執(zhí)行力是指有效地規(guī)劃和實(shí)施任務(wù)，以達(dá)到預(yù)期結(jié)果的能力?？偨Y(jié)應(yīng)該具有反思意義，通過(guò)總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。這些總結(jié)范文都是經(jīng)過(guò)精心挑選的，希望可以給大家?guī)?lái)一些寫(xiě)作的靈感。
工程工作匯報(bào)材料篇一
巴東縣農(nóng)村公路安全設(shè)施建設(shè)工程由三個(gè)子項(xiàng)目組成，分別是：
沿羅線(xiàn)安保工程施工道路全長(zhǎng)約6.05km。巴秭北線(xiàn)安保工程施工道路全長(zhǎng)約20.5km太溪線(xiàn)安保工程施工道路全長(zhǎng)約26km主要工程內(nèi)容為：交通標(biāo)線(xiàn)、交通標(biāo)志、里程碑、百米樁、波形鋼護(hù)欄、警示墩、f型防撞墻。
二、該工程參建單位分別有：
項(xiàng)目建設(shè)單位：巴東縣交通運(yùn)輸局農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作辦公室；設(shè)計(jì)單位：恩施州楚通公路工程勘察設(shè)計(jì)有限公司；監(jiān)理單位：恩施州衡利工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理有限公司；施工單位：恩施州華泰交通建設(shè)有限公司。
三、
監(jiān)理組織和概況：
受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理于2014年2月28日進(jìn)駐工地，對(duì)該工程開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1名，全面主持該項(xiàng)工程的監(jiān)理工作，駐地監(jiān)理1名。并針對(duì)各個(gè)崗位制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)。
為了在監(jiān)理過(guò)程中做到有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，我們狠抓監(jiān)理隊(duì)伍自身建設(shè)，在進(jìn)場(chǎng)前組織大家深入學(xué)習(xí)了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線(xiàn)養(yǎng)護(hù)維修工程指導(dǎo)意見(jiàn)》等內(nèi)容，為以后工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。
了建設(shè)工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化方向發(fā)展，有效保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
在監(jiān)理過(guò)程中，我們根據(jù)施工特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)整控制，牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”，切實(shí)保證了工程項(xiàng)目按合同順利進(jìn)行。
（一）質(zhì)量控制。
公路建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，而工程質(zhì)量則是公路建設(shè)的永恒主題，工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí)，從講政治、顧大局的高度認(rèn)識(shí)和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識(shí)入手，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，認(rèn)真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點(diǎn)采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結(jié)合的措施，要求施工單位樹(shù)立“精品”意識(shí)，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓好規(guī)范化、科學(xué)化、程序化施工。具體措施如下：
1、全體監(jiān)理工作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，提高質(zhì)量意識(shí)。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理程序，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事。
2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，我們制訂了“施工監(jiān)理例行程序”、健全了各種試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)表，使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，為本項(xiàng)工程提供完整的質(zhì)量保證資料。
3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)資質(zhì)的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；選配技術(shù)過(guò)硬、管理有方、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人；同時(shí)配備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的其他技術(shù)管理人員，健全和完善質(zhì)量自檢體系。對(duì)人員不到位或到位不負(fù)責(zé)的情況，我們均及時(shí)通過(guò)項(xiàng)目辦予以解決，通過(guò)責(zé)成改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、要求項(xiàng)目布加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)技術(shù)人員、管理人員、施工人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。
要求項(xiàng)目部認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，因地制宜地提出施工方案，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)質(zhì)量保證措施，科學(xué)地確定合理工期；做到科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、計(jì)劃施工。
5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。我們要求項(xiàng)目部對(duì)各種原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料一律不得使用，在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，通過(guò)工作指令等手段，對(duì)沿線(xiàn)不合格材料進(jìn)行了及時(shí)清理。
我們對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行“全方位、全過(guò)程、全天候”的三全監(jiān)理，使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過(guò)監(jiān)理部總監(jiān)巡視、駐地監(jiān)理全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段，消除了許多質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量得到了保證。
6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測(cè)量、試驗(yàn)等監(jiān)理手段對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工程等工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)告知承包人，要求承包人采取措施補(bǔ)救，確保工程質(zhì)量。
7、加強(qiáng)檢測(cè)力度，完善質(zhì)量保證體系。
方法進(jìn)行監(jiān)理，在完善質(zhì)量保證體系的前提下，有力保證了工程質(zhì)量。同時(shí)，為了確保工程質(zhì)量，在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理實(shí)行獨(dú)立抽檢制度，不合格點(diǎn)全部返工直至達(dá)到合格要求。
（二）工期控制。
為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度s曲線(xiàn)），對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了較為合理的安排，有效保證了工程規(guī)范、有序地進(jìn)行。
在進(jìn)度監(jiān)理中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面地工作：
1、嚴(yán)格審查承包人施工總體進(jìn)度計(jì)劃，若此計(jì)劃可操作性差，計(jì)劃與實(shí)際不符，將要求承包人進(jìn)行修改，確保此計(jì)劃滿(mǎn)足工期要求且能有效控制施工進(jìn)度，承包人必須按已批復(fù)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
2、嚴(yán)格審批各承包人編制的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確保單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足總體計(jì)劃的要求，批復(fù)后要求承包人編制月進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)審批后，要求承包人予以實(shí)施，如計(jì)劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)審批后采取措施加快施工進(jìn)度。
3、如果承包人因?yàn)榧夹g(shù)人員素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)管理能力差，不能按合同工期完成施工任務(wù)，則要求承包人調(diào)整項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，增加人力、機(jī)械、設(shè)備，積極組織工程施工，使工程滿(mǎn)足合同工期的要求。
4、對(duì)比總體施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)影響總體進(jìn)度計(jì)劃的單項(xiàng)工程提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確?？傮w工程進(jìn)度滿(mǎn)足合同工期的要求。
5、若因天氣等其他因素影響總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，我監(jiān)理辦就影響的程度和對(duì)工期的延誤，及時(shí)與建設(shè)工程項(xiàng)目辦協(xié)商修訂施工總體進(jìn)度計(jì)劃。
（三）投資控制。
本著為工程負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，監(jiān)理工作人員依據(jù)技術(shù)規(guī)范、3。
工程量清單、合同單價(jià)、合同圖紙對(duì)承包人已完成工程按其實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)量，采用實(shí)地測(cè)量計(jì)算、查閱施工原始記錄、圖紙計(jì)算等方法科學(xué)、公正、規(guī)范地計(jì)算工程量并認(rèn)真填寫(xiě)《中間計(jì)量表》。并且做到：
1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計(jì)量。
2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。
3、承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料不全或有問(wèn)題時(shí)，暫不計(jì)量。
（四）安全控制。
2、通過(guò)安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)、知識(shí)、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì)；
3、通過(guò)監(jiān)督、檢查等管理方式，保障技術(shù)條件和環(huán)境條件達(dá)標(biāo)、人員行為的規(guī)范）等對(duì)工程實(shí)施安全監(jiān)管工作。在上級(jí)有關(guān)部門(mén)，特別是在省公路局、總段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。
（五）合同管理。
對(duì)于批復(fù)后的設(shè)計(jì)文件，若建設(shè)單位或承包人或某項(xiàng)工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動(dòng)時(shí)，我們均進(jìn)行認(rèn)真審核，收集資料，協(xié)調(diào)價(jià)格，嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理。
若發(fā)生工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端、違約等事件，我們認(rèn)真搜集資料、做好現(xiàn)場(chǎng)記錄、仔細(xì)審查，做出公正、合理、客觀的處理意見(jiàn)與業(yè)主、承包人充分協(xié)商，爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí)，圓滿(mǎn)解決。
（六）信息管理。
為真正體現(xiàn)第三方社會(huì)監(jiān)督的作用，我們通過(guò)組織工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等方法，使工程施工活動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。對(duì)業(yè)主、承包人來(lái)往函電、文件分類(lèi)、編碼管理。
1、進(jìn)駐工地后，積極準(zhǔn)備召開(kāi)第一次工地會(huì)議，與業(yè)主、承包人相互認(rèn)識(shí)并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
3、每個(gè)監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理工作日記和各項(xiàng)原始記錄，各種資料必須歸檔管理。
此外，在工作中我們正確處理周邊關(guān)系，與建設(shè)單位做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，使我們的監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目的，有力地保證了工程的質(zhì)量與進(jìn)度。在搞好駐地建設(shè)的同時(shí)，制定了各項(xiàng)監(jiān)理制度、崗位職責(zé)、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范，隨時(shí)召開(kāi)監(jiān)理工作例會(huì)，一是對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商討解決；二是對(duì)監(jiān)理工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)交流，肯定成績(jī)，找出差距，制訂措施，貫徹落實(shí)；三是組織思想政治交流，既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進(jìn)行，又提高了隊(duì)伍自身的綜合素質(zhì)。從進(jìn)場(chǎng)到工程結(jié)束，我監(jiān)理辦沒(méi)有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
3、片石砼路肩墻1170.95m。
3、水溝海底214.24m。
3、挖方55m。
單位和我們的共同努力下，克服了施工當(dāng)中的種種可預(yù)見(jiàn)及不可預(yù)見(jiàn)的困難，達(dá)到了預(yù)期的目的和要求。監(jiān)理辦按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（jtgf80∕1-2004）和《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》(交通部令[2004]號(hào))對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)定,所有分項(xiàng)、分部、單位工程均合格，最終評(píng)分為87.1分，該合同段工程合格。
六、心得體會(huì)。
在項(xiàng)目建設(shè)期間，我監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對(duì)“熱情服務(wù)”這四個(gè)字感觸良深。熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務(wù)應(yīng)包括：主動(dòng)監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動(dòng)監(jiān)理，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，避免不必要返工，還能縮短報(bào)驗(yàn)時(shí)間。事前監(jiān)理也就是對(duì)承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析，對(duì)不合理的工藝、方案及時(shí)糾正，避免因工藝、方案不當(dāng)帶來(lái)的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理，就是作為監(jiān)理，應(yīng)對(duì)工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等方面的工作進(jìn)行密切的配合，及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。
恩施州衡利工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理有限公司。
工程工作匯報(bào)材料篇二
根據(jù)新村20xx［16］號(hào)文件精神，結(jié)合濟(jì)東中學(xué)實(shí)際情況，我校于20xx年5月份正式實(shí)施了崗位效益工程，通過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐，大家普遍感到，崗位效益工程是推動(dòng)學(xué)校改革向前發(fā)展的有效途徑，原來(lái)崗位效益不明顯、人浮于事、權(quán)責(zé)不清、工作效率得不到提高的局面不見(jiàn)了；取而代之的是崗位選人，異崗異薪、崗變薪變、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，崗位效益和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了最大化，工作效率得到大幅提高，人員實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合，使學(xué)校管理逐步走上法制化、制度化軌道，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良性循環(huán)的好勢(shì)頭。我們的具體做法是：
崗位效益工程是以崗位標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以崗位管理為手段，以崗位效益為目標(biāo)的企業(yè)微觀的系統(tǒng)管理活動(dòng)。開(kāi)展崗位效益工程旨在體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，精雕細(xì)刻的工作作風(fēng)，質(zhì)量第一的效益觀念。使學(xué)校工作程序化、制度化、規(guī)范化，做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有監(jiān)督檢查、凡事有落實(shí)回音”。遵循“崗位選人”的用人原則和“按勞取酬”的分配原則，最大限度地調(diào)動(dòng)全員工作積極性，建立起精干高效的教職工隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù)，提高辦學(xué)效益。
新村20xx［16］號(hào)文件下發(fā)后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)、分析和思考，我們感到這幾年，濟(jì)東中學(xué)在內(nèi)部管理制度上有過(guò)不少改革，雖然對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高起過(guò)一定的作用，但終因觀念陳舊、方法脫節(jié)、沒(méi)有外部大環(huán)境的支持，出現(xiàn)了“收入分配拉不開(kāi)，崗位競(jìng)爭(zhēng)擺不平，目標(biāo)考核走過(guò)場(chǎng)”的換湯不換藥式的改革，很多措施在觸及教師根本利益時(shí)，不敢也不愿動(dòng)真格的，而是采取息事寧人的辦法找平衡，致使很多改革流于形式、無(wú)果而終。歸根結(jié)底是沒(méi)有形成一整套科學(xué)合理的改革機(jī)制。
現(xiàn)在從全國(guó)的大形勢(shì)、到兗礦的小氣候，都在推動(dòng)管理體制的.改革?？梢哉f(shuō)目前不存在改不改的問(wèn)題，而是改的快慢和怎么改的問(wèn)題，物業(yè)公司和濟(jì)東新村正是在這一形勢(shì)下，推出崗位效益工程的。這種“以崗定員”、“按崗取酬”，向崗位要質(zhì)量、要效益的改革，有效地破除了舊的用人制度和分配制度，樹(shù)立了“人本化”的管理理念，充分挖掘了崗位效益，激活了崗位主體，抓住了改革的“牛鼻子”。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)”崗位效益工程“的內(nèi)涵、目標(biāo)和原則，通過(guò)各種途徑向廣大教職工宣講，幫助大家更新觀念，樹(shù)立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、工作靠能力、分配靠業(yè)績(jī)、生存靠自己”的工作理念，并將改革的方案與學(xué)校的具體工作結(jié)合起來(lái)，充分考慮到職工的心里承受力，找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，拿出了切實(shí)可行、大多數(shù)職工滿(mǎn)意的操作辦法，獲得了大家的理解和支持，為全面實(shí)施崗位效益工程創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境。
我們按照“精細(xì)化、制度化、人本化、系統(tǒng)化”的管理目標(biāo)，牢牢把握崗位效益工程的本質(zhì)內(nèi)涵，首先對(duì)學(xué)校各種崗位要素進(jìn)行了系統(tǒng)分析，充分挖掘崗位潛力，按照各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境等對(duì)每一崗位的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新界定，賦予了許多符合實(shí)際的新內(nèi)容。本著“精干高效、有利發(fā)展”的原則，明確了學(xué)校各部門(mén)處室的分工和責(zé)權(quán)范圍，消滅了管理盲區(qū)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)行“黨群、德育、教學(xué)、后勤”四條線(xiàn)管理體制，分別明確由一名副校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)；合理界定，賦權(quán)管理；理順關(guān)系，責(zé)權(quán)對(duì)等，使學(xué)校組織機(jī)構(gòu)趨于“扁平化”，減少了管理層次，提高了工作效率。
階段考核辦法。一是月度考核（側(cè)重于量），主要考核月度工作量、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律。二是學(xué)期工作考核（側(cè)重于質(zhì)）主要考核工作業(yè)績(jī)，即期中、期末考試成績(jī)，備課情況和作業(yè)批改情況。新村對(duì)中學(xué)當(dāng)月考核獎(jiǎng)金的80％用于月度考核，20％累計(jì)用于學(xué)期工作考核。對(duì)于兼職人員享受的補(bǔ)貼和有突出貢獻(xiàn)的人員獎(jiǎng)勵(lì)由專(zhuān)文執(zhí)行。這一考核辦法貫徹了“固定工資保生活，績(jī)效工資靠成果，獎(jiǎng)勵(lì)工資憑貢獻(xiàn)”的原則，為推動(dòng)崗位績(jī)效與個(gè)人收入掛鉤的分配制度的最終建立奠定了基礎(chǔ)。
為了保障學(xué)校崗位效益工程的順利實(shí)施，取得好的效果，調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校的工作。我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，建立以下保障機(jī)制。
（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
學(xué)校成立崗位效益工程領(lǐng)導(dǎo)小組，范恩亮、吉孟濤為組長(zhǎng)，張憲領(lǐng)、郝軒山、張強(qiáng)寶為副組長(zhǎng)，學(xué)校處室負(fù)責(zé)人、工團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和年級(jí)組長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校的崗位工程的檢查指導(dǎo)、考核評(píng)定和獎(jiǎng)懲工作，保證學(xué)校崗位工程的順利進(jìn)行。學(xué)校成立考核辦公室，張憲領(lǐng)為主任，教務(wù)處、政教處、總務(wù)處負(fù)責(zé)人和年級(jí)組長(zhǎng)為成員。
（二）監(jiān)督機(jī)制
為了公平公開(kāi)，增加學(xué)校工作的透明度，學(xué)校成立崗位效益工程監(jiān)督協(xié)商機(jī)制。郝軒山為組長(zhǎng)，車(chē)間工會(huì)成員、班組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)等為成員。監(jiān)督檢查小組主要檢查學(xué)校實(shí)施方案的落實(shí)情況、校務(wù)的公開(kāi)情況以及考核的客觀性等。每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次。
（三）協(xié)商機(jī)制
考核是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，新的情況新的問(wèn)題層出不窮，我們必須經(jīng)常了解崗位效益工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)做好解釋和協(xié)商工作化解矛盾。同時(shí)利用各種機(jī)會(huì)把學(xué)校的處理意見(jiàn)和解決措施及時(shí)向職工反饋，讓廣大職工了解情況，從而支持學(xué)校的工作。為此，學(xué)校成立協(xié)商反饋小組，組長(zhǎng)張強(qiáng)寶，成員包括各處室主任、年級(jí)組長(zhǎng)。協(xié)商，一個(gè)季度一次；反饋，一般一個(gè)月一次。
（四）宣傳機(jī)制
為了創(chuàng)造實(shí)施崗位效益工程的良好氛圍，加大宣傳力度和密度，學(xué)校成立了宣傳發(fā)動(dòng)小組。吉孟濤為組長(zhǎng)，馮雪亮為副組長(zhǎng)，政教處以及工團(tuán)負(fù)責(zé)人為成員。我們利用黑板報(bào)、廣播和各種會(huì)議等，積極宣傳上級(jí)的精神，宣傳學(xué)校的改革，增強(qiáng)職工的心理承受力，特別是在集團(tuán)公司“三轉(zhuǎn)”教育期間，做了大量卓有成效的工作，為工程的不斷推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。宣傳小組及時(shí)宣傳上級(jí)的精神，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工作，為學(xué)校實(shí)施崗位效益工程創(chuàng)造了最佳的環(huán)境。
濟(jì)東中學(xué)在全面實(shí)施崗位效益工程的過(guò)程中，始終堅(jiān)持“公平、公正，效益優(yōu)先，積極穩(wěn)妥”的原則，嚴(yán)格考核，及時(shí)兌現(xiàn)，激發(fā)了大家的工作熱情，促進(jìn)了學(xué)校工作的開(kāi)展，考核工作進(jìn)展順利。
1、公正考核，叫職工服氣。在做好宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們按照實(shí)施方案，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全校職工的工作進(jìn)行了全面量化。一是職工日常工作量化，二是勞動(dòng)態(tài)度量化。兩項(xiàng)分?jǐn)?shù)之和為職工的實(shí)際得分。通過(guò)實(shí)際考核，有的月度最高分104分，最低分為59.5分。按照要求，將量化結(jié)果進(jìn)行公示，接受職工的監(jiān)督，對(duì)職工不明白的問(wèn)題，進(jìn)行了解釋?zhuān)屆课宦毠ば姆诜?/p>
2、公平兌現(xiàn)，令職工滿(mǎn)意。對(duì)量化考核的分?jǐn)?shù)，按照新村考核學(xué)校獎(jiǎng)金的80%，分別對(duì)職工進(jìn)行了兌現(xiàn)，多者拿到112元，少的只拿62元，最大差距50元。這一做法從根本上解決了獎(jiǎng)金靠職稱(chēng)，工作靠安排的問(wèn)題，打破了原來(lái)獎(jiǎng)金終身制的做法，體現(xiàn)了“能者多勞，多勞多得”的原則，絕大多數(shù)教師積極擁護(hù)，打心眼里感到滿(mǎn)意。
3、優(yōu)勞優(yōu)酬，讓職工牛氣。除了對(duì)日常工作的考核外，對(duì)在工作中做出特殊貢獻(xiàn)的人員，我們另外制定了政策，按照優(yōu)勞優(yōu)酬原則，實(shí)施特殊獎(jiǎng)勵(lì)，更讓大家看到了希望。在全國(guó)中學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽中，我校有4名同學(xué)進(jìn)入了濟(jì)寧市前20名，最好名次排列第6，對(duì)輔導(dǎo)教師，我們給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)，多者獎(jiǎng)勵(lì)1000元，這對(duì)所有教師都是很好教育與鼓勵(lì)。大家說(shuō)，這樣的獎(jiǎng)金拿的再多也沒(méi)意見(jiàn)，因?yàn)樗麄兊母冻鲭y以用獎(jiǎng)金數(shù)量衡量。
通過(guò)“崗位效益工程”的實(shí)施，濟(jì)東中學(xué)各種崗位責(zé)任制得到了建立健全，提升了職工自主創(chuàng)益意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工積極性，增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和崗位責(zé)任心。干好本職工作，立足本職創(chuàng)出更大效益，已成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)，職工的精神面貌明顯改觀，呈現(xiàn)出“管的輕松，嚴(yán)的有度，干的舒心”的良好局面，提升了人氣，弘揚(yáng)了正氣，學(xué)校各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)！同時(shí)，我們也感到有些問(wèn)題必須解決，一是個(gè)別職工的觀念必須轉(zhuǎn)變。老是認(rèn)為獎(jiǎng)金是自己的，用在別人身上心里難受。二是考核內(nèi)容還需要進(jìn)一步完善，主要是期末考核，從內(nèi)容到形式都需要修訂，單純看分?jǐn)?shù)不行，有些不能量化的東西怎樣來(lái)考核，需要我們重新思考。因此，在今后的工作中我們要繼續(xù)教育引導(dǎo)教職工努力轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新的形勢(shì)，牢固樹(shù)立“工作靠能力，分配靠業(yè)績(jī)”的思想，堅(jiān)決克服平均主義思想。繼續(xù)完善好實(shí)施方案，向?qū)嵭薪Y(jié)構(gòu)工資制方向前進(jìn)，遵循“崗位選人”的原則，對(duì)人員多的崗位下步考慮優(yōu)化組合，以調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù)，提高辦學(xué)效益。
工程工作匯報(bào)材料篇三
業(yè)主代表處、總監(jiān)辦、駐地辦：
根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，我部正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將前期準(zhǔn)備工作進(jìn)度情況匯報(bào)如下：一、駐地建設(shè)：1、項(xiàng)目部駐地住房情況：項(xiàng)目部駐地住房已在工地（樁號(hào)：k47+000）附近農(nóng)戶(hù)家租賃。房屋共計(jì)三層，共計(jì)使用面積約930平方米。現(xiàn)2樓住房已裝修完成，可投入使用；1樓辦公用房已初步裝修完成，5天內(nèi)可投入使用。項(xiàng)目部管理人員計(jì)劃在本月22日前進(jìn)駐。生產(chǎn)區(qū)的施工、材料、設(shè)備用房另行租賃或搭建，在3月1日前基本完成。2、駐地圖表上墻建設(shè)情況：項(xiàng)目部名稱(chēng)標(biāo)牌已制作完成，項(xiàng)目部崗位職責(zé)表框已制作完成，項(xiàng)目部施工管理制度已制定，工程施工“六牌一圖”已制作完成，工程施工進(jìn)度計(jì)劃表已制作完成，工地標(biāo)示牌等已制作完成。由于項(xiàng)目部辦公用房還需5天才能投入使用，所以各種標(biāo)示牌計(jì)劃在一周內(nèi)掛上墻。3、項(xiàng)目部辦公用具、生活用品已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)齊備。寬帶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)安裝。在項(xiàng)目部租房交接后，可立即投入使用。二、項(xiàng)目管理制度建設(shè)1、2、工程質(zhì)量管理制度已制定完成。安全、文明施工管理措施已制定完成。3、環(huán)境、水文保護(hù)保障措施已制定。
1、前期試驗(yàn)段施工機(jī)具準(zhǔn)備情況。已購(gòu)置水車(chē)1臺(tái)，鉆孔機(jī)1臺(tái)，噴漿機(jī)1臺(tái)，以及其他小型工具已購(gòu)置。計(jì)劃在3月1日前進(jìn)場(chǎng)施工。
1、熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，踏勘工程施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理單位的號(hào)召，已組織項(xiàng)目施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范，多次踏勘公路路基施工情況，了解當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)信息以及民風(fēng)民俗。
2、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)制定。根據(jù)工程施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。我部制定了詳實(shí)、可行的施工組織設(shè)計(jì)，以滿(mǎn)足工程施工的要求。
3、工程試驗(yàn)段施工已經(jīng)確定。試驗(yàn)段地點(diǎn)擬定于左線(xiàn)k41+872-k42+024.7和右線(xiàn)k41+880-k42+035，左線(xiàn)施工面積約2348平方米，右線(xiàn)施工面積約1288平方米，試驗(yàn)段均采用掛鐵絲網(wǎng)噴有機(jī)基材的施工方法。
4、了解公路控制點(diǎn)樁號(hào)情況。根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，在監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，我部通過(guò)踏勘現(xiàn)場(chǎng)已初步掌握路基控制點(diǎn)樁號(hào)。以上內(nèi)容系我部的前期施工準(zhǔn)備工作。若有不足之處，望業(yè)主、監(jiān)理單位指出。我部堅(jiān)決按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。
施工單位：藝馨成仁高速公路綠化工程施工。
lh3合同段項(xiàng)目部。
工程工作匯報(bào)材料篇四
在省聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，平塘農(nóng)商行從2008年開(kāi)始著力推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款、開(kāi)展評(píng)定信用戶(hù)、信用村（組）、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作，從而達(dá)到農(nóng)戶(hù)小額信用貸款得到推廣、農(nóng)村市場(chǎng)得以站穩(wěn)的目的。2014年，我們按照縣委、縣政府提出今年實(shí)現(xiàn)金融信用縣創(chuàng)建目標(biāo)的要求，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、信用社主抓、各相關(guān)單位配合、群眾積極參與”總思路，執(zhí)行《貴州省農(nóng)村金融信用縣評(píng)定及管理辦法》，全力推進(jìn)金融信用縣創(chuàng)建工作。
基本情況。
截止2014年9月末，我縣總農(nóng)戶(hù)數(shù)74590戶(hù)，剔除（長(zhǎng)期外出務(wù)工、65周歲以上、其它原因未參加評(píng)級(jí)農(nóng)戶(hù)）5730戶(hù)外，應(yīng)建檔68860戶(hù)，應(yīng)建檔農(nóng)戶(hù)占總農(nóng)戶(hù)92.3%，已建檔農(nóng)戶(hù)68855戶(hù)，建檔面99.99%，已評(píng)級(jí)農(nóng)戶(hù)68642戶(hù)，總授信金額21.76億元，評(píng)級(jí)面99.69%，其中特優(yōu)級(jí)2108戶(hù)、優(yōu)秀級(jí)19096戶(hù)、較好級(jí)32188戶(hù)、一般級(jí)13008戶(hù)、等外級(jí)2242戶(hù)。成功創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）9個(gè)，占比90%；信用村95個(gè)，占比78.51%；信用組1145個(gè)，占比62.53%；信用單位5家，為創(chuàng)建農(nóng)村金融信用縣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）縣委、政府高度重視，全力支持創(chuàng)建工作。平塘縣自啟動(dòng)信用工程建設(shè)以來(lái)，成立了以政府縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、其他相關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村信用工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了信用工程建設(shè)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組；農(nóng)商行成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)人主抓的信用工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)，四位一體”的信用工程建設(shè)工作格局。縣委、縣政府多次組織召開(kāi)全縣信用工程創(chuàng)建工作會(huì)議，安排部署各階段重點(diǎn)工作。縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)多次聽(tīng)取“信用工程”專(zhuān)題匯報(bào)，親自視察調(diào)研我行信用工程創(chuàng)建工作開(kāi)展情況，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決落實(shí)創(chuàng)建過(guò)程中的困難和問(wèn)題，做到急事急辦、特事特辦。通過(guò)行政、紀(jì)律等手段幫助我行清收行政事業(yè)單位干部職工不良貸款金額21萬(wàn)余元；取消存款歧視政策，協(xié)調(diào)縣直部門(mén)到我行開(kāi)戶(hù)存款，農(nóng)口部門(mén)開(kāi)戶(hù)存款100%，涉農(nóng)資金余額占比不低于涉農(nóng)貸款市場(chǎng)份額；對(duì)金融機(jī)構(gòu)按照貢獻(xiàn)度考核獎(jiǎng)勵(lì)，2013年我行獲得年度考核第一名，獎(jiǎng)勵(lì)145萬(wàn)元，有效促進(jìn)了誠(chéng)信平塘建設(shè)。
（二）農(nóng)民得實(shí)惠，農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境大改善。
通過(guò)開(kāi)展信用工程建設(shè)，向信用農(nóng)戶(hù)發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社方便、快捷、靈活的金融服務(wù)特點(diǎn)，我們始終堅(jiān)持“全面真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不降、穩(wěn)步推進(jìn)”和“成熟一個(gè)、申報(bào)一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)”的原則，堅(jiān)持兌現(xiàn)“三大優(yōu)惠政策”，從貸款程序簡(jiǎn)化、貸款額度提升、貸款利率優(yōu)惠方面讓農(nóng)民得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，每年為農(nóng)戶(hù)優(yōu)惠貸款利息達(dá)1000余萬(wàn)元，真正減輕了農(nóng)戶(hù)的負(fù)擔(dān)，也體現(xiàn)了農(nóng)商行勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的良好風(fēng)尚。隨著信用農(nóng)戶(hù)評(píng)級(jí)授信工作力度逐年加大，農(nóng)戶(hù)融資渠道保持順暢，農(nóng)戶(hù)信用意識(shí)不斷增強(qiáng)，信用牌子人人珍惜，良好的農(nóng)村信用環(huán)境逐步形成，農(nóng)商行的地位進(jìn)一步提升。
（三）有效助推了地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
信用工程成了各級(jí)黨委政府、金融部門(mén)聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，成了保進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)增效、農(nóng)民增收的重要抓手。通過(guò)開(kāi)展信用工程建設(shè)，有效解決了農(nóng)民“貸款難”、農(nóng)村信用社“難貸款”的問(wèn)題，信貸資金投入的不斷加大，對(duì)加快茶葉、蔬菜、水果、中藥、山羊、大閘蟹等種養(yǎng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要的助推作用，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，走上了市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、協(xié)會(huì)化和龍頭化的路子，產(chǎn)量和效益不斷提高，有力帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。
（四）農(nóng)商行業(yè)務(wù)得到可持續(xù)發(fā)展。
2008年開(kāi)展信用工程創(chuàng)建以來(lái)，平塘農(nóng)商行各項(xiàng)存款由2008年初的3.67億元增加到2014年9月末的19.61億元，增長(zhǎng)了5.3倍；各項(xiàng)貸款由2008年初的2.76億元增加到2014年9月末的19.74億元，增長(zhǎng)了7.2倍。增幅、增量、市場(chǎng)份額位居全縣各金融機(jī)構(gòu)首位；其間累計(jì)發(fā)放各類(lèi)貸款29.72億元，農(nóng)戶(hù)小額信用貸款22.29億元，涉農(nóng)貸款占比達(dá)93.58%，農(nóng)戶(hù)普遍受益，充分發(fā)揮了支農(nóng)主力軍的作用；四級(jí)分類(lèi)不良貸款率由2008年初的10.66%降到2014年9月末的1.31%，五級(jí)分類(lèi)不良貸款率由2008年初的27.27%降到2014年9月末的1.80%，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提升，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。今年以“雙加”惠農(nóng)貸款等模式發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款1.8億元，覆蓋119個(gè)貧困村，惠及6581個(gè)貧困戶(hù)，為促進(jìn)項(xiàng)貧困農(nóng)戶(hù)穩(wěn)步增收發(fā)揮了金融后盾的作用，得到了地方黨政的肯定和群眾的支持。
工程工作匯報(bào)材料篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
很榮幸能有此機(jī)會(huì)與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報(bào)如下，如有缺失請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：
長(zhǎng)江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設(shè)項(xiàng)目，自20xx年11月28日開(kāi)工以來(lái)，在市委市政府的親切關(guān)懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團(tuán)有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下，在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后，聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全監(jiān)理工作十分重視，及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。施工過(guò)程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作太忙為由，對(duì)公司下發(fā)的關(guān)于安全工作方面的文件不閱讀，甚至長(zhǎng)期放在文件柜中無(wú)人問(wèn)津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。
針對(duì)個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理工作的開(kāi)展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理。總之，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作的思想認(rèn)識(shí)方面得到了較大的提高。
在工程安全監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項(xiàng)主要工作。一個(gè)重點(diǎn)，就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理；三項(xiàng)主要工作，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查工作。
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開(kāi)挖、端頭加固、大型門(mén)式起重機(jī)的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險(xiǎn)等專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案；臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時(shí)效、真實(shí)和持續(xù)等各個(gè)特性。如：施工方案的報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工前；方案實(shí)施的.監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗(yàn)收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實(shí)施過(guò)程中是否按方案要求施工；施工單位有無(wú)相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書(shū)是否過(guò)期等。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全方案的審查，也不僅限于開(kāi)工時(shí)的報(bào)審，因?yàn)樗窃诟鱾€(gè)不同的施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開(kāi)工前審核過(guò)就視為永久合格，因?yàn)檫€存在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題，所以監(jiān)理人員對(duì)施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。
本工程的開(kāi)工以及各重大分項(xiàng)工程的開(kāi)工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān)，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開(kāi)工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗(yàn)評(píng)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開(kāi)挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報(bào)請(qǐng)市內(nèi)外資深基坑專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗(yàn)評(píng)的嚴(yán)禁開(kāi)工。
2、檢查工作。
主要是要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；無(wú)安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。
3、監(jiān)督工作。
施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過(guò)程中，監(jiān)理部對(duì)其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)不符合安全要求的問(wèn)題，及時(shí)提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時(shí)還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料，而是將重點(diǎn)放在對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
針對(duì)本工程的建設(shè)模式，監(jiān)理部重點(diǎn)抓了對(duì)總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長(zhǎng)任主任，副指揮長(zhǎng)、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)作為本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專(zhuān)職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。
監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)、三級(jí)教育的工作，員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)員工安全防護(hù)用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)工作，并保持使用期間機(jī)況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開(kāi)工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開(kāi)，工地設(shè)置了各類(lèi)必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，險(xiǎn)要地段設(shè)專(zhuān)人看守，各類(lèi)配電裝置均按規(guī)定配置，各類(lèi)人員均佩帶工作證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過(guò)學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，取得一點(diǎn)成績(jī)，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達(dá)成工程的安全工作目標(biāo)不懈努力。
工程工作匯報(bào)材料篇六
xxx（x月x日）。
同志們：
我們召開(kāi)這次會(huì)議的主要目的，就是動(dòng)員各縣（市）區(qū)、各有關(guān)部門(mén)迅速行動(dòng)起來(lái)，在全市再次掀起農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的熱潮，幫助農(nóng)民提高轉(zhuǎn)崗就業(yè)技能，確保完成今年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)。剛才xxx同志就我市農(nóng)民教育工作和陽(yáng)光工程的實(shí)施情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)20陽(yáng)光工程實(shí)施的總體要求，目標(biāo)任務(wù)、資金管理提出了具體要求。他講得很具體、很到位，我完全同意，希望大家回去后認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就做好今年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)問(wèn)題：
一、認(rèn)識(shí)要更明確。
首先要認(rèn)識(shí)到，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施來(lái)抓。20中央“一號(hào)文件”指出：“加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的職業(yè)技能培訓(xùn)。這是提高農(nóng)民就業(yè)能力、增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，各地區(qū)和有關(guān)部門(mén)要作為一件大事抓緊抓好。要根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)的需求，按照不同行業(yè)、不同工種對(duì)從業(yè)人員基本技能的要求，安排培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)行定向培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性?！蹦曛醒搿耙惶?hào)文件”指出：“要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要，進(jìn)一步搞好農(nóng)民轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，擴(kuò)大‘農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程’實(shí)施規(guī)模，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移”，首次把實(shí)施陽(yáng)光工程寫(xiě)進(jìn)中央文件。今年國(guó)家更加重視陽(yáng)光工程的實(shí)施，培訓(xùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，由去年的250萬(wàn)人增加到今年的280萬(wàn)人；投資力度也在加大，中央財(cái)政的培訓(xùn)補(bǔ)助資金由去年的2.5億元增加到今年的4億元；補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)有所提高，由去年的每人每期補(bǔ)助100元提高到139元。具體到我市，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由去年的每人每期xxx元提高到xxx元。
其次要認(rèn)識(shí)到，市委、市政府也高度重視農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，采取積極措施強(qiáng)力推進(jìn)。xx是農(nóng)業(yè)大市，80左右的人口生活在農(nóng)村，農(nóng)村勞動(dòng)力資源量位居全省前列。市委、市政府在制定《全面建設(shè)小康社會(huì)實(shí)施意見(jiàn)》和《加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的實(shí)施意見(jiàn)》時(shí)，就把加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為基本途徑，指出要跳出“農(nóng)”字做文章，通過(guò)“三化”來(lái)把數(shù)以萬(wàn)計(jì)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題。并且提出，到全市非農(nóng)勞動(dòng)力占全部勞動(dòng)力的比重達(dá)到60以上，第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全市從業(yè)人員的比重下降到20以下，城鎮(zhèn)人口達(dá)到50以上。市委書(shū)記xxx同志多次指出：要大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，著力轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民擇業(yè)多元化，為農(nóng)民增加收入拓寬渠道。今年的市委農(nóng)村工作會(huì)議將“加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力充分就業(yè)”，作為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)工作之一。將“進(jìn)一步加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程的實(shí)施力度，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的職業(yè)技能和轉(zhuǎn)崗就業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就業(yè)多元化”寫(xiě)進(jìn)了今年的市委一號(hào)文件。由此可見(jiàn)從中央到地方，對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)轉(zhuǎn)移高度重視。
第三要看到，我市陽(yáng)光工程實(shí)施一年來(lái)的實(shí)踐表明，這項(xiàng)工作既有益又有效。去年，我市開(kāi)始啟動(dòng)實(shí)施陽(yáng)光工程，全面開(kāi)展了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。一年多來(lái)，全市共籌集培訓(xùn)補(bǔ)助資金340多萬(wàn)元用于對(duì)參加培訓(xùn)農(nóng)民的補(bǔ)助，認(rèn)定培訓(xùn)基地120所，重點(diǎn)開(kāi)展了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)三大類(lèi)共41個(gè)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員2.5萬(wàn)人，轉(zhuǎn)移就業(yè)2.3萬(wàn)人，圓滿(mǎn)完成了國(guó)家和省下達(dá)的職業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)和轉(zhuǎn)移就業(yè)目標(biāo)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效果，被群眾稱(chēng)為“德政工程、民心工程”。一是提高了農(nóng)民外出務(wù)工的就業(yè)技能，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的農(nóng)民95實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗就業(yè)。二是降低了農(nóng)民參加培訓(xùn)的成本，政府安排的財(cái)政培訓(xùn)補(bǔ)助資金直接補(bǔ)助給受訓(xùn)農(nóng)民，農(nóng)民參加培訓(xùn)的成本平均降低三分之一左右，有的甚至達(dá)一半以上。三是促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的有序流動(dòng)，提高了轉(zhuǎn)移輸出的組織化程度，我市農(nóng)民外出務(wù)工有組織輸出比重由20的3.2提高到36。四是增加了農(nóng)民收入，參訓(xùn)農(nóng)民外出務(wù)工月收入平均達(dá)到724元，比未接受培訓(xùn)的人員普遍高出200多元。年我市新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力30余萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移總量達(dá)到142萬(wàn)人，已有超過(guò)50的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到了城鎮(zhèn)和農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)；農(nóng)民務(wù)工總收入達(dá)到50億元，農(nóng)民務(wù)工收入比重首次超過(guò)30，對(duì)農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)率達(dá)到37。
00萬(wàn)以上的農(nóng)村富余勞動(dòng)力。所謂機(jī)遇難得，就是我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移面臨著良好機(jī)遇和有利條件。我市正處在工業(yè)化加快發(fā)展時(shí)期，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)提供了廣闊空間；近年來(lái)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)力資源緊缺，很多地方出現(xiàn)了所謂“民工荒”，今年春節(jié)期間又出現(xiàn)“保姆荒”，這為我市加快向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力提供了難得的機(jī)遇；我市近些年重視發(fā)展基礎(chǔ)教育，農(nóng)村勞動(dòng)力的素質(zhì)整體較高，外出務(wù)工具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；經(jīng)過(guò)多年努力，我市在轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了一大批省內(nèi)外知名的勞務(wù)品牌，商丘民工已經(jīng)在外界樹(shù)立了良好信譽(yù)和形象。我們一定要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的重大意義，抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，更好地推動(dòng)我市勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、培訓(xùn)要更扎實(shí)。
在去年的陽(yáng)光工程實(shí)施工作中，各縣（市）區(qū)采取了一系列措施，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但是也存在一些突出問(wèn)題，例如一些縣（市）區(qū)沒(méi)有按要求及時(shí)足額落實(shí)配套資金，影響了工作任務(wù)的完成；培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，培訓(xùn)質(zhì)量不高；操作不規(guī)范、監(jiān)管不得力。總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的突出問(wèn)題，今后要進(jìn)一步加大力度，努力把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程辦成為社會(huì)各界效仿的樣板工程。
一是抓好資金投入。資金投入是做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的保證，各縣（縣）區(qū)要進(jìn)一步加大投入力度。今年我市投入是500萬(wàn)元，其中中央和省財(cái)政支持我市450萬(wàn)元，比去年增加200多萬(wàn)元，增幅和總量均居全省第一，市財(cái)政配套50萬(wàn)元，不再要求縣級(jí)財(cái)政配套。但是，為保證工作的順利開(kāi)展，各到(市)區(qū)財(cái)政要對(duì)管理工作投入一定的經(jīng)費(fèi)，這是國(guó)家、省、市的要求。此外，市扶貧辦今年還從扶貧資金中拿出一部分，用于貧困鄉(xiāng)村開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。各縣（市）區(qū)要采取有力措施，保證資金的足額到位，并管好、用好培訓(xùn)資金，切實(shí)提高使用效益。陽(yáng)光工程培訓(xùn)是示范引導(dǎo)性的，僅靠項(xiàng)目資金還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足要求，希望有條件的縣（市）區(qū)盡可能加大財(cái)政投入，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，同時(shí)積極吸收社會(huì)資本和個(gè)人資金參加，形成以政府、用人單位和個(gè)人共同分擔(dān)的投入機(jī)制。
二是抓好基地建設(shè)。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)覆蓋面廣，內(nèi)容涉及方方面面，必須加強(qiáng)基地建設(shè)，廣泛動(dòng)員社會(huì)各類(lèi)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極參與。要通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的辦法，集中一批優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源參與政府公益性培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施。要積極引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)圍繞市場(chǎng)需求，調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，更新教學(xué)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。要引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行聯(lián)合，改善辦學(xué)條件，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，努力建設(shè)一批能起示范和帶動(dòng)作用的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地。要發(fā)展和改革農(nóng)村教育，使農(nóng)村職業(yè)學(xué)校、成人學(xué)校成為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的重要基地。要加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平和培訓(xùn)質(zhì)量。
三是抓好訂單培訓(xùn)。訂單培訓(xùn)是確保農(nóng)民穩(wěn)定轉(zhuǎn)崗就業(yè)的最有效形式，也是最受歡迎的形式。要繼續(xù)采取訂單培訓(xùn)的形式，堅(jiān)持培訓(xùn)就業(yè)一體化的運(yùn)作方式。認(rèn)定培訓(xùn)基地必須把職業(yè)介紹能力、有無(wú)用人訂單作為首選條件。有用人訂單，才能承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目，有多少訂單才能承擔(dān)多少任務(wù)。不僅要看訂單，還要看訂單質(zhì)量、看就業(yè)單位收入、就業(yè)穩(wěn)定性和就業(yè)環(huán)境。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要以當(dāng)前用工量大的制造、建筑、服務(wù)等行業(yè)的相關(guān)崗位為重點(diǎn)，按照用人單位的需要和崗位技能要求開(kāi)展培訓(xùn)，使學(xué)員獲得從業(yè)資格，順利進(jìn)入有相關(guān)準(zhǔn)入要求的行業(yè)和崗位；在培訓(xùn)模式上，要通過(guò)“校企聯(lián)合”、“校鄉(xiāng)聯(lián)合”等形式，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與輸出的良性互動(dòng)。要充分發(fā)揮我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)掌握本地企業(yè)用工信息并定期發(fā)布，使大量的農(nóng)民實(shí)現(xiàn)就地培訓(xùn)、就地轉(zhuǎn)移。
四是抓好監(jiān)管規(guī)范。陽(yáng)光工程必須“陽(yáng)光操作”。去年在陽(yáng)光工程培訓(xùn)中暴露出的一些問(wèn)題，原因雖然是多方面的，但基層管理部門(mén)工作不認(rèn)真、操作不規(guī)范、監(jiān)管不到位是一個(gè)重要因素。今后要在陽(yáng)光工程的規(guī)范運(yùn)作、制度化管理上狠下功夫、多做文章。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家六部委和省制定的項(xiàng)目管理辦法、基地認(rèn)定意見(jiàn)、資金管理辦法、檢查驗(yàn)收辦法，落實(shí)好第一節(jié)課、培訓(xùn)券、公示、臺(tái)帳、培訓(xùn)月報(bào)、檢查驗(yàn)收等六項(xiàng)制度，規(guī)范培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、資金使用、基地認(rèn)定、項(xiàng)目單位評(píng)選、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，確保陽(yáng)光工程的順利健康實(shí)施。
五是抓好宣傳引導(dǎo)。要充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體，向廣大農(nóng)民宣傳“勞務(wù)致富”、“勞務(wù)光勞”，宣傳黨和國(guó)家鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的政策，動(dòng)員他們解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，積極參加培訓(xùn)，走出家門(mén)。要在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí)，注重行為規(guī)范教育，使外出務(wù)工農(nóng)民盡快適應(yīng)現(xiàn)代城市生活，遵守社會(huì)公德，誠(chéng)實(shí)守信，同時(shí)強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，樹(shù)立商丘農(nóng)民工的良好形象。要采取適當(dāng)形式對(duì)農(nóng)民工中的優(yōu)秀代表進(jìn)行表彰，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，特別是突出宣傳xxx等我市杰出外出務(wù)工人員的先進(jìn)感人事跡，以此產(chǎn)生示范效應(yīng)，讓“xx農(nóng)民工是好樣的”這樣的說(shuō)法廣為人知。各縣（市）區(qū)要根據(jù)當(dāng)?shù)厝宋摹v史和已經(jīng)形成的就業(yè)特點(diǎn)，樹(shù)立勞務(wù)輸出商品意識(shí)，發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)，提高勞務(wù)輸出水平，努力打造像虞城縣的山西筑路、xxx的大連倉(cāng)儲(chǔ)和國(guó)際勞務(wù)、xx的北京建筑、永城市的蘇南紡織、xx區(qū)的溫浙出租司機(jī)等具有地方特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)品牌。
三、服務(wù)要更周全。
一要組織農(nóng)民工。近年來(lái)的實(shí)踐證明，農(nóng)民有組織輸出比自由外出效果好。農(nóng)民工因?yàn)橛薪M織而有保障、有靠山、心里踏實(shí)，也便于管理。我們要在積極支持農(nóng)民自由外出務(wù)工的同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)農(nóng)民有組織的輸出，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力合理有序轉(zhuǎn)移。各級(jí)黨委、政府要抓緊建立和完善勞務(wù)輸出的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，形成健全的工作體系。要大力發(fā)展從事勞務(wù)輸出的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，提高我市農(nóng)村勞務(wù)輸出的組織化程度。要加大勞務(wù)輸出規(guī)模的宏觀調(diào)控力度，重視聯(lián)絡(luò)和簽訂跨地區(qū)大規(guī)模的勞務(wù)協(xié)議。要加強(qiáng)外出務(wù)工人員的黨組織和團(tuán)組織、維權(quán)組織的建設(shè)，使他們真正實(shí)現(xiàn)“流動(dòng)不流失，離鄉(xiāng)不離黨，轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)向”。無(wú)論在什么地方、從事什么工作，都能繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用。
二要服務(wù)農(nóng)民工。要適應(yīng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要，積極探索和尋找服務(wù)農(nóng)民工的新辦法、新途徑，向外出務(wù)工農(nóng)民提供更加便捷有效的公益服務(wù)。要切實(shí)搞好信息服務(wù)，通過(guò)駐外機(jī)構(gòu)、各種用工信息平臺(tái)搜集并定期向社會(huì)公布用工信息，通過(guò)舉辦農(nóng)民工用工洽談會(huì)、供需見(jiàn)面會(huì)等形式為外出務(wù)工人員轉(zhuǎn)崗就業(yè)搭建平臺(tái)，減少外出就業(yè)的盲目性，降低外出就業(yè)的成本。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)保障農(nóng)民工的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，及時(shí)便利地辦理外出務(wù)工手續(xù)；建立健全農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，為外出務(wù)工人員家庭提供社會(huì)服務(wù)，通過(guò)組織“農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)”和幫工隊(duì)，幫助外出務(wù)工人員家庭搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；認(rèn)真做好農(nóng)村社會(huì)治安工作，免除務(wù)工人員的后顧之憂(yōu)，對(duì)外出務(wù)工人員家庭出現(xiàn)突發(fā)事件要給予積極幫助。城鎮(zhèn)要進(jìn)一步認(rèn)真清理不利于農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的政策和法規(guī)，讓進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民在子女上學(xué)、戶(hù)籍管理、訂立勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)權(quán)益和征收稅費(fèi)等方面享有平等待遇，逐步打破勞動(dòng)力市場(chǎng)中存在的城鄉(xiāng)、地區(qū)和體制分割現(xiàn)象，為農(nóng)民外出務(wù)工提供政策和法制保障。
三要維護(hù)農(nóng)民工。近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，為改善農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)環(huán)境，維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府出臺(tái)了一系列政策，這些政策涉及到農(nóng)民工進(jìn)城落戶(hù)、工資兌付、子女上學(xué)、社會(huì)保障、權(quán)益維護(hù)等多方面。各縣（市）區(qū)和各有關(guān)部門(mén)要不折不扣把這些政策貫徹好、落實(shí)好。要加大勞動(dòng)保障的監(jiān)察執(zhí)法力度，認(rèn)真清理整頓用工市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)民辦中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。要從源頭上治理拖欠農(nóng)民工工資的行為，完善農(nóng)民工勞動(dòng)合同管理，落實(shí)最低工資制度，嚴(yán)厲查處拖欠克扣工資、隨意延長(zhǎng)工時(shí)、使用童工和勞動(dòng)環(huán)境惡劣等問(wèn)題，盡可能為農(nóng)民工創(chuàng)造一個(gè)安全寬松的務(wù)工環(huán)境。
四、領(lǐng)導(dǎo)要更有力。
農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及多部門(mén)、多行業(yè)，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
各級(jí)黨委、政府要把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為大事來(lái)抓。黨政“一把手”要親自抓勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，各縣（市）區(qū)要舍得拿出人力、物力、財(cái)力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。要把勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)提到黨委、政府的議事日程，納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。要建立由黨委、政府牽頭，農(nóng)業(yè)、財(cái)政、勞動(dòng)和社會(huì)保障、教育、科技、建設(shè)等相關(guān)部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議制度，研究解決農(nóng)民工培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題，編制培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)扶持政策。要把陽(yáng)光工程實(shí)施納入各縣（市）區(qū)政府和相關(guān)部門(mén)的責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核。要加大對(duì)陽(yáng)光工程實(shí)施的督導(dǎo)檢查力度，確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。
各有關(guān)部門(mén)要協(xié)調(diào)配合、形成合力。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作不是哪一個(gè)部門(mén)的事情，需要各部門(mén)密切配合、齊抓共管。陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)、工作職責(zé)和系統(tǒng)資源，積極參與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，形成條塊結(jié)合、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局。農(nóng)業(yè)部門(mén)作為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的牽頭單位，要在搞好協(xié)調(diào)管理工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)定、招標(biāo)、監(jiān)管工作；財(cái)政部門(mén)要負(fù)責(zé)落實(shí)補(bǔ)助資金，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金撥付前的審核把關(guān)，確保政府的'補(bǔ)助資金真正用在農(nóng)民身上；勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)要認(rèn)真做好農(nóng)民工培訓(xùn)和就業(yè)信息服務(wù)工作，逐步統(tǒng)一城鄉(xiāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)，建立完善城鄉(xiāng)勞動(dòng)者平等就業(yè)的制度，并搞好進(jìn)城農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)等工作；教育部門(mén)要著力發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，組織系統(tǒng)內(nèi)職業(yè)院校和職業(yè)初高中學(xué)校開(kāi)展培訓(xùn)工作，解決好外來(lái)務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)力子女的入學(xué)問(wèn)題；建設(shè)部門(mén)要重點(diǎn)解決好建筑單位對(duì)農(nóng)民工的技能培訓(xùn)問(wèn)題；科技部門(mén)要充分發(fā)揮各類(lèi)科技培訓(xùn)中心、星火培訓(xùn)學(xué)校在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中的作用；扶貧部門(mén)要重點(diǎn)做好扶貧對(duì)象的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作；工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等相關(guān)部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體，也要結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，積極參與轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。
全社會(huì)要共同參與。實(shí)施陽(yáng)光工程、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，既是各級(jí)黨委、政府的職責(zé)，也是社會(huì)各界一展身手、服務(wù)農(nóng)民的舞臺(tái)。要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)民個(gè)人、用人單位、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的積極性，多渠道、多形式、多層次開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。要以現(xiàn)有教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主渠道，發(fā)揮多種教育培訓(xùn)資源的作用，鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量尤其是具有地方特色的民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。要支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立培訓(xùn)中心，承擔(dān)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。
同志們，開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的“陽(yáng)光工程”，惠及億萬(wàn)農(nóng)民。我們一定把這項(xiàng)利國(guó)利民的好事辦實(shí)辦好，讓黨和政府的陽(yáng)光普照更多農(nóng)民群眾。要在量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高上下功夫，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)要更明確、培訓(xùn)要更扎實(shí)、服務(wù)要更周全、領(lǐng)導(dǎo)要更有力，使我市的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)既有數(shù)量、更有質(zhì)量，不斷取得新的成效，為切實(shí)增加農(nóng)民收入、全面建設(shè)小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
00萬(wàn)以上的農(nóng)村富余勞動(dòng)力。所謂機(jī)遇難得，就是我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移面臨著良好機(jī)遇和有利條件。我市正處在工業(yè)化加快發(fā)展時(shí)期，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)提供了廣闊空間；近年來(lái)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)力資源緊缺，很多地方出現(xiàn)了所謂“民工荒”，今年春節(jié)期間又出現(xiàn)“保姆荒”，這為我市加快向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力提供了難得的機(jī)遇；我市近些年重視發(fā)展基礎(chǔ)教育，農(nóng)村勞動(dòng)力的素質(zhì)整體較高，外出務(wù)工具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；經(jīng)過(guò)多年努力，我市在轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了一大批省內(nèi)外知名的勞務(wù)品牌，商丘民工已經(jīng)在外界樹(shù)立了良好信譽(yù)和形象。我們一定要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的重大意義，抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，更好地推動(dòng)我市勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、培訓(xùn)要更扎實(shí)。
在去年的陽(yáng)光工程實(shí)施工作中，各縣（市）區(qū)采取了一系列措施，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但是也存在一些突出問(wèn)題，例如一些縣（市）區(qū)沒(méi)有按要求及時(shí)足額落實(shí)配套資金，影響了工作任務(wù)的完成；培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，培訓(xùn)質(zhì)量不高；操作不規(guī)范、監(jiān)管不得力?？偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的突出問(wèn)題，今后要進(jìn)一步加大力度，努力把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程辦成為社會(huì)各界效仿的樣板工程。
一是抓好資金投入。資金投入是做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的保證，各縣（縣）區(qū)要進(jìn)一步加大投入力度。今年我市投入是500萬(wàn)元，其中中央和省財(cái)政支持我市450萬(wàn)元，比去年增加200多萬(wàn)元，增幅和總量均居全省第一，市財(cái)政配套50萬(wàn)元，不再要求縣級(jí)財(cái)政配套。但是，為保證工作的順利開(kāi)展，各到(市)區(qū)財(cái)政要對(duì)管理工作投入一定的經(jīng)費(fèi)，這是國(guó)家、省、市的要求。此外，市扶貧辦今年還從扶貧資金中拿出一部分，用于貧困鄉(xiāng)村開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。各縣（市）區(qū)要采取有力措施，保證資金的足額到位，并管好、用好培訓(xùn)資金，切實(shí)提高使用效益。陽(yáng)光工程培訓(xùn)是示范引導(dǎo)性的，僅靠項(xiàng)目資金還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足要求，希望有條件的縣（市）區(qū)盡可能加大財(cái)政投入，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，同時(shí)積極吸收社會(huì)資本和個(gè)人資金參加，形成以政府、用人單位和個(gè)人共同分擔(dān)的投入機(jī)制。
二是抓好基地建設(shè)。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)覆蓋面廣，內(nèi)容涉及方方面面，必須加強(qiáng)基地建設(shè)，廣泛動(dòng)員社會(huì)各類(lèi)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極參與。要通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的辦法，集中一批優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源參與政府公益性培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施。要積極引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)圍繞市場(chǎng)需求，調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，更新教學(xué)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。要引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行聯(lián)合，改善辦學(xué)條件，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，努力建設(shè)一批能起示范和帶動(dòng)作用的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地。要發(fā)展和改革農(nóng)村教育，使農(nóng)村職業(yè)學(xué)校、成人學(xué)校成為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的重要基地。要加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平和培訓(xùn)質(zhì)量。
三是抓好訂單培訓(xùn)。訂單培訓(xùn)是確保農(nóng)民穩(wěn)定轉(zhuǎn)崗就業(yè)的最有效形式，也是最受歡迎的形式。要繼續(xù)采取訂單培訓(xùn)的形式，堅(jiān)持培訓(xùn)就業(yè)一體化的運(yùn)作方式。認(rèn)定培訓(xùn)基地必須把職業(yè)介紹能力、有無(wú)用人訂單作為首選條件。有用人訂單，才能承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目，有多少訂單才能承擔(dān)多少任務(wù)。不僅要看訂單，還要看訂單質(zhì)量、看就業(yè)單位收入、就業(yè)穩(wěn)定性和就業(yè)環(huán)境。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要以當(dāng)前用工量大的制造、建筑、服務(wù)等行業(yè)的相關(guān)崗位為重點(diǎn)，按照用人單位的需要和崗位技能要求開(kāi)展培訓(xùn)，使學(xué)員獲得從業(yè)資格，順利進(jìn)入有相關(guān)準(zhǔn)入要求的行業(yè)和崗位；在培訓(xùn)模式上，要通過(guò)“校企聯(lián)合”、“校鄉(xiāng)聯(lián)合”等形式，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與輸出的良性互動(dòng)。要充分發(fā)揮我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)掌握本地企業(yè)用工信息并定期發(fā)布，使大量的農(nóng)民實(shí)現(xiàn)就地培訓(xùn)、就地轉(zhuǎn)移。
四是抓好監(jiān)管規(guī)范。陽(yáng)光工程必須“陽(yáng)光操作”。去年在陽(yáng)光工程培訓(xùn)中暴露出的一些問(wèn)題，原因雖然是多方面的，但基層管理部門(mén)工作不認(rèn)真、操作不規(guī)范、監(jiān)管不到位是一個(gè)重要因素。今后要在陽(yáng)光工程的規(guī)范運(yùn)作、制度化管理上狠下功夫、多做文章。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家六部委和省制定的項(xiàng)目管理辦法、基地認(rèn)定意見(jiàn)、資金管理辦法、檢查驗(yàn)收辦法，落實(shí)好第一節(jié)課、培訓(xùn)券、公示、臺(tái)帳、培訓(xùn)月報(bào)、檢查驗(yàn)收等六項(xiàng)制度，規(guī)范培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、資金使用、基地認(rèn)定、項(xiàng)目單位評(píng)選、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，確保陽(yáng)光工程的順利健康實(shí)施。
五是抓好宣傳引導(dǎo)。要充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體，向廣大農(nóng)民宣傳“勞務(wù)致富”、“勞務(wù)光勞”，宣傳黨和國(guó)家鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的政策，動(dòng)員他們解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，積極參加培訓(xùn)，走出家門(mén)。要在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí)，注重行為規(guī)范教育，使外出務(wù)工農(nóng)民盡快適應(yīng)現(xiàn)代城市生活，遵守社會(huì)公德，誠(chéng)實(shí)守信，同時(shí)強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，樹(shù)立商丘農(nóng)民工的良好形象。要采取適當(dāng)形式對(duì)農(nóng)民工中的優(yōu)秀代表進(jìn)行表彰，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，特別是突出宣傳xxx等我市杰出外出務(wù)工人員的先進(jìn)感人事跡，以此產(chǎn)生示范效應(yīng)，讓“xx農(nóng)民工是好樣的”這樣的說(shuō)法廣為人知。各縣（市）區(qū)要根據(jù)當(dāng)?shù)厝宋?、歷史和已經(jīng)形成的就業(yè)特點(diǎn)，樹(shù)立勞務(wù)輸出商品意識(shí)，發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)，提高勞務(wù)輸出水平，努力打造像虞城縣的山西筑路、xxx的大連倉(cāng)儲(chǔ)和國(guó)際勞務(wù)、xx的北京建筑、永城市的蘇南紡織、xx區(qū)的溫浙出租司機(jī)等具有地方特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)品牌。
三、服務(wù)要更周全。
一要組織農(nóng)民工。近年來(lái)的實(shí)踐證明，農(nóng)民有組織輸出比自由外出效果好。農(nóng)民工因?yàn)橛薪M織而有保障、有靠山、心里踏實(shí)，也便于管理。我們要在積極支持農(nóng)民自由外出務(wù)工的同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)農(nóng)民有組織的輸出，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力合理有序轉(zhuǎn)移。各級(jí)黨委、政府要抓緊建立和完善勞務(wù)輸出的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，形成健全的工作體系。要大力發(fā)展從事勞務(wù)輸出的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，提高我市農(nóng)村勞務(wù)輸出的組織化程度。要加大勞務(wù)輸出規(guī)模的宏觀調(diào)控力度，重視聯(lián)絡(luò)和簽訂跨地區(qū)大規(guī)模的勞務(wù)協(xié)議。要加強(qiáng)外出務(wù)工人員的黨組織和團(tuán)組織、維權(quán)組織的建設(shè)，使他們真正實(shí)現(xiàn)“流動(dòng)不流失，離鄉(xiāng)不離黨，轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)向”。無(wú)論在什么地方、從事什么工作，都能繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用。
二要服務(wù)農(nóng)民工。要適應(yīng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要，積極探索和尋找服務(wù)農(nóng)民工的新辦法、新途徑，向外出務(wù)工農(nóng)民提供更加便捷有效的公益服務(wù)。要切實(shí)搞好信息服務(wù)，通過(guò)駐外機(jī)構(gòu)、各種用工信息平臺(tái)搜集并定期向社會(huì)公布用工信息，通過(guò)舉辦農(nóng)民工用工洽談會(huì)、供需見(jiàn)面會(huì)等形式為外出務(wù)工人員轉(zhuǎn)崗就業(yè)搭建平臺(tái)，減少外出就業(yè)的盲目性，降低外出就業(yè)的成本。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)保障農(nóng)民工的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，及時(shí)便利地辦理外出務(wù)工手續(xù)；建立健全農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，為外出務(wù)工人員家庭提供社會(huì)服務(wù)，通過(guò)組織“農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)”和幫工隊(duì)，幫助外出務(wù)工人員家庭搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；認(rèn)真做好農(nóng)村社會(huì)治安工作，免除務(wù)工人員的后顧之憂(yōu)，對(duì)外出務(wù)工人員家庭出現(xiàn)突發(fā)事件要給予積極幫助。城鎮(zhèn)要進(jìn)一步認(rèn)真清理不利于農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的政策和法規(guī)，讓進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民在子女上學(xué)、戶(hù)籍管理、訂立勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)權(quán)益和征收稅費(fèi)等方面享有平等待遇，逐步打破勞動(dòng)力市場(chǎng)中存在的城鄉(xiāng)、地區(qū)和體制分割現(xiàn)象，為農(nóng)民外出務(wù)工提供政策和法制保障。
三要維護(hù)農(nóng)民工。近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，為改善農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)環(huán)境，維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府出臺(tái)了一系列政策，這些政策涉及到農(nóng)民工進(jìn)城落戶(hù)、工資兌付、子女上學(xué)、社會(huì)保障、權(quán)益維護(hù)等多方面。各縣（市）區(qū)和各有關(guān)部門(mén)要不折不扣把這些政策貫徹好、落實(shí)好。要加大勞動(dòng)保障的監(jiān)察執(zhí)法力度，認(rèn)真清理整頓用工市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)民辦中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。要從源頭上治理拖欠農(nóng)民工工資的行為，完善農(nóng)民工勞動(dòng)合同管理，落實(shí)最低工資制度，嚴(yán)厲查處拖欠克扣工資、隨意延長(zhǎng)工時(shí)、使用童工和勞動(dòng)環(huán)境惡劣等問(wèn)題，盡可能為農(nóng)民工創(chuàng)造一個(gè)安全寬松的務(wù)工環(huán)境。
四、領(lǐng)導(dǎo)要更有力。
農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及多部門(mén)、多行業(yè)，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
各級(jí)黨委、政府要把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為大事來(lái)抓。黨政“一把手”要親自抓勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，各縣（市）區(qū)要舍得拿出人力、物力、財(cái)力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。要把勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)提到黨委、政府的議事日程，納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。要建立由黨委、政府牽頭，農(nóng)業(yè)、財(cái)政、勞動(dòng)和社會(huì)保障、教育、科技、建設(shè)等相關(guān)部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議制度，研究解決農(nóng)民工培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題，編制培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)扶持政策。要把陽(yáng)光工程實(shí)施納入各縣（市）區(qū)政府和相關(guān)部門(mén)的責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核。要加大對(duì)陽(yáng)光工程實(shí)施的督導(dǎo)檢查力度，確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。
各有關(guān)部門(mén)要協(xié)調(diào)配合、形成合力。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作不是哪一個(gè)部門(mén)的事情，需要各部門(mén)密切配合、齊抓共管。陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)、工作職責(zé)和系統(tǒng)資源，積極參與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，形成條塊結(jié)合、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局。農(nóng)業(yè)部門(mén)作為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的牽頭單位，要在搞好協(xié)調(diào)管理工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)定、招標(biāo)、監(jiān)管工作；財(cái)政部門(mén)要負(fù)責(zé)落實(shí)補(bǔ)助資金，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金撥付前的審核把關(guān)，確保政府的補(bǔ)助資金真正用在農(nóng)民身上；勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)要認(rèn)真做好農(nóng)民工培訓(xùn)和就業(yè)信息服務(wù)工作，逐步統(tǒng)一城鄉(xiāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)，建立完善城鄉(xiāng)勞動(dòng)者平等就業(yè)的制度，并搞好進(jìn)城農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)等工作；教育部門(mén)要著力發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，組織系統(tǒng)內(nèi)職業(yè)院校和職業(yè)初高中學(xué)校開(kāi)展培訓(xùn)工作，解決好外來(lái)務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)力子女的入學(xué)問(wèn)題；建設(shè)部門(mén)要重點(diǎn)解決好建筑單位對(duì)農(nóng)民工的技能培訓(xùn)問(wèn)題；科技部門(mén)要充分發(fā)揮各類(lèi)科技培訓(xùn)中心、星火培訓(xùn)學(xué)校在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中的作用；扶貧部門(mén)要重點(diǎn)做好扶貧對(duì)象的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作；工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等相關(guān)部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體，也要結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，積極參與轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。
全社會(huì)要共同參與。實(shí)施陽(yáng)光工程、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，既是各級(jí)黨委、政府的職責(zé)，也是社會(huì)各界一展身手、服務(wù)農(nóng)民的舞臺(tái)。要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)民個(gè)人、用人單位、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的積極性，多渠道、多形式、多層次開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。要以現(xiàn)有教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主渠道，發(fā)揮多種教育培訓(xùn)資源的作用，鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量尤其是具有地方特色的民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。要支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立培訓(xùn)中心，承擔(dān)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。
同志們，開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的“陽(yáng)光工程”，惠及億萬(wàn)農(nóng)民。我們一定把這項(xiàng)利國(guó)利民的好事辦實(shí)辦好，讓黨和政府的陽(yáng)光普照更多農(nóng)民群眾。要在量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高上下功夫，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)要更明確、培訓(xùn)要更扎實(shí)、服務(wù)要更周全、領(lǐng)導(dǎo)要更有力，使我市的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)既有數(shù)量、更有質(zhì)量，不斷取得新的成效，為切實(shí)增加農(nóng)民收入、全面建設(shè)小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
工程工作匯報(bào)材料篇七
信用工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言：
認(rèn)清形式統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)扎實(shí)開(kāi)展我鎮(zhèn)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。
同志們：
今天，在這里組織召開(kāi)全鎮(zhèn)農(nóng)村信用工程建設(shè)“信用鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作的動(dòng)員會(huì)，我們感到非常高興！對(duì)于農(nóng)村信用工程及信用體系建設(shè)中信用村組、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的打造，縣（市）兩級(jí)政府給予了高度重視，能夠把我鎮(zhèn)作為“信用鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作的目標(biāo)，這既反映了縣委政府對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)村工作的高度重視，也是對(duì)我們開(kāi)展農(nóng)村信用工程建設(shè)工作的充分肯定和鼓勵(lì)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)今年全市金融工作會(huì)議和縣7月9日農(nóng)村金融服務(wù)工作會(huì)議精神，認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、提高廣大干部職工認(rèn)識(shí)，做實(shí)信用工程，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作的有效運(yùn)行，促進(jìn)農(nóng)村信用社更好地服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。根據(jù)會(huì)議安排，我就創(chuàng)建工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、當(dāng)前全面推廣農(nóng)村信用工程的目的意義。
農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，全面推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款，開(kāi)展創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動(dòng)既是貫徹和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)，又是打造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境、建設(shè)和諧小康社會(huì)的有效途徑。通過(guò)調(diào)整貸款投向，加大農(nóng)戶(hù)貸款投入，促進(jìn)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展；通過(guò)創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）、改善信用環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)；通過(guò)改進(jìn)貸款方式、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的根本利益。因而，對(duì)全面推行信用工程建設(shè)，創(chuàng)建羊磴信用鎮(zhèn)，打造“信用羊磴”具有十分重要的意義：
（一）有利于農(nóng)民及時(shí)、方便、有效地獲得貸款，通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷增加收入，為擴(kuò)大農(nóng)民消費(fèi)，開(kāi)辟農(nóng)村市場(chǎng)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
（二）有利于增強(qiáng)全鎮(zhèn)基層黨政干部、信用社和廣大農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系。各村支兩委干部，通過(guò)參與調(diào)查農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和收入狀況，了解貸款能力和資信，推薦信用戶(hù)，幫助廣大農(nóng)民擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增加村支兩委的凝聚力和影響力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)也能增強(qiáng)信用社與廣大農(nóng)民群眾的密切聯(lián)系。
（三）有利于規(guī)范農(nóng)村金融秩序，促進(jìn)農(nóng)村信用文化建設(shè)，全面推行信用工程，開(kāi)辦農(nóng)戶(hù)小額信用貸款，對(duì)于引導(dǎo)和規(guī)范民間借貸行為，遏制農(nóng)村高利借貸活動(dòng)，維護(hù)農(nóng)民根本利益有明顯成效。建設(shè)信用村（鎮(zhèn)），是農(nóng)村信用文化建設(shè)的具體形式。通過(guò)建設(shè)信用村（鎮(zhèn)），使廣大干部群眾不斷增強(qiáng)“守信為榮，失信可恥”的意識(shí)，對(duì)農(nóng)村精神文明建設(shè)必將產(chǎn)生重大推動(dòng)作用。
戶(hù)農(nóng)戶(hù)重新進(jìn)行了建檔評(píng)定，同時(shí)通過(guò)召開(kāi)村組群眾會(huì)議的形式，把信用社信貸工作的政策原則宣傳到了千家萬(wàn)戶(hù)，展開(kāi)了“信用村”創(chuàng)建的前期工作。廣大干部群眾對(duì)信用工程創(chuàng)建工作有了新的認(rèn)識(shí)，自身誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)不斷增強(qiáng)。在實(shí)際工作中，一是對(duì)農(nóng)戶(hù)建檔評(píng)定、陽(yáng)光信貸、信用村組創(chuàng)建工作，充分利用傳單、標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)村組會(huì)議形式，在全鎮(zhèn)進(jìn)行了廣泛、深入的宣傳；二是公開(kāi)公正進(jìn)行了農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)檔案的建檔評(píng)定、授信和公示；三是堅(jiān)持了兩手抓，一手抓信用戶(hù)（村）的評(píng)定及信用貸款的發(fā)放工作，一手抓陳欠貸款的清收，通過(guò)陳欠貸款清理，為信用村組的評(píng)定創(chuàng)造了條件。
戶(hù)，建檔面100%，評(píng)級(jí)授信。
戶(hù)，授信面。
%，授信金額。
萬(wàn)元。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，各項(xiàng)存款余額。
萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，增幅。
%；各項(xiàng)貸款余額。
萬(wàn)元，今年累放。
萬(wàn)元，比年初增加規(guī)模。
萬(wàn)元，增幅。
%，其中不良貸款余額。
萬(wàn)元，占比。
%。
三、創(chuàng)建工作要求。
信用工程是一項(xiàng)共筑誠(chéng)信、共謀發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，是地方黨政、農(nóng)民群體與農(nóng)村信用社合力種植的文明之花，該項(xiàng)工作必須精心培育、常抓不懈，通過(guò)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功創(chuàng)建，讓廣大的農(nóng)民群眾早得實(shí)惠。
因此，在實(shí)際工作中，我們要做好以下工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高質(zhì)量，繼續(xù)加快農(nóng)村信用工程建設(shè)工作進(jìn)度。農(nóng)村信用工程涉及農(nóng)戶(hù)的切身利益，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作量大的社會(huì)工程，為此，政府、村支兩委及信用工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要把信用工程列入重要議事日程，抓好信用農(nóng)戶(hù)、信用村組評(píng)審這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高質(zhì)量做好組織推動(dòng)工作。
用鎮(zhèn)的創(chuàng)建指標(biāo)，確保我鎮(zhèn)信用鎮(zhèn)創(chuàng)建成功，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村金融的生態(tài)環(huán)境，提高誠(chéng)信意識(shí)，打造“誠(chéng)信羊磴”，促進(jìn)我鎮(zhèn)誠(chéng)信小康的和諧社會(huì)的建設(shè)。
我們堅(jiān)信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各單位部門(mén)、村支兩委的全力配合，我鎮(zhèn)農(nóng)村信用工程建設(shè)一定能取得豐碩成果，信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建一定能夠成功。它必將有力促進(jìn)我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收和農(nóng)村精神文明建設(shè)，對(duì)改善全鎮(zhèn)信用環(huán)境、健全信用體系也會(huì)起到積極的示范作用。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大工作力度，做好信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的后續(xù)管理工作，為我鎮(zhèn)農(nóng)村小康社會(huì)的建設(shè)做出新的、更大貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
工程工作匯報(bào)材料篇八
（2012年11月27日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
去年以來(lái)，我鄉(xiāng)為進(jìn)一步創(chuàng)建良好的農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境，全力推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)，緊緊圍繞“整治信用環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)信用鄉(xiāng)”這一工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、精心組織、認(rèn)真實(shí)施，全鄉(xiāng)金融秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，政府誠(chéng)信度明顯提高，農(nóng)村信用環(huán)境全面改善。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府和全鄉(xiāng)各族群眾，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持我鄉(xiāng)創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示衷心的感謝！對(duì)省驗(yàn)收專(zhuān)家組到我鄉(xiāng)來(lái)驗(yàn)收指導(dǎo)工作表示誠(chéng)摯的歡迎！現(xiàn)我將我鄉(xiāng)創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”的工作開(kāi)展情況向驗(yàn)收組的領(lǐng)導(dǎo)和各位同志進(jìn)行匯報(bào)。
一、鄉(xiāng)情介紹。
xx位于荔波縣中部偏東北，距縣城12公里。海拔700米，全鄉(xiāng)國(guó)土面積為90.7平方公里，耕地面積4676畝，轄5個(gè)行政村，31個(gè)村民小組，總戶(hù)數(shù)1675戶(hù)，總?cè)丝?013人，其中水族人口占總?cè)丝诘?6%以上。工礦方面有煤礦5個(gè)，磚廠2個(gè)，加油站1個(gè)。3個(gè)億的南華糖廠落戶(hù)xx，目前已經(jīng)建成，今年12月正式開(kāi)榨。目前黔南州唯一的飛機(jī)場(chǎng)建在我鄉(xiāng)境內(nèi)。截止10月31日，完成原煤產(chǎn)銷(xiāo)量11萬(wàn)噸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值完成11459萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值11000萬(wàn)元，工業(yè)增加值4858萬(wàn)元，財(cái)政收入236萬(wàn)元。
我鄉(xiāng)創(chuàng)建信用鄉(xiāng)工作的主要做法體現(xiàn)在三個(gè)方面：
（一）黨政高度重視，創(chuàng)建力量和網(wǎng)絡(luò)全面加強(qiáng)。一是鄉(xiāng)黨委政府高度重視，成立了鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，信用社主任任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)屬各工作部門(mén)、村支“兩委”負(fù)責(zé)人為成員的“信用鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了職責(zé)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包村干部和村干部協(xié)助抓的工作格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)的工作格局。二是創(chuàng)建力量得到充實(shí)。在穩(wěn)定創(chuàng)建工作小組成員的同時(shí)，抽調(diào)一名干部充實(shí)創(chuàng)建小組力量，全面參與創(chuàng)建工作。三是網(wǎng)絡(luò)得到健全。形成黨委集中領(lǐng)導(dǎo)，工作小組具體實(shí)施，信用聯(lián)社、信用分社等金融單位聯(lián)動(dòng)。四是鄉(xiāng)政府提供財(cái)政資金20萬(wàn)元資金用于信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建周轉(zhuǎn)金，幫助農(nóng)戶(hù)償還舊貸。
（二）加大信用宣傳，激勵(lì)廣大群眾積極參與。為讓廣大群眾進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“信用鄉(xiāng)”創(chuàng)建的重要意義，自覺(jué)參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。一是采取動(dòng)員會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等方式,不斷加大信用鄉(xiāng)創(chuàng)建宣傳力度。包村組干部與信用社職工一道進(jìn)村入組發(fā)放宣傳資料3000余份,召開(kāi)15次村民會(huì)議，廣泛宣傳創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”的目的、意義、方法、步驟和優(yōu)惠政策等等。二是入戶(hù)動(dòng)員，確保群眾知曉率達(dá)100%。同時(shí)對(duì)長(zhǎng)期拖欠貸款的農(nóng)戶(hù)，包組干部與信用社職工入戶(hù)耐心細(xì)致地做好思想工作，通過(guò)把道理講明、意義講透，讓他們明白了信用農(nóng)戶(hù)、非信用農(nóng)戶(hù)、黑名單三類(lèi)客戶(hù)的區(qū)別。三是用典型事例激勵(lì)群眾廣泛參與。我鄉(xiāng)水撈村率先創(chuàng)建信用村，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建信用村后不僅貸款方便快捷，一年還少還利息20多萬(wàn)元，用水撈村的典型例證大力宣傳，使各村群眾真正認(rèn)識(shí)到良好的信用就是一種資源，誠(chéng)信就是資本，“信用是金錢(qián)”。樹(shù)立了“要致富先當(dāng)信用戶(hù)”的理念，讓廣大群眾積極參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。
極協(xié)助信用社清收舊貸，把不良貸款清收任務(wù)納入村支“兩委”的工作目標(biāo)考核之一，與各村簽訂了不良貸款清收責(zé)任書(shū)，落實(shí)了具體的目標(biāo)任務(wù)，并按任務(wù)目標(biāo)考核辦法，在年終考核時(shí)給予相關(guān)獎(jiǎng)懲。對(duì)在創(chuàng)建信用村成功的村獎(jiǎng)勵(lì)村委5000元，使村組干部在創(chuàng)建工作中肩上有壓力、心中有動(dòng)力、工作有活力，形成人人參與、層層共創(chuàng)的良好局面。實(shí)行各村書(shū)記、主任包大戶(hù)，跟蹤落實(shí)清收措施和進(jìn)度，并將清收效果納入各村年終綜合考核。三是深挖潛力，攻堅(jiān)克難。在創(chuàng)建的過(guò)程中，對(duì)困難大，指標(biāo)達(dá)不到的村，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)入戶(hù)進(jìn)行了解，查找原因，幫助想辦法。通過(guò)協(xié)調(diào)，化解了老貸款5戶(hù)，收回本息10多萬(wàn)元。從開(kāi)展活動(dòng)到2012年10月31日，各村貸款按季結(jié)息率達(dá)90%以上，使xx信用社不良貸款清收提前超額完成目標(biāo)任務(wù)。
通過(guò)“信用鄉(xiāng)”的創(chuàng)建，我鄉(xiāng)的“信用工程”取得了明顯成效。截止2012年10月31日，全鄉(xiāng)所轄5個(gè)行政村31個(gè)村民小組已有3個(gè)村、24個(gè)組通過(guò)了驗(yàn)收評(píng)定為信用村（組），全鄉(xiāng)總農(nóng)戶(hù)數(shù)1675戶(hù)中應(yīng)建黨農(nóng)戶(hù)1669戶(hù)，已建檔1669戶(hù)，建檔面達(dá)100%，評(píng)定信用農(nóng)戶(hù)1669戶(hù)，占總農(nóng)戶(hù)數(shù)的100%。各項(xiàng)存款達(dá)4161萬(wàn)元較年初增長(zhǎng)1262萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)3488萬(wàn)元較年初增長(zhǎng)103萬(wàn)元（因今年企業(yè)歸還貸款210萬(wàn)元），不良貸款余額167萬(wàn)元，四級(jí)不良貸款率為4.78%，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一年上一個(gè)臺(tái)階。達(dá)到了“五增三減”的工作目標(biāo)，即“增強(qiáng)政府公信度、增強(qiáng)農(nóng)信社形象、增加農(nóng)民收入、增強(qiáng)守信意識(shí)，增加貸款額度；減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、減化信貸流程、減少貸款利息”。就現(xiàn)在我鄉(xiāng)的貸款余額計(jì)算，創(chuàng)建后利息優(yōu)惠60多萬(wàn)元，就是信用社一年少收的利息，相當(dāng)于給農(nóng)民增收60多萬(wàn)元。而且貸款額度還不斷在遞增（最高額可貸20萬(wàn)元），群眾得到信貸利率優(yōu)惠也在不斷增加，這種滾雪球的作用是不可估量的。
三、信用鄉(xiāng)創(chuàng)建工作的主要經(jīng)驗(yàn)。
在實(shí)施“信用工程”，打造“誠(chéng)信xx”活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧巳龡l主要經(jīng)驗(yàn)：
建設(shè)結(jié)合起來(lái)。充分發(fā)揮基層組織和農(nóng)村黨員在創(chuàng)建活動(dòng)中的模范帶頭作用，即模范帶頭參與創(chuàng)建、帶頭履行信貸承諾、帶頭服務(wù)群眾。同時(shí)，在創(chuàng)建活動(dòng)中加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部、信用社職工和廣大農(nóng)民群眾的互動(dòng)，凝聚黨心、民心，為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）創(chuàng)建活動(dòng)要與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。在創(chuàng)建活動(dòng)中為農(nóng)民快速、便捷地辦理貸款，及時(shí)解決對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中緊缺的資金，切實(shí)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強(qiáng)有力支撐。
（三）創(chuàng)建活動(dòng)要與農(nóng)村精神文明建設(shè)相結(jié)合。就是把樹(shù)立誠(chéng)信農(nóng)民、文明農(nóng)民、道德農(nóng)民、守法農(nóng)民作為重要的內(nèi)容。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村金融秩序，促進(jìn)農(nóng)村信用文化的形成。
四、存在問(wèn)題和下步工作打算。
“信用工程”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，在創(chuàng)建活動(dòng)中仍然存在不少的問(wèn)題：一是鞏固難度大。信用貸款的主體是農(nóng)民，而農(nóng)業(yè)在我鄉(xiāng)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，一旦遭遇自然災(zāi)害和市場(chǎng)沖擊，鞏固其信用按時(shí)還款難度很大，農(nóng)戶(hù)收益就會(huì)受到影響和損失，給小額信用貸款帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。二是群眾的認(rèn)識(shí)還有偏差，有待加強(qiáng)。三是創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)投入不足等。
實(shí)施“信用工程”、打造“誠(chéng)信xx”是涉及農(nóng)戶(hù)切身利益的一項(xiàng)政策性強(qiáng)、創(chuàng)建難鞏固更難的一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，是鄉(xiāng)黨委政府必須鍥而不舍堅(jiān)持抓下去的民生工程，在今后的工作中，我們要抓好信用村、信用組、信用戶(hù)的鞏固提升，使信用氛圍發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)，還要積極探索新的機(jī)制，把實(shí)施“信用工程”、打造“誠(chéng)信xx”與基層組織建設(shè)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新工作方法，豐富服務(wù)內(nèi)容，使“信用工程”成為我鄉(xiāng)“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”和“轉(zhuǎn)、趕、超”的主力助推器，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。
謝謝大家！
工程工作匯報(bào)材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家蒞臨xx航站樓工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工作指導(dǎo)；我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、安檢、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線(xiàn)電視系統(tǒng)、時(shí)鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設(shè)備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機(jī)橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機(jī)用橋掛空調(diào)系統(tǒng)；（共24個(gè)系統(tǒng)）
為保證工程資料的完整性、資料的準(zhǔn)確性，我監(jiān)理部對(duì)t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步，在收集過(guò)程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專(zhuān)業(yè)資料進(jìn)行整理，確保工程資料的`完整。
下面對(duì)參建單位的資料作簡(jiǎn)單匯報(bào)：
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復(fù)旦奧特、范德蘭德、蒂森登機(jī)橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。
施工單位資料包括有：
建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)審，技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、
檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄 、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計(jì)、需求說(shuō)明書(shū)。
監(jiān)理部在施工過(guò)程中督促施工單位，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行收集資料，在竣工驗(yàn)收前經(jīng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部資料室的負(fù)責(zé)人員幫助及指導(dǎo)下，對(duì)資料做了進(jìn)一步規(guī)范整理，進(jìn)行組卷、編目、編號(hào)。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿(mǎn)的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。
我監(jiān)理部經(jīng)過(guò)對(duì)資料的收集、整理、清查、資料基本齊全，可以進(jìn)行資料驗(yàn)收。
工程工作匯報(bào)材料篇十
（一）、35kv變電所及輸配電線(xiàn)路工程：
1、甲供封閉母線(xiàn)未到貨。
2、35kvpt柜的一次高壓保險(xiǎn)未到。
3、變壓器廠家的有載調(diào)壓開(kāi)關(guān)的配線(xiàn)不夠長(zhǎng)，應(yīng)該是60m/根，實(shí)際是30m/根，共計(jì)需要2根。
4、10kv母聯(lián)柜開(kāi)關(guān)觸頭彈簧少一根未到。
5、許繼的`服務(wù)人員未到場(chǎng)，計(jì)劃是13號(hào)起配合指導(dǎo)施工。
（二）、12―2計(jì)量（摻?。┗燧敱谜炯霸屯廨敼こ蹋?/p>
1、甲供8套調(diào)節(jié)閥未到貨。
2、甲供過(guò)濾器、計(jì)量裝置缺配套法蘭。
3、渦街流量計(jì)dn50、渦輪流量計(jì)dn50各一臺(tái)缺配套法蘭。
4、2臺(tái)外輸泵軸不同心，待甲方現(xiàn)場(chǎng)處理。
工程工作匯報(bào)材料篇十一
在省、市教育主管部門(mén)的統(tǒng)一安排部署下，我校的“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”工程已在20xx年10月中旬實(shí)施并安裝調(diào)試完畢?，F(xiàn)已應(yīng)用于教育教學(xué)之中，這將對(duì)我校教學(xué)質(zhì)量的提高起到良好的促進(jìn)作用，得到了我校師生的一致好評(píng)?，F(xiàn)將我校實(shí)施“遠(yuǎn)程教育”工程的情況匯報(bào)如下：
中衛(wèi)市第五小學(xué)位于中衛(wèi)市鼓樓南街。19xx年8月建校，尚處在搖籃之中的一所城區(qū)小學(xué)。全校學(xué)生2000多人，有37個(gè)教學(xué)班，教師80余人，專(zhuān)任教師合格率達(dá)100%，大部分教師都具有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，大部分教師已經(jīng)通過(guò)了計(jì)算機(jī)省級(jí)測(cè)試，學(xué)校有學(xué)生用計(jì)算機(jī)室2個(gè)，組建校園網(wǎng)一個(gè)，多媒體電教室一個(gè)，共有計(jì)算機(jī)110多臺(tái)。學(xué)校有一支年輕有為的管理隊(duì)伍，教學(xué)質(zhì)量逐年提高，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
20xx年5月，在省、市教育部門(mén)的大力支持下，我校實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)一個(gè)，全校積極響應(yīng)，選派教師參加培訓(xùn)，就此揭開(kāi)了我校遠(yuǎn)教工程實(shí)施序幕，后來(lái)成立了中衛(wèi)五小遠(yuǎn)教工程領(lǐng)導(dǎo)小組，總計(jì)投入資金近10000元，組建了學(xué)校遠(yuǎn)程教育室。20xx年9月底，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，多功能教室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室全部集成安裝完工。10月初，學(xué)校又選派教師參加遠(yuǎn)教培訓(xùn)，以加強(qiáng)他們對(duì)各種設(shè)備的使用及維護(hù)能力，回校后分別聘為多功能教室管理員和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室管理員。自20xx年全面啟動(dòng)來(lái)，安裝調(diào)試完畢，現(xiàn)已全部運(yùn)行正常投入使用。
農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育實(shí)施后，將對(duì)我校實(shí)施素質(zhì)教育、教師繼續(xù)教育、現(xiàn)代教育研究和提高教學(xué)質(zhì)量，提高黨員干部思想素質(zhì)和農(nóng)民適用技術(shù)水平，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文化進(jìn)步將起到極大的推動(dòng)作用。
工程工作匯報(bào)材料篇十二
工程質(zhì)量情況：
我項(xiàng)目部成立了以指揮長(zhǎng)為核心的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理目標(biāo)、措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面組織領(lǐng)導(dǎo)，并有計(jì)劃地組織實(shí)施；對(duì)質(zhì)量管理工作分頭落實(shí)，責(zé)任到人。項(xiàng)目部及分部設(shè)安全質(zhì)量部，架子隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，各作業(yè)班組設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，對(duì)工程和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們制定了質(zhì)量管理辦法，形成了層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、項(xiàng)項(xiàng)有辦法、每道工序有落實(shí)的質(zhì)量管理機(jī)制，構(gòu)建了項(xiàng)目部橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量保證體系，有力地保證了工程的順利實(shí)施。
本項(xiàng)目采用勞務(wù)分包模式組織工程施工，勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)對(duì)于工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全至關(guān)重要，項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)隊(duì)時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。在簽訂施工合同時(shí)，還簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)和環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)，明確了該工程的質(zhì)量、安全和工期要求等責(zé)任條款。
重視對(duì)勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)培養(yǎng)。在工程施工過(guò)程中，不定期地組織施工隊(duì)伍到其他分部同類(lèi)樣板項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，利用工余時(shí)間，組織多次技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和技術(shù)交底活動(dòng)，大大提高了勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)。
工程主要材料設(shè)備均按甲供和甲控材料的要求進(jìn)行采購(gòu)，不存在擅自采購(gòu)材料的情況。項(xiàng)目部建立了中心試驗(yàn)室，制定了嚴(yán)格的材料管理制度，認(rèn)真把握好材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管等環(huán)節(jié)，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)材料按要求進(jìn)行分類(lèi)存放、分類(lèi)標(biāo)識(shí)；認(rèn)真做好原材料質(zhì)量跟蹤管理，使原材料質(zhì)量得到有效地控制。
我項(xiàng)目部狠抓按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求施工，嚴(yán)格遵守施工程序，加強(qiáng)施工過(guò)程控制。我們?cè)谑┕ぶ凶⒅刈ジ黜?xiàng)程序和制度的落實(shí)；一是實(shí)行開(kāi)工報(bào)告制度；二是實(shí)行圖紙審核及技術(shù)交底制度；三是堅(jiān)持“三檢”制度；四是實(shí)行隱蔽工程檢查制度，未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可不準(zhǔn)下道工序施工；五是嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用制度；六是堅(jiān)持測(cè)量換手復(fù)核制度，減少工作失誤，使施工全過(guò)程得到有效控制，從而提高工程質(zhì)量。
在內(nèi)業(yè)資料的收集和整理中，我們始終強(qiáng)調(diào)資料的真實(shí)性，堅(jiān)持“做我所寫(xiě)、記我所做”的原則，各部室按資料管理分工做好內(nèi)業(yè)資料的歸類(lèi)整理。內(nèi)業(yè)資料在施工過(guò)程中及時(shí)地整理，各種施工記錄齊全，并按資料收集的相關(guān)要求進(jìn)行歸檔。
自開(kāi)工以來(lái)，始終堅(jiān)持“樣板工程引路，標(biāo)準(zhǔn)化施工”的理念，貫徹落實(shí)鐵道部《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《京福閩贛鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)有限公司標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)管理辦法》等文件精神，認(rèn)真落實(shí)隧道施工安全“3條紅線(xiàn)”和質(zhì)量“5條紅線(xiàn)”管理，積極推進(jìn)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
工程進(jìn)場(chǎng)后，集團(tuán)公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目分部、項(xiàng)目分部與各勞務(wù)隊(duì)均簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，明確了各自的安全責(zé)任，項(xiàng)目分部對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化和分解，落實(shí)到每個(gè)作業(yè)工班和作業(yè)人員。項(xiàng)目部強(qiáng)化配置了安全管理人員，項(xiàng)目部配備專(zhuān)職安全員，項(xiàng)目部對(duì)安全員的管理職責(zé)進(jìn)行明確，賦予他們安全監(jiān)管和處罰的權(quán)利。
場(chǎng)次，參培人員達(dá)到1200人（次）。
對(duì)所有單位工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程均按要求編制了專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案，并請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，對(duì)存在較高施工安全風(fēng)險(xiǎn)的'每個(gè)環(huán)節(jié)均反復(fù)進(jìn)行研究探討，確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)一般的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)均由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，審批通過(guò)后才能實(shí)施。在工程施工中，保證施工方案的嚴(yán)肅性，堅(jiān)決按評(píng)審或?qū)徟蠓桨甘┕ぁ?/p>
項(xiàng)目部每月底組織開(kāi)展一次質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查和日常質(zhì)量安全巡查制度，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶（跟）班作業(yè)制度，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分片包干并實(shí)行夜查制度，項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行跟班作業(yè)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別予以當(dāng)場(chǎng)整改或限期整改閉合。每月召開(kāi)一次安全質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，對(duì)各分部本月安全檢查情況進(jìn)行考核評(píng)比。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患，要求及時(shí)進(jìn)行處理和整改，對(duì)比較嚴(yán)重的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
我標(biāo)段工程以暗挖隧道為主，根據(jù)安全隧道的一些重大危險(xiǎn)源，如火工品的管理、爆破開(kāi)挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷，洞內(nèi)火災(zāi)、施工用電等，有針對(duì)性地編制了安全應(yīng)急救援預(yù)案，請(qǐng)安全專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審。在現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備了必要的應(yīng)急救援物資，并對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性。
自開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部安全管理工作一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生輕傷以上的安全事故。
工程工作匯報(bào)材料篇十三
本人，男，年九月二十八日出生。年畢業(yè)于xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在校期間，年獲得國(guó)家助學(xué)金，年在赤大高速、赤通高速?gòu)氖鹿こ淌┕y(cè)量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室工作，本人從年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過(guò)近四年的實(shí)踐工作，取得了一定成績(jī)。下面是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)，以便評(píng)審組織審查。
年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員，在縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km，省道公石線(xiàn)有49.5km，為了交通行車(chē)舒適，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過(guò)實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥，對(duì)這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。
年2國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專(zhuān)家確定為危橋，需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對(duì)大橋各種病害，通過(guò)近十天觀察，報(bào)省市批準(zhǔn)，采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過(guò)四個(gè)多月的維修加固，經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車(chē)安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，市養(yǎng)路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，個(gè)人也受到了極大的鼓舞。年四月完成了國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，上報(bào)給市局，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ)，進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施，通過(guò)彎沉檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格，此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。二00年月?lián)紊硠⒔泳€(xiàn)改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，在處理軟基時(shí)，k00300-k00500有200米軟基無(wú)法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無(wú)望的情況下，結(jié)合在書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工，三天后通過(guò)彎沉檢測(cè)，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng)。
年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè)，任技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)榫€(xiàn)是連接我市至國(guó)道的主要干線(xiàn)，對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)省公路局科研項(xiàng)目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實(shí)際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè)，對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量，設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣，水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線(xiàn)測(cè)定，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。
年從事公路工程技術(shù)工作以來(lái)，我嚴(yán)格要求自已，結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中，取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，控制工程成本，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索，要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責(zé)，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。
本人近幾年來(lái)為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
工程工作匯報(bào)材料篇十四
半年來(lái)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)關(guān)于民生工程工作的文件和會(huì)議精神，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，積極組織人力、物力、財(cái)力扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)民生工程項(xiàng)目，取得了良好的成效，涉及我鎮(zhèn)的21項(xiàng)民生工程項(xiàng)目基本完成，現(xiàn)匯報(bào)如下：
（一）高度重視，擺上位置。為貫徹落實(shí)民生政策，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把民生工作擺在突出位置，鎮(zhèn)黨委政府多次召開(kāi)鎮(zhèn)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及村兩委班子成員會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)民生政策及縣民生會(huì)議精神，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。
（二）健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。按要求成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了民生工程聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)，成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭的民生工程監(jiān)督和督查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期深入到村、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
（三）落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任。將各項(xiàng)民生工程工作逐一落實(shí)到各個(gè)相關(guān)部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)，并明確了具體職責(zé)任務(wù)，同時(shí)將民生工程列入各部門(mén)、村（社區(qū)）年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，實(shí)施年度考評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
（一）資金發(fā)放類(lèi)。
1、農(nóng)村居民最低生活保障。20xx年共有1697人，享受農(nóng)村低保，已發(fā)放至6月份，全部實(shí)行一卡式發(fā)放。
2、農(nóng)村五保戶(hù)供養(yǎng)。20xx年共有五保587人，截止目前已按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放至6月份。
3、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程。已完成10例。
4、農(nóng)村計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助。共新增2人享受計(jì)劃生育特別扶助資金，花名冊(cè)已上報(bào)縣財(cái)政局，已發(fā)放完畢。
5、重度殘疾人生活救助制度。共有534人符合政策。
6、重度精神殘疾人藥補(bǔ)78人。
7、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)23491人。
8、全面實(shí)施城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，2777人。
9、建立中職學(xué)校困難學(xué)生資助制度，61人。
10、搶救出康復(fù)貧困殘疾兒童7人。
11、社會(huì)散居孤兒8人。
12、免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助61人。
13、新型農(nóng)村合作醫(yī)療39010人。
14、貧困寄宿生補(bǔ)助，上半年已打卡發(fā)放。
15、基本公共衛(wèi)生服務(wù)2.716萬(wàn)人。
16、城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)39010人。
（二）工程建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目。
1、擴(kuò)挖塘壩5口，沒(méi)開(kāi)工。
2、整治河溝2條，沒(méi)開(kāi)工。
3、一事一議4個(gè)項(xiàng)目，三條路，一個(gè)路燈，正在招標(biāo)。
4、農(nóng)村飲水安全工程：2個(gè)，其中新建一個(gè)中心水廠正在施工。
5、農(nóng)村危房改造工程。任務(wù)25戶(hù)，目前已完成15戶(hù)，在建10戶(hù)。
1、對(duì)民生工程加大宣傳力度，讓群眾感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動(dòng)群眾積極參與的熱情。
2、加大實(shí)施進(jìn)度，提前完成任務(wù)。
3、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村低保戶(hù)、五保戶(hù)及城鎮(zhèn)低保戶(hù)的核查工作，堅(jiān)決做到公開(kāi)、公正、公平。
4、對(duì)工程類(lèi)項(xiàng)目，加快工程施工，嚴(yán)格督查檢查，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
二零xx年七月十四日。
工程工作匯報(bào)材料篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我現(xiàn)在將我項(xiàng)目部近一個(gè)月的工作開(kāi)展做個(gè)匯報(bào)。
1、 關(guān)田收費(fèi)站辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內(nèi)電氣配管已預(yù)埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內(nèi)外墻已完成抹灰，室內(nèi)電氣配管已預(yù)埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門(mén)衛(wèi)基礎(chǔ)已完成；市政管網(wǎng)已完成；場(chǎng)區(qū)圍墻已完成95%砌筑。
2、 文英收費(fèi)站辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成，；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設(shè)備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內(nèi)墻乳膠完成，屋面防水完成，門(mén)衛(wèi)墻體完成；市政管網(wǎng)完成80%；場(chǎng)區(qū)圍墻砌筑完成95%。
3、 文英隧道管理所內(nèi)墻粉刷完成，下關(guān)西隧道管理所內(nèi)墻粉刷已完成；關(guān)田大樁號(hào)隧道管理所內(nèi)墻粉刷完成，小樁號(hào)基礎(chǔ)完成。
2、 在雨天施工時(shí)為作業(yè)人員提供雨具及現(xiàn)場(chǎng)施工條件和交底工作；
3、 做好夜間施工前的.準(zhǔn)備工作，提供燈具，派專(zhuān)職安全員全程指揮工作，確保安全；
對(duì)以上內(nèi)容請(qǐng)項(xiàng)目辦、管理部、高駐辦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)。
工程工作匯報(bào)材料篇十六
20xx年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委縣政府關(guān)于開(kāi)展民生工程的相關(guān)要求，堅(jiān)持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標(biāo)，以解決群眾所需所想所盼為重點(diǎn)，時(shí)刻把群眾利益放在第一位，堅(jiān)持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領(lǐng)群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項(xiàng)民生工程的目標(biāo)任務(wù)上取得了較好成績(jī)。現(xiàn)將各項(xiàng)工程開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、組織部署情況。
今年以來(lái)，我們立足鎮(zhèn)情，量力而為，有計(jì)劃、有步驟地啟動(dòng)各項(xiàng)民生工程。
1、建立組織機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民生工程的目標(biāo)分解、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報(bào)信息等日常事務(wù)。
2、精心部署工作。堅(jiān)持每月召開(kāi)1-2次由鎮(zhèn)村干部參加的民生工程專(zhuān)題會(huì)議，一方面?zhèn)鬟_(dá)市縣民生工程會(huì)議及相關(guān)文件精神，另一方面收集民生工程進(jìn)展情況并安排下一步工作，要求各村各單位對(duì)照目標(biāo)任務(wù)抓緊時(shí)間落實(shí)，讓群眾真正享受改革發(fā)展的成果。
程的意義，增強(qiáng)干部的積極性和群眾的主動(dòng)性，為工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。
4、明確工作責(zé)任。為把好事辦好、好事辦實(shí)，我鎮(zhèn)將各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)逐一分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，明確責(zé)任單位和落實(shí)單位；分別確立一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任部門(mén)具體抓，將責(zé)任落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成自上而下的責(zé)任體系。
5、加強(qiáng)工程督查。成立由鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)、相關(guān)人員為成員的督查督辦工作組，堅(jiān)持每月對(duì)各村民生工程完成情況進(jìn)行兩次以上督查，重點(diǎn)就民生工程中的沼氣建設(shè)、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行督查，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
二、工程完成情況。
1、農(nóng)村沼氣工程。
新建沼氣池373口，各項(xiàng)目村明確專(zhuān)人跟班作業(yè)，村干包村，實(shí)行目標(biāo)管理，已全面完工。
2、廣播電視村村通工程。
已完成七里、萬(wàn)嶺、雙塘三村共2641戶(hù)的安裝工作，覆蓋率達(dá)95%。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程。
已完工投入使用并通過(guò)市縣驗(yàn)收。
4、鳳形、下巖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。
正在搶抓工程進(jìn)度，預(yù)計(jì)20xx年3月底完工。
5、王灣小學(xué)校舍安全工程。
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程。
全長(zhǎng)1.2公里，已通車(chē)。
7、高集村農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)。
已投入使用。
8、平橋村留守兒童活動(dòng)室。
已投入使用。
9、太平村飲用水安全工程。
正在抓緊時(shí)間施工，預(yù)計(jì)20xx年老歷年底完工。
10、太平村農(nóng)民體育健身項(xiàng)目。
坐落于太平村小學(xué)，投資兩萬(wàn)元，已完工并投入使用。
三、加強(qiáng)自查督察。
根據(jù)省、市、縣要求，我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，對(duì)我鎮(zhèn)各項(xiàng)民生工程進(jìn)行了自查，都較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，但仍然面臨一些困難和問(wèn)題。主要是工程進(jìn)展不快。從時(shí)間上看，我們按照程序，進(jìn)行了會(huì)議傳達(dá)、宣傳發(fā)動(dòng)、文件制發(fā)、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來(lái)看，還不能完全滿(mǎn)足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：
一是加大工程推進(jìn)力度。廣泛宣傳，深入動(dòng)員，切實(shí)把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識(shí)上來(lái)，把效能意識(shí)滲透到工作中去，優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問(wèn)題。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確工作責(zé)任，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
二是加大工程督查力度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委職能，開(kāi)展不定期督查，確保工程進(jìn)展實(shí)效。
工程工作匯報(bào)材料篇十七
寧陽(yáng)縣文廟辦事處城建辦：
接到貴辦下發(fā)的全縣房屋建筑施工安全生產(chǎn)檢查方案文件后，根據(jù)文件精神，按照泰建管發(fā)（2017）13號(hào)要求，我公司通過(guò)泰安工地最近發(fā)生的這起安全事故，我們吸取這次事故教訓(xùn)，于15號(hào)立即組織了公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及各項(xiàng)目部、廠隊(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議。通過(guò)會(huì)議，學(xué)習(xí)了這次有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，針對(duì)安全要求，加強(qiáng)部署，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，隨后對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及廠隊(duì)、車(chē)間進(jìn)行了徹底細(xì)致的檢查，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)、廠隊(duì)、車(chē)間存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總通報(bào)，并責(zé)令限期整改，現(xiàn)將自查情況進(jìn)行匯報(bào)：
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以屈經(jīng)理為組長(zhǎng)，以李兆偉、王利為副組長(zhǎng)及各位安全領(lǐng)導(dǎo)小組為成員的檢查小組，認(rèn)真對(duì)工地進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，結(jié)合我公司實(shí)際情況及2017年“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)工地上存在的問(wèn)題下發(fā)整改。
二、突出重點(diǎn)，檢查整改
結(jié)合我公司工程施工特點(diǎn)，各工程都在進(jìn)行主體工程，為正確使用外腳手架，所以這次自查主要以建筑起重機(jī)械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查。
1、塔機(jī)
對(duì)各工地正在使用的塔機(jī)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，時(shí)刻對(duì)塔機(jī)操作人員強(qiáng)調(diào)“安全第一”的重要思想，對(duì)塔機(jī)上的限位器、吊鉤、保險(xiǎn)繩等保險(xiǎn)裝置進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改，保證其可靠性和使用性。另外，對(duì)塔機(jī)安裝單位的資質(zhì)檢查，合同簽訂是否規(guī)范，安裝操作人員是否持證上崗，起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預(yù)埋隱蔽是否聯(lián)合驗(yàn)收進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
2、高支模、腳手架
對(duì)于工地上的高大模板及腳手架搭設(shè)及高層的懸挑進(jìn)行檢查，是否針對(duì)這些存在危險(xiǎn)性較大專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行方案論證及審批。搭設(shè)人員是否持證上崗，是否進(jìn)行了技術(shù)交底工作，搭設(shè)完畢后是否驗(yàn)收。另外，對(duì)腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進(jìn)行了檢查，以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性，還對(duì)腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿(mǎn)鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落，對(duì)不符合要求的限期整改，以保證架體使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
針對(duì)工地上基本上是高層的施工，對(duì)工地上基坑驗(yàn)收是否按規(guī)范施工，包括支護(hù)，降排水、安全防護(hù)，基坑監(jiān)測(cè)是否符合規(guī)定進(jìn)行檢查。
4、打非治違
認(rèn)真檢查工地上的“三違”行為，查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進(jìn)行了暫停施工。整頓好后在進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格的進(jìn)行施工。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，通過(guò)這次安全生產(chǎn)全面檢查，提高了干部職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了干部職工的自我保護(hù)能力，從且推動(dòng)了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平，同時(shí)也給工人營(yíng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。
教學(xué)保障中心和軍械倉(cāng)庫(kù)工程自2012年12月19日開(kāi)工以來(lái)，在各參建單位的積極努力下，工程進(jìn)展比較順利，沒(méi)有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故，正在按照合同約定的目標(biāo)有條不紊的實(shí)施。
一、工程概況
教學(xué)保障中心和軍械倉(cāng)庫(kù)工程均為框架結(jié)構(gòu)，其中教學(xué)保障中心結(jié)構(gòu)4層，建筑面積8402㎡，首層層高4.5m，其余層高4m，軍械倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)5層，建筑面積3164㎡，層高3.3m，兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚，按照設(shè)計(jì)院新出的效果圖施工，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面，室內(nèi)地面為地板磚地面，部分倉(cāng)庫(kù)房間為水泥地面，門(mén)為成品套裝木門(mén)，鋁合金窗戶(hù)。
二、工程進(jìn)展情況
工程從2012年12月19日開(kāi)工后，至春節(jié)前完成了基礎(chǔ)工程，春節(jié)后從3月1日開(kāi)始至4月20日完成了兩棟樓號(hào)的主體框架，至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢，開(kāi)始二次結(jié)構(gòu)的砌筑，目前二次結(jié)構(gòu)基本完成，計(jì)劃于下周五主體驗(yàn)收。
三、施工情況
主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評(píng)，總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。
通過(guò)主體框架的施工，我們感觸頗深，也獲益匪淺，我們逐步適應(yīng)了總參監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，既提高了我們的管理水平，也鍛煉了我們的隊(duì)伍：
1、嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，落實(shí)三檢制度，實(shí)行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，在監(jiān)理的嚴(yán)格要求下，公司項(xiàng)目部管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計(jì)劃，每次隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)都一次通過(guò)，并且對(duì)鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評(píng)價(jià)，至最后一次主體封頂隱蔽驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)檢站說(shuō)是達(dá)到了最完美的一層，模板支模砼澆筑后，質(zhì)檢站現(xiàn)場(chǎng)檢查幾乎沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象，被認(rèn)為砼沒(méi)有澆注一樣。
2、嚴(yán)格事前預(yù)控，嚴(yán)防質(zhì)量通病的發(fā)生，針對(duì)將要施工的每一項(xiàng)工程、每一道工序，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理都會(huì)及時(shí)給我們提醒，提出預(yù)防措施，加強(qiáng)重點(diǎn)防范，也正是這一監(jiān)理要求“重在預(yù)防”的思想的正確貫徹落實(shí)，給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷，為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
的精神，教育、感化了我們項(xiàng)目上的管理人員，我們都深深感覺(jué)到：工程干不好，我們愧對(duì)于甲方、愧對(duì)于監(jiān)理。
4、監(jiān)理對(duì)我們無(wú)私的經(jīng)驗(yàn)傳授使我們獲益匪淺，監(jiān)理以其豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、積累的'寶貴經(jīng)驗(yàn)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我們親自講解，幫我們解決了不少的施工難題，特別是框架梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護(hù)等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗(yàn)，避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
主體工程質(zhì)量能取得目前成就，我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴(yán)格監(jiān)督，我們公司也曾數(shù)次組織項(xiàng)目經(jīng)理前來(lái)參觀，在公司的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，我也曾說(shuō)到，跟著總參監(jiān)理干一年工程所學(xué)到的知識(shí)是其它外部監(jiān)理兩年也學(xué)不到的。
我們工地目前也存在一些問(wèn)題，如現(xiàn)場(chǎng)文明施工還不太理想，由于場(chǎng)地狹小，材料堆放還有些雜亂，二次結(jié)構(gòu)砌體灰縫不均勻、構(gòu)造柱漲模等還有待改進(jìn)。
四、下一步工作計(jì)劃
按照合同約定，我們的交工時(shí)間是9月20日，按照這個(gè)目標(biāo)，時(shí)間確實(shí)緊張，我們分解的工期目標(biāo)是這樣的：
1、主體驗(yàn)收時(shí)間是6月21日；
2、內(nèi)墻面粉刷完成時(shí)間是一個(gè)月，即7月20日；
3、外墻面粉刷及面磚完成時(shí)間是一個(gè)半月，即8月5日；
4、室內(nèi)墻地磚完成時(shí)間在7月30日；
5、屋面完成時(shí)間是一個(gè)月，即7月20日；
6、室內(nèi)門(mén)窗完成時(shí)間在8月20日；
7、內(nèi)墻涂料完成時(shí)間在8月30日；
8、水電暖完成時(shí)間在9月10日；余10天時(shí)間調(diào)試維修；
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在問(wèn)題
目前工期緊張的局面已經(jīng)擺在面前，我們正在抓緊組織，后期各工種作業(yè)人員已經(jīng)落實(shí)，很快就要進(jìn)場(chǎng)，但有一些問(wèn)題卻需盡快解決：
2、關(guān)于暫定價(jià)材料的價(jià)格問(wèn)題 現(xiàn)在工程投標(biāo)是惡性競(jìng)爭(zhēng)，我們當(dāng)時(shí)的中標(biāo)價(jià)是優(yōu)惠12個(gè)百分點(diǎn)后才中的標(biāo)，利潤(rùn)是微乎其微，而現(xiàn)在甲方確定的暫定價(jià)材料沒(méi)有給我們留一點(diǎn)利潤(rùn)空間，在目前勞務(wù)市場(chǎng)價(jià)格居高不下我們?nèi)斯べM(fèi)虧本的情況下，材料沒(méi)有一點(diǎn)利潤(rùn)空間，我們施工下來(lái)不但沒(méi)有利潤(rùn)反而面臨虧本的可能，我們只祈求暫定價(jià)材料能給我們預(yù)留一點(diǎn)正常的利潤(rùn)空間，以便工程能夠正常開(kāi)展，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠替我們考慮一下。
工程工作匯報(bào)材料篇十八
大家好!
xxxx 年在 xxxx 公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我駐地辦全面地完成了合同及去年的監(jiān)理任務(wù)。 xxxx 年是 xxxx 一級(jí)公路關(guān)鍵的一年，自從 3 月份駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、
安全
地完成今年的監(jiān)理任務(wù)，組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)
本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南，盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)復(fù)測(cè)、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗(yàn)證工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、碎石、砂礫的各項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗(yàn)。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點(diǎn)來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量：
一、加強(qiáng)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立嚴(yán)格的分項(xiàng)工程報(bào)告審批程序
駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，對(duì)承包人的人、機(jī)、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機(jī)械的配備、各分項(xiàng)工程的交工，各項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實(shí)，嚴(yán)格履行項(xiàng)目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。
二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制，加大現(xiàn)場(chǎng)管理和巡視力度
首件工程也是對(duì)我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗(yàn)。工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)人員。大家好!
xxxx 年在 xxxx 公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我駐地辦全面地完成了合同及去年的監(jiān)理任務(wù)。 xxxx 年是 xxxx 一級(jí)公路關(guān)鍵的一年，自從 3 月份駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù)，組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南，盡快地走向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
目前已完成工程量清單復(fù)核、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)復(fù)測(cè)、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗(yàn)證工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、碎石、砂礫的各項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行了嚴(yán)格的抽檢和檢驗(yàn)。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點(diǎn)來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量：
一、加強(qiáng)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立嚴(yán)格的.分項(xiàng)工程報(bào)告審批程序
駐地辦將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，對(duì)承包人的人、機(jī)、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機(jī)械的配備、各分項(xiàng)工程的交工，各項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實(shí)，嚴(yán)格履行項(xiàng)目辦“四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行程序化管理。
二、嚴(yán)格首件認(rèn)可制，加大現(xiàn)場(chǎng)管理和巡視力度
首件工程也是對(duì)我們能否干好后續(xù)工程，是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗(yàn)。工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序都決定著工程的質(zhì)量，要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)人員。
工程工作匯報(bào)材料篇十九
位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
配電安裝二分公司共有員工30人，分設(shè)工程辦公室、物資站、業(yè)擴(kuò)工程班，主要負(fù)責(zé)天元區(qū)范圍內(nèi)的業(yè)擴(kuò)工程、城農(nóng)網(wǎng)的改造施工任務(wù)。2005年，分公司全年共完成工程資金近6000萬(wàn)元(其中，業(yè)擴(kuò)工程3200萬(wàn)元，城農(nóng)網(wǎng)2800萬(wàn)元)，全面完成了高新電業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就如何在工程中做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、 完善機(jī)制，理順流程，確保人和機(jī)制在優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)中和諧統(tǒng)一。
隨著改革的深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，上級(jí)組織和廣大電力客戶(hù)對(duì)我們的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，企業(yè)自身的發(fā)展和效益也需要我們不斷地自我加壓，自我完善?；谶@一點(diǎn)，我們采取了一系列的措施：
一是引導(dǎo)教育職工，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，將市場(chǎng)作為企業(yè)賴(lài)以生存的生命線(xiàn)。分局多次組織職工學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司的“三個(gè)十條”、省公司和市局關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)定和考核辦法，使職工真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的好壞直接與個(gè)人效益和企業(yè)效益掛鉤，使職工從內(nèi)心自覺(jué)地將服務(wù)工作做好。
二是調(diào)整機(jī)構(gòu)，理順流程，規(guī)范工程的管理。首先，我局針對(duì)分公司與主業(yè)職責(zé)不清的問(wèn)題，著手調(diào)整了分公司的機(jī)構(gòu)和主業(yè)機(jī)構(gòu)，理順了管理關(guān)系。其次，加強(qiáng)班組管理，對(duì)班組實(shí)行成本控制模式，將工程費(fèi)用切塊給班組，班組自主意識(shí)增強(qiáng)了，工作效率顯著提高。其三是制定了工程管理辦法，規(guī)范了各個(gè)職能部門(mén)的職責(zé)和服務(wù)定位，不管是主業(yè)還是多經(jīng)，分局所有的工作都是圍繞客戶(hù)所需。
三是嚴(yán)格考核，規(guī)范職工的服務(wù)行為。在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定的同時(shí)，分局也制定了八項(xiàng)措施更進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)，一方面對(duì)條例規(guī)定不能做的堅(jiān)決不做，對(duì)條例沒(méi)有規(guī)定的'，但只要是人性化，更能體現(xiàn)服務(wù)水平的事情提倡做，同時(shí)借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，不斷完善我們的服務(wù)行為。為了監(jiān)督工作人員的服務(wù)行為，我們還制定了工作人員服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意調(diào)查表，將所有參與客戶(hù)電力工程的服務(wù)人員包括營(yíng)業(yè)員、查勘人員、裝表員、工程施工人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等置于客戶(hù)的監(jiān)督之下，每一項(xiàng)客戶(hù)工程完工后，都必須回收客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意調(diào)查表。對(duì)客戶(hù)不滿(mǎn)意的進(jìn)行專(zhuān)題分析，嚴(yán)格考核，對(duì)客戶(hù)覺(jué)得一般的進(jìn)行責(zé)任分析，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡免談話(huà)，提出整改措施。在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，我們還積極創(chuàng)造條件，為班組解決后顧之憂(yōu)，如班組成員每月可以定額報(bào)銷(xiāo)電話(huà)費(fèi)、加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等都以制度的形式予以明確，班組用車(chē)都是優(yōu)先考慮和安排等等，以人為本的關(guān)懷，杜絕了班組成員去打客戶(hù)的主意。
二、 主動(dòng)溝通，誠(chéng)信為本，用心服務(wù)，努力樹(shù)立服務(wù)品牌。
同時(shí)也正是我們能夠全面地為客戶(hù)提供前期、中期、后期三個(gè)過(guò)程的服務(wù)，讓客戶(hù)放下了后顧之憂(yōu)。如高新區(qū)引進(jìn)的一家日資企業(yè)，其低壓生產(chǎn)設(shè)備都是進(jìn)口的，對(duì)電力技術(shù)指標(biāo)要求很高，為了滿(mǎn)足客戶(hù)要求，我們對(duì)客戶(hù)的低壓設(shè)備進(jìn)行了全面的了解，并提供了保證實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全運(yùn)行的技術(shù)保證措施。該合同在履行過(guò)程中，我們的施工完全是按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)方式組織，最終按合同條款順利地完成了送電工作，日方對(duì)此非常滿(mǎn)意。
三、急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，為客戶(hù)和企業(yè)創(chuàng)造雙贏局面。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17199702.html】
