程，與市質(zhì)安協(xié)會(huì)等部門協(xié)作，組織若干場次的宣貫會(huì)和培訓(xùn)班，讓全體監(jiān)督人員學(xué)習(xí)掌握《廈門市住宅工程質(zhì)量通病防治若干技術(shù)措施》的相關(guān)要求，為10月1日以后的試行創(chuàng)造條件。
4、參與拍攝制作“蒸壓加氣混凝土砌塊應(yīng)用工程”和“高大模板工程扣件式鋼管支撐系統(tǒng)施工安全”兩個(gè)主題宣傳片，在全市宣貫。
5、企業(yè)開展建設(shè)工程質(zhì)量安全自查自糾。通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量和施工安全問題并整改，尤其是要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量通病防治技術(shù)、建筑節(jié)能工程施工標(biāo)準(zhǔn);住宅工程按照我市分戶驗(yàn)收制度要求進(jìn)行施工和申報(bào)驗(yàn)收;堅(jiān)決消除市政橋梁等大型公建的工程質(zhì)量問題和施工重大危險(xiǎn)源。
6、監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)檢查。我站將有針對(duì)性地深入開展通病防治技術(shù)措施落實(shí)、鋼筋混凝土用鋼筋質(zhì)量偏差抽檢、加氣混凝土使用等專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患要落實(shí)整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為依法督辦，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效，推動(dòng)我市工程質(zhì)量水平上新臺(tái)階。
7、貫徹執(zhí)行《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》和我站《關(guān)于加強(qiáng)模板工程安全生產(chǎn)管理的通知》(廈建質(zhì)監(jiān)[]38號(hào))，組織現(xiàn)場觀摩會(huì)，在全市房屋建筑工程(含住宅工程)模板施工中要求采用100*100mm方木和“u”型頂托向鋼管支撐有效傳遞豎向施工荷載。
8、推進(jìn)分戶驗(yàn)收制度。各參建企業(yè)要結(jié)合市建設(shè)與管理局《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》和我站《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收監(jiān)督管理暫行辦法》(廈建質(zhì)監(jiān)[]33號(hào))，學(xué)習(xí)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定的《福建省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理試行辦法》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度。各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，減少質(zhì)量通病，抑制質(zhì)量問題，防范質(zhì)量通病導(dǎo)致的住宅質(zhì)量投訴，提高居民對(duì)住宅工程質(zhì)量滿意度，不斷完善分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、程序和方法，強(qiáng)化市場主體質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)市場主體質(zhì)量責(zé)任。
9、以“質(zhì)量月”為契機(jī)，積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)優(yōu)良工程。企業(yè)要增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和品牌意識(shí)，積極創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”和省市級(jí)優(yōu)良優(yōu)質(zhì)工程。
10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第5號(hào))。
三、各參建企業(yè)要及時(shí)匯總“質(zhì)量月”開展情況，總結(jié)好的做法和成效，總結(jié)材料于2010年10月10日前報(bào)至我站。本站各監(jiān)督科于10月12日前將小結(jié)匯總至站綜合管理室。
四、我站將通報(bào)表揚(yáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展較好的企業(yè)和項(xiàng)目，通報(bào)批評(píng)較差企業(yè)和項(xiàng)目。
五、我站與各區(qū)監(jiān)督站實(shí)行“質(zhì)量月”期間的工作聯(lián)動(dòng)，屆時(shí)互相派人參加工程觀摩、點(diǎn)評(píng)會(huì)和監(jiān)督檢查等各項(xiàng)活動(dòng)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇二十
在工程項(xiàng)目管理中，施工方案可以說是發(fā)揮著“大腦”的作用。管理部門需要根據(jù)工程項(xiàng)目施工的具體情況制定科學(xué)合理的施工方案，以此來組織好各項(xiàng)施工程序，做好人員、技術(shù)、設(shè)備、材料等資源的協(xié)調(diào)和配置，進(jìn)而提高施工效率，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，施工方案是工程項(xiàng)目施工的重要準(zhǔn)則，是保證施工質(zhì)量的主要依據(jù)。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，明確了施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使得整個(gè)施工過程處于規(guī)范有序的狀態(tài)，是整個(gè)工程項(xiàng)目按時(shí)保證施工質(zhì)量完成的重要保障。
要想保證質(zhì)量，必須要有完善嚴(yán)格的制度。施工方案本身就是施工人員必須嚴(yán)格遵守的制度和規(guī)范，對(duì)于施工工作發(fā)揮著決定性的指導(dǎo)作用。在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中，管理人員需要不斷優(yōu)化施工方案，結(jié)合施工實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出最為合理的施工方案，這樣才能夠?qū)⑹┕ぜ{入到規(guī)范有序的制度中，保證施工的質(zhì)量和效率。實(shí)踐證明，每一項(xiàng)工程項(xiàng)目施工建設(shè)的保質(zhì)保量完成都離不開一個(gè)科學(xué)合理的施工方案做保障。施工方案能夠優(yōu)化資源配置，規(guī)范施工行為，保證內(nèi)部協(xié)調(diào)，使得整個(gè)工程項(xiàng)目管理處于一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、有序的狀態(tài)，施工人員只需要嚴(yán)格按照方案按時(shí)完成各項(xiàng)施工建設(shè)任務(wù)，不斷地提升施工建設(shè)效率。施工方案是項(xiàng)目施工管理制度的形成階段，在實(shí)際施工過程中管理人員可以適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整施工方案的內(nèi)容，從制度上給予施工質(zhì)量最為有效的保障，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)施工技術(shù)、材料和人員的科學(xué)化管理。此外，在施工方案中必須明確質(zhì)量第一的原則，要求所有施工人員必須樹立質(zhì)量第一的思想以及認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)的工作態(tài)度。同時(shí)明確責(zé)任劃分和追責(zé)制度，提高廣大施工人員的`質(zhì)量安全意識(shí)。在施工過程中，嚴(yán)格按照施工方案做好各種材料、設(shè)備和技術(shù)的準(zhǔn)備和交底工作，做好材料和設(shè)備的檢查、維護(hù)和檢修。施工各個(gè)階段都要進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好相關(guān)記錄，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葋硪?guī)范每一個(gè)施工行為，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
2施工方案是施工質(zhì)量的技術(shù)保障。
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞直接取決于施工技術(shù)的好壞。施工能夠順利進(jìn)行需要先進(jìn)的施工技術(shù)作支撐。在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，需要高技術(shù)水平人員做好施工設(shè)計(jì)，為施工建設(shè)提供技術(shù)支撐和指導(dǎo)。在工程項(xiàng)目施工過程中，施工人員需要嚴(yán)格按照施工方案的要求，利用規(guī)定的施工技術(shù)和設(shè)備，這也是施工質(zhì)量管理的重要工作。一般情況下，施工方案都會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目來設(shè)定具體的施工技術(shù)及條件，很多優(yōu)秀的施工方案對(duì)施工技術(shù)的規(guī)定特別詳細(xì)。通過交底圖紙會(huì)審、現(xiàn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)等手段，能夠針對(duì)不同的施工任務(wù)和對(duì)象設(shè)計(jì)具體的技術(shù)指導(dǎo)措施，通過一系列的技術(shù)體系為工程項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。與此同時(shí)，施工方案中所包含的技術(shù)體系有助于提高施工效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的有效統(tǒng)一。任何工程項(xiàng)目施工質(zhì)量都需要一定的技術(shù)支撐，根據(jù)不同的難度系數(shù)，施工技術(shù)方面會(huì)出現(xiàn)很大差異。但是技術(shù)體系的重要性毋庸置疑，在前期制定施工方案中，必須做好準(zhǔn)備工作，避免因?yàn)榧夹g(shù)體系缺失使得施工質(zhì)量受到影響。施工建設(shè)過程中也必須嚴(yán)格按照施工方案所設(shè)定的技術(shù)體系進(jìn)行施工，管理人員也需要根據(jù)具體施工情況以及施工技術(shù)發(fā)展情況，積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)，及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案，優(yōu)先選擇高質(zhì)量的工藝和材料，這樣才能促進(jìn)施工質(zhì)量的不斷提升。
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量需要有效的監(jiān)督和管理，但施工監(jiān)督和管理必須依據(jù)相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)，其中施工方案是對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管的主要依據(jù)之一。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管人員需要嚴(yán)格按照施工方案說明來對(duì)每一道工序、材料、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行監(jiān)督和管理，尤其是要做好施工材料和設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，做好施工人員的管理和培訓(xùn)，確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢驗(yàn)一個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量需要看其施工方案是否科學(xué)合理，在工程項(xiàng)目管理過程中既要對(duì)施工方案的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，又要對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，定期召開部門管理人員和技術(shù)人員會(huì)議。針對(duì)施工過程中沒有執(zhí)行施工方案或者對(duì)施工方案有異議的內(nèi)容進(jìn)行討論，促進(jìn)施工流程和工藝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的施工方案進(jìn)行，杜絕隨意更改施工程序、技術(shù)、材料、設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。從工程項(xiàng)目啟動(dòng)起，施工管理人員就需要按照施工方案對(duì)施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品和施工行為，對(duì)施工流程進(jìn)行綜合分析，查找問題發(fā)生的原因并采取有效措施應(yīng)對(duì)，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。工程項(xiàng)目施工建設(shè)的規(guī)模大、周期長、程序多，很容易受到外界因素的影響，在施工方案中應(yīng)該提前做好各方面風(fēng)險(xiǎn)的防控，將質(zhì)量問題降到最小的范圍內(nèi)，施工管理人員要圍繞施工方案展開施工建設(shè)工作，保證施工的穩(wěn)定性和規(guī)范性。
4結(jié)束語。
總而言之，施工方案對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要性不可置否，施工方案是確保項(xiàng)目施工有序進(jìn)行的基礎(chǔ)保障。但同樣施工質(zhì)量也是施工方案制定的核心目標(biāo)之一，是評(píng)價(jià)施工方案的重要指標(biāo)。在制定施工方案時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工質(zhì)量，通過優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)、材料、設(shè)備以及人員等設(shè)計(jì)，將項(xiàng)目資源有效地配置和使用起來，保證施工方案的科學(xué)性與可操作性，真正發(fā)揮出施工方案對(duì)工程項(xiàng)目施工的指導(dǎo)作用。施工方案是工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)則，是保證施工質(zhì)量的重要依據(jù)。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，使得整個(gè)施工過程處于規(guī)范有序的狀態(tài)，在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中必須設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工方案并嚴(yán)格按照施工方案來進(jìn)行施工建設(shè)，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]李江.建筑工程施工質(zhì)量精細(xì)化管理探討[j].住宅與房地產(chǎn),,(33):185.
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會(huì)篇二十一
加強(qiáng)施工單位成本管理是施工企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的必由之路。本文詳細(xì)介紹了施工單位成本管理的目的和方法、內(nèi)容及需求，為施工企業(yè)的合理發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
施工單位成本管理是項(xiàng)目管理的最重要部分,是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素[1]。施工項(xiàng)目成本管理是指在滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定成本目標(biāo)的一種管理活動(dòng)[2]。
一、施工單位成本管理的目的和方法。
1、成本管理目的。
對(duì)工程施工過程中所消耗的資源、費(fèi)用、開支進(jìn)行記錄、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)施工費(fèi)用控制在成本控制方案的范圍之內(nèi)，取得相應(yīng)的管理效益。
2、成本管理方法。
把項(xiàng)目成本管理工作的主要流程和內(nèi)容用流程化文件化的方式規(guī)定下來，用以指導(dǎo)和規(guī)范各項(xiàng)目部的成本管理工作，可以有效的解決因人員素質(zhì)和水平高低不一致而影響項(xiàng)目成本管理工作的開展。
二、施工單位成本管理的內(nèi)容。
成本管理的內(nèi)容包括：材料管理(考慮使用物資管理軟件數(shù)據(jù))、機(jī)械管理、勞務(wù)管理、分包管理等，盡量精細(xì)，結(jié)合合同工程量完成情況了解工程整體成本狀況，以及工程細(xì)部成本狀況。為成本控制提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
三、成本管理需求。
成本管理需求主要滿足成本管理層次、成本管理的使用者、成本管理流程、進(jìn)度管理及內(nèi)容管理等方面的.需求。
1、成本管理的層次。
成本管理的層次是通過權(quán)限控制的，其具體層次關(guān)系為。
公司--下屬各項(xiàng)目點(diǎn)。
成本管理的層次旨在解決多項(xiàng)目成本管理的橫向?qū)Ρ群涂v向控制，以及各單項(xiàng)目的內(nèi)部成本管理。
2、成本管理的使用者。
成本管理的使用者包含公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部數(shù)據(jù)錄入員。為實(shí)現(xiàn)公司對(duì)項(xiàng)目收入和成本等數(shù)據(jù)的真實(shí)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確的監(jiān)控，使用戶能夠動(dòng)態(tài)算清各項(xiàng)目收入、制造成本情況，以及企業(yè)所有施工項(xiàng)目的總體收入、總體制造成本情況，系統(tǒng)需要實(shí)時(shí)詳盡的數(shù)據(jù)來源，數(shù)據(jù)錄入的工作將由各項(xiàng)目部的數(shù)據(jù)錄入員或者項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)完成。
3、疏理清晰成本管理流程。
主要是將臨時(shí)用工流程、臨時(shí)機(jī)械使用流程、分包流程等疏理清晰。
4、進(jìn)度管理。
進(jìn)度管理主要是編制進(jìn)度計(jì)劃，其具體包含以下三個(gè)方面：
3)進(jìn)度計(jì)劃將是實(shí)體性工程量及相應(yīng)預(yù)算和實(shí)體性消耗成本控制的主體，是帶動(dòng)整個(gè)工程管理的主線。
5、成本管理內(nèi)容的需求。
成本管理的需求包括：材料管理(考慮使用物資管理軟件數(shù)據(jù))、機(jī)械管理、勞務(wù)管理、分包管理，其它費(fèi)用管理(其他費(fèi)用是指分包管理、材料管理和機(jī)械管理中沒有涉及的費(fèi)用，如：工資、獎(jiǎng)金、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等，功能包括：費(fèi)用計(jì)劃、費(fèi)用記賬、費(fèi)用分?jǐn)偅春怂悴课?如：棟號(hào))分?jǐn)偡菍?shí)體性消耗費(fèi)用。)，具體主要內(nèi)容是費(fèi)用的收入支出具體明細(xì)，要求每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確錄入每筆單據(jù)。
(1)分包管理。
滿足分包工程、專業(yè)分包、勞務(wù)分包等不同分包形式的管理需求。主要包括：
1)分包合同管理，包括：分包合同及相應(yīng)變更登記、分包費(fèi)用或預(yù)算登記、分包費(fèi)用支付控制點(diǎn)設(shè)置等;(此部分內(nèi)容在合同管理)。
3)分包工程的變更處理，包括：分包工程量調(diào)整及費(fèi)用調(diào)整;。
4)臨時(shí)用工管理，包括：臨時(shí)用工記錄、扣款罰款記錄;。
5)扣款和罰款單的管理;。
6)分包合同工程量及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)結(jié)算，包括：系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分包費(fèi)用結(jié)算、臨時(shí)用工結(jié)算及扣款罰款等。
7)分包統(tǒng)計(jì)查詢，通過統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)賬查詢等完成分包管理的數(shù)據(jù)分析。
(2)機(jī)械管理。
機(jī)械管理包括：租賃機(jī)械管理、自有機(jī)械管理、臨時(shí)機(jī)械和機(jī)械配件的管理。
1)租賃機(jī)械管理。
c.臨時(shí)使用機(jī)械管理：包括：臨時(shí)機(jī)械使用單、臨時(shí)機(jī)械費(fèi)結(jié)算。
2)自有機(jī)械管理。
a.機(jī)械采購管理，包括：采購合同管理、機(jī)械進(jìn)場、機(jī)械出場、采購費(fèi)用支付;。
b.機(jī)械使用管理，包括：機(jī)械維修、機(jī)械報(bào)損、機(jī)械使用費(fèi)用攤銷、維修等費(fèi)用結(jié)算支付。
3)臨時(shí)機(jī)械管理。
a.臨時(shí)機(jī)械記錄單;。
b.臨時(shí)機(jī)械結(jié)算單。
四、結(jié)語。
本文從施工單位成本管理的目的和方法、內(nèi)容及需求等方面進(jìn)行了介紹，為其他施工單位在成本管理方面的具體操作提供參考，同時(shí)也為施工單位的發(fā)展提供有益的幫助。
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